{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12172,"n_cols":29,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Name","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749160","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in Germany and Russia","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaalista Saksassa ja Venäjällä","Finland","32740","15/12/2014","31/12/2015","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in selected target regions, Germany and Russia. Both are large but uncharted markets for our company. The main objective of the project is to increase market understanding, find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas and build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner.  (Annex 1)","Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaali valituilla kohdealueilla, Saksassa ja Venäjällä. Molemmat ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia markkinoita.Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti.  (liite1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750691","Kinetic hydropower","Kineettinen vesivoima","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2018","37.5","64480","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the conditions for the introduction of kinetic hydropower in the province of Lapland and more widely, while also looking for possible business openings related to the technology. The aim is also to examine, in general terms, the state of education related to hydropower in Finland and possibly to bring a new approach to the higher education institutions in the Province of Lapland, viewed in a cross-sectoral manner. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The project will publish a research report on the suitability of kinetic hydropower for the region of Lapland as part of the publication series of Lapland University of Applied Sciences. The research report sets out the following issues:* the main directions of kinetic hydropower research in the EU areaThe purpose of the publication is to provide parties interested in kinetic hydropower with a comprehensive set of information on the application of kinetic hydropower in the region of Lapland, taking into account Arctic conditions. Based on the publication and other material, teaching materials are prepared for the use of various educational programmes of the Lapland University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kineettisen vesivoiman käyttöönoton edellytyksiä Lapin maakunnassa ja laajemmin, sekä samalla etsiä mahdollisia kyseiseen teknologiaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Tavoitteena on lisäksi selvittää yleisellä tasolla vesivoimaan liittyvän koulutuksen tila Suomessa ja mahdollisesti tuoda uutta lähestymiskulmaa Lapin maakunnan korkeakouluille poikkialaisesti tarkasteltuna. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeessa julkaistaan tutkimusraportti Kineettisen vesivoiman soveltuvuus Lapin maakunnan alueelle osana Lapin Ammattikorkeakoulun julkaisusarjaa. Tutkimusraportissa esitetään seuraavat asiat:* kineettiseen vesivoimaan liittyvä teknologia* lait, asetukset ja säädökset, jotka liittyvät kineettisen vesivoiman rakentamiseen* kineettiseen vesivoimaan liittyvän koulutuksen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan tila Suomessa* pääsuunnat kineettisen vesivoiman tutkimuksessa EU:n alueellaJulkaisun tarkoituksena on tarjota kineettisestä vesivoimasta kiinnostuneille tahoille kattava tietopaketti kineettisen vesivoiman soveltamisesta Lapin maakunnan alueella huomioiden arktiset olosuhteet. Julkaisun ja muun materiaalin pohjalta laaditaan opetusmateriaalia Lapin ammattikorkeakoulun eri koulutusohjelmien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753333","Assessment of the technological competitiveness of the SmartSavo region","SmartSavo alueen teknologisen kilpailukyvyn arviointi","Finland","70211","21/05/2018","28/02/2019","40","75000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objectives of the SmartSavo project are: Identify growth areas, based on combining VTT’s special expertise and the strengths of international networks and the Northern Savo region’s business and innovation environments. Find out in which ecosystems the operators in North Savo have strong conditions to profile themselves as truly international tops. Identify the roles and positions of actors in these ecosystems and value networks and what is needed to strengthen knowledge in the region.","SmartSavo-projektin tavoitteina ovat: Tunnistaa kasvualueita, perustuen VTT:n erityisosaamisten ja kansainvälisten verkostojen ja Pohjois-Savon alueen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen vahvuuksien yhdistämiseen. Selvitetään, missä ekosysteemeissä Pohjois-Savon toimijoilla on vahvat edellytykset profiloitua aidosti kansainvälisen tason huippuina. Kartoitetaan, mitkä ovat toimijoiden roolit ja positiot näissä ekosysteemeissä ja arvoverkoissa, ja millaista osaamisen vahvistamista alueelle tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755041","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","30/12/2020","31/12/2021","50","68340","EUR","34170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Purchase new energy-efficient and modern machinery for efficient production.","Hankitaan uusia energiatehokkaita ja nykyaikaisia koneita tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751402","Development of the EMP/EMC access door","EMP/EMC-käyntioven kehittäminen","Finland","90830","15/08/2016","30/12/2018","50","44705","EUR","22352.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763166","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","High-standard work and equipment spaces require a high level of protection against electrical interference. Doors/doors are used to navigate the premises. The protection provided by these doors must also comply with the requirement. The purpose of the project is to develop a Finnish concept product, the EMP/EMC access door, which has been manufactured and tested for the required protection classes. The product to be manufactured includes a door/door and frame to the connecting surface and scales up to the dimensions required and certified at the factory’s own measuring site. The product implemented in this way can be sold on a project-by-project basis both domestically and abroad.","Korkean vaatimustason työ- ja laitetiloissa vaaditaan korkeaa suojausluokkaa myös sähköisiä häiriöitä vastaan.Tiloissa kulkemiseen käytetään ovia/luukkuja, joiden antama suoja tulee myös olla vaatimuksen mukainenHankeessa on tarkoitus kehittää suomalainen konseptituote, EMP/EMC-käyntiovi, joka on tuotteistettu ja testattu vaadittaviin suojausluokkiin. Valmistettava tuote sisältää oven/luukun ja karmin liitospintaan ja skaalautuu kulloisenkin tarpeen mukaisin mitoin ominaisuudet varmennettuna tehtaan omalla mittapaikalla. Näin toteutettu tuote voidaan myydä projektikohtaisesti niin kotimaahan kuin ulkomaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758881","Skilled labour force in the social services sector, changing skills needs (OSMU project)","Sote-alan osaava työvoima, muuttuvat osaamistarpeet (OSMU-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2023","27.02","497380","EUR","134392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement a competence development operating model in the social and healthcare production area of Northern Ostrobothnia. The model is built in cooperation between higher education institutions in the region (Oulu University of Applied Sciences, University of Oulu) and working life (PPSHP, as well as operational partners of the City of Oulu and Oulunkaari).  In the model, the network-based centres of excellence agreed together form a common working life platform for several actors. In these centres, employees, teachers and students implement real development measures in line with quality standards, in an agile manner, according to changing needs. The platform can be joined by several partners with their own contributions. A network centre of expertise in neurological disease prevention (e.g. brain health), timely diagnosis, treatment and rehabilitation will be selected as a first-line pilot platform, as prevention, treatment and rehabilitation of neurological diseases require special expertise. After piloting, the aim is to root and disseminate the competence development model developed in the project to other commonly defined and agreed centres of expertise (such as acute care, cancer treatment, intensive care, cardiac centre) throughout the Northern Ostrobothnia social service production area, utilising a wide range of electronic solutions, especially in the sparsely populated region. The competence development operating model ensures skilled personnel throughout the care chain and increases the competitiveness of the sector and the region. The model is based on the promotion of the skills, motivation and innovation and innovation capacity of the staff of the centres of excellence. The project measures include:1. Mapping of skills needs2. Mapping the current state of competence management and development challenges3. Design and implementation of skills-building trainings and workshops (for staff and management) 4. As a result of the project, the needs of special expertise and possible new job descriptions have been described for the treatment path of the neurological patient group. The result of the project is to create a model for developing the know-how in the production area. On the basis of identified skills gaps, training interventions have been designed and implemented using project partners’ expertise. Through joint development, the know-how in the field of production will be made visible and shared.","Hankkeen tavoitteena on osaamisen kehittämisen toimintamallin toteuttaminen Pohjois-Pohjanmaan sote-tuotantoalueella. Malli rakentuu alueen korkeakoulujen (Oulun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto) sekä työelämän (PPSHP, sekä toiminnallisina kumppaneina Oulun kaupunki ja Oulunkaari) yhteistyönä.  Mallissa yhdessä sovitut verkostomaiset osaamiskeskittymät muodostavat useiden toimijoiden yhteisen työelämäalustan. Keskittymissä työntekijät, opettajat ja opiskelijat toteuttavat todellisia laatuvaatimukset täyttävien hoitopolkujen mukaisia kehittämistoimenpiteitä ketterästi, muuttuvien tarpeiden mukaan. Yhteisalustaan voivat liittyä useat yhteistyökumppanit omilla panostuksillaan. Ensivaiheen pilotointialustaksi valitaan neurologisten sairauksien ennaltaehkäisyn (mm. aivoterveys), oikea-aikaisen diagnosoinnin, hoidon ja kuntoutuksen verkostomainen osaamiskeskittymä, koska neurologisten sairauksien ennaltaehkäisy, hoito ja kuntoutus vaativat erityisosaamista. Tarkoituksena on pilotoinnin jälkeen juurruttaa ja levittää hankkeessa kehitettävää osaamisen kehittämisen toimintamallia myös muihin yhteisesti määriteltyihin ja sovittuihin osaamiskeskittymiin (mm.akuuttihoito, syöpähoito, tehohoito, sydänkeskus) koko Pohjois-Pohjanmaan sote tuotantoalueella hyödyntäen monipuolisia sähköisiä ratkaisuja etenkin haja-asutusseudulla. Osaamisen kehittämisen toimintamallin avulla varmistetaan osaava henkilökunta koko hoitoketjun osalta sekä lisätään alan ja alueen kilpailukykyä. Malli perustuu osaamiskeskusten henkilöstön osaamisen, motivaation sekä innovaatio- ja uudistuskyvykkyyksien edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Osaamistarpeiden kartoitus2. Osaamisen johtamisen nykytilanteen ja kehittämishaasteiden kartoitus3. Osaamista vahvistavien koulutusten ja työpajojen suunnittelu ja toteutus (henkilöstölle ja johdolle) 4. Osaamisen kehittämisen toimintamallin rakentaminen ja jalkauttaminenHankkeen tuloksena on kuvattu neurologisen potilasryhmän hoitopolun kannalta erikoisosaamisen tarpeita ja mahdolliset uudet tehtävänkuvat. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Tunnistettujen osaamisvajeiden pohjalta on suunniteltu ja toteutettu koulutusinterventioita hankeosapuolten erikoisosaamista hyödyntämällä. Tuotantoalan osaaminen saadaan yhteisen kehittämistyön kautta näkyväksi ja yhteiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","58000","EUR","20300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751527","Saint Castle Chalets","Pyhälinna Chalets","Finland","98530","19/08/2016","31/08/2018","50","274750","EUR","137375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The high-quality Pyhälinna Chalets apartments are built in the heart of the St. Petersburg, 100 metres from the hotel’s services. Chalet-type apartments combine the best of cottage and hotel housing, especially taking into account the international customer base.","Korkeatasoiset Pyhälinna Chalets huoneistot rakennetaan Pyhän ytimeen, 100 metrin päähän hotellin palveluista. Chalet-tyyppisissä huoneistoissa yhdistetään mökki- ja hotelliasumisen parhaat puolet erityisesti kansainvälinen asiakaskunta huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753361","Data Visuals Cross Platform Products","Data Visuals Cross Platform Products","Finland","70210","01/06/2018","31/05/2020","50","146100","EUR","73050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","We develop a new software tool for data visualisation, modernise the current product on the platform of new technology, and develop our operations towards automation and digital environment. With the project, Arction will be able to achieve significant growth. Growth is achieved by all metrics: turnover, personnel, sales etc.","Kehitämme uuden ohjelmistotyökalun datan visualisointiin, modernisoimme nykyistä tuotetta uuden teknologian alustalla ja kehitämme toimintojamme kohti automatisointia ja digitaalista toimintaympäristöä. Hankkeen myötä Arction pystyy saavuttamaan merkittävää kasvua. Kasvua tapahtuu kaikilla mittareilla: liikevaihto, henkilöstö, myynti etc.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750895","Internationalisation strategy","Kansainvälistymisstrategia","Finland","40100","26/04/2017","01/08/2018","50","35820","EUR","17910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop an internationalisation strategy for the Western mobile gaming market, especially with a view to the Nordic countries and North America. The strategy will be based on market and user research to be carried out and on building partnerships with publishers and other actors in the sector.","Hankkeessa kehitetään kansainvälistymisstrategia länsimaiden mobiilipelimarkkinoille, erityisesti Pohjoismaita ja Pohjois-Amerikkaa silmällä pitäen. Strategia perustuu suoritettavaan markkina- ja käyttäjätutkimukseen sekä kumppanuuksien muodostamiseen julkaisijoiden ja muiden alan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752176","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Finland","95400","23/10/2017","31/12/2019","40","199988","EUR","79995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find out how TornioHaparanna and its neighbouring regions have the opportunity to develop into a logistics hub where the company can strengthen its own business, increase the volume of export production and reach new customer groups. The aim is to promote the competitiveness of existing companies by exploring the potential of the region to produce services in the logistics sector in a customer-oriented manner. Develop an action plan for the development of logistic services.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kilpailukykytekjiät, miten TornioHaaparannasta ja sen lähialueista on mahdollisuus kehittyä logistinen solmukohta, johon sijoittumalla yritys voi vahvistaa omaa liiketoimintaansa, lisätä vientituotannon määrää ja saavuttaa uusia asiakaskohderyhmiä. Tavoitteena on edistää olemassa olevien yritysten kilpailukykyä selvittämällä alueen potentiaali tuotaa logistiikka-alan palveluita asiakastarvelähtöisesti. Laaditaan toimenpidesuunnitelma logisten palveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752595","Growth, capacity and efficiency through machine tool procurement","Kasvua, kapasiteettia ja tehokkuutta työstökoneen hankinnalla","Finland","24100","30/08/2017","28/02/2018","50","66150","EUR","33075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","One of the main objectives of our current strategy is to increase the share of subcontracting machining services in the company’s turnover. This will be achieved by investing from small series to medium-sized series. In addition to projects for the development of internal processes, we will invest in the development of production technology. With the new machine tool, we can increase productivity through unmanned driving (equivalent to an automated machining center) and also invest in tools and features to increase flexibility between different product series (short set-up and downtime).","Yksi nykyisen strategiamme päätavoitteista on kasvattaa alihankintakoneistuspalvelun osuutta yrityksen liikevaihdosta. Tämä tullaan saavuttamaan panostamalla piensarjoista keskisuuriin sarjoihin.Sisäisten prosessien kehityshankkeiden hankkeiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Uudella työstökoneella voimme lisätä tuottavuutta miehittämättömällä ajolla (vastaava kuin automatisoitu työstökeskus) ja lisäksi panostamme laitteen osalta työkaluihin ja ominaisuuksiin, joilla lisätään joustavuutta eri tuotesarjojen välillä (lyhyet asetus- ja seisokkiajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758225","ProAgria Eastern Finland crossing provincial borders","Maakuntarajat ylittävä ProAgria Itä-Suomi","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","50","303635","EUR","151817.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support ProAgria, which will start its operations at the beginning of 2020, to create an organisational structure in Eastern Finland and to develop a coherent management culture, management system and practices. The goal of the change is to create productivity growth and employee well-being, based on better customer benefits and increased agility in the organisation. Greater agility — speed change requires the ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment. The mode of operation is tailor-made development programmes for the next rough breakdown of mukaisesti:1.Asiakkaiden service development needs2.Management team and management 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke investigates service needs for main company groups (e.g. customer observations, customer panels, electronic feedback systems). However, the focus will be on the development of the way services are delivered (who-what-when). The analysis of customer needs includes the use and testing of various tools, and it further refines the training themes of the personnel development programme (e.g. increasing customer understanding). The aim is to connect about 300 developing and developing farms during the project. The actual service development in the project is not done, but the additional information obtained is mainly background information and perspectives. The aim is to provide a consistent service offering to the customer. The management team and management programme will start during the rest of 2018, continuing the project all the time. The start will start in 2018 through the composition of the Management Team and support to the recruitment process, continuing to tailor and implement a concrete development programme during 2019-2022. Management training will be organised throughout the project period for a total of 15-20 days.The staff development programme will be implemented during the years 2019-2022 after the start of the management team’s operations. The guiding factor is information derived from the service needs assessment and customer experiences, how to bring the customer needs to the attention of the Agile team most effectively. How to respond quickly and according to the customer’s needs, taking into account the team’s resources? The target group is all personnel. Important themes include understanding and implementation of the Agile operating model, well-being at work and management of your work, additional competence in different customer situations and customer types, and ensuring and developing competence in digital tools. Solutions for the Problems Group. The goal is a 10-day package involving the personnel teams of the whole organisation (approximately 20 teams).ProAgria Keskusten and ProAgria Eastern Finland’s administration consists mainly of farm and rural entrepreneurs in the region. The model brings a direct link to customers and their service needs. However, since the members of the administration are not administrative professionals, it is necessary to ensure a sufficiently deep and goal-oriented knowledge of the administration. The project organises a tailored programme for the Board of Directors 2019-2022, which activates and develops board work and ensures a sufficiently high level of board competence. Annual strategy meetings are organised for the Board of Directors and the Representative Council, as well as new information on changes in the operating environment and prospects for the future, linked to the development themes of the jory. As a result of the project, the service needs of customers in Eastern Finland have been refined and the development targets related to their implementation have been identified. ProAgria Eastern Finland will start operations as planned and efficiently. The management team, management and management skills have been updated to meet the requirements of the new organisation. The Agile team structure is in use throughout the organisation. Customers will get the services they need more comprehensively through ProAgria and taking better account of customer needs. In the short term, this will have an impact on the profitability and operational activities of companies. In the long term, the project will ensure the services needed in rural areas in Eastern Finland and maintain and develop the vitality of sparsely populated areas. The result is to ensure the quality and availability of the services needed by farms and rural businesses throughout Eastern Finland. The introduction of the team structure will already bring positive results in the short term, for example in terms of well-being at work, job satisfaction and the development of job descriptions. Through a more integrated, larger organisation, staff will have better opportunities to develop their skills and career development, new customers and colleagues.","Hankkeen päätavoitteena on tukea vuoden 2020 alusta toimintansa aloittavan ProAgria Itä-Suomen organisaatiorakenteen luomista ja yhtenäisen johtamisen kulttuurin, johtamisjärjestelmän ja käytänteiden kehittymistä. Muutosta ohjaavana tavoitteena on luoda tuottavuuden kasvua ja henkilöstön hyvinvointia, jotka rakentuvat paremmasta asiakkaalle tuotetusta hyödystä ja organisaation ketteryyden kasvusta. Parempaa ketteryyttä - nopeutta muutokseen tarvitaan kyvykkyydessä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin. Toimintatapana on räätälöidyt kehitysohjelmat seuraavan karkean jaottelun mukaisesti:1.Asiakkaiden palvelukehitystarpeet2.Johtoryhmä ja johto 3.Henkilöstö4.ProAgria Itä-Suomen hallintoHanke selvittää pääasiakasryhmittäisiä palvelutarpeita (välineinä mm. asiakashavainnot, asiakasraadit, sähköiset palautejärjestelmät). Pääpaino on kuitenkin palvelujen toteutustapaan liittyvä kehitystyö (kuka-mitä-kenelle-milloin).  Asiakastarpeiden selvittäminen sisältää erilaisten välineiden hyödyntämistä ja testausta, lisäksi se tarkentaa henkilöstön kehitysohjelman koulutusteemoja (esimerkiksi asiakasymmärryksen lisääminen). Tavoitteena kontaktoida n. 300 kehittyvää ja kehittävää maatilaa hankkeen aikana. Varsinaista palvelukehitystä hankkeessa ei tehdä vaan saatava lisätieto on lähinnä taustatietoa ja näkymiä avaavaa. Tarkoituksena on asiakkaalle suunnattava yhdenmukainen palvelutarjotin.Johtoryhmän ja johdon ohjelma käynnistyy loppuvuoden 2018 aikana jatkuen hankkeen koko ajan. Liikkeellelähtö käynnistyy johtoryhmän kokoonpanon ja rekrytointiprosessin tukemisen muodossa v. 2018 jatkuen konkreettisen kehitysohjelman räätälöintiin ja toteuttamiseen vuosien 2019 - 2022 aikana. Esimieskoulutusta järjestetään koko hankeaikana yhteensä 15-20 pv.Henkilöstön kehitysohjelma toteutetaan vuosien 2019 - 2022 aikana johtoryhmän toiminnan käynnistyttyä. Ohjaavana tekijänä on palvelutarvekartoituksesta ja asiakaskokemuksista johdettu tieto, miten asiakastarve saatetaan tehokkaimmin Agile-tiimin tietoisuuteen. Miten tarpeeseen vastataan nopeasti ja asiakkaan tarpeen mukaisesti tiimin resurssit huomioiden? Kohderyhmänä on koko henkilöstö. Tärkeitä teemoja ovat mm. Agile -toimintamallin ymmärrys ja käyttöönotto, työhyvinvointi ja oman työn johtaminen, lisäosaaminen erilaisten asiakastilanteiden ja asiakastyyppien osalta sekä osaamisen varmistaminen ja kehittäminen digitaalisten välineiden osalta. Ratkaisut hankaluuksien yli -ryhmälle. Tavoitteena on 10 päivän kokonaisuus, johon osallistuu koko organisaation henkilöstötiimit (n. 20 tiimiä).ProAgria Keskusten sekä ProAgria Itä-Suomen hallinto muodostuu pääosin alueen maatila- ja maaseutuyrittäjistä. Malli tuo suoran linkin asiakkaisiin ja heidän palvelutarpeisiin. Koska hallinnon jäsenet eivät ole hallinnon ammattilaisia, on kuitenkin varmistettava hallinnon riittävän syvä ja tavoitteellinen osaaminen. Hanke järjestää hallitukselle 2019-2022 räätälöidyn ohjelman, jolla aktivoidaan ja kehitetään hallitustyöskentelyä sekä varmistetaan riittävän korkea hallitusosaaminen. Hallitukselle sekä edustajistolle järjestetään mm. vuosittaiset strategiakokoukset sekä tuodaan uusin tieto toimintaympäristön muutoksista ja tulevaisuuden näkymistä linkittyen joryn kehitysteemoihin. Hankkeen tuloksena ProAgria Itä-Suomen asiakkaiden palvelutarpeet on tarkennettu ja niiden toteutustapaan liittyvät kehittämiskohteet tunnistettu. ProAgria Itä-Suomen toiminta käynnistyy suunnitellusti ja tehokkaasti. Johtoryhmän, johdon ja hallinnon johtamisosaaminen on päivittynyt vastaamaan uuden organisaation vaatimuksia. Agile -tiimirakenne on käytössä koko organisaatiossa.Asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä kattavammin ProAgrian kautta ja asiakastarpeet entistä paremmin huomioiden. Tällä on lyhyellä aikavälillä vaikutus yritysten kannattavuuteen ja operatiiviseen toimintaan. Pitkällä aikavälillä hanke varmistaa Itä-Suomen maaseudun tarvitsemia palveluita ja ylläpitää sekä kehittää harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa. Tuloksena varmistetaan maatilojen ja maaseutuyritysten tarvitsemien palveluiden laadukkuus ja saatavuus koko Itä-Suomessa.Tiimirakenteen käyttöönotto tuo jo lyhyellä aikavälillä positiivisia tuloksia mm. henkilöstön työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja työnkuvien kehittämisen muodossa. Henkilöstö saa yhdentyvän, isomman organisaation kautta entistä paremmat mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja urakehitystä, uusia asiakkuuksia sekä työkavereita. Lisäksi ProAgrian toimintaedellytykset ylläpidetään varmistamalla mm. taloudellinen tulos. Kokonaisuutena hankkeen tuloksena on tuotettu uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja mm. työn organisoinnissa ja johtamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757063","Depot North Karelia","Varikko Pohjois-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.76","640511","EUR","248255.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768721",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold rehabilitating day and work stations in the following municipalities of North Karelia: Joensuu, Juuka, Kitee and Outokumpu.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF Action Line for combating social inclusion and poverty in North Karelia. Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and those who are difficult to employ because of their cultural background. The aim is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to support life management, employment paths and participation3.Social Hosting Models are related to the EU’s low-threshold daytime and work day centres, which guide customers through social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. Individual Depots operate a substance abuse instructor who, together with the authority body, works constructively on rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the province who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and, if necessary, support of individual clients.2.Individual service models will be developed for clients that support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Day Centres organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. On a weekly basis, groups on substance abuse and mental health, life control groups and spiritual groups as well as community meetings are also organised at the depots for those customers who are not in work.3.Kuntie Social Services directs customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of substance abuses to the project. In collaboration with project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home, which will help to break the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The result of the following measures is the Depot in Eastern Finland — the low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet seuraaviin Pohjois-Karjalan kuntiin: Joensuu, Juuka, Kitee ja Outokumpu.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5)esille nostamiin ongelmiin Pohjois-Karjalassa. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää:1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit2.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit3.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallitTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-päiväkeskukset, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikoilla toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- jatyöllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnassa toimii lisäksi projektipäällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä tarpeen mukaan ohjaajan tukena yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta.2.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-päiväkeskuksilla järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviätehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekäyhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa.3.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinninpalveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758878","Everyday heroes, men get in shape and the path of employment","Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.41","292831","EUR","118332.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Everyday Heroes project is to create an operating model to promote men’s well-being and improve working and functional capacity, thereby supporting their employment or return to working life. The main target group is men at risk of social exclusion, e.g. unemployed, mental health rehabilitation and immigrants. Men’s well-being and functional capacity are supported by an action group that learns practical food preparation and healthy lifestyles. The goal is to improve men’s everyday management, weight management, and getting peer support and finding friends. 6 action groups will be organised during the project. In groups, men get to know other people in the same situation.  Guided physical activity, sportsmates and individual instructions help the slightly moving men to get on the move and possibly find themselves a favourite sporting hobby. Learning food preparation skills can make it possible to find employment in, for example, kindergartens or elderly work (e.g. home care for the elderly), or in other areas with a majority of women, for example in the health and social sector. Participants will also be offered the opportunity to carry out a hygiene passport if they do not already have one. In addition, participants will be provided with information on other opportunities that support employment.The result of the project is the Heroes of the Everydays, which aims to help men at risk of social exclusion to become more operational and to open up the opportunity to learn new skills. In addition, the aim is to create a peer support network and to train peer support staff as lifestyle counsellors. The peer support staff to be trained include, for example, women in the country and household and members of the Male Work Network. The aim is also to develop cooperation between the hospital district, NGOs and municipalities, especially sports services. The operating model will be implemented in the municipalities and cities of North Ostrobothnia.","Arjen sankarit -hankkeen päätavoitteena on luoda toimintamalli miesten hyvinvoinnin edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä tukea sitä kautta heidän työllistymistään tai työelämään paluutaan. Pääkohderyhmässä ovat syrjäytymisuhan alla olevat miehet esim. työttömät, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Miesten hyvinvointia ja toimintakykyä tuetaan toimintaryhmisssä, joissa opitaan käytännön ruoanvalmistusta ja terveellisiä elintapoja. Tavoitteena on miesten arjen hallinnan paraneminen, painonhallinta sekä vertaistuen saaminen ja ystävien löytäminen. Hankkeen aikana järjestetään 6 toimintaryhmää. Ryhmissä miehet tutustuvat toisiin samassa tilanteessa oleviin.  Ohjattu liikunta, liikuntakaverit ja yksilölliset ohjeet auttavat vähän liikkuvia miehiä lähtemään liikkeelle ja mahdollisesti löytämään itselleen mieluisen liikuntaharrastuksen. Ruoanvalmistustaitojen opettelu voi mahdollistaa työllistymisen esim. päiväkotiin tai vanhustyöhön (esim. vanhusten kotihoito), tai muille naisenemmistöisille aloille esimerkiksi terveys- ja sosiaalialalla. Osallistujille tarjotaan mahdollisuus myös hygieniapassin suorittamiseen, jos sellaista ei ole entuudestaan. Lisäksi osallistujille annetaan informaatiota muista työllistymistä tukevista mahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena on Arjen sankarit -toimintamalli, jonka avulla pyritään auttamaan syrjäytymisvaarassa olevia miehiä toimintakykyisemmiksi sekä avataan mahdollisuus uusien taitojen oppimiseen. Lisäksi tavoitteena on vertaistukiverkoston luominen ja vertaistukihenkilöiden kouluttaminen elintapaohjaajiksi. Koulutettavia vertaistukihenkilöitä ovat esimerkiksi Maa- ja kotitalousnaiset ja Miestyönverkoston jäsenistöön kuuluvat. Tavoitteena on myös kehittää sairaanhoitopiirin, kansalaisjärjestöjen sekä kuntien, erityisesti liikuntapalvelujen, välistä yhteistyötä. Toimintamalli jalkautetaan Pohjois-Pohjanmaan kuntiin ja kaupunkeihin.Tässä hyödynnetään myös kolmannen sektorin toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749651","Enabling the international growth of NEXTIM ï Preparatory Project —","NEXTIM:n kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ¿ valmisteleva hanke -","Finland","70780","14/10/2015","30/04/2018","50","127000","EUR","63500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760639","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Nextim’s goal is to create a good basis for rapid international growth with good fact-based planning, capacity and technology development and customer references.","Nextimin tavoitteena luoda hyvällä faktapohjaisella suunnittelulla, valmiuksien ja teknologian kehittämisellä sekä asiakasreferenssitoimituksilla hyvä pohja nopealla kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750650","Crossborder Corridor for Business Development","Crossborder Corridor for Business Development","Finland","57100","01/01/2017","31/12/2018","31.4","215000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Project objectives1.The project supports the establishment of new companies in South Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers and reliable partners for SMEs. The project provides practical internationalisation assistance to SMEs who want and need to expand their business to markets across the border. The project works from Finland to Russia and from Russia to Finland. The project also supports the visibility of the provincial business networks in Russia and promotes cooperation between them in Russia. The project will result in the successful start-up of at least 10 cross-border SMEs in the productive and 20 services sectors.2.The project will build a cooperation network to support the launch of the priority economic area to be established at the end of the new Northwest Development Corridor in Syväoro and its utilisation to bring new industrial operators to the border near the Savonlinna economic area. The project serves as a Finnish partner of the Northwest Development Corridor, expanding and consolidating the cooperation networks already launched with the Bridgehead project (Karjala, St. Petersburg, Moscow and Minsk/Belarus). The concrete objective of this cooperation is to launch new industrial projects in the priority economic area. In the future, international companies operating in the Priority Economic Area will also need a well-educated and language-skilled workforce, which is oversupplyed in South Savo. The Priority Economic Area creates opportunities in the short and long term for the internationalisation of the Parikkala border crossing point, which, if successful, generates increased flows of tourists from St. Petersburg to South Savo. The project also works at the company level to promote the new internationalisation corridor that is important for Karjala and Etelä-Savo. 3.The project prepares and pilots a cross-border tool based on start-up advice, which aims to improve the quality of cross-border business and significantly increase the number of successful business projects. The use of the cross-border tool is designed to extend to Saimaa and St. Petersburg through the ENI programme project, which in addition to Savonlinna includes Mikkeli, Imatra, Lappeenranta and the Russian partner is Opora Rossii and St. Petersburg Chamber of Industry and Commerce.MeasuresWP1: The project will provide practical internationalisation assistance to SMEs using the Business Intelligence service model created and proven to be successful in the Bridgehead project, where an experienced agent with his own expertise and networks in practice helps, supports and explores cross-border business start-ups. The Business Intelligence model is a control process that easily achieves good results in launching a new cross border business. The process is initiated by a small business event (“Hippilo”) to provide concrete cross border business-related specific business information to genuinely interested companies. Among the companies participating in the event, only a few of the most promising companies/planning projects will be selected, which will be supported and promoted by the company advisor’s networks. In this way, it is by definition possible to select from companies interested in the intent those whose success and interest in cross border business are at the strongest level. The model does not aim for large business volumes, but for genuinely successful business openings and profitable business operations. The business intelligence service is known as the so-called “Hopper” event in St. Petersburg and Petrozavodsk — Doing Business in Finland — to which the local Chambers of Commerce invite their own member companies. The events will inform Russian companies in matters related to the establishment of a company in Finland/EU region, about the Finnish business environment, about the companies available for sale and other investment opportunities, and about the role of chambers of commerce as a facilitator of business partnerships on both sides of the border. According to the market situation, the project will accordingly organise Doing Business in Russia — events in South Savo targeted at companies in Finland. In order to acquire new customers and reliable partners, depending on the demand, the so-called “metal industry, industrial electronics, bioeconomy, woodworking, retail, tourism” will be organised. Meeting points between Finnish and Russian companies.","Hankkeen tavoitteet1.Hanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden sekä luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimista pk-yrityksille.  Hanke antaa käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille, joilla halua ja tarvetta laajentaa liiketoimintaa rajan toisella puolella oleville markkinoille.  Hanke toimii Suomesta Venäjälle ja Venäjältä Suomeen. Hankkeella tuetaan myös maakunnan liiketoimintaverkostojen tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään niiden välistä Venäjäyhteistyötä.  Hanke aikaansaa vähintään 10 tuotannollisen ja 20 palvelualan cross-border pk-yrityksen onnistuneen käynnistymisen.2.Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäytävän suomalaisena yhteistyökumppanina laajentaen ja vakiinnuttaen Bridgehead hankkeella jo käynnistettyjä yhteistyöverkostoja (Karjala, Pietari, Moskova ja Minsk/Valko-Venäjä). Yhteistyön konkreettisena tavoitteena on uusien teollisten hankkeiden käynnistyminen prioriteettitalousalueella. Prioriteettitalousalueella tulevaisuudessa toimivat kansainväliset yritykset tulevat myös tarvitsemaan hyvin koulutettua ja kielitaitoista työvoimaa, jota Etelä-Savossa on ylitarjontaa.Prioriteettitalousalue luo mahdollisuuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä Parikkalan rajanylityspaikan kansainvälistämiselle, joka onnistuessaan tuottaa kasvavia matkailijavirtoja Pietarista Etelä-Savoon. Hanke toimii myös yritysten tasolla edistämässä Karjalalle ja Etelä-Savolle tärkeää uutta kansainvälistymiskäytävää. 3.Hankkeessa valmistellaan ja pilotoidaan uusyritysneuvontaan perustuvaa cross-border työkalua, jonka käytöllä tavoitellaan cross-border bisneksen laadun parantamista ja onnistuneiden yrityshankkeiden määrän merkittävää lisäämistä. Cross-border työkalun käyttö on suunniteltu laajennettavaksi Saimaan ja Pietarin alueelle ENI-ohjelmahankkeella, jossa ovat mukana Savonlinnan lisäksi Mikkeli, Imatra, Lappeenranta ja yhteistyökumppanina Venäjän puolella on Opora Rossii ja Pietarin teollisuus- ja kauppakamari.ToimenpiteetWP1: Hankkeessa tarjotaan käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille hyödyntäen Bridgehead -hankkeessa luotua ja toimivaksi havaittua Business Intelligence palvelumallia, jossa kokenut asiamies omalla osaamisellaan ja verkostoillaan käytännössä auttaa, tukee ja selvittää cross-border liiketoiminnan käynnistämisessä. Business Intelligence malli tarkoittaa ohjausprosessia, jolla päästään helposti hyviin tuloksiin uuden cross border liiketoiminnan käynnistämisessä. Prosessin aloittaa pieni yritystapahtuma (”suppilo”), joissa jaetaan konkreettista, yrityksille tarpeellista cross border liiketoimintaan liittyvää täsmätietoa asiasta aidosti kiinnostuneille yrityksille. Tapahtumaan osallistuneista yrityksistä valikoidaan vain pari lupaavinta yritystä/suunnitelma-aihiota, joita aletaan yritysneuvojan toimesta tukea ja edistää yritysneuvojan verkostojen avulla. Tällä tavalla saadaan jo lähtökohtaisesti valikoitua aiepiiristä kiinnostuneista yrityksistä ne, joiden onnistumismahdollisuudet ja intressi cross border liiketoimintaan ovat vahvimmalla pohjalla. Mallilla ei tavoitella suurta yritysvolyymiä, vaan aidosti onnistuneita liiketoiminta-avauksia ja kannattavaa yritystoimintaa. Business Intelligence palvelun ns. ”suppilona” toimivat Pietarissa ja Petroskoissa järjestettävät Doing Business in Finland – tilaisuudet, joihin paikalliset teollisuuskauppakamarit kutsuvat omia jäsenyrityksiään. Ko. tilaisuuksissa informoidaan venäläisiä yrityksiä yrityksen perustamisasioissa Suomeen/EU- alueelle, suomalaisesta liiketoimintaympäristöstä, myytävänä olevista yrityksistä ja muista investointimahdollisuuksista sekä kauppakamarien roolista yrityskumppanuuksien edistäjänä rajan molemmin puolin. Markkinatilanteen mukaan hankkeessa tullaan vastaavasti järjestämään Doing Business in Russia – tilaisuudet Etelä-Savossa kohdistettuna täkäläisille yrityksille. Uusien asiakkuuksien ja luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimiseksi järjestetään kysynnän mukaan toimialoittain (metalliteollisuus, teollisuuselektroniikka, biotalous, puunjalostus, vähittäiskauppa, matkailu) nk. Meeting Pointeja suomalaisten ja venäläisten yritysten välille.Fokuksena ovat erityisesti Karjalan, Pietarin ja Etelä-Savon yritykset ja keskeisinä kumppaneina Venäjän yritysjärjestö Opora Rossii, kauppakamarit Karjalassa, Pietarissa ja Etelä-Savossa sekä kehitysyhtiöt Saimaan rannalla.WP2: Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäyt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750765","Development project 2017-2018","Kehityshanke 2017-2018","Finland","82900","09/01/2017","30/06/2019","50","124096","EUR","62048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762837","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to achieve international growth and development in new market areas with the help of various partners.","Yrityksen tavoitteena on hankkeen myötä saada kansainvälistä kasvua ja kehitystä uusilta markkina-alueilta eri yhteistyötahoja apuna käyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751050","At the forefront of development","Kehityksen kärjessä","Finland","82200","02/05/2017","30/04/2019","50","33400","EUR","16700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to ensure that the technological and innovative development initiated becomes an established business practice in order to keep the company at the forefront of development;","Tavoitteena on varmistaa että aloitettu tekninen ja innovatiivinen kehitys saadaan saatettua yrityksen vakiintuneeksi toimintatavaksi jotta yritys pysyy kehityksen eturintamassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291906",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","87780",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752816","Life Cycle Modelling (LCM)","Elinkaarimalli (LCM)","Finland","33210","17/12/2018","31/12/2019","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Create a new life cycle model software for heat and power plant companies","Muodostaa uusi elinkaarimallin mukainen ohjelmisto lämpö- ja voimalaitosyritysten käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753843","From the beginning of housing","Asumisen alusta","Finland","80130","11/10/2019","31/08/2020","50","70220","EUR","35110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766369","62.614131537173,29.745399039006","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Softare Oy’s business by building a new kind of digital service for housing and construction. In addition, during the project, marketing and internationalisation strategies will be built and the company’s business model will be attached.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Softare Oy:n liiketoimintaa rakentamalla uudenlainen digitaalinen palvelu asumisen ja rakentamisen toimialalle. Lisäksi hankkeen aikana tullaan rakentamaan markkinointi- ja kansainvälistymisstrategiat sekä kiinnittämään yrityksen liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296555","Smart SpecialiSation UNIvercity CAmpus","Älykäs erikoistuminen Univercity Campus","Finland|Poland|Italy|Romania|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1538662","EUR","1307862.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365257","36.7165388,-4.4993292|37.4080686,-6.0040376|46.0806371,13.2115038|45.6534764,13.7764187|45.6585478,13.7932365|50.0651329,19.938309|46.0684127,23.5833213|61.0645679,28.093246|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Kraków|Province of Trieste|Seville Province|Málaga Province|Alba|Province of Udine","FI1C5|PL213|ITH44|ES618|ES617|RO121|ITH42","2014-2020","Smart specialization strategies have been used to build more effective innovation policies and support interregional cooperation. The Smart Specialization University Campus project aims at emphasizing the role of Universities in regional innovation policies, by providing specialist research and technical expertise in the field of energy sustainable buildings and by offering campuses as an hands-on lab where to implement these innovative solutions. Universities involved in the project can contribute to regional knowledge exchange and its translation into innovative energy products, solutions and public/private services. The S3UNICA project is the natural follow up of the Pilot Project ”Smart Campus” selected by DG REGIO under the call for expression of interest for “Thematic Partnerships to pilot interregional innovation projects”, within the S3 Partnership on “Sustainable Buildings”. The main goal of the project is to capitalize the experience of \"Smart Campus\" project to improve the energy efficiency of University Campus buildings and infrastructures, promoting the symbiosis with regional territory and the development of innovative solutions throughout the value chain associated to energy saving and smart grid developments: a common methodology will be defined, using the new Energy Performance of Buildings directive and its Smart Readiness Indicator. Being S3 an ex-ante conditionality to access Cohesion Policy funds, this project will contribute to the foreseen “entrepreneurial discovery” process to influence regional policy, starting from University achievements and involving all the quadruple helix actors: S3UNICA can count on the involvement S3P Partnership on Sustainable Buildings, which currently includes 45 public administrations and the participation of different stakeholders from the industrial sector and civil society.","Älykkään erikoistumisen strategioilla on luotu tehokkaampia innovaatiopolitiikkoja ja tuettu alueiden välistä yhteistyötä. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa tarjoamalla erikoistunutta tutkimusta ja teknistä asiantuntemusta energiakestävien rakennusten alalla ja tarjoamalla kampuksia käytännön laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut toteutetaan. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkotoimi ”Smart Campus” -pilottihankkeelle, jonka aluepolitiikan pääosasto valitsi kiinnostuksenilmaisupyynnössä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisten innovaatiohankkeiden kokeiluun” kestävän kehityksen mukaisia rakennuksia koskevan S3-kumppanuuden puitteissa. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Smart Campus” -hankkeen kokemuksia, parantaa yliopiston kampuksen rakennusten ja infrastruktuurien energiatehokkuutta, edistää symbioosia alueellisesti ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuutta koskevaa direktiiviä ja sen älykästä valmiutta kuvaavaa indikaattoria. Koska hanke on S3, joka on ennakkoehto koheesiopolitiikan varojen saamiselle, sillä edistetään suunniteltua ”yrittäjyyttä” koskevaa prosessia, jolla pyritään vaikuttamaan aluepolitiikkaan yliopistojen saavutuksista alkaen ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin liittyvään S3P-kumppanuuteen, johon kuuluu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.|Älykkään erikoistumisen strategioita on käytetty tehokkaamman innovaatiopolitiikan luomiseen ja alueiden välisen yhteistyön edistämiseen. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa, tarjota erikoistunutta tutkimusta ja teknistä tietämystä energiaa säästävien rakennusten alalla ja tarjota kampuksia käytännöllisenä laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut voidaan toteuttaa. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkohanke ”Älykkäät kampukset” -pilottihankkeelle, jonka alue- ja kaupunkipolitiikan pääosasto valitsi osana S3 Sustainable Buildings Partnership -kumppanuutta koskevaa kiinnostuksenilmaisupyyntöä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisiä pilottihankkeita varten”. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Älykäs kampus” -hankkeesta saatuja kokemuksia yliopistojen kampusrakennusten ja -infrastruktuurin energiatehokkuuden parantamiseksi, edistää symbioosia alueen kanssa ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuusdirektiiviä ja sen älykästä varautumista koskevaa indeksiä. Koska hanke on edellytys koheesiopolitiikan varojen saamiselle, hankkeella edistetään suunniteltua yrittäjyyttä koskevaa prosessia, jotta se voi vaikuttaa aluepolitiikkaan, alkaen yliopiston saavutuksista ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin tähtäävän S3P-kumppanuuden sitoumukseen, johon osallistuu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758083","The realisation of work expectations — making it possible to continue working lives and part of the company’s success","Työodotusten toteutuminen - työurien jatkumisen mahdollistaja ja osa yrityksen menestymistä","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2019","41.16","79159","EUR","32585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a model of how well-being of the company’s employees affects the company’s success. Well-being at work is examined from the point of view of meeting expectations for work, i.e. how well individual job expectations are met in the person’s duties and performances. Better job expectancy for the individual supports staying in work even after reaching retirement age. From the company’s point of view, the project produces and documentes how the development of personnel’s work expectations is reflected in the company’s results. Performance can be measured on a company-by-company basis by means of different indicators, defined from the company’s strategy. The project involves 7 SMEs in different sectors, 1 operator in the third sector and one unit of the Association of Education and Training Municipalities for the construction and testing of the operating model. The development work is structured in three main phases:- The results to be examined through the final evaluation and the links between them- the construction, documentation and publication project result in a generalised model of how the contribution to the development of well-being at work is reflected in the company’s results. The model to be developed can influence individual decisions to continue working careers, including in the long term sick leave, as well as the development and success of the company’s business.","Työodotusten toteutuminen työuran jatkumisen mahdollistajana ja osa yrityksen menestymistä –hankkeen päätavoitteena on kehittää malli siitä, miten yrityksen henkilöstön työhyvinvointi vaikuttaa yrityksen menestymiseen. Työhyvinvointia tarkastellaan työhön kohdistuvien odotusten toteutumisen kannalta, eli kuinka hyvin yksilölliset työodotukset täyttyvät henkilön työtehtävissä ja –suorituksissa. Yksilön kannalta parempi työodotusten täyttyminen tukee työssä pysymistä eläkeiän saavuttamisen jälkeenkin. Yrityksen kannalta hankkeessa tuotetaan ja dokumentoidaan se, miten henkilöstön työodotusten toteutumisen kehittäminen näkyy yrityksen tuloksessa. Yrityskohtaisesti tuloksellisuutta voidaan mitata erilaisilla mittareilla, jotka määritellään yrityksen strategiasta käsin.Hankkeessa on mukana 7 eri alan pk-yritystä, 1 kolmannen sektorin toimija sekä koulutuskuntayhtymän yksi yksikkö, jolla toimintamallia rakennetaan ja testataan. Kehittämistyö rakentuu kolmeen päävaiheeseen:- Lähtökartoituksen kautta päätettävät tavoitteet, toimenpiteet ja käytettävät mittarit- loppuarvioinnin kautta tarkasteltavat tulokset ja niiden väliset yhteydet- prosessin kokonaisarvioinnin kautta laadittavan mallinnuksen rakentaminen, dokumentointi ja julkaisuHankkeen tuloksena syntyy yleistettävä malli siitä, miten työhyvinvoinnin kehittämiseen käytettävä panostus näkyy yrityksen tuloksissa. Kehitettävän mallin kautta voidaan vaikuttaa yksilöllisiin päätöksiin työurien jatkamisesta, pitkällä aikavälillä myös sairaspoissaoloihin sekä yrityksen liiketoiminnan kehittymiseen ja siinä menestymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749425","Investment project 2014-2017","Investointihanke 2014-2017","Finland","82200","24/09/2014","30/09/2018","50","711550","EUR","355775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.4320415,29.962137017997","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing window production methods and ensuring growth and profitability.","Ikkunatuotantomenetelmien kehittäminen, sekä kasvun ja kannattavuuden varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756866","SaaS tool for change management and strategy implementation","Muutosjohtamiseen ja strategian toteutukseen suunnattu SaaS-työkalu","Finland","180","30/06/2021","30/06/2022","50","127750","EUR","63875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769202","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Tangible Growth Oy is a software startup founded in 2018. It develops a tool for implementing change management and strategy, especially for companies with more than 10 employees regardless of the industry. The company is ISO27001 certified. Tangible Growth Oy is a company with a strong international growth ambition, whose service has been designed from the outset to manage digitally managed change and to achieve, monitor and measure the companies’ strategic goals.","Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan startup, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua työkalua erityisesti yli 10 hengen yrityksille toimialasta riippumatta. Yritys on ISO27001 sertifioitu. Tangible Growth Oy on voimakkaasti kansainvälistä kasvua tavoitteleva yritys, jonka palvelu on alusta pitäen suunniteltu digitaalisesti johdetun muutoksen johtamiseen sekä yritysten strategisen tavoitteiden saavuttamiseen, seuraamiseen ja mittaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300507","Lystra - upplysning och upplevelser i världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Hotellit lähellä paikkaa Världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","1383595","EUR","830157","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367665","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292030",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65388",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748855","Nth-Kehi","NTH-Kehi","Finland","96100","06/10/2014","30/12/2016","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of the operations and marketing of the Arctic Circle Teollisuushuolto Oy. Enhancing operations and finding new customers in the Nordic countries.Market analysis, analysis of potential customers’ needs, development plans. As a result, the company’s priorities become clearer, as well as the development of own services abroad.","Napapiirin teollisuushuolto Oy:n toiminnan ja markkinoinnin kehittäminen.Tehostaa toimintaa ja löytää uusia asiakkaitä Pohjoismaista.Markkina-analyysit, potentiaalisten asiakkaiden tarpeiden analysointi, kehittämissuunnitelmien laadinta. Tuloksena yrityksen toiminnan painopisteiden kirkastuminen sekä oman ulkomailla tapahtuvan palvelutarjonnan kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751378","Fibre optic cable application and collector production","Valokaapelin levitys- ja keräyslaitetuotanto","Finland","88200","31/05/2016","31/12/2020","50","69920","EUR","34960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of fiber optic cable application and collection product and construction of production line.","Valokaapelin levitys- ja keräystuotteen kehittäminen ja tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752533","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","07/07/2017","30/04/2019","50","322220","EUR","161110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop production in such a way as to improve productivity and quality. The aim is to open up new markets, especially from Central Europe and Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Keski-Euroopasta ja Aasiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","37.5","354068","EUR","132775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755622","MSTConsulnting Oy’s development project","MSTConsulnting Oy:n kehittämishanke","Finland","90240","10/03/2020","01/04/2021","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768079","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","MSTConsulting Oy’s development project creates software","MSTConsulting Oy:n kehittämishankkeessa luodaan ohjelmisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759117","In a good mood — Pohjois-Savo","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo","Finland","70100","01/07/2020","31/12/2020","40","72763","EUR","29105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With a good mind — the Northern Savo programme aims to promote the mental health and well-being of the inhabitants of Northern Savo, thereby extending the working lives of the working-age population, improving the performance and employment of the workforce, and developing the region’s vitality, attractiveness and regional economy. From a national point of view, North Savo faces the greatest challenges in terms of the mental health of the population. Support for mental health will also contribute positively to other public health challenges, such as musculoskeletal and cardiovascular diseases, type 2 diabetes, and the well-being and quality of life of the wider population. However, the effectiveness of promoting mental health and well-being needs to be increased, especially in Northern Savo, where development does not appear to have been better. This is what the programme aims to achieve through an ecosystem of effectiveness approach. Effectiveness will be enhanced by identifying common mental health challenges, setting impact targets and defining the roles of participants in achieving impact objectives. The state of the well-being of the population, the methods that have been studied and the impact assessment in support of well-being information management serve as the starting points for the development of the project. In good spirit — Pohjois-Savo is a long-term programme, the preparation of which is supported by an Exploratory Project Plan. The objective of the Northern Savo Preliminary Project is 1) to build an extensive cross-administrative and multidisciplinary Northern Savo cooperation network 2) to build a project plan with the cooperation network for the first two years of the North Savo mental health promotion programme 3) to submit an ESF funding application to the EURA system for the implementation of the first two years of the programme. The project will be launched with the appointment of a project planner and a project team, as well as the establishment of a cooperation network. During the exploratory project, the main partners are the municipalities of Pohjois-Savo, the Northern Savo Hospital District, the Northern Savo Federation, the TE Office, research and educational institutions (UEF, Sakky, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) and the third sector. In support of joint planning, a webinar or seminar will be organised to discuss the starting points and development needs of the project, as well as to gather the municipalities’ common vision of the measures needed and their implementation during the project. The Exploratory Project will identify the willingness and readiness of municipalities and other organisations to participate in the project. On the basis of a joint discussion, objectives, measures and target groups for the actual project will be defined. For the project plan, previous and ongoing development measures related to the content of the Northern Savo programme implemented in Northern Savo will be identified and a whole of the regional development measures will be built in cooperation. The target group of the exploratory project is the organisations involved in the preparation of the project, e.g. the municipalities of Pohjois-Savo, educational institutions, research communities and organisations with which the activities and target groups of the project are decided. The objective of promoting mental health and well-being is seen in the Good Mind — Northern Savo programme as a broad cross-administrative challenge. During the preliminary study project, a project organisation is created, possible roles and roles of participating organisations are defined, and a plan for the implementation of the project is drawn up (measures, timetable, budget, financial plan). An initial communication plan and visualisation of the project are prepared for the actual project. The output of the exploratory project is the project plan — The project plan for the first two years of the Northern Savo programme is a constantly evolving model, the details of which will be specified as the project progresses and where priorities can be targeted according to the emerging needs of the region.  At the end of the exploratory project, a project plan funding application is submitted to the EURA system and participates in the necessary funding negotiations for the financing decision.","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelma tähtää Pohjois-Savon asukkaiden mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen ja sitä kautta työikäisen väestön työurien pidentämiseen, työvoiman suorituskyvyn ja työllisyyden paranemiseen sekä alueen elinvoiman, vetovoiman ja aluetalouden kehittämiseen. Pohjois-Savolla on valtakunnallisesti katsottuna suurimmat haasteet väestön mielenterveyden osalta. Mielenterveyttä tukemalla vaikutetaan myönteisesti myös muihin kansanterveyden haasteisiin, kuten tuki- ja liikuntaelinsairauksiin ja sydän - ja verisuonitauteihin sekä tyypin 2 diabetekseen sekä laajemmin väestön hyvinvointiin ja elämänlaatuun. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta tulee kuitenkin lisätä, etenkin Pohjois-Savossa, jossa ei näy tapahtuneen kehitystä parempaan. Hyvällä mielellä -ohjelmassa tähän pyritään vaikuttavuuden ekosysteemi lähestymistavan kautta. Vaikuttavuutta lisätään määrittämällä yhteiset mielenterveyden haasteet, asettamalla vaikuttavuustavoitteet ja määrittelemällä osatoteuttajien roolit vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa. Väestön hyvinvoinnin tila, tutkitusti vaikuttavat menetelmät sekä vaikuttavuusarviointi hyvinvointitiedolla johtamisen tukena toimivat hankkeessa kehittämisen lähtökohtina. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo on pitkäjänteinen ohjelma, jonka valmistelun tueksi on laadittu esiselvityshankesuunnitelma. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -esiselvityshankkeen tavoitteena on 1) rakentaa laaja poikkihallinnollinen ja monialainen Pohjois-Savon yhteistyöverkosto 2) rakentaa yhteistyöverkoston kanssa hankesuunnitelma pohjoissavolaisten mielenterveyden edistämiseen tähtäävän ohjelman kahdelle ensimmäiselle vuodelle 3) jättää ESR-rahoitushakemus EURA-järjestelmään Hyvällä mielellä - ohjelman kahden ensimmäisen vuoden toteuttamiseksi. Hanke käynnistetään projektisuunnittelijan ja projektiryhmän nimeämisellä sekä yhteistyöverkoston kokoamisella. Esiselvityshankkeen aikana keskeisimpiä kumppaneita ovat Pohjois-Savon kunnat, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Pohjois-Savon liitto, TE-toimisto, tutkimus- ja oppilaitokset (UEF, SAKKY, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) sekä kolmas sektori. Yhteisen suunnittelun tueksi järjestetään webinaari tai seminaari, jossa käydään yhteinen keskustelu hankkeen lähtökohdista ja kehittämistarpeista sekä kootaan kuntien yhteistä näkemystä tarvittavista toimenpiteistä ja niiden toteutuksesta hankkeen aikana. Esiselvityshankkeessa kartoitetaan kuntien ja muiden organisaatioiden halukkuus ja valmius osallistua hankkeeseen. Yhteisen keskustelun pohjalta määritellään tavoitteet, toimenpiteet sekä kohderyhmät varsinaiselle hankkeelle. Hankesuunnitelmaa varten kartoitetaan Pohjois-Savossa toteutetut aiemmat ja käynnissä olevat Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -ohjelman sisältöihin kytkeytyvät kehittämistoimenpiteet ja rakennetaan yhteistyössä kokonaisuus alueen kehittämistoimenpiteistä. Esiselvityshankkeessa kohderyhmänä ovat hankevalmisteluun osallistuvat organisaatiot, esim. Pohjois-Savon kunnat, hyvinvointia ja terveyttä edistävät organisaatiot oppilaitokset, tutkimusyhteisöt ja järjestöt, joiden kanssa päätetään varsinaisen hankkeen toiminta ja kohderyhmät. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoite nähdään Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelmassa laajana poikkihallinnollisena haasteena.Esiselvityshankkeen aikana luodaan hankeorganisaatio, määritetään mahdolliset osatoteuttajaroolit ja osallistuvien organisaatioiden roolit sekä laaditaan suunnitelma hankkeen toteutukselle (toimenpiteet, aikataulu, talousarvio, rahoitussuunitelma). Varsinaiselle hankkeelle laaditaan alustava viestintäsuunnitelma ja visualisoidaan hankekokonaisuus. Esiselvityshankkeen tuotoksena on hankesuunnitelma Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelman ensimmäiselle kahdelle vuodelle Hankesuunnitelma on jatkuvasti kehittyvä malli, jonka yksityiskohtia tarkennetaan hankkeen edetessä ja jossa painopisteitä voidaan kohdentaa alueelta nousevien tarpeiden mukaan.  Esiselvityshankkeen lopuksi jätetään hankesuunnitelman rahoitushakemus EURA-järjestelmään ja osallistutaan rahoituspäätökseen tarvittaviin rahoitusneuvotteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758709","Patu — A better future with a strategic business plan","PaTu - Parempi tulevaisuus strategisella liiketoimintasuunnitelmalla","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","63540","EUR","25416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In a short period of time, the coronavirus pandemic has transformed the world with unprecedented intensity and speed. The effects of the COVID-19 crisis are felt by the public sector, businesses, consumers and households alike. Reflections on people’s employment and people’s well-being will only be visible later — now we can only guess the final effects. However, the reflections on the operations of companies can be seen immediately.In most of the companies, the corona epidemic appears in everyday life as lost customers, lay-offs or reduced orders — some have lost their business to nothing. Some companies have had to close their doors temporarily or permanently, either by order of the State or for other reasons. The epidemic affects businesses regardless of the sector. EK has estimated that the interest rate will have a more negative impact on companies of all sizes. The service sector is hit hardest, the construction sector has so far survived with the least damage. The capacity and ability of entrepreneurs to face the crisis vary. MicroENTRE has estimated that 47 % of micro-entrepreneurs are the main goal of coping with day-to-day operations. Therefore, even in normal circumstances, micro and small enterprises have limited resources to carry out strategic development of their own business or to invest extensively in developing their own know-how. These conditions are exacerbated by the Corona epidemic. Businesses need support to cope with the COVID-19 crisis. In addition to financial support from the state, banks and municipalities, entrepreneurs must also be offered opportunities to develop their own business. The aim of the project is to support the productivity and well-being of self-employed and micro-entrepreneurs by developing the strategic thinking and business skills of companies. The objective is, in particular, to increase the operating conditions of companies in exceptional circumstances, but also to increase their skills permanently in order to develop their own business. In the project, companies will create a new kind of strategic business plan, the so-called “corona strategy”, for themselves, which means not only coping with exceptional circumstances, but also contributing to the determination of a new market share when the exceptional circumstances disappear. The strategic business plan is a broader and more strategic tool than the traditional business plan, which will position and guide the entrepreneur’s operations in a more strategic direction in the future. The project will build a training package for local single and micro-entrepreneurs free of charge and open to all, in which companies’ business design skills and well-being at work will be increased. It is a web-based/remote entity that does not require a physical presence from the entrepreneur. The package to be built is tailored so that there are many different service providers from different perspectives when carrying out the coaching. Each service provider is working on a strategic business plan with participating companies. The execution is done as a purchasing service. The training/training package will be built from two perspectives to support business productivity and well-being at work:1. Strategic business development in exceptional circumstances (out and after)- Strategic thinking and planning of your own business- acting in a change situation, Resilience of a company- Self-Management (scheduling, managing your own time)- Customer management- Development of operating models based on your own weaknesses and strengths- Outlook of the future and target setting- Service design and productisation- Social media and e-commerce as part of the company’s strategic development (i.e. not before the start — what is put for sale here? )- Building a network 2. Well-being at work and Entrepreneur’s Sustainability- Entrepreneur’s workload, job sharing- Reconciling work and leisure- Working environment- Nutrition, sleep- Support of employees and maintaining team spirit in exceptional circumstances The end result of the process is a new strategic business plan for the entrepreneur, the so-called “corona strategy”, in which the entrepreneur goes through the most important development needs for his/her company, future prospects, products, customer relationships and key aspects of their management, competence development, network, etc. As a new element, the strategic business plan takes into account so-called soft values, such as coping at work and load. Especially for a sole entrepreneur, the entrepreneur’s own health and endurance is key, and the business depends on the entrepreneur himself. The idea is that experts in the course of coaching, together with the entrepreneur, will participate in the construction of the areas and, as the end result, each entrepreneur will have a strategy that will guide the operations in the future.","Koronaviruspandemia on muuttanut lyhyessä ajassa maailmaa ennen näkemättömällä voimakkuudella ja vauhdilla. Koronakriisin vaikutukset heijastuvat niin julkiseen sektoriin, yrityksiin kuin kuluttajiin ja kotitalouksiinkin. Heijastukset ihmisten työllisyyteen ja ihmisten hyvinvointiin tulevat näkymään vasta myöhemmin - nyt voimme vasta arvailla lopullisia vaikutuksia. Heijastukset yritysten toimintaan ovat kuitenkin nähtävillä jo välittömästi.Suurimmalla osalla yrityksiä koronaepidemia näkyy arjessa kadonneina asiakkaina, lomautuksina tai vähentyneinä tilauksina - osalla liiketoiminta on hiipunut olemattomaksi. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan hetkellisesti tai pysyvästi ovensa joko valtion määräyksellä tai muiden syiden vuoksi. Epidemia vaikuttaa yrityksiin toimialasta riippumatta. EK on arvioinut, että korona vaikuttaa entistä negatiivisemmin kaikenkokoisiin yrityksiin. Kovinta iskua ottaa palvelusektori, vähimmin vaurioin on toistaiseksi selvinnyt rakennusala. Yrittäjien valmiudet ja kyvyt kohdata kriisi vaihtelevat. Mikroyrittäjyyskeskus MicroEntre on arvioinut, että 47 % mikroyrittäjistä pääasiallinen tavoite on päivittäisistä toiminnoista selviäminen. Näin ollen normaalioloissakin mikro- ja pienyrityksillä on rajalliset resurssit tehdä oman liiketoimintansa strategista kehittämistä tai panostaa laajasti oman osaamiseen kehittämiseen. Koronaepidemia kärjistää näitä olosuhteita moninkertaisesti. Yritykset tarvitsevat tukea, jotta voivat selviytyä toimintakykyisinä koronakriisin yli. Valtion, pankkien ja kuntien antaman rahallisen tuen lisäksi yrittäjille pitää tarjota myös mahdollisuuksia kehittää omaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukeminen kehittämällä yritysten strategista ajattelua ja strategista liiketoimintaosaamista. Tavoite on erityisesti lisätä yritysten toimintaedellytyksiä poikkeusoloissa, mutta myös lisätä heidän osaamistaan pysyvästi oman liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeessa yritykset luovat uudenlaisen strategisen liiketoimintasuunnitelman, ns. \"koronastrategian\", itselleen, joka tarkoittaa paitsi poikkeusoloissa pärjäämistä, mutta myös uuden markkinaosuuden määrittämiseen osallistumista poikkeusolojen poistuessa. Strateginen liiketoimintasuunnitelma on perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa laajempi ja strategisempi työkalu, joka asemoi ja ohjaa yrittäjän toimintaa jatkossa entistä strategisempaan suuntaan. Hankkeessa rakennetaan paikallisille yksin- ja mikroyrittäjille maksuton ja kaikille avoin valmennuskokonaisuus, jossa yritysten liiketoimintamuotoiluosaamista ja työhyvinvointia lisätään. Kyseessä on verkkopohjainen/etänä toteutettava kokonaisuus, joka ei vaadi yrittäjältä fyysistä läsnäoloa. Rakennettava kokonaisuus tehdään räätälöiden siten, että valmennusta toteuttamassa on monia erilaisia palveluntarjoajia eri näkökulmista. Jokainen palveluntarjoaja työstää osaltaa osallistuvien yritysten kanssa eteenpäin strategista liiketoimintasuunnitelmaa. Toteutus tehdään ostopalveluna. Koulutus/valmennuskokonaisuus rakennetaan kahdesta näkökulmasta tukemaan yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia:1. Strateginen liiketoiminnan kehittäminen poikkeustilanteessa (siitä ulos ja sen jälkeen)- Strateginen ajattelu ja oman liiketoiminnan suunnittelu- Muutostilanteessa toimiminen, yrityksen resilienssi- Itsensä johtaminen (aikataulutus, oman ajan johtaminen)- Asiakkuuksien johtaminen- Toimintamallien kehittäminen omien heikkouksien ja vahvuuksien pohjalta- Tulevaisuuden näkymät ja tavoitteen asetanta- Palvelumuotoilu ja tuotteistaminen- Sosiaalinen media ja verkkokauppa osana yrityksen strategista kehittämistä (eli ei alusta edellä - mitä tänne laitetaan myyntiin?)- Verkoston rakentaminen 2. Työhyvinvointi ja yrittäjän jaksaminen- Yrittäjän työkuorma, työssäjaksaminen- Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen- Työympäristö- Ravinto, uni- Työntekijöiden tuki ja tiimihengen säilyttäminen poikkeusoloissaProsessin lopputuloksena yrittäjälle syntyy uusi strateginen liiketoimintasuunnitelma, ns. \"korona-strategia\", jossa yrittäjä käy yrityksensä kannalta keskeisimmät kehittämistarpeet, tulevaisuuden näkymät, tuotteet, asiakkuudet ja niiden johtamisen, osaamisen kehittämisen avainkohdat, verkoston jne. näkökulmat läpi. Uutena osa-alueena strategisessa liiketoimintasuunnitelmassa huomioidaan ns. pehmeät arvot, kuten työssä jaksaminen ja kuormitus. Erityisesti yksinyrittäjälle yrittäjän oma terveys ja jaksaminen on avainasemassa, ja liiketoiminta riippuu yrittäjästä itsestään. Ajatuksena on, että asiantuntijat valmennuksen matkalla yhdessä yrittäjän kanssa osallistuvat osa-alueiden rakentamiseen ja lopputuloksena jokaisella yrittäjällä on heidän itse laatimansa strategia, joka ohjaa toimintaa jatkossa.Hankkeen tuloksena paikallisten yksin- ja mikroyritysten strateginen liiketoimintamuotoiluosaaminen kehittyy sekä työhyvinvointi ja jaksaminen lisääntyvät poikkeusoloissa. Yrittäjien lisääntyvä osaaminen mahdollistaa uudenlaist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750550","Adventure park service planning, construction and business development","Seikkailupuisto palveluiden suunnittelu, rakentaminen sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","85100","02/12/2014","31/12/2016","50","179270","EUR","89635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s goal is to develop a business that serves the company’s tourism by designing and building an adventure park in the area. The goal is a safe, the best, unique, fun, nature-friendly, unforgettable, strong brand and its development in Finland. The Adventure Park offers children’s and adults’ adventure parks and various digital activity and tracking devices.","Yrityksen tavoite on kehittää yrityksen matkailua palvelevaa  liiketoimintaa suunnittelemalla ja rakentamalla seikkailupuisto alueelle. Tavoitteena on palvelu joka on turvallinen, Suomen paras, ainutlaatuinen, hauska, luontoystävällinen, unohtumaton, vahva brändi ja sen kehittäminen.Seikkailupuistossa on tarjolla lasten ja aikuisten seikkailupuisto ja erilaisia digitaalisia aktiviteetti- ja seurantalaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758891","VamosSampo","VamosSampo","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","41.98","573243","EUR","240656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joint project carried out by the Department of Deaconess and the Congregation of Turku and Kaarina, targeting young people from Turku who are excluded from society between 16 and 29 years old and lack appropriate support and services — Young men experiencing loneliness with both suicidal thoughts and/or behaviour — Young peers, i.e. young people who have previously been at risk of being excluded/displaced. Develop and find ways to reach and attract young people to services and communities 2. Reach out to those young people who the current means are challenging to reach out to and work with them, developing a new way of working, where young people are genuinely an expert in their own lives and new perspectives and solutions can be found in the coaching process in a way that takes the young person’s life forward3. Identify and identify young people on the path of potential risk behaviour (e.g. radicalisation) and find preventive ways to work with them to reduce risk behaviour4. Create, use service formats and pilot a peer-to-peer mentoring model for young people5. Promote the position of young people at risk of exclusion. PROJECT APPLICATION1. The project will seek, innovate, collect and analyse information on how to reach the most difficult young people 2. Implement new ways of reaching out to and working with marginalised young people in ways that promote inclusion and attachment to services 3. Implementation of new peer-to-peer activities for inclusion, especially targeted at young men4. Organisation of development workshops to address the main topics of the project5. A peer-to-peer mentoring model will be developed, piloted and service formats6. A campaign aimed at all urban residents, involving everyone to take care of young people and their well-being 7. A communication plan will be drawn up for the project, defining the main messages and communication channels of the project and agreeing on the internal communication of the project8. Sharing information and working with organisations working with young people9. Measurement of project effectiveness and customer satisfaction. RESULT OF PROJECT1. 150 young people in remote areas have been reached during the project, of which 20 % are young people who are very difficult to reach2. At the end of the training, 85 % of the young people taking part in the coaching have experienced an improvement in their ability to function and well-being during the training 3. 52 % of young people taking part in the coaching have progressed to rehabilitation services or educational and work paths4. During the project, work has been carried out with the young people reached in a way that promotes inclusion experience and attachment to services 5. For young people who are hard to reach, information has been compiled and analysed on the most effective means of reaching them and on the factors that motivate young people to engage in appropriate services and activities. On the basis of this information, an operating model or models have been developed that can be used to reach and work with marginalised young people. 6. An inclusive and peer-to-peer approach developed on the basis of the needs of young people (men), such as a group, has been implemented and has involved 20 young people 7. A peer mentoring model for young people has been developed and 8 young people have participated in the pilot phase of mentoring coaching. The model has been designed and established as part of Turku’s service structure, either in the public sector or in the third sector. 8. The position of young people at risk of exclusion has been raised in public debates in the media and in various forums.In the short term, the number of young people who are not in employment will be reduced in the project’s operational environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration while reaching more efficient services for the target group. Attachment to services has a significant impact on the length of the future working life and, consequently, on national income and tax revenue. In addition, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project takes into account the specificity of men and women and the gender perspective is mainstreamed. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen sekä Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän toteuttama yhteishanke, jonka kohderyhmänä ovat - 16-29 v. yhteiskunnasta syrjään jääneet turkulaiset nuoret, joilta puuttuu tarkoituksenmukainen tuki ja palvelut - Yksinäisyyttä kokevat nuoret miehet, joilla on sekä itsetuhoisia ajatuksia ja/tai käyttäytymistä - Vertaismentorinuoret eli nuoret, jotka aiemmin ovat itse olleet vaarassa syrjäytyä / olleet syrjään jätettyjä.HANKKEEN TAVOITTEENA1. Kehittää ja löytää keinoja tavoittaa sekä kiinnittää palveluihin ja yhteisöihin kohderyhmän nuoria 2. Tavoittaa niitä nuoria, joita tämänhetkisillä keinoilla on haastavaa tavoittaa ja työskennellä heidän kanssaan kehittäen uudenlaista työskentelyn tapaa, jossa nuori on aidosti oman elämänsä asiantuntija ja valmennuksessa saadaan uusia näkökulmia sekä löydetään ratkaisuja nuoren elämää eteenpäin vievällä tavalla3. Tunnistaa ja löytää mahdolliseen riskikäyttäytymisen (esim. radikalisoituminen) polulla olevia nuoria sekä löytää ennaltaehkäiseviä tapoja työskennellä heidän kanssaan riskikäyttäytymisen vähentymiseksi4. Luoda, palvelumuotoilla ja pilotoida vertaismentorointimalli nuorille5. Edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa. HANKKEEN TOIMENPITEINÄ1. Hankkeessa etsitään, innovoidaan, kerätään ja analysoidaan tietoa siitä, miten tavoitetaan kaikkein vaikeimmin tavoitettavat nuoret 2. Toteutetaan kehitettyjä uusia tapoja tavoittaa syrjään jääneitä nuoria ja työskennellään heidän kanssaan tavoilla, jotka edistävät osallisuutta ja kiinnittymistä palveluihin 3. Toteutetaan uutta kehitettyä, etenkin nuorille miehille kohdennettua osallisuutta lisäävää vertaistoimintaa4. Järjestetään kehittämistyöpajoja, joissa pureudutaan hankkeen pääaiheisiin5. Kehitetään, pilotoidaan ja palvelumuotoillaan vertaismentorointimalli6. Toteutetaan kaikille kaupunkilaisille suunnattu kampanja, jossa osallistetaan kaikkia huolehtimaan nuorista ja heidän hyvinvoinnistaan  7. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma, jossa määritellään hankkeen pääviestit ja viestintäkanavat sekä sovitaan hankkeen sisäisestä viestinnästä8. Jaetaan tietoa ja työskennellään yhdessä nuorten kanssa työskentelevien organisaatioiden kanssa9. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden mittaaminen.HANKKEEN TULOKSENA1. Hankkeen aikana on tavoitettu 150 syrjässä olevaa nuorta, näistä 20 % on nuoria, jotka ovat erittäin vaikeasti tavoitettavia2. Valmennuksen päättyessä 85 % valmennukseen osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana 3. 52 % valmennukseen osallistuneista nuorista on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työpoluille4. Hankkeen aikana on työskennelty tavoitettujen nuorten kanssa osallisuuden kokemusta ja palveluihin kiinnittymistä edistävällä tavalla 5. On koottu ja analysoitu tietoa vaikeasti tavoitettavien nuorten osalta siitä, mitkä keinot ovat tehokkaimpia tavoittaa heitä sekä mitkä tekijät motivoivat nuoria sitoutumaan tarkoituksenmukaisiin palveluihin sekä aktiviteetteihin. Tämän tiedon pohjalta on luotu toimintamalli tai -malleja, joita voi hyödyntää syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja heidän kanssaan työskentelyyn. 6. Osallisuutta lisäävä ja vertaisuuden kokemuksia tarjoava, nuorten (miesten) tarpeiden pohjalta kehitetty toimintamalli, esimerkiksi ryhmä, on toteutunut ja siihen on osallistunut 20 nuorta 7. Nuorten vertaismentorointimalli on kehitetty ja mentorointivalmennuksen pilottivaiheeseen on osallistunut 8 nuorta. Malli on palvelumuotoiltu ja juurrutettu osaksi Turun palvelurakennetta joko julkisen tai kolmannen sektorin toimintaan. 8. Syrjäytymisvaaarassa olevien nuorten asemaa on nostettu esille julkiseen keskusteluun medioissa sekä erilaisissa foorumeissa.HANKKEEN VAIKUTUKSENALyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Kiinnittymisellä palveluihin on merkittävä vaikutus tulevan työuran pituuteen ja sitä kautta kansantuloon sekä verokertymiin. Lisäksi pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753159","Development of surface treatment plant productivity through digitalisation","Pintakäsittelylaitoksen tuottavuuden kehittäminen digitalisoinnin avulla","Finland","57200","26/03/2019","30/06/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765198","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project seeks to develop the competitiveness of a company specialising in surface treatment with the potential of digitalisation. The digitalisation of surface treatment plants seeks productivity benefits through the development of occupational safety, quality productivity, energy efficiency and documentation.A part of the project will be invested in the water treatment system of the acid covering plant in Savonlinna, which will be digitalised prototype.","Hankkeella haetaan pintakäsittelyyn erikoistuneen yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien avulla. Pintakäsittelylaitosten digitalisoinnilla haetaan tuottavuushyötyjä työturvallisuuden, laaduntuottokyvyn, energiatehokkuuden ja dokumentoinnin kehittämisen kautta.Osana hanketta investoidaan happopeittauslaitoksen vedenkäsittelyjärjestelmä Savonlinnan toimipisteelle, joka digitalisoidaan protomielessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748822","Company development and investment project","Yrityksen kehittämis- ja investointihanke","Finland","85100","20/04/2015","31/12/2016","50","6125","EUR","3062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761198","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project strengthens the company’s know-how by improving the company’s manufacturing process and by acquiring the necessary equipment.","Kehittämisprojektissa vahvistetaan yrityksen tietotaitoa parantamalla yrityksen valmistusprosessia sekä hankkimalla tarvittavat laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758511","Stage — Media and culture-oriented youth employment project","Stage - Media- ja kulttuuripainotteinen nuorten työllisyyshanke","Finland","13101","01/09/2016","28/02/2019","37.55","533373","EUR","200295.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Stage is an employment promotion project targeting unemployed young people under the age of 30 in Hämeenlinna. The main project is implemented by the City of Hämeenlinna and Hämeen Mokia ry is part of the project. The City of Hemeenlinna leads the project and develops service guidance and new operating models to promote youth employment. The Stage project develops youth employment services in Hämeenlinna. The project implements operational pilots whose content is related to creative activities (art, image and sound, digitalisation). Most of the pilots of the project will be carried out by Hämeen Mokia. Häme Mokia’s mission is to coach and guide young people who become customers to the project. Hämeen Mokia brings its expertise and experience in TYPO projects to the project. Hämeen Mokia is also testing new operational concepts together with the city’s actors in a forum facilitated by the Stage project. The main objectives of the Stage project are to develop 1) effective service guidance and 2) a functional coaching model for young people at risk of social exclusion, 3) to clarify the educational objectives of young people, and 4) to increase young people’s experience of the open labour market. Measures Stage offers opportunities for unemployed young people. Most of the concrete measures to achieve the objectives will be implemented through operational pilots. (Objective 2. development of the functional coaching model)You will be invited to participate in pilots, either as a mobile Pop Up action or in a Stage facility reserved for the project. The Stage space will be searched for the project in the heart of Hämeenlinna. The objective is that the visible location of the space contributes to the target group’s search for a service and that the project will provide effective working methods for the development of service guidance (Objective 1 on-going service guidance.) The Stage space will be built as a modified space for different types of activities where it is possible to assemble various services designed for young people under the same roof. Stage has a studio where both television and radio programmes are made. Young people do interviews and their own programme. Stage produces, for example, streaming, video portfolios that promote employment for other unemployed people and thus promote both their own and others’ employment. Different pilots will be carried out alongside the media activities, depending on the group’s skills and tendencies. They may include, for example, recycling-themed pilots, environmental projects, entrepreneurship experiments and music projects. (Objective 4. Enhancing young people’s experience in the open labour market). Stage’s activities always contribute to the horizontal objectives of the project, such as well-being, social and cultural equality.Stage project conducts interviews with young people to identify service needs. Based on the project’s experience, service descriptions will be developed and made of services aimed at young people in support of employment and preparation for training. (Objective 3 clarifying the educational objectives of young people) ResultsThe result of the project has improved the number and quality of services for young unemployed people in Hämeenlinna. The operating models developed in the project remain a permanent part of the operations of the city of Hämeenlinna. The project will develop a new work voucher model, an on-going service management model and a functional coaching model.  Other possible experiments include, for example, an investment with a wage subsidy, a recruitment grant in companies or cooperation with a possible labour bank. For example, these experiments will help to refine future-oriented service guidance. 200 young people have been involved in the project, of whom more than 30 % will be employed during the project.","Stage on työllisyyden edistämisen hanke, jonka kohderyhmä ovat hämeenlinnalaiset alle 30-vuotiaat työttömät nuoret.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeenlinnan kaupunki ja Hämeen Mokia ry on hankkeen osatoteuttaja.Hämeenlinnan kaupunki johtaa hanketta sekä kehittää palveluohjausta ja uusia toimintamalleja nuorten työllisyyden edistämiseen.Stage-hankkeessa kehitetään nuorten työllisyyspalveluja Hämeenlinnassa. Hankkeessa toteutetaan toiminnallisia pilotteja, joiden sisältö liittyy luovaan toimintaan (taide, kuva ja ääni, digitalisaatio). Hämeen Mokia toteuttaa enimmältä osin hankkeen pilotit. Hämeen Mokian tehtävänä on sekä valmentaa että ohjata hankkeeseen asiakkaiksi tulevia nuoria. Hämeen Mokia tuo hankkeeseen TYPO-hankkeissa kertynyttä osaamistaan ja kokemustaan. Hämeen Mokia myös testaa uusia toimintakonsepteja yhdessä kaupungin toimijoiden kanssa Stage-hankkeen mahdollistamalla foorumilla. TavoitteetStage–hankkeen päätavoitteet ovat syrjäytymisvaarassa olevien nuorten 1) jalkautuvan palveluohjauksen ja 2) toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen, 3) nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen sekä 4) nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista. ToimenpiteetStage tarjoaa toiminnan mahdollisuuksia työttömille nuorille. Suurin osa konkreettisista toimenpiteistä tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan toiminnallisissa piloteissa. (Tavoite 2. toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen)Nuoria kutsutaan mukaan pilotteihin, jotka toteutetaan joko mobiilina Pop Up -toimintana tai hankkeelle varatussa Stage-toimitilassa. Stage-tila etsitään hankkeen käyttöön Hämeenlinnan ydinkeskustasta. Tilaan kehitetään ydinkeskustassa näkyvää ja helposti saavutettavaa toimintaa.Tavoitteena on, että tilan näkyvä sijainti osaltaan edistää kohderyhmän palveluun hakeutumista ja hankkeesta saadaan toimivia työtapoja palveluohjauksen kehittämiseen (Tavoite 1. jalkautuvan palveluohjauksen kehittäminen.) Stage-tila rakennetaan muunneltavaksi tilaksi erityyppiselle toiminnalle, johon on mahdollista koota saman katon alle erilaisia nuorille suunniteltuja palveluja. Stagessa on studio, jossa tehdään sekä tv- että radio-ohjelmaa. Nuoret tekevät mm. haastatteluja ja omaa ohjelmaa. Stage tuottaa mm. striimausta, työllistymistä edistäviä videoportfolioita muille työttömille ja näin edistää sekä omaa että muiden työllistymistä. Mediatoimintojen rinnalla toteutetaan ryhmän osaamisista ja taipumuksista riippuen erilaisia pilotteja. Ne voivat olla esimerkiksi kierrätys-teemaisia pilotteja, ympäristöhankkeita, yrittäjyyskokeiluja ja musiikkiprojekteja. (Tavoite 4. nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista). Stagen toiminnot edistävät aina hankkeen horisontaalisia tavoitteita kuten hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.Stage -hankkeessa tehdään nuorille haastattelut, joiden avulla kartoitetaan palvelutarpeita. Hankkeen kokemusten perusteella kehitetään ja tehdään palvelukuvaukset nuorille suunnatuista työllistymistä tukevista ja koulutuksiin valmentavista palveluista. (Tavoite 3. nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen) TuloksetHankkeen tuloksena Hämeenlinnan nuorille työttömille suunnattujen palveluiden määrä ja laatu ovat parantuneet. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit jäävät pysyväksi osaksi Hämeenlinnan kaupungin toimintaa. Hankkeessa kehitetään uusi työsetelimalli, jalkautuvan palveluohjauksen malli ja toiminnallisen valmennuksen malli.  Muita mahdollisia kokeiluja ovat esimerkiksi edelleen sijoitus palkkatuella, rekrytointiavustus yrityksiin tai yhteistyö mahdollisen työpankin kanssa. Esimerkiksi näiden kokeilujen avulla jalostetaan tulevaisuuden jalkautuvaa palveluohjausta. Hankkeessa on ollut mukana 200 nuorta, joista yli 30 % työllistyy hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","Supernation","Supernation","Finland","510","14/04/2021","31/05/2022","50","61130","EUR","30565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753721","Product development project","Tuotteen kehitämishanke","Finland","80100","15/05/2019","31/12/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767762","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company develops a new product for itself","Yritys kehittää itselleen uuden tuotteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","11130","18/10/2019","31/12/2020","50","23560","EUR","11780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751239","The establishment of a new small brewery in Kuopio and its internationalisation measures","Kuopiolaisen uuden pienpanimon perustaminen ja sen kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","70620","25/10/2016","31/10/2019","50","377940","EUR","188970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The creation of a new craft brewery and its internationalisation.","Uuden käsityöläispanimon perustaminen ja sen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753356","Developing global competitiveness","Globaalin kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","28660","07/05/2018","31/12/2019","50","55750","EUR","27875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing global competitiveness through new innovations and skills. The current stand will be supported by a completely new therapy chair and walking aid.Objectives:1. Expansion to new markets. To this end, market consultation and research will be required and a key person will be recruited to do so. The primary market we aim for is Germany.2. New products to support existing ones. It is difficult to get past larger competitors with one product. With the development of a therapy chair and a walking aid device alongside the current stand, we are able to offer a competitive whole for rehabilitation.","Maailmanlaajuisen kilpailukyvyn kehittäminen uusien innovaatioiden ja osaamisen avulla. Nykyisen seisomatelineen tueksi kehitetään täysin uudet terapiatuoli ja kävelyapuväline.Tavoitteet:1. Uusille markkinoille laajentaminen. Tätä varten tarvitaan markkinakartoitusta ja -tutkimusta, jota tekemään palkataan avainhenkilö. Ensisijainen markkina johon pyrimme on Saksa.2. Uudet tuotteet nykyisen tueksi. Yhdellä tuotteella on vaikea päästä suurempien kilpailijoiden ohi. Kun nykyisen seisomatelineen rinnalle kehitetään terapiatuoli ja kävelyapuväline, pystymme tarjoamaan kilpailukykyisen kokonaisuuden kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750007","Productisation of Weela fitness concept","Weela-kuntoilukonseptin tuotteistaminen","Finland","90420","08/12/2015","31/08/2016","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.946069274124,25.565922694785","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make a product ready for the market from the prototype of the Weela fitness concept. The phase includes design, application development and the production of application content, patenting, safety assessment and related mechanical changes and CE marking. The end result of the project is a completely unique product aimed at physical well-being at work, which is not yet the case in the world.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Weela-kuntoilukonseptin prototyypistä markkinoille valmis tuote. Vaihe pitää sisällään muotoilun, sovelluskehitystä ja sovelluksen sisällön tuottamista, patentoinnin, turvallisuuden arvioinnin ja siihen liittyvät mekaaniset muutokset ja CE-merkinnän. Hankkeen lopputuloksena on täysin ainutlaatuinen fyysisen työhyvinvointiin suunnattu tuote, jollaista ei maailmassa vielä ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","67701","01/08/2020","31/05/2023","19.56","296239","EUR","57950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopis­kelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751057","SERVICE PRODUCT INTERNATIONALISATION PROJECT: Contract manufacturing of authorised biopharmaceuticals","PALVELUTUOTTEEN KANSAINVÄLISTYMISHANKE: Myyntiluvallisten biofarmaseuttisten lääkkeiden sopimusvalmistus","Finland","20520","01/06/2017","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763748","60.448922410836,22.295999805234","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project explores the sales and market potential of contract manufacturing of licensed biopharmaceutical products and creates a concept of internationalisation for the sale of a service product. Collecting information on the market, creating a marketing strategy, aims to create new contacts from which sales can be channelled.","Hankkeessa selvitetään myyntiluvallisten biofarmaseuttisen tuotteiden sopimusvalmistuksen myynti- ja markkinapotentiaali ja luodaan kansainväistymiskonsepti palvelutuotteen myynnille. Kerätään tietoa markkinoista, saadaan markkinointistrategia luotua pyritään luomaan uusia kontakteja joista voi kanavoitua myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750181","Development project of Kouvola Lakritsi Oy","Kouvolan Lakritsi Oy:n kehittämishanke","Finland","45200","29/12/2015","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","With investments Kouvola Lakritsi Oy develops the operating environment and enables exports to grow.","Investoinneilla Kouvolan Lakritsi Oy kehittää toimintaympäristöä ja mahdollistaa viennin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753097","Digital factory infrastructure","Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri","Finland","84100","01/06/2019","31/12/2021","30.75","796850","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Society and industry need many services, infrastructures and raw materials to function. We need water, electricity, fuel, food — and more and more communication and digital services for everyday life and activities. Society strives to secure action by preparing for serious disruptions and exceptional circumstances. In Finland, information and communication systems, networks and services, water management, energy production, construction and maintenance of infrastructure and transport have been defined as infrastructure necessary for the functioning of society. The Finnish Government has also defined production as part of the structure necessary for the ability of society to function. Production will be transformed over the next few years with new digital technologies and, for example, machine learning, gamification, virtual reality and artificial intelligence will enable the cost-effectiveness of industry and generate a new kind of competitiveness for the Finnish industry. A new built environment, digital factory infrastructure, combines industrial production with critical functions for society. When building digital factory infrastructure, we also need to consider digital threats. For digital infrastructure solutions it is essential that they remain operational in all circumstances. Only in this way can they serve the population, society and industry when faced with different challenges. There are several types of challenging situations, ranging from natural disasters to cyber threats. Building a strong and sustainable digital infrastructure for different challenges and exceptional circumstances creates opportunities across a wide range of sectors. For example, a communication infrastructure operating in a reliable and secure manner in all circumstances can serve as a competitive advantage for Finnish and regional industry. Global and EU-level efforts are being made to address the challenges by developing legislation and new generation of communications solutions. In Centria’s area of operations, the best practice is to respond to growing challenges through awareness and competence development. Standardisation contributes to the expansion of their own area, and standardisation work requires a lot of time at global level. Centria’s project activities promote sustainable business in its region. Ecological sustainability naturally means environmentally friendly products and services, but it is also linked to environmentally friendly and energy-efficient processes, i.e. low-carbon processes. Centria contributes to the digitalisation of companies by demonstrating hardware and applications that are suited to the needs of each company. The demonstrations will enable companies to better assess their needs and thus reduce the risk and efficiency of their misinvestments. The clear objective of the investment project measures is to promote a low-carbon economy. The objectives of critical infrastructure and low-carbon are in many ways interlinked and mutually supportive, e.g. from the point of view of security of supply. The low-carbon target will be pursued, for example, through energy and resource efficiency, life-cycle thinking and the reduction of fossil fuels. The investment project measures target many research projects and thus a wide range of social and business actors. Centria’s research, development and innovation (RDI) develops the expertise of companies and organisations in the region in order to strengthen their activities and competitiveness. In its RDI activities, Centria creates and introduces new knowledge, skills and technologies for the region’s business and working life as well as offers working life-based learning environments to students through RDI activities and teaching collaboration. The Digital Factory Infrastructure project will respond to future challenges in terms of security and technological transformation. The concrete aim of the project is to build a research environment on the Ylivieska campus to serve the actors in the region. The implementation of the environment creates an environment serving Centria’s RDI mission and several research projects. In the developed environment, the functionality, security and compliance of the digital industrial infrastructure can be studied in the future.","Yhteiskunta ja teollisuus tarvitsevat toimiakseen monia palveluita, infrastruktuureja ja raaka-aineita. Tarvitsemme vettä, sähköä, polttoainetta, ruokaa – ja entistä enemmän myös tietoliikennettä ja digitaalisia palveluita jokapäiväiseen elämään ja toimintaan. Yhteiskunta pyrkii turvaamaan toiminnan varautumalla vakaviin häiriöihin ja poikkeusoloihin. Suomessa on määritelty yhteiskunnan toiminnalle välttämättömäksi infrastruktuuriksi mm. tieto- ja viestintäjärjestelmät, -verkot ja -palvelut, vesihuolto, energiantuotanto, infrastruktuurin rakentaminen ja kunnossapito sekä liikenne. Suomen valtioneuvosto on määrittänyt myös tuotannon osaksi yhteiskunnan toimintakyvylle välttämätöntä rakennetta. Tuotanto on murroksessa lähivuosina uusien digitaalisten teknologioiden myötä ja mm. koneoppiminen, pelillisyys, virtuaalitodellisuus ja tekoäly mahdollistavat teollisuuden kustannustehokkuuden ja tuottavat uudenlaista kilpailukykyä suomalaiselle teollisuudelle. Uusi rakentuva ympäristö, digitaalinen tehdasinfrastruktuuri, yhdistää teollisen tuotannon ja yhteiskunnalle kriittiset toiminteet. Digitaalista tehdasinfrastruktuuria rakennettaessa on pohdittava myös digitaalisia uhkia. Digitaalisen infrastruktuurin ratkaisuille on välttämätöntä, että ne pysyvät toimintakuntoisina kaikissa olosuhteissa. Vain tällä tavoin ne voivat palvella väestöä, yhteiskuntaa ja teollisuutta erilaisia haasteita kohdatessaan. Haasteellisia tilanteita on usean tyyppisiä, luonnonmullistuksista kyberuhkiin. Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen vahvaksi ja kestäväksi erilaisiin haasteisiin ja poikkeusoloihin luo mahdollisuuksia laaja-alaisesti eri aloille. Esimerkiksi luotettavasti ja tietoturvallisesti kaikissa oloissa toimiva tietoliikenneinfrastruktuuri voi toimia kilpailuetuna Suomen ja alueen teollisuudelle. Globaalisti ja EU-tasolla pyritään vastaamaan haasteisiin kehittämällä lainsäädäntöä ja uuden sukupolven tietoliikenneratkaisuja. Centrian toiminta-alueella paras toimintatapa on vastata kasvaviin haasteisiin tietoisuuden ja osaamisen kehittämisellä. Standardoinnit tukevat osaltaan oman osa-alueensa yleistymistä ja standardointityö vaatii globaalilla tasolla paljon aikaa. Centrian hanketoiminta edistää alueellaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa. Ekologinen kestävä kehitys tarkoittaa luonnollisesti ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluja, mutta se kytkeytyy myös ympäristöystävällisiin ja energiatehokkaisiin, toisin sanoen vähähiilisiin, prosesseihin. Centria edistää osaltaan yritysten digitalisoitumista demonstroimalla laitteistoja ja sovelluksia, jotka soveltuvat kunkin yrityksen tarpeisiin. Yritykset pystyvät demonstraatioiden myötä arvioimaan paremmin tarpeitaan ja näin ollen niiden virheinvestointien riski pienenee ja toiminta tehostuu. Investointihankkeen toimenpiteiden selkeänä tavoitteena on vähähiilisen talouden edistäminen. Kriittisen infrastruktuurin ja vähähiilisyyden tavoitteet liittyvät monin tavoin toisiinsa ja tukevat toisiaan esimerkiksi huoltovarmuuden näkökulmasta. Vähähiilisyystavoitetta kohti pyritään mm. energia- ja resurssitehokkuuden, elinkaariajattelun sekä fossiilisten polttoaineiden vähentämisen kautta. Investointihankkeen toimenpiteet kohdistuvat moneen tutkimushankkeeseen ja sitä kautta laajaan joukkoon yhteiskunnallisia- ja yritystoimijoita. Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) kehittää alueen yritysten ja organisaatioiden osaamista niiden toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Centria luo ja tuo TKI-toiminnassaan uutta tietoa, osaamista ja teknologioita alueen elinkeino- ja työelämän käyttöön sekä tarjoaa työelämälähtöisen oppimisympäristön opiskelijoille TKI-toiminnan ja opetuksen yhteistoiminnan kautta. Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri -hankkeella vastataan tulevaisuuden haasteisiin turvallisuuden ja teknologiamurroksen osalta. Konkreettisena pyrkimyksenä hankkeessa on rakentaa tutkimusympäristö Ylivieskan kampukselle palvelemaan alueen toimijoita. Ympäristön toteuttamisella luodaan Centrian TKI-tehtävää ja useita tutkimushankkeita palveleva ympäristö. Kehitetyssä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia digitaalisen teollisuusinfran toimintakykyä, tietoturvaa ja vaatimuksenmukaisuutta tulevaisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750360","Development of luxury tourism in Lapland","Lapin luksusmatkailun kehitys","Finland","96910","02/10/2015","31/12/2017","50","73300","EUR","36650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Bringing luxury tourism to the selected destinations, increasing awareness and demand for new products of luxury tourism in Lapland","Luksusmatkailun vieminen valittuihin kohdealueisiin, lapin luksusmatkailun uusien tuotteiden tunnettavuuden ja kysynnän kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752891","Robots on Road — Investment","Robots on Road - investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","27.49","343950","EUR","94550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and based on feedback, there is a demand for operations supporting the introduction of robotics. The objective of the Robots on Road project is to establish a robotics competence centre and cooperation network in Central Finland, a RoboLab concept, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The investment project is necessary to build an environment that serves this need. Some of the equipment can be borrowed for use in business premises. The Robolab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities are created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, as well as collaborative and mobile robotics). It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related operations even after the project has been completed.The needs and opportunities of companies in Northern Central Finland to improve production efficiency will continue on the basis of studies carried out earlier. Based on the identified needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the Robolab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is implemented using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics competence centre and a cooperation network, known under the name Robolab, have been created in Central Finland, which serves companies in robotics-related development. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. Investointihanke on välttämätön jotta voidaan rakentaa ympäristö joka palvelee tätä tarvetta. Osa laitteista on lainattavissa yritysten tiloissa käytettäviksi. Robolab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoja robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan käyttöönotolle (etenkin teollisuusrobotiikka, sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka). Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä.Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana Robolab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaa robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta.Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt Robolab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755623","Nursie self-care app","Nursie-omahoitosovellus","Finland","71800","24/02/2020","31/12/2021","50","307010","EUR","153505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767085","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Nursie is the first mobile application for self-care and carers designed by nursing professionals, which focuses on securing and implementing good care. The system focuses on self-care management. The purpose of the application is to facilitate self-care, reduce the burden of primary care and shift the focus of monitoring to self-care. In the future, the focus of treatment of diseases should be self-care. Nursie assists the user in the implementation and planning of the treatment. Nursie includes identified treatment processes, support for the treatment of long-term illnesses and medication implementation, and therapeutic guidance.","Nursie on ensimmäinen hoitotyön ammattilaisten suunnittelema oma- ja omaishoidon mobiilisovellus, joka keskittyy hyvän hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Järjestelmä keskittyy omahoidon hallintaan. Sovelluksen tarkoituksena on helpottaa omahoitoa, vähentää perusterveydenhuollon taakkaa ja siirtää seurannan painopiste itsehoitoon. Sairauksien hoidon painopiste tulisi tulevaisuudessa olla itsehoidossa. Nursie auttaa käyttäjää hoidon toteutuksessa ja suunnittelussa. Nursie sisältää yksilöidyt hoidon prosessit, pitkäaikaissairauksien hoidon ja lääkityksen toteuttamisen tuen sekä hoidonohjauksen elementit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757629","Creative solutions","Luovat ratkaisut","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","40","422566","EUR","169027","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support is needed to boost the growth of the creative sectors, especially in sparsely populated areas. Among the strengths of creative companies are entrepreneurs’ high-quality training and substance skills in creative industries, as well as good products. A large number of enterprises are micro-enterprises with low business skills. Small domestic markets, weak distribution channels and uneven value chains.The aim of the Creative Solutions project is to implement a training package, especially for creative entrepreneurs and companies, which promotes the commercialisation and business know-how of the industries in question. The novelty of the project in the implementation areas is the promotion of creative enterprises through a training package. The added value of the training package comes from a new form of implementation, where the content of the training is immediately applied as experiments with the participating companies. In the implementation of the experiments, co-development is new, where at least two companies work together with project staff. The experiments will be documented and disseminated to wider awareness and use.The concrete measures of the project are grouped into four work packages.Work Package 1: Specification of the implementation plan and support for the implementation of the training package Commercialisation and Business Training in Creative IndustriesWork Package 3: Experiments applying commercial and business know-howWork Package 4: Project management, management and communication training will be implemented by taking into account the specificities of a sparsely populated area by using virtual (distance learning) and co-creation. The aim is to get participants to implement commercialisation and business know-how experiments on creative industry interfaces and networks as part of the training package. In addition, the project aims to disseminate good experience within the network.","Luovien alojen kasvun edistämiseen tarvitaan tukea erityisesti harvaan asutuilla alueilla. Vahvuuksia luovien alojen yrityksissä ovat yrittäjien korkeatasoinen luovien alojen koulutus ja substanssiosaaminen sekä hyvät tuotteet. Suuri osa yrityksistä on mikroyrityksiä, joiden liiketoimintaosaaminen on heikkoa. Kotimarkkinat ovat pienet, jakelukanavat ovat heikot sekä arvoketju epätasainen.Luovat ratkaisut -hankkeen tavoitteena on toteuttaa erityisesti luovien alojen yrittäjien ja yritysten henkilöstön koulutuskokonaisuus, joka edistää ko. alojen kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista. Hankkeen uutuusarvo toteuttamisalueilla on luovien alojen yritystoiminnan edistäminen koulutuskokonaisuuden avulla. Koulutuskokonaisuuden lisäarvo tulee uudenlaisesta toteutustavasta, jossa koulutuksen sisältöjä sovelletaan välittömästi kokeiluina osallistujayrityksissä. Kokeilujen toteuttamisessa uutta on yhteiskehittäminen, missä vähintään kaksi yritystä toimii yhdessä hankehenkilöstön kanssa. Kokeilut dokumentoidaan ja niissä saadut tulokset levitetään laajempaan tietoisuuteen ja käyttöön.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on ryhmitelty neljäksi työpaketiksi.Työpaketti 1: Koulutuskokonaisuuden toteuttamissuunnitelman tarkennus ja toteutuksen tukiTyöpaketti 2: Luovien alojen kaupallistamisen ja liiketoiminnan koulutuskokonaisuusTyöpaketti 3: Kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista soveltavat kokeilutTyöpaketti 4: Projektin ohjaus, hallinnointi ja viestintäKoulutus toteutetaan ottamalla huomioon harvaan asutun alueen erityispiirteet hyödyntämällä virtuaalisuutta (etäopetus) ja yhteiskehittämistä. Tavoitteena on saada osallistujat toteuttamaan osana koulutuskokonaisuutta kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista soveltavia kokeiluja luovien alojen rajapinnoilla ja verkostoissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on levittää hyviä kokemuksia verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754536","Development activities for the development of consumer products made of natural materials and their production technology.","Kehittämistoimet luonnonmateriaaleista valmistettujen kuluttajatuotteiden ja niiden tuotantoteknologian kehittämiseksi.","Finland","33870","05/04/2019","30/04/2021","50","100900","EUR","50450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767140","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The development of technologies for the manufacture of consumer products from renewable raw materials and the start of the production of consumer products.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen kuluttajatuotteiden valmistusteknologian kehittäminen jakuluttajatuotteiden valmistuksen aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","20100","02/05/2018","03/05/2019","50","36840","EUR","18420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758357","Virtual experience medicine — creative expertise in the social services sector","Virtuaalinen elämyslääke -luovaa osaamista sote-alalle","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","578010","EUR","216755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virtual Experience Medicine project responds to the rapid restructuring of creative industries and to the current development needs of the social and healthcare sector. The health and well-being sector is an important marketplace that provides a growing employment and market opportunity for creative operators. The project will increase cooperation between the creative industries and the social and health sector in order to develop cross-sectoral business activities. The aim is to utilise the expertise of creative industries to develop commercial applications to meet the changing needs of the changing health and healthcare environment. New business and employment opportunities are created by developing experience products and services that apply customer-oriented digital technologies. A special development target is the use of virtuality to achieve the well-being effects of pleasant customer and patient experiences and experiences. The project will produce a multidisciplinary training model combining two types of sectors, which will be used to develop national training in the creative and social services sector and to exploit the potential of structural change. The project is managed and coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the participants are Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. All the above-mentioned polytechnics have strong educational and development expertise in both the creative and social services sectors. In the joint project, the skills of the participants support and complement each other. The implementation of the national project is guided by common objectives, but regional labour needs and the focus of the participants in piloting and development projects and the possibilities of creative industries in the field of social and social services vary and thus enrich the project package. The national project is implemented in multidisciplinary cooperation with professionals, companies and organisations in the creative and social services sector. Various service providers, such as HUS Children’s Hospital, PSHP, TYKS and elderly and senior service providers, are partners and pilot organisations in the health care sector.  The duration of the project is 1.8.2018-31.12.2020. PROJECT TAVOITTEET:TAVOITE 1. To enhance cooperation between the creative and social services sectors and practices, OBJECTIVE 2. To promote the productisation and commercialisation of new technologies and experience recipes,Objective 3. To develop a multidisciplinary training model for pooling skills, OBJECTIVE 4. Disseminating the concept of the experience recipe nationwide: MEASURE 1: Engagement and initial mapping of the multidisciplinary network: An initial assessment of the target group’s skills needs, planning development tasks in cooperation with pilot organisations in the social and welfare sector, and national commitment of key actors to the project.  MEASURE 2: Co-creation experience recipe pilots: Design and implement cross-sectoral co-creation development pilots and test them in real environments.TOMENPIDE 3: Virtual experience recipe training pilot: Multidisciplinary training workshops and training seminars are organised in Tampere, the Helsinki Metropolitan Area, Oulu and Turku, as well as creating national visibility for them through, for example, the YouTube channel. Dissemination of developed models at national level: Document the progress of the project and build an online learning model for the training content and co-creation of the experience recipe. To develop a network to support cooperation in the EU of creative and healthcare professionals, a national network of creative and social services developers and a description of the possibilities for the application of new technologies in creative industries in the field of social and social services.TULOS 2: Produce ethically and commercially sustainable experience recipes for the social and healthcare sector with the help of creative professionals: Create concrete experience recipes for health care, combining well-being and equality in cost-effective experience solutions. To produce a hybrid training model, the experiences of product and service concepts created by the creative industry and sots are applied in the design of education and the national model of online education. Employment in the creative sectors will increase as a result of cooperation with the social services sector. The model levittäminen:Toimintamalli applies to the training and development activities of the participating higher education institutions and is also freely accessible to other institutions.","Virtuaalinen elämyslääke -hanke vastataan luovien alojen nopeaan rakennemuutokseen sekä sote-alan ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin. Sote- ja hyvinvointiala ovat merkittävä markkinakenttä, joka tarjoaa kasvavan työllistymis- ja markkinamahdollisuuden luovan alan toimijoille. Hankkeessa lisätään luovien alojen ja sote-alan toimijoiden välistä yhteistyötä monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää luovien alojen osaamista kaupallisten sovellusten kehittämiseksi muutoksessa olevan sote-alan toimintaympäristön muutostarpeisiin. Uusia liiketoiminnan ja työllistymisen mahdollisuuksia luodaan yhteiskehittämällä asiakaslähtöisiä digitaalisia teknologioita soveltavia elämystuotteita- ja palveluita. Erityisenä kehittämiskohteena on virtuaalisuuden hyödyntäminen miellyttävien asiakas- ja potilaskokemusten sekä -elämysten hyvinvointivaikutusten saavuttamiseksi. Hankkeessa tuotetaan kahta eri tyyppistä alaa yhdistävä monialainen koulutusmalli, jota hyödynnetään luovan alan ja sote-alan valtakunnallisen koulutuksen kehittämisessä ja rakennemuutoksen mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Metropolia ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Kaikista edellä mainituista ammattikorkeakouluista löytyy vahvaa koulutus- ja kehittämisosaamista sekä luovilta aloilta että sote-alalta. Yhteishankkeessa osatoteuttajien osaamiset tukevat ja täydentävät toisiaan. Valtakunnallisen hankkeen toteutusta ohjaavat yhteiset tavoitteet, mutta alueelliset työelämän tarpeet ja osatoteuttajien painotukset pilotointi- ja kehittämiskohteissa sekä luovien alojen mahdollisuuksista sote-toimialalla vaihtelevat ja rikastuttavat näin hankekokonaisuutta. Valtakunnallista hanketta toteutetaan monialaisessa yhteistyössä luovan alan ja sote- alan osaajien, yritysten ja järjestöjen kanssa. Yhteistyökumppaneina ja sote-alan pilotointiorganisaatioina ovat eri palveluntuottajat, kuten HUS lastensairaala, PSHP, TYKS sekä vanhus- ja senioripalveluiden tuottajia.  Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018- 31.12.2020. HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1. Lisätä luovan alan ja sote-alan toimialojen ja toimintatapojen välistä yhteistyötäTAVOITE 2. Edistää uusien teknologioiden ja elämysreseptien tuotteistamista ja kaupallistamistaTAVOITE 3. Kehittää monialainen koulutusmalli osaamisen yhdistämiseksi TAVOITE 4. Levittää elämysreseptin toimintamallia valtakunnallisestiHANKKEEN TOIMENPITEET: TOIMENPIDE 1: Monialaisen verkoston sitouttaminen ja alkukartoitus: Tehdään alkukartoitus kohderyhmän osaamistarpeista, suunnitellaan kehittämistehtävät yhteistyössä sote- ja hyvinvointialan pilottiorganisaatioiden kanssa ja sitoutetaan valtakunnallisesti keskeiset toimijat hankkeeseen.  TOIMENPIDE 2: Yhteiskehittämisen elämysreseptipilotit: Suunnitellaan ja toteutetaan monialaiset co-creation kehittämispilotit sekä testataan ne aidoissa toimintaympäristöissä.TOIMENPIDE 3: Virtuaalisen elämysreseptin koulutuspilotti: Järjestetään monialaisia koulutustyöpajoja ja koulutusseminaareja Tampereella, pääkaupunkiseudulla, Oulussa ja Turussa sekä luodaan näille valtakunnallista näkyvyyttä mm. YouTube-kanavan avulla.TOIMENPIDE 4: Kehitettyjen mallien levittäminen valtakunnallisesti: Dokumentoidaan hankkeen eteneminen ja rakennetaan elämysreseptin koulutussisältöjen ja yhteiskehittämisen verkko-oppimismalli.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Tuotetaan yhteistyötä tukeva verkosto luovan alan ja sote-osaajien välillä:Synnytetään luovien alojen ja sote-alan valtakunnallinen kehittäjäverkosto ja kuvataan luovien alojen uusien teknologioiden soveltamismahdollisuudet sote-alalla.TULOS 2: Tuotetaan luovan alan osaajien avulla eettisesti ja kaupallisesti kestäviä elämysreseptejä sote-alalle: Luodaan sote-alelle konkreettisia elämysreseptejä, joissa yhdistyy hyvinvointi ja yhdenvertaisuus kustannustehokkaissa elämysratkaisuissa.TULOS 3: Tuotetaan hybridikoulutusmalli luovan alan ja soten välille:Koulutuspilottien myötä syntyneitä tuote- ja palvelukonseptien kokemuksia sovelletaan koulutuksen suunnittelussa ja verkko-opetuksen valtakunnallisessa mallissa. Luovien alojen työllisyys lisääntyy sotealan kanssa tehtävän yhteistyön myötäTULOS 4: Mallin levittäminen:Toimintamalli sovelletaan mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja kehittämistoimintaan, jonka ohella se on vapaasti myös muiden oppilaitosten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755786","Construction of a digital sawmill","Digitaalisen sahalaitoksen rakentaminen","Finland","95330","26/03/2021","31/08/2022","50","6987940","EUR","3493970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a digitised sawmill with equipment.","Digitalisoidun sahalaitoksen rakentaminen laitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757607","Linke parallel project (labour policy measures)","Linke rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2018","36.37","916950","EUR","333475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to promote the labour market capacity and employment of the target group, i.e. job-seekers with a weak labour market position, who have received, as a rule, 300 days of labour market support, in particular young people under the age of 30 and over 54 years of age. In cooperation with the multi-administrative network, the project develops customer-oriented service design, joint processes between several actors in the Employment House and new operating models located in the business interface to promote the employment of the target group. Parallel project Linke. This parallel project finances the training, labour market training and wage subsidy needed to implement the Linke project.","Tavoitteena on edistää hankeen kohderyhmän eli heikossa työmarkkina-asemassa olevien, pääsääntöisesti 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden nuorten ja yli 54-vuotiaiden, työmarkkinavalmiuksia ja työllistymistä. Hanke kehittää kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi yhteistyössä monihallinnollisen verkoston kanssa asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, työllisyystalon useiden toimijoiden yhteisiä prosesseja ja yritysrajapintaan sijoittuvia uusia toimintamalleja. Rinnakkaishanke Linke. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan Linke projektin toteuttamisessa tarvittava valmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749665","Shaman Spirits Oy Ltd’s follow-up investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n jatkoinvestointi- ja kehittämishanke","Finland","91800","23/11/2015","30/04/2017","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the follow-up investment and development project responds to increased demand. The company invests in new equipment and in product development for the promotion of products sold (trade fairs, sales networks). Production capacity is increased with an automatic bottling line. Product development work is being carried out to improve marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: jatkoinvestointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi uusiin laitteisiin sekä tuotekehitystyöhön myytävien tuotteiden myynninedistämisen (messut, myyntiverkostot) osalta. Tuotantokapasiteettia lisätään automaattisella pullotuslinjalla.Tuotekehitystyötä tehdään markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751256","Launch of Open Venue","Open Venue -palvelun lanseeraus","Finland","40320","07/11/2016","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764897","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The “Open Venue Service Launch” project aims to develop and commercialise the digital event and music production control system.","\"Open Venue- palvelun lanseeraus\" -hankkeen tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa digitaalinen tapahtuma- ja musiikkituotannon ohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2020","38.79","278567","EUR","108064.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757896","VIERTO — liberating independent life to build, work and participate","VIERTO - vapautuva itsenäistä elämää rakentamaan, työhön ja osalliseksi","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","45.13","402158","EUR","181493.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of people with criminal backgrounds is often challenging as they face difficulties in finding housing, strengthening their own inclusion and the framework for crime-free lives, and finding employment. Shifting the focus of the sanctioning system towards more transparent sanctions will allow for more multi-professional and uninterrupted support to promote employment, while at the same time challenging the construction of timely and sufficiently long-term support in a new context. The project and its international cooperation aim to find innovative ways of preventing recidivism, social integration and employment. The project will develop an inclusive and employment-friendly coaching model for people with criminal backgrounds, which effectively prevents recidivism and integrates released prisoners into society. The aim is to increase the social inclusion of people with criminal backgrounds and to systematically strengthen the skills base needed in working life and employment. The main methods of the project are social strengthening, increasing the digital capacity needed in society and modelling the employment path, as well as the close involvement of supported and open labour market enterprises in the coaching process.The aim of international cooperation is to familiarise yourself with the measures taken in Belgium for transparent sanctions and the integration and employment of prisoners released and to assess their application in Finnish practices. In addition, the project explores the feasibility of introducing methods of community farming and environmental care in urban environments in Finland as a tool for rehabilitation and dissistance (e.g. from the perspectives of development of public areas and nature conservation) and to assess the transferability of innovative social services financing models to be developed in Belgium as part of the Finnish operating model. The project also assesses the possibilities of the digital systems in place in different countries, applied to the sanctioning system in another country. Cooperation between projects aims at disseminating internationally tried models and piloting practices already tried elsewhere. In Finland, communal farming and methods of environmental rehabilitation have been little used in experimental freedom and in the post-liberation support chain, and international experience is therefore necessary. The challenge in international development is the application of operating models to different social structures and sanctioning systems.","Rikostaustaisten sopeutuminen yhteiskuntaan on usein haasteellista, koska heidän on vaikea löytää asuntoa, vahvistaa omaa osallisuutta ja rikoksettoman elämän puitteita sekä työllistyä. Seuraamusjärjestelmän painopisteen siirtyminen kohti avoimempia seuraamuksia mahdollistaa entistä moniammatillisemman ja katkeamattomamman tuen työllistymisen edistämiseksi mutta asettaa samalla haasteita oikea-aikaisen ja riittävän pitkäkestoisen tuen rakentamiseen uudenlaisessa tilanteessa. Hankkeen ja sen kansainvälisen yhteistyön avulla pyritään löytämään innovatiivisia toimintatapoja uusintarikollisuuden estämiseen, sosiaaliseen integraatioon ja työllistymiseen.Hankkeessa kehitetään rikostaustaisten yhteiskuntaan osallistava ja työllisyyttä edistävä valmennusmalli, jolla ehkäistään tehokkaasti uusintarikollisuutta ja integroidaan vapautuvia vankeja yhteiskuntaan. Tavoitteena on rikostaustaisten sosiaalisen osallisuuden lisääminen ja työelämässä tarvittavan taitopohjan sekä työllistymisen systemaattinen vahvistaminen. Hankkeen keskeisinä menetelminä on sosiaalinen vahvistaminen, yhteiskunnassa tarvittavien digitaalisten valmiuksien lisääminen ja työllistymispolun mallintaminen sekä tuettujen ja avoimien työmarkkinoiden yritysten kiinteä osallisuus valmennusprosessiin.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on perehtyä Belgiassa toteutettavien avointen seuraamusten ja vapautuvien vankien yhteiskuntaan integroinnin ja työllistämisen toimenpiteisiin ja arvioida niiden soveltamista suomalaisissa käytännöissä. Lisäksi hankkeessa selvitetään kaupunkiympäristössä toteutettavien yhteisöllisten viljelyn ja ympäristönhoitotyön menetelmien käyttöönottomahdollisuudet Suomessa kuntoutumisen ja desistanssin välineenä (mm. julkisten alueiden kehittämisen ja luonnonsuojelun näkökulmista) sekä arvioida Belgiassa kehitettävien innovatiivisten sosiaalipalvelujen rahoitusmallien siirrettävyys osaksi suomalaista toimintamallia. Hankkeessa arvioidaan myös eri maissa seuraamusjärjestelmän käytössä olevien digitaalisten järjestelmien mahdollisuuksia toisen maan seuraamusjärjestelmään sovellettuna. Hankkeiden välisellä yhteistyöllä pyritään levittämään kansainvälisesti kokeiltuja malleja ja pilotoimaan jo muualla kokeiltuja toimintatapoja. Suomessa yhteisöllistä viljelyä ja ympäristön kuntouttavia menetelmiä on hyödynnetty vähän koevapaudessa ja vapautumisen jälkeisessä tukiketjussa, ja siksi kansainväliset kokemukset siitä ovat tarpeellisia. Haasteena kansainvälisessä kehittämisessä on toimintamallien soveltaminen erilaisiin yhteiskuntarakenteisiin ja seuraamusjärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758814","Structural social work in Lapland","Rakenteellinen sosiaalityö Lapissa","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","685032","EUR","274011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The future of social work, according to the study team, social work plays a key role in promoting the inclusion of disadvantaged people as a local service close to customers. Social work is seen to have extensive interfaces to ensure people’s daily lives and social integrity of society. Multi-professional work in customer matters is centrally present in the work, where the role of social workers is seen as strong and responsible. In a multifunctional and marketing welfare system, it seems increasingly problematic to build service packages and smooth service chains for service users. In particular, many disadvantaged people in need of multiple services are in a particularly difficult situation, and the needs of multiple services are accumulating in their lives, which means that different services need to be sought at the same time in order to obtain assistance. At the target level, we talk about service integration and cross-sector cooperation, but the differentiation of the functions of the service system makes functional integration in the customer surface almost impossible. When the structural coordination of services at system level creates difficulties for a variety of reasons, one solution has been seen as a common customer plan for the services, which would bring together the necessary services and service chains in customer-level service solutions. The customer plan would become a key tool for service integration. In addition, there is a need for a clear responsible person (designating a responsible employee in customer processes), who brings together situation assessments for customers who need more services at the same time and takes responsibility for establishing a coordinated client plan in cooperation with the client and other professionals. In addition, the role of social work is also structural influencing, which must highlight the issues and disadvantages of disadvantaged people in decision-making in order to improve things at system level. The objective of the project is to support the well-being of the most disadvantaged Lappish citizens of working age by developing a multifunctional model of comprehensive support for Lapland.1.Strengthening structural social work in which customer-based information and solutions are produced as part of customer work, planning, development and decision-making.2.Developing a comprehensive service process for customers.3.Develop low threshold services in close cooperation between public social and healthcare services and other authorities (e.g. Kela, the aim of the project is to strengthen structural social work, in which information and solutions based on the customer’s needs are produced as part of regulatory and customer work, planning, development and decision-making. Structural social work enables comprehensive support and structures for services for disadvantaged citizens.Measures:1)The needs of disadvantaged people and low-threshold services as part of structural social work-collecting information from disadvantaged citizens (Citizen’s House/Organisation House) on their daily lives and how public services can meet their needs -Developing low-threshold services in close cooperation with public social and health services and other public authorities and organisations2.Developing a comprehensive customer service process for customers as part of structural social work plans (Tornio) content mapping and analysis and impact assessment-Developing the customer’s comprehensive service process by strengthening the role of the social worker as part of a multifunctional service structure-strengthening the management of customer processes(3) Strengthening structural work in Lapland supporting expertise in Lapland and strengthening the core of social work in the municipalities of Lapland (peer consultation, making the expertise in the social field and social work visible, strengthening methodological skills) The result of the project is to create a model of social work in Lapland as part of the structures of social work and services for disadvantaged citizens.","TaustaSosiaalityön tulevaisuus selvitystyöryhmän mukaan sosiaalityöllä on keskeinen rooli heikommasssa asemassa olevien ihmisten osallisuuden edistäjänä asiakkaita lähellä olevana lähipalveluna. Sosiaalityöllä nähdään olevan laajat liittymäpinnat ihmisten arkipäivän sujumisen ja yhteiskunnan sosiaalisen eheyden turvaamisessa. Työssä on keskeisesti läsnä moniammatillinen työskentely asiakkaan asioiden hoidossa, jossa sosiaalityöntekijän rooli nähdään vahvana ja vastuullisena.Monitoimijaisessa ja markkinoistuvassa hyvinvointipalveluiden järjestelmässä yhä ongelmallisemmaksi näyttää muodostuvan palvelun käyttäjien palvelukokonaisuuksien ja sujuvien palveluketjujen rakentaminen. Erityisesti hankalaan tilanteeseen joutuvat monet heikommassa asemassa olevat, monia palveluja tarvitsevat ihmiset, joiden elämäntilanteeseen kasautuu useiden palvelujen tarpeita, jolloin on haettava samanaikaisesti eri palveluja apua saadakseen. Tavoitetasolla puhutaan palveluintegraatiosta ja sektorirajat ylittävästä yhteistyöstä, mutta palvelujärjestelmän toimintojen eriytyminen tekee toiminnallisen integraation asiakaspinnassa miltei mahdottomaksi. Kun palvelujen yhteen sovittaminen rakenteellisesti järjestelmätasolla tuottaa monista eri syistä vaikeuksia, niin yhtenä ratkaisuna on nähty palveluiden yhteinen asiakassuunnitelma, jonka avulla tarvittavien palveluiden kokonaisuus ja palveluketjut nivottaisiin yhteen asiakastason palveluratkaisuissa. Asiakassuunnitelmasta tulisi palveluintegraation keskeinen väline. Lisäksi tarvitaan selkeää vastuutoimijaa (vastuutyöntekijän nimeäminen asiakasprosesseissa), joka koostaa useampia palveluja samanaikaisesti tarvitsevien asiakkaiden kohdalla tilannearviot yhteen ja ottaa vastuulleen palveluita yhteen sovittavan asiakassuunnitelman laatimisen yhteistyössä asiakkaan ja muiden ammattilaisten kanssa. Lisäksi sosiaalityön tehtävänä on myös rakenteellinen vaikuttamistyö, missä pitää nostaa heikommassa asemassa olevien ihmisten asiat ja epäkohdat esille päätöksentekoon, jotta asioita voidaan parantaa järjestelmätasolla. Tähän tarvitaan myös työvälineitä ja -menetelmiä.TavoiteHankkeen tavoitteena on tukea heikoimmassa asemassa olevien työikäisten lappilaisten kansalaisten hyvinvointia kehittämällä kokonaisvaltaisen tuen monitoimijainen toimintamalli Lappiin.1.Vahvistetaan rakenteellista sosiaalityötä, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa.2.Kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia.3.Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten (esim. Kela, TE-palvelut) sekä järjestöjen kanssa.Hankkeen tavoitteena on rakenteellisen sosiaalityön vahvistaminen, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi viranomais- ja asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa. Rakenteellinen sosiaalityö mahdollistaa heikommassa asemassa olevien kansalaisten kokonaisvaltaisen tuen ja rakenteet palveluille.Toimenpiteet:1)Heikommassa asemassa olevien ihmisten tarpeet sekä matalan kynnyksen palvelut osana rakenteellista sosiaalityötä-kerätään tietoa heikommassa asemassa olevilta kansalaisilta (Kansalaistalo/Järjestötalo) heidän arjesta ja miten julkiset palvelut pystyvät heidän tarpeisiin vastaamaan -Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten sekä järjestöjen kanssa2)Asiakkaiden kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittäminen osana rakenteellista sosiaalityötä-asiakassuunnitelmien (Tornio) sisällön kartoitus ja analyysi sekä vaikutusten arviointi-kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia sosiaalityöntekijän roolia vahvistamalla osana monitoimijaista palvelurakennetta-asiakasprosessien johtamisen vahvistaminen3)Rakenteellisen työn vahvistaminen Lapissa-osaamisen tukeminen ja sosiaalityön ytimen vahvistaminen Lapin kunnissa (vertaiskonsultaatiot, sosiaalialan ja sosiaalityön asiantuntijuuden näkyväksi tekeminen, menetelmäosaamisen vahvistaminen) Hankkeen tuloksena syntyy Lapin sosiaalityön oma malli osana rakenteista sosiaalityön sekä heikommassa asemassa olevien kansalaisten palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750062","Acquisition of equipment for Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laitteistohankinta","Finland","57230","08/02/2016","31/12/2016","50","9970","EUR","4985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Panimo Oy’s investment project to start the brewery’s product development and operations.","Mustan Virran Panimo Oy:n investointihanke panimon tuotekehityksen ja toiminnan käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749241","From power forests to green roofs — from ecosystem services and environmentally friendly green construction, added value to tourism","Voimametsistä viherkattoihin - Ekosysteemipalveluista ja ympäristöystävällisestä viherrakentamisesta lisäarvoa matkailuun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.11","253888","EUR","96764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|075|092","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO03|TO06","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: Nature tourism is largely based on the ecosystem services provided free of charge by nature. As a result, Lapland’s clean environment and natural products are produced, which have a wide range of health and well-being effects, especially during the growing season. The natural environment and natural products have not yet been widely utilised in summer tourism. Wellbeing services tailored to the tourist centre could respond to tourism trends and consumer expectations and increase the demand for summer tourism in Lapland. Objectives: The aim of the project is to draw up a model (system) of how and which nature areas of the tourist centre are used in well-being services. This “network of power forests” is modelled at the Levi tourist centre. Power forests refer to different operating or production environments whose ecosystems produce well-being or raw materials for well-being products. I.e. Levi will identify, select and develop environments for collection production and programme services that can be used for the production of functional local food and local raw materials for natural care. Power forests are also used in nature power services (e.g. programme services) and nature care services (e.g. nature-assisted therapy), whose product development begins during the project. The project will also test new resource-efficient green construction technologies in the Arctic tourism environment. The activities will create the conditions for new businesses providing local food, tourism, care and environmental services. The project will take the form of five work packages. (1) The Green Area Network Work Package identifies the environments that provide ecosystem services that are important for the well-being of tourists and residents and are suitable for the production of well-being products and services from the Levi tourist area. In addition, we will find out the most suitable places for pilots. (2) The Ecosystem Services and Special Plants Work Package draws up model plans and commits Levi entrepreneurs to establish lingonberry, herbal pathway and palm forest experiments, as well as beekeeping and artificial nesting experiments in cooperation with project experts. (3) The Green Care and Summer Tourism Services Work Package implements business workshops on the basis of which plans for service experiments are drawn up as part of well-being and health tourism. (4) The Biocarbon Solutions Work Package draws up plans for slope and green cathotos to mix with biomass pyrolysis and nutrient-binding biochar. (5) The Management Work Package manages the project and coordinates internal and external communication. The project will take place from 1 January 2015 to 31 December 2017. The Natural Resources Institute Finland is responsible for drawing up the models in cooperation with entrepreneurs. Kittilä’s business company Kideve organises corporate workshops. Levi’s entrepreneurs participate in the product development of services and are responsible for the implementation of the pilots. The project organises the Northern Green Days where the models and results are presented. Information is also disseminated at the National Nature Products Days and the Tourism Parliament. Templates and results are compiled into reports.","Tausta: Luontomatkailu perustuu pitkälti luonnon ilmaiseksi tarjoamiin ekosysteemipalveluihin. Niiden tuloksena syntyy niin Lapin puhdas ympäristö kuin luonnontuotteetkin, joilla on monenlaisia terveys- ja hyvinvointivaikutuksia erityisesti kasvukauden aikana. Luonnonympäristöä ja luonnontuotteita ei ole hyödynnetty vielä kovin monipuolisesti kesämatkailuissa. Matkailukeskukseen räätälöidyillä hyvinvointipalveluilla voitaisiin vastata matkailun trendeihin ja kuluttajien odotuksiin sekä lisätä kesämatkailun kysyntää Lapissa. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on laatia malli (järjestelmä) siitä, miten ja mitä matkailukeskuksen luontoalueita käytetään hyvinvointipalveluissa. Tätä ”voimametsien verkostoa” mallinnetaan Levin matkailukeskuksessa. Voimametsillä tarkoitetaan erilaisia toiminta- tai tuotantoympäristöjä, joiden ekosysteemit tuottavat hyvinvointia tai hyvinvointituotteiden raaka-aineita. Ts. Levillä kartoitetaan, valitaan ja kehitetään keruutuotannon ja ohjelmapalvelujen ympäristöjä, joita voidaan käyttää funktionaalisen lähiruoan ja paikallisten raaka-aineiden tuotantoon luontaishoitoja varten. Voimametsiä käytetään myös luontovoima- (esim. ohjelmapalvelut) ja luontohoivapalveluissa (esim. luontoavusteinen terapia), joiden tuotekehitys alkaa hankkeen aikana. Hankkeessa testataan myös uusia resurssitehokkaita viherrakentamisen tekniikoita arktisessa matkailuympäristössä. Toiminnalla luodaan edellytyksiä uusille lähiruoka-, matkailu-, hoiva- ja ympäristöpalveluja tarjoaville yrityksille.Toimenpiteet: Hanke toteutetaan viitenä työpakettina. (1) Viheralueverkosto-työpaketissa tunnistetaan Levin matkailualueelta ympäristöt, jotka tuottavat matkailijoiden ja asukkaiden hyvinvoinnin kannaltatärkeitä ekosysteemipalveluja ja jotka sopivat hyvinvointituotteiden ja -palvelujen tuotantoon. Lisäksi selvitetään otollisimmat paikat piloteille. (2) Ekosysteemipalvelut ja erikoiskasvit -työpaketissa laaditaanmallisuunnitelmat ja sitoutetaan Levin yrittäjät perustamaan puolukkaviljelmä-, luonnonyrttipolku- ja kämmekkämetsäkokeilut sekä mehiläistarhaus- ja keinopesäkokeilut yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden kanssa. (3) Green Care - ja kesämatkailupalvelut -työpaketissa toteutetaan yritystyöpajat, joiden pohjalta laaditaan suunnitelmat palvelukokeiluista osana hyvinvointi- ja terveysmatkailua. (4) Biohiiliratkaisut-työpaketissa laaditaan suunnitelmat rinne- ja viherkattopiloteista, jossa kasvualustaan sekoitetaan biomassojen pyrolyysissä syntyvää ja ravinteita sitovaa biohiiltä. (5) Hallinto-työpaketissa hoidetaan hankkeen hallinto sekä koordinoidaan sisäistä ja ulkoista viestintää. Hanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2017. Luonnonvarakeskus vastaa mallien laatimisesta yhteistyössä yrittäjien kanssa. Kittilän elinkeinoyhtiö Kideve järjestää yritystyöpajat. Levin yrittäjät osallistuvat palvelujen tuotekehitykseen ja vastaavat pilottien toteutuksesta. Hanke järjestää Pohjoiset viherpäivät, jossa mallit ja tulokset esitellään. Tietoa levitetään myös valtakunnallisilla luonnontuotepäivillä ja matkailuparlamentissa. Mallit ja tulokset kootaan raporteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750249","IT’S COLD, PART TWO.","PAAKARISTA PAKKASEEN, OSA KAKSI.","Finland","76850","06/07/2015","31/12/2016","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762387","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Further conversion of the bread bakery into a freezer roll, which produces frying point and kitchen products for domestic and export markets.","Tuoreleipäleipomon edelleenmuuntaminen pakasteleipomoksi, joka tuottaa paistopiste- ja suurkeittiötuotteita kotimaan markkinoille ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","53850","31/12/2020","31/12/2021","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298556","Kolarctic Food Refining CBC project","Kolarctic Food Refining CBC -projekti","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/08/2021","50","2580439","EUR","1290220","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380860","66.5035431,25.7034105|66.2229063,26.8672163|67.2925071,28.1594295|59.722172,30.43185|69.0291508,33.077695|68.9777825,33.079435|68.0063722,35.0259996|69.1826721,35.1190452|67.636072,52.991339|67.415833,58.0413609",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project has chosen to develop, by means of cross-border-cooperation, the handling and refining of reindeer meat and wild forest berries. Central project participants are companies from Finland and Russia, representing reindeer meat and forest berry business and other expert organisations. As to the reindeer meat and by-products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy products from the reindeer husbandry in Murmansk region and Nenets Autonomous district. The project seeks to improve the profitability of the partners, with additional working places and increasing income as a result.As to the forest berry products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy forest berries from the Murmansk region and Finnish Lapland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää rajat ylittävän yhteistyön avulla poronlihan ja metsämarjojen käsittelyä ja jalostusta. Hankkeen keskeisiä osanottajia ovat suomalaiset ja venäläiset yritykset, jotka edustavat poronliha- ja metsämarjaliiketoimintaa sekä muita asiantuntijaorganisaatioita. Poronlihan ja sivutuotteiden osalta erityistavoitteena on käyttää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä enemmän ja paremmin kuin aikaisemmin Murmanskin ja Nenetsin autonomisen alueen poronhoidosta peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kumppanien kannattavuutta lisäämällä työpaikkoja ja lisäämällä tuloja.Metsämarjatuotteiden erityistavoitteena on hyödyntää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä entistä enemmän ja paremmin Murmanskin seudulta ja Lapista peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä metsämarjoja.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749868","Extension of production space, automation of listing machine and order processing","Tuotantotilan laajennus , listoituskoneen ja tilauskäsittelyn automatisointi","Finland","70780","17/03/2016","31/12/2017","50","94570","EUR","47285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s production capacity and improve order handling and material and inventory circulation. During the project, the company will automate the listing machine used by the company and expand production facilities so that the company can obtain 150 square metres of space for production and 50 quadruples of office space. In addition, the project automates the company’s order-handling system. As a result of the project, the company’s production capacity will increase and orders will be processed much faster. In addition, the measures taken by the project will improve the competitiveness of the company, as improved production will enable the company to compete against foreign imports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä tehostaa tilausten käsittelyä ja materiaalien ja varastonkiertoa. Hankkeen aikana automatisoidaan yrityksen käytössä oleva listoituskone sekä laajennetaan tuotantotiloja siten, että yritys saa 150 neliötä lisää tilaa tuotantoon ja 50 nelilön suuruiset toimistotilat. Lisäksi hankkeessa automatisoidaan yrityksen tilaustenkäsittelyjärjestelmä. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa sekä tilausten käsittely nopeutuu huomattavasti. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta yrityksen kilpailukyky paranee, koska tehostuneen tuotannon ansiosta yritys voi kilpailla ulkomaista maahantuontia vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755668","Arctic suction with clean air","Arktista imua puhtaalla ilmalla","Finland",null,"01/06/2021","28/02/2023","40","251732","EUR","100692.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Muonio has been studied to breathe the purest air in the world. The concentrations of pollutants in Lapland’s air are typically about half of those in Southern Finland. According to trends, nature tourism, responsible tourism, travel to low-congested and health-safe destinations will grow after the COVID-19 pandemic and clean destinations will be attractive. At the same time, special attention must be paid to low-carbon, carbon footprint, sustainable use of nature and combating climate change, as well as to taking care of nature’s cleanliness, increasing the popularity of nature tourism and, consequently, the use of nature in tourism, both by businesses and by individual tourists. Muonio, Pallas, has a very high level of air quality monitoring station, which is strategically located in monitoring climate change. Data is used to assess, for example, the current state of the climate and future trends, in Finland and around the world. One of the strategic objectives of the municipality of Muonio is to strengthen the municipality’s vitality in a sustainable way. According to the municipal strategy, our business life is made possible by a unique and clean nature. The happy everyday life of Muonio stems from the source of goodness created by nature. The role of business operators is to ensure sustainable development and respect for the environment in the Muonio business world. The city’s communication themes will be even stronger and stronger in the world’s clean air and sustainability. The vision of the newly graduated Muonio Tourism Programme 2020-2025 is to be the most responsible and happy international tourist destination in Lapland in the heart of the National Park, whose values include responsibility and the preservation of clean nature and the environment. The aim of the joint project with the Municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus Nature Services and the Lapland University of Applied Sciences is to publicise the science produced by the Finnish Meteorological Institute’s measurement station and to bring it to the benefit of target and user groups such as companies in the region. The project aims to respond to the region’s need for industry and attractiveness to utilise and take into account the measurement data. Climate information can be used, for example, in image marketing, company strategy planning, service production and educational activities. Existing strong traction and grip factors in the province by highlighting and producing new information, as well as using them in communication, creating business opportunities and as part of the service offering, create well-being, work and entrepreneurship in the region.The project’s measures include wetting the term “clean air”, designing and visualising the associated measurement data, e.g. using digital means to inform users’ needs in an easy format, making clean air brand work and preparing related material, productisation of new clean air experiences and closer cooperation between T&K&I in the area. The project is mainly implemented by the municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus and the University of Lapland.","Muonion kunnassa hengitetään tutkitusti maailman puhtainta ilmaa. Lapin ilman saastepitoisuudet ovat tyypillisesti noin puolet Etelä-Suomeen verrattuna. Trendien mukaan luontomatkailu, vastuullinen matkailu, vähäruuhkaisiin ja terveydelle turvallisiin kohteisiin matkustaminen kasvavat koronapandemian jälkeen ja puhtaat kohteet ovat vetovoimaisia. Samaan aikaan kun vähähiilisyyteen, hiilijalanjäljen pienentämiseen, luonnon kestävään käyttöön ja ilmastonmuutoksen torjumiseen sekä luonnon puhtaudesta huolehtimiseen tulee kiinnittää erityistä huomioita, lisääntyy luontomatkailun suosio ja sitä kautta luonnon käyttö matkailussa sekä yritysten että yksittäisten matkailijoiden toimesta. Muoniossa, Pallaksella, sijaitsee erittäin korkeatasoinen ilmanlaadun seuranta-asema, joka on strategisella paikalla ilmastonmuutoksen monitoroinnissa. Datan avulla arvioidaan mm. ilmaston nykytilaa ja tulevaisuuden kehityssuuntia, meillä ja maailmalla.Muonion kunnan yhtenä strategisena tavoitteena on vahvistaa kunnan elinvoimaa kestävästi. Kuntastrategian mukaan elinkeinoelämämme mahdollistajana ovat ainutlaatuinen ja puhdas luonto. Muoniolainen onnellinen arki kumpuaa luonnon luomasta hyvän olon lähteestä. Elinkeinotoimijoiden tehtävänä on pyrkiä varmistamaan kestävän kehityksen ja ympäristön kunnioitus muoniolaisessa elinkeinoelämässä. Kunnan viestinnän kärkiteemoina tulee jatkossa olemaan entistä vahvemmin maailman puhdas ilma ja kestävyys. Vastavalmistuneen Muonion matkailuohjelman 2020-2025 visiona on olla Lapin vastuullisesti kasvuhaluisin ja onnellisin kansainvälinen matkailukohde kansallispuiston sydämessä, jonka arvoina ovat mm. vastuullisuus ja puhtaan luonnon ja ympäristön vaaliminen. Matkailuohjelmassa yhdeksi kehitettäväksi asiaksi nostettiin puhtaan ilman hyödyntäminen osana matkailuimagoa ja elämyksiä.Muonion kunnan, Ilmatieteen laitoksen, Metsähallituksen luontopalveluiden ja Lapin AMK:n kanssa yhteishanketta tavoitteena on mm. popularisoida  Ilmatieteen laitoksen mittausaseman tuottama tiede tiedoksi ja saattaa se kohde- ja käyttäjäryhmien kuten alueen yritysten hyödynnettäväksi. Hankkeella pyritään vastaamaan alueen elinkeinoelämän ja vetovoiman tarpeeseen mittaustiedon hyödyntämiseksi ja huomioimiseksi. Ilmastotietoa voidaan käyttää esimerkiksi imagomarkkinoinnissa, yritysten strategiasuunnittelussa, palvelutuotannossa sekä koulutustoiminnassa. Olemassa olevia maakunnan vahvoja veto- ja pitovoimatekijöitä esille nostamalla ja uutta tietoa tuottamalla, sekä hyödyntämällä näitä viestinnässä, liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa ja osana palvelutarjontaa luodaan alueelle hyvinvointia, työtä ja yrittäjyyttä.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu mm. puhtaan ilman termin märittäminen, siihen liittyvän mittausdatan muotoilu ja visualisointi mm. digitaalisin keinoin käyttäjien tarpeita vastaavaksi tiedoksi helpossa muodossa heidän saataville, puhtaan ilman brändityön tekeminen ja siihen liittyvän aineiston laatiminen, uusien puhtaan ilman elämysten tuotteistaminen ja alueen T&K&I-yhteistyön tiivistäminen.Hankkeen päätoteuttajana toimii Muonion kunta ja osatoteuttajina Ilmatieteenlaitos, Metsähallitus ja Lapin AMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758255","Esko — Towards a more equal working life","Esko - Kohti tasa-arvoisempaa työelämää","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2020","38.54","164342","EUR","63335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the ESCO project is young men who are inactive or at risk of falling out of the labour market. The aim of the project is to: 1. Make young men inactive or at risk of falling into the labour market progress along the employment path2.  Introduce a methodology/methods to better identify well-being gaps and resources, especially among young men, and thus better target measures that meet their needs, strengthen resources and promote employment and social attachment3. Provide customer-oriented information on barriers to employment, customer groups in need of different measures (customer consolidation and profiling) and possible missing services, as well as the suitability of the methods used for the target group. The target is that about 20 % of the target group has moved to rehabilitative work activities, 10 % are seeking training, 30 % have been directed to receive expert assistance to deal with a factor that significantly hinders employment or access to education (mini health, substance abuse, etc.), 20 % is in progress with a follow-up plan, 20 % follow-up plan still openMeasures:1. To advance on the path of employment- To identify the current situation of a young person individually and comprehensively with the help of a well-being measure — organise individual meetings to map the current situation of a person by discussing the current situation. In this context, it is important to hear the young “my voice” and experience of his/her own situation. Main Responsible Entities: WorkYon, Laptuote and IntoPajat and their individual coach (occurring in their own premises or in another place agreed with a young person). From 1.8. the measures of the project will be implemented by Laptuote and TyönYksi, because Intopajat merged into the same organisation together with Työnvuosi.- To reach the target group, cooperation with partners, such as cabs, adult social work, etc. In this Socom main responsible; agrees co-operation and guidance practices with these actors reaching the target group- Based on the information generated by the mapping, we will consider follow-up measures in individual meetings together with the customer, so that the customer’s resources will be strengthened and the customer will receive the support and service that meets his needs in his progress towards employment. The follow-up measures may consist not only of actual measures to guide employment, but also of the young person’s own measures to improve life management in everyday life, the search for training opportunities in accordance with young people’s interest and propensity, the guidance to existing services (mental health, substance abuse, social) in order to provide assistance to a problem that primarily prevents employment.  We will also participate in workplace shadowing events and/or visit different workplaces.- Guidance and support the young person in the implementation of these planned follow-up measures on an individual basis and in peer groups- Organising peers to create a support network that empowers young men. Young people come from activities through the above-mentioned individual meetings. The content of the activity is planned together with the individual coach and young people. Peer-to-peer meetings are also open to unemployed people over the age of 50.2.  In order to obtain a method/methods suitable for the target group- the use of a well-being measure as a method to identify individual resources and well-being deficits- assesses the suitability of the method for the target group and compares its effectiveness and benefits with previously used methods- the assessment data is collected by (group) interviews from workers who have carried out individual mapping of the current situation and from the experience group(s)3.Importing, reporting and disseminating information on the suitability of the social partners to the target group, the most well-known employment pathways of young people, gender-related disadvantages, customer groups with different needs and measures and any missing services, as well as the methods used, and their suitability to the target group, are currently used to identify well-being and information on the appropriateness of young men’s employment paths, as well as the best experience gained from the individual’s employment experience. Measures to promote employment and integration into society can be better targeted to the needs of each individual. —Information has been produced on (a) the factors which are currently in the field of education and training;","Esko-hankkeen kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet. Hankkeen tavoitteena on: 1. Saada työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet etenemään työllisyyden polulla2.  Ottaa käyttöön menetelmä /menetelmiä, joilla erityisesti nuorten miesten hyvinvoinnin vajeet ja voimavarat pystytään tunnistamaan nykyistä paremmin ja sitä kautta kohdentamaan tehokkaammin heidän tarpeitaan vastaavia, voimavaroja vahvistavia ja työllistymistä sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä toimenpiteitä3. Tuottaa asiakaslähtöisesti tietoa työllisyyden esteistä, erilaisia toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä (asiakassegmentointi ja profilointi) ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytettyjen menetelmien soveltuvuudesta kohderyhmälleMäärällisenä tavoitteena on, että n. 20 % kohderyhmästä on siirtynyt kuntouttavaan työtoimintaan, 10 % on hakeutumassa koulutukseen, 30 % on ohjautunut saamaan asiantuntija-apua työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista merkittävästi haittaavan (mielenterveys-, päihde- yms.) tekijän hoitamiseksi, 20 % kohdalla jatkosuunnitelman tekeminen meneillään, 20 % jatkosuunnitelma edelleen aukiToimenpiteet:1. Työllisyyden polulla etenemiseksi- Kartoitetaan nuoren nykytilanne yksilökohtaisesti ja kokonaisvaltaisesti hyvinvointimittarin avulla - Järjestetään yksilökohtaisia tapaamisia, joissa kartoitetaan keskustellen henkilön nykytilanne. Tässä on tärkeää nuoren ”oman äänen” ja kokemuksen kuuleminen omasta tilanteestaan. Päävastuulliset toteuttajat: TyönVuoksi, Laptuote ja IntoPajat ja heidän yksilövalmentajansa (tapahtuu heidän omissa tiloissaan tai nuoren kanssa erikseen sovitussa muussa paikassa). 1.8. alkaen hankkeen toimenpiteitä toteuttavat Laptuote ja TyönVuoksi, sillä Intopajat yhdistyivät Työnvuoksen kanssa samaksi organisaatioksi.- Kohderyhmän tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä kumppaneiden kanssa, mm. Ohjaamot, aikuissosiaalityö. Tässä Socom päävastuullinen; sopii yhteistyö- ja ohjautumiskäytännöt näiden kohderyhmää tavoittavien toimijoiden kanssa- Kartoituksen tuottaman tiedon pohjalta mietitään yksilökohtaisissa tapaamisissa yhdessä asiakkaan kanssa jatkotoimenpiteitä, jotta asiakkaan voimavarat vahvistuisivat ja hän saisi tarvettaan vastaavaa tukea ja palvelua etenemissä kohti työllisyyttä. Jatkotoimenpiteet voivat koostua varsinaisten työllistymiseen ohjaavien toimenpiteiden lisäksi nuoren omista, elämänhallintaa parantavista toimenpiteistä arjessa, nuoren mielenkiinnon ja taipumusten mukaisten koulutusmahdollisuuksien etsimisestä, olemassa oleviin palveluihin (mielenterveys-, päihde-, sosiaali-) ohjauksesta avun saamiseksi johonkin ensisijaisesti työllistymistä estävään ongelmaan.  Osallistutaan myös työnvarjostus-tapahtumiin ja/tai käydä tutustumassa erilaisiin työpaikkoihin.- Ohjataan ja tuetaan nuorta em. suunniteltujen jatkotoimenpiteiden toteutuksessa yksilökohtaisesti sekä vertaisryhmissä- Järjestetään vertaistapaamisia nuoria miehiä voimaannuttavan tukiverkoston aikaansaamiseksi. Nuoret tulevat toimintaa em. yksilötapaamisten kautta. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä yksilövalmentajan ja nuorten kanssa. Vertaistapaamisiin voivat osallistua myös yli 50-vuotiaat työttömät.2.  Kohderyhmälle soveltuvan menetelmän /menetelmien käyttöön saamiseksi- hyödynnetään hyvinvointimittaria yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tunnistavana menetelmänä- arvioidaan menetelmän soveltuvuutta kohderyhmälle ja verrataan sen toimivuutta ja hyötyjä suhteessa aikaisemmin käytössä olleisiin menetelmiin- arviointitieto kerätään (ryhmä)haastattelulla yksilökohtaista nykytilan kartoitusta tehneiltä työntekijöiltä sekä kokemusasiantuntijaryhmältä/asiakkailta3.Tuotetaan, raportoidaan ja levitetään tietoaa) työllisyys- ja koulutuspolkujen esteistä, sukupuoleen kiinnittyvistä epäkohdista, erilaisia tarpeita ja toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä  ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytetyistä menetelmistä ja niiden soveltuvuudesta kohderyhmälle-aineistona käytetään nuorten miesten yksilökohtaisissa tapaamisissa saatua tietoa  sekä koulutusorganisaatioiden ja työllisyyspalveluiden edustajia sekä kokemusasiantuntijoita haastattelemalla koottua tietoa- levitetään saatua tietoa mm. verkostojen, sähköisen viestinnän ja loppuseminaarin kauttaTulokset:-Hankkeeseen osallistuneet kohderyhmän edustajat ovat edenneet omalla työllistymisen polullaan-Käytännön työhön on otettu uusi työmenetelmä/hyvinvointimittari, jonka avulla voidaan tunnistaa yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tällä hetkellä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien tai sinne putoamisvaarassa olevien henkilöiden (nuorten miesten) kohdalla. Työllistymistä ja yhteiskuntaan kiinnittymistä edistävät toimenpiteet pystytään suuntaamaan entistä paremmin kunkin henkilön tarpeita vastaavasti. -On tuotettu tietoa a) tekijöistä, jotka ovat tällä hetkellä koulutus- ta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751202","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen.","Finland","50600","01/11/2016","01/11/2017","50","40850","EUR","20425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764831","61.674121097016,27.182803317729","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management. The project also develops a real-time situational information system for the processing and management of environmental data.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen. Hankkeessa kehitetään myös ympäristötietojen käsittelyyn ja hallinnointiin reaaliaikainen tilannetietojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755611","M/S Inari — Aurora, programmatic luxury cruise and hiking service on Lake Inari","M/S Inari - Aurora, ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä","Finland","96900","27/04/2020","31/08/2022","50","173550","EUR","86775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768071","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Programmed luxury cruise and hiking service on Lake Inari.","Ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759458","Creative skills in utility games","Luovaa osaamista hyötypeleistä","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2022","37.5","101260","EUR","37972.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utility games are a major engine of growth in the gaming industry. The development of utility gaming competence is based on extensive cooperation in the field of gaming, business economy, art and culture. There is a need for closer cooperation between educational institutions as well as companies and communities in the fields concerned.The Creative Knowledge of Utility Games project continues the well-started cooperation between Finnish gaming educational institutions, deepening cooperation more widely in the field of art and culture, as well as in the pedagogy of business and service design, in order to develop Finnish utility gaming skills. The project will pilot an operating model for teaching and mentoring the development of utility games with Tampere University of Applied Sciences. In addition, the project implements utility game projects in multidisciplinary student teams together with TAMK’s Wellbeing and Health Technology Competence Unit. The project expands the current game training offered by universities of applied sciences by involving creative professionals, business and service designers to develop working methods and service models suitable for teaching and mentoring utility games. Wide-ranging cooperation enables a new pedagogical model in which students, as part of their studies and learning working life skills, provide companies and organisations with different solutions related to gamification and utility games on request. In prototypes of utility games, it is possible to try different platforms and combine virtual and physical dimensions, for example. The platform will be decided according to the project.The project’s utility game projects will develop wellbeing and health business and provide companies in the sector with new gamification tools that strengthen the companies’ product and service offerings. The experience of the pilots will be collected as a work package for the developer of the game. The final result of the project is the convergence of students in different fields and working life through practical work. This will contribute to the employment or entrepreneurship of students after graduation through better working life skills and contacts. This will also create new multidisciplinary business for the gaming industry as well as new jobs and internships for graduating students.","Hyötypelit ovat merkittävä pelialan kasvun moottori. Hyötypeliosaamisen kehittäminen lähtee pelialan, liiketalouden sekä taide- ja kulttuurialan koulutuksen laaja-alaisesta yhteistyöstä. Entistä tiiviimpää yhteistyötä tarvitaan niin oppilaitosten välille kuin kyseisten alojen yrityksiin ja yhteisöihinkin.Luovaa osaamista hyötypeleistä -hanke jatkaa hyvin alkanutta yhteistyötä suomalaisten pelialan oppilaitosten välillä syventäen yhteistyötä entistä laajemmin taiteen ja kulttuurin sekä liiketalouden ja palvelumuotoilun pedagogiikkaan suomalaisen hyötypeliosaamisen kehittämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa toimintamalli hyötypelien kehitystyön opettamiseksi ja mentoroimiseksi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan monialaisissa opiskelijatiimeissä tehtäviä hyötypeliprojekteja yhdessä TAMKin Hyvinvointi- ja terveysteknologian osaamisyksikön kanssa.Hankkeessa laajennetaan nykyistä ammattikorkeakoulujen tarjoamaa pelikoulutusta ottamalla mukaan luovien alojen ammattilaiset sekä liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaajat kehittämään hyötypelien opettamiseen ja mentorointiin soveltuvia työskentelytapoja ja palvelumalleja. Laaja-alainen yhteistyö mahdollistaa uudenlaisen pedagogisen mallin, jossa opiskelijat osana opintojaan ja työelämätaitojen oppimista tuottavat yrityksille ja organisaatioille tilauksesta erilaisia pelillistämiseen ja hyötypeleihin liittyviä ratkaisuja. Hyötypelien prototyypeissä on mahdollista kokeilla erilaisia pelialustoja, ja yhdistää esimerkiksi peliin virtuaalisia ja fyysisiä ulottuvuuksia. Alusta päätetään projektin mukaan.Hankkeen hyötypeliprojekteissa kehitetään hyvinvointi- ja terveysalan liiketoimintaa sekä tarjotaan sektorin yrityksille uusia pelillistämiseen liittyviä työkaluja, jotka vahvistavat yritysten tuote- ja palvelutarjontaa. Pilottien kokemukset kerätään hyötypelin kehittäjän työpakiksi. Hankkeen lopputuloksena on eri alojen opiskelijoiden ja työelämän lähentyminen käytännön tekemisen kautta. Tämä edesauttaa opiskelijoiden työllistymistä tai yrittäjyyttä valmistumisen jälkeen parempien työelämätaitojen ja kontaktien avulla. Tämä luo myös pelialalle uutta monialaista liiketoimintaa sekä uusia työ- ja harjoittelupaikkoja valmistumassa oleville opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750946","Mechanics Design Department","Mekaniikan suunnitteluosasto","Finland","88400","01/04/2017","30/04/2018","50","24410","EUR","12205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763487","64.442748712167,28.189322324935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Implement the design of mechanics- hiring a mechanics engineer as a key person-expanding expertise in process, electrical and technical planning-Developing new solutions for maintenance and predictive monitoring, including. It Solutions Key Person is responsible for the establishment and development of a mechanical department-to start importing services and spare parts to the mining and power plant industry","Toteuttaa mekaniikan suunnittelu-mekaniikan insinöörin palkkaaminen avainhenkilöksi-laajentaa osaaminen prosessi-, sähkö- ja teknisessä suunnittelussa-kehittää uusia ratkaisuja ylläpitoon ja ennakoivaan valvontaan, ml. IT-ratkaisut-avainhenkilö vastaa mekaanisen osaston perustamisesta ja kehittämisestä-aloittaa palveluiden ja varaosien tuonti kaivannias- ja voimalateollisuudelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2020","35","161434","EUR","56500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749703","Ultimate Hockey Corps","Ultimate Hockey Corps ¿ Sarjatuotannon ylösajo","Finland","17500","05/04/2016","30/06/2017","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761562","61.353088452083,25.271738182355","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to make the investment necessary for the production of hockey clubs in series, so that we can start production of clubs in Padasjoki in autumn 2016. The project covers the multiplication and partial automation of the production technology developed so far in 2015-2016, the integration of the production system and the training of production personnel.","Hankkeen tavoitteena on tehdä jääkiekkomailojen sarjatuotantoon tarvittava investointi, jotta pystymme aloittamaan mailojen sarjatuotannon Padasjoella syksyllä 2016. Hanke kattaa tähän mennessä yrityksessä vv. 2015-2016 kehitetyn tuotantoteknologian monistamisen ja osittaisen automatisoinnin, tuotantojärjestelmän integroinnin sekä tuotantohenkilökunnan kouluttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752101","Utsjoki Tourism Land Use Plan","Utsjoen matkailun maankäyttösuunnitelma","Finland","99980","01/08/2018","30/04/2020","35","78000","EUR","27299.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With the new Teno Agreement and internationalising and growing tourism, the municipality of Utsjoki has started to develop livelihoods comprehensively. The aim of this project is to ensure that the development of international tourism takes place in a prudent, culturally sensitive manner and in a coordinated manner between different land use needs. The project draws up a tourism land use plan for the municipality of Utsjoki.","Utsjoen kunnassa on uuden Teno-sopimuksen sekä kansainvälistyvän ja kasvavan matkailun myötä lähdetty kehittämään elinkeinoja kokonaisvaltaisesti. Tämän hankkeen tavoitteena on vaikuttaa siihen, että kansainvälistyvän matkailun kehittyminen tapahtuu harkitusti, kulttuurisensitiivisesti sekä eri maankäyttötarpeita yhteen sovittaen. Hankkeessa tehdään Utsjoen kunnalle matkailun maankäyttösuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754911","Development of RoboSe — Nursing Automation","RoboSe –taimituotannon automaation kehittäminen","Finland","57170","01/04/2020","30/09/2021","35","394324","EUR","138012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The growing forest bioeconomy needs larger quantities of wood and new methods of high-tech seedling production can meet the demand for high-quality raw material. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. The refined embryo extraction method in previous projects now enables the production of spruce elite plants, as well as research and production facilities that allow for a larger volume of production, have been designed and implemented in Savonlinna in cooperation with the Natural Resources Institute (Luke) and the University of Applied Sciences of South-East Finland (Xamk). The automation of the embryo selection and transfer system has also been prepared for the prototype degree.   This Xamk — Luke collaboration focuses on the development of automation, sensor and process technology solutions to enable the business of the mass production system of elite plants. Xamk continues to develop a previously developed prototype, which Luke tests and evaluates based on its deep know-how in the production of elite plants. The aim is to obtain a prototype of the developed method for practical tests and, in addition to development work, to explore the commercial potential of the method.","Kasvava metsäbiotalous tarvitsee entistä suurempia puumääriä, ja laadukkaan raaka-aineen kysyntään voidaan vastata uusilla korkean osaamisen ja teknologian mahdollistavilla taimituotantomenetelmillä. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa hankkeissa hiottu alkiomonistusmenetelmä mahdollistaa nyt kuusen eliittitaimien tuotannon sekä myös suuremman tuotantomäärän mahdollistavat tutkimus- ja tuotantotilat on suunniteltu ja toteutettu Savonlinnaan yhteistyössä Luonnonvarakeskuksen (Luke) ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) kanssa. Myös alkionvalinnan ja -siirtojärjestelmän automatisointia on valmisteltu prototyyppiasteelle.   Tämä Xamk - Luke yhteistyö keskittyy automaatio-, sensori ja prosessiteknologisten ratkaisujen kehittämiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän liiketoiminnan mahdollistamiseksi. XAMK jatkaa aiemmin kehitetyn prototyypin kehittämistä, jota Luke testaa ja arvioi nojautuen syväosaamiseensa eliittitaimien tuotannossa. Tavoitteena on saada kehitetyn menetelmän prototyyppi käytännön testeihin sekä kehitystyön ohella selvittää menetelmän kaupallista potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759620","MiGaEL — Mining Game for Education and Learning","MiGaEL - Mining Game for Education and Learning","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","450002","EUR","168751","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a mining industry report commissioned by the Ministry of Economic Affairs and Employment in autumn 2018, nine metal ore mines and 27 industrial mineral mines operated in Finland. The direct and employment impact of the mining industry is approximately 13 000 man-years. The need for labour is projected to increase especially in Northern Finland and the sector will have to compete with other industries for skilled labour and declining age groups. New projects are expected and investments in mining will increase. The project aims to respond to this need by developing training by taking into account the needs of different types of mining, e.g. open-cast mines and educational levels, e.g. secondary education. The project modulates training in a game-based learning environment so that individual tasks can be practiced flexibly as part of different courses and trainings. Continuous dialogue and development with the mining industry is needed on the curriculum and knowledge of mining education in order to continue to provide a skilled workforce for the mining sector.The Mining Game for Education and Learning (MiGaEL) project aims to develop a gamified learning environment for mining education. The content of the environment responds to the prevailing circumstances, with particular attention being paid to occupational safety and sustainable mining. In order to ensure a better quality of teaching, modern technologies such as virtual reality and educational content are produced in cooperation between different stakeholders. The aim of the project is to develop a virtual learning environment that meets the educational needs of the world of work. The new environment extends virtual mining learning to open-cast mining and deepens the competence of individual jobs and measures through scenario-based learning events. New roles and measures will be added to the environment, as well as opportunities for studying at secondary level. The aim is to raise the skills of people working in the mining sector, improve safety in the mining industry, increase the attractiveness of the mining sector, improve the availability of the workforce, promote students’ access to the sector and increase the image of the sector. In addition, the environment promotes the interaction between the mining industry, education and the surrounding society, and improves the skills and capacity of people seeking access to the sector. TP1 Project management including administration, seminars, presentations and demonstration material to support access to the industry and image creation, TP2 Building a learning environment for the mining industry, including learning scenarios for a wide range of work phases, which will be developed for computer and partly virtual glasses. The implementation of the learning environment is divided into different phases and its development includes, among other things, the programming of game logic, visualisation of mining environments, modelling and implementation of the user interface. TP3 Collaborating the content of the learning environment between mining companies, professionals, teachers and students. The project organises development workshops, company visits, manuscripts of learning scenarios (e.g. safety training, mining induction and social concession) and integrates scenarios into study periods according to the curriculum. The project results in a virtual game-based 3D mining learning environment with scenario-based exercises for different mining environments and jobs. The environment can be used at all levels of education in the field, as well as in education and post-graduate education and conversion of those already working in the sector. The learning environment will be integrated into the field of education in the region and especially as part of the mining education of the Lapland University of Applied Sciences. The environment can be better used to train individual tasks and to improve occupational safety in the sector at different levels of positions and stages. The project will improve the know-how of new workers in the field and will be better able to take into account occupational safety at different stages of work. These scenarios can be used to train and familiarise in a new way the mining companies’ own personnel as well as the personnel of contractors. Training will improve occupational safety in the sector and reduce the number of accidents, which will also improve the image of the mining sector. The publication of the Scenario materials will contribute to greater visibility of the work in the sector and increase the image of the sector, which in turn increases the attractiveness of the sector and facilitates the availability of workers in the sector. The wider knowledge of the mining industry makes the industry more attractive and improves the image of the mining sector.","Työ- ja elinkeinoministeriön syksyllä 2018 teettämän kaivosalan toimialaraportin mukaan Suomessa toimi yhdeksän metallimalmikaivosta ja 27 teollisuusmineraalikaivosta. Kaivosteollisuuden suora ja työllisyysvaikutus on noin 13 000 henkilötyövuotta. Työvoiman tarpeen ennustetaan kasvavan etenkin Pohjois-Suomessa ja ala joutuu kilpailemaan muiden toimialojen kanssa osaavasta työvoimasta ja pienenevistä ikäluokista. Uusia hankkeita odotetaan syntyvän ja kaivostoiminnan investoinnit lisääntyvät. Hankkeella pyritään vastaamaan tähän tarpeeseen kehittämällä koulutusta ottamalla huomioon eri kaivostyyppien esim. avolouhos ja koulutustasojen mm. toisen asteen koulutuksen tarpeet. Hankkeessa modularisoidaan pelillisessä oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta, siten että yksittäisiä työtehtäviä voidaan harjoitella joustavasti osana erilaisia opintojaksoja ja koulutuksia. Kaivosalan koulutuksen opetussuunnitelmista ja muodostuvasta osaamisesta tarvitaan jatkuvaa vuoropuhelua ja kehitystä kaivosteollisuuden kanssa, jotta kaivosalalle saadaan osaavaa työvoimaa jatkossakin.Mining Game for Education and Learning eli MiGaEL-hankkeen tavoitteena on kaivosalan koulutuksen pelillisen oppimisympäristön kehittäminen. Ympäristön sisältötarjonnassa vastataan vallitseviin olosuhteisiin, erityisesti kiinnitetään huomiota työturvallisuuteen sekä kestävään kaivostoimintaan. Opetuksen paremman laadun varmistamiseksi hyödynnetään modernia teknologiaa, kuten virtuaalitodellisuutta ja opetussisällöt tuotetaan eri sidosryhmien yhteistyönä.Hankkeessa on tavoitteena kehittää virtuaalinen oppimisympäristö, joka vastaa koulutuksessa esille tulleisiin työelämän koulutustarpeisiin. Uusi ympäristö laajentaa kaivosalan virtuaalista oppimista avolouhokseen ja syventää yksittäisten työtehtävien sekä toimenpiteiden osaamista skenaariopohjaisilla oppimistapahtumilla. Ympäristöön lisätään uusia rooleja ja toimenpiteitä sekä laajennetaan opiskelumahdollisuuksia myös toisen asteen työtehtäviin.Tavoitteena on nostaa kaivosalalla työskentelevien osaamista, parantaa kaivosteollisuuden työturvallisuutta, lisätä kaivosalan houkuttelevuutta, parantaa työvoiman saatavuutta, edistää opiskelijoiden hakeutumista alalle ja nostaa alan imagoa. Lisäksi ympäristön avulla edistetään kaivosteollisuuden, koulutuksen ja ympäröivän yhteiskunnan vuorovaikutusta ja parannetaan alalle hakeutuvien henkilöiden osaamista ja valmiuksia toimia alalla.Hankkeen toimenpiteinä on: TP1 Projektihallinta sisältäen hallinnon, seminaarit, esittelyt sekä esittelymateriaalin, joilla tuetaan alalle hakeutumista sekä imagokuvan luomista, TP2 Kaivosalan oppimisympäristön rakentaminen sisältäen useiden eri työvaiheiden oppimisskenaarioita, jotka kehitetään tietokoneelle ja osittain virtuaalilaseille. Oppimisympäristön toteutus on jaettu eri vaiheisiin ja sen kehittäminen sisältää muun muassa pelilogiikan ohjelmoinnin, kaivosympäristöjen visualisoinnit, mallinnuksen ja käyttöliittymän toteutuksen. TP3 Oppimisympäristön sisällön tuottaminen yhteistyössä kaivosalan yritysten, ammattilaisten, opettajien sekä opiskelijoiden kesken. Hankkeessa järjestetään kehittämistyöpajoja, tehdään yritysvierailuja, tehdään oppimisskenaarioiden käsikirjoitukset (mm. turvallisuuskoulutus, kaivosalalle perehdytys ja sosiaalinen toimilupa) ja integroidaan skenaariot opintosuunnitelman mukaisiin opintojaksoihin.Hankkeen tuloksena on virtuaalinen pelillinen 3D kaivosoppimisympäristö, jossa on skenaariopohjaiset harjoitteet eri kaivosympäristöihin ja työtehtäviin. Ympäristöä voidaan käyttää alan kaikilla koulutustasoilla sekä jo alla työskentelevien koulutuksessa ja alalle hakeutuvien tutkinnon jälkeisessä perehdytyksessä ja muunto koulutuksessa. Oppimisympäristö integroidaan osaksi alan koulutusta alueella ja erityisesti osaksi Lapin Ammattikorkeakoulun kaivosalan koulutusta. Ympäristön avulla voidaan paremmin kouluttaa yksittäisiä työtehtäviä ja parannetaan alan työturvallisuutta eri tason tehtävissä ja työvaiheissa. Hankkeella parannetaan uusien työntekijöiden tietotaitoa toimia alalla ja he osaavat paremmin huomioida työturvallisuuden eri työvaiheissa. Skenaarioiden avulla voidaan kouluttaa ja perehdyttää uudella tavalla kaivosyhtiöiden omaa sekä urakoitsijoiden henkilöstöä. Koulutuksen avulla parannetaan alan työturvallisuutta ja vähennetään tapaturmien määrää, mikä parantaa myös kaivosalan imagoa. Skenaarioista julkaistavat materiaalit edesauttavat alan työtehtävien laajempaa tunnettavuutta ja nostavat alan imagoa, mikä puolestaan lisää alan houkuttavuutta ja helpottaa alan työntekijöiden saatavuutta. Kaivosalan laajempi tietämys nostaa alan kiinnostavuutta ja parantaa kaivosalan imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759640","Fit TAIDOT — national open badge skills for the development of problem solving skills applying IT","OSUVAT TAIDOT - kansallinen open badge-osaamismerkistö tietotekniikkaa soveltavien ongelmaratkaisutaitojen kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","41.89","1139428","EUR","477288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objective of the project is to develop a nationwide open badge credential system that enables adults to process and manage basic skills and problem-solving skills applying information technology (PIAAC) by identifying and recognising skills outside the formal school system, at different levels of education and during the transition from one form of education to another. In addition, the project will provide competence criteria for ensuring problem solving skills applying IT in non-qualification-oriented education.TOPENPITEETThe project designs the competence criteria for people with poor ICT basic skills and a national credential system for problem-solving skills applying IT, which will be piloted with different target groups in vocational education and training and free education. Training will take advantage of training packages built in previous projects (skilled; Digital pathway to jobs), where markers will be built in this project to visualise the competence objectives and guide the competence-based learning process as a tool for evaluation. The pilots ensure the competence of the basic skills of the students involved in the processing and management of their knowledge, as well as familiarise their instructors and teachers with knowledge-driven learning. In the case of free education pilots, the competence of the instructors is also verified by means of special guidance marks. The experiences of pilot supervisors, teachers and students are brought together and based on them, the model and structures of the overall constellation of badges for different types of training and target groups will be refined. Results — the process and structures of the national label system are described in research publications and the model will be published in the TIEKE service, where the system will also be updated centrally in the future. The TIEKE website also contains the competence criteria produced by the project to ensure problem solving skills applying IT in non-qualifying education. This will allow for a consistent, transparent and equal way of ensuring basic IT skills in the future through different types of training and by different organisations. The model is freely accessible/available to all and published as CC-licensed.","TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä open badge- osaamismerkkijärjestelmä, joka mahdollistaa aikuisten tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen (PIAAC) varmistamisen tunnistamalla ja tunnustamalla osaamista formaalin koulujärjestelmän ulkopuolella, eri kouluasteilla ja siirryttäessä koulutusmuodosta toiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa.TOIMENPITEETHankkeessa suunnitellaan osaamisperusteet heikot tvt-perustaidot omaaville henkilöille ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen kansallinen osaamismerkki- järjestelmä, jota pilotoidaan ammatillisen koulutuksen ja vapaan sivistystyön eri kohderyhmien kanssa. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja koulutuskokonaisuuksia (TAITAVA; Digipolku töihin), joihin tässä hankkeessa rakennettavat osaamismerkit visualisoivat osaamistavoitteet ja ohjaavat osaamisperusteista oppimisprosessia arvioinnin välineenä. Pilotit varmistavat niihin osallistuvien opiskelijoiden tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen osaamista sekä perehdyttävät niiden ohjaajat ja opettajat osaamismerkein ohjautuvaan oppimiseen. Vapaan sivistystyön piloteissa myös ohjaajien osaaminen todennetaan erityisillä ohjausmerkeillä. Pilottien ohjaajien, opettajien ja opiskelijoiden kokemukset kootaan yhteen ja niiden perusteella tarkennetaan eri koulutusmuodoissa ja erilaisille kohderyhmille suunnattavan osaamismerkkien kokonaiskonstellaation mallia ja rakenteita. TULOKSETOSUVAT TAIDOT - kansallisen merkkijärjestelmän prosessi ja rakenteet kuvataan tutkimusjulkaisuissa ja malli julkaistaan TIEKE:n palvelussa, jossa järjestelmää myös päivitetään keskitetysti jatkossa. TIEKE:n sivuilta löytyvät myös hankkeessa tuotetut osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa. Tämä mahdollistaa yhdenmukaisen, läpinäkyvän ja tasa-arvoisen tavan varmistaa tietotekniikan perustaitoja tulevaisuudessa erityyppisissä koulutuksissa ja eri organisaatioiden toimesta. Malli on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä/käytettävissä ja se julkaistaan CC-lisenssoituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757409","Yes We Can","Yes We Can","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","39.35","254131","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to strengthen the equal rights of people with intellectual disabilities as active citizens. Sub-objectives supporting this objective: reforming people’s work and day activities, starting with their skills and interests, to strengthen social inclusion and employment2.Identifying alternative organisational models (e.g. cooperatives, social enterprises) that enable the employment of people with disabilities to be employed; 3.Contributing to change in the employment of people with intellectual disabilities 4.Fostering the skills development of people with disabilities5.Reinforcing people’s work and day-to-day skills reform; Taking into account the need for long-term training, studying the possibilities of training, e.g. through partial performance, etc.5.Project assessment and evaluation of the welfare and economic impacts achieved. Persons with disabilities can work and be employed in tasks that are meaningful to them, corresponding to their own skills and ability to function, and their involvement as a full member of society and in working life will be strengthened. They can also develop their own skills. Social or social enterprises or cooperatives employ people with intellectual disabilities and people in need of special support. The provision of services is growing and diversified, and the skills potential of people in need of special support is also made available to society and the world of work. People with intellectual disabilities and people in need of special support have adopted a coaching approach.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa kehitysvammaisten ihmisten yhtäläisiä oikeuksia aktiivisina kansalaisina. Tätä tavoitetta tukevia osatavoitteita ovat:1.Kehitysvammaisten henkilöiden työ- ja päivätoiminnan uudistaminen heidän osaamisestaan ja kiinnostuksen kohteistaan lähtien sosiaalisen osallisuuden ja työllisyyden vahvistamiseksi2.Kehitysvammaisten henkilöiden työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys) 3.Henkilöstön työotteen muutos 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen5.HankearviointiToimenpiteet:1.Kehitysvammaisten ihmisten työ- ja päivätoiminnan uudistamiseksi •kehitysvammaiset ihmiset osallistetaan toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen •uuden toimintamallin lähtökohdaksi otetaan kehitysvammaisten ihmisten yksilöllisen toimintakyvyn, osaamisen (tieto-taito), kiinnostuksen kohteiden sekä omien toiveiden ja tahdon selvittäminen ja tukeminen toimijana•Selvitetään olemassa olevan toimintaympäristön tarjoamien mahdollisuuksien ja tunnistetun osaamisen pohjalta päivätoiminnan sekä työllistymisen tapoja ja paikkoja2.Kehitysvammaisten ihmisten työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys)•tehdään yhteistyössä Etelä-Karjalassa vireillä olevien/perustettavien osatyökykyisten työllistämiseen tähtäävien sosiaalisten yritysten, yhteiskunnallisten yritysten tai osuuskuntien kanssa   3.Henkilöstön työotteen muutos•järjestetään työpajoja, joissa vahvistetaan työntekijöiden osaamista ja tuetaan toimintakulttuurin muutosta sekä ideoidaan uudenlaista toimintaa 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen•kehitetään koulutusta tarpeita vastaavaksi. Huomioidaan koulutuksen pitkäkestoisuuden tarve, selvitetään koulutusmahdollisuuksia esim. osasuoritusten kautta jne.5.Hankearviointi sekä saavutettujen hyvinvointi- ja taloudellisten vaikutusten arviointi Tulokset ja vaikutuksetKehitysvammaiset henkilöt voivat toimia ja työllistyä heille mielekkäiden, omaa osaamista ja toimintakykyä vastaavien tehtävien parissa. heidän osallisuutensa yhteiskunnan täysivaltaisena jäsenenä ja työelämässä vahvistuu. He voivat myös kehittää omaa osaamistaan. Sosiaaliset tai yhteiskunnalliset yritykset tai osuuskunnat työllistävät kehitysvammaisia ja erityistä tukea tarvitsevia ihmisiä. Palvelujen tarjonta kasvaa ja monipuolistuu, myös erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden osaamispotentiaali saadaan yhteiskunnan ja työelämän käyttöön. Kehitysvammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa työskentelevät ovat omaksuneet valmentavan työotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland",null,"16/08/2021","15/08/2023","40","217427","EUR","86971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759425","From interest rate to growth","Koronasta kasvuun","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","33.53","168512","EUR","56507","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Korona Spring 2020 was a rough experience for companies, as some of the companies suddenly ceased with restrictions and fewer customers. Turnover fell and operating conditions disappeared. The state responds quickly through various aid packages and project financing to companies’ distress. The prolongation of the COVID-19 period has been particularly challenging for single entrepreneurs and small enterprises. The starting point for the preparation of the Corona to Growth project is the concern expressed by chemical entrepreneurs about the continuation of their business and, in particular, about their own wellbeing and well-being. This was strongly highlighted, for example, at the Korona Situation Report for Entrepreneurs in Kemi organised by the City of Kemi’s Business Services in April 2021. Many entrepreneurs have their own livelihoods at risk. Although the number of bankruptcies in the region has not increased significantly, the resources of entrepreneurs may not be sufficient to continue. This despite the fact that Metsä Fibre’s bioproduct factory’s investment could bring much-needed growth in business for many companies. The impact on entrepreneurs’ concerns is the possible closure of the Veitsiluoto factory during autumn 2021. In addition, Outokumpu plc’s sudden restructuring has had an impact as it has put pressure on the subcontracting network. The Kemi region is undergoing both a positive and a negative structural change. In addition, the mood of entrepreneurs has been influenced by different COVID-19 situations and restrictions in the hospital districts of the Lapland region: The restrictions of the Western Ostrobothnia Hospital District have been stricter than those of the Lapland Hospital District. The impact of the COVID-19 period varies from sector to sector — the biggest impact has been in the trade, services and tourism sectors. The project targets micro, small and medium-sized enterprises and entrepreneurs in the Kemi region who have made corona difficult or are looking for ways to cope with the COVID-19 situation. The indirect target group of the project is the employees of the companies from the perspectives of the continuation and well-being of the industry and the municipality of Kemi from the perspective of the availability of services and the vitality of the region. In addition, the indirect target group is other entrepreneurs from the point of view of developing their operating models and those close to them from the point of view of their survival and well-being. The core objective of the project is to support the survival of entrepreneurs and to create faith in the future in the COVID-19 situation. The project will create low-threshold support activities for enterprises, strengthen networking among enterprises and create a framework for the development of entrepreneurs. The project has three development baskets:1) Supporting the survival and well-being of entrepreneurs2) Supporting joint development of enterprises3) Low-threshold information, advice and guidance for entrepreneursThe requirement to seek help and support is high among entrepreneurs. Kemi has a very strong culture of coping with his own strength, so asking for help, especially in relation to one’s own well-being, is challenging. The measures in this project are strongly aimed at low-threshold precision measures in the survival of small enterprises in the context of COVID-19, in particular from the point of view of well-being at work. Ensuring the well-being of the entrepreneur and staff is also a factor of pull and holding power in the region. The City of Kemi has an interest in ensuring the vitality and competitiveness of the business environment. There is still uncertainty as to when the recovery from the corona really begins and when the so-called “normal operations” will be achieved from the survival of companies and companies will be able to invest in growth and also to invest in the development of the well-being and competence of the organisation and employees. From the Corona to Growth project to respond to the current acute situation, to build a future creative climate and to secure the employment of the company together, the “Entrepreneurship” approach and bringing TNO activities closer to the everyday life of businesses will be the result of the ability of micro- and SMEs entrepreneurs and their staff to adapt, adapt and make better use of rapid and even unpredictable changes in the environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved. Micro-entrepreneurs and SMEs have tools and networks to manage and develop their own well-being and to maintain their ability to work. And companies have the tools to take care of staff and plans for the future of the company’s operations and employment. In the long term, the project will affect Kemi’s business resilience.","Koronakevät 2020 oli yritysten toiminnalle raju kokemus, kun toiminta osassa yrityksistä rajoitusten ja asiakkaiden vähenemäisen myötä loppui äkillisesti. Liikevaihto putosi ja toiminnan edellytykset hävisivät. Valtio reagoi nopeasti erilaisilla tukipaketeilla ja hankerahoituksella yritysten hätään. Korona-ajan pitkittyminen on haastanut erityisesti yksinyrittäjät ja pienet yritykset. Koronasta kasvuun -hankkeen valmistelun lähtökohtana on kemiläisten yrittäjien esiintuoma huoli yritystoiminnan jatkumisesta ja erityisesti yrittäjien omasta jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Tämä tuotiin vahvasti esille mm. Kemin kaupungin elinkeinopalveluiden järjestämässä Koronatilannekuvakatsaus Kemin yrittäjille -tilaisuudessa huhtikuussa 2021. Monella yrittäjällä on oma toimeentulo vaarantunut. Vaikka konkurssien määrä ei ole alueella merkittävästi kasvanut, niin yrittäjien voimavarat eivät välttämättä riitä jatkamiseen. Näin siitäkin huolimatta, että Metsä Fibren biotuotetehtaan investointi voisi tuoda usealla yrityksille kaivattua kasvua liiketoimintaan. Vaikutusta yrittäjien huoleen on Stora Enson Veitsiluodon tehtaan mahdollisella sulkemisella syksyn 2021 aikana. Lisäksi Outokumpu Oyj:n äkillisellä rakennemuutoksella on ollut vaikutusta, sillä se on aiheuttanut paineita alihankintaverkostossa. Meneillään on Kemin alueella sekä positiivinen että negatiivinen rakennemuutos. Yrittäjien mielialaan ovat vaikuttaneet lisäksi Lapin alueen sairaanhoitopiirien erilaiset koronatilanteet ja -rajoitukset: Länsi-Pohjan sairaanhoitopiirin rajoitukset ovat olleet tiukemmat kuin Lapin sairaanhoitopiirin. Korona-ajan vaikutus vaihtelee toimialoittain - suurin vaikutus on ollut kaupan, palvelujen ja matkailun aloilla.Hankkeen kohderyhmänä on Kemin alueen mikro- ja pk- yritykset ja yrittäjät, joiden toimintaa korona on vaikeuttanut tai jotka etsivät keinoja korona-tilanteesta selviämiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat yritysten työntekijät elinkeinon jatkumisen ja hyvinvoinnin näkökulmista ja Kemin kaupungin kuntalaiset palvelujen saatavuuden ja alueen elinvoiman näkökulmasta. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat muut yrittäjät toimintamallien kehittämisen näkökulmasta sekä yrittäjien lähipiiri jaksamisen ja hyvinvoinnin näkökulmasta.Hankkeen ydintavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja luoda uskoa tulevaisuuteen covid19- tilanteessa. Hankkeessa luodaan yrityksille matalan kynnyksen tukitoimintaa ja vahvistetaan yritysten keskinäistä verkostoitumista sekä luodaan yrittäjien kehittämistoiminnalle puitteita. Hankkeessa on kolme kehittämiskoria:1) Yrittäjien jaksamisen ja hyvinvoinnin tukeminen2) Yritysten yhteisen kehittämistoiminnan tukeminen3) Yrittäjien matalankynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustoimintaKynnys hakea apua ja tukea on korkea yrittäjillä. Kemissä on hyvin vahva omin voimin pärjäämisen kulttuuri, jolloin avun kysyminen etenkin omaan hyvinvointiin liittyen on haasteellista. Tämän hankkeen toimenpiteillä tähdätään vahvasti matalankynnyksen täsmätoimiin pienten yritysten selviytymisessä korona-ajasta erityisesti työhyvinvoinnin näkökulmasta. Yrittäjän ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen on myös alueen veto- ja pitovoimatekijä. Kemin kaupungin intressi on huolehtia yritysten toimintaympäristön elinvoimaisuudesta ja kilpailukyvystä. Vielä on epävarmuus, missä vaiheessa koronasta elpyminen todella alkaa ja milloin yritysten selviytymisestä päästään ns. normaalimpaan toimintaan ja yrityksissä pystytään panostamaan kasvuun ja siihen, että panostetaan myös organisaation ja työntekijöiden hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. Koronasta kasvuun -hankkeessa tämänhetkiseen akuuttiin tilanteeseen reagoimiseen, uskoa tulevaan luovan ilmapiirin rakentamiseen ja yrityksen työllisyyden varmistamiseen pyritään yhdessä yrittämisen -toimintamallilla ja TNO-toiminnan tuomisella lähelle yritysten arkea.Tuloksena on mikro- ja pk-yritysten yrittäjien ja niiden henkilöstön kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuviin nopeisiin ja jopa ennakoimattomiin muutoksiin paremmin. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet. Mikro- ja pk-yrittäjillä on työvälineitä ja verkostoja oman hyvinvointinsa hallintaan ja kehittämiseen sekä työkykynsä ylläpitämiseen. Ja yrityksillä on välineitä huolehtia henkilöstöstä sekä suunnitelmia yrityksen tulevaisuuden toiminnan ja työllistämisen varalle. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa Kemin elinkeinoelämän resilienssiin. Hanketoiminta kehittää julkisen toimijan osaamista yritysten kohtaamien äkillisten muutosten ja kriisien tukemisessa ja osittain myös ennakoivissa toimissa. Pitkällä aikavälillä yritysten yhdessä tekemisen toimintamalli lisää alueen kilpailukykyä, lisää työllisyyttä ja työpaikkojen houkuttavuutta. Yrittäjien ja työnantajien panostukset TNO-toimintaan näkyy osaavana työvoimana ja pitovoimatekijänä työpaikoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755749","Digitalisation of products and services","Tuotteiden ja palveluiden digitalisointi","Finland","700","25/05/2021","31/08/2022","50","141853","EUR","70926.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769047","60.249368101902,25.018199713209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Osio Oy’s digital business model, innovation, low carbon production and internationality. The project involves defining target processes and introducing digital solutions, commercialising innovations, a low-carbon production plan and an internationalisation plan.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Osio Oy:n digitaalista liiketoimintamallia, tarjoamaa, innovaatiotoimintaa, tuotannon vähähiilisyyttä ja kansainvälisyyttä. Hankkeeseen liittyy tavoiteprosessien määrittely ja digiratkaisujen käyttöönotto, innovaatioiden kaupallistaminen, vähähiilisen tuotannon suunnitelma ja kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756531","Teleworking and tourism","Etätyö ja matkailu","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","198136","EUR","79254.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, tourist regions urgently need to recover and develop new, attractive businesses. Levi has started to develop business opportunities that have been possible in the context of the COVID-19 pandemic. Levi and Kittilä have a good framework to develop teleworking tourism thanks to Lapland’s magnificent nature, extensive accommodation capacity, diverse range of services, comprehensive public services, extensive outdoor activities and routes as well as good telecommunications connections. The aim of the project is to accelerate the recovery of companies in the region from the COVID-19 situation, to promote the emergence of a new business area and to strengthen the attractiveness of the region, both as a teleworking and as a workplace. In addition, the objective is to design joint measures in the region to cope with the COVID-19 situation.","Koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta on matkailualueilla nopeasti päästävä toipumaan ja kehittämään uutta, vetovoimaista liiketoimintaa. Levillä on alettu kehittämään niitä liiketoimintamahdollisuuksia, mitkä koronapandemian aiheuttamassa tilanteessa ovat olleet mahdollisia. Levillä ja Kittilässä on hyvät puitteet kehittää etätyömatkailua Lapin upean luonnon, mittavan majoituskapasiteetin, monipuolisen palveluvalikoiman, kattavien julkisten palveluiden, laajojen ulkoilumahdollisuuksien ja –reittien sekä hyvien tietoliikenneyhteyksien ansiosta. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa alueen yritysten toipumista koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta, edistää uuden liiketoiminta-alueen syntymistä ja vahvistaa alueen vetovoimaa sekä etätyöpaikkana että työpaikkana. Lisäksi tavoitteena on suunnitella alueen yhteiset toimenpiteet koronatilanteesta selviämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","37470","02/08/2021","31/12/2022","40","136286","EUR","54514.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755194","The sales condition of companies in the event of a change of ownership with the eyes of young people","Yritysten myyntikunto omistajanvaihdoksessa nuorten silmin","Finland",null,"03/05/2021","31/12/2022","40","80273","EUR","32109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and test a concept that would increase the number of transfers of ownership in South Ostrobothnia. In a new concept, the attractiveness/sales condition of companies is examined with the eyes of young people. The aim is to contribute to increasing the attractiveness of businesses to potential buyers. On the other hand, the attitude of entrepreneurs and enterprises to renewal is also increased, by bringing fresh perspectives and innovative ideas to the development of enterprises in a transformational phase such as transfer of ownership. The concept also promotes young people’s entrepreneur’s enthusiasm and interest in business activities by raising the profile of acquisitions and changes of ownership as an enabler for becoming an entrepreneur and for business growth. In the development of the concept, an analysis of the factors of interest will be carried out, a metric will be created together with young people, and different models will be tested to meet those interested in sales and those who are considering buying. The functionality of the concept will be assessed and the operating model will be modified with a view to the continuity of operations. The concept resulting from the project will be used in our area for existing and developing business transfers (e.g. the South Ostrobothnia Entrepreneurship Service and the buyer/continuer school under development at SeAMK). In addition, the project will activate both sellers and buyers of companies through inspiring and new forms of communication. New ways of communication use e.g. reality-type storytelling, vlogs and podcasts to highlight experiences related to changes of ownership/business transactions. The project cooperates closely with the actors of Seinäjoki University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Entrepreneurship Association, the 4H Association and, for example, the Entrepreneurship Education Forum, especially in a communication sense. The project results in a so-called “sale condition survey with the eyes of young people”, which includes an interest meter, different options to meet potential young buyers and sellers, as well as a more general level of interest-knowledge about companies.  The model is also able to highlight the potential of companies looking for a successor and thus to increase young people’s interest in starting a business through a change of ownership or a part-purchase of a business. Companies considering the change of ownership and looking for a successor will receive fresh perspectives and ideas on how to renew their business operations, taking into account the changes in the operating environment of the future. The activities of the project will raise public awareness of business transfers as an opportunity, especially among young people. Of course, information and communication also reach other potential persons and companies interested in entrepreneurship/purchase of a company or part of a business. Overall, the project’s activities, activation and communication aim to promote changes of ownership and thus to renew the operations of companies in the South Ostrobothnia region. In the long term, this should also contribute to the increase in the number of transfers.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää ja testata konseptia, jonka avulla omistajanvaihdosten määrää voitaisiin kasvattaa Etelä-Pohjanmaalla. Uudenlaisessa konseptissa yritysten kiinnostavuus-/myyntikuntoa tarkastellaan nuorten silmin. Tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten kiinnostavuutta potentiaalisten ostajien parissa. Toisaalta kasvatetaan myös yrittäjien ja yritysten asennetta uudistumiseen, tuomalla tuoreita näkökulmia ja innovatiivisia ajatuksia yritysten kehittämiseen omistajanvaihdoksen kaltaisessa murrosvaiheessa. Konseptilla edistetään lisäksi nuorten yrittäjyysinnostusta ja kiinnostusta yritystoimintaan nostamalla yritysostot ja omistajanvaihdokset esille yrittäjäksi ryhtymisen sekä liiketoiminnan kasvun mahdollistajana. Konseptin kehittämisessä tehdään selvitys kiinnostavuustekijöistä, luodaan mittaristo yhdessä nuorten kanssa sekä testataan erilaisia malleja myynnistä kiinnostuneiden ja ostamista harkitsevien kohtauttamiseksi. Konseptin toimivuutta arvioidaan ja toimintamallia muokataan toiminnan jatkuvuutta silmällä pitäen. Hankkeen tuloksena syntyvää konseptia hyödynnetään alueellamme olemassa oleviin sekä kehitteillä oleviin omistajanvaihdoksiin liittyviin palvelukokonaisuuksiin (mm. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n omistajanvaihdospalvelu sekä SeAMKissa kehitteillä oleva ostaja-/jatkajakoulu). Lisäksi hankkeessa aktivoidaan innostavan ja uudenlaisen viestinnän kautta sekä yritysten myyjiä että ostajia. Uusina viestinnän tapoina hyödynnetään esim. reality-tyyppistä tarinankerrontaa, vlogeja ja podcasteja, joiden kautta omistajanvaihdoksiin/yrityskauppoihin liittyviä kokemuksia nostetaan esiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien, 4H-yhdistyksen ja mm. yrittäjyyskasvatusfoorumin toimijoiden kanssa erityisesti viestinnällisessä mielessä.Hankkeen tuloksena syntyy ns. \"myyntikuntokartoitus nuorten silmin\" -konsepti, joka pitää sisällään kiinnostavuusmittariston, erilaisia vaihtoehtoja kohtauttaa potentiaaliset nuoret ostajat ja myyjät, sekä yleisemmän tason kiinnostavuus-tietoutta yrityksistä.  Mallilla pystytään myös tuomaan esiin jatkajaa etsivien yritysten sisältämää potentiaalia ja tätä kautta lisäämään nuorten kiinnostusta yritystoiminnan käynnistämiseen omistajanvaihdoksen tai liiketoiminnan osa-oston kautta. Omistajanvaihdosta pohtivat ja jatkajaa etsivät yritykset saavat tuoreita näkökulmia ja ajatuksia yritystoiminnan uudistamiseen tulevaisuuden toimintaympäristön muutokset huomioiden. Hankkeen toiminnalla lisätään yleistä tietoisuutta yritysten omistajanvaihdoksesta mahdollisuutena, erityisesti nuorten parissa. Toki tiedotuksella ja viestinnällä tavoitetaan myös muita potentiaalisia yrittäjyydestä / yrityksen tai yritystoiminnan osan ostamisesta kiinnostuneita henkilöitä ja yrityksiä. Kokonaisuudessaan hankkeen toiminnalla, aktivoinnilla ja viestinnällä tähdätään omistajanvaihdosten edistämiseen ja tätä kautta yritysten toiminnan uusiutumiseen Etelä-Pohjanmaan alueella. Pitkällä aikavälillä tämä vaikuttanee myös omistajanvaihdosten määrän kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752672","Explore Lapland Launch","Explore Lapland Launch","Finland","96100","18/10/2018","31/12/2019","50","4320","EUR","2160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764167","66.501869284066,25.70922317232","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland’s guests.","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland's guests.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749495","Construction of cottages in Kalajoki Sandbank Camping","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintäalueen mökkien rakentaminen","Finland","85100","29/10/2014","01/10/2015","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760883","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of 14 camping cottages in Kalajoki.","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintämökkien rakentaminen 14 kpl ja niiden kalustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757672","A vibrant morning culture soup","Reippaan aamun kulttuurisoppa","Finland","70110","01/08/2017","31/07/2018","41.91","23116","EUR","9688","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","A vibrant morning culture pad offers parents the opportunity to meet parents in the same situation, share experiences, get support for parenthood, prevent marginalisation, experience successes that support adults’ self-esteem, quality of life and control of their own life. Encounters encourage parents to move together with their child and at the same time affect their own condition and well-being, which in turn have a direct impact on employment opportunities. The normal rhythm of the day is supported and the parent is given the opportunity to offer his or her family different experiences of art and culture on an equal footing with other families. The effects extend to family, employment and functional capacity through parents. The culture guide in the morning builds a network that supports both meetings, leisure, employment and the identification and utilisation of your strengths as a means of everyday life. The opportunity is to provide support for parenting, improving life management and maintaining work and functional capacity, as well as directing the use of a professional network that the project workers know and guide. With the help of a professional network, it is possible to improve the participant’s ability to manage life and employment opportunities.","Reippaan aamun kultturisoppa tarjoaa vanhemmille mahdollisuuden tavata samassa elämäntilanteessa olevia vanhempia, jakaa kokemuksia, saada tukea vanhemmuuteen, ehkäistä syrjäytymistä, kokea onnistumisia, jotka tukevat aikuisen itsetuntoa, elämänlaatua ja oman elämän hallintaa. Kohtaamisissa kannustetaan vanhempia liikkumaan yhdessä lapsensa kanssa ja samalla vaikutetaan omaan kuntoon ja hyvinvointiin, jotka puolestaan vaikuttavat suoraan työllistymisen mahdollisuuksiin. Päivän normaali rytmitys saa tukea ja vanhemmalle tarjoutuu mahdollisuus tarjota perheelleen mahdollisuuden erilaisiin taiteen ja kulttuurin kokemuksiin tasavertaisesti muiden perheiden kanssa.Liikunnallisen elämäntavan juurruttaminen aikuisiin on keskiössä, koska elämälaatu, kunto ja elämänhallinta parantuvat sitä kautta. Vaikutukset ulottuvat vanhempien kautta perheeseen, työllistymiseen ja toimintakykyyn.Reippaan aamun kulttuurisoppa rakentaa verkoston, joka tukee sekä kohtaamisissa, vapaa-ajalla, työllistymisessä ja omien vahvuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä arjen sujumisen apuna.Mahdollisuus on tarjota tukea vanhemmuuteen, elämänhallinnan parantamiseen ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitämiseen sekä ohjata käyttämään ammattilaisverkostoa, jonka hankkeessa työskentelevät tuntevat ja johon osaavat ohjata. Ammattilaisverkoston avulla on  mahdollista parantaa osallistujan kykyä elämänhallintaan ja työllistymisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757092","Your own shaped home","Oman muotoinen koti","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2016","37.5","100000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness among young people is growing dramatically in Helsinki, as in other major European cities. The lack of permanent housing significantly hampers commitment to work, education and relationships. Homeless young people under the age of 25 combine child protection backgrounds, unemployment, low educational attainment, substance abuse problems and payment failures. Although there are only a few thousand young people who are homeless in Helsinki each year, homelessness causes not only human suffering, but also the social costs of millions of classes. According to official statistics, the number of homeless young people in Helsinki is estimated to be around 1100, but according to the authorities’ estimates, the real size is double or triple.The objective of the “Home-shaped” project is to solve the homelessness of young people in Helsinki by 2018. The City of Helsinki is responsible for the implementation of the project in cooperation with the Finnish Youth Housing Association, Y-Säätiö and the International Design Foundation’s Active City Project. The project will create an urban-level solution to youth homelessness. The project will develop effective solutions together with young people without permanent housing. The means of design are used to test how empty spaces are transformed into the housing use of young people and how youth housing can improve the surrounding environment. In addition to the experiments in Helsinki, the project maps international models.The target group is young people under 25 and young people aged 16 and over in the process of independence.  Approximately 100 young people participate in the development of the project during the year of operation in various tasks. In order to solve the problem of homelessness, young people in a different situation are formed groups who, together with project actors and employees, seek ways of addressing housing problems. Indirectly, the project aims to highlight the housing needs of young people and the under-supply of affordable housing as a social problem.","Nuorten asunnottomuus kasvaa rajusti Helsingissä, kuten muissakin eurooppalaisissa suurkaupungeissa. Vakituisen asunnon puute vaikeuttaa merkittävästi sitoutumista työhön, koulutukseen ja ihmissuhteisiin. Alle 25-vuotiaita asunnottomia nuoria yhdistävät lastensuojelutausta, työttömyys, alhainen koulutustaso, päihdeongelmat ja maksuhäiriöt. Vaikka asunnottomia nuoria on Helsingissä vuositasolla vain muutama tuhat nuorta, asunnottomuus aiheuttaa inhimillisen kärsimyksen lisäksi miljoonaluokan yhteiskunnalliset kustannukset. Viralliset tilastojen mukaan asunnottomia nuoria arvioidaan Helsingissä olevan noin 1100, mutta viranomaisten arvioiden mukaan todellinen kokoluokka on kaksin- tai kolminkertainen.Oman muotoinen koti -projektin tavoitteena on ratkaista nuorten asunnottomuus Helsingissä vuoteen 2018 mennessä. Hankkeen toteutuksesta vastaa Helsingin kaupunki yhteistyössä Nuorisoasuntoliiton, Y-Säätiön ja Kansainvälisen designsäätiön Toimiva kaupunki -projektin kanssa. Hankkeella synnytetään kaupunkitasoinen ratkaisumalli nuorten asunnottomuuteen. Projektissa kehitetään toimivia ratkaisuja yhdessä vailla vakituista asuntoa olevien nuorten kanssa. Muotoilun keinojen avulla kokeillaan, miten tyhjät tilat muuntuvat nuorten asumiskäyttöön ja miten nuorisoasumisen avulla voidaan parantaa koko lähiympäristöä. Helsingissä tehtävien kokeilujen lisäksi hanke kartoittaa kansainvälisiä toimivia malleja.Kohderyhmä ovat alle 25-vuotiaat nuoret ja itsenäistymisvaiheessa olevat, yli 16-vuotiaat nuoret.  Hankkeen kehitystyöhön osallistuu noin 100 nuorta toimintavuoden aikana erilaisissa tehtävissä. Asunnottomuusongelman ratkaisemiseksi erilaisessa tilanteessa olevista nuorista muodostetaan ryhmiä, jotka hakevat yhdessä projektin toimijoiden ja työntekijöiden kanssa keinoja asumisongelmiin. Välillisesti hankkeella on tavoitteena nostaa esille nuorten asumistarpeet ja kohtuuhintaisten asuntojen liian pieni tarjonta yhteiskunnallisena ongelmana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759385","Circular economy in everyday life (sheet)","Arjen kiertotalous (ARKI)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","24.66","405581","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the concrete implementation of the circular economy in the Mikkeli region. The circular economy creates opportunities for new businesses and professions. The project strengthens the conditions for circular economy business by improving the digital skills and networking of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs. The focus will be on maintenance and repair services, which will increase awareness and ease of use for households. The project provides advice, individual guidance and peer learning to develop companies’ ability to change (e.g. digital service design). The aim of the project is to:1)ensure business continuity, growth and service development of companies providing repair and maintenance services to households through service design.2)Increasing demand for and appreciation of IT services.  The matching of supply and demand is promoted by e.g. digital sales and marketing services. The project raises consumers’ awareness that maintenance and repair services can significantly reduce the negative environmental impact of consumption while providing meaningful and long-term jobs in the region. The aim of the project is to make these services easier to find, to improve service experience and to promote the sector as an environmentally friendly industry. The aim is to strengthen the marketing, order-fixing and employment opportunities of operators in the sector. The target group includes companies in the Mikkeli region or business names that mention the maintenance, maintenance or repair of household equipment, furniture, other durable goods or textile products. The circular economy changes the content/jobs of work. The change is also reflected in vocational training, which must have flexibility in the development of training packages.In this respect, the aim of the project is to:3)strengthen the circular economy competence of vocational education and training by piloting maintenance and repair packages in HVAC, real estate maintenance and training in the textile and fashion sector, and to open up new perspectives, especially for students, to find employment opportunities in the circular economy. The project supports the implementation of student entrepreneurship through new operating models where maintenance and repair services emerge. In entrepreneurship education, the focus will be shifted towards new models (light entrepreneurship) using the digital platform economy. 1)maintenance and repair services service design, training and sparring development2)Communication to increase awareness and appreciation of maintenance and repair services and assistance in corporate communication3)Increase the profile of maintenance and repair training and develop skills in vocational education and training(4)Extension of student entrepreneurship to service and repair services and continuous search for studentsProject tulokset:Alan increase the turnover of enterprises, diversity of services and employment. New companies are emerging in the sector. As a result of the project, companies are able to formulate and market their service products.  The value of the sector’s business is growing. The measures support business activity and the green transition of companies.The know-how and motivation of the residents of the region to implement the circular economy in their own household is increasing. Own choices have the possibility to support local maintenance and repair entrepreneurship. The demand for maintenance and repair services is more easily matched with the supply of maintenance and repair services.Education provides a skilled workforce to respond to the tasks created by the circular economy. Teachers‘circular economy competence has grown and can be renewed in the development of students’ competence. The number of student enterprises is growing, and students learn to take advantage of entrepreneurship and maintenance and repair services as part of their own employment.","Arjen kiertotalous (ARKI) -hanke edistää kiertotalouden konkreettista toteuttamista Mikkelin seudulla. Kiertotalous luo mahdollisuuksia uusille yrityksille ja ammateille. Hankkeessa vahvistetaan kiertotalous-yritystoiminnan edellytyksiä parantamalla mikro- ja yksinyrittäjien digiosaamista ja verkostoitumista. Painopistealueena ovat huolto- ja korjauspalvelut, joiden tunnettavuutta ja helppokäyttöisyyttä kotitalouksille lisätään. Yritysten muutoskyvykkyyden kehittämiseen (esimerkiksi digitaalinen palvelumuotoilu) hanke tarjoaa neuvontaa, yksilöllistä ohjausta ja vertaisoppimista. Hankkeen tavoitteena on:1)turvata kotitalouksille korjaus- ja huoltopalveluja tarjoavien yritysten liiketoiminnan jatkuvuus, kasvu ja palvelun kehittäminen palvelumuotoilun avulla.2)hk-palvelujen kysynnän ja arvostuksen lisääminen.  Tarjonnan ja kysynnän kohtaamista edistetään mm. digitaalisen myynnin ja markkinoinnin palveluilla. Hankkeessa lisätään kuluttajien tietoisuutta siitä, että huolto- ja korjauspalvelut voivat merkittävästi vähentää kulutuksen haitallisia ympäristövaikutuksia samalla, kun ne tarjoavat alueelle mielekkäitä ja pitkäaikaisia työpaikkoja. Hankkeen tarkoitus on tehdä nämä palvelut helpommin löydettäväksi, parantaa palvelukokemusta ja nostaa alan arvostusta ympäristöystävällisenä toimialana. Pyrkimyksenä on yhteistyöverkoston avulla vahvistaa alan toimijoiden markkinointia, tilauskuorman tasaamista ja työllistämis-mahdollisuuksia.Kohderyhmään kuuluvat Mikkelin alueen yritykset tai toiminimet, joiden toimialassa mainitaan kotitalouden laitteiden, huonekalujen, muiden kestokulutushyödykkeiden tai tekstiilituotteiden huolto, kunnossa-pito tai korjaus. Kiertotalous muuttaa työn sisältöjä/työtehtäviä. Muutos heijastuu myös ammatilliseen koulutukseen, jolla on oltava joustavuutta koulutuskokonaisuuksien kehittämisessä.Tältä osin hankkeen tavoitteena on:3)vahvistaa ammatillisen koulutuksen kiertotalousosaamista pilotoimalla huolto-ja korjaustoiminnan kokonaisuuksia LVI-, kiinteistönhuolto sekä tekstiili-ja muotialan koulutuksissa sekä avata erityisesti jatkuvan haun opiskelijoille uusia näkökulmia löytää kiertotaloudesta työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa tuetaan opiskelijayrittäjyyden toteuttamista uusilla toimintamalleilla, joissa huolto- ja korjauspalvelut nousevat esiin. Yrittäjyyskasvatuksessa painopistettä siirretään kohti uusia malleja (kevytyrittäjyys) digitaalista alustataloutta hyödyntäen.Arki -hankkeessa toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin: 1)huolto- ja korjauspalvelujen palvelumuotoilu, koulutus ja sparraus kehittämiseen2)huolto- ja korjauspalvelujen tunnettavuutta ja arvostusta lisäävä viestintä sekä avustaminen yritysten viestinnässä3)huolto- ja korjauspalvelukoulutuksen profiilin nostaminen ja osaamisen kehittäminen ammatillisessa koulutuksessa4)opiskelijayrittäjyyden laajentaminen huolto- ja korjauspalvelutoimintaan ja jatkuvan haun opiskelijoilleHankkeen tulokset:Alan yritysten liikevaihto, palvelujen moninaisuus ja työllistäminen kasvavat. Alalle syntyy uusia yrityksiä. Hankkeen tuloksena yritykset osaavat muotoilla palvelutuotteensa ja markkinoida niitä.  Alan yritystoiminnan arvostus kasvaa. Toimenpiteet tukevat yritystoimintaa ja yritysten mahdollisuutta vihreään siirtymään.Alueen asukkaiden osaaminen ja motivaatio toteuttaa kiertotaloutta omassa kotitaloudessa lisääntyy. Omilla valinnoilla on mahdollisuus tukea paikallista huolto- ja korjauspalveluyrittäjyyttä. Huolto- ja korjauspalvelujen kysyntä ja tarjonta kohtaavat nykyistä helpommin.Koulutus tuottaa osaavaa työvoimaa vastaamaan kiertotalouden myötä syntyviin työtehtäviin. Opettajien kiertotalousosaaminen on kasvanut, ja sitä voidaan uusintaa opiskelijoiden osaamisen kehittämisessä.Opiskelijayritysten määrä kasvaa, ja opiskelijat oppivat hyödyntämään yrittäjyyttä sekä huolto- ja korjauspalveluja osana omaa työllistymistään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758213","Artificial intelligence for the world of work — employment of young migrants through targeted training","Tekoälyllä työelämään - nuorten maahanmuuttajien työllistäminen kohdennetun koulutuksen avulla","Finland",null,"01/05/2019","31/03/2021","50","286410","EUR","143205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment opportunities of young people with a migrant background in Finland, especially in the technology sector, through targeted and free training for participants. The poor employment of immigrants and the lack of talent in the technology sector are concrete problems in Finland. From the point of view of general well-being and the national economy, solutions should be found to both problems as quickly as possible.The shortage of manpower in the field of technology is an acute challenge in Finland and especially in the metropolitan area. By 2020, the number of vacancies in the technology sector is projected to reach 25 000. According to Tivia (8/2017), the price of skills shortages is about EUR 10 billion per year from 2020 onwards and is constantly growing. At the same time, methods using artificial intelligence applications and machine learning, for example, in almost any company’s activities are expected to become more common (e.g. Government Communications Department 10/2016, VTT — Policy Brief 1/2017, Economy 4/2018). Design and create, in cooperation with technology companies, an intensive course of nine months to teach immigrant youth programming of AI applications and machine learning. 2. Organise two courses during the project for a total of about 60 migrant young people.3. Prepare immigrant youth for the Finnish job search process and for working in Finnish technology companies.4. Establish contacts between immigrant young people and Finnish companies by organising business events and workshops, as well as organising job interviews with technology companies. The main objective of the project, namely to promote the employment of young people with a migrant background, will be addressed in the project by organising an intensive, expertly designed and trained course for immigrants who know the basics of programming during the project, after which the participants in the project will be able to work in the field of technology in the programming of AI-related applications. During the project, training and activities will be organised for the participants in searching for a job, as well as for working life themselves. During the project, there will also be contacts with companies in the sector and practical assistance will be given to those involved in the project to get the first job, for example by organising job interviews. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate into Finland and participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in improved employment, lower social costs, the diversity of Finnish working life and increased competitiveness, as well as the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. Horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to employment challenges typical of both sexes, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and communication paperless solutions and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing, as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on kohdennetun ja osallistujille maksuttoman koulutuksen avulla parantaa maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymismahdollisuuksia Suomessa erityisesti teknologia-alalla. Maahanmuuttajien huono työllistyminen sekä teknologia-alan osaajapula ovat konkreettisia ongelmia Suomessa. Yleisen hyvinvoinnin sekä kansantalouden kannalta molempiin ongelmiin tulisi löytää ratkaisuja mahdollisimman nopeasti.Teknologia-alan työvoimapula on akuutti haaste Suomessa ja etenkin pääkaupunkiseudulla. Vuoteen 2020 mennessä teknologia-alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 25 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (8/2017) mukaan on vuodesta 2020 alkaen n. 10 miljardia euroa vuosittain ja kasvaa jatkuvasti. Samaan aikaan tekoälysovelluksia ja koneoppimista hyödyntävät menetelmät, esimerkiksi melkeinpä minkä tahansa alan yrityksen toiminnassa tulevat arviolta yleistymään merkittävästi (mm. Valtioneuvoston viestintäosasto 10/2016, VTT - Policy Brief 1/2017, Talouselämä 4/2018).Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus:1. Suunnitella ja luoda yhteistyössä teknologiayritysten kanssa intensiivinen, yhdeksän kuukautta kestävä kurssi, jonka tarkoituksena on opettaa tekoälysovellusten ja koneoppimisen ohjelmointia maahanmuuttajanuorille. 2. Järjestää hankkeen aikana kaksi kyseistä kurssia yhteensä noin 60 maahanmuuttajanuorelle.3. Valmentaa maahanmuuttajanuoria suomalaiseen työnhakuprosessiin sekä työskentelyyn suomalaisissa teknologia-alan yrityksissä.4. Luoda yhteyksiä maahanmuuttajanuorten ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia ja työpajoja sekä järjestää osallistujille työhaastatteluita teknologia-alan yrityksiin. Hankkeen päätavoitteeseen, eli maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymisen edistämiseen pureudutaan hankkeessa järjestämällä hankkeen aikana ohjelmoinnin perusteita tunteville maahanmuuttajille intensiivinen, asiantuntijoiden suunnittelema ja opettama kurssi, jonka jälkeen hankkeeseen osallistuneilla on valmiudet työskennellä teknologia-alalla tekoälyyn liittyvien sovellusten ohjelmoinnin parissa. Hankkeen aikana järjestetään osallistujille työnhakuun sekä itse työelämään valmentavaa opetusta ja toimintaa. Hankkeen aikana ollaan myös yhteydessä alan yrityksiin ja avustetaan konkreettisesti hankkeeseen osallistuneita ensimmäisen työpaikan saamisessa esimerkiksi työhaastatteluita järjestämällä.Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja kilpailukyvyn kasvamisena sekä syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin työllisyyshaasteisiin, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään, että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295660","Energy-efficient systems based on renewable energy for Arctic conditions","Uusiutuvaan energiaan perustuvat energiatehokkaat järjestelmät arktisen alueen olosuhteissa","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/04/2022","48","1350000","EUR","648000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0645679,28.093246|60.0075234,30.3730814|59.948074,30.380911",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","EFREA project aims to improve cross-border institutional framework with the increased level of knowledge, innovative potential and lifelong learning in renewable energy production in the Arctic. It develops guidelines, recommendations and educational materials on implementation of lightweight energy-independent, robust, environmentally safe and cost-effective structures able to operate in the extreme temperatures.","Efrea-hankkeen tavoitteena on parantaa rajat ylittävää institutionaalista kehystä lisäämällä tietämystä, innovatiivista potentiaalia ja elinikäistä oppimista uusiutuvan energian tuotannossa arktisella alueella. Se laatii ohjeita, suosituksia ja opetusmateriaaleja kevyiden energiariippumattomien, kestävien, ympäristön kannalta turvallisten ja kustannustehokkaiden rakenteiden toteuttamisesta äärilämpötiloissa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751078","Ensuring competence in restaurant operations by recruiting a person in charge of kitchen activities who is capable of implementing the strategy of hotel and restaurant operations.","Ravintolatoiminnan osaamisen varmistaminen rekrytoimalla hotelli- ja ravintolatoiminnan strategiaa toteuttamaan kykenevä, keittiötoiminnasta vastaava henkilö.","Finland","88610","02/06/2017","30/09/2018","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763041","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of international restaurant business.","Kansainvälisen ravintolatoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755091","Remote Experience & AI","Remote Experience & AI","Finland","20100","31/12/2020","30/09/2021","50","46220","EUR","23110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768475","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Feedbackly is a Finnish all-in-one SaaS (Software as a Service) tool for measuring, developing and improving customer experience. Feedbackly helps organisations to measure multi-channel customer experience and turn it into practical development measures and additional sales by combining researched data, advanced technologies and artificial intelligence. The project will develop and commercialise new technologies to support a new situation in which a large part of the knowledge workforce works remotely.","Feedbackly on suomalainen asiakaskokemuksen mittaamiseen, kehittämiseen ja parantamiseen tarkoitettu all-in-one SaaS-työkalu, (Software as a Service) joka tarjoaa työkalut koko asiakaspolun mittaamiseen ja hallintaan. Feedbackly auttaa organisaatioita mittaamaan monikanavaisesti asiakaskokemusta ja muuttamaan sen käytännön kehitystoimenpiteiksi sekä lisämyynniksi yhdistämällä tutkittua tietoa, kehittynyttä teknologiaa sekä tekoälyä. Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan uutta teknologiaan tukemaan uutta tilannetta, jossa suuri osa tietotyövoimasta tekee töitä etätöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755706","Internationalisation of Kodit.ion","Kodit.ion kansainvälistäminen","Finland","180","28/06/2021","30/06/2022","50","63450","EUR","31725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769007","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project implements measures to support the company’s international growth.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kansainvälistä kasvua tukevia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758004","Eastern-Finnish Bioeconomy Specialisation Training","Itäsuomalainen biotalouden erikoistumiskoulutus","Finland",null,"01/02/2018","30/06/2020","35.25","536682","EUR","189172.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the bioeconomy, the sustainable use and acceptability of natural resources are key and will be taken into account in the specialisation training developed by the project. The project will develop a new working life-based learning and teaching model with the University of Eastern Finland and Savonia and Karelia University of Applied Sciences, as well as bioeconomy companies and other organisations, which will be piloted in Bioeconomy specialisation training in 2018-2020. The concrete actions of the project include: (1) tailoring nationally designed bioeconomy specialisation training to the needs of Eastern Finland’s business community; (2) Building an Eastern Finnish working life-based training model using the best models and experiences of working life-based pedagogy; (3) channelling the best know-how of the university and higher education institutions in the bioeconomy to solve the region’s business development problems through education, (4) training of university teachers in a work-based training model;  (5) Piloting the working life-based training model of the Eastern Finnish bioeconomy in the first specialisation training in 2018-2020; (6) Exploring the demand potential of joint higher education specialist training in the Bioeconomy as an international educational export product. The immediate objective of the project is to train 30 professionals in the bioeconomy sector in new specialisation training by summer 2020, thus contributing to the employability of trainees and the creation of new jobs. In addition, 30 students complete one specialisation course of 10 credits. The indirect objective is to improve the relevance of university and higher education teaching to work life and to strengthen cooperation between university and higher education institutions in the field of bioeconomy. Students from higher education are admitted to specialisation education regardless of their labour market status. Studies have shown that jobs related to the bioeconomy will increase in the future.  As far as the bioeconomy is concerned, employment opportunities are also very well available to women compared to traditional agriculture and forestry.","Biotaloudessa luonnonvarojen kestävä käyttö ja käytön hyväksyttävyys ovat keskeisiä ja ne otetaan huomioon hankkeessa kehitettävässä erikoistumiskoulutuksessa. Hankkeessa kehitetään Itä-Suomen yliopiston sekä Savonia- ja Karelia-ammattikorkeakoulujen sekä biotalouden yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa uusi työelämälähtöisen oppimisen ja opettamisen malli, jota pilotoidaan Biotalouden erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: (1) valtakunnallisesti suunnitellun biotalouden erikoistumiskoulutuksen räätälöinti Itä-Suomen elinkeinoelämän tarpeisiin; (2) itäsuomalaisen työelämälähtöisen koulutusmallin rakentaminen parhaita työelämälähtöisen pedagogiikan malleja ja kokemuksia hyödyntäen; (3) yliopiston ja korkeakoulujen biotalouden parhaan osaamisen kanavoiminen alueen yritysten kehittämisongelmien ratkaisuun koulutuksen kautta, (4) korkeakoulujen opettajien kouluttaminen työelämänlähtöiseen koulutusmalliin;  (5) itäsuomalaisen biotalouden työelämälähtöisen koulutusmallin pilotointi ensimmäisessä erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020; (6) korkeakoulujen yhteisen Biotalouden erikoistumiskoulutuksen kysyntäpotentiaalin selvittäminen kansainvälisenä koulutusvientituotteena. Hankkeen välittömänä tavoitteena on kouluttaa 30 biotalouden alan ammattilaista tai alalle suuntautuvaa ammattilaista uudessa erikoistumiskoulutuksessa vuoden 2020 kesään mennessä ja siten edistää koulutettavien työllistymistä ja uusien työpaikkojen syntymistä. Lisäksi 30 opiskelijaa suorittaa yhden erikoistumiskoulutuksen 10 op:n mittaisen eriyttävän opintojakson. Välillisenä tavoitteena on yliopiston ja korkeakoulujen opetuksen työelämärelevanssin parantaminen ja yliopiston ja korkeakoulujen yhteistyön tiivistäminen biotalouden alalla. Erikoistumiskoulutukseen otetaan korkeakoulutuksen käyneitä opiskelijoita riippumatta työmarkkina-asemasta. Tehdyt selvitykset osoittavat, että biotalouteen liittyvät työpaikat tulevat lisääntymään tulevaisuudessa.  Biotalouden osalta työmahdollisuudet ovat erittäin hyvin myös naisten hyödynnettävissä perinteiseen maa- ja metsätalouteen verrattuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752167","Development project 2018-2019","Kehittämishanke 2018-2019","Finland","80710","04/12/2017","31/12/2019","50","350710","EUR","175355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Machinery, equipment and automation investments in company manufacturing to increase capacity","Kone, laite ja automaatio investoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753087","Widen Your Market-Invest in Export","Widen Your Market-Invest in Export","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","39.47","170210","EUR","67188","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765122",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Spring 2017 SME Survey, only around one fifth of SMEs are active abroad, of which more than half have direct export activities. The government’s objective is to double the exports of SMEs by 2020.   Viexpo’s aim is to encourage SMEs with growth potential in the province of Central Ostrobothnia to export or strengthen their existing international activities. At the same time, the aim is to strengthen the growth and vitality of the province and, through the internationalisation of companies, to create jobs both in urban areas and in rural areas. The project aims to solve the challenges of internationalisation faced and anticipated by a selected group of companies. The project will allow companies to gain more effective access to international markets. The project emphasises networking and the importance of business cooperation — sharing experience and know-how with peer entrepreneurs is one of the most important cornerstones of the project.We know that there is a lot of growth potential in the region of Central Ostrobothnia. Growth is not always sought for different reasons, or the threshold for entering export markets is considered too high. In this project, we want to lower the threshold for internationalisation and encourage companies to grow or strengthen their customer base in international markets. The target group of the project kohderyhmä:Hankkeen is all companies with export potential in the Central Ostrobothnia region.  Among these, we select the most potential companies that are best placed to start or develop export activities that have already started.Tavoitteet:Hankkeen aims to launch/increase exports from SMEs in the region, and the project aims to speed up the process and encourage export growth. The project will help companies to increase their internationalisation skills. In addition, the aim is to make business subsidies supporting internationalisation better utilised in Central Ostrobothnia. In 2016, only 0.7 % of the research and development funding targeted at Tekes companies went to Central Ostrobothnia (total amount of EUR 369 million). During the project, new and already tested internationalisation service models will be piloted,Measures: Survey and internationalisation analysisInternational programmePilotation and experimental marketingInternational operations continuum","Kevään 2017 pk-yritysbarometrin  mukaan ainoastaan noin viidenneksellä pk-yrityksistä on toimintaa ulkomailla, ja näistä reilulla puolella on suoraa vientitoimintaa. Hallituksen tavoitteena on kaksinkertaistaa pk-yritysten vienti vuoteen 2020 mennessä.   Viexpon tavoitteena on kannustaa Keski-Pohjanmaan maakunnassa sijaitsevia kasvupotentiaalia omaavia pk-yrityksiä vientiin tai vahvistamaan jo käynnissä olevaa kansainvälistä toimintaansa. Samalla tavoitteena on vahvistaa maakunnan  kasvua ja elinvoimaisuutta ja yritysten kansainvälistymisen  myötä luoda  työpaikkoja niin kaupunkiseudulle kuin myös maaseudulle. Hankkeessa pyritään ratkaisemaan valikoituneen yritysryhmän kohtaamia ja ennakoimia kansainvälistymisen haasteita. Hankkeen avulla yritykset  pääsevät tehokkaammin kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa korostuu verkostoituminen ja yritysyhteistyön merkitys -  kokemuksen ja osaamisen jakaminen vertaisyrittäjien kanssa on yksi tärkeimpiä hankkeen kulmakiviä.Tiedämme, että Keski- Pohjanmaan maakunnassa on paljon kasvupotentiaalia. Kasvua ei aina eri syistä johtuen tavoitella, tai kynnystä vientimarkkinoille astumisesta pidetään liian korkeana. Tässä hankkeessa haluamme madaltaa kansainvälistymisen kynnystä ja  rohkaista yrityksiä kasvattamaan tai vahvistamaan asiakaspohjaa kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen kohderyhmä:Hankkeen kohderyhmän muodostavat kaikki Keski-Pohjanmaan alueella vientipotentiaalia omaavat yritykset.  Näistä valikoituu kaikkein potentiaalisimmat yritykset, joilla on parhaimmat mahdollisuudet käynnistää vienti tai kehittää jo hieman aloitettua vientitoimintaa.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on alueen pk-yritysten viennin käynnistäminen/lisääminen ja hankkeella pyritään vauhdittamaan prosessia ja rohkaisemaan hakemaan kasvua viennistä. Hankkeen avulla  kansainvälistymisosaaminen yrityksissä kasvaa. Lisäksi tavoitteena on saada kansainvälistymistä tukevat yritystuet entistä paremmin  hyödynnettäviksi Keski-Pohjanmaalla. Tekesin  yrityksiin suunnattuun tutkimus- ja kehitysrahoituksesta vuonna 2016 vain 0,7 % suuntautui keski-Pohjanmaalla (kokonaissumman ollessa 369 miljoonaa €), Hankkeessa mm. TEKESin rahoitusosuutta pyritään nostamaan. Hankkeen aikana koeponnistetaan uusia ja jo muualle testattuja kansainvälistymispalvelumalleja,Toimenpiteet: Kysely ja kansainvälistymisanalyysiKansainvälistysohjelmaPilotointi ja koemarkkinointiKansainvälisen toiminnan jatkumo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","60320","23/06/2016","31/08/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291876",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34573",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759286","Corporate Lukkari — future-proof competence models","Yrityslukkari - tulevaisuuden kestävät osaamismallit","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","42.16","467287","EUR","197006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sustainable knowledge models behind the project are the need for SMEs in the manufacturing industry, classified as the structural change sector, to achieve continuous learning services more and more flexible and agile. As the sector and its skills are changing at a tremendous pace, e.g. due to the COVID 19 pandemic, accelerating technological developments and the demands for carbon neutrality, businesses need to catch up with new skills quickly, cross-sectorally and ensuring the relevance and effectiveness of training. There is therefore a need to strengthen the effectiveness of education and training by deepening cooperation between educational institutions. The Enterprise Lukkari project brings together the higher education institutions in the Pirkanmaa region and the organisers of vocational secondary education with organisations providing regional support and development services for SMEs and enterprises in the manufacturing industry in the region. The comprehensive team of developers together has the capacity to prepare and implement a continuous learning cooperation model to serve manufacturing companies in the region. The starting points and preparation of the project are closely linked to other ongoing developments in the region, e.g. to promote the sharing of RDI environments. The project is implemented by TAMK, the University of Tampere and TAKK. In addition, Tredu, Business Tampere, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Association of Engineers and a group of SMEs in the manufacturing industry in Pirkanmaa are strongly involved in the development network. In order to achieve this objective, it is necessary to develop a regional training brokering model capable of responding to companies’ skills and skills needs in a timely manner by means of demand-oriented services. A networked and virtually organised cooperation model across institutional boundaries makes it possible to examine staff competence development needs and solutions as a whole, taking into account different personnel groups. The aim of the model is to build functionalities and tools for closer cooperation between educational institutions and to develop cooperation between different actors and the transparency of operations so that business service providers in the region are familiar with the opportunities offered by continuous learning for companies, and educational institutions in cooperation can provide companies with cross-school training. Companies can reach the information and solutions they need, regardless of who they deal with. In this way, new ways of co-operation will open up new ways for technical education and training providers at second and tertiary level to look at smooth transitions between different levels of education, starting with skills needs. The implementation of the project includes the design and piloting of new types of training solutions, implemented in cooperation with the network of educational institutions, tailored to companies as part of the brokering model’s service package. The design is based on skills needs and emerging solutions identified with the help of training brokering methods. It is of paramount importance that the development of competence is linked to the company’s other strategic development and thus deepens the effectiveness of the training. The result of the project is the Enterprise Lukkari — training brokering model for companies in the manufacturing industry in Pirkanmaa and a model for the sustainable development of the competence of manufacturing companies, which brings together the continuous learning services of educational institutions of different degrees. The model is built on existing functions and roles, and the virtual organisation of actors supporting the model in service delivery is key. In this way, the operations will be integrated directly into the existing one and the operating model will become a permanent practice both in educational institutions and in the whole Pirkanmaa network. In the Bokering model, the Business Lukkaris who are trained in the project and the Business Lukkari teams of experts from different educational institutions that serve companies are implemented in the project. Digital solutions underpin both business cooperation and the design and implementation of trainings, as it is expected that hybrid approaches will continue even after the pandemic. As a result of the piloting of the model, the competence of the participating companies will be strengthened, and as an indirect result, the Enterprise Lukkari model, which is rooted in the operators’ new operating method, supports the continuous learning of manufacturing industry companies sustainably and extensively in the future.","Yrityslukkari- tulevaisuuden kestävät osaamismallit hankkeen taustalla on rakennemuutosalaksi luokitellun valmistavan teollisuuden pk-yritysten tarve saavuttaa jatkuvan oppimisen palvelut yhä joustavammin ja ketterämmin. Koska ala ja sen osaamistapeet muuttuvat valtavaa vauhtia mm. Covid 19 pandemian, kiihtyvän teknologisen kehityksen ja hiilineutraalisuusvaateiden myötä, on yritysten päästävä kiinni uuteen osaamiseen nopeasti, monialaisesti ja koulutusten osuvuus ja vaikuttavuus varmistaen. Koulutusten vaikuttavuutta on siten tarve vahvistaa syventämällä oppilaitos-yritys yhteistyötä. Yrityslukkari-hanke kokoaa Pirkanmaan alueen korkeakoulut ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen järjestäjät yhteen alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten ja yritysten alueellisia tuki- ja kehittämispalveluja tuottavien organisaatioiden kanssa. Kattavalla toteuttajajoukolla on yhdessä edellytykset valmistella ja toteuttaa jatkuvan oppimisen yhteistyömalli palvelemaan alueen valmistavan teollisuuden yrityksiä. Hankkeen lähtökohdat ja valmistelu nivoutuvat tiiviisti alueella käynnissä olevaan muuhun kehittämiseen mm. TKI-ympäristöjen yhteiskäytön edistämiseksi. Hankkeen toteuttajina ovat TAMK, Tampereen yliopisto ja TAKK, ja kehittäjäverkostossa lisäksi vahvasti mukana Tredu, Business Tampere, Pirkanmaan Yrittäjä, Insinööriliitto sekä joukko pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä.Yrityslukkari-hankkeessa tavoitteena vahvistaa valmistavan teollisuuden pk-yritysten osaamista ja kyvykkyyttä. Jotta tämä tavoite saavutetaan, on tarkokitus kehittää alueellinen koulutusbrokerointimalli, jolla pystytään vastaamaan yritysten osaamis- ja osaajatarpeisiin oikea-aikaisesti tarvelähtöisin palveluin. Oppilaitosrajat ylittävä verkottunut ja virtuaalisesti organisoitu yhteistyömalli mahdollistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeiden tarkastelun ja ratkaisut kokonaisuutena eri henkilöstöryhmät huomioiden. Malliin tavoitteena on rakentaa toimintoja ja välineitä tiiviimpään oppilaitos-yritys yhteistyöhän sekä kehittää eri toimijoiden yhteistyötä ja toimintojen läpinäkyvyyttä niin, että alueen yrityspalveluiden tarjoajat tuntevat jatkuvan oppimisen yrityksille tarjoamat mahdollisuudet, ja oppilaitokset yhteistyössä voivat tarjota yrityksille eri kouluasteet ylittäviä koulutuksia. Yritykset saavuttavat tarvitsemansa tiedon ja ratkaisut riippumatta siitä, kenen kanssa he asioivat. Näin uudet, yhdessä kehitettävät yhteistyötavat avaavat uusia keinoja tekniikan alan koulutuksenjärjestäjille toisella ja korkea-asteella tarkastella myös sujuvia siirtymiä eri koulutusasteiden välillä osaamistarpeista lähtien. Hankkeen toteutus sisältää uudenlaisten oppilaitosverkoston yhteistyönä toteutettavien, yrityksille räätälöityjen koulutusratkaisujen suunnittelun ja pilotoinnin osana brokerointimallin palvelukokonaisuutta. Suunnittelu pohjautuu koulutusbrokeroinnin menetelmien avulla kartoitettuihin osaamistarpeisiin ja nousseisiin ratkaisumahdollisuuksiin. Ensiarvoisen tärkeää on, että osaamisen kehittäminen linkittyy yrityksen muuhun strategiseen kehittämiseen ja siten syvennetään koulutuksen vaikuttavuutta.Hankkeen tuloksena syntyy Pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden yrityksiä palveleva Yrityslukkari –koulutusbrokerointimalli sekä eri asteisten oppilaitosten jatkuvan oppimisen palvelut kokoava valmistavan teollisuuden yritysten osaamisen kestävän kehittämisen malli. Malli rakentuu olemassa olevien toimintojen ja roolien päälle, ja keskeistä on mallia tukeva toimijoiden virtuaalinen organisoituminen palvelujen toteutuksessa. Näin toiminnot integroituvat suoraan olemassa olevaan ja toimintamalli siirtyy suoraan pysyväksi käytännöksi niin oppilaitoksissa kuin koko pirkanmaalaisessa verkostossa. Bokerointimallissa toimintaa toteuttavat hankkeessa koulutettavat Yrityslukkarit sekä yrityksiä palvelevat, eri oppilaitosten asiantuntijoista koostuvat Yrityslukkari-tiimit. Digitaaliset ratkaisut sekä yritysyhteistyön että koulutusten suunnittelun ja toteutuksen tukena ovat keskeisiä, sillä oletettavaa on, että hybridit toimintatavat jatkuvat myös pandemian jälkeen. Mallin pilotoinnin tuloksena osallistuvien yritysten osaaminen vahvistuu, ja välillisenä tuloksena toimijoiden uudeksi toimintatavaksi juurtuva Yrityslukkari- malli tukee valmistavan teollisuuden yritysten jatkuvaa oppimista kestävästi ja laajasti myös jatkossa. Alueellista Yrityslukkari-koulutusbrokeroinnin mallia suunniteltaessa ja testatessa otetaan koko hankkeen elinkaaren ajan huomioon ratkaisujen juurruttaminen osaksi normaalia toimintaa siten, että mallin integroituu osaksi toteuttajaorganisaatioiden toimintaa ja palveluja sekä pirkanmaalaisen toimijaverkoston yhteistyön mallia. Yrityslukkari- malli kuvataan niin,että sen keskeiset elementit ovat sovellettavissa palvelemaan myös muita toimialoja ja alueita. Näillä toimilla varmistetaan hankkeen aito vaikuttavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752825","Development of coatings and surface chemistry for industrial applications (PINKEM)","Pinnoitteiden ja pintakemian kehittäminen teollisiin sovelluskohteisiin (PINKEM)","Finland","70210","01/02/2019","31/07/2021","44.71","275510","EUR","123191.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Coatings are widely applied technology, the top experts of which are an important part of North Savo’s material technology competence hub. The key objective of this project is to promote the RDI activities of coating companies in the region by supporting them with the strong research expertise of the University of Eastern Finland. The project is based on the need for companies to understand the interdependence between surface chemistry and coating properties. The project addresses the material challenges faced by companies, such as contamination of coatings, durability and even quality. A deep understanding of these phenomena makes it possible to produce more sustainable and effective coatings for applications such as machinery, energy and food. The project will be implemented through three work packages focusing on the functionality of coatings, the modelling of electrolytic coatings, and the characterisation and validation of coatings. The project is carried out in close business cooperation to support the open culture of the University of Eastern Finland and to develop the centre of expertise in material technology built in the area for a longer period. The project is expected to have a significant impact on the speed of RDI activities in the region and on the competitiveness of enterprises. Key results include strengthening the skills and expertise of companies, new innovative products and digital tools. Indirectly, the project is also expected to contribute to the progress of the working life relevance of education in the field of science through the thesis to be carried out in the framework of the project. The results play an important role in the development of regional material technology know-how and in ensuring the competitive advantage of companies.","Pinnoitteet ovat laajasti sovellettu teknologia, jonka huippuosaajat ovat tärkeä osa Pohjois-Savon materiaaliteknologian osaamiskeskittymää. Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää alueen pinnoiteyritysten TKI-toimintaa tukemalla yrityksiä Itä-Suomen yliopiston vahvan tutkimusosaamisen avulla. Hankkeen taustalla on yrityksissä todettu tarve pintakemian ja pinnoitteiden ominaisuuksien välisen riippuvuuden ymmärtämiselle. Hankkeessa paneudutaan yrityksissä kohdattuihin materiaalihaasteisiin, jotka liittyvät mm. pinnoitteiden likaantumiseen, kestävyyteen sekä laadun tasaisuuteen. Näiden ilmiöiden syvällinen ymmärtäminen mahdollistaa kestävämpien ja toimivimpien pinnoitteiden valmistuksen esimerkiksi kone- ja energiateknologian sekä elintarvikealan sovelluksia varten.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan kolme työpakettia, joissa perehdytään pinnoitteiden toiminnallisuuteen, elektrolyyttisten pinnoitteiden mallintamiseen sekä pinnoitteiden karakterisointiin ja validointiin. Hanke toteutetaan tiiviissä yritysyhteistyössä tukien Itä-Suomen yliopiston avointa toimintakulttuuria sekä kehittäen jo pidempään alueelle rakennettua materiaaliteknologian osaamiskeskittymää.Hankkeen odotetaan vaikuttavan merkittävästi alueen TKI-toiminnan nopeutumiseen sekä yritysten kilpailukykyyn. Keskeisimpiä tuloksia ovat yritysten ammattitaidon ja asiantuntemuksen vahvistuminen, uudet innovatiiviset tuotteet sekä digitaaliset työkalut. Välillisesti hankkeen odotetaan vaikuttavan myös luonnontieteen alojen koulutuksen työelämärelevanssin edistymiseen hankkeen puitteissa tehtävien opinnäytetöiden kautta. Tuloksilla on suuri merkitys alueellisen materiaaliteknologian osaamisen kehittämisessä sekä yritysten kilpailuedun takaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749825","Development of a documented and guiding positioning system for the Android platform.","Dokumentoivan ja ohjaavan paikannusjärjestelmän kehittäminen Android-alustalle.","Finland","29250","15/02/2016","30/06/2017","50","56500","EUR","28250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of a documented and guiding system for Android operating system in agriculture and forestry. The system provides real-time information on the density, number of units and area of activity points. Information is easily accessible digitally.","Dokumentoivan ja ohjaavan järjestelmän kehittäminen Android-käyttöjärjestelmälle maa- ja metsätaloudessa. Järjestelmällä saadaan reaaliaikaista tietoa toimintopisteiden tiheydestä, kappalemäärästä ja alueen pinta-alasta. Tieto on digitaalisena helposti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755058","Smart controls in modern energy systems","Älykkäät ohjaukset moderneissa energiajärjestelmissä","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","23.16","263760","EUR","61100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The electrical energy system as a whole is undergoing a major transformation. Efforts will be made to eliminate fossil power generation that emits CO2 emissions, while at the same time shin-dependent renewable forms of production, such as wind power and photovoltaic power, are being built. Fossil production has traditionally been used as a controlling force to achieve a balance between production and consumption in the electricity grid. The maintenance of the power balance is now significantly hampered by the removal of fossil control power from the market and the replacement of shin-dependent forms of electricity. New solutions are needed in order to solve this problem of regulating power. Key themes in this respect include energy storage, demand response, flexible loads and power charges. These themes are already a commercial business, which is why companies in the sector have a strong interest in AI-based energy system management. The project “Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electrical energy” is an innovation and demonstration environment for modern electrical energy systems built in Pirkanmaa, which offers technical opportunities for the realisation of new electric energy uses caused by the energy transformation. The system makes it possible, for example, to participate in the management of the power balance of the electricity grid by means of an energy storage facility, to cut power peaks in the electricity grid with the help of an energy storage facility, for example in connection with the charging of electric cars or in other real estate use, and to equalise the power output of shin-dependent power generation with the help of an energy storage facility. The system is built on two trailers, which allows a significantly wider range of applications than the static system. It is practically possible to take the energy system to all places that can be reached by car. The technical characteristics of the system are very diverse. This project aims to develop and demonstrate smart controls for modern electric energy uses in this innovation and demonstration environment. The themes are already commercially interesting, which is why companies are joining the project with great interest. The project, in cooperation with SMEs, will develop AI-based solutions for controlling modern energy systems. The project will begin with a thorough mapping of the control needs of modern electric energy uses. Based on the results of the mapping, the project develops and implements smart controls of modern electrical energy systems in a virtual environment and then in practice. The virtual phase is already being implemented in cooperation with SMEs and will continue in the next phase of the project, where smart controls will be built into a real energy system. When the electrical energy system is able to operate automatically in different operating situations, it provides an excellent basis for international cooperation. The effect of the project is to reach the highest level in Finland’s expertise in the field of smart control of renewable electricity. The concrete results are the principles of smart controls in different operating situations and practical demonstrations of smart controls in the innovation and demonstration environment of renewable electric energy built in Pirkanmaa. The results of the project will be widely exploitable, as the results will be published, and the results will also be shared in workshops organised by the project. The direct effects of the project are related to the principles of control of modern electric energy uses and their exploitation, while longer-term impacts will contribute more generally to more efficient use of renewable energy and to improving the operating conditions of companies active in the sector.","Sähköenergiajärjestelmä on kokonaisuutena voimakkaassa murroksessa. Hiilidioksidipäästöjä tuottavasta fossiilisesta sähköntuotannosta pyritään eroon, ja samaan aikaan tilalle rakennetaan sääriippuvia uusiutuvia tuotantomuotoja, kuten tuulivoimaa ja aurinkosähköä. Fossiilista tuotantoa on perinteisesti käytetty säätövoimana, jolla on toteutettu tuotannon ja kulutuksen välistä tasapainoa sähköverkossa. Tehotasapainon ylläpito hankaloituu nyt oleellisesti, kun fossiilista säätövoimaa poistuu markkinoilta, ja tilalle tulee sääriippuvia sähköntuotantomuotoja. Jotta käsillä oleva säätövoimaongelma saadaan ratkaistua, tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja. Tähän liittyviä keskeisiä teemoja ovat esimerkiksi energian varastointi, kysyntäjousto, joustavat kuormat ja tehomaksut. Nämä teemat ovat jo nyt kaupallista liiketoimintaa, ja siksi alan yrityksillä onkin suuri kiinnostus tekoälypohjaiseen energiajärjestelmien ohjaamiseen. Kyse on siitä, että sähköverkon tehotasapainon hallintaan osallistumisesta saa merkittävän rahallisen korvauksen.Tampereen ammattikorkeakoulun ja Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen yhteishankkeessa \"Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä\" on Pirkanmaalle rakennettu modernien sähköenergiajärjestelmien innovaatio- ja demonstraatioympäristö, joka tarjoaa tekniset mahdollisuudet energiamurroksen aiheuttamien uusien sähköenergiakäyttöjen toteuttamiseen. Järjestelmän avulla on mahdollista esimerkiksi osallistua sähköverkon tehotasapainon hallintaan energiavaraston avulla, leikata sähköverkon tehopiikkejä energiavaraston avulla esimerkiksi sähköautojen lataamisen yhteydessä tai muussa kiinteistökäytössä sekä tasata sääriippuvan sähköntuotannon tuotantotehoa energiavaraston avulla. Järjestelmä on rakennettu kahteen perävaunuun, mikä mahdollistaa staattista järjestelmää merkittävästi laajemmat käyttövaihtoehdot. Energiajärjestelmä on käytännössä mahdollista viedä kaikkiin sellaisiin paikkoihin, joihin pääsee autolla. Järjestelmä on teknisiltä ominaisuuksiltaan erittäin monipuolinen. Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää modernien sähköenergiakäyttöjen älykkäitä ohjauksia ja demonstroida niitä kyseisessä innovaatio- ja demonstraatioympäristössä. Teemat ovat jo nyt kaupallisesti kiinnostavia, ja siksi yrityksiä on lähdössä suurella mielenkiinnolla hankkeeseen mukaan. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä pk-yritysten kanssa tekoälypohjaisia ratkaisuja modernien energiajärjestelmien ohjaamiseen.Hankkeessa tehdään aluksi perusteellinen kartoitustyö modernien sähköenergiakäyttöjen ohjaustarpeista. Pohjautuen kartoituksen tuloksiin hankkeessa kehitetään ja toteutetaan modernien sähköenergiajärjestelmien älykkäitä ohjauksia ensin virtuaaliympäristössä ja sen jälkeen käytännössä. Jo virtuaalivaihe toteutetaan yhteistyössä pk-yritysten kanssa, ja yhteistyötä edelleen jatketaan hankkeen seuraavassa vaiheessa, jossa älykkäät ohjaukset rakennetaan todelliseen energiajärjestelmään. Kun sähköenergiajärjestelmä saadaan toimimaan automaattisesti ohjattuna erilaisissa käyttötilanteissa, se tarjoaa erinomaisen pohjan kansainväliselle yhteistyölle. Hankkeen vaikutuksena pirkanmaalainen uusiutuvan sähköenergian älykkäiden ohjausten osaaminen nousee huipputasolle Suomessa. Konkreettisina tuloksina syntyy älykkäiden ohjausten periaatteet erilaisissa käyttötilanteissa sekä älykkäiden ohjausten käytännön demonstraatiot Pirkanmaalle rakennetun uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristössä. Hankkeessa syntyvät tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä, sillä tuloksista kirjoitetaan julkaisuja, ja tulokset myös jaetaan hankkeen järjestämissä työpajoissa. Hankkeen välittömät vaikutukset liittyvät modernien sähköenergiakäyttöjen ohjausperiaatteisiin ja niiden hyödyntämiseen, kun taas pidemmän aikavälin vaikutukset edesauttavat yleisemmin uusiutuvan energian hyödyntämisen tehostamista sekä alalla toimivien yritysten toimintaedellytysten kohentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758524","Knowledge Paths for the Future (OSATA)","Osaamispolkuja tulevaisuuteen (OSATA)","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","40.94","729111","EUR","298485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of initial vocational education supports the competence-based nature of qualifications and flexible and individual study paths. At the same time, the recognition and recognition of previously acquired skills as part of a qualification will be promoted. In the future world of work, new skills combinations will be emphasised and work will no longer necessarily be committed to a particular profession. This highlights the individual’s ability to recognise their own skills and to see it as part of different career paths.  The realisation of competence-based and working life orientation in educational institutions requires both thoughtful and operational change. Learning and work paths are no longer linear, but skills and competences are accumulated both during studies and in working life. The role of guidance and teaching must therefore be changed in such a way that it supports the development of the learner’s competence identity and enables them to build their own individual paths to the future. For the KITA project: 1) Promoting new combinations of fields and areas of competence and the links between skills, education and work 2) Develop career guidance during studies, the building of competence identity, and the transition to further studies and working life as a cooperation between levels of education (3) Strengthen young people’s self-awareness and ability to recognise their own competences and to see it as part of different study and career paths4) Supporting the establishment of new student-based and knowledge identity policies and cultures in institutions in the OSATA project, students are involved in the development work on two levels: 1) all the pedagogical solutions and tools of the project will be brainstormed, developed and tested together with students 2) the tools produced increase the student’s autonomy, sense of control, career and life planning skills. The project provides both system understanding and concrete tools for teaching and guidance staff to support guidance. In addition, new operating models are produced to make use of the skills learned at work and acquired through their own activity in further studies and working life. The main developers and target groups of the KITA project are especially young people, secondary school teachers, special needs teachers, guidance counsellors and other mentors, as well as those studying in these professions. Cooperation will be carried out with other projects in the thematic area. The strength of the project is the multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels to support the transition to postgraduate studies. The guidance model and tools will be developed to be suitable for both educational institutions and elsewhere, such as cabs and other services for young people, workplaces, work life services and organisational activities. The result of the KTA project is:1) for educational institutions: an operating model to support the development of competence identity from the early stages of studies, up to the selection of further education and the transition to working life 2) For the student: active tools and coaching for self-directed study and career pathways and competence identity 3) Teachers and instructors: the OSATA project is implemented by the University of Turku’s Future Research Centre, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, the Raahe Vocational College, the Seinäjoki Association of Education, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland. The partners are the Association of Vocational Students in Finland SAKKI, the Finnish Student Alliance OSKU and the Association of Finnish Student Unions SAMOK.","Ammatillista peruskoulutuksen reformi tukee tutkintojen osaamisperusteisuutta sekä joustavia ja yksilöllisiä opintopolkuja. Samalla edistetään aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi tutkintoa. Tulevaisuuden työelämässä uudenlaiset osaamisyhdistelmät korostuvat eikä työ ei sitoudu enää välttämättä tiettyyn ammattiin. Tällöin korostuu yksilön kyky tunnistaa oma osaaminen ja nähdä se osana erilaisia urapolkuja.  Osaamisperusteisuuden ja työelämälähtöisyyden toteutuminen oppilaitoksissa edellyttää sekä ajatuksellista että toiminnallista muutosta. Opinto- ja työpolut eivät ole enää lineaarisia, vaan taitoja ja osaamisia kerrytetään sekä opintojen aikana että työelämässä. Ohjauksen ja opetuksen rooli tuleekin muuttua siten, että se tukee oppijan osaamisidentiteetin kehittymistä ja antaa valmiuksia rakentaa omia yksilöllisiä reittejä tulevaisuuteen. OSATA-hankkeessa: 1)    Tehdään näkyväksi osaamisalojen ja -alueiden uudenlaisia yhdistelmiä sekä osaamisen, koulutuksen ja työn välisiä yhteyksiä2)    Kehitetään opintojen aikaista uraohjausta, osaamisidentiteetin rakentumista sekä jatko-opintoihin ja työelämään siirtymistä koulutusasteiden yhteistyönä3)    Vahvistetaan nuorten itsetuntemusta sekä valmiuksia tunnistaa omaa osaamistaan ja nähdä se osana erilaisia opinto- ja urapolkuja4)    Tuetaan uusien opiskelijalähtöisten ja osaamisidentiteettiä tukevien toimintatapojen ja -kulttuurien vakiintumista oppilaitoksiin OSATA-hankkeessa opiskelijat ovat mukana kehitystyössä kahdella tasolla: 1) kaikki hankkeen pedagogiset ratkaisut ja työkalut ideoidaan, kehitetään ja testataan yhdessä opiskelijoiden kanssa 2) tuotettavat työkalut lisäävät opiskelijan autonomiaa, hallinnan tunnetta, ura- ja elämänsuunnittelun taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tuotetaan hankkeessa sekä systeemistä ymmärrystä että konkreettisia työkaluja ohjauksen tueksi. Lisäksi tuotetaan uudenlaisia toimintamalleja työssä opitun sekä oman aktiivisuuden kautta hankitun osaamisen hyödyntämiseksi jatko-opinnoissa ja työelämässä. OSATA-hankkeen ensisijaiset kehittäjä- ja kohderyhmät ovat erityisesti 2. asteella opiskelevat nuoret,  toisen asteen opettajat, erityisopettajat, opinto-ohjaajat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä näihin ammatteihin opiskelevat. Yhteistyötä tehdään muiden teema-alueen hankkeiden kanssa. Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö jatko-opintoihin siirtymisten tueksi. Ohjausmalli ja työkalut kehitetään soveltuviksi sekä oppilaitoksille että muualle, kuten Ohjaamoihin ja muihin nuorten palveluihin, työpaikoille, työelämäpalveluihin ja järjestötoimintaan. OSATA-hankkeen tuloksena syntyy:1) Oppilaitoksille: toimintamalli, jolla osaamisidentiteetin kehittymistä tuetaan opintojen alkuvaiheesta lähtien, jatkokoulutusvalintaan ja työelämään siirtymiseen saakka2) Opiskelijalle: aktiivisuutta tukevia työkaluja ja valmennusta itseohjautuvaan opinto- ja urapolkujen luomiseen ja osaamisidentiteetin rakentamiseen3) Opettajille ja ohjaajille: testatut ja arvioidut työkalut ja toimintamallit kansalliseen käyttöön sekä koulutusta toimintakulttuurin muuttamiseen OSATA-hankkeen toteuttavat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen ammattiopisto, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Yhteistyökumppaneina ovat Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI, Suomen Opiskelija-Allianssi OSKU ja Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291629",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16385",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749102","Business development of Messua Oy","Messua Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","15100","21/05/2014","31/10/2016","50","197650","EUR","98825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760427","60.978340825,25.664005352875","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to develop existing business and improve profitability","Hankkeen tavoitteena on nykyisen liiketoiminnan kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758552","Cooperation and Competence Network for Health, Safety and Well-being at Work (TTT)","Työterveyttä, työturvallisuutta ja työhyvinvointia (TTT) edistävä yhteistyö- ja osaamisverkosto","Finland",null,"09/09/2015","08/09/2018","41.87","2432457","EUR","1018579.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The TyhyNetX- Network on Health, Safety and Well-being at Work improves the ability and capacity of workplaces for self-employed occupational health, safety and well-being (RTD) activities and thus improves the productivity of work. The objectives of the project are 1) to develop a structurally strong national, regionally functioning network of co-operation and expertise of workplace well-being actors, which has links with international (particularly neighbouring) networks 2) to improve occupational health, safety and well-being at work (TTT) skills, cooperation and the use of OSH services in the workplace. The target group is especially small enterprises and entrepreneurs. The project is based on the development needs of workplace health, safety and well-being at work identified in previous studies and development projects, as well as problems in the usability of services. The development of occupational health, safety and well-being at work has been based on a silo-based approach. There has been a lack of use of operator-driven, network-based forms of cooperation. Cooperation between different actors enables the development of new, innovative solutions and optimises the use of resources. The project’s activities are based on networking between workplaces and on community-based learning and development within networks. The project will be implemented through workshops that follow the principles of networking activities in support of sustainable development and equality (actions in support of joint action, interaction, trust and commitment). The project is implemented across Finland in cooperation with workplaces, regional workplace wellbeing networks (Tyhy network), North Karelia Public Health Association, nommoC seugolaiD osk and several other partners. The project develops the working methods and coverage of the networks through four themes and five national development lines. Themes 1) develop the cooperation and knowledge network, 2) increase OSH competence in the workplace, 3) improve OSH cooperation in the workplace and regionally, 4) develop forms of procurement and organisation of OSH services for entrepreneurs and small enterprises. Good practices in the promotion of work ability and health are also being developed to prolong working lives with physical and psychosocial burdens and to prevent premature retirement for older and part-time workers. National development policies provide recommendations and information to support decision-making on the following issues: 1) a definition of OSH competence and a recommendation on OSH competence as part of working life capabilities, 2) recommendations for the continuation of working careers with physically heavy work and maintenance of the working capacity of people with partial work capacity, 3) a recommendation on smooth occupational safety and health at the workplace, 4) a proposal for an OSH model for sparsely populated areas, 5) a proposal for new organisational approaches to facilitate the procurement of OSH services.","TyhyverkostoX- Työterveyttä, työturvallisuutta ja työhyvinvointia verkostoituen -hankekokonaisuudessa parannetaan työpaikkojen kykyä ja valmiuksia omaehtoiseen työterveys-, työturvallisuus- ja työhyvinvointitoimintaan (TTT-toiminta) ja siten parannetaan työn tuottavuutta. Hankkeen tavoitteita ovat 1) kehittää rakenteellisesti vahva kansallinen, alueellisesti toimiva työpaikkojen työhyvinvointitoimijoiden yhteistyö- ja osaamisverkosto, jolla on yhteydet kansainvälisiin (erityisesti lähialueet) verkostoihin 2) parantaa työpaikkojen työterveyteen, työturvallisuuteen ja työhyvinvointiin (TTT) liittyvää osaamista, yhteistyötä ja TTT-palvelujen hyödyntämistä työpaikoilla. Kohderyhmänä ovat erityisesti pienet yritykset ja yrittäjät. Hankkeen taustalla ovat aikaisemmissa tutkimuksissa ja kehittämishankkeissa todetut työpaikkojen työterveyden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeet ja palvelujen hyödynnettävyyden ongelmat. Työterveyden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen on perustunut siilomaiseen toimintatapaan. Toimijalähtöisten, verkostomaisten yhteistyötapojen hyödyntäminen on ollut puutteellista. Eri toimijoiden välinen yhteistyö mahdollistaa uusien, innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen ja optimoi resurssien käyttöä. Hankkeen toiminta perustuu työpaikkojen keskinäiseen verkottumiseen sekä verkostoissa tapahtuvaan yhteisölliseen oppimiseen ja kehittämiseen. Hanke toteutuu kestävää kehitystä ja yhdenvertaisuutta tukevan verkostotoiminnan periaatteita (yhdessä tekemistä, vuorovaikutusta, luottamusta ja sitoutumista tukeva toiminta) noudattavien työpajaprosessien kautta. Hanke toteutuu eri puolella Suomea yhteistyössä työpaikkojen, alueellisten Työpaikkojen työhyvinvointiverkostojen (Tyhy-verkosto), Pohjois-Karjalan kansanterveys ry:n, nommoC seugolaiD osk:n sekä useiden muiden yhteistyötahojen kanssa. Hankkeessa kehitetään verkostojen toimintatapoja ja kattavuutta neljän teeman ja viiden valtakunnallisen kehittämislinjan kautta. Teemoissa 1) kehitetään yhteistyö- ja osaamisverkostoa, 2) lisätään TTT-osaamista työpaikoilla, 3) parannetaan TTT-yhteistyötä työpaikoilla ja alueellisesti, 4) kehitetään yrittäjien ja pienten yritysten TTT-palvelujen hankinta- ja organisointimuotoja. Lisäksi kehitetään työkyvyn ja terveyden edistämisen hyviä käytäntöjä fyysisesti ja psykososiaalisesti kuormittavaa työtä tekevien työurien pidentämiseksi sekä ikääntyvien ja osatyökykyisten ennenaikaisen eläköitymisen ehkäisemiseksi. Valtakunnallisissa kehittämislinjoissa tuotetaan suosituksia ja tietoa päätöksenteon tueksi seuraavista asioista: 1) määritelmä TTT-osaamisesta ja suositus TTT-osaamisesta osana työelämävalmiuksia, 2) suosituksia fyysisesti raskasta työtä tekevien työurien jatkamiseen ja osatyökykyisten työkyvyn ylläpitoon, 3) suositus sujuvasta työsuojelutoiminnasta työpaikoilla, 4) ehdotus TTT-toimintamallista harvaan asutuille alueille 5) ehdotus uusista organisointitavoista TTT-palvelujen hankinnan helpottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301699","Collaborative Data and Information Exchange Network for Managing Invasive Alien Species","Yhteistoiminnallinen data- ja tiedonvaihtoverkosto haitallisten vieraslajien hallintaan","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/09/2021","49.35","646535","EUR","319045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","62.6046914,29.7409607|62.6053694,29.7425417|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing the knowledge about problems, prevention and eradication methods of invasive alien species to the people, organizations and government officials on the both sides of the border.","Lisätään tietoa haitallisten vieraslajien ongelmista, ehkäisy- ja hävittämismenetelmistä rajan molemmin puolin asuville ihmisille, järjestöille ja valtion virkamiehille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755759","Smart medical devices, software and services RDI and education environment (SmartSleep Lab) — with open sleep and health data towards rapid regional growth, investment project","Älykkäiden lääkinnällisten laitteiden, ohjelmistojen ja palveluiden TKI- ja opetusympäristö (SmartSleep Lab) – avoimella uni- ja terveysdatalla kohti nopeaa alueellista kasvua, investointihanke","Finland","70211","01/08/2021","31/08/2023","27.75","270300","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim of the project is to establish a research, development and innovation environment (SmartSleeb Lab) that meets national and international quality and safety standards, which is suitable for measuring sleep, alertness and physiological signals under standardised conditions. The main objective is to produce open, extensive and high-quality datasets that are utilised at provincial, national and international level. SmartSleep Lab is suitable for the development, testing and validation of health technologies, sensors, hardware and software, as well as for multidisciplinary higher education. SmartSleep Lab enables clinical evaluation and validation of new measurement and analysis solutions as part of testing according to medical device standards and approval processes. The project aims to enhance regional cooperation between health-themed projects, organisations (Savonia, VTT, KYS, UEF) and companies, linking the Kuopio Health innovation ecosystem and the Kuopio Living Lab concept.OIMENPITEETIn the investment part of the project, equipment will be put out to tender, equipment will be ordered, and the facilities will be built in facilities released from the University of Eastern Finland’s former experimental animal centre (Canthia building) national and international quality and safety standards (SFS-EN ISO 17025:2017, SFS-EN ISO 17011:2017) and testing facility for medical equipment. The laboratory facilities will be built as an integral part of the activities of the University of Eastern Finland. The measures of the investment project will be carried out in the following order: 1) Procurement of equipment and laboratory safety plans 2) Equipment acquisitions and construction works 3) Equipment installation4) Deployment measurements The project aims at the sustainable development of the local business structure by establishing a high-quality laboratory environment. The laboratory strengthens the health technology hub of the Savilahti campus and enables operators in the region to test technology solutions in an authentic laboratory environment similar to the clinical environment. The laboratory’s use will be strongly RDI-oriented, which as a new innovation platform will enable bold openings and new development ideas. The RDI environment will be integrated into UEF and Savonia’s teaching offerings and UEF doctoral training, which will help graduates to move to business. The service concepts and regional test chains developed during the project will be rooted in permanent activities. After the project, SmartSleep Lab will continue to operate as a certified and FINAS accredited service provider. The project significantly strengthens the special expertise of the province of Northern Savo and promotes RDI activities, academic research and multidisciplinary education of enterprises in the region.","TAVOITTEETProjektin tavoitteena on perustaa kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusvaatimukset täyttävä tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö (SmartSleeb Lab), joka soveltuu unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen standardoiduissa olosuhteissa. Kärkitavoitteena on tuottaa avoimia, laajoja ja laadukkaita data-aineistoja, joita hyödynnetään maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. SmartSleep Lab soveltuu terveysteknologioiden, antureiden, laitteistojen ja ohjelmistojen kehitykseen, testaukseen ja validointiin sekä monialaiseen korkeakouluopetukseen. SmartSleep Lab mahdollistaa uusien mittaus- ja analyysiratkaisujen kliinisen arvioinnin ja validoinnin osana lääkintälaitestandardien ja hyväksyttämisprosessien mukaisia testauksia. Hanke tähtää alueellisen yhteistyön tehostamiseen terveysteemaisten hankkeiden, organisaatioiden (Savonia, VTT, KYS, UEF) ja yritysten välillä nivoutuen Kuopio Health-innovaatioekosysteemiin ja Kuopio Living Lab konseptiin.TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa kilpailutetaan laitetoimittajat, tilataan laitteistot ja rakennetaan Itä-Suomen yliopiston entiseltä koe-eläinkeskukselta vapautuviin tiloihin (Canthia-rakennus) kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusstandardit (SFS-EN ISO 17025:2017, SFS-EN ISO 17011:2017) täyttävä unilaboratorio ja lääkinnällisten laitteiden testaustila. Laboratoriotiloista rakennetaan kiinteä osa Itä-Suomen yliopiston toimintaa. Investointihankkeen toimenpiteet toteutetaan seuraavassa järjestyksessä:1) Laitetoimittajien kilpailutus ja laboratorion turvallisuussuunnitelmat2) Laitehankinnat ja rakennustyöt3) Laitteistojen asennus4) KäyttöönottomittauksetHanke tähtää paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehitykseen laadukkaan laboratorioympäristön perustamisella.TULOKSETSmartSleep Lab TKI-ympäristö tulee olemaan ainut Suomessa sijaitseva, avoimen tieteen periaatteisiin perustuva kliinisen potilastyön ulkopuolinen unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen erikoistunut yksikkö. Laboratorio vahvistaa Savilahden kampuksen terveysteknologiakeskittymää sekä mahdollistaa alueen toimijoille teknologiaratkaisuiden testaamisen autenttisessa, kliinistä ympäristöä vastaavassa laboratorioympäristössä. Laboratorion käyttötarkoitus tulee olemaan vahvasti TKI-painotteinen, joka uutena innovaatioalustana mahdollistaa rohkeat avaukset ja uudet kehitysideat. TKI-ympäristö saatetaan osaksi UEF:n ja Savonian opetustarjontaa sekä UEF:n tohtorikoulutusta, joka edesauttaa valmistuvien henkilöiden siirtymää elinkeinoelämän palvelukseen. Hankkeen aikana kehitetyt palvelukonseptit ja alueelliset testausketjut juurrutetaan osaksi pysyvää toimintaa. Hankkeen jälkeen SmartSleep Lab jatkaa toimintaansa sertifioituna ja FINAS-akkreditoituna palveluntarjoajana. Hanke vahvistaa merkittävästi Pohjois- Savon maakunnallista erityisosaamista ja edesauttaa alueen yritysten TKI-toimintaa, akateemista tutkimusta ja monialaista opetusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756538","Launch of new business — premises and framework for starting the assembly of glass and solar panel elements and related preparations for internationalisation","Uuden liiketoiminnan käynnistäminen -  toimitilat ja puitteet lasi- ja aurinkopaneelielementtien kokoonpanon aloittamiseksi sekä siihen liittyvät kansainvälistymisvalmistelut","Finland","15700","30/01/2021","31/01/2022","50","172500","EUR","86250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768409","60.939272444444,25.627620761313","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The main purpose of the project is to build production facilities and acquire the necessary equipment to start the industrial assembly of solar panels and glass elements. The project also includes preparations for internationalisation related to the new business to start exports.","Hankkeen pääasiallisena tarkoituksena on rakennuttaa tuotantotilat ja hankkia välttämätön kalusto aurinkopaneeli- ja lasielementtien teollisen kokoonpanon aloittamiseksi. Hanke sisältää myös uuteen liiketoimintaan liittyvät kansainvälistymisvalmistelut viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757525","Strategy-oriented competence management: productivity and well-being at work in micro and small and medium-sized enterprises (STRATOS)","Strategialähtöisellä osaamisen johtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia mikro- ja pk-yrityksiin (STRATOS)","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2018","33.84","477988","EUR","161750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Competence is a key factor in productivity development and competence management thus plays an important strategic role. However, micro, small and medium-sized enterprises do not have sufficient models and resources to develop knowledge management. The aim of the project is to build a strategy-based approach to skills management suitable for micro and small and medium-sized enterprises. The aim is to make the personnel and management of companies understand the principles of strategy-oriented competence management and to see the benefits of this and understand the link between productivity and well-being at work in everyday practices and management. A new operating model will enable companies to make more efficient use of their knowledge resources, increasing productivity. The operating model ensures that competence development measures target precisely the skills gaps that are relevant to the business and that the new operating model also improves the well-being of employees at work. The model of strategy-based competence management is tested and refined in enterprise pilots. Concrete pilots provide target companies with a competence management operating model and staff competence development plans. The developmental evaluation provides information on how the model to be tested should be further developed and what results can be achieved with competence management. The project also organises business seminars for pilot companies, whose workshops focus on designing and developing a competence management operating model. In addition to pilot companies, other companies and developer organisations will participate in these seminars. The project will support the identification and strategic development of women’s and men’s skills on an equal footing, taking into account female and male-type jobs and their specificities in different fields of activity. The development of strategic competence and future foresight also highlights the rational use of resources, which supports the development of sustainable development and environmental know-how and thus supports the development of the local economic structure. The aim of the project is to anchor the model of results and competence management in piloted companies and to disseminate widely at national level with the help of various partners.","Osaaminen on keskeinen tekijä tuottavuuden kehittämisessä ja osaamisen johtamisella on siten tärkeä strateginen rooli. Mikro- ja pk-yrityksissä ei kuitenkaan ole riittävästi toimintamalleja eikä resursseja osaamisen johtamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mikro- ja pk-yrityksille soveltuva strategiaperustainen osaamisen johtamisen toimintamalli. Tavoitteena on saada yritysten henkilöstö ja johto oivaltamaan strategialähtöisen osaamisen johtamisen periaatteet ja näkemään tästä koituvat hyödyt ja ymmärtämään tuottavuuden ja työhyvinvoinnin keskinäisyhteyden arjen käytännöissä ja johtamisessa. Uudenlaisen toimintamallin avulla yritysten osaamisresurssit saadaan entistä tehokkaampaan käyttöön tuottavuutta lisäten. Toimintamallilla varmistetaan, että osaamisen kehittämisen toimenpiteet kohdentuvat tarkasti liiketoiminnan kannalta oleellisiin osaamispuutteisiin ja lisäksi uuden toimintamallin avulla parannetaan henkilöstön työhyvinvointia. Strategiaperustaisen osaamisen johtamisen mallia testataan ja jalostetaan yrityspiloteissa. Konkreettiset pilotit tuottavat kohdeyrityksille osaamisen johtamisen toimintamallin sekä henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat. Kehittävän arvioinnin avulla tuotetaan tietoa, miten testattavaa mallia pitää edelleen kehittää ja millaisia tuloksia osaamisen johtamisella saavutetaan. Hankkeessa järjestetään myös pilottiyrityksille yritysseminaareja, joiden workshopeissa keskitytään osaamisen johtamisen toimintamallin suunnitteluun ja kehittämiseen. Näihin seminaareihin osallistuu pilottiyritysten lisäksi muita yrityksiä ja kehittäjäorganisaatioita. Hankkeella tuetaan naisten ja miesten osaamisen tunnistamista ja strategista kehittämistä tasa-arvoisesti huomioiden nais- ja miestyypilliset työt ja niiden erityispiirteet eri toimialoilla. Strategisen osaamisen ja tulevaisuuden ennakoinnin kehittäminen nostaa esiin myös resurssien järkevän käytön, joka tukee kestävää kehityksen ja ympäristöosaamisen kehittymistä ja siten tukee paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on tulosten ja osaamisen johtamisen mallin juurruttaminen pilotoitaviin yrityksiin sekä levittäminen laajasti kansallisesti eri yhteistyökumppaneiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754618","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","79100","28/08/2020","31/08/2022","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Acquisition of CNC turning centre to increase production capacity","CNC-sorvauskeskuksen hankinta tuotantokapasiteetin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749804","Internationalisation and export development of Sorvaamo Niemenmaa Oy.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n kansainvälistyminen ja viennin kehittäminen.","Finland","33470","01/04/2016","31/03/2017","50","22900","EUR","11450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761971","61.542920883333,23.594307174326","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Start of export of subcontracting machining, especially to the Nordic countries. Carry out the necessary market surveys and establish contacts in pursuit of these objectives. The aim is to increase turnover and thus create new jobs.","Alihankintakoneistuksen viennin aloittaminen erityisesti pohjoismaihin. Toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontakteja ko tavoitteisiin pyrkiessä. Tavoitteena saada liikevaihdon nousua ja näin luotua uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750276","Quality and familiarity with services, track","Laatua ja tunnettavuutta palveluihin, LaTu","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35.47","373654","EUR","132528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|064|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The second main task of Savonia University of Applied Sciences (hereinafter ‘Savonia’) in addition to teaching is applied research and development, with which the University of Applied Sciences contributes to the development of its region. This social impact task is carried out by Savonia through its extensive research, development and innovation (RDI) activities, also utilising its high-quality and modern research and testing environments, as well as skilled personnel working there and students from different disciplines.Savonia provides companies and organisations in the region with a number of research and testing services in its various departments. Knowledge of Savonia’s research and testing services is improved. In North Savo Savoavo is moderately good quality management, especially for service-keeping customers, but outside the local area and customer base, potential customers are fairly unfamiliar with these services. In addition, more accurate profiling of services to meet customer needs and the development of new service models will improve and diversify Savonia’s ability to serve companies and other customers. In the long run, better utilisation and commercialisation of Savonia’s research testing environments will produce new and better products for companies and increase their turnover. In addition, the expansion of Savonia’s customer base outside the province will increase its wealth, employment and well-being.","Savonia-ammattikorkeakoulun (jäljempänä Savonia) toinen päätehtävä opetuksen lisäksi on soveltava tutkimus- ja kehitystyö, jolla ammattikorkeakoulu vaikuttaa alueensa kehitykseen. Tätä yhteiskunnallista vaikutustehtäväänsä Savonia toteuttaa laaja-alaisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintansa (TKI) avulla hyödyntäen tehtävässä myös korkealaatuisia ja nykyaikaisia tutkimus- ja testausympäristöjään sekä niissä työskentelevää ammattitaitoista henkilökuntaa ja eri alojen opiskelijoita.Savonia tarjoaa alueen yrityksille ja organisaatioille useita tutkimus- ja testauspalveluja eri yksiköissään.Tietoisuus Savonian tutkimus- ja testauspalveluista on Pohjois-Savossa kohtalaisen hyvä etenkin palvelujenasiakkaiden keskuudessa, mutta lähialueen sekä asiakaskunnan ulkopuolella potentiaaliset asiakkaat tuntevat melko heikosti näitä palveluja.Savoniassa on myös todettu olevan tarve kehittää ja yhtenäistää palvelujen toimintaa ja laatua sekä koota palveluille osittain yhteinen laadunohjausjärjestelmä.Hankkeen tavoitteita ovat:1.Parantaa Savonian palvelujen tunnettavuutta ja kysyntää sekä myyntiä2.Parantaa Savonian palvelujen toimivuutta, laatua ja uskottavuuttaHankkeen toimenpiteitä ovat:1.Palveluyksiköiden palveluliiketoiminnan kehittäminen2.Liiketoimintamallit palveluille3.Markkinointi- ja myyntisuunnitelmat 4.Markkinointivälineiden ja -materiaalien kehittäminen5.Markkinoinnin ja myynnin pilotointi hankkeen aikana 6.Palveluiden esittely- ja koulutustilaisuudet 7.CRM:n käyttöönotto 8.Toimintaprosessien kehittäminen9.Dokumentointi laatukäsikirjaksi yhteisellä mallilla10.Palvelujen akkreditoinnin tarpeen, edellytysten ja kustannusten arviointi 11.Valittujen palvelujen akkreditointi 12.Toimintaprosessin laadun jatkuva hallinta ja ylläpidon organisointiHankkeen tuloksia ovat:1.Asiakkaiden paremmin tunnistamat ja käyttämät Savonian tutkimus- ja testauspalvelut2.Tuotteistetut ja laadukkaammat Savonian tutkimus- ja testauspalvelutLyhyen aikavälin vaikutuksena Savonian tutkimus- ja testauspalvelujen tunnettavuus ja laatu paranevat ja sitä kautta saadaan lisää asiakkaita palveluille. Lisäksi palvelujen tarkempi profilointi asiakastarpeita vastaamaan sekä uusien palvelumallien kehittäminen aikaansaavat sen, että Savonian kyvykkyys palvella yrityksiä ja muita asiakkaita paranee ja monipuolistuu.Pitkällä aikavälillä Savonian tutkimus- testausympäristöjen parempi hyödyntäminen ja kaupallistaminen tuottaa yrityksille uusia ja parempia tuotteita sekä kasvattaa niiden liikevaihtoa. Lisäksi Savonian asiakaskunnan laajentuminen maakunnan ulkopuolelle lisää maakunnan varallisuutta, työllisyyttä ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754729","Investment in Recording Machine","Nauhoituskoneen investointi","Finland","90530","17/09/2020","28/02/2021","50","15630","EUR","7815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767365","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Koti-ilo Oy invests in the growth oflevypalvelu.fi service with a new recording machine. The number of disk subscriptions has increased significantly lately, which is why the old recording machine needs to be upgraded to the new one.","Koti-ilo Oy investoi levypalvelu.fi palvelun kasvuun uuden nauhoituskoneen. Levytilausten määrä on kasvanut viime aikoina huomattavasti, jonka vuoksi vanha nauhoituskone pitää päivittää uuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751338","Developing internationalisation to bring growth to business opportunities.","Kansainvälistymisen kehittäminen tuomaan kasvua liiketoimintamahdollisuuksiin.","Finland","99600","27/05/2016","31/05/2018","50","111370","EUR","55685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763000","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The products developed and manufactured by the company have opportunities in the global market, and this potential is to be exploited through development activities aimed at mapping new markets, identifying customer needs and presenting products at fairs.  The aim is to bring new product groups to the European market.","Yrityksen kehittämät ja valmistamat tuotteet omaavat mahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla ja tätä potentiaalia on tarkoitus hyödyntää kehittämistoimilla, jotka suuntautuvat uusien markkinoiden kartoitukseen, asiakastarpeiden selvittämiseen sekä tuotteiden esittelemiseen messuilla.  Tavoitteena on uusien tuoteryhmien saaminen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749282","OMS Research Centre Development","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen","Finland","90570","01/08/2014","31/12/2017","36.96","891963","EUR","329687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756795","Medikro REACT-EU","Medikro REACT-EU","Finland","70800","03/06/2021","31/08/2022","50","146360","EUR","73180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Medikro Oy’s REACT-EU development project responds to the market changes caused by the Covid pandemic, creates new growth and develops the company’s know-how and resilience. The project will carry out a comprehensive market research, develop a new digital service platform and create a service-based business model for the company. The measures will enable Medikro to grow in the international and changing medical equipment market.","Medikro Oy:n REACT-EU kehityshankkeessa reagoidaan Covid-pandemian aiheuttamiin markkinamuutoksiin, luodaan uutta kasvua sekä kehitetään yhtiön osaamista ja resilienssiä. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus, kehitetään uusi digitaalinen palvelualusta sekä luodaan yhtiölle palvelupohjainen liiketoimintamalli. Toimenpiteet mahdollistavat Medikron tulevaisuuden kasvun kansainvälisillä ja muuttuvilla lääkintälaitemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751656","Woodinavia","Woodinavia","Finland","33870","25/02/2018","30/09/2018","50","16200","EUR","8100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763366","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The ultimate purpose of the project is to test the functionality of the business concept in international markets and to acquire the capacity for rapid international growth. The project aims to identify the potential of selected target markets and identify distribution channels suitable for our products. We have chosen the following — Market reviews have been carried out from four markets — and the brand has been developed (result brand book)- a growth plan has been drawn up","Projektin perimmäinen tarkoitus on testata liiketoimintakonseptin toimivuutta kansainvälisillä markkinoilla sekä hankkia valmiudet nopeaan kansainväliseen kasvuun. Projektin puitteissa selvitetään valittujen kohdemarkkinoiden potentiaali ja tunnistetaan tuotteillemme soveltuvat jakelukanavat.Projektin mitattaviksi tavoitteiksi olemme valinneet seuraavat- Markkinatarkastelut on tehty neljältä markkinalta- Tarina ja brändi on kehitetty (tulos brand book)- Kasvusuunnitelma on laadittu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758767","6Aika Osaamo","6Aika Osaamo","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","35.48","1548588","EUR","549379","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Despite good cyclical and employment developments in recent years, the unemployment situation remains challenging in six cities. In 2017-2018, the unemployment rate has been decreasing in all six cities, but the challenge is that in 2018 about 30 per cent of unemployed job seekers in six cities were long-term unemployed, the total number of people co-financed by the municipality was 58,216 people and the share of labour market support financed by the municipality totalled just over EUR 172 million (Report 7/2018 by the Kuuusikko Working Group). The challenge for the public sector is to develop new solutions and approaches to make services for jobseekers in different situations easier and quicker and lead to different sustainable solutions more permanently. On the other hand, especially in growth centres, there is a simultaneous shortage of skilled labour and the availability of labour contributes to limiting the growth and development of enterprises. Businesses are also facing new challenges and need new solutions and services. In order to maintain competitiveness in the business world, new skills are needed and employees are required to continuously develop skills and learn new types of skills. The central objective of Prime Minister Marin’s government programme is to raise the employment rate to 75 % of the current 72.4 %. This is achieved, for example, by reforming employment services to support rapid re-employment and improving the availability, quality, effectiveness and diversity of services. In the reform of services, the role of municipalities in organising services will be strengthened. To this end, the six cities have presented the government with a broad employment experiment, which would test the overall transfer of responsibility for the organisation of employment-promoting services with the necessary special laws and resources to be transferred to the municipalities. (Letter from the Union of Municipalities and the TEM on 30 August 2019). The employment experiment is one of the biggest changes in the objectives of Prime Minister Marin’s government programme, which will make a significant contribution to the current employment policy and the consequent change in the sharing of responsibilities and costs between the state and the municipalities. The activities of the 6Aika Osaamo project utilise the new operating environment created by possible employment experiments in the development of services and support the achievement of the objectives set for the experiment in accordance with the Government Programme. The main objective of the project is to develop, streamline and diversify services and solutions aimed at increasing the employment rate proposed by the government, improving the efficiency of employment and training and finding new solutions to improve the availability of skilled labour. The project develops low-threshold employment and economic services in a network manner, in cooperation with the various actors in the regions, in order to find new operating models and solutions for job seekers, employers and other stakeholders to meet the challenges of skills development, solving mismatch problems and fragmented service provision. The project’s development work is carried out through five different work packages. The development work carried out in the work packages includes concrete services and customer work to promote the employment of targeted job seekers and to meet the recruitment and skills needs of companies. The project will create a national operating model based on a new type of cockpit model, which has been developed to take into account the different needs of the adult population in terms of employment, continuous learning, participation in employment-enhancing services and entrepreneurship, as well as the needs of employers in terms of the availability of skilled workforce and the development of business activities. The activities to be developed in the project will make use of employment ecosystems that have already been created or are developing at national level in different regions. The employment ecosystem includes urban actors, ELY Centres, TE Offices, KELA and their various cross-sectoral service structures, as well as regional educational institutions, third sector operators and enterprises. In the ecosystem, the services provided and maintained by cities include a variety of employment, education, business, social, health and leisure services, as well as advisory and information services. (Six councils’ contribution to the questions of the TEM, 2 September 2019). The project partners include the cities of Oulu, Helsinki, Vantaa, Turku and Tampere, as well as the Tampere Adult Education Centre, Tampere University of Applied Sciences Ltd and Laurea University of Applied Sciences Ltd. In addition, the City of Espoo participates in the project as an external benchmark partner, but does not have its own sub-project in the project package.","Työttömyystilanne on viime vuosien hyvästä suhdanne- ja työllisyyskehityksestä huolimatta kuusikkokaupungeissa edelleen haasteellinen. Vuosina 2017-2018 työttömyysaste on ollut kaikissa kuusikkokaupungeissa laskeva, mutta haasteelliseksi tilanteen tekee mm. se, että vuonna 2018 kuusikkokaupunkien työttömistä työhakijoista noin 30 prosenttia oli pitkäaikaistyöttömiä, kunnan osarahoittaman työmarkkinatuen piirissä oli yhteensä 58 216 henkilöä ja työmarkkinatuen kunnan rahoittama osuus oli yhteensä hieman yli 172 miljoonaa euroa (Kuusikko-työryhmän raportti 7/2018). Julkisen sektorin haasteena on kehittää uudenlaisia ratkaisu- ja toimintamalleja siihen, että palvelut eri tilanteissa oleville työnhakijoille olisivat helpommin ja nopeammin saatavilla ja että ne johtaisivat pysyvämmin erilaisiin kestäviin ratkaisuihin. Toisaalta, erityisesti kasvukeskuksissa on yhtäaikaisesti pulaa osaavasta työvoimasta ja työvoiman saatavuus rajoittaa osaltaan yritysten kasvua ja kehittymistä. Myös yritykset ovat uudenlaisten haasteiden edessä ja tarvitsevat niihin uudenlaisia ratkaisuja ja palveluja. Kilpailukyvyn ylläpitämiseksi elinkeinoelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja työntekijöiltä edellytetään jatkuvaa osaamisen kehittämistä ja uudenlaisten taitojen oppimista. Pääministeri Marinin hallitusohjelmassa keskeisenä tavoitteena on työllisyysasteen nostaminen 75%:iin nykyisestä 72,4%:sta. Tätä tavoitellaan mm. uudistamalla työvoimapalveluita tukemaan nopeaa uudelleen työllistymistä sekä parantamalla palveluiden saatavuutta, laatua, vaikuttavuutta ja monipuolisuutta. Palveluiden uudistamistyössä kuntien roolia palveluiden järjestämisessä vahvistetaan. Tämän toteuttamiseksi kuusikkokaupungit ovat esittäneet hallitukselle laajaa työllisyyskokeilua, jossa kokeiltaisiin työllisyyttä edistävien palveluiden järjestämisvastuun kokonaissiirtoa tarvittavien erityislakien ja kunnille siirrettävien resurssien turvin. (Kuntaliiton ja TEM:n kirje 30.8.2019). Työllisyyskokeilu on yksi suurimmista muutoksista pääministeri Marinin hallitusohjelman mukaisista tavoitteista, jolla vaikutetaan merkittävällä tavalla nykyiseen työllisyyspolitiikkaan ja sen mukaiseen vastuun- ja kustannustenjaon muutokseen valtion ja kuntien kesken. 6Aika Osaamo-hankkeen toiminnassa hyödynnetään mahdollisten työllisyyskokeilujen tuomaa uudenlaista toimintaympäristöä palvelujen kehittämisessä sekä tuetaan kokeilulle asetettavien tavoitteiden toteutumista hallitusohjelman mukaisesti. Hankkeen päätavoitteena on kehittää, sujuvoittaa ja monipuolistaa palveluja ja ratkaisuja, joilla pyritään hallituksen esittämän työllisyysasteen nostamiseen, työllistymisen ja koulutukseen ohjautumisen tehostumiseen sekä uudenlaisten ratkaisujen löytämiseen osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen työllisyys- ja elinkeinopalveluja verkostomaisesti yhteistyössä alueiden eri toimijoiden kanssa, jotta osaamisen kehittämisen haasteisiin, kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseen sekä sirpaleiseen palvelutarjontaan löydetään uusia toimintamalleja ja ratkaisuja työnhakijoiden, työnantajien ja muiden sidosryhmien palvelutarpeet huomioiden. Hankkeen kehittämistyötä toteutetaan viiden eri työpaketin kautta. Työpaketeissa tehtävä kehittämistyö sisältää konkreettisia palveluja ja asiakastyötä kohderyhmänä olevien työnhakijoiden työllistymisen edistämiseksi ja yritysten rekrytointi- sekä osaamistarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeessa luodaan kansallinen toimintamalli uudenlaisesta ohjaamo-mallin mukaisesta toiminnasta, joka on kehitetty huomioimaan aikuisväestön erilaiset tarpeet työllistymisen, jatkuvan oppimisen, työllistymistä edistäviin palveluihin osallistumisen ja yrittäjyyden tukemiseen sekä työnantajien tarpeet osaavan työvoiman saatavuuteen ja yritystoiminnan kehittämiseen liittyen. Hankkeessa kehitettävissä toiminnoissa hyödynnetään eri alueilla valtakunnallisesti jo syntyneitä tai kehittymässä olevia työllisyyden ekosysteemejä. Työllisyyden ekosysteemiin kuuluvat kaupunkitoimijat, ELY-keskukset, TE-toimistot, KELA ja niiden muodostamat erilaiset monialaiset palvelurakenteet sekä alueiden oppilaitokset, kolmannen sektorin toimijat ja yritykset. Ekosysteemissä kaupunkien toteuttamat ja ylläpitämät palvelut sisältävät erilaisia työllisyys-, koulutus-, -, elinkeino-, sosiaali-, terveys- ja vapaa-ajan sekä neuvonta- ja tiedotuspalveluja. (Kuusikkokuntien kannanotto TEM:in kysymyksiin 2.9.2019). Hankkeen toteutuskumppaneita ovat Oulun, Helsingin, Vantaan, Turun ja Tampereen kaupungit sekä Tampereen aikuiskoulutuskeskus, Tampereen ammattikorkeakoulu Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy. Lisäksi Espoon kaupunki osallistuu hankkeen toimintaan ns. hankkeen ulkopuolisena benchmark-kumppanina, mutta sillä ei ole omaa osahanketta hankekokonaisuudessa. Oulu toimii hankkeen päähallinnoijana vastaten kansallisella tasolla toimintojen kehittämistyöstä sekä hankkeen hallinnoinnista. Hanketoimijat tekevät kehittämishankkeessa tiivistä horisontaalista yhteistyötä, joll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758174","Virike Guests and Village Shoes","Virikevieraat ja kylätalkkarit","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","463062","EUR","185224.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virike Guests and Village Talkkarit project is intended to offer work to a non-active target group of the project. The target group is young people under the age of 30 and inactive persons aged over 54, as well as other people in disadvantaged labour market positions such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. In the project, the workshop will be extended to work at home for older people, such as tree cutting and other small housework, as well as enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the Virike Guests and Village Talkkarit project is to inspire customers belonging to the target group to seek training in the field or to set up their own business. One problem is known as the loneliness of the elderly and the resulting potential physical and psychological problems. Older people need a little quality in their everyday lives. It is often enough if there is someone who listens or is present for a while in everyday life. According to a recent Sokra survey, experiences of poor health, loneliness and poor quality of life and mental stress among inactive people were up to three times more common than the population as a whole. The aim of the project is to reduce the mutual loneliness of the unemployed and older people and to increase their participation.  As a result of the project, unemployment in the target group decreases and training and work experience increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.","Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen on tarkoitus tarjota työtä työelämän ulkopuolella olevalle hankkeen kohderyhmälle. Kohderyhmänä ovat nuoret alle 30-vuotiaat sekä yli 54-vuotiaat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat kuten pitkäaikaistyöttömät. Tämän lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeessa työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin, kuten puiden pilkkomiseen ja muihin pieniin kotitöihin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Yhtenä ongelmana tiedetään ikääntyneiden yksinäisyys ja siitä seuraavat mahdolliset fyysiset ja psyykkiset ongelmat. Ikääntyneet kaipaavat pientä laatua arkeensa. Usein riittää, jos on joku joka kuuntelee tai on hetkenkään aikaa arjessa läsnä. Sokran tuoreen kyselytutkimuksen mukaan työelämän ulkopuolella olevien keskuudessa kokemukset huonosta terveydestä, yksinäisyydestä ja heikosta elämänlaadusta sekä psyykkisestä kuormittuneisuudesta olivat jopa kolme kertaa yleisempiä koko väestöön verrattuna. Hankkeen toiminnalla tavoitellaan työttömien sekä ikääntyneiden molemminpuolisen yksinäisyyden vähentymistä ja osallisuuden lisääntymistä.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69376",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759209","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2022","38.83","89192","EUR","34630.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity — the project explores the history of your own living environment using cultural heritage education methods and learns to see the effects of the past in your own life. With the strengthening of cultural identity, the participants’ self-esteem and self-esteem increase. The project is carried out in cooperation between the Lappish cultural and youth activities, local museums and the Lapland Provincial Museum, so that the project is managed by the Provincial Museum of Lapland, but an employee is hired for the project. She works with young people and mental health rehabilitators at risk of social exclusion in about ten different localities. Working in small groups; young people have their own group, mental health rehabilitators have their own. Working together, let’s get to know the history of your own living environment and position your own life on the historic continuum. The work is of a workshop type and part of the work takes place in local museums in each locality. In addition, the clients of the project will make an in-depth visit to the professionally managed museums in Rovaniemi. The purpose of all activities is to help people living in a challenging life to find new forms of participation in culture and history. The project will create new forms of action between new actors. Museums have a lot to contribute to people’s well-being, and the project will also help the social and youth sectors to become familiar with the activities of museums. Of course, museums will gain valuable experience with social actors, which will make it easier to work with new customer groups in the future.","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla -hankkeessa tutustutaan kulttuuriperintökasvatusmenetelmiä käyttäen oman elinympäristön historiaan ja opitaan näkemään menneisyyden vaikutukset omassa elämässä. Kulttuuri-identiteetin vahvistamisen myötä osallistujien itsetuntemus ja itsetunto kasvavat.Hanke toteutetaan yhteistyössä lappilaisten kulttuuri- ja nuorisotoimien, paikallismuseoiden ja Lapin maakuntamuseon kesken siten, että Lapin maakuntamuseo hallinnoi hanketta, mutta hankkeelle palkataan oma työntekijä. Hän työskentelee noin kymmenellä eri paikkakunnalla syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja mielenterveyskuntoutujien kanssa. Työskentely tapahtuu pienryhmissä; nuorilla on oma ryhmä, mielenterveyskuntoutujilla omansa. Yhdessä työskennellen tutustutaan oman elinympäristön historiaan ja asemoidaan oma elämä historialliselle jatkumolle. Työskentely on työpajatyyppistä, ja osa työskentelystä tapahtuu kunkin paikkakunnan paikallismuseoissa. Lisäksi hankkeen asiakkaat tulevat tekemään syventävän vierailun Rovaniemelle ammatillisesti hoidettuihin museoihin. Kaiken toiminnan tarkoituksena on auttaa haasteellisessa elämäntilanteessa eläviä ihmisiä löytämään uusia osallisuuden muotoja kulttuurin ja historian parissa. Hanke luo uusia toimintamuotoja uusien toimijoiden välille. Museoilla on paljon annettavaa ihmisten hyvinvoinnille, ja hankkeen myötä sote- ja nuorisopuoli oppii tuntemaan myös museoiden toimintaa. Luonnollisesti museot saavat arvokasta kokemusta sosiaalipuolen toimijoista, mikä helpottaa tulevaisuudessa uusien asiakasryhmien kanssa työskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758376","Oulu Tutorial Development Project","Oulun Ohjaamon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","688076","EUR","258028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has been high in Oulu for a long time and this also affects young people’s well-being and experience of inclusion. While the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no rapid change in the situation of the most severely employed young people is expected. As a moving city, more new residents are added to the labour force of Oulu every year than they leave and many young people are also a student city. Therefore, even more effective means are needed for the rapid integration of young people into working life.The restructuring of the region and the reform of growth services also challenge the operations of Ohjaamos. The reform will give the private and third sectors a much greater role in opening up the production of public services to competition. In the provincial reform, public services are built to be user-oriented and primarily digital through the reform of operating methods. In addition, the educational reform that took place at the beginning of 2018 brought changes to the qualification structure, the forms of training implementation and the organisation structure.Byström’s youth services have long served as Oulu’s cab, but the upcoming changes will also put Byström in the face of a new situation. The aim of the project is to support the well-being of young people and to prevent the prolongation of unemployment by means of service guidance or job coaching, starting with the customer’s needs. The project strengthens the management of young people’s life, promotes the matching of work and the (young) workforce, and supports and prepares young people for education and employment in changing service structures and the educational landscape, as well as in the challenges of digitalisation. In addition, the aim is to prepare for the changes in the operating environment of Ohjaamo and to take them into account in the development of Oulu Ohjaamo’s service management and operating models. Through the project’s development work, the services of Byström’s young people as a cockpit in Oulu will be maintained and operating models will be built to suit the new operating environment so that the young person will continue to receive service at a low threshold and multiprofessionally. There will be no unnecessary interruptions in the service processes of young people in the event of change and changes in organisations and operators. New and further developed digital and electronic tools provide added value to Oulun Ohjaamo’s operations so that young people who need lighter guidance and do not need face-to-face service can also be served more efficiently. On the other hand, young people who, because of long distances, do not reach Byström’s face-to-face service or are otherwise unwilling to move to the services can also be reached via electronic tools. In addition, young people will be supported in describing their skills in the articulation phase of their transition to education. The information obtained during driving in the driver’s cab can be taken to the educational establishment to support the identification of their skills. Effective cooperation requires the further development of work in close cooperation between the educational institution and the multidisciplinary service counselling at Ohjaamo. The actual target groups of the project are unemployed people under the age of 30, young people at risk of unemployment and young people from Oulu who are not in education and employment. In addition, the main target group is the multidisciplinary operators providing services in Oulu Ohjaamo, new service providers and especially micro, small and medium-sized enterprises. The indirect target group of the project is the other entities cooperating with Oulun Ohjaamo.","Nuorisotyöttömyys on Oulussa ollut jo pitkään korkealla tasolla ja tämä vaikuttaa myös nuorten hyvinvointiin ja osallisuuden kokemiseen. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, ei vaikeimmin työllistyvien nuorten tilanteeseen ole odotettavissa nopeaa muutosta. Muuttovoittoisena kaupunkina Oulun työvoimaan tulee vuosittain enemmän uusia asukkaita kuin sieltä poistuu ja opiskelukaupunkina paljon myös nuoria. Näin ollen erityisesti nuorten nopeaan sijoittumiseen työelämään tarvitaan entistä vaikuttavampia keinoja.Maakuntarakennemuutos ja kasvupalvelu-uudistus haastavat myös Ohjaamoiden toimintaa. Uudistuksen myötä yksityinen ja kolmas sektori saavat nykyistä huomattavasti suuremman roolin, kun julkisten palveluiden tuotantoa avataan kilpailulle. Maakuntauudistuksessa julkiset palvelut rakennetaan käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla. Lisäksi vuoden 2018 alusta toteutunut koulutusreformi toi muutoksia tutkintorakenteeseen, koulutuksen toteuttamismuotoihin sekä järjestäjärakenteeseen.Byströmin nuorten palvelut on toiminut jo pitkään Oulun Ohjaamona, tulevat muutokset asettavat kuitenkin myös Byströmin uuden tilanteen eteen. Hankkeen tavoitteena on nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja työttömyyden pitkittymisen estäminen palveluohjauksen tai työhönvalmennuksen keinoin asiakkaan tarpeista lähtien. Hankkeessa vahvistetaan nuoren elämänhallintaa, edistetään työn ja (nuoren) työvoiman kohtaamista sekä tuetaan ja valmennetaan nuoria koulutukseen ja työelämään palvelurakenteiden ja koulutuskentän muutoksissa sekä digitalisaation haasteissa. Lisäksi tavoitteena on valmistautua Ohjaamoiden toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja huomioida ne Oulun Ohjaamon palveluohjauksen ja toimintamallien kehittämisessä.Hankkeen kehittämistyön kautta Byströmin nuorten palvelut Oulun Ohjaamona säilyy ja toimintamallit rakennetaan uuteen toimintaympäristöön sopiviksi niin, että nuori saa edelleen palvelua matalalla kynnyksellä ja moniammatillisesti. Nuorten palveluprosesseissa ei tule turhia katkeamia muutostilanteessa ja organisaatioiden ja toimijoiden muuttuessa. Uusien ja jatkokehitettävien digitaalisten ja sähköisten välineiden kautta saadaan lisäarvoa Oulun Ohjaamon toimintaan niin, että myös kevyempää ohjausta tarvitsevia nuoria, joilla ei ole tarvetta kasvokkain tapahtuvaan palveluun, voidaan palvella tehokkaammin. Toisaalta sähköisten työvälineiden kautta saadaan tavoitettua myös niitä nuoria, jotka eivät pitkien etäisyyksien vuoksi saavu Byströmille kasvokkaisen palvelun piiriin tai eivät ole muutoin halukkaita liikkumaan palveluiden piiriin.Hankkeen kautta kehitetään nuorille suunnattuja uraohjauspalveluita entistä tehokkaammiksi. Lisäksi tuetaan nuorta osaamisensa kuvaamisessa oppilaitoksille opintoihin siirtymisen nivelvaiheessa. Ohjaamossa tapahtuneen ohjaamisen aikana saatu tieto saadaan vietyä oppilaitokseen heidän tekemänsä osaamisen tunnistamisen tueksi. Toimiva yhteistyö edellyttää tiivistä yhdessä työskentelyn jatkokehittämistä oppilaitoksen ja Ohjaamon monialaisen palveluohjauksen välillä.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat alle 30-vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat oululaiset nuoret. Lisäksi varsinaista kohderyhmää ovat Oulun Ohjaamossa palveluita tarjoavat monialaiset toimijat, uudet palveluntuottajat sekä erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat muut Oulun Ohjaamon kanssa yhteistyötä tekevät tahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754649","MeriDiLogis","MeriDiLogis","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","35","119299","EUR","41754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","MeriDiLogis aims to reduce transport damage, promote transport safety and increase risk management. In relation to maritime transport, there is no up-to-date sea packaging guide for SMEs to use. Inadequate and incorrect packaging may cause damage to the product during the journey. Incorrect packaging may also be an obstacle to sufficient securing and supporting the load, causing dangerous situations during the transport chain for people, goods and the environment. Due to incorrect packaging and insufficient back-up, products have to be remanufactured and re-transported, which puts a strain on the environment and causes undesirable consequences for the parties concerned. It has been said that incorrect and degraded packaging is the most unecological.MeriDilogis also aims to improve the loading and occupancy of the transport units and to facilitate the loading of the transport unit. Different loading plans exist but are not fully adapted to regional conditions. Inadequate loading plans lead to under-utilisation of transport capacity and resources. Incomplete plans also lead to unnecessary idle operation of loading machines. These together contribute to the environmental burden and damage. Loading situations may be very fast-paced and inadequate pre-planning of loading also endangers occupational safety.MeriDilogis’s goal is to produce up-to-date sea packing instructions for the packaging and protection of goods transported, taking into account the securing of the load and the challenges and burdens posed by maritime transport. As part of this activity, transport accidents and incidents are investigated. The aim is also to provide instructions for loading planning and loading to improve the utilisation rate and loading situations of transport units. These measures will be carried out in close cooperation with the various parties involved in the transport chain. The results of the project will be freely available and exploitable. On this basis, the aim is to launch t&k&i cooperation and further development on the basis of the materials being produced using gamification, digitalisation, automation and artificial intelligence. The project measures will bring state-of-the-art knowledge and know-how to the benefit of Satakunta’s SME sector across provincial borders to strengthen vitality, competitiveness and environmental friendliness. Through the strengthening of networks and international cooperation, the networking of companies and operators in Satakunta and the use of the latest knowledge to strengthen their innovation activities will be promoted. The project will improve the safety, efficiency and security of Satakunta logistics and reduce the environmental impact.","MeriDiLogis pyrkii vähentämään kuljetusvahinkoja, edistämään kuljetusturvallisuutta ja lisäämään riskienhallintaa. Merikuljetuksiin liittyen ei ole pk-yritysten käytettäväksi ajan tasalla olevaa meripakkausohjetta. Riittämätön ja vääränlainen pakkaus saattaa aiheuttaa tuotteen vahingoittumisen matkan aikana. Virheellinen pakkaus saattaa myös olla este riittävälle kuorman varmistamiselle ja tukemiselle aiheuttaen vaaratilanteita kuljetusketjun aikana ihmisille, tavaroille ja ympäristölle. Virheellisestä pakkauksesta ja riittämättömästä kuomanvarmistuksesta johtuen tuotteita joudutaan valmistamaan ja kuljettamaan uudelleen, mikä rasittaa ympäristöä ja aiheuttaa osapuolille ei-toivottuja seurannaisvaikutuksia. On sanottu, että virheellinen ja hajonnut pakkaus on kaikkein epäekologisin.MeriDiLogiksen tavoitteena on myös tehostaa kuljetusyksiköiden täyttö- ja käyttöastetta ja sujuvoittamaan kuljetusyksikön lastausta. Erilaisia lastaussuunnitelmaohjelmia on olemassa, mutta ne eivät ole täysin soveltuvia alueellisiin olosuhteisiin. Puutteelliset lastaussuunnitelmat aiheuttavat kuljetuskapasiteetin ja resurssien vajaata käyttöä. Vaillinaiset suunnitelmat aiheuttavat myös lastauksessa käytettävien koneiden turhaa tyhjäkäyntiä. Nämä yhdessä aiheuttavat osaltaan ympäristörasitusta ja -haittoja. Lastaustilanteet saattavat olla erittäin nopeatempoisia ja lastauksen riittämätön ennakkosuunnittelu vaarantaa lisäksi työturvallisuuden.MeriDiLogiksen tavoitteena on tuottaa ajantasainen kuljetettavien tavaroiden pakkaamiseen ja suojaamiseen liittyvä meripakkausohje huomioiden kuorman varmistaminen ja merikuljetusten aiheuttamat haasteet ja rasitukset. Osana tätä toimintaa selvitetään kuljetusvahinkoja ja vaaratilanteita. Tavoitteena on myös tuottaa lastaussuunnitteluun ja lastaukseen ohjeistusta tehostamaan kuljetusyksiköiden käyttöastetta ja lastaustilanteita. Toimenpiteet tehdään tiiviissä yhteistyössä kuljetusketjujen eri osapuolien kanssa. Hankkeen tulokset tulevat olemaan vapaasti käytettävissä ja hyödynnettävissä. Tältä pohjalta tavoitteena on käynnistää t&k&i-yhteistyötä ja jatkokehitystä tuotettavien materiaalien pohjalta hyödyntäen pelillistämistä, digitalisaatiota, automatisaatiota ja tekoälyä.Hanketoimenpiteissä tuodaan uusinta tietoa ja osaamista hyödyttämään Satakunnan pk-sektoria yli maakuntarajojen vahvistamaan elinvoimaisuutta, kilpailukykyä ja ympäristöystävällisyyttä. Verkostojen vahvistamisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta edistetään satakuntalaisten yritysten ja toimijoiden verkostoitumista ja uusimman tiedon hyödyntämistä yritysten innovaatiotoimintojen vahvistamisessa. Hankkeen myötä Satakunnan logistiikan turvallisuus, tehokkuus sekä varmuus paranevat ja ympäristövaikutukset vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756161","Digital Therapy Service for Business","Digitaalinen Terapiapalvelu yrityksille","Finland","40100","31/05/2021","31/08/2022","50","20690","EUR","10345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767479","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In the project, we develop a digital service and service process for companies and organisations to provide early intervention models, mental health care and prevention for companies and organisations. At the same time, we offer the employees of the company/organisation agile service to start therapy independently even before the therapist meets. In actual therapy, I saw the client’s pain spots and their solutions quicker. As a result, the therapy status is also more cost-effective, as part of the therapy is handled by the customer himself. This also saves public money, companies and organisations money, and the customer gets treatment faster.","Projektissa kehitämme digitaalisen palvelun ja palveluprosessin yrityksille ja organisaatioille, jolla tarjoammeyrityksille ja organisaatioille mahdollisuuden varhaisen puuttumisen malliin, mielenterveyden hoitoon ja ennaltaehkäisyyn. Samalla tarjoamme yrityksen/organisaatioin työntekijöille palvelun, jolla he voivat ketterästi aloittaa terapian itsenäisesti jo ennen terapeutin tapaamista. Näin varsinaisessa terapiassapäästään nopeammin kiinni asiakkaan kipukohtiin ja niiden ratkaisuihin. Näin ollen terapiastatulee myös kustannustehokkaampaa, koska osan terapiasta hoitaa asiakas itse. Tämä säästää myös julkista rahaa, yritysten ja organisaatioiden rahaa ja asiakas saa hoidon nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755642","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 Business and production development project","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshanke","Finland","70900","07/05/2021","31/08/2022","50","943320","EUR","471660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 The business and production development project develops the production process through investments in production equipment and production facilities. The project also develops operating models and new services for customers using digitalisation.","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshankkeessa kehitetään tuotantoprosessia investoinneilla tuotantolaitteisiin ja tuotantotiloihin. Hankkeessa kehitetään myös toimintamalleja sekä uusia palveluita asiakkaille digitalisaatiota hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751097","Vitality from digital forest — DigiELMO","Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35.24","438042","EUR","154364.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve services based on forest resource data supporting the business community. In the project, the services developed by ICT and technology companies are based on forest resources data and combinations of both the Finnish Forest Centre and the Natural Resources Institute Finland. ICT and technology companies operating in North Karelia are wanted for service production. They provide added value to forest-based livelihoods, such as forestry and nature tourism companies nationwide and, where possible, also internationally. The aim of the project is to promote the use of a wide range of good quality data and products based on it as a business to business service business. With the support of the project, ICT companies can provide services to forest service companies, for example. In this way, applications are demonstrated and visualised, which in turn help to improve the business models, marketing and customer relationship management and productivity of the forest services industry. Increasing productivity means, for example, not only improving the efficiency of nursery work, but also the improved ability to safeguard biodiversity values and the protection of water bodies in carrying out forest operations. In addition to applications serving forest service companies, service business models may also be created to support the production of recreation, tourism and ecosystem services. The project is also seeking a change, which results in the identification and exploitation of the potential of agile solutions alongside massive national solutions. During the project, 15 applications and service business ideas will be created for companies or startups. The project will create 1-2 Tekes-funded projects that develop business ideas forward. In addition, the industry and system know-how of the ICT companies in North Karelia is developing, which is important as forest resource information will become more accessible to ICT and technology companies in the future. International markets and partners are sought for the most promising experiments.The conditions for the project are good, as two of the best forest resource information systems in the world have been developed and used in Finland: The statistically representative and comprehensive VMI produced by Luke and the location-related forest resource data at the operational level of the Finnish Forestry Centre. Joensuu has a nationally recognised developer community of information technology applications based on forest resource data. The project complements the development of forest resource data production in Joensuu, funded by the MAF’s Board of Directors, as well as the promotion of digitalisation of forest bioeconomy in accordance with the City of Joensuu Growth Agreement.  The main target group of the project is the North Karelian ICT and technology companies and forestry SMEs (forestry services, nature tourism, etc.). ICT and technology companies can create new competitive services and applications that are the first to improve their own productivity by small and medium-sized enterprises in the North Karelia forest sector.The underlying needs of companies are national, so the services developed by ICT and technology companies can be marketed nationwide. The project is a two-year joint effort by the Finnish Forest Centre, Natural Resources Institute Finland and Joensuun Tiedepuisto Oy.","Hankkeella halutaan entistä parempia elinkeinoelämää tukevia metsävaratietoihin perustuvia palveluja. Hankkeessa ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut perustuvat sekä Suomen metsäkeskuksen että Luonnonvarakeskuksen metsävaratietoihin ja niiden yhdistelmiin. Palvelutuotantoon halutaan Pohjois-Karjalassa toimivia ICT ja teknologia -yrityksiä. ja ne tuottavat lisäarvoa metsiin perustuville elinkeinoille, mm. metsätalouden ja luontomatkailun parissa toimiville yrityksille valtakunnallisesti ja mahdollisuuksien mukaan myös kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on edistää monimuotoisen hyvälaatuisen datan ja siihen perustuvien tuotteiden hyödyntämistä business to business palveluliiketoimintana. Hankkeen tukemana ICT –alan yritykset voivat tuottaa palveluita mm. metsäpalveluyrityksille. Tällä tavoin demonstroidaan ja visualisoidaan sovelluksia, joiden avulla puolestaan metsäpalvelutoimialan liiketoimintamalleja, markkinointia ja asiakkuudenhallintaa sekä tuottavuutta voidaan parantaa.Tuottavuuden lisäämisellä tarkoitetaan mm. taimikonhoitotyön tehostumisen lisäksi myös parantunutta kyvykkyyttä turvata monimuotoisuusarvot ja vesistöjen suojelu metsäoperaatioiden toteuttamisessa. Metsäpalveluyrityksiä palvelevien sovellusten lisäksi palveluliiketoimintamalleja voi syntyä myös virkistys- matkailu- ja ekosysteemipalvelujen tuotantoa tukemaan.Hankkeella haetaan myös muutosta, jonka seurauksena massiivisten kansallisten ratkaisujen rinnalla tunnistetaan ja hyödynnetään myös ketterien ratkaisujen mahdollisuudet entistä paremmin. Hankkeen aikana sovelluksia ja palveluliiketoimintaideoita syntyy yrityksiin tai start uppeihin 15 kpl. Hankkeen myötä syntyy 1-2 liiketoimintaideoita eteenpäin kehittäviä Tekes-rahoitteisia hankkeita. Lisäksi Pohjois-Karjalan ICT-yritysten toimiala- ja järjestelmäosaamisen kehittyy, mikä on tärkeää, sillä metsävaratieto tulee ICT- ja teknologiayritysten saataville tulevaisuudessa entistä paremmin. Lupaavimmille kokeiluille etsitään kansainvälisiä markkinoita ja kumppaneita.Hankkeen edellytykset ovat hyvät, sillä Suomessa on kehitetty ja käytössä kaksi maailman parasta metsävaratietojärjestelmää: Luken tuottama tilastollisesti edustava ja kattava VMI ja Suomen metsäkeskuksen paikkasidonnainen operatiivisen tason metsävaratieto. Joensuussa on kansallisesti tunnustettu metsävaratietoihin perustuvien tietotekniikkasovellusten kehittäjäyhteisö. Hanke täydentää Joensuussa tapahtuvaa MMM:n hallituksen kärkihankkeina rahoittamaa metsävaratiedon tuotannon kehittämistä sekä Joensuun kaupungin kasvusopimuksen mukaista metsäbiotalouden digitalisaation edistämistä.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on pohjoiskarjalaiset ICT- ja teknologiayritykset ja metsäalan pk-yritykset (metsäpalvelu-, luontomatkailuyritykset jne). ICT- ja teknologiayritysten on mahdollista luoda uusia kilpailukykyisiä palveluita ja sovelluksia, joiden avulla ensimmäisinä omaa tuottavuuttaan pääsevät parantamaan Pohjois-Karjalan metsäalan pk-yritykset.Kehittämisen pohjalla olevat yritysten tarpeet ovat valtakunnallisia, joten ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut voidaan markkinoida valtakunnallisesti. Näin aikaa myöten tuottavuudesta hyötyvät metsäalan pk-yritykset valtakunnallisesti.Hanke on kaksivuotinen, Suomen metsäkeskuksen, Luonnonvarakeskuksen ja Joensuun Tiedepuisto Oy:n yhteinen ponnistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749519","Environmental programme for the municipalities of South Karelia","Etelä-Karjalan kuntien ympäristöohjelma","Finland","53100","01/11/2014","31/12/2016","30","159625","EUR","47887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","013|068|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The city of Lappeenranta ranked among the 14 best climate change mitigation cities in March 2014 in the World WWF City Challenge competition. The development of climate-friendly activities has taken place through changes in energy production. A more comprehensive planning of the measures is necessary in order to continue the positive development in Lappeenranta and elsewhere in South Karelia, as other municipalities of South Karelia share the same strengths and challenges. The City of Lappeenranta, that the planning of other climate-friendly measures in the region will also be strengthened by developing a joint environmental programme for South Karelia. In addition, more detailed environmental programmes are drawn up for each municipality. This will be implemented in Work Package 1. Work Package 2 focuses on planning and evaluating the future of energy production and consumption in the province. In particular, Work Package 2 can make use of the expertise of the Lappeenranta Technical University, which has extensive energy expertise. The design of Work Package 1 and 2 will involve SMEs. The change in energy production and use creates new employment and earning opportunities for the SME sector.  Participating SMEs will be able to cope with the search for ideas. The project will be implemented in 2014-2016. The work packages are partly carried out as a purchasing service. The expertise of Lappeenranta University of Technology is utilised in Work Package 2.","Lappeenrannan kaupunki sijoittui maailmanlaajuisessa WWF City Challenge kilpailussa 14 maailman parhaimman ilmastonmuutosta hillitsevän kaupungin joukkoon maaliskuussa 2014. Ilmastomyönteisen toiminnan kehittyminen on tapahtunut energiantuotannon muutosten kautta. Toimenpiteiden kattavampi suunnittelu on tarpeen, jotta myönteinen kehitys jatkuisi Lappeenrannassa ja muualla Etelä-Karjalassa, sillä muillakin Etelä-Karjalan kunnilla on samoja vahvuuksia ja haasteita. Lappeenrannan kaupungin, että myös muiden alueen ilmastomyönteisten toimien suunnitelmallisuutta vahvistetaan laatimalla Etelä-Karjalalle yhteinen ympäristöohjelma. Lisäksi jokaiselle kunnalle laaditaan omat tarkemmat ympäristöohjelmat. Tätä toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketti 2 keskittyy maakunnan energiantuotannon ja -kulutuksen tulevaisuuden suunnitteluun ja arviointiin. Erityisesti Työpaketti 2:ssa voidaan hyödyntää Lappeenrannan teknillisen yliopiston asiantuntemusta, koska sillä on laaja osaaminen energiakysymyksissä. Työpaketti 1:n ja 2:n suunnitteluun otetaan mukaan pk-yrityksiä. Muutos energiantuotannossa ja -käytössä luo uusia työ- ja ansaintamahdollisuuksia pk-sektoriin.  Osallistuvat PK-yritykset selviävät ideahakujen yhteydessä.Hanke toteutetaan vuosien 2014-2016 aikana. Työpaketit toteutetaan osin ostopalveluna. Lappeenrannan teknillisen yliopiston osaamista hyödynnetään työpaketti 2:ssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","Rotation 10","Kierto 10","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","174540","EUR","69816","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755687","MICE — Opening of the conference tourism segment","MICE - kokousmatkailusegmentin avaaminen","Finland","48601","01/05/2021","31/08/2023","35","267470","EUR","93615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID19 pandemic has caused particularly serious damage to the tourism industry and to the service sectors affected. The Finnish tourism industry has suffered from the effects of the Corona pandemic to a greater extent than many other industries. Finland’s total tourism demand was estimated at EUR 16.1 billion in 2019. According to an optimistic estimate, aggregate demand will decline by around 40 % in 2021, while the pessimistic estimate is that total demand will fall by as much as 50 %. The TEM estimates that it will take at least 2023 to return to 2019 figures. It is optimistic that demand for domestic tourism could return to 2019 levels by early autumn 2021, but international tourism would return to pre-crisis levels only after 2022. The recovery in demand is strongly linked to health security measures and restoration of accessibility beyond international and national constraints and recommendations. At present, there is also a need to prepare for a longer period of time below 2019 figures. However, according to Tourism Economics studies, the Nordic countries have the potential to increase their global tourism market share, as tourists are expected to favour sparsely populated destinations MICE (Meetings, Incentives, Congresses, Exhibitions) project aimed at supporting the recovery of the Kotka-Hamina and Loviisa region after the severe business contraction caused by the pandemic. The launch and implementation of the MICE business creates new and diversified tourism business in the Southern Kymenlaakso and Loviisa region, and supports the post-Coona recovery plan in Kymenlaakso. The project will launch a new tourism product in the region, offering concrete and long-lasting means for the recovery of the entire tourism industry and its affected industry in the post-pandemic period. Opening the conference tourism segment to the region allows local companies to expand their business to serve the customer base of meetings, congresses, incentive tours, exhibitions and fairs. MICE tourism has a significant impact on the livelihoods of both the province as a whole and the surrounding regions. The project implements the mid-term plan for the conference tourism segment for 2021-2026 and its strategic objective is to create a functioning and active MICE market in the Kotka-Hamina and Loviisa region, according to the above-mentioned plan, where the necessary infrastructure and know-how in the field of entrepreneurs enable even large events to be carried out.  The project supports the launch of the event centre built in Kantasatama in Kotka and promotes its visibility both domestically and internationally as a diverse meeting and event venue. The marketing of the graduating event centre will begin already in the early stages of construction, taking into account, among other things, the typically lengthy preparation processes of congresses and exhibitions in terms of their design, search and organisation.  The project cooperates closely with the Visit Finland organisation under Business Finland, and in particular with the FCB (Finland Convention Bureau). The FCB manages the marketing and product development of the Business Events (BE) sector, providing free assistance to scientists, federations, organisations and companies in inviting, planning and marketing international congresses and corporate events. In the 2019 international comparison, Finland is the 12nd most popular congress country in the world (source UIA Union of International Associations, 2020). Among European countries, Finland ranks seventh in comparison and number one in the Nordic countries. The economic impact on tourism income generated by a visitor to a fair or congress is significantly higher, both regionally and nationally, than an individual consumer traveler. Congress and Fair participants use restaurant, accommodation and programme services in the congress city as well as in its surrounding municipalities, but also elsewhere in the country. “pre-tours” in the framework of activities. In general, the stay of 5.4 days in an international meeting is also longer than that of representatives of other groups of tourists. In order for the tourism industry to be able to respond to changing demand and to continue to grow, development must be sustainable. Visit Finland has developed the Sustainable Travel Finland programme and the Sustainable Travel Finland brand for tourism companies and regions. There are already several brands in Finland, and this is also encouraged by local actors. Corporate events are increasingly characterised by compliance with the principles of responsibility and the promotion of sustainable development. It is part of the image of a company or a community and is perceived as an extremely important message in terms of company values.  The aim of the project is to pay attention to sustainable tourism and the construction of carbon-neutral services. Mat","COVID19 pandemia on aiheuttanut erityisen suurta vahinkoa matkailutoimialalle sekä sen vaikutuksen alaisille palvelusektoreille. Suomen matkailutoimiala on kärsinyt Koronapandemian vaikutuksista laajemmin kuin moni muu toimiala. Suomen matkailun kokonaiskysyntä oli vuonna 2019 arvion mukaan 16,1 miljardia euroa. Optimistisen arvion mukaan kokonaiskysyntä supistuu vuoden 2021 aikana noin 40 % ja pessimistisen arvion mukaan kokonaiskysyntä supistuu jopa 50 %. TEM:n arvioiden mukaan palautuminen vuoden 2019 lukuihin kestää ainakin vuoteen 2023 asti. Optimistisen arvion mukaan kotimaanmatkailun kysyntä voisi palautua vuoden 2019 tasolle alkusyksyyn 2021 mennessä, mutta kansainvälisen matkailun palautuminen kriisiä edeltävälle tasolle tapahtuisi vasta vuoden 2022 jälkeen. Kysynnän elpyminen on vahvasti sidoksissa kansainvälisten ja kansallisten rajoitusten ja suositusten purkamisen lisäksi edellytettäviin terveysturvallisuustoimenpiteisiin ja saavutettavuuden palautumiseen. Tällä hetkellä on varauduttava myös tilanteeseen, jossa matkailukysyntä jää pidemmäksi aikaa vuoden 2019 lukuja alhaisemmaksi. Tourism Economicsin tutkimusten mukaan Pohjoismailla on kuitenkin mahdollisuus kasvattaa globaalisti matkailun markkinaosuuttaan, sillä matkailijoiden odotetaan suosivan harvaan asuttuja kohteita MICE (Meetings, Incentives, Congresses, Exhibitions)-hankkeen tavoite on tukea Kotkan-Haminan ja Loviisan seudun elpymistä pandemian aiheuttaman rajun liiketoiminnan supistumisen jälkeen. MICE-liiketoiminnan lanseeraus ja jalkautus luo uutta ja monipuolista matkailuliiketoimintaa Etelä-Kymenlaakson ja Loviisan seudulle, ja sillä tuetaan Kymenlaakson korona-ajan jälkeistä elvytyssuunnitelmaa. Hankkeessa alueelle lanseerataan uusi matkailutuote, joka tarjoaa konkreettisia ja pitkävaikutteisia keinoja koko matkailutoimialan ja sen vaikutusalueella olevan elinkeinon toipumiseen pandemian jälkeisenä aikana. Kokousmatkailusegmentin avaaminen seudulle mahdollistaa paikallisten yritysten liiketoiminnan laajentamisen kokousten, kongressien, kannustematkojen sekä näyttelyiden ja messujen asiakaskunnan palvelemiseen. MICE-matkailulla on huomionarvoinen vaikutus sekä koko maakunnan, että sitä ympäröivien alueiden elinkeinolle. Hankkeessa toteutetaan vuosille 2021-2026 tehtyä kokousmatkailusegmentin keskipitkän tähtäimen suunnitelmaa ja sen strategisena tavoitteena on luoda edellä mainitun suunnitelman mukaan Kotkan-Haminan ja Loviisan seudulle toimiva ja aktiivinen MICE-markkina, jossa tarvittava infrastruktuuri ja yrittäjien alan osaaminen mahdollistavat suurtenkin tapahtumien toteuttamisen.  Hankkeella tuetaan Kotkan Kantasatamaan rakentuvan tapahtumakeskuksen käynnistymistä ja edistetään sen näkyvyyttä sekä kotimaassa että kansainvälisellä markkinalla monipuolisena kokous- ja tapahtumapaikkana. Valmistuvan tapahtumakeskuksen markkinointi aloitetaan jo rakentamisen alkuvaiheessa ottaen huomioon muun muassa kongressien ja näyttelyiden tyypillisesti pitkät valmisteluprosessit niiden suunnittelun, haun ja järjestelyjen osalta.  Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Business Finlandin alaisen Visit Finland organisaation, ja erityisesti siihen kuuluvan FCB:n (Finland Convention Bureau) kanssa. FCB hallinnoi Business Events (BE) –sektorin markkinointia ja tuotekehitystä tarjoten maksutonta apua tieteentekijöille, liitoille, järjestöille ja yrityksille kansainvälisten kongressien ja yritystapahtumien kutsumisessa, suunnittelussa ja markkinoinnissa. Vuoden 2019 kansainvälisessä vertailussa Suomi on maailman 12. suosituin kongressimaa (lähde UIA Union of International Associations, 2020). Euroopan maista Suomi sijoittuu vertailun seitsemänneksi ja Pohjoismaiden ykköseksi. Messu- tai kongressivieraan tuottama taloudellinen vaikutus matkailutuloon on sekä alueellisesti että kansallisesti huomattavasti suurempi, kuin yksittäisen kuluttajamatkailijan. Kongressi- ja messuosallistujat käyttävät monipuolisesti ravintola-, majoitus- ja ohjelmapalveluita sekä kongressikaupungissa että sen lähikunnissa, mutta myös muualla maassa nk. “pre- ja post-tours\" aktiviteettien puitteissa. Kansainvälisen kokousvieraan 5,4 vuorokauden viipymäaika kohteessa on yleisesti ottaen myös pitempi kuin muiden matkailijaryhmien edustajien. Jotta matkailuelinkeino pystyy vastaamaan muuttuvaan kysyntään ja kasvamaan jatkossakin, on kehityksen oltava kestävää. Visit Finland on kehittänyt matkailuyrityksille ja -alueille tarkoitetun Sustainable Travel Finland -ohjelman ja sillä saavutettavan Sustainable Travel Finland -merkin. Suomessa on jo useita merkin saaneita ja tähän kannustetaan myös seudun toimijoiden panostavan. Yritystapahtumien luonteeseen kuuluu enenevissä määrin vastuullisuusperiaatteiden noudattaminen ja kestävän kehityksen esiin tuominen. Se on osa yrityksen tai yhteisön imagoa, ja koetaan äärimmäisen tärkeäksi viestiksi yrityksen arvoja ajatellen.  Hankkeen tavoitteena on kiinnittää huomiota kestävään matkailuun ja hiilineutraalien palvelujen rakentamiseen. Mat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291869",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44800",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755072","SWIMMING 3.0","UIT 3.0","Finland","70280","01/10/2020","31/12/2021","50","31820","EUR","15910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766211","62.918543586068,27.641447927857","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a sustainable growth model for UIT Finland, which at the same time generates economic, social and image well-being in its areas of activity. In the project, UIT Finland Oy will develop a new business model that generates revenue more diversely than traditional production companies and serves wider stakeholders. Develop a business model to protect the company and its partners such as actors and musicians more effectively from market failures such as the COVID-19 pandemic. The business model enables year-round operations.","Hankkeen tavoitteena on luoda UIT Finlandille kestävän kasvun malli, joka generoi samalla taloudellista, sosiaalista ja imagollista hyvinvointia toiminta-alueilleen. Hankkeessa UIT Finland Oy:lle kehitetään uusi liiketoimintamalli, jossa ansaintaa synnytetään perinteisiä tuotantoyhtiöitä monipuolisemmin ja joka palvelee laajempia sidosryhmiä. Kehitettävä liiketoimintamalli suojaa yhtiötä ja sen kumppaneita, kuten näyttelijöitä ja muusikoita, nykyistä tehokkaammin myös koronapandemian kaltaisilta markkinahäiriöiltä. Liiketoimintamalli mahdollistaa ympärivuotisen toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753230","U-Cont New Time Step 1.","U-Cont uuteen aikaan Vaihe 1.","Finland","79600","07/05/2018","31/12/2021","50","258000","EUR","129000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764627","62.176532313333,27.849858081026","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","New generation of mobility distribution systems and international energy transformation.Objective: — A huge increase in business volume and profitability.- The ability to respond to the new challenges of people’s mobility in terms of energy storage and distribution- Bring a new generation to the market in both mobility services and servers","Uuden sukupolven liikkumisen jakelujärjestelmät  ja -energian kansainvälinen muutos.Tavoite: - Liiketoiminnan volyymin ja kannattavuuden roima lisäys.-  Kyky vastata ihmisten liikkumisen uusiin haasteisiin energian varastoinnin ja jakelun osalta- Tuoda markkinoille uusi sukupolvi sekä liikkumisen palveluissa että palvelijoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756289","ArboREACT","ArboREACT","Finland","80130","03/05/2021","30/08/2022","50","371890","EUR","185945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","ArboREACT is a project by Arbonaut Oy to develop its business in response to a changing operating environment. As a result of the project, Arbonaut will be able to operate more widely and flexibly in international markets and, in particular, to produce higher quality forest information in developing countries in an automated manner. The management of forest information by Arbonaut’s customer organisations is improved through digitalisation and innovations also increase Arbonaut’s competitiveness. The two-year development project focuses in particular on the markets in Southeast Asia and Africa.","ArboREACT on Arbonaut Oy:n hanke, jolla yritys kehittää liiketoimintansa vastauksena muuttuvaan toimintaympäristöön. Hankkeen tuloksena Arbonaut kykenee toimimaan entistä laajemmin ja joustavammin kansainvälisillä markkinoilla ja erityisesti tuottamaan kehitysmaihin yhä laadukkaampaa metsätietoa automatisoidusti. Arbonautin asiakasorganisaatioiden metsätiedon hallinta paranee digitalisaation kautta ja innovaatiot kasvattavat myös Arbonautin kilpailukykyä. Kaksivuotinen kehityshanke tähtää erityisesti Kaakkois-Aasian ja Afrikan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755451","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN  YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60320","01/06/2020","30/09/2022","48.45","105378","EUR","51060","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.789947042045,22.807742188322","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not only sufficient to provide new, reformulated food products, even though product development work towards them also needs to be continuously carried out. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtäävää tuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748882","5G test network (investment component)","5G testiverkko (Investointiosio)","Finland","90570","15/06/2015","30/04/2018","35.55","379982","EUR","135100","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757753","Pitstoppi parallel project","Pitstoppi rinnakkaishanke","Finland",null,"13/03/2017","30/04/2020","29.27","69450","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Pitstoppi development project (S20891) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen are aimed at promoting the inclusion and well-being of the target group, maintaining and strengthening work and functional capacity, and developing operating and service models while listening to the needs of the target group. The target group of the project is those in the municipality of Sievi who are in a weak position in the labour market, who are excluded from work or are at risk of social exclusion. The aim is to promote and maintain the working and operational capacity of the target group, as well as participation through individual guidance and group activities, and by supporting the customer to access the services they need. The project provides very low-threshold services by taking guidance services home when needed, i.e. developing a so-called “search work model” also for people over the age of 29. The customer will be supported in parallel, moving forward with suitable small goals, starting with support for everyday and life management. The aim of the project is to attract 65 people over a period of three years. The project is developing a PopUp workshop model, where group activities are largely based on customers’ wishes, and the activities are not tied to the walls. In the project, inclusion is a strong theme and the PopUp workshop encourages customers to find and highlight their own skills and strengths. In the previous labour market policy project, Sievi’s unemployed job seekers and their needs have been identified and a model of employment activity developed for the municipality of Sievi, offering employment opportunities mainly through wage subsidies and work experiments. At the same time, customers have been supported in looking for a job and applying for studies. The primary customers have been long-term unemployed persons for whom the municipality has paid labour market support. During the project, the Employment Unit Työkolmio was created, which includes a physical workshop and various service sales. The instructors of the working triangle also support and coordinate people employed in other municipal units. However, these above-mentioned activities have not helped all of them and have not been able to reach all the services. As a result of this project, and on the basis of discussions with network actors, the need to develop more subsidised services and approaches has been identified, including for those outside the labour market and those in a difficult position on the labour market. Although services are available, long distances and poor transport connections, as well as challenging life situations for customers, reduce access to services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services becomes more important. During the project, the perceived good and cost-effective practices will be rooted in the municipality’s permanent activities. The main indicators of the evaluation of the results are the experience of customers in the services of the project and the experiences of the customer target group’s empowerment, survival, service awareness and inclusion, as well as increased well-being.The development project will be carried out between 01.02.2017-31.1.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Sievi.","Tämä hanke sisältää Pitstoppi-kehittämishankkeen (S20891) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen tavoitteena on asiakaskohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen asiakaskohderyhmän tarpeita kuunnellen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Sievin kunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat, työelämästä syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Tavoitteena on edistää ja ylläpitää kohderyhmän työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin sekä tukemalla asiakasta pääsemään tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa tarjotaan hyvin matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut tarvittaessa kotiin saakka, eli kehitetään ns. etsivän työn mallia myös yli 29-vuotiaille. Asiakasta tuetaan rinnalla kulkien, sopivan pienin tavoittein eteenpäin mennen, aloittaen arjen- ja elämänhallinnan tukemisessa. Hankkeen toiminnan piiriin on tavoitteena saada 65 henkilöä kolmen vuoden aikana. Hankkeessa kehitellään PopUp-pajatoimintamallia, jossa ryhmätoiminta perustuu pitkälti asiakkaiden toiveisiin, eikä toiminta ole sidottu seinien sisälle.Hankkeessa osallisuus on vahvana teemana ja PopUp-pajatoiminnassa kannustetaan asiakkaita löytämään ja tuomaan esille omia taitojaan ja vahvuuksiaan. Edellisessä työvoimapoliittisessa hankkeessa on kartoitettu Sievin työttömiä työnhakijoita ja heidän tarpeitaan sekä kehitetty Sievin kunnalle työllistämistoiminnan mallia tarjoten työllistymismahdollisuuksia lähinnä palkkatuen ja työkokeilun kautta. Samalla asiakkaita on tuettu työnhaussa ja opiskeluihin hakeutumisessa. Ensisijaisena asiakkaina ovat olleet pitkäaikaistyöttömät henkilöt, joista kunta on maksanut työmarkkinatukiosuutta. Hankkeen aikana syntyi työllistämisen yksikkö Työkolmio, johon kuuluu fyysinen työpaja ja erilaista palvelumyyntiä. Työkolmion ohjaajat tukevat ja koordinoivat myös muihin kunnan yksiköihin työllistettyjä henkilöitä. Kaikkia ei ole kuitenkaan voitu näillä edellä mainituilla toiminnoilla auttaa, eikä kaikkia ole palveluihin tavoitettu. Tämän hankkeen tuloksena ja verkostotoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta on todettu tarve kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja myös työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville. Vaikka palveluja onkin tarjolla, pitkät välimatkat ja huonot kulkuyhteydet sekä asiakkaiden haasteelliset elämäntilanteet heikentävät palveluihin pääsyä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu.Hankkeen aikana hyviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Keskeisinä tulosten arvioinnin mittareina ovat asiakkaiden kokemukset hankkeen palveluista jaasiakaskohderyhmän voimaantumisen, arjessa selviytymisen, palvelutietoisuuden ja osallisuuden kokemukset sekä hyvinvoinnin lisääntyminen.Kehittämishanke toteutetaan 01.02.2017-31.1.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Sievin kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759535","My Path","OmaPolku","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","194805","EUR","77922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to raise the educational level and professional competence of under-represented groups (e.g. immigrants and students with different abilities) by developing service design and guidance by improving the provision of various forms of support in the institution and, consequently, studies supporting study capacities to better meet students’ needs. The main objective is divided into the following sub-objectives: 1)Developing models of guidance to OPVA studies 2)Building OPVA studies for different target groups 3) Building OPVA studies online and developing e-pedagogy in OPVA studies The project is divided into three work packages, which include: Developing models of guidance to OPVA studies during the application phase will be able to better identify students‘needs and direct the student to the necessary opva studies (development of the content of the application form and the transfer of information both within the training organisation and between external networks). Building tools to identify those in need of opva studies Strengthen the information and marketing of opva studies The competence of the staff will be increased in identifying and responding to the needs of those who need opva studies (development of personnel competence in the preparation of students’ individual plans). Establish a path that ensures that everyone has sufficient general learning skills (study, life management, Finnish language, digital and mathematical skills, etc.) and ensures the requirements of the degree to which the student has applied for and provides support in relation to the requirements of the degree in question and that the degree-specific competences are available from the student. Create an individual opva path for everyone. —Professional teachers, HOKS instructors, professional instructors and workplace instructors will jointly develop a sector-specific implementation model that will be piloted during the project:  Students are constantly guided into OPVA studies from educational institutions. Those who direct students to education are familiar with the content and provision of OPVA studies in educational institutions. In addition, the students selected to study will be guided to the right OPVA paths and receive the support they need in a timely manner, the guidance service path model works. The content of OPVA studies is better linked to the degree or part of the degree to be completed. For the target group of the project, the number of degrees and parts of qualifications obtained will increase. During the project, groups will be built into Finnish language and working life skills, as well as digital skills, and OPVA studies will also be carried out online.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajien ja erilaisilla valmiuksilla tulevien opiskelijoiden) koulutustasoa ja ammatillista osaamista kehittämällä palvelumuotoilun ja ohjauksen keinoin oppilaitoksen erilaisten tukimuotojen tarjontaa ja sitä kautta opiskeluvalmiuksia tukevia opintoja paremmin kohtaamaan opiskelijoiden tarpeet. Päätavoite jakaantuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1)OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  2)OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille 3) OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joissa tehdään seuraavia toimenpiteitä:TP1: OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  Hakeutumisvaiheessa osataan paremmin tunnistaa opiskelijoiden tarpeita ja ohjata opiskelija tarvittaviin opva-opintoihin (hakulomakkeen sisällön ja tiedonsiirron kehittäminen niin koulutuksen järjestään sisällä kuin ulkopuolisten verkostojen kesken) Rakennetaan työkaluja opva-opintoja tarvitsevien tunnistamiseen Vahvistetaan opva-opintojen tiedotusta ja markkinointia Henkilöstön osaamista lisätään opva-opintoja tarvitsevien tunnistamisessa ja tarpeisiin vastaamisessa (henkilöstön osaamisen kehittäminen opiskelijoiden yksilöllisen suunnitelman laatimisessa) Rakennetaan oppilaitoksen sisäinen osaava yhteistyöverkosto OPVA-opintoihin ohjautumisessa ja niiden toteuttamisessa  TP2:OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille -OPVA-opintojen suunnittelu ja toteuttaminen työpajojen/työpaikkojen kanssa yhteistyössä (työpajoilla olevan henkilöstön osaamisen lisääminen opva-opintojen sisältöihin ja tavoitteisiin, työpajoilla tapahtuvien opva-opintojen ohjausmallin kehittäminen)  -Luodaan toteutusmalli, jossa huomioidaan opiskelijan tutkintokohtaiset ammattitaitovaatimukset ja osaamistavoitteet. Laaditaan polku, jossa varmistetaan kaikille riittävät yleiset opiskelutaidot (opiskelu, elämän hallinta, suomenkieli, digi ja matemaattiset taidot jne.) sekä varmistetaan tutkinnon vaatimukset, johon opiskelija on hakeutunut ja annetaan tukea kyseisen tutkinnon vaatimuksiin nähden että tutkintokohtaiset valmiudet löytyvät opiskelijalta. Luodaan jokaiselle yksilöllinen opva-polku. -Ammatinopettajat, hoks-ohjaajat, ammatilliset ohjaajat ja työpaikkaohjaajat kehittävät yhdessä alakohtaisen toteutusmallin, jota pilotoidaan hankkeen aikana TP3:OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa -Rakennetaan opva-opinnot verkkoon huomioiden selkokielisyys materiaalien sisällöissä -Työelämä/työpajat mukana verkkomateriaalien tuottamisessa Hankkeen tuloksena:  OPVA-opintoihin ohjautuu opiskelijoita jatkuvasti oppilaitosten sisäänotoista. Opiskelijoita koulutuksiin ohjaavat tahot tuntevat oppilaitosten OPVA-opintojen sisällöt ja tarjonnan. Lisäksi opiskelemaan valitut opiskelijat ohjautuvat oikeille OPVA-poluille ja saavat tarvitsemaansa tukea oikea-aikaisesti, ohjauksen palvelupolkumalli toimii. OPVA-opintojen sisällöt kytkeytyvät aiempaa paremmin suoritettavaan tutkintoon tai tutkinnon osaan. Hankkeen kohderyhmän osalta suoritettujen tutkintojen ja tutkinnon osien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana rakennetaan kokonaisuudet suomen kieleen ja  työelämävalmiuksiin sekä digitaitoihin ja OPVA-opintoja toteutetaan myös verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752532","Production line and farm investment and product development","Tuotantolinja ja -tilainvestointi sekä tuotekehitystä","Finland","80100","22/05/2017","31/10/2021","50","1325470","EUR","662735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in a new production line and premises and develops its own products","Yritys investoi uuden tuotantolinjan ja -tilat sekä kehittää omia tuotteitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753466","IR — Investment readiness","IR - Investment readiness","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","299968","EUR","104988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Investment readiness development project aims to develop areas of business that are specifically considered by financiers and on the basis of which investment Readiness Level (IRL) is taken. At the same time, a productised investment readiness service will be created for companies in the Oulu region and will examine whether there is a suitable tool to guide and facilitate investment processes in order to support the sparring of companies, which develops the investment capacity of companies to the level required by private equity investors. The project also aims to develop the understanding and competence of BusinessOulu and other actors in the startup ecosystem about the investment process, the criteria and motivations of investors, which are the basis for investment decisions, and to gain the experience of experienced entrepreneurs and learn how to use venture capital investment and investment processes for companies starting from investment processes. The project measures include:1. Investment Readiness — service development2. Investment Readiness — software piloting3. The development of skills related to venture capital and investment eligibility in the ecosystem4. As a result of the project, companies learn the details of the investment process and the things investors require to make investments. This will facilitate access to private growth finance for businesses in the region. At the same time, a productised Investment Readiness service will be created for companies. As a result of the project, BusinessOulu and other actors in the region also have an increased understanding and expertise in investment, investment processes and related matters. As long-term results, the region’s attractiveness for VC investors will increase and the region’s business base will become even stronger, which will contribute to strengthening our ecosystem.","Investment readiness -kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää yritysten liiketoiminnan osa-alueita, joita rahoittajat erityisesti katsovat ja joiden perusteella tekevät sijoituspäätökset (Investment Readiness Level, IRL). Samalla luodaan tuotteistettu investment readiness -palvelu Oulun seudun yrityksille ja kartoitetaan, löytyykö markkinoilta yritysten sparrauksen tueksi sopivaa sijoitusprosesseja ohjaavaa ja helpottavaa työkalua, joka kehittää yritysten sijoituskelpoisuustasoa pääomasijoittajien edellyttämälle tasolle. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää BusinessOulun ja startup ekosysteemin muiden toimijoiden ymmärrystä ja osaamista sijoitusprosessista, sijoittajien kriteereistä ja vaikuttimista jotka ovat sijoituspäätösten perusteina sekä saada kokeneiden yrittäjien kokemukset ja opit pääomasijoittamisesta ja sijoitusprosesseista alkavien yritysten käyttöön.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Investment Readiness – palvelun kehittäminen2. Investment Readiness – ohjelmiston pilotointi3. Pääomasijoituksiin ja sijoituskelpoisuuteen liittyvän osaamisen kehittäminen ekosysteemissä4. HankehallintoHankkeen tuloksena yritykset oppivat sijoitusprosessin yksityiskohdat ja asiat joita sijoittajat edellyttävät sijoitusten tekemiseksi. Tämä edistää alueen yritysten mahdollisuuksia saada yksityistä kasvurahoitusta. Samalla luodaan tuotteistettu Investment Readiness -palvelu yrityksille. Hankkeen tuloksena myös BusinessOulun ja alueen muiden toimijoiden ymmärrys ja osaaminen sijoittamisesta, sijoitusprosesseista ja niihin liittyvistä asioista kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksina alueen houkuttavuus VC-sijoittajille kasvaa ja alueen yrityskanta vahvistuu entisestään mikä omalta osaltaan vahvistaa ekosysteemiämme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755215","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","Finland","18100","03/01/2021","30/06/2022","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766444","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756001","SolidComp Business Development Plan 2021","SolidComp liiketoiminnan kehityssuunnitelma 2021","Finland","70100","10/05/2021","31/08/2022","50","151860","EUR","75930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company develops its services and products for the growing needs of teleworking, remote planning and collaboration in the digitalisation of industry. The project involves the development of various scanning and measurement services and user interfaces.","Yritys kehittää palveluitaan ja tuotteitaan kasvavaan etätyön, etäsuunnittelun ja kollaboroinnin tarpeisiin teollisuuden digitalisoituvaan toimialakenttään. Hankkeeseen kuuluu erilaisten skannaus- ja mittauspalveluiden sekä käyttöliittymien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301353","Adaptation of new approaches to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland to improve safety, mobility and environment, and to promote social development (the case: Svetogorsk – Imatra cycle track)","Uusien lähestymistapojen mukauttaminen pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä turvallisuuden, liikkuvuuden ja ympäristön parantamiseksi sekä sosiaalisen kehityksen edistämiseksi (tapaus: Svetogorsk – Imatran pyörärata)","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","1979050","EUR","949944","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.8707777,26.7009647|61.1929715,28.778433|61.1080747,28.8546655|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Karelia","FI1C4|FI1C5","2014-2020","Cycling project will contribute on adapting new approach to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland by the means of improving infrastructure, safety, mobility and environment and by supporting to social development and sustainable approaches.","Pyöräilyhanke edistää uuden lähestymistavan mukauttamista pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä parantamalla infrastruktuuria, turvallisuutta, liikkuvuutta ja ympäristöä sekä tukemalla sosiaalista kehitystä ja kestäviä lähestymistapoja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752596","Digital service models for the global innovation ecosystem","Digitaaliset palvelumallit globaalille innovaatioekosysteemille","Finland","33200","29/08/2017","31/12/2018","50","46570","EUR","23285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764090","61.495419052448,23.754017457327","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of service models that enable digital and innovation data to be collected. The project time will strengthen NFI’s expertise in key areas, identify the best possible ways to collect information and refine value-added services to key operators internationally.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää digitaalisten ja innovaatiotoiminnasta kerättävän datan mahdollistamien palvelumallien potentiaali. Hankkeen aikan vahvistetaan NFI Oy:n osaamista keskeisiltä alueilta, kartoitetaan parhaat mahdolliset tavat kerätä tietoa sekä jalostaa tästä lisäarvoa tuottavia palveluita keskeisille toimijoille kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756108","TTG — Automation of the manufacture of machined metal seals","TTG - Koneistettujen metallitiivisteiden valmistuksen automatisointi","Finland","33560","13/07/2021","31/08/2022","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767417","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","With global emission reduction targets and tightened quality criteria, the need for the most demanding metal seals and fitting plates is increasing. We aim to respond to this need by developing our market-leading expertise in seal machining by investing in an automated machining cell. With the new machining cell, we can respond to demand faster, more quality and cost-effectively. In addition, the investment enables the introduction of new production technology, i.e. robotics, and strengthens our measurement and marking capabilities. Special product surveys brought by Koneistuscell will also bring additional work to our design department and increase the export of our intangible expertise and design expertise abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden koneistusosaamistamme investoimalla automatisoituun koneistussoluun. Uudella koneistussolulla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi mahdollistaa uuden tuotantoteknologian, eli robotiikan käyttöönoton sekä vahvistaa mittaus- ja merkkauskyvykkyyttämme. Koneistussolun tuomat tarjouskyselyt erikoistuotteista tuovat myös suunnitteluosastollemme lisätöitä ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756192","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","36640","28/05/2021","02/05/2022","50","111050","EUR","55525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767512","61.2945054,24.3411699","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the development project, the company will finalise the development of its innovative e-bike and commercialise and launch its products both domestically and internationally. The project will be implemented using expert services and using the company’s own labour resources.","Kehittämishankkeessa yritys tulee viimeistelemään innovatiivisen sähköpyöränsä kehitystyön ja kaupallistamaan sekä lanseeraamaan tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen sekä yrityksen omilla työresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751814","QeLL (Extension at high quality)","QeLL (Laadulla  laajenemista)","Finland","82500","21/12/2017","31/07/2022","50","216990","EUR","108495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to improve BioKymp’s overall profitability and efficiency and to start the export of know-how and equipment using digitalisation safely. In the next five years after the end of the project, the aim is to double the turnover in current and new circular economy industries. As a rule, the development measures will be carried out in 2018-2020.","Tavoitteena on digitalisaatiota turvallisesti hyödyntäen BioKympin kokonaiskannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä osaamis- ja laiteviennin aloittaminen. Hankkeen päättymisestä seuraavan viiden vuoden aikana tavoittellaan liikevaihdon kaksinkertaistamista nykyisillä ja uusilla kiertotalouden toimialoilla. Kehittämistoimenpiteet tehdään pääsääntöisesti vuosina 2018 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753508","Commercialising forest-based protein — Commercialising protein based on the secondary stream of the process industry","Commercializing forest-based protein – Prosessiteollisuuden sivuvirtaan perustuvan proteiinin kaupallistaminen","Finland",null,"13/08/2018","31/12/2021","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Single Cell Protein (SCP) has been developed in previous projects with Swedish, Norwegian and Icelandic. SCP is suitable as a protein source for the marine food industry and can be grown with waste from the pulp industry. SCP manufacturing has been tried with the use of pulp mill waste in demo spectrum and the results in fish food tests have been encouraging. According to preliminary technical economic studies, the EU is well placed in financial terms. As the value chain has not yet been implemented, there are certain uncertainties, such as the risks and awareness of donors as an alternative source of fish food. These factors are obstacles to the productisation of SCP.-Process cost-effectiveness-Minimising the risks of investors-Increasing the knowledge ofKemin Digipolis Oy, the project develops logistically cost-effective ways of using management fishing as part of the composition of fish food. The direct beneficiaries of the project are management fishers and fish processors, as well as, indirectly, transport companies and industrial production facilities.","Yksisoluproteiini (SCP) on kehitetty aikaisemmissa hankkeissa ruotsalaisten, norjalaisten ja islantilaisten kanssa. SCP soveltuu proteiinilähteeksi meriruokateollisuuteen ja sitä voidaan kasvattaa selluteollisuuden jätteen avulla. SCP valmistusta on kokeiltu sellutehtaan jätteen avulla demolaajuudessa ja tulokset kalanruokatesteissä ovat olleet kannustavia. Alustavien teknistaloudellisten selvitysten mukaan SCP:llä on hyvät taloudelliset edellytykset. Koska arvoketjua ei ole vielä toteutettu, tiettyjä epävarmuuksia on liittyen esimerkiksi rahoittajien riskeihin ja tietoisuuteen vaihtoehtoisena kalanravinnon lähteenä. Nämä tekijät ovat esteitä SCP:n tuotteistamisessa.-Prosessin kustannustehokkuus-Sijoittajien riskien minimointi-Tietoisuuden lisääminenKemin Digipolis Oy:n osalta hankkeessa kehitetään logistisesti kustannustehokkaita tapoja hoitokalastuksen hyödyntämiseen osana kalanruoan koostumusta. Hankkeen hyötyjinä ovat välittömästi hoitokalastajat ja kalanjalostajayritykset sekä välillisesti kuljetusyritykset ja teollisuuden tuotantolaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754071","Lapland — the center of wise growth. Traction-powered Lapland — Exploratory project","Lappi – viisaan kasvun keskus. Veto- ja pitovoimainen Lappi - esiselvityshanke","Finland",null,"01/02/2020","31/07/2021","42.86","269508","EUR","115504","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Exploratory Project will create a well-functioning, extensive network of actors operating in Lapland to ensure the availability of the workforce and the necessary skills for the companies in Lapland. The work carried out in the Exploratory Project will enable a unique project corsorium that cross-border organisations to develop the traction and grip power of Lapland. This will enable companies and operators to develop, grow and internationalise so that skills and labour shortages are not bottlenecks to growth. The project consortium model and its projects, coming through partnership and network cooperation in the exploratory work, create and consolidate common operating models and methods for the traction and maintenance work in Lapland at different levels and at different interfaces. (Diversity/enterprise-municipal education-te-service-regional development-other actors)The measures include partnership cooperation coordinated by the project manager, workshop work, jointly selected studies, and piloting and piloting the necessary activities. Partnership cooperation means working closely with partners and experts appointed by them, as well as modelling a network-based approach and designing the content of traction and holding themes. Workshops are carried out for municipal operators, staff of educational institutions and staff of companies, as well as entrepreneurs. The workshops are looking for solutions for the attraction and grip power of Lapland, learning = the pull and grip power of educational institutions and municipalities’ traction and holding power challenges = municipalities are in shape.  These entities produce materials for new types of brand works designed with extensive co-operation. In addition, new materials for brand marketing in Lapland (Living in/Lappi — brand) are produced. The preliminary study project will result in a road map and implementation model for joint Lapland pull and holding work. With the help of the Road Map, it is possible to improve Lapland’s pull and grip power effectively and by using all available funding channels. This work helps to guarantee the supply of sufficient and skilled labour to enterprises and to turn the population of Lapland on a strong growth path.","Esiselvityshankkeessa luodaan toimiva, laaja lappilaisten toimijoiden verkoston toimintamalli, jonka avulla voidaan varmistaa työvoiman ja tarvittavan osaamisen saatavuus Lapin yritysten palvelukseen. Esiselvityshankkeessa tehtävällä työllä mahdollistetaan ainutlaatuinen, organisaatioiden rajat ylittävä hankekorsortiokokonaisuus Lapin veto- ja pitovoiman kehittämiseen. Tämän avulla mahdollistetaan yritysten ja toimijoiden kehittyminen, kasvu ja kansainvälistyminen niin, että osaaminen ja työvoiman puute eivät ole pullokauloja kasvulle. Esiselvitystyön kumppanuus- ja verkostoyhteistyön kautta tulevalla hankekonsortiomallilla ja sen hankkeilla luodaan ja vakiinnutetaan yhteiset toimintamallit ja -tavat Lapin veto- ja pitovoimatyöhön eri tasoilla ja eri rajapinnoissa. (Monialaisuus/ yritys-kunta-oppilaitos-te-palvelut-aluekehitys-muut toimijat)Toimenpiteinä ovat projektipäällikön koordinoima kumppanuusyhteistyö, työpajatyöskentely, yhdessä valikoidut selvitykset sekä tarvittavien toimien kokeilut ja pilotoinnit. Kumppanuusyhteistyö tarkoittaa tiivistä työskentelyä kumppaneiden ja heidän nimeämien asiantuntijoiden kanssa sekä verkostomaisen toimintatavan mallintamista sekä veto- ja pitovoimatematiikan sisältöjen muotoilua.Työpajoja toteutetaan kuntatoimijoille, oppilaitosten henkilökunnalle ja yritysten henkilöstölle sekä yrittäjille. Työpajoissa haetaan ratkaisuja Lapin veto- ja pitovoimaan learning = oppilaitosten veto ja pitovoiman sekä kuntien veto-ja pitovoimahaasteiden osalta = kunnat kuntoon.  Nämä kokonaisuudet tuottavat materiaalia mm. uudenlaisiin, laajalla yhteistyöllä muotoiltuihin bränditekoihin. Lisäksi tuotetaan uutta materiaalia Lapin brändimarkkinointiin (Living in / Lappi - brändi).Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy tiekartta ja toteutusmalli yhteiselle Lapin veto- ja pitovoimatyölle. Tiekartan avulla voidaan tehokkaasti ja yhteisesti päätetyillä askeleilla parantaa Lapin veto- ja pitovoimaa hyödyntäen kaikkia käytössä olevia rahoituskanavia. Tämä työ auttaa takaamaan riittävän ja osaavan työvoiman saannin yrityksille sekä kääntää Lapin väestömäärän vahvalle kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751170","Arctic Geo-Innovation Centre — Deployment and Deployment of Innovation Potential","Arktinen geoinnovaatiokeskus - innovaatiopotentiaalin hyödyntäminen ja käyttöönotto","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","37.5","826208","EUR","309828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763134",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In sparsely populated areas, cooperation between businesses, research and education organisations and the creation of new innovations is a challenge. One reason for this is the low number of operators. Due to distances and other reasons, there are rarely informal meetings to stimulate innovation.The lack of cultures can help to prevent innovations created in research institutes from being transformed into innovations that can be exploited by enterprises. The main objective of the project is to create an innovation and development environment that promotes the exploitation and take-up of Arctic geo-innovations and their technological applications by enterprises in the region.The project has four priorities/work packages.TP1. Search for research and financial markets in Arctic geosciencesTP2. Search for technological applications and interfaces in Arctic geosciencesTP3. Exploiting the research expertise of T&K organisations in enterprises and designing follow-up measuresTP4. Project management and managementResults:1. Joint technology development projects between companies and T&K organisations- 5 projects will be launched2. The know-how of T&K-organisations has been introduced for commercialisation in companies. 3 product development projects aimed at commercialisation are being launched in companies3. Enterprises are growing and creating new jobs- 2 new jobs in enterprises4. New research sites in Arctic geosciences that break scientific boundaries and industry-driven research are successful in the financial markets and create new jobs in research institutes.- Partnerships in the new Horizon 2020 projects 2 new research jobsOther, no measurable impact:- companies and research institutes understand each other better and cooperation is process countries- the activities are strongly networked and international.","Yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyö ja siitä syntyvien uusien innovaatioiden aikaansaaminen onhaasteellista harvaan asutuilla alueilla. Yksi syy tähän on toimijoiden vähäinen määrä. Pitkien etäisyyksien ja muiden syiden takia innovaatioiden syntymistä edistäviä vapaamuotoisia tapaamisia on harvoin.Kontaktien puute voi vaikuttaa siihen, että tutkimuslaitoksissa syntyneet innovaatioaihiot eivät jalostu yrityksissä hyödynnettäviksi innovaatioiksi. Myös yritysten tarpeisiin tai ongelmiin voi löytyä ratkaisu tutkimuslaitosten osaamisen kautta.Hankkeen päätavoitteena on luoda innovaatio- ja kehitysympäristö, joka edistää arktisten geoinnovaatioiden ja niiden teknisten sovellusten hyödyntämistä ja käyttöönottoa alueen yrityksissä.Hankkeessa on neljä painopistettä/työpakettia.TP1. Arktisten geotieteiden tutkimus- ja rahoitusmarkkinoiden etsiminenTP2. Arktisten geotieteiden teknologisten sovellusten ja rajapintojen etsiminenTP3. T&K-organisaatioiden tutkimusosaamisen hyödyntäminen yrityksissä ja jatkotoimenpiteiden suunnitteluTP4. Hankkeen johtaminen ja hallinnointiTulokset:1. Yritysten ja T&K-organisaatioiden yhteisiä teknologian kehityshankkeita- käynnistyy 5 kpl2. T&K-organisaatioiden osaaminen on otettu yrityksissä kaupallistettavaksi- yrityksissä käynnistyy kaupallistamiseen tähtääviä tuotekehityshankkeita 3 kpl3. Yritykset kasvavat ja luovat uusia työpaikkoja- uusia työpaikkoja yrityksissä 2 kpl4. Arktisten geotieteiden uudet, tiederajoja rikkovat ja elinkeinolähtöiset tutkimuskohteet menestyvät rahoitusmarkkinoilla ja luovat uusia työpaikkoja tutkimuslaitoksiin.- kumppanuuksia uusissa Horisontti 2020 hankkeissa 2 kpl- uusia tutkimustyöpaikkoja 2 kplMuita, ei mitattavia vaikutuksia:- yritykset ja tutkimuslaitokset ymmärtävät toisiaan paremmin ja yhteistyö on prosessimaista- toiminta on vahvasti verkottunutta ja kansainvälistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754277","Design development and productisation","Suunnittelun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","67700","11/09/2019","31/12/2021","50","24550","EUR","12275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s design methods and to productise the company’s most important products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen suunnittelumenetelmiä ja tuotteistaa yrityksen tärkeimpiä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749168","Lapin Leipomo Oy","Lapin Leipomo Oy","Finland","96300","25/12/2014","31/12/2016","50","192100","EUR","96050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760514","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will bring a new industrial operator to the food industry in the Province of Lapland, which has an impact on employment and development in the food sector. The aim is to create, in cooperation with other Lappish food processors and raw material suppliers, a strong Lappish brand whose products are well known throughout Finland.","Hanke tuo Lapin läänin elintarviketeollisuuteen uuden teollisen toimijan, jolla on elintarvikealaa työllistävä ja kehittävä vaikutus. Perustamishankkeessa käynnistetään uuden yrityksen teollinen toiminta.Tavoitteena on luoda yhteistyössä muiden lappilaisten elintarvikejalostajien ja raaka-aine toimittajien kanssa vahva lappilainen brändi, jonka tuotteet ovat tunnettuja koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758210","IoT competence leap","IoT-osaamisloikka","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","35","298330","EUR","104415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Background ICT industry, to which IoT (internet of things) belongs, is fast worldwide. IoT technologies play a key role in achieving significant productivity gains in enterprises in virtually all sectors.  However, a significant bottleneck is the level of IoT technology know-how.  The IoT competence leap in the project will develop IoT training in such a way as to enable the region to deploy and make efficient use of IoT, which can lead to a productivity gap for companies.  Objectives The aim of the project is to promote the provision and quality of training related to new types of intelligent IoTs and other IoT technologies that meet the needs of the region.  The sub-objectives are:1. Enhancing working life and educational institutions’ cooperation and skills in the use of IoT technologies.2. Raise awareness and know-how across sectors of the potential of smart devices and IoT.3. Develop and pilot training related to IoT technologies that meet the skills needs of working life, for unemployed professionals and young people.The measures are: 1. Implementation of IoT workshops for different sectors: Organise joint working life and training institutions through IoT workshops, which are held sectorally in the service sector, engineering workshops, automation, process industry, software industry. Free workshops are not tied to individual companies but are open to all operators in the sector.2. Implementation of the IoT webinar series: Open webinars will be provided that tailor-made to the IoT needs identified in the workshops and thus ensure that they meet the needs of the region’s workforce.3. Implementation of IoT skills pilots for working life: 5pcs of sector-specific tailor-made pilots to be carried out in selected companies.  On the basis of these pilots, sectoral IoT productivity leap models will be developed that are generally exploitable by different companies.4. Implementation of IoT virtual training: Developing and testing 6 ECTS IoT e-learning, which can involve company staff and students in a diverse range of educational institutions, as well as unemployed professionals in the field whose skills need to be updated. E-training enables the skills of employees of companies to be updated with regard to IoT technologies.5. Design of IoT pathways: The measure will develop study paths for young people and young adults interested in ICT and IoT technologies, from secondary education to postgraduate studies. The measure will also examine, among other things, the possibility of inter-school co-operation. In upper secondary schools, young women are especially taken into account. There are relatively few women working and studying ICT, so the project aims to make the sector more known and attractive to women as well.  ResultsThe project will increase the IoT skills and competences of those working in the Päijät-Häme region (workers and teachers of companies in the region), unemployed professionals and young people. The project promotes cooperation between education and training providers and the world of work, enabling IoT training to be developed to meet the needs of industry in the region. On the other hand, cooperation activities between education and working life, such as workshops and skills pilots, also increase the professional skills of teaching staff in IoT technologies. Individual sector-specific measures will inform employees of companies about the opportunities offered by IoT technologies in their own sector, which can in the long term allow for an IoT-based productivity leap. At the end of the project, the piloted trainings and training materials will remain available, which will ensure IoT trainings that meet the changing needs of the Päijät-Häme workforce and thus promote employment.","TaustaICT-toimialan kasvu, johon IoT (internet of things, teollinen internet) kuuluu, on maailmanlaajuisesti nopeaa. IoT-teknologiat ovat avainasemassa, kun tavoitellaan tuottavuuden merkittävää parantamista yrityksissä käytännössä kaikilla toimialoilla.  Merkittävä pullonkaula on kuitenkin IoT-teknologiaosaamisen taso.  IoT-osaamisloikka hankkeessa kehitetään IoT-alan koulutusta siten, että mahdollistetaan alueella IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen, joka voi johtaa yritysten tuottavuusloikkaan.  TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää alueen tarpeita vastaavaa uudenlaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja muihin IoT- teknologioihin liittyvää koulutustarjontaa ja sen laatua.  Osatavoitteina on:1. Työelämän ja oppilaitosten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen IoT-teknologioiden hyödyntämisessä.2. Parantaa eri alojen tietoisuutta ja osaamista älykkäiden laitteiden ja IoT-teknologioiden tuomista mahdollisuuksista.3. Kehittää ja pilotoida työelämän osaamistarpeita vastaavaa IoT-teknologioihin liittyvää koulutusta työssä oleville, työttömille alan osaajille ja nuorille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet ovat: 1. IoT-työpajojen toteutus eri toimialoille: Järjestetään työelämän ja koulutuslaitosten yhteisiä IoT-työpajoilla, joita pidetään ala-kohtaisesti palvelualalle, konepajoille, automaatioalalle, prosessiteollisuudelle, ohjelmistoalalle. Maksuttomat työpajat eivät ole yksittäisiin yrityksiin sidottuja vaan ne ovat avoimia kaikille alan toimijoille.2. IoT-webinaarisarjan toteutus: Pidetään avoimia webinaareja, jotka räätälöiden työpajoissa tunnistettujen elinkeinoelämän IoT-tarpeiden pohjalta ja näin ollen varmistetaan, että ne vastaavat alueen työvoiman tarpeisiin.3. Työelämän IoT-osaamispilottien toteutus: Tehdään 5kpl alakohtaisia räätälöityjä pilotteja, jotka toteutetaan valituissa yrityksissä.  Pilottien perusteella laaditaan alakohtaiset IoT-tuottavuusloikkamallit, jotka ovat yleisesti hyödynnettävissä eri yrityksissä.4. IoT-virtuaalikoulutuksen toteutus: Kehitetään ja testataan 6 op IoT-verkko-opetuskokonaisuus, johon voi osallistua yritysten henkilöstöä ja opiskelijoita monipuolisesti eri asteiden oppilaitoksista sekä myös työttömät alan osaajat, joiden ammattitaito kaipaa päivitystä. Verkkokoulutus mahdollistaa yritysten työntekijöiden osaamisen päivittämisen IoT- teknologioiden osalta.5. IoT-opintopolkujen suunnittelu: Toimenpiteessä kehitetään opintopolkuja ICT- ja IoT-teknologioista kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille aina toisen asteen koulutuksesta jatko-opintoihin asti. Toimenpiteessä myös tarkastellaan mm. mahdollisuutta eri koulujenvälisistä yhteisopinnoista. Lukioissa toiminnassa huomioidaan erityisesti nuoret naiset. ICT-alalla työskentelee ja alaa opiskelee melko vähän naisia, joten hanke pyrkii osaltaan tekemään alaa tunnetummaksi ja kiinnostavammaksi myös naisille.  TuloksetHanke lisää Päijät-Hämeen alueen työssä olevien (alueen yritysten työntekijöiden ja opettajien), työttömien alan osaajien ja nuorten IoT-ammattitaitoa ja -osaamista. Hanke edistää koulutuksen tarjoajien ja työelämän välistä yhteistyötä, jonka ansiosta IoT-koulutusta voidaan kehittää vastaamaan juuri alueen elinkeinoelämän tarpeita. Toisaalta koulutuksen ja työelämän väliset yhteistyötoimet, kuten työpajat ja osaamispilotit lisäävät myös opetushenkilökunnan ammattitaitoa IoT-teknologioista. Yksilölliset eri alakohtaiset toimenpiteet antavat yritysten työntekijöille tietoa IoT-teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista juuri omalle alalleen, joka voi pitkällä aikavälillä mahdollistaa IoT-perusteisen tuottavuusloikan. Hankkeen päätyttyä pilotoidut koulutukset ja koulutusmateriaalit jäävät käyttöön, joka varmistaa Päijät-Hämeen työvoiman muuttuvia tarpeita vastaavat IoT-koulutukset ja edistävät siten työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759416","SoteStart","SoteStartti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","14.6","499313","EUR","72892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SoteStartti’s goal is to develop flexible and innovative solutions for employment in the social and healthcare sector, taking into account the possibilities of social rehabilitation, rehabilitation, work coaching, work-intensive learning and employer cooperation. The sector is facing growing labour shortages, but also with high employment potential in terms of increasing jobs. The project will strengthen cooperation between different actors (public, 3-sector, private, educational institution) in order to develop services in the social and social services sector in a customer-oriented manner. The development work utilises previous knowledge and operating models and cooperation.  The target group of the project is young people and other people aged 16-60 who are in a disadvantaged position in the labour market or who are not in employment, who are interested in working in the field of social and health care in the near future or have been trained in the field of social and health care. In addition, the project provides motivation periods for Grade 2 students who are at risk of dropping out of education and training for young people who have difficulties in gaining employment after their studies. The project will provide participants with individual and group coaching as well as low-threshold access to the sector. The aim of the coaching is to help the participant with small steps towards his/her own working life path. Coaching guides participants to see themselves through strengths and competences, trains studying and working life skills, strengthens everyday management and structure together with the client on their own-looking path. It is based on social consolidation and inclusion. The project participant will be offered the possibility of workplace-wide work coaching, where the customer will receive support for work and attachment to the work community. The project also pilots and describes a model of guidance and induction for apprentices, work experimenters and people who are able to work in the social and social services sector. As a result of the project, the participants’ experience of inclusion and employment capacity will increase and new forms of cooperation have been developed to respond to the growing skills shortages in the social and healthcare sector. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation sr. (ODL) and Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, associations, other public actors (such as coil and TE Office) and employers in the social services sector.","SoteStartti hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja uudenlaisia ratkaisuja sote-alalle työllistymiseen huomioiden sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan, työhönvalmennuksen, työvaltaisen oppimisen sekä työnantajayhteistyön mahdollisuudet. Alalla on kasvava työvoimapula, mutta myös runsaasti työllistymispotentiaalia lisääntyvien työpaikkojen näkökulmasta. Hankkeessa tiivistetään asiakaslähtöisesti eri toimijoiden (julkinen, 3-sektori, yksityinen, oppilaitos) yhteistyötä sote-alalle poluttavien palveluiden kehittämiseksi. Kehittämistyössä  hyödynnetään aiempaa tietoa ja kehitettyjä toimintamalleja sekä yhteistyötä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa tai työelämän ulkopuolella olevat 16-60 vuotiaat, jotka ovat kiinnostuneet työskentelemään sote-alalla lähitulevaisuudessa tai ovat kouluttautuneet sote-alan tehtäviin. Lisäksi hankkeessa tarjotaan motivaatiojaksoja 2-asteen opiskelijoille, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa sekä valmennusta valmistuville nuorille, joilla on vaikeuksia työllistyä ammattiin opintojensa jälkeen. Hankkeessa tarjotaan osallistujille yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä  matalan kynnyksen tutustumismahdollisuuksia alaan. Valmennuksen tavoitteena on auttaa osallistujaa pienin askelin kohti omaa työelämäpolkua. Valmennuksessa ohjataan osallistujia näkemään itsensä vahvuuksien ja osaamisen kautta, harjoitellaan opiskelu- ja työelämätaitoja, vahvistetaan arjen hallintaa ja rakennettaan yhdessä asiakkaan kanssa hänelle omannäköistä polkuaan. Toiminta perustuu sosiaaliseen vahvistamiseen sekä osallisuuteen. Hankkeeseen osallistuvalle tarjotaan mahdollisuus työpaikalle ulottuvaan työhönvalmennukseen, jossa asiakas saa tukea työhön ja työyhteisöön kiinnittymisessä. Hankkeessa pilotoidaan ja kuvataan myös harjoittelijoiden, työkokeilijoiden ja osatyökykyisten ohjauksen ja perehdytyksen malli sote-alan työpaikoille. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden osallisuuden kokemukset ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät ja on kehitetty uudenlaisia yhteistyömalleja vastaamaan sote-alan kasvavaan osaajapulaan. Hankkeen toteuttajina ovat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. (ODL) ja Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, järjestöt, muut julkiset toimijat (kuten kela ja te-toimisto) sekä sote-alan työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291687",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13455",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750802","JKS transforming for future","JKS transforming for future","Finland","84100","29/03/2017","01/04/2019","50","339066","EUR","169533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762571","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","JKS products Ltd wants to improve its competitiveness and take over new markets by increasing efficiency and rationalisation of production. New machinery investments aim to shift the production of own products more to their own production and to reduce the cost of own products. New investments are also intended to increase the share of subcontracting in turnover. As measures, the project will invest a new ERP system, renew the visual look, acquire a tube laser, renew the sawing line, acquire CNC-controlled lathe and renew the manual milling machine. The investments will improve the JKS’s security and quality of supply and be able to reach a more competitive price. The new machines also aim at extensive subcontracting.","JKS products Ltd haluaa tuotantoa tehostamalla ja järkeistämällä parantaa kilpailukykyään ja vallata uusia markkinoita. Uusilla koneinvestoinneilla halutaan siirtää omien tuotteiden osien valmistamista enemmän omaan tuotantoon, sekä laskea omien tuotteiden kustannuksia. Uusien investointien avulla halutaan myös kasvattaa alihankinnan osuutta liikevaihdosta.Toimenpiteinä hankkeessa investoidaan uusi toiminnanohjausjärjestelmä, uusitaan visuaalinen ilme, hankitaan putkilaser, uusitaan sahauslinja, hankitaan CNC-ohjattu sorvi sekä uusitaan manuaalijyrsin. Investointien avulla JKS:n toimitusvarmuutta ja laatua parannetaan sekä pystytään kilpailukykyisempään hintaan. Uusilla koneilla pyritään myös laajaan alihankinnan tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750017","Rearing of the stage of presentation","Jalostusasteen kasvattaminen","Finland","85500","18/11/2015","31/05/2017","50","39900","EUR","19950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The processing of the product is increased in such a way that, in addition to coating, laser marking and laser cutting are applied to the products. For this operation, purchase laser marking machines and mortar cutting machine.","Tuotteen jalostusastetta kasvatetaan siten, että pinnoituksen lisäksi tehdään lasermerkintää ja laserleikkausta tuotteille. Tätätä toimintaa varten hankintaan lasermerkintä koneita ja laaserleikkauskone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758744","Diamond — Small Entrepreneur’s Support Project to Overcome the Corona Crisis","Timantti - Pienyrittäjän tukihanke koronakriisistä selviytymiseksi","Finland","87100","03/08/2020","31/01/2021","50","41832","EUR","20916","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969","64.207543499003,27.727130895191","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The exceptional situation caused by the coronavirus has quickly led to the worst situation in Finland’s economic history. The sales and customer volumes of the companies have decreased significantly. In the early stages of the crisis, many single and small entrepreneurs in particular have faced major financial difficulties and their future is at stake. A variety of support is needed to cope with the change situation. This project will create and implement a training programme to support entrepreneurial resilience and survival, based on the needs of micro and small and medium-sized enterprises. The coaching provided by the project strengthens the confidence and confidence of entrepreneurs in the future and supports them in drawing up follow-up plans. The training programmes are tailored to the needs of the participants. Implementation in small groups of about 10 persons consisting of near and remote coaching in a group and individually. You can join the coaching in a nonstop type. The methods emphasise the importance of peer support, the aim is to create a climate of trust for small groups, within which the group can share its experiences. Content supporting coaching and well-being include — Meeting a crisis and acting in a crisis situation- Meeting change and acting in a change situation- Mental health and coping- Elements of total well-being- Strengthening resilience or mental resilience- Handling emotions- Importance of peer support- Debt and bankruptcy advice- Personal follow-up plans After the training, participants have been able to believe and hope to cope with the situation. They have a plan to move forward from the point of view of both the company and their personal situation. The long-term impact of the project will be to ensure the capacity of businesses in the region and to maintain their vitality, as well as to avoid human tragedies.","Koronaviruksesta aiheutunut poikkeustilanne on nopeasti aiheuttanut arvioiden mukaan Suomen taloushistorian pahimman tilanteen. Yritysten myynti ja asiakasmäärät ovat vähentyneet merkittävästi. Kriisin alkuvaiheessa etenkin monet yksin- ja pienyrittäjät ovat joutuneet nopeasti suuriin taloudellisiin vaikeuksiin ja yritysten tulevaisuus on vaakalaudalla.Muutostilanteesta selviytyminen edellyttää monenlaista tukea. Tässä hankkeessa luodaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yritysten tarpeisiin perustuva yrittäjien jaksamista ja selviytymistä tukeva valmennusohjelma. Hankkeen tarjoamalla valmennuksella vahvistetaan yrittäjien uskoa ja luottamusta tulevaan sekä tuetaan heitä jatkosuunnitelmien laatimisessa. Valmennusohjelmat räätälöidään osallistujien tarpeiden mukaisesti. Toteutus n. 10 hlön pienryhmissä koostuen lähi- ja etävalmennuksesta ryhmässä sekä yksilöllisesti. Valmennukseen voi tulla mukaan nonstop tyyppisesti. Menetelmissä korostuu vertaistuen merkitys, tavoitteena on luoda pienryhmiin luottamuksellinen ilmapiiri, minkä puitteissa ryhmä voi jakaa kokemuksiaan. Valmennusten jaksamista ja hyvinvointia tukevia sisältöjä ovat mm. - Kriisin kohtaaminen ja kriisitilanteessa toimiminen- Muutoksen kohtaaminen ja toimiminen muutostilanteessa- Mielenterveys ja jaksaminen- Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin osatekijät- Resilienssin eli psyykkisen palautumiskyvyn vahvistaminen- Tunteiden käsittely- Vertaistuen merkitys- Velka- ja konkurssineuvonta- Henkilökohtaiset jatkosuunnitelmatValmennukset jälkeen osallistujat ovat saaneet uskoa ja toivoa tilanteesta selviytymiseen. Heillä on suunnitelma, jonka mukaan edetä niin yrityksen kuin henkilökohtaisenkin tilanteensa näkökulmasta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on alueen yritysten toimintaedellytysten varmistaminen ja elinvoimaisuuden säilyminensekä inhimillisten tragedioiden välttäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758269","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining International Project","Silver Economy - Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining KV-hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.21","576360","EUR","220200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of older people will increase and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population while changing the idea of the elderly as a need for care. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. According to EU programmes, Silver Economy targets all over 50 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Better targeted services and products support and strengthen the performance and quality of life of older consumers. Supporting the functional capacity of older people is important for society as a whole. The development of Silver Economy North Karelia started with a preparatory project in December 2017. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business has increased. Participating companies have identified ageing customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The study project found that several international companies have been targeting their services to older customers for years. The aim of the new project is to expand the development of the preparatory project into an international ESF project, which aims, among other things, to transfer international know-how, practices and operating models to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region. The objective of the Silver Economy project is to improve the supply and quality of education in growth and structural change sectors, as well as the skills and adaptability of men and women in employment to changing skills needs, and to create new 50+ products and services in the region. The project develops anticipation of skills needs, strengthens cooperation between education and working life, the relevance of training provision and promotes the integration of R & D into education. In line with this objective, the project will strengthen knowledge of the Silver Economy theme, operating models, age-friendly services, and increase the service design and business skills of companies in the region, so that they can better respond to the needs of older consumers. The objective is to enable companies to have sufficient know-how to develop new 50+ products and services. Measures to improve skills are targeted at the personnel of companies (including entrepreneurs) who need service design skills to target services to a new consumer group. The implementation of the international Silver Economy project is divided into five work packages:TP 1. Increase the competence of the employees and training organisations in the region on age-friendly, Silver Economy business (targeting services, product and service development, marketing and age competence) TP 2. Enable co-operation and co-development and create a regional network providing products and services to over 50 year oldsTP 3. Develop new approaches to the single market and cooperation. Testing and deploying channels for Silver Economy marketing, possible to use existing channelsTP 4. Implementation of 50+ service pilots and planning of events for older consumersTP 5. International cooperation; the aim of international cooperation is to transfer international models and practices and to enable co-development and learning. Partners are also focused on age-friendly business or Silver Economy. The possibility for local organisations to benchmark international Silver Economy and 50+ services. Improve the know-how of developer organisations in Silver Economy. As a result of the project, the personnel can be offered training better to meet their needs, their skills will be strengthened, new 50+ products and services will be created, business models, business based on new customer bases and development projects will be created. The development of new services and operating models will improve productivity and well-being at work. The innovation potential of enterprises is increasing.  Increased productivity will improve competitiveness and employment in the region.  Business based on new customer relationships is created in the area, which also increases the attractiveness and recognition of living and living environments. The relevance and quality of the training offer of training organisations have improved.The international ESF project will be implemented by the project coordinator Karelia University of Applied Sciences","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 50 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Paremmin kohdentuvat palvelut ja tuotteet tukevat ja vahvistavat ikääntyvien kuluttajien toimintakykyä ja elämänlaatua. Ikääntyvien toimintakyvyn tukeminen on tärkeää koko yhteiskunnalle. Pohjois-Karjalan Silver Economy kehittäminen aloitettiin valmisteluhankeen myötä joulukuussa 2017. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta on kasvanut. Mukaan tulleet yritykset ovat tunnistaneet ikääntyvät asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Selvityshankkeen yhteydessä havaittiin, että useat kansainväliset yritykset ovat jo vuosia kohdentaneet palveluitaan ikääntyville asiakkaille. Valmisteluhankkeen kehittämisteemaa on uudessa hankkeessa tarkoitus laajentaa kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jonka tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista, käytänteitä ja toimintamalleja Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.Tavoitteena Silver Economy-hankkeessa on erityistavoite 9.2 mukaisesti parantaa kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjontaa ja laatua sekä työelämässä olevien miesten ja naisten osaamista ja sopeutumiskykyä muuttuviin osaamistarpeisiin sekä konkreettisesti luoda alueelle uusia 50+ tuotteita ja palveluja. Hankkeessa kehitetään osaamistarpeiden ennakointia, vahvistetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä, koulutustarjonnan osuvuutta sekä edistetään tutkimus- ja kehittämistoiminnan integroitumista koulutukseen. Tavoitteen mukaisesti hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden tietoa Silver Economy teemasta, toimintamalleista, ikäystävällisistä palveluista sekä lisätään yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista, jotta he voisivat paremmin vastata ikääntyvien kuluttajien tarpeisiin. Tavoite on mahdollistaa yrityksille riittävä osaaminen uusien 50+ tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten henkilöstölle (ml.yrittäjät), joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Tämän lisäksi kohderyhmään kuuluvat koulutusorganisaatiot (parantaa koulutukset tarjontaa ja osuvuutta.Kansainvälisen Silver Economy hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1. Lisätään alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden osaamista ikäystävällisestä, Silver Economy liiketoiminnasta (palveluiden kohdentaminen, tuote ja palvelukehitys, markkinointi ja ikäosaaminen) TP 2. Mahdollistetaan yhteistyö ja yhteiskehittäminen ja luodaan alueellinen verkosto, joka tarjoaa tuotteita ja palveluita yli 50 vuotiailleTP 3. Kehitetään uusia toimintamalleja yhteismarkkinointiin ja yhteistyöhön. Testataan ja otetaan käyttöön kanavia Silver Economy markkinointiin, mahdollista käyttää olemassa olevia kanaviaTP 4. Toteutetaan 50+ palvelupilotteja sekä suunnitellaan tapahtumia ikääntyville kuluttajilleTP 5. Kansainvälinen yhteistyö; tavoitteena kv-yhteistyössä on siirtää kansainvälisiä malleja ja käytäntöjä sekä mahdollistaa yhteiskehittäminen ja oppiminen. Partnerit ovat myös keskittyneet ikäystävälliseen liiketoimintaan tai Silver Economyyn. Mahdollisestaan paikallisille organisaatioille mahdollisuus benchmarkata kansainvälisiä Silver Economy ja 50+ palveluita. Parannetaan kehittäjäorganisaatioiden osaamista Silver Economystä. Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstölle voidaan tarjota paremmin heidän tarpeitaan vastaavaa koulutusta, henkilöstön osaaminen vahvistuu, yrityksiin syntyy uusia 50+ tuotteita ja palveluja, liiketoimintamalleja, uusiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa ja kehittämishankkeita. Uusien palvelujen ja toimintamallien kehittämisen myötä tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Yritysten innovaatiopotentiaali kasvaa.  Tuottavuuden kasvun myötä alueen kilpailukyky ja työllisyys paranevat.  Alueelle syntyy uudenlaisiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa mikä lisää myös asuin- ja elinympäristön vetovoimaa ja tunnettuutta. Koulutusorganisaatioiden koulutustarjonnan osuvuus ja laatu ovat parantuneet.Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttajia ovat hankkeen koordinaattori Karelia-ammattikorkea","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756726","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","29.2","416316","EUR","121582","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transforming plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business in the world. The turnover of individual companies, for example, in Central or Southern Europe can be several hundred million euros, while in Finland the turnover of the entire industry has fluctuated between EUR 500 million and EUR 700 million. Naturex, for example, processing herbal raw materials, had a turnover of EUR 405 million in 2017. The turnover of the largest plant raw material processing companies in Finland has typically been from EUR 1 million to nearly EUR 40 million. Ostrobothnia also has a few companies that reach net sales of over EUR million. Significant bottlenecks to the obstacle to growth and the emergence of new businesses include sufficient access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, especially for export purposes, insufficient knowledge and knowledge of GMP (good manufacturing practices) processing processes. The cultivation and processing of plant raw materials, including freeze-drying, is also an opportunity in Central Ostrobothnia to increase jobs if more information is available on processing, such as extraction and drying and freeze-drying. Farmers in Central Ostrobothnia are interested in the possibility of breeding different breeds, e.g. by drying and extraction, but farmers’ own resources and know-how are currently insufficient to develop the industry and they need external development assistance and information to speed up business operations. Farmers and several forest owners expect information on profitable processing opportunities for plant materials as well as quality verification guidelines, which will increase the potential for the utilisation of high-quality raw materials and open up new processing opportunities into premium products at a higher price, whose demand has grown into a megatrend in the world due to their purity and authenticity. The aim of the project is to promote the sustainable cultivation of special crops, which could at the same time replace meat production and reduce climate impact, as well as further processing and exports. The project provides a market review of the global market situation for special crops and the potential of exports. The project explores the current situation of special crop cultivation and the possibility of mechanising the cultivation and pre-treatment of special crops. For selected plant raw materials, the extraction and drying processes of active substances will be optimised and quality verification methods developed. Pilot-scale freeze dryers are optimised and tested and dry trials of plant raw materials are carried out. The measures will result in the activation of additional special crop growers and micro-entrepreneurs, in particular through freeze-dryer trials, as well as optimising new processing methods and quality verification methods. In the long term, the increased processing of both cultivated and wild plant raw materials into new products will also create more employment opportunities for immigrants, for example, both in primary production and in industry.","Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla. Yksittäisten yritysten liikevaihto esimerkiksi Keski- tai Etelä-Euroopassa voi olla useita satoja miljoonia euroja, kun Suomessa koko toimialan liikevaihto on vaihdellut 500 - 700 milj. euron välillä. Esimerkiksi kasviperäisiä raaka-aineita jalostavan Naturexin liikevaihto oli 405 milj. euroa vuonna 2017. Suomen suurimpien kasviraaka-aineita jalostavien yritysten liikevaihto on ollut tyypillisesti miljoonasta eurosta lähes 40 milj. euroon. Pohjanmaalla on myös muutamia yli milj. euron liikevaihtoon yltäviä yrityksiä. Merkittävinä pullonkauloina kasvun esteelle ja uusien yritysten syntymiselle ovat mm. riittävä raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen erityisesti vientiä varten, GMP(good manufacturing practices)jalostusprosessien riittämätön tunteminen ja osaaminen. Kasviraaka-aineiden viljely ja jalostus ml. pakastekuivaus ovat myös Keski-Pohjanmaalla mahdollisuus lisätä työpaikkoja, mikäli jalostuksesta, kuten erilaisista uutoista ja kuivauksesta sekä pakastekuivauksesta olisi enemmän tietoa saatavilla. Viljelijät Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita eri-koiskasvien jalostusmahdollisuudesta mm. kuivaamalla ja uuttamalla, mutta viljelijöiden omat resurssit ja osaaminen eivät riitä tällä hetkellä toimialan kehittämiseen ja he tarvitsevat ulkopuolista kehittämisapua ja tietoa liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Viljelijät ja useat metsänomistajat odottavat tietoa kasvimateriaalien kannattavista jalostusmahdollisuuksista sekä  laaduntodentamisohjeita, mikä lisää laadukkaiden raaka-aineiden hyödyntämismahdollisuuksia ja avaa uusia jalostusmahdollisuuksia korkeamman hinnan premium-tuotteiksi, joiden kysyntä on kasvanut megatrendiksi maailmalla mm. niiden puhtauden ja aitouden takia. Samalla luodaan yrityksille pohjaa korkeamman jalostusarvon tuotteiden kehittämiseksi sekä vientimahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, mikä voisi korvata samalla lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia, sekä jatkojalostusta ja vientiä. Hankkeessa tehdään markkinakatsaus erikoiskasvien globaalista markkinatilanteesta sekä viennin potentiaalista. Hankkeessa selvitetään erikoiskasviviljelyn nykytilanne sekä erikoiskasvien viljelyn ja esikäsittelyn koneellistamismahdollisuuksia. Valituille kasviraaka-aineille optimoidaan tehoaineiden uutto- ja kuivausprosesseja sekä kehitetään laaduntodentamismenetelmiä. Pilot-mittakaavan pakastekuivaimen toimintaa optimoidaan ja testataan sekä tehdään kasviraaka-aineiden kuivauskokeiluja. Toimenpiteiden tuloksena aktivoidaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä erityisesti pakastekuivainkokeilujen kautta sekä optimoidaan uusia jatkojalostusmenetelmiä ja laaduntoden-tamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt sekä viljeltyjen että villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia myös esimerkiksi maahanmuuttajille sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757831","Learning at work — the gateway to the future","Työssä oppien - portti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","44.57","335843","EUR","149688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768669",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop learning in a genuine working environment in cooperation between the Helsinki Recycling Centre, Turku Ecotori and AEL. The target group is those who are difficult to employ, the long-term unemployed, young people without a post-primary school or workplace or people at risk of exclusion for other reasons. Also immigrants, due to cultural differences and lack of Finnish (or Swedish) language skills, require special arrangements and training materials to organise work-based learning and guidance. Migrant women in particular are at risk of being excluded from language and vocational training. These challenging target groups call for the development of workplace guidance and training. The indirect target group of the project is the workplace coaches of recycling centres and AEL’s instructors in workplace learning and guidance. The objective is to create an individual development process/model for each employee/student by developing work-based learning and workplace guidance, in which on-the-job learning can be used to complete qualifications or sub-degrees, depending on the employee’s abilities and objectives.  In the development of the work-based learning model, teaching and guidance methods, the diverse experience of the partners is utilised.  Methods developed to support on-the-job learning and digital training and guidance methods are tested in genuine work-based learning environments in the recycling centres of the Helsinki Metropolitan Area and in the recycling centres of Ekotori Turku. The main actions and results of the project are as follows: 1.Further development of the working environment of recycling centres into a learning environment for people who find it difficult to find a job.2.On-line tool to make the student’s personal study plan and to document and evaluate work-based learning at the workplace.3.A new tool for recruiting companies and hard-to-work target groups (usable via smartphone, laptop or tablet) It will be developed using the information from the previous section.4.In order to support on-the-job learning, multimedia online learning solutions will be developed.5.Test the operating model with pilot trainings at the Recycling Centre in the Capital Region and at Turku Ekotori.6.Informing and disseminating the results of the project to companies and other stakeholders.  6 information and networking sessions and final seminars for companies, other educational institutions, stakeholders and representatives of 6A cities.7.Support the integration of migrants and asylum seekers who are admitted to the country into society, education and employment.8.Developing work-based learning for people who have difficulties finding work to generate long-term cost savings for society.","Projektin tavoitteena on kehittää aidossa työympäristössä tapahtuvaa oppimista Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen, Turun Ekotorin ja AEL:n yhteistyönä. Kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistettävät, pitkäaikaistyöttömät, nuoret ilman peruskoulun jälkeistä opiskelupaikka tai työpaikka olevat tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt.Myös maahanmuuttajat johtuen kulttuurieroista ja vajavaisesta suomen (tai ruotsin) kielen taidosta vaativat erikoisjärjestelyjä ja koulutusmateriaalia työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja työnohjauksen järjestämisessä. Erityisesti maahanmuuttajanaiset ovat vaarassa jäädä kieli- ja ammattikoulutuksen ulkopuolelle. Nämä haasteelliset kohderyhmät vaativat työpaikalla tapahtuvan ohjauksen ja koulutuksen kehittämistä. Projektin välillisenä kohderyhmänä ovat kierrätyskeskusten työpaikkavalmentajat ja AEL:n työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ohjaamisen kouluttajat. Tavoitteena on työssäoppimista ja työpaikkaohjaamista kehittämällä luoda kullekin työntekijälle/opiskelijalle yksilöllinen kehitysprosessi/malli, jossa työssäoppimisen kautta voidaan suorittaa tutkintoja tai osatutkintoja riippuen työntekijän valmiuksista ja tavoitteista.  Työssäoppimisen toimintamallin, opetus- ja ohjausmenetelmien kehittämisessä hyödynnetään partnereiden monipuolista kokemusta.  Työssäoppimisen tukemiseen kehitetyt menetelmät ja digitaaliset koulutus- ja ohjausmenetelmät testataan aidoissa työssäoppimisympäristöissä Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksissa ja Turun Ekotorin kierrätyskeskuksissa. Projektin tärkeimmät toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat: 1.Kierrätyskeskuskusten työympäristön edelleen kehittäminen oppimisympäristöksi henkilöille, joiden on vaikea löytää työtä.2.Verkkopohjainen työkalu, jonka avulla voidaan tehdä opiskelijan henkilökohtainen opiskelusuunnitelma sekä dokumentoida ja arvioida työpaikalla tapahtunut   työssä oppiminen.3.Uusi työkalu rekrytointiin yritysten ja vaikeasti työllistettävien kohderyhmien välille (älypuhelimen, laptopin tai tabletin kautta hyödynnettävissä) Sen kehittämisessä hyödynnetään edellisen kohdan tietoja.4.Työpaikalla oppimisen tukemiseen kehitetään multimediaverkko-opetus ratkaisuja.5.Testataan toimintamallia pilottikoulutuksilla Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksessa ja Turun Ekotorilla.6.Projektin tulosten tiedottaminen ja levittäminen yrityksille ja muille sidosryhmille.  Järjestetään 6 info- ja verkostoitumistilaisuutta ja loppuseminaari yrityksille, muille oppilaitoksille, sidosryhmille ja 6A- kaupunkien edustajille.7.Tukea maahanmuuttajien ja maassaololuvan saaneiden turvapaikanhakijoiden integroitumista yhteiskuntaan, koulutukseen ja työelämään.8.Työssäoppimisen kehittäminen henkilöille, joilla on vaikeuksia löytää työtä tuottaa pitkällä tähtäimellä kustannussäästöjä yhteiskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749156","Application for investment aid by the company","Yrityksen investointitukihakemus","Finland","72100","12/12/2014","31/08/2017","50","115310","EUR","57655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760498","62.889038715789,26.986354365281","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","As a result of product development, we have developed new products for our company and the order book is increasing for these new products. We need efficiency in our production and new, more precise manufacturing technology for the manufacture of new products. Furthermore, more modern manufacturing technology is needed for surface treatment to achieve better paint surfaces. In finishing, new manufacturing technology is also needed. New technology for the transfer and handling and storage of parts and semi-finished pieces. Material loss decreases by 10 % and efficiency increases by 20-50 %.","Tuotekehityksen myötävaikutuksesta olemme kehittäneet yritykseemme uusia tuotteita ja tilauskanta on kasvussa näiden uusien tuotteiden osalta. Tarvitsemme tuotantoomme tehokkuutta ja uusien tuotteiden valmistukseen uutta tarkempaa valmistustekniikkaa.Lisäksi pintakäsittelyyn tarvitaan nykyaikaisempaa valmistustekniikkaa parempien maalipintojen aikaansaamiseksi.Viimeistelyssä tarvitaan myös uutta valmistustekniikkaa. Osien ja puolivalmisteiden kappaleiden siirtoihin ja käsittelyyn sekä säilytykseen uutta tekniikkaa. Materiaalihukka vähenee 10% ja tehokkuus lisääntyy 20-50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753168","Purchase of knitting machines","Neulekoneiden hankinta","Finland","94200","18/02/2019","18/02/2021","50","13580","EUR","6790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765207","65.77669155,24.563952578538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase 3-4 knitting machines to increase production","Tarkoitus on hankkia 3-4 neulekonetta tuotannon kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759609","Forest Experts 2020 — Me2020","Metsäalan osaajat 2020 - Me2020","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.65","494046","EUR","200818","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in the forest industry have increased demand for wood in Southern Savo. However, as a result of growing logging and transport, profitability problems in the wood supply sector have not diminished for a long time. At the same time, the changing operating environment of the sector requires entrepreneurs and employees to have more and more diverse know-how through the growth of the size of the company, the rise in costs, the increase in competition and the emergence of new technologies. In addition, the change in age structure and the difficulties in accessing new workers are making the sector more difficult. The growing challenges of the capital-intensive wood supply sector require improvements in both work processes and personnel productivity. The aim of the project is to promote the productivity, performance and well-being of employees in timber harvesting, forest transport and timber transport companies, utilising lean thinking principles and new entrepreneurial-driven practices. The project pilots the productivity monitoring of logging and loading on the construction sites and the organisation of the entire timber supply chain in order to improve profitability through co-development methods with companies in the sector. Both pilots and lean management development events pay special attention to minimising the environmental impact of work, quality of work and the use of new digital systems. In order to improve employee productivity and the availability of workers, the project organises measurements related to well-being at work, as well as individual and group coaching, with the aim of promoting both work motivation and the ability of entrepreneurs and employees to adapt to the challenges of work as the age structure changes. As a result of the project, the woodworking companies in the region and the professional groups working in them will acquire new skills that will increase productivity and well-being at work as well as their continuous monitoring. The competitiveness of companies in the South Savo sector will be strengthened and the quality level will increase. The joint project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Etelä-Savon School of Applied Sciences and the Eastern Savo Association of Education is funded by the European Social Fund.","Metsäteollisuuden investoinnit ovat lisänneet puun kysyntää Etelä-Savossa. Kasvavien hakkuiden ja kuljetusten myötä puuhuoltoalaa pitkään vaivanneet kannattavuusongelmat eivät kuitenkaan ole vähentyneet. Samanaikaisesti alan muuttuva toimintaympäristö vaatii yrittäjiltä ja henkilöstöltä yhä monipuolisempaa osaamista yrityskoon kasvun, kustannusten nousun, kilpailun kiristymisen ja uuden teknologian esiinmarssin kautta. Lisäksi ikärakenteen muutos ja vaikeudet uusien työntekijöiden saatavuudessa lisäävät alan ongelmia. Pääomavaltaisen puuhuoltoalan kasvavat haasteet edellyttävät sekä työprosessien että henkilöstötuottavuuden parantamista.Hankkeen tavoitteena on edistää puunkorjuu-, metsäkuljetus- ja puutavarankuljetusyritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja henkilöstön työhyvinvointia hyödyntäen lean-ajattelun periaatteita ja uusia yrittäjävetoisia toimintatapoja. Hankkeessa pilotoidaan puunkorjuun ja -kuormauksen tuottavuusseurantaa työmailla sekä koko puuhuoltoketjun organisointia kannattavuuden parantamiseksi yhteiskehittämisen menetelmin alan yritysten kanssa. Sekä piloteissa että lean-johtamisen kehittämistilaisuuksissa kiinnitetään erityistä huomiota työn ympäristövaikutusten minimointiin, työn laatuun sekä uusien digitaalisten järjestelmien hyödyntämiseen. Henkilöstötuottavuuden ja työntekijöiden saatavuuden parantamiseksi hankkeessa järjestetään työhyvinvointiin liittyviä mittauksia sekä yksilö- ja ryhmävalmennusta tavoitteena edistää niin työmotivaatiota kuin yrittäjien ja työntekijöiden valmiuksia sopeutua työn haasteisiin ikärakenteen muuttuessa. Hankkeen tuloksena alueen puuhuoltoalan yritykset ja niissä työskentelevät ammattiryhmät saavat uutta osaamista, joka lisää työn tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä niiden jatkuvaa seurantaa. Parantuneen osaamisen, työmotivaation ja työkyvyn myöstä eteläsavolaisten alan yritysten kilpailukyky vahvistuu ja laatutaso nousee.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Etelä-Savon Koulutus Oy:n ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymän yhteishanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan sosiaalirahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758407","Kotocarousel","Kotokaruselli","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","601315","EUR","210461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the number of immigrants increases and the working life changes, there is also a constant need to develop training targeted at immigrants. One of the key ideas and strategies of the Government Programme is the faster integration of immigrants into society and hence into the labour market and thus to become equal members of society. The organisers of vocational education and training and integration training have a key role to play in taking the above strategy to the practical level and implementation. Vocational education and training institutions in Eastern Finland are the organisers of long-term education aimed at immigrants, and the educational institutions have a strong desire to develop their own teaching as well. The project is implemented as a cooperation project between South Savo and North Savo, and the project involves Etelä-Savon Education Ltd, Itä-Savon Education and Training Association, the Ylä-Savo joint municipal authority for education and training and Savo’s joint municipal authority for education. In the project, the development work is carried out in cooperation and all the materials to be developed are common. The project is divided into the next three mutually supportive development themes, in which all the institutions involved in the project have both joint development, but also institution-specific objectives. 1. Digitalisation as a tool for the development of vocational education and training for immigrantsIn the project, the development of digital skills is linked to the need to find new methods for the recognition and recognition of previously acquired competences of immigrant students and to develop the digital puedagogy of immigrants’ education. Many immigrants have skills and skills acquired in their home countries, which are central to the right educational choices and employment. Educational institutions have carried out various institution-specific development work to identify competences, and this project seeks better and more student-oriented working methods through cooperation. ESEDU, YSAO and SAMIedu will participate in the follow-up piloting of the KOTOCHAT interpreter service, originally developed in Esedu, through the real-time network. In addition, other digital services will be explored during the project. This project compares and compares the availability of the interpreter service used by Sakky to the KOTOCHAT service and seeks new perspectives for the service, especially when applying for vocational training and during it, so that personalisation of the student’s studies fully supports the study path.Digitality also creates new opportunities for immigrant education and, in particular, access to and organisation of trainings in smaller rural municipalities, where residents find it difficult to travel in the absence of public transport. The project will work together to develop e-learning in such a way that participation in training is also possible in remote areas as distance learning. Distance studies also make it possible, for example, to complete YTO studies (common subjects) according to individual competence. YSAO uses the educational institution’s own digital skills development programme (tutor and mentoring, workshops) and the Eastern Finnish cooperation network. 2. Developing the articulation phase of migrants’ transition to vocational education and training, as well as developing immigrant apprenticeships for labour shortages, working life-based operating models are one of the key development projects common to all, in which all educational institutions are involved. The project will provide support to companies offering educational or apprenticeship placements to immigrant students in this project using different institutional methods, e.g. language support, parallel teaching or work-partner coaching during a working life cycle. In the future, the vocational education and training qualification reform will bring YTO studies, i.e. other foreign languages and mathematics, also into adult education and thus can bring challenges for S2 students. This project develops the practical integration of immigrant students’ YTO subjects and professions into working life and authentic learning environments and online. The project will build paths for those professions for which employment is already possible, e.g. after one degree has been completed. These sectors include, for example, domestic work and cleaning services, real estate, construction and business. As far as possible, Valma training will be directed towards language skills that will be useful in future vocational studies. In this theme, project workers at Esedu and SAMIed will support the student’s professional learning. At Esedu, the work is allocated to the fields of technology. The EU will develop the identification of previously acquired professional skills in cooperation with professional teachers in the field using the available real-time interpretation and video services.","Maahanmuuttajien määrien kasvaessa ja työelämän muuttuessa on myös jatkuva tarve kehittää maahanmuuttajille kohdentuvaa koulutusta. Yksi hallitusohjelman keskeisistä ajatuksista ja strategioista on maahanmuuttajien entistä nopeampi integrointi yhteiskuntaan ja sitä kautta työelämään ja näin tasavertaisiksi yhteiskunnan jäseneksi. Ammatillisen koulutuksen sekä kotoutumiskoulutusten järjestäjät ovat avainasemassa kun em. strategiaa viedään käytännön tasolle ja toteutukseen. Itä-Suomen ammattioppilaitokset ovat pitkän linjan maahanmuuttajille kohdentuvan koulutuksen järjestäjiä ja oppilaitoksilla on vahva halu kehittää myös omaa opetustaan. Hanke toteutetaan Etelä- ja Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena ja hankkeessa ovat mukana Etelä-Savon Koulutus Oy, Itä-Savon Koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeessa kehittämistyö tehdään yhteistyössä ja kaikki kehitettävät materiaalit ovat yhteisiä.Hanketyö jakautuu seuraavaan kolmeen, toisiaan tukevaan kehittämisteemaan, joissa kaikissa hankkeessa mukanaolevilla oppilaitoksilla on sekä yhteistä kehittämistä, mutta myös oppilaitoskohtaisia tavoitteita. 1. Digitaalisuus maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen välineenäHankkeessa digiosaamisen kehittäminen liittyy tarpeeseen löytää uusia menetelmiä maahanmuuttajaopiskelijoiden aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen sekä kehittää maahanmuuttajien koulutuksen digipedagogiikkaa. Monilla maahanmuuttajilla on kotimaassaan hankittua osaamista ja ammattitaitoa, jonka esiintuominen on keskeistä oikeiden koulutusvalintojen sekä työllistymisen kannalta. Oppilaitokset ovat tehneet erilaista oppilaitoskohtaista kehittämistyötä osaamisen tunnistamiseksi, ja tässä hankkeessa haetaan yhteistyöllä entistä parempia sekä opiskelijalähtöisempiä työtapoja. Esedussa alun perin kehitetyn reaaliaikaisen verkon välityksellä tapahtuvan KOTOCHAT – tulkkipalvelun jatkopilotointiin osallistuvat tässä hankkeessa Esedu, YSAO ja SAMIedu. Lisäksi hankkeen aikana tutustutaan muihin tarjolla oleviin digitaalisiin palveluihin.  Tässä hankkeessa benchmarkataan ja vertaillaan Sakky:n käyttämän tulkkipalvelun käytettävyyttä KOTOCHAT-palveluun ja haetaan uusia näkökulmia palvelulle nimenomaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuessa sekä sen aikana, jotta opiskelijan opintojen henkilökohtaistaminen tukee täysipainoisesti opintopolkua.Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia myös maahanmuuttajien koulutukselle ja erityisesti koulutusten saatavuudelle ja järjestämiselle pienemmissä maaseutukunnissa, joissa asuvien on hankala matkustaa julkisen liikenteen puuttuessa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä verkko-opintoja niin, että koulutukseen osallistuminen mahdollistuu myös syrjäseuduilla etäopintoina. Etäopinnot mahdollistavat myös esim. YTO-opinnot (yhteiset aineet) suorittamisen yksilöllisen osaamisen mukaisesti. YSAOlla digipedagogiikan osalta hyödynnetään oppilaitoksen omaa digitaalisuusosaamisen kehittämisohjelmaa (tutor- ja mentortoiminta, työpajat) sekä itäsuomalaista yhteistyöverkostoa.  2. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutukseen siirtymisen nivelvaiheen kehittäminen sekä maahanmuuttajien oppisopimuksen kehittäminen työvoimapula-aloille Työelämälähtöiset toimintamallit ovat yksi hankkeen keskeinen kaikille yhteinen kehittämiskokonaisuus, jossa kaikki oppilaitokset ovat mukana. Hankkeessa maahanmuuttajaopiskelijoille koulutus- tai oppisopimuspaikkoja tarjoaville yrityksille tarjotaan tukea tässä hankkeessa eri oppilaitoskohtaisin menetelmin esim. kielituki, rinnakkaisopettajuus tai työparivalmennus työelämäjaksolla. Jatkossa ammatillisen koulutuksen tutkintouudistus tuo YTO-opinnot eli muut vieraat kielet ja matematiikan myös aikuiskoulutukseen ja voi näin tuoda haasteita S2-opiskelijoille. Tässä hankkeessa kehitetään maahanmuuttajaopiskelijoiden YTO-aineiden ja ammattiaineiden integrointia käytännönläheisesti työelämään ja autenttisiin oppimisympäristöihin sekä verkkoon vietynä. Hankkeessa rakennetaan polkuja niille ammattialoille, joille työllistyminen on mahdollista jo esim. yhden tutkinnonosan suorittamisen jälkeen. Näitä aloja ovat esim. kotityö- ja puhdistuspalveluaja, kiinteistöala, rakennusala sekä liiketalous. VALMA-koulutusta pyritään mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan sellaiseen kielitaitoon, jolla on hyötyä tulevaisuudessa ammattiopinnoissa. Tässä teemassa hankkeessa toimii Esedulla ja SAMIedulla hanketyöntekijöitä opiskelijan työelämässä tapahtuvan oppimisen tukena. Esedulla työpanos kohdennetaan tekniikan aloille. SAKKY:lla kehitetään aiemmin hankitun ammattiosaamisen tunnistamista yhteistyössä alojen ammattiopettajien kanssa hyödyntäen saatavilla olevia reaaliaikaisia tulkkaus- ja videopalveluja. Alojen yhteistyöllä ja tulkkauspalvelujen käytöllä varmistetaan maahanmuuttajien oikea polutus nivelvaiheen koulutuksissa sekä mahdollistetaan myös ammatillisen perustutkinnon aloittavien osaamisen kartoitus. Kielitaidosta riippumaton ammattiosaamisen tunnistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750907","IoT-Compass Hub Start","IoT-Compass Hubin startti","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2020","39.28","326000","EUR","128050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s Factories of the Future initiative aims to ensure the widespread dissemination of research results and know-how to all regions of the EU, accessible to SMEs through the creation of hubs focusing on new advanced manufacturing processes. In a competitive call, SeAMK and TTY received funding for the preparation of the IoT-Compass Hub Action Plan. So far, Hub is the only one in Finland. The IoT-Compass Hub Start-up project will launch its activities. The target group is the manufacturing industry SMEs in South Ostrobothnia. The content of the project is based on the development needs raised by the companies in the workshops organised during the preparation of the hub — companies are concerned about the adequacy and level of competence of digital manufacturing and industrial internet professionals- there are plenty of technologies available, but companies need implemented pilots to assess their suitability for their own operations — an increasing number of SMEs know that development work needs to be started, but they do not know where to start. The main objective of the project is to launch IoT-Compass Hub and find out the conditions for continuing operations. The sub-objectives are to develop a Digital Factory Academy — operating model to ensure the availability of the talents needed by companies- to activate companies in digital manufacturing and industrial internet development through fast piloting and benchmarking — to network companies in the SME industry, the IT industry and technology-providing companies to cooperate- to promote productivity gains through the use of digital manufacturing and industrial internet technologies- to promote the emergence of new digital business concepts that add value to the customer-to-start international project cooperation between hubs and in the ERNACT network The Work Package 1: Development of Digital Factory Academy conceptWork package 2: Fast IoT Pilots and Benchmarking Work Package 3: Mentoring SME Development StepsWork Package 4: SME activation measures and communicationWork Package 5: The project management and management project results in- Digital Factory Academy’s operating model for the production of high-speed technology pilots- the digital capability assessment tool of a company manufacturing company- implemented digital manufacturing development projects in SMEs","EU:n Factories of the Future -aloitteessa halutaan varmistaa tutkimustulosten ja osaamisen laajamittainen leviäminen kaikille EU:n alueille pk-yritysten saataville perustamalla uusiin kehittyneisiin valmistusmenetelmiin keskittyviä hubeja. SeAMK ja TTY saivat kilpaillussa haussa rahoitusta IoT-Compass Hubin toimintasuunnitelman laatimiseen. Hub on toistaiseksi ainoa Suomessa. IoT-Compass Hubin startti -hankkeessa käynnistetään sen toiminta. Kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla.Hankkeen sisältö perustuu kehittämistarpeisiin, joita yritykset nostivat esiin hubin valmistelun yhteydessä järjestetyissä työpajoissa - yritykset ovat huolissaan digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin osaajien riittävyydestä ja osaamisen tasosta- teknologioita on runsaasti tarjolla, mutta yritykset tarvitsevat toteutettuja pilotteja, joiden pohjalta he voivat arvioida niiden soveltuvuutta omaan toimintaansa- kasvava joukko pk-yrityksiä tietää, että kehitystyö täytyy käynnistää, mutta eivät tiedä, mistä aloittaa.Hankkeen päätavoitteena on käynnistää IoT-Compass Hubin toiminta sekä selvittää edellytykset toiminnan jatkamiseen. Osatavoitteita ovat- kehittää Digital Factory Akatemia –toimintamalli yritysten tarvitsemien osaajien saatavuuden varmistamiseksi- aktivoida yrityksiä digitaaliseen valmistukseen ja teolliseen internetiin liittyvään kehittämistyöhön nopeiden pilottien ja benchmarkingin avulla - verkostoida pk-teollisuuden, IT-alan sekä teknologioita tarjoavia yrityksiä yhteistyöhön- edistää tuottavuuden nousua digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin teknologioita hyödyntämällä- edistää uusien, asiakkaalle lisäarvoa tuottavien digitaalisten liiketoiminkonseptien syntymistä- käynnistää kv-hankeyhteistyö hubien kesken ja ERNACT-verkostossa Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1: Digital Factory Akatemia –konseptin kehittäminenTyöpaketti 2: Nopeat IoT-pilotit ja benchmarkingTyöpaketti 3: Pk-yritysten kehittämisaskelien mentorointiTyöpaketti 4: Pk-yritysten aktivointitoimet ja viestintäTyöpaketti 5: Projektin johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyy- Digital Factory Akatemian toimintamalli- malli nopeiden teknologiapilottien tuottamiseen- valmistavan yrityksen digi-kyvykkyyden arviointityökalu- toteutuneita digitaalisen valmistuksen kehittämisprojekteja pk-yrityksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751898","Arctic Heaven","Arktinen Taivas","Finland","41500","01/02/2018","31/05/2019","50","63420","EUR","31710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763968","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Pilot project for a new tourism service product. A new accommodation solution, Tiglo, will be implemented for trial use in connection with the holiday hotel. Tiglo is a glass roofed double-storey hut that is manufactured with new wood construction clt technology and new innovations in glass construction. Tiglo’s construction and construction are new, although the shape follows the traditions of Lapland.  Tiglo will play a significant role in the experience services offered to foreign and domestic tourists and in the marketing of the rapidly growing tourism industry in Lapland and the Nordic Region.","Uuden matkailupalvelutuotteen pilottiprojekti. Toteutetaan uusi majoitusratkaisu, Tiglo, koekäyttöön lomahotellin yhteyteen. Tiglo on lasikattoinen kaksikerroksinen kota, joka valmistetaan uudella puurakentamisen clt tekniikalla ja lasirakentamisen uusia innovaatioita hyödyntäen. Tiglon rakennne ja rakentamistapa ovat uusia, vaikka muoto noudattaa Lapin perinteitä.  Tiglolla tulee olemaan merkittävä rooli ulkomaisille ja kotimaisille matkailijoille tarjottavissa elämyspalveluissa ja nopeasti kasvavan Lapin ja Pohjolan matkailuelinkeinon markkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752828","TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE DIGITAL HINTABLE SYSTEM","DIGITAALISEN HINTALAPPUJÄRJESTELMÄN TEKNOLOGIAN KEHITYS","Finland","88610","01/11/2018","28/02/2020","50","186790","EUR","93395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765755","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Iiwari implements the prototypes of the digital price tag system and performs testing of the system.","Iiwari toteuttaa digitaalisen hintalappujärjestelmän osakokonaisuuksista prototyypit ja tekee järjestelmän testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751996","Design team Karrak Oy’s development project.","Suunnitteluryhmä Karrak Oy:n kehityshanke.","Finland","80110","08/05/2018","31/12/2020","50","55710","EUR","27855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766234","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Karrak Oy’s development project","Karrak Oy:n kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757370","Prodigious -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","ProDigiOUs -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2018","38.75","300840","EUR","116565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a multidisciplinary 3D measurement and data modelling competence centre and a regional cooperation network. This will lead to the emergence of new, more efficient models for the construction and design sector, and above all new services and business activities. As concrete sub-objectives, we will first examine the importance of digitalisation for SMEs by drawing up a list of digital equipment, services and software for repair construction that are suitable for SMEs. As a result, SMEs are able to choose the most important services and devices of digitalisation based on the list and data. Secondly, SMEs will be familiarised with 3D measurement. This involves the use of different measuring aids (suitability, positioning and quantity) for measurement purposes. As a result, measurement workers in SMEs know how to perform a laser scan of the object. Thirdly, the metrics/designers of SMEs are familiarised with the processing of measured data, i.e. data from individual laser scanning files, so that it provides a single cloud of points with reference points. As a result, SME metrics/designers know how to modify the measurement data into a coherent dot cloud to describe the object. Fourthly, we will familiarise the designers of SMEs to change the data of the dot cloud so that it can be read into the 3D design program. Fifthly, the designer of the SME company is able to customise and implement a measured dot cloud in the design software. Sixthly, building owners benefit from the digitalisation of the renovation project. A training session will be organised for building owners to identify the additional benefits of digital metering data compared to previous operating models at the beginning of the renovation project. As a result, As Oy, real estate Oy and representatives of municipal premises centres understand the possibilities of using digital metering data in the building. Seventhly, the possibility of renting laser scanners as part of their equipment rentals will be explored with building machinery rental companies. The result is preliminary information on whether the device can be rented, for example, to housing companies or measurement companies and design agencies on the basis of which a competent measurer comes with the device and ensures the final result. In this case, the point cloud is the owner of the building and can be used in several calls for tenders as a precise measurement of the building. Finally, a network of co-operation between operators in the field will be created. The network will be created with companies and communities trained during the project. As a result, housing companies and real estate companies and municipalities can order a 3D laser scan of their buildings from the business network and the resulting dot cloud repair projects. In addition, the network’s expertise will be built on the potential of virtual technologies.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen 3D-mittausmenetelmien ja tietomallintamisen osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto. Tätä kautta voidaan synnyttää rakennus- ja suunnittelualalle uusia, tehokkaampia toimintamalleja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja yritystoimintaa. Konkreettisina osatavoitteina ensin selvitetään digitalisaation merkitys pk-yrityksille laatimalla luettelo korjausrakentamiseen liittyvistä digitalisaation laitteista, palveluista ja ohjelmistoista, jotka sopivat PK-yrityksille. Tuloksena PK-yritykset osaavat valita luettelon ja tietojen perusteella käyttöönsä digitalisaation palveluista ja laitteista tärkeimmät.Toiseksi perehdytetään PK-yritykset 3D-mittaamiseen. Tähän liittyy oleellisesti erilaisten mittausapuvälineiden käyttö (soveltuvuus, sijoittelu ja määrä) mittauksessa. Tuloksena PK-yri-tysten mittaustyöntekijät osaavat tehdä kohteen laserskannauksen.Kolmanneksi perehdytetään PK-yritysten mittaajat/suunnittelíjat mitatun datan eli yksittäisten laserskannaustiedostojen tiedon käsittelyyn siten, että siitä saadaan referenssipisteiden avulla yksi yhtenäinen pistepilvi. Tuloksena PK-yritysten mittaajat/suunnittelijat osaavat muokata mittausaineistosta yhtenäisen pistepilven kuvaamaan kohdetta. Neljänneksi perehdytetään PK-yritysten suunnittelijat muuttamaan pistepilven tieto siten, että se voidaan lukea 3D-suunnitteluohjelmaan. Viidenneksi PK-yrityksen suunnittelija osaa muokata ja ottaa käyttöön mitatun pistepilven suunnitteluohjelmistossa. Kuudenneksi selvitetään rakennusten omistajielle hyödyt korjaushankkeen digitalisaatiosta. Rakennusten omistajille järjestetään koulutustilaisuus, jossa selvitetään digitaalisen mittaustiedon lisähyödyt aiempiin toimintamalleihin verrattuna korjaushankkeen alussa. Tuloksena As Oy:t, kiinteistö Oy:t sekä mm. kuntien tilakeskusten edustajat ymmärtävät rakennuksen digitaalisen mittaustiedon hyödyntämisen mahdollisuuksia.Seitsemänneksi selvitetään rakennuskonevuokraamoiden kanssa mahdollisuutta vuokrata laserskannereita osana heidän laitevuokraustaan. Tuloksena saadaan alustava tieto siitä, voiko laitetta vuokrata esim. taloyhtiöiden tai mittausyritysten ja suunnittelutoimistojen käyttöön periaatteella, jossa osaava mittaaja tulee laitteen mukana ja varmistaa lopputuloksen. Tällöin pistepilvi on rakennuksen omistajan tietoa ja sitä voidaan käyttää useassa tarjouspyynnössä tarkkana mittatietona rakennuksesta.Lopuksi luodaan alan toimijoiden yhteistyöverkosto. Verkosto luodaan hankkeen aikana koulutettujen yritysten ja yhteisöjen kanssa. Tuloksena asunto-osakeyhtiöt ja kiinteistöosakeyhtiöt ja kunnat voivat tilata yritysverkostolta rakennustensa 3D-laserskannauksen ja sen avulla saatavan pistepilvidatan korjaushankkeiden käyttöön. Lisäksi verkoston osaamista kartutetaan virtuaaliteknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753743","Development of steel plate cutting and product information management","Teräslevyleikkauksen kehittäminen sekä tuotetiedon hallinta","Finland","18100","19/09/2019","31/12/2021","50","138580","EUR","69290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of steel plate surgery. And improving the management of tutoteer information so that it can be used at different stages of the work.","Teräslevyleikkauksen kehittäminen. Sekä tutotetiedon hallinnan parantaminen niin että sitä voi hyödyntää eri työvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758828","We've got a team!","Porukalla!","Finland",null,"15/04/2020","31/10/2020","50","250000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a network, the project seeks practical solutions to the needs of residents in exceptional circumstances. The project will be carried out in the Essote domain: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi and Kangasniemi. The project has been designed as an extensive network with municipalities in the ESSOTE region, the Mikkeli Cathedral congregation and other congregations in the region, third sector actors, inclusion projects and volunteers (Neighbourhood Aid Mikkeli Group). The project will strengthen the existing participatory models of assistance and support for third-sector actors supporting the services provided by public authorities (Essothe, municipalities and parishes). The project offers low-threshold participation in the implementation of voluntary activities, targeting young people and people of working age, in particular disadvantaged families and the most vulnerable. Indirect target groups are children and elderly people. The aim of the project is to:- gather a network of actors and provide support and assistance as a network to those in a challenging position in the exceptional circumstances caused by the Korona epidemic. — to develop remote and digital services for inclusion, community and operational capacity- to develop volunteering in exceptional circumstances and to provide opportunities for assistance — to create opportunities for creative activities The project utilises remote and digital tools to support community. Increase cooperation between actors within the network and introduce network-based forms of action appropriate to the crisis situation, which can be continued on an appropriate scale after exceptional circumstances. Strengthen and increase forms of family and youth work through the third sector and volunteering. Mental health, substance abuse and crisis work, physical activity and culture are taken into account in the activities. Create earning opportunities for creative industries through purchasing services to support community, inclusion and operational capacity. With the help of its extensive network of partners, the project continuously assesses the needs created by the exceptional situation in the project area and allocates the purchasing service resource to meet these needs in a flexible manner. At the same time, purchases of services can support entrepreneurs in difficult situations and create earning opportunities for them in a situation where normal demand for services has deteriorated. The project is implemented as part of the core activities of the network of operators and as a network as a joint operation. The project will be co-ordinated through two premises. One is Hope ry’s premises on Pomonkatu and the other Viadia’s premises in Moisio. Hope ry’s activities focus especially on supporting families and via Viadia, the activities also take into account other people in difficult situations. Viadia’s premises are used to organise the distribution of lost food in stores: bagging in food bags and exports to customers in a coordinated manner.The project is informed via a common website and social media. Internal communication is carried out by electronic mail and social media services. The Teams environment (Teams) hosts the network’s meetings, records the planned actions and the activities that have been carried out. The project brings together the actors. The City of Mikkeli manages the project and the Meijän Mikkeli project supports the implementation of the project, assists in payment and competitive tendering. Two main posts will be recruited for the project. The project’s purchasing services offer a wide range of opportunities to support the most vulnerable and increase opportunities for creative operators to produce solutions to increase inclusion, work capacity and community. The project results in an operating model that can also be used in similar challenging situations.","Porukalla! hankkeessa haetaan verkostona käytännön ratkaisuja asukkaiden poikkeusolojen tarpeisiin. Hanke toteutetaan Essoten toimialueella: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi ja Kangasniemi. Hanketta on suunniteltu laajana verkostona ESSOTE:n alueen kuntien, Mikkelin tuomiokirkko seurakunnan ja alueen muiden seurakuntien, kolmannen sektorin toimijoiden, osallisuushankkeiden ja vapaaehtoisten kanssa (Naapuriapu Mikkeli -ryhmä). Hankkeessa vahvistetaan jo käytössä olevia osallisuutta lisääviä kolmannen sektorin toimijoiden avun ja tuentarjoamisen malleja, jotka tukevat viranomaisten (Essoten, kuntien ja seurakuntien) tarjoamia palveluita. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden osallistua vapaaehtoisena toiminnan toteuttamiseen.Kohderyhmänä ovat nuoret ja työikäiset, erityisesti vähävaraiset perheet ja heikoimmassa olevat asukkaat. Välillisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikäihmiset.Hankkeen tavoitteena on:- koota toimijoiden verkosto ja tarjota verkostona tukea ja apua Korona –epidemian aiheuttamissa poikkeusoloissa haasteellisessa asemassa oleville. - kehittää osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä edistävää etä- ja digitaalisia palveluita- kehittää vapaaehtoistoimintaa poikkeusoloissa ja tarjota auttamisen mahdollisuuksia  - luoda mahdollisuuksia luovan toiminnan toteuttamiseen Hankkeessa hyödynnetään etä- ja digitaalisia välineitä yhteisöllisyyden tukemisessa. Lisätään verkostossa toimijoiden välistä yhteistyötä ja otetaan käyttöön kriisitilanteeseen sopivat verkostomaiset toimintamuodot, joita voidaan jatkaa sopivassa mittakaavassa poikkeusolojen jälkeen. Vahvistetaan ja lisätään perhe- ja nuorisotyön muotoja kolmannen sektorin ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Huomioidaan toiminnassa mielenterveys-, päihde- ja kriisityö, liikunta ja kulttuuri. Luodaan ansaintamahdollisuuksia luoville aloille ostopalveluin yhteisöllisyyden, osallisuuden ja toimintakyvyn tukemiseksi. Hanke arvioi laajan yhteistyökumppaniverkostonsa avulla jatkuvasti poikkeustilanteen synnyttämiä tarpeita hankkeen toiminta-alueella ja kohdentaa ostopalveluresurssia joustavasti tyydyttämään näitä tarpeita. Samalla palveluostoin voidaan tukea vaikeassa tilanteessa olevia yrittäjiä ja luoda heille ansaintamahdollisuuksia tilanteessa, jossa normaali palvelukysyntä on heikentynyt. Hanketta toteutetaan osana toimijaverkoston omaa perustoimintaa sekä verkostona yhteisenä toimintana. Hankkeen toimintaa koordinoidaan kahden toimitilan kautta. Toinen on Hope ry:n tilat Pomonkadulla ja toinen Viadian toimitilat Moisiossa. Hope ry kautta toiminta keskittyy erityisesti perheiden tukemiseen ja Viadian kautta toiminta huomioi myös muut vaikeassa asemassa olevat asukkaat. Viadian tiloista käsin organisoidaan mm. kauppojen hävikkiruoan jakaminen: pussitus ruokakasseihin ja vienti koordinoidusti asiakkaille.Hankkeesta tiedotetaan yhteisen verkkosivuston ja sosiaalisen median kautta. Sisäinen viestintä toteutetaan sähköpostein ja sosiaalisen median palveluin. Teams- ympäristössä (Teams) pidetään verkoston palaverit, kirjataan suunnitellut toimenpiteet ja toteutuneet toiminnot.Hanke kokoaa toimijat yhteen. Mikkelin kaupunki hallinnoi hankkeen ja Meijän Mikkeli -hanke tukee hankkeen toteuttamista, avustaa maksatuksessa ja kilpailuttamisessa. Hankkeeseen palkataan kaksi päätoimista työntekijää. Hankkeen ostopalvelut tarjoavat monipuoliset mahdollisuudet tukea heikoimmassa asemassa olevia ja lisää mahdollisuuksia luovien alojen toimijoille tuottaa ratkaisuja osallisuuden, työkyvyn ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös vastaavissa haasteellisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296603","Arctic Low Carbon Concrete with outstanding Sustainability and Durable Properties","Arktinen vähähiilinen betoni, jolla on erinomainen kestävyys ja kestävät ominaisuudet","Finland|Sweden|Norway|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","28.5","58508","EUR","16676.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365642","64.1237262,-21.9254355|68.4358277,17.434711|65.6196231,22.1405834|65.0592359,25.4663525",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Nordland|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|NO071|IS001|FI1D9","2014-2020","This preparatory project aims to develop a full application for submission under the 2021-2027 NPA Calls. The full application will focus on Topic 2.3 - Promoting the transition to a circular and resource efficient economy with particular emphasis on actions facilitating the transfer and development of solutions that promote resource efficiency, end-of-waste, and a better use of by-products in remote, and sparsely populated communities. The development phase facilitated by the Bridging Call application will enable development of the partnership and full concept for the full application. Furthermore, consortium partners from four different countries will conduct stakeholder analyses and map in detail the area where Low Carbon Concrete can be utilised beneficially. The focus of the future application will be enhancing knowledge about local powder materials and waste materials that can become supplementary cementitious materials (SCM) used to reduce/partially replace cement and production of Low Carbon Concrete (LCC). Also, the solutions to the issues created by the freeze-thaw cycle encountered in Arctic conditions will be addressed to achieve a suitable evaluation system for LCC. The frost resistance issue is likely the biggest challenge/obstacle in reducing the carbon footprint of concrete.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on laatia täydellinen hakemus NPA:n vuosien 2021–2027 ehdotuspyyntöjen perusteella. Täysimittaisessa soveltamisessa keskitytään aiheeseen 2.3 – Edistetään siirtymistä kiertotalouteen ja resurssitehokkaaseen talouteen painottaen erityisesti toimia, joilla helpotetaan resurssitehokkuutta, jätteen loppua ja sivutuotteiden parempaa käyttöä syrjäisissä ja harvaan asutuissa yhteisöissä edistävien ratkaisujen siirtoa ja kehittämistä. Siirtymäkauden haun mahdollistama kehittämisvaihe mahdollistaa kumppanuuden ja täydellisen konseptin kehittämisen täysimittaista hakemusta varten. Lisäksi konsortiokumppanit neljästä eri maasta tekevät sidosryhmäanalyysejä ja kartoittavat yksityiskohtaisesti alueen, jolla vähähiilistä betonia voidaan hyödyntää edullisesti. Tulevan sovelluksen painopiste on lisätä tietämystä paikallisista jauhemateriaaleista ja jätemateriaaleista, joista voi tulla täydentäviä sementtimateriaaleja (SCM), joita käytetään vähentämään/osittain korvaamaan sementtiä ja vähähiilisen betonin (LCC) tuotantoa. Myös arktisissa olosuhteissa kohdatun jäädytyssyklin aiheuttamiin ongelmiin pyritään löytämään sopiva arviointijärjestelmä LCC:tä varten. Pakkasenkestävyysongelma on todennäköisesti suurin haaste/este betonin hiilijalanjäljen pienentämisessä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749019","Beana Laponia Inn","Beana Laponia Inn","Finland","97340","28/02/2014","01/03/2017","50","403120","EUR","201560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761087",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Beana Laponia Inn will be a small and stylish full-service wilderness hotel offering quality accommodation in addition to arctic activities in winter and summer. In winter, we focus especially on dog sledding programs.","Beana Laponia Inn tulee olemaan pieni ja tyyylikäs täyden palvelun erämaahotelli, joka tarjoaa tasokkaan majoituksen lisäksi arktisia aktiviteetteja niin talvella kuin kesälläkin. Talvella keskitymme erityisesti koiravaljakko-ohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750509","Advanced Machines","Advanced Machines","Finland","53851","01/01/2016","31/05/2017","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"013|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to use the latest developments in permanent magnet technology to test and develop new, more efficient electrical machine solutions for industrial needs. Most of the work is done with FEM modelling, but experimental activities are also carried out.  In the first phase, the participating companies will determine, according to their market needs, the focus on improving the characteristics of electric machines. Priorities may include energy and material efficiency or the duration of environmental conditions. Starting from the following practical options: use of new materials and new technical solutions for permanent magnets. In the second phase, the most up-to-date knowledge and permanent magnet structures will be applied in order to improve the priority areas selected in the first phase. The most suitable solutions shall be tested using electromagnetic modelling. The most promising modelling results are verified by constructing a prototype.  The project is carried out by the Lappeenranta University of Technology (LUT) in cooperation with regional actors.","Hankkeen tavoitteena on, kestomagneettiteknologian viimeisintä kehitystä hyödyntämällä, testata ja kehittää uusia, nykyistä tehokkaampia sähkökoneratkaisuja teollisuuden tarpeita silmällä pitäen. Pääosa työstä tehdään FEM-mallinnuksella, mutta myös kokeellista toimintaa tehdään.  Ensimmäisessä vaiheessa osallistuvat yritykset määrittävät markkinatarpeidensa perusteella, mihin sähkökoneiden ominaisuuksien parantamiseen painotutaan. Painopisteitä voivat esimerkiksi olla energia- ja materiaalitehokkuus tai ympäristöolosuhteiden kesto. Liikkeelle lähdetään seuraavista käytännön vaihtoehdoista: uusien materiaalien käyttö ja uudet tekniset ratkaisut kestomagneettikoneissa. Toisessa vaiheessa sovelletaan uusinta tietämystä ja kestomagneettirakenteita ensimmäisessä vaiheessa valittujen painopistealueiden parantamiseksi. Parhaiten soveltuvia ratkaisuja testataan käyttäen hyväksi sähkömagneettista mallinnusta. Lupaavimpien mallinnustulosten oikeellisuus todennetaan rakentamalla prototyyppi.  Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan teknillinen yliopisto (LUT) yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76956.5",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753860","VERTICS OY: IDENTIFICATION OF A NEW INTERNATIONAL TRANSPORT AND DEVELOPMENT OF A NEW PRODUCT SUITABLE FOR EXPORT","VERTICS OY: UUDEN KANSAINVÄLISEN LIIKEOTIMINNAN KARTOITTAMINEN SEKÄ UUDEN VIENTIIN SOVELTUVAN TUOTTEEN KEHITYS","Finland","20250","02/09/2019","15/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766391","60.45694091374,22.224230068968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to study, develop and market test the new ultrascalable product concept of Vertics","Hankkeen tavoittena on tutkia, kehittää ja markkinatestata Verticsin uusi ultraskaalautuva tuotekonsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753817","Arctic Circle Circular Economy Park","Napapiirin kiertotalouspuisto","Finland",null,"01/05/2019","28/02/2022","43.75","290724","EUR","127190.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rovaniemi Development Oy, in cooperation with Residuum Oy, Napapiirin Energia and Vesi Oy and the City of Rovaniemi, is seeking project funding to develop a circular economy park plan in the Alakorkalo area and to carry out the necessary technical economic studies. The Arctic Circle Circular Economy Park would be an environment for Lappish operators and material flows operating in accordance with the principles of circular economy. In the Circular Economy Park, circular economy and environmental business companies and operators would be located centrally in the Alakorkalo area, which has an excellent central and logistically advantageous location in Rovaniemi. On a larger scale, Rovaniemi is also central to the circular economy in Lapland. At the end of 2017, the Finnish Environment Institute and Motiva have also chosen Rovaniemi as a pioneer in the circular economy.The operation of the circular economy park would be based on industrial symbioses, in which the waste or production side stream of another organisation would turn from a cost item to a valuable production factor in the use of another company. The area currently includes the energy company’s fuel terminal, the ash granule storage hall and bagging equipment, the Alakorkalo waste disposal station with recycling areas, the Alakorkalo wastewater treatment plant, the bio-waste reception plant and the sewage composting area. A sludge incineration plant is also under construction at the sewage treatment plant. In addition to these, there is a concrete and asphalt station in the area. The aim is to create a breeding ground for innovations in the Arctic circular economy and to enable the development of existing business and new enterprises related to the circular economy by anchoring into the circular economy park. In addition to strong companies in the region, new players and pioneers are now being sought to benefit from the region’s location, raw materials and synergies between operators. The raw material opportunities relate to forest and field biomass, sludge, ash, fractions of municipal waste, biowaste, demolition materials and recycled materials. Synergies, in turn, can relate not only to the exploitation of production by-streams and waste, but also, for example, to joint business services such as environmental monitoring and civic energy. The project will implement the pre-planning part, the design part of the circular economy park, the mass exchange and examine whether it is profitable to build a biogas plant and related gas processing in the area, the need to clean contaminated land and the profitability of their treatment, the suitability of international methods for waste treatment, the profitability of plastic processing in the area and the possible recycling of sanding sand. The pre-design section includes raw material studies, technology and service studies, technical economic reviews, implementation of the strategic business model for the collaborative and circular economy. In the planning section of the Circular Economy Park, the layout of the area’s operations, the product and service design of the start-up phase, and the development and piloting of the plan are made.","Rovaniemen kehitys Oy hakee yhteistyössä Napapiirin Residuum Oy:n, Napapiirin Energia ja Vesi Oy:n sekä Rovaniemen kaupungin kanssa hankerahoitusta kiertotalouspuiston suunnitelman laatimiseksi Alakorkalon alueella sekä tarvittavien teknistaloudellisten selvitysten toteuttamiseksi. Napapiirin Kiertotalouspuisto olisi kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toimiva lappilaisten toimijayritysten ja materiaalivirtojen ympäristö. Kiertotalouspuistossa kiertotalouden ja ympäristöalan liiketoiminnan yritykset ja toimijat sijoittuisivat keskitetysti Alakorkalon alueelle, jolla on erinomaisen keskeinen, ja logistisesti edullinen sijainti Rovaniemellä. Laajemmassa mittakaavassa Rovaniemi vastaavasti on sijainniltaan keskeinen Lapin kiertotalouden kannalta. Suomen ympäristökeskus ja Motiva ovat myös valinneet vuoden 2017 lopulla Rovaniemen kiertotalouden edelläkävijäkunnaksi.Kiertotalouspuiston toiminta perustuisi teollisiin symbiooseihin, jossa toisen organisaation jäte tai tuotannon sivuvirta muuttuisi kustannuserästä arvokkaaksi tuotannon tekijäksi toisen yrityksen käytössä. Tällä hetkellä alueella sijaitsee energiayhtiön polttoaineterminaali, tuhkarakeiden varastohalli ja säkityslaitteisto, Alakorkalon jäteasema kierrätysalueineen, Alakorkalon jätevedenpuhdistamo, biojätteen vastaanottolaitos ja aumakompostointialue. Jätevedenpuhdistamon yhteyteen on myös rakenteilla lietteenpolttolaitos. Näiden ohella alueella toimii betoni- ja asfalttiasema. Tavoitteena on luoda kasvualusta arktisen kiertotalouden innovaatioille sekä mahdollistaa kiertotalouteen liittyvän nykyisen yritystoiminnan ja uusien yritysten kehittyminen, ankkuroitumalla osaksi kiertotalouspuistoa. Alueen vahvojen yritysten rinnalle etsitäänkin nyt uusia toimijoita sekä edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen sijainnista, raaka-aineista ja toimijoiden välisistä synergiaeduista. Raaka-ainemahdollisuudet liittyvät mm. metsä- ja peltobiomassoihin, lietteisiin, tuhkaan, yhdyskuntajätteen jakeisiin, biojätteeseen, purkumateriaaleihin ja uusiomateriaaleihin. Synergiaedut puolestaan voivat liittyä paitsi tuotannollisten sivuvirtojen ja jätteiden hyödyntämiseen, myös esimerkiksi yhteisiin yrityspalveluihin, kuten ympäristönmonitorointiin sekä lähienergiaan. Hankkeessa toteutetaan esisuunnitteluosio, kiertotalouspuiston suunnitteluosio, massapörssi ja selvitetään, onko alueelle kannattavaa rakentaa biokaasulaitos ja siihen liittyvä  kaasunjalostus, pilaantuneiden maiden puhdistustarve ja niiden käsittelyn kannattavuus, kansainvälisten menetelmien soveltuvuus jätteenkäsittelyyn, muovin jalostuksen kannattavuus alueella ja hiekoitushiekan mahdollinen kierrättäminen. Esisuunnitteluosio sisältää raaka-aineselvitykset, teknologia- ja palveluselvitykset, teknistaloudelliset tarkastelut, strategisen liiketoimintamallin toteuttamisen yhteistyö- ja kiertotalouskokonaisuudelle. Kiertotalouspuiston suunnitteluosiossa tehdään alueen toimintojen layout-suunnitelma, käynnistysvaiheen tuote- ja palvelusuunnittelu sekä suunnitelman kehitys- ja pilotointitoiminnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752042","Asset growth leap","Assetin kasvuloikka","Finland","53900","03/06/2018","31/05/2019","50","60170","EUR","30085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.065439653448,28.178987431713","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Objectives The aim of the company is to double the size of the personnel. The aim is to improve the conditions for rapid growth in the number of employees and international business. The business objective of the project is to prepare the organisation’s prerequisites for rapid growth in the global software market. The development project covers all of the company’s operations as well as service providers.MeasuresOrganizational development: structure, processes and tools supported by an external consultantResults The result of the project is a new structure consisting of independent teams, business processes have been updated to meet international growth, personnel skills have been updated, the company’s sales and delivery capabilities have improved and staff satisfaction has increased.","Tavoitteet Yrityksen tavoitteena on tuplata henkilöstön koko. Tavoitteena on parantaa edellytyksiä nopealle henkilöstömäärän sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen liiketoiminnallinen tavoite on valmistella organisaation edellytykset nopeaan kasvuun globaaleilla ohjelmistomarkkinoilla. Kehityshanke kattaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikki toiminnot sekä palveluntoimittajat.ToimenpiteetOrganisatorinen kehitys: rakenne, prosessit ja työkalut ulkoisen konsultin tukemanaTuloksetHankkeen tuloksena organisaatioon syntyy itsenäisistä tiimeistä koostuva uusi rakenne, liiketoimintaprosessit on päivitetty vastaamaan kansainvälistä kasvua, henkilöstön osaaminen on päivitetty, yrityksen myynti- ja toimituskyky on parantunut ja henkilöstön tyytyväisyys noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756417","Development of environmentally friendly crushing machine production","Ympäristöystävällisen murskainkonetuotannon kehittäminen","Finland","35700","31/03/2021","30/08/2022","50","245020","EUR","122510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769570","62.0161993625,24.494087787944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of environmentally friendly crushing machine production focusing on 100-150 tons of roller pre- and post-crusher units.","Ympäristöystävällisen murskainkonetuotannon kehittäminen keskittyen 100-150 tonnin painoisiin telaalustaisiinesi- ja jälkimurskain yksiköihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757413","Upper secondary school — Development of working life cooperation at upper secondary school","LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen","Finland",null,"01/02/2016","31/07/2018","37.5","484631","EUR","181736.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increasingly rapid structural and content changes in working life place greater demands on upper secondary school teaching and guidance staff’s knowledge of working life. Up-to-date knowledge of the working life relevance of the knowledge and skills taught in high school would help students to find their place better in postgraduate studies and in the labour market. This is particularly important in terms of grades for the least performing students who are at a higher risk of dropping out or failing a post-baccalaureate degree; both factors significantly increase the risk of exclusion from the labour market. On the other hand, high school pupils with the ability and competence to take additional studies into their curriculum (e.g. entrepreneurship studies, higher education courses) also need support to reach their full potential. The upper secondary school working life cooperation project responds to these challenges by promoting cooperation in the working life of upper secondary schools and the transition to working life and post-graduate studies of those who have completed their upper secondary school studies. The project develops and implements new, innovative cooperation models between upper secondary school and working life on the one hand and upper secondary school and other levels of education on the other. One example of these is the tray model bringing together upper secondary schools, businesses and universities, which offers students the opportunity to complete university studies during high school and to combine the various opportunities offered by the business field (e.g. work life projects and studies). The project also develops models for developing the working life skills of upper secondary school teachers, for example through training in working life skills, working life orientation days, company visits and the creation of a network of High School Working Life Developers covering three provinces. This will enable upper secondary school teachers to better communicate career opportunities within their field of study; at the same time, opportunities for practical business cooperation are opened up at the level of teaching, e.g. in the form of projects commissioned from students. Students themselves have an important role to play in designing, developing and evaluating models. Special attention will be paid to familiarising students with a migrant background with the regional economy. The project will lead to better implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the implementing regions (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Ostrobothnia), and it improves cooperation between upper secondary schools and working life on the one hand, and upper secondary school and other levels of education on the other. It is implemented as a wide-ranging partnership network involving the following organisations as actual implementations:- The City of Turku’s Educational Industry/High School of Education- Turku University of Applied Sciences- Turku University of Tampere, City of Tampere/High School Education- The City of Vaasa/High School Education- The City of Kaarina/Kaarina High School Project involves universities and polytechnics from Tampere and Vaasa, as well as vocational adult education. There are also companies interested in piloting working life cooperation models in the Turku region, Tampere and Vaasa. In addition, cooperation with the project has been promised by Naantali High School, Mynämäki High School, Raisio High School and Technology Industries Association. The project starts on 1 February 2016 and ends on 31 July 2018.","Työelämän yhä nopeammat rakenteelliset ja sisällölliset muutokset asettavat entistä suurempia vaatimuksia lukioiden opetus- ja ohjaushenkilökunnan työelämätuntemukselle. Ajantasainen tieto lukiossa opetettavien tietojen ja taitojen työelämärelevanssista auttaisi lukio-opiskelijoita löytämään nykyistä paremmin paikkansa jatko-opinnoista ja työmarkkinoilta. Erityisen tärkeää tämä on arvosanoilla mitaten heikoimmin menestyville opiskelijoille, joilla on keskimääräistä suurempi riski keskeyttää opinnot tai jäädä vaille ylioppilastutkinnon jälkeistä tutkintoa; kumpikin tekijä lisää työmarkkinoilta syrjäytymisen riskiä merkittävästi. Toisaalta myös ne lukiolaiset, joilla on kykyä ja osaamista ottaa opinto-ohjelmaansa lisäopintoja (esim. yrittäjyysopinnot, korkeakoulukurssit) tarvitsevat tukea saavuttaakseen täyden potentiaalinsa. LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen -hanke vastaa näihin haasteisiin edistämällä lukioiden työelämäyhteistyötä ja lukio-opintonsa päättäneiden siirtymistä työelämään ja jatko-opintoihin. Hanke kehittää ja ottaa käyttöön uusia, innovatiivisia lukion ja työelämän ja toisaalta lukion ja muiden kouluasteiden välisiä yhteistyömalleja. Eräs esimerkki näistä on lukiot, yritykset ja korkeakoulut yhteen tuova tarjotinmalli, joka tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden suorittaa jo lukioaikana korkeakouluopintoja ja yhdistää näihin erilaisia yrityskentän tarjoamia mahdollisuuksia (esim. työelämäprojektit ja selvitystyöt). Hankkeessa kehitetään myös malleja lukio-opettajien työelämäosaamisen kehittämiseen mm. työelämäosaamiskoulutuksilla, työelämätutustumispäivillä, yritysvierailuilla sekä luomalla kolme maakuntaa kattava Lukion työelämäkehittäjät -verkosto. Näiden avulla lukio-opettajat osaavat entistä paremmin kertoa oman oppiaineensa puitteissa syntyvistä uramahdollisuuksista; samalla avataan mahdollisuudet käytännön yritysyhteistyöhön opetuksen tasolla esim. opiskelijoilta tilattavien projektien muodossa. Opiskelijoilla itsellään on tärkeä rooli mallien suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden tutustuttamiseen maakuntien elinkeinoelämään.Hanke johtaa nuorisotakuun ja koulutustakuun entistä parempaan toteutumiseen toteutusmaakunnissa (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa), ja se parantaa sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muiden koulutusasteiden yhteistyötä. Se toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus- Turun ammattikorkeakoulu- Turun yliopisto- Tampereen kaupunki / lukiokoulutus- Vaasan kaupunki / lukiokoulutus- Kaarinan kaupunki / Kaarinan lukioHankkeen kehittämistyössä ovat mukana yliopistot ja ammattikorkeakoulut Tampereelta ja Vaasasta sekä ammatillinen aikuiskoulutus. Mukana on myös työelämäyhteistyömallien pilotoinnista kiinnostuneita yrityksiä Turun seudulta, Tampereelta ja Vaasasta. Lisäksi hankkeen kanssa yhteistyöhön ovat lupautuneet Naantalin lukio, Mynämäen lukio, Raision lukio sekä Teknologiateollisuus ry.Hanke alkaa 1.2.2016 ja päättyy 31.7.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756624","Increasing the efficiency of sawing and increasing drying capacity and increasing the energy efficiency of the drying plant","Sahauksen tehostaminen ja kuivatuskapasiteetin nosto sekä kuivaamon energiatehokkuuden lisäys","Finland","76280","19/01/2021","31/08/2022","50","1609500","EUR","804750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sawing of Partaharjun Puutarha Oy is enhanced with a new feeder and sawing machine, which can also take sideboards. New technologies will be used to build more drying plant capacity.","Partaharjun Puutarha Oy:n sahausta tehostetaan uudella syöttöpöydällä ja sahakoneella, jolla voidaan ottaa myös sivulaudat. Uudella tekniikalla olevaa kuivaamokapasiteettia rakennetaan lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753931","Low-carbon business ecosystem as a rural solution for sustainable growth​ (ARVO)","Vähähiilinen yritysekosysteemi ​maaseudun ratkaisuna kestävään kasvuun​ (ARVO)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.17","298097","EUR","104840","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Government Programme, the use of renewable energy in the 2020s should reach more than half of today’s approximately one third and bioenergy will play an important role in achieving this target. The North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 outlines the development of the production and distribution of alternative transport energy sources as an important means of mitigating climate change in a way that promotes business opportunities.North Ostrobothnia is a sparsely populated area over long distances, where heating properties and material logistics relying on road transport create significant costs for companies and generate significant carbon emissions. In order to strengthen the economically and environmentally sustainable competitiveness of regions and businesses, it is essential to find solutions to reduce these costs and emissions, where the key means is to increase cooperation between companies, for example in the transport of goods and waste collection, as well as in the use of facilities and services. Rural areas still produce large amounts of unexploited bioenergy, which is currently mainly released by methane and CO2 emissions into the atmosphere. A key factor in the use of bioenergy in terms of profitability is the identification of target areas and locations suitable for industrial production in relation to raw material flows and the optimal economic and environmental performance of the logistics system. The treatment or recovery of waste resulting from the use of energy and its output must be carried out as close as possible to the sources of raw materials in order to minimise transport and maximise profitability and eco-efficiency. Rural areas rely mainly on traditional energy production models.Developing a low-carbon business ecosystem will create solutions for sustainable rural growth as a pioneer, and best practices can also be transferred to other provinces. The vitality of rural areas will be strengthened by making use of low-carbon and economically efficient solutions that depend on the extensive transformation of the circular economy and, in particular, on the use of biogas as a fuel for heavy transport and machinery. Biogas production reduces dependence on fossil fuels and also has a positive impact on the trade balance. The aim of the project is to achieve higher productivity along the low-carbon value chain of rural enterprises and create new business opportunities for the company in terms of production, distribution, processing and exploitation. To achieve this, raising business interest and awareness of the benefits and opportunities of low-carbon solutions is essential. The project will provide information on best practices in which low-carbon companies have been implemented and tested in the project’s target area and its business ecosystem through various experiments. Such experiments include, for example, joint procurement related to waste recycling and other logistic cooperation, the sharing of rarely needed facilities, and the material trade related to side streams. Communication of effective experiments to other companies in the region is key. The project will identify and model the means to transform the low-carbon business ecosystem in a sparsely populated area into a low-carbon merger. The measures will carry out an analysis of the current state of the business ecosystem of the Nivala Industrial Village for waste, logistics, energy and recycling solutions, as well as low-carbon joint procurement, on the basis of which an overall picture and opportunities for experimentation are created. As part of the study, the interest and potential of entrepreneurs in biogas updates for internal combustion engines will also be explored. In addition, existing and best suited practices will be identified at national and international level. These best practices are being tested in the region’s business ecosystem, which, in addition to the previous ones, may include, for example, different operating methods or solutions that can lead to significant energy savings, such as by automating lighting or delimiting the buildings to be used for heating. Nivala Industrial Village is a good pilot site, because in rural areas companies are usually located remotely from each other, but a multifunctional industrial village is a concentration of 70 companies and 1000 employees. The project creates a location-based data-based reference framework for location and logistics optimisation for the location of biogas production units. Through the collaboration between Nivala Gasum and Valio, the planned biogas production plant will create a good pilot for the area. However, in order to achieve low-carbon targets, productive concentrations in the whole region will be examined in terms of location and overall logistics. The most potential biogas producers on a large scale are Gasum and SEO, as well as several operators on a small, not industrial scale.","Hallitusohjelman mukaan uusiutuvan energian käyttö tulisi nousta 2020-luvulla yli puoleen nykyisestä noin kolmasosasta ja bioenergialla on merkittävä rooli tämän tavoitteen saavuttamisessa. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2018-2021 linjaa vaihtoehtoisten liikenteen energialähteiden tuotannon ja jakelun kehittämisen merkittäväksi ilmastonmuutoksen hillitsemin keinoksi liiketoimintamahdollisuuksia edistävällä tavalla.Pohjois-Pohjanmaa on harvaan asuttua, pitkien etäisyyksien aluetta, jossa kiinteistöjen lämmittäminen ja maantieliikenteeseen nojaava materiaalilogistiikka luovat merkittäviä kustannuksia yrityksille sekä tuottavat merkittäviä hiilipäästöjä. Alueiden ja elinkeinoelämän taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävän kilpailukyvyn vahvistamisessa keskeistä on löytää ratkaisuja vähentää näitä kuluja ja päästöjä, missä keskeinen keino on lisätä yritysten yhteistyötä esimerkiksi tavaran kuljetuksessa ja jätteiden keräämisessä sekä tilojen ja palveluiden käytössä.Maaseutumaiset alueet tuottavat vielä runsaasti hyödyntämätöntä bioenergiaa, joka tällä hetkellä pääosin vapautuu metaani ja hiilidioksidipäästöinä ilmakehään. Bioenergian hyödyntämisessä keskeinen tekijä kannattavuuden kannalta on teolliseen tuotantoon soveltuvien kohdealuiden ja sijaintien osoittaminen suhteessa raaka-ainevirtoihin sekä logistiikkajärjestelmän optimonti talouden ja ympäristön kannalta. Energian käytön ja sen tuoton seurauksena syntyvien jätteiden käsittely tai hyödyntäminen tulee toteuttaa mahdollisimman lähellä raaka-ainelähteitä kuljetusten minimoimikseksi ja kannattavuuden sekä ekotehokkuden maksimoimiseksi. Maaseutumaisilla alueilla hyödynnetään lähinnä perinteisiä energiantuotantomalleja.Kehittämällä vähähiilistä yritysekosysteemiä luodaan ratkaisuja maaseudun kestävään kasvuun edelläkävijän roolissa, ja parhaat toimintamallit ovat siirrettävissä myös muihin maakuntiin. Maaseudun elinvoimaisuus vahvistuu hyödyntäen vähähiilisyyttä tukevia ja taloudellisesti tuloksekkaita ratkaisuja, mitkä ovat riippuvaisia kiertotalouden laajasta muutoksesta ja erityisesti biokaasun hyödyntämisestä raskaan liikenteen ja työkoneiden polttoaineena. Biokaasutuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja vaikuttaa myös positiivisesti kauppataseeseen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa maaseudun yritysten vähähiilisellä arvoketjulla parempaa tuottavuutta ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksillle tuotannon, jakelun, jalostuksen ja hyödyntämisen osalta. Tämän toteutumiseksi yritysten kiinnostuksen ja tietoisuusuuden nostaminen vähähiilisten ratkaisuiden eduista ja mahdollisuuksista on keskeistä. Hankkeessa tuotetaan tietoa parhaista käytännöistä, joilla yritysten vähähiilisisyyttä on toteutettu ja niitä testataan hankkeen kohdealueella ja sen yritysekosysteemissä erilaisin kokeiluin. Tällaisia kokeiluja ovat esimerkiksi jätteiden kierrätykseen liittyvät yhteishankinnat ja muut logistiikkaan liittyvä yhteistyö, harvoin tarvittavien tilojen yhteiskäyttö, sekä sivuvirtakauppaan liittyvä materiaalikauppa. Keskeistä on toimivista kokeiluista tiedottaminen muille alueen yrityksille.  Hankkeessa kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla harvaan asutulla alueella sijaitseva, mutta tiivis yritysekosysteemi muutetaan vähähiiliseksi yrityskeskittymäksi. Toimenpiteillä tehdään nykytila-analyysi Nivalan Teollisuuskylän yritysekosysteemin mahdollisuuksista jäte-, logistiikka-, energia- ja kierrätysratkaisuihin sekä vähähiilisiin yhteishankintoihin, jonka pohjalta luodaan kokonaiskuva ja mahdollisuudet kokeiluihin. Osana selvitystä kartoitetaan myös yrittäjien kiinnostuksen ja mahdollisuuksien polttomoottoreiden biokaasupäivityksiin. Lisäksi olemassa olevia ja hankekohteeseen parhaiten soveltuvia käytäntöjä kartoitetaan kansallisesti ja kansainvälisesti.  Näitä parhaita käytäntöjä kokeillaan alueen yritysekosysteemissä, joita voivat olla aiemmin mainittujen lisäksi esimerkiksi erilaiset toimintatavat tai -ratkaisut, joilla voidaan säästää merkittävästi energiaa, kuten automatisoimalla valaistusta tai rajaamalla lämmityksen kohteena olevia rakennuksia käyttötarpeen mukaan. Nivalan Teollisuuskylä on hyvä pilotointikohde, koska maaseutumaisilla alueilla yritykset sijaitsevat yleensä etäällä toisistaan, mutta monitoimialainen teollisuuskylä on 70 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymä.Hankkeessa luodaan paikkatietoperusteinen sijainnin- ja logistiikanoptimoinnin laskennallinen viitekehys biokaasutuotantoyksikköjen sijoittamista varten. Nivalaan Gasumin ja Valion yhteistyön kautta suunnitteilla oleva biokaasun tuotantolaitos luo alueelle hyvän pilotin. Kuitenkinvähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi koko maakunnan alueen tuotannollisesti kannattavat keskittymät selvitetään sijainnin ja kokonaislogistiikan osalta. Potentiaalisimpia biokaasun tuottajia isossa mittakaavassa ovat Gasum sekä SEO sekä pienessä, ei teollisessa mittakaavassa useat toimijat. Eri mittakaavaisten tuotantoyksiköiden optimaalista sijoittamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758657","The national species belongs to everyone","Kansallislaji kuuluu kaikille","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","58800","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769832",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the exceptional situation caused by the coronavirus outbreak, the consequences of isolation and support for cohesion, community and inclusion during and after the exceptional period. The aim of the project is to create new types of remote and digital methods and new content to support inclusion and community, to encourage self-sustaining, family and small groups, and to prevent the risk of mental paralysis and fading. Building new content on interactive digital platforms enables a sense of inclusion and community that is important for many, for example by making use of old match recordings and their collective live viewing. In addition, electronic monitoring and evaluation methods and approaches will be developed in the event of less enthusiasm. The project develops the competence of coaches, especially in relation to behavioural and learning disorders among young people, to improve interaction and thus the enthusiasm to continue to practice. In particular, it has been observed that the social interaction between young girls of adolescent age is accentuated and the risk of ending the enthusiasm during the restrictive measures is the end of the hobby. Using the digital platform, the possibility of remote interaction and motivation, guidance and monitoring will be built. The aim of the project is to find channels to reach out to inactive people and those at risk of social exclusion and to enable them to become involved, with a focus on young people and immigrants who need special support, who will be given access to the sport and the opportunities for hobby. The project utilises the experience of the previous Höntsäpesis activities as well as the working-age community built around it, which will be provided with feeds for self-training as long as group training is not possible through the digital Höntsäpesis platform. The aim of the new platform is to reach and inspire new enthusiasts to the low-threshold group. New digital platforms and content contribute to the use of new approaches, social participation, community spirit and the strengthening of own resources with a view to improving well-being.","Hankkeella haetaan ratkaisuja koronavirusepidemian aikaansaamaan poikkeukselliseen tilanteeseen, eristäytymisen aiheuttamiin seurannaisongelmiin sekä yhteenkuuluvuuden, yhteisöllisyyden ja osallisuuden tukemiseen poikkeusaikana ja sen jälkeen. Hankkeella tavoitteena on luoda uudenlaisia etä- ja digitaalisia menetelmiä sekä uutta sisältöä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukemiseksi, kannustamaan liikkumaan omatoimisesti tai perheen kesken ja pienryhmissä, sekä ehkäisemään riskiä henkisestä lamaantumisesta ja harrastamisen hiipumisesta. Uusia sisältöjä rakentamalla vuorovaikutteisille digitaalisille alustoille mahdollistetaan monille tärkeä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tunne esimerkiksi hyödyntämällä vanhoja ottelutallenteita ja niiden yhteisiä livekatseluita. Lisäksi kehitetään sähköisiä seuranta- ja arviointimenetelmiä ja toimintamalleja puuttua, mikäli havaitaan innon laantumista. Hankkeessa kehitetään valmentajien osaamista erityisesti liittyen nuorten käytös- ja oppimishäiriöihin parantamaan vuorovaikutusta ja siten innokkuutta jatkaa harrastamista. Erityisesti on havaittu, että nuorilla murrosikäisillä tytöillä harrastamisen sosiaalinen kanssakäyminen korostuu ja riskinä rajoitustoimien aikana on harrastamisinnon loppuminen. Digitaalista alustaa hyödyntäen rakennetaan mahdollisuus etänä tapahtuvaan vuorovaikutukseen ja harjoittelun motivointiin sekä ohjaamiseen ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on löytää kanavia tavoittaa työelämän ulkopuolella ja syrjäytymisvaarassa olevia ja mahdollistaa heidän osallisuus edistäen toimintakykyä, painottuen erityistä tukea vaativiin nuoriin ja maahanmuuttajiin, joille järjestetään lajiin ja harrastamismahdollisuuksiin tutustumista. Hankkeessa hyödynnetään aiemman Höntsäpesis-toiminnan kokemuksia sekä sen ympärille rakentunutta työikäisten höntäisilijäyhteisöä, joille tarjotaan digitaalisen Höntsäpesis-alustan kautta syötteitä omaehtoiseen harjoitteluun niin kauan kuin ryhmäharjoittelu ei ole mahdollista. Uuden alustan tavoitteena on saavuttaa ja innostaa myös uusia harrastajia matalan kynnyksen ryhmään. Uudet digitaaliset alustat ja sisällöt edesauttavat uusien toimintatapojen käyttöä, sosiaalista osallistumista, yhteisöllisyyttä ja omien voimavarojen vahvistumista tavoitteena parempi hyvinvointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751748","Quick SPACE modular containers","QUICK SPACE moduulikonttien valmistus","Finland","27110","19/09/2017","30/06/2019","15.28","814750","EUR","124475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.2425745,21.787149361205","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will start producing the patented Quick Space container as its own production. Patent Application No PCT/FI2016/050440, Utility Model 11284. The container has been developed in cooperation with Elomatic Oy. The assembly will be part of the automation process.  The product utilises Finnish know-how and part-manufacturing, e.g. for aluminium profiles. In the manufacture of parts, domestic companies are used as suppliers of materials. According to market surveys, there is a need for such containers in refugee housing, disaster areas, housing in poor countries, school space, etc.","Hankkeessa aloitetaan patentoidun Quick Space kontin tuotanto omana valmistuksena. Patenttihakemus nro PCT/FI2016/050440, Hyödyllisyysmalli 11284. Kontti on kehitetty yhteistyössä Elomatic Oy:n kanssa. Kokoonpanoa tullaan osaksi automatisoimaan.  Tuotteessa hyödynnetään kotimaista osaamista ja osavalmistusta mm. alumiiniprofiilien osalta. Osien valmistuksessa käytetään materiaalien toimittajina kotimaisia yrityksiä. Markkinaselvitysten mukaan ko. konttitilojen tarvetta on pakolaisasumisessa, katastrofialueilla, köyhien maiden asumisen, koulutila yms. tilatarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756392","Pusu — Responsible Forerunner","PUSU - Vastuullinen edelläkävijä","Finland","40250","03/05/2021","29/04/2022","50","71775","EUR","35887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769457","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Kiss designs and manufactures more environmentally friendly skis in the world. PUSU counting can be seen as a contribution to the environment, against global warming and against single-use plastics. Pusu is a responsible manufacturer and wants to ensure the most energy-efficient and safe working conditions for the materials used. Tavoitteet:Kehittää and test the world’s most environmentally friendly skis ready for production.Create a framework and launch PUSU — novelty innovation product for international marketsEmployment effect 1.5 htv (direct impact) and 0.4 htv (service purchases).","PUSU suunnittelee ja valmistaa maailman ympäristöystävällisempiä laskettelusuksia. PUSUillalaskeminen voidaan nähdä kannanottona ympäristön puolesta, ilmaston lämpenemistä ja kertakäyttöisiä muoveja vastaan. PUSU on vastuullinen valmistaja ja haluaa varmistaa mahdollisimman energiataloudelliset ja turvalliset työolot myös käytettävien materiaalien puolesta. Tavoitteet:Kehittää ja testata uutuus-kuituteknologialla valmistettu maailman ympäristöystävällisin laskettelusuksi tuotantovalmiiksi.Luoda puitteet ja lanseerata PUSU - uutuus -innovaatiotuote kansainvälisille markkinoilleTyöllistämisvaikutus 1,5 htv (suora vaikutus) sekä 0,4 htv (palveluostot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757007","Bus project","VÄYLÄ-projekti","Finland","95600","01/01/2015","31/12/2017","34.76","448669","EUR","155953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","66.31716576898,23.679354647462","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In the employment survey of the Lapland ELY Centre in July 2014, the number of long-term unemployed and the share of unemployed persons has grown faster in Lapland than in the rest of the year. Unemployed job seekers at Ylitornio accounted for 15.5 % of the labour force. The total number of unemployed persons was 279, of which 86 long-term unemployed and 139 persons aged over 50. According to the TEM Industry Online database, the number of long-term unemployed in Ylitornio has increased by about 38 % in four years.  Between 6/2010-6/2012, the number of long-term unemployed aged 15-64 was 33-35. 6/2013 it had risen to 47 persons and 6/2014 to 86. With regard to the gender balance, it is noteworthy that the majority of these are men and the proportion of women is emphasised in the case of people aged over 55.The project is designed in cooperation with Ylitornio Municipality and the TE Administration and aims to support the well-being and inclusion of the long-term unemployed in the municipality of Ylitornio and other unemployed jobseekers in a difficult position on the labour market, as well as to improve their ability to work and function and to improve their labour market capacity. The main objective of the project is to improve the social inclusion and empowerment of Ylitornio’s long-term unemployed and other residents in a difficult position on the labour market, to increase their activity and motivation, as well as to improve civic competence, thereby improving working and functional capacity. The improvement in working and functional capacity strengthens social inclusion and prevents exclusion and poverty, and promotes the progress of participants towards working life. To reach the main goal of customer work, the project works in accordance with the customer work models supporting life management and well-being and directed towards working life, and seeks to refine these operating models during the project’s operational period. Customer service models take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. The project’s main target group is Ylitornio’s long-term unemployed and other people in a difficult labour market position. From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The added value of the project is crystallised in the cooperation and partnership-based model of customer work that integrates the labour market, long-term and personal support and follow-up, wedged cooperation with intermediate labour market operators and employers in the region, as well as close cooperation between labour administration and municipalities. The project measures include an assessment of service needs in cooperation with the TE Administration and municipal social services (suitability as a client of the project).  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the social and health situation and identify work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer and working life skills) and the voluntary sections of the advanced phase (card training, computer and career coaching, own well-being, work and functional ability).","Lapin ELY-keskuksen heinäkuun 2014 työllisyyskatsauksessa pitkään työttömänä olevien määrä ja osuus työttömistä on kasvanut lapissa koko alkuvuoden muuta maata nopeammin. Ylitornion työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli 15,5%. Työttömiä oli yhteensä 279, joista 86 pitkäaikaistyötöntä ja 139 yli 50-vuotiasta.TEM:n Toimiala Online tietokannan mukaan Ylitornion pitkäaikaistyöttömien määrä on lisääntynyt neljässä vuodessa noin 38%.  6/2010-6/2012 välisenä aikana 15-64 vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien määrä oli 33-35 henkilöä. 6/2013 se oli noussut 47:ään henkilöön ja 6/2014 edelleen 86 henkilöön. Sukupuolijakaumaa tarkasteltaessa on merkille pantavaa, että enemmistö näistä on miehiä ja naisten osuus korostuu yli 55-vuotiaiden osalta.Väylä-projekti on suunniteltu yhteistyössä Ylitornion kunnan ja TE-hallinnon kanssa ja hankkeen tavoitteena on tukea Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden hyvinvointia ja osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyä ja työmarkkinavalmiuksia. Projektin päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Ylitornion pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Projektin lisäarvo kiteytyy kohderyhmälle tarjottavaan yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaan työmarkkinoille integroivaan asiakastyön toimintamalliin, pitkäkestoiseen ja henkilökohtaiseen tukeen sekä jatkopolutukseen, kiilamaiseen yhteistyöhön välityömarkkina-toimijoiden ja alueen työnantajien kanssa sekä tiiviiseen työhallinto- ja kuntayhteistyöhön.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TE-hallinnon sekä kunnan sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk- ja työelämävalmiudet) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk- ja uravalmennus, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky).Ryhmävalmennukseen integroidaan myös vapaan sivistystyön koulutuskokonaisuudet, jota kautta aktivoidaan ja motivoidaan sekä lisätään osallistujien k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759371","Mental health and work capacity by developing mental health skills and through regional cooperation (MYÖTE)","Mielenterveyttä ja työkykyä mielenterveysosaamista kehittämällä  ja alueellista yhteistyötä tekemällä (MYÖTE)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","14.08","825113","EUR","116177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen and support the mental and social ability of people in employment in the exceptional and post-corona-related situation. The project will develop permanent and effective regional approaches to support mental health, as well as support working communities to find ways to strengthen the mental health of staff. The operating models will be designed to act also in the aftermath of a crisis as the maintenance and improvement of the mental and social capacity of people of working age. The project strengthens the means and competence of workplaces and entrepreneurs to strengthen the mental health of employees and entrepreneurs, the know-how and cooperation of social and health care operators, and the functional and structural flexibility of health and social services organisations by building regional operating models. The aim of the project is to:1. To strengthen and support the mental and social ability to work and function in the workplace.2. Reduce mental health-based disability (sickness absences and new disability pensions), thereby increasing employment rates and productivity and reducing the cost of incapacity for work. Objectives 1 and 2 are met by:(a) Building regional models of cooperation between social and health actors to support mental health and assessing the effectiveness of the policies developed on the mental and social ability of people in working life. (b) Strengthening ways of supporting return to work in the workplace and the coordination responsibility and know-how in support of work capacity of occupational health care in relation to mental disordersc) Strengthening the skills and cooperation of social security actors and organisations in support of mental health. (d) supporting SMEs and public sector jobs to choose ways to strengthen the mental health of staff; and psychological resilience by encouraging jobs to reach for the Good Mind brand) by supporting the resilience of entrepreneurs and the well-being of their minds in the economic uncertainty caused by the COVID-19 crisis, by strengthening their mental health skills and skills3. Provides information to support decision-making, the development of health and health services and the strengthening of the mental health of workplaces at regional and national level.The project is carried out in two sub-projects. The activities of sub-project 1 are based on regional, interregional and national network cooperation, which utilises the cooperation networks of the ESF-funded YÖKE project, which ended on 31 March 2020, and the operational integration solutions developed in each region (province). The main target groups of the project in the regions are occupational health care, specialised medical care (especially psychiatry) and basic mental health and substance abuse services. Development work is taken forward at regional, interregional and national level. The effectiveness of the operating models to be built through network cooperation is assessed and rooted in the whole of Finland. The project produces a national recommendation to support the promotion of mental health at workplaces, as well as cooperation between various health care actors in the treatment of mental disorders and the prevention of disability. These can be used to support decision-making and the development of health care services at regional and national level. The project develops regional health care chains and cooperation models created on the basis of them to support mental health. Models are assessed and made available to all.The project will strengthen the means of return to work and the coordination of occupational health care’s work capacity support, and the competence and cooperation of social and health care operators and organisations in supporting the mental health of people of working age. Mental health cooperation networks will be created in the regions to improve customer-oriented cooperation. Regional co-operation will increase and the roles of different social and health care actors in the treatment of mental disorders will be clarified and knowledge will be increased in the treatment of mental disorders, support for work capacity and networking. Care chains, cooperation models and regional cooperation support more effective, comprehensive and customer-oriented mental and social work capacity of people in employment. The mental and social capacity and support of people in employment will be improved in the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic and beyond.The strengthening of responsibilities for coordination in occupational health care will benefit all: the provision of work capacity support services to the customer of working age is made available in a timely manner and, in particular, after a long period of sick leave, subsidised return to work also means financial benefits for the working age; professionals working in mental health services can focus on their core competence, i.e.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä koronan aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen. Hankkeessa tehdään pysyvät ja vaikuttaviksi arvioidut alueelliset toimintamallit mielenterveyden tukemiseen sekä tuetaan työyhteisöjä löytämään keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä.  Toimintamallit luodaan niin, että ne toimivat myös kriisitilanteen jälkeen työikäisten psyykkisen ja sosiaalisen työ- ja toimintakyvyn ylläpitäjinä ja parantajina. Hankkeessa vahvistetaan työpaikkojen ja yrittäjien keinoja ja osaamista vahvistaa henkilöstön ja yrittäjien omaa mielenterveyttä, sote- toimijoiden osaamista ja yhteistyötä sekä sote-organisaatioiden toiminnallista ja rakenteellista joustavuutta alueellisia toimintamalleja rakentaen.Hankkeen tavoitteena on:1. Vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä.2. Vähentää mielenterveysperusteista työkyvyttömyyttä (sairauspoissaolot ja uudet työkyvyttömyyseläkkeet) ja sen myötä nostaa työllisyysastetta ja tuottavuutta sekä vähentää työkyvyttömyydestä johtuvia kustannuksia. Tavoitteisiin 1 ja 2 vastataan:a) Rakentamalla alueelliset sote-toimijoiden yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseenja arvioimalla kehitettyjen toimintamallien vaikuttavuus työelämässä olevien psyykkiseen ja sosiaaliseen työ- ja toimintakykyyn.b) Vahvistamalla työhön paluun tukikeinoja työpaikoilla ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuuta ja –osaamista mielenterveyden häiriöihin liittyenc) Vahvistamalla sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaamista ja yhteistyötä mielenterveyden tukemisessa.d) tukemalla pk-yrityksiä ja julkisen sektorin työpaikkoja valitsemaan keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä ja psyykkistä resilienssiä rohkaisemalla työpaikkoja tavoittelemaan Hyvän mielen työpaikka -merkkiäe) tukemalla yrittäjien jaksamista ja mielen hyvinvointia COVID-19-kriisin aiheuttamassa taloudellisessa epävarmuudessa vahvistamalla heidän mielenterveysosaamistaan ja -taitojaan3.  Tuottaa tietoa päätöksenteon, sote-palveluiden kehittämisen ja työpaikkojen mielenterveyden vahvistamisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeen toiminta tapahtuu kahdessa osahankkeessa. Osahankkeen 1 toiminta perustuu aluelähtöiseen, alueiden väliseen ja kansalliseen verkostoyhteistyöhön, jossa hyödynnetään 31.3.2020 päättyneen ESR-rahoitteisen TYÖKE-hankkeen yhteistyöverkostoja ja kullakin alueella (maakunnassa) kehitettyjä toiminnallisen integraation ratkaisuja. Hankkeen keskeisimmät kohderyhmät alueilla ovat työterveyshuollon, erikoissairaanhoidon (erityisesti psykiatria) ja perustason mielenterveys- ja päihdepalvelut. Kehittämistyötä viedään eteenpäin alueellisesti, alueiden kesken ja valtakunnallisesti. Verkostoyhteistyöllä rakennettavien toimintamallien vaikuttavuus arvioidaan ja juurrutetaan koko Suomeen.  Hanke tuottaa kansallisen suosituksen työpaikkojen mielenterveyden edistämisen tueksi sekä eri sote-toimijoiden yhteistyöhön mielenterveyshäiriöiden hoidossa ja työkyvyttömyyden ehkäisemisessä. Näitä voidaan käyttää päätöksenteon ja sote-palveluiden kehittämisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeessa kehitetään alueelliset sote-toimijoiden hoitoketjut ja niiden pohjalta luodut yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseen. Mallit vaikuttavuusarvioidaan ja jaetaan kaikkien saataville.Hankkeen myötä työhön paluun tukikeinot ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuu ja -osaaminen ja sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaaminen ja yhteistyö vahvistuu työikäisten mielenterveyden tukemisessa. Alueille syntyy mielenterveysyhteistyöverkostot, jotka parantavat asiakaslähtöistä yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö lisääntyy ja eri sote-toimijoiden roolit mielenterveyshäiriöiden hoidossa selkiytyvät ja osaaminen lisääntyy mielenterveyshäiriöiden hoidossa, työkyvyn tukemisessa ja verkostoyhteistyössä. Hoitoketjuilla, yhteistyömalleilla ja alueellisella yhteistyöllä tuetaan aiempaa vaikuttavammin, kokonaisvaltaisemmin ja asiakaslähtöisemmin työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työkykyä. Työssä olevien henkilöiden psyykkinen ja sosiaalinen työ- ja toimintakyky ja sen tuki paranee COVID-19- pandemian aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen.Työterveyshuollon koordinaatiovastuun vahvistumisesta hyötyvät kaikki: työikäinen asiakas saa työkyvyn tukipalvelut ajoissa käyttöön ja etenkin pitkän sairauspoissaolon jälkeen tapahtuva tuettu työhön paluu tarkoittaa myös taloudellista hyötyä työikäiselle; mielenterveyspalveluissa toimivat ammattilaiset voivat keskittyä omaan ydinosaamiseensa eli sairauden hoitoon eikä heidän tarvitse arvioida asiakkaan työkykyä ilman tarkempaa tietoa asiakkaan työtehtävistä tai työpaikan mahdollisuuksista muokata työnkuvaa; työpaikka on aktiivisesti mukana työntekijän työkyvyn tukemisessa, ja mikäli sairauspoissaoloa pystytään lyhentämään, saa työpaikka myös työntekijän työpanoksen aiemmin käyttöön. Pitkällä aikavälillä työikäisten miel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","87100","11/01/2016","31/07/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757258","Joensuu KAKE","Joensuun KAKE","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","1274914","EUR","509965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joensuun Kake’s goal is to promote a new type of grassroots initiatives and the needs of residents in urban areas. It aims to promote social inclusion and work capacity. It boosts self-development in the city of Joensuu and brings people together to improve their own life situation and living environment. The KAKE project will create and deploy a new civic development tool and mobilise citizens‘actors to make use of it.KAKE’s sub-objectives: 1) Encourage citizens’ actors to promote their development ideas; 2) Connect and strengthen citizens‘actors in self-development; 3) Create a low-threshold financing model for citizens’ development ideas.KAKE measures:1) Active information2) Encouragement of assistance (3) Encourage and strengthen civic actors4) Creating a low threshold funding modelThe project will result in the development of organisations and the mobilisation of citizens, which will increase the vitality of the local community and its social cohesion. The project will increase the capacity of citizens’ actors for community development and will entrench an approach based on active urbanism in the district of Joensuu.","Joensuun KAKEn tavoitteena on uudentyyppisen ruohonjuuritason aloitteista ja asukkaiden tarpeista lähtevän toiminnan edistäminen kaupunkiseudulla. Se pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Se lisää omaehtoista kehittämistä Joensuun kantakaupungin alueella ja kokoaa ihmisiä yhteen parantamaan omaa elämäntilannettaan ja asuinympäristöään. KAKE-hankkeessa luodaan ja otetaan käyttöön uudenlainen kansalaistoiminnan kehittämisväline ja aktivoidaan kansalaistoimijoita sitä hyödyntämään.KAKEn osatavoitteet:1) Rohkaista kansalaistoimijoita edistämään kehittämisideoitaan, 2) Yhdistää ja vahvistaa kansalaistoimijoita omaehtoisessa kehittämisessä, 3) Luoda kansalaistoimijoiden kehittämisideoille matalan kynnyksen  rahoitusmalli.KAKEn toimenpiteet:1) Aktiivinen tiedotus2) Kannustava neuvonta3) Kansalaistoimijoiden yhdistäminen ja vahvistaminen4) Matalan kynnyksen rahoitusmallin luominenHankkeen tuloksena järjestötoiminta kehittyy ja asukkaat aktivoituvat, joiden myötä paikallisyhteisön elinvoima ja sen sosiaalinen yhteenkuuluvuus lisääntyvät. Hanke lisää kansalaistoimijoiden valmiuksia yhteisölliseen kehittämiseen ja juurruttaa aktiiviseen kaupunkilaisuuteen perustuvaa toimintatapaa Joensuun kantakaupungin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753597","Development 2018","Kehittäminen 2018","Finland","37150","23/05/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765343","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of marketing and export trade.","Markkinoinnin ja vientikaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757314","Wise choices","Viisaat valinnat","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.5","438478","EUR","181966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Smart Choices project is carried out in cooperation between the University of Helsinki’s Education and Development Services HY+ and the University of Helsinki Social Psychology discipline. The aim of the project is to increase the participation of under-represented groups in education by encouraging young people to look for and boldly find their own career options. The project affects young people’s attitudes, develops study guidance and strengthens the competence of study counsellors. The aim is to reduce educational exclusion due to ethnic prejudices, to increase young people’s self-consciousness and understanding of diversity, and to strengthen the possibility of thinking and the identification and deployment of their own strengths. The activities target young people with a migrant background and young people from the majority population in the articulated educational phase (7-10 classes), as well as guidance counsellors in secondary schools, upper secondary schools and vocational education and training institutions. The Smart Selections project is carried out in the Helsinki Metropolitan Area, Lahti and Kotka. The project is based on an intervention study carried out by the University of Helsinki’s Social Psychology discipline in 2009-2012 and a learning material package produced on the basis of it. Stories of friendship with material affect the ethnic attitudes of secondary school children. The development of curriculum guidance utilises the numerous study and career guidance development projects of the Centre for Education and Development Palmenia and the expertise gained in these projects. The project will carry out an intervention research and develop the method in such a way that it is suitable for use in study counselling lessons to promote understanding of diversity, build good ethnic relations and increase the student’s self-awareness, multiculturalism and internationality.- Development of study guidance. Training courses are provided for guidance counsellors to increase and update their guidance skills and to increase cultural competences in schools. Study counsellors receive tools to increase young people’s potential thinking and to identify their own strengths. Knowledge of the effects of attitudes and beliefs is increasing. In addition, the ability of study counsellors to speak and deal with ethnic group relationships improves. Study counselors learn to use the story method in building good group relationships. As a result, young people are better placed to look for and find their own career options, which will increase access to post-primary education. The educational activity of under-represented groups increases and the risk of exclusion from education decreases. Young people’s positive outlook is increasing. Improved inter-ethnic relationships between schools and educational institutions and improved peace at work. In addition, young people will acquire the multicultural and international skills needed in future studies and workplaces;","Viisaat valinnat -hanke toteutetaan Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+:n sekä Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista koulutukseen kannustamalla nuoria etsimään ja löytämään entistä rohkeammin omia uravaihtoehtoja. Hankkeessa vaikutetaan nuorten asenteisiin, kehitetään opinto-ohjausta ja vahvistetaan opinto-ohjaajien osaamista. Tavoitteena on vähentää etnisistä ennakkoluuloista johtuvaa koulutuksellista syrjäytymistä, lisätä nuorten itseymmärrystä ja ymmärrystä erilaisuutta kohtaan sekä vahvistaa mahdollisuusajattelua ja omien vahvuuksien tunnistamista ja käyttöönottoa. Toiminta kohdistuu koulutuksellisessa nivelvaiheessa (7-10-luokat) oleviin maahanmuuttajataustaisiin nuoriin ja valtaväestöön kuuluviin nuoriin sekä yläkoulujen, lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten opinto-ohjaajiin. Viisaat valinnat-hanke toteutetaan pääkaupunkiseudulla, Lahdessa ja Kotkassa.Hankkeen lähtökohtana on Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen vuosina 2009-2012 toteuttama interventiotutkimus ja sen pohjalta tuotettu Tarinoita kaveruudesta oppimateriaalipaketti. Tarinoita kaveruudesta materiaalilla vaikutetaan yläkouluikäisten etnisiin asenteisiin. Opinto-ohjauksen kehittämisessä hyödynnetään Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian lukuisia opinto- ja uraohjauksen kehittämishankkeita ja näissä hankkeissa syntynyttä osaamista.Viisaat valinnat-hankkeen toimenpiteet:- Tarinoita kaveruudesta -menetelmän sovellus oppilaanohjaukseen. Hankkeessa tehdään interventiotutkimus ja kehitetään menetelmää siten, että se soveltuu käytettäväksi opinto-ohjauksen tunneilla edistämään  erilaisuuden ymmärtämistä, hyvien etnisten suhteiden rakentumista ja lisäämään oppilaan itsetuntemusta sekä monikulttuurisuutta ja kansainvälisyyttä.- Opinto-ohjauksen kehittäminen. Opinto-ohjaajille järjestetään koulutusta heidän ohjaustaitojensa lisäämiseksi ja päivittämiseksi sekä kulttuurisen osaamisen lisäämiseksi kouluissa. Opinto-ohjaajat saavat työvälineitä siihen, miten nuorten mahdollisuusajattelua voidaan lisätä ja omat vahvuudet tunnistaa. Tietämys asenteiden ja uskomuksien vaikutuksista lisääntyy. Lisäksi opinto-ohjaajien taito ottaa puheeksi ja käsitellä etnisiä ryhmäsuhteita kohenee. Opinto-ohjaajat oppivat käyttämään tarinamenetelmää hyvien ryhmäsuhteiden rakentamistyössä.Hankkeen tuloksena nuorilla on paremmat edellytykset etsiä ja löytää omia uravaihtoehtoja, mikä lisää hakeutumista peruskoulun jälkeiseen koulutukseen. Aliedustettujen ryhmien koulutusaktiivisuus lisääntyy ja koulutuksesta syrjäytymisriski pienenee. Nuorten positiivinen mahdollisuusajattelu lisääntyy. Koulujen ja oppilaitosten etniset ryhmäsuhteet kohentuvat ja työrauha paranee. Lisäksi nuoret omaksuvat tulevissa opinnoissa ja työpaikoilla tarvittavia monikulttuurisuus- ja kansainvälisyystaitoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754135","Seven-week delivery time (7WLT)","Seitsemän-viikon-toimitusaika (7WLT)","Finland","80710","16/10/2019","31/07/2022","50","382933","EUR","191466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process in such a way that we reach a seven-week delivery time for a predetermined order backlog. This ensures that Fodesco will remain a competitive supplier in the future. The project focuses on the significant development of operations and capacity building.","Projektin tavoitteena on kehittää valmistusprosessia siten, että saavutamme seitsemän viikon toimitusajan, ennalta määrätylle tilauskannalle.Tämä varmistaa sen, että Fodesco pysyy kilpailukykyisenä toimittajana myös tulevaisuudessa. Projekti keskittyy toimintojen merkittävään kehitykseen ja kapasiteetin lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759124","Open the door to life!","Ovi auki elämään!","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","37.5","297547","EUR","111580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Every year there are increasing numbers of socially withdrawn young people in Finland who drop out of their studies, do not work and are isolated from society. The number of young people and young adults at risk of exclusion and social exclusion has constantly increased as well as the number of mental health problems. Open the door to life! the project also aims to raise awareness among experts about the situation and phenomenon of socially withdrawn people (hikicomers) and, on the other hand, to promote rehabilitation opportunities for socially withdrawn and mentally ill people, especially through digital youth work.Open the door to life! the project organises workshops for young people who are socially withdrawn and suffer from mental health problems, with the aim of encouraging them to return to everyday life with small steps. The project also implements the idea of digital youth work through Hikikomori chat and the creation of an online platform with different services for the target group. In addition, the project designs and implements a virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills, based on real-time positive feedback from successful choices. Open seminars and tailor-made workshops will be organised for the second target group of the project, i.e. public and private sector mental health, health care, education and youth work professionals who work with young people and young adults aged 16-30. The result of the project is:-Hikikomore’s online service, which includes a chat, peer support area, videos on the topic, as well as various briefings about exclusion, etc.- A virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills. —Publications to share the experience and best practices of the project. —A blog for professionals, where articles and topical information on the topic are collected, as well as links to research related to the theme. —A press release for close relatives and professionals about the world of sweat comoros to understand and become aware of the problem, which also enables early intervention.","Suomessa on vuosi vuodelta yhä runsaammin sosiaalisesti vetäytyneitä nuoria, jotka jättävät opintonsa kesken, eivät käy töissä ja eristäytyvät yhteiskunnasta. Syrjäytymisen ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on jatkuvasti kasvanut kuten myös mielenterveysongelmien määrä. Ovi auki elämään! -hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta sosiaalisesti vetäytyneiden (hikikomorit) elämäntilanteesta ja ilmiöstä asiantuntijoiden keskuudessa sekä toisaalta edistää sosiaalisesti vetäytyneiden ja mielenterveysongelmaisten henkilöiden mahdollisuuksia kuntoutumiseen erityisesti digitaalisen nuorisotyön keinoin.Ovi auki elämään! -hankkeessa järjestetään sosiaalisesti vetäytyneille ja mielenterveysongelmista kärsiville nuorille työpajatoimintaa, jonka tavoitteena on rohkaista heitä pienin askelin takaisin arkeen. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisen nuorisotyön ajatusta Hikikomori-chatin ja kohderyhmälle tehtävän eri palveluja sisältävän verkkoalustan luomisen avulla. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö, joka perustuu onnistuneista valinnoista saatavaan reaaliaikaiseen positiiviseen palautteeseen. Hankeen toiselle kohderyhmälle eli julkisen ja yksityisen sektorin mielenterveystyön, terveydenhuollon, opetusalan ja nuorisotyön ammattilaisille, jotka työskentelevät 16-30 –vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten kanssa,  järjestetään avoimia seminaareja sekä räätälöityjä työpajoja.Hankkeessa tuloksena syntyy:-Hikikomoreille suunnattu verkkopalvelu, johon sisältyy chat, vertaistukikeskustelualue, videoita aiheeseen liittyen sekä erilaisia tietoiskuja syrjäytymisestä yms. aihepiirin teemoista.-Sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö. -Julkaisuja, joiden avulla tiedotetaan hankkeen kokemuksista ja siinä saaduista hyvistä käytänteistä. -Alan ammattilaisille suunnattu blogi, jonne kerätään aihepiiriä käsitteleviä artikkeleita ja ajankohtaistietoa asiasta sekä linkkejä teemaan liittyvään tutkimukseen. -Painettu julkaisu lähiomaisille ja ammattilaisille hikikomorien maailmasta ongelman ymmärtämiseksi ja tiedostamiseksi, mikä mahdollistaa myös varhaisen puuttumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749562","Automation and measurement technology needs in mines from quarrying to primary crushing","Automaatio ja mittaustekniikan tarpeet kaivoksissa louhinnasta primäärimurskaukseen","Finland","94600","01/01/2015","31/12/2016","40","117962","EUR","47184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The exploitation of natural resources in Lapland is important, of which the mining industry is the most important economic sector. The competitiveness of mines (production efficiency) is essential because the sector is sensitive to fluctuations in raw material prices caused by cyclical fluctuations. One of the future objectives of the mining industry is to increase competitiveness through automation and the use of measurement technology. A key element in the development of new technology is to identify the needs of end-users (minings) accurately and in concrete terms, and to analyse needs jointly between mines, supplier companies and research institutes, so that needs that are directly suited to product development are passed on to supplier companies and the needs for research are recognised by research institutes. The aim of the project is to conduct a survey of the needs related to automation and measurement technology for operations between mining mining and primary crushing. On the basis of the needs survey, a T&K Action Plan will be drawn up together with the industry. The plan divides the needs directly into companies’ product development and demanding research. The needs and the T&K Action Plan will be communicated to industry and research institutions, enabling the development of new business and technology in the short and long term. The T&K plan also targets the future T&K of Lapland’s technology and natural resources to meet the needs of the mining industry. The Needs Survey is mainly carried out by mining and mining companies operating in Northern Finland.","Luonnonvarojen hyödyntäminen Lapissa on tärkeää, josta kaivosteollisuus on taloudellisesti merkittävin toimiala. Kaivosten kilpailukyky (tuotannon tehokkuus) on keskeistä, koska ala on herkkä suhdannevaihteluiden aiheuttamille raaka-ainehintavaihteluille. Eräs kaivosteollisuuden tulevaisuuden tavoite on lisätä kilpailukykyä automaation ja mittaustekniikan hyödyntämisen keinoin. Oleellista uuden teknologian kehittämisessä on loppukäyttäjien (kaivokset) tarpeiden tunnistaminen täsmällisesti ja konkreettisesti, sekä tarpeiden analysointi yhdessä kaivosten, toimittajayritysten ja tutkimuslaitosten kesken siten, että suoraan tuotekehitykseen soveltuvat tarpeet välittyvät toimittajayrityksille ja tutkimusta vaativat tarpeet tiedostetaan tutkimuslaitoksissa.Hankkeen tavoitteena on tehdä tarveselvitys automaation ja mittaustekniikkaan liittyvistä tarpeista kaivosten louhinnan ja primäärimurskauksen välillä olevista toiminnoista. Tarveselvityksen pohjalta laaditaan T&K toimintasuunnitelma yhdessä alan yritysten kanssa. Suunnitelmassa tarpeet jaotellaan suoraan yritysten tuotekehitykselle sopiviksi ja tutkimusta vaativiksi. Tarpeet ja T&K toimintasuunnitelma viestitään alan yrityksille ja tutkimuslaitoksille mahdollistaen uuden liiketoiminnan ja teknologian kehittämisen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. T&K suunnitelma kohdentaa myös Lapin AMK:n tekniikan ja luonnonvarojen tulevaisuuden T&K toimia kaivosalalla tarpeita vastaaviksi. Tarveselvitys toteutetaan pääosin Pohjois-Suomessa toimivien kaivosten ja kaivosalan yritysten piirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754146","Establishment of forest management demonstration areas in Lapland","Metsänkäsittelyn demonstraatioalueiden perustaminen Lappiin","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","27.51","400337","EUR","110136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Forest Act, which entered into force at the beginning of 2014, allows for covert forest farming of different ages. It seeks to imitate the natural development of forests. The aim of the project is to demonstrate and visualise methods of forest management with uniform and different ages for forestry operators and customers. The project will result in the establishment of demonstration areas in Rovaniemi, showing even-age structures (open and seed cuttings) based on clear fellings and covering forest treatments of different ages (picking and picking). The emerging demonstration areas, support the development of Lapland as an interesting model area for Nordic forestry. At the same time, a showcase for forestry will be created to promote northern forestry and strengthen the operating conditions of Lapland’s forestry.   Covert forest farming avoids large clear fellings. Trees are either removed individually as thinning or only small openings are made in the forest. The practical implementation and economic profitability of this new forest management method have been less known to forest professionals, forest education and forest owners.  The objects are used as a learning environment for modelling, training, counselling and demonstration areas for different forest management methods. The project organises cross-country excursions for the newly established demo sites. Lapland University of Applied Sciences utilises demo areas as educational destinations and in cooperation with Luke. The project results in a website maintained by the project operators, which provides basic information about their processing and future measures. Luke, in cooperation with Metsähallitus, is responsible for maintaining the website after the end of the project. In addition, information cards indicating the destinations and their handling will be prepared to be distributed to customers and operators in the sector. The Forest Management Guidelines of Metsähallitus are updated in cooperation with project operators. The project provides an opportunity to carry out practical demonstration, teaching, counselling and development work in this field in the future. Luke is in charge of the demo site management plan and future measures based on a management plan to be drawn up in the project in cooperation with other project actors. The project is strongly relevant to practical forestry. The demonstration of different forestry methods is important in order to ensure the acceptability of forestry, as traditional clear-cut methods are subject to strong and widespread criticism. There is a need for alternative forest management methods in Lapland that take account of the rest of the area’s land use and livelihoods. These include, for example, the ever-growing tourism activities, the recreational use of forests, the natural product sector, hunting and reindeer husbandry. The project thus promotes the maintenance, development and coexistence with forestry in the area of the growing nature-based livelihoods in Lapland. The project will provide information not only on even-lived forestry, but also on the impact of covert logging methods on both timber production and ecosystem services as allowed by the new Forest Act. In addition, the project will provide material to examine the economic viability of covert forest farming methods and produce data to preserve the productive and economic sustainability of forestry.","Vuoden 2014 alussa voimaan tullut metsälaki mahdollistaa peitteisen eri-ikäisrakenteisen metsänkasvatuksen. Siinä pyritään jäljittelemään metsän luontaista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on demonstroida ja visualisoida tasaikäis- ja eri-ikäisrakenteisen metsänkäsittelyn menetelmiä  metsätalouden toimijoille ja asiakkalle. Hankkeen tuloksena perustetaan avohakkuisiin perustuvaa tasaikäisrakenteista (avo- ja siemenpuuhakkuu) ja peitteistä eri-ikäisrakenteista metsänkäsittelyä (poiminta- ja pienaukkohakkuu) esittelevät demonstraatioalueet Rovaniemelle. Syntyvät demonstraatioalueet, tukevat Lapin kehittämistä kiinnostavaksi pohjoisen metsätalouden mallialueeksi. Samalla luodaan metsätalouden näyteikkuna, jossa tehdään pohjoista metsätaloutta tunnetuksi sekä vahvistetaan Lapin metsätalouden toimintaedellytyksiä.   Peitteisessä metsänkasvatuksessa vältetään suuria avohakkuita. Puita poistetaan joko yksitellen harvennuksen tapaan tai metsään tehdään vain pieniä aukkoja. Tämän uuden metsänhoitomenetelmän käytännön toteutus ja taloudellinen kannattavuus ovat olleet vähemmän tunnettuja metsäammattilaisille, metsäopetukselle ja metsänomistajille.  Kohteita käytetään oppimisympäristönä eri metsänkäsittelymenetelmien malli-, koulutus, neuvonta- ja demonstraatioalueina. Hankkeessa järjestetään maastoretkeilyjä perustettaville demokohteille. Lapin AMK hyödyntää demoalueita opetuskohteina ja yhteistyössä Luken kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy hanketoimijoiden ylläpitämät nettisivut, joilla kerrotaan perustietoja kohteista niiden käsittelyistä ja tulevaisuuden toimenpiteistä. Luke vastaa yhteistyössä Metsähallituksen kanssa nettisivujen ylläpidosta hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi laaditaan kohteista ja niiden käsittelyistä kertovat infokortit asiakkaille ja alan toimijoille jaettaviksi käyttöön. Metsähallituksen erityishakkuiden metsien käsittelyohjeisto päivitetään hanketoimijoiden yhteistyönä. Hanke tarjoaa mahdollisuuden tehdä alaan liittyvää käytännön demonstraatio, opetus, neuvonta ja kehitystyötä myös tulevaisuudessa. Luke vastaa demokohteiden hoitosuunnitelmasta ja tulevaisuuden toimenpiteistä hankkeessa laadittavan hoitosuunnitelman pohjalta yhteistyössä muiden hanketoimijoiden kanssa. Hanke on vahvasti käytännön metsätaloutta palveleva. Erilaisten metsätalousmenetelmien esittely on tärkeää demonstraatiotoimintaa metsätalouden hyväksyttävyyden turvaamiseksi sillä perinteiset avohakkuumenetelmät ovat saamassa voimakasta ja laajaa kritiikkiä. Lapissa tarvitaan vaihtoehtoisia metsänkäsittelymenetelmiä, jotka huomioivat alueen muun maankäytön ja elinkeinojen harjoittajat. Tällaisia ovat esim. alati kasvava matkailutoiminta, metsien virkistyskäyttö, luonnontuoteala, metsästys ja poronhoito. Hanke edistää siten vahvasti Lapin kasvavien luontoon nojautuvien elinkeinojen toimintaedellytysten säilymistä, kehittymistä ja rinnakkaiseloa metsätalouden kanssa alueella. Hanke antaa tietoa paitsi tasaikäisrakenteisesta metsätaloudesta myös uuden metsälain sallimista peitteisten hakkuumenetelmien vaikutuksista sekä puuntuotantoon että ekosysteemipalveluihin. Lisäksi hankkeesta saadaan aineistoa peitteisten metsänkasvatusmenetelmien taloudellisen kannattavuuden tarkasteluun ja tuotetaan tietoa metsätalouden puuntuotannollisen ja taloudellisen kestävyyden säilyttämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750805","Developing a business model by moving to international b to b trade","Liiketoimintamallin kehittäminen siirtymällä kansainväliseen b to b kauppaan","Finland","99550","09/03/2017","31/01/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762575",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to expand the company’s business to gaming licensing and thus the share of the company’s export turnover B-to-B. Internationalisation will be facilitated by participating in major trade fairs in Europe.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön liiketoimintaa pelilisensointiin ja sitä kautta yhtiön vientiliikevaihdon B-to-B osuutta. Kansainvälistymistä edesautetaan osallistumalla alan tärkeimmille messuille Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.35","499961","EUR","221744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297901","Improvement of mobility, traffic safety and environmental protection by planning Saimaa Canal bypass road to BCP \"Brusnichnoye\"","Liikkuvuuden, liikenneturvallisuuden ja ympäristönsuojelun parantaminen suunnittelemalla Saimaan kanavan ohitustietä kohti rajanylityspaikkaa ”Brusnichnoye”","Finland|Russia",null,"01/04/2021","01/12/2022","80","948645","EUR","758916","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","Saimaa bypass project’s objective is to prepare site planning documentation for the road to Border Crossing Point Brusnichnoye bypassing the Saimaa canal.","Saimaan ohitushankkeen tavoitteena on valmistella paikkasuunnitteludokumentaatiota Saimaan kanavan ohittavaan rajanylityspaikkaan Brusnichnoye.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","41800","16/10/2017","28/02/2018","50","25300","EUR","12650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755315","Improving the accessibility of Mikkeli tourist destinations and Saimaa","Mikkelin matkailukohteiden ja Saimaan saavutettavuuden parantaminen","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","254000","EUR","101600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with South Savo’s tourism strategy, our goal is to make Saimaa a significant sustainable international tourism area alongside Helsinki and Lapland. In several contexts and development projects, Saimaa’s accessibility problem has been encountered, in particular in terms of internal accessibility. The Mikkeli region is easily accessible from the metropolitan area, but connections within the region have deteriorated year after year as public transport connections decrease. South Savo and the Mikkeli region are characterised by the geographical dispersion of enterprises and services and small enterprises. This has meant that only travellers travelling by car have been able to make extensive use of the region’s offer. Experience of the magnificent nature of Saimaa from the waters has also been difficult to organise due to the scarcity of supply. The aim of the project is to find new solutions to improve accessibility through innovative design and piloting and to promote new business opportunities. The increased accessibility of Saimaa’s nature, tourist companies and destinations also contributes to the prolongation of the seasons and thus to the profitability and attractiveness of the industry. The work is carried out in close cooperation with entrepreneurs and supports a culture of co-development among the various actors in the region. The final result of the project is a recommendation on new scheduled and sustainable routes and services that will promote the accessibility and attractiveness of the Anttola Natural Centre and the Ristina Rock Art Centre.","Etelä-Savon matkailustrategian mukaisesti tavoitteemme on nostaa Saimaa merkittäväksi kestävällä tavalla kasvavaksi kansainväliseksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Useissa yhteyksissä ja kehittämishankkeissa on törmätty Saimaan saavutettavuuden ongelmaan – erityisesti sisäisen saavutettavuuden osalta. Mikkelin seutu on helposti saavutettavissa pääkaupunkiseudulta, mutta alueen sisäiset yhteydet ovat huonontuneet vuosi vuodelta julkisten liikenneyhteyksien vähenemisen myötä. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että yritykset ja palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan ja yritykset ovat pieniä. Tämä on johtanut siihen, että vain omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään alueen tarjontaa laajasti. Myös Saimaan upean luonnon kokeminen vesiltä käsin on ollut vaikeasti järjestettävissä tarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen suunnittelun ja pilotoinnin avulla löytää uusia ratkaisuja saavutettavuuden parantamiseksi ja edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Saimaan luonnnon, matkailuyritysten ja -kohteiden parempi saavutettavuus edistää myös sesonkien pidentämistä ja sitä kautta toimialan kannattavuutta ja vetovoimaa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa ja se tukee yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen lopputuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti Anttolan luonnonkeskuksen ja Ristiinan kalliotaidekeskuksen saavutettavuutta ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748626","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92920","03/03/2015","31/12/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760805",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Refurbishment of the building into a production facility and purchase of software and equipment.","Rakennuksen kunnostaminen tuotantotilaksi sekä ohjelmistojen ja laitteiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","80400","17/12/2015","30/06/2017","50","20970","EUR","10485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755948","Wise Frami Food","Wise Frami Food","Finland","60100","01/08/2021","31/08/2023","40","252190","EUR","100876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, stricter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished goods. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. The Frami Food Lab consists of the Agrolab agricultural laboratory, the Prikka educational restaurant and kitchen, an analysis laboratory with chemistry and microbiology functions and a Frami Food Lab food laboratory. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth entrepreneurship. The first two are essentially linked to the project and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. Find out the necessary technologies and acquire them and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own information systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience with the open source system so that the company can implement a similar type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results accumulated in the database. The accessibility of digital systems for SMEs will be significantly increased.This project is a development project accompanied by an investment project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvikesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimijoilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdollistaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Frami Food Lab -kokonaisuus koostuu Agrolab-maatalouslaboratoriosta, Prikka-opetusravintolasta ja -keittiöstä, analyysilaboratoriosta jossa on kemian ja mikrobiologian toiminnot sekä Frami Food Lab -elintarvikelaboratoriosta. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kasvuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvointiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestelmiin, esimerkiksi Digital Business Lab -hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvitetään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmistoratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tietojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyppisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin kertyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittävästi.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla on samansisältöinen investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751424","Environmental measurement as a selling point","Ympäristömittauksesta myyntivaltti","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2017","35","147823","EUR","51738","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project on environmental measurement aims to improve the monitoring and modelling of the environmental impacts of human activities. The aim of the project is to improve national environmental monitoring and modelling by creating a new environmental management system for this purpose in cooperation with the authorities and the system developer. The system will be able to reduce duplication of obligation monitoring by different actors (State, municipalities, operators) and to allocate resources for environmental monitoring more effectively. In the project, the authorities focus on making environmental information available, the mobility of information and improving the quality of modelling. The system developers involved in the working groups focus on business creation using the information systems they produce. The project will establish an expert team, further develop the VEMALA environmental load model produced by the Finnish Environment Institute and apply this to create a system for monitoring and modelling the total load of Saimaa under Mikkeli. After the development, environmental monitoring will be piloted with the VEMALA model using measurement data from the area of Saimaa and EcoSairila under Mikkeli. The project, together with the Finnish Environment Institute SYKE, will implement a new type of environmental impact assessment and modelling tool, Simulation-VEMALA, for local use for business operators and authorities. The purpose of the tool is to increase the accuracy of the permit assessment and long-term effects of a business that is burdening the water, both as a business field’s own operations, e.g. in the EIA process, as well as in the permit assessment and supervision of the authorities. More detailed assessments and local simulations can help, for example, improve water quality in the remote Saimaa river basin of Mikkeli and continue to be good in the future. The target group for the tool to be developed are business operators and their experts, e.g. consultants. The tool enables operators to assess environmental impacts at a very early stage, based on up-to-date VEMALA modelling data and locally completed data. E.g. environmental impact assessment and simulation into the long-term ahead of the actual EIA process, e.g. with regard to technology choices using VEMALA data and simulation tool. The target group is also the regional permit and control authorities involved in environmental monitoring. The tool also aims to dynamically improve the accuracy of the VEMALA model by crowding out a local environmental impact assessment using the tool, and to develop its accuracy and effectiveness in cooperation with the various actors.  For example, EcoSairila could simulate the long-term impact of business or other activities on the water body so that the good status of the water body is not jeopardised in the future.This project will create a method of operation and management system capable of identifying measures that are harmful to the environment more quickly, modelling various incidents and unexpected loads, better involving different actors, reducing the duplication of operators’ obligation monitoring and improving the flow of information between operators. A similar aggregation system has not been established in Finland in the past; The environmental responsibility aspect of EcoSairila’s new industrial area is combined with water quality measurement and development measures. The project supports the South Savo Regional Strategy (Renewing Etelä-Savo 2020) with an impact on environmental responsibility, the promotion of clean nature and the development of related digital services, as well as the promotion of RDI activities of environmental technology in the region. In addition, the project supports the South Savo Provincial Programme 2014-2017, aiming at environmentally sustainable development and improving the know-how of environmental technology in the region. The project supports Europe 2020 and the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programmes to promote low carbon and smart specialisation. The project will promote the development of low-carbon businesses and create a new form of cooperation between low-carbon authorities and business operators planning to do so; public authorities focus on transparency, mobility and exploitation of environmental information, while business operators focus on building and commercialising the information system.","Ympäristömittauksesta myyntivaltti -hanke tähtää ihmisen toiminnasta aiheutuvien ympäristövaikutusten seurannan ja mallintamisen parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa kansallista ympäristön tilan seurantaa ja mallintamista luomalla uusi ympäristöjohtamisen järjestelmä tarkoitusta varten yhteistyössä viranomaisten ja järjestelmänkehittäjän kanssa. Järjestelmän avulla kyetään vähentämään eri toimijoiden (valtio, kunnat, toiminnanharjoittajat) päällekkäistä velvoiteseurantaa ja kohdentamaan ympäristön tilan seurannan resurssit entistä tehokkaammin. Hankkeessa viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon käyttöön saattamiseen, tiedon keskinäiseen liikkuvuuteen sekä mallinnuksen laadun parantamiseen. Työryhmissä mukana olevat järjestelmäkehittäjät keskittyvät liiketoiminnan luomiseen tuottamiensa tietojärjestelmien avulla.Hankkeella perustetaan asiantuntijatyöryhmä, jatkokehitetään Suomen Ympäristökeskuksen tuottamaa VEMALA-ympäristökuormitusmallia ja sovelletaan tätä Mikkelin alapuolisen Saimaan kokonaiskuormituksen seuranta- ja mallinnusjärjestelmän luomiseksi. Kehityksen jälkeen pilotoidaan VEMALA-mallin avulla ympäristön tilaseuranta käyttäen hyödyksi mittausdataa Mikkelin alapuolisen Saimaan ja EcoSairilan alueelta.Hankkeessa toteutetaan yhdessä Suomen ympäristökeskus SYKEn kanssa uudentyyppinen ympäristövaikutusten arvioinnin ja mallintamisen  työkalu, Simulaatio-VEMALA, paikalliseen käyttöön yritystoimijoille ja viranomaisille. Työkalun  avulla pyritään nostamaan vesistöä kuormittavan liiketoiminnan lupa-arvioinnin ja pitkäaikaisvaikutusten tarkkuutta niin yrityskentän omana toimintana esim. YVA-prosessissa, kuin myös viranomaisten lupaharkinnassa ja valvonnassa. Tarkemmalla arvioinnilla ja paikallisilla simulaatioilla voidaan edesauttaa esim. Mikkelin etäläpuoisen Saimaan vesistöalueen vedenlaadun paranemista hyväksi ja pysymistä hyvänä myös tulevaisuudessa.Kohderyhmänä kehitettävälle työkalulle ovat yritystoimijat sekä heidän asiantijatoimijat esim. konsultit. Toimijat voivat työkalun avulla arvioida ympäristölle aiheutuvia vaikutuksia jo hyvinkin aikaisessa vaiheessa ajantasaisen VEMALA-mallinnustiedon ja paikalliesti täydennetyn tiedon pohjalta. Esim. Ympäristövaikutusten arviointi ja simulointi pitkälle tulevaisuuteen jo ennen varsinaista YVA -prosessia esim. teknologiavalintojen osalta VEMALA-aineiston ja simulointityökalun avulla. Kohderyhmänä  on myös  seudulliset ympäristövalvontaan osallistuvat lupa- ja valvontaviranomaiset. Työkalun avulla pyritään lisäksi dynaamiseen VEMALA-mallin tarkkuuden parantamiseen joukkoistamalla työkalun avulla tapahtuva paikallinen ympäristövaikutusten arviointi  sekä kehittämään sen tarkkuutta ja tehokkuutta yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.  Esim. EcoSairilan osalta voitaisiin simuloida yritys- tai muun toiminnan vesistölle aiheuttamia vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen jotta vesistön hyvä tila ei tulevaisuudessakaan vaarannu.Tällä hankkeella luodaan toimintatapa ja johtamisjärjestelmä, joka kykenee tunnistamaan ympäristölle haitallisia toimenpiteitä nopeammin, mallintamaan erilaisia häiriötilanteita ja yllättäviä kuormituksia, osallistamaan eri toimijatahoja paremmin, vähentämään toimijoiden päällekkäistä velvoiteseurantaa sekä parantamaan toimijoiden välistä tiedonkulkua. Vastaavaa koontijärjestelmää ei ole Suomessa aiemmin tehty; EcoSairilan uuden teollisuusalueen ympäristövastuullisuuden näkökulma yhdistetään vesistön laadun mittaamiseen ja kehitystoimenpiteisiin.Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategiaa (Uusiutuva Etelä-Savo 2020) vaikuttaen ympäristövastuullisuuteen, puhtaan luonnon edistämiseen ja näihin liittyvien digitaalisten palvelujen kehittämiseen sekä edistäen ympäristöteknologian TKI-toimintaa alueella. Lisäksi hanke tukee Etelä-Savon Maakuntaohjelmaa 2014-2017 tavoitellen ympäristöllisesti kestävää kehitystä ja parantaen ympäristöteknologian osaamista alueella.Hanke tukee Eurooppa 2020 sekä Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelmien pyrkimystä edistää vähähiilisyyttä ja älykästä erikoistumista. Hankkeella edistetään vähähiilisyyttä tukevien liiketoimintojen kehittämistä ja luodaan uusi yhteistyömuoto vähähiilisyyden edistämiseen pyrkivien viranomaisten ja tästä liiketoimintaa suunnittelevien yritystoimijoiden kesken; viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon avoimuuteen, liikkuvuuteen ja hyödyntämiseen yritystoimijoiden keskittyessä tietojärjestelmän rakentamiseen ja kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757349","Northern Savo Cleantech — business development","Pohjois-Savon Cleantech – liiketoiminnan kehittäminen","Finland",null,"01/11/2015","30/09/2016","40","60000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cleantech is one of the fastest growing and the most important industries in the world in the future. North Savo has about 100 cleantech companies in the water, air, waste, energy and process industries, as well as ten universities and research institutes in the field. North Savo’s cleantech consists of companies and operators in the Varkaus, Kuopio and Iisalmi regions, each operating in their respective market and technology areas, and no strong joint cleantech effort has yet been made. Finding development efforts combining different market and technology areas will contribute to business development and strengthen the knowledge base. The aim of the project is to produce a joint business-driven development programme for Northern Savo Cleantech operators through participatory working methods. The development programme consists of about five — ten measures that the operators will jointly undertake. The Nordic Cleantech business will be strengthened.","Cleantech on yksi nopeimmin kasvavista ja tulevaisuudessa tärkeimmistä teollisuuden aloista maailmassa. Pohjois-Savossa on noin 100 cleantech alan yritystä vesi-, ilma-, jäte-, energia ja prosessiteollisuuden aloilla sekä kymmenen yliopistoa ja korkeakoulua sekä tutkimuslaitosta alalla. Pohjois-Savon cleantech koostuu maantieteellisesti Varkauden, Kuopion ja Iisalmen alueiden yrityksistä ja toimijoista, jotka toimivat kukin omilla markkina- ja teknologia-alueillaan eikä yhteistä vahvaa cleantech panostusta ole vielä syntynyt. Eri markkina- ja teknologia-alueita yhdistävien kehittämispanostusten löytäminen edesauttaa liiketoiminnan kehittämistä ja vahvistaa osaamispohjaa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa osallistavilla työmenetelmillä Pohjois-Savon Cleantech toimijoiden yhteinen liiketoimintalähtöinen kehittämisohjelma. Kehittämisohjelma koostuu noin viidestä - kymmeneen toimenpiteestä, joita toimijat yhteisesti lähtevät toteuttamaan. Pohjossavolainen Cleantech liiketoiminta vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754387","“Out of Mind”","\"TaukoMielessä\"","Finland","45120","26/06/2019","01/02/2020","50","20100","EUR","10050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766910","60.859762319466,26.728276767873","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Well-being at work application for mental wellbeing in working life.","Työhyvinvointisovellus mielen jaksamiseen työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755242","Pre-study","Esiselvitys","Finland","21410","21/12/2020","31/08/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766470","60.488143933333,22.404250304475","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Exploratory phase — The company’s aim is to develop and manufacture products intended for oil recovery and absorption from 100 % cotton to be recycled. The products are packaged according to customers’ orders. The aim is also to create new jobs, both directly and indirectly.","Esiselvitysvaihe - Yrityksen tarkoituksena on kehittää ja valmistaa kierrätettävästä  100 % puuvillasta öljyntorjuntaan ja imeyttämiseen tarkoitettavia tuotteita. Tuotteet valmistetaan paketoidaan asiakkaiden tilausten mukaan. Tarkoituksena myös luoda uusia työpaikkoja sekä välittömästi että välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297840","Industrial Symbiosis for Regional Sustainable Growth and a Resource Efficient Circular Economy","Teollisuuden symbioosi kestävää alueellista ja resurssitehokasta kiertotaloutta varten","Finland|Poland|Italy|Greece|Slovenia|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1607825","EUR","1366651.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373488","37.361151,-5.9816961|38.886389,-7.003891|46.0494615,14.4606313|46.0540015,14.5124838|41.5559248,14.6576207|47.233607,16.620742|50.0653184,19.9434624|40.3013012,21.7876616|61.0000511,24.4604178|60.977137,24.4778999",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Tavastia Proper|Kraków|Badajoz Province|Seville Province|Osrednjeslovenska|Province of Campobasso|Γρεβενά, Κοζάνη|Vas","FI1C2|PL213|ES431|ES618|SI041|ITF22|EL531|HU222","2014-2020","INDUSTRIAL SYMBIOSIS FOR A RESOURCE EFFICIENT ECONOMY: The SYMBI project brings together 9 partners from 7 countries, including 4 management authorities of territorial programmes, to diffuse industrial symbiosis and align regional policies with the circular economy package of the European Commission. SYMBI aims to support the transition towards a resource-efficient economy through the establishment of territorial synergies to manage waste and exchange energy & by-products as secondary raw resources. SYMBI will enable the participating regions to advance their goals for sustainable growth and job creation, since industrial symbiosis can lead to: a) considerable material savings, resulting in an increase of competiveness, b) new business models that involve revenue streams from secondary raw resources, and c) the mitigation of risks associated with the volatile global economy and proliferating signs of resource depletion. SPECTRUM OF POLICY INTERVENTIONS: The SYMBI project has been designed to support the exchange of experiences and increase the capacities of partners and stakeholders involved, taking into consideration their profiles and regional interests. To this end, SYMBI prescribes policy learning activities on the following regional intervention areas: a) waste management and transformation, b) public procurement, c) local taxation, and d) innovation programmes. WHAT WILL SYMBI DO: SYMBI will improve 8 policy instruments, relevant to the abovementioned policy areas; 6 of the managing authorities participate in the consortium, so as to secure the impact of the project. SYMBI activities will: - Incentivise regional waste transformation systems and cross-sectoral synergies, - Promote the use of secondary raw materials, - Prioritise green procurement, - Unlock investments by regional and local financial actors, - Explore, assess, expand, and enhance current practices in eco-systems of industrial innovation, - Build consensus between regional stakeholders.","TEOLLINEN SYMBIOOSI RESURSSITEHOKKAASEEN TALOUTEEN: SYMBI-hanke kokoaa yhteen yhdeksän kumppania seitsemästä maasta, joista neljä on alueellisia ohjelmia hallinnoivaa elintä, jotta voidaan levittää teollista symbioosia ja yhdenmukaistaa aluepolitiikka Euroopan komission kiertotalouspaketin kanssa. SYMBIn tavoitteena on tukea siirtymistä resurssitehokkaaseen talouteen luomalla alueellisia synergioita jätehuollossa sekä energian ja sivutuotteiden vaihdossa uusioraaka-aineina. SYMBI antaa osallistuville alueille mahdollisuuden saavuttaa kestävää kasvua ja työpaikkojen luomista koskevat tavoitteensa, sillä teollisuuden symbioosi voi johtaa merkittävät aineelliset säästöt, jotka johtavat kilpailukyvyn paranemiseen, b) uudet liiketoimintamallit, mukaan lukien uusioraaka-aineista saatavat tulovirrat, ja c) heikompaan maailmantalouteen liittyvien riskien vähentäminen ja luonnonvarojen ehtymisen merkkien lisääntyminen. POLIITTISTEN TOIMIEN KIRJO: SYMBI-hanke on suunniteltu tukemaan kokemusten vaihtoa ja parantamaan kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksia ottaen huomioon niiden profiilit ja alueelliset edut. Tätä varten SYMBI määrittelee koulutuspoliittiset toimet seuraavilla alueellisilla toiminta-aloilla: a) jätehuolto ja jätteiden muuntaminen, b) julkiset hankinnat, c) paikalliset verot ja d) innovaatio-ohjelmat. MITÄ SYMBI TEKEE: SYMBI parantaa kahdeksaa edellä mainittuihin politiikan aloihin liittyvää politiikan välinettä. Kuusi hallintoviranomaista osallistuu konsortioon hankkeen vaikutusten varmistamiseksi. SYMBI:n toimintaa ovat: Alueellisten jätteenkäsittelyjärjestelmien ja monialaisten synergiaetujen edistäminen – uusioraaka-aineiden käytön edistäminen – ympäristöä säästävien julkisten hankintojen ensisijaisuus – alueellisten ja paikallisten taloushallinnon toimijoiden investointien estäminen – Tutkimus, arviointi, nykyisten käytäntöjen laajentaminen ja vahvistaminen teollisuuden innovaatioekosysteemeissä – Alueellisten toimijoiden yksimielisyyden luominen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749964","Development of production 2016-2017","Tuotannon kehitys 2016-2017","Finland","85410","09/06/2016","09/06/2017","50","37800","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal of developing production to better meet customer needs and ensuring the possibility of growth.","Tavoitteen kehittää tuotantoa vastaamaan paremmin asiakastarpeita ja varmistaa kasvun mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752598","5-axis machining center","5-akselinen työstökeskus","Finland","85500","13/09/2017","30/09/2018","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop machining for the production of more accurate parts. For new and existing customers.","Kehittää koneistusta entistä tarkempien osien valmistukseen. Uusille ja nykyisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755281","Transforming business to international growth","Liiketoiminnan transformaatio kansainväliseen kasvuun","Finland","23800","10/02/2021","31/12/2021","50","184990","EUR","92495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766512","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Laitila Coating aims to achieve profitable growth in international markets through the transformation of business by producing excellent customer value with new value solutions. The aim of the project is to build excellence in the project and to combine new customer relationships with the help of an international sales network.","Laitila Coating pyrkii liiketoiminnan transformaatiolla kannattavaan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla tuottamalla erinomaista asiakasarvoa uudenlaisilla arvoratkaisuilla. Tarkoitus hankkeessa on  rakentaa huippuprojektiosaamista ja yhdistää kansainvälisen myyntiverkoston avulla uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755395","Machine tool procurement","Työstökoneen hankinta","Finland","15860","23/06/2020","31/01/2021","50","82240","EUR","41120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766524","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Purchase of a five-axis machining centre with equipment and CAM software. The purpose of the investment is to improve the company’s competitiveness and increase its turnover.","Viisiakselisen koneistuskeskuksen hankinta varusteineen ja CAM-ohjelmistoineen. Investoinnilla tavoitellaan yrityksen kilpailukyvyn parantamista ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","42.09","378400","EUR","159250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751271","Energy efficiency by controlling surface contamination in the manufacture of dairy products (MILKFOUL)","Energiatehokkuutta pintojen likaantumisen hallinnalla meijerituotteiden valmistuksessa (MILKFOUL)","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2019","36.91","256918","EUR","94821","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dairy industry uses energy-intensive heat treatments, so energy efficiency is essential for economy and environmental impact. However, the energy and material efficiency of production is reduced by contamination of process equipment, where unwanted material accumulates on the surfaces of the process equipment. In addition, contamination of the surfaces increases the risk of contamination of the product due to the risk of contamination due to the risk of contamination of the surface temperatures that are too low, prolonged heating cycles and the contamination of the soil material itself. In addition to increasing energy and water consumption, environmental impacts and costs are increased by chemicals used to clean surfaces between batches of products. The aim of this project is to find solutions to the problems of soiling, especially in the dairy industry, and thus to improve the energy and material efficiency of the processes.The project investigates the dirting mechanisms in the dairy industry, which are simulated by laboratory-scale experimental devices and computational models. Based on the results, suitable approaches such as coatings, flow missiles, ambient changes or optimised maintenance measures will be tested to reduce contamination in the dairy industry processes. In addition, the suitability of the methods to other soiling mechanisms or to the problems of contamination in other food and bio-product industries will be assessed.","Meijerituoteteollisuudessa käytetään runsaasti energiaa kuluttavia lämpökäsittelyjä, jolloin energiatehokkuus on oleellisen tärkeää taloudellisuuden ja ympäristövaikutusten kannalta. Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta vähentää kuitenkin prosessilaitteiden likaantuminen, jossa ei-toivottu materiaali kertyy prosessilaitteen pinnoille. Lisäksi pintojen likaantuminen lisää tuotteen pilaantumisen riskiä liian alhaiseksi jääneiden pintalämpötilojen, pidentyneiden lämmitysjaksojen sekä itse likakerroksesta irtoavan aineksen kontaminaatiovaaran vuoksi. Ympäristövaikutuksia ja kustannuksia lisää energian- ja vedenkulutuksen lisääntymisen lisäksi pintojen puhdistamiseen tuote-erien välissä käytetyt kemikaalit. Tämän hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja erityisesti meijerituoteteollisuuden pintojen likaantumisongelmiin, ja siten parantaa prosessien energia- ja materiaalitehokkuutta.Hankkeessa selvitetään meijerituoteteollisuudessa esiintyviä likaantumismekanismeja, joita simuloidaan laboratoriomittakaavan koelaitteilla ja laskennallisilla malleilla. Tulosten perusteella testataan sopivia lähestymistapoja, kuten pinnoitteita, virtausohjureita, olosuhdemuutoksia tai optimoituja huoltotoimenpiteitä, likaantumisen vähentämiseksi meijeriteollisuuden prosesseissa. Lisäksi tullaan arvioimaan menetelmien soveltuvuutta muihin likaantumismekanismeihin tai muilla elintarvike- ja biotuoteteollisuuden aloilla esiintyviin likaantumisongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751127","Development of the service package and competitiveness","Palvelukokonaisuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","90630","21/07/2016","31/12/2018","50","48790","EUR","24395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763085","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Katman Oy is a roofing specialist operating throughout Finland. The aim of the project is to help the company to be better prepared to respond to ever-increasing challenges in the field and to get a better grip on working abroad. The idea is to take the next step in the development of a company. At the same time, the project aims to create new jobs and secure existing ones. The project will acquire sheet metal processing machines located in Oulu’s premises, which can be programmed directly from projects through an internet connection. External customers can also design sheet metal profiles with the help of the software and order them with the help of an online store.","Katman Oy on koko Suomen alueella toimiva kattoalan osaaja. Projektin tavoitteena on auttaa yritystä saavuttamaan parempi valmius vastata yhä kovempiin haasteisiin alalla ja saada parempi ote ulkomailla toimimisesta. Ajatus on ottaa seuraava askel yrityksen kehityksessä. Projektin tavoitteena on samalla luoda uusia työpaikkoja ja turvata olemassa olevia.Projektissa hankitaan Oulun toimitiloihin sijoittuvat ohutlevyjen käsittelykoneet, joita voidaan ohjelmoida suoraan projekteilta nettiyhteyden avulla. Myös ulkopuoliset asiakkaat voivat suunnitella ohutlevyprofiilit ohjelmiston avulla ja tilata ne nettikaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757470","A faucet! — Leisure project for young people in need of special support","Hanaa! - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan hanke","Finland",null,"15/09/2015","31/12/2016","41.13","41297","EUR","16985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768882",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for the development of leisure and hobby activities for young people in need of special support is aimed at young people aged 16-29 and young adults with long-term illnesses and disabilities. Particular efforts are made to reach out to young people who, for example, are not in employment or study and who do not have regular contact with people of their age. The main objective of the project is to increase the equality and inclusion of young people in need of special support in leisure and leisure activities. The aim is to promote inclusiveness, i.e. that all young people are involved in joint activities, for example, regardless of their disability. Young people with disabilities are seen as equal and active citizens, not as subjects of care and care.The project is based on an experiment of youth hobby activities carried out in cooperation between disability organisations and the Humanities University of Applied Sciences in spring 2015, the results of which have been encouraging. The project enables the continuation, development and establishment of activities. It would also be important to extend the activities to those young people who are not involved in any activity. The aim of young people’s hobby activities is to help young people participate in the ordinary activities of society and to activate them to act themselves. The activities focus on ordinary leisure and hobby activities. The project will set up youth action groups, meeting regularly, to familiarise themselves with various hobby activities and leisure services. In addition, in order to support the inclusion of young people who are more difficult to reach, the project will launch a small peer-to-peer/partnership in which a young person found through outreach youth work is activated to leave the home and supports hobby activities and join a larger group. The project highlights young people’s own wishes and experiences of leisure and hobby opportunities. Efforts will also be made to involve young people as actors during the project. It is also essential to influence the organisers of hobby activities in such a way that those organising hobby activities gain experience from special groups and are activated to take into account the possibilities of participation of all, regardless of the needs of the support. The result of the development work is the operating model and support for participation with the target group’s young people. The output of the project consists of regular group activities, video stories and a model of leisure and hobby activities for young people in need of special support. During the project, close cooperation will be carried out with the City of Kuopio. The partners of TATU, the Association of Development Disabled Persons, the Association of Meat Diseases Association, the Kuopio Region Epilepsy Association, Kuoppion Invalides, Innavlidiliitto and Youth Co-operation Seitti are among the partners of TATU. The project involves close cooperation between educational institutions.","Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnan kehittämishanke on suunnattu pitkäaikaissairaille ja vammaisille n. 16–29 –vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille. Erityisesti pyritään tavoittamaan nuoria, jotka ovat mm. työelämän ja opiskelun ulkopuolella ja jotka eivät ole säännöllisesti tekemisissä ikäistensä kanssa. Hankkeen päätavoitteena on lisätä erityistä tukea tarvitsevien nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vapaa-ajan ja harrastustoiminnassa. Tavoitteena on edistää inkluusiota eli sitä, että kaikki nuoret ovat mukana yhteisessä tekemisessä esimerkiksi vammasta riippumatta. Vammaiset nuoret nähdään tasavertaisina ja aktiivisina kansalaisina, ei hoivan ja huolenpidon kohteina.Hankkeen pohjana on keväällä 2015 vammaisjärjestöjen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteistyönä toteuttama nuorten harrastustoiminnan kokeilu, jonka tulokset ovat olleet rohkaisevia. Hanke mahdollistaa toiminnan jatkumisen, kehittämisen ja juurruttamisen. Lisäksi tärkeää olisi laajentaa toimintaa niihin nuoriin, jotka eivät ole minkään toiminnan piirissä. Nuorten harrastustoiminnan tavoitteena on auttaa nuoria mukaan tavallisiin yhteiskunnan toimintoihin ja aktivoida heitä toimimaan itse. Toiminta suuntaa tavallisiin vapaa-ajan ja harrastustoiminnan aktiviteetteihin. Hankkeessa perustetaan säännöllisesti kokoontuvia nuorten toimintaryhmiä, joissa tutustutaan eri harrastustoimintaan ja vapaa-ajanpalveluihin. Lisäksi vaikeammin tavoitettavien nuorten osallisuuden tueksi hankkeessa käynnistyy pieni vertaisryhmä/vertaisparityö, jossa etsivän nuorisotyön kautta löydettyä nuorta aktivoidaan lähtemään kodin ulkopuolelle ja tuetaan harrastustoimintaan sekä liittymään isompaan ryhmään. Hanke nostaa esiin nuorten omat toiveet ja kokemukset vapaa-ajanvietosta ja harrastusmahdollisuuksista. Nuoria pyritään aktivoimaan myös toimijoiksi hankkeen aikana. Keskeistä on vaikuttaa myös harrastustoimintaa järjestäviin tahoihin siten, että harrastustoimintaa järjestävät tahot saavat kokemuksia erityisryhmistä ja aktivoituvat huomioimaan kaikkien osallistumisen mahdollisuuksia tuen tarpeista huolimatta. Kehittämistyön tuloksena saadaan toimintamalli toimintaan ja osallistumisen tukemiseen kohderyhmän nuorten kanssa. Hankkeen tuotoksena syntyy säännöllistä ryhmätoimintaa, videotarinoita ja toimintamalli erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnasta. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Kuopion kaupungin toimijoiden kanssa. Hakijana toimivan TATU ry:n kumppaneita ovat Kehitysvammaisten Tukiliitto ry, Lihastautiliitto ry, Kuopion seudun Epilepsiayhdistys, Kuoppion Invalidit, Inavlidiliitto ja Nuorisoyhteistyö Seitti. Hankkeessa tehdään kiinteää oppilaitosyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755425","Food Living labs connecting people","Food Living labs connecting people","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","250496","EUR","87673","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Ostrobothnia’s food hub is unique and significant at national level. There are a considerable number of parts of the food cluster in the area, but the activities are not in the best form of networking. Effective participation in the Agri-Food platform under the EU’s Smart Specialisation (S3 Smart Specialisation) platform requires a strong regional organised cluster.Food Living labs connecting people aims at creating a regional permanent innovation hub with strong business cooperation as key elements, user-driven pan-European services for SMEs in the food cluster and a roadmap to increase the level of development. The aim of permanent action is four steps: (1) building a trust zone between industries through living lab environments, (2) verifying the practical functioning of digital technologies in productive environments, (3) a step-by-step approach to the digitalisation of the industry (IoT and big data), starting with investment in digital solutions and data analysis, and (4) adapting measures to reform training to create programmes that include both food sciences and information technology.The project’s implementation consists of influencing and communicating, building a living lab network, identifying technologies and regionally renovating the operating environment. Strong collaboration with Smart Sensors 4 Agri-Food and Consumer Involvement in Agri-Food thematic partnership networks will be established.","Etelä-Pohjanmaan elintarvikekeskittymä on valtakunnallisesti ainutlaatuinen ja merkittävä. Alueelta löytyy elintarvikeklusterin osia huomattavan paljon, mutta toiminta ei ole parhaimmalla tavalla verkottunut. Tuloksellinen osallistuminen EU:n älykkään erikoistumisen (S3 Smart Specialization) mukaisten Agri-Food –platformien toimintaan edellyttää vahvaa alueellista organisoitua klusteria.Food Living labs connecting people –hankkeen toiminnan tavoitteena on luoda klusterista alueellinen pysyvä innovaatiokeskittymä, jonka keskeisinä elementteinä ovat vahva yritysyhteistyö, käyttäjälähtöiset elintarvikeklusterin pk-yrityksille suunnatut yhtenäisen living lab –konseptin mukaiset Euroopan laajuiset palvelut ja toiminnan kehittämistason nostamiseksi määriteltävä tiekartta. Pysyvään toimintaan tähdätään neljän askeleen avulla: (1) luottamusvyöhykkeen rakentaminen toimialojen välille living lab –ympäristöjen kautta, (2) digitaalisten tekniikoiden käytännön toimivuuden todentaminen tuotannollisissa ympäristöissä, (3) asteittainen lähestymistapa toimialan digitalisaatioon (IoT ja big data), alkaen investoinneista digitaalisiin ratkaisuihin ja datan analysointiin ja (4) toimenpiteiden sovittaminen koulutuksen uudistamiseen siten, että syntyy ohjelmia, jotka pitävät sisällään sekä elintarviketieteitä että tietotekniikkaa.Hankkeen toteutus koostuu vaikuttamisesta ja viestinnästä, living lab –verkoston rakentamisesta, teknologioiden tunnistamisesta ja toimintaympäristön alueellisesta uudistamisesta. Toiminnan kehittämisessä tehdään vahvaa yhteistyötä Smart Sensors 4 Agri-Food ja Consumer Involvement in Agri-Food –temaattisten kumppanuusverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","70700","19/12/2016","28/02/2019","50","206100","EUR","103050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","222928","EUR","89171","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757982","DETECTIVE","ETSIVÄ","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","41.21","284518","EUR","117259","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the ETSIVÄ project by TarveViadia Mikkeli ry emerges from the observation that there are often no public services or organisation-based activities, especially in small rural areas. If it exists, it is often poorly coordinated and overlapping. The population of rural municipalities is ageing and long-term unemployment is protracted by the lack of support or support for job shortages. In these areas, there is a need for places/spaces where people can meet and receive support in structuring employment, education and training opportunities and providing service guidance. There is often also a need for action to strengthen social participation, including those for whom access to education and/or employment is not possible for one reason or another. In addition to people at risk of social exclusion, the project will seek out “hidden” activities and actors in sparsely populated areas, such as organisations and congregations, to which people in the target group can be directed. There are a number of the most disadvantaged people in the project areas, who are increasingly staying at home and unable to find their way to services. The first step is to lure them away from home to people, e.g. away from simply passive food applications for more socially inclusive activities. The project is necessary both for working life and education and for helping people, as well as for their social inclusion and community activities. In the context of food aid, the project develops participatory approaches, multifunctional networks and community spaces to increase the participation of people in their own lives, local communities and society. The project areas are Mikkeli and Savonlinna, as well as the rural municipalities of Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki and Punkaharju. Establish regional, community-based facilities in connection with food aid points2. Develop an ETSIVÄ action model that identifies and guides people in difficult life and labour market situations in community spaces.3: Develop multidisciplinary and multi-professional ETSIVÄ networks/network-based structure for the establishment of activities in Southern Savo. Measures The project will establish community-based facilities in connection with the already existing ViaDia associations’ food aid points in Southern Savo. If the premises already exist, they and their functions will be further developed. Participatory approaches to be developed as measures of the project include low-threshold service guidance, activities that guide and support employment and/or training, peer and small groups to rehabilitate and coach, volunteering and recreational activities, home-to-home food assistance and IT technology-based activities. The project worker, in cooperation with the region’s volunteers, students, experience experts, public authorities and customers of the target group, plans community activities in the community spaces of the project sites. It helps people at risk of social exclusion who seek food aid to be identified and redirected to join the local community and the service system. Low-threshold service guidance will facilitate people’s progress in working life and education. Regional ETSIVÄ networks will be set up in the project areas with the aim of cooperation between the public sector, the third sector, educational institutions and parishes in order to reach and support the target groups. Through networking, the organisations make themselves visible to those involved in regional reform, so that the activities are also attached to the preparation of the social services and regional reform in Southern Savo. In the project areas, for example, existing networks of ESSOTE (South Savon Sote) and Estery (Social and Health Organisations of South Savo) will be joined as well as the deaconia work of parishes, for example. As a result of the project project, community spaces have been set up where collaboration is possible and people in difficult life situations and labour market situations in the region are identified, encountered and directed. Paths have emerged in a) government/service system, b) services leading to employment and education, and c) voluntary activities in organisations and parishes. As a result, disadvantages and exclusion will be reduced and people will be given the opportunity to establish contacts and get to know others through joint action. They can share their experiences and feel equal with other participants. In turn, public authorities also identify and direct customers who benefit from the activities of organisations and parishes.The project results in a variety of community activities in the project areas for people who benefit from food aid.","TarveViadia Mikkeli ry:n ETSIVÄ -projektin tarve nousee havainnosta, että erityisesti pienillä maaseutupaikkakunnilla ei monesti ole enää tarjolla julkisia palveluja tai järjestölähtöistä toimintaa. Mikäli toimintaa on, se on usein huonosti koordinoitua ja päällekkäistäkin. Maaseutukuntien väestö ikääntyy ja pitkäaikaistyöttömyys pitkittyy työpaikkojen puutteen tai niihin ohjautumisen tuen puuttuessa. Näillä alueilla tarvitaan paikkoja/tiloja, joissa ihmiset voivat kohdata toisiaan ja saada tukea työelämään ja koulutukseen liittyvien mahdollisuuksien jäsentämisessä ja palveluohjausta. Monesti tarvitaan myös sosiaalista osallistumista vahvistavaa toimintaa, johon voivat osallistua nekin, joille koulutus- ja/tai työelämään pääseminen eivät ole syystä tai toisesta mahdollisia. Syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten lisäksi hankkeen avulla etsitään haja-asutus-alueiden ”piilossa olevia” toimintoja ja toimijoita, kuten järjestöjä ja seurakuntia, joiden piiriin kohderyhmän ihmisiä voidaan ohjata. Hankealueilla on joukko huono-osaisimpia ihmisiä, jotka jäävät yhä useammin kotiin eivätkä löydä tietään palveluihin. Ensimmäinen askel on houkutella heidät pois kotoa ihmisten yhteyteen, esimerkiksi pois pelkästä passiivisesta ruoka-avun hakemisesta sosiaalisesti osallistavampaan toimintaan. Hanke on tarpeellinen sekä työelämään ja koulutukseen ihmisiä auttavan toiminnan, että myös sosiaalista osallistumista ja yhteisöllisyyttä tarjoavien toimintojensa vuoksi. TavoitteetETSIVÄ -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen osallistavia toimintamalleja, monitoimijaisia verkostoja ja yhteisöllisiä tiloja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Hankealueet ovat Mikkeli ja Savonlinna sekä maaseutukunnat Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki ja Punkaharju.Hankkeen tavoitteena on1. Perustaa ruoka-aputyön pisteiden yhteyteen alueelliset, yhteisölliset tilat2. Kehittää yhteisötiloihin vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistava ja ohjaava ETSIVÄ –toimintamalli.3: Kehittää monialaiset ja moniammatilliset ETSIVÄ –verkostot / verkostomainen rakenne toiminnan juurtumiseksi Etelä-Savoon.ToimenpiteetHankkeessa perustetaan yhteisölliset tilat jo olemassa olevien Viadia yhdistysten ruoka-apupisteiden yhteyteen Etelä-Savossa. Mikäli tiloja on entuudestaan olemassa, niitä ja niiden toimintoja kehitetään edelleen. Hankkeen toimenpiteinä kehitettäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi matalan kynnyksen palveluohjaus, työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtois- ja virkistystoiminta, kotiin vietävä ruoka-apu ja IT-teknologiaan perustuva toiminta. Projektityöntekijä, yhteistyössä alueen vapaaehtoisten, opiskelijoiden, kokemusasiantuntijoiden, viranomaistahojen ja kohderyhmän asiakkaiden kanssa, suunnittelee yhteisöllistä toimintaa hankepaikkakuntien yhteisöllisissä tiloissa. Toiminnan avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Ihmisten etenemistä myös työelämään ja koulutukseen helpotetaan matalan kynnyksen palveluohjauksen avulla.Hankealueille perustetaan alueelliset ETSIVÄ -verkostot, joiden tavoitteena on julkisen sektorin, kolmannen sektorin, oppilaitosten ja seurakuntien välinen yhteistyö ESR – toimintalinja 5 kohderyhmien tavoittamiseksi ja tukemiseksi. Verkostotyön avulla järjestöt tekevät itsensä näkyviksi maakunnallista uudistusta tekeville tahoille, jolloin toiminta kiinnittyy myös sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun Etelä-Savossa. Hankealueilla liitytään muun muassa jo olemassa oleviin ESSOTE:n (Etelä-Savon sote) ja Esteryn (Etelä-Savon sosiaali- ja terveysjärjestöjen tuki ry) verkostoihin sekä esim. seurakuntien diakoniatyöhön. Verkostojen kokoajana ja juurruttajana toimii projektityöntekijä yhteistyössä muun projektihenkilöstön ja paikallisten toimijoiden kanssa.TuloksetHankkeen tuloksena on perustettu yhteisöllisiä tiloja, joissa yhteistoiminta mahdollistuu ja alueen vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistetaan, kohdataan ja ohjataan. Polkuja on syntynyt a) viranomaispalvelujen / palvelujärjestelmän piiriin, b) työelämään ja koulutukseen johtaviin palveluihin sekä c) vapaaehtoistoimintoihin järjestöjen ja seurakuntien piiriin. Tämän seurauksena huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentyvät ja ihmiset saavat tilaisuuden yhteisen toiminnan avulla luoda kontakteja ja tutustua toisiin ihmisiin. He voivat jakaa kokemuksiaan ja tuntea yhdenvertaisuutta muiden osallistujien kanssa. Vastavuoroisesti myös viranomaistahoilla tunnistetaan järjestöjen ja seurakuntien toiminnoista hyötyviä asiakkaita ja osataan ohjata heitä niiden toimintoihin.Hankkeen tuloksena hankealueilla järjestetään erilaista yhteisöllistä toimintaa ruoka-avun piirissä oleville ihmisille em. sektorien välisenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752458","By the water — Enhancing the attractiveness of the Raahe region","Veden äärellä - Raahen seudun vetovoimaisuuden lisääminen","Finland",null,"01/04/2017","15/09/2020","35","477101","EUR","166985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economic structure of the Raahe growth zone has traditionally been one of the most specialised in Finland and the industrial share is exceptionally high. Similarly, the services sector accounts for a small share of jobs, just over 50 % of jobs, compared with 70 % in the country as a whole. Major projects in the region, particularly in terms of energy production, will enable the region to have new support legs to diversify the employment structure. The development of services sectors, which opens up a completely new opportunity for tourism, is a perfect fit for this situation. The aim of the Waterfront project is to develop the tourism industry in Raahe’s growth zone, as well as the growth and development of SMEs in the sector. This goal is supported by the fact that the Raahe region is undergoing a strong positive structural change through major projects. In the next few years, this change will bring a large number of project travellers (= a person travelling for work who stay longer in the locality) who must be able to meet the demand for services.The strategy for the vitality of the Raahe Growth Zone, the plan for proactive structural change approved by the Northern Ostrobothnia Association and the implementation plan for the regional programme have identified tourism development as one of the leading projects to promote the region’s business, increase jobs and services and indirectly develop the attractiveness of the area. An important objective is also to organise the development of intra-regional tourism, productisation and marketing of services to replace the current fragmented model.","Raahen kasvuvyöhykkeen elinkeinorakenne on perinteisesti ollut yksi Suomen erikoistuneimmista ja teollisuuden osuus poikkeuksellisen suuri. Vastaavasti palvelualojen osuus on pieni, vain hiukan yli 50 % työpaikoista, kun se koko maassa on yli 70 %. Alueen suurhankkeet etenkin energian tuotannon osalta mahdollistavat sen, että alueelle saadaan uusia tukijalkoja monipuolistamaan työpaikkarakennetta. Tähän tilanteeseen sopii erinomaisesti palvelualojen kehittäminen, joista matkailulle avautuu kokonaan uusi mahdollisuus. Veden äärellä -hankkeen päämääränä on kehittää Raahen kasvuvyöhykkeen matkailutoimialaa, sekä toimialan pk-yritysten kasvua ja kehittymistä. Tätä päämäärää tukee se, että Raahen seudulla on käynnissä suurhankkeiden myötä voimakas positiivinen rakennemuutos. Tämä muutos tuo alueelle lähivuosina suuren määrän projektimatkailijoita (= työn puolesta matkustava henkilö, joka viipyy paikkakunnalla matkailijaa kauemmin), joiden synnyttämään palveluiden kysyntään pitää pystyä vastaamaan.Raahen kasvuvyöhykkeen elinvoimastrategiassa, Pohjois-Pohjanmaan liiton hyväksymässä ennakoivan rakennemuutoksen suunnitelmassa sekä maakuntaohjelman toteutussuunnitelmassa on nostettu matkailun kehittäminen yhdeksi kärkihankkeeksi, jolla voidaan edistää alueen yritystoimintaa, lisätä työpaikkoja ja palveluja sekä välillisesti kehittää alueen vetovoimaisuutta.Tärkeänä tavoitteena on myös alueen sisäisen matkailuun, palvelujen tuotteistamiseen ja markkinointiin liittyvän kehittämistyön uudenlainen organisointi korvaamaan nykyinen sirpaloitunut malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750471","eTruck — Innovation Platform for Electronic Transport Capacity and Intelligent Transport","eTruck - sähköisen kuljetuskapasiteetin ja älyliikenteen innovaatioalusta","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","208668","EUR","62600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the eTruck project will create a new innovation platform to determine the economy and usability of fully electric transport equipment under Finnish conditions. In addition, the innovation platform will, as its name suggests, be the catalyst for new innovations in smart e-mobility and smart city logistics. The actual measurement environment of the chassis will be the first heavy all-electric distribution vehicle in the Nordic countries in the early stages (total weight 16 t, load capacity approx. 9 t). The objective is to obtain concrete and authentic information on overall economy, energy efficiency and the best uses, and to define specific requirements for electronic transport equipment for urban infrastructure. The innovation platform will also include a digital tech-economic simulation and calculation model, which will also be implemented online. The project also defines the testing environment within the innovation platform, which enables companies and communities in the region to have documented information on the testing equipment and possibilities of electric vehicles, as well as on the principles of the equipment and also on the data collected. Further, the aim is to make comparative data exchange with the Finnish Growth Corridor network and its project to develop agile and sustainable mobility along the growth corridor, as well as with urban electric bus projects. The City of Tampere’s upcoming electric buses will be connected to the innovation platform at the end of 2016. Connecting electric buses to the innovation platform allows the innovation platform to continue to operate even after the project has been completed.Electronic transport equipment will be equipped with real-time two-way data transfer, allowing real-time vehicle and driving data to be collected from the innovation platform. At the same time, data collection will be combined with open data and urban smart infrastructure. In this way, Pirkanmaa transport companies, research institutes, ICT companies, companies importing and manufacturing electric vehicles, and smart city and transport application developers can benefit from the innovation platform. As its name suggests, the innovation platform is the source of new innovations. New innovations will be directed to suitable development environments (Tredea, etc.). At the same time, the innovation platform serves as a learning environment for the education leading to the qualification of the Pirkanmaa educational institutions. The innovation platform is used to investigate the usability and overall economy of electric transport equipment, including taking into account energy efficiency and investments, and to further develop the package to suit Finland’s circumstances. At the same time, the impact of meteorological conditions and driving behaviour on energy efficiency and, in particular, on energy regeneration will be examined. Monitoring data from the innovation platform of an electric distribution vehicle will be used to develop a similar simulation and calculation model. It is intended that modelling will help to determine the usability (technical and economic) of the corresponding equipment in other applications, operational situations and driving performance requirements.  The economic survey uses a traditional diesel-powered delivery vehicle and a fully electric car used in southern Europe as a benchmark. The operating area of the delivery vehicle, which is the pilot destination, is practically the whole of Finland’s growth corridor, from Tampere to Vantaa.eTruck project organises an annual Low Carbon Transport Seminar in cooperation with the Finnish Growth Corridor agile mobility project (301213) and cities. The seminars will discuss the measures taken by the projects and coordinate the results of low-carbon transport development projects. The project provides information to companies and communities about electric transport equipment and its usability and economy under Finnish conditions. At the same time, information will be provided on the requirements and needs of electric heavy-duty vehicles for urban and the entire growth corridor infrastructure such as charging systems. The project organises demonstration events for companies and communities. During these events, participants will be able to familiarise themselves with the results of the project, to test the electric distribution car and to assess the suitability of the electric transport fleet for their own needs, using these experiences and the simulation model to be implemented in the project. These demonstration events are also intended for end-users of logistics services.The project will involve new kinds of services and models related to intelligent transport and open data. Ideas will be directed to suitable developers for follow-up. Good practices and results will be presented in seminars and events organised by the e-transport industry group. Company/community factsheets will also be organised in the field; and","eTruck-hankkeessa luodaan uusi innovaatioalusta kokonaan sähkökäyttöisen kuljetuskaluston taloudellisuuden ja käytettävyyden selvittämiseksi Suomen olosuhteissa. Lisäksi innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien älykkääseen sähköiseen liikenteeseen ja älykkäiden kaupunkien logistiikkaan liittyvien innovaatioiden synnyttäjänä. Alustan varsinaisena mittausympäristönä toimii alkuvaiheessa Pohjoismaiden ensimmäinen raskas kokonaan sähkökäyttöinen jakeluauto (kokonaispaino 16t, kantavuus n. 9t). Tavoitteena on saada konkreettista ja autenttisissa olosuhteissa mitattua tietoa kokonaistaloudellisuudesta, energiatehokkuudesta ja parhaista käyttökohteista sekä määrittää sähköisen kuljetuskaluston erityisvaatimuksia kaupunkialueiden infrastruktuurille. Innovaatioalusta tulee sisältämään myös digitaalisen teknistaloudellisen simulointi- ja laskentamallin, joka toteutetaan myös verkkoversiona. Simuloinnin avulla kaikki sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta kiinnostuneet pääsevät kokeilemaan sähköautojen käyttökelpoisuutta omista lähtökohdistaan.Hankkeessa määritellään myös innovaatioalustaan kuuluva testausympäristö, jonka avulla alueen yritykset ja yhteisöt saavat dokumentoitua tietoa sähköautojen testauslaitteista ja -mahdollisuuksista sekä laitteiden periaatteista ja myös kerättävästä datasta.Edelleen tavoitteena on tehdä vertailevaa tiedonvaihtoa Suomen kasvukäytävä –verkoston ja sen ketterää ja kestävää liikkumista kasvukäytävällä kehittävän hankkeen kanssa, sekä kaupunkien sähköbussihankkeiden kanssa. Tampereen kaupungin tulevat sähköbussit liitetään innovaatioalustaan loppuvuonna 2016. Sähköbussien liittäminen innovaatioalustaan mahdollistaa innovaatioalustan toiminnan jatkamisen myös hankkeen päättymisen jälkeen.Sähkökäyttöinen kuljetuskalusto varustetaan reaaliaikaisella kahdensuuntaisella tiedonsiirrolla, jolloin innovaatioalustasta voidaan kerätä reaaliaikaista ajoneuvoon ja ajamiseen liittyvää dataa. Samanaikaisesti tiedonkeruu yhdistetään avoimeen dataan ja kaupunkialueen älykkääseen infrastruktuuriin. Näin innovaatioalustaa voivat hyödyntää Pirkanmaan kuljetusalan yritykset, tutkimuslaitokset, ICT-alan yritykset, sähköajoneuvoja maahantuovat ja valmistavat yritykset sekä älykkäiden kaupunkien ja liikenteen sovelluskehittäjät. Innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien innovaatioiden synnyttäjänä. Uudet innovaatiot ohjataan sopivien kehitysympäristöjen piiriin (Tredea jne). Samalla innovaatioalusta toimii Pirkanmaan oppilaitosten tutkintoon johtavan koulutuksen oppimisympäristönä.Innovaatioalustan avulla selvitetään sähkökäyttöisen kuljetuskaluston käytettävyyttä ja kokonaistaloudellisuutta sisältäen  energiatehokkuuden ja investointien huomioimisen sekä kehitetään kokonaisuutta edelleen Suomen olosuhteisiin sopiviksi. Samalla selvitetään sääolosuhteiden ja kuljettajan ajotavan vaikutusta energiatehokkuuteen ja erityisesti energian regenerointiin. Sähkökäyttöisen jakeluauton innovaatioalustasta saatavia seurantatietoja käytetään vastaavan simulaatio- ja laskentamallin kehittämiseen. Tarkoituksena on, että mallintamisen avulla voidaan selvittää vastaavan laitteiston käytettävyyttä (teknistä ja taloudellista) muissa käyttökohteissa, toimintatilanteissa ja ajosuoritevaatimuksissa.  Taloudellisuustutkimuksessa vertailupohjana käytetään perinteistä diesel-käyttöistä jakeluautoa sekä Etelä-Euroopassa käytössä olevaa kokonaan sähkökäyttöistä autoa. Pilottikohteena toimivan jakeluauton toiminta-alue on käytännössä koko Suomen kasvukäytävä, Tampereelta Vantaalle asti.eTruck hanke järjestää vuosittaisen Vähähiilinen liikenne -seminaarin yhteistyössä Suomen kasvukäytävän ketterän liikkumisen hankkeen (301213) ja kaupunkien kanssa. Seminaareissa käsitellään hankkeissa tehtyjä toimenpiteitä ja sovitetaan yhteen vähähiilisen liikenteen kehittämishankkeissa saavutettuja tuloksia. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja yhteisöille sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta Suomen olosuhteissa. Samalla saadaan tietoa sähkökäyttöisen raskaan kaluston vaatimuksista ja tarpeista kaupunkien ja koko kasvukäytävän infrastruktuurin, kuten latausjärjestelmien suhteen.Hanke järjestää demonstraatiotilaisuuksia yrityksille ja yhteisöille. Näissä tilaisuuksissa osallistujien on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin, koeajaa sähkökäyttöistä jakeluautoa sekä arvioida sähkökäyttöisen kuljetuskaluston sopivuutta omiin tarpeisiinsa näiden kokemusten sekä hankkeessa toteutettavan simulointimallin avulla. Nämä demostraatiotilaisuudet on tarkoitettu myös logistiikkapalvelujen loppukäyttäjille.Hankkeen yhteydessä ideoidaan älyliikenteeseen ja avoimeen dataan liittyviä uudenlaisia palveluja ja -malleja. Ideat ohjataan soveltuville kehittäjätahoille jatkotoimenpiteitä varten.Hyviä käytäntöjä ja saavutettuja tuloksia esitellään järjestettävissä seminaareissa sekä Sähköinen liikenne -toimialaryhmän järjestämissä tapahtumissa. Myös yritys/yhteisökohtaisia tietoiskuja järjestetään alasta ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","35","221248","EUR","77437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759079","Productivity and attractiveness for municipal work by developing office work","Tuottavuutta ja vetovoimaa kuntatyöhön toimistotyötä kehittämällä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","23.95","206624","EUR","49496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the project have been constructed on the basis of the results and experience of the Preliminary Study on the Reshaping of the Municipality of the Future (see Reshaping the tasks of the Municipality of the Future — case office work). The aim is to promote the well-being and productivity of small municipalities in Lapland by developing the foundation of municipal work, i.e. office work. The office work crosses all municipal administrative authorities and is therefore the basis for municipal work, which affects both the internal operations of the municipality, as well as the work of customers and cooperation networks. Therefore, the development of office work can have a broad impact on the smooth functioning of municipal work, i.e. the work processes of every municipal employee and the usability of electronic systems, as well as the functionality of customer service processes. Since office work is carried out on different interfaces, the overall development of office work can also affect the attractiveness of municipalities as both service providers and employers. The project will create a common vision and framework for the future office work of the municipalities and build on it a “model” for the joint office work of the municipalities. The “model” built together allows municipalities to cooperate more closely in the development of office work and in the production of office services, while taking into account the special characteristics of municipalities. The goal is that the future office work in municipalities will be carried out in teams that cross administrative borders, with skilled workforce, and that office work will be developed through close cooperation between municipalities. This ensures the competence of the office work of the municipality of the future, the adequacy of resources and the attractiveness of the work.In the construction of the “model” of the work, service design will be used, which will be combined with Lean methods at the appropriate stage of the development process. In this case, office work can be developed and formulated using methods that together make it possible to take into account both the employer’s and the employee’s perspective as well as the local perspective. The wide-ranging development of office work through proven and current work transformation methods in cooperation between several municipalities also contributes to the productivity of municipalities. Productivity stems from, for example, the clarification and integration of work processes, the development and sharing of know-how across municipal boundaries, more customer-oriented working methods and the pooling of municipal resources made possible by network-based work. The above factors also contribute to well-being at work and to the distribution of work in the midst of constant change, which is an essential factor in municipal productivity in the long term. Before the actual design process begins, the digital skills of the staff of pilot municipalities, and in particular office staff, will be explored, which will be developed through joint trainings and the sharing of know-how between employees of different municipalities during the project. At the end of the project, digital competence and its development will be reassessed. In general, the aim is to improve the management of municipal electronic systems and the related competences in municipalities and to make better use of the opportunities of digitalisation. As electronic systems are basic tools and processes for office work, their functionality and usability is important for the smooth running of everyday work and for the longer term productivity of work. The state of well-being at work will also be surveyed at the beginning of the project and assessed throughout the development process as part of the work of the municipalities‘“office teams”, managers and municipalities’ joint development team. At the end of the project, the state of well-being at work and its change will be re-evaluated. As part of the development process, management skills of managers in change and development processes and support for teamwork are also supported and promoted. The project will be implemented as a workshop with strong involvement of staff and support for team work in both the internal teams of municipalities and the joint municipal development team.","Hankkeen tavoitteet on rakennettu Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvityksen tulosten ja kokemusten pohjalta (ks. Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu – case toimistotyö). Tavoitteena on edistää pienten Lapin kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittämällä kuntatyön kivijalkaa eli toimistotyötä. Toimistotyö läpileikkaa kaikki kuntien hallintokunnat ja on näin ollen kuntatyön perusta, joka vaikuttaa niin kunnan sisäiseen toimintaan kuin asiakastyöhön ja yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimistotyön kehittämisellä voidaan näin ollen vaikuttaa laajasti kuntatyön sujuvuuteen eli jokaisen kuntatyöntekijän työprosesseihin ja sähköisten järjestelmien hyödynnettävyyteen sekä sitä kautta myös asiakaspalveluprosessien toimivuuteen. Koska toimistotyötä tehdään erilaisilla rajapinnoilla, toimistotyön kokonaisvaltaisella kehittämisellä voidaan vaikuttaa myös kuntien vetovoimaisuuteen sekä palveluntuottajina että työnantajina. Hankkeessa luodaan kuntien yhteinen visio ja raamit tulevaisuuden toimistotyölle ja rakennetaan sen pohjalta kuntien yhteinen toimistotyön ”malli”. Yhdessä rakennettu ”malli” mahdollistaa kuntien tiiviimmän yhteistyön toimistotyön kehittämisessä ja toimistopalveluiden tuottamisessa ja toisaalta huomioi kuntien erityispiirteet. Tavoitteena on, että tulevaisuuden toimistotyötä tehdään kunnissa hallintorajat ylittävissä tiimeissä, osaavalla työvoimalla ja toimistotyötä kehitetään kuntien tiiviillä yhteistyöllä. Tällä varmistetaan tulevaisuuden kunnan toimistotyön osaaminen, resurssien riittävyys ja työn vetovoimaisuus.Toimistotyön ”mallin” rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, johon yhdistetään kehittämisprosessin sopivassa vaiheessa Lean -menetelmiä. Tällöin toimistotyötä päästään kehittämään ja muotoilemaan menetelmillä, jotka mahdollistavat yhdessä niin työantajanäkökulman ja työntekijänäkökulman kuin kuntalaisen näkökulman huomioimisen. Toimistotyön laaja-alainen kehittäminen hyviksi havaituilla ja ajankohtaiseen työn murrokseen soveltuvilla menetelmillä useamman kunnan yhteistyönä edistää myös kuntien tuottavuutta. Tuottavuus syntyy esimerkiksi työprosessien selkiytymisestä ja yhtenäistymisestä, osaamisen kehittymisestä ja jakamisesta yli kuntarajojen, asiakaslähtöisemmistä työskentelytavoista ja verkostomaisen työskentelyn mahdollistamasta kuntien voimavarojen yhdistämisestä. Edellä mainitut tekijät edistävät myös työhyvinvointia ja työssäjaksamista jatkuvan muutoksen keskellä, mikä on pitkällä aikavälillä olennainen kuntatyön tuottavuuden tekijä.Ennen varsinaisen muotoiluprosessin alkua kartoitetaan pilottikuntien henkilöstön ja erityisesti toimistohenkilöstön digiosaamista, jota kehitetään hankkeen aikana toteutettavilla yhteisillä koulutuksilla ja osaamisen jakamisella eri kuntien työntekijöiden kesken. Hankkeen lopussa digiosaamista ja sen kehittymistä arvioidaan uudelleen. Tavoitteena on yleisesti parantaa kuntien sähköisten järjestelmien hallintaa ja niihin liittyvää osaamista kunnissa sekä hyödyntää paremmin digitalisaation mahdollisuuksia. Koska sähköiset järjestelmät ovat toimistotyön perustyökaluja ja prosesseja, niiden toimivuudella ja hyödynnettävyydellä on merkitystä jokapäiväisen työn sujumiseen ja työn tuottavuuteen pitemmällä aikavälillä. Myös työhyvinvoinnin tilaa kartoitetaan hankkeen alussa ja arvioidaan koko kehittämisprosessin ajan osana kuntien \"toimistotiimien\", esimiesten ja kuntien yhteisen kehittäjätyöryhmän työskentelyä. Hankkeen lopussa työhyvinvoinnin tilaa ja sen muutosta kartoitetaan uudelleen. Osana kehittämisprosessia tuetaan ja edistetään myös esimiesten johtamisosaamista muutos- ja kehittämisprosesseissa sekä tiimimäisen työskentelyn tukemisessa. Hanke toteutetaan työpajatyöskentelynä henkilöstöä vahvasti osallistaen ja tiimityöskentelyä tukien niin kuntien sisäisissä tiimeissä kuin kuntien yhteisessä kehittäjätyöryhmässä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit:1.Laaditaan suunnitelma palvelumuotoilun ja Lean -menetelmien hyödyntämisestä rinnakkain hankkeessa2.Digiosaamisen arviointi ja kehittäminen toimistotyössä ja siihen liittyvissä prosesseissa sekä työhyvinvoinnin tilan kartoittaminen3.Kuntien toimistotyön kehittäjätyöryhmätyöskentely ja sen vakiinnuttaminen4.Toimistotyön prosessien ja työtehtävien kuvaaminen 5.Tulevaisuuden toimistotyön ”mallintaminen”/muotoilu ja soveltaminen pilottikuntiin 6.Tulevaisuuden toimistotyön johtamisen kehittäminen ja vertaistuen edistäminenHankkeen tuloksena pilottikuntien toimistotyön prosessit ja tehtävät selkeytyvät ja yhtenäistyvät eri hallintokuntien ja kuntien välillä. Myös sähköisten järjestelmien hallittavuus ja hyödynnettävyys paranee ja erityisesti toimistotyöntekijöiden digiosaaminen syvenee/laajenee. Tämä vähentää toimistotyöhön liittyvää työkuormaa, ennakoimattomuutta ja mahdollistaa uudenlaiset toimistotyön varahenkilöjärjestelmät. Pitkällä aikavälillä uudenlaisen toimistotyön mallin toteuttaminen kunnissa on sujuvoittanut ja tehostanut kuntatyötä jokaisess","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749916","Development of production 2018","Tuotannon kehittäminen 2018","Finland","69950","26/01/2016","31/12/2017","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Equipment for the processing of new production equipment and components to increase production volumes. The project will increase the number of female jobs in the assembly.","Uusien tuotantolaitteiden sekä komponettien käsittelyyn hankittavia laitteistoja jolla kasvatetaan tuotantomääriä.Hanke lisää kokoonpanoon naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753801","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","53550","17/10/2019","30/04/2020","50","19300","EUR","9650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Tackla Pro Oy launches 3D Breeze and Intelligent Body Protection (IBP) technology-based new generation Tackla trousers for all European dealers in 2020.  New trousers and Breezers will change the market for hockey pants, as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and at the same time more protective than the products on the market. Due to substantially reduced use of materials and new materials, Tackla’s equipment is ecologically highly advanced. ISPOS will also present Tackla Licensing Corporation Oy’s plans for the IBP technology versions of other hockey shields such as shoulder, elbow and knee pads to be introduced gradually in late autumn 2020.","Tackla Pro Oy tuo 2020 ISPO:ssa markkinoille 3D Breeze ja Intelligent Body Protection (IBP) teknologiaan pohjautuvat uuden sukupolven Tackla housut koko laajuudessaan kaikille eurooppalaisille jälleenmyyjille.  Uudet housut ja Breezerit tulevat muuttamaan jääkiekkohousu markkinoiden tarjonnan, sillä ne ovat n. 70% kevyemmät, 80% hengittävämmät ja kuitenkin samalla suojaavammat kuin markkinoilla olevat tuotteet. Oleellisesti vähäisemmän materiaalien käytön ja uusien materiaalien ansiosta Tacklan varusteet ovat ekologisesti erittäin edistyksellisiä. ISPOSSA tullaan esittelemään myös Tackla Licensing Corporation Oy:n suunnitelmat muiden jääkiekkosuojusten kuten hartia-, kyynärpää- ja polvisuojusten IBP teknologia versioista, jotka on tarkoitus tuoda markkinoille asteittain loppusyksystä 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","Paint shop","Maalaamo","Finland","84100","03/04/2019","31/03/2021","50","875000","EUR","437500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298524","Karelian Wellness (KARWELL)","Karjalainen hyvinvointi (KARWELL)","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/05/2022","52.09","465514","EUR","242496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","62.8899837,27.6315037|62.6038313,29.7449526|62.5888295,29.7790355|61.7723486,34.3345189|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Northern Savonia|North Karelia","FI1D2|FI1D3","2014-2020","The objective of the project is to increase business and interaction in wellness service sector across the Karelian border.","Hankkeen tavoitteena on lisätä hyvinvointipalvelualan liiketoimintaa ja vuorovaikutusta Karjalan rajan yli.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759430","From transformation to success — A network of experts to support the transformation of the fashion store","Murroksesta menestykseen – Asiantuntijaverkosto muotikaupan transformaation tukena","Finland",null,"02/08/2021","01/08/2023","50","359592","EUR","179796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769882",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Uusimaa alone, the fashion store employs approximately 13 000 people directly and there are about 800 fashion store companies. Corona has brought a particular challenge to the sector that is already undergoing change. As a result of the corona, for example, the turnover of Uusimaa fashion companies melted around 350 Meuros, the whole of Finland 727 Meuro. At the latest, we have noticed that digital services, especially e-commerce, are a prerequisite for the future of business. On the other hand, new multi-channel models are opportunities for the future, which also requires new types of space solutions and flexible and changing facility arrangements. At the same time as the business environment is changing, there is a clear knowledge and knowledge gap. Digital operating models require know-how that smaller brick-and-mortar stores do not usually have, and skills in procurement of services may not be found either. On the other hand, there are a lot of shops that would have excellent opportunities to succeed through their online shop even outside Finland’s borders, if you have the courage to think big.  These growth candidates should be supported in applying for funding and in planning growth. Responsibility is a global opportunity for the Finnish fashion trade. The aim of the project is to raise the profile of trade in an open and transparent way for consumers, both domestically and internationally. The purpose of our development project is to help the South-Finnish fashion trade companies to digitise and internationalise their operations and thus help the industry create new jobs in Southern Finland, with the help of the project we create 500 new jobs. The advisory and guidance services that the project aims to build and support the multi-knowledge service network will accelerate the growth and development of the industry significantly. Fashion Finland ry will lead a project, the aim of which is to build a new service activity based on network cooperation for fashion stores operating in Uusimaa. The project is an important part of the industry’s long-term development goal, which aims at developing the growth of exports by companies in the sector to EUR 5 billion. According to Customs statistics, the value of Finnish clothing (including shoes and accessories) is approximately EUR 415 million per year according to the last 12 months. It is far from the other Nordic countries; The corresponding figure is EUR 18 billion in Sweden and EUR 5 billion in Denmark (2018 figures). We have identified that Finnish fashion companies and especially South-Finnish fashion companies have significant untapped growth potential, which can be realised by reforming the industry and, in particular, by bringing digitalism and strong investment in responsible fashion development to the international arena.  In developing digital solutions, we utilise Finland’s leading ICT expertise and through cooperation we offer new interesting partnerships for stores and ICT companies as well as opportunities for internationalisation by combining the expertise and ideas of different actors. The advice and guidance service helps the industry in a needs-oriented way, but also by opening up new opportunities. For this purpose, a steering group will be formed, consisting of representatives of the fashion industry (Fashion Finland Ry, Fashion and Sports Ry, Finnish Textile and Fashion Ry) and representatives of the ICT industry (Software and ebusiness ry) as well as business development experts (Pro Growth Consulting Oy and LUT University) and links to the public sector business services are strongly promoted in the service.  The purpose of the project is to provide concrete advice to South-Finnish and other growth companies on how to develop their own business more digitally and to acquire services with which e.g. e.g. e-commerce is carried out. The helpdesk also guides the selection of e-commerce platforms, the use of software and finding the right experts.Business development advice and assistanceService focuses on, for example, renting premises and opening cost structures from different aspects of the business, profitability advice and assistance in negotiation situations, as well as services related to the development of a business growth strategy. With the planning service for financing business growth, we offer advice both on the use of public funding channels and on how to apply for funding from private equity investors. Funding opportunities to support growth and various background networks to assist business development are brought to the attention of customers and for their use. Internationalisation Advice with the Service provides advice and the use of our extensive contact network for the internationalisation of growth companies. Responsibility AdviceService We are going through the entire value chain of the company and help companies make more sustainable choices.","Muotikauppa työllistää pelkästään Uudellamaalla suoraan noin 13 000 henkilöä ja muotikaupan yrityksiä on noin 800 kappaletta. Korona on tuonut muutenkin murroksessa olevalle toimialalle oman erityishaasteensa. Koronan seurauksena esimerkiksi uusmaalaisten muotialan yritysten liikevaihdosta suli noin 350 Meuroa, koko Suomi 727 Meuroa. Viimeistään nyt on havahduttu siihen, että digitaaliset palvelut, verkkokauppa ennen kaikkea, on edellytys liiketoiminnan tulevaisuudelle. Toisaalta myös uudenlaiset monikanavamallit ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia, mikä edellyttää myös mm. uudenlaisia tilaratkaisuja ja joustavia ja muuttuvia toimitilajärjestelyjä. Samanaikaisesti kun liiketoimintaympäristö on murroksessa, on osaamis- ja tietovaje ilmeinen. Digitaaliset toimintamallit edellyttävät osaamista, jota pienemmissä kivijalkakaupoissa ei yleensä ole, eikä osaamista myöskään palveluiden hankintaan välttämättä löydy. Toisaalta on paljon kauppoja, joilla olisi erinomaiset mahdollisuudet menestyä verkkokauppansa avulla myös Suomen rajojen ulkopuolella, jos uskallusta ajatella isosti vaan löytyy.  Näitä kasvajakandidaatteja pitäisi pystyä tukemaan rahoituksen hakemisessa ja kasvun suunnittelussa. Vastuullisuus on suomalaisen muotikaupan globaali mahdollisuus. Hankkeen tarkoituksena herättää kauppa tuomaan vastuullisuus avoimesti ja läpinäkyvästi esille kuluttajille sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Kehittämishankkeemme tarkoituksena on auttaa Etelä-Suomalaisia muotikaupan yrityksiä toimintansa digitalisoimisessa ja kansainvälistämisessä ja siten auttamaan alaa luomaan uusia työpaikkoja Etelä-Suomeen, hankkeen myötävaikutuksella synnytämme 500 uutta työpaikkaa. Neuvonta- ja ohjauspalvelut, jotka hankkeessa on tarkoitus rakentaa, sekä sitä tukeva moniosaamiseen pohjaava palveluverkosto, tulevat vauhdittamaan toimialan kasvua ja kehittymistä merkittävästi. Fashion Finland ry tulee vetämään projektia, jonka tarkoituksena on siis rakentaa uusi, verkostoyhteistyölle pohjaava palvelutoiminta Uudellamaalla toimiville muotikaupoille. Hanke on tärkeä osa toimialan pitkän tähtäimen kehitystavoitetta, jonka päämääränä on alan yritysten viennin kasvun kehittäminen 5 miljardiin euroon. Suomen vaatetusalan (ml. kengät ja asusteet) viennin arvo on Tullin tilastojen mukaan arvoltaan noin 415 miljoonaa euroa vuodessa viimeisen 12 kuukauden mukaan. Se on kaukana muista Pohjoismaista; Ruotsissa vastaava luku on 18 miljardia ja Tanskassa 5 miljardia euroa (vuoden 2018 lukuja). Olemme identifioineet, että suomalaisissa ja etenkin etelä-suomalaisissa muotialan yrityksissä on merkittävä hyödyntämätön kasvupotentiaali, mikä on mahdollista realisoida uudistamalla toimialaa ja tuomalla etenkin digitaalisuus ja vahva panostus vastuullisen muodin kehittäjänä kansainväliselle areenalle.  Digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä hyödynnämme Suomen johtavaa ICT-osaamista ja yhteistyön myötä tarjoamme kaupoille sekä ICT-yrityksille uusia mielenkiintoisia yhteistyökumppanuuksia sekä mahdollisuuksia kansainvälistymiseen yhdistämällä eri toimijoiden osaamisia ja ideoita.Neuvonta- ja ohjauspalvelu auttaa toimialaa tarvelähtöisesti, mutta myös uusia mahdollisuuksia avaten. Sitä varten muodostetaan ohjausryhmä, jossa ovat muotialan edustajien (Fashion Finland Ry, Muoti- ja Urheilu Ry sekä Suomen Tekstiili ja Muoti Ry) lisäksi mukana ICT-toimialan edustus (Ohjelmisto- ja ebusiness ry) sekä liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijoita (Pro Growth Consulting Oy ja LUT-yliopisto) ja yhteydet myös julkisen sektorin yrityspalveluihin tuodaan palvelussa vahvasti esille.  Kokonaisuudessaan projektissa luodaan seuraavat asiantuntijaneuvontapalvelut:Digitaalisten kehityspalveluiden ostopalveluneuvontaPalvelun tarkoituksena on antaa etelä-suomalaisille ja muille kasvuyrityksille konkreettista neuvontaa siitä, miten omaa liiketoimintaa kannattaisi kehittää digitaalisemmaksi ja kuinka hankkia palveluita, joilla esim. verkkokauppa toteutetaan. Neuvontapalvelu ohjaa myös verkkokauppa-alustojen valinnoissa, ohjelmistojen hyödyntämisessä sekä oikeiden asiantuntijoiden löytämisessä.Liiketoiminnan kehitysneuvonta ja avustaminenPalvelu keskittyy esim. tilavuokraneuvotteluihin ja kulurakenteiden avaamiseen liiketoiminnan eri näkökulmista, kannattavuusneuvontaan sekä neuvottelutilanteissa avustamiseen, sekä liiketoiminnan kasvustrategian laatimiseen liittyviin palveluihin.Liiketoiminnan kasvun rahoittamisen suunnitteluPalvelulla tarjoamme neuvontaa niin julkisten rahoituskanavien hyödyntämiseen kuin yksityisten pääomarahasijoittajien rahoituksen hakemiseen. Kasvua tukevat rahoitusmahdollisuudet ja erilaiset taustaverkostot liiketoiminnan kehittämisen avuksi tuodaan asiakkaille esille ja hyödynnettäviksi.Kansainvälistymisneuvonta Palvelulla tarjoamme neuvontaa ja laajan kontaktiverkostomme hyödyntämistä kasvuyritysten kansainvälistymiseen. VastuullisuusneuvontaPalvelulla läpivalaisemme koko yrityksen arvoketjun ja autamme yrityksiä tekemään kestävämpiä valintoja ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751048","Serviisi, Investment project, Utilising the new generation of interactive robotics and smart automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, Investointihanke, Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","67100","01/06/2017","31/12/2020","35","219000","EUR","76650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite having excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in companies.This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions exploiting digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotics, automation and simulation technology, which serves a wide range of education in the area, as well as research and enterprise development activities centrally related to it. The new generation of robotics makes it possible to renew craft-intensive work processes in a way that traditional robotics have not been possible. The aim of the project is to look for and explore new ways of applying robotics.For example, a welding cell where the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and spots the weldable pieces, performs post-processing operations, checks the shape and dimension accuracy after welding, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual mounting work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it in the right place and supports it during installation. The key is to find new approaches and exploitations between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains.The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which the demonstration is carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstration solutions are simulated and verified by simulation software.In practice, this means the immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of familiarisation, guiding technology consulting, and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to the training of engineers in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meilläolisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyväinfrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaanjne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamistahyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä.Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiotahyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkäänautomaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- jasimulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueellatapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellärobotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa.Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaahitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne.Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseenliittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalleja kannattelee sitä asennuksen aikana. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin,automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiottoteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavienratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla.Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavanteknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueenvalmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista,sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaationavulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikaninsinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","96101","01/09/2014","28/02/2015","37.5","79625","EUR","29859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750505","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","Finland","60100","01/01/2016","30/05/2017","48.97","90572","EUR","44350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project developed market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development made use of studies and tests carried out in the target market, which section was handled by the University of Turku in the parallel project. Technical information material was created to support the concepts, including composition, nutrition and bioactivity data, and the concepts were also implemented in a pilot measurement. The issues have been described and will be described in the final report and project publications.","Projektissa kehitettiin sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnettiin kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia, mitä osiota Turun yliopisto hoiti rinnakkaishankkeessa. Konseptien tueksi luotiin tekninen informaatiomateriaali sisältäen koostumus-, ravitsemus- ja bioaktiivisuustiedot, ja konseptit toteutettiin myös pilot-mitassa. Asiat on kuvattu ja tullaan kuvaamaan loppuraportissa ja hankejulkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758855","Duunitie","Duunitie","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.19","343481","EUR","96827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Duunitie project promotes the employment of long-term unemployed jobseekers in need of special support and multidisciplinary services, as well as young people at risk of social exclusion, in cooperation with the local TE-administration, educational institutions and other actors affecting the employment of the client. The project, in cooperation with the authorities, companies and vocational training institutions, will create an individual working life path for the customer, which allows for work experimentation, further training and further training or paid employment. The project area pilots a supported apprenticeship model, in which the project’s work coach works in cooperation with the educational staff of the region’s educational institutions and the workplace counsellors of the companies, providing additional direct support for the student’s working life cooperation. The Duontie project responds to the problem of working life matching by looking for employees and employees to continue training in the skills required of the person recruiting the employer. There is a mismatch between job-seekers’ skills shortages, but also between the quality of the employment relationship and the applicant’s wishes. A lot of part-time jobs are open in our region, which are well suited to the target group of the project. Skills shortages are characterised not only by gaps in specific vocational skills, but also by shortcomings in digital skills and other basic skills in working life. The project highlights the labour potential and skills of people with part-time skills so that the recruitment threshold for employers is lower and the job supply for partially-qualified jobseekers increases. The target group of the Duunitie project includes young people at risk of social exclusion who are in need of special support for their employment, people who are partially able to work due to illness or disability, people with intellectual disabilities, immigrants, and unemployed jobseekers who are rehabilitated due to mental health problems or addiction to substance abuse. The target group is characterised by the fact that they need a multidisciplinary, individualised and customer-friendly service to achieve employment. The focus of customer groups is on young people under the age of 30 and on long-term unemployed or persons at risk of unemployment over the age of 50. The project will also promote the employment of other people of working age if they have a special need for support and guidance in employment-related processes. The project strengthens the activity and confidence of unemployed jobseekers in their own skills, reduces inequality among the target group and increases social inclusion and active activity.The project operates from 1 January 2020 to 31.12.2022 in the southern region of Oulu.Duunitie project employs two main employees and its cost estimate is 363 102EURThe project is managed by Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","Duunitie-hanke edistää erityistä tukea ja monialaista palvelua tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien työnhakijoiden sekä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä yhteistyössä paikallisen TE-hallinnon, oppilaitosten ja muiden asiakkaan työllistymiseen vaikuttavien toimijoiden kanssa. Hanke luo yhteistyössä viranomaisten, yritysten ja ammatillisten oppilaitosten kanssa asiakkalle yksilöllisen työelämäpolun, joka mahdollistaa työkokeilun, jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuudet tai palkkatyön. Hankealueella pilotoidaan tuetun oppisopimuksen mallia, jossa hankkeen työvalmentaja toimii yhteistyössä alueen oppilaitosten opetushenkilöstön ja yritysten työpaikkaohjaajien kanssa antaen ohjauksellista lisätukea opiskelijan työelämäyhteistyöhön.Duunitie-hanke vastaa työelämän kohtaanto-ongelmaan etsimällä hankealueella avoimina oleviin tehtäviin työntekijöitä ja työntekijöille täydennyskoulutusmahdollisuuksia siihen osaamiseen, mitä työnantaja rekrytoitavalta henkilöltä edellyttää. Kohtaanto-ongelmaa on paitsi työnhakijoiden osaamisvajeissa myös työsuhteen laadun ja hakijan toiveiden välillä. Alueellamme on avoinna paljon osa-aikaisia työtehtäviä, jotka soveltuvat hyvin hankkeen kohderyhmälle. Osaamisvajeista tyypillisiä ovat paitsi puutteet ammatillisessa erityisosaamisessa myös puutteet digitaidoissa ja muissa työelämän perustaidoissa.Hanke tuo tiedostustoiminnalla esille osatyökykyisten työvoimapotentiaalia ja osaamista niin, että työnantajien rekrytointikynnys madaltuu ja työn tarjonta  osatyökykyisille työnhakijoille lisääntyy. Duunitie hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret, sairauden tai vamman vuoksi osatyökykyiset, työkykyiset kehitysvammaiset, maahanmuuttajat sekä mielenterveysongelmien tai päihderiippuvuuden takia kuntoutuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmälle on tyypillistä se, että he tarvitsevat monialaista yksilöllistä ja asiakkaan luokse jalkautuvaa palvelua työllistymisen toteutumiseksi. Asiakasryhmissä keskitytään alle 30-vuotiaisiin nuoriin sekä yli 50-vuotiaisiin pitkäaikaistyöttömiin tai työttömyysuhan alla oleviin henkilöihin. Hanke edistää myös muiden työikäisten henkilöiden työllistymistä mikäli heillä on erityisen tuen ja ohjauksen tarve työllistymiseen liittyvissä prosesseissa. Hanke vahvistaa työttömän työnhakijan aktiivisuutta ja luottamusta omaan osaamiseen, vähentää kohderyhmän eriarvoisuutta sekä lisää yhteiskuntaosallisuutta ja aktiivista toimijuutta.Hanke toimii 1.1 2020 - 31.12.2022 Oulun eteläisen alueella.Duunitie-hanke työllistää kaksi päätoimista työntekijää ja sen kustannusarvio on 363 102€Hanketta hallinnoi Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753468","Investigo Sverige","Investigo Sverige","Finland","65100","13/08/2018","30/04/2019","50","8200","EUR","4100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764567","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Umeå region + approx.270 km (Sundsvall-Luleå) market survey September-October 2018.External and own market research.First sales operations in October-November 2018.First job orders November 2018 — January 2019","Uumajan alue + n.270 km (Sundsvall-Luleå) markkinatutkimus syys-lokakuu 2018.Ulkopuolinen sekä oma markkinatutkimus.Ensimmäiset myyntitoimenpiteet loka-marraskuussa 2018.Ensimmäiset työtilaukset marraskuu 2018 -tammikuu 2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751049","Response — Low Carbon Logistics Service Platform (investment part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (investointiosio)","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","41.18","144500","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064|065","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. With the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % compared to the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle and operator, according to which operators will be able to evacuate vessels in a timely manner.According to the project, using the LSG concept, e.g. in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, savings of 71,000 litres of fuel per year can be achieved, corresponding to less than 200 tonnes/CO2/CO2/CO2/EC. Based on the above-mentioned project VASTE will achieve the required service infrastructure of nearly 200 tons/CO2/.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta. Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- ja operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä, LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran (geneerinen palvelualusta) tutkimusta ja kehitystä, joihin liittyy olennaisena energiankulutukseltaan miniatyyrisiä IoT-älysensoreita hyödyntäen tehtäviä käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","50","160058","EUR","80029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750340","DigiNow","DigiNyt","Finland","13210","07/10/2015","30/06/2017","50","27630","EUR","13815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761901","61.008047240769,24.483963212243","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, our goal is to explore and map the opportunities and benefits of digitalisation in the production and delivery of marketing, communication and consulting services to SMEs.To find out what kind of digital solutions/tools are on the market and how they can be utilisedDevelop and productise our existing and new servicesDevelop our business, earning and partner modelDesign and develop/acquire Precis-appropriate digital solutions (proto)Test and pilot selected solutions in our own and customer work (pilot)","Hankkeen aikana tavoitteenamme onSelvittää ja kartoittaa digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet ja hyödyt markkinointi-, viestintä- ja konsultointipalvelujen tuottamisessa ja toimittamisessa pk-yrityksilleSelvittää millaisia digitaalisia ratkaisuja/työkaluja on markkinoilla ja miten niitä voidaan hyödyntääKehittää ja tuotteistaa nykyisiä ja uusia palvelujammeKehittää liiketoiminta- ja ansainta- ja kumppanimalliammeSuunnitella ja kehittää/hankkia Precikselle sopivat digitaaliset ratkaisut (proto)Testata ja pilotoida valittuja ratkaisuja omassa sekä asiakastyössä (pilotti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755060","Enabling the internationalisation of DiabetesSara","DiabetesSaran kansainvälistymisen mahdollistaminen","Finland","68380","18/12/2020","31/01/2022","50","55610","EUR","27805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766198","63.61747125,23.988923164949","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","DiabetesSara is a pioneer in digital healthcare. The company is the only provider of fully digital diabetes treatment and prevention in Finland. The aim of the project is to start business and improve internationalisation opportunities through market research and process development.","DiabetesSara on digitaalisen terveydenhuollon edelläkävijä. Yritys on ainut Suomessa täysin digitaalista diabeteksen hoitoa ja ennaltaehkäisyä tarjoava toimija. Hankkeessa on tarkoitus käynnistää liiketoiminta ja parantaa kansainvälistymismahdollisuuksia markkinatutkimuksella ja prosessien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751828","Restartup — an alternative to entrepreneurship","Restartup - vaihtoehto yrittäjyydelle","Finland","90100","01/01/2018","31/12/2019","38.66","225810","EUR","87297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Growth and jobs in the EU 2014-2020. Priority axis 2.1. Competitiveness of SMEs (ERDF).North Ostrobothnia, Provincial Plan 2040/Provincial Programme 2014-2017.National Business Change Barometer 2015: “Business markets need dynamism. It would be good for companies to change ownership more often than they are today in order to speed up their renewal.\" -> Restartup arrangements are a means to accelerate mergers and acquisitions.Restartup: The history of an old company is a good platform for growth with the help of a new owner/knowledge/motivation.Restartup is an alternative to unemployment and society needs services to support restartups/new owners.Financing: Guide and help restartup companies/continuers to find the right source of funding. Sources of funding include start-up money, banks, Finnvera, crowdfunding operators and investors.North Ostrobothnia Entrepreneurs is the most suitable place to start restartup in the province.Supporting business services: The organisation and implementation of the services of Restartup extenders supports the business services of the project municipalities. Experts who will work with restartups in the future will need industry know-how.Recognising potential experts and setting up an expert group.Entrepreneurship education: The Restartup option should be communicated as an alternative to entrepreneurship for considering people. Close cooperation institutions.Effective and active communication: The Restartup activity must be actively communicated to the target groups. Events, blogs, magazine stories, local news and SOME activity are good tools.Permanent restartup service: After the project, the goal is to get permanent restartup services in the province.Northern Finland Enterprise Exchange: As of 2017, the North-Suomen Enterprise Exchange will act as a homepage for business transfers and as a measure of the project to add restartup services to the site, which will activate companies and successors for growth....Tavoitteet:Säilyttää jobs, prevent unnecessary closures of companies and promote the vitality and growth of the province. During the project, at least 100 potential restartup companies will be activated.The aim is to influence at least 20 successful restartups during the project.Permanent restartup services will be provided from 2020 (no project funding). For example, municipalities, Northern Ostrobothnia-Entrepreneurs as funders. Starting an innovative accelerator for the development of restartup activities.The Nordic Business Exchange sells at least 40 restartup companies each year....Toimenpiteet:Jalkautuminen to counties. On-call services, events, expert coordination. In two years, 20 events and two Boost Camps and one matchmaking.Supporting local business services. Expert collaboration to develop restartup activities.Communication: events, blogs, expert opinions, SOME. Make restartups an even more attractive option to get on the road to entrepreneurship. Inform target groups of business stories/restartup cases. Maintenance and development of the Nordic Business Exchange.Contacting/searching and directing potential restartup companies to follow-ups with the help of Northern Finland Enterprise Exchange, North Ostrobothnia Entrepreneurs and online services (e.g. Suomen Asiakastieto Oy).","Tarve:Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020. Toimintalinja 2.1. Pk –yrityksen kilpailukyky (EAKR).Pohjois-Pohjanmaan, Maakuntasuunnitelma 2040/Maakuntaohjelma 2014-2017.Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri v. 2015: \"Yritysmarkkinat tarvitsevat dynamiikkaa. Yritysten olisi hyvänykyistä useammin vaihtaa omistajaa, jotta uusiutuminen olisi ripeämpää.\" -> Restartup -järjestelyt ovat keinojatkajalähtöisesti vauhdittaa yritysjärjestelyjä.Restartup –yritys: Vanhan yrityksen historia on hyvä alusta kasvulle uuden omistajan avulla/osaamisella/motivaatiolla.Restartup on vaihtoehto työttömyydelle ja yhteiskunnassa tarvitaan palveluja restartup –yritysten/uusien omistajientukemisiin.Rahoitus: Ohjataan ja autetaan restartup –yrityksiä/jatkajia oikean rahoituslähteen löytämisessä. Rahoituslähteitä ovatesim. starttiraha, pankit, Finnvera, joukkorahoitustoimijat ja sijoittajat.Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on maakunnassa soveltuvin paikka restartup -toiminnan käynnistämiseen.Elinkeinopalvelujen tukeminen: Restartup -jatkajien palveluiden organisoiminen ja toteuttaminen tukee hankealueenkuntien yrityspalveluja. Näin ollen madalletaan mahdollisuuksia alkaa yrittäjäksi.Asiantuntijat, jotka toimivat tulevaisuudessa restartup –yritysten kanssa tulevat tarvitsemaan toimialaosaamista.Tunnistetaan potentiaaliset asiantuntijat ja perustetaan asiantuntijaryhmä.Yrittäjyyskasvatus: Restartup –vaihtoehtoa pitää viestitä yrittäjyyttä vaihtoehtona harkitseville. Tiivis yhteistyöoppilaitosten kanssa.Tehokas ja aktiivinen viestintä: Restartup –toimintaa pitää viestiä kohderyhmille aktiivisesti. Tilaisuudet, blogit,lehtijutut, paikallisuutiset ja SOME –aktiivisuus ovat hyviä keinoja.Pysyvä restartup –palvelu: Tavoitteena hankkeen jälkeen saada on saada maakuntaan pysyvät restartup -palvelut.Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdostenkotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuuntähtääviä yrityksiä ja jatkajia....Tavoitteet:Säilyttää työpaikat, estää yritysten turhat lopetukset ja edistää maakunnan elinvoimaisuutta sekä kasvua.Hankkeen aikana aktivoidaan vähintään 100 potentiaalista restartup –yritystä.Tavoitteena saada hankkeen aikana vaikutettua vähintään 20 onnistuneeseen restartup –järjestelyä.Saadaan pysyvät restartup –palvelut v. 2020 alkaen (ei hankerahoitusta). Esim. kunnat, Pohjois-Pohjanmaan-Yrittäjätrahoittajina.Aloitetaan innovatiivinen kiihdyttämö restartup –toiminnan kehittämiseksi.Pohjois-Suomen Yrityspörssissä myytävänä vuosittain vähintään 40 kpl restartup –yritystä....Toimenpiteet:Jalkautuminen maakuntiin. Päivystykset, tilaisuudet, Asiantuntijakoordinaatio. Kahden vuoden aikana 20 tilaisuutta ja kaksi Boost Campia sekä yksi matchmaking.Kuntien elinkeinopalvelujen tukeminen. Asiantuntijayhteistyö, jolla kehitetään restartup-toimintaa.Viestintä: tilaisuudet, blogit, asiantuntijalausunnot, SOME. Tehdään restartup –yrityksistä entistä houkuttelevampivaihtoehto lähteä yrittäjyyden tielle. Kerrotaan kohderyhmille yritystarinoita /restartup-caseja.Pohjois-Suomen Yrityspörssin ylläpito ja kehittäminen.Potentiaalisten restartup-yritysten kontaktointi/etsintä ja ohjaaminen jatkajille mm. Pohjois-Suomen Yrityspörssin,Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja verkkopalveluiden avulla (esim. Suomen Asiakastieto Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2020","41.45","215406","EUR","89282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298306","Digital access to the Sámi heritage archives","Digitaalinen pääsy saamelaisperintöarkistoon","Finland",null,"01/07/2018","31/12/2020","65","1171047","EUR","761180","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752654","Sidestones for rotation","Sivukivi kiertoon","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2020","33.04","93822","EUR","30998","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the deployment of secondary stone reserves in the construction stone quarries in Pirkanmaa, reduces the generation of leftover stone in the future and improves the resource efficiency of the natural stone sector and land construction. In relation to detached building stone blanks, a significant amount of leftover stone is created, which makes working in quarries more difficult, absorbing resources and causing damage to the landscape and safety.  The use of leftover stone may include, for example, land and fairway construction sites, alloyed processed products and various landscape and civil engineering projects. The project will jointly develop new cost-effective operating models between operators and stakeholders in the sector, create new and strengthen existing cooperation networks between quarrying companies, brokers and users, and implement an open data view of the Pirkanmaa Regional Information Service, which includes up-to-date information on the availability and use of stone as well as information on new good practices on the use of side stone in infarction construction. The project will reduce the need for storage of the leftover stone and less stone will be created. In addition to natural resources, the project saves natural environments from the opening of new quarries, develops the sustainability of the local economic fabric and reduces the damage to the landscape caused by high side stones. In the longer term, the aim is a broad-based change in the operating culture of the whole sector, which identifies resource-efficient and more environmentally friendly operating models and promotes the ‘green stone economy’ as part of the logistics and circular economy cluster in a developing province.","Hankkeella edistetään Pirkanmaan rakennuskivilouhimoiden sivukivivarantojen käyttöönottoa, vähennetään sivukiven syntyä jatkossa sekä parannetaan luonnonkivialan ja maarakentamisen resurssitehokkuutta. Suhteessa irrotettuihin rakennuskiviaihioihin sivukiveä syntyy merkittäviä määriä, mikä hankaloittaa louhimoilla työskentelyä, vie resursseja ja aiheuttaa maisema- ja turvallisuushaittaa.  Sivukiven käyttökohteita voivat olla esimerkiksi maa- ja väylärakentamisen kohteet, seosjalosteet ja erilaiset maisema- ja vesirakentamishankkeet. Hankkeessa kehitetään yhdessä sektorin toimijoiden ja sidosryhmien kesken uusia kustannustehokkaita toimintamalleja, luodaan uusia ja lujitetaan olemassa olevia louhimoyritysten, välittäjien ja käyttäjien välisiä yhteistyöverkostoja sekä toteutetaan avoin Pirkanmaan aluetietopalvelun tietonäkymä, joka sisältää kiven ajantasaiset saatavuus- ja käyttökohdetiedot sekä tietoa uusista hyvistä käytännöistä sivukiven hyödyntämisestä infararakentamisessa.Hankkeen myötä sivukiven varastointitarve pienenee ja kiveä syntyy nykyistä vähemmän. Hanke säästää luonnonvarojen lisäksi luonnonympäristöjä uusien louhimoiden avaamiselta, kehittää paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä ja vähentää korkeiden sivukivikasojen aiheuttamaa maisemahaittaa. Tavoitteena on pidemmällä tähtäimellä koko sektorin laaja-alainen toimintakulttuurin muutos, jossa tunnistetaan resurssitehokkaat ja ympäristömyönteisemmät toimintamallit ja edistetään 'vihreää kivitaloutta' osana kehittyvän maakunnan logistiikkaa ja kiertotalousklusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753680","Acquisition of vertical machining center, hoist and CAM software and recruitment of key personnel","Pystykaraisen työstökeskuksen, nostimen ja CAM-ohjelmiston hankinta sekä avainhenkilöiden rekrytointi","Finland","17500","05/11/2019","31/12/2020","50","73890","EUR","36945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765439","61.353088452083,25.271738182355","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company invests in a new vertical machining center with tools and CAM software. The project also includes the purchase of a lift, a reinforcement of the floor tile at the location of the new machining centre and the recruitment of two key personnel.","Yritys investoi uuteen pystykaraiseen työstökeskukseen työkaluineen ja CAM-ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu lisäksi nostimen hankinta, uuden työstökeskuksen sijaintapaikan lattialaatan vahvistus sekä kahden avainhenkilön rekrytoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755619","Development of an export strategy (business plan)","Vientistrategian (liiketoimintasuunnitelman) kehittäminen","Finland","67100","25/02/2020","28/02/2022","50","77550","EUR","38775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Raisoft’s export development project focusing on the Nordic countries. In the project, we invest in developing/piloting the export strategy and business plan to accelerate the company’s international growth.","Raisoftin viennin kehittämishanke, jonka fokusalueena on Pohjoismaat. Hankkeessa panostamme erityisesti vientistrategian ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen/pilotointiin yrityksen kansainvälisen kasvun nopeuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291631",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","111150",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753645","District Compound","District Compound","Finland","97280","09/07/2019","31/05/2022","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765404","66.7053308,25.452403925572","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Compound offers the tourism industry and extreme athletes services and opportunities that are not available in the Rovaniemi area and the destination is unique in the world. New types of services are provided throughout the year.","Compound tarjoaa matkailualalle sekä extreme-urheilijoille palveluita ja mahdollisuuksia, jollaisia ei ole Rovaniemen alueella ja kohde on myös uniikki koko maailmassa. Alueella toteutetaan uudenlaisia palveluja ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750498","New Technological Opportunities for Rematerialisation — NEW","Uudelleenmaterialisoinnin uudet teknologiset mahdollisuudet - UUTE","Finland","53850","01/11/2015","31/05/2017","50","358200","EUR","179100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","There is a global need to reduce landfilling of waste. The driving forces behind the reduction of landfilling are, for example, demanding greenhouse gas reduction targets, targets for increasing waste recycling and energy recovery, higher world market prices for strategic materials, rising energy prices, scarcity of land suitable for construction, scarcity of fossil nutrients (phosphorus), eutrophication and other pollution of water bodies, and efforts to reduce the health and environmental damage of toxic materials. The aim of the NEW research project is to explore possible raw materials and processes that could be used to improve material recovery for a variety of waste and recycling materials from households, industry and construction. The research objective of the project is to create the conditions for the development of industrial processes in waste treatment and treatment solutions. Material recipes and process solutions are developed taking into account the demand for products, regional supply of raw materials, logistical possibilities and different operating environment constraints at the same time.","Jätteiden kaatopaikkasijoituksen vähentämiselle on globaalisti suuri tarve. Kaatopaikalle sijoittamisen vähentämisen ajavina voimina ovat esimerkiksi vaativat kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteet, jätteiden kierrätyksen ja energiahyötykäytön lisäämistavoitteet, strategisten materiaalien maailmanmarkkinahintojen nousu, energian hinnan nousu, rakentamiseen soveltuvan maa-alan niukkuus, fossiilisten ravinteiden (fosfori) niukkuus, vesistöjen rehevöityminen ja muu pilaantuminen sekä myrkyllisten materiaalien terveys- ja ympäristöhaittojen vähentämispyrkimykset. Ajurit ovat erilaisia ja eritasoisia eri puolilla maailmaa mutta useimmat niistä ovat olemassa globaalisti ja niiden vaikutus kasvaa koko ajan.UUTE -tutkimushankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisia raaka-aineita ja prosesseja, joita voitaisiin hyödyntää materiaalihyötykäytön parantamisessa erilaisille jäte- ja kierrätysmateriaaleille, joiden alkuperä on kotitalouksista, teollisuudesta sekä rakentamisesta. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on luoda edellytyksiä jätteiden käsittely- ja jalostusratkaisujen teollisten prosessien kehittämiselle. Materiaalireseptejä ja prosessiratkaisuja kehitetään tuotteiden kysyntä, raaka-aineiden alueellinen tarjonta, logistiset mahdollisuudet ja erilaiset toimintaympäristön rajoitteet yhtä aikaa huomioon ottaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753608","Copper — Integration of fibre-based packaging solutions to the needs of SMEs","KUPARI - Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40.71","557424","EUR","226948.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of fibre-based packaging solutions into the needs of SMEs (KUPARI) is driven by a strong increase in demand for ecological packaging solutions made of renewable raw materials. Changing consumer behaviour, digitalisation and increasing environmental requirements for packaging materials pose new challenges for packaging companies and packaging manufacturers. The transition to new ecological packaging solutions opens up new business opportunities for both packaging and machinery manufacturers. The main objective of the copper project is to develop and pilot low-carbon fibre and bio-based packaging solutions, taking into account the needs of SMEs in South Karelia and Päijät-Häme region. The greening of packaging and the implementation of circular economy principles will be promoted by creating opportunities for the use of renewable materials in enterprises. The aim of the project is to promote the use of ecological packaging solutions and to reduce food waste through new packaging innovations, which will be developed through, for example, material development, production technology and packaging design. The project will bring companies to the attention of the latest ecological packaging solutions and enable them to be piloted and implemented. As a result of the copper project, new ecological packaging solutions, especially suitable for SMEs, have been piloted in packaging companies. In addition, the capability of equipment manufacturers in the region to develop their business for packaging equipment manufacturing has been examined. The material, manufacturing process and design development at the Lappeenranta University of Technology (LUT) and the Lahti University of Applied Sciences (LAMK) has led to the discovery of effective alternatives to packaging made of oil-based plastic and ways to reduce the amount of packaging material to promote low carbon. The network of research organisations and enterprises built during the project will continue to operate actively, for example in the form of T&K&I projects or cooperation between companies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy is based in Lappeenranta. All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin (KUPARI) -hankkeen taustalla on uusiutuvasta raaka-aineesta valmistettujen ekologisten pakkausratkaisuiden kysynnän voimakas kasvu. Kuluttajakäyttäytymisen muutos, digitalisaatio ja pakkausmateriaalien kiristyvät ympäristövaatimukset tuovat uusia haasteita pakkaaville yrityksille ja pakkausvalmistajille. Siirtyminen uusiin ekologisiin pakkausratkaisuihin avaa sekä pakkaaville että koneita ja laitteita valmistaville yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. KUPARI-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida vähähiilisiä kuitu- ja biopohjaisia pakkausratkaisuja Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueen PK-yritysten tarpeet huomioiden. Pakkausten ympäristömyönteisyyttä ja kiertotalouden periaatteiden toteutumista edistetään luomalla mahdollisuuksia uusiutuvien materiaalien käyttöön yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on ekologisten pakkausratkaisuiden käytön edistäminen sekä ruokahävikin vähentäminen uusilla pakkausinnovaatioilla, joita kehitetään muun muassa materiaalikehityksen, tuotantotekniikan ja pakkausmuotoilun keinoin. Hankkeen avulla tuodaan yritysten tietoisuuteen uusimmat ekologiset pakkausratkaisut, ja mahdollistetaan niiden pilotointi ja käyttöönotto. KUPARI-hankkeen tuloksena uudet erityisesti PK-toimijoille soveltuvat ekologiset pakkausratkaisut on pilotoitu pakkaavissa yrityksissä. Lisäksi on selvitetty alueen laitevalmistajien valmiudet kehittää liiketoimintaansa pakkauslaitevalmistukseen. Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT) ja Lahden Ammattikorkeakoulussa (LAMK) tehdyn materiaali-, valmistusprosessi- ja design-kehitystyön myötä on löydetty toimivia vaihtoehtoja öljypohjaisesta muovista valmistetuille pakkauksille ja keinoja vähentää pakkausmateriaalin määrää vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen aikana rakentunut tutkimusorganisaatioiden ja yritysten verkosto jatkaa toimintaa aktiivisesti, esimerkiksi T&K&I-hankkeiden tai yritysten välisen yhteistyön muodossa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753864","Bending capacity development","Taivutus kapasiteetin kehittäminen","Finland","85100","20/09/2019","30/06/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the productivity of bending of hollow sections and profiles, and improving product quality.","Putkipalkkien ja profiilien taivuttamisen tuottavuuden parantaminen, sekä tuotteiden laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758908","Feeling Work 2.0","Tunne Työ 2.0","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","38.66","646525","EUR","249965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop operating models and structures for upper secondary school education in such a way that they support the implementation of the Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and the achievement of the objectives in a work-based way. The reform requires new ways of working, pedagogy and change in the operating culture of education organisers, upper secondary schools and teaching and guidance staff. According to the revised Upper Secondary School Act, the task of upper secondary education is to develop the student’s postgraduate, working life, entrepreneurship, social and international skills. The project will support the development of the above-mentioned capacities, the implementation of a new curriculum and the building of a working life culture. The competence of management and teaching and guidance staff to implement cooperation in working life will be strengthened through seminars, training and coaching. The aim of the project is to support management in the development of a high school that meets the requirements of society through various measures. Principals and teaching and guidance staff are supported through joint coaching for active participation in the long-term cooperation of upper secondary schools in working life as part of the upper secondary school curriculum. By entering the world of work, teaching and guidance staff develop compulsory upper secondary school courses and modules based on working life in accordance with the new curriculum in cooperation with students, working life, the third sector, other educational institutions and higher education institutions. The main activities of the project are: 1. Support management and teaching and guidance staff in implementing the Upper Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and in building a working life-oriented operating culture. Joint work life coaching supports the activities of upper secondary schools‘working life teams and the implementation and implementation of upper secondary schools’ working life strategies as part of the curriculum reform. In coaching, upper secondary schools mentor each other and network. Working life coaching supports the working life agent activities of upper secondary school staff. Working life agent activity means the active involvement of upper secondary school staff in building win-win partnerships for compulsory upper secondary school courses or courses. Staff enter the world of work. The aim of the coaching is to support the construction and maintenance of upper secondary schools’ working life networks and models and to promote the working life cooperation of all staff in the field of material education and as part of the upper secondary school operating culture.2. Development of upper secondary school courses, courses and modules based on working life (LOPS2021), especially in the compulsory subjects of upper secondary school. The core of the development of working life-based learning is student-centredness, support for broad-based competences of upper secondary school students and the intertwining of working life, higher education and international cooperation. Students’ knowledge of working life is growing and wide-ranging competence develops. The transition of upper secondary school students to higher education and working life will be facilitated. 3. Productisation, scaling, rooting and dissemination of results. As a result of the project, upper secondary school management and teaching and guidance staff have strengthened their knowledge of working life. Working life orientation is part of upper secondary schools’ operating culture and curriculum, and it is not a separate and overworking part of the structures of upper secondary school education. Upper secondary school staff and students are active actors in the implementation of working life cooperation. Working life-based models for upper secondary school education have been developed as part of the curriculum for compulsory secondary school courses. The models have been intertwined with working life orientation, entrepreneurship, university cooperation and internationality. In upper secondary school education, there are active practices for the recognition and recognition of skills acquired in the working life, hobbies or volunteering of students. The project gathers good practices from national ESF upper secondary school projects in Tralla.fi. As a result of the project, students acquire more and more experience in working life, entrepreneurship, internationality and higher education during high school as part of their compulsory studies. Upper secondary school students’ knowledge of working life and the skills of broad-based competence have evolved. Young people are more confident in their future choices and planning. The transition to higher education and employment is smoother.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen toimintamalleja ja rakenteita niin, että ne tukevat lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamista ja tavoitteisiin pääsemistä työelämälähtöisesti. Uudistus vaatii koulutuksen järjestäjiltä, lukioiden johdolta ja opetus-ja ohjaushenkilöstöltä uusia toimintatapoja, pedagogiikkaa ja toimintakulttuurin muutosta. Uudistetun lukiolain mukaan lukiokoulutuksen tehtävänä on kehittää opiskelijan jatko-opinto-, työelämä-, yrittäjyys-, yhteiskunta- ja kansainvälisyysvalmiuksia. Hanke tukee edellä mainittujen valmiuksien kehittymistä, uuden opetussuunnitelman toteuttamista ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamista.  Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista työelämäyhteistyön toteuttamiseen vahvistetaan seminaarien, koulutuksen ja valmennuksen keinoin. Hankkeen tarkoituksena on tukea eri toimenpitein johtoa onnistumaan yhteiskunnan vaatimuksia vastaavan lukion kehittämisessä. Rehtoreita sekä opetus- ja ohjaushenkilöstöä tuetaan yhteisen valmennuksen avulla aktiiviseen toimijuuteen lukioiden pitkäjänteisen työelämäyhteistyön toteuttamisessa osana lukion opetussuunnitelmaa. Jalkautumalla työelämään opetus- ja ohjaushenkilöstö kehittää uuden opetussuunnitelman mukaisia työelämälähtöisiä pakollisia lukiokursseja ja moduuleja yhteistyössä opiskelijoiden, työelämän, kolmannen sektorin, muiden oppilaitosten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön tukeminen lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamisessa ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamisessa. Yhteisen työelämävalmennuksen avulla tuetaan lukioiden työelämätiimien toimintaa ja lukioiden työelämästrategioiden toteuttamista ja jalkauttamista lukioiden arkeen osana opetussuunnitelmauudistusta. Valmennuksessa lukiot mentoroivat toisiaan ja verkostoituvat. Työelämävalmennuksella tuetaan lukioiden henkilöstön työelämäagenttitoimintaa. Työelämäagenttitoiminta tarkoittaa lukioiden henkilöstön aktiivista toimijuutta win-win kumppanuuksien rakentajina pakollisille lukiokursseilla tai -opintojaksoilla. Henkilöstö jalkautuu työelämään. Valmennuksen päämääränä on tukea lukioiden työelämäverkostojen ja -mallien rakentamista ja ylläpitoa sekä edistää koko henkilöstön työelämäyhteistyötä aineenopetuksessa ja osana lukion toimintakulttuuria.2. Työelämälähtöisten (LOPS2021) lukiokurssien, opintojaksojen ja -moduulien kehittäminen erityisesti lukion pakollisissa oppiaineissa. Työelämälähtöisen oppimisen kehittämisen ydin on opiskelijakeskeisyys, lukiolaisten laaja-alaisen osaamisen tukeminen sekä työelämä-, korkeakoulu- ja kansainvälisen yhteistyön kietominen toisiinsa. Opiskelijoiden työelämätietous kasvaa ja laaja-alainen osaaminen kehittyy. Lukiolaisten siirtymistä korkea-asteelle ja työelämään sujuvoitetaan.  3. Tulosten tuotteistaminen, skaalaaminen, juurruttaminen sekä levittäminen.  Hankkeen tuloksena lukion johdon ja opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja työelämätietous on vahvistunut. Työelämälähtöisyys on osa lukioiden toimintakulttuuria ja opetussuunnitelmaa, eikä se ole irrallinen ja ylityöllistävä erillinen osa lukiokoulutuksen rakenteita. Lukion henkilöstö ja opiskelijat ovat aktiivisia toimijoita työelämäyhteistyön toteuttamisessa. Lukiokoulutukseen on kehitetty työelämälähtöisiä malleja osana opetussuunnitelmaa lukion pakollisille kursseille. Malleihin on kiedottu osaksi työelämälähtöisyys, yrittäjyys, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys. Lukiokoulutuksessa on aktiiviset käytännöt opiskelijoiden työelämässä, harrastuksissa tai vapaaehtoistyössä hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.Hankkeessa kootaan valtakunnallisten ESR-lukiohankkeiden hyviä käytäntöjä Tralla.fi-palveluun. Hankkeen tuloksena opiskelijat saavat lukioaikana yhä entistä enemmän kokemuksia työelämästä, yrittäjyydestä, kansainvälisyydestä ja korkeakouluopinnoista osana lukion pakollisia opintoja. Lukiolaisten työelämätietous ja laaja-alaisen osaamisen taidot ovat kehittyneet. Nuoret ovat varmempia tulevaisuuden valinnoissaan ja sen suunnittelussa. Siirtyminen korkea-asteen opintoihin ja työelämään on sujuvampaa. Työelämän kanssa on aitoja win-win-periaattein toimivia yhteistyömalleja ja verkostoja, jotka tukevat elinkeinoelämän elinvoimaisuutta. Korkeakoulut ja työelämä saavat motivoituneita ja osaavia opiskelijoita korkeakouluihin sekä työntekijöitä työ- ja elinkeinoelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","38.51","268707","EUR","103487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749087","PrintoCent Business Development 2015-2017","PrintoCent Business Development 2015-2017","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.71","639592","EUR","247564","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2008-2014, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. The ongoing PrintoCent 2013-2015 programme aims at bringing together an international industrial cluster, transforming ideas and teams into start-ups. In addition to business cooperation, the aim is to participate in co-operation between the leading European clusters. According to companies, PrintoCent companies operating in our area will reach the threshold of 50 MEUR and the workforce of 400 in 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 is part of the PrintoCent project, which is based on discussions with the Printocent cluster’s end-user companies on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements, 2) flexible and wide-ranging elements for smart lighting 3) flexible and wide-ranging energy-collecting, storage and transporting films, and 4) wearable electronics. In addition, the development of Printocent Pilot Factory and quick diagnostics in the project is aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of print intelligence at the start-up stage, thus creating a superior product design, design and manufacturing environment in our area. The PrintoCent Business Development 2015-2017 project aims to 1) bring a significant number of potential customers to Oulu and get them in contact with companies and research institutes in our region, 2) create new business opportunities through regional activation, cluster and innovation blanks, and 3) develop the PrintoCent cluster’s strategy and visibility, business know-how, and through communication and branding, target news for different funders and company-oriented cooperation with selected European clusters. The measures of the project include contacting potential international companies and business start-ups at fairs, seminars and organising their visits to Oulu in various contexts such as the Prinse seminar. Regional activation will continue with open InnoFest-type events to develop peer support and co-operation between companies with special start-ups, as well as partly open PrintoCent cluster meetings. In addition, the aim is to highlight business blanks with international potential. The visibility, message and content of the PrintoCent cluster will be developed in a communication manner by regularly directing sponsors information about companies and innovation blanks and teams behind them. As a result of the project, we have got 3 international players to start their business in the Oulu region by presenting PrintoCent clusters to over 50 potential actors interested in Oulu’s opportunities, organising PrintoCent Industry Cluster meetings (3) and Prinse'16 seminar. As a result of the project, we have been involved in the promotion of 5 high-potential innovation projects, 3 business collaboration patterns and 3 business-research cooperation consortia by organising regional Innofest and PrintoCent Industry Cluster-type events, about which information is shared with financiers. Companies have received investments worth EUR 20 million. The project has resulted in a significant increase in the visibility and awareness of the PrintoCent cluster as the leading focus of the printing Intelligent Business.","Vuosina 2008-2014 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Menossa oleva PrintoCent 2013-2015 –ohjelma tähtää kansainvälisen teollisuusklusterin kokoamiseen, ideoiden ja tiimien jalostamiseen start-up –yrityksiksi. Yritysyhteistyön lisäksi tavoitteena on osallistua Euroopan johtavien alan klusterien yhteistyöhön. Yritysten ilmoituksen mukaan alueellamme toimivien PrintoCent-yritysten liikevaihto saavuttaa 50 M€:n ja työvoima 400 henkilön rajan vuonna 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 –hanke on osa PrintoCent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent Pilot Factory:n ja pikadiagnostiikan kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen siten alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö. PrintoCent Business Development 2015-2017 –hankkeen tavoitteena on 1) tuoda Ouluun merkittävä määrä potentiaalisia asiakkaita ja saada heidät kontaktiin alueemme yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa, 2) luoda alueellisen aktivoinnin, klusterin ja innovaatioaihioiden kehittämisen kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja 3) kehittää PrintoCent-klusterin strategiaa ja näkyvyyttä, liiketoimintaosaamista sekä viestinnän ja brändayksen kautta kohdeuutisointia eri rahoittajatahoille sekä yrityslähtöistä yhteistyötä valittujen eurooppalaisten klusterien kanssa. Hankkeen toimenpiteinä ovat kontaktointi potentiaalisiin kansainvälisiin yrityksiin ja yritystoimitoiminnan käynnistäjiin mm. messuilla, seminaareissa ja heidän vierailujen organisointi Ouluun eri yhteyksissä kuten Prinse-seminaari. Alueellista aktivointia jatketaan avoimilla Innofest –tyyppisillä tilaisuuksilla erikoisesti alkavien yritysten vertaistuen ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseksi sekä osittain avoimilla PrintoCent klusteritapaamisilla. Lisäksi pyritään nostamaan esiin kansainvälisen potentiaalin omaavia liiketoiminta-aihioita. PrintoCent –klusterin näkyvyyttä, viestiä ja sisältöä kehitetään viestinnällisesti suuntaamalla rahoittajille säännöllisesti tietoiskuja yrityksistä ja innovaatioaihioista ja tiimeistä niiden takana.Hankkeen tuloksena olemme saaneet 3 kansainvälistä toimijaa käynnistämään liiketoiminnan Oulun seudulla esittelemällä PrintoCent –klusteria yli 50:lle potentiaaliselle Oulun mahdollisuuksista kiinnostuneille toimijoille, järjestämällä PrintoCent Industry Cluster-tapaamisia (3) ja Prinse`16 –seminaarin. Hankkeen tuloksena olemme olleet mukana 5 korkean potentiaalin omaavan innovaatioaihion edistämisessä, 3 yritysyhteistyökuvion kehittämisessä ja 3 yritys-tutkimusyhteistyökonsortion kasaamisessa järjestämällä alueellisia Innofest- ja PrintoCent Industry Cluster–tyyppisiä tilaisuuksia, joista tietoa jaetaan rahoittajille. Yritykset ovat saaneet sijoituksia 20 M€:n edestä. Hankkeen tuloksena on PrintoCent –klusterin näkyvyys ja tietoisuus Oulusta Painettavan Älykkyyden liiketoiminnan johtavana keskittymänä noussut merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750396","EP 2015 Äänekoski_productivity","EP 2015 Äänekoski_productivity","Finland","44500","08/06/2015","30/09/2019","50","1138500","EUR","569250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Factory automation and pilot plant","Tehtaan automatisointi ja pilottitehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757920","From Bachelor of Applied Sciences to Jobs","AMKista työelämään","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","37.5","245975","EUR","92241","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the links between teaching and working life in order to promote smooth transitions from the University of Applied Sciences to working life. The central issue is the development of the quality and relevance of internships as part of the Bachelor’s studies in Centria’s engineering and business training. The aim is to strengthen the knowledge of working life about the purpose of Bachelor’s Internship and what other projects could be carried out by students at the workplace. The University of Applied Sciences, on the other hand, should be informed of the opportunities and needs of the workplace in such a way that it is possible to tailor the student’s goals and career plans to the best possible solutions for carrying out an internship which is part of the student’s studies and for other strengthening of working life contacts.","Hankkeen tarkoituksena on opetuksen työelämäyhteyksien vahvistaminen sujuvien siirtymien edistämiseksi ammattikorkeakoulusta työelämään. Keskeisenä asiana on AMK-opintoihin kuuluvan harjoittelun laadun ja osuvuuden kehittäminen Centrian tekniikan ja liiketalouden alan koulutuksissa. Tavoitteena on vahvistaa työelämän tietoutta AMK-harjoittelun tarkoituksesta sekä siitä, millaisia muita projekteja tmv. opiskelijat voisivat työpaikoille tehdä. Ammattikorkeakoulun taas tulisi saada tietoa työpaikkojen mahdollisuuksista ja tarpeista siten, että pystytään räätälöimään myös opiskelijan tavoitteet ja urasuunnitelmat huomioiden mahdollisimman hyviä ratkaisuja opiskelijan opintoihin kuuluvan harjoittelun suorittamiseen sekä muuhun työelämäkontaktien vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752874","Kuuox’s investment project for 3D production","Kuuloxin investointihanke 3D-tuotantoon","Finland","40100","14/12/2018","31/12/2019","50","6300","EUR","3150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We invest in new 3D technology by developing new higher quality products for the health sector.","Investoimme uuteen 3D-teknologiaan kehittäen uusia laadukkaampia tuotteita terveysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301736","Disruptive Information Technologies for Barents Euro-Arctic Region","Murroksellinen tietotekniikka Barentsin Euro-arktisella alueella","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"13/01/2020","31/12/2022","52.14","1155328","EUR","602413","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","68.4358277,17.4347111|65.6179964,22.1401794|65.8515585,24.139278|59.9447472,30.2947784|59.956401,30.309979|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Nordland","FI1D7|SE332|NO071","2014-2020","The purpose of the project DIT4BEARS is to develop innovative technologies in transport and communication networks and systems and to distribute them within a Living Laboratory in Disruptive Information Technologies (Living Lab DIT4BEARs). The project faces challenges, relevant to Barents Euro-Arctic Region in the field of transport (taking into account specific topological and weather conditions), waste management system, movement of people and goods within the region and transport security in connection to IoT enabled reindeer husbandry.","DIT4BEARS-hankkeen tarkoituksena on kehittää innovatiivisia teknologioita liikenne- ja viestintäverkoissa ja -järjestelmissä ja jakaa niitä Disruptive Information Technologies -laboratoriossa (Living Lab DIT4BEARs). Hankkeella on edessään Barentsin Euro-arktisen alueen kannalta merkityksellisiä haasteita liikenteen alalla (ottaen huomioon erityiset topologiset ja sääolosuhteet), jätehuoltojärjestelmä, ihmisten ja tavaroiden liikkuminen alueella sekä IoT:n yhteydessä tapahtuva kuljetusten turvallisuus mahdollistanut poronhoidon.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755633","Preparatory project to assess the functioning of hybrid learning model in dog training","Valmisteluhanke hybridioppimismallin toimivuuden selvittämiseksi koiran kouluttamisessa","Finland","71570","30/05/2021","31/12/2021","50","12150","EUR","6075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768086","62.8483491,27.261336763404","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Initial development and testing of hybrid learning model for consumer clients in dog training to identify development needs and profitable business opportunities.","Kehitetään ja testataan alustavasti hybridioppimismallia koiran koulutuksen kuluttaja-asiakkaille kehittämistarpeiden ja kannattavien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759473","Agile strategies for small businesses","Pienten yritysten ketterät strategiat","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","182385","EUR","72954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID 19 pandemic has shown that companies need to be able to transform and reform their strategy very quickly if needed. This requires not only the ability of companies to anticipate, but also flexibility in the face of unforeseen situations. Strategically, there is a need for agility, creativity and rapid absorption capacity in the face of new situations. The target group of the project is micro and small enterprises, which often have low strategic skills. The strategy of a micro-enterprise, if it exists, usually exists, but within the head of the entrepreneur/manager. Strategy tools are often designed from the point of view of large companies and a small company can feel unnecessarily burdensome and demanding. However, small businesses would also benefit from more detailed planning of their strategy, taking into account anticipation for different changes in the business environment. Human resources management is part of the company’s business strategy. It is important to make these areas a natural part of the company’s business management, especially in these target group companies, where there are no HR professionals to consider resource, skills, development and well-being strategies. Small companies need information and tools to support the implementation of the business strategy and how their link to management supports the company’s working atmosphere and well-being at work. Digitalisation is one of the opportunities for strategic transformation. During the COVID 19 pandemic, many companies have been forced to change their behaviour through digital tools. However, more skills are needed to utilise digitalisation in all the company’s processes. The objectives of the project are: 1) Increase the strategic skills of micro and small enterprises and thereby develop their competitive advantage and labour productivity. 2) Increase the competence of micro and small enterprises in human resource management and thus support the well-being and productivity of personnel at work. 3) Enhancing the ability of micro and small enterprises to use digital tools. The project measures are divided into four separate work packages: Work Package 1. Strategy tools for micro and small enterprises and increasing anticipation skills.This work package focuses on developing the strategic skills of small enterprises. The first step will be to bring together the most used strategy and foresight tools, after which they will be scaled up to suit small businesses. Particular focus will be on the strategic process (annual clock), anticipation and agility. In the second phase, workshops will be organised to develop strategy tools together with small businesses. The result is a guide to agile strategies for small companies. Work Package 2. Human resources management as part of a micro and small enterprise’s business strategy and flexible operating culture The second work package focuses on strategy-specific identification and development of skills. By defining the process of competence management and related tools, companies’ personnel processes such as personnel planning, recruitment, induction, development discussions, individual and company-level development plans and their follow-up are supported. The work package utilises the material and results of the strategy section to make human resources planning and development a natural and interlinked part of the company’s business strategy. Well-functioning personnel practices, management processes and related digital tools contribute to the well-being of staff at work and contribute to the resilience of companies. The result is a guide for small companies on human resource management. Digital tools as a reformer of micro and small enterprise processes The Third Work Package focuses on digital tools for small enterprises. The package will first bring together digital tools for the benefit of small businesses and then provide training to businesses for their use. Digital tools are related to e.g. remote management, remote customer service, teamwork and digital communication. Digitalisation will also be examined as a reformer of the company’s business models.Work Package 4. Dissemination of project results The aim of the package is to disseminate the results of the project more widely to the target group and indirect target groups. The aim is therefore to increase the effectiveness of the project and the sustainability of its results. Results of the project: The project enables micro and small enterprises to react quickly to changes in the operating environment and to actively seek and identify new opportunities through strategic work and strategic foresight tools. Participating companies will have access to resource-oriented strategy and personnel management tools, as well as guidance on the practical implementation of these processes in companies. Companies learn to make effective use of digital solutions in business management. Short-term result s","Covid 19 -pandemia on osoittanut, että yritysten on kyettävä muuntautumaan ja uudistamaan strategiaansa tarvittaessa hyvinkin nopeasti. Tämä vaatii yrityksiltä toisaalta ennakointikykyä, mutta myös joustavuutta odottamattomien tilanteiden edessä. Strategisesti ajatellen tarvitaan ketteryyttä, luovuutta ja nopeaa omaksumiskykyä uusien tilanteiden edessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pienet yritykset, joiden strategiaosaaminen on usein heikkoa. Mikroyrityksen strategia, jos se on olemassa, on useimmiten olemassa vaan yrittäjän/johtajan pään sisällä. Strategiatyökalut on usein laadittu isojen yritysten näkökulmasta ja pieni yritys voi kokea ne turhan raskaina ja vaativina. Kuitenkin myös pienet yritykset hyötyisivät strategiansa tarkemmasta suunnittelusta, jossa otettaisiin huomioon ennakointi erilaisia liiketoimintaympäristön muutoksia varten. Henkilöstöjohtaminen on osa yrityksen liiketoimintastrategiaa. Erityisesti näissä kohderyhmän yrityksissä, joissa ei ole erikseen HR-ammattilaisia pohtimassa resurssointi-, osaamis-, kehittämis- ja työhyvinvointistrategioita, on tärkeää saada nämä osa-alueet luontaiseksi osaksi yrityksen liiketoiminnan johtamista. Pienet yritykset tarvitsevat tietoa ja työkaluja, millaiset henkilöstökäytännöt tukevat liiketoimintastrategian toteuttamista ja miten niiden linkittyminen johtamiseen tukee yrityksen työskentelyilmapiiriä ja työhyvinvointia. Digitalisaatio on yksi mahdollisuus muuntautua strategisesti. Covid 19 -pandemian aikana moni yritys on joutunut muuttamaan toimintatapojaan digitaalisten välineiden avulla. Osaamista digitalisaation hyödyntämiseen yrityksen kaikissa prosesseissa tarvitaan kuitenkin lisää. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Lisätä mikro- ja pienten yritysten strategista osaamista ja sitä kautta kehittää yritysten kilpailuetua ja työn tuottavuutta. 2) Lisätä mikro- ja pienten yritysten henkilöstöjohtamisen osa-alueiden osaamista ja näin tukea henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. 3) Lisätään mikro- ja pienten yritysten valmiutta digitaalisten työvälineiden käytössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään erilliseen työpakettiin: Työpaketti 1. Strategiatyökalut mikro- ja pienille yrityksille ja ennakointiosaamisen lisääminen.Tässä työpaketissa keskitytään pienten yritysten strategiaosaamisen kehittämiseen. Ensimmäisessä vaiheessa kootaan yhteen käytetyimpiä strategia- ja ennakointityökaluja, jonka jälkeen niitä skaalataan pienille yrityksille sopiviksi. Erityisesti keskitytään strategiaprosessiin (vuosikello), ennakointiin ja ketteryyteen. Toisessa vaiheessa järjestetään työpajoja, joissa strategiatyökaluja kehitetään yhdessä pienten yritysten kanssa. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille ketteristä strategioista. Työpaketti 2. Henkilöstöjohtaminen osana mikro- ja pienen yrityksen liiketoimintastrategiaa ja joustavaa toimintakulttuuria Toisessa työpaketissa keskitytään strategiasidonnaiseen osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen. Osaamisen johtamisen prosessin määrittelemisen ja siihen liittyvien työkalujen avulla tuetaan yritysten henkilöstöprosesseja kuten henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, kehityskeskustelut, yksilö- ja yritystason kehittämissuunnitelmat ja niiden seuranta. Työpaketissa hyödynnetään strategia-osion materiaalia ja lopputuloksia, jotta henkilöstösuunnittelu ja -kehittäminen asettuvat luontaiseksi ja limittäiseksi osaksi yrityksen liiketoimintastrategiaa. Toimivat henkilöstökäytännöt, johtamisprosessit ja niihin liittyvät digitaaliset työvälineet edesauttavat henkilöstön työhyvinvointia ja lisäävät osaltaan yritysten muutosjoustavuutta. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille henkilöstöjohtamisesta.Työpaketti 3. Digitaaliset työkalut mikro- ja pienen yrityksen prosessien uudistajana Kolmannessa työpaketissa keskitytään pienten yritysten digitaalisiin työvälineisiin. Työpaketissa kootaan ensin yhteen pieniä yrityksiä hyödyttäviä digitaalisia työvälineitä ja sen jälkeen tarjotaan koulutusta yrityksille näiden käyttöön. Digitaaliset työvälineet liittyvät mm. etäjohtamiseen, etäasiakaspalveluun, ryhmätyöskentelyyn ja digitaaliseen viestintään. Lisäksi digitalisaatiota tarkastellaan yrityksen liiketoimintamallien uudistajana.Työpaketti 4. Hankkeen tulosten levittäminen Työpaketin tavoitteena on levittää hankkeen tulokset laajemmin varsinaisen kohderyhmän ja välillisten kohderyhmien käyttöön. Tavoitteena on siten lisätä hankkeen vaikuttavuutta ja tulosten pysyvyyttä. Hankkeen tulokset: Hanke mahdollistaa mikro- ja pienten yritysten nopean reagoinnin toimintaympäristön muutoksiin ja uusien mahdollisuuksien aktiivisen etsimisen ja tunnistaminen strategiatyön ja strategisen ennakoinnin työkalujen avulla. Osallistujayritykset saavat käyttöönsä resursseihin mitoitetut strategia- ja henkilöstön johtamisen työkalut sekä opastuksen kyseisten prosessien käytännön toteutukseen yrityksissä. Yritykset oppivat hyödyntämään tehokkaasti digitaalisia ratkaisuja liiketoiminnan johtamisessa. Lyhyen aikavälin tuloksena s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748825","Preliminary study on the potential for the development of regional tourism cooperation","Esiselvitys alueellisen matkailuyhteistyön kehittämismahdollisuuksista","Finland","98100","01/04/2015","31/12/2015","35.85","20530","EUR","7360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201","66.714360972519,27.346170098912","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project will examine the conditions for implementing cooperation between SMEs in the tourism regions of Meri-Lappi and Eastern Lapland, as well as the training needs of enterprises related to the tourism theme to be selected. In addition, Rovaniemi’s willingness to participate in the cooperation will be clarified. The project contributes to priority axis 1 of the “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” Structural Fund programme, i.e. SME competitiveness and specific objective 2.1: promoting the growth and internationalisation of SMEs. The project aims to improve the competitiveness of enterprises through networking of regional operators and to identify opportunities to strengthen the productivity of tourism SMEs and market uptake of services through regional cooperation. The winter season of tourism is strong throughout the project area. The project explores the possibilities for entrepreneurs to promote tourism in other seasons by means of cooperation. The preliminary study supports the aims of Lapland’s vision for tourism 2025: “Lappi is a vibrant, international, accessible and year-round destination.”The preliminary study interviews at least 40 tourist operators from all over the region to find out the conditions for cooperation. At the same time, we will find out what kind of theme entrepreneurs want to cooperate with. The operators of tourism associations in the region have initially proposed as a cooperation theme of water and nature tourism during the molten period, and the target group of tourists is mainly individual tourists. Innovative tourists are a strong target group for joint tourism marketing in Lapland in the following years. The theme and target group will be reviewed and refined during interviews. In addition, the training needs of companies in relation to the chosen theme and cooperation will be examined. Workshops are also organised for entrepreneurs. The development of transport and transport connections as a cooperation between companies enables and supports the growth of passenger flows. The pre-study will identify bottlenecks and new opportunities for intra-regional tourism related to the chosen theme. On the basis of the survey, an action plan for the development of intra-regional accessibility will be drawn up. The result of the project is a study on the possibilities of developing cooperation between the tourist regions of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland within the framework of a common theme. An inventory of transport development needs and opportunities within tourist regions will also be prepared. On the basis of the preliminary study, a concrete action plan will be drawn up, for which separate funding is requested.The preliminary study project will be carried out between 1 April and 30 October 2015 in the tourist areas of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland.","Esiselvityshankkeessa selvitetään edellytykset toteuttaa yhteistyötä Meri-Lapin ja Itä-Lapin matkailualueiden pk-yritysten välillä sekä yritysten koulutustarpeet, jotka liittyvät hankkeessa valittavaan matkailuteemaan. Lisäksi selvitetään Rovaniemen halu osallistua yhteistyöhön. Hanke edistää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –rakennerahasto-ohjelman  toimintalinjaa 1. eli pk-yritysten kilpailukyky ja erityistavoite 2.1:tä: pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen. Hanke tähtää yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen alueiden toimijoiden verkostoitumisen kautta sekä kartoittaa mahdollisuudet vahvistaa alueellisen yhteistyön avulla matkailualan pk-yritysten tuottavuutta ja palveluiden markkinoille saattamista.Matkailun talvisesonki on vahva koko hankealueella. Hankkeessa selvitetään yrittäjien mahdollisuuksia edistää yhteistyön avulla matkailua myös muina vuodenaikoina. Esiselvitys tukee Lapin matkailun vision 2025 päämääriä: ”Lappi on elinvoimainen, kansainvälinen, helposti saavutettava ja ympärivuotinen matkakohde.”Esiselvityksessä haastatellaan vähintään 40 matkailutoimijaa eri puolilta aluetta yhteistyön edellytysten selvittämiseksi. Samalla selvitetään, millaisen teeman puitteissa yrittäjät haluavat tehdä yhteistyötä. Alueen matkailuyhdistysten toimijat ovat alustavasti esittäneet yhteistyöteemaksi vesistö- ja luontomatkailua sulan aikaan ja matkailijoiden kohderyhmäksi lähinnä individuaalimatkailijoita. Individuaalimatkailijat on Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin vahva kohderyhmä seuraavina vuosina. Teema ja kohderyhmä tarkistetaan ja sitä tarkennetaan haastatteluissa. Lisäksi selvitetään yritysten koulutustarpeita valittavaan teemaan ja yhteistyöhön liittyen. Yrittäjille järjestetään lisäksi työpajoja. Liikenne- ja kuljetusyhteyksien kehittäminen yritysten yhteistyönä mahdollistaa ja tukee matkustajavirtojen kasvua. Esiselvityksessä kartoitetaan alueen sisäisen, valittuun teemaan liittyvän matkailuliikenteen pullonkauloja ja uusia mahdollisuuksia. Kartoituksen perusteella laaditaan toimintasuunnitelma alueen sisäisen saavutettavuuden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueiden yhteistyön kehittämisen mahdollisuuksista yhteisen teeman puitteissa. Lisäksi laaditaan kartoitus matkailualueiden sisäisistä liikenteellisistä kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista. Esiselvityksen pohjalta laaditaan konkreettinen toimintasuunnitelma, jonka toteuttamiseksi haetaan erillistä rahoitusta.Esiselvityshanke toteutetaan Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueilla 1.4.-30.10.2015 välisenä aikana. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759159","booth: Running and Maintenance Learning Environments","kOPPI: Käynnissäpidon ja kunnossapidon oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","10.01","499590","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A wide range of running and maintenance professionals are sought and are constantly needed, which is reflected in the number of applications in industry. Systems are changing, digitalisation is developing at a fast pace in almost all industrial areas to support the various operations of companies. From the point of view of companies, this means, among other things, developing the competence of employees, ensuring qualifications and making official ongoing and maintenance documentation and developing new training packages that are also suitable for companies. The kOPPI project ensures the continuation of the operations of companies working in running and maintenance and improves their competitiveness by training their employees to meet the new requirements.kOPPI — the aim of the project is to respond to the increased professionalism and training of companies in maintenance and maintenance, taking into account low carbon. For example, the target groups of maintenance personnel in companies, as defined in EN 15628, are maintenance managers, planners, maintenance supervisors and other persons involved in running and maintenance. The project designs and implements a training package for stakeholders through content-oriented and high-quality near- and web-based implementations. Pilots, workshops and seminars for stakeholders will be used to validate maintenance and running operators in companies. The measures are divided into the planning of the learning environment, functional testing, and stakeholder pilots. The implemented and future major regional projects will significantly increase the demand for service in maintenance in the future. The booth project will contribute to ensuring the success of these major projects by responding to this challenge of the skills gap in the maintenance side. The result is a training package and a learning environment that can be used to validate and provide a further path to qualification for the maintenance and running personnel of companies, including at EU level. The project implements the North Ostrobothnia provincial programme.","Erilaisten käynnissä- ja kunnossapidon osaajia haetaan ja tarvitaan jatkuvasti lisää, mikä näkyy teollisuuden hakuilmoituksien määrässä. Järjestelmät muuttuvat, digitalisaatio kehittyy lähes kaikilla teollisuuden alueilla kovaa vauhtia tukemaan yritysten eri toimintoja. Yritysten kannalta tämä merkitsee mm. toimihenkilöiden osaamisen kehittämistä, pätevyyksien varmistamista ja virallisten käynnissä- ja kunnossapidon dokumentaation tekemistä ja uusien, myös yrityksille soveltuvien koulutuspakettien kehittämistä. kOPPI- hankkeella varmistetaan käynnissä-ja kunnossapidon työtä tekevien yritysten toiminnan jatkuminen ja parannetaan niiden kilpailukykyä kouluttamalla niiden toimihenkilöille valmiudet vastata uusiin vaatimuksiin.kOPPI - hankkeen tavoitteena on vastata yrityksien kunnossa- ja käynnissäpidon ammattitaidon ja koulutuksen lisäämiseen, vähähiilisyys huomioiden. Esimerkiksi standardin EN 15628 määritelmien mukaisten kunnossapitohenkilöstön kohderyhmät yrityksissä ovat kunnossapitopäälliköt, -suunnittelijat, kunnossatyönjohtajat ja muut käynnissä- ja kunnossapitoon liittyvät henkilöt. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sisällöllisesti ohjattujen ja laadukkaiden lähi- ja verkkopohjaisten toteutuksien avulla koulutuskokonaisuus sidosryhmille. Koulutuksessa käytetään hyödyksi sidosryhmiin tehtäviä pilotointeja, työpajoja ja seminaareja, joilla pätevöitetään kunnossa- ja käynnissäpidon toimijoita yrityksissä. Toimenpiteet jakautuvat oppimisympäristön suunnitteluun, toiminnalliseen testaamiseen, sekä sidosryhmäpilotteihin.Käynnistyneet ja tulevat alueelliset suurhankkeet lisäävät kunnossapidon palvelukysyntää jatkossa merkittävästi. kOPPI hanke osaltaan pyrkii varmistamaan näiden suurhankkeiden onnistumisen vastaamalla tähän kunnossapitopuolen osaamisvajeen haasteeseen.Tuloksena on koulutuskokonaisuus ja oppimisympäristö, jolla voidaan pätevöittää ja tarjota jatkoväylä pätevyyteen yrityksien kunnossa- ja käynnissäpitohenkilöstölle, myös EU- tasolla. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752817","Scan-Cast Export Business Development","Scan-Cast vientiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","33330","19/12/2018","31/05/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Scan-Cast Oy is launching the export business of a new product area and developing its own international brand. During the project, Scan-Cast explores suitable markets, explores the market through trade fairs and travels, searches for partners in the regions, and develops its export capabilities. The objectives are to hire a new export manager for Scan-Casti, select the priority countries to invest in the export business, find good local partners, and develop the company’s digital capabilities for international operations.","Scan-Cast Oy on käynnistämässä uuden tuotealueen vientiliiketoimintaa, ja kehittämässä omaa kansainvälistä brändiään. Projektin aikana Scan-Cast tutkii sopivia markkina-alueita, tutustuu markkinoihin messujen ja matkojen kautta, etsii alueilta kumppaneita, ja kehittää vientivalmiuksiaan. Tavoitteina on palkata Scan-Castille uusi vientipäällikkö, valita ensisijaiset maat joiden vientiliiketoimintaan panostetaan, löytää hyviä paikallisia kumppaneita, ja kehittää yrityksen digitaalisia valmiuksia kansainväliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756084","International technology project for bikers and motor sports enthusiasts","Kansainvälinen pyörä- ja moottoriurheiluharrastajille suunnattu teknologiahanke","Finland","2880","06/05/2021","30/04/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768843","60.276729056173,24.441739591868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the next generation of RaceChrono mobile app for international markets, using new technologies for data processing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää RaceChrono mobiilisovelluksesta seuraavan sukupolven versio kansainvälisille markkinoille, jossa hyödynnetään uutta teknologiaa datan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753235","Technology och kvalitetsproject 2018","Teknologi och kvalitetsprojekt 2018","Finland","65610","15/05/2018","30/09/2019","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764633","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Investering i ny technology som förbättrar Kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är Svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","Investering i ny teknologi som förbättrar kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759083","Well-being in higher education","Hyvinvointia korkeakouluopintoihin","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","45.07","434328","EUR","195757","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recently, much has been said in public about students’ mental health and the risk of exhaustion during their studies. Even one in three students experience psychiatric symptoms such as fatigue, overburden and stress. There will be several changes in the operating environment of polytechnics during 2020, for example, student selections will focus on the selection of qualifications.  The main objective of the joint project is to support the well-being of higher education students and to prevent dropping out of studies. Comprehensive guidance supporting life management and mental well-being helps to prevent the accumulation of mental health problems and supports survival in studies. The activities of the project are not therapeutic and, if necessary, the student will be directed to the services they need. The project pilots measures that support well-being, study rhythms and prevent drops in the first year of polytechnic students. The aid is divided into two levels: 1) preventive support for start-up students and 2) intensive support for students whose risk of falling out of studies has been identified.  The project will build a student-driven university model. The development measures will be modelled in such a way that the results are available to all universities after the project.   The operation of the project reduces drop-outs and creates a model of support, which supports students throughout their studies. The aim of the project is to:   1) In multidisciplinary cooperation, build a new kind of AMK culture to become more student-driven and meet the individual needs of students. A new kind of AMK culture refers to close cooperation between, for example, the university and the third sector, which enables low-threshold support for polytechnic students as part of the student’s diverse learning environments.  2) Support the well-being of higher education students and prevent dropping. The project pilots measures to support well-being and prevent drops, especially for first year students of polytechnics.  3) Identify at an early stage the needs of students at risk of inactivity, education or training and provide them with the intensive support they need. Build a calculation model to analyse the cost impact of measures to prevent drops. Create a close link to the services that students need.  4) Develop student-based operating practices and coaching models for the University of Applied Sciences, which strengthen the student’s mental well-being on two levels: activities aimed at strengthening well-being for all students and targeted intensive coaching. Models will continue to be rooted and disseminated in the EU through the involvement and training of staff. The key measures of the project are engagement, co-development and piloting of preventive and intensive support. In addition, the project will carry out evaluation, communication and rooting measures. Concrete examples of the content of the pilots: physical and creative methods to promote grouping, development of study skills, student-driven development of the student path, monitoring of the development of studies and rapid reaction — developing confidential interaction between the tuition manager and the student. The effects of the corona are taken into account in the implementation planning and measures. Student organisations are also involved in the development of the activities. As a result of the project, a cooperation model between different actors has been built and rooted in students’ needs in order to strengthen well-being and functional capacity and participation opportunities. Temporary interruptions of studies have decreased. In addition, the project has resulted in tried-and-tested approaches to prevent drop-outs and negative differences and to support progress in studies. As a result of the operation of the project, the staff’s skills in preventing drops have increased. Students’ perceived well-being has improved.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Viime aikoina julkisuudessa on puhuttu paljon opiskelijoiden mielenterveydestä ja riskistä uupua opintojen aikana. Jopa joka kolmas opiskelija kokee psyykkisiä oireita kuten uupumusta, ylirasitusta ja stressiä. Ammattikorkeakoulujen toimintaympäristössä tapahtuu useita muutoksia vuoden 2020 aikana, esimerkiksi opiskelijavalinnat tulevat painottumaan todistusvalintoihin.  Yhteishankkeen päätavoitteena on tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä putoamista opinnoista. Elämänhallintaa ja mielenhyvinvointia tukeva kokonaisvaltainen ohjaus auttaa osaltaan ehkäisemään mielenterveysongelmien kasaantumista ja tukee opinnoissa selviämistä. Hankkeen toiminta ei ole hoidollista, ja tarvittaessa opiskelija ohjataan tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia, opiskelurytmiä tukevia ja pudokkuutta ehkäiseviä toimenpiteitä ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla. Tuki jakaantuu kaksitasoisesti: 1) ennalta ehkäisevä tuki aloittaville opiskelijoille ja 2) intensiivinen tuki niille opiskelijoille, joiden  riski pudota opintojen ulkopuolelle on tunnistettu.  Hankkeessa rakennetaan opiskelijalähtöinen korkeakoulun toimintamalli. Kehittämistoimenpiteet mallinnetaan siten, että tulokset ovat kaikkien korkeakoulujen käytössä hankkeen jälkeen.   Hankkeen toiminta vähentää opintojen keskeyttämistä ja luo tuen mallin, mikä kannattelee opiskelijoita koko heidän opintojensa ajan. Hankkeen tavoitteena on:   1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista AMK-toimintakulttuuria opiskelijalähtöisemmäksi ja kohtaamaan opiskelijoiden yksilölliset tarpeet. Uudenlaisella AMK-toimintakulttuurilla tarkoitetaan muun muassa korkeakoulun ja kolmannen sektorin tiivistä yhteistyötä, mikä mahdollistaa matalan kynnyksen tuen ammattikorkeakouluopiskelijoille osana opiskelijan moninaisia oppimisympäristöjä.  2) Tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä pudokkuutta. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia tukevia, pudokkuutta ennalta ehkäiseviä toimenpiteitä erityisesti ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla.  3) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden opiskelijoiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa intensiivistä tukea. Rakentaa laskentamalli pudokkuutta ehkäisevien toimenpiteiden kustannusvaikutusten analysoimiseksi. Luoda tiivis linkitys opiskelijoiden tarvitsemiin palveluihin.  4) Kehittää ammattikorkeakouluun opiskelijalähtöisiä toimintakäytäntöjä ja valmennusmalleja, jotka vahvistavat opiskelijan mielen hyvinvointia kahdella tasolla: kaikille opiskelijoille tarkoitetulla hyvinvointia vahvistavalla toiminnalla ja kohdennetulla intensiivisellä valmennuksella. Malleja edelleen juurrutetaan ja levitetään mm:ssa osallistamalla ja kouluttamalla henkilöstöä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat yhteistyötahojen sitouttaminen, yhteiskehittäminen ja ennaltaehkäisevän sekä intensiivisen tuen pilotoinnit. Lisäksi hankkeessa tehdään arviointiin, viestintään ja juurruttamiseen liittyviä toimenpiteitä. Konkreettisia esimerkkejä pilottien sisällöstä: liikunnalliset ja luovat menetelmät ryhmäyttämisen edistämisessä, opiskelutaitojen kehittäminen, opiskelijalähtöistä opiskelijapolun kehittäminen, opintojen kehittymisen seuraaminen ja nopea reagointi - luottamuksellisen vuorovaikutuksen kehittäminen lukukausivastaavan ja opiskelijan välillä. Koronan vaikutukset huomioidaan toteutuksen suunnittelussa ja toimenpiteissä. Myös opiskelijajärjestöt ovat mukana toiminnan kehittämisessä. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu ja juurrutettu hyvinvoinnin ja toimintakyvyn sekä osallistumismahdollisuuksien vahvistamiseksi yhteistyömalli eri toimijoiden välille. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet. Lisäksi hankkeen tuloksena on syntynyt testattuja toimintamalleja, joiden avulla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja opinnoissa etenemistä tukea. Hankkeen toiminnan tuloksena henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt. Opiskelijoiden koettu hyvinvointi on parantunut.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749741","Social and health care in Northern Ostrobothnia as part of the province of the future (PoPSTer)","Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa (PoPSTer)","Finland",null,"12/02/2016","28/02/2018","34.77","1509864","EUR","524932","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of the social and regional administration is one of the biggest administrative and operational reforms that have been carried out in Finland. The objective is that the organisation of social and health services and other regional tasks will be transferred to the Autonomous Communities forming the basis of the provinces on 1 January 2020. Our government has agreed on the most important issues related to regionalisation and the organisation of social and health care in order to achieve the objectives of the social and healthcare reform. The aim of the guidelines is to create the conditions for reducing the sustainability gap of EUR 10 billion in the economy by EUR 3 billion to slow down the growth of costs, and for the quality and equal accessibility of social and healthcare services that implement fundamental social rights in Section 19 of the Constitution. The guidelines are also intended to create the conditions for the renewal of the service system. The responsibility for organising social and health services will be transferred from municipalities and associations of municipalities to 18 autonomous regions (provinces). The Autonomous Communities are responsible for organising social and health services in accordance with the Act and the Government’s decision to organise it. According to the government proposal, social and health services are managed as one entity, services are combined into a smooth care and service chain from basic services to special services from the perspective of the customer. This will lead to more effective services at less cost. Now, the project will establish models and operating methods for how the new social and healthcare service structure, as set out in the above-mentioned proposal, can implement service integration and integrated service chains in the region of Northern Ostrobothnia, taking into account the specific features of the province, such as population, demographic structure and their development, service structure (public and private), the region’s financial and human resources (knowledge) and the possibilities for using technology. The project will carry out significant operational process reform that enables a customer-centred service package as well as multi-productivity. The project explores ways to implement the customer’s freedom of choice. The project strengthens the competitiveness of Northern Ostrobothnia by strengthening cooperation between the various public sector partners in the reform of social and health services. The project also strengthens cooperation between the public, private and third sectors in the field of modernisation and promotes participation in the networks of relevant organisations and actors. The views of companies and the third sector will be taken into account in the process of preparing the service packages through negotiations with the parties concerned. The partnership contributes to the success of the reform and increases the build-up of know-how, knowledge and capabilities in the social and health sector, taking into account the characteristics of the region. The project significantly improves the provincial capacity in the development of the health care sector and the development of innovations in the sector. The result of the project is a model and an operational programme of how social and health services are organised and produced in a customer-oriented manner as required by the legislation that is emerging from 1 January 2020. The project will substantially develop the region’s capacity to respond to the reform of social and health care service processes, taking into account multi-productivity and customer freedom of choice. The project explores ways of implementing the customer’s freedom of choice. The project will therefore also create the capacity to commercialise new solutions. The project implements the strategic objectives of the health and well-being sector as defined in the North Ostrobothnia Provincial Programme and its implementation plan 2016-2017. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop cooperation between health service providers in order to reduce public costs and promote business operations. The project’s reform of social and health care also opens up opportunities for the application of health and well-being technologies (in particular, the use of teletechnology, improving the conditions for self-care/self-responsibility, and bringing services to the patient’s home), thus improving the provincial capacity for technological change. The project also supports the smart specialisation of Northern Ostrobothnia: health and wellbeing technology is one of the priorities for smart specialisation in Northern Ostrobothnia.","Sote- ja aluehallintouudistus on suurimpia hallinnon ja toimintatapojen uudistuksia, mitä Suomessa on tehty. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen ja muita alueellisia tehtäviä siirtyy maakuntien pohjalle muodostettaville itsehallinto-alueille 1.1.2020.Maamme hallitus on sopinut sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen (sote-uudistus) tavoitteiden saavuttamisen kannalta tärkeimmistä aluejakoon ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämiseen liittyvistä asioista. Linjausten tarkoituksena on luoda edellytykset kansantalouden yhteensä 10 miljardin euron kestävyysvajeen vähentämiseksi 3 miljardilla eurolla tarvittavalle kustannusten kasvun hidastamiselle sekä perustuslain 19 §:n sosiaalisia perusoikeuksia toteuttavien sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden laadulle ja yhdenvertaiselle saatavuudelle. Linjauksilla on myös tarkoitus luoda edellytykset palvelujärjestelmän uudistumiskyvylle.Vastuu sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 itsehallintoalueelle (maakunnalle). Itsehallintoalueet vastaavat sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä lain ja sen nojalla tehdyn valtioneuvoston järjestämispäätöksen mukaisesti. Hallituksen esityksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalveluja johdetaan yhtenä kokonaisuutena, palvelut yhdistetään asiakkaan näkökulmasta sujuvaksi hoito- ja palveluketjuksi peruspalveluista erityispalveluihin saakka. Näin saadaan aikaan vaikuttavampia palveluja vähemmillä kustannuksilla.Nyt käsillä olevassa hankkeessa luodaan mallit ja toimintatavat, miten edellä mainitun esityksen mukaisessa sosiaali- ja terveydenhuollon uudessa palvelurakenteessa voidaan toteuttaa palveluintegraatio ja eheät palveluketjut Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueella ottaen huomioon maakunnan erityispiirteet, mm. väestö, väestörakenne ja niiden kehittyminen, palvelurakenne (julkinen ja yksityinen), alueen taloudelliset- ja henkilöstöresurssit (osaaminen) sekä teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään merkittävää toimintaprosessien uudistustyötä, joka mahdollistaa asiakaskeskeisen palvelukokonaisuuden sekä monituottajuuden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapautta. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan kilpailukyvyn rakentamista vahvistamalla julkisen sektorin eri osapuolien yhteistyötä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisessa. Hanke vahvistaa myös julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyötä ao. uudistamisessa ja edistää ao. organisaatioiden ja toimijoiden verkostoihin osallistumista. Yritysten ja kolmannen sektorin näkemykset otetaan huomioon palvelukokonaisuuksien valmisteluprosesseissa ko. tahojen kanssa käytävien neuvottelujen kautta. Yhteistyökumppanuus edistää uudistuksen onnistumista ja lisää sosiaali- ja terveysalan osaamisen, tiedon ja kyvykkyyksien rakentumista alueen ominaispiirteet huomioiden. Hanke parantaa merkittävällä tavalla maakunnan valmiuksia SoTe-alan kehitystyössä ja alan innovaatioiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy malli ja toimenpideohjelma siitä, millä tavalla sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään ja tuotetaan asiakaslähtöisesti 1.1.2020 alkaen syntymässä olevan lainsäädännön edellyttämällä tavalla. Hanke kehittää oleellisella tavalla alueen valmiuksia vastata sosiaali- ja terveydenhuollon palveluprosessien uudistamiseen, huomioiden monituottajuuden ja asiakkaan valinnanvapauden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapaus. Hanke luo näin ollen valmiuksia myös uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa 2016-2017 määriteltyjä terveys- ja hyvinvointialan strategisia tavoitteita. Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti hankkeessa kehitetään terveyspalveluja tuottavien tahojen yhteistyötä julkisten kustannusten vähentämiseksi sekä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehtävä sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen avaa mahdollisuuksia myös terveys- ja hyvinvointiteknologian soveltamiselle (erityisesti etäteknologian hyödyntäminen, omahoidon / omavastuun edellytysten parantaminen ja palvelujen vieminen potilaan kotiin), hanke parantaa näin ollen maakunnan valmiuksia teknologiseen muutokseen. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan älykästä erikoistumista: terveys- ja hyvinvointiteknologia on yksi Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistevalinnoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759682","DIGIDIA — Digital skills to support the functional capacity of people with diabetes and people in a weak position on the labour market","DIGIDIA - Digitaalista osaamista diabetesta sairastavien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten toimintakyvyn tueksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41.64","504832","EUR","210194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DIGIDIA project is to develop skills and practices to prepare for and respond to future unforeseeable events that, if realised, threaten not only the carrying capacity of society as a whole, but also the health and well-being of citizens and their ability to act. This will be done by developing health communication to citizens and its effectiveness, as well as digital inclusion, which in this project is implemented through multifunctional collaboration between the public sector and organisations, including from a lifelong learning perspective, the University of Applied Sciences. As a result of the measures taken in the project, the digital skills and the labour market position of healthcare clients have improved and healthcare providers and providers will be able to make better use of different digital platforms, to make the services they offer more accessible, to help their clients or target groups and to develop their activities more competitively. The target group of the project is people at risk of type 2 diabetes, pre-diabetes and recent people with type 2 diabetes who are in a weak position on the labour market. Type 2 diabetes diagnoses are diagnosed in Finland every year over 20,000 (Arffman et al. 2020). In 2020, diagnoses decreased by 21 % (Laatikainen et al. 2021). The decrease in incidence is not likely to be the result of improved health of citizens, but of the medical debt caused by the COVID-19 pandemic. During the COVID-19 pandemic, health care resources have been shifted from long-term care and preventive work to the treatment of acute respiratory infections, and public health nurses have been obliged to provide corona vaccines. In addition, some of the people at risk have not dared to go to reception visits in fear of corona infection. This is likely to exacerbate the need for effective group and web-based guidance, both in terms of prevention and initial information. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences, the Finnish Diabetes Federation, the City of Tampere and the THL, and is coordinated by Tampere University of Applied Sciences. The project cooperates with the City of Tampere’s employment and growth services. In addition, regional and local cooperation networks, as well as existing cooperation networks, such as the municipalities of Pirkanmaa, educational organisations, companies and communities, will be used in the implementation of the project. The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives. Each sub-objective is based on different measures. The project’s sub-objectives are 1. Promote the ability of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position to take advantage of digital social and healthcare services to strengthen their well-being, inclusion and performance by providing education, counselling, guidance and peer learning. 2. Develop the knowledge and health literacy skills of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position in order to strengthen a sense of resilience and inclusion. 3. Strengthen the integration of social and healthcare actors, municipalities and civil society by developing an effective cooperation model for the development and maintenance of citizens’ digital skills and health literacy.  As a result of the measures taken in the project, (1) the 60 people at risk of diabetes who are in a weak labour market position have been given the opportunity to participate in the project’s coaching and their ability to take advantage of digital social and healthcare services has progressed; (2) the knowledge and health literacy skills of the 60 people at risk of diabetes, the knowledge and health literacy of the 60 people involved in the project have developed, (3) those at risk of diabetes, those at risk of diabetes, those in charge of services in a weak position on the labour market, social and health care, municipalities and civil society actors have improved integration through their involvement in the development of a sustainable cooperation model.  The novelty value of the project is related to the cooperative nature of the project’s operations. Representatives of the target group and project promoters of the project consist of a network and its activities are determined by the way in which they work together, which contributes to strengthening the target group’s ability to take responsibility for their own well-being, know-how and performance. The project aims to create a target group’s belief in their own abilities to promote their own well-being and experience that they can influence not only their own well-being, but also their ability to function.","DIGIDIA -hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja toimintatapoja, joiden avulla on mahdollista varautua ja vastata tuleviin ennalta-arvaamattomiin tapahtumiin, jotka toteutuessaan uhkaavat paitsi koko yhteiskunnan kantokykyä, myös kansalaisten terveyttä ja hyvinvointia sekä toimintakykyä. Tämä toteutetaan kehittämällä kansalaisille suunnattua terveysviestintää ja sen vaikuttavuutta sekä digiosallisuutta, jotka tässä hankkeessa toteutuvat tuotetun materiaalin avulla monitoimijaisena julkisen sektorin ja järjestöjen yhteistyönä, mukana on myös elinikäisen oppimisen näkökulmasta ammattikorkeakoulu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena terveydenhuollon asiakkaiden digitaaliset taidot ja työmarkkina-asema ovat kohentuneet ja terveydenhuollon palveluita tarjoavat ja tuottavat tahot pystyvät tehokkaammin hyödyntämään erilaisia digitaalisia alustoja, tarjoamiaan palveluja helpommin saavutettavaksi, auttamaan asiakkaitaan tai kohderyhmäänsä ja kehittämään toimintaansa kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen kohderyhmä on tyypin 2 diabetesriskissä olevat, esidiabetesta sairastavat ja äskettäin tyypin 2 diabetekseen sairastuneet, heikossa työmarkkina-asemassa olevat kansalaiset. Tyypin 2 diabetesdiagnooseja tehdään Suomessa vuosittain yli 20 000 (Arffman ym. 2020). Vuonna 2020 diagnoosit vähenivät 21 prosenttia (Laatikainen ym. 2021). Ilmaantuvuuden lasku ei todennäköisesti ole seurausta kansalaisten parantuneesta terveydentilasta, vaan koronapandemian aiheuttamasta hoitovelasta. Koronapandemian aikana terveydenhuollon voimavaroja on siirretty pitkäaikaissairauksien hoidosta ja ennaltaehkäisevästä työstä akuuttien hengitystieinfektioiden hoitoon ja terveydenhoitajat on velvoitettu antamaan koronarokotuksia. Lisäksi osa riskiryhmäläisistä ei ole rohjennut koronatartunnan pelossa lähteä vastaanottokäynneille. Tämä tulee todennäköisesti lisäämään viiveellä tarvetta tehokkaaseen ryhmä- ja verkkopohjaiseen ohjaukseen sekä ennaltaehkäisyn että ensitiedon osalta. Hanke toteutetaan 1.10.2021 - 31.8.2023 Tampereen ammattikorkeakoulun, Suomen Diabetesliitto ry:n, Tampereen kaupungin ja THL:n yhteistyönä, ja sitä koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu. Hanke tekee yhteistyötä Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelujen kanssa. Lisäksi hankkeen toimeenpanossa hyödynnetään alueellisia ja paikallisia sekä jo olemassa olevia yhteistyöverkostoja, kuten esimerkiksi Pirkanmaan kunnat, koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhteisöt. Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti. Jokainen osatavoite rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeen osatavoitteet ovat  1. Edistää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten kykyä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita vahvistamaan heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja toimintakykyään tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. 2. Kehittää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten tiedon- ja terveydenlukutaito-osaamista pystyvyyden tunteen ja osallisuuden vahvistamiseksi. 3. Vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli kansalaisten digitaalisten taitojen ja terveydenlukutaidon kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.  Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena 1) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat hankkeeseen osallistuneet 60 ihmistä ovat saaneet mahdollisuuden osallistua hankkeen valmennukseen ja heidän kykynsä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita on edistynyt, 2) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeeseen osallistuneen 60 ihmisen tiedon- ja terveydenlukutaidon osaaminen on kehittynyt, 3) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluista vastaavien tahojen, sosiaali- ja terveydenhuollon, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden integraatio on vahvistunut, kun he ovat olleet mukana kehittämässä kestävän yhteistyön mallia.  Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen toimenpiteissä toteutuvaan yhteistoiminnallisuuteen. Hankkeen kohderyhmän ja hankkeen toteuttajien edustajista muodostuu verkosto ja sen toimintaa määrittää tapa työskennellä yhteiskehittävästi, mikä osaltaan vahvistaa kohderyhmän kykyä ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnistaan, osaamisestaan ja toimintakyvystään. Hanke pyrkii luomaan kohderyhmälle uskoa omiin kykyihinsä edistää omaa hyvinvointiaan ja kokemusta siitä, että voi itse vaikuttaa paitsi omaan hyvinvointiin, myös toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749142","CE marking capabilities of steel structures","Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiudet","Finland","94200","03/12/2014","30/06/2016","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives and measures: Development of the CE marking capabilities of steel structures, investments in equipment related to the manufacture and installation of steel structures, construction of production and storage facilities, certification of operating systems and the hiring of a project manager for the development project. Operating systems certified, investments related to the manufacture and installation of steel structures have been implemented and CE-marking matters in good condition. A renewed and diversified company’s service offering, which can offer existing customers a more comprehensive package and seek new customers also in the local market.","Tavoitteet ja toimenpiteet: Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiuksien kehittäminen, teräsrakenteiden valmistukseen ja asennukseen liittyvät kalustoinvestoinnit sekä tuotanto- ja varastotilan rakentaminen, toimintajärjestelmien sertifiointi sekä kehittämishankkeen projektipäällikön palkkaaminen.Tulokset: Toimintajärjestelmät sertifioitu, teräsrakenteiden valmistukseen ja asentamiseen liittyvät investoinnit toteutettu sekä CE -merkintäasiat kunnossa. Uudistettu ja monipuolistettu yrityksen palvelutarjontaa, jolla voidaan tarjota olemassa oleville asiakkaille kokonaisvaltaisempaa pakettia sekä hakea uusia asiakkaita myös lähimarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757276","Work on nature in Iissa","Työtä luonnosta Iissä","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2018","40.01","261400","EUR","104581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality is located in the northern neighbourhood of the city of Oulu, just about 30 minutes by car, by the sea. Approximately 9 660 people live in a rural municipality. The population density is 6.22 inhabitants per km².The unemployment figures in the municipality of Ii have risen to the highest in the province of North Ostrobothnia during 2014 (POP ELY Employment Review). The unemployment rate already stood at 20.4 % in December 2014. In particular, long-term unemployment, unemployment among people over the age of 50, unemployment among young people under 25 and men have increased. The development of unemployment in the major region of Oulu (offs and redundancies, especially the major structural change in the ICT sector) can be seen in Ii, as a large number of Irish people have travelled in Oulu (driving distance approx. 300-100 km). The economic downturn has affected companies located in the municipality’s territory equally. Municipalities and local companies have only a very limited number of jobs to offer. Work from nature in Iissa will develop a new model of inclusion, operator, activation and employment involving the municipality, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited transport connections to the main agglomeration and not everyone has access to their own car.The project creates a well-functioning intermediate labour market for the village network and new tasks as a result of renovation works.","Iin kunta sijaitsee Oulun kaupungin pohjoisena naapurina, vain n. 30 minuutin automatkan päässä, meren rannalla. Maaseutumaisessa kunnassa asuu n. 9 660 henkilöä. Väestötiheys on 6,22 asukasta/km².Iin kunnan työttömyysluvut ovat nousseet v:n 2014 aikana Pohjois-Pohjanmaan maakunnan suurimmiksi (POP ELY Työllisyyskatsaus). Työttömyysprosentti oli joulukuussa 2014 jo 20,4%. Erityisesti on kasvanut pitkäaikaistyöttömyys, yli 50-vuotiaiden työttömyys, nuorten alle 25-vuotiaiden työttömyys ja miesten työttömyys. Oulun suuralueen työttömyyden kehitys (lomautukset ja irtisanomiset, erityisesti ICT-alan suuri rakennemuutos) näkyy Iissä, sillä paljon iiläisiä on kulkenut työssä Oulussa (ajoetäisyys n. 30-100km). Taloustaantuma on koskettanut kunnan alueella sijaitsevia yrityksiä yhtälailla. Kunnalla ja paikallisilla yrityksillä on tarjottavissa vain hyvin rajallinen määrä työllistäviä tehtäviä.Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3.sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen,  osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa.Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291676",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291794",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","262500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751733","Laff Lahti Fringe Festival","LAFF Lahti Fringe Festival","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","35","150001","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lahti Fringe Festival project builds a year-round event concept and service model for the production and development of urban cultural events in Lahti and strengthens Lahti’s urban cultural identity and brand in a citizen- and operator-oriented way. The aim of the project is to build an event concept for a network-like urban culture event that can be activated repeatedly and efficiently throughout the year and which is easy to join by those who want to participate in different interests. These include the authors of events, companies, the public, i.e. citizens and city organisations. The aim of the project is to increase the cooperation and civic participation of actors in the region in the development of Lahti’s event and urban culture, and to make citizens-centred free art and urban street and block events a strong part of the year-round event activities in Lahti. The event concept can be used in the production of new entities supporting urban culture and it brands Lahti as an urban and rough event city. The aim of the project is to create an opportunity for large-scale growth and appreciation of urban cultural events. 2. Service modelThe service model enables smooth cooperation from the point of view of the event producer, the enabler (city), the participant (the audience), the entrepreneur, the student and the volunteer. The focus is on sharing culture and lending, as well as strong local production support your local ideology through the process. The service model puts local talent and producers at the centre, thus increasing sharing and pride in their own regional skills. In the service model, the licensing service and production planning are brought to a new level with the help of low threshold, ease and electronic services. Supporting and enabling the production of urban events rises to a level where the urban environment gives space to the event to become part of everyday life.3. Lahti Fringe Festival-pilotService model will be piloted by implementing the first Lahti Fringe Festival event. Lahti Fringe Festival gathers the productions of different event organisers under the same umbrella for about 4 days. The event will enliven the city centre and activate local residents to participate in a large cultural event, where everyone would find a touching, pleasant experience. The pilot is a common effort for cultural people, event actors, venues, venues and industry, to which the city opens doors to everyone. It serves as a showcase for Lahti and Lahti operators and their national and international networks. Lahti Fringe Festival is part of the Nordic Fringe Festival network and is also open to international performers. The project will help to diversify Lahti’s event offering through a year-round event concept and network-like event cooperation. The expertise of art and cultural operators, event organisers, companies and organisations will be strengthened and the services related to the production of the event will be developed into a single service package that facilitates the customer and service provider. In addition, the Lahti region will receive a new internationally networked urban event for free art and culture, which will take shape and expansion every year.","Lahti Fringe Festival -hanke rakentaa Lahteen ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja palvelumallin kaupunkikulttuuritapahtumien tuotannolle ja kehittämiselle sekä vahvistaa kansalais- ja toimijalähtöisesti Lahden kaupunkikulttuuri-identiteettiä ja brändiä.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1. TapahtumakonseptiHankkeen tavoitteena on rakentaa verkostomaisen kaupunkikulttuuritapahtuman tapahtumakonsepti, joka voidaan aktivoida toistuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden ja johon eri intresseistä mukaan haluavien tahojen on helppo liittyä. Näitä tahoja ovat mm. tapahtumien tekijät, yritykset, yleisö eli kansalaiset ja kaupungin organisaatiot. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen toimijoiden yhteistyötä ja kansalaisaktiivisuutta Lahden tapahtuma- ja kaupunkikulttuurin kehittämisessä ja nostaa kansalaislähtöiset vapaan taiteen ja urbaanit katu- ja korttelitapahtumat vahvaksi osaksi lahtelaista ympärivuotista tapahtumatoimintaa. Tapahtumakonseptia voidaan hyödyntää uusien kaupunkikulttuuria tukevien kokonaisuuksien tuotannossa ja se brändää Lahtea urbaanina ja rouheana tapahtumakaupunkina. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuus kaupunkikulttuuritapahtumien laajamittaiselle kasvulle ja arvonnousulle. 2. PalvelumalliPalvelumalli mahdollistaa sujuvan yhteistyön tapahtumatuottajan, mahdollistajan (kaupunki), osallistujan (yleisö), yrittäjän, opiskelijan ja vapaaehtoisen näkökulmasta. Toiminnassa korostuu jakamiskulttuuri ja lainaaminen sekä vahva lähituottamisen Support your local -ideologia läpi prosessin. Palvelumalli nostaa paikalliset osaajat ja tuottajat keskiöön, jolloin jakaminen ja ylpeys omasta alueellisesta osaamisesta kasvaa. Palvelumallissa lupapalvelu ja tuotannon suunnittelu nostetaan uudelle tasolle matalan kynnyksen, helppouden ja sähköisten palveluiden avulla. Kaupunkitapahtumatuotannon tukeminen ja mahdollistaminen nousevat tasolle, jossa kaupunkiympäristö antaa tilaa tapahtumalle soljua osaksi arkea.3. Lahti Fringe Festival-pilottiPalvelumalli pilotoidaan toteuttamalla ensimmäinen Lahti Fringe Festival -tapahtuma. Lahti Fringe Festival kokoaa eri tapahtumanjärjestäjien tuotannot saman sateenvarjon alle n. 4 päiväksi. Tapahtuma elävöittää keskustaa ja aktivoi kuntalaisia osallistumaan laajaan kulttuuritapahtumaan, josta jokainen löytäisi itseään koskettavan, mieleisen elämyksen. Pilotti on yhteinen kulttuuriväen, tapahtumatoimijoiden, tapahtuma- ja esiintymispaikkojen ja elinkeinoelämän ponnistus, johon kaupunki avaa ovet kaikille. Se toimii näyteikkunana Lahdelle ja lahtelaisille toimijoille ja heidän kansallisille ja kansainvälisille verkostoilleen. Lahti Fringe Festival on osa Nordic Fringe Festival -verkostoa ja avoin myös kansainvälisille esiintyjäryhmille.Hankkeen myötä Lahden tapahtumatarjonta monipuolistuu ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja verkostomaisen tapahtumayhteistyön avulla. Taide- ja kulttuurialan toimijoiden, tapahtumajärjestäjien sekä yritysten ja organisaatioiden osaaminen vahvistuu ja tapahtuman tuottamiseen liittyviä palveluita kehitetään yhtenäiseksi, asiakasta ja palveluntuottajaahelpottavaksi palvelukokonaisuudeksi. Lisäksi Lahden seudulle saadaan uusi kansainvälisesti verkottunut vapaan taiteen ja kulttuurin kaupunkitapahtuma, joka muotoutuu ja laajenee vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753679","Energy-efficient Arctic snow, investment project","Energiatehokas arktinen lumi, investointihanke","Finland","96400","01/03/2019","31/12/2022","35","264640","EUR","92624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438","66.496453475,25.75994986712","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a real competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. The investment project creates a framework to develop new opportunities and new business from the Arctic in such a way that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-border regions (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu).The energy-efficient Arctic Lumi project in hand is implemented in parallel with the Energy-efficient Arctic Lumi project managed by the Lapland University of Applied Sciences (No: 306440) The investment project will make the necessary investments in equipment.Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project will produce better Arctic environmental expertise and network companies in the field.","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut todellinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport -verkoston toiminnan puitteissa. Investointi hankkeessa luodaan puitteita kehittää arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa siten, että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Käsillä oleva Energiatehokas Arktinen Lumi, investointihanke toteutetaan rinnakkain Lapin ammattikorkeakoulun hallinnoiman Energiatehokas Arktinen Lumi –hankkeen (nro: 306440) kanssa. Investointihankkeessa tehdään tarvittavat laiteinvestoinnit.Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerrkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758597","Good seam","Hyvä sauma","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","42.3","299184","EUR","126552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Good Seam” project is the hard-to-work unemployed. In particular, the project will support those who do not have a primary school or a vocational qualification, have completed vocational studies in an appropriate manner, have expired or have discontinued their studies. The participant in the project has not been redirected to vocational rehabilitation or pension settlements or has resulted in a negative pension decision. The participant may have difficulties in gaining employment due to their ethnic background, may be addictive or undergo replacement treatment. The target group also includes unemployed persons who have carried out community service, supervision sentences or are conditionally released young people of working age or conditionally punished. The cooperation network has taken into account that the target group would need much more intensive rehabilitation and intervention than the rehabilitation activities or activation measures of the TE Office. From these perspectives, the Good Seam project has been designed in cooperation with the Ylivieska office of the Northern Ostrobothnia TE Office, the Finnish Social Services Association Kallio’s adult social work, the Criminal Sanctions Agency and the PPKY Kallio A-clinic. When designing the Good Seam project, discussions have been held with municipalities’ employment projects and services, and it has been found that the Good Season project is directed to unemployed people who have a need for multi-professional assessment and support and who benefit from professional rehabilitation expertise, and therefore cannot be adequately supported by municipal employment services. The aim of the project is to find realistic professional plans and follow-up paths for participants. In addition, participants will be supported to take over aspects of everyday life, such as studying their financial situation, controlling their substance use, or seeking a crime-free life. The project will develop and implement new operating models and services to support unemployed people who are hard to employ. The project provides work coaching for a total of about 75 unemployed people in Lower Saimaa, Candidates and Overvies. The coaching starts with Sytyke-Centre, where it lasts no more than 6 months. After that, the training can continue in an external workplace for a maximum of 6 months. The coaching is directed by a multiprofessional team consisting of a rehabilitation instructor, a work ability coach, a psychologist and a work coach. If a participant is diagnosed with health problems or addictions, he or she will be referred to the necessary health services. If necessary, the team psychologist assesses the participant’s learning conditions, for example. The good cooperation between the various actors that started during the project design phase will continue during the project. One of the objectives of the project is therefore to share skills in the field of work coaching, vocational rehabilitation, dependencies and criminal sanctions within the network. The project activities will be supported by a steering group to which representatives of the project financers and the cooperation network will be invited.","Hyvä sauma -hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät työttömät. Hanke tukee erityisesti heitä, joilla ei ole peruskoulua tai ammatillista tutkintoa suoritettuna, jotka ovat suorittaneet ammatilliset opinnot mukautetusti, tutkinto on vanhentunut tai opinnot ovat keskeytyneet. Hankkeeseen osallistuvaa ei ole ohjattu ammatilliseen kuntoutukseen tai eläkeselvittelyihin tai selvittelyn tuloksena on tullut kielteinen eläkepäätös. Osallistujalla voi olla vaikeuksia työllistyä etnisen taustansa vuoksi, hänellä voi olla riippuvuuksia tai korvaushoito meneillään. Kohderyhmään kuuluvat myös työttömät, jotka ovat suorittamassa tai suorittaneet yhdyskuntapalvelua, valvontarangaistusta tai ovat ehdonalaisesti vapautettuja työikäisiä tai ehdollisesti rangaistuja nuoria.Yhteistyöverkostossa on huomioitu, että kohderyhmä tarvitsisi huomattavasti järeämpää kuntoutusta ja toimenpidettä, kuin mitä kuntouttava työtoiminta tai TE-toimiston aktivointitoimenpiteet tarjoavat. Näistä lähtökohdista Hyvä sauma-hanketta on suunniteltu yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston Ylivieskan toimipisteen, Peruspalvelukuntayhtymä Kallion aikuissosiaalityön, rikosseuraamuslaitoksen sekä PPKY Kallion A-klinikan kanssa. Hyvä sauma -hanketta suunniteltaessa on keskusteltu kuntien työllistämishankkeiden ja -palveluiden kanssa ja todettu, että Hyvä sauma hankkeeseen ohjataan työttömät, joilla on moniammatillisen arvioinnin ja tuen tarve ja jotka hyötyvät ammatillisen kuntoutuksen asiantuntemuksesta, ja joita ei siksi pystytä tukemaan tarpeeksi kuntien työllistämispalveluiden avulla. Hankkeen tavoitteena on realististen ammatillisten suunnitelmien ja jatkopolkujen löytäminen osallistujille. Lisäksi tuetaan osallistujia ottamaan haltuun arjen osa-alueita kuten selvittelemään taloudellista tilannettaan, hallitsemaan päihteidenkäyttöään tai pyrkimään rikoksettomaan elämään. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön uusia toimintamalleja ja palveluja vaikeasti työllistyvien työttömien tukemiseen. Hankkeessa järjestetään työhönvalmennusta yhteensä noin 75 alavieskalaiselle, sieviläiselle ja ylivieskalaiselle työttömälle. Valmennus aloitetaan Sytyke-Centrellä, jossa sen kesto on korkeintaan 6 kk.  Tämän jälkeen valmennus voi jatkua ulkopuolisessa työpaikassa korkeintaan 6 kk. Valmennusta ohjaa moniammatillinen työryhmä, johon kuuluvat kuntoutusohjaaja, työkykyvalmentaja, psykologi ja työvalmentaja. Jos osallistujalla havaitaan terveydellisiä ongelmia tai riippuvuuksia, hänet ohjataan tarvittavien terveyspalvelujen piiriin. Tarvittaessa työryhmän psykologi tekee osallistujalle arvion esimerkiksi oppimisedellytyksistä. Hankkeen suunnitteluvaiheessa alkanut hyvä yhteistyö eri toimijoiden kesken jatkuu hankkeen aikana. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin työhönvalmennukseen, ammatilliseen kuntoutukseen, riippuvuuksiin ja rikosseuraamuksiin liittyvän osaamisen jakaminen verkostossa. Hanketoiminnan tueksi nimetään ohjausryhmä, johon pyydetään edustajat hankerahoittajista sekä yhteistyöverkostosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","91910","02/07/2021","31/05/2022","50","114560","EUR","57280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301501","Improving Research and Innovation Infrastructure Performance: from Fragmented to Integrated and Sustainable Cooperation","Tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin suorituskyvyn parantaminen: hajanaisuudesta yhdennettyyn ja kestävään yhteistyöhön","Finland|Sweden|Poland|Lithuania|Netherlands|France|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1960697","EUR","1666592.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q3985450","47.8446467,1.9404407|62.3946271,17.2842162|50.2531817,19.0250227|50.2607434,19.0282353|41.5021223,2.1069049|61.5022079,23.7631757|61.5041038,23.8089114|54.7515924,25.2648936|54.682721,25.2912237|53.2410797,6.5318127|53.2193835,6.5665017",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Pirkanmaa|Västernorrland County|Vilnius County|Barcelona Province|Loiret|Overig Groningen|Katowicki","FI197|SE321|LT011|ES511|FRB06|NL113|PL22A","2014-2020","InnoHEIs project aims at enlarging the role of higher education institutions (HEIs) and their research and innovation infrastructure (RII) as key stakeholders for regional innovation development. Fostering entrepreneurship and creativity brings many benefits to HEIs and the regions. InnoHEIS project addresses the challenge to enhance HEIs RII role as an enabler of entrepreneurship discovery process (EDP) which is an inclusive and interactive bottom-up process in which participants from different environments (policy, business, academia, etc) are discovering potential new activities and opportunities that emerge through this interaction. HEIs RII with its infrastructure and human capacities can build partnerships supporting the integration of entrepreneurial knowledge fragmented and distributed over many organisations, companies, universities, clients and users. Thus, InnoHEIs partners look at possibilities to mobilise HEIs RII for regional innovation development removing barriers among different types of HEIs RII, enhance their cross-institutional and cross-sectoral collaboration. The InnoHEIs strategic objective is to create the favourable environment aiming to improve the usage and employment of innovation infrastructure through better involvement of its users and customers and enhanced science, industry and public collaboration. Partners will collaborate seeking to improve performance HEIs’ RII responding to the regional needs and demand using co-creation methods, demand and user-driven, open innovation approaches to solve regional societal challenges. Fifty policy learning events will be organized: 7 Study Visits back-to-back with 7 Interregional Thematic Workshops and 7 Peer Reviews and 42 regional Stakeholder Group meetings. Thorough regional diagnosis in partner regions will be conducted identifying existing good practices. Partners estimate that at least 16 good practices will be analysed and at least 210 people will increase their professional capacities.","InnoHEI-hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin (RII) roolia keskeisinä sidosryhminä innovaatioiden kehittämisessä alueella. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hanke vastaa haasteeseen, joka liittyy korkeakoulujen roolin vahvistamiseen yrittäjyyden löytämisprosessissa (EDP), joka on osallistava ja interaktiivinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri taustoista (politiikka, liike, tiedeyhteisö jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulut voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla rakentaa kumppanuuksia, jotka tukevat yrittäjyyden, hajanaisen ja hajautetun tietämyksen integrointia monenlaisiin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Tässä yhteydessä InnoHEI-kumppanit tutkivat mahdollisuuksia mobilisoida korkea-asteen oppilaitoksia kehittämään alueellista innovointia, poistamaan esteitä erityyppisten korkea-asteen oppilaitosten väliltä ja vahvistamaan niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEI:n strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovatiivisen infrastruktuurin käyttöönottoa ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tieteellistä, teollista ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä parantaakseen korkeakoulujen suorituskykyä alueellisten tarpeiden ja tarpeiden tyydyttämiseksi hyödyntäen yhteiskehittämistä, kysyntää ja käyttäjälähtöisiä avoimen innovoinnin lähestymistapoja alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestettiin 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 opintovierailua ovat seitsemän alueiden välistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellisten sidosryhmien kokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 ihmistä lisää uramahdollisuuksiaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmillä, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin perustuvilla lähestymistavoilla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmin, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin liittyvien lähestymistapojen avulla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754487","Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events","Yritysinnovaatiot kasvuun - testauspilotointimalli tapahtumissa","Finland",null,"03/06/2019","31/12/2021","35","187520","EUR","65632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan \"innovaatioväylän\" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759140","Digital culture","Digitaalinen kulttuuri","Finland","13100","01/10/2020","31/12/2022","37.5","178150","EUR","66806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Digital CultureDigitalism has transformed work and operational processes in every sector and has also brought new challenges and changes. Although the benefits of digitalisation have been undeniable and digitalisation has proven to be an integral part of society’s development, the use of digital has also been challenging and also has a negative impact on productivity and well-being at work, especially if the organisation does not have established approaches to exploit digital devices and software. The main objective of this project is to promote the capacities and competences of organisations in exploiting digitality and to guide and coach them to develop their digital culture, productivity and well-being at work. The sub-objectives are to develop the knowledge of organisations’ management and staff about the development of digital culture and the impact of digital culture on productivity and well-being at work, to train participants to formulate their tasks and opportunities to use digital, to familiarise organisations with the development of digital culture, digital strategy and approaches to exploit digitality, to familiarise organisations with how to operate in a changing digital world and to train them to embrace future societal changes, such as Society 5.0, to familiarise participants with the impact of digitalisation and to measure productivity and well-being at work. The main activities of the project are tasks that contribute to 1) the development of organisations’ digital culture, 2) the development of organisational processes, 3) the creation of a digital culture, 4) communication and information, and 5) the evaluation of the project. The content of the project will be designed with gender equality and sustainable development into account. From the point of view of equality, the project enables the participation of different age groups, genders and talents. A gender perspective is taken into account in the guidance of participants if men and women have different needs. From the point of view of sustainable development, the project introduces companies and participants through consultation and workshops to jointly build digital operating models that reduce waste generation and use of natural and other resources. Workshops, trainings and consultancy meetings will develop and test together with the participants digital approaches that promote the well-being of participants, create new work models and services and strengthen the local business structure. The methods to be developed together will build organisational digital cultures that take into account the different needs of organisations and employees. The project will be implemented through online trainings and face-to-face workshops. The project promoter organisation will support the participants in the development of new digital approaches and digital culture throughout the project. As the results of the project, organisations recognise the importance of digital culture, are able to utilise user-centred design methods in the design of work, recognise and know how to manage the load factors of digital devices and software, and are able to draw up an action programme to develop digital culture. After the project, organisations have documented an action programme for the development of digital culture and the know-how to utilise digital devices and software at work in such a way that they increase productivity and well-being at work.","Digitaalinen kulttuuriDigitaalisuus on muuttanut työntekoa ja toimintaprosesseja joka alalla ja tuonut myös uusia haasteita ja muutoksia. Vaikka digitalisaation hyödyt ovat olleet kiistattomia ja digitalisaatio on osoittautunut olevan kiinteä osa yhteiskunnan kehittymistä, digitaalisuuden hyödyntäminen on ollut myös haastavaa ja aiheuttavan myös kielteisiä vaikutuksia tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, etenkin jos organisaatiossa ei ole vakiintuneita toimintatapoja digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen hyödyntämiseksi. Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää organisaatioiden valmiuksia ja osaamista digitaalisuuden hyödyntämisessä sekä opastaa ja valmentaa niitä kehittämään digitaalista kulttuuriaan, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Alatavoitteina on kehittää organisaatioiden johdon ja henkilöstön tietämystä digitaalisen kulttuurin kehittämisestä ja digitaalisen kulttuurin vaikutuksesta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, kouluttaa osallistujat muotoilemaan työtehtäviään ja mahdollisuuksia hyödyntää niissä digitaalisuutta, perehdyttää organisaatiot kehittämään digitaalista kulttuuria, digitaalista strategiaa ja toimintatapoja digitaalisuuden hyödyntämiseksi, perehdyttää organisaatiot toimimaan muuttuvassa digitaalisessa maailmassa ja kouluttaa heitä omaksumaan tulevat yhteiskunnalliset muutokset, kuten Society 5.0, perehdyttää osallistujat digitaalisuuden vaikutusten arviointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat tehtävät, jotka edistävät 1)organisaatioiden digitaalisen kulttuurin kehittämistä, 2) organisaatioiden toimintaprosessien kehittämistä, 3) digitaalisen kulttuurin rakentamista, 4) viestintää ja tiedottamista sekä 5) hankkeen arviointia.Hankkeen sisällön suunnittelussa on huomioita sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Tasa-arvon näkökulmasta, hanke mahdollistaa eri ikäryhmien, sukupuolten ja osaajien osallistumisen. Sukupuolinäkökulma huomioidaan osallistujien ohjauksessa, jos miehillä ja naisilla on erilaisia tarpeita. Kestävän kehityksen näkökulmasta, hankkeessa perehdytetään yrityksiä ja osallistujia konsultoinnin ja työpajojen avulla rakentamaan yhdessä digitaalisia toimintamalleja, jotka vähentävät jätteiden syntyä sekä luonnonvarojen ja muiden resurssien käyttöä. Työpajoissa, koulutuksissa ja konsultointitapaamisissa kehitetään ja testataan yhdessä osallistujien kanssa digitaalisuutta hyödyntäviä toimintatapoja, jotka edistävät osallistujien hyvinvointia, luovat uusia työnteon malleja ja palveluita sekä vahvistavat paikallista elinkeinorakennetta. Yhdessä kehitettävistä toimintatavoista rakentuu organisaatiokohtaiset digitaaliset kulttuurit, jotka huomioivat organisaatioiden ja työntekijöiden erilaiset tarpeet.Hankkeessa käytetään toteutusmenetelminä online-koulutuksia sekä kasvokkain toteutettavia työpajoja. Hankkeen toteuttajaorganisaatio on osallistujien tukena uusien digitaalisten toimintatapojen ja digitaalisen kulttuurin kehittämisessä koko hankkeen ajan. Hankkeen tuloksina organisaatiot tunnistavat digitaalisen kulttuurin merkityksen, osaavat hyödyntää käyttäjäkeskeisen suunnittelun menetelmiä työn muotoilussa, tunnistavat ja osaavat hallita digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen kuormitustekijöitä sekä osaavat laatia toimintaohjelman digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi. Hankkeen jälkeen organisaatioilla on dokumentoitu toimintaohjelma digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi sekä osaaminen hyödyntää digitaalisia laitteita ja ohjelmistoja työssä siten, että niiden avulla lisätään tuottavuutta ja työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759690","A triple leap to the digital dimension of sports clubs","Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","31.9","103150","EUR","32906","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic and its operational restrictions have created significant challenges and problems for Finland’s largest public movement, sports clubs. According to a report by the Olympic Committee (May 2021), it is estimated that some 350 000 regular hobbyists have been interrupted or stopped in club activities in Finland, and up to 200 000 new hobbyists have not been included in the club activities. The aim of the three-way to digital sports clubs project is to improve the operational and employment conditions of sports clubs affected by the coronavirus by developing digital skills and services. According to the 2020 survey, the level of digitalisation varies greatly in the organisational field, and especially in small local associations, digital skills can be low and limited to the skills of one volunteer. The aim of the project is to strengthen the digital skills of staff and instructors involved in sports club activities in order to increase the competence of operators as users and producers of digital services. The aim is also to support the take-up of digital services and the development of activities in clubs and to root a digital culture in clubs. With new and easy-to-use digital services, the aim is to bring new enthusiasts, instructors and employees to clubs and to get people who have stopped in the company during the COVID-19 pandemic to return. At the same time, clubs will increase their chances of employing people for different roles in guidance and club activities using digital skills in the future. The project will provide clubs with training related to different areas of digital competence and implement a digital learning environment for the use of clubs, which serves as a training platform and a channel for the provision of digital services. The learning environment will be designed and implemented using existing platforms in cooperation with the pilot clubs selected for the project. The learning environment is piloted in training and the provision of club services. The project also provides advice and support to clubs in the use of the learning environment. As a result of the project, the digital skills of followers and their ability to use digital services will be strengthened. The strengthening of digital skills for unemployed people also improves their employment prospects. As online meetings and collaborative work on digital platforms become more common, the follow-up administration is experiencing a digital glimpse. Followers will also acquire skills in the provision of digital services, which will modernise clubs’ services and enable the deployment of remote services. The digital services piloted through the learning environment provide clubs with experiences of new activities and new hobby opportunities for enthusiasts. With improved digital skills, it is possible to offer a wider range of services and to remain vibrant in club activities. The three-way to digital sports club project is implemented by North Ostrobothnia Sports and Sports Association. The duration of the project is from 1 November 2021 to 31 August 2023.","Koronapandemia ja sen mukanaan tuomat toimintarajoitukset ovat aiheuttaneet Suomen suurimmalle kansanliikkeelle, urheiluseuratoiminnalle merkittäviä haasteita ja ongelmia. Olympiakomitean selvityksen (toukokuu 2021) mukaan arviolta noin 350 000 säännöllistä harrastajaa on tauolla tai lopettanut seuratoiminnassa Suomessa, ja jopa 200 000 uutta harrastajaa on jäänyt tulematta mukaan seuratoimintaan. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hankkeen tavoitteena on parantaa koronasta kärsineen urheiluseuratoiminnan toiminta- ja työllistämisedellytyksiä digiosaamista ja -palveluja kehittämällä.Järjestödigi 2020 -kartoituksen mukaan digitalisaation taso vaihtelee paljon järjestökentällä, ja erityisesti pienissä paikallisyhdistyksissä digiosaaminen voi olla vähäistä ja rajoittua yhden vapaaehtoistoimijan osaamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa urheiluseuratoiminnassa mukana olevien toimihenkilöiden ja ohjaajien digitaitoja, jotta toimijoiden osaaminen digitaalisten palvelujen käyttäjinä ja tuottajina lisääntyy. Tavoitteena on myös tukea digitaalisten palvelujen käyttöönottoa ja toimintojen kehittämistä seuroissa sekä juurruttaa digitaalista toimintakulttuuria seuroihin. Uusien ja helppokäyttöisten digipalvelujen myötä seuroihin pyritään tuomaan uusia harrastajia, ohjaajia ja toimihenkilöitä sekä saamaan koronapandemian aikana seurassa lopettaneet henkilöt palaamaan takaisin. Samalla lisätään seurojen mahdollisuuksia työllistää tulevaisuudessa henkilöitä erilaisiin digitaalisuutta hyödyntäviin ohjaus- ja seuratoiminnan tehtäviin.Hankkeessa tarjotaan seuratoimijoille digiosaamisen eri alueisiin liittyvää koulutusta sekä toteutetaan seuratoimijoiden käyttöön digioppimisympäristö, joka toimii koulutusalustana ja kanavana digitaalisten palvelujen tuottamisessa. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan olemassa olevia alustoja hyödyntäen yhteistyössä hankkeeseen valittavien pilottiseurojen kanssa. Oppimisympäristöä pilotoidaan koulutuksissa ja seurojen palvelujen tuottamisessa. Hankkeessa tarjotaan myös seuroille neuvontaa ja tukea oppimisympäristön käyttöön. Hankkeen tuloksena seuratoimijoiden digitaidot ja valmiudet digitaalisten palvelujen käyttöön vahvistuvat. Työttömillä henkilöillä digitaitojen vahvistuminen parantaa myös heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Seurahallinnossa koetaan digiloikka, kun verkkokokoukset ja yhteisöllinen työskentely digialustoilla yleistyvät. Seuratoimijat saavat myös osaamista digitaalisten palvelujen tuottamisessa, jonka myötä uudistetaan seurojen palveluja ja mahdollistetaan etäpalvelujen käyttöönotto. Oppimisympäristön kautta pilotoitavat digitaaliset palvelut tuovat seuroille kokemuksia uudenlaisesta toiminnasta ja harrastajille uusia harrastusmahdollisuuksia. Parantuneen digiosaamisen myötä mahdollistetaan laajempi palvelutarjonta ja seuratoiminnan pysyminen jatkossakin elinvoimaisena. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hanketta toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2021 – 31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750729","Internationalisation and development project","Kansainvälistymis- ja kehittämishanke","Finland","78250","02/12/2016","31/12/2018","50","64350","EUR","32175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762809","62.32043521,27.862471826453","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the accommodation service business in order to enable internationalisation and market share in Finland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää majoituspalvelu-liiketoimintaa, jotta kansainvälistymisen sekä markkinaosuuden kasvattamisen kotimaassa on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754216","Growth in exports and new technologies.","Kasvua viennistä ja uudesta teknologiasta.","Finland","43500","17/06/2019","30/09/2021","50","253050","EUR","126525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767840","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","KA-Mu is investing in growth-enhancing new technologies and is exporting its own products to new markets.","Ka-Mu on investoimassa kasvua kerryttävään uuteen teknologiaan sekä viemässä omia tuotteitaan uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749845","Building a business model and service architecture","Liiketoimintamallin ja palveluarkkitehtuurin rakentaminen","Finland","49220","20/05/2016","31/03/2018","50","97575","EUR","48787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762010","60.468402975,26.707615902545","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the development project is to create a digital service architecture for Valoremont covering the needs of marketing, sales, project management and financial management.","Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda Valoremontille digitaalinen palveluarkkitehtuuri, joka kattaa markkinoinnin, myynnin, projektihallinnan ja talousohjauksen tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753903","Evisa — Energy-wise port","EVISA - Energiaviisas satama","Finland","90570","01/01/2020","31/12/2022","40.83","299988","EUR","122496","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Energy Wise Port project develops port self-assessment tools to enable ports to systematically respond to the challenge posed by the ongoing global energy transition for the port sector. While fossil energy solutions are gradually being phased out and moving towards renewable low-carbon energy production, ports have lacked comprehensive solutions that allow ports to keep up with these changes. The Energy-wise Port concept developed in the project provides a solution to this. The tools developed in the project will allow ports to independently draw up their own strategic energy management plan, assess the size of their environmental footprint and find the right solutions to reduce it. Ports are part of a large global logistics chain that will become even more important in the future as materials and people move more and more frequently. An efficient and sustainable port of the future will be resource-wise and low-carbon, requiring the development and deployment of new carbon-free technologies and energy-efficient solutions in ports. The Energy-wise Port concept provides ports with a road map to achieve these. The aim of the project is to develop a concrete and easy-to-use tool for self-assessment of ports to improve energy efficiency and reduce environmental loads. The tool includes a form battery and ad hoc instructions on how to reduce the environmental impact, based on the data collected by the battery. The guidelines include, among other things, recommendations for measures to improve the efficiency of energy use and the transition to carbon-neutral energy sources. Environmental footprint assessment and guidance cover other significant environmental impacts of ports (waste management, noise and vibrations, air pollution). During the project, the work of the form battery and the procedure guidelines will be tested as case studies in practical conditions before finalising the final model and tool. The project is implemented by the University of Oulu Research Group on Water, Energy and Environmental Engineering. In addition to this, the project involves ports that provide the test environment for the Energy-wise Harbour tool to be developed by the project. The Port Federation is also committed to the project and serves as an information channel for the project towards the ports. The aim is for the Port Federation to be responsible for disseminating the results of the project and for using the tool at the end of the project. The project contributes to a number of Sustainable Development Goals (SDGs), such as promoting low carbon, climate change mitigation and increasing environmental know-how. The project also has a positive gender impact as, although technology and shipping are traditionally man-made, gender balance is present in this project. As the project operator is an international university for education and research, the new know-how gained from the project will spread to a wider area through the mobility of workers and students.","Energiaviisas Satama -hankkeessa kehitetään satamien itsearviointiin tarkoitettuja työkaluja, joita käyttäen satamat voivat systemaattisesti vastata käynnissä olevan maailmanlaajuisen energiamurroksen satamasektorille asettamaan haasteeseen. Fossiilisista energiaratkaisuista ollaan vähitellen luopumassa ja siirtymässä kohti uusiutuvaa vähähiilistä energiantuotantoa, mutta satamilta on puuttunut kokonaisvaltaisia ratkaisumalleja, joiden avulla satamatkin voivat pysyä näiden muutosten mukana. Hankkeessa kehitettävä Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa ratkaisun tähän. Hankkeessa kehitettävien työkalujen avulla satamat voivat itsenäisesti laatia oman strategisen energianhallintasuunnitelmansa, arvioida ympäristöjalanjälkensä suuruutta ja löytää oikeat ratkaisut sen pienentämiseksi. Satamat ovat osa suurta globaalia logistiikkaketjua, joiden merkitys korostuu tulevaisuudessa entisestään, kun materiaalit ja ihmiset liikkuvat yhä enemmän ja useammin. Tulevaisuuden tehokas ja kestävä satama on resurssiviisas ja vähähiilinen, mikä edellyttää uusien hiilivapaiden teknologioiden ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa satamissa. Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa satamille tiekartan näiden saavuttamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää satamien itsearviointiin tarkoitettu konkreettinen ja helppokäyttöinen työkalu energiatehokkuuden parantamiseksi ja ympäristökuormituksen pienentämiseksi. Työkalu sisältää lomakepatteriston ja tapauskohtaiset toimenpideohjeistukset ympäristövaikutusten pienentämiseksi, jotka pohjautuvat patteristolla kerättyyn tietoon. Ohjeistus sisältää mm. toimenpidesuosituksia energiankäytön tehostamiseksi ja siirtymiseksi hiilineutraalien energialähteiden käyttöön. Ympäristöjalanjäljen arviointi ja ohjeistus kattaa puolestaan muut satamien merkittävät ympäristövaikutukset (jätehuolto, melu ja värähtelyt, ilman epäpuhtaudet). Hankkeessa kehitettävän lomakepatteriston ja toimenpideohjeistuksen toimivuus testataan hankkeen aikana case-tutkimuksina käytännön olosuhteissa ennen lopullisen mallin ja työkalun viimeistelemistä. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Vesi-, energia- ja ympäristötekniikan tutkimusryhmä. Tämän lisäksi hankkeessa on mukana satamia, jotka toimivat hankkeessa kehitettävän Energiaviisas satama -työkalun testausympäristönä. Myös satamien edunvalvontajärjestö Satamaliitto on sitoutunut hankkeeseen ja toimii hankkeen tiedotuskanava satamien suuntaan. Tarkoituksena on, että Satamaliitto vastaisi hankkeen tulosten levittämisestä ja työkalun hyödyntämisestä hankkeen päätyttyä. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita kuten vähähiilisyyden edistämistä, ilmastonmuutoksen hillintää ja ympäristöosaamisen lisääntymistä. Hankkeella on myös positiivisia tasa-arvovaikutuksia, sillä vaikka tekniikka ja merenkulku ovat perinteisesti miehisiä aloja, tässä hankkeessa molemmat sukupuolet ovat tasapuolisesti edustettuina. Koska hanketoimija on kansainvälinen koulutus- ja tutkimusyliopisto, projektista saatu uusi tietotaito leviää laajemmalle alueelle työntekijöiden ja opiskelijoiden liikkumisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","33270","31/05/2021","31/08/2022","50","15520","EUR","7760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750314","Monitoring of the effectiveness of rheumatoid disease treatment","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu","Finland","70100","07/07/2015","31/08/2019","50","71370","EUR","35685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761865","62.891117033611,27.684533121873","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The effectiveness monitoring service for rheumatoid diseases is a service designed for rheumatic clinics. The service to be developed is an innovative and intelligent tool that allows rheumatologists to work better for the well-being and health of the individual. The service is used to monitor the data of patients in rheumatoid arthritis.","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu on reumaklinikoiden käyttöön suunniteltu palvelu. Kehitettävä palvelu on innovatiivinen ja älykäs työkalu jolla reumatologit pystyvät entistä paremmin toimimaan yksilön hyvinvoinnin ja terveyden hyväksi. Palvelun avulla seurataan reumaklinikan potilaiden tietoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750955","Internationalisation of new price displays and digital services","Uusien hintanäyttöjen ja digitaalistenpalveluiden kansainvälistymishanke","Finland","33710","18/04/2017","31/12/2018","50","71550","EUR","35775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to bring new price displays to the EU market. Measures and results are presented in section 9 Project Plan","Hankkeen tavoitteena on saada uudet hintanäytöt EU-markkinoille. Toimenpiteet ja tulokset esitetään kohdassa 9 Hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754582","Level up, Swedish Strait 2020!","Level up, Ruotsinsalmi 2020!","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2021","35","152240","EUR","53284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067|075|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Level Up, Swedish Strait 2020! the project responds to the need to develop new cultural and experiential tourism products in the Kotka-Hamina region and Kymenlaakso, as well as international cultural services offered to international cruise passengers. Services will be developed in accordance with the chosen theme of the Swedish Strait. The theme of the project was the Swedish Strait, because in 2020 an exhibition will be opened at Merikeskus Vellamo for the 2nd Maritime Battle of the Swedish Strait, which offers an unprecedented experience of the battle of the great powers. At the same time, the perspective is global and local. Extensive research for the exhibition provides a basis for productisation. Project objectives:1. An acceleration programme for tourist and cultural operators will improve the business skills and profitability of cultural and tourism operators 2. Develop new services and products in Kymenlaakso based on genuine historical stories and improve the quality of existing services.3. Attract new businesses and professionals in the service and tourism sector in the region4. Increase the number of tourists in Kymenlaakso5. To compile a content bank from the region’s stories as a basis for productisation.6. Strengthens cooperation in a fragmented field, which will also benefit the implementation of other thematic and jubilee years in Kymenlaakso. — Gender equality: The project encourages especially women-led service companies to participate in e.g. an acceleration programme.- Sustainability: The project promotes public awareness of the characteristics of the site, including the specific nature of nature, taking into account, for example, the limitations of protected areas as tourist destinations. The new business created through the project will diversify the economic structure of the region.- The project will also bring the region’s historical stories to this day and strengthen the cultural identity of the inhabitants of the region. WP1: Strengthening and coordinating cooperation between cultural and tourism actors 1.Maintenance of existing services and events that are suitable for the Swedish Strait theme2.Involving local actors in cooperation to develop new tourism services3.Contacts with stakeholders such as educational institutions and national cultural and event actors. WP2: Swedish Salmi-themed acceleration program1.The program for tourism and cultural operators and businesses utilising the Level Up accelerator platform, as well as its good practices and experiences. The programme is free of charge and open to all cultural and tourism actors (e.g. museums, orchestras, events), companies and students in the field. The Acceleration Program will work and test new tourism and cultural services with student teams and international level mentors in a customer-oriented way. For students, the project and accelerator offer an opportunity to develop working life skills and know-how in real development projects or even create new companies around the services developed.2.The integration of travel and cultural actors into the Kymenlaakso start-up ecosystem. 3.Other training. WP3: Strengthening marketing expertise and communication 1. Content and Materials Bank: Bringing together stories related to the Swedish Salmi theme into a content bank that can be used by different actors to develop services and products. 2. Communication of the Swedish Salmi Acceleration Programme, marketing campaigns, which also serve as a tool for international marketing in the region3. Strengthening cooperation between actors through communication. Southeastern kayaks and other communities in the Swedish Strait theme viestinviejiksiTulokset:WP1: Strengthening cooperation: — Bringing together existing products, services and events that are suitable for the chosen Swedish Strait theme- Strengthening cooperation between different actors also for the benefit of the upcoming celebrations and European Years.- Integration of cultural and tourism actors into the region’s start-up ecosystem. A new way of working together between museums, other cultural organisations and actors, as well as businesses and educational institutions. WP2: Swedish Salmi-themed Acceleration Program- New business and know-how for companies and other cultural and tourism operators- New cultural and tourism service companies and professionals in the region- New services to customers that are integrated into the real historical stories of the region and are inspired by genuine cultural heritage.WP3: Strengthening marketing expertise and communication- The project will also bring together a content bank that benefits later productisation.The compilation of scientific content and other existing stories produced by researchers at the Museum Centre Vellamo will serve as a basis for productisation.","Level Up, Ruotsinsalmi 2020! -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kotkan-Haminan seudulle ja Kymenlaaksoon uusia kulttuuri- ja elämysmatkailutuotteita sekä esimerkiksi kansainvälisille risteilymatkustajille tarjottuja kv. tason kulttuuripalveluja. Palveluja kehitetään valitun Ruotsinsalmi -teeman mukaisesti. Hankkeen teemaksi valikoitui Ruotsinsalmi, koska vuonna 2020 avataan Merikeskus Vellamossa Ruotsinsalmen 2. meritaistelua esittelevä näyttely, joka tarjoaa ennen kokemattoman elämyksen suurvaltojen taistelusta. Näkökulma on samaan aikaan globaali ja paikallinen. Näyttelyä varten tehty laaja tutkimustyö tarjoaa pohjan tuotteistukselle. Hankkeen tavoitteet:1. Matkailu- ja kulttuuritoimijoille suunnatulla kiihdytysohjelmalla parantaa kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liiketoimintaosaamista ja toiminnan kannattavuutta 2. Kehittää Kymenlaaksoon uusia, aitoihin historiallisiin tarinoihin perustuvia palveluja ja tuotteita sekä parantaa olemassa olevien palvelujen laatua.3. Saada uusia palvelu- ja matkailualan yrityksiä ja osaajia seudulle4. Kasvattaa matkailijamääriä Kymenlaaksossa5. Koota sisältöpankki seudun tarinoista tuotteistuksen pohjaksi.6. Vahvistaa hajanaisen toimijakentän yhteistyötä, joka jatkossa hyödyttää myös muiden teema- ja juhlavuosien toteutusta Kymenlaaksossa.Horisontaaliset tavoitteet: - Sukupuolten tasa-arvo: Hanke kannustaa erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan esim. kiihdytysohjelmaan.- Kestävä kehitys: Hanke edistää yleistä tietoisuutta alueen ominaispiirteistä, myös luonnon erityislaadusta, ja ottaa huomioon esim. suojelualueiden rajoitukset matkailukohteina. Hankkeen avulla syntynyt uusi liiketoiminta monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta.- Hanke myös tuo seudun historiallisia tarinoita tähän päivään ja vahvistaa alueen asukkaiden kulttuurista identiteettiä.Toimenpiteet: WP1: Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja koordinointi 1.Olemassa olevien Ruotsinsalmi-teemaan sopivien palvelujen ja tapahtumien kartoitus2.Paikallisten toimijoiden osallistaminen yhteistyöhön uusien matkailupalvelujen kehittämiseksi3.Yhteydet sidosryhmiin kuten oppilaitoksiin sekä valtakunnallisiin kulttuuri- ja tapahtumatoimijoihin. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma1.Kiihdytysohjelma matkailu- ja kulttuuritoimijoille ja yrityksille hyödyntäen Level Up –kiihdyttämöalustaa sekä sen hyviä käytäntöjä ja kokemuksia. Ohjelma on maksuton ja avoin kaikille kulttuuri- ja matkailutoimijoille(esim. museot, orkesterit, tapahtumat), yrityksille ja alan opiskelijoille. Kiihdytysohjelmassa työstetään ja testataan opiskelijatiimien kanssa ja kv. tason mentoreiden johdolla uusia matkailu- ja kulttuuripalveluja asiakaslähtöisesti. Opiskelijoille hanke ja kiihdyttämö tarjoaa mahdollisuuden kehittää työelämävalmiuksia  ja osaamista todellisissa kehittämisprojekteissa tai synnyttää jopa uusia yrityksiä kehitettyjen palvelujen ympärille.2.Matkailu- ja kulttuuritoimijoiden kytkeminen osaksi Kymenlaakson start up -ekosysteemiä. 3.Muut koulutukset. WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä 1. Sisältö- ja materiaalipankki: Ruotsinsalmi-teemaan liittyvien tarinoiden koonti yhteen sisältöpankiksi, jota eri toimijat voivat hyödyntää palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. 2. Ruotsinsalmi-kiihdytysohjelman viestintä, markkinointikampanjat, jotka toimivat osaltaan myös alueen kansainvälisen markkinoinnin välineenä3. Toimijoiden yhteistyön vahvistaminen viestinnän keinoin. Kaakon kajauttajat ja muut yhteisöt Ruotsinsalmi-teeman viestinviejiksiTulokset:WP1: Yhteistyön vahvistaminen: - Olemassa olevien valittuun Ruotsinsalmi-teemaan sopivien tuotteiden, palvelujen ja tapahtumien kokoaminen toisiaan hyödyttäväksi kokonaisuudeksi- Yhteistyön vahvistuminen eri toimijoiden kesken myös tulevia juhla- ja teemavuosia hyödyttävästi.- Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liittäminen osaksi alueen startup-ekosysteemiä. Uusi tapa tehdä yhteistyötä museoiden, muiden kulttuuriorganisaatioiden ja -toimijoiden sekä yritysten ja oppilaitosten kesken. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma- Uutta liiketoimintaa ja osaamista yrityksille ja muille kulttuuri- ja matkailualan toimijoille- Uusia kulttuuri- ja matkailupalveluyrityksiä ja osaajia seudulle- Uusia, seudun todellisiin historiallisiin tarinoihin integroituja ja aidosta kulttuuriperinnöstä ideoituja palveluja asiakkaille.WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä- Hankkeen avulla kootaan myös myöhempää tuotteistusta hyödyttävä sisältöpankki.Museokeskus Vellamon tutkijoiden tuottamien tieteellisten sisältöjen ja muiden jo olemassa olevien tarinoiden koonti tuotteistuksen pohjaksi. Samalla vahvistetaan myös tieteentekijöiden mahdollisuuksia kaupallistaa omaa osaamistaan- Kiihdytysohjelman kansainvälisen markkinoinnin onnistuessa on mahdollista saada uusia kv. osaajia/tiimejä Kymenlaaksoon.- Seudun erityispiirteiden ja ainutlaatuisen historian hyödyntäminen myös seudun markkinoinnissa sekä kotimaisille että kansainvälisille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751601","Productisation of field testing and software testing services","Kenttätestaus- ja ohjelmistotestauspalveluiden tuotteistaminen","Finland","90100","06/10/2016","31/01/2018","50","67000","EUR","33500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763300","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to provide a field testing service in the EU for easy sale and marketing as a service product, to form a network of companies in the field with which testing services can be provided to global technology companies to produce SW test automation service packages","Kehityshankkeen tavoitteena on:tuotteistaa kenttätestauspalvelu helposti myytäväksi ja markkinoitavaksi palvelutuotteeksi¿muodostaa yhteistyöverkosto alan yrityksistä, joiden kanssa voidaan tarjota testauspalveluja globaaleille teknologiayrityksille¿Tuotteistaa SW testiautomaatio palvelupaketteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750239","Arbonaut’s innovative solutions à la francaise","Arbonautin innovatiiviset ratkaisut à la francaise","Finland","80130","22/06/2015","30/06/2016","50","70090","EUR","35045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, Arbonaut will explore the French and Canadian markets, which could be strengthened by its own business know-how and adapted to the needs of the target countries, in cooperation with local companies. Products and services concern the management of natural resources through remote sensing and spatial information systems.","Hankkeen aikana Arbonaut tutkii Ranskan ja Kanadan markkinat, jota se voisi vahvistaa oma liiketoimintaosaaminen ja sopeuttaa palvelutarjontaan kohdemaiden tarpeisiin yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Tuotteet ja palvelut koskevat luonnonvarojen hallintaa kaukokartoituksen ja paikkatietojärjestelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756533","QuietOn Industrial","QuietOn Industrial","Finland","90440","12/02/2021","28/02/2022","50","145960","EUR","72980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a solution for the industrial hearing protection market that is more user-friendly, sound-absorbing efficiency and a more diversified solution than traditional solutions in these markets. QuietOn develops a hearing protection solution specifically for industrial industries. The solution combines optimised passive noise attenuation with QuietOn’s patented active noise technology. The hearing protection solution also meets the requirements of IP and hearing protection ratings for industrial industries. The solution developed in the project is internationally unique, so the market potential of the product is huge in the industrial hearing protection market, which grows every year.","Hankkeessa kehitetään teollisille kuulonsuojausmarkkinoille ratkaisu, joka on käyttömukavuudeltaan, äänenvaimennustehokkuudeltaan, sekä käyttötarkoituksiltaan monipuolisempi ratkaisu kuin perinteiset ratkaisut kyseisillä markkinoilla. QuietOn kehittää kuulonsuojausratkaisun, joka on tarkoitettu erityisesti teollisuuden toimialoille. Ratkaisussa yhdistyvät käyttömukavuudeltaan optimoitu passiivinen äänenvaimennus sekä QuietOnin patentoima ainutlaatuinen aktiivinen vastameluteknologia. Kuulonsuojausratkaisu täyttää myös teollisuuden toimialoilla tarvittavat IP- ja kuulonsuojausluokitusten vaatimukset.Hankkeessa kehitettävä ratkaisu on kansainvälisesti ainutlaatuinen, joten tuotteen markkinapotentiaali on valtava teollisilla kuulonsuojausmarkkinoilla, jotka kasvavat vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748787","Smart Energy Demo Investments","Smart Energy Demo Investments","Finland","96300","01/05/2015","31/12/2016","35","330173","EUR","115560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI activities and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities and therefore its integration into the policy of producing and exploiting the latest knowledge and know-how is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the perspective of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing the know-how of T& K & K activities, creating demonstrations of future low-carbon energy applications. The first part of the Smart Energy Demo package has already been funded, which identifies and designs three demonstration applications, namely 1st Mobile VED Production System, 2 Smart Carrying & Smart Cars. Funding is now being sought for a second phase, which is an investment phase. During the investment phase, the necessary components and equipment for the demo environment will be procured and the demonstrations will be physically implemented. A third project/phase to be sought will network to create international cooperation. The development of the Smart Energy Demonstration Environment will allow training, research and business operators to explore the possibilities of the latest technologies. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demo the new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminen energiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niin opetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi sen yhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen ja tehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista.Smart Energy Demo –kokonaisuudesta on jo rahoitettu ensimmäinen osa, jossa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Nyt haetaan rahoitusta toiseen vaiheeseen, joka on investointivaihe. Investointivaiheessa hankitaan demoympäristön kannalta tarvittavat komponentit ja laitteistot sekä toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Myöhemmin haettavassa kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkostoidutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötä mahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoille uudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yritykset voivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä. Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaan kehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756168","From SMEs’ digital services ecosystem and knowledge-driven management lever to coping with corona","Pk-yritysten digipalveluekosysteemistä ja tiedolla johtamisesta vipuvoimaa koronasta selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","28/02/2023","45","282266","EUR","127019","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The tourism and services sector is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has already affected tourism in many ways and will continue to do so in the future. Nature tourism, on which tourism in our region is based, is expected to grow further. In addition, there is a growing demand for responsibility and the relevance of trips, as well as tourism in quiet/low-congested destinations. Virtual tourism and various other digital solutions are developing further. In addition, tourism will continue to be based on health-safe operating models.The project will be responsible for the demands of the COVID-19 tourism pandemic for the need to digitise business and to restructure business more responsibly with relatively quick measures. It also strengthens the region’s strength, i.e. clean air and its use as an importer of added value in strengthening business activity.Objectives- Utilising and revising existing clean air-related information and know-how.- Promote and develop responsible and knowledge-based decision-making, both in SMEs and among other actors, and thus the competitiveness of enterprises and the recovery from coronavirus. Use of analytics and artificial intelligence.- Utilises knowledge in business development, the productisation of new interesting tourism experiences and the renewal of existing ones, support for the creation of new businesses, as well as foresight and future strategic orientations.- Improves companies’ digital and responsibility know-how and especially understanding- Explores and supports the formation of the digital services ecosystem of SMEs and promotes cooperation between companies, as well as the sharing and upbringing of know-how.- In particular, create new know-how and business activities based on responsibility and digitality. Discovering new business opportunities in digitalisation.- Strengthen the vitality of the region.- Take measures and achieve results that are fast-acting, revitalising, concrete, widely disseminated and strengthening the capacity of enterprises.- Develop research and innovation, especially from the point of view of digitalisation and the green economy.- Possible renewal of the tourism and service industries towards a more sustainable direction and the promotion of smart tourism through digital means.- Engage businesses to seize the opportunities of digitalisation, tools, experiments, information and management.- Take advantage of the special features of the area, clean air, in companies‘digital business as part of the customer’s service path.- Combine research into climate information, technology and businesses’ digital business in a new way. MeasuresProducing data describing air quality and the state of the climate, as well as research carried out with data and its results available to different user groups in an understandable, interesting, up-to-date and easily accessible form. Digital materials (digital travel experience or online travel experience) are produced for companies, regional tourism organisations, tour operators, municipalities and the national park nature centres. Clean air is visualised by implementing two VR implementations. By means of expert platforms and workshops, the knowledge of SME development and management will be increased, making use of the opportunities offered by digitalisation. Case-example is based on clean air data produced in the project.The will and needs of companies in the region to be involved in the digital ecosystem will be mapped. It will also serve as a basis for exploring a wide-ranging network of ERNs, which has the will to work together locally, nationally and internationally, with the aim of creating a business-driven service ecosystem for SMEs. The construction of the digital service ecosystem is supported, for example, by organising workshops on the above-mentioned areas. ResultsThe project aims to achieve business development, growth and sustainability. Companies’ services and know-how are evolving and digitalisation in business is seen as an opportunity rather than a threat. Companies have adopted digital solutions in their own services, services have become more sustainable and potentially new target groups have been reached as well as more customers.The companies’ understanding of the importance of the information examined as an important importer of added value for the development of their own business has grown. The service ecosystem has highlighted the many possibilities of digital in business development and new partnerships have emerged. Trade between digital companies and companies producing digital marketing has picked up that the business of service companies has started to recover. Cooperation between operators and implementers has also intensified.In the short term, the project can be expected to have an impact on the region and businesses; the area appears","Matkailu- ja palveluala on yksi eniten koronapandemiasta kärsinyt toimiala. Koronapandemia on vaikuttanut matkailuun jo monella tapaa ja tulee vaikuttamaan myös jatkossa. Luontomatkailun, johon alueemme matkailu perustuu, odotetaan kasvavan entisestään. Lisäksi kasvavat mm. vaade vastuullisuudelle ja matkojen merkityksellisyydelle sekä matkailu hiljaisissa/vähäruuhkaisissa kohteissa. Virtuaalimatkailu ja erilaiset muut digitaaliset ratkaisut kehittyvät entisestään. Lisäksi matkailu tulee perustumaan jatkossakin terveysturvallisiin toimintamalleihin.Hanke vastaa matkailun koronapandemian mukanaan tuomiin vaateisiin liiketoiminnan digitalisoimisen välttämättömyydestä ja uudistamisesta vastuullisempaan suuntaan suhteellisen nopeilla toimenpiteillä. Se myös vahvistaa alueen vahvuutta eli puhdasta ilmaa ja sen hyödyntämistä lisäarvon tuojana yritystoiminnan vahvistamisessa.Tavoitteet- Hyödyntää ja tuoda näkyväksi uudella tavalla olemassa olevaa puhtaaseen ilmaan liittyvää tietoa ja osaamista.- Edistää ja kehittää vastuullisen ja tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa niin pk-yrityksissä kuin muidenkin toimijoiden keskuudessa ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä sekä koronasta elpymistä. Mm. analytiikan ja tekoälyn hyödyntäminen.- Hyödyntää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä, uusien mielenkiintoisten matkailuelämysten tuotteistamisessa ja olemassa olevien uudistamisessa, uusien yritysten synnyttämisen tukena sekä ennakoinnissa ja tulevaisuuden strategisissa linjauksissa.- Kasvattaa yritysten digi- ja vastuullisuusosaamista sekä erityisesti ymmärrystä- Selvittää ja tukea pk-yritysten digipalveluekosysteemin muodostumista ja edistää yritysten välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kasvattamista.- Synnyttää erityisesti vastuullisuuteen ja digitaalisuuteen pohjautuvaa uutta osaamista ja liiketoimintaa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen digitalisaatiosta.- Vahvistaa alueen elinvoimaa.- Tehdä toimenpiteitä ja saada aikaan tuloksia, jotka ovat nopeasti vaikuttavia, elvyttäviä, konkreettisia, laajasti levitettäviä ja yritysten valmiuksia vahvistavia.- Kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta.- Mahdollisestaan  matkailu- ja palvelutoimialojen uudistuminen entistä kestävämpään suuntaan ja älykkään matkailun edistäminen digitaalisin keinoin.- Saada yritykset tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin, työkaluihin, kokeiluihin, tietoon ja tiedolla johtamiseen.- Hyödyntää alueen erityispiirteitä, puhdasta ilmaa, yritysten digitaalisessa liiketoiminnassa osana asiakkaan palvelupolkua.- Yhdistää tutkittua ilmastotietoa, teknologiaa ja yritysten digitaalista liiketoimintaa uudella tavallaToimenpiteetTuodaan ilmanlaatua ja ilmaston tilaa kuvaavaa dataa sekä datalla tehtyä tutkimusta ja sen tuloksia eri käyttäjäryhmien saataville ymmärrettävästi, kiinnostavasti, ajantasaisesti ja helposti hyödynnettävissä olevassa muodossa. Yrityksien, matkailun alueorganisaatioiden, matkanjärjestäjien, kuntien ja kansallispuiston luontokeskuksien käyttöön tuotetaan digitaalista materiaalia verkossa tapahtuvaa Sammaltunturin tutkimusasemalle suuntautuvaa matkaa varten (digital travel experience tai online travel). Puhdasta ilmaa visualisoidaan toteuttamalla kaksi VR -toteutusta. Asiantuntija-alustusten ja työpajatyöskentelyn kautta kasvatetaan pk-yritysten tiedolla kehittämisen ja johtamisen tietotaitoa hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Case-esimerkkinä hyödynnetään hankkeessa tuotettua puhtaan ilman tietoa.Alueen yritysten tahtotila ja tarpeet olla mukana digitaalisessa pohjautuvassa ekosysteemissä kartoitetaan. Sen pohjalta selvitetään lisäksi laaja-alainen osaamisverkosto, jolla on tahtotila toimia yhdessä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, tavoitteena synnyttää yrityslähtöinen palveluekosysteemi digipalvelutoimintaan pk-yrityksille. Digitaalisen palveluekosysteemin rakentumista tuetaan mm. järjestämällä työpajoja yllä mainituista osa-alueista.TuloksetHankkeella pyritään saamaan aikaan liiketoiminnan kehittymistä, kasvua ja kestävyyttä. Yritysten palvelut ja tietotaidot kehittyvät ja digitaalisuus liiketoiminnassa nähdään mahdollisuutena uhan sijaan. Yritykset ovat ottaneet käyttöön digiratkaisuja omissa palveluissaan, palveluista on tullut kestävämpiä ja niillä on tavoitettu mahdollisesti uusia kohderyhmiä sekä saatu lisää asiakkaita.Yritysten ymmärrys tutkitun tiedon merkityksestä oman liiketoiminnan kehittämisen tärkeänä lisäarvon tuojana on kasvanut. Palveluekosysteemi on tuonut esille digin monet mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä ja uusia yhteistyökumppanuuksia on syntynyt. Digiyritysten ja digitaalista markkinointia tuottavien yritysten kauppa on piristynyt, että palvelualojen yritysten liiketoiminta on lähtenyt elpymään. Toimijoiden ja toteuttajien välinen yhteistyö on myös tiivistynyt.Lyhyellä aikavälillä hankkeella voidaan odottaa olevan imagollisia vaikutuksia alueen ja yritysten näkökulmasta; alue näyttäyty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752423","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","40","186946","EUR","74778.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756395","MMM — Master of Modern Miljöö Construction","MMM - Modernin Miljöörakentamisen Mestari","Finland","87400","23/02/2021","31/08/2022","50","118250","EUR","59125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the future, the interior of the store and premises will be renovated more and more often. In response to the growth of e-commerce, traditional business locations need to offer more and more relevant customer experiences and emphasise the uniqueness of the business place, brand and service provider. This is a megatrend that brings growth to business site building operators. Minimising environmental impacts and exploiting the potential of the circular economy will be important competitive factors for the company operating a business location, as well as for a company that builds business premises. This project will enable Imagon to reach the technical capacity to offer ever wider entities in the construction and renewal of business sites.","Myymälän ja liikepaikan sisämiljöö uudistuu tulevaisuudessa yhä useammin. Vastauksena verkkokaupan kasvulle, perinteisten liikepaikkojen pitää tarjota yhä enemmän merkityksellisiä asiakaskokemuksia, sekä korostaa liikepaikan, brändin ja palveluntuottajan ainutlaatuisuutta. Tämä on megatrendi, joka tuo kasvua liikepaikkojen rakentamisen toimijoille. Ympäristövaikutusten minimointi ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen tulevat olemaan merkittäviä kilpailutekijöitä niin liikepaikkaa operoivalle yritykselle, kuin myös liikepaikkoja rakentavalle yritykselle. Tämän hankkeen avulla Imagon saavuttaa sellaisen teknisen valmiuden, että se pystyy tarjoamaan yhä laajempia kokonaisuuksia liikepaikkojen rakentamisessa ja uudistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751031","Malviala Oy’s investment project; purchase of a new doughnut/monk line.","Malviala Oy:n investointihanke ; uuden donitsi/munkkilinjan hankinta.","Finland","63600","23/01/2017","31/12/2018","50","102150","EUR","51075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763715","62.643065500948,23.815545971227","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to acquire a new donut/monk line, which will be able to meet the demand of international and domestic markets in an efficient and high-quality manner.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia uusi donitsi/munkkilinja, jola pystytään vastaamaan kansainvälisten ja kotimaisten markkinoiden kysyntään tehokkaasti ja laadukkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749259","Restructuring for a future opportunity","Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi","Finland",null,"12/01/2015","31/12/2015","50","36451","EUR","18225.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761823",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The city of Lieksa has not been subject to a sudden restructuring. Instead, the city of Lieksa has been undergoing so-called creeping restructuring for decades. A structural transformation into a future opportunity is needed in order to find action descriptions capable of turning this continuous negative process into a positive one.  The aim is also to use modified functional descriptions in addition to Lieksa in other similar locations. The project is divided into three areas; acceleration of restructuring, acceleration of positive restructuring and ownership of restructuring. In connection with the acceleration of structural change, threat/possibility analyses of key industries will be carried out, on the basis of which contingency plans will be drawn up. Similar analyses and policy proposals will also be carried out in the public sector. From the point of view of positive structural change, contingency plans for the implementation of positive projects of Community relevance will be drawn up on the basis of the analyses. This will also draw on the content of accelerated restructuring and ownership restructuring. From the perspective of proprietary restructuring, a contingency plan will be drawn up to strengthen the various levels of international ownership in the Community.","Lieksan kaupunki ei ole ollut äkillisen rakennemuutoksen kohteena. Sen sijaan Lieksan kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä. Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi hanke tarvitaan, jotta löydetään toimintakuvaukset, joilla pystytään kääntämään tämä jatkuva negatiivinen prosessi positiiviseksi.  Tavoitteena on myös toimintakuvausten modifioitu käyttömahdollisuus Lieksan ohella myös muilla vastaavantyyppisillä paikkakunnilla.Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen; rakennemuutoksen kiihdyttäminen, positiivisen rakennemuutoksen kiihdyttäminen ja omistuksellinen rakennemuutos. Rakennemuutoksen kiihdyttämiseen liittyen tehdään keskeisten toimialojen uhka/mahdollisuusanalyysit, joiden perusteella laaditaan valmiussuunnitelmat. Vastaavat analyysit ja toimenpideaihiot tehdään myös julkisen sektorin osalla. Positiivisen rakenne-muutoksen näkökulmasta laaditaan analyysien perusteella valmiussuunnitelmat yhteisön näkökulmasta merkittävien positiivisten hankkeiden toteuttamista varten. Tässä hyödynnetään myös rakennemuutoksen kiihdyttämisen ja omistuksellisen rakennemuutoksen sisältöjä.Omistuksellisen rakennemuutoksen näkökulmasta laaditaan valmiussuunnitelma yhteisössä toimivan eriasteisessa kansainvälisessä omistuksessa olevan yritystoiminnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749109","Solar 2016; development of new sun and visual protection products for windows and doors.","Solar 2016; uusien auringon- ja näkösuojatuotteiden kehitys ikkunoihin sekä oviin.","Finland","85100","10/11/2014","31/03/2017","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760436","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Solar Kaihdin Ky is planning a development project that will be able to introduce a new type of drive device for the blind and a completely new kind of sun and visual protection product. The main bottlenecks in product development are resource shortages and a lack of special expertise. The new products are intended to help the company increase its market share in Finland and internationalise.","Solar Kaihdin Ky suunnittelee kehityshanketta, jonka avulla pystytään tuomaan markkinoille uudenlainen käyttölaite sälekaihtimelle sekä täysin uudenlainen auringon- ja näkösuojatuote.Tärkeimpiä pullonkauloja tuotekehityksessä ovat resurssipula ja erikoisosaamisen puute.Uusien tuotteiden on tarkoitus auttaa yritystä kasvattamaan markkinaosuuttaan kotimaassa sekä kansainvälistymään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291655",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","158040",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751483","Development of a new range of products based on special nature products which is not yet available on the market.","Kehitetään uudentyyppisiä erikoisluonnontuotteisiin perustuvaa tuotesarjakokonaisuutta jota ei ole vielä markkinoilla.","Finland","75500","30/06/2016","31/08/2019","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763534","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","New products will expand the family of health products. New products require new recipes, new raw materials and different manufacturing technology. New natural products are intended for skin care for which world-wide demand and markets are growing. The raw materials for new products will be mainly provincial, Finnish clean products have strong demand on the international market. Finland has the advantage of clean raw materials that are ready to be unique thanks to the sun and climate.","Uusilla tuotteilla laajennetaan luontaistuoteperhettä. Uudet tuotteet vaativat uuden reseptiikan, uudet raaka-aineet sekä erilaisen valmistusteknologian. Uudet luontaistuotteet ovat tarkoitettu ihon hoitoon joiden maailman laajuiset kysyntä ja markkinat kasvavat. Uusien tuotteiden raaka-aineet tulevat olemaan pääasiassa maakunnallisia, suomalaisilla puhtailla tuotteilla on vahva kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Suomen etuna on puhtaat raaka-aineet jotka valmistuvat ainutlaatuisiksi auringon ja ilmaston ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","53100","14/12/2017","31/07/2020","50","159880","EUR","79940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753007","Memorandum Unlimited Oy’s analysis and planning of internationalisation strategy for Northern and Central Europe, and the east coast of the United States","Memorandum Unlimited Oy:n kansainvälistymisstrategian selvitys- ja suunnittelutyö kohdealueena Pohjois- ja Keski-Eurooppa, sekä Yhdysvaltojen itärannikko","Finland","40800","12/02/2019","31/05/2020","50","29910","EUR","14955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764940","62.253460415652,25.875579128623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Memorandum Unlimited Oy, a company specialising in the revitalisation of historical and cultural sites through modern technology, aims strongly at international markets. The first markets are planned for North and Central Europe, as well as for the East Coast of North America. The internationalisation strategy will be based on research and benchmarking with the support of development grants.","Jyväskyläläinen historia- ja kulttuurikohteiden elävöittämiseen modernin teknologian keinoin erikoistunut yritys, Memorandum Unlimited Oy, tähtää vahvasti kansainvälisille markkinoille. Ensimmäisiksi markkina-alueiksi on kaavailtu Pohjois- ja Keski-Eurooppaa, sekä Pohjois-Amerikan itärannikkoa. Kansainvälistymisstrategian pohjaksi tehdään selvitys- ja benchmarkkaustyötä kehittämisavustuksen tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752044","Oulu HealthICT Hub","Oulu TerveysICT Hub","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","35","970000","EUR","339500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological developments in medicine and ICT have made significant progress over the last few years. The growth and speed of computer capacity and wireless connectivity also enable the development of digital solutions in the health sector. This rapid change, which is already taking place, not only promotes the introduction of major new technologies, enabling increased cost-effectiveness in the health sector, but also challenges the culture of the traditional sector. The health sector is therefore facing significant change through digital transformation. New technologies can streamline services, improve care and curb the growth of healthcare costs, at the same time promoting the emergence, growth and internationalisation of domestic companies focused on this sector.The rapid growth and transformation of the health and wellbeing sector also poses challenges, as companies’ skills need to grow at the same time, demanding updating and targeting the changing needs of the health sector. The growth of digital business requires companies to develop business models, marketing and functional service solutions, as well as close cooperation with health professionals. In order not to stop business growth, we need to strengthen ICT expertise and specialisation for the health sector. These opportunities created by technology and state-of-the-art research, on the one hand, and the need for upskilling in the social and health services reform, on the other hand, must be addressed quickly. That is why we propose to strengthen the centre of excellence in ICT research and innovation in health at regional as well as national level, and to take responsibility for its preparation in Oulu. This centre of expertise has significant added value in the implementation of the National Health Sector Growth Strategy and the top programmes of the Government Programme. Northern Finland’s role will be strengthened especially as a pioneer in digital health change and will also facilitate national cooperation with the newly established genome, cancer and neurocentres. The update of the strategy for research and innovation growth in the health sector, created by three ministries (STM, TEM, OKM), will begin in spring 2018, and new themes need to be prepared and the role of Northern Finland should be strengthened in the national context.Oulu has the best chance of being at the forefront of the development of this nationally important sector as a responsible co-ordinator among the five university cities of medicine. The ICT/Health competence area has been recognised as Oulu’s strength in many national cooperation groups, which have sought health focus areas in each of the five university cities. In addition to a well-founded division of labour in major national diseases such as neurological diseases and cancer care, we are in the process of completing research and care infrastructure, such as biobanks and FinnGen gene bank. It makes sense for all of them to name one of the university cities to lead. Oulu proposes to add a centre of expertise in health information and communication technology to this list and to designate Oulu as its home city. The Health/ICT Centre of Excellence is built into the OuluHealth ecosystem’s operations and offerings in accordance with the ecosystem model of the Oulu Innovation Alliance, involving different organisations. The main responsibility for the operation of the Centre of Excellence and its launch is the Centre for Health and Technology of the Faculty of Medicine of the University of Oulu.The objectives of this project are to establish a national Health/ICT Centre in Oulu, to increase the competence and competence of the region in the area of digital health, and to allocate and train resources for the co-development innovation process supporting the topic. The project prepares the operating model of the National Centre of Excellence and seeks cooperation between national and international partners to strengthen competence. The aim of the National Centre of Excellence is to accelerate digital transformation and increase global business in the health sector. National co-ordination of selected themes is a necessity to harmonise fragmented RDI activities. The project invests in raising skills in the digitalisation of the health and wellbeing sector, especially in focusing ICT skills on the needs of the health sector. The project will contribute to the development of digital service paths and an information-based service system and to the efficiency and timeliness of health services. In addition, the project will contribute to the deployment of new technology solutions (machine intelligence, machine learning, data analytics) in early diagnostics and disease risk mapping, which significantly reduce the cost of treating chronic diseases.The project’s measures are divided into two work packages: 1) Starting the operations of the Health/ICT Centre of Excellence and 2) raising competence.","Teknologinen kehitys lääketieteessä ja tieto- ja viestintätekniikassa ovat saavuttaneet merkittäviä edistysaskelia viimeisten vuosien aikana. Tietokoneiden kapasiteetin kasvu ja nopeus sekä langattomuus mahdollistavat digitaalisten ratkaisujen kehittymisen myös terveysalalla. Tämä nopea, jo tapahtuva muutos edistää merkittävien uusien teknologioiden käyttöönottoa mahdollistaen kustannusvaikuttavuuden nousun terveysalalla, mutta myös haastaa perinteisen alan toimintakulttuuria. Terveysala onkin merkittävän muutoksen edessä digitaalisen transformaation myötä. Uudet teknologiat voivat sujuvoittaa palveluja, parantaa hoitoa ja hillitä terveydenhuollon kustannusten kasvua, samalla edistäen em. alaan keskittyneiden kotimaisten yritysten syntymistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Terveys- ja hyvinvointialan nopea kasvu ja murros luovat myös haasteita, sillä yritysten osaamistarve kasvaa samanaikaisesti vaatien osaamisen päivittämistä ja kohdentamista terveysalan muuttuviin tarpeisiin. Digitaalisen liiketoiminnan kasvu vaatii yrityksiltä osaamista liiketoimintamallien, markkinoinnin ja toiminnallisten palveluratkaisujen kehittämiseksi sekä läheistä yhteistyötä terveysammattilaisten kanssa. Jotta yritysten kasvu ei pysähtyisi, tulee meidän vahvistaa ICT-osaamista ja erikoistumista terveysalan tarpeisiin.Näihin teknologian ja huippututkimuksen luomiin mahdollisuuksiin ja toisaalta sosiaali-ja terveyspalvelu -uudistuksen tuomiin osaamisen noston tarpeisiin on tartuttava nopeasti. Siksi ehdotamme terveysalan tieto- ja viestintäteknologian tutkimus- ja innovaatio-osaamiskeskittymän vahvistamista alueellisella sekä myös kansallisella tasolla, ja sen valmisteluvastuuta Ouluun. Tällä osaamiskeskittymällä on merkittävä lisäarvo kansallisen Terveysalan kasvustrategian ja hallitusohjelman kärkiohjelmien toimeenpanossa. Pohjois-Suomen rooli vahvistuu erityisesti digitaalisen terveyden muutoksen edelläkävijänä ja myös edesauttaa kansallista yhteistyötä perustettavien genomi, - syöpä-, ja neurokeskusten kanssa. Kolmen ministeriön (STM, TEM, OKM) luoma terveysalan tutkimus-ja innovaatiokasvustrategian päivitys käynnistyy keväällä 2018, ja uusia teemoja on tarpeen valmistella ja Pohjois-Suomen roolia kansallisessa kokonaisuudessa tulee vahvistaa.Oululla on viidestä lääketieteen yliopistokaupungeista parhaat mahdollisuudet olla tämän kansallisesti tärkeän alan kehityksen kärjessä vastuullisena koordinoijana. ICT/Terveys osaamisalue on tunnustettu Oulun vahvuudeksi monissa kansallisissa yhteistyöryhmissä, joissa on haettu kunkin viiden yliopistokaupungin terveysalan fokusalueita. Maassamme on menossa perusteltu työnjako isoissa kansansairauksissa, kuten neurologisissa sairauksissa ja syöpien hoidossa ja sen lisäksi on valmistumassa tutkimusta ja hoitoa tukeva ja verkostomaisesti toimiva infra kuten biopankit ja FinnGen-geenipankki. Kaikille näille on järkevää nimetä jokin yliopistokaupungeista vetovastuuseen. Oulu esittää, että tähän listaan lisätään terveysalan tieto-ja viestintäteknologian osaamiskeskittymä ja sen kotikaupungiksi nimetään Oulu. Terveys/ICT –osaamiskeskittymän toiminto rakentuu osaksi Oulun Innovaatioallianssin OuluHealth –ekosysteemin toimintaa ja tarjoomaa, ekosysteemimallin mukaisesti osallistaen eri organisaatioita. Päävastuun osaamiskeskittymän toiminnasta ja sen käynnistämisestä kantaa Oulun yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan Centre for Health and Technology.Tämän hankkeen tavoitteina on kansallisen Terveys/ICT-osaamiskeskittymän perustaminen Ouluun, alueen osaamisen ja kyvykkyyden nostaminen digitaalisen terveyden aihealueella sekä resurssien kohdentaminen ja kouluttaminen aihealuetta tukevaan yhteiskehittämisen innovaatioprosessiin. Hankkeessa valmistellaan kansallisen osaamiskeskittymän toimintamallia ja haetaan yhteistyöhön kansalliset ja kansainväliset partnerit vahvistamaan osaamista. Kansallisen osaamiskeskittymän tavoitteena on digitaalisen muutoksen vauhdittaminen sekä globaalin liiketoiminnan kasvu terveysalalla. Valittujen teemojen kansallinen koordinaatio on välttämättömyys pirstaleisen TKI-toiminnan yhtenäistämiseksi. Hankkeessa panostetaan osaamiseen nostoon terveys- ja hyvinvointialan digitalisaatiossa, erityisesti ICT-alan osaamisen kohdistamisessa terveysalan tarpeisiin. Hankkeella edistetään digitaalisten palvelupolkujen ja tietopohjaisen palvelujärjestelmän kehitystä ja terveyspalvelujen tehokkuutta ja oikea-aikaisuutta. Lisäksi hanke edesauttaa uusien teknologiaratkaisujen (koneäly, koneoppiminen, tietoanalytiikka) hyödyntämistä varhaisen vaiheen diagnostiikassa ja sairauksien riskikartoituksessa, mitkä pienentävät merkittävästi kroonisten sairauksien hoitokustannuksia.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin: 1) Terveys/ICT osaamiskeskittymän toiminnan käynnistäminen sekä 2) osaamisen nosto. Osaamiskeskittymän toiminnan käynnistämisen toimenpiteitä ovat osaamiskeskittymän toiminnan määrittely, aseman vakiinnuttaminen ja toiminnan jatkumisen varmistaminen; kansallisen- ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754208","Fixtep 1.0","Fixtep 1.0","Finland","15110","07/01/2020","31/08/2020","50","9660","EUR","4830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767829","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Fixtep Oy aims to develop a new design method for the staircase solution with the help of an application solution. The concrete objective would be to provide a service that would enable the customer, construction company, designer or architect to easily and quickly implement the staircase plans, and at the same time to obtain their sub-lists, prices and pictures for the building permit. Such a service would help Fixtep to expand its market in Finland and internationally. At the same time, the solution would serve as a means of communication between Fixtep, designers and component developers, improving the flow of information.","Fixtep Oy:n tavoitteena on kehittää porrasratkaisuun uusi suunnittelumenetelmä sovellusratkaisun avulla. Konkreettinen tavoite olisi saada aikaan palvelu, jolla asiakas, rakennusyritys, suunnittelija tai arkkitehti voisi helposti ja nopeasti toteuttaa porrassuunnitelmat sekä saada samalla niiden osaluettelot ja hinnat sekä kuvat rakennuslupaa varten. Tällainen palvelu auttaisi Fixtepiä laajentamaan markkinoita Suomessa sekä kansainvälisesti. Ratkaisu toimisi samalla yhteydenpitovälineenä Fixtepin, suunnittelijoiden sekä osien toteuttajien välillä, tehostaen tiedonkulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757143","Cab operations in Kokkola and Kaustinen sub-regions","Ohjaamo toiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","571144","EUR","214179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768578",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kokkola and Kaustinen sub-regions, the project creates and develops an operating model in which guidance and counselling services for young people focus on multidisciplinary cabs. Cabs to be developed are outlets that young people can approach when lack of knowledge is becoming an obstacle to successful educational and working life choices. In Central Ostrobothnia, long-term development work has been carried out to create successful information and counselling services for young people. Efforts have been made to reduce the fragmentation and diversity of young people’s services in order to ensure the integrity of the service network. The youth centre Vinge in Kokkola has graduated 11/2104 for this purpose, focusing on the knowledge and skills of multidisciplinary experts working with young people. The project will create operating models for the office and create a framework for the multidisciplinary work to be carried out there. The project consists of three sub-areas1.The operation of the cab — the establishment of the Ohjaamo in Kokkola and multidisciplinary cockpit work such as cockpit operations in the Kaustinen sub-region. The cab is a multidisciplinary low-threshold service point. The main idea behind the cab is to focus guidance on young people in an accessible place where there is already a resource for guidance and counselling for young people. 2.Developing network co-operationThe aim of the project is to create and develop clearer and closer cooperation between mentors working with young people. The project develops network cooperation from a common customer perspective. In the framework of the project, training will be organised for project partners under the theme “the organisation I represent as part of a youth growth community”. The aim of the project is to clarify the common goal of the actors and the young person and the responsibility of everyone to achieve it. 3.Involvement of young people in the development of servicesTo young people are too often created and developed at a distance from young people and the mindset they represent. Hubi — a hub for youth guidance is the result of the articulation of young people’s needs and young people will be at the heart of the development of services.4. Enhancing the implementation of the Youth GuaranteeThe Youth Guarantee will be enhanced by creating a place/cab where young people can turn to meet the promises made under the Youth Guarantee if they so wish. For Central Ostrobothnia, the cabins will respond to this need. The project will serve all young people in Central Ostrobothnia. The project manager Kokkola is responsible for Kokkola’s cab and related services. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for the co-operation and development of Ohjamo with secondary education, as well as for co-operation with other projects.","Ohjaamotoiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa hankkeessa luodaan ja kehitetään toimintamalli, jossa nuorille suunnatut ohjaus- ja neuvontapalvelut keskittyvät monialaisiin ohjaamoihin. Kehitettävät ohjaamot ovat toimipisteitä, joita nuoret voivat lähestyä siinä vaiheessa, kun tiedonpuutteesta on kasvamassa este onnistuneiden koulutus- ja työelämävalintojen tekemiselle. Keski-Pohjanmaalla on tehty pitkäjänteistä kehittämistyötä menestyksekkäiden nuorten tieto- ja neuvontapalvelujen luomiseksi. Nuorten palvelujen pirstaleisuutta ja moninaisuutta on haluttu vähentää, jotta palveluverkosto eheytyisi. Kokkolan nuorisopalvelujen Nuorisokeskus Vingeen onkin tätä kyseistä tarkoitusta varten valmistunut 11/2104 toimipiste, johon nuorten parissa tekevien monialaisten asiantuntijoiden ohjaukseen liittyvät tiedot ja taidot keskittyvät. Hankkeen avulla luodaan toimipisteelle toimintamallit ja siellä tehtävälle monialaiselle työlle luodaan raamit. Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta1.Ohjaamon toiminta – Kokkolaan perustetaan Ohjaamo ja Kaustisen seutukunnan alueella tehdään monialaista ohjaamotoiminnan kaltaista ohjaamotyötä. Ohjaamo on monialainen matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaamon kantavana ajatuksena on ohjauksen keskittyminen nuorille helposti lähestyttävään paikkaan, jossa entuudestaan on nuorille suunnattua ohjaus- ja neuvontaresurssia. 2.Verkostoyhteistyön kehittäminenHankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää selkeämpää ja tiiviimpää yhteistyötä nuorten parissa toimivien ohjaustahojen välille. Verkostoyhteistyötä hanke kehittää yhteisen asiakkuuden näkökulmasta. Hankeen puitteissa järjestetään hankkeen yhteistyötahoille koulutusta teemalla \"edustamani organisaatio osana nuoren kasvuyhteisöä\". Hankkeen tavoitteena on selkeyttää toimijoiden ja nuoren yhteistä tavoitetta ja jokaisen vastuuta tavoitteen saavuttamiseksi. 3.Nuorten osallisuus palvelujen kehittämisessäNuorille suunnattuja palveluja luodaan ja kehitetään liian usein etäällä nuorista ja heidän edustamastaan ajatusmaailmasta. Hubi - nuorten ohjauksen solmukohta -hanke syntyy nuorten artikuloimasta tarpeesta ja nuoret tulevat olemaan keskiössä palveluja kehitettäessä.4. Tehostetaan nuorisotakuun toteutumistaNuorisotakuun toteutusta tehostetaan luomalla paikka/ohjaamo, johon nuori voi kääntyä halutessaan lunastaa niitä lupauksia, joita nuorisotakuun tiimoilta on annettu. Keski-Pohjanmaan osalta tulevat ohjaamot vastaa tähän tarpeeseen.Hanke palvelee kaikkia Keski-Pohjanmaan nuoria. Hankehallinnoija Kokkola vastaa Kokkolan ohjaamosta ja siihen liittyvistä palveluista. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vastaa osatoteuttejan roolissa Ohjaamon yhteistyöstä ja sen kehittämisestä toisen asteen koulutuksen kanssa sekä yhteistoiminnasta muiden hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753784","Added value from imaging — PET/MRI as a development platform for health and wellbeing technology, Development","Lisäarvoa kuvantamisesta - PET/MRI terveys- ja hyvinvointiteknologian kehitysalustana, Kehitys","Finland","70210","01/10/2019","31/03/2022","39.57","181202","EUR","71701","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim is to strengthen the national and regional centre of excellence in biomedical in vivo imaging. Multimodal imaging, combining different imaging formats, is one of the fastest evolving forms of imaging. Kuopio is home to the National Centre for Experimental MRI and one of Finland’s three medical cyclotrons, suitable for the production of PET imaging markers. The aim of the project is to utilise this nationally unique combination by starting a pre-clinical PET/MRI imaging activity in Finland, thereby strengthening the centre of expertise in imaging and the region’s attractiveness in the areas of well-being and health technology.  MRI and PET imaging are mutually supportive methods and combine them with the same apparatus to achieve both high anatomical resolution and soft tissue contrast (MRI strengths) and sensitivity for metabolic and receptor imaging (PET strengths). The aim is to engage educational institutions, public research institutes and companies operating in the imaging ecosystem through the project in closer cooperation and to raise awareness of new opportunities for in vivo imaging. The new pre-clinical PET/MRI device for the A.I.Virtanen Institute imaging unit with more than 20 years of experience in pre-clinical in vivo imaging and cooperation with companies and various public actors. The investment-related development project shall consist of the following measures: 1. Introduction of new PET/MRI equipment and testing of basic methods.2. Integration of PET/MRI into the operational concept of the A.I.Virtanen Institute Imaging Unit and Kuopio University Hospital, which enables the device to be used in projects by both companies and public operators.3. Testing of equipment and operational practices through two pilot projects carried out in partnership with businesses and academics.4. Closer cooperation between different actors sectors, information and training RESULTSThe project introduces a new multimodal pre-clinical in vivo imaging method, which is not yet available anywhere in Finland. At the same time, the Kuopio-Health ecosystem will be strengthened and a part of it will ensure that the centre of expertise in imaging remains unique at national level and internationally competitive. The new imaging modality is widely available through the service model of the imaging unit and significantly and in a long-term way strengthens the competitiveness of a number of companies active in the area of well-being and health technology and the attractiveness of the region in this field. During the project, several pilot projects will be carried out to demonstrate the potential of a new imaging method for companies. All the results of the project are public, the methods tested in the pilots will remain permanently available to the various actors in the region, and the resulting output material will be compiled into training and information material. The project website and the training and information seminar at the end of the project will share the information generated by the project and present the results of the pilots as widely as possible to potential provincial decision-makers.","TAVOITTEETTavoitteena on vahvistaa biolääketieteellisen in vivo -kuvantamisen valtakunnallisesti ja alueellisesti tärkeää osaamiskeskittymää. Eri kuvantamismuotoja yhdistävä multimodaalinen kuvantaminen on yksi nopeimmin kehittyviä kuvantamisen muotoja. Kuopiossa sijaitsee kansallinen kokeellisen MRI:n keskus ja yksi Suomen kolmesta lääketieteellisestä syklotronista, joka soveltuu PET-kuvantamisessa käytettävien merkkiaineiden valmistamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää tätä kansallisesti ainutlaatuista yhdistelmää, aloittamalla ensimmäisenä Suomessa pre-kliininen PET/MRI-kuvantamistoiminta ja siten vahvistaa kuvantamisen osaamiskeskittymää ja alueen vetovoimaa hyvinvointi- ja terveysteknologian aloilla.  Magneettikuvaus ja PET-kuvaus ovat vahvuusalueiltaan toisiaan tukevia menetelmiä, ja ne yhdistämällä samaan laitteistoon saadaan sekä korkea anatominen resoluutio ja pehmytkudos kontrasti (MRI:n vahvuudet) että metabolisessa ja reseptorikuvantamisessa tarvittava herkkyys (PET:n vahvuudet). Tavoitteena on sitouttaa projektin kautta kuvantamisekosysteemissä toimivat oppilaitokset, julkiset tutkimuslaitokset ja yritykset entistä tiiviimpään yhteistyöhön sekä tiedottaa in vivo -kuvantamisen uusista mahdollisuuksista. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa hankintaan uusi pre-kliininen PET/MRI-laite A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön, jolla on yli 20 v kokemus pre-kliinisestä in vivo -kuvantamistoiminnasta sekä yhteistyöstä yritysten ja eri julkisten toimijoiden kanssa. Investointiin liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Uuden PET/MRI-laitteiston käyttöönotto sekä perusmenetelmien testaus.2. PET/MRI:n integroiminen osaksi A.I.Virtanen –instituutin kuvantamisyksikön ja Kuopion yliopistollisen sairaalaan toimintakonseptia, mikä mahdollistaa laitteen käyttämisen sekä yritysten että julkisten toimijoiden projekteissa.3. Laitteistojen ja toimintatapojen testaaminen kahdella pilottiprojektikokonaisuudella, jotka toteutetaan yhdessä yritysten ja akateemisten toimijoiden kanssa.4. Yhteistyön tiivistäminen eri toimijasektorien välillä, tiedottaminen ja koulutus TULOKSETHanke tuo alueelle uuden multimodaalisen pre-kliinisen in vivo kuvantamismenetelmän, jota ei vielä saatavana missään Suomessa. Samalla vahvistetaan Kuopio-Health -ekosysteemiä ja sen osana varmistetaan kuvantamisen osaamiskeskittymän säilyminen kansallisesti ainutlaatuisena ja kansainvälisesti kilpailukykyisenä. Uusi kuvantamismodaliteetti on laajasti käytettävissä kuvantamisyksikön palvelutoimintamallin kautta ja se vahvistaa merkittävästi ja pitkäaikaisesti useiden hyvinvointi ja terveysteknologia alalla toimivien yritysten kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa tällä alalla. Hankkeen aikana toteutetaan useita pilottiprojekteja, jotka demonstroivat yrityksille uuden kuvantamismenetelmän mahdollisuuksia. Kaikki hankkeen tulokset ovat julkisia, piloteissa testatut menetelmät jäävät pysyvästi alueen eri toimijoiden käyttöön, ja syntyvästä tulosmateriaalista koostetaan koulutus- ja tiedotusmateriaali. Hankkeen verkkosivuilla ja loppuvaiheessa järjestettävässä koulutus- ja tiedotusseminaarissa jaetaan hankkeen tuottamaa tietoa ja esitellään pilottien tulokset mahdollisimman laajasti maakunnan potentiaalisille menetelmien hyödyntäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757894","Techno — Excellence in health and wellbeing technology","TEKNO - Terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaaminen sujuvaksi","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","36.46","405705","EUR","147907","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The restructuring of social and healthcare services challenges competence, service provision and price competition. As there will be a labour shortage in the social and health sector by 2025, the framework conditions for the sector need to be strengthened. In addition, cooperation between social, health and technology operators should be stepped up for the benefit of the customer, based on genuine customer understanding. Technology management is a major success factor. This project develops training and networks to promote health and wellbeing technology know-how in the health and well-being sector for the benefit of both employees and their clients.Laurea University of Applied Sciences and TEKNO partners Posintra, HealthSpa and Vantaa Invalides, as well as the partners Vantaa Info and Medics24, want a two-year project to address the need for health and wellbeing technology training for healthcare professionals, health and social sector students, as well as technology end-users, citizens. In addition to the training packages to be organised, the project supports the networking of start-up entrepreneurs and entrepreneurs and other actors in the field, for example by building a database platform that gathers Finnish wellbeing and health technology companies under one roof. The database also serves as a pedagogical tool, increases the visibility of companies internationally (including an English-language website) and promotes end-users’ technology know-how at home. The project covers the region of Uusimaa. The aim of the project is to increase health and wellbeing technology know-how, especially for professionals (e.g. home care, home hospital, old people’s homes, service centres), but also to provide “smart citizen” tools for individual citizens’ skills needs. The project will identify existing skills and encourage individuals and working communities to develop their own technology skills as part of their professional identity. In addition, the project will build a virtual environment open to all to guide and share information on the use of health and wellbeing technology. The project enables the networking of regional enterprises, the public and third sectors and educational institutions to share knowledge and learning. The project will further develop regional health and wellbeing technology know-how through needs-based study pathways and flexible continuing education. The techno project produces (i) a visual competence map of existing technology know-how and related skills needs, (ii) a network of technology and health care professionals and end-users to learn from each other, (iii) flexible study paths to increase technology competence, and (iv) a virtual well-being and health technology platform to support learning and technology deployment. After training, a professional or other operator who has completed the training receives a so-called technology passport describing the skills acquired through the training. There are different levels of passports, depending on the need for skills and the extent of the training undertaken.Laurea acts as the project manager. Its main responsibility is to be responsible for the development of the project’s training offer. Posintra and HealthSpa will map Uusimaa’s companies and their needs and organise various events and coachings to match future business and technology know-how. Vantaa Invalides are involved in both mapping the customer interface and building a database. The partner Medics24 is involved in building a wellbeing and health technology database, and Vantaa Info especially in smart citizen-interface work.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos haastaa osaamisen, palvelutarjonnan ja hintakilpailun. Koska sosiaali- ja terveysalalla tulee olemaan vuoteen 2025 mennessä työvoimavajaus, on alan toimintaedellytyksiä vahvistettava. Tämän lisäksi tulee tiivistää sosiaali- ja terveysalan sekä teknologia-alan toimijoiden yhteistyötä asiakkaan hyväksi, aitoon asiakasymmärrykseen pohjautuen. Teknologioiden hallinta on merkittävä menestystekijä. Tässä hankkeessa kehitetään koulutusta ja verkostoja, joilla edistetään sote-alan terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista niin työntekijöiden kuin heidän asiakkaidensa hyväksi.Laurea-ammattikorkeakoulu ja TEKNO -hankkeeseen sitoutuneet osatoteuttajat Posintra, HealthSpa ja Vantaan Invalidit sekä yhteistyökumppanit Vantaa Info ja Medics24, haluavat kaksivuotisella hankkeella vastata terveys- ja hyvinvointiteknologiakoulutustarpeeseen terveydenhuollon ammattilaisille, terveys- ja sosiaalialan opiskelijoille sekä teknologian loppukäyttäjille, kansalaisille. Järjestettävien koulutuspakettien lisäksi hankkeessa tuetaan start-up yrittäjien ja jo pidempään alalla toimineiden yrittäjien ja muiden toimijoiden verkostoitumista mm. rakentamalla tietokanta-alustan, joka kerää suomalaisia hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksiä saman katon alle. Tietokanta palvelee myös pedagogisena välineenä, lisää yritysten näkyvyyttä kansainvälisesti (myös englanninkielinen sivusto) ja edistää loppukäyttäjien teknologiaosaamista kotona. Hanke kattaa alueellisesti Uudenmaan alueen. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista erityisesti ammattilaisille (esim. kotihoito, kotisairaala, vanhainkodit, palvelukeskukset), mutta myös tarjota \"smart citizen\" näkökulmasta välineitä yksittäisen kansalaisen osaamistarpeeseen. Hankkeessa tunnistetaan jo olemassa olevia osaamiskykyjä ja kannustetaan yksilöitä sekä työyhteisöjä kehittämään omaa teknologiaosaamista osana ammatti-identiteettiä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kaikille avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian käytön opastukseen ja tiedonjakoon. Hanke mahdollistaa alueellisten yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin sekä oppilaitosten verkostoitumisen, jossa jaetaan osaamista ja oppia. Edelleen hanke kehittää alueellista terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista tarvelähtöisten opintopolkujen ja joustavan täydennyskoulutuksen avulla. TEKNO-hanke tuottaa i) visuaalisen osaamiskartan jo olemassa olevasta teknologiaosaamisesta sekä siihen liittyvistä osaamistarpeista, ii) verkoston, jossa teknologian ja sote-alan ammattilaiset ja loppukäyttäjät oppivat toisiltaan, iii) joustavia opintopolkuja teknologiaosaamisen lisäämiseksi ja iv) virtuaalisen hyvinvointi- ja terveysteknologia-alustan tukemaan oppimista ja teknologian käyttöönottoa. Koulutuksen käynyt ammattilainen tai muu toimija saa koulutuksensa jälkeen ns. teknologiapassin, jossa kuvaillaan koulutuksen kautta saatu osaaminen. Passeja on eri tasoisia, riippuen siitä mikä on osaamisen tarve ja käydyn koulutuksen laajuus.Laurea toimii hankkeen hallinnoijana. Sen päävastuulla on vastata hankkeen koulutustarjonnan kehittämisestä. Posintra ja HealthSpa kartoittavat Uudenmaan yrityksiä ja niiden tarpeita sekä järjestävät erilaisia tapahtumia ja valmennuksia vastaamaan tulevaisuuden liiketoiminta- ja teknologiaosaamista. Vantaan Invalidit osallistuvat sekä asiakasrajapinnan kartoittamiseen että tietokannan rakentamiseen. Yhteistyökumppani Medics24 on mukana hyvinvointi- ja terveysteknologiatietokannan rakentamisessa, ja Vantaa Info erityisesti smart citizen -rajapintatyöskentelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757811","Service design means productivity and well-being at work — PAJU","Palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia - PAJU","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","37.5","124962","EUR","46860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Paju service design project is to increase the capacity of public sector employees to take over significant changes in the working environment that arise as a result of changes in service environments. In this project, user-oriented planning is accompanied by the perspective of employee well-being and competence development. The project results in a model that can be used especially in public sector organisations in connection with service design and change processes. During the project, a toolkit will be built for the implementation of change processes. These tools promote and maintain the well-being and productivity of workers in the event of change. Various tools are developed and piloted in the Lahti museum organisation. The Lahti Museum is transforming its service environments in a radical way towards experience environments. During the project, foresight methods, impact assessment methods and workshops using different service design techniques and operating models will be carried out. The workshops form a series that will result in a model that can be replicated nationally and internationally, especially in relation to managing the change in service environments of public sector organisations. Representatives of the target group participating in the workshops: both employees and management and supervisors. Involve, where appropriate, representatives of different stakeholders, business operators and experts from different sectors. The starting point for the design of the workshops is that the employees of the target organisation themselves build a way of responding to the changes in the working environment brought about by the changing service environment. The result is: 1.A model of customer-oriented service development that can be replicated nationally and internationally, combining the different stages of the service design process and the development of well-being at work. The model is specifically designed for managing the change in service environments of public sector organisations. The model is created as a result of a series of workshops involving the staff and management of the organisations targeted by the project. The functionality of the model is assessed extensively through self-assessment and participant feedback.   2. Documentation of workshops. The process description is implemented in such a way that it is available as a tool in all private, public and third sector organisations to support management in change situations. 3. Description of change in work: Articles, publications, seminars 4. Seminar: Design thinking in changing the service environment — from service design to productivity and well-being at work5. A report published as an online publication relating to changes in the service environment. Includes proposals for measures, case descriptions and tools for meeting service environment change and well-being in organisations regardless of the organisation’s field of activity. The implementation of the results is monitored with direct participant feedback and an assessment model built into the service design process. The participants’ experience of the project and its measures will be collected in each measure and documented in such a way that changes in well-being and productivity at work can also be presented at the end of the project.The project’s operating environment is women-oriented, which will be taken into account in the project’s measures, e.g. by highlighting female dominance and its impact in workshops. The workshops will also analyse possible differences in different gender behaviours in relation to changes. Similarly, the feedback collected takes into account the experiences of women and men. During the project, every effort will be made to promote equal participation and to ensure that it is implemented in such a way as to promote the participation of both men and women.  The project measures will be documented in such a way that a comprehensive gender perspective can be considered. The Päijät-Häme provincial programme (2018-2020) is closely linked to the Päijät-Häme provincial programme (2018-2020). The regional programme’s priorities are aimed at new solutions for tourism and services, the development of competitiveness and the production of new knowledge and know-how. Service design is at the heart of the project to promote well-being at work and productivity.","PAJU – palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia  -hankkeen tavoitteena on lisätä julkisen sektorin työntekijöiden valmiuksia ottaa haltuun merkittäviä työympäristömuutoksia, jotka syntyvät palveluympäristöjen muutosten seurauksena. Tässä hankkeessa käyttäjälähtöiseen suunnitteluun liitetään työntekijöiden työhyvinvoinnnin ja osaamisen kehittämisen näkökulma. Hankkeen tuloksena syntyy malli, jota voidaan hyödyntää erityisesti julkisen sektorin organisaatioissa palvelumuotoilu- ja muutosprosessien yhteydessä. Hankkeen aikana rakennetaan työkalupakki muutosprosessien toteuttajien käyttöön. Näillä työvälineillä edistetään ja ylläpidetään muutostilanteessa työntekijöiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Erilaisia työvälineitä kehitetään ja pilotoidaan Lahden museotoimen organisaatiossa. Lahden museotoimi on muuttamassa palveluympäristöjään radikaalilla tavalla kohti elämysympäristöjä. Hankkeen aikana toteutetaan ennakointimenetelmiä, vaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä erilaisia palvelumuotoilun tekniikoita ja toimintamalleja hyödyntäviä työpajoja. Työpajat muodostavat sarjan, jonka tuloksena syntyy kansallisesti ja kansainvälisestikin monistettavissa oleva malli erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Työpajoihin osallistuvat kohderyhmän edustajat: sekä työntekijät että johto ja esimiehet. Tarpeen mukaan osallistetaan eri sidosryhmien edustajia, elinkeinoelämän toimijoita ja eri alojen asiantuntijoita. Lähtökohta työpajojen suunnittelussa on, että kohdeorganisaation työntekijät itse rakentavat toimintatavan, jolla he kykenevät vastaamaan muuttuvan palveluympäristön mukanaan tuomiin työympäristömuutoksiin. Tuloksena ovat: 1.Kansallisesti ja kansainvälisesti monistettavissa oleva palvelujen asiakaslähtöisen kehittämisen malli,jossa yhdistyvät palvelumuotoiluprosessin eri vaiheet ja työhyvinvoinnin kehittäminen. Malli on tarkoitettu erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Malli syntyy työpajojen sarjan tuloksena, jossa osallistujina ovat hankkeen kohdeorganisaatioiden henkilöstö ja johto. Mallin toimivuutta arvioidaan laaja-alaisesti itsearviointina ja osallistujapalautteen avulla.   2. Työpajojen dokumentaatio. Prosessin kuvaus toteutetaan siten, että se on käytettävissä työvälineenä kaikissa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioissa muutostilanteissa johtamisen tukena. 3. Kuvaus työn muutoksesta: artikkelit, julkaisut, seminaarit 4. Seminaari: Muotoiluajattelu palveluympäristön muutoksessa - palvelumuotoilusta tuottavuutta ja työhyvinvointia5. Verkkojulkaisuna julkaistava selvitys liittyen palveluympäristömuutokseen. Sisältää toimenpide-ehdotuksia, case –kuvauksia sekä työvälineitä palveluympäristömuutoksen ja työhyvinvoinnin kohtaamiseen organisaatioissa riippumatta organisaation toimialasta.Tulosten toteutumista seurataan suoran osallistujapalautteen avulla sekä palvelumuotoiluprosessin sisään rakennetun arviointimallin avulla. Osallistujien kokemukset hankkeesta ja sen toimenpiteistä kerätään jokaisen toimenpiteen yhteydessä ja ne dokumentoidaan siten, että myös muutokset työhyvinvoinnissa ja tuottavuudessa ovat hankkeen lopussa esitettävissä.Hankkeen toimintaympäristö on naispainotteinen, joka otetaan huomioon hankkeen toimenpiteissä esimerkiksi siten, että naisvaltaisuutta ja sen tuomia vaikutuksia nostetaan esiin työpajoissa. Työpajoissa myös analysoidaan mahdollisia erojaeri sukupuolten käyttäytymisessä muutoksiin liittyen. Samoin kerättävässä palautteessa huomioidaan naisten ja miesten kokemukset. Hankkeen aikana pyritään kaikin keinoin edistämään tasa-arvoista osallistumista ja huolehditaan, että toteutustavat ovat sellaisia,että ne edistävät sekä miesten että naisten osallistumista.  Hankkeen toimenpiteet dokumentoidaan siten, että sukupuolinäkökulmaa on mahdollista tarkastella kattavasti. Analyysissa sovelletaan erilaisia sukupuolivaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä aiemmissa tasa-arvohankkeissa kertynyttä osaamista ja kehitettyjä menetelmiä sukuopuolten välisen tasa-arvon edistämiseen.PAJU -hanke liittyy tiiviisti Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaan (2018-2020). Maakuntaohjelman painopisteet, jotka tähtäävät matkailun ja palvelujen uudenlaisiin ratkaisuihin, kilpailukyvyn kehittämiseen sekä uuden tiedon ja osaamisen tuottamiseen. Palvelumuotoilu on hankkeen keskiössä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295861","Employers meets youngsters","Työnantajat tapaavat nuoria","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2019","52.09","34804","EUR","18130","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359145","62.6833341,29.8072138|61.7064906,30.697916",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Mapping the need of workforce for the hotel, restaurant and tourism trade in North Karelia and the Republic of Karelia now and in the future, finding the best way to successfully match the manpower with the employers and a way to avoid the looming future shortage of labour for the industry.","Kartoitetaan Pohjois-Karjalan ja Karjalan tasavallan hotelli-, ravintola- ja matkailualan työvoiman tarve nyt ja tulevaisuudessa, etsitään paras tapa sovittaa työvoima ja työnantajat yhteen ja pyritään välttämään alan tuleva työvoimapula.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749176","MTB follow-up study","MTB jatkotutkimus","Finland","48310","31/12/2014","31/03/2015","50","9225","EUR","4612.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.450515884,26.888636211071","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Further verification of MTB technology in Batch mode.","MTB-teknologian jatkoverifiointi toteutettuna Batch-moodissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750159","BucketList® — Realising your dreams together!","BucketList®  - Toteutetaan unelmat yhdessä!","Finland","65630","20/11/2015","31/07/2017","50","29050","EUR","14525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761020","63.1601304,21.679556397094","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to help people define and implement their life goals by providing an online service that brings together experiences and goals. A service where users can find help from a social network and friends to achieve their own goals. — In the winter, dreams are handed out.","Hankkeen tavoitteena on auttaa ihmisiä määrittämään ja toteuttamaan elämän tavoitteitaan tarjoamalla elämyksiä ja tavoitteita kokoavan verkkopalvelun. Palvelu jossa käyttäjät voivat löytää apua verkkoyhteisöltä ja ystäviltä omien tavoitteiden saavuttamiseen. - Talkolla unelmat ojennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754915","Keminmaa Dating, Meri-Lappi collecting companies","Keminmaan Treffi,  Meri-Lappi collecting companies","Finland","94400","08/06/2020","31/07/2022","40","90032","EUR","36010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to strengthen the interface between business operators and businesses.  The project develops processes, networking, tools and internal and external communication between business operators and beneficiaries.  As a result of the project, companies’ operating conditions improve, the operating environment becomes visible and the processes develop in a customer-oriented way. The co-ordinator and platform of the project will be the business activities of the municipality of Keminmaa.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinotoimijoiden ja yritysten rajapintaa.  Hankkeessa kehitetään elinkeinotoimijoiden sekä hyödynsaajien välisiä prosesseja, verkostoitumista, työvälineitä ja tehdään toimintaympäristön sisäistä ja ulkoista viestintää.  Hankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, toimintaympäristö tulee näkyväksi ja prosessit kehittyvät asiakaslähtöisesti. Hankkeen koordinoijana sekä alustana toimii Keminmaan kunnan elinkeinotoimi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758624","Aptly for the profession","Osuvasti ammattiin","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","371998","EUR","130199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many companies in North Savo have concerns about the availability of skilled labour. Some occupations are already experiencing labour shortages. At the same time, the unemployment rate has grown, and youth unemployment in particular has risen from a nationally good situation in previous years to the challenge of Northern Savo. According to some calculations, young people who are excluded from education and working are paying about EUR 1.2 million to society. The management of employment must therefore be based on anticipation of skills needs and on quantitative and qualitative orientation of training. Skills and competences are needed to develop the appropriateness of the training offer. Unfortunately, many sectors where labour needs are known are not attractive to young people. There is therefore a need for ways to encourage young people to become interested in studying in the employing sectors, to study the areas of expertise required by the profession and to find employment in the northern Savo region. The strategic objective of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo is to offer every student the opportunity to develop their skills in a controlled manner for 8 hours a day, in accordance with the rules of the working life, combining learning in an educational establishment and in the workplace. This requires closer cooperation with businesses, both in the development and implementation of vocational training. Several educational institutions are developing workplace-based learning and guidance, Ylä-Savo Vocational College develops different learning environments.  The starting point of the project is to combine the skills needed by companies and the opportunities for competence development offered by their tasks and points with the student’s individual skills gaps. The student’s skills gaps are defined in his/her personal study plan, which in turn is based on national qualifications. One of the objectives of the reform of vocational education and training is to develop a work-life-orientation of VET, thereby shifting companies’ concrete skills needs more closely to the basis of qualifications. Learning in real jobs is an opportunity for students to show their true skills and motivation and to increase their knowledge of both the opportunities offered by professional tasks, their own professional growth and the means to critically examine current vocational education and training. The main objective of the project is to increase the skills and attachment of VET students to the labour market, as well as the skills of the personnel of companies, so that companies and educational institutions develop and implement vocational education and training together. The project develops enterprise-oriented and close-to-business learning environments together with companies. The aim is to develop ways to implement workplace-based learning and guidance in accordance with the student’s individual study path, taking into account the differences between sectors and companies. The effectiveness of the project is crystallised in the development of the work-life balance of vocational education and training and, consequently, in the improvement of employment, the competitiveness of enterprises and the vitality of the region.","Useilla pohjoissavolaisilla yrityksillä on huoli osaavan työvoiman saatavuudesta. Joillakin ammattialoilla koetaan jo työvoimapulaa. Samaa aikaan työttömyysaste on kasvanut, ja etenkin nuorisotyöttömyys on noussut aikaisempien vuosien valtakunnallisesti hyvästä tilanteesta myös Pohjois-Savon haasteeksi. Koulutuksesta ja työelämästä syrjäytynyt nuori maksaa joidenkin laskelmien mukaan yhteiskunnalle noin 1,2 miljoonaa euroa. Työllisyyden hoidon tuleekin perustua osaamistarpeiden ennakointiin ja koulutuksen määrälliseen ja laadulliseen suuntaamiseen. Tarvitaan valmiuksia ja osaamista koulutustarjonnan osuvuuden kehittämiseksi. Valitettavasti useat sellaiset alat, joissa työvoimatarve on tiedossa, eivät houkuttele nuoria. Tarvitaan siis keinoja, joilla nuoria saadaan kiinnostumaan opiskelusta työllistävillä aloilla, opiskelemaan ammatin vaatimat osaamisalueet ja työllistymään Pohjois-Savon alueelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän strategisena tavoitteena on tarjota jokaiselle opiskelijalle mahdollisuus kehittää osaamistaan ohjatusti 8 tuntia päivässä työelämän pelisääntöjen mukaisesti, yhdistäen oppilaitosympäristössä sekä työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Tämä vaatii entistä tiiviimpää yhteistyötä yritysten kanssa niin ammatillisen koulutuksen kehittämisessä kuin toteuttamisessa. Useat oppilaitokset ovat kehittämässä työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja ohjausta, Ylä-Savon ammattiopisto kehittää erilaisia oppimisympäristöjä.  Osuvasti ammattiin -hankkeen lähtökohtana on yhdistää yritysten tarvitsema osaaminen sekä niiden työtehtävien ja -pisteiden tarjoamat osaamisen kehittämisen mahdollisuudet opiskelijan yksilöllisiin osaamiskuiluihin. Opiskelijan osaamispuutteet on määritelty hänen henkilökohtaisessa opiskelusuunnitelmassaan, joka puolestaan pohjautuu valtakunnallisiin tutkintojen perusteisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin yhtenä tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuutta ja -lähtöisyyttä, jolloin yritysten konkreettiset osaamistarpeet siirretään entistä tiiviimmin tutkintojen perusteisiin. Todellisissa työtehtävissä tapahtuva oppiminen on opiskelijalle mahdollisuus näyttää todellinen osaamisensa ja motivaationsa sekä kasvattaa tietämystään niin ammattialan työtehtävien antamista mahdollisuuksista, omasta ammatillisesta kasvustaan kuin keinon tarkastella kriittisesti nykyistä ammatillista koulutusta. Osuvasti ammattiin -hankkeen päätavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden osaamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä yritysten henkilöstön osaamista siten, että yritykset ja oppilaitokset kehittävät ja toteuttavat ammatillista koulutusta yhdessä.Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja -läheisiä oppimisympäristöjä yhdessä yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää toimiala- ja yrityskohtaiset erot huomioivia tapoja toteuttaa työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja opiskelijan ohjaamista opiskelijan yksilöllisen opintopolun mukaisesti. Hankkeen vaikuttavuus kiteytyy ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittymiseen ja siten työllisyyden parantumiseen, yritysten kilpailukyvyn paranemiseen ja alueen elinvoimaisuuden lisääntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","69600","14/10/2016","30/03/2018","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750810","Painless Webshop Oy’s development project","Kivuton Verkkokauppa Oy:n kehityshanke","Finland","80160","01/01/2017","30/06/2019","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762582","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Process automation, service robotics and learning systems as drivers of growth in e-commerce.","Prosessiautomaatio, palvelurobotiikka ja oppivat järjestelmät kasvun tekijöinä verkkokaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751260","Biogas purification to transport gas using ash cleaning and membrane separation","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta","Finland","85800","02/01/2017","31/12/2018","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Biogas purification into transport gas using ash cleaning and membrane separation. The further processing and pressurisation of biogas require expensive investments in addition to the costly biogas reactor itself. The aim of the project is to develop a low-cost biogas purification method using wood ash to produce vehicle gas. In normal biogas purification methods, methane in biogas is captured, but the CO2 contained in the biogas is released into the atmosphere. In ash purification, the carbon dioxide contained in the biogas is chemically absorbed to the calcium contained in the ash. A so-called retardant equipment is used for compressing the purified biogas, which is affordable and when a bottle storage facility is used for the interim storage of gas, also with sufficient capacity for a reasonably large number of vehicles. The biogas reactor provides excellent nitrogen fertiliser and the wood ash used in cleaning provides excellent calcium-containing gypsum fertiliser, which can be used as a sulphur and calcium fertiliser. According to previous studies, gypsum fertilisation reduces, for example, the phosphorus load on water bodies by better binding phosphorus in the soil. (Laura Alestalo, Thesis 2011, Laurea University of Applied Sciences) Besides the project, the properties of purified gas such as methane, carbon dioxide and hydrogen sulphide concentrations, the functionality of gas purification, the amount of ash needed are examined as an external measure of this project. At the Haapajärvi school farm, the fertilising effects of the fertilising grids to be obtained will be studied through fertilisation and cultivation experiments. A retardation equipment will be built for the refuelling of vehicle fuel to fill intermediate storage bottles with purified biogas, intermediate gas storage and increasing refuelling capacity. The aim of the project is to develop a more affordable gas purification and biogas refuelling system for farm use. At the same time, a versatile calcium cycle fertiliser is obtained for use in plant fertilisation.","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta.Biokaasun jatkojalostus ja paineistus vaativat kalliit investoinnit jo itsessään kalliin biokaasureaktorin lisäksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää edullinen puutuhkaa käyttävä biokaasun puhdistusmenetelmä ajoneuvokaasun tuottamiseksi.Normaaleissa biokaasunpuhdistusmenetelmissä biokaasun sisältämä metaani otetaan talteen, mutta biokaasun sisältämä hiilidioksidi päästetään ilmakehään. Tuhkapuhdistuksessa biokaasun sisältämä hiilidioksidi sitoutetaan kemiallisesti tuhkan sisältämään kalsiumiin. Puhdistetun biokaasun paineistukseen käytetään ns. hidastankkauslaitteistoa, joka on edullinen ja kun käytetään pullovarastoa kaasun välivarastointiin myöskin kapasiteetiltaan riittävä kohtuullisen suurelle määrälle ajoneuvoja. Biokaasureaktorista saadaan erinomaista typpilannoitetta ja puhdistuksessa käytettävästä puutuhkasta saadaan erinomaista kalsiumpitoista kipsilannoitetta, jota voidaan käyttää rikki ja kalsiumlannoitteena. Aiempien tutkimusten mukaan kipsilannoitus vähentää mm. vesistöihin kohdistuvaa fosforikuormitusta, sitomalla fosforin paremmin maaperään. (Laura Alestalo, Opinnäytetyö 2011, Laurea ammattikorkeakoulu)Hankkeen rinnalla tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä tutkitaan puhdistetun kaasun ominaisuuksia kuten metaani, hiilidioksidi ja rikkivetypitoisuuksia, kaasun puhdistuksen toimivuutta, tarvittavan tuhkan määrää. Haapajärven koulutilalla tutkitaan saatavien lannoitejakeiden lannoitusvaikutuksia lannoitus- ja viljelykokeiden avulla.Ajoneuvopolttoaineen tankkaukseen rakennetaan hidastankkauslaitteisto, jolla voidaan täyttää välivarastopullot puhdistetulla biokaasulla, kaasun välivarastointia ja tankkauskapasiteetin kasvattamiseksi.Hankkeen tavoite on kehittää nykyistä edullisempi kaasun puhdistus ja biokaasun tankkausjärjestelmä maatilakäyttöön. Samalla saadaan monipuolinen kalsiumkiertolannoite käytettäväksi kasvien lannoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756590","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","86710","09/12/2019","30/06/2022","50","59900","EUR","29950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a new product family. The collection is targeted at export and domestic markets. Production will be developed to meet the needs of a new product.","Yritys kehittää uuden tuoteperheen. Mallisto kohdennetaan vienti- sekä kotimaan markkinoille.Tuotantoa kehitetään vastaamaan uuden tuotteen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758764","Women on an equal footing for careers — NAU!","Naiset tasa-arvoisesti uralle - NAU!","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.64","1161271","EUR","448734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish labour market is among the most differentiated in the EU. The segregation of women’s and men’s occupations is horizontally manifested in women’s orientation to education and care, men’s technology and logistics. Within different sectors, gender inequality can be seen vertically in the position of women and men in different jobs, wage inequality and diverging career development. Gender equality requires the identification and recognition of segregation-related phenomena and the opening-up of attitudes.The main objective of this project is to promote and support women’s quantitatively and qualitatively equal transition to work and career progression. The main focus will be on the development of vertical equality. The project will focus in particular on the field of technology, including business, security and risk management. This objective will be pursued through four sets of measures: 1) to produce and disseminate researched data on the realisation of equality and equality 2) to develop gender-responsive career guidance and forms of cooperation in working life during studies for the benefit of female students, and to work on gender equality in higher education; 3) to support career paths and entrepreneurship of higher education women together with the representatives of the world of work; and 4) to improve the understanding of equality structures and unconscious bias among employees in higher education and enterprises. The measures will result in 1) timely information on the causes and consequences of gender bias, in particular in the field of technology, 2) guidance practices that reduce in particular vertical segregation; career and working life services as well as tools and recommendations for university gender equality; (3) effective and permanent forms of cooperation between women students and employers; (4) approaches that increase organisations’ understanding of unintentional discrimination and help to systematically develop diversity and equality in working communities. The main target groups of the project are female university students and graduates in the target fields, teaching and guidance staff of higher education institutions, as well as employers and their staff involved in the project. Impact assessment, good communication and cooperation with established networks and actors ensures the dissemination of results during the project period and consolidation after the project period. The project will create a permanent culture in higher education and working life that enables discussion of structural inequalities and the related problems. The project is coordinated by Tampere University of Applied Sciences TAMK and implemented by three universities (Aalto, LUT and Tampere), five universities of applied sciences (TAMK, Haaga-Helia, JAMK, OAMK and Laurea) and the trade union Technology Academics TEK.","Suomalaiset työmarkkinat ovat EU:n eriytyneimpien joukossa. Naisten ja miesten ammattien segregaatio ilmenee horisontaalisesti naisten suuntautumisena opetus- ja hoiva-alalle, miesten tekniikkaan ja logistiikkaan. Eri alojen sisällä sukupuolen mukainen epätasa-arvo näkyy vertikaalisesti naisten ja miesten sijoittumisena erilaisiin työtehtäviin, palkkaepätasa-arvona sekä eriytyvänä urakehityksenä. Sukupuolten tasa-arvo edellyttää segregaatioon liittyvien ilmiöiden tunnistamista ja tunnustamista sekä asenteiden avaamista.Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja tukea naisten määrällisesti ja laadullisesti tasa-arvoista työelämään siirtymistä ja uralla etenemistä. Päähuomio on vertikaalisen tasa-arvon kehittämisessä. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekniikan alaan, lisäksi mukaan otetaan liiketalous sekä turva- ja riskienhallinta-ala. Tavoitteeseen pyritään neljän toimenpidekokonaisuuden kautta: 1) tuotetaan ja levitetään tutkittua tietoa tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta 2) kehitetään sukupuolitietoista uraohjausta ja naisopiskelijoita hyödyttäviä opintojen aikaisia työelämäyhteistyön muotoja sekä korkeakoulujen tasa-arvotyötä 3) tuetaan korkeakoulutettujen naisten urapolkuja ja yrittäjyyttä yhdessä työelämän edustajien kanssa sekä 4) lisätään korkeakoulujen ja yritysten työntekijöiden ymmärrystä yhdenvertaisuuteen liittyvistä rakenteista ja tiedostamattomista vääristymistä (unconscious bias).Toimenpiteiden tuloksena syntyy 1)ajankohtaista tietoa erityisesti tekniikan alan sukupuolittumisen syistä ja seurauksista 2)erityisesti vertikaalista segregaatiota vähentäviä ohjauskäytäntöjä, ura- ja työelämäpalveluja sekä välineitä ja suosituksia korkeakoulujen tasa-arvotyöhön 3) naisopiskelijoiden ja työnantajien toimivia ja pysyviä yhteistyömuotoja 4) toimintatapoja, jotka lisäävät organisaatioiden ymmärrystä tahattomasta syrjinnästä ja auttavat kehittämään systemaattisesti työyhteisöjen moninaisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat kohdealojen naispuoliset korkeakouluopiskelijat ja  korkeakouluista valmistuneet, korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö, sekä hankkeeseen osallistuvat työnantajat ja niiden henkilöstö.Vaikuttavuuden arvioinnilla, hyvällä viestinnällä ja yhteistyöllä vakiintuneiden verkostojen ja toimijoiden kanssa turvataan tulosten leviäminen hankekauden aikana ja vakiintuminen käyttöön hankekauden jälkeen. Hankkeella luodaan korkeakoulutukseen ja työelämään pysyvää kulttuuria, joka mahdollistaa rakenteellisesta epätasa-arvosta keskustelemisen ja siihen liittyvien ongelmien korjaamisen.Hanketta koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK, ja sitä toteuttavat kolme yliopistoa (Aalto, LUT ja Tampere), viisi ammattikorkeakoulua (TAMK, Haaga-Helia,JAMK, OAMK ja Laurea) sekä ammattiliitto Tekniikan akateemiset TEK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2019","41.11","83333","EUR","34260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749056","Russian exports to growth in Päijät-Häme","Venäjän vienti kasvuun Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","35","430070","EUR","150524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to increase the growth conditions for SMEs in the Päijät-Häme region through export promotion measures defined in the Russian market and by providing them with a solid knowledge of the business environment and culture, language, social structure and legislation, as well as good and reliable local partners. Päijät-Häme has traditionally strong industries and expertise, such as automotive, mining, water, aviation, aluminium, surface treatment, metal, engineering, machinery and equipment manufacturing. However, SMEs alone do not have sufficient resources and skills to exploit Russia’s market potential and to launch and implement exports effectively. Russia’s growing market needs to be exploited more effectively from the starting point of the region’s companies in order to create new business and jobs in Päijät-Häme. Export promotion efforts need to be stepped up and business-driven response to needs must be sought. The project aims for the participating companies to grow their business and systematically expand their markets to Russia by strengthening their business expertise and internationalisation capabilities, developing their export strategies and measures, providing companies with competitive advantage and ability in their own area of expertise, lowering the threshold and reducing their risk of entering the Russian market, and developing different forms of cooperation, sales and partnership networks within the international business framework. The experience gained in the project will help to develop a business model aimed at promoting Russian exports and identify potential companies in the region that can benefit from this model in their own business and to which the model can be applied. As a result of the project, an operating model has been created that can implement export promotion measures in a structured manner and can help to find new and effective customer relationships as well as effective sales and marketing channels in Russia. As a result of the project, the companies have knowledge of key markets and competitors, as well as an understanding of how the company can successfully implement its Russian exports. Project progress, achievement of objectives and results are systematically monitored during the project. A steering group will be set up for the project to support the evaluation process and, if necessary, as the project progresses, measures will be refocused. A final summary of the project’s starting points, progress and results will be drawn up, which will be presented as a workshop for companies interested in the Russian market in the Päijät-Häme region.","Hankkeessa pyritään lisäämään Päijät-Hämeen alueen pk-yritysten kasvuedellytyksiä Venäjän markkinoilla määritellyillä vienninedistämistoimenpiteillä sekä tarjoamalla yrityksille vankkaa liiketoimintaympäristön ja -kulttuurin, kielen, yhteiskuntarakenteen ja lainsäädännön tuntemusta sekä hyviä ja luotettavia paikallisia yhteistyökumppaneita. Päijät-Hämeessä on perinteisesti vahvoja teollisuudenaloja ja vahvaa osaamista, kuten auto-, kaivos-, vesi-, ilmailu-, alumiini-, pintakäsittely-, metalli-, konepaja- sekä kone- ja laitevalmistus. Pk-yrityksillä ei kuitenkaan ole yksinään riittävästi resursseja, eikä osaamista Venäjän markkinapotentiaalin hyödyntämiseksi sekä viennin käynnistämiseksi ja toteuttamiseksi tehokkaasti. Venäjän kasvavia markkinoita on pystyttävä hyödyntämään alueen yritysten lähtökohdista käsin entistä tehokkaammin, jotta uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja syntyisi Päijät-Hämeeseen. Vienninedistämistyöhön on panostettava entistä vahvemmin ja tarpeisiin on pyrittävä vastaamaan yrityslähtöisesti. Hankkeessa tavoitellaan mukana oleville yrityksille liiketoiminnan kasvua ja markkinoiden systemaattista laajentumista Venäjälle vahvistamalla yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia, kehittämällä yritysten vientistrategioita ja –toimenpiteitä, tuottamalla yrityksille kilpailuetua ja –kykyä omalla osaamisalueellaan, madaltamalla yritysten kynnystä ja vähentämällä niiden riskiä lähteä Venäjän markkinoille sekä kehittämällä yritysten erilaisia yhteistyömuotoja, myynti- ja kumppanuusverkostoja kansainvälisen liiketoiminnan viitekehyksessä.Hankkeessa saatujen kokemusten avulla tehdään Venäjän viennin edistämiseen tähtäävä liiketoimintamalli ja etsitään alueelta potentiaalisia yrityksiä, jotka voivat hyötyä omassa liiketoiminnassaan tästä mallista ja joihin mallia voidaan soveltaa. Hankkeen tuloksena on luotu toimintamalli, jolla voidaan toteuttaa suunnitelmallisesti vienninedistämistoimenpiteitä ja mallin avulla kyetään löytämään uusia ja toimivia asiakkuuksia sekä toimivat myynti- ja markkinointikanavat Venäjällä. Hankkeen lopputuloksena yrityksillä on tieto keskeisistä markkina-alueista ja kilpailijoista sekä ymmärrys siitä, miten yritys voi toteuttaa menestyksekkäästi Venäjän vientiään. Hankkeen etenemistä, tavoitteiden saavuttamista ja tuloksia seurataan systemaattisesti hankkeen aikana. Hankkeelle asetetaan ohjausryhmä tukemaan evaluointiprosessia ja tarvittaessa hankkeen edetessä toimenpiteitä suunnataan uudelleen. Hankkeen lähtökohdista, prosessin etenemisestä ja tuloksista tehdään loppuyhteenveto, joka hankkeen päätteeksi esitellään työpajatyöskentelynä Päijät-Hämeen alueen Venäjän markkinoista kiinnostuneille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.42","81756","EUR","33864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750382","DRIVE! DRIVE! —drive simulation environment development project","DRIVE! -ajosimulaatioympäristön kehityshanke","Finland","87800","15/10/2015","31/12/2016","50","151390","EUR","75695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a driving simulation programme suitable for driving training, which can be used in various driving simulators and used for different training needs. The project will also develop prototypes of light driving simulators suitable for driving training.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ajokoulutuskäyttöön soveltuva ajosimulaatio-ohjelma, jota voidaan käyttää erilaisissa ajosimulaattoreissa ja hyödyntää erilaisiin koulutustarpeisiin. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppejä kevyistä ajokoulutuskäyttöön soveltuvista ajosimulaattoreista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751674","Artificial intelligence: Satakunta’s success factor","Tekoälystä Satakunnan menestystekijä","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","32.82","240745","EUR","79007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is Finland’s largest automation and robotics hub. There are more than 100 companies offering robotic, automation, IoT and artificial intelligence solutions in Satakunta, which are involved in the Robocoast Centre of Excellence (www.robocoast.fi). Satakunta’s automation and robotics cluster has grown fiercely: between 2010 and 2016, the combined turnover of the companies in the cluster grew by 47 per cent and the number of employees by 60 per cent. In the future, AI will be a key part of advanced robotics solutions, but above all the number of services and products that apply and use AI will increase significantly. In 2014, more than USD 2 billion in investment in artificial intelligence is expected, but by 2020 the market is projected to grow up to USD 70 billion (Reinhardt 2015). In October 2016, Accenture predicted that by deploying and utilising AI-based solutions in business, labour productivity could be increased by up to 36 % by 2035. The project aims to make AI a new foundation to strengthen automation and robotics as a success factor in Satakunta. This objective will be achieved by the project through the following sets of measures: 1. Collect sectoral working groups from local forerunners that see the application of AI in their own business as a strategic success factor in the future2. identify through sectoral working groups and background studies the sector-specific needs and potential gaps in the Satakunta University environment in T&K, which need to be addressed in order to enable companies to take AI as a strategic success factor.3. design roadmaps to address the needs and shortcomings identified above in the training and research environment of Satakunta’s universities4. test the findings by implementing 2-4 AI pilots5. develop an information package for companies and public organisations on the application of artificial intelligence and the acquisition of AI platforms The results of the year will make it possible for AI to form the next and nationally AI applications. In addition, Satakunta has profiled as the leading region of Finland as a developer of robotics solutions as well as new AI concepts.","Satakunnassa on Suomen suurin automaatio- ja robotiikka-alan keskittymä. Satakunnassa toimii yli sata robotti-, automaatio- ja IoT- sekä tekoälyratkaisuja tarjoavaa yritystä, jotka ovat mukana Robocoast-osaamiskeskittymässä (www.robocoast.fi). Satakunnan automaatio- ja robotiikkaklusteri on kasvanut kiivaasti: vuosina 2010-2016 klusteriin kuuluvien yritysten yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi 47 prosenttia ja henkilöstömäärä 60 prosenttia. Tulevaisuudessa tekoäly tulee olemaan keskeinen osa kehittyneitä robotiikkaratkaisuja mutta ennen kaikkea tekoälyä soveltavien ja hyödyntävien palveluiden ja tuotteiden määrä tulee kasvamaan merkittävästi. Vuonna 2014 tekoälyyn investointiin yli 2 miljardia Yhdysvaltain dollaria mutta jo vuoteen 2020 mennessä markkinan ennustetaan kasvavan jopa 70 miljardiin dollariin (Reinhardt 2015). Accenture ennusti lokakuussa 2016, että ottamalla käyttöön ja hyödyntämällä tekoälyyn perustuvia ratkaisuja liiketoiminnassa, voidaan työn tuottavuutta lisätä jopa 36 prosentilla vuoteen 2035 mennessä.Hankkeen tavoitteena on tehdä tekoälystä uusi kivijalka, jolla vahvistetaan automaatiota ja robotiikkaa Satakunnan menestystekijänä. Tämä tavoite saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1. kootaan toimialakohtaiset työryhmät paikallisista edelläkävijäyrityksistä, jotka näkevät tekoälyn soveltamisen oman liiketoiminnassaan strategisena menestystekijänä tulevaisuudessa2. tunnistetaan toimialakohtaisten työryhmien ja taustatutkimusten kautta ne toimialakohtaiset tarpeet ja mahdolliset puutteet satakuntalaisessa T&K -ympäristössä, mitkä pitää ratkaista, jotta yritykset voivat ottaa tekoälyn liiketoimintansa strategiseksi menestystekijäksi.3. suunnitellaan tiekartat, joilla edellä tunnistetut tarpeet ja puutteet voidaan ratkaista Satakunnan korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusympäristössä4. testataan kerättyjä havaintoja toteuttamalla 2-4 tekoälypilottia5. laaditaan tietopaketti yrityksille ja julkisille organisaatioille tekoälyn soveltamisesta ja tekoälyalustojen hankkimisestaHankkeen tulokset mahdollistavat, että Satakunnan korkeakoulut muodostavat seuraavan 1-3 vuoden aikana kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan tekoälysovellusten koulutus- ja tutkimusympäristön (Robocoast AI). Lisäksi Satakunta on profiloitunut Suomen kärkimaakunnaksi niin robotiikkaratkaisujen kuin myös uusien tekoälykonseptien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750151","Ivalo Product & Service Development","IVALO ¿ tuotteen- & palvelun kehittäminen","Finland","11130","15/12/2015","31/12/2016","50","41900","EUR","20950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761012","60.733036280043,24.801910322388","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal is to successfully develop IVALO’s product and prepare growth. During the project, the company conducts market and partner studies related to international growth, as well as concepts related to product development to enable rapid growth. In addition to this, analytics, push messages, targeted advertising and efficient sales tools for designers will be added to the service to be launched. As a result, the company has studied and conceived critical issues related to internationalisation and has successfully launched the business.","Tavoite on IVALO tuotteen kehittäminen ja kasvun valmistelu onnistuneesti. Hankkeen aikana yritys toteuttaa kansainväliseen kasvuun liittyviä markkina- ja kumppaniselvityksiä, sekä konseptoi tuotekehitykseen liittyviä asioita nopean kasvun mahdollistamiseksi. Tämän lisäksi lanseerattavaan palveluun lisätään analytiikka, push-viestit, kohdennettu mainonta, sekä tehokkaat myyntityökalut suunnittelijoille.Projektin tuloksena yhtiö on tutkinut ja konseptoinut kansainvälistymiseen liittyvät kriittiset asiat, sekä käynnistänyt liiketoiminnan tuloksellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291984",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","241795",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748682","Häme Growth Networks","Hämeen Kasvuverkostot","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","40","240990","EUR","96396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole.  The measures are divided into the following sub-components:Part I:  Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region.  4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition.","Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset,  Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää.  Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I  osa:  Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille.  4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII  osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden  liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","108026","EUR","37809","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750453","Soludus — Gambling towards renewable energy","Soludus - Pelillistäen kohti uusiutuvaa energiaa","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2018","35","285000","EUR","99750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s political and energy industry will have a carbon-neutral future in 2050, which includes a significant increase in the use of renewable energy. Finland has also seen potential to increase the efficiency of energy use by about 19 % of total final energy use by 2050 and 5 % by 2020. There is potential for efficiency gains, especially in built environment and transport. On the other hand, Finland is moving towards nearly zero-energy construction by 2020. Achieving a near-zero level will require decentralised renewable energy production alongside low-emission cogeneration. Normal consumers, decision-makers and experts have extensive information on both the energy efficiency of the built environment and the use of renewable energy, but the information is very dispersed and often difficult to reach and can be combined in order to understand the whole. Raising awareness among the general public and decision-makers and the role of positive communication are at the heart of building a carbon-neutral future. Environmental awareness increases investments in building quality and healthy living, as well as biodiversity conservation, energy and raw materials shortages, life cycle management and eco-efficiency. The aim of the project is to find out how visually gamification of the built environment can promote energy saving and the introduction of renewable energies. At the same time, we create value-generating collaborative learning and co-working and develop new sustainable solutions, innovations and capabilities. The aim is in a pleasant and inspiring way to raise people’s awareness and to encourage players to actually explore their own potential for increasing energy efficiency and renewable energy in their work, home and residential areas.The project consists of the following work packages: The result of the project is a gaming platform that enables inspiring and educational game concepts that create new tools to increase positive awareness of energy savings and renewable energies. The result is an example of games and/or game concepts for a couple of different purposes, e.g. early childhood education, basic education, consumers and decision making. The project creates new opportunities to grow cleantech business through awareness raising. The games are made on an open source basis and will be publicly available on the internet by partners upon completion.","Suomen poliittinen ja energiateollisuuden tahtotila on hiilineutraali tulevaisuus vuonna 2050, johon sisältyy merkittävä uusiutuvan energiankäytön lisääminen. Suomessa on katsottu olevan myös energiankäytön tehostamispotentiaalia noin 19 % kaikesta energian loppukäytöstä vuoteen 2050 ja 5 % vuoteen 2020 mennessä. Tehostamispotentiaalia on erityisesti rakennetussa ympäristössä ja liikenteessä. Toisaalta Suomi on siirtymässä lähes nollaenergiarakentamiseen vuoteen 2020 mennessä. Lähes nollatason saavuttaminen tulee edellyttämään vähäpäästöisen yhteistuotannon rinnalle myös hajautettua uusiutuvan energiantuotantoa.Tavallisilla kuluttajilla, päättäjillä ja asiantuntijoilla on laajasti tietoa saatavissa niin rakennetun ympäristön energiatehokkuudesta kuin uusiutuvan energian hyödyntämisestä, mutta tieto on hyvin hajallaan ja usein vaikeasti tavoitettavissa ja yhdistettävissä kokonaisuuden ymmärtämiseksi. Suuren yleisön ja päättäjien tietoisuuden lisääminen ja positiivisen viestinnän rooli on keskiössä hiilineutraalia tulevaisuutta rakennettaessa. Ympäristötietoisuus lisää panostuksia rakentamisen laatuun ja terveelliseen asumiseen sekä luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen, energia- ja raaka-ainepulaan, elinkaarenhallintaan ja ekotehokkuuteen.Hankkeen tavoitteena on selvittää, kuinka rakennettua ympäristöä visuaalisesti pelillistämällä voidaan edistää energiansäästöä ja uusiutuvien energioiden käyttöönottoa. Samalla luodaan arvoa tuottavaa yhdessä oppimista ja yhdessä tekemistä ja kehiteään uusia kestäviä ratkaisuja, innovaatioita ja kyvykkyyksiä. Tavoitteena on miellyttävällä ja innostavalla tavalla lisätä ihmisten tietoisuutta ja rohkaista pelaajia myös selvittämään todellisuudessa omia mahdollisuuksia energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian lisäämisessä sekä työssään, kotonaan että asuinalueellaan.Hanke koostuu seuraavista työpaketeista:●Arviointi- ja potentiaalikartoitus ●Energiaviisaiden ratkaisujen vaikutus ja simulointi yhteiskuntaan●Pelien suunnittelu ja kehitys ●Vaikuttavuus ja ohjaus Hankkeessa valjastetaan pelialustaksi rakennetun ympäristön todellisia malleja (esim. karttapohjat, kaupunki-, ympäristö- ja sisätilamallit sekä valokuvallisia näkymiä), sekä paikkatietoinfomaatiota sekä energiakäytön ja tuotannon simulointia. Hankkeen tuloksena on pelialusta, joka mahdollistaa innostavia ja opettavia pelikonsepteja, jotka luovat uusia työkaluja positiivisen tietoisuuden lisäämiseksi energiasäästöön ja uusiutuviin energiamuotoihin liittyen. Lopputuloksena on esimerkki pelejä ja/tai pelikonsepteja pariin eri käyttötarkoitukseen esim. varhaiskasvatukseen, perusopetukseen, kuluttajille ja päätöksen tekoon.Hanke luo uusia mahdollisuuksia cleantech liiketoiminnan kasvattamiseen tietoisuuden lisäämisen kautta. Pelit tehdään open source periaatteella ja ne ovat valmistuessaan julkisesti saatavissa internetissä yhteistyökumppanien toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752619","Development of the company’s technology and automation level","Yrityksen teknologia- ja automaatiotason kehittäminen","Finland","76150","30/10/2018","31/08/2022","50","115090","EUR","57545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764113","62.29489372,27.130379648154","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project aims to increase the processing rate of PHK Works Oy’s products by investing in water cutting equipment and to improve the company’s competitiveness by investing in welding robotics.","Hanke pyrkii nostamaan PHK Works Oy:n tuotteiden jalostusastetta vesileikkauslaite investoinnein sekä parantamaan yrityksen kilpailukykyä hitsausrobotiikka investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758218","Enter -Living forward!","ENTER -Elämässä eteenpäin!","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","37.5","807475","EUR","302803","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769107",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enter -Living forward! the project is a regional project to be implemented in Central Ostrobothnia between 1 April 2019 and 28.2.2022 (35 months). The project is managed by Soite, the Central Ostrobothnia Association of Social Services and Health Services. The project has two target groups. The main target group is young people aged 16-45 and adults who have a problem of addiction and a significant risk of exclusion or are already very marginalised from different arenas in society. Many of them have interrupted their studies and are inactive. They are poorly attached to existing services and need personalised support and tailored social, health and other services. The aim of the project is to strengthen the social inclusion of 16-45-year-olds with dependency problems and to improve their ability to operate and work in such a way as to improve their chances of progressing to the services that prepare for study and work. Sub-objectives(a) Developing, experimenting, evaluating and entrenching an operating model reaching the actual target group.  B) Development of multifunctional cooperation and expertise with the target group of the main target group (target group) for customer target group workc) Strengthening the role of peer-to-peer actors and experience experts.The objectives of the project will be achieved with the following measures avulla:1.Kehitetään together with the main target group, the low-threshold mobile operating model and services in the Central Ostrobothnia region. Introduce the above-mentioned approach during the project. 2. Coordinating and tailoring individual forms of support for the actual target group (e.g. coaching and support for work coaching, individual support from addiction to rehabilitation, experience specialist training, computer card training, hygiene passport training, first aid training, mental health first aid training, cooking courses, etc.) group activities and inclusion activities that strengthen their study and working life capabilities. Making best use of existing services and networks and platforms of different actors. 3. Strengthening the role and operational capacity of peer-to-peer actors and experience experts in Central Ostrobothnia in support of addiction problems. 4. Increase the skills of public sector actors working with addictive problems and those involved in multi-actor cooperation on measures that are inclusive of addictive people, outreach, outreach and early support, as well as measures to support their working capacity in a comprehensive manner. The development of skills is other than the organisation’s usual continuing training.5. A communication plan will be drawn up at the start of the project. In communication, particular attention will be paid to reaching out to the target group. 6. A non-discrimination plan will be drawn up at the start of the project.7. Explore the possibility of linking the Vaihtarin Health Helpdesk to the low-threshold support activities to be set up with the support of the project.8. The implementation and effectiveness of the project will be evaluated. 9. The capacity and competence of public service workers in Central Ostrobothnia and the operators of the multidisciplinary cooperation network will be developed by organising training for them in accordance with the operating models assessed as functioning in the project, which strengthen the target group’s participation and working life capabilities.  10. Good practices that have proven to be successful in the project, as well as forms of action to strengthen inclusion and capacity in the world of work, are described and confirmed for adoption. 11. The operating model introduced and developed in the project will be described and rooted in Central Ostrobothnia during the project. As a result of the project:1. The mental, physical and social rehabilitation of people aged 16 to 45 years of age with dependency problems in Central Ostrobothnia participating in the project will begin. Their life management is strengthened in a holistic way (e.g. daily rhythm, self-care, self-management). The day-to-day affairs of the target group can be dealt with and they will have access to services that improve their situation. Opportunities and capacities for the path to study and employment will be improved. Rehabilitation from addictions is also started. The inclusion of the target group and social contacts are increasing. 2. Central Ostrobothnia will be described and established during the project with a view to involving and supporting the actual target group towards study and working life skills. 3. The public social and healthcare service system and the multifunctional cooperation network will develop to better meet the needs of the target group and increase the effectiveness of the services. 4. Multidisciplinary cooperation among those working with the target group will be strengthened.5. Peer-to-peer and experience expert activities","ENTER -Elämässä eteenpäin! -hanke on alueellinen, Keski-Pohjanmaalla ajalla 1.4.2019- 28.2.2022 (35 kk) toteutettava hanke. Hanketta hallinnoi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite. Hankkeessa on kaksi kohderyhmää. Varsinaisen kohderyhmän muodostavat 16-45 –vuotiaat nuoret ja aikuiset, joilla on riippuvuusongelma ja merkittävä syrjäytymisen uhka tai he ovat jo hyvin pitkälle syrjäytyneet yhteiskunnan eri areenoilta. Useilla heistä on opiskelu keskeytynyt ja he ovat työelämän ulkopuolella. He kiinnittyvät huonosti nykyiseen palvelutarjontaan ja tarvitsevat yksilöllistä tukea ja räätälöityjä sosiaali-, terveys ja muita palveluja. Toimijakohderyhmä muodostuu julkisen sektorin, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevistä ja yhteistyötahoista, jotka kohtaavat työssään ja toiminnassaan asiakaskohderyhmää.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa riippuvuusongelmaisten 16-45 –vuotiaiden keskipohjalaisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toiminta- ja työkykyään niin, että heidän mahdollisuutensa edetä opiskelu- ja työelämään valmentaviin palveluihin paranevat. Osatavoitteeta) Varsinaisen kohderyhmän tavoittavan toimintamallin kehittäminen, kokeilu, arviointi ja juurruttaminen.  b) Varsinaisen kohderyhmän kanssa toimivien monitoimijaisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen (toimijakohderyhmä) asiakaskohderyhmätyöhönc) Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijatoiminnan roolin vahvistaminen.Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kehitetään yhdessä varsinaisen kohderyhmän kanssa Keski-Pohjanmaan alueelle matalan kynnyksen liikkuva toimintamalli ja palveluja. Otetaan em. toimintamalli hankkeen aikana käyttöön. 2. Koordinoidaan ja räätälöidään varsinaiselle kohderyhmälle yksilöllisiä tukimuotoja (esim. työvalmennukseen valmentavaa ohjausta ja tukea, yksilöllistä tukea riippuvuudesta kuntoutumisen tueksi, kokemusasiantuntijakoulutuksia, atk-korttikoulutuksia, hygieniapassikoulutuksia, ensiapukoulutuksia, mielenterveyden ensiapukoulutuksia, ruoanlaittokursseja jne yksilöllisesti asiakkaan tarpeen mukaan) ryhmätoimintaa sekä osallisuutta edistäviä toimintoja, jotka vahvistavat heidän opinto- ja työelämävalmiuksiaan. Hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia palveluja ja eri toimijoiden verkostoja ja foorumeita. 3. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoiminnan roolin ja toimintavalmiuksien vahvistaminen Keski-Pohjanmaalla riippuvuusongelmaisten tueksi. 4. Lisätään riippuvuusongelmaisten kanssa työskentelevien julkisen sektorin toimijoiden ja monitoimijaisen yhteistyöhön osallistuvien tahojen osaamista riippuvuusongelmaisia osallistavista, etsivän, jalkautuvan ja varhaisen tuen toimintamuotoja sekä heidän työelämävalmiuksiaan kokonaisvaltaisesti tukevista toimenpiteistä. Ao. osaamisen kehittäminen on muuta, kuin organisaation tavanomaista täydennyskoulutusta.5. Hankkeen käynnistyessä laaditaan viestintäsuunnitelma. Viestinnässä kiinnitetään erityistä huomiota varsinaisen kohderyhmän tavoittamiseen. 6. Hankkeen käynnistyessä laaditaan yhdenvertaisuussuunnitelma.7. Selvitetään mahdollisuudet kytkeä Terveysneuvontapiste Vaihtarin -toimintaa hankkeen tuella perustettavan matalan kynnyksen jalkautuvan tukitoiminnan yhteyteen.8. Hankkeen toteutumista ja vaikuttavuutta arvioidaan. 9. Keski-Pohjanmaan julkisen palvelutuotannon työntekijöiden ja monialaisen yhteistyöverkoston toimijoiden valmiuksia ja osaamista kehitetään järjestämällä heille koulutusta hankkeessa toimiviksi arvioitujen, kohderyhmän osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavien toimintamallien mukaiseen toimintaan.  10. Hankkeessa toimiviksi osoittautuneet hyvät käytännöt sekä osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavat toimintamuodot kuvataan ja vahvistetaan käyttöön otettaviksi. 11. Hankkeessa käyttöönotettu ja kehitetty toimintamalli kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana Keski-Pohjanmaalle. Hankkeen tuloksena:1. Hankkeen toimintaan osallistuvien keskipohjalaisten 16-45-vuotiaiden riippuvuusongelmaisten psyykkinen, fyysinen ja sosiaalinen kuntoutuminen käynnistyy. Heidän elämänhallintansa vahvistuu kokonaisvaltaisesti (esim. päivärytmi, itsestä huolehtiminen, omien asioiden hoitaminen). Kohderyhmän arjen asioita saadaan hoidettua ja he pääsevät sellaisten palvelujen piiriin, jotka parantavat heidän tilannettaan. Mahdollisuudet ja valmiudet kohti opiskelua- ja työllistymispolkua paranevat. Myös riippuvuuksista kuntoutuminen käynnistyy. Kohderyhmän osallisuus ja sosiaaliset kontaktit kasvavat. 2. Keski-Pohjanmaalle kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana toimiva malli varsinaisen kohderyhmän osallistamiseksi ja tukemiseksi kohti opinto- ja työelämävalmiuksia. 3. Julkinen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä ja monitoimijainen yhteistyöverkosto kehittyy vastaamaan paremmin kohderyhmän tarpeita ja palvelujen vaikuttavuus kasvaa. 4. Monialainen yhteistyö kohderyhmän kanssa toimivien kesken vahvistuu.5. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoimin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757809","IT’S IN SUPPORT!","TUKEE!","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2020","29.94","210801","EUR","63116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Previous studies and projects have shown that young people in need of targeted mental health support should be heard more strongly in the development of services. This attention will work! as a starting point for the project. The main themes of the project are the active involvement of young people in the development of truly multidisciplinary and accessible services and the creation of innovative and experiential working methods that motivate them. IT’S IN SUPPORT! in the preparation of the project, attention has also been paid to the fact that measures aimed at developing and strengthening cross-sectoral cooperation are mostly targeted at the municipal sector and specialised care, with less attention being paid to other service providers, such as the third sector and the private sector. This project will therefore focus on the efficient use of the entire service field and the sharing of existing good working practices, so that young people with different support needs can be helped as much as possible. The project will develop and model new ways of working beyond existing good practices that are cross-sectoral, effective, experiential and experiential. They will help more effectively support young people in need of mental health support and prevent their marginalisation. The main focus of the project is the ways of working for the inclusion and consultation of young people, as well as the services provided in environments that motivate young people. So that professionals will also be encouraged to work with new ways of working for themselves, using experience and entering young people’s daily lives, SUPPORTS! the project will create a cross-sector cooperation platform and provide cross-sectoral guidance and mentoring for those with young people. The aim is to strengthen professionals to support young people in a motivating way, in their own everyday environment. As a result of these measures, young people’s mental nausea, psychosocial symptoms and mental health problems will be reduced, as well as the skills of professionals working with young people to identify and face mental health challenges. This will strengthen the social inclusion of young people and help more young people, resulting in a reduction in social costs as the need for corrective measures decreases.","Aikaisemmissa tutkimuksissa ja hankkeissa on noussut esiin, että kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria pitäisi kuulla vahvemmin palveluiden kehittämisessä. Tämä huomio toimiikin TUKEE! -hankkeen lähtökohtana. Hankkeen keskeisiä teemoja ovat nuorten aktiivinen osallistaminen aidosti monialaisten ja jalkautuvien palveluiden kehittämiseen sekä heitä motivoivien, innovatiivisten ja elämyksellisten työtapojen luomiseen. TUKEE! –hankkeen valmistelussa on huomiota kiinnitetty lisäksi siihen, että monialaisen yhteistyön kehittämiseen ja vahvistamiseen tähtäävät toimenpiteet kohdistuvat useimmiten kuntasektorille ja erikoissairaanhoitoon, muiden palveluntuottajien, kuten kolmannen sektorin ja yksityissektorin toimijoiden, jäädessä vähemmälle huomiolle. Tässä hankkeessa keskitytäänkin koko palvelukentän tehokkaaseen hyödyntämiseen ja jo olemassa olevien hyvien työtapojen jakamiseen, jotta erilaisia tuen tarpeita omaavat nuoret tulevat mahdollisimman hyvin autetuiksi.Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen rinnalle uusia sektorirajat ylittäviä, jalkautuvia, elämyksellisiä ja kokemuksellisia työtapoja. Niiden avulla tuetaan nykyistä vaikuttavammin mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria ja ehkäistään heidän syrjäytymistään. Hankkeen keskeisenä työotteena on nuorten osallistamiseen ja kuulemiseen panostavat työtavat sekä nuoria motivoiviin ympäristöihin jalkautuvat palvelut. Jotta ammattilaiset rohkaistuvat jatkossa työskentelemään myös itselleen uusilla työtavoilla, elämyksellisyyttä hyödyntäen ja nuorten arkeen jalkautuen, TUKEE! -hankkeessa luodaan sektorirajat ylittävä yhteistyöfoorumi ja tarjotaan nuorten kanssa toimiville monialaista työnohjausta ja mentorointia. Tavoitteena on, että ammattilaiset vahvistuvat tukemaan nuorta häntä motivoivalla tavalla, nuoren omassa arkiympäristössä.Näiden toimenpiteiden tuloksena nuorten henkinen pahoinvointi, psykososiaalinen oireilu ja mielenterveydelliset ongelmat vähenevät sekä nuorten kanssa toimivien ammattilaisten ammattitaito lisääntyy mielenterveydellisten haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. Tätä kautta nuorten sosiaalinen osallisuus vahvistuu ja yhä useampi nuori tulee autetuksi, mistä tuloksena on yhteiskunnallisten kustannusten supistuminen korjaavien toimenpiteiden tarpeen vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298849","NeighbOurhoods on Thin IcE – Heritage and Naturally Valued Climate-Sensitive Built Environments","Thin IcE:n naapurustot – perintö ja luonnonarvoiset ilmastoystävälliset rakennetut ympäristöt","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"15/03/2016","30/11/2016","50.51","44524","EUR","22490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","64.1386362,-21.7654057|55.0058644,-7.3248042|65.584819,22.1567026|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","SE332|IS001|FI1D9|UKN0A","2014-2020","Neighbourhood’s on Thin Ice will result in new evidence-based planning methods, a decision-making framework and toolkit for heritage sensitive and healthy urban planning/design, customized to sparsely populated communities, northern climate conditions and climate change. These communities face dilemmas regarding natural resources, a source of economic growth which also greatly affects the local environment and involves multi-national companies. The project is centred on case studies in several countries involving local stakeholders, national design organisations and academia. The results will be both context-specific and provide general insights regarding how to deal with heritage, climate and demographic challenges in the northern periphery. The awareness, knowledge and networking among local stakeholders will also increase. It is new and original due to trans-sectoral cooperation between local communities and professionals of conservation, urban design, health promotion, industries.","Naapuruston Thin Ice -hanke johtaa uusiin näyttöön perustuviin suunnittelumenetelmiin, päätöksentekokehykseen ja työkalupakkiin perinnölle herkälle ja terveelliselle kaupunkisuunnittelulle/suunnittelulle, joka on räätälöity harvaan asuttuihin yhteisöihin, pohjoisiin ilmasto-olosuhteisiin ja ilmastonmuutokseen. Nämä yhteisöt kohtaavat luonnonvaroja koskevia ongelmia, jotka ovat talouskasvun lähde, joka vaikuttaa suuresti myös paikalliseen ympäristöön ja johon osallistuu monikansallisia yrityksiä. Hanke keskittyy tapaustutkimuksiin useissa maissa, joihin osallistuu paikallisia sidosryhmiä, kansallisia suunnitteluorganisaatioita ja korkeakouluja. Tulokset ovat sekä kontekstikohtaisia että tarjoavat yleisiä näkemyksiä siitä, miten pohjoisten reuna-alueiden perintö-, ilmasto- ja väestöhaasteisiin voidaan vastata. Myös paikallisten sidosryhmien tietoisuutta, tietämystä ja verkostoitumista lisätään. Se on uusi ja alkuperäinen johtuen monialaisesta yhteistyöstä paikallisten yhteisöjen ja ammattilaisten välillä säilyttämisen, kaupunkisuunnittelun, terveyden edistämisen, teollisuudenalojen välillä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748951","Arctic Maritime Activity Centre of Excellence Report","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvitys","Finland","94600","28/01/2015","31/05/2016","35","57902","EUR","20265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic Maritime Competence Hub is to provide additional information/opinion to establish a centre of excellence in Kemi. The study aims to reflect the activities that the centre of excellence could include, which actors could be involved in the implementation of the concentration and how the operations of the concentration will be launched. The purpose of the Centre of Excellence would be to provide research, development and innovation services related to Arctic maritime activities, as well as testing, training and internship services for national and international needs. The aim of the study is also to assess the extent to which services can be provided in the context of the natural conditions of the Bothnian Bay of Bothnia and to what extent a research and testing pool environment is needed. The study project is directly related to the national/international ArcMaTe (Arctic Marine Training and Testing Center) project, which is in the business plan phase. A core consortium consisting of the Ministry of Transport and Communications and the cities of Kemi, Oulu and Pori has been formed for the management of ArcMaTen.The project’s measures are based on active networking; building a network of partners, negotiating with stakeholders, potential investors and service operators. Data are collected from different sources, but in particular through the ArcMaTe Consortium and based on previous national studies. At the same time, the study project provides information to the ArcMaTe Consortium.The result of the study project is a final report assessing what activities the cluster could include, which actors could operate within the cluster and how it can be launched. The study will contribute to the establishment of a centre of excellence in Arctic maritime activities in Kemi and will provide additional information to the ArcMaTe consortium.","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvityshankkeen tavoitteena on tuottaa lisätietoa / näkemystä osaamiskeskittymän perustamiseksi Kemiin. Selvitys pyrkii vastaamaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat osallistua keskittymän toteuttamiseen sekä miten keskittymän toiminnot käynnistetään. Osaamiskeskittymän tarkoitus olisi tuottaa arktisiin merellisiin toimintoihin liittyviä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalveluita sekä testaus-, koulutus- ja harjoittelupalveluita kansallisiin ja kansainvälisiin tarpeisiin. Selvityksen tavoitteena on myös arvioida miltä osin palveluita voidaan tarjota Perämeren talven luonnonolosuhteiden puitteissa ja miltä osin tarvitaan ns. tutkimus- ja testausallasympäristö. Selvityshanke liittyy suoraan kansalliseen / kansainväliseen ArcMaTe -hankkeeseen (Arctic Marine Training and Testing Center), joka on liiketoimintasuunnitelmavaiheessa. ArcMaTen vetämiseen on muodostettu ydinkonsortio, joka muodostuu liikenne- ja viestintäministeriöstä sekä Kemin, Oulun ja Porin kaupungeista.Hankkeen toimenpiteet perustavat aktiiviseen verkostoitumisen; yhteistyökumppaniverkoston rakentamiseen, neuvotteluihin sidosryhmien, mahdollisten investoreiden ja palveluoperaattoreiden kanssa. Tietoa kerätään eri lähteistä, mutta erityisesti ArcMaTe-konsortion kautta ja perustuen aiempiin kansallisiin selvityksiin. Samalla selvityshanke tuottaa tietoa ArcMaTe-konsortiolle.Selvityshankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa arvioidaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat operoida osaamiskeskittymässä ja miten se voidaan käynnistää. Selvitys edistää arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymän perustamista Kemiin ja se tuottaa lisätietoa ArcMaTe-konsortiolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758924","Clemet — Cleantech Mobility Education for Tomorrow","CLEMET - Cleantech Mobility Education for Tomorrow","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","525783","EUR","197169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Clemet project focuses on meeting the needs for change in the field of new technology vehicle technology. The project will explore the skills challenges of tomorrow’s vehicle technologies in a work-based way, and will address them by combining expertise across different training and research organisations in a cross-sectoral manner. The project involves not only higher education organisations, but also primary education providers, thus creating an excellent, cross-cutting picture of the roles, responsibilities and opportunities of new technologies in services and new business. At the heart of the project is piloting through multidisciplinary teams and rapid experiments to test and validate the learning environment planned in the project. The Clemet project will identify the challenges facing learning profiles in the future, taking into account the need to change the skills profile of today’s professionals in today’s world of work and creating training packages and environments to meet these needs. The Clemet project brings together scattered resources and develops mechanisms and practices to pool resources more effectively. The learning environment resulting from the project and the knowledge path map of the “future car house” can also be used to develop training in other areas of change.","CLEMET-hankkeessa keskitytään vastaamaan uuden teknologian ajoneuvotekniikan alan tuottamiin muutostarpeisiin. Hankkeessa tutkitaan tulevaisuuden ajoneuvoteknologioiden tuottamia osaamishaasteita työelämälähtöisesti, ja vastataan haasteisiin yhdistelemällä monialaisesti asiantuntemusta eri koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kesken. Mukana hankkeessa on paitsi korkeakoulutusta antavia organisaatioita, myös alemman koulutusasteen tarjoajia, jolloin voidaan luoda erinomainen, läpileikkaava kuva “tulevaisuuden autotalon” rooleista, vastuista sekä uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista palveluiden ja uuden liiketoiminnan osalta. Hankkeen ytimessä on monialaisten tiimien ja nopeiden kokeiluiden kautta tehdyt pilotoinnit, joiden avulla hankkeessa suunniteltua oppimisympäristöä voidaan kokeilla ja validoida. CLEMET-hankkeessa määritellään tulevaisuudessa edessä olevat oppimisprofiilien haasteet, sekä huomioidaan nykypäivän työelämässä toimivien ammattilaisten osaamisprofiilin tarvitsema muutostarve ja luodaan koulutuskokonaisuuksia ja -ympäristö, jolla näihin tarpeisiin voidaan vastata. CLEMET-hanke kokoaa yhteen hajallaan olleet resurssit ja kehittää mekanismit ja käytänteet, joilla resursseja voidaan tehokkaammin tuoda yhteiskäyttöön. Hankkeen tuloksena syntyvää oppimisympäristöä ja “tulevaisuuden autotalon” osaamistiekarttaa voidaan käyttää hyväksi myös muiden muutosalojen koulutuksen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752740","Signet Confidential Communication Solution Development and Internationalisation Project","Signet luottamuksellisen viestinnän ratkaisun kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90570","08/11/2018","31/10/2019","50","115020","EUR","57510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the development part of the project, a previously piloted confidential communication solution will be implemented as a ready-to-publish product for mobile platforms. The internationalisation capabilities of the developed Signet application will be supported by improving productisation to better meet international demand and opening up new international partners and channels.","Hankkeen kehitysosassa toteutetaan aiemmin pilotoitu luottamuksellisen viestinnän ratkaisu julkaisuvalmiiksi tuotteeksi mobiilialustoille. Kehitetyn Signet-sovelluksen kansainvälistymisen valmiuksia tuetaan parantamalla tuotteistusta vastaamaan paremmin kansainvälistä kysyntää ja avaamalla uusia kansainvälisiä partneruuksia ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759275","Growing young parenthood — Elderly","Vahvistuva nuori vanhemmuus - Vanuva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","244936","EUR","97974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to prevent the experience of the lack of vision and participation of young mothers and their spouses at risk of social exclusion by supporting their inclusion and ability to act, in particular as a parent, and by strengthening their self-esteem, self-responsibility and empowerment, and educational pro-activeness. The project will reach young mothers and fathers/spouses in Pirkanmaa under the age of 20 and form a network of experts working with young parents at risk of exclusion.The project will develop new ways of empowering young parents through positive experiences and positive insights in the role of parenthood. Efforts are being made to strengthen the involvement of young parents in the services provided by society, particularly from the perspective of parenthood and the role of educator. The project will innovatively apply existing and proven methods and interventions and develop a new experiential 360VR video intervention based on virtual reality. The aim is to generate new insights and experiences in terms of capacity-building and self-responsibility through personalised interventions and positive experiences to strengthen inclusion. With the strengthening of their own capacity for action, young mothers and their spouses will have better opportunities to influence the acquisition of their own professional skills and employment, and the strengthening of their own role as educator will prevent the inheritation of overgeneration disadvantages to their own children. As a result, young mothers and their spouses at risk of exclusion have been reached. They have been informed that they are cared about, have the potential to become good parents and educators, and have a lot of opportunities in their lives and career choices. The self-esteem of young people in the target group has been strengthened, their ability to function improved and their requirement to act as a parent and educator has strengthened. As a result of the project, they have been supported in the educational and employment paths of their choice, as well as their involvement in children’s and families’ services. Actors working with young parents have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between early childhood education and care, secondary education and care with mental health and substance abuse providers and social care has increased through a network of experts. In the long term, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages. Based on the information produced in the project, an operating model will be developed that can strengthen the empowerment and positive experiences of young parents in their own role as educator, and the networks have learned a working approach in line with the new approach. Awareness of the dangers of exclusion and of the risks of transmission of disadvantages from one generation to the next has increased and young parents have become easier to seek and receive help. Gender-relatedness is taken into account in the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify different needs of the parent and educator role and to target measures accordingly. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for meaningful work, education and employment for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development. The project is carried out by Tampere University of Applied Sciences in cooperation with public, private and organisational actors in the Pirkanmaa region.","Hankkeen päätavoitteena on estää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten äitien ja heidän puolisoidensa näköalattomuuden ja osattomuuden kokemuksia tukemalla heidän osallisuuttaan ja toimintakykyään erityisesti vanhempana ja vahvistamalla heidän itsetuntoaan, minäpystyvyyttään ja voimaantumistaan sekä koulutusmyönteisyyttään. Hankkeessa tavoitetaan alle 20-vuotiaita pirkanmaalaisia nuoria äitejä ja isiä/äitien puolisoja sekä muodostetaan asiantuntijaverkosto syrjäytymisvaarassa olevien nuorten vanhempien kanssa työskentelevistä ammattilaisista.Hanke kehittää uusia keinoja voimavaraistaa nuoria vanhempia vanhemmuuden roolissa saatujen positiivisten kokemusten vahvistamisen ja positiivisten oivallusten kautta. Nuorien vanhempien osallisuutta yhteiskunnan tarjoamiin palveluihin pyritään vahvistamaan erityisesti vanhemmuuden ja kasvattajan roolin näkökulmasta. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä ja interventioita sekä kehitetään uusi virtuaalitodellisuuteen pohjautuva kokemuksellinen 360VR-video-interventio. Osallisuutta vahvistavien yksilöllisesti tarkoituksenmukaisten interventioiden ja positiivisten kokemusten hyödyntämisen avulla pyritään aikaansaamaan uusia oivalluksia ja kokemuksia voimavarojen vahvistumisessa ja minäpystyvyydessä. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla äideillä ja heidän puolisoillaan on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa oman ammattiosaamisen hankkimiseen ja työllistymiseen sekä oman kasvattajaroolin vahvistumisen myötä estää ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytyminen omille lapsilleen.Hankkeen tuloksena syrjäytymisvaarassa olevia nuoria äitejä ja heidän puolisojaan on tavoitettu. He ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään, heissä on potentiaalia hyviksi vanhemmiksi ja kasvattajiksi ja heillä on paljon mahdollisuuksia elämässään ja ammatinvalinnassaan. Kohderyhmän nuorten itsetunto on vahvistunut, toimintakyky kohentunut ja heidän edellytyksensä toimia vanhempana ja kasvattajana on vahvistunut. Hankkeen vaikutuksena heitä on tuettu valitsemalleen opinto- ja työllistymispoluille sekä heidän osallisuutensa lasten ja perheiden palveluihin on vahvistunut. Nuorten vanhempien kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Varhaiskasvatuksen, toisen asteen oppilashuollon yhteistyö mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoajien sekä sosiaalihuollon kanssa on lisääntynyt asiantuntijaverkoston kautta. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä. Hankkeessa tuotetun tiedon pohjalta kehitetään toimintamalli, jolla voidaan vahvistaa nuorten vanhempien voimavaraisuutta ja myönteisiä kokemuksia omasta kasvattajan roolistaan ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen. Tietoisuus syrjäytymisen vaaroista ja sukupolvelta toiselle siirtyvän huono-osaisuuden riskeistä on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla vanhemmilla helpottunut.Sukupuolisensitiivisyys huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisia vanhemman ja kasvattajan roolin tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä tämän mukaisesti. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet merkitykselliseen tekemiseen, koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen toteuttavat Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Pirkanmaan alueen julkisten, yksityisten ja järjestötoimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753894","Proactive growth strategy","Proaktiivinen kasvustrategia","Finland","78210","02/07/2019","31/12/2021","50","249970","EUR","124985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765540","62.3192545,27.8526438","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Support for the International Strategic Growth Plan. The implementation of the project has a significant impact on the expansion of the company, the development, management, renewal, strengthening of know-how, growth, internationalisation and productivity of the company.","Kansainvälisen strategisen kasvusuunnitelman tuki. Hankkeen toteutuksella on merkittävä vaikutus yrityksen laajentamiseen, oman tuoteteknologian kehittämiseen, johtamiseen, uudistamiseen, osaamisen vahvistamiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751780","Digitalisation of site document management","Työmaan asiakirjahallinnan digitalisointi","Finland","87100","01/12/2017","31/01/2019","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763854","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and publish an interactive management application for building project documents, to be operated with a mobile user interface.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja julkaista mobiilikäyttöliittymällä operoitava rakennushankkeen dokumenttien vuorovaikutteinen hallintasovellus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2018","30/12/2020","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750734","Kota Collective Growth and Development Project","Kota Kollektiivin kasvu ja kehityshanke","Finland","96300","30/01/2017","30/07/2018","50","12180","EUR","6090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The acquisition of equipment and production equipment means growth, development and productivity gains. Purchase of equipment and production equipment for the company, which will enable the implementation of projects, the development of products and increased efficiency, as well as the acquisition of new customer relationships. The aim is to enable the company to operate and grow in the future.","Kaluston ja tuotantolaitteiston hankintojen avulla kasvua, kehitystä ja tuottavuuden lisäämistä. Hankitaan yhtiölle kalustoa ja tuotantolaitteistoa, jotka mahdollistavat projektien toteuttamisen, tuotteiden kehittämisen ja tehokkuuden lisäämisen sekä uusien asiakkuuksien hankkimisen. Tavoitteena yrityksen toiminnan mahdollistaminen ja kasvu tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753875","Aveso Data Platform Data Management Platform T&K Project","Aveso Data Platform tiedonhallinta-alustan T&K-hanke","Finland","20520","08/11/2019","30/04/2021","50","49312","EUR","24656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766408","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Aveso’s current data management products (Aveso Data Quality Tool and Aveso DataHub) are used by major organisations such as industry, financial and insurance sectors. The aim of the project is to combine Avso’s existing products and provide a cloud service product that supports the data quality management process, master data management, data correction process, data migration process, ETL process and data flow/data integration process.","Aveson nykyisiä tiedonhallinnan tuotteita (Aveso Data Quality Tool ja Aveso DataHub) käyttävät merkittävät organisaatiot esimerkiksi teollisuudessa ja finanssi- ja vakuutussektorilla. Hankkeen tarkoitus on yhdistää Aveson nykyiset tuotteet ja tarjota pilvipalvelutuote, joka tukee tiedon laadunhallintaprosessia, master-tietojen hallintaa,  datan korjaamisprosessia, datamigraatioprosessia, ETL-prosessia sekä tietovirta-/tietointegraatioprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752798","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35.99","531724","EUR","191352","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749613","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","54100","09/03/2016","20/03/2018","50","59887","EUR","29943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760577","61.120524707992,28.49123707177","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to bring Toplift Finland Oy’s production and main products into line with the industry’s current requirements and to bring new solutions to the market to increase the competitiveness, cost-effectiveness, utilisation and profitability of the products.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa Toplift Finland Oy:n tuotanto sekä päätuotteet vastaamaan alan nykyisiä vaatimuksia sekä tuoda markkinoille uusia ratkaisuja joilla tuotteiden kilpailukykyä, kustannustehokkuutta sekä käyttöastetta ja kannattavuutta voidaan nostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754165","Extension of electrolytic polishing and pickling project","Elektrolyyttisen kiillotuksen ja peittauksen laajennushanke","Finland","29250","17/02/2020","31/12/2021","50","118000","EUR","59000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765990","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Extension for electrolytic polishing and pickling acid, as well as facilities for a possible more environmentally friendly hard chromium process.","Laajennusosa elektrolyyttiselle kiillotukselle ja peittaushapotukselle sekä tilat mahdolliselle ympäristöystävällisemmälle kovakromausprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749229","Pori Social Science Learning Center","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä","Finland","28101","01/01/2015","31/07/2018","34.88","643645","EUR","224500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.492788983333,21.769890892289","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Pori’s Social Science Learning Centre responds to the need to modernise Satakunta’s jobs and services in the current economic competition and the continuous change in the operating environment. Rapid societal change requires new ways of survival for private and public sector organisations.  The Learning Centre is an innovative approach in which university research, in-service training and the needs-oriented development of work organisations complement and support each other. In particular, it supports the reform of private and public work organisations in the social and health sector.  However, the concentration serves more broadly the innovation needs of Satakunta’s industry and services sectors, which are necessary to adapt to change. By developing the Learning Centre, the University of Tampere participates in Satakunta’s provincial RDI activities. At the same time, the University of Tampere enhances its cooperation with Satakunta’s companies and other stakeholders.The learning hub creates conditions for the renewal of work organisations by providing continuous training based on recent and high-quality research for those working in expert positions. The training combines their practical work experience with the latest social science knowledge. An innovation platform will be organised with the university and regional actors. This platform is a joint research development platform where companies and public-sector working organisations in the region and their employees highlight their research and educational needs and where the university responds to these needs by providing the necessary substantive and methodological in-service training. The Forum is a version of the innovation platform described in the Finnish Structural Funds programme, created by the University of Tampere. This forum also enriches the offer of Master’s degree students offered by the Pori unit of the University of Tampere, as the working life contacts of their own field become closer. The Learning Centre will apply the latest knowledge on how to address the challenges of a changing world of work through learning, education and development content. In the operations of the concentration, research and further training meet concrete practicalities and serve the needs of companies and the public sector in the region. The Learning Centre supports the region’s development and innovation activities, which take place in public and private sector organisations on the basis of change needs identified and accepted by them themselves.  Three mutually supportive and complementary forms of innovation are:   1. Social Work Research and Development Clinic 2. Development of work-based skills in public and private sector entities 3.  Promoting the application of research-based knowledge in working life.The learning centre strengthens Satakunta’s competitiveness and vitality.  As a result, the conditions for innovation in companies and public sector work organisations are growing, generating well-being for residents. The Learning Centre operates in cooperation with other units of the University Centre of Pori, the Satakunta University of Applied Sciences and employers in the private and public sector in the region.","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä vastaa tarpeeseen uudistaa Satakunnan työpaikkoja ja palveluita nykyisessä taloudellisessa kilpailussa ja toimintaympäristön jatkuvassa muutoksessa. Nopeatahtinen yhteiskunnallinen muutos edellyttää yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioilta uusia selviytymiskeinoja.  Oppimiskeskittymä on innovatiivinen toimintamalli, jossa yliopistollinen tutkimus, täydennyskoulutus ja työorganisaatioiden tarvelähtöinen kehittäminen täydentävät ja tukevat toisiaan. Se tukee etenkin sosiaali- terveysalan yksityisten ja julkisten työorganisaatioiden uudistamista.  Keskittymä palvelee kuitenkin laajemminkin Satakunnan teollisuuden ja palvelualojen innovointitarpeita, joita muutoksiin sopeutuminen edellyttää. Oppimiskeskittymää kehittämällä Tampereen yliopisto osallistuu Satakunnan maakunnalliseen TKI-toimintaan. Samalla Tampereen yliopisto tehostaa yhteistyötään Satakunnan yritysten ja muiden sidosryhmiensä kanssa.Oppimiskeskittymä luo edellytyksiä työorganisaatioiden uudistamiselle tarjoamalla asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille tuoreeseen ja korkeatasoiseen tutkimukseen perustuvaa täydennyskoulutusta. Koulutus yhdistää heidän käytännön työkokemuksensa uusimpaan sosiaalitieteelliseen tietämykseen. Yliopiston ja alueen toimijoiden kanssa organisoidaan innovaatioalusta. Tämä alusta on  yhteinen tutkivan kehittämisen foorumi, jolla alueen yritykset ja julkisen sektorin työorganisaatiot työntekijöineen tuovat esille tutkimuksellisia ja koulutuksellisia tarpeitaan ja jolla yliopisto vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla tarvittavaa sisällöllistä ja menetelmällistä täydennyskoulutusta. Foorumi on Tampereen yliopiston luoma versio Suomen rakennerahasto-ohjelmassa kuvatusta innovaatioalustasta. Tämä foorumi rikastaa myös Tampereen yliopiston Porin yksikön tarjoamien maisteritutkintojen tutkinto-opiskelijoiden opintojen tarjontaa, kun oman alan työelämäyhteydet tiivistyvät. Oppimiskeskittymässä sovelletaan työelämän tutkimuksen ja sosiaalitieteellisen tutkimuksen uusinta tietoa siitä, miten muuttuvan työelämän haasteisiin voidaan vastata oppimis-, koulutus- ja kehittämissisältöjen kautta. Keskittymän toiminnassa tutkimus ja täydennyskoulutus kohtaavat konkreettisesti käytännön ja palvelevat alueen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita. Oppimiskeskittymä  tukee alueen kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioissa niiden itsensä tunnistamien ja hyväksymien muutostarpeiden pohjalta.  Toimintamuotoja ovat seuraavat kolme toisiaan tukevaa ja täydentävää innovaatiotiota:   1. Sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisklinikka 2. Julkisen ja yksityisen sektorin toimipaikkojen työelämäperusteisen osaamisen kehittäminen 3.  Tutkimusperustaisen tiedon soveltamisen edistäminen työelämässä.Oppimiskeskittymä vahvistaa Satakunnan  kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta.  Näin yritysten ja julkisen sektorin työorganisaatioiden innovoinnin edellytykset kasvavat tuottaen hyvinvointia asukkaille. Oppimiskeskittymä toimii yhteistyössä Porin yliopistokeskuksen muiden yksiköiden, Satakunnan ammattikorkeakoulun  sekä alueen yksityisen ja julkisen sektorin  työnantajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754299","Innovative business cooperation and new financing models","Innovatiivinen yritysyhteistyö ja uudet rahoitusmallit","Finland","96200","01/08/2019","30/09/2021","40","330013","EUR","132005","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.503123175,25.730198584322","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Various exhibition centres, such as museums and scientific centres, have always been one of the main attractions of the tourism industry. Museums and science centers are places where tourists can see, experience and learn about different areas and their history, as well as different phenomena. Rovaniemi Arktikum House is a rare visitor in the world, where there is a science centre focusing on the Arctic region under the same roof, as well as the Lapland Provincial Museum dealing with the Arctic region of Finland. Both actors work on the same topics on different scales and methods. The Arctic Centre’s Science Centre focuses on general science and information related to the Arctic, and the Lapland Provincial Museum on the history and specialities of the Finnish Arctic region. The final result is similar in content and the exhibitions support each other. Arktikum House is one of the largest tourist attractions in Lapland. It operates indoors and focuses on Lapland’s attraction, i.e. the things that travel to Lapland. The exhibitions at the Arktikum House enable year-round activities, which serve tourist companies and their customers, as well as individual visitors, regardless of the weather and season. The Arktikum House offers an experience in the Arctic region and Lapland, an experience that many tourists would otherwise miss. Over the past decade, however, there have been many changes in the operating environment of the Arktikum House. The strong growth of tourism in Lapland is one clear change that the various actors in Arktikum want to contribute to. As a result of this development, an important theme has become how the Arktikum House can better support the needs of the tourism industry, i.e. to renew exhibitions and service design to better serve the different customer groups of tourist entrepreneurs and their wishes. For the various actors in the Arktikum House, it is difficult to carry out this development with the help of a public financing model. The investments required are substantial and the various public financial instruments do not support the development/renewal of existing exhibitions to support the tourism industry. The aim of the project is to develop new business cooperation between public exhibition centres (museums and scientific centres) and private companies. The project focuses in particular on the question of how, through improved business cooperation, exhibition centres can reform their funding model less dependent on public funding and what such a change required for the organisation and organisational structure of the exhibition centres. The project is divided into two sub-components. The first project is related to the mapping of business cooperation and financing models. The work includes a basic study of what kind of business cooperation opportunities and financing models exist and which could be suitable for the activities of exhibition centres. This sub-assembly also contains an in-depth background study on what is necessary to move from a publicly funded exhibition centre to business finance — both from the organisation of the exhibition centre and from the organisational structure. The second part of the project is to design and implement visual material, the purpose of which is to encourage companies to become interested and to join in co-operation with Arktikum Science Centre. This work includes the design of a new exhibition concept, as well as the design of new services for companies.The result of the project is a detailed description of the alternative funding models of the exhibition centres and their requirements from the organisation of the exhibition centres and their organisational structure. The study also contains a detailed case study on the application of the new funding model of the Arktikum Science Centre in its own operations and organisation.","Erilaiset näyttelykeskukset, kuten museot ja tiedekeskukset, on aina olleet yksi matkailuelinkeinon keskeisiä vetovoimatekijöitä. Museot ja tiedekeskukset ovat kohteita, jossa matkailija pääsee näkemään, kokemaan ja oppimaan erilaisista alueista ja niiden historiasta, sekä myös erilaisista ilmiöistä. Rovaniemen Arktikum-talo on maailmassa harvinainen kävijäkohde, jossa saman katon alla toimii Arktiseen alueeseen keskittyvä tiedekeskus sekä Suomen arktista aluetta käsittelevä Lapin maakuntamuseo. Molemmat toimijat työstävät samoja aiheita eri mittakaavalla ja menetelmillä. Arktisen keskuksen tiedekeskus keskittyy esittämään Arktisen alueen liittyvää yleistä tiedettä ja informaatiota, ja Lapin maakuntamuseo Suomen arktisen alueen historiaa ja erikoispiirteitä. Lopputulos on sisällöllisesti yhteneväinen ja näyttelyt tukevat toinen toistaan. Arktikum-talo on yksi Lapin suurimmista matkailunähtävyyksistä. Se toimii sisätiloissa ja keskittyy Lapin vetovoimatekijöhin, eli niihin asioihin jonka vuoksi matkailijat matkustavat Lappiin. Arktikum-talon näyttelyt mahdollistavat ympärivuotisen toiminnan, mikä palvelee matkailuyrityksiä ja heidän asiakkaitaan sekä yksittäisiä kävijöitä säästä ja vuodenajasta riippumatta. Arktikum-talo tarjoaa kokemuksen Arktisesta alueesta sekä Lapista, kokemuksen josta moni matkailija muuten jäisi ilman. Viime vuosikymmenen aikana on kuitenkin tapahtunut paljon muutoksia Arktikum-talon toimintaympäristössä. Lapin matkailun voimakas kasvu on yksi selkeä muutos, jota myös Arktikumin eri toimijat haluavat olla mukana tukemassa. Tämän kehityksen myötä tärkeäksi teemaksi on noussut, miten Arktikum-talo voi paremmin tukea matkailuelinkeinon tarpeita, eli uudistaa näyttelyitä ja palvelumuotoilua palvelemaan paremmin matkailuyrittäjien erilaisia asiakasryhmiä ja heidän toivomuksia. Arktikum-talon eri toimijoiden kannalta tämä kehitystyö on vaikea toteuttaa julkisen rahoitusmallin turvin. Vaadittavat investoinnit ovat huomattavat ja erilaiset julkiset rahoitusinstrumentit eivät tue olemassa olevien näyttelyiden kehittämistä/uusimista matkailuelinkeinoa tukeviksi. Vaihtoehtona on lähteä kehittämään uusia rahoitusmalleja yrityksien ja yksityisen rahan turvin, yritysyhteistyön kautta.Hankkeen tavoite on kehittää uutta yritysyhteistyötä julkisten näyttelykeskusten (museot ja tiedekeskukset) ja yksityisten yritysten välillä. Hanke keskittyy erityisesti kysymykseen, miten näyttelykeskukset voivat paremmalla yritysyhteistyöllä uudistaa rahoitusmallinsa vähemmän riippuvaisemmaksi julkisesta rahoituksesta ja mitä tällainen muutos vaati näyttelykeskusten organisaatiolta ja organisaatiorakenteelta. Hanke on jaettu kahteen osakokonaisuuteen. Ensimmäinen hankekokonaisuus liittyy yritysyhteistyön ja rahoitusmallien kartoitukseen. Työ sisältää perusselvityksen millaisia yritysyhteistyömahdollisuuksia ja rahoitusmalleja on olemassa ja mikä voisi sopia näyttelykeskusten toimintaan. Tämä osakokonaisuus myös sisältää perusteellisen taustaselvityksen siitä, mitä siirtyminen julkisrahoitteisesta näyttelykeskuksesta kohti yritysrahoitteista edellyttää - sekä näyttelykeskuksen organisaatiolta, että organisaatiorakenteelta.Hankkeen toinen osakokonaisuus on suunnitella ja toteuttaa visuaalista materiaalia jonka tehtävä on edesauttaa yrityksiä kiinnostumaan ja lähtemään mukaan tekemään yritysyhteistyötä Arktikum tiedekeskusken kanssa. Tämä työ sisältää uuden näyttelykonseptin suunnittelu, sekä myös yrityksille suunnattuja uusien palveluiden suunnittelua.Tuloksena hankkeesta on yksityiskohtainen selvitys näyttelykeskusten vaihtoehtoisista rahoitusmalleista ja niiden vaatimuksia näyttelykeskusten organisaatiolta sekä organisaatiorakenteelta. Selvitys sisältää myös tarkan tapaustutkimuksen Arktikum tiedekeskuksen uuden rahoitusmallin soveltamisessa omassa toiminnassa ja organisaatiossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750442","Natural pure fine chemicals for international customers (ValueWoodChem)","Luonnolllisia puhtaita hienokemikaaleja kansainvälisille asiakkaille (ValueWoodChem)","Finland","70211","01/01/2016","30/04/2018","44.88","334246","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The thermal treatment of wood releases liquids from which value components are extracted by developed chemical and physical separation methods for different purposes. The basic problem for many valuable fractions has traditionally been the very low concentrations of recovered molecules in complex mixtures. Thanks to our invention, some precious components can be separated as experiments in concentrations and efficiently. The project prepares the commercialisation of these fine chemicals through various types of measures.","Puun termisessä käsittelyssä vapautuu nesteitä, joista saadaan erotettua kehitetyillä kemiallisilla ja fysikaalisilla erotusmenetelmillä arvokomponentteja eri tarkoituksiin. Perusongelma monien arvokkaiden jakeiden osalta on perinteisesti ollut hyödynnettävien molekyylien hyvin pienet pitoisuudet monimutkaisissa seoksissa. Keksintömme ansiosta eräitä kallisarvoisia komponentteja pystytään erottamaan kokeina pitoisuuksina ja tehokkaasti. Hankkeessa valmistellaan näiden hienokemikaalien kaupallistamista eri tyyppisin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752261","Salofa Oy’s export projects","Salofa Oy:n vientiprojektit","Finland","24100","08/11/2017","31/12/2020","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765093","60.383696665251,23.134686709636","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","After Salofa Oy’s production automation has been completed, the next goal is to increase exports sharply. The first is to start the export of algae poison tests to Australia and New Zealand. This item was selected because we did not finish the product until the summer of 2017 in the Nordic countries and is now about to begin the summer of the southern hemisphere. For the manufacturing of this kind of seasonal season, it is important to have sales on both sides of the ball.The next destination is China, where we understand there is the world’s largest market for algaecide tests (or at least the need).The goal is to launch exports to Australia/New Zealand market 2017-2018,2018 Salofa also activates exports of clean room infusion hoses to improve the utilisation rate of that investment.","Salofa Oy:n saatua tuotannon automatisoinnin pääosin tehtyä seuraava tavoite on viennin voimakas lisääminen.Ensimmäisenä on levämyrkkytestien viennin aloittaminen Australiaan ja Uuteen-Seelantiin. Tämä kohde valikoitui siitä syystä, että emme saanet tuotetta valmiiksi Pohjoismaiden 2017 kesään ja nyt on alkamassa eteläisen pallonpuoliskon kesä. Tällaisen vuodenaikasesonki tuotteen valmistuksen kannalta on tärkeää olla myyntiä molemmilla pallon puoliskoilla.Seuraava kohde on Kiina, jossa on käsittääksemme maailman suurin levämyrkkytestien markkina (tai ainakin tarve).Tavoite on saada vienti käyntiin Australia/Uusi-Seelanti markkinalle 2017-2018.2018 Salofa aktivoi myös puhdashuoneessa valmistettavien infuusioletkujen vientiä, jotta tuon investoinnin käyttöaste paranisi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753003","Development of manufacturing technology","Valmistustekniikan kehittäminen","Finland","95450","18/02/2019","28/05/2021","50","73230","EUR","36615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automatic sawing line and automatic drilling line","Automaattinen sahauslinja ja automaattinen porauslinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755311","Automation of production technology and development of quality control","Tuotantoteknologian automatisointi ja laadunvalvonnan kehittäminen","Finland","66300","16/12/2020","31/12/2021","50","112750","EUR","56375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762881","62.68574465,21.981286536294","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Widening the range of products, developing quality control and packaging technology and improving work ergonomics.","Tuotevalikoiman laajentaminen, laadunvalvonnan ja pakkaustekniikan kehittäminen sekä työergonomian parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757180","Nursery farm","Hoivafarmi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2016","36.06","363495","EUR","131073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop day-to-day and work-related activities that support employment in nature and animals. The activities are aimed at disabled people, people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation, clients of rehabilitative work activities and elderly people. The aim is also to produce research data on the impact of nature-based activities on working and functional capacity, and on the other hand to study the effects of the activities on rural development. The evaluation indicators to be developed in the project will be used to produce research data. The project strengthens:- Green Care competence in the provision of well-being services, research and development, as well as in customer work in the social and health sector- the ability of persons with disabilities to work and function and social inclusion- the opportunities for entrepreneurs in the field of wellbeing farms and green care activities to offer new, diverse service products- training, research, development and networking related to nature-based services. The project responds to the need to increase the functional capacity of people with partial work ability and to develop new service products in the well-being sector. The project also strengthens the multidisciplinary expertise of nature care in the province. The key measure of the project is to develop and support the product development process of nature-based service product on farms or other animal-keeping enterprises and to develop nature-based learning and guidance environments. Other measures include training, guidance and study visits for entrepreneurs and service units. The project will be carried out in cooperation with the Mikkeli University of Applied Sciences and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The direct beneficiaries are customers (disabled, mentally disabled, mental health rehabilitation, rehabilitative workers, elderly people), participating farms and care companies with their employees. The project promotes the operational capacity of the customers involved, the rural impact of the activities (income generation, the well-being of entrepreneurs and the meaningfulness of work), the formation of a network of operators, the development of know-how (e.g. expertise in customer work), the impact on innovation (new services and products) and the regional economic impact (diversification of the rural economy).","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllistymistä tukevaa luonto- ja eläinavusteista päivä- ja työtoimintaa. Toiminta suunnataan vajaakuntoisille, kehitysvammaisille, mielenterveyskuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja ikäihmisille. Tavoitteena on myös tuottaa tutkimustietoa luontolähtöisen toiminnan vaikutuksista työ- ja toimintakykyyn ja toisaalta selvittää toiminnan vaikutuksia maaseudun kehitykselle. Tutkimustiedon tuottamisessa hyödynnetään hankkeessa kehitettäviä arviointimittareita. Hanke vahvistaa:- Green Care -osaamista hyvinvointipalvelujen tuottamisessa, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa sekä sosiaali- ja terveysalan asiakastyössä- vajaakuntoisten henkilöiden työ- ja toimintakykyä ja sosiaalista osallisuutta- maatilojen ja green care-toimintaa hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien mahdollisuuksia tarjota uusia, monipuolisia palvelutuotteita- luontolähtöisiin palveluihin liittyvää koulutusta, tutkimusta, kehittämistä ja verkostoitumista. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä osatyökykyisten toimintakykyä ja kehittää uusia hyvinvointialan palvelutuotteita. Hanke myös vahvistaa luontohoivan monialaista osaamista maakunnassa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja tukea luontolähtöisen palvelutuotteen tuotekehitysprosessia maatiloilla tai muilla eläimiä pitävillä hoiva-alan yrityksillä ja kehittää luontolähtöisiä oppimis- ja ohjausympäristöjä. Muut toimenpiteet ovat yrittäjille ja palveluyksiköille tarjottava koulutus, ohjaus ja opintomatkat. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin ja toiminnan maaseutuvaikutusten arviointiin kehitetään mittarit ja toteutetaan arviointitutkimukset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kanssa. Välittömiä hyödynsaajia ovat asiakkaat (vajaakuntoiset, kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ikäihmiset), hankkeeseen osallistuvat maatilat ja hoiva-alan yritykset työntekijöineen. Hankkeella edistetään toimintaan osallistuvien asiakkaiden toimintakykyä, toiminnan maaseutuvaikutuksia (tulonmuodostusta, yrittäjien hyvinvointia ja työn mielekkyyttä), toimijaverkoston muodostumista, osaamisen kehittymistä (esimerkiksi asiakastyön osaaminen), innovaatiovaikutuksia (uudet palvelut ja tuotteet) ja aluetaloudellisia vaikutuksia (maaseutuelinkeinojen monipuolistuminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749526","Mining Development Project (KAKE)","Kaivannaisalan kehittämishanke (KAKE)","Finland",null,"01/06/2014","31/12/2016","35","241301","EUR","84455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future programming period, the EU will have a special role to play in the development of the extractive industries and related technology and service know-how in the European Union. The industry has become a central theme of the EU’s political agenda. Horizon 2020 alone has earmarked EUR 700 million for the development of the extractive sector. Sitra, Tekes and the Academy of Finland are opening their own programmes to support research and development projects in the industry. A common agenda for the extractive industries is under preparation for the Eastern Northern Finland Structural Funds programme. To exploit the above opportunities, strong national and regional cooperation is needed between funding authorities, research institutes, regional developers and businesses. Despite a good starting point, it can be concluded from previous years’ experience that the creation of major development projects requires a long-term and determined development approach, in-depth knowledge of the industry and other actors, as well as confidential working relationships. In order to participate in major development projects and programmes, the provinces need to be better involved in the national and international working groups that create new initiatives for the development of the industry. The main target group of the project is mining and processing companies in North Karelia (mining industry, aggregates, natural stone industry) and related machinery and equipment manufacturing companies and service companies supporting the extractive industry. International networking takes place together with other Finnish actors in the field. At present, there are openings for international cooperation, particularly in the direction of Chile, Zambia, Canada and the Kola region of Russia. Among the neighbouring regions, the Barents region (Northwest Russia, Northern Sweden and Northern Norway) is a special focus, where major development investments are planned. The local network partners are GTK, the University of Eastern Finland Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, the North Karelia Association of Education and Training and other development companies.HANKKEEN Oy aims to support the growth of SMEs in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of the extractive industry. In addition, the project supports the provincial excavation sector’s influence at national level and the practical implementation of the extractive strategy, as well as the creation and launch of joint transnational mining partnerships, networks and other concrete measures between Eastern and Northern Finland.The objectives of the project are:WP 1: Businesses’ business opportunities in the EU must, first, identify and map from the province those enterprises that are willing and able to grow and which have the capacity to seize the opportunities described above and, secondly, to support their efforts to develop new business.  WP 2: The creation of new transnational partnerships and networks in the region of Eastern and Northern Finland (IP) in cooperation with IP regional operators in the IP region is actively involved in the development of cooperation between the actors in the IP region and in the preparation of new partnerships, networks and other concrete measures. In total, the objective is to create 3-5 new partnership networks and measures to support business in the province by the end of 2016. WP 3: Image and information, as well as national GDP, has contributed to the emergence of a more positive media image by publicising the positive development impact of the industry in the province and supporting the creation of a diverse and objective debate in the regional and national media.Experiential RESULTS AND IMPACTS OF THE PROGRAMME:- SMEs in the province have access to national and international projects and consortia- The networking of industry enterprises, research institutes, universities and various levels of extractive education increases- The provincial publicity and the image of the sector improves- The turnover of enterprises in the sector is growing and new jobs are created in the provincial enterprises- An important system of national and international support in the selected region is growing in the region.","HANKKEEN TAUSTA JA TARVE:Suomella on tulevalla ohjelmakaudella eritysasema Euroopan unionissa kehitettäessä kaivannaisteollisuutta ja siihen liittyvää teknologia- ja palveluosaamista. Toimiala on noussut keskeiseksi aiheeksi EU:n poliittisella agendalla. Pelkästään Horizon 2020 -ohjelmassa on varattu 700 M€ kaivannaisalan kehittämiseen. Sitra, Tekes ja Suomen Akatemia ovat avaamassa omia ohjelmiaan toimialan tutkimus- ja kehittämishankkeiden tukemiseen. Itä-Pohjois-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan on valmisteilla kaivannaisteollisuuden yhteinen agenda.Edellä kuvattujen mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää vahvaa kansallista ja alueellista yhteistyötä niin rahoitusviranomaisten, tutkimuslaitosten, aluekehittäjien kuin yritystenkin välillä. Hyvästä lähtötilanteesta huolimatta aiempien vuosien kokemuksen perusteella voidaan todeta, että suurten kehittämishankkeiden luominen vaatii pitkäjänteistä ja määrätietoista kehittämisotetta, syvällistä alan yritysten ja muiden toimijoiden tuntemusta sekä luottamuksellisia yhteistyösuhteita. Päästäkseen mukaan suuriin kehittämishankkeisiin ja -ohjelmiin, on maakuntien oltava entistä paremmin mukana niissä kansallisissa ja kansainvälisissä työryhmissä, joissa luodaan uusia aloitteita toimialan kehittämiseksi.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaivannaisalaan liittyvät louhinta- ja jalostustoiminnan yritykset Pohjois-Karjalassa (kaivosteollisuus, kiviainesala, luonnonkiviteollisuus) sekä alaan liittyvät kone- ja laitevalmistussektorin yritykset ja kaivannaisteollisuutta tukevat palveluyritykset. Kansainvälinen verkottuminen tapahtuu yhdessä muiden suomaisten alan toimijoiden kanssa. Tällä hetkellä kansainvälisen yhteistyön avauksia on olemassa erityisesti Chilen, Sambian, Kanadan ja Venäjän Kuolan alueen suuntaan. Lähialueista erityiskohteena on Barentsin alue (Luoteis-Venäjä, Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja), jossa on suunnitteilla mittavat kehitysinvestoinnit. Paikallisia verkostokumppaneita ovat GTK, Itä-Suomen yliopisto Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä muut kehittämisyhtiöt.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Lisäksi hanke tukee maakunnan kaivannaisalan vaikuttamista kansallisella tasolla ja kaivannaisstrategian käytännön toteutusta, sekä luo ja käynnistää yhteisiä ylimaakunnallisia Itä- ja Pohjois-Suomen välisiä kaivannaisalan kumppanuuksia, verkostoja muita konkreettisia toimenpiteitä.Hankkeen tavoitteet ovat työpaketeittain (WP) seuraavat:WP 1: Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen:Tavoitteena on ensinnäkin tunnistaa ja kartoittaa maakunnasta ne kasvuhaluiset ja -kykyiset yritykset, joilla on edellytyksiä tarttua edellä kuvattuihin mahdollisuuksiin ja toiseksi tukea niiden pyrkimyksiä uuden liiketoiminnan kehittämiseen.  WP 2: Uusien Itä- ja Pohjois-Suomen  (IP) alueen ylimaakunnallisten kumppanuuksien ja verkostojen luominen yhteistyössä IP alueen toimijoiden kanssa:Tavoitteena on osallistua aktiivisesti IP alueen toimijoiden yhteistyön kehittämiseen ja uusien kumppanuuksien, verkostojen ja muiden konkreettisten toimenpiteiden valmisteluun. Yhteensä tavoitteena on 3 - 5 uuden, maakunnan yritystoimintaa tukevan kumppanuusverkoston ja -toimenpiteen luominen vuoden 2016 loppuun mennessä. WP 3: Imago ja tiedottaminen sekä kansallinen vaikuttaminen:Tavoitteena on vaikuttaa myönteisemmän mediakuvan syntymiseen tuomalla julki toimialan myönteistä kehitysvaikutusta maakunnassa sekä tukea monipuolisen ja objektiivisen keskustelun aikaansaamista maakunnan ja valtakunnan mediassa.HANKKEEN ARVIOIDUT TULOKSET JA VAIKUTUKSET:- Maakunnan pk-yritykset pääsevät mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin ja konsortioihin- Alan yritysten, tutkimuslaitosten, yliopistojen ja eriasteisen kaivannaisalan koulutuksen verkostoituminen lisääntyy- Maakunnan tunnettuus ja toimialan imago paranevat- Alan yritysten liikevaihto kasvaa ja uusien työpaikkoja syntyy maakunnan yrityksiin- Suorien kansallisten ja kansainvälisten tukirahoitusten volyymi maakunnassa kasvaa- Alaa tukeva neuvonta- ja palvelujärjestelmä vahvistuu maakunnassa osana Josekin toimintaa- Maakunnasta tulee merkittävä ja tunnustettu alan osaaja valituilla erityisosaamisalueilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750087","Development of production.","Tuotannon kehittäminen.","Finland","85500","16/03/2015","31/07/2017","50","71070","EUR","35535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760960","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity and degree of processing by means of investments. As a measure, necessary equipment investments and layout changes. The result is an increase in the processing stage and an increase in production capacity and efficiency. Production is more environmentally friendly and energy efficient. The company’s exports are increasing.","Tavoitteena on investointien avulla nostaa yrityksen kapasitettia ja jalostusastetta. Toimenpiteenä tarvittavat laiteinvestoinnit ja layout muutokset. Tuloksena on jalostusasteen kasvu ja tuotantokapasiteetin lisäys ja tehokkuuden paraneminen. Tuotanto on ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa. yrityksen vienti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752208","Professional skills competitions to develop networking and promote the attractiveness of vocational education and training","Ammattitaitokilpailutoiminta verkostoitumisen kehittäjänä ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2019","35","466200","EUR","163170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the attractiveness and recognition of vocational education and training and the competitiveness of enterprises through the development of skills The project will develop and create new communication and marketing materials and establish new business cooperation platforms and operating models to increase co-operation.The reform of vocational education and training will bring a lot of new practices to the education organiser, students as well as the companies involved in the cooperation, and additional measures are needed to communicate changes and promote marketing.The project measures will be implemented in the following työpaketeissa:1.Ammatillisen Communication about the opportunities for education (young people and adult students, parents and guardians of young people, business life, e.g. opportunities for short-term education)2.      Raising awareness of working life skills; the project will positively highlight the characteristics of a good employee and encourage the whole field of business to the “group business” in the new changed operating environment3.      Marketing and communication of the know-how of the companies and training providers involved in the project4.      Setting up and developing new business cooperation platforms to promote the competitiveness of enterprises through skills development5.Fostering internationality; increasing educational exports and developing business know-how and networking6.      Use of professional skills competition activities and national competition events in the marketing of vocational education and training7.      Development of cooperation between the education organiser and secondary schools and parents and guardians of secondary school pupils through various competitive activities and Taitaja event The project develops and creates new communication and marketing materials as well as business cooperation platforms that promote cooperation. Professional skills competitions and national competitions are one of the visible arenas of VET marketing and this project is organised at the same time as the Finnish Vocational Skills Championships in Joensuu, ORTAJA2019. It is appropriate to use the event as part of the project’s activities and to give national visibility to the activities and outputs of the project. With the help of this project, a nationwide event with side events and preparations and planning is wanted to be used as a catalyst for new activities and closer contacts with the business community. The aim is for the companies and other actors involved in the project to create new operational partnerships, to facilitate contacts in the future and to increase awareness of the different actors, and to engage new stakeholders and working partners in the development of VET implementation so that they can better serve the working life and individual students. The aim and result is that VET increases its attractiveness, the number of partnerships increases, the public’s awareness of VET opportunities increases, the interactions between business representatives and students increase, and new established ways and operating models for the marketing of vocational education and training become available.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja tunnettuutta sekä yritysten kilpailukykyä osaamisen kehittämisen kautta Hankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä perustetaan uusia yritysyhteistyöfoorumeja ja toimintamalleja yhteistoiminnallisuuden lisäämiseksi.Ammatillisen koulutuksen reformi tuo paljon uusia käytänteitä koulutuksenjärjestäjälle, opiskelijoille kuin myös yhteistyössä mukana oleville yrityksille ja muutoksista viestimiseen ja markkinoinnin edistämiseen tarvitaan lisätoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:1.Ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista viestiminen (kohderyhminä hakeutuvat nuoret ja aikuisopiskelijat, nuorten vanhemmat ja huoltajat, yrityselämä mm. lyhytkoulutusten mahdollisuudet)2.      Työelämätaitojen esiin nostaminen; hankkeessa tuodaan positiivisella tavalla esiin hyvän työntekijän ominaisuuksia ja kannustetaan koko toimijakenttää \"ryhtiliikkeeseen\" uudessa muuttuneessa toimintaympäristössä3.      Hankkeessa mukanaolevien yritysten ja koulutuksenjärjestäjien osaamisen markkinointi ja viestintä4.      Uusien yritysyhteistyöfoorumien perustaminen ja toiminnan kehittäminen yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi osaamisen kehittämisen kautta5.Kansainvälisyyden edistäminen; koulutusviennin kasvattaminen ja yritysten osaamisen sekä verkostoinnin kehittäminen6.      Ammattitaitokilpailutoiminnan ja valtakunnallisen kilpailutapahtuman hyödyntäminen ammatillisen koulutuksen markkinoinnissa7.      Koulutuksen järjestäjän ja yläkoulujen sekä yläkoululaisten vanhempien ja huoltajien yhteistyön kehittäminen eri kilpailutoimintojen ja Taitaja-tapahtuman avullaHankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä yhteistyötä edistäviä yritysyhteistyöfoorumeja. Ammattitaitokilpailutoiminta ja valtakunnalliset kilpailut ovat yksi näkyvistä ammatillisen koulutuksen markkinoinnin areenoista ja tämä hanke sijoittuu samaan aikaan kuin Joensuussa järjestetään ammattitaidon SM-kilpailut, TAITAJA2019. On tarkoituksenmukaista hyödyntää tapahtuma hankkeen toimenpiteissä ja mahdollistaa myös hankkeen toiminnoille ja tuotoksille valtakunnallista näkyvyyttä. Valtakunnallinen tapahtuma oheistapahtumineen ja valmisteluineen sekä suunnitteluineen halutaan tämän hankkeen avulla hyödyntää elinkeinoelämän yhteyksien syventämisessä ja uusien toimintojen liikkeellepanevana toimintona. Tavoitteena on, että hankkeessa mukanaolevat yritykset ja muut toimijat luovat uusia toiminnallisia kumppanuuksia, yhteydenpito jatkossa helpottuu ja tietoisuus eri toimijoista kasvaa ja, että toiminnan avulla mukaan sitoutetaan uusia sidosryhmiä ja työelämäkumppaneita ammatillisen koulutuksen toteuttamisen kehittämiseen, jotta se voi entistä paremmin palvella työelämää ja yksittäistä opiskelijaa.Tavoitteena ja tuloksena on, että ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, kumppanuuksien määrä kasvaa, väestön tietoisuus ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista kasvaa, kohtaannot yritysten edustajien ja opiskelijoiden välillä lisääntyvät ja ammatillisen koulutuksen markkinointiin saadaan uusia vakiintuneita tapoja ja toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","45.46","381200","EUR","173280","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754928","EPU Development","EPU Development","Finland","70460","12/09/2020","31/08/2022","50","96050","EUR","48025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767677","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The EPU Coat method is a new coating method that achieves excellent results in protecting different objects and weather resistance. The coating extends the life cycle of products and achieves cost savings in sanitation. The project provides scientific research results that can be used in industrial applications both in Finland and abroad.","EPU Coat -menetelmä on uusi pinnoitusmenetelmä, jolla saavutetaan erinomaisia tuloksia eri kohteiden suojaamisessa sekä säänkestossa. Pinnoitteen avulla pidennetään tuotteiden elinkaarta ja saavutetaan kustannussäästöjä puhtaanapidossa. Hankkeen avulla saavutetaan tieteellisiä tutkimustuloksia, joita voidaan hyödyntää teollisissa applikaatioissa sekä Suomessa että ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756589","Further development and internationalisation of the ClientPins application","ClientPins-sovelluksen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90100","07/01/2021","30/04/2022","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768464","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","1. Development of the application. — Distribution of the location among the employees of the company.- Automatic accounting and invoicing.2. We are looking for new ways of marketing in Finland and abroad.","1. Sovelluksen kehittäminen. - Sijainnin jakaminen yrityksen työntekijöiden kesken.- Automaattinen kirjanpito ja laskutus.2. Etsitään uusia keinoja markkinointiin Suomessa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757979","Urasampo","Urasampo","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","43.98","672976","EUR","296000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769276",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Urasampo project is to promote the employment of higher education workers by increasing job search capacity and awareness of working life. The target group is higher-educated jobseekers in Northern Finland, especially young job-seekers under the age of 30 and older jobseekers who have had a long career. The aim of the project is to activate job search, increase the target group’s labour market value and increase skills in targeted areas. At the same time, the aim is to reduce unemployment times for the target group and to promote the employment of higher-educated jobseekers. The training lines, group activities and other events also serve as networking events, thus preventing the exclusion of jobseekers. The aim is to activate those who have been unemployed for a longer period. Through group activities, meetings, discussion forums and other measures, new ideas for employment, retraining, self-employment and entrepreneurship are created.The five key elements of Urammo’s lifetime in the EU 1: Career coaching lines. There are two lines: A) Line for people under the age of 30 and graduates, and B) for experienced, older, career, recurrent and long-term unemployed. The career coaching lines are based on modern job search packages, the content of which is tailored to the needs of the groups.Measure 2: Group activities: Uranostajat-peer group process and peer-to-peer network. Uranostajat groups are targeted at advanced jobseekers. The process is a small group process that sharpens its own job search methods. A peer-to-peer network is a peer-to-peer process developed for the online platform. The process is aimed at all jobseekers with higher education in Northern Finland. Measure 3: Seasonal events, discussion forums and webinars. Complement the activities of measures 1 and 2. Seasonal events are opening sessions of training periods, CV photography or other similar events. The guided discussion forums include a presentation, small group work, and an evaluation discussion. Webinars offer key job search lessons in a concise format across Northern Finland.Measure 4: The duckboard for employment model. An online job search and training package for recent graduates. During the project, a model will be piloted for the use of new graduates, which includes tools for transition to working life in a concise and easy-to-use form. With the information and traineeship package, new graduates improve their working life awareness, develop their job search skills and prepare for different job-search situations.Measure 5: Topical seminars of project actors and networks to promote employment. Urasampo organises 1-2 times a year a seminar for employment-promoting actors, where project actors and their background networks plan cooperation. The seminars include a lecture by a guest expert. Measures to activate target groups are important to help both recent graduates, older people, newly dismissed and those who have been unemployed for longer. The best way to prevent long-term unemployment among higher education people is to support skills related to job search by means of information, peer support and networking as soon as an unemployment situation or its threat arises.The result of the Urasampo project is services that activate higher education jobseekers, which lead to effective employment, more comprehensive job-search skills and better working life skills throughout Northern Finland. The Pitkospuu employment model developed in the project will be permanently used by recent graduates. Seminars for employment actors will develop labour market and project know-how in the field, enhance cooperation between projects and contribute more effectively to the dissemination of good practices.","Urasampo-hankkeen tavoite on edistää korkeakoulutettujen työllistymistä lisäämällä työnhakuvalmiuksia ja työelämätietoutta. Kohderyhmänä ovat Pohjois-Suomen korkeakoulutetut työnhakijat, etenkin huomioidaan nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat ja pitkän työuran tehneet, varttuneet työnhakijat. Hankkeen tavoitteena on aktivoida työnhakua, kasvattaa kohderyhmän työmarkkina-arvoa ja lisätä osaamista kohdennetuille osa-alueille. Samalla tavoitteena on kohderyhmän työttömyysaikojen lyhentäminen ja korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllisyyden edistäminen.Valmennuslinjat, ryhmätoiminnot ja muut tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina ja ehkäisevät siten työnhakijoiden syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida pitempään työttömänä olleita. Ryhmätoiminnan, tapaamisten, keskustelufoorumien sekä muiden toimenpiteiden kautta synnytetään uusia ideoita työllistymiseen, uudelleenkouluttautumiseen, itsensä työllistämiseen ja yrittämiseen liittyen.Urasammon toiminta-ajan viisi keskeistä toimenpidettä:Toimenpide 1: Uravalmennuslinjat. Linjoja on kaksi: A) Alle 30-vuotiaiden ja vastavalmistuneiden linja sekä B) kokeneiden, ikääntyneiden, työuraa tehneiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien linja. Uravalmennuslinjat rakentuvat nykyaikaisen työnhaun kokonaisuuksista, joiden sisältö kohdennetaan ryhmien tarpeisiinToimenpide 2: Ryhmätoiminnot: Uranostajat-vertaisryhmäprosessi ja VertaisVerkko. Uranostajat-ryhmät suunnataan edistyneille työnhakijoille. Prosessi on omia työnhakutapoja terävöittävä, ohjattu pienryhmäprosessi. VertaisVerkko on verkkoalustalle kehitettävä vertaisryhmäprosessi. Prosessi on suunnattu kaikille pohjoissuomalaisille korkeakoulutetuille työnhakijoille. Toimenpide 3: Kausitapahtumat, keskustelufoorumit ja webinaarit. Täydentävät toimenpiteiden 1 ja 2 toimintoja. Kausitapahtumat ovat koulutuskausien avajaistilaisuuksia, CV-valokuvauksia tai muita vastaavia tilaisuuksia. Ohjatut keskustelufoorumit sisältävät alustuksen, pienryhmätyöskentelyä, sekä arviointikeskustelun. Webinaarit tarjoavat keskeiset työnhakuopit tiivistetyssä muodossa koko Pohjois-Suomeen.Toimenpide 4: Pitkospuut työllistymiseen -malli. Vastavalmistuneille kehitettävä työnhaun tieto- ja harjoittelupaketti verkkoympäristöön. Hankkeen aikana pilotoidaan vastavalmistuneiden käyttöön malli, joka sisältää työelämään siirtymisen työkalut tiiviissä ja helppokäyttöisessä muodossa. Tieto- ja harjoittelupaketin avulla vastavalmistuneet parantavat työelämätietouttaan, kehittävät työnhakuosaamistaan ja valmistautuvat erilaisiin työnhakutilanteisiin.Toimenpide 5: Työllisyyttä edistävien hanketoimijoiden ja verkostojen ajankohtaisseminaarit. Urasampo järjestää 1-2 kertaa vuodessa työllisyyttä edistäville toimijoille seminaarin, jossa hanketoimijat ja heidän taustaverkostonsa suunnittelevat yhteistyötä. Seminaareihin kuuluu vierailevan asiantuntijan luento.Kohderyhmiä aktivoivat toimenpiteet ovat tärkeä apu niin vastavalmistuneille, ikääntyneille, vasta irtisanotuille kuin pidempään työttömänä olleillekin. Paras korkeakoulutettujen pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisytapa on tukea työnhakuun liittyvää osaamista tiedon, vertaistuen ja verkostoitumisen keinoin heti työttömyystilanteen tai sen uhan syntyessä.Urasampo-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettuja työnhakijoita aktivoivia palveluita, jotka johtavat tehokkaaseen työllistymiseen, kattavampaan työnhakuosaamiseen sekä parempiin työelämävalmiuksiin koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeessa kehitettävä Pitkospuut työllistymiseen -malli jää vastavalmistuneiden käyttöön pysyvästi. Työllisyystoimijoille järjestettävät seminaarit kehittävät toimintakentän työmarkkina- ja hankeosaamista, tehostavat hankkeiden välistä yhteistyötä ja edistävät tehokkaammin hyvien käytäntöjen leviämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750636","Internationalisation of Finn-Valve Oy and the Nordic market.","Finn-Valve Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","54100","09/03/2017","30/11/2018","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762736","61.120524707992,28.49123707177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757033","Take control of the situation! Social inclusion and service guidance project in Loimaa 2015-2017","Tilanne haltuun! Sosiaalisen osallisuuden ja palveluohjauksen hanke Loimaalla 2015-2017","Finland","32200","01/02/2015","31/12/2017","36.63","307165","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768708","60.84720115875,23.042091585778","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Take control of the situation! the aim of the project is to create a new customer-oriented and comprehensive service guidance model for Loimaa, designed for young people and adults with a weaker position in the labour market. In addition, as part of the modelling, Loimaa will be created on a voluntary basis to increase social inclusion.The short-term impact will improve the life situation and fitness of the target group’s customers so that they can acquire working life skills and, through supported measures, be able to become more attached to working life later on. In service guidance, grassroots guidance and counselling work is carried out with a lookout. In the longer term, the service system will be able to respond more effectively and comprehensively to the needs of young people and adults who are disadvantaged on the labour market. The feedback system developed during the project provides information on how to respond to needs and in what direction services should be developed in the future.","Tilanne haltuun! -hankkeen tarkoituksena on luoda Loimaalle uusi asiakaslähtöinen ja kokonaisvaltainen palveluohjauksen malli, joka on suunniteltu heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja aikuisille. Lisäksi osana mallinnusta Loimaalle luodaan vapaaehtoisuuteen perustuvaa, sosiaalista osallisuutta lisäävää ryhmätoimintaa.Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän asiakkaiden elämäntilanne ja kuntoisuus kohenee niin, että he saavat työelämävalmiuksia ja pystyvät tuettujen toimenpiteiden kautta kiinnittymään myöhemmin paremmin työelämään. Palveluohjauksessa tehdään ruohonjuuritason ohjaus- ja neuvontatyötä etsivällä työotteella. Pidemmällä aikavälillä palvelujärjestelmä pystyy vastaamaan entistä tehokkaammin ja kokonaisvaltaisemmin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja aikuisten tarpeisiin. Hankkeen aikana kehitetty palautejärjestelmä antaa tietoa siitä, miten tarpeisiin on pystytty vastaamaan ja mihin suuntaan palveluja tulee kehittää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","My way to work","Tieni työhön","Finland",null,"08/08/2016","30/04/2019","40.79","126020","EUR","51400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748967","KymiRing","KymiRing","Finland","47400","08/05/2015","31/12/2019","12.67","1973000","EUR","250070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762522","60.889582415362,26.34022676081","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Construction and start-up of the Driver Training Centre.","Kuljettajakoulutuskeskuksen rakentaminen ja toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756573","Smart mobility investment project in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihanke","Finland","76100","04/01/2021","20/06/2023","25","3836400","EUR","959100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal of the smart mobility investment project in the Pieksämäki region is to improve the operating environment of the station area so that mobility in the area is safe, smooth and accessible, promoting low carbon. In order to achieve this objective, structural reforms and renovations are required for the station tunnel and the surrounding areas. The measures will be to renovate the Pieksämäki station tunnel and to build unobstructed ramps with intelligent guidance and warning system. The measures promote sustainable and intelligent mobility suitable for the conditions of Etelä-Savo through public transport, cycling and walking. Public transport facilities, parking spaces, bike parks and charging points for electric cars will be built to meet current needs and easily accessible.  As a result, the area will become a safe, attractive and accessible environment. This will increase the flow of people in the region and, at the same time, create the conditions for the region’s economic life.","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihankkeen tavoitteena on parantaa aseman alueen toimintaympäristöä niin, että liikkuminen alueella on turvallista, sujuvaa ja esteetöntä, vähähiilisyyttä edistäen. Tavoitteeseen pääseminen edellyttää rakenteiden uudistamista ja peruskorjausta asematunnelin sekä lähialueiden osalta. Toimenpiteinä peruskorjataan Pieksämäen asematunneli ja rakennetaan esteettömät kulkuluiskat älykkäällä opastus ja varoitusjärjestelmällä varustettuna. Toimenpiteillä edistetään Etelä-Savon olosuhteisiin sopivaa kestävää ja älykästä liikkumista joukkoliikenteen, pyöräilyn ja kävelyn avulla. Asema-aukion joukkoliikennetilat, pysäköintipaikat, pyöräparkit ja sähköautojen latauspisteet rakennetaan nykyisiä tarpeita vastaaviksi ja helposti saavutettaviksi.  Työn tuloksena alueesta muodostuu turvallinen, houkutteleva ja esteetön toimintaympäristö. Tämä lisää alueen ihmisvirtoja ja luo samalla toimintaedellytyksiä alueen elinkeinoelämälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755767","Circular Economy Goes East and West","Circular Economy Goes East and West","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","1157311","EUR","462924.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Carbon neutrality and circular economy solutions are key objectives in the development of economic policy both within the European Union and in Finland and its provinces. However, the share of circular economy business in Finland has remained below five per cent between 2013 and 2019. According to studies, the key to achieving systemic change in the circular economy is broad cooperation and impartial coordination. The Circular Economy Goes East and West project aims to contribute to the systemic transformation of the circular economy in the Uusimaa region through wide-ranging co-creation, cooperation and impartial coordination. The project is coordinated by Laurea University of Applied Sciences and the other developers are Posintra, Keuke and Novago.  The aim of the project is to accelerate the realisation of the business potential of the circular economy and the construction of the Uusimaa-wide circular economy business ecosystem. Each development company develops a circular economy ecosystem according to its focus area, while Laurea integrates everything into a coherent whole and coordinates the project. A network-based approach seeks synergies and avoids, for example, duplication of activities. The results and good practices of the project will be scaled and disseminated in cooperation with Laurea, development companies and other actors. In this project, Posintra promotes the circular economy of soils, Keuke repair construction and Novago plastic products. Enterprises in the Uusimaa region benefit from the results and development of the project through the project network and the ecosystem development of development companies. The project develops Uusimaa’s business structure in accordance with circular economy operating models, which promotes the competitiveness of enterprises in the region and creates new jobs, business opportunities, innovations and export products. Local companies and other actors will be involved in the project network, and the development of the circular economy business ecosystem will continue by project partners even after this project. The project aims at trans-regional and national impact, as the aim is to scale up found good practices across different business areas across Finland. The transfer mechanisms of good practice include stakeholder cooperation (including relevant networks) and the circular economy roadmap of Uusimaa, which will be thematically refined as a result of the project. Circular economy operating models are also integrated as a permanent part of the operations of development companies and Laurea, which contributes to the consolidation of the circular economy business ecosystem in Uusimaa and replication across regions. The project combines in a unique way different business and competence areas, which generates knowledge, skills and concrete solutions to achieve the transformation of the systemic circular economy. In the long term, the whole of Finland will benefit from these solutions. The project will support the promotion of horizontal principles. The circular economy aims, in principle, for more environmentally sustainable production and a circularity that preserves the value of materials, which at the same time brings economic benefits. Local implementations also support the development of the local economic structure and thus regional vitality and well-being.","Hiilineutraalius ja kiertotalouden mukaiset ratkaisut ovat keskeisiä tavoitteita niin Euroopan Unionin kuin Suomen ja sen maakuntien elinkeinopoliittisessa kehitystyössä. Suomessa kiertotalouden liiketoiminnan osuus on kuitenkin pysynyt alle viidessä prosentissa 2013-2019 välisenä aikana. Tutkimusten mukaan kiertotalouden systeemisen muutoksen saavuttamisessa keskeistä on laaja yhteistyö ja puolueettomaksi koettu koordinaatio. Circular Economy Goes East and West -hanke pyrkiikin edesauttamaan kiertotalouden systeemistä muutosta Uudenmaan alueella laaja-alaisen yhteiskehittämisen, yhteistyön ja puolueettoman koordinoinnin keinoin. Hanketta koordinoi Laurea-ammattikorkeakoulu ja hankkeen muina toteuttajina ovat kehitysyhtiöt Posintra, Keuke ja Novago.  Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa kiertotalouden liiketoimintapotentiaalien toteutumista ja Uudenmaan laajuisen kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Kukin kehitysyhtiö kehittää fokusalueensa mukaista kiertotalouden ekosysteemiä, ja Laurea puolestaan integroi kaiken yhtenäiseksi kokonaisuudeksi ja koordinoi hanketta. Verkostomaisella toimintatavalla haetaan synergiaetuja ja vältetään esimerkiksi päällekkäistä toimintaa. Hankkeen tuloksia ja hyviä käytäntöjä skaalataan ja levitetään yhteistyössä Laurean, kehitysyhtiöiden ja muiden toimijoiden kanssa. Tässä hankkeessa Posintra edistää maa-ainesten, Keuke korjausrakentamisen ja Novago muovituotteiden kiertotaloutta. Uudenmaan alueen yritykset hyötyvät hankkeen tuloksista ja kehitystyöstä hankeverkoston ja kehitysyhtiöiden ekosysteemikehittämisen avulla. Hanke kehittää Uudenmaan elinkeinorakennetta kiertotalouden toimintamallien mukaisesti, mikä edistää alueen yritysten kilpailukykyä sekä luo uusia työpaikkoja, liiketoimintamahdollisuuksia, innovaatioita ja vientituotteita. Paikalliset yritykset ja muut toimijat sitoutetaan osaksi hankeverkostoa, ja kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin mukainen kehittäminen jatkuu hankepartnerien toimesta myös tämän hankkeen jälkeen. Hankkeella tavoitellaan ylimaakunnallista ja kansallista vaikuttavuutta, sillä tarkoitus on skaalata löydettyjä hyviä käytäntöjä eri liiketoiminta-alueille kautta Suomen. Hyvien käytäntöjen siirtomekanismeja ovat mm. sidosryhmäyhteistyö (ml. relevantit verkostot) ja hankkeen tuloksena temaattisesti täsmentyvä Uudenmaan kiertotalouden tiekartta. Kiertotalouden toimintamallit integroidaan myös pysyväksi osaksi kehitysyhtiöiden ja Laurean toimintaa, mikä edistää kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin vakiinnuttamista Uudellamaalla ja replikoitavuutta alueelta toiselle. Hanke yhdistää ainutlaatuisella tavalla erilaisia liiketoiminta- ja osaamisalueita, mikä tuottaa tietoa, osaamista ja konkreettisia ratkaisuja systeemisen kiertotalouden transformaation saavuttamiseksi. Tarkoituksena on, että pitkällä aikavälillä näistä ratkaisuista hyötyy koko Suomi.Hanke tukee laajasti horisontaalisten periaatteiden edistämistä. Kiertotalous pyrkii lähtökohtaisesti ekologisesti kestävämpään tuotantoon ja materiaalien arvoa säilyttävään kiertoon, mikä tuo samalla taloudellista hyötyä. Paikalliset toteutukset myös tukevat paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä ja tätä kautta alueellista elinvoimaisuutta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750695","Key Person","Avainhenkilö","Finland","69600","16/12/2016","31/03/2018","50","22420","EUR","11210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Hiring a key person for the start of the painting process and for the analysis of the subcontracting market.","Palkataan avainhenkilö maalausprosessin käynnistämistä ja alihankintamarkkinoiden selvitystä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755444","New business models and image marketing in the COVID-19 crisis","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","89811","EUR","44905.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reindeer Industry’s new operating models and image marketing in the COVID-19 crisis will help the reindeer industry cope with the situation where the COVID-19 outbreak has stopped tourism and the reindeer meat stored for sale has remained unsold and producers’ stocks. The project will increase the visibility of the reindeer industry and implement new operating models and image marketing to facilitate the sale of reindeer meat in a changed operating environment. The project produces a revamped package from Pororeseptit.fi website, which highlights the story of the reindeer industry and the Arctic added value of reindeer meat. In addition, in order to improve the visibility of the reindeer industry, an information leaflet will be produced, which will be distributed in a targeted manner to suitable consumer groups. The project will also increase the visibility of the reindeer industry by carrying out a seasonal campaign online in the autumn and by making use of the opportunities for influence that can be opened through social media. The project produces and disseminates information to reindeer meat sellers on the possibilities of electronic marketing and sales channels and on various cooperation models that enable operators to develop their business in a challenging situation and to find partnerships. As a result of the project, the reindeer meat brand becomes more visible and easier to market and sell. New approaches will improve the ability of SMEs to emerge from the current crisis and to develop and grow their activities. The reindeer industry will start using electronic sales channels and initiatives will be taken to improve profitability and promote sales.","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä -hanke auttaa poroelinkeinoa selviämään tilanteesta, jossa koronaepidemia on pysäyttänyt matkailun ja myytäväksi varastoitu poronliha on jäänyt myymättä ja tuottajien varastoihin. Hankkeessa lisätään poroelinkeinon näkyvyyttä ja toteutetaan uusia toimintamalleja ja imagomarkkinointia helpottamaan poronlihan myyntiä muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeessa tuotetaan Pororeseptit.fi -sivuista uudistettu kokonaisuus, jossa tuodaan esille poroelinkeinon tarinaa ja poronlihan arktista lisäarvoa. Lisäksi poroelinkeinon näkyvyyden parantamiseksi tuotetaan tiedotuslehtinen, jota jaetaan kohdennetusti sopiville kuluttajaryhmille. Hanke lisää poroelinkeinon näkyvyyttä myös toteuttamalla syksyllä sesonkikampanja verkossa ja hyödyntämällä sosiaalisen median kautta avautuvia vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tuottaa ja jakaa poronlihan myyjille tietoa sähköisten markkinointi- ja myyntikanavien mahdollisuuksista ja erilaisista yhteistoimintamalleista, joiden avulla toimijat voivat kehittää liiketoimintaansa haasteellisessa tilanteessa ja löytää kumppanuuksia.Hankkeen tuloksena poroelinkeinon tunnettuus paranee, poronlihan brändi tulee näkyvämmäksi ja sen markkinointi ja myynti helpottuu. Uusilla toimintamalleilla parannetaan pk-yritysten mahdollisuuksia selvitä nykyisestä kriisistä ja kehittää ja kasvattaa toimintaansa. Poroelinkeinossa aletaan hyödyntää sähköisiä myyntikanavia ja tehdään aloitteita yhteistoiminnasta kannattavuuden parantamiseksi ja myynnin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296390","Collaborative Robotic Solutions for development of sustainable micro, SME and large scale industries","Yhteistyörobottiratkaisut kestävien mikro-, pk-yritysten ja suurten teollisuudenalojen kehittämiseen","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","65","863060","EUR","560988","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8360314,23.1039909",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projektet ska ge behövlig kunskap, demonstrationer och kunskap om konkreta lösningar för att förbättra konkurrenskraften och produktiviteten hos företag. Detta ska man uppnå med hjälp av den nya generationens robotik, intelligent automation och simulering. Under genomförandet utvecklas ett innovativt internationellt nätverk inom forskning och utveckling, samt ett koncept för teknologiöverföring för den senaste teknologin inom robotik, automation och simulering. Detta ska betjäna såväl utbildning som forskning och utveckling inom området. Projekt inom ramen för Horizon 2020 förverkligas också inom ramarna för RoboSol. Den nya generationens robotik gör det möjligt att förnya manuella arbetsprocesser på ett sätt som tidigare inte varit möjligt. Exempelvis samarbetande robotar (collaborative robots) som möjliggör ett säkert samarbete mellan människa och maskin utan behov av särskilda säkerhetsbarriärer. En central målsättning med projektet är att hitta nya sätt att nyttja och tillämpa samarbete mellan robotar, automation och människor. På så sätt vill man skapa mervärde i företagens värdekedjor. Inom RoboSol genomförs ett pilotprojekt kring ett innovativt och internationellt teknologitransferkoncept, där demonstrationerna genomförs med företagens egen personal, understödda av projektpersonal. Inom dessa projekt utnyttjar man de deltagande företagens mobila robotar och utrustning. Genom demonstrationerna vill man bekräfta teknologilösningens funktionalitet och praktiska tillämpning. Med hjälp av simuleringsprogram kan man sedan verifiera nyttan av utvecklingsarbetet i full produktionsskala. I praktiken betyder detta en direkt och betydande överföring av teknologi till företagen, genom introduktion, handledande teknologikonsultering och i form av konkret nytta.","Projektet ge behövlig kunskap, demonstrationer och kunskap om konkreta lösningar förbättra Konkurrenskraften och produktiviteten hos företag. Detta ska mies uppnå med hjälp av den sukupolviens robotik, älykäs automaatio och simulointi. Under genomförandet utvecklas ett innovativt internationellt nätverk inom forskning och utveckling, samt ett koncept för teknologiöverföring för den senaste teknologin inom robotik, automation och simulering. Detta ska betjäna såväl utbildning som forskning och utveckling inom området Näytä tarkat tiedot Projekt inom Ramarna för Robosol on ihanteellinen paikka matkailijoille, jotka etsivät charmia, viihtyisyyttä ja mukavuuksia kohteessa Ramarna för Robosol. Kehittäjä: Förnya manuella arbetsprocesser på ett sät som tidigare inte varit möjligt. Exempelvis Samarbetande robotar (collaborative robots) som möjliggör ett säkert samarbete mellan människa och maskin utan behov av särskilda säkerhetsbarriärer. En central målsättning med projektet är att hitta nya sätt att NYTTJA och tillämpa samarbete mellan robotar, automaatio och människor. Näytä kaikki Näytökset mies skapa Mervärde i Företagens värdekedjor. Inom Robosol genomförs ett pilotprojekt kring ett innovativt och internationellt teknologitransferkoncept, där demonstrationerna genomförs med Företagens egen personal, understödda av projektpersonal. Inom dessa projekt utnyttjar mies deltagande Företagens mobila robotar och utrustning. Genomidemonstraatiomies Bekräfta teknologilösningens funktionalitet och praktiska tillämpning. Med hjälp av simuleringsprogram kan man sedan verifiera nyttan av utvecklingsarbetet i full produktionsskala. I praktiken betyder detta en direkt och betydande överföring av teknologi till företagen, genom introduktion, handleande teknologikonsultering och i form av konkret nytta.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292020",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68884.5",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755702","Lola’s Learningland Development Project","Lola's Learningland -kehityshanke","Finland","33100","09/06/2021","31/05/2022","50","57750","EUR","28875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769002","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","BeiZ Oy produces educational applications for children aged 3-8 in 12 languages to learn how to read, calculate and develop logical reasoning skills. Founded in 2010, the company has received more than 40 million downloads for its apps globally, but the free trial and one-off application have not enabled a natural business model, but net sales have remained in the order of EUR 200k in recent years. Now BeiZ has tested the monthly business model in Finland with promising results and is now ready to move globally to a new business model. With the help of the development grant, we aim to become the top 3 players in Finland in addition to Sweden and the top 5 players in the Netherlands and the top 10 players in the EU. If the target was achieved, the net sales would be tens of millions of euros.","BeiZ Oy tuottaa lasten opetuksellisia sovelluksia 3-8 -vuotiaille 12 kielellä, joilla opitaan lukemaan, laskemaan ja kehitettään loogista päättelykykyä. Vuonna 2010 perustettu yritys on saanut applikaatioilleen globaalisti yli 40 miljoonaa latausta, mutta ilmainen trial ja kertamaksullinen sovellus eivät ole mahdollistaneet luonnollista liiketoimintamallia, vaan liikevaihto on pysynyt viime vuosin 200k€ suuruusluokassa.Nyt BeiZ on testannut kuukausivelotteista liiketoimintamallia Suomessa lupaavin tuloksin ja on nyt valmis siirtymään globaalisti uuteen liiketoimintamalliin. Kehittämisavustuksen avulla pyrimme top 3 toimijaksi Suomen lisäksi Ruotsissa sekä top 5 toimijaksi Hollannissa sekä top 10 toimijaksi USA:ssa. Tavoitteen toteutuessa liikevaihto olisi kymmenissä miljoonissa euroissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749181","Developing the internationalisation capabilities of natural indoor climate solutions","Luonnollisen sisäilmaston ratkaisujen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","40320","30/12/2014","30/06/2016","50","90550","EUR","45275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761771","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop NV’s natural indoor climate solutions for international markets that meet the needs of customers in metropolitan areas. During the project, product and service concepts and related production methods will be localised with the target cities in mind, i.e. understanding how our international solutions differ from those made in Finnish conditions. Localisation of plant and microbial strains in the target cities will also be developed. The project works with regard to gender equality, equality and sustainable development. These can be seen in recruitment and minimising the environmental footprint of product and service concepts. The results of the project act as the backbone of the operation, offering readiness for rapid internationalisation.","Tavoitteena on kehittää NV:n luonnollisen sisäilmaston ratkaisuista kansainvälisille markkinoille suunnattuja kokonaisuuksia, jotka vastaavat suurkaupunkien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen aikana tuote- ja palvelukonseptit sekä niihin liittyvät tuotantomenetelmät lokalisoidaan kohdekaupunkeja ajatellen, eli kehittyy ymmärrys miten kv. ratkaisumme eroavat suomalaisiin olosuhteisiin tehdyistä ratkaisuista. Kehityskohteina ovat lisäksi kasvi- ja mikrobikantojen lokalisointi kohdekaupungeissa. Hankkeessa toimitaan sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä huomioiden. Nämä näkyvät mm. rekrytoinnissa ja tuote- ja palvelukonseptien ympäristöjalanjäljen minimoinnissa. Hankkeen tulokset toimivat toiminnan selkärankana tarjoten valmiuden nopeaan kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751196","Red cladded","Punakettu","Finland","99555","28/11/2016","31/12/2017","50","30180","EUR","15090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764826","67.156241582361,26.921043003487","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Punakettu brings a new way to experience the restaurant experience and is the best and most comfortable social and food restaurant in the Pyhä-Luosto region. The project creates a new kind of food in the area, develops a business concept that supports year-round operations and multinational customers, and acquires the furniture and equipment needed for profitable business.","Punakettu tuo uuden tavan kokea ravintolaelämys ja on Pyhä-Luoston  alueen laadukkain ja viihtyisin seurustelu- ja ruokaravintola.Hankkeessa luodaan alueelle uudenlainen ruokamaailma, kehitetään ympärivuotista toimintaa ja monikansallisia asiakkuuksia tukeva liiketoimintakonsepti ja hankitaan kannattavan liiketoiminnan edellyttämät kalusteet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753471","Smart home — smart living in Kouvola","Fiksu koti – älykästä asumista Kouvolassa","Finland",null,"02/04/2018","30/06/2020","28.68","166040","EUR","47615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development.The Smart Living in Kouvola project is also related to the 2019 Housing Fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the spirit of pioneers, bring sustainable development to housing. The aim of the project is to bring together experts from different fields in the Centre of Excellence in Smart Housing and to get new kinds of knowledge-centred and innovative activities in Kymenlaakso’s business activities and training offerings. The Centre of Excellence operates at the Adult Education Centre in Kouvola and its mission is to increase the knowledge of companies and individuals who are trained in the field, as well as companies and individuals in the area, in relation to different smart housing technologies. The Centre of Excellence also includes a demonstration of Intelligent Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as on improving well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Älykästä asumista Kouvolassa -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerien hengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen tavoitteena on koota eri alojen osaajat Älyasumisen Osaamiskeskukseen ja saada uudenlaista osaamiskeskeistä ja innovatiivista toimintaa Kymenlaakson yritystoimintaan ja koulutustarjontaan. Osaamiskeskus toimii Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksessa ja sen tehtävänä on lisätä alalle kouluttautuvien, alalla toimivien sekä alueen yritysten ja yksityishenkilöiden tietämystä liittyen erilai-siin asumisen älyteknologioihin. Osaamiskeskus sisältää myös Älyasumisen demonstraatioympäris-tön, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa. Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754834","Development of Enontekio’s tourism supply chain and expansion of customer base in the COVID-19 incident and beyond","Enontekiön matkailun toimitusketjun kehittäminen ja asiakaskunnan laajentaminen COVID-19-häiriötilanteessa ja sen jälkeisessä ajassa","Finland","99400","01/06/2020","31/12/2020","45","110940","EUR","49923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the work is to anticipate that the current customers of Enontekiö’s travel companies will become less able to pay and the current tour operators will be able to go bankrupt due to the COVID-19 outbreak. During the project work, the tourism operating models in the Enontekiö region will be developed in such a way that:- tourism companies’ customer base can be diversified in a cost-effective manner — the main market of tourism companies can be expanded- the supply chain will be better taken over to make it easier to cope with the disruption situation, and in anticipation of future emergency situations, the focus can be on the clientele who will be best able to cope with the COVID-19 crisis- the growth of tourist companies and jobs will continue after the COVID-19 situation- innovative tourism solutions will be fully utilised in the development of the supply chain.","Työn tavoitteena on varautua siihen, että Enontekiön matkailuyritysten nykyisten asiakkaiden maksukyky heikentyy ja nykyiset matkanjärjestäjät voivat COVID-19-epidemiasta johtuen mennä konkurssiin. Hanketyön aikana Enontekiön alueen matkailun toimintamalleja kehitetään siten, että:- matkailuyritysten asiakaskuntaa voidaan monipuolistaa kustannustehokkaasti - matkailuyritysten päämarkkinoita voidaan laajentaa- toimitusketju otetaan paremmin haltuun häiriötilanteesta selviämisen helpottamiseksi ja tulevia poikkeustilanteita ennakoiden- voidaan keskittyä asiakaskuntaan, joka selviää COVID-19-kriisistä parhaiten- alueen matkailyritysten ja -työpaikkojen kasvu jatkuu COVID-19-tilanteen jälkeen- matkailun innovatiivisia, digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään täysimääräisesti toimitusketjun kehittämisessäHanketyön tuloksena syntyy uusia toimintamalleja- ja ratkaisuja sekä selvityksiä joiden avulla yritykset voivat kasvaa COVID-19-häiriötilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758875","OH, MY GOD! —Joint Working Results Project","YTYÄ! -YhteisTYÖLLÄ tuloksiin -hanke","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","29.82","2416808","EUR","720628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together with the municipalities, the Association of Municipalities has prepared a municipal-based model for the implementation of public employment and business services. The municipality-based solution proposes that the TE-services of employers and jobseekers should be the responsibility of the municipalities in the future. The services would be organised on an equal basis with customers and needs and promoting the free movement of labour in municipalities of different sizes throughout Finland. In the municipal solution, TE services receive and bring significant added value from the municipal ecosystem. In their various activities, municipalities can contribute to the creation of new jobs, the demand for and supply of labour, and the prevention of unemployment more widely. Public funds can be used more productively when municipalities, in addition to state resources, can allocate their own resources to the organisation of services. Attracting labour and skills and promoting commuting mobility support the vitality of municipalities and encourage municipalities to act in a way that promotes labour mobility. Starting at the beginning of 2021, the model of the municipal experiment on employment in the Joensuu region has been designed to work with the support of services provided by ESF projects, such as individual work coaching. In addition to the uniform operating model of the municipal experiment, the employment situation as a result of the corona epidemic, as well as the government’s development trends in employment management, also support the municipality’s strong role in promoting employment in the future. The Yty! project develops individualised services and multiprofessional operating models also in the post-project period, which promotes the potentially growing role of municipalities.YYY! project provides intensive, individual training for all jobseekers in the Liper, Kontiolahti, Outokumpu and Polvijärvi regions and those under threat of unemployment (e.g. students, laid-offs, people with periodic employment relationships). The aim of the project is to provide customer-oriented service to all jobseekers who need guidance, counselling or personal services in order to achieve their professional or educational objectives. The work coaching of the project increasingly emphasises the importance of personal support and the timely identification of service needs in order to make the customer’s path towards work or training fit for purpose. The project utilises the good experience of cooperation between different actors and the provision of services supporting employment and their provision in a customer-oriented and tailor-made manner.YES!- project customers will be provided with services that prevent unemployment, maintain employment and work capacity, and promote employment and training. These services can take the form of new types of purchasing services or individual/group activities, events or coaching undertaken in cooperation with other actors (e.g. services related to well-being, lifestyle, health and work ability, coaching and procurement). These measures aim at lowering and improving employment and training opportunities for people in different life situations, influencing their well-being and, consequently, their ability to work, and promoting social inclusion. The project will pilot and seek new solutions to remove mobility (e.g. bus card or other suitable purchases) or other barriers to employment (e.g. missing workwear or equipment, various card and precision trainings, etc.) and to build new models of work if employment barriers pose a challenge to employment.  The project explores the establishment of the Rekryhautomo service and its functionality. The Rekry Incubator service model aims to influence the problem of encounters. Focus on employers with difficulties in finding skilled workers and jobseekers in need of training to address skills shortages or upskilling. In order to develop the Rekryhautomo service model, the project will introduce an electronic customer information system, which is widely used in the region’s employment projects and municipalities for employment. The advantage of the common customer information system is to collect information on skills and skills shortages of job seekers at regional level. On the basis of the information provided by the system, the aim is to strengthen the skills of jobseekers and target the skills needed for the job by acquiring training that increases the skills needed for the job. In order to respond to the problem of mismatches with employers, the project is experimenting with new, individualised solutions/methods/coaching based on needs arising from everyday life (e.g. young people’s working life skills).","Kuntaliitto on yhdessä kuntien kanssa valmistellut kuntapohjaista mallia julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden toteuttamiseen. Kuntapohjaisessa ratkaisumallissa ehdotetaan, että työnantajien ja työnhakijoiden TE-palvelut olisivat jatkossa kuntien järjestämisvastuulla. Palvelut järjestettäisiin asiakas- ja tarvelähtöisesti yhdenvertaisina ja työvoiman vapaata liikkuvuutta edistäen eri kokoisissa kunnissa koko Suomessa. Kuntaratkaisussa TE-palvelut saavat ja tuovat merkittävää lisäarvoa kuntaekosysteemistä. Kunnat voivat eri toiminnoissaan edistää uusien työpaikkojen luomista, työn kysyntää ja tarjontaa sekä ehkäistä työttömyyttä nykyistä laajemmin. Julkiset varat voidaan käyttää tuottavammin, kun kunnat voivat valtion resurssien ohella kohdentaa omat resurssinsa palveluiden järjestämiseen. Työvoiman ja osaamisen houkuttelu ja työmatkapendelöinnin edistäminen tukevat kuntien elinvoimaa ja kannustavat kuntia toimimaan työvoiman liikkuvuutta edistävällä tavalla. Vuoden 2021 alussa alkava Joensuun seudun työllisyyden kuntakokeilun toimintamalli on suunniteltu toimivaksi ESR-hankkeiden tuottamien palvelujen, kuten yksilöllisen työhönvalmennuksen tuella. Kuntakokeilun yhtenevän toimintamallin lisäksi myös koronaepidemian myötä heikentynyt työllisyystilanne sekä hallituksen työllisyyden hoidon kehittämissuuntaukset tukevat kunnan vahvaa roolia työllisyyden edistämisessä jatkossa. YTYÄ!-hankkeessa kehitetään yksilöllisiä palveluita sekä moniammatillisia toimintamalleja myös hankkeen jälkeiseen aikaan, mikä edistää kuntien mahdollisesti kasvavan roolin haltuunottoa.YTYÄ!- hankkeessa tarjotaan tiivistä, yksilöllistä työhönvalmennusta Liperin, Kontiolahden, Outokummun ja Polvijärven alueen kaikille työnhakijoille ja työttömyysuhan alla oleville (esim. opiskelijat, lomautetut, määräikaisissa työsuhteissa olevat). Hankkeen tarkoituksena on palvella asiakaslähtöisesti kaikkia työnhakijoita, jotka tarvitsevat ohjausta, neuvontaa tai henkilökohtaisia palveluita saavuttaakseen työelämään tai koulutukseen liittyviä tavoitteitaan. Hankkeen työhönvalmennuksessa korostuu entistä enemmän henkilökohtaisen tuen merkitys ja palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen, jotta asiakkaan polku kohti työtä tai koulutusta olisi tarkoituksenmukainen. Hankkeessa hyödynnetään jo saatuja hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä työllisyyttä tukevista palveluista ja niiden tarjoamisesta asiakaslähtöisesti ja räätälöidysti.YTYÄ!- hankkeen asiakkaille hankitaan heidän tarpeistaan nousevia työttömyyttä ehkäiseviä, työllisyyttä ja työkykyä ylläpitäviä sekä työllisyyttä ja kouluttautumista edistäviä palveluja. Nämä palvelut voivat olla uudentyyppisiä ostopalveluhankintoja tai yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa toteutettuja yksilö/ryhmätoimintoja-, tapahtumia- tai valmennuksia (esim. hyvinvointiin, elintapoihin, terveyteen ja työkykyyn liittyvät palvelut, valmennukset ja hankinnat). Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymis- ja kouluttautumismahdollisuuksia, vaikuttamaan heidän hyvinvointiinsa ja sitä kautta työkykyyn sekä edistämään yhteiskunnallista osallisuutta. YTYÄ!- hankkeessa pilotoidaan ja pyritään löytämään uudenlaisia ratkaisuja liikkuvuuden (esim. linja-autokortin hankinta tai muut soveltuvat hankinnat) tai muiden työllistymisen esteiden poistamiseksi (esim. puuttuvat työvaatteet tai -välineet, erilaiset kortti- ja täsmäkoulutukset ym.) sekä pyritään rakentamaan uudenlaisia työn tekemisen malleja, jos työllistymisen esteiden vuoksi työllistyminen on haasteellista.  YTYÄ!- hankkeessa selvitetään Rekryhautomo-palvelun perustamista ja sen toimivuutta. Rekryhautomo-palvelumallin avulla pyritään vaikuttamaan kohtaanto-ongelmaan. Keskitytään työnantajiin, joilla on vaikeus löytää osaavia työntekijöitä sekä työnhakijoihin, jotka tarvitsevat koulutusta osaamisvajeen poistamiseen tai osaamisen päivitykseen. Rekryhautomo-palvelumallin kehittämiseksi hankkeessa otetaan käyttöön sähköinen asiakastietojärjestelmä, joka on alueellisesti laaja-alaisesti käytössä maakunnan työllisyyshankkeissa ja työllisyyden kuntakokeilukunnissa. Yhteisen asiakastietojärjestelmän etuna on, että sitä kautta saadaan kerättyä tietoa työnhakijoiden osaamisesta- ja osaamisvajeista alueellisesti. Järjestelmän tuottaman tiedon perusteella työnhakijoiden osaamista pyritään vahvistamaan sekä kohdentamaan työpaikkakohtaisesti hankkimalla työtehtävässä tarvittavaa osaamista lisäävää koulutusta. YTYÄ!-hankkeessa kokeillaan kohtaanto-ongelmaan vastaamiseksi työnantajien kanssa uudenlaisia, yksilöllisiä ratkaisuja/menetelmiä/valmennuksia, joiden taustalla ovat arjesta nousevat tarpeet (esim. nuorten työelämätaidot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749890","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","80140","07/02/2016","25/04/2018","50","239330","EUR","119665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748565","Bioenergy business development project","Energiapuusta enemmän -bioenergialiiketoiminnan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","33.84","226460","EUR","76638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"011|068","Renewable energy: biomass|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project for the development of the Energy Wood Improved Bioenergy Business is to promote the availability of energy wood and improve the profitability of the forest energy chain, to increase forest owners’ energy wood knowledge and to establish new applications using forest fuel and to develop the energy wood business.  Forest owners are motivated to manage young forests so that more energy wood is placed on the market and energy wood is produced sustainably. The new forest resource information based on laser scanning will be used to localise forest energy procurement sites at regional level and to inform forest owners of energy wood at farm level.  The project will promote the availability of energy wood to meet the needs of diversified forest biomass processing and local energy production. As a result of the project, the profitability of the forest energy chain from the forest to the site of use and for further processing will be improved. New applications for forest energy will be created and new business, cooperation networks and technology know-how will be created for local energy applications. The project is implemented as a joint project between Metsäkeskus Etelä-Savo Regional Unit and Innovation and Technology Centre Miktech Oy.","Energiapuusta Enemmän  - bioenergialiiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on energiapuun saatavuuden edistäminen ja metsäenergiaketjun kannattavuuden parantaminen, metsänomistajien energiapuutiedon lisääminen ja uusien metsäpolttoainetta hyödyntävien käyttökohteiden perustaminen ja energiapuuliiketoiminnan kehittäminen.  Metsänomistajia motivoidaan hoitamaan nuoria metsiä niin, että energiapuuta saadaan markkinoille lisää ja energiapuuta tuotetaan kestävästi. Uusi laserkeilaukseen perustuva metsävaratieto hyödynnetään metsäenergian hankintakohteiden paikallistamiseen aluetasolla ja metsäomistajien energiapuutiedotukseen tilatasolla.  Hankkeella edistetään energiapuun saatavuutta monipuolistuvan metsäbiomassan jalostuksen ja paikallisenergian tuotannon tarpeita varten. Hankkeen tuloksena metsäenergiaketjun kannattavuus metsästä käyttöpaikalle ja jatkojalostusta varten paranee. Metsäenergialle saadaan uusia käyttökohteita ja syntyy uutta liiketoimintaa, yhteistyöverkostoja ja teknologian osaamista paikallisenergiakohteisiin. Hanke toteutetaan Metsäkeskuksen Etelä-Savon alueyksikön ja Innovaatio ja teknologiakeskus Miktech Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296695","Arctic Cultural Heritage","Arktinen kulttuuriperintö","Finland",null,"03/07/2018","28/02/2019","66.31","28732","EUR","19053","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366435","64.6642593,25.0994109",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Under förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Under beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Under förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och åtgärderna i det egentliga projektet","Katso lisää tuotteesta ”Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Alla förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Alla beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Näytä lisää: Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin Slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Alhaalla förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och och åtgärderna i det egentliga projektet","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291727",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","359175",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302264","Creative Momentum","Luova Momentum","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"11/05/2015","10/05/2018","61.58","1949627.73","EUR","1200622.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.680992,-18.089876|54.4494708,-6.3878636|53.9016968,-8.5792106|53.276035,-9.0595869|62.620448,17.9169269|65.8515593,24.1392041",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västernorrland County|West Region, Ireland|Landsbyggð|Armagh City, Banbridge and Craigavon","FI1D7|SE321|IE042|IS002|UKN07","2014-2020","Creative Momentum (CM) tackles the peripherality and distance to market challenges experienced by entrepreneurs in the creative and cultural industries across the Northern Periphery and Arctic area, as well as low economic diversity in these regions. It provides enterprise development and market expansion spaces, services and supports with a transnational focus. At the core of CM is a shared vision that good ideas should transcend distance and that creativity is not bounded by geography. CM recognises and embraces the comparative advantage of a peripheral perspective and works to enable creative industries in the NPA area to bring this unique perspective to the global stage. Creative Momentum: make it local; make it global.","Luova Momentum (CM) käsittelee syrjäistä luonnetta ja etäisyyttä markkinoiden haasteisiin, joita luovan alan ja kulttuurin alan yrittäjät kokevat pohjoisen periferian ja arktisen alueen alueella, sekä näiden alueiden heikko taloudellinen monimuotoisuus. Se tarjoaa yritysten kehittämiseen ja markkinoiden laajentamiseen tilat, palvelut ja tukee ylikansallisesti. CM: n ytimessä on yhteinen visio siitä, että hyvien ideoiden pitäisi ylittää etäisyys ja että luovuutta ei rajoiteta maantiedellä. Cm tunnistaa ja omaksuu syrjäisen näkökulman suhteellisen edun ja pyrkii siihen, että NPA-alueen luovat teollisuudenalat voivat tuoda tämän ainutlaatuisen näkökulman globaalille näyttämölle. Luova Momentum: tee se paikalliseksi; tee siitä globaalia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750744","EU licensing partner mapping","EU lisensointikumppanikartoitus","Finland","15140","09/01/2017","31/12/2017","50","26500","EUR","13250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762822","60.987823517373,25.664591162131","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to establish a solid basis for Finno Energy’s commercialisation activities and to prepare the centralised implementation of the operations.  The project focuses on exploring the potential of the licensing model and creating a commercial basis for the licensing model in the form of customer contacts and first-time meetings in the EU. As part of the project, the potential of one selected vertical area (back-up of telecommunications networks) as a target for the licensing model will also be explored.  In addition, the project will participate in selected fairs and events through which new customer contacts will also be created for both direct commercial activities and licensing model-based activities.","Hankkeen tavoitteena on luoda vakaa pohja Finno Energyn kaupallistamistoimenpiteille ja valmistella toiminnan keskitettyä toteutusta.  Hanke keskittyy selvittämään lisensointimallin mahdollisuudet ja luomaan lisensointimallille kaupallisen pohjan asiakaskontaktointien ja ensitapaamisten muodossa EU-alueella. Hankkeen osana selvitetään myös yhden valitun vertikaalialueen (tietoliikenneverkkojen varavoiman) potentiaali lisensointimallin kohdevertikaalina.  Lisäksi hankkeessa osallistutaan valittuihin messuihin ja tapahtumiin joiden kautta uusia asiakaskontakteja tullaan myös luomaan sekä suoraa kaupallista toimintaa että lisensointimallipohjaista toimintaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758637","Father’s working life in Northern Savo","Isämies työelämässä Pohjois-Savossa","Finland","74100","01/08/2016","31/07/2018","46.68","126319","EUR","58959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939","63.558498647917,27.190102275792","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Save Children’s Father Man in work in Northern Savo project (1.8.2016-31.7.2018) is a 2-year ESF project. The area of activity is Northern Savo and the municipalities of Iisalmi, Kiuruvesi, Vieremä, Sonkajärvi and Pielavesi. The project is related to gender equality in the labour market, the activation of inclusion, the improvement of employability, the strengthening of well-being and the satisfaction of living in the Northern Savo region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project is carried out in the form of cooperation between municipalities and companies, and its activities are in the context of Family Houses, Social Services and Social Services Associations and male-dominated enterprises. Objective of the project The aim of the project is to strengthen father-friendly working culture, participatory paternity and support men as parents, as well as to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: 1) strengthening the family-friendly working life, 2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, 3) expanding and consolidating father-man activities. Target groupsThe target groups are male-dominated enterprises and professionals and authorities that meet men in their work. The second target group is father men. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The contents of the business cooperation related to the first sub-objective of the project are partly created before the project and the development will continue during the project. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. Among the measures related to the third sub-objective, piloting of father-men groups is the most important. The Father-themed public events are related to all objectives.  Results of the project1. In the territory of the municipalities involved, there have been 5 father-themed public events (1/municipality) and 1-2 training afternoons for social and health professionals.2. Business cooperation involves employers in different types of father work. Since the forms of work are emerging from the perspective of entrepreneurs, they will be specified in the course of the project.3. At the end of the project, the father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the area.4. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We are also aware of the conditions under which groups could operate.5. In the province, a part of father’s work has been developed for family coaching. During the project, 5 % more fathers have been reached in family coaching than before.","Pelastakaa Lasten Isämies työelämässä Pohjois-Savossa -projekti (1.8.2016–31.7.2018) on 2 -vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Savo ja siellä Iisalmen, Kiuruveden, Vieremän, Sonkajärven ja Pielaveden kunta-alueet. Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Savon alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Projekti toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä ja sen toiminta kontekstina ovat Perheentalot, sote-kuntayhtymät ja miesvaltaiset yritykset. Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa isäystävällistä työkulttuuria, osallistuvaa isyyttä ja tukea miehiä vanhempina sekä vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: 1) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen, 2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, 3) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen. KohderyhmätKohderyhminä ovat miesvaltaiset yritykset sekä miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). ToimenpiteetProjektin ensimmäiseen osatavoitteeseen liittyvän yritysyhteistyön sisällöt luodaan osittain ennen projektia ja kehittämistä jatketaan projektin aikana. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvistä toimenpiteistä tärkein on isämies-ryhmien pilotoiminen. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät kaikkiin tavoitteisiin.  Projektin tulokset1. Mukana olevien kuntien alueella on järjestetty 5 isäteemaista yleisötilaisuutta (1/kunta) ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille.2. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön. Koska työmuodot nousevat yrittäjien lähtökohdista, ne täsmentyvät hankkeen kuluessa.3. Hankkeen lopulla isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia.5. Maakunnassa on perhevalmennukseen kehitetty isätyön osiota. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu isiä 5 % enemmän kuin aikaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299487","FINDING OUR NICHES FOR SUSTAINABLE LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT. LEVERAGING THE NEXUS OF PEOPLE, PLACE AND TECHNOLOGY","ETSIMME MARKKINARAKOJAMME KESTÄVÄÄN PAIKALLISEEN TALOUSKEHITYKSEEN. IHMISTEN, PAIKAN JA TEKNOLOGIAN NEXUKSEN HYÖDYNTÄMINEN","Finland|Italy|Portugal|Netherlands|Ireland|Estonia|Latvia|Slovenia|Bulgaria|Spain",null,"07/10/2019","13/05/2022","78.88","748135.57","EUR","590141.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358714","41.3080565,-4.9160275|53.4590792,-6.2191185|41.2696065,-8.0783029|42.7601872,11.1138585|45.6429164,14.8557432|61.4897493,21.7974627|56.6655564,22.4938562|58.3824615,24.5099607|42.871364,25.3153946|50.8866495,5.9776121",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Satakunta|Dublin Region|Valladolid Province|Tâmega e Sousa subregion|Lääne-Eesti|Zuid-Limburg|Kurzeme|Jugovzhodna Slovenija|Province of Grosseto|Gabrovo Province","FI196|IE061|ES418|PT11C|EE004|NL423|LV003|SI037|ITI1A|BG322","2014-2020","iPLACE is based on 10 small EU cities that aim to produce 10 different and unique robust economic development strategies, targeting their own genuine \"niches\", and generating \"urban innovation ecosystems\". City partners will focus on deepening the understanding of their own local economic strenghs and establish strategic methods to revitalise their economy, adapt their city to the \"next economy\" and to future economic changes, establishing methodological bases for generate resilient cities.","iPlace perustuu kymmeneen pieneen EU:n suurkaupunkiin, joiden tavoitteena on tuottaa 10 erilaista ja ainutlaatuista vankkaa talouskehitysstrategiaa, jotka kohdistuvat niiden omiin aitoihin ”nikkeihin” ja luovat ”kaupunki-innovaatioekosysteemejä”. Kaupunkikumppanit keskittyvät syventämään ymmärrystä omista paikallisista talousvahvuuksistaan ja luomaan strategisia menetelmiä taloutensa elvyttämiseksi, kaupungin mukauttamiseksi ”seuraavaan talouteen” ja tuleviin taloudellisiin muutoksiin sekä luomaan metodologiset perustat kestävien kaupunkien luomiseksi.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758573","Lovo — Inclusive e-learning solutions for Lapland","LOVO - Lappilaiset osallistavat verkko-oppimisratkaisut","Finland",null,"01/03/2016","30/09/2018","40.01","628369","EUR","251383","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to long distances, Lapland has a natural need for e-learning and can significantly increase the geographical and social equality of education. The development of online studies has been carried out by Lappish training organisations over the years with a number of objectives. The focus of the development work has been to improve the accessibility of education and to develop the infrastructure, support and e-learning skills required. These have been necessary for the evolution of online studies and reflect their time. In the previous programming period (2007-2014), there was little focus on the development of e-learning, related services or skills in Lappish project activities. Over the past few years, as digitalisation has accelerated, technological changes (e.g. cloud computing, social media) and structural changes have taken place in the operating environment, which require changes in operating methods and culture, including in educational institutions. Today, digitalisation is present in all education.  The development of the accessibility of digital tools and online training in Lapland has been, to a large extent, somewhat exacerbated by the transmission of traditional teacher-led teaching across the network. This was demonstrated by, for example, a study carried out in 2014 in Lapland in connection with e-pedagogy. According to the results of this study, the education provided by the Lappish education providers (universities, vocational education and training institutions, free education) makes only superficial use of the opportunities brought about by digitalisation and significant operational changes can be seen only among a small pioneer crowd. In recent years, the growth in the use of the Internet and mobile devices has become increasingly commonplace. However, this social change is not yet very visible in Lappish education and training is still rather organised and implemented in a teacher- and organisationally-oriented manner.  The next step is therefore to exploit digital opportunities (social media, mobile technology, cloud computing) to develop learner-driven e-learning solutions. The creation of learning and teaching methods that make use of digital/online opportunities will be key. The lack of new operating models and methods has been found to be one of the barriers to the spread of digitalisation in the education sector, even at national level. The results also showed that the development challenges are the same at all levels of education. The objective of the project is 1. to produce new digital learning habits and content2. to develop and implement participatory and learner-oriented methods in online environments3. to make learning paths more flexible with learner-driven e-learning modules4. to develop new multimodal (multimedia) feedback methods in e-learning5. introduce digital credentials and other new ways of demonstrating digital competence 6. to produce an international English-language study module (also suitable for immigrants)7. to create new assessment methods for digital learning environments and learning paths. the aim of the project is to update the Lappish e-learning solutions by their methods and methods to meet the challenges and opportunities of the digital age. The project’s development work is structured into three work packages: • New solutions for learning and competence and more flexible study paths • Showing competence using digital tools • New forms of feedback and evaluation in digital environmentsThe eight pilots will be implemented within the work packages. Development measures are progressing cyclically and iteratively (design thinking/activities). Design activities develop something concrete in cooperation with the target group (students, teachers, support staff) and “design” is tested in practice.  This will allow quick and repeated correction of the solutions until the intended outcome is achieved. Interaction between the pilots will be supported by making the progressive progress of work packages development processes visible in common “spaces” and forums (e.g. webinars, blogs, project meetings). Between the project’s work packages, the joint development of several organisations, the development of online education at Lapland level. As a result of the project, the Lappish digital learning environments and operating methods turn “on the top”, from organisational-based mediators to learner-centricity.  As a result, more accessible, flexible and learner-driven skills development opportunities will be created. As a result of the development, the learner orientation of education will increase with the introduction of new methods, working methods and digital/network tools. In addition, VET develops flexible educational pathways through the use of multimedia self-learning materials and new digital skills display and recognition tools","Lapissa on pitkien etäisyyksien vuoksi luonnollinen tarve verkko-opinnoille ja ne voivat merkittävästi määrin lisätä koulutuksen maantieteellistä ja sosiaalista tasa-arvoa. Verkko-opintojen kehittämistä on tehty lappilaisissa koulutusorganisaatioissa vuosien saatossa useilla eri tavoitteilla. Kehittämistyön keskiössä on ollut koulutuksen saavutettavuuden parantaminen ja sen edellyttämän infra-, tukipalvelu- ja verkko-opetusosaamisen kehittäminen. Nämä ovat olleet välttämättömiä verkko-opintojen evoluutiokehityksessä ja kuvastaneet aikaansa. Edellisellä ohjelmakaudella (2007-2014)  lappilaisessa hanketoiminnassa ei juurikaan keskitytty kehittämään verkko-opintoja, siihen liittyviä palveluita tai osaamista. Viime vuosien aikana toimintaympäristössä on tapahtunut digitalisaation vauhdittumisen myötä niin teknologisia (esimerkiksi pilvipalvelut, sosiaalinen media) kuin rakenteellisiakin muutoksia, jotka edellyttävät toimintatapojen ja -kulttuurin muutosta myös oppilaitoksissa. Digitalisaatio on tänä päivänä läsnä kaikessa koulutuksessa.  Digitaalisten työvälineiden ja verkon avulla tapahtuvan koulutuksen saavutettavuuden kehittäminen Lapissa on ollut hyvin pitkälti, hieman kärjistäen sanoen, perinteisen opettajajohtoisen opetuksen välittämistä verkon ylitse. Tämän osoitti mm. vuonna 2014 Lapissa toteutettu verkkopedagogiikkaan liittynyt selvitystyö, jonka tulosten mukaan lappilaisten koulutuksenjärjestäjien (korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset, vapaa sivistystyö) tuottama koulutus hyödyntää vain pintapuolisesti digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ja merkittäviä toimintapamuutoksia on havaittavissa ainostaan pienen pioneerijoukon keskuudessa.Viime vuosina Internetin ja mobiililaitteiden käytön kasvu on arkipäiväistynyt kovaa vauhtia. Tämä yhteiskunnallinen muutos ei kuitenkaan vielä näy juurikaan lappilaisessa koulutuksessa, vaan koulutus on edelleen melko opettaja- ja organisaatiolähtöisesti organisoitua ja toteutettua.  Seuraava kehitysaskel onkin hyödyntää digimahdollisuuksia (sosiaalinen media, mobiiliteknologia, pilvipalvelut) oppijalähtöisten verkko-oppimisratkaisujen kehittämiseen. Tällöin keskeistä on digi-/verkkomahdollisuuksia hyödyntävien oppimis- ja opetustapojen luominen. Juurikin uusien toimintamallien ja menetelmien puuttumisen on todettu olevan valtakunnallisestikin koulutussektorilla yksi digitalisaation leviämisen este. Tulokset osoittivat myös sen, että kehittämishaasteet ovat samat kaikilla kouluasteilla. Hankkeen tavoitteena on1. tuottaa uusia digitaalisia oppimistapoja ja -sisältöjä2. kehittää ja ottaa käyttöön osallistavia ja oppijalähtöisiä menetelmiä verkkoympäristöissä3. joustavoittaa opintopolkuja oppijalähtöisillä verkko-opintokokonaisuuksilla4. kehittää uusia multimodaalisia (monimediaisia) palautteenantamisen tapoja verkko-opinnoissa5. ottaa käyttöön digitaalisia osaamismerkkejä ja muita uusia digitaalisia osaamisen näyttämisen tapoja 6. tuottaa kansainvälinen englannin kielinen opintokokonaisuus (soveltuu myös maahanmuuttajille)7. luoda uusia arviointimenetelmiä digitaalisiin oppimisympäristöihin ja oppimispolkuihin Hankkeen kehittämistavoitteena on  lappilaisten verkko-oppimisratkaisujen ajantasaistaminen menetelmiltään ja toimintatavoiltaan vastaamaan digiajan haasteita ja mahdollisuuksia. Hankkeessa tehtävä kehittämistyö on jäsennetty kolmeen työpakettiin:• Uudet oppimista ja osaamista tuottavat ratkaiset ja joustavammat opintopolut• Osaamisen näyttäminen digitaalisia työvälineitä hyödyntäen• Palautteen ja arvioinnin uudet muodot digitaalisissa ympäristöissäTyöpakettien sisällä toteutetaan kahdeksan pilottia. Kehittämistoimenpiteet etenevät syklisesti ja iteratiivisesti (nk. design-ajattelu/-toiminta). Design-toiminnassa kehitetään jotakin konkreettista yhteistyössä kohderyhmän (opiskelijat, opettajat, tukipalveluhenkilöstö) kanssa ja “designia” testataan käytännössä.  Tämä mahdollistaa ratkaisujen nopean ja toistuvan korjaamisen, kunnes tavoiteltu lopputulos on saavutettu. Pilottien välistä vuorovaikutusta tuetaan tekemällä työpakettien kehittämisprosessien vaiheittainen eteneminen näkyväksi yhteisissä “tiloissa” ja foorumeilla (esim. webinaareissa, blogissa, prohektikokouksissa). Hankkeen työpakettien välillä tapahtuu näin useamman organisaation yhteistä kehittymistä, Lappi-tason verkko-opetuksen kehittämistä.Hankkeen tuloksena lappilaiset digitaaliset oppimisympäristöt ja toimintatavat kääntyvät \"päälaelleen\",  organisaatiolähtöisistä opetuksen välittäjistä oppijakeskeisyyttä vahvasti hyödyntäviksi.  Tuloksena syntyy entistä saavutettavampia, joustavampia ja oppijalähtöisempiä osaamisen kehittämismahdollisuuksia. Kehitystyön tuloksena koulutuksen oppijalähtöisyys lisääntyy käyttöönotettujen uusien menetelmien, työskentelytapojen ja digi-/verkkotyövälineiden myötä. Lisäksi ammatillisessa toisen asteen koulutukseen syntyy joustavia koulutuspolkuja monimediaisten itseopiskelumateriaalien käytön myötä ja uusia digitaalisia osaamisten näyttämisen ja tunnistamisen työkaluja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","15210","17/10/2019","31/12/2020","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757961","Suunto-orientation","SUUNTO-suuntana toimijuus","Finland","70620","01/01/2018","31/12/2018","42.11","67006","EUR","28213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769268","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Suunto project is to develop a service model for the joint phases of rehabilitation services that utilises functional rehabilitation. The project develops operating methods for the joint stages of rehabilitation pathways, in order to provide the customer with adequate support for the development of their social skills, study and working life skills, as well as their study and work skills, so that they can switch to services that promote employment in the next phase of rehabilitation. In the Suunto project: A) Develop a functional rehabilitation model that supports inclusion and activity, with the focus of which is to secure managed customer transfers from rehabilitation to study and employment support services.B) To support the development work, a cooperation network will be built that will be involved in the development of the project’s operating model and working methods. An open seminar/training day related to the theme of the project will be organised in connection with the co-operation network. C) Development and provision of activities and environments to support people in the target group in support of their own activities and social inclusion. They will also be offered individual assistance to support the strengthening of independent and self-reliance.  D) Disseminating the results of the project, both at the events of the development network and in the network meetings. The results of the project will also be taken forward in the network of the National Workshop Association as well as in regional networks. The project will also be presented at various events and its final report will be published on the website of the Tukeva Work Coaching Foundation. The project’s target group includes those who are rehabilitating towards studying or working life, but still need confirmation of their study and working life skills before going to study or work. Rehabilitation is not only progressing through therapeutic measures (therapy, medical treatment, etc.), but people belonging to the target group of the application need regular activities to support their rehabilitation. They may be on sick leave, rehabilitation support or unemployed job seekers. They may have difficulties in starting up and seeking people, as well as self-directing themselves to open organisation and welfare services and participating in regular activities. Their own networks and resources can be weak and active rehabilitation is not possible through existing services. People in the target group are at high risk of being excluded from social inclusion. In order to support its target group, the Suunto project organises joint development aimed at functional rehabilitation and the development of the joint phase of employment services and modelling service paths, involving service customers and organisers, and activities supporting and promoting the operational capacity of the target group’s customers.","Suunto –hankkeen tavoitteena on kehittää kuntoutuspalveluiden nivelvaiheisiin palvelumalli, joka hyödyntää toiminnallista kuntoutusta. Hankkeessa kehitetään toimintatapoja kuntoutuksen polun nivelvaiheisiin, jotta asiakkaalle turvattaisiin riittävä tuki sosiaalisten taitojensa, opiskelu- ja työelämätaitojensa sekä opinto- ja työvalmiuksiensa kehittämiseen siten, että he voisivat seuraavassa kuntoutumisen vaiheessa siirtyä työllistymistä edistäviin palveluihin. Suunto –hankkeessa: A ) Kehitetään osallisuutta ja aktiivisuutta tukeva toiminnallisen kuntoutuksen malli, jonka keskiössä on hallittujen asiakassiirtymien turvaaminen kuntoutuksesta opiskeluun ja työllistymistä tukeviin palveluihin.B) Rakennetaan kehittämistyön tueksi yhteistyöverkosto, joka osallistetaan hankkeen toimintamallin ja työtapojen kehittämiseen. Yhteistyöverkoston kokoamiseen liittyen järjestetään hankkeen teemaan liittyvä avoin seminaari/koulutuspäivä. C) Kehitetään ja tarjotaan kohderyhmään kuuluville henkilöille heidän omaa toimijuuttaan ja yhteiskuntaosallisuuttaan tukevaa toimintaa ja toimintaympäristöjä. Heille tarjotaan myös yksilöllistä apua itsenäisen ja omaehtoisen toimijuuden vahvistamisen tueksi.  D) Tiedotetaan hankkeen tuloksista sekä kehittämisverkoston tilaisuuksissa, että verkostotapaamisissa. Hankkeen tuloksia viedään eteenpäin myös Valtakunnallisen työpajayhdistyksen verkostossa sekä alueellisissa verkostoissa. Hanketta tullaan myös esittelemään erilaisissa tapahtumissa ja sen loppuraportti julkaistaan Tukeva-työvalmennussäätiön www-sivuilla.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne henkilöt, jotka ovat kuntoutumassa kohti opiskelua tai työelämää, mutta tarvitsevat vielä vahvistusta opiskelu- ja työelämävalmiuksiinsa ennen siirtymistä opiskelemaan tai töihin. Kuntoutuminen ei etene vain hoidollisten toimenpiteiden avulla (terapia, lääkehoito jne.), vaan hakkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt tarvitsevat säännöllistä toimintaa kuntoutumisensa tueksi. He voivat olla sairauslomalla, kuntoutustuella tai työttöminä työnhakijoina. Heillä voi olla vaikeuksia liikkeelle lähtemisessä ja ihmisten pariin hakeutumisessa ja omatoiminen ohjautuminen avoimiin järjestö- ja hyvinvointipalveluihin ja osallistuminen säännölliseen toimintaan. Heidän omat verkostonsa ja voimavaransa voivat olla heikot eikä aktiivinen kuntoutuminen ole mahdollista olemassa olevien palveluiden avulla. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden riski syrjäytyä yhteiskuntaosallisuudesta on voimakas. Kohderyhmänsä tukemiseksi Suunto-hanke järjestää toiminnalliseen kuntoutukseen ja työvoimapalveluiden nivelvaiheen kehittämiseen ja palvelupolkujen mallintamiseen tähtäävää, palveluiden asiakkaita ja järjestäjiä osallistavaa yhteiskehittämistä ja sekä kohderyhmän asiakkaiden toimintakykyä kannattelevaa ja edistävää toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757678","Development of the circular economy and industrial side streams at the business interface — Circular School","Yritysrajapinnassa toteutettavan kiertotalous ja teolliset sivuvirrat opintokokonaisuuden kehittäminen – KIERTOKOULU","Finland",null,"01/08/2017","10/01/2021","37.4","230351","EUR","86157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Paris Agreement on Climate Change and the resulting measures to combat climate change, as well as the limited nature of natural resources, have put low carbon and the development of the circular economy at the centre of the global, European Union and Finnish level. The aim is therefore to reduce CO2 emissions and save raw materials by recycling materials for reuse. There are several definitions of circular economy, but according to the general consensus it can be divided according to the type of raw material into biological and technical materials, such as the use of ore and mineral resources. In addition, product development and design itself play an important role in recyclability. It is essential to tighten the cycle, reduce waste and process efficiency. In Lapland, the manufacture of finished products is limited, which is why the most significant use of secondary streams is both for industry and for raw material production itself. In forestry, for example, the so-called energy wood is partly unexploited, especially if it is not harvested at the same time as wood.The development of circular economy is slowed down by the availability of skilled labour, for which Lapland’s Bachelor of Applied Sciences seeks a solution by developing a partial learning project form of 60 credits, which engineering students in industry and natural resources can choose as part of their studies regardless of degree education. The aim is to attract higher education graduates in the labour market with skills related to both the circular economy and the secondary flows of industry, combined with various technical qualifications. The training will be launched in 2018.The aim of the project is to design a circular economy training module, pilot it in the business interface, evaluate and make the necessary changes. In the future, the training will be available for all industrial and natural resources students to be included in the degree. The key to the project and the educational package is the management of the business interface, as the aim is to plan and implement the training together with the companies and their needs. Kemin Digipolis Oy is supported by Kemin Digipolis Oy, which has worked efficiently with companies for years and knows them and their needs. The design work package plans training in cooperation with industry experts and companies. Out of 60 credits, 10 credits consist of a learning project made of the needs of companies and in cooperation with them. The training is carried out with basic funding from the University of Applied Sciences. Only the extra costs of piloting will be allocated to the project. The third work package is the evaluation and development of the implementation, with the aim of further developing the training module to meet the needs as far as possible.","Pariisin ilmastosopimus ja siitä johtuvat ilmastonmuutoksen torjunnan toimenpiteet sekä luonnonvarojen rajallisuus ovat nostaneet vähähiilisyyden ja kiertotalouden kehittämisen keskeiseen rooliin niin globaalisti, Euroopan Unionissa kuin Suomen tasollakin. Tavoitteena on siis vähentää hiilidioksidipäästöjä ja säästää raaka-aineita kierrättämällä materiaaleja uudelleen käytettäväksi. Kiertotaloudesta on olemassa useita eri määritelmiä, mutta yleisen konsensuksen mukaan se voidaan jakaa raaka-ainetyypin mukaan biologisiin materiaaleihin ja teknisiin materiaaleihin, kuten esim. malmi- ja mineraalivarojen käyttöön. Lisäksi itse tuotekehityksellä ja – suunnittelulla on suuri merkitys kierrätettävyyden kannalta. Oleellisia ovat kierron tiukentaminen, hukan vähentäminen ja prosessien tehokkuus. Lapissa lopputuotteiden valmistus on vähäistä, mistä syystä merkittävimpiä ovat sivuvirtojen hyödyntäminen niin teollisuuden kuin itse raaka-ainetuotannon osalta. Esimerkiksi metsätaloudessa ns. energiapuu jää osin hyödyntämättä etenkin, jos sen korjuu ei tapahdu samanaikaisesti ainespuun kanssa.Kiertotalouden kehittymistä hidastaa osaavan työvoiman saatavuus, johon Lapin AMK hakee ratkaisua kehittämällä osittain oppimisprojektimuotoista 60 op opintokokonaisuutta, jonka Teollisuuden ja luonnonvara-alan insinööriopiskelijat voivat valita osaksi opintojaan tutkintokoulutuksesta riippumatta. Tavoitteena on saada työmarkkinoille korkeakoulututkinnon suorittaneita osaajia, joilla on sekä kiertotalouteen että teollisuuden sivuvirtoihin liittyvää osaamista yhdistettynä erilaisiin tekniikan alan tutkintoihin. Koulutus käynnistetään vuonna 2018.Hankkeen tavoitteena on suunnitella kiertotalouskoulutusmoduuli, pilotoida se yritysrajapinnassa, arvioida ja tehdä tarvittavat muutokset. Jatkossa koulutus on tarjolla kaikkien teollisuuden ja luonnonvara-alan opiskelijoille tutkintoon sisällytettäväksi.Hankkeen ja koulutuskokonaisuuden kannalta erittäin keskeinen on yritysrajapinnan hallinta, koska tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutus yhdessä yritysten kanssa ja niiden tarpeisiin. Työpaketissa on tukena Kemin Digipolis Oy, joka on vuosien ajan tehnyt tehokasta työtä yritysten kanssa sekä tuntee ne ja niiden tarpeet.Suunnittelu-työpaketissa suunnitellaan koulutus yhteistyössä alan asiantuntijoiden ja yritysten kanssa. 60 op kokonaisuudesta 10 op muodostuu oppimisprojektista, joka tehdään yritysten tarpeista ja yhteistyössä niiden kanssa. Koulutus toteutetaan AMK:n perusrahoituksella. Hankkeelle kohdennetaan vain pilotoinnista aiheutuvia ylimääräisiä kustannuksia.Kolmantena työpakettina on toteutuksen arviointi ja kehittäminen, jossa tavoitteena on kehittää koulutusmoduulia edelleen vastaamaan tarpeita mahdollisimman hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302089","Interregional relations in Europe","Alueiden väliset suhteet Euroopassa","Finland|Poland|Greece|Netherlands|Germany|Spain",null,"20/04/2020","15/06/2022","81.77","902087.12","EUR","737640.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386051","42.8234545,-1.6614097|40.5448794,-3.6966112|52.2282773,20.9933166|39.3602519,22.9536017|62.6010155,29.7635719|52.0056608,4.3704351|51.505727,7.4514617",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Navarre|North Karelia|Dortmund|Μαγνησία, Σποράδες|Delft en Westland|Miasto Warszawa","ES220|FI1D3|DEA52|EL613|NL333|PL911","2014-2020","Interdependencies between European countries are well known and strongly documented, but this is not the case for the relations between European regions. This new ESPON project aims at providing a new understanding of the interrelations between Europe’s economies at the regional level. To achieve this goal, this research will use innovative methods to overcome data limitations on interregional linkages and flows of people, goods, capital, knowledge and services. The analysis of the relationships between regions will determine the extent to which the existence and the intensity of interregional flows are drivers for and/or barriers to the development of regional competitiveness and cohesion.","Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja hyvin dokumentoituja, mutta tämä ei koske Euroopan alueiden välisiä suhteita. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä yhteyksistä aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisten yhteyksien ja henkilö-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtojen esteiden poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analyysi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia tai esteitä.|Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja vahvasti dokumentoituja, mutta näin ei ole Euroopan alueiden välisissä suhteissa. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä suhteista aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisiä yhteyksiä ja ihmis-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtoja koskevien tietorajoitusten poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analysointi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia ja/tai esteitä.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752772","Development of smart water safety services","Älykkäiden vesiturvallisuuspalveluiden kehittäminen","Finland","70820","08/11/2018","31/05/2020","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765518","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This company’s development project develops the technology related to the water safety service offered by Preventos Informatics Oy to a new level. The development activities target the smart functions of the backend of the services and the deployment of wireless data transfer technology. The project aims at more comprehensive services, which will improve the operational security of water supply, especially in sparsely populated areas.","Tässä yrityksen kehittämishankkeessa kehitetään Preventos Informatics Oy:n tarjoaman vesiturvallisuuspalveluun liittyvää teknologiaa uudelle tasolle.Kehittämistoimet kohdistuvat palveluiden taustajärjestelmän älykkäisiin toimintoihin ja langattomaan tiedonsiirtoon käytettävän teknologian käyttöönottoon. Hankkeen avulla tavoitellaan kokonaisvaltaisempia palveluita, jotka tulevat parantamaan erityisesti haja-asutusalueiden vesihuollon toimintavarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750829","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen.","Finland","40800","08/02/2017","31/03/2018","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762605","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation. As a measure, logistic testing of the product concept and the introduction of a logistics operating model. The result is a functional business concept that can be implemented domestically and internationally.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen. Toimenpiteenä tuotekonseptin logistinen testaus ja logistisen toimintamallin käyttöönotto. Tuloksena on toimiva liiketoiminta konsepti, joka on käyttöönotettavissa kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759396","Talents in sparsely populated areas","Osaajia harvaan asutulle alueelle","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","27.99","606390","EUR","169710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North Karelia region is characterised by long distances, sparse settlements and demographic concentration. The urban area of Joensuu is growing, while the population in the periphery of the province is shrinking. Labour adequacy is often a critical factor in a sparsely populated area. In addition, the provincial challenge has been to lower employment among graduating young people and to delay employment after graduation (Northern Karelia’s Education and Education Strategy 2019-2021). A key challenge has been seen that young people do not engage in companies during their studies or immediately after graduation. Delays in employment may also lead to relocation in search of work. According to the Regional North Karelia Strategy 2040, it would be a good idea to engage students in companies and in the province during their studies. The workplaces, internships and thesis offered by companies play a big role in this. Labour mismatches are particularly highlighted in the periphery of the province (Northern Karelia Strategy 2040).The main objective of the project is to improve services supporting transitions, especially learning and training processes related to studies in the workplace, and thus employment. More effective traineeships will contribute to the achievement of qualifications and integration into the labour market. The second objective of the project is to increase the attractiveness of the periphery of the province and to develop methods for attracting students to sparsely populated areas and for cooperation with companies to ensure a skilled workforce. The implementation will take into account both sectors with difficulties in finding employment and sectors with regional skills shortages in the sparsely populated areas of North Karelia. The project takes into account the good experience of a sparsely populated area during the COVID-19 pandemic as a safe and healthy working environment, where good remote connections allow work to be done independently of time and place.The project’s measures are divided into three work packages:1. Create conditions and promote the placement of students and graduates in sparsely populated areas. Factors related to the attractiveness of traineeships in sparsely populated areas have been identified as areas for development (attraction and sedentary power of the region and workplaces, logistics and housing). The attractiveness will be made more attractive by removing obstacles such as mobility and housing, as well as increasing the attractiveness of internship opportunities, e.g. through marketing and communication.2. Improving the availability of skilled labour for businesses in the periphery of the province. Strengthen skills engagement, develop flexible and individualised pathways to students’ traineeships and work-based learning in companies. New types of student training path pilots will be carried out. Enable companies to utilise students’ up-to-date know-how in business development. This work package will be specifically targeted at students whose skills are needed in the periphery of the province.3. Prepare for job opportunities in sparsely populated areas (e.g. generational renewal) and entrepreneurship. This work package is targeted especially for students who find it difficult to find work matching their skills after graduating from Northern Karelia. The project measures will be piloted first in Ilomantsi and extended to other parts of the province during the project (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi). The project will result in good tried and tested practices and an approach to promoting the employment and placement of students in sparsely populated areas and cooperation with companies. Students’ graduation on schedule and employment in their own field will improve, the vitality of the periphery of the province will increase, the availability of skilled labour will improve and the operating conditions of enterprises will be strengthened. Karelia University of Applied Sciences Ltd and North Karelia Association for Education, Riveria. Ilomantsi Entrepreneurs ry and the municipalities and cities of North Karelia are partners.","Pohjois-Karjalan alueelle ominaisia ovat pitkät etäisyydet, harva asutus ja väestörakenteen keskittyminen. Joensuun kaupunkiseutu kasvaa, kun taas maakunnan reuna-alueilla väki vähenee. Työvoiman riittävyys muodostuu usein kriittiseksi tekijäksi harvaan asutulla alueella. Maakunnan haasteena on ollut lisäksi valmistuvien nuorten heikompi työllistyminen ja työllistymisen viivästyminen valmistumisen jälkeen (Pohjois-Karjalan koulutus- ja sivistysstrategia 2019-2021). Keskeisenä haasteena on nähty, että nuoret eivät kiinnity yrityksiin opintojen aikana tai heti valmistumisen jälkeen. Työllistymisen viivästyminen saattaa johtaa myös muuttoon työn perässä muualle. Maakunnallisen Pohjois- Karjalan Strategia 2040 mukaan opiskelijat olisi hyvä sitouttaa yrityksiin ja maakuntaan jo opiskeluaikana. Yritysten tarjoamilla työ- ja harjoittelupaikoilla sekä opinnäytetöillä on tässä iso rooli. Työvoiman kohtaanto-ongelmat korostuvat erityisesti maakunnan reuna-alueilla (Pohjois-Karjalan Strategia 2040).Hankkeen päätavoitteena on parantaa siirtymävaiheita tukevia palveluita, erityisesti opintoihin liittyviä työpaikalla oppimis- ja harjoitteluprosesseja ja tätä kautta työllistymistä. Harjoittelujen tehostumisen myötä edistetään tutkintojen suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toisena tavoitteena on lisätä maakunnan reuna-alueiden vetovoimaa ja kehittää menetelmiä opiskelijoiden houkuttelemiseen harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön osaavan työvoiman varmistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan Karelian ja Riverian opiskelijoille ja heidän harjoittelujaan ohjaaville yrityksille eri aloilla. Toteutuksessa huomioidaan sekä alat, joilla on vaikeuksia työllistyä että alat, joiden osaamisesta on pulaa alueellisesti Pohjois-Karjalan harvaan asutuilla alueilla. Hankkeessa huomioidaan koronapandemian aikana saadut hyvät kokemukset harvaan asutusta alueesta turvallisena ja terveellisenä työympäristönä, jossa hyvät etäyhteydet mahdollistavat työn tekemisen ajasta ja paikasta riippumattomasti.Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen työpakettiin:1. Luodaan edellytyksiä ja edistetään opiskelijoiden ja valmistuvien opiskelijoiden sijoittumista harvaan asutuille alueille. Kehittämiskohteiksi on tunnistettu harvan asuttujen alueiden harjoittelujen vetovoimaisuuteen liittyvät tekijät (alueen ja työpaikkojen veto- ja pitovoima, logistiikka ja asuminen). Houkuttelevuutta lisätään raivaamalla esimerkiksi liikkumiseen ja asumiseen liittyviä esteitä sekä lisäämällä harjoittelumahdollisuuksien vetovoimaisuutta mm. markkinoinnin ja viestinnän keinoin.2. Parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta yrityksille maakunnan reuna-alueilla. Vahvistetaan osaamiskohtaantoa, kehitetään joustavia ja yksilöllisiä polkuja opiskelijoiden harjoitteluun ja työpaikalla oppimiseen yrityksissä. Toteutetaan uudenlaisia opiskelijoiden harjoittelupolkujen pilotteja. Mahdollistetaan yrityksille opiskelijoiden ajantasaisen osaamisen hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden osaamiselle on tarve maakunnan reuna-alueilla.3. Valmennetaan harvaan asuttujen alueiden työmahdollisuuksista (mm. sukupolvenvaihdos) sekä yrittäjyydestä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden on vaikea löytää osaamistaan vastaavaa työtä Pohjois- Karjalasta valmistumisen jälkeen. Hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ensin Ilomantsissa ja laajennetaan onnistuneet kokemukset muualle maakuntaan hankkeen aikana (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi).Hankkeen tuloksena syntyy hyviä kokeiltuja käytäntöjä ja toimintamalli opiskelijoiden työllistymisen ja sijoittumisen edistämisestä harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön. Opiskelijoiden valmistuminen aikataulussa sekä työllistyminen omalle alalle paranee, maakunnan reuna-alueiden elinvoimaisuus lisääntyy, osaavan työvoiman saanti paranee ja yritysten toimintaedellytykset vahvistuvat.Hankkeen toteuttajina: Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria. Yhteistyökumppanina Ilomantsin yrittäjät ry sekä Pohjois-Karjalan kunnat ja kaupungit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756877","TactoTek Imse SiP","TactoTek IMSE SiP","Finland","90460","01/05/2021","31/08/2022","18.96","1537218","EUR","291475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a new way to design and manufacture electronics. Injection Molded Structural Electronics or Imse® means a structure in which part of the electrical functionality of the device, i.e. the printed circuit board and its components, is integrated into the plastic shell of the device. With IMSE, the functions of lighting, control, sensors and antennas can be integrated into the plastic surface of the device. To increase the intelligence of Imse pieces, the company has developed a system-in-package (SiP) solution that allows system electronics to be integrated into a plastic moulded Imse piece. In the TactoTek Imse SiP project, TactoTek invests in Imse SiP software and manufacturing capabilities.","TactoTek Oy on kehittänyt uuden tavan suunnitella ja valmistaa elektroniikkaa. Injection Molded Structural Electronics eli IMSE® tarkoittaa rakennetta, jossa osa laitteen sähköisestä toiminnallisuudesta eli piirilevystä komponentteineen on integroitu osaksi laitteen muovista kuorta. IMSE:n avulla laitteen muoviseen pintaan voidaan integroida mm. valaistuksen, kontrollin, sensoreiden ja antennien toimintoja. Yhtiö on kehittänyt IMSE-kappaleiden älykkyyden lisäämiseksi ns. system-in-package (SiP) -ratkaisun, joka mahdollistaa systeemielektroniikan integroinnin osaksi muoviin valettua IMSE-kappaletta. TactoTek IMSE SiP -hankkeessa TactoTek investoi IMSE SiP -ohjelmistoihin sekä -valmistuskyvykkyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749541","VuoGas Transport Investment — biogas transport fuel","VuoGas Liikenne Investointi  – biokaasusta liikenteen polttoainetta","Finland","88600","01/01/2015","30/09/2017","35","136400","EUR","47740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","011|012","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project’s objectives relate to the promotion of the bioeconomy, in particular the production of renewable transport biogas. The aim of the EU is to produce transport biogas in Kainuu to support low-carbon transport systems and modes of transport 2.Promote renewable use by companies and households and reduce the use of fossil transport fuels3.Strengthen the know-how and competitiveness of companies and increase the region’s know-how and cooperation4.The main measure is the acquisition of a cleaning and refuelling station for the processing of transport biogas and its integration into a biogas plant in the VuoGas operating environment.As a result, Kainuu’s first transport biogas purification and refuelling station has been installed and its production started.","Hankkeen tavoitteet liittyvät biotalouden edistämiseen, erityisesti uusiutuvan liikennebiokaasun tuottamiseen. Tavoitteena on:1.Käynnistää liikennebiokaasun tuotanto Kainuussa tukemaan vähähiilisiä liikennejärjestelmiä ja liikkumismuotoja 2.Edistää yritysten ja kotitalouksien uusiutuvan ja vähentää fossiilisten liikennepolttoaineiden käyttöä3.Vahvistaa yritysten osaamista ja kilpailukykyä sekä lisätä alueen osaamista ja yhteistyötä4.Toimia esimerkkinä viranomaisten ja yritysten päätöksenteon tukenaPäätoimenpiteenä on liikennebiokaasun jalostatamiseksi tarvittavan puhdistus- ja tankkausaseman hankkiminen sekä sen liittäminen osaksi VuoGas-toimintaympäristöön kuuluvaa biokaasulaitosta.Hankkeen tuloksena Kainuun ensimmäinen liikennebiokaasua tuottava puhdistus- ja tankkausasema on asennettu ja sen tuotanto käynnistetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754421","Growth from network activities to Northern Savo (verka)","Verkostotoiminnasta kasvua Pohjois-Savoon (VERKA)","Finland","70701","01/05/2019","28/02/2022","40","421536","EUR","168614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The promotion of international trade and international partnership has been one of the regional development targets for many years, but despite this, North Savo is not at the international level for which it would be able to do so. Participation in the networks enables the emergence of very different partnerships, which form the basis for development activities and trade supporting the region.The main objective of the project is to develop regional operating models and structures to support the participation of companies, educational and research institutions in national and international networks, with a focus on the leading sectors of the smart specialisation of North Savo.The provinces of Eastern and Northern Finland (IP) have intensified their cooperation, e.g. through the EU Commission-supported Businesses in the Transformation (ELMO) pilot. It sets out a smart specialisation strategy to strengthen jointly identified industrial development sectors in the IP area. These include bioprocessing and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, and manufacturing. The development of these sectors will be promoted in particular for clean technologies and low-carbon solutions; a circular industrial economy; and related to digitalisation and innovative technologies. The project will contribute to the implementation of the ELMO strategy in the IP area. The project will create an operating model for ELMO co-operation in the IP area, promote the formation of value chains and the use of RDI-infrosts at IP level to support companies’ operations. In this way, the Eastern and Northern Finns’ partnership strengthens trans-regional networks to promote know-how and benefit the business community to support product development, renewal and growth. In addition, the project develops regional operating models to promote international activities, supports the participation of provincial actors in international networks and develops a provincial internationalisation plan together with key developer organisations and companies. In order to promote international networking, the network of the northern sparsely populated regions of Europe (NSPA) is also promoted. The result is a clear internationalisation plan, regional and IP-level practices to support international activities, and IP-level value chains have been formed to support the growth and internationalisation of the province. The availability of RDI services across the IP area has also improved. In addition, the participation of North Savonians in international network cooperation has increased, as a result of which the amount of international development funding in the province has increased.","Kansainvälisen kaupan sekä kv-kumppanuuden edistäminen ovat olleet yksi maakunnallisen kehittämisen kohde jo vuosia, mutta siitä huolimatta Pohjois-Savo ei ole sillä kansainvälisyyden tasolla mihin sillä olisi edellytykset. Verkostoihin osallistuminen mahdollistaa hyvin erilaisten kumppanuuksien syntymistä, jotka luovat pohjaa aluetta tukevalle kehittämistoiminnalle ja kaupalle.Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueellisia toimintamalleja ja rakenteita tukemaan erityisesti yritysten, oppi- ja tutkimuslaitosten osallistumisia kansallisiin ja kv-verkostoihin painottuen Pohjos-Savon älykkään erikoitumisen kärkialoille.Itä- ja Pohjois-Suomen (IP) maakunnat ovat tiivistäneet yhteistyötään mm. EU komission tukeman Elinkeinot murroksessa (ELMO) -pilotin myötä. Siinä on laadittu älykkään erikoistumisen strategia vahvistamaan IP-alueen yhteisesti tunnistettuja elinkeinojen kehittämisaloja. Näitä ovat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistava teollisuus. Ko. alojen kehittymistä edistetään erityisesti puhtaisiin teknologioihin ja vähähiilisiin ratkaisuihin; teolliseen kiertotalouteen; sekä digitalisaatioon ja innovatiivisiin teknologioihin liittyen.Hankkeessa osallistutaan IP-alueen ELMO-strategian toimeenpanoon. Hankkeessa luodaan IP-alueelle toimintamalli ELMO-yhteistyölle, edistetään arvoketjujen muodostumista sekä tki-infrojen hyödyntämistä IP-tasoisesti yritysten toiminnan tueksi. Näin itä- ja pohjoissuomalaisen kumppanuuden kautta vahvistetaan ylimaakunnallisia verkostoja osaamisen edistämiseksi ja elinkeinoelämän hyödyksi tukemaan tuotekehitystä, uusiutumista ja kasvua. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueellisia toimintamalleja kv-toiminnan edistämiseksi, tuetaan maakunnan toimijoiden osallistumisia kansainvälisiin verkostoihin sekä laaditaan maakunnallinen kansainvälistymissuunnitelma yhdessä keskeisten kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Kv-verkottumisen edistämisessä hyödynnetään myös Euroopan Pohjoisten harvaanasuttujen alueiden (NSPA) verkostoa.Tuloksena Pohjois-Savossa on selkeä kansainvälistymissuunnitelma, alueellisia ja IP-tason käytäntöjä kv-toiminnan tukemiseksi, sekä IP-tason arvoketjuja on muodostunut tukien maakunnan kasvua ja kansainvälistymistä. Myös tki-ympäristöjen palvelujen saatavuus IP-alueen laajuisesti on parantunut. Lisäksi pohjoissavolaisten osallistuminen kansainväliseen verkostoyhteistyöhön on lisääntynyt, minkä seurauksena kansainvälisen kehittämisrahoituksen määrä maakunnassa on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755044","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Implementation of investments to support the development of the port area of Liper","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin satama-alueen kehittämistä tukevien investointien toteuttaminen","Finland","83100","01/01/2021","31/12/2022","35","240000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181","62.466189401562,29.396722879105","075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to bring Liperi to the Saimaa region as a visible provider of year-round tourism services. Achieving this goal requires good transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Basin. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area. With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This project is limited to investments in the port area of Kirkkolahti. All investments made during the project will enable the service and business structure to develop and diversify with the help of services supporting tourism and enjoyment. The development of the port area supports not only the development of the port area and its immediate vicinity, but also the entire municipality’s area. Thanks to the investments, the accessibility of the port of Liper, both from water and land, has been improved. A high-quality, accessible and safe port supports the construction of a connection to other ports in Saimaa waters. Investments in the port area are divided into two sets.Work Package 1. Investments that serve boatingThe purpose of the Work Package is to plan, tender and implement investments supporting boating in the port of Kirkkolahti. The work package is divided into three tasks according to these areas. The implementation of the investments will support the accessibility of the port both on land and on water. The time of the work package is intended to renovate the port area in a comprehensive manner. Boat safety and safe access to the beach area are supported by clearing and modifying the terrain. The accessibility of the port area from land will be improved by implementing investments to improve the landing and lifting of boats. Accessibility from water is improved thanks to quality berths. In order to be able to create a modern port area serving the widest possible range of boaters, we must also take into account the infrastructure required for charging electric boats when implementing investments in boats. Work Package 2. Investments supporting services and the environmentServices support investments aimed at improving port accessibility, accessibility and safety. Environmental values and waste management that takes into account diverse recycling serves the port’s accessibility, safety and comfort. Properly sorted waste does not pose any risks to the environment and the amount of waste entering water is reduced.Wc facilities and washing facilities support the accessibility of the port, especially from the point of view of boaters and caravans choosing a place to stay. Services satisfying these basic needs also support the development of other services in the port area and its immediate vicinity. Accessibility is a complex issue. We want to make the port area as safe and accessible as possible for people with reduced physical activity and hearing problems and otherwise limited functional environments. The work package consists of three tasks to plan, tender and implement investments in support of services and the environment.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät kulkuyhteydet ja toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja. Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä hanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden satama-alueella toteutettavia investointeja. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat investoinnit mahdollistavat yhdessä palvelu- ja elinkeinorakenteen kehittymisen ja monipuolistumisen matkailua ja viihtymistä tukevien palveluiden avulla. Satama-alueen kehittyminen ei tue elinkeinomahdollisuuksia pelkästään satama-alueella ja sen välittömässä läheisyydessä vaan koko kunnan alueella. Investointien myötä Liperin sataman saavutettavuus niin vesiltä kuin maalta on parantunut. Laadukas, esteetön ja turvallinen satama tukee yhteyden rakentamista Saimaan vesialueen muihin satamiin. Satama-alueella toteutettavat investoinnit on jaettu kahteen kokonaisuuteen.Työpaketti 1. Veneilyä palvelevat investoinnitTyöpaketin tarkoituksena on suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa veneilyä tukevia investointeja Kirkkolahden satamassa. Työpaketti on jaettu kolmeksi tehtäväksi näiden osa-alueiden mukaisesti. Investointien toteuttaminen tukee sataman saavutettavuutta niin maalta kuin vesiltä. Työpaketin aika on tarkoitus kunnostaa satama-aluetta kokonaisvaltaisesti. Veneilyturvallisuutta ja turvallista ranta-alueella liikkumista tuetaan raivaamalla ja muokkaamalla maastoa. Satama-alueen saavutettavuus maalta paranee, kun toteutamme veneiden laskua ja nostoa parantavat investoinnit. Saavutettavuus vesiltä puolestaan paranee laadukkaiden laituripaikkojen ansioista. Jotta onnistumme luomaan nykyaikaisen, mahdollisimman laajaa veneilijäkuntaa palvelevan satama-alueen, on meidän huomioitava veneilyinvestointien toteutuksessa myös sähköveneiden latauksen vaatima infra. Työpaketti 2. Palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnitPalveluita tukevien investointien tavoitteena on parantaa sataman saavutettavuutta, esteettömyyttä ja turvallisuutta. Ympäristöarvot ja monipuolisen kierrätyksen huomioiva jätehuolto palvelee sataman saavutettavuutta, turvallisuutta ja viihtyisyyttä. Oikein lajitellut jätteet eivät aiheuta riskejä ympäristölle ja vesiin päätyvän jätteen määrä vähenee.Wc-tilat ja peseytymismahdollisuudet tukevat sataman saavutettavuutta erityisesti yöpymispaikkaa valitsevien veneilijöiden ja karavaanarien näkökulmasta. Nämä perustarpeet tyydyttävät palvelut tukevat myös muiden palveluiden kehittymistä satama-alueelle ja sen välittömään läheisyyteen. Esteettömyys on monitahoinen asia. Haluamme luoda satama-alueesta mahdollisimman turvallisen ja helposti saavutettavissa olevan ympäristön sekä liikunta- näkö- ja kuulorajoitteisille että muuten rajallisesti toimintakykyisille henkilöille. Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana on tarkoitus suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755713","Collaborative model for the exploitation of immersive visual technologies in the machine and creative digital industries","Yhteistyömalli immersiivisten visuaalisten teknologioiden hyödyntämiseen työkoneteollisuudessa ja luovassa digitaalisessa teollisuudessa","Finland",null,"01/06/2021","30/04/2023","31.85","325196","EUR","103582.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre for Immersive Visual Technologies (CIVIT) is a national research infrastructure funded by the Academy of Finland and the University of Tampere. It provides state-of-the-art equipment, databases, and expertise related to capture and processing of 3D visual information, as well as immersive displays. CIVIT provides services to three categories of users: the research community, talented students and innovative companies. CIVIT works closely with several actors in the Pirkanmaa region, including Business Tampere Tampere imaging ecosystem and Forum for Intelligent Machines (FIMA), as well as creative digital industry organisations such as Yle, Keho Interactive, and Mediapolis. With the help of the recent academy’s infrastructure funding (magics), CIVIT is expanding its services towards remote presence and remote access applications by setting up a volumetric capture studio and holographic imaging laboratory in Finland. These new immersive imaging techniques allow 3D capture and ultra-realistic remote presence of the object in low delay communication. The new studio supports state-of-the-art research. CIVIT has been established primarily for the research community. The Centre also actively cooperates with companies through various events and services. In business cooperation projects, researchers must transform the scientific results into a practical solution suitable for companies. The university’s research projects primarily serve academic objectives, and making the algorithms generated as results into practical solutions that benefit companies brings their own additional challenges. Business cooperation projects address these challenges, but the results are only useful for the customer company and not for the industry as a whole.In this project, we will build a collaborative model that combines the results of research using new equipment with the industry’s need for fast and cost-effective solutions. The proposed model will close the gap between research and business needs in a sustainable and cost-effective manner. The model allows companies to experiment with unique equipment and new research to meet their needs, and to learn about the latest research results and opportunities. CIVIT’s business cooperation has focused on the machinery and creative industries supported by modern research equipment and research. The machinery industry is a significant industry in Pirkanmaa, represented by FIMA and its members (Sandvik, Kalmar, and others). The infrastructure can be used to explore solutions for environments where it is dangerous to work and safety is critical, e.g. by moving a worker to a remote control point. CIVIT provides platforms for the development of complex working environments in this field, including visual sensor capture, data transfer, and advanced presentation of data. Multi-level and extended displays can display a wide range of information about the working environment, such as different angles, depth vision, wide angles, etc. to the operator of the machine. The creative industries form another important sector with the Mediapolis group of media companies around YLE in Pirkanmaa, which has links to theatre and performing art research. Today, there is a clear need to come up with new ways to capture and produce art experiences through new digital technologies. With the acquisition of a volumetric studio, a business recording studio and new display formats, CIVIT can support creative projects and assist the development of new types of digital content revenue.","Immersiivisten visuaalisten teknologioiden keskus (CIVIT) on Suomen Akatemian ja Tampereen yliopiston rahoittama kansallinen tutkimusinfrastruktuuri. Se tarjoaa huipputason laitteita, tietokantoja, ja asiantuntemusta liittyen visuaalisen 3D-informaation kaappaukseen ja käsittelyyn, sekä immersiivisiin näyttöihin. CIVIT tarjoaa palveluita kolmelle käyttäjäryhmälle: tutkimusyhteisölle, lahjakkaille opiskelijoille sekä innovatiivisille yrityksille. CIVIT toimii tiiviissä yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa Pirkanmaan seudulla, mukaan lukien Business Tampereen Tampere imaging – ekosysteemi ja Forum for Intelligent Machines -järjestö (FIMA), sekä luovien digitaaliteollisuuden organisaatioiden, kuten Ylen, Keho Interactiven, ja Mediapoliksen kanssa. Viimeaikaisen akatemian infrastruktuurirahoituksen (MAGICS) avulla CIVIT laajentaa palveluitaan kohti etäläsnäolo- ja etäkäyttösovelluksia perustamalla ensimmäisenä Suomessa volumetrisen kaappausstudion ja holografisen kuvantamislaboratorion. Nämä uudet immersiiviset kuvantamistekniikat mahdollistavat kohteen liikkeen 3D-kaappauksen ja ultrarealistisen etäläsnäolon matalaviiveisissä kommunikaatiossa. Uusi studio tukee huipputason tutkimusta. CIVIT on perustettu ensisijaisesti tutkimusyhteisöä varten. Keskuksella on myös aktiivista yhteistyötä yritysten kanssa erilaisten tapahtumien ja palveluiden kautta. Yritysyhteistyöprojekteissa tutkijoiden tulee muuttaa tieteelliset tulokset yrityksille sopiviksi käytännön ratkaisuksi. Yliopiston tutkimusprojektit palvelevat ensisijaisesti akateemisia tavoitteita, ja tuloksina syntyneiden algoritmien saattaminen yrityksiä hyödyttäviksi käytännön ratkaisuiksi tuo omat lisähaasteensa. Yritysyhteistyöprojekteissa ratkaistaan näitä haasteita, mutta tulokset ovat tällöin hyödyllisiä vain asiakasyritykselle, eivätkä koko teollisuuden alalle.Tässä hankkeessa rakennamme yhteistyömallin, jonka avulla voidaan yhdistää uusia laitteita hyödyntävän tutkimuksen tulokset teollisuuden tarpeeseen saada nopeita ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Ehdotettu malli kuroo umpeen tutkimuksen ja yritysten tarpeiden välisen kuilun kestävällä ja kustannustehokkaalla tavalla. Mallin avulla yritykset voivat kokeilla ainutlaatuisia laitteita ja uutta tutkimusta tarpeisiinsa, sekä saavat tietoa uusimmista tutkimustuloksista ja mahdollisuuksista. CIVITin yritysyhteistyö on hankkeessa keskittynyt työkoneiden ja luovien alojen toimialoihin, joita tuetaan moderneilla tutkimuslaitteilla ja tutkimuksella. Työkoneteollisuus on merkittävä toimiala Pirkanmaalla, mitä edustaa mm. FIMA ja sen jäsenet (Sandvik, Kalmar, ja muut). Infrastruktuurin avulla voidaan tutkia ratkaisuja sellaisiin ympäristöihin, joissa on vaarallista työskennellä ja turvallisuus on kriittistä, esim. siirtämällä työntekijä etäohjauspisteeseen. CIVIT tarjoaa tälle alalle alustoja monimutkaisten työympäristöjen kehitykseen mm. visuaalisen sensoridatan kaappauksen, datan siirtämisen, ja datan edistyksellisen esittämisen avulla. Monitasoiset ja ulotteiset näytöt voivat näyttää työkoneen ohjaajalle monipuolisesti tietoa työympäristöstä, kuten eri kulmia, syvyysnäkökykyä, laajoja kulmia, jne. Luovat alat muodostavat toisen tärkeän sektorin Pirkanmaalla YLE:n ympärillä olevien mediayritysten Mediapolisryhmittymän kanssa, jolla on yhteyksiä teatteriin ja esittävän taiteen tutkimukseen. Nykyään on selkeä tarve keksiä uusia tapoja kaapata ja tuottaa taide-elämyksiä uusien digitaalisten teknologioiden avulla. Hankittavan volumetrisen studion, liiketallennustudion ja uusien näyttömuotojen avulla CIVIT voi tukea luovien alojen hankkeita, ja avustaa uudenlaisten digitaalisten sisällöntuottojen kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753839","Smart city","ÄlyKaupunki","Finland","37630","01/01/2020","31/12/2022","22.49","325000","EUR","73099","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon through the use of artificial intelligence. New commercial AI applications developed by SMEs will promote low carbon. The target group of the project is SMEs in Pirkanmaa, whose business includes artificial intelligence applications for buildings, real estate and smart city environment (Smart City). The second target group of the project is the City of Tampere and the City of South Pirkanmaa, i.e. the Pirkanmaa SMEs, enable two different pilot environments for the development of AI applications, which are the buildings and properties of the City of Tampere and the Southern Centre of Valkeakoski. SMEs’ own resources are limited and it is difficult to find suitable pilot sites for which the project will provide a solution. The active participation of end-users (Tampereen Tilapalvelut Oy and the City of Valkeakoski) in good cooperation with HAMK researchers and SMEs ensures realistic and real applications for the development of new or significantly improving existing solutions with the aim of promoting low carbon.Tampere aims at carbon neutrality by 2030, as defined in the urban strategy. This objective is to be achieved in cooperation with stakeholders and businesses, for example. Heating of buildings is the biggest source of greenhouse gas emissions in Tampere, and naturally the biggest effect will be achieved through the use of renewable energy. In addition, the promotion of energy efficiency and intelligence in buildings is expected to bring up to 2 % reduction in greenhouse gas emissions. The City of Valkeakoski plans to develop the Southern Centre towards a smart city where there will be significantly more inhabitants in the future. Planning in the area is at an early stage, but naturally sustainable and low-carbon solutions are a prerequisite for building a new kind of living environment. The project will create a data platform that accelerates AI application development at the very early stages of the design process, enabling SMEs to be involved in the development of low-carbon AI applications throughout the life cycle of the district. The project’s measures will be to map real data-based multi-cases with end-users in the pilot environment to promote low-carbon. Optimising heating and air conditioning, increasing the efficiency of building maintenance, improving property occupancy, promoting low-carbon mobility, enhancing recycling and waste logistics and increasing the use of renewable energy are examples in several EU Member States, but the project is not limited to these but is looking for new low-carbon solutions with end-users. The development and piloting of AI applications in the surveyed various PCIs are key measures of the project as well as the open publication of the results on the project’s website and in scientific publications. The project will result in new or significantly improving existing solutions through the use of artificial intelligence that contribute to the achievement of low-carbon objectives. AI applications require real, specifically identified use cases to be explored in the project in close cooperation with end-users. Use cases are those with business potential, i.e. they create real added value for end-users and have a clear impact on the promotion of low carbon. Business conditions and low-carbon impacts are investigated in close cooperation with end-users, HAMK experts and SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen tekoälyä hyödyntämällä. Vähähiilisyyttä edistetään PK-yritysten kehittämillä uusilla kaupallisilla tekoälysovelluksilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset PK-yritykset, joiden liiketoimintaan kuuluu rakennusten, kiinteistöjen ja älykkään kaupunki ympäristön (Smart City) tekoälysovellukset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on Tampereen kaupunki ja Etelä-Pirkanmaa eli Pirkanmaalaisille PK-yrityksille mahdollistetaan kaksi erilaista pilottiympäristöä tekoälysovellusten kehittämiseen, jotka ovat Tampereen kaupungin rakennukset ja kiinteistöt sekä Valkeakosken Eteläinen keskusta. PK-yritysten omat resurssit ovat rajalliset ja sopivien pilottikohteiden saaminen vaikeaa, johon hankkeessa luodaan ratkaisu. Loppukäyttäjien (Tampereen Tilapalvelut Oy ja Valkeakosken kaupunki) aktiivinen osallistuminen hyvässä yhteistyössä HAMKin tutkijoiden ja PK-yristysten kanssa varmistaa realistiset ja todelliset sovelluskohteet uusien tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavien tuotteiden kehittämiseen tavoitteena vähähiilisyyden edistäminen.Tampereen tavoitteena on hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä, joka on määritetty kaupunkistrategiassa. Tavoite on tarkoitus saavuttaa yhteistyössä mm. sidosryhmien ja yritysten kanssa. Rakennusten lämmitys on Tampereen isoin kasvihuonepäästöjen lähde ja luonnollisesti isoin vaikutus saadaan siirtymällä uusiutuvan energian käyttöön. Tämän lisäksi energiatehokkuuden ja älykkyyden edistäminen rakennuksissa odotetaan tuovan jopa 2% pienennyksen kasvihuonepäästöissä. Tämä hanke tukee tämän tavoitteen saavuttamisessa.Valkeakosken kaupungin suunnitelmissa on kehittää Eteläinen keskusta kaupunginosaa kohti älykästä kaupunkia, jossa tulisi tulevaisuudessa asumaan merkittävästi nykyistä enemmän asukkaita. Alueen suunnittelu on alkuvaiheessa mutta luonnollisesti kestävä ja vähähiilisyyttä edistävät ratkaisut ovat edellytys uudenlaisen asumisympäristön rakentamiseen. Hankkeessa tullaan luomaan heti suunnittelun alkuvaiheessa tekoälysovelluskehitystä kiihdyttävä tietoalusta, joka mahdollistaa PK-yritysten osallistamisen vähähiilisyyttä edistävien tekoälysovellusten kehittämiseen koko kaupunginosan elinkaaren ajan.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan pilottiympäristön loppukäyttäjien kanssa todellisia dataa hyödyntäviä use case:jä vähähiilisyyden edistämiseen. Lämmityksen- ja ilmastoinnin optimointi, kiinteistöjen ylläpidon tehokkuuden nostaminen, kiinteistöjen käyttöasteen parantaminen, liikkumisen vähähiilisyyden edistäminen, kierrätyksen ja jätelogistiikan tehostaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen ovat esimerkkejä use case:stä mutta hankkeessa ei rajoituta ainoastaan näihin vaan haetaan laaja-alaisesti loppukäyttäjien kanssa uusia vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja. Tekoälysovellusten kehittäminen kartoitettuihin use case:hin ja niiden pilotointi ovat hankkeen keskeisiä toimenpiteitä kuten myös tulosten avoin julkaiseminen hankkeen www-sivuilla ja tieteellisissä julkaisuissa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavia tuotteita hyödyntämällä tekoälyä, jotka edesauttavat vähähiilisyystavoitteiden saavuttamista. Tekoälysovellukset edellyttävät todellisia spesifisesti määritettyjä use case:jä, joita hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Use case:t ovat sellaisia, joilla on liiketoimintapotentiaalia yrityksille eli ne luovat todellista lisäarvoa loppukäyttäjille ja niillä on selkeä vaikutus vähähiilisyyden edistämiseen. Liiketoimintaedellytykset ja vähähiilisyys vaikutukset selvitetään tiiviissä yhteistyössä loppukäyttäjien, HAMKin asiantuntijoiden ja PK-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757145","Developing Lab Learning Environments (LABDEV)","LAB-oppimisympäristöjen kehittäminen (LABDEV)","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2017","39.59","663345","EUR","262609.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Lab Learning Environment Development Project (LABDEV) is a three-year operating model development project focusing on enhancing education, working life and entrepreneurial education in higher education. The development idea is based on an operating model developed at Oulu Game Lab, which has succeeded in implementing successful gaming training since 2012 and has produced new companies, game demos and concepts as well as game professionals to meet the industry’s needs. This unique training model brings together multidisciplinary student groups from different fields as well as professionals from different backgrounds who receive further and conversion training to implement sector-specific concepts and product design.The themes of the new Labs to be established in the LABDEV project are preliminary:- LifeLAB (products and solutions focused on health and well-being)- EnviLAB (multidisciplinary environmental and energy solutions for companies)- Edulab (learning products and solutions for export product companies)- DigiLab (Digital Content Demos and Solutions)LABDEV project develops and implements a new learning approach that will be piloted and evaluated during the project. This approach has not yet been applied to the sectors selected in the project. The operating model is expected to create new business activities, better and more efficient training and responsiveness to the needs of working life. The operating model also contributes to the region’s conversion and continuing training. The target group of the project is the teaching staff and other staff of the University of Applied Sciences. The main actions of the project are: 1) development of the LAB model, 2) pilot training courses, 3) evaluation, 4) training plan, 5) target group training and 6) information and communication.","LAB-oppimisympäristöjen kehittämishanke (LABDEV) on kolmivuotinen toimintamallin kehittämishanke, joka keskittyy koulutuksen, työelämäyhteyksien sekä yrittäjyyskasvatuksen tehostamiseen korkeakoulumuotoisessa opetuksessa. Kehittämisidea perustuu Oulu Game Labissa kehitettyyn toimintamalliin, joka on onnistunut toteuttamaan vuodesta 2012 lähtien menestyvää pelialan koulutusta ja tuottanut uusia yrityksiä, pelidemoja ja -konsepteja sekä pelialan ammattilaisia toimialan tarpeisiin. Tämä ainutlaatuinen koulutusmalli liittää yhteen monialaiset opiskelijaryhmät eri aloilta sekä eri taustaiset ammattilaiset, jotka saavat täydennys- ja muuntokoulutusta toimialakohtaisten ​​konseptien ja tuotesuunnittelun toteuttamiseksi.LABDEV-hankkeessa perustettavien uusien LABien teemat ovat alustavasti:- LifeLAB (terveyteen ja hyvinvointiin keskittyvät tuotteet ja ratkaisut)- EnviLAB (monialaiset ympäristö- ja energia-alan ratkaisut yrityksille)- EduLAB (oppimistuotteet ja -ratkaisut vientituoteyrityksille)- DigiLAB (digitaalisten sisältöjen demot ja ratkaisut)LABDEV-hankkeessa kehitetään ja käyttöönotetaan uusi oppimisen toimintamalli, jota pilotoidaan ja evaluoidaan hankkeen aikana. Tätä toimintamallia ei ole vielä aiemmin sovellettu hankkeessa valituille toimialoille. Toimintamallin odotetaan luovan uutta yritystoimintaa, parempaa ja tehokkaampaa koulutusta sekä vastaavuutta työelämän tarpeisiin. Toimintamallilla edesautetaan myös alueen muunto- ja täydennyskoulutusta.Hankkeen toiminnan kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulun opetushenkilöstö sekä muu henkilöstö. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) LAB-mallin kehittäminen, 2) pilottikoulutusjaksot, 3) evaluointi, 4) koulutusvientisuunnitelma, 5) kohderyhmän koulutus sekä 6) tiedotus ja viestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753201","Digitalisation project to support international competitiveness","Kansainvälistä kilpailukykyä tukeva digitalisaatiohanke","Finland","69600","06/11/2018","31/12/2020","50","62460","EUR","31230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","PEPT is currently designing a new scaffolding and insulation management system that would be uniform throughout the Group.","PEPT suunnittelee tällä hetkellä uutta teline- ja eristystöiden hallintajärjestelmää joka olisi yhtenäinen koko konsernissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748744","Lapland Accessibility Overview Project","Lapin saavutettavuuden kattohanke","Finland","96101","01/03/2015","30/09/2018","47.5","700000","EUR","332500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.530228075,25.780391952454","044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland’s accessibility ceiling project is based on strategic choices made in the Lapland Agreement, one of which is functional connections. Well-functioning transport links are the lifeblood of business and service development. From the point of view of business competitiveness, transport links are the second most important factor after skilled labour. Transport connections also play a significant role in guiding the location of enterprises. The transport industry’s share of Finland’s gross domestic product as a whole is about 7-8 %, i.e. nearly EUR 20 million.   From a European perspective, Lapland has a remote location that poses challenges, in particular for the export industry and international tourism. From the perspective of Arctic development, Lapland, on the other hand, has a central geographical location, but exploiting new potential requires investment in international accessibility and transport infrastructure. At present, Finland’s transport system does not respond to the development of the Arctic region or to the needs of international tourism. From the perspective of the Arctic region, Finland’s logistics solutions play a key role: geographically, Finland is located at the centre of the Barents region and in a transport hub. Due to Finland’s central location, the pressure in neighbouring countries on Finland’s transport solutions is strong. It would make sense to respond to the pressure in such a way as to avoid decisions that are unfavourable to Finland. In addition to being a hub, Northern Finland has its own emerging areas for which accessibility is essential: mining and metals industries, forestry, tourism and bioenergy. However, development discussions have rapidly ceased to exist due to the lack of investment money. In particular, from the perspective of future potential, finding effective and precise measures and their financing requires both new knowledge, but also new forms of cooperation.The aim of the project is:- to improve the competitiveness and operating conditions of companies through more efficient and sustainable transport system planning and traffic management, coordination of different modes of transport and logistics cooperation- to link the development of the business and transport system into a better functioning and adaptable entity — to improve companies’ international accessibility and to find solutions, e.g. for the development of international transport corridors- Building alternative scenarios for the future of Lapland as a basis for planning, e.g. different modes of transport, price development of raw materials, opportunities for further processing, arctic development, and the potential of intelligent transport. Each scenario assesses, for example, total export income from Lapland, the operating conditions of SMEs and the development of policy paths relevant to the objective. — Gather the relevant information about the accessibility of Lapland in one place.- Enhanced understanding of the link between transport and business life. ð Exploring the financing and ownership options of infrastructure- Finding efficient solutions for the development of travel and service chains, especially from the perspectives of coordination of different modes of transport and digitalisation/smart transport.","Lapin saavutettavuuden kattohanke pohjautuu Lappi-sopimuksessa tehtyihin strategisiin valintoihin, joista yksi on toimivat yhteydet. Toimivat liikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen elinehto. Yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta liikenneyhteydet ovat toiseksi tärkein tekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Liikenneyhteydet myös ohjaavat yritysten sijoittumista merkittävästi. Liikennetoimialan osuus Suomen bruttokansantuotteesta on kokonaisuudessaan noin 7-8 % eli lähes 20 milardia euroa.   Eurooppalaisesta näkökulmasta Lapilla on syrjäinen sijainti, joka aiheuttaa haasteita erityisesti vientiteollisuudelle ja kansainväliselle matkailulle. Arktisen kehityksen näkökulmasta Lapilla sen sijaan on maantieteellisesti keskeinen sijainti, mutta uudenlaisen potentiaalin hyödyntäminen vaatii satsauksia kansainväliseen saavutettavuuteen ja liikenneinfrastruktuuriin. Tällä hetkellä Suomen liikennejärjestelmä ei vastaa arktisen alueen kehitykseen tai kansainvälisen matkailun tarpeisiin.Arktisen alueen näkökulmasta Suomen logistisilla ratkaisuilla on keskeinen merkitys: maantieteellisesti Suomi sijaitsee Barentsin alueen keskiössä ja liikenteellisessä solmukohdassa. Suomen keskeisestä sijainnista johtuen naapurimaiden paine Suomen liikenneratkaisujen osalta on vahva. Paineeseen olisi järkevää vastata niin, että vältyttäisiin Suomelle epäedullisilta päätöksiltä. Solmukohtana olemisen lisäksi Pohjois-Suomessa on omia kehittyviä aloja, joille saavutettavuus on oleellista: mm. kaivos- ja metalliteollisuus, metsäteollisuus, matkailu ja bioenergia. Kehittämiskeskustelut ovat kuitenkin tyrehtyneet nopeasti investointirahan puutteeseen. Erityisesti tulevaisuuden potentiaalin näkökulmasta tehokkaiden ja täsmällisten toimenpiteiden ja niiden rahoituksen löytäminen vaatii sekä uutta tietoa, mutta myös uudenlaisia yhteistyömalleja.Hankkeen tavoitteena on:- Parantaa yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä tehokkaamman ja kestävämmän liikennejärjestelmäsuunnittelun ja liikenteen hallinnan, eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja logistiikkayhteistyön avulla‒ Linkittää elinkeinoelämän ja liikennejärjestelmän kehittäminen paremmin toimivaksi ja tarpeiden mukaan muuntautuvaksi kokonaisuudeksi - Parantaa yritysten kansainvälistä saavutettavuutta ja löytää ratkaisuja esim. kansainvälisten kuljetuskäytävien kehittämiseen‒ Rakentaa suunnittelun pohjaksi vaihtoehtoiset tulevaisuusskenaariot Lapin logistisesta kokonaisuudesta mm. eri liikennemuodot, raaka-aineiden hintakehitys, jatkojalostamisen mahdollisuudet, arktinen kehitys, älyliikenteen mahdollisuudet sekä Koillisväylän potentiaali huomioiden. Jokaisen skenaarion kohdalla arvioidaan mm. Lapin kokonaisvientitulo, pk-yritysten toimintaedellytykset sekä rakennetaan tavoitteen kannalta oleelliset toimenpidepolut. ‒ Koota oleellinen Lapin saavutettava koskeva tieto yhteen paikkaan.- Lisätä ymmärrystä liikenteen ja elinkeinoelämän yhteydestä.‒ Tutkia infrastruktuurin rahoitus- ja omistajuusvaihtoehtoja- Löytää tehokkaita ratkaisumalleja matka- ja palveluketjujen kehittämiseksi erityisesti eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja digitalisoitumisen/älyliikenteen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755149","Kopo — harvesting costs in Lapland harvesting destinations","KOPO – Korjuukustannukset Lapin poimintahakkuukohteissa","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","17.11","228458","EUR","39078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The popularity of continuous forest farming is increasing, and the pressure to reduce clear fellings on Metsähallitus lands and drained peatlands has increased. This may mean an increase in continuous rearing, especially in Lapland and Northern Finland, where the share of Metsähallitus and peatlands is high. In particular, the effects of harvesting (harvesting costs, harvesting trail) should be known in order to assess the usefulness of continuous rearing. This would also allow for a more comprehensive comparison of the profitability of continuous rearing and stable stands, taking into account not only growth and yield effects, but also the costs of harvesting (EUR/m³). The objective of the project is to examine how the harvesting applied in continuous-covered forest farming is suitable for the conditions in Lapland, where harvesting conditions are more demanding than the rest of the country due to Arctic conditions, long distances, lower than average harvesting (m³/ha) and other forest uses. The project compares the harvesting methods (low thinning, clear-cut) of harvesting and steady-age stands by modelling the logging time (s/hull operating part), productivity (m³/hour of use of the harvesting machine) and harvesting costs at roadside storage (EUR/m³), as well as measuring the harvesting trace.   During the project, test stamps will be set up in Lapland, where test fellings are carried out using different types of felling (picking, thinning, clear-cut). Pile sites are selected that naturally have different ages of stand structure and can be subject to both harvesting and harvesting methods of a steady-age stand. In order to ensure that the results are comparable, the operator of the harvesting machine is trained in the working methods to be investigated and the logging is carried out using a logging machine which is the same for all comparable working methods.  1)According to the harvesting operations, productivity, fuel consumption, the structure of the remaining trees and the harvesting track with different types of felling (picking, traditional subcuting and clear-cut) 2)Prepare time and productivity models for the three types of logging machinery mentioned above3) Compare the costs of logging and the harvesting trace at the cutting level with the harvesting chain made up of a logging machine and a forest tractor. The project is implemented by the Lapland Training Centre REDU together with the Natural Resources Institute Finland.","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen suosio on kasvamassa, ja paine avohakkuiden vähentämiseen Metsähallituksen mailla sekä myös ojitetuilla turvemailla on kasvanut. Tämä voi merkitä jatkuvan kasvatuksen lisääntymistä erityisesti Lapissa ja Pohjois-Suomessa, jossa sekä Metsähallituksen maiden sekä turvemaiden osuus on suuri. Erityisesti puunkorjuun vaikutukset (korjuukustannukset, korjuujälki) tulisi tuntea, jotta voitaisiin arvioida jatkuvan kasvatuksen käyttökelpoisuutta. Tämä mahdollistaisi myös jatkuvan kasvatuksen ja tasaikäisen metsikön kasvatuksen kannattavuuksien kattavamman vertailun, jossa huomioitaisiin kasvu- ja tuotosvaikutusten lisäksi myös puunkorjuun kustannukset (€/m3). Hankkeen tavoitteena on tutkia, miten jatkuvapeitteisessä metsäkasvatuksessa sovellettava poimintahakkuu soveltuu Lapin olosuhteisiin, jossa korjuuolosuhteet ovat muuta maata vaativammat arktisten olosuhteiden, pitkien etäisyyksien, keskimääräistä pienemmän hakkuukertymän (m3/ha) ja muiden metsänkäyttötapojen takia. Hankkeessa verrataan poimintahakkuiden ja tasaikäisen metsikön hakkuutapoja (alaharvennus, avohakkuu) toisiinsa mallintamalla koehakkuiden perusteella hakkuiden ajanmenekki (s/rungon käyttöosa), tuottavuus (m3/hakkuukoneen käyttötunti) ja korjuukustannukset tienvarsivarastolla (€/m3) sekä mittaamalla korjuujälki.   Hankkeen aikana perustetaan Lappiin koeleimikoita, joissa tehdään koehakkuita eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, alaharvennus, avohakkuu). Leimikkokohteiksi valitaan kohteet, joissa on luonnostaan puuston eri-ikäisrakenteisuutta, ja johon voidaan soveltaa sekä poimintahakkuuta että tasaikäisen metsikön hakkuutapoja. Tulosten vertailtavuuden varmistamiseksi hakkuukoneen kuljettaja on harjaantunut tutkittaviin työtapoihin ja hakkuut toteutetaan hakkuukoneella, joka on sama kaikilla vertailtavilla työtavoilla.  1)Koehakkuiden perusteella selvitetään hakkuutyön ajanmenekki, tuottavuus, polttoaineen kulutus, jäävän puuston rakenne ja korjuujälki eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, perinteinen alaharvennus ja avohakkuu) 2)Laaditaan ajanmenekki- ja tuottavuusmallit kolmelle em. hakkuukoneen hakkuutavalle3)Vertaillaan puunkorjuun kustannuksia ja korjuujälkeä leimikkotasolla em. hakkuutavoilla hakkuukoneen ja metsätraktorin muodostamalla korjuuketjulla Hankkeen toteutuksesta vastaa Lapin koulutuskeskus REDU yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2019","40","347557","EUR","139022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757592","Rainer","Rainer","Finland",null,"01/06/2015","31/01/2018","36.74","307472","EUR","112954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rainer project measures contribute to the progress of Roma in Central Finland towards working life. The Rainer project aims to improve the educational attainment of the Roma in Central Finland. In addition, the project measures will provide added value to existing services and promote the use of cross-sectoral services. The aim of the project is to support Roma education, occupation, job creation and job success.  The project will remove obstacles related to access to education and completion of qualifications, e.g. through support staff, family work and a tailored coaching programme for students.  Increasing educational attainment will strengthen access to the labour market.The role of the Central Finland Social Competence Centre in the project is to link Roma matters to the Centre of Excellence in the social field as one of its specific tasks. The aim is to create a structure that enables the dissemination and establishment of good practice in Roma work, making use of its social and multiprofessional networks at local, provincial and national level. The inclusion of the National Centres of Excellence in the structure of Roma work will, in the long term, increase the skills of social professionals in Roma work. The aim is to improve the services provided to the Roma population in basic municipal services and to increase equality. Co-ordination of research and development activities will also play an important role in the performance of such a specific task.","Rainer-hankkeen toimenpiteillä edistetään keskisuomalaisten romanien etenemistä kohti työelämää. Rainer-hankkeen tarkoituksena on keskisuomalaisten romanien koulutustason parantaminen. Lisäksi hankkeen toimenpitein tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja edistetään monialaisten palveluiden hyödyntämistä.Hankkeen tavoitteena on tukea romanien kouluttautumista, ammatin hankkimista, työpaikkojen löytymistä sekä työssä menestymistä.  Hankkeessa puretaan koulutukseen hakeutumiseen ja tutkintojen loppuun suorittamiseen liittyviä esteitä esimerkiksi tukihenkilötoiminnalla, perhetyöllä ja opiskelijoille räätälöidyllä valmennusohjelmalla.  Koulutustason nostamisen avulla vahvistetaan työmarkkinoille pääsyä.Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen rooli hankkeessa on kytkeä romaniasiat sosiaalialan osaamiskeskustoimintaan yhdeksi sen erityistehtäväksi. Tarkoituksena on luoda rakenne, joka mahdollistaa romanityössä hyvien käytäntöjen levittämisen ja juurruttamisen hyödyntäen niin sosiaalialan kuin moniammatillisia verkostojaan paikallisella, maakunnallisella ja valtakunnallisella tasolla. Valtakunnallisen osaamiskeskusverkoston mukaanotto romanityön rakenteeseen lisää pitkällä aikavälillä sosiaalialan ammattilaisten osaamista romanityössä. Tarkoituksena on parantaa romaniväestön saamia palveluita kuntien peruspalveluissa ja lisätä yhdenvertaisuutta. Tärkeällä sijalla tällaisen erityistehtävän hoidossa on myös tutkimus- ja kehittämistoiminnan koordinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750210","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso - Raakapeli","Finland",null,"01/07/2015","30/04/2018","35","281126","EUR","98394.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kymenlaakso region, and in particular the Kotka-Hamina region, has developed a well-launched game cluster and a scalable network of operators supported by several EU Structural Fund projects. There are currently more than 30 companies in the gaming and other scalable ICT sector in the region, which are mainly established by residents in the region. Unfortunately, however, the region’s human capital and the employment capacity of companies are almost exhausted, both for new businesses and for potential employees. The main challenge facing the region in the near future will be its attractiveness as a working environment where you should move and stay (cf. Silicon Valley). At the same time, the lack of business talent at international level is hampering the development potential of existing companies. This challenge has recently been reflected in discussions at national level, even after Google has created difficulties in recruiting skilled personnel. The aim of the project is to attract a credible number of new companies in the field of gaming and other scalable ICT industry or development studies of existing gaming companies outside the region. Good and high-quality gaming studios and companies operating in the gaming industry attract new workforce and enable critical mass and know-how to be created in the region. The aim is to attract more than 100 talents to the region during the project. The measures include the implementation of measures to facilitate decision-making in companies located in the region, in cooperation with regional service providers and operators outside the region.The project will provide all the services needed to locate gaming studios and other scalable ICT companies and to attract the workforce in the region. The project investigates the recruitment of high-profile brain drain from Russia to the region and creates a network of experts to provide the necessary services. The project’s key measures include cooperation negotiations with potential companies located in Finland and abroad. Networking and searching for potential companies will take place at international events in the field. As a result of the project, the region will develop expertise and networks at international level to provide the following services:- the creation of gaming studios and scalable ICT companies as part of a cluster (e.g. subsidiaries)- Recruitment services (for established gaming studios)- Business finance arrangements (private and public)- Entourment of international talent, e.g. through exchange programmes- Installation and accelerator service and other real estate services- Services needed to attract participants to the region, their definition, development and piloting","Kymenlaakson seudulle ja erityisesti Kotka-Haminan seudulle on kehittynyt useiden EU-rakennerahastohankkeiden avulla hyvin käynnistynyt peliklusteri ja sitä tukeva skaalautuvan ICT:een toimijaverkosto. Peli- ja muu skaalautuvan ICT-alan yrityksiä seudulla on tällä hetkellä yli 30, jotka on pääosin perustettu seudulla asuvien toimesta. Valitettavasti seudun osaamispääoma ja yritysten työllistämiskapasiteetti on kuitenkin melkein käytetty loppuun niin uusien yritysten kuin potentiaalisten työntekijöidenkin osalta. Seudun suurin haaste on lähitulevaisuudessa sen houkuttelevuus työympäristönä, jonne kannattaa muuttaa ja jäädä (vrt. Piilaakso). Samalla kansainvälisen tason liiketoimintaosaajien puute vaivaa nykyisten yhtiöiden kehityspotentiaalia. Tämä haaste on näkynyt viimeaikoina jopa kansallisen tason keskusteluissa Googlen luotua esille osaavan henkilökunnan rekrytoinnin vaikeudet.Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uskottava määrä uusia peli- ja muita skaalautuvan ICT-toimialan yhtiöitä tai olemassa olevien peliyhtiöiden kehitysstudioita seudun ulkopuolelta. Hyvät ja laadukkaat pelistudiot ja pelitoimialalla toimivat yritykset houkuttelevat uutta työvoimaa ja mahdollistaa kriittisen massan ja osaamisen syntymisen seudulle.Tavoitteena on houkutella hankkeen aikana yli 100 osaajaa seudulle. Toimenpiteisiin kuuluu sijoittuvien yritysten päätöksentekoa helpottavien toimenpiteiden toteuttaminen yhteistyössä seudullisten palveluja tarjoavien yhtiöiden ja seudun ulkopuolisten toimijoiden kanssa.Hankkeen rahoituksella tuotetaan kaikki tarvittavat palvelut peli-studioiden ja muiden skaalautuvien ICT-alan yritysten sijoittumiseksi sekä niihin työvoiman houkuttelemiseksi seudulle. Hankkeessa selvitetään Venäjältä tapahtuvan korkean osaamisen aivovuodon rekrytoimista seudulle ja luodaan asiantuntijaverkosto tarvittavien palveluiden tuottamiseen.Hankkeen keskeisiin toimenpiteisiin kuuluu Suomessa ja ulkomailla käytävät yhteistyöneuvottelut potentiaalisten sijoittuvien yritysten kanssa. Verkostoituminen ja potentiaalisten sijoittuvien yritysten haku tapahtuu alan kansainvälisissä tapahtumissa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena seudulle syntyy kansainvälisen tason osaamista ja verkostoja seuraavien palvelujen tuottamiseen:- Pelistudioiden ja skaalautuvien ICT yritysten perustaminen osaksi klusteria (esim. tytäryhtiöt)- Rekrytointipalvelut (perustettuihin pelistudioihin)- Yritysrahoitusjärjestelyt (yksityinen ja julkinen)- Kansainvälisten osaajien houkutteleminen esim. vaihto-ohjelmien avulla- Hautomo- ja kiihdyttämöpalvelu sekä muut kiinteistöpalvelut- Osaajien houkutteluun seudulle  tarvittavat palvelut, niiden määrittely, kehittäminen ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752951","An impressive social and health RDI environment KEHYS — We are developing together!","Vaikuttava sosiaali- ja terveysalan TKI-ympäristö KEHYS – Kehitämme yhdessä!","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","29.98","1494459","EUR","448087","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765871",null,"060|062|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a system of development and innovation cooperation model derived from the practical value creation of the social and healthcare sector, which renews and catalyses the emergence of effective customer-oriented, integrated and digital services in Pirkanmaa. By means of the ecosystem formed during the project and the model developed in the project, research, development and innovation competence is systematically linked to health and healthcare services so that RDI activities are based on the customer’s needs and lead to value-generating services for the customer. The model to be developed will also contribute to the integration of businesses and organisations into the functioning of the ecosystem. The project’s measures are conceived from the work packages that fall under the five themes — the management of the SoteTKI ecosystem, the effectiveness and evaluation of the activities, cooperation, communication and visibility, and project management and coordination. As a result of the measures, the SoteTKI ecosystem management model, the Sote RDI impact assessment model, the SoteTKI ecosystem cooperation model and model to strengthen the communication and visibility of the SoteTKI ecosystem will be created.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa systeeminen ja sote-alan käytännön arvonluontiin johdettu kehitys- ja innovaatioyhteistyömalli, joka uudistaa ja katalysoi vaikuttavien asiakaslähtöisten, integroitujen ja digitaalisten palvelujen syntymistä Pirkanmaalle. Hankkeen aikana muodostuvan ekosysteemin ja hankkeessa kehitettävän mallin avulla tutkimus-, kehittämis- ja innovaatio-osaaminen kytketään systemaattisesti sote-palveluihin niin, että TKI-toiminta lähtee asiakkaan tarpeista ja johtaa arvoa asiakkaalle tuottaviin palveluihin. Kehitettävä malli edistää myös yritysten ja järjestöjen integroitumista ekosysteemin toimintaan. Hankkeen toimenpiteet konkretisoituvat viiden teeman - SoteTKI-ekosysteemin johtaminen, toiminnan vaikuttavuus ja arviointi, yhteistyö, viestintä ja näkyvyys sekä hankkeen johtaminen ja koordinaatio -  alle sijoittuvista työpaketeista. Toimenpiteiden tuloksena syntyy SoteTKI-ekosysteemin johtamismalli, Sote TKI -toiminnan vaikuttavuuden arviointimalli, SoteTKI-ekosysteemin yhteistyömalli ja malli SoteTKI-ekosysteemin viestinnän ja näkyvyyden vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752156","Renewing and increasing the product development, registration and production of medical devices and supplies to the needs of internationalisation","Lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden tuotekehityksen, rekisteröinnin ja tuotannon uudistaminen ja kasvattaminen kansainvälistymisen tarpeisiin","Finland","70500","12/01/2017","31/12/2019","23.05","556510","EUR","128255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762918","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s premises, production and operations in a timely manner so that the company’s product development is strengthened, the creation and maintenance of the documentation required for registration in the changing legislation is safeguarded, and the expansion of production is made possible. This will safeguard the firm’s current and future export-driven strong growth.","Hankkeen tavoitteena on melko nopealla aikataululla kehittää yrityksen tiloja, tuotantoa ja toimintoja niin, että yrityksen tuotekehitys vahvistuu, rekisteröintiin vaadittavan dokumentaation luomien ja ylläpitäminen muuttuvassa lainsäädännössä turvataan sekä tuotannon laajentaminen mahdollistuu. Näin turvataan yrityksen nykyistä ja tulevaa vientivetoista vahvaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","93600","27/04/2020","31/12/2021","40","151968","EUR","60785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749366","GeoSorbents","GeoSorbents","Finland","87101","01/01/2015","01/01/2017","45.52","278932","EUR","126966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Water shortages and stricter environmental permit conditions in a number of national regions require new efficient and affordable water treatment materials and technologies. The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The project seeks solutions for the removal of harmful metals, semi-metals, sulphate, ammoniacal nitrogen and organic compounds. The starting point of the project is to develop the business operations of the participating companies through T&K work and improve their competitiveness. The project’s partners are producers of side streams and secondary materials, companies aiming at the production of water purification products, as well as end-users of products such as industrial processes and wastewater treatment plants in industry and municipalities.The background to the GeoSorbents project is the need for the extraction and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by the extractive industry, energy production and metal processing. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","Useilla kansallisilla alueilla vaikuttava vesipula ja tiukentuvat ympäristölupaehdot vaativat uusia tehokkaita ja edullisia vedenkäsittelymateriaaleja ja -teknologioita. GeoSorbents -projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektissa haetaan ratkaisuja haitallisten metallien, puolimetallien, sulfaatin, ammoniumtypen ja orgaanisten yhdisteiden poistoon. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K -työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Projektiin yrityskumppanit ovat sivuvirtojen ja sekundääristen materiaalien tuottajia, vedenpuhdistustuotteiden tuotantoon tähtääviä yrityksiä sekä tuotteiden loppukäyttäjiä, kuten teollisuusprosesseja sekä teollisuuden ja kuntien jätevesilaitoksia.GeoSorbents -projektin taustalla vaikuttaa tarve kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759197","Game movement","Peliliike","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","12.17","511795","EUR","62273","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The game business project aims to address the identified challenges of COVID-19, which have emerged in youth research and national news coverage during spring and summer 2020. The isolation caused by the exceptional situation and the lack of social relations have exacerbated many of the existing problems, especially among young people in vulnerable situations, which is likely to be exacerbated by perceived loneliness. The pressurisation of everyday life has not allowed young people who can easily do well: because of the corona, many tell about life not only in the lost work, but also in everyday rhythms, and isolation from other people takes on the well-being of the mind. As a result, the importance of youth work has become stronger in the current context, and the changed world calls for new ways to meet young people online. Youth work has long been known that young people spend time online. COVID-19 surveys show that the use of the Internet has increased further and therefore the resource for development needs to be increased for work on digital platforms. The regional specificities of Oulu, the long distances and insufficient public transport connections can also be taken into account. The use of digital tools naturally supports accessible and equal recreational opportunities, regardless of place, in accordance with the Hobby Guarantee. The help of professionals and peers working with young people creates paths out of the deadlock created by the exceptional situation. The aim of the game business project is to develop young people’s own activities, gripping surfaces across the network, and meaningful activities highlighting young people’s non-formal skills. The target group of the project is 15-29-year-olds with disadvantaged labour market positions and professionals working with young people. Objectives of the project: 1. Strengthen the social inclusion and working life capacity of young people with fewer opportunities through digital youth work2. Develop skills and activities related to digital youth work through pilot actions 3. To build community-based and population-based approaches and new services aimed at young people in order to strengthen social inclusion The measures are divided into three different work packages. 1. Development of pilot projects for digital youth work and online culture with 15-29-year-olds — building themes and objectives related to digital youth work, digital gaming and pilot projects with young people, professionals working with young people, 3 rd and private sector actors — attracting young people to participate and contributing to the development of the project and encouraging them to be involved in pilot projects — looking for project partners from actors specialising in digital youth work — working on the feasibility of pilot projects according to jointly defined themes and objectives — building a working model to support the implementation of experiments — seeking project proposals for three themes: new solutions for digital youth work, development of skills related to digital youth work and activities related to digital youth work and gaming 2. Support and follow-up of the implementation of the pilot projects — young people carry out pilot projects according to the themes in cooperation with the 3 rd or private sector project partner — collect information and monitor how inclusion and social capacity develop in the target group as a result of the implementation of the pilot projects — the project staff builds a pilot project implementation model in cooperation with sector 3 and private sector actors — the project staff facilitates and directs young people carrying out the pilot projects and communicates and monitors the project measures — for example, site-independent online platforms of the City of Oulu, game spaces managed by youth services or other pilot spaces open to local residents3 are used as pilot platforms. The joint development of digital gaming policies in professional youth work — to increase understanding of the phenomena and challenges of digital gaming and to jointly define the principles of action from the perspective of vocational youth work — will bring together the guidelines and operating models used in vocational youth work developed in the project to be utilised by the national practitioners. The results of the project are: — A stronger sense of social inclusion of young people — Enhancing the focus group’s integration into municipal services — Digital youth work environments and guidance skills increase in municipal work with young people — Understanding of digital youth work among professionals working with young people increases","Peliliike-hankkeella pyritään tarttumaan korona-ajan tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat nousseet esille esimerkiksi nuorisotutkimuksessa ja kansallisessa uutisoinnissa kevään ja kesän 2020 aikana. Poikkeustilanteen aiheuttama eristyneisyys ja sosiaalisten suhteiden puute on syventänyt monia olemassa olevia ongelmia erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien nuorten keskuudessa, mitä koettu yksinäisyys on omiaan lisäämään. Arjen paineistuminen ei ole päästänyt helpolla hyvinkään pärjääviä nuoria: koronan vuoksi moni kertoo elämästä kadonneen töiden lisäksi myös arkirytmin ja muista ihmisistä eristäytyminen käy mielen hyvinvoinnin päälle. Nuorisotyön merkitys onkin vahvistunut nykyisessä tilanteessa, ja muuttunut maailman vaatii uusia keinoja kohdata nuori verkossa. Nuorisotyössä on jo pitkään tiedetty, että nuoret viettävät aikaa verkossa. Korona-ajan kyselytutkimuksien mukaan netin käyttö on entisestään lisääntynyt, ja siksi kehittämisen resurssia pitää lisätä digitaalisilla alustoilla tehtävään työhön. Tällöin voidaan ottaa huomioon myös Oulun alueelliset erityispiirteet, pitkät välimatkat ja riittämättömät julkisen liikenteen yhteydet. Digitaalisten välineiden hyödyntäminen tukee luonnostaan saavutettavia ja tasa-arvoisia, paikasta riippumattomia harrastusmahdollisuuksia harrastustakuun mukaisesti. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ja vertaisten apu luo polkuja ulos poikkeuksellisen tilanteen luomasta umpikujasta. Peliliike-hankkeen tavoitteena on kehittää nuoria kiinnostavan ja merkityksellisen digitaalisen maailman kautta nuorten omaa toimijuutta, tarttumapintoja verkon yli toisiin ihmisiin sekä mielekästä nuorten non-formaalia osaamista esille tuovaa tekemistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15-29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat kuntalaiset sekä nuorten parissa työtä tekevät ammattilaiset. Hankkeen tavoitteet: 1. Vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia digitaalisen nuorisotyön keinoin2. Kehittää digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvää osaamista ja toimintaa kokeilutoiminnan avulla 3. Rakentaa sosiaalista osallisuutta vahvistavia yhteisöllisiä ja asukaslähtöisiä, nuorille kuntalaisille suunnattuja toimintatapoja ja uusia palveluitaHankkeen toimenpiteet: Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin. 1. Digitaaliseen nuorisotyöhön ja verkkokulttuuriin liittyvien kokeiluprojektien kehittäminen yhdessä 15-29-vuotiaiden kanssa - rakennetaan digitaaliseen nuorisotyöhön, digitaaliseen pelaamiseen ja kokeiluprojektien toteuttamiseen liittyvät teemat ja tavoitteet yhdessä nuorten, nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten sekä 3. ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - houkutellaan nuoret osallistumaan ja antamaan panoksensa hankkeen kehittämistyöhön sekä rohkaistaan heitä mukaan kokeiluprojektien toteuttajiksi - etsitään projektikumppaneita digitaaliseen nuorisotyöhön erikoistuneista toimijoista - työstetään kokeiluprojektit toteutuskelpoisiksi yhdessä määriteltyjen teemojen ja tavoitteiden mukaiseksi - rakennetaan kokeilujen toteutusta tukeva työskentelymalli - haetaan projektiehdotuksia alustavasti kolmeen teemaan: digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvät uudet ratkaisut, digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvän osaamisen kehittäminen sekä digitaaliseen nuorisotyöhön ja pelaamiseen liittyvä toiminta 2. Kokeiluprojektien toteutuksen tukeminen ja seuranta - nuoret toteuttavat teemojen mukaisia kokeiluprojekteja yhteistyössä 3. tai yksityisen sektorin projektikumppanin kanssa - kerätään tietoa ja seurataan, kuinka osallisuus ja yhteiskuntavalmiudet kehittyvät kohderyhmässä kokeiluprojektien toteutuksen myötä - hankehenkilökunta rakentaa kokeiluprojektin toteutusmallin yhteistyössä 3. sektorin ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - hankehenkilökunta fasilitoi ja ohjaa kokeiluprojekteja tekeviä nuoria sekä viestii ja seuraa hankkeen toimenpiteitä - kokeilualustoina käytetään esimerkiksi Oulun kaupungin paikkariippumattomia verkkoalustoja, nuorisopalveluiden hallinnoimia pelitiloja tai muita kuntalaisille avoimia kokeilutiloja3. Digitaalisen pelaamisen linjauksien yhteiskehittäminen ammatillisessa nuorisotyössä  - lisätään ymmärrystä digitaalisen pelaamiseen liittyvistä ilmiöistä ja haasteista sekä määritellään yhdessä toiminnan periaatteet ammatillisen nuorisotyön näkökulmasta - kootaan hankkeessa kehitettävät ammatillisessa nuorisotyössä hyödynnettävät linjaukset ja toimintamallit valtakunnallisen toimijakentän hyödynnettäviksi Hankkeen tulokset: - Nuorten sosiaalisen osallisuuden tunne vahvistuu - Kohderyhmän ohjautuvuus kunnallisten palveluiden piiriin parantuu - Digitaalisen nuorisotyön toimintaympäristöt ja niissä tapahtuva ohjaustyön osaaminen lisääntyy kunnallisessa nuorten parissa tehtävässä työssä - Ymmärrys digitaalisesta nuorisotyöstä nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten kesken lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755319","Greener — Closed greenhouse test environment","GreeNer - Suljetun kasvihuoneen testausympäristö","Finland","87100","01/10/2020","28/02/2022","35","122080","EUR","42725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a test environment for a decommissioned, isolated container that explores the possibilities of indoor education with different variables. Such variables include, for example, light wavelength, temperature, various breeding modules and new ecological substrates. The system is monitored and controlled with a mobile application that can adjust the wavelengths of light, for example, to provide data on its effects on growth (mass) or, for example, on the vitamin content of the plant. The project also explores the possibilities of utilising waste heat from building technology and data center exhaust air, as well as optimising the indoor climate of a closed greenhouse, such as humidity control and temperature.","Hankkeessa luodaan käytöstä poistettuun, eristettyyn konttiin testiympäristö, jossa tutkitaan sisätilakasvatuksen mahdollisuuksia eri muuttujilla. Tällaisia muuttujia ovat esimerkiksi valon aallonpituus, lämpötila, erilaiset kasvatusmoduulit ja uudet, ekologiset kasvualustat. Järjestelmää valvotaan ja ohjataan mobiilisovelluksella, jolla voidaan säätää mm. valon aallonpituuksia, jolloin saadaan dataa sen vaikutuksista kasvuun (massa) tai esimerkiksi kasvin vitamiinipitoisuuksiin. Hankkeessa tutkitaan lisäksi talotekniikan ja konesalien poistoilman hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia, sekä suljetun kasvihuoneen sisäilmaston optimointia muun muassa kosteudenhallinnan ja lämpötilan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754790","High-level internship research project Vuokatti — Investment","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti - Investointi","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","42000","EUR","14700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755394","Increasing the production efficiency of Tamminiitty Oy","Tamminiitty Oy:n tuotantotehokkuuden kasvattaminen","Finland","27710","13/05/2020","31/12/2020","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase of new technology laser cutting equipment in 2020 to meet today’s demand and maintain the company’s competitiveness.","Uuden teknologian laserleikkauslaitteiston hankkiminen vuoden 2020 aikana vastaamaan tämän päivän kysyntää, sekä ylläpitämään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294550","Efficient flow of goods and passangers between Finland and Sweden","Tehokas tavara- ja kauttakulkuliikenne Suomen ja Ruotsin välillä","Finland|Sweden",null,"01/03/2018","31/08/2021","75","4093858.42","EUR","3070393.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371805","58.5914879,16.1987376|60.696964,17.2046855|61.12923,21.4569905|61.4763696,21.7920677|60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Satakunta|Gävleborg County|Östergötland County","FI1B1|FI196|SE313|SE123","2014-2020","The Baltic Sea Region is extremely dependent of efficient transport solutions all year around. Currently there is a need to improve the quality of maritime transport between Finland and Sweden in order to optimize the flow of goods in the corridor both by sea to better integrate sea transport with road and rail. The possibilities for just-in-time arrivals and departures, especially in the maritime part of the corridor should be improved. The EfficientFlow project is a joint Swedish - Finnish initiative that contributes developing two transport corridors in the Central Baltic area e.g. the corridor to and between the ports of Gävle and Rauma and the ScanMed corridor between Stockholm and Turku. The project will make the transport flow in the corridors more efficient by improved processes and new digital solutions. The project will deliver improved processes, business models and ICT tools for enhanced information exchanged between port actors, between ports, between port and hinterland operators and between ports and ships. The results of the project will be carefully analysed and evaluated, widely disseminated and can serve as best practices examples for other corridors and ports in the Central Baltic area and beyond. By improved information exchange between the actors of the two corridors in the Central Baltic area will contribute to higher efficiency and timesaving in both corridors, reduced transport time, higher transport predictability and improved sustainability and transport quality. The project is expected to produce a time saving of 7%. The project will be implemented in a partnership with the Swedish Maritime Administration as Lead Partner and with the Finnish Transport Agency, Port of Gävle, Port of Rauma and SAMK as partners. Terminals and operators (maritime and hinterland) together with other actors in the maritime transport eco-system will benefit from the project results and will participate in and contribute to the project work.","Itämeren alue on erittäin riippuvainen tehokkaista liikenneratkaisuista ympäri vuoden. Tällä hetkellä on tarpeen parantaa Suomen ja Ruotsin välisen meriliikenteen laatua, jotta voidaan optimoida tavaraliikenne käytävällä sekä meritse, jotta meriliikenne voidaan integroida paremmin maantie- ja rautatieliikenteeseen. Mahdollisuuksia oikeudenmukaiseen saapumiseen ja lähtemiseen erityisesti käytävän meriosuudessa olisi parannettava. EfficientFlow-hanke on Ruotsin ja Suomen yhteinen hanke, joka edistää kahden liikennekäytävän kehittämistä Keski-Baltiaan, esim. Gävlen ja Rauman satamiin ja niiden välille sekä ScanMed-käytävään Tukholman ja Turun välillä. Hanke tehostaa liikennevirtoja käytävillä parantamalla prosesseja ja uusia digitaalisia ratkaisuja. Hankkeella parannetaan prosesseja, liiketoimintamalleja ja tieto- ja viestintäteknisiä välineitä satamatoimijoiden, satamien, satamien ja sisämaan liikenteenharjoittajien sekä satamien ja alusten välisen tietojenvaihdon parantamiseksi. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja arvioidaan huolellisesti, levitetään laajalti, ja ne voivat toimia esimerkkeinä muille käytäville ja satamille Keski-Baltian alueella ja sen ulkopuolella. Keski-Itämeren alueen kahden käytävän toimijoiden välisen tietojenvaihdon parantaminen lisää tehokkuutta ja aikaa molemmissa käytävissä, lyhentää kuljetusaikaa, parantaa liikenteen ennustettavuutta sekä parantaa kestävyyttä ja liikenteen laatua. Hankkeen odotetaan tuottavan 7 prosentin säästön. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruotsin merenkulkuhallinnon kanssa johtavana kumppanina sekä Liikenneviraston, Gävlen Sataman, Rauman Sataman ja SAMKin kanssa kumppaneina. Terminaalit ja liikenteenharjoittajat (meri- ja sisämaa) yhdessä muiden meriliikenneekosysteemien toimijoiden kanssa hyötyvät hankkeen tuloksista ja osallistuvat projektityöhön ja osallistuvat siihen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749323","Ekohylsa","Ekohylsa","Finland","69600","19/03/2014","30/06/2016","50","209420","EUR","104710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ecology förnybara Råvaror.","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ekologiska förnybara råvaror.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757766","LicenseUp — Business from Intangible Rights","LicenseUp - Liiketoimintaa aineettomista oikeuksista","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2019","37.5","244403","EUR","91651","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Intangible rights will play an increasingly important role in the value creation of companies in the future, especially if it is done in a structured manner. The international licensing business in 2014 amounted to USD 241 billion. In Finland, the value of copyright-based business in 2008 was EUR 25 billion and value added amounted to 7 % of the national product (sources: Licensing Industry merchandisers’ Association; StatFin). These are therefore important activities both nationally and internationally. Properly exploited intangibles can increase the company’s turnover significantly, especially in the creative sectors, as shown by Rovio and Angry Birds, for example. In the entertainment industry, characters and licences are not seen as separate individual objects, but as part of a comprehensive, multi-channel approach to marketing. The use of multiple channels and platforms simultaneously utilises multiple parties and creates synergies when, for example, a game or animation character gets more visibility in several media and products. From an economic point of view, this approach maximises the benefits to be achieved and reduces the risk of an individual operator. This multi-channel approach of 360° is becoming more and more common. However, at present, the potential of intangible rights is not always exploited, as creators and SMEs in the creative sector lack the know-how, resources and the right tools, and business developers do not have the practical know-how or experience to provide this. The aim of the LicenseUp project is to improve the operating conditions and turnover of the creative industries, in particular the audiovisual and gaming industries, by developing their skills to capitalise on their intangible capital. For example, brand building and management, licensing principles and business model will be dismantled in order to lower the threshold for such a trade and to be able to think more fully as part of the business of licensing and exploitation of intellectual property rights. In order to avoid leaving the expertise to a limited number of experts, it is also intended to familiarise representatives of regional developer organisations with the theme and thus reach out to businesses across the country. In addition to raising skills, the project will provide companies in the creative and other industries with concrete opportunities to meet and plan cooperation.LicenseUp will target two key target groups: 1) SMEs in the AV and gaming sectors (and, in the alternative, other industries) — the aim is to make companies in the audiovisual and gaming sectors in particular identify the intangible assets generated by their work — be it technical or artistic — and recognise their economic potential. Thanks to the project, creative companies will know how to exploit their intangible capital, who are potential business partners within creative industries and other industries, and know how and where to meet these partners. Successful cooperation is of significant economic and marketing importance to all parties involved in the cooperation. As a concrete measure, the project organises a roadhow for coaching and matchmaking events, which circulates in different locations. The coaching section informs companies about the possibilities of intellectual property rights and provides guidance on how to exercise their intellectual property rights firsthand. In the matchmaking section, license owners and seekers can meet each other to find new partners and business opportunities. The last matchmaking event will be made international.2) Business Development Organisations — In order to avoid regionalisation of the information and events produced and conveyed by the project or to forget about the project, the aim is also to familiarise representatives of regional business development organisations with the theme. By participating in project events and other activities, the representatives learn more about the exploitation of intangible capital, especially in the creative sectors, and better recognise the potential of local companies to exploit intellectual property rights. This expertise can be shared regionally, e.g. in the sparring of start-ups and those seeking advice. If they so wish, developer organisations can also independently continue the series of events piloted during the project in their area based on the materials provided by the project. As a concrete measure, LicenseUp creates a concept that can be used throughout Finland to activate the exploitation of intellectual property rights. The project will activate cooperation between business development organisations around intellectual property rights. A more effective measurement of the effectiveness of intellectual property rights will also be explored.","Aineettomilla oikeuksilla on tulevaisuudessa entistä suurempi merkitys yritysten arvonluonnissa, eritoten jos se tehdään suunnitelmallisesti. Kansainvälisesti lisensiointiliiketoiminta oli vuonna 2014 241 miljardia dollaria. Suomessa tekijänoikeuksiin perustuvan liiketoiminnan arvo oli vuonna 2008 25 miljardia euroa ja arvonlisä 7% kansantuotteesta (lähteet: Licensing Industry Merchandisers’ Association; StatFin). Kyse on siis merkittävästä toiminnasta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Oikein hyödynnetyt aineettomat oikeudet voivat kasvattaa yrityksen liikevaihtoa merkittävästi erityisesti luovilla aloilla kuten vaikkapa Rovio ja Angry Birds on osoittanut. Viihdeteollisuudessa hahmoja ja lisenssejä ei nähdä erillisinä yksittäisinä kohteina, vaan osana kokonaisvaltaista, monikanavaista lähestymistä markkinointiin. Usean eri kanavan ja alustan käyttö samanaikaisesti hyödyntää useaa eri osapuolta ja luo synergioita, kun esim. peli- tai animaatiohahmo saa enemmän näkyvyyttä useassa eri mediassa ja tuotteessa. Taloudellisesta näkökulmasta tämä lähestymistapa maksimoi saavutettavia hyötyjä sekä vähentää yksittäisen toimijan riskiä. Tämän kaltainen monikanavainen ns. 360°-lähestymistapa yleistyy koko ajan.Tällä hetkellä aineettomissa oikeuksissa piilevää potentiaalia ei kuitenkaan aina osata hyödyntää, sillä luovien alojen tekijöiltä ja pk-yrityksiltä puuttuu tietotaitoa, resursseja sekä oikeat työvälineet, eikä yrityskehittäjillä ole tarpeeksi käytännön tietotaitoa tai kokemusta tarjotakseen tähän apua. LicenseUp-hankkeen tavoitteena on parantaa luovien alojen – erityisesti av-ja pelialan – yritysten toimintaedellytyksiä ja liikevaihtoa kehittämällä niiden taitoja hyödyntää aineetonta pääomaansa. Esimerkiksi brändin rakentaminen ja hallinta, lisensoinnin periaatteet ja liiketoimintamalli puretaan auki, jotta kynnys tällaiseen kauppaan madaltuisi ja jotta lisensiointia ja aineettomien oikeuksien hyödyntämistä osattaisiin ajatella kokonaisvaltaisemmin osana liiketoimintaa. Jotta asiantuntemus aiheesta ei jäisi muutamien osaajien varaan, on tarkoituksena perehdyttää myös alueellisia kehittäjäorganisaatioiden edustajia teemaan ja myös siten tavoittaa yrityksiä kautta maan. Osaamisen kasvattamisen lisäksi hanke järjestää luovan alan ja muiden toimialojen yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia tavata ja suunnitella yhteistyötä.LicenseUp kohdistaa toimenpiteensä kahteen avainkohderyhmään:1) AV- ja pelialan pk-yritykset (ja toissijaisesti muut toimialat)  – Tavoitteena on saada erityisesti av- ja pelialan yritykset tunnistamaan aineeton omaisuus, joka niille syntyy työnsä myötä – oli se sitten teknistä tai taiteellista – ja huomaamaan niiden tuoma taloudellinen potentiaali. Hankkeen ansiosta luovan alan yritykset tietävät millä keinoin ne voivat aineetonta pääomaansa hyödyntää, ketkä ovat potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita luovien alojen sisällä sekä muilla toimialoilla ja tuntevat miten ja missä näitä kumppaneita tapaa. Onnistuneella yhteistyöllä on merkittävä taloudellinen ja markkinoinnillinen merkitys yhteistyön kaikille osapuolille.Konkreettisena toimenpiteenä hanke järjestää valmennus- ja matchmaking-tapahtumien roadshow:n, joka kiertää eri paikkakunnilla. Valmennusosuudessa yrityksille kerrotaan immateriaalioikeuksien mahdollisuuksista ja annetaan opastusta miten ne voivat omakohtaisesti hyödyntää aineettomia oikeuksiaan. Matchmaking-osuudessa lisenssien omistajat ja etsijät pääsevät tapaamaan toisiaan löytääkseen uusia yhteistyökumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Viimeisestä matchmaking-tilaisuudesta tehdään kansainvälinen.2) Yrityskehitysorganisaatiot – Jotta hankkeen tuottama ja välittämä tieto ja tapahtumat eivät jäisi alueellisiksi tai unohtuisi hankkeen loputtua, on tavoitteena perehdyttää myös alueellisien yrityskehitysorganisaatioiden edustajia teemaan. Hankkeen tapahtumiin ja muihin toimenpiteisiin osallistumalla edustajat oppivat lisää aineettoman pääoman hyödyntämisestä etenkin luovilla aloilla ja tunnistavat paremmin paikallisien yrityksien immateriaalioikeuksien hyödyntämispotentiaalin. Tätä asiantuntemusta voidaan jakaa alueellisesti esim. alkavien ja neuvontaan hakeutuvien yritysten sparraamisessa. Halutessaan kehittäjäorganisaatiot voivat myös itsenäisesti jatkaa hankkeen aikana pilotoitujen tapahtumien sarjaa alueellaan projektin tarjoamien materiaalien pohjalta.Konkreettisena toimenpiteenä LicenseUp luo konseptin, jota voidaan käyttää kaikkialla Suomessa aineettomien oikeuksien hyödyntämisen aktivoimiseksi. Hanke aktivoi yrityskehitysorganisaatioiden välistä yhteistyötä aineettomien oikeuksien ympärillä. Lisäksi selvitetään aineettomien oikeuksien vaikuttavuuden tehokkaampaa mittaamista.Hankkeen tuloksena yhä useampi suomalaisista pk-kokoisista av- ja pelialan yrityksistä ymmärtää millaista aineetonta pääomaa ja oikeuksia niillä on hallussaan, kuinka sitä voi suojata ja hyödyntää ja siten kehittää liiketoimintaansa. Yritykset löytävät yhteistyökumppaneita ja yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295837","Access & Success in Northeastern Asia cleantech markets","Pääsy ja menestys Koillis-Aasian cleantech-markkinoilla","Finland|Estonia",null,"01/04/2019","31/12/2021","77.74","648264","EUR","503968","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358908","60.4496587,22.29169|59.3979929,24.6566469|60.1957495,24.9474077",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The ASIA-CLEAN project is targeting to support export efforts of Finnish and Estonian companies to do successful business in Northeastern China and Malaysia. Substantial focus of the ASIA-CLEAN is in solutions aiming to minimize anthropogenic emissions into environment. The ASIA-CLEAN project provides following support for the companies: 1. Business matchmaking and market information sharing events. 2. Coaching the companies on cultural and other local specialties of those distant markets. 3. Advising in technical adaptation of products to the target market needs. 4. Support in communication and networking with local potential customers. 5. Seeking business leads on the target markets. 6. Advising and supporting in development of sales. The matchmaking, market information sharing and coaching activities are open for all companies interested in the target markets of the ASIA-CLEAN. The project is aiming to achieve at least 100 of companies to participate those activities. From those 100 of companies the ASIA-CLEAN will choose 30 for more individual advising and supporting mechanisms. From those 30 companies 15 will get relevant business leads and will be supported in achieving sales. Finally, 10 companies who have participated into individual support activities of the ASIA-CLEAN, will achieve sales in the target markets. By active external communication the ASIA-CLEAN is aiming to achieve overall 250 companies and other relevant stakeholders. The ASIA-CLEAN consortium – Green Net Finland, Turku Science Park and Tallinn Science Park Tehnopol – represents a solid export business support, technical and cultural expertise as well as wide extended networks. This is how ASIA-CLEAN is capable to enable durability, scalability and transferability of the main outputs of the project. The project partners will create new networks in the target markets aiming for a long-term collaboration.","ASIA-CLEAN-hankkeen tavoitteena on tukea suomalaisten ja virolaisten yritysten vientipyrkimyksiä onnistuneeseen liiketoimintaan Koillis-Kiinassa ja Malesiassa. ASIA-CLEANissa keskitytään merkittävästi ratkaisuihin, joilla pyritään minimoimaan ihmisen toiminnasta aiheutuvat päästöt ympäristöön. ASIA-CLEAN-hanke tukee yrityksiä seuraavasti: 1. Liiketoiminnan matchmaking ja markkinatietojen jakaminen tapahtumia. 2. Yritysten valmennusta näiden kaukaisten markkinoiden kulttuurisiin ja muihin paikallisiin erikoisuuksiin. 3. Neuvonta tuotteiden teknisessä mukauttamisessa kohdemarkkinoiden tarpeisiin. 4. Tuki viestinnässä ja verkostoitumisessa paikallisten potentiaalisten asiakkaiden kanssa. 5. Liiketoiminnan etsiminen johtaa kohdemarkkinoilla. 6. Neuvontaa ja tukea myynnin kehittämisessä. Matchmaking, markkinatiedon jakaminen ja valmennustoiminta ovat avoimia kaikille yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita ASIA-CLEANin kohdemarkkinoista. Hankkeen tavoitteena on saada vähintään 100 yritystä osallistumaan näihin toimintoihin. Näistä sadasta yrityksestä ASIA-CLEAN valitsee 30 yksilöllistä neuvontaa ja tukimekanismeja. Näistä 30 yrityksestä 15 saa relevantteja liiketoimintajohtoja ja niitä tuetaan myynnin saavuttamisessa. Lisäksi 10 yritystä, jotka ovat osallistuneet ASIA-CLEANin yksittäiseen tukitoimintaan, saavat myyntinsä kohdemarkkinoilla. Aktiivisen ulkoisen viestinnän avulla ASIA-CLEAN pyrkii saavuttamaan 250 yritystä ja muita asiaankuuluvia sidosryhmiä. ASIA-CLEAN-konsortio – Green Net Finland, Turku Science Park ja Tallinn Science Park Tehnopol – edustaa vankkaa vientiliiketoiminnan tukea, teknistä ja kulttuuriosaamista sekä laajoja verkostoja. Näin ASIA-CLEAN pystyy mahdollistamaan projektin päätuotoksen kestävyyden, skaalautuvuuden ja siirrettävyyden. Hankekumppanit luovat kohdemarkkinoille uusia verkostoja, joiden tavoitteena on pitkäjänteinen yhteistyö.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750813","Towards a Central European Market Fair","Kohti Keski-Euroopan markkinoita -messut","Finland","15700","31/03/2017","31/12/2017","50","25740","EUR","12870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","This project explores the Central European market through active participation in trade fairs in Belgium 10/2017","Tässä hankkeessa tutustutaan Keski-Euroopan markkinoihin aktiivisen messuosallistumisen kautta Belgiassa 10/2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757151","Cockpit Ostrobothnia — Navigatorn Österbotten","Ohjaamo Pohjanmaa - Navigatorn Österbotten","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","521172","EUR","195439.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ostrobothnia Ohjaamo Luotsi — Lots pilot project aims to create a threshold-free place for young people and others in a weak position on the labour market, a cockpit centre. In the beginning, the services are aimed at young people in Vaasa and Mustasaari, and later on for all young people in the Ostrobothnia region.  The centre is located in the city of Vaasa (accessibility).  The services are provided in the form of bilingual and, where appropriate, multilingual services (interpretation service). The purpose of the cab is to identify the need for guidance (e.g. social rehabilitation, job search, studying) and to provide guidance and counselling or to guide/make the customer to the service they need. Special attention will be paid to information, guidance and guidance services for young people with an immigrant background.  The starting point is that the cockpit centre is perceived as a place where assistance is provided and the customer is not deprived of guidance and support. The cab has low-threshold guidance and activities for young people. The services are available in such a way that they do not label customers. In the development of operations and in the actual operations, customers are involved, for example, as leaders of peer support groups, organisers of different events or in other ways that strengthens the customer’s self-esteem and belief in their own competence.The purpose of the guidance centre is to build the centre of youth services in the City of Vaasa. The services offered by the unit will be expanded and the working and operating procedures adapted to the purpose and objectives of cockpit operations.  The current services of the Youth Services Unit are: Youth café Walkers, outreach youth work services, family centre services, youth involvement (youth council), youth information and counselling services (service point + online service site) and multicultural youth work.The aim during the first project year is to increase services related to the training and employment of the cockpit centre and the life management of young people (TE Office, various educational institutions, social services, third sector) in the form of different thematic days (joint search, summer job application guidelines, preparation of the first CV, etc.) and courses (working training according to Vaasa 4H operating model, etc.). In addition, the aim is to train the staff of the cockpit centre on the principles of cockpit operation. The intention is that every employee in the cockpit will carry out customer surveys and refer the young person to the services, if necessary. The Centre organises low-threshold club and group activities, e.g. functional peer groups, the cockpit centre or rented premises (good accessibility of services). The aim is to build a model of action and cooperation in the Ostrobothnia region during three project years, which promotes the implementation of the Youth Guarantee and lifelong guidance and prevents the marginalisation of young people, and to which all the key actors in the region are committed (TE Office, Kela, social and health actors, workshops, youth work, educational institutions, voluntary organisations, business associations, apprenticeships office, and other potential actors). One of the key objectives is to develop a management model suitable for different service practices, with the aim of shifting the focus of services from service counselling to service management. The guidance expertise will be developed at an international level, especially with Västerbotten and the City of Umeå in Sweden. The aim is to compare (benchmarking) different ways of providing guidance services as well as the ways in which guidance specialists maintain and develop their skills. The result is new ways to develop guidance and professional development activities of instructors and to integrate good practices into their own activities.In the development of knowledge and quality, the cockpit project cooperates with the Botnia-Atlantica project “Utveckling av Vägledning”. The project is planned to start in autumn 2015 and will involve Åbo Akademi, the University of Umeå, the Swedish-language education activities of the Regional State Administrative Agency for Western and Inner Finland and the organisations responsible for steering Västerbotten. The aim is to combine scientific research with practical guidance. The cab develops work and practices that can provide services on an equal footing, including in sparsely populated areas. The aim of the project is to create a permanent operating model to which all municipalities and the various actors in the Ostrobothnia region have committed themselves to operationally and financially. The Ohjaamo project produces multi-professional guidance that promotes customer well-being and inclusion as independent operators.","Pohjanmaan Ohjaamo Luotsi – Lots – pilottihankkeen tarkoituksena on luoda maakunnan nuorille ja muille heikossa työmarkkina-asemassa oleville kynnyksetön asiointipaikka, ohjaamokeskus. Alussa palvelut on suunnattu Vaasan ja Mustasaaren nuorille ja myöhemmin kaikille Pohjanmaan alueen nuorille.  Keskus sijaitsee Vaasan kaupungin ydinkeskustassa (saavutettavuus).  Palvelut tuotetaan kaksi- ja tarvittaessa monikielisinä palveluina (tulkkipalvelu). Ohjaamon tarkoituksena on kartoittaa asiakkaan ohjauksen (esimerkiksi sosiaalinen kuntoutus, työnhaku, opiskelu) tarve sekä antaa ohjausta ja neuvontaa tai ohjata/saattaa asiakas hänen tarvitsemansa palvelun piiriin. Erityistä huomiota kiinnitetään ohjaamopalveluista tiedotettaessa, palveluun ohjautumisessa ja ohjauksessa maahanmuuttajataustaisiin nuoriin.  Lähtökohtana on, että ohjaamokeskus koetaan paikaksi, jossa saa apua ja asiakas ei jää vaille ohjausta ja tukea. Ohjaamossa on matalan kynnyksen ohjausta ja toimintaa nuorille. Palvelut ovat saatavilla siten, etteivät ne leimaa asiakkaita. Toiminnan kehittämisessä sekä varsinaisessa toiminannassa ovat asiakkaat osallisina esimerkiksi vertaistukiryhmien vetäjinä, eri tapahtumien järjestäjinä tai muulla tavalla, joka vahvistaa asiakkaan itsetuntoa ja uskoa omaan osaamiseen.Ohjaamokeskus on tarkoitus rakentaa Vaasan kaupungin nuorisopalveluiden keskustan yksikköön. Yksikön palvelutarjontaa laajennetaan sekä työ- ja toimintatapoja muutetaan siten, että ne vastaavat ohjaamotoiminnan tarkoitusta ja tavoitteita.  Nuorisopalveluiden yksikön nykyiset palvelut ovat: Nuorisokahvila Walkers, etsivän nuorisotyön palvelut, perhekeskuspalvelut, nuorten osallisuus (nuorisovaltuusto), nuorten tieto- ja neuvontapalvelu Reimari (palvelupiste + palvelusivusto netissä) ja monikulttuurinen nuorisotyö.Tavoitteena on ensimmäisen hankevuoden aikana lisätä ohjaamokeskuksen koulutukseen ja työllistymiseen sekä nuorten elämänhallintaan liittyviä palveluja (TE-toimisto, eri oppilaitokset, sosiaalipalvelut, kolmassektori) erilaisten teemapäivien (yhteishaku, kesätyöpaikkojen hakuohjeistus, ensimmäisen CV:n laatiminen jne.) ja kurssien (työelämänvalmennuskoulutus Vaasan 4H:n toimintamallin mukaan jne.) muodossa. Lisäksi tarkoituksena on kouluttaa ohjaamokeskuksen henkilöstö ohjaamotoiminnan periaatteisiin. Tarkoituksena on, että jokainen ohjaamokeskuksen työntekijä tekee asiakaskartoituksia ja ohjaa nuoren tarvittaessa palvelujen piiriin. Ohjaamokeskus järjestää asiakkaiden tarpeen mukaan matalankynnyksen kerho- ja ryhmätoimintaa, esim. toiminnalliset vertaisryhmät, ohjaamokeskuksen tai muualta vuokratuissa tiloissa (palveluiden hyvä saavutettavuus). Tarkoituksena on kolmen hankevuoden aikana rakentaa Pohjanmaan alueelle toiminta- ja yhteistyömalli, joka edistää nuorisotakuun toteutumista ja elinikäistä ohjausta sekä ehkäisee ennalta nuorten syrjäytymistä ja johon kaikki alueen keskeiset toimijat ovat sitoutuneet (TE-toimisto, Kela, sosiaali- ja terveystoimijat, työpajat, nuorisotyö, oppilaitokset, vapaaehtoisjärjestöt, yrittäjäjärjestöt, oppisopimustoimisto ja työ- ja elinkeinoelämä sekä muut mahdolliset toimijat). Yhtenä keskeisenä tavoitteena on kehittää eri palvelukäytäntöihin soveltuva ohjausmalli, minkä tarkoituksena on siirtää palveluiden painopistettä palveluneuvonnasta palveluidenohjaukseen.Ohjaamossa kehitetään ohjausosaamista kansainvälisellä tasolla etenkin Ruotsin Västerbottenin ja Uumajan kaupungin kanssa. Tarkoituksena on vertailla (benchmarking) eri tapoja tuottaa ohjauspalveluita sekä ohjausasiantuntijoiden ammattitaidon ylläpitämis- ja kehittämistapoja. Tuloksena saadaan aikaan uusia tapoja kehittää ohjaustoimintaa ja ohjaajien ammatilliseen kehittämiseen liittyvää toimintaa sekä ottaa hyvät käytänteet osaksi omaa toimintaa.Osaamisen ja laadun kehittämisessä ohjaamohanke tekee yhteistyötä Botnia-Atlantica -hankkeen \"Utveckling av vägledning\" kanssa. Hankkeen on tarkoitus käynnistyä syksyllä 2015 ja siinä ovat mukana Åbo Akademi, Uumajan yliopisto, Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintoviraston ruotsinkielinen sivistystoimi ja Västerbottenin ohjauksesta vastaavat organisaatiot. Tarkoituksena on yhdistää tieteellinen tutkimus ja käytännön ohjausosaaminen. Ohjaamo kehittää työ- ja toimintatapoja, joilla palveluita voidaan tarjota tasapuolisesti myös haja-asutusalueilla. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda pysyvä toimintamalli, johon kaikki Pohjanmaan alueen kunnat ja eri toimijat ovat sitoutuneet toiminnallisesti ja taloudellisesti. Ohjaamohanke tuottaa moniammattillista ohjausta, joka edistää asiakkaiden hyvinvointia ja osallisuutta itsenäisinä toimijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752781","Miniaturised measuring device solutions for monitoring industrial processes and environment","Miniatyrisoidut mittalaiteratkaisut teollisuuden prosessien ja ympäristön monitorointiin","Finland","87400","01/01/2019","30/06/2021","35","398370","EUR","139429.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Industry needs to be informed quickly about the functioning of the processes. Innovative solutions make it possible to create new miniaturised measuring instruments that can adjust the process while at the same time making the use of the raw material more efficient while also reducing the environmental burden. Companies and authorities that monitor the environment need to have new portable measuring devices solutions to speed up and enhance the monitoring of polluting heavy metals. The aim of the MiniMe project is to deepen the know-how in the design, implementation and piloting of small-sized measuring devices. With the help of know-how, the project designs and builds a small size measuring instrument suitable for lactate measurement for monitoring the fermentation process and a compact measurement solution (portable, drone-mounted) for measuring small nickel concentrations. The result will be new technological solutions that can be commercialised after the project through companies’ T&K projects. The project, with a cost estimate of EUR 398,370, is carried out by MITY in Kajaani, the unit of measurement technology of the University of Oulu.","Teollisuudella on tarve saada tietoa nopeasti prosessien toiminnasta. Innovatiivisten ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uusia miniatyrisoituja mittauslaitteita, joiden avulla voidaan säätää prosessia tehostaen samalla raaka-aineen käyttöä, joka samalla myös pienentää ympäristön kuormitusta. Ympäristöä monitoroivilla yrityksillä ja viranomaisilla on tarve saada uusia kannettavia mittalaiteratkaisuja nopeuttamaan ja tehostamaan ympäristöä pilaavien raskasmetallien monitorointia.MiniMe-hankkeessa tavoitteena on syventää osaamista pienikokoisten mittalaitteiden suunnitteluun, toteutukseen ja pilotointiin. Tietotaidon avulla hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan pienikokoinen laktaatin mittaukseen soveltuva mittauslaite fermentointiprosesssin monitorointiin ja pienikokoinen (kannettava, droneen kiinnitettävä) mittausratkaisu pienten nikkelipitoisuuksien mittaamiseen. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta. Osaamisen kasvattaminen mahdollistaa tulosten jatkohyödyntämisen myös muilla aloilla kuten terveysteknologiassa.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 398 370 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755820","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business Development","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen","Finland",null,"01/09/2021","31/07/2023","40","319900","EUR","127960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is strongly reflected in the use of company mapping for both projects. In addition, the events organised by the VTS project will be used to showcase the results and measures of AXE4 and to assist business networking. The communication of projects will be carried out jointly in order to improve visibility.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö näkyy vahvasti yrityskartoituksen hyödyntämisessä molemmille hankkeille. Lisäksi VTS-hankkeen järjestämiä tapahtumia hyödynnetään AXE4:n tulosten ja toimenpiteiden esittelyyn ja yritysten verkostoinnin avustamiseen. Hankkeiden viestintä toteutetaan yhteisesti näkyvyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","98995","01/06/2017","30/08/2019","50","98300","EUR","49150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757572","Aura — adult career guidance","AURA - aikuisten uraohjaus","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","35","389581","EUR","136354","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Skills requirements for the workforce are currently undergoing and in the near future undergoing a change for a variety of reasons. The most significant of them is the increase in digitalisation in all sectors. This will increase labour mobility, occupational mobility, the renewal of work content, the need for re-skilling and upskilling, and the risk of becoming unemployed. Labour markets are also changing so that for more people self-employment and/or entrepreneurship are almost the only alternatives. Other changes in the world of work, such as globalisation, also increase the educational needs of adults. In order to respond quickly to the growing skills needs of the labour force, flexible and effective guidance for adults is needed.The Aura project will help people in employment, inactive and unemployed to obtain accurate and up-to-date information, advice and guidance on different educational options, occupations, employment and individual student social benefits. Information, advice and guidance can be obtained from a single window, as a low-threshold service in a multi-channel way. In the current situation of labour administration, the impact of the productivity programme on TNO services has been reduced to a fraction of the past and are not available elsewhere in society. Online services mainly replace information, but personal advice and, above all, guidance is still limited. However, in South Savo, the need for adult education is high due to the general low level of education, the high unemployment rate and the skills needs of company personnel. Educating adults and taking into account the challenges they face in their daily lives also require more support and counselling during studies than the institution can organise in the framework of normal operations. Such an “adult student’s agent” is sometimes needed at the nodes of life and studies. The Aura project is carried out as a joint project between Etelä-Savo Vocational College and Savonlinna Vocational and Adult College. The project’s measures can be summed up by seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke to carry out an occupational secondary education information, advisory and guidance task from one window. The guidance service has one telephone number and one electronic and physical service point. The service is provided to adults planning education before and during the application phase, but also during the training and at the end of the training during the employment phase or during the transition to further education. Instead of long-term training, we tailor paths for customers, where training and work are linked to a clear whole already at the planning stage. In the application phase, a statutory personalisation process is launched, so that the trainer already has the basic knowledge at the start of the training. The training provider is responsible for the personalisation package. The student’s own group instructor or responsible instructor is the responsibility of the student’s own group instructor or responsible instructor.The service instructor in the training aikana:Hankkeen provides information about the different training options, how to apply for them and the admission requirements. The customer will receive assistance in submitting an application and submitting an application, as well as completing the personalisation form together with the relevant training officer.During the training, the service instructor will help solve any problems related to studying together with the other staff of the educational institution. These include overcoming poor school experiences, identifying learning difficulties, living problems, family or housing difficulties, acquiring work-based learning places and supporting evidence situations. At the end of the training in the EU, the service instructor helps to find employment, for example by presenting TE-services and explaining job vacancies and various suitable occupations. If necessary, the service instructor also guides the preparation of job applications and cv. Students will also receive information and advice on further studies.Toimintatavat:Palveluohjaus is implemented by following the following Toimintatavat:Palveluohjaus 2.low threshold and one door3.multi-channel (telephone, social media, web, skype, chat and face-to-face service) customer orientation means that customers are directed to choose the most suitable option for them and information is provided not only in Esedu’s trainings. The low threshold allows quick access to information from one window, i.e. one address and/or telephone number. In addition, the service is provided with various electronic tools, depending on the customer’s choice. The service principles are followed throughout the process, from the application phase to the end of the training to the job search.Markkinointi:Uuden, the marketing of the adult guidance service on different channels starts immediately after the project starts.","Työvoiman osaamisvaatimukset ovat nyt ja lähitulevaisuudessa murroksessa monista eri syistä. Merkityksekkäin niistä on digitalisaation lisääntyminen kaikilla aloilla. Tämä lisää työvoiman liikkuvuutta, ammatinvaihtoa, työn sisällön uudistumista, uudelleen ja täydennyskoulutuksen tarvetta sekä riskiä jäädä työttömäksi. Työmarkkinat muuttuvat myös siten, että entistä useammalle itsensä työllistäminen ja/tai yrittäjyys ovat lähes ainoita vaihtoehtoja. Myös muut muutokset työelämässä, kuten globalisaatio, lisäävät aikuisten koulutustarpeita. Jotta työvoiman kasvaviin osaamistarpeisiin voidaan nopeasti reagoida, tarvitaan joustavaa ja tehokasta aikuisten ohjaustoimintaa.Aura-projekti auttaa työssä, työmarkkinoiden ulkopuolella olevia ja työttömiä saamaan oikeaa ja ajantasaista tietoa, neuvontaa ja ohjausta erilaisista koulutusvaihtoehdoista, eri ammateista, niihin työllistymisestä sekä henkilökohtaisista opintososiaalisista etuuksista.  Tietoa, neuvoa ja ohjausta saa yhdeltä luukulta, matalan kynnyksen palveluna monikanavaisesti. Nykyisessä työhallinnon tilanteessa tuottavuusohjelman vaikutuksesta TNO-palvelut on karsittu murto-osaan entisestä eikä muualla yhteiskunnassa näitä ole saatavissa. Verkkopalvelut korvaavat lähinnä tiedon hankinnassa, mutta henkilökohtainen neuvonta ja ennen kaikkea ohjaus on vielä vähäistä. Kuitenkin Etelä-Savossa aikuisten kouluttautumistarve on suuri yleisen matalan koulutustason vuoksi sekä korkean työttömyysasteen ja yritysten henkilöstön osaamistarpeiden takia.  Aikuisten kouluttaminen ja heidän arkielämän haasteidensa huomioiminen vaativat myös opiskelujen aikaista tukea ja neuvontaa enemmän kuin mitä oppilaitos pystyy normaalin toiminnan puitteissa järjestämään. Tällaista ”aikuisopiskelijan asiamiestä” tarvitaan joskus elämän ja opintojen solmukohdissa. Aura- hanke toteutetaan Etelä-Savon ammattiopiston ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopiston yhteishankkeena.Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke toteuttaa ammatillisen toisen asteen tiedotus- neuvonta- ja ohjaustehtävää yhdeltä luukulta. Ohjauspalvelulla on yksi puhelinnumero sekä yksi sähköinen ja fyysinen palvelupiste. Palvelua annetaan koulutusta suunnitteleville aikuisille ennen opintoihin hakua ja hakeutumisvaiheessa, mutta myös koulutuksen aikana ja koulutuksen päätyttyä työllistymisvaiheessa tai jatko-opintoihin siirryttäessä. Pitkäkestoisten koulutusten sijaan räätälöidään asiakkaille polkuja, joissa jo suunnitteluvaiheessa koulutus ja työssä käyminen nivoutuvat selkeäksi kokonaisuudeksi. Hakeutumisvaiheessa käynnistetään lakisääteinen henkilökohtaistamisprosessi, jolloin koulutuksen alkaessa ao. kouluttajalla on jo perustiedot olemassa. Koulutuksen järjestäjällä on vastuu henkilökohtaistamisen kokonaisuudesta. Aikaisemmin opitun tunnistaminen ja tunnustaminen eli  AOTT sekä henkilökohtainen opetuksen järjestämissuunnitelma eli HOJKS on opiskelijan oman ryhmänohjaajan tai vastuukouluttajan vastuulla.Koulutuksen aikana:Hankkeen palveluohjaaja antaa tietoa erilaisista koulutusvaihtoehdoista, niihin hakeutumisesta ja pääsyvaatimuksista. Asiakas saa tarvittaessa apua hakemuksen tekemisessä ja jättämisessä sekä henkilökohtaistamiseen liittyvän lomakkeen täyttämisessä yhdessä ao. koulutusvastaavan kanssa.Koulutuksen aikana palveluohjaaja auttaa opiskeluun liittyvien mahdollisten ongelmien ratkaisemisessa yhdessä oppilaitoksen muun henkilökunnan kanssa. Tällaisia ovat esimerkiksi huonojen koulukokemusten ylittäminen, oppimisvaikeuksien tunnistaminen, toimeentuloon liittyvät ongelmat, perheeseen tai asumiseen liittyvät hankaluudet, työssäoppimispaikkojen hankinta ja näyttötilanteissa tukeminen. Koulutuksen päättyessä:Koulutuksen päättyessä palveluohjaaja auttaa työllistymään esimerkiksi esittelemällä te-palveluja ja kertomalla avoimista työpaikoista ja erilaisista soveltuvista työammateista. Palveluohjaaja opastaa tarvittaessa myös työhakemusten ja cv:n laatimisessa. Opiskelija saa myös tietoa ja neuvontaa jatko-opinnoista.Toimintatavat:Palveluohjaus toteutetaan noudattamalla seuraavia periaatteita:1.asiakaslähtöisyys 2.matala kynnys ja yksi luukku3.monikanavaisuus (puhelin-, some-, verkko-, skype-, chat- ja kasvokkainen palvelu)Asiakaslähtöisyydellä tarkoitetaan sitä, että asiakkaita ohjataan valitsemaan heille parhaiten sopiva vaihtoehto ja tietoa annetaan muistakin kuin Esedun koulutuksista. Matala kynnys mahdollistaa tiedon saannin nopeasti yhdeltä luukulta eli yhdestä osoitteesta ja/tai puhelinnumerosta. Lisäksi palvelua annetaan erilaisin sähköisin työkaluin asiakkaan valinnan mukaan. Palveluperiaatteita noudatetaan koko prosessin ajan hakeutumisvaiheesta koulutuksen päättymiseen aina työnhakuun asti.Markkinointi:Uuden aikuisten ohjauspalvelun markkinointi eri kanavilla alkaa heti hankkeen käynnistyttyä. Yksi luukku ja matala kynnys vaativat tiedottamista ja markkinointia verkostoissa ja suoraan kohderyhmille eli asiakkaille ja työpaikoille.Verkostotyö:Ohjaustyötä tekevä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751193","Testing and demonstration environment for new services and concepts in the electricity market","Kokeilu- ja demonstraatioympäristö sähkömarkkinoiden uusille palveluille ja konsepteille","Finland","40101","02/01/2017","31/07/2018","37.61","120780","EUR","45423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The global energy transition is under way. The predictability of the electricity market has deteriorated and some of the current generation capacity faces challenges both in terms of profitability and organisation of production. New investments will be generated, in particular in solar and wind power, which are weather-dependent forms of production. The increase in the share of weather-dependent forms of production in the energy system reduces the predictability of total production, which has a direct impact on the electricity market in the form of fluctuations in electricity prices, and poses challenges in maintaining the equilibrium of the energy system. In parallel to the energy transition, legislation to guide the EU energy market is under preparation. The legislation was due to be ready in 2016, but it is likely to be delayed. The legislation is intended to create framework conditions for the future energy market. In practice, future legislation will make it possible to provide new operators and services in the electricity market. Investments in renewable energy, market opening and aggregation, i.e. aggregation, are expected to significantly change the market. In the future, small consumers will also be energy producers, i.e. prosumers, who will also play a significant role in the energy system of the future. Europe is also planning to harmonise the electricity balancing limit to 15 minutes of current hours, which will multiply the challenge of managing the balance between consumption and production, directly affecting both generation companies and the power grid operator. All these challenges open up completely new opportunities for data-intensive SMEs in Central Finland, such as automation, measurement and management of the overall system. The aim of the project is to identify the needs for future energy and electricity trade modelling. The new opening and expanding market will allow operators to renew themselves, but also to enter the market for new players and services. However, given that the market is currently undergoing severe change, it is uncertain what services will thrive. Based on the needs identified, an initial operational demonstration of the system will be built. The experimentation and demonstration environment can be used to test new services and operating models in a realistic operating environment. This will reduce the risk of future investment and will therefore reduce the cost of investment. The steering group is looking for companies that see energy transition as an opportunity for international growth. The project will result in a better understanding of the potential of energy transformation and tools for testing services, concepts and investments in the energy system of the future and in the electricity market.","Maailmanlaajuinen energiamurros on käynnissä. Sähkömarkkinoiden ennustettavuus on heikentynyt ja osa nykyisestä tuotantokapasiteetista kokee haasteita niin kannattavuuden kuin tuotannonjärjestämisen osalta. Uusia investointeja tullaan muodostamaan etenkin aurinko- ja tuulivoiman osalta, jotka ovat säästä riippuvia tuotantomuotoja. Säästä riippuvaisten tuotantomuotojen osuuden kasvaminen energiajärjestelmässä heikentää kokonaistuotannon ennustettavuutta, mikä vaikuttaa suoraan sähkömarkkinoihin sähkönhinnan vaihteluina , sekä asettaa haasteita energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Energiamurroksen rinnalla EU:n energiamarkkinoita ohjaava lainsäädäntö on valmisteilla. Lainsäädännön tuli määrä olla valmis 2016, mutta se tulee todennäköisesti viivästymään . Lainsäädännön on tarkoituksena luoda reunaehdot tulevaisuuden energiamarkkinoille. Käytännössä tuleva lainsäädäntö tulee mahdollistamaan uusien toimijoiden ja palveluiden tarjoamisen sähkömarkkinoilla. Uusiutuvan energian investointien, markkinoiden avautumisen ja kuluttajien kokoamisen eli aggregoinnin odotetaan muuttavan markkinoita merkittävästi. Tulevaisuudessa pienkuluttajat ovat myös energian tuottajia eli prosumereita, joiden rooli tulee myös merkittävästi kasvamaan tulevaisuuden energiajärjestelmässä. Euroopassa on myös kaavailtu sähkökaupan taserajan yhdenmukaistamista 15 minuuttiin nykyisestä jopa tunnista, mikä moninkertaistaa haasteen hallita kulutuksen ja tuotannon tasapainoa, vaikuttaen suoraan niin tuotantoyhtiöihin kuin sähköverkon haltijaan. Nämä kaikki haasteet avaavat täysin uusia mahdollisuuksia Keski-Suomen tietointensiivisille PK-yrityksille, muun muassa automaation, mittaamisen kuin kokonaisjärjestelmän hallinnan osalta.Projektin tavoitteena on selvittää tarpeet tulevaisuuden energia- ja sähkökauppamallinnukselle. Uusi avautuva ja laajentuva markkina mahdollistaa toimijoiden uudistumisen, mutta myös uusien toimijoiden ja palveluiden pääsemisen markkinoille. Koska markkinat ovat kuitenkin tällä hetkellä kovassa muutoksessa, on epävarmaa, millaiset palvelut tulevat menestymään. Selvitettyjen tarpeiden perusteella rakennetaan alustava toiminnallinen demonstraatio järjestelmästä. Kokeilu ja –demonstraatioympäristöä voidaan käyttää uusien palveluiden ja toimintamallien testaamiseen realistisessa toimintaympäristössä. Tämä tulee vähentämään tulevien investointien riskiä, ja näin ollen tulee alentamaan investointien kustannuksia. Ohjausryhmään haetaan yrityksiä, jotka näkevät energiamurroksen mahdollisuutena kansainväliseen kasvuun. Projektin tuloksena saadaan parempi ymmärrys energiamurroksen mahdollisuuksista ja työkaluja palveluiden, konseptien ja investointien testaamiseen tulevaisuuden energiajärjestelmässä ja sähkömarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753499","HyTeLab — Päijät-Häme Welfare Technology Innovation, Test and Development Environment","HyTeLab - Päijät-Hämeen hyvinvointiteknologian innovaatio-, testi- ja kehittämisympäristö","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","652981","EUR","228542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The strategic, long-term goal of the project is to strengthen RDI activities related to well-being technology in order to increase the attractiveness of the area, develop user-oriented products and services and promote the well-being business. The aim is also to increase the national and international competitiveness of Päijät-Häme welfare and technology companies and public sector operators, and to create opportunities for companies in the region to participate in national and international health ecosystems, thereby increasing the region’s recognition as an area for the development of user-driven welfare technology. The practical objective of the project is to strengthen the emergence of innovations in welfare technology. The model of the welfare technology development environment to be built in the project strengthens development cooperation with companies in the region, the public sector and organisations, end-users and universities and their students. The sub-objectives supporting the achievement of the long-term objective of the project are:1. Building an innovation, test and development environment in well-being technology,2. Testing, piloting and production of knowledge and experience related to wellbeing technology, 3. Sharing and disseminating information on welfare technology solutions4. Modelling and impact assessment of the operation of the testing and development environment.Specific CONTROL- Joint workshops between companies, the public sector, universities and their students and end-users, promotions of the development environment and networking meetings- Testing of robotics and wellbeing technologies, as well as of products and support solutions that utilise them, demonstrations in the development environment and authentic user environments- the sharing of information in seminars, workshops, networks, both scientific and practical articles and seminars at national and international level. The innovation platform is a concrete space in Niemen Campus and a functional entity in which the actors together create new solutions related to well-being technology, new wellbeing business, and new kinds of services and products utilising digital and well-being technology that meet latent consumer needs. Project results with short-term impact: — 40 regional welfare and technology companies participate in the construction and start-up of the development environment- 20 companies in the region start a t&k&i co-operation with LUT and/or Lab University of Applied Sciences or with a national research institute (e.g. VTT) or a research funder (e.g. Business Finland)- 10 product and/or service development and/or service development started on an innovation platform- a study of customer experiences for 10 products of authentic operating environments is also the result of the project. from the customer experience of products and services in authentic environments — The concept of multifunctional co-creation on the innovation platform, the elements and critical points of which have been identified and can also be disseminated to other sectors and regions.In the long term, the innovation, test and development environment of well-being technology and its operating model resulting from the project will increase the opportunities for regional enterprises to be involved in technology development- to strengthen the competitiveness of the private and public sector in the welfare sector- to produce new types of innovation, technological/digital services addressing latent consumer needs- supports the creation and development of know-how related to well-being technology and its utilisation in the region- strengthens the experimental culture and the role of the universities in the region as a platform for new experiments and as producers of new know-how — rooting the long-term wellbeing technology research carried out in Päijät-Häme as a more practical activity to take into account the key horizontal principles and promote them in the project: 1) Gender equalitySote is very feminised and technology has traditionally been seen as a male sector.  However, in the reformed social and social services sector, welfare technology affects both sexes. The project encourages all participants, regardless of gender, to familiarise themselves with the opportunities offered by well-being technologies in developing business in the social and healthcare sector. 2) A sustainable development project explores and produces information on the possibilities of using technology in the wellbeing sector and vision","TAVOITTEETHankkeen strategisena, pitkän aikavälin tavoitteena on hyvinvointiteknologiaan liittyvän tki-toiminnan vahvistaminen alueen vetovoimaisuuden lisäämiseksi, käyttäjälähtöisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä hyvinvointiliiketoiminnan edistämiseksi. Tavoitteena on myös  Päijät-Hämeen hyvinvointi- ja teknologia-alan yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn kasvattaminen sekä mahdollisuuksien luominen alueen yrityksille päästä mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin Health -ekosysteemeihin ja siten lisätä alueen tunnettuutta käyttäjälähtöisen hyvinvointiteknologian kehittämisalueena. Hankkeen käytännöllisenä tavoitteena on vahvistaa hyvinvointiteknologiaan liittyvien innovaatioiden syntyä. Hankkeessa rakennettavalla hyvinvointiteknologian kehittämisympäristön toimintamallilla vahvistetaan kehittämisyhteistyötä alueen yritysten, julkisen sektorin ja organisaatioiden, loppukäyttäjien sekä korkeakoulujen ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteen toteutumista tukevat alatavoitteet ovat:1. Hyvinvointiteknologian innovaatio-, testi- ja kehittämisympäristön rakentaminen,2. Hyvinvointiteknologiaan liittyvä testaus, pilotointi sekä käyttö -ja kokemustiedon tuottaminen, 3. Hyvinvointiteknologian ratkaisuihin liittyvän tiedon jakaminen ja levittäminen,4. Testi- ja kehittämisympäristön  toiminnan mallintaminen ja  vaikutusten arviointi.KESKEISET TOIMENPITEET- Yritysten, julkisten sektorin, korkeakoulujen ja niiden opiskelijoiden ja loppukäyttäjien yhteiset työpajat,kehittämisympäristön promot sekä verkostotapaamiset- Robotiikan ja hyvinvointiteknologian sekä niitä hyödyntävien tuotteiden ja palvelujen ja tukiratkaisujen testaaminen,demonstraatiot kehittämisympäristössä sekä autenttisissa käyttäjäympäristöissä- tiedon jakaminen seminaareissa, työpajoissa, verkostoissa sekä tietellisissä että käytännöllisissä artikkeleissa ja seminaariesityksissä valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyvä kehittämisympäristö on alueellinen hyvinvointialan yhteiskäyttöinen innovaatioalusta, jossa alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat kohtautetaan tki-yhteistyössä alueen korkeakoulujen  ja käyttäjien kanssa mahdollistaen hyvinvointiliiketoiminnan kehittämisen ja uudistamisen sekä yhteisen oppimisen ja yhteiskehittämisen (co-creation). Innovaatioalusta on Niemen Campuksella toimiva konkreettinen tila sekä toiminnallinen kokonaisuus, jossa toimijat yhdessä synnyttävät uusia hyvinvointiteknologiaan liittyviä ratkaisuja, uutta hyvinvointialan liiketoimintaa sekä  uudenlaisia piileviin kuluttajatarpeisiin osuvia digitaalisia ja hyvinvointiteknologiaa hyödyntäviä palveluita  ja tuotteita. Hankkeen tulokset, joilla on lyhyen aikavälin vaikutuksia: - 40 alueen hyvinvointi- ja teknologia-alan yritystä osallistuu kehitysympäristön rakentamiseen ja toiminnan käynnistämiseen- 20 alueen yritystä käynnistää t&k&i-yhteistyön LUTin ja/tai Lab-ammattikorkeakoulun kanssa tai valtakunnallisen tutkimuslaitoksen (esim. VTT) tai tutkimusrahoittajan (esim. Business Finland) kanssa- 10 tuotteen ja/tai palvelun kehittäminen ja pilotoiminen aloitettu innovaatioalustalla- selvitys asiakaskokemuksista 10 tuotteen osalta autenttisista käyttöympäristöistäLisäksi hankkeen tuloksena syntyy - Selvitys hyvinvointiteknologiaa ja digitalisaatiota hyödyntävien tuotteiden ja palveluiden asiakaskokemuksista autenttisissa käyttöympäristöissä - Innovaatioalustalla tapahtuvan monitoimijaisen yhteiskehittämisen (co-creation) toimintamalli, jonka elementit ja kriittiset pisteet on tunnistettu ja jota voidaan levittää myös muille aloille ja alueille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena syntyvä hyvinvointiteknologian innovaatio-, testi- ja kehittämisympäristö ja sen toimintamalli - lisää maakunnan yritysten mahdollisuuksia olla mukana teknologian kehityksessä- vahvistaa hyvinvointialan yksityisen ja julkisen sektorin kilpailukykyä- tuottaa  uudenlaisia, piileviin kuluttajatarpeisiin osuvia teknologisia/digitaalisia palveluja- tukee hyvinvointiteknologiaan ja sen hyödyntämiseen liittyvän osaamisen luomista ja kehittämistä alueella- vahvistaa kokeilukulttuuria sekä alueen korkeakoulujen roolia uusien kokeilujen alustana ja uuden osaamisen tuottajina- juurruttaa Päijät-Hämeessä tehdyn pitkäjänteisen hyvinvointiteknologiaan liittyvän tutkimuksen entistä paremmin käytännön toiminnaksiKeskeisien horisontaalisten periaatteiden huomioiminen ja niiden edistäminen hankkeessa: 1) Sukupuolten tasa-arvoSote-ala on hyvin naisvaltainen ja teknologia on nähty perinteisesti miehisenä alana.  Uudistuvalla sote-alalla hyvinvointiteknologia koskettaa kuitenkin molempia sukupuolia. Hankkeessa rohkaistaan kaikkia osallistujia sukupuolesta riippumatta tutustumaan hyvinvointiteknologian antamiin mahdollisuuksiin sote-alan liiketoiminnan kehittämisessä. 2) Kestävä kehitysHankkeessa selvitetään ja tuotetaan tietoa teknologian käyttömahdollisuuksista hyvinvointialalla sekä visioi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753295","Development, testing and piloting of the Mimmit Musapatti learning concept","Mimmit Musapatti -oppimiskonseptin kehitys, testaus ja pilotointi","Finland","82300","05/10/2018","31/12/2020","50","137030","EUR","68515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development, testing and piloting of the Mimmit Musapatti learning concept","Mimmit Musapatti -oppimiskonseptin kehitys, testaus ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749484","Enabling strong growth","Voimakkaan kasvun mahdollistaminen","Finland","40950","02/04/2014","31/12/2015","50","52570","EUR","26285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and growth","Kehittämistä ja vomakasta kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753446","Industrial 3D Printing (Me3DI) — Investment","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI) - investointi","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","35","41000","EUR","14350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing investment project Metal 3D Innovations-investment (Me3DI) is part of a 3D printing project of the same name, which aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. This project will acquire software that will be able to prepare a planned 3D product for printing. In addition, the software simulates the entire manufacturing process before actual printing. This allows for digital model repairs and ensures high-quality printing without interference.","Tämä teollisuuden 3D-tulostus-investointi hanke (eng. Metal 3D Innovations-investment, Me3DI) liittyy saman nimiseen 3D tulostus hankkeeseen, jossa on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Tässä hankkeessa hankitaan ohjelmisto, joka pystyy valmistelemaan suunnitellun 3D-tuotteen tulostusta varten. Lisäksi ohjelmisto simuloi koko valmistusprosessin ennen varsinaista tulostusta. Tämä mahdollistaa digitaalisen mallin korjaustoimenpiteet ja varmistaa laadukkaan tulostuksen ilman häiriöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755344","Construction of production facilities","Tuotantotilojen rakentaminen","Finland","29250","18/05/2020","30/10/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768632","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Construction of production facilities to improve operations and introduce new activities.","Tuotantotilojen rakentaminen toiminnan parantamiseksi ja uusien toimintojen käyttöönottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749740","Biorefinery Regional Ecosystem Pre-study","Biojalostamon alueellinen ekosysteemi -esiselvitys","Finland","94600","24/03/2016","31/08/2018","42.06","198163","EUR","83357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of a possible biorefinery investment in Kemi’s driving in connection with the creation of a regional ecosystem. The measures of the exploratory project include mappings related to the supply of industrial services companies, infrastructure, logistics, raw materials terminals and labour force training needs.  Based on the above-mentioned mappings, the project will result in a comprehensive picture of the requirements of the regional ecosystem and its potential for business in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kemin Ajokseen mahdollisesti tehtävän biojalostamoinvestoinnin luomat mahdollisuudet liittyen alueelliseen ekosysteemin luomiseen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä ovat mm. teollisuuspalveluyritystarjontaan, infrastruktuuriin, logistiikkaan, raaka-aineterminaaleihin ja työvoimankoulutustarpeisiin liittyvät kartoitukset.  Perustuen edellä mainittuihin kartoituksiin, hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen kuva alueellisen ekosysteemin vaatimuksista ja sen luomista mahdollisuuksista alueen yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750297","Development of production, enhancement of value added and increased production efficiency","Tuotannon kehittäminen, jalostusarvon nosto  ja tuotannon tehokkuuden lisäys","Finland","70460","24/04/2015","01/04/2016","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761849","62.909785504,27.695371088411","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to give up the finished components and move to manufacture them yourself. By acquiring a new CNC machine tool and checking the circular saw, we will get accelerated and enhanced operation. It is possible to transfer CAD images to a new CNC machine already elsewhere, e.g. at a design office. In the old drilling unit, this has not been possible.Also, with the new circular saw, the work will speed up, e.g. automatic regaining of response and the possibility of automatic programs. Our goal is to produce more and faster units, including special sizes. Our aim is to increase sales in special furniture in Southern Finland by working with design companies. With this investment, we will be able to increase turnover and employ four people within two years.","Tarkoituksena on luopua valmiista komponenteista ja siirtyä valmistamaan ne itse.Hankkimalla uuden CNC-työstökoneen ja tarkistus pyörösahan saamme nopeutettua ja tehostettua toimintaa. Uuteen CNC-koneeseen on mahdollista siirtää jo muualla, esim. suunnittelutoimistossa, piirretyt CAD-kuvat.Vanhassa porausyksikössä tämä ei ole ollut mahdollista.Myöskin uuden pyörösahan myötä työ nopeutuu, esim. automaattinen vasteen palautus ja mahdollisuus automaattiohjelmiin. Tavoitteenamme on saada valmistettua enemmän ja nopeammin yksikköjä, myös erikoismittaisia. Tarkoituksenamme on kasvattaa myyntiä erikoiskalusteissa Etelä-Suomessa tekemällä yhteistyötä suunnittelutoimitojen kanssa. Tällä investoinnilla pystymme kasvattamaan liikevaihtoa ja työllistämään neljä henkilöä kahden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752283","Investment in multifunctional lathes","Investointi monitoimisorviin","Finland","56510","23/11/2017","31/12/2018","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The investment will acquire a multifunctional lathe which will be connected to the FM system.","Investoinnissa hankitaan monitoimisorvi, joka yhdistetään FM-järjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758309","MAHKU- immigrant coaching to promote employment","MAHKU- maahanmuuttajien valmennus työllistymisen edistämiseksi","Finland","57130","01/01/2019","30/09/2021","37.5","221844","EUR","83191.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","There is a need for the project and a number of long-term unemployed people with a migrant background in the EU with poor work capacity. In the employment services of the City of Savonlinna, people with an immigrant background have been served before and in practice it has been noticed that they lack job search skills and that the level of Finnish language skills is poor. The aim of the project tavoitteet:MAHKU-hankkeen is to improve the employment capacity of long-term unemployed people with a migrant background and to strengthen their skills by developing services to support employment. The project will produce a low-threshold service process, which will be used to assess service needs and to identify the competence and skills gaps of migrant customers. The aim of the project is to improve the language skills of immigrants in order to promote employment. The aim is also to guide immigrant clients into entrepreneurial coaching, and to develop and intensify business cooperation for the employment of immigrant customers.The aim of the project is also to alleviate the attitudes of the native population towards immigrants and to increase the acceptance of diversity through the participation of immigrants in the labour market. productisation of the immigrant customer’s service path and description of the guidance process for employment service staff, production of a website (services provided by employment services for immigrant customers), individual and group guidance, assessment and referral of service needs to employment-promoting services or trainings, improving language skills with the support of group discussions, encountering immigrants and employers, stakeholder cooperation between companies, Savonlinna City Employment Services, TE Office and various educational institutions, and developing and clarifying the division of labour between the network’s roles. In general, immigrants are offered encounters, support and advice on how and where to apply for a job and what kind of support options are available.The end of the project tulokset:Hankkeen improves the employment opportunities of immigrants, improves their language skills and progresses and speeds up social integration, and as a result they feel that they are part of Finnish society. At best, multiculturalism increases open-mindedness and tolerance in a small town like Savonlinna.","Hankkeen tarve ja kohderyhmä:Savonlinnassa on useita maahanmuuttajataustaisia pitkäaikaistyöttömiä, joiden työelämävalmiudet ovat heikkoja. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluissa maahanmuuttajataustaisia henkilöitä on palveltu ennenkin ja käytännössä on huomattu, että heiltä puuttuu työnhakutaitoja ja suomen kielen taitotaso on heikko.Hankkeen tavoitteet:MAHKU-hankkeen tavoitteena on parantaa maahanmuuttajataustaisten pitkäaikaistyöttömien työllistymisvalmiuksia ja vahvistaa heidän osaamistaan työllistymistä tukevia palveluja kehittämällä. Hankkeessa tuotteistetaan matalan kynnyksen palveluprosessi, jonka avulla tehdään palvelutarpeen arviointi ja tunnistetaan maahanmuuttaja-asiakkaiden osaaminen ja osaamisen vajeet. Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien kielitaidon parantaminen työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on myös maahanmuuttaja-asiakkaiden yrittäjävalmennukseen ohjaaminen sekä yritysyhteistyön kehittäminen ja tiivistäminen maahanmuuttaja-asiakkaiden työllistymiseksi.Hanketyön tavoitteena on myös lievittää kantaväestön asenteita maahanmuuttajia kohtaan ja lisätä erilaisuuden hyväksyntää maahanmuuttajien työelämään osallistumisen kautta.Hankkeen toimenpiteet:Tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä: maahanmuuttaja –asiakkaan palvelupolun tuotteistaminen ja ohjausprosessin kuvaaminen työllisyyspalvelujen henkilökunnan käyttöön, verkkosivuston tuottaminen (työllisyyspalvelujen tarjoamat palvelut maahanmuuttaja-asiakkaille), yksilö- ja ryhmäohjaaminen, palvelutarpeen arviointi ja ohjaaminen työllistymistä edistäviin palveluihin tai koulutuksiin, kielitaidon kohentaminen ryhmäkeskustelujen tuella, maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaannuttaminen, sidosryhmäyhteistyö yrityksien, Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelujen, TE-toimiston ja eri oppilaitosten välillä sekä verkoston roolien välisen työnjaon kehittäminen ja selkeyttäminen. Yleisesti ottaen maahanmuuttajille järjestetään kohtaamisia sekä tukea ja neuvoa siinä, miten ja mistä töitä voi hakea, ja minkälaisia tukivaihtoehtoja on käytettävissä.Hankkeen tulokset:Hankkeen lopputulemana maahanmuuttajien työllistymismahdollisuudet kohenevat, heidän kielitaitonsa paranee ja yhteiskuntaan integroituminen edistyy ja nopeutuu ja sen myötä he tuntevat olevansa osa suomalaista yhteiskuntaa. Parhaimmillaan monikulttuurisuus lisää avarakatseisuutta ja suvaitsevaisuutta Savonlinnan kaltaisessa pikkukaupungissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750425","Improved digitalisation of automation and production 2015-2017","Automaation ja tuotannon digitalisoinnin parannus 2015-2017","Finland","57200","21/09/2015","31/12/2017","50","128820","EUR","64410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve Ket-Met Oy’s production automation and IT assistance systems. The main objective is to improve labour productivity and thus the overall cost level. Measures to this end include the development of bar working capacity, robotics, the improvement of CAM systems and the improvement of the digitalisation of production data transmission and collection.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa Ket-Met Oy tuotannon automaatioastetta ja tietoteknisiä apujärjestelmiä. Keskeisenä tavoitteena ovat parantaa työntuottavuutta ja sitä kautta yleistä kustannustasoa. Toimenpiteet joilla tähän pyritään ovat tankotyökyvyn kehittäminen, robotiikka, CAM-järjestelmien parantaminen sekä tuotannon tiedonsiirron ja -keruun digitalisoinnin parannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753484","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Development","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40","1474260","EUR","589704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality competence potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. These needs can be solved by establishing a global Robocoast research and product development unit for automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own product development units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast business hub in automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s choices and implementation models for research and training in this field (industrial college, research groups, academies, accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. The companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality in the centre. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised hub of robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalin hyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita.Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoast-yrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat ja toteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759605","From growth services to South Savo","Kasvupalveluista elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland","50100","01/06/2019","31/08/2022","50","498700","EUR","249350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Public services are in a transformation phase and different operating models and partnerships will be emphasised in the future. The services require both organisers and service providers to develop new skills, develop cooperation, create functioning networks, and experiment and pilot new operating models and services. In order to build effective and equal employment and business services in the region, and to find a common service model, roles and consensus, closer interaction and cooperation between the various parties involved in services in Southern Savo is needed. Regular and systematic data collection on the labour market situation in the medium term will support the management and procurement of public administrations. In order to secure labour supply and thereby support business growth, new means are needed to overcome recruitment difficulties. This requires increased cooperation with businesses and other local actors. The project supports the reform, implementation and development of skills related to employment and business services for key actors in Etelä-Savo. The aim is to improve the effectiveness of the services and to build a model for their organisation and production, taking into account, for example, the services of municipalities and other developer organisations. The basis for the work is described as the current state and trends of labour market matching in the region over the medium term (2-5 years). The purpose of the project is to seek clarity in the cooperation between labour and business services in Southern Savo. The project will support the development and implementation of a joint strategy for employment and business services. The commitment of the management of different organisations to cooperate is key to the development of services. An agile network of operators shares information and expertise, develops the network’s know-how and the existing resources are used effectively and cost-effectively, with the emphasis on the customer perspective. The aim is to develop, together with local partners, ways to promote work/employee mismatches. The project will draw up a plan for the implementation of discussion forums at different levels, making use of existing cooperation groups. Create opportunities for the provincial network of business service operators to work together and, in an interactive way, bring their results to discussion tables at strategic level. Networking platforms are being worked on in the partnership network through workshops and other participatory methods. The partners include, for example, local economic operators, regional councils, business associations, chamber of commerce, Proagria, TE Office. Active dialogue with customers.The project develops customer-oriented services. The project collects, compiles and analyses information on customers’ needs to support development and decision-making, using external experts where necessary. The project explores effective and available data collection methods to support data management. The project will create a current picture of Etelä-Savo’s labour market and, on the basis of the data collected, visualise the labour market mismatch over the medium (2-5 years) period. The studies are made taking into account the previous surveys in the region and in cooperation with other key bodies. The project develops the expertise of the customer service network. Where possible, use will be made of existing local and national training offers. Benchmark the experience of other ELY regions. Organising opportunities and opportunities for business service operators to exchange information and develop cooperation. The project seeks new cooperation models based on local needs to reduce recruitment difficulties. The aim is to better reconcile the interests of the parties involved in the recruitment process, as well as to apply for and pilot new solutions. The project will pilot and model more intensive, proactive business contact and customer management. The visibility, effectiveness and transparency of services will be improved through impact communication. Communication is enhanced by, for example, strategic communication planning and strengthening cooperation between messengers and substance experts, e.g. by means of co-creation and service design, using modern communication tools. The project is experimenting with various media communication methods based on the principle of long-term development. PRODUCTS • Developing services better meet the needs of personal customers and employers. • Well-being will increase and South Savo’s attractiveness to attract new residents will be improved. • The match between skilled labour and jobs will be improved, graduating students will get work and stay in Etelä-Savo • Business life will develop and South Savo’s competitiveness will be improved. • Implementing the services together with other developer organisations will improve effectiveness and eliminate duplication of work.","TARVEJulkiset palvelut ovat muutosvaiheessa ja erilaiset toimintamallit ja kumppanuudet korostuvat tulevaisuudessa. Palvelut vaativat sekä järjestäjiltä että palveluntuottajilta uudenlaista osaamista, yhteistyön kehittämistä, toimivien verkostojen luomista sekä uusien toimintamallien ja palvelujen kokeilemista ja pilotointia. Vaikuttavien ja maakunnan alueella toteuttavien tasa-arvoisten työvoima- ja yrityspalvelujen rakentamiseksi sekä yhteisen palvelumallin, roolien ja yhteisymmärryksen löytämiseksi tarvitaan Etelä-Savossa palvelujen parissa toimivien lukuisien tahojen tiiviimpää vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Säännöllinen ja järjestelmällinen tiedonkeruu työmarkkinoiden tilanteesta keskipitkällä aikavälillä toimii julkishallinnon johtamisen ja hankintojen tukena. Työvoiman saannin turvaamiseen ja sitä kautta yritysten kasvun tukemiseen tarvitaan uusia keinoja rekrytointivaikeuksien poistamiseen. Tämä edellyttää lisääntyvää yhteistyötä yritysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. TAVOITEHanke tukee työvoima- ja yrityspalvelujen uudistusta, toimeenpanoa ja siihen liittyvän osaamisen kehittymistä Etelä-Savon keskeisille toimijoille. Tavoitteena on parantaa palvelujen vaikuttavuutta ja rakentaa niiden järjestämisen ja tuottamisen malli huomioiden esim. kuntien elinkeinopalvelut ja muiden kehittäjäorganisaatioiden palvelut. Työn pohjaksi kuvataan maakunnan työmarkkinoiden kohtaannon nykytilaa ja trendejä keskipitkällä (2-5 v) aikavälillä.  Hankkeen toiminnalla haetaan selkeyttä Etelä-Savossa työvoima- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen yhteistyöhön. Hankkeella tuetaan yhdessä valmisteltavan työvoima- ja yrityspalvelustrategian rakentamista ja toimeenpanoa. Eri organisaatioiden johdon sitoutuminen yhteistyöhön on keskeisintä palvelujen kehittämisessä. Ketterästi toimivassa toimijaverkostossa jaetaan tietoa ja asiantuntemusta, kehitetään verkoston osaamista sekä olemassa olevia resursseja käytetään vaikuttavasti ja kustannustehokkaasti asiakasnäkökulmaa korostaen. Tavoitteena on kehitellä yhdessä paikallisten kumppaneiden kanssa keinoja, joilla edistetään työn ja tekijöiden kohtaantoa. TOIMENPITEETHankkeessa laaditaan suunnitelma eri tasoisten keskustelufoorumien käyttöönottoon hyödyntäen jo olemassa olevia yhteistyöryhmiä. Luodaan yrityspalvelutoimijoiden maakunnalliselle verkostolle mahdollisuuksia yhteiseen työstöön sekä tuodaan vuorovaikutteisesti niiden tuloksia strategisen tason keskustelupöytiin. Verkostofoorumeita työstetään kumppanuusverkostossa työpajoissa ja muilla osallistavilla menetelmillä. Kumppaneita ovat mm. kuntien elinkeinotoimijat, maakuntaliitto, yrittäjäjärjestöt, kauppakamari, Proagria, TE-toimisto. Käydään aktiivista vuoropuhelua asiakkaiden kanssa.Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöisiä palveluja. Hanke hankkii, kokoaa ja analysoi tietoa asiakkaiden tarpeista kehittämisen ja päätöksenteon tueksi hyödyntäen tarvittaessa ulkopuolisia asiantuntijoita. Hankkeessa selvitetään toimivia ja käytössä olevia tiedonkeruumenetelmiä tiedolla johtamisen tueksi.Hankkeessa luodaan nykykuva Etelä-Savon työmarkkinoista ja visioidaan kerätyn tiedon perusteella työmarkkinoiden kohtaantoa keskipitkälle (2-5 vuotta) aikavälille. Selvitykset tehdään huomioiden maakunnassa aiemmin tehdyt selvitykset ja yhteistyössä muiden keskeisten tahojen kanssa. Hankkeessa kehitetään asiakaspalveluverkoston osaamista. Mahdollisuuksien mukaan hyödynnetään olemassa olevaa paikallista ja valtakunnallista koulutustarjontaa. Benchmarkataan muiden ELY-alueiden kokemuksia. Järjestetään yrityspalvelutoimijoille mahdollisuuksia ja tilaisuuksia tiedonvaihtoon ja yhteistyön kehittämiseen. Hankkeessa haetaan uusia, paikallisista tarpeista lähteviä yhteistyömalleja rekrytointivaikeuksien vähentämiseksi. Tavoitteena on rekrytointiprosessin osapuolten intressien aiempaa parempi yhteensovittaminen sekä uusien ratkaisumallien hakeminen ja pilotointi. Hankkeessa pilotoidaan ja mallinnetaan intensiivisempää, proaktiivista yrityskontaktointia ja asiakkuuksien hoitoa.Palvelujen tunnettuutta, vaikuttavuutta ja läpinäkyvyyttä parannetaan vaikuttavuusviestinnän avulla. Viestintää tehostetaan mm. viestinnän strategisella suunnittelulla sekä vahvistamalla viestijöiden ja substanssiosaajien yhteistyötä esimerkiksi yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoilla hyödyntämällä nykyaikaisia viestinnän välineitä. Hankkeessa kokeillaan erilaisia mediaviestinnän keinoja pitkäjänteisen kehittämisen periaattella.TULOKSET • Kehittyvät palvelut vastaavat paremmin henkilöasiakkaiden ja työnantajien tarpeita.• Hyvinvointi lisääntyy ja Etelä-Savon houkuttelevuus uusien asukkaiden saamiseksi paranee.• Osaavan työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto paranee, valmistuvat opiskelijat saavat työtä ja jäävät Etelä-Savoon • Elinkeinoelämä kehittyy ja  Etelä-Savon kilpailukyky paranee. • Palvelujen toteuttaminen yhdessä muiden kehittäjäorganisaatioiden kanssa parantaa vaikuttavuutta ja poistaa päällekkäistä tekemistä. • Eri toimijoiden roolit selkeytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","43.34","125900","EUR","54565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753759","Development of the company’s competitive and supply capabilities, profitability, future growth potential and value added of products through the introduction of digital printing technology","Yrityksen kilpailu- ja toimituskyvyn, kannattavuuden, tulevaisuuden kasvumahdollisuuksien ja tuotteiden jalostusarvon kehittäminen digitaalisen painotekniikan käyttöönotolla","Finland","42700","06/09/2019","31/12/2020","50","232990","EUR","116495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767783","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company introduces a new digital printing technology by investing in a digital printing machine and a post-processing machine. With the new printing technology, the company will be able to better respond to the changing trends in demand and to manufacture its products in a more cost-effective and faster manner. The new printing technology enables the added value of the products manufactured by the company to be increased. Increased capacity and machine efficiency enable the company to grow in the future. The investment improves the company’s material efficiency and reduces the amount of waste generated in production. New machines reduce the company’s electricity consumption.","Yritys ottaa käyttöön uuden digitaalisen painotekniikan investoimalla digipainokoneeseen ja jälkikäsittelykoneeseen. Uuden painotekniikan avulla yritys pystyy vastaamaan paremmin kysynnän muutostrendeihin ja valmistamaan tuotteensa kustannustehokkaammin ja nopeammin.Uuden painotekniikan avulla yrityksen valmistamien tuotteiden jalostusarvoa voidaan lisätä. Kapasiteetin lisäys ja koneiden tehokkuus mahdollistavat yrityksen kasvun tulevaisuudessa.Investointi parantaa yrityksen materiaalitehokkuutta ja vähentää tuotannossa syntyvän jätteen määrää. Uudet koneet vähentävät yrityksen sähkönkulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","53850","01/01/2021","30/06/2022","35","209346","EUR","73271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","80110","17/12/2015","30/06/2019","50","252340","EUR","126170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","50","252650","EUR","126325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749123","Promoting growth, competitiveness, energy and resource efficiency.","Kasvun, kilpailukyvyn, sekä energia- ja resurssitehokkuuden edistäminen.","Finland","29810","21/11/2014","31/12/2017","50","68220","EUR","34110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth and competitiveness are sought through product development, innovation and the acquisition of a more resource efficient equipment. As a result, improved energy and resource efficiency, environmental friendliness and product diversification.","Kasvua ja kilpailukykyä haetaan tuotekehityksellä, innovoinnilla ja resurssitehokkaampaa laitekantaa hankkimalla. Tuloksena energia- ja resurssitehokkuuden parantuminen, ympäristöystävällisyys ja tuotevalikoiman monipuolistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750331","Development of the thermowood manufacturing process and products","Lämpöpuun valmistusprosessin ja tuotteiden kehittäminen","Finland",null,"01/10/2015","30/06/2017","38.67","226819","EUR","87715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Heat treatment improves the moisture resistance and weather resistance of wood. After treatment, the wood does not necessarily have to be painted or varnished, but is available as it is. Heat-treated wood is used, for example, in outdoor upholstery, saunas and terraces. The problem is that the current heat treatment process weakens the strength properties of wood, which makes it impossible to use thermowood in structures requiring strength. Based on new research results, it has been found that it is possible to develop the heat treatment of wood in such a way that the mechanical properties of the wood are not impaired but remain unchanged during the processing. The main objective of the project is to develop the heat treatment process of wood so that the mechanical properties of the wood are maintained in the heat treatment process. Solving the problem requires research into changes in the cellular structure of wood with various heat treatment processes. Based on the results of the study, a heat treatment process that preserves the strength properties of wood as far as possible will be developed. The research measures will be carried out in four work packages, which ovat:1.Puun research of fine structure and chemical changes with different glass through heat treatment processes2.A study of the effects of fine structure changes on wood characteristics3.Procurement of indoor temperature and pressure measurement system and steaming system for the hot impregnation plant of the Southeast Finland University of Applied Sciences to implement a new heat treatment process4.Testing the parameters of the process with real-scale products at the Southeast Finland University of Applied Sciences.The study is carried out in cooperation between Aalto University’s Wood Technology Laboratory and the Wood Laboratory of South-East Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the heat treatment of wood. The new hot impregnation plant of the wood laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results, and the results can be utilised in companies manufacturing heat-treated wood products. The project involves the association of Lämpöpuuliitto and its 14 member companies. In the best case, the potential for using thermowood will also be extended to structures requiring strength, such as frame structures. Spectacular structures that are weather- and rot-resistant and environmentally friendly can be implemented with thermal wood, as treatment does not require, for example, impregnation or other surface treatment. The project will benefit not only the region of Eastern and Northern Finland but also the entire Finnish thermal wood industry. The results will be published in industry magazines, seminars and conferences.","Lämpökäsittelyssä puun kosteudenkestävyys ja lahon- ja säänkesto paranevat. Käsittelyn jälkeen puuta ei välttämättä tarvitse esimerkiksi maalata tai lakata, vaan se käytettävissä sellaisenaan. Lämpökäsiteltyä puuta käytetään esimerkiksi ulkoverhoilussa, saunoissa ja terasseissa. Ongelmana on, että nykyinen lämpökäsittelyprosessi heikentää puun lujuusominaisuuksia, jonka vuoksi lämpöpuuta ei voida käyttää lujuutta vaativissa rakenteissa. Uusien tutkimustulosten perusteella on todettu, että puun lämpökäsittelyä on mahdollista kehittää siten, että puun mekaaniset ominaisuudet eivät heikkene vaan säilyvät ennallaan käsittelyssä.Hankkeen päätavoitteena on kehittää puun lämpökäsittelyprosessia niin, että puun mekaaniset ominaisuudet säilyvät lämpökäsittelyssä ennallaan. Ongelman ratkaisu edellyttää puun solurakenteen muutosten tutkimusta erilaisilla lämpökäsittelyprosseilla. Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella kehitetään puun lujuusominaisuudet mahdollisimman hyvin ennallaan säilyttävä lämpökäsittelyprosessi. Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, jotka ovat:1.Puun hienorakenteen ja kemiallisten muutosten tutkimus erilasilla lämpökäsittelyprosesseilla2.Puun hienorakenteen muutosten vaikutusten tutkimus puun ominaisuuksiin3.Puun sisälämpötilan ja paineen mittausjärjestelmän sekä höyrytysjärjestelmän hankinta Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kuumakyllästämöön uudenlaisen lämpökäsittelyprosessin toteuttamiseksi4.Prosessiparametrien testaaminen reaalimittaisilla tuotteilla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa.Tutkimus tehdään Aalto yliopiston puutekniikan laboratorion ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun lämpökäsittelystä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi, ja tulokset voidaan hyödyntää lämpökäsiteltäviä puutuotteita valmistavissa yrityksissä. Hankkeessa on mukana Lämpöpuuyhdistys ry ja sen 14 jäsenyritystä.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena lämpöpuun käyttömahdollisuudet laajenevat myös lujuutta vaativiin rakenteisiin, kuten runkorakenteisiin. Lämpöpuulla voidaan toteuttaa näyttäviä rakenteita, jotka ovat sään- ja lahonkestäviä sekä ympäristöystävällisiä, sillä käsittely ei vaadi esimerkiksi kyllästystä tai muuta pintakäsittelyä. Hanke hyödyttää Itä-ja Pohjois-Suomen alueen lisäksi koko Suomen lämpöpuuteollisuutta.Tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753639","Investment and development of production","Investoinnit ja tuotannon kehitys","Finland","80100","13/06/2019","31/12/2021","50","29390","EUR","14695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765398","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in production machinery and develops production methods","Yritys investoi tuotantokoneisiin ja kehittää tuotantomenetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754379","Digital transformation management","Digitaalisen transformaation johtaminen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","35","569324","EUR","199263.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies have been digitising and automating their operations, products and services for a long time. However, companies are digitalising at different speeds and have very different needs for digital exploitation. Digitalisation can be related to the automation of internal processes or product development in the form of new product and service innovations. On the other hand, digitality can be linked to the supply chain or customer interface, such as sales and marketing. What is common to all digital is that they will be more strategic and be able to measure and lead them. The project develops tools and methods that enable companies to integrate digital development and digitalisation objectives into the company’s strategy as well as long-term strategic objectives.LUT University develops models and operating principles that enable companies to translate digital development into a part of the strategy and everyday innovation. Models and tools can be different types of management tools such as scorecards to support investment decisions or strategy maps that allow companies to find the right elements of digital guidance.LAMK supports the development of models and operating principles, providing expertise in digital technologies and promoting student-business cooperation in digital transformation management. LAMK implements digital applications from developed models and operating principles. LAMK tests the functionality of the digital version together with companies and disseminates operating models and principles. The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy is based in Lappeenranta. All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Yritykset ovat digitalisoineet ja automatisoineet toimintojaan, tuotteitaan ja palveluitaan jo pitkään. Yritykset digitalisoituvat kuitenkin eri vauhtia ja niillä on hyvin erilaisia tarpeita digitaalisuuden hyödyntämiselle. Digitaalisuus voi liittyä sisäisten prosessien automatisointiin tai tuotekehitykseen uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden muodossa. Toisaalta digitaalisuus voi liittyä toimitusketjuun tai asiakasrajapintaan, kuten myyntiin ja markkinointiin. Yhteistä kaikelle digitaalisuudelle on, että ne tulevat olemaan aiempaa enemmän strategisen tason asioita ja niitä tulee myös pystyä mittaamaan ja johtamaan. Hankkeessa kehitetään työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla yritykset pystyvät yhdistämään digitaalisen kehittämisen ja digitalisaatiolle asetetut tavoitteet osaksi koko yrityksen strategiaa sekä pitkän tähtäimen strategisia tavoitteita.LUT-yliopisto kehittää malleja ja toimintaperiaatteita, joiden avulla yritykset saavat konkretisoitua digitaalisuuden osaksi strategiaa ja jokapäiväistä innovaatiotoimintaa. Mallit ja työkalut voivat olla erityyppisiä johtamisen työkaluja kuten scorecardeja investointipäätösten tueksi tai strategiakarttoja, joiden perusteella yritykset pystyvät löytämään oikeat digiohjauksen elementit.LAMK tukee mallien ja toimintaperiaatteiden rakentamista tarjoten osaamista digitaalisista teknologioista sekä edistäen opiskelija-yritys-yhteistyötä digitaalisen transformaation johtamisen saralla. LAMK toteuttaa kehitetyistä malleista ja toimintaperiaatteista digitaaliset sovellukset. LAMK testaa digitaalisen version toimivuutta yhdessä yritysten kanssa ja levittää toimintamalleja ja periaatteita. Levittäminen kohdistuu sekä hyödyntäjiin, että mahdollisiin levittäjäorganisaatioihin.Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757359","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","37.5","593422","EUR","222533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care creates an interactive digital learning environment for local care training. The aim is to offer authentic learning opportunities in genuine home care customer situations. The starting point for the project is the way in which young people today learn and apply what they have learned. Digitalisation provides an opportunity to develop and experiment with new learning methods and environments where learners’ diversity and individual needs are easier. A learning environment using digital and mobile technologies enables the search, transfer, reflection and social sharing of professional knowledge. The learner is seen as a mobile who learns professional skills using mobile technology in real customer situations. Older people living at home and their homes form the other side of the learning environment. Students make learning visits to homes using digital technologies. Students use and train curriculum professional skills using mobile technology. The new Family Care Act, which entered into force in spring 2015, is part of the national reorganisation of social and health services. Institutional care will be reduced and clients will be treated more in their own homes in the future. Caring for older people, enabling and supporting living at home for as long as possible has been a nursing ideology for a long time. Home care for multi-disease, elderly clients requires strong professional, independent decision-making and technological skills from care staff. In the new learning environment of home care — both in digital and in homes — students can get to know ageing as a life stage and the changes in functional capacity and the needs of care work caused by normal ageing.  Students can be guided in a structured and safe way by learning visits; to deepen knowledge, skills and attitudes. The project measures are expected to increase the attractiveness of elderly work and the availability of a skilled workforce in elderly care.","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö -hankkeessa luodaan interaktiivinen digitaalinen oppimisympäristö lähihoitajakoulutukseen. Tavoitteena on tarjota autenttisia oppimisen mahdollisuuksia aidoissa kotihoidon asiakastilanteissa. Hankkeen lähtökohtana on nykynuorten tapa oppia ja soveltaa oppimaansa. Digitalisoituminen antaa mahdollisuuden kehittää ja kokeilla uusia oppimismenetelmiä ja – ympäristöjä, joissa oppijoiden erilaisuus ja yksilöllisten tarpeiden on aiempaa helpompaa.Digitaali -ja mobiiliteknologiaa hyödyntävä oppimisympäristö mahdollistaa ammatillisen tiedon haun, siirron, reflektoinnin ja sosiaaliseen jakamisen. Oppija nähdään mobiilina, joka oppii mobiiliteknologiaa hyödyntäen ammatillisia taitoja aidoissa asiakastilanteissa. Kotona asuvat ikääntyneet ja heidän kotinsa muodostaa oppimisympäristön toisen puolen. Opiskelijat tekevät koteihin oppimiskäyntejä, joissa hyödynnetään digitaalista teknologiaa. Opiskelijat käyttävät ja harjoittelevat opetussuunnitelman mukaisia ammatillisia taitoja mobiiliteknologiaa hyväksikäyttäen. Keväällä 2015 voimaan astunut uusi Perhehoitolaki on osa valtakunnallista sosiaali- ja terveyspalveluiden  uudelleen organisointia. Laitoshoitoa vähennetään ja asiakkaita hoidetaan tulevaisuudessa entistä enemmän omissa kodeissaan. Ikääntyneiden hoidossa, kotona asumisen mahdollistaminen ja tukeminen mahdollisimman kauan on ollut hoitoideologia jo pitkään. Monisairaiden, ikääntyneiden asiakkaiden kotihoito edellyttää hoitohenkilöstöltä vahvaa ammatillista osaamista, itsenäistä päätöksentekotaitoa ja teknologista osaamista. Vanhustyö vaatii tekijältään myös eettisesti vahvaa työskentelyä.Kotihoidon uudessa oppimisympäristössä – sekä digitaalisessa että kodeissa - opiskelija pääsee tutustumaan ikääntymiseen elämänvaiheena ja normaalin vanhenemisen tuomiin toimintakyvyn muutoksiin ja huolenpitotyön tarpeisiin.  Opiskelijoita voidaan oppimiskäynneillä suunnitelmallisesti ja turvallisesti ohjata tarvittavan osaamisen; tietojen, taitojen ja asenteen syventämiseen.Hankkeen toimenpiteiden arvioidaan lisäävän vanhustyön houkuttelevuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta vanhustenhoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755430","NCE ISO9001 Certifiering","NCE ISO9001 certifiering","Finland","68600","30/04/2020","30/06/2022","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766545","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","NCE Oy har som måla att Starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standard under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vien kunder kräver ISO9001 för att få silja åt dem.","NCE Oy har som måla att starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standarden under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vissa kunder kräver ISO9001 för att få sälja åt dem.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759027","Nature employs — project","Luonto työllistää - hanke","Finland",null,"01/11/2019","31/10/2022","44.44","609144","EUR","270731","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop tourism that respects environmental values, together with small businesses and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. Such tasks have already been tried in the preparation of the project. The experiment has been excellent. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The association is involved in the work that does not require a high level of professionalism or long-term training. The aim is to find new jobs for the target group and, at the same time, to improve the conditions for small businesses in the region to operate profitably in the tourism sector.  Entrepreneurs can offer diverse activities in the delta area both in summer and winter, thus enabling year-round tourism in the Oulu region. The beautiful Oulu River, hundreds of kilometres of cycle paths and the magnificent Oulu River Delta provide excellent conditions for the development of tourism in the region. Activities can include cycling, canoe hiking and fishing. In winter, skiing and winter fishing trips can be organised as well as, for example, sledge rides. The riding trails marked on the map will be opened, allowing horses and ponies to go from Ponipiha to enjoy the fine maritime Oulu. To provide successful experiences, the excursion destinations must be comfortable and well maintained. An efficient and inexpensive way to keep the shores of the estuary clean from vegetation is landscape grazing. In this way, the project will also create new tasks for animal-related activities. At the same time, Hietassaare will create a new interesting attraction for families with children and tourists in the area. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company.  During the project, we aim to consolidate our operations in Hietasaari and build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. During the project, we aim to employ more than 200 long-term unemployed for paid paid jobs, apprenticeships or internships. If there are no problems with the wage subsidy, the amount will be considerably higher.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hanketta valmistellessa on jo kokeiltu tällaisia työtehtäviä. Kokeilu on onnistunut erinomaisesti. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit. Yhdistys on niissä mukana sellaisten töiden osalta, jotka eivät vaadi korkeaa ammattitaitoa tai pitkää koulutusta. Näin pyritään löytämään uusia työtehtäviä kohderyhmälle ja samalla parannetaan alueen pienyritysten edellytyksiä toimia matkailusektorilla kannattavasti.  Yrittäjät voivat tarjota suistoalueella monipuolisia aktiviteettejä sekä kesällä että talvella, mahdollistaen näin ympärivuotisen matkailun Oulun seudulla. Kaunis Oulujoki, satoja kilometrejä pyöräteitä ja upea Oulujoen suisto tarjoavat erinomaiset edellytykset matkailun kehittämiseen alueella. Aktiviteetteja voivat olla pyöräilyretket, kanoottivaellukset ja esimerkiksi kalastaminen. Talvisin voidaan järjestää hiihto- ja talvikalastusretkiä sekä esimerkiksi valjakkoajeluita. Karttaan merkityt ratsastusreitit avataan, jolloin Ponipihalta voi lähteä myös hevosilla ja poneilla nauttimaan hienosta merellisestä Oulusta.Onnistuneiden elämysten tarjoaminen edellyttää, että retkikohteet ovat viihtyisiä ja hyvin ylläpidettyjä. Tehokas ja edullinen tapa suistoalueen rantojen pitämiseen siistinä kasvillisuudesta on maisemalaidunnus. Näin hankkeessa syntyy uusia työtehtäviä myös eläimiin liittyviin aktiviteetteihin. Samalla Hietassaareen muodostuu uusi mielenkiintoinen nähtävyys alueen lapsiperheille sekä matkailijoille. Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella.  Hankkeen aikana pyrimme vakiinnuttamaan toimintamme Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Hankkeen aikana pyrimme työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun. Mikäli palkkatuen kanssa ei tule ongelmia, määrä on huomattavastikin suurempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753340","Introduction of ERP system and related consulting and software integration.","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto ja siihen liittyvä konsultointi sekä ohjelmistointegrointi.","Finland","11710","27/06/2018","30/06/2019","50","26620","EUR","13310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766078","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal is to create the Group’s business processes electronically and the related e-commerce for the international market and to get rid of manual paper handling. As a result, more efficient operations are immediately visible as a better service and security of supply towards customers. Master data is in electronic form “in the cloud” instead of paper files.","Tavoitteena konsernin liiketoimintaprosessien luonti sähköisesti ja siihen liittyvä nettikauppa kansainvälistä markkinaa varten sekä manuaalisesta papereiden käsittelystä eroon pääseminen. Tuloksena tehokkaampi toiminta, joka näkyy heti parempana palveluna ja toimitusvarmuutena asiakkaiden suuntaan. Master data on sähköisessä muodossa \"pilvessä\" sen sijaan, että se olisi paperisena mapeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292067",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54086",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","79724",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757469","Brisk Morning","Reipas Aamu","Finland","70110","01/08/2015","31/07/2016","41.88","27100","EUR","11350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Affective Morning is to activate working-age adults and young people at risk of social exclusion. This is done by providing easy-to-access, low-threshold physical activity opportunities. The hobby is carried out safely in a small group and in a community. The demand for socialism is also realised through physical activity: at the same time as getting to know the hobby of exercise, we also get to know new people and create a network. In the context of physical activity, there is an opportunity to provide peer support, as well as assistance and support from experts. The project offers a good and easy opportunity to start and find exercise hobby, and thus to take care of yourself and to improve your control of life. This will also contribute to improving the working and operational capacity of the project participant, in line with the five principles. Participants will be met close to their own living environments and together with them will be experimented with various low-threshold sports opportunities, which can also be realised on their own or in a peer group. Encounters take place four times. Three gatherings are held close to their own living environments, close to the city’s residents’ cabins and residents and one indoor exercise session to the sports hall. These four-time entities are organised around the city in nine (9) populated areas. All gatherings have a common coffee moment and an opportunity for discussion. The goal is to activate as many people as possible and find exercise as a permanent part of life. They support those at risk of falling apart, reduce health problems and improve the working and functional capacity of those in a weak labour market position. We reach the target group through the residents’ cabins and the city’s sports instructors.  The aim of the project is to provide a low-threshold meeting place for families. Families meet, network, receive and provide peer support and parenthood. The meetings will involve experts who will be able to respond to family concerns during the discussions. With the help of partners, families with a need for support are also sought for the meetings and who may not seek such encounters or situations on their own. In addition to encounters and discussions, meetings take place together with the family. In this way, the aim is to root a physical lifestyle in families and to guide parents to understand the importance of a physical lifestyle for themselves and for the child. Families’ Reippas Aamu is a new operating model for the sports club. The project is seen to increase mobility, family co-existence and social well-being.","Reipas Aamu:n tavoitteena on aktivoida syrjäytymisvaarassa olevia työikäisiä aikuisa ja nuoria. Tätä toteutetaan tarjoamalla helposti saavutettavia, matalankynnyksen liikuntaharrastusmahdollisuksia. Harrastaminen toteutetaan turvallisesti pienessä ryhmässä ja yhteisöllisesti. Liikunnaharrastuksen myötä toteutuu myös sosiaalisuuden vaade: samalla kun tutustutaan liikunta harrastukseen, tutustutaan myös uusiin ihmisiin ja luodaan verkostoa. Liikunnan yhteydessä on mahdollisuus tarjota vertaistukea ja myös asiantuntijoiden tarjoamaa apua ja tukea. Hanke tarjoaa hyvän ja helpon mahdollisuuden liikuuntaharrastuksen aloittamiseen ja löytämiseen ja sitä kautta itsestä huolehtimiseen ja omna elämän hallinnan paranemiseen. Tätä kautta kyetään myös toimintalinja viiden periaatteiden mukaisesti parantamaan hankkeeseen osallistujan työ- ja toimintakykyä. Osallistujat kohdataan lähellä heidän omia asuinympäristöjään ja heidän kanssaan kokeillaan yhdessä erillaisia matalankynnyksen liikuntamahdollisuuksia, jotka ovat toteutettavissa myös omatoimisesti tai vertaisryhmässä. Kohtaamiset toteutetaan neljä kertaa. Kolme kokoontumisista järjestetään lähellä omia asuinympäristöjä, kaupungin asukastupien läheisyydessä ja asukastuvilla ja yksi sisäliikunta kerta liikuntasalille. Näitä neljän kerran kokonaisuuksia järjestetään ympäri kaupunkia yhdeksän (9) asukastuvan alueella. Kaikilla kokoontumiskerroilla on yhteinen kahvihetki ja mahdollisuus keskusteluun. Tavoitteena on  että mahdollisimman moni mukana ollut aktivoituisi ja löytäisi liikunnan pysyväksi osaksi elämää. Toimet tukevat syrjaytymisvaarassa olevia, vähentävät terveysongelmia ja parantavat heikossa työmarkkinaasemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Kohderyhmän tavoitamme asukastupien ja kaupungin liikunnanohjaajien kautta.  Reipas Aamu-perheet hankkeen tavoitteena on tarjota matalankynnyksen kohtaamispaikka perheille. Perheet kohtaavat toisiaan, verkostoituvat, saavat ja antavat vertaistukea ja vanhemmuutta tuetaan. Tapaamisissa on mukana asiantuntijoita, jotka keskusteluissa kykenevät vastaamaan perheitä askarruttaviin kysymyksiin. Tapaamisiin haetaan yhteistyökumppaneiden avulla myös perheitä, joilla on tuen tarvetta, ja jotka eivät omatoimisesti mahdollisesti kyseisiin kohtaamisiin ja tilanteisiin hakeudu. Kohtaamisten ja keskustelujen lisäksi, tapaamisissa liikutaan yhdessä perheen kanssa. Näin pyritään juurruttamaan liikunnallinen elämäntapa perheisiin ja ohjataan vanhempia ymmärtämään liikunnallisen elämäntavan merkitys sekä itselle, että lapselle. Perheiden Reippas Aamu on liikuntaseuralle uusi toimintamalli. Hankkeen nähdään lisäävän liikkumista, perheiden yhdessäoloa ja sosiaalista hyvin vointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33720","01/01/2015","31/12/2018","39.5","1325276","EUR","523500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753203","Low carbon footprint Experiences","Low carbon footprint Experiences","Finland","96910","25/04/2019","24/03/2020","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal is to provide customers with so-called low-carbon guided activities in Octola and extend the customer’s stay.","Tavoitteena tarjota asiakkaille ns. vähähiilisyyttä edistäviä ohjattuja aktiviteetteja Octolassa ja pidentää asiakkaan viipymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751783","Porukat.fi","Porukat.fi","Finland","29570","08/12/2017","30/06/2019","50","39300","EUR","19650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764383","61.5613466,21.807003101878","071|080","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Metsäkoto Oy expands its operations by developing the new Porukat.fi service for the aftercare of children and immigrants. The new service is a modern web-based and application-based service package, where young adults who do not have a support network have access to an acute relationship with professionals at the time they want. The aim of the service is to facilitate the integration of post-care young people and immigrants into society in a clear, meaningful and supportive way, at the same time as the exclusion of those who prevent them. The service, once completed, will ease the burden of society by releasing the time of social welfare professionals in the public sector, when young independent adults get help to cope with their problems in everyday life through Porukat.fi as a remote service.","Metsäkoto Oy laajentaa toimintaansa kehittämällä uuden Porukat.fi palvelun lastensuojelun jälkihuollon sekä maahanmuuttajien tarpeisiin. Uusi palvelu on moderni verkko- sekä sovelluspohjainen palvelukokonaisuus, jossa tukiverkkoa vailla olevat nuoret aikuiset pääsevät asioimaan akuutisti heidän haluamanaan aikana ammattilaisten kanssa. Palvelun tavoitteena on helpottaa jälkihuoltonuorten sekä maahanmuuttajien integroitumista yhteiskuntaan selkeällä, mielekkäällä sekä kannustavalla tavalla samalla ennaltaehkäisten syrjäytymistä.Palvelu tulee valmistuttuaan helpottamaan yhteiskunnan taakkaa vapauttamalla sosiaalitoimen julkisen sektorin ammattilaisten aikaa, kun nuoret itsenäistyvät aikuiset saavat apua ongelmiinsa arjessa pärjäämiseen Porukat.fi:n kautta etäpalveluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750370","LAWLY project","LAWLY-hanke","Finland","70100","23/09/2015","30/08/2017","50","53850","EUR","26925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761936","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Internationalisation of the LAWLY legal service (Environment/Occupational Safety Law Monitoring and Verification Service). The aim is to create an operating model to bring LAWLY legal services to the Swedish, German and UK markets. The main objective of the project is to find suitable partners in Sweden, Germany and the EU. Partners produce the content of the service in the country of destination. The project will result in a global LAWLY service model.","LAWLY lakipalvelun (ympäristö-/työturvallisuuslainsäädännön seuranta- ja todentamispalvelu) kansainvälistäminen. Tavoitteena luoda toimintamalli, jolla LAWLY lakipalvelu saadaan Ruotsin, Saksan ja UK:n markkinoille. Hankkeen päätavoite on löytää soveltuvat kumppanit Ruotsista, Saksasta ja UK:sta. Kumpppanit tuottavat palvelun sisällön kohdemaassa. Hankkeessa saadaan tuloksena globaali LAWLY-palvelumalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758370","6Aika Digipore","6Aika Digipore","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","31.24","1103229","EUR","344696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika Digipore project is a joint project between the cities of Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa. It is based on the need to reconcile the life cycle of digitalisation of working life with the lifecycle of a person’s working life. Digitalisation is changing and has already changed the way work is done. Low-skilled people are becoming increasingly difficult to enter the labour market. Our education system is not yet fully capable of preparing young people for a digital world of work. There are also a large number of highly educated unemployed people whose skills are outdated. The aim of the project is to increase employment in the technology sector, to strengthen digital skills, to increase the attractiveness of the technology sector and to create services that benefit new businesses and those who are not in employment or training through agile experiments. The project looks at its target group according to a life-cycle approach. The various sub-projects focus on different aspects of the life cycle of working life and digitalisation. Four sub-projects focus on labour market entrants under 29 years of age and on the return to work of the two highly skilled unemployed. The project will bring a new approach to promoting employment in municipalities. Instead of traditional activities from an unemployed person, the project is built on the skills needs of companies. The project also focuses on responding to the change in working methods and making digitalisation accessible, especially to those at risk of social exclusion, with the idea of “the digital of the people as a whole”. The project will be implemented in two development work packages. A work package called Youth Career Paths in the Digitalisation model young people’s career paths in high-tech digital sectors in close cooperation with industry and urban development organisations. The aim of a work package called digital talents for companies is to define the needs of companies and to provide a platform for potential employees to show their skills in partner companies. The successful project will be implemented through the joint development of the Consortium’s communication and the procurement of rapid experiments such as enterprise-driven precision trainings. Rapid experiments seek solutions that can be implemented through digitalisation, such as e-learning, community-based knowledge building and swarming. At the same time, the project results focus on companies‘digitalisation needs and participants’ involvement. The results of the project will be reflected in the transition of participants to employment, entrepreneurship or training. The materials of the project will remain available to non-participating cities.","6Aika Digipore-hanke on Espoon, Helsingin, Oulun, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupunkien yhteinen hanke. Se perustuu tarpeelle yhteensovittaa työelämän digitalisaation elinkaari ja ihmisen työuran elinkaari. Digitalisaatio muuttaa ja on jo muuttanut työn tekemisen tapoja. Heikosti koulutetuilla henkilöillä on entistä vaikeampi päästä työelämään. Koulutusjärjestelmämme ei vielä täysin kykene valmentamaan nuoriakaan digitalisoituvaan työelämään. On myös suuri joukko korkeasti koulutettuja työttömiä, joiden osaaminen on vanhentunut. Tarve on sekä poluttaa ensi kertaa työmarkkinoille tulevat ihmiset työhön että päivittää osaamisen puutteet jo työkokemusta omaaville henkilöille yritysten tarpeita vastaamaan.Hankkeen tavoitteina on työllistymisen lisääntyminen teknologia-alalle, digitaalisen osaamisen vahvistaminen, teknologia-alan houkuttelevuuden lisääntyminen ja uusien yrityksiä ja työn ja koulutuksen ulkopuolella olevia henkilöitä hyödyttävien palvelujen luominen ketterillä kokeiluilla. Hanke tarkastelee kohderyhmäänsä elinkaariajattelun mukaisesti. Eri osahankkeet keskittyvät eri kohtiin työelämän ja digitalisaation elinkaarta. Neljän osahankkeen painopiste on alle 29-vuotiaissa työmarkkinoille hakeutujissa ja kahden korkeasti koulutettujen työttöminen työhön paluussa.Hanke tuo kuntien työllisyyden edistämiseen uuden lähestymistavan. Perinteisen työttömästä henkilöstä lähtevän toiminnan sijaan hanke rakentuu yritysten osaamistarpeille.Hankkeen lähtökohtia ovat myös vastaaminen työn tekemisen tapojen murrokseen ja digitalisaation tuominen erityisesti yhteiskunnallisen syrjäytymisen vaarassa olevien ulottuville “koko kansan digi” - ajatuksella.Hanke toteutetaan kahdessa kehittämistyöpaketissa. Työpaketti nimeltään Nuorten urapolut digitalisatiossa mallintaa nuorten urapolkuja korkean teknologian digitaalisille aloille tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja kaupunkien kehitysorganisaatioiden kanssa. Työpaketti nimeltään Digiosaajia yrityksille tavoitteena on määrittää yritysten tarpeet ja tarjota alusta potentiaalisille työntekijöille osaamisensa näyttämiseen yhteistyöyrityksissä. Työpaketissa Menestyvä hanke toteutetaan konsortion viestintää ja nopeiden kokeilujen kuten yrityslähtöisten täsmäkoulutusten hankintoja yhdessä kehittäen. Nopeissa kokeiluissa haetaan digitalisaation avulla toteutettavia ratkaisuja kuten hyödynnetään verkko-oppimista, yhteisöllistä tiedon rakentamista ja parviälyä. Hankkeen tulokset kohdistuvat yhtä aikaa yritysten digitalisaatio-osaajatarpeeseen ja osallistujien osallisuuteen. Hankkeen tulokset näkyvät osallistujien siirtymisinä työelämään, yrittäjyyteen tai koulutukseen. Hankkeen materiaalit jäävät käyttöön myös muille kuin osallistuville kaupungeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753331","Development of production using new technology.","Tuotannon kehittäminen  uudella tekniikalla.","Finland","97610","26/08/2018","30/04/2019","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766071",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1. Renewing the demolition process to make it more efficient and energy-saving. The new equipment can restore the warm air back to the workshop by 30 % more efficiently than the current one. Secondly, the more efficient equipment removes the resulting demolitions and waste from the workspace. This will increase comfort and safety at work.2. The bordering machine is a “bottleneck” production because requires finishing requires a lot of unnecessary craftsmanship that is out of production. With the current machine, if you do for example 1 hour, the finishing will take 5-6 hours.","1. Purunpoiston uusiminen tehokkaammaksi ja energiaa säästäväksi. Uudella laitteistolla saadaan palautettua lämminilma takaisin verstaaseen 30 % tehokkaammin kuin nykyisellä. Toiseksi tehokkaampi laitteisto poistaa syntyvät purut ym jätteet pois työtilasta. Tämä lisää viihtyvyyttä ja työturvallisuutta.2. Reunalistoituskone on \"pullonkaulana\" tuotannossa koska vaatii viimeistely vaatii paljon turhaa käsityötä joka on pois tuotannosta. Nykyisellä koneella jos tehdään esim 1 tunti niin viimeistelyssä menee 5-6 h.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749946","Investment project","Investointihanke","Finland","80110","02/06/2016","30/06/2018","50","11620","EUR","5810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761733","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new technologies so that technology leaps and thus keeps competitiveness at a good level.","Yritys investoi uuteen teknologiaan, jolloin saadaan teknologiaharppaus ja siten kilpailukyky pidettyä hyvällä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296359","Entrepreneurial mindset development within youth sector","Yrittäjyysajattelun kehittäminen nuorisoalalla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363458","60.8403306,26.7804496",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Promoting an entrepreneurial culture, mindset and attitudes among Europeans is of paramount importance in fostering youth entrepreneurship. ENT-MIND aims at improving the entrepreneurial education of young people by integrating new and innovative education approaches and methodologies into existing education offers.","Yrittäjyyskulttuurin, ajattelutavan ja asenteiden edistäminen eurooppalaisten keskuudessa on ensiarvoisen tärkeää nuorten yrittäjyyden edistämisessä. ENT-MIND pyrkii parantamaan nuorten yrittäjyyskasvatusta integroimalla uusia ja innovatiivisia koulutuksen lähestymistapoja ja menetelmiä olemassa oleviin koulutustarjouksiin.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297347","Plastic waste pathways into the Baltic Sea","Muovijäteväylät Itämereen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/01/2016","31/12/2018","77.17","1016555.49","EUR","784522.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370186","59.3160903,18.0682244|59.3460573,18.0731492|60.4526839,22.2621169|60.4516257,22.2632441|56.9448214,24.1088632|59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.1787223,24.9163803",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|FI1B1|SE110|EE001|LV006","2014-2020","Marine litter (ML) knows no boundaries and can end up far from its original source. The impacts of ML are environmental, economic and social. In the Central Baltic (CB) ML constitutes of plastic (60%) and packaging material is the dominating fraction (MARLIN 2013). Land-based sources count for 80% of the ML and urban areas are important sources and rivers major pathways feeding the sea with litter. Marine plastic litter may absorb environmental toxins that further accumulate in food webs, and can also leach commercially used harmful additives to the environment. The objective of Blastic is to demonstrate how plastic waste in urban areas finds its ways to the Baltic Sea and becomes marine litter. Blastic will contribute to CB objectives and the result indicator to reduce plastic waste and thereby hazardous substances inflow into the BS from land-based sources. The main outputs of the project will be 1) A new methodology/approach for mapping ML sources and pathways in combination with new field monitoring methods that has potential for being used in other regions and countries. 2) A list of identified and prioritized measures to reduce litter streams from land to sea. 3) Knowledge bank and increased awareness on the environmental (plastic, micro plastics and hazardous substances) and socioeconomic impacts of ML. Local authorities are main stakeholders and citizens and visitors of the CB area the main beneficiaries. The new approach is to take regional and national strategies (Marine Strategy Framework Directive; HELCOM Marine Litter Action Plan) into practice on a local level. Coastal cities have common challenges to reduce litter and the most effective actions will be to target sources on land on a local level. Real data on sources and pathways from 3-4 urban areas across the sea will together present a comprehensive and concrete action list for the whole CB area. Thus Blastic will contribute to a sustainable use of our common resource – the Baltic Sea.","Merten roskaantuminen (ML) ei tunne rajoja ja voi päätyä kauas alkuperäisestä lähteestään. ML:n vaikutukset ovat ympäristöön liittyviä, taloudellisia ja sosiaalisia. Keski-Baltiassa (CB) ML muodostaa muovia (60 %) ja pakkausmateriaali on hallitseva jake (MARLIN 2013). Maalla sijaitsevat lähteet muodostavat 80 prosenttia merialueista, ja kaupunkialueet ovat tärkeitä lähteitä ja jokien tärkeimpiä reittejä, jotka ruokkivat merta roskien kanssa. Merien muoviroska voi imeä ympäristömyrkkyjä, joita kertyy edelleen ravintoverkkoihin, ja se voi myös liuottaa kaupallisesti käytettyjä haitallisia lisäaineita ympäristöön. Blasticin tavoitteena on osoittaa, miten kaupunkialueiden muovijäte löytää tiensä Itämerelle ja siitä tulee merten roskaamista. Blastic edistää todentamista koskevien tavoitteiden saavuttamista ja tulosindikaattoria, jolla vähennetään muovijätteen ja siten vaarallisten aineiden kulkeutumista BS:ään maalla sijaitsevista lähteistä. Hankkeen päätuotokset ovat 1) Uusi menetelmä/lähestymistapa ML-lähteiden ja -polkujen kartoittamiseksi yhdessä uusien kenttäseurantamenetelmien kanssa, joita voidaan käyttää muilla alueilla ja maissa. 2) luettelo tunnistetuista ja ensisijaisista toimenpiteistä, joilla vähennetään roskaantumisvirtoja maalta mereen. 3) Tietopankki ja tietoisuuden lisääminen ML:n ympäristövaikutuksista (muovit, mikromuovit ja vaaralliset aineet) ja sosioekonomisista vaikutuksista. Paikallisviranomaiset ovat tärkeimpiä sidosryhmiä, kansalaisia ja vierailijoita todentamisviranomaisen alueella, jotka ovat tärkeimpiä edunsaajia. Uusi lähestymistapa on alueellisten ja kansallisten strategioiden omaksuminen (meristrategiapuitedirektiivi; HELCOM Marine Litter -toimintasuunnitelma) käytännössä paikallistasolla. Rannikkokaupungeilla on yhteisiä haasteita roskaantumisen vähentämiseksi, ja tehokkaimpia toimia on kohdentaa lähteet maalle paikallisella tasolla. Todelliset tiedot 3–4 kaupunkialueen lähteistä ja väylistä eri puolilla merta esittävät yhdessä kattavan ja konkreettisen toimintaluettelon koko todentamisalueen osalta. Näin Blastic edistää yhteisen resurssimme – Itämeren – kestävää käyttöä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749289","Developing energy-efficient building technology solutions — TALOTEK2","Energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittäminen – TALOTEK2","Finland","50100","01/01/2015","31/01/2017","34.84","232501","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","014|059","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The take-up and deployment of new technologies in education, research institutes and enterprises will only be possible with a well-functioning research, knowledge and innovation infrastructure. The objective of the TALOTEK2 project is to develop regional research, knowledge and innovation infrastructure by implementing energy-efficient building technology research and competence environments for the Mikkeli University of Applied Sciences campus together with the companies participating in the project.TALOTEK is a project consisting of the building technology research and competence environment development project TALOTEK1 and the development of energy-efficient building technical solutions project TALOTEK2. The following companies are involved in the TALOKTEK project: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy and Morehouse Oy. The projects will be implemented in parallel.The TALOTEK2 project includes the practical design, technical implementation and equipment procurement of the three research and knowledge environments to be realised. The TALOTEK1 project will plan the educational and research content of the research and knowledge environments to be implemented and will carry out procurement tenders with relevant procedures. In addition, the project introduces and integrates learning and research environments into Mamki and Esedu activities. The TALOTEK2 project implements building engineering solutions for energy-efficient housing in order to demonstrate learning and research environments that take into account companies’ product development needs, in which companies and students can explore, test and develop new innovations and technologies that increase resource efficiency. The project consists of three work packages. The work packages are: • Developing the TESTLAB learning and research environment focusing on ventilation testing, research and development, • Developing DEMOLAB learning and research environment that demonstrates the practical use and research of building engineering systems in the building, • the development of a mobile test module MODLAB, which builds a resource-efficient housing learning and research environment in the form of a transferable demonstration and testing environment. The result of the project is to create the research and knowledge environments of energy-efficient building technology for use and exploitation by Mamk, Esedu and companies. The research and knowledge environments have also been integrated into the teaching, research, development and innovation activities of Mamki and Esedu.The methods and environments implemented in the TALOTEK1 and TALOTEK2 projects enable the development and commercial exploitation of new, low-carbon building solutions that support sustainable development. The results of the project promote research and development related to the energy efficiency of buildings, the quality of teaching and cooperation between companies and research and training organisations.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja hyödyntäminen koulutuksessa, tutkimuslaitoksissa ja yrityksissä on mahdollista vain, kun taustalla on toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuri. TALOTEK2-hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuria toteuttamalla energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mikkelin ammattikorkeakoulun kampukselle yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa.TALOTEK on hankekokonaisuus, joka koostuu talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöjen kehittämishankkeesta TALOTEK1 ja energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittämishankkeesta TALOTEK2. TALOKTEK-hankekokonaisuudessa ovat mukana seuraavat yritykset: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy ja Morehouse Oy. Hankkeet toteutetaan rinnakkain.TALOTEK2-hanke sisältää toteutuvan kolmen tutkimus- ja osaamisympäristön käytännön suunnittelun, teknisen toteutuksen ja laitehankinnat. TALOTEK1-hankkeessa suunnitellaan toteutettavien tutkimus- ja osaamisympäristöjen opetukselliset ja tutkimukselliset sisällöt ja toteutetaan hankintojen kilpailutukset asiaankuuluvine menettelyineen. Lisäksi hankkeessa oppimis- ja tutkimusympäristöt otetaan käyttöön ja sulautetaan ne Mamkin ja Esedun toimintoihin. TALOTEK2-hankkeessa toteutetaan energiatehokkaan asumisen taloteknisiä ratkaisuja demonstroivat ja yritysten tuotekehitystarpeet huomioivat oppimis- ja tutkimusympäristöt, joissa yritykset ja opiskelijat voivat tutkia, testata ja kehittää uusia resurssitehokkuutta lisääviä innovaatioita ja teknologioita.Hanke koostuu kaikkiaan kolmesta työpaketista. Työpaketit ovat:• ilmanvaihdon testaukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen keskittyvän TESTLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• kiinteistön taloteknisiä järjestelmiä käytännönläheisesti demonstroivan DEMOLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• mobiilin testimoduuli MODLABin kehittäminen, jossa rakennetaan resurssitehokkaan asumisen oppimis- ja tutkimusympäristö siirrettävän demonstraatio- ja testausympäristön muodossa.Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mamkin, Esedun ja yritysten käyttöön ja hyödynnettäviksi. Tutkimus- ja osaamisympäristöt on myös sulautettu osaksi Mamkin ja Esedun opetus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa.TALOTEK1 ja TALOTEK2 -hankkeissa toteutetut menetelmät ja ympäristöt mahdollistavat uusien, vähähiilisten, kestävää kehitystä tukevien taloteknisten ratkaisujen kehittämisen ja kaupallisen hyödyntämisen. Hankkeen tulokset edistävät kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvää tutkimus- ja kehittämistoimintaa, opetuksen laatua sekä yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754408","Prototype of an innovative mobile application platform","Innovatiivisen mobiilisovellusalustan prototyyppi","Finland","15610","09/07/2019","30/04/2020","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766934","60.962987887805,25.648526353188","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project designs and develops an innovative prototype application platform to improve communication between the various parties involved in service station services. Concrete measures will be developed through an application platform that will be piloted at physical test sites. The result is a proof of concept for a new digital scalable business.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään innovatiivinen prototyyppisovellusalusta huoltamopalveluiden eri osapuolten kommunikaation parantamiseen. Konkreettisina toimenpiteitä kehitetään sovellusalusta, joka pilotoidaan fyysisissä testipaikoissa. Tuloksena saadaan proof of concept uudelle digitaaliselle skaalautuvalle liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755587","Implementation of cloud-based service for blood pressure monitors.","Pilvipohjaisen palvelun toteuttaminen verenpainemittariin.","Finland","37500","02/04/2020","01/11/2021","50","145330","EUR","72665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768057","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement a cloud-based service for blood pressure monitors.","Projektissa toteutetaan pilvipohjainen palvelu verenpainemittariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753248","Digitalisation project","Digitalisaatiohanke","Finland","90140","01/10/2018","30/09/2021","50","143625","EUR","71812.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764654","64.998758581667,25.483556673057","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company implements a project that builds competitiveness for the future through the introduction of digitalisation and more scalable business models, while opening up export markets.","Yhtiö toteuttaa projektin, jossa rakennetaan tulevaisuutta ajatellen kilpailukykyä digitalisaation käyttöönoton ja skaalautuvampien liiketoimintamallien avulla ja samalla avataan vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751910","Sirkan Leipomo’s investment in machinery and equipment","Sirkan Leipomon kone- ja laiteinvestointi","Finland","57170","23/02/2018","31/12/2020","50","95440","EUR","47720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763984","61.879536572727,28.855462073423","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Automation and modernisation of bakery production lines.","Leipomon tuotantolinjojen automatisointi ja nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759536","Supporting the job","Tukemalla duuniin","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","50","236554","EUR","118277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By supporting the “Dunin” project, the aim of the project is to refine and model the job-search training process developed during the employment project “Duuni from true” carried out from 1 March 2018 to 31 May 2021, adding elements of social rehabilitation identified as necessary. The aim is to strongly increase cooperation with PES. In addition, the aim is to respond to the change in the operating environment and services when the local employment experiments will also start in Oulu. In our society, people with disabilities and people with partial work are still not equal jobseekers in the open labour market. People with disabilities, people on disability pensions, those with some capacity to work often do not even know they can work. The crisis in the world of work caused by the COVID-19 pandemic has made it much more difficult for these specific groups to find employment. At the same time, new means are needed to achieve the employment target set by the government. One essential solution to increase the employment rate is that every educated and motivated person is able to participate in the labour market, regardless of disability or illness affecting ability to work. The local employment experiment is expected to start in Oulu on 1 March 2021, and most of the target group of the project will move into the scope of the experiments, i.e. employment services will move from TE-services to the city. The project will invest in close cooperation with the City of Oulu’s employment services. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at a qualification are good in Finland. After graduation, few disabled people are employed in the open labour market for paid employment. Often, after a degree, the solution is to retire directly on disability, and the opportunities offered by working life are often not even mentioned. There is also often a lack of support for employment for part-time job-seekers, and too many remain long-term unemployed in the absence of the right support. Both situations of unemployment and incompatibilities are burdensome both for the individual and for society and the national economy. The risks of exclusion and psychological ill-treatment are increasing and potential taxpayers are left unworkable. Supporting the employment of these groups of customers, which are very difficult to employ, requires expertise in working life, expertise in social services and their coordination, as well as goal-oriented and timely guidance. The aim of the follow-up project is to develop the model piloted in the previous project so that the work coaching process takes into account the needs of the disabled/partially capable job-seeker as a whole. The aim is also to use the results of the Ministry of Employment and the Economy’s “Structural Barriers to Employment for Persons with Disabilities” published on 6/2020 (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325), as well as the results of the Duunista True project, to further develop the model of work coaching and network cooperation. The aim is to improve the employability of people with disability pensions and partially capable unemployed people, to support their ability to operate and work, to support their capacity for work, resources and working life, to promote the reconciliation of disability pension and paid work, and finally to obtain paid employment. The model developed will be anchored in the structures already in place in the area during the project. Long-term work is needed to support disabled and part-time job-seekers. The measures must not be limited to individual projects for a few years. Good practices and cooperation must be established in practice, nationally. This does not happen instantly, but requires active networking, nationally. By including the expertise of organisations, it will also increase the skills and knowledge of other service system professionals about the needs of these special groups. The Duunista True project has been carried out on a small scale not only at the local level, but also nationally, within the resources allocated to this. In the follow-up project, we will be able to strengthen our already established national networks and to create new cooperation models with committed partners, as well as to disseminate good practices learned from the networks to the Northern Finland region, where activities are significantly lower than in southern Finland. By supporting the project, the project serves as a link between southern and northern Finland. Objectives The project has four distinct main objectives, which are mutually reinforcing. The aim of the project is to improve the employment capacity of people who are inactive due to disability or illness for work coaching and other measures to support employment. As a new element identified as necessary, the resources of the target group will be increased and the ability to work will be supported by a social guidance approach.","Tukemalla duuniin -hankkeen tavoitteena on tarkentaa ja mallintaa 1.3.2018 – 31.5.2021 toteutetun vammaisten työllistämishankkeen ”Duunista totta” aikana kehitettyä työnhakuvalmennusprosessia, lisäten siihen tarpeelliseksi havaittuja elementtejä sosiaalisesta kuntoutuksesta. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä voimakkaasti julkisten työvoimapalvelujen kanssa. Lisäksi tarkoitus on vastata toimintaympäristön sekä palvelujen muutokseen, kun työllisyyden kuntakokeilut käynnistyvät myös Oulussa. Vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole yhteiskunnassamme edelleenkään tasa-arvoisia työnhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Vammaiset, työkyvyttömyyseläkkeellä olevat, jotain työkykyä omaavat eivät usein edes tiedä voivansa työskennellä. Koronapandemian aiheuttama kriisi työelämässä on vaikeuttanut oleellisesti juuri näiden erityisryhmien työllistymistä, entisestään. Samalla hallituksen asettaman työllisyystavoitteen saavuttamiseen tarvitaan uusia keinoja. Yksi olennainen ratkaisu työllisyysasteen nostamiseen on se, että jokainen koulutettu ja motivoitunut ihminen pääsee osallistumaan työmarkkinoille, vammaisuudesta tai työkykyyn vaikuttavasta sairaudesta huolimatta. Työllisyyden kuntakokeilun odotetaan käynnistyvän Oulussa 1.3.2021, ja suurin osa hankkeen kohderyhmästä tulee siirtymään kokeilujen piiriin, eli työvoimapalvelut siirtyvät TE-palveluilta kaupungille. Hanke tulee panostamaan tiiviiseen yhteistyöhön Oulun kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen työllistyy avoimille työmarkkinoille palkkatyöhön. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä suoraan työkyvyttömyyseläkkeelle, työelämän tarjoamista mahdollisuuksista ei usein edes puhuta. Myös osatyökykyisten työnhakijoiden saama tuki työllistymiseen on usein puutteellista, ja liian moni jääkin oikeanlaisen tuen puuttuessa pitkäaikaistyöttömäksi. Molemmat työttömyyttä ja osattomuutta aiheuttavat tilanteet ovat kuormittavia niin yksilön kuin yhteiskunnan ja kansantalouden näkökulmasta. Syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat ja potentiaalisia veronmaksajia jää vaille työtä. Näiden erittäin vaikeasti työllistyvien asiakasryhmien työllistymisen tukemiseen tarvitaan työelämän asiantuntijuutta, sosiaalipalvelujen asiantuntemusta sekä niiden yhteensovittamista sekä tavoitteellista ja oikea-aikaista ohjausta. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää aiemmassa hankkeessa pilotoitua mallia niin, että työvalmennusprosessissa otetaan huomioon vammaisen/ osatyökykyisen työnhakijan tarpeet kokonaisuutena. Puhtaaseen työhönvalmennukseen lisätään arjen toimintakyvyn ohjausta.Tarkoituksena on hyödyntää myös 6/2020 julkaistua Työ- ja elinkeinoministeriön ”Vammaisten työllistymisen rakenteelliset esteet” –julkaisun (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325) nostamia tuloksia sekä Duunista totta –projektin tuloksia, jatkokehittäessä työhönvalmennuksen ja verkostoyhteistyön mallia. Tavoitteena on vammaisuuden vuoksi työkyvyttömyyseläkkeellä olevien sekä osatyökykyisten työttömien työllistymisvalmiuksien parantaminen, heidän toiminta- ja työkyvyn, voimavarojen ja työelämävalmiuksien tukeminen sekä työkyvyttömyyseläkkeen ja ansiotyön yhteensovittamisen edistäminen, sekä lopulta palkkatyön saaminen. Kehitetty malli tullaan juurruttamaan hankkeen aikana osaksi jo alueella olemassa olevia rakenteita.Vammaisten ja osatyökykyisten työnhakijoiden työkyvyn ja työllistymisen tukemiseen tarvitaan pitkäjänteistä työtä. Toimenpiteet eivät saa jäädä vain yksittäisiksi muutaman vuoden hankkeiksi. Hyvät käytännöt ja yhteistyöt täytyy juurruttaa käytäntöön, valtakunnallisesti. Tämä ei tapahdu hetkessä, vaan vaatii aktiivista verkostotoimintaa, valtakunnallisesti. Ottamalla mukaan järjestöjen osaaminen, kasvatetaan myös muiden palvelujärjestelmän ammattilaisten osaamista ja tietoutta näiden erityisryhmien tarpeista. Vaikuttamistyötä toteutetussa Duunista totta –hankkeessa on tehty paikallisen tason lisäksi pienimuotoisesti myös valtakunnallisesti, tähän varattujen resurssien puitteissa. Jatkohankkeessa pääsemme vahvistamaan jo luotuja valtakunnallisia verkostojamme, sekä luomaan uusia yhteistyömalleja sitoutuneiden yhteistyökumppaneiden kanssa, sekä levittämään verkostoilta opittuja hyviä käytäntöjä Pohjois-Suomen alueelle, jossa toimintaa on huomattavasti eteläistä Suomea vähemmän. Tukemalla duuniin -hanke toimii linkkinä eteläisen ja pohjoisen Suomen välillä. TavoitteetHankkeelle on asetettu neljä erillistä päätavoitetta, jotka tukevat toisiaan. Hankkeen tavoitteena on vammaisuuden tai sairauden vuoksi työelämän ulkopuolella olleiden ihmisten työllistymisvalmiuksien parantaminen työhönvalmennukseen sekä muiden työllistymistä tukevien toimenpiteiden avulla. Uutena, tarpeelliseksi havaittuna elementtinä kohderyhmän voimavaroja lisätään ja työkykyä tuetaan sosiaaliohjauksellisella otteella. Hanke yhdistää vahvasti sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756701","Arctic International Oy’s export project","Arctic International Oy:n vientihanke","Finland","88600","20/12/2020","30/06/2022","50","60350","EUR","30175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768195","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development, marketing and sales of Arctic International Oy’s new export products.","Arctic International Oy:n uusien vientituotteiden kehitys, markkinointi ja myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756890","Skill","Taito","Finland","2130","24/03/2021","31/08/2022","50","34800","EUR","17400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769225","60.187479826054,24.793252110751","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Skill service. A tool for drug practitioners to systematically collect health-related health-related information of athletes and to transfer the individual’s information without committing to time and place. The aim is to prevent injuries of an athlete and to respond to the symptoms of diseases, both by exploiting systematically collected data to maximise the athlete’s potential and to develop the sport.","Taito-palvelu. Työväline lääkereille urheilijoiden terveys-sairaus-tiedon systemaattiseen keräämiseen sekä yksilön tiedon siirtämiseen aikaan ja paikkaan sitomatta. Tavoitteena urheilijan vammojen ennaltaehkäisy ja sairauksien ennakko oireisiin reagointi sekä systemaattisesti kerätyn tiedon hyväksikäyttö urheilijan potentiaalin maksimoimiseksi että lajin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758350","Communitarianism and participation in work well-being and productivity","YTY-yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","193916","EUR","72718.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project on well-being and productivity at work is to renew and develop the culture of social and health care companies towards inclusiveness, community and team activities. The project develops and pilots operational practices aimed at involving and engaging employees in the development of their own work. The guiding and coaching approach of the immediate supervisor, the promotion of employee inclusion and community and the development of their own work are central to the operating model. The project will test participatory methods and different forms of self-direction and team learning in a collaborative way between different companies. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences Ltd and the period of operation of the project is 1.8.2018-31.12.2020. The first objective is concretely to improve employee experience, well-being at work and productivity by developing activities towards self-direction and inclusion of employees, increasing internal entrepreneurship. Satisfied and motivated personnel create the conditions for a good customer experience, the effectiveness of the services and the financial productivity of the work. The aim of the project is to develop a multidisciplinary teamwork model where the participants plan and agree their work together. The increased quality requirements, the customer’s needs and, at the same time, the increased agility of operations force you to look for new ways of working. Another goal is to develop a coaching model that supports the coaching approach of supervisors. Joint workshops will be carried out with the managers of the companies involved in the project to develop coaching management work. This will allow for the sharing and creation of meaningful cross-border approaches and to promote the renewal and competitiveness of enterprises. The third objective is to develop an operating model that promotes networking among social and health care enterprises and enables different forms of cooperation. The operating model is dynamic and learning from doing. Business teams can also share their experiences and learn from each other. As concrete measures, the project’s workshops will explore the challenges and advantages of the social and healthcare professions through the employees’ own experience.  In the workshops, employees work together to develop their work and operating models. As soon as the project starts, the employees will be involved in the workshops to map the current state, plan and develop practical operations. Working methods and models develop as a process during the project. Employee-driven methods transfer skills to customer-oriented methods. In building change, a relationship of trust is built in workshops using traditional methods. The project workshops create confidential peer-support relationships that bear lasting patterns during and after the project. The workshops create and study mental processes that are slower than conscious and require abundant presence and encounter. During interworkshop times, activities will be tested and tested in practice.   Existing health and social services networks are more formal and organisational. During the project, joint meetings and digital platforms will enable not only the learning and development of businesses, but also the creation of a confidential, cross-border collegiate network and the sharing of information. The operating models created in the project create networks with the aim of improving employee experience and well-being at work across company boundaries. As a result of the project, employees’ well-being at work, inclusion, motivation and commitment to developing their own work will increase. The expertise of the immediate superiors in the use of guidance and coaching work in the model of teamwork has increased. An operating model has been developed to support the networking and cooperation of social and health care companies. The project will also lead to the creation of new operational models and practices, which are also transferable to other small and medium-sized enterprises (SMEs), which have been tested in practice. In the long term, companies’ productivity will improve as employees are more satisfied, develop their own work in a customer-oriented way and commit to the company and its operations.","YTY Yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta -hankkeen tavoitteena on uudistaa ja kehittää sote-alan yritysten toimintakulttuuria kohti osallistavuutta, yhteisöllisyyttä ja tiimitoimintaa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintakäytäntöjä, joiden tavoitteena on osallistaa ja sitouttaa työntekijät oman työn kehittämiseen. Toimintamallissa keskeistä on lähiesimiehen ohjauksellinen ja valmentava ote, työntekijöiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistäminen ja oman työn kehittäminen. Hankkeessa testataan osallistavia menetelmiä sekä  itseohjautuvuuden ja tiimioppimisen eri muotoja yhteistoiminnallisesti eri yritysten kesken. Hanketta toteuttaa Tampereen ammattikorkeakoulu Oy ja hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018 – 31.12.2020. Ensimmäisenä tavoitteena on konkreettisesti työntekijäkokemuksen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen kehittämällä toimintaa työntekijöiden itseohjautuvuuden ja osallisuuden suuntaan lisäten sisäistä yrittäjyyttä. Tyytyväinen ja motivoitunut henkilöstö luo edellytykset hyvälle asiakaskokemukselle, palveluiden vaikuttavuudelle ja työn taloudelliselle tuottavuudelle. Tavoitteena hankkeessa on monialaisen tiimityömallin kehittäminen, jossa osallistujat suunnittelevat ja sopivat työstään yhdessä. Lisääntyneet laatuvaatimukset, asiakkaan tarpeet ja samalla toiminnan ketteryyden korostuminen pakottavat etsimään uusia toimintatapoja.Toisena tavoitteena on kehittää esimiesten valmentavaa työotetta tukeva valmennusmalli. Hankkeessa mukana olevien yritysten esimiesten kanssa toteutetaan yhteisiä työpajoja valmentavan esimiestyön kehittämiseksi. Näin voidaan jakaa ja luoda mielekkäitä yritysrajat ylittäviä toimintatapoja ja edistää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintamalli, joka edistää sote-yritysten keskinäistä verkottoitumista ja mahdollistaa erilaisia yhteistyömuotoja. Toimintamalli on dynaaminen ja tekemisestä oppiva. Yritysten tiimit voivat myös jakaa kokemuksiaan ja oppia toisiltaan. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeen työpajoissa tutustutaan työntekijöiden omien kokemusten kautta sote-alan ammattien haasteisiin ja hyviinkin puoliin.  Työpajoissa työntekijät yhdessä kehittävät työtään ja toimintamallejaan. Heti hankkeen käynnistyessä työntekijät osallistetaan työpajoissa nykytilan kartoittamiseen, käytännön toiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen. Toimintatavat ja mallit kehittyvät prosessina hankkeen aikana. Työntekijälähtöisillä menetelmillä siirretään osaamista asiakaslähtöisiin menetelmiin. Muutoksen rakentamisessa luottamuksellinen suhde rakennetaan työpajoissa perinteisin menetelmin kohtaamalla. Hankkeen työpajoissa luodaan sellaisia luottamuksellisia vertaistuen suhteita, jotka kantavat hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen niistä jää pysyviä malleja. Työpajoissa luodaan ja tutkitaan mentaalisia prosesseja, jotka ovat tiedollisia hitaampia ja vaativat runsaasti läsnäoloa ja kohtaamista. Työpajojen välisinä aikoina toimintoja kokeillaan ja testataan käytännössä.   Olemassa olevat sote-verkostot ovat enemmän muodollisia ja organisaatiolähtöisiä. Hankkeen aikaisilla koulutuksilla, yhteisillä tapaamisilla ja digitaalisilla alustoilla mahdollistetaan paitsi yritysten oppiminen ja kehittyminen, myös luottamuksellisen, yritysrajat ylittävä kollegiaalisen verkoston syntyminen ja tiedon jakaminen. Hankkeessa syntyvät toimintamallit luovat verkostoja, joiden tavoitteena on työntekijäkokemuksen ja työhyvinvoinnin parantuminen yli yritysrajojen. Hankkeen tuloksena työntekijöiden työhyvinvointi, osallisuus, motivaatio ja sitoutuminen oman työn kehittämiseen lisääntyy. Lähiesimiesten osaaminen ohjauksellisessa ja valmentavan työotteen hyödyntämisessä tiimityön toimintamallissa on lisääntynyt. Sote-alan yritysten verkottumisen ja yhteistyön tueksi on syntynyt toimintamalli. Hankkeen tuloksena yritysten käyttöön syntyy myös uusia, käytännössä testattuja toimintamalleja ja -käytänteitä, jotka ovat siirrettävissä myös muihin pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Pitkällä tähtäimellä yritysten tuottavuus paranee, sillä työntekijät ovat tyytyväisempiä, kehittävät asiakaslähtöisesti omaa työtään ja sitoutuvat yritykseen ja sen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757985","Preparatory project THE TRUST GAME","Valmisteluhanke THE TRUST GAME","Finland","610","01/01/2018","10/05/2018","37.5","19999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.211176427551,24.946622321664","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project prepares a good project application for a coordinated application for ESF international cooperation to prevent the marginalisation of young boys with a migrant background and to support study paths. The preparatory project will address the over-representation of migrant youth among the excluded (NEET) young people, which is a pan-European challenge. In particular, the risk of intergenerational exclusion is higher for immigrants than for the native population, and for boys is higher than for girls. In the intergenerational generation, the main factors of exclusion are parents’ early school leaving combined with social care customership. (Eurostat, Haavisto et al. 2007) Finland has the largest difference between native and migrant living in school in the OECD countries, and the skills of second-generation immigrants, especially 15-year-olds, are, on average, lower and the differences in skills in the native population are larger than those of the first generation of immigrants when background variables are standardised. (OECD, PISA). Young guidance staff should be provided with better concrete tools to face and prevent the marginalisation of migrant boys in the school world. Taking into account the results of the OECD, it is good to have international experience and exchange of information. The project is based on the long-term development of Metropolia and cooperation with youth actors and educational institutions in the metropolitan area. A key consideration is the need to build attachment and trust by strengthening community support structures with school and the third sector offering leisure activities, and to test the potential of utility games, among other things. In order to support the inclusion of young boys with a migrant background, the prevention of intergenerational exclusion and the perspective of intergenerational exclusion at the articulation stage of the end of primary school have not been sufficiently addressed.The project will provide an overview of the factors influencing the basic education of boys with a migrant background, taking into account the intergenerational factors, as well as an analysis of the interventions undertaken and their impact: develop a deeper understanding of the work of EUSBSR PA Education, in particular the flagship initiative School to Work (S2W) — combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training), as well as domestic initiatives to support youth engagement in various ways. Based on the benchmarking of their best practices, new social innovation is planned to prevent the exclusion of the 15-18-year-old boys with a migrant background, co-develop with boys with a migrant background, instructors working in the secondary and articulated phases, and with third-sector actors offering hobby activities.The project measures include: mapping best practices, co-development of concrete project measures with future target groups and partners- searching for international partners, agreeing on the content of international cooperation, describing international value added and preparing a partnership agreement. The project has been prepared in international cooperation with Artedevel University College of Ghent. In addition, a second international partnership will be established to ensure the implementation of international cooperation.","Tässä hankkeessa valmistellaan hyvä hankehakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun nivelvaiheessa olevien, maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja opintopolkujen tukemiseksi. Valmisteluhankkeessa tartutaan maahanmuuttajanuorten yliedustukseen syrjäytyneiden (NEET) nuorten joukossa, joka on yleiseurooppalainen haaste. Etenkin ylisukupolvisen syrjäytymisen riski on maahanmuuttajilla kantaväestöä suurempi, ja pojilla korkeampi kuin tytöillä. Ylisukupolvisessa syrjäytymisen merkittävimpinä tekijöinä ovat vanhempien koulupudokkuus yhdistettynä sosiaalihuollon asiakkuuteen. (EUROSTAT, Haavisto et al. 2007) Suomessa on OECD-maiden suurin ero kantaväestön ja maahanmuuttajien välillä koulussa viihtymisessä, ja etenkin 15-vuotiaiden, toisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen on keskimäärin heikompaa ja erot osaamisessa kantaväestön suhteen suurempia kuin ensimmäisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen, kun taustamuuttujat vakioidaan. (OECD, PISA). Nuorten ohjaushenkilöstölle tulee tarjota parempia konkreettisia välineitä maahanmuuttajapoikien ylisukupolvisen syrjäytymisen kohtaamiseen ja ehkäisemiseen koulumaailmassa. OECD:n tulokset huomioiden kehitystyöhön on hyvä hankkia kansainvälistä kokemusten- ja tiedonvaihtoa.Hanke pohjautuu Metropolian pitkäjänteiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön pääkaupunkiseudun nuorisoalan toimijoiden ja oppilaitosten kanssa. Keskeisenä huomiona nousee esiin tarve rakentaa kiinnittymistä ja luottamusta vahvistamalla yhteisöllisiä tukirakenteita koulun ja vapaa-ajan aktiviteetteja tarjoavan kolmannen sektorin kanssa, ja testata mm. hyötypelien mahdollisuuksia. Maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien osallisuuden tukemisessa ei ole riittävästä tartuttu ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn ja näkökulmaan peruskoulun päättymisen nivelvaiheessa.Hankkeessa tehdään selvitys maahanmuuttajataustaisten poikien perusopetuksesta toiselle asteelle siirtymiseen vaikuttavista tekijöistä huomioiden ylisukupolviset tekijät, sekä selvitys tehdyistä interventioista ja niiden vaikutuksista: luodaan syvempi ymmärrys EUSBSR PA Educationin ja erityisesti lippulaivahanke School to Work (S2W) – combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training) työstä, sekä kotimaisista, nuorten kiinnittymistä eri tavoin tukevista hankkeista. Niiden parhaiden käytäntöjen Benchmarkkauksen pohjalta suunnitellaan uusia sosiaalisia innovaatiota maahanmuuttajataustaisten 15-18-vuotiaiden poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn, yhteiskehittelyssä maahanmuuttajataustaisten poikien, perusopetuksen ja toisen asteen nivelvaiheessa työskentelevien ohjaajien ja harrastetoimintaa tarjoavien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat tiivistetysti- parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, hankkeen konkreettisten toimenpiteiden yhteiskehittely tulevien kohderyhmien ja kumppaneiden kanssa- kv-kumppaneiden etsiminen, kv-yhteistyön sisällöistä sopiminen, kv-lisäarvon kuvaus ja kumppanuus-sopimuksen valmistelu.Hanke on valmisteltu kansainvälisessä yhteistyössä Artevelde University College of Ghentin kanssa. Lisäksi hankitaan toinen kv-kumppanuus kansainvälisen yhteistyön toteutumisen turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","85160","18/11/2014","30/04/2016","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754507","Communal Problem Solving","Yhteisöllinen ongelmanratkaisu","Finland","28100","16/01/2019","15/05/2021","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767115","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Nopia Oy’s community problem solving equipment service helps the company develop and solve problems using the resources of the community.","Nopia Oy:n yhteisöllinen ongelmanratkaisu -laitepalvelu auttaa yritystä kehittymään ja ratkaisemaan ongelmia yhteisön voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","62100","27/08/2021","30/06/2022","50","42070","EUR","21035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748751","Industrial Internet Laboratory, Investment Tibori","Teollisen internetin laboratorio, investointi Tibori","Finland","60101","01/05/2015","31/12/2016","25","263520","EUR","65875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technology of Seinäjoki University of Applied Sciences to cater for the needs of industry and engineering training.Objectives in Tibor is an investment in the research, piloting and testing environment (laboratory) supporting business and engineering education related to the industrial internet and digitalisation. Tibori is a technological platform for the Cyber Development Project. A physical laboratory is a prerequisite for the implementation of the Cyberphysical Testing Environment. The technological platform brings to a practical level the technological teaching of industrial internet and the manufacturing industry’s efforts to increase intelligence in production processes and products. The industrial internet delivers a resource-efficient production system and new business concepts for services and products supported by digitalisation.MeasuresTP1: Laboratory specificationsTP2: Organisation of the TenderTP3: Execution of procurementTP4: Communication, Reporting, Project Management and AdministrationResultsTibori is an investment project that, together with the Kyberi development project, forms an innovative research, pilot and testing environment for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita.TavoitteetTiborissa toteutetaan elinkeinoelämää ja insinööriopetusta tukevan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristön (laboratorion) investointi liittyen teolliseen internetiin ja digitalisaatioon. Tibori muodostaa teknologisen alustan Kyberi-kehittämishankkeelle. Fyysinen laboratorio on edellytys kyberfyysisen testausympäristön Kyberin toteuttamiseksi. Teknologinen alusta tuo käytännön tasolle teollisen internetin teknologiaopetuksen ja valmistavan teollisuuden toimenpiteet älykkyyden lisäämisessä tuotantoprosesseihin ja tuotteisiin. Teollisella internetillä saavutetaan resurssitehokas tuotantojärjestelmä ja digitalisaation tukemana uusia palveluiden ja tuotteiden liiketoimintakonsepteja.ToimenpiteetTP1: Laboratorion spesifikaatiotTP2: Tarjouskilpailun järjestäminenTP3: Hankinnan toteuttaminenTP4: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori on investointihanke, joka  muodostaa yhdessä Kyberi -kehittämishankkeen kanssa innovatiivisen tutkimus-, pilotointi-ja testausympäristön insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","35","90155","EUR","31554.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","43.38","589741","EUR","255836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756876","Machine shop Mankinen Oy International project for machine tools process development","Konepaja Mankinen Oy Työstökoneiden prosessien kansainvälinen kehityshanke","Finland","11710","31/10/2021","31/12/2022","50","58968","EUR","29484","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765501","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the Mechanical Engineering Workshop Mankinen Oy’s project is to introduce and develop new processes for railway machine tools internationally. The objective is to significantly increase the capacity and exports of the company’s manufacturing chains by developing new innovative machine tool software solutions, which also enable large export growth. The development will ensure higher productivity and circular economy, also by seeking greater added value for all innovative and ecological rail transport tools solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Konepaja Mankinen Oy:n hankkeen tavoite on ottaa käyttöön ja kehittää uusia raideliikenteen työstökoneiden prosesseja kansainvälisesti. Tavoite on nostaa yrityksen valmistusketjujen kapasiteettia ja vientiä merkittävästi kehittämällä uusia innovatiivisia työstökoneiden ohjelmaien ratkaisuja, jotka mahdollistavat myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille Innovatiivisten ja ekologisten raideliikennetyökalujen ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753889","Investment of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin investointi","Finland","53100","02/12/2019","31/03/2021","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765537","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Business growth","Yritystoiminnan kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752125","Expansion of production facilities, business expansion and diversification","Tuotantotilojen laajennus, liiketoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen","Finland","40530","08/09/2017","31/03/2019","50","414730","EUR","207365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The investment needs are the expansion of production facilities, the expansion of the machinery base and the paint shop. The diversity of production is very important to us. The fast-developed order backlog and the outlook for the future from the customer are significant. The current premises are becoming cramped. Our own paint shop promotes the implementation of the LEAN concept, as well as reduces the damage to transport and spotting. At present, the painting of the main products is done in Tampere because of a lack of capacity in Jyväskylä painters. New machines cannot be accommodated in existing premises. Mirka Oy has raised worries about whether we can reach a faster level in production if sales of subsidiaries develop rapidly. We have the will to develop with them and ensure that Mirka Oy does not map an alternative supplier from elsewhere in Finland.","Investointitarve on tuotantotilojen laajentaminen, konekannan lisääminen ja maalaamo. Tuotannon monipuolisuus on meille erittäin tärkeää. Nopeasti kehittynyt tilauskanta ja  asiakkaalta tulleet tulevaisuuden näkymät ovat merkittäviä. Nykyiset tilat käyvät ahtaaksi. Oma maalaamo edistää LEAN-ajatusmallin toteutusta, sekä kuljetus- ja tiputteluvauriot vähenevät. Nykyisellään päätuotteiden maalaus tehdään Tampereella, koska Jyväskylän maalaamoissa on  kapasiteetipula. Uusia koneita ei saa mahdutettua nykyisiin tiloihin. Mirka Oy on esittänyt huolestuneita kysymyksiä, pääsemmekö tuotannossa nopeampaan tasoon, jos tytäryhtiöiden myynti kehittyy nopeasti. Meillä on tahtotila kehittyä heidän mukanaan ja varmistaa, että Mirka Oy ei kartoita vaihtoehtoista toimittajaa muualta Suomesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","57200","01/12/2015","31/05/2017","50","407886","EUR","203943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","90130","03/07/2020","30/06/2022","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752725","Growth by strengthening the conditions for internationalisation.","Kasvua kansainvälistymisedellytysten vahvistamisella.","Finland","16300","02/11/2018","31/12/2021","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760637","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of legal and sales processes to a new level.","Juridiikan ja myynnin prosessien kehittäminen uudelle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758638","Monni Online — guidance support for the end of basic education and the transition of the joint stage","Monni Online - ohjauksellista tukea perusopetuksen päättövaiheeseen ja nivelvaiheen siirtymään","Finland",null,"01/11/2016","30/06/2019","35","261288","EUR","91451.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767936",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Early leavers from education and training at primary or secondary level are a major reason for the social exclusion of young people. The structures of the education and training system include elements that pose a risk of exclusion for some young people and which could be partly avoided by providing more flexible learning pathways and more personalised guidance. Many online project objectives are 1. Take stock of the situation in the north and south of Savo, as regards pupils and early school leavers, as well as services and distribution pathways, with exceptional educational arrangements.2. Create and pilot an inter-sectoral and partly online model in the South and North Savo region to support in particular those pupils studying at home or tailor-made learning pathways at the end of basic education who are at risk of dropping out of education or whose poor basic education completion certificate provides them with access to the education sector of their choice. The supported and individualised learning pathways aim to ensure that pupils continue their studies, obtain/improve their diplomas, as well as their access to and commitment to further education. 3. Diversify online guidance and teaching methods and look for alternative places to study and receive support (e.g. cooperation with local cabs, outreach youth work and workshops). 4. Strengthen joint cooperation between educational institutions, including through the development of individual transition plans.5. Pilot the use of personal neuropsychiatric coaches to support joint transition.6. On the basis of case descriptions, carry out a cost-benefit analysis of the activities to assist municipal decision-making.The project’s actual target groups are1. Early school pupils who need individual and tailor-made learning pathways in order to obtain an elementary education diploma and to continue their studies at second level, such as young people studying partly or entirely at home for mental, social or health reasons, some of the young people in foster care, as well as students at risk of falling who are studying with strong support on their own learning path.2. Young people and young people in the process of becoming excluded from further education due to poor graduation, who have already completed their compulsory education, have not received the diploma.3. Young immigrants4. Networks of close adults to support young people’s studies and life management (the so-called Action Groups). This group includes: -Nepsy-coachers, youth caregivers, basic education schools (particularly students and special needs teachers), -secondary schools (particularly the Valma groups, youth action representatives, e.g. local Headquarters and workshops, and outreach youth work.The project’s schedule and measuresThe project will last from 1 November 2016 to 31 December 2018 and will proceed in four partially overlapping stages:A. Early mapping, selection of pupils and strengthening of the cooperation network (11/2016-7/2017)The development activities are based on an initial survey, where the project will take place from 1 November 2016 to 31 December 2018 and will take place in four partially overlapping phases:A. Early mapping, selection of pupils and strengthening of the cooperation network (11/2016-7/2017)The development activity is based on an initial mapping exercise, which examines the exceptional teaching arrangements in the North and South Savo area, as well as the nature of the teaching pathways for them, as well as in the main phases. The initial survey will be carried out using electronic tools, the information of which will be supplemented, if necessary, by clarification questionnaires and interviews. The survey will help to locate those young people who are involved in the second phase of study and support activities. Once the group is formed, young people will be selected with their own coaches and start their training in the way the project works.B. Completing online studies (8/2017-5/2018)The piloting of the model starts by building an action or support team to support each young person, which includes, among other things, a guardian, representatives from the sending body of the young person (primary education, Valma group or work activities), a personal neuropsychiatric coach, a contact person for the local directory or detective youth work, and a project manager/project worker (Valteri). Together with the young person and the group, an action plan will be drawn up for the academic year, which will record the objectives, measures and timetable related to any missing basic education studies, elevated grades, personal training, etc. During the pilot phase, the project actors, in cooperation with the support team, are responsible for monitoring and updating the individual action plan of each young person selected for the project.","Koulutuksen keskeyttäminen perusasteella tai toisella asteella on merkittävä syy nuorten syrjäytymiskehitykseen. Koulutusjärjestelmän rakenteet pitävät sisällään elementtejä, jotka aiheuttavat osalle nuorista syrjäytymisriskin ja jotka olisivat osittain vältettävissä tarjoamalla joustavampia oppimispolkuja sekä henkilökohtaisempaa ohjausta.Monni Online hankkeen tavoitteina on 1. Kartoittaa Pohjois- ja Etelä Savon tilannetta sekä poikkeuksellisin opetusjärjestelyin etenevien oppilaiden ja koulupudokkaiden että heille suunnattujen palvelujen ja jako-opintoväylien osalta.2. Luoda ja pilotoida Etelä- ja Pohjois-Savon alueella eri sektoreiden välistä, yhteistyöhön perustuvaa ja osittain verkossa toimivaa mallia, jolla tuetaan erityisesti niitä kotona opiskelevia tai räätälöityjä oppimispolkuja kulkevia perusopetuksen päättövaiheen oppilaita, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa tai, joiden heikko perusopetuksen päättötodistus esitää heitä pääsemästä haluamalleen koulutusalalle. Tuetuilla  ja yksilöllisillä oppimispoluilla pyritään varmistamaan oppilaiden opintojen eteneminen, päättötodistuksen saaminen/parantaminen sekä heidän hakeutumisensa ja sitoutumisensa jatko-opintoihin. 3. Monipuolistaa verkko-ohjauksen ja -opetuksen menetelmiä ja etsiä vaihtoehtoisia paikkoja opintojen suorittamiselle ja tuen saamiselle (mm. yhteistyö paikallisten Ohjaamojen, etsivän nuorisotyön ja työpajojen kanssa). 4. Tiivistää nivelvaiheen yhteistyötä oppilaitosten välillä mm. laatimalla yksilölliset siirtymäsuunnitelmat.5. Pilotoida henkilökohtaisten neuropsykiatristen valmentajien käyttöä nivelvaiheen siirtymän tukena.6. Tehdä tapauskuvausten pohjalta toiminnalle kustannus-hyötyanalyysi kunnallisen päätöksenteon avuksi.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat1. Sellaiset peruskoulun päättövaiheen oppilaat, jotka tarvitsevat yksilöllisiä ja räätälöityjä oppimispolkuja saadakseen perusopetuksen päättötodistuksen ja jatkaakseen opintojaan toisellaasteella.Tällaisia ovat mm. psyykkisistä, sosiaalisista tai terveydellisistä syistä osittain tai kokonaan kotona opiskelevat nuoret, osa sijaishuollon piirissä olevista nuorista sekä sellaiset putoamisvaarassa olevat oppilaat, jotka opiskelevat omalla oppimispolullaan vahvasti tuettuna.2. Heikon päättötodistuksen vuoksi jatko-opinnoista syrjäytymässä olevat nuoret ja nuoret, joiden oppivelvollisuus on jo päättynyt, mutta päättötodistus on jäänyt saamatta.3. Maahanmuuttajanuoret4. Nuorten opintoja ja elämänhallintaa tukevien lähiaikuisten verkostot (ns. Actionryhmät). Tähän ryhmään kuuluvat mm.     -Nepsy-valmentajat,    -nuorten huoltajat,    -perusopetuksen koulut (erityisesti opot ja erityisopettajat),    -toisen asteen oppilaitokset (erityisesti Valma-ryhmät,    -nuorisotoimen edustajat mm. paikalliset Ohjaamot ja työpajat sekä etsivä nuorisotyö.Hankkeen aikataulu ja toimenpiteetHanke kestää 1.11.2016 - 31.12.2018 ja etenee neljässä osittain päällekkäisessä vaiheessa:A. Alkukartoitus, oppilaiden valinta sekä yhteistyöverkoston vahvistaminen (11/2016 - 7/2017)Kehittämistoiminta pohjautuu alkukartoitukselle, jossa selvitetään Pohjois- ja Etelä-Savon alueella poikkeuksellisia opetusjärjestelyjä perusopetuksen päättövaiheessa tarvitsevien nuorten määrä ja sijainti sekä kartoitetaan, millaisia etenemispolkuja ja tukirakenteita heille on olemassa sekä opetustoimen että sosiaali- ja nuorisotoimen sektoreilla.  Alkukartoituksessa hyödynnetään sähköisiä työkaluja, joista saatua informaatiota täydennetään tarvittaessa selventävillä kyselyillä ja haastatteluilla. Kartoituksen avulla saadaan paikannettua ne nuoret, jotka ovat mukana toisessa vaiheessa alkavassa opiskelu- ja tukitoiminnassa. Ryhmän muotouduttua valitaan nuorille omat valmentajat ja aloitetaan heidän kouluttamisensa hankkeen toimintatapaan.B. Verkko-opintojen suorittaminen (8/2017 - 5/2018)Mallin pilotointi käynnistyy rakentamalla jokaisen nuoren tueksi oma Action- eli tukiryhmä, johon kuuluu nuoren lisäksi mm. huoltaja, edustajia nuoren lähettävästä tahosta (perusopetus, Valma-ryhmä tai työtoiminta), henkilökohtainen neuropsykiatrinen valmentaja, tarvittaessa paikallisen Ohjaamon tai etsivän nuorisotyön yhteyshenkilö sekä projektipäällikkö/projektityöntekijä (Valteri). Yhdessä nuoren ja ryhmän kanssa laaditaan lukuvuoden kestävä toimintasuunnitelma, johon kirjataan tavoitteet, toimenpiteet ja aikataulu liittyen mahdollisesti puuttuviin perusopetuksen opintoihin, korotettaviin arvosanoihin, henkilökohtaiseen valmennukseen jne. Pilotointivaiheessa hankkeen toimijat yhteistyössä tukiryhmän kanssa vastaavat jokaisen hankkeeseen mukaan valitun nuoren yksilöllisen toimintasuunnitelman seurannasta ja päivittämisestä. He ovat lisäksi säännöllisesti yhteydessä nuoriin henkilökohtaisten ja pienryhmäohjausten tiimoilta, joko verkossa tai yhteisissä tapaamisissa ja tukevat opinnoissa edistymistä. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus hyödyntää Otavan Opiston nettiperuskoulun Muikku-oppimisympäristöä sekä siellä olevia materiaal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750272","SafeWine","SafeWine","Finland","90570","22/01/2015","30/06/2015","50","9450","EUR","4725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762410","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Safewine concept is a system of information flow, identification and traceability covering the production, distribution and customer information of alcoholic beverages. The purpose of the project is to prepare a demon development project. The project focuses on the collection of product information at the manufacturing end for product certification and product information.","Safewine- konsepti on alkoholijuomien valmistuksen-, jakelun- ja asiakasinformaation kattava tiedonkulun, tunnistuksen ja jäljitettävyyden järjestelmä. Hankkessa on tarkoituksena valmistella demon kehitysprojektia. Projektissa keskitytää valmistuspään tuotetietojen keräämiseen tuotevarmennusta ja tuoteinformaatiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757281","Food service companies’ processes by petting productivity and well-being at work","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","35.91","96396","EUR","34613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The process of food service companies by petting productivity and well-being at work is based on the identified need to improve the time and service processes of small and medium-sized (SME) entrepreneurs to increase productivity and well-being at work. Businesses providing food and tourism services in rural areas are the target group because they are characterised by the size of the entrepreneur’s labour input, the fragmentation of activities and the range of services, but at the same time the desire to improve and expand the business. The project measures help SMEs to understand their own core business as a process, provide concrete measurement results of the current state of time use and their own well-being and ways to improve them. The project’s measures are divided into four different work packages: 1) development of service processes, 2) time management, 3) well-being at work and 4) dissemination of project results. The project’s approach to SME development is new as it combines business processes, time management and improvement of own well-being. The aim of the project is to develop the competence of small and medium-sized enterprises in the food service industry (1) to develop business process development skills2) to provide means for managing (more productive) time use 3) to improve the well-being of SMEs at work. The results of the project will be compiled in a report. The report describes how the development of service processes proceeded and what measures were taken. It also describes the tools used to measure the time spent by entrepreneurs and what means were found to manage time use. In addition, the report examines how well-being analysis and guidance can influence the well-being of SMEs at work. Finally, we will assess the usefulness of this approach in terms of improving the productivity of SMEs and what further measures are needed.","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen parantaa pienten ja keskisuurten (pk) yrittäjien ajankäyttöä ja palveluprosesseja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Maaseudun ruoka- ja matkailupalveluja tuottavat yritykset ovat kohderyhmänä, koska leimallista niille on yrittäjän työpanoksen suuruus, toiminnan ja palveluvalikoiman sirpaleisuus mutta kuitenkin samalla halu parantaa ja laajentaa yrityksen toimintaa. Hankkeen toimenpiteet auttavat pk-yrittäjiä ymmärtämään omaa ydinliiketoimintaansa prosessina, tuovat konkreettisia mittaustuloksia ajankäytön ja oman hyvinvoinnin nykytilasta ja keinoja niiden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka liittyvät 1) palveluprosessien kehittämiseen, 2) ajankäytön hallintaan, 3) työhyvinvointiin ja 4) hankkeen tulosten levittämiseen. Hankkeen lähestymistapa pk-yritysten kehittämiseen on uusi, koska se yhdistää liiketoimintaprosessien, ajankäytön hallinnan ja oman hyvinvoinnin parantamisen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ruokapalvelualan pk-yrittäjien1) liiketoimintaprosessien kehittämisosaamista2) antaa keinoja oman ajankäytön (tuottavampaan) hallintaan3) parantaa pk-yrittäjien työhyvinvointia.Hankkeen tulokset kootaan raporttiin. Raportissa kuvataan, miten palveluprosessien kehittämistyö eteni ja millaisia toimenpiteitä tehtiin. Siinä kerrotaan myös millaisilla välineillä yrittäjien ajankäyttöä mitattiin ja mitä keinoja ajankäytön hallintaan löydettiin. Sen lisäksi raportissa käydään läpi, miten hyvinvointianalyysilla ja ohjauksella voidaan vaikuttaa pk-yrittäjien työhyvinvointiin. Lopuksi arvioidaan miten käyttökelpoinen tämä lähestymistapa on, kun halutaan kehittää pk-yritysten tuottavuutta ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754545","EXMI","EXMI","Finland","70150","01/07/2019","31/12/2021","47.5","562503","EUR","267188.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.883317685417,27.615467605712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project develops new drug molecules to treat heart failure and prevents its development and prepares for their commercialisation.","Projektissa kehitetään uusia lääkemolekyylejä sydämen vajaatoiminnan hoitamiseen ja sen kehittymisen estoon sekä valmistellaan niiden kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755724","Green recovery through circular economy — Virke project","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – Virke-hanke","Finland","91100","01/03/2021","31/03/2023","37.53","300820","EUR","112910","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Green recovery through circular economy — (Virke) project provides solutions to improve the sustainable natural resource economy and the more efficient use of materials in Northern Ostrobothnia. The project will revitalise the green economy, creating climate-smart growth: work, business, attractiveness and a better environment. The core of finding solutions is to promote measures that create profitable business for the circular economy of materials, either for existing cleantech companies or for completely new and start-up companies. The aim is that the recycling of waste and surplus materials is perceived not only as a cost item in municipalities and enterprises, but as a sustainable use of natural resources and economic benefits. The sustainable use of natural resources is a success factor at national and international level. As regards the consumption of natural resources, building construction is one of the largest industries in Finland. Every year 10 million tonnes of construction materials and products are used in construction. (Final report of the Ramate Working Group on the promotion of material efficiency in construction at julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marin’s Government Programme (2019) aims to make Finland carbon neutral by 2035 and thus the first fossil-free welfare society. These include new climate policy decisions, such as reducing the carbon footprint of construction and promoting the circular economy (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Construction is moving increasingly from new construction to renovation. As a result, the volume of waste will increase. One third of the waste generated in Europe is already construction and demolition waste. The EU Waste Directive requires Member States to recycle 70 % of construction and demolition waste as material by 2020. In Finland, the recovery rate of construction waste is low compared to several European countries, so there is a need for the measures to be taken in this project. The mandatory rule in the waste legislation is the waste hierarchy, where the primary objective is prevention, reuse or recovery as materials, then energy recovery and only last resort, landfilling or incineration without energy recovery. The aim of the project (Virke project) is to propose practical measures for municipalities to support the development and commercialisation of new technologies and business models that promote waste recovery. For companies, the project measures serve both by producing guidance on how waste and the recycling of surplus materials can be carried out in a cost-effective manner and, above all, by promoting the creation of new business opportunities for the use of secondary materials. The measures seek ways to recycle waste and surplus materials from demolition and new construction of construction companies and contractors, as well as materials from industrial enterprises’ side streams, so as to minimise their re-use. A major opportunity for this is to combine green growth and digitalisation to create new business opportunities and increase the digital capacity of the region, as well as jobs. The aim is to describe business concepts that cleantech companies can use to get profitable business from recycling waste and surplus materials. The second objective of the project is to increase the utilisation of circular economy innovations in the region by exploring which technologies that utilise waste and surplus materials are already in use in the world and in which direction the development is heading. Practical pilot trials will examine whether existing information systems are such as to allow the waste producer to report all materials at once and whether they are working. If shortcomings in the information systems are identified, a proposal for necessary improvements or a plan for a new notification system using digital solutions will be made during the project, where waste and surplus materials can be sold, purchased or disposed of. The users and needs of the information system are the municipalities involved in the project, companies producing waste material as a by-stream of operations, and companies that are able to utilise waste and recycling materials in their own business. In addition, construction, and in particular the demolition of old buildings, generates material which is particularly problematic with recycling and after-treatment. In previous decades, many construction materials have contained ingredients that are currently banned substances. One example is asbestos, which has previously been used as insulating material, fillers in granules and binders in roofing felts, for example. Demolition of asbestos sites is subject to authorisation and special training and","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – (Virke) hanke tuottaa ratkaisuja, joilla parannetaan kestävää luonnonvarataloutta ja materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke elvyttää vihreällä taloudella luoden ilmastoviisaista ratkaisuista kasvua: työtä, liiketoimintaa, vetovoimaa ja parempaa ympäristöä.Ratkaisujen löytämisen ytimenä on edistää niitä toimenpiteitä, jotka luovat materiaalien kiertotalouteen kannattavaa liiketoimintaa joko olemassa oleville cleantech -alan yrityksille tai täysin uusille ja perustamisvaiheessa oleville yrityksille. Tavoitteena on, ettei jätteen ja ylijäämämateriaalien kierrätystoimintaa koeta kunnissa ja yrityksissä vain kustannuseränä, vaan luonnonvarojen kestävänä käyttönä ja taloudellisena hyötynä. Luonnonvarojen kestävä käyttö on kansallisella ja kansainvälisellä tasolla menestystekijä. Luonnonvarojen kulutuksen suhteen talonrakentaminen on yksi suurimpia toimialoja Suomessa. Rakentamisessa käytetään vuosittain 10 miljoonaa tonnia rakennusmateriaaleja ja -tuotteita. (Rakentamisen materiaalitehokkuuden edistämisohjelma Ramate-työryhmän loppuraportti julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marinin hallitusohjelman (2019) tavoitteena on, että Suomi on hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä ja siten ensimmäinen fossiilivapaa hyvinvointiyhteiskunta. Keinoihin kuuluvat uudet ilmastopoliittiset päätökset, kuten rakentamisen hiilijalanjäljen pienentäminen ja kiertotalouden edistäminen (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Rakentaminen on siirtymässä entistä enemmän uudisrakentamisesta korjausrakentamiseen. Tämän seurauksena jätemäärät tulevat kasvavamaan. Euroopassa syntyvästä jätteestä kolmannes on jo nyt rakennus- ja purkujätettä. EU:n jätedirektiivi edellyttää, että jäsenmaissa vuoteen 2020 mennessä kierrätetään 70 % rakennus- ja purkujätteistä materiaalina. Suomessa rakennusjätteiden hyödyntämisaste on useisiin Euroopan maihin verrattuna alhainen, joten tässä hankkeessa tavoitteena oleville toimenpiteille on tarvetta. Jätelainsäädännön velvoittavana sääntönä on jätehierarkia, jossa ensisijaisena tavoitteena on jätteen synnyn ehkäisy, jätteen uudelleenkäyttö tai hyödyntäminen materiaalina, sen jälkeen hyödyntäminen energiana ja vasta viimeisenä jätteen sijoittaminen kaatopaikalle tai poltto ilman energiahyödyntämistä. Hankkeen (Virke -hanke) tavoitteena on laatia kunnille käytännön toimenpide-ehdotuksia, jotka tukevat jätteen hyötykäyttöä edistävien uusien teknologioiden ja liiketoimintamallien kehittämistä ja kaupallistamista. Yrityksiä hankkeen toimenpiteet palvelevat sekä tuottamalla ohjeita siihen, miten jäte ja ylijäämämateriaalien kierrätys voidaan kustannustehokkaasti toteuttaa, että ennen kaikkea edistämällä uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä uusiomateriaalien käytöstä. Toimenpiteillä etsitään keinoja, miten rakennusliikkeiden ja urakoitsijoiden purkutöistä ja uudisrakentamisesta syntyvä jäte- ja ylijäämämateriaali sekä teollisuusyritysten sivuvirtojen materiaalit saadaan kierrätettyä niin, että mahdollisimman vähän siitä jäisi hyödyntämättä uudelleen. Merkittävänä mahdollisuutena tähän on vihreän kasvun ja digitalisaation yhdistäminen siten, että se luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää alueen digitaalista toimintakykyä, sekä työpaikkoja.Tavoitteena on kuvata liiketoimintakonsepteja, joita hyödyntämällä cleantech-alan yritykset voivat saada jäte- ja ylijäämämateriaalien kierrätyksestä kannattavaa liiketoimintaa. Toisena tavoitteena hankkeessa on lisätä kiertotalouden innovaatioiden hyödyntämistä maakunnassa selvittämällä, mitä jätteitä ja ylijäämämateriaaleja hyödyntävää teknologiaa on jo maailmalla käytössä ja mihin suuntaan kehitys on matkalla. Käytännön pilottikokeiluilla selvitetään, ovatko nykyiset tiedotusjärjestelmät sellaisia, jolla jätteen tuottaja voi ilmoittaa kaikki materiaalit yhdellä kertaa, ja ovatko ne toimivia. Jos tiedotusjärjestelmissä havaitaan puutteita, tehdään hankkeen aikana ehdotus tarvittavista parannuksista tai suunnitelma uudesta digitaalisia ratkaisuja hyödyntävästä ilmoitusjärjestelmästä, missä jätteet ja ylijäämämateriaalit voidaan myydä, ostaa tai loppusijoittaa. Tiedotusjärjestelmän käyttäjiä ja tarvitsijoita ovat hankkeessa mukana olevat kunnat, jätemateriaalia toiminnan sivuvirtana tuottavat yritykset sekä yritykset, jotka pystyvät hyödyntämään jäte- ja kierrätysmateriaaleja omassa liiketoiminnassaan. Lisäksi rakentamisessa ja erityisesti vanhojen rakennusten purkamisen yhteydessä syntyy sellaista materiaalia, minkä kierrättäminen ja jälkikäsittely on erityisen ongelmallista. Aikaisempina vuosikymmeninä useat rakentamismateriaalit ovat sisältäneet ainesosia, jotka tänä päivänä ovat kiellettyjä aineita. Yhtenä esimerkkinä on asbesti, jota on aikaisemmin käytetty eristysmateriaalina, täyteaineina laasteissa ja sidosaineena mm. kattohuovissa. Asbestikohteiden purkuun edellytetään lupa ja siihen vaaditaan erityinen koulutus sekä teh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758815","The joy of doing things back — from exceptional circumstances back to working life","Tekemisen riemu takaisin - Poikkeusoloista takaisin ja kohti työelämää","Finland","70260","01/05/2020","31/10/2020","50","40040","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Pohjois-Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations has organised activities to promote the employment of young people for more than twenty years (e.g. wage subsidy, work experimentation, internship and rehabilitation work activities). Pandemia has stopped almost all employment and youth activities in our offices. We are not able to provide adequate support to the already employed open labour market in the house for employment, everyday management, day rhythms and applying for studies. We have not been able to offer workplaces for unemployed young people. The project aims to design, test and implement remote and digital methods in preventive youth work. Youth employment in exceptional circumstances and finding ways of early intervention through digital channels. The aim is also to continue the employment activities of unemployed young people in a difficult position on the labour market, as well as youth work provided by the Finnish Youth Associations in Kuopio. The project focuses on examining, planning and implementing youth work in exceptional circumstances and finding early intervention methods using digital channels both in youth work and in employment. Concrete measures to promote youth work and employment will include: planning emergency and post-emergency events, camps and thematic weeks, training to promote employment remotely or as group coaching for less than 10 people, purchase service training (e.g. motivation and stress management) remotely or as small group coaching for less than 10 persons, individual counselling and conversations with the target group, remote planning of independent work assignments and enabling them to be supported remotely. The measures for early intervention and online summer camps will be to design and create online platforms, live broadcasts and chat services for both the youth centre and employment, e.g. Youtube and Twitch, Discord, Mumble, Skype and Teamspeak. Social media channels will also be exploited: TikTok, Instagram, Facebook and Whatsapp. Target groups will also be encouraged and involved in the use of online platforms and channels. To reach out to young people, co-operate with other online youth work actors, e.g.: Netari (digital youth centre), Po1nt (digital youth work portal in Kuopio) and youth mental health centre (national online service). Traditional youth work will be carried out in June-July together with the Kuopio Youth Department. The results of the project activities will be to revitalise support employment, youth housing and work experimentation opportunities during and after the pandemic, to enable summer-time activities at the Julkula Youth Centre, to plan and implement an online summer camp and cultural events.","Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto on järjestänyt nuorten työllistymistä edistävää toimintaa yli kahdenkymmenen vuoden ajan (mm. palkkatuki, työkokeilu, työharjoittelu ja kuntouttava työtoiminta).Pandemia on pysäyttänyt lähes kaiken työllistämis- ja nuorisotoiminnan toimipisteissämme. Emme kykene tarjoamaan riittävää tukea jo talossa oleville työllistetyille avoimille työmarkkinoille työllistymiseen, arjen hallintaan, päivärytmiin sekä opintoihin hakemiseen. Emme ole pystyneet tarjoamaan työkokeilupaikkoja työttömille nuorille. Nuorisotila on viranomaisten määräyksellä kiinni ja kaikki toiminta seis.Hankkeen tavoitteena on etä- ja digitaalisten menetelmien suunnittelu, testaus ja käyttöönotto ennaltaehkäisevässä nuorisotyössä. Nuorisotyöllistäminen poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytäminen digitaalisia kanavia hyödyntäen. Tarkoitus on myös päästä jatkamaan vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien nuorten työllistämistoimintaa sekä Suomen Nuorisoseurojen Kuopiossa tarjoamaa nuorisotyötä.Hankkeessa keskitytään tarkastelemaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan nuorisotyöllistämistä poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytymistä digitaalisia kanavia hyödyntäen sekä nuorisotyössä että työllistämisessä. Konkreettisia toimenpiteitä nuorisotyöllistämisessä ja työllistämisessä tulevat olemaan mm: poikkeusolojen ja niiden jälkeisten tapahtumien, leirien ja teemaviikkojen suunnittelu, työllistymistä edistävät koulutukset etänä tai alle 10 hengen ryhmävalmennuksina, ostopalvelukoulutukset (esim. motivaatio ja stressinhallinta) etänä tai alle 10 hengen pienryhmävalmennuksina, yksilönohjaus -ja keskustelut kohderyhmän kanssa, itsenäisten työtehtävien suunnittelun ja niiden mahdollistaminen etänä sekä työnhaun tukemisen mahdollistaminen etänä. Varhaisen puuttumisen keinojen hyödyntämisen ja verkkokesäleirien toimenpiteinä tulevat olemaan verkkoalustojen, live-lähetysten sekä chat -palveluiden suunnittelu ja luominen sekä nuorisotalon että työllistämisen käyttöön, esim. Youtube ja Twitch, Discord, Mumble, Skype ja Teamspeak. Hyödynnetään myös sosiaalisen median kanavia: TikTok, Instagram, Facebook ja Whatsapp. Verkkoalustojen -ja kanavien käyttöön innostetaan ja osallistetaan myös kohderyhmiä. Nuorten tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä muiden verkossa toimivien nuorisotyön toimijoiden kanssa esim: Netari (digitaalinen nuorisotalo), Po1nt (digitaalinen nuorisotyöportaali Kuopiossa) ja nuorten mielenterveystalo (valtakunnallinen verkkopalvelu). Perinteistä jalkautuvaa nuorisotyötä toteutetaan kesä-heinäkuussa yhdessä Kuopion nuorisotoimen kanssa. Hanketoiminnan tuloksina tulevat olemaan Pohjois-Savon aluetoimiston tukityöllistämisen, nuorisotalotoiminnan sekä työkokeilumahdollisuuden elvyttäminen pandemian aikana ja jälkeen, Julkulan nuorisotalon kesäajan toiminnan mahdollistaminen, verkkokesäleirin ja kulttuuritapahtumien suunnittelu ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750921","Product platform development project and promotion of internationalisation","Tuotealustan kehittämishanke ja kansainvälitymisen edistäminen","Finland","90590","13/04/2017","30/09/2018","50","193450","EUR","96725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to create a European Union for improving the competitiveness of international activities; Modernisation of the production system of radio media and measures to improve internationalisation.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda Jutel Oy:lle kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen; Radiomedian tuotantojärjestelmän uudistamisella ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752103","Investment in equipment","Laiteinvestointi","Finland","41490","27/11/2017","31/12/2020","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760785",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of products and production methods and the economic viability of the market.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuotteiden ja tuotantomenetelmien kilpailukykyä sekä taloudellista kannattavuutta markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759042","Working together — YES!","Yhteistyöllä työtä - YTYÄ!","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","1100023","EUR","440009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote employment and fill vacancies in Ylä-Savo to meet the labour needs of companies.  The aim is to direct jobseekers who are unemployed or at risk of unemployment, as well as newcomers, to sectors employing direct recruitments or different individual training paths.The quantitative objective of the project is to employ 200 job-seekers for open jobs in the region. Some of the project’s clients are directed to longer-term vocational training and thus promote their employment opportunities in the Ylä-Savo region in the longer term. The target group of the project is motivated, fit and willing to work, who are interested in acquiring new skills in the employing sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group is the unemployed or persons at risk of unemployment. The target group of the project is enterprises from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors, social and health care and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Redirecting a motivated workforce to the region’s job vacancies and tailoring individual training paths.2. Increasing the attractiveness of the various sectors of the upper Savo region.3. Measures related to the recruitment of companies to promote the recruitment process and access to labour. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.4. Development of personal IT expertise.5. Practical testing of the pilot model of alternative employment opportunities.6. As a result of the project, 200 people will be employed in open jobs in the region and 70 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen tavoitteena on työllisyyden edistäminen sekä avointen työpaikkojen täyttäminen Ylä-Savossa ja siten vastata yritysten työvoimatarpeisiin.  Tavoitteena on ohjata työttömänä tai työttömyysuhan alla olevia työnhakijoita sekä alanvaihtajia työllistäville aloille suorarekrytointien tai erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on työllistää 200 työnhakijaa alueen avoimiin työpaikkoihin. Osa hankkeen asiakkaista ohjataan pidempikestoisiin ammattiin valmistaviin koulutuksiin ja siten edistetään pidemmällä aikavälillä heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat motivoituneet, työkuntoiset ja työhaluiset henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet hankkimaan työllistäviltä aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat, sosiaali- ja terveysala sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen alueen avoimiin työpaikkoihin ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti.2. Ylä-Savon alueen eri toimialojen kiinnostavuuden lisääminen.3. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla edistetään rekrytointiprosessia ja työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.4. Henkilöasiakkaiden IT-osaamisen kehittäminen.5. Vaihtoehtoisten työllistymismahdollisuuksien pilottimallin käytännön testaus.6. Pop Up työllistymisen palvelupaikka pilotti.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 70 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757465","Femma — developing the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland","FEMMA - välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa","Finland","20101","01/10/2015","30/06/2019","50","469061","EUR","234530.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.447549383333,22.259425766365","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the functioning of the region’s intermediate labour market by improving employment opportunities for the open labour market. The activities will be carried out in close cooperation with the TE Office in the region. The project will improve the labour market knowledge of both intermediate labour market participants and the TE Office experts and develop forms of cooperation. The objectives will be pursued through coordinated cooperation and continuous production and dissemination of labour market information. The project will support the networking of operators in the region in order to redirect customers to services that meet their objectives. Developing customer guidance in cooperation with other actors is one of the key objectives of fema. The aim is also to introduce new tools for monitoring the effectiveness and performance of operations developed and/or disseminated by the FEMMA project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen välityömarkkinoiden toimintaa siten, että työllistymismahdollisuudet avoimille työmarkkinoille paranevat. Toiminta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen avulla parannetaan sekä välityömarkkinatoimijoiden, että TE-toimiston asiantuntijoiden työmarkkinatietoutta ja kehitetään yhteistyömuotoja. Tavoitteisiin pyritään koordinoidulla yhteistyöllä ja jatkuvalla työmarkkinatiedon tuottamisella ja levittämisellä. Hankkeen avulla tuetaan alueen toimijoiden verkottumista, jotta asiakkaat ohjautuisivat tavoitteidensa mukaisiin palveluihin. Asiakasohjauksen kehittäminen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa on yksi FEMMAn keskeinen tavoite. Tavoitteena on myös mm. ottaa käyttöön femma-hankkeen kehittämiä ja/tai levittämiä toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaan uusia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759320","Data agility and new business for small and medium-sized enterprises in Southern Ostrobothnia (PowerData)","Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","237420","EUR","94968","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The data economy is one of the biggest trends of development today and will bring a great deal of new opportunities to micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). SMEs in the South Ostrobothnia region have a clear need to develop digitalisation from different perspectives, and the utilisation rate of data is one of the largest. Data creates new opportunities for companies in the region, e.g. through new products and services and an enhanced process. All processes require data that is in the right form and otherwise presented in the right way. This will require a completely new ability from SMEs and also an understanding of the state of data in their own organisations, business environments and open data, which they can use in many different ways today. Based on data agility and new business operations, the main objective of the project is to develop know-how based on data from the South Ostrobothnia region in various industries. The TehoData project develops, among other things, data-based competence and training packages that promote a data-based approach. The TehoData project develops data strategies with SMEs through workshop methods, as well as defining concrete measures as part of the organisation’s own activities, piloting public benefit data-based development activities in SMEs that improve the efficiency of SMEs as a whole from the perspective of new learning. The measures will build on the development of a digital learning environment (incl. materials developed) with pragmatic entities that will continue to benefit SMEs in the region.The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development of the PowerData ModelTP2. Non-profit SME pilots based on the PowerData ModelTP3. Training packages based on the PowerData ModelTP4. Developing a digital learning environment based on the PowerData modelTP5. Communication, reporting and project management project results in new knowledge based on data for SMEs in the region, training packages (e.g. MOOC), public utility pilots and related publications, as well as a digital learning environment. The training materials generated by the project will be used by the actors in the region after the project and will also be applied to higher education.","Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin. Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. TehoData-mallin kehittäminenTP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliinTP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliinTP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjaltaTP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallintoHankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","96300","13/04/2015","30/09/2016","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751835","Safe on site","Turvallisesti työmaalla","Finland","85100","01/03/2018","30/07/2018","50","33900","EUR","16950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of this product development project is to develop the technology and service required for a new kind of personal identification to a level that can be launched. The aim is also to identify the system’s potential operating scenarios and potential customers from different markets. In addition, an operational plan is drawn up for identified customer segments, as well as a mapping of industries that can utilise technology in their work.- The functionality of the product under different conditions- Utilisation/testing of boundary surfaces on construction sites- Preventing abuses in terms of qualifications and permits- Development of the product to be sold- Launch the product into the sectors that need it and the industries that benefit from the product.","Tämän tuotekehitys hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlaisen henkilötunnistamisen vaatima teknologiaa ja palvelua lanseerauskelpoiselle tasolle. Lisäksi tavoitteena on selvittää järjestelmän potentiaaliset käyttöskenaariot ja potentiaaliset asiakkaat eri markkina-alueilta. Lisäksi laaditaan tunnistetuille asiakassegmenteille käyttösuunnitelma, sekä kartoitetaan toimialat jotka voivat hyödyntää teknologiaa työssään.- Tuotteen toimivuus eri olosuhteissa- Rajapintojen hyödyntäminen/testaus työmailla- Ehkäistä väärinkäyttöjä pätevyyksien sekä lupien osalta- Tuotteen kehittäminen myyntikuntoon- Lanseerata tuote sitä tarvitseville sektoreille ja tuotteesta hyötyville toimialoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758304","Towards learning berry farm networks","Kohti oppivia marjatilaverkostoja","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2022","46.14","259298","EUR","119649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pohjois-Savo is a strong area of berry production, and berry production plays a significant role in the regional economy, especially in the Indoor Savo region. The structural development of berry farms is consistent with the structural development of other agriculture; entrepreneurs are ageing, the number of farms is decreasing and space sizes are increasing. New entrepreneurs are needed to ensure that berry production continues to be safeguarded. The professional skills of long-term farmers also need to be further developed, because in a changing environment, the entrepreneur is required to have better skills in the various fields of farming and farm management. Risk management and the entrepreneur’s own resilience will also play a greater role as space sizes grow. The main objective of the KOPSA project is to strengthen Northern Savo’s berry production by improving the know-how of farms in different areas of management and production. The project provides farmers with the opportunity to use new knowledge and networks to develop their own farm. New e-learning methods and peer learning will be used. The project aims to influence farmers’ understanding of learning, including the use of experience and networks. Farmers will be helped with practical problems from experience and peer-learning in farmers’ networks. The project’s trainings will be organised in the form of thematic modules, including close-to-face and online education, study trips, study visits and small group activities. Participants in the project keep a learning diary for monitoring their own learning and actively reflect on the practical work they have learned.The project produces video tutorials using practical case examples. The main target groups of the project are berry growers in Northern Savo. In addition, there will be investment in potential farmers and young farmers willing to develop in order to safeguard future berry production. The target group of the project is also the employees of berry farms, who are offered training in different themes and seminars. The project has the effect that entrepreneurs learn new ways to apply and apply knowledge to the needs of their own company. Some of the themes can be introduced on farms in the short term. In the long term, farms will become better managed, entrepreneurs will become more resilient, they will find new opportunities for employment during the winter period and will find solutions to various production-related problems. They are better able to respond to different risks. As a result of the project, new berry enterprises will be created in the area, the area cultivated and yield levels will increase and the profitability of the berry growing will be improved. The networks resulting from the project will continue to operate after the project is completed. The videos produced during the project period can be viewed and utilised on the website maintained by the project promoter.","Pohjois-Savo on vahvaa marjantuotannon aluetta ja marjantuotannolla on aluetalouteen, varsinkin Sisä-Savon alueella, huomattava merkitys. Marjatilojen rakennekehitys mukailee muun maatalouden rakennekehitystä; yrittäjät ikääntyvät, tilojen määrä vähenee ja tilakoot suurenevat. Alalle tarvitaan uusia yrittäjiä, jotta marjantuotanto turvataan myös jatkossa. Myös pitkään viljelleiden ammattitaitoa pitää kehittää edelleen, koska muuttuvassa toimintaympäristössä yrittäjältä vaaditaan parempaa ammattitaitoa viljelyn ja tilan johtamisen eri osa-alueilla. Myös riskienhallinta ja yrittäjän oma jaksaminen tulevat suurempaan rooliin, kun tilakoot kasvavat. Kohti oppivia marjatilaverkostoja (KOPSA) -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon marjantuotantoa parantamalla tilojen osaamista johtamisen ja tuotannon eri osa-alueilla. Hanke tarjoaa viljelijöille mahdollisuuden uuden tiedon ja verkostojen hyödyntämiseen oman tilan kehittämisessä. Koulutuksissa hyödynnetään uusia sähköisiä opetusmenetelmiä ja vertaisoppimista. Hankkeella halutaan vaikuttaa viljelijöiden oppimiskäsitykseen mm. kokemustiedon ja verkostojen hyödyntämiseen. Viljelijät saavat apua käytännön ongelmiin viljelijäverkostoissa jaettavista kokemuksista ja vertaisoppimisesta. Hankkeen koulutukset järjestetään teemakokonaisuuksin, jotka sisältävät lähi- ja verkko-opetusta, opintomatkoja, tutustumiskäyntejä sekä pienryhmätoimintaa. Hankkeeseen osallistujat pitävät oppimispäiväkirjaa oman oppimisen seurantaan ja reflektoivat aktiivisesti oppimaansa käytännön työhön.Hankkeessa tuotetaan opetusvideoita, joissa käytetään käytännön case-esimerkkejä. Hankkeen pääkohderyhmää ovat marjanviljelijät Pohjois-Savossa. Lisäksi panostetaan tilojen potentiaalisiin jatkajiin ja nuoriin, kehittämishaluisiin viljelijöihin, jotta tulevaisuuden marjantuotanto turvataan. Hankkeen kohderyhmää ovat myös marjatilojen työntekijät, joille tarjotaan eri teemojen ja seminaarien sisältämää koulutusta.Hankkeen vaikutuksesta yrittäjät oppivat uusia tapoja hakea ja soveltaa tietoa oman yrityksen tarpeisiin. Osa teemakokonaisuuksien asioista voidaan ottaa käyttöön tiloilla lyhyellä aikavälillä. Pitkällä aikavälillä tiloista tulee laadukkaammin johdettuja, yrittäjien jaksaminen paranee, he löytävät uusia mahdollisuuksia työllistyä talviaikana ja löytävät ratkaisuja erilaisiin tuotantoon liittyviin ongelmiin. He osaavat reagoida erilaisiin riskeihin nykyistä paremmin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uusia marja-alan yrityksiä, viljelypinta-ala ja satotasot nousevat ja marjanviljelyn kannattavuus paranee.Hankkeen vaikutuksesta syntyneet verkostot jatkavat toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankeaikana tuotetut videot ovat nähtävissä ja hyödynnettävissä hankkeen toteuttajan ylläpitämillä nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301577","Reacting to Growing Immigration - Strengthening social inclusion of Estonian migrant families in Finland and Estonia","Kasvavaan maahanmuuttoon reagoiminen – virolaisten maahanmuuttajaperheiden sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen Suomessa ja Virossa","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/08/2017","77.21","252249.58","EUR","194765.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.4502438,22.2753261|60.4506961,22.2765595|60.4490632,22.2961858|59.3461245,26.355129",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Different statistics show that in 2014 up to 65 000 Estonians were living in Finland, a vast majority of them being work-related migrants. This type of migration from Estonia to Finland has grown rapidly in the last 5-10 years, causing a variety of social problems (especially among families where one or both parents have moved) that haven’t been properly addressed in either of the countries. According to studies these issues include social exclusion, broken families, depression etc., which in turn cause unhealthy and broken communities. This is the challenge we want to tackle. The general objective of the REGI project is to support Estonian migrant families that for work-related reasons are either divided between Estonia and Finland or that have moved to Finland. As families are cornerstones of communities we expect to build stronger and healthier communities and societies both in Finland and in Estonia. The project takes a “hands-on” approach in addressing these issues and preventing problems relating to it. Social problems will be resolved and prevented by developing supportive group activities and social networks for Estonian migrants and families in both countries and training professionals to understand the circumstances in both countries and noticing challenges the families are facing. The common challenge of divided families is viewed from perspectives of both countries and thus handled as a whole. The project’s emphasis lies heavily on preventative and community-based work. Cross-border cooperation is vital for successful execution of the project since the families of migrant workers are divided between two countries and they have to be addressed across borders. In order to get comprehensive understanding on the challenges and enhance wellbeing of Estonian migrant workers in Finland and support their families we need to involve both countries in the developmental work.","Eri tilastojen mukaan Suomessa asui vuonna 2014 jopa 65 000 virolaista, joista valtaosa oli työperäisiä maahanmuuttajia. Tällainen muutto Virosta Suomeen on kasvanut nopeasti viimeisten 5–10 vuoden aikana, mikä aiheuttaa erilaisia sosiaalisia ongelmia (erityisesti perheissä, joissa toinen tai molemmat vanhemmat ovat muuttaneet), joita ei ole käsitelty asianmukaisesti kummassakaan maassa. Tutkimusten mukaan näitä kysymyksiä ovat sosiaalinen syrjäytyminen, rikkoutuneet perheet, masennus jne., jotka puolestaan aiheuttavat epäterveitä ja rikkinäisiä yhteisöjä. Tämä on haaste, johon haluamme vastata. REGI-hankkeen yleisenä tavoitteena on tukea virolaisia maahanmuuttajaperheitä, jotka työsyistä jakautuvat joko Viron ja Suomen kesken tai jotka ovat muuttaneet Suomeen. Koska perheet ovat yhteisöjen kulmakiviä, odotamme rakentavamme vahvempia ja terveempiä yhteisöjä ja yhteiskuntia sekä Suomessa että Virossa. Hankkeessa käsitellään näitä kysymyksiä ja ehkäistään siihen liittyviä ongelmia. Sosiaaliset ongelmat ratkaistaan ja ehkäistään kehittämällä virolaisille maahanmuuttajille ja perheille tukevia ryhmäaktiviteetteja ja sosiaalisia verkostoja molemmissa maissa sekä kouluttamalla ammattilaisia ymmärtämään molempien maiden olosuhteita ja huomioimalla perheiden kohtaamat haasteet. Jakautuneiden perheiden yhteistä haastetta tarkastellaan molempien maiden näkökulmista ja siten käsitellään kokonaisuutena. Hankkeen painopiste on vahvasti ennaltaehkäisevässä ja yhteisölähtöisessä työssä. Rajat ylittävä yhteistyö on olennaisen tärkeää hankkeen onnistuneen toteuttamisen kannalta, koska siirtotyöläisten perheet jakautuvat kahden maan kesken ja niihin on puututtava yli rajojen. Jotta saisimme kattavan ymmärryksen virolaisten siirtotyöläisten haasteista ja edistäisimme heidän hyvinvointiaan Suomessa ja tuemme heidän perheitään, meidän on otettava molemmat maat mukaan kehitystyöhön.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754880","NetHousing","NetHousing","Finland","33401","18/08/2020","31/12/2020","50","6620","EUR","3310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766901",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","NetHousing is an agile and reliable online hosting service.Electronic financial management systems and modern videoconferencing platforms enable transparent and easy hosting remotely.","NetHousing on ketterä ja luotettava isännöintipalvelu verkossa.Sähköiset taloushallinnon järjestelmät sekä nykyaikaiset videoneuvottelualustat mahdollistavat läpinäkyvän ja vaivattoman isännöinnin etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752203","Mapping project 2017-2019","Kartoitushanke 2017-2019","Finland","80100","11/12/2017","31/12/2019","50","156710","EUR","78355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Explore the possibility of improving the output and yield of the window manufacturing process;","Kartoittaa mahdollisuutta parantaa ikkunavalmistusprosessin tuotosta sekä saantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757531","Web instructor — web and remote guidance services in support of studies","Verkko-ohjaaja - verkko- ja etäohjauspalvelut opintojen tukena","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","40","331054","EUR","132421.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The web instructor project develops multifaceted study counselling and study guidance models using online communication tools and trains guidance actors in the use of model and tools at Oulu University of Applied Sciences. Traditional study guidance and counselling methods are based on face-to-face interaction. Oamk’s area of responsibility for education covers the whole of Northern Finland. Through online studies, the institution offers an opportunity to learn independently of time and place. In addition, online studies can be used as part of day-to-day or face-to-face education. Guidance of studies has a preventive effect on delaying and dropping out of studies. Online studies should be able to provide guidance in the same way as in face-to-face teaching, so that the studies run smoothly and students are placed on an equal footing. The aim of the project is to create a new operating model tailored to the use of Oamk for diverse study guidance and to implement it smoothly. The project is experimenting with new working methods for group and individual guidance, combining traditional advice with new tools. The main measures are the development of operating models, the mapping of tools, the training of personnel in online guidance methods and the use of tools. The main target group covers all professional groups involved in the guidance of studies, such as instructors, teacher tutors, degree managers, staff of applicant and student services, as well as teachers who direct thesis and traineeships. Particular attention will be paid to the specificities of network control in terms of interaction, communication and information security. The project will provide two types of training. Workshop-type training sessions are held for the core group to test the guidance models to be developed and the tools to be evaluated in practice. The group supports other employees of study guidance, applicant and student services in the implementation of the operating model. In addition, there will be a wider group of trainings open to all those interested in study guidance. These will communicate the activities of the project, train selected elements of the operating model, involve staff and gather experience from them. The result will be a new model of online guidance and advice and training materials for the introduction of the model. At the same time, new practices, methods and methods for diversified guidance of studies into different stages of studies are introduced. New methods will improve the accessibility of study guidance and improved cooperation between different professional groups of staff will increase the effectiveness of the guidance. Oamk will be created and a new model for online guidance will be introduced through trainings. The model will be presented in the final seminar and educational materials will be made publicly available for use by other universities.","Verkko-ohjaaja hankkeessa kehitetään monimuotoisia, verkkoviestintävälineitä hyödyntäviä opintoneuvonnan ja opintojen ohjauksen toimintamalleja ja koulutetaan ohjaustoimijoita mallin ja työvälineiden käyttöön Oulun Ammattikorkeakoulussa. Perinteiset opintojen ohjauksen ja neuvonnan menetelmät perustuvat kasvokkain tapahtuvaan vuorovaikutukseen. Oamkin koulutusvastuualue kattaa koko Pohjois-Suomen. Verkko-opintojen avulla oppilaitos tarjoaa mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomalle oppimiselle. Lisäksi verkko-opintoja voidaan hyödyntää osana päivä- tai lähiopetusta. Opintojen ohjauksella on opintojen viivästymistä ja keskeyttämistä ennaltaehkäisevä vaikutus. Verkko-opinnoissa tulisi pystyä tarjoamaan ohjausta samassa mitassa kuin lähiopetuksessa jotta opinnot sujuisivat hyvin ja opiskelijat olisivat tasavertaisessa asemassa. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi Oamkin käyttöön räätälöity toimintamalli monimuotoiseen opintojen ohjaukseen ja ottaa se sujuvasti käyttöön. Hankkeessa kokeillaan uusia ryhmä- ja yksilöohjauksen työmenetelmiä, jotka yhdistävät perinteistä neuvontaa uusien työvälineiden kanssa. Pääasialliset toimenpiteet ovat toimintamallien kehittäminen, työkalujen kartoitus, henkilöstön koulutus verkko-ohjauksen menetelmiin ja työkalujen käyttöön. Pääasiallinen kohderyhmä kattaa kaikki opintojen ohjaukseen osallistuvat ammattiryhmät, kuten opintojen ohjaajat, opettajatuutorit, tutkintovastaavat, hakija- ja opiskelijapalveluiden henkilöstö sekä opinnäytetöiden ja harjoitteluiden ohjaavat opettajat. Verkko-ohjauksen erityispiirteisiin vuorovaikutuksen, viestinnän ja tietoturvan osalta kiinnitetään erityistä huomiota. Hankkeessa järjestetään kahden tyyppisiä koulutuksia. Ydinryhmälle pidetään työpaja-tyyppisiä koulutuksia joissa kokeillaan kehitettäviä ohjausmalleja ja arvioitavia työkaluja käytännössä. Ryhmä tukee muita opintojen ohjauksen, hakija- ja opiskelijapalveluiden työntekijöitä toimintamallin käyttöönotossa. Lisäksi pidetään laajemman ryhmän koulutuksia, jotka ovat avoimia kaikille opintojen ohjauksesta kiinnostuneille. Näillä viestitään hankkeen toiminnasta, koulutetaan valittuja toimintamallin osia, osallistetaan henkilöstöä ja kerätään heiltä kokemuksia.Tuloksena saadaan uusi verkossa tapahtuvan opintojen ohjauksen ja neuvonnan malli ja koulutusmateriaalit mallin käyttöönottoon. Samalla tuodaan uusia käytäntöjä, menetelmiä monimuotoiseen opintojen ohjaukseen eri opintojen vaiheisiin. Opintojen ohjauksen saavutettavuus paranee uusien menetelmien avulla ja henkilöstön eri ammattiryhmien yhteistyön paraneminen nostaa ohjauksen vaikuttavuutta. Oamkille luodaan ja koulutusten avulla otetaan käyttöön uusi verkko-ohjauksen toimintamalli. Malli esitellään loppuseminaarissa ja koulutusmateriaalit tulevat julkisesti saataville muiden korkeakoulujen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292078",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","123353.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750399","Utvecklande av baracktillverkning","Utvecklande av baracktillverkning","Finland","68600","10/11/2015","31/05/2016","50","6250","EUR","3125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762074","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall res av Högre klass än konkurrenternas. VI vill undersöka material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha Högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden res Högre än konkurrenternas.","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall vara av högre klass än konkurrenternas. Vi vill undersöka olika material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden vara högre än konkurrenternas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748862","Fifty/Sixty — Added value to energy saving","Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","30","58776","EUR","17633","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings, focusing on non-investment measures, in particular changing the behaviour of building users. The aim is to design and implement a versatile and easy-to-use web application that allows municipalities to independently implement energy saving projects in their buildings. The application includes calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. At the end of the project, the online application will be freely available to municipalities on the internet. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Ostrobothnia.The long-term (indirect) objective is to reduce energy consumption in public buildings, which has a beneficial effect not only on environmental well-being, but also on municipal finances. The web application development project will take forward the experience and results of the Euronet 50/50 max project (2013-2016), funded by the EU Commission’s Intelligent Energy Europe programme. The project measures include an active discussion with the municipalities of Ostrobothnia in order to develop the web application to meet their needs. A steering group will also be set up to oversee the design and programming of the web application. Programming shall be carried out according to the agreed priority order and timetable. Once the application is completed, the municipalities of Ostrobothnia and the Association of Municipalities will be informed of the possibilities of its use for possible national dissemination. The concrete outcome of the project is the creation of a web application, which contains the necessary tools and instructions for the implementation of the energy saving project. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as the staff of public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase.The so-called horizontal principles contained in the Structural Fund programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of the use of natural resources and on the state of the environment, as well as reducing the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa keskittyen ei-investointeja-vaativiin toimenpiteisiin eli erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapojen muuttamiseen. Tavoitteeseen pyritään suunnittelemalla ja toteuttamalla monipuolinen ja helppokäyttöinen verkkosovellus, joka tarjoaa kunnille mahdollisuuden toteuttaa itsenäisesti energiansäästöprojekteja rakennuksissaan. Sovellus sisältää laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Hankkeen päätyttyä verkkosovellus on kuntien vapaasti käytettävissä internetissä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Pohjanmaan kuntien kanssa.Pitkän aikavälin (välillisenä) tavoitteena on vähentää energiankulutusta julkisissa rakennuksissa, mikä vaikuttaa suotuisasti paitsi ympäristön hyvinvointiin, myös kuntien talouteen. Verkkosovelluksen kehittämishankkeessa viedään eteenpäin EU:n komission Intelligent Energy Europe -ohjelmasta rahoitetun Euronet 50/50 max-hankkeen (2013-2016) kokemuksia ja tuloksia. Hankkeen toimenpiteitä ovat aktiivinen keskustelu Pohjanmaan kuntien kanssa verkkosovelluksen kehittämiseksi näiden tarpeita vastaavaksi. Hankkeeseen perustetaan myös ohjausryhmä, joka valvoo verkkosovelluksen suunnittelua ja ohjelmointia. Ohjelmointi toteutetaan sovitun prioriteettijärjestyksen ja aikataulun mukaan. Sovelluksen valmistuttua sen käyttömahdollisuuksista tiedotetaan Pohjanmaan kunnille sekä Kuntaliittoon mahdollista kansallista levitystä varten. Hankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy verkkosovellus, joka sisältää tarpeelliset työkalut ja ohjeet energiansäästöprojektin toteuttamiseksi. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä.Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojen käytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751890","Internationalisation of business","Liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","95450","16/02/2018","30/04/2019","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tornion Ka-Ma Servicest Oy is seeking growth in its business operations by exploring the market conditions of the company’s products in the Pohjois-Sweden region. The project includes, for example, planning and development of internationalisation strategy, market surveys and meetings in the area concerned, as well as the cost of fairs at professional fairs belonging to the target group.","Tornion Ka-Ma Palvelut Oy hakee kasvua yritystoiminnalleen selvittämällä yrityksen tuotteiden markkinaedellytykset POhjois-Ruotsin alueella.Hanke pitää sisällään mm. kansainvälistymisstrategian suunnittelun ja kehittämisen, markkinaselvitykset sekä tapaamiset ko. alueella sekä messukustannukset kohderyhmään kuuluvissa ammattilaismessuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754798","Oulu Startup Incubator","Oulu Startup Incubator","Finland","90590","09/06/2020","31/12/2021","50","46560","EUR","23280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766800","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Oulu Startup Incubator project aims at a sustainable and effective operating environment that agilely takes into account new business opportunities together with ecosystem operators. As measures, benchmarking (other incubators in Finland and abroad), surveys for existing companies involved in the operations. The result of the project is a new sustainable incubator concept that takes into account the specific requirements of different industries. The project renews the agreements, services, service models, pricing of services, service processes, customer surveys, job descriptions of the personnel working in the incubator, communications about operations.","Oulu Startup Incubator hankkeen tavoitteena on kestävä ja vaikuttava toimintaympäristö, joka ketterästi huomioi uudet liiketoimintamahdollisuudet yhdessä ekosysteemin toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä, benchmarking (muut hautomot suomessa ja ulkomailla), kyselyt nykyisille toiminnassa mukana oleville yrityksille.Hankeen tuloksena syntyy uusi kestävä hautomokonsepti, jossa huomioidaan eri toimialojen eritysvaatimukset. Hankkeessa uudistetaan hautomotoimintamallin sopimukset, palvelut, palvelumallit, palveluiden hinnoittelu, palveluiden prosessit, asiakaskartoitukset, hautomossa toimivan henkilöstön työkuvat, viestintä toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754840","Memory Campus — Development of digital reception, usability and online service of materials","Memoriaali – Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","57.29","318998","EUR","182760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Memoriaali — Development of digital reception, usability and online service of materials in the Memory Campus project is combined by Mikkeli’s development company Miksei Oy, the central business archive ELKA, the Centre for War and Peace Memoirs and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.  By combining their expertise, Mikseimikkeli, Elka, Xamk and Memory can develop new operating models and create the best possible products/services for receiving, storing and exploiting digital material, as well as exploring profitable business plan models. This expertise strengthens Memory Campus’s expertise, services and products and strengthens the region’s vitality and attractiveness. The project will map and test, exploit, modify and further develop existing models, systems/tools and technical environments for the reception and usability of digital material (Memorial web service). Two models of electronic reception are piloted in the project. The project will digitise analogue material and develop more efficient methods of digitisation. The project maps and develops business models, revenue logic models and service concepts for the commercialisation of products/services (Elka and Memoir pilots) focusing on the reception and usability of data, as well as service concepts from the point of view of business development. The project will make use of networking and cooperation. The project will organise a project seminar. Business networking and cooperation with local, national and international companies, as well as business associations, will be strengthened through the project. The project will further strengthen Memory Campus’s business network in addition to public administrations. The project promotes the development of digital skills in Memory Campus, increases employment in the region and transforms the service concept into a digital direction, and develops the reception of digital material and business opportunities. Memory and Headquarters Mikkeli’s well-known and attractive location also increases with the Memorial web service. On the one hand, it will make it easier for users to have access to the materials, and on the other hand it will increase the tourism of professional researchers, especially amateur researchers, to the archives provided by Mikkeli (National Archives‘Military History Collections and the original collections of the Karelian database, Elka’s companies’ collections of wartime).","Memoriaali - Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa -hankkeessa voimansa yhdistävät Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Elinkeinoelämän keskusarkisto ELKA, Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu.  Yhdistämällä osaamisensa, MikseiMikkeli, Elka, Xamk ja Muisti voivat kehittää uusia toimintamalleja ja luoda käytettävyydeltään parhaat mahdolliset tuotteet/palvelut digitaalisen aineiston vastaanottoon, säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä tutkia kannattavia liiketoimintasuunnitelmamalleja. Tämä osaaminen vahvistaa Memory Campusta ja sen toimijoiden osaamista, palveluita ja tuotteita sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta sekä vetovoimaa. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia digitaalisen aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen kehitettyjä toimintamalleja, järjestelmiä/työkaluja ja teknisiä ympäristöjä sekä testataan, hyödynnetään, modifioidaan ja jatkokehitetäänä niitä (Memoriaali-verkkopalvelu). Hankkeessa pilotoidaan kahta sähköisen vastaanottamisen mallia. Hankkeessa digitoidaan analogista aineistoa ja kehitetään tehokkaampia digitoinnin toimintatapoja. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen keskittyvien tuotteiden/palveluiden (Elkan ja Muistin pilotit) kaupallistamisen liiketoimintamalleja, ansaintalogiikkamalleja sekä palvelukonsepteja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa hyödynnetään verkostoitumista ja sen avulla tehtävää yhteistyötä. Hankkeessa järjestetään hankeseminaari. Yritysverkostoituminen ja yhteistyö paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten, sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa vahvistuvat hankkeen kautta. Hankkeen avulla vahvistetaan entisestään Memory Campuksen yritysverkostoa julkishallinnon toimijoiden lisäksi.Hanke edistää digitaalisen osaamisen kehittämistä Memory Campuksessa, lisää seudun työllisyyttä ja palvelukonseptin muuttamista digitaaliseen suuntaan sekä kehittää digitaalisen aineiston vastaanottamista ja liiketoimintamahdollisuuksia. Muistin ja päämajakaupunki Mikkelin tunnettuus ja houkuttelevuus myös käyntikohteena lisääntyy Memoriaali-verkkopalvelun myötä. Toisaalta aineistojen saavutettavuus käyttäjille helpottuu, toisaalta se lisää ammatti- ja erityisesti harrastajatutkijoiden matkailua Mikkelin tarjoamien arkistojen äärelle (Kansallisarkiston sotahistoriakokoelmat ja Karjala-tietokannan alkuperäiskokoelmat, Elkan yritysten sota-aikaa käsittelevät kokoelmat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759561","The Way to Life — Inclusion with Social Rehabilitation","Suunta elämälle - Osallisuutta sosiaalisella kuntoutuksella","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2022","50","419660","EUR","209830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Needs and contextsThe resources available for social care services for people with disabilities and partially capable of working and inactive are insufficient to cover the growing need. In particular, there is concern about the adequacy of social rehabilitation services for mental health and substance abuse rehabilitants. In addition, the services should be complemented by evaluations of the working and functional capacity of customers who have been in the work and activities centre for a long time, as well as individual and group-based rehabilitation, which is aimed, in addition to subsidised employment, or as an alternative to strengthening everyday skills, life management and social skills. According to a study published by Kela, it is difficult for customers to move from work and activity centres to work (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. The effectiveness of rehabilitation on the functional capacity and employment of persons with intellectual disabilities, as well as the factors preventing and promoting it. Systematic literature review. Kela Working Papers 133/2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Private service providers have the opportunity to complement the provision of public social welfare services. From these points of view, the need to awaken and develop new types of activities and services to increase the inclusion of inactive people and to prevent exclusion has arisen.The objective of the project is to complement the social rehabilitation services field in Oulu. The services are targeted for a long period of time for customers who have been in day care for special groups, as well as for people with disabilities, intellectual disabilities and brain damage, mental health and substance abuse rehabilitation. Social rehabilitation services include individual and group guidance as well as a plan for employment and follow-up after the end of the customer relationship. The services train the skills and/or skills needed for an independent day-to-day life on an individual basis. A low-threshold service is created for mental health and substance abuse rehabilitants, in which, first, through peer support, inclusion is strengthened and then guidance is used to jointly seek the direction of life.The long-term goal is to increase the inclusion of disabled and inactive people, prevent exclusion and promote equality and employment.The objectives of the project are achieved through structured cooperation and piloting complementary social rehabilitation services. During the start-up phase of the project, plans and materials for the content of group guidance are drawn up and the services offered by individual guidance are specified. The operational part of the project will start in autumn 2019, when customer guidance will start. The groups implemented in the project, individual counselling and a low-threshold meeting place for mental health and substance abuse rehabilitators operate in 2020-2021, during which the service will be developed based on feedback from customers and stakeholders and the experience of staff. Monitoring methods are activated in the last year of implementation of the project in 2021. At the end of the project, the continuity of operations is planned as part of the social rehabilitation services of the City of Oulu. The results of the project will be a new functional service that offers opportunities for social rehabilitation as an individual and in groups, as well as strengthening customer involvement, autonomy and community experience. The aim of the service is to support every customer in finding their own direction for life, whether it is a good and safe everyday life or a transition to working life.","Tarve ja taustatOulussa vammaisten ja osatyökykyisten ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalihuollon palvelujen resurssit eivät riitä kattamaan kasvavaa tarvetta. Erityisesti huoli on mielenterveys- ja päihdekuntoutujien sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen riittävyydestä. Lisäksi palveluja tulisi täydentää pitkään työ- ja toimintakeskuksessa olleiden asiakkaiden työ- ja toimintakykyarvioilla sekä yksilö- ja ryhmämuotoisella kuntoutuksella, jonka tavoitteena on tuetun työllistymisen lisäksi tai vaihtoehtona arjen taitojen, elämänhallintataitojen ja sosiaalisten taitojen vahvistaminen.Kelan julkaiseman tutkimuksen mukaan asiakkaiden on vaikea siirtyä työ- ja toimintakeskuksista työelämään (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. Kuntoutuksen vaikuttavuus kehitysvammaisten toimintakykyyn ja työllistymiseen sekä sitä estävät ja edistävät tekijät. Järjestelmällinen kirjallisuuskatsaus. Kela Työpapereita 133/ 2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Yksityisillä palveluntuottajilla on mahdollisuus täydentää julkisten sosiaalihuollon palvelujen tarjontaa. Näistä lähtökohdista on syntynyt tarve herätellä ja kehittää uudenlaisia toimintoja ja palveluja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.Tavoitteet ja kohderyhmätHankkeen tavoitteena on täydentää Oulussa olevaa sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen kenttää. Palvelut kohdistetaan pitkään erityisryhmien päiväpalveluissa olleille asiakkaille sekä vammaisille, kehitysvammaisille ja aivovaurio-, mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin sisältyy yksilö- ja ryhmäohjaus sekä suunnitelma työllistymisestä ja seuranta asiakkuuden päättymisen jälkeen. Palveluissa harjoitellaan yksilöllisistä lähtökohdista itsenäisessä arkielämässä tarvittavia taitoja ja / tai työelämässä tarvittavia taitoja. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujille luodaan matalan kynnyksen palvelu, jossa aluksi vertaistuen kautta vahvistetaan osallisuutta ja sen jälkeen ohjauksen keinoin yhdessä etsitään suuntaa elämälle.Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä vammaisten ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta, ehkäistä syrjäytymistä ja edistää tasa-arvoa ja työllistymistä.ToimenpiteetHankkeen tavoitteet saavutetaan suunnitelmallisella yhteistyöllä ja pilotoimalla täydentäviä sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Hankkeen käynnistämisvaiheessa laaditaan suunnitelmat ja materiaalit ryhmäohjausten sisällöistä sekä täsmennetään yksilöohjauksen palvelutarjonta. Hankkeen toiminnallinen osuus käynnistyy syksyllä 2019, jolloin asiakasohjaus käynnistyy. Hankkeessa toteutettavat ryhmät, yksilöohjaus sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille tarkoitettu matalan kynnyksen kohtaamispaikka toimivat vuosina 2020-2021, jonka aikana palvelua kehitetään asiakkailta ja sidosryhmiltä saadun palautteen ja henkilöstön kokemusten perusteella. Seurantamenetelmät aktivoituvat hankkeen viimeisenä toteutusvuotena 2021. Hankkeen päätösvaiheessa suunnitellaan toiminnan jatkuvuus osana Oulun kaupungin sosiaalisen kuntoutuksen palveluja.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy uusi toiminnallinen palvelu, joka tarjoaa mahdollisuudet sosiaaliseen kuntoutukseen yksilönä ja ryhmissä sekä vahvistaa asiakkaiden osallisuutta, itsemääräämistä ja yhteisöllisyyden kokemusta. Palvelun tavoitteena on tukea jokaista asiakasta löytämään oma Suunta elämälle, oli se sitten hyvä ja turvallinen arki tai siirtyminen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752494","Pipe threading line","Putkien kierteytyslinja","Finland","92600","27/01/2017","30/04/2019","50","171360","EUR","85680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764709","64.26559895,25.8661798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will build a threading line with the aim of producing threaded pipes cost-effectively for the customer’s needs.","Hankkeessa rakennetaan kierteytyslinja, jossa on tavoitteena valmistaa kierteytettyjä putkia kustannustehokkaasti asiakkaan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757262","New opportunities for the civil engineering sector","Maanrakennusalan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","37.06","84944","EUR","31480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nearly 150 SMEs operate in the civil engineering sector in Northern Savo. There is very strict cost competition in the sector, and contractors’ know-how is challenging. The sector is also undergoing change due to tightened waste legislation, the Extractive Industries Act and the competence of the work consortium. These issues are still new and unknown to both companies and some of the trainers. Companies are not yet aware of the quality standards they have set. The tightened regulations will further increase the risk of companies’ profitability. The project will develop training and expert services tailored to these enterprise-driven skills requirements, which cannot be matched by standard qualification and qualification training. With the help of training and expert services, the skills of the personnel of companies in the field are developed, for example, in service provision and financial competence. According to foresight data, civil engineering companies have knowledge needs in environmental know-how (waste legislation, extractive acts), works calculation, participation in competitive tendering, management skills and the use of new technology. These skills challenges will be addressed by quality training that meets skills requirements, which will strengthen the performance of SMEs in the sector in the context of changing and increasingly tighter market conditions. An evolving and forward-looking company also encourages its employees to keep their own skills up-to-date and to engage skilled personnel also during seasonal changes. A prosperous company is also an attractive employer for newcomers in the sector. A competitive company also has an incentive for skilled personnel to get a transferee to the company when a generation or a change of ownership occurs. The target group of the project is the owners and staff of small and medium-sized enterprises in the civil engineering sector, vocational teachers and students. On the basis of these, suitable training sessions and forms will be planned, as well as practical workshops and networking meetings for participants on the theme. Training and expert services are carried out in accordance with the busy and seasonal activities of the civil engineering industry during the winter. This will enable the staff of companies in the sector to participate in the development of their skills. Trainings strengthen the take-up and utilisation of new know-how in the company’s operations. The project supports sustainable development by increasing know-how, for example in environmental matters. Good work planning, as well as correct and realistic calculations, avoid unnecessary shipments and transports of soils and reduce waste generation. The tightening of the Mining Act also requires small companies to have additional expertise in taking care of the matter at work sites according to the law. Better knowledge of environmental regulations in work planning saves the environment and reduces the adverse effects of works on the landscape as well as risks to groundwater. Rationalisation of operations will also reduce the consumption of fossil fuels. In practice, without additional environmental know-how, civil engineering SMEs will no longer be able to participate in subcontracting of large works because they will no longer be able to meet the quality requirements they have set. The project supports both women’s and men’s know-how in civil engineering. It is expected that in the future there will be changes of ownership in the sector, for example through generational renewals. This project will also support the stronger entry of female entrepreneurs and employees into the sector, both as successors of the company and as developers. The training of the project will help participants in the training to understand the changing operating environment of the sector, including in the field of women’s work as entrepreneurs and in transport.","Maanrakennusalalla toimii Pohjois-Savossa lähes 150 pk-yritystä. Alalla vallitsee hyvin tiukka kustannuskilpailu ja urakakkakilpailutukset haastavat yrittäjien osaamista. Ala on myös tiukentuneiden jätelainsäädännön, kaivannaislain sekä työyhteenliittymäosaamisen myötä muutoksessa. Nämä asiat ovat vielä uusia sekä tuntemattomia niin yrityksille kuin osalle kouluttajatahoistakin. Yritykset eivät ole vielä havahtuneet heille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Tiukentuneet asetukset lisäävät yritysten kannattavuusriskiä entisestään. Hankkeessa kehitetään näihin yrityslähtöisiin osaamisvaateisiin räätälöityjä koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joihin tavanomaiset tutkintotavoitteiset- ja pätevyyskoulutukset eivät pysty vastaamaan. Koulutusten ja asiantuntijapalveluiden avulla kehitetään alan yritysten henkilöstön taitoja mm. palvelutarjonnassa sekä talousosaamisessa. Maanrakennusalan yrityksissä on ennakointitiedon mukaan osaamistarvetta mm. ympäristöosaamisessa (jätelainsäädäntö, kaivannaislaki), urakkalaskennassa, kilpailutuksiin osallistumisessa, johtamisosaamisessa ja uuden teknologian käytössä. Näihin osaamisvaateisiin vastataan laadukkailla, osaamisvaateita vastaavilla koulutuksilla, jotka vahvistavat alan pk- yritysten pärjäämistä muuttuvissa sekä alati tiukentuvissa markkinaolosuhteissa. Kehittyvä ja eteenpäin menevä yritys kannustaa myös työntekijöitään pitämään oman osaamisensa ajantasaisena sekä sitouttaa osaavaa henkilöstöä myös kausivaihteluiden aikana. Hyvinvoiva yritys on myös houkutteleva työnantaja uusille alalle tuleville työntekijöille. Kilpailukykyinen yritys osaavalla henkilökunnalla on myös kannuste saada yritykselle jatkaja sukupolven- tai omistajanvaihdoksen tullessa ajankohtaiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennusalan pienten ja keskisuurten yritysten omistajat ja henkilöstö, ammatilliset opettajat ja opiskelijat.Hankkeessa kartoitetaan yritysten henkilöstön osaamistarpeet sekä toiveet osaamisen kehittämisen työtavoista ja aikataulusta. Näiden pohjalta suunnitellaan sopivat koulutustilaisuudet ja –muodot sekä järjestetään osallistujille käytännönläheisiä työpajoja ja verkostotapaamisia teemoitettuina. Koulutus- ja asiantuntijapalvelut toteutetaan maanrakennusalan kiireisen ja kausivaihteluluonteisen toiminnan mukaisesti talviaikaan. Tämä mahdollistaa alan yritysten henkilöstön osallistumisen osaamisensa kehittämiseen. Koulutukset vahvistavat uuden osaamisen käyttöönottoa ja hyödyntämistä yrityksen toiminnassa.Hanke tukee kestävää kehitystä lisäämällä osaamista esimerkiksi ympäristöasioissa. Hyvällä työsuunnittelulla, sekä oikeilla ja realistisilla laskemilla vältetään turhat maa-ainesten siirrot ja kuljetukset sekä vähennetään jätteiden syntyä. Myös kaivannaislain tiukentuminen edellyttää pieniltä yrityksiltä lisäosaamista asian huolehtimisesta lain mukaan työmailla. Ympäristöasetusten parempi tunteminen työsuunnittelussa säästää ympäristöä ja vähentää urakoiden maisemaan kohdistuvia haittavaikutuksia sekä pohjavesiin kohdistuvia riskejä. Toimintojen järkeistäminen vähentää myös fossiilisten polttoaineiden kulutusta. Ilman ympäristöasioiden lisäosaamista maanrakennusalan pk-yritykset eivät käytännössä voi enää osallistua suurten urakoiden aliurakointeihin, koska ne eivät enää pysty täyttämään niille asetettuja laatuvaatimuksia. Hanke tukee niin naisten kuin miesten osaamista maanrakennusalalla. On oletettavaa että alalla tapahtuu tulevaisuudessa omistajanvaihdoksia esimerkiksi sukupolvenvaihdosten kautta. Tämä hanke tukee osaltaan myös naisyrittäjien sekä -työntekijöiden vahvempaa tulemista alalle niin yrityksen jatkajina sekä eteenpäin kehittäjinä. Hankkeen koulutukset edesauttavat osaltaan koulutuksiin osallistuvia ymmärtämään alan muuttuvan toimintaympäristön, myös naisten työskentelyn alalla niin yrittäjinä kuin kuljetustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755722","MOCOXR — Digitalisation tools for SMEs to grow","MOCOXR - digitalisaation työkaluilla pk-yritykset kasvuun","Finland","84100","01/09/2021","30/06/2023","41.92","187080","EUR","78432","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Since the beginning of 2020, Finland and the world have lived in the shadow of the coronavirus pandemic. Large-scale lockdown measures to prevent the spread of the pandemic have had to be taken around the world. In particular, the avoidance of travel and social distancing and the respect of assembly restrictions have been at the centre of the restrictions, which has posed challenges for businesses to operate.  The pandemic has highlighted the need to accelerate the digital business of SMEs and the digitisation of industry, which is reflected in particular in the development of digital service and marketing tasks and production methods. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, the diversified deployment of digitalisation is key for SMEs to maintain and develop competitiveness. The aim of the MOCOXR project is to generate and disseminate information on the potential of new generation robotics, mobile robotics, smart automation and extended reality technologies for regional SMEs, thereby promoting industrial digitalisation in business operations. The aim is also to connect the next generation of digital production solutions with industrial business.  Based on business analyses, the project will explore and develop innovative ways to apply advanced digital technologies such as mobile robotics, cobots and XR technologies in areas such as manufacturing environments, warehouses and commerce. As part of their implementation and development, workshops and seminars will be organised to serve as a networking event between SMEs and new technology professionals.The project will result in application examples of the use of digital production and marketing methods for SMEs’ needs, as well as support actions for the implementation of these methods. The longer-term goal is to make more widespread use of these new technologies, which will improve the competitiveness of SMEs and help them grow in the aftermath of the COVID-19 pandemic.","Suomessa ja koko maailmassa on vuoden 2020 alusta lähtien eletty koronaviruspandemian varjossa. Laajamittaisia sulkutoimia pandemian leviämisen ehkäisemiseksi on jouduttu tekemään ympäri maailman. Rajoitusten keskiössä on ollut erityisesti matkustamisen ja lähikontaktien välttäminen sekä kokoontumisrajoitusten noudattaminen, mikä on asettanut yritysten toiminnalle haasteita.  Pandemia on tuonut esille tarpeen vauhdittaa pk-yritysten digitaalista liiketoimintaa ja teollisuuden digitalisoitumista, mikä näkyy erityisesti digitaalisten palvelu- ja markkinointitehtävien sekä tuotantomenetelmien kehittämistarpeena. Koronapandemian jälkeen digitalisaation monipuolinen käyttöönotto on pk-yrityksille keskeistä kilpailukyvyn säilyttämisen ja sen kehittämisen kannalta. MOCOXR-hankkeen tavoitteena on tuottaa ja välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan-, mobiilirobotiikan-, älykkään automaation- ja laajennetun todellisuuden teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista alueellisille pk-yrityksille, ja siten edistää teollista digitalisaatiota yritysten liiketoiminnassa. Tavoitteena on myös yhdistää digitaalisten tuotantoratkaisujen käyttöönottoon liittyviä, tulevan sukupolven digiosaajia teollisen yrityselämän kanssa.  Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään yritysanalyysien pohjalta innovatiivisia tapoja soveltaa kehittyneitä digitaalisia teknologioita kuten mobiilirobotiikkaa, cobotteja ja XR-teknologiaa mm. tuotannollisissa ympäristöissä, varastoissa ja kaupan alalla. Näiden toteutukseen ja kehittämiseen liittyen järjestetään työpajoja ja seminaareja, jotka toimivat verkostoitumistilaisuutena pk-yrityksien ja uuden teknologian osaajien välillä.Hankkeen tuloksena on sovellusesimerkkejä digitaalisten tuotanto- ja markkinointimenetelmien käytöstä pk-yritysten tarpeisiin sekä tukitoimia näiden menetelmien käyttöönottoon liittyen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on näiden uusien teknologioiden lisääntynyt laajamittainen hyödyntäminen, joka parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja auttaa niitä kasvuun koronapandemian jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291579",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26560",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753474","Developing the 3D printing environment: development project","3D-tulostusympäristön kehittäminen: kehittämishanke","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","38.98","600869","EUR","234248","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is an investment & development project to acquire modern equipment and new functionalities in Savonia’s 3D printing environment. The project will create a new environment for 3D printing of the metal. In addition, 3D printing heads suitable for direct layering will be purchased in connection with the manufacture of metal, plastic and concrete. During the project, Savonia will be moved to new premises in the Savilahti area. The aim is to create a modern and multidisciplinary 3D printing environment in Savilahti, which serves Savonia and its partners as well as companies in the region in 3D printing activities. Savonia’s partners and participants in the project are the Savon Federation of Education and Training Municipalities, the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital and the Ylä-Savo Association for Education. The project is divided into four work packages, the content of which is summarised as follows:TP 1: Procurement. The package implements competitive tendering and procurement measures (definition, comparison, tendering and procurement).TP 2: Deployment. The work package implements measures related to the installation and basic use of equipment.TP 3: Case studies: With concrete examples, the work package examines the operation and possibilities of the equipment. The work package will be implemented in close cooperation with partners and companies in the region.TP 4: Reporting: The work package publishes training and research materials related to equipment and case studies and informs about the events of the project.","Kyseessä on investointi & kehityshanke, jossa hankitaan Savonian 3D-tulostuksen toimintaympäristöön nykyaikainen laitekanta ja uusia toiminnallisuuksia. Hankkeen myötä toimintaympäristöön tulee uutena mahdollisuuten metallin 3D-tulostus. Lisäksi hankitaan suorakerrostukseen soveltuvia 3D-tulostuspäitä metallin, muovin ja betonin valmistukseen liittyen.Hankkeen aikana tapahtuu Savonian siirtyminen uusiin tiloihin Savilahden alueelle. Tavoitteena on, että Savilahteen muodostuu moderni ja monialainen 3D-tulostuksen toimintaympäristö joka palvelee Savoniaa ja sen yhteistyökumppaneita sekä alueen yrityksiä 3D-tulostukseen liittyvissä toiminnoissa. Savonian yhteistyökumppaneina ja osatoteuttajina hankkeessa ovat Savon koulutuskuntayhtymä, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion Yliopistollinen Sairaaja ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä.Hanke jakautuu toteutukseltaan neljään työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP 1: Hankinta. Työpaketissa toteutetaan kilpailutukseen ja hankintaan liittyvät toimenpiteet (määrittely, vertailu, kilpailutus ja hankinta).TP 2: Käyttöönotto. Työpaketissa toteutetaa laitteiden asennukseen ja peruskäytön opetteluun liittyvät toimenpiteet.TP 3: Case-tutkimukset: Työpaketissa perehdytään konkreettisten esimerkkikappaleiden avulla laitteiston toimintaan ja mahdollisuuksiin. Työpaketti toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yhteistyökumppanien ja alueen yritysten kanssa.TP 4: Raportointi: Työpaketissa julkaistaan koulutus- ja tutkimusmateriaalia laitteisiin ja case-tutkimuksiin liittyen sekä tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754605","Promotion and product development of the company’s exports","Yrityksen viennin edistäminen ja tuotekehitys","Finland","40930","27/03/2019","31/12/2021","50","18060","EUR","9030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766710","62.161436554413,25.748021352233","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company develops its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project explores the possibilities of export markets and conducts product development. As a result of the development, a new product will be added to the product family, the company’s export activities will be increased and a network of partners will be created in international markets.","Yritys kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projektissa kartoitetaan vientimarkkinoiden mahdollisuuksia sekä tehdään tuotekehitystä. Kehittämistoiminnan tuloksena tuoteperheeseen saadaan uusi tuote, yrityksen vientitoimintaa kasvatetaan ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","33210","01/05/2020","31/10/2021","50","58920","EUR","29460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757211","Uusimaa Light — Coaching","Uudenmaan Valo - valmennus","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","39.9","263165","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Uusimaa Valo coaching project aims to anchor the Valo model into Samaria’s organisation and the structure of the partner municipalities’ employment services, as well as to promote the model among stakeholders. The project aims to improve the employment conditions for those without a vocational qualification and who are difficult to find employment, and to create further pathways towards postgraduate studies and open labour markets. The project also aims to create a comprehensive service package that takes into account individual needs in order to help people with multiple problems, immigrants and others at risk of exclusion.The model of lighting training, i.e. educational work activities, will be integrated into the basic work of the Samaria organisation and implemented in existing workshops in municipalities. The establishment of the operating model is mainly carried out in existing operating environments where the necessary machines and equipment are already ready, but there is not yet practical experience of learning. Young people are coached for displays on the Mestari-Kisälli principle with the right jobs and customers, and the training lines are found in the best employment sectors in the region. Special guidance and group activities improve life management skills and remove barriers to employment. Business cooperation is developed in such a way that trainees have the opportunity to try working outside their own familiar office. The objectives of the project will be achieved by enabling high-quality and diverse work activities, as well as the completion of parts of initial vocational qualifications as a competence examination. This requires, for example, the training of instructors and coaches to study work activities. In order to create further pathways, regional and cross-sector cooperation will be increased between different authorities and other actors, as well as closer business cooperation. Public and targeted information will be stepped up. Life management work related to rehabilitation is developed as part of Valo coaching. Barriers to employment with an immigrant background are removed, for example, through active Finnish-language training. The light model creates new types of training places where basic vocational studies can be studied through work, but so that the aim is initially only to complete the degree parts, not yet to complete the entire qualification. These measures will enable young people to find employment in the region or to gain access to an educational institution to complete their full qualification in order to reach the conditions for employment in the future. Responsibility for one’s own life is growing, well-being increases and overgenerations of exclusion break out. With the increase in the number of alternative training units in the region, it is possible to complete qualifications under the same operating model by moving from one unit to another. Cooperation across sectors and municipalities will be strengthened with the development of a common operating model and obstacles to labour administration will be removed. Business cooperation helps to find hidden jobs and create new forms of employment opportunities.  Lighting training creates new product and service innovations, which can be developed and further processed.","Uudenmaan Valo-valmenus hankkeen tavoitteena on Valo-mallin juurruttaminen osaksi Samarian organisaatiota sekä kumppaneina olevian kuntien työllisyyspalveluiden rakennetta sekä mallin tunnetuksi tekeminen sidosryhmien keskuudessa. Hankkeella tähdätään vailla ammatillista perustutkintoa olevien ja vaikeasti työllistyvien työllistymisedellytysten parantamiseen ja jatkopolkujen luomiseen kohti jatko-opintoja ja avoimia työmarkkinoita. Hankkeella pyritään myös kokonaisvaltaisen ja yksilölliset tarpeet huomioivan palvelukokonaisuuden luomiseen moniongelmaisten, maahanmuuttajien ja muiden syrjäytymisvaarassa olevien auttamiseksi.Valo-valmennuksen eli opinnollistetun työtoiminnan  toimintamalli integroidaan osaksi Samaria-organisaation perustyötä sekä jalkautetaan kuntien olemassa oleville työpajoille. Toimintamallin juurruttaminen toteutetaan pääasiassa olemassa oleviin toimintaympäristöihin, joissa tarvittavat koneet ja laitteet ovat jo valmiina, mutta opinnollistamisesta ei ole vielä käytännön kokemusta. Nuoria valmennetaan näyttöihin Mestari-Kisälli-periaatteella oikeiden työtehtävien ja asiakkaiden äärellä ja koulutuslinjat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Erityisohjauksen ja ryhmätoiminnan avulla parannetaan elämänhallintataitoja ja poistetaan esteitä työllistymisen tieltä. Yritysyhteistyötä kehitetään niin, että valmennettaville tarjoutuu mahdollisuus kokeilla työskentelyä myös muualla kuin omassa, tutussa toimipisteessä. Hankkeen tavoitteisiin pyritään mahdollistamalla laadukas ja monipuolinen opinnollistettu työtoiminta sekä ammatillisten perustutkintojen osien suorittaminen näyttötutkintona. Tämä edellyttää mm. ohjaajien ja valmentajien kouluttamista työtoiminnan opinnollistamiseen. Jatkopolkujen luomiseksi lisätään alueellista ja sektorirajat ylittävää yhteistyötä  eri viranomaisten ja muiden toimijoiden kesken sekä tiivistetään yritysyhteistyötä. Sekä julkista että eri kohderyhmille suunnattua tiedotusta lisätään. Työkuntoutukseen liittyvää  elämänhallintatyötä kehitetään osana Valo-valmennusta. Maahanmuuttajataustaisten työllistymisesteiden poistetaan mm. aktiivisen suomenkielen harjoittelun kautta.Valo-mallin avulla syntyy uudenlaisia koulutuspaikkoja, joissa ammatillisia perusopintoja voi opiskella työn tekemisen kautta mutta niin, että tähtäimessä on aluksi vain tutkinnon osien suoritus, ei vielä koko tutkinto. Toimenpiteiden avulla nuori työllistyy alueelle tai pääsee oppilaitokseen suorittamaan koko tutkinnon saavuttaakseen jatkossa edellytykset työllistymiseen. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa, hyvinvointi lisääntyy  ja ylisukupolviset syrjäytymiskierteet katkeavat. Alueella olevien vaihtoehtoisten koulutusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaa samalla toimintamallilla kokonaisia tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Sektori- ja kuntarajat ylittävä yhteistyö vahvistuu yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä ja työhallinnon esteet poistuvat. Yritysyhteistyön avulla löydetään piilotyöpaikkoja ja syntyy uudenlaisia työllistymisen mahdollisuuksia.  Valo-koulutus synnyttää uusia tuote- ja palveluinnovaatioita,  joita voidaan edellen kehittää ja jatkojalostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749815","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","99600","01/05/2016","31/12/2019","50","53840","EUR","26920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. —30 April 2018 as a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and by sharing risks with the Norwegian market.","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. -30.4.2018 Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749966","Industrial zone for sustainable development","Kestävän kehityksen teollisuusvyöhyke","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","36.84","188093","EUR","69297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to accelerate the process of industrial renewal in Satakunta, taking into account the economic, environmental and social challenges posed by sustainable development. Strategies for smart specialisation and proactive structural change will also be integrated into the renewal process. In the various areas of sustainable development, i.e. the economic, environmental and social dimensions, new ideas for innovation, forms of cooperation and ways of working are sought in a network. Large industrial companies in the industrial zone of the Kokemäki River Valley are the primary beneficiaries of new innovations and practices created in cooperation with SMEs and universities. The growing RDI activities related to the industrial zone cover areas such as the sustainable exploitation of natural resources, the circular economy, resource efficiency of raw materials, digital solutions and proactive restructuring. The project will be carried out in 2016-2019 by Prizztech Oy’s Technology Industry Unit in cooperation with companies, universities and others. The project measures include highlighting the different dimensions of sustainable development in the context of the industrial zone development package; the acquisition of information on the economic, environmental and social sustainability of the activities of the industrial zone; integrating smart specialisation and proactive structural change strategies into the industrial renewal process; The activation of RDI activities, the creation of networks and the development of new models of cooperation with businesses and universities; seminars and events related to the theme; dialogue with various stakeholders, such as public authorities and civil society organisations; communication and contacts with different stakeholders and the orientation of the sustainable development of the industrial zone in the form of the final report of the project.","Hankkeen tavoitteena on satakuntalaisen teollisuuden uusiutumisprosessin vauhdittaminen kestävän kehityksen asettamat taloudelliset, ekologiset ja sosiaaliset haasteet huomioiden. Uusiutumisprosessiin sulautetaan myös älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategiat. Kestävän kehityksen eri osa-alueista, eli taloudellisesta, ekologisesta ja sosiaalisesta ulottuvuudesta, etsitään verkostomaisesti uusia innovaatioaihioita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Kokemäen jokilaakson teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ovat yhteistyössä pk-yritysten ja korkeakoulujen kanssa luotujen uusien innovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä. Teollisuusvyöhykkeeseen liittyvä kasvava TKI-toiminta kattaa osa-alueita, kuten luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen, kiertotalous, raaka-aineiden käytön resurssitehokkuus, digitaaliset ratkaisut ja ennakoiva rakennemuutos.Hankkeen toteuttaa vuosina 2016-2019 Prizztech Oy:n Teknologiateollisuusyksikkö yhteistyössä yritysten, korkeakoulujen ja muiden tahojen kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat kestävän kehityksen eri ulottuvuuksien nostaminen esiin teollisuusvyöhyke kehittämiskokonaisuuden kontekstissa; tiedon hankinta liittyen teollisuusvyöhykkeen toiminnan taloudelliseen, ekologiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen; älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategioiden sulauttaminen osaksi teollisuuden uusiutumisprosessia; TKI-toiminnan aktivoiminen, verkostojen luominen ja uusien yhteistyömallien kehittäminen yhdessä yritysten ja korkeakoulujen kanssa; aihepiiriin liittyvät seminaarit ja tilaisuudet; dialogi eri sidosryhmien, kuten viranomaistahojen ja kansalaisjärjestöjen, kanssa; viestintä ja kontaktit eri sidosryhmiin ja teollisuusvyöhykkeen kestävän kehityksen linjaus hankkeen loppuraportin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755750","Digitalisation of production","Tuotannon digitalisointi","Finland","67900","09/04/2021","31/05/2022","50","72180","EUR","36090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Production lead-through and quality improvement, use of new technologies in LEAN controlled production.","Tuotannon läpimeno ja laadun parantaminen, uusien teknologien hyödyntäminen LEAN ohjatussa tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757133","Duuni Coach","Duunivalmentaja","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","45.59","255000","EUR","116245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768576",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Duuni Coach project is to get as many young people as possible who do not have a post-primary education place or a job through an apprenticeship to study and work.  School counsellors, parents and other close friends and relatives play an important role in guiding young people to study. By raising awareness through social media and organising information sessions for potential students, study counsellors and those close to the student, apprenticeships will be promoted and attractive. With a “skill for work — apprenticeship to the occupation” campaign, companies are challenged to train young workers under apprenticeship contracts and to enter into apprenticeships as part of the development of their skills. Partners in the campaign include business associations, chambers of commerce, ELY Centres, TE Offices and other parties interested in the employment of young people. The aim is to raise awareness of apprenticeships for SMEs and as many apprenticeships as possible for young people. The aim is to develop a service model to facilitate and support the employment of young people in SMEs. The service helps to meet the skills needs of companies on the one hand and young people’s skills on the other. The Duuni Coach service online is a meeting place for employers and job seekers. To support the service, virtual advisory material is being developed, which can be read through the internet by young people looking for a place to study and companies seeking new employees. Furthermore, Duuni coach sparses companies and makes apprenticeships easier for companies by helping them with the practice. Duuni Coach is also the company’s contact in the planning of other training. The aim is to tailor the training to the needs of the company. Methods of distance learning and teaching materials will be developed for the implementation of training and work guidance in the selected pilot training fields. In the current fast-changing global economy, businesses often have to react quickly to changes in the market and to the skills needs of the workforce. Duuni coach is also in contact with the TE Office’s experts, guides and youth counsellors and other important target groups. In many jobs, in practice, the minimum age limit for employment contracts is 18 years. The reason may be age limits for driving different means of transport, reasons related to occupational safety and pregnancy. Young people often do not yet have the skills required for working life. In these cases, the project will test and apply flexible apprenticeship practices e.g. 1+ 2 (1 year for VET and 2 years for apprenticeship) or 2+ 1 (2 years for VET and 1 year for apprenticeship). The objectives of the project are communicated through web pages, newsletters, social media, information sessions and seminars.","Duunivalmentaja –projektin tavoitteena on saada mahdollisimman monta nuorta, jolla ei ole peruskoulun jälkeistä koulutuspaikka tai työpaikkaa oppisopimuksen kautta opiskelemaan ja töihin.  Nuorten ohjaamisessa opiskeluun tärkeä rooli on koulujen opinto-ohjaajilla, vanhemmilla ja muilla läheisillä ystävillä ja sukulaisilla. Tiedottamalla sosiaalisen median kautta ja järjestämällä infotilaisuuksia potentiaalisille opiskelijoille, opinto-ohjaajille ja opiskelijan lähipiirille tehdään oppisopimusta tunnetuksi ja houkuttelevaksi. ”Taidolla työhön – oppisopimuksella ammattiin” kampanjalla yritykset haastetaan kouluttamaan nuoria työntekijöitä oppisopimuksella yrityksen palvelukseen sekä solmimaan oppisopimuksia osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Yhteistyökumppaneina kampanjassa ovat esim. yrittäjäjärjestöt, kauppakamarit, ELY –keskukset, TE -toimistot ja muut nuorten työllistymisestä kiinnostuneet tahot. Tavoitteena saada oppisopimuskoulutusta tunnetuksi PK  –yrityksille ja mahdollisimman monta  oppisopimuspaikkaa nuorille. Tavoitteena on kehittää palvelumalli, jolla nuorten työllistymistä PK -yrityksiin helpotetaan ja tuetaan.ns. yhden luukun palvelu. Palvelu auttaa kohtaamaan yritysten osaamistarpeet ja toisaalta nuorten kyvykkyydet. Duunivalmentaja -palvelu netissä on kohtaamispaikka työnantajille ja työn hakijoille. Palvelua tukemaan kehitetään virtuaalista neuvontamateriaalia, jota internetin kautta voivat lukea niin opiskelupaikkaa hakevat nuoret kuin uusia työntekijöitä hakevat yritykset.Lisäksi Duunivalmentaja sparraa yrityksiä ja tekee oppisopimussuhteista yrityksille helpomman auttamallakäytännön asioissa. Duunivalmentaja on yrityksen kontakti myös muun koulutuksen suunnittelussa. Tavoitteena on räätälöidä koulutus yrityksen tarpeista lähtien. Koulutuksen toteuttamista ja työnohjausta varten kehitetään etäopetusmenetelmiä ja opetusmateriaalia valittavilta pilottikoulutusaloilta. Nykyisessä nopeasti muuttuvassa globaalissa taloudessa yritykset joutuvat usein reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin ja työvoiman osaamistarpeisiin. Duunivalmentaja on yhteydessä myös TE -toimiston asiantuntijoihin, opoihin ja nuoriso-ohjaajiin ym. tärkeisiin kohderyhmiin.Oppisopimuksen solmiminen voi olla vaikeaa juuri peruskoulun päättäneelle nuorelle, joka haluaa tekniikan aloille. Useissa työpaikoissa käytännössä alaikäraja työsopimuksille on 18 v. Syynä voi olla erilaisten kulkuneuvojen kuljettamiseen liittyvät ikärajat, työturvallisuuteen ja työn raskauteen liittyvät syyt. Usein nuoret eivät vielä omaa työelämän vaatimia valmiuksia. Näissä tapauksissa projektissa kokeillaan ja sovelletaan joustavia oppisopimuskäytäntöjä esim. 1+2 (1 vuosi ammatillisessa koulutuksessa ja 2 vuotta oppisopimuksella) tai 2 + 1 (2 vuotta ammatillisessa koulutuksessa ja 1 vuosi oppisopimuksella). Projektin tavoitteista tiedotetaan web-sivujen, tiedotteiden, sosiaalisen median ja infotilaisuuksien ja seminaarien kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748816","BaltCompet — Competitiveness from the Baltics","BaltCompet – Kilpailukykyä Baltiasta","Finland",null,"01/03/2015","31/01/2016","30","93383","EUR","28015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU Strategy for the Baltic Sea Region was adopted in 2009 as the EU’s first macro-regional strategy. From the point of view of the Structural Funds programme, the main objective of the EU Strategy for the Baltic Sea Region is to increase the prosperity and well-being of the region and the added value of international cooperation. For SMEs, internationalisation is a key competitive factor. A key principle in achieving international cooperation and increasing the competitiveness of SMEs is Smart Specialisation, which means identifying regions’ own strengths and systematically strengthening them in order to reach a critical mass, especially in the small Member States of the Baltic Sea region, such as Finland, Estonia, Latvia and Lithuania. This requires identifying and exploiting the opportunities for cooperation between SMEs in the above regions and developing cooperation between SMEs in the Baltic Sea regions. In South Savo, the development of the internationalisation capabilities of SMEs has focused on cooperation with Russia and expertise in Russia. However, changes in international trade have been rapid in relation to Russian export markets and require SMEs in the region to find new approaches to international trade. This means both the rapid and active identification of new markets and cost-effective tools to find partners. In addition, development organisations in South Savo (including educational institutions) should rapidly expand the cooperation network in the wider Baltic Sea region. From the point of view of South Savo companies and development organisations, the Baltic countries have been neglected when developing cooperation in the region. However, the Baltic States offer a natural basis for cooperation based on the similarity between South Savo and the countries in terms of both economic and development activities.   The project seeks tools to develop the competitiveness of Finnish SMEs (South Savo/Eastern Finns) and to increase cooperation in Estonia, Latvia and Lithuania by identifying and exploiting cooperation opportunities. In particular, instruments will be sought for closer cooperation between higher education actors in Southern Savo and the countries concerned. Concrete results of the project:1) Study of cooperation between universities in Estonia, Latvia and Lithuania with South-Savo/Eastern Finnish universities to support the competitiveness and internationalisation of SMEs, the networks, studies and services available in universities, and the utilisation of students, e.g. market and other studies and projects for internationalising companies in South Savo. 2) Develop a cooperation model in which the resources and networks of universities/educational institutions in Estonia, Latvia and Lithuania, such as trainers & experts, students, incubators, mentoring networks, etc., will be used to strengthen the competitiveness and internationalisation of SMEs in the Baltic Sea region (especially South Savo and Eastern Finns), Estonian, Latvian and Lithuanian universities/educational institutions, such as trainers & experts, students, incubators and mentoring networks, and closer cooperation between universities/educational institutions and business development organisations in the Baltic Sea region.","EU:n Itämeren alueen strategia hyväksyttiin vuonna 2009 EU:n ensimmäisenä ns. makroaluestrategiana. Rakennerahasto-ohjelman näkökulmasta EU:n Itämeren alueen strategian keskeisin tavoite on alueen vaurauden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä kansainvälisen yhteistyön tuoma lisäarvo. Pk-yrityksille kansainvälistyminen on keskeinen kilpailutekijä. Kansainvälisen yhteistyön- ja pk-yritysten kilpailukyvyn lisäämisen saavuttamisessa keskeinen periaate on älykäs erikoistuminen (Smart Specialization), joka tarkoittaa alueiden omien vahvuuksien tunnistamista ja niiden systemaattista vahvistamista riittävän kriittisen massan saavuttamiseksi erityisesti Itämeren alueen maiden pienissä jäsenmaissa, kuten Suomi, Viro, Latvia ja Liettua. Tämä edellyttää em. alueiden pk-yritysten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä sekä Itämerialueiden pk-yritysten välisen yhteistyön kehittämistä. Etelä-Savossa pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien kehitys on painottunut Venäjä-yhteistyöhön ja Venäjä-osaamiseen. Muutokset kansainvälisessä kaupassa ovat kuitenkin olleet nopeita liittyen Venäjän vientimarkkinoihin ja muutokset edellyttävät alueen pk-yrityksiltä uusien toimintamallien löytämistä kansainväliseen kauppaan. Se tarkoittaa sekä uusien markkina-alueiden nopeaa ja aktiivista kartoittamista että kustannustehokkaita välineitä löytää yhteistyötahoja. Lisäksi eteläsavolaisten kehitysorganisaatioiden (ml oppilaitokset) tulisi nopeasti laajentaa yhteistyöverkostajaan Itämeren alueella laajemmin. Eteläsavolaisten yritysten ja kehitysorganisaatioiden kannalta luonteva yhteistyöalue on Baltian maat, joka on jäänyt liian vähälle huomiolle alueen yhteistyösuuntia kehitettäessä. Kuitenkin Baltian maat tarjoavat luontevan yhteistyöpohjan perustuen Etelä-Savon ja ko maiden samankaltaisuuteen niin talouden kuin kehittämistoimintojen osalta.   Hankkeella haetaan välineitä Suomen (eteläsavolaisten / itäsuomalaisten) pk-yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen ja yhteistyön lisääntymiseen Virossa, Latviassa ja Liettuassa yhteistyömahdollisuuksien tunnistamisella ja hyödyntämisellä. Erityisesti haetaan välineitä tiivistää Etelä-Savon ja ko. maiden korkeakoulutoimijoiden keskinäistä yhteistyötä. Tähän tarpeeseen haetaan ratkaisua  toteuttamalla esiselvitys toimivista ratkaisuista vauhdittaa sekä yritysten että oppilaitosten yhteistyötä Baltian maiden ja Etelä-Savon välillä.Hankkeen konkreettisia tuloksia:1) Selvitys Viron, Latvian ja Liettuan yliopistojen yhteistyömahdollisuuksista eteläsavolaisten / itäsuomalaisten korkeakoulutoimijoiden kanssa pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen tukemisessa, yliopistoissa tarjolla olevista verkostoista, tutkimuksista ja palveluista yrityksille sekä opiskelijoiden hyödyntämisestä, esim. markkina- ja muiden selvitysten ja projektien toteuttamisessa eteläsavolaisille kansainvälistyville yrityksille. 2) Kehitetään yhteistyömalli, jossa Itämerialueen pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen vahvistamiseksi hyödynnetään suomalaisten (erityisesti etelä-savolaisten ja itäsuomalaisten), virolaisten, latvialaisten ja liettualaisten yliopistojen/oppilaitosten resursseja ja verkostoja, mm. kouluttajia & asiantuntijoita, opiskelijoita, hautomo- ja mentoriverkostoja yms. sekä tiivistetään yliopistojen/oppilaitosten ja yritystoimintaa kehittävien organisaatioiden yhteistyötä Itämerialueella.Hankkeen tuloksena tammikuun 2016 loppuun mennessä julkaistaan raportti, joka sisältää em. tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752376","Digital regeneration of production","Digitaalinen tuotannon uudistaminen","Finland",null,"01/05/2017","30/04/2019","35","324557","EUR","113595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the flexibility and efficiency of the production of technology industries in product manufacturing as part of the supply chain. The top priority is the maintenance spare parts business. In practice, this means speeding up processes, making changes quickly and improving overall management through digitalisation and smart logistics. The project builds service chains and accelerates companies’ smooth transition to digital production. The objectives of the measures are to: — Increase the competence of digital product manufacturing in companies — Enhancing the productivity and energy efficiency of processes through smart automation — Connecting to new solutions in online business in Finland and internationally — Act as a business developer — Offer a path to, for example, the LevelUp business accelerator — To act as a compiler and spreader of new information The key benefits of the project for companies are a concretely strengthened understanding of the opportunities of digitalisation to improve the productivity of your company.","Hankkeen tavoitteena on teknologiateollisuusyritysten tuotannon joustavuuden ja tehokkuuden lisääminen tuotevalmistuksessa osana toimitusketjua. Kärkenä on kunnossapidon varaosaliiketoiminta. Käytännössä tämä tarkoittaa prosessien nopeutumista, muutosten nopeaa suorittamista ja kokonaishallinnan parantamista digitalisaation ja älylogistiikan avulla. Hanke rakentaa palveluketjuja sekä kiihdyttää yritysten sujuvaa siirtymistä digitaaliseen tuotantoon. Toimenpiteiden tavoitteena on: - Lisätä digitaalisen tuotevalmistuksen osaamista yrityksissä - Tehostaa prosessien tuottavuutta ja energiatehokkuutta älykkään automaation avulla - Kytkeytyä verkkoliiketoiminnan uusiin ratkaisuihin Suomessa ja kansainvälisesti - Toimia liiketoiminnan kehittäjä - Tarjota polku mm. LevelUp-yrityskiihdyttämöön - Toimia uuden tiedon kokoojana ja levittäjänä Hankkeen keskeinen hyöty yrityksille on konkreettisesti vahvennettu käsitys digitalisaation mahdollisuuksista oman yrityksen tuottavuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753537","Experience production Promise. Levi","Elämystuotanto Luvattumaa. Levi","Finland","99100","17/10/2016","31/12/2019","50","20850","EUR","10425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Experience services.Produced by software and related machinery and equipment.The aim is to increase experience programmes in the autumn and winter seasons.","Elämyspalvelut.Ohjelmien tuotteistamien ja niihin liittyvät koneet ja laitteet.Tavoitteena lisätä  elämys-ohjelmia syksy- ja talvikauteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757110","OPPORTUNITIES FOR MORE EFFICIENT EMPLOYMENT IN RURAL MUNICIPALITIES","MAASEUDUN KUNTIEN MAHDOLLISUUDET TEHOKKAAMPAAN TYÖLLISTÄMISEEN","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2015","50","44896","EUR","22448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Possibility for more efficient employment in rural municipalities” is twofold: developing skills in managing employment issues and finding new employment opportunities in small rural municipalities. The project is carried out in cooperation with the staff of the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä, municipal decision-makers, the TE Office and other employment actors. The municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä are pilot municipalities of the project. The first objective of the project is to improve the competence in managing employment issues in the municipal organisation. During the project, start-ups per municipality will be held to map and evaluate the municipalities’ current employment management activities. During the project, municipal calculations of the cost of employment management, suitable for use by small municipalities, will be compiled. The second objective of the project is to find new solutions to mitigate the consequences of severe structural unemployment in Central Karelia in small municipalities in rural areas.  The project will carry out a study visit, which will be open to all employment managers and organisations from pilot municipalities.  The excursion seeks new practical measures to promote the employment of people suffering from structural unemployment in the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä and the improvement of their personal life situation.  The TE Office, TYP and municipalities are discussing what new means can be applied in pilot municipalities.  The project will make contact with associations in the region, obtain information on the coordination of Leader and employment support and identify employment opportunities in rural development projects. On the basis of the measures taken and the experience gained during the project and the final meeting led by an expert, a road map and an action plan will be drawn up for the pilot municipalities, which can be used in future in municipalities in matters relating to the management of employment. With the improved employment know-how of the municipal organisation, the planning and management of employment issues will be better taken into account in municipalities’ financial planning and decision-making in the future.","Maaseudun kuntien mahdollisuudet tehokkaampaan työllistämiseen -hankkeella on kaksi tavoitetta: osaamisen kehittäminen työllisyysasioiden hoidossa ja uusien työllisyysmahdollisuuksien löytäminen maaseudun pienistä kunnista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien henkilöstön, kuntapäättäjien sekä TE-toimiston ja muiden työllisyystoimijoiden kanssa. Tohmajärven ja Rääkkylän kunnat toimivat hankkeen pilottikuntina.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on parantaa työllisyysasioiden hoitoon liittyvää osaamista kuntaorganisaatiossa. Hankkeen aikana pidetään kuntakohtaiset aloitustilaisuudet, joissa kartoitetaan ja arvioidaan kuntien nykyiset työllisyydenhoitotoimet. Hankkeen aikana laaditaan pienten kuntien käyttöön soveltuvat kuntakohtaiset laskelmat työllisyyden hoidon kustannusten muodostumisesta. Laskelmia voidaan jatkossa hyödyntää työllisyydenhoidon kustannusten hallinnassa ja ennakoinnissa.Hankkeen toisena tavoitteena on löytää uudenlaisia ratkaisuvaihtoehtoja Keski-Karjalan vaikean rakennetyöttömyyden seurausten lievittämiseen maaseudun pienissä kunnissa.  Hankkeessa tehdään tutustumismatka, jolle voivat osallistua kaikki työllisyysasioita hoitavat henkilöt ja tahot pilottikuntien organisaatioista.  Tutustumismatkan avulla haetaan uusia käytännön tason toimenpiteitä, joilla voidaan edistää Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien rakennetyöttömyydestä kärsivien henkilöiden työllistymistä ja henkilökohtaisen elämäntilanteen paranemista.  Te-toimiston, TYP:n ja kuntien kanssa keskustellaan siitä, millaisia uusia keinoja pilottikunnissa voidaan alkaa soveltaa.  Hankkeessa toteutetaan yhteydenotot alueen yhdistyksiin, hankitaan tietoa Leader-toiminnan ja työllistämistuen yhteensovituksesta ja kartoitetaan mahdollisuudet työllistämiseen maaseudun kehittämishankkeissa. Hankkeen aikana tehtyjen toimenpiteiden ja saatujen kokemusten sekä asiantuntijan vetämän päätöstilaisuuden pohjalta pilottikunnille laaditaan tiekartta ja toimintasuunnitelma, joita voidaan jatkossa hyödyntää kunnissa työllisyyden hoitoa koskevissa asioissa. Kuntaorganisaation parantuneen työllisyysosaamisen myötä työllisyysasioiden suunnittelu ja hoitaminen tullaan jatkossa huomioimaan paremmin kuntien taloussuunnittelussa ja päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755450","Lapland Robotics","Lapland Robotics","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","40","583000","EUR","233200.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation, artificial intelligence and robotics will be an integral part of Lappish society in the future. There are a number of growth areas in Lapland, such as vehicle testing, mining, bioeconomy, construction and tourism, for which the development and exploitation of technology is a necessity from a competitive point of view. At the moment, AI and robotics know-how is visible in large university cities and there is a risk that Lapland will not be able to keep up with technological developments in these areas. The aim of the Lapland Robotics project is to connect different actors, to conduct experiments with robotics, artificial intelligence and digital twins that are appropriate to the needs of SMEs, and to identify the operating models and scaling potential required by these solutions. The long-term vision of the project is to bring robotics, artificial intelligence and digital twins into a low-carbon Lappish society and SMEs, thereby significantly increasing the region’s innovation capacity in the development of low-carbon and energy-efficient processes, products and services. The project will result in the immediate knowledge of the right conditions for the SMEs in Lapland on how to promote responsibility, new business, material efficiency and energy efficiency through robotics, artificial intelligence and digital twins. As a result, Lappish higher education institutions will also become more competitive in the field of RDI activities at national and international level, which will also allow companies to internationalise in the long term. Indirectly, the material and energy efficiency of companies will be improved over the life cycle of products and services, the use of fossil fuels will decrease with the use of electronic robots, and the technology industry in Lapland will grow and attract companies outside the region to establish themselves in the province due to higher skills and skilled workforce. The output of the project generates open data on prototypes of unmanned robots, which are tested in field conditions together with companies and users. In addition, the project will produce digital twins, i.e. accurate virtual environments where robot functions can be simulated and tested before field conditions. For technology testing, proof-of-concept environments are implemented in laboratory facilities, allowing technology to be pre-tested on a small scale prior to field conditions. The project also provides information on the current state of technology in the field, business models and scalability of solutions. The Lapland Robotics project is closely linked to the 360 Low Carbon Investments investment project, which enables the acquisition of robotics hardware and platforms, as well as software for the implementation of digital twins.","Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka tulevat olemaan kiinteämmin osa lappilaista yhteiskuntaa tulevaisuudessa. Lapissa on useita kasvualoja, kuten ajoneuvotestausta, kaivostoimintaa, biotaloutta, rakentamista ja matkailua, joille teknologian kehittäminen ja hyödyntäminen on välttämättömyys kilpailukyvyn näkökulmasta. Tällä hetkellä tekoäly- ja robotiikkaosaaminen näkyvät suurissa yliopistokaupungeissa ja onkin vaarana että Lappi ei pysy teknologian kehityksessä mukana näillä osa-alueilla. Lapland Robotics -hankkeen tavoitteena on yhdistää eri toimijat, tehdä pk-yritysten tarpeisiin sopivia robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kokeiluja ja selvittää näiden ratkaisujen vaatimat toimintamallit ja skaalautumispotentiaali. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on tuoda robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset osaksi vähähiilistä lappilaista yhteiskuntaa ja pk-yrityksiä sekä tämän avulla merkittävästi nostaa alueen innovaatiokyvykkyyttä vähähiilisten ja energiatehokkaiden prosessien, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena saadaan välittömästä Lapin pk-yrityksille uutta oikeissa olosuhteissa sovellettua tietoa siitä miten he voivat edistää vastuullisuutta, uutta liiketoimintaa, materiaalitehokkuutta ja energiatehokkuutta robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten avulla. Tämän myötä myös lappilaisista korkeakouluista tulee entistä kilpailukykyisempiä aihealueen TKI-toiminnassa kansallisesti ja kansainvälisesti, mikä mahdollistaa myös pitkällä aikavälillä yritysten kansainvälistämisen. Välillisesti yritysten materiaali- ja energiatehokkuus paranee tuotteiden ja palvelujen elinkaaren aikana, fossiilisten polttoaineiden käyttö vähene sähköisten robottien käytön myötä ja Lapin teknologiateollisuus kasvaa ja houkuttaa alueen ulkopuolisia yrityksiä etabloitumaan maakuntaan korkeamman osaamisen ja osaavan työvoiman vuoksi. Hankkeen tuotoksena syntyy avointa tietoa prototyyppejä miehittämättömistä roboteista, joita testataan kenttäolosuhteissa yhdessä yritysten ja käyttäjien kanssa. Lisäksi hanke tuottaa digitaalisia kaksosia, eli tarkkoja virtuaaliympäristöjä, joissa robottien toimintoja voidaan simuloida ja testata ennen kenttäolosuhteita. Teknologian testausta varten toteutetaan laboratoriotiloihin proof-of-concept -ympäristöt, mikä mahdollistaa teknologian esitestauksen pienessä mittakaavassa ennen kenttäolosuhteita. Hanke tuottaa myös tietoa aihealueen teknologian nykytilasta, liiketoimintamalleista ja ratkaisujen skaalautuvuudesta. Lapland Robotics -hanke liittyy läheisesti 360 Low Carbon Investments -investointihankkeeseen, jonka avulla hankitaan robotiikan laitteistoja ja alustoja sekä ohjelmistoja digitaalisten kaksosten toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756727","From SeaFocus to Supply Chain Focus — Consulting, innovation and recruitment services in the international supply chain industry","SeaFocuksesta Supply Chain Fokukseen - Konsultointia, innovaatioita ja rekrytointipalveluita kansainvälisellä supply chain toimialalla","Finland","250","31/08/2021","30/08/2022","50","78600","EUR","39300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768228","60.186858764648,24.916167328858","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","SeaFocus has provided services in the area of consulting, innovation, match making and recruitment to companies that are strongly active in the maritime sector. As a specialist in the international consulting industry in supply chain management, our owner has a vision to expand its operations to a significantly larger area than shipping, to all aspects of supply chain management. This requires the development of service concepts, re-branding, market surveys, marketing and communication development, as well as the acquisition of customers from the railway, flight and rubber wheels.","SeaFocus on tarjonnut palveluita konsultoinnin, innovaatioiden, match makingin sekä rekrytoinnin alueella yrityksille, jotka vahvasti toimivat merenkulkusektorilla. Toimitusketjunhallinnan kansainvälisen konsulttitoimialan erikoisosaajana omistajallamme on visio, jolla yritys laajentaa toimintansa merkittävästi suuremmalle alueelle kuin merenkulku, koko toimitusketjun hallinnan kaikille osa-alueille. Tämä vaatii palvelukonseptien kehittämistä, uudelleen brändäystä, markkinakartoituksia sekä markkinoinnin ja viestinnän kehittämistä, sekä asiakkaiden hankkimista rautatie, lento sekä kumipyöräsektorilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758058","Online Confirmation","Vahvistu verkossa","Finland",null,"19/03/2018","31/12/2020","40","640994","EUR","256397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The project will develop, model and pilot methods, solutions and models that support and strengthen the basic skills of adults (read, writing, mathematical and TV skills). The contents of these modules take into account learning methods that support and motivate learning, different guidance methods and, in particular, authenticity and contextuality of learning. The project aims to reach out-of-school adults with low basic skills, adults at risk of exclusion and young adults and bring them to secondary education. The solutions, methods and models of the project allow the teacher and trainer to give individual guidance to students on how to train basic skills using a variety of digipedagogic methods. By strengthening the guiding skills of trainers and teachers, digital and tool skills, the identification of basic skills problems will provide solution-oriented working methods to guide the student and improve the pass rate. By strengthening students’ basic skills and inspiring to learn with different digital methods, we also prepare them for future jobs. Measures The project develops and pilots a digital control model that strengthens the student’s basic skills and their development. The model is built in such a way that it supports the student’s individual counselling, on-the-job guidance, simultaneous and co-teaching, group counselling, remote counselling, etc. Organise trainings, workshops and network meetings for instructors, trainers and teachers for digital mentoring and workshop activities. Trainings will help to strengthen their skills in guidance, knowledge of digital agglomerations and the use of digital tools. The project cooperates with cabs, TE Offices and organisations. Results The project creates a digital-paedagogic approach to train the strengthening of students’ basic skills (literacy, mathematical skills, TV skills) through workshop activities. The model will be piloted in the educational institutions of the project network and based on the experience of the pilots, the model will be further developed. The model is established as an effective practice and part of the everyday life of educational institutions. Trained, knowledgeable and familiar teaching staff master the digital solutions and methods as part of guidance and strengthening basic skills.","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja pilotoidaan aikuisten perustaitoja (luku-, kirjoitus-, matemaattisia- ja tvt-taitoja) tukevia ja osaamista vahvistavia menetelmiä, ratkaisuja ja malleja. Näiden kokonaisuuksien sisällöissä otetaan huomioon oppimista tukevat ja motivoivat oppimismetodit, erilaiset ohjausmenetelmät sekä erityisesti oppimisen autenttisuus ja kontekstuaalisuus. Hankkeessa pyritään saavuttamaan koulutuksen ulkopuolelle jääneitä heikot perustaidot omaavia aikuisia, syrjäytymisvaarassa olevia aikuisia ja nuoria aikuisia sekä tuomaan heidät toisen asteen koulutuksen piiriin. Hankkeen ratkaisujen, menetelmien ja mallien avulla opettaja ja kouluttaja voivat antaa yksilöllistä ohjausta opiskelijoille perustaitojen harjaantumiseen erilaisin digipedagogisin menetelmin. Vahvistamalla kouluttajien ja opettajien ohjauksellisia taitoja, digipedagogista ja työvälineosaamista, perustaitojen ongelmien tunnistamista saadaan ratkaisukeskeisiä työtapoja opiskelijan ohjaamiseen ja läpäisyn tehostamiseen. Vahvistamalla opiskelijoiden perustaitoja ja innostamalla oppimaan erilaisin digipedagogisin menetelmin valmennamme heidät samalla tulevaisuuden työtehtäviin. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan digipedagoginen ohjausmalli, jonka avulla vahvistetaan opiskelijan perustaitoja ja niiden kehittymistä. Malli rakennetaan sellaiseksi, että se tukee opiskelijan yksilöohjausta, työssäoppimisen ohjausta, samanaikais- ja yhteisopettajuutta, ryhmäohjausta, etäohjausta jne. Järjestetään ohjaajille, kouluttajille ja opettajille digipedagogiseen ohjaus- ja pajatoimintaan koulutuksia, workshoppeja ja verkostotapaamisia. Koulutusten avulla vahvistetaan heidän ohjausosaamistaan, digipedagogiikan tuntemusta ja digipedagogisten välineiden käyttöä. Hankkeessa tehdään yhteistyötä ohjaamoiden, TE-toimistojen sekä järjestöjen kanssa. TULOKSET Hankkeessa syntyy digipedagoginen ohjausmalli, jossa harjaannutetaan opiskelijoiden perustaitojen (luku- ja kirjoitustaito, matemaattiset taidot, tvt-taidot) vahvistumista pajatoiminnan avulla. Mallia pilotoidaan hankeverkoston oppilaitoksissa ja piloteista saatujen kokemusten avulla jatkokehitetään mallia. Malli vakiinnutetaan toimivaksi käytännöksi ja osaksi oppilaitosten arkea. Koulutettu, osaava ja perehdytetty opetushenkilöstö hallitsee digitaaliset ratkaisut ja menetelmät ohjauksen osana ja perustaitojen vahvistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753906","Development of FerroPower’s production concept","FerroPowerin tuotantokonseptoinnin kehitys","Finland","16300","03/12/2019","31/12/2021","50","109360","EUR","54680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project focuses on the development of the production concept of the Ferropower energy production plant. The aid from the project is seen to have a significant impact on the profitability and long-term competitiveness of the business and on the competitive situation, as Ferroplan must be able to respond effectively to market demand.","Hankkeen kohteena on FerroPower -energiantuottolaitoksen tuotantokonseptin kehitys. Hankkeesta saatavalla tuella nähdään olevan merkittävä vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn sekä kilpailutilanteeseen, koska Ferroplanilla on oltava valmius vastata tehokkaasti markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750165","Launch and internationalisation of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen ja kansainvälistyminen","Finland","23500","15/12/2015","31/03/2017","50","48710","EUR","24355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761027","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Package the know-how and know-how of piloting institutes into projects for sale. Internationalisation and growth for the company through a new type of business. Productisation of existing equipment implementations. Changing current operations to project sales and strengthening know-how. Footwear marketing and consolidation and productisation of support services.","Pilotointilaitosten osaamisen ja tietotaidon paketointi myytäviksi projekteiksi. Kansainvälistyminen ja kasvu yritykselle uudenlaisella liiketoiminnalla. Olemassa olevien laitetoteutusten tuotteistaminen. Nykyisen toiminnan muuttaminen projektimyyntiin ja osaamisen vahvistaminen. Jalkimarkkinointi ja tukipalveluiden vakiinnuttaminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758027","For the ATY profession and for work","ATY-ammattiin ja työhön","Finland","65100","01/01/2018","30/06/2021","37.5","460804","EUR","172802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people of working age and those in a disadvantaged position in the labour market. The project will help improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and promote employment.The employment of unemployed jobseekers will be promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services.","ATY – ammattiin ja työhön -hankeATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on työikäisten nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä.Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä.Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä siten, että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754328","More efficient production through digitalisation","Tuotannon tehostaminen digitalisoinnin avulla","Finland","29790","10/04/2019","31/03/2020","50","8400","EUR","4200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We develop production monitoring, which gives us real-time information on production capacity and we are able to make better use of equalising production loads.","Kehitämme tuotannon seuraamista, jolloin saamme realiaikaista tietoa tuotantokapasiteetista sekä pystymme paremmin hyödyntämään tuotannon kuormituksen tasaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748737","Mapping and partner search for log houses in Northern China. Localisation of a Finnish log house product to the Chinese market. Hiring a key person to open up new markets in the East.","Pohjoiskiinan hirsitalomarkkinoiden kartoitus ja partnerihaku. Suomalaisen hirsitalotuotteen lokalisointi Kiinan markkinoille. Avainhenkilön palkkaaminen avaamaan uusia idän markkinoita.","Finland","96930","30/01/2015","01/06/2016","50","43250","EUR","21625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762263","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find importers in Rovaniemi Hirsitalot Oy from northern China, which are climaticly suitable for building log houses. The most demanded house models (Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) are localised for the Chinese market using a local expert. Fire certification for logs is obtained using a local consultant. For exports to the East, a “key person” will be hired to map new markets and bring customers from new markets.Participation for the show 3/2015 in Beijing","Hankkeen tavoitteena on löytää Rovaniemi Hirsitalot Oy:lle maahantuojia Pohjois-Kiinan alueelta mikä ilmastollisesti soveltuu hirsitalojen rakentamiseen. Kysytyimmät talomallit(Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) lokalisoidaan Kiinan markkinoille soveltuviksi käyttäen hyväksi paikallista asiantuntijaa. Palohyväksyntä hirsille hankitaan paikallista konsulttia hyväksi käyttäen. Idän viennille palkataan \"avainhenkilö\" joka kartoittaa uusia markkinoita ja tuo asiakkaita uusilta markkinoilta.Messuille osallistuminen 3/2015 Pekingissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757245","At home in Finland","Kotona Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","43.77","2499130","EUR","1093749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop quality services for the initial and post-integration phase in order to promote the inclusion of all migrants in society and access to education and employment. At present, early-stage services under the Integration Act are not available to the extent specified by the Act, and basic information about society does not reach all immigrants. Transitions to education and employment require further development. Another challenge is that basic services and approaches supporting integration are partly difficult to understand and are not closely linked to the public sector service landscape. The “Good Start” project section develops the early-stage service in such a way that it reaches a wide range of migrants and also supports post-initial transitions. The ‘Good Path’ project section develops strong and coordinated cross-border administrative cooperation at regional and local level in the later stages of integration and the harmonisation of integration at national level. Through pilot projects, the initial integration service for all immigrants over 17 years of age, consisting of guidance and counselling, initial mapping and initial integration training, is modelled through pilot projects. Equal access to services is promoted, for example, by creating a common operating model between the municipality and the TE Office for the implementation of the service package and by developing guidance. In addition, the project section will test a new type of post-integration joint service model in order to strengthen cooperation with employers. In addition, models of integration training for immigrants excluded from services will be explored. The service package will be modelled on the results of the pilot projects under the sub-project.HYVÄ POLKU project part aims to strengthen the effectiveness of regional and local integration activities by modelling clear service paths and developing know-how. Regional co-ordinators in the various ELY regions identify local and regional information and training needs and disseminate good practices that meet the criteria. In the sub-project, the expertise of professionals will be increased through information, training and clarification of service processes, and good practices will be embedded in local and regional integration service processes. The project component will entrench the Centre of Excellence on Integration in the regions.IMPLEMENTATION The initial service package created within the project will help to improve migrants’ access to early stage services and subsequent transitions to follow-up services and working life. Information on integration and good practice is effectively disseminated within different levels of government and between different actors and can better take into account local and regional needs in integration. The long-term impact of the project is to improve the equality, homogeneity and effectiveness of integration services at national level. In the long term, the project promotes the well-being and employment of immigrants and their social and cultural equality.","Hankkeen tavoitteena on kehittää laadukkaita palveluita kotoutumisen alkuvaiheeseen ja sen jälkeen, jotta voidaan edistää jokaisen maahan muuttaneen osallisuutta yhteiskunnassa sekä pääsyä koulutukseen ja työelämään. Tällä hetkellä kotoutumislain mukaisia alkuvaiheen palveluita ei ole saatavilla lain esittämässä laajuudessa, eikä yhteiskuntaa koskeva perustieto tavoita kaikkia maahanmuuttajia. Siirtymät koulutukseen ja työelämään vaativat kehittämistä. Haasteena on myös se, että kotoutumista tukevat peruspalvelut ja toimintamallit ovat osin vaikeasti hahmotettavia, eivätkä ne ole nivoutuneet tarpeeksi tiiviisti julkisen sektorin palvelukenttään. Hyvä alku –hankeosio kehittää kotoutumisen alkuvaiheen palvelua niin, että se tavoittaa kattavasti erilaiset maahantulijat ja tukee myös alkuvaiheen jälkeisiä siirtymiä. Hyvä Polku –hankeosio kehittää vahvaa ja koordinoitua alue- ja paikallistason poikkihallinnollista yhteistyötä kotoutumisen myöhemmissä vaiheissa sekä kotouttamisen yhtenäistämistä valtakunnallisesti. TOIMENPITEET JA TAVOITTEETHYVÄ ALKU -hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden avulla kaikille yli 17-vuotiaille maahanmuuttajille yhteinen alkuvaiheen kotoutumisen palvelukokonaisuus, joka koostuu ohjauksesta ja neuvonnasta, alkukartoituksesta ja alkuvaiheen kotoutumiskoulutuksesta. Palveluiden yhdenvertaista saatavuutta edistetään muun muassa luomalla palvelukokonaisuuden toimeenpanoon kunnan ja TE-toimiston yhteinen toimintamalli sekä kehittämällä ohjausta. Lisäksi hankeosiossa kokeillaan uudenlaista kotoutumiskoulutuksen jälkeistä nivelvaiheen palvelumallia työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseksi. Lisäksi selvitetään kotoutumiskoulutuksen malleja palveluiden ulkopuolelle jääville maahanmuuttajille. Palvelukokonaisuutta mallinnetaan osahankkeeseen kuuluvien pilottihankkeiden tulosten pohjalta.HYVÄ POLKU -hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoututumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu selkeitä palvelupolkuja mallintamalla ja osaamista kehittämällä. Eri ELY-alueille sijoittuvien aluekoordinaattoreiden avulla tunnistetaan paikallisia ja alueellisia tieto- ja koulutustarpeita sekä levitetään kriteerit täyttäviä hyviä käytäntöjä. Ammattilaisten osaamista lisätään osahankkeessa tiedotuksen, koulutusten sekä palveluprosessien selkeyttämisen kautta, ja hyviä käytänteitä juurrutetaan osaksi paikallisia sekä alueellisia kotouttamisen palveluprosesseja. Hankeosio juurruttaa kotouttamisen osaamiskeskuksen toimintaa alueille.VAIKUTUKSETHankkeessa luotavan alkuvaiheen palvelukokonaisuuden avulla voidaan parantaa maahanmuuttajien pääsyä alkuvaiheen palveluihin sekä sen jälkeisiä siirtymiä jatkopalveluihin ja työelämään. Tietoa kotoutumisesta ja hyvistä käytännöistä välitetään tehokkaasti eri hallintotasojen sisällä ja eri toimijoiden välillä, ja paikalliset sekä alueelliset tarpeet kotouttamisessa voidaan ottaa paremmin huomioon. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on kotoutumispalvelujen yhdenvertaisuuden, tasalaatuisuuden ja vaikuttavuuden parantuminen valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien hyvinvointia ja työllisyyttä sekä heidän yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuuttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","333670","EUR","133468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754458","Santa’s Hotels, Santa’s Hotels Experience Project","Santa's Hotels, Santa's Hotels Elämyshanke","Finland","96200","15/03/2019","31/08/2022","50","487800","EUR","243900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain designs and implements new experience services in the area of Rovaniemi, Arctic Circle. The investment creates a year-round experience product that aims at international demand from new customer segments, old market areas and completely new market areas, even in snow-free times.","Santa's Hotels -hotelliketju suunnittelee ja toteuttaa uusia elämyspalveluja Rovaniemen alueelle, Napapiirille. Investoinnilla luodaan ympärivuotinen elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä, vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta myös lumettomaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","57200","01/10/2017","30/03/2019","39.9","76560","EUR","30551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752684","Market for New Industrial Measurement Applications (UTM)","Uusien teollisuusmittaussovellusten markkinat (UTM)","Finland","36240","11/01/2019","30/06/2022","50","85750","EUR","42875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764179","61.48012350625,23.94406857193","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop new types of sales, marketing and development processes for new international markets for industrial particle measurement","Hankkeessa kehitetään uudentyyppiset myynti- , markkinointi- ja kehitysprosessit uusille kansainvälisille, teollisen hiukkasmittauksen markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753271","Tuntopub","Tuntopub","Finland","70110","25/05/2018","30/09/2021","50","75600","EUR","37800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764680","62.892976789908,27.673712316407","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to further develop the company’s concept of tuntologist and Tuntopub’s operating model, which enables the company to create a stronger business.","Tavoitteena hankkeessa on kehittää edelleen yrityksen konseptoimaa tuntologin ja Tuntopubin toimintamallia, joilla yritys kykenee synnyttämään entistä vahvempaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759228","Campus 3","Kampus 3","Finland",null,"01/02/2021","30/06/2023","40","208455","EUR","83382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Campus 3 project responds to the concrete need from the field to develop and create models and practices to ensure that students in vocational education and upper secondary education and secondary education on a common campus are attached to and progressed during their studies.  The aim of the project is to develop a common operational culture between staff and students working and studying in the same physical learning and operational environment.  The project is implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences, Tampere Region Vocational College Tredu, Nokia City High School Education and Nokia City Basic Education. Tredu and the City of Nokia have started a joint school building project, and when graduating in June 2022, the building has been completed as well as Nokia Upper Secondary School, Vocational Education and Training organised by Tredu and the additional classes of Nokia Basic Education. In the future, as the so-called “joint phases” classes merge into training, it is important that the educational institutions of the different administrative sectors and forms of school operating on the campus have already contributed to change by creating a culture that combines three different forms of school. During the project, all education providers will also be given the opportunity to develop and experiment with the necessary collaboration with the increase in the age of compulsory education.   The objectives of the project can be described as four main objectives:  — Strengthening the operational culture of the campus of the three schools.  — Examine the impact of various regulations (laws, regulations, curricula and basics of qualifications/training) on a coherent culture and functioning. — Securing joints and transitions (cf. truncation) in both primary and secondary joints as well as between secondary education.  — Create models and solutions for situations caused by raising the school age.  The campus 3 project supports the creation of a common campus culture through development processes, where the co-development and inclusion of all staff and students is essential. It is intended that all members of the community can contribute. The development will take the form of workshops, working groups and joint events to lay the groundwork and to establish a common culture. In addition, mapping and compiling the current situation, such as the impact of existing laws, regulations, qualification criteria and curricula on a coherent culture, surveys for staff and students, etc., will create a framework for development.  As a result of the project, students will become more attached to their studies and educational marginalisation will be reduced, as the operating models of upper secondary education institutions and the end-of-primary stage of comprehensive school, created during the project, facilitate smooth transitions and support students’ ability to stay in education leading to a degree throughout their compulsory school age by means of enhanced guidance. Through the measures of the project, staff know and appreciate the regulations, content and reality of the different educational services. The campus will create a community-based and solidarity culture. In addition, as a concrete result of the Kampus 3 project, three-level manuals will be developed as a basis for harmonising the activities of the new campus.In the short term, Nokia will be able to create a community-based three-form campus supporting the student, in which students’ self-permanence develops and the social and physical learning environment form a single pedagogical learning environment. In the long run, the Nokia campus and its development analysis will provide the basis for the challenges posed by raising the school age, for example, in the preparation of curricula and the development of a safety training model to replace the previous ten-grade classes, Valma and LUVA classes. The campus that is developing for Nokia therefore produces a pilot-type model for revitalising training and serves as a benchmark for similar situations across Finland.","Kampus 3 -hanke vastaa kentältä nousseeseen konkreettiseen tarpeeseen kehittää ja luoda malleja ja käytänteitä yhteisellä kampuksella toimivan ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen opiskelijoiden sekä perusasteen lisäopetuksen oppilaiden opiskelujen aikaisen koulutukseen kiinnittymisen ja etenemisen turvaamiseksi.  Hankkeen tavoitteena on kehittää samassa fyysisessä oppimis- ja toimintaympäristössä työskentelevän ja opiskelevan henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistä toimintakulttuuria.  Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Tampereen seudun ammattiopisto Tredun, Nokian kaupungin lukiokoulutuksen ja Nokian kaupungin perusopetuksen yhteistoteutuksena. Tredu ja Nokian kaupunki ovat aloittaneet yhteisen koulurakennushankkeen ja kesäkuussa 2022 valmistuessaan rakennuksessa toimivat sekä Nokian lukio, Tredun järjestämä ammatillinen koulutus ja Nokian perusopetuksen lisäopetusluokat. Tulevaisuudessa ns. nivelvaiheiden luokkien yhdistyessä TUVA-koulutukseksi on merkittävää se, että kampuksella toimivien eri hallinnonalojen ja koulumuotojen oppilaitokset ovat jo edistäneet muutosta luomalla kolmen eri koulumuodon yhdistävää toimintakulttuuria. Kaikki koulutuksen järjestäjät saavat myös hankkeen aikana mahdollisuuden kehittää ja kokeilla oppivelvollisuusiän noston myötä välttämätöntä yhteistoimintaa.   Hankkeen tavoitteet voidaan kuvata neljänä päätavoitteena:  - Yhteisen kolmen koulumuodon kampuksen toimintakulttuurin vahvistaminen.  - Selvittää eri säädösten (lait, asetukset, opetussuunnitelmat ja tutkintojen/koulutuksen perusteet) vaikutusta yhtenäiseen toimintakulttuuriin ja toimintaan. - Nivelen ja siirtymän turvaaminen (vrt. TUVA) niin perusasteen ja toisen asteen nivelessä kuin myös toisen asteen opintojen välillä.  - Luoda malleja ja ratkaisuja oppivelvollisuusiän nostamisen aiheuttamiin tilanteisiin.  Kampus 3 -hanke tukee yhteiskampuksen toimintakulttuurin luomista kehittämisprosessein, jossa oleellista on koko henkilöstön ja opiskelijoiden yhteiskehittäminen ja osallisuuden mahdollistaminen. Tarkoitus on, että kaikki yhteisön jäsenet voivat olla mukana vaikuttamassa. Kehittäminen toteutetaan työpajojen, työryhmien ja yhteisten tilaisuuksien muodossa, joiden kautta luodaan pohjaa ja perustaa yhteiselle toimintakulttuurille. Lisäksi nykytilanteen kartoittaminen ja kokoaminen, kuten voimassa olevien lakien, säädösten, tutkintojen perusteiden ja opetussuunnitelmien vaikutukset yhtenäiseen toimintakulttuuriin sekä henkilöstölle ja opiskelijoille suunnatut kyselyt jne., luovat raamit kehittämiselle.  Hankkeen tuloksena opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihinsa vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee, kun hankkeen aikana luodut toisen asteen oppilaitosten ja peruskoulun päättövaiheen toimintamallit helpottavat opiskelijan sujuvia siirtymiä ja tukevat tehostetun ohjauksen keinoin opiskelijoiden mahdollisuuksia pysyä tutkintoon johtavassa koulutuksessa koko oppivelvollisuusikänsä. Hankkeen toimenpiteiden myötä henkilöstö tuntee ja arvostaa eri koulutuspalvelujen säädöksiä, sisältöjä ja toistensa todellisuutta. Kampukselle muodostuu yhteisöllinen ja yhteisvastuullinen toimintakulttuuri. Lisäksi Kampus 3 -hankkeen konkreettisena tuloksena laaditaan kolmen tason käsikirjat uuden kampuksen toiminnan yhdenmukaistamisen pohjaksi.Lyhyellä aikavälillä Nokialle saadaan luotua opiskelijaa tukeva yhteisöllinen kolmen koulumuodon kampus, jossa opiskelijoiden minäpystyvyys kehittyy ja sekä sosiaalinen että fyysinen oppimisympäristö muodostavat yhden pedagogisen oppimisympäristön. Pitkällä aikavälillä Nokian kampuksesta ja sen kehittymistä kuvaavasta tarkastelusta saadaan pohjaa niin oppivelvollisuusiän noston aiheuttamiin haasteisiin mm. opetussuunnitelmien laatimisessa sekä TUVA-koulutusmallin kehittämiseen aikaisempien kymppiluokkien, VALMAn ja LUVA-luokkien tilalle. Nokialle kehittyvä kampus siis tuottaa pilottityyppisen mallin uudistuvaan koulutuksen toteuttamiseen ja toimii vertailukehittämiskohteena vastaaviin tilanteisiin ympäri Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753582","Towards new premises and more efficient production, abbreviation of the spawning project","Kohti uusia toimitiloja ja tehokkaampaa tuotantoa, lyhenne KUTU-hanke","Finland","87700","23/05/2018","31/12/2019","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.209814583333,27.660957229122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to renovate the new premises of Elektroval Oy to be suitable for the production of Electronics. The aim is also to plan the use of production facilities at the new site in such a way that production can be carried out as efficiently and competitively as possible. The main measures are to renew the coating of the flooring of the production facility with ESD coating and to renovate lighting to suit the production of electronics, to renew the process of purchasing, processing and managing materials, and to develop other production processes and systems.","Hankkeen tavoitteena on Elektroval Oy:n uusien toimitilojen remontoiminen Elektroniikan valmistukselle sopivaksi. Tavoitteena on myös suunnitella tuotantotilojen käyttö uudessa toimipisteessä siten, että tuotannon toteuttaminen onnistuu mahdollisimman tehokkaasti ja kilpailukykyisesti. Suurimpina toimenpiteinä on tuotantotilan lattioiden pinnoitteen uusiminen ESD-pinnoitteella sekä valaistuksen uudistaminen elektroniikan tuotantoon sopivaksi, materiaalien osto-, käsittely- ja hallintaprosessien uudistaminen ja tuotannon muiden prosessien sekä järjestelmien kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758101","The Future of Lapland — Foresight in the New Province","Tulevaisuus Lapista - ennakointi uudessa maakunnassa","Finland",null,"01/05/2018","31/01/2020","40.27","298000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Future of Lapland — Foresight in the New Province will increase wide-ranging foresight expertise in the new province and examine the future of Lapland’s industries from the point of view of regional development and training needs. The project supports foresight information and predictability by developing the region’s adaptability to different changing situations, taking into account the needs of the new province. Instead of sudden structural changes, the perspective is predicted structural change (ERM) and resilience. The future reviews carried out in the project include, for example, the demographic structure of Lapland, migration, the availability of labour, and the impact of digitalisation and smart technology on the development of the region. In addition to the provincial review, the project will carry out sector-specific future reviews and highlight critical success factors and training needs for each sector in the future. Foresight and proactive approach will be exported to the new province in the form of trainings and future reviews. Content focuses on foresight in decision-making and knowledge-based management. During the project, the necessary foresight information will be collected and disseminated through various channels, as well as bringing it into discussion and implementation. In data management, there is a strong link to national and neighbouring regional processes. The Lapland pilot website, which gathers and transmits provincial foresight information, will be renewed taking into account the usability and continuity of the future province. The pro-active approach implemented in the project supports competence development, peer learning and networking, taking into account the needs of the province. Provincial foresight is being reformed by linking, among other things, the social services sector and municipal actors. In addition, the link between provincial foresight and national foresight will be strengthened during the project, for example by addressing nationally produced future information from the perspective of Lapland. Strong cooperation will also continue with the foresights of Eastern and Northern Finland. Where possible, networks will also be established with potential international actors. The project is implemented in close cooperation with the Lapland Foresight Network. With regard to the horizontal objectives, the project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight reviews and sector-specific future reviews.","Tulevaisuus Lapista - ennakointi uudessa maakunnassa -hankkeessa lisätään laaja-alaista ennakointiosaamista uudessa maakunnassa ja tarkastellaan Lapin toimialojen tulevaisuutta aluekehittämisen ja koulutustarpeiden näkökulmasta. Hanke tukee ennakointitiedolla ja ennakointikyvykkyyttä kehittämällä maakunnan sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin uuden maakunnan tarpeet huomioiden. Äkillisten rakennemuutosten sijaan näkökulmana ovat ennakoitu rakennemuutos (ERM) ja resilienssi. Hankkeessa toteutetuissa tulevaisuustarkasteluissa huomioituina teemoina ovat esimerkiksi Lapin väestörakenne, muuttoliike, työvoiman saatavuus sekä digitalisaation ja älyteknologian vaikutukset maakunnan kehittämisessä. Maakunnallisen tarkastelun lisäksi hankkeessa toteutetaan toimialakohtaisia tulevaisuustarkasteluja ja nostetaan esille kunkin toimialan kannalta kriittisiä menestystekijöitä ja koulutustarpeita tulevaisuudessa. Ennakointikyvykkyyttä ja ennakoivaa toimintatapaa viedään uuteen maakuntaan koulutusten ja tulevaisuuskatsausten muodossa. Sisällöissä painotetaan ennakointia päätöksenteossa ja tiedolla johtamista. Hankkeen aikana huolehditaan tarpeenmukaisen ennakointitiedon kokoamisesta ja välittämisestä eri kanavien kautta sekä tiedon viemisestä keskusteluun ja toimenpanoon. Tiedonhallinnassa linkitytään vahvasti valtakunnallisiin ja lähimaakuntien prosesseihin. Maakunnallista ennakointitietoa kokoava ja välittävä Lapin luotsi -sivusto uudistetaan tulevan maakunnan tarpeisiin käytettävyys ja jatkuvuus huomioiden. Hankkeessa toteutettavalla ennakoivalla toimintatavalla tuetaan osaamisen kehittämistä, vertaisoppimista ja verkostoitumista maakunnan tarpeet huomioiden. Maakunnallista ennakointia uudistetaan kytkemällä siihen muun muassa sote-sektori ja kuntatoimijat. Lisäksi hankkeen aikana vahvistetaan maakunnallisen ennakoinnin yhteyttä kansalliseen ennakointiin muun muassa käsittelemällä kansallisesti tuotettua tulevaisuustietoa Lapin näkökulmasta. Vahvaa yhteistyötä jatketaan myös Itä- ja Pohjois-Suomen ennakoijien kanssa. Mahdollisuuksien mukaan verkostoidutaan myös potentiaalisten kansainvälisten toimijoiden kanssa. Hanketta toteutetaan vahvassa yhteistyössä Lapin ennakointiverkoston kanssa.Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointikatsausten ja toimialakohtaisten tulevaisuustarkastelujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754106","Thermal gasification — Renewable energy from waste","Termisellä kaasutusmenetelmällä - Uusiutuvaa energiaa jätteistä","Finland","33560","15/03/2020","31/12/2021","50","60650","EUR","30325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765933","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Launch of new thermal gasification-based organic waste recovery technology","Uuden termiseen kaasutukseen perustuvan orgaanisia jätteitä hyödyntävän teknologian tuominen  markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","RoboStar II","RoboStar II","Finland","87100","09/03/2016","28/02/2018","50","67290","EUR","33645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750992","New use of depreciated peatlands for the benefit of reindeer husbandry in Northern Ostrobothnia","Tuotannosta poistettujen turvesoiden uusi käyttö porotaloutta hyödyttävästi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2020","39.85","168253","EUR","67042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the new use of decommissioned peat production areas as a reindeer pasture area in Northern Ostrobothnia. The project is carried out under the coordination of the Natural Resources Institute Finland in cooperation with local villages (Kiiminki, Kollaja), peat production companies (Vapo oy, Turveruukki oy) and the city of Pudasjärvi. The two abandoned sites transfer the crops of natural reindeer food plants (3 species) to bare peat surfaces with varying moisture and monitor the success of the crops for three growing seasons (2017-2019). For comparison purposes, two compound feed crops and natural vegetation of peat surfaces are also monitored. Half of the test areas are fenced to determine the importance of grazing in the development of vegetation. Vegetation success and biomass growth are reported. During the project, campings to research sites will be organised and a result seminar will be held at the end of the project. Growing peat surfaces with reindeer food crops restores pasture areas to the use of reindeer husbandry and supports the success of the reindeer industry in many ways. The results of the project provide initial guidance on the practical application of the methodology. The creation of pasture areas could create a new alternative to the new use of peat production areas in the reindeer husbandry area. An increase in pasture areas would reduce conflicts between peat production and reindeer husbandry and agriculture and reindeer husbandry.","Hankkeen tavoitteena on selvittää käytöstä poistettujen turvetuotantoalueiden uutta käyttöä porojen laidunalueena Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan Luonnonvarakeskuksen koordinoimana yhteistyössä paikallisten paliskuntien (Kiiminki, Kollaja), turvetuotantoyhtiöiden (Vapo oy, Turveruukki oy) ja Pudasjärven kaupungin kanssa. Kahdella tuotannosta poistetulla kohteella paljaille, kosteudeltaan vaihteleville turvepinnoille siirretään suolla esiintyvien poron luontaisten ravintokasvien (3 lajia) kasvustoja ja seurataan kasvustojen menestymistä kolmen kasvukauden ajan (2017-2019). Vertailun vuoksi seurataan myös kahta rehuseoskasvustoa ja turvepintojen luontaista kasvittumista. Puolet koealueista aidataan, jotta saadaan selville laidunnuksen merkitys kasvillisuuden kehittymisessä. Kasvillisuuden menestyminen ja biomassan kasvu raportoidaan. Hankkeen aikana järjestetään retkeilyjä tutkimuskohteisiin ja hankkeen lopussa tulosseminaari. Turvepintojen kasvittuminen poron ravintokasveilla palauttaa laidunalueita porotalouden käyttöön ja tukee monella tavoin poroelinkeinon menestymistä. Hankkeen tuloksista saadaan alustavaa ohjeistusta menetelmän soveltamiseen käytännössä. Laidunalueiden perustamisesta voisi syntyä uusi vaihtoehto turvetuotantoalueiden uuteen käyttöön poronhoitoalueella. Laidunalueiden lisääntyminen vähentäisi ristiriitoja turvetuotannon ja porotalouden sekä maatalouden ja porotalouden välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758798","Talent Hub Robotics — Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Talent Hub Robotics –  Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2022","37.5","445126","EUR","166922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports improved recruitment (=employment) of international talents in Satakunta companies, in particular for key and strongest growing industries, focusing on higher-educated technology professionals in robotics, automation and the EU. The Satakunta region is part of the area of positive structural change (pore) and there has been a large shortage of talent in the above-mentioned groups of experts. According to the Finnish Satakunta Federation’s monitoring, Robocoast’s competence hub and automation & AI industry is the strongest growing industry for several years. The project is carried out in a needs-oriented and enterprise-oriented manner, as well as by carrying out concrete pilots that seek new innovative ways to solve the attractiveness, recruitment and integration of international talent, as well as developing the attractiveness and grip power of the region.  Project objectives:1)The aim of the project is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts2)The aim of the project is to increase the employment and recruitment of international talent in the region by reducing the threshold for companies to recruit international talent3)The aim of the project is to build, anchor the Talent Hub and build a Talent Hub network that supports the attracting and integration of international talent into work communities and the region.   Four work packages will be implemented as measures for the project: Work package 1) Creating the Talent Hub ecosystem and bringing together key actors Work Package 3) Development and piloting of Softlanding & Integration services. This package supports the previous work package and offers, among other things, international mentors for professionals. 4) Strengthening Talent hub and services in the region and sharing good practices.  The use of user experience is central to all the activities of the project and the services to be built. The project measures are implemented in a business-driven manner and in close cooperation with operators and companies in the region. EURES at the ELY Centre and the TE Office, including recruitment training models, will receive new feeds through the project and the project will support the development of new service combinations across organisational boundaries. Talent Hub services are part of municipalities’ vitality services and the development is carried out in close cooperation to integrate Talent Hub into permanent activities in the area.  Results: 120 international experts participate in the project’s International Talent Mentoring pilots. As a result of the project, jobs are found for international talent through a recruitment support service. As the international talents already present in the region are quickly brought to work in companies in line with their training, their substance skills will develop. Working communities and companies will have access to the latest research data and this will support the renewal and competitiveness of enterprises. As a result, work communities develop and their diversity grows. As a result of the project, awareness of the region’s career opportunities will increase and the region’s attractiveness will be strengthened. The recruitment, installation, integration and coaching services developed in the project will be integrated into the Talent Hub activities in the area across organisational boundaries.","Hankkeessa tuetaan kansainvälisten osaajien tehostunutta rekrytointia (=työllistymistä) Satakunnan yrityksiin erityisesti keskeisille ja voimaikkaimmin kasvaville toimialoille keskittyen tekniikan korkeakoulutettuihin osaajiin robotiikassa, automaatiossa ja ICT:ssä. Satakunnan alue on osa positiivisen rakennemuutoksen aluetta (PORE) ja suuri pula osaajista on ollut erityisesti edellä mainituissa osaajaryhmissä. Robocoast osaamiskeskittymä ja automaatio & AI –toimiala on Satakuntaliiton seurannan mukaan voimakkaimmin kasvava toimiala jo useamman vuoden Hanke toteutetaan tarvelähtöisesti ja yrityslähtöisesti sekä toteuttaen konkreettisia pilotteja, joissa etsitään uusia innovatiivisia tapoja ratkaista kansainvälisten osaajien houkuttelua, rekrytointia ja  integrointia sekä kehittäen alueen vetovoimaa ja pitovoimaa.  Hankkeen tavoitteet:1)Hankkeen tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa2)Hankkeen tavoitteena on kansainvälisten osaajien työllisyyden ja rekrytoinnin lisääminen alueella alentamalla yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia3)Hankkeen tavoitteena on Talent Hub –toiminnan rakentaminen, juurruttaminen sekä sellaisen Talent Hub –verkoston kokoaminen, joka tukee kansainvälisten osaajien houkuttelua ja integroitumista työyhteisöihin ja alueelle.   Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan neljä työpakettia: Työpaketti 1) Talent Hub –ekosysteemin luonti ja keskeisten toimijoiden kokoaminenTyöpaketti 2) Kansainvälisen osaajan rekrytointia tukevat pilotoinnit. Työpaketti 3) Softlanding & Integration -palveluiden kehittäminen ja pilotointi. Tämä kokonaisuus tukee edellistä työpakettia ja tarjoaa mm. kv-mentoreita osaajille. Työpaketti 4) Talent hub kokonaisuuden ja palveluiden juurruttaminen alueelle sekä hyvien käytäntöjen jakaminen.  Hankkeen kaikissa toimenpiteissä ja rakennettavissa palveluissa keskeistä on käyttäjäkokemuksen ”user experience” hyödyntäminen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yrityslähtöisesti ja tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa. ELY-keskuksen ja TE-toimiston Eures ja mm. rekrykoulutusmallit saavat hankkeen kautta uusia syötteitä ja hanke tukee yhteiskehittäen uusien palveluyhdistelmien syntymistä yli organisaatiorajojen. Talent Hub -palvelut ovat osa kuntien elinvoimapalveluita ja kehittäminen tehdään tiiviissä yhteistyössä, jotta Talent Hub saadaan integroitua osaksi pysyvää toimintaa alueella.  Tulokset: Hankkeen International Talent Mentoring –   pilotteihin  osallistuu 120 kansainvälistä osaajaa. Hankkeen tuloksena löydetään työpaikkoja  kansainvälisille osaajalle rekrytointia tukevan palvelun avulla. Kun alueella jo olevat kansainväliset osaajat saadaan nopeasti yrityksiin koulutustaan vastaavan työhön, osaajien substanssiosaaminen kehittyy. Työyhteisöt ja yritykset saavat viimeisimmän tutkimustiedon käyttöönsä ja tämä tukee yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Valmennuksen tuloksena myös työyhteisöt kehittyvät ja niiden diversiteetti kasvaa. Hankkeen tuloksena tietoisuus alueen uramahdollisuuksista lisääntyy ja alueen vetovoima vahvistuu. Hankkeessa kehitettävät rekrytointi-, asettautumis- ja integrointi- sekä valmennuspalvelut jalkautetaan osaksi Talent Hub –toimintaa alueella yli organisaatiorajojen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755168","Development of the production process of the metalworking company","Peltisepänliikkeen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","70700","09/12/2020","30/08/2022","50","101690","EUR","50845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.876266352756,27.632737670721","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the production process of the metalworking company and to solve the bottleneck of the current production process with new equipment innovation. The project will significantly improve the efficiency of the production process and the device will also show international sales potential.","Hankkeen tavoitteena on kehittää peltisepänliikkeen tuotantoprosessia ja ratkaista uudella laiteinnovaatiolla nykyisen tuotantoprosessin pullonkaula. Hankkeen avulla tuotantoprosessi tehostuu merkittävästi ja laitteella nähdään myös kansainvälistä myyntipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753964","Internationalisation and product development project","Kansainvälistymisen ja tuotekehityksen hanke","Finland","40720","30/10/2019","30/03/2022","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765611","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Oy Pelimatkat Finland implements a development project that strengthens the company’s export business and internationalisation. During the project, the company will focus in particular on the US market and on identifying its internationalisation potential in the region. During the project, the company will also invest in product development in terms of concept design.","Oy Pelimatkat Finland toteuttaa kehittämishankkeen, joka vahvistaa yrityksen vientiliiketoimintaa ja kansainvälistymistä. Projektin aikana yritys tulee keskittymään erityisesti Yhdysvaltojen markkina-alueeseen ja kansainvälistymismahdollisuuksiensa kartoittamiseen kyseiseltä alueelta. Yritys tulee panostamaan hankkeen aikana myös tuotekehitystyöhön konseptisuunnittelun osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751448","Extension of the service offering","Palvelutarjooman laajentaminen","Finland","40930","11/07/2016","30/09/2017","50","33330","EUR","16665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763231","62.161436554413,25.748021352233","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company expands its scientific analysis services for works of art to attract new customer segments in the European German-speaking region and in the Nordic countries, as well as to receive the first continuous community customers in the UK and France.","Yhtiö laajentaa taideteosten tieteellisiä analyysipalveluitaan saadakseen uusia asiakassegmenttejä Euroopan saksankielisellä alueella ja Pohjoismaissa sekä saadakseen ensimmäiset jatkuvat yhteisöasiakkuudet Isossa Britanniassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758741","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable competence and competence management","3K - Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää osaamista ja osaamisen johtamista","Finland","67100","01/08/2020","31/12/2022","24.99","411297","EUR","102801","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable Competence and Management Change Update 03/2021Executive Area: Sub-regions of Kokkola and KaustinenIta implementation period: 08/2020-12/2022Target group: Enterprises in the region; management, key personnel, close managers, employees; 12 companies and 100 participants.Budget: approx. EUR 440 000Financing: ESF tl 3.7.1/Central Finland ELY, municipalities in the region, participating enterprisesThe main objective/objective of the project: Promote competitiveness and growth based on the company’s human capital and its continuous renewal. Human resources-based thinking is seen to support labour productivity, the quality of working life and well-being at work. The aim of the project is to promote the transformation and renewal capacity of company management and employees; The project focuses on anticipating the company’s future skills, identifying human resources, ensuring competence and talent by increasing skills management skills, proactive personnel planning and recruitment capabilities, engaging in work and conditions for prolonging working lives.  Enterprise-specific pilots and experiments aim to find operating methods and tools, new social innovations that promote the above objectives and which can be disseminated to other enterprises in the region. In the sub-regional municipality of Kokkola, in particular the machinery and production technology industry and enterprises in related industries. In the sub-regional region of Kaustinen, priority sectors.Measures in pilots and experiments focus on the following main themes:*Anticipating future skills *Developing skills for workers and the working community and building skills paths *Education of trainings (with different funding)*Development of skills management*Development of labour force recruitment capacities and community, engagement in workProject outputs/results:*different coaching pilots* Career guidance for those in employment*skills mapping*staff plans including skills development plans*customed training plans*working-oriented training pilots (with different funding)*recruitment and engagement models*partnership models*OJT self-assessment toolProject impact:*Enhancing business transformation and renewal capacities to respond to the challenges posed by the change in working life — laying the foundations for permanent capacity for change and renewal *knowledge capital and its continuous renewal, as well as the ability of the organisation to be seen as a relevant business component*Personnel resource-driven thinking is seen to support labour productivity, quality of working life and well-being at work*Identifying skills development and renewal needs, proactive planning and practical development will improve *Knowledge management develops; increasing ambition, planning, new ways of working, tools, networks *In-workers’ own capacity to develop their own work, maintain and renew their skills, maintain and renew work, maintain work, labour marketability, occupational mobility and longer working lives *Preventive recruitment skills develop *Working life-oriented approaches, tools, social innovations to develop knowledge and learning *The foundation for a culture of continuous learning *Education partnerships are intensified and deepened and cooperation brings clear added value","3K -Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää Osaamista ja Osaamisen Johtamista muutospäivitys 03/2021Toteuttamisalue: Kokkolan ja Kaustisen seutukunnatToteuttamisaika: 08/2020 - 12/2022Kohderyhmä: Alueen yritykset; johto, avainhenkilöt, lähiesimiehet, työntekijät; 12 yritystä ja 100 henkilöosallistujaa.Budjetti: n. 440 000 euroaRahoitus: ESR tl 3.7.1/Keski-Suomen ELY, alueen kunnat, osallistuvat yrityksetHankkeen keskeinen päämäärä/tavoite: Edistää yrityksen osaamispääomaan ja sen jatkuvaan uudistamiseen rakentuvaa kilpailukykyä ja kasvua. Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia.Hankkeen tavoitteeseen pyritään edistämällä yritysten johdon ja työntekijöiden muutos- ja uudistumisvalmiuksia; Hanke keskittyy yrityksen tulevaisuuden osaamisen ennakointiin, henkilöstövoimavarojen tunnistamiseen, osaamisen ja osaajien varmistamiseen lisäämällä osaamisen johtamisen taitoja,  ennakoivaa henkilöstösuunnittelua ja rekrytointivalmiuksia, työhön sitouttamista ja edellytyksiä työurien pidentämiselle.  Yrityskohtaisilla piloteilla ja kokeiluilla pyritään löytämään toimintatapoja ja työkaluja, uusia sosiaalisia innovaatioita, joilla em. tavoitteita edistetään ja joita voidaan levittää hyödynnettäväksi muissa alueen yrityksissä.Pilotit painottuvat toimialoittain. Kokkolan seutukunnassa erityisesti kone- ja tuotantotekniikan toimiala ja sen liitännäisalojen yritykset. Kaustisen seutukunnassa painopistetoimialat.Toimenpiteet piloteissa ja kokeiluissa kohdistuvat seuraaviin pääteemoihin:*Tulevaisuuden osaamisen ennakoiminen *Työntekijöiden ja työyhteisön osaamisen kehittäminen ja osaamispolkujen rakentaminen *Koulutusten toteuttaminen (eri rahoituksella)*Osaamisen johtamisen kehittäminen*Työvoiman rekrytointivalmiuksien kehittäminen ja työyhteisöön, työhön sitouttaminenHankkeen tuotoksia/tuloksia:*erilaiset valmennuspilotit*työssä olevien uraohjaukset*osaamiskartoitukset*henkilöstösuunnitelmat ml osaamisen kehittämissuunnitelmat*räätälöidyt koulutussuunnitelmat*työelämäläheiset koulutuspilotit (eri rahoituksilla)*rekrytointi- ja sitouttamismallit*kumppanuusyhteistyömallit*OJT-itsearviointityökaluHankkeen vaikutuksia:*Yrityksien muutos- ja uudistumisvalmiudet vastata työelämän murroksen tuomiin haasteisiin paranevat - luodaan perustaa pysyville muutos- ja uudistumisvalmiuksille *Osaamispääoma ja sen jatkuva uudistaminen sekä organisaation kyvykkyys opitaan näkemään merkityksellisenä liiketoiminnan osatekijänä*Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia*Osaamisen kehittämis-ja uudistamistarpeiden tunnistaminen, ennakoiva suunnittelu ja käytännön kehittäminen paranevat *Osaamisen johtaminen kehittyy; tavoitteisuutta, suunnitelmallisuutta, uusia toimintatapoja, työkaluja, verkostoja *Työssä olevien omat valmiudet oman työn kehittämiseen, osaamisen ylläpitämiseen ja uudistamiseen, työn säilyttämiseen, työmarkkinakelpoisuuteen, ammatilliseen liikkuvuuteen ja piteneviin työuriin paranevat *Ennakoiva rekrytointiosaaminen kehittyy *Osaamisen ja oppimisen kehittämiseen työelämäläheisiä toimintamalleja, työkaluja, sosiaalisia innovaatioita *Jatkuvan oppimisen kulttuurille syntyy perusta *Koulutusyhteistyökumppanuudet tiivistyvät ja syventyvät ja yhteistyö tuo selkeää lisäarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759495","New growth in networks","Uusi kasvu syntyy verkostoissa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","17.13","1056727","EUR","180975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transformation of work, technological progress and the problem of labour market mismatches create the need to find new forms of employment and support services. In a broad picture, the traditional, single career path from studies to work and retirement has been eroded, with multidisciplinaryism, overlapping career paths, single entrepreneurship and reconciliation between work and entrepreneurship. The labour market calls for continuous learning and active participation throughout life. In employment, the support of networks and communities is emphasised, and in the digital world, various networks of experts provide forums for the development of professional skills and peer support. The increasing number of self-employed, gig, rent and part-time workers will increase not only the number of potential employers, but also those who do not have traditional employer support for skills development. In addition to the changes described above, the COVID-19 pandemic has radically changed the field of employment and entrepreneurship. As a result of the pandemic, many young people have been deprived of summer jobs and traineeships, and many recent graduates have been left without jobs. The pandemic has also led to a high number of people who are able to work or part-time on the labour market, as well as former entrepreneurs who have ceased their business and are at risk of redundancy who are looking for a new career path. Until now, public service production has been carried out in a personal and action-driven manner. The service structure has been challenged by non-response to the ever-changing customer needs, the lack of a group- and team-level range of services, and the weak commitment of customers to specific measures. In addition to the structural challenges of service production, project operators in Pirkanmaa have identified the need to develop “orchestration skills” of teams, groups and ecosystems in a circular environment. The project aims to respond to the challenges described above by improving the conditions for the employment of jobseekers and their readiness to change in an accelerating transformation of work, by implementing preventive employment management in the midst of the COVID-19 pandemic and by reshaping public employment and start-up services and the way in which they are organised. The project will develop group-level services targeted at networks and communities to strengthen the development of new skills, personal competence and social capital of target groups, with a view to improving the employment and entrepreneurial capacity of the target groups. Service programmes are designed and service formats based on the identified needs of the team or group and may include, for example, coaching, consulting, market research, job mapping or combinations of purchased services. The planning will be supported by the expertise of international communities and networks. Teaming and community engagement of partner networks and groups is supported by various networking and meeting events, as well as through a digital teaming and teaming platform. The teams or groups created in the project will also get a trained community agent to support the setting of goals and their achievement, as well as finding pathways towards the ecosystems that enable employment. In addition to developing group-level customer service, the project develops the conditions for project operators to organise services in the world of networks and ecosystems. The so-called orchestration competence will be supported by a steering model to support the emergence of new teams of experts and networks, and to ensure adequate support for the talent teams during their development. Orchestration and facilitation support groups in solving challenges and achieving goals in a customer-oriented way, using service design tools. The project will be implemented through eight work packages. The concrete results of the project will result in network surveys and surveys that increase customer knowledge, a guidance model built by the project actors, service programs utilising service design, a digital teaming and teaming platform, a knowledge-based management model and a supportive meeting monitoring system, events and events to promote meeting, as well as an international network of experts that enables peer learning from international communities and networks. The project is looking for new forms of service and service production methods to improve the situation of those in a weak position on the labour market. The aim is to improve the effectiveness and customer orientation of the production of expertise services and to strengthen the management and utilisation expertise of networks and ecosystems.","Työn murros, teknologinen kehitys ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma synnyttävät tarpeen löytää uudenlaisia työllistymisen keinoja ja tukipalveluita. Laajassa kuvassa perinteinen, yksiurainen polku opinnoista työelämään ja eläkkeelle on rapistunut, ja tilalle ovat nousseet monialaisuus, limittäiset urapolut, yksinyrittäjyys sekä työn- ja yrittäjyyden yhteensovittaminen. Työmarkkinoilla peräänkuulutetaan jatkuvaa oppimista ja aktiivista osallistumista läpi elämän. Työllistymisessä korostuvat verkostojen ja yhteisöjen tuki ja digitaalisessa maailmassa erilaiset osaajaverkostot tarjoavat foorumeita ammattiosaamisen kehittämiselle ja vertaistuen saamiselle. Yksinyrittäjien sekä keikka-, vuokra- ja osa-aikatyöntekijöiden lisääntyvä määrä kasvattaa paitsi potentiaalisten työnantajien, myös niiden ihmisten joukkoa, joilla ei ole osaamisen kehittämisessä perinteistä työnantajan tukea. Edellä kuvattujen muutosten lisäksi COVID-19 pandemia on muuttanut työllisyyden ja yrittäjyyden kenttää radikaalisti. Pandemian myötä useat nuoret ovat jääneet ilman kesätyö- ja harjoittelupaikkoja, jonka lisäksi lukuisat vastavalmistuneet ovat jääneet ilman työpaikkoja. Pandemia on aiheuttanut myös sen, että työmarkkinoilla on tällä hetkellä vapaana paljon työ- tai osatyökykyisiä henkilöitä sekä entisiä yrittäjiä, joiden liiketoiminta on lakannut ja irtisanomisuhanalaisia, jotka etsivät uutta suuntaa uralle. Tähän asti julkinen palvelutuotanto on toteutettu henkilöasiakas –ja toimenpidevetoisesti. Palvelurakennetta on haastanut vastaamattomuus alati muuttuviin asiakastarpeisiin, ryhmä- ja tiimitasoisen palveluvalikoiman puuttuminen sekä asiakkaiden heikko sitoutuminen määrättyihin toimenpiteisiin. Palvelutuotannon rakenteellisten haasteiden lisäksi Pirkanmaan hanketoimijat ovat tunnistaneet tarpeen kehittää tiimien, ryhmien ja ekosysteemien ”orkestrointi osaamista” rihmastomaisessa ympäristössä. Hankkeella pyritään vastaamaan edellä kuvattuihin haasteisiin parantamalla työnhakijoiden työllistymisen edellytyksiä ja muutosvalmiutta kiihtyvässä työn murroksessa, toteuttamalla ennaltaehkäisevää työllisyyden hoitoa COVID-19 pandemian keskellä sekä uudelleenmuotoilemalla julkisia työllisyys- ja alkavan yrittäjän palveluita ja näiden järjestämistapaa.Hankkeessa kehitetään verkostoille ja yhteisöille kohdennettuja ryhmätasoisia palveluita, joilla vahvistetaan kohderyhmien uudenlaisen osaamisen sekä henkilökohtaisen kompetenssin ja sosiaalisen pääoman kehittymistä, tavoitteena parantaa kohderyhmien työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia. Palveluohjelmat suunnitellaan ja palvelumuotoillaan tiimin tai ryhmän tunnistetuista tarpeista käsin, ja ne voivat sisältää esimerkiksi ostopalveluna hankittua valmennusta, konsultointia, markkinatutkimuksia, työpaikkojen kartoitusta tai näiden yhdistelmiä. Suunnittelun tukena hyödynnetään kansainvälisten yhteisöjen ja verkostojen kokemusasiantuntijuutta. Osaajaverkostojen ja –ryhmien tiimiytymistä ja yhteisöllisyyttä tuetaan erilaisilla verkottamis- ja kohtauttamistilaisuuksilla sekä digitaalisella ryhmäytymis- ja tiimiytymisalustalla. Hankkeessa syntyneet tiimit tai ryhmät saavat myös valmennetun yhteisöagentin tukemaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, sekä polkujen löytymistä kohti työllistymisen mahdollistavia ekosysteemejä. Ryhmätasoisen asiakaspalvelun kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään hanketoimijoiden edellytyksiä järjestää palveluita verkostojen- ja ekosysteemien maailmassa. Niin kutsutun orkestrointiosaamisen tueksi rakennetaan ohjausmalli, jonka avulla tuetaan uusien osaajatiimien ja verkostojen syntymistä, ja jonka avulla osaajatiimeille varmistetaan riittävä tuki kehittymisen aikana. Orkestroinnilla ja fasilitoinnilla tuetaan ryhmiä haasteiden ratkaisussa ja tavoitteiden saavuttamisessa asiakaslähtöisesti, palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen. Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin avulla. Hankkeen konkreettisina lopputuloksina syntyy asiakastuntemusta lisääviä verkostokartoituksia ja -selvityksiä, hankkeen toimijoiden rakentama ohjausmalli, palvelumuotoilua hyödyntäviä palveluohjelmia, digitaalinen ryhmäytymis- ja tiimiytymisalusta, tiedolla johtamisen malli sekä tätä tukeva kohtaamisten seurantajärjestelmä, tapahtumia ja tilaisuuksia kohtaannon edistämiseksi sekä kansainvälinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa vertaisoppimisen kansainvälisiltä yhteisöiltä ja verkostoilta. Hankkeessa etsitään uudenlaisia palvelumuotoja ja palveluiden tuotantotapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantamiseksi. Tavoitteena on parantaa osaajapalveluiden tuotannon vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä vahvistaa verkostojen ja ekosysteemien johtamis- ja hyödyntämisosaamista. Hankkeen myötä syntyy runsaasti kokemusasiantuntijuutta ryhmätasoisten palveluiden tuotannosta ja tällaisen palvelutuotannon johtamisesta.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla ei ole riittäviä verkostoja ja kontakteja työelämään, mutta joilla on hal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759646","Over the years of danger — A training model for visual artist’s new work","Yli vaaran vuosien - Kuvataiteilijan uuden työn koulutusmalli","Finland",null,"01/09/2019","31/03/2022","37.5","590327","EUR","221370.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The profession of visual artist is very diverse. In the past, the professional image was more specialised when the artist’s expertise was focused on certain traditional methods such as painting or sculpture. The content of visual arts has greatly diversified as a result of new technologies, and the professional image of the artist has thus become more diverse. However, the diversification of the professional image has made graduate students more uncertain in their professional identity. However, the curricula of Fine Arts University of Applied Sciences are still based on the past, when a newly graduated student was identified by a certain technique in the field of visual arts. The challenge in the profession of visual artist is that there are no ready-made jobs for the profession in question, but each has to create a career and a job independently. The need for the project is to modernise the artist’s university studies to better match the new work models. The need is to develop the working life equivalence of a visual artist’s basic degree, to tighten study time by studying work and identifying previously acquired skills. There is also a need to develop a steering model for critical years after completion, thus preventing exits from the sector. There is also a need for post-graduate guidance because it directs some of the visual artists towards a higher degree in visual arts, which contributes to the principles of lifelong learning. The aim of the project is to establish a national network model of visual arts universities of applied sciences, which supports the transition of polytechnics and visual arts to increasingly work-based environments. The model has enabled students to develop a more flexible and innovative effort to encourage cooperation between different fields, in line with the new work theme. The aim of the cooperation between higher education institutions is to tighten the student’s graduation time with the help of studying work, thereby speeding up the transition to working life. The long-term effect is the development of the work-life equivalence of the education of visual arts in universities of applied sciences and the development of the competence of new visual artists to act as an expert in multidisciplinary working groups. The teaching model will also have a long-term impact on the teaching and content of visual arts so that the principles of sustainable development are better reflected, as they are key elements of new work. The applicant’s profile in visual arts and the creative sector in general is female-dominated and thus the working situation of young women in particular develops.","Kuvataiteilijan ammatti on erittäin monipuolinen. Ammattikuva oli aiemmin erikoistuneempi, kun kuvataiteilijan osaaminen painottui tiettyihin perinteisiin menetelmiin kuten maalaukseen tai kuvanveistoon. Kuvataiteen sisällöt ovat monipuolistuneet voimakkaasti uusien tekniikoiden myötä ja kuvataiteilijan ammattikuva on sitä kautta monipuolistunut. Ammattikuvan monipuolistuminen on kuitenkin aiheuttanut sen, että valmistuvat opiskelijat ovat ammatti-identiteetiltään epävarmempia. Kuvataiteen ammattikorkeakoulujen opetussuunnitelmat perustuvat kuitenkin yhä perustaltaan menneeseen aikaan, kun vastavalmistunut opiskelija identifioitui tietyn tekniikan kautta kuvataiteen kenttään. Kuvataiteilijan ammatissa haasteena on se, että valmiita työpaikkoja ei kyseiselle ammattiryhmälle ole olemassa vaan kunkin on luotava ammatillinen ura ja työpaikka itsenäisesti.Projektin tarve on uudistaa kuvataiteilijan korkeakouluopintoja paremmin vastaamaan uuden työn -malleja vastaaviksi. Tarve on kehittää kuvataiteilijan perustutkinnon työelämävastaavuutta, tiivistää opintoaikaa työn opinnollistamisella ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisella. Tarve on myös kehittää ohjausmalli valmistumisen jälkeisiin kriittisiin vuosiin, millä ehkäistään alalta poistuminen. Perustutkinnon jälkeiselle ohjausmallille on tarve myös siksi, että se ohjaa osan kuvataiteilijoista kohti kuvataiteen ylempään tutkintoa, mikä omalta osaltaan tukee elinikäisen oppimisen periaatteita. Kuvataiteen ylemmän tutkinnon kehittämisen tarpeena on alan uudistumiskykyisyyden varmistaminen.Projektin tavoitteena on perustaa valtakunnallinen kuvataiteen ammattikorkeakoulujen yhteinen verkostomalli, joka tukee ammattikorkeakoulujen ja kuvataiteesta valmistuvien oppimisen siirtymistä yhä enemmän työelämälähtöisiin ympäristöihin. Mallin avulla opiskelijoiden valmiudet uuden työn -teeman mukaiseen joustavampaan ja innovatiiviseen eri alojen yhteistyöhön kannustavaan toimintaan ovat kehittyneet. Korkeakoulujen yhteistyön tavoitteena on tiivistää työn opinnollistamisen avulla opiskelijan valmistumisaikaa ja näin nopeuttaa työelämään siirtymistä.Pitkän aikavälin vaikutuksena on ammattikorkeakoulujen kuvataiteen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittyminen ja uusien kuvataiteilijoiden osaamisen kehittyminen toimia monialaisissa työryhmissä asiantuntijana. Opetusmalli vaikuttaa myös pitkällä aikavälillä kuvataiteen opetukseen ja sisältöihin siten, että kestävän kehityksen periaatteet tulevat paremmin esiin, koska ne ovat uuden työn keskeisiä elementtejä. Kuvataiteen ja yleisestikin luovan alan hakijaprofiili on naisvaltainen ja sitä kautta erityisesti nuorten naisten työelämäasema kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748673","Simulation environment includes new dimensions for automation of production","Simulointiympäristöllä uusiä ulottuvuuksia tuotannon automatisointiin","Finland","28601","01/06/2015","31/05/2018","35.39","199024","EUR","70440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of future automation systems is increasingly being done in the virtual world through various simulations. The benefits of simulation systems have also been recognised in Satakunta companies. In efficient use, simulation saves both resources and energy by avoiding unnecessary procurement, ensuring compatibility of equipment and thus intelligent utilisation of resources.  The high workload required by the simulation and, of course, the lack of simulation skills are the main obstacles to the large-scale use of the simulation. Companies ask for simulation assistance from Satakunta University of Applied Sciences and hope that the simulation could be used in the development of their systems. Some extensive simulation projects have been carried out at SAMK over the past few years.","Tulevaisuuden automaatiojärjestelmien kehittäminen tehdään yhä enemmän virtuaalimaailmassa erilaisten simulaatioiden avulla. Simulointijärjestelmien tuomat hyödyt on tunnistettu myös satakuntalaisissa yrityksissä. Tehokkaassa käytössä simuloinnilla säästetään sekä resursseja että energiaa, kun vältetään turhat hankinnat, varmistetaan laitteiden yhteensopivuus ja sitä kautta resurssien älykäs hyödyntäminen.  Simuloinnin vaatima suuri työmäärä ja tietysti simulointiosaamisen puute ovat suurimmat esteet simuloinnin laajamittaiselle hyödyntämiselle. Yritykset kysyvät simulointiapua Satakunnan ammattikorkeakoululta ja toivovat, että heidän järjestelmiensä kehittämistyössä päästäisiin hyödyntämään simulointia. SAMKissa on tehty muutamia laajojakin simulointiprojekteja viimeisten vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753976","DEVELOPING THE HUMINET PRODUCT FAMILY","HUMINET-TUOTEPERHEEN KEHITTÄMINEN","Finland","40630","05/11/2019","30/04/2022","50","103150","EUR","51575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective of the Huminet product family development project is to develop an energy-saving humidification and cleaning equipment based on FreshWind technology for industry and public spaces for domestic and foreign markets. The Huminet unit can purify air by filtration, bind dust and moisten air with high-pressure water mist, and reduce the temperature. The improved indoor air quality produced ensures a healthier environment for different premises. One equipment handles all indoor air problems, saving energy and material costs.  The Huminet unit can replace energy-consuming mechanised cooling. The amount of energy required by the Huminet unit is also small. The project is part of Freshwind’s internationalisation and growth strategy.","Huminet-tuoteperheen kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää FreshWind-tekniikkaan perustuva, energiaa säästävä ilmankostutus- ja puhdistuslaitteisto teollisuuteen ja julkisiin tiloihin koti- ja ulkomaiden markkinoille. Huminet-yksiköllä voidaan puhdistaa ilmaa  suodattamalla, sitoa pölyä ja kostuttaa ilmaa korkeapaineisella vesisumulla, sekä alentaa lämpötilaa . Tuotettu parempi sisäilman laatu takaa terveellisemmän ympäristön eri tiloihin. Yksi laitteisto hoitaa kaikki sisäilman ongelmat, säästäen  energia- ja materiaalikustannuksissa.  Huminet-yksiköllä voidaan korvata runsaasti energiaa vievää koneellisen jäähdytyksen käyttöä. Huminet-yksikön vaatima energiamäärä on myös pieni. Hanke on osa FreshWindin kansainvälistymis- ja kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753114","Training Room Jyväskylä Hippos — a project for the development of a centre of expertise","Training Room Jyväskylä Hippos - osaamiskeskittymän kehittämishanke","Finland","40700","01/08/2019","31/08/2021","35","713283","EUR","249649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the new “Training Room Jyväskylä Hippos” project is to develop the “Training Room” service package, created during the last year, together with regional partners. The Centre of Excellence is built on the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä will participate in the new project. The term “Training Room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s performance and the quality of coaching. The support services focus on assessing and managing the overall load of the athlete in preparation for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise. With the support services of the Training Room, rehabilitation is faster and more efficient. Training Room — concept has been piloted by KIHU 04/2018-05/2019 with ERDF funding. The aim is now to further develop the activities together with the participants. The goal is an internationally attractive and unique Training Room concept that acts independently as a centre for training, research and innovation in top sport, physical activity and rehabilitation. The aim of this project is to develop a wide range of expertise with the parties involved in the project. The project will create a training environment for students in the field, a common interactive working environment for experts, coaches and athletes, as well as a strong and effective centre of expertise that will enable scientific research, dissemination and expansion of the concept at national and international level. The project aims to identify operating models, methods and services of rehabilitation and physical activity promotion, which are transferable not only to athletes but also to part of the service chains of health care, rehabilitation, well-being and health promotion, as well as fitness athletes. In addition, the aim is to develop wide-ranging competence with the parties involved in the project, as well as to design and pilot a comprehensive continuing education concept for future competence needs. The aim is to anchor the Training Room — operating model as a permanent part of Finnish coaching and to enable the concept to be spread to other training environments in Finland. During the previous Training Room project, the creation of a centre of expertise in sports training, load and recovery and rehabilitation was launched. The main Finnish actors in this competence hub are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and the Jyväskylä Sports Academy. Among foreign actors, the ERN includes Scandinavian Network for Elite Sports and Association of Sport Performance Centers networks. The aim of this project is to strengthen the activities of the Centre of Excellence and to consolidate the Training Room as a member of the Competence Network. The project is also linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee. After this project, it is expected that the competence level of the Training Room Centre of Excellence will have risen towards the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, load management and rehabilitation. The project’s Training Room Centre has developed into an international and Northern European industry.","Uuden ”Training Room Jyväskylä Hippos – osaamiskeskittymän kehittämishanke” - hankkeen tavoitteena on kehittää viimeisen vuoden aikana syntynyttä urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen ”Training Room” - palvelukokonaisuutta yhdessä alueellisten kumppaneiden kanssa. Osaamiskeskittymä rakentuu Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla Jyväskylän Hippoksen kampukselle yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston kanssa. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto toimivat uudessa hankkeessa osatoteuttajina. Termi ”Training Room” tarkoittaa urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, jonka tehtävänä on edistää urheilijan suorituskykyä ja valmentautumisen laatua. Tukipalvelut kohdentuvat urheilijan kokonaiskuormituksen arviointiin ja hallintaan harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa. Training Room:n tukipalveluiden avulla kuntoutuminen on nopeampaa ja tehokkaampaa. Training Room – konsepti on pilotoitu KIHU:n toimesta 04/2018 – 05/2019 EAKR – rahoituksen avulla. Nyt tavoitteena on kehittää toimintaa edelleen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Tavoitteena on kansainvälisesti houkutteleva ja ainutlaatuinen Training Room - konsepti, joka toimii itsenäisesti huippu-urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen koulutus-, tutkimus- ja innovaatiokeskittymänä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen avulla luodaan kouluttautumisympäristö alan opiskelijoille, asiantuntijoiden, valmentajien ja urheilijoiden yhteinen vuorovaikutteinen työympäristö sekä vahva ja toimiva osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa konseptin tieteellisen tutkimisen, levittämisen ja laajentamisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kuntoutumisen ja liikunnan edistämisen toimintamalleja, menetelmiä ja palveluita, jotka ovat siirrettävissä urheilijoiden lisäksi myös osaksi terveydenhuollon, kuntoutuksen, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sekä kuntourheilijoiden palveluketjuja. Lisäksi tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa, sekä suunnitella ja pilotoida kokonaisvaltainen täydennyskoulutus-konsepti tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarkoituksena on juurruttaa Training Room - toimintamalli pysyväksi osaksi suomalaista valmennusta ja mahdollistaa konseptin levittäminen muihin valmennuksen toimintaympäristöihin Suomessa. Aiemman Training Room -hankkeen aikana käynnistettiin urheiluharjoittelun, kuormitukseen ja palautumiseen sekä kuntoutukseen liittyvän osaamiskeskittymän luominen. Tämän osaamiskeskittymän keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Jyväskylän urheiluakatemia. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet. Tämän hankkeen tavoitteena on vankentaa osaamiskeskittymän toimintaa ja vakiinnuttaa Training Room osaamisverkon jäseneksi. Hanke liittyy myös Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.Tämän hankkeen jälkeen on odotettavissa, että Training room-osaamiskeskittymän osaamistaso on noussut kohti kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksenhallinnan sekä kuntoutuksen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä on kehittynyt kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa merkittävä toimija.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750998","Taimistopohjoinen, Development of Northern Finland’s nursery production","Taimistopohjoinen, Pohjois-Suomen taimistotuotannon kehittäminen","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","38.53","271187","EUR","104475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As cities, tourist centres and mining activities expand, the number of green construction and landscaping works will increase in the north. In the mining towns of northern Sweden alone (e.g. Kiruna, Jällivaara), the need for green materials adapted to the north will be high in the coming years and the producer side has not yet noticed this. The concern is that the green sector in Northern Finland does not benefit from the growth in demand because there are few seedling producers and small enterprises. The situation is even worse in northern Sweden, where there are practically no green plant producers. The aim of the project is to provide northern Finnish nurseries with tools to expand and diversify their business activities. The tools include complementing the plant selection with new ornamental and natural plants and finding new partnerships and customers. The project also seeks to attract new entrepreneurs to the sector. The measures will give new impetus to the ornamental plant market in Northern Finland, improve the sale of seedlings and prepare for future demand. The project will organise a customer-producer event in connection with the Northern Green Days. There, farmers can showcase their plant selections and get to know the green works that are being prepared by cities and municipalities in Northern Finland. The project directs an extensive customer survey on future needs in the municipalities of Northern Finland and Northern Sweden. During the project, the Natural Resources Institute Finland and the University of Oulu will test the ability of new plants (growth rhythm, especially wintering) to adapt to the changing climate in the north. In addition, the northern seed production of meadow plants will be launched in Tervola. The nurseries participating in the project will add the mother plants of the new tree and shrub species or origins identified as the most sustainable for the project’s park sites. Parks, whose vegetation areas are designed by educational institutions in the field, act as pilots for new forms of cooperation and ornamental vegetation, and are used in plant demonstration, marketing and success monitoring. In addition, the project organises events to seek new operating models for joint procurement, transport and marketing, as well as to provide information on the establishment of groups of companies. The project will test the operation of the production ring. The project will carry out an excursion to Northern Sweden (e.g. Kiruna, Jällivaara). During the trip you will get to know the neighbouring country’s ornamental plant market, green areas, meet representatives of the municipal construction and garden departments and find transnational cooperation models to promote the sale of plants.The project will involve the Natural Resources Institute Finland (the main developer), the Botanical Garden of the University of Oulu, OSAO Kempele and the Lappian Loue Office of Professional Institute (part implementers). In addition, nine green companies have committed themselves to the project’s design phase. The project’s work is guided by the Nursing Group in Northern Finland. The park sites are built by the City of Oulu and Kemi.","Kaupunkien, matkailukeskusten ja kaivostoiminnan laajetessa viherrakentamis- ja maisemointiurakoiden määrä kasvaa pohjoisessa. Yksistään Pohjois-Ruotsin kaivoskaupungeissa (mm. Kiiruna, Jällivaara) tarve pohjoiseen sopeutuneelle vihermateriaalille on lähivuosina suuri eikä tuottajapuolella tähän ole vielä havahduttu. Huolena on, ettei Pohjois-Suomen viherala hyödy kysynnän kasvusta, koska taimituottajia on vähän ja yritykset ovat pieniä. Tilanne on vielä huonompi Pohjois-Ruotsissa, josta viheralan taimituottajat käytännössä puuttuvat kokonaan.Hankkeen tavoitteena on antaa pohjoissuomalaisille taimistoille työvälineitä yritystoiminnan laajentamiseen ja monipuolistamiseen. Työvälineitä ovat mm. kasvivalikoiman täydentäminen uusilla koriste- ja luonnonkasveilla ja uusien kumppanuuksien ja asiakkaiden hakeminen. Hankkeessa pyritään myös houkuttelemaan alalle uusia yrittäjiä. Toimenpiteillä annetaan uutta potkua Pohjois-Suomen koristekasvimarkkinoille, parannetaan taimien menekkiä ja varaudutaan tulevaisuuden kysyntään. Hankkeessa järjestetään tilaaja-tuottaja-tapahtuma pohjoisen viherpäivien yhteyteen. Siellä viljelijät pääsevät esittelemään kasvivalikoimiaan ja tutustumaan viherurakoihin, joita Pohjois-Suomen kaupungit ja kunnat valmistelevat. Hanke suuntaa laajan asiakaskyselyn tulevaisuuden tarpeista Pohjois-Suomen ja Pohjois-Ruotsin kuntiin. Hankkeen aikana Luonnonvarakeskus ja Oulun yliopisto testaavat uusien kasvien kykyä (kasvurytmi, erityisesti talveentuminen) sopeutua pohjoisen muuttuvaan ilmastoon. Lisäksi käynnistetään niittykasvien pohjoinen siementuotanto Tervolassa. Hankkeeseen osallistuvat taimistot lisäävät kestävimmiksi todettujen uusien puu- ja pensaslajien tai alkuperien emokasveja hankkeen puistokohteita varten. Puistot, joiden kasvillisuusalueiden suunnitteluun osallistuu alan oppilaitoksia, toimivat uudenlaisen yhteistyön ja koristekasvillisuuden pilotteina ja niitä hyödynnetään kasvien esittelyssä, markkinoinnissa ja menestymisseurannassa. Lisäksi hanke järjestää tilaisuuksia, jossa haetaan uusia toimintamalleja yhteishankintoihin, -kuljetuksiin ja -markkinointiin sekä annetaan tietoa yritysryhmien perustamiseen. Hankkeessa testataan tuotantorenkaan toimintaa. Hankkeessa toteutetaan retki Pohjois-Ruotsiin (mm. Kiiruna, Jällivaara). Matkan aikana tutustutaan naapurimaan koristekasvimarkkinoihin, viheralueisiin, tavataan edustajia kuntien rakennus- ja puutarhaosastoista ja etsitään ylikansallisia yhteistyömalleja kasvien menekin edistämiseksi.Hankkeeseen osallistuvat Luonnonvarakeskuksen (päätoteuttaja), Oulun yliopiston kasvitieteellisen puutarha, OSAO Kempele ja Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikka (osatoteuttajat). Näiden lisäksi yhdeksän viheralan yritystä on sitoutunut hankkeen toimenpiteisiin hankkeen suunnitteluvaiheessa. Hankkeen työtä ohjaavat Taimistoviljelijät ry, Pohjois-Suomen taimistotyöryhmä. Puistokohteiden rakennuttajia ovat Oulun ja Kemin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755170","Seniortek Oviturva","Seniortek Oviturva","Finland","96400","30/12/2020","31/08/2022","50","48220","EUR","24110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768546","66.496453475,25.75994986712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Seniortek’s operations, maintain all existing jobs and, after the crisis, Korona to be a more competitive provider of security and well-being services in domestic and international markets. This objective will be achieved by the new Ovisafety product and its features.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Seniortekin toimintaa, säilyttää kaikki nykyiset työpaikat ja Korona kriisin jälkeen olla kilpailukykyisempi turva- ja hyvinvointipalveluiden tuottaja kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Tähän tavoitteeseen päästään uudella Oviturvatuotteella ja sen  ominaisuuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749831","Lovi Oy’s development project","Lovi Oy:n kehittämishanke","Finland","90900","20/04/2016","30/10/2017","50","45700","EUR","22850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.128308165458,25.784018612681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to increase Lovi Oy’s net sales and exports","Tavoitteena on kasvattaa Lovi Oy:n liikevaihtoa ja vientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756179","Taste of food waste","Makua ruokahukasta","Finland","2630","31/05/2021","31/08/2022","50","83920","EUR","41959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767496","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop fermentation methods that will be scaled into an industrial-scale pilot process for the production of flavour components. The fermentation methods developed by the project will break down vegetarian waste such as side streams and food-grade losses into products containing umam and other flavour components. Flavour components are primarily produced as consumer products for domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään fermentointimenetelmiä, jotka skaalataan teollisen mittakaavan pilottiprosessiksi makukomponenttien tuottamiseen. Hankkeessa kehitettävät fermentointimenetelmät pilkkovat kasvisperäistä hukkaa, kuten sivuvirtoja ja elintarvikelaatuista hävikkiä umamia ja muita makukomponentteja sisältäviksi tuotteiksi. Makukomponentit tuotteistetaan ensisijaisesti kuluttajatuotteiksi kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299959","Green school","Vihreä koulu","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2022","49.26","449648","EUR","221513","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361024","63.5318398,29.1984416|61.7673422,34.3091853|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing positive impact of schools on the environmental awareness and promotion of green standards in the local communities","Koulujen myönteisen vaikutuksen lisääminen ympäristötietoisuuteen ja vihreiden standardien edistämiseen paikallisyhteisöissä","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300303","Heat and Anaerobic DIgestion for district HEATing","Lämpö ja anaerobinen DIgestion piirin HEATing","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"01/10/2017","28/02/2018","63.5","37426.24","EUR","23766.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365700","60.7689469,-0.8340683|54.5929345,-5.928059|54.469092,-7.6361345|53.72197,-8.99143|62.6049809,29.7434127",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Belfast|Fermanagh and Omagh|Shetland Islands","FI1D3|IE042|UKN06|UKN0G|UKM66","2014-2020","HANDIHEAT aims to create a best practice, innovative model within the energy sector with the end result promoting and increasing the uptake of sustainable community energy plans.The objective of the project is to develop and focus on energy networks such as district heating fuelled by renewables and gas networks, to tackle the issue of energy poverty and security in rural, border communities who rely on imported fossil fuel. The project seeks to improve on these factors. A pilot project will be monitored as part of the main project. The project will connect isolated, rural/ border communities to collaborate and identify means to overcome dependence on imports, improve rural energy security and increase public health standards associated with cold housing. Originality can be identified as tackling issues spread across the health, energy and the environmental sectors, with one solution which has an impact across all three sectors and ties in with the definition of sustainabilty.","HANDIHEATin tavoitteena on luoda energia-alalla parhaita käytäntöjä ja innovatiivisia malleja, joiden tuloksena edistetään ja lisätään kestävien yhteisön energiasuunnitelmien käyttöönottoa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja keskittyä energiaverkkoihin, kuten uusiutuviin energialähteisiin ja kaasuverkkoihin perustuvaan kaukolämpöön, energiaköyhyyteen ja energian toimitusvarmuuteen maaseutualueilla, rajayhteisöissä, jotka ovat riippuvaisia fossiilisista tuontipolttoaineista. Hankkeella pyritään parantamaan näitä tekijöitä. Pilottihanketta seurataan osana päähanketta. Hankkeella yhdistetään eristyksissä olevat maaseutu- ja rajayhteisöt tekemään yhteistyötä ja kartoittamaan keinoja, joilla voidaan poistaa tuontiriippuvuus, parantaa maaseudun energiavarmuutta ja lisätä kylmäasumiseen liittyviä kansanterveysnormeja. Omaperäisyyden voidaan katsoa puuttuvan terveys-, energia- ja ympäristöalalle levinneisiin ongelmiin yhdellä ratkaisulla, jolla on vaikutusta kaikilla kolmella alalla ja joka liittyy kestävyyden määritelmään.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755995","Sea Cluster","Sea Cluster","Finland","181","11/03/2021","31/12/2021","50","25280","EUR","12640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766686",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will seek answers to three key questions: TO WHOM? Identify potential markets and markets.- WHAT? Research and development of the customer path using digital solutions.- WHAT? Develop the product range to meet changing needs.","Hankkeessa etsitään vastaukset kolmeen keskeiseen kysymykseen: - KENELLE? Tunnistetaan potenttiaaliset markkinat ja markkinapaikat.- MITEN? Tutkitaan ja kehitetään asiakaspolkua hyödyntäen digitaalisia ratkaisuja.- MITÄ? Kehitetään tuotevalikoimaa vastaamaan muuttuvia tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296973","Baltic History Beneath Surface: Underwater Heritage Trails In Situ and Online","Itämeren historia hyötyy pinta-alasta: Underwater Heritage Trails in situ & Online Näytä tarkat tiedot","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/01/2017","31/12/2019","78.71","1490113.37","EUR","1172908.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381163","59.3293235,18.0685808|59.1651735,18.1368548|58.6866837,23.8352023|59.4396657,24.7501097|59.4654051,24.8249839|60.2365686,24.860594|60.1883397,24.9442883",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti","FI1B1|SE110|EE001|EE004","2014-2020","The project \"Baltic History Beneath Surface: Underwater Heritage Trails in Situ and Online\" aims to demonstrate the huge tourism potential of the underwater cultural heritage of the Baltic Sea by developing easy and convenient ways for visiting our unique and well preserved underwater sites in situ. The underwater landscape of the Baltic Sea is a unique ecological and cultural-historical environment resulting from the combination of a long seafaring history and good preservation conditions. The remains of shipwrecks in Estonian, Finnish and Swedish waters, are well preserved and give us an extraordinary opportunity to take a glimpse into the everyday life that froze hundreds of years ago. In this aspect, the Baltic Sea is a giant underwater museum waiting to be visited. The project will produce a new tourist attraction in the Baltic Sea that comprises of new dive trails complemented with narratives, updated dive parks and common marketing. With the development of this attraction we aim to enhance the attractiveness of the Baltic Sea and increase the number of visits to our region. The project contributes to increasing general awareness of the environment of the Baltic Sea, its unique underwater cultural heritage and good preservation conditions and the potential of the UCH when developing tourism in the region.","Hanke ”Baltic History Beneath Surface: Underwater Heritage Trails in situ & Online” pyrkii osoittamaan Itämeren vedenalaisen kulttuuriperinnön valtavan matkailupotentiaalin kehittämällä helppoja ja käteviä tapoja vierailla ainutlaatuisilla ja hyvin säilyvillä vedenalaisilla paikoillamme paikan päällä. Itämeren vedenalainen maisema on ainutlaatuinen ekologinen ja kulttuurihistoriallinen ympäristö, joka on seurausta pitkästä merihistoriasta ja hyvistä säilymisolosuhteista. Haaksirikon jäännökset Viron, Suomen ja Ruotsin vesillä ovat hyvin säilyneet ja antavat meille ainutlaatuisen tilaisuuden tutustua satojen vuosien takaiseen arkeen. Tältä osin Itämeri on valtava vedenalainen museo, joka odottaa vierailua. Hanke tuottaa Itämerelle uuden matkailukohteen, joka koostuu uusista sukellusreiteistä, joita täydennetään kertomuksilla, päivitetyillä sukelluspuistoilla ja yhteisellä markkinoinnilla. Tämän vetovoiman kehittämisen myötä pyrimme lisäämään Itämeren houkuttelevuutta ja lisäämään alueellemme suuntautuvien vierailujen määrää. Hankkeella lisätään yleistä tietoisuutta Itämeren ympäristöstä, sen ainutlaatuisesta vedenalaisesta kulttuuriperinnöstä ja hyvistä säilyttämisolosuhteista sekä UCH:n mahdollisuuksista alueen matkailun kehittämisessä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749254","Foaming — towards industrial applications INVESTMENT","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia INVESTOINTI","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","42.04","366680","EUR","154170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project is an investment project that strengthens VTT Jyväskylä’s research capability to develop natural material-based products to replace products based on non-renewable raw materials in the packaging and construction industries, for example. With the project, the unit’s strong position as a hub of expertise in the development of fibre products and processes will be strengthened and expanded into new product areas. The project is strongly associated with the Technology Platform for Fibre Products project, where the actual research related to fibre products and processes is carried out. Under this project, investments will be made in the new research environment for non-wovens and thick fibre products, the research environment for fibre strips and the improvement of the analysis capacity of new products. Both projects aim at developing low-carbon and energy-efficient technologies that enable the manufacture of new types of products from wood fibres or convert the paper machine into a different brand of non-wovens or high-strength papers. Enabling technology is foam stripping, which is used to produce a product. Foam stripping allows the manufacture of fossil substitutes or entirely new products from a variety of alloy materials, such as wood fibres and long natural or synthetic fibres. Further, this technology makes it possible to manufacture highly porous materials for packaging or construction applications, for example. The project has synergies with the previous foam stripping — towards industrial applications project, of which some of the participating companies have also joined this project. This project will also contribute in part to improving the raw materials and energy efficiency of existing products, including the development of layering technologies and new types of wet pressing technology.","Hanke on investointihanke, joka vahvistaa VTT:n Jyväskylän yksikön tutkimusvalmiuksia kehittää luonnonmateriaalipohjaisia tuotteita, joilla korvataan uusiutumattomiin raaka-aineisiin pohjautuvia tuotteita mm. pakkaus- ja rakennusteollisuudessa. Hankkeen myötä yksikön vahva asema kuitutuotteiden- ja prosessien kehittämisen osaamiskeskittymänä vahvistuu ja laajenee uusille tuotealueille.Hanke liittyy vahvasti Technology Platform for Fibre Products -hankkeeseen, jossa varsinainen kuitutuotteisiin- ja prosesseihin liittyvä tutkimustyö tehdään. Tämän hankkeen puitteissa toteutetaan investoinnit, jotka liittyvät uuteen kuitukankaiden ja paksujen kuitutuotteiden tutkimusympäristöön, kuiturainojen tutkimusympäristöön sekä uusien tuotteiden analysointivalmiuksien parantamiseen.Molempien hankkeiden tavoitteena on kehittämää vähähiilisiä ja energiatehokkaita teknologioita, jotka mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistamisen puukuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita tai esim. erikoislujia papereita. Mahdollistava teknologia on vaahtorainaus, jota hyödynnetään tuotteen valmistamisessa. Vaahtorainauksen avulla voidaan valmistaa fossiilisia tuotteita korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita erilaisista seosmateriaaleista, kuten puukuiduista ja pitkistä luonnonkuiduista tai synteettisistä kuiduista. Edelleen tämän teknologian avulla voidaan valmistaa erittäin huokoisia materiaaleja mm. pakkaus- tai rakennussovelluksiin. Hankkeessa on synergiaa aiempaan vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan myös tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-aine- ja energiatehokkuuden parantamista sisältämällä mm. kerrostusteknologian ja uudentyyppisen märkäpuristusteknologian kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757916","A new way to work","Uusi tapa toimia","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","42.86","70000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the new way of action project is to strengthen the occupants’ capacity and opportunities for participation in Kouvola by means of a new form of association. The main target group of the project is Kouvola’s associations (in particular residents’ associations and grassroots NGOs), young people and immigrants. The indirect target group in the project is the long-term unemployed and residents of Kouvola at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, companies, associations and the city of Kouvola. The project’s objectives are to increase participation and strengthen working and operational capacity by reforming the working methods of associations, as well as promoting the employment of the long-term unemployed, young people and immigrants and the ability to work in the world. The project utilises the know-how of the older members of the associations, and the new approach aims to involve young people and immigrants in activities that have an indirect employment impact. The project measures include:- conducting a survey and challenge survey for target groups- designing and implementing the joint media of associations- mapping the need for a common meeting space for residents and associations; designing and assembling the associations’ knowledge bank- the creation and development of the association model will increase.","Uusi tapa toimia -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa asukkaiden toimintakykyä ja osallistumisen mahdollisuuksia Kouvolassa uudenlaisen yhdistystoiminnan avulla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Kouvolan yhdistystoimijat (erityisesti asukasyhdistykset ja ruohonjuuritason kansalaisjärjestöt), nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisenä kohderyhmänä hankkeessa ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, yritykset, yhdistykset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteet ovat osallisuuden lisääminen sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen uudistamalla yhdistysten toimintatapoja sekä pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja maahanmuuttajien työllistämisen ja työelämävalmiuksien edistäminen.Hankkeessa hyödynnetään yhdistysten ikääntyvien osaajien tietotaitoa ja uudenlaisen toimintatavan myötä pyritään saamaan etenkin nuoria ja maahanmuuttajia mukaan toimintaan, jolla on välillisesti työllistävä vaikutus.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- kysely- ja haastettelututkimuksen tekeminen kohderyhmiin kuuluville- yhdistysten yhteisen median suunnittelu ja toteutus- asukkaiden ja yhdistysten yhteisen kokoontumistilan tarpeen kartoittaminen ja toteutuksen suunnittelu- yhdistysten osaamispankin suunnittelu ja kokoaminen- Yhdistysmestari-kisälli -mallin luominen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistystoiminnan osaaminen lisääntyy- yhdistyksissä on mukana uusia ihmisiä- yhteisöllisyys lisääntyy- yhdistysten yhteistyö lisääntyy- työelämässä tarvittavat taidot lisääntyvät ja ne tehdään näkyviksi- hyvinvointi lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753198","Smart Coking — Control System","Smart Coking - ohjausjärjestelmä","Finland","36200","02/05/2019","28/02/2020","50","31150","EUR","15575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764591","61.461280791607,24.049118992088","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project develops a coke oven control system to control the scheduling of coke oven machines and adjust the coke oven temperature by changing the calorific value of the heating gas or the rinsing time during the heating period. As the second measure of the project, a market research will be carried out for private steel mills and coke ovens, and three potential customers will be selected on the basis of the market survey.","Hankkeessa kehitetään koksipatterin ohjausjärjestelmä, minkä avulla ohjataan koksipatterin koneiden aikataulutusta ja säädetään koksipatterin lämpötilaa muuttamalla lämmityskaasun lämpöarvoa tai huuhteluaikaa lämmitysjakson aikana. Hankkeen toisena toimenpiteenä tehdään markkinatutkimus yksityisille terästehtaille ja koksaamoille ja markkinatutkimuksen perusteella valitaan kolme potentiaalista asiakasta, joiden  luona tehdään selvitys ohjausjärjestemällä saavutettava säästöpotentiaali ja asiakkaan investointitarve ohjausjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757124","Your own path to the university","Omalle polulle korkeakouluun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","30","813825","EUR","244147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project’s own path to higher education is to support the transition from second to higher education, to streamline study paths, to promote appropriate educational choices and to prevent inappropriate educational choices and early school leaving. The concrete objective is to build a regional overall model of cooperation between secondary and higher education institutions in Central Finland to support and streamline the transitions of the study path. The activities target young people studying in upper secondary school and secondary vocational education, as well as teaching and guidance staff in secondary education and higher education. In addition, the activities may target those young people who have already completed their secondary education and are not in higher education or working life, e.g. young people using the services of cabs. The project also involves labour market actors and other actors in guidance and education administration. The measures of the project are piloting guidance to support the transition phase, flexibility and speeding up the study path, as well as promoting appropriate, work-oriented training choices. Guidance to support study choices, as well as wide-ranging courses familiarising with university studies, take into account the heterogeneous needs of young people, ranging from multiple uncertainty to strong awareness of their own professional aspirations. Guidance and study courses are developed using new learning environments, peer counselling and working life cooperation. The development is carried out by representatives of secondary, tertiary and professional level.Regionally, an overall model will be created that will intensify secondary and tertiary cooperation, dismantle overlapping activities, create common game rules and good practices. From the student’s point of view, appropriate guidance is promoted and the student’s knowledge of higher education and working life is increased. Cooperation and the construction of a comprehensive model are supported by personnel training and events promoting the interaction between education and working life. The result of the project is an overall model that includes not only a new culture of cooperation, but also competence-based guidance and teaching for education and working careers in diverse learning environments, which support secondary students to find their own path to higher education and working life.","Omalle polulle korkeakouluun -hankkeen tavoitteena on tukea siirtymävaihetta toiselta asteelta korkea-asteelle, sujuvoittaa opintopolkuja, edistää osuvia koulutusvalintoja ja ehkäistä epätarkoituksenmukaisia koulutusvalintoja ja opintojen keskeyttämisiä. Konkreettisena tavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen alueellinen kokonaismalli toisen ja korkea-asteen oppilaitosten väliselle yhteistyölle opintopolun siirtymien tukemiseen ja sujuvoittamiseen.Toiminnan kohteena ovat lukiossa ja toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa opiskelevat nuoret sekä toisen asteen koulutuksen ja korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö. Lisäksi toiminta voi kohdistua niihin, toisen asteen opintonsa jo päättäneisiin nuoriin, jotka eivät ole korkeakoulutuksessa tai työelämässä, esim. Ohjaamojen palveluita käyttäviin nuoriin. Hankkeen toimintaan osallistuu myös työelämän toimijoita sekä muita ohjauksen ja opetushallinnon toimijoita.Hankkeen toimenpiteinä pilotoidaan ohjausta, jolla tuetaan siirtymävaihetta, joustavoitetaan ja nopeutetaan opintopolkua sekä edistetään osuvia, työelämäorientoituneita koulutusvalintoja. Opiskeluvalintoja tukevalla ohjauksella sekä korkeakouluopiskeluun tutustuttavilla laaja-alaisilla kursseilla huomioidaan nuorten heterogeeniset ohjaustarpeet, jotka vaihtelevat moninaisesta epävarmuudesta vahvaan tietoisuuteen omista ammatillisista toiveista. Ohjausta ja tutustumiskursseja kehitetään hyödyntäen uusia oppimisympäristöjä, vertaisohjausta ja työelämäyhteistyötä. Mukana kehittämistyössä ovat toisen asteen, korkea-asteen sekä työelämän edustajat.Alueellisesti luodaan kokonaismalli, joka tiivistää toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä, purkaa päällekkäisiä toimintoja, luo yhteisiä pelisääntöjä ja hyviä käytänteitä. Opiskelijan näkökulmasta edistetään osuvaa ohjausta ja lisätään opiskelijan korkeakoulutuntemusta ja työelämätietoutta. Yhteistyötä ja kokonaismallin rakentamista tuetaan henkilöstökoulutuksella sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistävillä tilaisuuksilla. Hankkeen tuloksena on kokonaismalli, joka pitää sisällään uudenlaisen yhteistyön toimintakulttuurin, mutta myös vaihtelevissa oppimisympäristöissä toteutettavaa osaamisperustaista koulutus- ja työuralle suuntaavaa ohjausta ja opetusta, jotka tukevat toisen asteen opiskelijaa löytämään oman polkunsa korkeakouluun ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757616","What you share — a shared sharing model for building well-being at work and productivity","Sitä saat mitä jaat - Yhteisen jakamisen toimintamalli työhyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentamisessa","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","425447","EUR","159542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life and ways of doing work are under heavy pressure in our time. Financial scarcity requires organisations to renew themselves and creates feelings of uncertainty for employees. At the same time, changing the age structure of society creates pressure to prolong working lives. In times of restructuring, workers need special adaptability. Coping at work, well-being at work and the sense of work are under test.  Insights into the relevance of work and experiences of the meaningfulness of work are essential for coping with work and developing work, and if realised, they also have a positive impact on the productivity of work. Working life should therefore discuss the quality and overall relevance of work, rather than the length of a career focused on performance. The sustainability of working life must be developed and, in particular, working methods and operating models that create social sustainability are necessary in promoting coping at work.“What you share — a common sharing approach for building well-being at work and productivity” project creates and utilises dialog, participant-oriented ways to develop well-being at work, productivity and social sustainability. The project responds to the need to create places, debates and mutual learning in the world of discussion, sharing and the diversity of human life — in other words, “spaces for shared sharing”. The project is based on peer learning, in practice around “joint sharing workshops”. Joint sharing workshops encourage and encourage participants to find experiences and factors relevant to the work and share them in a dialogue between them. For example, art-driven, narrative and presence methods are used, which have been found to help to establish one another’s position, build consensus, develop self-awareness and reflectiveness, and promote dialogue. All these are important in-house skills which, if realised, affect the well-being of the community as a whole. They also provide essential information on the experiences of relevance at work, which enable working life to be developed in a holistic way in a meaningful direction. The project is divided into three work packages, where experiences of relevance are examined under different themes. The “Social and Health Work Package” is used to identify and exploit the opportunities of multiculturalism and to highlight silent intergenerational knowledge. The “Open Living Lab Work Package” brings together organisations, in particular SMEs, where the approach is used to realise the relevance of work and thus to create community-based development. Very small companies are offered a space for sharing and peer learning from others in the same situation. The “Measures of Work Measurements” work package develops and uses assessment methods and indicators to verify the relationship between the realisation of the relevance of work that generates well-being at work and the productivity of organisations.","Työelämä ja työn tekemisen tavat ovat ajassamme kovan paineen alla. Taloudellinen niukkuus vaatii organisaatioita uudistumaan ja luo henkilöstölle epävarmuuden tunteita. Samanaikaisesti yhteiskunnan ikärakenteen muutos luo paineita työurien pidentämiseen. Rakennemuutoksen aikoina työntekijöiltä vaaditaan erityistä sopeutumiskykyä. Työssä jaksaminen, työhyvinvointi ja työn mielekkyys ovat koetuksella.  Työn merkityksellisyyden oivallukset ja työn mielekkyyden kokemukset ovat olennaisia työssä jaksamisen ja työn kehittämisen kannalta, ja vaikuttavat toteutuessaan positiivisesti myös työn tuottavuuteen. Työelämässä tulisikin keskustella työn tekemisen laadusta ja kokonaisvaltaisesta mielekkyydestä suorittamiseen keskittyvän työuran pituuden sijaan. Työelämän kestävyyttä on kehitettävä, ja erityisesti sosiaalista kestävyyttä luovat työtavat ja toimintamallit ovat tarpeen työssä jaksamista edistettäessä.”Sitä saat mitä jaat – yhteisen jakamisen toimintamalli työhyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentamisessa” –hankkeessa luodaan ja hyödynnetään dialogisia, osallistujalähtöisiä tapoja työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja sosiaalisen kestävyyden kehittämiseksi. Hanke vastaa tarpeeseen synnyttää työelämään keskustelun, jakamisen ja inhimillisen elämän kirjon esille tulemisen paikkoja, keskustelua ja keskinäistä oppimista – toisin sanoin ”yhteisen jakamisen tiloja”. Hankkeessa työskentely rakentuu vertaisoppimiselle, käytännössä ”yhteisen jakamisen työpajojen” ympärille. Yhteisen jakamisen työpajoissa osallistujia kannustetaan ja innostetaan löytämään työn merkityksellisyyden kokemuksia ja tekijöitä ja jakamaan näitä dialogisesti toistensa kesken. Apuna käytetään mm. taidelähtöisiä, narratiivisia sekä läsnäolon menetelmiä, joiden on todettu auttavan toisen asemaan asettumisessa, yhteisymmärryksen syntymisessä, itsetuntemuksen ja reflektiivisyyden kehittämisessä sekä dialogisuuden edesauttamisessa. Kaikki nämä ovat tärkeitä yksilön sisäisiä taitoja, jotka toteutuessaan vaikuttavat koko yhteisön hyvinvointiin. Niiden avulla saadaan myös olennaista tietoa työn merkityksellisyyden kokemuksista, joiden avulla työelämää voi kehittää kokonaisvaltaisesti mielekkääseen suuntaan. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joissa merkityksellisyyden kokemuksia tarkastellaan eri teemojen alla. ”Sosiaali- ja terveysalan työpaketissa\" dialogista toimintamallia käytetään monikulttuurisuuden mukanaan tuomien mahdollisuuksien havaitsemiseksi ja käyttöön saamiseksi sekä sukupolvien välisen hiljaisen tiedon esiin tuomiseen. ”Avoimen Living Labin työpaketissa\" mukaan kootaan organisaatioita, erityisesti pk-yrityksiä, joissa toimintamallia käytetään työn merkityksellisyyden oivaltamiseen ja sitä kautta työyhteisölähtöisen kehittämisen luomiseen. Aivan pienille yrityksille tarjotaan tila jakamiseen ja vertaisoppimiseen toisilta samassa tilanteessa olevilta.”Työn mielekkyyden mittarit -työpaketissa” kehitetään ja käytetään arviointimenetelmiä ja mittaristoa todentamaan työhyvinvointia synnyttävän työn merkityksellisyyden oivaltamisen ja organisaatioiden tuottavuuden suhdetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758011","Looks like a father","Isän näköinen","Finland",null,"01/03/2018","31/07/2020","44.64","559999","EUR","249999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769716",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish Setlement Association Ry and Miessakit Ry’s “Father-looking” project (1.3.2018-31.7.2020) is an ESF joint project. The project is national and more specific areas of activity and regional priorities are determined by the area to be carried out in the initial phase of the project and by an operator survey. The project is related to promoting gender equality, strengthening well-being, increasing inclusion and indirectly contributing to improving working life capacity. The project is carried out in the economic area of several ELY Centres and its social impact is significant. This project will network different actors on the basis of a strong partnership across sectoral boundaries; cooperation between municipalities, businesses and associations.1. The overall objective of the project is to further strengthen men’s position as equal parent and educator in society. The project will reduce stereotyped bias and stimulate social debate on the role of fathers as a parent. A special focus of support services is on fathers whose parenting role has changed/changing due to unemployment, mental health/drug problems, divorce or widowhood. The target group also includes, for example, immigrant fathers, fathers with Romani background, as well as fathers of age in need of support. In addition to concrete father work, the project strengthens the know-how on gender- and culturally sensitive work with fathers for social and health care professionals, as well as modelling and rooting methods for better consideration of fathers in future regional social services, especially in family centres. Through the initial survey and the necessary new group activities, the aim is to spread existing local tools for wider national use. Through the sharing of good practices, more efficient support services can be built at regional level to meet the needs of fathers.The objectives of the project are achieved through four sub-objectives:1) to identify and develop equal contact between fathers and forms of support for fathers, especially for those who are not yet reached.2) The project reaches the target group’s fathers in group activities and experience experts, as well as pilots and strengthens community peer-to-peer activities in the different areas of the project, using new and existing services3), in different locations of the project, visible events and various network work campaigns are organised in order to increase social impact. Events and campaigns are planned together with local actors and LAPE forums, for example.4) The project organises targeted training for the professional network and educational institutions and produces methods of gender-sensitive and culturally sensitive work in the social and health sector, taking into account, for example, the LAPE reform work2. Measures of the projectThe measures related to the first sub-objective are the identification and matching of existing activities in the regions, the construction of a network of operators and the clarification of the roles of the various entities in the service field. The second sub-objective measures include reaching out to the target group’s fathers, strengthening group activities, launching new peer-to-peer group activities (through project staff, father experience expertise and network) and making the activities visible. The third sub-objective measures are the construction and implementation of a communication plan and network, as well as the planning and implementation of targeted campaigning in cooperation with stakeholders. The measures related to the fourth sub-objective are the establishment of a training plan and the organisation of training for professional groups and students. This also involves separate meetings of municipal/provincial administration and staff in the social and health sector and plans for father work. At the end of the project, the necessary interviews with the target group’s experience experts will be carried out as well as the preparation of a methodological guide/web portal.3. Project results1) Through the project’s campaigns and events, the social debate on the subject is more active and the issue has clearly emerged more frequently also in the political debate. The project has worked as an expert in several forums and the theme has also been taken into account in the publications and reform work of social and health services. The project has networked parents working together both nationally, regionally and locally. The actions of the project have directly and indirectly reached thousands of people.2) Fathers as a target group: there are different groups of fathers that take into account the target group in different locations of the project. A total of 100 fathers of the target group have been reached through the new group activities to be piloted in the project.","Suomen Setlementtiliitto Ry:n ja Miessakit Ry:n ”Isän näköinen” (1.3.2018-31.7.2020) on ESR- yhteishanke. Hanke on valtakunnallinen ja tarkemmat toiminta-alueet ja alueelliset painopisteet määräytyvät hankkeen alkuvaiheessa tehtävän alue ja toimijakartoituksen pohjalta. Hanke liittyy sukupuolten tasa-arvon edistämiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen, osallisuuden kasvattamiseen ja välillisesti osaltaan myös työelämävalmiuksien parantamiseen. Hanke toteutetaan usean ELY-keskuksen talousalueella ja sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus on merkittävää. Tässä projektissa verkotetaan eri toimijat vahvan kumppanuuden periaatteella yli sektorirajojen; kunta-, yritys-, ja järjestöyhteistyönä.1. Projektin tavoiteHankkeen yleistavoitteena on vahvistaa edelleen miesten asemaa yhteiskunnassa tasavertaisena vanhempana ja kasvattajana. Hankkeen kautta vähennetään stereotypisia ennakkoasenteita ja herätetään yhteiskunnallista keskustelua isien roolista vanhempana. Erityisenä tukipalveluiden painopisteenä hankkeessa ovat isät, joiden vanhemmuuden rooli on muuttunut/muuttumassa esimerkiksi työttömyyden, mielenterveys-/päihdeongelmien, eron tai leskeyden myötä. Kohderyhmään kuuluvat myös esimerkiksi maahanmuuttajaisät, romanitaustaiset isät sekä iältään nuoret, tuen tarpessa olevat isät.  Hanke vahvistaa konkreettisen isätyön lisäksi tieto-taitoa isien kanssa tehtävästä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille sekä mallintaa ja juurruttaa menetelmiä isien parempaan huomioimiseen mm.tulevissa maakunnallisissa sote- palveluissa, erityisesti perhekeskuksissa. Alkukartoituksen ja tarvittavien uusien ryhmätoimintojen kautta on tavoitteena levittää jo olemassa olevia, paikallisia työvälineitä, laajempaan valtakunnalliseen käyttöön. Hyvien käytäntöjen jakamisen kautta voidaan alueellisesti rakentaa tarpeiden mukaisia tehokkaampia tukipalveluja isien kohtaamiseen.Hankkeen tavoitteisiin päästään neljän osatavoitteen avulla:1) kartoittaa ja kehittää alueellisen ja valtakunnallisen verkostotyön avulla isien tasavertaista kohtaamista jatukimuotoja erityisesti niille isille, joita palvelut eivät vielä tavoita.2) hanke tavoittaa kohderyhmän isiä ryhmätoiminnoissa sekä kokemusasiantuntijoina sekä pilotoi ja vahvistaa yhteisöllisiä vertaistoimintoja hankkeen eri paikkakunnilla uusien ja myös jo olemassa olevia palveluja hyödyntäen3) hankkeen eri paikkakunnilla järjestetään näkyviä tapahtumia sekä erilaisia verkostotyökampanjoita yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Tapahtumat ja kampanjat suunnitellaan yhdessä paikallistoimijoiden sekä mm. LAPE-foorumeiden kanssa.4) hanke järjestää ammattilaisverkostolle ja oppilaitoksille täsmäkoulutusta ja tuottaa menetelmiä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveysalalle, huomioiden mm. LAPE-uudistustyön2. Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat alueiden olemassa olevien toimintojen kartoittaminen ja yhteensaattaminen, toimijaverkoston rakentaminen sekä eri tahojen roolien selkeyttäminen  palvelukentässä. Toisen osatavoitteen toimenpiteitä ovat kohderyhmän isien tavoittaminen, ryhmätoimintojen vahvistaminen, uusien tarvittavien vertaisuuteen pohjautuvien ryhmätoimintojen käynnistäminen (hankehenkilöstön, isien kokemusasiantuntijuuden sekä verkoston avulla) ja toimintojen näkyväksi tekeminen. Kolmannen osatavoitteen toimenpiteet ovat viestintäsuunnitelman ja -verkoston rakentaminen ja sekä täsmäkampanjoinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä sidosryhmien kanssa. Neljänteen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat koulutussuunnitelman laatiminen sekä ammattilaisryhmille ja opiskelijoille suunnattujen koulutusten järjestäminen. Tähän liittyvät myös kuntien/maakuntien sosiaali- ja terveysalan hallinnon ja henkilöstön erillistapaamiset ja isätyön suunnitelmat. Hankkeen lopuksi toteutetaan tarvittavat kohderyhmän kokemusasiantuntijahaastattelut sekä menetelmäoppaan/verkkoportaalin laatiminen.3. Projektin tulokset1) Hankkeen kampanjoiden ja tapahtumien kautta yhteiskunnallinen keskustelu aiheesta on aktiivisempaa ja asia on noussut selkeästi useammin myös poliittiseen keskusteluun. Hanke on toiminut asiantuntijana useissa eri foorumeissa ja ko. teema on huomioitu myös sosiaali- ja terveysalan palvelujen julkaisuissa ja uudistustyössä. Hanke on verkottanut vanhemmuuden parissa työtä tekeviä sekä valtakunnallisesti, alueellisesti että erityisesti paikallisesti yhteen. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan ja välillisesti tuhansia henkilöitä.2) Isät kohderyhmänä: hankkeen eri paikkakunnilla toimii erilaisia kohderyhmän huomioivia isäryhmiä. Uusien, hankkeessa pilotoitavien, ryhmätoimintojen kautta on tavoitettu yhteensä noin 100 kohderyhmän isää. Näiden ryhmien toiminnasta ja tuloksista tarkemmat tiedot on koottu sekä hankkeen omaan verkkosivustoon että hankkeseen osallistuvien organisaatioiden nettisivuille. Ryhmätoiminnalle on laadittu yhteinen viestintä- ja  levityssu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756256","Digital transformation of large drawings and map material","Isojen piirustusten - ja kartta-aineiston muuttaminen digitaaliseen muotoon","Finland","65100","28/07/2021","30/11/2021","50","3637","EUR","1818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767587","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to acquire a high-quality drawing scanner that meets the quality criteria of the National Archives, which is suitable for digitising large materials over 110 cm wide, such as drawings and maps.","Tarkoituksena on hankkia laadukas Kansallisarkiston laatukriteerit täyttävä piirustusskanneri joka soveltuu isojen yli 110 cm leveiden erikoisaineiston kuten piirustusten ja karttojen digitointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756779","Development of care service","Huolenpitopalvelun kehittäminen","Finland","390","24/09/2021","31/08/2022","50","135770","EUR","67885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768281","60.240312485304,24.848218563724","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business model, to carry out product and service development, to develop external and internal processes that define objectives for the utilisation of local energy production and low-carbon operations.In the development of business operations, the aim is to innovate new services and expand customer segment. The development of the structure of the service will focus on the design and implementation of a resource-wise care service. The development of new services will explore the potential of local energy production as part of the service offering.","Projektin tavoitteena on uudistaa yrityksen liiketoimintamallia, tehdä tuote- ja palvelukehitystä, kehittää ulkoisia ja sisäisiä prosesseja, joilla määritellään tavoitteet paikallisen energiatuotannon hyödyntämiselle sekä vähähiiliselle toiminnalle.Liiketoiminnan kehittämisessä pyritään innovoimaan uusia palveluja ja laajentamaan asiakassegementtiä. Tarjoamarakenteen kehittämisessä panostetaan resurssiviisaan huolenpitopalvelun suunnitteluun ja käyttöönottoon. Uusien palvelujen kehittämisessä selvitetään paikallisen energiatuotannon mahdollisuudet osana palvelutarjoamaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751228","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G","Finland","99600","01/12/2016","31/05/2019","35","119744","EUR","41910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749673","St-Koneistus Oy’s international trade with market survey and fair participation","ST-Koneistus Oy:n kansainvälisen kaupan tehostaminen markkinaselvityksellä ja messuosallistumisilla","Finland","33470","25/03/2016","30/04/2017","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761534","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","St-Koneistus Oy’s project aims at a strong internationalisation of the company over the next few years. The project will explore ways to develop targeted international sales of hydraulic blocks, cylinders and components, including through market research on Europe and North America. The aim of the project is to double the volume of exports compared to 2015 by the end of 2018.","ST-Koneistus Oy:n hankkeen tavoitteena on yrityksen vahva kansainvälistyminen seuraavien vuosien aikana. Hankkeessa selvitetään keinoja hydrauliikkalohkojen, -sylintereiden ja ¿komponenttien kohdennetun kansainvälisen myynnin kehittämiseen muun muassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa koskevan markkinatutkimuksen avulla. Hankkeen tavoitteena on viennin määrän tuplaaminen vuoden 2015 tasosta vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757307","Language skills to support employment","Kielen taidot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/07/2015","31/08/2018","40","394563","EUR","157822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Integration is a dynamic, two-way process shared by all immigrants and the native population. Employment is a key element in the integration process and is a key factor in the inclusion, social contribution and visibility of migrants. Promoting employment and inclusion requires basic knowledge of language, society and institutions. The ‘Language Skills for Employment Support’ project targets the post-integration phase. Immigrants are supported and encouraged through improved Finnish language skills for self-sponsored life management and community activities. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The City of Oulu’s employment programme (2013-2016) includes the City’s goals for the next few years to improve employment and thus improve well-being and social inclusion. The aim is to promote employment through various actors, to strengthen the labour marketability of jobseekers and to mobilise them in many ways to self-sufficient life management. Migrants are one of the groups facing a weak labour market position and a particular risk of exclusion. The main risk of social exclusion is the lack of language, illiteracy and unskilled young people, women and the elderly. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, better find different services, participate in community activities on their own and develop their practical language skills. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and provide for the possibility to differentiate teaching, including for those who do not have sufficient literacy. Language and culture teaching, integrated into diverse social and social activities, such as work-based learning or internships, also improves the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, face-to-face education is not always able to adequately address individual needs, especially for students who find it difficult, for example for family reasons, to participate in face-to-face education. Virtual education enables independent studying regardless of schedule and place. The project will build a virtual learning environment for S2 teaching in Finnish and develop Finnish-language teaching to meet the individual needs of the clients, especially those related to studies and employment. Furthermore, the aim is to make better use of existing operating models and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the City of Oulu Multicultural Centre Villa Victor. The partners in the project are the Employment Services of the City of Oulu, the Education and Culture Services and the TE Office, the University of Oulu and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a lack of organisation and resources for co-operation. The main target group of the project will be migrants who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support to participate in employment, training or other inclusive activities. The target group will be offered a comprehensive, tailored, guided activity that combines on-the-job learning, social skills development and language learning skills.","Kotoutuminen on dynaaminen, kaikkien maahanmuuttajien ja kantaväestön yhteinen, kaksisuuntainen prosessi. Työllisyys on kotoutumisprosessissa avainasemassa, ja se on keskeinen tekijä maahanmuuttajien osallisuudessa, yhteiskunnallisessa panoksessa ja siinä, miten nämä tulevat näkyviin. Työllisyyden ja osallisuuden edistäminen edellyttää kielen, yhteiskunnan ja instituutioiden perustuntemusta. Kielen taidot työllistymisen tukena -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen. Maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Oulun kaupungin työllisyysohjelmassa (2013-2016) on kirjattu kaupungin lähivuosien tavoitteet paremman työllisyyden ja sitä kautta hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden parantamiseksi. Tavoitteena on edistää eri toimijoiden keinoin työllistymistä, vahvistaa työnhakijoiden työmarkkinakelpoisuutta ja aktivoida heitä monin tavoin omaehtoiseen elämänhallintaan. Maahanmuuttajat ovat yksi heikossa työmarkkina-asemassa ja erityisen syrjäytymisuhan alla olevista ryhmistä. Suurimman sosiaalisen syrjäytymisen uhan alla ovat kielitaidottomat, luku- ja kirjoitustaidottomat sekä kouluttamattomat nuoret, naiset ja vanhukset. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden jälkeen löytämään paremmin eri palveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoaan. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja siinä tulisi olla mahdollisuus opetuksen eriyttämiseen myös niille, joilla ei ole riittävää luku- ja kirjoitustaitoa. Kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantaa myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksessa ei kuitenkaan aina pystytä riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Virtuaaliopetus mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville.Hankkeessa rakennetaan virtuaalinen suomen kielen S2-opetuksen oppimisympäristö ja kehitetään suomen kielen opetusta vastaamaan asiakkaiden yksilöllisiä, erityisesti opintoihin ja työllistymiseen liittyviä tarpeita.Lisäksi tarkoituksena on hyödyntää tehokkaammin jo olemmassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun kaupungin Monikulttuurikeskus Villa Victor. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin Työllisyyspalvelut, Sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, Oulun yliopisto sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi puuttuvat. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen tai muuhun osallisuutta tukevaan toimintaan osallistumiseksi. Kohderyhmälle tarjotaan yksilölliset tarpeet huomioivaa, kokonaisvaltaista ohjattua toimintaa, jossa yhdistetään työssäoppimisen, sosiaalisten taitojen kehittämisen sekä kielen oppimisen taidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","28100","06/10/2015","31/12/2017","50","430000","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","70210","17/06/2016","31/05/2017","50","44190","EUR","22095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752497","Piloting of CHP equipment based on thermal fumigation","Termiseen kaasutukseen perustuvan CHP-laitteiston pilotointi","Finland","33560","01/07/2017","30/06/2019","50","44150","EUR","22075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760953","61.495322584908,23.851201046387","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Geneset Powerplants Oy manufactures various emergency power systems and hydraulic-operated machinery. The objective of the project is to implement the developed thermal gasification CHP equipment (200kWe, 350kWt) and to start commercial exploitation and related export activities.","Geneset Powerplants Oy valmistaa erilaisia varavoimajärjestelmiä ja hydrauliikan avulla toimivia työkoneita. Hankkeen tavoitteena on  toteuttaa kehitetyn termiseen kaasutukseen perustuvan  CHP-laitteiston (200kWe, 350kWt) ja aloittaa laitteiden kaupallinen hyödyntäminen sekä siihen liittyvä vientitoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749286","Oulu Sote Labs","Oulu Sote Labs","Finland",null,"01/09/2014","30/06/2017","28.4","947521","EUR","269121","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Multidisciplinary expertise is needed to improve the availability, quality and effectiveness of health and wellbeing services and products. The development and implementation of customer-oriented innovations and operating models requires target-oriented research, development and learning environments. Cooperation and team expertise between different areas of activity and professionals should be stepped up. The joint municipal authority of Northern Ostrobothnia Hospital District, the City of Oulu and Oulu University of Applied Sciences Oy aim to establish an innovation, testing and development environment focusing on the social and health care sectors, which enables user-oriented development of social and health care and medical technology products and services. The project is called Oulu Sote Labs. The project is one of the leading projects of the Innovative Cities programme (INKA). The actors involved in the project respond to the needs of population groups of different ages and the business community in the health and wellbeing sector by means of activities supporting cooperation structures more widely and more diversely. In the project, the development work is carried out using the so-called Living Lab method. The aim is to strengthen cooperation between businesses, the service system, municipal and academia in the development, testing and deployment of new innovative services and products in real or realistic environments. The location of the operators on the same Kontinkangas campus offers excellent conditions for cooperation to be implemented.The built-in innovation, testing and development environment serves the creation and growth of companies as well as public sector product and service development. Networking and user-driven approach enable product development and testing of emerging product and service ideas more effectively. International cooperation networks will strengthen research and development activities. The project will strengthen cooperation with existing international partners and create new contacts. The aim is to provide companies and organisations with a channel for the rapid introduction of development projects into an international environment. The project’s approach will promote market access for new service products and health technology solutions.","Terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja -tuotteiden saatavuuden, laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi tarvitaan monialaista osaamista. Asiakaslähtöisten innovaatioiden ja toimintamallien kehitykseen ja käytäntöön viemiseen tarvitaan osaamista tavoitteellisesti yhdistäviä tutkimus- kehitys- ja oppimisympäristöjä. Yhteistyötä ja tiimiosaamista eri toimialueiden ja ammattilaisten välillä tulee tehostaa. Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Oulun kaupungin ja Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n tavoitteena on perustaa sosiaali- ja terveydenhuollon sektoreihin keskittyvä innovaatio-, testaus- ja kehitysympäristö, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon sekä lääketieteellisen teknologian tuotteiden ja palveluiden käyttäjälähtöisen kehittämisen. Hanke kulkee nimellä Oulu Sote Labs. Hanke on Oulun yksi Innovatiiviset Kaupungit -ohjelman (INKA) kärkihankkeista. Hankkeessa mukana olevat toimijat vastaavat yhteistyörakenteita tukevilla toiminnoilla entistä laajemmin ja monipuolisemmin eri-ikäisten väestöryhmien ja elinkeinoelämän tarpeisiin terveys- ja hyvinvointialalla. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään ns. Living Lab -menetelmällä. Tarkoituksena on tiivistää yritysten, palvelujärjestelmän, kuntalaisten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä uusien innovatiivisten palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä, testauksessa ja käyttöönotossa todellisissa tai todellisuutta vastaavissa käyttöympäristöissä. Toimijoiden sijainti samalla Kontinkankaan kampuksella tarjoaa erinomaiset edellytykset toteutettavalle yhteistyölle.Muodostettava innovaatio-, testaus ja kehitysympäristö palvelee yritysten syntyä ja kasvua sekä julkisen sektorin tuote- ja palvelukehitystä. Verkostoituminen ja käyttäjälähtöinen toimintatapa mahdollistavat syntyvien tuote- ja palveluideoiden tuotekehityksen ja testauksen aiempaa tehokkaammin. Kansainväliset yhteistyöverkostot tulevat vahvistamaan tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä olemassa olevien kansainvälisten kumppanien kanssa sekä luodaan uusia kontakteja. Tarkoituksena on tarjota yrityksille ja organisaatioille kanava kehityshankkeiden nopeaan viemiseen kansainväliseen ympäristöön. Hankkeessa luotavalla toimintamallilla edistetään uusien palvelutuotteiden ja terveysteknologian ratkaisujen markkinoille pääsyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749627","Robotics automation to Kainuu, investments","Robotiikka-automaatiota Kainuuseen, investoinnit","Finland",null,"01/03/2016","31/03/2019","38.24","1074348","EUR","410802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Increasing robotics and automation is a key factor in maintaining industrial production in Nordic countries. The need for care robotics, in turn, stems from the fact that smaller resources will have to cope with a greater amount of work in the future without compromising the quality of work. The world is becoming robotic at a tremendous rate, and Kainuu needs to keep up with developments. A significant proportion of Kainuu-based production companies see increasing robo ethics and automation as an important factor in the current competitive situation. The aim of the project is to increase and develop learning environments in robotics and related automation and to raise the skills they require in both educational institutions and companies. Cooperation between companies and educational institutions improves the availability of talent in the Kainuu region and guarantees it in the future. The project will build a mobile learning environment for welding robotics and NC machine service robotics in companies’ premises, the learning environment for song processing robotics in KAMK’s premises, and a fixed learning environment that enhances the operation of the NC machine at KAO premises. In addition, mobile collaborative robots for companies and educational institutions, as well as separate facilities for use by educational institutions, will be procured. Various care robots are purchased in KAMK’s premises for use in the social and health care sector. As a result of the project, companies can make investment decisions on equipment based on their experience, which will improve the competitiveness and competence of Kainuu production companies and deepen cooperation between training organisations and enterprises. KAMK and KAO will gain a nationwide position as robotics specialists, increasing interest in KAMK’s and KAO’s teaching offerings, which will result in a sufficient number of robotics and automation experts in Kainuu in the future. The actual target groups of the project are the students and staff of KAMK and Kao, as well as the companies involved in the project and their organisations. Indirectly, the project will benefit all Kainuu production companies, care service organisations and therefore Kainuu as a whole. The project is a general development project and the new robotics automation development environments created here are also widely used by non-financial companies. The total duration of the project is three years (1.3.2016-31.3.2019). The project is funded by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences, Ka-tera Steel Oy, Machinery Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy and Jetmasters Oy.","Robotiikan ja automaation lisääminen on avaintekijä siihen, että teollista tuotantoa voidaan ylläpitää pohjoismaisen kustannustason maissa. Hoivarobotiikan tarve nousee puolestaan siitä, että pienemmillä resursseilla on tulevaisuudessa selviydyttävä suuremmasta työmäärästä työn laadun kärsimättä. Maailma on robotisoitumassa valtavaa vauhtia, ja Kainuussa on pysyt-tävä kehityksen mukana. Kainuulaisista tuotannollisista yrityksistä merkittävä osa näkee robo-tiikan ja automaation lisäämisen tärkeänä tekijänä nykyisessä kilpailutilanteessa. Oppilaitosyh-teistyö mahdollistaa ja helpottaa uuden teknologian käyttöönottoa.Projektin tavoitteena on lisätä ja kehittää robotiikan ja siihen liittyvän automaation oppimisym-päristöjä sekä kohottaa niiden edellyttämää osaamista sekä oppilaitoksissa että yrityksissä. Li-säksi yritysten ja oppilaitosten yhteistyöllä parannetaan osaajien saatavuutta Kainuun alueella ja taataan se myös tulevaisuudessa.Projektissa rakennetaan hitsausrobotiikan ja liikuteltava NC-koneiden palvelurobotiikan oppi-misympäristö yritysten tiloihin, kappaleenkäsittelyrobotiikan oppimisympäristö KAMK:n tiloihin sekä kiinteä NC-koneen toimintaa tehostava oppimisympäristö KAO:n tiloihin. Näiden lisäksi hankitaan siirrettäviä yhteistyörobotteja yritysten ja oppilaitosten käyttöön sekä erillisiä laitteis-toja oppilaitosten käyttöön. Sosiaali- ja terveysalan käyttöön hankitaan erilaisia hoivarobotteja KAMK:n tiloihin. Projektin tuloksina yritykset voivat tehdä kokemustensa perusteella laitteistojen investointipää-töksiä, jolloin Kainuun tuotantoyritysten kilpailukyky ja osaaminen paranee sekä yhteistyö kou-lutusorganisaatioiden ja yritysten välillä syvenee. KAMK ja KAO saavuttavat valtakunnallisen aseman robotiikan osaajina, jolloin mielenkiinto KAMK:in ja KAO:n opetustarjontaa kohtaan lisääntyy, minkä ansiosta Kainuussa on jatkossa riittävästi robotiikan ja automaation osaajia.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat KAMKin ja KAOn opiskelijat ja henkilökunta sekä hankkeeseen rahoittajina osallistuvat yritykset organisaatioineen. Välillisesti hankkeesta koi-tuu hyötyä Kainuun kaikille tuotantoyrityksille, hoivapalveluorganisaatioille sekä sitä kautta koko Kainuulle. Hanke on yleinen kehittämishanke ja tässä luotavat uudet robotiikka-automaation kehitysympäristöt ovat laaja-alaisesti myös muiden kuin rahoittajina toimivien yritysten käytössä. Projektin kokonaiskesto on kolme vuotta (1.3.2016 – 31.3.2019).Projektia rahoittavat Kainuun liitto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto,  Ka-tera Steel Oy, Koneistamo Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy ja Jetmasters Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754813","Expansion of Pohjolan Tilaelementti Oy’s production and development of a new production method","Pohjolan Tilaelementti Oy:n tuotannon laajentaminen ja uudenlaisen tuotantotavan kehittäminen","Finland","91900","01/09/2020","31/12/2021","50","64340","EUR","32170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766824","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pohjolan Tilaelementti Oy is moving its production facilities from Oulu to twice as large premises in Liminka on 10/2020. The project will carry out the modification of premises, acquire the most important equipment and equipment for line production. In addition, the project includes the purchase of expert services as well as line production development. The measures will allow the production volume to rise from the current rate of approximately 2 modules per month, first during autumn to 4 and then to 8-12 modules per month when working in one shift. At the same time, the number of staff can be rapidly increased strongly (10->25). Investment aid enables the company to move, higher quality implementation, internationalisation and future investments in a faster timeframe.","Pohjolan Tilaelementti Oy on siirtämässä tuotantotilojaan Oulusta kaksi kertaa suurempiin tiloihin Liminkaan 10/2020. Hankkeessa tehdään tilojen modifiointia, hankitaan keskeisimmät linjatuotannon laitteet ja varusteet. Lisäksi hankkeeseen sisältyy asiantuntijapalveluiden ostoa sekä linjatuotannon kehittämistyötä. Toimenpiteiden avulla tuotantomäärä saadaan nousemaan nykyisen n. 2 moduulin kk-vauhdista ensin syksyn aikana 4:ään ja myöhemmin 8-12 moduuliin kuukaudessa, kun työskennellään yhdessä vuorossa. Samalla henkilöstömäärää voidaan kasvattaa nopeasti voimakkaasti (10-->25). Investointituki mahdollistaa yrityksen siirtymän, korkealaatuisemman toteutuksen, kansainvälistymisen käynnistymisen ja tulevaisuuden investointien tekemisen nopeammalla aikataululla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750967","Fire classification study of pulp wool","Selluvillan palotekninen luokittelututkimus","Finland","43100","02/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project examines the fire performance of pulp wool in various wall elements, upper and lower soles. The aim is to obtain research data on the wider use of pulp wool. The measures of the project include fire tests and other reports, as well as consultations. The result is information on the conformity of the product.","Hankkeesa tutkitaan selluvillan paloteknisiä ominaisuuksia eri seinäelementeissä sekä ylä- ja alapohjissa.Tavoitteena on saada tutkimustietoa selluvillan laajemmasta käyttötarkoituksesta. Hankkeen toimenpiteinä ovat polttokokeet ja muut raportit sekä konsultaatiot. Tuloksena on tietoa tuotteen vaatimuksenmukaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757953","Kunteko 2020 programme for the development of working life in the municipal and provincial sector","Kunteko 2020 -kunta- ja maakunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland",null,"01/01/2018","01/01/2021","26.24","2162748","EUR","567575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769261",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kunteko 2020 has been running since 2015. Following the launch of the programme by the social partners in the municipal sector in 2015, the target was the best jobs in European municipalities in 2020. The programme promotes productivity, performance and the quality of working life, thereby improving the quality, effectiveness and cost-effectiveness of services, as well as staff skills, well-being at work and opportunities for longer working lives. The strategy for the development of working life until 2020 is the reference framework for the programme. Kunteko is the most significant of the sectoral programmes of the Working Life 2020 project, and one of its tasks is to experiment and develop new approaches to sectoral project activities. In the 2018-2020 prolongation period, some municipal jobs will be converted into regional jobs. In the context of the restructuring and transformation of the municipal sector, the need for and importance of working life development continues to increase. This will help to ensure that the workforce in the sector is covered by labour development measures. Currently, around one fifth of the workforce is employed in the municipal sector. In 2020, some 214 000 local government employees and 6,000 state employees will be transferred to the regions to be set up. The same number of staff will remain in municipalities and joint municipal boards, whose role will change as a result of the reform. Success in change and improving productivity and the quality of working life require that everyone’s skills be made available. The basic principle of Kunteko is that working life is developed and reformed in a cooperative way, so that management, supervisors and personnel develop together. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of Public Education and Training JUKO, the Association of Educational Care Personnel in the Municipality and the Union of Public Sectors. The strength of industry associations is that they reach the whole municipal field and in future also the provinces. The services of the first period of the Kunteko programme were designed based on the needs of municipal jobs. They are well known in the municipal and provincial fields and have been in demand. About 40 per cent (more than 180) of municipalities and associations of municipalities have participated in the programme measures, but only a fraction of municipal enterprises and companies have so far been involved.  During the first period of the programme, around 3500 people have participated in the programme, which represents about 0.8 % of the workforce in the sector. 80 % of the participants have been employees and managers and 20 % management. The aim of the extension period is to improve the programme’s coverage and promote the development of working life in an increasing number of municipal jobs and units. The feedback received from Kunteko’s services has been excellent and the services have been impressive and proven to work. In the extension period 2018-2020, the programme continues to provide a wide range of support for the development of working life. The services have been further developed and modernised on the basis of feedback received. New ways of development will be tested, e.g. new network models and identification of the development needs of municipal organisations through participatory and coaching methods. Other services include disseminating development projects and interesting solutions at Tekoja Tori, communication related to the development of working life, coaching of internal developers, support and sparring of development work and cooperation with various stakeholders and research institutes. All measures take into account gender equality and sustainable development. The measures will be designed to assess whether the gender perspective or the different aspects of sustainable development are relevant to the measure and how they can be concretely promoted. The success of the programme is measured by the success of municipal jobs in improving productivity, performance and quality of working life. The impact of the programme will be assessed at three levels: at the level of municipalities and participating working communities, at the level of the entire municipal sector and at the level of programme implementation. Already in the first period of the project, development activity at municipal workplaces rose by 5 percentage points according to the Public Sector Well-being at Work Survey (2016). The results survey in spring 2017 showed that even those municipal organisations that are not yet involved in Kunteko wanted Kunteko’s type of programme and services to support their development work.","Kunteko 2020-ohjelma on ollut käynnissä vuodesta 2015. Kun kunta-alan työmarkkinaosapuolet käynnistivät ohjelman vuonna 2015, tavoitteeksi asetettiin Euroopan parhaat kuntatyöpaikat vuonna 2020. Ohjelmalla edistetään tuottavuutta, tuloksellisuutta ja työelämän laatua ja sitä kautta parannetaan palvelujen laatua, vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta sekä henkilöstön osaamista, työhyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin. Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 muodostaa ohjelman viitekehyksen. Kunteko on merkittävin Työelämä 2020 -hankkeen toimialakohtaisista ohjelmista ja sen yksi tehtävä on kokeilla ja kehittää uusia toimintatapoja toimialakohtaiseen hanketoimintaan. Ohjelman jatkokaudella 2018-2020 osa kuntatyöpaikoista muuttuu maakuntatyöpaikoiksi. Kunta-alan rakenneuudistuksessa ja muutoksessa työelämän kehittämisen tarve ja merkitys kasvavat edelleen. Kuntekon avulla varmistetaan, että alan henkilöstö on työelämän kehittämistoimenpiteiden piirissä.Kunta-alalla työskentelee tällä hetkellä noin viidennes työvoimasta. Perustettaviin maakuntiin siirtyy vuonna 2020 noin 214 000 kunta- sekä 6000 valtion työntekijää. Saman verran henkilöstöä jää kuntiin ja kuntayhtymiin, joiden rooli muuttuu uudistuksen myötä. Onnistuminen muutoksissa sekä tuottavuuden ja työelämän laadun parantaminen edellyttävät, että kaikkien osaaminen saadaan käyttöön. Kuntekon perusperiaatteena on, että työelämää kehitetään ja uudistetaan yhteistoiminnallisesti siten, että johto, esimiehet ja henkilöstö kehittävät yhdessä. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutettu hoitohenkilöstö KoHo ry ja Julkisen alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat koko kuntakentän ja jatkossa myös maakunnat. Kunteko-ohjelman ensimmäisen kauden palvelut suunniteltiin kuntatyöpaikkojen tarpeista lähtien. Ne tunnetaan kunta- ja maakuntakentässä hyvin ja niillä on ollut kysyntää. Noin 40 prosenttia (yli 180 kpl) kunnista ja kuntayhtymistä on osallistunut ohjelman toimenpiteisiin, mutta kunnallisista liikelaitoksia ja yhtiöistä toistaiseksi vain murto osa.  Ohjelman ensimmäisellä kaudella ohjelmaan on osallistunut noin 3500 henkilöä, mikä on noin 0,8% alan työvoimasta. Osallistujista 80% on ollut työntekijöitä ja esimiehiä sekä 20% johtoa. Jatkokauden tavoitteena on parantaa ohjelman kattavuutta ja edistää työelämän kehittämistä yhä useammassa kuntatyöpaikassa ja -yksikössä. Kuntekon palveluista saatu palaute on ollut erinomaista ja palvelut ovat olleet vaikuttavia ja osoittautuneet toimiviksi. Jatkokaudella 2018-2020 ohjelma tarjoaa edelleen monipuolisesti tukea työelämän kehittämiseen. Palveluja on kehitetty edelleen ja niitä uudistetaan saadun palautteen perusteella. Uusia kehittämisen keinoja kokeillaan, esimerkiksi uusia verkostomalleja sekä kuntaorganisaatioiden kehittämistarpeiden kartoittamista osallistavilla ja valmentavilla menetelmillä. Muita palveluja ovat kehittämistekojen sekä kiinnostavien ratkaisujen levittäminen Tekojen Torilla, työelämän kehittämiseen liittyvä viestintä, sisäisten kehittäjien valmennus, kehittämistyön tuki ja sparraus sekä yhteistyö erilaisten sidosryhmien ja tutkimuslaitosten kanssa. Kaikissa toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, ovatko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta ja miten niitä voidaan konkreettisesti edistää. Myös Tekojen torille nostetaan horisontaalisia painopisteitä sisältäviä kehittämistekoja ja kiinnostavia ratkaisuja.Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun kehittämisessä. Ohjelman vaikutuksia arvioidaan kolmella tasolla: kuntien ja osallistuvien työyhteisöjen tasolla, koko kunta-alan tasolla sekä ohjelman toteutuksen tasolla. Jo hankkeen ensimmäisellä kaudella kehittämisaktiivisuus kuntatyöpaikoilla nousi 5 prosenttiyksikköä Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimuksen (2016) mukaan. Tuloksellisuuskysely keväällä 2017 osoitti, että nekin kuntaorganisaatiot jotka eivät vielä ole mukana Kuntekossa, toivoivat Kuntekon tyyppistä ohjelmaa ja palveluja kehittämistyönsä tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291589",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9245",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748917","Eira — EISCAT_3D type descriptive radar receiver with digital beam formation","EIRA - EISCAT_3D tyyppinen kuvaava tutkavastaanotin digitaalisella keilanmuodostuksella","Finland","99600","01/06/2015","31/08/2018","35","570017","EUR","199506","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the research infrastructure of the Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) by acquiring a new generation of equipment for methodological development and research in upper atmosphere and northern light research. The goal is that SGO remains and develops as one of the world’s leading users and developers of radar methods in the field of Arctic geospace research. The project envisages procurement and purchase of research equipment capable of fully digital radar reception from the selected supplier. The equipment to be procured aims at the use of the next generation of methods and technology, which is necessary in order to advance research and innovation in the field also with Finnish forces.The construction of radar receiver equipment and innovative signal processing methods implemented in the project strengthen SGO’s research infrastructure and enable the further development of new digital signal processing methods in ionosphere and upper atmosphere research in the Arctic aurora. The equipment can also serve as a reference for the technical implementation of EISCAT_3D radar receiver equipment. The equipment will remain behind the project to support SGO’s innovation platform in the process development projects of future SGO and partners. It is also part of the SGO’s observation chain in ionosphere and auroral research.EISCAT_3D is an international project on the strategic road map of major EU research infrastructures to build a 3-dimensional scatter radar in the northernmost region of Europe in Norway, Sweden and Finland. For this purpose, SGO has already received 1,8Me conditional funding from the Academy of Finland to build the infrastructure of the EISCAT_3D radar station in Lapland.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Sodankylän geofysiikan observatorion (SGO) tutkimusinfrastruktuuria hankkimalla uuden sukupolven laitteisto yläilmakehä- ja revontulitutkimuksen menetelmäkehitystä ja tutkimusta varten. Tavoitteena on, että SGO pysyy ja kehittyy yhtenä maailman johtavista tutkamenetelmien käyttäjistä ja kehittäjistä arktisen geoavaruustutkimuksen alalla. Hankkeessa suunnitellaan hankinta ja ostetaan valitulta toimittajalta täysin digitaaliseen tutkavastaanottoon kykenevä tutkimuslaitteisto. Hankittavalla laitteella tähdätään seuraavan sukupolven menetelmien ja teknologian käyttöön, mikä on välttämätöntä, jotta alan tutkimusta ja innovaatiotoimintaa voidaan viedä eteenpäin myös suomalaisin voimin.Hankkeessa rakennetulla tutkavastaanotinlaitteistolla ja siihen implementoiduilla innovatiivisilla signaalinkäsittelymenetelmillä vahvistetaan SGO:n tutkimusinfrastruktuuria ja mahdollistetaan uuden digitaalisen signaalinkäsittelymenetelmien kehittämisen jatkuminen ionosfääri- ja yläilmakehätutkimuksessa arktisella revontulivyöhykkeellä.Laitteisto voi toimia myös referenssinä EISCAT_3D tutkan vastaanotinlaitteiston teknisestä toteutuksesta päätettäessä. Laitteisto jää hankkeen jälkeen tukemaan SGO:n innovaatioalustaa tulevien SGO:n ja yhteistyökumppaneiden menetelmäkehityshankkeissa. Se toimii myös osana SGO:n havainnointiketjua ionosfääri- ja revontulitutkimuksessa.EISCAT_3D on kansainvälinen EU:n suurten tutkimusinfrastruktuurien strategisella tiekartalla oleva hanke 3-ulotteisesti kuvantavan sirontatutkan rakentamiseksi Euroopan pohjoisimmalle alueelle Norjaan, Ruotsiin ja Suomeen. SGO on saanut tätä varten jo Suomen Akatemian 1,8Me ehdollisen rahoituksen EISCAT_3D tutka-aseman infrastruktuurin rakentamiseksi Lappiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749632","Design, manufacture and commercialisation of a user-oriented first aid point.","Käyttäjälähtöisen ensiapupisteen suunnittelu, valmistaminen ja kaupallistaminen.","Finland","70780","23/02/2016","30/06/2019","50","162280","EUR","81140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760609","62.851835134615,27.63678389016","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a new type of customer-oriented first aid point for the traditional industry.","Hankkeessa on tarkoitus luoda perinteiselle toimialalle uudentyyppinen asiakaslähtöinen ensiapupiste.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753161","Casemet Oy’s digitalisation and investment project","Casemet Oy:n digitalisointi- ja investointihanke","Finland","50150","08/11/2018","31/08/2022","50","816180","EUR","408090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.69784527839,27.207729906309","001|063|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Casemet develops its operations in Mikkeli. With the project, the company wants to ensure that automation and digitalisation by investing in its production capacity and efficiency, as well as manufacturing capabilities meet current and future market requirements. The company’s project includes investments and improved operational processes using automation and digitalisation. As a result, Casemet Oy has an efficient and up-to-date production process and machines, as well as an order-to-product process utilising digitalisation and automation.","Casemet kehittää toimintaansa Mikkelissä. Hankkeella yritys haluaa varmistaa, että automatisaatioon ja digitalisaatioon panostamalla sen tuotantokapasiteetti ja -tehokkuus, sekä valmistuskyvykkyys vastaavat nykyisiä ja tulevia markkinoidenvaatimuksia.Yrityksen hanke sisältää investointeja ja toimintaprosessien tehostamista automaatiota ja digitalisuutta hyödyntäen.Hankkeen tuloksena Casemet Oy:llä on tehokas ja ajantasainen tuotantoprosessi ja -koneet, sekä digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntävä tilauksesta tuotannon kautta tuotteeksi-prosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754185","Floworking working environment concept","Floworking -työympäristökonsepti","Finland","40320","06/02/2020","30/06/2022","50","16300","EUR","8150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766015","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A responsible working environment concept that promotes well-being and productivity at work and renews Finnish working life","Työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä, vastuullinen työympäristökonsepti ja suomalaisen työelämän uudistaja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758625","SEIVA project","SEIVA-hanke","Finland",null,"02/05/2016","30/06/2017","41.18","85000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768043",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the SEIVA project is to promote the employment of the long-term unemployed through wall-free training and paid transfer (to user companies). In the SEIVA project, wallless coaching refers to a supported training period in companies, in the right work community with the right tasks. Wallless coaching brings new learning opportunities for coaches in different fields of work and occupation. Through wallless coaching, the employer can see the trainee’s professional skills and working life skills. The SEIVA project integrates business cooperation, wallless coaching and the transfer of the hired person into the user company as a new operating model, as well as an integrated coaching service. The project pilots the operating model with the City of Varkaus’s Employment Unit. The aim is to shorten the customer’s employment path to the open labour market.","SEIVA-hankkeen tavoitteena on edistää pitkäaikaistyöttömien työllistämistä seinättömän valmennuksen ja tuella palkatun siirtämisen (käyttäjäyrityksen tehtäviin) keinoin. SEIVA–hankkeessa seinättömällä valmennuksella tarkoitetaan tuettua valmennusjaksoa yrityksissä, oikeassa työyhteisössä oikeiden työtehtävien parissa. Seinätön valmennus tuo valmentautujille uusia oppimisen mahdollisuuksia eri työ- ja ammattialoille. Seinättömän valmennuksen kautta työnantaja pääsee näkemään valmentautujan ammatillisen osaamisen sekä työelämätaidot. Seinättömän valmennusjaksoon yhdistetään työllistymistä edistävä tuella palkatun siirtämisjakso käyttäjäyritykseen.SEIVA-hankkeessa integroidaan yritysyhteistyö, seinätön valmennus ja tuella palkatun siirtäminen käyttäjäyritykseen uudeksi toimintamalliksi, sekä integroiduksi valmennuspalveluksi.Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia Varkauden kaupungin työllisyysyksikön kanssa. Tavoitteena on toimintamallilla lyhentää asiakkaan työllistymispolkua avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302446","Improving smart specialisation implementation of the Baltic Sea Region through orchestrating innovation hubs","Itämeren alueen älykkään erikoistumisen toteutuksen parantaminen järjestämällä innovaatiokeskuksia","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","76.62","2402319.6","EUR","1840558.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369578","60.1850698,24.8324634",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project helps regions in nine countries to apply research and innovation strategies for smart specialisation (RIS3) by sharing best practices and knowledge of EU RIS3 experts (Committee of Regions, EU Joint Research Centre) and co-creating concepts for the RIS3 implementation. The project focuses on active healthy ageing, digitalisation in smart city, climate change and circular economy. Engagement for a shared vision: Smart-Up BSR addresses the challenge of making regional research & innovation strategies (RIS3) relevant and effective to a diverse set of stakeholders. It does so by pooling the dispersed knowledge and capabilities together, by engaging different stakeholders such as regional actors, universities, NGOs, politicians and businesses to create a shared vision of regional development and smart specialisation strategies in Baltic Sea regions. Collective vision and strategy development help to create and maintain stakeholder commitment and a sense of ownership. The way of working: Smart-Up provides a continuity for interaction between stakeholders through a series of innovation camps organised over the span of three years. During Smart-Up innovation camps, participants work around challenges put forward by challenge owners in the Baltic Sea cities and regions. Innovated solutions are about promoting regional smart specialisation, and implementing pilots related to healthy ageing, climate change, circular economy and smart city. In the camps participants learn about local best practices and get inspiration from visiting local initiatives. Smart-Up BSR: networking for innovation: This thee-year engagement process enables innovative approaches, systematic revision and selection of best regional practices in regional research & innovation strategies’ implementation. It allows Smart-Up BSR partners to build up their networks and establish more solid inter-regional collaborations over the spearhead topics. Project outcomes focus on overcoming the stakeholder divide in the regions, and leveraging collective knowledge to achieve effective regional and transnational collaboration for realising Baltic Sea region policies in practice.","Hankkeella autetaan yhdeksän maan alueita soveltamaan älykkääseen erikoistumiseen liittyviä tutkimus- ja innovointistrategioita (RIS3) jakamalla parhaita käytäntöjä ja tietämystä EU:n RIS3-asiantuntijoiden (aluekomitea, EU:n yhteinen tutkimuskeskus) kanssa ja luomalla yhdessä toimintamalleja RIS3-strategian täytäntöönpanoa varten. Hankkeessa keskitytään aktiivisena terveenä ikääntymiseen, älykkään kaupungin digitalisaatioon, ilmastonmuutokseen ja kiertotalouteen. Sitoutuminen yhteiseen visioon: Smart-Up BSR vastaa haasteeseen, joka koskee alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden (RIS3) tekemistä eri sidosryhmien kannalta merkityksellisiksi ja tehokkaiksi. Tämä toteutetaan yhdistämällä hajanaiset tiedot ja valmiudet yhdistämällä eri sidosryhmät, kuten alueelliset toimijat, yliopistot, kansalaisjärjestöt, poliitikot ja yritykset, luomaan yhteinen näkemys aluekehityksestä ja älykkään erikoistumisen strategioista Itämeren alueilla. Kollektiivinen visio ja strategian kehittäminen auttavat luomaan ja ylläpitämään sidosryhmien sitoutumista ja omistajuuden tunnetta. Työskentelytapa: Smart-Up tarjoaa jatkuvuutta sidosryhmien väliselle vuorovaikutukselle kolmen vuoden aikana järjestetyillä innovaatioleireillä. Smart-Up-innovaatioleireillä osallistujat työstävät haasteita, joita haasteomistajat esittävät Itämeren kaupungeissa ja alueilla. Innovatiivisissa ratkaisuissa on kyse alueellisen älykkään erikoistumisen edistämisestä ja terveelliseen ikääntymiseen, ilmastonmuutokseen, kiertotalouteen ja älykkäisiin kaupunkeihin liittyvien pilottihankkeiden toteuttamisesta. Leirillä osallistujat oppivat paikallisista parhaista käytännöistä ja saavat inspiraatiota paikallisista aloitteista. Smart-Up BSR: innovaatioiden verkostoituminen: Tämä vuoden mittainen sitouttamisprosessi mahdollistaa innovatiiviset lähestymistavat, alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden täytäntöönpanon parhaiden alueellisten käytäntöjen järjestelmällisen tarkistamisen ja valinnan. Sen avulla Smart-Up BSR -kumppanit voivat rakentaa verkostojaan ja luoda tiiviimpää alueiden välistä yhteistyötä kärkiaiheiden parissa. Hankkeiden tuloksissa keskitytään eri alueiden sidosryhmäkuilun poistamiseen ja yhteisen tietämyksen hyödyntämiseen tehokkaan alueellisen ja valtioiden välisen yhteistyön aikaansaamiseksi Itämeren alueen politiikkojen toteuttamiseksi käytännössä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757755","Learning environment for vehicle test specialist and inspector(car school)","Ajoneuvon testausosaajan ja tarkastajan oppimisympäristö( AutoKoulu)","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","39.9","495425","EUR","197670","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Testing of vehicles in Arctic conditions and related services are among the rapidly developing sectors in Finland. In order to develop, the industry needs new trained professionals with sufficient capacity to interact with international customers. There is currently no training to meet the needs of the sector. Working with international customers requires combining linguistic and cultural capabilities with technical expertise. The primary objective of the project is to respond to the above-mentioned training needs. The training needs can be addressed by training vehicle testers and roadworthiness inspectors. There is currently no training for a vehicle tester in Finland and there is a substantial demand for it in the vehicle testing companies in Northern Finland. The training of a vehicle tester includes a broad sample of training content that helps to operate in the international context of vehicle testing. Vehicle testing training consists of studies in language and culture, safety competence, environmental competence, vehicle technology skills (standards, measuring technology, vehicle engineering competence) and understanding of the operating environment. Roadworthiness training is an integral part of vehicle testing training and many of the vehicle technical training elements are the same in both training courses. In Finland, education in the field of surveying is concentrated in Southern Finland, which makes it difficult for surveyors to get to Northern Finland. The roadworthiness testing industry is currently undergoing changes and, as a result of increased competition, the number of inspection sites has increased in recent years. The first objective of the project can be achieved in this project through a new kind of digital learning environment. In the learning environment, cross-regional cooperation between educational institutions is used. One of the objectives of the project is also to produce a learning path model that allows the trainee to progress at educational levels. This digital learning environment develops and develops during the project and enables the trainee to study courses from different educational institutions remotely and using different digital learning methods. The implementation of the project includes training planning, project pilot planning and information, as well as the involvement of trainees. The project will implement the piloting, evaluation and further development of the digital learning environment for post-project exploitation. The careful planning of trainings and the pilot project to implement training content (in this context using digital) aim at continuing training activities in the field of vehicle testing and roadworthiness testing activities after the project. At the same time, the new teaching methods required by digitalisation will be developed, which can be used in the future in a wider range of school fields.","Ajoneuvojen arktisissa olosuhteissa tapahtuva testaus ja siihen liittyvät palvelut ovat Suomessa toimialana nopeasti kehittyvien alojen joukossa. Toimiala tarvitsee kehittyäkseen uusia koulutettuja osaajia, joilla on riittävät valmiudet toimia kansainvälisten asiakkaiden rajapinnassa. Alan tarpeisiin vastaavaa koulutusta ei tällä hetkellä ole olemassa. Kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimiminen vaatii kielellisten ja kulttuurillisten valmiuksien yhdistämistä tekniseen osaamiseen. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata yllä mainittuun koulutustarpeeseen. Koulutustarpeeseen voidaan vastata kouluttamalla ajoneuvotestaajia ja ajoneuvokatsastajia. Ajoneuvotestaajan koulutusta ei ole Suomessa tällä hetkellä olemassa ja sille on olemassa oleellinen kysyntä Pohjois-Suomen ajoneuvotestausyrityksissä. Ajoneuvotestaajan koulutus sisältää laajan otannan koulutussisältöä, joka edesauttaa toimimista ajoneuvotestauksen kansainvälisessä toimintaympäristössä. Ajoneuvotestauskoulutus koostuu kielen ja kulttuurin,turvallisuusosaamise, olosuhdeosaamisen, ajoneuvotekniikan osaamisen ( standardit, mittaustekninen osaaminen, ajoneuvotekninen osaaminen) sekä toimintaympäristön ymmärtämisen opinnoista. Katsastuskoulutus nivoutuu oleellisena osana ajoneuvotestauskoulutukseen ja monet ajoneuvoteknisen koulutussisällöt ovat molemmissa koulutuslinjoissa samoja. Katsastustoimialan koulutus on suomessa keskittynyt Etelä-Suomeen mikä hankaloittaa katsastusmiesten saantia Pohjois-Suomeen. Katsastustoimiala on tällä hetkellä muutosten alla ja lisääntyneen kilpailun myötä katsastustoimipaikkojen määrä on lisääntynyt viime vuosina. Hankkeen ensijaiseen tavoitteeseen pääseminen on tässä hankkeessa mahdollista uudenlaisen digioppimista hyödyntävän oppimisympäristön avulla. Oppimisympäristössä hyödynnetään ylimaakunnallista koulutuslaitosten yhteistyötä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös tuottaa oppimispolun malli, jonka avulla koulutettava voi edetä koulutustasoilla. Tämä digitaalinen oppimisympäristö kehittyy ja jalostuu hankkeen aikana ja sen kautta koulutettavan on mahdollista opiskella kursseja eri oppilaitosten tarjonnasta etänä ja erilaisia digitaalisia oppimismenetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toteutus sisältää koulutusten suunnittelun, hankkeen pilotoinnin suunnittelun ja tiedottamisen sekä koulutettavien osallistamisen. Hankkeessa toteutetaan digioppimisympäristön pilotointi, arviointi ja jatkokehittäminen hankkeen jälkeistä hyödyntämistä varten. Koulutusten huolellisen suunnittelun ja koulutussisällöt toteuttavan pilottihankkeen ( tässä hyödynnetään digitaalisuutta) kautta pyritään hankkeen jälkeen jatkuvaan koulutustoimintaan ajoneuvotestausalan ja katsastustoiminnan parissa. Samalla saadaan kehitettyä digitaalisaation vaatimia uusia opetusmenetelmiä, joita voidaan hyödyntää tulevaisuudessa laajemminkin eri koulusaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland",null,"01/09/2020","31/01/2023","39.12","266425","EUR","104230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752108","Häme insect center (HämIncent)","Hämeestä hyönteiskeskus (HämIncent)","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","37.5","235356","EUR","88258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The search for alternative sources of protein to complement the world’s protein needs has been lively over the last few years. Various plant and insect proteins have emerged as potential alternatives and products have emerged. The conditions for the operation of the insect sector were made possible when the use of insects as food was also allowed in Finland in late 2017. In Finland, there is a small but technologically high-level group of operators that aims to develop the sector so that the whole sector benefits from the research and development to be carried out. The growing insect sector requires new knowledge and new talents, and training has also started to be built to meet the needs of the sector. The aim of this project is to build a centre of expertise for future growth on these grounds, where the actors together create operating models, a virtual information portal and a physical research infrastructure. During the project, an operating model will be created, which will be reflected in close and wide-ranging cooperation between teaching, research, counselling and entrepreneurs and the rest of the business community. Through the development of resources and practices, the ERN connects insect traders, innovators and trainers to a more efficient ecosystem.The project organises seminars and innovation workshops for various supportive target groups, builds a comprehensive and informative website that gathers research data, development needs, practitioners and entrepreneurs’ training packages. The physical insect research infrastructure, which is being built in HAMK and HAMK, will be linked to activities using the field during the project. The result is a collaborative model and infrastructure that supports the Finnish insect sector, raises new business opportunities from the industry’s needs and increases Häme’s insect expertise to meet the needs of the whole country.","Maailman proteiinitarvetta täydentävien vaihtoehtoisten proteiinilähteiden etsiminen on ollut vilkasta viimeisten vuosien aikana. Erilaiset kasvi- ja hyönteisproteiinit ovat nousseen potentiaalisiksi vaihtoehdoiksi ja tuotteitakin on syntynyt. Hyönteisalan toimintaedellytykset mahdollistuivat, kun hyönteisten käyttö elintarvikkeena sallittiin myös Suomessa loppuvuodesta 2017. Suomessa on pieni, mutta teknologisesti korkeatasoinen toimijakunta, joka pyrkii kehittämään alaa niin, että koko ala hyötyy tehtävästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Kasvava hyönteisala vaatii uutta tietoa ja uusia osaajia, jolloin myös koulutusta on lähdetty rakentamaan alan tarpeisiin. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa näistä lähtökohdista tulevaisuuden kasvua palveleva osaamiskeskus, jossa toimijat luovat yhdessä toimintamalleja, virtuaalisen tietoportaalin sekä fyysistä tutkimusinfraa. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, joka näkyy tiiviinä ja laaja-alaisena yhteistyönä opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä yrittäjien ja muun elinkeinoelämän välillä. Osaamisverkostossa kytketään resurssien ja toimintatapojen kehittämisen avulla hyönteisalan elinkeinonharjoittajat, innovoijat ja kouluttajat tehokkaammaksi ekosysteemiksiHanke järjestää seminaareja ja innovointipajoja erilaisille alaa tukeville kohderyhmille, rakentaa kattavat ja informatiiviset verkkosivut, jotka keräävät tutkimustiedon, kehittämistarpeet, alan toimijat ja yrittäjien koulutuspaketit. Fyysistä hyönteistutkimusinfraa, jota on rakenteilla HAMKiin ja Luke:een kytketään hankkeen aikana mukaan alaa hyödyntävään toimintaan. Tuloksena on yhteistoimintamalli ja infra, joka tukee Suomen hyönteissektoria, nostaa alan tarpeista uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvattaa Hämeen hyönteisosaamista koko maan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753722","CNC machine tool procurement","CNC työstökoneen hankinta","Finland","57230","03/09/2019","31/10/2019","50","7530","EUR","3765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The company is seeking development support for the acquisition of CNC machine tool.","Yritys hakee kehittämistukea CNC työstökoneen hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755871","A system for registering printable intelligence.","Painettavan älykkyyden rekisteröintijärjestelmä.","Finland","90500","08/03/2021","31/08/2022","50","99720","EUR","49860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767306","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Between 2008 and 2020, Offcode has been actively involved in research into printable intelligence, in several projects. In this context, Offcode has developed a system that provides a printing machine for layer alignment in the category of micrometers. Over the years, the system has been sold to several research institutes across the globe. This project will make the system suitable for commercial operators and seek partnerships to bring the product into a global commercial market in the emerging pressing intelligence industry.","Vuosina 2008 -- 2020 Offcode on aktiivisesti osallistunut painettavan älykkyyden tutkimukseen, useissa hankkeissa. Niihin liittyen Offcode on kehittänyt järjestestelmän, jolla painokoneella kerrosten kohdistustarkkuus saadaan mikrometrien luokkaan. Vuosien kuluessa järjestelmää on myyty useisiin tutkimuslaitoksiin eri puolille maapalloa. Tässä hankkeessa järjestelmä tuotteistetaan sopivaksi kaupallisille toimijoille ja etsitään kumppanuuksia, joilla tuotteelle saadaan globaali kaupallinen markkina kehittyvälle painettavan älykkyyden teollisuuden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759672","Urho — a new career in restaurant after state of emergency","URHO – uusi ura ravintola-alalla poikkeustilan jälkeen","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","50","128740","EUR","64370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. The provision of products and services that are accustomed to in the near future may not be possible, so companies will have to adopt a new way of operating. There will be permanent changes in the operational processes in this field. The main objective of the project is to ensure the survival of viable businesses and jobs in the catering sector in the Satakunta region, including during and after the acute crisis caused by the coronavirus. The project will prepare companies to adopt new practices so that they will continue to be able to cope with a possible new state of emergency and start the post-crisis business with new strengths. The target group of the project is micro-enterprises and SMEs in the food sector; entrepreneurs, supervisors and staff. At the same time, the regional objectives of the province, such as the development of employment and new innovations and experiments, are being supported.TTS Labour Efficiency Association is currently implementing three projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Urho project will be able to make use of the experience already gained in these projects, the views of the target group and the operating models developed.The second objective of the project is to prevent the workforce in the restaurant sector from spilling into other sectors as the COVID-19 pandemic prolongs. The pandemic was the first to hit jobs in the tourism and catering sectors, and the sectors were virtually out of work. Many workers in the tourism and catering sectors changed jobs and, at the same time, changed the sector. The project’s measures will involve people in precarious work in employer companies and increase the image of the restaurant industry as a future employment sector.OIMENPITEETThe project will bring together a coaching group of catering companies operating in Satakunta. Business contacts and the commitment of companies to project measures will be carried out in cooperation with local actors, if necessary. The current state of the companies will be mapped and a sparring coaching will be planned as online events on the basis of the summary. Sparring coaching includes company-specific development measures, activities in small network groups and networking, as well as the development of co-operation and peer support. Companies’ experiences and means of survival will be examined as part of development and will be used to create content. The project prepares crisis-time change agents from the key personnel of companies, whose task is to introduce their skills to the personnel of their company and act as a leader in potential new crisis situations. The sparring mittens, i.e. meetings, involve networking between companies and working in peer support groups. The milits are carried out in closed small networks with five main themes: •A post-crisis action plan; initialisation of the crisis work package •Welf-being at work and the entrepreneur’s own wellbeing •Marketing and digital solutions •Process development •Skilled workforce The key personnel involved in coaching prepare crisis work packages for their companies in a guided manner with the support of experts. Work packages can also be developed in cooperation between companies.Sparraus coaching supports enterprises and helps to design new operating models and service products in cooperation with the entrepreneurs in the field, and in particular to assess their business importance, profitability and risk. The goal is that companies learn to carry out development work and also to operate in networks. An important objective is also to provide means for staff coping and well-being at work, as well as to create confidence in the sector’s employment after the pandemic. The project will help companies to maintain and attract skilled workforce by piloting the master-kisälli model created by TTS KAUHA project to support companies. This will serve as a development tool for the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. The results of the project will help companies to overcome the crisis that may persist and to develop a new way of doing so as society reopens from restrictions. In the future, companies’ ability to anticipate and implement development work will help to adapt flexibly to changes in the operating environment. New ways and means to reshape business in the aftermath of crisis situations: The impact of the crisis is likely to change the customer needs of the food sector.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa totuttujen tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia. Alan toimintaprosesseihin tulee pysyviä muutoksia. TAVOITTEETURHO-hankkeen päätavoitteena on turvata Satakunnan alueella ravitsemisalalla toimivien, elinkelpoisten yritysten ja työpaikkojen säilyminen myös koronaviruksen aiheuttaman akuutin kriisin aikana ja sen jälkeen. Hankkeessa valmennetaan yrityksiä omaksumaan uusia toimintatapoja niin, että niillä on myös jatkossa edellytykset selvitä mahdollisen uuden poikkeustilan yli ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat ravitsemisalan mikro- ja pk-yritykset; yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö. Samalla tuetaan maakunnan alueellisia tavoitteita, kuten työllisyyden kehittymistä sekä uusia innovaatioita ja kokeiluja.TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kolmea ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. URHO-hankkeessa pystytään hyödyntämään em. hankkeissa jo saatuja kokemuksia, kohderyhmän näkemyksiä ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen toisena tavoitteena on koronapandemian pidentyessä estää ravintola-alan työvoimaa valumasta muille aloille. Pandemia iski ensimmäisenä matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työpaikkoihin ja aloilta loppuivat työt käytännössä kokonaan.  Monet matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työntekijät vaihtoivat työpaikkaa ja samalla alaa. Hankkeen toimenpiteillä sitoutetaan epävarmassa työtilanteessa olevat henkilöt työnantajayrityksiin ja nostetaan ravintola-alan imagoa tulevaisuuden työllistävänä alana.TOIMENPITEETHankkeeseen kootaan Satakunnassa toimivista ravitsemisalan yrityksistä koostuva valmennusrypäs. Yrityskontaktointi ja yritysten sitouttaminen hanketoimenpiteisiin tehdään tarvittaessa yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Yritysten nykytila kartoitetaan ja yhteenvedon pohjalta suunnitellaan verkkotapahtumina toteutettava sparrausvalmennus. Sparrausvalmennus sisältää yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä, pienverkostoryhmissä toimimista ja verkostoitumista sekä yhteistoiminnan kehittämistä ja vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Yritysten kokemuksia ja selviytymiskeinoja tarkastellaan osana kehittämistä ja hyödynnetään sisältöjen luomisessa. Hankkeessa valmennetaan yritysten avainhenkilöistä kriisiajan muutosagentteja, joiden tehtävänä on jalkauttaa osaamisensa yrityksensä henkilöstölle ja toimia mahdollisten uusien kriisitilanteiden suunnannäyttäjänä. Sparrausmiitteihin eli tapaamisiin liittyy yritysten verkostoitumista ja vertaistukiryhmissä työskentelyä. Miitit toteutetaan suljetuissa pienverkostoissa ja niiden sisältö koostuu viidestä pääteemasta:•Toimintasuunnitelma kriisin jälkeen; kriisityöpaketin alustaminen•Työhyvinvointi ja yrittäjän oma jaksaminen•Markkinointi ja digitaaliset ratkaisut •Prosessien kehittäminen •Ammattitaitoinen työvoima Valmennukseen osallistuvat avainhenkilöt laativat yrityksiinsä kriisityöpaketit ohjatusti asiantuntijoiden tuella. Työpaketteja voidaan kehittää myös yritysten välisenä yhteistyönä.Sparrausvalmennuksen avulla tuetaan yrityksiä ja autetaan ideoimaan uusia toimintamalleja ja palvelutuotteita yhteistyössä alan yrittäjien kanssa, sekä erityisesti arvioimaan niiden liiketaloudellista merkitystä, kannattavuutta ja riskisyyttä. Tavoitteena on, että yritykset oppivat toteuttamaan kehittämistyötä ja myös toimimaan verkostoissa.Tärkeä tavoite on myös tarjota keinoja henkilöstön jaksamiseen ja työhyvinvointiin sekä luoda uskoa alan työllistävyyteen pandemian jälkeen. Hanke auttaa yrityksiä säilyttämään ja houkuttelemaan ammattitaitoista työvoimaa pilotoimalla TTS:n KAUHA – hankkeessa luodun mestari-kisälli-mallin yritysten tueksi. Tämä toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi.TULOKSET Ravitsemisalan vetovoimaisuus sekä yritysten ja työpaikkojen säilyminen: Hankkeen tulokset auttavat yrityksiä selviytymään vielä mahdollisesti jatkuvan kriisin yli ja kehittämään toimintaansa uusin keinon, kun yhteiskunta jälleen avautuu rajoituksilta. Jatkossa yritysten kyky ennakoida ja toteuttaa kehittämistyötä auttaa mukautumaan joustavasti toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Uusia tapoja ja keinoja yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun kriisitilanteiden jälkeen: On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä ravitsemisalan asiakastarpeet muuttuvat. Hanketoimet antavat yrityksille konkr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750632","24strokeservice","24strokeservice","Finland","12700","26/01/2017","31/05/2017","50","63640","EUR","31820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762730","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","TTT-Applications Oy designs and publishes a mobile consumer application for global markets. The application focuses on self-maintenance of moped wheels.","TTT-Applications Oy suunnittelee ja julkaisee mobiilin kuluttajasovelluksen Globaaleille markkinoille. Sovellus keskittyy moottipyörien itsehuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756486","Lightshow-Lottery productisation","VALOSHOW-Lottery tuotteistus","Finland","90940","01/04/2021","31/05/2022","50","86800","EUR","43400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769639","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Lightshow Lottery project is to create additional content and experiences for mass events, events and to offer new kinds of business to sports teams, companies and communities. Lottery allows sponsors a new channel to participate in supporting the event and/or sports team and provide them with additional visibility","VALOSHOW Lottery-projektin tavoitteena on tuottaa lisäsisältöä ja kokemuksia massatapahtumiin, tilaisuuksiin ja tarjota uudenlaista liiketoimintaa urheilujoukkueille, yrityksille ja yhteisöille. Lottery mahdollistaa sponsoreille uudenlaisen kanavan osallistua tapahtuman ja/tai urheilujoukkueen tukemiseen ja tuottaa heille  lisänäkyvyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758499","CCF- Culture Creative Fund","CCF- Culture Creative Fund","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","42.12","256487","EUR","108028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution for developing the financial skills of creative companies, producers and talents. In addition, the project’s important objective is to increase the ability of operators to build diverse financing solutions to finance creative productions, services and projects in global markets. At the heart of the development of funding solutions are digital service platforms and environments, crowdsourcing and new audiences, as well as the diverse use of financial tools. The project examines financial competence from aspects such as revenue finance, start-up subsidies, capital gains, crowdfunding and crowdsourcing, remunerated corporate cooperation, loan, leasing, grants, VOS or project and development funding. Creative professionals do not have the resources to simultaneously identify, absorb and exploit the new opportunities available to finance the development or marketing of their own product, service or project.The core objectives and measures of the project are related to the development of financial expertise and the use of diverse future financing tools through training. In addition, the aim of the project is to develop the services of the operators in the field and enable them to enter the market using various crowdsourcing funding projects at the practical level. A concrete objective is also to improve the work-life equivalence of education and training organisations. The project will improve the financial skills of the target groups. In the short term, participants in the target groups will be better placed to grow their activities through knowledge and use of new financial instruments. The understanding gained through the project’s activities increases the innovativeness of the target groups and improves the perspectives of the funding field, so that new openings for different types of funding will increase. In the future, companies, producers and other target groups of the project will be able to develop the operating models to be piloted during the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua luovan alan yritysten, tuottajien ja osaajien rahoitusosaamisen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen merkittävänä tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kykyä rakentaa monipuolisia rahoitusratkaisuja luovien tuotantojen, palveluiden ja projektien rahoittamiseksi globaaleilla markkinoilla. Rahoitusratkaisujen laadinnan keskiössä ovat digitaaliset palvelualustat ja ympäristöt, joukkoistaminen ja uudet yleisöt sekä rahoitustyökalujen monimuotoinen hyödyntäminen. Rahoitusosaamista tarkastellaan hankkeessa mm. tulorahoituksen, start up-tukien, pääomatuottojen, joukkorahoituksen ja joukkoistamisen, vastikkeellisen yritysyhteistyön, lainan, leasing-toiminnan, avustusten, VOS:n tai hanke- ja kehittämisrahoitusten näkökulmista. Luovan alan osaajilla ei ole resursseja samanaikaisesti kartoittaa, omaksua ja hyödyntää uusia tarjolla olevia mahdollisuuksia oman tuotteen, palvelun tai projektin kehittelyn tai markkinoille saattamisen rahoittamiseksi.Hankkeen ydintavoitteet ja toimenpiteet liittyvät rahoitusosaamisen ja monimuotoisten tulevaisuuden rahoitustyökalujen käyttöön liittyvän osaamisen kasvattamiseen koulutuksen keinoin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on alan toimijoiden palveluiden kehittäminen ja markkinoille menon mahdollistaminen erilaisia joukkoistamisen rahoitusprojekteja käytännön tasolla hyödyntäen. Konkreettisena tavoitteena on myös koulutusorganisaatioiden työelämävastaavuuden parantuminen. Hanke parantaa kohderyhmien rahoitusosaamista. Lyhellä aikavälillä kohderyhmien toimijat saavat paremmat edellytykset toimintansa kasvattamiseen uusien rahoitusinstrumenttien tuntemisen ja käyttämisen myötä. Hankeen toimintojen kautta kasvanut ymmärrys lisää kohderyhmien innovatiivisuutta ja parantaa näköaloja rahoituskenttään siten, että uusia avauksia erilaisille rahoituksille nousee. Yritykset, tuottajat ja hankkeen muut kohderyhmät voivat kehittää jatkossa hankkeen aikana pilotoitavia toimintamalleja pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759459","SafeOnStage","SafeOnStage","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","156758","EUR","58784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the SafeOnStage project is to develop a national model of security training in the field of performance, theatre and event technology, which enables the effective learning of safety competences as part of a person’s job and work community. The aim of the education model is to be a flexible and effective learning solution that is easily accessible nationwide. Instead of the traditional face-to-face learning model, more training is needed in the field of online and distance learning.The project responds to the need for the performance, theatre and event technology industry to maintain and develop its security expertise during the COVID-19 crisis. Even before the COVID-19 pandemic, the inadequacy of skilled labour has been identified as an obstacle to the activity and growth of the performance technology sector. As a result of the COVID-19 crisis, the workforce leaving the sector also loses the security expertise that is essential to the sector’s operations. In order to enable the sector to recover from the damage caused to it by the pandemic, it is important to guarantee the industry’s safety expertise.The main target group of the project is people working in the field of performance, theatre and event technology, whose job description or part of it is related to the safe conduct of events. The project will train them in accordance with the safety training model to be developed. The project will also train people working in the field of safety responsibilities, as well as experts working in the field, who can train security topics in the field. The SafeOnStage model for safety training in the field is based on the European Theatre Technicians Education ETTE’s common safety competence, as well as their identification and evaluation. The SafeOnStage project also utilises the results of the piloting of the Finnish-language safety training launched by the StageRight ESF project. The aim of the project is to maintain and promote the safety know-how of those working in the field, to strengthen employment and mobility opportunities for those working in the field, and to safeguard the operating conditions of companies in the sector. In addition, the project will harmonise the safety knowledge and competence of those working in the field and develop a national and European safety culture in the field. The project will result in an improvement in the supply and quality of training in performance, theatre and event technology, as well as the opportunities for continuous learning. The training developed by the project will increase the supply of continuing training in the sector and will also allow training outside the degree programmes. As a result of the project, security training in the field is available nationwide, flexibly, regardless of time and place.","SafeOnStage-hankkeen tavoitteena on kehittää esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan turvallisuuskoulutuksen valtakunnallinen malli, joka mahdollistaa turvallisuuskompetenssien tehokkaan oppimisen osana henkilön työtehtävää ja työyhteisöä. Koulutusmallin tavoitteena on olla joustava ja tehokas oppimisen ratkaisu, joka on helposti saavutettavissa valtakunnallisesti. Perinteisen lähiopetusmallin sijaan alalla tarvitaan lisää verkko- ja etäoppimisen mahdollistavaa koulutusta.Hanke vastaa esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan tarpeeseen ylläpitää ja kehittää alan turvallisuusosaamista koronakriisin aikana. Jo ennen koronapandemiaa esitysteknisen alan toiminnan ja kasvun esteenä on tunnistettu osaavan työvoiman riittämättömyys. Koronakriisin myötä alalta poistuvan työvoiman mukana häviää myös alan toiminnalle keskeistä turvallisuusosaamista. Jotta ala voi toipua pandemian sille aiheuttamista vahingoista, alan turvallisuusosaamisen takaaminen on tärkeää.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alalla työskentelevät henkilöt, joiden työnkuva tai osa siitä liittyy tapahtumien turvalliseen toteuttamiseen. Hankkeessa heitä koulutetaan kehitettävän turvallisuuskoulutusmallin mukaisesti. Hankkeessa koulutetaan lisäksi alan turvallisuusvastuutehtävissä työskenteleviä henkilöitä sekä alalla työskenteleviä asiantuntijoita, jotka voivat toimia alalla turvallisuusaiheiden kouluttajina.SafeOnStage-hankkeessa kehitettävä esitysteknisen alan turvallisuuskoulutuksen malli perustuu alan yhteiseurooppalaisiin European Theatre Technicians Education ETTE-turvallisuuskompetensseihin sekä niiden tunnistamiseen ja arviointiin. SafeOnStage-hanke hyödyntää lisäksi StageRight ESR-hankkeessa aloitetun suomenkielisen ETTE-turvallisuuskoulutuksen pilotoinnin tuloksia.Hankkeen päämääränä on ylläpitää ja edistää alalla työskentelevien turvallisuusosaamista, vahvistaa alalla työskentelevien työllistymis- ja liikkuvuusmahdollisuuksia sekä turvata alan yritysten toimintaedellytyksiä. Lisäksi hanke yhdenmukaistaa alalla työskentelevien turvallisuustietoja ja -osaamista sekä kehittää alan kansallista ja yhteiseurooppalaista turvallisuuskulttuuria.Hankkeen tuloksena esitys-, teatteri- ja tapahtumateknisen alan koulutuksen tarjonta ja laatu sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeessa kehitettävä koulutus lisää alan täydennyskoulutuksen tarjontaa ja mahdollistaa kouluttautumisen myös tutkinto-ohjelmien ulkopuolella. Hankkeen tuloksena alan turvallisuuskoulutusta on saatavilla valtakunnallisesti, joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751517","Drying plant extension","Kuivaamolaajennus","Finland","44500","09/08/2016","30/06/2018","50","109000","EUR","54500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763562","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Increase in drying capacity","Kuivauskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750719","Local mineral water for restaurants in Lapland.","Paikallinen mineraalivesi Lapin ravintoloille.","Finland","96320","09/01/2017","31/03/2018","50","21420","EUR","10710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop local carbonated mineral water for Lappish restaurants, as well as the production method and logistics of the product.","Tavoitteena on kehittää paikallinen hiilihapotettu mineraalivesi lappilaisille ravintoloille sekä tuotteen tuotantotapa ja logistiikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758559","Knowledgeable and Participating Factor","Osaava ja Osallistuva tekijä","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","43.55","93068","EUR","40534","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769673",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Knowledge and Participating Factor’ project is to increase employment in rural and agglomerations by training 3 sector associations and rural micro-enterprises as employers, and by mainstreaming the employment-enhancing model of regional service centres implemented as a pilot by South Karelia Kylät ry as a pilot, and by providing middle-aged 50-60-year-olds and over 25-year-old long-term unemployed and rural unemployed migrants in 2017 with supportive employment or work experiments, as well as personalised enhanced pathways towards open labour markets or training and strengthening their life skills.   The project’s measures are based on the experience of the Kyläavuksi project funded by an employment policy grant (2014-2016). In order to achieve these objectives, the project will provide training and guidance for associations of the 3 rd sector and rural micro-enterprises on how to work as an employer, and on the basis of a pilot model in the province, regional service centres will be set up in village houses or similar areas, with private and public services, and will bring together unworked jobs into meaningful entities.  For the long-term unemployed in the project, a personal work plan will be drawn up towards an open labour market or training, and will provide support for employment or work experimentation by associations and micro-enterprises trained in the project, as well as personal support even after the period of support employment. As a result of the project, new long-term unemployed jobs will be created, which are offered by new trained association employers. New employers are offered workers who, through a personal work plan, master the basic skills of working as an employee. As a result of the mainstreaming of regional service centres, a local service package based on partnership is the result of which jobs that have not been carried out in the past are also employed.  With new employers and regional service centres, the local economic structure will develop and local resources will be better mobilised by pooling the fragmented work that has not been done into a meaningful regional entity. The mental, physical and economic well-being of the employed, as well as participation and community participation, are increasing with work.","Osaava ja osallistuva tekijä -hankkeen päätavoitteena on lisätä maaseudun ja taajamien työllisyyttä kouluttamalla 3 sektorin yhdistyksiä ja maaseudun mikroyrityksiä työnantajiksi sekä valtavirtaistamalla Etelä-Karjalan Kylät ry:n pilottina toteuttamaa työllisyyttä lisäävää, kumppanuuteen perustuvaa alueellisten palvelukeskusten mallia sekä tarjoamalla vuonna 2016 keski-ikäisille 50 -60 -vuotiaille ja vuonna 2017 heidän lisäkseen yli 25 -vuotiaille pitkäaikaistyöttömille ja maaseudun työttömille maahanmuuttajille 3. sektorin yhdistysten ja maaseudun mikroyritysten toimesta tukityöllistettyä työtä tai työkokeilua sekä henkilökohtaisia tehostettuja reittejä kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta ja vahvistaa heidän elämäntaitojaan.   Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat työllisyyspoliittisella avustuksella rahoitetun Kyläavuksi-hankkeen kokemuksiin (2014 - 2016). Tavoitteiden toteuttamiseksi hankkeessa järjestetään 3. sektorin yhdistyksille ja maaseudun mikroyrityksille koulutusta ja opastusta työnantajana toimimisesta sekä perustetaan maakuntaan tehdyn pilottimallin pohjalta kylätaloihin tai vastaaviin sijoittuvia kunkin alueen tarpeisiin soveltuvia alueellisia palvelukeskuksia, jossa on tarjolla yksityisiä ja julkisia palveluja ja jotka kokoavat tekemättömät työt työllistäviksi mielekkäiksi kokonaisuuksiksi.  Hankkeen kohderyhmän pitkäaikaistyöttömille laaditaan henkilökohtainen työsuunnitelma kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta sekä tarjotaan mm. hankkeessa koulutettujen yhdistysten ja mikroyritysten toimesta tukityöllistymistä tai työkokeilua sekä henkilökohtaista tukea myös tukityöllistämisjakson jälkeenkin.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusia pitkäaikaistyöttömiä työllistäviä työpaikkoja, joita tarjoavat uudet koulutetut yhdistystyönantajat. Uusille työnantajille on tarjolla työntekijöitä, jotka henkilökohtaisen työsuunnitelman myötä hallitsevat työntekijänä toimimisen perustaidot. Alueellisten palvelukeskusten valtavirtaistamisen tuloksena on kumppanuuteen perustuva paikallinen palvelukokonaisuus, jossa myös aikaisemmin tekemättömät työt työllistävät.  Uusien työnantajien ja alueellisten palvelukeskusten myötä paikallinen elinkeinorakenne kehittyy ja paikalliset resurssit otetaan paremmin käyttöön, kun tekemättömät sirpaleiset työt kootaan mielekkääksi alueelliseksi kokonaisuudeksi. Työllistettyjen henkinen, fyysinen ja taloudellinen hyvinvointi sekä osallisuus ja yhteisöllisyys lisääntyvät työn teon myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752395","Development and implementation of an ecological production environment","Ekologisen tuotantoympäristön kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","24280","23/05/2017","31/07/2018","50","359000","EUR","179500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764299","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop our operations in a more environmentally friendly direction and to create an operating model in which environmental issues will be taken into account in all our activities in the future even better than before. The project’s investments take strong account of ecological values and strive to find solutions from the perspectives of sustainable development, on which we build the growth of the entire company. Our goal is to be a pioneer in our field also in energy efficiency and environmental issues. With this project and the investment in it, we will be able to complete and complete the enormous transformation of recent years that has enabled our company to grow again. The project will have a significant impact on the growth of our company, which is also reflected in the increasing number of jobs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintaamme ympäristöystävällisempään suuntaan ja luoda toimintamalli, jossa ympäristöasiat huomioidaan tulevaisuudessa kaikessa tekemisessämme vielä aikaisempaa paremmin. Hankkeen investoinneissa otetaan vahvasti huomioon ekologiset arvot ja pyrimme löytämään kestävän kehityksen näkökulmista ratkaisut, joiden pohjalle rakennamme koko yrityksen kasvun. Tavoitteenamme on olla alallamme edelläkävijä myös energiatehokkuudessa ja ympäristöasioissa. Tällä hankkeella ja siihen tehtävillä investoinneilla pystymme täydentämään ja viemään loppuun viime vuosien valtavan muutostyön, joka on mahdollistanut yrityksemme uuden kasvun ajan. Hankkeella tulee olemaan merkittävä vaikutus yrityksemme kasvuun mikä näkyy myös lisääntyvinä työpaikkoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750047","Internationalisation of Muototerä Oy to the German water cutting market","Muototerä Oy:n kansainvälistyminen Saksan vesileikkausmarkkinoille","Finland","33800","21/12/2015","31/12/2017","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to get Muototerä Oy to enter the German water cutting market. Plastic blade has over 25 years of experience in water cutting technology, but at the moment exports have mainly been directed to Russia and the Nordic countries. However, the success of products in these countries gives me a firm belief that the products would also be successful in Germany. The idea is to sell 1-2 machines in 2016 from Finland. This can be achieved through active markets, especially at local trade fairs, but also through other marketing channels. 2017 is intended to establish a distribution channel (either partner or own sales company) and to create growth with market share. From 2020 onwards, consolidation and strengthening of market position will be implemented.","Hankkeen tavoitteena on saada Muototerä Oy jalkautettua Saksan vesileikkausmarkkinoille. Muototerällä on yli 25 vuoden kokemus vesileikkaustekniikasta, mutta vienti on tällä hetkellä kohdistunut pääasiallisesti vain Venäjälle ja pohjoismaihin. Tuotteiden menestys näissä maissa antaa kuitenkin vankan uskon siitä, että tuotteet menestyisivät myös Saksassa. Idea on myydä 1-2 konetta vuoden 2016 aikana Suomesta. Tämä saadaan toteuttua aktiivisella markkinoiilla, erityisesti paikallisialla messuilla mutta myös muita markkinointikanavia hyödyntäen. 2017 on tarkoitus vakinaistaa jakelukanava (joko partneri tai oma myyntiyhtiö) ja luoda kasvua markkinaosuudella. Vuodesta 2020 eteenpäin toteutetaan markkina-aseman vakauttamista ja aseman vahvistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757584","National Park trip to well-being","Kansallispuistomatkalla hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immobility, overweight and mental health problems cause high morbidity, which is reflected in high rates of disability and unemployment. In Eastern Finland, unemployment is exacerbated by the structural change in society, as a result of which jobs are fleeing from remote areas to growth centres in the south. Research shows that the natural environment can contribute significantly to health and well-being. The project will develop tourism services and business activities based on the natural environment and aimed at promoting health. This contributes to the creation of new jobs and has positive regional economic effects, while at the same time contributing to the well-being and quality of life of those who use services. There seems to be a natural demand for this kind of activity, as nature and well-being tourism has in recent years been international megatrends of tourism and the fastest growing tourism sectors. The project will produce five tourism products based on national parks that promote health and well-being (“national park product”) based on authenticity and locality. In this context, the national park product refers to a product in which the customer participates in activities carried out in the national park environment and receives experiences from it and from the real nature. The national park products are built in cooperation with the target companies that operate in Tiilikkajärvi National Park and North Savo, and partly in Central Finland in the areas of Southern Konnevesi National Park. The project will help to raise the skills and competences of the target companies in tourism growth.   The benefit of the project will improve the diversity and quality of the target companies’ tourism product range and increase demand, which supports the product and service development activities of the tourism growth sector. Permanent and functional business networks are built in the target areas. These contribute to the commercial viability of the target companies. In addition, the project’s graduated national park products and activities in the natural environment promote well-being through positive physical, mental and social health effects. The project’s main implementer is Metsähallitus Nature Services and Participation in Savonia University of Applied Sciences, which also in this way strengthens cooperation between the University of Applied Sciences and working life.","Liikkumattomuus, ylipaino ja mielenterveyden ongelmat aiheuttavat korkeaa sairastavuutta, mikä heijastuu suurina työkyvyttömyys- ja työttömyyslukuina. Itä-Suomessa työttömyyttä pahentaa yhteiskunnan rakennemuutos, minkä seurauksena työpaikat pakenevat syrjäseuduilta etelän kasvukeskuksiin. Tutkimusten mukaan luontoympäristö voi merkittävästi edistää terveyttä ja hyvinvointia. Projektissa kehitetään luontoympäristöön pohjautuvaa, terveyden edistämiseen tähtäävää matkailun palvelutarjontaa ja yritystoimintaa. Tämä edistää uusien työpaikkojen syntymistä ja tuottaa myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia sekä samalla edistää palveluja käyttävien hyvinvointia ja elämänlaatua. Tällaiselle näyttäisi olevan myös luontaista kysyntää, koska luonto- ja hyvinvointimatkailu ovat viime vuosina olleet matkailun kansainvälisiä megatrendejä ja nopeimmin kasvavia matkailun sektoreita.Projektissa valmistuu viisi kansallispuistoon tukeutuvaa, terveyttä ja hyvinvointia edistävää matkailutuotetta (”kansallispuistotuotetta”), jotka perustuvat aitouteen ja paikallisuuteen. Kansallispuistotuotteella tarkoitetaan tässä yhteydessä tuotetta, jossa asiakas osallistuu kansallispuistoympäristössä suoritettavaan toimintaan ja saa siitä sekä aidosta luonnosta elämyksiä.Kansallispuistotuotteet rakennetaan yhteistyössä kohdeyritysten kanssa, jotka toimivat Pohjois-Savossa Tiilikkajärven kansallispuiston ja Pohjois-Savossa sekä osin Keski-Suomessa Etelä-Konneveden kansallispuiston alueilla. Projektin avulla nostetaan kohdeyritysten ammattitaitoa ja osaamista matkailun kasvualalla.   Projektin hyötynä kohdeyritysten matkailutuotevalikoiman monipuolisuus ja laatu paranevat sekä kysyntä kasvaa, mikä tukee matkailun kasvualan tuote- ja palvelukehitystoimintaa. Kohdealueille rakentuu pysyviä ja toimivia yritysverkostoja. Nämä edistävät kohdeyritysten liiketaloudellista kannattavuutta. Lisäksi projektissa valmistuvat kansallispuistotuotteet ja luontoympäristössä toimiminen edistävät hyvinvointia myönteisten fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten terveysvaikutusten myötä.Projektin päätoteuttaja on Metsähallituksen luontopalvelut ja osatoteuttaja Savonia ammattikorkeakoulu, joka myös tällä tavoin vahvistaa ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752133","Market survey of gluten-free bakery products and Moilas brand","Gluteenittomien leipomotuotteiden markkinaselvitys ja Moilas-brändi","Finland","76850","26/05/2017","31/12/2018","50","167530","EUR","83765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762891","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project examines the market situation for German gluten-free bakery products and also examines the development needs of the Moilas brand and product range.","Hankkeessa selvitetään Saksan gluteenittomien leipomotuotteiden markkinatilanne ja lisäksi selvitetään Moilas-brändin ja tuotteiston kehitystarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","Expandering","Expandering","Finland","65350","26/02/2020","28/02/2021","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291694",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14150",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291864",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","125000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755173","Renewing business and becoming a global player","Liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen globaaliksi toimijaksi","Finland","21270","11/02/2021","31/12/2021","50","41620","EUR","20810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766691","60.611093915442,22.091824914527","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Mepu seeks growth in international markets by renewing and developing its business. This involves developing an international brand, renewing business operations and adapting operations to project deliveries. The company strives to operate in premium class and offer comprehensive and customised solutions. These solutions are grain processing DMS (dry-move -store) axis. The most important values are customer orientation, flexibility and agility. The company serves both small farmers with standardised products and industry with project deliveries.  Growth is sought first on the European market and then globally.","MEPU hakee kasvua kansainvälisillä markkinoilla uudistamalla ja kehittämällä liiketoimintansa. Tähän liittyy kansainvälisen brändin kehittäminen, liiketoimintojen uusiminen sekä toimintojen mukauttaminen projektitoimituksiin. Yhtiö pyrkii toimimaan premium luokassa ja tarjoamaan kokonaisvaltaisia ja räätälöityjä ratkaisuja. Nämä ratkaisut ovat viljan käsittely DMS (dry – move -store) akselilla. Tärkeimmät arvot ovat asiakaslähtöisyys, joustavuus ja ketteryys. Yhtiö palvelee sekä pienviljelijöitä standardisoidulla tuotteilla ja alan teollisuutta projektitoimituksilla.  Kasvua haetaan ensin Euroopan markkinoilta ja sen jälkeen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758652","Special assistance for sports clubs (sports)","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA)","Finland",null,"01/06/2020","31/01/2021","43.66","29820","EUR","13020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769828",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Special Assistance for Sports Associations (sports) project seeks solutions and new operating methods for changing the operating environment in sports clubs caused by an exceptional situation. The aim of the project is to support the clubs with new methods to maintain their operations during an emergency, as well as to assist in preparing for the relaunch of operations as the situation normalises. The target groups of the project are the management and employees of sports clubs in the province of North Karelia. The project organises trainings as webinars and other teleworking methods, as well as in some cases as individual guidance. The project will result in a network of contact persons for companions, which will be used as a permanent way of working even after an exceptional situation. The trainings carried out during the project will improve the know-how of clubs in crisis situations and will enable clubs to respond more quickly to operational threats.","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA) -hankkeella haetaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja poikkeustilanteen aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen urheiluseuroissa. Tavoitteena hankeessa on tukea seuroja uusin menetelmin toiminnan ylläpitämiseksi poikkeustilanteen aikana, sekä tukea valmistautumisessa toiminnan uudelleen käynnistämiseksi tilanteen normalisoituessa. Hankkeen kohderyhminä ovat urheiluseurojen johto ja työntekijät Pohjois-Karjalan maakunnassa. Hanke järjestää koulutuksia webinaareina yms. etätyötapoina sekä joissain tapauksissa yksilöohjauksena.Hankkeen tuloksena syntyy seurahenkilöiden yhteydenpitoverkosto, jota hyödynnetään pysyvänä toimintatapana myös poikkeustilanteen jälkeen. Hankkeen aikana toteutettujen koulutusten avulla seurojen tietotaito kriisitilanteiden hoidossa paranee ja seurat pystyvät nopeammin reagoimaan toimintaa uhkaaviin tilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758791","Fructus — activities for working life orientated people","Fructus - toimintaa työelämäorientoituneille","Finland","26100","01/04/2020","31/03/2023","37.54","473409","EUR","177709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and remove obstacles to employment for the target group. A working life-oriented target group refers to those persons whose work life or study is aimed at during the period and/or after the end of the period. By using the assessment tools and indicators used in the project, the forward guidance of a working-oriented target group to work and/or other services to promote employment will be enhanced. The aim is to present the results and the operating model created on the basis of them at the end of the project, as well as to consolidate the tried and tested operating model.The services provided by the project to the target group are: small group activities, low-threshold tasks, and individual coaching supporting the client. Measures to achieve the objectives of the project:1st cycle: Acquaintance, grouping and setting the group’s objectives. During the period, the person participates one day a week in activities to promote employment.2. Content in line with the objectives of the first period (e.g. getting to know different hobby opportunities, debt issues, own strengths, everyday management, health and well-being as part of functional days). During the period, the person participates in two or three days a week to promote employment. 3 rd cycle: Employment promotion activities continue in groups by familiarising themselves with different working environments, occupations, study opportunities. During the period, a person is supported, in particular, by means of individual work, which may also be effective. The third cycle focuses on ensuring that a person is redirected to a timely service. During this period, the person participates in three or four days a week to promote employment.The aim of the project is to assess the situation of 100 people over a three-year period. 80 % of people are directed to working life, studying or various measures to promote employment. The project results in an operating and solution model for removing barriers to employment. Raising awareness of the most common barriers to employment and their causes. The target group of the project is directed and attached to service systems and employment promotion services. In the long term, by capitalising on the results of the project, the employment of those who are not in employment will be boosted, thereby increasing regional well-being;","Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän työllistymisen esteiden selvittäminen ja poistaminen. Työelämäorientoituneella kohderyhmällä tarkoitetaan niitä henkilöitä, joilla työelämä tai opiskelu on tavoitteena jakson aikana ja/tai sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa käytettäviä arviointityökaluja ja -mittareita hyödyntämällä tehostetaan työelämäorientoituneen kohderyhmän eteenpäinohjausta työelämään ja/tai muihin työllistymistä edistävään palvelujärjestelmään. Tavoitteena on tulosten ja niiden pohjalta luodun toimintamallin esittely hankkeen päättyessä, sekä hyväksi koetun toimintamallin vakinaistaminen.Hankkeen toteuttamat palvelut kohderyhmälle ovat; pienryhmätoiminta, matalan kynnyksen työtehtävät, sekä asiakasta tukeva ohjauksellinen yksilövalmennus. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi:1. toimintajakso: Tutustuminen, ryhmäytyminen ja ryhmän tavoitteiden asettelu. Jaksolla henkilö osallistuu yhtenä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.2. toimintajakso: Ensimmäiseltä jaksolta nousseiden tavoitteiden mukainen sisältö, (toiminnallisten päivien sisältönä esimerkiksi tutustuminen erilaisiin harrastusmahdollisuuksiin, velka-asiat, omat vahvuudet, arjenhallinta, terveys -ja hyvinvointi). Jaksolla henkilö osallistuu kahtena tai kolmena päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan. 3. toimintajakso: Työllistämistä edistävä toiminta jatkuu ryhmissä tutustumalla erilaisiin työympäristöihin, ammatteihin, opiskelumahdollisuuksiin. Jaksolla henkilöä tuetaan erityisesti yksilötyön keinoin, joka voi myös olla jalkautuvaa. Kolmas jakso keskittyy varmistamaan, että henkilö ohjautuu oikea-aikaisen palvelun piiriin. Jaksolla henkilö osallistuu kolmena tai neljänä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.Hankkeen tavoitteena on arvioida kolmen vuoden aikana 100 henkilön tilannetta. Työelämään, opiskeluun tai erilaisiin työllistämistä edistäviin toimenpiteisiin ohjautuu 80% henkilöistä.Hankkeen tuloksena syntyy toiminta- ja ratkaisumalli työllistämisesteiden purkamiseen. Tiedon lisääminen yleisimmistä työllistymisen esteistä ja niiden syistä. Hankkeen kohderyhmä ohjautuu ja kiinnittyy palvelujärjestelmiin ja työllistämistä edistäviin palveluihin. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksia hyödyntäen työelämän ulkopuolella olevien työelämäorientoituneiden työllistyminen tehostuu, minkä myötä alueellinen hyvinvointi kasvaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292022",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84895.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301941","Technologies and open innovation for low-carbon regions","Teknologiat ja avoin innovointi vähähiilisillä alueilla","Finland|Sweden|Italy|Greece|Ireland|France|Slovenia|Romania|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","83.1","1598948","EUR","1328700.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384722","49.0552544,-1.4323205|43.3114094,-1.9890573|54.9513499,-7.7188444|40.8412767,14.2485649|46.2263179,15.2665607|62.633407,17.9278504|35.3376613,25.1364795|47.16154,27.5837695|62.6000954,29.7712754",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Västernorrland County|Province of Naples|Border Region|Gipuzkoa|Savinjska|Ηράκλειο|Manche|Iaşi","FI1D3|SE321|ITF33|IE041|ES212|SI034|EL431|FRD12|RO213","2014-2020","The common challenge addressed by the CLEAN project is how best to meet EU energy efficiency targets for buildings in Europe’s regions. Buildings are responsible for 40% of energy consumption in the EU and the older ones consume between 8 and 12 times as much heating oil as new ones. Nine regions have joined together to address this challenge. The regions are evenly spread across Europe and contains a mix of different climates, city/urban areas and levels of development – less, transitional and more developed. The regions are represented by a mix of regional partners including managing authorities, region/city authorities and energy centres from: Region of Crete (GR), Region of Savinjska (SI), Region of North Karelia (FI), City of Iasi (RO), City of Naples (IT), City of San Sebastian (ES), Region Basse-Normandie (FR), County of Donegal (IE), County of Vasternorrland (SE). The budget for the project is €1.6 million. The objective is for the regions to work together between 2017–2022 to improve the capacity of their policy instruments to increase energy efficiency in housing and public infrastructure by 4%. The expected changes will be better performance in 9 Investment for Growth & Jobs policy measures that address energy efficiency. This will result from greater focus in policy instruments on stimulating effective engagement between public authorities and citizens who own properties, and research centres and companies who can introduce new innovative energy efficiency solutions. The main outputs will be Action Plans, revised governance arrangements for policy instruments, new types of projects supported as a result of interregional learning, and transfer of innovative policy and solutions. This will benefit all stakeholders in each region’s energy environment, i.e. consumers of energy services, suppliers of energy products and services, centres of energy expertise (including innovation) and public authorities (promoters of energy efficiency).","CLEAN-hankkeen yhteinen haaste on, miten EU:n rakennusten energiatehokkuustavoitteet voidaan parhaiten saavuttaa Euroopan alueilla. Rakennusten osuus energiankulutuksesta on 40 prosenttia, ja vanhemmat kuluttavat 8–12 kertaa enemmän lämmitysöljyä kuin uudet. Yhdeksän aluetta on liittynyt yhteen vastatakseen tähän haasteeseen. Alueet ovat jakautuneet tasaisesti eri puolille Eurooppaa ja sisältävät erilaisia ilmasto-, kaupunki- ja kaupunkialueita sekä kehitystasoja – vähemmän, siirtymävaiheen ja kehittyneempiä. Alueita edustaa erilaisia alueellisia kumppaneita, kuten hallintoviranomaisia, alue- ja kaupunkiviranomaisia ja energiakeskuksia seuraavista maista: Kreetan alue (GR), Savinjskan alue (SI), Pohjois-Karjalan alue (FI), Iasin kaupunki (RO), Napolin kaupunki (IT), San Sebastianin kaupunki (ES), Basse-Normandien alue (FR), Donegalin lääni (IE), Vasternorrlandin maakunta (SE). Hankkeen budjetti on 1,6 miljoonaa euroa. Tavoitteena on, että alueet tekevät yhteistyötä vuosina 2017–2022 parantaakseen toimintapoliittisten välineidensä valmiuksia parantaa asuntojen ja julkisen infrastruktuurin energiatehokkuutta neljällä prosentilla. Odotettavissa olevat muutokset paranevat yhdeksässä Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -poliittisessa toimenpiteessä, joilla puututaan energiatehokkuuteen. Tämä johtuu siitä, että politiikan välineissä painotetaan entistä enemmän viranomaisten ja kiinteistöjä omistavien kansalaisten sekä tutkimuskeskusten ja yritysten, jotka voivat ottaa käyttöön uusia innovatiivisia energiatehokkuusratkaisuja, tehokasta osallistumista. Tärkeimmät tuotokset ovat toimintasuunnitelmat, politiikan välineiden tarkistetut hallintojärjestelyt, alueiden välisen oppimisen tuloksena tuetut uudentyyppiset hankkeet sekä innovatiivisten toimintalinjojen ja ratkaisujen siirto. Tämä hyödyttää kaikkia kunkin alueen energiaympäristön sidosryhmiä eli energiapalvelujen kuluttajia, energiatuotteiden ja -palvelujen toimittajia, energia-alan osaamiskeskuksia (mukaan lukien innovointi) ja viranomaisia (energiatehokkuuden edistäjät).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751723","Creating a new service concept and making production more efficient to grow business.","Uuden palvelukonseptin luominen ja tuotannon tehostaminen liiketoiminnan kasvattamiseksi.","Finland","57100","08/12/2017","31/08/2018","50","6860","EUR","3430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763813","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow business. Business is developed with new equipment investments, designing a new product concept and marketing development. The business will also be expanded to e-commerce.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Liiketoimintaa kehitetään uusilla laiteinvestoinneilla, uuden tuotekonseptin suunnittelulla sekä markkinoinnin kehittämisellä. Liiketoimintaa laajennetaan myös verkkokauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754308","Minima Business Development","Minima Business development","Finland","90120","27/06/2019","31/03/2020","50","102125","EUR","51062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.005505657895,25.46286575803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further develop Minima’s business model and increase market understanding in the Chinese market and anti-counterfeit products. The integration of minimal technology into the customer’s product is facilitated by a software solution and the introduction of a new design library.","Hankkeessa edelleen kehitetään Miniman liiketoimintamallia ja lisätään markkinaymmärrystä Kiinan markkinoilla sekä anti-counterfeit tuotteissa. Minima teknologian integroitavuutta asiakkaan tuotteeseen helpotetaan ohjelmistoratkaisulla sekä uuden design-kirjaston käyttöönotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755085","Wiitta Oy — Green Future Partner","Wiitta Oy - Vihreän tulevaisuuden kumppani","Finland","18100","14/12/2020","31/10/2021","50","124000","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766228","61.202901395745,26.028910068084","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","We develop our company’s ability to produce sustainable plastic products in a sustainable and efficient manner.","Kehitämme yrityksemme kyvykkyyttä tuottaa kestäviä muovituotteita kestävästi ja tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291992",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20587",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757004","TOPIKS — workshop cooperation project","TOPIKS - pajayhteistyöhanke","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","40.09","450448","EUR","180604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young people and adults who are leaving vocational education and training in education or employment. The aim of the project is to study work coaching, i.e. to give young people or adults the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will identify their needs and pilot them during their period of operation.TOPIKS will create a sustainable operating model for cooperation between vocational education and training institutions and workshops and support cooperation between education and working life. In the operating model, the learning process is a systematic, up-to-date joint work with the various actors involved in the organisation and development. The aim of business cooperation is to improve the correspondence between the parts of the curriculum and the tasks offered by the workshop. The operating model also includes top-up elements, i.e. an employee has the opportunity to study during the support period. In addition to the training and the TOPIKS model, the project also supports placement in further studies and finding an employment solution. The project utilises, among other things, the model of guidance to apprenticeships previously developed in the City of Mikkeli project.","TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisille olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemällä ammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.TOPIKS-hankkeessa luodaan kestävä toimintamalli ammatillisten oppilaitosten ja työpajojen väliseen yhteistyöhön sekä tuetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä. Toimintamallissa opinnollistamisprosessi on järjestämisen ja kehittämisen osalta systemaattista, ajan tasalla olevaa ja eri toimijaosapuolien kanssa tehtävää yhteistä työtä. Yritysyhteistyön tavoitteena on parantaa opetussuunnitelmien osien sekä työpajan tarjoamien työtehtävien ja ammattitehtävien vastaavuutta. Toimintamalli sisältää myös toppis-elementit eli palkkatukityöntekijällä on mahdollisuus suorittaa opintoja tukijaksolla ollessaan. Toimintamallissa on mukana yhteisiä pajoja, joista erityisesti ”työelämä” pajat sisältävät monipuolista yhteistyötä (paja, oppilaitos ja työelämä).Opinnollistamisen ja TOPIKS-mallin lisäksi hankkeessa tuetaan myös jatko-opintoihin sijoittumista ja työllistymisratkaisun löytämistä. Hankkeessa hyödynnetään mm. aikaisemmin Mikkelin kaupungin Vaaksa hankkeessa kehitettyä oppisopimukseen ohjaamisen mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291886",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39200",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752450","Laud ceiling speaker","LAUD-kattokaiutin","Finland","13100","04/07/2017","30/09/2018","50","18170","EUR","9085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764348","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototype versions of the new ceiling loudspeaker will be produced and the protection of the product will be strengthened, both in terms of technology and design. The project consists of three parts: conceptualisation and prototype manufacturing, patent application processing and market survey. The project will result in the completion of a prototype that will allow the transition to the small series. In addition, an international patent is applied for for the product, which allows the start of pre-marketing and pre-sales.","Hankkeen aikana valmistetaan uudesta kattoon sijoitettavasta kaiuttimesta ensimmäiset prototyyppiversiot sekä vahvistetaan tuotteen suojaamista niin teknologian kuin myös muotoilun osalta. Hanke koostuu kolmesta osasta: konseptointi ja prototyypin valmistus, patenttihakemuksen työstäminen sekä markkinaselvitys. Hankkeen tuloksena on tarkoitus saada valmiiksi prototyyppi, jonka avulla voidaan siirtyä piensarjan työstämiseen. Lisäksi tuotteelle haetaan kansainvälistä patenttia, jonka avulla voidaan aloittaa ennakkomarkkinointi ja -myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753043","FutureTimaco solutions for future competitiveness, growth and technological forerunner in Timaco Oy","FutureTimaco-tulevaisuuden ratkaisuilla kilpailukykyä, kasvua ja teknologista edelläkävijyyttä Timaco Oy:lle","Finland","74510","26/03/2019","30/08/2022","50","1244150","EUR","622075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761530","63.52300625,27.24030835","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The FutureTimaco project aims to create good conditions for Timaco Oy to develop and grow into an agile and cost-effective operator in mechanisation of demanding small and medium-sized components, as well as a pioneer in machining technology utilising future digital solutions. The project also aims to develop suitable production environment solutions that contribute significantly to occupational safety and well-being at work in our workshop.","FutureTimaco-hankkeen tavoitteena on luoda Timaco Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa vaativien pienten ja keskisuurten komponenttien koneistamisen ketteräksi ja kustannustehokkaaksi toimijaksi sekä tulevaisuuden digitaalisia ratkaisuja hyödyntäväksi koneistusteknologian edelläkävijäksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää konepajaamme soveltuva työturvallisuutta ja työhyvinvointia merkittävästi edistäviä tuotantoympäristöratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758229","Kaswun Tips — Growth from demand tips","Kaswun Kärjet - Kasvua kysyntäkärjistä","Finland",null,"01/07/2018","17/03/2019","50","55640","EUR","27820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to understand the demand points of the health technology and well-being sector, which are made up of the region’s expertise, which can be developed towards ecosystem-like activities. The project supports the creation of the region’s ecosystem by refining North Savo’s own know-how so that the region can in future offer special expertise based on regional strengths and target excellence to support the special expertise of other regions — as part of the national entity and by targeting international markets. The project supports the networking of national know-how by verifying the region’s excellence and existing networks in the region.","Hankkeen tarkoituksena on ymmärtää alueen osaamisesta muodostuvia terveysteknologia- ja hyvinvointialan kysyntäkärkiä, joita voidaan lähteä kehittämään kohti ekosysteemimäistä toimintaa. Hanke tukee alueen ekosysteemin luomista tarkentamalla Pohjois-Savon omia osaamiskärkiä, jotta alueelta voidaan jatkossa tarjota alueellisiin vahvuuksiin nojaavaa erikoisosaamista sekä kohdentaa huippuosaamista muiden alueiden erikoisosaamisen tueksi - Osana kansallista kokonaisuutta ja kansainvälisille markkinoille tähtäämällä. Hanke tukee kansallisen osaamisen verkostoitumista selvittämällä alueen huippuosaamisen sekä alueella jo olemassa olevat verkostot todentamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751004","Rauhalahti 2020+ Masterplan","Rauhalahti 2020+ MasterPlan","Finland","70700","19/05/2017","30/05/2018","50","38220","EUR","19110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763682","62.876266352756,27.632737670721","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Rauhalahti 2020+ Masterplan preparatory project explores the various options and feasibility of the company’s future development measures.","Rauhalahti 2020+ MasterPlan -valmisteluhankkeessa selvitetään yrityksen tulevien kehittämistoimenpiteiden eri vaihtoehtoja ja toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750477","Booster — Path to Entrepreneur","Boosteri - Polku yrittäjäksi","Finland","87100","01/01/2016","31/03/2018","41.66","299650","EUR","124825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Booster -Following an entrepreneur, the project will complete the region’s shortcomings in the advisory services for start-up companies and activate the start-up process.  The project forms a low-threshold one-stop-shop service model that advises the operations of start-ups and promotes the use of My EnterpriseFinnish services.  Counselling and guidance to the founders of the company is the most important of the project’s activities. The number of companies starting from the project will be 100 more than it would have been without the project over two years.  5 start-ups will be found during the project and the number of ownership changes can be increased by 20 during the project.  These growers, screened from the start-ups, are transferred to Growth Kainuu as customers of the project on the growth path.","Boosteri -Polku yrittäjäksi hanke täydentää alueen puutteet alkavien yritysten neuvontapalveluissa ja aktivoi yritysten perustantaa.  Hanke muodostaa matalan kynnyksen yhden luukun periaatteella toimivan alkavien yritysten toimintaa neuvovan ja Oma Yrityssuomi ¿palveluiden käyttöä  edistävän  palvelumallin.  Yrityksen perustajien neuvonta ja ohjaus ovat hankkeen  toimenpiteistä keskeisimmät.Hankkeen tuloksena  alkavien yritysten määrä on kahden vuoden aikana yhteensä 100 kpl suurempi kuin se olisi ilman hanketta.  Heti kv-kasvuun pääseviä start up ¿yrityksiä löydetään hankkeen aikana 5 kpl ja omistusvaihdoksien määrää saadaan lisättyä  20 kpl hankkeen aikana.  Nämä alkavien yritysten joukosta seulotut kasvajat siirretään Kasvua Kainuuseen hankkeen asiakkaiksi kasvun polulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750480","Tourism information in Kainuu and North Ostrobothnia","Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailutieto","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2018","35","191973","EUR","67191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Research-based information is needed in order to improve the competitiveness of tourist destinations in a tightening market. The data currently available are based on rather narrow and unilateral Statistics Finland’s data. This project aims to pilot a multi-faceted and extensive data collection system for the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (=municipalities) and to produce research data at local level for planning and developing tourism. In particular, businesses increasingly need reliable and easy-to-interpret information on the development of tourism in order to improve their competitive position on the market. The purpose of the project is:1)Producing customer and tourist information about the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu). The implementation of the data collection requires the construction of a cooperation network combining different levels of education and bringing together other actors, in which the Kajaani University of Applied Sciences, Kalajoki Vocational College and the Kuusamo region development company Naturpolis Oy in a coordinated manner implement data collection in tourist centres located remotely from each other. Customer and tourist data are collected on both winter and summer tourists by paying attention to, for example, the age of tourists, socio-economic status, regions of origin, purpose and duration of the trip, travel group, means of transport, overnight accommodation, use of money, use and need of services, attractiveness of nearby tourist destinations and use of services, customer satisfaction, etc. Customer and tourist information describes the demand perspective.2)Produces regional economic data for tourism from the tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia. In addition to the previous top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu), this section looks at Polishka, Hyrynsalmi, Pudasjärvi and the Rokua region: Muho, Utajärvi and Vaala. Attention is drawn to the size, structure and development of the economic impact of tourism at destinations and to the role/share of the tourism industry in the regional economy in relation to other industries. Regional economic data on tourism describes the supply perspective.3)Integrate the outputs of the above-mentioned items (1 and 2). By combining each of the top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu) the tourist segments (e.g. domestic, international tourist) and their characteristics are formed, as well as central forecasting and assessment models for the economic impact of the targeted segments (Sotkamo, Hyrynsalmi, Polishka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi and Oulu). Hyrynsalmi and Polishga use Sotkamo’s customer and tourist data and Kuusamo in Pudasjärvi. If necessary, Sotkamo and Kuusamo’s customer and tourist data can be slightly modified for Hyrynsalmi, Polandga and Pudasjärvi. Prediction and evaluation models can be widely applied in anticipation. This section combines a supply and demand perspective. The project therefore focuses on Sotkamo, Kalajoki Kuusamo and Oulu in terms of customer and tourist information. In addition to the previous ones, Hyrynsalmi, Polishka, Pudasjärvi and Rokua region are taken into account in relation to regional economic data: Utajärvi, Muhos and Vaala. Forecasting and evaluation models will be built from all the previous centres except for the Rokua region. This is explained by the fact that the tourist demand and offer of tourism in the Rokua region is different from municipalities with mountain centres. Therefore, the application of the financial data of Sotkamo or Kuusamo’s customer and tourist data to the Rokua region is not relevant. The focus on tourist centres can be justified by national and regional tourism strategies, which emphasise the role of tourist centres as a driver of tourism and regional development.Although the analysis focuses on the four leading tourist centres in terms of customer and tourist information, the project also takes into account other major tourist destinations in the provinces. This is done by inquiring tourists’ views about other tourist destinations and services in the surrounding areas (e.g. how interesting are Vuokatti visitors to visit the Paljakka-Ukkohalla area, in surveys of customer and tourist data? What are the views of those who visited the area concerned? etc.). Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) is the only university in Kainuu and North Ostrobothnia that provides training and has a wider scope of RDI activities. Therefore, KAMK is a natural body for the project’s main candidate and the co-ordination institution. In addition, the project involves the Kalajoki Vocational College and the North-East Finland Development Company Naturpolis Oy and the Regional Councils of Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Kiristyvässä markkinatilanteessa matkailukohteiden kilpailukyvyn parantamiseksi tarvitaan tutkimusperustaista tietoa. Nykyisin saatavilla oleva tieto pohjautuu varsin suppeisiin ja yksipuolisiin Tilastokeskuksen aineistoihin. Tämä projekti pyrkii pilotoimaan Kainuun ja Pohjois -Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksille (=kunnille) monipuolisen ja laaja-alaisen tiedonkeruujärjestelmän ja tuottamaan paikallistason tutkimustietoa matkailun suunnittelua ja kehittämistä varten. Erityisesti yritykset tarvitsevat lisääntyvässä määrin luotettavaa ja helposti tulkittavaa tietoa matkailun kehityksestä kilpailuasemansa parantamiseksi markkinoilla. Projektin tarkoituksena on:1)Tuottaa asiakas- ja matkailijatietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksista (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu). Tiedonkeruun toteuttaminen vaatii eri koulutusasteita yhdistävän sekä muita toimijoita kokoavan yhteistyöverkoston rakentamista, jossa Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kalajoen ammattiopisto sekä Kuusamon seudun kehittämisyhtiö Naturpolis Oy koordinoidusti toteuttavat pilottina tiedonkeruun etäällä toisistaan sijaitsevissa matkailukeskuksissa. Asiakas- ja matkailijatietoa kerätään sekä talvikauden että kesäkauden matkailijoista kiinnittämällä huomiota esimerkiksi matkailijoiden ikään, sosioekonomiseen asemaan, lähtöalueisiin, matkan tarkoitukseen ja kestoon, matkaseurueeseen, kulkuvälineisiin, yöpymiskohteeseen, rahankäyttöön, palveluiden käyttöön ja -tarpeeseen, lähialueen matkailukohteiden houkuttelevuuteen ja palveluiden käyttöön, asiakastyytyväisyyteen jne. Asiakas- ja matkailijatieto kuvaa kysyntänäkökulmaa.2)Tuottaa matkailun aluetaloustietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailukeskuksista. Tässä osiossa tarkastellaan edellisten kärkimatkailukeskusten (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) lisäksi Puolankaa, Hyrynsalmea, Pudasjärveä ja Rokuan aluetta: Muhosta, Utajärveä ja Vaalaa. Huomio kiinnittyy kohteiden matkailun taloudellisten vaikutusten määrään, rakenteeseen ja kehitykseen sekä matkailuelinkeinon rooliin/osuuteen aluetaloudessa suhteessa muihin elinkeinoihin. Matkailun alue-taloustieto kuvaa tarjontanäkökulmaa.3)Yhdistää edellä mainittujen kohtien (1 ja 2) tuotokset. Yhdistämisen kautta kullekin kärkimatkailukeskukselle (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) muodostetaan matkailijasegmentit (esim. kotimainen, kansainvälinen matkailija) ja niiden ominaispiirteet sekä luodaan keskuskohtaiset tavoiteltujen segmenttien aikaansaamien taloudellisten vaikutusten ennuste- ja arviointimallit (Sotkamo, Hyrynsalmi, Puolanka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi ja Oulu). Hyrynsalmella ja Puolangalla käytetään Sotkamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja ja Pudasjärvellä Kuusamon vastaavia. Tarvittaessa Sotkamon ja Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja voidaan hieman modifioida Hyrynsalmen, Puolangan ja Pudasjärven kohdalla. Ennuste- ja arviointimalleja voidaan soveltaa laajasti ennakoinnissa. Tässä osiossa yhdistetään kysyntä- ja tarjontanäkökulma.Hankkeessa siis keskitytään asiakas- ja matkailijatiedon osalta Sotkamoon, Kalajokeen Kuusamoon ja Ouluun. Tarkastelussa huomioidaan edellisten lisäksi aluetaloustiedon osalta Hyrynsalmi, Puolanka, Pudasjärvi sekä Rokuan alue: Utajärvi, Muhos ja Vaala. Ennuste- ja arviointimallit rakennetaan kaikista edellisistä keskuksista lukuun ottamatta Rokuan aluetta. Tätä perusteellaan sillä, että Rokuan alueen matkailukysyntä ja -tarjonta poikkeaa kunnista, joiden matkailu on tunturikeskusmaisista. Näin ollen Sotkamon tai Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietojen soveltaminen Rokuan alueeseen ei ole relevanttia. Matkailukeskuksiin keskittymistä voidaan perustella valtakunnallisilla ja alueellisilla matkailustrategioilla, jotka korostavat matkailukeskusten roolia matkailu- ja aluekehityksen veturina.Vaikka tarkastelu painottuu asiakas- ja matkailijatiedon osalta neljään kärkimatkailukeskukseen, hankkeessa huomioidaan muutkin maakuntien merkittävät matkailukohteet. Tämä tapahtuu tiedustelemalla asiakas- ja ja matkailijatiedon kyselytutkimuksissa matkailijoiden näkemyksiä muista lähialueiden matkailukohteista ja palveluista (esim. Miten kiinnostavana vierailukohteena Vuokatin kävijät pitävät Paljakka-Ukkohallan aluetta? Mitä mieltä siellä käyneet ovat ko. alueen palvelutarjonnasta? jne.). Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) on Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueella ainoa matkailun tutkintoon johtaa koulutusta antava ja alan laaja-alaisempaa TKI -toimintaa harjoittava korkea-asteen oppilaitos. Näin ollen KAMK on luonteva taho projektin päähakijaksi ja koordinaatiosta vastaavaksi oppilaitokseksi. Lisäksi hankkeessa ovat mukana Kalajoen ammattiopisto ja Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy sekä Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun maakuntaliitot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750759","A demand-oriented clothing line for elderly people who need much help.","Tarvelähtöinen paljon apua tarvitsevien vanhusten vaatemallisto.","Finland","40270","21/11/2016","31/01/2018","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762834","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to design and test the preparation of a high-quality clothing collection for elderly people in poor condition, to find out the market situation and to create marketing channels. A large proportion (95 %) of the elderly in the target group live in service facilities, so the wearability and stripping of clothes are also important for the professional work of care. Up to 20-30 % of carers’ working time is spent on helping dress up (researched data, Räsänen 2015). Today’s clothes are described as hard to wear. Changes in body shape, dimensions and positions affect the fit, functionality and feel of the clothes. They are taken into account in design, zoning and materials. The project promotes the use of domestic materials and increases Finnish design and sewing work.","Tavoitteena on suunnitella ja koevalmistuttaa iäkkäille huonokuntoisille vanhuksille oma laadukas vaatemallisto, sekä selvittää markkinatilanne ja luoda markkinointikanavat. Kohderyhmän vanhuksista iso osa (95%) asuu palvelutaloissa, joten vaatteiden puettavuus ja riisuttavuus ovat tärkeitä myös hoidon ammattityölle. Hoitajien työajasta jopa 20-30 % kuluu pukemisessa auttamiseen (tutkittu tieto, Räsänen 2015). Nykyvaatteita kuvataan vaikeasti puettaviksi. Vartalon muodon, mittojen ja asentojen muutokset vaikuttavat vaatteiden istuvuuteen, toimivuuteen sekä tuntuun. Ne huomioidaan suunnittelussa, kaavoituksessa ja materiaaleissa. Hanke edistää kotimaisten materiaalien käyttöä ja lisää suomalaista suunnittelu- ja ompelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759093","ARCTA FAST TRAINING TEMPLATE","ARCTA FAST -KOULUTUSMALLI","Finland",null,"01/08/2020","31/08/2022","23.28","521795","EUR","121496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the identified need to generate new skills by educating creative actors in the changing and growing event-based service production based on instant games and arts. The skills expectations of the creative and artistic labour markets have been fragmented and instantaneous as a result of the growth of event-based content production services, changes in the art market and the intangible increase in value of products and services enabled by digitalisation. New forms of work and livelihood opportunities based on art competence have emerged especially in connection with events for short-term needs. Innovation activities based on the festival have been developed especially on the basis of the concept of InnoFest (https://innofest.co). In Finland, especially in Oulu and Seinäjoki, there has been a focus on event-based development (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ and https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen aim to increase cooperation in work-based event-based activities between educational institutions and creative actors. In co-development with events, new learning opportunities and job opportunities are sought for actors in the creative industries. Training supports the development of creative economy in event environments, based on working life. The project creates and develops a multi-professional and three-educational training model and module, in which the event-based new knowledge of the creative economy and entrepreneurship in the field of art, technology and business integrates and supports the participants’ fast production skills in connection with events. The project’s main target group is people working in and graduating creative industries, as well as events organised in Lapland, and micro, small and medium-sized enterprises operating in Lapland, as well as organisations ordering events. The indirect target group is the audiences taking part in the events and the benefit of the tourism and accommodation industry, as well as the municipalities. In addition, the staff of educational institutions will acquire new skills in the project.The training project will proceed in three phases to create, implement and implement an optional study module of 20 credits implemented jointly by the educational institutions.  Flexible working life-based education can provide students with a broader package depending on the chosen study paths.  STEP 1. “Development OF FAST TRANSPORT” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) Developing the expertise needed to produce FAST to meet the specific event-based needs of the province. Qualitative verification of the content, organisation and implementation of the training, as well as the development of cooperation models for education and training (work-life orientation, art-based and project education).  STEP 2. “Event-based work-based education and training” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) piloting work-based training and fast production methods in six events. In practice, this refers to training and co-creation workshops organised in the context of different types of events aimed at creating new ways of supporting the creative sector.OPTION 3. (TP 7)Evaluation and implementation of project results at provincial, national and international level. Presentation of good practice in various networks and events. In addition, a seminar and a publication will be organised to highlight the results of the project. Integration of the activities into the working life-based teaching of educational institutions, accelerators (e.g. ARCTA), development and research. As a result of the project, the skills of participants, training organisations and event organisers and stakeholders will be increased. The project’s training and development model will be piloted in a total of six different types of events, which act as direct catalysts of competence. As a result of the project, the necessary skills to increase the capacity of event implementation will increase, while at the same time creating more employment opportunities, especially for young graduates in the field. The project builds an event-based meeting room for learning and development at the three levels of education in Lapland, which serves employment in the field and new business activities.  The design and implementation of an agile and mobile ARCTA operating environment, which enables the development and piloting of training, is carried out as part of the ILO project prepared by the Faculty of Arts for the Federation of Lapland. The training will be carried out in seven work packages, the contents of which are based on the themes highlighted during the exploratory phase of the Association of Lapland. The development and implementation responsibilities are divided among the actors based on knowledge, training, development and research. Each work package produces its own skills for skills development (training), the implementation of which is managed and coordinated by TP 1 and TP 2","Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tuottaa uutta osaamista kouluttamalla luovien alojen toimijoita muutoksessa olevaan ja kasvavaan tapahtumaperustaiseen pikapeleihin ja -taiteisiin perustuvaan palvelutuotantoon. Luovan alan ja taiteen työmarkkinoiden osaamisodotukset ovat pirstaloituneet ja hetkellistyneet tapahtumaperustaisten sisällöntuotantopalveluiden kasvun, taiteen markkinoiden muutosten sekä digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen lyhytkestoisiin tarpeisiin. Festivaaliperustaista innovaatiotoimintaa on kehitetty erityisesti Innofest (https://innofest.co) toimintakonseptin perustuen. Suomessa erityisesti Oulussa ja Seinäjoella on panostettu tapahtumaperustaiseen kehittämiseen (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ ja https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämälähtöisessä tapahtumaperustaisessa toiminnassa oppilaitosten ja luovien alojen toimijoiden välillä. Yhteiskehittämisessä tapahtumien kanssa tavoitellaan uusia oppimisen mahdollisuuksia ja työtilaisuuksia luovien alojen toimijoille. Koulutus tukee työelämälähtöisenä luovan talouden kehittymistä tapahtumaympäristöissä. Hankkeessa luodaan ja kehitetään yhteistoiminnassa moniammatillinen ja kolme koulutustasoa läpäisevä koulutusmalli ja –moduuli, jossa luovan talouden ja yrittäjyyden tapahtumaperustainen taiteen, teknologian ja liiketalouden uusi osaaminen yhtyy ja tukee osallistujien fast tuotanto-osaamista tapahtumien yhteydessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä luovilla aloilla toimivat ja sille valmistuvat henkilöt sekä Lapissa järjestettävät tapahtumat ja niissä toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä tapahtumia tilaavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä on tapahtumiin osallistuvat yleisöt ja tapahtumista hyötyvät matkailu- ja majoitusalan toimijat sekä kunnat. Lisäksi oppilaitosten henkilökunta saa hankkeessa uutta osaamista.Koulutushanke etenee  kolmessa vaiheessa, joiden avulla luodaan, toteutetaan ja implementoidaan  oppilaitosten yhteistyössä toteuttama 20 opintopisteen valinnainen opintokokonaisuus.  Joustava työelämälähtöinen koulutus voi tarjota opiskelijoille laajemmankin kokonaisuuden valituista opintopoluista riippuen.  VAIHE 1. \"TAPAHTUMAPERUSTAISEN FAST OSAAMISEN KEHITTÄMINEN\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Fast –tuottamisessa tarvittavan osaamisen kehittäminen maakunnan tapahtumaperustaisiin erityistarpeisiin soveltuvaksi. Koulutuksen sisältöjen, organisoinnin ja toteutuksen laadullinen varmennus sekä koulutuksen yhteistyömallien jalostaminen alalle soveltuvaksi (työelämälähtöisyys, taideperustaisuus ja projektipedagogisuus).  VAIHE 2. \" TAPAHTUMAPERUSTAINEN TYÖELÄMÄLÄHTÖINEN KOULUTUS JA PILOTTITYÖPAJAT TAPAHTUMISSA\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Työelämälähtöisen koulutuksen ja fast-tuotantotapojen pilotointi yleisölähtöisesti kuudessa tapahtumassa. Käytännössä tämä tarkoittaa eri tyyppisten tapahtumien yhteydessä järjestettäviä koulutuksen ja yhteiskehittämisen työpajoja, jotka tähtäävät uusien luovaa alaa tukevien toimintatapojen synnyttämiseen.VAIHE 3. \"KÄYTÄNTEIDEN MALLINTAMINEN JA JAKAMINEN\" (TP 7)Arviointi ja hankkeen tulosten jalkauttaminen maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hyvien käytänteiden esittely erilaisissa verkostoissa ja tapahtumissa. Lisäksi järjestetään seminaari ja toteutetaan julkaisu, joissa nostetaan esiin hankkeen tulokset. Toiminnan kiinnittäminen osaksi oppilaitosten työelämälähtöistä opetusta, osaamiskiihdyttämöä (mm. ARCTA), kehittämistoimintaa ja tutkimusta. Hankkeen tuloksena koulutukseen osallistuvien henkilöiden, koulutusorganisaatioiden ja tapahtumajärjestäjien ja sidosryhmien osaaminen kasvaa. Hankkeen koulutus- ja kehittämismallia pilotoidaan yhteensä kuudessa eri tyyppisessä tapahtumassa, jotka toimivat osaamisen välittöminä jalkauttajina. Hankkeen tuloksena tarvittava osaaminen tapahtumien toteutuksen varaisuusasteen kasvattamiseksi lisääntyy, luoden samalla lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti nuorille alan oppilaitoksista valmistuville toimijoille. Hankkeessa rakentuu Lapin kolmen luovien alojen koulutustason tapahtumaperustainen oppimisen ja kehittämisen kohtaamotila, joka palvelee alan työllistymistä ja uutta yritystoimintaa.  Koulutuksen kehittämisen ja pilotoinnin mahdollistavan ketterän ja liikuteltavan ARCTA -toimintaympäristön suunnittelu ja toteutus tehdään osana taiteiden tiedekunnan Lapin liitolle valmistelemaa ILO -hanketta. Koulutus toteutetaan seitsemässä työpaketissa, joiden sisällöt pohjautuvat Lapin liiton esiselvitysvaiheessa esiinnousseisiin teemoihin. Kehittämisen ja toteutuksen vastuualueet on jaettu toimijoiden kesken osaamiseen sekä koulutus-, kehittämis- ja tutkimusaloihin pohjautuen. Kukin työpaketti tuottaa osaamisen kehittämiseen (koulutukseen) oman osaamisensa, joiden toteutusta TP 1 hallinnoi ja koordinoi sekä TP 2 ohj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753391","Independent Face Identification Scale Industry","Kasvontunnistuksen skaalus toimiala riippumattomaksi","Finland","85100","05/07/2018","31/12/2018","50","27570","EUR","13785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Caracom Group Oy has made determined development work on its facial recognition service package (software and technology). As the development progresses, interest in the company’s potential target customer base has risen sharply and interest has emerged not only in Finland but also in the Nordic countries. The aim of this development project is to make the facial recognition service concept fit for sale and to open up pathways to the growth of the company’s international business.","Caracom Group Oy on tehnyt määrätietoista kehitystyötä kasvontunnistuksen palvelukokonaisuutensa (ohjelmisto ja teknologia) parissa. Kehittämistyön edetessä kiinnostus yrityksen potentiaalisessa kohdeasiakaskunnassa on kohonnut voimakkaasti ja kiinnostusta on ilmennyt Suomen lisäksi Pohjoismaista. Tämän kehittämisprojektin tavoitteena on saattaa kasvontunnistuksen palvelukonsepti myyntikuntoiseksi sekä avata väyliä yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755945","Ceramic printing","Keraamien tulostus","Finland","33720","01/06/2021","31/12/2022","40","127731","EUR","51091.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will introduce new technologies together with companies in such a way that the printing technology based on the binder spraying method can quickly become familiar and used in the manufacture of 3D ceramic pieces. The project will improve the capacity of industry to design, manufacture and use 3D printed ceramics. The project aims to co-operate with 20 companies. The 3D printing of polymers and metals in particular has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even in series production compared to traditional production methods. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing treatments make the production of the pieces more challenging than polymer and metal materials. The project will use the equipment acquired under the “Investment in the Ceramic Printing Binding Method” project (application number 309403). The basic idea behind the project’s measures is to export new technology to companies as quickly as possible. After the device has been put into service, we are working together with companies to print the device. There are several iteration rounds with companies, where knowledge increases during the round. Between the rounds, experiences will be pooled and shared through workshops. The results and reports are public. Finally, with five companies, copies are designed and prepared for their needs. This is de minimis.The project enables the rapid technical demonstration of new materials and structures, as well as the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment. The objective of TAU is to use the equipment during and after the project to tighten up RDI activities between the University and the companies. However, these activities represent less than 10 % of the total use of the device, as the main focus of the university’s research is on public national and international projects. These projects are of general interest and are reported in seminars, conferences and publications. In addition, the device will be used for activities between research teams in the university community.","Hankkeessa otetaan käyttöön uutta teknologiaa yhdessä yritysten kanssa siten, että sideaineen suihkutus -menetelmään perustuva tulostusteknologia saadaan nopeasti tutuksi ja käyttöön keraamisten 3D-kappaleiden valmistuksessa. Hankkeen avulla teollisuuden valmiudet paranevat suunnitella, valmistaa ja käyttää 3D-tulostettuja keraamikappaleita. Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä 20 yrityksen kanssa.Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset käsittelyt tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Hankkeessa käytetään \"Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään\" -hankkeessa (hakemusnumero 309403) hankittua laitetta. Hankkeen toimenpiteiden perusajatus on, että uutta teknologiaa viedään mahdollisimman nopeasti yrityksiin. Laitteen käyttöönoton jälkeen yritysten kanssa ollaan konkreettisesti laitteen kanssa tulostamassa. Yritysten kanssa käydään useita iteraatiokierroksia, joissa tietämys lisääntyy kierros kierroksella. Kierrosten välissä kootaan kokemuksia yhteen ja jaetaan niitä työpajojen välityksellä. Tulokset ja raportit ovat julkisia. Lopuksi viiden yrityksen kanssa suunnitellaan ja valmistetaan kappaleita niiden tarpeisiin. Tämä on de minimis -toimintaa.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla. TAU:n tavoitteena on käyttää laitteistoja hankkeen aikana ja sen jälkeen yliopiston ja yritysten välisen TKI-toiminnan tiivistämiseen. Näitä toimintoja on kuitenkin alle 10 % laitteen kokonaiskäytöstä, sillä yliopiston tutkimuksen pääsuunta on julkisiin kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin. Nämä projektit ovat yleishyödyllisiä ja niistä raportoidaan seminaareissa, konferensseissa ja julkaisuissa. Lisäksi laitetta käytetään yliopistoyhteisön tutkimusryhmien välisissä toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758816","RoboCont","RoboCont","Finland",null,"01/04/2020","31/07/2022","37.5","228164","EUR","85561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the Finnish technology industry has suffered from labour shortages, which have affected companies in the metal sector in particular. There has been a shortage of skilled engineers, but also of welders and engineers. Efforts have been made to increase the attractiveness of the technology industry through various projects and campaigns implemented by both vocational education and training institutions and universities of applied sciences together with the Finnish Federation of Technology Industries and companies in the field. Despite the efforts made, the attractiveness has not grown everywhere as hoped. The accelerated technological development is challenging the manufacturing industry to build its production in a new way, taking into account new technical solutions. The increase in robotics in the manufacturing industry is inevitable. More and more AI-based devices are being introduced (AI: Artificial Intelligence) solutions. Systems are increasingly designed and programmed in virtual environments (VR: Virtual Reality) and maintained using augmented reality (AR: Augmented Reality) opportunities. The use of these technologies should also be increasingly reflected in technological learning environments. The reform of vocational education and training tends to make VET more focused on working life. An ever-increasing part of learning and guidance takes place in the workplace. This also means that teachers are at the workplace guiding and coaching students. In 2012-2015, the Järviseudun Association of Education and Training implemented a large-scale aluminium education development project, which acquired a modern learning environment for aluminium machining. In autumn 2019, the school moved its entire training in mechanical and production technology and its learning environment to the same premises. This aims to further strengthen cooperation and equipment sharing between education and training institutions and businesses. The solution has also increased the number of people entering the sector. Projects have been carried out in several educational institutions, where teaching of new technology has been brought from polytechnics and vocational schools to primary school pupils as well. The aim of these projects is to increase the number of people entering the sector. However, provision should be more and more practical, inclusive, community-oriented. In this project, this is the starting point, the new technology will be made familiar to secondary school children through practical work. In the future, the offer should perhaps be directed to younger people, and it should be possible, through practical experimentation and practice, to light up a spark to get to the industry later. Objectives The VeTek and Robocont projects form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological fields and to attract talent in the provinceThe projects operate as sister projects, they have common provincial management/management team and other added value common concepts such as working life and teacher/director forums in the technical fields. A team of project actors will be formed to cooperate operationally and jointly develop. Study, pilot and evaluate cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. This project aims to build a mobile learning environment for robotics and AR/VR technologies, which can be used for vocational education, but also for the teaching of 9 graders in primary school and for the training of companies. The learning environment is built in a container that can be brought where training is needed. Funding is sought for the project concerning the design and construction of the learning environment, the planning of trainings (e-learning environment) and the training of primary school pupils in the South Ostrobothnia region. The learning environment includes several small robots, conveyors, as well as VR/AR hardware and 3D printers. The aim is to make technical training more attractive and to develop it to better meet the needs of the world of work. MeasuresThe project is planned to start in January 2020, when planning and building the learning environment as well as course planning would start. The first courses for comprehensive schoolchildren can be implemented in autumn 2020. The implementations are planned in such a way that the courses can also be used in vocational education and training and possibly as part of polytechnic degrees. These measures will pay particular attention to smooth and accelerated transitions between levels of education. Implementations are expected to continue throughout the project until the summer of 2022.","Suomalainen teknologiateollisuus on kärsinyt viime vuosien aikana työvoimapulasta, joka on koskettanut eri-tyisesti metallialan yrityksiä. Puutetta on ollut ammattitaitoisista insinööreistä, mutta myös hitsareista ja ko-neistajista. Teknologiateollisuuden vetovoimaa on pyritty kasvattamaan erilaisilla hankkeilla ja kampanjoilla, joita ovat toteuttaneet niin ammatilliset oppilaitokset kuin ammattikorkeakoulut yhdessä Teknologiateollisuus ry:n ja alan yritysten kanssa. Ponnisteluista huolimatta vetovoima ei ole kasvanut kaikkialla toivotusti. Teknologian kiihtynyt kehitys haastaa valmistavaa teollisuutta rakentamaan tuotantoaan uudella tavalla otta-en huomioon uudet tekniset ratkaisut. Robotiikan lisääntyminen valmistavassa teollisuudessa on väistämätön-tä. Laitteiden ohjauksessa otetaan käyttöön enenevässä määrin tekoälypohjaisia (AI: Artificial Intelligence) ratkaisuja. Järjestelmät suunnitellaan ja niitä ohjelmoidaan yhä enemmän virtuaaliympäristöissä (VR: Virtual Reality) ja huolletaan käyttäen lisätyn todellisuuden (AR: Augmented Reality) mahdollisuuksia. Näiden tekno-logioiden käytön tulisi näkyä yhä enemmän myös teknologia-alan oppimisympäristöissä.Ammatillisen koulutuksen reformi suuntaa ammatillista koulutusta yhä työelämäkeskeisemmäksi. Yhä suu-rempi osa oppimisesta ja ohjaamisesta tapahtuu työpaikoilla. Tämä tarkoittaa myös sitä, että opettajat ovat työpaikoilla ohjaamassa ja valmentamassa opiskelijoita. Järviseudun koulutuskuntayhtymä toteutti vuosina 2012-2015 mittavan alumiinialan koulutuksen kehityshankkeen, jossa hankittiin moderni alumiinin työstön oppimisympäristö. Syksyllä 2019 oppilaitos siirsi koko kone- ja tuotantotekniikan koulutuksensa oppimisympä-ristöineen yritysten sisälle samoihin tiloihin. Tällä pyritään tiivistämään entisestään oppilaitoksen ja yritysten välistä yhteistyötä ja laitteiden yhteiskäyttöä. Ratkaisu on myös kasvattanut alalle hakeutuvien määrää. Useissa oppilaitoksissa on toteutettu hankkeita, joissa uuden teknologian opetusta on tuotu ammattikorkea-kouluista ja ammatillisista oppilaitoksista myös peruskoulun yläkoululaisille. Näillä hankkeilla on pyritty vaikut-tamaan alalle hakeutuvien määrän kasvattamiseen.  Tarjonnan tulisi kuitenkin olla yhä enemmän käytännön tekemiseen painottuvaa, osallistavaa, yhteisöllistä tekemistä. Tässä hankkeessa tämä on lähtökohtana, uusi teknologia tuodaan yläkoululaisille tutuksi käytännön tekemisen kautta. Tarjontaa tulisi mahdollisesti jatkossa suunnata entistä nuoremmille ja saada käytännön kokeilemisen ja tekemisen kautta syttymään kipinä hakeu-tua myöhemmin alalle. Tavoitteet VeTek- ja Robocont- hankkeet muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaanHankkeet operoivat sisarhankkeina, Niillä on yhteinen maakunnallinen johto-/ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä ja yhteistä kehittämistä. Selvitellä, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla luodaan pohjaa maakunnalliselle teknologiakasvatuksen ohjelmalle ja koulutusjatkumolle sekä laaditaan alustava teknologiakasvatuksen ohjelma ja koulutusjatkumo.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa liikkuva robotiikan sekä AR/VR-teknologioiden oppimisympäristö, jota voidaan käyttää ammatillisen koulutuksen tarpeisiin, mutta myös peruskoulun 9 luokkalaisten oppilaiden opetukseen sekä yritysten koulutuksiin. Oppimisympäristö rakennetaan konttiin, joka voidaan tuoda paikalle siellä missä koulutusta tarvitaan. Hankkeeseen haetaan rahoitusta koskien oppimisympäristön suunnittelua ja rakentamista, koulutusten suunnittelua (verkko-oppimisympäristöön) sekä peruskoululaisten kouluttamista Etelä-Pohjanmaan alueella. Oppimisympäristö sisältää useita pieniä robotteja, kuljettimia, sekä VR/AR laitteistoja sekä 3D-tulostimia. Tavoitteena on lisätä tekniikan alan koulutusten vetovoimaa sekä kehittää koulutusta vastaamaan entistä paremmin työelämän tarpeita. ToimenpiteetHanke on suunniteltu alkavaksi tammikuussa 2020, jolloin käynnistyisi oppimisympäristön suunnittelu ja raken-taminen sekä kurssien suunnittelu. Ensimmäiset peruskoululaisille suunnatut kurssit voidaan toteuttaa syksyllä 2020. Toteutukset suunnitellaan siten, että kurssit ovat hyödynnettävissä myös ammatillisen koulutuksen pe-rustutkinnoissa sekä mahdollisesti osana ammattikorkeakoulututkintoja. Näillä toimenpiteillä kiinnitetään erityisesti huomiota sujuviin ja nopeutettuihin siirtymiin koulutusasteelta toiselle. Toteutuksia on määrä jatkaa koko hankkeen ajan 2022 kesään asti. Hankkeelle on määrä palkata yksi päätoiminen projektipäällikkö, joka toimii hankkeen oppimisympäristön suunnittelijana, koulutusten suunnittelijana ja kouluttajana yhteistyössä Järviseudun koulutuskuntayhtymän konetekniikan opettajien j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","29810","18/12/2018","31/10/2020","50","121200","EUR","60600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756447","Bioenergy project in Kymenlaakso and Eastern Uusimaa","Kymenlaakson ja itäisen Uudenmaan bioenergiahanke","Finland","7930","15/02/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769599","60.4369852625,26.04200128118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Hakevuori Oy is one of the most significant applicants in Finland, incorporated in 2007. The bioenergy project develops a bioenergy terminal in Loviisa and a regional network and procurement partners. The terminal will come close to the E18 road and will collect bioenergy widely from the E18, 6 and 15 roads. The terminal allows bioenergy to be provided to the heating needs of Southern Finland and to meet the growing demand for more environmentally friendly wood energy, as well as a reliable supply of wood chips and guarantee the security of supply of wood energy throughout the year. In addition, the unmanaged forests of young people in the area will improve and remain healthy and viable. The local business community will also benefit from the project because there is no such activity in the region.","Hakevuori Oy on vuonna 2007 yhtiöitetty yksi merkittävimmistä hakeurakoitsijoista Suomessa. Bioenergiahankkeessa kehitetään bioenergiaterminaali Loviisaan sekä alueellista verkostoa ja hankintakumppaneita. Terminaali tulee aivan E18 tien läheisyyteen ja sillä tullaan keräämään bioenergiaa laajalti teiden E18, 6 ja 15 väliseltä alueelta. Terminaalin avulla bioenergiaa voidaan tarjoa Etelä-Suomen lämmitystarpeisiin ja vastata ympäristöystävällisemmän puuenergian kasvavaan kysyntään sekä mahdollistaa luotettava hakkeen tarjonta ja taata puuenergian toimitusvarmuus ympärivuoden. Lisäksi alueen nuorien hoitamattomien metsien kunto paranee ja ne pysyvät terveinä ja elinkelpoisina. Myös paikallinen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta, koska vastaavaa toimintaa ei kyseisellä alueella ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756313","Improving efficiency and productivity (TTP2021)","Tehokkuuden ja tuottavuuden parantaminen (TTP2021)","Finland","65380","04/03/2021","30/06/2022","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769375","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project will contribute to the development and enhancement of the management and know-how of key day-to-day systems (e.g. ERP). In addition, production efficiency, the functionality and safety of production facilities will be significantly improved and the know-how and knowledge related to laser cutting of copper will be raised to a higher level than today.","Hankkeen avulla kehitetään ja tehostetaan keskeisten päivittäin käytettävien järjestelmien (kuten toiminnanohjaus) tehokkaampaa hallintaa ja osaamista. Lisäksi tuotannon tehokkuutta, tuotantotilojen toimivuutta ja turvallisuutta parannetaan merkittävästi sekä kuparin laserleikkaamiseen liittyvää osaaminenja tietämys nostetaan seuraavalle, nykyistä korkeammalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758738","Use of organisations’ remote services","Järjestöjen etäpalvelut käyttöön","Finland",null,"15/06/2020","31/03/2021","50","87747","EUR","43873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of remote services is emphasised during the corona restrictions. Social and health organisations want to be actively involved in providing remote services and activities to Lappish people. Finding organisations’ remote activities has been challenging in the past, but the state of emergency has highlighted their difficulty in finding them. The project is based on the organisation field’s need to map out the organisations’ remote services and activities, as well as to organise them and to market them to the Lappish people. The project has been committed to the project by the Lapland Primary and Sanitary Society, the Mannerheim Child Protection Association Lapin District Association and the Lapin Sydänpiiri ry, as well as the social competence centre of Northern Finland and the Association of Lapland.  The aim of the project is to bring together the remote services and activities of the social and health organisations offered in Lapland in a common service provider so that they can be easily found and accessible at a single address. In addition, the aim is to promote the link between remote services and activities of social and health organisations offered in Lapland as part of the Virtu.fi remote service offering in the public sector and to prevent digital exclusion by strengthening the organisations’ digital service culture. As a result of the project, information about the remote services and activities of organisations operating in Lapland has been compiled for a single service provider in the lappilainen.fi online service. Information about the remote services and functions of organisations operating in Lapland is increasing and people can easily find the services to make use of them. Service guidance in the public sector will also be more effective in the remote operations of organisations. The Lappilainen.fi online service provides a smooth connection with the Virtu.fi service portal hosted by the Social Services Centre of Northern Finland, with interface solutions, linking the activities of the Lappish social and health organisations more closely to public sector services and the future Social and Health Centre.  Distance activities of social and health organisations are preventing digital exclusion. Organisations providing remote services and activities support the use and participation of their target groups in remote services. Cooperation between organisations and between organisations and other actors is increasing in the development of remote services and functions and in the prevention of digital exclusion. The impact of the project’s activities is easy for Lappish people to get help and support or participate in organisations independently of distances. This will enable people to participate better, reduce the risk of exclusion and increase well-being. The digital skills of Lappish people and organisations are increasing and the digital service culture of the Lappish organisations develops more positively and prevents digital exclusion. Lappish people receive support and activities remotely, especially in exceptional circumstances. The horizontal principles are inscribed in the objectives and activities of the project.","Etäpalveluiden merkitys korostuu koronarajoitusten aikana. Sosiaali- ja terveysjärjestöt haluavat olla aktiivisesti mukana tuottamassa etäpalveluita ja -toimintaa lappilaisille. Järjestöjen etätoiminnan löytäminen on aikaisemminkin ollut haastavaa, mutta erityisesti poikkeustila on nostanut esiin niiden vaikean löydettävyyden. Hanke perustuu järjestökentän tarpeeseen järjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen kartoituksesta, koonnista sekä niiden markkinoinnista lappilaisille. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Lapin ensi- ja turvakoti ry, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Lapin piiri ry ja Lapin sydänpiiri ry sekä yhteistyökumppaneina mukana ovat Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus ja Lapin liitto.  Hankkeen tavoitteena on koota Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalvelut ja -toiminnot yhteiseen palvelutarjottimeen siten, että ne ovat helposti löydettävissä ja saavutettavissa yhdessä osoitteessa. Lisäksi tavoitteena on edistää Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen linkittymistä osaksi julkisen sektorin Virtu.fi -etäpalvelutarjotinta sekä ehkäistä digisyrjäytymistä vahvistamalla järjestöjen digipalvelukulttuuria. Hankkeen tuloksena tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja –toiminnoista on koottu yhdelle palvelutarjottimelle lappilaiset.fi -verkkopalveluun. Tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja -toiminnoista lisääntyy ja ihmiset löytävät palvelut helposti hyödyntääkseen niitä. Myös julkisen sektorin palveluohjaus järjestöjen etätoimintaan tehostuu. Lappilaiset.fi -verkkopalvelusta on rajapintaratkaisuilla toteutettu sujuva yhteys Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen ylläpitämään Virtu.fi -palveluportaaliin linkittäen lappilaisen sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan vahvemmin osaksi julkisen sektorin palveluita ja tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskusta.  Sosiaali- ja terveysjärjestöjen etätoiminta on digisyrjäytymistä ehkäisevää. Etäpalveluita ja -toimintaa tarjoavat järjestötoimijat tukevat kohderyhmiensä etäpalveluiden käyttöä ja -toimintaan osallistumista. Järjestöjen välinen sekä järjestöjen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy etäpalveluiden ja –toimintojen kehittämisessä sekä digisyrjäytymisen ehkäisyssä. Hankkeen toiminnan vaikutuksena lappilaisten on helppo saada apua ja tukea tai osallistua järjestöjen toimintaan välimatkoista riippumattomasti. Näin ihmisten osallisuus mahdollistuu paremmin, syrjäytymisriski pienenee ja hyvinvointi lisääntyy. Lappilaisten ihmisten ja järjestötoimijoiden digitaidot lisääntyvät ja lappilaisten järjestöjen digipalvelukulttuuri kehittyy myönteisemmäksi sekä digisyrjäytymistä ehkäiseväksi. Lappilaiset saavat tukea ja toimintaa etäyhteyksin erityisesti poikkeavissa olosuhteissa. Horisontaaliset periaatteet ovat sisäänkirjoitettuina hankkeen tavoitteisiin ja toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751742","Purchase of a deep draw machine in accordance with the company’s development programme and the necessary auxiliary equipment and machinery for the manufacture of shape components.","Yrityksen kehitysohjelman mukaisen syvävetokoneen ja tarvittavien apulaitteiden ja - koneiden hankinta muoto-osien valmistamiseksi.","Finland","61300","04/01/2018","31/12/2020","50","179000","EUR","89500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763826","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Manufacture of machine and equipment shapes by deep-drawing.Building an additional space in Kurikka, where Finland’s largest deep draw machine will be installed. In addition, a crane will be installed on the premises for the transfer of heavy tools, as well as a functional shelf system for storing large tools and enabling their maintenance.","Koneiden ja laitteiden muoto-osien valmistaminen syvävetämällä.Rakennetaan lisätilaa Kurikkaan, johon sijoitetaan Suomen suurin syvävetokone.Tilaan sijoitetaan lisäksi nosturi painavien työkalujen siirtoa varten sekä toimiva hyllyjärjestelmä isojen työkalujen varastointiin sekä niiden huoltojen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752115","Studio360 investment project","Studio360 -investointihanke","Finland","80100","01/08/2018","31/12/2019","35","206000","EUR","72100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the equipment project is to build a studio-shaped learning environment on the Joensuu campus of the University of Eastern Finland, in which the possibilities offered by virtual reality and 360 sound solutions can be explored and exploited for various applications serving different user groups.  The aim is to strengthen the regional competence by providing companies with learning environment expertise and cooperation in the development of a digital studio. In addition, the aim is to promote provincial cooperation between the university, companies and educational institutions in the production of services and content based on virtual reality and 360 sound solutions. The target group of the project is companies, municipal teachers and early childhood educators, as well as education organisations in the region of Eastern Finland. The target group also includes students and researchers from the University of Eastern Finland. In particular, the studio serves community projects that cross organisational boundaries, through which children and young people in the region, employees of companies and public organisations, as well as social decision-makers and influencers are involved indirectly. The design of the studio is carried out in cooperation between the University of Eastern Finland and expert companies. The measures are:  1) Co-design of the studio’s teaching and learning research space, 2) Definition and competitive tendering of Studio hardware, 3) Hardware procurement, 4) Installation and commissioning of the equipment environment.The concrete outcome of the project is to create Finland’s first studio-shaped learning environment in which digital learning materials and content based on experience and inclusion can be produced, tested and studied. The sound system optimised for the space also serves the continuum of sound landscape research, enabling more diverse acoustic ecology and soundscape research. In addition, the space enables the further development and utilisation of practices, networks and content produced on the Savonlinna campus. Cooperation with different educational institutions and companies offers new opportunities for product development and testing activities.  The project promotes cooperation between enterprises and training and strengthens the competitiveness and substantive development of enterprises.  The studio offers space and technologies for teaching, research and development activities beyond competence limits, and for the co-development of new knowledge, competence and operating models based on them.   Knowledge sharing, co-development of education and training and the use of new technologies ensure the availability of skilled labour over a long period of time. In addition, teachers are graduated in schools, who are better equipped to carry out teaching that provides all pupils and students with the civic and working life skills needed in the information society.","Varusteluhankkeen tavoitteena on  rakentaa Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampukselle studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa virtuaalitodellisuuden ja 360-ääniratkaisujen tarjoamia mahdollisuuksia voidaan tutkia ja hyödyntää erilaisiin, eri käyttäjäryhmiä palveleviin sovelluskohteisiin.  Tavoitteena on vahvistaa maakunnan osaamista tarjoamalla yrityksille Itä-Suomen yliopiston oppimisympäristöosaamista sekä  yhteistyötä digitaalisen studion kehittelyssä. Lisäksi pyrkimyksenä on edistää yliopiston, yritysten ja  oppilaitosten maakunnallista yhteistyötä virtuaalitodellisuuteen ja 360-ääniratkaisuihin perustuvien palveluiden ja sisältöjen tuottamisessa.Hankkeen kohderyhmänä on Itä-Suomen alueella toimivat yritykset, kuntien opettajat ja varhaiskasvattajat sekä maakunnan koulutusorganisaatiot. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat Itä-Suomen yliopiston opiskelijat ja tutkijat. Studio palvelee erityisesti organisaatiorajat ylittäviä yhteisöllisiä projekteja, joiden kautta mukaan tulevat välillisesti esimerkiksi maakunnan lapset ja nuoret,  yritysten ja julkisorganisaatioiden työntekijät sekä  yhteiskunnalliset päättäjät ja vaikuttajat.Studion suunnittelu tapahtuu Itä-Suomen yliopiston  sekä asiantuntijayritysten yhteistyössä. Toimenpiteet ovat:  1) Studion opetuksen ja oppimisen tutkimustilan yhteissuunnittelu,  2) Studion laitteiston määrittely ja kilpailutus, 3) Laitteiston hankinta, 4) Laitteistojenympäristön asennukset ja käyttöönotto.Varusteluhankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy  Suomen ensimmäinen studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa voidaan tuottaa, testata ja tutkia elämyksellisyyteen sekä osallisuuteen perustuvia digitaalisia oppimateriaaleja sekä sisältöjä. Tilaan optimoitu äänentoistojärjestelmä palvelee myös äänimaisematutkimuksen jatkumoa mahdollistaen nykyistä monimuotoisemman akustisen ekologian ja äänimaiseman tutkimuksen. Lisäksi tila mahdollistaa Savonlinnan kampuksella tuotettujen käytänteiden, verkostojen ja sisältöjen edelleen kehittämisen  sekä hyödyntämisen. Yhteistyö eri oppilaitosten ja yritysten kanssa tarjoaa uudenlaisia mahdollisuuksia tuotekehitys- ja testaustoimintaan.  Hanke edistää yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä sekä sisällöllistä kehittymistä.  Studio tarjoaa tilan ja teknologiat osaamisrajat ylittävälle opetus, tutkimus ja - kehitystoiminnalle sekä niihin perustuvan uuden tiedon, osaamisen ja toimintamallien yhteiskehittelylle.   Osaamisen jakamisella, koulutuksen yhteiskehittämisellä sekä uuden teknologian hyödyntämisellä turvataan osaavan työvoiman saatavuus pitkällä aikajänteellä. Lisäksi kouluihin valmistuu opettajia, joilla on entistä paremmat valmiudet toteuttaa opetusta, joka tarjoaa tietoyhteiskunnassa tarvittavia kansalais- ja työelämätaitoja kaikille oppilaille ja opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756104","Food Hub Experience Market","Food Hub -elämystori","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","301478","EUR","120591","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"067|071|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase easy access to local food and related services for both consumers and HoReCa customers. The main objective is to diversify and increase the sales and distribution networks of local micro, small and medium-sized food and tourism businesses through a new, multiplication food Hub container. Food and tourism companies need new business opportunities and distribution channels to compensate for the dramatic drop in sales due to both HoReCa and the restrictions in the event sectors. Digitalisation and changes in consumer demand enable local food businesses to grow their direct sales. Consumers’ interest in buying local food directly from the entrepreneur continues to grow. Global uncertainty about food production chains, their responsibility and concerns about local security of supply contribute to this development. New practices, such as the Food Hub experience, enable all consumers to have easy access to local food, create the conditions for meeting different businesses and supporting local food production. It will provide businesses with a new accessible e-commerce-based distribution and sales network and better reach and reach consumers (cf. retail). Food Hub also reduces the climate and environmental impacts of food chain operations. The project pilots a new kind of sales and distribution channel for local food and food experiences in the urban environment of Turku. As an operating environment, the Food Hub Experience Market enables agile testing of new foods and quick feedback from customers. In addition to the products, consumers need experiences related to local food, such as food-themed events and farm visits. The project supports the implementation of the principles of sustainable development, equality and equality. Consumers want high quality and ease of use of local food products. Many small food businesses have a low level of processing, requiring consumers to make efforts to use them in the home kitchen. This may be an obstacle to the use of local food. The main measure of the project is the product development and product development of the food businesses involved in increasing knowledge and the creation of new products. The project will have the effect of diversifying the sales and distribution channels of micro and small and medium-sized enterprises in the Finnish food and tourism sector and increasing profitability.  The project will increase cooperation between local companies and the emergence of their own and joint R & D innovations, which the companies will continue to develop after the project. Food’s potential for experience is clearly visible as part of food products. Food Hub increases the number of new food entrepreneurs and lowers the threshold for those who dream of entrepreneurship to start a business. Consumers and HoReCa customers have found and embraced Food Hub as a place to buy local food and continue to use and develop their operations. The Food Hub concept is well placed to operate in a city the size of Turku, which is famous for its gastronomy and food tourism. Turku is the central city of the food fence in Southwest Finland. The coordinator is the Brahea Centre of the University of Turku and the City of Turku.","Food Hub -elämystori hankkeen tarkoituksena on lisätä paikallisten elintarvikkeiden ja niiden oheispalveluiden vaivatonta saatavuutta niin kuluttaja kuin HoReCa -asiakkaille. Päätavoitteena on monipuolistaa ja lisätä paikallisten mikro- ja pk-elintarvike- ja -matkailuyritysten myynti- ja jakeluverkostoja uudenlaisen, monistettavan Food Hub -kontin avulla. Elintarvike- ja matkailuyritykset tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jakelukanavia korvaamaan niin HoReCa kuin tapahtuma-alojen rajoituksista koitunutta myynnin radikaalia vähenemistä. Digitalisaatio ja kuluttajakysynnän muutokset mahdollistavat paikallisten elintarvikeyritysten suoramyynnin kasvun. Kuluttajien kiinnostus ostaa paikallista ruokaa suoraan yrittäjältä kasvaa edelleen. Globaali epävarmuus ruoan tuotantoketjuista, niiden vastuullisuudesta sekä huoli paikallisesta huoltovarmuudesta edistävät tätä kehitystä. Uudet toimintatavat, kuten Food Hub -elämystori, mahdollistaa kaikille kuluttajille lähiruoan vaivattoman saatavuuden, luo edellytykset erilaisten yritysten kohtaamiselle ja paikallisen ruoan tuotannon tukemiselle. Yrityksille se tarjoaa uuden saavutettavan verkkokauppapohjaisen jakelu- ja myyntiverkoston sekä paremmat mahdollisuudet tavoittaa kuluttajat ja päästä heidän tietoisuuteensa (vrt. vähittäiskauppa). Food Hub vähentää myös ruokaketjun toiminnan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia.Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista paikallisen ruoan ja ruokaelämysten myynti- ja jakelukanavaa Turun kaupunkiympäristössä. Food Hub – elämystori mahdollistaa toimintaympäristönä uusien elintarvikkeiden ketterän testaamisen ja palautteen saamisen nopeasti asiakkailta. Tuotteiden lisäksi, kuluttajat kaipaavat paikalliseen ruokaan liittyviä elämyksiä, kuten ruokateemaisia tapahtumia ja tilavierailuja. Hanke tukee toiminnassaan kestävän kehityksen, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden periaatteiden toteutumista.Kuluttajat haluavat lähiruokatuotteilta korkeaa laatua ja helppokäyttöisyyttä. Monen pienen elintarvikealan yrityksen tuotteiden jalostusaste on alhainen, jolloin kuluttajilta vaaditaan vaivannäköä tuotteiden hyödyntämiseen kotikeittiössä. Tämä voi olla lähiruoan käytön este. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä onkin mukana olevien elintarvikealan yritysten tuotekehitys ja tuotteistus osaamisen lisääminen ja uusien tuotteiden synnyttäminen. Hankkeen vaikutuksesta varsinaissuomalaisten elintarvike- ja matkailualan mikro- ja pk-yritysten myynti- ja jakelukanavat monipuolistuvat ja kannattavuus lisääntyy.  Hanke lisää paikallisten yritysten välistä yhteistyötä sekä yritysten omien ja yhteisten tuotekehitysinnovaatioiden syntymistä, joiden edelleen kehittämistä yritykset jatkavat hankkeen jälkeen. Ruoan elämyspotentiaali tulee selkeästi esille osana ruokatuotteita. Food Hub toiminta lisää uusien elintarvikealan yrittäjien määrää sekä madaltaa yrittäjyydestä haaveilevien kynnystä yritystoiminnan käynnistämiseen. Kuluttajat ja HoReCa -asiakkaat ovat löytäneet ja omaksuneet Food Hubin lähiruoan ostopaikaksi ja jatkavat toiminnan käyttämistä ja kehittämistä. Food Hub- konseptilla on hyvät toimintaedellytykset Turun kokoisessa kaupungissa, joka on kuuluisa gastronomiasta ja ruokaturismistaan. Turku on Varsinais-Suomen ruoka-aitan keskuskaupunki. Koordinaattori on Turun yliopiston Brahea-keskus ja osatoteuttaja Turun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291979",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52279",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752848","Herasto-Bank","Herasto-Pankki","Finland","15140","04/12/2018","31/05/2019","50","18530","EUR","9265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765771","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Herasto-Bank for the management of human resources, which manages the calculation of the funds, the declarations of members, financial choices and reports on productivity developments.","Henkilöstörahastojen hallinnointiin tarkoitettu Herasto-Pankki, jolla hallinnnoidaan rahastojen laskentaa, jäsenten ilmoituksia, varainhoidon valintoja sekä raportoidaan tuottavuuden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753776","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","96400","18/06/2019","30/06/2022","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767794","66.496453475,25.75994986712","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project to promote business.","Kehittämishanke liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750643","From Proto to Leading Stress Measurement","Protosta johtavaksi stressin mittaajaksi","Finland","33520","24/01/2017","30/09/2017","50","11730","EUR","5865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to ensure Vigofere Oy’s international competitiveness in the short term. This means necessary R & D activities for both existing and future customers. The project will immediately bring new customers internationally. The project provides the basis for Vigofere to be a global player in terms of measuring stress, providing stress analytics and enabling preventive services.","Hankkeen tavoite on varmistaa Vigofere Oy:n kansainvälinen kilpailukyky lyhyellä tähtäimellä. Tämä tarkoittaa välttämättömiä tuotekehitystoimia sekä olemassaolevien, että tulevien asiakkaiden kannalta. Hanke tuo välittömästi uusia asiakkaita myös kansainvälisesti. Hanke luo perustan sille, että Vigofere voi olla globaalisti merkittävä toimija stressin mittaajana, stressianalytiikan toimittajana ja ennaltaehkäisevien palvelujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756281","High School Math & ESL","High School Math & ESL","Finland","20900","24/05/2021","31/12/2021","50","34590","EUR","17295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In this project, we expand our business by adding the study paths we offer to both upper secondary school mathematics and English language learning as a foreign language. The advantage of Playground is excellent for providing these in schools, but according to our preliminary explanations, the business model required by these is clearly different from the current one. The reasons for this are, for example, the fact that high-school schools, especially outside Europe, act as institutions preparing for university in principle, and language learning centres are strongly excluded from the actual school system.The project therefore develops new products and business models for them, including marketing and sales models and materials, pricing, etc.","Tässä hankkeessa laajennamme liiketoimintaamme lisäämällä tuotetarjooamaamme opintopolut sekä lukiotason matematiikalle että Englannin kielen opiskeluun vieraana kielenä. Eduten Playground soveltuu erinomaisesti näiden tarjoamiseen kouluissa, mutta alustavien selvitystemme mukaan näiden vaatima liiketoimintamalli eroaa selvästi nykyisestä. Syinä tälle esim. se, että varsinkin Euroopan ulkopuolella lukiotason koulut toimivat lähtökohtaisesti yliopistoon valmentavina instituutioina, ja kielenopiskelussa toimivat vahvasti varsinaisen koulujärjestelmän ulkopuoliset ns. learning centerit.Tässä hankkeessa siis kehitetään uudet tuotteet sekä niille liiketoimintamallit, ml. markkinointi- ja myyntimallit ja materiaalit, hinnoittelu ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291780",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21362",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753610","AI-assisted decision-making in the energy efficiency of large real estate portfolios (COUNTY)","Tekoälyavusteinen päätöksenteko isojen kiinteistösalkkujen energiatehokkuustyössä (KIINTEÄ)","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2021","35","267358","EUR","93575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency is a much-discussed topic for which a wide range of solutions have been sought. The purpose of this project is to bring concrete and practical benefits to the energy efficiency management of the real estate stock of municipalities and other public and non-profit organisations. The project aims to utilise artificial intelligence in the form of neuronetwork computing to investigate the need for heating energy in the building stock. In practice, the project seeks a solution on how to start using AI assistance in energy efficiency work at municipal level, especially in the preparatory work for energy efficiency investment decisions. The objectives of the project are to: 1)pilot and test AI-based computing tools as part of the analysis of the input data for energy efficiency work, as well as the data comparison and processing process.2)pie and test AI-based computing tools as part of the preparation of investment proposals for energy efficiency work (e.g. simulation of investment calculations) 3.On the basis of the first and second phases, produce an action plan model required for energy efficiency contracting activities in a medium-sized city (Hämeenlinna)4)Producing an action plan framework suitable for energy efficiency contracting operations in smaller municipalities; this would make it easier for municipalities to sign up to the Energy Efficiency Agreement 5)Develop interaction and collaboration between smaller municipalities and companies in the area to start energy efficiency work6)Support the wider start of the energy efficiency contracting activities of parishes (Kirko) by carrying out an analysis of the energy saving potential of a large siteThe measures of the project will model and cluster the real estate stock of the target groups in order to obtain a full picture of the energy saving potential of properties. Based on existing data, a municipal-level model of service network requirements will be mapped. The project also pilots neuro-network-based profiling of energy use for a few special sites (e.g. Helsinki Cathedral). ESCO modelling explores the potential of service-related areas in municipalities’ pilot sites (e.g. renewable energies, low carbon, etc.). Companies will be engaged through a reverse market dialogue bringing together SMEs and municipalities (as well as other public interest entities) in order to identify the potential for cooperation and to speed up their activities. The results of the project will provide information on the suitability of the AI method for assessing energy efficiency measures and on the integration of service network requirements in the design of energy efficiency measures. In practice, the energy saving potential of a challenging specific target is also explored. The results will be the subject of articles and practical guidelines for the use of the target group.","Energiatehokkuus on paljon puhuttu aihe, johon on haettu monenlaisia ratkaisuja. Tässä hankkeessa tarkoitus on tuoda konkretiaa ja käytännön hyötyjä kuntien ja muiden julkisten ja yleishyödyllisten tahojen kiinteistökannan energiatehokkuuden hallintaan. Hankkeessa on tarkoitus hyödyntää tekoälyä neuroverkkolaskennan muodossa selvittämään kiinteistökannan lämmitysenergian tarvetta. Käytännössä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten tekoälyavusteisuuden hyödyntäminen voidaan aloittaa kuntatason energiatehokkuustyössä, ennen kaikkea energiatehokkuuden investointipäätöksiä valmistelevassa työssä. Hankkeen tavoitteina ovat:1)Pilotoida ja testata tekoälypohjaisia laskentatyökaluja osana energiatehokkuustyön lähtötietojen analyysiä sekä tietojen vertailu- ja jalostusprosessia.2)Pilotoida ja testata tekoälypohjaisia laskentatyökaluja osana energiatehokkuustyön investointiehdotusten valmistelua (esim. investointilaskelmiin liittyvää simulointi)  3)Ensimmäisen ja toisen vaiheen pohjalta tuottaa keskikokoisen kaupungin (Hämeenlinna) energiatehokkuussopimustoiminnan edellyttämä toimintasuunnitelmamalli4)Tuottaa myös pienempien kuntien energiatehokkuussopimustoimintaan soveltuva toimintasuunnitelmarunko, mikä osaltaan helpottaisi kuntien energiatehokkuussopimukseen liittymistä 5)Kehittää kohdealueen pienempien kuntien ja alueen yritysten vuorovaikutusta ja yhteistoimintaa energiatehokkuustyön käynnistämiseksi6)Tukea seurakuntien (Kirkon) energiatehokkuussopimustoiminnan laajempaa käynnistymistä toteuttamalla ison kohteen energiansäästöpotentiaalin tarkasteluHankkeen toimenpiteinä mallinnetaan ja klusteroidaan kohderyhmien kiinteistökantaa, jotta saadaan kokonaiskuva kiinteistöjen energiansäästöpotentiaalista. Olemassa olevan aineiston perusteella kartoitetaan kuntatason malli palveluverkon vaatimuksista. Hankkeessa myös pilotoidaan neuroverkkopohjaista energiakäytöntön profilointia muutamaan erikoiskohteeseen (esim. Helsingin Tuomiokirkko). ESCO-mallinnuksella selvitetään kuntien pilottikohteissa palveluun liittyvien osa-alueiden potentiaalia (mm. uusiutuvat energiamuodot, vähähiilisyys jne.). Yritykset sitoutetaan mukaan käänteisellä markkinavuoropuhelulla, jossa tuodaan pk-yrityksiä ja kuntia (sekä muita yleishyödyllisiä tahoja) yhteen yhteistyöpotentiaalin kartoittamiseksi ja toiminnan vauhdittamiseksi. Hankkeen tuloksina saadaan tietoa tekoälymenetelmän soveltuvuudesta energiatehokkuustoimien arviointiin ja palveluverkkojen vaatimusten integroinnista energiatehokkuustoimien suunnitteluun. Käytännössä kartoitetaan myös haastavan erityiskohteen energiansäästöpotentiaali. Tuloksista laaditaan artikkeleita ja käytännön ohjeita kohderyhmän käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752496","Flexible box support in place for Lighting walls","Joustava rasiatuki paikallaan valettaviin seiniin","Finland","67600","20/05/2017","01/06/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764711","63.823385745349,23.157032577952","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Kojerasia aid in place for the walls to be cast will speed up the work considerably because the old method, i.e. tying the boxes to the reinforcement, is much more burdensome.The aid is mainly designed for strains that come to the front surface of the work mold and in cases where the counter mould cannot be fixed by nailing the boxes. The support can also be used to attach the tap angle to the boxes and the boxes.The product has been tested on the site in a genuine situation and worked well.","Kojerasiatuki paikallaan valettaviin seiniin nopeuttaa työtä huomattavasti koska vanha menetelmä eli kojerasioiden sitominen raudoitukseen on huomattavasti työläämpää.Tuki on suunniteltu lähinnä rasioille jotka tulevat työmuotin etupintaan ja tapauksiin jossa vastamuottiin ei voida kiinnittää rasioita naulaamalla.Tukea voi myös käyttää hanakulma rasioiden sekä jakorasioiden  kiinnittämiseen.Tuotetta on testattu työmaalla aidossa tilanteessa ja toiminut hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752521","Integration into the French market.","Etabloituminen Ranskan markkinoille.","Finland","32730","07/09/2017","30/06/2019","50","68050","EUR","34025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764744","61.2755772,22.719798993509","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The European hot tub market is still underdeveloped and France is also calling for efforts to promote the product and create demand. To ensure a strong presence and visibility in the emerging hot tub market in France, our company needs to create a sufficiently comprehensive and strong retail network in France. Our goal is to find 20-30 companies from all over France as resellers and/or, alternatively, to enter into commercial relations with a national retail chain. With this project, we are preparing for the establishment of the French market.","Euroopan kylpytynnyrit markkinat ovat vielä kehittymättömät ja myös Ranskassa vaaditaan ponnisteluja tuotteen tekemiseksi tunnetuksi ja kysynnän luomiseksi. Varmistaaksemme vahvan läsnäolon ja näkyvyyden Ranskan kehittyvillä kylpytynnyrimarkkinoilla, yrityksemme on luotava tarpeeksi kattava ja vahva jälleenmyyjäverkosto Ranskaan. Tavoitteenamme on löytää eri puolilta Ranskaa 20-30 yritystä jälleenmyyjiksi ja/tai vaihtoehtoisesti solmia kauppasuhteet jonkun maanlaajuisen vähittäismyymäläketjun kanssa. Tällä hankkeella valmistelemme etabloitumista Ranskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749122","Nitrogen generator and compressor investment project","Typpigeneraattorin ja kompressorin investointihanke","Finland","90440","19/11/2014","31/12/2015","50","20734","EUR","10367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760452","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to provide the company with a nitrogen generator and a compressor. The investment in equipment eliminates the company’s acquisition of nitrogen gases from an external producer. The investment improves the company’s productive activities and substantially reduces costs. The project is also important for the company’s staff and corporate image, as it also offers a new way of using nitrogen gases and a learning process for staff. In terms of logistics, the investment is also significant; the new approach will save transport and thus also fossil fuels. The nitrogen generator, which is known to be acquired, is the first of its kind to produce a protective gas for laser cutting in Finland.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia yhtiölle typpigeneraattori ja siihen kuuluva kompressori. Laiteinvestoinnin avulla yhtiön typpikaasujen hankinta ulkopuoliselta tuottajalta poistuu. Investointi parantaa yrityksen tuotannollista toimintaa ja vähentää olennaisesti kustannuksia. Hanke on myös yrityksen henkilökunnan ja yrityskuvan kannalta merkittävä, koska se tarjoaa myös uudenlaisen toimintatavan typpikaasujen hyödyntämiseen sekä henkilökunnalle oppimisprosessin. Logistiikan kannalta investointi on myös merkittävä; uusi toimintatapa säästää kuljetuksia ja siten myös fossiilisia polttoaineita. Tiettävästi  hankittava typpigeneraattori on ensimmäinen laatuaan laserleikkauksen suojakaasun muodostamiseen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757793","Coaching and strength for a female entrepreneur","Valmennusta ja voimaa naisyrittäjälle","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","50","61434","EUR","30717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Women are entrepreneurs in a minority and the majority of female entrepreneurs are micro-entrepreneurs, about half of women entrepreneurs are self-employed. In a number of studies and studies, women entrepreneurs have raised peer support and networks to a high level in entrepreneurship. Networking with other female entrepreneurs in a similar situation helps to cope and thereby increases the well-being of women entrepreneurs. Increased well-being, on the other hand, is directly correlated with the company’s success. The project develops the well-being, work and business know-how of women entrepreneurs through coaching and networking.  The project’s top-level objective is to promote female entrepreneurship and to bring women-owned companies into growth. In addition, the project aims to promote and enable networking between female entrepreneurs, to develop models of personal mentoring and to create approaches for peer support between female entrepreneurs. The concrete objective of the project is to test a method/model that combines business coaching with coaching for the personal development of entrepreneurs. In addition, the aim of the project is to develop a training concept for women entrepreneurs using the learning by doing method and to create an online platform that supports the training. Coaching is carried out as group meetings with learning by doing method, as small group meetings in different environments using peer support, as personal mentoring by face to face and online and as a “women’s living room”, where entrepreneurs meet in different themes in different themes. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Naiset ovat yrittäjinä vähemmistössä ja suurin osa naisyrittäjistä on mikroyrittäjiä, noin puolet naisyrittäjistä on yksinyrittäjiä. Useissa tutkimuksissa ja selvityksissä naisyrittäjät ovatkin nostaneet vertaistuen ja verkostojen merkityksen korkealle yrittäjyydessä jaksamisen kannalta. Verkostoituminen muiden vastaavassa tilanteessa olevien yrittäjänaisten kanssa auttaa jaksamisessa ja lisää sitä kautta naisyrittäjien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi taas korreloi suoraan yrityksen menestymisen kanssa. Hankkeessa kehitetään yrittäjänaisten hyvinvointia, työssäjaksamista ja liiketoimintaosaamista valmennusten ja verkostoitumisen kautta.  Hankkeen ylätason tavoitteena on edistää naisyrittäjyyttä ja saada naisten omistamat yritykset kasvu-uralle. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa naisyrittäjien välistä verkostoitumista, kehittää henkilökohtaisen mentoroinnin malleja sekä luoda toimintatapoja naisyrittäjien väliseen vertaistukeen. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on testata toimintatapaa / -mallia, jossa businessvalmennus yhdistetään yrittäjien henkilökohtaisen kehittymisen valmennukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää naisyrittäjille oma valmennuskonsepti learning by doing -menetelmällä sekä luoda valmennusta tukeva verkkoalusta. Valmennukset toteutetaan ryhmätapaamisina learning by doing- menetelmällä,  pienryhmätapaamisina erilaisissa ympäristöissä vertaistukea hyödyntäen, henkilökohtaisena mentorointina face to face  ja verkkovälitteisesti ja “naisyrittäjän olohuoneena”, jonka erilaisissa teemailloissa yrittäjät tapaavat tosiaan eri aiheiden ympärillä. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757917","Direction change (SUMU project)","Suuntana muutos (SUMU-hanke)","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2020","40","299325","EUR","119730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fog project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of jobseekers who are in a weak position on the labour market. In many cases, there is not only one clear reason behind the decline in work and functional capacity, but the problems are more diverse, may be health constraints, but equally may have been caused by learning difficulties, mental health disorders or addiction to drugs. Problems may also occur in the area of daily life management or passive activity caused by long-term unemployment.The aim of the SUMU project is to identify the problems of working and functional capacity and the underlying causes as far as possible, so that the person is referred to the services they need. The aim is also to increase social inclusion and community experience to improve people’s well-being and working life capacity. The active goal of the project is to find a pathway to employment-oriented activities or work, using the individual’s own strengths and supporting. The target group of the project is the long-term unemployed and partially capable job-seekers in Pyhäjärvi, who experience a low capacity to work or have a barrier to employment, as well as those who have long been out of the labour market, who have chronicised or are at risk of chronic unemployment. The goal is achieved through a comprehensive mapping of work and functional capacity, utilising the talent hand developed by TTL’s Solmu project and with the customer by means of a comprehensive mapping exercise that takes strengths into account. This is done by utilising the elements of service design in such a way that the service user and the service experience gained are at the centre of the service. The development uses a model of co-development, which is the key idea of service design, which involves all people involved in service development from the beginning of the design process. The activities are carried out individually, not forgetting the community spirit, by strengthening the individual’s own resources and by participating in small group activities. Commitment to action is facilitated by the fact that you have the opportunity to get your own things forward when you are supporting a person in the service network. The project staff will work concretely with the person participating in the project, searching for action packages that meet his/her needs and supporting the participant in the correct and timely rehabilitation phases. The main activity of the project takes place in two operating modes, one in Ruotanen’s residential agglomeration and the other in the city agglomeration of Pyhäsalmi. The premises of the agglomeration were selected where there are the most disadvantaged people in the labour market. The premises will be called, if necessary, even searched. The activities include activities that meet the customer’s needs, it also includes, if necessary, elements related to everyday management as well as strengthening healthy lifestyles. The ultimate basis of the activity is employment-oriented activities, which are carried out when strengths and skills are strengthened, e.g. in accordance with the principles of sustainable development, in a workshop, small-scale refurbishment or handicraft-related tasks. This employment-oriented activity is carried out at the site of the project as a rehabilitative Work activity by the individual coach and individual instructor of the city of Pyhäjärvi, so the familiar instructors of the work activities will also support the transition phases that are perceived to be difficult, as the project participant is moving towards more target-oriented work activities. The allowance for rehabilitative work activities and the possible increase also serve as a motivating factor. The project partners include staff working on the employment of the City of Pyhäjärvi and the Employment and Economic Development Office, as well as PPKY Selänten Social and Health Care, mental health and substance abuse services, and Pyhäjärvinen’s third sector actors. A new change in thinking and operating methods is sought with elements of service design, where the starting point is that services are developed with the customer, not with the customer. The design of sports services for people with partial work ability and, to some extent, mental health and substance abuse problems is also part of the new way of thinking. In general, the use of sports and cultural services for inclusion among those at risk of exclusion is still largely an untapped resource. For those wishing to do so, a personal rehabilitation survey and an individual plan are planned for the participants in the project, as well as opportunities for familiarising themselves with different sports. Together we also plan course-form activities. Closer cooperation with associations and other local actors is an important part of the project.","SUMU-hanke on kehittämishanke, jonka tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn parantaminen. Useinkaan työ- ja toimintakyvyn heikkenemisen taustalla ei ole vain yhtä selkeää syytä vaan ongelmat ovat monimuotoisempia, ne voivat olla terveydentilan aiheuttamia rajoitteita, mutta yhtälailla ongelmia ovat saattaneet aiheuttaa oppimisvaikeudet, mielenterveyden häiriöt tai riippuvuus päihteistä. Ongelmia voi myös ilmetä arjen hallinnan tai pitkäaikaisen työttömyyden aikaansaaman passivoitumisen alueella.SUMU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työ- ja toimintakyvyn ongelmat ja niiden taustalla olevat syyt mahdollisimman hyvin, jotta henkilö ohjautuisi tarvitsemiensa palveluiden piiriin. Tavoitteena on myös sosiaalisen osallisuuden lisäämisellä ja yhteisöllisyyden kokemuksella parantaa henkilöiden hyvinvointia ja työelämävalmiuksia. Hankkeen aktiivisena tavoitteena on löytää henkilön omia vahvuuksia hyödyntäen ja tukien reitti työllistämiseen tähtäävään toimintaan tai työhön. Hankkeen kohderyhmänä ovat pyhäjärviset pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset työnhakijat, jotka kokevat työkykynsä heikoksi tai heillä on joku työllistymistä estävä rajoite sekä pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleet työnhakijat, joilla työttömyys on kroonistunut tai on vaarassa kroonistua. Tavoitteeseen pyritään työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisella kartoittamisella TTL:n Solmu-hankkeen kehittämää kykyviisaria hyödyntäen sekä asiakkaan kanssa yhdessä kokonaisvaltaisen kartoituksen pohjalta luodulla, vahvuudet huomioivalla kuntoutuksen suunnittelulla. Tämä tapahtuu palvelumuotoilun elementtejä hyödyntäen siten, että palvelun keskiössä on palvelun käyttäjä ja hänen saamansa palvelukokemus. Kehittämisessä käytetään palvelumuotoilun keskeisenä ajatuksena olevaa yhteiskehittelyn mallia, jossa osallistetaan palveluiden kehittämiseen kaikki palvelussa mukana olevat ihmiset suunnitteluprosessin alusta asti. Toimintaa toteutetaan yksilöllisesti, yhteisöllisyyttä unohtamatta, vahvistamalla henkilön omia voimavaroja sekä osallistamalla mukaan pienryhmätoimintaan. Toimintaan sitoutumista edesauttaa se, että on mahdollisuus saada omia asioita eteenpäin, kun on henkilö tukena palveluverkostossa. Hankehenkilöstö toimii konkreettisesti hankkeeseen osallistuvan henkilön kanssa etsien hänen tarpeensa mukaiset toimintakokonaisuudet ja tukee osallistujaa oikeassa ja oikea-aikaisen kuntoutuksen eri vaiheissa. Hankkeen pääasiallinen toiminta tapahtuu kahdessa toimintatilassa, joista toinen sijaitsee Ruotasen asuintaajamassa ja toinen Pyhäsalmen kaupunkitaajamassa. Asuintaajaman toimitila valikoitui sinne, missä on kaikkein eniten heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Toimitiloihin kutsutaan, tarvittaessa jopa haetaan. Toimintaan sisältyy asiakkaan tarpeen mukainen toiminta, se sisältää tarvittaessa myös arjen hallintaan liittyviä elementtejä sekä terveellisten elintapojen vahvistamista. Perimmäisenä toiminnan perustana on työllistämiseen tähtäävä toiminta, jota tehdään voimien ja taitojen vahvistuttua, esim. kestävän kehityksen periaatteita noudattaen työpajamaisesti pienimuotoisia kunnostustöitä tai kädentaitoihin liittyviä työtehtäviä. Tämä työllistämiseen tähtäävä toiminta toteutetaan hankkeen toimintapaikoissa kuntouttavana työtoimintana Pyhäjärven kaupungin yksilövalmentajan ja yksilöohjaajan toimesta, näin toimien tutut työtoiminnan ohjaajat ovat tukena myös hankaliksi koetuissa siirtymävaiheissa, kun hankkeen osallistuja on siirtymässä tavoitteellisempaan työtoimintaan. Kuntouttavan työtoiminnan kulukorvaus ja mahdollinen korotusosa toimivat myös motivoivana tekijänä.   Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Pyhäjärven kaupungin ja TE-toimiston työllistämisen parissa työskentelevä henkilöstö sekä PPKY Selänteen sosiaali- ja terveystoimi, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä Pyhäjärviset kolmannen sektorin toimijat. Uutta ajattelu- ja toimintatapojen muutosta haetaan palvelumuotoilun elementein, jossa lähtökohtana on, että palveluja kehitetään asiakkaan kanssa, ei asiakkaalle. Myös liikuntapalveluiden muotoilu osatyökykyisille ja jossain määrin mielenterveys- ja päihdeongelmaisille on osa uutta ajattelutapaa. Yleisesti ottaen liikunta- ja kulttuuripalveluiden hyödyntäminen osallisuuden lisäämisessä syrjäytymisvaarassa olevien parissa on vielä paljolti käyttämätön voimavara.  Hankkeeseen osallistujille on kaupungin liikuntatoimen toimesta suunnitteilla sitä haluaville mm. henkilökohtaisen kuntoutuskartoituksen tekeminen ja yksilöllinen suunnitelma sekä tutustumismahdollisuuksia eri liikuntalajeihin. Yhdessä suunnitellaan myös kurssimuotoista toimintaa. Tärkeänä osana hanketta on yhteistyön tiivistäminen yhdistysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. Yhteisöllisyyden tukemiseksi järjestetään yhdistysvierailuja ja tutustumisia kolmannen sektorin toimintaan. Tuloksena syntyy Pyhäjärven kaupungin työllisyydenhoidon käyttöön työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisen kartoittamisen malli ja sen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749592","Memory Park Business Plan","Memory Park Business Plan","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","116697","EUR","40844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to find and define new and innovative approaches and synergies among operators in the Memory Park area located in Kalevankangas, Mikkeli. The project paves the way for the Memory Park area to develop into a nationally and internationally attractive knowledge and service hub for data processing and utilisation, using new technological methods in the traditional industry (archiving, conservation).  The project will create an implementation plan for the Memory Park area, which includes a general plan for the area, the definition of activities, production processes and services entering the area, identification and role of the main actors as part of the package and a project schedule. The project explores the introduction of new technologies in key production processes and develops organisationally independent, common operating models. The project pilots the use of ALD (Atomic Layer Deposition) technology to increase the long-term durability of paper. The Memory Park Business Plan project is part of the Business Welfare Programme of the City of Mikkeli under the “growth of business and development activities” in the city of Mikkeli and is a key part of the implementation of the Digitalmikkeli cluster strategy. The project contributes to the implementation of South Savo’s Smart Specialisation Strategy and its digital information management section. The Memory Park area is visualised by cost-effective digitisation activities, which enable the digitisation of a larger amount of material, thus creating the conditions for large-scale use of digital information to create new business, for example.","Hankkeen keskeinen tavoite on löytää ja konseptoida Mikkelin Kalevankankaalle sijoittuvan Memory Park –alueen toimijoille uusia ja innovatiivisia toimintatapoja sekä synergiaetuja toimijoiden kesken. Hanke luo pohjaa Memory Park –alueelle kehittyä kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimaiseksi tiedon prosessoinnin ja hyödyntämisen osaamis- ja palvelukeskittymäksi, hyödyntäen uusia teknologisia menetelmiä perinteisellä toimialalla (arkistointi, konservointi).  Hankkeessa luodaan Memory Park -alueen toteutussuunnitelma, mikä sisältää alueen yleissuunnitelman, alueelle tulevien toimintojen, tuotantoprosessien ja palvelujen määrittelyn, tärkeimpien toimijoiden tunnistamisen ja roolituksen osana kokonaisuutta ja hankeaikataulun. Hankkeessa selvitetään uusien teknologioiden käyttöönottoa keskeisissä tuotantoprosesseissa sekä kehitetään organisaatio-riippumattomia, yhteisiä toimintamalleja. Hankkeessa pilotoidaan ALD-teknologian (Atomic Layer Deposition) hyödyntämistä paperin pitkäaikaissäilyvyyden lisäämisessä. Memory Park Business Plan – projekti liittyy Mikkelin kaupungin Elinkeinojen hyvinvointiohjelman osioon ”Kärkialueiden liike- ja kehittämistoiminnan kasvu” ja on keskeinen osa Digitalmikkeli-klusterin strategian toteutusta. Projekti toteuttaa osaltaan Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategiaa, ja sen digitaalinen tiedonhallinta –osiota. Memory Park –alueelle visioidaan kustannustehokasta digitointitoimintaa, joka mahdollistaa suuremman aineistomäärän digitoinnin ja luo näin edellytykset digitaalisen tiedon laajamittaiseen hyödyntämiseen mm. uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752927","Construction of the shipyard","Varustamohallin rakentaminen","Finland","95450","15/11/2018","31/12/2021","50","148770","EUR","74385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765848","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to manufacture production facilities for the production of vessels and to acquire the machinery and equipment needed for the manufacture of vessels.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa vesialusten valmistukseen  tuotantotilat sekä hankkia valmistusta varten tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753450","Coiled: Circular economy solutions for micro and recycled plastics","Kiemura: Mikro- ja kierrätysmuovien kiertotalouden ratkaisut","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.77","340795","EUR","128730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new EU strategy on plastics, the challenges related to microplastics and the tightening of recycling targets per packaging material increase the need for new solutions for plastic handling and recycling. Achieving recycling targets is a major challenge, but at the same time it opens up business opportunities for the different stages of the plastics cycle. The tightening of the recycling targets for plastics will have the effect of putting increasingly dirty and poor quality plastics into recycling in the future. Soil contamination is a problem in the recovery and research of recycled plastics. Päijät-Häme does not have a plastic treatment line in R & D that would enable the washing and processing of recycled plastics. As regards microplastics, research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact.Objective The main objective of the project is to improve the recycling of plastic materials and to answer questions related to the analytics and identification of microplastics. The aim is also to promote low carbon in the region, to stimulate the emergence of new business related to plastic recycling and to support the exploitation of bio-by-effects. The project will develop a plastic treatment and recycling line and methods for analysing microplastics, as well as related research to support Päijät-Häme’s profile as a hub of expertise in the circular economy.OIMENPITEETThe measures of the project will be to build a plastic treatment and recycling line, which includes plastic washing and drying equipment and a double screw extruder. The line is used to test the machinability and suitability of various recycled plastics and their alloys, e.g. for the manufacture of secondary granulates. For microplastics, the project will develop a method for quantitative and qualitative analysis of microplastics, e.g. compost and recycled fertilisers. The plastic recycling line and microplastics analysis methods to be developed in the project will be used to test company side streams as well as recycled products. With regard to material testing, the focus is particularly on current combustion fractions such as dirty food plastics, multi-film packaging and agricultural packaging plastics. In addition to company-specific tests, a case-by-case review of recycling solutions in developing countries will be carried out. The results of the project will be communicated at national and international conferences as well as in international publications. The result of the project is a pilot-scale plastic treatment and recycling line for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region, as well as data tested using equipment on the utilisation of various plastic side streams. The test results will be used to identify possibilities to increase the separate collection and recovery of plastic fractions currently entering incineration. The equipment enables regional research and development to promote the recycling of plastics and, in the future, to create new business in the area. In addition, the project will result in a method of analysis of microplastics and new scientific information on the quantity and quality of microplastics in recycling side streams and soils, which is a prerequisite for assessing the risks associated with microplastics.","TAUSTAEU:n uusi muovistrategia, mikromuoveihin liittyvät haasteet sekä pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden tiukkeneminen lisäävät tarvetta muovien käsittelyn sekä materiaalikierrätyksen uusille ratkaisuille. Kierrätystavoitteiden saavuttaminen on iso haaste, mutta se avaa samalla liiketoimintamahdollisuuksia muovien kierron eri vaiheisiin. Muovin kierrätystavoitteiden tiukkeneminen vaikuttaa siihen, että yhä likaisempia ja huonolaatuisempia muoveja otetaan jatkossa kierrätykseen. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien hyödyntämisessä ja tutkimisessa. Päijät-Hämeessä ei ole tutkimus- ja kehittämiskäytössä muovien käsittelylinjastoa, joka mahdollistaisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia.TAVOITEHankkeen päätavoitteena on tehostaa muovien materiaalikierrätystä sekä vastata mikromuovien analytiikkaan ja tunnistamiseen liittyviin kysymyksiin. Tavoitteena on myös edistää alueen vähähiilisyyttä, edistää muovien kierrätykseen liittyvän uuden liiketoiminnan syntyä ja tukea biosivuvirtojen hyödyntämistä. Hankkeessa kehitettävä muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto ja mikromuovien analyysimenetelmät sekä näihin liittyvä tutkimus tukee Päijät-Hämeen profiloitumista kiertotalouden osaamiskeskittymänä.TOIMENPITEETHankkeen toimenpiteinä rakennetaan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto, mikä sisältää muovien pesu- ja kuivauslaitteistot sekä kaksiruuviekstruuderin. Linjastolla testataan erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten työstettävyyttä ja soveltuvuutta mm. uusiogranulaattien valmistukseen. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä mikromuovien kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esimerkiksi kompostista ja kierrätyslannoitteista. Hankkeessa kehitettävän muovien kierrätyslinjaston ja mikromuovien analyysimenetelmien avulla testataan yritysten sivuvirtoja sekä kierrätystuotteita. Materiaalitestausten osalta keskitytään erityisesti tällä hetkellä polttoon meneviin jakeisiin, kuten likaisiin elintarvikemuoveihin, monikalvopakkauksiin ja maatalouden pakkausmuoveihin. Yrityskohtaisten testien lisäksi tehdään tapauskohtainen tarkastelu kehittyvien maiden kierrätysratkaisuista. Hankkeen tuloksista viestitään mm. kansallisessa ja kansainvälisessä konferenssissa sekä kansainvälisissä julkaisuissa. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön sekä laitteiston avulla testattua tietoa erilaisten muovisivuvirtojen hyödyntämisestä. Testitulosten avulla kartoitetaan mahdollisuuksia lisätä tällä hetkellä polttoon menevien muovijakeiden erilliskeräystä sekä hyödyntämistä. Laitteisto mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi sekä jatkossa myös uuden liiketoiminnan syntymisen alueelle. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan mikromuovien analyysimenetelmä ja uutta tieteellistä tietoa kierrätyssivuvirroissa ja maaperässä esiintyvän mikromuovin määrästä ja laadusta, mikä on edellytys mikromuoveihin liittyvien riskien arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757161","The duckboards of life; educational rehabilitation with the help of technology","Elämän pitkospuut; opinnollista kuntoutusta teknologian avulla","Finland","82500","01/03/2015","31/12/2016","50","211885","EUR","105942.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Life Pitkospuu project will be implemented in the Central Karelia region, where there is a clear need for a new type of educational rehabilitation project, because the region has a large number of immigrants, Roma and long-term unemployed in relation to the population, as well as people at risk of exclusion and needing support for their life management.  Long distances and reduced and distancing services are major challenges. More and more services are transferred to the Internet independently. The goal of the Life Pitkospuu project is to create a completely new type of method and model of educational rehabilitation that supports the well-being of people in the arts of life, such as social inclusion, lifelong learning, improving and maintaining working life capacity, and halting the development of exclusion. The model of educational rehabilitation developed in the project is based on the pedagogical concepts of educational rehabilitation and the life-cycle theory, on the one hand, and the use of modern technologies, on the other. The second objective of the project is therefore to respond to the current challenges of the information society by focusing on information technology opportunities both as part of the development of a collaborative and empowering training model and the implementation of the training planned for the target group of the project. The project cooperates with the edTechΔ research group of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland. During the project, the role of the third sector in preventing exclusion will be strengthened as participants in the project will come from members of non-governmental organisations (NGOs, immigrant associations, carers, etc.). Active members of the associations can take their new skills to their associations and thus activate other residents of the region.The project will be divided into action groups where educational rehabilitation is organised by target groups (immigrants, Roma and the long-term unemployed) using information technology. There is a strong emphasis on community and life-cycle perspective in common platforms, where participants from different ages and backgrounds of all action groups work together. In the border workshops, the participants’ life stories are collected with the help of modern information technology and based on the stories, learning games are made together. The main thread of the educational rehabilitation to be implemented is to develop your own life management, target setting and planning for the future, which will help to improve the operational and work capacity of the participants. The concrete results of the project are: • Creating and testing a completely new model of educational rehabilitation • Engagement of the participants to promote their social and social inclusion and working life • Develop the prevention of exclusion of groups at risk of exclusion • Create a new form of cooperation between the free educational institution and research and technology-driven enterprises based on university research • Transfer the results of university research to practical teaching • Increase the current low use of teaching technology in popular academies • Increase the role of the third sector as activators of citizens and prevent exclusionAlso, after the project, there will be unemployed, migrants and Roma in the area with a need for training for fitness. The aim is therefore to incorporate the new type of academic education model developed in the project into the Kitee Evangelic Kansanopistot’s educational offer and to present the model and its practical experiences in newspaper articles, electronic media and various seminars, so that the model can also be used more widely. The teaching technology tools tested and developed during the project and the teaching methods associated with their use will be easier and more accessible after the project at national and international level.","Elämän Pitkospuut –hanketta tullaan toteuttamaan Keski-Karjalan alueella, jossa on selkeää tarvetta uudentyyppiselle aktivoivalle opinnollisen kuntoutuksen hankkeelle, koska alueella on väkilukuun nähden paljon maahanmuuttajia, romaneita ja pitkäaikaistyöttömiä sekä työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevia ja elämänhallintaansa tukea kaipaavia henkilöitä.  Pitkät välimatkat ja palvelujen väheneminen ja etääntyminen ovat suuria haasteita. Yhä enemmän palveluja siirtyy itsenäisesti Internetissä hoidettaviksi. Tämä heikentää monien alueen syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden omaa elämän hallintaa sekä työllistymahdollisuuksia.Elämän Pitkospuut –hankkeen tavoitteena on luoda täysin uudentyyppisen opinnollisen kuntoutuksen menetelmä ja malli, joka tukee elämän taitekohdissa olevien ihmisten hyvinvointia kuten sosiaalista osallisuutta, elinikäistä oppimista, työelämävalmiuksien parantamista ja ylläpitämistä, sekä syrjäytymiskehityksen pysäyttämistä. Hankkeessa kehitettävän opinnollisen kuntoutuksen mallin perustana ovat toisaalta opinnollisen kuntoutuksen pedagogiset käsitteet ja elämänkaariteoria, ja toisaalta modernien teknologioiden käyttö. Hankkeen toisena tavoitteena onkin vastata nykyisiin tietoyhteiskunnan haasteisiin painottamalla tietoteknisiä mahdollisuuksia niin osana yhteisöllisen ja voimaannuttavan koulutuksen mallin kehittämistä kuin hankkeen kohderyhmälle suunnitellun koulutuksen toteuttamista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen Yliopiston tietojenkäsittelytieteen laitoksen opetusteknologian edTechΔ –tutkimusryhmän kanssa. Hankkeen aikana vahvistetaan kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä, sillä osallistujat hankkeeseen saadaan kansalaisjärjestöjen (mm. romaniyhdistys, maahanmuuttajayhdistys, omaishoitajat) jäsenistä. Yhdistysten aktivoituvat jäsenet voivat viedä uutta osaamistaan yhdistyksiinsä ja sitä kautta aktivoida muita alueen asukkaita.Hankkeeseen osallistuvat jaetaan toimintaryhmiin, joissa opinnollista kuntoutusta järjestetään kohderyhmittäin (maahanmuuttajat, romanit ja pitkäaikaistyöttömät) tietotekniikkaa apuna käyttäen. Yhteisöllisyys ja elämänkaarinäkökulma painottuvat vahvasti kaikille yhteisissä rajapajoissa, joissa kaikkien toimintaryhmien eri ikäiset ja eri taustoista tulevat osallistujat työskentelevät yhdessä. Rajapajoissa kerätään osallistujien elämäntarinoita modernin tietotekniikan avulla ja tarinoihin pohjautuen tehdään yhdessä oppimispelejä. Toteutettavan opinnollisen kuntoutuksen punainen lanka on oman elämän hallinnan kehittäminen, tavoitteiden asettaminen ja tulevaisuuden suunnittelu, joiden avulla osallistuneiden toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat:• Täysin uudenlaisen opinnollisen kuntoutuksen mallin luominen ja testaaminen• Osallistujien voimaantuminen, joka edistää heidän sosiaalista ja yhteiskunnallista osallisuutta sekä työelämävalmiuksia• Kehittää syrjäytymisvaarassa olevien ryhmien syrjäytymistä ehkäisevää toimintaa• Luoda uusi yhteistyön muoto vapaan sivistystyön oppilaitoksen ja yliopistotutkimukseen pohjautuvien tutkimus- ja teknologiavetoisten yritysten välille• Siirtää yliopistotutkimuksen tuloksia käytännön opetustyöhön• Lisätä nykyisellään vähäistä opetusteknologian käyttöä kansanopistoissa• Lisätä kolmannen sektorin roolia kansalaisten aktivoijina sekä syrjäytymisen ehkäisijöinäMyös hankkeen jälkeen alueella tulee olemaan työttömiä, maahanmuuttajia ja romaneja, joilla on tarvetta opinnollisen kuntoutuksen koulutukseen. Tavoitteena onkin ottaa hankkeessa kehitetty uuden tyyppinen opinnollisen koulutuksen malli osaksi Kiteen Evankelisen Kansanopiston koulutustarjontaa sekä esitellä mallia ja siitä saatuja käytännön kokemuksia niin lehtiartikkeleissa, sähköisessä mediassa kuin erilaisissa seminaareissa, jotta mallia voitaisiin hyödyntää myös laajemmin. Hankkeen aikana testatut ja kehitetyt opetusteknologiset välineet ja niiden käyttöön liittyvät opetusmetodit tulevat olemaan hankkeen jälkeen helpommin ja paremmin hyödynnettävissä kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753218","A vibrant city as a platform for companies (EKA)","Elinvoimainen kaupunki alustana yrityksille (EKA)","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35","598814","EUR","209584.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International Oulu is a locomotive in Northern Finland and one of Finland’s fastest growing urban areas. Oulu has been systematically developed as a place for business growth and new start-ups. In the national and international context, cities play a crucial role in promoting digitalisation, enabling new digital services and at the same time promoting entrepreneurship. In the Arctic region, Oulu is developing a pioneer in digitalisation.  The Oulu City Strategy 2026 aims at improving efficiency, quality and, at the same time, new business for companies. The objectives of the urban strategy are the most significant theme of this project. The project utilises the experience of the 6-city pilot projects so far and further refines the operating models developed in 6-time projects, which have formed Finland’s best-produced urban platform for business development. According to Pekka Soin, Business Finland, the most competitive innovations are created in ecosystems where companies develop their know-how, competitiveness and business together with research institutes.  The project will develop a preliminary operating model for the development of products and services in cooperation with the city and companies. For cities and companies, operating on platforms and co-development is still a new way of working, and therefore the project will further strengthen cooperation between the various institutions and companies of the City of Oulu. The operating model is rooted in urban and business activities through pilot projects. In addition, through the project and its pilots, a business model and business plan will be built to provide an understanding of the resources and framework conditions required by the platform business model to build a platform business.  Due to restructuring, hundreds of new start-ups have been created in the ICT industry in Oulu over a few years. The focus is usually in a narrow area and very few companies alone can develop comprehensive solutions. However, the market trend is that customers order complete solutions, not a single device or software. In order to enable companies to respond better to the market requirements, the project will create a common product portfolio for the Oulu region’s joint production services (Operations Services), Testing Services, Software Development (SW development) and R&D Services, which enables companies to improve the co-development of products and services, as well as the marketing and sales of product development projects.  The project is based on the Oulu 2020 programme, in which one of the main themes is digital. The Digital Change 2020 programme has been launched in order to achieve the objectives of DigitalOulu and the DigitalOulu programme by Mayor Päivi Laajala has been launched in the start of 2018 and will be launched in autumn 2018. The main objectives of this project, the Living City Platform for Enterprises (EKA), come mainly from the DigitalOulu programme, which includes the following starting points: • SmartCity (new, innovative service solutions for urban residents) and Digital Transition processes • Digitalisation enables new types of city service processes • Digitalisation is a great business opportunity. The city should be an enabler. • Oulu needs digitalisation as an attraction factor in order to attract new residents The project pilots operating models in cooperation with various business institutions and administrative authorities in the city of Oulu, such as the Oulun Tilakeskus, the Technical Enterprise and the Water Enterprise, which includes not only BusinessOulu but also the Urban and Environmental Services (YYP), the Civilisation and Culture Services (Siku) and Oulu Information Technology (OTT). The requirements specification of the pilot projects based on the city’s needs and their design are made at the beginning of the project in workshops, also utilising BusinessOulu’s innovation services and ideas competitions with companies. One of the ways in which the idea contest is available is to use an IdeaSprint operating model to find new solutions for real-world development. IdeaSprints are an agile and fast way to find new, replicable business concepts. The city opens its development targets in the form of challenges, after which the participants in Sprintt form teams to find solutions. Companies, students and others can participate in Sprint through an open public call for their own team. After a few days of working, the city will be able to choose the best pizza ideas for further development. The best ideas are selected through a systematic and transparent process based on the requirements defined by the city. The teams get quick feedback on their ideas for further development with their own funding, and this further development is therefore not","Kansainvälinen Oulu on Pohjois-Suomen veturi ja yksi Suomen nopeimmin kasvavia kaupunkiseutuja. Oulusta on systemaattisesti kehitetty huippupaikka liiketoiminnan kasvulle sekä yritysten uusille avauksille. Kaupungeilla on kansallisessa ja kansainvälisessä kontekstissa ratkaiseva vaikutus digitalisaation edistämisessä, uusien digitaalisten palvelujen mahdollistajana ja samalla yrittäjyyden edistäjänä. Arktisella alueella Oulun kaupunkiseudusta kehitetään pohjoista digitalisaation edelläkävijää.  Oulun kaupunkistrategiassa 2026 digitalisoinnilla tavoitellaan toiminnan tehostamista, laatua ja samalla uutta liiketoimintaa yrityksille. Kaupunkistrategian mukaiset tavoitteet ovat tämän hankkeen merkittävin teema. Hankkeessa hyödynnetään kokemukset tähänastisista 6-kaupunkien pilottiprojekteista sekä jalostetaan edelleen 6aika-hankkeissa kehitettyjä toimintamalleja, joissa on muodostettu Suomen parhaiten tuotteistettua kaupunkialustaa yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Business Finlandin Pekka Soinin mukaan kilpailukykyisimmät innovaatiot syntyvät ekosysteemeissä, missä yritykset kehittävät osaamistaan, kilpailukykyä ja liiketoimintaansa yhdessä tutkimuslaitosten kanssa.  Hankkeessa kehitetään alustamainen toimintamalli tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi yhteistyössä kaupungin ja yritysten kanssa. Kaupungeille sekä yrityksille alustoilla toimiminen ja yhteiskehittäminen ovat edelleen uusi tapa toimia ja siksi hankkeessa tiivistetään entisestään yhteistyötä Oulun kaupungin eri toimielimien ja yritysten välillä. Toimintamalli juurrutetaan kaupunkien ja yritysten aktiviteetteihin pilottiprojektien kautta. Lisäksi hankkeen ja sen pilotointien kautta rakennetaan liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma, joista saadaan ymmärrys alustaliiketoimintamallin vaatimista resursseista ja reunaehdoista alustamaisen liiketoiminnan rakentamiseksi.  Ouluun on rakennemuutoksesta johtuen syntynyt ICT-alalle muutaman vuoden aikana satoja uusia startup-yrityksiä, joiden focus on yleensä kapealla alueella ja vain hyvin harva yritys pystyy yksin kehittämään kokonaisratkaisuja. Markkinoiden suuntauksena on kuitenkin se, että asiakkaat tilaavat kokonaisratkaisuja, eivät yksittäistä laitetta tai ohjelmistoa. Jotta yritykset voivat paremmin vastata markkinoiden vaatimuksiin, hankkeessa luodaan Oulun alueen yhteisten tuotannollisten palveluiden (Operations Services), testauspalveluiden (Testing Services), ohjelmistokehitys (SW development) ja tuotekehityspalveluiden (R&D Services) yhteinen tuoteportfolio, jonka avulla tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittäminen sekä tuotekehityshankkeiden markkinointi ja myynti ovat yrityksillä tehokkaampaa.  Hanke pohjautuu Muutosohjelma Oulu 2020 –ohjelmaan, jossa yksi pääteemoista on digitaalisuus. DigitaalinenOulu tavoitteiden toteuttamiseksi on käynnistetty Digimuutos 2020 -ohjelma ja lisäksi käynnistysvaiheessa on kaupunginjohtaja Päivi Laajalan toimesta DigitaalinenOulu –ohjelma, jota on valmisteltu 2018 alkuvuoden aikana ja se käynnistetään syksyllä 2018. Tämän hankkeen eli Elinvoimainen Kaupunki Alustana yrityksille (EKA) päätavoitteet tulevat pääasiassa DigitaalinenOulu –ohjelmasta, joka sisältää seuraavat lähtökohdat: • Smartcity (kaupunkilaisten arkeen liittyviä uusia, innovatiivisia palveluratkaisuja) ja Digital Transition (digitaalinen muutos) –prosessit • Digitalisaatio mahdollistaa uudenlaiset kaupungin palveluprosessit • Digitalisaatio on suuri liiketoimintamahdollisuus. Kaupungin tulisi olla mahdollistaja. • Oulu tarvitsee digitalisaatiota vetovoimatekijäkseen saadakseen uusia asukkaita  Hankkeessa pilotoidaan toimintamalleja yhteistyössä eri Oulun kaupungin liikelaitosten ja hallintokuntien kanssa, kuten Oulun Tilakeskuksen, Teknisen liikelaitoksen ja Vesi liikelaitoksen kanssa, jossa on mukana BusinessOulun lisäksi myös Yhdyskunta- ja Ympäristöpalvelut (YYP), Sivistys- ja Kulttuuripalvelut (SIKU) sekä Oulun Tietotekniikka (OTT). Kaupungin tarpeisiin perustuvien pilottiprojektien vaatimusmäärittely ja niiden suunnittelu tehdään hankkeen alussa työpajoissa hyödyntäen myös BusinessOulun innovaatiopalveluita ja ideakilpailuja yritysten kanssa. Ideakilpailun yksi käytettävissä oleva tapa on käyttää IdeaSprint toimintamallia, jolla etsitään uusia ratkaisuja todellisiin kehittämiskohteisiin. IdeaSprintit ovat ketterä ja nopea tapa löytää uusia, monistettavia liiketoimintakonsepteja. Kaupunki avaa kehittämiskohteitaan haasteiden muodossa, jonka jälkeen sprinttiin osallistujat muodostavat tiimejä ratkaisujen löytämiseksi. Yritykset, opiskelijat ja muut tahot voivat avoimen julkisen haun kautta osallistua sprinttiin omalla tiimillään. Muutaman päivän työskentelyn jälkeen kaupunki pääsee valitsemaan pitsatuista ideoista parhaat jatkokehittelyyn. Parhaat ideat valitaan systemaattisen ja läpinäkyvän prosessin kautta kaupungin määrittelemien vaatimusten perusteella. Tiimit saavat nopean palautteen ideoistaan jatkokehitettäväksi oman rahoituksen turvin ja tätä jatkokehitystä ei siis raho","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758000","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2018","50","14700","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the preparatory project is to carry out a partner search, finalise the project application for international cooperation, agree on promoter-specific priorities and division of labour, and commit project actors to a joint development partnership. The preparatory project measures include partner search (ESF Transnational Platforms and other networks), a project/development workshop with an international partner, Skype meetings and other contacts, the acquisition of working partners and the finalisation of the project application.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on suorittaa partnerihaku, viimeistellä kansainvälisen yhteistyön hankehakemus, sopia toteuttajakohtaisista painopisteistä ja työnjaosta sekä sitouttaa hanketoimijat yhteiseen kehittämiskumppanuuteen. Valmisteluhankkeen toimenpiteitä ovat partnerihaku (ESF Transnational Platform ja muut verkostot), hanke/kehitystyöpaja kansainvälisen kumppanin kanssa, Skype-kokoukset ja muu yhteydenpito, työelämäkumppaneiden hankinta sekä hankehakemuksen viimeistely.Valmisteluhankkeen tuloksena on kansainvälinen yhteistyöhankehakemus ja sitoutunut hankeverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758373","Women trying together","Yhdessä yrittävät naiset","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2019","50","65088","EUR","32544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770080",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide training and networking for female entrepreneurs and to create a common digital platform for cooperation. The measures are group coaching and coaching. The result is an operating model that can be implemented more widely.","Hankkeen tavoitteena on järjestää naisyrittäjille koulutusta ja verkostoitumista sekä luoda yhteistyötä varten yhteinen digialusta. Toimenpiteet ovat ryhmävalmennuksia ja coachingia. Tuloksena luodaan toimintamalli, joka on jalkautettavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759594","Strengthening skills in social work and the right to well-being — a guarantee of quality in education and employment","Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamisen vahvistaminen - laadun tae koulutuksessa ja työelämässä","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35.89","598559","EUR","214827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social sector is both growth and structural change, as it accounts for 8 % of the country’s workforce.  In the future, the sector’s need for employees will increase further due to changes in retirement and skills needs. Social work is a legally regulated profession, which is further legalised in the ongoing social changes.  As a result, it is important to increase both social work and legal professionals’ understanding of the legal conditions, opportunities and boundaries of social work practices. Closer interaction between social and legal sciences and their professionals is necessary and in the interest of customers. Shared social and legal understanding and closer joint action enable the promotion of a social policy mission focusing on the involvement and involvement of customers. The aim of the project is to promote cooperation between social work and the right to well-being through a genuine dialogue between sciences. Strengthening skills in organisational development, inter-institutional cooperation (province, private and public service providers), education and professional practices will be a key element of the dialogue. The reconstruction of the social environment and services requires social work to understand and apply legal aspects for the benefit of customers. Similarly, experts in social law must be able to understand the substance, the field of phenomena and the service system of social work.  The objectives of the project are: 1. Provides information on legal changes in social care and social work, as well as related skills needs. Changes in the operating environment may result in over 100 changes in the substance of social welfare legislation. In addition to changing laws, it is necessary to take over already amended legislation (e.g. the Social Welfare Act and the Act on Professions).  2. Create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. Solutions for changing the operating practices of social work are sought together with municipalities, private service providers and third-sector operators. The speciality of the Sámi will be taken into account when looking for solutions. 3. Increase and strengthen the competence of social work and welfare law throughout the Lapland region. Skills are strengthened in the workplace, in particular for social workers, legal professionals working with legal issues in the field of social work, and specialists working in management positions in social and health services. 4. Complements and strengthens the multidisciplinary teaching offer of the University of Lapland in social work and welfare law, as well as the competence of teachers and researchers on subjects. The aim is to support the smart specialisation of education at the University of Lapland, to improve its relevance and quality, taking into account the working life context.The concrete measures of the project are: 1.Draw up a study of the legal skills claims for social care, in particular social work, and their significance. 2.Implementation of three operational pilots on the basis of a study. Pilot 1: Municipal workshops will be organised at municipal workshops (Rovaniemi, Kittilä, Inari) to invite working social workers, experts working in legal tasks, who, together with the University’s experts (social work and welfare law), will discuss the challenges (problems) and solutions for changing social work practices in their region. The aim is to create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. The pilot also takes into account private social welfare service providers, third sector operators and Sámi-language experts.Pilotti 2: A study module on social work and welfare law will be produced after municipal-specific work seminars and a multidisciplinary study module on social work and welfare law will be designed and piloted for working life organisations (municipalities, private individuals, organisations). The contents of the study package are defined from the basis of social work and the right to well-being, as well as from the topical themes that emerged from the study and work seminars. Pilot 3. The doctrine of social work and welfare law will be anchored as part of the teaching offer of the University of Lapland in the field of social work and welfare law produced in Pilot 2. This will ensure the continuation and competence of the study module at the end of the project. Basic students from both subjects will also be invited to the workshops.  The results of the project are:  1) The skills of social and legal workers (municipalities, private and third sectors) grow in a cross-administrative manner. 2) The Coul of Social Work and Welfare Law","Sosiaaliala on sekä kasvu- että rakennemuutosala, koska se muodostaa kahdeksan prosenttia maan työvoimasta.  Alan työntekijätarve kasvaa tulevaisuudessa entisestään eläköitymisen ja osaamistarpeiden muutosten vuoksi. Sosiaalityö on lailla säänneltyä ammatti,  joka oikeudellistuu entisestään  meneillään olevissa yhteiskunnallisissa muutoksissa.  Tämä seurauksena on tärkeää lisätä sekä sosiaalityön ja oikeudellisten ammattilaisten  ymmärrystä sosiaalityön käytäntöihin liittyvistä oikeudellisista edellytyksistä, mahdollisuuksista ja rajoista. Sosiaali- ja oikeustieteiden ja niitä edustavien ammattilaisten vuorovaikutuksen tiivistäminen on välttämätöntä ja asiakkaiden edun mukaista. Sosiaalisen ja oikeudellisen jaettu ymmärrys ja yhteisen toiminnan tiivistäminen mahdollistaa  asiakkaiden osallisuudesta ja toimijuudesta  korostavan yhteiskuntapoliittisen mission edistämistä.Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaalityön ja hyvinvointioikeiden yhteistyötä tieteiden välisellä aidolla vuoropuhelulla. Vuoropuhelussa keskeistä on osaamisen vahvistaminen organisaatioiden kehittämisessä, instituutioiden välisessä yhteistyössä (maakunta, yksityiset ja julkiset palveluntuottajat), koulutuksessa ja ammattikäytännöissä. Yhteiskunnallisen toimintaympäristön ja palveluiden uudelleen rakentuminen edellyttävät sosiaalityöltä oikeudellisten näkökulmien ymmärtämistä ja soveltamista asiakkaiden parhaaksi. Samoin sosiaalioikeuden asiantuntijoiden on kyettävä hahmottamaan sosiaalityön substanssia, ilmiökenttää ja palvelujärjestelmää.  Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tuottaa tietoa sosiaalihuollolle ja sosiaalityölle asettuvista juridisista muutoksista sekä niihin liittyvistä osaamistarpeista. Toimintaympäristön muutokset voivat aiheuttaa jopa yli 100 sosiaalihuollon substanssilain muuttumisen. Muuttuvien lakien lisäksi on tarpeen ottaa haltuun jo muuttunut lainsäädäntö (esim. sosiaalihuoltolaki ja ammatinharjoittamislaki).  2. Luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseen etsitään yhdessä kuntien, yksityisten palveluntuottajien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Saamelaisten erityisyys tullaan huomioimaan ratkaisuja etsittäessä. 3. Lisätä ja vahvistaa sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamista koko Lapin alueella. Osaamista vahvistettaan työelämässä erityisesti sosiaalityöntekijöiden, alalla toimivien sosiaalityön oikeudellisten kysymysten kanssa työskentelevien juridiikan ammattilaisten sekä sosiaali- ja terveystoimen johtotehtävissä työskentelevien asiantuntijoiden osalta. 4. Täydentää ja vahvistaa Lapin yliopiston sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteistä opetustarjontaa sekä oppiaineiden opettajien ja tutkijoiden osaamista. Tavoitteena on tukea Lapin yliopiston koulutuksen älykästä erikoistumista, parantaa sen osuvuutta ja laatua työelämäyhteydet huomioiden.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1.Laaditaan selvitys sosiaalihuollolle, erityisesti sosiaalityölle asettuvista juridisista osaamisvaateista ja niiden merkityksistä. 2.Toteutetaan kolme toiminnallista pilottia tehdyn selvityksen pohjalta. Pilotti 1: Järjestetään kuntakohtaiset työseminaarit Kuntakohtaisiin työseminaareihin (Rovaniemi, Kittilä, Inari) kutsutaan työelämässä olevia sosiaalityöntekijöitä, oikeudellisissa tehtävissä työskenteleviä asiantuntijoita, jotka yhdessä yliopiston (sosiaalityö ja hyvinvointioikeus) asiantuntijoiden kanssa pohtivat alueensa haasteita (ongelmia) ja ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseksi. Tavoitteena luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Pilotissa huomioidaan myös yksityiset sosiaalihuollon palveluntuottajat, kolmannen sektorin toimijat ja saamenkieliset asiantuntijat.Pilotti 2: Tuotetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opintokokonaisuus  Kuntakohtaisten työseminaarien jälkeen suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteinen opintokokonaisuus työelämätahoille (kunnat, yksityiset, järjestöt). Opinkokonaisuuden sisällöt määrittyvät sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden perusteista sekä selvityksen ja työseminaarien tulosten pohjalta esiin tulleista ajankohtaisista teemoista. Pilotti 3. Juurrutetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus osaksi Lapin yliopiston opetustarjontaa Pilotissa 2 tuotetun sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus juurrutetaan osaksi Lapin yliopiston perusopetustarjontaa järjestämällä oppiaineiden henkilökunnalle työpajoja. Näin varmistetaan opintokokonaisuuden jatko ja osaaminen hankkeen päätyttyä. Työpajoihin kutsutaan myös molempien oppiaineiden perusopiskelijoita.  Hankkeen tulokset ovat:  1) Sosiaali- ja oikeusalan työntekijöiden (kunnat, yksityiset, kolmas sektori) osaaminen kasvaa poikkihallinnollisesti. 2) Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden koul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749833","Development of learning environments in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2016","31/03/2018","32.5","2312884","EUR","751687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of bioeconomy and especially of industrial wood processing in Central Finland in Äänekoski and Eastern Finland in Varkaus and possibly Kuopio. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and consequently the utilisation of forests will increase. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing need for wood raw material in industry means increased activity, as well as timber harvesting, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the implementation of the bioproduct factory planned for Kuopio alone (Assessment of the regional economic and socio-economic impacts of the Kuopio bioproduct factory/Ramboll, 12/2015) will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for regional training in the sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics management requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The Finnish Forest Industry Association and the Federation of Mechanical Entrepreneurs estimate that the sector is threatened by labour shortages. Approximately 400 drivers of forestry machinery are currently completed in Finland per year, with about 600 professionals in the field. There is also a shortage of drivers in a timber truck. The high competence requirement for the use of the loader guides transport professionals into freight transport tasks. The implementation plan of the North Savo Provincial Programme encourages the development of development and innovation activities in support of the Northern Savo region’s economic activities by using the latest knowledge and know-how in piloting, piloting and demonstration environments. In the implementation plan, development and innovation activities are based on the emerging development needs of industry. The wood logistics sector is a traditional man and machine — type of entrepreneur. In accordance with the implementation plan of the North Savo Regional Programme, this project also supports the capacity of educational institutions to meet the training needs of skilled workers. In order for education to be able to respond proactively to the growing demand for labour and skills, the infrastructure and training methods of learning environments must be developed in such a way that education can be carried out efficiently, cost-effectively and in a pragmatic manner. The project responds to the need to develop learning environments in forest and timber transport logistics so that training can respond to the growing need for labour and know-how in the business sector and in the near future. The aim of the project is to secure the growing need for roundwood in the woodworking industry in the province. The aim is also to secure the supply of skilled personnel to forest machinery and transport entrepreneurs in the province and to create new entrepreneurship in the fields. The development of training aims to increase the attractiveness of the sector and to attract a motivated and skilled workforce. The project’s machine and equipment procurements ensure the creation and development of new learning environments that meet the needs of working life for forestry machinery and timber transport sectors. The new learning environments will improve the efficiency and safety of practical teaching, for example by increasing the competence in simulator pedagogy and simulator training. The aim is to acquire forest machines and forest machine and wood loading simulators. During the project, a mobile learning environment for forest machine teaching will be built, with teaching simulators and a video surveillance space for the use of forest machines. In new learning environments, it is possible to renew and develop training. The competence of simulator pedagogy will be developed and simulator training will be significantly increased. Create new learning pathways alongside existing driver training. Building a mobile and independent learning environment for forest machine learning, which can be moved close to forest work sites. There is a strong emphasis on a significant increase in simulator pedagogy and simulator teaching. Simulators are purchased for forest machine training as well as transportation for timber loading. The project will create new learning environments for educational institutions and the functioning of existing learning environments can be improved and teaching renewed. At the end of the project, the institutions will have a more work-oriented operating model and closer cooperation with timber harvesting and timber transport companies. At the same time, alternative and more entrepreneurial learning pathways are created.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu Keski-Suomessa Äänekoskella ja Itä-Suomessa Varkaudessa ja mahdollisesti Kuopiossa. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen kasvaa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä sekä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä.  On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen (Kuopion biotuotetehtaan aluetaloudellisten ja sosioekonomisten vaikutusten arviointi / Ramboll, 12/2015), lisää puun korjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle. Metsäteollisuus ry ja Koneyrittäjien liitto arvioivat, että alaa uhkaa työvoimapula. Suomessa valmistuu tällä hetkellä noin 400 metsäkoneen kuljettajaa vuodessa, tarpeen ollessa noin 600 alan ammattilaista. Puutavara-auton kuljettajaosaajista on myös pula. Kuormaimen käytön korkea osaamisvaatimus ohjaa kuljetusalan ammattilaisia tavarakuljetustehtäviin. Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa kannustetaan kehittämään Pohjois-Savon alueen elinkeinotoimintaa tukevaa kehitys- ja innovaatiotoimintaa hyödyntämällä uusinta tietoa ja osaamista pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöissä. Toimeenpanosuunnitelmassa kehitys- ja innovointitoiminnan lähtökohtana ovat elinkeinoelämästä nousevat kehittämistarpeet. Puulogistiikka-ala on perinteikästä mies ja kone – tyyppistä yrittäjäkantaa. Tämä hanke tukee Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti myös oppilaitosten valmiuksia vastata ammattitaitoisen työvoiman kouluttamistarpeisiin.Jotta koulutuksella pystytään ennakoivasti reagoimaan voimakkaasti kasvavaan työvoiman ja osaamisen tarpeeseen tulee oppimisympäristöjen infrastruktuuri ja koulutusmenetelmät kehittää sellaiseksi, että koulutus pystytään toteuttamaan tehokkaasti, kustannustehokkaasti ja käytännönläheisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjä niin, että koulutuksella pystytään vastaamaan elinkeinoelämän jo lisääntyneeseen ja lähitulevaisuudessa edelleen lisääntyvään työvoima- ja osaamistarpeeseen.Hankkeen tavoitteena on turvata maakunnan puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta.Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä pyritään lisäämään alan vetovoimaisuutta ja  saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa. Hankkeessa tehtävien kone - ja laitehankintojen avulla turvataan työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen luominen ja kehittäminen metsäkone- ja puunkuljetusaloille.Uudet oppimisympäristöt parantavat käytännön opetuksen tehokkuutta ja turvallisuutta mm. lisäämällä simulaattoripedagogiikan osaamista ja simulaattoriopetusta. Tavoitteena on hankkia metsäkoneita ja metsäkone- sekä puun kuormaussimulaattoreita. Hankkeen aikana rakennetaan metsäkoneopetukseen liikuteltava oppimisympäristö, jossa on opetussimulaattoreita ja metsäkoneiden käytön videovalvontatila.Uusissa oppimisympäristöissä on mahdollista uudistaa ja kehittää koulutusta. Simulaattoripedagogiikan osaamista kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi. Luodaan uusia oppimispolkuja nykyisten kuljettajakoulutusten rinnalle. Rakennetaan liikuteltava ja itsenäinen metsäkoneopetuksen oppimisympäristö, jota voidaan siirtää metsätyökohteittein läheisyyteen. Hankinnoissa painotetaan vahvasti simulaattori pedagogiikan osaamisen ja simulaattoriopetuksen merkittävää lisääntymistä. Simulaattoreita hankitaan niin metsäkoneopetukseen kuin kuljetuksessa puun kuormaukseen. Hankkeella saadaan aikaan oppilaitoksiin uusia oppimisympäristöjä ja olemassa olevien oppimisympäristöjen toimintaa voidaan tehostaa ja opetusta uudistaa.Hankkeen päätyttyä oppilaitoksilla on työelämälähtöisempi toimintamalli sekä nykyistä tiiviimpi yhteistyö puunkorjuu- ja puunkuljetus yritysten kanssa. Samalla luodaan vaihtoehtoisia ja yrittäjämäisempiä oppimispolkuja. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa oppimisesta nykyistä merkittävästi suurempi osa tapahtuu yrityksissä aidoissa työolosuhteissa.Hankkeen vaikutuksia ovat:- Asiakas- ja opiskelijatyytyväisyyden paraneminen - Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen - läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammattitaito paranee- Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee- Aloille syntyy uusia yrittäjiä ja yrityksiä- Heikosti menestyvien o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757023","Regional Skills Strategies 2020 project","Seutukuntien osaamisstrategiat 2020 -hanke","Finland",null,"01/10/2014","29/02/2016","40","65000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Provincial University of Lapland is a cooperation network between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Summer University of Lapland, as well as various actors in the regions of Lapland, which produces education (degree, open, additional and complete education) and research and development activities in accordance with the needs of the regions of Lapland. The priorities, objectives and measures of the action have been worked out in cooperation between the actors and are enshrined in regional competence strategies. Due to changes in the operating environment and in the organisations forming part of the network, it is necessary to examine and develop the contents and forms of provincial university activities. The project updates the regional and municipal skills, development and research needs. The aim is also to increase systematic interaction between regional and university actors and to create new ways of maintaining interaction. New electronic channels will be introduced for the internal and external communication of the network in line with the LUC adult education approach. Part of the project is also related to the implementation of the updated innovation programme of the Lapland University Group in sub-regions outside the campus area, as well as to the implementation of the LUC adult education action model, especially the identification phase of the training needs.The resulting skills strategies can be found in täältä:Pohjois-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson Competence Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin Skills Needs Description 2016-2020","Lapin maakuntakorkeakoulu on Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin kesäyliopiston sekä Lapin seutukuntien eri toimijoiden yhteistyöverkosto, joka tuottaa Lapin seutukuntien tarpeiden mukaista koulutusta (tutkinto, avoin, lisä ja täydennuskoulutus) sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Toiminnan painopistealueet, tavoitteet ja toimenpiteet on työstetty toimijoiden yhteistyönä ja kirjattu seutukuntakohtaisiin osaamisstrategioihin. Toimintaympäristössä ja verkostoon kuuluvissa organisaatioissa tapahtuneiden muutosten vuoksi on tarpeellista tarkastella ja kehittää maakuntakorkeakoulutoiminnan sisältöjä ja muotoja. Hankkeessa ajantasaistetaan seutukunta- ja kuntakohtaiset osaamis, kehittämis- ja tutkimustarpeet. Tavoitteena on myös lisätä systemaattista vuorovaikutusta seutukunnan ja korkeakoulujen toimijoiden välillä ja luoda uusia toimintatapoja vuorovaikutuksen ylläpitämiseen. Verkoston sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä otetaan käyttöön uusia sähköisiä kanavia LUC-aikuiskoulutuksen toimintamallin mukaisesti. Osaltaan hanke liittyy myös Lapin korkeakoulukonsernin päivitetyn innovaatio-ohjelman toimeenpanoon kampusalueen ulkopuolissa seutukunnissa sekä LUC-aikuiskoulutustoimintamallin toimeenpanoon, erityisesti koulutustarpeiden tunnistamisvaiheeseen.Hankkeen tuloksena syntyneet osaamisstrategiat löytyvät täältä:Pohjois-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin osaamistarvekuvaus 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=fd089453-5992-4c9a-bda6-64ed1d776e19","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749130","Development project","Kehittämishanke","Finland","67800","24/11/2014","30/06/2017","50","74720","EUR","37360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company has decided to apply for a development project from the ELY Centre. The development project is divided into four parts: 1. Investment in equipment 2. Development of operational guidance and 3. Key Person Recruitment and 4. Internationalisation. The project will achieve wider capacity, better lead time and support the growth of export sales.","Yritys on päättänyt hakea kehittämishanketta ELY-keskukselta. Kehittämishanke jakautuu neljään osaan, jotka ovat 1. Laiteinvestoinnit 2. Toiminnan ohjauksen kehittäminen ja 3. Avainhenkilön rekrytointi ja 4. Kansainvälistyminen. Hankkeen avulla saavutetaan laajempi kapasiteetti, parempi läpimenoaika ja tuetaan vientimyynnin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749639","Oulu to the top of radio spectrum research — RF excellence in Oulu (investment section)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle - RF excellence in Oulu (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2016","31/08/2018","35.38","392781","EUR","138973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755564","Pate — Development of packaging concentrating equipment for industrial food processes and environmental applications","PATE - Pakkaskonsentrointilaitteiden kehitys teollisiin elintarvikeprosesseihin sekä ympäristösovelluksiin","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.08","465450","EUR","163257.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New innovative technological solutions are needed in food and natural product production processes, as well as in the recovery of valuables in waste water. The aim of the project is to study and apply the frost concentration in order to reduce the water content of the products and thus to improve the quality of the product. The concentration of the pack is based on the natural ability of the water to crystallise as a clean ice when freezing the aqueous solution. When the ice is removed, other ingredients (such as flavourings and bioactive health-active compounds) remain unchanged in a stronger concentrate solution. The project will develop concentration facilities based on the freezing method in cooperation with food, natural products and wastewater companies operating in Eastern and Northern Finland. The northern location enables energy-efficient solutions when the cold climate can be used for cooling. The project combines the experience of the Measurement Technology Unit (MITY) of the University of Oulu in freezing concentrates and the development of suitable analytical methods, as well as the freezing crystallisation study of the University of Oulu and the test equipment developed for water purification. The project will be able to test the suitability of new scientifically researched methods for different products of companies. The cost-effective production of high-quality products, which can be achieved through a packet concentration, will maintain the competitiveness of companies in the region and support the commercialisation of new products and technology also in international markets.","Elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden tuotantoprosesseissa, kuten myös jäteveden sisältämien arvoaineiden talteenotossa, tarvitaan uusia innovatiivisia teknologisia ratkaisuja. Hankkeen tarkoituksena on tutkia ja soveltaa pakkaskonsentraatiota tuotteiden vesimäärän vähentämisessä ja siten tuotteen laadun parantamisessa. Pakkaskonsentraatio perustuu veden luonnolliseen kykyyn kiteytyä puhtaaksi jääksi vesiliuosta jäädytettäessä. Kun jää poistetaan, muut ainesosat (kuten aromiaineet ja bioaktiiviset terveysvaikutteiset yhdisteet) jäävät muuttumattomina vahvempaan konsentraattiliuokseen. Hankkeessa kehitetään jäädytysmenetelmään perustuvia konsentrointilaitteistoja yhteistyössä Itä- ja Pohjois-Suomessa toimivien elintarvike-, luonnontuote- ja jätevesialan yritysten kanssa. Pohjoinen sijainti mahdollistaa energiatehokkaat ratkaisut, kun kylmää ilmastoa voidaan hyödyntää jäähdytyksessä. Hankkeessa yhdistetään Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön (MITY) kokemus pakkaskonsentroinnissa ja soveltuvien analysointimenetelmien kehityksessä sekä LUT-yliopiston jäädytyskiteytystutkimus ja vedenpuhdistukseen kehitetyt testilaitteistot. Hankkeessa päästään testaamaan uusia tieteellisesti tutkittujen menetelmien soveltuvuutta yritysten erilaisiin tuotteisiin. Pakkaskonsentraatiolla saavutettava korkealaatuisten tuotteiden kustannustehokas tuotanto ylläpitää alueen yritysten kilpailukykyä sekä tukee uusien tuotteiden ja teknologian kaupallistamismahdollisuuksia myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751029","EcoSairila -Shaoxing collaboration opportunities","EcoSairila -Shaoxing yhteistyömahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","50130","01/01/2017","31/12/2018","30","57920","EUR","17376","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","EcoSairila is becoming a large-scale environmental business and innovation centre, where public and private organisations and research institutes work together. The comprehensive development of the region has been integrated into the City of Mikkeli’s development strategy. The South Savo Regional Council has signed a friendship agreement with the Chinese city of Shaoxing. Shaoxing is a strong textile industry centre with numerous lakes, rivers and canals. However, the water is highly polluted. The project aims to take advantage of the expertise of EcoSairila operators and the opportunities offered by the friendship agreement. EcoSairila consists of water treatment, circular economy and biogas production processes in cooperation with various actors, including local companies. These processes are produced and made into marketing materials suitable for international marketing and EcoSairila demonstration. The project presents EcoSairila’s activities and processes for the management of the twinning city Shaoxing. The aim is to establish a genuine and long-term cooperation between EcoSairila and Shaoxing on water treatment, circular economy and biogas production. The aim is to sell the processes developed at EcoSairila in the long term as a pilot for the city of Shaoxing. The operations strengthen EcoSairila’s environmental business as an international concentration.","EcoSairilasta on kehittymässä laaja-alainen ympäristöliiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jossa toimivat yhteistyössä julkiset ja yksityiset organisaatiot sekä tutkimuslaitokset. Alueen kokonaisvaltainen kehittämishanke on sisällytetty osaksi Mikkelin kaupungin kehitysstrategiaa. Etelä-Savon maakuntaliitto on solminut ystävyyssopimuksen kiinalaisen Shaoxingin kaupungin kanssa. Shaoxing on vahva tekstiiliteollisuuden keskus, jossa sijaitsee lukuisia järviä, jokia ja kanavia. Vesistö on kuitenkin hyvin saastunutta. Hankkeessa halutaan hyödyntää EcoSairilan toimijoiden osaaminen ja ystävyyssopimuksen tuomat mahdollisuudet. EcoSairilassa muodostuu vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tuotannon prosesseja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ml. paikalliset yritykset. Näitä prosesseja tuotteistetaan ja niistä tehdään kansainväliseen markkinointiin ja EcoSairilan esittelyyn soveltuvia markkinointiaineistoja. Hankkeessa esitellään EcoSairilan toimintoja ja prosesseja ystävyyskaupunki Shaoxingin johdolle. Tavoitteena on käynnistää aito ja pitkäaikainen yhteistyö EcoSairilan ja Shaoxingin kesken vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tuotantoon liittyen. Tavoite on, että EcoSairilassa kehitettyjä prosesseja saadaan pitkällä aikavälillä myytyä pilottina Shaoxingin kaupungille. Toiminta vahvistaa EcoSairilaa ympäristöliiketoiminnan kansainvälisenä keskittymänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753949","ZeroWaste, development and internationalisation","ZeroWaste, kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","80260","30/09/2019","30/09/2021","50","112990","EUR","56495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765601","62.594364856484,29.851087980241","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create ZeroWaste software for environmental operators, treatment plants and transport companies and waste-producing companies. Software aims to create a digital, transparent chain of environmental data collection throughout the value chain. The software supports existing systems and the software that has emerged expands to international markets.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöhuollon toimijoille, käsittelylaitoksille ja kuljetusliikkeille sekä jätettä tuottaville yrityksille ZeroWaste ohjelmistoja. Ohjelmistoilla pyritään luomaan koko arvoketjulle digitaalinen läpinäkyvä ketju ympäristötietojen keräämiseen. Ohjelmistot tukevat olemassa olevia järjestelmiä ja syntyneillä ohjelmistoilla laajennutaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749955","Development of new natural oil-based coating materials","Uusien luonnonöljypohjaisten pinnoitusmateriaalien kehittämishanke","Finland","80790","14/03/2016","30/06/2018","50","57960","EUR","28980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761743",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New products tailored to customer needs will be developed in the project to target new international markets. New products are environmentally friendly and safe. In Europe, building materials are subject to regulatory approval and numerous tests before they enter the market and start selling.  In addition, the aim is to investigate the issues related to the manufacture of coatings and to test the manufacturing process on a pilot scale.","Hankkeessa kehitettävillä uusilla asiakastarpeen mukaan räätälöidyillä tuotteilla suunnataan uusille kansainvälisille markkinoille. Uudet tuotteet ovat ympäristöystävällisiä ja turvallisia. Euroopassa rakennusmateriaaleille vaaditaan viranomaishyväksyntä ja lukuisia testauksia ennen markkinoille pääsemistä sekä myynnin aloittamista.  Lisäksi tavoitteena on selvittää pinnoitteiden valmistamiseen liittyvät seikat ja testata valmistusta pilottimittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753030","Local proteins as a source of international innovation","Paikalliset proteiinit kansainvälisten innovaatioiden lähteenä","Finland","60320","01/05/2019","30/06/2022","49.98","228600","EUR","114250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291816",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","114198.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748850","Road traffic arrangements for Midsummer Kallio","Kaavateiden liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","20","1242200","EUR","248440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop different modes of transport more smoothly in the Ruka region, which is important for tourism. The project will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region. The project will also improve the area’s comfort, the traffic environment and traffic safety as a result of the implementation of the project. The project is part of a wider package consisting of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes and streets. The destinations of the measures are located in Ruka Kuusamo, connecting roads 8692 (Rukantunturintie) and 18884 (Rukajärventie). As a result of the project, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments will be made in the region as leveraged by the project and will have an indirect impact on at least 80 Ruka-Kuusamo member companies. SMEs’ competitiveness and capacity for action have improved.The project will increase the number of SMEs and the number of high-growth enterprises by 2025 (10 % of global economic developments). Non-ETS emissions (co2 eq) will decrease by 10 % by 2023, based on shorter queues/waiting times as a result of circular and divergent solutions. Currently, the main customers of the area are families with children (parents + 35 years) and older couples. The share of domestic customers (registered overnight stays) is 78 % and the share of holiday trips (cf. commuting) is 93 %. Efforts are being made to increase the number of existing customer groups in the region. Especially growth from the international side and also from younger domestic customers travelling in groups of friends. The tourism sector directly or indirectly employs about 1000 person-years, and by 2021 the Ruka Tourism Region is looking for 4 % annual turnover growth for the tourism sector as a whole, which according to the business programme is defined as + 250 person-years & + 33 MEUR turnover by 2021. The project will indirectly contribute to these objectives.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eri kulkumuotoja sujuvammaksi matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Hankkeen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK- yritystenkilpailukykyyn ja toimintaedellytyksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, joka koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista. Toimenpiteiden kohteet sijaitsevat Kuusamon Rukalla maanteiden 8692 (Rukantunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymässä.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- jamoottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle tehdään hankkeen vipuamana uusia investointeja, ja vaikuttaa välillisesti vähintään n 80 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen jäsenyrityksen toimintaan. PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.Hankkeen myötä pk- yritysten toimipaikkojen määrä ja kasvuyritysten määrä kasvaa 2025 mennessä(huomioituna maailmanlaajuinen taloustilanteen kehitys) 10 %. Päästökauppaan kuulumattomat päästöt (co2 ekv) laskevat 10 % vuoteen 2023 mennessä, perustuen lyhentyvään jonotus/odotusaikaan kiertolittymä- ja eritasoratkaisujen myötä.Alueen pääasiakkaat ovat nykyisin lapsiperheet (vanhemmat + 35v) ja vanhemmat pariskunnat. Kotimaisten osuus asiakkaista (rekisteröidyt yöpymiset)on 78% ja lomamatkojen ( vrt työmatkat)osuus 93%. Alueella pyritään nostamaan määrällistä nykyisiä asiakasryhmiä. Eritysesti kasvua hateaan kansainväliseltä puolelta ja myös nuoremmista kotimaisista asiakkaista, jotka matkustavat ystäväporukoissa. Sukupuolten suhteen ei ole merkittäviä eroja osuuksissa, eikä hanke aiheuta siihen muutospaineita.Matkailuala työllistää suoraan tai välillisesti n. 1000 henkilötyövuotta,  v 2021 mennessä Rukan matkailualue hakee  4% vuotuista liikevaihdon kasvua matkailualalle kokonaisuudessaan, joka elinkeinoohjelman mukaan on määritelty tarkoittavan + 250 henkilötyövuotta & + 33 M€ liikevaihtoa v. 2021 mennessä. Hanke tukee toteutuessaan näitä tavoitteita välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750440","Development of dry ice blasting applications.","Kuivajääpuhalluksen sovellutusten kehittäminen.","Finland","94600","05/11/2015","30/09/2016","50","13475","EUR","6737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762135","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Introduction of a new cleaning service method and development of service machine kits for customers in different industries","Uuden puhdistuspalvelumenetelmän käyttöönotto japalvelukonesptien kehittäminen eri toimialojen asiakkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","24/03/2017","30/03/2021","50","152350","EUR","76175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749378","Development of productivity and quality of special steel welding in Arctic conditions","Arktisissa olosuhteissa tapahtuvan erikoisterästen hitsauksen tuottavuuden ja laadun kehittäminen","Finland","94600","01/04/2015","30/09/2017","50","433424","EUR","216712","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project develops Arctic welding expertise to a new level and improves cooperation between material manufacturers, Lapland engineering companies and educational institutions in cold operations. The project creates competitive advantage for companies in Northern Finland and produces new solutions and business models. The project is based on the needs of the participating companies to develop Arctic welding technology with a view to the global market. Applications of the application are to develop the eco-efficiency of welding of consumer steels requiring preheating, through the management of the cold cracking susceptibility of ultra-strength structural steels to improve occupational safety, real-time monitoring of repair welding field conditions, and networking and cooperation of participating companies in problem solving of Arctic welding. The project also develops research and training methods for Arctic welding. This is based on the refrigeration laboratory located in Rovaniemi, the Lapland University of Applied Sciences, which has successfully been a testing environment in the use of the automotive industry.The project is represented by the research and training partner of Lapland University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, whose special expertise is related to research and development of the quality and productivity of Arctic welding.","Tässä projektissa kehitetään arktisen hitsauksen osaamista uudelle tasolle, sekä parannetaan materiaalien valmistajien, Lapin konepajayritysten ja oppilaitosten yhteistyötä kylmässä tapahtuvassa toiminnassa. Projektissa luodaan kilpailuetua Pohjois-Suomalaisille yrityksille, sekä tuotetaan uusia ratkaisuja ja liiketoimintamalleja. Projektin taustalla ovat osallistujayritysten tarpeet arktisen hitsausteknologian kehittämiseen globaaleja markkinoita ajatellen.Käytännön sovelluksina kehitetään mm. esilämmitystä vaativien kulutusterästen hitsauksen ekotehokkuutta, ultralujien rakenneterästen kylmähalkeilualttiuden hallinnan kautta työturvallisuuden parantumista, korjaushitsauksen kenttäolosuhteiden reaaliaikaista seurantaa sekä osallistujayritysten verkottumista ja yhteistyötä arktisen hitsauksen ongelmanratkaisussa. Projektissa kehitetään myös arktisen hitsauksen tutkimus- ja koulutusmenetelmiä. Tässä hyödynnetään Lapin ammattikorkeakoulun Rovaniemellä sijaitsevaa kylmälaboratoriota, joka on menestyksekkäästi ollut testausympäristönä mm. ajoneuvoteollisuuden käytössä.Ylimaakunnallisuutta projektissa edustaa Lapin ammattikorkeakoulun tutkimus- ja koulutusyhteistyökumppani, Kuopiolainen Savonia ammattikorkeakoulu, jonka erityisosaaminen liittyy arktisen hitsauksen laadun ja tuottavuuden tutkimukseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301086","Increasing Competence in Northern Building and Construction Operations","Pohjoisen rakennus- ja rakennustoiminnan osaamisen lisääminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","65","920699","EUR","598461","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","64.9904347,25.5169606",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749441","Development of production and production systems","Tuotannon ja tuotantojärjestelmien kehittäminen","Finland","99600","26/02/2014","31/03/2016","50","261000","EUR","130500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751399","Design and implementation of Sotkamo Silver Mine mining, infrastructure and environmental protection structures","Sotkamon Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristönsuojelurakenteiden suunnittelu ja toteuttaminen","Finland","88600","01/06/2016","31/12/2018","50","2000000","EUR","1000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763164","64.130525429032,28.391807993789","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Sotkamo Silver Oy’s mining, infrastructure and environmental protection structures at Silver Mine will be implemented in accordance with the best available techniques (BAT).The sites to be implemented are the mine’s preparatory earth construction works, as well as the excavation of waste rock in an opencast mine, stern and other preparatory works (strengthening, etc.) in the underground mine. In addition to these works, the project will involve the purchase of equipment (pumps, electrification, ventilation, measuring equipment, communication systems, etc.) in open and underground mines. Dams and bottom structures of enrichment sand and settling ponds, including bentonite used in sealing structures and other necessary materials, pipelines, pumping stations and other necessary equipment. Construction of noise barriers.","Sotkamo Silver Oy:n Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristösuojelurakenteet tullaan toteuttamaan parastakäytettävissä olevaa tekniikkaa (BAT) noudattaen.Toteutettavia kohteita ovat kaivoksen valmistelevat maanrakennustyöt elimaanpoisto sekä sivukiven louhinta avolouhoksessa sekä peränajo ja muut valmistelevat työt (lujitus ym) maanalaisessa kaivoksessa. Näiden töiden lisäksi hankkeeseen kuuluvat avolouhokseen ja maanalaiseen kaivokseen tehtävät laitehankinnat (pumput, sähköistys, tuuletus, mittalaitteet, yhteydenpitojärjestelmät jne). Rikastushiekka- ja selkeytysaltaiden pato- ja pohjarakenteetsisältäen tiivistysrakenteissa käytettävän bentoniitin ja muuttarvittavat materiaalit, putkilinjat, pumppaamot ja muuttarvittavat laitteistot. Meluvallien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752763","Power project","Teho-hanke","Finland","62200","27/05/2018","31/12/2019","50","84890","EUR","42445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Objective: enhancing production and food safety, developing international know-how and ensuring growth investment in dosing equipment, washing system and metal detectors and developing a new type of responsibilities and strengthening staff’s internationalisation skillsProduct: Responding to the challenges of the future","Tavoite: tuotannon ja elintarviketurvallisuuden tehostaminen sekä kv-osaamisen kehittäminen ja kasvun varmistaminenToimenpide: mm. annostelulaitteiden,  pesujärjestelmän sekä metallipaljastimien investoinnilla ja uudenlaisen vastuujaon kehittäminen ja henkilökunnan kansainvälistymistaitojen vahvistaminenTulos: Vastaa tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753763","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80400","20/09/2019","30/09/2021","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in new machine and develops methods","Yritys investoi uuden koneen ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758864","Work on the idea","Työtä ideasta","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","40","244560","EUR","97824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kaavi100 project, which focused partly on the commercialisation of inventions and thus on improving employment, was carried out as a pilot only in the municipality of Kaavi. During the pilot, there were a significant number of inventions (more than 1000), but Kaavi did not find enough companies from different sectors to commercialise the ideas presented. The Kaavi100 project has reached the objectives set, but ideas were not used much. Now, in the Work from Ideal project presented for funding:- In addition to Kaavi, Tuusniemi and, through Savonia, the area of operations, as well as Tuusniemi and Savonia, with this employee acting as a mediator/recipient of various development ideas towards the Business Center.- Utilising commercial efforts in an idealess way.- A mapping of hidden jobs with entrepreneurs so that hidden jobs detected during discussions on the commercialisation of inventions are communicated to those employment projects that may be affected.  — To work fully with a more structured approach, in which, in the guidance of the project person, the key role can also be given to those in charge of industry advisory tasks at the expense of municipalities.- The responsible persons act in their municipality by presenting the ideas received to the companies they consider to be the best.- We try to commercialise/process the ideas of unemployed people into jobs as long as ideas from different employment projects are presented to the project person.- The project can, if necessary, study the effectiveness of the ideas through the product prototypes to be constructed so that the invention can be better presented in companies, the funding of prototypes is aimed at organising other projects for new inventors, and to find new potential entrepreneurs. For example, the Finnish Confederation of Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person further to expand the product families of companies.- Otherwise, employment is supported — work is rooted in localities, for example through company presentations through educational institutions.- The project person is networked in a complex and level manner with inventors, companies, business advisors and various employment projects from the point of view of the efficient commercialisation of ideas.","Osaksi keksintöjen kaupallistamiseen ja sitä kautta työllisyyden parantamiseen keskittynyt Kaavi100-hanke toteutettiin pilottina vain Kaavin kunnan alueella. Pilotin aikana keksintöjä tuli huomattava määrä (yli 1000), mutta Kaavilta ei löytynyt likimainkaan riittävästi eri alojen yrityksiä kaupallistamaan esitettyjä ideoita. Kaavi100-hanke on päässyt asetettuihin tavoitteisiin, mutta idea-aihioita jäi paljon hyödyntämättä.Nyt rahoitettavaksi esitettävässä Työtä ideasta –hankkeessa :- Laajennetaan toiminta-aluetta käsittämään Kaavin lisäksi Tuusniemi sekä Savonian kautta tämän toimialue palkattavan henkilön toimiessa tiedonvälittäjänä/eri kehittämisideoiden saajana Business Centerin suuntaan.- Hyödynnetään kaupallisia pyrkimyksiä vaille jäänyt ideamassa.- Piilotyöpaikkojen kartoitus siten, että yrittäjien kanssa keksintöjen kaupallistamiseen liittyvien keskustelujen yhteydessä havaituista piilotyöpaikoista välitetään tieto niille työllisyyshankkeille, joita asia voi koskea.  - Toimitaan kokonaisuudessaan entistä jäsentyneemmällä toimintamallilla, jossa projektihenkilön ohjauksessa avainroolin saa myös kussakin kunnassa ao. kuntien kustannuksella jo elinkeinojen neuvontatehtävissä toimivat vastuuhenkilöt.- Vastuuhenkilöt toimivat kunnassaan esitellen saatuja ideoita parhaaksi katsomilleen yrityksille.- Pyritään kaupallistamaan / jalostamaan työpaikoiksi työttömien henkilöiden ideat sikäli kun ideoita eri työllisyyshankkeiden toimesta projektihenkilölle esitetään.- Hanke voi tarvittaessa paremmin tutkia ideoiden toimivuutta rakennettavien tuoteprototyyppien kautta niin, että keksinnön voi paremmin esitellä yrityksissä, prototyyppien valmistamisen rahoitus pyritään järjestämään muuta kautta- Hyödynnetään valtakunnallista keksijäverkostoa sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE ) ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle edelleen yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi.- Tuetaan muutoin työllistymistä - työtä juurrutetaan paikkakunnille esim. oppilaitosten kautta tapahtuvien yritysesittelyiden muodossa.- Hankehenkilö verkostoituu monitahoisesti ja -tasoisesti keksijöiden, yritysten, elinkeinoneuvojien ja eri työllisyyshankkeiden kanssa ideoiden tehokkaan kaupallistamisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755380","Remote reception and coaching in Siilinjärvi","Siilinjärven etävastaanotto ja -valmennus","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2021","40","82331","EUR","32932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution for the development of remote services in Siilinjärvi’s social and health services. The project enables the provision of high-quality services for local and regional residents that meet today’s needs. The project will create an operating model for the provision of remote services in Siilinjärvi, as well as related training and support material for staff and guidance material for municipal residents. The project will also make it possible to invest in high-quality and securely produced remote services. The project has two main strands: 1) the development of remote reception services and 2) the development of remote coaching. The project has been prepared in the social and health services of Siilinjärvi in cooperation between different actors. Actors from different services have been involved in the preparation of the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua etäpalvelujen kehittämiseen Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hanke mahdollistaa laadukkaiden tämän päivän tarpeisiin sopivien palvelujen tuottamisen kuntalaisille. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli etäpalvelujen tuottamiseen sekä siihen liittyvä koulutus- ja tukimateriaali henkilöstölle ja ohjausmateriaali kuntalaisille. Hankkeen avulla mahdollistetaan myös laadukkaiden ja tietoturvallisesti tuotettujen etäpalvelujen edellyttämät investoinnit. Hankkeessa on kaksi päälinjaa: 1) etävastaanottopalvelujen kehittäminen ja 2) etävalmennuksen kehittäminen.Hanke on valmisteltu Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen valmisteluun on osallistettu toimijoita eri yksiköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754672","BioCir — Circular economy by-substance flows into new products","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","39.14","536480","EUR","209990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioCir — By-substance flows from the circular economy into new products — the aim of the project is to optimise the utilisation of organic material flows in the South Savo region as biogas and recycled fertilisers, and to reduce the risks posed by, for example, harmful substances for the operation of biogas plants. During the parallel project BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy secondary streams, the new BioLuuppi demonstration environment to be built in EcoSairila, Mikkeli, will develop and pilot practices and methods to improve the energy efficiency and profitability of biogas plants by better managing the production process. Biogas plants have become more common in Finland, but there is still a significant potential for growth in the sector. For example, the biogas potential of agricultural side streams and biowaste remains largely unexploited. Two biogas plants Juvan Bioson Oy and BioHauki Oy are currently operating in Etelä-Savo. In addition, the new BioSairila Oy will start operations in 2020. Although biogas has been produced in reactors for more than a hundred years, optimisation of processes has been neglected. In the future, biogas production processes must be more energy- and cost-effective and the factors affecting the process should be more identifiable and manageable. The digestate generated by the process must also be more efficiently produced as recycled fertilisers. In order to make the South Savo biogas plants more profitable and ensure competitiveness, a common demonstration environment is needed in which companies can plan and optimise their own operations. In a demonstration environment, best practices can be tested in a controlled manner, making their deployment in full scale installations less risk-free and cost-effective. Project measures in the EU. BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy by-substance streamsTP2. Impact of elemental and nuisance fluid concentrations of raw material streams on gas production and digestate qualityTP3. Making biogas plant processes more energy efficientTP4. New product concepts for bio-processed and recycled fertilisersTP5. Development of risk forecasting and self-monitoring of biogas plant processesTP6. Communication and information The BioLuuppi pilot environment to be established during the implementation of the projects offers new openings and opportunities for the development of the operation of biogas plants in the region. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the optimisation of biogas plants, the impact of disruptors on the biogas process, and the processing of finished products into safe, functional and profitable recycled fertilisers. This will contribute to the achievement of the circular economy and the reduction of emissions. In particular, biogas operators, farmers, waste management and energy companies and research institutes will benefit from the results. BioCir and its parallel BioLuuppi project will enable the development environment and network of biogas companies and research institutes at national and international level to form in Southern Savo.BioCir is a joint project between Southeast Finland University of Applied Sciences and Metsäsairila Oy.","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi –hankkeen tavoitteena on optimoida Etelä-Savon alueen orgaanisten materiaalivirtojen hyödyntämistä biokaasuna ja kierrätyslannoitteina sekä vähentää esimerkiksi haitta-aineiden aiheuttamia riskejä biokaasulaitosten toimintaan. BioLuuppi - Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroille –rinnakkaishankkeen aikana Mikkelin EcoSairilaan rakennettavassa uudessa BioLuuppi-demonstraatioympäristössä kehitetään ja pilotoidaan käytäntöjä ja menetelmiä, joilla parannetaan biokaasulaitosten energiatehokkuutta ja kannattavuutta hallitsemalla tuotantoprosessia entistä paremmin. Biokaasulaitokset ovat yleistyneet Suomessa, mutta alalla on edelleen merkittävä kasvupotentiaali. Esimerkiksi maatalouden sivuvirtojen ja biojätteiden biokaasupotentiaali on vielä pitkälti hyödyntämättä. Etelä-Savossa on tällä hetkellä toiminnassa kaksi biokaasulaitosta Juvan Bioson Oy ja BioHauki Oy. Lisäksi uusi BioSairila Oy aloittaa toimintansa vuonna 2020. Vaikka biokaasua on tuotettu reaktoreissa jo yli sata vuotta, prosessien optimoiminen on jäänyt vähemmälle huomiolle. Tulevaisuudessa biokaasuntuotantoprosessien tulee olla aiempaa energia- ja kustannustehokkaampia ja prosessiin vaikuttavat tekijät tulee olla paremmin tunnistettavissa ja hallittavissa. Myös prosessissa syntyvä mädäte tulee tuotteistaa entistä tehokkaammin kierrätyslannoitteiksi. Etelä-Savon biokaasulaitosten kannattavuuden tehostamiseksi ja kilpailukyvyn varmistamiseksi alueelle tarvitaan yhteinen demonstraatioympäristö, jossa yritykset voivat suunnitella ja optimoida omaa toimintaansa. Demonstraatioympäristössä parhaita toimintatapoja voidaan testata hallitusti, jolloin niiden käyttöönotto täyden mittakaavan laitoksissa on riskittömämpää ja kustannustehokkaampaa. Hankkeiden toimenpiteet ovat:TP1. BioLuuppi – Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroilleTP2. Raaka-ainevirtojen alkuaine- ja haittalainepitoisuuksien vaikutus kaasuntuotantoon ja mädätteen laatuunTP3. Biokaasulaitoksen prosessien tehostaminen energiatehokkaammaksiTP4. Biojalosteiden ja kierrätyslannoitteiden uudet tuotekonseptitTP5. Biokaasulaitoksen prosessien riskien ennakoinnin ja omavalvonnan kehittäminenTP6. Viestintä ja tiedottaminenHankkeiden toteutuksen aikana perustettava BioLuuppi-kokeiluympäristö tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia alueen biokaasulaitosten toiminnan kehittämiseen. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa muun muassa biokaasulaitosten optimoinnista, haitta-aineiden vaikutuksesta biokaasuprosessiin sekä lopputuotteiden jalostamisesta turvallisiksi, toimiviksi ja kannattaviksi kierrätyslannoitteiksi. Tämä edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä. Tuloksista hyötyvät erityisesti biokaasualan toimijat, maatalousyrittäjät, jätehuolto- ja energia-alan yhtiöt ja tutkimuslaitokset. BioCir- ja sen rinnalla toteutettava BioLuuppi-hanke mahdollistavat biokaasualan kansallisen ja kansainvälisen tason yritysten ja tutkimuslaitosten kehittämisympäristön ja –verkoston muodostumisen Etelä-Savoon.BioCir on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Metsäsairila Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757274","New open energy","Uutta avointa energiaa","Finland",null,"01/08/2015","31/10/2018","39.21","646392","EUR","253443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Education and continuing education leading to a qualification in polytechnics are often perceived as too slow and cumbersome in the planning process to respond quickly to the needs of the growth and restructuring sectors. The energy sector, in particular sustainable energy solutions and nearly zero-energy construction, requires extensive and multidisciplinary expertise from all actors in the sector (such as municipal building supervisors, architects, designers, supervisors).The project will develop a new type of agile continuous training (AgileAMK model) based on tailoring the components of degree education, in which the parts of the degree training are refined and supplemented to be offered openly for everyone to learn. In this way, it is possible to respond quickly and flexibly to the knowledge needs of society. The model combines the expertise of universities of applied sciences and enterprises and helps to identify, for example, local competence needs. Polytechnics have expertise in the field of energy that is desired and can be distributed nationally, openly to larger target groups. This will support employment and deepen people’s skills in the energy and construction sectors. In order to disseminate the expertise of polytechnics in a cost-effective and transparent manner, the project will develop a flexible form of continuous education that can be changed rapidly. The Agile AMK model is developed and modelled through the implementation of four MOOC pilot courses (MOOC, Massive Open Online Course). The AgileAMK model includes the following elements:1. An agile method of producing and customising content (cf. Scrum), which utilises existing materials and the contents of the degree parts. 2. The process of organising education within the University of Applied Sciences (how is the model related to information management, continuing education unit, teaching technology support unit, student administration, etc.)3. Centralised distribution, marketing, management and learning environment of the resulting MOOC pilot courses.4. Quality assurance and quality criteria to ensure the quality of content tailored to the qualifications and new content in MOOC courses. The project also includes quality management of the process of agile model itself. 5. MOOC pilot courses to build the model and test functionality. 6. Network, project partners whose division of labour and post-project responsibilities have been agreed.7. Supply routes — and customs8. Actors in the energy sector and projects with which the outputs and know-how in the field of energy are disseminated by connecting and cooperating with them (in this project the Tampere INKA programme, the Technology Industry, the FInZEB project, the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network) The project utilises the network know-how that has been tested and diverse in the Virtual Bachelor’s Network throughout the activities, as well as the strong material and pedagogical expertise of the organisations participating in the project. The aim of the project is to model a new type of agile in-service training based on tailoring the components of degree teaching. To test and implement the AgileAMK model, the following MOOC courses will be produced and provided free of charge and open to all to respond to changes in training and competence needs in the areas identified in the project:  1. Near-zero energy construction Develop a MOOC pilot course in areas with skills shortages due to new technologies, sustainable energy solutions and new energy regulations (e.g. building supervisors, designers, architects). The content of the MOOC pilot course is defined by the EU Directive. The NZEB (Nearly Zero Energy Building) goal of nearly zero energy construction brings pressure to train new talent across Finland. The Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) requires that, after 31 December 2018, new buildings that are occupied and owned by public authorities are nearly zero-energy buildings and after 31 December 2020 all new buildings (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf). Almost zero-energy construction MOOC pilot course will be developed in Finnish and Swedish. 2. The content of the MOOC pilot course promotes objectives related to the low-carbon economy, the production, distribution and use of renewable energy, and energy and material efficiency. The content of the course utilises the existing degree parts of universities of applied sciences and the latest knowledge and competence of teachers in the field. The energy know-how of polytechnics can be used effectively for a large number of target groups. MOOC pilot courses are produced cost-effectively with the AgileAMK model in project production and expert teams, consisting of lecturers, senior teachers and experts in e-pedagogics and teaching technology from the participating universities.","Ammattikorkeakoulujen tutkintoon johtava koulutus ja täydennyskoulutus koetaan usein liian hitaaksi ja suunnitteluprosessiltaan raskaaksi, jotta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeisiin voitaisiin vastata nopeasti. Energia-ala, erityisesti kestävät energiaratkaisut ja lähes nollaenergiarakentaminen, vaativat laajaa ja monialaista osaamista kaikilta alan toimijoilta (kuten kuntien rakennusvalvojat, arkkitehdit, suunnittelijat, työnjohtajat).Hankkeessa kehitetään tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto (AgileAMK-malli), jossa tutkintokoulutuksen osia jalostetaan ja täydennetään tarjottavaksi avoimesti kaikille opiskeltavaksi. Tällöin pystytään nopeasti ja joustavasti vastaamaan yhteiskunnan osaamistarpeisiin. Mallin avulla yhdistetään ammattikorkeakoulujen ja yritysten osaaminen sekä saadaan selville mm. paikkakuntakohtaiset osaamistarpeet. Ammattikorkeakouluilla on energia-alan asiantuntemusta, jota halutaan ja voidaan jakaa kansallisesti, avoimesti suuremmille kohdejoukoille. Näin tuetaan työllistymistä ja henkilöiden osaamista syvennetään energia- ja rakentamisalalla. Jotta ammattikorkeakoulujen osaamista saadaan levitettyä kustannustehokkaasti ja avoimesti, kehitetään hankkeessa joustava, nopeasti muutettavissa oleva täydennyskoulutusmuoto. Tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuvaa ketterää täydennyskoulutusmuotoa – AgileAMK-mallia  – kehitetään ja mallinnetaan toteuttamalla neljä MOOC-pilottikurssia (MOOC, Massive Open Online Course). AgileAMK-malli sisältää seuraavat elementit:1. Ketterä sisältöjen tuottamisen ja räätälöinnin menetelmä (vrt. Scrum), jossa hyödynnetään olemassa olevia aineistoja ja tutkinnon osien sisältöjä. 2. Koulutuksen järjestämisen prosessi ammattikorkeakoulun sisällä (miten malliin liittyvät mm. tietohallinto, täydennyskoulutusyksikkö, opetusteknologinen tukiyksikkö, opiskelijahallinto jne.)3. Syntyvien MOOC-pilottikurssien keskitetty jakelu, markkinointi, hallinnointi ja opiskeluympäristö.4. Laadun varmistaminen ja laatukriteeristö, joilla varmistetaan tutkinnon osista räätälöityjen sekä uusien sisältöjen laatu MOOC-kursseissa.  Hankkeeseen sisältyy myös itse ketterän mallin prosessin laadunhallinta. 5. MOOC-pilottikurssit, joiden avulla mallia rakennetaan ja toimivuutta testataan. 6. Verkosto, hankkeen partnerit, joiden työnjaosta ja hankkeen jälkeisistä vastuista on sovittu.7. Tarjontaväylät - ja tavat8. Energia-alan toimijat ja hankkeet, joihin kytkeytymällä ja yhteistyötä tekemällä syntyneet tuotokset ja energia-alan osaaminen levitetään (tässä hankkeessa Tampereen INKA-ohjelma, Teknologiateollisuus, FInZEB-hanke, VirtuaaliAMK-verkosto) Hankkeessa hyödynnetään VirtuaaliAMK-verkostossa koko toiminnan aikana koeteltua ja monipuolista verkosto-osaamista sekä hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden vahvaa substanssi- ja pedagogista osaamista. Hankkeen tavoite on mallintaa tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto.AgileAMK-mallin testaamiseksi ja toteuttamiseksi tuotetaan ja tarjotaan  seuraavat maksuttomat ja kaikille avoimet MOOC-pilottikurssit, joilla vastataan koulutus- ja osaamistarpeiden muutoksiin hankkeessa tunnistetuilla aloilla:  1. Lähes nollaenergiarakentaminen  Kehitetään MOOC-pilottikurssi aloille, joilla on uusien teknologioiden, kestävien energiaratkaisujen ja uusien energiamääräysten mukanaan tuomat osaamisvajeet  (esim. rakennusvalvojat, suunnittelijat, arkkitehdit). MOOC-pilottikurssin sisältö on EU-direktiivin määrittelemä. Lähes nollaenergia rakentamisen tavoite eli  nZEB (Nearly Zero Energy Building)  tuo paineita kouluttaa uusia osaajia koko Suomen laajuisesti. Rakennusten energiatehokkuusdirektiivi (EPBD) edellyttää, että 31.12.2018 jälkeen uudet rakennukset, jotka ovat viranomaisten käytössä ja omistuksessa, ovat lähes nollaenergiarakennuksia sekä 31.12.2020 jälkeen kaikki uudet rakennukset (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf).Lähes nollaenergia rakentamisen MOOC-pilottikurssista kehitetään suomen- sekä ruotsinkielinen versio. 2.  Kestävät energiaratkaisutMOOC-pilottikurssin sisällöillä edistetään tavoitteita, jotka liittyvät vähähiiliseen talouteen, uusiutuvan energian tuotantoon, jakeluun ja käyttöön sekä energia- ja materiaalitehokkuuteen. Kurssin sisällöissä hyödynnetään ammattikorkeakoulujen olemassa olevia tutkinnon osia ja alan opettajien uusinta tietoa ja osaamista. Ammattikorkeakoulujen energiaosaaminen saadaan tehokkaasti hyödynnettyä suurelle kohdejoukolle. MOOC-pilottikurssit tuotetaan AgileAMK-mallin avulla kustannustehokkaasti hankkeen tuotanto- ja asiantuntijatiimeissä, jotka koostuvat hankkeeseen osallistuvien korkeakoulujen lehtoreista, yliopettajista ja verkkopedagogiikan sekä opetusteknologian asiantuntijoista. Pilotteihin osallistuvat täydennyskoulutettavat osallistuvat AMK-mallin kehittämiseen antamalla palautetta ja tuomalla tä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755071","Next generation product family","Seuraavan sukupolven tuoteperhe","Finland","70211","31/12/2020","31/01/2022","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project evaluates the requirements, defines product blanks and technologies for the next generation of products, and prepares a plan for the development project.","Projektissa evaluoidaan vaatimukset, määritellään tuoteaihiot ja teknologiat seuraavan sukupolven tuotteistolle, ja valmistellaan kehityshankkeelle suunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757443","Combo","Combo","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","39.67","645645","EUR","256150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the national Combo project is to create new forms of cooperation between cultural, library, sports and youth actors, educational institutions and organisations. The project will develop new approaches, capabilities and methods that support the inclusion and well-being of young people. In this way, the project systematically renews multi-professional activities supporting young people and strengthens the inclusion and well-being of various young men and women. The project also provides information on the impact of project measures on the inclusion, well-being and working life skills of young people. The objective of the project is I. To create new strong knowledge and cooperation networks between youth, library, sports and cultural operators and educational institutions II. Strengthen the participation and well-being of young people in various everyday environments III. To examine the effectiveness of targeted measures to increase inclusion from the perspective of young people (participation, well-being, working life capacity) The main measures of the project are: — Building a network of knowledge and cooperation and developing new approaches between youth, library, cultural and sport operators and educational institutions: online brainstorming, networking meetings, trainings, Inclusion with the Work Capability Passport, as well as cross-sectoral activities located in the surrounding environments of young people (e.g. theatre and hobbies in educational institutions, professional libraries in youth fields). VET institutions’ work capacity passport is a key tool for closer network cooperation.- Activating young people and strengthening well-being: a mobile application to promote the skills, inclusion and well-being of young people (development of a professional ability passport), a work ability passport user guide, interactive professional and hobby libraries, sports and cultural activation groups, Get started events, Stars and Sports forums for young people designed and implemented by young people in educational institutions.- Assessment of the effectiveness of the project measures: Implemented in vocational secondary schools. The project will create a network of expertise and cooperation, which will be transformed into a new kind of activity in young people’s daily lives. Young people’s skills, inclusion and ability to study and work will improve. Wide-ranging support for the inclusion of young people in different life-courses prevents exclusion, strengthens young people’s ability to study and work and paves the way for stable educational and working life pathways.","Valtakunnallisen Combo-hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista yhteistyötä kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisoalan toimijoiden, oppilaitosten sekä järjestötoimijoiden välille. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja, valmiuksia ja menetelmiä, jotka tukevat nuorten osallisuutta ja hyvinvointia. Näin hanke uudistaa systemaattisesti moniammatillista nuoria tukevaa toimintaa ja vahvistaa erilaisten nuorten miesten ja naisten osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tuottaa myös tietoa hanketoimenpiteiden vaikuttavuudesta nuorten osallisuuteen, hyvinvointiin ja työelämävalmiuksiin. Hankkeen tavoitteena on I. Luoda uusia vahvoja osaamis- ja yhteistyöverkostoja nuoriso-, kirjasto-, liikunta- ja kulttuurialan toimijoiden sekä oppilaitosten välille II. Vahvistaa nuorten osallisuutta sekä hyvinvointia erilaisissa arjen toimintaympäristöissä  III. Selvittää osallisuutta lisäämään pyrkivien kohdennettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta nuorten näkökulmasta (osallistuminen, hyvinvointi, työelämävalmiudet)   Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: - Osaamis- ja yhteistyöverkoston rakentaminen sekä uusien toimintatapojen kehittäminen nuoriso-, kirjasto-, kulttuuri- ja liikunta-alan toimijoiden ja oppilaitosten välille: verkkoaivoriihi, verkostotapaamiset, koulutukset, Työkykypassilla osallisuutta –opas, sekä monialaista ristikkäisyyttä hakevat nuorten lähiympäristöihin sijoittuvat toimintamuodot (esim. teatteri ja harrasteet oppilaitoksissa, ammattikirjastot nuorisotaloilla). Ammattioppilaitosten työkykypassitoiminta toimii keskeisenä verkostomaisen yhteistyön tiivistämisen välineenä.- Nuorten aktivointi ja hyvinvoinnin vahvistaminen: mobiilisovellus nuorten osaamisen, osallisuuden sekä hyvinvoinnin edistämiseen (Ammattiosaajan työkykypassin kehittäminen), Työkykypassin mobiilisovelluksen käyttöopas, vuorovaikutteiset ammatti- ja harrastekirjastot, liikunta- ja kulttuurilähtöiset aktivointiryhmät, Get started –tapahtumat, nuorten itse suunnittelemat ja toteuttamat nuorille suunnatut Stars- ja Sports –foorumit oppilaitoksissa.- Hanketoimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi: Toteutetaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa syntyy osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka muuntuu uudenlaiseksi toiminnaksi nuorten arjessa. Nuorten osaaminen, osallisuus sekä opiskelu- ja työkyky paranevat. Tukemalla laaja-alaisesti nuorten osallisuutta erilaisilla elämänkentillä ehkäistään syrjäytymistä, vahvistetaan nuorten opiskelu- ja työkykyä sekä luodaan pohjaa vakaille koulutus- ja työelämäpoluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296665","Slow Adventure In Northern Territories","Hidas seikkailu pohjoisilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"13/04/2015","12/04/2018","48.78","1701548.88","EUR","830099.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366155","64.2529688,-15.2127492|65.6857364,-18.1196378|57.4710139,-4.2306276|55.0045217,-7.3214339|53.9443321,-8.0985053|53.9016968,-8.5792106|63.7883132,11.4506057|64.0150193,11.4952627|63.1766832,14.6360681|65.9631666,29.1698919|65.9645876,29.1886652",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Jämtland County|West Region, Ireland|Border Region|Landsbyggð|Trøndelag|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane","SE322|IE042|IE041|IS002|NO060|FI1D9|UKM62|UKN0A","2014-2020","‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) will work with SMEs to make them more aware of how to capitalise on the business opportunities in guided ‘slow adventure’ experiences, offering simple nature-based, immersive journeys, living and travelling in wild places, through marketing to new, distant customer markets. Nothern Europe’s wide-open, ‘wild’ spaces provide a great, saleable contrast with the target group’s lives in urban centres around the world. The common challenge is for partners to work with SMEs to overcome issues of peripherality, with restricted local demand and difficult access to international markets. The principal objective is to make SMEs more aware of how to capitalise on business opportunities in guided slow adventure experiences, through extending marketing reach. Outdoor adventure micro-businesses typically lack the resources to investigate and invest in the most effective means to attract these lucrative tourist groups. The main outputs will be: Guidance on a) which new lucrative customer segments to target and how to target them. Pilot-tested marketing models to be adopted by companies, with the emphasis on more effective use of ICT. A set of clustering approaches for direct application by slow adventure SMEs – economies of scale and effort. Guidance on the application of new ICT to improve marketing, and how to improve marketing through the adoption of synthesised modern and Indigenous perspectives. The establishment of a new trans-national cluster of SMEs with joint branding/promotion. The innovation lies in: the development of a new trans-national cluster; the dissemination of cutting-edge tourism marketing technologies; harnessing Indigenous perspectives in marketing; new marketing models with emphasis on ICT, and new clustering approaches to marketing.","”Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) tekee yhteistyötä pk-yritysten kanssa, jotta ne olisivat paremmin tietoisia siitä, miten ne voivat hyödyntää liiketoimintamahdollisuuksia ohjatuissa ”hidas seikkailu” -kokemuksissa, jotka tarjoavat yksinkertaisia luontopohjaisia, mukaansatempaavia matkoja, asumista ja matkustamista luonnonvaraisissa paikoissa markkinoimalla uusia, kaukaisia asiakasmarkkinoita. Nothern Europen laaja-alaiset, ”villit” tilat tarjoavat suuren ja myytävän kontrastin kohderyhmän elämään kaupunkikeskuksissa ympäri maailmaa. Yhteisenä haasteena on, että kumppanit tekevät yhteistyötä pk-yritysten kanssa syrjäisen alueen ongelmien ratkaisemiseksi, koska paikallinen kysyntä on vähäistä ja pääsy kansainvälisille markkinoille on vaikeaa. Päätavoitteena on lisätä pk-yritysten tietoisuutta siitä, miten liiketoimintamahdollisuuksia hyödynnetään ohjatuissa hitaissa seikkailukokemuksissa laajentamalla markkinointia. Ulkoilmaseikkailu mikroyrityksillä ei yleensä ole resursseja tutkia ja investoida tehokkaimpiin keinoihin houkutella näitä tuottoisia turistiryhmiä. Tärkeimmät tuotokset ovat: Ohjeita a) mitä uusia tuottoisia asiakassegmenttejä kohdennetaan ja miten ne kohdennetaan. Yritysten on otettava käyttöön pilottitestattu markkinointimalli, jossa painotetaan tieto- ja viestintätekniikan tehokkaampaa käyttöä. Joukko ryhmittelytapoja, joiden avulla hitaan seikkailun pk-yritykset voivat soveltaa suoraan – mittakaavaetuja ja ponnisteluja. Ohjeita uuden tieto- ja viestintätekniikan soveltamisesta markkinoinnin parantamiseksi ja markkinoinnin parantamiseksi ottamalla käyttöön syntetisoituja moderneja ja alkuperäiskansojen näkökulmia. Perustetaan uusi ylikansallinen pk-yritysklusteri, jolla on yhteinen brändi/edistäminen. Innovaatio perustuu seuraaviin seikkoihin: uuden kansainvälisen klusterin kehittäminen; huipputason matkailun markkinointiteknologioiden levittäminen; alkuperäiskansojen perspektiivien hyödyntäminen markkinoinnissa; uusia markkinointimalleja, joissa painotetaan tieto- ja viestintätekniikkaa, ja uusia klusterointilähestymistapoja markkinointiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753922","New harmful substances in wastewater and lake environment in southern Saimaa — UHASA","Uudet haitta-aineet jätevesissä ja järviympäristössä eteläisellä Saimaalla - UHASA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.09","388176","EUR","136211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, new types of compounds and particles emitted into the environment, such as microplastics, pharmaceuticals, artificial sweeteners, flame retardants and UV filters, have attracted attention. Many of the so-called new harmful substances are known to pose risks to biota when they enter the environment, but the concentrations of compounds have not been studied more widely in the environment. For example, in the case of microplastics, the study is mostly concentrated in marine areas and the microplastics load in Finnish lakes has not been clarified. A significant proportion of new contaminants used by consumers are transported with washing and waste water to wastewater treatment plants and to the environment, depending on the properties of the compounds and the waste water treatment processes. However, the majority of new contaminants are not covered by the regulatory monitoring of wastewater treatment plants, so monitoring of the removal efficiency of these pollutants is largely dependent on the waste water treatment plants’ own resources and interests. As traditional waste water treatment processes are designed to remove mainly nutrients and solids from waste water, the removal of various compounds in wastewater processes can vary widely. Since the legislation on wastewater treatment plants is likely to become tighter in the future with regard to new harmful substances, waste water treatment plants will also be required to monitor emissions more stringently.The proposed project will investigate the burden of new harmful substances in wastewater discharged into southern Saimaa and the introduction of new pollutants in the lake environment. The project will examine the elimination efficiency and transport of selected harmful substances in the area’s sewage treatment plants, as well as the ability of selected sludge treatment methods, which are already in use, to remove new harmful substances from sewage sludge. In addition, the project investigates the presence of selected harmful substances in the lake environment of Southern Saimaa, with a particular focus on wastewater discharge areas, port and slurry areas.The objective of the proposed project is to provide the wastewater treatment plants in the Saimaa region with comprehensive information on new harmful substances entering the environment through treatment plants, with a special focus on microplastics and selected pharmaceuticals. The project also aims to compare the cleaning efficiency of different types of treatment plants for these harmful substances and to provide the various operators with much-needed information on the presence of new contaminants in waste water and the aquatic environment. The information provided by the project on the current state of play of these contaminants will be important starting points in the future, in particular in the context of tighter legislation on hazardous substances for waste water treatment plants. The results also enable companies offering wastewater and sludge treatment solutions to strengthen their business.","Viime vuosina huomiota ovat herättäneet uudenlaiset ympäristöön päätyvät yhdisteet ja partikkelit, kuten mikromuovit, lääkeaineet, keinotekoiset makeutusaineet, palonestoaineet ja UV-suodattimet. Useiden niin kutsuttujen uusien haitta-aineiden tiedetään aiheuttavan ympäristöön päätyessään riskejä eliöstölle, mutta yhdisteiden pitoisuuksia ei ole tutkittu laajemmin ympäristöstä. Esimerkiksi mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt enimmäkseen merialueille, eikä Suomen järvissä esiintyvää mikromuovikuormitusta ole juurikaan selvitetty. Merkittävä osa kuluttajien käyttämistä uusista haitta-aineista kulkeutuu pesu- ja jätevesien mukana jätevedenpuhdistamoille ja edelleen ympäristöön yhdisteiden ominaisuuksista ja jätevedenkäsittelyprosesseista riippuen. Valtaosa uusista haitta-aineista ei kuitenkaan sisälly jätevedenpuhdistamoille asetetun lakisääteisen seurannan piiriin, joten näiden haitta-aineiden poistotehokkuuden seuranta on pääosin jätevedenpuhdistamoiden omien resurssien ja intressien varassa. Koska perinteiset jätevedenkäsittelyprosessit on suunniteltu poistamaan jätevesistä lähinnä ravinteita ja kiintoainesta, erilaisten yhdisteiden poistuminen jätevesiprosesseissa voi vaihdella suuresti. Koska jätevedenpuhdistamoita koskeva lainsäädäntö tulee tulevaisuudessa todennäköisesti kiristymään uusien haitta-aineiden osalta, jätevedenpuhdistamoilta tullaan vaatimaan myös entistä tiukempaa päästöseurantaa.Esitetyssä hankkeessa selvitetään uusien haitta-aineiden kuormitusta eteläiseen Saimaaseen purettavissa jätevesissä sekä uusien haitta-aineiden kulkeutumista järviympäristössä. Hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden poistotehokkuutta ja kulkeutumista alueen jätevedenpuhdistamoilla sekä tutkitaan valikoitujen, jo käytössä-olevien lietteenkäsittelymenetelmien kykyä poistaa uusia haitta-aineita jätevesilietteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden esiintymistä eteläisen Saimaan järviympäristössä, keskittyen erityisesti jätevesien purkualueisiin sekä satama- ja ulappa-alueisiin.Esitetyn hankkeen tavoitteena on tarjota Saimaan alueen jätevedenpuhdistamoille kattavasti tietoa puhdistamoiden kautta ympäristöön päätyvistä uusista haitta-aineista, keskittyen erityisesti mikromuoveihin ja valikoituihin lääkeaineisiin. Hankkeen tavoitteena on myös verrata eri puhdistamotyyppien puhdistustehoja näiden haitta-aineiden osalta sekä tarjota eri toimijoille kaivattua tietoa uusien haitta-aineiden esiintymisestä jätevesissä ja vesiympäristössä. Hankkeessa saatavat tiedot näiden haitta-aineiden nykytilanteesta ovat tulevaisuudessa tärkeitä lähtökohtia erityisesti jätevedenpuhdistamoille haitta-aineita koskevan lainsäädännön kiristyessä. Tulokset mahdollistavat myös jäteveden- ja lietteenkäsittelyratkaisuja tarjoavien yrityksien liiketoiminnan vahvistumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757126","Speed up the fairway","Vauhtia väylälle","Finland",null,"01/01/2015","29/09/2017","37.78","162760","EUR","61488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Secondary school students often do not have a picture of polytechnic studies in terms of the content and level of study in the field. The aim of the project is to speed up and streamline students’ access to post-graduate studies and to establish themselves in an area of interest so that the risk of interrupting further studies is reduced. In addition, the work carried out in the project makes it more flexible to obtain a degree through AHOT — through the studies developed in the project, it is possible for students to build up the skills needed for further studies in such a way as to reduce the time to complete the degree. The project plans and implements flexible learning opportunities. The project develops courses from the field-specific substance studies in the field of education at the University of Applied Sciences to offer second-level courses to both vocational and upper secondary school students, who are moving to further studies. Through the studies, students at secondary level will be better able to familiarise themselves with the available post-graduate studies and at the same time promote both their upper secondary level degree and possible future Bachelor’s Studies. In the implementation of the studies, e-learning opportunities and new operating models will be utilised. Furthermore, the aim of the project is to continue the AHOT work launched in the Central Ostrobothnian Education Route project by deepening and refining the AHOT of individual courses and by introducing new common attenuation methods. The project is partly a dissemination project which will continue the further development and dissemination of the practices developed by the Central Ostrobothnian Education Gateway.","Toisen asteen opiskelijoilla ei usein ole kuvaa ammattikorkeakouluopinnoista alan sisällön ja opiskelun tason osalta. Hankkeen kautta halutaan nopeuttaa ja sujuvoittaa opiskelijoiden hakeutumista jatko-opintoihin sekä sijoittumista itseä kiinnostavalle alalle niin, että riski jatko-opintojen keskeytymiseen pienenee. Lisäksi hankkeessa tehtävä työ joustavoittaa tutkinnon suorittamista AHOT-työn kautta - hankkeessa kehitettävien opintojen kautta opiskelijoiden on mahdollista kerryttää jatko-opinnoissa tarvittavaa osaamista siten, että tutkinnon suorittamisaika lyhenee. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan joustavia opiskelumahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään ammattikorkeakoulun koulutusalojen alakohtaisista substanssiopinnoista opintojaksoja tarjottavaksi toiselle asteelle sekä ammatillisia että lukio-opintoja opiskeleville, jotka ovat siirtymässä jatko-opintoihin. Opintojen kautta toisen asteen opiskelijat voivat paremmin tutustua tarjolla oleviin jatko-opintoaloihin ja samalla edistää sekä toisen asteen tutkintoaan että mahdollisia myöhemmin aloitettavia AMK-opintoja. Opintojen toteuttamisessa hyödynnetään verkko-opiskelumahdollisuuksia sekä uusia toimintamalleja.Lisäksi hankkeen tavoitteena on jatkaa Keskipohjalainen koulutusväylä –hankkeessa käynnistettyä AHOT-työtä syventämällä ja tarkentamalla yksittäisten opintojaksojen ahotointia sekä ottamalla käyttöön uusia yhteisiä ahotointimenetelmiä. Hanke on osin levittämishanke, jossa jatketaan Keskipohjalainen koulutusväylä -hankkeessa aikaansaatujen käytänteiden jatkokehittämistä ja levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758843","Minimising the harm of the COVID-19 crisis","Korona-kriisin haittojen minimointi","Finland",null,"13/04/2020","28/02/2021","50","122290","EUR","61145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has a significant impact on companies’ economies, both globally and regionally in North Karelia. In a few weeks, companies’ turnover has fallen to almost zero at its worst, however, as fixed costs are still running. Businesses need to be able to cope with the crisis, but also to renew and provide services in the changed business climate after the crisis. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, it is necessary to find ways to maintain their survival. The aim of the project is to secure the operating conditions of companies in the Nurmes region beyond the crisis caused by the coronavirus and to enable companies to start as quickly as possible after the crisis. Sub-objectives have been set to support the main objective:- the development of the skills of entrepreneurs and employees to develop new businesses in the context of changed economic and market conditions- to ensure the widest possible use of business support for companies in an exceptional situation- to facilitate the situation of companies facing a financial crisis through counselling and guidance- to help companies to restructure their business, including the re-productification of existing services and the refurbishment of new businesses into the market, reorganisation of work- to help entrepreneurs cope during the economic crisis and in the subsequent intensive business development.The project measures are:1. Providing information on the forms of crisis financing available to businesses2. Redirecting firms in economic crisis to the available financial services and, where appropriate, assisting them in seeking financing3. Assisting the City of Nurmes in handling business aid granted by municipalities, including providing opinions on applications for funding and providing information on funding4. Financial advice, economic reorganisation and governance of companies in crisis situations5. Advice on business renewal and other measures to diversify business activities, including productisation of remote services, work organisation, productivity development6. Training entrepreneurs and employees to start up a new sector or additional services and develop the skills needed to start a new business7. Professional services and trainings for the production of digital services8. Assistance in the implementation of financial applications/development measures by enterprises9. Joint and individual measures for coping with the work of entrepreneurs and employeesThe result of the project — companies are better informed about the available financing options and are better able to apply for the most suitable financing for them — funding for sole entrepreneurs can be quickly utilised in the area of Nurmes City to take advantage of the difficult situation of entrepreneurs — companies that are in a financial crisis will be able to stay in operation during the crisis and quickly act when the crisis ends — companies will diversify their business operations to respond both to the crisis and to the changed market situation after the crisis — companies will be able to make better use of their own development projects- the resilience of entrepreneurs and employees at work will be improved.","Korona-pandemialla on sekä maailmanlaajuisesti että myös alueellisesti Pohjois-Karjalassa merkittävät vaikutukset yritysten talouteen. Yritysten liikevaihto on tippunut muutamassa viikossa pahimmillaan jopa lähes nollaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen juostessa. Yritysten on pystyttävä selvitytymään kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa yritysilmastossa. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, on tarpeen löytää keinoja myös jaksamisen ylläpitämiseen.Hankkeen tavoitteena on turvata Nurmeksen alueen yritysten toimintaedellytykset koronan aiheuttaman kriisin yli ja mahdollistaa yritysten mahdollisimman nopea liikkeelle lähtö kriisin jälkeen. Päätavoitetta tukemaan on asetettu osatavoitteet:- yrittäjien ja työntekijöiden osaamisen kehittäminen uusien liiketoimintojen kehittämiseen muuttuneessa talous- ja markkinatilanteessa- varmistaa yritysten mahdollisimman laaja poikkeustilanteen yritystukien hyödyntäminen- helpottaa taloudelliseen kriisiin ajautuneiden yritysten tilannetta neuvonnan ja ohjauksen avulla- auttaa yrityksiä uudistamaan liiketoimintaansa, mm. olemssa olevienpalvelujen uudelleen tuotteistaminen ja uusien liiketoimintojen lnaseeraus markkinoille, työn uudelleen organisointi- auttaa yrittäjiä jaksamaan talouskriisin aikana ja sen jälkeisessä tiiviissä liiketoiminnan kehittämisessä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Yrityksille käytettävissä olevista kriisirahoitusmuodoista tiedottaminen2. Taloudellisessa kriisissä olevien yritysten ohjaaminen käytettävissä olevien rahoituspalvelujen piiriin ja tarvittaessa yritysten avustaminen rahoituksen hakemisessa3. Kuntien myöntämien yritystukien käsittelyssä Nurmeksen kaupungin avustaminen, mm. lausuntojen antaminen rahoitushakemuksiin ja rahoituksesta tiedottaminen4. Kriisitilanteeseen joutuneiden yritysten taloudellinen neuvonta, talouden tervehdyttäminen ja taloudenhallinnan ohjaus5. Liiketoiminnan uudistamiseen liittyvä neuvonta ja muut toimenpiteet yritystoiminnan monipuolistamiseksi, mm. etänä tuotettavien palvelujen tuotteistaminen, työn organisointi, tuottavuuden kehittäminen6. Yrittäjien ja työntekijöiden kouluttaminen uuden toimialan tai lisäpalvelujen käynnistämiseen ja uuden liiketoiminnan käynnistämisen vaatiman osaamisen kehittäminen7. Asiantuntijapalvelut ja koulutukset digitaalisten palvelujen tuottamiseen8. Yritysten rahoitushakemusten/kehittämistoimenpiteiden toteuttamisessa avustaminen9. Yhteiset ja yksilölliset toimenpiteet yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksamiseenHankkeen tuloksena - yritykset saavat paremmin tietoa käytettävissä olevista rahoitusvaihtoehdoista ja osaavat paremmin hakea niille parhaiten soveltuvaa rahoitusta- yksinyrittäjille suunnattu rahoitus saadaan Nurmeksen kaupungin alueella nopeasti hyödyntämään yrittäjien vaikeaa tilannetta- taloudelliseen kriisiin ajautuneet yritykset saadaan pysymään toiminnassa kriisin ajan ja nopeasti toimimaan rajoitteiden ja kriisin päätytyyä- yritykset monipuolistavat liiketoimintaansa vastaamaan sekä kriisinajan toimintaa että myös kriisin jälkeistä muuttunutta markkinatilannetta- yritykset pystyvät hyödyntämään omia kehittämishankeitaan paremmin- yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksaminen paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","79100","30/05/2016","30/06/2017","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750410","Development of the sanitation concept for tourism.","Puhtaanapidon konseptin kehitys matkailuun.","Finland","88600","24/08/2015","31/12/2016","50","28370","EUR","14185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Clean And Safe Lappalainen Oy develops a new service concept for tourism sanitation operations and pilots its implementation in customer locations. The service concept is implemented by a special key person hired for it.","Clean And Safe  Lappalainen Oy kehittää matkailualan puhtaanapitotoimintojen uudenlaisen palvelukonseptin  rakentamisen ja pilotoi sen toteuttamisen asiakaskohteissa. Palvelukonseptin toteuttaa siihen palkattu erityinen avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","96100","31/05/2017","31/08/2018","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751643","Launching product development work and creating a framework for internationalisation","Tuotekehitystyön käynnistäminen ja kansainvälistymispuitteiden luominen","Finland","96320","05/02/2018","31/05/2020","50","197190","EUR","98595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763349","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch the product development of Luminen’s own light products and accessories and to create a framework for internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Lumisen omien valotuotteiden ja -tarvikkeiden tuotekehitystyö sekä luoda puitteet kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757058","Work for young people and well-being for older people from culture","Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","38.33","499598","EUR","191500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Labour foresight studies foresee growth in the cultural sector. However, the position of artists on the labour market has become more difficult, unemployment in the sector is higher than the average in other sectors, and jobs in the sector often consist of short-term, part-time and temporary jobs. The proportion of artists in employment has decreased and the proportions of those who are free artists and entrepreneurs have increased. Strengthening the business skills of young artists and developing forms of support has been recognised as important. The well-being effects of culture are found by research and cultural services could be used much more than at present, e.g. in social and health care as a part of service processes that bring well-being. The main target groups of the project are young creative professionals, especially during the transition from education to work, unemployed young people and young people at risk of unemployment.  In addition, the target group includes municipal elderly care and cultural operators.The project aims to: 1) Promote the employment of young art creators by bringing and formulating applied art as part of selected service processes for elderly people 2) Exploring and producing information for decision-makers on how to bring cost and well-being impacts to the establishment of effective activities 3) Exploring a cost-effective business/partnership model to ensure business continuity, 4) Applying an online application to match the demand for cultural services and thus improve the employment of young art makers, and 5) Create a model for strengthening the business competence of young artists and working in partnership with the public sector as part of their training in the field. 1)Implement pilots to integrate the services of young artists into selected service processes for elderly people; 2) To explore the cost and well-being impacts of applied art in pilots carried out 3) to create a business/partnership model to integrate applied art into the wellbeing services of older people; 4) to introduce an online tool and application for supported productisation of cultural services and to create a model to maintain it; and 5) Develop a model to strengthen the business competence of applied art creators and their involvement in partnership with the public sector in teachingThe project will be communicated internally and externally (actors; collaborators/organisations and persons involved in the measures) using various tools and methods (e-mail, website, facebook, at various events, through printed material, press releases). Results: 1.The employment potential of young artists has been promoted through the introduction and formulation of applied art services as part of the service processes of the elderly 2.Information has been produced on the cost and well-being impact of applied art for decision-makers in selected elderly service processes.A cost-effective business/partnership model has been created to safeguard business continuity (applicable art services as part of elderly care services, private, public and third-sector cooperation and partnership, resources and funding) 4.The introduction of an electronic application to match demand for applied art services and to strengthen the business competence of young art creators (supported productisation) 5.The creation of a model in order to strengthen the business competence of educational institutions in applied arts","Työvoiman ennakointiselvityksissä kulttuurialalle on ennakoitu kasvua. Taiteilijoiden asema työmarkkinoilla on kuitenkin vaikeutunut, alan työttömyys on muiden alojen keskiarvoja suurempaa ja alan työt muodostuvat usein lyhyt-, osa- ja määräaikaisista tehtävistä. Työsuhteessa toimivien taiteilijoiden osuus on laskenut ja vapaina taiteilijoina sekä yrittäjinä toimivien osuudet ovat nousseet. Nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistaminen ja tukimuotojen kehittäminen on todettu tärkeäksi. Kulttuurin hyvinvointivaikutukset ovat tutkimuksin todettuja ja kulttuuripalveluja voitaisiin käyttää paljon nykyistä enemmän mm. sosiaali- ja terveydenhuollossa hyvinvointia tuovana osana palveluprosesseja. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret luovien alojen ammattilaiset, erityisesti siirtymävaiheessa koulutuksesta työhön, työttömät nuoret sekä työttömyysriskin alla olevat nuoret.  Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kuntien vanhuspalvelujen ja kulttuuritoimen toimijat.Hankkeen tavoitteena on: 1) Edistää nuorten taiteen tekijöiden työllisyyttä tuomalla ja muotoilemalla soveltavaa taidetta osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvittää ja tuottaa tietoa päättäjille toimintamallin tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3) Selvittää kustannustehokasta liiketoiminta-/kumppanuusmallia toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi 4) Ottaa käyttöön sähköinen sovellus kulttuuripalvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi ja sitä kautta nuorten taiteen tekijöiden työllisyyden parantamiseksi sekä 5) Luoda malli nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimimisen vahvistamiselle osana alan koulutusta.Toimenpiteinä: 1)Toteutetaan pilotit, joissa nuorten taiteen tekijöiden palveluja otetaan osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvitetään soveltavan taiteen kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia toteutetuissa piloteissa 3) Luodaan liiketoiminta-/kumppanuusmalli soveltavan taiteen saamiseksi osaksi ikäihmisten hyvinvointipalveluja 4) Otetaan käyttöön sähköinen kulttuuripalvelujen tuetun tuotteistamisen työkalu ja sovellus sekä luodaan malli sen ylläpitämiseksi sekä 5) Kehitetään malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimisen vahvistamiseksi opetuksessaHankkeesta tiedotetaan laadittavan tiedotussuunnitelman mukaisesti sisäisesti sekä ulkoisesti (toimijat, yhteistyötahot /-organisaatiot ja toimenpiteisiin osallistuvat henkilöt) eri välineitä ja tapoja hyödyntäen (sähköposti, www-sivut, facebook, eri tilaisuuksissa, painetun materiaalin kautta, lehdistötiedottein). Tuloksina: 1.Nuorten taiteen tekijöiden työllisyysmahdollisuuksia on edistetty tuomalla ja muotoilemalla soveltavan taiteen palveluja osaksi vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2.On tuotettu tietoa päättäjille soveltavan taiteen tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia valituissa vanhuspalveluprosesseissa vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3.On luotu kustannustehokas liiketoiminta-/kumppanuusmalli toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi(soveltavan taiteen palvelut osana vanhuspalveluja, yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus, resurssit ja rahoitus) 4.On otettu käyttöön sähköinen sovellus soveltavan taiteen palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi sekä nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi (tuettu tuotteistus) 5.On luotu malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi oppilaitoksissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750309","Tyre profile measuring instrument","Rengasprofiilin mittauslaite","Finland","33960","09/09/2015","31/08/2016","50","54720","EUR","27360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761859","61.465727792429,23.654399691503","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop a measuring device for measuring the cross-sectional profile of the tyre. The result is a measuring device that is resold to tyre manufacturers.","Hankkeessa kehitetään mittalaite renkaan poikkileikkausprofiilin mittaamiseksi. Tuloksena on mittauslaite jota jälleenmyydään rengasvalmistajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749746","Lighting panel production machinery, equipment and software investments","Valopaneelituotannon kone-, laite ja ohjelmistoinvestoinnit","Finland","40950","28/10/2015","31/07/2016","50","9300","EUR","4650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761604","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal is to launch LED panel production based on Aicci Oy’s model-protected structure. Acquire the necessary machines, equipment and software to match the production capacity of approx. 500pcs/year of light panel production.","Tavoite on käynnistää led- valopaneelituotanto perustuen Aicci Oy:n mallisuojattuun rakenteeseen.Hankitaan tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot vastaamaan tuotantokapasiteetiltaan n. 500kpl/ vuosi valopaneelituotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751919","Climate-wise Satakunta -ILSA","Ilmastoviisas Satakunta -ILSA","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","35","297143","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the climate-wise Satakunta project is to activate activities and measures in the Satakunta region that reduce emissions. The activities focus on reducing greenhouse gas emissions outside the emissions trading system, especially among municipalities, local residents, housing companies, the business field and the maintenance of real estate, in cooperation with educational institutions, energy companies, companies and other actors in the region. The aim of the project is to activate climate-wise pilots, especially for the municipal side. The project focuses on the activation and practical implementation of climate programmes and Hinku activities, e.g. through the implementation of an energy efficiency agreement. The project also organises information sessions, events, information, awareness-raising, practical piloting and in particular the activation of these, in cooperation with municipalities, companies, educational institutions and other actors, in order to reduce greenhouse gas emissions, increase the use of renewable energy, energy saving and maintenance of buildings. The project also provides unbiased climate advice to housing companies and small and medium-sized enterprises. At the same time, provincial and national emission targets will be implemented. As a result, the project will provide the latest information on reducing emissions and directing practical measures on greenhouse gas emissions. The project will disseminate the latest information on renewable energies and energy efficient solutions. Pilot experiments carried out in cooperation with municipalities, companies, universities and other actors will provide new knowledge and experience. The project will strengthen climate expertise and further develop cooperation between different companies and actors.","Ilmastoviisas Satakunta –hankkeen tavoitteena aktivoida Satakunnan alueella toimintaa ja toimenpiteitä jotka vähentävät päästöjä. Toiminta keskittyy päästökaupan ulkopuolisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen erityisesti kunnissa, kuntalaisten keskuudessa, asunto-osakeyhtiöissä, yrityskentässä ja kiinteistöjen ylläpidossa, yhteistyössä alueen oppilaitosten, energiayhtiöiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on aktivoida ilmastoviisaita pilotteja, erityisesti kuntapuolelle.Hankkeen toiminta keskittyy ilmasto-ohjelmien ja Hinku-toiminnan aktivoimiseen ja käytännön toteutukseen mm. energiatehokkuussopimuksen toteutuksen kautta. Hankkeessa järjestetään myös mm. kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, uusiutuvaan energian käyttöä lisääviä, energiansäästöön ja kiinteistöjen ylläpitoon liittyviä informaatiotilaisuuksia, tapahtumia, tiedotusta, käytännön pilotointia ja erityisesti niiden aktivointia yhteistyössä kuntien, yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke tarjoaa myös puolueetonta ilmastoneuvontaa mm. asunto-osakeyhtiöille ja pk-yrityksille.Hankkeen tuloksena mukana olevien kuntien ja yritysten kasvihuonekaasupäästöt laskevat. Samalla toteutetaan maakunnallisia ja kansallisia päästötavoitteita. Hankkeen tuloksena saadaan uusinta tietoa päästöjen vähentämiseen ja suuntaa kasvihuonekaasupäästöjen käytännön toimenpiteille. Hankkeessa levitetään uusinta tietoa uusiutuvista energiamuodoista ja energiatehokkaista ratkaisuista. Hankkeessa yhteistyönä kuntien, yritysten, korkeakoulun ja muiden toimijoiden kanssa toteutettavista pilot- kokeiluista saadaan uutta tietoa ja kokemusta. Hankkeen myötä Ilmastoasioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751539","WearTracking","WearTracking","Finland","92140","13/08/2016","30/06/2018","50","164500","EUR","82250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763591","64.6879781375,24.56613432072","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Observing wear and tear over the Internet in industry. The project aims to develop a functional entity that enables the monitoring of wear and tear in industrial process pipelines and other processes. Develop equipment and service package.","Kulumisen seuranta internetin välityksellä teollisuudessa. Hankkeella pyritään kehittämään toimivakokonaisuus joka mahdollistaa kulumisen seurannan teollisuuden prosessiputkistoissa ja muissa prosesseissa. Kehittää laitteisto ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758057","Hidden Gems","Hidden Gems","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","37.5","317480","EUR","119055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project, the Hidden Gems hidden potential, is to build a whole new range of services to promote the integration of the target group into the labour market through multidisciplinary cooperation and a network-like service model. The aim is to employ international researchers and spouses of the Tampere University of Applied Sciences, thereby making them more attached to higher education institutions and making use of the skills of the accompanying spouses in the region, especially in the region’s small and medium-sized enterprises, in order to increase their growth and internationality. One of the key objectives of the project is the promotion of equality and equality. In addition, the aim is to build a service model and cooperation networks and to participate in the development of service structures in the region so that the service piloted by researchers’ spouses in the same project can be replicated in the future to activate other international experts and support their employment and career progression. The aim is that measures based on the service model can help, for example, existing international talents who are placed in jobs that are lower than their level of competence or who face obstacles to advancement in their careers, or international students from higher education institutions in their transition from graduation to work. The new operating model is to use the target group of the project, especially for SMEs, as a pool of skills. Channel networks and contacts of internationally networked experts for the use of the SME sector. The aim is to create a new model where SMEs’ skills needs are easily matched with available international talent. Activation works in both directions so that SMEs can apply for talent and know how to produce and offer their own skills. According to our studies, the target group includes international experts with knowledge of the latest developments in their field, markets and operations in international companies. Co-creation allows participating SMEs to benefit from a pool of talents coming from a target group in the development of their services. Productisation and identification of the target group’s know-how are central to the project. As a result of the project, the position and well-being of the target group will increase and the local economy will boost its internationalisation. The problem is not only the lost talents of universities, but also the loss of local industry, as these hidden beads would have added value for SMEs. However, demand and supply are not matched in the best possible way and the project aims to offer new solutions. As a result of these measures, the export-driven SME sector would be better able to benefit from knowledge of the target markets and cultural knowledge learned from experience. The project has been prepared in close connection with the ERDF project International Business Powered by Talents project to ensure a close link with industry. This will make the service model part of the regional support services of companies and bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost programme of the Ministry of Employment and the Economy and the piloting of the Talent Hub model in the Tampere region.","Hankkeen, Hidden Gems –piilotetun potentiaalin hyödyntäminen, tavoitteena on monialaisen yhteistyön ja verkostomaisen palvelumallin kautta rakentaa aivan uudenlainen palveluiden kokonaisuus kohderyhmän työmarkkinoille pääsyn edistämiseksi. Tarkoituksena on Tampereen korkeakoulujen kansainvälisten tutkijoiden ja muuhun henkilökuntaan kuuluvien puolisoiden työllistyminen, ja sitä kautta tutkijoiden parempi kiinnittyminen korkeakouluihin sekä mukana saapuvien puolisoiden osaamisen hyödyntäminen alueella ja etenkin alueen pk-yrityksissä niiden kasvua ja kansainvälisyyttä lisäten. Hankkeen yhtenä keskeisenä tavoitteena on tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Lisäksi tavoitteena on rakentaa palvelumallia ja yhteistyöverkostoja sekä osallistua alueen palvelurakenteiden kehittämiseen niin, että samaa hankkeessa tutkijoiden puolisoilla pilotoitavaa palvelua voidaan jatkossa monistaa muidenkin kansainvälisten osaajien aktivoimiseen ja heidän työllistymisensä ja työuralla etenemisensä tukemiseen. Tavoitteena on, että palvelumallin mukaisin toimenpitein voidaan auttaa esim. työelämässä jo olevia kansainvälisiä osaajia, jotka ovat sijoittuneet osaamistasoaan vaatimattomampiin työpaikkoihin tai joilla on esteitä etenemisessä urallaan, tai korkeakouluista valmistuvia kv-opiskelijoita heidän siirtymävaiheessaan valmistumisesta työelämään.Kansainvälisten osaajien työllistyminen edellyttää tiivistä yhteistyötä korkeakoulujen ja eri alueellisten toimijoiden kesken. Uutena toimintamallina on hankkeen kohderyhmän hyödyntäminen erityisesti pk-yrityksille osaamispoolina. Kanavoidaan kansainvälisesti verkostoituneiden osaajien verkostot ja kontaktit pk-sektorin käyttöön. Tarkoituksena on luoda uudenlainen malli, jossa pk-yritysten osaamistarve kohtaa tarjolla olevat kansainväliset osaajat helposti. Aktivointi toimii molempiin suuntiin siten että pk-yritykset osaavat hakea osaajia ja osaajat osaavat tuotteistaa ja tarjota oman osaamisensa. Selvitystemme mukaan, kohderyhmässä on kansainvälisiä osaajia, joilla on tietämys alansa viimeaikaisimmasta kehityksestä, markkinoista ja kansainvälisissä yrityksissä toimimisesta. Osallistuvat pk-yritykset voivat yhteiskehittämisen avulla hyödyntää kohderyhmästä muotoutuvaa osaajapoolia palveluidensa kehittämisessä. Kohderyhmän osaamisen tuotteistaminen ja tunnistaminen ovat hankkeessa keskeistä. Hankkeen seurauksena kohderyhmän asema ja hyvinvointi nousevat ja paikallinen talouselämä saa pontta kansainvälistymiseensä. Ongelmana ei ole ainoastaan korkeakoulujen menetetyt osaajat vaan myös paikallisen elinkeinoelämän tappio, sillä näillä piilotetuilla helmillä olisi pk-yrityksille lisäarvoa tuottavaa osaamista. Kysyntä ja tarjonta ei kuitenkaan kohtaa parhaalla mahdollisella tavalla ja tähän hanke pyrkii tarjoamaan uudenlaisia ratkaisuja. Vientivetoisen pk-sektorin olisi näiden toimenpiteiden seurauksena parempi mahdollisuus hyödyntää osaajien kohdemarkkinoiden tuntemusta ja kokemuksesta opittua kulttuurista tietoa. Hanketta on valmisteltu tiivissä yhteydessä EAKR-hankkeen International Business powered by Talents -hankkeen kanssa, jotta varmistetaan tiivis yhteys elinkeinoelämään. Näin palvelumallista muodostuu osa yritysten alueellisia tukipalveluita ja saadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost - toimenpideohjelman jalkauttamista ja Talent Hub -mallin pilotointia Tampereen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758062","Sopu — Smooth own paths","SOPU - Sujuvat omat polut","Finland",null,"01/04/2018","31/10/2020","41.08","1155944","EUR","474841.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the increase in the number of students who have dropped out of vocational education and training and the high level of youth unemployment. The main target group of the project is VET students, those at risk of dropping out and those applying for vocational education and training. The aim of the Sopu project is to model and develop the HOKS (Personal Competence Development Plan) guidance process. The guided HOKS and eHOKS process will be developed to comply with the new VET legislation, taking into account the structural changes brought about by the reform. The aim is the student’s smooth individual progression on his/her study path. The individual needs of students cannot be adequately addressed at the moment — the number of students in need of special support is increasing and some students want to graduate on a faster schedule. In the project, the participants assessed the application of the previously developed voluntary K2K operating model to support the student in various educational transitions. The joint project objectives will also make use of solutions enabling smooth individual study pathways developed in other previous projects. The project will develop guidance in the application phase. In the future, there will be a shift from continuous application to a more flexible year-round admission for all education providers, which will require modelling of the construction of studies. As part of the continuous application, an individual training approach will be developed, while at the same time creating a guiding approach for flexible admission. An individual approach to training reduces drop-outs and helps to choose the right profession. By means of training, the project improves the guidance skills of teaching and guidance staff and cooperation between training providers to enable smooth study paths. The project will be implemented in close project cooperation between the Oulu Region Education Association (Osekk), the North Karelia Association for Education (Riveria), the Seinäjoki Association of Education and Training (SEDU), the West Bank Education and Training Oy WinNova and the Oulu Service Institute (OPAO).","SOPU – Sujuvat omat polut -verkostohankkeen taustalla on ammatillisen koulutuksen keskeyttäneiden opiskelijoiden määrän kasvu ja korkea nuorisotyöttömyys. Hankkeen keskeisin kohderyhmä on ammatillisen koulutuksen opiskelijat, keskeyttämisuhan alla olevat ja ammatilliseen koulutukseen hakeutuvat. SOPU-hankkeen tavoitteena on HOKS (henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma) -ohjausprosessin mallintaminen ja kehittäminen. Ohjauksellista HOKS- ja eHOKS-prosessia kehitetään uuden ammatillisen koulutuksen lainsäädännön mukaiseksi, huomioiden reformin tuomat rakenteelliset muutokset. Tavoitteena on opiskelijan sujuva yksilöllinen eteneminen opintopolullaan. Opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin ei pystytä tällä hetkellä riittävässä määrin vastaamaan – erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden määrä kasvaa ja toisaalta osa opiskelijoista haluaa valmistua nopeammassa aikataulussa. Hankkeessa osatoteuttajat arvioivat jo aiemmin kehitetyn vapaaehtoisuuteen perustuvan K2K-toimintamallin soveltamista opiskelijan tueksi erilaisissa koulutuksellisissa siirtymävaiheissa. Yhteisissä hanketavoitteissa tullaan hyödyntämään myös muissa aiemmissa hankkeissa kehitettyjä sujuvia yksilöllisiä opintopolkuja mahdollistavia ratkaisuja. Hanke kehittää hakeutumisvaiheen ohjausta. Tulevaisuudessa jatkuvasta hausta siirrytään joustavampaan, ympärivuotiseen sisäänottoon kaikilla koulutuksen järjestäjillä, mikä vaatii opintojen rakentumisen mallintamista. Osana jatkuvaa hakua kehitetään yksilöllistä koulutukseen tutustumismallia ja samalla luodaan ohjauksellinen toimintamalli joustavaan sisäänottoon. Yksilöllinen koulutukseen tutustumismalli vähentää keskeyttämisiä ja auttaa valitsemaan oikean ammattialan. Hankkeessa parannetaan koulutuksella opetus- ja ohjaushenkilöstön ohjausosaamista ja koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sujuvien opintopolkujen mahdollistamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviinä hankeyhteistyönä Oulun seudun koulutuskuntayhtymän (Osekk), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän (Riveria), Seinäjoen koulutuskuntayhtymän (SEDU), Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan sekä Oulun Palvelualan Opiston (OPAO) kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752549","Dollydust Internationalisation Preparation","Dollydust kansainvälistymisvalmistelu","Finland","13300","28/09/2017","30/06/2018","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is primarily to prepare Dollydust Oy’s internationalisation measures. In particular, the measures will be used to identify the US market, which has been prioritised as the most important market, and to prepare market launch measures, including marketing measures, printing and logistics partner surveys and partner search. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear market entry model and an action plan for commercial launch in the USA. The target schedule for product launch is the first half of 2018.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n kansainvälistymistoimenpiteiden valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan selvittämään erityisesti USAn markkina-aluetta, joka on priorisoitu tärkeimmäksi markkina-alueeksi, sekä valmistelemaan markkinalanseeraustoimenpiteitä mukaan lukien markkinointitoimenpiteet, paino- ja logistiikkakumppaniselvitykset ja yhteistyökumppaneiden hakeminen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän markkinoillemenomallin ja toimenpidesuunnitelman USAssa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten. Tavoiteaikataulu tuotelanseeraukselle on vuoden 2018 ensimmäinen puolikas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752649","Design Venture Program — Design as a Business Accelerator","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana","Finland","15140","01/03/2018","29/02/2020","35","119200","EUR","41720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project produces a Design Venture programme, the measures of which strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a tool for the growth of enterprises in the region. The project will build the programme’s content production, event production, marketing, communication and follow-up funding model, as well as 1. meet SME growth and development-friendly industrial and service groups, with the new generation of planning services and experts that enable growth, and 2. provide young designers and growth-oriented design agencies with the opportunity to establish themselves in the Lahti region, providing an acceleration platform for growth and entrepreneurship, as well as coaching and networks for the further development and commercialisation of product families, know-how and innovations;","Hankkeella tuotetaan Design Venture -ohjelma, jonka toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa alueen yritysten kasvun välineenä. Hankkeessa rakennetaan ohjelman sisällöntuotanto, tapahtumatuotanto, markkinointi, viestintä ja jatkorahoitusmalli, sekä 1. kohtautetaan PK-kentän kasvu- ja kehitysmyönteisiä teollisuus- ja palveluyritysryhmiä, kasvun mahdollistavien uuden sukupolven suunnittelupaveluiden ja -osaajien kanssa, ja 2. tarjotaan nuorille suunnittelijoille ja kasvuhakuisille suunnittelutoimistoille mahdollisuus sijoittua Lahden alueelle, tarjoamalla kiihdytysalusta kasvuun ja yrittäjyyteen, sekä valmennusta ja verkostot tuoteperheiden, osaamisen ja innovaatioiden jatkokehittämiseeen ja kaupallistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755830","Packaging automatic stacking robot","Pakkaus automaatin pinoamis robotti","Finland","92140","26/02/2021","31/12/2021","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Packaging automatic stacking robot stacks finished products on pallets and puts on these tag stickers","Pakkaus automaatin pinoamis robotti pinoaa valmiit tuotteet lavoille ja laittaa näihin tunniste tarrat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295828","Emerging technologies for greener communities","Kehitteillä olevat teknologiat vihreämpiä yhteisöjä varten","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/10/2018","31/03/2022","65","1592722.64","EUR","1035269.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","61.9949259,-6.7848592|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9513499,-7.7188444|53.2899402,-9.0742052|62.6334069,17.9278507|62.6300356,17.9318495|61.689957,27.2634664",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Southern Savonia|Västernorrland County|West Region, Ireland|Border Region|Derry City and Strabane","FI1D1|SE321|IE042|IE041|UKN0A","2014-2020","Results coming from previous experiences demonstrate that approaches where the community is involved are a very effective way of delivering more effective public services that respond to real demands. Nevertheless, additional factors should be considered to address the challenges faced by the NPA regions. Among them we identify: Need of establishing a wider range of user-friendly channels for the community to access and participate in the co-production process. There’s not one solution that fits everybody. Exploration of new models based on cooperation and open shared solutions to ensure quality and sustainable services. Opportunity to introduce new emerging technologies assisting the public services provision and test their impact and viability within this changing landscape. EMERGREEN addresses these challenges by bringing new innovative models for participative, user-centred, quality and sustainable public services aiming greener communities. 7 partners coming from 5 NPA regions will cooperate following an open and innovative approach underpinned by: The introduction of new emerging technologies. The exploration of new business models for public services provision in remote areas. We will seek for suitable models based on shared solutions and more intense use of new technologies. A common approach involving the relevant stakeholders will be followed by the partnership to test different emerging technologies in the provision of green growth type of public services in the 5 participating regions including marine litter and zero waste circular management, green growth advisory services, intelligent green participation and data story telling of green energies service. A transnational platform making the services accessible on a transboundary basis will be set up with the vision to be expanded and host other technology-led public services from other NPA regions and service areas.","Aiemmista kokemuksista saadut tulokset osoittavat, että lähestymistavat, joissa yhteisö on mukana, ovat erittäin tehokas tapa tuottaa tehokkaampia julkisia palveluja, jotka vastaavat todellisiin vaatimuksiin. Olisi kuitenkin otettava huomioon muita tekijöitä, joilla voidaan vastata NPA-alueiden kohtaamiin haasteisiin. Niistä tunnistamme: Tarve luoda laajempi käyttäjäystävällisten kanavien valikoima yhteisölle yhteistuotantoprosessiin pääsyä ja siihen osallistumista varten. Ei ole yhtä ratkaisua, joka sopii kaikille. Uusien yhteistyömallien ja avointen yhteisten ratkaisujen tutkiminen laadukkaiden ja kestävien palvelujen varmistamiseksi. Mahdollisuus ottaa käyttöön uusia kehitteillä olevia teknologioita, jotka auttavat julkisten palvelujen tarjontaa ja testaavat niiden vaikutusta ja elinkelpoisuutta tässä muuttuvassa ympäristössä. EMERGREEN vastaa näihin haasteisiin tuomalla uusia innovatiivisia malleja osallistaville, käyttäjäkeskeisille, laadukkaille ja kestäville julkisille palveluille, joiden tavoitteena on vihreämmät yhteisöt. Seitsemän kumppania viidestä NPA-alueesta tekee yhteistyötä noudattaen avointa ja innovatiivista lähestymistapaa, jota tukevat Uusien uusien teknologioiden käyttöönotto. Uusien liiketoimintamallien tutkiminen julkisten palvelujen tarjoamiseksi syrjäisillä alueilla. Etsimme sopivia malleja, jotka perustuvat jaettuihin ratkaisuihin ja uusien teknologioiden tehokkaampaan käyttöön. Kumppanuudessa noudatetaan yhteistä lähestymistapaa, johon asianomaiset sidosryhmät osallistuvat, jotta voidaan testata erilaisia kehitteillä olevia teknologioita vihreän kasvun tyyppisten julkisten palvelujen tarjoamisessa viidellä osallistuvalla alueella, mukaan lukien merten roskaantuminen ja jätteetön kiertotalous, vihreän kasvun neuvontapalvelut, älykäs vihreä osallistuminen ja vihreää energiaa koskevasta palvelusta kertova datatarina. Perustetaan valtioiden rajat ylittäviä palveluja tarjoava kansainvälinen foorumi, jonka visiona on laajentaa ja isännöidä muita teknologiavetoisia julkisia palveluja muilta NPA-alueilta ja palvelualueilta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756279","Non-road machinery rental service platform","Työkoneiden vuokrauspalvelualusta","Finland","200","31/05/2021","30/04/2022","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767611","60.1606013702,24.873341687106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A platform for renting machinery and equipment for private lessors, who may rent their equipment to private companies, in particular to companies and tominimum and/or light entrepreneurs.","Työkoneiden ja -laitteiden vuokrauspalvelualusta yksityisille vuokralle antajille, jotka voivat vuokrata kalustoaan yksityisille ja erityisesti yrityksille ja tominimi- ja/tai kevytyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291867",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58100",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752305","EXCURSIONS TO INDUSTRIAL ARCHITECTURE","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIIN","Finland",null,"02/10/2017","31/12/2018","47.17","53000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764206",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Industrial Park Association is planning and implementing a project with the Pro Sunila Association, industrial operators in Kymenlaakso and experts in the field. The final result of this project is a mobile application and a web site supporting the application from the most significant industrial architectural sites in Kymenlaakso.  Project funding focuses on “Excursion to Industrial Architecture” to produce a mobile application and a complementary web site. The application and site raise the profile of Kymenlaakso as a pioneer in industrial architecture, as a location for companies and as a cultural and tourist destination. In addition to business and tourism, the project’s sections can be useful both collectively and separately in the educational use of schools.","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIINTAVOITTEET:Karhulan Teollisuuspuistoyhdistys ry suunnittelee ja toteuttaa yhdessä Pro Sunila yhdistyksen, kymenlaaksolaisten teollisten toimijoiden ja alan asiantuntijoiden kanssa hankkeen, jonka lopputulema on mobiilisovellus ja sovellusta tukeva www- sivusto Kymenlaakson merkittävimmistä teollisista arkkitehtuurikohteista.  Hankerahoitus kohdistuu \"Retkiä teolliseen arkkitehtuuriin\" kokonaisuuden mobiilisovelluksen ja sitä täydentävän www- sivuston tuottamiseen. Sovellus ja sivusto nostavat Kymenlaakson profiilia teollisen arkkitehtuurin edelläkävijänä, yritysten sijoituspaikkana sekä kulttuuri- ja matkailukohteena. Yritysten ja matkailun lisäksi, hankkeessa toteutettavia osioita voidaan hyödyttää sekä yhdessä että erikseen koulujen opetuskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752716","Developing a car electrification package","Autojen sähköistämispaketin kehittäminen","Finland","41930","13/06/2018","31/12/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765466","62.268273366667,25.430402513413","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective is to develop a vehicle-mounted electrification device for domestic market and export.","Tavoitteena on kehittää ajoneuvoihin asennettava sähköistyskitti kotimaan markkinoille ja vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301768","Modern and attractive small ports network through cross-border interactive information system, joint marketing and improved port services","Moderni ja houkutteleva pienten satamien verkko rajatylittävän interaktiivisen tietojärjestelmän, yhteisen markkinoinnin ja parannettujen satamapalvelujen avulla","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2017","84.17","1455657.6","EUR","1225259.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383277","59.3262963,18.0812311|60.1307784,20.6665818|56.8889016,21.1740319|56.6660198,22.4887486|59.0081172,22.7519783|58.3702645,22.9759687|57.3345219,23.1264413|56.9729358,23.7886546|56.9504751,24.1112493|57.7561144,24.359619|57.3189619,24.4104107|58.3860404,24.4893312|59.3676408,24.6400599|59.4654075,24.8300301|59.4332292,26.9778013",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Stockholm County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti|Pierīga|Kurzeme|Riga","SE110|EE001|EE004|LV007|LV003|LV006","2014-2020","Common cross-border challenges the project aims to address are related to navigation safety, cross-border information exchange, port service quality and standards and marketing in the Baltic Sea region (BSR). The objective of SmartPorts project is to improve and integrate small ports’ network by: (1) integrating regions small port network via modern ICT solution (implementation of systems that facilitate the cross border information exchange and cooperation – this has never been done before); (2) harmonize quality of existing services by investing into port technology, safety- and environment protection equipment; (3) long term joint (cross-border) marketing tools and activities in order to double the number of visitors by the sea. This project integrates different stakeholders (ports, NGOs, local governments etc) in BSR to fully exploit the knowledge, experience and synergy of every participant. The method of the project is worked out by experienced sailors, port operators and cruisers of Latvia and Estonia (with a lot of help and advice from other Baltic Sea Cruisers), they know, what to want from the next port to set sails for. A number of activities will be implemented - from modern ICT network solution, investments into harbour infrastructure (safe navigation, crucial port services and facilities, docking and environment protection) and to marketing and promotion events in project region and target markets. Outcome of the project is an improvement in level of services in 16 ports, in 4 countries (services are harmonized) by end of 2017, increase in number of foreign visitors by the sea (doubled by 2020), increase in length of stay of foreign visitors by the sea (doubled by 2020). Ports are: Port of Purtse, Kärdla, Kalev Yacht Club, Lõunaranna, Kõiguste, Pāvilosta, Mērsrags, Liepāja, Ventspils, Roja, Salacgriva, Skulte, Lielupe, 1 port in Sottunga kommun, 2 ports in Archipelago (Lidö and Arholma).","Yhteiset rajat ylittävät haasteet, joihin hankkeella pyritään vastaamaan, liittyvät merenkulun turvallisuuteen, rajatylittävään tiedonvaihtoon, satamapalvelujen laatuun ja standardeihin sekä kaupan pitämiseen Itämeren alueella. SmartPorts-hankkeen tavoitteena on parantaa ja integroida pienten satamien verkkoa seuraavasti: 1) integroidaan alueet pieniin satamaverkkoihin nykyaikaisen tieto- ja viestintätekniikan avulla (toteutetaan rajatylittävää tietojenvaihtoa ja yhteistyötä helpottavia järjestelmiä – tätä ei ole koskaan aiemmin tehty); 2) yhdenmukaistaa olemassa olevien palvelujen laatua investoimalla satamateknologiaan sekä turvallisuus- ja ympäristönsuojelulaitteisiin; (3) pitkän aikavälin yhteiset (rajatylittävät) markkinointivälineet ja -toimet, jotta merenkulkijamäärä kaksinkertaistuisi. Tässä hankkeessa eri sidosryhmät (satamat, kansalaisjärjestöt, paikallisviranomaiset jne.) integroidaan BSR:ään, jotta kaikkien osallistujien tietämystä, kokemusta ja synergiaa voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Hankkeen menetelmän ovat kehittäneet Latvian ja Viron kokeneet merimiehet, satamaoperaattorit ja risteilijät (jolla on paljon apua ja neuvoja muilta Itämeren risteilijöiltä), he tietävät, mitä haluavat seuraavalta satamalta aloittaa purjeet. Toteutetaan useita toimia, kuten moderni tieto- ja viestintätekniikan verkkoratkaisu, satamainfrastruktuuriin tehtävät investoinnit (turvallinen navigointi, tärkeät satamapalvelut ja -laitteistot, telakointi ja ympäristönsuojelu) sekä markkinointi- ja menekinedistämistapahtumat hanke- ja kohdemarkkinoilla. Hankkeen tuloksena palvelutaso paranee 16 satamassa, neljässä maassa (palvelut yhdenmukaistetaan) vuoden 2017 loppuun mennessä, ulkomaisten matkailijoiden määrän kasvu meren rannalla (kaksinkertaistunut vuoteen 2020 mennessä) ja ulkomaisten matkailijoiden oleskelun piteneminen meritse (kaksinkertaistunut vuoteen 2020 mennessä). Satamat ovat: Purtsen satama, Kärdla, Kalev Yacht Club, Lõunaranna, Kõiguste, Pāvilosta, Mērsrags, Liepāja, Ventspils, Roja, Salacgriva, Skulte, Lielupe, 1 satama Sottunga kommunissa, 2 Saaristomeren satamaa (Lidö ja Arholma).","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750814","Water engineering","Vesitekniikka","Finland","15560","06/03/2017","31/12/2018","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762589","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Annex 1","Liite 1","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755305","Development and internationalisation of the safety valve business of refrigeration appliances","Kylmälaitteiden varoventtiililiiketoiminan kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40320","30/12/2020","31/03/2022","50","28300","EUR","14150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768606","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a new product and service for the company, which is intended as a safety valve for refrigeration appliances. During the project, additional information on the identified target market will be sought.","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusi tuote ja palvelu, joka on tarkoitettu kylmälaitteiden varoventtiiliksi. Hankkeen aikana hankitaan lisätietoa tunnistetuista kohdemarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758578","Community power a parallel project","Yhteisöstä voimaa rinnakkaishanke","Finland","85100","14/03/2016","30/11/2019","40.91","132000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes a Community for Strength development project (S20602) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak labour market position and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The previous “Step Steps towards Working Life” project has developed policies to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional ability. It is now necessary to develop and apply the project’s operating models also for those who are more severely excluded from work.With the reform of the legislation supporting social inclusion in social care, the development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. A single objective is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. The operating model will increase the community, working and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market of people in disadvantaged labour market positions. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is to develop a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The model provides employment opportunities for people in a weak labour market situation through paid subsidised work. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years of age), people with partial work ability, as well as persons with mental health and drug use problems, people with disabilities, long-term illnesses and elderly people who have not worked. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables people who have been unemployed for a long time and who have been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.The development project will be carried out between 01.03.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the City of Kalajoki. The parallel project will take place between 14 March 2016 and 30 November 2019. The pay subsidy periods must end by 31 August 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Yhteisöstä voimaa -kehittämishankkeen (S20602) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää erisukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Aiemmassa \"Askel-askeleita kohti työelämää\" -hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyssä. Nyt on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamisen myötä uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja.Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Malli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset, pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali- ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto.Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki. Rinnakkaishanke toteutetaan 14.03.2016-30.11.2019 välisenä aikana. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.8.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748660","Machining centre with surface treatment equipment and construction of additional spaces","Koneistuskeskus pintakäsittelylaitteistoineen sekä lisätilojen rakentaminen","Finland","48230","22/05/2015","30/06/2017","50","111400","EUR","55700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","5-axis milling machine procurement and construction of surface treatment plant and construction of additional premises","5-akseline jyrsinkonehankinta sekä pintakäsittelylaitoksen rakentaminen ja lisätilojen rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755391","New Knowledge Interface","New Knowledge Interface","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","35","376502","EUR","131776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New KNOWLEDGE INTERFACE The new knowledge interface in the global competition between regions highlights the success of ecosystems. In Finland, ecosystem development and construction are especially resourced in the Helsinki-Tampere-Turku growth triangle. For the future of South Ostrobothnia, it is vital that the region is linked to ecosystem cooperation through the Tampere Growth and Development Corridor, especially in those areas of competence where the Tampere University Community and the South Ostrobothnia innovation ecosystem are able to cooperate in synergy. The aim of the New Knowledge Interface project is to build an internationally significant innovation ecosystem as a cooperation between Seinäjoki-Tampere. The project will increase trans-regional cooperation. From the point of view of South Ostrobothnia, it aims at developing the region’s innovation activities and supports the internationalisation of South Ostrobothnia and the achievement of strategic priorities. The innovation ecosystems of South Ostrobothnia at the start-up phase of the project will be identified as: 1) sustainable food system, 2) digital manufacturing, 3) health promotion, especially children and young people, and 4) growth entrepreneurship. The project measures are divided into two work packages: Strategy for innovation ecosystems and increased interaction between the higher education community and students in innovation ecosystems. The work package, together as the basis for the strategy for innovation ecosystems, will create a situational picture of the situation of the innovation ecosystems in Southern Ostrobothnia. The situational picture aims to increase understanding of the situation of South Ostrobothnia, Pirkanmaa and international innovation ecosystems and their possibilities to support each other’s development. As far as Pirkanmaa is concerned, this project focuses on the role of the new Tampere university community.  The aim of the project’s strategic work is to develop a vision, mission and innovation ecosystem strategy. The strategy work breaks down the vision into concrete plans that describe the transition of ecosystems to a vision-based target state. In addition, the work package strengthens the national and international visibility of innovation ecosystems The two aim of the package is to concreteise and start the implementation phase of strategic decisions and plans. The work package is divided into three sub-packages: Promoting the emergence of new Master’s and continuing education in South Ostrobothnia, the Interface of trans-regional innovation and the co-operative of educational institutions as a learning and training environment. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University Centre and the Seinäjoki University of Applied Sciences. The project is managed by the Seinäjoki University Centre. The role of other universities in the University Centre and in the innovation system of South Ostrobothnia will also be taken into account in the implementation. Closer cooperation with the main campuses has been a common goal throughout the university centre. It is promoted in a number of ways. The time window for this project was opened by the construction of a new university community in Tampere. In both the University Centre and the University of Applied Sciences, responsible persons are recruited to coordinate and implement the project measures.  In the definition and activation of innovation ecosystems, the joint focus groups of higher education institutions, other university experts, public administration actors, students and companies also participate in the definition and activation of innovation ecosystems. The project will be carried out between 1 August 2020 and 31 July 2022 and the total cost of the project is EUR 376 502. Funding is requested from the Regional Development Fund application for South Ostrobothnia, which ends on 9 March 2020, and from co-financed parties.","NEW KNOWLEDGE INTERFACE Uusi osaamisen yhdyspintaGlobaalissa alueiden välisessä kilpailussa korostuu ekosysteemien menestys. Suomessa ekosysteemiseen kehitykseen ja rakentamiseen resursoidaan erityisesti Helsinki-Tampere-Turku -kasvukolmiossa. Etelä-Pohjanmaan tulevaisuuden kannalta on elintärkeää, että alue kytkeytyy ekosysteemiseen yhteistyöhön Tampereen kasvu- ja kehityskäytävän kautta erityisesti niillä osaamisaloilla, joilla Tampereen korkeakouluyhteisö ja eteläpohjalainen innovaatioekosysteemi pystyvät tekemään synergistä yhteistyötä.New Knowledge Interface -hankkeen tavoitteena on rakentaa Seinäjoki-Tampere -yhteistyönä kansainvälisesti merkittävä innovaatioekosysteemikokonaisuus. Hanke lisää ylimaakunnallista yhteistyötä. Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta se tähtää maakunnan innovaatiotoiminnan kehittämiseen ja tukee Etelä-Pohjanmaan kansainvälistymistä ja strategisten painoalojen tavoitteiden saavuttamista. Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemeiksi hankkeen aloitusvaiheessa tunnistuvat: 1) kestävä ruokajärjestelmä, 2) digitaalinen valmistus, 3) terveyden edistäminen, erityisesti lapset ja nuoret sekä edellisiä läpileikkaavana 4) kasvuyrittäjyys. Hankeen toimenpiteet jakaantuvat kahteen työpakettiin: Innovaatioekosysteemien strategia sekä Korkeakouluyhteisön ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen lisääminen innovaatioekosysteemeissä. Työpaketti yhdessä innovaatioekosysteemien strategian perustaksi luodaan tilannekuva Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemien tilanteesta. Tilannekuvassa pyritään lisäämään ymmärrystä Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja kansainvälisten innovaatioekosysteemien tilanteesta ja niiden mahdollisuuksista tukea toinen toisensa kehitystä. Pirkanmaan osalta tässä hankkeessa painottuu Tampereen uuden korkeakouluyhteisön rooli.  Hankkeen strategiatyön tavoitteena on vision, mission ja innovaatioekosysteemistrategian laatiminen. Strategiatyössä puretaan visio konkreettisiksi suunnitelmiksi, joissa kuvataan ekosysteemien siirtyminen vision mukaiseen tavoitetilaan. Työpaketissa vahvistetaan lisäksi innovaatioekosysteemien kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä Työpaketti kahden tavoitteena on konkretisoida ja aloittaa strategisten päätösten ja suunnitelmien toteutusvaihe. Työpaketti jakaantuu kolmeen alatyöpakettiin: Uusien maisteri- ja täydennyskoulutusten synnyn edistäminen Etelä-Pohjanmaalla, ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan yhdyspinta ja Oppilaitososuuskunta oppimis- ja harjoitteluympäristöksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksen sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeen hallinnoijana toimii Seinäjoen yliopistokeskus. Toteutuksessa huomioidaan myös muiden yliopistojen rooli yliopistokeskuksessa ja Etelä-Pohjanmaan innovaatiojärjestelmässä. Yhteistyön tiivistäminen pääkampusten kanssa on ollut yhteinen tavoite koko yliopistokeskuksessa. Sitä edistetään monin eri tavoin. Tälle hankkeelle aikaikkunan avasi uudenlaisen korkeakouluyhteisön rakentaminen Tampereelle. Sekä yliopistokeskukseen että ammattikorkeakouluun palkataan vastuuhenkilöt koordinoimaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteet.  Innovaatioekosysteemien määrittelyyn ja aktivointiin osallistuvat myös korkeakoulujen yhteiset osaamisen painoalaryhmät, korkeakoulujen muut asiantuntijat, julkisen hallinnon toimijat, opiskelijat sekä yritykset.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.8.2020-31.7.2022 ja hankkeen kokonaiskustannukset ovat 376 502 euroa. Rahoitusta haetaan 9.3.2020 päättyvästä Etelä-Pohjanmaan EAKR-hausta sekä osarahoittajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750228","SantaPark goes online","SantaPark goes Online","Finland","96930","19/08/2015","28/02/2018","50","147733","EUR","73866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","SantaPark goes Online is looking for a comprehensive solution to the lack of online sales of Santa Park and the electrification of backoffice and middleoffice as well as frontoffice functions.","SantaPark goes Online hankkeessa haetaan kokonaisvaltaista ratkaisua Santa Parkin online myynnin puuttumiseen ja backoffice ja middleoffice sekä frontoffice toimintojen sähköistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753355","Rimita Green’s application for internationalisation","Rimita Greenin kansainvälistysmishakemus","Finland","68660","20/04/2018","31/12/2021","50","15250","EUR","7625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766096","63.682929175,22.734654325","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase and accelerate Rimita Green’s sales of Finnish ecological skin care products abroad. In this way, we increase the processing rate of domestic natural raw materials on the export market and use the pure image of Finnish nature in marketing. We employ Finnish chemist know-how and manufacturing through subcontracting. Our goal is to open up export markets in Germany and Norway by making factsfinding trips to destination countries, participating in fairs and finding local partners. Our goal is that at the end of the project we will have regular export activities to the selected target markets.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja vauhdittaa Rimita Greenin suomalaisten ekologisten ihonhoitotuotteiden myyntiä ulkomailla. Näin lisäämme kotimaisten luonnonraaka-aineiden jalostusastetta vientimarkkinoilla ja hyödynnämme suomalaisen luonnon puhdasta imagoa markkinoinnissa. Työllistämme alihankinnan kautta suomalaista kemistiosaamista ja valmistusta. Tavoitteenamme on avata vientimarkkinoita Saksassa ja Norjassa tekemällä factsfinding-matkoja kohdemaihin, osallistumalla messuille ja löytämällä paikallisia yhteistyökumppaneita. Tavoitteenamme on, että hankkeen päätyttyä meillä on säännöllistä vientitoimintaa valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755040","Automation of the management and reporting of assets to be liquidated","Realisoitavan omaisuuden hallinnoinnin ja ilmoittelun automatisointi","Finland","30100","23/12/2020","31/12/2021","50","12020","EUR","6010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766178","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In the project, the company will provide the automation features and services for the management and advertising of assets to be realised on its auction platform.","Hankkeessa yritys tuottaa huutokauppa-alustalleen realisoitavan omaisuuden hallinnoinnin ja ilmoittelun automatisointiominaisuudet ja -palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750997","Revitalising regional marketing","Uudistuva aluemarkkinointi","Finland","96100","04/04/2017","31/05/2019","35","515910","EUR","180565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763675","66.501869284066,25.70922317232","061|075|082","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is that the digital customer experience becomes a competitive factor in Lapland’s competence, location, tourism and location marketing. The job packages are 1) the development of a new kind of phenomenon marketing, 2) the development of a common website and its digital services, 3) the development of the digital customer experience offered by the House of Lapland and the partners, and 4) the development of the common background systems and processes required. As a result of the project, House of Lapland and the partner network have at their disposal:","Hankkeen tavoitteena on, että digitaalisesta asiakaskokemuksesta muodostuu Lapin kilpailutekijä osaaja-, sijoittumis-, matkailu- ja lokaatiomarkkinoinnissa.Työpaketit ovat 1) Uudenlaisen ilmiömarkkinoinnin kehittäminen, 2) yhteisen verkkosivuston ja sen digitaalisten palveluiden kehittäminen, 3) House of Laplandin  ja kumppaneiden tarjoaman digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen sekä 4) vaadittavien yhteisten taustajärjestelmien ja prosessien kehittäminen. Hankkeen tuloksena House of Laplandilla ja kumppaniverkostolla on käytössään :¿ Tehokkaat automatisoidut markkinoinnin ja viestinnän prosessit ja niiden vaatimat teknologiset sovellukset¿ Tuotteistetut digitaaliset palvelut valituille kohderyhmille¿ Laaja määrä asiakasdataa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750240","Granulator","Granulaattori","Finland","69600","28/05/2015","30/06/2016","50","71750","EUR","35875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Double screwscrew can mix plastic with various fillers (Caco, talc, wood flour, straw. biomass). Our goal is to be able to confuse other companies with small batches, which big players do not worry about. This investment will create 2 jobs.","Kaksoisruuviekstruuderilla pystyy sekoittamaan muovia erilaisilla täyteaineella ( Caco, talkki,puujauho, olkia. biomassa) . Tavoitteemme on että pystyisimme sekoittaa muille yrityksille pieniä eriä, mitkä isot toimijat eivät huoli.Tällä investoinnilla niin luodaan 2 työpaikkaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756224","Planning and piloting international sales channel and marketing","Kansainvälisen myyntikanavan ja markkinoinnin suunnittelu ja pilotointi","Finland","40100","13/08/2021","31/03/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767552","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Alpa is looking for growth in international markets across the EU. The project develops a plan for international marketing, designs an international e-commerce platform tailored for Alpa and pilots international marketing, sales and supply chain.","Alpa hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta koko EU:n alueelta. Projektissa laaditaan suunnitelma kansainvälisen markkinoinnin toteuttamiseen, suunnitellaan Alpaa varten räätälöity kansainvälinen verkkokauppa-alusta ja pilotoidaan kansainvälistä markkinointia, myyntiä ja toimitusketjua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298791","Vatten och Människan i Landskapet","Vatten och Människan i Landskapet","Finland",null,"01/11/2015","31/05/2018","60","2071087","EUR","1242651","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381659","62.7814627,22.8623115",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Projects ökar förståelsen för vattenekosystem och lyfter genom modellösningar fram hur utjämning av vattenflöde, minskning av näringsbelastning och minskning av sura sulfatjordars skadliga effekter påverkar vattenkvaliteteten i små kustnära vatten. Projektbeskrivning: Projektets långsiktiga mål är attsäkra tillgången på ecosystemtjänster kopplade till små även i framtiden. God vattenkvalitet och naturligt flöde, utan Häftiga översvämningar, är grundförutsättningar för ett fungerande vattenekosystem. Sura sulfatjordar förekommer Allmänt i Kvarkenregionen och är en betydande vattenkvalitetsförsämrande faktor. Projects fokuserar på små kustnära Rinnande vatten. Jord- och Skogsbrukets inverkan på dessa är betydande, både genom torrläggningen och näringsämnesbelastningen. Projects strävar efter större förståelse för hur vattenekosystemen fungerar och genom modellösningar vill man lyfta fram utjämningen av flödet, minskningen av näringsbelastningen och de skadliga effekter som förorsakas av sura sulfatjordar.","Projektet ökar förståelsen för vattenekosystem och lyfter genom modellösningar fram hur utjämning av vattenflöde, minskning av näringsbelastning och minskning av sura sulfatjordars skadliga effekter påverkar vattenkvaliteteten i små kustnära vatten. Projektbeskrivning: Projektets långsiktiga mål är att säkra tillgången på ekosystemtjänster kopplade till små vatten även i framtiden. God vattenkvalitet och naturligt flöde, utan häftiga översvämningar, är grundförutsättningar för ett fungerande vattenekosystem. Sura sulfatjordar förekommer allmänt i Kvarkenregionen och är en betydande vattenkvalitetsförsämrande faktor. Projektet fokuserar på små kustnära rinnande vatten. Jord- och skogsbrukets inverkan på dessa är betydande, både genom torrläggningen och näringsämnesbelastningen. Projektet strävar efter större förståelse för hur vattenekosystemen fungerar och genom modellösningar vill man lyfta fram utjämningen av flödet, minskningen av näringsbelastningen och de skadliga effekter som förorsakas av sura sulfatjordar.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752228","Hat Schist Belt 3D Mineral System","Hattu Schist Belt 3D Mineral System","Finland","70211","01/01/2018","30/06/2020","50","564000","EUR","282000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project presentation “Hattu 3D mineral system (Hattu 3D)” to be submitted to Tekes’s application for the ERDF 2017 aims to improve gold exploration and mining using gold deposits and the business conditions of companies serving them by developing geological and geophysical interpretation methods to analyse new and existing measurement data. The project will develop advanced computational co-interpretation of large datasets collected from deep geological drilling samples of different data providers by applying the latest AI technologies, combined with traditional geophysical and geological modelling. New digital data generated in the application area will be utilised as part of the chain of geophysical, geological and mineralogic information acquisition and interpretation of digital exploration. Gold-potential geological episodes similar to and aged by Ilomants’ Hattu shale period exist in countries such as Australia and Canada. The project will be carried out by the Geological Research Centre in 2018-2019 and will cost approximately EUR 640 000.","Tekesin EAKR 2017 -hakuun toimitettava projektiesitys \"Hatun liuskejakson 3D -mineraalisysteemi (Hattu 3D)\" tähtää kullanetsinnän ja kultaesiintymiä hyödyntävän kaivostoiminnan sekä niitä palvelevien yritysten liiketoimintaedellytysten parantamiseen kehittämällä geologisia ja geofysikaalisia tulkintamenetelmiä joilla analysoidaan uusia ja jo olemassa olevia mittausaineistoja. Projekti kehittää eri tiedontuottajien geologisista syväkairausnäytteistä koottujen suurten tietoaineistojen edistyneitä, laskennallisia yhteistulkintoja uusimpia tekoälyteknologioita soveltamalla, yhdistettynä perinteiseen geofysikaaliseen ja geologiseen mallinnukseen. Sovellusalueelle syntyvää uutta digitaalista tietoa hyödynnetään osana digitalisoituvan malminetsinnän geofysikaalisen, geologisen ja mineralogisen tiedon hankinnan ja tulkinnan ketjua. Tutkimuskohteena olevan Ilomantsin Hattu-liuskejakson kaltaisia ja ikäisiä kultapotentiaalisia geologisia jaksoja on olemassa mm. Australiassa ja Kanadassa. Projektin toteuttaa Geologian tutkimuskeskus vuosina 2018-2019, ja sen kustannusarvio on noin 640 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2021","35","265986","EUR","93095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751646","Development of competence and utilisation of well-being and health service robotics","Hyvinvointi- ja terveyspalvelurobotiikan osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","36.36","386360","EUR","140476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The WellRobo project will increase knowledge of the use of service robotics as nursing support and enable you to familiarise yourself with available technology. In addition, information is collected on the reliability, use and potential of existing AI (AI, Artificial Intelligence) technologies (e.g. robotics) in the region and how it can be used more extensively in the region. Three pilots of the project in different operating environments and training packages support the achievement of the project’s objectives. The project builds an approachable way to develop and offer new services, so that different parties understand the benefits and the service offered can be further developed. Through testing of existing solutions and technologies, the experiences of both staff and customers, as well as the desired features and uses, are explored. In order to develop new service robotics solutions, trainings and workshops will be organised using the methods and methods of innovation management and service design, as well as harnessing multidisciplinary expertise. New solutions will be developed through rapid experimentation and will collect feedback from test environments and testers and train staff to use existing technology. The project has resulted in the creation of new products and services in a multidisciplinary manner around existing technologies, whose effectiveness has been tested in real environments. For the new solutions created, a further exploitation model has been created through the operation of the project, while strengthening the business and competitiveness of companies operating in the area. New networks and practices have been created for participating organisations.","HyvinRobo-projektissa lisätään tietämystä palvelurobotiikan käyttämisestä hoitotyöntukena sekä mahdollistetaan tutustuminen käytettävissä olevaan teknologiaan. Lisäksi kerätään tietoutta siitä kuinka luotettavia, käytettäviä ja alueen tarpeisiin sopivia olemassa olevia tekoälyä (AI, Artificial Intelligence) hyödyntäviä teknologioita (esim. robotiikka) on ja miten sitä voidaan alueella hyödyntää kattavammin. Projektin kolme pilotointia erilaisissa toimintaympäristöissä ja koulutuskokonaisuudet tukevat projektin tavoitteiden saavuttamista. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita, niin että eri osapuolet ymmärtävät hyödyn ja tarjottava palvelu on edelleen kehitettävissä.Olemassa olevien ratkaisujen ja teknologioiden testausjaksojen kautta kartoitetaan sekä henkilökunnan että asiakkaisen kokemuksia sekä toivottavista ominaisuuksista ja käyttötavoista. Uusien palvelurobotiikan ratkaisujen kehittämiseksi järjestetään koulutuksia ja työpajoja, joissa käytetään innovaatiojohtamisen ja palvelumuotoilun menetelmiä ja työtapoja sekä valjastetaan monialainen osaaminen. Uusia ratkaisuja kehitetään nopeissa kokeiluissa ja niistä kerätään testausympäristöjen sekä testaajien palautetta sekä koulutetaan henkilökuntaa käyttämään olemassa olevaa teknologiaa.Projektin tuloksena on luotu monialaisesti uusia tuotteita ja palveluita olemassa olevien teknologioiden ympärille, joiden toimivuutta on testattu aidoissa toimintaympäristöissä. Luoduille uusille ratkaisuille on projektin toiminnan kautta luotu jatkohyödyntämismalli samalla vahvistaen alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Projektiin osallistuville organisaatioille on luotu uusia verkostoja ja käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753140","Extension of Hybrid X availability","Hybrid X:n käytettävyyden laajennus","Finland","40500","14/11/2018","31/05/2021","50","139000","EUR","69500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765181","62.217174421698,25.710372103479","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Enabling the implementation and usability of Hybrid X/LTE to the widest possible range of user groups.","Hybrid X/LTE:n käyttöönoton ja käytettävyyden mahdollistaminen mahdollisimman laajasti eri käyttäjäryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757076","Zip — Youth Guarantee models and career paths","ZIP - Nuorisotakuumallit ja urapolut","Finland","99","01/01/2015","31/12/2017","29.34","605000","EUR","177500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The ZIP project aims to address the need for youth unemployment. The aim of the project is to reduce youth unemployment in Helsinki and to improve the employability of unemployed young people under the age of 30 and recent graduates. The aim of the project is to develop and improve the effectiveness of employment activities and the sustainability of results, especially in the long term. The objectives of the project are in line with the objectives of the Youth Guarantee. To achieve this goal, the project creates operating models and structures around youth employment activities in the Culture Arena in Gloria, in cooperation between Metropolia University of Applied Sciences and the City of Helsinki Youth Centre. The operating models will be made replicable and further exploitable into different operating environments. The development work is based on the study of Gloria’s employment activities carried out during the M-channel project. Special focus is in cultural and media sectors with high growth potential, which are a good example of fragmented employment relationships, self-employment requirements and insecurity. The project’s primary target group is young people employed in Culture Arena Gloria and other young people involved in Gloria’s activities. As a rule, young people employed during the project are in Gloria first 4 months in a work trial and then 6-8 months during the pay subsidy period. The longer employment period allows for a more effective work-based learning package, a career and learning path based on non-formal methods of work-based learning. The aim of the project is to improve young people’s professional skills and working life skills, and learning takes place mainly by working together. The period of employment includes various tasks in Gloria’s media editorial, event productions or as an audiovisual watchman, depending on the young person’s interest and orientation. In addition, the aim is to help young people find job, internship, study and international exchange places or ways of self-employment for the period after the employment period. At the beginning of the employment period, each young person will have their own on-the-job learning plan (tops), which records the young person’s starting situation, the learning objectives of the employment period and the plans for the post-period. The plan will be reviewed mid-term and at the end of the period. In addition, every young person makes a digital portfolio, which is an online curriculum vitae and can be used to collect work samples of productions in which the young person has been involved. Training sessions and courses to support work content and learning are developed in cooperation with Metropolia, the city and external trainers. Young people will also be offered the opportunity to demonstrate their skills through qualifications, sub-qualifications and certificates (so-called “AV driving licence”). Young people can also take part in Metropolia’s AV media and presentation courses and receive credits from the open university. Media and cultural sectors are traditional freelance and intermittent sectors. The aim is to provide young people with information and support for different ways of employment and self-employment.Gloria is not only a cultural arena and a meeting place for urban culture, but also, above all, a unique learning environment. Gloria has been engaged in cultural youth work for 15 years, for example by employing nearly 1,000 young people. The project further develops Gloria as a non-formal workplace learning centre. Traditional formal studies are not suitable for all young people, but in an environment like Gloria, they can work in the right production situations and with the right tools, demonstrate their skills, learn more by working together and experience feelings of success. At the same time, young people gain the work experience they need and establish contacts and networks with people in the same fields, employment agencies, educational institutions and international partners.The centre of work learning is the publication platform based on Gloria’s activities, Gloria’s website. The content and delivery of the website are carried out by young people employed in the media, and the website contains Gloria’s events, videos and radio programmes, photo galleries, blogs and other online stuff. The project maps and explores various nonformal learning environments, such as real production situations, as well as the pedagogy used in them. Research material is collected from the activities of Gloria and the cooperation network, as well as from the reports of previous media education, training and development projects in Finland. The aim is to provide information on best practice to make work-based learning practices more reliably replicable and exploitable. Similarly, the project collects information on changes in the labour market and skills needs. The data collected can benefit from:","ZIP-hankkeella pyritään vastaamaan nuorisotyöttömyyden synnyttämään tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorisotyöttömyyttä Helsingissä ja parantaa alle 30-vuotiaiden työttömien nuorten ja vastavalmistuneiden työllistymisvalmiuksia. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja parantaa työllistämistoiminnan tuloksellisuutta ja tulosten kestävyyttä etenkin pitkällä aikajänteellä. Hankkeen tavoitteet noudattavat nuorisotakuun päämääriä.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan Metropolia ammattikorkeakoulun ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen yhteistyönä toimintamalleja ja rakenteita Kulttuuriareena Gloriassa toteutettavan nuorten työllistämistoiminnan ympärille. Toimintamalleista tehdään monistettavia ja jatkohyödynnettäviä erilaisiin toimintaympäristöihin. Kehittämistyö perustuu M-kanava-hankkeen aikana tehtyyn selvitystyöhön Glorian työllistämistoiminnasta. Erityisfokus on kulttuuri- ja media-aloissa, joilla on suuri kasvupotentiaali ja jotka ovat hyvä esimerkki sirpaloituneista työsuhteista, itsensä työllistämisen vaatimuksista ja epävarmuudesta.Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on Kulttuuriareena Gloriaan työllistetyt nuoret sekä muut Glorian toiminnassa mukana olevat nuoret. Hankkeen aikana työllistetyt nuoret ovat Gloriassa pääsääntöisesti ensin 4 kuukautta työkokeilussa ja sen jälkeen 6–8 kuukautta palkkatukijaksolla. Näin liian lyhyeksi koettua palkkatukijaksoa saadaan pidennettyä lähes vuoden mittaiseksi.Pidempi työllistämisjakso mahdollistaa tuloksellisemman työssäoppimiskokonaisuuden, ura- ja oppimispolun, joka perustuu nonformaalin työssäoppimisen menetelmiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten ammatillista osaamista sekä työelämävalmiuksia, ja oppiminen tapahtuu pääosin työssäoppien yhdessä tekemällä. Työllistämisjakso sisältää erilaisia työtehtäviä Glorian mediatoimituksessa, tapahtumatuotannoissa tai av-vahtimestarina, nuoren kiinnostuksen ja suuntautumisen mukaan. Lisäksi tavoitteena on auttaa nuoria löytämään työ-, työharjoittelu-, opiskelu- ja kv-vaihtopaikkoja tai tapoja itsensä työllistämiseen työllistämisjakson jälkeiselle ajalle.Työllistämisjakson alussa jokaiselle nuorelle tehdään oma työssäoppimissuunnitelma (tops), johon kirjataan nuoren lähtötilanne, työllistämisjakson oppimistavoitteet sekä suunnitelmat jakson jälkeiseen aikaan. Suunnitelmaa tarkastellaan jakson puolivälissä ja lopussa. Jokainen nuori tekee lisäksi digiportfolion, joka on nettipohjainen ansioluettelo ja jonka yhteyteen voidaan koota mm. työnäytteitä tuotannoista, joissa nuori on ollut osallisena.Työllistämisjaksoihin kehitetään työn sisältöä ja oppimista tukevia koulutusjaksoja ja kursseja, jotka toteutetaan yhteistyössä Metropolian, kaupungin ja ulkopuolisten kouluttajien kanssa. Nuorille tarjotaan myös mahdollisuutta osaamisen osoittamiseen näyttö- ja osatutkinnoilla sekä sertifikaateilla (ns. av-ajokortti). Nuoret voivat myös osallistua Metropolian AV-median ja esitystekniikan kursseille ja saada niistä avoimen AMK:n opintopisteitä.Työllistämisjaksoihin sisällytetään yrittäjyys- ja uuden talouden muotojen (mm. osuuskunnat, jakamistalous) koulutusta. Media- ja kulttuurialat ovat perinteisiä freelance- ja pätkätyöaloja. Tarkoituksena tarjota nuorille tietoa ja tukea erilaisiin tapoihin työllistyä ja työllistää itsensä.Gloria on paitsi tunnettu kulttuuriareena ja kaupunkikulttuurin kohtauspaikka, myös ennen kaikkea ainutlaatuinen oppimisympäristö. Gloria on tehnyt 15 vuoden ajan kulttuurista nuorisotyötä mm. työllistämällä lähes 1000 nuorta. Hankkeessa kehitetään edelleen Gloriaa nonformaalina työssäoppimisen keskuksena. Kaikille nuorille perinteinen formaali opiskelu ei sovellu, mutta Glorian kaltaisessa ympäristössä he pääsevät työskentelemään oikeissa tuotantotilanteissa ja oikeilla välineillä, osoittamaan osaamistaan, oppimaan lisää työtä yhdessä tekemällä sekä kokemaan onnistumisen tunteita. Samalla nuoret saavat tarvitsemaansa työkokemusta sekä luovat yhteyksiä ja verkostoja samojen alojen ihmisiin, työllistäviin tahoihin, oppilaitoksiin ja kv-kumppaneihin.Työssäoppimisen keskuksena toimii Glorian toimintoihin perustuva julkaisualusta eli Glorian nettisivusto. Sivuston sisällöstä ja toimittamisesta vastaavat mediatoimitukseen työllistetyt nuoret ja sivustolta löytyvät Glorian tapahtumat, niistä tehdyt videot ja radio-ohjelmat, valokuvagalleriat, blogit ja muut nettijutut.Hankkeessa kartoitetaan ja tutkitaan erilaisia nonformaaleja, oikeiden tuotantotilanteiden kaltaisia oppimisympäristöjä, sekä niissä käytettävää pedagogiikkaa. Tutkimusmateriaalia kerätään Glorian ja yhteistyöverkoston toiminnoista sekä Suomessa aiemmin toteutettujen media-alan opetus-, koulutus- ja kehittämishankkeiden raporteista. Tavoitteena on tuottaa tietoa parhaista toimintatavoista (best practice), joilla työssäoppimisen toimintamalleista voidaan tehdä luotettavammin monistettavia ja jatkohyödynnettäviä. Samoin hankkeessa kerätään tietoa työmarkkinoiden ja osaamistarpeiden muutoksesta. Kerättyä tietoa voidaan hyödy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756219","The LEAN project for the circular economy of books","Kirjojen kiertotalouden LEAN-hanke","Finland","16300","28/05/2021","31/08/2022","50","38270","EUR","19135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767544","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project identifies and evaluates the development needs for efficiency gains related to the circular economy processes of books, designing and defining the best solutions to the efficiency challenges identified as barriers to growth both during and before the project, and to create a comprehensive lean-driven development approach to ensure business growth. The aim is to increase the business of CO2 emissions and waste reduction in the manual process through digitalisation.","Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan kirjojen kiertotalouden prosesseihin liittyviä tehostamisen kehittämistarpeita, suunnitellaan ja määritellään parhaita ratkaisujaesityksiä niin projektin myötä kuin ennen sitä tunnistettuihin kasvun esteiksi muodostuneisiin tehokkuushaasteisiin sekä luodaan kokonaisvaltaista jatkuvan lean-lähtöisen kehittämisen toimintamallia liiketoiminnan kasvun varmistamiseksi. Tavoitteena on hiilidioksidipäästöjen ja jätteen määrää vähentävän liiketoiminnan kasvattaminen manuaalisten prosessian digitalisoinnin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755716","Digitalisation in manufacturing companies (Diva)","Digitalisaatio valmistavan teollisuuden yrityksissä (DiVa)","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","279291","EUR","111716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is a development project for the digitalisation of manufacturing industries, in which existing researched data are allocated to the development power of enterprises.  Research data and targeted research in the project identify critical development needs and operational issues of the target companies, as well as challenges for which digitalisation and agile automation could help. The aim is to find and pilot the most functional and functional solutions and operating models that can be implemented flexibly on a step-by-step basis, according to the needs and desires of companies. In addition, the aim is to lower the threshold for the introduction of solutions offered by digitalisation and agile automation, and to lay the foundations for post-project development. The project is divided into three work packages, the content of which is summarised in the EU: Mapping the current situation of the target company’s digitalisation and prioritising development measures.The job package carries out a mapping of the processes and operations of the target companies, with the aim of identifying and prioritising problems and challenges related to the company’s operations. In addition, the aim is to pilot solutions to identify problem areas and challenges. TP2: Solutions for the design and development of operations, production, and products. The work package seeks and pilots in practice the most suitable solutions and operating models for the problems and challenges identified. TP3: Analysis of the results, analysis of the results obtained and, where appropriate, the preparation of publications and research materials, and information on the events of the project.","Kyseessä on valmistavan teollisuuden digitalisaation kehittämishanke, jossa olemassa oleva tutkittu tieto kohdennetaan yritysten kehittämisvoimaksi.  Tutkimustiedon ja hankkeessa tehtävän, kohdennetun selvitystyön avulla tunnistetaan kohdeyrityksistä digitalisaation liittyviä kriittisiä kehitystarpeita ja toimintaan liittyviä ongelmakohtia sekä haasteita, joihin digitalisaatiosta ja ketterästä automaatiosta löytyisi apukeinoja. Tavoitteena on löytää sekä pilotoida tunnistettuihin kehittämiskohtiin toimivimmat ja toimintaan soveltuvimmat, helposti tuloksiksi konkretisoitavat ratkaisut ja toimintamallit, jotka voidaan käyttöönottaa joustavasti portaittain, yritysten tarpeiden ja halujen mukaan. Lisäksi tavoitteena on madaltaa kynnystä digitalisaation ja ketterän automaation tarjoamien ratkaisujen käyttöönottoon, ja luoda pohjaa myös hankkeen jälkeisen ajan kehitystyölle. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP1: Kohdeyrityksen digitalisaation nykytilan kartoitus ja kehittämistoimenpiteiden priorisointi;Työpaketissa suoritetaan kohdeyrityksien prosessien ja toiminnan kartoitus, jossa tavoitteena on tunnistaa ja priorisoida yrityksen toimintaan liittyviä ongelmakohtia ja haasteita. Lisäksi tarkoituksena on pilotoida ratkaisuja ongelmakohtien ja haasteiden havaitsemiseen. TP2: Ratkaisut toiminnan-, tuotannon-, ja tuotteiden suunnitteluun ja kehitykseen;Työpaketissa etsitään ja pilotoidaan käytännössä toimintaan soveltuvimmat, konkretiaa tuovat ratkaisut ja toimintamallit tunnistettuihin ongelmiin ja haasteisiin. TP3: Tulosten analysointi ja raportointi:Työpaketissa analysoidaan saatuja tuloksia, sekä laaditaan niistä soveltuvin osin julkaisuja ja tutkimusmateriaalia, ja tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757856","Inclusion of well-being and productivity in working life (OVET)","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET)","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2019","37.21","358967","EUR","133587","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the OVET project is to promote the inclusion and well-being at work of workers in the so-called low-wage sectors (trade, cleaning and catering sectors) and, consequently, the productivity of the sectors. The aim is also to enhance the appreciation of the sectors concerned at employee, employer, organisational and social levels and to strengthen the perception of diversity (including multiculturalism) as an asset for the development of the activities of enterprises in these sectors. In addition, the project produces an operating model that promotes the well-being and productivity of low-wage sectors, as well as practical tools and methods for national use. The project is carried out in cooperation between the Lapland University of Applied Sciences, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences’ Adult and Continuing Education Services AIKOPA. Around 30 micro and small enterprises from the regions of Northern Finland and Kainuu are participating in the project. Both the personnel and management of the companies involved will be involved in the activities of the project. The project measures are implemented in cooperation between project actors in Rovaniemi, Meri-Lapi and Kainuu. The measures are: 1) surveys and development plans concerning the state of well-being of enterprises at work, 2) joint management workshops for the companies involved in the project, 3) workshops and consulting companies in enterprises, 4) the establishment of a model of good practice, and 5) open seminars on the themes of the project, disseminating information and results (interim and final seminars of the project). The project will produce the following results:1) Involvement of personnel and opportunities to influence one’s own work and management experiences. Well-being at work and enjoyment at work have progressed both among personnel and management. Workplace activity is more ambitious and motivated for all staff. This has created the basis for labour productivity growth in the sectors.2) The professional pride of the staff and the appreciation of their own work have evolved. The work input of every employee in the work community is valued by the whole work community and the content of the work is subject to a continuous joint development goal. As a result, the increasing attractiveness of the so-called low-wage sectors has also started in society.3) Different backgrounds and skills of women-dominated low-wage workers are seen as a new resource for enterprises. Working communities are interested and willing to learn and make use of new ways of working, for example from workers with a migrant background. In this way, the project promotes cultural and gender equality.4) During the project, an operating model based on the measures taken in the project has been produced, as well as practical tools and methods to be used at national level.","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET) -hankkeen päätavoitteena on edistää ns. matalapalkka-alojen (kaupan-, siivous- ja ravitsemisalat) työntekijöiden osallisuutta ja työhyvinvointia sekä tämän myötä alojen tuottavuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä ko. aloihin kohdistuvaa arvostusta työntekijä-, työnantaja-, organisaatio- ja yhteiskuntatasoilla ja vahvistaa moninaisuuden (ml. monikulttuurisuus) näkemistä voimavarana alojen yritysten toiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan matalapalkka-alojen työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA:n välisenä yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuu noin 30 mikro- ja pienyritystä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueilta. Sekä mukana olevien yritysten henkilöstö että johto osallistetaan hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan hanketoimijoiden yhteistyönä Rovaniemellä, Meri-Lapissa ja Kainuussa. Toimenpiteet ovat 1) yritysten työhyvinvoinnin tilaa koskevat kartoitukset ja kehittämissuunnitelmat, 2) hankkeessa mukana oleville yrityksille suunnatut yhteiset esimiestyöpajat, 3) yrityksissä toteutettavat työpajat ja yritysten konsultointi, 4) hyvien käytäntöjen toimintamallin muodostaminen sekä 5) hankkeen teemoja koskevat, tietoa ja tuloksia levittävät avoimet seminaarit (hankkeen väli- ja loppuseminaari).Hanke tuottaa seuraavat tulokset:1) Henkilöstön osallisuus ja omaan työhön kohdistuvat vaikuttamismahdollisuudet ja hallinnan kokemukset ovat lisääntyneet. Työhyvinvointi ja työssä viihtyminen ovat edistyneet sekä henkilöstön että johdon keskuudessa. Toiminta työpaikoilla on koko henkilöstön osalta aiempaa tavoitteellisempaa ja motivoituneempaa. Näin on luotu perusta työn tuottavuuden kasvulle aloilla.2) Henkilöstön ammattiylpeys ja oman työn arvostaminen on kehittynyt. Työyhteisön jokaisen työntekijän työpanosta arvostetaan koko työyhteisön taholta ja työn sisältöihin kohdistetaan jatkuva yhdessä kehittämisen tavoite. Tämän myötä ns. matalapalkka-alojen vetovoimaisuuden lisääntyminen on päässyt myös yhteiskunnallisesti alkuun.3) Naisvaltaisten matalapalkka-alojen työntekijöiden erilaiset taustat ja osaaminen nähdään yritysten uutena voimavarana. Työyhteisöt ovat kiinnostuneita ja halukkaita oppimaan ja hyödyntämään uusia toimintatapoja esimerkiksi maahanmuuttajataustaisilta työntekijöiltä. Näin hanke edistää kulttuurien ja sukupuolten välistä tasa-arvoa.4) Hankkeen aikana on tuotettu siinä toteutettuihin toimenpiteisiin perustuva toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749656","Purchase of pressing presses. 2 clamps with slightly different uses would be available. (for thin and heavier metal)","Särmäyspuristimien hankinta. Hankittavaksi tulisi 2 hieman käyttötarkoitukseltaan erilaista puristinta. (ohueen sekä raskaampaan metalliin)","Finland","70800","02/03/2016","31/03/2019","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Edging clamps","Särmäyspuristinhankinnnat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749294","DESTINATION","KOHTAAMO","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","36.83","298702","EUR","110026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in the small enterprises in Kokkola, thereby contributing to the creation of new jobs. The preconditions for growth are created by establishing a community of entrepreneurs in Kokkola, Kohtaamo, which serves not only as a common business space, but also as a learning platform for entrepreneurs. With Kohtaamo, entrepreneurs’ business know-how and cooperation with other entrepreneurs develops, which in turn increases the courage, skills, tools and willingness to start developing their own business.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan pienyrityksissä ja näin edesauttaa uusien työpaikkojen syntymistä. Kasvun edellytyksiä luodaan perustamalla Kokkolaan yrittäjien oma yhteisö, KOHTAAMO, joka toimii paitsi yhteisenä toimitilana, myös yrittäjien oppimisalustana. Kohtaamon myötä yrittäjien liiketoimintaosaaminen ja yhteistyö muiden yrittäjien kanssa kehittyy mikä vuorostaan lisää uskallusta, osaamista, työkaluja ja halua lähteä kehittämään omaa yritystään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752295","Admescope Oy: Extension of the supply of ADME-tox services to the area of biological medicinal products","Admescope Oy: ADME-tox palvelutarjonnan laajentaminen biologisten lääkeaineiden alueelle","Finland","90620","12/10/2017","30/06/2019","50","202420","EUR","101210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764194","65.049745595098,25.5455295798","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of hiring a researcher who brings expertise in biomolecular chemistry to the company and working for the project on a full-time basis, the use of external assistance in further mapping the field, marketing the services developed, and investment in the necessary equipment. If successful, the project will expand the company’s range of services significantly to more customers, accelerate international growth and create a number of new jobs over the next few years. Given that the development of biological pharmaceuticals is a new industry, there are few research companies serving them on the market, and therefore a rapid response to the situation would make it possible to be at the forefront of the industry.","Hanke koostuu biomolekyylikemian osaamista yritykseen tuovan ja täysiaikaisesti hankkeelle työskentelevän tutkijan palkkaamisesta, ulkopuolisen avun käytöstä alan tarkemmassa kartoittamisessa, kehitettyjen palveluiden markkinoinnista, sekä tarvittavien laitteistojen investoinnista. Onnistuessaan hanke laajentaa yrityksen palveluvalikoimaa huomattavasti nykyistä useammille asiakkaille, nopeuttaa kansainvälistä kasvua ja luo lähivuosien aikana useita uusia työpaikkoja. Koska biologisten lääkeaineiden kehittäminen on teollisuudessa uusi ala, sitä palvelevia tutkimusyrityksiä on markkinoilla vähän, ja joten nopea reagointi tilanteeseen mahdollistaisi alan eturintamassa olemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758832","Remote living-digi well-being services for young people and families at risk of social exclusion","Vuorelan Kunnon poikkeusolojen osallisuuden ja yhteisöllisyyden etälive-digihyvinvointipalvelut syrjäytymisvaarassa oleville nuorille ja perheille","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","38766","EUR","19383","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to reach out to young people at risk of social exclusion through the cooperation network and to inspire them to participate in free, remote live well-being services, of which care contacts during and after the live service are an integral part. These contribute to inclusion, community and holistic well-being. Young people are particularly interested in new digital services, and we believe that this approach will also enable marginalised young people to be involved. In addition to the activation of young people, we safeguard the activities of families and residents in difficulty in exceptional circumstances and strengthen participation and community.  An important goal is to make the new generated activity an integral part of our association’s activities even after an exceptional period. With the help of the project, we organise a wish survey for young people and families in a difficult situation in the area and on the basis of these we plan the content of remote digital services. In planning the supply, we also focus on other residents of the area. For young people at risk of social exclusion, we offer individual and small group guidance. We make extensive use of existing and new communication channels and create a new form of permanent well-being for the club. The project will bring more young people into our activities and inspire them to move and community, strengthen and expand the cooperation network and participate more strongly in the planning and implementation of the area’s wellbeing activities.This project has taken into account gender equality, ecological, economic, social and cultural sustainability of sustainable development and equality.","Tavoitteena on tavoittaa yhteistyöverkoston avulla erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja innostaa heitä osallistumaan maksuttomiin etälive-digihyvinvointipalveluihin, joiden olennaisena osana on huolenpitoyhteydet livepalvelun aikana ja tai tämän jälkeen. Nämä edistävät osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Erityisesti nuoria kiinnostaa uudet digipalvelut ja uskomme, että tämän toimintamallin ansiostakin syrjäytyneitä nuoria saadaan toimintaan mukaan.Nuorten aktivoinnin lisäksi turvaamme vaikeuksissa olevien perheiden ja alueen asukkaiden toimintaa poikkeusoloissa ja vahvistamme osallisuutta ja yhteisöllisyyttä.  Tärkeänä tavoitteena on saada uusi synnytetty toiminta olennaiseksi osaksi yhdistyksemme toimintaa myös poikkeusajan jälkeen.Järjestämme hankkeen avulla toivekyselyn alueen nuorille ja vaikeassa tilanteessa oleville perheille ja näiden pohjalta suunnittelemme etädigipalvelujen sisällöt. Tarjonnan suunnittelussa huomiomme myös alueen muut asukkaat. Syrjäytymisvaarassa oleville nuorille tarjoamme yksilö- ja pienryhmäohjausta. Hyödynnämme laajasti nykyisiä ja uusia viestintäkanavia ja luomme seuralle uudenlaista pysyvää hyvinvointitoimintaa. Hankkeen myötä saamme enemmän nuoria toimintaamme mukaan ja innostettua heitä liikkumaan ja yhteisöllisyyteen, vahvistamme ja laajennamme yhteistyöverkostoa ja osallistumme entistä vahvemmin alueen hyvinvointitoiminnan suunniteluun ja toteutukseen.Tässä hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo, kestävän kehityksen ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752460","PaiBiRa: Local Bio-based Building Materials","PaiBiRa: Paikalliset Biopohjaiset Rakennusmateriaalit","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2020","35.43","488794","EUR","173177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction sector plays an important role in mitigating climate change. As the energy efficiency of new buildings improves, the carbon footprint of new buildings during their use has decreased and the share of building materials in greenhouse gas emissions has increased.  Building materials therefore account for a larger share of the entire life-cycle emissions of a building and, according to studies, have significant direct and indirect impacts on greenhouse gas emissions. Good experience has been gained in Central Europe with clay treatment of locally produced cutter chips as thermal insulation. The product has a very good thermal conductivity value and good biochemical material properties against building physical loads. Clay treatment also improves the fire-resistance properties of cutter chips clearly. Bio-based construction materials have been studied and have some experience abroad, but new knowledge and evidence is still needed. The PaiBiRa project explores the suitability of new local bio-based materials for construction. The project will test materials that can replace existing, energy-intensive, environmentally harmful or poorly recyclable building materials. The materials to be studied include forest industry side streams, forest and field biomass, lake cane, peat, sheep wool, hemp and moss, as well as possible other bio-based materials. The PaiBiRa project investigates the provincial potential of materials, technical and construction physiological suitability for insulation of the building sheath and possible other construction. Simulation models and field tests of different structures, as well as quality classification of materials, are also carried out.  The project will carry out simplified life cycle analyses of different experimental structures and explore business opportunities for material deployment. The project consists of four work packages: Work Package 1. Potential mapping of materials, Work Package 2. Testing and simulations of materials and structures, Work Package 3. Life Cycle Analysis, Work Package 4. Business models. The project aims to increase the refining of low-exploited bio-based materials, the usability of resource-efficient building materials and to highlight new uses alongside former uses. The take-up of new materials in the construction sector is slow and there are still many clarifications that this project seeks to clarify to entrepreneurs, designers and public authorities. Knowledge and evidence on new bio-components are needed to avoid excessive risks and investments for business. The results will be published in the form of focused sub-reports, which are publicly available, usable and further developed.In the long term, the project will promote the deployment of new, low-carbon, bio-based building materials and resource-efficient construction. The project promotes the emergence of new businesses in the province. The project supports the implementation of North Ostrobothnia’s bioeconomy strategy, the orientations of the new national energy and climate strategy and the achievement of the EU’s energy and climate objectives. The project’s area of operation is North Ostrobothnia. The target groups of the project are construction operators and companies, eco-builders, developers, construction authorities, architectural and design agencies, construction products industry and environmental companies. The target group also includes potential further developers and productists, such as prefabricated plants. The indirect target groups of the project are residents, small-scale builders, developers and users of public buildings, construction schools and students, as well as biomass producers and managers, such as the forest industry, landowners and rural entrepreneurs. The project is implemented by Oulu University of Applied Sciences Ltd, Natural Resources Institute Finland and the Finnish Forest Centre.","Rakentamisen sektori on merkittävässä roolissa ilmastonmuutoksen hillinnässä. Uudisrakennusten energiatehokkuuden parantuessa niiden käytön aikainen hiilijalanjälki on pienentynyt ja rakennusmateriaalien osuus kasvihuonekaasupäästöistä korostunut.  Rakennusmateriaalit muodostavatkin nykyistä suuremman osan rakennuksen koko elinkaaren aikaisista päästöistä ja niillä on tutkimusten mukaan merkittävät suorat ja välilliset vaikutukset kasvihuonekaasupäästöihin. Keski-Euroopassa on saatu hyviä kokemuksia mm. paikallisesti tuotetun kutterinlastun savikäsittelyllä lämmöneristeenä. Tuotteella on erittäin hyvä lämmönjohtavuuden arvo sekä hyvät biokemialliset materiaaliominaisuudet rakennusfysikaalisia kuormituksia vastaan. Savikäsittely parantaa myös kutterinlastun palonkesto-ominaisuuksia selvästi. Biopohjaisia rakennusmateriaaleja on tutkittu ja niistä on jonkin verran käyttökokemusta ulkomailla, mutta vielä tarvitaan uutta tietoa ja näyttöä. PaiBiRa-hankkeessa selvitetään uusien paikallisten biopohjaisten materiaalien soveltuvuutta rakentamiseen. Hankkeessa testataan materiaaleja, joilla on mahdollista korvata nykyisiä, energiaintensiivisiä, ympäristölle haitallisia tai huonosti kierrätettäviä rakennusmateriaaleja. Tutkittavia materiaaleja ovat metsäteollisuuden sivuvirrat, metsä- ja peltobiomassat, järviruoko, turve, lampaanvilla, hamppu ja sammal sekä mahdolliset muut biopohjaiset materiaalit.PaiBiRa-hankkeessa selvitetään materiaalien maakunnallinen potentiaali, tekninen ja rakennusfysikaalinen soveltuvuus rakennusvaipan eristämiseen ja mahdolliseen muuhun rakentamiseen. Lisäksi tehdään eri rakenteiden simulointimallit ja kenttätestit sekä materiaalien laatuluokittelu.  Hankkeessa tehdään eri koerakenteiden yksinkertaistetut elinkaarianalyysit ja selvitetään materiaalien käyttöönoton liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke koostuu neljästä työpaketista: Työpaketti 1. Materiaalien potentiaalikartoitus, Työpaketti 2. Materiaalien ja rakenteiden testaukset ja simuloinnit, Työpaketti 3. Elinkaarianalyysit, Työpaketti 4. Liiketoimintamallit.Hankkeella halutaan nostaa vähän hyödynnettyjen biopohjaisten materiaalien jalostusastetta, resurssitehokkaiden rakennusmateriaalien käytettävyyttä ja tuoda esille uusia käyttömuotoja entisten käyttömuotojen rinnalle. Uusien materiaalien käyttöönotto rakennusalalla on hidasta ja siihen liittyy vielä paljon selvittäviä asioita, joita tällä hankkeella halutaan selventää yrittäjille, suunnittelijoille ja viranomaisille. Uusista biokomponenteista tarvitaan tietoa ja näyttöä, jotta siihen liittyvät riskit ja investoinnit eivät olisi liian suuria yritystoiminnan kannalta. Tulokset julkaistaan fokusoituina osaraportteina, jotka ovat julkisesti saatavissa, käytettävissä ja edelleen kehitettävissä.Pitkällä aikavälillä hanke edistää uusien, vähähiilisten, biopohjaisten rakennusmateriaalien käyttöönottoa ja resurssitehokasta rakentamista. Hankkeella edistetään uuden yritystoiminnan syntymistä maakunnassa. Hanke tukee omalla osallaan Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian jalkauttamista, uuden kansallisen energia- ja ilmastostrategian linjauksia sekä EU:n energia- ja ilmastotavoitteiden toteutumista.Hankkeen toiminta-alue on Pohjois-Pohjanmaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennusalan toimijat ja yritykset, ekorakentajat, rakennuttajat, rakennusalan viranomaiset, arkkitehti- ja suunnittelutoimistot, rakennustuoteteollisuus ja ympäristöalan yritykset. Kohderyhmään kuuluu myös potentiaaliset jatkokehittäjät ja tuotteistajat, kuten elementtitehtaat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat asukkaat, pientalorakentajat, julkisten rakennusten rakennuttajat ja käyttäjät, rakennusalan oppilaitokset ja opiskelijat sekä biomassojen tuottajat ja hallinnoijat, kuten metsäteollisuus, maanomistajat ja maaseutuyrittäjät. Hankkeen toteuttavat Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Suomen Metsäkeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754090","Distruption in data collection and communication — Ceriffi Check®","Distruptio tiedon keräämisessä ja tulosten viestinnässä - Ceriffi Check®","Finland","87400","20/02/2020","01/09/2021","50","60520","EUR","30260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765915","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Data collection is a critical factor in business development and digitalisation. Data collection is moving strongly from paper collection to various digital systems. The problem is that data is fragmented because data are collected by several systems and are not compatible with each other. The aim of the project is to decentralise the data collection of the Ceriffi Check® monitoring system, so that it is possible to extract individual meters from the actual data collection and place them in a place where data can be genuinely collected. Distruption is needed for efficient and effective communication of results. Data and results collected from many different sites must be able to communicate in the digital world in several different locations and systems at the same time.","Tiedon kerääminen on kriittinen tekijä yritystoiminnan kehittämisessä ja digitalisoinnissa. Tiedon kerääminen on vahvasti siirtymässä paperisesta keräämisestä erilaisiin digitaalisiin järjestelmiin. Ongelmana on tiedon hajanaisuus, koska tietoa kerätään usealla eri järjestelmällä ja ne eivät ole keskenään yhteensopivia. Hankkeen tavoitteena on hajauttaa Ceriffi Check®-seurantajärjestelmä tiedonkeruu, että varsinaisesta tiedonkeruumittaristosta on mahdollista irrottaa yksittäisiä mittareita ja sijoittaa ne paikkaa, missä tietoa aidosti voidaan kerätä. Distruptiota tarvitaan tehokkaaseen ja vaikuttavaan tulosten viestintään. Monesta eri kohteesta kerätty tieto ja tulokset täytyy pystyä viestimään digitaalisessa maailmassa useassa eri paikassa ja järjestelmässä samanaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750540","Project to develop the ERP system of a company engaged in the forwarding and renting of cottages.","Mökkien huolinta-ja vuokraustoimintaa harjoittavan yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän kehittämishanke.","Finland","99130","31/07/2015","01/06/2018","50","21330","EUR","10665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761392","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The most important thing in the cottage reservation system is to get all the communications included in the handling, rental and reporting of cottages under the same software to facilitate and speed up the work. The same software will serve the owners of cottages/apartments, the freight forwarding company, i.e. Arctic Cleaning, the accounting firm and the end user, i.e. tourist.","Mökkivarausjärjestelmän tärkein asia on saada kaikki mökkien huolintaan, vuokraukseen ja raportointiin kuuluva tietoliikenne saman ohjelmiston alle helpottamaan ja nopeuttamaan työn tekemistä. Sama ohjelmisto tulee palvelemaan mökkien/huoneistojen omistajia, huolintayritystä eli Arctic Cleaningia, tilitoimistoa sekä loppukäyttäjää eli turistia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752157","New Time Laser Link","Uuden ajan Lasilinkki","Finland","70150","19/09/2017","30/11/2021","50","164450","EUR","82225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762919","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company starts to develop new-time solutions and seeks competitive advantage in the glazing industry, e.g. through the development of an internal customer interface.","Yrityksessä lähdetään kehittämään uuden ajan ratkaisuja ja haetaan kilpailuetua lasitusliikkeiden toimialalla. mm. sisäisen, asiakasrajapinnan kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754003","New winds in the bioeconomy — BUT","Biotalouden uudet tuulet - BUT","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","453428","EUR","158700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen existing networks and to bring collaboration and know-how to a sufficient level to enable development that has a significant impact on the region and enhances international cooperation. The aim is to explore, create and implement new openings to seize the potential of the bioeconomy (e.g. energy efficiency in the SME sector, blue bioeconomy, biodegradable products/plastic-free products, packaging development). The project is based on the RIS3 strategy and supports regional vitality and development, especially as a developer of the bioeconomy and its diverse potential. The project is looking for suitable tools and operating models to serve Kymenlaakso’s carbon neutrality objectives. The project will also network internationally, which will contribute to the growing role of Kymenlaakso in the bio- and circular economy, promoting low carbon. The final result of the work packages is, for example, a cooperation network and a concept for manufacturing fibre-based packaging for companies’ needs. The project will increase the knowledge and competence of operators in fibre-based packaging solutions and, for example, on fossil-free energy solutions. In the future, the project will also enable concrete activities to prepare and deploy new types of ecological packaging solutions. During the project, companies in the region will be given the opportunity to network with international actors on various topics, and the continuity and development of operations will be supported by engaging the actors in international development. The project enables Kinno and Xamk to continue their operations in Kymenlaakso’s smart specialisation in the bioeconomy tip of the RIS3 strategy. The activities and further development of the expert group, which can be supported by the project, are essential for the implementation of the bioeconomy strategy. LUT’s activities support regional development and cooperation. Closer co-operation allows for even more effective RDI-results. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and for example, the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group. The main theme of the project is the creation of broad cooperation and the promotion of the bioeconomy and low-carbon objectives. These contribute to sustainable development.","Tavoitteena on vahvistaa olemassa olevia verkostoja sekä saada yhteistoiminta ja osaaminen riittävälle tasolle, jotta pystytään kehitystyöhön, jolla on merkittävää vaikuttavuutta alueelle ja jolla lisätään kansainvälistä yhteistyötä. Tavoitteena on etsiä, luoda ja toteuttaa uusia avauksia, joilla voidaan tarttua biotalouden mahdollisuuksiin (mm. pk-sektorin energiatehokkuus, sininen biotalous, biohajoavat tuotteet/muovittomuus, pakkauskehitys). Hanke toimii RIS3-strategiaan pohjautuen ja tukee alueellista elinvoimaisuutta ja kehittymistä erityisesti biotalouden ja sen monipuolisten mahdollisuuksien kehittäjänä.Hankkeessa etsitään soveltuvia työkaluja ja toimintamalleja palvelemaan Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeessa verkostoidutaan myös kansainvälisesti, mikä edesauttaa Kymenlaakson roolin kasvamista bio- ja kiertotaloudessa edistäen vähähiilisyyttä. Työpakettien lopputuloksena saadaan mm. yhteistyöverkosto ja konsepti kuitupohjaisten pakkausten valmistamiseksi yritysten tarpeisiin. Hankkeessa lisätään toimijoiden tietämystä ja osaamista kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden osalta sekä mm. fossiilittomista energiaratkaisuista. Hanke mahdollistaa jatkossa myös konkreettisen toiminnan uudentyyppisten, ekologisten, pakkausratkaisujen valmistamiseksi ja käyttöönottamiseksi. Hankkeen aikana alueen yrityksille luodaan mahdollisuus verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa eri aihealueisiin liittyen, ja toiminnan jatkuvuutta ja kehittymistä tuetaan sitouttamalla toimijoita kv. kehitystyöhön. Hanke mahdollistaa Kinnon ja Xamkin toiminnan jatkumisen Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3 –strategian biotalouskärjessä. Biotalousstrategian toteutuksen kannalta oleellista on asiantuntijaryhmän toiminta ja edelleen kehittäminen, jota voidaan hankkeen avulla tukea. LUT:n toiminta tukee alueellista kehittymistä ja yhteistyötä. Yhteistyön tiivistyminen mahdollistaa entistä vaikuttavammat tki-tulokset.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritäänaihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on laajan yhteistyön luominen sekä biotalouden ja vähähiilisyystavoitteiden edistäminen. Nämä tukevat kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","67100","04/12/2015","31/12/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755421","Fitness equipment e-commerce development programme for Swedish export markets","Kuntoilulaite verkkokaupan kehittämisohjelma Ruotsin vientimarkkinoille","Finland","15170","01/04/2020","30/06/2021","50","71880","EUR","35940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766540","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the development programme is to create an e-commerce platform and, through this, an online store through which Gymstick International Oy can enter the Swedish export market.","Kehittämisohjelman tavoite on luoda verkkokauppa-alusta ja tätä kautta verkkokauppa jonka kautta Gymstick International Oypystyy siirtymään Ruotsin vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753571","Internationalisation project of Pyhä Igloos Oy","Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","98530","19/06/2018","31/01/2022","50","30970","EUR","15485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the conditions for the internationalisation of Pyhä Igloos Oy and, on that basis, to create an internationalisation plan that will provide a sustainable basis for the company’s operational activities and contribute to the company’s entry into international markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymisen edellytyksiä ja luoda sen pohjalta kansainvälistymissuunnitelma, joka antaa kestävän pohjan yrityksen operatiivisiin toimintoihin ja edesauttaa yrityksen tuloa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753872","Ensuring growth, productivity and skills through new technologies","Kasvun, tuottavuuden ja osaamisen varmistaminen uuden teknologian avulla","Finland","28400","30/10/2019","31/08/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766404","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Markets and TrendsDigital printing is growing in the market as work shifts from offset printing machines to powerful digital printing machines. In particular, the digital printing of packaging will increase significantly with new technologies. The new technology also enables cost-effective 3D design for packaging and structures. Similarly, the personalisation of printing products and the use of effects will increase. Improving competitiveness The efficiency of production machines will increase significantly.  In many jobs, the lead time of work is reduced by up to 70 %. With improved capacity and new products, production volumes increase and 20 % increase in volume with equipment enables a significant increase in operating profit.","Markkinat ja trenditDigitaalinen painaminen kasvaa markkinoilla, koska töitä siirtyy offset-painokoneilta tehokkaille digitaalisille painokoneille. Varsinkin pakkauspainaminen digitaalisesti kasvaa merkittävästi uuden teknologian myötä. Uusi teknologia mahdollistaa myös kustannustehokkaan 3D-suunnittelun pakkauksille ja rakenteille. Samoin painotuotteiden personointi ja efektien käyttö kasvaa.Kilpailukyvyn parantaminenTuotantokoneiden tehokkuus kasvaa merkittävästi.  Töiden läpimenoaika pienenee useissa töissä jopa 70 %. Paremman kapasiteetin ja uusien tuotteiden myötä tuotantovolyymit kasvavat ja  20% volyymin lisäys laitteilla mahdollistaa liikevoiton kasvun merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754821","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","53500","10/06/2020","28/02/2021","50","10600","EUR","5300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766837","61.047623148571,28.230191272402","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Acquisition of plasma cutter","Plasmaleikkurin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757993","Work and hope","Työtä ja toivoa","Finland","510","01/01/2018","31/12/2019","50","92062","EUR","46031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943","60.191758133085,24.950796326744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project promotes the working and functioning capacity of Roma migrants and the mobile population who are in a disadvantaged position on the labour market. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute, which cooperates with Emmaus Helsinki ry, the cooperative Works and Hopes, the Advisory Board of the Ministry of Social Affairs and Health Romaniasiai and the Uusimaa TE Office. The aim of the project is (1) to promote the employment of migrant Roma and mobile people immediately by employing them to private employers in labour shortage sectors, primarily for cleaning or other home services that do not require vocational training. 2) Promote employment of immigrant Roma and mobile people indirectly by improving their employment prospects in the long term, developing working life skills, increasing inclusion and knowledge of Finnish society and breaking down prejudices in Finnish society. 3) Create the conditions for the sustainable employment of the target group, which may mean, for example, employment in a cooperative, capacity for independent employment in the open labour market, or a path to training.The project measures include (1) customer guidance, individual planning, employers’ search and service guidance, (2) the organisation of short-term trainings and trade fairs and individual further pathways in terms of developing working life, and (3) the identification, documentation and dissemination of best practices in Finland and abroad with regard to promoting sustainable employment. At the end of the project, the activities will be transferred to the cooperative Work and hope to the cooperative.  As a result, 150 Roma have received group coaching on what is working life in Finland; two persons have been employed for at least 18 hours per week; 30 people have carried out at least one job; 10 persons have received short-term training; 10 persons are traversed to the open labour market or to education; two people have told the target group as an experience expert about what it is to work in Finland.  The short-term impact has improved the working and functioning capacity of the Roma; the prejudices of employers against Roma have been overcome; reduction of direct and indirect discrimination against Roma; and lessons have been learned to better address the needs of Roma integration services. In the long term, unemployment and inactivity of Roma arriving from Eastern Europe have decreased and Finland has been motivated and commensurate with the real need for labour, i.e. labour shortages, labour-related immigration.  The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the disadvantage of Roma women in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for Roma, who are in a difficult labour market position, to move towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos, jonka yhteistyötahoina ovat Emmaus Helsinki ry, osuuskunta Työtä ja toivoa, Sosiaali- ja terveysministeriön Romaniasiain neuvottelukunta ja Uudenmaan TE-toimisto. Hankkeen tavoitteena on 1) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välittömästi työllistämällä heitä yksityisille työnantajille työvoimapula-aloille, ensisijaisesti siivoukseen tai muihin kotipalveluihin, jotka eivät edellytä ammattikoulutusta. 2) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välillisesti parantamalla heidän työllistymismahdollisuuksiaan pitkällä tähtäimellä, so kehittämällä työelämävalmiuksia, kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta ja purkamalla suomalaisen yhteiskunnan ennakkoluuloja. 3) Luoda edellytykset kohderyhmän kestävään työllistymiseen, mikä voi tarkoittaa esimerkiksi työllistymistä osuuskunnassa, valmiuksia itsenäiseen työllistymiseen avoimilla työmarkkinoilla, tai polutusta koulutukseen.Hankkeen toimenpiteet sisältävät 1) työllistämisen osalta asiakasohjausta, yksilösuunnitelmien laatimista, työnantajien etsimistä ja palveluohjausta, 2) työelämävalmiuksien kehittämisen osalta lyhytkoulutusten ja työmessujen järjestämistä sekä yksilöllistä jatkopolutusta, ja 3) kestävän työllistämisen edistämisen osalta parhaiden käytäntöjen kartoittamista, dokumentoimista ja levittämistä Suomessa ja ulkomailla. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osuuskunta Työtä ja toivoa osuuskunnalle.  Hankkeen tuloksena 150 romania on saanut ryhmävalmennusta siitä mitä on työelämä Suomessa; kaksi henkilöä on työllistynyt vähintään 18 tuntia viikossa; 30 henkilöä on tehnyt vähintään yhden työkeikan; 10 henkilöä on saanut lyhytkoulutusta; 10 henkilöä on polutettu avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen; kaksi henkilöä on kertonut kohderyhmälle kokemusasiantuntijana siitä mitä on tehdä töitä Suomessa.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena romanien työ- ja toimintakyky on kohentunut; työnantajien romaneihin kohdistuneet ennakkoluulot hälvenneet; romanien välitön ja välillinen syrjintä vähentynyt; ja romanien integroitumista edistäviin palvelutarpeisiin on opittu vastaamaan paremmin. Pitkän aikavälin vaikutuksena Itä-Euroopasta saapuneiden romanien työttömyys ja osattomuus ovat vähentyneet ja Suomeen on saatu motivoitunutta ja todelliseen työvoimatarpeeseen, so. työvoimapula-aloille, vastaavaa työperäistä maahanmuuttoa.  Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaninaisten epäedullisen työmarkkina-aseman huomioimista. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville romaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751849","ERP Deployment","ERP Käyttöönotto","Finland","69950","19/05/2017","31/05/2018","50","15810","EUR","7905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762406","63.212894677792,24.421096903815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company applies for support for the hiring of an external fixed-term person. Introduction of an enterprise resource management system (ERP) suitable for the company. Introduction of marketing and sales tools. The industry utilises the Digital platform and related applications, which also contribute to the development of export markets. After the project, the company will remain a permanent activity.","Yritys hakee tukea ulkopuolisen määräaikaisen henkilön palkkaamiseen. Yritykselle soveltuvan toiminnanohjaus- järjestelmän (ERP) käyttöönotto.Markkinoinnin ja myynnin työvälineiden käyttöönotto. Toimialalla hyödynnettävä Digitaalinen alusta ja siihen liittyvät sovellukset, jotka edesauttavat myös vientimarkkinoiden kehittämisessä.Hankkeen jälkeen toiminta jää yrityksen pysyväksi toiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758336","Fortune Robo","Onni Robo","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2021","37.5","411870","EUR","154451.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training so that students’ skills meet the working life requirements of the technologies of the future. The aim is also to increase the robotics and programming skills of students and teaching staff, and to promote the application of robotics and new technologies in vocational education and training. In addition, the objective is to build a robotics laboratory learning environment. In the learning environment, professional pilots can be carried out, new products and services can be innovated, as well as new applications of robotics with students. The development of the learning environment, vocational pilots and training development are carried out in cooperation with companies. In immigrant language training, the piloting and introduction of robotics enables more efficient Finnish language learning, which particularly supports the faster employment of immigrants, the realisation of further training opportunities and integration into society.The project’s measures will increase teachers’ competence to promote the use of robotics and new technologies. Teaching staff participate in trainings, develop and conduct benchmarking. New technology skills acquired will be distributed to students. The project will implement a mobile robotics laboratory learning environment where professional application will be developed from a digipedagogic perspective. The project will help to develop an optional part of the qualification based on local needs for initial vocational training together with working life, which serves robotics and technology skills from a diverse regional perspective. The project actively raises awareness of the activities through social media and the network. Events and innovation meetings are organised in the fields of education and training. An open seminar on robotics and new technologies will also be organised.  Students’ motivation is growing and their readiness for working life improves through evolving multi-knowledge and innovation skills. In the learning environment, you can acquire skills for the opportunities of digitalisation, the use of new technologies and robotics in working life. The project will increase the attractiveness of the training provider and companies in the region will be given a more knowledgeable and innovative new workforce. The awareness of robotics and its utilisation is increasing, and the threshold for using robotics is lowered.","Hankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen kehittäminen niin että opiskelijoiden osaaminen vastaa tulevaisuuden teknologioiden työelämävaatimuksia. Tavoitteena on myös lisätä opiskelijoiden ja opetushenkilöstön robotiikka- ja ohjelmointiosaamista, sekä edesauttaa robotiikan ja uusien teknologioiden soveltamista ammatillisessa koulutuksessa. Lisäksi tavoitteena on robotiikkalaboratorio-oppimisympäristön rakentaminen. Oppimisympäristössä voidaan suorittaa ammatillisia pilotointeja, innovoida uusia tuotteita ja palveluja, sekä etsiä robotiikan uusia käyttökohteita opiskelijoiden kanssa. Oppimisympäristön kehittämistä, ammatillisia pilotointeja ja koulutuksen kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten kanssa. Maahanmuuttajien kielikoulutuksessa robotiikan pilotoinnit ja käyttöönotto mahdollistavat tehokkaamman suomenkielen oppimisen, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien nopeampaa työllistymistä, jatkokouluttautumismahdollisuuksien toteuttamista ja integroitumista yhteiskuntaan.Hankkeen toimenpiteinä lisätään opettajien osaamista robotiikan ja uusien teknologioiden opetuskäytön edistämiseksi. Opetushenkilöstö osallistuu koulutuksiin, tekee kehitystyötä ja suorittaa benchmarkkingia. Saavutettua uutta teknologiaosaamista jaetaan opiskelijoille. Hankkeessa toteutetaan siirrettävissä oleva robotiikkalaboratorio -oppimisympäristö, jossa ammatillista soveltamista kehitetään digipedagogisesta näkökulmasta. Hankkeen avulla kehitetään valinnainen paikalliseen tarpeeseen perustuva tutkinnonosa ammatilliseen peruskoulutukseen yhdessä työelämän kanssa, joka palvelee robotiikka- ja teknologiaosaamista monipuolisesti alueellisesta näkökulmasta. Hankkeessa tiedotetaan toiminnasta aktiivisesti sosiaalisen median ja verkon kautta. Koulutusaloille järjestetään tapahtumia ja innovaatiotapaamisia. Lisäksi järjestetään avoin robotiikan ja uuden teknologian seminaari.  Opiskelijoiden motivaatio kasvaa ja heidän työelämävalmiutensa paranevat kehittyvän moniosaamisen ja innovaatiotaitojen kautta. Oppimisympäristössä voi hankkia osaamista digitalisaation mahdollisuuksiin, uusien teknologioiden ja robotiikan hyödyntämiseen työelämässä. Koulutuksen järjestäjän vetovoimaisuus kasvaa hankkeen myötä ja alueen yritykset saavat osaavampaa sekä innovatiivisempaa uutta työvoimaa. Tietoisuus robotiikasta ja sen hyödyntämisestä lisääntyy, sekä kynnys käyttää robotiikkaa madaltuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757471","Improved productivity (Patu — project)","Parempaa tuottavuutta ( Patu - hanke )","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2017","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our project focuses on ways to increase the productivity and competitiveness of micro and small enterprises and increase well-being at work. Our project focuses on managers of micro and small enterprises in North Karelia. The project will be implemented in two 10-month phases, each involving 25 business leaders. In this way, the quantitative objective of the project is to involve 50 business managers or managers from at least 30 micro- and small enterprises in North Karelia. For those participating in the project, we offer and organise diverse activities that increase productivity and well-being of the company, which enhances the company’s productivity, advice and own innovations, as well as the possibility of networking with other companies. The development of well-being at work focuses on both the management’s personal and the company’s well-being at work. The resources are increased by, for example, a sense of work management and individual resources of their own. We want to be in the process of creating and increasing the attitude of companies that want to develop, both through more productive activities and through better coping.The objectives of increasing productivity and competitiveness are the development of new productivity-enhancing policies, the reduction of lead times for products or operations, the development of personnel management, manager training, increased occupational safety, the strengthening of effective working methods, the use of mentoring, development discussion training, the pooling of resources and know-how of companies, the strengthening of the contribution of well-being at work to the company’s strategy, and increasing the ability of managers to cope with their own work. The short-term effects of the project on the managers and companies involved are new ideas and operating methods on the management and operation of a more productive company. better coping with the participants and the influence of well-being at work, as well as new contacts to build cooperation between companies. Longer-term results include improving the company’s productivity, which increases, for example, the ability to invest and the need for labour. In practice, the lead times of products or services are reduced, the “destruction” of work is reduced, cooperation between companies increases and competitiveness is improved. The increase in personnel physical activity improves the overall condition and well-being of the staff. The number of sick leave decreases, coping with work increases and the quality of work improves.  The novelty of the project is that the project combines the development of management, studying the content of the work and well-being at work, often as separate services in the past. In practice, the project combines the treatment and development of the above-mentioned areas of work to support each other during the project. The result of the project is to build an operating model for different developers, which enables the management of companies to develop and promote the company’s productivity and their own and staff’s ability to work. After the project, companies will have at their disposal effective means and methods to promote the productivity and competitiveness of the company and the productivity and competitiveness of the company, as well as personnel physical activity and work-sharing. Using effective means and methods, the project builds on an operating model that can also be used by other similar companies. In addition, a monitoring package will be built for the companies involved, which assesses and measures the company’s productive and coping state at work.","Hankkeessamme keskitymme mikro- ja pienyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä lisääviin keinoihin sekä työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hankkeemme kohdistetaan Pohjois-Karjalassa toimiviin mikro- ja pienyritysten johtajiin. Hanke toteutetaan kahdessa 10 kk kestävässä vaiheessa, joissa molemmissa on mukana 25 yritysjohtajaa. Näin hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada mukaan 50 yritysjohtajaa tai johtoa edustavaa henkilöä, jotka tulevat vähintään 30:stä Pohjois-Karjalaisesta mikro - ja pienyrityksestä.Hankkeeseen osallistuville tarjoamme ja järjestämme yrityksen tuottavuutta sekä hyvinvointia lisäävää monipuolista koulutusta, neuvontaa ja omia innovaatioita lisääviä toimintoja sekä mahdollisuuden verkostoitumiseen muiden yritysten kanssa. Työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään sekä johdon henkilökohtaiseen että yrityksen työhyvinvointiin. Voimavaroja lisäävät mm. tunne työn hallinnasta ja omat, yksilölliset voimavarat. Haluamme olla luomassa ja lisäämässä yrityksiin kehittämishaluista asennetta niin tuottavamman toiminnan kuin paremman jaksamisen kautta.Hankkeemme tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämisen osatavoitteita ovat uusien tuottavuutta lisääviä toimintatapojen kehittäminen, tuotteen tai toiminnan läpimenoaikojen lyhentäminen, henkilöstöjohtamisen kehittäminen, esimieskoulutus, työturvallisuuden lisääminen, toimivien työtapojen vahvistaminen, mentoroinnin hyödyntäminen, kehityskeskustelukoulutus, yritysten resurssien ja osaamisen yhdistäminen, työhyvinvoinnin osuuden vahvistaminen yrityksen strategiassa sekä johtajien oman työssä jaksamisen lisääminen.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia osallistuville johtajille ja yrityksille ovat uudet ajatukset ja toimintatavat tuottavamman yrityksen johtamisesta ja toiminnasta, osallistuneiden parempi jaksaminen ja työhyvinvoinnin vaikutuskeinot sekä uudet kontaktit yritysten välisen yhteistyön rakentamiselle.Pitemmän aikavälin tuloksia ovat yrityksen tuottavuuden kohentuminen, mikä lisää mm. investointikykyä ja työvoiman tarvetta. Käytännön työssä tuotteiden tai palvelujen läpimenoajat lyhenevät, työn ”hukka” vähenee, yhteistyö yritysten välillä lisääntyy ja kilpailukyky paranee. Henkilöstöliikunnan lisääntymisen myötä henkilöstön yleiskunto ja työhyvinvointi kohenee. Sairauspoissaolojen määrä vähenee, työssä jaksaminen lisääntyy ja työn laatu paranee.  Hankkeen uutuusarvona voidaan pitää sitä, että hankkeessa yhdistetään aiemmin usein erillisinä palveluina olleet johtamisen kehittäminen, työn sisällön tarkastelu ja työhyvinvointi. Hankkeessa em. työn osa-alueiden käsittely ja kehittäminen yhdistetään käytännössä tukemaan hankkeen aikana toisiaan. Hankkeen tuloksena rakentuu eri kehittäjätahojen toimintamalli, jonka avulla yritysten johto voi kehittää ja edistää yrityksen tuottavuutta ja omaa sekä henkilöstön työssä jaksamista.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään toimivia keinoja ja menetelmiä yritysjohdon ja yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä henkilöstöliikunnan ja työssäjaksamisen edistämisestä. Hankkeesta rakentuu toimivia keinoja ja menetelmiä hyödyntäen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää muillekin vastaaville yrityksille. Lisäksi mukana olleille yrityksille rakennetaan seurantapaketti, jossa arvioidaan ja mitataan yrityksen tuotannollista ja työssä jaksamisen tilaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756463","New digital travel agency","Uusi digitaalinen matkatoimisto","Finland","39500","28/03/2021","31/03/2022","50","113850","EUR","56925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769612","61.768872625882,23.065516043059","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The tourism industry lives in the midst of the greatest transformation in history. The business environment of travel agencies has changed permanently. Ikalisten Travel Office is a forerunner in the digital service in the tourism industry. Now the company is seeking funding to develop the new digital travel agency’s activities. The project develops the real-time possibility of booking services during the trip and producing meaningful customer experiences. Digital interaction with the customer and the management of customer sentiment points generate unprecedented customer value for the tourism value chain. The development packages implemented in the project are based entirely on data management and data management.","Matkailuala elää keskellä historian suurinta murrosta. Matkatoimistojen liiketoimintaympäristö on muuttunut pysyvästi. Ikaalisten Matkatoimisto on matkailualan digitaalisen palvelun edelläkävijä. Nyt yritys hakee rahoitusta uuden digitaalisen matkatoimiston toimintojen kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään realiaikaista, matkan aikana syntyvää mahdollisuutta varata kohteen palveluja sekä tuottaa merkityksellisiä asiakaskokemuksia. Asiakkaan kanssa tapahtuva digitaalinen vuorovaikutus ja asiakkaan tunnepisteiden hallinta tuottavat ennen näkemätöntä asiakasarvoa matkailun arvoketjuun. Hankkeessa toteutettavat kehittämiskokonaisuudet perustuvat kokonaan datan hallintaan ja datalla johtamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755424","Octola honeymoon","Octola honeymoon","Finland","96930","23/03/2020","31/12/2021","50","122620","EUR","61310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Five-star high-end and sustainable development investment. Luxury Action Oy plans to implement this investment in the land owned by its new international customers in Rovaniemi in Varjakkavaara Lahti. The project will be implemented at a low carbon level, aiming at a minimal carbon footprint. Buildings are built from wood and exploited renewable energy.","Viiden tähden high-end ja kestävän kehityksen investointi. Luxury Action Oy aikoo toteuttaa tämän investoinnin yrityksensä uusille kansainvälisille asiakkaille Rovaniemelle Varjakkavaaran laelle omistamalleen maa- alueelle. Hanke toteutetaan vähähiilisenä ja pyritään minimaaliseen hiilijalanjälkeen. Rakennukset rakennetaan puusta ja hyödynnetään uusiutuvaa energiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291743",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29525",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755626","Introduction of alternative powertrains for heavy-duty vehicles in Lapland — development project","Raskaan kaluston vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönotto Lapissa –kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","198836","EUR","79534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Maritime Lapland has formed an industrial hub and a logistic hub. Lapland has a strong, growing and export-driven basic industry that enables business development also in the SME sector. The largest share of manufacturing is in the Kemi-Tornio region, which accounts for 8 % of Finland’s exports. The largest industries are metal processing (Outokumpu Oyj, Tornio), manufacture of paper and board products (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemi), manufacture of motor vehicles and trailers (BRP Finland, Rovaniemi) and sawn timber and wood processing. Logistics (land and rail transport, the ports of Kemi and Tornio and 5 airports) also provides significant employment. In addition, the province has a strong extractive industry.The fuel mix for heavy transport is gradually expanding, as CO2 emissions from transport and targets to reduce air quality will require renewable energy sources alongside crude oil. Through industrial symbiosis, transport equipment renews and reduces environmental loads. Lorries equipped with alternative power stations significantly reduce noise and CO2 emissions and create new opportunities for logistics management. In environmental matters, internationality and arcticity are emphasised: Lapland’s valuable landscapes and cultural environments are an important asset and their preservation requires continuous measures. Sustainability is an integral part of Lapland’s Arctic smart specialisation. The goal of the development project is: Examine the usability of transport equipment equipped with alternative power sources in Lapland. In particular, the transport of Metsä Group’s new bioproduct factory in Kemi from the factory to the port and the transportation of timber to the factory. Another focus area is the transportation related to the Boreal Bioref pulp mill planned for Eastern Lapland Kemijärvi.Design and competitiveise the learning environment according to the alternative power source selected on the basis of the usability study.Compete a truck and an electric forklift with an alternative power source selected on the basis of the usability study.Identify the opportunities offered by new learning environments, especially in the automotive and logistics sectors, as well as in the development of circular, bioeconomy and Arctic sustainable economy in Lapland.Support the accessibility of Lapland’s business life and fluent low-emission logistics chains by raising awareness of the transport fleets using an alternative power source and its usability, economy and requirements.Activate truck entrepreneurs and companies to consider the use of alternative powered trucks.Effects a positive attitude towards the deployment of alternative power sources in transport companies.The development project toimenpiteet:Tehdään in the Lapland region focuses on the power analysis of heavy goods vehicles in the region of Meri-Lappi and Eastern Lapland. Comparison of the propulsion forecasts made by the Autoalan Information Centre in a situation where two major industrial investments are being planned in the region. Making a learning environment according to an alternative power source selected on the basis of the usability study and organising the tendering of equipment, truck and electric forklift in accordance with the Procurement Act and the Lappish Education Association’s procurement guidelines.Organise demonstration and demonstration events for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. The events will showcase the learning environment and the alternative powered truck, as well as organise fleet test runs. At the same time, it will be possible to familiarise yourself with the results of the project and allow transport companies/entrepreneurs to assess the suitability of an alternative lorry for their own needs.The project will provide information on the usefulness and economy of a truck powered by an alternative power source for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. With the use of a lorry, tested data and operating experiences can be produced on the suitability of the fleet for Arctic conditions. The project will help us to find out which alternative sources of propulsion would be chosen by transport companies/entrepreneurs in connection with investments in lorries, especially in the Meri-Lappi and Eastern Lapland regions. The project will help to make transport companies/entrepreneurs more positive than transport companies/entrepreneurs in order to introduce alternative power sources. The learning environment and the truck show that the alternative power source is suitable for heavy-duty transportation and northern Arctic conditions. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energy, and developing energy and material-efficient products, services and production methods. The project enables target groups to get to know low-carbon solutions in the field of transport and logistics.","Meri-Lappiin on muodostunut teollisuuden keskittymä sekä logistinen solmukohta. Lapissa on vahva, kasvava ja vientivetoinen perusteollisuus, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen myös pk-sektorilla. Teollisuutta on eniten Kemi-Tornion alueella, jonka osuus on koko Suomen viennistä on 8 %. Suurimpia teollisuuden toimialoja ovat metallien jalostus (Outokumpu Oyj, Torniossa), paperi- ja kartonkituotteiden valmistus (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemissä), moottoriajoneuvojen ja perävaunujen valmistus (BRP Finland, Rovaniemi) sekä sahatavaran ja puunjalostus. Logistiikka (maa- ja rautatieliikenne, Kemin ja Tornion satamat sekä 5 lentokenttää) työllistää myös merkittävästi. Lisäksi maakunnassa on vahva kaivannaisteollisuus.Raskaan liikenteen polttoainevalikoima on vähitellen laajentumassa, sillä liikenteen hiilidioksidipäästöt ja ilman laatua heikentävien päästöjen vähentämistavoitteet edellyttävät raakaöljyn rinnalle uusiutuvia energialähteitä. Teollisten symbioosien kautta kuljetuskalusto uusiutuu ja vähentää ympäristökuormitusta. Vaihtoehtoisilla voimalähteillä varustetut kuorma-autot vähentävät  melua ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja tuovat uusia mahdollisuuksia logistiikan hallintaan. Ympäristöasioissa korostuvat kansainvälisyys ja arktisuus: Lapin arvokkaat maisemat ja kulttuuriympäristöt ovat merkittävä voimavara ja niiden säilyminen vaatii jatkuvia toimenpiteitä. Kestävyys on olennainen osa Lapin arktista älykästä erikoistumista.Kehittämishankkeen tavoitteena on: Selvittää vaihtoehtoisilla voimanlähteillä varustetun kuljetuskaluston käytettävyys Lapissa. Tarkastelussa erityisesti Metsä Groupin Kemiin rakennettavan uuden biotuotetehtaan kuljetukset tehtaalta satamaan sekä puutavaran kuljetukset tehtaalle. Toisena painopistealueena Itä-Lappi Kemijärvelle suunnitteilla olevan Boreal Bioref sellutehtaaseen liittyvät kuljetukset.Suunnitella ja kilpailuttaa tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukainen oppimisympäristö.Kilpailuttaa käytettävyysselvityksen perusteella valittu vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettu kuorma-auto ja sähkötrukki.Havainnollistaa uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti auto- ja logistiikka-alalla sekä kierto- ja biotalouden ja arktisen kestävän talouden kehittämisessä Lapissa.Tukea Lapin elinkeinoelämän saavutettavuutta ja sujuvia vähäpäästöisiä logistiikkaketjuja tiedottamalla vaihtoehtoista voimalähdettä käyttävistä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta sekä vaatimuksista.Aktivoida kuorma-autoalan yrittäjät ja yritykset miettimään vaihtoehtoisia voimanlähteitä käyttävien kuorma-autojen käyttöä.Vaikuttaa myönteisen asenteen muodostumiseen vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottoon kuljetusyrityksissä.Kehittämishankkeen toimenpiteet:Tehdään Lapin alueella raskaan kaluston käyttövoimaselvitys painopisteenä Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueet. Vertaillaan Autoalan Tiedotuskeskuksen tekemiä käyttövoimaennusteita tilanteessa, jossa maakuntaa ollaan suunnittelemassa kahta suurta teollisuusinvestointia.Käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukaisen oppimisympäristön suunnitelman tekeminen ja laitteistojen, kuorma-auton ja sähkötrukin kilpailutuksen järjestäminen hankintalain ja Koulutuskuntayhtymä Lappian hankintaohjeiden mukaisesti.Järjestetään esittely- ja demonstraatiotilaisuuksia kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille sekä yhteisöille. Tilaisuuksissa esitellään oppimisympäristöä ja vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettua kuorma-autoa sekä järjestetään kaluston koeajoja. Samalla on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin ja kuljetusyrityksillä/ -yrittäjillä on mahdollisuus arvioida vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton soveltuvuutta omiin tarpeisiin.Hanke tuottaa tietoa kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille ja yhteisöille vaihtoehtoisella voimanlähteellä toimivasta kuorma-autosta sen käyttökelpoisuudesta ja taloudellisuudesta. Kuorma-auton käytön myötä saadaan tuotettua testattua tietoa ja käyttökokemuksia kaluston soveltuvuudesta arktisiin olosuhteisiin.Hankkeella saadaan selvitettyä, minkä vaihtoehtoisista voimanlähteistä kuljetusyritykset/ -yrittäjät valitsisivat kuorma-autoihin kalustoinvestointien yhteydessä erityisesti Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueella.Hankkeen avulla saadaan kuljetusyritysten/ -yrittäjien asenteita myönteisemmäksi vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottamiseksi. Oppimisympäristöllä ja kuorma-autolla osoitetaan, että vaihtoehtoinen voimanlähde soveltuu raskaankaluston kuljetuksiin ja pohjoisiin arktisiin olosuhteisiin.Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.Hankkeen avulla kohderyhmät pääsevät tutustumaan vähähiilisiin ratkaisuihin kuljetus ja logistiikka-alan ammatinharjoittamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753731","City as a Service","City as a Service","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","391604","EUR","137061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strategic goal of the city of Lahti is to be a business-friendly city. This is why we want to develop business services aimed at or related to companies through user-oriented development processes and service design to better serve companies. The project utilises the enterprise research carried out by the City of Lahti. The study highlighted areas of development related to the location of companies, the organisation of events and licensing practices. The objectives of the project are: 1) develop and pilot, together with companies, the services offered by the City to become user-friendly by means of design thinking and service design 2) to build co-creation operating models that create a cooperation structure for service development between public, private and innovation universities 3) to improve the city’s staff’s understanding and know-how in order to streamline customer service processes aimed at companies, and 4) to strengthen Lahti’s design brand through service design. The project measures will be implemented in four work packages, which initially define development needs and benchmark similar service models in other cities and companies. The development of selected services for companies will then be carried out through workshops and teamwork. Service concepts are piloted as part of the city’s service offering and customer feedback is collected and an overall assessment is made for further development. At the end of the project, a seminar will be organised to introduce Lahti at your service to companies. The results of the project will be Lahti at your service, business-friendly and cost-effective service models for company placement, licensing services and event organisation. The result is also a co-development (public and private) approach, in which Päijät-Swiss SMEs participate in the development and piloting of services. These measures improve the competence of the City staff in implementing smooth customer service processes and creating a business-friendly customer experience. In part, the project strengthens Lahti’s image as a city that utilises design: the project provides practical examples of the co-development of services through design methods. The project supports horizontal principles such as Lahti at your Service model, which guarantees a more equal and equal customer experience for different sizes and types of companies. The project will also develop the city’s services to companies in a customer-oriented manner, which will increase the attractiveness of the region, as well as the willingness of new companies to establish themselves in the Lahti region. This will diversify the region’s economic fabric and jobs. The project is a joint project between the City of Lahti and the Lab University of Applied Sciences. With regard to the principles of horizontal principles, the aim of the project is to develop the city’s services offered to companies by means of service design in a more customer-oriented manner, in accordance with the principles of sustainable development. The project measures aim to take into account the gender perspective, for example, that the participants in the workshops are both women and men.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Lahden kaupungin strateginen tavoite on olla yritysystävällinen kaupunki. Tästä syystä yrityksille suunnattuja tai niihin liittyviä yrityspalveluja halutaan kehittää käyttäjälähtöisen kehittämisprosessin ja palvelumuotoilun keinoin palvelemaan yrityksiä entistä paremmin. Hankkeessa hyödynnetään Lahden kaupungin toteuttamaa yrityksille suunnattua yritystutkimusta. Tutkimuksessa nousivat esiin kehittämiskohteita liittyen yritysten sijoittumiseen, tapahtumien järjestämiseen ja lupakäytäntöihin.Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida yhdessä yritysten kanssa kaupungin tarjoamia palveluita muotoiluajattelun ja palvelumuotoilun keinoin käyttäjähtöisiksi 2) rakentaa yhteiskehittämisen toimintamalleja, joilla luodaan palvelukehittämisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja innovaatiokorkeakoulujen välille 3) parantaa kaupungin henkilöstön ymmärrystä ja osaamista yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamisesta ja 4) vahvistaa Lahden muotoilubrändiä palvelumuotoilun keinoin.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, joissa aluksi määritellään kehittämistarpeet ja benchmarkataan vastaavia palvelumalleja muissa kaupungeissa ja yrityksissä. Sen jälkeen toteutetaan valittujen yrityksille suunnattujen palveluiden kehittäminen työpajojen sekä ryhmätyöskentelyn avulla. Palvelukonseptit pilotoidaan osana kaupungin palvelutarjontaa ja niistä kerätään asiakaspalautteet ja tehdään kokonaisarviointi jatkokehittelyä varten. Hankkeen lopussa järjestetään seminaari, jossa yrityksille esitellään Lahti at your service palvelumallit.Hankkeen tuloksina syntyy Lahti at your service yritysystävälliset ja kustannustehokkaat palvelumallit yritysten sijouttumiseen, lupapalveluihin sekä tapahtumajärjestämiseen. Tuloksena on myös yhteiskehittämisen (julkinen ja yksityinen) toimintamalli, jossa päijät-hämäläiset pk-yritykset osallistuvat palveluiden kehittämiseen ja pilotointiin. Nämä toimenpiteet parantavat kaupungin henkilöstön osaamista sujuvien asiakaspalveluprosessien toteutuksessa ja yritysystävällisen asiakaskokemuksen luomisessa. Osaltaan hanke vahvistaa Lahden imagoa muotoilua hyödyntävä kaupunkina: hanke tuottaa käytännön esimerkkejä palveluiden yhteiskehittämisestä muotoilun menetelmin.Hanke tukee horisontaalisia periaatteita mm. Lahti at your Service palvelumallin avulla, millä taataan tasa-arvoisempi ja yhdenvertaisempi asiakaskokemus erikokoisille ja erityyppisille yrityksille. Hanke myös kehittää kaupungin palveluja yrityksille asiakaslähtöisesti, mikä lisää alueen vetovoimaa, sekä uusien yritysten halukkuutta sijoittautua Lahden seudulle. Tämä monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta ja työpaikkoja. Hanke on Lahden kaupungin ja Lab-ammattikorkeakoulun yhteishanke.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen tavoitteena on palvelumuotoilun keinoin kehittää yrityksille tarjottavia kaupungin palveluja asiakaslähtöisemmiksi kestävän kehittämisen periaatteita noudattaen. Hankkeen toimenpiteissä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma esimerkiksi siten, että työpajoihin osallistuvat edustajat ovat sekä naisia että miehiä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751710","Urjala — ERP system","URJALA - Toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","90100","08/01/2018","30/11/2018","50","44680","EUR","22340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763799","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Create an ERP system and a customer portal to enable service order, material management and inventory management in accordance with the strategy in different countries. At the moment, the activity is controlled manually with Excel tables. Enables controlled international growth and operational guidance from Finland in accordance with the strategy. Create real-time tracking, customer order information is not lost, operation transparency and traceability, more cost-effective material tracking, flexibility to integrate with new locations regardless of geographical location.","Luoda toiminnanohjausjärjestelmä ja asiakasportaali mahdollistamaan palveluntilaus, materiaalinohjaus ja varaston hallinta strategian mukaisti eri maissa. Tällä hetkellä toimintaa ohjataan manuaalisesti Excel taulukoilla. Mahdollistaa strategian mukaisen kansainvälisen hallitun kasvun ja toiminnanohjaamisen Suomesta. Luo reaaliaikaisen seurannan, asiakkaan tilaustietoja ei häviä, luo toiminnan läpinäkyvyyttä ja jäljitettävyyttä, kustannustehokkaampi materiaalin seuranta, joustava integroida uusiin toimipisteisiin riippumatta maantieteellisestä sijainnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755758","Lapponia Tours","Lapponia Tours","Finland","99830","11/02/2021","31/07/2022","50","73820","EUR","36910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769057","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project for tour organisers and programme services.","Matkanjärjestäjätoiminnan ja ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753684","Wood fibre-based acoustic material","Puukuitupohjainen akustiikkamateriaali","Finland","40100","23/09/2019","30/09/2020","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765443","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to verify the technical functionality of the developed wood fibre-based acoustic material, to compare the properties of the developed material with the products on the market and to manufacture protoma materials for selected demos.","Projektin tavoitteena on todentaa kehitetyn puukuitupohjaisen akustiikkamateriaalin tekninen toimivuus, verrata kehitetyn materiaalin ominaisuuksia markkinoilla oleviin tuotteisiin ja valmistaa protomateriaaleja valittuihin demokohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750407","E-business is part of Korpikartano’s comprehensive business and sales service.","Sähköinen liiketoiminta osaksi Korpikartanon kokonaisvaltaista liiketoimintaa ja myyntipalvelua.","Finland","99800","14/06/2014","30/11/2016","50","22380","EUR","11190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762086","68.610605261407,27.543471226197","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to find out the electronic business opportunities that are suitable for Korpikartano’s business and develop and grow the business, to implement and implement them both in marketing, sales and in the company’s own internal operations. In addition, the application of electronic business operations to the international sales services of Korpikartano will be examined on a test-by-test basis with a couple of international tour operators to be agreed upon, aiming at a permanent electronic solution.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Korpikartanon liiketoimintaan soveltuvat sekä liiketoimintaa kehittävät ja kasvattavat sähköiset liiketoimintamahdollisuudet, toteuttaa ja ottaa ne käyttöön sekä markkinoinnissa, myynnissä että yrityksen omassa sisäisessä toiminnassa. Lisäksi selvitetään sähköisten liiketoimintojen soveltaminen Korpikartanon kansainväliseen myyntipalvelutoimintaan erikseen sovittavien parin kansainvälisten matkanjärjestäjän kanssa testiluontoisesti, tavoitteena pysyvä sähköinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752819","PetFiler preparatory funding","Petfiler valmistelurahoitus","Finland","33100","30/01/2019","31/12/2019","50","12880","EUR","6440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","PetFiler(TassuApu) product preparation funding. The purpose of the project is to conduct market research on the international market in UK, USA. Participate in fair and networking events. Search for partners abroad in particular UK and USA.","Petfiler(tassuapu) tuotteen valmistelurahoitus. Hankkeessa tarkoitus tehdä markkinatutkimusta kv. markkinoista UK, USA. Osallistua messu- ja verkostoitumis tapahtumiin. Etsiä kumppanit ulkomailta erityisesti UK ja USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754349","NANORAUTA","NANORAUTA","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","424700","EUR","148644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062|087","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANORAUTA project responds to the needs identified in the Tania project (Interreg Europe) and its stakeholder group of companies and authorities involved in PIMA cleaning, promoting on-site clean-up of contaminated sites (PIMA), developing PIMA business and facilitating PIMA management practices. In the NANORAUTA project, the University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy and the LAB University of Applied Sciences intensify the pool of expertise in the PIMA cleansing sector, consisting of universities, companies and public authorities in the header-based universities, and bring international expertise to the region. By mapping and engaging in dialogue with the authorities on the administrative challenges of PIMA purification, and by introducing and making a commercially viable new PIMA cleaning method (nano-iron-electric kinetics-biostimulation), the project will increase the know-how of Päijät-Hämeen PIMA refurbishment and promote the business of companies involved in PIMA purification. In the Päijät-Häme region, the international co-operation, business and know-how of the PIMA sector will be diversified, administrative practices related to PIMA cleaning will be facilitated and new efficient cleaning methods will be used in a wide range of ways, making use of cooperation between universities and companies. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project support the provincial programme and strategy of Päijät-Häme (2018-2021). The new cleaning method presented in the NANORAUTA project is faster, more cost-effective and more environmentally friendly than the more traditional PIMA cleaning methods. With the introduction of this new method, the NANORAUTA project will enable the effective removal of harmful compounds from soil and groundwater, which contributes to good environmental status and prevents the spread of harmful compounds and the possibility of damaging vegetation and organisms. The clean-up method presented in the project also reduces the need for movement, logistics and excavation in PIMA sites, which will mitigate climate change and promote the sustainable use of natural vortex. The new and innovative PIMA cleaning method implemented in cooperation with universities and international experts will increase the competitiveness of PIMA enterprises in the province, open the doors to international cooperation and knowledge exchange, and increase the attractiveness of the region among companies and future students. In this way, the project will increase and develop the region’s added value at national and international level, contribute to the formation of t&k&i cooperation between universities, universities and businesses, and will enable the creation of new gender-neutral PIMA jobs. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project contribute to the objectives of economic, environmental and social sustainable development and equality in the Päijät-Häme region.","NANORAUTA-hanke vastaa hankkeen taustalla vaikuttavassa TANIA -projektissa (Interreg Europe) ja sen päijäthämäläisessä PIMA -puhdistuksen parissa toimivista yrityksistä ja viranomaisista koostuvassa sidosryhmässä kartoitettuihin tarpeisiin edistää paikan päällä kohteessa tehtävää pilaantuneiden alueiden (PIMA) puhdistusta, kehittää PIMA -sektorin liiketoimintaa ja helpottaa PIMA -hallinnon käytäntöjä. NANORAUTA-hankkeessa Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy ja LAB-ammattikorkeakoulu tiivistävät päijäthämäläisistä korkeakouluista, yrityksistä ja viranomaisista muodostuvaa PIMA -puhdistussektorin osaamiskeskittymää ja tuovat alueelle kansainvälistä osaamista. Kartoittamalla ja käymällä viranomaisten kanssa vuoropuhelua PIMA -puhdistukseen liittyvistä hallinnollisista haasteista, sekä ottamalla käyttöön ja tekemällä liiketaloudellisesti kannattavaa uudesta PIMA -puhdistusmenetelmästä (nanorauta-sähkökinetiikka-biostimulaatio) hanke lisää Päijät-Hämeen PIMA -kunnostuksen tietotaitoa ja edistää PIMA -puhdistuksen parissa toimivien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen myötä Päijät-Hämeen alueella PIMA -sektorin kansainvälinen yhteistyö, liiketoiminta ja osaaminen monipuolistuvat, PIMA -puhdistukseen liittyvät hallinnollisia käytännöt helpottuvat ja uusia tehokkaita puhdistusmenetelmiä käytetään monipuolisesti hyödyntäen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tukevat Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaa ja -strategiaa (2018 – 2021). NANORAUTA-hankkeessa esitelty uusi puhdistusmenetelmä on nopeampi, kustannustehokkaampi ja ympäristöystävällisempi kuin perinteisemmät PIMA -puhdistusmenetelmät. Tämän uuden menetelmän käyttöön oton myötä NANORAUTA-hanke mahdollistaa haitallisten yhdisteiden poistamisen maaperästä ja pohjavedestä tehokkaasti, mikä edistää ympäristön hyvää tilaa ja estää haitallisten yhdisteiden leviämisen ja mahdollisuuden vahingoittaa kasvillisuutta ja eliöitä. Hankkeessa esitelty puhdistusmenetelmä vähentää myös liikkumisen, logistiikan ja maan ylös kaivamisen tarvetta PIMA -kohteissa, mikä hillitsee ilmastonmuutosta ja edistää luonnonvorojen kestävää käyttöä. Hankkeessa korkeakoulujen ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä jalkautettu uusi ja innovatiivinen PIMA -puhdistusmenetelmä lisää maakunnan PIMA -sektorin yritysten kilpailukykyä ja avaa ovet kansainväliselle yhteistyölle ja osaamisen vaihdolle, ja lisää alueen vetovoimaisuuta yritysten ja tulevien opiskelijoiden keskuudessa. Näin hanke kasvattaa ja kehittää alueen jalostusarvoa kansallisesti ja kansainvälisesti, edistää t&k&i -yhteistyön muodostumista yliopistojen, korkeakoulujen ja yritysten välillä sekä mahdollistaa uusien sukupuolineutraalien PIMA -sektorin työpaikkojen muodostumisen. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset edistävät Päijät-Hämeen alueen taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävän kehityksen ja yhdenvertaisuuden tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756855","LikKer collection app","LikKer -keräyssovellus","Finland","20100","26/08/2021","31/03/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769187","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A guide collection application that optimises the collection route and indicates the product with a precision of 3 cm at the collection point. UWB technology is used.","Opastava keräyssovellus, joka optimoi keräyksen reitin seka osoittaa tuotteen 3 cm tarkkuudella keräyspaikassa.Sovelluksessa käytetään UWB -tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750607","Automated laundry services for domestic and international markets","Automatisoituja pesulapalveluita kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille","Finland","67100","06/05/2016","30/06/2017","50","4250","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Map the suitability of the self-service laundry for the economic regions of England, the Nordic countries and the Baltics.Create a store site with a network of retail chains.","Kartoittaa itsepalvelupesula soveltuvuus Englannin, Pohjoismaiden ja Balttian talousalueille.Luoda kauppapaikka verkosto kauppaketjujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757844","Development of a social consolidation approach for the Lieksa region","Sosiaalisen vahvistamisen toimintamallin kehittäminen Lieksan alueelle","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","42.55","281006","EUR","119576.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A significant proportion of young adults are excluded from education, training and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. In several municipalities, there are also projects of general interest aimed at developing new methods of preventing exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. Many of these measures can help and encourage young people seeking guidance. However, Finland has a growing number of young adults who still do not independently apply for these measures.Lieksa is a typical example of a highly polarised municipality where traditional tools do not sufficiently support young people in need of strong social support. According to the study, there is a cumulative growing number of young people and young adults in Lieksa with many overlapping challenges in terms of life management, social relations and employment, which the existing services have not been able to address. Social services aimed at young people are focused mainly on taking corrective measures, and thus the inadequacy of preventive services is reflected in the protracted dependence of young people on support and the need for services. Access to services is also hampered by long distances in the region. In addition, some young adults are not living independently, in education or training or in employment while continuing to live with their parents. There is a shortage of skilled labour in many sectors in Lieksa, although at the same time there is rising youth unemployment. Lieksa also has a relatively large number of immigrants, and the population is polarised in many ways. With this application, the Lieksa Christian College Support Association is applying for funding for the development, implementation and piloting of methods and operating models for the social strengthening of young people and young adults aged 15-29 in Lieksa. The aim is to create a coordinated multi-professional social consolidation group and approach to the local community, which will help to strengthen the life management of young people and young adults with better results. The model to be developed in the SosVa project is intended to be used later by means of a follow-up project in other municipalities of the social and social services area to create a municipality-specific operating model for the localities. Public social and health services will play a key coordinating role in the resulting activities. In addition, the network includes municipal vitality and welfare services, local educational institutions and other training providers, as well as private social service providers.","Merkittävä osa nuorista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös yleishyödyllisiä hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen. Monet näistä toimenpiteistä pystyvät auttamaan ja kannustamaan ohjausta hakevia nuoria. Suomessa on kuitenkin kasvava joukko nuoria aikuisia, jotka eivät edelleenkään itsenäisesti hakeudu näiden toimenpiteiden piiriin.Lieksa on tyypillinen esimerkki vahvasti polarisoituneesta kunnasta, missä perinteiset käytössä olevat työvälineet eivät riittävästi tue vahvaa sosiaalista tukea tarvitsevia nuoria. Selvityksen mukaan Lieksassa on kumulatiivisesti kasvava joukko nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on monia päällekkäisiä elämänhallintaan, sosiaalisiin suhteisiin ja työllistymiseen liittyviä haasteita, joihin ei nykyisillä palveluilla ole pystytty vastaamaan. Nuorille suunnatut sosiaalipalvelut ovat painottuneet tekemään pääasiassa korjaavia toimenpiteitä ja siten ennaltaehkäisevin palveluiden riittämättömyys näkyy nuorten tukiriippuvuuden ja palveluntarpeen pitkittymisenä. Palveluiden saantia hankaloittavat myös alueen pitkät välimatkat. Lisäksi osa nuorista aikuisista jää itsenäisen elämän, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jatkaessaan asumista vanhempiensa luona. Lieksassa onkin monilla aloilla puutetta osaavasta työvoimasta, vaikka samaan aikaan paikkakunnalla on kasvava nuorisotyöttömyys. Lieksassa on myös suhteellisen paljon maahanmuuttajia, ja väestö on monin tavoin polarisoitunut.Tällä hakemuksella Lieksan kristillisen opiston kannatusyhdistys ry hakee rahoitusta 15-29 -vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten sosiaalisen vahvistamisen menetelmien ja toimintamallin kehittämiseen, käyttöön ottamiseen ja pilotointiin Lieksassa. Tavoitteena on saada syntymään paikkakunnalle koordinoitu moniammatillinen sosiaalisen vahvistamisen ryhmä ja toimintamalli, jonka avulla nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa pystytään vahvistamaan entistä paremmin tuloksin. SosVa –hankkeessa kehitettävää mallia on tarkoitus hyödyntää myöhemmin jatkohankkeen avulla sote-alueen muissa kunnissa luomaan paikkakunnille kuntakohtainen toimintamalli. Tuloksena syntyvässä toiminnassa keskeinen koordinoiva osa on julkisilla sosiaali- ja terveyspalveluilla. Lisäksi verkostoon kuuluvat kunnan elinvoima- ja hyvinvointipalvelut, paikalliset oppilaitokset ja muut koulutuksen järjestät, sekä yksityiset sosiaalipalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754115","Actions for the development of reusable products made from renewable raw materials","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden kehittämistoimet","Finland","80100","14/01/2020","31/05/2022","50","215450","EUR","107725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765940","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and manufacturing of reusable products made from renewable raw materials.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen sekä valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299247","WasteLess Karelias","Jätettömät Karjalat","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/08/2022","49.35","543923","EUR","268410","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","62.6046914,29.7409607|62.6013313,29.7612628|62.6010155,29.7635719|61.7740356,34.3609041",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Improving cleanliness of rural village landscapes and people's physical living environment","Maaseudun kylämaisemien ja ihmisten fyysisen elinympäristön puhtauden parantaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754475","MK Fluidics Oy equipment investment for high precision laser machining","MK Fluidics Oy laiteinvestointi korkean tarkkuuden lasertyöstöön","Finland","90620","03/06/2019","31/08/2021","50","49525","EUR","24762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766996","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve MK Fluidics Oy’s competitiveness in the international speciality printing market. The project invests in laser equipment capable of producing more accurate and larger PUBLICATIONS.","Hankkeen tavoitteena on parantaa MK Fluidics Oy:n kilpailukykyä kansainvälisillä erikoispainotuotemarkkinoilla. Hankkeessa investoidaan laserlaitteistoon, jolla pystytään valmistamaan tarkempia ja suurempia painopintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749840","Avalosys Accelerator — Development of the company’s internationalisation capabilities","Avalosys Accelerator - Yrityksen kansainvälistysmisvalmiuksien kehityshanke","Finland","33200","17/05/2016","31/01/2017","50","20890","EUR","10445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762007","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the Avalosys Accelerator project is to develop the internationalisation capabilities of the software company Avalosys Oy. The market for the company’s main product is by definition global and already covers 70 countries and is growing with the introduction of ISO20022 and SEPA standards. Avalosys Oy’s business idea is the solution of payment software, which requires long-term partnerships with international banks and agile collaboration with target companies and ERP networks in the main market. The aim of the project is to map and segment partnerships and to create an overview of business models suitable for different segments. The project also includes a market survey of the mainities, partnerships and competitors of the target countries.","Avalosys Accelerator -hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistoyhtiö Avalosys Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen päätuotteen markkinat ovat lähtökohtaisesti globaalit ja kattavat jo tällä hetkellä 70 maata ja kasvavat keskeisten maksuliikenteen ISO20022 ja SEPA standardien käyttöönoton myötä. Avalosys Oy:n liikeidea on maksuohjelmistojen ratkaisumyynti, mikä edellyttää pitkän tähtäimen kumppanuuksien luontia kansainvälisiin pankkeihin ja ketterää yhteistoimintaa kohdeyrityksiin sekä ERP-verkostoihin päämarkkinoilla. Hankkeen tavoite on kartoittaa ja segmentoida kumppanuudet sekä luoda yleiskuva eri segmentteihin sopivista business malleista. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen kohdemaiden pääasiakkuuksista, kumppanuuksista ja kilpailijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755398","Alvar’s Metal Strong Forward","Alvarin Metalli vahvana eteenpäin","Finland","39965","24/03/2020","31/12/2021","50","96720","EUR","48360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766528",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757112","Competent Central Karelia","Osaava Keski-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","370040","EUR","129514","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Competent Central Karelia project seeks new functional models to improve the skills levels of job seekers in the region to better meet the skills requirements of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions.  The project will help to develop and pilot a training factory model, where training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as trainers for work tasks.  The project will develop cooperation between companies, business associations and trainers to ensure the availability of skilled labour in the employing sectors. The measures of the project will significantly increase regional and professional mobility.  Workers are encouraged to make career choices that go beyond traditional gender boundaries, in sectors with better employment. The project will increase knowledge and skills on entrepreneurship as a means of employment, also creating part-time entrepreneurship and entrepreneurial work through a representative company. The working lives of older workers will also be continued through part-time and representative companies. The skills of job seekers in the region will be increased and promoted more effectively in cooperation with the Employment and Economic Development Administration, municipalities and educational institutions.","Osaava Keski-Karjala –hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita.  Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas-mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien kouluttajina.  Hankkeessa kehitetään yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja kouluttajien yhteistyötä työllistävien alojen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään merkittävästi alueellista ja ammattilista liikkuvuutta.  Työntekijöitä kannustetaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin, paremmin työllistäville aloille. Hankkeessa lisätään tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä, aikaansaadaan myös osa-aikaista yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä työskentelyä edusyrityksen kautta. Osa-aika- ja edusyritysten työskentelyn kautta jatketaan myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa. Alueen työnhakijoiden osaamista lisätään ja tuodaan esille tehokkaammin yhteistyössä TE-hallinnon, kuntien ja koulutuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751623","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","Finland","13110","03/11/2017","31/12/2018","50","42500","EUR","21250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763326","60.983348461364,24.493984754466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754644","Purchase of pressing press","Särmäyspuristimen hankinta","Finland","69600","10/07/2020","30/06/2021","50","50690","EUR","25345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Metal Järvelä Laser Oy acquires an edging machine that can better implement customer quality requirements and production speed.","Metalli Järvelä Laser Oy hankkii särmäyskoneen, jolla voidaan toteutta  paremmin asiakkuuksien laatuvaatimukset ja tuotantonopeus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756682","Thermal sludge recycling plant","Terminen lietteen kierrätyslaitos","Finland","21600","28/05/2021","01/02/2023","50","670000","EUR","335000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.295346869178,22.257029641119","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Salon Hyötyut Oy is building a recycling plant in the industrial area of Parainen Finnsementti Oy, where the metals, minerals and organic materials of various sludges are made of raw material and energy for cement production. The heat energy required by the recycling plant is derived from the waste heat of the cement kiln. This will lead to significant savings in CO2 emissions. Phosphorus bound in the sludge is recovered and can be recycled back as nutrient for crop cultivation. As a result of the treatment process, the organic harmful substances contained in sewage sludges are destroyed and do not return to the natural cycle.The recycling plant enables the cement plant to use renewable bioenergy and recycled raw materials and to reduce the use of coal and CO2 emissions.","Salon Hyötykäyttö Oy rakentaa Paraisille Finnsementti Oy:n teollisuusalueelle kierrätyslaitoksen, jossa eri lietteiden metalleista, mineraaleita ja orgaanisesta aineksesta valmistetaan raaka-ainetta ja energiaa sementin valmistukseen. Kierrätyslaitoksen tarvitsema lämpöenergia saadaan sementtiuunin hukkalämmöstä. Tämä tuo merkittävän säästön CO2- päästöissä.Lietteeseen sitoutunut fosfori saadaan talteen ja se voidaan kierrättää takaisin ravinteeksi kasvinviljelyyn. Käsittelyprosessin tuloksena myös puhdistamolietteiden sisältämät orgaaniset haitta-aineet tuhoutuvat eivätkä ne pääsee takaisin luonnon kiertokulkuun.Kierrätyslaitoksen ansiosta sementtitehdas pystyy käyttämään uusiutuvaa bioenergiaa sekä kierrätysraaka-aineita ja vähentämään kivihiilen käyttöä ja CO2- päästöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291897",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95500.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758760","Attractiveness of the disability sector and development of education (Vave)","Vammaisalan vetovoima ja koulutuksen kehittäminen (VAVE)","Finland",null,"01/01/2020","28/02/2022","36.74","1306999","EUR","480168.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The attractiveness of the disability sector and the development of training (Vave)The need for a project stems from the lack of labour force in the disability sector in the region and the lack of attractiveness of work in the disability sector. The reform and restructuring of the health and social services sector, as well as changes in society affecting the operating environment, such as changes in legislation, challenge skills in the disability sector. The aim of this project is to influence the availability of a skilled workforce and the attractiveness of the disability sector and the strengthening of skills in this project:1. The project, together with service providers in the field of disability, will map the future skills needs of the disability sector, focusing in particular on local needs, and use existing knowledge on education foresight work. The surveys support the development of the educational components of the project, the skills of the working life and the networking of the previous ones. 2. Strengthening skills in the field of disability and promoting the availability of the workforce in the field of disability The project strengthens the competences of the disability sector by creating study paths leading to the disability sector in both secondary and polytechnics (a part of the degree related to the basic degree in the field of education and training, the skills package of the Open University of Applied Sciences in the field of disability, new models of guidance) and by promoting them to students and working life interested in the field. The project aims in various ways to attract interest in work in the field of disability and to intensify cooperation between different forms of education and working life in building and guiding studies.3. Developing new operating models for the different operating environments of disability work and strengthening the ‘brand’ in the disability sector The project will model new ways from the employer’s point of view to direct the disability sector to studies and jobs in the field by strengthening the brand and attractiveness of the sector. The project develops technological working methods and operating models for guidance and care work in the field of disability, which help to influence the well-being of customers through new means and to further increase the attractiveness of the sector. In the long term, the project will increase the skilled workforce in the disability sector by creating and modelling job opportunities in the disability sector, including for non-skilled workers. The new models will ultimately support customers’ quality of life, well-being, individual and communal lifestyles and increase the transparency and interaction of the sector with the surrounding society. The skills survey is carried out in cooperation with working life and it is aimed at the actors in the field of disability in South Savo. Training in the field of disability will be strengthened by building training pilots with the region’s secondary vocational education and training institutions and working life, taking into account local skills needs. The pilot utilises close-to-face, online and work-based learning.  The project develops the part of the degree in accordance with local requirements as a cooperation between upper secondary school and working life, as well as a set of skills that deepens the competence in the field of disability into an open university of applied sciences together with working life. Diak brings skills in the field of disability and interpreting, among other things. After completing an open university of applied sciences studies, the student can move to an open university of applied sciences. In the study paths related to the project, attention is paid to the good guidance of students. In addition, the project develops a support and guidance model for an open university of applied sciences and strengthens the steering partnership in working life and education at second level.In the project, disability organisations pilot new care technology models that support the well-being of customers, for example in housing services for disabled work.  By means of well-being technology, the development of working methods and piloting, the attractiveness of workplaces in the disability sector will be increased, the content and areas of expertise being extended. The sub-project will develop, among other things, recruitment practices that will help to increase the attractiveness and attractiveness of the disability sector among students and employees. The project will carry out advocacy and information work and experiment with new forms of cooperation between educational institutions, schools, TE Offices and workplaces in the field of disability. The project will also model employment opportunities in the disability sector for non-graduate workers.","Vammaisalan vetovoima ja koulutuksen kehittäminen (VAVE)Hankkeen tarve on syntynyt alueen vammaisalan työvoimapulasta ja vammaisalan työn vetovoiman puutteesta. Sote-alan uudistus ja rakennemuutokset sekä toimintaympäristöön kohdistuvat yhteiskunnan muutokset, esim. lainsäädännön muuttuminen, haastavat vammaisalan osaamista. Osaavan työvoiman saatavuuteen, ja vammaisalan vetovoimaan sekä osaamisen vahvistamiseen pyritään tässä hankkeessa vaikuttamaan seuraavasti:1. Hanke kartoittaa yhdessä vammaisalan palveluntarjoajien kanssa vammaisalan tulevaisuuden osaamistarpeita kohdentaen kartoituksen erityisesti paikallisiin tarpeisiin ja hyödyntää jo olemassa olevaa tietoa koulutuksen ennakointityöstä. Kartoitukset tukevat hankkeen koulutuksellisten osioiden, työelämän osaamisen ja edellisten verkostoituva kehittämistä. 2. Vammaisalan osaamisen vahvistaminen ja alan työvoiman saatavuuden edistäminen Hanke vahvistaa vammaisalan osaamista luomalla vammaisalalle johtavia opintopolkuja sekä toisen asteen opintoihin että ammattikorkeakouluun (sote-alan perustutkintoon kytkeytyvä paikallisten osaamisvaatimusten mukainen tutkinnon osa, avoimen ammattikorkeakoulun vammaisalan osaamiskokonaisuus, uudet ohjauksen toimintamallit)ja markkinoimalla niitä alasta kiinnostuneille opiskelijoille ja työelämälle. Hanke pyrkii eri tavoin herättämään kiinnostusta vammaisalan työtä kohtaan sekä tiivistämään eri koulutusmuotojen ja työelämän välistä yhteistyötä opintojen rakentamisessa ja ohjaamisessa.3. Uusien toimintamallien kehittäminen vammaistyön eri toimintaympäristöihin ja vammaisalan ‘brändin’ vahvistaminenHanke mallintaa työnantajan näkökulmasta uusia tapoja ohjautua vammaisalan opintoihin ja alan työpaikkoihin vahvistamalla alan brändiä ja vetovoimaa. Hanke kehittää vammaisalan työhön ohjaus- ja hoitotyön teknologisia työmenetelmiä ja toimintamalleja, joiden avulla vaikutetaan asiakkaiden hyvinvointiin uusin keinoin sekä lisätään edelleen alan houkuttelevuutta. Pitkällä tähtäimellä hanke lisää vammaisalan osaavaa työvoimaa siten, että vammaisalalle luodaan ja mallinnetaan työmahdollisuuksia, myös muille kuin sote-tutkinnon suorittaneille työntekijöille. Uusilla toimintamalleilla tuetaan  viime kädessä asiakkaiden elämänlaatua, hyvinvointia, yksilöllistä ja yhteisöllistä elämäntapaa ja lisätään alan avoimuutta ja vuorovaikutteisuutta suhteessa ympäröivään yhteiskuntaan.Hankkeen toimenpiteet:Hanke toteuttaa vammaisalan osaamiskartoituksen hankkeen tomintojen suuntaamiseksi mahdollisimman vaikuttavasti. Osaamiskartoitus toteutetaan yhteistyössä työelämän kanssa ja se suunnataan Etelä-Savon vammaisalan toimijoille. Vammaisalan koulutusta vahvistetaan rakentamalla koulutuspilotteja alueen toisen asteen ammatillisten oppilaitosten ja työelämän kanssa paikalliset em. osaamistarpeet huomioiden. Pilotissa hyödynnetään lähi- ja verkko-opintoja ja työelämässä tapahtuvaa oppimista.  Hanke kehittää paikallisten vaatimusten mukaisen tutkinnon osan toisen asteen ja työelämän yhteistyönä sekä vammaisalan osaamista syventävän osaamiskokonaisuuden avoimeen ammattikorkeakouluun yhdessä työelämän kanssa. Diak tuo osaamiskokonaisuuteen mm. vammaisalan ja tulkkausalan koulutuksen osaamista. Opiskelija voi siirtyä paikallisten vaatimusten mukaisen tutkinnon osan suoritettuaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoihin. Hankkeeseen liittyvissä opintopoluissa kiinnitetään huomiota opiskelijoiden hyvään ohjaukseen. Hanke kehittää lisäksi tuki- ja ohjausmallin avoimeen ammattikorkeakouluun sekä vahvistaa työelämän ja koulutuksen ohjauskumppanuutta toisella asteella.Vammaisorganisaatiot pilotoivat hankkeessa uusia asiakkaiden hyvinvointia tukevia hoivateknologisia toimintamalleja mm. vammaistyön asumispalveluissa.  Hyvinvointiteknologian, työmenetelmien kehittämisen ja pilotoinnin avulla lisätään vammaisalan työpaikkojen kiinnostavuutta, laajennetaan työtehtävien sisältöjä ja osaamisalueita. Osahankkeessa kehitetään mm. rekrytoinnin toimintatapoja, joiden avulla vammaisalan vetovoimaisuus ja houkuttelevuus lisääntyy opiskelijoiden ja työntekijöiden keskuudessa. Hankkeessa tehdään vaikuttamis- ja tiedottamistyötä ja kokeillaan uusia yhteistyön muotoja oppilaitosten, koulujen, TE-toimistojen ja vammaisalan työpaikkojen välillä. Hankkeessa mallinnetaan vammaisalalle työmahdollisuuksia myös muille kuin sote-tutkinnon suorittaneille työntekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757535","Preppamo project","Preppaamo-hanke","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2018","44.12","332095","EUR","146512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768316",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Preppamo project focuses on the activation of long-term unemployed young people, young people at risk of exclusion and migrants in working life and improving their own life management. Through participatory methods during the project, the target group gets wide-ranging meals for activities in the field of events and culture and a possible pathway to finding their own professional direction. (More detailed description of the different tasks and possible projects in a separate annex) during the project period, its customers will be offered the opportunity to complete the security control card, hygiene and on-trade passport. In addition, during the project period, the group carries out its own production, the objectives and content of which are determined by the group itself. In addition, the group can be used on a case-by-case basis in events and events organised by Selmu ry as part-leader and auxiliary workforce. As a result of the project, its customers have gained extensive skills in various cultural and event-related tasks- They have networked with event organisers and audiovisual operators in the province. In addition, many of the project participants have been employed or possess the skills and networks required for employment in the cultural, event and service sectors. During the project, private placement activities have been presented to its customers. The companies will be sparring customers several times during the project. The aim is to get some of the project’s customers into employment through this.","Preppaamo-hanke keskittyy pitkäaikaistyöttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja maahanmuuttajien aktivoimiseen työelämään ja oman elämänhallinnan parantamiseen. Osallistavien menetelmien avulla hankkeen aikana, kohderyhmä saa laaja-alaiset eväät tapahtuma- ja kulttuurialan tehtäviin ja mahdollisen polun oman ammatillisen suunnan löytämiseen. (Tarkempi kuvaus eri työtehtävistä ja mahdollista projekteista erillisessä liitteessä)Hankejakson aikana sen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus suorittaa järjestyksenvalvontakortti, hygienia- ja anniskelupassi. Lisäksi hankejakson aikana ryhmä toteuttaa oman tuotannon, jonka tavoitteet ja sisällöt määräytyvät ryhmästä itsestään. Lisäksi ryhmää voidaan tapauskohtaisesti käyttää muissa kuin Selmu ry:n järjestämissä tapahtumissa ja tilaisuuksissa osatoteuttajana ja aputyövoimana.Hankkeen tuloksena sen asiakkaat ovat saaneet laaja-alaiset taidot eri kulttuuri- ja tapahtuma-alan työtehtävistä- He ovat verkostoituneet maakunnassa toimivien tapahtumajärjestäjien ja av-toimijoiden kanssa. Lisäksi useat koko hankejakson läpikäyneistä  ovat työllistyneet tai omaavat työllistymiseen vaadittavan osaamisen ja verkostot kulttuuri-, tapahtuma ja palvelualalla.Hankkeen aikana on sen asiakkaille esittelty yksityistä työnvälitystoimintaa. Ko. yritykset tulevat sparraamaan asiakkaita hankkeen aikana useaan otteeseen. Tavoitteena on saada osa hankkeen asiakkaista työllistymään tätä kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292013",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76403",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753674","Salvos factory 2020","Salvos-tehdas 2020","Finland","92930","15/05/2019","31/12/2020","50","1649320","EUR","824660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Salvos Factory 2020 is a project to expand the production capacity of the factory, aiming for improved production capacity, as well as a more diverse range of collections and services for domestic and international project, business and consumer customers.","Salvos-tehdas 2020 on tehtaan tuotantokapasiteetin laajennushanke, jolla tavoitellaan entistä parempaa tuotantokapasiteettia, sekä monipuolisempaa mallisto- ja palveluvalikoimaa kotimaisille- sekä kansainvälisille projekti-, yritys- ja kuluttaja-asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","29900","24/08/2016","31/12/2017","50","12270","EUR","6135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752170","Development project for new heating control","Kehityshanke uudelle lämmityksenohjaukselle","Finland","25130","08/12/2017","31/12/2018","50","40170","EUR","20085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762934","60.36403745,23.351947934531","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new controller integrated into the Warmos heaters manufactured by Mauri Wallius Oy, in which the new objectives required by the Eco Design Directive can be implemented in an easy-to-use form for the user. The project includes measures included in a normal product development project, from design to operational testing. The aim is to get a new regulator on the market as soon as possible.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, Mauri Wallius Oy:n valmistamiin Warmos -lämmittimiin integroituva säädin, jossa uudet Eco Design -direktiivin vaatimat tavoitteet saadaan täytäntöön käyttäjälle helppokäyttöisessä muodossa. Hankkeeseen kuuluvat normaaliin tuotekehitysprojektiin sisältyvät toimenpiteet aina suunnittelusta käyttötestaukseen asti. Tarkoituksena on saada uusi säädin markkinoille mahdollisimman nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756193","Defining the needs for the development of the company’s fleet, improving the usability of the fleet, developing and digitising reporting and developing the management of a renewed and growing Konneliikenne Group","Yhtiökokonaisuuden kaluston kehittämistarpeiden määritys, kaluston käytettävyyden parantaminen, raportoinnin kehittäminen ja digitalisointi sekä uudistuvan ja kasvavan Konnekuljetus- konsernin johtamisen kehittäminen","Finland","44330","31/05/2021","30/06/2022","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767514",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of new types of innovative and environmentally friendly fleet solutions for road transport, improving the usability of transport fleets through proactive maintenance, further development of digital reporting based on customer needs, development of corporate management.","Uudentyyppisten innovatiivisten ja ympäristöystävällisten kalustoratkaisujen ratkaisujen kehittäminen maantiekuljetuksiin, kuljetuskaluston käytettävyyden parantaminen ennakoivalla huoltotoiminnalla, asiakastarpeisiin perustuvan digitaalisen raportoinnin edelleen kehittäminen, yhtiökokonaisuuden johtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758612","Ahjo — a platform for self-employment","AHJO - alusta itsensätyöllistämiseen","Finland","15140","01/05/2016","31/10/2017","43.92","164419","EUR","72209.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769703","60.987823517373,25.664591162131","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Ahjo — a platform for self-employmentThe project is looking for tools and operating models that would contribute to the self-employment of the participants in the project. Self-employment is a valid, often the only option, for young unemployed young people in the articulated phase who finish their studies and for those over 50 inactive. However, it requires sparring, support, guidance, networking and updating and diversifying one’s own skills. the number of entrepreneurs, professionals, freelacers and fellowship recipients is constantly increasing. Light entrepreneurship and hybrid entrepreneurship are also alternatives to self-employment. The aim of the project is to improve the self-employment capacity of the unemployed, 20-29 young people and the elderly 50+, and after the end of the project, a large number of participants have succeeded in self-employment. The aim is also to pilot the project’s operating model and, on the basis of the experience and results gained during the project, to produce a service model that, after the project, would remain a permanent training and coaching system. The project measures provide a platform and tools to enable participants to develop their capabilities in different areas, with the aim of self-employment.The measures include workshops and related remote and group work, in-service training, personal guidance and sparring of participants, company visits, seminars open to all and organising a joint event. Participants have access to a common physical space, which can also be used outside coaching sessions for working groups and more informal cooperation projects. The project’s operating model is strongly based on self-direction, which emphasises the responsibility of the participants and their interactive participation in project activities.  The gender perspective has been taken into account, among other things, so that the participants are equally selected from representatives of both sexes. The project’s measures also aim to strengthen women’s equality as self-employed, which can provide an opportunity to combine work and family life in a flexible way. Sustainable development goals and measures can be identified in workshops on the basis of practical cassi and included, where appropriate, in the participants‘own plans. As a result, the participants’ own strengths, professional skills and entrepreneurial skills develop. Since the project, participants’ understanding of the different aspects of the business has grown, they have taken on an entrepreneurial mindset and operating more strongly, their own business idea has become clearer and developed from their own perspectives, performance, interaction and teamwork skills have evolved, and the communiqué between the participants has become stronger. Encountering different generations, young people and 50+, promotes equality and promotes the capacity of participants to meet new social groups. The aim is to have 20 of the 30 project participants either employed, employed in the labour market or continuing their studies at the end of the project.","AHJO - alusta itsensätyöllistämiseenHankkeella haetaan välineitä ja toimintamallia, joka edesauttaisi hankkeeseen osallistuvien itsensätyöllistämistä.Itsensätyöllistäminen on varteenotettava, usein ainoakin, vaihtoehto nivelvaiheessa oleville, opintonsa päättäville työttömille nuorille sekä työmarkkinoiden ulkopuolelle jääneille yli viisikymppisille. Se vaatii kuitenkin sparrausta, tukea, ohjausta, verkottumista sekä omien taitojen päivitystä ja monipuolistamista.Itsensätyöllistävien eli yksinyrittäjien tai yrittäjämäisesti työskentelevien; yrittäjien, ammatinharjoittajien, freelacereiden ja apurahansaajien määrä on jatkuvasti kasvussa. Myös kevytyrittäjyys ja hybridiyrittäjyys ovat vaihtoehtoja itsensätyöllistämiseen. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvien työttömien, 20-29 nuoret ja ikääntyneet 50+, valmiudet itsensätyöllistämiseen paranevat ja hankkeen päättymisen jälkeen suuri osa osallistujista on onnistunut työllistämään itsensä. Tavoitteena on myös pilotoida hankkeen toimintamalli ja hankkeen aikana saatujen kokemusten ja tulosten pohjalta tuottaa palvelumalli, joka hankkeen jälkeen jäisi pysyväksi koulutus- ja valmennusjärjestelmäksi.Hankkeen toimenpiteet tarjoavat alustan ja työkaluja, joilla osallistujat voivat kehittää valmiuksiaan eri osa-alueilla, tavoitteena itsensätyöllistäminen.Toimenpiteisiin sisältyy työpajoja ja niihin liittyviä etä- ja ryhmätöitä, täydennyskoulutusta, osallistujien henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta, yritysvierailuja, kaikille avoimia seminaareja sekä yhteisen tapahtuman järjestäminen. Osallistujien käytössä on yhteinen fyysinen tila, jota voidaan käyttää myös valmennustilaisuuksien ulkopuolella työryhmätyöskentelyyn ja vapaamuotoisempiin yhteistyöprojekteihin. Hankkeen toimintamalli perustuu vahvasti itseohjautuvuuteen, jossa korostetaan osallistujien vastuullisuutta ja interaktiivista osallistumista hankkeen toimenpiteisiin.  Sukupuolinäkökulma on huomioitu mm. niin, että osallistujat valitaan tasapuolisesti molempien sukupuolen edustajista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vahvistamaan naisten tasa-arvoa itsensäyrittäjinä, joka voi tarjota mahdollisuuden yhdistää työ- ja perhe-elämän joustavalla tavalla. Kestävän kehityksen tavoitteita ja toimenpiteitä voidaan kartoittaa työpajoissa käytännön casien pohjalta ja sisällyttää niitä soveltuvin osin osallistujien omiin suunnitelmiin.Hankkeen tuloksena osallistujien omat vahvuudet, ammatillinen osaaminen ja yrittäjävalmiudet kehittyvät. Hankkeen jälkeen osallistujien ymmärrys liiketoiminnan eri osa-alueista on kasvanut, he ovat omaksuneet yrittäjämäisen ajattelu- ja toimintatavan vahvemmin, oma liikeidea on kirkastunut ja sitä on pystytty kehittämään omista lähtökohdista, esiintymis-, vuorovaikutus- ja ryhmätyöskentelytaidot ovat kehittyneet ja osallistujien keskinäinen yhteisöllisyys on voimistunut. Eri sukupolvien, nuoret ja 50+, kohtauttaminen edistää tasa-arvoa ja edistää osallistujien valmiuksia kohdata uusia sosiaalisia ryhmiä. Tavoitteena on, että 30:stä hankkeeseen osallistujasta 20 on hankkeen päättyessä joko työllistänyt itsensä, työllistynyt työmarkkinoille tai jatkanut opiskelujaan.Tuloksena odotetaan myös uusia yhteistyömalleja ja -verkostoja sekä palvelumallia, joiden toiminta jatkuu hankkeen päättymisenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296558","Forest Business Innovation and Advancement in the Northern Periphery","Metsäalan innovaatiot ja edistyminen pohjoisessa periferiassa","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"01/06/2017","31/05/2020","63.18","1901020.92","EUR","1201033.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","57.4776591,-4.1831811|52.2447795,-7.1423167|59.3352804,18.0836102|63.821173,20.3141996|60.5246713,24.7431356|60.2289868,25.0182797|64.2181884,27.7792683|62.6080655,29.7465962",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|North Karelia|Stockholm County|Västerbotten County|South-East Region, Ireland|Kainuu|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1B1|FI1D3|SE110|SE331|IE052|FI1D8|UKM62","2014-2020","FOBIA aims to enhance the business competitiveness of forestry service enterprises in the NPA regions of Finland, Sweden, Scotland and Ireland by: (1) promoting the development of innovative business models; (2) providing tools for increasing operational efficiency; and, (3) developing and piloting the use of digital platforms for knowledge transfer, networking and trading of services. Forestry is an economically important industry across much of the Northern Periphery. The NPA areas of Sweden and Finland produce 30% and 60% respectively of domestic roundwood consumption, and timber harvesting alone employs around 10,000 people. In the NPA areas of Ireland and Scotland, annual timber production is forecast to increase significantly over the next 10 years (almost doubling in Ireland to reach 6M m3 and increasing by 30% in Scotland to 4.5M m3). Mobilising this wood flow will require considerable investment and development of forestry services. The scale of forestry businesses providing timber harvesting and silvicultural services ranges from self-employed sole-traders and micro-enterprises, to larger companies operating dozens of machines. These businesses are required to provide an increasingly diverse range of services, as more business activities are outsourced (e.g. planning, quality control and reporting). Many forestry entrepreneurs lack the management skills required to successfully meet these increased demands, and their ability to acquire new skills is often constrained by a lack of time and the long distances involved in accessing training. Many forestry service businesses are also experiencing declining profitability, making it difficult to recruit and retain skilled employees. FOBIA will address these barriers by developing resources and tools, available through digital platforms, to help forestry entrepreneurs improve profitability through new business models, increased operational efficiency and enhanced management skills and leadership.","Fobia pyrkii parantamaan metsäpalveluyritysten kilpailukykyä NPA-alueilla Suomessa, Ruotsissa, Skotlannissa ja Irlannissa seuraavasti: 1) innovatiivisten liiketoimintamallien kehittämisen edistäminen; 2) sellaisten välineiden tarjoaminen, joilla lisätään toiminnan tehokkuutta; ja 3) kehitetään ja pilotoidaan digitaalisten alustojen käyttöä tietämyksen siirtoon, verkostoitumiseen ja palvelukauppaan. Metsätalous on taloudellisesti tärkeä teollisuudenala suuressa osassa pohjoista periferiaa. Ruotsin ja Suomen NPA-alueet tuottavat 30 % kotimaisesta raakapuun kulutuksesta ja 60 % kotimaisesta raakapuun kulutuksesta, ja pelkästään puunkorjuu työllistää noin 10 000 ihmistä. Irlannin ja Skotlannin NPA-alueilla vuotuisen puuntuotannon ennustetaan kasvavan merkittävästi seuraavien 10 vuoden aikana (Irlannissa lähes kaksinkertaistuu 6 miljoonaa kuutiometriä ja kasvaa 30 prosenttia Skotlannissa 4,5 miljoonaan kuutiometriin). Puuvirran mobilisointi edellyttää huomattavia investointeja ja metsäpalvelujen kehittämistä. Puunkorjuu- ja metsänhoitopalveluja tarjoavat metsäalan yritykset vaihtelevat itsenäisistä ammatinharjoittajista ja mikroyrityksistä kymmeniin koneita käyttäviin suurempiin yrityksiin. Näiden yritysten on tarjottava yhä monipuolisempaa palveluvalikoimaa, koska enemmän liiketoimintaa ulkoistetaan (esim. suunnittelu, laadunvalvonta ja raportointi). Monilla metsäyrittäjillä ei ole tarvittavia johtamistaitoja vastatakseen näihin kasvaviin vaatimuksiin, ja heidän kykyään hankkia uusia taitoja rajoittaa usein ajanpuute ja koulutukseen pääsyyn liittyvät pitkät välimatkat. Monilla metsäpalveluyrityksillä on myös heikkenevää kannattavuutta, mikä vaikeuttaa ammattitaitoisten työntekijöiden palkkaamista ja säilyttämistä. Fobia poistaa nämä esteet kehittämällä resursseja ja välineitä, jotka ovat saatavilla digitaalisten alustojen kautta, jotta metsäyrittäjien kannattavuus paranisi uusien liiketoimintamallien avulla, tehostamalla toimintaa ja parantamalla johtamistaitoja ja johtajuutta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751465","Export promotion project","Viennin edistämishanke","Finland","33400","06/09/2016","31/10/2018","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763254","61.52738510506,23.671743607917","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Hypcom Oy’s export promotion to Europe and the Middle East, as well as the hiring of a marketing consultant to Sweden. The effects of the project will be reflected in the growth of personnel and turnover.","Hypcom Oy:n vienninedistäminen Eurooppaan ja Lähi-itään, sekä markkinointi konsultin palkkaus Ruotsiin.Hankkeen vaikutukset tulevat näkymään henkilöstön - ja liikevaihdon kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755517","Learning Building","Oppiva Rakentaminen","Finland","50101","01/01/2020","31/03/2022","47.41","548497","EUR","260068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"013|060|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Learning Building project is to promote the management of information throughout the lifecycle of buildings, based on the digital twins approach of buildings. The project will identify ways to apply artificial intelligence, data analytics and big data in the construction process and develop a holistic solution that allows for wider data collection and smart analysis. At the heart of the solution is the creation of a digital twin for each building, which includes a three-dimensional interface for building data management through a game engine (e.g. Unreal Engine or Unity) based on a three-dimensional model of the building. In addition, the solution will be developed with a mobile interface and the possibility to apply augmented reality and virtual reality. The AI and analytics solutions developed in the project improve the readiness of companies in the field for learning construction, where the information collected from different construction projects is utilised in a wide range of ways, such as predicting the realisation of a construction project during the bidding phase, simulation of the construction process and proactive maintenance. On the basis of the development work carried out in the project, concepts are also planned for a new type of business.","Oppiva rakentaminen -hankkeen tavoitteena on edistää rakennusten elinkaaren aikaista tiedonhallintaa rakennusten digitaalisiin kaksosiin perustuvaan lähestymistapaan pohjautuen. Hankkeessa tunnistetaan tapoja soveltaa tekoälyä, data-analytiikkaa ja big dataa rakennusprosessissa ja kehitetään kokonaisvaltainen ratkaisu, joka mahdollistaa aikaisempaa laajemman tiedon keräämisen ja älykkään analysoinnin. Ratkaisun keskiössä on jokaiselle rakennukselle muodostettava digitaalinen kaksonen, joka sisältää pelimoottorin (esim. Unreal Engine tai Unity) avulla toteutettavan rakennuksen kolmiulotteiseen malliin pohjautuvan käyttöliittymän rakennuksen elinkaaren aikaiseen tiedon hallintaan. Lisäksi ratkaisulle kehitetään mobiilikäyttöliittymä ja mahdollisuus lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden soveltamiseen. Hankkeessa kehitettävät tekoäly- ja analytiikkaratkaisut parantavat alan yritysten valmiutta oppivaan rakentamiseen, jossa eri rakennusprojekteista kerättävää tietoa hyödynnetään monipuolisesti, esimerkiksi rakennushankkeen toteutumisen ennustamisessa tarjousvaiheessa, rakennusprosessin simuloinnissa ja ennakoivassa kunnossapidossa. Hankkeessa tapahtuvan kehitystyön perusteella suunnitellaan lisäksi konsepteja uudenlaiseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751126","Increasing know-how in the manufacture of knitwear.","Tietotaidon lisääminen neuleen valmistuksessa.","Finland","68380","12/10/2016","31/12/2017","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Design, programming, production and development of models to widen the range of products and reduce waste material.","Mallien suunnittelu, ohjelmointi, tuotanto sekä niiden kehittäminen siten, että tuotteiden kirjo laajenee ja hukkamateriaali vähenee .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759242","Universities’ work life services for companies","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","40","555735","EUR","222294","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the qualitative employment of students by deepening and expanding the business cooperation between the universities of Turku. This will be achieved by building a partnership service model between employment services and companies in the region, which allows us to provide students with more information and contacts with the world of work. In addition, the project strengthens the development of entrepreneurial thinking among university students and provides support for future guidance in increasing career skills.Quality employment of university students requires that students have sufficient contact with working life and be able to increase their understanding of their own skills and their use on the labour market. To achieve this, new forms of support are needed to increase students’ career skills and a comprehensive network of business partners. Companies and universities need each other, but the challenge of cooperation is often the mismatch between the services offered and the needs of companies, as well as the difficulty experienced by companies in starting cooperation with the university. The University Work Life Services for Enterprises project addresses these challenges by comprehensively identifying companies’ wishes for cooperation and by creating a needs-based partnership model that focuses on the needs of companies, building a customer relationship and long-term cooperation. The partnership service model enables project organisations to increase their network of partner companies and to provide their students with contact with working life. In addition, the project will produce new forms of support to identify university students’ own skills and labour market needs. The support package relies heavily on the development of entrepreneurial thinking and the principles of future guidance. Comprehensive analysis of the needs of companies in the region, existing barriers to cooperation with universities and best practices of cooperation. Use service design tools to identify companies’ needs and create customer profiles in cooperation with companies in the region.2. The service model will be developed and piloted in cooperation with companies and business associations in the region. The service model will be further developed on the basis of the results of the piloting.3. To build a support package for students to support the identification of their skills and labour market needs, with a particular focus on future guidance and the development of entrepreneurial thinking. The project will result in a model that enables closer and more structured cooperation between universities and their students and businesses. The partnership service model is built in cooperation with companies and is based on a set of services and co-operation activities to be produced and mutually beneficial to both parties. The project will contribute to the development of a strategic package of university partnerships to achieve greater interaction between universities in different fields of activity. In addition, the project will help meet companies’ skills and development needs and thus support the growth and recovery of the region’s economic activity from the effects of the COVID-19 crisis. The project is in line with the objectives set out in the Southwest Finland Regional Strategy to develop partnerships and networks, to increase students’ working life capabilities and to create innovative forms of cooperation. The project is located under Priority 4 of the European Social Fund, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’. The project responds to the development needs of the specific objective ‘Improving services in support of transition and equality in education and training’. The main implementation of the Universities Work Life Services project is the University of Turku and Åbo Akademi is a part of the project. The project cooperates with Southwest Finland Entrepreneurs Association, Turku Chamber of Commerce and other higher education institutions in the region.","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hankkeen tavoitteena on edesauttaa opiskelijoiden laadullista työllistymistä syventämällä ja laajentamalla Turun yliopistojen yritysyhteistyötä. Tämä saavutetaan rakentamalla työelämäpalvelujen ja alueen yritysten kumppanuuspalvelumalli, jonka avulla voimme tarjota opiskelijoille enemmän tietoa ja kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan yliopisto-opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun kehittymistä ja tarjotaan tulevaisuusohjaukseen nojaavaa tukea urataitojen kasvattamiseen.Yliopisto-opiskelijoiden laadullinen työllistyminen edellyttää, että opiskelijat saavat riittävästi kontakteja työelämään ja pystyvät kasvattamaan ymmärrystä omasta osaamisestaan ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla. Tämän saavuttamiseksi tarvitaan uudenlaista tukea opiskelijoiden urataitojen kasvattamiseen ja kattava verkosto yrityskumppaneita. Yritykset ja yliopistot tarvitsevat toisiaan, mutta yhteistyön haasteena on usein tarjolla olevien palveluiden ja yritysten tarpeiden kohtaanto-ongelmat sekä yritysten kokema vaikeus käynnistää yhteistyö yliopiston kanssa. Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hanke tarttuu näihin haasteisiin selvittämällä kattavasti yritysten toiveita yhteistyölle ja luomalla tarvelähtöisen kumppanuusplavelumallin, jonka keskiössä ovat yritysten tarpeet, asiakassuhteen luominen ja pitkäjänteinen yhteistyö. Kumppanuuspalvelumallin avulla hankeorganisaatiot pystyvät kasvattamaan yhteistyöyritysverkostoaan ja tarjoamaan opiskelijoilleen kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudenlaista tukea yliopisto-opiskelijoiden oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamiseen. Tukikokonaisuus nojaa voimakkaasti yrittäjämäisen ajattelun kehittämiseen sekä tulevaisuusohjauksen periaatteisiin.Hankkeessa:1. Selvitetään kattavasti alueen yritysten tarpeita, nykyisiä esteitä yhteistyölle yliopistojen kanssa sekä parhaita yhteistyön kaytäntöjä. Hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja yritysten tarpeiden kartoittamisessa ja asiakasprofiilien luomisessa yhteistyössä alueen yritysten kanssa.2. Kehitetään ja pilotoidaan palvelumalli yhteistyössä alueen yritysten ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jatkokehitetään palvelumallia pilotoinnin tulosten perusteella.3. Rakennetaan opiskelijoille tukikokonaisuus oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamisen tueksi keskittyen erityisesti tulevaisuusohjaukseen ja yrittäjämäisen ajattelun kehittymiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli, joka mahdollistaa aiempaa tiiviimmän ja rakenteellisemman yhteistyön yliopistojen ja niiden opiskelijoiden sekä yritysten välille. Kumppanuuspalvelumalli rakennetaan yritysten kanssa yhteistyössä ja sen lähtökohtana on tuotettavien palvelujen ja yhteistyötoimintojen kokonaisuus, josta molemmat osapuolet hyötyvät vastavuoroisesti. Hanke rakentaa osaltaan yliopistojen kumppanuuksien strategista kokonaisuutta, jolla saavutetaan yliopistojen yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen kasvu eri toimintasektoreilla. Lisäksi hanke auttaa vastaamaan yritysten osaaja- ja kehitystarpeisiin ja siten tukee alueen elinkeinotoiminnan kasvua ja elpymistä koronakriisin vaikutuksista. Hanke vastaa Varsinais-Suomen maakuntastrategiassa asetettuihin tavoitteisiin kumppanuuksien ja verkostojen kehittämisestä, opiskelijoiden työelämävalmiuksien kasvattamisesta ja innovatiivisten yhteistyömuotojen luomisesta. Hanke sijoittuu Euroopan sosiaalirahaston toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa erityistavoitteen 'Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen' kehittämistarpeisiin. Yliopistojen työelämäpalvelut -hankkeen päätoteuttaja on Turun yliopisto ja osatoteuttajana toimii Åbo Akademi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Varsinais-Suomen yrittäjät ry:n, Turun Kauppakamarin kanssa ja alueen muiden korkeakoulujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748956","New Businesses from Linked Data (ULLD)","Uusia liiketoimintoja linkitetystä datasta (ULLD)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","36.83","190867","EUR","70303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of digital services is a cross-cutting issue for society as a whole by improving the cost-effectiveness of operations and bringing new innovative solutions to the market.   The emerging new type of value network combining different businesses will improve the quality of service development and cost efficiency. The Data Refinery model and the basis for the value network architecture was created in Miktech Oy’s “Digital Business Vikijä (DM Vikijä)” project, which ended on 31 December 2014. The strategic basis of the project has been established in the strategy work of the Digitalmikkeli cluster.“New business operations from linked data (ULLD)” project will contribute to the transformation of the transition to a new digital service environment in the Mikkeli region. The aim of the project is to accelerate the development of innovative business operations and to achieve more cost-effective service production. The task is to develop the development process and its tools (ULLD tool) aimed at exploiting linked data to develop networking and data processing activities between companies active in the field. The aim is to help build the local ecosystem of service providers. The ULLD tool for new linked data services will be developed iteratively and tested by piloting in a real market environment. The project plan takes into account the key functions of the new service production value chain: opening up data, processing data, developing services and connecting the development of services to the operation of services. The project is based, in particular, on the joint efforts of the private and public sectors to create a new ecosystem of service production.SMEs are seen as the greatest potential as providers of new innovative digital services and, on the other hand, as users of services, while not forgetting public operators. Service providers are often PK and Startup companies with strong technology know-how in their field, but lacking broad strategic and operational know-how related to the development of profitable business operations to utilise linked data in service development. On the other hand, the potential customers of these operators, with their own new digital service ideas, may not find these innovative service developers. The Data Refinery concept is a new way to produce completely new types of services or business in collaboration with service developers and thus between customers and other operators. The objectives of the project are:  —Promoting the uptake of linked data in the development of services through the development of an industry-independent generic ULLD tool. —Datajarestamo — piloting of a concept to utilise linked data-Increasing the use of Data-Ata’s new exploitation models (5 pcs) and new company blanks (5 pcs)-National and international networking The key actions of the project are:-The project develops an industry-independent generic ULLD tool (development process and necessary tools) to develop new business operations based on the Data Refinery concept. Piloting of the Datajalostamo concept: During the project, 2-3 pilot sites will be implemented and at the same time the iterative development and testing of the ULLD tool in a real market environment will be carried out.-Supporting the use of data warehouses and dynamic data flows. —Support the Data Refinery architecture and the transformation of silent data storage to exploit data as a business. —Participating and actively monitoring national and international research and debate on data opening and the development of related services.The project’s main concrete results are:  —Tested and documented ULLD tool for developing new digital services.-The understanding of the benefits of open data is growing in the Mikkeli region, and the motivation of public operators to open their own paths for developers is increasing.-Mikkeli has a growing number of application and service developers and an ecosystem supporting service development.-Mikkeli has at least 1 national level Data Operator-Operator. —The ULLD tool developed in the project is widely used by service providers in different industries-Finland has developed a standardised way of opening data and a cost-effective value network of different businesses to produce services based on the data opened. —Mikkeli’s application development is well-known and valued at national level.-Mikkeli will create at least 100 new jobs related to the production of digital services and supporting data processing by 2017-The volume of T&K operations of different actors related to the development of digitality will increase by EUR 2.0 million.","Digitaalisten palvelujen kehittäminen koskee laaja-alaisesti koko yhteiskuntaa parantamalla toimintojen kustannustehokkuutta ja tuomalla markkinoille uusia innovatiivisia ratkaisuja.   Muodostumassa oleva uudentyyppinen eri liiketoimintoja yhdistävä arvoverkko parantaa palvelunkehityksen laatua sekä kustannustehokuutta. Datajalostamo malli ja sen mukaisen arvoverkkoarkkitehtuurin pohja luotiin Miktech Oy:n 31.12.2014 päättyneessä ”Digitaalisen liiketoiminnan Näkijä (DM Näkijä)” hankkeessa. Hankkeen strateginen perusta on luotu Digitalmikkeli klusterin strategiatyössä.”Uusia liiketoimintoja linkitetystä datasta (ULLD)” hanke edistää uuteen digitaaliseen palveluympäristöön siirtymisen muutosta Mikkelin seudulla. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen liiketoiminnan kehityksen kiihdyttäminen ja entistä kustannustehokkaamman palvelutuotannon aikaansaaminen. Tehtävänä on linkitetyn datan hyödyntämiseen tähtäävän kehitysprosessin ja sen työkalujen (ULLD työkalu) kehittäminen alalla toimivien yritysten välisen verkostoitumisen ja datajalostustoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on edistää näiden avulla palvelunkehittäjien paikallisen ekosysteemin rakentumista. Uusien linkitettyyn dataan perustuvien palvelujen ULLD työkalu kehitetään iteratiivisesti ja testataan pilotoimalla todellisessa markkinaympäristössä. Hankkeen suunnitelmassa on huomioitu uuden palvelutuotannon arvoketjun keskeiset toiminnot: datan avaaminen, datan jalostaminen, palvelujen kehittäminen sekä palvelujen kehittämisen liittäminen palvelujen operointiin. Hanke perustuu erityisesti yksityisen ja julkisen sektorin yhteisiin ponnistuksiin uudenlaisen palvelutuotannon ekosysteemin luomiseksi.PK -yritykset nähdään suurimpana potentiaalina uusien innovatiivisten digitaalisten palveluiden tuottajina ja toisaalta myös palveluiden hyödyntäjinä julkisia toimijoita unohtamatta. Palveluiden tuottajat ovat useasti PK- ja Startup yrityksiä, joilla on vahva oman alansa teknologiaosaaminen, mutta joilta puuttuu kannattavan yritystoiminnan kehittämiseen liittyvä laaja-alainen strateginen ja operatiivinen osaaminen linkitetyn datan hyödyntämiseksi palvelujen kehittämisessä. Toisaalta näiden toimijoiden potentiaaliset asiakkaat omine uusine digitaalisine palveluideoineen eivät välttämättä löydä näitä innovatiivisia palvelukehittäjiä. Datajalostamo konsepti on uusi tapa tuottaa yhteistyössä palvelukehittäjien ja näin asiakkaiden sekä muiden toimijoiden kesken linkitetyn datan avulla täysin uudentyyppisiä palveluja tai liiketoimintaa. Hankkeen tavoitteina on:  -Linkitetyn datan käyttöönoton edistäminen palvelujen kehittämisessä hankkeessa kehitettävän toimialariippumaton geneerinen ULLD työkalun avulla. -Datajalostamo - konseptin pilotointi linkitetyn datan hyödyntämiseksi-Datan käytön lisääminen-Datan uudet hyödyntämismallit (5 kpl) ja uudet yritysaihiot (5 kpl)-Kansallinen ja kansainvälinen verkottuminenHankkeen keskeiset toimenpiteet:-Hankkeessa kehitetään toimialariippumaton geneerinen ULLD  työkalu (kehitysprosessi ja tarvittavat työkalut)  uusien liiketoimintojen kehittämiseksi Datajalostamo-konseptin pohjalta. -Datajalostamo-konseptin pilotointi: Hankkeen aikana toteutetaan 2-3 pilottikohdetta ja samalla toteutetaan ULLD työkalun iteratiivinen kehittäminen ja testaus todellisessa markkinaympäristössä.-Tuetaan datavarastojen sekä dynaamisten datavirtojen käytön lisäämistä. -Tuetaan Datajalostamo arkkitehtuuria ja hiljaisen datan säilömisen muuttamista datan hyödyntämiseksi liiketoimintana. -Osallistutaan ja seurataan aktiivisesti kansallista ja kansainvälistä datan avaamiseen ja siihen liittyvien palvelujen kehittämiseen liittyvää tutkimusta ja keskustelua.Hankkeen keskeisimmät konkreettiset tulokset:  -Testattu ja dokumentoitu ULLD työkalu uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.-Avoimen datan hyötyjen ymmärtäminen kasvaa Mikkelin seudulla ja julkisten toimijoiden motiivi omien datojensa avaamiseen kehittäjien käyttöön lisääntyy.-Mikkelissä toimii kasvava sovellus- ja palvelukehittäjien joukko ja palvelukehitystä tukeva ekosysteemi.-Mikkelissä toimii vähintään 1 kansallisen tason dataoperaattori-toimijaPitemmällä tähtäimellä hanke vaikuttaa siihen, että: -Hankkeessa kehitetty ULLD työkalu on laajassa käytössä eri toimialojen palvelutuottajilla-Suomeen on syntynyt vakioitu tapa datan avaamiseen ja eri liiketoimintojen muodostama kustannustehokas arvoverkko avattuun dataan perustuvien palvelujen tuottamiseksi. -Mikkelissä tapahtuva sovelluskehitys on kansallisesti hyvin tunnettuja ja arvostettuja.-Mikkeliin syntyy vähintään luokkaa 100 uutta digitaalisten palvelujen tuottamiseen ja sitä tukevaan datajalostukseen liittyvää työpaikkaa vuoteen 2017 mennessä-Digitaalisuuden kehittämiseen liittyvä eri toimijoiden T&K toiminnan volyymi kasvaa 2,0 miljoonalla eurolla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750899","Waste crushing and sorting investment","Jätteen murskaus ja lajitteluinvestointi","Finland","24100","03/04/2017","30/05/2020","50","301500","EUR","150750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Crushing and sorting of commercial and industrial waste into fuel. (REF) see more details of the project plan","Kaupan ja teollisuuden jätteen murskaus ja lajittelu polttoaineeksi. (REF). ks.tarkemmin hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753362","Development of the traffic environment of the Feed Tourist Centre","Syötteen matkailukeskuksen liikenneympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","1500000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the need to develop the transport environment in the Feed tourist area. The aim of the project is to improve the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region by investing in the development of the region’s traffic environment and the availability of services. The project measures are:1) Building new parking areas in the centre of feed and improving existing ones. A total of 268 new parking spaces will be built in the area. The improvement of existing parking spaces concerns a total of 314 parking spaces for cars and 8 buses. The parking of buses is carried out in accordance with the instructions. In addition, in order to ensure the safe passage of pedestrians and the smooth flow of traffic, footpaths will also be built in the car park (A-E). 2) The intersection of feeds and Pärjäkievarintie will be built. A roundabout and clear guidance in the printout will facilitate the flow of traffic entering and leaving the area. Traffic to the centre of the feed can be routed more efficiently to the parking area through both feeds and Pärjäkievarintie through the roundabout. Footpaths will be built into the roundabout.3) The Suopursuntie will be built. Suopursuntie is a new entrance from Pärjäkievarintie to the recycling point, as well as a car park for E and through it to other parking areas.4) Tupasvillantie will be renovated. After the construction of E, the location of Tupasvillantie is even more central to the parking area. Tupasvillantie is being renovated in the parking area as well as the entrance. The layout in the area is legally valid and allows for the proposed construction measures. The area is owned by Metsähallitus. The lease agreement (as an annex) has now been amended so that the area is under the control of the city. As a result of the project, the competitiveness of Syöte Tourism Centre’s SMEs will increase and the operating conditions will be improved. New investments and SMEs will be mobilised in the region. Attractiveness is developing positively, as the centre of Syöte has become even more attractive for existing and new SMEs, as well as for entities and customers providing services elsewhere in the region.","Hankkeella vastataan Syötteen matkailualueen liikenneympäristön kehittämistarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä panostamalla alueen liikenneympäristön kehittämiseen ja palveluiden saatavuuteen.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Syötteen keskustan uusien pysäköintialueiden rakentaminen ja nykyisten parantaminen. Alueelle rakennetaan yhteensä 268 uutta pysäköintipaikkaa. Olemassa olevien pysäköintipaikkojen parantaminen koskee yhteensä 314 henkilöauton ja 8 linja-autojen pysäköintipaikkaa. Linja-autojen pysäköinti toteutetaan ohjemitoitusten mukaisella läpiajettavalla pysäköinnillä. Lisäksi pysäköintialueelle (A-E) rakennetaan jalankulkijoiden turvallisen kulun ja liikenteen sujuvuuden varmistamiseksi myös jalankulkuväylät. 2) Syötetien ja Pärjänkievarintien risteykseeen rakennetaan kiertoliittymä. Kiertoliittymällä ja tulosuuntiin sijoitettavalla selkeällä opastuksella sujuvoitetaan alueelle tulevan ja poistuvan liikenteen kulkua. Syötteen keskustaan suuntautuvaa liikennettä voidaan kiertoliittymän myötä ohjata tehokkaammin pysäköintialueelle kahdesta suunnasta sekä Syötetien että Pärjänkievarintien kautta. Kiertoliittymään tehdään jalankulkuväylät.3) Rakennetaan Suopursuntie. Suopursuntie on uusi sisäänajoväylä Pärjänkievarintieltä kierrätyspisteelle sekä pysäköintialue E:lle ja sen kautta myös muille pysäköintialueille.4) Tupasvillantie saneerataan. Tupasvillantien sijainti on pysäköintialue E:n rakentamisen jälkeen entistä keskeisempi pysäköintialueelta. Tupasvillantietä saneerataan pysäköintialueella sekä sisääntulon osalta.Asemakaava alueella on lainvoimainen ja mahdollistaa esitetyt rakentamistoimenpiteet. Alue on Metsähallituksen omistuksessa. Vuokrasopimusta (liitteenä) on muutettu nyt siten, että alue on kaupungin hallinnassa. Hankkeen tuloksena Syötteen matkailukeskuksen PK-yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimintaedellytykset paranevat. Alueelle saadaan uusia investointeja ja PK-yrityksiä. Vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti, sillä Syötteen keskusta on muuttunut entistäkin houkuttelevammaksi nykyisille ja uusille PK-yrityksille sekä muualla alueella palveluja tuottaville tahoille ja asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752941","Procurement of woodworking machinery","Puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","15860","12/02/2019","31/12/2019","50","6000","EUR","3000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754578","Carbon neutral business park (CNPB)","Hiilineutraali yrityspuisto (CNPB)","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35.28","328590","EUR","115922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767179",null,"009|010|012","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The most important decisions taken by the municipality in the prevention of climate change are the planning of construction, planning and planning of traffic. It is difficult for SMEs to implement emission reductions because they focus strictly on their core activities and energy issues are not perceived as important, even though they would enable the company to improve its profitability.The city of Imatra has identified the needs of new growth companies. The aim is to design and build a carbon-neutral business park where the energy (heat and cooling) of buildings is mainly produced locally using renewable energy sources (solar and wind) and geothermal energy (heat pumps). At the same time, solutions for the storage of heat and electricity will be explored. A dedicated heat and power distribution network (micro-grid) will be built in the area, as well as capacity for two-way heat and electricity trade. The company park will be located in the immediate vicinity of transport connections. Low-emission transport will be made possible by providing a scalable charging infrastructure for electric cars in line with evolving needs for businesses and workers in the region. Charging solutions are designed in such a way that smart grid and demand response solutions are possible. The buildings located in the business park will be implemented in such a way that the use of renewable energy sources is optimally possible (structural solutions, directions, etc.). Building automation solutions take into account intelligent and predictive regulation of conditions and, for example, real-time telecommunications connections for the needs of electricity demand response. These energy-efficient solutions can achieve low-cost and uninterrupted energy for companies located in the business park and create a competitive operating environment for companies located in the business park. As a result of the new urban planning, SMEs can reduce carbon dioxide emissions by 80 %, significantly reduce the operating costs of buildings (electricity, heat), facilitate the transport of products and provide workers with good working conditions. The project is carried out in cooperation with the University of LUT and utilises the public-Private partnership for energy efficiency improvements and their financing — the results of the project (ERDF A74128). The 2021 amendment application is due to the organisational changes of the project promoters (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy’s division on 1 January 2021 and the change of business name of Imatran Seudun Enterprisetila Oy on 1 January 2021). The changes will have no impact on the project plan, the measures of the project, nor the cost estimate and funding of the project.","Kunnan päätöksistä tärkeimpiä ilmastonmuutoksen ehkäisyssä ovat rakentamisen ohjaus, kaavoitus ja liikenteen suunnittelu. Päästövähennysten toteuttaminen on pk-yrityksille vaikeaa, koska yritykset keskittyvät tiukasti ydintoimintoihinsa eikä energiakysymyksiä mielletä tärkeiksi, vaikka niiden avulla yritys voisi parantaa kannattavuuttaan.Imatran kaupunki on tunnistanut uusien kasvuyritysten tarpeet. Tavoitteena on suunnitella ja rakentaa hiilineutraali yrityspuisto, jossa rakennusten energia (lämpö ja jäähdytys) tuotetaan valtaosin paikallisesti uusiutuvia energialähteitä (aurinkoenergia ja tuulivoima) sekä geotermistä energia (lämpöpumput) hyödyntäen. Samalla selvitetään lämmön ja sähkön varastointiin soveltuvia ratkaisuja. Alueelle rakennetaan oma lämmön ja sähkön jakeluverkosto (mikroverkko) sekä luodaan valmiudet kaksisuuntaiseen lämpö- ja sähkökauppaan.Yrityspuisto sijoitetaan liikenneyhteyksien välittömään välittömään läheisyyteen. Vähäpäästöinen liikenne mahdollistetaan tarjoamalla alueella toimiville yrityksille ja työntekijöille kehittyvien tarpeiden mukainen skaalautuva sähköautojen latausinfra. Latausratkaisut suunnitellaan siten, että älykkään sähköverkon ja kysyntäjouston ratkaisut ovat mahdolliset. Yrityspuistoon sijoittuvat rakennukset toteutetaan siten, että uusiutuvien energialähteiden hyödyntäminen on optimaalisesti mahdollista (rakennetekniset ratkaisut, ilmansuunnat tms). Kiinteistöautomaatioratkaisuissa otetaan huomioon älykäs ja ennakoiva olosuhteiden säätely ja mm. reaaliaikaiset tietoliikenneyhteydet sähkön kysyntäjouston tarpeisiin.Kyseisillä energiatehokkailla ratkaisuilla voidaan saavuttaa elinkaarikustannuksiltaan edullinen ja häiriötön energia yrityspuistoon sijoittuville yrityksille ja luoda yrityksille kilpailukykyinen toimintaympäristö. Uuden kaupunkisuunnittelun ansioista pk-yritysten hiilidioksipäästöjä voidaan vähentää 80%, laskea merkittävästi kiinteistöjen käyttökustannuksia (sähkö, lämpö), helpottaa tuotteiden kuljetuksia sekä tarjota työntekijöille hyvät työolosuhteet. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT yliopiston kanssa ja siinä hyödynnetään Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa – hankkeen tuloksia (EAKR A74128). Vuoden 2021 muutoshakemus johtuu hankkeen toteuttajien organisaatiomuutoksista (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy:n jakautumisesta 1.1.2021 ja Imatran Seudun Yritystilat Oy:n toiminimimuutoksesta 1.1.2021). Muutoksilla ei ole vaikutusta projektisuunnitelmaan, hankkeen toimenpiteisiin eikä hankkeen kustannusarvioon ja rahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749339","Development project Toivanen","Kehittämishanke Toivanen","Finland","94600","04/04/2014","31/10/2016","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761337","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business of Veljekset Toivanen Oy. The development activities focus on, for example, the organisation and reporting of the company and the management system.","Projektin tavoitteena on Veljekset Toivanen Oy:n liiketoiminnan kehittäminen. Kehittämistoimet kohdistuvat mm. yrityksen organisaatioon ja raportointiin sekä johtamisjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","90480","01/06/2015","31/07/2017","50","57340","EUR","28670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754676","Product Information Management System Development Project","Tuotetiedonhallintajärjestelmän kehitysprojekti","Finland","63700","10/06/2020","01/06/2022","50","64880","EUR","32440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will acquire a business-important product information management system system that supports the company’s operations and enhances digitalisation and at the same time enables and enhances teleworking.","Projektissa hankitaan liiketoiminnan kannalta tärkeä tuotetiedonhallintajärjestelmän järjestelmäkokonaisuus, joka tukee yrityksen toimintaa ja tehostaa digitalisaatiota sekä samalla mahdollistaa ja tehostaa etätyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751388","Growth Path 2020","Kasvun Polku 2020","Finland","93100","30/06/2016","31/12/2017","50","228750","EUR","114375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761118","65.360199930761,26.991727840226","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the Growth Path 2020 project is to apply to the company for growth, especially in export markets, with the main focus on internationalisation in selected target markets, of which the Nordic countries are the first priority. The aim is to strengthen and establish customer relationships in the construction industry, both domestically and in the export markets, as a system supplier. The aim is to reach customer relationships with a new business model, i.e. regular conceptual project deliveries instead of individual project deliveries. The objectives set for the project are aimed at increasing the level of automation and production efficiency, while increasing the quality of finished products and production capacity. The aim of increasing digitalisation is to guide product sales and planning to customer partners.","Kasvun Polku 2020 -hankkeen tavoitteena on hakea yhtiölle kasvua erityisesti vientimarkkinoilta, pääpainopistealueena kansainvälistyminen valikoiduille kohdemarkkinoille, joista ensisijaisena Pohjoismaat. Tavoitteena on vahvistaa ja luoda rakennusteollisuuden asiakassuhteita niin kotimaassa kuin vientimarkkinoillakin järjestelmätoimittajan roolissa. Tavoitteena on päästä asiakkuuksiin uudella liiketoimintamallilla, eli yksittäisten projektitoimitusten sijaan säännöllisiin konseptoituihin projektitoimituksiin. Hankkeelle asetetuilla tavoitteitta tavoitellaan automaation ja tuotantotehokkuuden tason nostamista lisäten samalla lopputuotteiden laatutasoa ja tuotannon kapasiteettia. Digitalisaatiota kasvattamalla pyritään ohjaamaan tuotteiden myyntiä ja suunnittelua asiakaskumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759381","DIKO — Development of digital skills in South Ostrobothnia SMEs","DIKO – Digiosaamisen kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","246279","EUR","98511.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation and the development of digital skills have been a strategic goal for many companies for a long time, and during the Covid19 pandemic, companies have been forced to adapt to the changed situation and digitise their operations in a very fast time frame. The crisis has significantly accelerated the digitalisation of SMEs, but the level of digital skills and the lack of tools have posed challenges for development. Compared to the rest of the country, South Ostrobothnia is still lagging behind in all areas of digitalisation (SME Survey 2020). Digitalisation also challenges companies from the point of view of ageing. First, Finnish entrepreneurs are on average older and there are few young people under the age of 25. The age structure of entrepreneurs makes it necessary to consider how rapid digitalisation challenges the digital skills of older entrepreneurs, on the one hand, and the management of ageing staff, on the other. The main objective of the project is to develop the digital skills of SMEs in South Ostrobothnia.  The overall objective is to increase the competitiveness of enterprises, to maintain and grow jobs and to prolong working lives. The project is divided into the following sub-objectives: 1) develop the strategic competence of SMEs from the point of view of digitalisation, 2) develop the management of SMEs’ digital tools in different areas of business, 3) develop the digital skills and learning of entrepreneurs over 54 years old and 4) develop the digital skills of older staff. The target group of the project is the South Ostrobothnian Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and their staff.  The project is divided into three work packages. The first work package will provide companies with a tool for assessing digitalisation and strategy, as well as a series of workshops related to the digital strategy with six pilot companies. In addition, the Work Package provides training on how to manage digital tools. The second work package focuses on ageing and the challenges of digitalisation in SMEs. The work package will carry out an inventory of digital challenges and age management for entrepreneurs over 54 years of age, as well as workshops on the challenges of ageing for the benefit of digitalisation, learning new and well-being at work. In addition, training on age management from the point of view of developing digital skills is organised. The work package will produce a handbook to support entrepreneurs and a guide on age management and digital skills. The third work package focuses on communication and implementation of information. The result of the project is: 1) a tool for SMEs to evaluate digitalisation and strategy, 2) an approach to designing a digital strategy in enterprises, 3) a digital strategy for six pilot companies, 4) the development of SME skills in the use of digital tools, 5) the development of the digital skills of older entrepreneurs, 6) the development of skills in the digitalisation of older entrepreneurs, 6) taking into account the development of corporate leadership skills, 7) a manual for older entrepreneurs, 8) a guide for SMEs on how to take ageing into account in the development of digital skills, 9) 12 podcasts on results and 10) 12 articles.  In the short term, the digital skills of SMEs will grow. In addition, SMEs are better able to take into account the effects of ageing in the development of digital skills, which has implications for well-being at work and longer working careers, both from the perspective of the entrepreneur itself and the personnel. In the long term, business cooperation networks will be created and companies will become more competitive, allowing jobs to be maintained and increased. This in turn has an impact on overall well-being in the form of services, products and jobs in the region.","Digitalisaatio ja digiosaamisen kehittäminen ovat olleet monien yritysten strateginen tavoite jo pitkään, ja Covid19-pandemian aikana yritysten on ollut pakko sopeutua muuttuneeseen tilanteeseen ja digitalisoida toimintojansa hyvin nopealla aikataululla. Kriisitilanne on nopeuttanut merkittävästi pk-yritysten digitalisoitumista, mutta digiosaamisen taso ja puutteelliset työkalut ovat asettaneet haasteita kehitykselle. Verrattuna muuhun maahan, Etelä-Pohjanmaa on edelleen jäljessä kaikilla digitalisaation osa-alueilla (Pk-yritysbarometri 2020). Digitalisaatio haastaa yrityksiä myös ikääntymisen näkökulmasta. Ensinnäkin suomalaiset yrittäjät ovat keskimäärin iäkkäitä ja yrittäjien joukossa on vain vähän alle 25-vuotiaita nuoria. Yrittäjien ikärakenne antaa aihetta pohtia, miten nopea digitalisoituminen haastaa ikääntyvien yrittäjien digitaitoja ja toisaalta ikääntyvän henkilöstön johtamista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten pk-yritysten digiosaamista.  Ylätavoitteena on yritysten kilpailukyvyn lisääminen, työpaikkojen säilyminen ja kasvu sekä työurien pidentyminen. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) kehittää pk-yritysten strategiaosaamista digitalisaation näkökulmasta, 2) kehittää pk-yritysten digitaalisten työkalujen hallintaa liiketoiminnan eri osa-alueilla, 3) kehittää yli 54-vuotiaiden yrittäjien omaa digitaalista osaamista ja uuden oppimista ja 4) kehittää yritysten osaamista ikääntyvän henkilökunnan digiosaamisen kehittämisessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset mikro- ja pk-yritykset sekä niiden henkilöstö.  Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tuotetaan yrityksille työkalu digitalisaation ja strategian arviointiin sekä toteutetaan kuuden pilottiyrityksen kanssa digistrategiaan liittyvä työpajojen sarja. Lisäksi työpaketissa järjestetään koulutusta digitaalisten työkalujen hallinnasta. Toinen työpaketti keskittyy ikääntymiseen ja digitalisaation haasteisiin pk-yrityksissä. Työpaketissa toteutetaan kartoitus yli 54-vuotiaille yrittäjille digihaasteista ja ikäjohtamisesta sekä järjestetään työpajoja ikääntymisen haasteista digitalisaation hyödyntämiselle, uuden oppimiselle ja työhyvinvoinnille. Lisäksi järjestetään koulutusta ikäjohtamisesta digiosaamisen kehittämisen näkökulmasta. Työpaketissa tuotetaan käsikirja yrittäjien tueksi sekä opas ikäjohtamisesta ja digiosaamisesta. Kolmas työpaketti keskittyy viestintään ja tiedon jalkauttamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) työkalu pk-yritysten käyttöön digitalisaation ja strategian arviointiin, 2) toimintamalli digistrategian suunnitteluun yrityksissä, 3) kuudelle pilottiyritykselle digistrategia, 4) pk-yritysten osaamisen kehittyminen digitaalisten työvälineiden käytössä, 5) ikääntyvien yrittäjien digitalisaation osaamisen kehittyminen, 6) yritysten johtamisosaamisen kehittyminen huomioiden ikääntyminen ja digiosaaminen, 7) käsikirja ikääntyville yrittäjille, 8) opas pk-yrityksille siitä, miten ikääntyminen olisi huomioitava digiosaamisen kehittämisessä, 9) 12 podcastia tuloksista sekä 10) 12 artikkelia.  Lyhyellä aikavälillä pk-yritysten digiosaaminen kasvaa. Lisäksi pk-yritykset osaavat paremmin huomioida ikääntymisen vaikutukset digiosaamisen kehittämisessä, millä on vaikutuksia työhyvinvointiin ja työurien pidentymiseen sekä yrittäjän itsensä että henkilöstön näkökulmasta. Pitkällä aikavälillä syntyy yritysten yhteistyöverkostoja ja yritysten kilpailukyky kasvaa, mikä mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja lisääntymisen. Tämä puolestaan vaikuttaa yleiseen hyvinvointiin alueella säilyvien palveluiden ja tuotteiden sekä työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751930","Strengthening the conditions for the development of the Asemanse region of Kuopio as a transport hub","Kuopion Asemanseudun kehittämisedellytysten vahvistaminen liikenteellisenä solmukohtana","Finland",null,"16/02/2018","31/05/2021","30","2046000","EUR","613750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the funding of the previous programming period of the Northern Savo Association’s Structural Funds, which has made it possible to develop the Kuopio Travel Centre area. Since then, the development of the area has progressed as planned towards building premises and the private sector developer will start building the area in May 2018. The immediate project includes the area of the bus station, the railway area, the railway station area and the central urban area. The Kuopio station area is growing in a new regional and nationally important service package, which will provide, in addition to transport and passenger services, housing, office, business and service facilities, forming sub-areas:- a meeting place for public and public transport and passenger services. Kuopio is a nationwide growth centre; the development and modernisation of the national transport hub strengthens the vitality of the region and the region, including housing, office, business and service facilities — the entrance to Kuopio — a complement to the services of the core centre and a continuation of the extensive development of the city centre. The project has effects on attraction, competitiveness and image. Asemansemaa is a hub for local, provincial and national transport modes, a place where transport is exchanged between modes of transport and through which residents, business and innovation actors, tourists, students, event visitors and users of various leisure services move continuously. The aim of the project is to support the accessibility and visibility of companies, tourist destinations and events and various services, and to increase the attractiveness, use and accessibility of sustainable forms of transport (public and public transport, walking, cycling) in the urban area of Kuopio. The project is also related to the trans-European accessibility of the TEN-T comprehensive network. In addition, the project will improve the conditions for business success in the region and create new business opportunities for companies as they target an evolving transport hub. The project will implement a smooth connection to the tunnel underneath the line by modifying/modifying an existing tunnel and implementing a new information system in the area. This is a modification of an existing station tunnel that connects areas and connecting traffic. The tunnel has a significant impact on the accessibility of public and public transport and facilitates the transition from one mode of transport to another and further to different destinations, tourist centres and various services and events. Information from the information system smoothly guides people moving in the area and creates new service opportunities and increases the visibility of the services. Other measures will allow the implementation of electric bus charging infrastructure in the area and improve safety in the area.","Hankkeen taustalla on Pohjois-Savon liiton edellisen EU-rakennerahastojen ohjelmakauden rahoitus, jolla on mahdollistettu Kuopion Matkakeskusalueen kehittyminen. Sen jälkeen alueen kehittäminen on edennyt suunnitellusti kohti toimitilarakentamista ja yksityissektorin toteuttaja aloittaa alueen talonrakentamisen toukokuussa 2018. Hankkeen välittömään kokonaisuuteen kuuluvat linja-autoaseman alue, rata-alue, rautatieaseman alue sekä keskeinen kaupunkialue. Kuopion asemanseudusta on kasvamassa uusi maakunnallisesti ja valtakunnallisesti tärkeä palvelukokonaisuus, joka tulee tarjoamaan liikenne- ja matkustajapalveluiden lisäksi asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja muodostaen osa-alueet:- julkisen ja joukkoliikenteen kohtaamispaikka ja matkustajapalvelut. Kuopio on valtakunnallinen kasvukeskus; valtakunnallisen liikenteen solmukohdan kehittämisen ja modernisointi vahvistaa alueen ja maakunnan elinvoimaa- asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja sisältävä työpaikka-alue- sisäänkäynti Kuopioon - ydinkeskustan palvelujen täydentäjä ja jatkoa mittavalle kaupunkikeskustan kehittämiselle.Hankkeella on vetovoima-, kilpailukyky- ja imagovaikutuksia. Asemanseutu on paikallisten, maakunnallisten ja valtakunnallisten liikennemuotojen solmukohta, paikka jossa vaihdetaan liikennemuodosta toiseen ja jonka kautta alueen työssäkäyvät, asioivat asukkaat, yritys- ja innovaatiotoimijat, matkailijat, opiskelijat, tapahtumakävijät sekä erilaisten vapaa-ajan palvelujen käyttäjät jatkuvasti liikkuvat. Liikenteen sujuvuudella on keskeistä merkitystä elinkeinoelämän kilpailukyvylle sekä työntekijöiden liikkumismahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten, matkailukohteiden ja tapahtumien sekä erilaisten palvelujen saavutettavuutta ja näkyvyyttä sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (julkinen ja joukkoliikenne, kävely, pyöräily) vetovoimaisuutta, käyttöä ja saavutettavuutta Kuopion kaupunkiseudulla. Hanke liittyy myös Euroopan laajuiseen TEN-T kattavan verkon saavutettavuuteen. Lisäksi hanke parantaa yritystoiminnan menestymisedellytyksiä alueella sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille kohdistuessaan kehittyvään liikenteelliseen solmukohtaan. Hankkeessa toteutetaan sujuva kulkuyhteys radan alittavaan tunneliin modifioimalla/muuttamalla olemassaolevaa tunnelia sekä toteuttamalla uusi alueen informaatiojärjestelmä. Kyseessä on olemassa olevan asematunnelin muutos, joka yhdistää alueita sekä liityntäliikennettä. Tunnelilla on merkittävä vaikutus julkisen- ja joukkoliikenteen saavutettavuuteen ja se helpottaa siirtymisiä liikkumismuodosta toiseen sekä edelleen eri kohteisiin, matkailukeskuksiin ja erilaisiin palveluihin ja tapahtumiin. Informaatiojärjestelmästä saatava tieto ohjaa sujuvasti alueella liikkuvia ja luo uusia palvelumahdollisuuksia sekä lisää palvelujen näkyvyyttä. Muut toimenpiteet mahdollistavat sähköbussien latausinfran toteuttamisen alueelle sekä parantavat turvallisuutta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755858","Tekno-Forest Oy production layout changes","Tekno-Forest Oy tuotannon layout muutokset","Finland","11710","07/05/2021","28/02/2022","50","38510","EUR","19255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767290","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Tekno-Forest Oy improves production by making layout changes to production and investing in production equipment. The project will be implemented using local and domestic actors. The project will lead to a significant increase in production efficiency.","Tekno-Forest Oy tehostaa tuotantoa tekemällä tuotantoon layout muutoksia sekä investoimalla tuotantolaitteistoihin. Hanke toteutetaan käyttäen paikallisia ja kotimaisia toimijoita. Hankkeen myötä tuotannon tehokkuus kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752070","Biogas plant report","Biokaasulaitosselvitys","Finland","28100","12/06/2018","31/08/2019","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766302","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Examine the location of the biogas plant producing enegria and organic soft fertiliser in the area.","Selvitetään enegriaa ja luomu kepoista lannoitetta tuottavan biokaasulaitoksen sijoittuminen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755120","Productisation of welded plate bars and development of the production process of the workshop.","Hitsattujen levypalkkien tuotteistaminen ja konepajan tuotantoprosessin kehittäminen.","Finland","60320","30/12/2020","31/12/2022","50","59410","EUR","29705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768503","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Arcon Works Oy manufactures welded bars (WQ beams) for the construction industry. The aim of the project is to define standard sizes for WQ beams and to create product families that can be used in design. In addition, the aim is to develop the workshop’s production process and operating model to support the production of WQ beams with an automatic welding line. As a result of these development measures, the use of the welding line will be more efficient and usability will be improved, resulting in an increase in production throughput, shorter delivery times and lower manufacturing costs.","Arcon Works Oy valmistaa hitsattuja levypalkkeja (WQ-palkkeja) rakennusteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on määritellä WQ-palkeille vakiokokoja ja luoda tuoteperheitä, joita voidaan käyttää suunnittelussa. Lisäksi tavoitteena on kehittää konepajan tuotantoprosessia ja toimintamallia tukemaan WQ-palkkien valmistusta automaattisella hitsauslinjastolla. Näiden kehittämistoimenpiteiden seurauksena hitsauslinjaston käyttö tehostuu ja käytettävyys paranee, jolloin tuotannon läpimeno kasvaa, toimitusajat lyhenevät ja valmistuskustannukset laskevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301324","Rural research, development and innovation milieus in transition towards smart bioeconomy clusters and innovation ecosystems","Maaseudun tutkimus, kehittäminen ja innovointi ovat siirtymässä kohti älykkäitä biotalouden klustereita ja innovaatioekosysteemejä","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","56.6","2656909.35","EUR","1503682.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377550","62.2426034,25.7472567",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal of the project is to support smart, sustainable and inclusive growth of the bioeconomy in rural areas of the Baltic Sea region. RDI2CluB aims to help innovation actors apply EU smart specialisation approaches to their specific field and region. The transnational partnership and network of the project plans to, for instance, support new business development in rural areas and create bio-business hubs to improve innovation management. Our mission: Bioeconomy means economic activities that utilize the biological natural resources and turn them into food, energy, and other products and services providing jobs and business opportunities. The rural areas of Baltic Sea region have a great potential for bioeconomy as they have abundant natural resources. However, these regions struggle to reach their full potential due to limited human capital, business networks and clusters. So far, the small and medium-size enterprises (SMEs) in bioeconomy are mostly in traditional, resource-based industries that have not taken full advantage of latest technology and service innovations. Our solution: RDI2CluB unites authorities, research, development and innovation (RDI) institutes and business development bodies from five regions to a joint quest of boosting smart and sustainable bioeconomy development in the rural regions around the Baltic Sea. At the core of RDI2CluB is a transnational learning process that results in regional bioeconomy profiles and joint action plans for developing innovation capacity and enhancing smart specialization. Thereafter, the partner regions build a joint innovation model and a digital platform that functions as a virtual working environment for collaborative development of new products and services. The platform offers an interface to access data on natural resources and bioeconomy potential that can spark new ideas and market entries both at regional and transnational levels. Finally, piloting with the SMEs provides feedback on the smart specialization potential in bioeconomy as well as helps to validate the usability and functionality of the transnational innovation model and to scale up the digital platform.","Hankkeen tavoitteena on tukea biotalouden älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua Itämeren maaseutualueilla. TKI2CluB:n tavoitteena on auttaa innovaatiotoimijoita soveltamaan EU:n älykkään erikoistumisen lähestymistapoja omalla alallaan ja alueellaan. Hankkeen kansainvälinen kumppanuus ja verkosto suunnittelevat esimerkiksi uuden yritystoiminnan kehittämisen tukemista maaseutualueilla ja bioliiketoiminnan keskusten perustamista innovaatiojohtamisen parantamiseksi. Missiomme: Biotalous tarkoittaa taloudellista toimintaa, joka hyödyntää biologisia luonnonvaroja ja muuttaa ne elintarvikkeiksi, energiaksi ja muiksi tuotteiksi ja palveluiksi, jotka tarjoavat työpaikkoja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Itämeren maaseutualueilla on suuret mahdollisuudet biotalouteen, koska niillä on runsaasti luonnonvaroja. Näillä alueilla on kuitenkin vaikeuksia saavuttaa koko potentiaalinsa rajallisen inhimillisen pääoman, yritysverkostojen ja klustereiden vuoksi. Tähän mennessä biotalouden pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) ovat enimmäkseen perinteisillä, luonnonvaroihin perustuvilla teollisuudenaloilla, jotka eivät ole hyödyntäneet täysimääräisesti uusimpia teknologia- ja palveluinnovaatioita. Ratkaisumme: TKI2CluB yhdistää viiden alueen viranomaiset, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiolaitokset ja elinkeinoelämän kehittämiselimet yhteiseen pyrkimykseen edistää älykästä ja kestävää biotalouden kehitystä Itämeren maaseutualueilla. TKI2CluB:n ytimessä on kansainvälinen oppimisprosessi, jonka tuloksena syntyy alueellisia biotalouden profiileja ja yhteisiä toimintasuunnitelmia innovaatiokapasiteetin kehittämiseksi ja älykkään erikoistumisen edistämiseksi. Tämän jälkeen kumppanialueet rakentavat yhteisen innovaatiomallin ja digitaalisen alustan, joka toimii virtuaalisena työympäristönä uusien tuotteiden ja palvelujen yhteistoiminnalliselle kehittämiselle. Alusta tarjoaa rajapinnan luonnonvaroja ja biotalouden potentiaalia koskevien tietojen saamiseen, mikä voi herättää uusia ideoita ja markkinoillepääsyä sekä alueellisella että kansainvälisellä tasolla. Pilotointi pk-yritysten kanssa antaa palautetta biotalouden älykkään erikoistumisen mahdollisuuksista ja auttaa vahvistamaan kansainvälisen innovaatiomallin käytettävyyttä ja toimivuutta sekä laajentamaan digitaalista alustaa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759464","Well-being for personnel through proactive management","Hyvinvointia henkilöstölle ennakoivalla johtamisella","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","16.05","444280","EUR","71293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Trends in migration, population ageing and risks of well-being at work in the whole country are also reflected in the well-being of employees and, consequently, in the performance of their operations in the whole region of Rovaniemi and Lapland. The project is based on the need to anticipate changes in well-being at work in the public sector. In the organisations involved in piloting and development of the project, in the city of Rovaniemi and in the Rovaniemi Association of Education and Training, the core problems focus slightly differently and in different fields of activity such as staff turnover, dissatisfaction, lack of motivation, psychosocial symptoms and absence from illness. All of these contribute to the fall in productivity. In addition, ongoing changes such as changing legislation, social and health care reform, school system reforms, changing job profiles towards more multidisciplinary skills, digitalisation and changes in customer needs have an impact on coping at work. The aim of the project is to guide the strategic and human resource management of public sector organisations to anticipate changes in well-being at work. The aim is to learn to recognise organisational or external risks and trends affecting well-being at work, as well as their impact on the commitment and motivation of the organisation’s personnel and, through this, on well-being, while developing the resilies of the organisation and staff by developing proactive risk management. At the beginning of the project, the needs of employee motivation and commitment, as well as the development of an organisational culture are identified for well-being at work and its management. From them, the main development objectives are assembled, to which pilots and development work will be targeted during the project. The aim of the pilots is to develop the organisation’s working culture, improve the ability of employees and managers at work and improve well-being at work, management and high-quality customer service. The development takes the form of collaborative work according to the collaborative model, expert services based on research data, workshop work, development of competence in well-being management at work, self-management and self-direction of employees. The content is rooted in the working practices of management and supervisors and employees. The project focuses on a strategic and proactive perspective in managing well-being at work. Improve the systematic measurement and use of information on well-being in work communities in strategic well-being management as part of the organisation’s knowledge-based management system. The project extends the focus of context assessment to continuous development through indicators. A key focus is to link the management of well-being at work to the economy and costs of the organisation. The aim is also to improve the attractiveness and grip power of the public sector as a meaningful workplace in which work wellbeing and its management are invested. The project will invest in measures to support the availability and grip of skilled labour. The constant change in working life and the operating environment is a burden on existing personnel. As a result of the project, the importance of well-being at work is seen as part of strategic and operational management and well-being at work has improved in the fields selected for development. Indicators of well-being at work have been identified and defined in the project. Based on the knowledge and experience gained, we are better prepared for changes in well-being at work, changes in the age structure and other structural changes in working life. The project, together with experts, has developed methods to support comprehensive well-being at work for pilot areas. The results of the project will also be disseminated to other public sector organisations. The project is implemented as a joint project between the Rovaniemi Association of Education and Training, the University of Lapland and the City of Rovaniemi. In addition to the representatives of the target organisations, the project steering group will appoint an occupational health care expert representative from the City of Rovaniemi and the Rova Training Municipality Association and a Keva expert representative who are familiar with the challenges and services related to well-being at work. Cooperation is also carried out with service providers and research institutes organising trainings in connection with well-being at work and its management. The local economic structure is supported by taking into account local actors in the tendering procedures. Cooperation will also be carried out with ongoing provincial projects in Northern Finland; Appeal and traction to municipal work as well as the Productivity and Well-being project. The project takes into account equality, equality and sustainable development in all activities.","Koko maata koskevat trendit muuttoliikkeessä, väestön ikääntymisessä ja työhyvinvoinnin riskeissä heijastuvat myös Rovaniemen seudun ja koko Lapin maakunnan alueella henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta toiminnan tuloksellisuuteen. Hanke perustuu tarpeeseen ennakoida työhyvinvoinnin muutoksia julkisella sektorilla. Hankkeen pilotointeihin ja kehittämistyöhön osallistuvissa organisaatioissa, Rovaniemen kaupungissa ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymässä, ydinongelmat painottuvat vähän eri tavalla ja eri toimialoilla mm. henkilöstön vaihtuvuutena, tyytymättömyytenä, motivaation puutteena, psykososiaalisina oireiluina ja sairauspoissaoloina. Nämä kaikki vaikuttavat tuottavuuden laskuun. Myös henkilöstön ikääntymisen ja eläköitymisen mukanaan tuomiin muutoksiin varaudutaan ennakkoon.Lisäksi erilaiset käynnissä olevat muutokset, kuten muuttuva lainsäädäntö, sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus, koulujärjestelmän uudistukset, muuttuvat työnkuvat monialaisemman osaamisen suuntaan, digitalisaatio sekä asiakkaiden tarpeiden muutokset vaikuttavat työssä jaksamiseen. Hankkeen tavoitteena on ohjata julkisen sektorin organisaatioiden työhyvinvoinnin strategista johtamista ja henkilöstöjohtamista ennakoimaan työhyvinvoinnin muutoksia. Tavoitteena on oppia tunnistamaan työhyvinvointiin vaikuttavat organisatoriset tai ulkoiset riskit ja trendit sekä niiden vaikutus organisaation henkilöstön sitoutumiseen ja motivaatioon sekä tämän kautta hyvinvointiin, samalla kehitetään organisaation ja henkilöstön resiliessiä kehittämällä proaktiivista riskienhallintaa.  Hankkeen alussa kartoitetaan henkilöstön motivoinnin ja sitoutumisen sekä organisaatiokulttuurin kehittämisen   työhyvinvoinnin ja sen johtamisen tarpeita ja kootaan niistä keskeisimmät kehittämisen tavoitteet, joihin pilotit ja kehittämistyö kohdennetaan hankkeen aikana. Pilottien tavoitteena on kehittää organisaation työkulttuuria, parantaa työntekijöiden ja esimiesten työssä jaksamista ja työhyvinvointia, johtamista sekä laadukasta asiakaspalvelua. Kehittäminen tehdään yhteistoimintamallin mukaisena yhteisöllisenä työnä, tutkimustietoon perustuvina asiantuntijapalveluina, työpajatyöskentelynä, työhyvinvointijohtamisen osaamisen kehittämisenä, oman työn johtamisen ja työntekijöiden itseohjautuvuuden vahvistamisena. Sisällöt juurrutetaan johdon ja esimiesten sekä työntekijöiden työskentelykäytäntöihin. Hankkeessa painotetaan strategista ja ennakoivaa näkökulmaa työhyvinvoinnin johtamisessa. Parannetaan työyhteisöjen työhyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista mittaamista ja hyödyntämistä strategisessa työhyvinvoinnin johtamisessa osana organisaation tiedolla johtamisen järjestelmää. Hankkeessa laajennetaan kontekstia toteavan arvioinnin painotuksesta jatkuvaan kehittämiseen indikaattoreiden avulla. Keskeinen painopiste on työhyvinvoinnin johtamisen kytkeminen organisaation talouteen ja kustannuksiin. Tavoitteena on myös parantaa julkisen sektorin vetovoimaa ja pitovoimaa mielekkäänä työpaikkana, jossa työhyvinvointiin ja sen johtamiseen panostetaan. Hankkeessa panostetaan toimenpiteisiin, joilla voidaan tukea osaavan työvoiman saatavuutta ja pitovoimaa. Työelämän ja toimintaympäristön jatkuva muutos on kuormitustekijä olemassa olevalle henkilöstölle.  Hankkeen tuloksena työhyvinvoinnin johtamisen merkitys nähdään osana strategista ja operatiivista johtamista ja työhyvinvointi on parantunut kehittämiskohteiksi valittujen alojen osalta. Hankkeessa on tunnistettu ja määritelty työhyvinvoinnin mittareita. Saadun tiedon ja kokemuksen perusteella osataan varautua paremmin työhyvinvoinnin muutoksiin, ikärakenteen muutokseen ja muihin työelämän rakenteellisiin muutoksiin. Hankkeessa on kehitetty yhdessä asiantuntijoiden kanssa kokonaisvaltaista työhyvinvointia tukevia menetelmiä pilottialoille. Hankkeen tuloksia levitetään myös muihin julkisen sektorin organisaatioihin. Hanke toteutetaan Rovaniemen koulutuskuntayhtymän, Lapin yliopiston ja Rovaniemen kaupungin yhteishankkeena. Hankkeen ohjausryhmään nimetään kohdeorganisaatioiden edustajien lisäksi Rovaniemen kaupungin ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymän työterveyshuollon asiantuntijaedustaja ja Kevan asiantuntijaedustaja, jotka tuntevat hyvin työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja palveluja. Yhteistyötä tehdään myös työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyen koulutuksia järjestävien palveluntuottajien ja tutkimuslaitosten kanssa. Paikallista elinkeinorakennetta tuetaan huomioimalla kilpailutuksissa paikallisetkin toimijat. Niin ikään yhteistyötä tehdään käynnissä olevien Pohjois-Suomen maakunnallisten hankkeiden kanssa; Vetoa ja pitoa kuntatyöhön -hanke sekä Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen –hanke. Hankkeessa huomioidaan tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys kaikessa toiminnassa. Hankkeessa edistetään erityisesti sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748775","Strengthening Medium-Based Strategy Competence (duration)","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen (KeStO)","Finland",null,"01/05/2015","31/10/2018","38.89","269278","EUR","104719.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Strengthening Central Ostrobothnia’s strategic expertise — a sustainable project — aims to significantly improve the level of skills and activities related to strategic management and increase them as a factor that characterises the region (Central Ostrobothnia) and its organisations (particularly SMEs). The target group of the project is SMEs with little or no experience in strategic management practices. Key measures include research-based company-specific development processes and strategic and business development opportunities. As a result of the project, the company receives a concrete and high-quality business strategy and learns the process of making the strategy. The impact on the competitiveness of the region is significant. The project is coordinated by the University of Jyväskylä, the University of Kokkola University Centre Chydenius and the other implementing organisation is the University of Vaasa.","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen - KeStO-hanke - tavoittelee strategiseen johtamiseen liittyvän osaamisen ja toiminnan tason merkittävää parantamista ja näiden nostamista aluetta (Keski-Pohjanmaa) ja sen organisaatioita (erityisesti pk-yritykset) leimaavaksi tekijäksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset, joilla on vähän tai ei lainkaan kokemusta strategisen johtamisen käytännöistä. Keskeisinä toimenpiteinä ovat tutkimukseen perustuvat yrityskohtaiset kehitysprosessit sekä strategian ja liiketoiminnan kehittämistilaisuudet. Hankkeen tuloksena yritys saa konkreettisen ja laadukkaan liiketoimintastrategian sekä oppii strategian tekemisen prosessin. Hankkeen kautta tavoiteltu vaikutus alueen kilpailukykyyn on merkittävä.Hanketta koordinoi Jyväskylän yliopisto, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius ja toisena toteuttajaorganisaationa on Vaasan yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748853","Innovation ecosystem in health technology","Terveysteknologian Innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","390000","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Health innovation results from ecosystem operations have been questioned in the Health Sector Growth Strategy (Mikko Alkio, 17.3.2014), commissioned by three ministries (OKM, TEM and STM). According to this, 550 MEUR per year is spent on industry research and the effectiveness of the research, measured in terms of new companies or jobs in the sector, has remained low. The proposed measures include the establishment of a knowledge-based division of work between different hospital districts (e.g. different technologies, cancer centre, neurosciences, diabetes) between universities, university hospitals and research institutes, and to set up the necessary internationally competitive hubs for this purpose. The proposed measures proposed that technology transfer and commercialisation activities be set up in key university locations between regional actors, in particular universities, research institutes and university hospitals. The function is closely integrated with the main faculties with potential invention and their leading experts, assisting in the development of ideas and inventions and in identifying the right partnerships. The operating model to be developed is an important node of the ecosystem and its task is to network internationally with private and public operators and to acquire the necessary patenting and other material know-how on a case-by-case basis. In the Oulu region, investments have been made in research, product development and the creation of new companies in the field for decades, with which the innovation ecosystem in the field has been built to provide a good operating environment for companies in the sector. The key actors in the ecosystem are Oulu Innovation Alliance. Oulu University Hospital and industry companies from Oulu and elsewhere in Finland, even international companies have been involved in research projects. The ecosystem has already proven its functionality, as the future health theme of the INKA programme is driven by Oulu.The ecosystem relies on the funding of TEKES, the Academy of Finland and various foundations and funds supporting the industry. The ecosystem itself already exists and has already generated positive action in the region in the form of a large number of Start-Up companies and international companies established in the region. However, the effectiveness of the activities, especially in the area of economic activity, can be significantly increased by developing the processes within the ecosystem and cooperation between the various actors, especially in the field of medical technology and imaging. The aim of this project is to create an operating model that can contribute to the creation of research-driven business in an ecosystem already operating in the region. The key factors in the development of the operating model are the identification and description of the structures of the research consortia, the roles of the different parties in the consortia and the description of the interfaces of the cooperation, the consortium contract techniques related to the consortium’s activities, copyright, inventions and costs arising, and the identification and development of financial instruments for the entire innovation process, from the research idea to the business. The action model supports the objectives of the INKA programme to develop innovation platforms for large urban areas. The strength of Oulu’s research, especially in the field of medical technology, mechanical vision and wireless information technology, enables the Oulu region to develop into a strong centre of expertise in health technology, which also attracts large international players. Project funding creates a common operating model for the innovation ecosystem of health technology (OY & OYS), through which future project ideas are assessed in accordance with a specific process. In project funding, PoC and PoE projects based on clinical needs will be funded and a financing plan will be made with separate funding. The research project will be coordinated in such a way that the projects combine clinical expertise in the relevant therapeutic area in the EU and technical expertise from the university. If necessary, the areas of expertise can be expanded interdisciplinaryly, for example, from the point of view of sales and marketing or health economics. Coordination also means identifying concrete business potential and finding suitable industrial partners for research projects already at the start-up phase. This is particularly important when the research aims to achieve the best possible business impact in the region. During the project, the actual funding of research, which comes mainly from the University of Finland, the Academy of Finland or, in the form of research grants, from the foundations supporting research in a different field, will not be addressed.","Terveysalan innovaatio ekosysteemin toiminnan tuloksia on kyseenalaistettu kolmen ministeriön (OKM, TEM ja STM) toimeksiannosta tehdyssä Terveysalan Kasvustrategiassa (Mikko Alkio, 17.3.2014). Sen mukaan toimialan tutkimukseen käytetään 550 M€ vuodessa ja tutkimuksen vaikuttavuus mitattuna uusina alan yrityksinä tai työpaikkoina on jäänyt laihaksi. Toimenpide-ehdotuksina esitetään, että laaditaan yliopistojen, yliopistosairaaloiden ja eri tutkimuslaitosten osaamispohjainen (esim. eri teknologiat, syöpäkeskus, neurotieteet, diabetes) työnjako eri sairaanhoitopiirien välillä ja perustetaan tätä varten tarvittavat kansainvälisesti kilpailukykyiset keskittymät. Toimenpide-ehdotuksissa ehdotettiin, että keskeisillä yliopistopaikkakunnilla alueen toimijoiden, erityisesti yliopistojen, tutkimuslaitosten ja yliopistosairaaloiden kesken perustetaan teknologiansiirto- ja kaupallistamistoimintoja. Toiminto integroituu tiiviisti keskeisten keksintöpotentiaalia omaavien tiedekuntien ja näiden kärkiosaajien kanssa avustaen ideoiden ja keksintöjen kehitystyössä ja oikeiden kumppanuuksien identifioinnissa. Kehitettävä toimintamalli on ekosysteemin merkittävä solmukohta ja sen tehtävänä on verkottua kansainvälisesti yksityisten ja julkisten toimijoiden kanssa sekä hankkia tarvittavaa patentointi- ja muuta substanssiosaamista tapauskohtaisesti.Oulun seudulla on tehty panostuksia alan tutkimukseen, tuotekehitykseen ja uusien alan yritysten synnyttämiseen vuosikymmenten ajan, minkä myötä alan innovaatioekosysteemi on rakentunut tarjoamaan sinällään hyvän toimintaympäristön alan yrityksille. Ekosysteemin keskeiset toimijat ovat Oulun Innovaatioallianssi ml. Oulun Yliopistollinen Sairaala ja alan yritykset niin Oulusta kuin muualtakin Suomesta, jopa kansainvälisiä yrityksiä on ollut mukana tutkimushankkeissa. Ekosysteemi on jo osoittanut toimivuutensa, sillä INKA-ohjelman Tulevaisuuden terveys-teeman vetovastuu on Oulussa.Ekosysteemi tukeutuu TEKES:n, Suomen Akatemian ja toimialaa tukevien eri säätiöiden ja rahastojen rahoitukseen. Ekosysteemi on sinällään jo olemassa, ja se on jo synnyttänyt positiivista toimintaa alueelle lukuisten Start-Up yritysten ja alueelle etabloituneiden kansainvälisten yritysten muodossa. Toiminnan vaikuttavuutta erityisesti alueen elinkeinotoimintaan voidaan kuitenkin merkittävästi lisätä kehittämällä ekosysteemin sisäisiä prosesseja ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä, erityisesti lääketieteen teknologian ja lääketieteellisen kuvantamisen alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jolla voidaan edesauttaa tutkimuslähtöisen liiketoiminnan synnyttämistä alueella jo toimivassa ekosysteemissä. Toimintamallin kehittämisessä keskeiset tekijät ovat tutkimuskonsortioiden rakenteiden tunnistaminen ja kuvaus, eri osapuolten roolit konsortioissa sekä yhteistyön rajapintojen kuvaaminen, konsortiosopimustekniikat liittyen konsortion toimintaan, tekijänoikeuksiin, syntyviin keksintöihin ja kustannuksiin sekä rahoitusinstrumenttien tunnistaminen ja kehittäminen koko innovaatioprosessin aikajänteelle tutkimusideasta liiketoimintaan saakka.Toimintamalli tukee erityisen hyvin INKA-ohjelman tavoitteita kehittää innovaatioalustoja suurille kaupunkiseuduille. Oulun tutkimuksen vahvuus erityisesti lääketieteellisen teknologian, konenäön ja langattoman tietotekniikan saralla mahdollistaa Oulun seudun kehittyvän vahvaksi terveysteknologian osaamiskeskittymäksi, joka houkuttelee alueelle myös suuria kansainvälisiä toimijoita. Hankerahoituksella luodaan terveysteknologian innovaatioekosysteemiin yhteinen toimintamalli (OY & OYS), jonka kautta arvioidaan tulevat hankeideat tiettyä prosessia noudattaen. Hankerahoituksessa rahoitetaan kliiniseen tarpeeseen pohjautuvia PoC- ja PoE-hankkeita, joille tehdään rahoitussuunnitelma erillisellä rahoituksella. Tutkimushanke koordinoidaan siten, että projekteissa yhdistetään kliininen osaaminen kyseiseltä terapia-alueelta OYS:sta ja tekninen osaaminen yliopistolta. Tarvittaessa osaamisalueita voidaan laajentaa poikkitieteellisesti esimerkiksi kauppatieteiden suuntaan myynnin ja markkinoinnin tai terveystaloustieteellisestä näkökulmasta. Koordinointi tarkoittaa myös konkreettisten liiketoimintapotentiaalien hahmottamista ja sopivien teollisten yhteistyökumppaneiden hakemista tutkimusprojekteille jo hankkeiden perustamisvaiheessa. Tämä on erityisen tärkeää, kun tutkimuksella tavoitellaan mahdollisimman hyvää liiketaloudellista vaikuttavuutta alueelle. Hankkeen aikana ei puututa varsinaiseen tutkimusrahoitukseen, joka tulee pääsääntöisesti TEKES:ltä, Suomen Akatemialta tai tutkimusapurahojen muodossa eri alan tutkimusta tukevilta säätiöiltä. Rahoitusmalli, joka puuttuu, on juuri alkuvaiheen rahoitus terveysteknologiatuotteiden kannalta keskeisen idean POE (Proof of Evidence) kliinisen tarpeen ja menetelmän luotettavuuden todistamiseen sekä POC (Proof of Concept) idean kaupallisen menestyspotentiaalin tutkiminen jo hankeen perustamisvaiheessa. Alkuvaiheen rahoitusmall","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753225","International provision of 4G and 5G testing services for new IoTs","Uusien IoT-laitteiden 4G- ja 5G-testauspalvelujen tarjoaminen kansainvälisesti","Finland","90590","20/09/2018","30/06/2020","50","109760","EUR","54880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763270","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the internationalisation project, Verkotan Oy conducts studies related to the internationalisation of the company in the testing business of 4G and 5G electronics of new IoT equipment. The aim is to investigate the suitability of the service to the European market, the potential segments, the company’s resources and networks for international growth, and to develop internationalisation capabilities and create the conditions for starting export operations. The project also includes investments in equipment to start up services.","Kansainvälistymishankkeella Verkotan Oy tekee yrityksen kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä uusien IoT-laitteiden 4G- ja 5G-elektroniikan testausliiketoiminnan osalta. Tavoitteena on tutkia palvelun soveltuvuus Euroopan markkinoille, potentiaaliset segmentit, yrityksen resurssit ja verkostot kansainväliselle kasvulle sekä kehittää kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiseen. Hanke myös sisältää laiteinvestointeja palvelujen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758684","Development of direct sales by North Karelia Professional Fishers Association","Pohjois-Karjalan ammattikalastajat ry:n suoramyynnin kehittämishanke","Finland","80100","04/05/2020","05/05/2021","50","99394","EUR","49697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769859","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The state of emergency following the coronavirus outbreak has affected the operations of many companies. Fishermen’s livelihoods are also at risk. Logs no longer buy fish as before, trade has decreased and many fishermen no longer have access to their catches. Consumers still prefer to buy products directly from producers; the purpose of buying local food is to support local livelihoods, not to drive nearby fish around Finland before entering the store, and to avoid human congestion in large supermarkets, which should be avoided during the epidemic. However, for many fishermen, direct sales are low due to a number of reasons. These include deficient premises and low customer flows. The project will improve the business environment for fishermen in exceptional circumstances such as corona. The project’s development targets also serve business in the post-corona period. The aim of the project is to develop direct sales by fishermen, improve conditions for direct sales in the food chain and farms in a fisherman-oriented way. In the event of development needs from fishermen in order to diversify holdings, expert assistance will be provided on behalf of the project and will be advised on follow-up measures, such as investment and food law, if necessary. The effect of the project will be to improve fishermen’s capacity for profitable business in exceptional circumstances. The awareness of fishermen implementing direct sales will be improved and the number of customer contacts with marketing will increase. During the project, fishermen’s digital know-how in marketing develops and improves their competitiveness in a society that has changed communication. At the end of the project, fishermen will receive a survey of the development needs that have arisen during the project and have arisen for the future. The project involves 25-30 fishermen who develop their direct sales business during the project. The project will give fishermen visibility and awareness of their direct sales activities. Some fishermen seek visibility through the association’s website, which are created by the project. Similarly, the association’s social media channels are created. Some fishermen, supported by the project, also develop the visibility of their own company through their own social media channels. This package will increase the turnover of fishermen in direct sales.","Koronaepidemian myötä tullut poikkeustila on vaikuttanut monen yrityksen toimintaan. Myös kalastajien toimeentulo on vaarassa. Tukut eivät enää osta kalaa samaan tapaan kuin aikaisemmin, kaupan menekki on vähentynyt eikä monilla kalastajilla ole enää mahdollista saada saalistaan kaupaksi. Kuluttajat ostavat edelleen tuotteita mielellään suoraan tuottajilta; lähiruokaa ostamalla halutaan tukea paikallisia elinkeinoja, läheltä pyydettyä kalaa ei haluta ajeluttaa ennen kauppaan saapumista ympäri suomea ja tuottajien luona käymällä ei altistuta isojen markettien ihmisruuhkille, joita epidemian aikana on syytä välttää. Monella kalastajalla suoramyynti on kuitenkin vähäistä useista syistä johtuen. Näitä ovat mm puutteelliset tilat ja asiakasvirtojen vähyys. Hankkeessa parannetaan kalastajien liiketoimintaedellytyksiä koronan kaltaisissa poikkeustilanteissa. Hankkeen kehittämiskohteet palvelevat liiketoimintaa myös koronan jälkeisessä ajassa. Hankkeen tavoitteena on kehittää kalastajien suoramyyntitoimintaa, parantaa kalastajalähtöisesti suoramyynnin edellytyksiä elintarvikeketjun ja tilojen osalta. Mikäli kalastajilta nousee kehittämistarpeita tilojen monipuolistamiseksi, annetaan siihen asiantuntija-apua hankkeen puolesta ja neuvotaan tarvittaessa jatkotoimenpiteissä, kuten investointeihin ja elintarvikelainsäädäntöön liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta kalastajien valmiudet kannattavaan liiketoimintaan poikkeusoloissa parantuvat. Suoramyyntiä toteuttavien kalastajien tunnettuus paranee ja markkinoinnin myötä saatavien asiakaskontaktien määrä nousee. Hankkeen aikana kalastajien digiosaaminen markkinoinnin osalta kehittyy ja se parantaa heidän kilpailukykyään viestinnältään muuttuneessa yhteiskunnassa. Hankkeen lopussa kalastajille suoritetaan kysely hankkeen aikana syntyneistä kehittämistarpeista, joita heille on noussut tulevaisuutta silmällä pitäen. Ja kalastajia ohjataan jatkotoimenpiteisiin heidän tarpeidensa mukaisesti.Hankkeessa on mukana 25-30 kalastajaa, jotka kehittävät hankkeen aikana suoramyyntiliiketoimintaansa. Hankkeen kautta kalastajat saavat näkyvyyttä ja tietoisuus heidän suoramyyntitoiminnastaan kasvaa. Osa kalastajista hakee näkyvyyttä yhdistyksen nettisivujen kautta, jotka hankkeessa syntyvät. Samoin syntyvät yhdistyksen some kanavat. Osa kalastajista kehittää hankkeen tukemana myös oman yrityksensä näkyvyyttä omien somekanavien kautta. Tällä kokonaisuudella lisätään kalastajien liikevaihtoa suoramyynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752357","Transit of Russian products through Finland to different target markets","Venäläisten tuotteiden transitokauppa Suomen kautta eri kohdemarkkinoille","Finland","45100","07/07/2017","31/03/2018","50","17600","EUR","8800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764262","60.867483242965,26.698714409944","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Flying Lynx Oy’s project develops a business model that makes it easy for Russian companies to invest their business in Finland. During the project, the requirements and customs regulations of the Finnish supply chain from Russia will be defined, a cooperation network will be established for companies in different sectors, contractual practices between operators will be defined, and a seminar will be held for Russian companies interested in St. Petersburg. The project results in a business model and a network of companies that make it easy for Russian companies to establish themselves in Finland and sell products from Finland to different markets.","Flying Lynx Oy:n hankkeessa kehitetään liiketoiminnan malli jonka avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittaa liiketoimintaansa Suomeen. Hankkeessa aikana määritellään Venäjältä Suomen toteutettavan toimitusketjun vaatimukset ja tullisäännökset, luodaan yhteistyöverkostoa eri alojen yrityksistä, määritellään sopimuskäytännöt toimijoiden välillä sekä pidetään seminaari Pietarissa kiinnostuneille venäläisille yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyy liiketoiminnan malli ja verkosto yrityksiä joiden avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittua Suomeen ja myydä Suomesta tuotteita eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758576","Development of design-driven services and business model","Muotoilulähtöisten palvelujen ja liiketoimintamallin kehittäminen","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2018","44.4","234017","EUR","103901.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a collaboration between Kuopio Design Academy/Kuopio Mrsvasväenyhdistys ry and the Centre for Creative Industries Pro Mylly. The actual target groups of the project are North Savo, large companies representing different industries, as well as small entrepreneurs in design, crafts and other creative industries. The main task of the Kuopio Lady’s Society is to increase the design awareness and understanding of customer companies in the growth of business. Through the measures of the project, companies will gain additional benefits from design services and products (product design, service design, graphic design, interior design, etc.)Pro Mylly’s responsibility focuses on developing small creative industries, products and services. The project will pilot and develop concretely the products and services of small enterprises in the larger (customer) companies involved in the project. In connection with the piloting, the project creates a service concept for creative professionals. The project also produces models of international and national business training and peer-to-peer mentoring. The purpose of the Kuopio’s Association is to utilise its existing long-term networks in Germany, Italy and Scotland to develop the international design business training model based on the needs of designers and their clients. Pro Mylly is a part of developing the network in Helsinki, Tampere, Turku, St. Petersburg, Tallinn and Stockholm. At the same time, practices based on peer-to-peer mentoring, as well as space and equipment solutions that are open to professionals, are created. The facility and equipment solutions utilise the equipment and facilities of the Mrsvasväenliitto (e.g. auditorium and ATK class and Gallery). The project organises training, experimentation with new peer-to-peer mentoring models and other joint events. During the project, joint development measures will be supported.The project measures include expanding customer understanding, building a design business coaching package, piloting a coaching package and using new peer-to-peer mentoring models. Through the project, designers’ business know-how develops and therefore they get more significant assignments from the international market in the long term. In addition, the project results in a tested model for international cooperation in education. With the project, designers’ customer companies will learn to make greater use of design expertise in their business operations.","Hanke on Kuopion Muotoiluakatemian/ Kuopion Rouvasväenyhdistys ry:n ja Luovien alojen keskus Pro Mylly ry:n yhteistyöhanke. Hankkeen varsinaiset kohderyhminä ovat pohjoissavolaiset, eri toimialoja edustavat isot yritykset sekä pienet muotoilun, käsityön ja muiden luovien alojen yrittäjät. Kuopion Rouvasväenyhdistyksen keskeisin tehtävä on asiakasyristysten muotoilutietoisuuden ja -ymmärryksen lisääminen liiketoiminnan kasvattmisessa. Hankkeen toimenpiteiden avulla yritykset saavat lisähyötyä liiketoimintaansa muotoilupalvelujen ja -tuotteiden avulla (tuotemuotoilu, palvelumuotoilu, graafinen suunnittelu, sisustussuunnittelu, jne.)Pro Myllyn vastuu painottuu pienten luovan alan, yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään konkreettisesti pienten yritysten tuotteita ja palveluja hankkeessa mukana olevissa isommissa (asiakasyrityksissä). Pilotoinnin yhteydessä hankkeessa luodaan palvelukonsepti luovien alojen ammattilaisille.Hanke tuottaa myös kansainvälisen ja kansallisen yrityskoulutukskokonaisuuden sekä vertaismentoroinnin mallit. Kuopion Rouvasväenyhdistyksentehtävänä on hyödyntää sen olemassa olevia pitkäaikaisia verkostoja Saksassa, Italiassa ja Skotlannissa kansainvälisen muotoiluliiketoiminnan koulutuksen toimintamalli kehittämisessä muotoilijoiden ja heidän asiakkaidensa tarpeisiin pohjautuen. Pro Myllyn osanan on kehittää verkostoa Helsingissä, Tampereella, Turussa sekä Pietarissa, Tallinnassa ja Tukholmassa. Samalla luodaan vertaismentorointiin perustuvat toimintakäytännöt sekä tila- ja välineratkaisuja, jotka ovat ammattilaisille avoimesti käytettävissä. Tila ja välineratkaisuissa hyödynnetään Rouvasväenyhdistyksen laitteita ja tiloja (mm. auditorio ja ATK luokka sekä Galleria). Hankkeessa järjestetään koulutusta, uusien vertaismentorointimallien kokeilua ja muita yhteisiä tapahtumia. Hankkeen aikana tuetaan yritysten tarpeista syntyviä yhteisiä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteisiin lukeutuu asiakasymmärryksen laajentaminen, muotoiluliiketoiminnan valmennuskokonaisuuden rakentaminen, valmennuskokonaisuuden pilotointi ja uusien vertaismentorointi mallien käyttö.Hankkeen kautta muotoilijoiden liiketoimintaosaaminen kehittyy ja he saavat sitä kautta pitkällä aikavälillä merkittävämpiä toimeksiantoja myös kansainvälisiltä markkinoilta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy testattu malli kansainväliselle koulutusyhteistyölle. Hankkeen myötä muotoilijoiden asiakasyritykset oppivat hyödyntämään muotoiluosaamista liiketoiminnassaan nykyistä laajemmin ja monipuolisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753845","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","80130","14/06/2019","31/12/2021","50","159370","EUR","79685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766371","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company develops four new products for itself","Yritys kehittää itselleen neljä uutta tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755826","OboDigI 4.0","OboDigI 4.0","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2022","40","314478","EUR","125783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to mitigate the impact of the COVID-19 outbreak and maintain international competitiveness, companies will need a particularly high degree of attention to digitalisation. In this context, companies need the latest knowledge of the opportunities and risks associated with technology and digitalisation. Workshops and demonstrations on robotics, artificial intelligence, the Internet of Things and cybersecurity will be developed in cooperation with the universities of applied sciences in the region. This will lead to a wave of digitalisation in the region, which will accelerate the recovery of businesses from the COVID-19 crisis and increase international competitiveness. The measures consist of briefings, workshops and demonstrations.  As the epidemic continues, it is possible to take measures remotely. The aim is to provide companies in the region with the latest information on the possibilities of digitalisation to develop their own business. The video clips produced are accessible via the YouTube channel. As the results of the measures, companies have practical knowledge and implementation methods for optimising existing functions, as well as insight into the new opportunities brought by digitalisation, while keeping risk factors at a low level.","Koronaepidemian vaikutusten lieventäminen ja kansainvälisen kilpailukyvyn ylläpitäminen edellyttävät yrityksiltä erityisen paljon paneutumista digitalisaatioon. Tässä tilanteessa yritykset tarvitsevat uusinta tietoa teknologiaan sekä digitalisaatioon liittyvistä mahdollisuuksista ja riskeistä. Yhteistyössä alueen ammattikorkeakoulujen kanssa tehdään yrityksiä suoraan hyödyttäviä webinaareja työpajoja ja demonstraatioita robotiikasta, tekoälystä, esineiden internetistä ja kyberturvallisuudesta. Näin saadaan alueella aikaiseksi digitalisaatioaalto, jonka myötä yritysten elpyminen koronakriisistä nopeutuu ja kansainvälinen kilpailukyky paranee. Toimenpiteet koostuvat tiedotustilaisuuksista, workshopeista ja demonstraatioista.  Epidemian jatkuessa toimenpiteet ovat mahdollisia suorittaa etäyhteyksin. Tavoitteena on välittää alueen yrityksille uusin tieto digitalisaation mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tuotetut videoklipit ovat saavutettavissa YouTube-kanavan kautta.Toimenpiteiden tuloksina yrityksillä on käytännön tietoa ja toteutustapoja olemassaolevien toimintojen optimointiin sekä näkemystä digitaalisaation tuomiin uusiin mahdollisuuksiin ja pitäen samalla riskitekijät matalalla tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755036","Elektroval: Ensuring production flexibility and product quality","Elektroval: Tuotannon joustavuuden ja tuotteiden laadun turvaaminen projekti","Finland","87400","02/12/2020","30/06/2022","50","107310","EUR","53655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.2201013,27.7811051","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to renew the flexibility and technological capability of production so that we can manufacture various products efficiently and with high quality, as well as react quickly to structural changes in products. The aim is also to improve the quality performance of our production. We also want to be able to produce new products for which we do not yet have the technical capability. We also want to offer better quality monitoring of our customers’ products. Purchase of a new charger, improvement of product traceability, production modification and development work.Procurement of inspection cameras, upgrade of equipment and tools used in the assembly of products, design and manufacture of equipment for testing products.","Tavoite on uudistaa tuotannon joustavuutta ja teknologista kyvykkyyttä siten, että pystymme valmistamaan erilaiset tuotteet tehokkaasti ja laadukkaasti, sekä reagoida nopeasti tuotteiden rakenteellisiin muutoksiin. Tavoitteena on myös parantaa tuotantomme laaduntuottokykyä. Haluamme myös pystyä valmistamaan uusia tuotteita mihin meillä ei ole vielä teknistä kyvykkyyttä.Haluamme myös tarjota asiakkaidemme tuotteille laadukkaampaa valmistuksen seurantaa.Toimenpiteitä: Uuden ladontakoneen hankinta, Tuotteiden jäljitettävyyden parantaminen, Tuotannon muutos- ja kehitystyöt.Tarkastuskameroiden hankkiminen, Tuotteiden kokoonpanossa käytettävien laitteiden ja työkalujen päivittäminen, tuotteiden testauksessa käytettävien laitteistojen automatisoinnin suunnittelu ja valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753268","Market research and search for an international publisher for PC game.","Markkinatutkimus ja kansainvälisen julkaisijan etsiminen PC pelille.","Finland","90420","15/10/2018","31/12/2019","50","8400","EUR","4200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764676","64.946069274124,25.565922694785","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to familiarise with potential publishers of the new PC game and to produce the prototype and presentation material needed to convince publishers. Acquaintance with publishers will begin with events in the gaming industry, followed by a meeting with their office. The production of prototype and presentation material begins at the beginning of the project, so that the latter meetings have new show to the publishers.","Hankkeen tavoitteena on tutustua uuden PC pelin mahdollisiin julkaisijoihin ja tuottaa julkaisijoiden vakuuttamiseksi tarvittava prototyyppi sekä esitysmateriaali. Julkaisijoihin tutustuminen aloitetaan pelialan tapahtumissa, jonka jälkeen järjestetään tapaaminen heidän toimistolleen. Prototyypin ja esitysmateriaalin tuottaminen aloitetaan heti projektin alussa, jotta jälkimmäisissä tapaamisissa on uutta näytettävää julkaisijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291734",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46560",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755527","Pel-product Oy’s comprehensive business development","PEL-tuote Oy liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","58900","25/11/2019","31/08/2022","50","301050","EUR","150525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In this project, PEL-product Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market. In the project, the company improves its production by using software and robotisation to meet customers’ tighter demands on the quality and delivery times of final products. In the project, the company also develops the automation of final products as part of its growing importance in the purchase decision. Digitalisation in the company will be increased as part of the project in order to obtain more cost-effective customer contacts and provide a better customer experience.","Tässä hankkeessa PEL -tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun. Hankkeessa yritys tehostaa tuotantoaan hyödyntäen ohjelmistoja ja robotisointia, jotta voidaan vastata asiakkaiden kiristyneisiin vaatimuksiin lopputuotteiden laadulle ja toimitusajoille. Hankkeessa yritys kehittää myös lopputuotteiden automatisaatiota osana sen merkityksen kasvamisesta ostopäätöksessä. Digitalisaatiota yrityksessä on tarkoitus lisätä osana hanketta, jotta voidaan hankkia kustannustehokkaammin asiakaskontakteja ja tarjota parempi asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749597","NMR equipment acquisition for challenging organic chemistry analytics","NMR laitteiston hankinta haastavaan orgaanisen kemian analytiikkaan","Finland","70211","01/01/2015","31/08/2016","35","916616","EUR","320815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Need: Over the past ten years, the need for organic analytics has increased significantly, due to the significant increase in research, product development and diagnostics in the region. There is a growing need to know accurately the exact structure and quantity of some organic compounds from very complex mixtures, e.g. the search for cancer markers in the urine. In particular, education, research and productisation aimed at the bioeconomy and, above all, the diversified use of wood have increased in both the University of Eastern Finland, the regional (higher education) schools and companies, while increasing the need for organic analytics. In addition, the development of analytical techniques has enabled a reliable and rapid analysis of smaller quantities of substances, allowing for studies in areas where it has not been possible to apply it in the past. For example, it is a good idea to investigate the migration and transformation of chemicals in mines in the enrichment process. When comparing different methods of analysing organic substances from different sites, the most efficient, quickest, most reliable and experimental method for determining simultaneously both the structure of organic compounds and the amount of the sample, including complex mixtures, is nuclear magnetic resonance (NMR). The aim of the project is therefore to purchase the best possible NMR equipment with the available funding. The instrument likely to be acquired is 600 MHz NMR hardware.Results: The purchased equipment can reliably and accurately determine the structure and amount of organic compounds up to 0.01 mg if there is sufficient sample (0.1-10 mg). In the mixtures, tens of known compounds and their concentrations (e.g. acetic acid and amount of wood distillates) can be determined simultaneously in a few minutes. In addition, the samples can be used to determine the structures and concentrations of previously unknown organic compounds directly from the spectra, without the use of model materials, and automation enables the device to be used 24/7. The equipment will be widely used in the area of North Savo and Karelia to solve organic analytics problems in addition to traditional university research, for example in the bioeconomy, the extractive industry and the SME sector. The contacts of the University of Eastern Finland include the following groups Prof. R. Lappalainen (applicable physics), Prof. R. Julkunen-Tiitto (biology), Prof. A. Pappisen (forest sciences), Prof. S. Pehkonen (environmental sciences), Prof. M. Pasanen (pharmaceuticals), Prof. J. Rautio (pharmaceuticals) and Ph.D. A. Koistinen (SIBLab). Other research institutes operating in the area include Prof. J. Mononen (MTT), Research Manager E. Antikainen (Savonia AMK), FT P. Auvinen (KYS), J. Kankkunen (GTK) and Head of Unit I. Miettinen (THL). In addition, at least the following companies in the region have expressed an interest in the analytics described above: Metkinen Chemistry, Savroc, Lunawood, Charles River Laboratories International and Kylylahti Copper (now owned by Boliden). Impact: The project enables faster, more reliable and more accurate analytics, both on the structure and quantities of organic materials. This, in turn, will enable the development of new innovations and products and at the same time create jobs in the region. Possible new products could include bio-based coating materials, new drug molecular blanks, efficient microbial growth inhibitors in paints, and bio-based waste water purification materials.","Tarve: Viimeisen kymmenen vuoden aikana orgaanisen analytiikan tarve on kasvanut huomattavasti, johtuen tutkimuksen, tuotekehityksen ja diagnostiikan merkittävästä kasvusta alueella. Entistä useammin halutaan tietää tarkasti jonkin/joidenkin orgaanisten yhdisteiden tarkka rakenne ja määrä hyvinkin monimutkaisista seoksista, esimerkiksi syöpämarkkerien etsintä virtsasta. Varsinkin biotalouteen ja eteenkin puun monipuoliseen hyödyntämiseen tähtäävä koulutus, tutkimus ja tuotteistus ovat lisääntyneet niin Itä-Suomen yliopistossa, alueen ammatti(korkea)kouluissa ja yrityksissä merkittävästi samalla kasvattaen orgaanisen analytiikan tarvetta. Lisäksi analyysitekniikoiden kehitys on mahdollistanut entistä pienempien ainemäärien analysoinnin luotettavasti ja nopeasti mahdollistaen tutkimukset alueilla, jonne sitä ei ole aikaisemmin voitu soveltaa. Hyvänä esimerkiksi tällaisesta tutkimusavauksesta on selvittää kaivosten kemikaalien kulkeutumista ja muuttumista rikastusprosessin yhteydessä.Tavoite: Verrattaessa eri menetelmiä analysoida orgaanisia aineita erilaisista kohteista tehokkain, nopein, luotettavin ja koejärjestelyiltään yksinkertaisin tapa määrittää samanaikaisesti sekä orgaanisten yhdisteiden rakenne että määrä näytteestä, myös monimutkaisista seoksista, on ydinmagneettisen resonanssin (NMR, Nuclear Magnetic Resonance) laitteisto. Hankkeen tavoitteena on siis ostaa mahdollisimman hyvä NMR laitteisto käytettävissä olevalla rahoituksella. Todennäköisesti hankittava instrumentti on 600 MHz NMR laitteisto.Tulokset: Hankitulla laitteistolla voidaan määrittää luotettavasti ja tarkasti orgaanisten yhdisteiden rakenne ja määrä aina 0.01 mg tasolle asti, mikäli näytettä on riittävästi (0.1-10 mg). Seoksista voidaan määrittää samanaikaisesti muutamassa minuutissa kymmeniä tunnettuja yhdisteitä ja niiden pitoisuudet (esim. etikkahapon ja määrä puutisleistä). Lisäksi näytteistä voidaan määrittää aikaisemmin tuntemattomien orgaanisien yhdisteiden rakenteita ja pitoisuuksia suoraan spektreistä ilman malliaineita ja automaatio mahdollistaa laitteen 24/7 käytön. Laitteistoa tullaan käyttämään laajasti Pohjois-Savon ja –Karjalan alueella ratkaisemaan orgaaniseen analytiikkaan liittyviä ongelmia perinteisen yliopistotutkimuksen lisäksi mm. biotaloudessa, kaivannaisteollisuudessa ja pk-sektorilla. Itä-Suomen yliopiston yhteystyötahoja ovat mm. seuraavat ryhmät prof. R. Lappalainen (sov. fysiikka), prof. R. Julkunen-Tiitto (biologia), prof. A. Pappisen (metsätieteet), prof. S. Pehkosen (ympäristötieteet), prof. M. Pasanen (farmasia), prof. J. Rautio (farmasia) ja FT A. Koistinen (SIBLab). Alueella toimivien muiden tutkimuslaitosten yhteistyötahoja ovat mm. Prof. J. Mononen (MTT), tutkimuspäällikkö E. Antikainen (Savonia AMK), FT P. Auvinen (KYS), J. Kankkunen (GTK) ja yksikön päällikkö I. Miettinen (THL). Lisäksi ainakin seuraavat alueella toimivat yritykset ovat esittäneet kiinnostusta edellä kuvattuun analytiikkaan: Metkinen Chemistry, Savroc, Lunawood, Charles River Laboratories International ja Kylylahti Copper (nyk. Bolidenin omistama). Vaikutukset: Hanke mahdollistaa entistä nopeamman, luotettavamman ja tarkemman analytiikan niin orgaanisten aineiden rakenteesta kun määristäkin. Tämä puolestaan mahdollistaa uusien innovaatioiden ja tuotteiden kehittämisen ja samalla työpaikkojen syntymisen alueella. Mahdollisia uusia tuotteita voisivat olla mm. biopohjaiset pinnoitusmateriaalit, uudet lääkeainemolekyyliaihiot, tehokkaat mikrobien kasvua estävät yhdisteet maaleissa ja biopohjaiset kaivosjätevesien puhdistusmateriaalit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298184","Digital Network for Sustainability","Kestävän kehityksen digitaalinen verkosto","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"24/09/2017","28/02/2018","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371210","55.1619159,-6.6752551|54.355492,-7.5962086|53.2855901,-9.0263903|53.15,-9.12|62.5899582,29.7798123",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Mid-West Region|West Region, Ireland|Causeway Coast and Glens|Fermanagh and Omagh","FI1D3|IE051|IE042|UKN0C|UKN0G","2014-2020","The Digi-Green project harnesses the potential of digital technologies to animate the Green Economy and deliver sustainable economic solutions to SMEs. The objective of the project is to reduce the negative effects of the scattered nature of businesses and communities, communication obstacles and a lack of business diversity in the NPA region. The project will develop a digital network of businesses, communities, entrepreneurs and researchers to enable businesses to expand the scope of their markets and jointly develop new services and products. The main project outputs will be new business support solutions with 100 businesses will be targeted and 3 new products developed. A new digital network will be created to use best practice techniques from the Digital Sector to develop solutions in the Green Economy. Such a network does not exist in NPA and the approach to develop will be based on tried methods used in other situations adapted to NPA conditions by indigenous support agencies.","Digi-Green-hanke hyödyntää digitaaliteknologioiden potentiaalia vihreän talouden animoinnissa ja kestävien taloudellisten ratkaisujen tarjoamisessa pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on vähentää yritysten ja yhteisöjen hajanaisuuden kielteisiä vaikutuksia, viestinnän esteitä ja liiketoiminnan monimuotoisuuden puutetta NPA-alueella. Hankkeessa kehitetään yritysten, yhteisöjen, yrittäjien ja tutkijoiden digitaalinen verkosto, jonka avulla yritykset voivat laajentaa markkina-aluettaan ja kehittää yhdessä uusia palveluja ja tuotteita. Hankkeen päätuotokset ovat uudet liiketoiminnan tukiratkaisut, joissa 100 yritystä kohdennetaan ja 3 uutta tuotetta kehitetään. Luodaan uusi digitaalinen verkosto, jonka avulla voidaan hyödyntää digitaalialan parhaita käytäntöjä ratkaisujen kehittämiseksi vihreässä taloudessa. Tällaista verkostoa ei ole olemassa NPA: ssa, ja kehittäminen perustuu kokeiltuihin menetelmiin, joita käytetään muissa tilanteissa, jotka alkuperäiset tukivirastot ovat mukauttaneet NPA-olosuhteisiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751670","Exploiting open innovation to improve the competitiveness of SMEs","Avoimen innovaation hyödyntäminen pk-yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi","Finland","90100","09/01/2018","31/03/2019","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763383","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of SMEs by offering them new business opportunities through open innovation. As measures to achieve this objective, companies will be offered patents, research results, prototypes and product blanks initiated by inventors’ start-ups for further development in both national and international markets. As a result, IPR transfer and licensing agreements and acquisitions will enable the start-up of new business in SMEs.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten kilpailukykyä tarjoamalla niille uusia liiketoimintamahdollisuuksia avoimen innovaation kautta. Toimenpiteinä tavoitteen saavuttamiseksi yrityksille tarjotaan patentteja, tutkimustuloksia, prototyyppejä ja keksijöiden uusyritysten alkuunsaattamia tuotteistusaihioita jatkokehitettäviksi sekä kansallisille että kansainvälisille markkinoille. Tuloksena on immateriaalioikeuksien siirto- ja lisensiointisopimuksia ja yrityskauppoja jotka mahdollistavat uuden liiketoiminnan käynnistämisen pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757318","REGIONAL ENTREPRENEURSHIP EDUCATION PATHWAYS — BEYOND","ALUEELLISEN YRITTÄJYYSKASVATUKSEN POLUT - TEHEMÄ POIS","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40","356105","EUR","142441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nationally defined guidelines for entrepreneurship education, strategic guidelines defined at regional and municipal level create the foundations of the joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio on Regional Entrepreneurship Education. The approach is local and regional, cross-sectoral network cooperation. In addition to local actors, representatives from the University of Lapland, the University of Lapland’s Education and Development Services and the Lapland University of Applied Sciences act as expert partners in the project. The main objective of the network partners is to create an operating model for entrepreneurship education. The main objective is divided into three sub-objectives, from which three paths of measures have been derived. The paths will be used to develop, i.e. the project’s partial results will result in 1) a model of cooperation, 2) a model of action plan and 3) a model of learning and teaching about entrepreneurship. These will become a regional form of entrepreneurship education.","Yrittäjyyskasvatuksen valtakunnallisesti määritellyt suuntaviivat, alueellisesti ja kuntakohtaisesti määritellyt strategiset linjaukset luovat Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishankkeen Alueellisen yrittäjyyskasvatuksen polut – Tehemä pois perustan. Lähestymisnäkökulma on paikallinen ja alueellinen, toimialarajat ylittävä verkostoyhteistyö. Paikallisten toimijoiden lisäksi asiantuntijakumppaneina hankkeessa toimivat edustajat Lapin Yliopistolta, Lapin yliopiston Koulutus- ja kehittämispalveluista ja Lapin ammattikorkeakoulusta. Verkostokumppaneita ovat myös edustajat Business Oulusta, Taloudellinen tiedotustoimisto TAT:lta ja Lapin yrittäjät ry:stä.Hankkeen päätavoitteena on luoda yrittäjyyskasvatuksen toimintamalli. Päätavoite on jaettu kolmeksi osatavoitteeksi, joista on johdettu kolme toimenpiteiden polkua. Polkujen kautta kehitetään, toisin sanoen hankkeen osatuloksina syntyy 1) Yhteistyön malli, 2) Toimintasuunnitelman malli ja 3) Yrittäjyydestä oppimisen ja opettamisen malli. Näistä muodostuu alueellinen YRITTÄJYYSKASVATUKSEN MALLI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754276","Development of a map-based inclusion platform","Karttapohjaisen osallistamisalustan kehittäminen","Finland","33100","11/09/2019","31/08/2021","50","80860","EUR","40430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767886","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the project, we develop a map-based participatory platform that enables our company to grow and internationalise.","Hankkeessa kehitämme ja tuotteistamme karttapohjaisen osallistamisalustan, joka mahdollistaa yrityksemme kasvun ja kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755579","Second phase of the digitalisation of Experimentis OY’s laboratory and piloting activities","Experimentis OY:n laboratorio- ja pilotointitoiminnan digitaalisaation toinen vaihe","Finland","26100","23/04/2020","31/03/2021","50","17310","EUR","8655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will develop digitalisation and data processing of laboratory and pilot environment reporting.","Hankkeessa kehitetään laboratorio- ja pilotointiympäristön raportoinnin digitalisaatiota ja tiedon käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755844","Housing platform 2.0","Asumisen alusta 2.0","Finland","80130","09/03/2021","30/04/2022","50","122430","EUR","61215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767275","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to further develop and expand the housing platform developed by Kodia Oy and thus contribute to the digitalisation of housing. Kodia Oy has developed a new and innovative software product that solves many challenges related to construction and housing. The company has already completed a share of the software for developers, which will also benefit owners of housing and/or detached houses. The aim of this project is to expand the software and bring new elements to it that enable comprehensive digitalisation of housing.","Tämän hankkeen tavoitteena on jatkokehittää ja laajentaa Kodia Oy:n kehittämää asumisen alustaa ja näin edesauttaa asumisen digitalisointia. Kodia Oy on kehittänyt uuden ja innovatiivisen ohjelmistotuotteen, joka ratkaisee monia rakentamiseen ja asumiseen liittyviä haasteita. Yritys on jo saanut valmiiksi rakennuttajille suunnatun osuuden ohjelmistosta, joka hyödyttää myös asunto-osakkeiden ja/tai omakotitalojen omistajia. Tämän hankkeen tavoitteena on laajentaa ohjelmistoa ja tuoda siihen uusia osia, jotka mahdollistavat asumisen kokonaisvaltaisen digitalisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299176","Market driven authentic Non-Timber Forest Products from the Baltic region - focus on wild and semi cultivated species with business potential","Itämeren alueen aidot muut kuin puumetsätuotteet – keskittyminen luonnonvaraisiin ja puoliviljeltyihin lajeihin, joilla on liiketoimintapotentiaalia","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","74.35","1899142.75","EUR","1411922.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356033","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The maple syrup industry has brought jobs and income to many rural areas in Canada. Mushrooms, berries, tree oils and other biological products from the Baltic Sea region forests could have the very same effect. NovelBaltic wants to increase the competitiveness of such non-timber forest products from the Baltic Sea region. Academia and business cooperate to provide small and medium sized enterprises with new methods that certify the geographical origin of their products faster and cheaper and to evaluate business opportunities in Asian markets.","Vaahterasiirappiteollisuus on tuonut työpaikkoja ja tuloja monille maaseutualueille Kanadassa. Itämeren alueen metsistä peräisin olevilla sienillä, marjoilla, puuöljyillä ja muilla biologisilla tuotteilla voi olla sama vaikutus. NovelBaltic haluaa parantaa Itämeren alueen metsätuotteiden kilpailukykyä. Korkeakoulut ja yritykset tekevät yhteistyötä tarjotakseen pienille ja keskisuurille yrityksille uusia menetelmiä, jotka todistavat tuotteidensa maantieteellisen alkuperän nopeammin ja edullisemmin ja arvioivat liiketoimintamahdollisuuksia Aasian markkinoilla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754404","CupOfTherapy Travels","CupOfTherapy Travels","Finland","20100","02/07/2019","31/05/2021","50","45586","EUR","22793","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766929","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","CupOfTherapy, a global brand that supports people’s mental health and well-being, expands its mission by developing new innovative service concepts to boost its business. The purpose of the project is to conduct market research in Asian countries in order to develop therapeutic excursions to Finland and to build a service package that meets the needs on the basis of information.","Ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia tukeva globaali brändi CupOfTherapy laajentaa hyvää tekevää missiotaan kehittämällä uusia innovatiivisia palvelukonsepteja liiketoimintansa vauhdittamiseksi. Hankkeen tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta Aasian maissa Suomeen suuntautuvien terapeuttisten elämysmatkojen kehittämiseksi ja rakentaa informaation pohjalta tarvetta vastaava palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748633","VET Baltic Sea NET","VET Baltic Sea NET","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2016","37.5","22500","EUR","8437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the opportunities for vocational education and training institutions in the Baltic Sea region to jointly develop the sustainable development training package will be explored and a network will be put together to prepare the theme. At the same time, the funding possibilities of the Central Baltic 2014-2020 programme will be prepared by means of an exploratory study of the possibilities of the programme to develop the above-mentioned theme.  The project has been prepared using the expertise, networks and contacts acquired through previous international projects. The project will increase the expertise of 100 people in international project applications and expand international networks. The project will increase the visibility of Satakunta and the regional actors in the cooperation organisations in the regions covered by the Central Baltic programme. In addition, the project will contribute to the RDI activities of networks.","Hankkeen aikana kartoitetaan Itämeren alueen ammatillisten oppilaitosten mahdollisuuksia lähteä yhdessä kehittämään kestävän kehityksen koulutuskokonaisuutta ja kootaan verkosto teeman valmisteluun. Samalla valmistaudutaan Central Baltic 2014-2020 -ohjelman rahoitusmahdollisuuksiin tekemällä esiselvitys ohjelman mahdollisuuksista em. teeman kehittämiseen.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiempien kansainvälisten hankkeiden kautta saavutettua osaamista, muodostuneita verkostoja ja kontakteja. Hanke lisää satakuntalaista osaamista kansainvälisistä hankehauista sekä laajentaa kansainvälisiä verkostoja. Hanke lisää Satakunnan ja alueen toimijoiden tunnettuutta yhteistyöorganisaatioissa Central Baltic-ohjelmaan kuuluvilla alueilla. Lisäksi hanke edistää verkostojen TKI-toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754930","Automation of after-treatment of glass extrusions and cleanroom for the manufacture of optical assemblies","Lasipuristeiden jälkikäsittelyn automatisointi ja puhdastila optisten kokoonpanojen valmistukseen","Finland","79100","01/10/2020","31/12/2021","50","84320","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will increase the production capacity of glass presses by automating one phase of glass processing and will build a clean room for the manufacture of optical assemblies.","Hankkeessa kasvatetaan lasipuristeiden valmistuskapasiteettia automatisoimalla yksi lasintyöstövaihe sekä rakennetaan puhdastila optisten kokoonpanojen valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755672","Development of hugger crusher","Hugger-murskaimen kehitys","Finland","92160","28/01/2021","31/08/2022","50","628000","EUR","314000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768116","64.65867715,24.471427375287","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Product development of the hugger crusher including the design and manufacture of the pilot device. Pilot drives (crushings)","Hugger-murskaimen tuotekehitys mukaan lukien pilotlaitteen suunnittelu ja valmistus. Koeajot (koemurskaukset) pilotlaitteella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750354","Establishment of a quality system.Compliance with the environmental requirements of the stainless steel pickling system.Improvement of staff skills.","Laatujärjestelmän luominen.Ruostumattoman teräksen peittausjärjestelmän ympäristövaatimusten mukaistaminen.Henkilöstön osaamistason parantaminen.","Finland","61500","14/01/2015","30/06/2017","50","43310","EUR","21655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761913","62.987980544032,22.342129400415","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company commissions expert services for the construction of the quality and environmental management system and to meet the requirements of the quality standard ISO 9001 and the environmental standard ISO 14001.Update of facilities and equipment to meet environmental requirements. Improvement of service quality and compliance with environmental requirements.Additional training related to different tasks.","Yritys tilaa asiantuntijapalveluja laatu- ja ympäristöjärjestelmän rakentamiseen ja vastaamaan laatustandardin iso 9001 ja ympäristöstandardin iso 14001 vaatimuksia.Tilojen ja laitteiden päivitys vastaamaan ympäristövaatimuksia.Palvelun laadun parantaminen sekä ympäristövaatimusten täyttyminen.Eri työtehtäviin liittyvä lisäkoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754920","Project for refurbishment and development of disinfection equipment","Desinfiointilaitteiden uudistamis- ja kehittämishanke","Finland","57100","17/03/2020","30/06/2021","50","26100","EUR","13050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767667","61.869961548413,28.878195174871","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Mac — Development of a large-population glove disinfectant manufactured and marketed under the name of Sanitaze, preparation and testing of new prototypes, design and start of new production","Mac - Sanitaze nimellä valmistetun ja markkinoidun suuria väkimääriä palvelevan käsine desinfiointilaitteen kehittäminen, uusien prototyyppien valmistaminen ja testaus, uustuotannon suunnittelu ja aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750452","Energy efficiency and district-specific energy production will increase Cleantech business","Energiatehokkuudella ja asuinaluekohtaisella energiantuotannolla lisää Cleantech-liiketoimintaa","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","573434","EUR","200700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At European level, the building sector uses 40 % of total energy consumption and buildings account for 36 % of greenhouse gas emissions. New regional energy production solutions, together with energy efficiency measures, will enable CO2 emissions from buildings and regions to be reduced. The project explores the cutting edges of energy efficiency and cleantech expertise in the cooperation area and produces electronic marketing and communication materials supporting industry operators. The aim is to promote the business and internationalisation of companies. Companies are involved in the project, including through the NIA (Nordic Innovation Accelerator) platform. The project will bring together a wide range of energy and cleantech companies, public authorities, research and training organisations and other stakeholders to design energy efficient and residential energy solutions for the three target areas. The target areas are at different planning stages and have different requirements and needs that need to be taken into account in the design process. Through energy analysis, emission modelling and cost analysis, a trajectory is established for all regions.  During the project, companies and other stakeholders will be invited to participate in three Future Workshops where prospective research methods will build alternative scenarios and support the design of energy-efficient regions and the creation of sustainable strategies.","Euroopan tasolla rakennussektori käyttää 40 prosenttia energian kokonaiskulutuksesta ja rakennukset aiheuttavat 36 prosenttia kasvihuonekaasupäästöistä. Uudet alueelliset energiantuotantoratkaisut yhdessä energiatehokkuustoimenpiteiden kanssa mahdollistavat kiinteistöihin ja alueiden energiankulutukseen liittyvien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen. Hankkeessa selvitetään yhteistoiminta-alueen energiatehokkuuden ja cleantech-osaamisen kärjet ja tuotetaan alan toimijoita tukevaa sähköistä markkinointi- sekä viestintämateriaalia. Tavoitteena on yritysten liiketoiminnan ja kansainvälistymisen edistäminen. Yrityksiä osallistetaan hankkeeseen mm. NIA (Nordic Innovation Accelerator) -alustan avulla. Hankkeessa kootaan laaja-alaisesti energia- ja cleantech-alan yrityksiä, viranomaisia, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita sekä muita sidosryhmiä mukaan suunnittelemaan kolmelle kohdeasuinalueelle energiatehokkaita ja asuinaluekohtaisia energiaratkaisuja. Kohdeasuinalueet ovat eri suunnitteluvaiheissa ja niillä on erilaisia vaatimuksia ja tarpeita, jotka suunnitelussa on otettava huomioon. Energiatarkastelun, päästömallinnuksen ja kustannustarkastelun avulla kaikille alueille luodaan kehityspolku.  Yritykset ja muiden sidosryhmien edustajat kutsutaan osallistumaan hankkeen aikana kolmeen tulevaisuustyöpajaan, joissa tulevaisuudentutkimuksen menetelmillä rakennetaan vaihtoehtoisia skenaarioita ja tuetaan energiatehokkaiden alueiden suunnittelua sekä kestävien strategioiden luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751386","New business from ash alloy fertilisers","Uutta liiketoimintaa tuhkaseoslannotteista","Finland","88300","29/04/2016","29/10/2021","50","379600","EUR","189800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763149","64.41201961105,27.731643153276","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will build a new business area of Juuan dolomiittikalkki Oy based on the manufacture and sale of granulated, ecological ash alloy fertiliser on the consumer market.","Projektissa rakennetaan Juuan Dolomiittikalkki Oy:n uusi liiketoiminta-alue, joka perustuu rakeistetun, ekologisen tuhkaseoslannoitteen valmistukseen ja myyntiin kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755124","Investment in a production machine.","Tuotantokoneen investointi.","Finland","63700","20/02/2021","30/01/2022","50","88190","EUR","44095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764971","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Mazak VTC-800/30 SR machining center investment with accessories.","Mazak VTC-800/30 SR työstökeskuksen investointi oheislaitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758172","Strong Entrepreneurship — a project to develop entrepreneurs’ financial skills and well-being at work","Vahva yrittäjyys – yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","50","256168","EUR","128084","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is carried out by Helsingin Enrittäjät ry together with its partners during the period 1.8.2019-31.12.2021.The need for the project is the weak economy of the company, the limited financial competence of the entrepreneur and the entrepreneur’s social security problems that result from these problems, especially the well-being, health and well-being of self-employed entrepreneurs and owner-entrepreneurs of small employing companies. In the case of employing companies, the weak economy of the company is also linked to the ability to employ staff. Developing economic know-how can improve productivity, profitability and growth opportunities as well as well-being at work and enable employment in this socially significant and growing number of entrepreneurs. According to Finnish Customer Data, nearly one in four Finnish companies (approximately 100 000 companies) are financially risky. Around 15 % of SMEs have experienced financial and payment difficulties in the last 3 months. These are estimated to result in hundreds of millions of credit losses for donors and the government. In 2016, nearly 13 000 jobs were lost through bankruptcy and restructuring. For sole and micro-entrepreneurs, the basic pillars of the personal economy clearly depend on the company’s financial success. The crisising economy of the company is a major swing to the economy of the entrepreneur and his family. The possibility of paying wages for the entrepreneur himself and the staff is directly proportional to the condition of the company’s finances. In particular, the income level of single entrepreneurs is low on average. According to the Finnish Entrepreneurs Survey conducted in 2016, 90 per cent of the respondents were full-time, a quarter of self-employed persons earn less than EUR 1,000 gross per month and half earn less than EUR 2,200.The weak financial success of the enterprise and, as a result, the poor income of the entrepreneur exposes many problems to both short-term (liability, unemployment, sickness, survival) and longer-term (pension level). Weak financial security can also lead to liquidity problems and over-indebtedness in the entrepreneur’s private economy. Not only the entrepreneur, but also the employees are burdened by the poor financial situation of the company. Job insecurity is one of the most important factors causing stress. The challenges of coping with the entrepreneur’s own well-being are often linked to the company’s weak economy. When a company is not profitable and the entrepreneur does not receive a reasonable salary, it is possible to try and work harder to remedy the situation for some time. As long as such workload and financial stress arise, the entrepreneur’s survival is increasingly burdened.Entrepreneurs with mental health problems in the business sector are a large group seeking help, and studies have shown that although self-employed mortality is generally at the same level as wage earners, the mortality rate among entrepreneurs in the lowest income group is 20 % higher than the average and 32 % higher for men. Suicides were committed by entrepreneurs, both men and women, by about 10 % more often than employees, but this difference was not statistically significant. Also, low peer support is a common situation among entrepreneurs. The topics most discussed in several peer and well-being groups of the Helsinki Entrepreneurs’ HYMY project are the vicious circle of economy and endurance and lack of peer support. When the economy does not carry it, it burdens the entrepreneur’s ability to cope, and as the ability to do so weakens, the entrepreneur has less and less resources to develop the economy and other business operations or to seek help and peer support. At worst, this can lead to a crisis in the company’s operations, e.g. through bankruptcy and/or exhaustion of the entrepreneur. According to statistics, up to half of the new enterprises will cease or go bankrupt in the first three years. This often involves a lack of financing, poor economic planning or insufficient assessment or overoptimisation of the company’s real customer potential. The biggest stumbling blocks are customer acquisition, sales and marketing. In order for a company to survive, it must be made profitable as soon as possible. In addition, in the financial calculations, working capital is either understated or not calculated at all, resulting in a cash shortfall at some point and resulting in greater problems. The company’s income for the first year is often defined as too low for the purposes of the advance tax. Problems may be exacerbated by poor accounting, which seeks to save and therefore to keep records at first, or to acquire the lowest possible accountant. Many entrepreneurs lack an external financial expert if the accounting firm does not have the expertise in consulting sparring or if the help is not sought elsewhere.","Tämän hankkeen toteuttaa Helsingin Yrittäjät ry yhdessä kumppaneidensa kanssa ajalla 1.8.2019 – 31.12.2021.Tarve hankkeelle Yrityksen heikko talous, yrittäjän vähäinen talousosaaminen ja näistä seuraavat yrittäjän sosiaaliturvan ongelmat uhkaavat erityisesti yksinyrittäjien ja pienten työllistävien yritysten omistaja-yrittäjien työhyvinvointia, terveyttä ja jaksamista. Työllistävissä yrityksissä yrityksen heikolla taloudella on yhteys myös kykyyn työllistää henkilökuntaa. Talousosaamista kehittämällä voidaan parantaa tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työhyvinvointia ja mahdollistaa työllistämistä tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä ja kasvavassa joukossa yrittäjiä.Suomen Asiakastiedon mukaan lähes joka neljäs suomalainen yritys (noin 100 000 yritystä) on taloudellisesti riskialttiita. Noin 15 %:lla pk-yrityksistä on ollut talous- ja maksuvaikeuksia viimeksi kuluneen 3 kk aikana. Näistä arvioidaan muodostuvan satojen miljoonien luottotappiot rahoittajille ja valtiolle. Konkurssien ja velkasaneerausten kautta menetettiin 2016 lähes 13 000 työpaikkaa.Yksin- ja mikroyrittäjillä henkilökohtaisen talouden peruspilarit ovat selkeästi yrityksen taloudellisen menestyksen varassa. Yrityksen kriisiytyvä talous heilauttaa voimakkaasti yrittäjän ja tämän perheen taloutta. Palkanmaksamismahdollisuus yrittäjälle itselleen ja henkilökunnalle on suoraan verrannollinen yrityksen talouden kuntoon. Erityisesti yksinyrittäjien tulotaso on keskimäärin alhainen. Suomen Yrittäjien 2016 toteutetun Yksinyrittäjätutkimuksen, jonka vastaajista 90 prosenttia oli päätoimisia, mukaan neljännes yksinyrittäjistä ansaitsee bruttona alle 1 000 euroa kuukaudessa ja puolella tulot jäävät alle 2 200 euron.Yrityksen heikko taloudellinen menestys ja tätä myötä yrittäjän heikko tulotaso altistaa monille ongelmille sekä lyhyellä (toimeentulo, työttömyysturva, sairausajan toimeentulo, jaksaminen) että pidemmällä tähtäimellä (eläkkeen taso). Heikko taloudellinen turva voi johtaa myös yrittäjän yksityistaloudessa maksuvalmiusongelmiin ja ylivelkaantumiseen. Yrityksen heikko taloudellinen tilanne ei kuormita ainoastaan yrittäjää, vaan myös työntekijöitä. Työn epävarmuus on yksi tärkeimmistä stressiä aiheuttavista tekijöistä.Yrittäjän omaa hyvinvointia rasittavat jaksamisen haasteet ovat monesti sidoksissa yrityksen heikkoon talouteen. Kun yritys ei kannata ja yrittäjä ei saa siitä kohtuullista palkkaa, tilannetta voidaan jonkin aikaa yrittää korjata työskentelemällä yhä kovemmin. Pitkään jatkuessaan tällainen työmäärä ja talousasioista syntyvä stressi kuormittaa yrittäjän jaksamista enenevässä määrin.Yrittäjien mielenterveystyössä talousongelmaiset yrittäjät ovat suuri apua hakeva ryhmä, ja tutkimuksissa on todettu, että vaikka yrittäjien kuolleisuus on yleisesti samaa tasoa palkansaajien kanssa, on alimpaan tuloryhmään kuuluvilla yrittäjillä naisilla kuolleisuus 20 % keskiarvoa suurempi ja miehillä 32 % suurempi. Itsemurhia yrittäjät, sekä miehet että naiset, tekivät noin 10 % useammin kuin palkansaajat, mutta tämä ero ei ollut tilastollisesti merkitsevä.Myös vähäinen vertaistuki on yrittäjien keskuudessa yleinen tilanne. Helsingin Yrittäjien HYMY-hankkeen useissa vertais- ja hyvinvointiryhmissä eniten keskusteltuja aihepiirejä ovat talouden ja jaksamisen noidankehä sekä vertaistuen puuttuminen. Kun talous ei kanna, kuormittaa se yrittäjän jaksamista, ja jaksamisen heikentyessä yrittäjällä on yhä vähemmän voimavaroja talouden ja muun yrityksen toiminnan kehittämiseen tai avun ja vertaistuen etsimiseen. Tämä voi pahimmillaan johtaa yrityksen toiminnan kriisiytymiseen esimerkiksi konkurssin kautta ja/tai yrittäjän uupumiseen.Yrityksen talousosaamista tarvitaan kaikissa yritystoiminnan vaiheissa. Tilastojen mukaan jopa puolet uusista yrityksistä lopettaa toimintansa tai ajautuu konkurssiin kolmen ensimmäisen vuoden aikana. Kyse on tällöin useinkin rahoituksen puutteesta, heikosta talouden ennakkosuunnittelusta tai yrityksen todellisen asiakaspotentiaalin arvioinnin puutteellisuudesta tai ylioptimismista. Suurimmat kompastuskivet ovat asiakashankinta, myyntityö ja markkinointi.Jotta yritys selviytyy, on sen saatava toiminta kannattavaksi mahdollisimman nopeasti. Lisäksi rahoituslaskelmissa käyttöpääomaa lasketaan liian pieneksi tai sitä ei ole laskettu ollenkaan, jolloin seuraa jossain vaiheessa kassavaje ja siitä alkavat suuremmat ongelmat. Usein myös yrityksen ensimmäisen vuoden tulot määritellään liian pieniksi ennakkoveroa varten.Ongelmia saattaa paisuttaa huono kirjanpito, jossa pyritään säästämään ja tekemään siksi kirjanpitoa aluksi itse tai hankkimaan halvin mahdollinen kirjanpitäjä. Monelta yrittäjältä puuttuu ulkopuolinen talousasiantuntija, jos tilitoimistolla ei ole osaamista konsultoivaan sparraukseen tai apua ei osata hakea muualta. Yrityksen talouden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen on olemassa kohtuullisen paljon erilaisia palveluja ja tukitoimia, mutta ne ovat hajallaan eri toteuttajaorganisaatiossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757975","Preparatory project for international cooperation: Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhanke: Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland","33560","01/01/2018","10/05/2018","50","14999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693","61.495322584908,23.851201046387","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The preparatory project maps employment solutions developed in Finland in the 2010s to ease the situation of hard-to-work people and employment models in companies that have been tried and tested elsewhere in Europe. The preparatory project will carry out a meta-analysis of the employment and cost-effectiveness of experiments and operating models. The study project will lead to a development project developed in cooperation with a large network of partners, the output of which will result in a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for people who are difficult to employ in the normal labour market. The preparatory project has been prepared in cooperation with key professional organisations for the employment of part-workers and those who have been absent from the labour market for a long time. The final result of the preparatory project is a review and a meta-analysis of international and domestic experiments and studies carried out as a basis for the actual project preparation and the compilation of an international network. The study will serve as the basis for the future project application. The project will prepare a cross-sector cooperation network for the actual coordinated project application in Finland and elsewhere in Europe and prepare a precise project plan with a timetable.","Valmisteluhankkeessa kartoitetaan sekä Suomessa 2010-luvulla vaikeasti työllistyvien tilanteen helpottamiseksi tehtyjä työllisyysratkaisuja että muualla Euroopassa kokeiltuja yrityksissä toteutettavia työllistämismalleja. Valmisteluhankkeessa tehdään meta-analyysi kokeilujen ja toimintamallien työllisyys- ja kustannusvaikuttavuudesta. Selvityshanke johtaa laajan kumppaniverkoston kanssa yhteistyössä kehitettävään kehittämishankkeeseen, jonka tuotoksena syntyy ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallissa vaikeasti työllistyvien normaaleille työmarkkinoille kiinnittymisestä. Valmisteluhanke on valmisteltu yhteistyössä keskeisten osatyökykyisten ja pitkään työmarkkinoilta poissaolleiden työllistämisen asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Valmisteluhankkeen lopputuloksena syntyy katsaus ja meta-analyysi kansainvälisistä ja kotimaisista kokeiluista ja niistä tehdyistä tutkimuksista varsinaisen hankevalmistelun ja kansainvälisen verkoston kokoamisen pohjaksi. Selvitystyö toimii tulevan hankehakemuksen tietoperustana. Hankkeessa valmistellaan sektorirajat ylittävä yhteistyöverkosto varsinaista koordinoitua hankehakua varten kotimaassa ja muualla Euroopassa sekä laaditaan täsmällinen hankesuunnitelma aikatauluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751441","Turku Pari Oy: Company development project to open foreign exports","Turun Pari Oy: Yrityksen kehityshanke ulkomaanviennin aukaisemiseksi","Finland","21380","15/07/2016","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763222","60.647750291667,22.575822362852","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open foreign exports to Turku Pari Oy as direct customers to industry and through resale agents to the retail or SME market segment. The project has at least two parts. The Premilinary or Preparatory part consists of the preparation of marketing material in the home country, and the implementation part is the market analysis and contacts abroad, as well as the opening of the market to its target countries as a purchasing service. The measures are all ambitious and progress is always made towards achieving results.","Hankkeen tavoitte on avata ulkomaan vientiä Turun Pari Oy:lle niin suorina asiakkuuksina teollisuuteen kuin jälleenmyyntiedustajien kautta vähittäiskaupan- tai pk-yritysten markkinasegmenttiin. Hanke on ainakin kaksiosainen. Premilinäärinen eli valmisteleva osa käsittää markkinointimateriaalin valmistelun kotimaassa, ja toteutusosa on markkina analyysiä ja kontaktointia ulkomaille, sekä markkinoiden avaamista kohdemaihinsa ostopalveluna. Toimenpiteet ovat kaikki tavoitteellisia ja tuloksia saavutettua siirrytään aina eteenpäin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752888","Improving IsoDent’s competitiveness through internationalisation and product development","IsoDent Oy:n kilpailukyvyn parantaminen kansainvälistymisen ja tuotekehityksen avulla","Finland","96100","25/01/2019","31/01/2022","50","73600","EUR","36800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","IsoDent Oy will further develop its export opportunities to Russia and the Baltic States, as well as to map completely new export areas, especially from elsewhere in Europe and the United Arab Emirates region. With strong innovative product development, the brand will also continue to be strengthened internationally.","IsoDent Oy  jatkokehittää vientimahdollisuuksiaan Venäjälle sekä Baltian maihin, sekä kartoittaa  kokonaan uusia vienti-alueita erityisesti  muualta Euroopasta ja Arabiemiraattien alueelta.Voimakkaan innovatiivisen tuotekehityksen avulla jatketaan samanaikaisesti brändin vahvistamista myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758069","Recovery Orientation in Mental Health Services","Recovery-toimintaorientaatio mielenterveyspalveluissa","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2021","42.48","1886421","EUR","801297","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is looking for recovery-oriented solutions for organizational focus that undermines the customer orientation of mental health services, problems of targeting, accessibility and effectiveness of the services, as well as the stigmatisation of mental health problems and the lack of inclusion in people’s lives, services and society that undermine equality. Recovery-thinking renews mental health, rehabilitation, humanity and expertise and strengthens the link between services and everyday life, networks and communities. The project will create organisational and public-sector mental health services where necessary and timely low-threshold services improve recovery and reduce costs and the need for independent care. The project responds to SOTE’s demands for reforming the service system and strengthening the well-being and inclusion of citizens, crossing sectoral boundaries and strengthening the everyday life and social rehabilitation of mental health services. The project’s objectives are (1) to conceptualise and apply recovery-orientation to mental health services, (2) to develop service processes suitable for new structures and recovery orientations and to support the assessment of their impact and effectiveness, and (3) to create recovery-oriented recovery-oriented services, working methods and practices based on experience expertise, peers and multiprofessionality. The project develops international and domestic research, practice and experience on recovery orientation and based practices, as well as studies on participation, recovery and renewed shared expertise in mental health services. It develops low-threshold, multifunctional low-threshold work and practices, as well as measures and methods suitable for policy orientation, which strengthen inclusion and prevent exclusion. The result of the project is a body of mental health services based on recovery orientation, in which the expertise of professionals, experience experts, peers, relatives and organisations has been utilised in customer work, service design and evaluation. The low-threshold and virtual operating models and new working methods created by the project will improve the accessibility of mental health services and early support based on self-help and community-based, timely support. Social rehabilitation policies that strengthen the equal inclusion of mental health rehabilitators and their relatives will also be supported. The development takes into account groups of people who are at high risk of being excluded or whose needs have been poorly met. In particular, practices will be sought that enable low-threshold services to meet gender and age specific needs (e.g. men and young people). The project produces measures to monitor the implementation and impact of recovery orientation. In addition, the result is research articles in Finnish and international journals, teaching materials and thesis.","Hankkeella haetaan recovery-toimintaorientaatioon perustuvia ratkaisuja mielenterveyspalveluiden asiakaslähtöisyyttä heikentävään organisaatiokeskeisyyteen, palvelujen kohdentumisen, saavutettavuuden ja vaikuttavuuden ongelmiin sekä mielenterveyden ongelmien leimaavuuteen ja yhdenvertaisuutta heikentäviin osallisuusvajeisiin ihmisten elämässä, palveluissa ja yhteiskunnassa. Recovery-ajattelu uudistaa käsitykset mielenterveydestä, kuntoutumisesta, ihmisyydestä ja asiantuntijuudesta sekä vahvistaa palveluiden yhteyttä ihmisen arkeen, verkostoihin ja yhteisöihin. Hankkeessa luodaan järjestöllisiä ja julkisen sektorin mielenterveyspalveluja, joissa tarpeenmukaisilla ja oikea-aikaisilla matalan kynnyksen palveluilla parannetaan toipumista sekä vähennetään kustannuksia ja tahdosta riippumattoman hoidon tarvetta. Hanke vastaa SOTE:n vaatimuksiin palvelujärjestelmän uudistamisesta sekä kansalaisten hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistamisesta ylittäen sektorirajoja ja vahvistaen mielenterveyspalveluiden arkielämäyhteyksiä ja sosiaalista kuntoutusta. Mielenterveys- ja päihdepalveluiden lainsäädännön uudistamiseen hanke kiinnittyy vahvistamalla asiakkaiden perus-ja ihmisoikeuksien toteutumista.Hankkeen tavoitteet ovat (1) käsitteellistää ja soveltaa recovery-orientaatiota mielenterveyspalveluihin, (2) kehittää uusiin rakenteisiin ja recovery-orientaatioon soveltuvia palveluprosesseja ja niiden vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointia tukevia mittareita sekä (3) luoda kokemusasiantuntijuuteen, vertaisuuteen ja moniammatillisuuteen perustuvia recovery-orientoituneita palvelukokonaisuuksia, työmenetelmiä ja -käytäntöjä. Hankkeessa jalostetaan kansainvälistä ja kotimaista tutkimus-, käytäntö- ja kokemustietoa recovery-orientaatiosta ja siihen nojaavista toimintakäytännöistä sekä tutkitaan osallisuutta, toipumista ja mielenterveyspalveluiden uudistuvaa jaettua asiantuntijuutta. Siinä kehitetään osallisuutta vahvistavia ja syrjäytymistä ehkäiseviä matalankynnyksen monitoimijaisia työ- ja toimintatapoja sekä toimintaorientaatioon soveltuvia mittareita ja menetelmiä. Hankkeen tuloksena on recovery-orientaatioon pohjautuva mielenterveyspalveluiden kokonaisuus, jossa ammattilaisten, kokemusasiantuntijoiden, vertaistoimijoiden, omaisten ja järjestöjen asiantuntijuus on hyödynnetty asiakastyössä, palvelumuotoilussa ja arvioinnissa. Hankkeessa luoduilla matalan kynnyksen ja virtuaalisilla toimintamalleilla ja uusilla työmenetelmillä parannetaan mielenterveyspalvelujen saavutettavuutta sekä omaan apuun ja yhteisöllisyyteen perustuvaa, oikea-aikaista varhaista tukea. Lisäksi tuetaan mielenterveyskuntoutujien ja heidän omaistensa yhdenvertaista osallisuutta vahvistavia sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Kehittämisessä huomioidaan ihmisryhmät, joiden riski palvelujen ulkopuolelle jäämiseen on suuri, tai joiden tarpeisiin palvelutarjonta on vastannut heikosti. Erityisesti etsitään käytäntöjä, jotka mahdollistavat sukupuoli- ja ikäerityisiin (esim. miehet ja nuoret) tarpeisin vastaavat matalan kynnyksen palvelut. Hanke tuottaa mittareita recovery-orientaation toteutumisen ja vaikutusten seuraamiseen. Lisäksi tuloksena on tutkimusartikkeleita kotimaisiin ja kansainvälisiin lehtiin, oppimateriaalia ja opinnäytetöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756637","Halving the energy use of the property with a quick payback period","Kiinteistön energiankäytön puolittaminen nopealla takaisinmaksuajalla","Finland","49220","19/07/2021","31/08/2022","50","90100","EUR","45050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769493","60.468402975,26.707615902545","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project aims to implement a system where the final customer achieves at least 50 % energy savings with a payback period of less than 10 years.","Hankkeessa pyritään toteuttamaan järjestelmä, jossa loppuasiakas saavuttaa vähintään 50% energiansäästön takaisinmaksuajan ollessa alle 10 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","96400","01/01/2021","31/05/2023","17.25","298309","EUR","51455.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748745","Pre-planning of the production park operating model Sievi","Tuotantopuiston toimintamallin esisuunnittelu Sievi","Finland","84100","01/05/2015","30/06/2016","40","58280","EUR","23312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","A very interesting opportunity has emerged in the discussions held by Sievi municipality to develop the concept of production park together with twinning companies. In the production park, it is possible to engage in business cooperation that creates new business activities. The objective is to establish a regional production park’s operating model and a preliminary plan. The production park would serve a wide geographical area and business. The measures include: pre-planning of the operating model, mapping the roles of universities, other professional organisations, business counselling, business development financers for start-up and pilot business operations in the production park, step-up to start-up operations and other factors highlighted in the study that affect the production park’s operations.","Erittäin mielenkiintoiseksi mahdollisuudeksi on Sievin kunnan käymissä keskusteluissa noussut tuotantopuistokonseptin kehittäminen yhdessä kummiyritysten kanssa. Tuotantopuistossa on mahdollista harjoittaa sellaista yritysyhteistyötä , joka luo uutta yritystoimintaa. Tavoite on saada aikaan alueellisen tuotantopuiston toimintamalli ja esisuunnitelma. Tuotantopuisto palvelisi laajaa maantieteellistä aluetta ja elinkeinoelämää. Toimenpiteinä ovat: toimintamallin esisuunnittelu, yliopistojen, muiden osaajaorganisaatioiden, yritysneuvonnan, liiketoiminnan kehittämisrahoittajien roolien kartoittaminen tuotantopuiston start up- ja pilot ¿yritystoimintaan, vaiheistus toiminnan käynnistämiseksi ja muista selvityksessä esiin nousseista tekijöistä, jotka vaikuttavat tuotantopuiston toimintaaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754703","Virtual Learning Lab","Virtual Learning Lab","Finland","48100","01/01/2021","31/12/2022","35","138802","EUR","48580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the Virtual Learning Lab project is to:1. Develop and deploy a virtualisation platform for e-learning, business cooperation and community gatherings, independent of time, place and available equipment. 2. Develop Ekami’s technology and online pedagogy skills to a level that can serve as forerunners and provide cloud computing and virtualisation platform expertise to companies, educational institutions and other stakeholders in the region. First, we will compare available virtualisation platforms and technologies suitable for educational use, both technically and in terms of their pedagogical and business-friendly use. After the comparison and the usability study, a virtualisation platform will be acquired and technically implemented as part of Ekam’s cloud offering. Develop the use of a virtual desktop in hybrid learning, where some students learn at work, some in an educational establishment and some remotely online. The introduction of a new virtualisation platform will allow remote access to students and companies, regardless of their location. Students can be at work, at home or in another country and continent. The platform can be used in such a way that the whole group of students can be guided by the teacher at the same time or, on the other hand, students can study in the same view regardless of time and place. Once the features of the virtualisation platform become clear, a framework for the pedagogical use of the platform will be created for teachers and trainers. The virtualisation platform will be piloted and tested in cooperation with companies, e.g. in logistics, ICT, tourism and food services, in basic education, continuing training and business cooperation, and possibly in training exports. After the pilotings, the virtualisation platform will be modelled on the use of the virtualisation platform in education and training exports and as part of business cooperation. Models and user experiences are shared in ICT, business and educational networks and by keeping webinars for companies from the introduction of a virtual desktop as part of the company’s cloud services. The project increases opportunities for all genders to utilise information technology. The implementation guidance and the project as a whole aim at gender sensitivity. The project promotes economically sustainable development by creating intangible services that reduce the need for expensive equipment purchases and travel. The project promotes social equality by increasing access to demanding IT software, regardless of assets and equipment.The results of the project are:1. The Virtualisation Platform has been introduced as part of Ekam’s remote and hybrid training model and business cooperation 2. The virtual desktop is continuously used in pilot fields in both teaching and business cooperation3. Model and guidance on the use of the virtualisation platform for all fields of education, agile responsive training and export of training","Virtual Learning Lab -hankkeessa tavoitteena on:1. Kehittää ja ottaa käyttöön ajasta, paikasta ja käytettävissä olevasta laitteesta riippumaton virtualisointialusta verkko-opiskeluun, yritysyhteistyöhön ja yhteisöllisiin kokoontumisiin. 2. Kehittää Ekamin teknologia- ja verkkopedagogiikkaosaamista sille tasolle, että voidaan toimia edelläkävijöinä ja tarjota pilvipalveluihin ja virtualisointialustaan liittyvää osaamista alueen yrityksille, oppilaitoksille ja muille sidosryhmille.Aluksi vertaillaan saatavilla olevia, oppilaitoskäyttöön soveltuvia virtualisointialustoja ja tekniikoita sekä teknisesti että niiden pedagogisen ja yrityksiä tukevan käytön suhteen. Vertailun ja käytettävyysselvityksen jälkeen hankitaan virtualisointialusta ja otetaan se teknisesti käyttöön osaksi Ekamin pilvipalvelutarjontaa. Kehitetään virtuaalityöpöydän käyttöä hybridimallin mukaisessa opetuksessa, jossa osa opiskelijoista oppii työssä, osa oppilaitoksessa ja osa etänä verkossa. Uuden virtualisointialustan käyttöönoton myötä voidaan olla etäyhteydessä opiskelijoihin ja yrityksiin heidän sijainnistaan riippumatta. Opiskelija voi olla työpaikalla, kotonaan tai vaikka toisessa maassa ja maanosassa. Alustaa voidaan käyttää niin, että koko opiskelijaryhmä voi olla opettajan ohjauksessa samanaikaisesti tai toisaalta opiskelijat voivat opiskella samassa näkymässä ajasta ja paikasta riippumatta. Virtualisointialustan ominaisuuksien selvittyä luodaan alustan pedagogisen käytön puitteet opettajille ja kouluttajille. Virtualisointialustaa pilotoidaan ja testataan yhteistyössä yritysten kanssa esim. logistiikka-, ICT- sekä matkailu- ja ravitsemisalalla peruskoulutuksessa, täydennyskoulutuksessa ja yritysyhteistyössä sekä mahdollisesti koulutusviennissä.Pilotointien jälkeen mallinnetaan virtualisointialustan käyttö koulutuksessa ja koulutusviennissä sekä osana yritysyhteistyötä. Mallia ja käyttökokemuksia jaetaan ICT-, yritys- ja oppilaitosverkostoissa ja pitämällä mm. webinaareja yrityksille virtuaalityöpöydän käyttöönotosta osana yrityksen pilvipalveluja.Hanke lisää kaikkien sukupuolien mahdollisuuksia tietotekniikan hyödyntämiseen. Käyttöönottoon liittyvässä ohjauksessa ja koko hankkeen toiminnassa pyritään sukupuolisensitiivisyyteen. Hankkeessa edistetään taloudellisesti kestävää kehitystä luomalla aineettomia palveluja, jotka vähentävät kalliiden laitehankintojen tarvetta ja matkustamista. Hanke edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta lisäämällä vaativien tietoteknisten ohjelmistojen käyttömahdollisuuksia varallisuudesta ja laitekannasta riippumatta.Hankkeen tuloksina:1. Virtualisointialusta on otettu käyttöön osana Ekamin etä- ja hybridikoulutusmallia sekä yritysyhteistyötä 2. Virtuaalityöpöytä on jatkuvassa käytössä pilottialoilla sekä opetuksessa että yritysyhteistyössä3. Malli ja ohjeet virtualisointialustan käytöstä kaikille koulutusaloille, ketterästi reagoivaan täydennyskoulutukseen ja koulutusvientiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758872","YOU'RE IN! — project “Participation, Promoting Wellbeing and Supporting Employment”","OLET MUKANA! - osallistumisen, hyvinvoinnin edistämisen ja työllistymisen tuen -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","41.03","274028","EUR","112422","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770158",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will strengthen inclusion and community well-being and increase opportunities for those in a weak labour market position to become part of meaningful activities, working life and social channels of influence. The project will implement measures to promote participation in activities outside the home and in volunteering. During the project, the activities of the organisations will be taken to various parts of Mikkeli to the suburbs and villages. The project brings people together to co-design workshops, where activities are planned together and experiments are launched. The project will build pathways for volunteering and smooth employment. The aim is to find operational solutions for people who are occasionally involved in activities outside the home to be attached to voluntary work or to employ subsidised employment relationships offered by organisations. The project maps the tasks in the associations and shapes them into jobs that are suitable for the partially-workable and the long-term unemployed in terms of content and complexity. The measures include individual guidance, support for work ability and service coordination for clients employed in organisation work. Support and training will be provided to organisational actors to increase expertise in supporting and identifying work capacity. In addition to volunteering and supported work, the project will develop opportunities for participation in society and create pathways for civic participation and engagement. The aim is to find solutions to how to make the use of the expertise and knowledge of experience actors established and systematic practice and as part of the city’s involvement work. The project results in permanent practices that promote people’s participation in activities organised by associations. The activity of individual local residents increases as they become enthusiastic about joining the organisations. In the long term, this will increase the well-being of local residents, reducing loneliness, ill health, exclusion and indifference. As a result of the project, the number of jobs available to the target group will increase and the range of tasks will be diversified. The expertise of the organisations in the employment of the partially-workable and the long-term unemployed is increasing. The cooperation between the city and the organisations results in permanent cooperation, a genuine partnership that supports and promotes cooperation between the city and organisations and the participation of residents in the development of the city’s services.","Hankkeella vahvistetaan osallisuutta ja yhteisöllistä hyvinvointia ja lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien mahdollisuuksia päästä osaksi mielekästä tekemistä, työelämää ja yhteiskunnallisia vaikutuskanavia.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä, jotka edistävät osallistumista kodin ulkopuoliseen toimintaan ja vapaaehtoistyöhön. Hankkeen aikana järjestöjen toimintoja viedään eri puolille Mikkeliä lähiöihin ja kyliin. Hanke kokoaa ihmisiä yhteisten suunnittelutyöpajojen ääreen, joissa ideoidaan yhdessä toimintoja ja käynnistetään kokeiluja. Hankkeessa rakennetaan väyliä vapaaehtoistyöhön ja sujuvaan työllistymiseen. Tavoitteena on löytää toiminnallisia ratkaisuja siihen, miten kodin ulkopuoliseen toimintaan satunnaisesti mukaan tulevat henkilöt kiinnittyisivät järjestöjen vapaaehtoistyöhön tai työllistyisivät järjestöjen tarjoamiin tuettuihin työsuhteisiin. Hankkeessa kartoitetaan yhdistyksissä olevia työtehtäviä ja muotoillaan niistä työpaikkoja, jotka sisällöiltään ja vaativuudeltaan soveltuvat osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille. Toimenpiteisiin sisältyy järjestötyöhön työllistyvien asiakkaiden yksilöllistä ohjausta, työkyvyn tukemista ja palvelukoordinaatiota. Järjestötoimijoille tarjotaan tukea ja koulutuksia, joilla lisätään asiantuntemusta työkyvyn tukemisessa ja tunnistamisessa. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan ja tuetun työn lisäksi myös muita yhteiskunnallisen osallistumisen mahdollisuuksia ja luodaan väyliä kansalaisosallistumiselle ja vaikuttamistyölle. Tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten kokemustoimijoiden asiantuntijuuden ja kokemustiedon hyödyntäminen saadaan vakiinnutetuksi ja systemaattiseksi käytännöksi ja osaksi kaupungin osallisuustyötä.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä käytäntöjä, jotka edistävät ihmisten osallistumista yhdistysten järjestämään toimintaan. Yksittäisten kuntalaisten aktiivisuus kasvaa, kun he innostuvat tulemaan mukaan järjestöjen toimintaan. Pitkällä aikavälillä tämä lisää kuntalaisten hyvinvointia vähentäen yksinäisyyttä, sairastumista, syrjäytymistä ja osattomuutta. Hankkeen tuloksena kohderyhmälle tarjolla olevien työpaikkojen määrä kasvaa ja työtehtävien kirjo monipuolistuu. Järjestöjen osaaminen osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä ja työssä jatkamisen tukemisessa lisääntyy.Kaupungin ja järjestöjen yhteistoiminnan tuloksena syntyy pysyvä yhteistyö, aito kumppanuus, joka tukee ja edesauttaa kaupungin ja järjestöjen välistä yhteistyötä ja asukkaiden osallistumista kaupungin palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752230","Increasing the value of wood — polymer raw materials from bio-refining by-products","Puun jalostusarvon nostaminen - polymeerien raaka-aineita biojalostuksen sivutuotteista","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","38.01","232706","EUR","88447","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of plant biomass cellulose and hemicellulose as valuable products generates a low-value polymer by-product known as ‘humane’. The formation of these by-products is significant and unavoidable. The formation of by-products reduces the material efficiency and profitability of biorefining processes. This project will address this technical and economic challenge by developing production processes so that these polymers formed as by-products can be used as raw materials for polymer products such as resins and adhesives. The result is to improve the material efficiency and profitability of biorefining processes and to increase the use of renewable materials in the manufacture of polymer products. This will also enable a new business to emerge as one technical and economic barrier is removed from biorefinery investments.","Kasvibiomassan selluloosan ja hemiselluloosan hyödyntämisessä arvokkaiksi tuotteiksi syntyy vähäarvoista polymeeristä sivutuotetta, ns. humiineja. Näiden sivutuotteiden muodostuminen on merkittävää eikä sitä voida välttää. Sivutuotteiden muodostuminen heikentää biojalostusprosessien materiaalitehokkuutta ja kannattavuutta. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisua tähän teknis-taloudelliseen haasteeseen kehittämällä tuotantoprosesseja siten, että näitä sivutuotteina muodostuvia polymeerejä voitaisiin hyödyntää polymeerituotteiden, kuten hartsien ja liimojen raaka-aineina. Tuloksena saadaan aikaan biojalostusprosessien materiaalitehokkuuden ja kannattavuuden parantuminen sekä lisätään uusiutuvien materiaalien käyttöä polymeerituotteiden valmistuksessa. Tämä mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan synnyn yhden teknis-taloudellisen esteen poistuessa biojalostamoinvestoinneilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751333","Assessment and management of cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","40.56","537232","EUR","217893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Assessing and managing the cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration”, Lapin Kaiku, is a mapping of environmental impacts that go beyond the objective and principle of the environmental impact assessment of individual projects and projects. The aim is to study the overall impact of the mining projects in Lapland and the mineral potential areas from the point of view of ecologically sustainable development, as well as to increase knowledge of the natural state of the northern region. The aim is to develop monitoring methods in a more holistic and cost-effective direction and to generate results that help society and businesses in key solutions and operational planning, while promoting responsibility in mining and obtaining a social concession. The project aims to assess the adequacy, accuracy, pros and cons of monitoring and to pay attention to developments.","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta –hanke, Lapin Kaiku, on yksittäisten projektien ja hankkeiden ympäristövaikutusten arvioinnin tähtäimen ja periaatteen ylittävien ympäristövaikutusten kartoittamista. Tarkoituksena on tutkia Lapin kaivoshankkeiden ja mineraalipotentiaalialueiden kokonaisvaikutuksia ekologisesti kestävän kehityksen näkökulmasta sekä lisätä tietämystä pohjoisen alueen luonnon tilasta. Päämääränä on kehittää seurantamenetelmiä kokonaisvaltaisempaan ja kustannustehokkaampaan suuntaan, ja luoda tuloksia, jotka auttavat yhteiskuntaa ja yrityksiä keskeisissä ratkaisutilanteissa ja toiminnan suunnittelussa, edistämällä samalla kaivostoiminnan vastuullisuutta ja sosiaalisen toimiluvan saamista. Hankkeessa pyritään arvioimaan nykyisen tiedon keruun riittävyyttä, tarkkuutta, seurannan hyviä ja huonoja puolia sekä kiinnittämään huomiota kehityskohtiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755226","Marketplace for Sustainability Expertise","Kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka","Finland","90540","18/12/2020","31/12/2021","50","73620","EUR","36810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766456","65.085897387113,25.457321560587","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create a new platform business by developing ways to buy the work of a sustainable development expert. Our vision is to build the world’s largest marketplace for sustainable development expertise. After the planned project, Solved will act as a platform company whose business is to provide expert work in a digital marketplace. The platform company invoices 10-20 % of each transaction to the Commission. Experts are already using the platform by hundreds of different entities, such as cities or companies designing solutions. They search Solved’s database with AI’s support for experts from the right expert or team, contracted with them, and after completing the agreed work, the experts charge for the work through the platform.","Hankkeessa luodaan uutta alustaliiketoimintaa kehittämällä tapoja ostaa kestävän kehityksen asiantuntijan työtä. Visiomme on rakentaa maailman suurin kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka.Suunnitteilla olevan hankkeen jälkeen Solved toimii alusta-yhtiönä, jonka liiketoimintaa on asiantuntijatyön välittäminen digitaalisella markkinapaikalla. Alusta-yhtiö laskuttaa kustakin transaktioista 10- 20 % komission.Asiantuntijoita tarvitsevat alustaa jo nyt käyttävät sadat eri tahot, kuten kaupungit tai ratkaisuja suunnittelevat yritykset. Nämä etsivät Solvedin tietokannasta AI:n tukemana oikean asiantuntijan tai ryhmän asiantuntijoita, tekevät heidän kanssaan sopimukset ja tehtyään sovitun työn asiantuntijat laskuttavat työstä alustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299019","Green Nature Based Solutions in Tourism to reduce negative impact on the environment","Vihreä luontoon perustuvia ratkaisuja matkailuun vähentää kielteisiä ympäristövaikutuksia","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/09/2021","49.24","441620","EUR","217466","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364025","62.6010155,29.7635719|62.6059642,29.7665581|63.7397166,34.3190093|61.7781617,34.3640395|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Enhancing environmental effectiveness of tourist enterprises in the cross-border region through ecological and economically sound solutions.","Matkailuyritysten ympäristötehokkuuden parantaminen rajat ylittävällä alueella ekologisten ja taloudellisesti järkevien ratkaisujen avulla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757725","TVpol -Worker","TVPOL -Työmies","Finland",null,"10/11/2017","31/05/2019","47.46","281630","EUR","133650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the aims of the Työmies Development Project to develop operating models that help people in the cycle of long-term and recurrent unemployment (e.g. men aged 53-64 with manual work) or inactive unemployed in order to facilitate access to the open labour market in the Karstula and Kyyjärvi region. The project will help the region’s long-term unemployed to meet their skills and employers in need of short-term jobs by opening up opportunities for open-ended or longer-term employment through paid subsidised work. Tvpol Worker is able to support the aims of the Worker’s Development Project to create a culture of employment that aims to break the unemployment cycle of the long-term unemployed with the help of a pay subsidy period and to create longer-term employment or customer relationships between workers and employers(self-employed workers).","Hankkeessa tuetaan Työmies kehittämishankkeen tavoitteita kehittää Karstulan ja Kyyjärven alueen avoimille työmarkkinoille pääsemisen helpottamiseksi toimintamalleja, jotka auttavat pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömyyden kierteessä olevia (esim. 53-64 vuotiaat ruumiilliseen työhön tottuneet miehet) tai työelämän ulkopuolella olevia työttömiä henkilöitä. Hanke auttaa alueen pitkäaikaistyöttömien osaamisen ja lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien kohtaamisessa siten, että palkkatuetun työn kautta avautuu mahdollisuuksia toistaiseksi voimassa oleviin tai pitempiaikaisiin työsuhteisiin. TVPOL Työmies pystyy tukemaan Työmies kehittämishankkeen tavoitteita synnyttää sellainen työllistämiskulttuuri, jossa pyritään palkkatukijakson avulla ja tuella katkaisemaan pitkäaikaistyöttömien työttömyyskierre ja luomaan työn tekijöiden ja työnantajien välille pitempiaikaisia työ- tai asiakassuhteita(itsensä työllistäjät).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294972","Facility Management of Residential Buildings in Barents Region","Kiinteistöjen hallinta Barentsin alueella","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/12/2018","30/11/2021","30.94","877177","EUR","271392","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360461","57.716842,12.8928848|68.4358277,17.4347111|64.9996576,25.5107027|64.5250609,40.5907637",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Västra Götaland County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","SE232|NO071|FI1D9","2014-2020","Nordic countries and the Russian north are located in the arctic and subarctic areas and have similar climatic conditions, where temperature difference between winter and summer conditions can exceed 70°C. Buildings in these areas are affected by climate in the same manner. Low temperatures, snowy and icy weather, strong winds have impact on how we build, operate and live in our buildings. Existing building methodologies are often based on traditional solutions that have proven their efficiency, and sharing this competence between the countries can give valuable insight and new ideas to products, materials and methods that are more sustainable. The essence of the FAMARB project is to bring effective operation and management of residential buildings into focus by adapting various concepts of energy efficiency and energy saving through upgrading or renovation that will improve maintenance of buildings and decrease emissions to the environment.","Pohjoismaat ja Venäjän pohjoinen sijaitsevat arktisilla ja subarktisilla alueilla ja niillä on samanlaiset ilmasto-olosuhteet, joissa talvi- ja kesäolosuhteiden välinen lämpötilaero voi olla yli 70 °C. Ilmasto vaikuttaa näiden alueiden rakennuksiin samalla tavalla. Matalat lämpötilat, luminen ja jäinen sää, voimakkaat tuulet vaikuttavat siihen, miten rakennamme, toimimme ja elämme rakennuksissamme. Nykyiset rakennusmenetelmät perustuvat usein perinteisiin ratkaisuihin, jotka ovat osoittautuneet tehokkaaksi, ja tämän osaamisen jakaminen maiden kesken voi antaa arvokasta tietoa ja uusia ideoita kestävämmille tuotteille, materiaaleille ja menetelmille. FAMARB-hankkeen ydin on asuinrakennusten tehokkaan toiminnan ja hallinnan keskittäminen mukauttamalla erilaisia energiatehokkuuden ja energiansäästön käsitteitä parantamalla rakennusten kunnossapitoa ja vähentämällä päästöjä ympäristöön.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750122","An Experienced Demonstration Environment for Renewable Energy","Uusiutuvan energian elämyksellinen demonstraatioympäristö","Finland",null,"01/11/2015","30/04/2017","30","100000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A low-carbon society requires innovative energy-saving and renewable energy-generating technologies and policies. Renewable energy systems depend on conditions that contribute to the definition of a renewable energy system. Research data and pilot environments are still needed, as well as ways to integrate innovative renewable energy technologies into an integrated and effective system. Increasing sustainable energy production requires ways to increase researchers, businesses and decision-makers’ understanding of renewable energy solutions and their impact on people’s lives and businesses. The aim of the project is to design a demonstration environment for sustainable energy production in which innovative, renewable energy technologies are explored, used and presented. The demonstration environment provides a pilot project for innovative technologies, a new research laboratory and a diverse learning environment. Energy solutions are illustrated by multisensory and interactive space solutions, which enhances understanding of sustainable energy production among different target groups. The project makes a plan for an energy system, which acts as a research and piloting platform, which combines different, innovative renewable energy technologies and transfer methods. In addition, the project creates ideas, concepts and prototypes on ways to illustrate renewable energy through interactive space action solutions. The concrete result of the project will be a report on the renewable energy system in the demonstration environment, as well as ideas, concepts and prototypes for interactive space action solutions. The results of the project will be applied to the World Heritage Gate under construction, which, if realised, will serve as a unique travel destination for the Ostrobothnia region and showcase the region’s know-how in the world heritage area in the archipelago. In this way, the World Heritage Portti can serve as a research, application and experimental environment for renewable energy, where you can familiarise yourself with different renewable energy solutions and learn about their application and deployment.","Vähähiilinen yhteiskunta edellyttää innovatiivisia energiaa säästäviä ja uusiutuvia energiaa tuottavia teknologioita ja toimintatapoja. Uudistuvat energiajärjestelmät ovat riippuvaisia olosuhteista, jotka osaltaan määrittävät uudistuvan energian järjestelmää. Edelleen tarvitaan tutkimustietoa ja pilottiympäristöjä sekä keinoille integroida innovatiiviset uudistuvan energian teknologiat yhtenäiseksi ja toimivaksi järjestelmäksi. Kestävän energiatuotanon lisääminen edellyttää keinoja lisätä tutkijoiden, yritysten ja päättäjien ymmärrystä uusiutuvista energiaratkaisuista sekä niiden vaikutuksesta ihmisten elämään ja elinkeinotoimintaan. Projektin tavoitteena on suunnitella kestävään energiatuotantoon liittyvä demonstraatioympäristö, jossa tutkitaan, käytetään ja esitellään innovatiivia, uusiutuvia energiateknologioita. Demonstraatioympäristö tarjoaa pilotointikohteen innovatiivisille teknologioille, uuden tutkimuslaboratorion sekä monipuolisen oppimisympäristön. Energiaratkaisut havainnollistetaan moniaististen ja vuorovaikutteisten tilaratkaisujen avulla, mikä lisää ymmärrystä kestävästä energiatuotannosta eri kohderyhmien parissa. Projektissa tehdään suunnitelma tutkimus- ja pilotointialustana toimivasta energiajärjestelmästä, joka yhdistää erilaisia, innovatiivisia uudistuvan energian teknologioita sekä tiedonsiirtotapoja. Lisäksi projektissa luodaan ideoita, konsepteja ja prototyyppejä keinoista havainnollistaa uusiutuvaa energiaa vuorovaikutteisten tila-toimintaratkaisujen avulla. Projektin konkreettisena tuloksena syntyy raportti demonstraatioympäristön uusiutuvasta energiajärjestelmästä sekä ideoita, konsepteja ja prototyyppejä vuorovaikutteisista tila-toimintaratkaisuista.Projektin tuloksia on tarkoitus soveltaa rakenteilla olevaan Maailmanperintöporttiin, joka toteutuessaan toimii Pohjanmaan alueen omaleimaisena ja alueen osaamista esittelevänä matkakohteena maailmanperintöalueella saaristossa. Näin Maailmanperintöportti voi toimia uusiutuvan energian tutkimus-, sovellus- ja kokeiluympäristönä, jossa voi perehtyä erilaisiin uusiutuvan energian ratkaisuihin ja saada tietoa niiden soveltamisesta ja käyttöönotosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749918","FACTORY 2017 PROJECT","TEHDAS 2017 PROJEKTI","Finland","44800","26/04/2016","31/12/2018","50","155210","EUR","77605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761695","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Significant improvements in manufacturing technologies, improved productivity and a significant increase in turnover.","Valmistusteknologian merkittävä parantaminen, tuottavuuden parantaminen ja liikevaihdon merkittävä lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759588","Towards adult cockpit Preliminary Project","Kohti aikuisten ohjaamoa -esiselvityshanke","Finland",null,"01/05/2019","31/10/2019","40","33665","EUR","13466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EESC’s role in strengthening the vitality of its territory and the well-being of local people is important now and in the future. Local employment services must also develop and form in relation to the future. The availability of skilled labour and the promotion of the employability of local residents are key to building a vibrant municipality. The aim of the project is to explore ways to support skills development and employment, especially for adults over 30, in a diverse and changing labour market. The aim is to provide up-to-date information on what new and innovative low-threshold cross-sectoral targeted services are needed to promote the employment of the target group. The aim of the project is to obtain information on the basis of which a coordinated service structure aimed at adult education and employment can be developed and the core processes of promoting employment in the municipality can be developed. The project will take into account the potential of reducing segregation in working and training careers between the different genders. The aim is to identify, through the situation and wishes of network operators and locals, the needs for which innovative solutions can be produced in the future project. Benchmarking. Acquaintance with adult cockpit-type service models, projects and experiences.TP 2. Mapping and compiling information on the well-established employment and guidance services for adults in the Rovaniemi region, as well as identifying their operating principles and models, as well as possible shortcomings and issues requiring development.TP 3. Involve local authorities in considering the needs and means of supporting adult employment in a context of diverse labour markets. The information is sought by entering places where jobseekers are reached (e.g. job-search teams, job-search cafes, recruitment events and various events).TP 4. Design, in cooperation with organisations providing education and employment services and employers, concrete, needs-based forms of services for adult jobseekers, those in need of training or changing professions to which existing models are not able to respond adequately. Workshops 1-2.PHANKKEN TULOKSET:Kirjallinen Preparatory study consisting of the following measures:TP 1. Aggregation of adult guidance service models and projects based on benchmarking visits and/or benchmarking cooperation. SG 2. Aggregation of the current status and development needs of employment guidance services for adults in the Rovaniemi region. SG 3. Aggregating the needs, wishes and ideas of jobseekers to promote employment. SG 4. 1 to 2 workshops, the workshops will use the information obtained from TP 1-3. As a result, modelling of adult cockpit service modes.The exposition will serve as a basis for the future project (Adult cockpit-type project, estimated implementation period 2020-2023).","HANKKEEN TAVOITTEET:Kuntien rooli alueensa elinvoimaisuuden vahvistamisen ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistäjänä on merkittävä nyt ja tulevaisuudessa. Myös kuntien työllisyyspalveluiden tulee kehittyä ja muotoutua suhteessa tulevaisuuteen. Osaavan työvoiman saatavuus sekä kuntalaisten työllistyvyyden edistäminen ovat avainasemassa elinvoimaisen kunnan rakentamisessa. Hankkeen tavoitteena on selvittää keinoja, joilla voidaan tukea erityisesti yli 30 -vuotiaiden aikuisten osaamisen kehittämistä ja työllistymistä monimuotoisille ja muuttuville työmarkkinoille. Tavoitteena on, että esiselvityksessä saadaan ajantasaista tietoa siitä minkälaisia uusia ja innovatiivisia matalan kynnyksen monialaisia kohdennettuja palveluita tarvitaan kohderyhmän työllistymisen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on saada tietoa, jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään aikuisten kouluttautumiseen ja työllistymiseen tähtäävä koordinoitu palvelurakenne ja kunnan työllisyyden edistämisen ydinprosessit. Hankkeessa huomioidaan työ- ja koulutusurien eriytymisen lieventämisen mahdollisuudet eri sukupuolten välillä. Tavoitteena on löytää verkostotoimijoiden ja kuntalaisten tilanteen ja toiveiden kautta niitä tarpeita, joihin voidaan myöhemmin toteutettavassa hankkeessa tuottaa innovatiivisia ratkaisuja.HANKKEEN TOIMENPITEET:TP 1. Benchmarking. Tutustuminen aikuisten ohjaamo -tyyppisiin palvelumalleihin sekä hankkeisiin ja niistä saatuihin kokemuksiin.TP 2. Kartoitetaan ja kootaan tieto Rovaniemen alueen vakiintuneista aikuisille suunnatuista työllistymisen ja ohjauksen palvelukokonaisuuksista sekä selvitetään niiden toimintaperiaatteet ja -mallit sekä mahdolliset puutteet sekä kehittämistä vaativat asiat.TP 3. Osallistetaan kuntalaisia miettimään aikuisten työllistymisen tukemiseen liittyviä tarpeita ja keinoja monimuotoisten työmarkkinoiden kontekstissa. Tietoa haetaan jalkautumalla paikkoihin joista tavoitetaan työnhakijoita (esimerkiksi työnhakuryhmät, työnhakukahvila, rekrytointitilaisuudet ja erilaiset tapahtumat).TP 4. Suunnitellaan yhteistyössä koulutusta ja työllistymisen palveluja tuottavien organisaatioiden toimijoiden sekä työnantajien kanssa aikuisille työnhakijoille, koulutusta tarvitseville tai ammattia vaihtaville konkreettisia tarpeisiin perustuvia palvelumuotoja joihin nykyiset mallit eivät kykene riittävästi vastaamaan. Työpajat 1-2 kpl.HANKKEEN TULOKSET:Kirjallinen esiselvitys, joka koostuu seuraavista toimenpiteistä:TP 1. Koonti aikuisten ohjaamiseen liittyvistä palvelumalleista ja hankkeista benchmarking-käyntien ja/tai benchmarking-yhteistyön perusteella. TP 2. Koonti Rovaniemen alueen aikuisille suunnatuista työllistämisen ohjauksen palvelukokonaisuuksien nykytilasta ja kehittämistarpeista. TP 3. Koonti työnhakijoiden tarpeista, toiveista ja ideoista työllisyyden edistämiseen. TP 4. Työpajat 1-2 kpl, työpajoissa hyödynnetään TP 1-3 saatuja tietoja. Tuloksena aikuisten ohjaamon palvelumuotojen mallinnuksia.Esiselvitys toimii tietopohjana tulevalle hankkeelle (Aikuisten ohjaamo-tyyppinen hanke, arvioitu toteutusaika 2020- 2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753195","BUSINESS DEVELOPMENT FOR INTERNATIONAL BUSINESS","YRITYKSEN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLISEEN LIIKETOIMINTAAN","Finland","40500","31/12/2018","30/06/2020","50","76090","EUR","38045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764586","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both development of domestic operations and product development related to its own innovative products such as Theralux products and exploring business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin mm. Theralux-tuotteet että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752800","Production of TicToktimetracker","TicTok ­ timetracker ­ tuotteistaminen","Finland","90100","13/11/2018","31/07/2019","50","79900","EUR","39950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765730","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to productise the TicToktimetracker service. The development of the product’s characteristics, quality and scalability to a level allowing its commercial sales, marketing and operation.","Projektin tavoitteena on tuotteistaa TicTok ­ timetracker palvelu. Tuotteen ominaisuuksien, laadun ja skaalautuvuuden kehitys tasolle jolloin sen kaupallinen myynti, markkinointi ja operointi on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758453","Future Factors — Entrepreneurship Coaching","Tulevaisuuden tekijät -yrittäjyysvalmennus","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2017","41.58","118816","EUR","49408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769910",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Future Factors -Entrepreneurship Coaching is a new kind of coaching that streamlines and streamlines the entrepreneurship path. The aim of the coaching is to create new customer relationships for participants already during the coaching and thus enable business growth or efficient start-ups. The wider goal is to create bold and high-quality entrepreneurial coaching that creates new business and strengthens business understanding and competence. The target groups of the coaching are entrepreneurs who have worked for up to two years or those who intend to become entrepreneurs.The training will be carried out in three stages. The first step is to define a new business concept based on the idea or to refine the existing one. The business concept includes leading ideas (strategy), defining customer segments based on needs, offering, how to operate, revenue logic, sales and marketing model, and corporate and service brand. On the basis of these, concrete sales tools and financial plans will be built. In the second phase, sales and entry to the market will be practiced. The aim is to create customer relationships and start business. At the same time, we learn to better understand customers and their needs. The third step is to refine the business concept on the basis of customer understanding. Coaching is carried out by combining two strong methods; competence design and team coaching. During the coaching, the participants operate in a business hub. As a result, about 75 % of the trainees have employed themselves after 6 months of coaching or ensured the continuity and growth of the business.","Tulevaisuuden tekijät -yrittäjyysvalmennus on uudenlainen valmennuskokonaisuus, joka tehostaa ja suoraviivaistaa yrittäjyyspolkua. Valmennuksen tavoitteena on luoda osallistujille uusia asiakkuuksia jo valmennuksen aikana ja siten mahdollistaa liiketoiminnan kasvu tai tehokas käynnistyminen. Laajempana tavoitteena on luoda rohkea ja laadukas yrittäjyysvalmennus, joka synnyttää uutta liiketoimintaa sekä vahvistaa liiketoimintaymmärrystä ja -osaamista. Valmennuksen kohderyhminä ovat enintään kaksi vuotta toimineet yrittäjät tai yrittäjiksi aikovat osaajat.Valmennus toteutetaan kolmessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa määritellään idean pohjalta uusi bisneskonsepti tai jalostetaan olemassa olevaa. Bisneskonseptiin sisältyvät mm. johtavat ajatukset (strategia), asiakassegmenttien määrittäminen tarvelähtöisesti, tarjooma, tapa toimia, ansaintalogiikka, myynnin ja markkinoinnin toimintamalli sekä yritys- ja palvelubrändi. Näiden pohjalta rakennetaan konkreettiset myynnin työkalut ja taloudelliset suunnitelmat. Toisessa vaiheessa harjoitellaan myyntiä ja markkinoille menoa. Tavoitteena on synnyttää asiakkuuksia ja käynnistää liiketoiminta. Samalla opitaan ymmärtämään asiakkaita ja näiden tarpeita paremmin. Kolmannessa vaiheessa jalostetaan bisneskonseptia asiakasymmärryksen pohjalta. Valmennus toteutetaan yhdistämällä kaksi vahvaa metodia; osaamismuotoilu ja tiimivalmennus. Osallistujat toimivat valmennuksen aikana yrityshubissa.Valmennuksen tuloksena noin 75 % valmennettavista on työllistänyt itsensä 6 kk valmennuksen jälkeen tai varmistanut yritystoiminnan jatkuvuuden ja kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750123","Renewable energy sources for more efficient use in Vaasa technology parks (caset: Strömberg Park and Airport Park)","Uusiutuvat energialähteet tehokkaampaan käyttöön vaasalaisissa teknologiapuistoissa (caset: Strömberg Park ja Airport Park)","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2016","50","26352","EUR","13176","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to investigate the deployment of renewable energy sources (especially economic and environmental profitability) in technology parks and to collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Hybrid: district heat geothermal solar thermal and solar photovoltaic system). The study concerns the deployment and exploitation of renewable energy sources in the Strömberg and Airport Parks selected as pilots (mostly built in 1940-60 and the latter in the 21st century). The study will provide information on the usefulness of renewable energy systems in large business parks and similar ones, especially from investors‘and users’ perspectives. Project measures consist of the following tasks:- collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Investoija’s and user’s perspective)- explore the possibilities for the deployment of geothermal systems (appropriate use, payback period and lifetime return). Results: Get an idea of the national use of renewable energy in Finnish industrial parks and essential information about the most potential sites for the deployment of both ground and solar heat and photovoltaic systems in the case of parks (profitability, serviceability, adjustment, image, etc.). A study report and a guide on the use of renewable energy sources in industrial parks will be produced from the results of the project.","Hankkeen tavoitteena on selvittää uusiutuvien energialähteiden käyttöönottoa (etenkin taloudellinen ja ympäristöllinen kannattavuus) teknologiapuistoissa sekä kerätä tietoa olemassa olevista uusiutuvan energian käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Hybridi: kaukolämpö-maalämpö-aurinkolämpö sekä aurinkosähköjärjestelmä). Selvitys koskee uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamista ja hyödyntämistä piloteiksi valikoituneissa Strömberg- ja Airport Parkeissa (ensiksi mainittu rakennettu pääosin jo 1940-60 luvuilla ja jälkimmäinen 2000-luvulla). Selvityksen avulla saadaan tietoa mm. uusiutuvaan energiaan perustuvien järjestelmien hyödyllisyydestä isoissa yrityspuistoissa ja vastaavissa, etenkin investoijien ja käyttäjien näkökulmista.Projektin toimenpiteet koostuvat seuraavista tehtävistä:- kerätään tietoa olemassa olevista uusiutuvan energia käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Investoijan ja käyttäjän näkökulma)- selvitetään mahdollisuudet maalämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto- selvitetään mahdollisuudet aurinkolämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)- selvitetään mahdollisuudet aurinkosähköjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)Tulokset: Saadaan käsitys uusiutuvan energian kansallisesta käytöstä Suomen teollisuuspuistoissa ja olennainen tieto potentiaalisimmista kohteista sekä maa- ja aurinkolämmön että aurinkosähköjärjestelmien käyttöönotolle case puistojen osalta (kannattavuudesta, huollettavuudesta, säätämisestä, mielikuvasta jne.). Hankkeen tuloksista tuotetaan sekä selvitysraportti että opas uusiutuvien energialähteiden käytöstä teollisuuspuistoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756352","Manufacture of plastic product line","Muovituotelinjan valmistus","Finland","33960","30/12/2020","31/08/2022","50","279920","EUR","139960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769416","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture a production line for the production of plastic products.","Projektin tavoite on suunnitella ja valmistaa tuotantolinja muovituotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299870","St Olav Waterway","Hotellit lähellä paikkaa St Olav Waterway","Finland|Sweden",null,"01/09/2016","31/03/2020","75","1503193.56","EUR","1127395.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362073","61.7215625,16.9734615|61.3014926,17.0505057|60.2593019,18.3653411|60.1307784,20.6665818|59.9207975,20.9091298|60.4497613,22.2748789|60.4511258,22.2777824|60.303715,22.3007744",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gävleborg County|Uppsala County","FI1C1|SE313|SE121","2014-2020","This project will create a new cultural route \"St Olav Waterway\" from Finland (Turku) via the Archipelago to Åland Islands and to Hudiksvall in Sweden, combining this route with other St Olav routes in Sweden and Norway. This new route will be unique: it is the only Pilgrims Route which also will use the possibility to move on the water. The project will increase the attractiveness of the region, especially off-season, and generate visitors, a platform for new services and jobs and a better earning capacity for local entrepreneurs. In Europe over 200,000 of Christian pilgrims and many others set out each year from their front doorsteps or from popular starting points across Europe, to make their way to Santiago de Compostela. Many take up this route as a form of spiritual path or retreat for their spiritual growth. The popularity of the routes in Norway and Sweden is also increasing: 20 % more people every year! \"St Olav Waterway\" route is planned to be a unique possibility for them who are interested in having new experiences in the huge archipelago between Finland and Sweden, especially in spring and autumn. Digital solutions will be used as often as possible instead of paper and signs/posters (=sustainable tourism). Most travelers are nowadays online. Delivering market-ready products increases the potential for sustainability, which is very important especially in this region. Discussions about applying for inclusion into the network \"European Cultural Route of St Olavs Ways\" have already started. Application 2017. Other organisations will start projects creating a St Olav Way from Turku to the east. These new routes, connected to each other, have in this case both a possibility to be parts of \"Route of Saint Olav Ways\" within some years. Maybe it´s possible to have a St Olav route all the way from Novgorod to Nidaros/Trondheim as 1000 years ago.","Hankkeessa luodaan uusi kulttuurireitti ”St Olav Waterway” Suomesta (Turku) Saaristomeren kautta Ahvenanmaalle ja Ruotsin Hudiksvallille, joka yhdistää tämän reitin muihin Ruotsin ja Norjan St Olav -reitteihin. Tämä uusi reitti tulee olemaan ainutlaatuinen: se on ainoa pyhiinvaeltajien reitti, joka käyttää myös mahdollisuutta liikkua vedessä. Hanke lisää alueen houkuttelevuutta erityisesti sesongin ulkopuolella ja luo vierailijoita, uusia palveluja ja työpaikkoja sekä paikallisten yrittäjien parempaa ansaintakykyä. Euroopassa yli 200 000 kristittyä pyhiinvaeltajaa ja monet muut lähtevät vuosittain etuportaistaan tai suosituista lähtökohdista ympäri Eurooppaa päästäkseen Santiago de Compostelaan. Monet käyttävät tätä reittiä hengellisen polun muotona tai vetäytyvät henkiseen kasvuunsa. Myös Norjan ja Ruotsin reittien suosio kasvaa: 20 % enemmän ihmisiä joka vuosi! ”St Olav Waterway” -reitti on suunniteltu ainutlaatuiseksi mahdollisuudeksi niille, jotka ovat kiinnostuneita uusista kokemuksista Suomen ja Ruotsin valtavassa saaristossa, erityisesti keväällä ja syksyllä. Digitaalisia ratkaisuja käytetään mahdollisimman usein paperin ja kylttien/julisteiden sijaan (= kestävä matkailu). Suurin osa matkailijoista on nykyään verkossa. Markkinavalmiiden tuotteiden toimittaminen lisää kestävän kehityksen mahdollisuuksia, mikä on erittäin tärkeää erityisesti tällä alueella. Keskustelut Euroopan kulttuurireittien (European Cultural Route of St Olavs Ways) sisällyttämisestä verkostoon ovat jo alkaneet. Hakemus 2017. Muut organisaatiot aloittavat hankkeita, joissa rakennetaan St Olav Way Turusta itään. Näillä uusilla reiteillä, jotka liittyvät toisiinsa, on tässä tapauksessa mahdollisuus olla osa Saint Olav Waysin reittiä muutaman vuoden kuluessa. Ehkä on mahdollista kulkea Pyhän Olavin reitti Novgorodista Nidaros/Trondheimiin 1000 vuotta sitten.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749822","Ml Coverwork Ky","ML Kansityö Ky","Finland","96900","29/02/2016","30/09/2016","45.46","28343","EUR","12885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761990","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Initial investment.","Alkuinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749903","Reifer 2018 — Digital engineering workshop, steps 3-5","Reifer 2018 - Digitaalinen konepaja, vaiheet 3-5","Finland","51200","22/03/2016","31/12/2017","50","328980","EUR","164490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the project, Reifer Oy develops its operations from a sheet metal part supplier to a contracting partner in machine and equipment manufacturing. The technology-level increase during the project at various stages of the part-manufacturing enables the profitable management and manufacture of larger entities for the existing and new customer base.","Hankkeessa Reifer Oy kehittää toimintaansa ohutlevyosatoimittajasta kone- ja laitevalmistuksen sopimuskumppaniksi.Hankkeen aikana toteutettava teknologiatason nosto osavalmistuksen eri vaiheissa mahdollistaa entistä suurempien kokonaisuuksien kannattavan hallinnan ja valmistamisen nykyiselle ja uudelle asiakaskannalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749148","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","Finland","95970","05/12/2014","30/03/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760487","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751692","Improving business efficiency and development, as well as.","Liiketoiminnan tehostaminen ja kehittäminen sekä.","Finland","96320","21/11/2017","31/05/2019","23.28","9127","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763777","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Developing business to a modern level by providing more sophisticated key services. This will be achieved with a new programming device. When the new business space is completed, investments will be made on safer and more efficient machinery and equipment, as well as on the working environment. Everything is aimed at more efficient business operations and, as a result, the growth of personnel.","Liiketoiminnan kehittäminen nykyaikaiselle tasolle tarjoamalla kehittyneempiä avainpalveluita. Tämä saavutetaan uudella ohjelmointilaitteella. Uuden liiketilan valmistuessa panostetaan työturvallisempiin ja tehokkaampiin koneisiin ja laitteisiin sekä työympäristöön. Kaikella pyritään tehokkaampaan liiketoimintaan ja tätä kautta myös henkilökunnan kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758002","Light — Preparatory project to strengthen the inclusion of families with children","Valo - valmisteluhanke lapsiperheiden osallisuuden vahvistamiseksi","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","50","14532","EUR","7266","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the preparatory project is to find and commit international partners to a development project aimed at developing new ways 1) in which families with children at risk of exclusion are referred to the services they need, 2) to identify and break the cycle of disadvantage. The measures in the development project aim to strengthen the cooperation and competence of professionals working with families with children in the services they need to guide families. In the case of families with children, the aim is to start a good circle, to strengthen self-esteem, to identify the family’s own resources, for example, by means of a well-being meter, and to create structures with partners that enable families with children at risk of social exclusion to have access to leisure and leisure activities, despite the economic and social situation. New methods are also being sought and introduced to strengthen parental involvement. International cooperation brings added value to this. The preparatory project measures will identify international partners, map the current state of the network of professionals working with families with children, and find problems of indifference to services for families with children. In addition, cooperation and the allocation of tasks with local and international project partners will be agreed. The preparatory project will result in a project plan detailing the measures and results of the development project. A network and a division of tasks as well as common objectives for the implementation of the project have been established with the international partners reached.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on löytää ja sitouttaa kansainväliset kumppanit kehittämishankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää uusia tapoja 1) joilla syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ohjautuvat tarvitsemiensa palveluiden piiriin, 2) joilla tunnistaa ja katkaista huono-osaisuuden kierre. Kehittämishankkeen toimenpiteillä pyritään  lapsiperheiden kanssa toimivien ammattilaisten yhteistyön ja osaamisen vahvistamiseen perheiden ohjautumiseksi tarvitsemiensa palvelujen piiriin. Lapsiperheiden osalta pyritään hyvän kehän käynnistämiseen, itsetunnon vahvistamiseen, perheen omien voimavarojen tunnistamiseen esimerkiksi hyvinvointimittarin avulla sekä luomalla yhteistyökumppaneiden kanssa rakenteita, jotka mahdollistavat syrjäytymisvaarassa oleville lapsiperheille mahdollisuuden harrastus- ja vapaa-ajan toimintaan taloudellisesta ja sosiaalisesta tilanteesta huolimatta. Myös vanhempien osallisuuden vahvistamiseksi etsitään ja otetaan käyttöön uusia menetelmiä. Kansainvälinen yhteistyö tuo tähän lisäarvoa.Valmisteluhankkeen toimenpiteissä etsitään kansainväliset kumppanit, kartoitetaan lapsiperheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten verkoston nykytila sekä löydetään lapsiperheiden palveluihin ohjautumattomuuden ongelmat. Lisäksi sovitaan paikallisten sekä kansainvälisten hankekumppanien kanssa yhteistyöstä ja tehtävien jaosta.Valmisteluhankkeen tuloksena on hankesuunnitelma, jossa on määritelty tarkemmin kehittämishankkeen toimenpiteet ja tulokset. Tavoitettujen kansanvälisten kumppanien kanssa on muodostettu verkosto ja tehtävänjako sekä yhteiset tavoitteet hankkeen toteuttamiselle on sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750988","Launching a new business","Uuden liiketoiminnon käynnistäminen","Finland","40100","01/06/2017","30/06/2018","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Hiring a product development manager to start and lead a new business","Tuotekehitysjohtajan palkkaaminen uutta liiketoimintoa käynnistämään ja johtamaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754252","bestLab Lahti","bestLab Lahti","Finland","15520","17/09/2019","31/03/2020","50","20760","EUR","10380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Opening of the Asbestos and Disruption Laboratory in Lahti.","Asbesti- ja haitta-ainelaboratorion avaaminen Lahteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755280","Production development and surface treatment line","Tuotannokehitys ja pintakäsittelylinjasto","Finland","40950","14/01/2021","28/02/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763220","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Construction of a surface treatment line to achieve a significant improvement in the quality of aluminium CNC machining frames and to allow for alternative colours. In addition to the surface treatment line, Pole invests in production furniture and equipment that improve efficiency.","Pintakäsittelylinjaston rakentaminen, jolla saadaan huomattava parannus alumiinista CNC-koneistamalla valmistettujen runkojen laatuun sekä mahdollistetaan vaihtoehtoisia värejä. Pintakäsittelylinjaston lisäksi Pole investoi tuotannon kalusteisiin ja välineisiin, jotka tehostavat toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","57210","29/12/2015","30/09/2020","50","173450","EUR","86725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751345","ZILAR Real Estate Management System","ZILAR kiinteistönhallintajärjestelmä","Finland","61500","12/05/2016","30/04/2021","50","134675","EUR","67337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763007","62.987980544032,22.342129400415","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","— Energy saving and analysis- IoT- SecurityMake an export product that is of interest to all property owners.","- Energian säästö ja analysointi- IoT- TurvallisuusSaada aikaan vientituote joka on kaikkien kiinteistön omistajien kiinnostuksen kohteena.Liitteessä tarkempi kuvaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757638","Diverse labour markets and networks as an enabler of employment","Monimuotoiset työmarkkinat ja verkostot työllistymisen mahdollistajana","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","40","591850","EUR","236737","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a multifunctional labour market operating model in the region, together with educational institutions and the regional business community, which includes the development of service content for jobseekers, as well as the establishment and coordination of a network of services in order to promote the employment of customers. The aim of the project is to support and promote the achievement of the objectives set for the regional experimentation of employment and business services, and indirectly to develop the local economy by promoting contact between employers and workers. The project promotes the employment of customers in companies and their own entrepreneurship.The objectives of the project can be divided into the following development of service packages and chains that promote the EU. A service network will be built to promote employment and entrepreneurship to the needs of the target group of the project. The networks created in Ohjaamo and Lapland’s TNO network will be used in the development work. The project will develop a cockpit-like work approach and operating model also for people over the age of 30.2.Identifying the employee and skills needs of the industry. 3.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their skills to meet the needs of companies. 4.Developing service content that promotes employment for the target group of the project. A training programme will be built for the target group of the project to support a personal employment plan. The training programme does not change the status of the client from the job-seeker, i.e. the clients of the project are available to the labour market throughout the project. The CLIENTs of the project are in the employment phase. There are no limits on the duration of unemployment, but the main target group is customers who have been unemployed continuously for more than a year and who are among the target groups of the regional experiment. The customers of the project are also the customers and recent graduates. The target group is the long-term unemployed and young people. During the project, approximately 300 personal customers participate in different forms of training programme and its development. All events and seminars included in the training programme are also included. Depending on their needs, customers will be able to participate in the services provided by the project, either workshops or personalised guidance services provided by project employees and other service networks. By means of the service network, an individual path is built for each client of the project, the aim of which is to lead to employment in the open labour market or self-employment in some form. The quantitative target for the latter two is 100 customers.The unemployed in the target group are not in need of multidisciplinary support, but protracted unemployment may pose a threat of exclusion from the labour market and may also lead to the development of exclusion with other indicators. The basis for the project’s activities is prevention, which aims to prevent the prolongation of employment together with the client by means of early open cooperation between the actors. Customer guidance for the target group takes place mainly from a regional experiment, for young people from Ohjaamo and, for graduates, in cooperation with the TE Office and educational institutions. The unemployed person or person at risk of unemployment can also contact and register for the project. Participation in project activities will trigger customership in the project. The City of Rovaniemi is responsible for providing customer guidance and updating employment plans for those moving from a regional experiment. Project employees (coordinators) will support the client in drawing up their employment plan, if necessary. The employment plans of other customers guided by the TE Office are updated between the TE Office and the customers. The job-seekers of the clients who are directed to the project are valid and are available to the labour market throughout the project.KONKREETTITISET, the development of cooperation structures between educational institutions, the TE Office and companies, and the establishment of a common approach. The project will build a network of services to guide employment or entrepreneurship by creating cooperation structures for operators. In this context, the cooperation structure refers to customer-oriented service chains that promote employment and the production of services together. Implementation will be carried out jointly by the project and the participants. 2.Assessing/identifying the skills and employee needs of the industry. Educational institutions analyse the employees and skills needs of the region’s business community through business interviews and C&Q.","HANKKEEN TAVOITTEENA on luoda alueelle yhdessä oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän kanssa monimuotoisten työmarkkinoiden toimintamalli, johon sisältyy työnhakijoille suunnattujen palvelusisältöjen kehittäminen sekä palveluverkoston kokoaminen ja koordinointi asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää työvoima- ja yrityspalveluiden alueelliselle kokeilulle asetettujen tavoitteiden saavuttamista ja välillisesti kehittää paikallista elinkeinoelämää edistämällä työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista. Hankkeella edistetään asiakkaiden työllistymistä yrityksiin ja asiakkaiden omaa yrittäjyyttä.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa seuraaviin osatavoitteisiin:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja – ketjujen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän tarpeisiin rakennetaan  työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseksi palveluverkosto. Kehittämistyössä hyödynnetään Ohjaamossa ja Lapin TNO-verkostossa luotuja verkostoja. Hankkeessa kehitetään ohjaamomaista työotetta ja toimintamallia myös yli 30-vuotiaiden osalta.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen. 3.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi. 4.Hankkeen kohderyhmälle työllisyyttä edistävien palvelusisältöjen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Valmennusohjelma ei muuta asiakkaan statusta työnhakijasta eli hankkeen asiakkaat ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeen ajan. HANKKEEN ASIAKKAAT ovat työllistymisvaiheessa. Työttömyyden kestoon ei aseteta rajauksia, mutta suurimman kohderyhmän muodostavat asiakkaat, jotka ovat olleet yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä ja jotka kuuluvat alueellisen kokeilun kohderyhmään. Hankkeen asiakkaita ovat myös Ohjaamon asiakkaat ja vastavalmistuneet henkilöt. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät ja nuoret. Hankkeen aikana noin 300 henkilöasiakasta osallistuu eri muodoin valmennusohjelmaan ja sen kehittämiseen. Tähän lasketaan mukaan myös kaikki valmennusohjelmaan sisältyvät tapahtumat ja seminaarit. Asiakkaat voivat tarpeidensa mukaisesti osallistua hankkeen tarjoamiin palveluihin, joko työpajoihin tai yksilöllisiin ohjauspalveluihin, joita tarjoavat hankkeen työntekijät ja muu palveluverkosto. Palveluverkoston toimenpiteillä jokaiselle hankkeen asiakkaalle rakennetaan yksilöllinen polku, jonka tavoitteena on prosessinomaisesti johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille tai itsenä työllistämiseen jossain muodossa. Määrällinen tavoite kahden viimeksi mainitun osalta on 100 asiakasta.Kohderyhmän työttömät eivät ole monialaisen tuen tarpeessa, mutta pitkittyvä työttömyys voi muodostaa heille syrjäytymisen uhan työmarkkinoilta ja voi aiheuttaa mahdollisesti myös muilla mittareilla tapahtuvaa syrjäytymiskehitystä. Hankkeen toiminnan perusta lähtee ennaltaehkäisystä, jolla pyritään toimijoiden välisen varhaisen avoimen yhteistyön avulla ehkäisemään työllistymisen pitkittyminen yhdessä asiakkaan itsensä kanssa. Kohderyhmän asiakasohjaus tapahtuu pääasiassa alueellisesta kokeilusta, nuorten osalta Ohjaamosta ja valmistuvien osalta yhteistyössä TE-toimiston ja oppilaitosten kanssa. Työtön tai työttömyysuhan alla oleva henkilö voi myös itse ottaa yhteyttä ja ilmoittautua hankkeeseen.  Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen käynnistää asiakkuuden hankkeessa. Rovaniemen kaupunki vastaa alueellisesta kokeilusta siirtyvien henkilöiden asiakasohjauksesta ja työllistymissuunnitelmien ajantasaistamisesta. Hankkeen työntekijät (koordinaattorit) ovat tarvittaessa asiakkaan tukena hänen laatiessaan työllistymissuunnitelmaansa. TE-toimistosta ohjautuvien muiden asiakkaiden työllistymissuunnitelmat päivitetään TE-toimiston ja asiakkaiden kesken. Hankkeeseen ohjautuvien asiakkaiden työnhaut ovat voimassa ja he ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeessa olon ajan.KONKREETTISET TOIMENPITEET:1.Kaupungin, oppilaitosten, TE-toimiston ja yritysten yhteistyörakenteiden kehittäminen ja kiinnittäminen yhteiseen toimintamalliin. Hankkeessa rakennetaan työllistymiseen tai yrittäjyyteen ohjaava palveluverkosto luomalla yhteistyörakenteet toimijoille.  Yhteistyörakenne tarkoittaa tässä työllisyyttä edistäviä asiakaslähtöisiä palveluketjuja ja palvelujen tuottamista yhdessä. Toteutuksesta vastaavat hanke ja osatoteuttajat yhdessä. 2.Alueen elinkeinoelämän osaamis- ja työntekijätarpeiden selvittäminen/tunnistaminen. Oppilaitokset selvittävät alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeet yrityshaastattelujen ja C&Q:n avulla. Yrityskoordinaattori tekee yrityskäyntejä alueen yrityksiin ja etsii kasvun mahdollisuuksia erityisesti mikro- ja pk-yrityksistä. Järjestetään työpajatapahtumia/rekrytointi- ja verkostoitumistapahtumia yritysten ja työnhakijoiden tarpeiden pohjalta ja näiden tavoitteena on kohtauttaa innovatiivisten itsensä työllistämisen ideoiden omaavia työttömiä ja alueen yrityksiä. Työelämäy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753051","Convert product offer to scalable cloud platform and conduct market analysis","Tuotetarjoaman muuntaminen skaalattavalle pilvialustalle ja markkina-analyysin tekeminen","Finland","90590","30/04/2019","30/11/2020","50","118420","EUR","59210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Adapting the new RadioMan product family to a scalable cloud platform so that the product family can be applied to new business areas as a service-based offering. The project also examines the market situation in different types of international customer sectors and investigates and develops effective electronic customer feedback and contact procedures with the help of digital product information.","Uuden RadioMan-tuoteperheen muokkaaminen skaalattavalle pilvipalvelualustalle siten, että tuoteperhettä voidaan soveltaa uusiin liiketoiminta-alueisiin palvelumuotoisena tarjontana. Hankeessa selvitetään lisäksi markkinatilanne erityyppisissä kansainvälisisssä asiakassektoreissa ja tutkitaan sekä  kehitetään  digitaalisen tuotetiedon avulla tehokkaat sähköiset asiakaspalautteen ja kontaktoinnin menettelytavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","40100","07/02/2020","30/09/2021","50","115250","EUR","57625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757045","Nursing Simulations Visible","Hoitotyön Simulaatiot Näkyväksi","Finland","96300","01/01/2015","31/03/2017","40","428902","EUR","171561","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The increase in simulation training and simulation centres in the health sector has increased the need for harmonisation of simulation training practices. The simulation partly replaces practical traineeships in healthcare training, so nursing training must be of high quality based on evidence-based activities and based on the same criteria in Finland. In order to harmonise practices, systematic networking is necessary. The objective of the HoiSim project is to network with universities of applied sciences providing nursing education in Finland. Simulation has been carried out extensively in health care, both in medicine and nursing, especially in specialised medical care. In primary health care, simulations are still very limited, mainly focusing on resuscitation training. The aim of the project is to produce and pilot a simulation training model that can be used in primary health care according to practical needs and to make visible the opportunities offered by nursing simulations in in-service training. Simulation teaching has expanded from simulator-centric acute care to strengthen interaction skills and ethical competence, to meet a psychiatric patient, to guide the patient or customer through various methods, and to take into account relatives during the treatment process. These simulations use standard-zed patients from the condition of the patient simulator. In order to realise the diversity of nursing simulations, a training plan for simulation patients will be drawn up during the project. The project consists of four sets of measures: Creating a nursing simulation network, developing and piloting a model of simulation training for municipalities, drawing up a training plan for simulation patients and ensuring visibility including information, publications, seminars, conferences and evaluation of measures. As a result, the measures provide an effective and strong nursing simulation network for Finland, municipalities with a smulation-based training model and a training plan for simulation patients. These measures will be evaluated for all work packages at the beginning, middle and final stages of the project.","Terveydenhuoltoalan simulaatio-opetuksen ja simulaatiokeskuksien lisääntyminen on nostanut tarpeen simulaatiokoulutukseen liittyvien käytäntöjen yhtenäistämiselle. Simulaatiolla korvataan osittain käytännön harjoitteluja terveydenhuollon koulutuksissa, joten hoitotyön koulutuksen tulee olla laadukasta pohjautuen näyttöön perustuvaan toimintaan sekä perustua samoihin kriteereihin Suomessa. Käytäntöjen yhtenäistämiseksi järjestelmällinen verkostoituminen on tarpeellista. Hoitotyön Simulaatiot Näkyviksi (HoiSim) hankkeen tavoitteena on verkostoitua Suomen hoitotyön opetusta antavien ammattikorkeakoulujen kanssa.Simulaatiota on toteutettu laaja-alaisesti terveydenhuollossa niin lääketieteen kuin hoitotyön osalta erityisesti erikoissairaanhoidossa. Perusterveydenhuollossa simulaatiot ovat vielä hyvin vähäisiä keskittyen pääasiassa elvytyskoulutuksiin. Projektin tavoitteena on tuottaa ja pilotoida simulaatiokoulutusmalli, jota voidaan hyödyntää perusterveydenhuollossa käytännön tarpeiden mukaisesti sekä tehdä näkyväksi hoitotyön simulaatioiden käytön suomat mahdollisuudet täydennyskoulutuksessa. Simulaatio-opetus on laajentunut simulaattorikeskeisestä akuuttihoidosta myös vuorovaikutustaitojen ja eettisen osaamisen vahvistamiseen, psykiatrisen potilaan kohtaamiseen, potilaan tai asiakkaan ohjaukseen eri menetelmin sekä omaisten huomioimiseen hoitoprosessin aikana. Näissä simulaatioissa käytetään potilassimulaattorin tilalta simulaatiopotilaita (standardized patients). Hoitotyön simulaation moninaisuuden toteuttamiseksi laaditaan projektin aikana simulaatiopotilaiden koulutussuunnitelma. Projektissa on neljä toimenpidepakettia: Hoitotyön simulaatioverkoston luominen, kuntien simulaatiokoulutusmallin laatiminen ja pilotointi, simulaatiopotilaiden koulutussuunnitelman laatiminen sekä näkyvyyden varmistaminen sisältäen tiedottamisen, julkaisut, seminaarit, konferenssit sekä toimenpiteiden arvioinnin. Tuloksena toimenpiteet tuottavat toimivan ja vahvan hoitotyönsimulaatioverkoston Suomeen, kunnille smulaatioon pohjautuvan koulutusmallin sekä simulaatiopotilaiden koulutussuunnitelma. Näitä toimenpiteitä arvioidaan kaikkien työpakettien osalta projektin alku-, keski- ja loppuvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","67900","08/03/2018","31/12/2018","50","25550","EUR","12775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755975","Further development of the Lomallo concept","Lomallo konseptin jatkokehitys","Finland","88600","19/03/2021","31/08/2022","50","56850","EUR","28425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766663","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project improves the achievement of Lomello’s growth and internationalisation goals by developing Lomello’s concept, earning and digital services","Hankkeessa parannetaan Lomallon kasvu- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamista kehittämällä Lomallon konseptia, ansaintaa ja digitaalisia palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749358","Inka — Co-creative Snacks Gaming as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative Snacks -pelillisyys välineenä välipalapalatuotteiden kehitykseen","Finland","20014","01/05/2015","30/09/2017","50","505802","EUR","252900","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. In particular, the snack segment highlights the understanding of consumers’ real needs and preferences in a rapidly changing field according to trends. The expansion of gamification and gaming consumption to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives. The project ended in September 2017.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Erityisesti välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa. Projekti päättyi syyskuussa 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749220","CLT certification and test laboratory","CLT-sertifiointi ja testilaboratorio","Finland","94600","01/02/2015","31/08/2016","35","142890","EUR","50011.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The CLT certification and the test laboratory for wooden structures strengthen the know-how and learning environment of wood construction. In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of students in the construction sector in Lapland were women. The EU Construction Products Regulation (the Regulation on the approval of certain construction products) entered into force on 1 July 2013 and, as a result, the mandatory CE marking became applicable to construction products for which there is a harmonised European product standard (hEN product standard). For cross-adhesive wood panels, i.e. in the EU, this standard is still under preparation, so CE marking is not yet required. Once the product standard has been completed, the CE marking is likely to become mandatory for a transitional period of two years. In the absence of a product standard, it is possible to obtain a CE authorisation on the basis of the EEA (European Technical Assessment), which is a purely voluntary procedure. The process is heavy, long-lasting and expensive. During the project, the production of CLTs can be arranged on the basis of the ETA approval, for possible search in case of delays in the approval of the harmonised product standard. However, it is possible to obtain a voluntary certificate at this stage in cooperation with the notified body (=assessment bodies approved by the Ministry of the Environment), such as VTT Expert Services Oy and Finotrol Oy in Finland. The key and most expensive part of the certification process is product type testing and initial assessment. In addition, an initial inspection of production facilities, operations and internal quality control is carried out, as well as an ongoing external audit of internal quality control (audit visits twice a year). According to the construction order collection, the construction of load-bearing structures with layers is always subject to quality control by a third party approved by the Ministry of the Environment. The manufacturer of the RA-cling product must answer the questions about the characteristics of the product and how they are ensured. The product is expected to have a CE mark, certificate or other certification of its properties.Professional college for CLT boards produced in Lapland would be purchased during this project.The built-in wood structure engineering laboratory works in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best alternative to the construction system for wooden flats. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","CLT –sertifioinnilla ja puurakenteiden testilaboratoriolla vahvistetaan puurakentamisen osaa-mista ja oppimisympäristöä. Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.EU:n rakennustuoteasetus (asetus eräiden rakennustuotteiden tuote-hyväksynnästä) astui voi-maan 1.7.2013 ja sen seurauksena pakollinen CE-merkintä tuli koskemaan niitä rakennustuotteita, joille on olemassa harmonisoitu eurooppalainen tuotestandardi (hEN-tuotestandardi). Ristiinliimatulle massiivipuulevylle eli CLT:lle kyseinen standardi on vasta valmisteilla, joten CE-merkintää ei vielä toistaiseksi vaadita. Tuotestandardin valmistuttua CE -merkintä tulee pakolli-seksi todennäköisesti kahden vuoden siirtymäajalla. Tuotestandardin puuttuessa lupa CE- mer-kintään on mahdollista saada ETAn (Eurooppalainen Tekninen Arviointi) pohjalta, joka on täysin vapaaehtoinen menettely. Prosessi on raskas, pitkäkestoinen ja kallis. Projektin aikana voidaan CLT –levyjen valmistus järjestellä ETA-hyväksynnän pohjalle, mahdollista hakua varten mikäli harmonisoidun tuotestandardin hyväksyntä viivästyy. Vapaaehtoinen sertifikaatti sen sijaan on mahdollista hankkia jo tässä vaiheessa yhteistyössä ns. ilmoitetun laitoksen kanssa (=ympäristöministeriön hyväksymät arviointilaitokset), joita ovat Suomessa mm. VTT Expert Services Oy ja Finotrol Oy. Sertifiointiprosessissa keskeinen ja kallein osatehtävä on tuotteiden tyyppitestaus ja alkuarviointi. Sen lisäksi suoritetaan tuotantotilojen, toiminnan ja sisäisen laadunvalvonnan alkutarkistus sekä sovitaan sisäisen laadunvalvonnan jatkuvasta ulkopuolisesta tarkastuksesta (tarkastuskäynnit kaksi kertaa vuodessa).Rakentamismääräyskokoelman mukaan kerrosliimattujen kantavien rakenteiden valmistaminen edellyttää aina ympäristöministeriön hyväksymän kolmannen osapuolen laadunvalvontaa. Ra-kennustuotteen valmistajan täytyy vastata kysymyksiin, millaisia ovat tuotteen ominaisuudet ja miten ne on varmistettu. Tuotteelta odotetaan CE -merkkiä, sertifikaattia tai muuta todistusta sen ominaisuuksista.Ammattiopisto Lappiassa valmistettaville CLT -levyille hankittaisiin vapaaehtoinen tuotesertifi-kaatti tämän projektin aikana.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750885","Wallmaster System: The patented innovation for repairing exterior wall structure into international markets","Wallmaster System: The patented innovation for repairing exterior wall structure into international markets","Finland","40100","29/03/2017","31/03/2018","50","111631","EUR","55815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763404","62.242805390013,25.749811614537","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The Wallmaster System is a patented method that revolutionises renovation construction around the world. The method reduces the duration of the facade renovation to almost one-tenth of the current duration, and in addition, the cost of the renovation will be substantially reduced. The project aims at bringing patented innovation developed and tested over several years to international markets, mapping international markets (first UK) and developing the necessary local cooperation network (first to the UK market). In addition, the aim is to develop an internationalisation strategy and to recruit a new employee to develop internationalisation. The second main objective of the project is to develop and study completely new technologies.","Wallmaster System on patentoitu menetelmä, joka mullistaa korjausrakentamisen ympäri maailmaa. Menetelmän avulla julkisivuremontin kestoaika lyhenee melkein kymmenesosaan nykyisestä kestosta ja lisäksi remontin kustannukset pienenevät oleellisesti. Hankkeen tavoitteena on monen vuoden ajan kehitetyn ja testatun patentoidun innovaation saaminen kansainvälisille markkinoille, kansainvälisten markkinoiden kartoitus (ensiksi UK) ja tarvittavan paikallisen yhteistyöverkoston kehittäminen (ensimmäisenä UK:n markkinoille). Lisäksi tavoitteena on kansainvälistymisstrategian kehittäminen ja uuden kansainvälistymistä kehittävän työntekijän palkkaaminen yritykseen.Hankkeen toinen päätavoite on täysin uusien teknologioiden kehittäminen ja tutkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751663","Lappish Procurement Ombudsman","Lapin hankinta-asiamies","Finland","96100","01/04/2018","31/12/2020","38.35","220420","EUR","84532.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763374","66.501869284066,25.70922317232","068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Public procurement has a big opportunity to steer the production of services and products and consumption towards a low-carbon direction. However, in the case of municipalities, this requires a change in the way in which they operate and, in the case of enterprises, the development of operations. Strengthening the principles of sustainable development and reducing the carbon footprint will contribute to slowing down climate change. Slowing down climate change supports the implementation of the ecological principle of sustainable development in Finland. It is also important to take into account other aspects of sustainable development, such as social, cultural and economic sustainability. On 29 December 2017, the legislation on procurement has changed as a result of the revision of the Directive. In this context, municipalities and other public purchasers will have the possibility to reform their procurement practices.  However, this requires support and know-how, especially in small municipalities, where the procurement function is decentralised and a department focused on procurement competence is not part of the municipal organisation. The aim of the project is to increase the procurement skills of contracting entities and SMEs and to encourage companies to participate in tenders. The development of local government procurement policy can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production. The aim of the project is to develop measures, models and pilots relating to sustainable procurement, which also contribute to the development of the business of companies in the region. The topics may include tendering of projects, small procurements from the region, small procurements from outside the region, development of procurement-related models such as the implementation of different forms of procurement, splitting of projects and tendering of sub-areas and resources to be used. The networking and joint offers of local companies, as well as the related project know-how, is becoming increasingly important for companies in the region, especially in response to sustainable public procurement tenders.The development of local procurement policies can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production.The development of municipal procurement policy and practices is also significant because the most critical feedback towards municipalities in the field of economic policy of municipalities usually comes from municipalities’ procurement policy. This phenomenon affects the whole of Lapland and also the whole of Finland. This can be seen from a survey of economic policy indicators carried out throughout the country, which is conducted by municipality. In these surveys, entrepreneurs have overall estimated that the trend has been weaker. Entrepreneurs’ estimates of these trends have not differed between the whole country and Lapland. Sustainable public procurement can be used to build a platform for new product and service development and to promote the emergence of new types of markets. The new directive allows for the inclusion of low-carbon products, services and practices when determining procurement criteria. However, this requires a strong will, a strategy and the creation of clear objectives.The results of the project are summarised as follows:-Sustainable public procurement policies in the activities of organisations contribute to the development of a low-carbon economy. —The operators in the region have the latest knowledge to develop the theme.-Alue’s companies can use the information produced by the project in their business operations in response to sustainable public procurement processes.-The region has new operating models and cooperation networks in connection with sustainable public procurement, together with the regional operators and companies. — As a result of the project, the use of local production reduces the carbon footprint, the emphasis on the circular economy is emphasised in procurements, and the life cycle model is an alternative to the procurement of public spaces.","Julkisilla hankinnoilla on iso mahdollisuus ohjata palveluiden ja tuotteiden tuottamista sekä kulutusta vähähiiliseen suuntaan. Kuntien osalta tämä vaatii kuitenkin muutosta toimintatavoissa ja yritysten osalta toimintojen kehittämistä. Kestävän kehityksen periaatteiden vahvistamisella ja hiilijalanjäljen alentamisella pyritään osaltaan hidastamaan ilmastonmuutosta. Ilmastonmuutoksen hidastaminen tukee kestävän kehityksen ekologisen periaatteen toteutumista Suomessa. Myös kestävän kehityksen muut näkökulmat, kuten sosiaalinen ja kulttuurinen sekä taloudellinen kestävyys, on tärkeää huomioida.Julkisten toimijoiden hankintoja ohjaa hankintalainsäädäntö. Hankintalainsäädäntö on muuttunut 29.12.2017 direktiiviuudistuksen seurauksena. Tässä yhteydessä kunnilla ja muilla julkisilla hankkijoilla on mahdollisuus uudistaa hankintakäytäntöjään.  Tähän tarvitaan kuitenkin tukea ja osaamista etenkin pienissä kunnissa, joissa hankintatoimi on hajautettu ja hankintaosaamiseen keskittynyttä osasto ole osana kunnan organisaatiota. Hankkeen tavoitteena on hankintayksiköiden ja pk-yritysten hankintaosaamisen lisääminen sekä kannustaa yrityksiä osallistumaan tarjouskilpailuihin. Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida niiden ohjaava vaikutus myös lähituotannon kehittymiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää kestäviin hankintoihin liittyviä toimenpiteitä, malleja ja pilotointeja, jotka edistävät myös alueen yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Aiheita voivat olla projektien kilpailutus, pienhankinnat alueelta, pienhankinnat alueen ulkopuolelta, hankintoihin liittyvien mallien kehittäminen kuten erilaisten hankintamuotojen toteuttaminen, projektien pilkkominen ja osa-alueiden kilpailutus sekä käytettävä resurssit. Paikallisten yritysten verkottuminen ja yhteistarjoukset sekä niihin liittyvän projektiosaamisen merkitys kasvaa alueen yrityksissä myös vastattaessa erityisesti kestäviin julkisten hankintojen tarjouskilpailuihin.Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida niiden ohjaava vaikutus myös lähituotannon kehittymiseen.Kuntien hankintapolitiikan ja –käytäntöjen kehittäminen on merkittävää siksikin, että kuntien elinkeinopolitiikan osa-alueista yleensä kriittisintä palautetta kuntien suuntaan tulee kuntien hankintapolitiikasta. Tämä ilmiö koskee koko Lappia ja myös koko Suomea. Tämä käy ilmi koko maassa toteutettavasta Elinkeinopoliittinen mittaristo –kyselystä, joka tehdään kunnittain. Näissä kyselyissä yrittäjät ovat arvioineet kokonaisuudessaan kehityksen menneen heikompaan suuntaan. Yrittäjien arviot tästä kehityssuunnista eivät ole eronneet koko maan ja Lapin välillä. Kestävien julkisten hankintojen avulla voidaan rakentaa alustaa uudelle tuote- ja palvelukehitykselle sekä edistää uudenlaisten markkinoiden syntymistä. Hankintojen kriteereitä määritettäessä on uuden direktiivin myötä mahdollisuus ottaa huomioon vähähiiliset tuotteet, palvelut ja toimintatavat. Tämä kuitenkin edellyttää taustalle vahvaa tahtotilaa, strategiaa ja selkeiden tavoitteiden luomista.Hankkeen tulokset ovat tiivistetysti seuraavat:-Kestäviin julkisiin hankintoihin liittyvät toimintatavat organisaatioiden toiminnassa ovat osaltaan edistämässä vähähiilisen talouden kehittymistä. -Alueen toimijoilla on käytössään viimeisin tieto aihealueen kehittämiseksi.-Alueen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa tuotettua tietoa liiketoiminnassaan vastatessaan kestävän julkisten hankintojen hankintaprosesseihin.-Alueella on käytössä uudenlaisia toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja kestäviin julkisiin hankintoihin liittyen yhdessä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa. -       Hankkeen tuloksena lähituotannon hyödyntäminen pienentää hiilijalanjälkeä, hankinnoissa painotetaan kiertotaloutta ja mm. elinkaarimalli toimintatapana on vaihtoehtona julkisten tilojen hankinnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751269","Reuse of the underground infrastructure of the Pyhäsalmi mine","Pyhäsalmen kaivoksen maanalaisen infran uusiokäyttö","Finland",null,"02/01/2017","30/06/2019","39.86","424537","EUR","169239","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pyhäsalmi mine, located in the city of Pyhäjärvi, has announced that mining will cease in 2019. The effects extend not only to the city of Pyhäjärvi, but also to the surrounding region as well as the whole of Finland. The total employment impact of Pyhäsalmi mine is 1,150 man-years. In addition, the activity generates significant corporate tax revenues. The effects after the mine’s closure are considerable and must be prepared for immediately during the mine’s operation. The infrastructure provided by Pyhäsalmi mine is unique on a global scale and offers a highly potential field for production, product development and testing activities in various industries. The infrastructure includes various facilities at different depths (1 400 m) and tunnel networks of about 100 km. A number of actions have been and will be carried out in the area to ensure the further use of the mining environment, the use of know-how and the development of the wider area. The aim is international and extensive economic activity, the emergence of new business and regional economic employment. In northern conditions, one significant growth potential has been identified as using natural conditions, for example, in the production of special crops and the production of natural plants. Poor and variable quality of plants or parts of plants of natural origin, availability, high production and logistics costs, as well as the threat to biodiversity caused by extensive raw material collection, are identified problems and hinder the increased exploitation and growth of plant raw materials.The project introduces hydroponic production technology and the selection of plants for experimental production is based on poor availability or quality weaknesses of plants or parts of plants already exploited, the need for further processing of plants or parts of plants, or other plant value, such as nutritional novelty value, which can be used for the production and marketing of food-based products. It would be possible to develop a high-tech and internationalising industry from the utilisation, further processing and productisation of plant raw materials by companies such as cosmetics, food, pharmaceuticals and textiles. As a result of technological developments, plant production can be operated in underground premises. For example, the United Kingdom, Japan and the United States already have production in mining and metro tunnels.This project combines a unique modern Pyhäsalmi mining environment with new production technology solutions for the underground production of plants. In addition to the infrastructure, know-how about the humidity and temperature conditions of the premises and the management of the premises from a safety and environmental point of view can be utilised in the area. The project will establish an experimental production environment (including pre-breeding, production facility, equipment, production technology, possibly further processing) to test plant production potential, optimise their production concepts and develop the product process. New plant production processes in the mine as well as technological solutions contribute to the development of the business of existing companies and create the conditions for the creation of new businesses. The aim of the project is to create employment effects after the closure of mining activities and the commercial re-use of the facilities to be removed from mining production.","Pyhäjärven kaupungissa sijaitseva Pyhäsalmen kaivos on ilmoittanut kaivostoiminnan loppuvan vuonna 2019. Vaikutukset ulottuvat, ei vain Pyhäjärven kaupunkiin, vaan myös koko ympäröivään seutukuntaan sekä koko Suomeen. Pyhäsalmen kaivoksen työllistävä vaikutus on yhteensä 1 150 henkilötyövuotta. Lisäksi toiminta tuottaa merkittävät yhteisöverotulot. Vaikutukset kaivoksen loppumisen jälkeen ovat huomattavia ja niihin on varauduttava välittömästi kaivoksen toiminta-aikana. Pyhäsalmen kaivoksen tarjoama infrastruktuuri on maailman mittakaavassa ainutlaatuinen ja tarjoaa erittäin potentiaalisen toimikentän eri toimialojen tuotannolliselle-, tuotekehitys-ja testaustoiminnalle. Infrastruktuuri pitää sisällään erilaisia tiloja eri syvyyksillä (1400 metriin asti) ja noin sadan kilometrin mittaiset tunneliverkostot. Alueella on tehty ja tullaan tekemään useita toimia, joilla taataan kaivosympäristön jatkokäyttö, osaamisen hyödyntäminen sekä laajemman alueen toimintaympäristön kehittäminen. Tavoitteena on kansainvälinen ja laaja elinkeinotoiminta, uuden liiketoiminnan syntyminen sekä aluetaloudellinen työllisyys. Pohjoisissa olosuhteissa yhdeksi merkittäväksi kasvupotentiaaliksi on tunnistettu luonnon olosuhteiden hyödyntäminen mm. erikoiskasvien tuotannossa ja luonnonperäisten kasvien tuotteistamisessa. Luonnonperäisten kasvien tai kasvinosien huono ja vaihteleva laatu, saatavuus, korkeat tuotanto- ja logistiikkakustannukset sekä laajan raaka-ainekeruun aiheuttama uhka luonnon monimuotoisuudelle ovat tunnistettuja ongelmia hyödyntävien yritysten keskuudessa ja esteenä kasviraaka-aineen mittavampaan hyödyntämiseen ja kasvuun.Hankkeessa otetaan käyttöön hydroponinen tuotantoteknologia ja koetuotantoon tuotavien kasvien valinnan perusteiksi on asetettu mm. jo hyödynnettävien kasvien tai kasvien osien huono saatavuus tai laatuheikkoudet, tarve kasveista tai kasvinosista jatkojalostettaville uutuustuotteille tai kasvin muu, esimerkiksi ravitsemuksellinen uutuusarvo, jota voidaan käyttää elintarvikepohjaisten tuotteiden tuotteistamiseen ja markkinointiin. Kasviraaka-aineiden hyödyntämisestä, jatkojalostamisesta sekä tuotteistamista olisi mahdollista kehittää korkea-teknologinen ja kansainvälistyvä elinkeinoala mm. kosmetiikka-, elintarvike-, lääke-ja tekstiiliteollisuusyritysten toimesta. Teknologiakehityksen myötävaikuttamana kasvintuotantoa on mahdollista operoida maanalaisissa tiloissa. Esimerkiksi Iso-Britanniassa, Japanissa ja Yhdysvalloilla on jo tuotantoa käynnissä kaivos-ja metrotunneleissa.Tässä hankkeessa yhdistetään ainutlaatuinen moderni Pyhäsalmen kaivosympäristö ja uudet tuotantoteknologiset ratkaisut kasvien maanalaiseen tuotantoon. Infrastruktuurin lisäksi tietotaito tilojen kosteus- ja lämpötilaolosuhteista sekä tilojen hallinnasta turvallisuus- ja ympäristönäkökulmasta on alueella hyödynnettävissä. Hankkeessa perustetaan koetuotantoympäristö (sis. esikasvatustila, tuotantotila, laitteet, tuotantoteknologia, mahd. jatkojalostus), jossa voidaan testata kasvien tuotantomahdollisuuksia, optimoida niiden tuotantokonseptit sekä kehitää tuotteistamisprosessia. Uusilla kasvintuotantoprosesseilla kaivoksessa sekä teknologisilla ratkaisuilla edesautetaan olemassa olevien yritysten liiketoiminnan kehittymistä sekä luodaan edellytyksiä uusien yritysten syntymiselle. Hankkeella pyritään aikaan saamaan kaivostoiminnan päättymisen jälkeen työllistämisvaikutuksia sekä kaivostuotannosta poistettaville tiloille liiketaloudellista uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749360","Inka — Comprehensive Development of Nearly Zero-Energy Municipal Service Buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive Development of Nearly Zero-Energy Municipal Service Buildings (COMBI)","Finland","76","01/01/2015","31/12/2018","39.5","241765","EUR","95500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752736","Product development of modular wiring harness production and manufacturing methods","Modulaarisen johdinsarjatuotannon ja valmistusmenetelmien tuotekehitys","Finland","90540","29/10/2018","30/04/2020","50","61470","EUR","30735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762076","65.085897387113,25.457321560587","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing and expanding the design, testing and manufacturing of high-quality, specialised vehicle modular wiring harnesses to domestic and international markets.","Laadukkaiden, erikoisvalmisteisten ajoneuvojen  modulaaristen johdinsarjojen suunnittelun, testauksen ja valmistuksen kehittäminen ja laajentaminen kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759369","Working life-based management and development of skills","Työelämälähtöinen kyvykkyyksien johtaminen ja kehittäminen","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","30.7","623655","EUR","191480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New types of continuous learning tools and methods are urgently needed for restructuring areas. Skills needs are constantly changing even in terms of basic skills. The recognition of skills and career guidance related to the ability of working life needs to be improved. There are no career guidance services or guidance services available for self-development. Public sector employers in particular are facing a major challenge — the number of trainees is high, but the financial resources available are scarce. In general, work-based learning is seen as an effective way to increase the skills of the organisation and individuals, but the associated methods and tools are still in the development phase. The project will develop tools and methods for continuous learning in line with the needs of the restructuring sectors (sote, ageing public sector, industry). The project will increase the interaction between education and working life and the identification of new methods, especially from the perspective of continuous learning. The project will result in a better identification of the skills needs of organisations, the creation of new forms of smooth transitions and an increase in the provision of training in the daily life of work. The tools developed in the project will increase flexible and individualised study and qualification pathways to respond to rapidly changing skills needs in the world of work. The project will develop a new model for assessing the competence of organisations. There is no such evaluation model, which is seen to support in particular the identification and orientation of continuous learning needs. The workflow creates an operating model for learning and builds tools to support it.  The project develops a new type of coaching model, a coaching fund that supports a new way of implementing on-the-job learning. In addition to this, the project will develop a career service model to support yamk training. The result is: — a competence assessment model adapted to the needs of different sectors (sote, service industries, industry) — a method of staff competence development for learning in the workflow — two-tier coaching for the sharing of competences of organisations — smooth transition services to qualification training (to take better account of previous skills) — smooth transition services from qualification training to continuous learning services — Career service model for education Long-term project to change the focus of education from temporary and one-off qualification training to the world of continuous learning and individual learning paths. The project will increasingly shift learning from peer learning to workplaces and workflows. The project is carried out in cooperation with Siu Sote. Companies in the region and the municipality of Liper are also involved as partners.","Rakennemuutosaloille tarvitaan nopeasti uudenlaisia jatkuvan oppimisen työkaluja ja menetelmiä. Osaamistarpeet ovat jatkuvassa muutoksessa jopa perusosaamisten osalta. Työelämän kyvykkyyksiin liittyvää osaamisen tunnistamista ja uraohjausta tulee kehittää. Työssä oleville ei ole tarjolla uraohjauspalveluita tai ohjauspalveluita omaehtoiseen kehittämiseen. Erityisesti julkisen sektorin työnantajat ovat suuren haasteen edessä - koulutettavien määrä on suuri, mutta käytettävissä olevat taloudelliset resurssit niukkoja. Yleisesti työssä oppimista pidetään tehokkaana tapana lisätä organisaation ja yksilöiden osaamista, mutta siihen liittyvät menetelmät ja työkalut ovat vasta kehitysvaiheessa. Hankkeessa kehitetään rakennemuutosalojen (sote, ikääntyvä julkinen sektori, teollisuus) tarpeisiin vastaavia jatkuvan oppimisen työkaluja ja menetelmiä. Hanke lisää koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta ja uusien menetelmien tunnistamista erityisesti jatkuvan oppimisen näkökulmasta. Hankkeen tuloksena tunnistetaan organisaatioihin liittyvät osaamistarpeet aiempaa paremmin, pystytään luomaan uudenlaisia sujuvia siirtymiä ja lisäämään työn arjessa tapahtuvaa koulutustarjontaa. Hankkeessa kehitetyt työkalut lisäävät joustavia ja yksilöllisiä opinto- ja tutkintopolkuja, jotta voidaan vastata nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Hankkeessa kehitetään uudenlainen organisaatioiden osaamiskyvykkyyden arviointimalli. Tällaista arviointimallia ei ole, ja tämän nähdään tukevan erityisesti jatkuvan oppimisen tarpeiden tunnistamista ja suuntaamista. Työnkulussa oppimiseen luodaan toimintamalli ja rakennetaan työkaluja sen tueksi.  Hankkeessa kehitetään uudenlainen valmennusmalli, valmennuskata, joka tukee työssäoppimisen uudenlaista toteutustapaa. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään yamk-koulutuksen tueksi urapalvelumalli.Tuloksena syntyy: - eri toimialojen (sote, palvelualat, teollisuus) tarpeisiin soveltuva kyvykkyyksien arviointimalli - henkilöstön osaamistason kehittämisen menetelmä työnkulussa oppimiseen - kaksiportainen valmennuskata organisaatioiden osaamisen jakamiseen - sujuvat siirtymäpalvelut tutkintokoulutukseen (otetaan paremmin huomioon aiempi osaaminen)  - sujuvat siirtymäpalvelut tutkintokoulutuksesta jatkuvan oppimisen palveluihin - koulutuksen urapalvelumalli Pitkällä aikavälillä hanke muuttaa koulutuksen painopistettä määräaikaisesta ja kertaluontoisesta tutkintokoulutuksesta jatkuvan oppimisen ja yksilöllisten oppimispolkujen maailmaan. Hankkeen avulla oppimista siirtyy yhä enemmän vertaisoppimiseksi työpaikoille ja työnkulkuun. Hanke toteutetaan yhteistyössä Siun soten kanssa. Kumppaneina on mukana myös alueen yrityksiä ja Liperin kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749070","Operating models and practices for the safety of industrial plants.","Teollisten tuotantolaitosten turvallisuuden toimintamallit ja käytännöt.","Finland","87400","24/03/2015","31/12/2015","50","16120","EUR","8060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Teollisuustaito Oy develops an operating model for industrial production plant personnel and process safety based on experience-based know-how. The model builds the capabilities for advanced induction and guidance practices, process safety, operational performance of occupational health and protective matrices. The model also creates the documentation bases and operating models required by the production plants. The material is collected in electronic form and is therefore applicable to the use of the process industry for various industrial operators.","Teollisuustaito Oy kehittää kokemusperäiseen tieto-taitoon perustuvan teollisten tuotantolaitosten henkilöstön ja prosessiturvallisuuden toimintamallin. Mallissa rakennetaan valmiudet kehittyneisiin perehdytys ja työnopastuskäytäntöihin, prosessin turvallistamiseen, työterveyden ja suojainmatriisien operatiiviseen suorittamiseen. Mallissa luodaan myös tuotantolaitosten tarvitsemat dokumentaatiopohjat ja toimintamallit. Aineisto kootaan sähköiseen muotoon ja on siten sovellettavissa prosessiteollisuuden käyttöön eri teollisuuden alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751066","TAJUMO — Art and Design Experience Centre","TAJUMO - taiteen ja muotoilun elämyskeskus","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","36.81","569060","EUR","209455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an overall concept and plan for the Lahti Art and Design Centre and its network-like activities. In the project, the sub-activities of the Arts and Design Centre are conceived: art Museum, a meeting place for residents, Lahti Design Center, shop activities and restaurant services. The aim of the overall concept is to produce interactive and inclusive experiences using new digital technologies for different target groups. The aim is to produce and pilot a variety of attractive events and exhibitions such as Lahti Art & Design Triennale, a virtual furniture and poster exhibition, as well as various participatory art events utilising virtual art. The project will produce a new brand and a new network of actors for the Lahti Core Centre, consisting of retail and consumer service companies, artists and designers, exhibition and museum operators. Art-based activities will become a new attraction factor in the core centre and a generator of urbanistic development in the coming decades. The measures will be implemented in five different work packages: 1) Museum business background study 2) service offering and concept design 3) service business and business cooperation 4) summary and business model of the overall concept and 5) prototyping and testing. User research, interactive online platform, participatory planning and workshops for different target groups will be used. The results of the project will be an analysis of the needs of the various target groups of Lahti museum activities and a summary of national and international innovative museum concepts. The results include space and furniture design options, digital solutions and a business plan to meet the needs of the Arts and Design Centre’s sub-activities. The results are created by a network of business cooperation and operators, which is involved in the implementation of the Centre’s various sub-activities such as events, shop activities, café and restaurant activities and various participatory urban development measures. Service concepts such as Lahti Art & Design Triennaale and virtual furniture exhibition will be piloted at the end of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda kokonaiskonsepti ja suunnitelma lahtelaiselle taide- ja muotoilukeskukselle ja sen verkostomaiselle toiminnalle. Hankkeessa konseptoidaan taide-ja muotoilukeskuksen osatoiminnot: taidemuseo, kaupunkilaisten kohtaamispaikka, Lahti Design Center, myymälätoiminta sekä ravintolapalvelut. Kokonaiskonseptin tavoitteena on tuottaa uutta digitaalista teknologiaa hyödyntäviä vuorovaikutteisia ja osallistavia elämyskokemuksia eri kohderyhmille. Tavoitteena on tuottaa ja pilotoida erilaisia vetovoimaisia tapahtuma- ja näyttelykokonaisuuksia kuten Lahden Art & Design Triennale, virtuaalinen huonekalu- ja julistenäyttely sekä erilaisia osallistavia virtuaalitekonologiaa hyödyntäviä taidetapahtumia.Tajumo-projekti tuottaa Lahden ydinkeskustalle uuden brändin ja uuden toimijaverkoston, joka muodostuu vähittäiskaupan ja kuluttajapalveluiden yrityksistä, taiteen ja muotoilun tekijöistä ja näyttely- ja museotoimijoista. Taideperustaisesta toiminnasta tulee ydinkeskustaan uusi vetovoimatekijä ja tulevien vuosikymmenien urbanistisen kehittämisen generaattori. Toimenpiteet toteutetaan viidessä eri työpaketissa, jotka ovat: 1) museotoiminnan taustatutkimus 2) palvelutarjooma ja konseptisuunnittelu 3) palveluliiketoiminta ja yritysyhteistyö 4) kokonaiskonseptin yhteenveto ja liiketoimintamalli ja 5) prototypointi ja testaus. Työskentelymenetelminä käytetään käyttäjätutkimusta, interaktiivista verkkoalustaa, osallistavaa suunnittelua ja eri kohderyhmille suunnattuja työpajoja.Tuloksina hankkeessa syntyy Lahden museotoiminnan eri kohderyhmien tarveanalyysi ja yhteenveto kansallisista ja kansainvälisistä innovatiivisista museokonsepteista. Tuloksina ovat tila- ja kalustesuunnitelmavaihtoehdot, digitaaliset ratkaisut ja liiketoimintasuunnitelma taide- ja muotoilukeskuksen osatoimintojen tarpeisiin. Tuloksina syntyy yritysyhteistyö- ja toimijaverkosto, joka on mukana toteuttamassa keskuksen eri osatoimintoja mm. tapahtumia, myymälätoimintaa, kahvila- ja ravintolatoimintaa ja erilaisia osallistavia kaupunkikehittämisen toimenpiteitä. Hankkeessa tuotteistetut palvelukonseptit kuten Lahti Art & Design Triennaale ja virtuaalinen huonekalunäyttely pilotoidaan hankkeen loppuvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753175","Development project for internationalisation","Kehityshanke kansainvälistymistä varten","Finland","29340","01/04/2019","31/03/2020","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215","61.469703683333,22.174598222884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The development project will put in place quality certification, product branding and ecological packaging.","Kehityshankkeessa laitetaan kuntoon laatusertifiointi, tuotebrändäys ja ekologinenpakkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752594","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","33200","21/09/2017","31/05/2019","50","116620","EUR","58310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764088","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Researching new international business and launching product development to promote it.","Kansainvälisen uuden liiketoiminnan tutkiminen ja sitä edistävän tuotekehityksen käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751058","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaalista Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa","Finland","32740","06/06/2017","30/11/2018","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Our goal is to develop our company and launch export operations to selected export markets in a profitable way. In this work, we need more concrete information to map the market and manage the transformation and growth process. The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine. These markets are large, but our company is currently uncharted. The main objective of the project is to increase market understanding, to find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas, and to build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner. In order to speed up export activity, improve the practical conditions of the company, increase the level of skills chosen","Tavoitteemme on kehittää yritystämme ja käynnistää vientitoiminta valituille vientimarkkinoille kannattavasti. Tässä työssä tarvitsemme konkreettista lisätietoa markkinoiden kartoittamiseksi sekä muutos- ja kasvuprosessin hallintaan. Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaali Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa. Nämä markkina-alueet ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia. Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti. Vientitoiminnan nopeaksi käynnistämiseksi on parannettava yrityksen käytännön edellytyksiä, lisättävä osaamistasoa valituis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297248","St. Petersburg - Saimaa Lakeland travel corridor","Pietari – Saimaa Lakeland matkailukäytävä","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/12/2021","48","838037","EUR","402257","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369353","61.6818784,27.2548673|61.0569515,28.1917531|61.170464,28.763977|61.8676243,28.8913306|59.9346517,30.3356482|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia|South Karelia","FI1D1|FI1C5","2014-2020","Corridor project’s overall objective is to promote \"St. Petersburg - Saimaa Lakeland travel corridor\" as a distinct collection of travel services combining two unique destinations into one any-season tourism experience.","Käytävähankkeen yleisenä tavoitteena on edistää Pietarin ja Saimaan Lakelandin matkailukäytävää erillisenä matkapalvelujen kokoelmana, joka yhdistää kaksi ainutlaatuista kohdetta yhteen vuodenajan matkailukokemukseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758772","Promotion of well-being at work in care homes (WORKHYVE)","Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa (TYÖHYVE)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","236716","EUR","94686","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The adequacy of the working-age population will be a challenge for working life in Finland in the future and already today. The challenge in many sectors is compounded by the early retirement of workers due to incapacity for work or by retrieval in other sectors due to the burden of work.  In the social and health sector, nursing staff are retired on average at the age of 56. The main cause of disability is musculoskeletal disorders. The physical and mental burdens of work are often also factors influencing sector change. Finally, public criticism of the quality of health care and services increases the experience of burdens and reduces the attractiveness of the sector. This can lead to the transfer of workers to other sectors and thus to a constant change of employees, which poses challenges to the organisation of work, the implementation of uniform policies and the commitment to them within the work units. This is particularly evident in the care of the elderly. In addition, concerns about verbal and physical ill-treatment experienced by the elderly are repeatedly raised in the care of the elderly. This is often justified by the inadequacy and urgency of the number of medical staff. The change in the production of social and social services is reflected in, among other things, increased use of technology and electrification of services. However, the adoption of technology is a complex and challenging process and involves many variables related to the individual, technology and organisation. In many cases, staff do not have the necessary skills to use technological solutions, which contributes to increasing stress and workload. The main objective of the ‘Promotion of well-being at work in care homes’ project (YÖHYVE) is to promote the well-being and productivity of employees and work communities operating in the social and social services sector. This will be achieved through the development of work organisation and smooth work models, as well as appropriate policies, methods and tools to make work more meaningful and to reduce the physical and psychological burden of work. Approximately ten units providing services for the elderly are participating in the project as pilot sites in the region of Lapland. The staff and supervisors of the working units are involved in the project’s measures to advance the development process in the work units.  At the beginning of the process of well-being at work, the participants’ experiences on the mental and physical stress of the work, working and working methods, work organisation and management and the working environment will be explored. On the basis of the results, unit-specific development objectives and the content of the development measures are selected. The development process measures include unit-specific workshops and sparrings, trainings and project seminars to share the results of development processes and good practices. As a result, well-being at work and productivity in the participating units will progress, work organisation and smoothness will be improved, existing practices will evolve and new methods, methods and tools will be introduced. In addition, the physical and psychological loads of the work are reduced. The results of the project will be distributed nationally for use in the social and social services sector. The project is coordinated by the Lapland University of Applied Sciences. The project actors of the University of Applied Sciences have competence in well-being at work, management and organisation of work, multidisciplinary gerontology, functional ability and its measurement, and the use of functional and participatory methods in development work. In addition, the personnel have research expertise related to development work.","Työikäisen väestön riittäminen on tulevaisuudessa ja jo tällä hetkellä työelämän haasteena Suomessa. Haastetta monella alalla lisää työntekijöiden eläköityminen ennenaikaisesti työkyvyttömyyden vuoksi tai hakeutuminen toisille aloille työn kuormittavuudesta johtuen.  Sosiaali- ja terveysalalla hoitohenkilöstö siirtyy työkyvyttömyyseläkkeelle keskimäärin 56-vuotiaana. Yleisimpänä työkyvyttömyyden syynä ovat tuki- ja liikuntaelimistöön liittyvät sairaudet. Työn fyysinen ja henkinen kuormittavuus ovat usein myös alanvaihtoon vaikuttavia tekijöitä.Viimeaikainen sote-alan hoidon ja palveluiden laadun julkinen kritisointi lisäävät kuormittavuuden kokemusta ja heikentävät alan houkuttavuutta. Tämä voi johtaa työntekijöiden siirtymiseen toisille aloille ja siten työntekijöiden jatkuvaan vaihtumiseen, mistä seuraa haasteita työn organisoinnille, yhtenäisten toimintatapojen toteuttamiselle sekä niihin sitoutumiselle työyksiköissä. Erityisesti tämä näkyy vanhustenhuollossa. Lisäksi vanhustenhuollossa nostetaan toistuvasti esille huoli vanhusten kokemasta sanallisesta ja fyysisestä kaltoinkohtelusta. Toimintaa perustellaan usein vetoamalla hoitohenkilökunnan määrän riittämättömyyteen ja kiireeseen. Sote-palveluiden tuottamisen muutos näkyy työntekijöille muun muassa teknologian käytön lisääntymisenä ja palveluiden sähköistymisenä. Teknologian käyttöönotto on kuitenkin monimutkainen ja haasteellinen prosessi, ja käyttöönottoon liittyy monia muuttujia, jotka liittyvät yksilöön, teknologiaan sekä organisaatioon. Usein henkilöstöllä ei ole riittävää osaamista teknologisten ratkaisujen käyttöön, mikä osaltaan lisää stressiä ja työn kuormittavuutta. Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa -hankkeen (TYÖHYVE) päätavoitteena on edistää sote-alalla toimivan henkilöstön ja työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Tähän pyritään kehittämällä työn organisointia ja sujuvuutta edistäviä toimintamalleja sekä tarkoituksenmukaisia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä, joilla voidaan lisätä työn mielekkyyttä ja vähentää työn fyysistä ja psyykkistä kuormittavuutta. Hankkeeseen osallistuu pilottikohteina Lapin maakunnan alueelta noin kymmenen vanhuspalveluita tuottavaa yksikköä. Työyksiköiden henkilöstö ja esimiehet osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, joiden avulla kehitysprosessia työyksiköissä viedään eteenpäin.  Työhyvinvoinnin kehittämisprosessin alussa kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien työntekijöiden kokemuksia työn henkisestä ja fyysisestä kuormittavuudesta, työskentely- ja toimintatavoista, työn organisointiin ja johtamiseen sekä työympäristöön liittyvistä tekijöistä. Tulosten pohjalta valitaan yksikkökohtaiset kehittämistavoitteet ja kehittämistoimenpiteiden sisältö. Kehittämisprosessin toimenpiteitä ovat yksikkökohtaiset työpajat ja sparraukset, koulutukset sekä hankkeen seminaarit, joissa jaetaan kehittämisprosessien tuloksia ja hyviä käytänteitä.Hankkeen tuloksena työhyvinvointi ja tuottavuus edistyvät hankkeeseen osallistuvissa yksiköissä, työn organisointi ja sujuvuus paranevat, olemassa olevat toimintatavat kehittyvät ja käyttöön otetaan uusia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä. Lisäksi työn fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus vähenevät. Hankkeen tuloksia jaetaan kansallisesti hyödynnettäväksi sote-alalla.Hanketta koordinoi Lapin ammattikorkeakoulu. Ammattikorkeakoulun hanketoimijoilla on osaamista työhyvinvointiin, työn johtamiseen ja organisointiin, monitieteiseen gerontologiaan, toimintakykyyn ja sen mittaamiseen sekä toiminnallisten ja osallistavien menetelmien käyttöön kehittämistyössä. Lisäksi henkilökunnalla on kehittämistyöhön liittyvää tutkimusosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754235","BiH’s business development and internationalisation","BiHiin liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","68100","24/05/2019","30/06/2022","50","129210","EUR","64605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767849","64.06263575,23.654439597031","056|065|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of business and products to suit different international markets. Development of production to meet growing business. Increasing sufficient resources for business to carry out business.","Liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen soveltuvaksi eri kansainvälisille markkina-alueille.Tuotannon kehittäminen vastaamaan kasvavaa liiketoimintaa.Yritykselle riittävien resurssien kasvattaminen liiketoiminnan toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292082",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95191",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751703","Go on the organic journey! — Utilising organic value added in the business of Etelä-Savo tourism companies.","Lähde luomun matkaan! – Luomun lisäarvon hyödyntäminen Etelä-Savon matkailuyritysten liiketoiminnassa.","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2020","35.78","211208","EUR","75567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The province of Etelä-Savo has large-scale organic gardening, livestock production, further organic breeding and growing interest in the organic certification of forests and its commercial use. However, in Southern Savo, organic production has not yet been widely and diversified in the tourism sector. At present, the biggest development in organic production has taken place in forests. Natural products growing in organic forests should therefore be linked more closely to tourism. The project will innovate, produce and pilot, together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry, tourism products/services in which organic products are involved in some form. The aim of the project is to increase the usability of organic and organic brands in tourism in South Savo. The sub-objectives are:-Produce information on how different tourism-related products, services and activities can be produced using the organic brand. —Possible the emergence of new innovations using organic products and services.-Enhancing the creation of new cooperation networks between food chain, tourism companies and natural product operators.-More information on organic certified forests and promote the processing of organic natural products and the utilisation of organic certified forests in tourism services.-Increase (tourism) companies’ knowledge of the organic certification of other products and promote organic communication by making organic farming a visible part of the company’s external communication. The project consists of four work packages. SG 1. Exploring the potential of organic farming in the tourism sector: The project starts with a mapping of successful business examples from around the world of organic production in tourism and an assessment of the possibilities of exploiting the found examples in the operating environment of Southern Savo Province.TP 2. Organic products in Saimaa tourism — innovation: together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry in the region, innovative product blanks will be formed, in which organic products are involved in some form.TP 3. Organic production — product development measures and piloting: Develop products/services/packages/concepts to the extent that they can be piloted or tested.TP 4.  Communication about creation: Develop corporate communication related to organic production in such a way that it is correct according to legislation and attractive to customers.The project results in an understanding of the potential of organic farming in tourism and an assessment of usability/suitability to the tourism environment of Etelä-Savo, •new organic tourism products/services have been developed in cooperation with the food chain, tourism companies and operators in the natural products sector, •the creation is properly communicated and attracted to tourists.","Etelä-Savon maakunnassa on laajamittaista luomupuutarhatuotantoa, kotieläintuotantoa, luomujatkojalostusta ja lisääntyvää kiinnostusta metsien luomusertifiointiin ja sen kaupalliseen hyödyntämiseen. Etelä-Savossa ei luomua ole kuitenkaan vielä tarpeeksi laajasti ja monipuolisesti hyödynnetty matkailusektorilla. Tällä hetkellä suurin kehitys luomutuotannossa on tapahtunut metsissä. Luomumetsissä kasvavat luonnontuotteet tulisikin kytkeä tiiviimmin matkailuun. Hankkeessa innovoidaan, tuotteistetaan ja pilotoidaan yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa matkailutuotteita/-palveluita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.Hankkeen tavoitteena on lisätä luomun ja luomubrändin käytettävyyttä matkailussa Etelä-Savossa. Alatavoitteet ovat:-Tuottaa tietoa siitä, kuinka erilaisia matkailuun liittyviä tuotteita, palveluja ja aktiviteetteja voidaan tuotteistaa hyödyntäen luomubrändiä. -Mahdollistaa uusien luomua hyödyntävien tuote- ja palvelu innovaatioiden syntyminen.-Mahdollistaa uusien yhteistyöverkostojen syntyminen ruokaketjun, matkailuyrityksien ja luonnontuotealan toimijoiden kesken.-Lisätä tietoa luomusertifioiduista metsistä ja edistää luomuluonnontuotteiden jalostamista ja luomusertifioitujen metsien hyödyntämistä matkailupalveluissa.-Lisätä (matkailu)yritysten tietoa muiden tuotteiden luomusertifioinnista sekä edistää yritysten luomuviestintää tuomalla luomu näkyväksi osaksi yrityksen ulkoista viestintää.Kohderyhmänä ovat maakunnan matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritykset. Hanke koostuu neljästä työpaketista. TP 1. Luomun mahdollisuuksien kartoittaminen matkailusektorilla: Hanke käynnistyy menestyvien yritysesimerkkien kartoituksella maailmalta luomun tuotteistamisesta matkailussa sekä löydettyjen esimerkkien hyödyntämismahdollisuuksien arvioimisella Etelä-Savon maakunnan toimintaympäristössä.TP 2. Luomun tuotteistaminen Saimaan matkailussa – innovointi: yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa muodostetaan innovatiivisia tuotteistamisaihioita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.TP 3. Luomun tuotteistaminen - tuotekehitystoimenpiteet ja pilotointi: Kehitetään tuotteita/palveluja/tuotekokonaisuuksia/konsepteja niin pitkälle, että ne voidaan pilotoida eli testata.TP 4.  Luomusta viestiminen: Kehitetään yritysten luomuun liittyvää viestintää niin, että se on lainsäädännön mukaan oikein sekä asiakkaita houkuttelevaa.Hankkeen tuloksena •muodostuu käsitys luomun mahdollisuuksista matkailussa ja arvio käytettävyydestä/soveltuvuudesta Etelä-Savon matkailuympäristöön,•on kehitetty uusia luomumatkailutuotteita/-palveluita yhteistyössä ruokaketjun, matkailuyritysten ja luonnontuotealan toimijoiden kanssa,•luomusta viestitään oikein ja matkailijoita houkuttavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754386","Artificial intelligence workshop","Tekoälypaja","Finland","15210","27/02/2019","28/02/2022","34.32","367210","EUR","126020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to build and pilot a laboratory for the application of artificial intelligence, Artificial Intelligence. The Artificial Intelligence workshop acts as an open innovation environment and provides support, information and advisory services to SMEs in health and wellbeing and circular economy in the exploitation of sensor technology and other AI technologies for the development of new services and business. As a result of the project, the Artificial Intelligence workshop is running and offers its services to SMEs, other companies and stakeholders. AI-related RDI activities have been started in 15-25 companies and 4-6 new technology solutions have been built and tested. In the long term, the project has resulted in an increase in the competitiveness of companies.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja pilotoida tekoälyn soveltamiseen tarkoitettu laboratorio, Tekoälypaja. Tekoälypaja toimii avoimen innovoinnin kehittämisympäristönä ja tarjoaa terveyden ja hyvinvoinnin sekä kiertotalouden pk-yrityksille tukea, tietoa ja neuvontapalveluja sensoriteknologian ja muiden tekoälyteknologioiden hyväksikäytössä uusien palveluiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena Tekoälypaja on käynnissä ja tarjoaa palveluitaan pk-yrityksille, muille yrityksille sekä sidosryhmille. Tekoälyyn liittyvää TKI-toimintaa on aloitettu 15-25 yrityksessä ja 4-6 uutta teknologiaratkaisua on rakennettu ja testattu. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751389","Development of logistics management system for transport companies","Kuljetusyhtiöiden logistiikkaliiketoiminnan ohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","90400","04/07/2016","31/07/2017","50","32171","EUR","16085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763152","64.984662641398,25.484235536617","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the business of a company providing transport brokerage and freight logistics services by building a cloud-based logistics management system. The ERP system optimises logistic solutions (e.g. reduces so-called empty drives) and achieves significant fuel and other savings. In addition to fuel savings, drivers’ time use becomes more efficient, billing becomes more efficient and the overall management improves as ERP is integrated into a single system instead of a fragmented whole in several IT systems. The aim of the project is to productise the ERP system of a transport and logistics company as a sales product and eventually also as an export product.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuljetusvälitys- ja tavaralogistiikkapalveluita tuottavan yrityksen liiketoimintaa rakentamalla pilvipalveluna toteutettava logistiikkaliketoiminnan ohjausjärjestelmä. Toiminnanohjausjärjestelmän avulla logistiset ratkaisut optimoidaan (esim ns.tyhjät ajot vähenevät) ja saavutetaan merkittäviä polttoaine- ja muita säästöjä. Polttoainesäästöjen lisäksi kuljettajien ajankäyttö tehostuu, laskutus tehostuu ja kokonaisuuden hallinta paranee kun toiminnanohjaus kootaan yhteen järjestelmään aiemman useisiin tietoteknisiin järjestelmiin pirstaloituneen kokonaisuuden sijaan. Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa kuljetus- ja logistiikkayrityksen toiminnanohjausjärjestelmä myöhemmin myyntituotteeksi ja lopulta myös vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752783","The Smart Village of Varkaus: Cross-action experiments and innovations along the Northern Savo Development Corridor","Varkauden Älykylä: Poikkitoimialaisia kokeiluja ja innovaatioita Pohjois-Savon kehityskäytävän varrella","Finland","78200","01/12/2018","30/06/2019","37.5","116762","EUR","43785.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In spring 2017, the City of Varkaus launched a regional development project for the Vetovoimakeskus, the aim of which is to create a whole of trade and services in the Joutenlahti region. As the Attraction Centre project progresses, the development concept has become more refined and enriched. The region aims to create a new environment for trade, innovation, services and experiences that attracts people of all ages to enjoy, learn, chop and open the boundaries of thinking and senses. The aim is to create a wider tourism complex than the traditional shopping centre, where the story and industrial history of Varkaus are linked to the future, and where the physical and digital worlds meet. attractive service equipment is a prerequisite for the availability of skilled labour and for maintaining or increasing the number of inhabitants. Services for children and young people are important when deciding where families live. As an industrial city, the challenge of Varkaus is to transform a strong industrial tradition and interesting history into a source of tourist attraction. The restructuring of the brick-and-mortar trade has already affected local service provision. Maintaining service equipment requires increasing customer flows also from tourists. Traditionally, shopping centres and city centre services compete with each other, and this challenge has also been identified in the design of the Varkaus Vetovoimakeskus. An increase in the number of tourists would also create opportunities to increase the provision of these services, their productisation and the collection of packages, as well as their stay in the local area. The need to use well-known events in the tourism brand has been identified in the province. The Vekara-Varkaus Festival Week, organised since 1995, has established itself as the largest children’s event in Eastern Finland. The vekara-Varkaus event has the potential to develop into a tourist attraction throughout the year.Varkaus’s Smart Village project explores how the attraction centre of Varkaus could act as an experimental innovation hub that strikes various industries. The objectives of the project are to create new business and innovation opportunities in the EU by combining tourism actors, food producers, industry and other businesses and educational institutions.2.In the innovation hub, digital and virtuality can be used to expand the physical environment of trade and services, thereby creating new sales and marketing channels.3.With businesses and educational establishments, content and activities will be created to increase the attractiveness of technological and industrial occupations. This takes advantage of Varkaus’s industrial heritage and the excellence of technology companies, as well as the opportunities for digitalisation/virtuality.4.The Innovation Hub will create a new, experiential stage for local food, which acts as a touristic stopper and where consumers can also participate in food preparation and follow the food chain in a transparent manner.5.Vetovoimakeskus will increase the host and attractiveness of the region and the region by offering new services in the area, especially for children and young people.6.Vekara-Varkaus event will naturally grow into a brand that increases tourism in Eastern Finland and is visible all year round. 7.After the project, companies and educational institutions belonging to the target group, as well as public operators, have a clear, common understanding of the business and innovation opportunities offered by Varkaus’s Smartkylä Innovation Hub. The result of the project is to clarify the whole of Varkaus’s Smart Village Innovation Hub and its potential for implementation. The project will last seven months between 1 December 2018 and 30 June 2019 (modified implementation period, extension 1 month). For the implementation of the project, it is appropriate to share the questions to be clarified in the EU: Creating the environment to expand the physical environment2.Inspiring presentation of technology, industry and science3.Lear-food experiences as an attraction element4.Varkaus Smart Village as a tourist destination and a source of new tourism productsThe project is managed by Navitas Kehitys Oy. The city of Varkaus is the most important collaborator. The administrator will act as coordinator for all work packages. The expert content of the feasibility study will be procured as a purchase service from operators in different sectors.","Varkauden kaupunki on keväällä 2017 käynnistänyt Vetovoimakeskuksen aluekehityshankkeen, jonka tavoitteena on synnyttää Joutenlahden alueelle kaupan ja palveluiden kokonaisuus. Vetovoimakeskus-hankkeen edetessä kehittämiskonsepti on tarkentunut ja rikastunut. Alueesta tavoitellaan uudenlaista kaupankäynnin, innovaatioiden, palveluiden ja kokemusten ympäristöä, joka houkuttaa kaikenikäisiä viihtymään, oppimaan, shoppaamaan sekä avaamaan ajattelun ja aistien rajoja. Tavoitteena on luoda perinteistä kauppakeskusta laajempi matkailukokonaisuus, jossa Varkauden tarina ja teollinen historia kytkeytyvät tulevaisuuteen, ja jossa fyysinen ja digitaalinen maailma kohtaavat.Vetovoimakeskuksen halutaan olevan myös pitovoimakeskus: osaavan työvoiman saatavuuden ja asukasmäärän säilyttämisen tai kasvattamisen edellytyksenä on houkutteleva palveluvarustus. Lasten ja nuorten palveluilla on merkitystä, kun perheiden asuinpaikasta päätetään. Teollisuuskaupunkina Varkauden haasteena on muuntaa vahva teollinen perinne ja mielenkiintoinen historia matkailullisen vetovoiman lähteeksi. Kivijalkakaupan rakennemuutos on jo vaikuttanut paikalliseen palvelutarjontaan. Palveluvarustuksen ylläpitäminen edellyttää lisääntyviä asiakasvirtoja myös matkailijoista. Perinteisesti kauppakeskukset ja keskustaajaman palvelut kilpailevat keskenään ja tämä haaste on tunnistettu myös Varkauden Vetovoimakeskuksen suunnittelussa. Matkailijamäärien lisääntyminen toisi mahdollisuuksia lisätä myös näiden palvelujen tarjontaa, tuotteistamista ja erilaisten pakettien kokoamista sekä viipymää paikkakunnalla. Maakunnassa on tunnistettu tarve hyödyntää tunnettuja tapahtumia matkailubrändäyksessä. Vuodesta 1995 alkaen järjestetty Vekara-Varkaus festivaaliviikko on vakiinnuttanut asemansa Itä-Suomen suurimpana lastentapahtumana. Vekara-Varkaus-tapahtumassa on potentiaalia kehittyä ympärivuotisesti näkyväksi matkailun vetonaulaksi.Varkauden Älykylä – hankkeessa selvitetään, kuinka Varkauden Vetovoimakeskus voisi toimia eri toimialoja törmäyttävänä, kokeilevana innovaatiokeskittymänä. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat:1.Vetovoimakeskus luo uusia liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksia yhdistämällä matkailutoimijoita, elintarviketuottajia, teollisuutta ja muita yrityksiä sekä oppilaitoksia.2.Innovaatiokeskittymässä digitaalisuutta ja virtuaalisuutta voidaan hyödyntää kaupan ja palvelujen fyysisen ympäristön laajentamisessa ja siten luoda uusia myynti- ja markkinointikanavia.3.Yritysten ja oppilaitosten kanssa luodaan sisältöjä ja toimintoja, joiden avulla lisätään teknologia- ja teollisuusammattien kiinnostavuutta. Tässä hyödynnetään Varkauden teollista perintöä ja teknologiayritysten huippuosaamista sekä digitalisaation/virtuaalisuuden mahdollisuuksia.4.Innovaatiokeskittymässä luodaan lähiruualle uudenlainen, elämyksellinen näyttämö, joka toimii matkailullisena pysäyttäjänä ja jossa kuluttajat voivat itse osallistua myös ruuanvalmistukseen ja seurata ruokaketjua läpinäkyvästi.5.Vetovoimakeskus lisää alueen ja maakunnan pito- ja vetovoimaa tarjoamalla alueella uusia palveluita, erityisesti lapsille ja nuorille.6.Vekara-Varkaus-tapahtuma kasvaa luontevasti Itä-Suomen matkailua lisääväksi, ympärivuotisesti näkyväksi brändiksi. 7.Hankkeen jälkeen kohderyhmään kuuluvilla yrityksillä ja oppilaitoksilla sekä julkisilla toimijoilla on selkeä, yhteinen käsitys Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän tarjoamista liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena kirkastuu Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän kokonaisuus ja toteuttamismahdollisuudet. Hanke kestää seitsemän kuukautta ajalla 1.12.2018-30.6.2019 (muutettu toteutusaika, jatko 1kk).Hankkeen toteutusta varten on tarkoituksenmukaista jakaa selvitettävät kysymykset työpaketteihin:1.Digitaalisen ympäristön luominen fyysisen ympäristön laajennukseksi2.Teknologian, teollisuuden ja tieteen innostava esittäytyminen3.Lähiruokaelämykset vetovoimaelementtinä4.Varkauden Älykylä matkailukohteena ja uusien matkailutuotteiden lähteenäHankkeen hallinnoijana toimii Navitas Kehitys Oy. Tärkeimpänä yhteistyötahona on Varkauden kaupunki. Hallinnoija toimii kaikissa työpaketeissa koordinaattorina. Toteutettavuustutkimuksen asiantuntijasisältöä hankitaan ostopalveluna eri alojen toimijoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292001",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","152283.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751009","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","33100","01/06/2017","31/05/2018","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763688","61.496030789696,23.772400373426","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Increase international visibility and develop the service concept to a new level. The aim is to attract a lot of new European customers. Main focus Spain, Germany, Slovenia, Croatia","Kasvattaa kansainvälistä näkyvyyttä ja kehittää palvelukonseptia uudelle tasolle. Tavoitteena saada paljon uusia eurooppalaisia asiakkaita. Pääfokus Espanja, Saksa, Slovenia, Kroatia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751200","Futuria food development: get in touch","Futuria-Elintarvikekehitys: tiedosta käytäntöön","Finland","77600","01/01/2017","31/03/2018","35","288996","EUR","101148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764828","62.632486140362,27.122716343214","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will modernise product development facilities and services. The main objectives of the project are:- the productisation of training and product development services — the conversion of farms to meet the requirements of plant approval, whereby the premises are suitable for the pilot production of meat, fish and milk products- the facilities are updated to meet the needs of modern technology and the needs of new user groups (in particular the needs of meat, fish and milk establishments) — systematisation of product development training and operationsThe objectives can be achieved by studying the needs of educational institutions and enterprises, structural changes, equipment investments and the systematisation of product development services and training.","Hankkeessa uudistetaan tuotekehitystiloja ja -palveluja. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ovat:- koulutus- ja tuotekehityspalvelujen tuotteistaminen  - tilojen muuttaminen laitoshyväksynnän vaatimusten mukaisiksi, jolloin tilat soveltuvat liha-, kala- ja maitovalmisteiden pilottituotantoon- tilat päivitetään nykytekniikan mukaisiksi ja uusien käyttäjäryhmien tarpeisiin sopiviksi (erityisesti liha-, kala- ja maitoalan laitosten tarpeisiin) - tuotekehityskoulutuksen ja -toiminnan systematisointiTavoitteisiin päästään oppilaitosten ja yritysten tarpeiden selvityksellä, rakenteellisilla muutoksilla, laiteinvestoinneilla ja tuotekehityspalveluiden ja -koulutuksen systematisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757249","Creative and Inclusive Finland","Luova ja osallistava Suomi","Finland",null,"01/04/2015","28/02/2018","40.54","1444207","EUR","585549","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Creative and Inclusive Finland project will act as a project for the activation and coordination of national development programmes in 2015-2017 (2020). The purpose of the project is to weave the projects of the development programme, other ongoing development activities, training, national and international development programmes and to develop a new type of cross-sectoral cooperation. The main objective of the project, based on interregional and cross-sectoral cooperation, is to create new solutions to the challenges facing Finnish society. At the heart of the project’s implementation are the achievement of sustainable growth, the wider introduction of creative skills methods, the prolongation of working lives, and access to education and society for young people at risk of exclusion and withdrawal through the development of cooperation in the fields of cultural, sports and youth policy. The project acts as a lubricant for development through regional development platforms and is strongly anchored in different parts of Finland also physically. The concrete measures of the project can be broken down into seuraavasti:Toimialojen, the new cooperation models of industry networks and projectsCommunication and information production The new cooperation models for industries, industry networks and projects include, among other things, the following areas:- Wide annual networking meetings- the assembly of different types of Hub networks and the development of network activities- the activation of project activities and development of network activities- Cooperation with other coordination projects and national and international networks The result of the project will be new, sustainable operational models and new network development practices that meet future needs, as well as sustainable network development practices, which promote high-quality cost-effectiveness and social inclusion of young people, in turn. In addition, new development work models and educational solutions are produced in cooperation between universities and different industries to improve the quality of working life, well-being at work and work productivity. The project’s main implementation is the University of the Arts and the City of Helsinki, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Luckan, operating nationwide and internationally. The partners are also YLE, Arts Promotion Centre Finland, the Finnish Olympic Committee (formerly Valo ry) and the Alliance. Project performance is reinforced by a multifaceted and diverse regional network. It is based on a strong network of cities supported by main developers and partners as national actors.","Luova ja osallistava Suomi –hanke toimii valtakunnallisten ”Luovaa osaamista” ja ”Osallistamalla osaamista” kehittämisohjelmien aktivointi- ja koordinointihankkeena vuosina 2015—2017 (2020). Hankkeen tehtävänä on kutoa yhteen kehittämisohjelman hankkeet, muun käynnissä olevan kehittämistoiminnan, koulutuksen, kansalliset ja kansainväliset kehittämisohjelmat sekä kehittää uudenlaista monialaista yhteistyötä. Päämääränä on edesauttaa laajamittaista toimintatapojen muutosta eri yhteiskunnan osa-alueilla.Hankkeen keskeisin tavoite on alueiden välisen ja monialaisen yhteistyön pohjalta synnyttää uusia ratkaisuja suomalaista yhteiskuntaa kohdanneisiin haasteisiin. Hankkeen toteutuksen keskiössä ovat kestävän kasvun saavuttaminen, luovan osaamisen menetelmien laajempi käyttöönotto, työurien pidentäminen sekä syrjäytymisvaarassa olevien ja vetäytyneiden nuorten saaminen koulutuksen ja yhteiskunnan piiriin kulttuuri-, liikunta- ja nuorisopolitiikan toimialojen yhteistyötä kehittämällä. Hanke toimii kehittämisen voiteluaineena alueellisten kehittämisalustojen kautta ja ankkuroituu toiminnallisesti vahvasti eri puolille Suomea myös fyysisesti.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jaotella seuraavasti:Toimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallitViestintä ja tiedontuotantoToimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallit sisältävät mm. seuraavia osa-alueita:- Laajemmat vuosittaiset verkostotapaamiset- Erimuotoisten Hub-verkostojen kokoaminen ja verkostotoiminnan kehittäminen- Hanketoiminnan ja -kehittämisen aktivointi- Yhteistyö muiden koordinaatiohankkeiden kanssa sekä valtakunnallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssaHankkeen tuloksena syntyy uusia tulevaisuuden tarpeita vastaavia, kestäviä toimintamalleja ja uusia verkostomaisen kehittämisen käytäntöjä, joilla vuorostaan edistetään nuorten ja syrjäytymisuhanalaisten osallistuvuutta, elinvoimaisia sekä osallistavia aluekeskuksia ja kaupunkeja, kulttuurin tavoitettavuutta sekä vahvistetaan kulttuuripalvelujen ja sosiaalisten innovaatioiden laadukasta, kustannustehokasta ja kestävää toteuttamista. Lisäksi tuotetaan uusia, yliopistojen ja eri toimialojen yhteistyönä syntyviä kehittämistyön toimintamalleja ja koulutuksellisia ratkaisuja, joilla parannetaan työelämän laatua, työhyvinvointia ja työn tuottavuutta.Hankkeen päätoteuttaja on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva Taideyliopisto yhteistyössä Helsingin kaupungin, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun, Metropolia Ammattikorkeakoulun sekä Luckanin kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat niin ikään Yleisradio, Taiteen edistämiskeskus, Suomen Olympiakomitea (ent. Valo ry) ja Allianssi ry. Hankkeen tuloksellisuutta vahvistaa alueellinen verkosto, joka on monipuolinen ja erilainen. Se pohjautuu vahvaan kaupunkien verkostoon, jota tukevat päätoteuttajat ja yhteistyökumppanit valtakunnallisina toimijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756371","Procolmä product development","Prokylmä -tuotekehitys","Finland","40420","31/12/2020","30/06/2022","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769436","62.241370984254,25.830681281829","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The cold sector is currently in the midst of big changes. Stricter regulations, the availability of old refrigerants and environmental requirements make many existing refrigeration plants unreliable. The solutions developed by Prokylmä respond to the new challenges of the industry. Environmental values are important to us and we take them into account from design to implementation and recycling.","Kylmäala on tällä hetkellä isojen muutosten keskellä. Tiukentuneet säädökset, vanhojen kylmäaineiden saatavuus ja ympäristövaatimukset tekevät monesta nykyisestä kylmälaitoksesta epäluotettavan. Prokylmän kehittämien ratkaisujen avulla vastataan alan uusiin haasteisiin. Ympäristöarvot ovat meille tärkeitä ja otamme ne huomioon aina suunnittelusta toteutukseen ja kierrätykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758648","Webshops","Verkkoverstas","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","70805","EUR","35402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The network Verstas project aims to develop an online coaching model for unemployed and young people aged 16-28 who are not in education and training, in line with the objectives of the youth workshop. The coronavirus-induced state of emergency and youth workshop activities jumping into remote services, online, challenges the rapid development of online coaching. We support as many young people as possible in this new situation, for example by organising a cooker remotely, where young people get concrete help in a challenging situation. In the project we develop an inclusive and user-friendly online environment. We commit to the daily activities of online coaching. We are developing online work as one method as an alternative to attending training, with which we will also reach out to those young people who face challenges to participate in time and place-bound activities. We work together with young people and the cooperation network.","VerkkoVerstas-hankkeen tavoitteena on kehittää työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien 16-28 vuotiaiden nuorten verkkopohjaista valmennusmallia, nuortentyöpajatoiminnan tavoitteiden mukaisesti. Koronaviruksen aiheuttama poikkeustila ja Nuorten työpajatoiminnan hyppääminen etäpalveluksi, verkkoon, haastaa pikaiseen verkkovalmennuksen kehittämiseen. Tuemme mahdollisimman monta nuorta tässä uudessa tilanteessa mm. järjestämällä kokkailupajan etänä, jolloin nuoret saavat konkreettista apua, haastavassa tilanteessa. Hankkeessa kehitämme osallistavaa ja käyttömukavaa verkkoympäristöä. Sidomme verkkovalmennuksen käytännön arjessa tapahtuvaan toimintaan. Kehitämme verkkotyöskentelyä yhdeksi menetelmäksi vaihtoehtona läsnävalmennuksen lisäksi, jolla jatkossa tavoitamme myös niitä nuoria, joilla on haasteita osallistua aikaan ja paikkaan sidottuun toimintaan. Kehittämistyöhön käymme yhdessä nuorten ja yhteistyöverkoston voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755637","D-Hydro Oy’s development projects","D-Hydro Oy:n kehittämishankkeet","Finland","80100","21/04/2021","31/08/2022","50","115790","EUR","57895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768089","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","D-Hydro Oy develops production and internationalisation","D-Hydro Oy kehittää tuotantoa ja kansainvälistymistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758649","Remotely","Etänä","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","34367","EUR","17183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769826",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project employs 8 young people aged 16-28 to produce digital materials and control remote camps. Work life trainings open to all young people are carried out remotely, thus preventing the marginalisation of young people during exceptional circumstances and encouraging employment or setting up their own business. Organise a remote camp to guarantee children and young people quality activities and useful activities at home, and encourage people to move around in the wild, taking into account exceptional arrangements. As a result of the project, children and young people are inspired by joint remote activities. Children and young people have increased activity and experience of inclusion. The remote camp is open to all and is organised in cooperation with local actors.","Hankkeessa työllistetään 8 kpl 16-28 –vuotiasta nuorta digitaalisten materiaalien tuottamiseen ja etäleirin ohjaukseen. Toteutetaan kaikille nuorille avoimia työelämäkoulutuksia 6 kpl etänä, jolloin ehkäistään nuorten syrjäytymistä poikkeusolojen aikana ja kannustetaan työllistymään tai perustamaan oman yrityksen. Järjestetään etäleiri, jolla taataan lapsille ja nuorille laadukasta toimintaa ja hyödyllistä tekemistä kotiin sekä kannustetaan liikkumaan luonnossa poikkeusjärjestelyt huomioiden. Hankkeen tuloksena lapset ja nuoret saadaan innostumaan yhteisestä etäyhteyksin toteutettavasta toiminnasta. Lasten ja nuorten aktiivisuus lisääntyy ja he saavat osallisuuden kokemuksia. Etäleiri on avoin kaikille ja se järjestetään yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756322","Treatment of rare disease with limbal stem cells","Harvinaissairauden hoito limbaalisilla kantasoluilla","Finland","33880","20/07/2021","31/08/2022","50","190390","EUR","95195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769382","61.422636530556,23.786965966451","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","StemSight develops treatments for corneal blindness from highly versatile stem cells in humans. Limbal stem cell deficiency is a rare form of corneal blindness that cannot be cured by current methods. A new type of cell therapy product made from stem cells must undergo comprehensive safety studies required by the authorities in order to enter the market. However, orphan drug design (ODD) can be obtained from pharmaceutical authorities, which reduces the research burden of treatment and speeds up market entry for these therapies. The aim of the project is to produce the research evidence required for ODD on the long-term effectiveness of the product in the animal model, to prepare the application to the EMA and to develop the company’s internationalisation strategy.","StemSight kehittää ihmisen erittäin monikykyisistä kantasoluista hoitoja sarveiskalvon sokeuteen. Limbaalinen kantasolupuutos on harvinainen sarveiskalvosokeuden muoto, jota ei nykyisin menetelmin pystytä parantamaan. Kantasoluista valmistetun uudenlaisen soluterapiatuotteen on käytävä läpi kattavat viranomaisten vaatimat turvallisuustutkimukset päästäkseen markkinoille. Harvinaislääkkeiden on kuitenkin mahdollista saada lääkeviranomaisilta orphan drug designaatio (ODD), mikä keventää hoidon vaatimaa tutkimustaakkaa ja nopeuttaa näiden hoitojen markkinoille pääsyä. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa ODD:tä varten vaadittava tutkimusnäyttö tuotteen pitkäaikaisesta tehokkuudesta eläinmallissa, valmistella viranomaishakemus EMA:an sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisen strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758240","DIGIVOIMAA — Digital Wellbeing for Social Inclusion","DIGIVOIMAA - digihyvinvoinnilla yhteiskunnallista osallisuutta","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","39.44","534588","EUR","210825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the digital well-being of young people aged 15-29 at risk of exclusion, in order to strengthen their ability to study, function and work life and to prevent social exclusion. The digital well-being of young people is linked to how well young people enter secondary education, complete their qualifications and become employed after their studies. The project strengthens the digital well-being of young people involved in secondary vocational education, workshops and Ohjaamo activities, thereby preventing their exclusion from education, the labour market and society. The target groups will take particular account of people with a migrant background, special students, young people in workshops and NEETs. In addition, young people’s peer-to-peer guidance will be strengthened as a way of increasing digital well-being, as well as strengthening the digital wellbeing pedagogy and skills of professionals working with young people. The project develops cooperation between young service system actors in the multidisciplinary strengthening of digital wellbeing among young people, and develops, pilots and modelises content, methods and operating models for promoting digital well-being, which are based on young people’s needs, and anchored them into regional networks and basic functions of different organisations. The operational models created by the project will be disseminated nationally. Project measures are targeted at professionals (Work Package 1) and young people (work packages 2 and 3). In addition, the measures focus on modelling, rooting and disseminating activities.The project trains professionals working with young people into Media Coaches and prepares young people for DigiKouts. The project will introduce multidisciplinary working methods and operating environments to support young people’s digital wellbeing skills and implement regional and online digital wellbeing coaching pilots. In addition, the project modelises the digital wellbeing training programme and anchors it into the activities of implementing and pilot organisations and disseminates the operating models created by the project regionally and nationally. As a result, the digital well-being of young people is strengthened and their educational and labour-market exclusion is prevented. The ability of professionals working with young people to promote digital wellbeing among young people and to meet and guide young people at wider risk of exclusion will be strengthened, both in face-to-face interaction and in digital environments. At the same time, the multidisciplinary cooperation skills of professionals working with young people will be strengthened. A concrete result will be a regionally and nationally implemented digital wellbeing assessment meter and a digital wellbeing coaching programme. The multidisciplinary coaching programme combines community pedagogy, specialised pedagogy, digital youth work, media education and lifestyle guidance content and methods. In addition, a peer-to-peer coaching model is created for young people’s DigiKoutsasa. Permanent regional networks will be created between the actors in the service system to strengthen young people’s digital well-being, and the operating models supporting the digital well-being of young people and cross-sectoral cooperation are established as part of the cooperation between different actors as well as the basic activities of implementing organisations. As a result of the project, new kinds of content and individual coaching as well as wallless workshop activities will be created for workshop pedagogy. The content and methods of digital wellbeing guidance to be introduced in teaching will be generated in vocational upper secondary education and higher education in youth work. New content and methods to support young people’s digital well-being are created in digital youth work, and new information is produced on digital wellbeing.The impact of the project on the well-being and inclusion opportunities of young people at risk of exclusion increases in both formal and non-formal learning environments, which contributes to increasing equity and opportunities for smoother transitions and integration into education and working life. The capacity of those working with young people to support and enable the well-being and inclusion of young people is increasing and cross-sectoral cooperation in strengthening digital well-being is becoming more common.","Hankkeen päätavoitteena on edistää 15-29-vuotiaiden syrjäytymisvaarassa olevien nuorten digitaalista hyvinvointia, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä sekä työelämätaitonsa vahvistuisivat ja yhteiskunnallinen syrjäytyminen estyisi. Nuorten digihyvinvoinnilla on yhteys siihen, miten hyvin nuoret hakeutuvat toisen asteen koulutukseen, suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeessa vahvistetaan toisen asteen ammatillisessa erityisopetuksessa, työpajatoiminnassa ja Ohjaamo-toiminnassa mukana olevien nuorten digihyvinvointia ja siten ehkäistään heidän syrjäytymistään koulutuksesta, työmarkkinoilta ja yhteiskunnasta. Kohderyhmissä huomioidaan erityisesti maahanmuuttajataustaiset, erityisopiskelijat, työpajatoiminnassa olevat nuoret ja NEET-nuoret). Lisäksi vahvistetaan nuorten vertaisohjaajuutta digihyvinvointia lisäävänä toimintatapana sekä vahvistetaan nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten digihyvinvointipedagogista työotetta ja osaamista. Hankkeessa kehitetään nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välistä yhteistyötä nuorten digihyvinvoinnin monialaisessa vahvistamisessa sekä kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan nuorten tarpeista lähteviä digihyvinvoinnin edistämisen sisältöjä, menetelmiä ja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja. Hankkeessa syntyneitä toimintamalleja levitetään kansallisesti.Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan ammattilaisille (työpaketti 1) ja nuorille (työpaketit 2 ja 3). Lisäksi toimenpiteet kohdistuvat toiminnan mallintamiseen, juurruttamiseen ja levittämiseen.Käytännössä hankkeessa koulutetaan nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia Media Coacheiksi ja valmennetaan nuoria DigiKoutseiksi. Hankkeessa otetaan käyttöön nuorten digitaalisia hyvinvointitaitoja tukevat monialaiset työskentelymenetelmät ja toimintaympäristöt sekä toteutetaan alueelliset ja verkossa tapahtuvat digihyvinvointivalmennuksen pilotit. Lisäksi hankkeessa mallinnetaan digihyvinvointivalmennusohjelma ja juurrutetaan se osaksi toteuttaja- ja pilottiorganisaatioiden toimintaa ja levitetään hankkeessa syntyneet toimintamallit alueellisesti ja kansallisesti.Hankkeen tuloksena nuorten digihyvinvointi vahvistuu sekä heidän koulutuksellinen ja työmarkkinallinen syrjäytymisensä estyy. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten valmiudet nuorten digihyvinvoinnin edistämiseen sekä laajemmin syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen niin kasvokkaisessa vuorovaikutuksessa kuin digitaalisissa ympäristöissä vahvistuvat. Samalla myös nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu. Konkreettisena tuloksena syntyy alueellisesti ja kansallisesti käyttöönotettava digihyvinvoinnin arviointimittaristo ja digihyvinvoinnin valmennusohjelma. Monialainen valmennusohjelma yhdistää yhteisöpedagogisia, erityispedagogisia, digitaalisen nuorisotyön, mediakasvatuksen sekä elintapaohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Lisäksi nuorten DigiKoutsaukseen syntyy vertaisohjaajuuteen perustuva valmennusmalli. Nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille syntyy pysyviä alueellisia verkostoja nuorten digitaalisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja nuorten digihyvinvointia sekä monialaista yhteistyötä tukevat toimintamallit vakiintuvat osaksi eri toimijoiden yhteistyötä samoin kuin toteuttajaorganisaatioiden perustoimintaa. Hankkeen tuloksena myös työpajapedagogiikkaan syntyy uudenlaisia sisältöjä ja yksilövalmennusta sekä seinätöntä työpajatoimintaa tukeva palvelupaketti. Nuorisotyön ammatillisen toisen asteen koulutukseen sekä korkeakoulutukseen syntyy opetuksessa käyttöönotettavia digihyvinvointiohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Digitaaliseen nuorisotyöhön syntyy uusia nuorten digihyvinvointia tukevia sisältöjä ja menetelmiä ja digihyvinvoinnista ilmiönä tuotetaan uutta tietoa.Hankkeen vaikutuksena syrjäytymisvaarassa olevien nuorten hyvinvointi ja osallisuuden mahdollisuudet lisääntyvät niin virallisen kuin epävirallisenkin oppimisen ympäristöissä, mikä osaltaan lisää tasa-arvioisuutta ja mahdollisuuksia siirtymävaiheiden sujuvoittamiseen ja koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Nuorten kanssa toimivien valmiudet tukea ja mahdollistaa nuorten hyvinvointia ja osallisuutta lisääntyvät ja monialainen yhteistyö digihyvinvoinnin vahvistamisessa yleistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298275","Digital transformation of managing wild products","Luonnonvaraisten tuotteiden hallinnan digitalisaatio","Finland|Ireland|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","51.13","74990.35","EUR","38343.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363420","53.2876823,-8.7794986|69.6537343,18.9140422|60.2289868,25.0182797|66.4810265,25.7228833",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Lapland|West Region, Ireland|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1D7|IE042|NO074","2014-2020","Wild- or non-cultivated or non-fished products of forests and seas (wild berries, mushrooms, herbs, seaweed, mussels, down feathers, wild bird eggs, etc.) are materials of big commercial potential and high regional cultural value. Despite their importance, management of, for example, harvesting and further value chains is rather rudimentary. The lack of this governace complicates the development of livelihoods relying on wild products. Governance of wild products can be based on 1) Rule of law or 2) Common governance in which the stakeholders create rules and practices for utilization of wild products. Currently, common governance (bottom-up concept) is the only possible option as national legislations take very little stand on, for example, wild berries utilized by everyman´s rights. On the other hand, due to challenges of NPA region like low population density and low accessability, practical problems of common governance are obvious. However, this obstacle can be tackled by digitalization. Digital information and communication technologies – especially mobile ones - offer excellent tools for networking also in sparsely populated areas. In addition, mobile positioning properties of mobile devices offer another tool to manage geographical information about wild product harvests, provenance and quality attributes connected to origin of wild products. Although the first steps of digitalization of wild product governance have already been taken, there is a lot to be done to achieve a digital environment which truly supports wild product governance. However, such a step must be taken to realize the underutilized financial and cultural potential of wild products. Preparatory project (NPA/Bridging call dl. 8.10.2021) includes stakeholder mapping and creation of the consortium, feasibility study of the topics chosen and preparation of the main project application with participating areas and organisations. It is targeting S.O. 1. 2.","Luonnonvaraiset, viljelemättömät tai kalastamattomat metsä- ja merituotteet (luonnonvaraiset marjat, sienet, yrtit, merilevät, simpukat, untuvat sulat, luonnonvaraisten lintujen munat jne.) ovat materiaaleja, joilla on suuri kaupallinen potentiaali ja suuri alueellinen kulttuuriarvo. Vaikka esimerkiksi sadonkorjuun ja muiden arvoketjujen hallinnointi on niiden tärkeydestä huolimatta melko alkeellista. Tämän hallintotavan puute vaikeuttaa luonnonvaraisiin tuotteisiin perustuvien elinkeinojen kehittämistä. Luonnonvaraisten tuotteiden hallinnointi voi perustua 1) oikeusvaltioperiaatteeseen tai 2) yhteiseen hallintotapaan, jossa sidosryhmät luovat sääntöjä ja käytäntöjä luonnonvaraisten tuotteiden käytölle. Tällä hetkellä yhteinen hallintotapa (alhaalta ylöspäin suuntautuva käsite) on ainoa mahdollinen vaihtoehto, koska kansallisessa lainsäädännössä ei juurikaan oteta kantaa esimerkiksi jokamiehen oikeuksien käyttämiin luonnonvaraisiin marjoihin. Toisaalta NPA-alueen haasteiden, kuten alhaisen väestötiheyden ja alhaisen saatavuuden, vuoksi yhteisen hallinnon käytännön ongelmat ovat ilmeisiä. Tähän esteeseen voidaan kuitenkin puuttua digitalisaatiolla. Digitaaliset tieto- ja viestintätekniikat – erityisesti liikkuvat – tarjoavat erinomaisia välineitä verkostoitumiseen myös harvaan asutuilla alueilla. Lisäksi mobiililaitteiden mobiilipaikannusominaisuudet tarjoavat toisen välineen, jolla hallitaan luonnonvaraisten tuotteiden sadonkorjuuta, lähtöpaikkaa ja laatuominaisuuksia koskevia maantieteellisiä tietoja, jotka liittyvät luonnonvaraisten tuotteiden alkuperään. Vaikka luonnonvaraisten tuotteiden hallinnoinnin digitalisoinnin ensimmäiset vaiheet on jo toteutettu, on paljon tehtävää sellaisen digitaalisen ympäristön aikaansaamiseksi, joka todella tukee luonnonvaraisten tuotteiden hallintoa. Tällainen askel on kuitenkin otettava käyttöön, jotta luonnonvaraisista tuotteista saatavat taloudelliset ja kulttuuriset mahdollisuudet olisivat jääneet käyttämättä. Valmisteluhanke (NPA/Bridging call dl. 8.10.2021) sisältää sidosryhmäkartoituksen ja konsortion perustamisen, valittujen aiheiden toteutettavuustutkimuksen ja päähankesovelluksen valmistelun osallistuvien alueiden ja organisaatioiden kanssa. Tähtäimessä on S.O. 1. 2.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749386","Extreme weather events as an enabler","Äärimmäiset sääilmiöt toiminnan mahdollistajana","Finland","96101","01/01/2015","31/10/2016","47.2","143002","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Extreme weather events are considered in this project as a new opportunity to present information and produce experiences. At the beginning of the project, the cultural meanings associated with weather phenomena and the possibilities offered by weather events for new uses of technology will be explored. The project explores ways of interacting and presenting information that already use existing weather phenomena.  Based on the information collected, new ways of presenting information and experience product concepts are designed and demonstrated. The results of the project support the creation of new Arctic products and services as well as the development of existing industries that are important for business in northern Finland.  The new information produced can be used extensively when designing new technologies and services for extreme conditions.  The co-ordinator of the project is the Faculty of Arts of the University of Lapland and the partners are Madporo Oy, Santapark Oy, Ranua Region Tourism Oy and Metsähallitus’s Upper Lapland Nature Centre Siida.","Äärimmäisiä sääilmiöitä tarkastellaan tässä hankkeessa uutena mahdollisuutena informaation esittämiseen ja elämysten tuottamiseen. Hankkeen alussa selvitetään sääilmiöihin liittyviä kulttuurisia merkityksiä ja sääilmiöiden tarjoamia mahdollisuuksia teknologian uusille käyttötavoille. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia sääilmiöitä hyödyntäviä ihminen-teknologia vuorovaikutuksen ja informaation esittämisen tapoja.  Kerättyyn tietoon nojautuen ideoidaan ja demonstroidaan uusia sääilmiöihin kiinnittyviä informaation esittämisen tapoja ja elämystuotekonsepteja. Hankkeen tulokset tukevat uusien arktisten tuotteiden ja palveluiden luomista sekä olemassa olevien kehittämistä toimialoille, jotka ovat pohjoisessa Suomessa elinkeinoelämän kannalta merkittäviä.  Tuotettua uutta tietoa voidaan hyödyntää laajasti suunniteltaessa ääriolosuhteisiin uutta teknologiaa ja palveluita.  Hankkeen koordinaattorina toimii Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja yhteistyökumppaneina ovat Hulluporo Oy, Santapark Oy, Ranuan seudun matkailu Oy ja Metsähallituksen Ylä-Lapin luontokeskus Siida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755712","H2 Ecosystem Roadmap","H2 Ecosystem Roadmap","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2022","40","196518","EUR","78606.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Grön vatgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckeltechnologist i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt VäTe de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger critkt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vatgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom som Österbotten’s reserve Världsledande på och proaktivt Bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans Skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan Bygga upp framgångsrika Ekosystem kring grön vatgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att Bygga upp det regionala Nätverket av aktörer med intresse för grönt vatgas, Skapa en kunskapsgrund för den Gröna vatgastechnologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheterrat till grön vatgas, samt främja den regionala övergången tillt CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projects är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av Ekosystem kring grönt vatgas i Österbotten genom en kartläggning av technicalisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vatgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vatgastechnologist och utvecklingen av en vat vat gasekonomi. Identifiera aktörer som Kunde ta plats i ecosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en Gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsproject kring vatgas, identifiera möjliga Pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vatgas production, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en Vägkarta för utvecklingen av ett grönt vatgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste inom Techiken och marknaderna för vatgas i Europa och Norden och ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projectets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika Mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional Vägkarta för ett grönt vatgas Ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig Slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involvingrade parter i projects samt andra Intressenter. Vägkartan sammanfattar en Gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vatgas och beskriver de Mål som kan realiseras genom olika aktörers Samverkan. Arbetet för att visionerna i Vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar.----------------------------------------------------------------------------------------------------(1) \"investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507, and in the range of EUR 3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. ... In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","Grön vätgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckelteknologi i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt väte de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger kritiskt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vätgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom vätgasekonomin som Österbotten kan vara världsledande på och proaktivt bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan bygga upp framgångsrika ekosystem kring grön vätgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att bygga upp det regionala nätverket av aktörer med intresse för grönt vätgas, skapa en kunskapsgrund för den gröna vätgasteknologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheter relaterat till grön vätgas, samt främja den regionala övergången till ett CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projektet är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av ekosystem kring grönt vätgas i Österbotten genom en kartläggning av teknisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vätgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vätgasteknologin och utvecklingen av en vätgasekonomi. Identifiera aktörer som kunde ta plats i ekosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsprojekten kring vätgas, identifiera möjliga pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vätgas produktion, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en  vägkarta för utvecklingen av ett grönt vätgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste kunskapen inom tekniken och marknaderna för grön vätgas i Europa och Norden och en ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projektets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional vägkarta för ett grönt vätgas ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involverade parter i projektet samt andra intressenter. Vägkartan sammanfattar en gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vätgas teknologin och beskriver de mål som kan realiseras genom olika aktörers samverkan. Arbetet för att visionerna i vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar över.-----------------------------------------------------------------------------------------(1) “Investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507 , and in the range of €3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. … In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750330","VisitSaimaa & MikkeliRegion","VisitSaimaa & MikkeliRegion","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2017","32.03","973073","EUR","311721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VisitSaimaa & MikkeliRegion project launches a comprehensive tourism development project which aims to ensure that, by 2020, the recognition of Etelä-Savo and the Saimaa region as an attractive tourist area in both domestic and international markets has increased significantly. The number of international tourists and tourism income is increasing steadily from the selected market areas and year-round tourism is being developed in a long-term manner in accordance with the principles of sustainable tourism. Companies are committed to cooperation — common goals and common customer relationships. Saimaa has become a significant and prestigious tourist area alongside Helsinki and Lapland. The project seeks solutions for the further development of customer-oriented and year-round tourism content and services in the Mikkeli region, the growth of tourism revenue, the creation of new businesses and jobs, internationalisation and the development of know-how in a sustainable way. This project brings together all the key tourism development needs in order to ensure the most flexible and efficient use of resources. International marketing is carried out in close cooperation with tourist operators in the Savonlinna region and South Karelia. The Saimaa brand is built by means of service packages and content of interest to target groups, as well as targeted marketing, making effective use of international distribution channels and networks. In addition to the development of international tourism under the international Saimaa brand, the development of business networks and tourism services, as well as domestic marketing, will continue in the Mikkeli region.The preparation of the project has taken into account, together with tourism operators and funders, the updated South Savo Tourism Strategy 2014-2020 and the strategic main points of tourism defined by it, which were recorded as such;  Saimaa as an international tourist destination, internationalisation of business, customer-oriented service design and thematic service packages, sustainable tourism and the development of the tourism environment. The content of the project consists of both the development measures of the Mikkeli region (= Visitmikkeli) and measures taken jointly with Savonlinna (= VisitSaimaa). The Mikkeli region’s own measures ensure the continuation of the development of content, products and networks initiated in previous projects, while VisitSaimaa’s cooperation focuses primarily on international marketing and improving the conditions of international sales as well as customer-oriented creation of new, common service packages. The development of VisitMikkeli offers for its part ensures that services and products are placed on the international market as part of VisitSaimaa content.Together with Savonlinna, the development and marketing work (=VisitSaimaa development and marketing) The measures taken together with Savonlinna can be divided into two main categories for the development of content, services and know-how, as well as marketing and the construction of the Saimaa brand. The development measures will be launched immediately with companies‘product development workshops in cooperation with Savonlinna tourism, the improvement of companies’ internationalisation capabilities and the collection of the content of the VisitSaimaa website under the agreed leading themes. The top themes you saw are Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa and Taste Saimaa. New VisitSaimaa packages are produced in a customer-oriented manner for each market using the comprehensive offerings and seasons of the Saimaa region. The international target markets are primarily Europe, Russia and Asia. Development and marketing work is carried out in close cooperation with entrepreneurs, GoSaima (South Karelia), VisitFinland and educational institutions in the region. The content of the VisitSaimaa website is primarily created as a target group for an international final consumer. The brand level is dominated by tourism organisations in Savonlinna and Mikkeli. The companies and networks involved in the project will receive brand-level visibility. All Etelä-Savo entrepreneurs have the opportunity to get contact information to the website contact list below the brand level. This aims to ensure that services are as comprehensive and customer-oriented as possible. Significant efforts are made to promote the VisitSaimaa website through electronic distribution channels. The University of Eastern Finland’s research data on customer needs and behaviour will be used in the development of the website. In addition to the VisitSaimaa website, we invest in interactive communication, social media and media and blog posts.","VisitSaimaa & MikkeliRegion -hanke käynnistää kokonaisvaltaisen matkailun kehittämistyön, jonka tavoitteena on että vuoteen 2020 mennessä Etelä-Savo ja Saimaan alueen tunnettuus vetovoimaisena matkailualueena sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla on kasvanut merkittävästi. Kansainvälisten matkailijoiden määrä ja matkailutulo kasvaa valituilta markkina-alueilta tasaisesti ja ympärivuotista matkailua kehitetään pitkäjänteisesti kestävän matkailun periaatteita noudattaen. Yritykset ovat sitoutuneet yhteistyöhön - yhteisiin tavoitteisiin ja yhteisiin asiakkuuksiin. Saimaa on noussut merkittäväksi ja arvostetuksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle.Hankkeella haetaan ratkaisuja Mikkelin seudun matkailun asiakaslähtöisten ja ympärivuotisten sisältöjen ja palvelujen edelleen kehittämiseen, matkailutulon kasvuun,uusien yrityten ja työpaikkojen syntymiseen, kansainvälistymiseen ja osaamisen kehittämiseen kestävällä tavalla. Tähän hankkeeseen on koottu kaikki keskeiset matkailun kehittämistarpeet resurssien mahdollisimman joustavan ja tehokkaan käytön takaamiseksi. Kansainvälinen markkinointi toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan seudun ja Etelä-Karjalan matkailutoimijoiden kanssa. Saimaa-brändiä rakennetaan kohderyhmiä kiinnostavien palvelukokonaisuuksien ja sisältöjen sekä kohdennetun markkinoinnin keinoin kansainvälisiä jakelukanavia ja verkostoja tehokkaasti hyödyntäen. Kansainvälisen Saimaa-brändin alla toteutettavan kansainvälisen matkailun kehittämisen lisäksi Mikkelin seudulla jatketaan aikaisemmin aloitettua yritysverkostojen ja matkailupalvelujen kehittämistä sekä kotimaanmarkkinointia.Hankkeen valmistelussa on huomioitu yhdessä matkailutoimijoiden ja rahoittajien kanssa päivitetty Etelä-Savon matkailustrategia 2014-2020 ja sen määrittelemät matkailun strategiset pääkohdat, joiksi kirjattiin;  Saimaa kansainväliseksi matkailukohteeksi, liiketoiminnan kansainvälistyminen, asiakaslähtöinen palvelumuotoilu ja teemalliset palvelukokonaisuudet, kestävä matkailu ja matkailun toimintaympäristön kehittäminen.Hankkeen sisältö koostuu sekä Mikkelin seudun (= VisitMikkeli) kehittämistoimenpiteistä että Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavista toimenpiteistä (= VisitSaimaa). Mikkelin seudun omat toimenpiteet varmistavat aikaisemmassa hankkeissa aloitetun sisältöjen, tuotteiden ja verkostojen kehitystyön jatkumisen kun taas VisitSaimaa- yhteistyössä keskitytään ensisijaisesti kansainväliseen markkinointiin ja kansainvälisen myynnin edellytysten parantamiseen sekä uusien, yhteisten palvelukokonaisuuksien asiakaslähtöiseen luomiseen. VisitMikkeli- tarjonnan kehitystyö varmistaa omalta osaltaan riittävän tasokkaiden palvelujen ja tuotteiden saamisen kansainvälisille markkinoille osana VisitSaimaa -sisältöjä.Yhdessä Savonlinnan kanssa toteutettava kehitys- ja markkinointityö (=VisitSaimaa -kehitystyö ja markkinointi)Hankkeen Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavat toimenpiteet voidaan jakaa kahteen pääryhmään sisältöjen, palvelujen ja osaamisen kehittämiseen sekä markkinointiin ja Saimaa-brändin rakentamiseen.  Kehittämistoimenpiteet käynnistetään välittömästi Savonlinnan matkailun kanssa yhteisillä yritysten tuotekehitystyöpajoilla, yritysten kansainvälistymisvalmiuksien parantamisella ja VisitSaimaa-sivuston sisältöjen kokoamisella sovittujen kärkiteemojen alle. Näit kärkiteemoja ovat Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa ja Taste Saimaa. Uusia VisitSaimaa-paketteja tuotteistetaan asiakaslähtöisesti 5-10 kpl kullekin markkinalle Saimaan alueen kokonaisvaltaista tarjontaa ja eri sesonkeja hyödyntäen. Kansainväliset kohdemarkkinat ovat ensisijaisesti Eurooppa, Venäjä ja Aasia. Kehitys- ja markkinointityötä tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjienj, GoSaimaan (Etelä-Karjala), VisitFinlandin ja alueen oppilaitosten kanssa. VisitSaimaa-sivuston sisällöt luodaan kohderyhmänä ensisijaisesti kansainvälinen loppukuluttaja. Bränditasoa hallinoivat Savonlinnan ja Mikkelin seudun matkailuorganisaatiot. Hankkeessa mukana olevat yritykset ja verkostot saavat bränditason näkyvyyden. Kaikilla Etelä-Savon yrittäjillä on mahdollisuus saada yhteystiedot sivuston yhteystietoluetteloon bränditason alle. Tällä pyritään mahdollisimman kattavaan ja asiakaslähtöiseen palvelujen löydettävyyteen. VisitSaimaa-sivuston markkinointiin sähköisissä jakelukanavissa panostetaan merkittävästi. Sivuston kehitystyössä hyödynnetään Itä-Suomen Yliopiston tutkimustietoa asiakkaiden tarpeista ja käyttäytymisestä. VisitSaimaa-sivuston lisäksi panostetaan vuorovaikutteiseen viestintään, sosiaalisen median hyödyntämiseen ja media- ja bloggarimatkoihin. Hankkeen aikana kartoitetaan kansainväliset (myös sähköiset) markkinointi- ja myyntikanavat, luodaan yhteistyösopimukset ja toimintamallit sekä pyritään löytämään myös kapeille kohderyhmille (ns. niche-markets) suunnatut sivustot ja matkanjärjestäjät. Näitä ovat mm. eri lajien harrastajat kuten melojat, kalastajat, pyöräilijät, kulttuuri- ja ru","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751006","Läxbeams 2017","Aluexbeams 2017","Finland","68600","08/05/2017","01/06/2018","50","12730","EUR","6365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","MED projects har vi som Mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projects jor även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten snks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projects har vi som Mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000","Med projektet har vi som mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projektet hör även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten sänks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projektet har vi som mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750247","SCATMAN Next Generation Service Platform","SCATMAN Next Generation -palvelualusta","Finland","90100","24/05/2015","30/06/2016","50","37900","EUR","18950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762385","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the next version of the SCATMAN platform and support its international marketing.","Hankkeessa kehitetään SCATMAN-palvelualustan seuraava versio ja tuetaan sen kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752254","Expansion Lapland 3D — XL3D","Exploration Lapland 3D - XL3D","Finland","96101","01/01/2018","30/06/2020","50","440000","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the discovery of new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. The mining industry uses geological data to find new ore deposits. The huge amounts of data for ore exploration require efficient data integration and data mining methods to find signals from the mineral systems to which the ore deposits relate. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the scalable geoscientific modeling concept under the research can lead to a method for developing applications as an export service product of GTK or private exploration companies.","Tämän projektin tavoite on lisätä uusien malmiesiintymien löytymistä Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Kaivosteollisuus käyttää geologista tietoa uusien malmiesiintymien löytämiseen. Malminetsinnän valtavat datamäärät edellyttävät tehokkaita datan integrointiin ja tiedonlouhintaan käytettäviä menetelmiä jotta tästä datasta löydetään signaaleja mineraalisysteemeistä, joihin malmiesiintyvät liittyvät. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva skaalautua geotieteellinen mallinnuskonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseksi GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298864","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biogasanläggningar","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biokaasunläggningar","Finland",null,"15/01/2016","31/12/2018","60","1000077","EUR","600045","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384204","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755266","Optimisation of the production chain of metal products","Metallivalmisteiden tuotantoketjun optimointi","Finland","65370","08/02/2021","30/06/2022","50","30700","EUR","15350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091317783333,21.720899658322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Optimising the production processes of sheet metal products and reducing lead times at the edge of the products.","Ohutlevytuotteiden tuotantoprosessien optimointija läpimenoaikojen lyhentäminen  tuotteiden särmäyksesssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749158","Planning the international growth of the once fuel information system 2014","Once-polttoainetietojärjestelmän kansainvälisen kasvun suunnittelu 2014","Finland","40320","12/12/2014","31/05/2017","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760501","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Once Fuel Information System International Export Delivery.","Once-polttoainetietojärjestelmän kansainväliset vientitoimitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751969","Effectiveness for surgery and edging","Tehoa leikkaukseen ja särmäykseen","Finland","11710","12/04/2018","31/07/2019","50","116950","EUR","58475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764057","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company, especially in the laser cutting of stainless steels and aluminium by investing in a high-performance fibre laser cutting machine.","Tarkoitus on parantaa yrityksen kilpailukykyä etenkin jaloterästen ja alumiinien laserleikkauksessa investoimalla suuritehoiseen kuitulaserleikkauskoneeseen.Lisäksi tarkoitus on parantaa kilpailukykyä suurivolyymisten osien särmäykseen investoimalla robottisärmäyssoluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752148","Development of a model for calculating the regional economic impact of reindeer husbandry (reindeer)","Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskentamallin kehittäminen (POROTA)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","36.33","189663","EUR","68900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to reindeer husbandry, the economic effects of reindeer husbandry are reflected in the rest of Northern Finland’s regional economy. The regional economic impact of reindeer husbandry has previously been calculated with the application of the input-output method. The economic development of reindeer husbandry enterprises is monitored separately in the profitability accounts of reindeer husbandry maintained by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The regional divisions in the existing statistics on reindeer husbandry, the calculation of the regional economic impact in other economic statistics and the profitability accounts differ from each other. This project combines the previous calculation methods of the business economy and the regional economy to correct the statistical and content gaps in the calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry. The aim is to produce a method of data collection and calculation appropriate to the different research areas. The profitability records collected each year for 75 enterprises constitute a single data resource on reindeer husbandry. The calculations in the profitability accounts have so far been limited to reindeer meat production only. However, reindeer owners also receive their livelihoods from many other sources, some of which serve reindeer husbandry and others use reindeer. In the project, the data base of the profitability accounts will be extended to include other sources of income related to reindeer husbandry. The previous calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry has been limited to primary production, so the project extends the examination to cover the entire production chain from primary production to processing and service sectors. A more detailed examination is carried out on the meat chain, but also on the economic importance of reindeer by-products (skins, horns) as part of the package. In addition to the economic impact of processing enterprises, the objective is to estimate the share of reindeer meat produced by the food services and trade industries engaged in the supply of reindeer products in the region. In addition to a more uniform data collection and calculation method application, the project produces results from three pilot sites. In addition to reindeer husbandry companies’ production related to reindeer husbandry, the result is an estimate of the production related to the whole production chain of reindeer husbandry. In addition to the effects on production, value added and employment that are now calculated, the calculation can be further extended in follow-up projects to, for example, tax effects and to take into account household consumption.","Porotalouden talousvaikutukset heijastuvat porotalouden harjoittajien lisäksi muuhun pohjoisen Suomen aluetalouteen. Porotalouden aluetaloudellisia vaikutuksia on aiemmin laskettu panostuotosmenetelmän sovelluksella. Porotalousyritysten talouskehitystä seurataan erikseen Luonnonvarakeskuksen (Luke) ylläpitämässä porotalouden kannattavuuskirjanpidossa. Aluejaot porotalouden olemassa olevissa tilastoissa, aluetaloudellisten vaikutusten laskennan muissa taloustilastoissa sekä kannattavuuskirjanpidossa poikkeavat toisistaan. Tässä hankkeessa yhdistetään yritystalouden ja aluetalouden aiemmat laskentamenetelmät porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskennan tilasto- ja sisältöpuutteiden korjaamiseksi. Tavoitteena on toistettavan eri tutkimusalueisiin soveltuvan tiedonkeruu- ja laskentamenetelmän tuottaminen. Vuosittain 75 yrityksestä kerättävä kannattavuuskirjanpitoaineisto muodostaa yhden tietovarannon porotaloudesta. Kannattavuuskirjanpidon laskelmat on tähän mennessä rajattu sisältämään vain poronlihantuotanto. Porotalouden harjoittajat saavat elantonsa kuitenkin monista muistakin lähteistä, joista osa palvelee porotaloutta ja osa hyödyntää poroja. Hankkeessa kannattavuuskirjanpidon tietopohja laajennetaan sisältämään muut porotalouteen liittyvät tulolähteet. Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten aiempi laskenta on koskenut vain alkutuotantoa, joten hankkeessa tarkastelu laajennetaan kattamaan koko tuotantoketju alkutuotannosta jalostukseen ja palvelualoihin. Yksityiskohtaisemman tarkastelun kohteena on lihaketju mutta myös porotalouden sivutuotteiden (nahat, sarvet) taloudellinen merkitys osana kokonaisuutta arvioidaan. Jalostavien yritysten talousvaikutusten lisäksi tavoitteena on arvioida, mikä osuus alueen porotuotteita välittävien ravitsemispalvelujen ja kaupan toimialojen tuotannosta johtuu poronlihasta. Hanke tuottaa yhtenäisemmän tiedonkeruu- ja laskentamenetelmäsovelluksen lisäksi tulokset kolmesta kokeilukunnasta. Porotalousyritysten poronpitoon liittyvän tuotannon lisäksi tuloksena saadaan arvio porotalouden koko tuotantoketjuun liittyvästä tuotannosta. Nyt laskettavien tuotanto-, arvonlisäys- ja työllisyysvaikutusten lisäksi laskenta on jatkohankkeissa edelleen laajennettavissa esimerkiksi verovaikutuksiin sekä kotitalouksien kulutuksen huomioimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297312","Cross-Border Dimensions of Disruptive Information Technologies","Häiriöllisten tietoteknologioiden rajat ylittäviä ulottuvuuksia","Finland|Russia",null,"01/04/2019","30/09/2022","48","750552","EUR","360265","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","60.1665914,24.9509535|61.0645679,28.093246|59.9560483,30.3093374|59.9256787,30.3568021",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Karelia","FI1B1|FI1C5","2014-2020","CroBoDDIT project focus on creating of a regional cross-border network of demo-centres in Disruptive Information Technologies including blockchain technologies and IoT (Internet of Things).","CroBoDDIT-hankkeessa keskitytään alueellisen rajat ylittävän disruptive Information Technologies -demokeskusten verkoston luomiseen, mukaan lukien lohkoketjuteknologiat ja esineiden internet (esineiden internet).","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748668","Technology is effective — Wildlife Safaris Finland Oy’s development project.","Teknologialla tehoa toimintaan - Wildlife Safaris Finland Oy:n kehittämishanke.","Finland","87830","08/01/2015","31/03/2018","50","45200","EUR","22600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760852",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utilising technology with safari, photography, marketing and processing of photographic archives — new ways of working, new business and profitable growth with the latest technology. The aim is to raise the level of technology expertise of Wildlife Safaris Finland Oy and to increase efficiency in all services and operations by utilising the latest solutions.","Teknologian hyödyntäminen safareilla, kuvauksissa, markkinoinnissa ja valokuva-arkistojen käsittelyssä - uusia toimintatapoja, uutta liiketoimintaa ja kannattavaa kasvua uusimmalla teknologialla. Tavoitteena on nostaa Wildlife Safaris Finland Oy:n teknologiaosaamisen tasoa ja saada kaikkiin palveluihin ja toimintoihin tehokkuutta lisää hyödyntämällä uusimpia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749534","DigiBoost — New Opportunities for Industrial Services","DigiBoost - Teollisuuden palveluliiketoiminnan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","44.34","242629","EUR","107585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DigiBoost project focuses on promoting the development of the services business of the machinery, metal and energy industries in Northern Savo by taking into account the new untapped business opportunities created by the industrial internet (IoT). The project will provide the target group with traction not only for demand-driven development of service products and offerings, but also for the digitalisation of service processes and the intellectualisation of products. The project is a continuation of the research and development of the industrial services business carried out in the Leka and Palkeet projects managed by Savonia University of Applied Sciences. The background is both industrial development trends and development needs identified in business projects. The aim of the project is to increase the know-how and competitiveness of the services business of companies in the region and to find new sources of competitive advantage that are difficult to copy in the service business. This will foster both regional and national competitiveness. In addition, the aim is to provide new research data on the theme for use by both education and research organisations and businesses. Research data will be used regionally and nationally, for example through scientific articles, other publications, seminars and workshops.IoT services and solutions development methods and tools are piloted and tested in laboratory and business projects. To achieve the objectives, the project utilises basic research, benchmarking and applied research in laboratory and business projects. The pilot projects relate, for example, to demand-driven development of existing or new services, digitalisation of service processes and tools, and the development of smart product concepts. The project will result in a new development process, especially suitable for the development of IoT services and solutions, which enables target groups to convert service opportunities into services products and solutions that generate cash flow and competitive advantage. As a result of a longer-term measurement, the revenue of the target enterprises’ service business and the share of net sales turn into growth. At the same time, the need for professionals in the sector on the labour market increases, which in turn increases the region’s competitiveness and well-being. The results and experiences of the research will be utilised in the training of the experts in the field, both in basic education and in employment training.  Horizontal principles are taken into account by involving both genders equally in research and development. Since the development of services requires competence in a diverse range of sectors, it is believed that the growth in demand of professionals in the field will be distributed equally between different gender, age and population groups. The intellectualisation of products and digitalisation of service processes will reduce the environmental burden caused by travel by reducing the need for physical service encounters.","DigiBoost-hankkeessa keskitytään edistämään Pohjois-Savon kone-, metalli- ja energiateollisuuden palveluliiketoiminnan kehittymistä huomioimalla teollisen internetin (IoT, internet of things) tuomat uudet, vielä hyödyntämättömät liiketoimintamahdollisuudet. Hankkeessa tarjotaan kohderyhmälle vetoapua paitsi palvelutuotteiden ja -tarjoomien kysyntälähtöiseen kehittämiseen niin myös palveluprosessien digitalisointiin sekä tuotteiden älyllistämiseen. Hanke on jatkoa Savonia-ammattikorkeakoulun hallinnoimissa Leka- ja Palkeet-hankkeissa tehdylle teollisuuden palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehittämistyölle. Taustalla ovat sekä teollisuuden kehittämistrendit että yritysprojekteissa havaitut kehittämistarpeet. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa alueen yritysten palveluliiketoiminnan osaamista ja kilpailukykyä sekä löytää palveluliiketoiminnasta yrityksille uusia, vaikeasti kopioitavia kilpailuedun lähteitä. Tämä edistää sekä alueellista että kansallista kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on synnyttää aihealueesta uutta tutkimustietoa sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden että yritysten käyttöön. Tutkimustieto jalkautetaan alueellisesti ja kansallisesti hyödynnettäväksi muun muassa tieteellisten artikkeleiden, muiden julkaisujen, seminaarien sekä työpajatoiminnan kautta.IoT -palvelujen ja -ratkaisujen kehittämismenetelmiä ja -työkaluja pilotoidaan ja testataan laboratorio- sekä yritysprojekteissa. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa hyödynnetään perustutkimusta, vertailu-analyyseja sekä laboratorio- ja yritysprojekteissa toteutettavaa soveltavaa tutkimustyötä. Pilottiprojektit liittyvät esimerkiksi nykyisten tai uusien palvelujen kysyntälähtöiseen kehittämiseen, palveluprosessien ja työkalujen digitalisointiin sekä älykkäiden tuotekonseptien kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi erityisesti IoT -palvelujen ja ratkaisujen kehittämiseen soveltuva kehittämisprosessi, jota hyödyntämällä kohderyhmät osaavat muuntaa palvelumahdollisuudet kassavirtaa ja kilpailuetua tuottaviksi palvelutuotteiksi ja ratkaisuiksi. Pidemmän aikavälin mitattavana tuloksena kohderyhmäyritysten palveluliiketoiminnan tulot sekä osuus liikevaihdosta kääntyvät kasvuun. Samalla alan osaajien tarve työmarkkinoilla kasvaa mikä taas lisää alueen kilpailukykyä sekä hyvinvointia. Tutkimustyön tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään aihealueen osaajien kouluttamisessa sekä perusopetuksessa että työllisyyskoulutuksissa.  Horisontaaliset periaatteet huomioidaan osallistamalla molempia sukupuolia tasapuolisesti tutkimus- ja kehittämistyöhön. Koska palvelujen kehittäminen vaatii osaamista monipuolisesti eri aloilta, uskotaan alan osaajien kysynnän kasvun jakaantuvan tasapuolisesti eri sukupuoli-, ikä- ja väestöryhmien kesken. Tuotteiden älyllistäminen ja palveluprosessien digitalisointi tulee pienentämään matkustuksesta aiheutuvaa ympäristön kuormitusta kun fyysisten palvelukohtaamisten tarve vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751143","Development and commercialisation of a wireless security product","Langattoman turvatuotteen kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","50160","25/05/2016","31/12/2021","50","54400","EUR","27200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763106","61.669010840909,27.266031697764","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to prepare a new mobile security product/service with a global market","Hankkeen tavoitteena on valmistella markkinoille uusi,  langatonta verkkoa hyödyntävä turvatuote/palvelu, jolla on globaalit markkinat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755931","New generation of catalysts to promote environmental health in South Karelia","Uuden sukupolven katalyytit ympäristöterveyden edistämiseksi Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","296800","EUR","103880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought significant challenges to maintaining environmental health. New innovations are needed in the fight against COVID-19 as a drop-in, airborne and surface-borne virus. In general, pathogens are a global problem and the need for new easy-to-use solutions is high. However, this is not the only issue to be resolved, as various harmful substances are also released into the environment with waste water and flue-gases. The current methods of combating emissions are effective, but in particular pharmaceutical residues and microbes in water, as well as small amounts of nitrogen oxides and carbon dioxide in the flue gases, pose challenges. In the fight against climate change and support for green energy solutions, carbon capture and hydrogen storage are relevant.The main objective of the project is to promote environmental health and tackle the COVID-19 pandemic through innovative use of new generation of catalytic materials in cooperation with businesses. Specific objectives are the development of new catalytic materials for air and flue gas cleaning, water purification, carbon capture, hydrogen storage and the manufacture of antimicrobial composites and coatings. In addition, the development of technologies for the manufacture of these materials, in line with the principles of sustainable development and low carbon, will be developed. The project will promote co-operation between research institutes and enterprises and support the networking of enterprises so that the results of the project can be put to the benefit of the companies. The resulting new solutions will also be piloted by companies in the region. The results of the project will be reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The partners in the project steering group can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project promotes a number of horizontal principles. Sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for precious metals and climate change, as well as air, soil and water pollution through new efficient processes. Clean air and water contribute to well-being, in particular by tackling the COVID-19 pandemic and preventing the spread of new viruses. From an economic point of view, it is very important that new materials can be produced cheaply and using recycled raw materials. The sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new businesses, new products and the networking of companies.","Koronapandemia on tuonut merkittäviä haasteita ympäristöterveyden ylläpitämiseen. Uusia innovaatioita tarvitaan pisaratartuntana, ilmateitse ja pinnoilta tarttuvan COVID-19-viruksen torjunnassa. Yleisellä tasolla taudinaiheuttajat ovat globaali ongelma ja uusien helposti toteutettavien ratkaisujen tarve on suuri. Tämä ei ole kuitenkaan ainoa ratkaistava asia, sillä erilaisia haitta-aineita pääsee ympäristöön myös jätevesien ja savukaasujen mukana. Nykyiset menetelmät päästöjen torjumiseksi ovat tehokkaita, mutta erityisesti vesien lääkeainejäämät ja mikrobit sekä savukaasujen pienet määrät typen oksideja ja hiilidioksidia tuottavat haasteita. Ilmastonmuutoksen torjunnassa ja vihreiden energiaratkaisujen tukemisessa hiilidioksidin talteenotto ja vedyn varastointi tulevat puolestaan kyseeseen.Hankkeen päätavoitteena on ympäristöterveyden edistäminen ja koronapandemian taltuttaminen hyödyntämällä uuden sukupolven katalyyttisiä materiaaleja innovatiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa. Erityiset tavoitteet ovat uusien katalyyttisten materiaalien kehittäminen ilman ja savukaasujen puhdistukseen, vedenpuhdistukseen, hiilidioksidin talteenottoon, vedyn varastointiin ja antimikrobisten komposiittien ja pinnoitteiden valmistamiseen. Lisäksi tarkoituksena on näiden materiaalien valmistusteknologioiden kehittäminen kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä tutkimuslaitosten ja yritysten välillä sekä tuetaan yritysten verkottumista keskenään niin, että hankkeen tulokset saadaan jalkautettua yritysten hyötykäyttöön. Tuloksena saatuja uusia ratkaisuja pilotoidaan myös alueen yritysten toimesta.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritysosapuolet voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita jalometalleille ja ilmastonmuutosta sekä ilman, maaperän ja veden saastumista torjutaan uusilla tehokkailla prosesseilla. Puhdas ilma ja vesi lisäävät hyvinvointia, johon vaikuttaa erityisesti myös koronapandemian taltuttaminen ja uusien virusten leviämisen ehkäiseminen. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että uusia materiaaleja voidaan tuottaa edullisesti ja kierrätysraaka-aineita hyödyntäen. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta, uudet tuotteet sekä yritysten verkostoituminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757696","One Nazi! — Parallel project","Yhessä natsaa! -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/09/2017","30/06/2020","50","170000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project is funding a single Nazi! labour policy measures of the project. The project will provide wage subsidies to support employment in the open labour market for people in the target group of the development project who have been unemployed for 3 to 6 months, as well as others who are considered to benefit from the project measures. The target area of the project is the City of Varkaus. The project also provides for the possibility of reassigning workers employed with the aid to another employer (user company) if the person hired with the aid agrees to the transfer.","Hankkeella rahoitetaan Yhessä natsaa! -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeesta myönnetään palkkatukea avoimille työmarkkinoille työllistymisen tukemiseksi kehittämishankkeen kohderyhmään kuuluville, 3 - 6 kuukautta työttömänä työnhakijana olleille henkilöille sekä muille, joiden katsotaan hyötyvän hankkeen toimenpiteistä. Hankkeen kohdealueena on Varkauden kaupunki.Hankkeessa on mahdollisuus myös siirtää tuella palkattuja työntekijöitä toisen työnantajan (käyttäjäyritys) tehtäviin, mikäli tuella palkattava suostuu siirtämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753143","More efficient use of energy in buildings and reducing CO2 emissions through a new service business model.","Kiinteistöjen energiankäytön tehostaminen ja CO2-päästöjen vähentäminen uudella palveluliiketoimintamallilla.","Finland","70500","30/01/2019","30/06/2021","50","74860","EUR","37430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765186","62.898929797998,27.703860576766","068|070|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Promotion of energy efficiency in large enterprises|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is the design of the service business of energy saving measures and the production, analysis and reporting of consumption data based on real-time measurement. The new technologies and services to be developed in the project aim to reduce the negative environmental impact of your own business and especially of the customers’ business. The services developed in the project will reduce the energy consumption of customers’ properties and reduce CO2 emissions to the atmosphere.","Hankkeen tavoitteena on energiansäästötoimenpiteiden palveluliiketoiminnan muotoilu ja reaaliaikaiseen mittaukseen perustuvan kulutusdatan tuottaminen, analysointi ja raportointi. Hankkeessa kehitettävillä uusilla teknologioilla ja palveluilla on tavoitteena vähentää oman liiketoiminnan ja etenkin asiakkaiden liiketoiminnan negatiivisia ympäristövaikutuksia. Hankkeessa kehitettävien palveluiden kautta asiakkaiden kiinteistöjen energiankulutus laskee ja hiilidioksidipäästöt ilmakehään vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752824","Insect Savo","Insect Savo","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.66","392028","EUR","147622.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Insects were approved for food use in Finland in autumn 2017. The first companies in the industry have started quickly and especially the cricket farms have been established in Southern Finland and Ostrobothnia. For the time being, there is one professional cricket breeding company in North Savo, which grows, refines and markets its own production. In eastern Finland, insects are still a strange product group and do not know how to use insect food. Insects could be used more widely both as human food and as feed for pets and farm animals. The aim of the Insect Savo project is to increase the know-how of the insect industry in Northern Savo, to create new demand for insects and processed products, and to develop the insect production chain in a sustainable and profitable direction. The project will strengthen the expertise of the region’s educational institutions and research organisations on sustainable and profitable insect management, bring together those interested in insect entrepreneurship, and organise workshops on the development of insect production with entrepreneurs, experts and entrepreneurship planning actors already active in the field. During the project, demand for insects and insect products will be created among food businesses, professional kitchens, pet shops, pet food and feed industries. In order to develop insect production, various breeding and feeding experiments as well as laboratory testing are carried out. In addition, the possibilities of using insects in the processing of biomass produced as side streams of the food industry, agriculture and the forest industry will be explored. The project is also aimed at informing consumers about insects as a new food group. The project is carried out by Savonia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland, the Association of Educational Municipalities of Upper Savo and the University of Eastern Finland. Savonia University of Applied Sciences acts as a network assembler and co-ordinator in the project, providing the project with expertise in primary production technologies, economic accounting, environmental engineering and bioeconomy. The Natural Resources Institute Finland is responsible for the implementation of the literature survey, the development of the total chain of insect production and the implementation of practical feeding and rearing experiments. The contribution of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo to the project is the construction of an insect testing plant, practical breeding and feeding experiments in different species, and the investigation of the market in the pet sector. The University of Eastern Finland brings its expertise in nutrition and food safety to the project by carrying out various analyses of the nutritional content of insects and microbiological quality. The Insect Savo project is closely linked to the ongoing Food Valley project in Northern Savo, which aims to develop services for food businesses on a one-stop-shop basis. The service concept of the Ruokalaakso project will be tested during the Insect Savo project for insect products. Insect Savo is linked not only to the Food Valley but also to the Kuopio Health innovation ecosystem, where the aim is to create new know-how and develop research data and technologies based on them using different methods of co-creation. In the Kuopio Health innovation ecosystem, companies, universities, research institutes and other actors share ideas, research and education know-how, networks, research environments and services. The activities also include innovation processes, consultations and joint projects by actors. Insect Savo aims to promote health promotion and well-being as well as the development of the food industry in the region.","Hyönteiset hyväksyttiin Suomessa elintarvikekäyttöön syksyllä 2017. Alan ensimmäiset yritykset ovat lähteneet liikkeelle nopeasti ja etenkin sirkkakasvattamoja on perustettu Etelä-Suomeen ja Pohjanmaalle. Pohjois-Savossa toimii toistaiseksi yksi ammattimainen sirkkakasvattamo, joka kasvattaa, jatkojalostaa ja markkinoi tuotantonsa itse. Hyönteiset ovat Itä-Suomessa vielä vieras tuoteryhmä eikä hyönteisruokaa osata käyttää. Hyönteisiä voitaisiin hyödyntää entistä monipuolisemmin sekä ihmisravintona että lemmikkieläinten ja tuotantoeläinten rehuna. Insect Savo –hankkeen tavoitteena on lisätä hyönteisalan osaamista Pohjois-Savossa, luoda uutta kysyntää hyönteisille ja niistä jalostetuille tuotteille sekä kehittää hyönteistuotantoketjua kestävään ja kannattavaan suuntaan. Hankkeen aikana vahvistetaan alueen oppilaitosten ja tutkimusorganisaatioiden osaamista kestävästä ja kannattavasta hyönteistaloudesta, kootaan hyönteisalan yrittäjyydestä kiinnostuneet toimijat yhteen sekä järjestetään hyönteistuotannon kehittämistyöpajoja alalla jo toimivien yrittäjien, asiantuntijoiden sekä yrittäjyyttä suunnittelevien toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana luodaan kysyntää hyönteisille ja hyönteistuotteille elintarvikeyritysten, ammattikeittiöiden, lemmikkieläinkauppojen sekä lemmikkiruoka- ja rehuteollisuuden keskuudessa. Hyönteistuotannon kehittämiseksi tehdään erilaisia kasvatus- ja ruokintakokeiluja sekä laboratoriotestauksia. Lisäksi selvitetään hyönteisten käyttömahdollisuuksia elintarviketeollisuuden, maatalouden ja metsäteollisuuden sivuvirtoina syntyvien biomassojen prosessoinnissa. Hankkeessa tehdään myös kuluttajille suunnattua tiedotusta hyönteisistä uutena elintarvikeryhmänä.Hankkeen toteuttajina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu, Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Itä-Suomen yliopisto. Savonia-ammattikorkeakoulu toimii hankkeessa verkoston kokoajana ja koordinoijana tarjoten hankkeeseen osaamista alkutuotannon teknologioista, talouslaskennasta, ympäristötekniikasta sekä biotaloudesta. Luonnonvarakeskus vastaa kirjallisuusselvityksen toteutuksesta, hyönteistuotannon kokonaisketjun kehittämisestä sekä käytännön ruokinta- ja kasvatuskokeiden toteutuksesta. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän osuutena hankkeessa on hyönteisten testikasvattamon rakentaminen, käytännön kasvatus- ja ruokintakokeet eri lajeilla sekä lemmikkieläinsektorin markkinoiden selvittäminen. Itä-Suomen yliopisto tuo hankkeeseen ravitsemuksen ja elintarviketurvallisuuden osaamisensa toteuttaen erilaisia hyönteisten ravintosisällön sekä mikrobiologisen laadun määrityksiä. Insect Savo –hanke liittyy tiiviisti Pohjois-Savossa käynnissä olevaan Ruokalaakso-hankkeeseen, jossa elintarvikealan yrityksille pyritään kehittämään palveluja yhden luukun periaatteella. Ruokalaakso-hankkeen palvelukonseptia testataan Insect Savo –hankkeen aikana hyönteistuotteiden osalta. Insect Savo linkittyy Ruokalaakson ohella myös Kuopio Health -innovaatioekosysteemiin, jossa tavoitteena on luoda uutta osaamista sekä kehittää tutkimustietoa ja niihin perustuvia teknologioita erilaisia yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen. Kuopio Health –innovaatioekosysteemissä yritykset, korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja muut toimijat jakavat keskenään ideoita, tutkimus- ja koulutusosaamista, verkostoja, tutkimusympäristöjä ja –palveluita. Toimintaan kuuluvat myös innovaatioprosessit, konsultaatiot ja toimijoiden yhteiset hankkeet. Insect Savo pyrkii osaltaan edistämään terveyden edistämistä ja hyvinvointia sekä elintarvikealan kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753410","Supercritical pressure organic matter feed system.","Ylikriitiseen paineeseen orgaanisen aineen syöttöjärjestelmä.","Finland","16100","10/09/2018","30/06/2021","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764501","60.927309075,26.017950502912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","During the project, a pilot device will be developed to demonstrate the mechanical functionality of the device.","Hankkeen aikana tehdään pilottilaite, jolla osoitetaan laitteen mekaaninen toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754273","Häme as a pioneer in managing urban waste water and animal run-off water to combat waterborne risks of infection","Häme edelläkävijänä yhdyskuntajätevesien ja eläintilojen valumavesien hallinnassa vesivälitteisten infektioriskien torjumiseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/10/2021","40","283991","EUR","113595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus on the identification and reduction of microbial risks associated with waste water and run-off and harmful to humans. Despite effective wastewater treatment methods, harmful microbes end up in the aquatic environment with purified urban waste water. This is considered to increase the need for more efficient waste water treatment methods. Similarly, microbes are transported to water bodies, for example, by urban stormwaters and by surface drainage from animal farms. A recent preliminary study of Häme’s natural waters shows that the pathogen microbes end up in natural waters with waste water, thus creating a health risk for the recreational and beneficial use of the waters. So far, there are no comprehensive impact assessments of the risk posed by microbial humans in natural waters and there are no adequate means of control for risk management.This project aims to provide new information on the microbiological risks and risk management of waste water, run-off water and water entering water, and in particular on solutions for the microbiological purification of water.  The project uses the latest, more accurate methods to identify the sources and species specificity of the pathogen microbes present in the water, and to seek solutions using, for example, UV-LED technology, biomaterials and animal housing structures and built wetlands.  The information and solutions provided will help water management experts and operators to prevent harmful microbial problems. For example, the rise in extreme conditions caused by climate change requires proactive risk preparedness, which is the most efficient and cost-effective way of ensuring human health and the functioning of ecosystems. New and innovative regional solutions for waste and water management and environmental management will in the long term support the development of the urban structure, the circular economy and sustainable development. The project strengthens KantaHäme’s profile as a promoter of sustainable development and expertise and the role of the leader in managing waterborne infection risks. The project focuses on product development, research and education cooperation between significant regional natural resources professionals operating in Kanta-Häme, thereby supporting the development and strengthening of the region’s knowledge network.  THL is an expert in the analytics of pathogen antimicrobials and the development of new methods. In addition, cooperation with regional water management companies, organisations and farm businesses will be carried out.","Hankkeessa paneudutaan vesistöihin jäte- ja valumavesien mukana päätyvien ja ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamien riskien tunnistamiseen ja vähentämiseen. Tehokkaista jätevesien puhdistusmenetelmistä huolimatta haitallisia mikrobeja päätyy vesiympäristöön puhdistettujen yhdyskuntajätevesien mukana. Tämän katsotaan lisäävän tarvetta nykyistä tehokkaammille jäteveden käsittelymenetelmille. Vastaavasti mikrobeja kulkeutuu vesistöihin mm. kaupunkien hulevesien mukana sekä eläintiloilta pintavaluntana. Äskettäin Hämeen luonnonvesistä tekemämme alustava selvitys osoittaa, että taudinaiheuttajamikrobeja päätyy jätevesien mukana luonnonvesiin muodostaen näin terveysriskin vesien virkistys- ja hyötykäytön kannalta. Toistaiseksi ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamasta riskistä luonnonvesissä ei ole kattavia vaikutusarviointeja eikä riskienhallintaan löydy riittävässä määrin torjuntakeinoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on tuottaa uutta tietoa vesistöön kulkeutuvien jätevesien, valumavesien ja käyttöveden mikrobiologisista riskeistä ja riskienhallinnasta ja erityisesti vesien mikrobiologiseen puhdistamiseen käytettävistä ratkaisuista.  Hankkeessa käytetään uusimpia, entistä tarkempia menetelmiä, joilla voidaan selvittää vesistössä esiintyvien taudinaiheuttajamikrobien päästölähteet ja lajispesifisyys sekä haetaan ratkaisuja mm. UV-LED tekniikan, biomateriaalien ja eläintilojen rakenteiden sekä rakennettujen kosteikkojen avulla.  Tuotettava tieto ja ratkaisukeinot auttavat vesihuollon asiantuntijoita ja toimijoita ennaltaehkäisemään haitallisten mikrobien muodostamia ongelmia. Mm. ilmastonmuutoksesta aiheutuva ääriolosuhteiden yleistyminen edellyttää ennakoivaa varautumista riskeihin, mikä on tehokkain ja kustannuksiltaan edullisin tapa varmistaa ihmisten terveys ja ekosysteemien toimivuus. Hankkeessa tuotettavat uudet ja innovatiiviset jäte- ja vesihuollon ja ympäristönhoidon seudulliset ratkaisut tukevat pitkällä tähtäimellä yhdyskuntarakenteen kehittymistä, kiertotaloutta ja kestävää kehitystä. Hanke vahvistaa KantaHämeen profiilia kestävän kehityksen edistäjänä ja asiantuntijuutta ja suunnannäyttäjän roolia vesivälitteisten infektioriskien hallinnassa.Hanke painottuu Kanta-Hämeessä toimivien, merkittävien alueellisten luonnonvara-alan osaajien väliseen tuotekehitys-, tutkimus- ja opetusyhteistyöhön ja tukee näin alueen osaamisverkoston kehittämistä ja vahvistamista.  THL toimii asiantuntijana taudinaiheuttajamikrobien analytiikassa ja uusien menetelmien kehittämistyössä. Lisäksi yhteistyötä tehdään alueellisten vesihuollon yritysten, järjestöjen ja maatilayritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756290","Investment in machinery and development","Kone- ja kehittämisinvestointi","Finland","79100","15/06/2021","31/08/2022","50","260600","EUR","130300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Developing production and increasing machining capacity","Tuotannon kehittäminen ja koneistuskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754061","House Boat Villa","House Boat Villa","Finland","52700","31/10/2019","31/12/2020","50","51760","EUR","25880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765294","61.369563867252,27.010254316213","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","This is a completely new type of housing ferry design.","Kyseessä on täysin uudentyyppisen asuntolautan suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758642","Step-by-step project","Askelma-hanke","Finland","52700","01/10/2016","31/12/2018","35","234142","EUR","81949.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769820","61.369563867252,27.010254316213","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","As far as Mäntyharju is concerned, it has been observed for a long time that there is more need for organising work activities than for implementation sites. Unemployment and the need for income support have increased significantly during 2015. With the cooperation network with the unemployed, it has been noted that there are many adult unemployed people in need of guidance and support in Mäntyharju. The municipality must therefore develop its own services in order to promote employment and promote people’s inclusion and work capacity maintenance and rehabilitation. The project is aimed at those whose aim is in working life or training. The target group is the long-term unemployed, those who are partially able to work and those who are harder to work, as well as young job seekers under the age of 25 who need support in planning and implementing their own careers. The aim of the project is to investigate the working and operational capacity of coaches and their employment conditions and to increase their chances of finding work and their willingness to train. The activities are individually designed goal-oriented activities, where a personal roadmap is made for each coach at the beginning of the workshop. The workshop will produce various practical work according to the skills and needs of the coaches. The aim of the workshop is to find one’s own career path and the associated social strengthening and remove barriers to employment, as well as employment in the open labour market. After the workshop, two work coaches will be hired. The project is intended to serve as an expert project for the development of the municipality’s employment activities in Mäntyharju. A workshop for young people and the third sector are working closely with the project in order to create new effective cooperation models across administrative borders. In addition, the aim is to develop services to promote employment and to promote employment, labour development and job opportunities in the area of activity. Workshop’s jobs are constructed as close as possible to those in the real world of work. These, however, take into account the different skills of coaches and the possibilities for further processing of recycled materials. In addition, there will be cooperation with companies according to their needs. As a result, more unemployed people can be assisted in working life in the open labour market or through education and training. The goal is that each coach in the project has a follow-up plan for employment or training, and this will also be implemented. Where appropriate, even after the workshop, the achievement of the objectives can be supported and monitored in a cross-cutting manner.","Mäntyharjun osalta on jo pidemmän aikaa voitu havaita, että tarvetta työtoiminnan järjestämiselle on enemmän kuin toteutuspaikkoja. Työttömyys ja toimeentulotuen tarve ovat merkittävästi lisääntyneet v. 2015 aikana. Työttömien kanssa toimivan yhteistyöverkoston kanssa on voitu todeta, että Mäntyharjussa on paljon ohjausta ja tukea tarvitsevia aikuisia työttömiä. Kunnan tuleekin kehittää omia palveluitaan työllisyyden edistämiseksi ja ihmisten osallisuuden ja työkyvyn ylläpidon ja kuntoutumisen edistämiseksi.Mäntyharjuun perustettavalle työpajalle haetaan hankerahaa työpajalla olevien valmentautujien työllistymisen tai koulutukseen pääsemisen edistämiseksi. Hanke on suunnattu niille, joiden tavoite on työelämässä tai kouluttautumisessa. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, osittain työkykyiset ja vaikeammin työllistyvät työnhakijat sekä nuoret alle 25-vuotiaat työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea oman työuran suunnittelussa ja toteuttamisessa. Hankkeen tarkoituksena on selvittää valmentautujien työ- ja toimintakyky ja työllistymisedellytykset ja lisätä valmentautujien työnsaantimahdollisuuksia ja koulutushalukkuutta. Toiminta on yksilöllisesti suunniteltua tavoitteellista toimintaa, jossa jokaiselle valmentautujalle tehdään työpajajakson alussa henkilökohtainen etenemissuunnitelma. Työpajalla tehdään erilaisia käytännön töitä valmentautujien osaamisen ja tarpeen mukaan. Työpajatoiminnan tavoitteena on oman urapolun löytyminen ja siihen liittyvä sosiaalinen vahvistuminen ja työllistymisen esteiden poistaminen sekä työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Työpajalta eteenpäin viemisessä ja sen jälkeen apuna on kunnan työnetsijä.Hankkeeseen palkataan kaksi työvalmentajaa. Hankkeen on tarkoitus toimia kunnan työllistämistoiminnan kehittämisen asiantuntijaprojektina Mäntyharjussa. Hankkeen kanssa tiivistä yhteistyötä tekevät nuorten työpaja sekä kolmas sektori pyrkiäkseen luomaan uusia toimivia yhteistyömalleja yli hallintorajojen. Lisäksi tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluja ja edistää toiminta-alueen työllisyyttä, työvoiman kehittämistä ja työmahdollisuuksia.Työpajan työt rakennetaan mahdollisimman lähelle oikean työelämän töitä. Näissä huomioidaan kuitenkin valmentautujien erilainen osaaminen sekä mm. kierrätysmateriaalien jatkojalostusmahdollisuudet. Lisäksi tehdään yhteistyötä yritysten kanssa heidän tarpeidensa mukaan.Hankkeen tuloksena useampi työtön voidaan tuetusti auttaa työelämään avoimille työmarkkinoille tai koulutuksen kautta työhön. Tavoite on, että jokaiselle hankkeessa olevalle valmentautujalle löytyy jatkosuunnitelma työllistymiseen tai koulutukseen liittyen ja tämä myös toteutuu. Tarvittaessa myös työpajallaolon jälkeen voidaan monialaisesti tukea ja seurata tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751707","Increasing capacity to meet demand.","Kapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysyntää.","Finland","85900","16/11/2017","30/06/2019","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762496","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments in machinery and equipment and the introduction of an ERP system.","Kone- ja laiteinvestoinnit ja toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752707","Service culture to glory","Palvelukulttuuri kunniaan","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2020","36.2","145308","EUR","52608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the service culture development project is to develop a common Pihtiputa service concept for companies operating in the municipality’s territory, which enables companies to grow their business with better customer service. The aim is therefore to make companies first recognise the importance of good customer service in ensuring the future of their own business and then develop their own customer service in practice. At the same time, the aim is to find ideas for companies to develop their own digital services. During the project, the current state of customer service in the companies will be identified and the needs and measures for the development of the service defined. The concrete result of the project is to create an operating model for a better service in Pihtiputa, which is able to meet the growing demands of customers. In addition, during the project, this approach will be implemented by companies in the region, which aims to ensure the improvement of their service also in practice. At the same time, networks of service companies will be built during the project, which will contribute to the development of a better service in the region.","Palvelukulttuurin kehittämishankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää kunnan alueella toimiville yrityksille yhteinen Pihtiputaan palvelukonsepti, joka mahdollistaa yritysten liiketoiminnan kasvun paremman asiakaspalvelun avulla. Tarkoitus on siis saada yritykset ensinnäkin tunnistamaan hyvän asiakaspalvelun merkitys oman liiketoimintansa tulevaisuuden varmistajana ja sen jälkeen kehittämään omaa asiakaspalveluaan käytännössä. Samalla pyritään löytämään yrityksille ideoita omien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.Hankkeen aikana kartoitetaan asiakaspalvelun nykytila yrityksissä sekä määritellään palvelun kehittämistarpeet ja -toimenpiteet. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pihtiputaalaisen paremman palvelun toimintamalli, jolla pystytään vastaamaan asiakkaiden kasvaviin vaatimuksiin. Lisäksi hankkeen aikana tämä toimintamalli jalkautetaan alueen yrityksiin, millä pyritään varmistamaan yritysten palvelun parantuminen myös käytännössä. Samalla hankkeen aikana rakennetaan palveluyritysten verkostoja, jotka osaltaan edistävät paremman palvelun kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759417","Young people’s digital working life skills training package","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuus","Finland",null,"02/08/2021","31/08/2023","14.34","348654","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769878",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is developing a new digital application-based coaching package to improve young people’s working life skills. The project focuses on the existing Duunikoutsi application, which was introduced to young people in 2019 and awarded as the best digital learning solution in 2020 (Finnish eLearning Centre, eEemeli Quality Competition). The project will further develop the possibilities offered by the application to support young people better in training their working life skills and to achieve up-to-date information. The project will develop a digital coaching package, bringing new and more diverse tools and content into the app and the training packages around it. The purpose of this package is to help young people better understand the importance of working life for their well-being now and in the future. With the support of the app, the training package helps young people to train comprehensively the different skills they need to get to work. The project will increasingly bring application and AI-based guidance to young people: Building up working life skills, applying for a job, recognising your own strengths and know-how and lyrics, getting fresh work life information, developing self-awareness, career planning and finding your own path. The app is a working life coach for young people around the clock and is available when they feel they need help. It challenges young people to search for TET, summer jobs, internships or the next dream job. The application robocoutsi recommends the topics to be learned with artificial intelligence and makes it visible to the adult around the young person’s progress and learning. The goal is that in the future, young people will receive an even more effective competence-based CV, where AI will extract content through exercises. The application offers a platform for the future and opportunities to further develop the training of working life skills even more personal. In addition, through the opening of interfaces, opportunities will be explored to make the work and internships in the region visible. This would be done using artificial intelligence by combining the competence-based CV generated by the application with the region’s job offer. The project will develop additional employment support services for young jobseekers, which will help to better identify and solve young people’s individual service needs, remove barriers to employment and identify skills development needs. The project involves specialists in the employment field through partnership. In addition, the potential of AI to provide a more personalised service through a tool that is already part of a young person’s everyday life and is used around the clock is seen as an innovation of the future. Through the project, we will start to further develop the following areas in cooperation with the City of Turku and the various actors in the Southwest Finland region, which support young people in promoting employment: 1.We will build a young person’s personal competence profile for the application, which will gather all knowledge (formal and non-formal) around a young person. As regards the content of the competence profile, extensive preparatory work has already been carried out in cooperation with a large network of working life experts. 2.We will develop the language version of the application in a new innovative way. The language versions support the Finnish language combined with the young person’s own mother tongue, thereby achieving an understanding of working life vocabulary and at the same time teaching the Finnish language. The language versions would be: English, Swedish, Arabic, Somali, Russian. This would support young people in a difficult position in the labour market, such as young people with a migrant background, whose mother tongue is other than Finnish.3.We will further develop AI-assisted competence-based CV tools, through which we help young people to identify and write the skills that they accumulate during their studies as well as leisure. 4.In the project, we will further develop the guidance of the chatbot, i.e. coaching, so that the young person will receive more personal guidance and coaching in support of the exercises. Through the project, we want to bring proactive and social exclusion training to all young people, especially those with a migrant background. Through the project, we increase competence, recognition, lyrics and making it visible. Through the content produced by the project, we improve the employability of young people and offer tools to improve the ability to work. The project focuses on finding new solutions and approaches for better employment for young people in the future. In addition, the possibilities for expanding the service to international markets are seen as strong and the project can be used to disseminate the resulting good models and content nationwide.","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuusHankkeessa kehitetään uutta digitaalista sovelluspohjaista valmennuskokonaisuutta nuorten työelämätaitojen parantamiseksi. Hanke keskittyy olemassa olevan Duunikoutsi-sovelluksen ympärille, joka tuotiin nuorten käyttöön vuonna 2019 ja palkittiin vuoden 2020 parhaana digitaalisena oppimisratkaisuna (Suomen eOppimiskeskus ry, eEemeli laatukilpailu). Hankkeessa kehitetään eteenpäin sovelluksen tarjoamia mahdollisuuksia nuorten parempaan tukemiseen työelämätaitojen harjoittelussa sekä ajankohtaisen tiedon saavuttamisessa. Hankkeessa kehitetään digitaalista valmennuskokonaisuutta, jonka kautta tuodaan uudentyyppisiä ja entistä monipuolisempia työkaluja sekä sisältöjä sovellukseen, että sen ympärillä oleviin koulutuspaketteihin. Tämän kokonaisuuden tarkoitus on auttaa nuorta ymmärtämään entistä paremmin työelämän merkitys hänen hyvinvoinnilleen nyt ja tulevaisuudessa. Valmennuskokonaisuus auttaa sovelluksen tuella nuorta harjoittelemaan kattavasti eri taitoja, joita nuori tarvitsee päästäkseen kiinni työelämään.   Hankkeen kautta tuodaan entistä vahvemmin sovellus- ja tekoälypohjaista ohjausta nuorille: Työelämätaitojen kartuttamisessa, työhakemuksen tekemisessä, omien vahvuuksien ja osaamisen tunnistamisessa sekä sanoittamisessa, tuoreen työelämätiedon saamisessa, itsetuntemuksen kehittämisessä, urasuunnittelussa ja oman polun löytämisessä. Sovellus on nuorten työelämävalmentaja ympäri vuorokauden ja käytettävissä silloin, kun nuori kokee tarvitsevansa apua.  Se haastaa nuoret TET-paikan, kesätöiden, harjoittelupaikkojen tai seuraavan unelmatyön hakuun. Sovelluksen robokoutsi suosittelee tekoälyn avulla opeteltavia aiheita ja tekee näkyväksi nuoren ympärillä olevalle aikuiselle nuoren etenemisen sekä oppimisen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa nuori saa entistä toimivamman osaamispohjaisen CV:n, johon tekoäly poimii sisällön harjoitusten kautta. Sovellus tarjoaa tulevaisuuden alustan ja mahdollisuudet jatkokehittää työelämätaitojen valmennusta entistä henkilökohtaisemmaksi. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuudet rajapintojen avaamisen kautta tuoda näkyväksi alueen työ- ja harjoittelupaikat. Tämä toteutettaisiin tekoälyä hyödyntäen yhdistämällä sovelluksesta syntyvä osaamispohjainen CV ja alueen työtarjonta. Hankkeessa kehitetään nuorille työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia lisäpalveluita sovellukseen, joiden avulla voidaan entistä paremmin tunnistaa ja ratkaista nuorten yksilölliset palvelutarpeet, poistaa työllistymisen esteet sekä tunnistaa osaamisen kehittämistarpeet.Hankkeessa on mukana työllistämiskentän asiantuntijatahot kumppanuusyhteistyön kautta. Lisäksi tulevaisuuden innovaationa nähdään tekoälyn tuomat mahdollisuudet tarjota entistä henkilökohtaisempaa palvelua sellaisen työkalun kautta, joka on jo osa nuoren arkea ja käytössä ympäri vuorokauden. Lähdemme jatkokehittämään hankkeen kautta seuraavat osa-alueet yhteistyössä Turun kaupungin ja Varsinais-Suomen alueen eri toimijoiden kanssa, jotka tukevat nuorta työllistymisen edistämisessä: 1.Rakennamme sovellukseen nuoren henkilökohtaisen osaamisprofiilin, joka tulee kokoamaan kaiken osaamisen (formaali ja non-formaali) nuoren ympäriltä. Osaamisprofiilin sisällön osalta on jo tehtynä kattava valmistelutyö yhteistyössä laajan työelämäasiantuntijaverkoston kanssa. 2.Kehitämme sovellukseen kieliversio uudella innovatiivisellä tavalla. Kieliversiot tukevat selkosuomea yhdistettynä nuoren omaan äidinkieleen, jolloin saavutetaan työelämäsanaston ymmärrys ja samalla opetetaan suomen kieltä. Kieliversiot olisivat: englanti, ruotsi, arabia, somali, venäjä. Tämä tukisi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria, kuten maahanmuuttajataustaisia nuoria, joiden äidinkieli on jokin muu kuin suomen kieli.3.Jatkokehitämme hankkeessa tekoälyavusteista osaamispohjaista CV-työkaluja, joiden kautta autamme nuorta tunnistamaan ja sanoittamaan osaamisen, mitä hänelle kertyy niin opintojen, kuin vapaa-ajan kautta. 4.Jatkokehitämme hankkeessa chatbotin eli valmennuksen ohjausta, jolloin nuori saa entistä henkilökohtaisempaa ohjausta ja valmennusta harjoitusten tukena. Haluamme tuoda hankkeen kautta ennakoivaa ja syrjäytymistä ehkäisevää työelämävalmennusta kaikille nuorille, maahanmuuttajataustaiset nuoret erityisesti huomioon ottaen. Hankkeen kautta lisäämme osaamista, osaamisen tunnistamista, sanoittamista ja sen näkyväksi tuomista. Hankkeen tuottamien sisältöjen kautta parannamme nuorten työllistymisvalmiuksia ja tarjoamme työkaluja työkyvyn parantamiseen. Hankkeessa keskitytään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten parempaan työllistymiseen tulevaisuudessa. Lisäksi mahdollisuudet palvelun laajentamiseen kansainvälisille markkinoille nähdään vahvoina ja hankkeen kautta voidaan levittää syntyviä hyviä malleja sekä sisältöä valtakunnallisesti eteenpäin. Hankkeen pohja rakentuu eri toimijoiden jo olemassa olevalle yhteistyölle ja kumppanuudelle. Hankeen kautta edistetään vahvasti tasa-a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755763","Productisation of coloured laser articles for export markets","Värilasermerkkattujen esineiden tuotteistus vientimarkkinoille","Finland","24910","30/04/2021","30/03/2022","50","54161","EUR","27080.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761968",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will automate the manufacture of colour laser articles. A number of product concepts are being produced and finished on export markets, utilising the world class titanium and other metal color marking technology. Automated production achieves reliable quality management as well as competitive price for products. More efficient manufacturing of contract-produced products will be made possible accordingly and quality-generating capacity will be improved.","Hankkeessa automatisoidaan värilasermerkattujen esineiden valmistus. Useita tuotekonsepteja tuotteistetaan ja viimeistellään vientimarkkinoille, hyödyntäen mailmanluokan titaani ja muiden metallien värimerkkeusteknologiaa. Automatisoimalla tuotatanto saavutetaan luotettava laadunhallinta sekä kilpailukykyinen hinta tuotteille. Sopimusvalmistutuotteiden tehokkaampi valmistus mahdollistuu vastaavasti sekä laaduntuottokyky paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749369","Inka — Optimal rain measurements with double polarisation weather radar (OSAPOL)","INKA - Optimaaliset sademittaukset kaksoispolarisaatiosäätutkalla (OSAPOL)","Finland","560","01/01/2015","30/04/2017","46.63","424653","EUR","197996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","OSAPOL, funded by the European Structural Fund and Tekes, focused on the efficient use of high-quality rainfall measurements in water sector enterprises. In the project, measurements of double-polarisation weather studies were developed to serve the management and optimisation of the water and sewerage network. The rain is a key variable for water supply and hydropower management and operations, and controls the operation and planning of systems. In particular, heavy rain poses significant challenges for the rapid adaptability of water systems. The EU Water Strategy has made improving water efficiency one of the five themes in securing water resources; managing leaks in water supply networks is one of the most important ways of managing the quantity and quality of water resources. The weather radar is ideal for measuring regional rainfalls, its location and time resolution is superior to individual rainmeters. The Finnish Meteorological Institute’s double-polarisation radar network can identify the state of rain and clean up disturbance measurements even better, as well as improve the measurement of rain intensity.The key objective of the OSAPOL project was to improve radar-based rain data based on optimal use of radar measurements. The project has worked closely with water business operators. It is intended that the use of modern weather radar-based rainfall measurements would become part of the normal development and business of the water sector. The project was led by the Finnish Meteorological Institute and involved in the water and energy sector HSY Water Supply, Tampere Water, Lahti Aqua and Jyväskylän Energia, as well as the design and consulting company Ramboll Finland Oy and the consulting company FCG Oy. The project has been linked to the Tekes program INKA — Intelligent City and Renewable Technology and in particular cooperation with the INKA Intelligent Water project of HSY Water Services.","Euroopan rakennerahaston ja Tekesin rahoittama tutkimusprojekti OSAPOL keskittyi laadukkaiden sademittausten tehokkaaseen hyödyntämiseen vesialan yritystoiminnassa. Projektissa kehitettiin kaksoispolarisaatiosäätutkien mittauksia palvelemaan vesi- ja viemäriverkoston hallintaa ja optimointia.Sade on keskeinen muuttuja vesihuolto- ja vesivoimataloudelle sekä –liiketoiminnoille, ja ohjaa järjestelmien toimintaa ja suunnittelua. Erityisesti rankkasade synnyttää merkittäviä haasteita vesijärjestelmien nopealle sopeutumiskyvylle. EU:n vesistrategia on nostanut vesitehokkuuden parantamisen yhdeksi viidestä teemasta vesivarojen turvaamisessa; vesijohtoverkostojen vuotojen hallinta on eräs tärkeimpiä keinoja vesivarojen määrän ja laadun hallinnassa.Säätutka on ihanteellinen aluesadantojen mittaamiseen, sen paikka- ja aikaresoluutio on ylivoimainen yksittäisiin sademittareihin nähden. Ilmatieteen laitoksen kaksoispolarisaatiotutkiin perustuvalla tutkaverkolla voidaan tunnistaa sateen olomuoto ja siivota häiriömittaukset entistä paremmin, sekä parantaa sateen voimakkuuden mittaamista.OSAPOL-projektissa keskeinen tavoite oli parantaa tutkapohjaista sadetietoa pohjautuen tutkamittausten optimaaliseen käyttöön. Projektissa on tehty lähetistä yhteistyötä vesialan yritystoimijoiden kanssa. Tarkoitus on, että modernien säätutkapohjaisten sadantamittausten käyttö tulisi osaksi vesialan normaalia kehitys- ja liiketoimintaa. Projektin vetovastuu oli Ilmatieteen laitoksella ja mukana olivat vesi- ja energia-alalta HSY Vesihuollon toimiala, Tampereen vesi, Lahti Aqua ja Jyväskylän Energia sekä suunnittelu- ja konsultointiyritys Ramboll Finland Oy ja konsultointiyritys FCG Oy. Projekti on linkittynyt Tekesin ohjelmaan INKA – Älykäs kaupunki ja uudistuvat teknologia ja erityisesti yhteistyötä on tehty HSY Vesihuollon toimialan INKA Älykäs Vesi - projektin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748974","Favorite Vapour Stone","Lempi Löylykivi","Finland","57210","10/02/2015","31/12/2015","50","11330","EUR","5665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761039","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","To make production more efficient, investments will be made in the necessary equipment and in making production facilities more functional.","Tuotannon tehostamiseksi investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja tuotantotilojen muokkaamiseen paremmin toimintaa vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752075","Thermodevice — Development of wood heat treatment research equipment","Termolaite - Puun lämpökäsittelyn tutkimuslaitteiston kehittäminen","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2019","35","59520","EUR","20832","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The thermodevice project develops the Xamk Wood Laboratory’s research equipment for wood modification research.  The improvement of the modulation equipment offers significant new opportunities in this demanding and topical area of wood research, as well as the development of Xamk’s research infrastructure and expertise. The project thus supports the objectives of the South Savo Provincial Programme to promote the wood product industry and wood construction. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop the research environment available to companies, which will be utilised in the development of wood modification methods.The project will develop the existing hot impregnation equipment. The most important measure is the renewal of the materials of the process cylinders, which allows for even more diversified use of the equipment. Modification of wood at high temperatures in a closed process causes corrosion in the equipment, which is even more pronounced if strong acid or alkaline treatment agents are used. Thanks to the more durable material, the equipment can be used to study modification processes under very demanding conditions and chemically reactive impregnators. The equipment can also be used to carry out experimental manufacturing for companies. Wood Laboratory’s hot impregnation equipment was purchased in the Pumok project (Development of Puu Modification Methods and Development of Wood Modification Equipment) in 2015-2016. The device has been used in several research projects and has attracted international interest in both companies and research institutes. The equipment has been used to investigate, for example, thermal wood and hot impregnation processes. The latest research with equipment is the HOTWOOD project, which is carried out in cooperation between Xamk, Aalto University and companies. The public sponsor is the Regional Council of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund. The HOTWOOD project explores the heat treatment of wood in water and associated extraction and modification processes.  This aspect of wood research is very topical at the moment. At high temperatures, the wood material itself releases vinegar and formic acids. In addition, chemically strong treatment agents, such as catalysts, are used in cooking processes.  Therefore, both the treatment materials and the wood material themselves pose challenges to the research equipment used. The current processing cylinders of Xamk’s test plant are made of black iron, which has a problem with corrosion under acidic conditions. In the project, the cylinders of the device will be replaced with those made of more durable materials. Otherwise, the structure and materials of the existing equipment are suitable for demanding processes.The measures include the design, manufacture and installation of new components. Comprehensive documentation of the equipment is available to speed up operations. In the exchange of components, it is also possible to take into account the improvement ideas created during its use. With the improved equipment, wood modification can be studied in a very diverse way, as the materials are resistant to both strong acids and bases.","Termolaite-hankkeessa kehitetään Xamk Puulaboratorion puun modifointitutkimukseen käytettävää tutkimuslaitteistoa.  Modifiointilaitteiston parantaminen tarjoaa merkittävästi uusia mahdollisuuksia tällä vaativalla ja ajankohtaisella puututkimuksen osa-alueella sekä kehittää Xamkin tutkimusinfrastruktuuria ja osaamista. Hanke tukee näin Etelä-Savon maakuntaohjelman tavoitteita puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen edistämiseksi. Hankkeessa kehitetään maakuntaohjelman toteutussuunnitelman mukaisesti yritysten käytettävissä olevaa tutkimusympäristöä, jota hyödynnetään puun modifiointimenetelmien kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään käytössä olevaa kuumakyllästyslaitteistoa. Tärkein toimenpide on prosessisylinterien materiaalien uusiminen, jonka ansiosta laitteistoa voidaan hyödyntää vielä nykyistäkin monipuolisemmin. Puun modifiointi korkeissa lämpötiloissa suljetussa prosessissa aiheuttaa laitteistossa korroosiota, joka korostuu entisestään, jos käytetään lisäksi voimakkaita happamia tai emäksisiä käsittelyaineita. Kestävämmän materiaalin ansiosta laitteistolla voidaan tutkia hyvin vaativissa olosuhteissa tehtäviä modifiointiprosesseja sekä kemiallisesti reaktiivisia kyllästysaineita. Laitteistolla voidaan myös tehdä yrityksille koevalmistusta. Puulaboratorion kuumakyllästyslaitteisto hankittiin Pumok-hankekokonaisuudessa (Puun modifiointimenetelmien kehittäminen ja Puun modifiointilaitteiston kehittäminen) vuosina 2015-2016. Laitetta on käytetty useissa tutkimushankkeissa ja se on herättänyt kiinnostusta sekä yrityksissä että tutkimuslaitoksissa myös kansainvälisesti. Laitteistoa on käytetty mm. lämpöpuun ja kuumakyllästysprosessien tutkimiseen. Uusin laitteistolla tehtävä tutkimus on Hotwood-hanke, joka toteutetaan Xamk:n, Aalto yliopiston ja yritysten yhteistyössä, julkinen rahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan Aluekehitysrahastosta. Hotwood-hankkeessa tutkitaan puun lämpökäsittelyä vedessä sekä siihen yhdistettäviä uutto- ja modifiointiprosesseja.  Tämä puututkimuksen osa-alue on hyvin ajankohtainen tällä hetkellä. Korkeissa lämpötiloissa puumateriaalista itsestään vapautuu mm. etikka- ja muurahaishappoja. Lisäksi keittoprosesseissa käytetään kemiallisesti voimakkaita käsittelyaineita, esimerkiksi katalyytteja.  Näin ollen sekä käsittelyaineet että puumateriaali itsessään asettavat haasteita käytettävälle tutkimuslaitteistolle. Xamk:n koelaitteiston nykyiset käsittelysylinterit on valmistettu mustasta raudasta, jonka ongelmana on korroosio happamissa olosuhteissa. Hankkeessa laitteen sylinterit vaihdetaan kestävämmistä materiaaleista valmistettuihin. Muuten nykyisen laitteiston rakenne ja materiaalit soveltuvat vaativiin prosesseihin.Toimenpiteet käsittävät uusien komponenttien suunnittelun, valmistuksen ja asennuksen. Laitteistosta on käytettävissä kattava dokumentointi, joka nopeuttaa toimenpiteitä. Komponenttien vaihdon yhteydessä on mahdollista huomioida myös sen käytön aikana syntyneet parannusideat. Parannetulla laitteistolla voidaan tutkia puun modifiointia hyvin monipuolisesti, koska materiaalit kestävät sekä voimakkaita happoja että emäksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755998","Multiva plant fertiliser development project","Multiva kylvölannoittimen kehityshanke","Finland","32210","28/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768736","60.86877001875,22.988440912343","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project develops the concept of a plant fertiliser by developing components and control system. The development project gives priority to competitors in sowing accuracy and flexibility. New solutions will enable end-users to respond better to future challenges, and the company will gain a competitive advantage when operating in international markets.","Hankkeessa kehitetään kylvölannoittimen toimintaperiaatetta komponentteja ja ohjausjärjestelmää kehittämällä. Kehityshankkeen avulla päästään kilpailijoiden edelle kylvötarkkuudessa ja joustavuudessa. Loppukäyttäjät pystyvät vastaamaan tuleviin haasteisiin paremmin uusien ratkaisujen ansiosta ja yritys saa kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla toimiessaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295336","Acute Team in Youth Psychiatric Services Targeted to the Residential Child Care","Akuutti ryhmä nuorisopsykiatrisissa palveluissa, jotka on suunnattu lastenhoitoon","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","28/02/2018","78.84","187901.08","EUR","148139.42","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.4490632,22.2961858|58.3653988,26.6912503|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Lõuna-Eesti","FI1C1|EE008","2014-2020","Many of the children living in vulnerable living environments in families and/or in the residential child care settings tend to be in need of psychiatric treatment as well as child protection services. There is an urgent demand for closer collaboration between health and social sector in order to ensure more effective work in child welfare settings. However, it is widely known that collaboration between child protection services and mental health services is not working well and the outcomes for vulnerable children are poor. It is a regrettable fact that child protection services, particularly residential care, suffer the lack of mental health services and paradoxically, children taken into care don’t always receive the out-patient psychiatric help they are entitled to. Children living in residential care are the most vulnerable ones and at the moment systems in partner countries are not meeting their needs well. The common problem is that the professional expertise stays in silos; professionals act in separate sectors and thus effective interprofessional networking is difficult to establish. Each care profession has a different working culture, values and behaviors. One promising way in helping children and adolescents is an acute team work model. It is still fairly new approach in youth psychiatric services in Finland and not existing at all in Estonia. Within this framework ACUCARE´s objective is to develop a vocational training e-course for nursing-, social work and social educator students in order to create the more aligned joint VET programmes among partner countries. The e-course concerns interprofessional psychiatric acute team work and includes two parts: family work in open care (5 ECTS) and residential child care in foster care (5 ECTS). Project develops new professional skills and innovative ways of working. The e-course increases collaboration between students and practitioners working on the borders of the different systems and different countries.","Monet lapsista, jotka asuvat haavoittuvassa elinympäristössä perheissä ja/tai hoitolaitoksissa, tarvitsevat yleensä psykiatrista hoitoa ja lastensuojelupalveluja. Terveys- ja sosiaalialan yhteistyötä tarvitaan kiireellisesti, jotta voidaan varmistaa tehokkaampi työ lastensuojelussa. Yleisesti tiedetään kuitenkin, että lastensuojelupalvelujen ja mielenterveyspalvelujen välinen yhteistyö ei toimi hyvin ja että haavoittuvassa asemassa olevien lasten tulokset ovat huonot. On valitettavaa, että lastensuojelupalvelut, erityisesti kotihoito, kärsivät mielenterveyspalvelujen puutteesta, ja paradoksaalisesti huostaanotetut lapset eivät aina saa psykiatrista avohoitoa, johon heillä on oikeus. Kotihoidossa asuvat lapset ovat kaikkein heikoimmassa asemassa olevia lapsia, ja kumppanimaiden järjestelmät eivät tällä hetkellä vastaa heidän tarpeisiinsa. Yleinen ongelma on, että ammatillinen asiantuntemus pysyy siiloissa; ammattilaiset toimivat eri aloilla, joten tehokasta ammattialojen välistä verkostoitumista on vaikea luoda. Jokaisella hoitoalan ammatilla on erilainen työkulttuuri, arvot ja käyttäytyminen. Yksi lupaava tapa auttaa lapsia ja nuoria on akuutti tiimityömalli. Se on edelleen melko uusi lähestymistapa nuorisopsykiatiikassa Suomessa, eikä sitä ole lainkaan Virossa. AcuCaren tavoitteena on kehittää hoitotyön, sosiaalityön ja sosiaalialan opiskelijoiden ammatillista koulutusta koskeva sähköinen kurssi, jotta kumppanimaiden välille voidaan luoda yhtenäisemmät yhteiset ammatillisen koulutuksen ohjelmat. Sähköinen kurssi koskee ammattialojen välistä psykiatrista akuuttia tiimityötä, ja se sisältää kaksi osaa: perhetyö avohoidossa (5 op) ja kotilasten hoito sijaishoidossa (5 op). Projekti kehittää uusia ammattitaitoja ja innovatiivisia työskentelytapoja. E-kurssi lisää yhteistyötä eri järjestelmien ja eri maiden rajoilla työskentelevien opiskelijoiden ja ammattilaisten välillä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300974","From Idea to Printing of Metal Products","Ideasta metallituotteiden painamiseen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/10/2019","31/12/2022","41.7","1011565","EUR","421808","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","68.447594,17.4520559|69.6492047,18.9553239|65.6196231,22.1405834|65.8508506,23.188531|65.0563701,25.4683075|64.9593484,25.5396681|64.5319836,40.5093613|64.5250609,40.5907637",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Norrbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Troms og Finnmark","SE332|NO071|FI1D9|NO074","2014-2020","The project I2P aims at modernizing the manufacturing industry by substantially building knowledge on 3D-printing, also termed additive manufacturing, of metal parts. This will enhance the awareness on opportunities and limitations of this promising technique. Accelerated implementation of 3D-printing in production is expected, promoting business, employment and attractiveness in the region. From each of the four countries one university group and one SME or SME-association participates, composing complementary competence at high level. A pilot 3D-printer for metals will be installed, to test but also improve the technique. Technical, economic and environmental knowledge will be built and disseminated, via a new cooperation platform and advanced web-conferencing, to many companies, to generate promising ideas.","I2P-hankkeen tavoitteena on uudistaa valmistusteollisuutta rakentamalla merkittävästi tietoa metalliosien 3D-tulostuksesta, jota kutsutaan myös lisäaineiden valmistamiseksi. Näin lisätään tietoisuutta tämän lupaavan tekniikan mahdollisuuksista ja rajoituksista. Tuotannon 3D-tulostuksen käyttöönoton odotetaan nopeutuvan, mikä edistää liiketoimintaa, työllisyyttä ja houkuttelevuutta alueella. Kustakin neljästä maasta osallistuu yksi yliopistoryhmä ja yksi pk-yritys- tai pk-yritysyhdistys, joka muodostaa korkean tason täydentävän osaamisen. Metallien 3D-tulostin asennetaan testaamaan, mutta myös parantamaan tekniikkaa. Teknistä, taloudellista ja ympäristötietämystä rakennetaan ja levitetään monille yrityksille uuden yhteistyöfoorumin ja kehittyneen verkkokonferenssin kautta lupaavien ideoiden tuottamiseksi.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","90230","06/02/2019","30/06/2022","50","331930","EUR","165965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756516","Combustion cutting machine plasma +gas","Polttoleikkaus kone plasma +kaasu","Finland","33960","22/03/2021","30/11/2021","50","43000","EUR","21500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768387","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Investment grant for the purchase of combustion machinery","Investointi avustus polttokoneen hankkimiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756077","Saaga Window development","Saaga Ikkunoiden toiminnan kehitys","Finland","14690","09/03/2021","30/11/2021","50","106950","EUR","53475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company investigates and develops its operations as well as product range, production, environmental friendliness. The goal is to develop a new, more efficient model of action, and to produce products.","Yritys selvittää ja kehittää toimintaansa sekä tuotteisto, tuotannon, ympäristöystävällisyyden osa-alueilla. Tavoitteena kehittää uusi, tehokkaampi malli toimia, ja tuottaa tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758758","Lahti TalentHub — international experts to increase the vitality of Päijät-Häme","Lahti TalentHub - kansainväliset osaajat Päijät-Hämeen elinvoiman kasvuun","Finland",null,"01/03/2020","31/05/2023","37.5","389322","EUR","145996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the COVID19 outbreak, a moratorium has been agreed with the donor. The new operational timetable is 1.8.2020-31.5.2023. The budget has been adjusted to reflect the new timetable. The Lahti region aims to increase vitality and competitiveness and the Lahti TalentHub project responds strongly to this need. The aim of the project is to promote the region’s vitality by bringing together companies in need of new skills and international experts in need of work. The project supports the vision that the City of Lahti, environmental municipalities and other regional actors are partners with the growth of companies and employers in the region. The project will create a regional cooperation model and concrete practices that support companies’ international recruitment needs and the positioning of international experts in the Lahti region in the future. The Lahti TalentHub operating model created in the project will be linked to the Päijät-Häme migration programme, the strategy of the City of Lahti and the Enterprise Point operating model. The Lahti TalentHub project is implemented with knowledge as part of the project’s start-up and continuous development. Data are utilised, produced and analysed. Decisions on the development of operations are made on the basis of analysed data. The effectiveness of project activities is also measured in a number of ways. The starting point of the project is that labour shortages and foreign labour needs have been verified in the region (e.g. Economic Research Oy 2018). At the same time, as the central city of Lahti Päijät-Häme, international talent is lost in lively migration to the Helsinki Metropolitan Area. Population growth is based solely on immigration, but the unemployment situation of immigrants in Lahti is the worst among the twelve largest cities at national level. In Lahti, the unemployment rate for immigrants in December 2019 was as high as 36.4 %; the whole country is 22.0 %. (Statistics Finland, TEM/Employment Service Statistics, 12/19) The large number of small and micro enterprises in the region and the high level of skill requirements make it even more difficult to match international jobseekers and jobs. According to the SME Baromenter, there are also a relatively large number of non-growth companies in Päijät-Häme. In other words, one major obstacle to employment is that there is no need for employment (SME Survey, spring 2019). Objectives: 1) Create a sustainable Lahti TalentHub operating model based on the needs of entrepreneurs, where companies, international experts, educational institutions and regional support and employment services meet. 2) Develop and pilot new tools for the employment and recruitment of international talents in the Lahti region. 3) Strengthen the attractiveness of the Lahti region as a work area and as a city for companies. All the objectives and measures of the project encourage internationalisation and international recruitment among entrepreneurs and partners in the region. The aim is to broaden awareness among all partners of international recruitment opportunities, legal framework conditions and local practices. The project is ambitious, but the objectives are realistic. The City of Lahti alone employs a total of 18 people in low-threshold guidance services for jobseekers (Alipi — Ohjaamo — Vauhdittamo, 08/19). About 5 % of their working time is spent on the Lahti TalentHub project. The cooperation of employment management with other partners is already close, for example with the TE Office. This is a good starting point for developing the services of entrepreneurs. Achieving this goal is facilitated by the experimental culture of the agile strategy of the City of Lahti, which enables an efficient way of working with our partners. The project also actively participates in the national TalentBoost network as well as in the joint activities of the Kokka Towards Finland project.The project will be implemented at the same time as the City of Lahti coordinates the municipal experiment for employment in the Lahti region 2020-2023, where one target group is immigrants. Hollola, Asikkala, Orimattila and Kärkölä are participating in the municipal experiment in the Lahti region. At the same time, the internal employment management structures of the City of Lahti are being developed (Section for Life and Employment, 18.8.2019). The development of the TalentHub operating model will provide synergies with these reforms and vice versa. Both in the Lahti TalentHub project and in the local employment experiment, the approach to developing employment services is strongly entrepreneurial. As a result, Lahti TalentHub is an easy-to-use international recruitment service provider for entrepreneurs and employers in the Lahti region. The Lahti region’s employment networks in international recruitment are getting closer and the employment situation of international talent in the region improves.","COVID19 –epidemian vuoksi rahoittajan kanssa on sovittu toiminnan käynnistämisen siirtämisestä. Uusi toiminnallinen aikataulu on 1.8.2020 - 31.5.2023. Budjetti on muutettu vastaamaan uutta aikataulua. Lahden seutu tavoittelee elinvoiman ja kilpailukyvyn kasvua ja Lahti TalentHub -hanke vastaa vahvasti tähän tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen elinvoimaa tuomalla yhteen uutta osaamista tarvitsevat yritykset sekä työtä tarvitsevat kansainväliset osaajat. Hanke tukee visiota siitä, että Lahden kaupunki, ympäristökunnat ja muut alueelliset toimijat ovat alueen yritysten ja työnantajien kasvun kumppaneita. Hankkeessa luodaan alueellinen yhteistyömalli ja konkreettisia käytäntöjä, jotka tukevat yritysten kansainvälisiä rekrytointitarpeita ja kansainvälisten osaajien sijoittumista Lahden alueelle tulevaisuudessa. Hankkeessa syntyvä Lahti TalentHub -toimintamalli kytketään Päijät-Hämeen maahanmuutto-ohjelmaan, Lahden kaupungin strategiaan ja Yrityspiste-toimintamalliin. Lahti TalentHub -hanke toteutetaan tiedolla johtaen osana hankkeen aloitusta ja jatkuvaa kehitystyötä. Tietoa hyödynnetään, tuotetaan ja analysoidaan. Päätökset toiminnan kehittämisestä tehdään analysoidun tiedon pohjalta. Hanketoiminnan vaikuttavuutta mitataan myös monin eri tavoin. Hankkeen lähtökohtana on, että seudulla on todennettu työvoimapula ja ulkomaisen työvoiman tarve (mm. Taloustutkimus Oy 2018). Samalla Lahti Päijät-Hämeen keskuskaupunkina menettää vilkkaassa muuttoliikkeessä kansainvälisiä osaajia pääkaupunkiseudulle. Väestönkasvu perustuu yksinomaan maahanmuutolle, mutta maahanmuuttajien työttömyystilanne Lahdessa on valtakunnallisesti kahdestatoista suurimmasta kaupungista huonoin. Lahdessa maahanmuuttajien työttömyysaste joulukuussa 2019 oli peräti 36,4 %; koko maa 22,0 %. (Tilastokeskus, TEM/työnvälitystilasto, 12/19) Alueen suuri pien- ja mikroyritysten määrä ja osaamisen korkea vaatimustaso vaikeuttavat entisestään kansainvälisten työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamista. Pk-yritysbaromentrin mukaan Päijät-Hämeessä on myös kohtalaisen suuri määrä ei-kasvuhakuisia yrityksiä. Eli yksi suuri este työllistämiselle on, ettei työllistämiselle koeta tarvetta (Pk-yritysbarometri, kevät 2019). Tavoitteet: 1) Luodaan kestävä ja yrittäjien tarpeista lähtevä Lahti TalentHub -toimintamalli, jossa yritykset, kansainväliset osaajat, oppilaitokset sekä alueelliset tuki- ja työllistämispalvelut kohtaavat. 2) Kehitetään ja pilotoidaan uusia työkaluja kansaivälisten osaajien työllistymiseen ja rekrytointiin Lahden alueella. 3) Vahvistetaan Lahden seudun vetovoimaa työssäkäyntialueena ja yritysten kaupunkina. Hankkeen kaikki tavoitteet ja toimenpiteet rohkaisevat alueen yrittäjiä ja yhteistyökumppaneita kansainvälistymiseen ja kansainväliseen rekrytointiin. Tarkoituksena on kasvattaa laaja-alaisesti kaikkien yhteistyökumppaneiden tietoisuutta kansainvälisen rekrytoinnin mahdollisuuksista, lakisääteisistä reunaehdoista ja paikallisista käytänteistä. Hanke on kunnianhimoinen, mutta tavoitteet ovat realistisia. Pelkästään Lahden kaupungilla työskentelee työnhakijoiden matalankynnyksen ohjauspalveluissa yhteensä 18 henkilöä (Alipi - Ohjaamo - Vauhdittamo, 08/19). Heidän työajastaan kuluu noin 5 % Lahti TalentHub -hankkeeseen. Työllisyydenhoidon yhteistyö myös muiden yhteistyökumppaneiden kanssa on valmiiksi tiivistä, esimerkiksi TE-toimiston kanssa. Tämä on hyvä lähtökohta yrittäjien palveluiden kehittämiselle. Tavoitteeseen pääsyä edesauttaa Lahden kaupungin ketterän strategian kokeilukulttuuri, mikä mahdollistaa tehokkaan työskentelytavan yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti myös kansalliseen TalentBoost-verkostoon sekä Kokka kohti Suomea -hankekokonaisuuden yhteiseen toimintaan.Ajallisesti hanke toteutetaan samanaikaisesti, kun Lahden kaupunki koordinoi Lahden seudun työllisyyden kuntakokeilua 2020 - 2023, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat. Mukana Lahden seudun kuntakokeilussa ovat Hollola, Asikkala, Orimattila ja kärkölä. Samalla Lahden kaupungin sisäisiä työllisyydenhoidon rakenteita kehitetään (Elinvoima- ja työllisyysjaosto 18.8.2019). TalentHub -toimintamallin kehittäminen saa näistä uudistuksista synergiaetua ja päinvastoin. Sekä Lahti TalentHub -hankkeessa että työllisyyden kuntakokeilussa työllisyyspalveluiden kehittämisote on vahvasti yrittäjälähtöinen.   Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Lahden seudun yrittäjille ja työnantajille helposti käytettävä kansainvälisen rekrytoinnin palvelutarjotin, Lahti TalentHub. Lahden seudun työllisyysverkostot kansainvälisessä rekrytoinnissa tiivistyvät ja kansainvälisten osaajien työllisyystilanne alueella paranee. TalentHub tukee myös uuden liiketoiminnan syntyä, koska yrittäjiksi aikovat kansainväliset osaajat saavat ohjausta yritystoiminnan käynnistämiseen. Yhteistyöverkosto: Hankkeen toteuttaa Lahden kaupungin elinvoima- ja kilpailukykypalvelut yhteistyössä Alueellisen integraatiopalvelupiste Alipin, Vauhdittamon, Ohjaamo Lahden, Hämeen ELY-","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757472","Plan B","Suunnitelma B","Finland",null,"03/08/2015","31/12/2017","38.7","121203","EUR","46911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop study guidance through cooperation between upper secondary school, folk college and open university. There is a 2-3-year Joint Stage between upper secondary education and the university, when there is a goal-oriented opportunity to study in free education and an open university. Flexible study environments are overlooked, especially in upper secondary school counselling, although the majority of students do not get a place to study immediately.Objectives:1. Speed up students’ access to university after upper secondary education.2. Increase students’ study skills, including for university purposes.3. Reduce unemployment in the joint phase of secondary and university studies.4. Increase students’ knowledge of their own orientation.5. Remedy the current shortcomings in upper secondary school and other upper secondary education counselling.6. Makes it easier to start university studies through an open university immediately after upper secondary education.7. Increase cooperation between upper secondary schools, free education and open university.8. Improve students’ ability to take university entrance examinations.9. Improve the self-esteem and confidence of those who are not studying at university by directing students to alternative study pathways PRODUCTS:- the development of secondary education guidance by creating new content- improving the competence of study counsellors on alternative pathways in the joint phase; experiments, tests and the creation of a permanent network of cooperation between upper secondary schools, folk colleges and open universities; peeking Courses, Curriculum Update PRODUCTS:1. Secondary school guidance will also focus on alternative study paths2. Study guidance highlights the importance of free education and open university studies 3. The transition from secondary to post-graduate studies will be smoother. 4. Shorter study periods.5. New content and measures will be added to the study guidance. 6. Unemployment at the joint stage is decreasing.7. The self-confidence of those who do not have a place to study at a university will be improved as awareness and the possibility of alternative studies will increase.8. The marginalisation of young people is reduced, as inactivity and frustration associated with the joint stage are increasingly a problem.9. Reduce difficulties in re-entering military or non-military service;","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto-ohjausta lukion, kansanopiston ja avoimen yliopiston yhteistyönä. Toisen asteen koulutuksen ja yliopiston väliin sijoittuu 2-3 vuoden nivelvaihe, jolloin on mahdollisuus tavoitteellisesti opiskella vapaassa sivistystyössä ja avoimessa yliopistossa. Joustavat opiskeluympäristöt jäävät erityisesti lukion opinto-ohjauksessa liian vähälle huomiolle, vaikka valtaosa opiskelijoista ei saa heti tutkinto-opiskelupaikkaa.TAVOITTEET:1. Nopeuttaa opiskelijoiden pääsyä toisen asteen koulutuksen jälkeen yliopistoon.2. Lisätä opiskelijoiden opiskelutaitoja mm. yliopistoa varten.3. Vähentää toisen asteen ja yliopisto opiskelun nivelvaiheeseen sijoittuvaa työttömyyttä.4. Lisätä opiskelijoiden tietoa omasta suuntautumisestaan.5. Korjata lukion ja muun toisen asteen opinto-ohjauksen nykyisiä puutteita.6. Helpottaa yliopisto-opintojen aloittamista avoimen yliopiston kautta heti toisen asteen opintojen jälkeen.7. Lisätä lukioiden, vapaan sivistystyön ja avoimen yliopiston yhteistyötä.8. Parantaa opiskelijoiden valmiuksia yliopistojen pääsykokeisiin.9. Kohentaa ilman opiskelupaikkaa yliopistossa jääneiden itsetuntoa ja –luottamusta ohjaamalla opiskelijoita vaihtoehtoisille  opintopoluilleTOIMENPITEET:- toisen asteen opinto-ohjauksen kehittäminen luomalla uusia sisältöjä- opinto-ohjaajien osaamisen parantaminen vaihtoehtoisista väylistä nivelvaiheessa; kokeilut, testit ja koulutus- lukioiden, kansanopiston ja avoimien yliopistojen pysyvän yhteistyöverkoston luominen; kurkistuskurssit, opintotarjonnan päivitysTULOKSET:1. Toisen asteen opinto-ohjaus painottaa jatkossa myös vaihtoehtoisia opintopolkuja2. Opinto-ohjauksessa nostetaan esille vapaan sivistystyön ja avoimen yliopisto-opintojen merkitys 3. Siirtymä toisen asteen opinnoista jatko-opintoihin tulee sujuvammaksi. 4. Opiskeluajat lyhenevät.5. Opinto-ohjaukseen tulee uusia sisältöjä ja toimenpiteitä. 6. Nivelvaiheeseen osuva työttömyys vähenee.7. Ilman opiskelupaikkaa yliopistossa jääneiden itseluottamus paranee, koska tietoisuus ja mahdollisuus vaihtoehtoisiin opintoihin kasvaa.8. Nuorten syrjäytyminen vähenee, koska nivelvaiheeseen liittyvä toimettomuus ja turhautuminen on yhä harvempien ongelma.9. Vähentää varusmies- tai siviilipalvelukseen osallistuneiden vaikeuksia opiskelun uudelleen aloittamisessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291829",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31850",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756882","International booklet business development project","Kansainvälisen vihkoliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","24100","27/08/2021","31/08/2022","50","47760","EUR","23880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769216","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of Hokkipaino Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative production unit, which also enables large export growth. The development will ensure better productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all booklet business product solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Hokkipaino Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen tuotantoyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille vihkoliiketoimintatuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757757","Sahaajakisälli — human capital through educational cooperation","Sahaajakisälli - osaamispääomaa koulutusyhteistyöllä","Finland",null,"01/02/2017","30/06/2019","38.46","292500","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objective is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Häme provinces and, as part of it, the promotion of the use of wood and the sawmill industry, horizontal and vertical know-how, innovation and education cooperation. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in the sawmill industry and wood construction; cooperation in education and training aims to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills by crossing the fields of education and training and internationally. The uniqueness of the project is based on cooperation across provinces and training programmes, as well as on internationality, and the project will be implemented in close cooperation with representatives of working life. The educational institutions of the project cooperate in such a way that the opportunities for further training in wood procurement and sawmill industry constitute a unique whole and produce the best professionals for companies both in the home country and, where applicable, in the export market. The educational institutions involved in the project, Häme University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences pilot in-service training and, during the project, draw up a road map to meet the training needs of the sawmill industry. The roadmap highlights the opportunities for cooperation and the skills needs of the industry. The road map maps the supply of teaching in support of the sawmill industry horizontally and vertically in Finland, as well as benchmarking learning models and supply in Europe’s three leading sawmill countries. Measures The project will draw up a horizontal and vertical road map of flexible and individual study paths to meet the rapid training needs of the sawmill industry. The Road Map was drawn up in cooperation with Häme University of Applied Sciences and the Finnish University of Applied Sciences in Forestry, the Lahti University of Applied Sciences’ degree programme in wood technology in cooperation with training cooperation — a project that draws up a similar road map to strengthen the human capital of wood construction. The Roadmap will strengthen and make visible the provision of skills and opportunities for cooperation in education, research, development and innovation organisations, both at home and in Europe’s main sawmill countries, horizontally and vertically. The project consortium utilises the latest results of the Vose Foresight Model of the Finnish National Board of Education’s Forest Foresight Group (to be published in autumn 2016) on the future research, development and training needs of the field, and complements them, where necessary, with company-specific skills maps. In order to strengthen flexible and individualised human capital, benchmarking will be carried out in Finland, Germany, Austria and Sweden. As a key measure of the project, training cooperation will be launched, continuing training will be piloted to meet the needs of the sawmill industry, and a digital learning environment will be developed to support flexible learning. The Education Road Map is the output of the project, which is generated through a survey of training needs and training pilots. Results The project will produce a digital learning environment and pilot in-service training that combines the international know-how needed by a globally competitive sawmill industry, the know-how of the forest industry and the sawmill industry, business and entrepreneurship competence, innovation competence and sustainable development. The competence of the whole “from raw material to product” in the value chain will increase, and the value chains will be strengthened, at the same time the competitiveness of companies will be strengthened.The roadmap for cooperation on education and training defines the supply of skills, opportunities for cooperation across the boundaries of education programmes in Finland and internationally, the measures, objectives and roles related to education, research, development and innovation activities.","Tavoitteet Tavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Hämeen maakuntien kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puun käytön ja sahateollisuuden edistämisen, horisontaalisen ja vertikaalisen osaamisen, innovaatio- ja koulutusyhteistyön kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia sahateollisuudessa ja puurakentamisessa; koulutusyhteistyön tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista koulutusaloja ylittämällä ja kansainvälisesti. Hankkeen ainutlaatuisuus perustuu maakuntien ja koulutusohjelmarajojen ylittävään yhteistyöhön sekä kansainvälisyyteen, ja hanke toteutetaan tiiviisti yhdessä työelämän edustajien kanssa. Hankkeen oppilaitokset toimivat yhteistyössä siten, että puunhankinnan ja sahateollisuuden täydennyskoulutusmahdollisuudet muodostaa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille. Hankkeessa mukana olevat oppilaitokset, Hämeen ammattikorkeakoulu ja Lahden ammattikorkeakoulu pilotoivat täydennyskoulutusta sekä laativat hankkeen aikana tiekartan sahateollisuuden koulutustarpeisiin. Tiekartta tekee näkyväksi yhteistyön mahdollisuudet ja alan yritysten osaamistarpeet. Tiekarttaan kartoitetaan sahateollisuutta tukeva opetustarjonta Suomessa horisontaalisesti että vertikaalisesti sekä benchmarkataan oppimismallit ja tarjonta Euroopan kolmessa johtavassa sahateollisuusmaassa.Toimenpiteet Hankkeessa laaditaan joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen horisontaalinen ja vertikaalinen tiekartta sahateollisuuden nopeisiin koulutustarpeisiin. Tiekarttaa laativat yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun sekä ammatti-instituutin metsätalouden koulutusohjelmat, Lahden ammattikorkeakoulun puutekniikan koulutusohjelma yhteistyössä Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä – hankkeen kanssa, jossa laaditaan vastaavanlainen tiekartta puurakentamisen osaamispääoman vahvistamiseksi. Tiekartalla vahvistetaan ja tuodaan näkyväksi eri osapuolien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-organisaatioiden osaamisen tarjontaa ja yhteistyön mahdollisuuksia horisontaalisesti ja vertikaalisesti sekä kotimaassa että Euroopan tärkeimmissä sahateollisuuden maissa. Hankeyhteenliittymä hyödyntää opetushallituksen metsäalan kehityksen ennakointiryhmän VOSE-ennakointimallin uusimpia tuloksia (julkaistaan syksyllä 2016) alan tulevaisuuden tutkimus-, kehitys ja koulutustarpeista sekä täydentää niitä tarvittavin osin yrityskohtaisilla osaamiskartoituksilla. Joustavan ja yksilöllisen osaamispääoman vahvistamiseksi tehdään benchmarkkausta Suomessa, Saksassa, Itävallassa ja Ruotsissa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä käynnistetään koulutusyhteistyö, pilotoidaan täydennyskoulutusta sahateollisuuden tarpeisiin sekä laaditaan digitaalinen oppimisympäristö tukemaan joustavaa oppimista. Koulutuksen tiekartta on hankkeen tuotos, joka syntyy koulutustarvekartoituksen sekä koulutuspilottien kautta. Tulokset Hankkeessa tuotetaan digitaalinen oppimisympäristö ja pilotoidaan täydennyskoulutus, jossa yhdistyy globaalisti kilpailukyvykkään sahateollisuuden tarvitsema kansainvälinen osaaminen, metsäteollisuuden ja sahateollisuuden osaaminen, liiketoiminta- ja yrittäjyysosaaminen, innovaatio-osaaminen sekä kestävä kehitys. Arvoketjun “kannolta asiakkaalle” tai “raaka-aineesta tuotteeksi” kokonaisuuden osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat, samalla yritysten kilpailukyky vahvistuu.Koulutusyhteistyön tiekartassa määritellään osaamisen tarjonta, yhteistyön mahdollisuudet yli koulutusohjelmien rajojen kotimaassa ja kansainvälisesti, toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751921","Developing Test Automation Feature for Test Management Solution for International Markets","Testiautomaatio-ominaisuuden kehittäminen testauksenhallintaratkaisuun kansainvälisille markkinoille","Finland","40100","10/01/2018","31/12/2019","50","65300","EUR","32650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764003","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop a functionality that enables companies purchasing and developing information systems to make much better use of test automation. The project will develop product development for the product and productise the service. As a result of the project, a product is produced for sale on the international market. The project will create permanent jobs and the resulting product will help end customers to become more efficient. The implementation of equality and equality is assessed and ensured in the recruitment and allocation of tasks of the project. The impact of sustainable development has been assessed and its implementation will be promoted and monitored during the project. The main impacts of sustainable development come from increased efficiency in the work of end-customers.","Tavoitteena on kehittää toiminnallisuus jolla tietojärjestelmiä ostavat ja kehittävät yritykset voivat hyödyntää testiautomaatiota nykyistä merkittävästi paremmin. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä tuotteelle sekä tuotteistetaan palvelu. Hankkeen tuloksena syntyy tuote joka on tuotteistettu kansainvälisillä markkinoilla myytäväksi. Hanke synnyttää vakituisia työpaikkoja, ja hankkeen tuloksena syntyvä tuote auttaa loppuasiakkaita tehostamaan toimintaansa. Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen arvioidaan ja varmistetaan hankkeen rekrytoinneissa ja tehtävien jaossa. Kestävän kehityksen vaikutukset on arvioitu, ja sen toteutumista edistetään ja seurataan hankkeen aikana. Suurimmat kestävän kehityksen vaikutukset tulevat loppuasiakkaiden työn tehostumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757114","Stage — Find out the experts","STAGE - Osaajat esiin","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","35","325873","EUR","114055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OBJECTIVES1. The ESF project aims to promote the employment of young people studying the profession by developing key competences for lifelong learning as part of their studies. The aim is — to increase cooperation between students and teachers in different fields, taking into account the active role of young people in the project activities, thereby promoting teamwork skills. — develop young people’s innovation capabilities, taking into account new technologies, and increase product development skills, which are the key competences of a successful province- to increase the communication and marketing skills of young people studying in the profession, also using electronic media and its tools. The project will increase students’ opportunities for flexible and individual learning choices- to increase self-branding skills of young people enrolled in the profession, also using social media2. Vocational OPETTAJATHanta’s aim is to support VET teachers in a new form of teacher, where the teacher changes from the traditional knowledge and skills to the teacher of learning. The new teaching system is increasingly guiding learning from knowledge to the application of knowledge, and takes into account, in learning situations, the possibilities for building up students’ life management skills and working life skills, in addition to building up their professional skills. The role of the teacher as an expert in guidance will be promoted through the measures of the project.3. The aim of the project is to support the transition of primary school pupils from education to education by increasing the knowledge of the different professions and by promoting the right primary choices.The aim of the project is to increase the knowledge of the professions and working life of secondary school counsellors. Awareness of the professions will be increased through the PopUp container tours carried out in the project and participation in the major event.4. The aim of the project is to increase cooperation with working life. The aim is to involve working life strongly in the implementation and development of training. To create a new operating and learning environment Stage.- InnoTeams will be brought together in Stage, consisting of teachers, students and representatives of working life in the fields of cooperation. In Stage, participants create a common vision of the professions belonging to InnoTeam. — Students, based on the future picture, design different contents of the PopUp container by common field. — InnoTeam implements a new learning environment in the container, TestLab. In this area, making the common future of different professions will be visible through different operational methods — the students will be formed by StreetTeam, who will design new marketing methods and channels to reach the target group. StreetTeam’s mission is to promote the operation of PopUp containers and promote the attractiveness of upper secondary education and awareness among young people. — StreetTeam produces materials for study paths presented to primary school students. The material is electronically available on social media or otherwise disseminated, such as video clips, games, images, presentations or music. The material will be compiled in a variety of fields to enable a more detailed presentation of the professions in PopUp containers or major events. — StreetTeam, together with the PopUp container, organises a tour of the area’s primary schools. In the yard of secondary schools, StreetTeam is responsible for the presentation of the TestLab built in the PopUp container, and secondary school pupils, students and teachers get to know the professions using different functional methods. — InnoTeams will present the performance and demonstration of TestLab built in a PopUp container at a major event in May 2016, when thousands of young people and their parents will be visiting the event. StreetTeam organises invitations, receptions, presentation tours and post-event communication.- Some of the ideas created in the project will be developed as part of the development of their own professional field. The most advanced, proven learning environments and methods will be piloted and presented at the major event in May 2016. As part of the dissemination of the results of the project, the Allstars seminar will be held in spring 2016 on competence and key competences for lifelong learning. The seminar will present new learning environments and methods created by the project, product development work done by students, new innovations and a new way of thinking for learning and skills. Students will be strongly involved in the design and implementation of the seminar.- The major event will promote the encounter between students and working life.TULOKSET:Hankkeessa will create new modelled learning methods and environments (incl.","TAVOITTEET1. AMMATTIIN OPISKELEVAT NUORETStage – Osaajat esiin ESR-hankkeen tavoitteena on ammattiin opiskelevien nuorten työllistymisen edistäminen kehittämällä elinikäisen oppimisen avaintaitoja osana ammattiin opiskelua. Tavoitteena on - lisätä yhteistyötä eri ammattialojen opiskelijoiden ja opettajien välillä huomioiden nuorten aktiivinen rooli hankkeen toimissa ja edistää siten tiimityöskentelytaitoja. - kehittää uudet teknologiat huomioiden nuorten innovaatiovalmiuksia ja lisätä tuotekehitysosaamista, jotka ovat menestyvän maakunnan avaintaitoja- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten viestintä- ja markkinointiosaamista hyödyntäen myös sähköistä mediaa ja sen työkaluja. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden mahdollisuuksia joustaviin ja yksilöllisiin opiskeluvalintoihin- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten itsensä brändäämistaitoja hyödyntäen myös sosiaalista mediaa2. AMMATILLISET OPETTAJATHankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen opettajien tukeminen uudenlaisessa opettajuudessa,jossa opettaja muuttuu perinteisestä tiedon ja taidon jakajasta oppimisen ohjaajaksi.  Uusi opettajuus ohjaa oppimista yhä vahvemmin tiedon tietämisestä tiedon soveltamiseen ja huomioi oppimistilanteissa mahdollisuudet opiskelijoiden elämänhallintataitojen ja työelämävalmiuksien kartuttamiseen ammatillisen osaamisen kartuttamisen ohella. Opettajan roolia ohjauksen asiantuntijana edistetään hankkeen toimenpiteiden avulla.3. PERUSASTEEN YLÄKOULUN OPPILAAT JA OPPILAANOHJAAJAT Hankkeen tavoitteena on tukea perusasteen yläkoulun oppilaiden siirtymistä koulutuksesta koulutukseen lisäämällä eri ammattien tuntemusta ja edistämällä oikeiden alavalintojen tekemistä.Hankkeen tavoitteena on lisätä yläkoulujen oppilaanohjaajien ammattien ja työelämätuntemusta. Ammattien tuntemus lisääntyy hankkeessa toteutettavien PopUp-konttikiertuiden ja suurtapahtumassa mukanaolon kautta.4. TYÖELÄMÄHankkeen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämän kanssa. Tavoitteena on ottaa työelämä vahvasti mukaan koulutuksen toteuttamiseen ja kehittämiseen. TOIMENPITEET- luodaan uusi toiminta- ja oppimisympäristö Stage.- kootaan Stageen monialaisia InnoTeamejä, jotka koostuvat yhteistyöalojen opettajista, opiskelijoista ja työelämän edustajista. Stagessa osallistujat luovat InnoTeamiin kuuluvien ammattialojen yhteisen tulevaisuudenkuvan. - Opiskelijat ideoivat tulevaisuuskuvan pohjalta yhteisaloittain erilaisia PopUp-kontin sisältöjä. - InnoTeam toteuttaa konttiin uuden oppimisympäristön, TestLabin. Siellä eri ammattialojen yhteinen tulevaisuuden tekeminen tulee näkyväksi erilaisin toiminnallisin menetelmin - muodostetaan opiskelijoista StreetTeam, joka ideoi uudenlaisia markkinointitapoja ja –kanavia kohderyhmän tavoittamiseksi. StreetTeamin tehtävänä on markkinoida PopUp -konttien toimintaa ja markkinoinnilla edistää toisen asteen koulutuksen vetovoimaisuutta sekä tunnettuutta nuorten keskuudessa. - StreetTeam tuottaa materiaalia perusasteen opiskelijoille esiteltäviin opintopolkuihin. Materiaali on sähköisesti sosiaalisessa mediassa tai muuten levitettävissä olevaa materiaalia, kuten videoklippejä, pelejä, kuvia, esittelyjä tai musiikkia. Materiaalista koostetaan eri alojen tietopaketteja, joilla mahdollistetaan ammattien tarkempi esittely PopUp konteissa tai suurtapahtumassa. - StreetTeam toteuttaa PopUp -kontin kanssa kiertueen alueen perusasteen yläkouluille. Yläkoulujen pihalla StreetTeam vastaa PopUp -konttiin rakennetun TestLabin esittelystä ja yläkoulun oppilaat, opot ja opettajat saavat tutustua ammatteihin erilaisin toiminnallisin menetelmin. - InnoTeamit esittelevät PopUp -konttiin rakennetun TestLabin toimivuudesta ja esittelystä suurtapahtumassa toukokuussa 2016, jolloin tapahtumassa vierailee tuhansia nuoria ja heidän vanhempiaan. StreetTeam organisoi kummikoulujen kutsumisen, vastaanottamisen, esittelykierrokset sekä tapahtuman jälkeisen viestinnän.- Osa hankkeeessa luoduista ideoista jatkojalostuu osana oman ammattialan kehittämistä. Pisimmälle kehitettyjä, hyviksi havaittuja oppimisympäristöjä ja -menetelmiä pilotoidaan ja esitellään suurtapahtuman yhteydessä toukokuussa 2016. Suurtapahtuma toimii siten myös hankkeessa luotujen uusien ympäristöjen ja menetelmien levitystapahtumana.- osana hankkeen tulosten levitystä toteutetaan AllStars -seminaari keväällä 2016, jonka teemana on osaaminen ja elinikäisen oppimisen avaintaidot. Seminaarissa esitellään hankkeessa luotuja uusia oppimisympäristöjä ja -menetelmiä, hankkeessa opiskelijoiden tekemää tuotekehitystyötä, uusia innovaatioita ja uudenlaista ajattelumallia oppimiseen ja osaamiseen. Opiskelijat ovat vahvasti mukana seminaarin suunnittelussa ja toteutuksessa.- suurtapahtumassa edistetään opiskelijoiden ja työelämän kohtaamista.TULOKSET:Hankkeessa syntyy- uusia mallinnettuja oppimismenetelmiä ja -ympäristöjä (ml. Stage, PopUp kontti), InnoTeamien tuotekehitysprosessi ja uusia innovaatioita, joita opettajat hyödyntävät opetuksessa ja ohjauksessa uuden opettajuuden ja osaamisperusteisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755249","Development of the Pieline Tourism Area 2022","Pielisen matkailualueen kehittämishanke 2022","Finland","81720","01/03/2021","28/02/2023","40","274908","EUR","109963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In addition to Ukko Koli and Loma-Koli, the tourist area of Pielinen has several natural hubs that need development, support, visibility and cooperation to grow and become part of Lieksa’s tourism services. The aim of the project is to raise tourism services and packages throughout the entire Lieksa region to be easily bought online, to remove barriers to purchasing and to develop knowledge-based management. As a result of the project, the companies in the Pielinen Tourism Area will be integrated through an integrated entity (regional (Koli, Lieksa) — provincial (VisitKarelia Oy) — Lakeland — international (VisitFinland) as a whole) to a wider range of tourism offerings. Tourism entrepreneurs work together and make customer-oriented marketing efforts in a goal-oriented way, making use of multi-channelism. Online sales and cross-selling between platforms will increase the turnover of entrepreneurs and they will be better able to find their tourism products. As a result, Lieksa’s diverse routes will also be visible in domestic and international marketing, and entrepreneurs can use them in their travel packages. New interesting products and product packages are being built for tourists. The number of visitors to nature sites and routes is growing and foreign tourists also find the opportunities offered by Lieksa’s nature, which also promotes the development of tourism service companies. In the long term, nature tourism in the Lieksa region will grow significantly. With the help of automated travel analytics (cooperation with VisitKarelia Oy) and systematic feedback, tourism is managed with information and kept up with rapid changes and trends. Analytics and the use of feedback are established as a basis for the development of tourism enterprises.","Pielisen matkailualueella on Ukko Kolin ja Loma-Kolin lisäksi useita luonnollisia matkailualueen keskittymiä, jotka tarvitsevat kehittämistä, tukea, näkyvyyttä ja yhteistyötä kasvaakseen ja vakiintuakseen osaksi Lieksan matkailupalvelutarjontaa. Hankkeen tavoitteena on nostaa koko Lieksan alueen matkailupalvelut ja -paketit helposti verkossa ostettaviksi,  poistaa ostamisen esteitä ja kehittää tiedolla johtamista. Hankkeen tuloksena Pielisen matkailualueen yritykset liittyvät integroidun kokonaisuuden kautta (alueellinen (Koli, Lieksa) - maakunnallinen (VisitKarelia Oy) - Lakeland - kansainvälinen (VisitFinland) entistä laajempaan matkailutarjonnan kokonaisuuteen. Matkailuyrittäjät toimivat yhdessä ja tekevät asiakaslähtöisiä markkinointiponnistuksia tavoitteellisesti hyödyntäen monikanavaisuutta. Verkkomyynti ja ristiinmyynti alustojen välillä kasvattaa yrittäjien liikevaihtoa ja yrittäjien matkailutuotteet ovat paremmin löydettävissä. Hankkeen tuloksena myös Lieksan monipuoliset reitistöt saadaan näkyviin kotimaassa ja kansainvälisessä markkinoinnissa ja yrittäjät voivat hyödyntää niitä omissa matkailupaketeissaan. Uusia mielenkiintoisia tuotteita ja tuotepaketteja rakennetaan matkailijoiden ostettavaksi. Luontokohteiden ja reitistöjen kävijämäärät kasvavat ja myös ulkomaiset matkailijat löytävät Lieksan luonnon tarjoamat mahdollisuudet, mikä edistää myös matkailupalveluyritysten kehittymistä. Pitkällä aikavälillä Lieksan alueen luontomatkailu kasvaa merkittävästi. Automaattisen matkailun analytiikan (yhteistyö VisitKarelia Oy:n kanssa) ja systemaattisen palautteen keräämisen avulla johdetaan matkailua tiedolla ja pysytään mukana nopeissa muutoksissa ja trendeissä. Analytiikka ja palautteiden hyödyntäminen vakiintuvat matkailuyritysten kehittämisen perustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","40420","01/09/2015","31/12/2017","50","23750","EUR","11875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752281","Woodi2020","Woodi2020","Finland","70460","01/08/2017","31/12/2021","50","476110","EUR","238055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765115","62.909785504,27.695371088411","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the production environment, information management and quality systems","Tuotantoympäristön kehitäminen, tiedon halinta ja laatujärjestelmät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755214","Supermon goes India","Supermon goes India","Finland","20810","07/04/2021","07/02/2022","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766442","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Larmik Oy has developed a Supermon product to analyse the effectiveness of software in terms of usage cases and database interfaces. The product has been developed and used in demanding financial environments. The aim is to start internationalisation in India with this project.","Larmik Oy on kehittänyt Supermon-tuotteen, jolla analysoidaan ohjelmistojen tehokkuutta käyttötapauksien ja tietokantaliittymien osalta. Tuote on kehitetty ja sitä on käytetty vaativissa finanssitoimialan ympäristöissä. Tavoitteena on aloittaa kansainvälistyminen Intiassa tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748993","Conceptualisation of multi-channel learning in an organisation","Organisaation monikanavaoppimisen konseptointi","Finland","87100","30/04/2015","31/05/2016","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761062","64.207543499003,27.727130895191","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The main objective of the multi-channel learning project is to develop Corendo Oy’s new multi-channel coaching business concept. The project aims to build a multi-channel learning and coaching concept for large Finnish and especially international companies. The concept and model will speed up the learning of organisations and the development of digital business. A similar model and concept of fast-track learning for senior management is currently not available anywhere in the world. The project provides a comprehensive market analysis from Finland and the world. The project will benchmark corresponding fast-track and personalised learning assessment tools and learning models from around the world and implement the first pilots","Monikanavaoppimisen hankkeen päätavoitteena on kehittää Corendo Oy:lle uusi monikanavavalmennuksen liiketoimintakonsepti. Konseptin avulla Corendo Oy pystyy kehittämään omaa koulutusvientiään ulkomaille.Hankkeen tavoitteena on rakentaa monikanavainen oppimis- ja valmennuskonsepti isoille suomalaisille sekä erityisesti kansainvälisille yrityksille. Konseptin ja mallin avulla nopeutetaan organisaatioiden oppimista ja digiajan liiketoiminnan kehittymistä. Vastaavaa ylimmän johdon nopeutetun oppimisen mallia ja konseptia ei ole tällä hetkellä tarjolla missään päin maailmaa.Hankkeessa tehdään laaja markkina-analyysi Suomesta ja maailmalta. Hankkeessa benchmarkataan vastaavat nopeutetun ja personoidun oppimisen arviointityökalut ja oppimallit maailmalta ja toteutetaan ensimmäiset pilotit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749571","Growing medium for micro-enterprises","Mikroyritysten kasvualusta","Finland",null,"01/01/2015","30/11/2018","35.94","964100","EUR","346500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-enterprises (less than 10 persons) is not sufficiently known, although they account for 93.4 % of the Finnish business population. More information and actions on micro-enterprises are needed to remove obstacles to doing business and to promote entrepreneurship. The Micro-enterprise Growth Platform project, to be launched in the Southern region of Oulu, will develop knowledge-based know-how to promote the growth of micro-enterprises and remove structural barriers to entrepreneurship. The project is coordinated by the Regional Unit of the University of Oulu, Oulu Southern Institute. For the first time through the project, micro-enterprises direct research, development and training activities in the region, ensuring concrete business impact. All the sub-regions of the Southern region of Oulu are involved. More than 40 companies from all municipalities in the region have committed themselves to the core group of promoters of micro-enterprises’ growth and internationalisation. The undertaking affiliated to the core group participates in meetings of the group’s companies at the premises of the undertakings; use peer support, sparring and development ideas from the core group’s active entrepreneurs and other actors involved in the project; develop your own business by participating in bold experiments that it considers useful for growth and internationalisation. These focus in particular on new business models, e-business solutions and cost-effective international business tools. These will be compared and illustrated by successful practical business examples. The company directs research, development and training experiments and measures to be carried out in the project (development proposals, evaluation and feedback). The core group company directs the preparation of the research, development and training centre for micro-entrepreneurship planned for the Southern region of Oulu. They will be given visibility in the context of project events and information. The network builds up new customer relationships and international connections.The micro-enterprise growth platform project develops research-based expertise to promote business growth and remove obstacles to entrepreneurship. Oulu’s new skills strategy for the South aims to create a new growth base for micro-enterprises’ success, which serves as a national model for other regions. The project targets micro-enterprises operating in the northern sparsely populated area and the research, development and training actors (RTD actors) that are key to their development. The project will generate new jobs through the growth and internationalisation of micro-enterprises.The project’s objectives, measures and results: 1. Production and dissemination of reliable information on micro-enterprises: To achieve this goal, the current business situation of micro-enterprises in Northern Finland will be opened, including obstacles to growth and drivers, gaps in knowledge and actions, and benchmarking of best practices in the Nordic countries. Publication of information on micro-enterprises, proposals for up-to-date measures, and targeted information to key actors and decision-makers. Support policy makers and business interface actors in targeting measures. As a result, reliable information on micro-enterprises will be increased in the media as well as among policy makers and business interface actors. Barriers to entrepreneurship will be removed and growth conditions will be strengthened throughout the micro-enterprise field. 2. Business-driven development: To achieve this objective, a core group of 30+ micro-enterprises will be organised to guide the activities. Building and rooting a micro-enterprise-driven operating model and operations based on practical experiments in the region. Establish practices for micro-enterprises to direct RTD, business service and training organisations to reform their activities. As a result, micro-enterprise-driven activities are launched in the exemplary area of micro-entrepreneurship, where companies show direction, provide regular feedback and evaluate the results. 3. Quick experimentation and success generation: To achieve this, concepts and tools for growth and internationalisation will be identified, studied, tested and implemented in cooperation with micro-enterprises and RTD actors. New business models, e-business and agile internationalisation will be tested and implemented rapidly in micro-enterprises and with future entrepreneurs. New concepts and tools that have been found to work will be disseminated in Northern Ostrobothnia and other northern sparsely populated areas. As a result, bold experiments to promote the growth and internationalisation of micro-enterprises are carried out in micro-enterprises groups and the successes are disseminated in the region. Existing and new micro-enterprises thrive and create jobs. 4.","Mikroyritysten (alle 10 henkilöä) merkitystä ei tunneta riittävästi, vaikka ne muodostavat 93,4 % Suomen yrityskannasta. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ja tekoja tarvitaan lisää yritystoiminnan esteiden purkamiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Oulun Eteläisen alueella käynnistettävässä Mikroyritysten kasvualusta –hankkeessa kehitetään tietoon perustuvaa osaamista mikroyritysten kasvun edistämiseksi ja yrittämisen rakenteellisten esteiden purkamiseksi. Hanketta koordinoi Oulun yliopiston alueyksikkö Oulun Eteläisen instituutti. Mikroyritykset ohjaavat hankkeen kautta ensimäistä kertaa tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimintaa alueella, mikä varmistaa konkreettiset yritysvaikutukset. Kaikki Oulun Eteläisen alueen seutukunnat ovat mukana. Kaikista alueen kunnista on sitoutunut yli 40 yritystä mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjien ydinryhmään. Ydinryhmään sitoutunut yritys osallistuu ryhmään kuuluvien yritysten kokoontumisiin yritysten tiloissa; hyödyntää vertaistukea, sparrausta ja kehittämisideoita ydinryhmän aktiivisilta yrittäjiltä ja muilta hankkeeseen osallistuvilta toimijoilta; kehittää omaa liiketoimintaa osallistumalla toimintansa kannalta hyödyllisiksi katsomiinsa kasvua ja kansainvälistymistä edistäviin rohkeisiin kokeiluihin. Nämä kohdistuvat erityisesti uusiin liiketoimintamalleihin, sähköisen liiketoiminnan ratkaisuihin ja kustannustehokkaisiin kansainvälisen liiketoiminnan keinoihin. Näitä vertaillaan ja tuodaan esille onnistuneiden käytännön yritysesimerkein. Yritys ohjaa hankkeessa laajemmin toteutettavia tutkimus-, kehitys- ja koulutuskokeiluja ja toimenpiteitä (kehitysehdotukset, arviointi ja palaute). Ydinryhmän yrityksen ohjaavat Oulun Eteläisen alueelle kaavaillun mikroyrittäjyyden tutkimus-, kehitys ja koulutuskeskuksen toiminnan valmistelua. Ne saavat näkyvyyttä hankkeen tapahtumien ja tiedottamisen yhteydessä.  Muodostuva verkosto mahdollistaa uusien asiakkuuksien ja kansainvälisten yhteyksien syntymisen.Mikroyritysten kasvualusta -hankkeessa kehitetään tutkimukseen perustuvaa osaamista yritysten kasvun edistämiseksi ja yrittämisen esteiden purkamiseksi. Oulun Eteläisen uudessa osaamisstrategiassa yhteisenä päämääränä on muodostaa mikroyritysten menestymistä uudella tavalla tukeva kasvualusta, joka toimii kansallisena mallina muille alueille. Hanke kohdistuu pohjoisella harvaan asutulla alueella toimiviin mikroyrityksiin ja niiden kehittämisen kannalta keskeisiin tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoihin (TKK-toimijat). Hanke tuottaa uusia työpaikkoja mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen kautta.Hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset: 1. Mikroyrityksiä koskevan luotettavan tiedon tuottaminen ja levittäminen: Tavoitteen saavuttamiseksi avataan Pohjois-Suomen mikroyritysten liiketoiminnan nykytila ml. kasvun esteet ja ajurit sekä tiedon ja tekojen puutteet ja tehdään vertailuanalyysi parhaista käytännöistä Pohjoismaissa. Julkaistaan mikroyrityksiä koskevaa tietoa, tehdään lainsäädäntöön saakka ulottuvia toimenpide-ehdotuksia sekä välitetään kohdennettu tieto avaintoimijoille ja päättäjille. Tuetaan päättäjiä ja yritysrajapinnan toimijoita toimenpiteiden kohdentamisessa. Tuloksena mikroyrityksiä koskeva luotettava tieto lisääntyy mediassa sekä päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa. Yrittämisen esteitä puretaan ja kasvuedellytykset vahvistuvat koko mikroyrityskentässä. 2. Yritysohjautuva kehitystyö: Tavoitteen saavuttamiseksi organisoidaan 30+ mikroyrityksen ydinryhmä ohjaamaan toimintaa. Rakennetaan ja juurrutetaan alueelle käytännön kokeiluihin pohjautuva mikroyritysvetoinen toimintamalli ja toiminta. Luodaan käytännöt, joilla mikroyritykset ohjaavat TKK-toimijoita, yrityspalvelutoimijoita ja koulutusorganisaatioita uudistamaan toimintaansa. Tuloksena mikroyrittäjyyden esimerkkialueella käynnistetään mikroyritysvetoinen toiminta, jossa yritykset näyttävät suuntaa, antavat säännöllisen palautteen ja arvioivat tulokset. 3. Nopeat kokeilut ja onnistumisten tuottaminen: Tavoitteen saavuttamiseksi kasvun ja kansainvälistymisen konsepteja ja työkaluja tunnistetaan, tutkitaan, kokeillaan ja otetaan käyttöön yhteistyössä mikroyritysten ja TKK-toimijoiden kanssa. Uusia liiketoimintamalleja, sähköistä liiketoimintaa sekä ketterää kansainvälistymistä kokeillaan ja otetaan nopeutetusti käyttöön mikroyrityksissä sekä tulevien yrittäjien kanssa. Toimiviksi havaitut uudet konseptit ja työkalut levitetään Pohjois-Pohjanmaalla ja muilla pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Tuloksena mikroyritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistäviä rohkeita kokeiluja toteutetaan mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Nykyiset ja uudet mikroyritykset menestyvät ja luovat työpaikkoja. 4. Rohkeat avaukset ja onnistumisten levittäminen: Tavoitteen saavuttamiseksi selvitetään Mikroyrittäjyyden tutkimus-, kehitys- ja koulutuskeskuksen toimintaedellytykset ja vaihtoehtoiset toimintamallit sekä analysoidaan ja testataan kansallisia vaikuttamisen keinoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752545","Arctic Outdoor — Safety and health from fells 2017-2019","Arctic Outdoor- Turvallisuutta ja terveyttä  tunturista 2017 - 2019","Finland","99800","01/09/2017","31/10/2019","39.1","134127","EUR","52437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Future tourism trends include increasing individual tourism, health and wellbeing tourism, and sports tourism. Arctic Outdoor — Safety and Health from the fells project aims to build an internationally renowned and attractive Arctic outdoor sports centre in the Saariselkä region.  Through development visions, the aim is to: 1) The most advanced common brand expression, 2) the most modern, 3) the safest, 4) the widest, 5) the most produced and 6) the most well-known. The project implements the promotion of growth and internationalisation of companies, as the benefits are reflected in the growth and employability of companies and, in particular, in the stabilisation of tourism season fluctuations. New target groups and new service packages as well as hobby types are developing the region’s business life positively. The Inari-Saariselkä tourist area is already international, but during the summer season the area lacks Kärki products for outdoor and outdoor sports as well as the differentiation of winter services. The objectives of the project are to diversify the services offered by existing companies in summer and autumn and to create new businesses. At the level of Lapland, attention has been paid to the lack of understanding and information of international customers about staying and moving in Arctic conditions, especially during the winter period. It is most effective to organise safety considerations in a coordinated and collective manner, so that every company does not have to solve the same issues on its own.  The main target group of the project is tourism SMEs in the region. The main target countries for the products to be developed in the project are Germany and Britain and the Netherlands. In Asia, China is selected as the target group for developing newcomers’ outdoor products. Only a few tour operators are selected from the destination countries and aim to develop products from their point of view. Customers are experienced and physically valued by nature, peace and naturalness. Our own health and well-being is important for new customer groups. In particular, the project will clarify the marketing profile of Saariselkä’s summer activities and indirectly a wide network of routes from the perspective of new customer groups with the theme “International Arctic Outdoor Resort”. The main focus of the project is Productation, which makes it easy to buy outdoor tourism services for international target groups. Productisation focuses on the development of summer tourism; entrepreneurs are encouraged to add new selections of species. In winter’s programmes, we are thinking about how to make cross-country skiing available for new target groups. The main themes are well-being, health and safety. The project’s measures include building an outdoor concept from a customer perspective. Service content is processed by productisation, e.g. through service design. In addition, the project creates a concept to increase customer understanding and stories are created using images and videos. Discoverability will be improved by activating online marketing and implementing websites adapted to the theme. The project invites international tour operators to explore new outdoor products and participates in international workshops and fairs. The project will solve the safety factors of people travelling in Arctic conditions by making a video and flyer of safety guidelines. The result of the project is to achieve the competitive advantage of sustainable superiority from development needs, based on the following results: 1) Saariselkä Outdoor Resort has the northernmost, widest and most high-quality nature route around the national park, 2) Saariselkä Outdoor Resort is the easiest way to reach the fell area, 3) Saariselkä Outdoor Resort has the most versatile, refined services related to physical activity and well-being. The project is managed by Inari Municipality’s Business & Development Nordica and 10 tourism companies are committed to the project with their own contribution. The project period is from 1 September 2017 to 30 August 2019 and the project budget is EUR 149.822.","Tulevaisuuden matkailun trendeinä ovat yksilömatkailun, terveys- ja hyvinvointimatkailun sekä liikuntamatkailun lisääntyminen ja elämyshakuisuus. Arctic Outdoor – turvallisuutta ja terveyttä tunturista -hankkeen tavoitteena on rakentaa Saariselän alueesta kansainvälisesti tunnettu ja houkutteleva arktinen ulkoliikuntakeskus.  Kehittämisen visioiden kautta tavoitellaan seuraavaa: 1) Pisimmälle viedyin yhteinen brändi-ilmentymä, 2) nykyaikaisin, 3) turvallisin, 4) laajin, 5) tuotteistetuin ja 6) tunnetuin. Hanke toteuttaa yritysten kasvun ja kansainvälisyyden edistämistä, sillä saatava hyöty näkyy yritysten liiketoiminnan kasvuna ja työllistyvyytenä sekä etenkin matkailusesonkivaihtelujen tasaantumisena. Uudet kohderyhmät ja uudet palvelukokonaisuudet sekä harrastelajit kehittävät alueen elinkeinoelämää positiivisesti. Inari-Saariselkä–matkailualue on jo nyt kansainvälinen, mutta alueelta puuttuvat vielä kesäkaudella ulkoilu- ja ulkoliikuntamatkailun kärkituotteet sekä talven palvelutarjonnan erilaistaminen. Hankkeen tavoitteita ovat nykyisten yritysten palvelutarjonnan monipuolistaminen kesällä ja syksyllä ja uusien yritysten synnyttäminen. Lapin tasolla on kiinnitetty huomiota kansainvälisten asiakkaiden puutteelliseen ymmärrykseen ja tietoon arktisessa olosuhteissa oleskeluun ja liikkumiseen etenkin talviaikana. Turvallisuusnäkökulmat on tehokkainta järjestää koordinoidusti ja yhteisesti siten, ettei jokainen yritys tarvitse ratkaista samoja asioita yksin.  Hankkeen pääkohderyhmä on alueen matkailun pk-yritykset. Hankkeessa kehitettävien tuotteiden pääkohdemaita Euroopasta ovat Saksa ja Britannia sekä varalla Hollanti. Aasiasta valitaan kohderyhmäksi Kiina, joille kehitetään vasta-alkajien ulkoilutuotteita. Kohdemaista valitaan vain muutamia matkanjärjestäjiä ja pyritään kehittämään tuotteita heidän näkökulmastaan. Asiakkaat ovat kokeneita ja liikunnallisia, jotka arvostavat luontoa, rauhaa ja luonnollisuutta. Uusille asiakasryhmille on merkityksellistä oma terveys ja hyvinvointi. Hankkeessa kirkastetaan erityisesti Saariselän kesäaktiviteettien ja välillisesti laajan reittiverkoston markkinoinnillista profiilia uusien asiakaskohderyhmien näkökulmasta työteemalla ”International Arctic Outdoor Resort”. Hankkeen pääpaino on tuotteistuksella, jonka avulla saadaan kansainvälisille kohderyhmille outdoor-matkailupalvelutuotteita helposti ostettaviksi. Tuotteistamisessa keskitytään kesämatkailun kehittämiseen, yrittäjiä kannustetaan lisäämään uutta uusia lajivalikoimia. Talven ohjelmista mietitään erityisesti miten maastohiihtoa voidaan tuotteistaa uudellalailla uusille kohderyhmille. Kantavina teemoina on hyvinvointi, terveys ja turvallisuus.Hankkeen toimenpiteinä on outdoor-konseptin rakentaminen asiakasnäkökulmasta katsoen. Palvelusisältöä jalostetaan tuotteistamisella esim. palvelumuotoilun avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan konsepti asiakasymmärryksen lisäämiseksi ja tarinoita luodaan kuvien ja videoiden avulla. Löydettävyyttä parannetaan verkkomarkkinointia aktivoimalla sekä toteutetaan teemaan soveltuvat verkkosivut. Hankkeessa kutsutaan kansainvälisiä matkanjärjestäjiä alueelle tutustumaan uusiin outdoor-tuotteisiin ja osallistutaan kansainvälisiin workshoppeihin ja messuille. Hankkeessa ratkaistaan arktisissa olosuhteissa matkailevien ihmisten turvallisuustekijät tekemällä video ja flyer turvallisuusohjeistuksesta.Hankkeen tuloksena on päästä kehittämistarpeista kestävän ylivoiman kilpailuetuun, joka perustuu seuraaviin tuloksiin: 1) Saariselkä Outdoor Resortissa on pohjoisin, laajin ja laadukkain ympärivuotinen luontoreitistö kansallispuiston tuntumassa, 2) Saariselkä Outdoor Resort on helpoimmin saavutettava tunturierämaa, 3) Saariselkä Outdoor Resortissa on monipuolisimmat, jalostetut liikunnan ja hyvinvoinnin oheispalvelut.Hanketta hallinnoi Inarin kunnan Elinkeinot & kehitys Nordica ja hankkeeseen on sitoutunut 10 matkailuyritystä omalla rahoitusosuudella. Hankeaika on 1.9.2017 – 30.8.2019 ja hankebudjetti on 149.822 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755598","Beach sauna and excursion to the island","Rantasauna ja retkipaikka saareen","Finland","93400","01/05/2020","31/12/2021",null,"100500","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Beach sauna and excursion base on the island.","Rantasauna ja saareen tuleva retkien tukikohta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749211","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla","Finland","74100","01/01/2015","31/08/2017","37.5","94253","EUR","35344.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757860","Briefcase — My path to the profession","Briefcase - Oma polku ammattiin","Finland",null,"01/12/2016","31/08/2019","39.41","729543","EUR","287500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a cost-effective training programme for language learning in the joint phase, which is built on guided self-learning and utilises digitalisation and functionality. The training programme, “language portfolio”, will be tailored after completion of integration training, especially for those who have not yet made progress on their own path, in line with the skills and professional objectives of each migrant. The language portfolio concept is based on the development of the language skills needed in the profession and at work, which maintains employment orientation and supports employment. In addition, the aim is to create an operating model in which the third sector and working life are involved in guiding language learning. The second objective of the project is to develop a smooth data transfer model, the Skills Portfolio, which the immigrant himself/herself can use when applying for education and employment and when setting up a company. The Competence Portfolio model utilises digitalisation in a diverse way and helps the immigrant to assess his/her own competence in relation to the skills required in Finnish working life and education. The Competence Portfolio helps representatives of working life in recruitment situations to assess the skills of a job seeker.  The aim of promoting a gender perspective and equality will be integrated into all activities. The issue of women and men (gender perspective) is taken into account in all activities (mainstreaming).Gender equality will also be visible in the process of personalisation, which will be subject to an obligation to identify and to take into account the specific needs arising from previously acquired knowledge and from linguistic and cultural backgrounds. The AHOT process of universities of applied sciences (identifying previously acquired competences) also supports equality between people with a migrant background.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas nivelvaiheen kielenoppimisen valmennusohjelma, joka rakentuu ohjatulle itseopiskelulle ja hyödyntää digitalisaatiota sekä toiminnallisuutta. Valmennusohjelma, ”kielisalkku”, räätälöidään kotoutumiskoulutuksen päätyttyä, erityisesti niille jotka eivät ole vielä päässeet eteenpäin omalla polullaan, kunkin maahanmuuttajan osaamistason ja ammatillisten tavoitteiden mukaisesti. Kielisalkku-konsepti perustuu ammatissa ja työssä tarvittavan kielitaidon kehittämiseen, mikä ylläpitää työllistymisorientaatiota ja tukee työllistymistä. Lisäksi tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kolmas sektori ja työelämä ovat mukana ohjaamassa kielen oppimista. Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää sujuvan tiedonsiirron malli, Osaamisportfolio, jota maahanmuuttaja itse kokoaa ja jota hän voi hyödyntää koulutukseen ja työhön hakiessaan sekä yritystä perustaessaan. Osaamisportfoliomalli hyödyntää digitalisaatiota monipuolisesti ja auttaa maahanmuuttajaa arvioimaan omaa osaamistaan suhteessa suomalaisessa työelämässä ja koulutuksessa vaadittavaan osaamiseen. Osaamisportfolio auttaa työelämän edustajia rekrytointitilanteissa arvioimaan työnhakijan osaamista.  Sukupuolinäkökulman ja tasa-arvon edistämisen tavoite sisällytetään kaikkeen toimintaan. Se, miten asia koskee naisia ja miehiä (sukupuolinäkökulma), otetaan huomioon kaikessa toiminnassa (valtavirtaistaminen).Sukupuoltenvälinen tasa-arvo tulee näkyväksi myös henkilökohtaistamisprosessissa, jota ohjaava asetus velvoittaa tunnistamaan ja jonka kautta huomioidaan aiemmin hankitun osaamisen kautta syntyneet ja kieli- ja kulttuuritaustasta syntyvät erityistarpeet. Myös ammattikorkeakoulujen AHOT-prosessi (aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen) tukee maahanmuuttajataustaisten henkilöiden tasavertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758739","Cooking towards the labour market","Kokka kohti työmarkkinoita","Finland","99","01/06/2020","31/12/2021","37.5","341000","EUR","127876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the Kokka Towards the Labour Market project is to promote the employment of trained spouses of foreign experts who have moved from abroad to the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as the development of career paths corresponding to their skills. In this way, the project will also indirectly support the repatriation and retention of skilled families. In addition, the project strengthens the image of the Helsinki metropolitan area as a place of residence that appreciates international expertise and actively invests in attracting and enjoying talent. The project will develop and pilot a regional operating model — the employment path of international skilled partners — which will enable the trained spouses of foreign professionals working in enterprises in the region to be reached more effectively than before and their skills potential will be made available to the labour market at an earlier stage. The model developed in the project includes, for example, mapping the overall situation of the spouses, individual counselling and guidance, as well as individual and group coaching tailored to the needs of the spouses, as well as peer-to-peer coaching. The service package will be integrated into a larger package of measures for the spouses of international experts in the Helsinki Metropolitan Area, which will be developed and marketed as part of the International House Helsinki service. The project is implemented by the City of Helsinki and its main partners are the Uusimaa TE Office, the cities of Espoo and Vantaa, as well as the companies active in the area that carry out international recruitments.","Kokka kohti työmarkkinoita -hankkeen tavoitteena on edistää ulkomailta Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkeihin muuttaneiden ulkomaalaisten asiantuntijoiden koulutettujen puolisojen työllistymistä sekä heidän osaamistaan vastaavien urapolkujen kehittymistä. Hankkeella tuetaan näin välillisesti myös osaajien perheiden kotiutumista ja alueelle jäämistä. Lisäksi hankkeella vahvistetaan mielikuvaa pääkaupunkiseudusta kansainvälistä osaamista arvostavana ja osaajien houkutteluun ja viihtymiseen aktiivisesti panostavana asuinpaikkana. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan seudullinen toimintamalli – kansainvälisten osaajapuolisoiden työllistymispolku – jonka avulla alueen yrityksissä työskentelevien ulkomaisten osaajien koulutetut puolisot tavoitetaan aiempaa tehokkaammin ja heidän osaamispotentiaalinsa saadaan varhaisemmassa vaiheessa työmarkkinoiden käyttöön. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli sisältää mm. puolisoiden kokonaistilanteen kartoituksen, yksilöllistä neuvontaa ja ohjausta sekä puolisoiden tarpeisiin räätälöityä, työllistymistä tukevaa yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä vertaisryhmätoimintaa. Palvelukokonaisuus kytketään osaksi laajempaa, kansainvälisten osaajien puolisoille suunnattua toimenpidekokonaisuutta pääkaupunkiseudulla, jota kehitetään ja markkinoidaan osana International House Helsingin palvelua.Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupunki, ja sen pääyhteistyökumppaneita ovat Uudenmaan TE-toimisto, Espoon ja Vantaan kaupungit sekä alueella toimivat, kansainvälisiä rekrytointeja tekevät yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758955","Intelligent guidance — artificial intelligence in customer-oriented study and career guidance","ÄLYKÄS OHJAUS – tekoäly asiakaslähtöisessa opinto- ja uraohjauksessa","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","37.5","701281","EUR","262981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop study and career guidance models and processes to meet the challenges identified and the different needs of the target groups. Organisations providing study and career guidance include upper secondary vocational education institutions, polytechnics, TE-customer service and TE Offices.The identified needs can be summed up in three categories: 1) the need to develop study and career guidance processes and models to support different phases of life, transitions, levels of study and continuous learning; (2) the need for user-centred, accessible and multi-channel guidance; (3) the need to support guidance processes and guidance with the help of digital technology.Training and career guidance should serve different life stages of the target groups, such as applying for studies, studying in a secondary vocational education institution or university of applied sciences, transitions from studies to work or from working life to studies, and combining working life and studies as continuous learning. It requires the identification of needs, better use of personal data and the development of processes. Taking these needs into account requires instruments independent of time and place, as well as digital tools that support them. User orientation, multi-channel and accessibility are key requirements. When developing digital tools, account must be taken of the varying level of IT competence of the target groups, the individual needs, as well as the settings and limitations of personal data. Increasing participation has an impact on self-reliance as well as on the quality and effectiveness of guidance. Responding to requirements involves challenges such as the adequacy of the time resources of guidance professionals, the provision of personalised and targeted guidance, and the quality of guidance. Educational and career guidance produced by digital means does not reduce human contact-based guidance, but supports it. The mobile solutions for guidance enable continuous learning to be guided, the number of guidance to be increased and its reachability improved. Data-related capabilities such as machine learning and other AI-based solutions, predictive and guiding analytics and data visualisation are ways to support meeting needs. Technology is a means of support and enabler, not an end in itself or the main focus of development in the project. The project results in more responsive and flexible study and career guidance processes, as well as digital tools and methods that support them. Solutions are developed through agile development and participatory planning methods. The target groups are the clients of guidance and the professionals who provide it. The measures include a study and career guidance needs assessment, process modelling and a technology study based on them. On the basis of the results, technology partnerships will be competitive and co-development models and indicators will be established. Solutions will be tested and piloted in practice and an implementation plan will be drawn up.","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto- ja uraohjauksen malleja ja prosesseja vastaamaan tunnistettuihin haasteisiin ja kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin. Opinto- ja uraohjausta tarjoavia organisaatioita ovat mm. toisen asteen ammatilliset oppilaitokset, ammattikorkeakoulut sekä TE-asiakaspalvelu ja TE-toimistot.Tunnistetut tarpeet voidaan tiivistää kolmeen kategoriaan: 1) tarve kehittää opinto- ja uraohjauksen prosesseja ja malleja tukemaan erilaisia elämänvaiheita, siirtymävaiheita, opiskeluasteita sekä jatkuvaa oppimista;2) tarve käyttäjälähtöisyyttä ja osallisuutta lisäävälle, saavutettavalle ja monikanavaiselle ohjaukselle;3) tarve tukea ohjausprosesseja ja ohjaustyötä digitaalisen teknologian avulla.Opinto- ja uraohjauksen tulisi palvella kohderyhmien erilaisia elämänvaiheita, kuten opintoihin hakeutumista, opiskelua toisen asteen ammatillisessa oppilaitoksessa tai ammattikorkeakoulussa, siirtymiä opinnoista työelämään tai työelämästä opintoihin sekä työelämän ja opintojen yhdistymistä jatkuvana oppimisena. Se vaatii tarpeiden tunnistamista, parempaa henkilödatan hyödyntämistä sekä prosessien kehittämistä.Tarpeiden huomiointi vaatii ajasta ja paikasta riippumattomia ohjauskeinoja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja. Käyttäjälähtöisyys, monikanavaisuus ja saavutettavuus ovat keskeisimmät vaatimukset. Digitaalisia välineitä kehittäessä täytyy huomioida kohderyhmien vaihteleva IT-osaamisen taso, yksilölliset tarpeet sekä henkilötietoja koskevat asetukset ja rajoitukset. Osallisuuden lisääminen vaikuttaa omaehtoiseen tavoitteellisuuteen sekä ohjauksen laatuun ja vaikuttavuuteen.Vaatimuksiin vastaamiseen liittyy haasteita mm. ohjauksen ammattilaisten aikaresurssien riittävyydelle, personoidun ja kohdennetun ohjauksen tarjoamiselle sekä ohjauksen laadulle. Digitaalisin keinoin tuotettu opinto- ja uraohjaus ei vähennä ihmiskontaktiin perustuvaa ohjausta vaan tukee sitä. Ohjauksen mobiiliratkaisut mahdollistavat jatkuvan oppimisen ohjaamisen, ohjauksen määrän lisäämisen sekä sen tavoitettavuuden parantumisen. Dataan liittyvät kyvykkyydet, kuten koneoppiminen ja muut tekoälypohjaiset ratkaisut, ennustava ja ohjaava analytiikka sekä tiedon visualisointi ovat keinoja tukea tarpeisiin vastaamista. Teknologia on tukikeino ja mahdollistaja, ei itsetarkoitus tai kehittämisen pääkohde hankkeessa.Hankkeen tuloksena syntyy paremmin tarpeeseen vastaavia ja joustavampia opinto- ja uraohjauksen prosesseja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja ja menetelmiä. Ratkaisuja kehitetään ketterän kehittämisen ja osallistavan suunnittelun menetelmillä. Kohderyhmiä ovat ohjauksen asiakkaat sekä sitä tarjoavat ammattilaiset. Toimenpiteinä tehdään opinto- ja uraohjauksen tarvekartoitus, prosessimallinnus ja niihin pohjautuva teknologiaselvitys. Tulosten perusteella kilpailutetaan teknologiakumppanuudet sekä luodaan yhteiskehittämisen mallit ja indikaattorit tuloksille. Ratkaisuja kokeillaan ja pilotoidaan käytännössä ja laaditaan jalkauttamissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751340","Open Source Software in Crystal Education Technology","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot kiteenkasvatusteknologiassa","Finland","52300","27/05/2016","31/05/2017","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the project, Silicom Oy develops software based on open source codes. During the project, Silicom Oy will also prepare a market survey on the possibilities of open software in crystallisation.","Hankkeessa Silicom Oy kehittää avoimiin lähdekoodeihin perustuvia ohjelmistoja. Hankkeen aikana  Silicom Oy laatii myös markkinaselvityksen avoimien ohjelmistojen mahdollisuuksista kiteenkasvatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756489","Concentrate Spirits","Concentrate Spirits","Finland","150","27/02/2021","31/10/2021","50","28960","EUR","14480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769643","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new technical methodology for the production of new types of low-alcohol beverage products. As part of the development, two new commercial products will be developed for the company.","Hankkeessa kehitetään uutta teknistä metodiikkaa uudenlaisten matala-alkoholisten juomatuotteiden valmistukseen. Kehitystyön osana kehitetään yritykselle kaksi uutta kaupallista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755541","PrintoDiSe","PrintoDiSe","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","39.89","873929","EUR","348644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","PrintoCent was founded in 2008 and today PrintoCent is known internationally as a unique business cluster of printable intelligence and a pioneer of reel-to-reel technology. There are currently 400 people working in the industry and 100 people in the research in the Oulu region. The PrintoDise project promotes the growth of the critical mass of business by bringing to Oulu international.  investors and companies to invest and settle in Oulu. The target is 1000 people working in 2024 in enterprise and research activities.  This will require 100 MEUR investments in industrial activities in 2020-2024, as well as international customers to accelerate the growth of service companies and more end product companies to settle in the Oulu region. This can be achieved by being present at international forums and fairs, creating active cluster links, preparing EU projects and actively communicating the industrial development of the industry and the leading role of the Oulu region.  In 2018-2019, we have received significant investments in the rapid diagnostics sector and the EU-Pilot line projects, which provides the basis for continuous cost-effective monitoring of the well-being and health of a person, including at home, and for the development of services and industrialisation in the Oulu region. The PrintoDiSe project will build an effective service model that will help the development, manufacture and clinical testing of new diagnostic rapid tests and promote the availability of these comprehensive technology services for companies, especially start-ups and SMEs. Intergovernmental companies are attracted to settle and cooperate with Oulu-based companies. The service model develops the cooperation of a wide-ranging network of operators and the service model is tested and piloted in the development and manufacturing of selected rapid tests. In the project, the availability of samples and patient registration consultation, created in cooperation between University and Borealis biobank, are a key value when companies in the region process their products into clinical routine/diagnostics.","PrintoCent yhteisö on perustettu vuonna 2008 ja tänään PrintoCent tunnetaan kansainvälisesti laajasti painettavan älykkyyden ainutlaatuisena yritysklusterina ja rullalta rullalle –teknologian esitaistelijana. Tällä hetkellä alan yrityksissä on töissä 400 henkilöä ja tutkimuksessa 100 henkilöä Oulun seudulla. PrintoDise –hanke edistää yritystoiminnan kriittisen massan kasvua tuomalla Ouluun kv.  investoreita ja yrityksiä sijoittamaan ja sijoittumaan Ouluun. Tavoitteena on 1000 henkilöä töissä vuonna 2024 yritys- ja tutkimustoiminnassa.  Tämä edellyttää 100M€:n investointeja teolliseen toimintaan vuosina 2020-2024 sekä kv. asiakkaita palveluyrityksien kasvun vauhdittamiseen ja lisää lopputuoteyrityksiä asettumaan Oulun seudulle. Tähän päästään olemalla esillä kv. foorumeilla ja messuilla, luomalla aktiivisia klusteriyhteyksiä, EU-hankkeiden valmisteluilla ja aktiivisella viestinnällä alan teollisesta kehittymisestä ja Oulun seudun johtavasta roolista.  Vuosina 2018-2019 olemme saaneet pikadiagnostiikka-alalle merkittäviä investointeja ja EU-Pilot –linja hankkeita, mikä luo pohjaa henkilön hyvinvoinnin ja terveyden jatkuvalle kustannustehokkaalle monitoroinnille myös kotona, ja ko. alan  palvelutarjonnan ja teollistumisen kehittämiselle Oulun seudulle. PrintoDiSe-hankkeessa rakennetaan toimiva palvelumalli, joka auttaa uusien diagnostisten pikatestien kehittämistä, valmistamista ja kliinistä testausta sekä edistää näiden kokonaisvaltaisten teknologiapalveluiden saatavuutta yritysten, erikoisesti startup- ja PK-yritysten käyttöön. Kv. yrityksiä houkutellaan asettumaan ja tekemään yhteystyötä oululaisten yritysten kanssa. Palvelumallissa kehitetään laaja-alaisen toimijaverkoston yhteistyötä ja palvelumallia testataan ja pilotoidaan valittujen pikatestien kehityksessä ja valmistuksessa. Hankkeessa Yliopiston ja Borealis biopankin yhteistyössä luotava näytteiden saatavuus ja potilas rekisteritietokonsultaatio ovat keskeinen arvo, kun alueen yritykset jalostavat tuotteitaan osaksi kliinistä rutiini/diagnostiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754195","Feasibility study of industrial pilot for carbon-neutral fuel production — P2X","Hiilineutraalin polttoaineen valmistuksen teollisen pilotin feasibility study – P2X","Finland",null,"01/10/2019","30/04/2021","46.62","240921","EUR","112322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fuel will continue to be needed in the coming decades for the propulsion of aircraft, ships, heavy-duty vehicles and machinery. The electrification of passenger cars will be the first to take place in large cities as a result of air quality issues, but infrastructure (production, distribution, storage, use) will not be fully converted to electricity use due to the size of investments and slow change. As the share of renewable energy increases, electricity systems require rapid adjustment. New flexibilities will be mobilised: batteries, heat storage, building automation and electric cars can act as quick control. These will be complemented by the need for fuel-based electricity generation to compensate for seasonal fluctuations.Biofuels will continue to play a role in the system, but bio-materials will not be sufficient to solve the global need. In Finland, half of forest growth should be used to produce transport fuels, which is an unsustainable solution. Synthetic fuels (P2X) are a key tool in the global energy system to zero fossil CO2 emissions in the next fifteen years. In addition, they are needed to produce raw materials for the chemical industry at a fossil-free source. The aim of the P2X project is to make pre-planning of an industrial scale plant for the production of carbon-neutral transport fuels in South Karelia. Pre-planning defines the plant’s process including raw material flows, commercially available technologies and their integration, demand for various end products, logistics and profitability, as well as the financingability of the plant project. After the project, the profitability and feasibility of the operation will be established. The results are also applicable to different localities.","Polttoaineita tullaan edelleen tarvitsemaan lähivuosikymmeninä lentokoneiden, laivojen, raskaiden ajoneuvojen ja työkoneiden käyttövoimana. Henkilöautojen sähköistäminen tulee ensimmäisenä tapahtumaan suurkaupungeissa ilmanlaatukysymysten seurauksena, mutta infrastruktuuria (tuotanto, jakelu, varastointi, käyttö) ei ehditä muuttamaan kokonaan sähkön käyttöön perustuvaksi, johtuen investointien kokoluokasta ja muutoksen hitaudesta. Sähköjärjestelmät vaativat uusiutuvan energian osuuden kasvaessa nopeaa säätöä. Uusia joustoresursseja tulee käyttöön: akut, lämpövarastot, rakennusten automaatio ja sähköautot voivat toimia nopeana säätönä. Näitä täydentämään tullaan tarvitsemaan polttoaineisiin perustuvaa sähköntuotantoa kausivaihteluiden tasaamiseen.Biopolttoaineiden rooli järjestelmässä tulee säilymään, mutta bioraaka-aineet eivät riitä ratkaisemaan globaalia tarvetta. Suomessa metsänkasvusta pitäisi käyttää puolet liikennepolttoaineiden valmistukseen, mikä on kestämätön ratkaisu.Synteettiset polttoaineet (P2X) ovat globaalissa energiajärjestelmässä keskeinen keino fossiilisten hiilidioksidipäästöjen nollaamisessa seuraavien viidentoista vuoden aikana. Lisäksi niitä tarvitaan kemianteollisuuden raaka-aineiden tuottamiseen fossiilittomalla lähteellä.P2X hankkeen tavoitteena on tehdä esisuunnittelu teollisen mittakaavan laitoksesta hiilineutraalien liikennepolttoaineiden valmistamiseksi Etelä-Karjalassa. Esisuunnittelussa määritellään laitoksen prosessi mukaan lukien raaka-ainevirrat, kaupallisesti saatavat teknologiat ja niiden integrointi, eri lopputuotteiden kysyntä, logistiikka ja kannattavuus sekä laitosprojektin rahoitettavuus. Hankkeen jälkeen on selvillä toiminnan kannattavuus ja toteuttamiskelpoisuus. Tulokset ovat sovellettavia myös eri paikkakunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758319","Precision Coaching for Work — Adapter Parallel Project","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri rinnakkaishanke","Finland",null,"14/01/2019","30/09/2020","38.76","219300","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Advanced Coaching to Work (S21502) development project (S21502) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hanke respond to the regional mismatch problem by supporting employers and jobseekers through joint tailor-made tailor-made coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, with whom we work in close cooperation.The precise coaching is about tailor-made combining short trainings and work coaching in order to improve the jobseeker’s working life capacity and develop the skills that serve the employer. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person with whom to discuss changes in working life and career path.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association.","Tämä hanke sisältää Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri -kehittämishankkeen (S21502) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden kanssa työskennellään tiiviissä yhteistyössä.Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.05.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755556","Expanding the product development service business to international markets","Tuotekehityspalveluliiketoiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20750","02/03/2020","30/06/2022","50","49955","EUR","24977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767225","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Defour Oy is a respected and reliable partner for certified production and production. The company’s core business is to design and implement product solutions for customer companies’ R & D projects. The company also offers its customers component, tool and equipment manufacturing. By using these services together with the implementation of electronics and embedded systems, Defour is building a comprehensive “end-to-end” service model. This allows the customer to be supplied with a finished device as a product of product design. The integration of these areas is carried out in cooperation with RCP Software Oy. The purpose of the project is to expand the company’s manufacturing services, the related design expertise and extend the business to international markets.","Defour Oy on arvostettu ja luotettava varmistetun tuotteistuksen ja tuotannollistamisen kumppani. Yrityksen ydinliiketoiminta on suunnitella ja toteuttaa tuoteratkaisuja asiakasyritysten tuotekehityshankkeisiin. Yritys tarjoaa asiakkailleen myös komponentti-, työkalu ja laitevalmistusta.Kytkemällä nämä palvelut kokonaisuudeksi yhdessä elektroniikan sekä sulautettujen järjestelmien toteutuksen kanssa, Defour on rakentamassa kokonaisvaltaisen \"end-to-end\" palvelumallin. Näin asiakkaalle voidaan toimittaa tuotesuunnittelun tuotoksena valmis laite. Näiden osa-alueiden integrointi tapahtuu yhteistyössä RCP Software Oy:n kanssa.Hankkeen tarkoituksena on laajentaa yrityksen valmistuspalveluita, niihin liittyvää suunnitteluosaamista sekä ulottaa liiketoiminta kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756901","Data Factory — a standardised method utilising data and automation that delivers sales and marketing business results quickly","Data Factory  - dataa ja automaatiota hyödyntävä standardoitu menetelmä, joka tuottaa myynnin ja markkinoinnin liiketoimintatuloksia nopeasti","Finland","120","28/05/2021","31/05/2022","50","134300","EUR","67150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767011","60.163565036164,24.939201227437","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project is developing the Data Factory method, which enables Avaus’s customers to convert the data they collect into business benefits exceptionally quickly.","Hankkeessa kehitetään Data Factory -metodia, jonka avulla Avauksen asiakkaiden on mahdollista muuttaa niiden keräämä data liiketoimintahyödyiksi poikkeuksellisen nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751394","Surveypal’s product development project","Surveypalin tuotekehityshanke","Finland","33100","10/06/2016","31/05/2017","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763159","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Growth also needs development measures from our software. Our aim is to develop the software in such a way as to make it easier to sell on the global market. Software integrations with most CRM and ERP systems enable product scaling in global markets. Internationalisation without the project is difficult.Integrations will be programmed at Surveypal’s Tampere office and this will require the recruitment of two new software developers during the summer 2016.","Kasvu tarvitsee myös ohjelmistoltamme kehitystoimenpiteitä. Tarkoituksenamme on kehittää ohjelmistoa siten, että sen myyminen globaaleilla markkinoilla olisi helpompaa. Ohjelmiston integraatiot useimpiin CRM- ja ERP-järjestelmiin mahdollistaa tuotteen skaalautumisen globaaleilla markkinoilla. Kansainvälistyminen ilman hanketta on vaikeaa.Integraatiot tullaan ohjelmoimaan Surveypalin Tampereen toimipisteellä ja tämä vaatii kahden uuden ohjelmistokehittäjän rekrytoinnin kesän aikana 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757557","AURA","AURA","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","373016","EUR","139881","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770113",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project has two main objectives: through guidance, support older job-seekers in training and employment that facilitate their employment. The second main objective is the development of vocational skills-enhancing training, which in particular responds to the skills development needs of people over 50.Objective 1 Currently, a large number of people over 50 are dismissed, but many of them do not have up-to-date job search skills, knowledge of the labour market or knowledge of training options. The aim of the project is to find, under guidance, a service that develops professional skills to support their employment and to support their entry into the labour market. The project is looking for ways to find jobseekers over 54 years of age who would benefit from the development of their skills in employment. The project will also bring the entrepreneurship option to the customer as part of the guidance. Objective 2 The second objective of the project is to develop training services to support the employment of people over 50, which meet the needs of customers’ skills development and the skills needs of companies and workplaces and support employment. The aim is also to highlight in VET institutions the needs of training the vocational skills of over 50 years of age. The aim is for the trainings to update the skills that are needed in companies and at the same time take advantage of the participants’ strong previous skills. Both the guidance implemented in the project and the skills development trainings pay attention to the recognition and recognition of previously acquired skills. The skills of those seeking education and training for over 50 years of age are recognised during training guidance, which serves as a starting point for the recognition and recognition of competences in vocational education and training. The goal is that over 50/54 years olds are employed through the development of their skills, which prolongs working lives and improves well-being through employment. Employment also prevents social and health problems arising from long-term unemployment. 1The project provides group and individual guidance for dismissed persons, primarily over 54 years of age, in order to find vocational training that improves their chances of employment. The project also implements and develops methods to find among unemployed persons aged over 50/54 whose employability is promoted to improve skills. The project develops and implements career guidance for entrepreneurship as part of the so-called ‘normal career guidance’. The project will implement and test workshops on the identification of one’s own skills in close cooperation between career supervisors and vocational trainers. The purpose of the workshop is both to help the participant recognise his/her own skills as the basis for the training plan and job search, and at the same time to initiate the recognition and recognition of competence to refine the content of vocational studies.TOPENPITEET 2 The project will build vocational competence trainings for people over 50 years old, using information from clients coming to the guidance of the project on training needs, as well as information available from the project’s business network on the skills and employment needs of companies. The project will communicate skills development needs to a network of educational institutions, whose members can develop competence services to meet the needs of training. In addition to this, the project’s network of educational institutions familiarises with, for example, the methods and challenges of developing the skills of over 50-year-olds, and thus raises their skills to the basis of the implementation of the education and training of over 50-year-olds.The project develops competence services for over 50-year-olds and collects the experience gained from them.The project also disseminates information to educational institutions in the metropolitan area on the training needs and experiences of over 50-year-olds, also by organising a small seminar on the needs and experience of the target group in the Helsinki region. The project develops vocational competence development services that improve the chances of over 50-year-olds to find employment. Long-term vaikutukset:Hankkeen experiences of training guidance for over 50/54-year-olds can be utilised in career and training guidance provided by TE Offices and other actors. The project will also provide information on how to find out about the TE Office’s customers who are over 50/54 years old who benefit from the development of their professional skills. The project will provide information and experience on ways of highlighting the entrepreneurship option as part of career guidance for people over 50 years of age.","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi päätavoitetta: tukea ohjauksen kautta ikääntyviä työnhakijoita heidän työllistymistään helpottavaan koulutukseen ja työllistymään. Toinen päätavoite on kehittää ammatillista osaamista vahvistavia koulutuksia, jotka erityisesti vastaavat yli 50-vuotiaiden osaamisen kehittämistarpeisiin.TAVOITE 1Tällä hetkellä yli 50 -vuotiaita irtisanotaan paljon, mutta monella irtisanotuksi tulleella ei ole ajantasaisia työnhakutaitoja, työmarkkinoiden tuntemusta tai koulutusvaihtoehtojen tuntemusta. Hankkeen tavoitteena on löytää ohjauksessa asiakkaille ammatillista osaamista kehittävä palvelu, joka tukee heidän työllistymistään sekä tukea heidän työmarkkinoille pääsyään. Hankkeessa haetaan keinoja löytää sellaiset yli 54 -vuotiaat työnhakijat, jotka hyötyisivät työllistymisessä osaamisensa kehittämisestä.  Hankkeessa myös tuodaan yrittäjyyden vaihtoehto asiakkaalle osana ohjausta. TAVOITE 2Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää yli 50 -vuotiaiden työllistymistä tukevia koulutuspalveluita, jotka vastaavat asiakkaiden osaamisen kehittämisen tarpeisiin sekä yritysten ja työpaikkojen osaamistarpeisiin ja tukevat työllistymistä. Tavoitteena on myös tuoda ammatillisissa oppilaitoksissa esille yli 50 -vuotiaiden ammatillisen osaamisen kouluttamisen tarpeita. Tavoitteena on, että koulutukset päivittävät osallistujille osaamista, jota yrityksissä tarvitaan ja samalla hyödyntävät osallistujien vahvan aiemman osaamisen. Sekä hankkeessa toteutettavassa ohjauksessa että osaamista kehittävissä koulutuksissa kiinnitetään huomiota aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Yli 50 -vuotiaan koulutukseen hakeutuvan osaamista tunnistetaan koulutusohjauksen aikana, mikä toimii lähtökohtana osaamisen tunnistamiselle ja tunnustamiselle ammatillisessa koulutuksessa. Tavoitteena on, että yli 50/54 -vuotias työllistyy osaamisensa kehittämisen kautta, mikä pidentää työuria ja parantaa työllistymisen kautta hyvinvointia. Työllistyminen myös ehkäisee pitkäaikaistyöttömyyden kautta syntyviä sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia. TOIMENPITEETTOIMENPITEET 1Hankkeessa toteutetaan ryhmä- ja yksilöohjausta irtisanotuille ensisijaisesti yli 54 -vuotiaille henkilöille sellaisen ammatillisen koulutuksen löytymiseksi, joka parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä. Hankkeessa myös toteutetaan ja kehitetään menetelmiä löytää työttömiksi jääneistä yli 50/54 -vuotiaista ne henkilöt, joiden työllistymistä osaamisen parantamisesta edistää. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan yrittäjyyteen ohjaavaa uraohjausta osana ns. tavanomaista uraohjausta.  Projektissa toteutetaan ja testataan oman osaamisen tunnistamisen työpajoja tiiviissä uraohjaajien ja ammatillisten kouluttajien yhteistyössä. Työpajan tarkoitus on sekä auttaa osallistujaa tunnistamaan omaosaamisensa koulutussuunnitelman ja työnhaun perustaksi, että samalla käynnistää osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen ammatillisen opiskelun sisältöjen tarkentamiseksi.TOIMENPITEET 2Hankkeessa rakennetaan ammatillista osaamista kehittäviä koulutuksia yli 50 -vuotiaille hyödyntäen hankkeen ohjaukseen tulevilta asiakkailta saatavaa tietoa koulutustarpeista sekä hyödyntämällä mm. hankkeen yritysverkostostasaatavaa tietoa yritysten osaamis- ja työllistämistarpeista. Hanke viestittää osaamisen kehittämisen tarpeista oppilaitosverkostolle, jonka jäsenet voivat kehittää osaamispalveluita vastaamaan kouluttamisen tarpeisiin. Tämän lisäksi hankkeen oppilaitosverkosto perehtyy mm. yli 50 -vuotiaiden osaamisen kehittämisen menetelmiin ja haasteisiin ja näin kasvattaa osaamistaan yli 50 -vuotiaiden koulutuksen toteuttamisen pohjaksi.Hankkeessa kehitetään osaamisen palveluita yli 50 -vuotiaille ja kootaan niistä saatuja kokemuksia.Hanke levittää pääkaupunkiseudun oppilaitoksille tietoa yli 50 -vuotiaiden koulutustarpeista myös järjestämällä pääkaupunkiseudun muille oppilaitoksille pienseminaarin kohderyhmän osaamisen kehittämisen tarpeista ja kokemuksista.TULOKSETLyhyen aikaväli tulokset:Hankkeen toteuttaman ohjauksen myötä yli 54 -vuotiaat työttömäksi jääneet työllistyvät joko suoraan tai osaamisensa kehittämisen kautta. Hanke kehittää sellaisia ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluita, jotka parantavat yli 50 -vuotiaiden mahdollisuuksia työllistyä.Pitkän aikavälin vaikutukset:Hankkeen kokemuksia yli 50/54 -vuotiaiden koulutusohjauksesta voidaan hyödyntää TE-toimistojen ja muiden toimijoiden toteuttamassa ura-  ja koulutusohjauksessa. Hanke myös tuottaa tietoa keinoista löytää TE -toimiston asiakkaista ne yli 50/54 -vuotiaat, jotka hyötyvät ammatillisen osaamisensa kehittämisestä. Hanke tuottaa tietoa ja kokemuksia yrittäjyyden vaihtoehdon esiin tuomisen keinoista osana uraohjausta yli 50 -vuotiaille. Hanke mallintaa toimivia ratkaisuja toteuttaa sellaisia työllistymistä helpottavia ammatillisen osaamisenkehittämisen palveluja yli 50 -vuotiaille, joita voidaan jatkossa hyödyntää koulutusten toteuttamisessa.Hanke pidentää siihen osallistuvien työuria loppupääst","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757059","Productive and effective working life coordination project","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke","Finland","15141","01/09/2014","31/07/2018","50","391224","EUR","195612","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 required the development of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. Working life 2020 project was established to implement the strategy. This national project involves ministries, social partners and other actors in the world of work. To support the Employment 2020 project, a regional working life 2020 network has been established in each ELY Centre, whose task is to reflect on the objectives of developing the working methods of the region’s business. The main objective of the coordination project is to activate and support regional employment networks and other regional workers in their own activities. The project identifies and coordinates similar projects as the most effective trans-regional projects. Identifying groups of companies and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements evaluation and monitoring methods for the networks, which have been developed by regional actors in their own projects. The financier, the co-ordination project and the project steering group prepare the search criteria and priorities in cooperation. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the communication of calls and participates in the evaluation of projects by commenting on the applications in the workspace. The projects to be financed will be dealt with by the Project Steering Group, which will also monitor the implementation of the funded projects. If necessary, the project manager participates in project negotiations on the content before the decision of the funder. Measures to coordinate effectiveness and projects are also sought through various seminars, idea-shops and project workshops aimed at those planning project funding and organisations that have already started project implementation. Communication also plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase its effectiveness by working in different networks, in cooperation with different actors. The activities of the co-ordination project are directed by a steering group and an intermediate authority. The aim is to achieve concrete activities that better reach the jobs in the region and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project aims at a permanent change in working methods, which allows national comparisons between the operating models of different projects. The added value of the network is to improve the efficiency of the network and to activate cooperation between the working life actors through new operating models and tools. In the longer term, a model for permanent working life development structures will be created. Continuous communication and marketing will change attitudes in work organisations and among workers. Through its wide-ranging activities, the project ensures the continuous development of companies and work organisations from their own perspectives.The Horizontal IGC promotes gender mainstreaming through communication in a variety of contexts, such as project workshops. Planning and operational projects are also directed and encouraged indirectly to take into account the gender perspective.The project strongly supports the development of intangible products and services in the projects to be funded. The project will support new forms of permanent forms of collaboration between labour actors in the regions, including services, based on job needs. The project indirectly helps to create new types of permanent structures that create the conditions for comprehensive business and work organisation development and thus the creation of new products and services.The co-ordination project implements the principles of the working life strategy 2020 as a promoter of well-being in accordance with the four-field division of the strategy; innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a fourth skilled workforce. The project promotes labour productivity based on people’s skills, its exploitation based on better trust and continuous development in the workplace. The project indirectly supports the development, organisation and cooperation of new forms of operation and management. These support people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate (Working Life Strategy 2020, 12).Diversity can be understood as encompassing the different dimensions of equality and gender equality. The project indirectly promotes diversity in the development of working life. Management through funded projects","Hallitusohjelmassa 2011 – 2015 velvoitettiin tekemään työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 – hanke. Tässä valtakunnallisessa hankkeessa ovat mukana ministeriöt, työmarkkinajärjestöt ja muut työelämätoimijat.Työelämä 2020 -hanketta tukemaan on jokaiselle ELY-keskus alueelle perustettu alueellinen työelämä 2020 – verkosto, jonka tehtävä on miettiä tavoitteet alueen liiketoiminnan työelämän toimintatapojen kehittämiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on aktivoida ja tukea alueellisia työelämä 2020 verkostoja ja muita alueellisia työelämätoimijoita heidän omassa toiminnassaan. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa samankaltaisia hankkeita vaikuttavimmiksi ylimaakunnallisiksi hankkeiksi. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii toimijoiden yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen käyttöön arviointi- ja seurantamenetelmiä, joita alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa hankehakujen kautta. Rahoittaja, koordinaatiohanke ja hankkeen ohjausryhmä valmistelevat hakukriteerit ja haun painotukset yhteistyössä. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa hakujen viestinnässä ja osallistuu hankkeiden arviointiin kommentoimalla hakemuksia työtilassa. Rahoitettavat hankkeet käsitellään hankkeen ohjausryhmässä, joka myös seuraa rahoitettujen hankkeiden toteutumista. Projektipäällikkö osallistuu tarvittaessa sisältöjen osalta hankeneuvotteluihin ennen rahoittajan päätöstä. Vaikuttavuutta ja hankkeita yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien, idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta suunnitteleville tahoille sekä jo hanketoteutuksen aloittaneille organisaatioille. Myös viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Vaikuttavuutta hanke lisää toimimalla erilaisissa verkostoissa, yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Koordinaatiohankkeen toimintaa ohjaa ohjausryhmä sekä välittävä viranomainen.Tavoitteena on aikaan saada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohankkeessa pyritään pysyvään toimintatapojen muutokseen, jossa on valtakunnallisesti mahdollisuus vertailuun eri hankkeiden toimintamallien välillä. Lisäarvona verkoston toiminta tehostuu ja työelämätoimijoiden yhteistyö aktivoituu uusien toimintamallien ja työkalujen avulla.Pidemmällä aikavälillä luodaan malli pysyville työelämän kehittämisrakenteille. Jatkuvalla viestinnällä ja markkinoinnilla muutetaan asenteita työorganisaatioissa sekä työelämätoimijoiden keskuudessa. Hanke varmistaa laaja-alaisella toiminnallaan yritysten ja työorganisaatioiden jatkuvan kehittymisen niiden omista lähtökohdistaan.Horisontaalisten periaatteet:Koordinaatiohankkeessa edistetään tasa-arvon valtavirtaistamista viestinnän avulla erilaisissa yhteyksissä, kuten hanketyöpajaoissa. Suunnittelu- ja toiminnassa olevia hankkeita ohjataan ja kannustetaan huomioimaan myös välillisesti sukupuolinäkökulma.Hanke tukee vahvasti kestävää kehitystä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä rahoitettavissa hankkeissa. Hankkeessa tuetaan uudenlaisia pysyviä, työpaikkojen tarpeista lähteviä työelämätoimijoiden yhteistoiminnan tapoja alueilla, ml. palvelut. Hanke auttaa välillisesti luomaan uudenlaisia toiminnan pysyviä rakenteita joilla luodaan edellytykset kokonaisvaltaiselle yritysten ja työorganisaation kehittämiselle ja sitä kautta uusien tuotteiden ja palveluiden syntymiselle.Koordinaatiohanke toteuttaa työelämästrategia 2020 periaatteita hyvinvoinnin edistäjänä strategian nelikenttäjaon mukaisesti; innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä neljäntenä osaava työvoima. Hankkeessa edistetään työn tuottavuutta, joka perustuu ihmisten osaamiseen, sen parempaan luottamukseen perustuvaan hyödyntämiseen ja jatkuvaan kehittymiseen työpaikoilla. Hanke tukee välillisesti uudenlaisten toiminta- ja johtamistapojen kehittämistä, organisointia ja yhteistyötä. Nämä tukevat ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida (työelämästrategia 2020, 12).Monimuotoisuuden voidaan katsoa sisältävän yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon eri ulottuvuudet. Hanke edistää välillisesti työelämän kehittämisen monimuotoisuutta. Rahoitettavien hankkeiden kautta johtamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752778","Software development project","Ohjelmistokehittämishanke","Finland","80220","26/10/2018","30/10/2020","50","48340","EUR","24170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765527","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","JAMAplan Oy’s goal is to develop software expertise and increase the portfolio of software products.","JAMAplan Oy:n tavoitteena on kehittyä ohjelmisto-osaamisessa ja kasvattaa ohjelmistotuoteportfoliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756264","Ferropower market research","FerroPower markkinatutkimus","Finland","16300","24/05/2021","30/06/2022","50","26250","EUR","13125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to find out how the FerroPower energy production plant responds as well as possible to customers’ needs.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten FerroPower- energiantuottolaitos vastaa mahdollisimman hyvin asiakkaiden tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756017","Chef Sirly","Chef Sirly","Finland","95980","10/05/2021","31/08/2022","50","29340","EUR","14670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768754","67.543181242403,24.268411149535","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Chef Sirly brand takes a piece of Lapland to the world.","Chef Sirly brändi vie palan Lappia maailmalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750448","Suomen Logistigo Oy — development of the lifecycle model of store racks","Suomen Logistigo Oy - myymälätelineiden elinkaarimallin kehitys","Finland","40800","13/02/2015","31/03/2016","50","55500","EUR","27750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Logistigo is developing a new service model for campaign and semi-permanent metal/plastic/wood promotional racks. The project includes conceptual design of the service model, mapping and selection of content components (manufacturers, financiers, transport companies, sales field services), productisation, experimental marketing, commercialisation and further development. The aim is to create a cost-effective overall service for customers using multi-purpose modulated scaffolding — based on the principles of resource wisdom and sustainable development.","Logistigo on kehittämässä uutta palvelumallia kampanja- ja puolipysyvien metallisten/muovisten/puisten myynninedistämistelineiden tarjontaan. Hanke käsittää palvelumallin periaatesuunnittelun, sisältökomponenttien kartoituksen ja valinnan (valmistajat, rahoittajat, kuljetusyhtiöt, myyntikenttäpalvelut), tuotteistuksen, koemarkkinoinnin, kaupallistamisen ja edelleenkehittämisen. Tavoitteena on luoda asiakkaille kustannustehokas kokonaispalvelu monikäyttöisiä muunneltavia telineitä hyödyntäen - resurssiviisauden ja kestävän kehityksen periaattein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751570","Jenni Rutonen Design Design for the World","Jenni Rutonen Design ¿ Kuopiolaista koruosaamista maailmalle","Finland","70620","19/08/2016","31/12/2017","50","22920","EUR","11460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763638","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to make Jenni Rutonen Design a well-known jewellery brand. The project is used to plan and open up the international market and to seek ever-increasing turnover in international markets. With the help of the project, the company also develops its internal operations by renewing its service process and exploiting the opportunities of digital business. In addition, the project will safeguard the production critical investments of the company.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Jenni Rutonen Designista kansainvälisesti tunnettu korubrändi. Hankkeen avulla suunnitellaan ja avataan kansainvälistä markkinaa ja tavoitellaan jatkuvasti kasvavaa liikevaihtoa kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen avulla yritys kehittää myös sisäistä toimintaansa uudistamalla palveluprosessiaan ja hyödyntämällä digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksia. Lisäksi hankkeen avulla turvataan yrityksen tuotannollisesti kriittiset investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753439","Blocks building block","Blocks rakennuspalikka","Finland","43500","02/04/2018","31/03/2020","50","332100","EUR","166050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764537","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Industrial manufacturing of innovative modular building blocks and concept development as a franchise business","Innovatiivisen moduläärisen rakennuspalikan teollinen valmistaminen ja konseptin kehitys franchiseliiketoimintana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753921","Vemta Oy’s investments and development","Vemta Oy:n investoinnit ja kehittäminen","Finland","80130","05/11/2019","31/12/2021","50","124140","EUR","62070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765575","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Vemta Oy invests in new production extensions and curves its own new products","Vemta Oy investoi uusiin tuotantkoneisiin ja kahittää omia uusia tuotteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757713","Home in Finland 2","Kotona Suomessa 2","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","2450612","EUR","1225306","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The growth of population in Finland is maintained by migration gain from abroad. According to Statistics Finland, 34 905 persons moved to Finland in 2016, which was 21 per cent more than in the year before. Of them, 27,274 were foreign nationals, representing 78 % of all migrants. As immigration to Finland increases and the reasons for migration become more diverse, new forms of partnerships between the public and third sectors are needed for integration work, as well as cooperation with the business community. Supporting integration requires identification of the needs of different migrants and wide-ranging cooperation. The aim of the National Home Finland Measures package is to increase the effectiveness of integration work and the homogeneity and accessibility of integration services throughout Finland. The aim is to promote employment among integrators and other migrants and, in the long term, to prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market. The project builds on the project carried out in 2015-2018 and continues its development work. MeasuresThe package of measures in Finland is divided into two project sections: A good path and a good start. The activities of the project components are mutually supportive. The aim of the good path project section is to strengthen the effectiveness of regional and local integration support activities. The aim is that municipalities and regions, future provinces, planning, resourcing and monitoring integration activities are systematic and seamlessly linked to broader strategic orientations.  The project section entrenches the work of the Centre of Excellence on Integration of the Ministry of Employment and the Economy in the regions. Seven experts in integration work, regional coordinators, work in the extended areas of immigration work at the ELY Centres, which consist of 1-3 ELY Centres’ operational area. In this way, the activities cover the whole of Finland. The project component will be implemented in close cooperation with the Centre of Excellence on Integration, the Migration Managers of the ELY Centres and Migration Liaison Officers, as well as other key regional and national actors. The main tools of the project are regional and national training and networking events, diverse communication, regional newsletters, expert consultations (municipalities, projects, organisations and other integration organisations) and the development of regional integration websites. With regard to training, electronic materials will be developed: regularly organise webinars on integration themes and produce videos. Good initial project section Good initial project part supports the work of Kotona Finland pilot projects working across the country and formulates their national results. The pilot projects will develop, with different focus, the early-stage service package of integration, as well as the services of guidance to work, education and entrepreneurship in the post-integration joint phase and for migrants who were not in integration training and who were longer unemployed. In addition, better use of the expertise and networks of international experts will be developed to support the growth and internationalisation of companies. Based on the experience of the pilot projects, the project part of the project will model the early stage of social orientation of integration and produce video material that can be used nationwide for this purpose. The aim is to ensure equal access to information on society for all immigrants regardless of their place of residence.The result of the project is:1. Model for the initial integration package.2. Multilingual social orientation and recommendations for its implementation at national level.3. Models for post-integration joint service. 4. Models for redirecting migrants who were not in integration education and who were longer unemployed to work, training and entrepreneurs. 5. The skills of integration workers and those planning integration services will be improved.6. Electronic materials to develop the skills of integration specialists and support integration.7. Local and regional integration networks and closer and more effective cross-sectoral cooperation between different actors8. Tools to guide international experts into the services provided by the various actors in the region to bring together companies and international experts.9. Identifying and disseminating good practices and practices at national level.","TavoitteetVäestönkasvua Suomessa ylläpitää muuttovoitto ulkomailta. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2016 Suomeen muutti 34 905 henkeä, mikä oli 21 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Heistä oli ulkomaan kansalaisia 27 274, eli 78 prosenttia kaikista maahan muuttaneista. Kun maahanmuutto Suomeen lisääntyy ja muuttosyyt sen tastalla monipuolistuvat, tarvitaan kotouttamistyöhön uudenlaisia kumppanuuksia julkisen ja kolmannen sektorin kesken sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa. Kotoutumisen tukeminen edellyttää eri muuttajien tarpeiden tunnistamista ja laaja-alaista yhteistyöstä. Valtakunnallisen Kotona Suomessa-toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on lisätä kotouttamistyön vaikuttavuutta sekä kotoutumispalvelujen tasalaatuisuutta ja tavoitettavuutta kaikkialla Suomessa. Tavoitteena on edistää kotoutujien ja muiden maahanmuuttajien työllisyyttä ja pitkällä aikavälillä ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta. Hanke pohjautuu vuosina 2015–2018 toteutettuun hankkeeseen ja jatkaa sen kehittämistyötä. ToimenpiteetKotona Suomessa-toimenpidekokonaisuus jakautuu kahteen hankeosioon: Hyvä polku ja Hyvä alku. Hankeosioiden toiminta tukee toinen toisiaan. Hyvä polku-hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoutumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu. Tavoitteena on, että kuntien ja alueiden, tulevien maakuntien, kotouttavan toiminnan suunnittelu, resursointi ja seuranta ovat systemaattista ja että ne kytkeytyvät saumattomasti laajempiin strategisiin linjauksiin.  Hankeosio juurruttaa työ- ja elinkeinoministeriön kotouttamisen osaamiskeskuksen työtä alueille. Seitsemän kotouttamistyön asiantuntijatyöntekijää, aluekoordinaattoria, työskentelee ELY-keskusten laajennetuilla maahanmuuttotyön alueilla, jotka koostuvat 1-3 ELY-keskuksen toiminta-alueesta. Näin toiminta kattaa koko Suomen. Hankeosiota toteutetaan kiinteässä yhteistyössä kotouttamisen osaamiskeskuksen, ELY-keskusten maahanmuuttopäälliköiden ja maahanmuuton yhdyshenkilöiden sekä muiden keskeisten alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Keskeisiä hankkeen työkaluja ovat alueelliset ja valtakunnalliset koulutus- ja verkottamistilaisuudet, monipuolinen viestintä, alueelliset uutiskirjeet, asiantuntijakonsultaatiot (kunnat, hankkeet, järjestöt ja muut kotouttamistyötä tekevät tahot) sekä kotouttaminen.fi-aluesivustojen kehittäminen. Koulutusten osalta kehitetään sähköisiä materiaaleja: järjestetään säännöllisesti kotouttamisen teemoja käsitteleviä webinaareja ja tuotetaan videoita. Hyvä alku-hankeosio Hyvä alku-hankeosiossa tuetaan eri puolilla maata työskentelevien Kotona Suomessa-pilottihankkeiden työtä ja muotoillaan niiden valtakunnalliset tulokset. Pilottihankkeet kehittävät eri painotuksin kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuutta sekä työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen palveluita kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneille, pidempään työttömänä olleille maahanmuuttajille. Lisäksi kehitetään kansainvälisten osaajien asiantuntemuksen ja verkostojen parempaa hyödyntämistä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukena. Hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden kokemusten perusteella etäyhteyksin toteutettava kotoutumisen alkuvaiheen yhteiskuntaorientaatiojakso ja tuotetaan valtakunnallisesti hyödynnettävää videomateriaalia sitä varten. Tavoitteena on varmistaa tasalaatuisen yhteiskuntaa koskevan tiedon saatavuus kaikille maahanmuuttajille asuinpaikasta riippumatta.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:1. Malli kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuudelle.2. Monikielinen yhteiskuntaorientaatiojakso ja suositukset sen toteuttamiseksi valtakunnallisesti.3. Malleja kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen palvelusta. 4. Malleja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneiden ja pidempään työttömänä olleiden maahanmuuttajien työhön, koulutukseen ja yrittäjiksi ohjaamiseksi. 5. Kotouttamistyötä tekevien ja kotoutumispalveluja suunnittelevien osaaminen paranee.6. Sähköisiä materiaaleja kotoutumisen asiantuntijoiden osaamisen kehittämiseksi ja kotouttamisen tueksi.7. Paikallisia ja alueellisia kotouttamistyön verkostoja sekä tiiviimpää ja vaikuttavampaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.8. Välineitä ohjata kansainvälisiä osaajia alueen eri toimijoiden tuottamiin palveluihin yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamiseksi.9. Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistaminen ja niiden levittäminen valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750943","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","80100","25/02/2017","31/12/2020","50","461620","EUR","230810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of production and operations of Joensuu Kourutuote. The project aims to invest in international growth, technology, productivity and business development.","Joensuun Kourutuotteen tuotannon ja toiminnan kehittämishanke. Hankkeen kautta on tavoitteena investoida kasainväliseen kasvuun, teknologiaan, tuottavuuteen ja liiketoiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750785","KasvuDeboTech — with technology and development investments Debomix as a major growth company","KasvuDeboTech - teknologia- ja kehittämisinvestoinneilla Debomix merkittäväksi kasvuyritykseksi","Finland","74200","20/12/2016","31/12/2019","50","503460","EUR","251730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create good conditions for significant growth and diversification of Debomix’s business through new equipment investments, the development of existing production processes and new automated production solutions. Debomix also wants to develop the small series manufacturing of machined pieces into a national pioneering company of its own size.","Hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset Debomix Oy:n liiketoiminnan merkittävälle kasvattamiselle ja monipuolistamiselle uusien laiteinvestointien, nykyisten tuotantoprosessien kehittämisen ja uusien automatisoitujen tuotantoratkaisujen avulla. Debomix haluaa hankkeen avulla kehittyä myös koneistettavien kappaleiden piensarjavalmistuksen oman kokoluokkansa kansalliseksi edelläkävijäyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756100","Digimuseum.fi: development of the museum platform ecosystem and e-commerce","Digimuseo.fi: museoiden alustaekosysteemin ja verkkokaupan kehittäminen","Finland","120","01/09/2021","31/08/2022","50","52690","EUR","26345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767410","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Digimuseum.fi service has already gone through two phases of development during the year, as a result of which museums can add their exhibition models to the service and customers can visit museums in a virtual way, either in free or paid exhibitions or with paid virtual tours led by a guide. The development project will focus on:  1. Study of the platform ecosystem (functionalities of the service, interfaces and connections to other Group services) and architecture descriptions, engineering design and technical implementation (integration with Museum Card and Museum Collection Management, and with the Digital Museum partners’ platforms).   2. Development and introduction of a common online shop for museums (ticket products, museum shop products, on-demand products).","Digimuseo.fi -palvelu on vuoden aikana käynyt läpi jo kaksi kehitysvaihetta, joiden tuloksena museot voivat lisätä palveluun näyttelymallejaan ja asiakkaat voivat vierailla museoissa virtuaalisesti, joko ilmaisissa tai maksullisissa näyttelyissä tai oppaan johdolla maksullisilla virtuaalikierroksilla. Kehityshankkeessa keskitytään:  1. Alustaekosysteemiä koskeva selvitys (palvelun toiminnallisuudet, käyttöliittymät ja yhteydet muihin konsernin palveluihin) ja arkkitehtuurikuvaukset, tekninen suunnittelu ja tekninen toteutus (integraatiot Museokorttiin ja museoiden kokoelmahallintaan sekä Digimuseon kumppaneiden alustoihin).   2. Museoiden yhteisen verkkokaupan kehittäminen ja käyttöönotto (lipputuotteet, museokauppojen tuotteet, on demand -tuotteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754850","Improving the quality of operations and customer service","Toiminnan ja asiakaspalvelun laadun kehittäminen","Finland","85410","12/11/2019","30/11/2021","50","39160","EUR","19580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766875","63.906964261111,24.518639811553","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, the company’s main processes are mapped and systematic approaches are established to manage them.","Hankkeen aikana yrityksen pääprosessit kartoitetaan ja luodaan systemaattinen toimintatavat niidenhoitamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755216","Developing the Planet Company’s business and sales model","The Planet Company -yhteisöpalvelun liiketoiminta- ja myyntimallin kehittäminen","Finland","20810","02/02/2021","15/02/2022","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766446","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project develops the business and sales model of The Planet Company to support the scaling up of the service. The customer’s customer experience, service path, sales process and tools (HubSpot, WordPress, etc.) from finding a service to opening a Planet Company account and buying and after-care a paid product are developed as a key issue. In addition, the products sold by the company and their contents will be developed to better support the product’s online sales. The project is implemented using our own resources, partners and selected customers for testing and piloting.","Hankkeessa kehitetään The Planet Company -yhteisöpalvelun liiketoiminta- ja myyntimallia tukemaan palvelun skaalautumista. Keskeisenä asiana kehitetään asiakkaan asiakaskokemusta, palvelupolkua, myyntiprosessia ja työkaluja (HubSpot, WordPress ym.) palvelun löytämisestä Planet Company -yritystilin avaamiseen ja maksullisen tuotteen ostamiseen ja jälkihoitoon. Lisäksi kehitetään yrityksen myytäviä tuotteita ja niiden sisältöjä tukemaan entistä paremmin tuotteen online-myytävyyttä. Hanke toteutetaan hyödyntäen omia resursseja, kumppaneita sekä valittuja asiakkaita testaukseen ja pilotointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751132","Export concept of a ready-to-move wooden house.","Muuttovalmiin puutalon vientikonsepti.","Finland","91300","03/03/2015","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763091","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the export concept of a ready-to-move wooden house primarily to Sweden and, to a lesser extent, to Norway. At the same time, the situation of the Russian export concept will be updated to reflect the changed circumstances. The key measure is the development of the processes, systems and partnerships for export-oriented building production and service. The expected result is the start of exports to destination countries and Sweden in particular, so that the share of exports in net sales will rise to 30-40 % in about 3 years.","Tavoitteena on muuttovalmiin puutalon vientikonseptin kehittäminen ensisijaisesti Ruotsiin ja jossain määrin myös Norjaan. Samalla päivitetään Venäjän vientikonseptin tilanne muuttuneita olosuhteista vastaavaksi. Keskeisenä toimenpiteenä on vientiin suuntautuvan talotuotannon ja -palvelun prosessien, järjestelmien ja yhteistyökumppanuuksien kehitys. Tulosodotuksena on viennin käynnistyminen kohdemaihin ja erityisesti Ruotsiin siten, että viennin osuus liikevaihdosta nousee noin 3 vuodessa 30 - 40 %:iin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759660","Helpdesk 2 project","HelpDesk 2-hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","47.38","381624","EUR","180813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Helpdesk 2 project has been the Savon Sissit service for Savo’s entrepreneurs in spring 2020 and the HelpDesk project that has started. HelpDesk2 has been renewed to better meet the needs of the business field. The service model to overcome the challenges of companies in an exceptional crisis period and to develop their operations has been considered a revised version of this project. Phase 2 is a direct continuum on the themes of the three main strands of the first phase (Acute Advice — Transactions — Business Development).The coronavirus outbreak will have an impact on the operating environment of companies for several years and at the same time the needs for assistance will change and also expand. This is why there is a need for a comprehensive service model for SMEs in the province. Also, those that seem to have been well coped with the effects of the COVID-19 exemption period have adapted their operations in 2020. Its own figure is those companies whose economic activity as a interest rate appears to have had a detrimental and long-term impact. The project HelpDesk 2 seeks company-specific solutions for the future of both groups of companies. Need 0 — Business development requires a bold innovation environmentTarve 1 — more growth-oriented and internationalising companies are needed in Northern SavoTarve 2 — targeted crisis aid for the hardest-hit companiesTarve 3 — Entrepreneurship’s mental survival requires a bold innovation environment. This is done through growth, internationalisation, acquisitions of ownership. Even in the worst case scenario, i.e. when a business ceases, the project will help to manage the procedure and minimise damage. The mental support of an individual entrepreneur is part of the service path as part of the support of a company’s activities. The wider objectives concern the strengthening of employment and the vitality of the province.","HelpDesk 2-hankkeen lähtökohtana on ollut kevään 2020 Savon yrittäjien Savon Sissit-palvelu ja edelleen alkanut HelpDesk-hanke. HelpDesk2-hanketta on uudistettu vastaamaan entistä paremmin yrityskentän tarpeita. Palvelumalli yritysten poikkeuksellisen kriisiajan haasteiden voittamiseen sekä yritysten toiminann kehittämiseen on pidetty uudistettuna versiona mukana tässä hankkeessa. Kakkosvaihe on suora jatkumo ykkösvaiheen kolmen päälohkon (Akuuttineuvonta – Yritysjärjestelyt – Liiketoiminnan kehittäminen) teemoista.Koronaepidemia tulee vaikuttamaan yritysten toimintaympäristöön usean vuoden ajan ja samalla yritysten avun tarpeet muuttuvat ja myös laajenevat. Tästä syystä Pk-yritysten kokonaisvaltaisella palvelumallille on maakunnassa tarvetta.Myös ne yritykset, jotka näyttävät selviytyneen hyvin koronapoikkeusajan vaikutuksista, ovat sopeuttaneettoimintaansa vuonna 2020. Oma lukunsa ovat ne yritykset, joiden elinkeinotoimeen korona näyttää vaikuttaneen haitallisesti ja pitkävaikutteisesti.HelpDesk 2-hankkeella haetaan yrityskohtaisia ratkaisuja näiden molempien yritysryhmien tulevaisuuteen.Tarve 0 – Liiketoiminnan kehittäminen vaatii rohkeaa innovaatioympäristöäTarve 1 – Kasvuhakuisia ja kansainvälistyviä yrityksiä tarvitaan lisää Pohjois-SavoonTarve 2 – Täsmäkohdistettu kriisiapu pahiten kärsineille yrityksilleTarve 3 – Yrittäjän henkisen selviytymisen turvaaminenTarve 4 – Maakunta tarvitsee elinvoimaisia yrityksiä, yritykset kannattelevat kuntatalouttaTarve 5 – Työllisyyttä pitää vahvistaa – nuorisotyöttömyys on uhka, ikääntyviä yrittäjiä on maakunnassa suhteellisesti suuri määräTavoitteena on auttaa maakunnan pk-yrityksiä koronakriisistä selviämiseen liiketoimintaa uudistamalla ja kehittämällä. Tämä tapahtuu kasvun, kansainvälistymisen yrityskauppojen, omistajavaihdosten kautta. Myös huonoimmassa vaihtoehdossa eli yritystoiminnan loppuessa hanke auttaa hallittuun menettelyyn ja vahinkojen minimoimiseen. Yksittäisen yrittäjän henkinen tukeminen kuuluu palvelupolkuun osana yrityksen toiminnan tukemista. Laajemmat tavoitteet koskevat työllisyyden vahvistamista ja maakunnan elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757913","Urban Village 2025 — New Opportunities for immigrant Employment","Kaupunkikylä 2025 - Uusia mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymiseen","Finland","15700","01/02/2017","31/01/2020","43.01","370180","EUR","159200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769242","60.939272444444,25.627620761313","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In spring 2016, the Sylvia-home Association’s Urban Village Unit created a vision for a new urban village 2025 model, which links not only adults with intellectual disabilities but also other people who need special support or are more challenging. These include unemployed immigrants. The new concept includes work that strengthens community spirit, strengthens employment paths, multidisciplinary support services, and in particular the deeper involvement of residents, employees, volunteers and the wider network of the new urban village. In the design of this ESF project, which targets unemployed immigrants, both the information, the findings and the views of the immigrant actors in the region were used. Deeper preparation was made possible by the Päijät-Häme Association’s small funding for this low-threshold entrepreneurship theme, which allowed to deepen and develop this operating model.Objective This ESF project (urban village 2025 — New opportunities for immigrant employment) starts a low-threshold entrepreneurship support activity for unemployed participants with a migrant background. Through the immediate action of the project, the long-term objectives are: (a) to prevent exclusion and eliminate the economic and social disadvantages of unemployment and inactivity, (b) to support self-supporting opportunities for participants through low-threshold entrepreneurship, (c) to support networks of unemployed people with a migrant background in the region, integration and cooperation with the native population and businesses, (d) to strengthen the construction of a community-oriented urban village 2025, thereby enabling the participants to have a long-term base, and (e) to have an indirect impact on the region’s economy, not only through individual employment but also through the benefit of society. The aim is also to lower the threshold for participants to use existing entrepreneurship support services. MeasuresThe action is highly tailored for traveling together. The work will also include long-term and close cooperation with different authorities, business support organisations, educational institutions and other actors in the third sector. The city village community will also serve as a social meeting place and a base for those who have moved forward for a long time. The project will produce guided activities for up to 22 hours per week. The activities consist mainly of tailor-made individual counselling, group’s diverse thematic meetings, company and organisation visits, activities produced by students and/or volunteers, discussion circles and idea riots, well-being activities, experiments to support future entrepreneurship in various wall or wallless workshops, work follow-up sessions with entrepreneurial mindsets, and activities supporting the strengthening of language and interaction in entrepreneurship. Results The aim of the project is to involve 70 participants, resulting in 80 % of their own full-time or part-time business activities, or supporting further studies, or other pathways that benefit employment. The project will also result in a new, community-based base serving micro-entrepreneurs with a migrant background and those seeking to become entrepreneurs as a meeting point for peers, a place for sharing good practices and a concrete space to promote networking. The city village will function as a community, in which every participant will be welcome even after the project. This interactive relationship between the city village, the network of actors and the participants enables joint development, where individuals are not only the target of the activity, but as active participants in the development of their living environment and social networks. As the operating model is new, we will also examine the effectiveness of the project during the project. The project is therefore actively looking at what changes this type of activity brings, for example, how and why further pathways are successful.","Sylvia-koti yhdistyksen Kaupunkikylä-yksikkö loi keväällä 2016 vision uudesta Kaupunkikylä 2025-mallista, jossa linkittyy kehitysvammaisten aikuisten lisäksi yhtä vahvasti myös muut erityistä tukea tarvitsevat tai haasteellisemmassa asemassa olevat henkilöt. Näitä ovat mm. työttömät maahanmuuttajat. Uudessa konseptissa on mukana yhteisöllisyyttä vahvistavaa työtoimintaa, työllisyyden polkujen vahvistamista, monialaisia tukipalveluita sekä erityisen vahvasti uuden Kaupunkikylän asukkaiden, työntekijöiden, vapaaehtoisten ja koko laajan verkoston syvempää osallisuutta. Tämän työttömiin maahanmuuttajiin kohdentuvan ESR-hankkeen palvelukokonaisuuden suunnittelussa hyödynnettiin sekä tietoa, saatuja havaintoja, että alueen maahanmuuttajatoimijoiden näkemyksiä. Syvempi valmistelu mahdollistui Päijät-Hämeen liiton myönnettyä tähän matalan kynnyksen yrittäjyyden teemaan pienen rahoituksen, jonka avulla voitiin syventyä ja kehittää tätä toimintamallia.Tavoite Tämä ESR-hanke (Kaupunkikylä 2025 – Uusia mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymiseen) aloittaa matalan kynnyksen yrittäjyyden tukitoiminnan työttömille maahanmuuttajataustaisille osallistujille. Hankkeen välittömän toiminnan kautta pitkän tähtäimen tavoitteena on a) ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja poistaa työttömyydestä ja toimettomuudesta tulevia taloudellisia ja sosiaalisia haittoja, b) tukea osallistujien itsensä elättämisen mahdollisuuksia matalan kynnyksen yrittäjyyden keinoin, c) tukea alueen työttömien maahanmuuttajataustaisten verkostoja, integraatiota ja yhteistyötä kantaväestön ja yritysten kanssa, d) vahvistaa yhteisöllisen ja osallisuutta korostavan Kaupunkikylä 2025 -mallin rakentumista ja sitä kautta mahdollistaa osallistujien pitkäkestoinen tukikohta ja e) vaikuttaa välillisesti alueen talouteen sekä yksilöiden oman työllistymisen kautta että myös yhteiskunnan tästä saaman hyödyn kautta. Tavoitteena on myös madaltaa osallistujien kynnystä olemassa olevien yrittäjyyttä tukevien palvelujen käyttämiseen. ToimenpiteetToiminta on pitkälle räätälöityä yhdessä kulkemista. Työssä tulee näkymään myös pitkäjänteinen ja kiinteä yhteistyö niin eri viranomaisten, yritystukiorganisaatioiden, oppilaitosten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kaupunkikylä-yhteisö tulee toimimaan myös eteenpäin siirtyneille osallistujille mukana vielä pitkään sosiaalisena kohtaamispaikkana ja tukikohtana. Hanke tuottaa ohjattua toimintaa viikoittain enintään 22 tuntia. Toimintamuodot koostuvat pääosin räätälöidystä yksilöohjauksesta, ryhmän monimuotoisista teematapaamisista, yritys- ja organisaatiovierailuista, opiskelijoiden ja/tai vapaaehtoisten tuottamasta toiminnasta, keskustelupiireistä ja ideariihistä, hyvinvointia tukevista aktiviteeteistä, tulevaa yrittäjyyttä tukevista kokeiluista erilaisissa seinällisissä tai seinättömissä työpajoissa, yrittäjämentoreiden luona tapahtuvista työnseuraamisjaksoista sekä yrittäjyydessä tarvittavan kielen ja vuorovaikutuksen vahvistamista tukevasta toiminnasta. Lisäksi tavoitteena on toteuttaa useita eri tapahtumia, joko itse tai osallistuen muiden organisoimiin, joissa tuodaan osallistujien ammattitaitoa esiin.TuloksetHankkeen tavoitteena on saada mukaan 70 osallistujaa, joista tuloksena edelleen poluttuu 80 % joko omaan koko- tai osa-aikaiseen yritystoimintaan, tai sitä tukeviin jatko-opintoihin, tai muihin työllistymistä hyödyttäviin polkuihin. Projektin tuloksena myös syntyy uudenlainen, yhteisöllinen tukikohta, joka palvelee maahanmuuttajataustaisia mikroyrittäjiä ja yrittäjiksi haluavia vertaisten kohtaamispaikkana, hyvien käytäntöjen jakamispaikkana sekä verkottumista edistävänä konkreettisena tilana. Kaupunkikylä tulee toimimaan yhteisönä, mihin jokainen osallistuja on tervetullut vielä hankkeen jälkeenkin. Tämä vuorovaikutteinen suhde Kaupunkikylän, toimijaverkoston ja osallistujien välillä mahdollistaa yhteisen kehittämisen, missä henkilöt eivät ole vain toiminnan kohteina, vaan aktiivisina osallistujina elinympäristönsä ja sosiaalisten verkostojensa kehittämisessä. Koska toimintamalli on uudenlainen, perehdytään hankkeen aikana myös hankkeen toiminnan vaikuttavuuteen. Hankkeessa tarkastellaankin aktiivisesti millaista muutosta tämän tyyppinen toiminta tuottaa, ja esimerkiksi sitä, miten ja miksi jatkopolutukset onnistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751156","Development of an international tourism content package and expansion of international offer. Hotel Aatel’s top-level accommodation services also enable the provision of a high-quality restaurant concept, which is ideal for new international markets, as well as for meeting and business customers.","Matkailun kv. sisältöpaketin kehittäminen ja kv. tarjonnan laajentaminen. Hotel Aatelin huipputasoisten majoituspalveluiden yhteyteen mahdollistetaan myös korkeatasoisen ravintolakonseptin tarjoaminen, joka soveltuu erinomaisesti uusille kv. markkinoille sekä myös kokous- ja yritysasiakkaille.","Finland","88610","17/11/2016","31/08/2018","50","140300","EUR","70150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In addition to the accommodation activities, Vuokatti Katinkulma Oy’s second supporting footage is taken into account. The only way to make full use of the high quality and the Aatel brand is that we take over the restaurant business. This means that the original idea of applying for a separate entrepreneur will be abandoned.","Vuokatin Katinkulma Oy:n toiseksi tukijalaksi majoitustoiminnan rinnalle otetaanravintolatoiminta. Korkean laadun ja Aatelin brandin täysimittaisen hyödyntämisen mahdollistaavain se, että otamme ravintolatoiminnan omaan haltuumme. Tämä tarkoittaa, että alkuperäisestä ideasta erillisen yrittäjän hakemisesta luovutaan.¿         VUOKATIN AINOA SKI-IN/SKI-OUT HOTELLI JA RAVINTOLA¿         VUOKATIN ENSIMMÄINEN AFTER-SKI  ¿PAIKKA¿         KAIKKI RINNEALUEEN MAJOITUSPAIKAT ERITYISEN POTENTIAALISIA ASIAKKAITAHankkeen tuloksena tuetaan kansainvälisten matkailijoiden määrän kasvaminen merkittävästija varmistetaan heidän tyytyväisyytensä laadukkailla ravintolapalveluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749861","Platework Särkinen Oy Internationalisation, market survey and development of export capabilities","Levytyö Särkinen Oy kansainvälistyminen, markkinakartoitus sekä vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","33720","30/03/2016","31/12/2017","50","49700","EUR","24850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762022","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Increase the company’s internationalisation through marketing that enables the development and business conditions of the company.","Lisätä Yrityksen kansainvälistymistä markkinoimalla jonka kautta mahdollistetaan yrityksen kehitys -ja liiketoimintaedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750560","Pal Finland Business Development and Internationalisation","PAL Finland yrityskehitys ja kansainvälistyminen","Finland","70100","28/10/2015","30/04/2019","50","100870","EUR","50435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.891117033611,27.684533121873","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Developing pal Finland Oy’s international expertise and organisation. Mapping export markets and updating the export plan. Development of the company’s internationalisation capabilities. Clarification of customer and market requirements related to the export of Albio. The result is the updated export strategy of PAL Finland Oy and the readiness of the company and the product for international business operations.","Pal Finland Oy:n kansainvälisyyden osaamisen ja organisaation kehittäminen. Vientimarkkinoitten kartoittaminen ja vientisuunnitelman päivittäminen. Yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Albio-tuotteen vientiin liittyvien asiakas- ja markkinavaatimuksien selvittäminen. Lopputuloksena on PAL Finland Oy:n päivitetty vientistrategia ja yrityksen sekä tuotteen valmius kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752074","Fisu-mail to get the lake fish moving","Fisu-postilla järvikalat liikkeelle","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","30","169300","EUR","50790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Fisu-Post Move of Lake Fish” project will try and concept a new commercial practice for lake fish. Fisu mail is a sales container, technology-based sales and pick-up point for lake fish and other local food products, to which the fisherman or producer brings and from which customers collect the products they buy according to their own schedule. The project responds to the identified need for new forms of direct sales alongside traditional sales channels, which contribute to increasing the profitability of the food sector, strengthening local markets for local food products, local trade and short supply chains.  The project specifically maps new trading practices and locations suitable for the sale of lake fish in Southern Savo, pilots the operations of fisu mail and assesses the conditions, challenges and opportunities and business potential of it and other new trading practices. The project results in an assessment of new trading practices for lake fish and local food, based on practical experience.","\"FiSu-postilla järvikalat liikkeelle\" -hankkeessa kokeillaan ja konseptoidaan järvikalalle uudenlaista kauppatapaa. FiSu-posti on myyntikonttiin tehty, teknologiaa hyödyntävä järvikalan ja muiden lähiruokatuotteiden myynti- ja noutopiste, johon kalastaja tai tuottaja tuo ja josta asiakkaat hakevat ostamansa tuotteet oman aikataulunsa mukaisesti. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen saada perinteisten myyntikanavien rinnalle uusia suoramyynnin tapoja, jotka osaltaan lisäävät ruoka-alan kannattavuutta, vahvistavat paikallisten ruokatuotteiden paikallismarkkinoita, lähialuekauppaa ja lyhyitä jakeluketjuja.  Hankkeessa kartoitetaan  erityisesti järvikalan myyntiin sopivat uudet kauppatavat ja -paikat Etelä-Savossa, pilotoidaan FiSu-postin toimintaa sekä arvioidaan sen ja muiden uusien kauppatapojen edellytyksiä, haasteita ja mahdollisuuksia sekä liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen tuloksena syntyy käytännön kokemuksiin perustuva arvio järvikalan ja paikallisen ruoan uusista kauppatavoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752337","Development of fishing tourism in Tornion-Muonionjoki","Tornion-Muonionjoen kalastusmatkailun kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","30/06/2020","35.18","247627","EUR","87105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to highlight the diverse possibilities for fishing tourism in the Tornio-Muonionjoki river basin in the Torniojoki valley, up to Kilpisjärvi. The vision of the region is to be one of Europe’s best-known fishing tourism destinations. The project is implemented between 1 October 2017 and 31 December 2019. The project is based on a fishing tourism strategy implemented jointly by Kolari, Pello and Muonio, which was completed during the Tornion-Muonionjoki Lohi — Strategy for the Development of Fishing Tourism in the River Tornion-Muonionjoki, funded by the Association of Lapland. In accordance with the strategy, the cooperation network has been extended to Kilpisjärvi and strategic priorities have been refined together with the whole river and the Swedish side. The project involves planning and implementing marketing and online sales to international customers and tour operators and creating a marketing organisation or concept with which the development of fishing tourism in the Torniojoki river basin will continue even after the project. As a result, the Tornionlaakso region — with its Väylä side rivers and lakes and surrounding villages — is an internationally known destination of fishing tourism and the number of tourists in the region will increase, creating new products and new business activities.","Hankkeen päätavoitteena on tuoda esille Tornion-Muonionjoen vesistön monipuoliset kalastusmatkailumahdollisuudet Tornionjokilaakson alueella aina Kilpisjärvelle saakka. Alueen visiona on olla kansainvälisesti tunnettu Euroopan parhaimpiin lukeutuva kalastusmatkailukohde. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2017-31.12.2019.Hankkeen taustalla on Kolarin, Pellon ja Muonion yhdessä toteuttama kalastusmatkailustrategia, joka valmistui Lapin liiton rahoittaman Tornion-Muonionjoen Lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämiseksi –hankkeen aikana. Strategian mukaisesti yhteistyöverkostoa on laajennettu Kilpisjärvelle saakka ja strategisia painopistealueita on hiottu yhdessä koko jokivarren ja myös Ruotsin puolen kanssa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kansainväliset asiakkaat ja matkanjärjestäjät tavoittavaa markkinointia ja verkkomyyntiä ja luodaan markkinointiorganisaatio tai konsepti, jolla Tornionjokilaakson vesistön kalastusmatkailun kehittäminen jatkuu myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena Tornionlaakson alue – Väylä sivujokineen ja järvineen sekä ympäröivät kylät – on kansainvälisesti tunnettu kalastusmatkailun kohde ja jatkossa alueen yritysten matkailijamäärät lisääntyvät luoden alalle uusia tuotteita ja uutta yritystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757284","ICT skills of working life in the field of trade.","Työelämän ICT-taidot kaupan alalla.","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2017","43.48","230000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital services are expected to bring new growth to Finland. However, according to the ICT 2015 working group set up by the Ministry of Employment and the Economy, there are significant gaps in the competence of Finns, which contribute to preventing the development of the digital economy. Based on the results of the international PIAAC study of basic adult skills, one million Finns aged 16-65 have insufficient skills to use IT for problem solving. This is one third of the entire age group aged 16-65.The Research Centre for Education Sociology (RUSE) of the University of Turku has developed an ICT Competence Test to measure ICT skills, which has examined the real technology skills of 2000 secondary school pupils, young people attending secondary education and 350 teachers in 2014. Preliminary results show that a significant proportion of young people and teachers lack skills, and there is also a significant gender gap in how information technologies are used.The project will study and develop ICT skills for trade professionals. The target group is people with low IT skills (e.g. those who have completed primary school only and the elderly). The main implementer and coordinator of the project is RUSE, the Institute of Education Sociology of the University of Turku, PAM, the Finnish Union of Services and TSL, and as a network partner representing the Employers’ Association of Commerce. On the basis of the results of the ICT proficiency tests, continuous training packages are planned for employees with low ICT skills in the sector, in cooperation with the social partners and the training body. In the course of the two-year project, continuous training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement. In addition to training on ICT skills in working life, the aim of the cooperation network is to share good practices for the development of ICT skills in working life. One of the main objectives is that insufficient ICT skills would not be an obstacle to remaining in the labour market. Through advanced ICT skills in working life, the position of workers on the labour market will be improved, especially if the transition to a new occupation or job is current or unemployment is threatened. The project supports lifelong learning for trade workers, longer working careers and smooth transitions during their working lives. The aim is also to increase the productivity of the entire industry as the competence base strengthens. The project will also provide research data on the skills of the adult population, which will enable the development of forms of action to improve the ICT skills of the population.","Digitaalisten palveluiden odotetaan tuovan Suomelle uutta kasvua. Työ- ja elinkeinoministeriön asettaman ICT 2015 -työryhmän mukaan suomalaisten osaamisessa on kuitenkin merkittäviä puutteita, jotka ovat osaltaan estämässä digitaalisen talouden kehittymistä. Kansainvälisen aikuisten perustaitoja selvittävän PIAAC-tutkimustulosten perusteella voidaan arvioida, että miljoonalla 16–65-vuotiaalla suomalaisella on puutteelliset taidot käyttää tietotekniikkaa ongelmanratkaisuun. Kyse on kolmasosasta koko 16-65-vuotiaiden ikäryhmästä.Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuskeskus (RUSE) on kehittänyt ICT-taitoja mittaavan ICT-taitotestin, jolla on tutkittu vuoden 2014 aikana 2000 yläkoululaisen sekä toisen asteen koulutukseen osallistuvan nuoren sekä 350 opettajan tosiasiallisia teknologiataitoja. Alustavien tuloksien mukaan huomattavalla osalla nuorista ja opettajista taidot ovat puutteellisia ja lisäksi sukupuolten välillä on merkittävä ero tietotekniikan käyttötavoissa.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kaupan alalla toimivien työelämän ICT-taitoja. Kohderyhmänä ovat henkilöt, joiden tietotekniikan käyttöön liittyvä osaaminen on heikkoa (esim. pelkän peruskoulun käyneet ja ikääntyneet). Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuslaitos RUSE, osatoteuttajina Palvelualojen ammattiliitto PAM ja Työväen sivistysliitto TSL sekä verkostokumppanina edustamassa työnantajapuolta Kaupan liitto. ICT-taitotestien tulosten perusteella alalla toimiville, heikot ICT-taidot omaaville työntekijöille suunnitellaan täydennyskoulutuspaketteja yhteistyössä työmarkkinaosapuolten sekä kouluttavan tahon kanssa. Kaksivuotisen hankkeen aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan täydennyskoulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston tavoite on varsinaisen työelämän ICT-taitoja koskevan koulutuksen lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä työelämän ICT-taitojen kehittämiseksi.Täydennyskoulutuspakettien avulla nostetaan kaupan alalla toimivien osaamistasoa. Yhtenä päätavoitteena on, että puutteelliset ICT-taidot eivät muodostaisi estettä työelämässä mukana pysymiselle. Kehittyneiden työelämän ICT-taitojen kautta työntekijöiden asema työmarkkinoilla paranee erityisesti jos siirtymä uuteen ammattiin tai työpaikkaan on ajankohtaista tai työttömyys uhkaa. Hanke tukee kaupan alalla työskentelevien elinikäistä oppimista, työurien pitenemistä sekä sujuvia siirtymiä työuran aikana. Tarkoitus on myös nostaa koko toimialan tuottavuutta osaamispohjan vahvistuessa. Hankkeesta myös saadaan tutkimustietoa aikuisväestön osaamisesta, minkä nojalla on mahdollista kehittää toimintamuotoja väestön ICT-taitojen kohentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749380","Inka — Smart lighting and thermal comfort to support the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska)","INKA - Alykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA)","Finland","70211","01/01/2015","01/06/2017","47.37","304000","EUR","144000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska) project aims to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study will be carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during 2015 and 2016. Participating cities and companies have a strong will to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support the independent living at home of older people. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the project’s target groups are companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and well-being technology. The research project is carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu as well as nine companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena on tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutetaan Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015 ja 2016 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä on vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä ovat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston sekä yhdeksän yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753334","PECA Oy, Internationalisation and Product Finishing","Peca Oy, Kansainvälistyminen ja tuotteen viimeistely","Finland","90100","16/07/2018","10/05/2019","50","78250","EUR","39125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766074","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable Peca Oy to become international. Finalise the product and internal processes and map international distribution channels for future main markets. As a result of the project, Peca Oy has a clear situational picture of international market conditions, a clear action plan and product characteristics and internal processes that enable internationalisation.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa Peca Oy:n kansainvälistyminen. Viimeistellä tuote ja sisäiset prosessit sekä kartoittaa kansainväliset jakelukanavat tuleville päämarkkinoille. Projektin lopputuloksena Peca Oy:lla on selkeä tilannekuva edellytyksistä kansainvälisillä markkinoilla, selkeä action plan sekä kansainvälistymisen mahdollistavat tuoteominaisuudet ja sisäiset prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752064","Design and manufacture of digital three-dimensional timber product production plant","Digitaalisten kolmiulotteisten puutuotteiden tuotantolaitteiston suunnittelu ja valmistaminen","Finland","44300","08/02/2018","31/12/2020","50","131650","EUR","65825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766292","62.629891933333,26.304347521649","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Manufacture of production equipment based on patented innovation. The aim is that the equipment is capable of meeting the company’s growth, production and quality objectives, and be able to meet the needs of the international market. The project requires the design of patent-based equipment and investments. The result of the project is an efficient, high-quality woodworking equipment and the key personnel required for industrial capacity.","Patentoituun innovaatioon perustuvan tuotantolaitteiston valmistaminen. Tavoitteena on, että laitteisto kykenee vastaamaan yrityksen kasvu-, tuotanto- sekä laatutavoitteisiin sekä kykenee vastaamaan kansainvälisen markkinan tarpeisiin. Hanke vaatii patenttiin perustuvan laitteiston suunnittelua sekä investointeja. Tuloksena hankkeessa on tehokas laadukas ja teolliseen kapasiteettiin mitoitettu puuntyöstölaitteisto ja siihen tarvittava avainhenkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750645","Raman spectroscopy instrument market survey in North America and Europe","Raman spektroskopiamittalaitteen markkinakartoitus Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa","Finland","90590","18/01/2017","15/02/2018","50","70670","EUR","35335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks information to plan international operations and exports and to clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The requirements and potential of foreign customers are to be clarified by participating and actively participating in various fairs, as well as networking with industry operators and potential customers.","Tämä hanke tukee TimeGate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tietoa kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä ja osallistumalla aktiivisesti eri messutapahtumiin sekä verkostoitumalla alan toimijoiden ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757032","Arbetscompanies — Company","Arbetskompaniet - Työkomppania","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","37.5","235930","EUR","88473.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768707",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects Arbetskompaniet är ett lokalt sysselsätningsinitiativ av Kimitoöns kommun för att åtgärder för att motverka den negativa utvecklingstrend gällande sysselsättning som drabbat regionen under de senaste åren. Ett tidigare ESF project (SYKO) har redan påvisat att ratt riktade åtgärder kan ge goda resultat, och avsikten är att Bygga på den utveckling med nya och vidareförädlade konkreta åtgärder. Projects är treårigt, och inleds 2015.A och O för ett lyckat projekt är ett fungerande samarbete mellan kommunens berörda sektorer, TE-Byrån och de lokala företagen. The FAKTUM är det geografiska målområdet primärt är Begränsat till Kimitoön innebär större möjligheter till stor lokal genomslagskraft för sysselsättningsinitiativet — samtidigt som det kräver ett starkt samarbete med företagen och tredje sektor-organisationer. Ett fungerande samarbete med ungdomsverkstaden och uppsökande ungdomsarbetet kommer att lägga grunden för att Optimera mervärdet i projectresultaten för målgruppen ungdomar.Den huvudsakliga målgruppen är personer som har en svag stallning på arbetsmarknaden. Inom ramen för projects utvecklas konkreta åtgärder som gagnar såväl långtidsarbetslösa och partiellt arbetsföra, som arbetslösa ungdomar och Äldre personer. Projects har även en förebyggande dimension, då även personer som riskerar råka i en svag situation på arbetsmarknaden kan dra now att projektverksamheten. Tillvägagångssatten och åtgärderna i projects bygger på Principen att de ska Agera som en lägre tröskel för målgruppen att finna sysselsättning och tack vare det steget effektivare Kunna sin plats på arbetsmarknaden. Inom ramen för projects anställs en projektledare samt en verksamhetsledare till den sysselsättande återvinningsverksamhet (Ekocenter) som ska ska ska papas inom projects. Också en arbetspool kommer att skapas. Effekterna av åtgärderna ska Vara mätbara, och de utgör konkreta verktyg för de strategiska målen HÅLLBAR utveckling, tillväxt och jobb.","Projektet Arbetskompaniet är ett lokalt sysselsättningsinitiativ av Kimitoöns kommun för att sätta in åtgärder för att motverka den negativa utvecklingstrend gällande sysselsättning som drabbat regionen under de senaste åren. Ett tidigare ESF-projekt (SYKO) har redan påvisat att rätt riktade åtgärder kan ge goda resultat, och avsikten är att bygga på den utveckling med nya och vidareförädlade konkreta åtgärder. Projektet är treårigt, och inleds 2015.A och O för ett lyckat projekt är ett fungerande samarbete mellan kommunens berörda sektorer, TE-byrån och de lokala företagen. Det faktum är det geografiska  målområdet primärt är begränsat till Kimitoön innebär större möjligheter till stor lokal genomslagskraft för sysselsättningsinitiativet - samtidigt som det kräver ett starkt samarbete med företagen och tredje sektor-organisationer. Ett fungerande samarbete med ungdomsverkstaden och uppsökande ungdomsarbetet kommer att lägga grunden för att optimera mervärdet i projektresultaten för målgruppen ungdomar.Den huvudsakliga målgruppen är personer som har en svag ställning på arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet utvecklas konkreta åtgärder som gagnar såväl långtidsarbetslösa och partiellt arbetsföra, som arbetslösa ungdomar och äldre personer. Projektet har även en förebyggande dimension, då även personer som riskerar råka i en svag situation på arbetsmarknaden kan dra nytta att projektverksamheten. Tillvägagångssätten och åtgärderna i projektet bygger på principen att de ska agera som en lägre tröskel för målgruppen att finna sysselsättning och tack vare det steget effektivare kunna finna sin plats på arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet anställs en projektledare samt en verksamhetsledare till den sysselsättande återvinningsverksamhet (Ekocenter) som ska skapas inom projektet. Också en arbetspool kommer att skapas. Effekterna av åtgärderna ska vara mätbara, och de utgör konkreta verktyg för de strategiska målen hållbar utveckling, tillväxt och jobb.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759215","Codes for Women Entrepreneurship — Utilising Smart Solutions to Support Women’s Entrepreneurship","Koodeja naisyrittäjyyteen – Älykkäiden ratkaisuiden hyödyntäminen naisyrittäjyyden tukemisessa","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","248442","EUR","99377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many female entrepreneurs point out that the lack of knowledge, the small number of networks and the lack of encouragement in the community are factors that may lead to the transition or even inhibition of becoming entrepreneurs. In Finland, the majority of entrepreneurs are men, while the share of female entrepreneurs remains around one third. Today’s world of work involves a wide range of new technological (smart) solutions. Technology and “technologies” are often seen as male-oriented industries. The Codes for Women Entrepreneurship project combines female entrepreneurship and smart solutions with measures that enable women entrepreneurs to learn what smart solutions are and how they can develop both their own skills and business activities. The focus of the project is on female entrepreneurship, smart solutions, service and trade sectors. Smart solutions and their use in traditional trade and service sectors, where the majority of female entrepreneurs are active, bring an element to development activities and enable new business models. The project will learn to use new tools to improve the efficiency of companies’ daily lives and illustrate new job opportunities and jobs for entrepreneurs and entrepreneurship. At the same time, the project supports increased visibility and awareness of women’s entrepreneurship networks.Implementation of the project’s key toimenpiteet:1.Valmennusohjelman2.Promoting the visibility and awareness of female entrepreneurship networks 3.Network events4.Organisation of female entrepreneurship mentoringProject key toimenpiteet:1.Valmennusohjelman coaching programme in Kainuu and North OstrobothniaTeema1: Software robotics: what is RPA and exercises to improve the efficiency of the companyTheema2: Web analytics: data analysis and multi-channel Theme3: Financial management: flexible systems/solutions and digital entrepreneurship Theema4: Strategy: strategy work, continuity and well-being and wellbeing at work60 participants, 16 coaching days, a female entrepreneurship mentoring model and its development2 business camps for female entrepreneurs4 network events in Kainuu5 business partnersVertical support, networking and new tools for developing business for female entrepreneurs“Matchmaking”OPromotion of awareness and marketing of new technologies (smart solutions) and raising their profile in Kainuu and North Ostrobothnia","Monet naisyrittäjät toteavat tiedon puutteen, verkostojen pienuuden ja yhteisön kannustuksen vähyyden olevan tekijöitä, joiden takia yrittäjiksi ryhtyminen saattaa siirtyä tai jopa estyä. Suomessa valtaosa yrittäjistä on miehiä, naisyrittäjien osuuden jäädessä noin kolmanneksen tasolle. Tämän päivän työelämässä on käytössä monenlaisia uusia teknologisia (älykkäitä) ratkaisuja. Monesti teknologia ja “tekniset alat” nähdään miehille suuntautuneina toimialoina. Haettava Koodeja naisyrittäjyyteen -hanke yhdistää naisyrittäjyyden ja älykkäät ratkaisut toimenpiteillä, joiden kautta naisyrittäjät pääsevät konkreettisesti oppimaan mitä älykkäät ratkaisut ovat ja kuinka niiden kautta voidaan kehittää niin omaa osaamista kuin yritystoimintaa. Hankkeen fokuksena ovat naisyrittäjyys, älykkäät ratkaisut sekä palvelun ja kaupan alat. Älykkäät ratkaisut ja niiden hyödyntäminen perinteisillä kaupan ja palvelun aloilla, joilla valtaosa naisyrittäjistä toimii, tuovat elementin kehittämistoimintaan sekä mahdollistavat uusia liiketoimintamalleja. Hankkeessa opitaan hyödyntämään uusia työkaluja yritysten arjen tehostamiseen sekä havainnollistutaan uusista työmahdollisuuksista ja -paikoista yrittäjille ja yrittäjyydelle. Samalla hanke tukee naisyrittäjyysverkostojen näkyvyyden ja tunnettavuuden kasvua.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1.Valmennusohjelman toteuttaminen2.Naisyrittäjyysverkostojen näkyvyyden ja tunnettavuuden edistäminen 3.Verkostotapahtumat4.Naisyrittäjyyden mentoroinnin järjestäminenHankkeen keskeiset tulokset:oNaisyrittäjyyden valmennusohjelma Kainuussa ja Pohjois-PohjanmaallaTeema1: Ohjelmistorobotiikka: mitä on RPA ja yrityksen toimintaa tehostavat harjoituksetTeema2: Web-analytiikka: datan analysointi ja monikanavaisuusTeema3: Taloushallinto: joustavat järjestelmät/ratkaisut ja digitaalinen yrittäjyysTeema4: Strategia: strategiatyö, jatkuvuus ja hyvinvointi ja työssä jaksaminen60 osallistujaa, 16 valmennuspäivääoNaisyrittäjyyden mentorointimalli ja sen kehittäminen2 yritysleiriä naisyrittäjille4 verkostotapahtumaa Kainuussa5 yritysyhteistyökumppaniaVertaistukea, verkostoitumista ja uusia työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen naisyrittäjille”Matchmaking”oTunnettavuuden edistäminen ja markkinointityöUusien teknologioiden (älykkäiden ratkaisujen) tietoisuuden kasvattaminen ja niiden profiilin nosto Kainuussa ja Pohjois-PohjanmaallaNaisyrittäjäverkostojen näkyvyys ja tietoisuuden kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299490","Innovating Social Entrepreneurship Education","Innovaatiot yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/02/2020","31/12/2022","78.21","607167","EUR","474875.08","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358738","59.3483487,18.0740432|56.947327,24.1056278|61.0056478,25.6651198|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Päijänne Tavastia|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Riga","FI1C3|SE110|EE008|LV006","2014-2020","BACKGROUND: In the EU, the involvement in social entrepreneurship (SE) is at a low level with less than 1% of the business population undertaking such activities. In view of the current societal developments, with public agencies providing fewer social services of general interest, non-profit organisations are diversifying income sources and mainstream enterprises are showing more interest in social innovation. There is a need to take heed of this in order to align their entrepreneurship education with work life, develop SE education and enhance it collaboratively with companies. OBJECTIVE AND ACTIVITIES: The objective of the project is to innovate aligned professional, higher education in social entrepreneurship in Degree Programmes in four CB area countries. The role of social enterprises varies across EU countries. In Finland and Sweden, policy documents on social entrepreneurship focus on work integration in social enterprises; in Estonia and Latvia, the situation is somewhat different. Hence, LAB University of Applied Sciences (FI), University of Tarto (EE), Riga Technical University (LV) and KTH Royal Institute of Technology (SWE) will share experiences and knowhow among partners in order to co-create new practice-based contents. We will develop entrepreneurship education, as well as create SE training for companies&#39; continuing education. The aim is to strengthen the role of social entrepreneurship within the CB area in the long run. OUTPUTS: In-depth understanding of the state-of-the art of SE via company surveys: know-how of challenges and needs of SE in CB area. On the basis of this knowhow, we will innovate SE learning materials: new theory and practical case studies for improving the alignment of the curricula with society, as well as an aligned training module for companies. TRANSNATIONAL ADDED VALUE: Partners develop aligned barchelor level education courses, partners will share and co-create new SE content and insight.","TAUSTA: Yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen (SE) osallistuminen on vähäistä, sillä alle 1 prosentti yritysväestöstä harjoittaa tällaista toimintaa. Kun otetaan huomioon nykyinen yhteiskunnallinen kehitys ja koska julkiset virastot tarjoavat vähemmän yleishyödyllisiä sosiaalipalveluja, voittoa tavoittelemattomat organisaatiot monipuolistavat tulonlähteitä ja valtavirran yritykset ovat kiinnostuneempia sosiaalisesta innovoinnista. Tämä on otettava huomioon, jotta heidän yrittäjyyskoulutustaan voidaan sovittaa yhteen työelämän kanssa, kehittää SE-koulutusta ja parantaa sitä yhteistyössä yritysten kanssa. TAVOITE JA TOIMINTA: Hankkeen tavoitteena on innovoida yhdenmukaistettua yhteiskunnallisen yrittäjyyden ammatillista korkeakoulutusta tutkinto-ohjelmissa neljässä CB-alueen maassa. Yhteiskunnallisten yritysten rooli vaihtelee EU-maiden välillä. Suomessa ja Ruotsissa yhteiskunnallista yrittäjyyttä koskevissa toimintapoliittisissa asiakirjoissa keskitytään työn integroimiseen yhteiskunnallisiin yrityksiin. Virossa ja Latviassa tilanne on hieman erilainen. Näin ollen LAB ammattikorkeakoulu (FI), Tarton yliopisto (EE), Riian teknillinen yliopisto (LV) ja KTH Royal Institute of Technology (SWE) jakavat kokemuksia ja osaamista kumppanien kesken luodakseen uusia käytännönläheisiä sisältöjä. Kehitämme yrittäjyyskoulutusta sekä luomme SE-koulutusta yrityksille ja #39; jatkuva koulutus. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisen yrittäjyyden roolia todentamisviranomaisen alueella pitkällä aikavälillä. LÄHDÖT: Syvällinen ymmärrys SE:n uusimmasta kehityksestä yritystutkimusten avulla: SE:n haasteiden ja tarpeiden taitotieto CB-alueella. Tämän osaamisen pohjalta innovoimme SE-oppimismateriaaleja: uusi teoria ja käytännön tapaustutkimukset opetussuunnitelmien mukauttamisen parantamiseksi yhteiskunnan kanssa sekä yrityksille suunnattu yhdenmukaistettu koulutusmoduuli. VALTIOIDEN RAJAT YLITTÄVÄ LISÄARVO: Kumppanit kehittävät yhdenmukaistettuja barchelor-tason koulutuskursseja, kumppanit jakavat ja luovat yhdessä uutta SE-sisältöä ja näkemystä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750112","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754062","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","Finland","80400","14/01/2020","31/08/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765296","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750799","Productisation and type-approval of wooden doors","Puuovien tuotteistaminen ja tyyppihyväksyntä","Finland","15540","01/02/2017","31/12/2017","50","23600","EUR","11800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","By productisation, we are looking for a wider and better choice for our customers. With type approval, we meet the requirements of tightened building regulations.","Tuotteistamisella haemme entistä laajempaa ja laadukkaampaa valikoimaa asiakkaillemme. Tyyppihyväksynnällä vastaamme tiukentuneiden rakennusmääräysten vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750572","STRUMAT","STRUMAT","Finland","82110","24/06/2015","30/06/2019","50","156750","EUR","78375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761426","62.588861663636,30.133660984312","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop a production method and create the first commercial products for certain industries.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotantomenetelmä  ja synnyttää ensimmäiset kaupalliset tuotteet tietyile toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749538","SOLARLEAP Satakunta: A systematic process for solar energy business","SOLARLEAP Satakunta: Systemaattisella prosessilla aurinkoenergialiiketoimintaan","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","36.23","435732","EUR","157849","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the SolarLeap Satakunta project is to enhance the overall supply processes of solar energy systems, eliminate bottlenecks related to permit and contract practices and improve the quality of system installations through practical measures. Bottlenecks are currently present in the diverse planning and building permit practices of municipalities in solar energy construction, as well as in the varying permit and agreement processes of local energy companies. As a result of these differences, residents, companies or communities purchasing solar energy are currently in an unequal position depending on their residential and operational location. The three work packages to be implemented in the project will involve companies, municipalities and energy companies in the region to develop common practices to speed up the sector. In the first work package, participants will receive knowledge coaching on solar technologies, markets and design. Finally, the “Collections of the Solar Energy Business” seminar brings together stakeholders and actors in the sector to identify and solve problems such as planning and licensing processes. The second work package will develop the overall documentation of solar energy systems by creating a solar certificate ASSER, which compiles the information related to the installed system into an official document for use by the various parties concerned. In addition, the work package creates a RT guide for solar energy system installations, taking into account various roof structures and materials, in accordance with the Finnish building regulations. The third work package implements the supply of photovoltaic and thermal systems to the identified targets. Ten selected household sites are implemented by student forces in cooperation between SAMK and the WinNova Vocational Education and Training Institute. Other sites found in the survey will be forwarded to the participating companies for implementation. The total system deliveries of the selected ten households will be documented and installed in accordance with the Asser and RT Guides created in the previous work package by piloting their practical operation. After the final analysis, the Asser and RT instructions will be amended accordingly. The solar energy production of the ten selected household sites will be monitored remotely in the future and the data will be published on the SolarForum website maintained by SAMK. Solar energy system procurement favours companies committed to the overall guarantee supply. As a result of the SolarLeap Satakunta project, the processes in the field become more efficient and coherent between different actors and stakeholders. This is reflected not only in the increased business capacity of companies, but also in the know-how of, for example, the integration processes of solar energy systems in municipal building control. Two concrete tools are created: ASSER and RT guidelines, which will survive after the project and are accessible to the industry, can be further developed and support the growth of the sector. The implementation of the pilot projects will improve the efficiency of the business of companies, create more knowledgeable new factors in the field, as well as valuable experience in cross-disciplinary cooperation between two different levels of education, the municipal sector and companies. After the project, the monitoring data on the energy production of the pilot sites will provide transparent measurement data on the practical operation of solar energy implementations in the Satakunta region, and the province is increasingly profiling as a solar region as well. The project will contribute to the wider utilisation of solar energy in Finland and thus reduce the climate load of energy production in terms of both CO2 and particulate matter emissions.","SolarLeap Satakunta -hankkeen tavoitteena on tehostaa aurinkoenergiajärjestelmien kokonaistoimitusprosesseja, poistaa lupa- ja sopimuskäytäntöihin liittyviä pullonkauloja sekä parantaa järjestelmäasennuksien laatua käytännön toimenpitein. Pullonkaulat ovat tällä hetkellä kuntien aurinkoenergiarakentamiseen liittyvissä kirjavissa kaavoitus- ja rakennuslupakäytännöissä sekä paikallisenergiayhtiöiden vaihtelevissa lupa- ja sopimus prosesseissa. Näistä eroista johtuen aurinkoenergiaa hankkivat asukkaat, yritykset tai yhteisöt ovat tällä hetkellä epätasa-arvoisessa asemassa asuin- ja toimintakunnastaan riippuen. Hankkeessa toteutettavilla kolmella työpaketilla saatetaan alueen yritykset, kunnat ja energiayhtiöt mukaan luomaan yhteisiä käytäntöjä alan vauhdittamiseksi. Ensimmäisessä työpaketissa hankkeeseen osallistuvat saavat osaamisvalmennusta aurinkoenergiateknologioista, -markkinoista ja -suunnittelusta. Lopuksi ”aurinkoenergialiiketoiminnan pullonkaulat -seminaari” kokoaa yhteen alan sidosryhmät ja toimijat kartoittamaan ja ratkomaan mm. kaavoitukseen ja lupaprosesseihin liittyviä ongelmia. Toisessa työpaketissa kehitetään aurinkoenergiajärjestelmien kokonaisdokumentointia luomalla aurinkosertifikaatti ASSERi, joka kokoaa asennettuun järjestelmään liittyvän tiedon viralliseksi dokumentiksi eri osapuolten käyttöön. Lisäksi työpaketissa luodaan Suomen rakennusmääräyksien mukainen eri kattorakenteet ja -materiaalit huomioiva RT-ohje aurinkoenergiajärjestelmäasennuksille. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan aurinkosähkö- ja -lämpöjärjestelmätoimitukset kartoitettuihin kohteisiin. Kymmenen valikoitua kotitalouskohdetta toteutetaan opiskelijavoimin SAMKin ja WinNovan ammatillisen oppilaitoksen yhteistyönä. Muut kartoituksessa löydetyt kohteet välitetään hankkeeseen osallistuville yrityksille toteutettaviksi. Valikoidun kymmenen kotitalouden kokonaisjärjestelmätoimitukset dokumentoidaan ja asennetaan edellisessä työpaketissa luotujen ASSERin ja RT-ohjeen mukaisesti pilotoiden niiden käytännön toimivuutta. Loppuanalysoinnin jälkeen ASSERin ja RT-ohjeeseen tehdään tarvittavat muutokset. Kymmenen valitun kotitalouskohteen aurinkoenergiajärjestelmien energiantuottoa etäseurataan jatkossa ja tiedot julkaistaan SAMKin ylläpitämillä SolarForum-nettisivuilla. Aurinkoenergiajärjestelmähankinnoissa suositaan kokonaistakuutoimituksiin sitoutuvia yrityksiä. SolarLeap Satakunta -hankkeen tuloksena alan prosessit tehostuvat ja yhtenäistyvät eri toimijoiden ja sidosryhmien välillä. Tämä näkyy paitsi yritysten liiketoimintakyvykkyyden kasvamisena myös esim. kuntien rakennusvalvonnan aurinkoenergiajärjestelmien integrointiprosessien tietotaidon lisääntymisenä. Syntyy kaksi konkreettista työkalua: ASSERi ja RT-ohje, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen ja ovat alan toimijoiden käytettävissä, edelleen kehitettävissä ja alan kasvun tukena. Pilottikohteiden toteutusten myötä yritysten liiketoiminta tehostuu, alalle saadaan lisää osaavia uusia tekijöitä sekä arvokasta kokemusta kahden eri kouluasteen, kuntasektorin sekä yritysten poikkitieteellisestä yhteistyöstä. Hankkeen jälkeen pilottikohteiden energiatuotannon seurantadatasta saadaan kaikille avointa mittaustietoa aurinkoenergiatoteutusten käytännön toiminnasta Satakunnan alueella ja maakunta profiloutuu yhä enemmän myös aurinkoenergiamaakuntana. Hanke edistää osaltaan aurinkoenergian entistä laajempaa hyödyntämistä Suomessa ja siten vähentää energiantuotannon ilmastokuormaa niin hiilidioksidi- kuin hiukkaspäästöjenkin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756733","Recycling agent","Kierrätysagentti","Finland","3100","06/10/2021","31/08/2022","50","35460","EUR","17730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768236","60.343935972312,24.319416395106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Software for waste management management.","Jätehuollon hallintaan kehitetty ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757552","Smooth transitions (SISUs) towards more flexible regional networks for professional and professional life","Siirtymät sujuviksi (SISU) kohti ammattia ja työelämää joustavissa alueellisissa verkostoissa","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","40","1371660","EUR","548664","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop internal and mutual personalisation practices and models for different learners, enabling individual pathways and flexible, timely educational transitions for different learners, preventing early school leaving and supporting employment. The aim of the cooperation between education organisers is to strengthen the equality of students and educational equality. The aim is to develop personalisation practices, to build individual and differentiated educational and employment paths, to model educational transitions, to flexible educational structures, — to organise stronger guidance and special educational support measures to support transitions, and to support equal and equal opportunities for students to complete a vocational qualification at secondary level. The project will design a smooth approach within VET to enable students to move from one field of education to another and from one form of education to another. Develop guided approaches and tools to ensure that the student’s competence is recognised and recognised. Describe and clarify the internal division of work and responsibilities of the staff during the transition phases. Creating a guidance and pedagogical approach that improves the pass-through of education and prevents drop-outs and exclusion, and supports active citizenship and social attachment. The project will create an operating model for smooth transitions between the fields of education and training, as well as between pre-training and vocational training as well as between different forms of education. This is about the internal development of education and training structures in line with current reforms. The development work supports the basic work of teaching and study care staff by providing additional support and resources to prevent drop-outs and to build smooth educational transitions. The background to the project is the need to find flexible study paths for those situations where the student has started studying on the wrong course of study, and he/she is not motivated to continue in the field. The background is the need to find new methods for situations where the student’s abundant absences make it difficult to progress their studies, the student’s life management problems have grown and the student’s ability to study has decreased. As the professional reform enters into force on 1 January 2018, it is important to root the operating models produced in the project into the activities of the education organisers. The national operating models developed respond to the challenges posed by the reform. When applying for vocational training, the need for guidance during the transition period is taken into account when applying for a continuous search. As vocational education and training harmonises, the documentation and dissemination of the operating models of the transition phases at national level will be emphasised in the project’s operations. The partners in the project are the North Karelia Association of Education and Training (PKKY), the Oulu Regional Vocational College (OSAO), the Seinäjoki Association of Education and Training (Sedu) and the West Bank’s School of Education Oy WinNova.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutuksen järjestäjien sisäisiä ja keskinäisiä henkilökohtaistamisen toimintatapoja ja malleja, jotka mahdollistavat erilaisille oppijoille yksilöllisiä opintopolkuja ja joustavia, oikea-aikaisia koulutuksellisia siirtymiä ja jotka ennaltaehkäisevät koulutuksen keskeyttämistä ja tukevat työllistymistä. Koulutuksen järjestäjien yhteistyön tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden yhdenvertaisuutta ja koulutuksellista tasa-arvoa.Tavoitteena on -kehittää henkilökohtaistamisen käytäntöjä,-rakentaa yksilöllisiä ja eriytyviä koulutus- ja työllistymispolkuja, -mallintaa koulutuksellisia siirtymiä, -joustavoittaa koulutuksellisia rakenteita, -järjestää aiempaa vahvempia ohjauksellisia ja erityispedagogisia tukitoimia siirtymien tueksi sekä- tukea opiskeijoiden yhdenvertaisia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia suorittaa toisen asteen ammatillinen tutkinto.Hankkeessa suunnitellaan sujuva toimenpidemalli ammatillisen koulutuksen sisälle, jotta opiskelija voi siirtyä koulutusalalta toiselle sekä koulutusmuodosta toiseen. Kehitetään ohjauksellisia toimintatapoja ja välineitä, joilla varmistetaan, että opiskelijan osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan. Kuvataan ja selkiytetään henkilöstön sisäinen työn- ja vastuunjako siirtymävaiheissa. Luodaan ohjauksellinen ja pedagoginen toimintamalli, joka kehittää koulutuksen läpäisyä ja ehkäisee keskeyttämistä ja syrjäytymistä sekä tukee aktiivista kansalaisuutta ja yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeessa syntyy toimintamalli sujuvien siirtymien toteuttamiseksi koulutusalalta toiselle sekä valmentavaan koulutukseen ja sieltä ammatilliseen koulutukseen sekä erilaisten koulutusmuotojen välillä. Kyse on koulutusrakenteiden sisäisestä kehittämisestä ajankohtaisten uudistusten edellyttämällä tavalla. Kehittämistyö tukee opetus- ja opiskeluhuoltohenkilöstön perustyötä tarjoamalla lisätukea ja -resurssia keskeyttämisen ehkäisyyn ja sujuvien koulutuksellisten siirtymien rakentamiseen. Hankkeen taustalla on tarve löytää joustavia opintopolkuja niihin tilanteisiin, joissa opiskelija on aloittanut opinnot mielestään väärällä opintolinjalla, eikä hänellä ole motivaatiota jatkaa kyseisellä alalla. Taustalla on tarve löytää uusia menetelmiä myös niihin tilanteisiin, joissa opiskelijan runsaat poissaolot vaikeuttavat opintojen etenemistä, opiskelijan elämänhallinnan ongelmat ovat kasvaneet ja opiskelijan opiskelukykyisyys on laskenut.Ammatillisen reformin astuessa voimaan 1.1.2018 on tärkeää juurruttaa hankkeessa tuotettuja toimintamalleja koulutuksenjärjestäjien toimintaan. Kehitetyt valtakunnalliset toimintamallit vastaavat reformin aiheuttamiin haasteisiin. Jatkuvan haun korostuessa ammatilliseen koulutukseen hakeutumisessa huomioidaan siirtymävaiheen ohjauksen tarpeet. Ammatillisen koulutuksen yhtenäistyessä siirtymävaiheiden toimintamallien dokumentointi ja levittäminen valtakunnallisesti korostuu hankkeen toiminnassa. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä (PKKY), Oulun seudun ammattiopisto (OSAO), Seinäjoen koulutuskuntayhtymä (Sedu) sekä Länsirannikon Koulutus Oy WinNova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749643","Launch of a 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab) (investment part)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab) (investointiosio)","Finland","85500","01/01/2016","31/12/2019","38.27","723300","EUR","276780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the Nivala ELME Studio entity and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the Southern Institute of the University of Oulu (now Kerttu Saalasti Institute) Future Production Technologies (FMT) to serve the region’s industry in the application of new production technology, thereby contributing to the growth of the competitiveness of the region’s industry. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (nyk.Kerttu Saalasti Instituutin)Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750976","KP Kanavat Oy; Production efficient and digital, with quality for international markets","PK Kanavat Oy; Tuotanto tehokkaaksi ja digitaaliseksi, laadulla kansainvälisille markkinoille","Finland","76150","19/04/2017","30/06/2021","50","98960","EUR","49480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763646","62.29489372,27.130379648154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve and create a solid basis for manufacturing high-quality products in Finland for domestic and export markets. The project will pave the way for growth in the long term and acquire expertise in both efficiency and digitalisation of production management. During the project, products will be developed to meet the requirements of the export market and strengthen its position on the domestic market.","Projektin tarkoituksena on parantaa ja luoda vankka pohja laadukkaiden tuotteiden valmistukseen Suomessa koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeella pedataan kasvu pitkälle tulevaisuuteen ja hankitaan osaamista niin tuotannon tehostamiseen kuin tuotannon ohjauksen digitalisoimiseen. Hankkeen aikana kehitetään tuotteita vastaamaan vientimarkkinoiden vaatimuksia ja vahvistamaan asemaa kotimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748605","Vegetative increase of spruce — towards future seedling production","Kuusen kasvullinen lisäys - kohti tulevaisuuden taimituotantoa","Finland","58450","01/01/2015","31/12/2016","30","536201","EUR","160860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.795958878571,29.30100497544","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Vegetative propagation can produce well-known and homogeneous plant material for different uses of forest biomass. The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of the technology based on spruce embryo reproduction (somatic embryogenesis, SE) at the various stages of production, as well as to pilot the breeding of SE seedlings in cooperation with the industry. In the project, the efficiency of the research laboratory producing spruce cellular lines will be improved through databases and identification systems that allow lighting, bioreactor applications and large quantities of lines to be handled by LED technology. This will result in an increased number of laboratory-tested lines for field testing, which is important for obtaining high-quality and hereditary forest reproductive material. Field testing will be accelerated by integrating cell nursery production and cutting technologies. At the same time, it will be examined whether integration can also improve the progress of forest breeding. Cellular seedling production chains could be built on the model of smart specialisation and partnership between different actors. The project examines how the growth of cellular seedlings can be achieved in a modern nursery intended for conventional seedling production, on the one hand, and on the other hand, in the operation of mass reproduction in bioreactors in solution breeding, developed in Sweden. As a result, the amount of handicrafts in the production and testauprosts of cellular seedlings can be reduced, thereby improving cost and energy efficiency. The project will result in a clearer division of roles between research and commercial mass production, allowing actors to assess opportunities for specialisation and partnership.","Kasvullisella lisäyksellä voidaan tuottaa ominaisuuksiltaan tunnettua ja tasalaatuista taimiaineistoa erilaisiin metsäbiomassan käyttötarkoituksiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa kuusen alkiomonistukseen (somaattinen embryogeneesi, SE) perustuvan teknologian kustannustehokkuutta tuotannon eri vaiheissa, sekä pilotoida SE-taimien kasvatusta yhdessä alan yritysten kanssa. Hankkeessa kuusen solukkolinjoja tuottavan tutkimuslaboratorion tehokkuutta parannetaan mm. LED-teknologiaan perustuvan valaisun, bioreaktorisovellusten ja suurien linjamäärien käsittelyn mahdollistavan tietokanta- ja tunnistejärjestelmien avulla. Näin saadaan entistä suurempi määrä laboratoriotestattuja linjoja kenttätestaukseen, mikä on tärkeää korkealaatuisen ja perinnöllisesti monimuotoisen metsänviljelyaineiston saamiseksi. Kenttätestausta puolestaan nopeutetaan integroimalla solukkotaimituotanto- ja pistokasteknologioita. Samalla selvitetään, voidaanko integroinnilla myös tehostaa metsänjalostuksen etenemistä. Solukkotaimien tuotantoketjut voitaisiin rakentaa eri toimijoiden älykkään erikoistumisen ja kumppanuuden mallilla. Hankkeessa selvitetään, kuinka solukkotaimien kasvatus onnistuu tavanomaiseen taimituotantoon tarkoitetulla, modernilla taimitarhalla ja toisaalta Ruotsissa kehitetyn bioreaktoreissa liuoskasvatuksessa tapahtuvan massamonistuksen toimivuutta. Hankkeen tuloksena käsityön määrää solukkotaimien tuotanto- ja testauproseissa voidaan vähentää, ja siten parantaa kustannus- ja energiatehokkutta. Hankkeen tuloksena roolijako tutkimuksen ja kaupallisen massatuotannon välillä selkenee, ja toimijat voivat arvioida erikoistumis- ja kumppanuusmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753247","Varpuke Oy development project","Varpuke Oy kehittämishanke","Finland","73200","07/06/2018","31/05/2020","50","95500","EUR","47750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764652","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop Varpuke Oy’s production expertise in such a way that it can act quickly and cost-effectively as a versatile manufacturer for various products made from fabrics.","Tarkoituksena on kehittää Varpuke Oy:n tuotannollista osaamista siten, että se voisi toimia nopeasti ja kustannustehokkaasti monipuolisena valmistajana erilaisille kankaista valmistettaville tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754114","Food Hub — Meetings, partnerships and experiments in the food sector","Food Hub - Kohtauttamisia, kumppanuuksia ja kokeiluja ruoka-alalla","Finland",null,"01/02/2020","31/03/2022","36.53","228560","EUR","83496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to increasing the ability of the food sector to respond to the fragmentation of consumer needs. This will be achieved by developing opportunities, on the one hand, for the formation of new subcontracting chains and partnerships and, on the other hand, for the emergence of a new business culture. The starting point is the needs, research data and ideas of large companies, for which solutions are sought from SMEs, start-ups and entrepreneurs, and which are sparred with the investment of experts and other entrepreneurs/enterprises towards the customer, e.g. the shelf of the store. The project will strengthen partnership capacity by increasing the skills of SMEs, micro- and start-ups on identified themes, such as quality and hygiene, enabling them to act as subcontractors or partners for larger companies and trades and as attractive partners for large companies and commerce. The project designs and pilots coaching workshops on selected themes. The final themes will be refined based on the needs of companies. Meeting takes place by organising pitching opportunities and other meeting places and ways (physical or virtual) for companies of different sizes and sizes (large, small, micro, start-ups, different industries). Research data generated by universities and higher education institutions and the results of ideas competitions etc. are also included. Partnerships are promoted through teaming measures, e.g. team search competition, networking events and the use of silent expertise of organisations at individual level. The project aims to find the best team suitable for every need and realisation of the idea, which can be made up of individuals or companies that are able to take concrete action and meet the needs of a large company/trade. Teams are supported by expert, research and development organisations. Companies’ ideas and product/service blanks are developed forward under the guidance of experts. The red thread is the path from idea to store shelf/final customer. In addition, briefings on various themes such as finance, internationalisation, etc. will be organised to support the development and experimentation of companies. In the long term, the project will create an innovation ecosystem in the food sector that combines different actors with their needs on a common platform and encourages the emergence of new business. Large companies bring their own needs and goals to the platform, for which they seek solutions outside their own company. In addition, existing research data on research projects, trends and consumer behaviour, as well as ideas for different ideas competitions, product development courses, etc., will be utilised as a feed and sparring for new business. The ecosystem combines different skills so that the entrepreneur is supported by the support of a multidisciplinary team. The development of the project combines diverse and multidisciplinary networking and a path from needs and ideas to the customer. The approach developed will be piloted and evaluated in the project together with the target groups of the project and will be further developed on the basis of the results obtained. The food innovation ecosystem enables businesses to better respond to changes in the business environment, such as fragmentation of consumer needs. The innovation ecosystem will bring about a change in the business culture of the sector.","Hankkeen tavoitteena on osaltaan lisätä ruoka-alan kyvykkyyttä vastata kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Tähän päästään kehittämällä mahdollisuuksia toisaalta uudenlaisten alihankintaketjujen ja kumppanuuksien muodostumiselle ja toisaalta uudenlaisen liiketoimintakulttuurin syntymiselle. Lähtökohtana toimivat isojen yritysten tarpeet, tutkimustieto ja ideat, joille haetaan ratkaisijoita pk-yrityksistä, start-upeista ja yrittäjiksi aikovista ja joita sparrataan asiantuntijoiden ja muiden yrittäjien/ yritysten panostuksella kohti asiakasta, esim. kaupan hyllyä. Hankkeessa vahvistetaan kumppanuusvalmiuksia lisäämällä pk-, mikro- ja start-up -yritysten osaamista tunnistetuista teemoista, esimerkiksi laatu- ja hygienia-asioista niin, että yritysten on mahdollista toimia isompien yritysten ja kaupan alihankkijoina tai kumppaneina ja niin, että ne ovat houkuttelevia partnereita isoille yrityksille ja kaupalle. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan valmennustyöpajoja valituista teemoista. Lopulliset teemat tarkentuvat yritysten tarpeiden pohjalta. Kohtauttamista toteutetaan järjestämällä pitchausmahdollisuuksia ja muita kohtaamispaikkoja ja -tapoja (fyysisiä tai virtuaalisia) erikokoisille ja erilaisille yrityksille (suurille, pk-, mikro- ja start-up -yritykselle, eri toimialat). Mukaan kytketään myös yliopistojen ja korkeakoulujen synnyttämä tutkimustieto ja ideakilpailujen yms. tulokset. Kumppanuuksia edistetään tiimiytystoimenpiteillä, esim. tiiminhakukilpailu, verkostoitumistapahtumat ja hyödyntämällä organisaatioiden hiljaista osaamista henkilötasolla. Hankkeessa pyritään löytämään jokaiseen tarpeeseen ja idean toteuttamiseen soveltuva paras tiimi, joka voi muodostua henkilöistä tai yrityksistä, joka konkreettisesti tarttuu toimeen ja pystyy vastaamaan ison yrityksen/ kaupan tarpeeseen. Tiimejä tukevat asiantuntija-, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot. Yritysten ideoita ja tuote-/ palveluaihioita kehitetään eteenpäin asiantuntijoiden ohjaamina. Punaisena lankana on polku ideasta kaupan hyllylle/ loppuasiakkaalle. Lisäksi järjestetään tietoiskuja eri teemoista, kuten rahoitus, kansainvälistyminen, jne. tukemaan yritysten kehittämistyötä ja kokeiluja. Pitkällä aikavälillä hankkeessa syntyy ruoka-alan innovaatioekosysteemi, joka yhdistää eri toimijat tarpeineen yhteiselle alustalle ja kannustaa uuden liiketoiminnan syntymiseen. Isot yritykset tuovat alustalle omia tarpeitaan ja tavoitteitaan, joihin ne hakevat ratkaisuja oman yrityksen ulkopuolelta. Lisäksi hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa tutkimushankkeista, trendeistä ja kuluttajakäyttäytymisestä sekä ideoita erilaisista ideakilpailuista, tuotekehityskursseilta jne. uuden liiketoiminnan syötteenä ja sparraajana. Ekosysteemissä yhdistetään erilainen osaaminen niin, että yrittäjällä on tukenaan monialaisen tiimin tuki. Hankkeessa kehittyvässä toimintatavassa yhdistyy monipuolinen ja monialainen verkostoituminen sekä polku tarpeista ja ideoista asiakkaalle asti. Kehitettyä toimintatapaa pilotoidaan ja arvioidaan hankkeessa yhdessä hankkeen kohderyhmien kanssa ja kehitetään edelleen saatujen tulosten perusteella. Ruoka-alan innovaatioekosysteemi mahdollistaa entistä paremmin yritysten mahdollisuuden vastata liiketoimintaympäristön muutoksiin, kuten kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Innovaatioekosysteemi tuokin mukanaan muutosta alan liiketoimintakulttuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756620","BerryGlade Oy business premises project","BerryGlade Oy toimitilahanke","Finland","75500","20/03/2021","31/01/2022","50","774550","EUR","387275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762403","63.544424669341,29.163610249353","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","BerryGlade Oy is a growth company offering machining sub-contracting services in Nurmes. Business is profitable and growth prospects are excellent. The company employs 20 people locally. The current premises are not fit for purpose and have remained small and have become an obstacle to growth and development. Suitable larger premises are not available locally and the construction of new premises has been identified as the preferred option. In the new premises, the operations can be implemented in accordance with the Industry 4.0 Smart Factory principle and the planned machinery investments can be realised. The aim of the project is also to influence the company’s ability to respond to customer growth forecasts and to ensure continued production in Finland.","BerryGlade Oy on Nurmeslainen koneistusalihankintapalveluja tarjoava kasvuyritys. Yritystoiminta on kannattavaa ja kasvunäkymät ovat erinomaiset. Yritys työllistää paikallisesti 20 henkilöä. Nykyiset toimitilat eivät ole tarkoituksenmukaiset ja ovat jääneet pieniksi ja niistä on tullut este kasvulle ja kehittämiselle. Sopivia suurempia tiloja ei ole paikallisesti saatavilla ja parhaaksi vaihtoehdoksi on todettu uusien toimitilojen rakentaminen. Uusissa tiloissa toiminta voidaan toteuttaa Industry 4.0 Smart Factory -periaatteen mukaisesti ja toteuttaa suunnitellut koneinvestoinnit. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa yrityksen kykyyn vastata asiakkaiden kasvuennusteisiin ja varmistaa tuotannon jatkuminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756630","Furniture for recycling and materials","Kalusteet kierrätykseen ja materiaaleiksi","Finland","40900","31/08/2021","31/08/2022","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769487","62.126367202641,25.763099998844","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Furniture for recycling and materials","Kalusteet kierrätykseen ja materiaaleiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296056","Inclusive cross-border business networking of tomorrow","Tulevaisuuden yritysten osallistava rajat ylittävä verkostoituminen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","30/04/2022","47.89","425917","EUR","203951","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0649261,28.0939883|61.0591534,28.1951427|61.2178966,28.8203101|59.9463102,30.347424|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","INCROBB project’s objective is to develop and apply an innovative multi-level cross-border collaboration platform on sustainable SME business management and employment in the region. The objective is promoted by carrying out the surveys, creating an approach for SMEs and disseminating the knowledge gained during the project.","INCROBB-hankkeen tavoitteena on kehittää ja soveltaa innovatiivista monitasoista rajatylittävää yhteistyöalustaa pk-yritysten kestävän liiketoiminnan johtamiseen ja työllisyyteen alueella. Tavoitetta edistetään toteuttamalla kyselyt, luomalla pk-yrityksille lähestymistapa ja levittämällä hankkeen aikana saatua tietoa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748651","Development of the Asmo charger for the world market","ASMO-laturin kehittäminen maailman markkinoille","Finland","90100","17/03/2015","01/07/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760835","65.012512241503,25.472461546456","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the ASMO charger ready for serial manufacturing, to produce the first pilot batch of chargers and to collect feedback from customers on the product for further development and the following products. The project also protects new technologies developed during the project with new patents.","Hankkeen tavoitteena on tehdä ASMO-laturi sarjavalmistusvalmiiksi, tuottaa ensimmäinen pilottierä latureita ja kerätä asiakkailta palautetta tuotteesta jatkokehittämistä ja seuraavia tuotteita varten.Hankkeessa myös suojataan uusin patentein hankkeen aikana kejhitettyjä uusia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292094",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44536",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755892","Extension of premises","Toimitilojen laajennus","Finland","61330","29/04/2021","31/07/2022","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767334","62.6885456875,22.449672550207","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The investment project invests in, among other things, the utilisation of solar energy and the use of LED solutions from a sustainable development perspective.","Investointihankkeessa panostetaan mm. aurinkoenergian hyödyntämiseen ja LED-ratkaisujen hyödyntämiseen kestävän kehityksen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757618","Parallel project","Rinnakkaishanke Väylä","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","29.96","267000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Väylä project, which finances pay subsidy periods for the long-term unemployed and other unemployed job seekers in the municipality of Ylitornio participating in the Väylä project.The project is a project of the Oulu Deaconess Institute Foundation, the main objective of which is to improve the social inclusion and empowerment of the Ylitornio long-term unemployed and other residents in a difficult labour market position, to increase activity and motivation, and to improve civic competence and thereby improve working and functional capacity.","Hanke on Väylä- projektin rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Väylä-projektiin osallistuvien Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien työttömien työhakijoiden palkkatukijaksot.Väylä- projekti on Oulun Diakonissalaitoksen säätiön hanke, jonka päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantaminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758148","Bridging — Citizenship for people with disabilities and new opportunities for employment","Bridging – Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","37.5","323672","EUR","121377.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives1. Strengthening the citizenship and inclusion of people with intellectual disabilities- to recognise obstacles both at the individual level and in a wider context- strengthen the experience of inclusion and equality as citizens- to find and develop models of strengthening in international cooperation- strengthen the cooperation between the Centre for Special Support and Employment Services in services for people with disabilities in order to promote the employment of people with intellectual disabilities2. Attitude atmosphere and awareness2.1 The individual’s own awareness and empowerment- recognises his/her own rights and resources2.2 Changes in employee attitudes- to recognise both their own, customer’s and relatives’ attitudes2.3 Increasing public awareness on the social level- finding and developing models of strengthening in international cooperationActivities1. Citizenship and inclusion1.1 Ability handicraft as a tool to identify inclusion and well-being- mapping the customer’s individual well-being and needs- Testing and applying the Wizard to suit people with intellectual disabilities in international cooperation measures to close well-being deficits and strengthen inclusion on the basis of an individual survey- the Centre for Special Support and Employment Services will deploy the Kykyviisar- cooperation with the Finnish Institute of Occupational Health1.2 Benchmarking of the service system with international partners (e.g. self-determination, service system)- explores international models, e.g. from reorganising operational centres to business form, and in order to find different types of housing, employment and hobby opportunities.1.3 Improving the competence of workers- Training2. Attitude atmosphere and awareness2.1 Individual- to increase understanding of one’s life with the help of the Ability Wizard- produce media such as video blogs, images, videos, drama, music2.2 Employee- learns to recognise gaps in participation, e.g. with the help of the Ability Wizard- to find the strengths and resources of the individual- search for means of expression corresponding to the individual’s strengths- to enable independent self-expression2.3 General societal-increased visibility in the media by producing video blogs regularly on the project’s own YouTube channel- maintaining national and international discussionResultsThe inclusion and well-being of people with disabilities increase. They are empowered and gain confidence and courage to enforce their own rights. They have the opportunity to live and work as equal citizens. The Centre for Special Support and Employment Services will receive a new tool from the Ability Wizard to assess the ability to act, thereby increasing the employment opportunities of people with intellectual disabilities. The change in staff’s working spirit gives better opportunities to support decisions in their own lives and to find the right services. Searching for the customer’s resources and strengths and putting them into use with each customer is possible. When people with intellectual disabilities are visible in the media and outside the action centres, the stamp of diversity can be faded.","Tavoitteet1. Kehitysvammaisten kansalaisuuden ja osallisuuden vahvistuminen- tunnistaa esteet sekä yksilötasolla että laajemmin- vahvistaa osallisuuden kokemusta sekä yhdenvertaisuutta kansalaisina- löytää ja kehittää kansainvälisessä yhteistyössä vahvistamisen malleja- vahvistaa erityisen tuen keskuksen ja työllisyyspalvelujen yhteistyötä vammaispalveluihin kehitysvammaisten työllistymisen edistämiseksi2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilön oma tiedostaminen ja voimaantuminen- tiedostaa omia oikeuksia ja voimavaroja2.2 Työntekijöiden työotteen muutos- tunnistaa sekä omia, asiakkaan että omaisten asenteita2.3 Yleisen tietoisuuden lisääntyminen yhteiskunnallisella tasolla- löytää ja kehittää kv-yhteistyössä vahvistamisen mallejaToimenpiteet1. Kansalaisuus ja osallisuus1.1 Kykyviisari osallisuuden ja hyvinvoinnin tunnistamisen välineenä- asiakkaan yksilöllisen hyvinvoinnin tilan ja tarpeiden kartoittaminen- Kykyviisarin testaaminen ja soveltaminen kehitysvammaisille sopivaksi kansainvälisessä yhteistyössä- toimenpiteet hyvinvoinnin vajeiden poistamiseksi ja osallisuuden vahvistamiseksi yksilöllisen kartoituksen pohjalta- erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut ottavat Kykyviisarin käyttöön- yhteistyö Työterveyslaitoksen kanssa Kykyviisarin kehittämisessä1.2 Palvelujärjestelmän vertailu- benchmarking kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa (esim. itsemääräämisoikeuden toteutuminen, palvelujärjestelmä)- selvitetään kansainvälisiä malleja esim. mahdollisuudet toimintakeskusten uudelleen organisoinnista yritysmuotoisiksi sekä erilaisten asumisen, työllistymisen ja harrastusmahdollisuuksien löytämiseksi.1.3 Työntekijöiden osaamisen lisääminen- Koulutukset2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilö- lisätään oman elämän ymmärrystä Kykyviisarin avulla- tuotetaan mediaa esim. videoblogit, kuvat, videot, draama, musiikki2.2 Työntekijä- oppii tunnistamaan osallisuuden vajeita esim. Kykyviisarin avulla- löytää yksilön vahvuudet ja voimavarat- etsii yksilön vahvuuksia vastaavat ilmaisukeinot- mahdollistaa itsenäisen itseilmaisun2.3 Yleinen yhteiskunnallinen- lisätään näkyvyyttä mediassa tuottamalla videoblogia säännöllisesti hankkeen omalla YouTube-kanavalla- pidetään yllä kansallista ja kansainvälistä keskusteluaTuloksetKehitysvammaisten ihmisten osallisuus ja hyvinvointi lisääntyvät. He voimaantuvat ja saavat itseluottamusta sekä rohkeutta omien oikeuksiensa käyttöön ottamisessa. Heillä on mahdollisuus elää ja tehdä työtä yhdenvertaisina kansalaisina. Erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut saavat Kykyviisarista uuden työkalun toimintakyvyn selvittämiseen, jolloin kehitysvammaisten työllistymismahdollisuudet kasvavat. Henkilöstön työotteen muutos antaa paremmat mahdollisuudet tukea oman elämän päätöksissä sekä löytää oikeat palvelut. Asiakkaan voimavarojen ja vahvuuksien etsiminen sekä niiden käyttöön ottaminen on jokaisen asiakkaan kanssa mahdollista.Yhteiskunnallisessa keskustelussa on esillä tasavertaisuus. Kehitysvammaisten oltua näkyvillä mediassa sekä toimintakeskusten ulkopuolella saadaan erilaisuuden leimaa haalistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755636","Power, order and automation 2021-2022","Teho, järjestys ja automaatio 2021-2022","Finland","57200","19/04/2021","31/08/2022","50","189820","EUR","94910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Power, order and automation 2021-2022 is a development project of Ket-Met Oy, the main objective of which is to improve the efficiency of the company’s current production and to create the conditions for the automation business.","Teho, järjestys ja automaatio 2021-2022 on Ket-Met Oy:n kehityshanke, jonka päätavoitteena on parantaa yrityksen nykyisen tuotannon tehokkuutta ja luoda edellytykset automaatioliiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751713","YipTree","YipTree","Finland","40100","17/11/2017","30/06/2019","50","44800","EUR","22400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763803","62.242805390013,25.749811614537","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of this project is to create a supply chain that provides schools with access to e-learning materials from the YipTree learning environment in five different European countries. The project includes both building a collaborative network and technical integration of information systems.","Tämän projektin tavoitteena on luoda toimitusketju, jonka avulla koulut saavat käyttöönsä sähköisiä oppimateriaaleja YipTree-oppimisympäristöstä viidessä eri Euroopan maassa. Projekti sisältää sekä yhteistyöverkoston rakentamista että tietojärjestelmien teknistä integraatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757068","Farmis — Training for Pharmaceuticals","Farmis - muuntokoulutus farmaseutiksi","Finland","90014","05/01/2015","30/11/2017","39.17","661961","EUR","259293","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a survey conducted in 2012 by the Pohjolan Pharmacy Association (PAY), pharmacies in the Nordic region have a shortage of pharmacists. At the time of the study, there was an immediate need for 15 pharmacists, and the estimated need for labour in 2017 due to retirement, various types of leave and relocation is close to 100 pharmacists. At the moment, it is extremely difficult to get workers, even for short replacements. This need is reflected throughout Finland through temporary agency companies.The future need for pharmacists will be addressed by training pharmacists in Oulu. The aim is to train 40 pharmacists in conversion. The target group of the training is the unemployed graduates with a suitable university degree or persons at risk of unemployment.  There are quite another hundred graduates (chemistry, biochemistry, health sciences) only in Oulu. In addition, higher education workers who have become unemployed in Oulu may be interested in the sector. The target areas of the project are the Oulu region, Kainuu and Lapland.  The aim is to find employment for each student either immediately after the completion of the studies or at least within six months of the end of the studies.  The absolute advantage of conversion training is the high regional impact of education, for example, from earlier conversion training projects in Oulu, almost all graduate pharmacists applied for work in the impact area of the project. Another advantage is the speed of completion from education, which is influenced by previous studies worthy of conversion. The degree as a pharmacist is a Bachelor’s Degree (180 ECTS) and it takes three years to complete on a purely matriculation basis. Studies include a total of six months internship.The aim is also to develop and test the use of modern distance learning techniques in the implementation of education leading to an academic degree, as well as the promotion of the technological skills of teaching staff. In addition, courses will be developed to be implemented in an online environment.   The experience can be used in basic education and further training in the pharmacy sector.  The results can be freely used after the project. The project is coordinated by the Centre for Complementary Studies of the University of Oulu. The Faculty of Pharmacy of the University of Helsinki and the University of Oulu are responsible for teaching. The teaching is based on the degree programme of the Faculty of Pharmaceutical at the University of Helsinki and the degree is given by the Faculty of Pharmaceuticals of the University of Helsinki. The teaching takes place mainly in the premises of the University of Oulu and in a small part in the premises of the University of Helsinki. The project strengthens well-being-enhancing skills and secures the availability of highly qualified labour in Northern Finland. Graduates tend to stay in their places of study or jobs in the neighbouring provinces, so it is assumed that graduates from this pharmacy conversion training will remain to correct the pharmaceutical deficit in the project area. As a result of the project, human capital and innovation related to the pharmaceutical sector will increase in Northern Finland. In the planning and implementation of pharmaceutical training, the universities of Helsinki and Oulu work together on a new and unique basis, creating conditions and opportunities for increased research cooperation.","Pohjolan apteekkari yhdistyksen (PAY) vuonna 2012 tekemän kyselytutkimuksen mukaan Pohjolan alueen apteekeissa on farmaseuttipula. Tutkimushetkellä välitön tarve oli 15 farmaseutille, ja arvioitu työvoiman tarve vuonna 2017 on eläköitymisen, erilaisten vapaiden ja alalta poissiirtymisen takia liki 100 farmaseuttia. Tällä hetkellä työntekijöiden saanti, jopa lyhyisiinkin sijaisuuksiin on äärimmäisen hankalaa. Tämä tarve heijastuu koko Suomeen vuokratyöyritysten kautta.Tulevaan farmaseuttien tarpeeseen pyritään puuttumaan kouluttamalla farmaseutteja Oulussa. Tavoitteena on muuntokouluttaa 40 farmaseuttia. Koulutuksen kohderyhmänä ovat soveltuvan korkeakoulututkinnon suorittaneet työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt.  Soveltuvan aikaisemman korkeakoulututkinnon suorittaneita on pelkästään Oulun alueella reilusti toista sataa (kemia, biokemia, terveystieteet). Lisäksi ala saattaa kiinnostaa ict-alalta Oulussa työttömäksi jääneitä korkeakoulutettuja. Hankkeen kohdealueena ovat Oulun seutu, Kainuu ja Lappi.  Tavoitteena on jokaisen opiskelijan työllistyminen joko välittömästi opintojen päätyttyä tai vähintään puolen vuoden kuluessa opintojen päättymisestä.  Muuntokoulutuksen ehdoton etu on koulutuksen suuri alueellinen vaikuttavuus, mm. Oulun aikaisemmista muuntokoulutusprojekteista lähestulkoon kaikki valmistuvat farmaseutit hakeutuivat töihin hankkeen vaikuttavuusalueelle. Etuna on myös koulutuksesta valmistumisnopeus, johon vaikuttaa muuntokoulutuksessa hyväksi luettavat aiemmat opinnot. Farmaseutin tutkinto on alempi korkeakoulututkinto (180 op) ja sen suorittaminen kestää pelkältä ylioppilaspohjalta kolme vuotta, muuntokoulutuksena yksilöllisen henkilökohtaisen opiskelusuunnitelman mukaan sen kesto on noin 2,5 vuotta. Opintoihin sisältyy yhteensä kuuden kuukauden harjoittelujakso.Tavoitteena on myös kehittää ja testata nykyaikaisten etäopetustekniikoiden käyttöä akateemiseen loppututkintoon johtavan koulutuksen toteutuksessa sekä opetushenkilöstön koulutusteknologiaosaamisen edistäminen. Lisäksi kehitetään oppikursseja verkkoympäristössä toteutettaviksi.   Kokemuksia voidaan hyödyntää perusopetuksessa ja apteekkialan täydennyskoulutuksessa.  Tulokset ovat vapaasti hyödynnettävissä projektin jälkeen.Hanketta koordinoi Oulun yliopiston täydentävien opintojen keskus. Opetuksesta vastaavat Helsingin yliopiston farmasian tiedekunta ja Oulun yliopisto. Opetus perustuu Helsingin yliopiston farmasian tiedekunnan farmaseutin koulutusohjelmaan ja tutkinnon antaa Helsingin yliopiston farmasian tiedekunta. Opetus tapahtuu fyysisesti pääosin Oulun yliopiston tiloissa ja pieneltä osin Helsingin yliopiston tiloissa. Hanke vahvistaa hyvinvointia lisäävää osaamista sekä turvaa korkeasti koulutetun työvoiman saatavuutta Pohjois-Suomessa. Valmistuneet pyrkivät yleensä jäämään opiskelupaikkakunnillensa tai lähimaakuntien työpaikkoihin, joten oletus on, että tästä farmaseutin muuntokoulutuksesta valmistuvat jäävät korjaamaan hankkeen kohdealueen farmaseuttivajetta. Hankkeen seurauksena farmasian alaan liittyvä osaamispääoma ja innovaatiotoiminta lisääntyvät Pohjois-Suomessa. Farmaseuttikoulutuksen suunnittelussa ja toteutuksessa Helsingin ja Oulun yliopistot tekevät keskenään uudenlaista ja ainutkertaista yhteistyötä, mikä luo edellytyksiä ja mahdollisuuksia myös tutkimusyhteistyön lisäämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751702","Low-carbon solutions for technology value chains and digital governance to promote export and internationalisation capabilities — DCFB","Teknologia-alan arvoketjujen vähähiiliset ratkaisut ja digitaalinen hallinta vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien edistämiseksi - DCFB","Finland","50130","01/01/2018","29/02/2020","37.71","639940","EUR","241334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The adoption and deployment of new resource-efficient, digital and low-carbon approaches by enterprises and the cooperation between them offer significant opportunities to make businesses more efficient. The export of technology and related services provides significant business growth opportunities for companies. Making better use of the potential of technology exports would significantly strengthen the region’s vitality and be channelled through business growth and new jobs. In order to succeed in their internationalisation goals, SMEs need to develop and intensify their activities. The aim of the project is to promote the uptake of low-carbon resource-efficient and digital solutions in manufacturing industries and to promote and intensify cooperation between the companies involved in the project, and to develop the introduction of new network-based operating models and information systems in the internationalisation of companies. The project also aims to improve cooperation with companies in education and research, using international networks. The project enables companies to develop, test and utilise new resource-efficient, low-carbon operating models to promote competitiveness and internationalisation. The focus of the project is on the development of low-carbon industrial activities by exploiting the deeper cooperation and digital opportunities of productive SMEs and IT start-ups. The project will be implemented in cooperation with Mikkeli’s development company Miksei Oy, Southeast Finland University of Applied Sciences and Navitas Kehitys Oy and technology companies. In addition, the cooperation in the project has been agreed with Business Finland. The project summarises Business Finland’s operations in the province and links T&K provincial operators and companies to Business Finland’s operations, especially with Export Finland and related growth programmes.","Uusien resurssitehokkaiden, digitaalisten ja vähähiilisten toimintamallien omaksuminen ja käyttöönotto yrityksissä sekä näiden välisessä yhteystyössä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa yritysten toimintaa. Teknologian ja siihen liittyvien palveluiden vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Teknologiaviennin mahdollisuuksien nykyistä tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaisi merkittävästi alueen elinvoimaa ja kanavoituisi yritysten kasvuna ja uusina työpaikkoina. Jotta pk-yritykset onnistuvat kansainvälistymistavoitteissaan, on niiden kehitettävä ja tehostettava toimintaansa. Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyttä lisäävien resurssitehokkaiden ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton edistäminen valmistavassa teollisuudessa sekä edesauttaa ja tiivistää hankkeen piirissä olevien yritysten keskinäistä yhteistyötä, ja kehittää uusien verkostomuotoisten toimintamallien ja tietojärjestelmien käyttöönottoa yritysten kansainvälistymisessä. Hankkeella tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää yhteistoimintaa yritysten kanssa.Yritykset pääsevät hankkeen kautta kehittämään, testaamaan ja hyödyntämään uusia resurssitehokkaita, vähähiilisiä toimintamalleja kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen painopisteenä on vähähiilisen teollisuustoiminnan kehittäminen hyödyntämällä tuotannollisten pk-yritysten - ja IT-alan startup -yritysten aiempaa syvällisempää yhteistyötä ja digitaalisia mahdollisuuksia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Navitas Kehitys Oy:n ja teknologia-alan yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa tehtävästä yhteistyöstä on sovittu Business Finlandin kanssa. Hankkeessa tiivistetään Business Finlandin toimintaa maakuntaan ja toisaalta linkitetään maakunnan T&K toimijoita ja yrityksiä Business Finlandin toimintoihin etenkin Export Finlandiin ja siihen liittyviin kasvuohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749533","Development environment for robot rehabilitation","Robottikuntoutuksen kehitysympäristö","Finland","70211","01/11/2014","31/03/2017","35","202122","EUR","70742.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Cases of stroke and other neurological diseases and their costs to society in the form of permanent disability and disability will increase significantly in the coming years. The only effective treatment in the case of strokes is timely individual rehabilitation. However, the number of medical and rehabilitation personnel providing rehabilitation is not able to meet the growing need for rehabilitation. New rehabilitation methods are not only a necessity for society, but also a growing business area. The main objective of the project is to create a unique research and development environment for robot rehabilitation, where methods can be developed specifically for neurological rehabilitation applications. The aim of the development environment to be created is to enable the research and development of new rehabilitation applications that reduce the need for human work and motivate the patient using the latest sensory robotic technology. The development environment to be implemented in the project is based on combining human motion and biosignal measurement technologies with a force and torque controlled robot. The measures taken during the project are aimed at creating a development environment for functional robot rehabilitation, including tasks through designing a safe robot environment for humans, tendering and procurement of equipment, developing various interfaces and integration, and developing the robot control method using motion measurements. At the end of the project, the result has been an environment that enables the implementation of projects aimed at developing rehabilitation applications.","Aivohalvaustapaukset ja muut neurologiset sairaudet ja niiden aiheuttamat kustannukset yhteiskunnalle pysyvän vammautumisen ja työkyvyttömyyden muodossa tulevat merkittävästi lisääntymään lähivuosina. Ainoa tehokas hoitomuoto aivohalvausten tapauksessa on oikea-aikainen yksilöllinen kuntoutus. Kuntoutusta antavan hoito- ja kuntoutushenkilöstön määrä ei kuitenkaan kykene vastaamaan kasvavaan kuntoutustarpeeseen.Uudet kuntoutusmenetelmät ovat paitsi välttämättömyys yhteiskunnan kannalta, myös kasvava liiketoiminnan alue. Sekä menetelmät, että niissä käytettävä laitteisto on tuotteistettavissa globaaleille markkinoille.Hankkeen päätavoitteena on luoda ainutlaatuinen robottikuntoutuksen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa voi kehittää menetelmiä erityisesti neurologisten sairauksien kuntoutussovelluksiin. Luotavan kehitysympäristön tavoitteena on mahdollistaa uusien ihmistyön tarvetta vähentävien, potilasta motivoivien kuntoutussovellusten tutkimus- ja kehitystyö viimeisintä aistivaa robottiteknologiaa hyödyntäen. Hankkeessa toteutettavan kehitys­ympäristön perustana ovat ihmisen liikkeiden ja biosignaalien mittausteknologioiden yhdistäminen voima- ja momenttiohjattuun robottiin.Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet tähtäävät toimintakuntoisen robottikuntoutuksen kehitysympäristön luomiseen, sisältäen tehtäviä ihmiselle turvallisen robottiympäristön suunnittelun, laitteiston kilpailuttamisen ja hankinnan kautta erilaisten rajapintojen ja integraation kehittämiseen, sekä robotin ohjausmenetelmän kehittämiseen liikemittauksia hyödyntäen. Hankkeen päätyttyä tuloksena on syntynyt ympäristö, joka mahdollistaa kuntoutussovellusten kehitystyöhön tähtäävien hankkeiden toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752099","Forest In — Service Needs and Resources for Eastern Lapland Forest Industry Investments","Forest In - Palvelutarve ja -resurssit Itä-Lapin metsäteollisuusinvestoinneissa","Finland","98100","01/04/2018","31/03/2021","35","328378","EUR","114932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Forest In project supports the participation of small and medium-sized enterprises in Eastern Lapland and Lapland in the construction and start-up of a bioproduct factory in Kemijärvi. Boreal Bioref Oy is preparing an investment of EUR 950 million for the bioproduct factory in Kemijärvi (decision in autumn 2018.) The decision was expected for autumn 2018. In the light of the current situation, construction may start in autumn 2020. The construction phase lasting two years will generate about 2700 jobs. The finished refinery offers work directly to about 200 people. The biorefinery will create more than 1100 permanent jobs in different sectors in Eastern Lapland. Processing uses 2.8 million cubic metres of thinning wood and wood chips from Northern Finland as a raw material. During the construction phase and production, there is a lot of demand for various services in Kemijärvi and Eastern Lapland, a need for companies in different sectors and public service providers.Forest In — Service needs and resources for investments in the Eastern Lapland forest industry — the project maps the service potential, quality, reference, ability and willingness of enterprises in the region and region to carry out Boreal Bioref’s construction phase and operations. The project will identify the needs created by the large-scale investment both during the construction phase and during the production phase. Forest In provides companies and communities with information on opportunities for business development, the need for new business sectors and services in Kemijärvi. The project supports business networking, skills and business development through information, events and workshops. The project proactively informs SMEs, including public service providers (municipalities, province, state, communities) about the construction phases of the biorefinery. General and contact information on the project’s services will be produced on the website. Forest In project also supports the focus of training and research in companies, logistics, the development of the processing of by-products formed as products of the main process, sustainable development, ecological and economic sustainability of the region and the province.Forest In implements the objectives of the Finnish bioeconomy programme for sustainable development. The project clearly follows the development guidelines set out in the National Bioeconomy Topic Project and the Lapland Agreement to promote livelihoods, well-being, employment and competitiveness. The project implements Finland’s national decisions and international commitments, as well as the EU’s objectives on sustainable development and low-carbon objectives enshrined in the Structural Fund programme. With the project’s support, East Lapland and Lappish companies receive work orders, can develop and grow their business and strengthen their skills. The project will create new companies, link companies to the international growth industry of biorefining, create new processing and business opportunities and partnerships and jobs in companies in the north. Forest In implements the objectives of the ASE development clusters and the Arctic Smartness Exellence development strategy for local SMEs, for example by promoting low-carbon raw material processing chains, as well as the Arctic special expertise and business of local SMEs in major international projects. The manufacturing project is managed by the Eastern Lapland municipal association, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio. The total budget of the project is EUR 328 378 and the implementation period is from 1 April 2018 to 31 May 2020. An extension is requested to complete the project’s operations until 31 January 2021.  Further information on the project is the joint municipal authority of Eastern Lapland, Dina Solatie, Development Manager, tel. + 358 40 354 8370.","Forest In-hanke tukee itälappilaisten  ja lappilaisten pk-yritysten osallistumista biotuotetehtaan rakentamiseen ja toiminnan käynnistämiseen Kemijärvelle. Boreal Bioref Oy valmistelee biotuotetehtaan 950 miljoonan euron investointia Kemijärvelle (päätös syksyllä 2018.) Päätöstä odotettiin syksylle 2018. Tämä hetkisen tilannetiedon valossa rakentaminen voi käynnistyä syksyn 2020 aikana. Kaksi vuotta kestävä rakentamisvaihe tuo noin 2700 työpaikkaa. Valmis jalostamo tarjoaa työtä  suoraan noin 200 henkilölle. Biojalostamon myötä syntyy Itä-Lappiin yli 1100 pysyvää työpaikkaa eri aloille. Jalostus käyttää raaka-aineena pohjoissuomalaista harvennuspuuta ja haketta 2,8 miljoonaa kuutiota vuodessa.Rakentamisvaiheessa ja tuotannon myötä Kemijärvelle ja Itä-Lappiin muodostuu runsaasti erilaisten palveluiden kysyntää, tarvetta eri alojen yrityksille ja julkisille palvelutuottajille.Forest In - Palvelutarve ja – resurssit Itä-Lapin metsäteollisuuden investoinneissa – hankkeella kartoitetaan alueen ja maakunnan yritysten palvelupotentiaalit, -laatu, -referenssit, -kyky ja -halu Boreal Biorefin rakennusvaiheen ja toiminnan aikaiseen toteuttamiseen. Hankkeella selvitetään suurinvestoinnin luomat tarpeet sekä rakentamisaikana että tuotantovaiheessa. Forest In tuottaa yrityksille ja yhteisöille informaatiota yritysten kehittämismahdollisuuksista, uusien yritysalojen ja palveluiden tarpeesta Kemijärvellä. Hanke tukee tiedolla, tilaisuuksilla ja työpajoilla yritysten verkostoitumista, osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä. Hanke informoi biojalostamon rakentamisvaiheista ennakoivasti pk-yrityksiä ja myös julkisen palvelun tuottajia (kunnat, maakunta,valtio, yhteisöt). Hankeen palveluista tuotetaan yleis- ja yhteystietoinformaatio internetsivuille. Forest In -hanke tukee ajantasaisella ja rakentamisvaiheiden ennakointitiedolla myös koulutus- ja tutkimustyön kohdentamista yrityksissä, logistiikkaa, pääprosessin tuotteina muodostuvien sivutuotteiden jalostuksen kehittymistä, kestävää kehitystä, seudun ja maakunnan ekologista ja ekonomista kestävyyttä.Forest In toteuttaa konkreettisesti Suomen biotalousohjelman tavoitteita kestävästä kehityksetä. Hanke noudattaa selkeästi valtion biotalouskärkihankkeen ja Lappi-sopimuksen mukaisia kehittämislinjauksia elinkeinojen, hyvinvoinnin, työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hanke toteuttaa Suomen kansallisia päätöksiä ja kansainvälisiä sitoumuksia sekä EU:n tavoitteita kestävästä kehityksestä ja rakennerahaston ohjelmaan kirjattuja tavoitteita vähähiilisyydestä.Hankkeen tuella itälappilaiset ja lappilaiset yritykset saavat työtilauksia, voivat kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa sekä vahvistaa osaamistaan. Hankkeen myötä syntyy uusia yrityksiä, yrityksiä kytkeytyy biojalostuksen kansainväliseen kasvutoimialaan, syntyy uusia jalostus- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä -kumppanuuksia  ja työpaikkoja pohjoisen yrityksiin. Forest In -hanke jalkauttaa paikallisiin pk-yrityksiin ASE- kehittämisklustereiden tavoitteita ja Arctic Smartness Exellence-kehitysstrategiaa mm. edistämällä vähähiilistä raaka-aineen jalostusketjuja sekä paikallisten pk-yritysten arktista erityisosaamista ja liiketoimintaa kansainvälisissä suurhankkeissa.Valmistautumishanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio. Hankeen kokonaisbudjetti on 328 378 euroa, ja sen toteutusaika on 1.4.2018 - 31.5.2020. Jatkoaikaa haetaan hankkeen toimenpiteiden loppuun saamiseksi 31.1.2021 asti.  Lisätietoja hankkeesta Itä-Lapin kuntayhtymä, kehittämispäällikkö Dina Solatie p.040 354 8370.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754117","Development of North Savo’s energy technology RDI ecosystem, Eneko 2020","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittäminen, EnEko 2020","Finland","78210","01/11/2019","31/03/2022","42.92","367000","EUR","157499","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of the products of SMEs in international markets in particular, needs a strong RDI competence hub. The development needs of operators in the sector in the region have already been clarified in a separate study project. The aim of the project is to form a comprehensive industrial-scale RDI environment in the Northern Savo region (ecosystem), which has the capacity and ability to test and develop new innovations in the energy sector (at levels TRL1-9), the RDI environment forms one close functional entity capable of meeting the one-stop-shop principle for product development and testing services of energy companies. In order to achieve this goal, the project will in practice bring together those involved in energy research and product development in Northern Savo. The project will form a cluster management model in cooperation between all participants, as well as sector/application-specific product development groups (R&D Groups), which will be organised at the start of the project and whose operating conditions are tested in the framework of proof of concept-type RKI cases. The project focuses on developing an operating model and piloting the ecosystem of internationalisation; development of road maps for the promotion of new technologies in the area. The implementation is supported by Navitas Kehitys Oy’s circular economy business models and the development of the ecosystem’s business network. From the perspective of circular economy, the project’s key themes include, among other things, closed energy flow circulation, utilisation of waste heat and solving energy storage issues, together with RDI operators. The implementation of this development project is supported by a separate investment project, which will provide the necessary research infrastructure. The RDI Centre of Excellence in Energy Technology will strongly support the development of the business sector in line with the objectives of the Provincial Plan.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan erityisesti PKT-yritysten tuotteiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee kehittyäkseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Alan toimijoiden kehittämistarpeet alueella on jo selvitetty erillisessä selvityshankkeessa. Selvitystyön tuloksena oli että maakunnan toimijoiden yhteistyö vaatii edelleen kehittämistä ja erilaisia teknisiä kehitystarpeita on paljon.Hankkeen tavoitteena on muodostaa Pohjois-Savon alueelle laaja-alainen energia-alan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (ekosysteemi), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita energia-alalla (tasoilla TRL1-9),TKI-ympäristö muodostaa yhden tiiviin toiminnallisen kokonaisuuden, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella energia-alan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Tähän tavoitteeseen pääsemiseksi hankkeessa nivotaan käytännössä yhteen Pohjois-Savon energiatutkimusta ja tuotekehitystä tekevät tahot.Hankkeen puitteissa muodostetaan kaikkien osatoteuttajien yhteistyönä klusterin hallinnointimalli, sekä ala/sovelluskohtaiset tuotekehitysryhmittymät (R&D Groups), joiden toiminta organisoidaan hankkeen alkaessa ja joiden toimintaedellytyksiä testataan hankkeen aikana tehtävien proof of concept -tyyppisten TKI-casejen puitteissaHankkeen keskiössä on-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi-ekosysteemin kansainvälistäminen-uusien teknologioiden edistämisen tiekarttojen laadintaAla/sovellutuskohtaisia TKI-ryhmiä muodostetaan (laaditun esiselvityksen pohjalta) seuraavasti-kiertotalouden edistämiseen-kattilametallien korroosiotutkimukseen-energiatekniikan mittauspalveluiden kehittämiseen ja akkreditointiin-kaukolämpöjärjestelmien kehittämiseen-palamisen ja päästöjen hallintaan-akkuteknologian kehittämiseen   Hanke toteutetaan Savonia-amk:n, Itä-Suomen Yliopiston ja Navitas Kehityksen toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa hyödyntäen muiden alueen tutkimusorganisaatioiden osaamista ja palveluita. Toteutusta tukee Navitas Kehitys Oy:n kiertotalouden liiketoimintamallien edistäminen sekä ekosysteemin yritysverkoston kehittäminen.Kiertotalouden näkökulmasta hankkeen keskeisiä teemoja ovat muun muassa energiavirtojen suljettu kierto, hukkalämmön hyödyntäminen ja energianvarastointikysymysten ratkaiseminen, yhdessä TKI-toimijoiden kanssa.Tämän kehityshankkeen toteutusta tukee erillinen investointihanke, jonka turvin hankitaan tarvittava tutkimusinfra. Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymä tulee tukemaan vahvasti maakuntasuunnitelman tavoitteiden mukaista elinkeinoelämän kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754859","Korpi ForRest","Korpi ForRest","Finland","20500","06/07/2020","31/12/2021","50","49902","EUR","24951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766882","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Korpi Solutions Oy is a technology company founded in 2020. It develops software and service packages for well-being at work. Korpi ForRest, developed by the company, is the first solution that utilises the well-being effects of the forest. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the technology to potential partners. The activities of the project include the development of software and hardware, both in-house and as a purchasing service, as well as prototyping and testing. As a result of the project, the company has an operational prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Korpi Solutions Oy on 2020 perustettu teknologiayritys, joka kehittää ohjelmistoja ja palvelukokonaisuuksia työhyvinvointiin. Yhtiön kehittämä Korpi ForRest on ensimmäinen metsän hyvinvointivaikutuksia hyödyntävä ratkaisu, joka keskittyy erityisesti työpäivän aikaiseen palautumiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on ohjelmistojen ja laitteistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistusta ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminnallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759659","Digitisers","Digiraivaajat","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","7.38","147321","EUR","10873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements a new kind of training package in which the employees and management of companies learn together to find the most significant areas for business development using process thinking. The participants will be provided with new capabilities for identifying, describing and practical development of business-related development targets, recognising the potential of new technology. The main idea is to offer more development expertise where practical processes are best known at everyday level, thus providing companies with future tools for business development.  Among the companies participating in the project, together with the management, the so-called “Digiraivaaja”, whose competence in process thinking and process identification, change management and project methods, as well as the possibilities of digitalisation and automation in the company’s daily life, is confirmed by the training offered in the project. The actual “digital skills” will not be trained in the project. The content of the trainings will be refined in the workshop work, in which, together with the management of the companies, practical examples of potential development areas are sought, the selected development targets are described and plans for practical follow-up measures are made so that companies can self-reform their business on the basis of the correct information. The material produced in the project can also be used openly in the future, both in the internal development of companies and in training activities. The streamlining of processes through the project will increase opportunities for digitalisation. Through increased efficiency of operations and increased resource wisdom, new skills will also strengthen the so-called green transition. The development of enterprises is seen in the project through a change in business processes rather than through technical progress, which creates a more equal company culture from a gender perspective as well as from the point of view of the level of competence. Better functioning processes and more efficient operations increase job satisfaction and experience of relevance by allowing employees to give up routine tasks thanks to automation. The project produces open material suitable for permanent use, the most important of which is the Digiraivaja Guide.","Hankkeessa toteutetaan uudenlainen koulutuskokonaisuus, jossa yritysten työntekijät ja johto oppivat yhdessä etsimään liiketoiminnan merkittävimpiä kehittämiskohteita prosessiajattelua hyödyntämällä. Osallistujille tuotetaan uusia valmiuksia yritysten liiketoimintaan liittyvien kehittämiskohteiden tunnistamiseen, kuvaamiseen ja käytännön kehittämistyöhön uuden teknologian mahdollisuudet tiedostaen. Kantavana ajatuksena on tarjota lisää kehittämisosaamista sinne, missä käytännön prosessit tunnetaan parhaiten arjen tasolla ja tarjota näin yrityksille tulevaisuuden välineitä liiketoiminnan kehittämiseen.  Hankkeeseen osallistuvista yrityksistä valitaan yhdessä yritysjohdon kanssa ns. “Digiraivaajat”, joiden osaamista prosessiajattelusta ja prosessien tunnistamisesta, muutosjohtamisesta ja projektimenetelmistä, sekä digitalisaation ja automatisaation mahdollisuuksista yrityksen arjessa vahvistetaan hankkeessa tarjottavalla koulutuksella. Varsinaisia ns. digitaitoja ei hankkeen puitteissa kouluteta. Koulutusten sisältöä jalostetaan työpajatyöskentelyssä, jossa yhdessä yritysten johdon kanssa etsitään käytännön esimerkkejä potentiaalisista kehittämiskohteista, kuvataan valitut kehittämiskohteet ja tehdään suunnitelmat käytännön jatkotoimenpiteille, jotta yritykset voivat omatoimisesti uudistaa liiketoimintaansa oikean tiedon varassa. Hankkeessa tehtyä materiaalia pystytään hyödyntämään avoimesti myös jatkossa niin yritysten sisäisessä kehittämisessä kuin koulutustoiminnassa. Hankkeen avulla saavutettava prosessien selkeyttäminen kasvattaa mahdollisuuksia digitalisaatioon. Toimintojen tehostumisen ja resurssiviisauden kasvun kautta uusi osaaminen vahvistaa myös ns. vihreää siirtymää. Yritysten kehittyminen nähdään hankkeessa ennemmin toimintaprosessien muutoksen, kuin teknisen kehityksen kautta, mikä luo tasa-arvoisempaa yrityskulttuuria niin sukupuolen kuin osaamistasonkin näkökulmasta. Paremmin toimivat prosessit ja tehostunut toiminta lisäävät työtyytyväisyyttä ja kokemusta työn merkityksellisyydestä, kun työntekijät voivat osin luopua rutiininomaisista tehtävistä automatisoinnin ansiosta. Hanke tuottaa avointa, pysyvään käyttöön soveltuvaa materiaalia, joista tärkeimpänä Digiraivaajan opas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297025","Social Economic and Ecological Development toward Sustainability in the North","Sosiaalinen taloudellinen ja ekologinen kehitys kohti kestävää kehitystä pohjoisessa","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/10/2016","31/03/2017","63.33","44777","EUR","28357.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381645","55.1619159,-6.6752551|63.83345,20.2414272|63.8232369,20.2753109|66.4975042,25.7217053",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County|Causeway Coast and Glens","FI1D7|SE331|UKN0C","2014-2020","The main objective of SEED2Sustain the North is to help traditional as well as sustainability-focused SMEs in northern Sweden and Finland, and Northern Ireland to broaden their market, by developing a digital and dynamic platform that will coordinate and encourage SMEs in finding new and innovative approaches to sustainable development. By providing assistance in building new partnerships, creating intra/inter-regional networks, and presenting sustainable innovation and concepts, SEED2Sustain the North will contribute to the distribution of know-how on doing good business in a more sustainable fashion toward a clear focus on circular economy and sustainable production and consumption. Local SMEs are challenged with maintaining a productive business as the demographic foundation and networking capabilities are lacking. Evidence suggests that sustainable businesses stand more robust and balanced against an uncertain and rocky economy. The aim is to raise the number of such businesses by increasing the available competence though a unique bottom-up approach, by coordinating the platform on which SMEs and the community themselves can develop and spread sustainable development. The long-term goal is becoming a sustainable, cohesive, and fossil-free region where also the rural areas and sparsely populated regions are living and thriving.","Pohjoisen SEED2Sustainin päätavoitteena on auttaa Pohjois-Ruotsissa ja Suomessa sekä Pohjois-Irlannissa toimivia perinteisiä ja kestävään kehitykseen keskittyneitä pk-yrityksiä laajentamaan markkinoitaan kehittämällä digitaalinen ja dynaaminen alusta, joka koordinoi ja kannustaa pk-yrityksiä löytämään uusia ja innovatiivisia lähestymistapoja kestävään kehitykseen. Tarjoamalla apua uusien kumppanuuksien rakentamisessa, luomalla alueiden sisäisiä ja alueiden välisiä verkostoja ja esittelemällä kestäviä innovaatioita ja konsepteja, SEED2Sustain Pohjoinen edistää osaamisen jakamista hyvän liiketoiminnan harjoittamisesta kestävämmällä tavalla siten, että keskitytään selkeästi kiertotalouteen ja kestävään tuotantoon ja kulutukseen. Paikallisten pk-yritysten haasteena on ylläpitää tuottavaa liiketoimintaa, koska demografinen perusta ja verkostoitumiskyky puuttuvat. On näyttöä siitä, että kestävät yritykset ovat vakaampia ja tasapainoisempia epävarmaa ja kivistä taloutta vastaan. Tavoitteena on lisätä tällaisten yritysten määrää lisäämällä käytettävissä olevaa osaamista ainutlaatuisella alhaalta ylöspäin suuntautuvalla lähestymistavalla koordinoimalla foorumia, jolla pk-yritykset ja yhteisö voivat kehittää ja levittää kestävää kehitystä. Pitkän aikavälin tavoitteena on tulla kestäväksi, yhtenäiseksi ja fossiilivapaaksi alueeksi, jossa myös maaseutu ja harvaan asutut alueet elävät ja kukoistavat.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749628","MOSSWOOL, MARKET POTENTIAL OF RENEWABLE AND ORGANIC HYDROPONIC SUBSTRATE","MOSSWOOL, UUSIUTUVAN JA ELOPERÄISEN HYDROPONISEN KASVUALUSTAN MAHDOLLISUUDET MARKKINOILLA","Finland","27500","21/12/2015","31/12/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760604","61.117521513775,22.170851503967","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","1) Research and develop an organic and renewable hydroponic culture medium for global greenhouse cultivation markets. 2)The goal is to develop scalable manufacturing methods based on the use of heat, either waste heat or the use of renewable energy. 3) To obtain a significant market share from the existing mineral-based and energy-intensive competing options.","1) Tutkia ja kehittää eloperäinen ja uusiutuva hydroponisen viljelyn kasvualusta globaaleille kasvihuoneviljelyn markkinoille. 2)Tavoitteena kehittää skaalautuva valmistusmetodiikka joka pohjautuu lämmön joko hukkalämmön hyödyntämiseen tai uusiutuvan energian käyttöön. 3) Tavoitteena saada merkittävä markkinaosuus nykyisin käytössä olevilta mineraalipohjaisilta ja energiaintensiivisiltä kilpailevilta vaihtoehdoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750036","TornioHaparanda Experience and Activity Park","TornioHaparanda elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","95400","15/06/2015","01/06/2017","50","532000","EUR","266000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The overall objective is to develop the old Lappish Gold brewery in Tornio for tourism, activity and experience services. The aim of the project is to build an indoor activity park for children, young people and families with experiential elements in the former factory property. Key measures include the equipment design of the activity park, structural design, lighting and sound planning, purchase and installation of equipment, the theme of the park as an experiential object in line with the Arctic theme.","Kokonaistavoitteena on Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan panimoalueen kehittäminen matkailu-, aktiviteetti- ja elämyspalvelukäyttöön. Hankkeen tavoitteena on rakentaa entiseen tehdaskiinteistöön lapsille, nuorille ja perheille suunnattu, elämyksellisiä elementtejä tarjoava sisäaktiviteettipuisto. Keskeisiä toimenpiteitä ovat aktiviteettipuiston laitesuunnittelu, rakennesuunnittelu, valaistus- ja äänisuunnittelu, laitteiden hankinta ja asentaminen, puiston teemoitus arktisen teeman mukaiseksi elämykselliseksi kohteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758595","STEP IS","STEP ON","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","37.9","612849","EUR","232297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Step ON project is a project managed by the Seinäjoki Association of Education and Training. The participants are Kaks'Kättä Workshop ry and Municipality Association Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä are students from secondary education institutions in the EP who are about to drop out of their studies or who have challenges in completing their studies (special support needs, motivational problems, life management problems, fear of social situations, mental health problems), as well as various learners who have difficulties finding a place of work or having difficulties in gaining employment after graduation. The target group will also be the customers who come to the workshops through the TE Office, social services and psychiatric health services, who can build/update their skills during the workshop and then apply for education or employment. The project also targets immigrants.The indirect target group is all jobs in the EP region, which provide work-based learning and jobs for young people and trainees and contribute to the development of cooperation between educational institutions and workshops in the EP area. In addition, the indirect target group is the staff of educational institutions and workshops involved in the development activities of the project, making use of the models and methods created by the project.I. IN THE PROJECT OF THE PROJECT IS INFORMATION OF CONTROLS AND Coaching CONTROLS CONTROLS In digital environments in NI’s studies, job-seekers from KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan workshop customers, who are tasked, among others, to guide and guide other customers of the workshop to take advantage of and use e-services, to act as mentors to new workshop customers and, if necessary, to help the workshop staff.  Digital instructors are selected on the basis of willingness to participate in the workshop and will be familiarised with the task.2.Let’s prepare clear instructions to facilitate and improve the use of e-services and open the so-called official language. Young people, learners and migrants in particular will benefit from this. Use clear-language guidelines from other projects.3.Guide and guide the target group (students and workshop customers) to create their own electronic portfolio and/or CV to be used in job search. To make this possible, easy-to-read instructions for electronic applications will be created, using images and video clips as observational material. The created portfolios will be used to find a job and collect feedback from applicants and employers on their relevance to job search.4.Create online courses for e-learning platforms and use them for workshop and workplace learning. This will allow self-learning and guidance to be independent of time and place5.Provide the use of e-services for communication between teachers and students in learning environments outside the institution and workshop staff.6.Organise digital workshops for students and workshop customers, which can also be attended by staff of educational institutions and workshops.II. As a result of the project’s OPERATIONS AND Workshops, IS CONTROLS FOR WORKING OF YOUTH AND ONLY by offering them open learning environments, DEVELOPMENT Identifying AND RECOGNISING PARTICULATION OF graduates and training.Toimenpiteet:1.Laajennetaan learning for new degrees and new workshops.2.More cooperation between workshops and Valma training3.Our workshop clients will be guided to vocational studies and students from secondary vocational studies to workshop III. As a result of the project, a new model for bringing the customer into employment during or immediately after a workshop period has been introduced into the EU. Aim to ensure that part of the period of the client in the workshop takes place in the company/workplace (e.g. student: 1 month workshop, part workshop and part in the company and 1 month entirely in the company; For people on a work trial/paid employment relationship: 2.According to the pilot project, a customer-oriented operating model is created that enables a flexible transition to working life. The project worker supports the entrepreneur in practical matters so that the threshold for employment is as low as possible. These include, for example, advice on how to apply for wage subsidies and payout periods. The project worker brings additional resources to the company, i.e. directing the young person to the workplace, especially in the early stages of the period. 3.Seek jobs where young people in need of special support can be on-the-job/job-learning during preparation/work-experience periods and study them. Collect feedback from companies and to-students on the content and implementation of work-based learning.The result of the project is to increase the digital skills of young people and adults and improve employment opportunities. In addition, the companies participating in the project are aware of the curriculum requirements and ways","STEP ON -hanke on Seinäjoen koulutuskuntayhtymän hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina ovat Kaks'Kättä-työpaja ry ja Kuntayhtymä Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä ovat EP:n toisen asteen oppilaitosten opiskelijat, jotka ovat keskeyttämässä opintonsa, tai joilla on haasteita opintojen suorittamisessa (erityisen tuen tarve, motivaatio-ongelmat, elämänhallinnan ongelmat, sosiaalisten tilanteiden pelko, mielenterveysongelmat) sekä erilaiset oppijat, joilla on vaikeuksia löytää työssäoppimispaikkaa tai vaikeuksia työllistyä ammattiin valmistumisen jälkeen. Kohderyhmänä ovat myös TE-toimiston, sosiaalitoimen ja psykiatristen terveyspalvelujen kautta työpajoille tulevat asiakkaat, jotka voivat työpajajakson aikana kerryttää/päivittää osaamistaan ja sen jälkeen hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajat.Välillisenä kohderyhmänä ovat kaikki EP:n alueen työpaikat, jotka tarjoavat nuorille ja valmentautujille työssäoppimispaikkoja ja työpaikkoja sekä osallistuvat osaltaan oppilaitos-työpaja-yritysyhteistyön kehittämiseen EP:n alueella. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta, jotka osallistuvat hankkeen kehittämistoimiin, hyödyntävät hankkeessa luotavia toimintamalleja ja -tapoja.I. HANKKEEN TAVOITTEENA ON KEHITTÄÄ OPISKELIJOIDEN JA VALMENTAUTUJIEN VALMIUKSIA TOIMIA DIGIYMPÄRISTÖISSÄ NIIN OPINNOISSA, TYÖNHAUSSA KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan työpajan asiakkaista digiohjaajia, joiden tehtävänä on mm. ohjata ja opastaa työpajan muita asiakkaita hyödyntämään ja käyttämään sähköisiä palveluita, toimimaan ohjaajina uusille työpajan asiakkaille ja auttaa tarvittaessa työpajan työntekijöitä.  Digiohjaajat valitaan työpajalla mukaan halukkuusperiaatteella ja heidät perehdytetään tehtävään.2.Laaditaan selkokielisistä ohjeistusta helpottamaan ja tehostamaan sähköisten palveluiden käyttöä ja avataan ns. virkakieltä. Erityisesti nuoret, erilaiset oppijat ja maahanmuuttajat tulevat hyötymään tästä. Hyödynnetään muissa hankkeissa laadittuja selkokielisiä ohjeita.3.Ohjataan ja opastetaan kohderyhmää (opiskelijat ja työpajan asiakkaat) luomaan oma sähköinen portfolio ja/tai CV, jota he hyödyntävät työnhaussa. Tämän mahdollistamiseksi luodaan sähköisiin sovelluksiin selkokieliset ohjeet, joissa käytetään havaintomateriaalina myös kuvia ja videoklippejä. Luotuja portfolioita hyödynnetään työnhaussa, ja kerätään hakijoilta ja työnantajilta palautetta niiden merkityksestä työnhaussa.4.Luodaan sähköisille oppimisalustoille verkkokursseja ja hyödynnetään niitä työpajalla ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Tällöin itseopiskelu ja opiskelun ohjaaminen mahdollistuu ajasta ja paikasta riippumattomaksi5.Harjoitellaan sähköisten verkkopalvelujen käyttöä opettajien ja oppilaitoksen ulkopuolisissa oppimisympäristöissä toimivien opiskelijoiden sekä työpajan henkilöstön välisessä yhteydenpidossa.6.Järjestetään opiskelijoille ja työpajojen asiakkaille digivalmiuksia lisääviä digipajoja, joihin voi osallistua myös oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta.II. HANKKEEN TAVOITTEENA ON OPPILAITOSTEN JA TYÖPAJOJEN YHTEISTYÖNÄ EDISTÄÄ NUORTEN JA AIKUISTEN TYÖLLISTYMISTÄ TARJOAMALLA HEILLE AVOIMIA OPPIMISYMPÄRISTÖJÄ, JOTKA TUNNISTETAAN JA TUNNUSTETAAN OSAKSI TUTKINTOJEN JA KOULUTUKSEN PERUSTEITA.Toimenpiteet:1.Laajennetaan opinnollistamista uusiin tutkintoihin ja uusille työpajoille.2.Lisätään yhteistyötä työpajojen ja Valma-koulutuksen välillä3.Ohjataan työpajan asiakkaita työpajalta ammatillisiin opintoihin ja opiskelijoita toisen asteen ammatillisista opinnoista työpajalleIII. HANKKEEN TAVOITTEENA ON TUKEA NUORTEN JA AIKUISTEN SIIRTYMISTÄ TYÖELÄMÄÄNToimenpiteet:1.Kehitetään uudenlaista mallia, jossa asiakas saatetaan työelämään pajajakson aikana tai heti sen jälkeen. Pyritään siihen, että työpajalla olevan asiakkaan jaksosta osa toteutuu yrityksessä/työpaikalla (esim. opiskelijalla: 1kk työpajalla, 1kk osin työpajalla ja osin yrityksessä ja 1kk kokonaan yrityksessä; Työkokeilussa / palkkatuetussa työsuhteessa olevalla: 3kk työpajalla ja 3kk yrityksessä.) 2.Pilotoinnin pohjalta luodaan asiakaslähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa joustavan siirtymisen työelämään. Projektityöntekijä tukee yrittäjää käytännön asioissa niin, että työllistämisen kynnys tulee mahdollisimman matalaksi. Näitä ovat esim. neuvonta palkkatuen hakemisessa ja maksatusajoissa. Projektityöntekijä tuo lisäohjausresurssia yritykseen eli ohjaa nuorta työpaikalla etenkin jakson alkuvaiheessa. 3.Etsitään työpaikkoja, joissa erityistä tukea tarvitseva nuori voi olla työssäoppimassa/ työssäoppimiseen valmentautumisessa / työkokeilujaksolla ja opinnollistetaan niitä. Kerätään palautetta yrityksiltä ja to-opiskelijoilta työssäoppimisen sisältöihin ja toteutukseen liittyen.TULOKSETHankkeen tuloksena nuorten ja aikuisten digiosaaminen lisääntyy ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Lisäksi hankkeeseen mukaan tulevat yritykset ovat selvillä opetussuunnitelmien vaatimuksista ja tavoi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749836","Product development and internationalisation capacity development project","Tuotekehitys ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","80130","05/02/2016","31/01/2019","50","115470","EUR","57735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops new products and internationalisation capabilities for the company and invests in a production machine","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusia tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä investoidaan tuotantokone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757651","Productively diversified","Tuottavasti moninainen","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","37.5","475949","EUR","178479.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, multiculturalism is increasing and the population is ageing. Businesses need support to make use of diversity as a resource — how to mobilise the skills of all, including those with a migrant background and older workers, to promote well-being at work and productivity, prolong working lives and increase employment. The aim of the project is to improve well-being at work and productivity in SMEs operating in Uusimaa and South Karelia as a result of the co-development of employees and management, the growth of diversity skills, enhanced interaction and inclusion. SMEs identify the links between well-being at work and productivity and the main factors that influence them. SMEs will learn to capitalise on the skills of a wide range of staff, especially those with a migrant and older background, as a development resource for boosting productivity — identifying resources and stress factors and delivering solutions for renewal and competitiveness. The project implements a company or group-specific development process in 35 SMEs. In the process, employees and management of SMEs jointly identify resource and load factors, select development targets and design and implement development measures. Particular emphasis will be placed on the consultation of migrant and older workers. Business-specific development processes are developed productively into a multifunctional development model and meter for SMEs. The Productively Diversity Measure is a measure combining well-being at work and productivity of SMEs based on the management and co-development of a diverse work community and work. In addition, networking and dissemination of the results of SMEs will be supported through collisions and educational evenings. Operating models are disseminated in Southern Finland. The project has resulted in an improvement in the well-being of SMEs at work. The sense of work management and productivity has evolved and the company’s operations are appropriate and efficient. Companies have adopted policies to identify and utilise the skills of workers over 54 years of age and with a migrant background. Diversity competence has been made visible and a culture of diversity is emerging in companies.  In particular, the project will strengthen social and cultural equality by supporting SMEs to take advantage of multiculturalism and immigrant and older workers as an asset. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and Saimaa University of Applied Sciences in cooperation with the Tourism and Restaurant Services MaRa ry, the Health and Social Sector Entrepreneurs — Teso ry and the Finnish Homework Service Association and regional business organisations.","Suomessa monikulttuurisuus lisääntyy ja väestö ikääntyy. Yritykset tarvitsevat tukea siihen, miten ne voivat hyödyntää moninaisuutta voimavarana - miten saada kaikkien, myös maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaaminen käyttöön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi, työurien pidentämiseksi ja työllisyyden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on, että työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat Uudemaalla ja Etelä-Karjalassa toimivissa pk-yrityksissä työntekijöiden ja johdon yhteiskehittämisen, moninaisuusosaamisen kasvun, vahvistuneen vuorovaikutuksen ja osallisuuden seurauksena. PK-yrityksissä tunnistetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden väliset yhteydet ja keskeisimmät niihin vaikuttavat tekijät. PK-yritykset oppivat hyödyntämään moninaisen henkilöstön, erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaamista kehittämisvoimavarana tuottavuuden edistämisessä - voimavarojen ja kuormitustekijöiden tunnistamisessa sekä uudistumista ja kilpailukykyä edistävien ratkaisujen tuottamisessa. Hankkeessa toteutetaan yritys- tai yritysryhmäkohtainen kehittämisprosessi 35 pk-yrityksessä. Prosessissa pk-yritysten työntekijät ja johto yhdessä tunnistavat voimavara- ja kuormitustekijöitä, valitsevat niistä kehittämiskohteet sekä suunnittelevat ja toteuttavat kehittämistoimenpiteet. Prosessissa painotetaan erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden kuulluksi tulemista. Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista kehitetään Tuottavasti moninainen -kehittämismalli ja -mittari pk-yrityksille. Tuottavasti moninainen -mittari on pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhdistävä mittari, jossa lähtökohtana on monimuotoisen työyhteisön ja työn tekemisen johtaminen ja yhteiskehittäminen. Lisäksi pk-yritysten verkostoitumista ja tulosten levittämistä tuetaan järjestämällä törmäytyksiä ja koulutuksellisia iltatilaisuuksia. Toimintamalleja levitetään Etelä-Suomen alueella. Hankkeen tuloksena pk-yritysten työhyvinvointi on parantunut. Työn hallinnan tunne ja tuottavuus on kehittynyt ja yrityksen toiminta on  tarkoituksenmukaista ja tehokasta. Yrityksissä on otettu käyttöön toimintatapoja yli 54-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osaamisen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Moninaisuusosaaminen on tehty näkyväksi ja yrityksiin on syntymässä moninaisuuden kulttuuri.  Hanke vahvistaa erityisesti yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta tukemalla pk-yrityksiä hyödyntämään monikulttuurisuutta sekä maahanmuuttajataustaisia ja ikääntyviä työntekijöitä voimavarana. Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattikorkeakoulu yhteistyössä Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n, Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät - TESO ry:n ja Suomen Kotityöpalveluyhdistys ry:n sekä alueellisten yrittäjäjärjestöjen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757501","Eve parallel project","Eve rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2020","50","600000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Eve’s parallel project finances the labour policy measures of the Eve (Foreignness and prolonging working life) development project. The target group of the EVE development project is enterprises and work communities in the region, including rural enterprises from different industries. The starting point of the project is to support the region’s working life in the event of change and to contribute to the maintenance of jobs. The focus is on productivity, quality and well-being in working life, renewal, change, longer working lives and professional mobility. Supporting change is based on analysing the phenomena of well-being and labour productivity by using different mapping formats. Development and training measures will initiate improvement and development processes at both community and employee levels. The aim of the project is to develop jobs — to influence the productivity and competitiveness of companies and working communities in the region, renewal and change, and the desire for growth entrepreneurship. Special attention will be paid to careers and occupational mobility, quality of working life and well-being at work.___Eve, on 8 June 2017, additional funding is requested for the parallel project to implement training measures for enterprises. The aim of the project is to improve the productivity of companies through longer working lives. The employment perspective is a key element and therefore the aim is also to improve the labour marketability of workers and their attachment to work.There is a demand for the activities offered by this parallel project and new funding is aimed at achieving better performance and new businesses. The training measures included in the parallel project are a key tool for the Eve development project and its objectives. The measures are planned largely in a company-oriented way, so the company contributes to the planning and implementation of the training and to the costs of training. The training consists of joint procurement training (Tämä and RekryTraining) and normal labour market policy training for those in employment.___Application for modification 5 March 2018The extension of the parallel project to the Eve project is being applied for until 31.5.2019, as well as additional funding.___Application for amendment 23.1.2019Eve parallel project is currently progressing well and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension is requested for the implementation of the parallel Eve project until 31 July 2020.___Appeal application 3.12.2019Eve for the parallel project will be applied for a new end date on 31.12.2020, so that labour market training can be carried out in accordance with the TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and the parallel project will be completed in an orderly manner.","Eve rinnakkaishankkeella rahoitetaan Eve (Edelläkävijyyttä ja eväitä työuran pidentämiseen)-kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Eve-kehittämishankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset ja työyhteisöt, ml. maaseutuyritykset eri toimialoilta. Hankkeen lähtökohtana on tukea alueen työelämää niiden muutostilanteissa ja edistää työpaikkojen säilymistä. Keskeistä on huomion kiinnittäminen mm. tuottavuuteen, työelämän laatuun ja hyvinvointiin, uudistumiseen, muutosten läpiviemiseen, työurien pidentämiseen ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Muutoksen tukeminen perustuu hyvinvoinnin ja työntuottavuuden ilmiöiden analysoimiseen eri kartoittamismuotoja hyödyntämällä. Kehittämis- ja koulutustoimenpiteillä käynnistetään parantamis- ja kehittämisprosesseja sekä työyhteisö- että työntekijätasoilla. Projektin päämääränä on kehittää työpaikkoja - vaikuttaa alueen yritysten ja työyhteisöjen tuottavuuteen ja kilpailukykyyn, uudistumiseen ja muutosten läpiviemiseen sekä kasvuyrittäjyyshalukkuuteen. Huomio kiinnitetään erityisesti työuriin ja ammatilliseen liikkuvuuteen, työelämän laatuun ja työhyvinvointiin.__________________________________Eve rinnakkaishankkeelle haetaan lisärahoitusta 8.6.2017 yritysten koulutustoimenpiteiden toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on yritysten tuottavuuden parantaminen työuria pidentämällä. Työelämänäkökulma on keskeisessä osassa ja näin ollen tavoitteena on myös parantaa työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta ja työhön kiinnittymistä.Tämän rinnakkaishankkeen tarjoamalle toiminnalle on kysyntää ja uudella rahoituksella pyritään tavoittelemaan parempaa tuloksellisuutta ja uusia yrityksiä toimenpiteiden kohteeksi. Rinnakkaishankkeen sisältämät koulutustoimenpiteet ovat keskeinen työkalu Eve-kehittämishankkeessa ja sen tavoitteiden toteuttamisessa. Toimenpiteitä suunnitellaan pitkälti yrityslähtöisesti, joten yritys osallistuu koulutuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä koulutuksen kustannuksiin. Koulutuksena toteutetaan sekä yhteishankintakoulutusta (Täsmä ja RekryKoulutusta) sekä normaalia työvoimapoliittista koulutusta työssä oleville.__________________________________Muutoshakemus 5.3.2018Eve rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 31.5.2019 asti sekä lisärahoitusta.__________________________________Muutoshakemus 23.1.2019Eve -rinnakkaishanke etenee tällä hetkellä hyvin ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Eve -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.__________________________________Muutoshakemus 3.12.2019Eve rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishanke saatetaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758284","Digital stairs — digital growth for business","Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","38.33","1712971","EUR","656527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are significant differences and shortcomings in the digitisation of companies, which put operators at a disadvantage and prevent the opportunities of digitalisation in business development. As the whole business environment shifts towards the digital era, there is a need to develop digital skills in most business sectors.South Savo has just under 10,000 companies and nearly 13,000 business premises. Up to 95 % of enterprises in the region are small enterprises with fewer than 10 employees. The share of small enterprises is higher than the national average. The risks and challenges of digitalisation seem to be accumulating in small businesses. According to a number of studies, “a large number of SMEs are at risk of falling out of development” — there are currently a significant number of companies that are currently sufficiently digital, but whose products and services challengers can offer substitute solutions even in a very short time, given the limits and scalability of the digital business. Those companies with the ability to face the changes brought about by digitalisation, for example, in customers’ purchasing behaviour, will be better off in competition. Understanding the digital business environment also opens up huge opportunities for developing one’s own operations.South Savo has a particularly strong need for digital skills in the face of demographic challenges. It is important that in the future, for example, place neutrality can be used in recruiting new talent. As trade shifts more and more online, demand for products and services can be created beyond the borders of your province and country.  The Target Project implements training and raises know-how in a company-oriented manner, based on the needs of the companies in the region.  SMEs’ operating models will be updated to reflect and take advantage of modern approaches. The project takes into account the management, management and employees of the company to find and implement more efficient methods and new tools. The aim of the project is to renew the digital training offered to SMEs in the region by creating and experimenting with a new skills mapping model. By identifying the starting level of companies, it is possible to plan a training path for each company that meets its own needs. The project will create new demand-driven digital training in the region. At least 140-165 companies from the province will participate in the training. The content of the trainings can be targeted according to the needs of companies and the level of knowledge and skills of business advice will also be improved to meet future requirements. MeasuresTP 1: SME Digital Skills Surveys in ProvinceTP 2: Establishment of a provincial digital coaching modelTP 3: Training of the region’s business advisors in the digital environment and the new business models of the 2010sTP 4: Enhancing the digital capacity of SMEsTP 5: Digital Marketing and Video UtilisationTP 6: Lead with informationTP 7: Master CoursesTP 8: Marketing, business engagement and dissemination of resultsTP 9: Management ResultsOknowledge surveys 300 Participation of 140-165 enterprisesIn training Work Package 4 has participated 140 companies in the work package 5 has participated 10Pilot companies in the work package 6 has participated 65Pilot companies in the work package 7 have participated 15Enterprises have made self-assessments of their own level in connection with company surveys, and after the completion of the training Enterprises have been able to guide companies forward.","TarvePK-yritysten digitaidoissa on merkittäviä eroja ja puutteellisuuksia, joka asettaa toimijat heikompaan asemaan sekä estää näkemästä digitalisaation mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä. Kun koko liiketoimintaympäristö muuttuu kohti digitaalista aikakautta, on digitaitojen kehittämiselle tarvetta useimmilla yrityssektoreilla.Etelä-Savossa on hieman alle 10 000 yritystä ja lähes 13 000 yritysten toimipaikkaa. Jopa 95 % alueen yrityksistä on pieniä, alle 10 henkeä työllistäviä yrityksiä. Pienten yritysten osuus on maan keskiarvoa suurempi. Digitaalisuuden riskit ja haasteet näyttävät kasautuvan pieniin yrityksiin. Useiden tutkimusten mukaan “suuri joukko PK-yrityksiä on vaarassa tipahtaa kehityksestä” – tällä hetkellä on siis olemassa merkittävä määrä yrityksiä, joiden digitaalisuuden aste on toistaiseksi riittävä, mutta joiden tuotteiden ja palvelujen haastajat voivat digiliiketoiminnan rajattomuuden ja skaalautuvuuden vuoksi tarjota hyvin lyhyessäkin ajassa korvaavia ratkaisuja. Ne yritykset, joilla valmiudet kohdata digitaalisuuden tuomat muutokset mm. asiakkaiden ostokäyttäytymisessä, pärjäävät kilpailussa paremmin. Digitaalisen liiketoimintaympäristön ymmärtäminen avaa myös valtavasti mahdollisuuksia oman toiminnan kehittämiseen.Etelä-Savossa on erityisen suuri tarve digitaaliselle osaamiselle väestökehityksen haasteiden edessä. On tärkeää, että jatkossa voidaan hyödyntää esimerkiksi paikkariippumattomuutta uusien osaajien rekrytoinnissa. Kaupankäynnin siirtyessä yhä enemmän verkkoon voidaan luoda kysyntää tuotteille ja palveluille oman maakunnan ja maan rajojen ulkopuolella.  TavoiteHankkeessa toteutetaan koulutusta ja kasvatetaan osaamista yrityslähtöisesti, alueen yritysten tarpeista käsin.  PK-yritysten toimintamalleja päivitetään vastaamaan ja hyödyntämään nykyaikaisia toimintatapoja. Hankkeessa huomioidaan yrityksen johto, johtaminen sekä työntekijät tehokkaampien menetelmien ja uusien työkalujen löytämistä ja käyttöönottoa varten.Hankkeen tavoitteena on uudistaa maakunnallisesti PK-yrityksille tarjottava digitaalinen koulutus luomalla ja kokeilemalla uutta osaamiskartoitusmallia. Tunnistamalla yritysten lähtötaso voidaan jokaiselle yritykselle suunnitella omia tarpeita vastaava koulutuspolku.Hankkeessa luodaan uutta kysyntälähtöistä digitaalista koulutusta maakunnan alueella. Koulutuksiin osallistuu vähintään 140-165 yritystä maakunnan alueelta. Koulutusten sisältöjä voidaan kohdentaa yrityksistä nousseiden tarpeiden mukaan.Myös yritysneuvojen tieto- ja taitotasoa parannetaan vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia. ToimenpiteetTP 1: PK-yritysten digitaalisuuden osaamiskartoitukset maakunnassaTP 2: Maakunnallisen digivalmentajamallin perustaminenTP 3: Alueen yritysneuvojien koulutus digitaaliseen toimintaympäristöön ja 2010-luvun uusiin liiketoimintamalleihinTP 4: PK-yritysten digivalmiuksien parantaminenTP 5: Digimarkkinointi ja videoiden hyödyntäminenTP 6: Johda tiedollaTP 7: MestarikurssitTP 8: Markkinointi, yritysten sitouttaminen ja tulosten levittäminenTP 9: Hallinto TuloksetOsaamiskartoituksia 300 Koulutuksiin on osallistunut 140-165 yritystäKoulutuksiin työpaketissa 4 on osallistunut 140 yritystä Pilottiyrityksiä työpakettiin 5 on osallistunut 10Pilottiyrityksiä työpakettiin 6 on osallistunut 65Pilottiyrityksiä työpakettiin 7 on osallistunut 15Yritykset ovat tehneet itsearvioinnit omasta tasostaan yrityskartoitusten yhteydessä sekä koulutuksen päätyttyä Yrityksiä on pystytty ohjaamaan eteenpäinYritykset ovat saaneet sertifiointeja omalta alaltaan Digimentoriverkosto on vakiinnutettuVideoiden hyödyntämisopas on yritysten käytössäAiheesta on tehty opinnäytetöitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753777","Solenovo Oy’s internationalisation and development of operations","Solenovo Oy:n kansainvälistyminen ja toiminnan kehittäminen","Finland","80100","29/03/2019","31/12/2021","50","222760","EUR","111380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The ultimate goal of the project is to bring the company to the international market through the development of personnel’s know-how, technology and product development, quality work and the development of internationalisation skills.","Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on saada yritys kansainvälisille markkinoille henkilöstön osaamisen kehittämisen, teknologia- ja tuotekehityksen, laatutyön sekä kansainvälistymiseen liittyvien kykyjen kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752510","Export promotion project","Viennin edistamishanke","Finland","17150","06/09/2017","31/12/2018","50","41370","EUR","20685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Internationalisation project to increase the company’s exports and competitiveness to new market areas.","Kansainvälistymishanke yrityksen viennin ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749862","International growth of Tuonti Oy’s business operations","Hoitolatukku Tuonti Oy:n liiketoiminnan kansainvälinen kasvu","Finland","21310","13/05/2016","31/03/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to enable the international growth of Nutrition Housing’s business based on its own product development and on the export of its own products.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Hoitolatukun liiketoiminnan kansainvälinen kasvu omaan tuotekehitykseen ja omien tuotteiden vientiin pohjautuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757022","Productive Work","Tuottava Työ","Finland","84100","01/11/2014","30/11/2017","40.43","531766","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase labour productivity and innovation by raising the silent knowledge and long professional and social skills of older workers to the benefit of the organisation as a whole. At the same time, older people’s motivation and enthusiasm for work increases and this in turn contributes to longer working lives. The measures take into account the overall working capacity of the organisation and the individual elderly worker. The ability to work includes the employee’s health and ability to work, skills in relation to the demand for work, the functionality and attitudes of the whole work community, and age management. Concrete measures include an employee’s work ability and well-being survey, on the basis of which a programme to increase the well-being at work is planned and implemented for the company and the elderly. The means include mapping, counselling, training, circulation and expansion of work content, age management, monitoring, etc. In addition, the project will bring together peer support teams of managers, provide general work life training and also provide short-term vocational training. All activities of the project involve taking advantage of the experience of older people and finding a new way of organising work. The result is new ways of increasing the productivity of older workers. Create models that take into account the age of the employee and the structure of the organisation in a new innovative way. Older people’s thoughts about the length of their own careers change. Age discrimination and sick leave are reduced. New indicators based on the employee’s well-being at work are created to measure labour productivity.The operating models developed in the project for improved working capacity and well-being at work and indicators between well-being at work and labour productivity are disseminated more widely, outside the Ylivieska sub-region, to companies and to other well-being actors at work.","Hankkeen tavoite on nostaa työn tuottavuutta ja innovatiivisuutta, nostamalla erityisesti  ikääntyneiden työntekijöiden hiljainen tieto ja pitkä ammatillinen ja sosiaalinen työelämätaito koko organisaation hyödyksi. Samalla ikääntyneiden motivaatio ja into työhön kasvaa ja tämä puolestaan edistää työurien pidentymistä. Toimenpiteissä huomioidaan organisaation ja yksittäisen ikääntyneen työntekijän koko työkyky. Työkykyyn otetaan mukaan työntekijän terveys ja toimintakyky tehdä työtä, osaaminen suhteessa työn vaativuuteen, koko työyhteisön toimivuus ja asenteet sekä ikäjohtaminen. Konkreettisina toimenpiteinä ovat työntekijän työkyky- ja työhyvinvointikartoitus, jonka pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan yritykselle ja iäkkäälle oma työhyvinvointia lisäävä ohjelma. Keinoina ovat kartoitus, neuvonta, koulutus, työn sisällön kierto ja laajentaminen, ikäjohtaminen, seuranta ym hankkeen toimenpiteet. Työterveyden kanssa tehdään tarvittavaa yhteistyötö.Lisäksi hanke kokoaa johtajien vertaistukiryhmiä, antaa yleistä työelämäkoulutusta ja myös ammatillista lyhytkestoista koulutusta. Kaikissa hankkeen toimissa on mukana ikääntyneiden kokemuksen hyödyntäminen ja uuden toimintatavan löytäminen työn organisointiin.Tuloksena syntyy uusia toimintatapoja nostaa iäkkään työn tuottavuutta. Luodaan malleja, jossa huomioidaan työntekijän ikä ja organisaation rakenne uudella innovatiivisella tavalla. Ikääntyneiden ajatukset oman työuran pituudesta muuttuvat. Ikäsyrjintä ja sairauspoissaolot vähenevät. Työn tuottavuuden mittaamiseen syntyy uusia, työntekijän työhyvinvointiin perustuvia mittareita.Hankkeessa kehitettyjä iäkkään paremman työkyvyn ja työhyvinvoinnin toimintamalleja ja työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden välisiä mittareita levitetään laajemmalle, Ylivieskan seutukunnan ulkopuolelle, yrityksiin ja muille työhyvinvoinnin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","70840","31/12/2015","31/03/2017","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755531","Development of Vuokatti’s international growth","Vuokatin kv-kasvun kehittäminen","Finland","88600","01/04/2020","31/08/2022","50","195440","EUR","97720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767206","64.130525429032,28.391807993789","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti’s tourist figures for both domestic and international tourists are growing strongly. The years 2018 and 2019 were record years for tourism in Vuokatti. Vuokatti’s international tourism development measures are at an early stage, and more are needed in order to strengthen and increase tourism in Vuokatti and, consequently, in Kainuu as a whole. The target manager is responsible for the practical implementation of the project, including cooperation with companies and various stakeholders, acts as a face and contact with international tour operators, organises media and tour operator visits at Vuokatti’s distance, develops products of interest to international customers (e.g. camp school product to Asia) together with companies in the region, and acts as a contact point and negotiates international Charter in Vuokatti.","Vuokatin matkailijaluvut niin kotimaisten kuin kv-matkailijoidenkin osalta ovat vahvassa kasvussa. Vuodet 2018 ja 2019 olivat matkailun ennätysvuosia Vuokatissa. Vuokatin kv-matkailun kehittämistoimenpiteet ovat vasta alkuvaiheessa, ja niitä tarvitaan lisää, jotta Vuokatin ja sitä myöten koko Kainuun matkailu vahvistuu ja kasvaa. Kohdepäällikkö vastaa hankkeen käytännön toteuttamisesta, mm. yritysten ja eri sidosryhmien kanssa tehtävästä yhteistyöstä, toimii kasvona ja kontaktina kansainvälisille matkanjärjestäjille, järjestää Vuokatin päässä media- ja matkanjärjestäjävierailuja, kehittää yhdessä alueen yritysten kanssa kv-asiakkaita kiinnostavia tuotteita (esim. leirikoulutuote Aasiaan) sekä toimii yhteyshenkilönä ja neuvottelee kv-chartereista Vuokattiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757388","A new impetus for life","Uutta puhtia elämään","Finland",null,"01/02/2016","31/08/2018","50","66949","EUR","33474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768182",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1.The project, together with the Labour Service Centre, develops a path to improve the transition of the clients of rehabilitative work activities to the open labour market and aims to improve the contents of the rehabilitative work activities to better meet the needs of the open labour market. The project’s personal customers are mainly people aged 25 to 54 who have been unemployed for a long time. Of course, other age groups may also be involved.The duration of the customer’s relationship is individual in the project, but it is limited to a maximum of one year.2.The training and evaluation support system is used to assess the customer’s ability to work and function, as well as the results and effectiveness of the period.  Reference values at population level are used as a basis for feedback. 3.The unemployed are, on average, sicker than those working at the same age. (THL)We organise events and measures related to physical activity and health.The aim is to ensure that people take responsibility for their own well-being.4.Inclusion is also increased through personal coaching and discussions, as well as through measures to support job search/training (work life information, job-search readiness for training opportunities). Possibility of card training.5.Let’s start a study on the possibilities of Ekta’s learning. (Study: For example, the skills acquired through workshops can be easily recorded as professional requirements or can be easily converted into vocational upper secondary education.) 6.Promote the progress of participants towards working life by acquiring experience and developing skills, as well as using business cooperation to find possible open jobs. It is possible for the customer to experiment with various tasks within the association’s own units, with the right tasks in wood, construction and kitchen. Assistance in debt restructuring matters.The project is suitable for people with a desire for employment or training and additional services, whose follow-up plans need to be supported by practical evidence or whose operational capacity is sought.","1.Hankkeessa kehitetään yhdessä Työvoiman palvelukeskuksen kanssa polku kuntouttavan työtoiminnan asiakkaiden avoimille työmarkkinoille siirtymisen tehostamiseksi sekä pyritään parantamaan kuntouttavan työtoiminnan työtehtävien sisältöjä vastaamaan paremmin avoimien työmarkkinoiden tarpeita.Polku voi johtaa työkokeilun, työn ohessa kouluttautumisen tai palkkatukityön kautta kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen henkilöasiakkaat ovat pääosin 25-54-vuotiaita pitkään työttömänä olleita henkilöitä, muunkin ikäisiä voi toki olla mukana.Asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen.2.Käytetään Valmennuksen ja arvioinnin tukijärjestelmää , jolla arvioidaan asiakkaan työ-ja toimintakykyä sekäjakson tuloksia ja vaikuttavuutta.  Väestötason viitearvoja käytetään palautteen pohjana. 3.Työttömät ovat keskimäärin sairaampia, kuin työssäkäyvät samanikäiset. (THL)Järjestämme liikuntaan ja terveyteen liittyviä tapahtumia ja toimenpiteitä.Tavoitteena että ihmiset ottavat vastuuta omasta hyvinvoinnistaan.4.Osallisuutta lisätään myös henkilökohtaisin valmennuksin ja keskusteluin, sekä työnhakua / koulutusta tukevin toimenpitein (työelämätietous, työnhakuvalmiudetkoulutusmahdollisuuksien selvitys). Mahdollisuus korttikoulutuksiin.5.Aloitetaan selvitys Ektan opinnollistamisen mahdollisuuksista. (Opinnollistaminen: Esim.   työpajoilla hankittu osaaminen on helposti kirjattavissa ammattitaitovaatimuksiksi tai se on helposti muunneltavissa osaksi ammatillisia toisen asteen opintoja.) 6.Edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää hankkimalla kokemusta ja kehittämällätaitoja, sekä käytetään hyödyksi yritysyhteistyötä mahdollisien avoien työpaikkojen löytymiseksi.Asiakkaan on mahdollista kokeilla erilaisia työtehtäviä yhdistyksen omissa yksiköissä,   oikeiden työtehtävien parissa mm. puu-, rakennus- ja keittiötehtävissä. Avustetaan velkajärjestelyyn liittyvissä asioissa.Hanke soveltuu henkilöille, joilla on halu työllistymiseen tai koulutukseen ja lisäpalveluihin,joiden jatkosuunnitelmien tueksi kaivataan käytännön näyttöä,tai joiden toimintakykyä halutaan selvittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749062","Local food new business — local street food","Lähiruoasta uutta liiketoimintaa – local street food","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2016","37.5","81600","EUR","30600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the emergence of a new local food business in food SMEs by creating a business cooperation operating model for event food. The aim is to promote local food produced responsibly at events by developing new local product and service ideas that interest consumers. The aim of the project is also to support young people’s own entrepreneurship. The project explores ways in which local food and local companies can become visible, especially in the catering of major events. The project will carry out a benchmarking trip to Falun, Sweden, to the World Ski Championships in February 2015. The purpose of the trip is to seek experience on how the promised promotion of local food has been implemented in practice. Alternatively, a similar trip to another major event will be organised. During the year, the project will organise three to four workshops involving entrepreneurs and students committed to the project, as well as the necessary experts. The workshops reflect on new common operating models for event meals. Companies and students use local raw materials and local resources to design responsibly produced, personalised food products and related services suitable for various events. In order to translate the experiences into practice, the business cooperation model will be tested by organising its own street food event in connection with another event. The project will help the companies involved to develop their business to a lower carbon level and to use it in their communications. The project will result in a new business model for cooperation between SMEs in the region in producing event catering. As a result, new business activities will be created for the companies involved and companies will take into account the principles of sustainable operations. The project will also result in a study on the market access of local food companies to large event meals, including the experience of benchmarking and a summary of potential future events in the Päijät-Häme region until 2019.","Hanke tukee uuden lähiruokaliiketoiminnan syntymistä elintarvikealan pk-yrityksiin luomalla yritysyhteistyön toimintamallin tapahtumaruokailuun. Tavoitteena on nostaa vastuullisesti tuotettu lähiruoka esille tapahtumissa kehittämällä kuluttajia kiinnostavia uusia paikallisia tuote- ja palveluideoita. Hankkeen tavoitteena on tukea myös nuorten omaa yrittäjyyttä.Hankkeessa selvitetään keinoja, joilla paikallinen ruoka ja paikalliset yritykset voivat päästä esille erityisesti suurten tapahtumien ruokatarjoilussa. Hankkeessa tehdään benchmarking-matka Ruotsin Faluniin hiihtolajien MM-kisoihin helmikuussa 2015. Matkan tarkoituksena on hakea kokemuksia siitä, miten tapahtuman markkinoinnissa luvattu paikallisen ruoan esiin nostaminen on käytännössä toteutettu. Vaihtoehtoisesti järjestetään vastaava matka muuhun merkittävään tapahtumaan.Hanke järjestää vuoden aikana kolme-neljä työpajaa, joissa on mukana hankkeeseen sitoutuneita yrittäjiä ja opiskelijoita sekä tarvittavia asiantuntijoita. Työpajoissa mietitään uusia yhteisiä toimintamalleja tapahtumaruokailuihin. Yritykset ja opiskelijat suunnittelevat paikallisista raaka-aineista ja paikallisia resursseja hyödyntäen erilaisiin tapahtumiin sopivia vastuullisesti tuotettuja, persoonallisia ruokatuotteita ja niihin liittyviä palveluita. Kokemusten siirtämiseksi käytäntöön yritysyhteistyön toimintamallia testataan järjestämällä oma katuruokatapahtuma jonkin toisen tapahtuman yhteyteen. Hanke auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään yritystoimintaansa entistä vähähiilisemmäksi sekä hyödyntämään sitä viestinnässään.Hankkeen tuloksena syntyy uusi liiketoimintamalli alueen pk-yritysten yhteistyöstä tapahtumaruokailun tuottamisessa. Sen myötä mukana oleviin yrityksiin syntyy uutta liiketoimintaa ja yritykset huomioivat toiminnassaan kestävän toiminnan periaatteita. Hankkeen tuloksena syntyy myös selvitys lähiruokayritysten markkinoillepääsystä koskien suuria tapahtumaruokailuja, ml. benchmarking-matkan kokemukset ja yhteenveto Päijät-Hämeen alueella järjestettävistä potentiaalisista tulevista tapahtumista vuoteen 2019 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","80100","01/02/2017","31/03/2020","42.86","417174","EUR","178807","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298521","Karelian Art-Residency Network and Art Tourism","Karjalan taide-residenssiverkosto ja taidematkailu","Finland|Russia",null,"02/10/2018","30/09/2020","45.67","240000","EUR","109620","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380502","62.6123983,29.7725907|64.5950323,30.6115492|61.7064906,30.697916|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Improving contemporary culture services and products through the resources of art-residency network and cross-sectoral approach.","Nykyaikaisten kulttuuripalvelujen ja -tuotteiden parantaminen taide-residenssiverkoston resurssien ja monialaisen lähestymistavan avulla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759292","Digital social and employment services and remote control in the region of long distances","Sosiaali- ja työllisyysalan digitaaliset palvelut ja etäohjaus pitkien välimatkojen maakunnassa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","410000","EUR","164000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on the development of social and employment services in the periphery of Joensuu and in the sparsely populated areas of North Karelia. According to the report on the future of social work with adults (Roadmap 2030), commissioned by the Ministry of Social Affairs and Health, social work plays a key role in promoting the inclusion of people of working age. Work methods should be used and further developed, based on customer needs and objectives, taking into account the needs of both individuals and local communities. According to the Employment Progress Report (ELY 2020) in North Karelia, up-to-date knowledge and understanding of the views and experiences of local residents is needed to support living in remote areas. Involving customers in development work is the key objective and operating method of the project. The aim of the project is to increase the digital and remote control skills of employees in social and employment services and to increase the digital skills of customers. The aim of the project is to develop and model remote control methods suitable for social and employment services together with social and employment service operators and customers. The aim of the project is to promote the accessibility and effectiveness of social and employment services, as well as to increase the inclusion, well-being and vitality of the region’s residents. The aim of the project is to identify actors in the production of information supporting the social and employment sector in the province in order to build a knowledge network of foresight information.The indirect objective is to develop social education. The issues developed and piloted in the project will be utilised in the development of social education and continuous learning services.  The project will implement three työpakettia:Tp1: Participative development of social and employment servicesThe work package consists of participatory workshops for the target group coordinated by Karelia and co-development based on them. Work Package 1 consists of two different pilots.Tp 2: Development of remote guidance skills in social and employment services and job design. Workpackage 2 consists of two different pilots.Tp 3: Data-based data production of social and employment services. Work Package 3 includes three different pilots. As a result, the social and employment services in the North Karelia region have developed digital environments that support customer guidance and the utilisation of existing ones more efficiently, as well as the expertise and attitudes of customers and employees towards digital services have developed more positively. Customers’ ability to seek digital services and the skills to use them have increased. With the development of practices operating in remote control and the introduction of a remote control operating model, service design methods also improve the availability of services, as remote control and digital environments are perceived in social and employment services as enriching methods alongside traditional control methods. A network of preliminary information for social and employment actors has been established. As a result of the project, the acquired remote guidance expertise will be transferred to the continuous learning services of Karelia University of Applied Sciences and, with the students, to practical work, as the graduates, as professionals in the field, move to work with the target groups of the project in the social and employment field.","Hanke keskittyy Joensuun reuna-alueiden sekä Pohjois-Karjalan maakunnan harvaan asuttujen alueiden sosiaali- ja työllisyyspalveluiden kehittämiseen. Sosiaali- ja terveysministeriön teettämän aikuisten parissa tehtävän sosiaalityön tulevaisuusselvityksen (Tiekartta 2030) mukaan sosiaalityöllä on avainrooli työikäisten ihmisten osallisuuden edistäjänä. Työssä tulee käyttää ja kehittää edelleen työmenetelmiä, jotka on rakennettu asiakkaiden tarpeista ja tavoitteista lähtien, niin yksilöiden kuin paikallisyhteisöjen tarpeet huomioiden. Pohjois-Karjalan työllisyyden tilannekuvaselvityksen (ELY 2020) mukaan syrjäseudulla asumisen tukemiseksi tarvitaan ajankohtaista tietoa ja ymmärrystä paikallisten asukkaiden näkemyksistä ja kokemuksia. Asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on hankkeen keskeinen tavoite ja toimintatapa. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden työntekijöiden digi-ja etäohjausosaamista ja asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja mallintaa sosiaali- ja työllisyyspalveluille sopivia etäohjausmenetelmiä yhdessä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden sekä asiakkaiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaali- ja työllisyyspalveluiden saavutettavuutta ja vaikuttavuutta, sekä lisätä alueen asukkaiden osallisuutta, hyvinvointia sekä alueen elinvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa maakunnan sosiaali- ja työllisyysalaa tukevia tiedon tuottamisen toimijoita ennakkointitiedon osaamisverkoston rakentamiseksi.Välillisenä tavoitteena on sosiaalialan koulutuksen kehittäminen. Hankkeessa kehitettyjä ja pilotoituja asioita hyödynnetään sosiaalialan koulutuksen ja jatkuvan oppimisen palveluiden kehittämisessä.  Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Tp1: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden osallistava kehittäminenTyöpaketti koostuu Karelian koordinoimista kohderyhmälle suunnatuista osallistavista työpajoista ja niiden pohjalta tapahtuvasta yhteiskehittämisestä. Työpaketti 1:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 2: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden etäohjausosaamisen kehittäminen ja työn muotoilu. Työpaketti 2:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 3: Sosiaali- ja työllisyydenpalveluiden dataperusteinen tiedontuottaminen. Työpaketti 3 sisältää kolme erilaista pilottia.Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan alueen sosiaali- ja työllisyyspalveluissa on kehitetty asiakkaiden ohjausta tukevia digitaalisia toimintaympäristöjä ja olemassaolevien hyödyntämistä tehostettu, sekä asiakkaiden ja työntekijöiden osaaminen ja asenteet digitaalisia palveluita kohtaan ovat kehittyneet myönteisemmäksi. Asiakkaiden valmiudet hakeutua digitaalisten palveluiden pariin ja taidot käyttää niitä ovat kasvaneet. Etäohjauksessa toimivien käytäntöjen kehittämisen ja etäohjauksen toimintamallin käyttöönoton myötä palvelumuotoilun menetelmin myös palveluiden saatavuus paranee, kun etäohjaus ja digitaaliset toimintaympäristöt koetaan sosiaali- ja työllisyyspalveluissa perinteisten ohjausmenetelmien rinnalla toimintaa rikastavina menetelminä. Sosiaali- ja työllisyystoimijoiden ennakkotiedon verkosto on luotu. Hankkeen tuloksena saavutettu etäohjausosaaminen siirtyy Karelia-ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palveluihin ja opiskelijoiden mukana käytännön työhön, kun valmistuneet opiskelijat siirtyvät alan ammattilaisina työskentelemään hankkeen kohderyhmien pariin sosiaali- ja työllisyysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751971","Green Tech Transportation","Green Tech liikenneyhteydet","Finland","78300","01/09/2018","31/08/2021","19.5","1274200","EUR","248477","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058","62.3262428,27.892315705764","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to launch the first phase of the practical implementation of the Warkaus Green Tech Valley area in the Miiluniemi/Päivärinne area, based on the studies prepared in the preparation project for the area.Miiluniemi/Päivärinne is a challenging area due to the terrain, but it is relevant because it combines the existing production areas of Stora Enso plc and the rest of the infrastructure already built in the area. A total of 600 m of new streets will be built. The new street is called Kiertosilta, it will be connected to a detour through a new connecting line. The construction of the street also requires the construction of a bridge crossing a new railway line. The vertical geometry of the existing light-duty route on the Kiertotie must be changed in this context in order to provide effective access to light traffic in the area. The construction of infrastructure requires significant quarrying in the region.This project aims to solve the main bottlenecks in the development of the whole area and, through further development, to create an ecosystem for the region to be used as a location for SMEs serving large-scale industries, as well as for a larger group of companies. The new street will enable the introduction of industrial areas along the street, as well as the transfer of logistics in the Stora Enso area to a completely new street connection. The spatial planning of the area has started and the plan will be confirmed by the end of 2020. As such, the start of traffic works for the quarrying of the fairway does not require any change, as the area is already in the plan and designated as an industrial site. Land ownership arrangements are made in the area to enable the construction of a new street connection. The implementation of the project promotes the transport connections and logistical needs of 9 SMEs and initiates the start of other implementation of the area. The implementation of the project will take into account the implementation of gender equality and the implementation of the Sustainable Development Goals.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Warkaus Green Tech Valley alueen käytännön toteuttamisen ensimmäinen vaihe Miiluniemi / Päivärinne alueella, niiden selvitysten pohjalta, jotka on laadittu alueen valmisteluhankkeessa.Miiluniemi/Päivärinne on maastosta johtuen haasteellinen alue, mutta merkityksellinen siksi, että se yhdistää Stora Enso Oyj:n olemassa olevat tuotantoalueet ja muun jo alueelle rakennetun infran yhteen kokonaisuuteen. Uusia katuja rakennetaan yhteensä n. 600 m. Uusi katu on nimeltään Kiertosilta, se yhdistetään Kiertotiehen uuden rakennettavan liittymän kautta. Kadun rakentaminen edellyttää myös uuden junaradan ylittävän sillan rakentamisen. Jotta alueelle saadaan toimivat kevyen liikenteen yhteydet, on Kiertotien olemassa olevan kevyen liikenteen väylän pystygeometriaa muutettava tässä yhteydessä. Infran rakentaminen edellyttää alueella merkittäviä louhintoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on ratkaista koko alueen kehittämisen keskeiset pullonkaulat ja jatkokehityksellä luoda ekosysteemi alueelle, että aluetta voidaan hyödyntää suurteollisuutta palvelevien pk- yritysten sijoituspaikkana, kuin myös suuremman yrityskokonaisuuden sijoituspaikkana.Pullonkaulana Päivärinteessä on nimenomaan liikenneyhteyden puuttuminen alueelta. Uusi katu mahdollistaa kadun varren teollisuusalueiden käyttöönoton sekä Stora Enson alueen logistiikan siirtämisen kokonaan uudelle katuyhteydelle. Alueen kaavoitus on käynnistetty ja kaava saadaan vahvistettavaksi vuoden 2020 loppuun mennessä. Sinällään liikennetöiden aloitus väylän louhintojen osalta ei vaadi muutosta, koska alue on jo kaavassa ja osoitettu teollisuusalueeksi. Alueella tehdään maa-alueiden omistusjärjestelyjä jotka mahdollistavat uuden katuyhteyden rakentamisen.Hankkeen toteutus edistää 9 pk- yrityksen liikenneyhteyksiä ja logistisia tarpeita ja käynnistää alueen muun toteutuksen käynnistymisen.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon sekä kestävän kehityksen tavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756236","Machine-intelligent Strongbox advertising optimiser as part of the content management system","Koneälypohjainen Strongbox -mainosoptimaattori osana sisällönhallintajärjestelmää","Finland","180","07/05/2021","31/08/2022","50","86230","EUR","43115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767563","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops Strongbox advertising optimiser for international markets","Hankkeessa kehitetään Strongbox -mainosoptimaattori kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749316","Business development and e-system deployment","Liiketoiminnan kehittäminen ja sähköisenjärjestelmän käyttöönotto","Finland","98530","16/09/2014","30/06/2015","50","3930","EUR","1965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761305","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objectives of the project are to acquire a centralised electronic cashier system and to increase the commerciality of the store by renovating the surroundings.","Hankkeen tavoitteet on hankkia keskitetty sähköinen kassajärjestelmä sekä lisätä kaupallisuutta myymälä miljöön uudistamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757605","TeamVoima project","TiimiVoima-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","235754","EUR","88408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The unemployment rate in the municipalities of Laukaa, Äänekoski and Konnevesi is high and, in particular, long-term and structural unemployment has increased. At the same time, the duration of unemployment has increased. Municipalities have worked together to find ways to solve the problems of unemployment. The projects have prepared the project together. The project has been designed on the basis of customer feedback and identified needs. The issues and guidelines mentioned in the report of the Ministry of Social Affairs and Health and the TEOS working group have been taken into account in the planning. The project’s main target group is the unemployed and inactive people of working age, people with a migrant background, Roma, disabled people and those released from imprisonment. There is a need for more different approaches for the target group in situations where integration or training are not a priority option. The TiimiVoima project is developing a new type of low-threshold activity where the work activity is carried out in the right working environment. During the operation, short-term trainings and motivation for training are provided. During the project, mental and physical activation within the target group will be measured. The evaluation can be based on, for example, information from the VAT evaluation system on work and functional ability. Work activities do not replace the professional work of the workplace, but provide added value to the workplace through activities such as enrichment of the elderly and building management of a technical function. Developing and piloting operating models that can be replicated. The project will develop work and group activities that promote work-life capabilities in particular. As a result of the project, the preparatory activities have been approved as part of the activities and everyday life of municipalities and city units. The customer receives information about their own strengths and expertise and their activity to support follow-up plans. The TiimiVoima project offers opportunities for participation in society for those for whom employment is currently not a realistic option. Rehabilitation activities to promote working life capacity in line with the objectives of the Working Group have been established as part of the activities of municipalities (TEOS report 2014). During the project, approximately 10 groups will be piloted per year, a maximum of 20 groups will be piloted during the project. Groups produce comparative information on group activities suitable for different localities. The project produces information to support decision-making, where services promoting employment should be located in municipal organisations. The project contributes to strengthening network cooperation with various actors such as the penitentiary institution, civic colleges, Roma project, third sector actors, and other projects in the areas of project municipalities.","Laukaan, Äänekosken ja Konneveden kuntien työttömyysaste on korkea ja erityisesti pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys ovat lisääntyneet. Samalla työttömyyden kesto on pidentynyt. Kunnat ovat yhdessä pyrkineet löytämään keinoja työttömyydestä aiheutuvien ongelmien ratkaisemiseksi. Hankekunnat ovat valmistelleet TiimiVoima-hanketta yhdessä. Hanketta on suunniteltu asiakkailta saatujen palautteiden ja todetun tarpeen pohjalta. Suunnittelussa on otettu huomioon sosiaali- ja terveysministeriön sekä TEOS -työryhmän raportissa mainittuja asioita ja linjauksia. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset, maahanmuuttajataustaiset, romanit, vajaakuntoiset sekä vankeusrangaistuksesta vapautuneet.Työttömyyden pitkittyessä paluu takaisin työelämään vaikeutuu. Kohderyhmälle tarvitaan lisää erilaisia toimintamalleja niissä tilanteissa, joissa työelämään sijoittuminen tai kouluttautuminen eivät ole ensisijaisia vaihtoehtoja. TiimiVoima -hankkeessa kehitetään uudenlaista matalan kynnyksen toimintaa, jossa työtoimintaosuus suoritetaan oikeassa työympäristössä. Toiminnan aikana tarjotaan lyhytkestoisia koulutuksia ja herätetään motivaatiota kouluttautumiseen. Hankkeen aikana mitataan kohderyhmässä tapahtuvaa psyykkistä sekä fyysistä aktivoitumista. Arvioinnissa voidaan hyödyntää esimerkiksi VAT arviointijärjestelmästä saatavaa tietoa työ-ja toimintakyvystä.Työtoiminta ei korvaa työpisteen ammattityötä vaan antaa lisäarvoa työpisteeseen toiminnallaan esim. vanhusten viriketoiminnassa ja teknisen toimen kiinteistönhoidossa. Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa.Hankkeessa kehitetään erityisesti työelämävalmiuksia edistävää työ- ja ryhmätoimintaa. Hankkeen tuloksena valmentava toiminta on hyväksytty osaksi kuntien ja kaupungin yksiköiden toimintaa ja arkea. Asiakas saa tietoa omista vahvuuksistaan ja osaamisestaan sekä aktiivisuudestaan jatkosuunnitelmien tueksi. TiimiVoima-hankkeessa tarjotaan yhteiskuntaan osallistumisen mahdollisuuksia niille, joille työllistyminen ei ole tällä hetkellä realistinen vaihtoehto.TEOS -työryhmän tavoitteiden mukainen työelämävalmiuksia edistävä kuntouttava toiminta on vakiinnutettu osaksi kuntien toimintaa (TEOS -raportti 2014).Hankkeen aikana pilotoidaan noin 10 ryhmää vuodessa, hankkeen aikana yhteensä enintään 20 ryhmää. Ryhmät tuottavat vertailutietoa eri paikkakunnille soveltuvasta ryhmätoiminnasta.Hanke tuottaa tietoa päätöksenteon tueksi, siitä mihin työllistymistä edistävät palvelut pitäisi sijoittaa kuntien organisaatioissa.Hanke osaltaan vahvistaa verkostoyhteistyötä eri toimijoiden esimerkiksi vankeinhoitolaitoksen, kansalaisopistojen, romanihankeen, kolmannen sektorin toimijoiden, sekä muiden hankekuntien alueilla toimivien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755335","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","23/06/2019","30/04/2021","50","318960","EUR","159480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop a complete concept of fluorine-free ski creams and care products for consumers of all levels in different product categories. The aim is to open up new markets, especially in Eastern Europe, as well as in Central and Front Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää täydellinen konsepti fluorivapaita suksivoiteita ja hoitotuotteita kaiken tasoisille kuluttajille eri tuotekategorioissa. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Itä-Eurooppaan, sekä, keski-, ja etu-Aasiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758964","Artificial Intelligence Academy","Tekoälyakatemia","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","50","139320","EUR","69660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769304",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Artificial Intelligence Academy is a project aimed at industrial companies in North Savo and North Karelia with the aim of creating an AI understanding for the management of participating companies. This will enable companies in the region to grow and develop to better respond to the challenges arising from the business environment. In practice, understanding the opportunities created by AI specifically from the point of view of the company’s own business contributes to the development of new innovations. This can be realised, for example, as more efficient production processes or as completely new services/products. The project also takes into account the HR perspective and at the same time develops the participating companies’ understanding of new forms of work. The project also takes into account the perspectives of business-to-business sparring and networking. The project focuses heavily on practical applications of artificial intelligence and company-specific opportunities. Joint training days and company-specific sparring sessions are organised for the participating companies. Discussions with potential participating companies indicate that the project should also take into account change management, preparation for change and commercialisation of artificial intelligence. As a result, the next few days, as well as sparring days, are also reserved for them.","Tekoälyakatemia on Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan teollisuusyrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on luoda tekoäly-ymmärrystä osallistujayritysten johdolle. Tämä mahdollistaa alueen yritysten kasvun ja kehittymisen vastaamaan entistä paremmin liiketoimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Käytännössä tekoälyn luomien mahdollisuuksien ymmärtäminen nimenomaisesti yrityksen oman liiketoiminnan näkökulmasta edesauttaa uusien innovaatioiden kehitystä. Tämä voi realisoitua esimerkiksi tehokkaampina tuotantoprosesseina tai täysin uusina palveluina/tuotteina. Hankkeessa huomioidaan myös HR-näkökulma ja kehitetään samalla osallistujayritysten ymmärrystä työn uusista muodoista. Hankkeessa huomioidaan myös yritysten keskinäisen sparrauksen ja verkostoitumisen näkökulmat.Hankkeessa panostetaan vahvasti tekoälyn käytännön sovelluksiin sekä yrityskohtaisiin mahdollisuuksiin. Osallistujayrityksille järjestetään yhteisiä koulutuspäiviä sekä yrityskohtaisia sparraussessioita. Keskustelut potentiaalisten osallistujayritysten kanssa indikoivat, että hankkeessa on syytä huomioida myös muutosjohtaminen, muutokseen valmistautuminen ja tekoälyn kaupallistaminen. Näin ollen myös näille on varattu lähipäiviä sekä sparrauspäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754867","The Great Heart project","Suurella Sydämellä -avunantohanke","Finland","20700","22/06/2020","01/07/2021","50","44242","EUR","22121","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766890","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","With the Great Heart, the online platform connects service providers, ethical organisations and the consumer into a single portal where the user can compare and obtain services. A positive change that makes everyday purchasing a meaningful and effective experience.","Suurella Sydämellä verkkoalustayhdistää palveluntoimittajat, eettisesti toimivat järjestöt ja kuluttajan yhteen portaaliin, jossa käyttäjä voi vertailla ja hankkia palveluita. Positiivinen muutos, joka tekee arjen ostopäätöksestä merkityksellisen ja vaikuttavan kokemuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291595",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23025",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752488","Fidera preXport","Fidera preXport","Finland","20520","05/06/2017","30/09/2018","50","49950","EUR","24975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764700","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Fidera preXport project defines the management, installation and security features necessary for the international distribution of Fidera Flow and Fidera Access systems. In addition, the project will clarify the market situation and customer requirements.","Fidera preXport -hankkeessa määritellään Fidera Flow ja Fidera Access -järjestelmien kansainväliseen levitykseen tarvittavat hallinta-, asennus- ja tietoturvaominaisuudet. Lisäksi hankkeen avulla täsmennetään tietoa markkinoiden tilanteesta ja asiakasvaatimuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752993","Play and exercise 2.0","Leikki ja liikunta 2.0","Finland","30100","16/01/2019","31/03/2021","50","104430","EUR","52215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764920","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Playgrounds and sports facilities (LLP) have a major role to play and exercise. The value of LLP in Finland is approximately EUR 2 billion. The project aims at LLP’s higher utilisation rate and age. This requires better planning, inclusion, user data and flexible technologies. The means of implementation are new operating models in the field, as well as digital and product technology. These developments bring new practices to the sector and thus create the necessary competitive advantage for export activities. The increase in LLP’s occupancy will affect residents’ comfort and physical activity, contributing to the rise in public health and LLP’s service life. Higher occupancy and longer service life improve the productivity of LLP investments. Digital solutions promote communality, equal influence and the activeness of different social groups. The project will create a new market.","Leikki- ja liikuntapaikoilla (LLP) on iso merkitys viityvyyteen ja liikuntaan. LLPn arvo Suomessa on n. 2 mrd€:n. Hanke tähtää LLPn korkeampaan käyttöasteeseen ja -ikään. Tähän tarvitaan parempaa suunnittelua, osallistamista, käyttäjädataa ja joustavaa tekniikkaa. Toteutuskeinoina ovat alan uudet toimintamallit sekä digi- ja tuotetekniikka. Kehitys tuo alalle uusia käytänteitä ja näin luodaan vientitoiminnalle välttämätön kilpailuetu. LLPn käyttöasteen nousu vaikuttaa asukkaiden viihtyisyyteen ja liikuntaan vaikuttaen kansanterveyden nousuun ja LLPn käyttöikään. Korkeampi käyttöaste ja pidempi käyttöikä parantavat LLP-investointien tuottavuutta. Digiratkaisut edistävät yhteisöllisyyttä, tasa-arvoista vaikuttamista ja eri sosiaalisten ryhmien aktiivisuutta. Hanke luo uuden markkinan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757382","Art Shift — Two-way integration to support young people","Taidevaihde – Kaksisuuntainen kotoutuminen nuorten tukena","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","44.22","273452","EUR","120931","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The two-way integration of young people in the 2016-2018 project produces two-way integration through art methods and social work cooperation. The need for the project is linked to the increase in migration with refugee background, increased integration needs and prejudices and racist attitudes of native Finns, especially young people. The need for the project has also been identified in the Art Integration Project. The Faculty of Arts and Social Works of the University of Lapland have identified the needs for the development and evaluation of cooperation between art-based and social work. Art workshops are carried out in Rovaniemi, Kemi, Tornio and Kemijärvi. The project is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland (project manager), the University of Lapland’s social work subject, the Artists’ Association of Lapland and the Multiarts Association Piste. The Artists’ Associations are responsible for organising, designing and implementing art workshops for immigrants and mixed groups of immigrants and Finnish youth. The university’s subjects are responsible for evaluating artistic activities, developing activities research and publishing and disseminating the results of the project. The target groups of the project are particularly vulnerable immigrants with refugee background and young people from Finland. The aim of the project is to increase the interaction between immigrants and native Finns in two-way integration, thus reducing racist attitudes. The project measures include Youth Art Works, Difference Visibility Workshops and Performances and Mun Future Art Workshops. The results of the project include not only art workshops, but also a demonstration video, exhibition, publication and articles. The long-term impact is to promote migrants’ progress towards working life through integration, inclusion and empowerment. The project promotes a pro-active approach to youth nausea, problems caused by racist attitudes among young people and unemployment of migrants. The project will pay particular attention to the promotion of gender equality among migrants. Sustainable development in this project is linked in particular to social and cultural sustainable development: global social responsibility, respect for cultural diversity and the promotion of interaction within and between cultures. Ecological sustainability is taken into account in the working methods of the project.","Taidevaihde – Nuorten kaksisuuntainen kotoutuminen 2016–2018 -hankkeessa tuotetaan taiteen menetelmillä sekä sosiaalityön yhteistyöllä kaksisuuntaista kotoutumista. Hankkeen tarve liittyy pakolaistaustaisen maahanmuuton kasvuun, kotoutumistarpeiden lisääntymiseen sekä kantasuomalaisten, erityisesti nuorten, ennakkoluuloihin ja rasistisiin asenteisiin. Hankkeen tarve on todettu myös Taide kotouttaa -esiselvityshankkeessa. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Sosiaalityön oppaine ovat puolestaan todenneet tarpeet taideperustaisten ja sosiaalityön yhteistyön kehittämiselle ja arvioinnille. Taidetyöpajoja toteutetaan Rovaniemellä, Kemissä, Torniossa ja Kemijärvellä.Hankkeen toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta (hankeen hallinnoija), Lapin yliopiston sosiaalityön oppiaine, Lapin taiteilijaseura ja Monitaideyhdistys Piste. Taiteilijaseurat vastaavat taidetyöpajojen organisoinnista, suunnittelusta ja toteuttamisesta maahanmuuttajille sekä maahanmuuttajien ja suomalaisten nuorten sekaryhmille. Yliopiston oppiaineet vastaavat taidetoiminnan arvioinnista, toimintatutkimuksellisesta kehittämisestä ja hankkeen tulosten julkaisemisesta ja levittämisestä.Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisen heikossa asemassa olevat pakolaistaustaiset maahanmuuttajat että kantasuomalaiset nuoret. Hankkeen tavoitteena on, että kaksisuuntaisessa kotouttamisessa lisätään maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten vuorovaikutusta, mikä vähentää rasistisia asenteita. Hankkeen toimenpiteitä ovat Nuorten taidetyöpajat, Erilaisuus näkyväksi -työpajat ja esitykset sekä Mun tulevaisuus -taidepajat. Hankkeen tuloksia ovat taidetyöpajojen lisäksi toiminnan esittelyvideo, näyttely, julkaisu ja artikkelit. Pitkäkestoisena vaikutuksena edistetään maahanmuuttajien etenemistä kohti työelämää kotoutumisen, osallisuuden ja voimaantumisen avulla. Hanke edistää ennakoivaa lähestymistapaa nuorten pahoinvointiin, nuorten rasististen asenteiden aiheuttamiin ongelmiin ja maahanmuuttajien työttömyyteen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen maahanmuuttajien keskuudessa. Kestävä kehitys liittyy tässä hankkeessa erityisesti sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävään kehitykseen: globaaliin sosiaaliseen vastuullisuuteen, kulttuurisen moninaisuuden kunnioitukseen sekä vuorovaikutuksen edistämiseen kulttuurien sisällä ja niiden kesken. Ekologinen kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toimintatavoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759543","Skills in everyday life and occupation","Taitopaja  - Taitoja arkeen ja ammattiin","Finland","13100","01/05/2021","31/03/2023","37.5","319170","EUR","119689","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Taitopaja -The aim of the project is to promote the ability of young people who are difficult to employ and who are not trained to move to education leading to a qualification. At Tavastia Taitopaja, a young person can strengthen studying skills and skills in such a way that the transition to education leading to a qualification can be made possible. Young people can clarify career choices and create a self-looking career plan. The project offers young people the opportunity to strengthen their own competence identity, self-knowledge/self-confidence and well-being. The project will develop e-learning environments in such a way that they can be reached 24/7 for young people. The target group is young people under the age of 29 in the Hämeenlinna region, who are in a weak position in the labour market or not in education or employment, bringing low school success, learning difficulties or language (immigrant backgrounds) due to challenges. The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired. The aim is to build a three-tier guidance model that utilises digital functional means for the study, career and service guidance of young people and their loved ones. In addition, young people in the articulated phase of their studies will be offered the possibility of support through peer-to-peer mentoring and personal guidance.","Taitopaja -Taitoja arkeen ja ammattiin hankkeen tavoitteena on edistää vaikeasti työllistyvien ja vailla koulutusta olevien nuorten valmiuksia siirtyä tutkintoon johtavaan koulutukseen. Ammattiopisto Tavastian Taitopajassa nuori voi vahvistaa opiskeluvalmiuksia ja osaamista siten, että tutkintoon johtavaan koulutukseen siirtyminen mahdollistuu. Taitopajajassa nuoret voivat selkeyttää ammatinvalintaa ja luoda omannäköisen urasuunnitelman. Hankkeessa nuorelle tarjotaan mahdollisuus lujittaa omaa osaamisidentiteettiä, itsetuntemusta/itseluottamusta ja hyvinvointia. Hankkeessa kehitetään verkko-oppimisympäristöjä siten, että ne ovat nuorelle saavutettavissa 24/7. Kohderyhmänä ovat Hämeenlinnan seudun alle 29-vuotiaat nuoret, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa tai koulutuksen tai työelämän ulkopuolella vähäisen koulumenestyksen, oppimisvaikeuksien tai kielen (maahanmuuttaja taustaiset) tuominen haasteiden takia. Uussuomalaisten sujuva kototutuminen ja työelämän vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista. Tavoitteena on rakentaa kolmiportainen ohjaus -malli, jossa hyödynnetään digitaalisiaja toiminnallisia keinoja nuorten ja heidän läheisten opinto-, ura- ja palveluohjauksessa. Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749118","Bliss Adventure Oy Development of Programme Services","Bliss Adventure Oy ohjelmapalveluiden kehittäminen","Finland","98530","14/11/2014","29/02/2016","50","15604","EUR","7802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760447","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to acquire equipment related to programme and restaurant service production.","Hankkeen tavoitteena on hankkia ohjelmapalvelutuotantoon ja ravintolapalvelutuotantoon liittyviä laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756332","Productisation and export of software robotics","Ohjelmistorobotiikan tuotteistus ja vientihanke","Finland","90590","03/05/2021","30/05/2022","50","32680","EUR","16340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop Botlabs’ business in three ways: 1. Exploring the possibilities of the new business offered as a separate and integrated service, 2. to explore the possibilities of internationalisation in the Nordic countries and 3. to develop a service for customers that can describe customer processes more effectively.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää Botlabsin liiketoimintaa kolmella tavalla: 1. tutkia uuden tarjottavan liiketoiminnan mahdollisuuksia erillisenä sekä nykytoimintaan integroitavana palveluna, 2. tutkia kansainvälistymisen mahdollisuuksia pohjoismaissa sekä 3. kehittää asiakkaille tarjottava palvelu, jolla voidaan kuvata asiakasprosessit tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755025","RenewISAS — development and technology investments to renew business and service capability","RenewISAS – kehittämistoimilla ja teknologiapanostuksilla liiketoiminnan ja palvelukyvykkyyden uudistamista","Finland","74120","01/10/2020","30/06/2023","50","103570","EUR","51785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766158","63.570780925,27.183226791187","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the RenewISAS project is Iisalmen Electricity and Automation Design at Iisalmen Electricity and Automation Design Oy, which is well placed to grow and become a major pioneer in the new generation of automation solutions and as an importer of added value to customers. The main objective of the project is also to enable ISAS Oy to increase its service capability significantly and to renew and expand its business to new market areas.","RenewISAS hankkeen kokonais tavoitteena on Iisalmen Sähkö ja automaatiosuunnittelu Oy :lle hyvät edellytykset kasvaa ja kehittyä merkittäväksi uuden sukupolven automaatioratkaisuja tarjoavaksi kokoluokkansa edelläkävijäyritykseksi sekä lisäarvon tuojaksi asiakkaille . Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös mahdo llistaa ISAS Oy:n merkittävä palvelukyvykkyyden kasvattaminen sekä liiketoiminnan uudistaminen ja laajentaminen uusille markkina alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752709","Artificial intelligence, mHealth and robotics as reformers of the welfare sector in South Ostrobothnia (South Ostrobothnia hyteAI)","Tekoäly, mHealth ja robotiikka hyvinvointialan uudistajina Etelä-Pohjanmaalla (Etelä-Pohjanmaan hyteAI)","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35","250054","EUR","87519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence is a rapidly developing form of technology in the world and its entry into the well-being sector in Finland will be inevitable in the coming years. Artificial intelligence and related MobileHealth (mHealth) and robotics applications have a significant potential in the well-being sector. Applications and technologies make it possible, among other things, to enhance functionality and improve the availability of services in rural areas. Large welfare companies have the potential to develop and deploy new applications for artificial intelligence, mHealth and robotics. On the other hand, South Ostrobothnia SMEs in the welfare sector have very limited knowledge of new and changing technologies, as well as the adoption and utilisation of the technology. The aim of the project is to make artificial intelligence, mHealth and robotics applications known to companies in the welfare sector in South Ostrobothnia, thus creating a basis for the entry and deployment of changing technologies in the province. The project will create a demonstration environment for artificial intelligence, mHealth and robotics wellbeing technology at Seinäjoki University of Applied Sciences. The demonstration environment enables SMEs in the well-being sector to discover and test the latest AI, mHealth and robotics technologies in a neutral environment, and to assess the usefulness and necessity of the technology for their own business. The demonstration environment will be built as a nationally unique, state-of-the-art environment that utilises wellbeing technologies in artificial intelligence, mHealth and robotics. The design and construction of this environment takes into account the needs of welfare companies in South Ostrobothnia.  The main activities of the project are: 1. Realisation of investments in the demonstration environment 2. Technology study on AI and mHealth in the field of wellbeing in technological transformation 3. Creating a Demonstration Environment 4. Business activation and promotion of the theme 5. Communication, reporting, project management and administration The results of the project will be presented to SMEs in the welfare sector, as well as to other stakeholders in pop-up events and workshops. The aim of pop-up events and workshops is to share information and prepare the whole region for the entry and deployment of artificial intelligence, mHealth and robotics in well-being services.  As a result of the project, SeAMK’s Social and Health Care Unit will create a unique package of artificial intelligence, mHealth and robotics applications. The unique thing in the environment is that the combination of artificial intelligence, mHealth and robotics applications builds a functional entity that will make it possible to demonstrate smart living at home in the future. After the project, SMEs in the welfare sector of South Ostrobothnia will have a better understanding of the opportunities created by artificial intelligence, mHealth and robotics for future business. Through the project, the theme will be made public in the region, and the knowledge of SMEs and other stakeholders as well as the knowledge of AI technologies will increase.  In the long term, the demonstration environment is used in the development of South Ostrobothnia’s business sector and in raising the level of innovation competence.","Tekoäly on maailmalla voimakkaasti kehittyvä teknologian muoto ja sen tulo hyvinvointialalle Suomessa on väistämätöntä jo lähivuosina. Tekoälyllä ja siihen liittyvillä MobileHealthin (mHealth) ja robotiikan sovelluksilla on merkittävä potentiaali hyvinvointialalla. Sovellusten ja tekniikan avulla on muun muassa mahdollista tehostaa toimintoja sekä parantaa palveluiden saatavuutta maaseudulla. Suurilla hyvinvointialan yrityksillä on mahdollisuuksia kehittää ja ottaa käyttöön uusia tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia. Sen sijaan eteläpohjalaisten hyvinvointialan pk-yritysten tiedot uudesta ja muuttuvasta teknologiasta ovat hyvin vajavaiset sekä teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen vielä vähäistä.Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia tunnetuksi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan yrityksille ja näin luoda  maakuntaan pohja muuttuvan teknologiaan tuloon ja käyttöönottoon. Hankkeessa luodaan tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointiteknologian demonstraatioympäristö Seinäjoen ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan yksikköön. Demonstraatioympäristön avulla hyvinvointialan pk-yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja testata uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan teknologiaa neutraalissa ympäristössä sekä arvioida teknologian hyödyllisyyttä ja tarpeellisuutta omalle liiketoiminnalle. Demonstraatioympäristö rakennetaan kansallisesti ainutlaatuiseksi, uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointialan teknologiaa hyödyntäväksi ympäristöksi, jonka suunnittelussa ja rakentamisessa on huomioitu eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeet.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Demonstraatioympäristön investointien toteuttaminen  2. Hyvinvointialan tekoälyn ja mHealthin teknologiaselvitys teknologian murroksessa 3. Demonstraatioympäristön luominen 4. Yritysaktivointi ja teeman tunnetuksi tekeminen  5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään hyvinvointialan pk-yrityksille, sekä muille sidosryhmille pop-up –tapahtumissa ja workshopeissa. Pop-up –tapahtumien ja workshoppien tavoitteena on jakaa tietoa ja valmistaa koko maakunta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan tuloon sekä käyttöönottoon hyvinvointialan palveluissa.  Hankkeen tuloksena SeAMK:n sosiaali ja terveysalan yksikköön luodaan ainutlaatuinen kokonaisuus tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksista. Ympäristössä ainutkertaista on se, että tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia yhdistelemällä rakennetaan toiminnallinen kokonaisuus, jonka avulla on mahdollista demonstroida tulevaisuudessa älykästä kotona asumista. Hankkeen jälkeen Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan pk-yrityksillä on parempi käsitys tekoälyn, mHealthin ja robotiikan luomista mahdollisuuksista tulevaisuuden liiketoiminnalle. Hankkeen kautta teema saa julkisuutta maakunnassa, ja hyvinvointialna pk-yritysten sekä muiden sidosryhmien tietämys sekä osaaminen tekoälyteknologiasta nousee.  Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän kehittämisessä ja innovaatio-osaamisen tason nostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749699","Great experiences from Pohjola fishing waters","Isoja elämyksiä Pohjolan kalavesiltä","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2019","40","387500","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the fishing attractiveness of the regions of North Ostrobothnia, Lapland and Kainuu by building attractive and internationally competitive sustainable fishing models. The project will build a model-based big fish concept around which high-quality international marketing and customer communication data are modelled. Together with the natural tourism sector in the target area, attractive fishing tourism products will be developed for model sites at national and international level. The project will build a new approach to resource management and sustainable exploitation, based on close cooperation between Metsähallitus, partner municipalities, the fishing area and the research institute. The collaborative model enables the target-oriented development of waters from the point of view of, for example, fishing tourism. Target fishing is organised in a sustainable way with the aim of maximising the economic returns of the sites, the satisfaction of the fishing customers and the well-being of local communities.The project’s model targets demonstrate cost-effective methods of integrating practical research into sustainable fishing dimensioning and planning. Internationally competitive fisheries tourism products based on model-based sites will be designed and tested in cooperation with the region’s natural and fishing tourism entrepreneurs. During the project, tourism and stakeholder cooperation as well as knowledge-based fishing planning will be rooted in the basic activities of the sites. The result of the project is to present in Finland a new, even internationally comparable approach to the management and use of fishing waters, which can be used as a tool for the planning of fisheries areas under the new Fisheries Act. Northern Finland’s inland waterways have internationally attractive and competitive fishing tourism destinations and products in terms of value and attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan, Lapin ja Kainuun maakuntien kalastuksellista vetovoimaa rakentamalla vetovoimaisia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä kestävän kalastuksen mallikohteita. Hankkeessa rakennetaan mallikohteisiin pohjautuva ison kalan konsepti, jonka ympärille mallinnetaan laadukas kansainvälisen tason markkinointi ja asiakasviestintäaineisto. Mallikohteille kehitetään yhdessä kohdealueen luontomatkailusektorin kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti houkuttelevia kalastusmatkailutuotteita. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintatapa kalavarojen hallintaan ja kestävään hyödyntämiseen, jonka lähtökohtana on tiivis yhteistyö Metsähallituksen, osakaskuntien, kalastusalueen ja tutkimuslaitoksen kesken. Yhteistoimintamalli mahdollistaa vesien tavoitteellisen kehittämisen esimerkiksi kalastusmatkailun näkökulmasta. Kohteiden kalastus järjestetään kestävästi tavoitteena maksimoida niin kohteiden taloudellinen tuotto, kalastusasiakkaiden tyytyväisyys ja paikallisten hyvinvointi.Hankkeen mallikohteilla demonstroidaan kustannustehokkaita menetelmiä kytkeä käytännön tutkimus osaksi kestävää kalastuksen mitoitusta ja suunnittelua. Yhdessä alueiden luonto- ja kalastusmatkailuyrittäjien kanssa suunnitellaan ja testataan mallikohteisiin pohjautuvia kansainvälisesti kilpailukykyisiä kalastusmatkailutuotteita. Hankkeen aikainen matkailu- ja sidosryhmäyhteistyö sekä tietoon perustuva kalastuksen suunnittelu juurrutetaan osaksi kohteiden perustoimintaa.Hankkeen tuloksena kalavesien hoitoon ja käyttöön on esittää Suomessa uudenlainen, kansainvälisestikin vertailukelpoinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää uuden kalastuslain kalatalousalueiden suunnittelun työkaluna. Pohjois-Suomen sisävesillä on arvoltaan ja houkuttelevuudeltaan kansainvälisesti vetovoimaisia ja kilpailukykyisiä kalastusmatkailukohteita ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754469","Development of Fabrik Oy’s service products","Fabrik Oy:n palvelutuotteiden kehittäminen","Finland","80100","30/04/2019","30/09/2021","50","166840","EUR","83420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766991","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Fabrik Oy’s service products are developed to meet new customer needs.","Fabrik Oy:n palvelutuotteiden kehittäminenUudenlaisiin asiakastarpeisiin kehitetään palvelutuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748797","South Karelia location project","Etelä-Karjalan sijoittumishanke","Finland",null,"03/08/2015","30/06/2018","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the South Karelia placement project is to strengthen the capacity of business companies in the sub-regions of Lappeenranta and Imatra to carry out placement marketing with the aim of attracting new business to South Karelia. The existing placement marketing tools are outdated and do not meet today’s requirements in terms of usability. The dataset used in the placement services is also fragmented and not fully up-to-date. During the project, the materials required for the placement services will be assembled in an easily manageable form so that the material can be automatically updated as far as possible. Placement sites will also be built during the project, which will be available smoothly on all terminals. The sites have information search tools that serve the needs of companies planning placements and placement services, which are easy to use, and which give a positive picture of South Karelia and the regions of Lappeenranta and Imatra. The project sharpens the marketing communication points of the sub-regions to better reflect the real strengths of the region. The project will carry out studies on potential companies located and target marketing measures using new tools to those that have emerged in the studies.","Etelä-Karjalan sijoittumishankkeen tarkoituksena on vahvistaa Lappeenrannan ja Imatran seutukuntien elinkeinoyhtiöiden valmiuksia toteuttaa sijoittumismarkkinointia, jolla pyritään houkuttelemaan Etelä-Karjalaan uutta liiketoimintaa. Käytössä olevat sijoittumismarkkinoinnin työkalut ovat vanhentuneita, eivätkä vastaa käytettävyydeltään nykypäivän vaatimuksia. Myös sijoittumispalveluissa käytössä oleva tietoaineisto on hajanaista, eikä kaikilta osilta ajantasaista. Hankeen aikana sijoittumispalveluissa tarvittava materiaalit kootaan helposti hallittavaan muotoon siten, että aineisto olisi mahdollisuuksien mukaan automaattisesti päivittyvää. Hankkeen aikana rakennetaan myös sijoittumissivustot, jotka ovat käytettävissä sujuvasti kaikilla päätelaitteilla. Sivustoilla on sijoittumista suunnittelevien yritysten ja sijoittumispalveluiden tarpeita palvelevia tiedonhakutyökaluja, jotka ovat käytettävyydeltään helppoja, ja jotka antavat Etelä-Karjalasta sekä Lappeenrannan ja Imatran seutukunnista positiivisen kuvan. Hankkeessa terävöitetään seutukuntien markkinointiviestinnällisiä kärkiä vastaamaan paremmin alueen todellisia vahvuuksia. Hankkeessa tehdään selvityksiä potentiaalisista sijoittuvista yrityksistä ja suunnataan uusia työkaluja hyödyntäviä markkinointitoimenpiteitä selvityksissä esiin nousseille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748832","Developing production technology to meet the growing challenges of export activities","Tuotantoteknologian kehittäminen vientitoiminnan kasvaviin haasteisiin","Finland","85500","25/02/2015","30/06/2017","50","118500","EUR","59250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761208","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of Champion Door Oy’s international operations through investments and development measures in production technology.","Champion Door Oy:n kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen tuotantoteknologian investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751690","Export promotion project","Vienninedistämishanke","Finland","52700","17/01/2018","31/05/2020","50","454260","EUR","227130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project aims to bring production facilities and product development facilities to a level that enables growth. In addition, the project aims to increase the degree of automation of production, ensuring adequate quality and price levels and security of supply, especially from the point of view of exports. As a result of the project, the production space will be expanded, the production robotisation will be increased and the company’s product development space and equipment will be upgraded to a sufficient level for the development of new exportable products. In addition, the product information management system will be reformed to reflect these developments. Growth is particularly sought from exports in the Scandinavian and Baltic regions.","Hankkeella tavoitellaan tuotantotilojen sekä tuotekehitystilojen saattamista kasvun mahdollistavalle tasolle. Lisäksi hankkeella tavoitellaan tuotannon automaatioasteen nostamista, jolla varmistetaan riittävä laatu -ja hintataso sekä toimitusvarmuus erityisesti viennin näkökulmasta. Hankkeen johdosta tuotantotilaa laajennetaan, tuotannon robotisointia lisätään ja yrityksen tuotekehitystilaa sekä laitteita saatetaan riittävälle tasolle uusien vientikelpoisien tuotteiden kehittämistoimia varten. Lisäksi tuotetiedon hallintajärjestelmä uudistetaan vastaamaan näitä kehittämistoimia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä Skandinavian ja Baltian alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750924","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","64700","30/12/2016","31/12/2017","50","36830","EUR","18415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763461","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to expand its activities in international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. The result is the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa toimintaa kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Tuloksena syntyy yrityksen kansainvälistymisstrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749242","Customer-oriented home food services","Asiakaslähtöiset kotiruokapalvelut","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2015","35","129276","EUR","45246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future, the growing number of elderly people living at home and being cared for will need more diverse food services at home. The aim of the project was to design a future operating model that will enable an elderly person living at home or home care customers to be offered food services that meet their own needs and preferences in a cost-effective manner. The focus was on home care meals and grocery shopping by the City of Mikkeli. The project made proposals to improve the efficiency of the food service process currently in use and experimented with new food service options. In order to improve efficiency in the home food service process, the process was described in its current state, the development targets were investigated and user requirements were defined for the development of information systems to reach the target state. The development targets were found in the seams of operations where time-consuming manual entries were made and data re-entered into non-interoperable IT applications. User requirements descriptions are the basis on which the actual system design of information systems can be started later.Menumat-meal vending machines and community-based food were tested as new opportunities to organise food services for older people. Based on a preliminary study at Mäntyharju and an experiment conducted in Mikkeli, it was found that the Menumat service concept is a good option for organising home meals for older people. Menumat is suitable for elderly people who want to use it independently or with little assistance.  The experiment on communal food produced good results provided by the municipality’s home care, but in the private sector, making “food dating” truly communal needs further development. The final result of the project was a proposal for a new operating model for elderly people living at home. This model for the future will consist of traditional catering services (meal distribution from the central kitchen to home), food shopping, a service based on a catering device and the possibility of co-food, as well as a customer interface that combines these functional elements. The user interface maintained by the service integrator brings to the attention of the customer the whole range of services and makes it easier to apply for a suitable service. In the operating model, the optional nature of food services becomes possible if private sector food service providers are also included in the subsidised food service for home care customers. This would provide an opportunity for the introduction of an e-service voucher system also for home food services. In addition to the benefits for the customer, opening up services to the private sector would support entrepreneurship in the companies that prepare, transport and assist the customer’s meals.","Kotona asuvien ja hoidettavien ikääntyneiden kasvava joukko tarvitsee tulevaisuudessa nykyistä monipuolisempia ruokapalveluja kotiin. Perinteiselle aterioiden kotiinkuljetuspalvelulle löydettiin tehokkuutta parantavia keinoja ja kokonaan uusia palveluvaihtoehtoja.Hankkeen tavoitteena oli suunnitella tulevaisuuden toimintamalli, jonka avulla ikääntyneelle kotona asuvalle tai kotihoidon asiakkaalle voidaan tarjota hänen omien tarpeidensa ja mieltymystensä mukaisia ruokapalveluja kustannustehokkaasti. Tarkastelun kohteena oli Mikkelin kaupungin kotihoidon aterioita ja ruokaostoksia kotiin toimittava palvelukokonaisuus. Hankkeessa tehtiin kehittämisehdotuksia nykyisin käytössä olevan ruokapalveluprosessin tehokkuuden parantamiseksi sekä tehtiin kokeiluja uusista ruokapalveluvaihtoehdoista. Kotiruokapalveluprosessiin tehokkuuden parantamiseksi kuvattiin prosessi nykytilassaan, selvitettiin kehittämiskohteet ja määritettiin käyttäjävaatimukset tietojärjestelmien kehittämiselle tavoitetilaan pääsemiseksi. Kehittämiskohteet löytyivät toimintojen saumakohdista, joissa tehtiin aikaa vieviä käsinkirjauksia ja tietojen uudelleen syöttämistä keskenään yhteentoimimattomiin IT-sovelluksiin. Käyttäjävaatimusten kuvaukset ovat perusta, jonka pohjalta varsinainen tietojärjestelmien systeemisuunnittelu voidaan myöhemmin aloittaa.Menumat-ateria-automaattia ja yhteisöllistä ruokailua testattiin uusina mahdollisuuksina ikääntyneiden ruokapalvelujen järjestämiseksi. Mäntyharjulla tehdyn esiselvityksen ja Mikkelissä tehdyn kokeilun perusteella voitiin todeta, että Menumat –palvelukonsepti on hyvä vaihtoehto ikääntyneiden kotiruokailun järjestämiseksi. Menumat sopii ikääntyneille, jotka haluavat itsenäisesti tai hieman avustettuna käyttää sitä.  Yhteisöllisen ruokailun kokeilu tuotti hyviä tuloksia kunnan kotihoidon järjestämänä, mutta yksityisellä sektorilla ”ruokatreffien” saaminen aidosti yhteisölliseksi vaatii vielä kehittämistä.Hankkeen lopputuloksena laadittiin ehdotus kotona asuvien ikääntyneiden ruokapalvelun uudesta toimintamallista. Tämä tulevaisuuden toimintamalli koostuu perinteisestä ateriapalvelusta (ateriajakelu keskuskeittiöstä kotiin), ruokaostospalvelusta, ateriapalvelulaitteeseen perustuvasta palvelusta ja yhteisruokailumahdollisuudesta sekä näitä toiminnallisia osia yhdistävästä asiakkaan käyttöliittymästä. Palveluintegraattorin ylläpitämä käyttöliittymä tuo asiakkaan tietoon koko palveluvalikoiman ja helpottaa sopivan palvelun asiakkaaksi hakeutumista. Toimintamallissa ruokapalvelujen valinnaisuus tulee mahdolliseksi, jos kotihoidon asiakkaiden tuetun ruokapalvelun piiriin saadaan myös yksityisen sektorin ruokapalvelujen tuottajia. Tähän tarjoaisi mahdollisuuden sähköisen palvelusetelijärjestelmän käyttöönotto myös kotiruokapalveluissa. Asiakkaan saaman hyödyn lisäksi palvelutarjonnan avaaminen yksityiselle sektorille tukisi yrittäjyyttä aterioita valmistavissa, kuljettavissa ja asiakkaan ruokailua avustavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","15150","18/06/2018","31/05/2020","50","60670","EUR","30335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748635","Development of the Olokolo concept for serial production.","Olokolo-konseptin kehittäminen sarjatuotantokelpoiseksi.","Finland","90910","31/03/2014","31/12/2016","50","52820","EUR","26410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760816",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Olokolo is a multi-purpose and lightweight building that was launched at the Tampere Housing Fair 2012. This project creates the conditions for industrial serial production, as the market situation has shown that there is a national and international demand for the product, which requires improvement of the manufacturing processes.","Olokolo on monikäyttöinen ja kevytrakenteinen rakennus, joka on lanseerattu Tampereen asuntomessuilla 2012. Tässä projektissa luodaan edellytykset teolliselle sarjatuotannolle, sillä markkinatilanne on osoittanut että tuotteella on kansallista ja kansainvälistä kysyntää, joka edellyttää valmistusprosessien parantamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755731","Digital emergency communication","Digitaalinen hätäviestintä","Finland","33230","17/02/2021","31/03/2022","50","66480","EUR","33240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769022","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop digital emergency communication as part of an information display solution.","Hankkeessa kehitetään digitaalista hätäviestintää osana infonäyttöratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751383","ICP-MS Innovative circular economy — equipment procurement","ICP-MS Innovatiivinen kiertotalous - laitehankinta","Finland","40500","01/06/2016","31/12/2017","25","260000","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to become a specialist in ICP-MS equipment technology. Since most of the critical elements listed by the EU (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium and rubidium) are present in very low concentrations in power plant ash and effluent, the use of ICP-MS to analyse their elements is essential.In this project, the new ICP-MS is validated to analyse very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series.","Hankkeen tavoitteena on kehittyä ICP-MS laitetekniikan erityisosaajaksi. Koska useimmat EU:n listaamista kriittisistä alkuaineista (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, scandium ja rubidium) esiintyvät hyvin pieninä pitoisuuksina voimalaitostuhkassa ja jätevedessä, on ICP-MS:n käyttö niiden alkuaineiden analysoinnissa välttämätöntä.Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753913","NewTech — Business growth and internationalisation","NewTech - Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","39.47","1789063","EUR","706112","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is a significant network of operators in the field of machinery, technology and energy in the North Savo region. Enterprises in the technology industry in the province have an annual turnover of EUR 2.0 billion and an impact on employment of 22,000 jobs. The sector accounts for 39 % of the region’s total exports of goods and 68 % of the provincial economy’s investment in t&k. The machinery and energy technology industry is the largest industrial sector in Northern Savo in economic importance and has been identified as one of the provincial development leaders in the North Savo Provincial Plan. The success of companies in the technology industry has a significant impact on the well-being of the region through employment, development and export revenue generation. The target group of the project is machinery, energy and health technology companies in the region, as well as SMEs providing services to them in North Savo, Pieksämäki and Joroinen. The project aims to promote companies’ success in the local and global transformation of the technology and operating environment. The aim is to promote the growth, internationalisation and renewal of SMEs and to exploit the potential of digitalisation in practice. In addition, the aim is to develop the capabilities of companies by modernising their business models, developing productivity, promoting the introduction of automation and robotics, and developing new innovations. The key actions of the project relate to the promotion of SME growth, internationalisation, competitiveness, digitalisation, networking and innovation. The project promotes cooperation between local businesses, educational institutions and other actors at national and international level. In addition, the ability of companies from the point of view of strategy, internationalisation and digitalisation will be examined and developed. Enterprises’ innovations are activated in cooperation with RDI home nests and other development organisations in the region. The development of new innovations and manufacturing processes promotes low carbon in the whole business of companies.  As a result of the project, the internationalisation of SMEs is progressing and companies are more capable of responding to international competition also in export markets. The competitiveness of the business sector will be improved and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalisation and the transformation of work. As a result of the comprehensive development of the companies’ business, the turnover and export revenues of the technology industry companies in the region will increase and the companies will employ new employees.","Pohjois-Savon alueella toimii merkittävä kone- teknologia- ja energia-alan toimijoiden verkosto. Maakunnan teknologiateollisuuden yritysten vuosiliikevaihto on 2,0 mrd euroa ja työllisyysvaikutus 22 000 työpaikkaa. Ala vastaa 39% alueen koko tavaraviennistä ja 68% maakunnan elinkeinoelämän t&k investoinneista. Kone- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa ja se on määritetty Pohjois-Savon maakuntasuunnitelmassa yhdeksi maakunnan kehittämisen kärjeksi. Teknologiateollisuuden yritysten menestys vaikuttaa merkittävästi maakunnan hyvinvointiin työllistämisen, kehityksen ja vientitulojen generoinnin kautta.Hankkeen kohderyhmänä on alueen kone-, energia- ja terveysteknologiayritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa, Pieksämäellä ja Joroisissa. Hanke pyrkii edistämään yritysten menestystä teknologia- ja toimintaympäristön paikallisessa ja globaalissa murroksessa. Tavoitteena on pk- yritysten kasvun, kansainvälistymisen ja uudistumisen edistäminen sekä digitalisaation mahdollisuuksien käytännön hyödyntäminen. Lisäksi tavoitteena on yritysten kyvykkyyksien kehittäminen uudistamalla yritysten liiketoimintamalleja, kehittämällä tuottavuutta, edistämällä automaation ja robotiikan käyttöönottoa sekä kehittämällä uusia innovaatioita. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät pk-yritysten kasvun, kansainvälistymisen, kilpailukyvyn, digitaalisuuden, verkostoitumisen ja innovaatioiden edistämiseen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden välillä kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi selvitetään yritysten kyvykkyyttä strategian, kansainvälistymisen ja digitaalisuuden näkökulmasta ja kehitetään näitä kyvykkyyksiä. Yritysten innovaatioita aktivoidaan yhteistyössä alueen TKI kotipesien ja muiden kehittämisorganisaatioiden kanssa. Uusien innovaatioiden ja valmistusprosessien kehittämisen avulla edistetään vähähiilisyyttä yritysten koko liiketoiminnassa.  Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee ja yritykset ovat kyvykkäämpiä vastaamaan kansainväliseen kilpailuun myös vientimarkkinoilla. Yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitalisuuteen ja työn murrokseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset työllistävät uusia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751114","Launch of the Industrial Nuclear Cluster — Oulu","Teollisuuden ydinvoimaklusterin käynnistäminen - Oulu","Finland","90230","11/11/2016","30/06/2019","43.75","344000","EUR","150500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763068","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will launch a regional industrial nuclear cluster in the vicinity of the future FH1 nuclear power plant with a focus on providing services to the nuclear facility throughout its life cycle. The aim is to activate, integrate and promote the development, training and applied research of nuclear suppliers and small and medium-sized enterprises seeking to become suppliers, to provide information in the field and to improve the visibility of the cluster.","Hankkeella käynnistetään tulevan FH1 ydinlaitoksen lähialueella toimiva alueellinen teollisuuden ydinvoimaklusteri, jonka fokuksessa on palveluiden tuottaminen ydinlaitokselle sen koko elinkaaren ajan. Tavoitteena on aktivoida, yhdistää ja edistää ydinvoima-alan toimittajien ja  toimittajiksi pyrkivien pienten ja keskisuurten yritysten kehitystä, koulutusta ja soveltavaa tutkimusta, tuottaa alan informaatiota sekä parantaa klusterin näkyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757820","High school pupils raise the software industry","Lukiolaisista nostetta ohjelmistoalalle","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","40","395164","EUR","158065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Upstetta for Software (LUNO) project is to increase the proportion of female students in post-secondary software education. Women’s under-representation in software jobs is a national and globally recognised problem. Although digital and software, regardless of gender, are an increasing part of the lives of all citizens, the vast majority of students trained in the software sector are by far the majority of men. Another problem area affecting Northern Ostrobothnia is the shortage of software professionals. For example, in the Oulu region, difficulties in finding skilled workforce have been repeatedly reported by software companies. Recent news coverage (e.g. Kaleva, 7 February 2017) has also revealed the desire of companies to recruit especially female workers. The 2016 curriculum reform has made programming a mandatory element of basic education. In upper secondary schools, it is necessary to react now, because the student material coming to the upper secondary schools has already taken their first steps in programming, and any interest that may be raised should be supported or, alternatively, it can be sought to inspire important career-related choices. The importance of programming teaching has already been identified in upper secondary schools and programming is becoming an optional course for the teaching offer (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin). However, there has also been a public debate on how teachers perceive programming teaching as challenging and fear that their skills are inadequate. There are research data that suggest that female students approach programming tasks differently from male students. In order to achieve the best possible learning outcomes, this should be taken into account in teaching. It is also important that programming is described for students as one of the tasks of software development, among which it plays an important role, but which also require, for example, planning and testing work.  As the image of the software industry is conveyed and will continue to be transmitted through school staff (teachers and tutors in high schools), it is important that they understand the real nature of the work. This understanding is often lacked by teachers who themselves are able to teach the basics of programming. In addition to programming and teaching, the focus of the project is therefore on the image of the software industry and the attractiveness of the field. As the actions of the LUNO project, experts in programming and software development teaching at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu will become part of the group of actors in the Oulu region and the Southern High School of Oulu, and create a cooperation network. • mapping the status of the teaching of information processing in the target schools. • identifying good teaching practices and pedagogical barriers. • Production and piloting of operating models and concrete tools for the teaching of information processing at upper secondary school level to support the learning of female upper secondary school students in particular. The tools enable the integration of computer material not only in IT courses but also in other subjects, and can be implemented flexibly in upper secondary schools, taking into account the different backgrounds of teaching and students. The project will result in an improvement in educational equality. • The male dominance of the software industry will be reduced. • the capacity of upper secondary school teachers and counsellors will be improved and they will receive concrete tools for the teaching of computing and study guidance. • Networking of upper secondary schools and higher education institutions develops and new forms of cooperation will emerge. During the project, pedagogical skills will be transferred between the actors. The tools and operating models learnt and developed by the project will be published openly online, and during the project a network platform will be implemented to support communication between stakeholders. In the long term, the project will benefit not only students but also software companies through a new skilled workforce. The increasing involvement of women through education in the software sector is also important because it brings new perspectives to innovation in the sector.","Lukiolaisista Nostetta Ohjelmistoalalle (LUNO) -hankkeen päätavoitteena on lisätä naispuolisten opiskelijoiden osuutta ohjelmistoalan lukion jälkeisessä koulutuksessa. Naisten aliedustuneisuus ohjelmistoalan työtehtävissä on kansallinen ja globaalistikin tunnistettu ongelma. Vaikka digitaalisuus ja ohjelmistot ovat sukupuoleen katsomatta yhä suurempi osa kaikkien kansalaisten elämää, on ohjelmistoalalle kouluttautuvista opiskelijoista ylivoimaisesti suurin osa miehiä. Toisen Pohjois-Pohjanmaatakin koskettavan ongelmakentän muodostaa pula ohjelmistoalan osaajista. Esimerkiksi Oulun seudulla on toistuvasti raportoitu ohjelmistoyritysten vaikeuksista löytää osaavaa työvoimaa. Viimeaikaisessa uutisoinnissa (esim. Kaleva 7.2.2017) on myös tullut julki yritysten halu rekrytoida erityisesti naispuolisia työntekijöitä. Vuoden 2016 opetussuunnitelmauudistus on tuonut ohjelmoinnin pakolliseksi osaksi perusopetusta. Lukioissa on syytä reagoida nyt, koska lukioihin tuleva opisekelija-aines on jo ottanut ensiaskeleensa ohjelmoinnin saralla ja mahdollisesti herännyttä kiinnostusta on syytä tukea tai vaihtoehtoisesti sellainen voidaan pyrkiä herättämään ennen tärkeitä uraan liittyviä valintoja. Lukioissa on jo havaittu ohjelmoinnin opetuksen tärkeys ja ohjelmointi on tulossa valinnaiseksi kurssiksi opetustarjontaan (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin).Julkisuudessa on kuitenkin myös  käyty keskustelua siitä, kuinka opettajat kokevat ohjelmoinnin opetuksen haastavaksi ja pelkäävät ammattitaitonsa riittämättömyyttä. Lukioille on syytä tarjota toimintamalleja ja -välineitä tähän tarkoitukseen.On olemassa tutkimustietoa siitä, että naispuoliset opiskelijat lähestyvät ohjelmointitehtäviä eri tavoin kuin miespuoliset opiskelijat. Jotta saavutetaan parhaat mahdolliset oppimistulokset, tulee tämä ottaa huomioon opetuksessa. On myös tärkeää, että ohjelmointi kuvataan opiskelijoille yhtenä ohjelmistokehityksen työtehtävistä, joiden joukossa se on tärkeässä roolissa, mutta jotka edellyttävät myös esimerkiksi suunnittelu- ja testaustyötä.  Koska ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat välittyvät ja tulevat jatkossakin välittymään koulujen henkilöstön (lukioissa opettajien ja opinto.ohjaajien) kautta, on tärkeää, että he ymmärtävät työn todellisen luonteen. Tämä ymmärrys puuttunee usein niiltäkin opettajilta, jotka sinällään kykenevät opettamaan ohjelmoinnin perusteita. Hankkeen keskiössä ovat siis ohjelmoinnin ja sen opettamisen lisäksi ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat ja alan kiinnostavuus.LUNO-hankkeen toimenpiteinä• Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston ohjelmoinnin ja ohjelmistokehityksen opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun ja Oulun Eteläisen lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.• kartoitetaan kohdekoulujen tietojenkäsittelyn opetuksen tila.• tunnistetaan opetuksen hyviä käytänteitä ja pedagogisia esteitä.• tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia työkaluja lukiotason tietojenkäsittelyn opetukseen tukien erityisesti lukioiden naispuolisten opiskelijoiden oppimista. Työkalut mahdollistavat tietojenkäsittelyaineksen integroinnin paitsi tietotekniikkakursseille myös muihin oppiaineisiin, ja niitä voidaan ottaa lukioissa käyttöön joustavasti erilaiset opetuksen ja opiskelijoiden lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena•  koulutuksellinen tasa-arvo paranee.•  ohjelmistoalan miesvaltaisuus vähenee.•  lukioiden opettajien ja opinto-ohjaajien valmiudet paranevat, ja he saavat konkreettista välineistöä tietojenkäsittelyn opetukseen ja opintojen ohjaukseen.•  lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja.Hankkeen aikana siirtyy pedagogista osaamista toimijoiden välillä. Hankkeen oppimat sekä kehitetyt työkalut ja toimintamallit tullaan julkaisemaan avoimesti verkossa, ja hankkeen aikana toteutetaan verkostofoorumi, joka tukee viestintää sidosryhmien välillä.Hankkeesta hyötyvät pitkällä aikavälillä opiskelijoiden lisäksi myös ohjelmistoalan yritykset uuden osaavan työvoiman kautta. Naisten saaminen lisääntyvissä määrin koulutuksen kautta ohjelmistoalan tehtäviin on tärkeää myös siksi, että se tuo uusia näkökulmia alan innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757972","Balloons, soccer joy of life!","Pallokissat,  Jalkapallosta elämäniloa!","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2019","42.11","43118","EUR","18155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to reach both immigrants and local young girls/women living in Kuopio at risk of social exclusion. With the help of the project, we want to involve young people in the activities of Pallokissat Kuopio ry. The project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve the active participation of young girls and women in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and integration and language learning for immigrants. By committing to the project and to the activities of the Ballcats, young people will be given a sporting hobby, training and work experience, which will also help them to enter the labour market. During the project, we will set up a football team for young girls/women, which will include young people interested in football who are at risk of being marginalised by their immigration or other reasons. The group may be set up in the district of Petonen, where, according to our knowledge, there are people belonging to the target group. In this way, we bring the operations closer to the target group, making our operations more accessible. We aim to reach the target group in cooperation with, for example, the Multicultural Centre Kompass, the Setlementti Puijola Girls House and Sakky. No prior knowledge of football is required from the project participant. The football club plays football and learns the technique and rules of football. During the project, football clubs can take part in instructor and game instructor training. In addition to your own sports hobby, Pallokissat Kuopio ry trains participants to become instructors or game instructors. Participants in the project will also be offered the opportunity to participate in ball cat club activities, e.g. as guardians, volunteers at various events, etc. We instruct and train those who are enthusiastic about club activities. The football club meets once a week in Petonen, Kuopio. The project will start in January 2018, when we will start marketing and recruiting participants. The Football Club will start its operations in April 2018. The tutor training will take place in autumn 2018 and those interested will be included in the guidance activities already in the autumn of 2018 at the club’s football school Mimmiliiga. Those involved in the project will receive a more experienced instructor as a tutor. The Soccer Club and Mimmiliiga will continue until 30 June 2019. In spring 2019, we will train interested participants as game instructors. Pallokissat Kuopio ry offers both guidance and game management work to participants in the project by paying compensation for the work done according to the club’s fee table. The participants will receive a certificate of training followed and a certificate of professional experience. During the project period, we organise events for our target group on sport and healthy lifestyles. At the same time, we bring to the attention of our target group organisations operating in the Kuopio region. Our goal is that the participants in the project would be included in the club’s activities and, possibly, the girls in their circle of friends would join us. The goal is to have a year-round football club after the project period, new participants and every spring training for new instructors. Establish a documented operating model that can be used in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen syrjäytymisuhan alla olevia Kuopiossa asuvia sekä maahanmuuttajia että paikallisia nuoria tyttöjä/naisia. Hankkeen avulla haluamme osallistuttaa nuoret mukaan Pallokissat Kuopio ry:n toimintaan. Hanke on matalankynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme nuorten tyttöjen ja naisten aktiivisuutta osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, kuulumista joukkoon sekä maahanmuuttajilla kotoutumista ja kielen oppimista. Hankkeeseen ja Pallokissojen toimintaan sitoutumalla nuoret saavat liikunnallisen harrastuksen, koulutusta sekä työkokemusta, mikä auttaa heitä myös työmarkkinoille siirtymisessä.Hankkeen aikana perustamme nuorille tytöille/naisille oman jalkapalloryhmän, johon otetaan mukaan jalkapallosta kiinnostuneita nuoria, jotka ovat vaarassa syrjäytyä maahanmuuttotaustansa tai muun syyn takia. Ryhmä perustetaan mahdollisesti Petosen kaupunginosaan, missä tietojemme mukaan asuu kohderyhmään kuuluvia henkilöitä. Näin viemme toiminnan lähelle kohderyhmää, jolloin toimintamme saavutettavuus paranee. Kohderyhmän pyrimme tavoittamaan yhteistyöllä mm. Monikulttuurikeskus Kompassin, Setlementti Puijolan Tyttöjen talon ja Sakkyn kanssa. Hankkeeseen osallistujalta ei vaadita aikaisempaa jalkapallotuntemusta. Jalkapallokerhossa pelataan jalkapalloa sekä opetellaan jalkapallon tekniikkaa ja sääntöjä. Hankkeen aikana jalkapallokerholaiset voivat osallistua ohjaaja- ja pelinohjaaja koulutuksiin. Oman liikuntaharrastuksen lisäksi Pallokissat Kuopio ry siis kouluttaa osallistujat kiinnostuksen mukaan ohjaajiksi tai pelinohjaajiksi/tuomareiksi. Hankkeeseen osallistujille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua Pallokissojen seuratoimintaa esim. huoltajiksi, talkoolaisiksi eri tapahtumiin jne. Perehdytämme ja koulutamme seuratoiminnasta innostuneet.Jalkapallokerho kokoontuu kerran viikossa Petosella, Kuopiossa. Hanke alkaa tammikuussa 2018, jolloin aloitamme markkinoinnin ja osallistujien rekrytoinnin. Jalkapallokerho aloittaa toimintansa huhtikuussa 2018. Ohjaajakoulutus on syksyllä 2018 ja halukkaat pääsevät jo syksyllä 2018 mukaan ohjaustoimintaan seuran jalkapallokoulu Mimmiliigaan. Hankkeessa mukana olevat saavat seurasta kokeneemman ohjaajan tutoriksi. Jalkapallokerho sekä Mimmiliiga ohjaukset jatkuvat 30.6.2019 saakka. Keväällä 2019 koulutamme halukkaat osallistujat pelinohjaajiksi. Pallokissat Kuopio ry tarjoaa hankkeeseen osallistuneille sekä ohjaus- että pelinohjaustyötä, maksamalla tehdystä työstä korvausta seuran palkkiotaulukon mukaan. Osallistujat saavat todistuksen käydystä koulutuksesta sekä työtodistuksen toteutuneista ohjauksista. Hankekautena järjestämme kohderyhmällemme tapahtumia, joissa teemana on urheilu ja terveelliset elämäntavat. Samalla tuomme kohderyhmämme tietoisuuteen Kuopion alueella toimivia järjestöjä.Tavoitteenamme on että hankkeeseen osallistujat jäisivät mukaan seuran toimintaan ja mahdollisesti myös heidän tuttavapiirissään olevat tytöt tulisivat harrastamaan seuraan. Tavoitteena ympärivuotinen jalkapallokerhon toiminta hankeajan jälkeen, uusia osallistujia ja joka keväinen koulutus uusille ohjaajille. Tehdään dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751590","Vipukirves-Leveraxe all over the world.","Vipukirves-Leveraxe kaikkialle maailmaan.","Finland","21200","21/10/2016","31/10/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763286","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project aims to achieve a worldwide coverage of the product Vipukirves-Leveraxe. The measures are business development measures. The result of the project was Vipukirves-Leveraxe for sale worldwide.","Hankkeella pyritään saavuttamaan Vipukirves-Leveraxe tuotteelle maailmanlaajuinen peitto. Toimenpiteet ovat liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena Vipukirves-Leveraxe myynnissä kaikkialla maailmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757583","Hanhikivi extension project","Hanhikivi-jatkoyhteyshanke","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2018","35","504000","EUR","176400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme states that the programme \"tests and develops various service and support structures, business cooperation and promotes occupational and regional mobility. In order to integrate migrants, models and approaches for integration will be developed and productised, as well as access to services and the identification of service needs”. Among the measures mentioned in the projects to be funded, they “develop reception services for migrants and support integration measures and support the creation of a permanent cross-administrative support structure for integration”. The Hanhikivi project develops services for the reception of foreign labour and integration measures in a cross-administrative manner, in cooperation between the private and public sectors. The project area has a special need for this because the construction of a nuclear power plant in Pyhäjoki will result in significant amounts of foreign labour to be expected in the next few years. The Hanhikivi extension project will continue preparing the area for the Hanhikivi 1 nuclear power plant project at Fennovoima in Pyhäjoki. The main activity of the project is related to the issues of foreign labour and to the examination and organisation of related government services, e.g. in the operating environment of the service/training centre designed for Hanhikivi. In order to achieve this, the authorities working group of the service centre will meet in the framework of the project, representing a wide range of authorities in the region (police, tax administration, local register office, immigration office, TE-services, AVI, ELY, ETK, etc.), as well as municipal services representative, Fennovoima, plant supplier and contractors operating on the Hanhikivi site. The aim is to ensure that workers arriving on the site are as controlled as possible to the site management systems and to the authorities’ licensing services and registers (reception services). Fennovoima and the authorities themselves are responsible for entering the data into their own systems. It is also essential to familiarise workers who arrive in the area (with their families) not only with the actual site but also with other contexts, policies and cultures (integration measures). In addition to public and municipal services, the services available through the service/training centre are examined for private and third sector services (establishment in the region). The Hanhikivi extension project is responsible for co-ordinating and convening the authorities working group of the service centre and, if necessary, for acquiring external expertise to support the planning work. The authorities’ working group of the service centre also discusses the processes related to the matching of the existing workforce in the region and the indirect jobs that are being created in the region as a result of the nuclear power plant project, as part of the cooperation between the authorities. The follow-up project will further develop the contents of the regional Infopankki.fi websites published at the beginning of 2015 (e.g. a tool related to integration), to better meet the needs of labour-related immigration. Development work is carried out in cooperation with companies in the region. Employees of foreign background in companies/employers’ organisations operating in the project area are invited to participate in the Infopankki customer panel. The feedback collected from the customer panel will be used to further develop the websites in cooperation with the regional Infopankki working groups and the City of Helsinki’s Infopankki editorial service. Companies/employers’ organisations involved in customer panel work will also have the opportunity to influence and participate in foreign labour-related events organised in the region as needed in the framework of the project. The Hanhikivi extension project also participates in the ongoing network co-operation with the surrounding municipalities and sub-regions in the area, related to the Hanhikivi project. The Hanhikivi extension project also provides communications covering the entire project area and targeted to companies and employees arriving in the area, as well as in the form of electronic and printed materials (e.g. updating the major project website and the Hanhikivi Guide).","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 3 todetaan, että ohjelmassa \"testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Maahanmuuttajien integroimiseksi kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistäviä malleja ja toimintatapoja sekä edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista\". Rahoitettavien hankkeiden toimenpiteinä mainitaan mm. että hankkeissa \"kehitetään maahanmuuttaneiden vastaanoton palveluita ja tuetaan kotouttamistoimenpiteitä sekä tuetaan pysyvän poikkihallinnollisen kotouttamistyön tukirakenteen luomista\". Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa kehitetään ulkomaisen työvoiman vastaanoton palveluita sekä kotouttamistoimenpiteitä poikkihallinnollisesti, yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyössä. Hankealueella on tälle erityinen tarve sillä Pyhäjoella toteutettavan ydinvoimalan rakentamishankkeen myötä alueelle on lähivuosina odotettavissa merkittäviä määriä ulkomaista työvoimaa.Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeella jatketaan alueen valmistautumista Fennovoiman Hanhikivi 1 -ydinvoimalahankkeeseen Pyhäjoella. Hankkeen pääasiallinen toiminta liittyy ulkomaisen työvoiman kysymyksiin ja siihen liittyvien viranomaispalvelujen tarkasteluun ja organisoitumiseen mm. Hanhikivelle suunnitellun palvelu/koulutuskeskuksen toimintaympäristössä. Tämän toteuttamiseksi hankkeen puitteissa kokoontuu palvelukeskuksen viranomaistyöryhmä, jossa on edustettuna monipuolisesti alueen eri viranomaistahoja (poliisi, verohallinto, maistraatti, maahanmuuttovirasto, TE-palvelut, AVI, ELY, ETK jne) sekä kunnan palvelujen edustaja, Fennovoima, laitostoimittaja sekä Hanhikivi-työmaalla toimivia urakoitsijoita. Tavoitteena on, että työmaalle saapuvat työntekijät saadaan mahdollisimman hallitusti sekä työmaan hallintajärjestelmiin, että viranomaisten lupapalvelujen ja rekistereiden piiriin (vastaanoton palvelut). Fennovoima ja viranomaiset vastaavat itse tietojen viemisestä omiin järjestelmiinsä. Olennaista on myös alueelle saapuvien työntekijöiden (perheineen) perehdyttäminen varsinaisen työmaan lisäksi myös muuhun toimintaympäristöön, toimintatapoihin ja kulttuuriin (kotouttamistoimenpiteet). Viranomais- ja kuntapalvelujen lisäksi palvelu/koulutuskeskuksen kautta saatavilla olevia palveluja tarkastellaan yksityisen ja kolmannen sektorin palvelujen osalta (alueelle asettautuminen). Hanhikivi-jatkoyhteyshanke vastaa palvelukeskuksen viranomaistyöryhmän koordinaatiosta ja koolle kutsumisesta sekä tarvittaessa ulkopuolisen asiantuntijaosaamisen hankkimisesta suunnittelutyön tueksi. Palvelukeskuksen viranomaistyöryhmässä mietitään myös alueen olemassa olevan työvoiman ja alueelle ydinvoimala-hankkeen myötä siirtyvien/syntyvien välillisten työpaikkojen kohtaamiseen liittyviä prosesseja, osana viranomaisyhteistyötä.Jatkoyhteyshankkeessa kehitetään edelleen vuoden 2015 alussa julkaistujen alueellisten Infopankki.fi -sivustojen sisältöjä (työkalu mm. kotouttamiseen liittyen), vastaamaan yhä paremmin työperäisen maahanmuuton tarpeita. Kehittämistyötä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankealueella toimivien yritysten / työnantajaorganisaatioiden ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä kutsutaan mukaan Infopankin asiakasraatiin. Asiakasraadilta kerättävää palautetta hyödynnetään sivustojen edelleen kehittämisessä yhteistyössä alueellisten Infopankki-työryhmien sekä Helsingin kaupungin Infopankki-toimituksen kanssa. Asiakasraatityöskentelyyn osallistuvilla yrityksillä / työnantajaorganisaatioilla on myös mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua alueella hankkeen puitteissa tarpeen mukaan järjestettäviin ulkomaisen työvoiman kysymyksiä käsetteleviin tilaisuuksiin. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa osallistutaan myös alueella käynnissä olevaan verkostoyhteistyöhön ympäröivien kuntien ja seutukuntien kanssa, Hanhikivi-kokonaisuuteen liittyen. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa tehdään myös koko hankealuetta kattavaa ja alueelle saapuville yrityksille ja työntekijöille kohdennettua viestintää sekä sähköisten ja painetun materiaalin muodossa (mm. suurhankesivuston sekä Hanhikivi-oppaan päivittäminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756509","Aluminium structures for building facades","Rakennuksien julkisivujen alumiinirakenteet","Finland","33470","14/12/2020","30/06/2022","50","84750","EUR","42375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768378","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Manufacture of aluminium windows, doors and facade systems. Optimisation and efficiency of manufacturing. Consideration of sustainable development in industrial manufacturing.","Alumiinirakenteisien ikkunoiden, ovien ja julkisivujärjestelmien valmistus. Valmistuksen optimointi ja tehostaminen. Kestävän kehityksen huomioiminen teollisessa valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753992","Adaptation of reindeer husbandry to climate change — how can the adverse effects of climate change be minimised?","Porotalouden sopeutuminen ilmastonmuutokseen –  miten ilmastonmuutoksen haitalliset vaikutukset voidaan minimoida?","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","17.87","304135","EUR","54340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adaptation to the changing climate is continuous and evolving. Reindeer herders and the whole reindeer husbandry must be prepared for both sudden weather events that may occur next week and for the slow changes in the climate in the longer term. The objective of the CLIMINI project is (1) to produce a summary of the effects of climate change on the Finnish reindeer husbandry and the current adaptation of reindeer husbandry, (2) to produce recommendations for measures to minimise the adverse effects of climate change on reindeer husbandry and to take advantage of the potential benefits it offers, and (3) to root adaptation-related operating models (“good practices”) in practical reindeer husbandry work through reindeer husbandry plans of reindeer husbandry municipalities. The project will be implemented through regional workshops, interviews, risk and vulnerability assessment, policy analysis, collaborative research and future analysis. The work is carried out by the Arctic Centre of the University of Lapland, the Finnish Meteorological Institute and the Natural Resources Institute of Finland. The project produces adaptation-related operating models, expertise, cooperation network and written products that contribute to the vitality of the reindeer industry. The project will pay particular attention to the sustainability and climate friendliness of adaptation measures and to the involvement of reindeer herders. Through cooperation with the administration and counselling (for example, MMM, Sámi Parliament, the Finnish Association of Palestine), the role of legislation and support policy in adaptation measures is considered. The project supports the preparation of a climate strategy for reindeer husbandry and improves the conditions and readiness of the reindeer industry to adapt to future changes. The results produced with the project’s actors and pilot municipalities serve the whole reindeer husbandry area by increasing awareness and environmental know-how, especially in relation to climate change adaptation, as well as good practices. At least one pilot municipality will be selected from each region of the programme area (Lappi, North Ostrobothnia and Kainuu). The project supports the implementation of the National Climate Change Adaptation Plan 2022 and responds to the needs highlighted in the mid-term review of the Adaptation Plan to raise awareness of the impact of the changing climate and to develop guidance and adaptation tools for reindeer husbandry.","Muuttuvaan ilmastoon sopeutuminen on jatkuvaa ja kehittyvää. Poronhoitajien ja koko porotalouden on varauduttava sekä äkillisiin, ehkä ensi viikolla tapahtuviin sääilmiöihin, että pidemmän aikavälin ilmaston hitaisiin muutoksiin. CLIMINI -hankkeen tavoitteena on 1) tuottaa olemassa olevan tiedon perusteella yhteenveto ilmastonmuutoksen vaikutuksista Suomen porotalouteen ja porotalouden tämänhetkisestä sopeutumisesta, 2) tuottaa toimenpidesuositukset porotaloudelle ilmastonmuutoksen aiheuttamien haitallisten vaikutusten minimoimiseksi ja sen mahdollisesti tarjoamien etujen hyödyntämiseksi, sekä 3) juurruttaa sopeutumiseen liittyvät toimintamallit (”hyvät käytänteet”) käytännön poronhoitotyöhön paliskuntien porotaloussuunnitelmien kautta. Hanke toteutetaan alueellisten työpajojen, haastatteluiden, riski- ja haavoittuvuustarkastelun, politiikka-analyysin, yhteistoiminnallisen tutkimuksen ja tulevaisuusanalyysien avulla. Työn toteuttajia ovat Lapin yliopiston Arktinen keskus, Ilmatieteen laitos ja Luonnonvarakeskus. Hanke tuottaa sopeutumiseen liittyviä toimintamalleja, osaamista, yhteistyöverkoston ja kirjallisia tuotteita, jotka edistävät poroelinkeinon elinvoimaisuutta. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota sopeutumistoimien kestävyyteen ja ilmastoystävällisyyteen sekä poronhoitajien osallistumiseen. Hallinnon ja neuvonnan (muun muassa MMM, Saamelaiskäräjät, Paliskuntain yhdistys) kanssa tehtävän yhteistyön kautta pohditaan lainsäädännön ja tukipolitiikan roolia sopeutumistoimissa. Hanke tukee porotalouden ilmastostrategian valmistelua ja parantaa poroelinkeinon edellytyksiä ja valmiutta sopeutua tulevaisuuden muutoksiin. Hankkeen toimijoiden sekä pilottipaliskuntien kanssa tuotettavat tulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta lisäämällä erityisesti ilmastonmuutokseen  sopeutumiseen liittyvää tietoisuutta  ja ympäristöosaamista, sekä hyviä käytänteitä. Kustakin ohjelma-alueen maakunnasta (Lappi, Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu) valitaan vähintään yksi pilottipaliskunta. Hanke tukee kansallisen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelman 2022 toimeenpanoa ja vastaa  sopeutumissuunnitelman väliarvioinnissa esiin nostettuihin tarpeisiin parantaa tietoisuutta muuttuvan ilmaston vaikutuksista sekä kehittää ohjauskeinoja ja sopeutumisen välineitä porotaloudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755799","Bio-OSAKE — Centre of Biomaterial Competence","BIO-OSAKE - Bioraaka-aineosaamisen keskus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","304902","EUR","121960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre for Bio-material Competence (BIO-OSAKE) is a centre of expertise in the production and processing of various bio-based raw materials in Kanta-Häme. The main objectives of the activity are to strengthen the value chains of bio-based raw materials and to enable the emergence of new types of business and innovation in the region. The project aims at economic recovery through high quality of domestic bio-materials, traceability and the formation of flexible local production chains. The target group of the project is SMEs and micro-enterprises in particular, but its results can also be exploited by large companies operating in the region. The project’s activities target all genders and several age groups on an equal footing.  The project will also help students who are not in employment to grow up as experts in sustainable biomaterial expertise, which will have a long-term impact on the region’s vitality and on the development of the business structure. Bio-OSAKE brings together companies that form bio-material chains and offer digital solutions that can be used to support networking between companies. The primary objective of networking is the dissemination of knowledge and know-how. The project explores new raw material chains and promotes business around them by providing companies with an operating environment where research experts support the conception of new ideas and applications. New product and service innovations are expected to create new jobs in the region, which will improve the well-being of residents and the vitality of Kanta-Häme companies. Where applicable, the project will also prepare follow-up measures with a wide impact, in cooperation with the companies. The project takes into account efficient and therefore sustainable utilisation of raw materials throughout the lifecycle of raw materials, sustainable production and related technologies and circular economy thinking. This can improve the sustainability of the use of natural resources and the resource wisdom of plant and other biomass production. The use of closed farming methods can reduce chemical emissions to water and soil.  The main measures to be taken in the project are: •Building companies and building bio-material value chains •Study for low carbon biomaterial production •The results of the research project on raw material processing methods and applications are: •close co-operation between biomaterial operators •The emergence of new know-how and the wide dissemination of knowledge and remaining in the region •The emergence of new business opportunities •Increasing the attractiveness of the region by creating a hub of excellence that attracts high-skilled professionals","Bioraaka-aineosaamisen keskus (BIO-OSAKE) on erilaisten biopohjaisten raaka-aineiden tuotanto- ja jalostamisosaamisen keskittymä Kanta-Hämeessä. Toiminnan päätavoitteina on vahvistaa biopohjaisten raaka-aineiden arvoketjuja sekä mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä alueelle. Taloudellista elpymistä hanke tavoittelee kotimaisten bioraaka-aineiden korkean laadun, jäljitettävyyden sekä paikallisten joustavien tuotantoketjujen muodostumisen kautta. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti PK- ja mikroyritykset, mutta sen tuloksia voivat hyödyntää myös alueella toimivat suuret yritykset. Hankkeen toimet kohdistuvat tasa-arvoisesti kaikkiin sukupuoliin ja useisiin ikäryhmiin.  Hankkeella edesautetaan myös vielä työelämän ulkopuolella olevia opiskelijoita kasvamaan kestävän bioraaka-aineosaamisen asiantuntijoiksi, millä on pitkäaikaista vaikutusta alueen elinvoimaisuuteen sekä elinkeinorakenteen kehittymiseen. BIO-OSAKE tuo yhteen bioraaka-aineketjuja muodostavia yrityksiä ja tarjoaa digitaalisia ratkaisuja, joita hyödyntämällä voidaan tukea yritysten välistä verkostoitumista. Verkostoitumisen ensisijainen tavoite on tiedon ja osaamisen levittäminen. Hankkeessa tutkitaan uusia raaka-aineketjuja ja edistetään niiden ympärille muodostuvaa liiketoimintaa tarjoamalla yrityksille toimintaympäristö, jossa tutkimusosaajat tukevat uusien ideoiden ja sovellusten konseptointia. Uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden myötä alueelle odotetaan muodostuvan myös uusia työpaikkoja, jotka parantavat asukkaiden hyvinvointia ja Kanta-Hämeen yritysten elinvoimaisuutta. Soveltuvin osin hanke myös valmistelee laajasti vaikuttavia jatkotoimenpiteitä yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa huomioidaan raaka-aineiden elinkaaren aikainen tehokas ja siten kestävä hyödyntäminen, kestävä tuotanto ja siihen liittyvä teknologia ja kiertotalousajattelu. Tällä voidaan parantaa luonnonvarojen käytön kestävyyttä sekä kasvien ja muun biomassan tuotannon resurssiviisautta. Suljettujen kasvatusmenetelmien käytöllä voidaan vähentää vesistöihin ja maaperään päätyviä kemikaalipäästöjä.  Hankkeessa tehtäviä olennaisia toimenpiteitä ovat:•yritysten kokoaminen ja bioraaka-ainearvoketjujen muodostaminen •vähähiilisen bioraaka-ainetuotannon tutkimus•raaka-aineen prosessointimenetelmien ja sovellusten tutkimusHankkeen tuottamia tuloksia ovat: •bioraaka-ainetoimijoiden tiivis yhteistyö•uuden osaamisen syntyminen ja tiedon laaja levittäminen sekä jääminen alueelle•uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyminen•alueen vetovoiman lisääminen luomalla korkean osaamisen ammattilaisia houkutteleva osaamiskeskittymä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758234","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland",null,"03/09/2018","30/11/2019","50","56569","EUR","28284.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751391","International marketing survey and internationalisation of the GWP service.","GWP-palvelun kansainvälinen markkinointiselvitys ja kansainvälistyminen.","Finland","90460","01/10/2016","30/09/2017","50","20050","EUR","10025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763154","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Market analysis of the need for a GWP service (a comprehensive solution for the water authority) by country. It’s a global mapping. The purpose is to find out for a service that meets the needs and demand already in Finland.","Markkinaselvitys GWP-palvelun (kokonaisratkaisu vesilaitos-viranomainen) tarpeesta eri maittain. Kyseessä on globaali kartoitus. Tarkoituksen on selvittää tarpeita ja kysyntää vastaavalle palvelulle joka toimii jo Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748914","Company development project 2014-2017.","Yrityksen kehittämishanke v. 2014-2017.","Finland","80100","31/10/2014","30/06/2019","50","176500","EUR","88250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762458","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and internationalisation of the company’s operating concept.","Yrityksen toimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748958","New methods of bio-testing and operational productivity","Biotestauksen uudet menetelmät ja toiminnan tuottavuus","Finland","70211","15/05/2015","30/06/2017","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.8937143,27.6392701","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to introduce new methods of bio-testing, increase the productivity and quality of operations.  Measures -measures to improve productivity and increase the level of automation-productisation of new bio-testing methods validation-quality operations — productisation for the international market Results Strengthening the company’s international competitivenessStronger achievement of a pioneering position in bio-testingCompany revenue growth and improved profitability","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön biotestauksen uusia menetelmiä,  lisätä toiminnan tuottavuutta  ja laatua.  Toimenpiteet -toimenpiteet tuottavuuden parantamiseksi ja automaatiotason nostamiseksi-uusien biotestausmenetelmien validointi-laatutoiminta -palvelujen tuotteistaminen KV-markkinoilleTulokset Yhtiön Kansainvälinen kilpailukyky vahvistuuSaavutetaan yhä vahvemmin edelläkävijän asema biotestauksessaYhtiön liikevaihdon kasvu ja kannattavuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296004","My Own Life. Promoting the Inclusion and Independence of Visually Impaired 18-25 Year Old Young People","Omaa elämääni. Näkövammaisten 18–25-vuotiaiden nuorten osallisuuden ja riippumattomuuden edistäminen","Finland|Estonia",null,"01/09/2020","31/08/2022","78.82","252037.7","EUR","198649.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360360","59.4355141,24.7633767|60.2081845,25.0737521",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Visually impaired young people are invisible in the society and live a life that is secluded. Their education level is lower and unemployment rates higher. They live with their parents even at the adult age of 18-25 years and older. They are clearly isolated from the rest of the society and their peers, yet their needs and requests for services are unknown both in Estonia and Finland. The aim of this project is to find new ways for working with young people with visual impairment to improve their feeling of coping and life management. Through these changes we hope to promote independent living, studying, working and overall inclusion to the society. To develop efficient ways of reaching these goals, we need to compare the situation in both countries and find models for reaching visually impaired young people. Both in Estonia and in Finland, the situation of the visually impaired young people is highly polarized: while majority of the young people with visual impairment are struggling to some point, there is a minority that is doing exceptionally well. With the help of this minority, we aim to find out what obstacles visually impaired young people are facing that complicate studying and working and look into the factors that make moving out and independent living challenging, and try to find ways for overcoming these obstacles. One known factor are parents that can be overprotective. To reach the actual goal of this project, we will organize workshops for the target group and their parents. These workshops will consist of peer support groups and guidance by professionals and mentors, aiming to offer concrete help and solutions to the problems that cause seclusion. The experience and ideas we gain from these workshops will further help us to offer better services for the visually impaired youth in both countries.","Näkövammaiset nuoret ovat yhteiskunnassa näkymättömiä ja elävät eristäytynyttä elämää. Heidän koulutustasonsa on alhaisempi ja työttömyysaste korkeampi. He asuvat vanhempiensa kanssa jopa 18–25-vuotiaina ja sitä vanhempina. He ovat selvästi eristyksissä muusta yhteiskunnasta ja ikätovereistaan, mutta heidän tarpeensa ja palvelupyyntönsä ovat tuntemattomia sekä Virossa että Suomessa. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia tapoja työskennellä näkövammaisten nuorten kanssa parantaakseen selviytymisen tunnetta ja elämänhallintaa. Näillä muutoksilla toivomme edistävämme itsenäistä elämää, opiskelua, työskentelyä ja yleistä osallisuutta yhteiskuntaan. Jotta voimme kehittää tehokkaita tapoja saavuttaa nämä tavoitteet, meidän on vertailtava molempien maiden tilannetta ja löydettävä malleja näkövammaisten nuorten tavoittamiseksi. Sekä Virossa että Suomessa näkövammaisten nuorten tilanne on hyvin polarisoitunut: vaikka suurin osa näkövammaisista nuorista kamppailee jossain määrin, on vähemmistö, joka pärjää poikkeuksellisen hyvin. Tämän vähemmistön avulla pyrimme selvittämään, mitä esteitä näkövammaisilla nuorilla on, jotka vaikeuttavat opiskelua ja työskentelyä, ja tutkimme tekijöitä, jotka tekevät liikkumisesta ja itsenäisestä elämästä haastavaa, ja yritämme löytää keinoja näiden esteiden voittamiseksi. Yksi tunnettu tekijä ovat vanhemmat, jotka voivat olla ylisuojeltavia. Hankkeen varsinaisen tavoitteen saavuttamiseksi järjestämme työpajoja kohderyhmälle ja heidän vanhemmilleen. Työpajat koostuvat vertaistukiryhmistä sekä ammattilaisten ja mentorien ohjauksesta, joiden tavoitteena on tarjota konkreettista apua ja ratkaisuja eristäytymistä aiheuttaviin ongelmiin. Näistä työpajoista saamamme kokemukset ja ideat auttavat meitä tarjoamaan parempia palveluja näkövammaisille nuorille molemmissa maissa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298285","Reconstruction of the marine permanent multilateral Russian Federation State border checkpoint at the seaport Passenger port of Saint Petersburg","Venäjän federaation pysyvän monenvälisen merirajatarkastuspisteen jälleenrakennus Pietarin sataman matkustajasatamassa","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/08/2021","29.12","3296743","EUR","960000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378293","60.4364888,26.8857849|59.9310584,30.3609097",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Multipass Port large infrastructure project will improve the seaport border-crossing points with increased throughput capacity serving cargo and passenger flows and develop strong and regular as well as professional business cooperation between the Passenger Sea Port of Saint Petersburg in Russia and Port of HaminaKotka in Finland.","Multipass Portin laaja infrastruktuurihanke parantaa merisatamien rajanylityspaikkoja lisäämällä rahti- ja matkustajavirtoja palvelevaa kapasiteettia ja kehittää vahvaa ja säännöllistä sekä ammattitaitoista yhteistyötä Pietarin matkustajasataman ja HaminaKotkan Suomen sataman välillä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756043","Kouvola Lappish — Black Gold 2024","Kouvolan Lakritsi - Black Gold 2024","Finland","45200","19/03/2021","31/08/2022","50","488210","EUR","244105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the Black Gold 2024 project is to ensure business development after a long COVID-19 pandemic and to tenfold the turnover of Kouvola Lakrits over the next few years. In the future, Lakritsi in Kouvola is looking for a strong profitable growth in the export market. The goal is that in 2026 more than half of the net sales will come from the international market. In order to achieve significant turnover and international growth, Lakrits in Kouvola must increase its production capacity significantly, develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market. The project is a very significant investment in Kouvola liquorice, also in view of the whole Kouvola region and the renewal of its business life.","Black Gold 2024 hankkeen tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan kehittyminen pitkän koronapandemian jälkeen ja kymmenkertaistaa Kouvolan Lakritsin liikevaihto seuraavien vuosien aikana. Kouvolan Lakritsi hakee tulevaisuudessa voimakkaasti kannattavaa kasvua vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 yli puolet liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Kouvolan Lakritsin tulee kasvattaa tuotantokapasiteettiaan merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda täysin uusia tuotteita sekä laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää. Hanke on todella merkittävä investointi Kouvolan Lakritsilta ajatellen myös koko Kouvolan aluetta ja sen elinkeinoelämän uudistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752333","Improving the environment and production quality of the sorting centre","Lajittelukeskuksen ympäristön ja tuotannon laadun parantaminen","Finland","58430","19/05/2017","30/06/2020","50","224170","EUR","112085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764235","61.827302,29.2413877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to make the recycling process more efficient and environmentally friendly, high-quality and effective. Circular economy.","Tavoitteena saada toimivampi ja ympäristöystävällisempi, laadukkaampi ja  tuloksellisempi kierrätysprosessi. Kiertotalous.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754330","5G START (Preparation for 5G Häme)","5G START (Valmistautuminen 5G Hämeeseen)","Finland",null,"01/09/2019","31/05/2022","35","225000","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058|060|079","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fourth industrial revolution brought about by the development of digital transformation will bring about a change that enables businesses and organisations to renew and create new competitiveness. Exploiting digitality will enable new services and business models, as well as new urban development.5G is a key element in the deployment of new technologies (IoT, big data, platforms, artificial intelligence, etc.). New technologies will also bring a change, in which the innovations they bring will allow new operating models to replace the old ones. The change also opens up new opportunities for planning urban structures and operationsFinland wants to be the world’s leading country in the transformation of digitalisation and to create new operating concepts, products and expertise internationally. However, the presence of technology is not in itself a sufficient guarantee of effective exploitation of 5G. Making use of the speed and accessibility of data transfer requires the redesign of processes and operating models and new forms of innovation, as well as an innovation and pilot platform. To utilise the new technology, the region needs a broad understanding, common will and vision for the utilisation of 5G in all key areas of activity, so that it serves the province, its inhabitants and business life as best possible. Hämeenlinna is located in Finland’s growth corridor close to good transport connections, population and mergers and would provide a natural testing and piloting environment/platform due to its size and population. This also supports Häme’s image and strategic objectives.The project selected as key areas for the development of 5G:1. Linkage to national and international 5G development2. Making the fibre network fully accessible to local residents, including in rural and sparsely populated areas.3. Common principles and methods of delivery by municipalities in 5G usage issues.4. Identifying the business potential of 5G and identifying the necessary measures.5. Upskilling (technology, business models, legislation, information security, best practices, etc.)6. Development of an innovation environment (Asemanranta area), 5G experimentation and testing into the environment and 5G to enable rapid deployment of technology. 7. Peer-learning and transfer of best practices to the region, related to infrastructure building and the rapid deployment of 5G technologies. The project will start the development and research work related to the utilisation of the 5G University of Applied Sciences in Häme to support the livelihoods of the region. The project will be located in the transformation of 5G technology due to the completion of standardisation in 2019. New 5G compatible terminals will enter the market in 2020 and competition to exploit 5G’s potential will begin. The start of the project is also due to the end of the study carried out by Cinia Oy and to the study carried out in the “Moreen-Rastikangas 5G” AIKO project, so that the measures can be further targeted and the development work carried out nationally and regionally it is particularly important that the opportunities offered by 5G will be exploited as quickly and extensively as possible.","Digitaalisuuden kehittymisen mukanaan tuoma neljäs teollinen vallankumous luo muutoksen, jossa yritysten ja organisaatioiden toimintaan on mahdollisuus uudistaa ja luoda uutta kilpailukykyä. Digitaalisuuden hyödyntäminen mahdollistaa uusia palveluja ja liiketoimintamalleja sekä myös kaupunkirakenteen kehittämisen uudella tavalla.5G on keskeinen osa uusien teknologioiden (IoT, big data, alustat, keinoäly jne.) hyödyntämisessä. Uudet teknologiat tuovat myös muutoksen, jossa niiden mukanaan tuomat innovaatiot mahdollistavat uudet toimintamallit vanhojen toimintamallien tilalle. Muutos antaa myös uusia mahdollisuuksia kaupunkien rakenteiden ja toimintojen suunnittelulleSuomi haluaa olla maailman johtava maa digitalisaation murroksessa ja luomassa kansainvälisesti uusia toimintakonsepteja, tuotteita ja osaamista. Teknologian läsnäolo ei kuitenkaan itsessään ole riittävä tae 5G:n tehokkaasta hyödyntämisestä. Tiedonsiirron nopeuden ja saavutettavuuden hyödyntäminen edellyttävät prosessien ja toimintamallien uudelleensuunnittelua ja uudenlaista innovaatiotoimintaa sekä innovaatio- ja pilotointialustaa.Uuden teknologian hyödyntämiseksi tarvitaan alueelle laaja ymmärrys, yhteinen tahtotila ja visio 5Gn hyödyntämisessä kaikilla keskeisillä toiminnan alueilla, jotta se mahdollisimman hyvin palvelee maakuntaa, sen asukkaita ja elinkeinoelämää. Hämeenlinna sijaitsee Suomen kasvukäytävällä hyvien kulkuyhteyksien ja väestö-  ja yrityskeskittymien läheisyydessä ja tarjoaisi kokonsa ja väestömääränsä vuoksi luontaisen testaus- ja pilotointiympäristön/alustan. Tämä tukee myös Hämeen imagoa ja strategisia tavoitteita.Hankkeessa 5G:n hyödyntämisen keskeisiksi kehittämisen kohteiksi valikoituivat:1. Linkittyminen kansalliseen ja kansainväliseen 5G kehitystyöhön2. Kuituverkon saaminen kattavasti kuntalaisten saataville, myös maaseudulle ja haja-asutusalueille.3. Kuntien yhteiset toimitaperiaateet ja metodit 5Gn käyttöön liittyvissä kysymyksissä.4. 5Gn hyödyntämiseen liittyvän liiketoimintapotentiaalin tunnistaminen ja tarvittavien toimenpiteiden määrittely.5. Osaamisen kasvattaminen (teknologia, liiketoimintamallit, lainsäädäntö, tietoturva, parhaat käytänteet jne.)6. Innovaatioympäristön (Asemanrannan alueen) kehittäminen, 5G kokeilu ja testaus ympäristöksi ja 5G teknologian nopean hyödyntämisen mahdollistamiseksi. 7. Vertaisoppiminen ja parhaiden käytänteiden siirtäminen alueelle, liittyen infran rakentamiseen ja 5G teknologian nopeaan hyödyntämiseen. Hanke aloittaa Hämeen ammattikorkeakoulun  5Gn hyödyntämiseen liittyvän kehitys- ja tutkimustyön alueen elinkeinojen tukemikseksi.Ajallisesti hanke sijoittuu 5G teknologian tuomaan murrokseen, koska standardisointi on viety päätökseen vuoden 2019 aikana. Markkinoille tulevat vuonna 2020 uudet 5G yhteensopivat päätelaitteet ja kilpailu 5Gn mahdollisuuksien hyödyntämiseksi alkaa.Hankeen aloitus ajoittuu myös Cinia Oy:n tekemän selvityksen päättymiseen ja \"Moreeni-Rastikangas 5G\" AIKO-projektissa tehtyyn selvitykseen, jolloin toimenpiteitä voidaan tarkennetusti kohdentaa ja kehitystyötä jatkaaKansallisesti ja alueellisesti on erityisen tärkeää, että 5G:n tuomat mahdollisuudet tullaan hyödyntämään mahdollisimman nopeasti ja laaja-alaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291692",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84205",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749137","Aluminium structures","Alumiinirakenteet","Finland","96300","27/11/2014","30/06/2015","50","25480","EUR","12740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760473","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Manufacture of aluminium doors, walls, light roofs and balcony glazing.","Alumiiniovien-, seinien-, valokatteiden sekä parvekelasituksien valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297624","Startup Passion in Baltic Sea Region","Startup-intoilu Itämeren alueella","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","31/08/2019","79.04","1761262","EUR","1392072.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385082","56.9591376,24.1076194|59.4387419,24.7716452|60.4867673,26.8929843|60.5157214,26.9278983",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Põhja-Eesti|Riga","FI1C4|EE001|LV006","2014-2020","Need and common challenges The participating regions have limited resources and knowhow to support the creation of student based knowledge-intensive cross-border companies. Combining competences from several relevant higher education programmes, student populations and enterprise development agencies are needed. Entrepreneurial talent and ambition are rare in each participating region and joint actions within the Central Baltic states are needed to get critical enough mass of prospective company founders. It is recognized that the entrepreneurial career path is a viable avenue for employment in the times of economic restructuring. An attractive cross-border initiative is needed to get the best students to seriously take up international entreprenurship. Approach The perspective of European territorial and international entrepreneurship from the outset Attracting entrepreneurial talent into the region Cross-media coverage and international promotion of cross-border startup development process Parallel cross-border competence development both of new venture teams and of coaches and enterprise development agencies How the project is implemented The project was planned together with all the partners. Partners participate in almost all the activities jointly in order to achieve a genuine cross-border competences and coopertaion model which works also after the project Cross-border cooperation is needed to collect critical enough mass of complementary competences and utilize different national business cultures. Expected results 10-15 knowledge intensive cross-border companies and 5-6 cooperation agreements. International visibility of the student-based entrepreneurial ecosystem. Enhanced competence and network model for supporting the creation and growth of knowledge-intensive cross-border companies jointly by universities and enterprise development agencies and private actors.","Tarve ja yhteiset haasteet Osallistuvilla alueilla on rajalliset resurssit ja osaaminen opiskelijapohjaisten osaamisintensiivisten rajat ylittävien yritysten perustamisen tukemiseksi. Tarvitaan useiden asiaankuuluvien korkeakouluohjelmien, opiskelijaväestön ja yritysten kehittämistoimistojen osaamisen yhdistämistä. Yrittäjähenkisyys ja kunnianhimo ovat harvinaisia kaikilla osallistuvilla alueilla, ja Keski-Baltiassa tarvitaan yhteisiä toimia riittävän kriittisen massan saamiseksi mahdollisille yrityksen perustajille. On tunnustettu, että yrittäjäura on elinkelpoinen työllistymisväylä talouden rakennemuutosten aikana. Tarvitaan houkutteleva rajatylittävä aloite, jotta parhaat opiskelijat voivat ottaa vakavasti kansainvälistä yrittäjyyttä. Lähestymistapa Euroopan alueellisen ja kansainvälisen yrittäjyyden näkökulma alusta alkaen Yrittäjyysosaajien houkutteleminen alueelle Cross-median kattavuus ja rajatylittävän startup-kehitysprosessin kansainvälinen edistäminen Rajat ylittävän osaamisen kehittäminen sekä uusien venture-tiimien että valmentajien ja yritysten kehittämistoimistojen kehittäminen Miten hanke toteutetaan Hanke suunniteltiin yhdessä kaikkien kumppaneiden kanssa. Kumppanit osallistuvat lähes kaikkiin toimiin yhdessä, jotta saadaan aikaan todellinen rajat ylittävä osaaminen ja yhteistyömalli, joka toimii myös sen jälkeen, kun hanke Rajat ylittävä yhteistyö on tarpeen, jotta voidaan kerätä riittävästi kriittistä kompetenssia ja hyödyntää erilaisia kansallisia liiketoimintakulttuureja. Odotetut tulokset 10–15 osaamisvaltaista rajatylittävää yritystä ja 5–6 yhteistyösopimusta. Opiskelijapohjaisen yrittäjyysekosysteemin kansainvälinen näkyvyys. Osaamis- ja verkostomalli, jolla tuetaan osaamisintensiivisten rajat ylittävien yritysten perustamista ja kasvua yhdessä yliopistojen, yritysten kehittämistoimistojen ja yksityisten toimijoiden kanssa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296710","Cross Border Mobility","Rajat ylittävä liikkuvuus","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","65","525457","EUR","341547","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365820","65.0083867,25.5147857",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750544","Extension of the garage and energy saving project.","Autopeltikorjaamon laajennus ja energiansäästöhanke.","Finland","99100","06/11/2015","28/02/2017","50","74630","EUR","37315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761394","67.659615276572,24.894156027466","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A new long and high garage, the introduction of renewable energy (ground heating) and energy savings through heat recovery.","Uusi pitkä ja korkea korjaamohalli, uusiutuvan energian käyttöönotto (maalämpö) ja energian säästö lämmöntalteenotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750215","Production investment","Tuotanto investointi","Finland","80770","23/06/2015","31/12/2016","50","46550","EUR","23275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762360","62.727431783333,29.858619431211","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will invest in the company’s production machinery and building with pro-competitive machinery.","Hankkeessa investoidaan yrityksen tuotantokoneisiin ja -rakennukseen kilpailua edistäviä koneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753661","Protein porridge","Proteiinipuuro","Finland","33580","19/11/2019","30/06/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765424","61.496206401515,23.899958251733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop and commercialise a protein-rich porridge which, due to its high energy content, could be used to treat malnutrition in elderly and chronically ill people.","Tarkoitus kehittää ja kaupallistaa proteiinirikas puuro, jota voitaisiin käyttää runsaan energiapitoisuutensa takia vanhusten ja pitkäaikaissairaiden vajaaravitsemuksen hoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757199","Lifecycle pathway for energy studies","Energiaopintojen elinkaaripolku","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2016","35","272906","EUR","95517.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Renewable energy sources and energy efficiency are even more at the centre of attention in both Finland and the EU in order to reduce dependence on imported fossil fuels, to seek new jobs and to mitigate climate change.As structural change continues, it is necessary to look for ways to make effective use of existing resources. The provincial programme mentions, among other things, “the development of rural entrepreneurship, e.g. in the field of bioenergy production, is key” and “decentralised bioenergy production should be developed”. Education plays a very important role here: decentralising energy production requires entrepreneurs to know how to produce energy safely and legally. The aim is to improve the supply, quality and efficiency of education in the energy sector. The inclusion of young people in education leading to a qualification, and in particular the completion of education, are challenges that need to be addressed by new ways. The aim is to increase motivation for learning by developing clear operating and teaching models throughout the education chain. The aim is to achieve more equal access to both genders by creating a path from graduates to engineering studies. On the other hand, marketing the educational path in upper secondary schools can bring more men to vocational studies when there is a clear path to engineering studies or employment as an entrepreneur, for example. Renewable energy implements sustainable development. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme on sustainable development objectives and measures to achieve a lower carbon society. Measures The project will examine the needs and opportunities for cooperation between different educational organisations in the field of energy education. The willingness, needs and opportunities of enterprises to participate in the development and activities of research and education cooperation will be examined in the context of projects to improve renewable energy and energy efficiency. Develop study pathways, especially in transitions from different levels of education to other levels of education and working life. Explore the possibilities of creating a new learning and research research environment in connection with KSAon Biosammo, located in Kouvola, in order to give concrete expression to the energy training path/bridge studies at different levels of education. By means of workshops, the knowledge created in universities will be transferred more strongly to the region’s educational and training organisations and businesses. Strengthening the skills of trainers through up-to-date and forward-looking research data on innovation and energy. Results The cooperation between education and training organisations and enterprises has been strengthened. New material has been produced for the use of trainers.  Is aware of study paths in the field of energy and new job opportunities for the future. Businesses are better placed to develop new products and services. The region has a comprehensive training offer at all levels and transitions between them are planned. The possibility for companies to have qualified staff has evolved. There has been an increase in interest in energy entrepreneurship.","TavoitteetUusiutuvat energialähteet ja energiatehokkuus ovat entistäkin enemmän sekä Suomessa että EU:ssa huomion keskipisteessä pyrittäessä vähentämään riippuvuutta fossiilisista tuontipolttoaineista, tavoiteltaessa uusia työpaikkoja sekä hillittäessä ilmastonmuutosta.Rakennemuutoksen jatkuessa on etsittävä keinoja, joilla olemassa olevat resurssit voidaan tehokkaasti hyödyntää. Maakuntaohjelmassa mainitaan mm. ”maaseutuyrittäjyyden kehittäminen esim. bioenergiantuotannon osalta on keskeistä” sekä ”tulee kehittää hajautetun bioenergian tuotantoa”. Koulutuksen rooli on tässä erittäin tärkeä: energiantuotannon hajauttaminen edellyttää yrittäjiltä osaamista miten energiaa tuotetaan turvallisesti ja laillisesti. Tavoitteena on koulutuksen tarjonnan, laadun ja tehokkuuden parantaminen energia-alalla. Nuorten sijoittuminen tutkintoon johtavaan koulutukseen ja erityisesti koulutuksen loppuunsaattaminen ovat haasteita, joiden ratkaisuksi on etsittävä uusia keinoja. Tavoitteena on lisätä opiskelumotivaatiota kehittämällä selkeät toiminta- ja opetusmallit koko koulutusketjun osalta. Opiskelijoiksi pyritään saamaan tasapuolisemmin molempia sukupuolia luomalla polku perustutkinnoista insinööriopintoihin. Toisaalta markkinoimalla koulutuspolkua lukioissa voidaan saada enemmän miehiä ammattiopintojen pariin, kun on tiedossa selkeä tie insinööriopintoihin tai työllistymiseen esim. yrittäjänä.Uusiutuva energia toteuttaa kestävää kehitystä. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat kestävän kehityksen tavoitteista sekä toimenpiteistä vähähiilisemmän yhteiskunnan  toteutumiseksi.ToimenpiteetHankkeessa selvitetään tarpeet ja mahdollisuudet eri koulutusorganisaatioiden yhteistyölle energia-alan koulutustoiminnan osalta. Yritysten halukkuutta, tarpeita ja mahdollisuuksia osallistua tutkimus- ja koulutusyhteistyön kehittämiseen ja toimintaan selvitetään uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden parantamiseen liittyvien hankkeiden osalta.Kehitetään opintopolkumahdollisuuksia erityisesti siirtymävaiheisiin eri koulutustasoilta toisille ja työelämään. Selvitetään mahdollisuudet luoda Kouvolassa sijaitsevan KSAOn Biosammon yhteyteen uusi oppimis- ja tutkimustutkimusympäristö eri koulutustasojen energiakoulutuspolun/siltaopintojen konkretisoimiseksi. Siirretään yliopistoissa luotua tietoa työpajojen avulla entistä vahvemmin alueen opetus- ja koulutusorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Vahvistetaan kouluttajien osaamista ajantasaisella ja tulevaisuussuuntautuneella tutkimustiedolla innovaatio- ja energia-alasta.TuloksetKoulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyö on vahvistunut. Uutta materiaalia on tuotettu kouluttajien käyttöön.  On tieto energia-alan opintopoluista ja uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista. Yrityksillä on paremmat mahdollisuudet kehittää uusia tuotteita ja palveluita. Alueella on kattava  koulutustarjonta kaikilla koulutustasoilla ja niiden väliset siirtymät on suunniteltu. Yritysten mahdollisuus saada pätevää henkilökuntaa on kehittynyt. Mielenkiinto energia-alan yrittäjyyttä kohtaan on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754669","Hybrid Pellet Production Technology and Utilisation — Hybrid Pellet","Hybridipellettien tuotantotekniikka ja hyötykäyttö - Hybridipelletti","Finland","80200","01/10/2020","30/11/2021","45","73624","EUR","33130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will produce data to assess the potential for regional exploitation of PE-LLD plastic from agriculture. The project also assesses the changes in the legal norms required to allow the use of agricultural plastics for fuel, using the means of law research.","Projektissa tuotetaan tietoa, jota käyttämällä voidaan arvioida maataloudesta tulevan PE-LLD muovin alueellisen hyötykäytön mahdollisuuksia. Projekti myös arvioi oikeustieteen tutkimuskeinoja käyttäen maatalousmuovin polttoainekäytön sallimisen vaatimia oikeusnormimuutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756961","Ruka-Kuusamo derived from the data","Tiedolla johdettu Ruka-Kuusamo","Finland","93600","28/05/2021","31/08/2022","42.19","159404","EUR","67245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The use of knowledge is an increasingly important competitive factor for the tourism industry. The aim of the Ruka-Kuusamo project, led by information, is to add value to tourism companies in the region by developing joint management, acquisition, management and anticipation of the tourist area. In order to guide development work, the project creates operating models for documentation, measurement and monitoring.  At the end of the project, the companies in the region will have a common dashboard to produce and share data for the benefit of all. Knowledge utilisation in the area will increase, and the planning of operations in response to changes in demand will be made possible.  The implementation period is 1.9.2021-31.8.2022 and the total cost estimate is EUR 174.320.","Tiedon hyödyntäminen on yhä tärkeämpi kilpailutekijä matkailutoimialalle. ”Tiedolla johdettu Ruka-Kuusamo” -hankkeen tavoitteena on tuottaa lisäarvoa alueen matkailuyrityksille matkailualueen yhteistä tiedolla johtamista, tiedon hankintaa, hallintaa ja ennakointia kehittämällä. Hankkeessa luodaan kehitystyön ohjaamiseksi toimintamalleja dokumentointiin, mittaamiseen ja seurantaan.  Hankkeen loputtua alueen yrityksillä on käytössään yhteinen dashboard, johon tuotetaan ja jaetaan dataa kaikkien hyödynnettäväksi. Tiedon hyödyntämisen osaaminen alueella lisääntyy, ja toiminnan suunnittelu kysynnän muutosten mukaan mahdollistuu.  Toteutusaika on 1.9.2021 – 31.8.2022 ja kokonaiskustannusarvio 174¿320 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756408","Improving the product life cycle of cardanoids, from product design to recirculation.","Kardaanien tuote-elinkaaren parantaminen tuotesuunnittelusta takaisinkierrätykseen.","Finland","2920","12/03/2021","31/03/2022","50","90210","EUR","45105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769558","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project plans new production in Finland through investments and new business development. The establishment of production in the home country employs and reduces the need for transport from abroad. The overall business is developed using circular economy business models, which aims at extending the product life cycle, improving recycling efficiency and re-using materials.","Hankkeessa suunnitellaan uutta tuotantoa Suomeen investointien ja uuden liiketoiminnan kehittämisen kautta. Tuotannon perustaminen kotimaahan työllistää ja vähentää kuljetusten tarvetta ulkomailta. Kokonaisliiketoimintaa kehitetään kiertotalouden liiketoimintamalleja hyödyntäen, jossa pyritään tuotteen elinkaaren pidentämiseen, kierrätyksen tehostamiseen ja materiaalin uudelleenhyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756790","Fly Savonlinna — Bridge to Saimaa","Fly Savonlinna - Silta Saimaalle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","45.08","508400","EUR","229200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768291",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Fly Savonlinna project improves Savonlinna’s accessibility from key foreign markets — especially from Central Europe — by launching direct charter flights to Savonlinna Airport (SVL) with tour operators. Improving accessibility is a prerequisite for the Saimaa region to take full advantage of the ongoing and starting development efforts (UNESCO sites, Saimaa phenomenon). The aim of the project is to create the necessary expertise in international tourism business in Savonlinna and the business network, to carry out charter series with German Zonista Gmbh as a pilot, and to carry out joint campaigns for the marketing of flights. Savonlinna Region Tourism is developing a new sales organisation model in order to be the seller of travel packages in the international market. The project also explores the interest of tour operators from other countries to take the Saimaa region into production and negotiate long-term cooperation agreements with other potential partners in Europe, Nordic countries, Asia (e.g. Japan, India, Hong Kong), Israel and other potential partners. Co-operate with regional tourism organisations in neighbouring provinces by coordinating joint marketing measures, e.g. in the Central European market. Develop service packages for tour operators and introduce the “travel planner” application to support independent tourists (FIT). In cooperation with the companies, we will ensure that the new products developed are distributed to international OTA operators and content channels so that the Saimaa region’s offering is fully visible. With the necessary measures, the project will help tourism companies to bring their products to the international level required by tour operators and to communicate with them. Companies participating in the project will be assisted in implementing an international sustainability programme that meets Visit Finland’s recommendations and in communicating about their responsibility. Charter flights are part of the sustainable development of the region. As a result, charter flight series to Savonlinna 2022/2023 have been launched in accordance with the letter of intent. A new sales-oriented DMC operating model has been introduced in Savonlinna Region Tourism Ltd. Based on the interest and demand identified, new partnerships in the target market have been created and, possibly, more charter series have been launched or prepared. This has ensured the continuity of Savonlinna Airport’s operations. The cross-provincial, good cooperation created by the Saimaa phenomenon project has been strongly extended to the tourism sector. In addition, Savonlinna’s international tourism product offering has been renewed to respond to the conditions following the COVID-19 pandemic. New products have been exported to international electronic distribution channels.","Fly Savonlinna-hankkeella parannetaan Savonlinnan saavutettavuutta keskeisiltä ulkomaan markkinoilta - erityisesti Keski-Euroopasta - käynnistämällä matkanjärjestäjien kanssa suoria tilauslentoja Savonlinnan lentoasemalle (SVL). Saavutettavuuden parantaminen on edellytys sille että Saimaan alue voi täysimittaisesti hyödyntää käynnissä olevat ja käynnistyvät kehittämispanostukset (UNESCO-kohteet, Saimaa-ilmiö).Hankkeen tavoitteena on luoda tarvittava kansainvälisen matkailuliiketoiminnan osaaminen Savonlinnaan ja yritysverkostoon, toteuttaa pilottina charterlentosarjoja saksalaisen Zonista Gmbh:n kanssa ja toteuttaa yhteisiä kampanjoita lentojen markkinoimiseksi. Savonlinnan Seudun Matkailu kehittää uuden myyntiorganisaatiomallin voidakseen toimia matkailupakettien myyjänä kansainvälisessä markkinassa. Hankkeessa myös kartoitetaan Euroopan, Pohjoismaiden, Aasian (mm. Japani, Intia, Hong Kong), Israelin ja muiden potentiaalisten kumppaneiden löytyessä, myös muiden maiden matkanjärjestäjien kiinnostusta ottaa Saimaan alue tuotantoon ja neuvotellaan pitkäjänteisiä yhteistyösopimuksia. Tehdään yhteistyötä naapurimaakuntien matkailun alueorganisaatioiden kanssa koordinoimalla yhteisiä markkinointitoimenpiteitä mm. Keski-Euroopan markkinoilla. Kehitetään palvelupaketteja matkanjärjestäjille sekä otetaan käyttöön “travel planner”-sovellus tukemaan itsenäisiä matkailijoita (FIT). Yhteistyössä yritysten kanssa huolehditaan että kehitetyt uudet tuotteet tulevat jakeluun kansainvälisten OTA-toimijoiden ja sisältökanaviin niin että Saimaan alueen tarjonta näkyy kattavasti. Hanke auttaa tarvittavin toimenpitein matkailuyrityksiä saattamaan tuotteensa matkanjärjestäjien edellyttämälle kansainväliselle tasolle sekä viestimään tuotteista. Hankkeeseen osallistuvia yrityksiä avustetaan toteuttamaan kansainväliset ja Visit Finlandin suositukset täyttävä vastuullisuusohjelma sekä viestimään toimintansa vastuullisuudesta. Korkean täyttöasteen tilauslennot ovat osa alueen kestävää kehitystä. Hankkeen tuloksena on käynnistetty aiesopimuksen mukaiset charter-lentosarjat Savonlinnaan 2022/2023. On otettu käyttöön uusi myyntiorientoitunut DMC-toimintamalli Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:ssä. Tunnistetun kiinnostuksen ja kysynnän pohjalta on luotu uusia kumppanuuksia kohdemarkkinoilla ja mahdollisesti käynnistetty tai valmisteltu lisää charter-sarjoja. Näin on turvattu Savonlinnan lentoaseman toiminnan jatkuvuutta. Saimaa-ilmiö -hankkeessa syntynyttä ylimaakunnallista, hyvää yhteistyötä on laajennettu vahvasti myös matkailusektorille. Lisäksi on uudistettu Savonlinnan kansainvälinen matkailutuotetarjonta vastaamaan koronapandemian jälkeisiä olosuhteita. Uudet tuotteet on viety kansainvälisiin sähköisiin jakelukanaviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752104","HYBRIDSKÖRDARE, HYBRIIDIHARVESTER","HYBRIDSKÖRDARE, HYBRIIDIHARVESTERI","Finland","65800","05/02/2018","30/06/2022","50","28580","EUR","14290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762858","63.2316244375,21.411724569823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Målsättningen är att utveckla Världens första hybridskördare som huvudsakligen drivs med elektrisitet. Hybrid blir den därför att vien enklare functionner förblir Hydrauliska. Skördaren skall minska energibehovet vid drift men ca. 30 % och Kunna köras med små eller medelstora traktorer (40-80 kW).En färdig säljbar produkt skall skall Kunna lanseras under Elmia Wood 2019 (juni 2019).","Målsättningen är att utveckla världens första hybridskördare som huvudsakligen drivs med elektrisitet. Hybrid blir den därför att vissa enklare funktioner förblir hydrauliska. Skördaren skall minska energibehovet vid drift men ca. 30% och kunna köras med små eller medelstora traktorer (40 - 80 kW).En färdig säljbar produkt skall kunna lanseras under Elmia Wood 2019 (juni 2019).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752805","Tecwill 2018-2020","Tecwill 2018-2020","Finland","80100","05/06/2018","31/12/2021","50","286250","EUR","143125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761841","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The development project will create a new business model for a market segment that is different from the company’s current market. In addition, one new market is being examined. The project involves the development of the company and its network to support the company’s development and growth objectives.","Kehityshankkeessa luodaan uusi liiketoimintamalli markkinasegmenttiin, joka poikkeaa yrityksen nykyisistä markkinoista. Lisäksi tutkitaan yhtä uutta markkina-aluetta. Hankkeeseen sisältyy yrityksen ja sen verkoston kehittämistä tukemaan yrityksen kehitys- ja kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758399","Skills to Work — Identifying the Potential of Immigrants","Taidoista teoksi - maahanmuuttajien potentiaalin tunnistaminen","Finland",null,"01/09/2018","31/03/2021","50","312340","EUR","156170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the chances of highly-skilled 18-40-year-old immigrants studying primarily in Finland or abroad to gain employment in Finland, especially in the IT sector. In 2014, less than 40 % of foreign graduates graduated in Finland were employed in Finland (National Board of Education, 2015). People who come to Finland from abroad have huge skills that are wasted when employment is very difficult and time-consuming. In Finland, therefore, there is a strong need to promote the employment of young immigrants in Finland.The shortage of labour in the IT sector is a very acute challenge in the SME area. By 2020, the number of job vacancies in the sector is projected to reach 15,000. According to Tivia (5/2017), the price of skills shortages is estimated at around 3-4 billion annually starting in 2020 and is constantly increasing, not to mention the cost of exclusion. As a practical measure, the project aims to (1) develop a digital web application to systematically assess the capabilities and capacities of young immigrants from Finland, (2) organise events to identify the needs of young immigrants, improve job search skills, and (3) establish links between immigrants and Finnish companies by organising business events and workshops aimed at employing educated immigrants. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate in Finland and to participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in the improvement of employment, the reduction in social costs, the diversity of Finnish working life and the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. The innovative assessment system resulting from the project will be developed to produce as comparable results as possible of immigrants’ abilities and suitability to be employed for defined IT jobs. The next step of the process is to create a profile for each immigrant participating in the programme, which can be combined with suitable employers. Joint events will also be organised, taking into account the needs and interests of each participant. Finally, the project will carry out corporate events and workshops in which immigrants can establish links with companies and thus enable a significant increase in the likelihood of employment.The horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to the challenges typical of both sexes in terms of employment, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and paperless solutions for communication and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ensisijaisesti Suomessa tai ulkomailla opiskelleiden korkeasti koulutettujen 18-40-vuotiaiden maahanmuuttajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa erityisesti IT-alalla. Vuonna 2014 Suomessa tutkinnon suorittaneista ulkomaalaisista vain alle 40% työllistyi Suomeen (Opetushallitus, 2015). Ulkomailta Suomeen tulleilla on valtava osaaminen, joka valuu hukkaan työllistymisen ollessa todella hankalaa ja aikaa vievää. Suomessa on siis kova tarve edesauttaa nuorten maahanmuuttajien työllistymistä Suomessa.IT-alan työvoimapula on hyvin akuutti haaste korostetusti pk-seudulla. Vuoteen 2020 mennessä alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 15 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (5/2017) mukaan on arviolta n. 3 – 4 miljardia vuosittain vuonna 2020 alkaen ja kasvaa jatkuvasti, puhumattakaan syrjäytymisen kustannuksista.Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus (1) kehittää digitaalinen web-applikaatio, jonka avulla voidaan arvioida Suomesta olevien nuorten maahanmuuttajien kyvykkyyksiä ja valmiuksia systemaattisesti, (2) järjestää tilaisuuksia nuorten maahanmuuttajien tarpeiden kartoittamiseksi, työnhakutaitojen parantamiseksi sekä (3) luoda yhteyksiä maahanmuuttajien ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia sekä työpajoja, jossa tavoitteena on koulutettujen maahanmuuttajien työllistäminen. Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Hankkeen tuloksena syntyvä innovatiivinen arviointijärjestelmä kehitetään tuottamaan mahdollisimman vertailukelpoisia tuloksia maahanmuuttajien kyvyistä ja sopivuudesta työllistyä määriteltyihin IT-alan työtehtäviin. Prosessin seuraavassa vaiheessa luodaan jokaiselle ohjelmaan osallistuvalle maahanmuuttajalle profiili, johon voidaan yhdistää sopivia työnantajia. Lisäksi järjestetään yhteisiä tilaisuuksia, joissa otetaan huomioon jokaisen osallistujan tarpeet ja kiinnostuksen kohteet. Hankkeessa toteutetaan lopulta yritystapahtumia ja työpajoja, joissa maahanmuuttajat pääsevät luomaan yhteyksiä yrityksiin ja näin ollen mahdollistetaan työllistymisen todennäköisyyden merkittävä kasvu.Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin haasteisiin työllistymiseen liittyen, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749722","Promotion of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (HYPE RDI)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen (HYPE TKI)","Finland",null,"01/06/2016","31/08/2019","35.53","393281","EUR","139748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the hype RDI project is to promote hyperspectral imaging by means of unmanned Aerial Vehicles (UAVs) for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim is to develop new applications for technology that enable the provision of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the sites. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE TKI –hankkeen tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Hankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753827","Product development project of the well-being service","Työhyvinvointipalvelun tuotekehityshanke","Finland","13100","03/12/2019","31/07/2021","50","62700","EUR","31350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766351","60.991599277982,24.465233306309","064|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project develops Mobility Finland service through product development activities, preparing the company to start exporting abroad.","Hankkeessa kehitetään Liikkuva Suomi-palvelua tuotekehitystoimilla, valmistaen yritystä aloittamaan viennin ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758765","ATTRACT Lapland","Attract Lappi","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.21","431631","EUR","91554","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Labour-based immigration has become one of the leading themes in Finland to address the current labour shortages. Work-based immigration refers to people moving either permanently or temporarily in search of work from one country to another. Employment-based immigration is often of a seasonal nature. It would also be good for the newly graduated international students of the higher education institutions of Lapland to stay in Lapland and to experience Lapland as a good place to live, try and work. Currently, few of the working-based immigrants remain permanently resident in Finland. Finland’s geographical location, strong competition for jobs, lack of language skills and networks, attitudes of the native population, especially of entrepreneurs, push them out of the country. The poor use of the skills of work-based migrants and the undervaluation of their skills in the labour market are also noticeable. In addition, many companies lack concrete information to recruit international workers. There are a lot of seasonal workers coming from abroad in Lapland. Many of them are work-based immigrants who, after the high season, move from Lapland to other countries, especially to their countries of origin. The challenge is the employment of workers with a foreign background working in Lapland on a full-time basis. Employment-based immigrants lack information on the jobs that Lapland offers. In fixed-term contracts, employees do not have enough time and ability to find adequate job opportunities in Lapland. Services (e.g. TE-services) exist, but immigrants face difficulties in finding and using services.This project also addresses the issue through a broader perspective than a single workplace. Employment in one company is seen as participation in the entire value chain of the workplace. For example, the tourism sector consists of the core operators of tourism services and the service providers supporting them (logistics, commerce, maintenance and welfare services). The aim of the project is to employ work-based immigrants by producing means and practices for permanent employment in the province of Lapland, who come to work on a fixed-term basis. The phenomenon is approached through three different roles: 1. work-based immigrants and recent international students of Lappish educational institutions,2. employers (companies) and 3. labour and catering services targeting international customers. Other objectives are:(a)encourage companies to hire immigrantsab)strengthen the know-how of job-based migrants in searching for a job and in job-search services(c)support the diversified use of the skills of work-based migrants (d)promote strategies for job-based migrants’ job-seeking (e.g.)to develop concrete ways of working for full-time employment of job-based migrants through business cooperation or start-ups (e.g. light entrepreneurship)f)to develop ways through business cooperation; how would international students who have recently graduated from Lapland find a career path in Lapland)produce, in cooperation with the employment services of the Employment and Economic Development Office, information to develop TE-services aimed at companies recruiting immigrants and job-based immigrantsThe new project is that the targeted job-based immigrants are approached even when they are still in a fixed-term employment relationship in Lappish enterprises. Their skills are mapped out in a wide range of ways and profiles are created for them to market their skills to companies. On the other hand, the project will bring new ways for companies/employers to cooperate in the recruitment of labour. Immigrants are looking for new job opportunities in business-to-business value chains. This makes it possible to create the conditions for full-time employment, which may improve grip power.","Työperusteinen maahanmuutto on noussut Suomessa yhdeksi kärkiteemaksi, jolla vastataan vallitsevaan työvoimapulaan. Työperusteisella maahanmuutolla tarkoitetaan ihmisten muuttamista joko pysyvästi tai väliaikaisesti työn perässä maasta toiseen. Työperusteinen maahanmuutto on useasti luonteeltaan kausiluonteista. Myös juuri valmistuneet Lapin korkeakoulujen kansainväliset opiskelijat olisi hyvä saada jäämään Lappiin sekä kokemaan Lappi hyvänä paikkana asua, yrittää ja tehdä työtä. Tätä nykyä työperusteisista maahanmuuttajista harva jää pysyvästi Suomeen asumaan. Suomen maantieteellinen sijainti, kova kilpailu työpaikoista, kielitaidon ja verkostojen puute, kantaväestön erityisesti yrittäjien asenteet työntävät heitä pois maasta. Havaittavissa on myös työperusteisten maahanmuuttajien osaamisen heikko hyödyntäminen ja heidän osaamisensa aliarvostaminen työmarkkinoilla. Lisäksi monelta yritykseltä puuttuu konkreettista tietoa kansainvälisten työntekijöiden palkkaamiseksi. Lapissa on paljon ulkomailta tulleita sesonkityöntekijöitä. Monet heistä ovat työperusteisia maahanmuuttajia, jotka sesonkien jälkeen muuttavat Lapista muualle erityisesti lähtömaihinsa. Haasteena on Lapissa työskentelevien ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden työllistyminen kokoaikaisesti. Työperusteisilla maahanmuuttajilla puuttuu tietoa Lapin tarjoamista työpaikoista. Määräaikaisessa työsuhteessa työntekijöillä ei ole riittävästi aikaa ja kykyä selvittää riittävästi Lapissa olevia työtilaisuuksia. Palveluita (esim. TE-palvelut) on olemassa, mutta maahanmuuttajille palveluiden löytäminen ja hyödyntäminen tuottaa vaikeuksia.Tässä hankkeessa aihetta lähestytään myös yksittäistä työpaikkaa laajemman näkökulman kautta. Työllistyminen yhteen yritykseen nähdään osallistumisena työpaikan koko arvoketjuun. Esimerkiksi matkailuala koostuu matkailupalveluiden ydintoimijoista ja niitä tukevista palveluntuottajista (logistiikka, kauppa, huolto- ja hyvinvointipalveluista). Tästä verkostosta voi löytyä maahanmuuttajalle useampia vaihtoehtoisia työpaikkoja.Hankkeen tavoitteena on työllistää työperusteisia maahanmuuttajia tuottamalla keinoja ja toimintatapoja, joilla työn perässä määräaikaisiin tehtäviin Lappiin tulleet maahanmuuttajat työllistyvät pysyvästi maakuntaan. Ilmiötä lähestytään kolmen eri roolin kautta:1. työperusteiset maahanmuuttajat ja vastavalmistuneet lappilaisten oppilaitosten kansainväliset opiskelijat,2. työnantajat (yritykset) sekä 3. kansainvälisiin asiakkaisiin kohdistuvat työvoima- ja pitovoimapalvelut. Muita tavoitteita ovat:a)rohkaista yrityksiä palkkaamaan maahanmuuttajiab)vahvistaa työperusteisteisten maahanmuuttajien tietotaitoa työn hakemisesta ja työnhaun palveluistac)tukea työperusteisten maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä monipuolisesti d)edistää työperusteisten maahanmuuttajien työnhaun strategioitae)kehittää konkreettisia keinoja työperusteisten maahanmuuttajien kokoaikaiseen työllistymiseen yritysyhteistyön avulla tai yritystoiminnan aloittamiseen (esim. kevytyrittäminen)f)kehittää yritysyhteistyön avulla keinoja, miten Lapin korkeakouluista vastavalmistuneet kansainväliset opiskelijat löytäisivät urapolun Lapissag)tuottaa TE-toimiston työvoimapalveluille yhteistoiminnassa tietoa kehittää maahanmuuttajia rekrytoiville yrityksille ja työperusteisille maahanmuuttajille suunnattuja TE -palveluitaUutta hankkeessa on erityisesti se, että kohderyhmänä olevia työperusteisia maahanmuuttajia lähestytään jo siinä vaiheessa, kun he vielä ovat määräaikaisessa työsuhteessa lappilaisissa yrityksissä. Heidän osaamistaan kartoitetaan monipuolisesti ja luodaan heille osaamisprofiileja, joiden avulla he voivat markkinoida osaamistaan yrityksille. Toisaalta hanke tuo yrityksille/työnantajille uusia keinoja, jotka kohdistuvat yritysten välisen yhteistyöhön työvoiman rekrytoinnissa. Maahanmuuttajille etsitään uusia työtilaisuuksia yritysten yhteisistä tai omista arvoketjuista. Näin on mahdollista luoda edellytyksiä kokoaikaiselle työllistymiselle, joka voi olla omiaan parantamaan pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755696","Sustainable boost to tourism companies: South Finland","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin: Etelä-Suomi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","1469948","EUR","587979","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background to the project Travel is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have suffered a great deal from the crisis. A large part of the labour force is laid off or unemployed. The company’s cash registers are empty and there must be support for future, very tough competition.The project’s objectivesThe project has two mutually supportive core objectives. Support the recovery and competitiveness of SMEs in the tourism, restaurant and event sectors affected by the pandemic by developing new tourism products of interest to international target groups and supporting their export to the market using digital tools, while at the same time developing the sustainability of businesses and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage.The project is trans-regional in order to maximise the use of resources for tourism development in a broad cooperation. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland. In addition, the project has an ESF sister project.The project measuresThe project consists of four sub-projects that support each other. All measures target the entire project area.The Helsinki sub-project develops digital operating models of knowledge-based management and develops sustainable and carbon-neutral tourism.Espoo’s sub-project promotes tourism inclusiveness and cybersecurity.Turku’s sub-project focuses on developing new products on top of Finland’s natural strengths, such as cleanliness, safety and looseness. In addition, tourism security will be developed.The project will test new data uses and bring them to tourism companies.The project focuses on development and productisation in partnership with companies and exports of new products to international markets using data and new digital sales channels.The project, in accordance with regional and national strategies, responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting sustainable enterprise renewal. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project also supports the urban strategies of the cities involved.In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and Visit Finland’s strategy. The project is also in line with the Ministry of Finance’s “Programme for Sustainable Growth in Finland”.Hostural principlesTravel is a female-dominated sector. Although the project is not an equality project, the aim is to take women’s perspectives into account. Tourism is in itself a cross-sectional sector and contributes to equality. Sustainable development is at the heart of the project and is promoted in a variety of ways.","Hankkeen taustaMatkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä paljon. Suuri osa työvoimasta on lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun täytyy löytyä tukea.Hankkeen tavoitteetHankkeella on kaksi toisiaan tukevaa ydintavoitetta. Tuetaan pandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä kehittämällä uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua.Hanke on ylimaakunnallinen, jotta matkailun kehittämiseen ohjatut resurssit käytettäisiin mahdollisimman tehokkaasti laajassa yhteistyössä. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois - Suomesta. Lisäksi hankkeella on ESR –sisarhanke.Hankkeen toimenpiteetHanke muodostuu neljästä osahankkeesta jotka tukevat toisiaan. Kaikki toimenpiteet kohdistuvat koko hankealueelle.Helsingin osahankkeessa kehitetään tiedolla johtamisen digitaalisia toimintamalleja sekä kehitetään kestävää ja hiilineutraalia matkailua.Espoon osahankkeessa edistetään matkailun inklusiivisuutta sekä kyberturvallisuutta.Turun osahankkeessa keskitytään uusien tuotteiden kehittämiseen Suomen luontaisten vahvuuksien päälle, joita ovat mm. puhtaus, turvallisuus ja väljyys. Lisäksi kehitetään matkailun turvallisuutta.Forum Viriumin tiedolla johtamiseen liittyvässä osahankkeessa kokeillaan uusia datan käyttömuotoja ja tuodaan niitä matkailuyritysten käyttöön.Hankkeessa painotetaan yritysten kanssa yhdessä tehtävää kehittämistä ja tuotteistamista sekä uusien tuotteiden kansainvälisille markkinoille vientiä hyödyntäen dataa ja uusia digitaalisia myyntikanavia.Hanke alueellisten ja kansallisten strategioiden mukainenHanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita.Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin strategian mukainen. Hanke on myös linjassa Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma” -kokonaisuuden kanssa.Horisontaaliset periaatteetMatkailu on naisvaltainen ala. Vaikka hanke ei ole varsinaisesti tasa-arvo hanke, pyritään naisnäkökulmat huomioimaan. Matkailu on itsessään eri ihmisryhmiä yhdistävä ala ja edistää osaltaan yhdenvertaisuutta. Kestävä kehitys on hankkeen keskiössä ja sitä edistetään monipuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752571","Terti Manor Development Project 2017-2020","Tertin kartano metsämatkailun kehittämishanke 2017-2020","Finland","50350","22/02/2017","31/05/2022","50","145980","EUR","72990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764790","61.700529926329,27.403281277752","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The main objective is to build the concept of a sustainable and economically viable forest tourist destination. The existing manor tourism is supported by the development of forest products, services and already existing products through the development of forest products, services and already existing products. The development of forest tourism provides additional service opportunities for continued growth throughout the year. Now the main season focuses on June-July and December. The aim is to make forest products and related services its own functional unit, which, in terms of turnover, plays a significant role in the operation of the manor.","Päätavoitteena kestävän ja liiketaloudellisesti kannattavan metsämatkailukohteen konseptin rakentaminen. Olemassa olevan kartanomatkailun tueksi on saada kartanosta metsätuotteiden, palveluiden ja jo olemassa olevien tuotteiden kehityksen avulla valtakunnallisesti vetovoimainen metsämatkailu-kohde. Metsämatkailun kehittäminen tuo lisäpalvelumahdollisuuksia toiminnan kasvun jatkumiseen ympärivuotisesti. Nyt pääsesonki keskittyy kesä-heinäkuulle ja joulukuulle. Tavoitteena on tehdä metsätuotteista ja siihen liittyvistä palveluista oma toimiva yksikkönsä, joka liikevaihdollisesti näyttelee kartanon toiminnassa merkittävää roolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751706","Café-restaurant for Sandekkasärki","Kahvila-ravintola Hiekkasärkille","Finland","85100","21/01/2018","31/12/2018","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763795","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create the missing high-quality café-restaurant in Kalajoki sandbank, which complements the area’s services and provides new permanent jobs.","Tarkoitus on perustaa alueelta puuttuva korkeatasoinen kahvila-ravintola Kalajoen hiekkasärkille joka  täydentää alueen palvelutarjontaa ja tarjota uusi pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302896","King's Road Renascence: new dimension and digital tools","King’s Road Renascence Näytä tarkat tiedot uusi ulottuvuus ja digitaaliset välineet","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022",null,"573877","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","60.2234938,25.0779226|61.680323,27.2595478|59.9150591,30.3474734|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":8},"2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","King’s Renascence project aims to improve competitiveness, capability and competence of new business possibilities for SMEs in the programme area. Project will focus on increasing the attraction and awareness among companies, tourism sector and users of the services.","King’s Renascence -hankkeen tavoitteena on parantaa ohjelma-alueen pk-yritysten kilpailukykyä, valmiuksia ja osaamista. Hankkeessa keskitytään yritysten, matkailualan ja palvelujen käyttäjien vetovoiman ja tietoisuuden lisäämiseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","20.32","222480","EUR","45197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759253","Experience experts online","Kokemusasiantuntijat verkossa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","43.06","345775","EUR","148901.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the prolongation of COVID-19, assistance has shifted mainly to online media and has brought new skills needs also for experience specialists and their training. These include strengthening the digital skills of experience experts, developing the skills and methods of network assistance work, and increasing the skills related to reaching out to different target groups and participating in networking. In addition, the increase in the perceived loneliness of both the target group and the experienced experts requires the development of forms of support suitable for remote support. The project is applied for to develop experience specialists to meet the need for network assistance and to increase the expertise of the experts and the opportunities for employment. In addition, low-threshold services will be improved for young people and adults in need and will strengthen the focus of preventive work on target groups most in need, in particular from the point of view of remote services. The aim of the project is — to strengthen the digital skills of the target group — to increase the opportunities for people with criminal and substance abuse backgrounds to become more employable and to participate in education and training — to develop and improve their experience forms of low-threshold networking. As a result, the digital skills of criminal and substance abuse experts will be strengthened and their chances to participate in training and work will be enhanced. The methods of remote rehabilitation and training used to promote employment will be piloted and a functioning training model will be established. 50 % of the experience experts involved in the project are employed or transferred to training. The use of experience specialists is increasing and the paths of trained experience experts to education and working life become clearer.","Koronan pitkittymisen myötä auttamistyö on siirtynyt pääosin verkkovälitteiseksi, ja se on tuonut mukanaan uudenlaisia osaamistarpeita myös kokemusasiantuntijoille ja heidän koulutukseensa. Näitä ovat mm. kokemusasiantuntijoiden digitaitojen vahvistaminen, verkkoauttamistyön osaamisen ja menetelmien kehittäminen sekä eri kohderyhmien tavoittamiseen ja verkkoauttamiseen osallistumiseen liittyvän osaamisen lisääminen. Lisäksi sekä kohderyhmän että kokemusasiantuntijoiden koetun yksinäisyyden lisääntyminen vaatii etätukeen soveltuvien tukimuotojen kehittämistä. Haettavalla hankkeella kehitetään kokemusasiantuntijatoimintaa vastaamaan verkkoauttamisen tarpeeseen sekä lisätään kokemusasiantuntijoiden osaamista sekä mahdollisuuksia työllistyä. Lisäksi parannetaan tukea tarvitsevien nuorten ja aikuisten saamia matalan kynnyksen palveluita ja vahvistetaan ennaltaehkäisevän työn kohdentumista sitä eniten tarvitseville kohderyhmille erityisesti etänä tarjottavien palveluiden näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on  - vahvistaa kohderyhmän digitaalisia taitoja - lisätä rikos- ja päihdetaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua koulutukseen - kehittää ja parantaa kokemusasiantuntijoiden tuottamia matalan kynnyksen verkkoauttamisen muotoja Hankkeen tuloksena rikos-ja päihdetausten kokemusasiantuntijoiden digitaidot vahvistuvat ja heidän mahdollisuus osallistua koulutuksen ja työhön paranee. Työllistymisen edistämisessä käytettäviä etäkuntoutuksen ja –koulutuksen toimintatapoja pilotoidaan ja niistä muodostetaan toimiva koulutusmalli. Hankkeeseen osallistuvista kokemusasiantuntijoista 50% työllistyy tai siirtyy koulutukseen. Kokemusasiantuntijaosaamisen käyttö lisääntyy ja koulutettujen kokemusasiantuntijoiden polut koulutukseen ja työelämään selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749798","Internationalisation and growth project for the management business","Johdinliiketoiminnan kansainvälistymis- ja kasvuprojekti","Finland","90940","15/12/2015","31/12/2017","50","168750","EUR","84375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761962","65.09184964375,25.692587931969","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements the company’s development and internationalisation programme and investments that enhance production.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kehitys- ja kansainvälistymisohjelma sekä tuotantoa tehostavia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755437","Laser cutting unit","Laserleikkausyksikkö","Finland","48230","07/04/2020","31/08/2022","50","100400","EUR","50200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Establishment of laser cutting unit (high power fibre laser) in Eagle","Laserleikkausyksikön (suurtehokuitulaser) perustaminen Kotkaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749622","My success story — financial planning tool","My success story - talouden suunnittelutyökalu","Finland","80100","17/11/2015","31/12/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760594","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Design tool development project","Suunnittelutyökalun kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752796","INTERNATIONALISATION THROUGH DIGITALISATION, PRODUCT DEVELOPMENT","KANSAINVÄLISTYMINEN DIGITALISAATIOTA HYÖDYNTÄEN, TUOTEKEHITYS","Finland","15820","21/11/2018","30/06/2021","50","36080","EUR","18040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765728","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development and internationalisation of product range and digital tools.","Tuotevalikoiman  ja digitaalisten työvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758200","Tempo — Entrepreneurship and working life skills for immigrants, talents for companies","Tempo – Yrittäjämäistä asennetta ja työelämätaitoja maahanmuuttajille, osaavia tekijöitä yrityksille","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","39.59","549131","EUR","217391","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tempo project combines a new type of multidisciplinary expertise in immigrant work and business counselling, which is modelled as a flexible and interactive service path. The service path meets the needs of positive structural change in Southwest Finland. The tempo project prepares immigrants for an entrepreneurial attitude and thus promotes their chances of success in working life and as entrepreneurs. The importance of attitude is emphasised in public debates, both in job search and in working life. Coaching for an entrepreneurial attitude supports the immigrant community, participation and the ability to dream in the new home country. The coaching takes the form of functional workshops, events and personal coaching. Tempo supports employers by, among other things, organising recruitment events and other tailored support for employment. Support is important, especially from the perspective of Finnish SMEs. Tempo promotes the encounter between employers and jobseekers and thus influences attitudes towards reducing discrimination against migrant jobseekers. At the same time, Tempo explores what skills, skills and attitude employers expect from jobseekers in practice. The work utilises the already existing network of Works here. Many immigrants feel that becoming an entrepreneur is an interesting alternative to being employed. However, the majority of business services have been developed from the perspective of the Finns. At the moment, the challenge is, for example, weak support for assessing a business idea, limited provision of advice in different languages and a lack of information on licensing practices related to the immigrant’s becoming an entrepreneur. Entrepreneurs with a migrant background are already known to have difficulties in coping with obligations under Finnish legislation, for example. The tempo project also develops their know-how in company management and connects them to existing services through open workshop work. The Tempo project maps the needs of business advisors and migrant entrepreneurs and organises workshops on the basis of these. In addition, Tempo collects and produces new information about languages and cultures aimed at the target group to support business advice, which will be integrated into the e-learning material developed during the project. The material supports advisors for culturally sensitive counselling that takes into account the specific needs of entrepreneurs with a migrant background. One part of this is an electronic tool that immigrants who want to become entrepreneurs can use before visiting a business advisor. At the end of the project, immigrants‘understanding of their own opportunities in Finland has improved, employers’ perception of the skills of immigrants has widened, and the vitality of companies has increased. Tempo’s operations have strongly supported the region’s positive structural change and the service path has made it possible for immigrants to find employment, set up new businesses and new employees for employers in Southwest Finland. The services developed at Tempo have been produced in cooperation with different organisations and authorities, allowing them to be available even after the project.","Tempo-hankkessa yhdistyy uudenlainen maahanmuuttajatyön ja yritysneuvonnan monialainen osaaminen, joka mallinnetaan joustavaksi ja vuorovaikutteiseksi palvelupoluksi. Palvelupolku vastaa Varsinais-Suomen positiivisen rakennemuutoksen tarpeisiin. Tempo-hankkeessa valmennetaan maahanmuuttajia yrittäjämäiseen asenteeseen ja edistetään siten heidän mahdollisuuksiaan menestyä työelämässä ja yrittäjinä. Asenteen merkitystä painotetaan julkisessa keskusteluissa sekä työnhaussa että työelämässä. Yrittäjämäisen asenteen valmennuksilla tuetaan maahanmuuttajien toimijuutta, osallistumista ja kykyä unelmoida uudessa kotimaassa. Valmennukset toteutetaan toiminnallisina työpajoina, tapahtumina ja henkilökohtaisina valmennuksina. Tempo tukee työnantajia järjestämällä muun muassa rekrytointitilaisuuksia ja muuta työllistämiseen tarvittavaa räätälöityä tukea. Tuki on tärkeää erityisesti varsinaissuomalaisten pk-yritysten näkökulmasta. Tempo edistää työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista ja tätä kautta vaikuttaa asenteisiin maahanmuuttajatyönhakijoihin kohdistuvan syrjinnän vähentämiseksi. Samalla Tempo selvittää, mitä osaamista, taitoja ja asennetta työnantajat työnhakijoilta käytännössä odottavat. Työssä hyödynnetään jo olemassa olevaa Töissä täällä-verkostoa. Moni maahanmuuttaja kokee yrittäjäksi ryhtymisen kiinnostavana vaihtoehtona työllistyä. Kuitenkin valtaosa yrityspalveluista on kehitetty kantasuomalaisten näkökulmasta. Tällä hetkellä haasteena on esim. heikko tuki liikeidean arvioimiseen, erikielisen neuvonnan vähäinen tarjonta ja tiedon puute maahanmuuttajan yrittäjäksi ryhtymiseen liittyvistä lupakäytännöistä. Jo toimivilla maahanmuuttajataustaisilla yrittäjillä tiedetään puolestaan olevan vaikeuksia selviytyä mm. suomalaisen lainsäädännön velvoitteista. Tempo-hankkeessa kehitetään myös heidän osaamistaan yrityksen johtamisessa ja verkotetaan heitä olemassa oleviin palveluihin avoimella työpajatyöskentelyllä. Tempo-hankkeessa kartoitetaan yritysneuvojien ja maahanmuuttajayrittäjien tarpeita ja järjestetään näiden pohjalta työpajoja. Lisäksi Tempo kokoaa ja tuottaa kieli- ja kulttuuritietoista kohderyhmälle suunnattua uutta tietoa yritysneuvonnan tueksi, jota integroidaan hankkeen aikana kehitettävään e-learning-materiaaliin. Materiaali tukee neuvojia kulttuurisensitiiviseen ja maahanmuuttajataustaisten yrittäjien erityistarpeet huomioivaan neuvontaan. Yksi osa tästä on sähköinen työkalu, jota yrittäjäksi haluavat maahanmuuttajat voivat käyttää ennen yritysneuvojalla vierailua. Hankkeen päättyessä maahanmuuttajien ymmärrys omista mahdollisuuksistaan Suomessa on parantunut, työnantajien näkemys maahanmuuttajien osaamisesta on monipuolistunut ja yritysten elinvoimaisuus on lisääntynyt. Tempon toiminta on tukenut vahvasti alueen positiivista rakennemuutosta ja palvelupolku on mahdollistanut sen, että maahanmuuttajat ovat työllistyneet, perustaneet uusia yrityksiä ja Varsinais-Suomen työnantajat ovat saaneet uusia työntekijöitä. Tempossa kehitettyjä palveluja on tuotettu yhteistyössä eri organisaatioiden ja viranomaisten kanssa ja tällä mahdollistettu niiden saatavuus myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750920","eUrho — Building an electronic sports learning environment","eUrho - Elektronisen urheilun oppimisympäristön rakentaminen","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electronic sport (e-sports) is a competitive sport using information technology. Electronic sports are played both in teams and as individual sports. The most common games to play are computer or console games from different genres (strategic, arena, fighting, sports, driving, rhythm and dance games). E-sports have begun to take over the industry since the beginning of the 21st century and is one of Finland’s fastest growing top sports. The number of players has grown rapidly to hundreds of millions around the world. The growth of the species has been very rapid and Finland has not been able to react at all to the need for education and development. The extent of the sport is illustrated by the fact that tournaments are followed by millions of viewers in the world at best. Now is the time to develop sportsmen to meet this need.Kainuu has the opportunity to be the first to participate in the development of this top sport in Finland and to get here the internationally renowned eSports Center, where thousands of top athletes from Finland and abroad will be trained. This development will create new jobs and activities in the region. At the same time, e-sports and activities around it support the development of the entire gaming industry in Kainuu. The Kainuu Brigade is one of the pioneers of Finnish garrisons in the utilisation of information technology. The Kainuu Brigade is introducing a virtual, game-based combat training environment. This shows the need for e-sports and e-sports skills also in military service. (Kainuu Brigade, 2017.) The eUrho project is a hardware investment project designed in collaboration with the eSports Center (ESF funding) to build the optimal learning and equipment environment for e-sports training, coaching, testing and tournaments. Already existing KAMK eye motion tests are used for testing. The aim is also to increase the network of KAMK, VRUA and Kainuu region around the development of e-sports, and to achieve, through a new learning environment, national and international visibility and network among e-sports experts, teams, experts, companies and gaming organisations, so that as many people as possible use the learning environment during and after this project and the eSports Center project. The project will increase the e-sport expertise of KAMK, VRUA and Kainuu region. By building a functional e-sport training, coaching, testing and Tournament environment, the aim is to increase the skills and know-how of operators in the area. The aim of the project is to achieve the excellence and recognition of e-sports excellence in Finland and internationally, and to stand out as the leading and most modern eSports Center. The project will pilot and test the equipment environment. The aim is to successfully complete the testing and pilots and to build and implement a functional learning and Tournament environment that will be used during the eSports Center project at the eSports Academy and eSports Camp:eillä.Hankkeen for a duration from 1 May to 30 September 2017, with a total budget of EUR 200 000.","Elektroninen urheilu (e-urheilu, eSports) on tietotekniikkaa hyödyntävää kilpaurheilua. Elektronista urheilua harrastetaan niin joukkueissa kuin yksilölajeina. Tavallisimpia pelattavia pelejä ovat tietokone- tai konsolipelit eri genreistä (strategia-, areena-, taistelu-, urheilu, ajo- sekä rytmi- ja tanssipelit). E-urheilu on alkanut vallata alaa 2000-luvun alusta lähtien ja se on yksi Suomen nopeimmin kasvavista huippu-urheilulajeista. Pelaajamäärä on kasvanut nopeasti satoihin miljooniin ympäri maailman. Lajin kasvu on ollut erittäin nopeaa ja Suomessa ei olla pystytty lainkaan reagoimaan koulutus- ja kehittämistarpeeseen. Lajin laajuudesta kertoo se, että turnauksia seuraavat maailmalla parhaimmillaan miljoonat katsojat. Nyt on aika kehittää lajin urheilijoita vastaamaan tähän tarpeeseen.Kainuulla on mahdollisuus päästä nyt ensimmäisenä Suomessa mukaan tämän huippu-urheilulajin kehittämiseen ja saada tänne kansainvälisesti tunnettu e-urheilun huippu-urheilukeskus (eSports Center), jossa koulutettavina on tuhansia huippu-urheilijoita Suomesta ja ulkomailta. Tämä kehitys tuo alueelle uusia työpaikkoja ja toimintaa. E-urheilu ja toiminta sen ympärillä tukevat samalla koko pelialan kehitystä Kainuussa.Kainuun prikaati on yksi Suomen varuskuntien edelläkävijöistä tietotekniikan hyödyntämisen suhteen. Kainuun prikaati on ottamassa käyttöön virtuaalisen,pelillisen taistelukoulutusympäristön. Tämä osoittaa e-urheilijoiden ja e-urheiluosaamisenkasvavan tarpeen myös varusmiespalveluksessa. (Kainuun prikaati, 2017.) Kainuun prikaatin varusmiespalveluksessa olevat eUrheilijat osallistuvat hankkeen pilotteihin. eUrho-hanke on laitteistoinvestointihanke, jonka tavoitteina on rakentaa eSports Center -hankkeen (ESR-rahoitus) kanssa yhteistyössä suunniteltu optimaalinen oppimis- ja laiteympäristö e-urheilun harjoitteluun, valmennukseen, testaukseen ja turnauksiin. Testauksessa käytetään jo olemassa olevia KAMK:n silmänliiketestauksia. Tavoitteena on myös kasvattaa KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen verkostoa e-urheilulajin kehittämisen ympärillä sekä saavuttaa uuden oppimisympäristön avulla kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoa e-urheilulajin huippuosaajien, -tiimien, asiantuntijoiden, yritysten ja peliorganisaatioiden parissa, jotta mahdollisimman moni taho hyödyntäisi oppimisympäristö tämän hankkeen sekä eSports Center -hankkeen aikana ja niiden jälkeen. Hankkeessa kasvatetaan KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen e-urheiluosaamista. Rakentamalla toimiva e-urheilun harjoittelu-, valmennus-, testaus- ja turnausympäristö, tavoitellaan toimijoiden osaamisen ja tietotaidon kasvua alueella. Tavoitteena on saavuttaa hankkeen avulla e-urheiluosaamisen huipputaso ja tunnettuus Suomessa ja kansainvälisesti, ja erottua johtavana ja nykyaikaisimpana eSports Center -valmennuskeskuksena. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan laiteympäristöä. Tavoitteena saada testaukset ja pilotoinnit läpi onnistuneesti sekä rakentaa ja ottaa käyttöön toimiva oppimis- ja turnausympäristö, jota käytetään eSports Center -hankkeen aikana e-urheiluakatemiassa sekä eSports Camp:eillä.Hankkeen kesto on 1.5.-30.9.2017 ja kokonaisbudjetti on 200 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756123","Program Office Automation","Ohjelmatoimiston automatisointi","Finland","20300","31/05/2021","01/12/2021","50","14999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767435","60.466540547249,22.27038703381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During the project, the factors affecting the implementation of the software package will be identified, which allow the design and execution of the final software. The software available to the programme agencies is outdated and it is time to bring the industry’s tools to the 2020s. Modern order and execution management is possible through a single software where both the subscriber, the service provider and the service provider operate in real time on a common platform. On the basis of the study, it will be determined whether the final software will be placed on the market already in 2022.","Hankkeen aikana selvitetään ohjelmistokokonaisuuden toteutukseen vaikuttavat tekijät, jotka mahdollistavat lopullisen ohjelmiston suunnittelun sekä toteutuksen. Ohjelmatoimistojen käytössä olevat ohjelmistot ovat vanhentuneet ja on aika saattaa toimialan työkalut 2020-luvulle. Nykyaikainen tilauksen ja toteutuksen hallinta on mahdollista toteuttaa yhden ohjelmiston avulla, jossa sekä tilaaja, palvelun tarjoaja että palvelun tuottaja toimivat reaali-aikaisesti yhteisellä alustalla. Selvityksen perusteella ratkeaa saadaanko lopullinen ohjelmisto markkinoille jo vuoden 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749356","Inka — Co-creative snacks — gamification as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative snacks - pelillisyys välineenä välipalatuotteiden kehitykseen","Finland","60320","01/05/2015","30/09/2017","49.3","289380","EUR","142650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. Especially in the snack segment, the emphasis is on understanding the real needs and preferences of consumers in a rapidly changing field according to trends. The increase in gamification and the expansion of the consumption of games to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Varsinkin välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen yleistyminen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754473","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development, investment component","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö, investointiosio","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","35","321700","EUR","112595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This ERDF project builds a well-being learning environment that supports and develops on wheels, where the operators’ common goal is to provide well-being support services for the residents of Essote’s area of operation, while at the same time offering diverse competence development opportunities both to Esedu students and to companies and communities in the well-being sector (care and health) in the area. This ERDF investment project is accompanied by an ESF-funded development project implemented by all project partners, i.e. ESEDU, Essote and Miksei. The housing of the ageing population in the Essote region must be supported by preventive measures and service guidance. The region also has a large number of inactive adult populations to whom preventive welfare advice should be targeted. The use of welfare technology is increasing in the social and healthcare sector, and its competence in education must be enhanced by creating new operating methods and multidisciplinary cooperation, especially in order to maintain and promote the health and functional capacity of older people and other inactive people. The majority of the local nurses in our region will be graduated from the South Savo Vocational College Esedu, the majority of whom will work with older people and people undergoing various forms of rehabilitation in the future. Esedu has for a long time developed know-how in well-being technology as part of teaching. At Esedun Otavankatu’s office in Mikkeli, there is a learning environment for well-being technology, but the learning environment on the wheels of well-being technology makes it possible to implement teaching in the entire operating area of the educational institution. It is hoped that a learning environment that makes use of digital and includes a wide range of actors and activities in the field of social services will also increase the attractiveness of the sector in the future. Essoten Omatori Multifunctional Service Centre was opened in May in the centre of Mikkeli. The project project plans the development of Omatori and other Essote services in support of well-being in cooperation, so that the “ReissuEllu” learning environment to be built in this project would act as a catalyst for similar services in the Essote operating area and thus increase the accessibility of the region’s services to customers, i.e. citizens. The objective of this investment project is to support regional equality, where the promotion of health and well-being is not dependent on the place of residence, but accessible to all, including those who do not want or cannot leave their homes. Many services can be brought to customers using digital tools, such as service counselling, pharmacist’s service in up-to-date drug lists and memory advice. The car’s services are combined with the activities of “Kimpa to eat” and explores the possibility of rehabilitation services for older people in cooperation with private service providers. There are good experiences with mobile rehabilitation services in North Karelia, for example. Co-operation with the lifestyle guidance developed in the Vesote project and with lifestyle instructors operating in municipalities enable mobile services to be guided, for example, in the periphery of cities. The timetable for the implementation of the project is as follows:- preparation of the tender for the investment package 6-8/2019- competitive tendering and selection of the supplier 9-10/2019 — car design and manufacturing work 11-12/2019- receiving the car at the end of 2019.- equipping the car with equipment and starting operations no later than early 2020- piloting and creating an operating model until the end of the project The project has been prepared in close cooperation with the South Savo Professional College, Essote and Miksei’s expert team for one year. The above-mentioned organisations have long experience in co-operation with many previous projects, and the basis for this project has been established on the basis of the experience gained from Digisote, TETESA and HYTEKS projects.","Tässä EAKR- hankkeessa rakennetaan hyvinvointia tukeva ja kehittävä, pyörillä liikkuva oppimisympäristö, jossa toimijoiden yhteinen tavoite on tuottaa hyvinvointia tukevia palveluja Essoten toiminta-alueen asukkaille ja samalla tarjota monipuolisia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia sekä Esedun opiskelijoille, että alueen hyvinvointialan (hoiva- ja terveysalan) yrityksille ja yhteisöille. Tämän EAKR-investointihankkeen rinnalla toimii hankeparina ESR-rahoitteinen kehittämishanke, jossa toteuttajina ovat kaikki hankkeen yhteistyökumppanit, eli Esedu, Essote ja Miksei. Essoten alueen ikääntyvän väestön kotona asumista on tuettava ehkäisevillä toimenpiteillä ja palvelujen ohjauksella. Alueella on myös paljon työelämän ulkopuolella olevaa aikuisväestöä, joille hyvinvointiin liittyvää ennaltaehkäisevääneuvontaa tulisi kohdentaa. Hyvinvointiteknologian käyttö lisääntyy sote-alalla, ja sen osaamista on tehostettava opetuksessa luomalla uusia toimintatapoja sekä monialaista yhteistyötä erityisesti ikääntyvien ja muiden työelämän ulkopuolella olevien ihmisten terveyden ja toimintakyvyn ylläpysymiseksi ja edistämiseksi.Etelä-Savon ammattiopisto Esedusta valmistuu suurin osa maakuntamme suurin lähihoitajista, joista valtaosa tulee työskentelemään tulevaisuudessa ikääntyvien ja eri tavoin kuntoutuvien ihmisten kanssa. Esedulla on jo pitkään kehitetty hyvinvointiteknologian osaamista osana opetusta. Esedun Otavankadun toimipisteessä Mikkelissä toimii hyvinvointiteknologian oppimisympäristö, mutta hyvinvointiteknologian pyörillä olevan oppimisympäristön avulla mahdollistetaan opetuksen jalkauttaminen koko oppilaitoksen toiminta-alueelle. Digitaalisuutta hyödyntävän ja monipuolisesti sotealaa toimijoita ja toimintoja sisältävän oppimisympäristön toivotaan lisäävän myös alan vetovoimaisuutta tulevaisuudessa. Essoten Omatori monitoimijapalvelukeskus avattiin toukokuussa Mikkelin keskustassa. Hankekokonaisuudessa suunnitellaan hyvinvointia tukevien Omatorin ja muiden Essoten palvelujen kehittämistä yhteistyössä, jolloin tässä hankkeessa rakennettava pyörillä oleva oppimisympäristö ”ReissuEllu” toimisi vastaavien palvelujen jalkauttajana Essoten toiminta-alueelle ja näin lisäisi alueen palvelujen saatavuutta asiakkaiden eli kansalaisten keskuudessa. Tämän investointihankkeen tavoitteena on tukea alueellista tasa-arvoa, jossa terveyden- ja hyvinvoinnin edistäminen ei ole asuinpaikasta kiinni vaan saavutettavissa kaikille, myös niille, jotka eivät halua tai voi lähteä kauas kotoaan. Monia palveluja voidaan viedä asiakkaiden luo digitaalisin välinein, mm. palveluneuvontaa, farmaseutin palvelua lääkelistojen ajantasauksessa ja muistineuvontaa. Auton palveluja yhdistetään \"Kimpassa syömään\" toiminnan kanssa sekä selvitetään ikäihmisten kuntoutuspalvelujen mahdollisuutta yhteistyössä yksityisten palveluntuottajien kanssa. Liikkuvista kuntoutuspalveluista on hyviä kokemuksia mm. Pohjois-Karjalassa. Yhteistyö Vesote- hankkeessa kehitetyn elintapaohjauksen ja kunnissa toimivien elintapaohjaajien kanssa mahdollistavat liikkuvat palvelut ohjausta esim. kaupunkien reuna-alueille.Hankkeen toteutuksen aikataulu on seuraava:- investointikokonaisuuden kilpailutuksen valmistelu 6-8/2019- kilpailutus ja toimittajan valinta 9-10/2019 - auton suunnittelu- sekä valmistustyö 11-12/2019- auton vastaanottaminen loppuvuonna 2019.- auton varustelu laitteilla ja toiminnan aloitus viimeistään alkuvuoden 2020 aikana- pilotointi ja toimintamallin luominen hankkeen loppuun saakkaHanketta on valmistelu vuoden ajan tiiviissä yhteistyössä Etelä-Savon ammattiopiston, Essoten ja Miksei:n asiantuntijatiimin voimin. Em. organisaatioilla on pitkä kokemus yhteistyöstä jo monista aiemmista hankkeista ja tämän hankkeen pohja on luotu Digisote-, TETESA- sekä HYTEKS- hankkeista saatujen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759485","UNICOM","UNICOM","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","17.88","419513","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Unicom (Uniting Companies and International University Talents) project responds to the skills shortage of Finnish companies in selected leading sectors (Tech, Health, Clean) and increases the openness, reception and attractiveness of the region’s labour market for higher-educated international talent already living in the region. Despite the growing crisis in the region and despite the COVID-19 crisis, a lack of R & D and business skills has emerged, particularly in the following areas: robotics and automation, electric mobility and battery technology, diagnostics and life sciences and ICT (in particular artificial intelligence and cloud computing). These needs are best met by the currently under-utilised target group of foreign doctoral students and researchers, as well as by international masters students in the training programmes in these key sectors.The UNICOM project measures are piloted and developed together with twinning companies already committed to the project at the application stage. The measures are divided into three work packages: 1) Business placements for international doctoral students and postdoctoral researchers, 2) coaching to develop the working life capabilities of international talents, and 3) business campaigns and support services for enterprises. Measures will be developed and the network of twinning companies will be expanded during the project, with the aim of achieving the piloted services and a sufficient group of companies to launch the International Talent Programme at the end of the project in early 2023. In the long term, non-growing top regions and international experts will also benefit from the region’s active and visible twinning business. The business services of the project are carried out by Turku Science Park Oy, a business company operating together with the City of Turku, even in the coordination role of Talent Hub in the region. The University of Turku and Åbo Akademi (Development, Researcher Career and Working Life Services) are responsible for the international services in the project, for which the University of Turku also acts as the main implementer of the project. In addition to the City of Turku, the project partners include the Salo region’s business company Yrityssalo Oy, Southwest Finland TE-services/EURES, Turku Chamber of Commerce and SMEs in the region of Southwest Finland.","UNICOM (Uniting Companies and International University Talents) -hanke vastaa varsinaissuomalaisten yritysten osaajapulaan valituilla kärkialoilla (Tech, Health, Clean) ja lisää alueen työmarkkinoiden avoimuutta, vastaanottavuutta ja houkuttelevuutta alueella jo asuville korkeakoulutetuille kansainvälisille osaajille. Alueen kasvavien ja koronakriisistä huolimattakin rekrytoivien yritysten tarpeissa on noussut esiin mm. tutkimus-, tuotekehitys- ja liiketoimintaosaamisen puute erityisesti seuraavilla aloilla: robotiikka ja automaatio, sähköinen liikkuminen ja akkuteknologia, diagnostiikka ja biotieteet sekä ICT (erityisesti tekoäly ja pilvipalvelut). Näihin tarpeisiin vastaa parhaiten tällä hetkellä alihyödynnetty ulkomaalaisten tohtorikoulutettavien ja tutkijatohtoreiden kohderyhmä sekä kansainväliset maisteriopiskelijat kyseisten kärkialojen koulutusohjelmissa.UNICOM-hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ja kehitetään yhdessä hankkeeseen jo hakuvaiheessa sitoutuneiden kummiyritysten kanssa. Toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1) yritystyöskentelyjaksot kansainvälisille tohtorikoulutettaville ja tutkijatohtoreille, 2) kansainvälisten osaajien työelämävalmiuksia kehittävät valmennukset ja 3) yrityskampanjat ja yritysten tukipalvelut. Toimenpiteitä kehitetään ja kummiyritysten verkostoa kasvatetaan hankkeen aikana, tavoitteena saavuttaa valmiiksi pilotoidut palvelut ja riittävä yritysryhmä kansainvälisten osaajien ohjelman (International Talent Programme) käynnistämiseen hankkeen päätyttyä alkuvuonna 2023. Pitkällä tähtäimellä myös muut kuin alueen kasvavat kärkialat ja kv-osaajat hyötyvät alueen aktiivisesta ja näkyvästä kummiyritystoiminnasta.UNICOM-hankkeen konsortio on koottu yritystarpeiden perusteella tarvelähtöisesti. Hankkeen yrityspalveluista vastaa alueen Talent Hubin koordinaatioroolissakin yhdessä Turun kaupungin kanssa toimiva elinkeinoyhtiö Turku Science Park Oy. Kv-osaajapalveluista hankkeessa vastaa Turun yliopisto ja Åbo Akademi (kehittämis-, tutkijaura- ja työelämäpalvelut), joista Turun yliopisto toimii myös hankkeen päätoteuttajana. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Turun kaupungin lisäksi Salon seudun elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy, Varsinais-Suomen TE-palvelut/EURES, Turun Kauppakamari ja kärkialojen pk-yrityksiä Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749459","Maestro Business Music 2.0","Maestro Business Music 2.0","Finland","95700","30/05/2014","27/05/2017","50","36070","EUR","18035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Further development of Maestro software based on previous project.","Maestro ohjelmiston jatkokehitys edellisen hankkeen pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758810","GROW","GROW","Finland","68600","01/05/2020","30/04/2022","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768990","63.671762781538,22.714722701067","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Musikcafé After Eight r.f. vill med projects GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare ochmännniskor som av olika orsaker Hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hit nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projectdeltagarna Skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana Gröna rum för odling samt en Öppen cykelverkstad och Kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och mömässigt perspektiv.","Musikcafé After Eight r.f. vill med projektet GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare och människor som av olika orsaker hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hitta nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projektdeltagarna skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana gröna rum för odling samt en öppen cykelverkstad och kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och miljömässigt perspektiv.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753622","STEM School Finland goes international","STEM School Finland goes international","Finland","21500","17/10/2019","31/03/2021","50","48700","EUR","24350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765373","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","STEM School Finland Oy is starting to create new business by commercialising and productising science and technology teaching developed by Finnish Science School Ltd, especially for international markets. The company has no turnover yet. The aim of the project is to further develop existing educational content and curriculum so that they can be distributed internationally using a digital channel or platform. In addition, the project aims to identify and validate the target market. The project also aims to develop different revenue models, strategic partnerships and partners for the company’s operations.","STEM School Finland Oy ryhtyy luomaan uutta liiketoimintaa kaupallistamalla ja tuotteistamalla Suomen Tiedekoulu Oy:n kehittämää tiede- ja teknologiaopetusta erityisesti kansainvälisille markkinoille. Yrityksellä ei ole vielä liikevaihtoa. Hankkeen tavoite on kehittää jo olemassa olevia opetussisältöjä ja opetussuunnitelmaa edelleen siten, että niiden jakelu onnistuu digitaalista kanavaa tai alustaa käyttäen kansainvälisesti. Tämän lisäksi hankkeessa on tarkoitus löytää ja validoida kohdemarkkinat. Projektissa myös pyritään kehittämään erilaisia ansaintamalleja, strategisia kumppanuuksia ja partnereja yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750394","Manufacture of optical sorter","Optisen lajittelijan valmistus","Finland","85180","16/10/2015","31/12/2017","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Project plan attached","Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756926","Extract health care — New Techniques for Social and Health Care — development project","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle - kehittämishanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","144411","EUR","57764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extract Sote — New Techniques for Social and Health Care, Development Project IMPLEMENTATION TIME: From 1 October 2021 to 31 August 2023, the pandemic has crossed the entire Finnish economy, regardless of the industry. The coronavirus has had a particularly heavy impact on social and health care, where resources have to be allocated to the management of the corona, and in particular to COVID-19.  Corona has been particularly affected by care for the elderly, mental health and substance abuse work, as well as work for people with disabilities. It has increased loneliness, isolation and reduced quality of life.In social and health care, new technologies and digitalisation are developing at a immense pace. In particular, the COVID-19 period has increased the need for social, health and well-being actors to change their service structure, including the provision and utilisation of remote services. The level of digital development and competence of social and health care companies is very different, and it is also affected by the size of the company at least at some level. Smaller organisations often have less knowledge about digitalisation, let alone how it is used in practice. Sedun Kirkkokatu’s new campus will build a new learning environment in the social services sector in 2022-2024, part of Sedu’s eKampus. The aim of the project is to equip eCampus with the help of virtual reality, robotics, etc., to increase the experience and participation of learning by means of which the transfer effect on the daily life of working life is maximised. The starting point is also to increase the technological capacity of health and healthcare personnel to produce experiences, active and inclusive customer experiences through digital and technological solutions. A top campus will be created in the province to cater for social and health care operators, meet the expertise needs of the sector and promote the business opportunities of companies.SeAMK and Sedu have worked together to prepare a project family and a development package that supports social, health and wellbeing companies in southern Ostrobothnia and provides support for post-corona recovery. The technicalisation of the social and health sector has taken place rapidly and its support at this stage of development is important for companies and their staff to keep up with the change. The project package to be applied for in the REACT call consists of the following projects: Seinäjoki Association of Education Municipalities Sedu’s UUTE sote investment project and UUTE sote development project supporting it, SeAMK’s SOTE Living Lab project and the Digitalisation project of SeAMK and Sedu. The aim of the project package is to strengthen secondary and tertiary cooperation and to involve the social and social partners in the region. The aim of this development project, in cooperation with the UUTE sote investment project, is to accelerate the digitisation of enterprises, the public sector and the third sector in the social and health sector in South Ostrobothnia, as well as recovery from the COVID-19 pandemic. The project will support the development of new products, innovations and services in the health and social services sector and will be supported by digital equipment and welfare technologies. The project will also strengthen international cooperation and peer learning in this field through the exchange of good practices. The project promotes green growth and activities related to sustainable technology and the circular economy. The aim of the project is to create a modern digital RDI and learning environment at Sedun Kirkkokatu’s new campus, which includes a digital learning environment for the social and health care sector (eKampus) and supported by technological procurement. Campus services and equipment are largely mobile; they can be transferred flexibly and customer-oriented to different operating environments, including workplaces and home care. The development will enable participation in trainings remotely from the workplace through micro-learning. This creates new opportunities for further education and training for students in working life.  The development project will create pedagogical models supporting digitalisation and its take-up, as well as peer-learning, peer support and digitisation methods. The project also creates an operating model for the efficient sharing of social and social services demonstration platforms and digital learning environments by Sedu and SeAMK. The aim of the project is to promote business activities related to the entire well-being cluster not only in the field of technology and safety, but also in the field of technology and security, to create new multidisciplinary growth and to strengthen network cooperation. The project encourages individuals active in or seeking to participate in the sector;","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle, kehittämishankeHANKKEEN TOTEUTUSAIKA: 1.10.2021 - 31.8.2023HANKKEEN TARVEKoronapandemia on läpileikannut koko Suomen elinkeinoelämää toimialasta riippumatta. Erityisen raskaasti korona on vaikuttanut sosiaali- ja terveydenhuoltoon, jossa resursseja on täytynyt kohdistaa koronan hoitamiseen ja varsinkin korona-turvallisuuteen.  Koronasta ovat kärsineet erityisesti vanhustenhoito, mielenterveys –ja päihdetyö sekä vammaistyö. Se on lisännyt yksinäisyyttä, eristäytymistä ja heikentänyt elämänlaatua.Sosiaali- ja terveydenhuollossa uusi teknologia ja digitalisaatio kehittyvät huimaa vauhtia. Varsinkin korona-aika on lisännyt sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijoiden tarvetta muuttaa palvelurakennettaan, mm. etäpalveluiden tarjonta ja hyödyntäminen on kasvanut. Sote-yritysten digitaalisen kehityksen ja digiosaamisen aste on hyvin eri tasoista ja siihen vaikuttaa ainakin jollain tasolla myös yrityksen koko. Pienemmissä organisaatioissa on usein vähemmän tietoa digitalisaatiosta saatikka sen hyödyntämisestä käytännössä. Sedun Kirkkokadun uudelle kampukselle rakentuu v. 2022-2024 uusi sote-alan oppimisympäristö, joka on osa Sedun sähköistä eKampusta. Hankkeen tarkoitus on varustaa eKampusta virtuaalitodellisuuden, robotiikan ym. teknologisten ratkaisujen avulla lisäämään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoin, joiden siirtovaikutus työelämän arkeen maksimoidaan. Lähtökohtana on myös lisätä sote-alan henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä, aktiivisia ja osallistavia asiakaskokemuksia digitalisten ja teknologisten ratkaisujen avulla. Maakuntaan luodaan huippukampus palvelemaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoita, vastaamaan alan osaamistarpeisiin ja edistämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.SeAMK ja Sedu ovat yhteistyössä valmistelleet hankeperheen ja kehittämiskokonaisuuden, joka tukee eteläpohjalaisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan yrityksiä sekä toimijoita ja tarjoaa tukea koronan jälkeiseen toipumiseen. Sosiaali- ja terveysalan teknistyminen on tapahtunut nopeasti ja sen tukeminen tässä kehitysvaiheessa on tärkeää, jotta yritykset ja niiden henkilöstö pysyvät muutoksessa mukana. REACT-haussa haettava hankekokonaisuus muodostuu seuraavista hankkeista: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun UUTE SoTe -investointi  -hanke ja sitä tukeva UUTE SoTe - kehittämishanke, SeAMKin SOTE Living Lab -hanke sekä  SeAMKin ja Sedun yhteinen Digivointihanke. Hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä ja osallistaa siihen alueen sote-alan toimijoita. UUTE SoTe-hankkeissa esiin nousevat sote-henkilöstön digiosaamistarpeet kanavoidaan Digivointi-hankkeeseen hanketoimijoiden yhteistyönä.HANKKEEN TAVOITTEETTämän kehittämishankkeen tarkoituksena on yhteistyössä UUTE SoTe - investointihankkeen kanssa vauhdittaa Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisoitumista ja koronapandemiasta toipumista. Hankkeessa tuetaan sote-alan uusien tuotteiden, innovaatioiden ja palvelujen kehittämistä ja hankitaan sen tueksi digitaalisia laitteita ja hyvinvointiteknologiaa. Hankkeessa vahvistetaan myös alan kansainvälistä yhteistyötä ja vertaisoppimista hyviä käytänteitä vaihtamalla. Hanke edistää vihreää kasvua sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda Sedun Kirkkokadun uudiskampukselle moderni digitaalinen TKI - ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen sosiaali- ja terveydenhuoltoalaa palvelevan digitaalisen oppimisympäristön (eKampus) ja sitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampuksen palvelut ja varustelut ovat suurelta osin liikuteltavia; niitä voidaan siirtää joustavasti ja asiakaslähtöisesti eri toimintaympäristöihin, myös työpaikoille ja kotihoitoon. eKampuksella lisätään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoilla, joiden siirtovaikutus hoitoalan arkeen olisi mahdollisimman suuri. Kehittämistyöllä mahdollistetaan koulutuksiin osallistuminen etänä työpaikoilta mikro-oppimisen keinoin. Tämä tuo uusia mahdollisuuksia täydennyskouluttautumiseen sekä opiskelijoiden työelämässä oppimiseen.  Lisäksi tavoitteena on lisätä hoitolaitosten henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä ja osallistavia asiakaskokemuksia virtuaalitodellisuuden ja muiden teknologisten ratkaisujen avulla.Kehittämishankkeessa luodaan digitalisaatiota ja sen haltuunottoa tukevia pedagogisia malleja sekä vertaisoppimisen, vertaistuen ja digitutoroinnin menetelmiä. Hankkeessa luodaan myös toimintamalli Sedun ja SeAMKin sote-alan demonstraatioalustojen ja digitaalisten oppimisympäristöjen tehokkaalle yhteiskäytölle.Hankkeen tavoitteena on edistää koko hyvinvointiklusteriin liittyvää yritystoimintaa soten lisäksi myös  teknologia- ja turva-alalla, luoda uutta monialaista kasvua ja vahvistaa verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kannustetaan alalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748799","Productisation of innovative solutions for SaaS marketplaces","Innovatiivisten ratkaisujen tuotteistus SaaS-markkinapaikoille","Finland","33210","06/05/2015","31/03/2016","50","35440","EUR","17720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761180","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will produce and internationalise SaaS products in the pilot phase. The resulting software products aim for significant growth in personnel, turnover and exports.","Hankkeessa tuotteistetaan ja kansainvälistetään pilottivaiheessa olevia SaaS-tuotteita. Tuloksena syntyvillä ohjelmistotuotteilla tavoitellaan merkittävää henkilöstön, liikevaihdon ja viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749814","Miilux Service Concepts","Miilux Service Concepts","Finland","92100","14/12/2015","31/12/2018","50","137250","EUR","68625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761984","64.684287293478,24.479053428327","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project enables Miilux to internationalise its operations and develop new service concepts that enable the company’s customers to increase safety, productivity, energy and material efficiency.","Hankkeen avulla Miilux kansainvälistää toimintaansa ja kehittää uusia palvelukonsepteja, joiden avulla yrityksen asiakkaat voivat lisätä turvallisuutta, tuottavuutta sekä energia- ja materiaalitehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756752","An era of information security in the digital environment","Tietoturvan aikakausi digitaalisessa toimintaympäristössä","Finland","500","24/09/2021","31/08/2022","50","49150","EUR","24575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768255","60.188198805992,24.961203873773","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will help create new business in the digital environment and develop business models with the aim of sustainable growth and employment.","Hankkeen avulla luodaan uutta liiketoimintaa digitaaliseen toimintaympäristöön ja kehitetään liiketoimintamalleja, tavoitteena kestävä kasvu ja työllistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752455","internationalisation of iProtoXi product platform","iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen","Finland","90590","30/06/2017","31/03/2018","50","37330","EUR","18665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764353","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements the internationalisation of the iProtoXi product platform and conducts a preliminary assessment of the needs of the quality system to support the activities","Hankkeessa toteutetaan iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen sekä tehdään laatujärjestelmän alustava tarvekartoitus tukemaan toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752677","Telegraph 2.0 — Centre of Excellence","Lennätin 2.0 - osaamiskeskus","Finland","44500","01/01/2019","30/06/2021","35","313564","EUR","109747","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Developed for Viitasaari, Lennätin is a house of knowledge and skills of the future, an academic residency, an office hotel and a shared space for operators in the region. It is a collision point for businesses, educational institutions and business developers in the public sector. It is a short-term and long-term work community for leisure residents and workers passing by. It’s a university satellite station in the countryside. It’s a common space for everyone. The best partners for the development of enterprises are sought in the locality, so that cooperation between universities is not remote or limited. The project, which is implemented in three phases, started with a quick AIKO-funded experiment. In the second phase, the concept will be refined and tested more widely by the pilot, with the help of an ERDF-funded project focusing on building a centre of excellence. The Centre of Excellence, an open campus, responds to skills needs and the needs of RDI services. A possible third stage is the construction or renovation of premises according to the final concept in Viitasaari. Public funding will also be sought for the third stage. The modern hub in the countryside can be built by knowledge workers, future creators and painters from the skyline. There are nest places for permanent residents who love their peace and for migratory birds that rise to their wings when autumn comes. Reliable broadband, table angle and coffee cup are also offered to travelers who need to rest their feet along the way. The same services are provided by the development company Witas and various educational institutions as well as by private operators according to their needs. In the future, other activities in line with the principle of the sharing economy may be developed in conjunction with the telegraph. The project will develop, test and refine the telegraph concept. In the construction of the concept, customer segments are defined and companies and customer users are recruited through marketing. The functionality of the concept is tested in practice and can also be continuously modified on the basis of experience. In all activities, particular attention shall be paid to service design. The aim of the project is to create and build a modern campus that combines a wide range of sectors and industries, which is suitable for operators in sparsely populated rural areas and contributes to the vitality of the region.","Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja. Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta. Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2016","40","99998","EUR","39999","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","88610","28/10/2019","31/12/2020","50","82350","EUR","41175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750025","BioPro investment project","BioPro -investointihanke","Finland",null,"04/01/2016","29/06/2018","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752160","International development of health and lake tourism.","Terveys- ja järviluontomatkailun kansainvälinen kehittämishanke.","Finland","58450","25/09/2017","31/12/2021","50","212520","EUR","106260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762922","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to find suitable customer groups for Kruunupuisto in the selected target countries and to build health and wellbeing products taking into account the specificities of the target countries/customer segmentsThe measure is to productise and test health tourism services for selected destination areas (China, Russia, Germany) and customer groups, and to apply for marketing and land organisation channels. The result is to target countries, selected target groups, desired health tourism products and channels for their marketing. At the end of the project, Kruunupuisto has a model for implementing an international strategy.","Tavoitteena on löytää Kruunupuistolle sopivat asiakasryhmät valituista kohdemaista ja rakentaa terveys- ja hyvinvointituotteet kohdemaiden/asiakassegmenttien erityispiirteet huomioidenToimenpiteenä on tuotteistaa ja testata terveysmatkailupalvelut valituille kohdealueille (Kiina, Venäjä, Saksa) ja asiakasryhmille sekä hakea kanavat markkinointiin ja maajärjestelyihin.Tuloksena on kohdemaittain, valituille kohderyhmille, halutut terveysmatkailutuotteet ja kanavat niiden markkinointiin. Hankkeen lopussa Kruunupuistolla on malli kansainvälisen strategian toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301164","Improved Environment and Resource Efficiency through use of Life Cycle Instruments for implementation of regional policies of the European Union","Ympäristön ja resurssitehokkuuden parantaminen käyttämällä elinkaarivälineitä Euroopan unionin aluepolitiikan täytäntöönpanossa","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Portugal|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.01","1719759","EUR","1427509.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375801","42.7685697,-1.6346095|42.8084554,-1.6386563|38.0097023,-7.8628068|46.0428379,14.4930613|51.7600647,19.4608723|61.1083472,22.1687254|54.8989105,23.9125822|50.8382659,4.3858376|45.4867405,9.196255",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Satakunta|Metropolitan City of Milan|Osrednjeslovenska|Baixo Alentejo Subregion|Kauno apskritis|Miasto Łódź|Arrondissement of Brussels-Capital","ES220|FI196|ITC4C|SI041|PT184|LT022|PL711|BE100","2014-2020","LCA4Regions is expected to contribute to a more effective implementation of environmental policy instruments by the application of Life Cycle Methodologies. Currently many individual policies are implemented in isolation of others. Thus, the project is focused on expanding the use of life cycle methods as a holistic approach when conceiving and implementing public policies related to the environment protection and resource efficiency. Life cycle expertise resides mainly in the business sector while public authorities are much less familiar with the techniques and their functioning. However, the full success of policy implementation depends on a similar expertise also in governmental authorities. The outcomes of improved public policy implementation are greater concordance with stated sustainability objectives, fewer unwanted side-effects and greater transparency in the compromises and offsets that need to be made to move ahead on sustainable economic targets. Each project region has its own characteristics, methods of design and implementation of policies. Nevertheless, all of them face a common challenge: the adoption of a more efficient use of natural resources to reduce the non-desirable secondary effects (spill-overs) that generate negative economic and environmental impacts. Expected result: 7 Actions Plans to improve 7 policy instruments funded by the ERDF. This is achieved through, inter alia, intense local stakeholder group involvement, 7 transnational learning journeys, exchanges of experiences, study cases and the compilation of good practices. These activities are intended to clarify the success factors and barriers for the application of life-cycle management approaches for policy implementation. Action plans will contribute to 1) improve policy instruments introducing the LCA in all steps of policy cycle management 2) Enlarge the circle of end-users that will benefit from making conscious decisions on resource efficiency and investments using the LCA","LCA4Regionsin odotetaan edistävän ympäristöpoliittisten välineiden tehokkaampaa täytäntöönpanoa elinkaariajattelun avulla. Nykyään monet yksittäiset politiikat toteutetaan erillään muista. Siksi hankkeessa keskitytään laajentamaan elinkaarimenetelmien käyttöä kokonaisvaltaisena lähestymistapana ympäristö- ja resurssitehokkuuteen liittyvien julkisten politiikkojen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Elinkaariosaamista löytyy pääasiassa yrityssektorilta, kun taas viranomaisilla on paljon vähemmän tietoa tekniikoista ja niiden toiminnasta. Politiikan täysi menestys riippuu kuitenkin samanlaisesta asiantuntemuksesta myös valtion elimissä. Julkisten politiikkojen paremman täytäntöönpanon tulokset vastaavat paremmin erityisiä kestävän kehityksen tavoitteita, vähemmän ei-toivottuja heijastusvaikutuksia ja suurempi avoimuus kompromisseissa ja korvauksissa, jotka on toteutettava kestävien taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Jokaisella hankkeen alueella on omat ominaispiirteensä, toimintalinjojen suunnittelu- ja toteutusmenetelmät. Kaikilla on kuitenkin edessään yhteinen haaste: luonnonvarojen tehokkaampi käyttö, jotta voidaan vähentää ei-toivottuja sivuvaikutuksia (spill-overs), jotka aiheuttavat kielteisiä taloudellisia ja ympäristövaikutuksia. Odotettu tulos: 7 toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan rahoitettuja seitsemää politiikan välinettä. Tähän päästään muun muassa paikallisten sidosryhmien tiiviillä osallistumisella, seitsemällä valtioiden rajat ylittävällä koulutusmatkalla, kokemusten vaihdolla, esimerkeillä tutkimuksesta ja hyvien käytäntöjen kokoamisella. Näillä toimilla pyritään selventämään onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä ja esteitä, jotka haittaavat elinkaarihallinnan lähestymistapojen soveltamista politiikan täytäntöönpanoon. Toimintasuunnitelmat edistävät 1) sellaisten toimintapoliittisten välineiden parantamista, joilla toteutetaan elinkaariarviointia kaikissa toimintasyklin hallinnan vaiheissa, 2) sellaisten loppukäyttäjien laajentumista, jotka hyötyvät tietoon perustuvista päätöksistä resurssitehokkuudesta ja investoinneista käyttämällä elinkaariarviointia","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758080","Tutu — Printing and security through cooperation in the construction industry","TuTu - Tulosta ja turvallisuutta maarakennusalan yhteistyöllä","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2021","44.96","258568","EUR","116250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to develop and enhance the operation and safety of construction sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The involvement of the municipal sector is involved in the project through partners and an essential part of the cooperation important for the implementation of the project. The project will also pay particular attention to the maintenance of the water supply network. The aim is to develop the general skills and methods of civil engineering entrepreneurs that are suitable for improving occupational safety and security of supply when carrying out municipal repairs. General skills development is also the goal of the project when the sector is digitised: machine control and data modelling inevitably make their entry into renovations. There is already a shortage of skilled workforce. The aim is to get workers in the construction industry to monitor the processes of their own work so that, after the tools and measures provided by the project, they can continue to develop their own work and work processes, and at the same time the entire company they represent and construction sites. They therefore act as “amigration agents” of their own work and, at the same time, of their entire company. The aim is to have this activity, which develops its own work processes and the implementation of the work, into a permanent activity in companies. The aim is also, in the long term, to bring about changes in the working culture of the sector in a wider context, as the operating models developed are applied to other companies as well. The project will bring together a development team of twenty companies (employees and management), of which a few sites will be monitored more closely, including by means of participatory labour research methods. The development team as well as other companies are involved in the various phases of the project in order to create ideas and develop operating models further. During the whole project, cooperation will be carried out with partner organisations, such as water supply agencies, in order to gain the perspectives of different actors in the project. On the basis of the findings and interviews, a suitable and inspiring training model will be developed for construction companies, and a rigorous training package will be organised for the construction industry entrepreneurs and employees involved in the project to train representatives of the various parties involved in the construction project as agents for change in their own companies. Some of the trainings are carried out in the form of so-called montun base training at work sites.The training consists of good operating models and practical implementation of proactive and planned network renovations, data modelling and machine guidance, as well as the principles of own work research. The project will also create separate guidelines to promote well-being at work in the construction industry, including good ergonomic practices. The training packages will be developed more closely during the project in cooperation. Change agents continue to implement good practices for the companies they represent and construction sites. With the help of the information produced by the project and transferred by the change agents, everyday tools are introduced in companies to improve productivity and well-being at work.The result of the project is to create an operating model that promotes performance, well-being at work and cooperation, which is introduced into the companies under the leadership of the change agents. The result will be a more sustainable, safer and more efficient construction site culture tailored to the use of municipal renovation sites. The operating model includes the principles of proactive and planned network renovation and the measures leading to them, as well as good practices in data modelling and machine control. The project provides guidelines for promoting well-being at work in the construction industry. A recommendation on the management of temporary water arrangements on the site will be made available to site planners and developers.The project will generate training material, which will be distributed to the industry in the form of trainings, workshops and online materials. This will enable employees to monitor and develop the processes of their own work and to implement the project’s operating model in companies. Change agents are the novelty of the project and play a key role in disseminating the results of the project. The project increases the occupational safety and well-being of construction sites as well as the meaningfulness of work. As a result of the project, the companies involved will have better control over the correct working methods and will be able to take better account of the overall security of supply.","Tavoitteet:TuTu-hankkeen päätavoite on kehittää ja tehostaa maarakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Kuntasektorin osallisuus on hankkeessa mukana yhteistyökumppaneiden kautta ja oleellinen osa hankkeen toteutuksen kannalta tärkeää yhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota myös vesihuoltoverkoston kunnossapitoon.  Tavoitteena on kehittää maarakennusalan yrittäjien yleistä osaamista ja menetelmiä, jotka soveltuvat työturvallisuuden ja huoltovarmuuden parantamiseen kunnallisteknisiä korjaustöitä toteutettaessa. Yleinen osaamisen kehittäminen on myös hankkeen tavoitteena, kun ala digitalisoituu: koneohjaus ja tietomallinnus tekevät väistämättä tuloaan myös saneeraustöihin. Osaavasta työvoimasta on nyt jo pulaa.Tavoitteena on saada maarakennusalan työntekijät tarkkailemaan oman työnsä prosesseja niin että hankkeen tarjoamien työkalujen ja toimenpiteiden jälkeen he voivat itse jatkaa oman työnsä ja työprosessien, ja samalla koko edustamansa yrityksen ja rakennustyömaiden kehittämistä. He toimivat siis oman työnsä ja samalla koko yrityksensä ”muutosagentteina”. Tavoitteena on saada tämä omia työprosesseja sekä työn toteutusta kehittävä toiminta pysyväksi toiminnaksi yrityksissä. Tavoitteena on myös pitkällä aikavälillä saada aikaan muutoksia alan työkulttuurissa laajemmin, kun kehitettyjä toimintamalleja jalkautuu muihinkin yrityksiin.Toimenpiteet: Hankkeessa kootaan parinkymmenen yrityksen (työntekijöitä ja työnjohtoa) kehittämisryhmä, joista muutaman työmaata seurataan tarkemmin havainnoiden mm. osallistavan työntutkimuksen menetelmin. Kehittämisryhmä sekä muita yrityksiä osallistetaan hankkeen eri vaiheissa ideoimaan ja kehittämään toimintamalleja eteenpäin.Koko hankkeen ajan toimitaan yhteistyössä yhteistyöorganisaatioiden, mm. vesihuoltolaitosten, kanssa, jotta hankkeessa saadaan eri toimijoiden näkökulmia. Havaintojen ja haastattelujen pohjalta kehitetään maarakennusalan yrityksille sopiva, innostava koulutusmalli ja järjestetään hankkeeseen osallistuville maarakennusalan yrittäjille ja työntekijöille napakat koulutuskokonaisuudet, joissa koulutetaan rakennusprojektin eri osapuolien edustajia muutosagenteiksi omiin yrityksiinsä. Osa koulutuksista toteutetaan ns. montunpohjakoulutuksina työmailla.Koulutuksen osia ovat ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen hyvät toimintamallit ja käytännön toteutus, tietomallinnus ja koneohjaus sekä oman työntutkimuksen periaatteet. Työhyvinvoinnin edistämiseen luodaan hankkeessa myös erillinen ohjeistus eli maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset, mukaan lukien hyvät ergonomiset käytännöt. Koulutuskokonaisuudet kehitetään tarkemmin hankkeen aikana yhteistyössä. Muutosagentit jalkauttavat hyviä käytäntöjä edelleen edustamiinsa yrityksiin ja rakennustyömaille. Hankkeen tuottaman ja muutosagenttien siirtämän tiedon avulla otetaan yrityksissä käyttöön arjen työvälineitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy tuloksellisuuteen, työhyvinvointiin ja yhteistyöhön kannustava toimintamalli, jota muutosagenttien johdolla lähdetään jalkauttamaan yrityksiin. Tuloksena syntyy kestävämpää, turvallisempaa ja tehokkaampaa työmaakulttuuria räätälöitynä eritoten kunnallistekniikan korjaustyömaiden käyttöön. Toimintamalliin sisältyvät ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen periaatteet ja niihin johtavat toimenpiteet sekä tietomallinnuksen ja koneohjauksen hyvät käytännöt. Työhyvinvoinnin edistämiseen syntyy hankkeessa ohjeistus, maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset. Saneeraustyömaan väliaikaisten vesijärjestelyjen hoitamisesta laaditaan suositus, joka annetaan työmaiden suunnittelijoiden ja toteuttajien käyttöön.Hankkeessa syntyy koulutusmateriaalia, joka jaetaan alan toimijoiden käyttöön koulutusten, työpajojen ja online-materiaalin muodossa. Näin saadaan työntekijät tarkkailemaan ja kehittämään oman työnsä prosesseja ja jalkauttamaan hankkeen toimintamalli yrityksiin. Muutosagentit ovat hankkeen uutuusarvo ja he ovat avainasemassa hankkeen tulosten levittämisessä. Hanke lisää maarakennustyömaiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia sekä työn mielekkyyttä. Hankkeen tuloksena mukana olleet yritykset hallitsevat paremmin oikeaoppiset työmenetelmät ja osaavat ottaa huomioon paremmin yleisen huoltovarmuuden. Koneohjausjärjestelmiä paremmin hyödyntämällä syntyy säästöjä rakennusmateriaaleissa, tuottavuus ja suoritusnopeus kasvavat ja rakennusvirheet vähenevät. Tulokset näkyvät kuntasektorillakin euroiksi mitattavina. Mukana olevien yritysten työntekijöiden vaikuttamismahdollisuudet paranevat, työhyvinvointi kasvaa, johdon ja henkilöstön kommunikaatio kehittyy sekä ymmärrys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä avautuu. Hankkeen tuloksena syntyy myös mukana olevien yritysten sekä sidosryhmien uutta verkostoitumista, mikä avaa uusia mahdollisuuksia alan kehittämiselle ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754467","A new generation district heating plant model for a carbon-neutral urban structure — an industrial ecosystem based on local raw materials and secondary flows of households and production plants, based on energy and food production","Uuden sukupolven kaukolämpölaitos malli hiilineutraaliin yhdyskuntarakenteeseen -  teollinen ekosysteemi energian ja ruuan tuotantoon perustuen paikallisiin raaka-aineisiin sekä kotitalousten ja tuotantolaitosten sivuvirtoihin","Finland","99601","01/08/2019","30/06/2021","40","668514","EUR","267406.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"013|058","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “New generation district heating plant model for carbon-neutral urban structure — an industrial ecosystem based on local raw materials and domestic and production side streams” aims to create an operating model for a new generation district heating plant. The model is aimed at areas with wood-based bio-surplus production. The key idea in the model is to combine local energy and food production. Production is approached with a broad circular economy perspective and the industrial ecosystem of energy and food is identified and modelled around the flows and side streams of energy production. The model for district heating identifies and maps methods for rational planning of a more carbon-neutral urban structure. The main idea is to reduce the need for energy investment and to increase yields (energy, nutrients) for the energy raw materials used, through decentralised production, storage and smart management (savings and synergy of production) in the network.The aim of the policy model is to increase and improve the use of local raw materials, increase regional value added, increase regional economy and employment, increase regional self-sufficiency in energy and food. The mapping and calculation model can be used especially in district heating plants, which switch from energy sources classified as non-renewable to renewable energy sources (especially those based on wood-based forest management and forest industry side streams).The municipality of Sodankylä acts as the applicant and manager of the project. The participants are the University of Vaasa and the Natural Resources Institute Finland. The project will be implemented between 1 August 2019 and 30 June 2021.","Hankkeen \"Uuden sukupolven kaukolämpölaitos malli hiilineutraaliin yhdyskuntarakenteeseen - teollinen ekosysteemi energian ja ruuan tuotantoon perustuen paikallisiin raaka-aineisiin sekä kotitalousten ja tuotantolaitosten sivuvirtoihin\" tavoitteena on luoda toimintamalli uuden sukupolven kaukolämpölaitokselle. Malli on suunnattu alueille, joilla on puupohjaista bioylijäämätuotantoa.Mallissa on keskeisenä ajatuksena yhdistää paikallista energian- ja ruuantuotantoa. Tuotantoa lähestytään laajalla kiertotalouden näkökulmalla ja energiatuotannon virtojen ja sivuvirtojen ympärille tunnistetaan ja mallinnetaan energian ja ruuan teollinen ekosysteemi. Toimintamallissa kaukolämpön osalta tunnistetaan ja kartoitetaan menetelmiä, joiden avulla voidaan järkevällä tavalla suunnitella hiilineutraalimpaa yhdyskuntarakennetta. Keskeisenä ajatuksena on useiden tuotantomuotojen ja verkostossa hajautetun tuotannon, varastoinnin ja älykkään ohjauksen (säästöt ja tuotannon synergia) avulla pienentää energiainvestointien tarvetta sekä lisätä saantoa (energia, ravinteet) käytettyjen energiaraaka-aineiden osalta.Toimintamallin tavoitteena on lisätä ja tehostaa paikallisten raaka-aineiden käyttöä, nostaa alueellista jalostusarvoa, kasvattaa aluetaloutta ja työllisyyttä, lisätä alueellista omavaraisuutta energian ja ruuan osalta. Kartoitus- ja laskentamallia voidaan hyödyntää erityisesti kaukolämpölaitoksissa, joissa uusiutumattomaksi luokitelluista energialähteistä siirrytään uusiutuviin (erityisesti puupohjaisiin metsänhoidon ja metsäteollisuuden sivuvirtoihin pohjautuviin) energialähteisiin.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Osatoteuttajina mukana ovat Vaasan yliopisto ja Luonnonvarakeskus. Hankkeen toteutusaika on 1.8.2019–30.6.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752705","Salla lifts with brand work","Sallalle nostetta brändityöllä","Finland","98900","01/10/2018","31/03/2019","42.86","43750","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Salla’s current brand is based on a brand concept created about 10 years ago, which has been successful and kept. Ten years ago, however, the world was very different from the local, entrepreneur’s and tourist’s point of view from today. Thus, the brand created then does not meet today’s needs.Insalla and throughout Finland, tourism today focuses heavily on marketing and sales throughout the molten country. The brand must be interesting throughout the year and offer tourist experiences regardless of the season. Buying must be easy and sustainable for tourism. Tourism also recognises the importance of the new generations of z and y, as well as the importance and compatibility of electronic sales platforms.Salla’s brand reform is an important part of the development of tourism in the region. The rapid renewal and clarification of Salla’s brand in line with current trends is essential to ensure that sales and marketing development projects implemented at national, regional and local level can be implemented as efficiently and rationally as possible. The development activities are impressive and extensive and they want to be part of the new Salla brand. The aim is to create a unique brand that attracts residents, employees and entrepreneurs to Salla. The Salla brand guides all development measures in the future and includes the measures taken so far.","Sallan nykyinen brändi perustuu noin 10 vuotta sitten luotuun brändikonseptiin, joka on ollut onnistunut ja pidetty. Kymmenen vuotta sitten maailma oli kuitenkin kuntalaisen, yrittäjän ja matkailijan näkökulmasta hyvin erilainen kuin tänä päivänä. Silloin luotu brändi ei siten vastaa nykypäivän tarpeisiin.Sallassa ja koko Suomessa matkailu keskittyy nykyisin vahvasti sulan maan ajan markkinointiin ja myyntiin. Brändin tulee olla ympärivuotisesti kiinnostava ja tarjota matkailijalle elämyksiä vuodenajasta riippumatta. Ostamisen tulee olla helppoa ja matkailun kestävää. Matkailussa tunnustetaan myös uusien niin sanottujen z- ja y-sukupolvien merkitys sekä sähköisten myyntialustojen tärkeys ja yhteensopivuus.Sallan brändiuudistus on tärkeä osa alueen matkailulle toteutettavaa kehittämistyötä. Sallan brändin nopea uudistaminen ja kirkastaminen nykytrendien mukaiseksi on välttämätöntä, jotta valtakunnan, maakunnan ja paikallistasolla toteutettavat myyntiä ja markkinointia koskevat kehittämishankkeet tulisivat mahdollisimman tehokkaasti ja järkevästi toteutettua. Kehittämistoimet ovat vaikuttavia ja laajoja ja ne halutaan saada osaksi uutta Salla-brändiä.Tavoitteena on luoda omaleimainen brändi, joka houkuttelee asukkaita, työntekijöitä ja yrittäjiä Sallaan. Salla-brändi ohjaa jatkossa kaikkia kehittämistoimenpiteitä ja pitää sisällään tähän mennessä tehdyt toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752531","Acquisition of Lipidomics Instument","Lipidomiikka-instumentin hankinta","Finland","70211","01/10/2017","31/03/2019","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project package consists of an investment project that procures a liquid chromatography-mass spectrometry equipment with very precise resolution and sensitivity and a development project that optimises the instrument in question for analytics of fat-soluble compounds with the aim of establishing a lipidomic analysis platform at the University of Eastern Finland. The aim of the project package is to select the most suitable instrumentation, and to initiate and optimise analytics for lipidomics analysis services. The optimisation of analytics focuses particularly on the needs of the food industry, and the application includes six operators in the sector, DuPont, Fazer, Valio, Milkland, Biosafe, and Innolact. Companies utilise the results of analytics, for example, in product development, quality control and further productisation of services to international markets.    Each company participates in the project by providing a series of pilot samples (10-20 samples) selected by them on the basis of customer needs and commercial interest. These series of pilot samples will be tested and analysed during the project and will serve as a basis for future research projects with the companies concerned. This project package strengthens the conditions for the utilisation and commercialisation of new, modern analytics in the food sector in Northern Savo, as well as nationwide, even worldwide. In the next phase, after the end of the project, lipidomics analytics can be extended to the strengthening health technology sector in Northern Savo.","Hankekokonaisuus muodostuu investointihankkeesta, jossa hankitaan erittäin tarkan erottelukyvyn ja herkkyyden omaava nestekromatografia-massaspektrometri-laitteisto ja kehittämishankkeesta, jossa kyseinen instrumentaatio optimoidaan rasvaliukoisten yhdisteiden analytiikkaan tavoitteena lipidomiikka-analyysialustan perustaminen itä-Suomen Yliopistoon. Hankekokonaisuuden tavoitteena on valita sopivin mahdollinen instrumentaatio, sekä käynnistää ja optimoida analytiikka lipidomiikka-analyysipalveluita varten. Analytiikan optimoinnissa keskitytään erityisesti elintarviketeollisuuden tarpeisiin, ja hakemuksessa on mukana kuusi alan toimijaa, DuPont, Fazer, Valio, Maitomaa, Biosafe, ja Innolact. Yritykset hyödyntävät analytiikan tuomia tuloksia esim. tuotekehityksessä, laadunvalvonnassa, sekä edelleen tuotteistamalla palveluita kansainvälisille markkinoille.    Kukin yritys osallistuu projektiin toimittamalla pilottinäytesarjan (10-20 näytettä), jonka he ovat valinneet asiakastarpeen ja kaupallisen kiinnostuksen perusteella. Nämä pilottinäytesarjat testataan ja analysoidaan projektin aikana, ja ne toimivat pohjana tuleville tutkimusprojekteille ko. yritysten kanssa. Tämä hankekokonaisuus vahvistaa uuden, modernin analytiikan hyödyntämis- ja kaupallistamisedellytyksiä elintarvikesektorilla Pohjois-Savossa, sekä valtakunnallisesti, jopa maailmanlaajuisesti. Seuraavassa vaiheessa, hankkeen päättymisen jälkeen, lipidomiikka-analytiikkaa voidaan laajentaa Pohjois-Savossa vahvistuvalle terveysteknologiasektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749650","Boost for Export 2016","Boost for Export 2016","Finland","16300","31/01/2016","31/12/2017","50","138530","EUR","69265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760637","60.803211550911,25.711761890141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Examine the markets for selected robotic system products and services for the selected customer base and market area, developing an IOT concept suitable for export. At the same time, the needs and possibilities of the subsidiary’s establishment as well as the location suitable for the company will be explored.","Tutkitaan valikoitujen robottijärjestelmätuotteiden- ja palvelujen markkinoita valitulle asiakaskunnalle ja -markkina-alueelle kehittäen vientiin sopiva IOT-konsepti.Samalla selvitetään tytäryhtiön perustamistarpeita-. ja mahdollisuuksia sekä yhtiölle sopivaa sijaintia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749623","Product development, investment and internationalisation capacity development project","Tuotekehitys, investointi ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","80260","07/08/2014","01/09/2017","50","40300","EUR","20150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760596","62.594364856484,29.851087980241","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will develop a new product for the company and design and develop the tools needed for the product. Building capacity to start international business","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusi tuote sekä suunnitellaan ja kehitetään tuotetta varten tarvittavat työkalut. Luodaan valmiuksia kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749508","Growth in Kainuus — Growth, internationalisation, change of ownership","Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos","Finland","87100","01/12/2014","31/03/2018","45.5","1631687","EUR","742423.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","066|067|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project and the ESF-funded Management and Personnel Development project. The aim of the project is to encourage and promote Kainuu SMEs and micro-enterprises to expand and seek growth in Kainuu, Finland and international markets. The aim of the project is to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of SMEs that are growth-oriented and have growth potential, are already on the international market and are aimed at international markets. The project supports SME renewal, sustainable growth, internationalisation and business transfer activities. The aim is to grow companies’ profitable business and turnover. Companies are supported in the development, specialisation and networking of their growth potential and new business. Encouraging growth is a broad package in which companies are motivated, activated and supported by various means such as development programme, expert services, joint events, Broker networks, developer partnerships, company-specific growth milling events and networking. Training and group coaching also play a key role. The project will build business networks and other forms of cooperation between companies. The project will support the potential of SMEs in the region to create new networks and access the services offered by international projects. The project will raise business awareness of low carbon. The project’s cross-cutting themes include low carbon, ecology, digitalisation and support for the quality of working life and the development of productivity and performance. The project results in a regional systematic operating model/service that allows growth, internationalisation and changes of ownership to be managed efficiently, professionally and in a controlled manner. The aim of the project is to set up a contact point on change of ownership in the region, which can be clearly found in the area, with the aim of keeping the change of ownership visible in the area and activating the related measures and the development of services. As a result of the project’s activities, the number of growing SMEs will increase and their turnover will increase. New SMEs start international trade or start exporting in a new business area.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä. Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753929","Oulu South Goes Global","Oulu South Goes Global","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","623064","EUR","218073","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s first main objective is to launch international Invest in activities active in the southern regions of Oulu. The project’s sub-objectives are: •Identifying the region’s Invest-in priorities and launching active regional marketing on the basis of selection to attract new Invest-in investments in the region •Invest in proposals for investors on the basis of sales leads from different sources •Developing conditions and services for the location of municipalities and cities in cooperation with representatives of municipalities and cities.  Toimenpiteet:Hanketta will be implemented through the following work packages:A. REGIONAL AND PARTICAL PARTIES 1: CONSTRUCTION OF THE INVEST-IN-SYSTEM AND CONSTRUCTION 2: CAPACITY OF OPERATORS AND IMPROVEMENT OF INVEST-IN PREPARATIONS OF ROOLITERI ACTORS AND AGREEING ON COOPERATION STRUCTURES AND DIVISION OF LABOUR WORK PACKAGE 3: MANAGEMENT PROGRAMME AND COMMUNICATIONB. NATIONAL AND INTERNATIONAL PROCEDURE 4: CREATING A COOPERATION MODEL FOR ATTRACTING INVESTMENT AND DEVELOPING COOPERATION FOR NETWORKS WORK PACKAGE 5: ATTRACTING INVESTMENT FROM RECOUNT — FORESIGHT, SALE NETWORK PACKET 6: MARKINATION PROACTITIES- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö will include the project manager working at the Raahe Development Centre and the project coordinator working for Nihak Oy. The salary costs for both job titles for the duration of the project are included in the cost estimate for this project. The participants in the project have the necessary training and expertise in international business for the implementation of the project. — Results: The project measures will increase the attractiveness and business activities of the southern regions of Oulu by developing the operating environment and know-how on which companies, municipalities, training units, clubs, associations and organisations can build new activities, develop existing service production and plan investments. As a result, the economic structure of the sub-regions of the Oulu Southern region will be diversified, the number of enterprises will increase, existing enterprises will grow and develop, and the number of jobs will increase. Cooperation between the various actors on investment measures in the region is intensified.  In the longer term, the region’s attractiveness will increase and the image will improve, which is reflected in an increase in the number of visitors, arrivals and visitors and a positive change in the number of occupants, i.e. the population. As a long-term effect, the project area becomes one of Finland’s most attractive destinations for foreign investment.","Tavoitteet:Hankkeen ensimmäisenä päätavoitteena on käynnistää Oulun eteläisten seutukuntien alueella aktiivinen kansainvälinen Invest in -toiminta. Hankkeen osatavoitteet ovat: •Alueen Invest in -painopisteiden määrittely ja valintaan perustuvan aktiivisen aluemarkkinoinnin käynnistäminen, jotta alueelle saataisiin uusia Invest in -sijoituksia•Invest in -ehdotusten tekeminen sijoittajille eri lähteistä saatujen myyntijohtolankojen perusteella•Alueen kuntien ja kaupunkien sijoittumisedellytysten ja -palvelujen kehittäminen yhteistyössä kuntien ja kaupunkien edustajien kanssa.  Toimenpiteet:Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta:A. ALUEELLINEN JA PAIKALLINEN TASOTYÖPAKETTI 1: TARJOAMAALUEEN INVEST IN -TARJOAMAN RAKENTAMINEN JA KONSEPTOINTITYÖPAKETTI 2: TOIMIJOIDEN VALMIUDET JA ROOLITERI TOIMIJOIDEN INVEST IN -VALMIUKSIEN PARANTAMINEN SEKÄ YHTEISTYÖRAKENTEISTA JA TYÖNJAOSTA SOPIMINEN TYÖPAKETTI 3: HALLINTOHANKEHALLINNOINTI JA VIESTINTÄB. KANSALLINEN JA KANSAINVÄLINEN TASOTYÖPAKETTI 4: YHTEISTYÖVERKOSTOTULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMISEN YHTEISTYÖMALLIN LUOMINEN JA YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 5: TUNNISTAMINENULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMINEN – ENNAKOINTI, MYYNTIJOHTOLANGATTYÖPAKETTI 6: MARKKINOINTIPROAKTIIVISET MARKKINOINTITOIMENPITEET- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö tulee käsittämään Raahen kehittämiskeskuksessa työskentelevän projektipäällikön ja NIHAK Ry:ssä työskentelevän projektikoordinaattorin. Molempien tehtävänimikkeiden palkkakustannukset hankkeen ajalta on sisällytetty tämän hankkeen kustannusarvioon. Hankkeessa työskentelevillä on toteuttamisen kannalta tarvittava koulutus ja osaaminen kansainvälisestä liiketoiminnasta. - Tulokset: Hankkeen toimenpiteillä lisätään Oulun eteläisten seutukuntien vetovoimaisuutta ja   yritystoimintaa kehittämällä toimintaympäristöä ja osaamista, jonka varaan yritykset, kunnat, koulutusyksiköt, seurat, yhdistykset ja järjestöt voivat rakentaa uutta toimintaa, kehittää nykyistä palvelutuotantoa sekä suunnitella investointeja.Hankkeen tuloksena Oulun eteläisen alueen seutukuntien elinkeinorakenne monipuolistuu, yritysten määrä lisääntyy, olemassa olevat yritykset kasvavat ja kehittyvät sekä työpaikkojen määrä lisääntyy. Eri toimijoiden välinen yhteistyö  seudun  investointitoimenpiteissä  tiivistyy.  Pidemmällä tähtäimellä seudun vetovoimaisuus lisääntyy ja imago parantuu, joka näkyy vierailijamäärien, tulijoiden ja kävijöiden, lisääntymisenä ja olijoiden, eli asukasluvun positiivisena muutoksena. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankealueesta tulee yksi Suomen houkuttelevimmista kohteista ulkomaisille sijoituksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751614","Mimmit Musapatti Learning Concept, Preparatory Project.","Mimmit Musapatti-oppimiskonsepti, valmisteleva hanke.","Finland","82300","31/01/2018","31/08/2018","50","13720","EUR","6860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Mimmit Musapatti is a learning package aimed at pre-primary education and early childhood education. The learning concept to be developed supports phenomena-based, accessible learning in addition to play with music, movement and moving image. The aim of the preparatory project is to develop a ready-to-use test version of the Mimmit Musapatti learning application and collect feedback on the use of the app in a genuine educational environment.","Mimmit Musapatti on esiopetukseen ja varhaiskasvatukseen suunnattu oppimiskokonaisuus. Kehitettävä oppimiskonsepti tukee leikin ohessa tapahtuvaa ilmiöpohjaista, esteetöntä oppimista musiikin, liikkeen ja liikkuvan kuvan avulla. Valmistelevan hankkeen tavoitteena on kehittää käyttövalmis testiversio Mimmit Musapatti oppimissovelluksesta ja kerätä palautetta sovelluksen käytöstä aidossa opetusympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750652","INDITEST: Investment and development project aimed at the internationalisation of te?ted Oy.","INDITEST: Te?ted Oy:n kansainvälistymiseen tähtäävä investointi- ja kehittämishanke.","Finland","40100","14/02/2017","31/12/2018","50","220100","EUR","110050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762750","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of the INDITEST project is to develop Te?ted Oy’s business into an international business. The international etabolisation and launch of Te?ted Oy will be achieved by investing in a Class II (BL2) research and development laboratory, where medical devices such as Tickplex products can be manufactured.The results of the project are standardised operating procedures for manufacturing Tickplex products, the necessary CE and ISO certifications, and the necessary information for exports of medical devices in the countries of Europa, the EU and Canada.  The final business plan will be refined on local markets, opinion multipliers and customer segments based on the data collected in the project.","INDITEST hankkeen tarkoituksena on kehittää Te?ted Oy:n liiketoiminta kansainväliseksi. Te?ted Oy:n kansainvälinen etaboloituminen ja lanseeraus toteutuvat investoimalla turvallisuusluokan II (BL2) tutkimus- ja kehityslaboratorioon, jossa voidaan valmistaa sellaisia terveydenhuollon laitteita, kuten Tickplex ¿tuotteet.Hankkeen tuloksina saadaan kansainväliset vaatimukset täyttävät standardoidut toimintaohjeet Tickplex ¿tuotteiden valmistamiseen, tarvittavat CE ja ISO -sertifioinnit sekä viennin kannalta tarpeelliset tiedot terveydenhuollon laitteista säädetystä maakohtaisesta lainsäädännöstä Europan maissa, USA:ssa ja Kanadassa.  Lopullinen liiketoimintasuunnitelma tarkentuu paikallisista markkinoista, mielipidevaikuttajista ja asiakassegmenteistä hankkeessa kerättävän tiedon pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749835","Developing international growth","Kansainvälisen kasvun kehittäminen","Finland","81101","04/02/2016","31/12/2018","50","90130","EUR","45065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762003",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Developing international growth and developing sports tourism","Kansainvälisen kasvun kehittäminen ja liikuntamatkailun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301013","Tourism-Friendly Cities (TFC)","Matkailuystävälliset kaupungit (TFC)","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Portugal|Netherlands|Ireland|Croatia|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","76.37","749850.5","EUR","572626.78","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363776","53.3498053,-6.2603097|39.4459752,-6.38997|41.5513322,-8.4280324|45.4361639,12.3356984|42.6424451,18.1043085|50.058616,19.9369419|54.0211428,23.9759137|66.4964228,25.7250509|52.0907374,5.1214201|44.4116829,8.9327763",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Lapland|Kraków|Dublin Region|Province of Genoa|Province of Venice|Cáceres Province|Cávado|Dubrovačko-neretvanska županija|Alytaus apskritis|Utrecht","FI1D7|PL213|IE061|ITC33|ITH35|ES432|PT112|HR037|LT021|NL310","2014-2020","TOURISM-FRIENDLY CITIES aims to explore how tourism can be sustainable in medium-sized cities, reducing the negative impact on neighbourhoods and areas interested by different types of tourism; to reach this ambitious aim, the project will create integrated and inclusive strategies which can keep a balance between the needs of the local community, in terms of quality of life and of services available, and the promotion of sustainable urban development at environmental, social and economic level.","Tavoitteena on tutkia, miten matkailu voi olla kestävää keskisuurissa kaupungeissa ja vähentää kielteisiä vaikutuksia erityyppisestä matkailusta kiinnostuneisiin asuinalueisiin ja alueisiin. tämän kunnianhimoisen tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään yhdennettyjä ja osallistavia strategioita, joilla pyritään löytämään tasapaino paikallisyhteisön elämänlaadun ja saatavilla olevien palvelujen tarpeiden sekä kestävän kaupunkikehityksen edistämisen välillä ympäristön, yhteiskunnan ja talouden tasolla.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749962","Internationalisation of Safartica Asia","Safartican Aasian kansainvälistyminen","Finland","96200","04/03/2016","31/12/2017","50","47350","EUR","23675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761746","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the operating logic of the Asian market and to develop sales and marketing capabilities towards Asian customers.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Aasian markkinoiden toimintalogiikka sekä kehittää Aasialaisten asiakkaiden suuntaan myynti- ja markkinointivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755118","Improving the roads of Tahkomäki and Panorama","Tahkomäen ja Panoraman teiden parantaminen","Finland","73310","17/12/2020","30/12/2022","77.27","607000","EUR","469000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","63.27667046875,28.043202523205","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the construction of Tahkomäentie and Panoramatie is to enable the emergence of new tourism-related business and the expansion of existing activities to the top of Tahko and to the west of the slopes to Välimäki. The project completely renews the road that rises from Tahkomäentietie to the top and moves Tahkomäentie from about 1 km to a new point.  Thanks to the measures, Resort Savonka Oy, a miniature spa and landscape suites, can be implemented at the top of Tahko. With the transfer of Tahkomäentie, the slope company’s top spots will open up several new ski slopes to Välimäki.","Tahkomäentien ja Panoramantien rakentamisen tavoitteena on mahdollistaa uuden matkailuun liittyvän  liiketoiminnan syntyminen ja nykyisten toimintojen laajentuminen Tahkon huipulle ja rinteiden länsipuolelle Välimäkeen. Hankkeessa uusitaan kokonaan Tahkomäentieltä ylös huipulle nouseva tie sekä siirretään Tahkomäentietä noin 1 km:n matkalta uuteen kohtaan.  Toimenpiteiden ansiosta Tahkon huipulle voidaan toteuttaa pienoiskylpylän ja maisemasviittien muodostama Resort Savonka Oy:n toimesta. Rinneyhtiö Huippupaikat Oy:lle avautuu Tahkomäentien siirron myötä mahdollisuus avata Välimäelle useita uusia laskettelurinteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748617","The start of the export of fireplaces on the German market","Linnatuli tulisijojen viennin käynnistys Saksan markkinoilla","Finland","21420","16/04/2015","30/06/2017","50","49740","EUR","24870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760795","60.502399840928,22.454505793392","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to develop fireplaces in such a way that they meet the special requirements of Germany.  In particular, tightening emission limits in Germany require separate testing and product development in comparison with the requirements of Finland and the current export market. Participation in local trade fairs to start exports. The result is to obtain a share of the German sales turnover of more than 10 % and to get the company’s total turnover on a growth path.","Tavoitteena kehittää tulisijoja niin, että ne vastaa Saksan erikoisvaatimuksia .  Varsinkin tiukentuvat päästörajoitukset Saksassa vaativat erillisiä testauksia ja tuoteiden kehitystä verratuna Suomen sekä nykyisten vientimarkkinoiden vaatimukseen. Paikaillisille messuille osallistuminen viennin aloittamiseksi. Tuloksena on saada Saksan myynnin liikevaihdon osuus yli 10 %:n  ja saada yhtiön kokonaisliikevaihto kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752034","Villa Veskaranta “Expierience & Luxury”","Villa Veskaranta \" Expierience & Luxury\"","Finland","93830","07/03/2018","01/12/2019","50","488250","EUR","244125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766270","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Villa Veskaranta, together with Rukan Salong’s service package, produces experiential accommodation all year round.","Villa Veskaranta tuottaa yhdessä Rukan Salongin palvelukokonaisuuden kanssa elämyksellistä majoitusta ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751081","3D Cultural Hub","3D-kulttuurihubi","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2019","30.5","300000","EUR","91500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will build an open, international-level development environment (hubia) for the cultural sector, which pilots the possibilities of three-dimensional and virtuality. The 3D cultural hub acts as an innovation platform and enables cooperation to identify current digital development needs in the cultural sector as the starting point for pilots. The 3D Cultural Hub serves as a connecting experimental platform for both physical and virtual spaces and provides added value through the services. The project develops a 3D toolkit to test and visualise the construction of an event in a 3D virtual environment.Examples of concrete measures: produce 3D models of places, objects and characters of cultural and event production. The technology of augmented reality can support storytelling and bring to environments, for example, a historical aspect, as well as images, sound, video, text and spatial information. Selected museums, cultural centres, festivals, etc. Gamification makes it possible to combine history with events, visualise routes and provide other location-based services. Events can also start and continue as virtual events, increasing their life cycle. This creates additional space for presence and encounter around cultural experiences. Accurate three-dimensional modelling can produce virtual versions of, for example, indoors and outdoors, objects or figures, which can be used in cultural and event production, museums and exhibitions. Together, 3D, IoT and virtuality enable interaction independent of time and place — a new kind of experience. At the same time, the cultural offer opens up to new audiences and improves the accessibility of events. The use of positioning and navigation enables personalised spatial information services also in the cultural sector. The project will pilot the technologies and methods used in state-of-the-art research in the field of technology with those active in the field of cultural production. Aalto University (hereinafter Aalto) brings the latest 3D technology expertise and virtual knowledge to the project. The Humanities University of Applied Sciences (hereinafter ‘Hamak’) utilises the information obtained from research data by combining it with its research, development and innovation experience, and pilots suitable parts in cooperation with stakeholders and cultural producers. The project brings together actors in the female-dominated cultural and male-dominated engineering sciences, thereby creating new encounters and knowledge sharing. Virtuality and increased visuality have an impact on access to culture, accessibility and improvement of transversality. The cultural offerings of the regions are diversified and increase well-being; the Living Labits selected for the project support the well-being of both young people and old people due to their diversity. The centre of expertise to be formed (hubi) will remain in operation after the project and support the sustainable development of the local business structure, covering the whole chain from top research to end users, and can be replicated to international markets.","Hankkeessa rakennetaan kolmiulotteisuuden ja virtuaalisuuden mahdollisuuksia pilotoivaa avointa, kansainvälisen tason kehitysympäristöä (hubia) kulttuurialalle. 3D-kulttuurihubi toimii innovaatioalustana ja mahdollistaa yhteistyön, jossa tunnistetaan ajankohtaisia kulttuurialan digikehitystarpeita pilottien lähtökohdaksi. 3D-kulttuurihubi toimii yhdistävänä kokeilualustana sekä fyysisten että virtuaalisten tilojen osalta ja tuottaa lisäarvoa palveluiden kautta.Hankkeessa kehitetään 3D-työkalupakki, jonka avulla voi testata ja visualisoida tapahtuman rakentamista 3D-virtuaaliympäristössä.Esimerkkejä konkreettisista toimenpiteistä: tuotetaan 3D-malleja kulttuuri- ja tapahtumatuotannon paikoista, esineistä ja hahmoista. Lisätyn todellisuuden teknologialla voidaan tukea tarinankerrontaa ja tuodaan ympäristöihin esimerkiksi historiallista aspektia sekä kuvaa, ääntä, videota, tekstiä ja paikkatietoinformaatiota. Living Labeina piloteissa toimivat valitut museot, kulttuurikeskukset, festivaalit ym. Pelillisyyden avulla tapahtumiin voidaan yhdistää historiaa, toteuttaa reittien visualisointia sekä tarjota muita paikkaan sidottuja palveluita. Tapahtumat voivat myös alkaa ja jatkua virtuaalisina, jolloin niiden elinkaari pitenee. Tällöin kulttuurikokemusten ympärille syntyy lisätilaa läsnäololle ja kohtaamiselle. Mittatarkalla kolmiulotteisella mallintamisella voidaan tuottaa, esimerkiksi sisä- ja ulkotiloista, esineistä tai hahmoista, virtuaalisia versioita, joita voidaan hyödyntää kulttuuri- ja tapahtumatuotannossa, museoissa ja näyttelyissä. Yhdessä 3D, IoT ja virtuaalisuus mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman vuorovaikutuksen - uudenlaisen elämyksellisyyden. Samalla kulttuuritarjonta avautuu uusille kohderyhmille ja tapahtumien saavutettavuus paranee. Paikannuksen ja navigoinnin hyödyntäminen mahdollistaa personoidut paikkatietopalvelut myös kulttuurialalla.Hankkeessa pilotoidaan tekniikan alan huippututkimuksessa käytettyjä teknologioita ja menetelmiä kulttuurituotannon alalla toimivien tahojen kanssa. Aalto-yliopisto (jäljempänä Aalto) tuo hankkeeseen viimeisimmän 3D-teknologiaosaamisen ja virtuaalisuuden tutkimustiedon. Humanistinen ammattikorkeakoulu (jäljempänä Humak) hyödyntää tutkimustiedosta saatua informaatiota yhdistäen sen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokokemukseensa, ja pilotoi soveltuvia osia yhteistyössä sidosryhmien ja kulttuurituottajien kanssa.Hanke tuo yhteen naisvaltaisen kulttuurialan ja miesvaltaisten insinööritieteiden toimijoita ja saa näin aikaan uusia kohtaamisia ja osaamisen jakamista. Virtuaalisuus ja kasvanut visuaalisuus vaikuttavat kulttuurin saatavuuteen, saavutettavuuteen ja monialaisuuden parantamiseen. Alueiden kulttuuritarjonnat monipuolistuvat ja lisäävät hyvinvointia; hankkeeseen valitut Living Labit tukevat monipuolisuutensa takia sekä nuorten että vanhojen hyvinvointia. Muodostettava osaamiskeskus (hubi) jää hankkeen jälkeen toimintaan ja tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kattaen koko ketjun huippututkimuksesta loppukäyttäjiin, ja on monistettavissa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759289","Innoradaka — Entrepreneurs’ sustainable innovations success in changed circumstances","Innotutka - yrittäjien kestävillä innovaatioilla menestystä muuttuneissa olosuhteissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","12.67","394535","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has created new challenges for business. Forecasts in sectors such as accommodation, nutrition, tourism and event production are dramatically poor. Innovation and the development of services and products have the potential to influence the productivity and performance of businesses, which in turn contributes to improved well-being.  Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. According to the Regional Resilience Plan for Southwest Finland, the region has been the most affected by the epidemic in tourism, trade and services, as well as in the hospitality and restaurant sector, as well as micro and small and medium-sized enterprises working in culture and event production, as well as the personnel of these companies. The stimulus money will be geared towards the potential of companies to improve competitiveness and create new business and growth, as well as new jobs. Work to combat climate change, among other things, is key. The project aims to respond to the regional strategy and programme of Southwest Finland, as well as to the regional survival plan for Southwest Finland. The main objective of the project is to help and support established entrepreneurs and business staff to develop green new business through innovation to help companies cope with the impact of the COVID-19 pandemic. The project focuses on helping the sectors most affected by the COVID-19 pandemic in the Southwest Finland region. This main objective will be achieved through a multifaceted future-oriented innovation process based on sustainable development and through experimentation, expert support and networking.  The project is implemented by Turku University of Applied Sciences, the Finnish Humanities University of Applied Sciences and the Future Research Centre of the University of Turku, which have extensive networks and form a strong combination of their cooperation with entrepreneurs.  The project consists of five work packages:  TP1 Innovation Forums (TUAMK, TY) TP2 Innovation Sessions and mentoring (TUAMK, TY) TP3 Expert themes and workshops (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 from ideas to practice — new service and product concepts (HUMAK) TP5 Project management and communication (TUAMK) These include networking and benchmarking.  In Work Package 1, the companies participating in the project will provide the expert team with work assignments where the team will innovate new opportunities for companies to renew their business. Work Package 2 organises business encounters where companies present their operations at a time and other entrepreneurs, experts and mentors involved in Innotutka support and innovate entrepreneurs to renew their business. Expert themes and related workshops (TP 3) help entrepreneurs to think about their activities from different perspectives and to deepen their knowledge. After innovation, ideas will be developed and implemented through experimentation (TP 4). Companies can implement innovations in various events, for example. The project also includes work package 5, which implements project management and communication, under the responsibility of Turku University of Applied Sciences. 50 companies will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between entrepreneurs will increase and the project will support the creation of permanent networks and contacts, as well as joint experiments between entrepreneurs in different fields. This is important because many entrepreneurs work alone without peer support.  As a result, entrepreneurs learn future-oriented innovation skills, receive a wealth of new sustainability ideas for their business activities, network with entrepreneurs in other fields, get a compilation of innovation activities and experiment with ideas in practice. After the project, the innovation model developed in the project will be implemented by Turku University of Applied Sciences. The project will be implemented by Turku University of Applied Sciences, the University of Turku and the Finnish Humanities University of Applied Sciences. Duration of the project: 1.9.2021-31.08.2023.","COVID-19-pandemia on aiheuttanut uusia haasteita yritystoimintaan. Ennusteet esimerkiksi majoitus-, ravitsemus- ja matkailualoilla sekä tapahtumatuotannossa ovat dramaattisen huonot. Innovoinnilla ja palveluiden ja tuotteiden kehittämisellä on mahdollista vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka puolestaan vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen.  Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Varsinais-Suomen alueellisen selviytymissuunnitelman mukaan maakunnassa ovat epidemiasta pahiten kärsineet matkailun, kauppa- ja palvelualoilla sekä majoitus- ja ravintolasektorilla ja kulttuuri ja tapahtumantuotannossa työskentelevät mikro- ja pk-yrittäjät sekä näiden yritysten henkilöstö. Elvytysrahoja suunnataan yritysten mahdollisuuksiin parantaa kilpailukykyä ja luoda uutta liiketoimintaa ja kasvua ja edelleen uusia työpaikkoja. Keskeistä on mm. ilmastonmuutoksen vastainen työ. Hankkeella pyritään vastaamaan Varsinais-Suomen maakuntastrategiaan ja maakuntaohjelmaan sekä Varsinais-Suomen alueelliseen selviytymissuunnitelmaan. Hankkeen päätavoitteena on auttaa ja tukea vakiintunutta yritystoimintaa harjoittavia yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä kehittämään ympäristöystävällistä uutta liiketoimintaa innovoinnin avulla, jotta yritykset selviävät COVID-19-pandemia vaikutuksista. Hankkeessa keskitytään auttamaan Varsinais-Suomen alueella pahiten COVID-19-pandemia kärsiviä aloja. Tähän päätavoitteeseen päästään monipuolisen tulevaisuusorientoituneen kestävään kehitykseen nojaavan innovointiprosessin ja kokeilujen, asiantuntijoiden tuen ja verkostoitumisen avulla.  Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu, Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu ja Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, jotka omaavat laajat verkostot ja muodostavat vahvan kombinaation keskinäisessä yhteistyöstään ja myös yhteistyössään yrittäjien kanssa.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista:  TP1 Innovaatiofoorumit (TUAMK, TY) TP2 Innovaatiokohtaamiset ja mentorointi (TUAMK, TY) TP3 Asiantuntijateemat ja työpajat (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 Ideoista käytäntöön - uudet palvelu ja tuotekonseptit (HUMAK) TP5 Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)  Näihin kaikkiin sisältyy verkostoitumista ja benchmarkkausta.  Työpaketissa 1 hankkeeseen osallistuvat yritykset antavat asiantuntijatiimille työstettäväksi toimeksiantoja, joissa tiimi innovoi yrityksille uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa. Työpaketissa 2 järjestetään yrittäjäkohtaamisia, joissa yritykset kerrallaan esittelevät toimintaansa ja muut Innotutkaan osallistuvat eri alojen yrittäjät, asiantuntijat ja mentorit tukevat ja innovoivat yrittäjiä uudistamaan liiketoimintaansa. Asiantuntijateemat ja niihin liittyvät työpajat (TP 3) auttavat yrittäjiä ajattelemaan toimintaansa eri näkökulmista ja syventämään tietämystään. Innovaatio-osioiden jälkeen ideoita työstetään ja toteutetaan kokeilujen avulla (TP 4). Yritykset voivat toteuttaa innovaatioita mm. erilaissa tapahtumissa. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti 5, josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 50 yritystä. Hankkeen aikana yhteistyö yrittäjien kesken lisääntyy ja hankkeessa tuetaan pysyvien verkostojen ja kontaktien luomista sekä yhteisiä eri alojen yrittäjien kokeiluja. Tällainen toiminta on tärkeää, koska monet yrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea.  Hankkeen tuloksena yrittäjät oppivat tulevaisuusorientoituneita innovointitaitoja, saavat runsaasti uusia kestävän kehitykseen liittyviä ideoita yritystoimintaansa, verkostoituvat muiden eri alojen yrittäjien kanssa, saavat koosteen innovaatiotoiminnasta ja kokeilevat ideoita käytännössä. Hankkeen jälkeen hankkeessa kehitetty innovointimalli otetaan käyttöön Turun ammattikorkeakoulussa.Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto ja Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto: 1.9.2021-31.08.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752082","NATURAL MOVEMENT","LUONNOLLINEN LIIKE","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2020","44.73","189591","EUR","84795.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Natural LIIKE project is to increase Aulanko’s attractiveness in a sustainable way through quality nature, physical activity, well-being and leisure services, i.e. the launch of the Aulanko Nature Sports Centre. The aim of the project is to develop nature sports services and content in the Aulango area that increase the good everyday life, learning and well-being of urban residents as well as tourist attraction. By investing in experimentation, content production and commercialisation, communication and marketing, the area will be developed as a platform for innovation, growth and expertise in well-being and leisure services, which will serve as a versatile business area for many organisations. The functional nature sports centre based on the area can support both the everyday life of urban residents, tourism-related goals and the learning and activities of school and kindergarten groups. The centre serves as a centre for school trips, sports and nature tourism in Hämeenlinna. The Centre develops functional environmental and physical education methods. The target groups of the project are knowledge-intensive organisations operating in the Aulango region (or similar operating environments) and developing and providing services. Indirectly, the project measures serve municipalities, schools and kindergartens in the region, as well as tourists. At the beginning of the first year of the project, a network of organisations operating at the interfaces of knowledge-intensive industries will be activated. Establish a clear and organised cooperation model and practices (regular meetings, joint services, content and events for customer groups, etc.) in cooperation within the network. The planning of the Aulango Nature Sports Centre will also be launched in cooperation between different actors. A more detailed development plan will be drawn up for the Nature Sports Centre and its activities, as well as an agreement on cooperation and division of labour between the actors. The activities will be piloted by implementing and testing various pilot services, activities and events based on combinations of competence areas developed in the project. The pilots are carried out in cooperation between different actors for different target and customer groups. At the same time, new content will be developed in the area, such as environmental, physical education, (digi) routes, sports and wellbeing services, events, trainings. An annual watch of events, exhibitions, training and course events and other guided events will be prepared for the Nature Sports Centre. The watch also applies to the production of content and tourism activities. The second project year (2019-2020) will further develop the content of the activities, hiking trails, exhibitions, training and course content, guided excursions and public events. The activities of the cooperation network will be intensified by agreeing on co-operation and division of labour in the future, even after the project has ended. The Nature Sports Centre offers the opportunity for various operators to carry out their own services and activities in the area. The Aulango region develops a versatile operating platform for many organisations and offers new kinds of piloted services and content offered to both local residents and tourists by various organisations. The development of the activities is carried out by the Nature Sports Centre based on Aulanko Outdoor Home. The Centre’s activities and development are based on a concrete development plan to be drawn up by the project. In the longer term, the Aulango Nature Sports Centre can act as a regional centre for field trips, sports and nature tourism. At the same time, the Centre develops functional environmental and physical education methods. As a result of the project, the Nature Sports Centre Aulanko offers an active and diverse operating environment for companies and associations in the Häme region. Different actors offer services in the Aulango region (nature, sports, well-being, tourism, education, etc.) and organise a variety of events (e.g. education, exhibitions, fairs, courses, excursions, public events) all year round. The aim is to offer services to residents, residents of Ruusulaakso, residents and tourists. The aim of the Nature Sports Centre is to organise year-round activities and programmes for groups of kindergartens and schoolchildren, as well as for individual families (physical and nature education, functional learning and support for teaching). The aim is that the centre’s yard and surroundings offer an opportunity to get to know and engage in a wide range of outdoor sports and camping. The project has the effect of networking and increasing cooperation between knowledge-intensive organisations operating at the interfaces of industries. Combining different areas of expertise will develop opportunities for new innovative (business) activities (spin off). At the same time, support for regional strengths","LUONNOLLINEN LIIKE -hankkeen tavoitteena on Aulangon vetovoiman lisääminen kestävällä tavalla laadukkaiden luonto, liikunta, hyvinvointi- ja vapaa-ajan palveluiden avulla eli Aulangon luontoliikuntakeskuksen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Aulangon alueelle kaupunkilaisten hyvää arkea, oppimista ja hyvinvointia sekä matkailullista vetovoimaa lisääviä luontoliikuntapalveluita ja sisältöjä. Kokeiluihin, sisällöntuotantoon ja kaupallistamiseen sekä viestintään ja markkinointiin panostamalla alueesta kehitetään hyvinvointi- ja vapaa-ajanpalveluiden innovaatio-, kasvu- ja osaamisalusta, mikä toimii monipuolisena toiminta-alueena useille organisaatioille. Alueelle rakentuva toiminnallinen luontoliikuntakeskus voi toiminnallaan tukea sekä kaupunkilaisten arkea, matkailullisia tavoitteita että esim. koulu- ja päiväkotiryhmien oppimista ja toimintaa. Keskus toimii Hämeenlinnan luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä.Hankkeen kohderyhmää ovat osaamisintensiiviset Aulangon alueella (tai vastaavissa toimintaympäristöissä) toimivat ja palveluita kehittävät ja tarjoavat organisaatiot. Välillisesti hankkeen toimenpiteet palvelevat alueen kuntalaisia, kouluja ja päiväkoteja sekä matkailijoita.Ensimmäisen hankevuoden aluksi aktivoidaan osaamisintensiivisten toimialojen rajapinnoilla toimivien organisaatioiden verkosto. Luodaan verkoston yhteistyössä selkeä ja organisoitu yhteistyön toimintamalli sekä käytänteet (säännölliset tapaamiset, yhteiset palvelut, sisällöt ja tapahtumat asiakasryhmille jne). Eri toimijoiden yhteistyössä tullaan käynnistämään myös Aulangon luontoliikuntakeskuksen suunnittelu. Luontoliikuntakeskukselle ja sen toiminnalle tullaan laatimaan tarkempi kehittämissuunnitelma sekä sopimaan yhteistyöstä ja työnjaosta toimijoiden kesken. Toimintaa pilotoidaan toteuttamalla ja testaamalla hankkeessa kehitettyjä erilaisia osaamisalojen yhdistelmiin perustuvia pilottipalveluita, -toimintoja ja -tapahtumia. Pilotit toteutetaan eri toimijoiden yhteistyössä eri kohde- ja asiakasryhmille. Samalla alueen toimintaan kehitetään uusia sisältöjä kuten ympäristö-, liikuntakasvatus, (digi)reitistöt, liikunta- ja hyvinvointipalvelut, tapahtumat, koulutukset. Luontoliikuntakeskukselle laaditaan toiminnan vuosikello toteutettavista tapahtumista, näyttelyistä, koulutus- ja kurssitapahtumista sekä muista ohjatuista tapahtumista. Vuosikello koskee myös toiminnan sisällöntuotantoa sekä matkailullisia toimenpiteitä. Toisena hankevuotena (2019-2020) tullaan edelleen kehittämään toiminnan sisältöjä, retkeilyreitistöjä, näyttelyitä, koulutus- ja kurssisisältöjä, ohjattuja retkiä ja yleisötapahtumia. Yhteistyöverkoston toimintaa tiivistetään sopimalla yhteistoiminnasta ja työnjaosta jatkossa, myös hankkeen päätyttyä. Luontoliikuntakeskus tarjoaa mahdollisuuden eri toimijoille toteuttaa omia palveluita ja toimintaa alueella. Tarjonnasta laadittava, toiminnan kokonaisuutta esittelevä vuosikello toimii myös alueen viestinnässä ja markkinoinnissa työkaluna.Aulangon alueesta kehittyy monipuolinen toiminta-alusta useille organisaatioille ja alueella on tarjolla uudenlaisia pilotoituja palveluita ja sisältöjä sekä kuntalaisille että matkailijoille eri organisaatioiden tarjoamina. Toiminnan kehittämisestä vastaa Aulangon Ulkoilumajalle rakentuva luontoliikunnan keskus. Keskuksen toiminta ja kehittäminen perustuu hankkeessa laadittavaan konkreettiseen kehittämissuunnitelmaan. Pidemmällä aikavälillä Aulangon luontoliikuntakeskus voi toimia alueellisena luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Samalla keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeen jälkeen Luontoliikuntakeskus Aulangolla tarjoaa aktiivisen ja monipuolisen toimintaympäristön Hämeen alueen yrityksille ja yhdistyksille. Eri toimijat tarjoavat Aulangon alueella palveluita (luonto, liikunta, hyvinvointi, matkailu, koulutus jne.) sekä järjestävät yksin ja yhdessä useita erilaisia tapahtumia (esim. koulutus, näyttelyt, messut, kurssit, retket, yleisötapahtumat) ympäri vuoden. Tavoitteena on tarjota palveluita sekä lähialueen asukkaille, Ruusulaakson loma-asukkaille, kaupunkilaisille että matkailijoille. Luontoliikuntakeskuksen tavoitteena on järjestää ympärivuotista toimintaa ja ohjelmaa päiväkoti- ja koululaisryhmille sekä yksittäisille perheille (liikunta- ja luontokasvatus, toiminnallinen oppiminen ja opetuksen tuki).Tavoitteena on, että keskuksen pihapiiri ja ympäristö tarjoavat mahdollisuuden tutustua ja harrastaa monipuolisesti ulkoliikuntaa ja retkeilyä.Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivat osaamisintensiiviset, toimialojen rajapinnoilla toimivat organisaatiot verkostoituvat ja niiden yhteistyö lisääntyy. Eri osaamisalueiden yhdistäminen kehittää mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle (liike)toiminnalle (spin off). Samalla tuetaan alueellisia vahvuuksia, nostet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754802","preparatory project","valmisteluhanke","Finland","58900","28/07/2020","31/08/2021","50","77840","EUR","38920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766805","62.06337769375,28.318860312886","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Kotona Manor Oy is responsible for implementing the preparatory phase. The project will carry out preparatory measures to initiate and guide the preliminary studies, contractual arrangements, architectural work and business and financial planning required for tourism investments in the Ruusuhov region. The aim is for the preparatory measures to be implemented to trigger new investments in international tourism in the region in the course of 2021.","Valmisteluvaiheen toteutuksesta vastaa Kotona Manor Oy. Hankkeessa tehdään ne valmistelutoimenpiteet, joiden avulla voidaan käynnistää ja ohjata Ruusuhovin alueella toteutettavien matkailuinvestointien edellyttämiä esiselvityksiä, sopimusjärjestelyjä, arkkitehtityötä sekä liiketoiminta- ja rahoitussuunnittelua. Tavoitteena on, että toteutettavat valmistelutoimenpiteet johtavat uusien, kansainvälisen matkailuun suunnattujen investointien käynnistymiseen alueella vuoden 2021 kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756259","Icareus video cloud services big data analytics and European market","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat","Finland","210","13/08/2021","31/12/2021","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767590","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The big data analytics of Icareus video cloud services and the technical-commercial project of the European Market project. Technically, the goal is to solve the challenges of the video services demanded by customers in collecting, storing, computing and presenting big data in a scalable way that enables reliable collection of data from Icareus customer services. In addition, the technical part includes an Icareus cloud security audit, which requires large and significant customers to be sure of the security of the service. Commercially, the aim is to conduct a market survey in the countries of Central and Southern Europe regarding the possibilities and competition of Icareus cloud services, and possibly to find pilot customers and resale partners.","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat -projektin teknillis-kaupallinen hanke. Teknisesti tavoitteena on ratkaista asiakkaiden vaatimat videopalveluiden haastavat big data -tiedon keräys, tallennus, laskenta ja esityshaasteet skaalautuvalla tavalla, joka mahdollistaa datan keräyksen luotettavasti Icareuksen asiakaspalveluista. Lisäksi tekniseen osuuteen kuuluu Icareuksen pilvipalvelun tietoturva-auditointi, joka isojen ja merkittävien asiakkuuksien vaatima toimenpide, jotta he voivat olla varmoja palvelun turvallisuudesta. Kaupallisesti tavoitteena on tehdä markkinaselvitystä Keski- ja Etelä-Euroopan maissa koskien Icareuksen pilvipalveluiden mahdollisuuksia ja kilpailua sekä löytää mahdollisesti pilottiasiakkaita ja jälleenmyyntikumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753729","Akkoy 2.0","Akkoy 2.0","Finland","94200","20/08/2019","31/12/2021","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s productivity, competitiveness, and to enable us to meet our customers’ needs more effectively. With the project, we develop our workspaces and equipment to date, secure our competitiveness and build more secure and well-being workspaces for our employees. With the project, we strengthen our personnel’s skills and develop our services to meet the changed needs of our customers. The measures include additional training of personnel, modernisation of equipment and premises, as well as the development of working methods, which strengthen the company’s competitiveness, productivity, increased competence and increase well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavutta, kilpailukykyä sekä mahdollistaa, että pystymme entistä varmennin ja tehokkaammin vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin. Hankkeen avulla kehitämme työtilamme ja laitteemme tähän päivään, turvaamaan kilpailukykymme ja rakennamme työntekijöillemme entistä turvallisemmat ja työhyvinvointia tukevat työskentelytilat. Hankkeella vahvistamme henkilöstömme osaamista sekä kehitämme palveluitamme vastaamaan asikkaiden muuttuneita tarpeita.Toimenpiteinä henkilöstön lisäkoulutus, laitteiden ja toimitilojen modernisointi sekä työmenetelmien kehittäminen, nämä vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, tuottavuutta, osaamisen lisääntymistä sekä lisäävät työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753015","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Investment project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Investointihanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2021","35","600000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This investment project involves investment in equipment related to the development of regional X-ray tomography. X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for teaching purposes by utilising virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a diverse way with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially in health sciences and natural sciences, as well as the related business activities.","Tässä investointihankkeessa toteutetaan alueelliseen röntgentomografian kehittämiseen liittyvät laiteinvestoinnit.Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten jabiolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753555","Project to prepare the industrialisation and commercialisation of the flexible fibre axis.","Taipuisan kuituakselin teollistamista ja kaupallistamista valmisteleva hanke.","Finland","50600","11/05/2018","30/04/2020","50","56950","EUR","28475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763909","61.674121097016,27.182803317729","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will create the conditions under which Bierkühl Oy will be able to preliminarily test the conditions for industrial manufacture of flexible fibre shafts in the factory environment and to explore the market’s interest in the new solution. On the basis of the results of the preparatory project, Bierkühl will launch a real project to start production and open up international markets.","Hankkeella luodaan edellytykset, joiden avulla Bierkühl Oy pääsee alustavasti testaamaan taipuisan kuituakselin teollisen valmistamisen edellytyksiä tehdasympäristössä sekä alustavasti kartoittamaan markkinoiden kiinnostusta uutta ratkaisua kohtaan. Valmistavan hankkeen tulosten perusteella Bierkühl tulee käynnistämään varsinaisen hankkeen tuotannon aloittamiseksi ja kansainvälisten markkinoiden avaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758496","Work capacity coordinator pilots to promote the employment of people with partial work capacity","Työkykykoordinaattoripilotoinnit osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","50","1727188","EUR","863594","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements pilots of work ability coordinator activities in accordance with 9-11 TE Office-specific development plans. Intensification of cooperation between different actors aims to improve the availability of services from the point of view of part-workable customers and employers. The TE Office’s work capacity coordinator is responsible for modelling the service network and processes to promote the employment of men and women with long-term illnesses and disabilities. The objectives of the pilots areObjective 1: Building and piloting alternative service and operating models for customer service, network cooperation and cooperation between employers and enterprises to enhance the service provision, service guidance, flow, competence development and employment results of people with partial working skills as part of TE-services.Objective 2. National development cooperation, sharing and mainstreaming.As a starting point, the work ability coordinator’s job description consists of employer and business cooperation, personal customer service, and the management of the internal and external cooperation network and the strengthening of know-how. The focus of the task varies from one region to another. During the project, the job description of the capacity coordinator will be modelled and evaluated in relation to the future regional governance structure. Work capacity coordinator pilots will build their own workspace in Taimi. The government’s leading project provides in-service training to work ability coordinators for 10 days. In autumn 2016, the Rehabilitation Foundation will publish the Osku information portal for part-timers, employers and professionals, which also has an Intranet for networking among work ability coordinators. The portal is linked to the Yritys-Suomi website and the Taimi workspace.The Job Competence Coordinator acts as an agent for change and mainstreaming in the TE Office and together with colleagues at national level.Piles promote the following operating principles Solution focus: In the provision of services, the aim is to always seek first opportunities for people with partial work ability to minimise the harm caused by disability or illness.Principle of normalisation: As far as possible, according to the general, equal and open to all or possible service lines, according to the partially workable service needs.TE-services for all: The services will be extended on a concrete basis with the partner’s services. When a private customer is directed to seek services from other actors, he or she can continue as a jobseeker at the TE Office.All channels: Both customer and network work modernises communication methods such as Skype, chat, videoconferencing, webinars, remote service. The project results in strengthening the expertise of TE Office experts, consolidating and mainstreaming operations and service models to promote the employment of people who are able to work. In preparing the evaluation of the project, cooperation is carried out with the government’s main project (education to change sub-project).The main actions of the pilots of the TE Offices are:1. Development of Employer and Business Cooperation The template of the Enterprise Service is modelled in cooperation with SMEs, business advisors and intermediaries, as well as personnel hiring. The Employer and Business Service will be enhanced through business visits, identification of hidden jobs, recruitment and networking events, together with disability organisations and intermediate labour market operators. Effectiveness is sought by mainstreaming the inclusion of part-time employees as part of company visits and by increasing the efficiency of job placements for people with partial work capacity. The offer of services will be expanded by means of work coaching, which is productised to meet the needs of people with partial work capacity and employers (customer panels) as a purchasing service. Design and procure an expert evaluation service to support the progress of the service process (modulated work ability, competence assessment and working conditions planning service). Promotion of organisational support for working conditions.2. Development of employment servicesThe service competence of those capable of working will be developed and strengthened on different service lines. The work ability coordinator recognises the needs of staff competence development, instructs, consults, trains and organises competence development packages. The TE Office’s service models and tools are developed especially in identifying service needs and compiling a service palette (service network and operator maps). Process descriptions and guidelines will be compiled as an evaluation tool to support continuous improvement.3. &Amp; 4. Development of the Kela cooperation and rehabilitation service networkPersonal customer case-managering is enhanced as a cooperation between officials applying the Kela-TE Guide.","Hankkeessa toteutetaan työkykykoordinaattoritoiminnan pilotointeja 9 - 11 TE-toimistokohtaisen kehittämissuunnitelman mukaan.Eri toimijatahojen yhteistyön tiivistämisellä tavoitellaan palvelujen saatavuuden parantumista osatyökykyisten asiakkaiden ja työnantajien näkökulmasta. TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan palveluverkoston ja prosessien mallintaminen pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä. Pilottien tavoitteet ovatTavoite 1: Rakennetaan ja pilotoidaan vaihtoehtoisia palvelu- ja toimintamalleja asiakaspalveluun, verkostoyhteistyöhön sekä työnantaja- ja yritysyhteistyöhön, joilla tehostetaan osatyökykyisten palvelutarjontaa, palveluohjausta, läpivirtausta, osaamisen kehittämistä ja työllistymistuloksia osana TE-palveluja.Tavoite 2. Valtakunnallinen kehittämisyhteistyö, jakaminen ja valtavirtaistaminen.Lähtötilanteessa työkykykoordinaattorin tehtävänkuva muodostuu työnantaja- ja yritysyhteistyöstä, henkilöasiakaspalvelusta sekä sisäisen ja ulkoisen yhteistyöverkoston hallinnasta ja osaamisen vahvistamisesta. Tehtävän painotus vaihtelee eri alueilla. Hankkeen aikana työkykykoordinaattorin tehtävänkuvaa mallinnetaan ja arvioidaan tehtävän asemointia suhteessa tulevaan aluehallintorakenteeseen. Työkykykoordinaattoripilotoinneille rakennetaan oma työtila Taimiin. Hallituksen kärkihanke tarjoaa työkykykoordinaattoreille täydennyskoulutuksen 10 pv. Kuntoutussäätiö julkaisee syksyllä 2016 Osku-tietoportaalin osatyökykyisille, työnantajille ja ammattilaisille, jossa on myös Intranet työkykykoordinaattorien keskinäiseen verkostoitumiseen. Portaali linkitetään Yritys-Suomi-sivustolle ja Taimi-työtilaan.Työkykykoordinaattori toimii muutosagenttina ja valtavirtaistajana TE-toimistossa ja yhdessä kolleegojen kanssa valtakunnallisesti.Pilotit edistävät seuraavia toimintaperiaatteitaRatkaisukeskeisyys: Palveluja tarjottaessa tavoitteena on, että osatyökykyisille henkilöille etsitään aina ensin mahdollisuuksia, joissa vammasta tai sairaudesta on mahdollisimman vähän haittaa.Normalisaatioperiaate: Niin pitkälle kuin mahdollista yleisen, yhtäläisen ja kaikille avoimen tai mahdollisen mukaan, kaikilla palvelulinjoilla osatyökykyisen palvelutarpeen mukaan.TE-palveluja kaikille: Palveluja ulotetaan konkreettisesti päällekkäin kumppanin palvelujen kanssa. Kun henkilöasiakas ohjataan hakemaan myös muiden toimijoiden palveluja, hän voi jatkaa  edelleen työnhakijana TE-toimistossa.Kaikkikanavaisuus: Sekä asiakas- että verkostotyössä modernisoidaan yhteydenpitotapoja mm. Skype, chat, videoneuvottelut, webinaarit, etäpalvelu.Hankkeen tuloksena vahvistetaan TE-toimistojen asiantuntijoiden osaamista, vakiinnutetaan ja valtavirtaistetaan toiminta- ja palvelumalleja osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen arvioinnin valmistelussa tehdään yhteistyötä hallituksen kärkihankkeen kanssa (Koulutuksella muutokseen -osaprojekti).TE-toimistojen pilottien keskeisiä toimenpiteitä ovat:1. Työnantaja- ja yritysyhteistyön kehittäminen Yrityspalvelun sapluunaa mallinnetaan yhteistyössä pk-yritysten, yritysneuvojien ja työnvälittäjien sekä henkilöstövuokrauksen kanssa. Työnantaja- ja yrityspalvelua tehostetaan yrityskäynneillä, piilotyöpaikkojen tunnistamisella, rekrytointitilaisuuksin sekä verkostotilaisuuksin yhdessä vammaisjärjestöjen ja välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Vaikuttavuutta haetaan valtavirtaistamalla osatyökyisten palkkaamisen puheeksiotto osaksi yrityskäyntejä ja tehostamalla työnvälitystä osatyökykyisille. Palvelutarjontaa laajennetaan työhönvalmennuksella, jota tuotteistetaan osatyökykyisten ja työnantajien (asiakasraati) tarpeisiin ostopalveluna. Suunnitellaan ja hankitaan asiantuntija-arviopalvelua tukemaan palveluprosessin etenemistä (työkyvyn, osaamisen arvioinnin ja työolojen suunnittelu -palvelu moduloituna). Markkinoidaan työolojen järjestelytukea.2. Työvoimapalvelujen kehittäminenOsatyökykyisten palvelutarpeen mukaista palveluosaamista kehitetään ja vahvistetaan eri palvelulinjoilla. Työkykykoordinaattori tunnistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeita, perehdyttää, konsultoi, kouluttaa ja organisoi osaamisen kehittämisen kokonaisuuksia. TE-toimiston palvelumalleja ja työkaluja kehitetään erityisesti palvelutarpeen tunnistamisessa sekä palvelupaletin kokoamisessa (palveluverkosto- ja toimijakartat). Prosessikuvauksista ja ohjeista kootaan arviointityökalu jatkuvan parantamisen tueksi.3. & 4. KELA-yhteistyön ja työhön kuntoutumisen palveluverkoston kehittäminenHenkilöasiakkaan case-managerointia tehostetaan virkailijayhteistyönä Kela-TE-ohjetta soveltaen. Sovitaan yhteistyömuodoista Kelan ja työhön kuntoutuksen palveluverkoston kanssa ja vastinpareista Kela-TE-toimisto-vakuutuskuntoutus. Valtavirtaistetaan kaikkikanavainen työote asiakaspalvelussa ja verkostoyhteistyössä ulottaen palvelut konkreettisesti päällekkäin kumppaneiden palvelujen kanssa esim. sähköisin keinoin Skype, Chat, webinaarit. Palveluohjausosaamista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753379","Apartment Hotel Kide Oy","Huoneistohotelli Kide Oy","Finland","93280","14/03/2018","30/06/2020","50","1547000","EUR","773500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766119","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a 60-room hotel for Feed. The project directly creates three and indirectly 20 new jobs. In the next few years, the hotel will be expanded to a total of 200 rooms, with an employment effect of 40 new service jobs. The number of rooms in the hotel will allow access to the sales range of international tour operators. At present, Syöte is not an interesting destination for tour operators due to the limited capacity of accommodation, and therefore has not been able to take advantage of the growing flow of tourists to Finland. The new hotel is a strategic investment for the international growth of the region, which triggers the implementation of a framework agreement between entrepreneurs and the city of Pudasjärvi. The FWC investments amount to approximately EUR 48 million.","Hankkeen tavoite on rakentaa Syötteelle 60 huoneen hotelli. Hanke luo suoraan kolme ja välillisesti 20 uutta työpaikkaa. Lähivuosina hotellia laajennetaan 200 huoneen kokonaisuudeksi, jolloin työllistämisvaikutus on 40 uutta palvelualan työpaikkaa.Hotellin huonemäärä mahdollistaa pääsyn kansainvälisten matkanjärjestäjien myyntivalikoimaan. Nykyisellään Syöte ei majoituskapasiteetin niukkuuden vuoksi ole matkanjärjestäjille kiinnostava kohde, eikä se siksi ole kyennyt hyödyntämään Suomeen suuntautunutta kasvavaa matkailijavirtaa.Uusi hotelli on alueen kansainvälisen kasvun kannalta strateginen investointi, mikä käynnistää yrittäjien ja Pudasjärven kaupungin laatiman puitesopimuksen toteutuksen. Puitesopimuksen investointien suuruus on noin 48 miljoonaa euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","87100","12/02/2019","31/08/2022","50","292090","EUR","146045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757150","Cab Lahti","Ohjaamo Lahti","Finland","15140","01/03/2015","28/02/2018","37.5","461132","EUR","172924.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472","60.987823517373,25.664591162131","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Tavoite:Ohjaamo Lahti aims to bring together a number of young people’s services in one place, which are related to the implementation of the Youth Guarantee • to reduce duplication of work and correct the young person’s process • to create a guidance and service model where young people have access to key services from the same office and other youth guarantee-related services needed by the young person behind a network approach. • Achieving and promoting the objectives set out in the Youth Guarantee Municipal Experimental Contract • matching existing services. The main objective of the project is to develop, in cooperation with other actors, an operating model through which young people receive all the services needed to promote their employment or education paths through a one-stop shop. The aim of the helpdesk is not to redirect a young person from one service to another, but to make the services needed by the young person around him/her easily accessible.Kohderyhmät:Hankkeen, the main target group is the staff of the organisations involved in the implementation of the project: Lahti City Youth Services, Adult Social Work in the Social and Health Care Sector of the City of Lahti, Rehabilitation Services and Employment Affairs Unit of Group Services, Häme TE Office, Education Centre Salpaus, Key Foundation, Päijät-Hämeen Liikunta and Urheilu ry’s Litti project, Youth Housing Association and Kela and staff working in Ohjaamo.In addition, the target group of the project is Lahti young people who are not in work and education and young people under 30 years old. In the course of the project, it is possible to include other target groups under the age of 30 who need the service in question. During the project, new, regionally appropriate target groups and actors can be included.Toimenpiteet:Toiminnan planning and common vision among the actors, experimenting and developing the steering process, modelling the process, embedding the guidance and service model in their environment. Results:- A common model of guidance and service for the implementation of the Youth Guarantee will be created in Lahti- cross-administrative cooperation in youth matters will increase and become a coordinated and planned service package- the effectiveness of the services provided through the guidance and service model will be improved, so that their production is also more cost-effective.","Tavoite:Ohjaamo Lahden tavoitteena on• koota yhteen paikkaan useita nuorten palveluita, jotka liittyvät nuorisotakuun toteuttamiseen• vähentää päällekkäistä työtä ja oikaista nuoren prosessia• luoda ohjaus- ja palvelumalli, jossa nuoren käytössä on keskeiset palvelut samasta toimipisteestä ja muut nuorisotakuuseen liittyvät nuoren tarvitsemat palvelut verkostomaisen työotteen takana.• nuorisotakuun kuntakokeilusopimuksessa asetettujen tavoitteiden saavuttaminen ja edistäminen• nykyisten palveluiden yhteensovittaminen.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa toimintamalli, jonka kautta nuori saa kaikki työllistymis- tai koulutuspolkunsa edistämiseen tarvittavat  palvelut  yhden palvelupisteen kautta. Palvelupisteen tarkoituksena ei ole ohjata nuorta edelleen palvelusta toiseen, vaan koota nuoren tarvitsemat palvelut hänen ympärilleen helposti saataville.Kohderyhmät:Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat hankkeen toteuttamiseen osallistuvien organisaatioiden Ohjaamossa työskentelevä henkilöstö: Lahden kaupungin Nuorisopalvelut, Lahden kaupungin sosiaali-ja terveystoimialan aikuissosiaalityö, työhönkuntoutuspalvelut ja konsernipalveluiden työllisyysasiat-yksikkö, Hämeen TE-toimisto, Koulutuskeskus Salpaus, Avainsäätiö, Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry:n Litti-hanke, Nuorisoasuntoliitto ja Kela sekä Ohjaamossa työskentelevä henkilöstö.Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat 17-24-vuotiaat lahtelaiset työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret sekä alle 30-vuotiaat lahtelaiset vastavalmistuneet. Hankkeen aikana ilmenneestä tarpeesta on mahdollista ottaa mukaan kohderyhmiksi myös muita ko. palvelua tarvitsevia alle 30-vuotiaita.Hankkeen aikana mukaan voi tulla uusia, alueellisesti tarkoituksenmukaisia kohderyhmiä ja toimijoita.Toimenpiteet:Toiminnan suunnittelu ja yhteinen näkemys toimijoiden kesken, ohjausprosessin kokeileminen ja kehittäminen, prosessin mallintaminen, Ohjaus- ja palvelumallin juurruttaminen ympäristöönsä.Tulokset:- Lahteen syntyy yhteinen ohjaus- ja palvelumalli nuorisotakuun toteuttamiseksi- poikkihallinnollinen yhteistyö nuorten asioissa lisääntyy ja muuttuu koordinoiduksi ja suunnitelmalliseksi palvelukokonaisuudeksi- ohjaus- ja palvelumallin kautta tuotettujen palveluiden vaikuttavuus paranee, jolloin niiden tuottaminen on myös kustannustehokkaampaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757147","To be a nurse outside the campus area","Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2018","37.3","587772","EUR","219249","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project plan is based on a pre-study (ESF) completed in 2013 to become a nurse outside the campus. The project will create an operating model that will enable the examination of nurses outside the campus area to be carried out. The competence area of the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the education. The aim of the project is to:-support the development and development of the province.  —Promotes the ability of nursing students to remain in their home municipalities after obtaining the degree and to provide health services.-Create the possibility of career development in their locality for those eligible for polytechnic studies.-Identify and determine the operating conditions required for the implementation of nurse training.-Assess the smoothness of the training and the satisfaction of the target group.-Examines the financial impact of training outside the campus area.-Improves the connection of nurses’ studies to working life and the specific features of basic health care.  —Develops Sámi culture and language skills among those studying as nurses, especially for on-call counselling and counselling, as well as for elderly and mental health services. —Modeling nurse training outside the campus area. The target group of the project is nurse students involved in the establishment of the operating model, mentoring students, persons involved in planning the study and learning environment, as well as teachers involved in the training of the Wellness Services project of Lapland University of Applied Sciences (such as the manufacture of learning material).The construction of the operating model is divided into three areas: 1) curriculum work and student selection, 2) enabling study outside the campus area and 3) preparing personnel. The project will result in an operating model that allows you to train as a nurse outside the campus area. Key aspects of the operating model are regional coordination to promote nursing skills, a mentoring system to support nursing studies, and the teachers trained for teaching outside the campus area. In the short term, the goal is to achieve a steady production of nursing examinations outside the campus area in Lapland.","Tämä hankesuunnitelma perustuu vuonna 2013 valmistuneessa Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella –esiselvitykseen (ESR). Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka mahdollistaa sairaanhoitajatutkinnon suorittamisen kampusalueen ulkopuolella. Koulutuksesta vastaa Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisala. Hankkeen tavoitteena on:-Tukea maakunnan kehittämistä ja kehittymistä.  -Edistää sairaanhoitajaksi opiskelevien jäämistä kotikuntiinsa tutkinnon suorittamisen jälkeen ja osaavan henkilöstön saamista terveyspalvelujen tuottamiseen.-Luoda mahdollisuus urakehitykseen omalla paikkakunnalla ammattikorkeakouluopintoihin hakukelpoisille henkilöille.-Tunnistaa ja määrittää sairaanhoitajakoulutuksen toteutuksen vaatimat toimintaympäristön edellytykset.-Arvioida koulutuksen sujuvuus ja kohderyhmän tyytyväisyys.-Selvittää kampusalueen ulkopuolella toteutuvan koulutuksen taloudelliset vaikutukset.-Parantaa sairaanhoitajaopintojen yhteyttä työelämään ja perusterveydenhuollon erityispiirteisiin.  -Kehittää sairaanhoitajaksi opiskelevien saamenkulttuurin ja -kielen osaamista erityisesti päivystysluonteisen ohjauksen ja neuvonnan sekä ikäihmisten ja mielenterveyspalveluiden tarpeisiin. -Mallintaa kampusalueen ulkopuolella toteutuva sairaanhoitajakoulutus.Hankkeen kohderyhmänä on toimintamallin luomiseen osallistuvat sairaanhoitajaopiskelijat, mentorointikoulutettavat, opiskelun ja oppimisympäristön suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisalan hankkeen koulutuksiin (kuten oppimateriaalin valmistus) osallistuvat opettajat.Toimintamallin rakentaminen jakautuu kolmeen osa-alueeseen, joita ovat 1) opetussuunnitelmatyö ja opiskelijavalinta, 2) opiskelun mahdollistaminen kampusalueen ulkopuolella ja 3) henkilöstöjen valmentaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa kouluttautua sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella. Keskeisiä asioita toimintamallissa ovat hoitotyön osaamista edistävä aluekoordinointi, hoitotyön opiskelua tukeva mentorointijärjestelmä sekä kampusalueen ulkopuoliseen opetukseen valmentautunut opettajisto. Pikällä aikavälillä on tavoite saada aikaan tasainen sairaanhoitajatutkintojen tuotanto kampusalueen ulkopuolelle Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755785","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","95700","30/12/2020","31/08/2022","50","245850","EUR","122925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Pantsar’s Saha has received a significant new supply contract for pressure impregnated sawn timber. The contract is conditional on investment in a new sorting line where the company improves efficiency and profitability.","Pantsarin Saha on saanut merkittävän uuden toimitussopimuksen painekyllästetylle sahatavaralle. Sopimuksen edellytys on investointi uuteen lajittelulinjaan, jolla yritys parantaa tehokkuutta ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757291","Young people’s own Kuopio!","Nuorten oma Kuopio!","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2016","44.56","55152","EUR","24576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to help the inhabitants of Kuopio, especially young people at risk of social exclusion, to pay attention and develop their own living environment, to learn new hand skills and new ways of expressing themselves in design and craft workshops. Together with designers and craftsmen, young people and instructors of tenants and youth houses work together in these workshops using urban design and handicraft methods. Another important objective of the project is to create, together with the instructors of the instructors of the city of Kuopio, new, permanent working models for working with residents‘and youth homes’ customers. The process is documented carefully with words and pictures. The project involves 4 inhabitants or youth centres (e.g. Neulamäki, Petonen and young farmhouses downtown, Männistö), as well as designers and craftsmen selected by the Arts Promotion Centre Finland and Kuopio Design Academy. The seminar will present the possibilities of urban design and craftsmanship, as well as plan future concrete workshops together.In the second phase of the project, the co-worker of the project will organise a workshop for young people 8 times using methods of urban design and craftsmanship. The contents of the workshops include \"Single Photo\" as a textile board,\"Isu to the marketplace: knitgraph\", \"Moss sammalgraffiti\", \"architectural studies\"The project ends with an exhibition/taphtuma of works made by young people being the stars of the event. The results of the project’s documentation and follow-up will be presented at the same event. The results of the project are increasing the skills and self-esteem of young people working in workshops. An increase in everyday aesthetics in young people’s living environment, as well as the creation of a new workshop model for instructors of residential houses and youth houses working with young people. The project is coordinated by the Kuopio Academy of Design/Kuopion Mrsvasväenliitto and the Arts Promotion Centre Finland’s office in Eastern Finland.","Hankkeen tavoite on auttaa Kuopion kaupungin asukkaita, erityisesti  syrjäytymisuhan alla olevia nuoria, kiinnittämään huomiota ja kehittämään omaa elinympäristöään, oppimaan uusia käden taitoja ja uusia tapoja ilmaista itseään muotoilun ja käsityön työpajoissa. Nuoret ja asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajat työskentelevät yhdessä muotoilijoiden ja käsityöläisten kanssa työparina näissä työpajoissa hyödyntäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Hankkeen toinen tärkeä tavoite on luoda yhdessä Kuopion kaupungin asukastupien ohjaajien kanssa uusia, pysyviä työskentelymalleja asukastupien ja nuorisotalojen asiakkaiden kanssa työskentelyyn.Hankeprosessi dokumentoidaan huolellisesti sanoin ja kuvin.Hankeessa on mukana 4 asukastupaa tai nuorisotaloa (esimerkiksi asukastuvat Neulamäki, Petonen ja nuoristalot keskusta, Männistö) sekä Taiteen edistämiskeskuksen ja Kuopion Muotoiluakatemian valitsemat muotoilijat ja käsityöläiset.Hankeen aluksi järjestetään seminaari ja aloitustyöpaja asukastupien ja nuorisotalojen työntekijöille sekä hankkeeseen valituille muotoilijoille ja käsityöläisille. Seminaarissa esitellään kaupunkimuotoilun ja käsityön mahdollisuuksia sekä suunnitellaan tulevia konkreettisia työpajoja yhdessä.Hankkeen toisessa vaiheessa muotoilija/käsityöläinen-asukastuvan/nuorisotalon ohjaaja työpari toteuttaa nuorille 8 kerran työpajan käyttäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Työpajojen sisältöinä mm. “Omakuva” tekstiilitauluna,“Isku torille: neulegrafitti”, “Moss sammalgraffiti”, “Arkkitehtuuritutkimuksia”Hankkeen lopuksi järjestetään näyttely/taphtuma nuorten tekemistä teoksista nuorten ollessa tapahtuman tähtiä. Samassa tilaisuudessa esitellään hankkeen dokumentoinnin ja seurannan tulokset.Hankeen tulokset ovat työpajoissa työskentelevien nuorten osaamisen lisääntyminen ja itsetunnon kohentuminen. Arjen estetiikan lisääntyminen nuorten asuinympäristössä, sekä uuden työpajamallin syntyminen nuorten kanssa työskenteleville asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajille. Kuopion Muotoiluakatemia/Kuopion Rouvasväenyhdistys ry ja Taiteen edistämiskeskuksen Itä-Suomen toimipiste koordinoivat hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296347","Clean Shipping Project Platform","Clean Shipping -projektialusta","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","67.48","1082581.75","EUR","730503.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Baltic Sea is one of busiest and most environmentally vulnerable seas in the world. The platform CSHIPP closes the gap between research, business and policy making by establishing long-term knowledge exchange among these networks. This helps the maritime industry reduce its environmental footprint and increase competitiveness at the same time. CSHIPP is based on Interreg Baltic Sea Region projects EnviSuM, Baltic LINes, GoLNG, ECOPRODIGI, COMPLETE and BSR ELECTRIC as well as BONUS project SHEBA and CompMon co-funded by the EU Connecting Europe Facility. Clean shipping projects synthesising their know-how: Clean Shipping Project Platform, CSHIPP, brings together projects and organisations focused on enhancing clean shipping in the Baltic Sea region. The objective of CSHIPP is to increase the impact of and connect the dots between the several projects working for clean shipping: as the involved projects look at the topic from different angles, CSHIPP synthesises the projects’ results to give a holistic outlook in a concise and easily comprehensible format. Environmental performance and business potential go hand-in-hand: CSHIPP activities revolve around two key themes: (1) the environmental effects of shipping in the BSR and (2) the business potential of clean shipping in the Baltic Sea region. By discussing these themes both separately and simultaneously, CSHIPP underlines that environmentally friendly shipping and profitable business are not exclusionary but, in fact, support one another. CSHIPP targets its activities and increases dialogue between three groups of actors in the field of clean shipping: research organisations, businesses/industry and policy makers. Cross-sectoral dialogue for increased capacity of maritime actors: The Baltic Sea region is a frontrunner in clean shipping. The gap between research, business and policy making, however, hinders further and faster development of the field. By carefully targeting the CSHIPP outputs to the three key target groups, and by bringing them into a dialogue with each other in events and workshops, CSHIPP increases the capacity of a wide range of maritime actors. By showcasing the results of several projects working with these themes, new ideas and synergies can appear. CSHIPP is also a strong voice for the valuable work done in projects which would not be possible without EU funding.","Itämeri on yksi maailman vilkkaimmista ja ympäristön kannalta haavoittuvimmista meristä. CSHIPP-alustalla kavennetaan tutkimuksen, liiketoiminnan ja poliittisen päätöksenteon välistä kuilua perustamalla näiden verkostojen välinen pitkän aikavälin tietämyksen vaihto. Tämä auttaa meriteollisuutta pienentämään ympäristöjalanjälkeään ja lisäämään samalla kilpailukykyään. CSHIPP perustuu Interreg Baltic Sea Region -hankkeisiin EnviSuM, Baltic LINes, GoLNG, ECOPRODIGI, COMPLETE ja BSR ELECTRIC sekä BONUS-hankkeeseen SHEBA ja CompMon, joita rahoitetaan EU:n Verkkojen Eurooppa -välineestä. Puhtaat merenkulkuhankkeet, joissa kootaan yhteen heidän taitotietonsa: Clean Shipping Project Platform, CSHIPP, kokoaa yhteen hankkeita ja organisaatioita, jotka keskittyvät puhtaan merenkulun parantamiseen Itämeren alueella. CSHIPP:n tavoitteena on lisätä ja yhdistää pisteitä puhtaaseen merenkulkuun liittyvien useiden hankkeiden välillä: kun mukana olevat hankkeet tarkastelevat aihetta eri näkökulmista, CSHIPP syntetisoi hankkeiden tulokset ja antaa kokonaisvaltaisen näkymän ytimekkäässä ja helposti ymmärrettävässä muodossa. Ympäristönsuojelun taso ja liiketoimintapotentiaali kulkevat käsi kädessä: CSHIPP-toimet liittyvät kahteen keskeiseen teemaan: 1) merenkulun ympäristövaikutukset BSR: ssä ja 2) puhtaan merenkulun liiketoimintapotentiaali Itämeren alueella. Keskustellessaan näistä teemoista erikseen ja samanaikaisesti CSHIPP korostaa, että ympäristöystävällinen merenkulku ja kannattava liiketoiminta eivät ole syrjäyttäviä vaan tukevat toisiaan. CSHIPP keskittyy toimintaansa ja lisää vuoropuhelua kolmen toimijaryhmän välillä puhtaan merenkulun alalla: tutkimusorganisaatiot, yritykset/teollisuus ja poliittiset päättäjät. Monialainen vuoropuhelu merenkulkualan toimijoiden valmiuksien parantamiseksi: Itämeren alue on puhtaan merenkulun edelläkävijä. Tutkimuksen, liiketoiminnan ja poliittisen päätöksenteon välinen kuilu kuitenkin haittaa alan kehitystä edelleen ja nopeammin. Kohdentamalla CSHIPP-tuotokset huolellisesti kolmeen keskeiseen kohderyhmään ja saattamalla ne vuoropuheluun toistensa kanssa tapahtumissa ja työpajoissa, CSHIPP lisää monien merenkulkualan toimijoiden valmiuksia. Esittelemällä näiden teemojen parissa työskentelevien useiden hankkeiden tuloksia voi ilmetä uusia ideoita ja synergioita. CSHIPP on myös vahva ääni arvokkaalle työlle, jota tehdään hankkeissa, jotka eivät olisi mahdollisia ilman EU:n rahoitusta.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748941","FitWood Oy’s project for product development, development of production methods and internationalisation","FitWood Oy:n hanke tuotekehitykseen, tuotantomenetelmien kehittämiseen ja kansainvälistymiseen","Finland","33310","12/06/2015","31/05/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762498","61.505778952953,23.630566268569","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","FitWood Oy wants to grow into a significant export company whose brand is known internationally for fitness equipment targeted at home fitness. The aim is to create a brand image with innovative Scandinavian design, ecological wood materials and pioneering the industry. The project develops business model, marketing channels, production system, product designs, and brands. The result is a business that implements policies, capable of rapid scalable growth and internationalisation.","FitWood Oy haluaa kasvaa merkittäväksi vientiyritykseksi, jonka brändi tunnetaan kansainvälisesti kotikuntoilijoille kohdennetuista kuntoiluvälineistä. Tavoitteena on, että tuotemerkille muodostuu imago innovatiivisesta skandinaavisesta muotoilusta, ekologisista puumateriaaleista sekä alan edelläkävijyydestä. Hankkeessa kehitetään liiketoimintamallia, markkinointikanavia, tuotantojärjestelmää, tuote-designeja, ja brändiä. Tuloksena syntyy linjauksia toteuttava, nopeaan skaalautuvaan kasvuun ja kansainvälistymiseen kykenevä liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755302","NWB’s international business in water packaging","NWB:n kansainvälinen liiketoiminta veden pakkaamisessa","Finland","90520","31/12/2020","31/12/2021","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The EU is one of the world’s most efficient beverage containers with a wide interest around the world. The project investigates the market potential of packaging for exports, conducts an inventory of the potential of the Taivalkoski source and designs the production line, logistics and partners needed for water packaging.","NWB:llä on yksi maailman tehokkaimmista juomapakkauksista, josta ollaan laajalti kiinnostuneita ympäri maailmaa. Hankeessa selvitetään pakkauksen markkinapotentiaalia viennissä, tehdään kartoitus Taivalkosken lähteen hyödyntämismahdollisuuksista ja suunnitellaan veden pakkaamista varten tarvittava tuotantolinja, logistiikka ja yhteistyökumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748806","WN-Events","WN-Events","Finland","50100","09/02/2015","31/12/2018","50","180020","EUR","90010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761184","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The WN-Events project is a product development and productisation project of WiseNetwork Oy’s Internet-based service package (WN-Events service package). The service package is aimed at event producers and event organisers. The aim is to create an internationally functional service package that makes the event organiser’s event production and project management, event marketing, sales and finance easier. The project takes forward the software production started by the company in 2012 and develops a sales concept for the company’s WN-Events product to support sales. The result of the project is the WN-Events service package, which expands the company’s product offering and the sales concept developed to assist sales.","WN-Events-hanke on Wisenetwork Oy:n Internet-pohjaisen palvelukokonaisuuden (WN-Events-palvelukokonaisuus) tuotekehitys- ja tuotteistamishanke. Palvelukokonaisuus on suunnattu tapahtumatuottajille ja -järjestäjille. Tavoitteena on luoda kansainvälisesti toimiva palvelukokonaisuus, joka helpottaa kokonaisvaltaisesti tapahtumajärjestäjän tapahtumatuotantoa ja projektinhallintaa, tapahtuman markkinointia, myyntiä sekä taloutta. Hankkeessa viedään eteenpäin yrityksen 2012 aloittamaa ohjelmistotuotantoa ja kehitetään yrityksen WN-Events-tuotteelle myyntikonsepti myynnin tueksi. Hankkeen tuloksena on WN-Events-palvelukokonaisuus, joka laajentaa yrityksen tuotetarjontaa sekä myynnin avuksi kehitettävä myynnin konsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748840","New direction of service area — Creating and developing the operating conditions of the logistics and business area of Keminmaa","Palvelualueen uusi suunta - Keminmaan logistiikka- ja liiketoiminta-alueen toimintaedellytysten luominen ja kehittäminen","Finland",null,"16/03/2015","15/06/2016","30","68600","EUR","20580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The plot offering in the Keminmaa service area will start to be limited without new areas. The aim is to increase the competitiveness of enterprises in the region and to strengthen the environment. This is a way of drawing up a vision for a possible expansion of the Keminmaa business area. The project targets an area delimited by the Kemi-Tornio railway, the Arctic Sea Road and the E-4.The project is implementing the diversification of the business structure in accordance with the Europe 2020 National Operational Programme. The region is also mentioned in the Regional Plan for Western Lapland as an area for urban development (months). The area is prepared for the growth of industrial and commercial services, for improving the conditions for entrepreneurship for a rare young and educated population in the Province of Lapland and for the defragmentation of residential areas, as well as for the related workplace areas. The purpose of the planning is to create an efficient and tight operating environment. Prior consideration of transport connections and light traffic routes improves the conditions for public transport, walking and cycling for customers and businesses, taking into account fluidity, safety and the quality of the traffic environment. Overall, the objective is a commercial environment that enhances the competitiveness of enterprises.The project will be implemented within 12 months of receiving the financing decision.","Keminmaan palvelualueen tonttitarjonta alkaa olla rajoitettua ilman uusia alueita. Tavoitteena on lisätä alueen yritysten kilpailukykyä ja vahvistaa toimintaympäristöä. Tässä keinona on laatia visio Keminmaan yritysalueen mahdollisesta laajentumisalueesta. Hankkeen kohteena on alue, jonka rajaavat Kemi- Tornio-välinen rautatie, Jäämerentie sekä E-4.Hanke toteuttaa Eurooppa 2020 strategian kansallisen toimenpideohjelman mukaisesti yritysrakenteen monipuolistamista.Alue on myös mainittu Länsi-Lapin maakuntakaavassa kaupunkikehittämisen kohdealueena (kk). Alueella varaudutaan teollisuuden ja kaupallisten palveluiden kasvuun, Lapin läänissä harvinaisen nuoren ja koulutetun väestön yrittämisen edellytysten parantamiseen ja väestönkasvun mahdollistamaan asuinalueiden eheyttämiseen sekä näihin liittyviin työpaikka-alueisiin.Suunnittelulla pyritään tehokkaan ja tiiviin toimintaympäristön luomiseen. Liikenneyhteyksien ja kevyen liikenteen väylien etukäteisharkinnalla parannetaan asiakkaiden ja yritysten joukkoliikenteen, kävelyn ja pyöräilyn edellytyksiä sekä otetaan huomioon sujuvuus, turvallisuus ja liikenneympäristön laatu. Tavoitteena on kokonaisuutena yritysten kilpailukykyä tehostava kaupallinen toimintaympäristö.Hankkeen toteutusaika on 12 kk rahoituspäätöksen saamisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298932","Supporting eco-innovation to reduce food waste and promote a better resource efficient economy","Ekoinnovoinnin tukeminen elintarvikejätteen vähentämiseksi ja resurssitehokkaamman talouden edistämiseksi","Finland|Poland|Italy|Greece|France|United Kingdom|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2020","85","1360210","EUR","1156178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384822","50.7144864,-3.5177024|44.8360591,11.6190631|52.4147181,16.9253503|41.3999195,2.1285428|40.2752833,21.7561411|62.7880867,22.8225732|43.6485507,3.8635671|43.3012055,5.3738265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Province of Ferrara|Devon|Barcelona Province|Γρεβενά, Κοζάνη|Bouches-du-Rhône|Hérault|Miasto Poznań","FI194|ITH56|UKK43|ES511|EL531|FRL04|FRJ13|PL415","2014-2020","The ECOWASTE4FOOD project brings together seven local and regional authorities from seven countries throughout Europe. Its ambition is to address the crucial issue of food waste, not only to stop an unacceptable situation which causes the loss of up to 50% of the agricultural production that keeps not consumed or is consumed in a wrong way regarding health concerns, but also to demonstrate that food waste could be at source of a resource efficient and environmentally friendly economy for the territories. Local and regional authorities partners of the project are convinced of that and they work together, exchanging their experiences and learning from each other, to promote in their territories eco-innovation to reduce food waste, as a way to move toward a smart sustainable and inclusive growth. These public authorities have committed themselves to improve their own policies during the four years duration of the project, in particular by influencing or even by raising existing ERDF funds within their regional operational programme 2014-2020 or equivalent. Within each participating territory, a group of local stakeholders will be actively involved in the selection of good practice to be transferred and in the validation of the action plan to be implemented during the two last years. More generally, ECOWASTE4FOOD project is expected to provide valuable inputs for the debate on the future priorities of development of these territories to be discussed as of 2019.","ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä Euroopan maasta. Sen tavoitteena on puuttua elintarvikkeiden haaskaukseen liittyvään keskeiseen kysymykseen sekä pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka johtaa jopa 50 prosentin menetykseen maataloustuotannosta, jota ei käytetä tai syödä väärin terveyskysymyksissä, sekä osoittaa, että elintarvikejäte voi olla resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde näillä alueilla. Paikallis- ja alueviranomaiset ovat vakuuttuneita ja tekevät yhteistyötä keskenään ja jakavat kokemuksia ja oppivat toisiltaan edistääkseen ekoinnovointia alueillaan ruokahävikin vähentämiseksi keinona edistää älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa lisäämällä EAKR:n varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti tarjottavien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman hyväksymiseen. Kaiken kaikkiaan ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan vaikuttavan arvokkaasti keskusteluun näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista, joista keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.|ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä maasta eri puolilta Eurooppaa. Sen tavoitteena on käsitellä elintarvikejätettä koskevaa ratkaisevaa kysymystä, jotta voidaan paitsi pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka aiheuttaa jopa 50 prosentin menetyksen maataloustuotannosta, jota ei kuluteta tai jota kulutetaan väärällä tavalla terveysnäkökohtien osalta, ja myös osoittaa, että elintarvikejäte voisi olla alueiden resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde. Paikallis- ja alueviranomaisten kumppanit ovat vakuuttuneita tästä, ja ne tekevät yhteistyötä, vaihtavat kokemuksiaan ja oppivat toisiltaan edistääkseen alueillaan ekoinnovointia ruokahävikin vähentämiseksi keinona siirtyä kohti älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan omia toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa nostamalla olemassa olevia EAKR-varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti siirrettävien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman validointiin. Yleisemmin ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan antavan arvokkaan panoksen näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista käytävään keskusteluun, josta keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753476","Intelligent Transport 2020","Älyliikenne 2020","Finland",null,"01/07/2018","31/12/2021","37.11","414600","EUR","153860","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project utilises intelligent transport to diversify the economic structure of the North East — Ii region and to promote a low-carbon society. The project will streamline both travel and commuting with smart digital solutions. Through information, the project helps companies to develop new business models enabled by intelligent transport and to take part in the growing transport market. In addition, smart solutions will improve the environmental friendliness and safety of mobility. The project will develop (1.) an intelligent solution for tourism transport to cater primarily to car-free tourists in such a way that the needs of growing tourism are addressed as agile as possible, and (2.) a digital solution for commuting carpools to promote rapid commuting traffic and thus the vitality of the regions and the availability of skilled labour. The region’s business community will be informed about the opportunities offered by the digitalisation of transport, as well as a workshop type aimed at attracting companies to develop new business concepts based on this. In addition, both commuters and tourists will be informed about digital solutions for safer mobility.Increasing sectors, mobility and tourism, the project will be channelled into low-carbon solutions to create a platform for smart specialisation in the province that promotes business and employment.","Hankkeessa hyödynnetään älyliikennettä Koillismaa – Ii -alueen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan edistämiseksi. Hankkeessa sujuvoitetaan sekä matkailuliikennettä että työmatkaliikennettä älykkäiden digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeessa yrityksiä autetaan tiedotuksen kautta kehittämään älykkään liikenteen mahdollistamia uusia liiketoimintamalleja ja ottamaan osansa kasvavista liikenteen markkinoista. Lisäksi liikkumisen ympäristöystävällisyyttä ja turvallisuutta parannetaan älykkäiden ratkaisujen avulla. Hankkeessa kehitetään (1.) matkailuliikenteen älykäs ratkaisu palvelemaan ensisijaisesti autottomia matkailijoita siten, että kasvavan matkailun tarpeisiin vastataan mahdollisimman ketterästi sekä (2.) digitaalinen ratkaisu työmatkaliikenteen kimppakyydeille edistämään nopeaa työmatkajoukkoliikennettä ja sitä kautta alueiden elinvoimaisuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta. Alueen elinkeinoelämälle jaetaan tietoa liikenteen digitalisoitumisen tarjoamista mahdollisuuksista, sekä työpajatyyppisesti pyritään saamaan yritykset kehittämään tähän perustuvia uusia liiketoimintakonsepteja. Lisäksi sekä työmatkalaisia että matkailijoita informoidaan turvallisempaan liikkumiseen tähtäävistä digitaalisista ratkaisuista.Hankkeessa kasvavat alat, liikkuminen ja matkailu, kanavoidaan vähähiilisiin ratkaisuihin, joilla luodaan maakunnan älykästä erikoitumista hyödyntävä, liiketoimintaa ja työllisyyttä edistävä alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759260","Tutu workshop — Acquaintance with future skills for micro and small enterprises","TUTU-verstas - Tulevaisuustaidot tutuiksi mikro- ja pienyrityksille","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","135896","EUR","54358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the future and the present seem more uncertain than before. Many changes require broad inclusion and the ability to imagine different futures. This requires a more active participation of both businesses and ordinary citizens in the debate and in making change. In order to meet today’s challenges, businesses need to have the ability and willingness to imagine futures that sometimes seem impossible. Although it may seem difficult to imagine different futures, it is impossible to realise a future that we cannot imagine. The final report of the 2020 project states that “as the environment changes rapidly, there is an increasing need for anticipation of the evolution of alternative futures as well as the desired future scenarios and to actively promote the desired systemic changes.” Long-term studies have shown that companies‘readiness for the future supports companies’ success in business. As a result of the COVID-19 pandemic, many companies have faced major difficulties. The COVID-19 crisis in South Karelia has brought with it negative effects, as stated in the provincial survival plan. These include declining employment, rising youth unemployment, difficulties in coping with entrepreneurs, the risk of social exclusion and other social impacts. At present, small businesses, in particular small businesses, see their operating environment narrowly and often focus exclusively on the enterprise’s own sector. The media often feeds on already negative and current developments. It is therefore very important to want, know-how and dare to challenge the dark images and the prevailing perceptions. Thus, it is possible to alleviate the anxiety created by negative images and to detect new opportunities. The aim of the project is to familiarise the management and people working in micro and small enterprises with future thinking and to teach them the foundations of future skills in future de-study methods, such as scenarios or interaction charts. Using them, companies are more prepared to face the challenges of the future and better identify the opportunities that lie in a fast-changing environment. The project will provide all participants in the workshops with methods to apply and utilise future thinking and foresight methods in their business and work. The project also aims to correct misconceptions about future thinking, which is often seen as a light science. It is very important to think about different futures, because what cannot be imagined is impossible to achieve. Future thinking should be used more often in working life and in business development. The aim of the project is to spread future-oriented thinking in the region to business life and those working in micro and small enterprises. The effectiveness of future thinking comes from the fact that enough people dare to think about things in a new way and challenge the current paradigms. The workshops are attended by people from several business sectors, providing an excellent platform for networking between micro and small enterprises and for colluding different views. MeasuresThe project’s measures focus on holding workshops, which first familiarise participants with future thinking, and then deepen their future skills and teach simple, easy-to-apply methods of forward-looking research in three workshops. Six series of these four workshops will be organised, bringing the project to a total of 24 workshops. The workshops on future thinking are largely based on the Future Frequency Method launched by Sitra in 2021, but they also use the Knowledge Talks and Future Workshop methods. Workshops that deepen the future skills of the project will explore the methods of future research, such as scenarios and light system thinking, which the participants in the workshops will learn to use in their work as well as in their everyday lives. All workshops will be held for three hours, allowing also micro and small enterprises and employees to participate in them within the time and resources framework. Workshops will be supported by two webinars organised in the project. The aim of the webinars is to provide participants with an in-depth knowledge of future thinking and to showcase examples of how future thinking can be applied to companies’ activities. The project actively communicates to all project stakeholders and publishes at least 10 blog posts or articles during the project. A publication on the experience, methodology and results of the workshops will be published at the end of the project. ResultsThe result of the project is a workshop model and six four","TarveTulevaisuus ja nykyhetki näyttävät epävarmemmalta kuin ennen. Monet muutokset vaativat laajaa osallisuutta ja kykyä kuvitella toisenlaisia tulevaisuuksia. Tämä vaatii niin yritysten kuin tavallisten kansalaisten aktiivisempaa osallistumista keskusteluun ja muutoksen tekemiseen. Jotta nykypäivän haasteisiin voidaan vastata, tulee yrityksillä olla kykyä ja halua kuvitella välillä mahdottomaltakin tuntuvia tulevaisuuksia. Vaikka toisenlaisten tulevaisuuksien kuvitteleminen voi tuntua vaikealta, on sellaisen tulevaisuuden toteuttaminen, mitä emme pysty kuvittelemaan, mahdotonta. Ennakointi 2020-hankkeen loppuraportissa todetaan, että ”kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, tarvitaan entistä enemmän ennakointia, jossa tarkastellaan vaihtoehtoisten tulevaisuuksien kehityskulkuja sekä toivottuja tulevaisuuskuvia ja pyritään aktiivisesti edistämään toivottuja systeemisiä muutoksia.” Pitkän aikavälin tutkimuksissa on yritysten tulevaisuusvalmiuden havaittu tukevan yritysten menestymistä liiketoiminnassa. Korona pandemian vuoksi monet yritykset ovat ajautuneet suuriin vaikeuksiin. Etelä-Karjalaan koronakriisi on tuonut mukanaan negatiivisia vaikutuksia, kuten maakunnan selviytymissuunnitelmassa todetaan. Näitä ovat muun muassa työllisyyden heikkeneminen, nuorisotyöttömyyden lisääntyminen, yrittäjien jaksamisongelmat, syrjäytymisvaara ja muut sosiaaliset vaikutukset.Nykyisin erityisesti pienet yritykset näkevät toimintaympäristönsä kapea-alaisesti ja ne keskittyvät usein yksinomaan yrityksen omalle alalle. Media ruokkii usein jo ennestään negatiivisia ja nykyisiä kehityskulkuja seuraavia tulevaisuudenkuvia. Onkin erittäin tärkeää, että halutaan, osataan ja uskalletaan haastaa synkät kuvat ja vallalla olevat käsitykset. Siten voidaan lievittää negatiivisten mielikuvien luomaa ahdistusta ja havaita uudenlaisia mahdollisuuksia. Kyky kuvitella ohjaa muutosta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutustuttaa erityisesti mikro- ja pienyritysten johto ja niissä työskentelevät henkilöt tulevaisuusajatteluun ja opettaa heille tulevaisuustaitojen perusteita tulevaisuudedetutkimuksen menetelmiä, kuten skenaarioita tai vuorovaikutuskaavioita. Niitä hyödyntämällä yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan tulevaisuuden haasteet ja tunnistavat paremmin nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä piilevät mahdollisuudet. Hanke tarjoaa jokaiselle työpajoihin osallistuvalle menetelmiä, joilla he voivat soveltaa ja hyödyntää tulevaisuusajattelua ja ennakointimenetelmiä yritystoiminnassaan ja työssään. Hankkeen tavoitteena on myös oikaista virheellisiä käsityksiä tulevaisuusajattelusta, jota usein pidetään kevyenä tieteenalana. Erilaisten tulevaisuuksien miettiminen on erittäin tärkeää, sillä sitä mitä ei pystytä kuvittelemaan on mahdoton saavuttaa. Tulevaisuusajattelun tulisi olla useammin käytössä työelämässä ja yritystoiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on levittää maakuntaan tulevaisuusorientoitunutta ajattelua yrityselämän sekä mikro- ja pienyrityksissä työsekentelevien pariin. Tulevaisuusajattelun vaikuttavuus tulee siitä, että riittävän moni henkilö uskaltaa miettiä asioita uudella tavalla ja haastaa vallitsevat paradigmat. Työpajoihin osallistuu henkilöitä useilta liiketoiminnan aloilta, jolloin ne tarjoavat erinomaisen alustan mikro- ja pienyritysten verkostoitumiseen ja erilaisten näkemysten törmäyttämiseen. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet painottuvat työpajojen pitämiseen, joissa ensin tutustutetaan osallistujat tulevaisuusajatteluun, minkä jälkeen heidän tulevaisuustaitojaan syvennetään ja opetetaan yksinkertaisia, helposti sovellettavia tulevaisuudentutkimuksen menetelmiä kolmessa työpajassa. Näitä neljän työpajan sarjoja järjestetään kuusi, jolloin hankkeessa pidetään yhteensä 24 työpajaa. Tulevaisuusajatteluun tutustuttavat työpajat pohjautuvat pitkälti Sitran vuonna 2021 lanseeraamaan Tulevaisuustaajuus-menetelmään, mutta niissä hyödynnetään myös Tietotaitotalkoot- ja tulevaisuusverstas-menetelmiä. Hankkeen tulevaisuustaitoja syventävissä työpajoissa tutustutaan tulevaisuuden tutkimuksen menetelmiin, kuten skenaarioihin ja kevyeen systeemiajatteluun, joita työpajoihin osallistuvat henkilöt oppivat hyödyntämään niin työssään kuin arjessaankin. Kaikki työpajat, pidetään kolmen tunnin mittaisina, jolloin myös mikro- ja pienyritysten johdolla ja työntekijöillä on ajankäytön ja resurssien puitteissa mahdollisuus osallistua niihin.Työpajoja tukevat webinaarit, joita hankkeessa järjestetään kaksi kappaletta. Webinaarien tavoitteena on tarjota niihin osallistuville henkilöille syventävää informaatiota tulevaisuusajattelusta ja esitellä muiden yritysten esimerkkejä siitä, miten tulevaisuusajattelua voidaan soveltaa yritysten toimintaan. Hankkeessa viestitään aktiivisesti kaikille hankkeen sidosryhmille ja hankkeen aikana julkaistaan vähintään 10 blogikirjoitusta tai artikkelia. Työpajojen kokemuksista, menetelmistä ja tuloksista koostetaan julkaisu hankkeen lopussa. TuloksetHankkeen tuloksena on työpajamalli ja kuusi neljän","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291985",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","64100",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757534","KoordiEPO — Employment Services Coordination Project","KoordiEPO - työvoimapalveluiden koordinointihanke","Finland",null,"01/08/2015","31/05/2021","50","190000","EUR","95000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented by the ELY Centre of Southern Ostrobothnia. The project manages ESF funds used for public employment services in the South Ostrobothnia region. If a development project in an area co-financed by the ESF uses public employment services, the project will establish a parallel project of a technical nature in connection with the development project, through which the coordination project manages ESF funds used for employment services. The ESF eligible employment services include labour market training, coaching and wage subsidies. The parallel project promotes the development of the labour market capacity of long-term unemployed, young people and other unemployed job-seekers who are disadvantaged on the labour market and the conditions for transition to employment. This is particularly important for the availability of skilled labour, the prevention of labour market performance and exclusion. The project also supports the spread of good working practices in the common sub-area of the ELY Centre. The project promotes the creation of various networks and the sharing of information and experience between different actors. The results of the project are generated through the effectiveness of labour market services. The aim is to clarify the career planning of as many people involved in projects as possible and a long-term solution for employment or skills development. The effectiveness of the services promotes the dynamics of the labour market and affects regional and occupational mobility.The task of the project is to carry out administrative tasks and carry out tasks related to public employment services such as planning and procurement of various trainings and coaching, coordination with national procurement, the delegation of wage subsidies to the TE Office, monitoring of wage subsidies and cooperation with other ELY Centres and the TE Office in the region.","Hankkeen toteuttaja on Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Etelä-Pohjanmaan alueella. Mikäli ESR:n osarahoittama alueella toimiva kehittämishanke käyttää julkisia työvoimapalveluita, niin hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR -varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishanke edistää pitkään työttömänä olleiden, nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden työmarkkinavalmiuksien kehittymistä ja edellytyksiä siirtyä työelämään. Tällä on erityinen merkitys osaavan työvoiman saatavuuteen, työmarkkinoiden toimivutteen ja syrjäytymisen ehkäisyyn.Hanke tukee myös hyvien työkäytäntöjen leviämistä ELY-keskuksen yhteisellä suuralueella. Hanke edistää erilaisten verkostojen syntymistä ja tiedon sekä kokemusten jakoa erilaisten toimijoiden kesken. Hankkeen tulokset syntyvät työvoimapoliittisten palveluiden vaikuttavuuden kautta. Tavoitteena on mahdollisimman monen hankkeisiin osallistuvan henkilön urasuunnittelun selkeytyminen ja pitkäkestoinen ratkaisu työllistymiseen tai osaamisen kehittymiseen. Palveluiden vaikuttavuus edistää työmarkkinoiden dynamiikkaa ja vaikuttaa alueelliseen sekä ammatilliseen liikkuvuuteen.Hankeen tehtävänä on toteuttaa hallinnollisia tehtäviä ja hoitaa julkisiin työvoimapalveluihin liittyviä tehtäviä kuten erilaisten koulutusten ja valmennusten suunnittelu ja hankinta, yhteensovitus kansallisten hankintojen kanssa, palkkatuen delegointi TE-toimistolle, palkkatukien seuranta sekä yhteistyö muiden ELY-keskusten ja alueen TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","41400","25/09/2020","31/12/2021","50","186970","EUR","93485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750707","GET TO OUTDOORS KITCHEN","SAANDA OUTDOORS KITCHEN","Finland","68620","07/12/2016","30/11/2018","50","8000","EUR","4000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762796","63.67409259,22.672634893621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","ATT UTVECKLA GETS UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","ATT UTVECKLA SAANDA UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755050","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","Finland","82200","26/10/2020","01/10/2021","50","5370","EUR","2685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766188","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","GreenDress designs and manufactures ecological women’s clothing. The collection will be presented at the CIFF Copenhagen fair.","GreenDress suunnittelee ja valmistuttaa ekologisia naistenvaatteita. Mallisto esitellään CIFF Copenhagen messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland",null,"01/08/2014","31/08/2022","50","8362270","EUR","4181135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754926","Contactless Vital Function Observation System","Kontaktiton vitaalitoimintojen  havainnointijärjestelmä","Finland","53100","15/10/2020","30/09/2021","50","53962","EUR","26981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767676","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","A comprehensive system for observation of vital functions, providing objective information to doctors, especially in remote diagnostics.","Kattava vitaalitoimintojen havainnointijärjestelmä, joka tarjoaa objektiivista tietoa lääkäreille erityisesti etädiagnostiikka tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753516","JFK — Joensuu Photonics Training Path","JFK - Joensuun Fotoniikan Koulutuspolku","Finland","80110","01/05/2018","31/05/2020","36.53","626169","EUR","228710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850","62.60401638363,29.729787586877","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of the project is to build a photonics training path from second stage to doctoral training in Joensuu, as well as Finnish and foreign companies. Other objectives are to support educational exports, support industrial development, visit and networking, share and collect information and develop cooperation in Photonics Finland.The development of education and training in the field of plastics is one of the most important areas for development in the field in Europe. Globally, the annual growth of the photonics industry is 7 % and in Finland the sector grows by 20 % annually. At present, photonics companies are increasingly in need of specialists in the sector, but their needs vary from company to company. Companies do not have knowledge of the resources of training organisations and no training themes are available to meet their needs. Similarly, training organisations do not have training themes that meet their needs because they have not been identified. The main challenges in the field of physics at present are the availability of a skilled and trained workforce. This applies to all levels of education, from further university education to vocational training. For example, there is a huge shortage of optics designers at European level. It is challenging for companies to find suitable workers for production, because photonics production is done in cleanrooms, for example, and requires expertise in the processing of components and products. The aim of the project is to create the conditions for training organisations to train photonics professionals by identifying the most common and main needs of companies in the field and forming training pilots for training organisations. Some of the pilots can be carried out e.g. as e-learning. Joensuu has the opportunity to profile further as a centre of photonics and, with the project, to create the conditions for permanent photonics training in the region. Currently, the challenge is to attract photonics companies and professionals to Finland and Joensuu. The project will make it possible to create an important European-scale training package for both national and international photonics companies and to enable significant educational exports. Education plays an important role in attracting foreign companies to set up and invest in Finland and Joensuu.The project identifies and pilots the photonics training path and integrated photonics companies, as well as the requirements for training needs for different training organisations.The project’s expected results: • Piloting the photonics training path from second stage to doctoral training • National and international cooperation in photonics education and research will grow organised visits to Joensuu or abroad, including researchers and companies: 7 during the project, organised Business Cafe events for photonics training and exploitation, with more than 50 % of business participants: 8 Piece • Joensuu invest in growing capacity in photonics: company visits and trainings Joensuuo Training Path Introduction to EOS and Photonics Finland events: During the project, communicating the project’s activities, event and results, especially in Finland: 5 articles in magazines and other publicationsProject measures: • Piloting further training in photonics together with companies and training organisations (Riveria, Karelia AMK,UEF) • Industry including industry 4.0 events for companies and operators • Bringing companies and operators in the sector to Joensuu • Visiting companies and training organisations in the field in Finland and abroad, especially in Europe • Presenting the training path at various events and events • Communication of project results • Enhancing regional recognition and profile in the fields of photonics education and researchFotonics is one of the most significant enabling technologies of our time. The photonics sector that generates benefits and new knowledge for other sectors is growing strongly","Hankkeen päätavoitteena on rakentaa fotoniikan koulutuspolku toiselta asteelta aina tohtorikoulutukseen saakka Joensuuhun palvelemaan sekä suomalaisia ja ulkomaalaisia yrityksiä. Muina tavoitteina ovat koulutusviennin tukeminen, teollisuuden kehityksen tukeminen, vierailut ja verkottaminen, tiedon jakaminen ja kerääminen sekä Photonics Finland yhteistyön kehittäminen.Fotoniikka-alan opetuksen ja koulutuksen kehittäminen ovat yksi tärkeimmistä alan kehittämiskohteista Euroopassa. Globaalisti fotoniikkatoimialan vuosittainen kasvu on 7% ja vastaavasti Suomessa ala kasvaa 20% vuosittain. Tällä hetkellä fotoniikka-alan yrityksillä on yhä kasvavampi tarve alan osaajista mutta yritysten tarpeet vaihtelevat yrityskohtaisesti. Yrityksillä ei ole tietoa koulutusorganisaatioiden resursseista ja tarpeita vastaavia koulutusteemoja ei ole tarjolla. Vastaavasti koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarpeisiin vastaavat koulutusteemat, koska niitä ei ole kartoitettu.Fotoniikan alan suurimpia haasteita tällä hetkellä ovat osaavan ja koulutetun työvoiman saanti. Tämä koskee kaikkia koulutustasoja aina yliopistollisesta jatkokoulutuksesta ammatilliseen koulutukseen. Esimerkiksi optiikan suunnittelijoista on huutava pula myös Euroopan tasolla. Yritysten on haasteellista löytää sopivia työntekijöitä tuotantoon, koska fotoniikan tuotantoa tehdään esim. puhdastiloissa ja se vaatii osaamista komponenttien ja tuotteidenkäsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioille edellytykset fotoniikka-alan osaajien kouluttamiselle kartoittamalla alan yritysten yleisimmät sekä tärkeimmät tarpeet ja muodostaen niistä koulutusorganisaatioissa toteutettavia koulutuspilotteja. Osa pilotoinneista voidaan toteuttaa esimerkiksi verkko-opetuksena. Joensuulla on mahdollisuus profiloitua entisestään fotoniikan keskuksena ja hankkeen myötä luoda edellytykset pysyvälle fotoniikka-alan koulutukselle alueella.Tällä hetkellä haasteena ovat fotoniikan alan yritysten ja osaajien houkutteleminen Suomeen ja Joensuuhun. Projektin myötä alueelle on mahdollista synnyttää Euroopan mittakaavassa merkittävä koulutuskokonaisuus, joka palvelee sekä kansallisia ja kansainvälisiä fotoniikka-alan yrityksiä, että antaa mahdollisuudet merkittävään koulutusvientiin. Koulutuksella on tärkeä rooli houkuteltaessa ulkomaisia yrityksiä sijoittumaan ja investoimaan Suomeen ja Joensuuhun.Hankkeessa tunnistetaan ja pilotoidaan fotoniikan koulutuspolku ja siihen integroituvat fotoniikan yritykset sekä koulutustarpeiden vaatimukset eri koulutusorganisaatioille.Hankkeen odotetut tulokset:• Fotoniikka-alan koulutuspolun pilotoinnit toiselta asteelta tohtorikoulutukseen saakka• Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö fotoniikka-alan koulutuksessa ja tutkimuksessa kasvaao Järjestetyt vierailut Joensuuhun tai ulkomaille ml. tutkijat ja yritykset: 7 kpl hankkeen aikanao Järjestetyt Business Cafe tapahtumat fotoniikka-alan koulutukseen ja hyödyntämiseen, joissa yli 50%yritysosallistujia: 8 kpl• Joensuun invest in valmiudet kasvavat fotoniikka-alalla: yritysvierailut ja koulutukset Joensuussao Koulutuspolun esittely EOS ja Photonics Finland tapahtumissa: 5 kpl hankkeen aikanao Hankkeen toiminnasta, tapahtumasta ja tuloksista viestiminen erityisesti Suomessa: 5 juttua lehdissä ja muissajulkaisuissaHankkeen toimenpiteet:• Pilotoidaan fotoniikka-alan lisäkoulutus yhdessä yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa (Riveria, Karelia AMK,UEF)• Teollisuus ml. teollisuus 4.0 tapahtumat yrityksille ja toimijoille• Alan yritysten ja toimijoiden tuominen Joensuuhun• Vierailut alan yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa Suomessa ja ulkomailla, erityisesti Euroopassa• Koulutuspolun esitteleminen erilaisissa tapahtumissa ja tilaisuuksissa• Hankkeen tulosten viestiminen• Alueellisen tunnettuuden ja profiilin kasvattaminen fotoniikka-alan koulutuksen ja tutkimuksen aloillaFotoniikka on aikamme merkittävimpiä mahdollistavia teknologioita. Muille toimialoille hyötyä ja uutta tietoa tuottavafotoniikka-ala kasvaa voimakkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757188","Separate training in construction technology Raksa 2","Rakentamistekniikan erilliskoulutus RAKSA 2","Finland","90014","01/01/2015","30/04/2018","40.07","966774","EUR","387425","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dissolution of the Department of Construction Engineering at the University of Oulu led to a national shortage of civil engineering engineers. Around 600 professionals will retire in the Oulu region in the next few years. In Northern Finland, the need for masters in construction has been around forty per annum and will increase in the coming years as a result of ongoing and planned investments, for example in the strengthening of mining and nuclear power plant construction. In addition, the construction sector is living in a period of many changes, with the result that education and research activities need to be continuously developed. According to studies at the University of Oulu, students remain in the area where they have studied after graduating. Therefore, the workforce needed in the sector is not readily available from other higher education places in Southern Finland. The ongoing restructuring of the business sector in the Oulu region has led to the end of hundreds of employment relationships, as a result of which Oulu has been designated a place of sudden structural change. The training carried out in the project will contribute to the employment of the participants in the project’s impact area. Trainees will receive education and training based on the latest research knowledge. Closer cooperation between universities and possible new joint research and development projects and their results will be available to students and thus to businesses. The project responds to the challenge of developing and targeting the education system presented in the Oulu Region Strategy 2007-2015, in which the expertise of experts is ensured and training is produced that meets demand and responds to changes in society and industry.  In the first half of the 21st century, masters in construction have had an excellent employment situation. Like other technologies, construction technology is developing rapidly. New types of building materials, the industrialisation of construction and the development of IT solutions constantly bring new, positive challenges to the construction industry. The maintenance of community infrastructure as well as the growing building stock also employs the industry and provide a wide range of tasks for masters. In accordance with the wishes of the business community, the focus of the Construction Engineering Training Programme was chosen as a secondary part of Infra-Construction.  The project designs and implements the theoretical studies of civil engineering studies and DI work aimed at obtaining a degree in engineering. The main target group of the project is professionals with a non-construction degree degree. The entrance is 30 students. Tampere University of Technology is responsible for the student selection,the content of the studies and the students receive the student status of TTY and TTY grants DI degrees. The University of Oulu and Tampere University of Technology are responsible for the implementation of the training together. The studies will be held in Oulu. The project is managed by the University of Oulu, because the training takes place in Oulu and the project responds to regional business needs.","Oulun yliopiston rakentamistekniikan osaston lakkauttaminen johti valtakunnalliseen pulaan rakennustekniikan diplomi-insinööreistä. Oulun seudulla jää lähivuosina eläkkeelle n. 600 alan ammattilaista. Pohjois- Suomessa rakennusalan diplomi-insinöörien tarve on ollut vuositasolla noin neljäkymmentä ja se kasvaa lähivuosina käynnissä olevien ja suunniteltujen investointien seurauksena mm. vahvistuvalla kaivosalalla ja ydinvoimalarakentamisessa. Lisäksi rakennusala elää monien muutosten aikaa, minkä seurauksena koulutus- ja tutkimustoimintaa tulee kehittää jatkuvasti. Oulun yliopistossa tehtyjen selvitysten mukaan opiskelijat jäävät valmistuttuaan töihin seudulle, missä ovat opiskelleet. Näin ollen muilta korkeakoulupaikkakunnilta Etelä-Suomesta ei ole helposti saatavissa alalla tarvittavaa työvoimaa. Oulun alueella meneillään oleva elinkeinoelämän rakennemuutos on johtanut satojen työsuhteiden päättymiseen, minkä seurauksena Oulu on nimetty äkillisen rakennemuutoksen paikkakunnaksi. Hankkeessa toteutettava koulutus edesauttaa osallistujien työllistymistä hankkeen vaikutusalueella. Koulutettavat saavat viimeisimpään tutkimustietoon perustuvan opetuksen ja koulutuksen. Yliopistojen yhteistyön syventäminen ja mahdolliset uudet yhteiset tutkimus- ja kehityshankkeet ja niiden tulokset ovat opiskelijoiden ja sitä kautta yritysten saatavilla. Hanke vastaa Oulun seudun strategiassa 2007 - 2015 esitettyyn koulutusjärjestelmän kehittämis- ja kohdentamishaasteeseen, jossa asiantuntijoiden osaaminen varmistetaan ja tuotetaan kysyntää vastaavaa sekä yhteiskunnan ja elinkeinoelämän muutoksiin reagoivaa koulutusta.  Rakennusalan diplomi-insinööreillä on 2000-luvun alkupuolella ollut erinomainen työllisyystilanne. Rakennustekniikka kehittyy muun teknologian tavoin nopeasti. Uudenlaiset rakennusmateriaalit, rakentamisen teollistuminen sekä tietoteknisten ratkaisujen kehittyminen tuovat rakennusalalle jatkuvasti uusia, positiivisia haasteita. Myös yhdyskuntien perusrakenteiden ylläpito sekä kasvava rakennuskanta työllistävät alaa ja tarjoavat diplomi-insinööreille monipuolisia tehtäviä. Yrityselämän toiveiden mukaisesti tässä hankkeessa toteutettavan rakennustekniikan DI-koulutusohjelman suuntautumisvaihtoehdoksi valittiin Rakennustuotanto sivuaineena Infrarakentaminen.  Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan diplomi-insinöörin tutkintoon tähtäävät rakennustekniikan opintojen teoriaopintojen opintojaksot ja DI-työt. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat muiden kuin rakennusalojen DI-tutkinnon suorittaneet ammattilaiset. Sisäänotto on 30 opiskelijaa. Tampereen teknillinen yliopisto vastaa opiskelijavalinnasta,opintojen sisällöstä ja  opiskelijat saavat TTY:n opiskelijastatuksen ja TTY myöntää DI-tutkinnot. Koulutuksen toteutuksesta vastaavat Oulun yliopisto ja Tampereen teknillinen yliopisto yhdessä. Opinnot järjestetään Oulussa. Hankkeen hallinnoijana toimii Oulun yliopisto, koska koulutus tapahtuu Oulussa ja hankkeessa vastataan alueelliseen elinkeinoelämän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751735","Productisation of the history of Suur-Sysmä","Suur-Sysmän historian tuotteistaminen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","35","104160","EUR","36456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763821",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The basic idea behind the project is to bring the history of the historical Greater-Sysmä close to people, both for tourists, leisure residents and Päijät-Häme’s own permanent population. This is done by implementing the productisation of the history of Sysmä, where the history of the province from the Stone Age to the 20th century is made visible as sights, events, products, services, information points and, above all, as stories. This would be a provincial concept that can create experiential attractions in the province without a single delimited physical location or event. The measures will be carried out in cooperation with all interested parties through a network-based working approach. The biggest single benefit is the provincial tourism services in the form of increased tourist flows, but indirect results can also be achieved by strengthening the local and provincial spirit, empowering people, strengthening the knowledge of history, and increasing demand in the service sector. The main target group of the project is the actors in the historical Greater-Sysmä Päijät-Häme Association, who express their willingness to cooperate with the project. However, the area of operation of the whole province will be taken into account in the project. Special target groups are tourism enterprises, service and production enterprises and municipalities. Productisation and development of stories can take place from the natural formation of the ice age to stone-centred places, the historical building stock and the sights of recent history, as well as events, products and services related to history. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, the history of the province rises from the dusk of archives to a visible attraction factor.","Hankkeen perusajatuksena on historiallisen Suur-Sysmän historian tuominen lähelle ihmisiä, niin turisteille, vapaa-ajan asukkaille kuin Päijät-Hämeen omalle vakituiselle väestölle. Tämä tehdään toteuttamalla Sysmän historian tuotteistaminen, missä maakunnan historia kivikaudelta 1900-luvulle tuodaan näkyväksi nähtävyyksinä, tapahtumina, tuotteina, palveluina, infopisteinä sekä ennen kaikkea tarinoina. Kyseessä olisi maakunnallisen tason konsepti, jolla voidaan luoda elämyksellisiä vetonauloja maakuntaan ilman, että kyseessä on yksi rajattu fyysinen sijainti tai tapahtuma. Toimenpiteet tehdään yhteistyössä verkostomaisella työotteella kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden kesken. Suurin yksittäinen hyötyjä on maakunnan matkailupalvelut lisääntyneinä turistivirtoina, mutta epäsuorina tuloksina voidaan saavuttaa myös paikallis- ja maakuntahengen vahvistumista, ihmisten voimaantumista, historian tietämyksen vahvistumista sekä palvelusektorin kysynnän lisääntymistä.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat historiallisen Suur-Sysmän Päijät-Hämeen liiton toiminta-alueella olevat toimijat, jotka ilmaisevat halukkuutensa yhteistyöhön hankkeen kanssa. Koko maakunnan toiminta-alue kuitenkin huomioidaan hankkeessa. Erityisinä kohderyhminä ovat matkailuyritykset, palvelu- ja tuotantoyritykset sekä kunnat. Tuotteistaminen ja tarinoiden kehittely voi tapahtua jääkauden luonnonmuodostumista kivikautisiin paikkoihin, historialliseen rakennuskantaan ja lähihistorian nähtävyyksiin sekä historiaan kytkeytyviin tapahtumiin, tuotteisiin ja palveluihin. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena maakunnan historia nousee arkistojen hämäristä näkyväksi vetovoimatekijäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757008","Smart specialisation and development of the working life capacity of university education","Älykäs erikoistuminen ja yliopisto-opetuksen työelämävalmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2017","40","99866","EUR","39946","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Geographical areas develop very differently from each other. In the EU, this has been recognised and the focus of innovation-promoting activities is therefore targeted at the different activities and sectors, depending on each regional structure. Economic restructuring has boosted regional specialisation. High-level education, and in particular university education, is of a slightly static and general nature, without necessarily providing students with sector-specific working life skills. University education provides capacity in a wide range of fields, but only in general. The aim of the ÄLYKE project, which focuses on the province of Lapland, is to promote the employment of university students in the region of Lapland by increasing the company’s teaching and working life orientation, taking into account the characteristics of Lapland’s smart specialisation. Work-life capacity will be developed by increasing the industry-driven learning content of teaching not only in sectors that are current priority areas, but also in relation to the cross-cutting features of smart specialisation at the provincial level that would otherwise sustain future growth potential. Thus, the phenomenon of smart specialisation is approached cross-sectorally, in addition to sectors. The ÄLYKE project is divided into three phases:1) The planning and preliminary study phase, in which various foresight and research methods are used to review the industrial development of Lapland, as well as to explore future growth areas and other provincial characteristics that generate growth from the point of view of Lapland’s smart specialisation. The Lapland Arctic Specialisation Programme focuses on the knowledge of conditions and the utilisation of natural resources. Let’s find out the skills related to these and the skills they need, mirroring the expertise produced by the University of Lapland. At the same time, work-life-based learning solutions are planned and scheduled to promote Lapland’s Arctic specialisation as well as students’ specialisation and innovation capacity. For this purpose, new types of higher education pedagogical approaches will be designed, highlighting the learner’s perspective. In practice, it means career strategic planning taken to the student level, which the project will be piled, tested and tested. During the planning and pre-study phase, a cooperation network will be built between the university and the business community, which will be used in the implementation phase of the project.2) The implementation phase, piloting a new kind of learning ecosystem underpinned by phase 1 in the course of selected courses. The experiment will involve teaching methods and learning tasks that promote working life and innovation capacity. They take into account the specificities of Lapland’s smart specialisation. In concrete terms, career strategies for students are guided by the Arctic specialisation strategy of Lapland. Thus, it is a pedagogical intervention that aims not only for learning outcomes but also for economic impact. During the implementation phase, the functioning of the established cooperation network will be tested and, if necessary, corrective steering movements will be carried out in order to enhance cooperation. In teaching situations, peer-to-peer teaching and evaluation are used to support the development of teaching methods.3)The model phase. The performance of new teaching methods and learning environments will be assessed using the principles of (qualitative) practice-based research direction. The evaluation will pay particular attention to the continuity and transferability of the teaching practices followed by the project and their integration into the phenomenon of smart specialisation in Lapland. Thus, the project provides development information, which also has wider usability.","Maantieteelliset alueet kehittyvät toisiinsa nähden hyvin eri tavoilla. EU:ssa tämä on tiedostettu ja innovaatioita edistävän toiminnan painopistettä onkin suunnattu kunkin aluerakenteen mukaisesti eri toimintoihin ja toimialoille. Taloudelliset rakennemuutokset ovat vauhdittaneet alueellista erikoistumista.Korkea-asteen, ja varsinkin yliopistotason, opetus on luonteeltaan hieman staattista ja yleissivistävää tarjoamatta välttämättä toimialakohtaisia työelämävalmiuksia opiskelijoille. Yliopistokoulutus antaa valmiuksia useille eri aloille, mutta vain yleisellä tasolla. Lapin maakuntaan suuntautuneessa ÄLYKE – hankkeessa tavoitteena on edistää yliopisto-opiskelijoiden työllistymistä Lapin maakunnan alueelle lisäämällä opetuksen yritys ja työelämälähtöisyyttä Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet huomioiden. Työelämävalmiuksia kehitetään lisäämällä opetuksen elinkeinolähtöisiä oppimissisältöjä paitsi toimialoilta, jotka ovat nykyisiä painopistealoja, myös maakuntatason niiden älykkääseen erikoistumiseen liittyvien läpileikkaavien ominaispiirteiden osalta, jotka muutoin ylläpitävät tulevaisuuden kasvupotentiaalia. Siten älykkään erikoistumisen ilmiökenttää lähestytään toimialojen lisäksi poikittain yli toimialarajojen. ÄLYKE -hanke jakaantuu sisällöllisesti kolmeen vaiheeseen:1) Suunnittelu- ja esiselvitysvaihe, jossa eri ennakointi- ja tutkimusmenetelmien avulla käydään läpi Lapin toimialakehitystä sekä selvitetään tulevia kasvualoja ja muita kasvua aikaansaavia maakunnallisia ominaispiirteitä Lapin älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa painottuvat olosuhdeosaaminen ja luonnonvarojen hyödyntäminen. Selvitetään näihin liittyvät ja niiden tarvitsema osaaminen peilaten Lapin yliopiston tuottamaan osaamiseen. Samalla suunnitellaan ja aikataulutetaan toteutettavia työelämälähtöisiä oppimisratkaisuja, jotka edistävät Lapin arktista erikoistumista sekä samalla opiskelijoiden erikoistumista ja innovointivalmiuksia. Tähän tarkoitukseen suunnitellaan uudenlaisia korkeakoulupedagogisia lähestymistapoja, joissa korostuu oppijan näkökulma. Käytännössä se tarkoittaa opiskelijatasolle vietyä urastrategista suunnittelua, jota hankkeessa piloitoidaan, kokeillaan ja testataan.Suunnittelu- ja esiselvitysvaiheessa rakentuu yliopiston ja elinkeinoelämän välille yhteistyöverkosto, jota hyödynnetään hankkeen toteutusvaiheessa.2) Toteutusvaihe, Pilotoidaan valittujen opintojaksojen yhteydessä vaiheessa 1 pohjustettua uudenlaista oppimisen ekosysteemiä. Kokeilussa ajetaan sisään työelämä- ja innovaatiovalmiuksia edistäviä opetusmenetelmiä ja oppimistehtäviä. Niissä otetaan huomioon Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet. Konkreettisesti opiskelijoille tehtävät urastrategiat ohjautuvat Lapin arktisen erikoistumisen strategiasta. Siten kyse on pedagogisesta interventiosta, jossa tavoitellaan oppimistulosten lisäksi myös elinkeinollista vaikuttavuutta.Toteutusvaiheessa testataan muodostetun yhteistyöverkoston toimivuutta ja tarvittaessa toteutetaan korjaavia ohjausliikkeitä yhteistyön tehostamiseksi. Opetustilanteissa hyödynnetään mm. vertaisopettajuutta ja – arviointia opetusmenetelmien kehittämisen tukena.3)Mallivaihe. Uusien opetusmenetelmien ja oppimisympäristöjen tuloksellisuutta arvioidaan, jossa sovelletaan (kvalitatiivisen) käytäntöperustaisen tutkimussuunnan periaatteita. Arvioinnissa kiinnitetään erityistä huomiota hankkeessa noudatettujen opetuskäytäntöjen jatkuvuuteen ja siirrettävyyteen sekä niiden integroitumiseen Lapin älykkään erikoistumisen ilmiökenttään. Siten projekti tarjoaa kehittämistietoa, jolla on myös laajempaa hyödynnettävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","17.11","386503","EUR","66116.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753000","Kajaani-China Hub — A collaborative platform for data ecosystem services, training and RDI activities","Kajaani-Kiina Hub - Yhteistyöalusta dataekosysteemipalveluille, koulutukselle ja TKI-toiminnalle","Finland",null,"15/03/2019","30/11/2020","38.11","78838","EUR","30043.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Based on the 2018 Preliminary Study, research and know-how in Kainuu has promising opportunities in the Chinese market. This project gives concrete expression to what Kainuu research and education institutions and companies can offer to Chinese companies through the Kajaani data ecosystem platform, RDI activities and education. The aim is to launch concrete projects in research cooperation, training exports and the provision of services in the data centre ecosystem to China. The project will build and test a cooperation model with Chinese business and technology parks. The implementation will be assisted by selected external China experts. The project is a project of the CEMIS Research and Education Centre and the main project is Kajaani University of Applied Sciences. The project is supported by the City of Kajaani, CSC — Science Information Technology Centre Oy and Renfors Beach (UPM-Kymmene Oyj).","Vuonna 2018 tehdyn esiselvityksen perusteessa Kainuussa tehtävällä tutkimuksella ja  osaamisella on lupaavia mahdollisuuksia Kiinan markkinoilla. Tässä hankkeessa konkretisoidaan se tarjonta, mitä Kainuun tutkimus- ja koulutuslaitokset sekä yritykset voivat tarjota Kiinalaisille yrityksille Kajaanin dataekosysteemialustan, TKI-toiminnan ja koulutuksen kautta. Tavoitteena on saada käynnistettyä konkreettisia hankkeita tutkimusyhteistyössä, koulutusviennissä ja datakeskusekosysteemin palvelujen tarjoamisessa Kiinaan. Hankkeessa rakennetaan ja testataan yhteistyömalli kiinalaisten business-  ja teknologiapuistojen kanssa. Apuna toteutuksessa käytetään valittuja ulkopuolisia Kiina-asiantuntijoita. Hanke on CEMIS tutkimus- ja koulutuskeskuksen hanke ja hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hanketta tukee Kajaanin kaupunki, CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy ja Renforsin ranta (UPM-Kymmene Oyj).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758919","INTO2","INTO2","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","37.46","477728","EUR","178956.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In today’s world of work, skills requirements are expanding, changing and growing. The phenomena identified in working life are related to fragmented working life, work load factors, continuous renewal, the use of knowledge and digitalisation. The cognitive requirements of working life are growing and work tasks require more knowledge-processing skills. Employees’ ability to face change situations and needs for renewal are constantly up to date. The age structure of the population is changing at an accelerating pace, with more workers leaving the labour market than they enter.INTO2 aims to improve project organisations’ productivity and well-being at work under the pressure of today’s working life requirements. The aim is to increase the factors contributing to the well-being of the work community involved in the project, the management of the work and the characteristics of the individual, so that the aim is to work as well as possible and to work in a successful way, in which the pool of work and the suction of work are realised, and the skills to respond to the challenges of working life increase. The objectives will be achieved through planned development measures for each organisation, which will be created together with the customer organisation. The main focus of the development measures is to create approaches in which all staff are involved in the development, as the employee is more committed to work with opportunities for impact and participation than to the objectives set from above. At the end of the implementations, feedback will be collected and the impact, success and further development of the work communities and the content of the coaching will be assessed. In all measures, the work takes place in terms of both objectives and work. The result of the project is to create stories that showcase in project organisations by identifying and sharing good examples and practices in such a way that as many ambiguous and new-country organisations can take advantage of the results in their own activities and can thus start by example to develop well-being and productivity at work. The new value of the project is to improve the quality of working life by identifying areas of development and ways of action appropriate to the situation. The needs of the customer organisation are the beginning and starting point for this project. All choices in the development process are made above and inclusive of customer needs. The project’s objectives and activities are strongly related to the social and cultural sustainability of the horizontal principle of sustainability and equality, because the main objective of the project is to support an inclusive, inspiring and developing work culture and has a direct impact on promoting well-being at work. When designing all measures, consideration will be given to how gender is taken into account in implementation. Statistics also monitor the participation of women and men in the various measures. Aim to increase the participation of the male-dominated technical sector in the development process. External experts are also instructed to consider a gender perspective in the implementation of services. The aim is to find ways to involve and inspire men as well as to support their development work in ways that suit them.","Tämän hetken työelämässä osaamisvaatimukset laajenevat, muuttuvat ja kasvavat. Työelämässä tunnistettavat ilmiöt liittyvät pirstaloituvaan työelämään, työn kuormittumistekijöihin, jatkuvaan uudistumiseen, tiedon hyödyntämiseen ja digitalisaatioon. Työelämän kognitiiviset vaatimukset kasvavat ja työtehtävät vaativat enemmän tiedonkäsittelykykyä. Työntekijöiden valmiudet kohdata muutostilanteita ja uudistumistarpeita ovat jatkuvasti ajankohtaista. Väestön ikärakenne muuttuu kiihtyvässä tahdissa niin, että työmarkkinoilta poistuu enemmän työtekijöitä, kuin sinne tulee.INTO2 –hankkeessa tavoitteena on parantaa hankeorganisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia tämän hetken työelämän vaatimusten paineessa. Pyrkimyksenä on hankkeeseen osallistuvan työyhteisön, työn johtamisen ja yksilön piirteiden työhyvinvointia edistävien tekijöiden kasvattaminen siten, että tavoitteena on mahdollisimman hyvin ja menes-tyksellisesti toimiva työpaikka, jossa työnilo ja työn imu toteutuvat ja osaaminen vastata työelämän haasteisiin lisäänty-vät. Tavoitteisiin päästään organisaatiokohtaisesti suunnitelluilla kehittämistoimenpiteillä, jotka luodaan yhdessä asiakasorganisaation kanssa. Pääpainona kehittämistoimenpiteissä on luoda toimintatapoja, joissa koko henkilöstö osallistuu kehittämiseen, koska työntekijä sitoutuu paremmin työhön, jossa on vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia, kuin ylhäältä annettuihin tavoitteisiin. Toteutusten päättyessä kerätään palautetta ja arvioidaan vaikutuksia, onnistumista sekä jatkokehittämistä työyhteisöissä sekä valmennuksen sisällöissä. Kaikissa toimenpiteissä työote on sekä tavoitteita että työtä arvioivaa. Hankkeen tuloksena syntyy hankeorganisaatioissa esiintuovia tarinoita, joiden hyvien esimerkkien ja käytäntöjen tunnistamisella ja jakamisella siten, että mahdollisimman moni hämäläinen ja uusimaalainen organisaatio voi hyödyntää tuloksia omassa toiminnassaan ja voi näin esimerkin kautta lähteä kehittämään työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen uutuusarvona on työelämän laadun kehittäminen tunnistamalla kehittämisen alueet ja tilanteeseen sopivat toi-mintatavat. Asiakasorganisaation tarpeet ovat tässä hankkeessa alku ja lähtökohta. Kaikki kehittämisprosessin valinnat tehdään asiakastarpeet edellä ja osallistaen. Uutuusarvona on myös hanketavoitteiden ohjaamana strategisen tason vaikutukset hankeorganisaatioissa sekä kohderyhmän laajentuminen myös julkishallinnon organisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen tavoitteet ja toiminta liittyvät vahvasti horisontaaliseen periaatteen kestävän kehityksen sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus osa-alueeseen, koska hankkeen päätavoite on kaikkia osallistavan, innostavan ja kehittävän työkulttuurin tukeminen ja sillä on suora vaikutus työhyvinvoinnin edistämiseen. Kaikkia toimenpiteitä suunniteltaessa pohditaan, miten sukupuoli huomioidaan toteutuksessa. Lisäksi seurataan tilastoilla naisten ja miesten osallistumista eri toimenpiteisiin. Pyritään lisäämään miesvaltaisen teknisen alan osallistumista kehittämiseen. Myös ulkopuoliset asiantuntijat ohjeistetaan sukupuolinäkökulman huomioimiseen palvelujen toteuttamisessa. Tarkoituksena on löytää tapoja, joilla myös miehet osallistetaan ja innostetaan kehittämistyöhön sekä tuetaan heidän kehittämistyötään heille sopivin tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758028","Cab Loviisa/Navigator-Lovisa","Ohjaamo-Loviisa/Navigator-Lovisa","Finland","7900","01/03/2018","31/12/2020","37.5","368855","EUR","138322","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769723","60.455380109843,26.21837903632","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Cab Loviisa is looking for a solution and a new approach to providing a low-threshold multidisciplinary service model for unemployed, NEETs and people under the age of 30 who are in a weak labour market position. The aim is for young people to have access to the services they need in one place. Through the operation of the cab, sustainable solutions are found for young people, not only to cut unemployment, but also to issues such as transition to education, job search, housing, economic management and comprehensive life management of young people. There is no single measure to implement the youth employment and training path. Existing services will be combined and the expertise of different experts will be utilised to reach and guide every young person in the target group according to their personal needs.  In the cockpit, the providers of services for young people pilot new ways of working. Close collaboration and service design are at the heart of our operations. Develop an effective approach to cooperation. The use of resources is planned together. Young people are involved in planning and implementing activities.The result is a cross-border service model and a better way to serve young people in the target group. In addition to public administration actors and regional employers, the project will create and intensify cooperation with the third sector.","Ohjaamo-Loviisalla haetaan ratkaisua ja uutta toimintatapaa, jonka avulla työttömille, työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville alle 30-vuotiaille tarjotaan matalan kynnyksen monialainen palvelumalli. Tavoitteena on, että nuorella on mahdollisuus saada tarvitsemansa palvelut yhdestä paikasta. Ohjaamon toiminnan kautta nuorelle löydetään kestäviä ratkaisuja, ei ainoastaan työttömyyden katkaisemiseen vaan myös esimerkiksi koulutukseen siirtymisen, työnhakuun, asumiseen, talouden hallintaan ja nuoren kokonaisvaltaiseen elämänhallintaan olennaisesti liittyviin asioihin.Nuorten työllistämis- ja koulutuspolun toteuttamiseen ei ole yhtä yksittäistä toimenpidettä. Olemassa olevia palveluita yhdistetään ja eri asiantuntijoiden osaamista hyödynnetään, jotta jokainen kohderyhmän nuori tavoitetaan ja ohjataan eteenpäin hänen henkilökohtaisten tarpeidensa mukaisesti.  Ohjaamossa nuorille palveluita tarjoavat tahot pilotoivat uudenlaisia toimintatapoja. Keskeistä toiminnassa on tiivis yhdessä tekeminen ja palvelumuotoilu. Kehitetään tehokas toimintamalli yhteistyöhön. Resurssien käyttöä suunnitellaan yhdessä. Nuoret otetaan mukaan suunnittelemaan ja toteuttamaan toimintaa.Tuloksena on hallintorajat ylittävä palvelumalli ja parempi tapa palvella kohderyhmän nuoria. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756776","Market survey of the decontamination concept in Sweden and Nroja","Dekontaminointikonseptin markkinaselvitys Ruotsissa ja Nrojassa","Finland","80400","28/05/2021","30/09/2022","50","78270","EUR","39135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768277","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create an international concept for XHome Oy’s service package and to explore the markets in Sweden and Norway.","Hankkeen tarkoituksena on luoda kansainvälistettävä konseptiikka XHome Oy:n palvelukokonaisuudelle ja tutkia markkinat Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754602","Bioeconomy innovations for international growth","Biotalouden innovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","40100","19/06/2019","31/12/2020","50","69350","EUR","34675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766707","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Suomen Biovoima Oy is implementing a development project that promotes the company’s own innovation and strengthens the export business. As a result of the project, the company has several new product innovations in its product portfolio, which are commercially sold to the export market.","Suomen Biovoima Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jolla edistetään yrityksen omaa innovaatiotoimintaa sekä vahvistetaan vientiliiketoimintaa. Hankkeen tuloksena yrityksellä on tuoteportfoliossaan useita uusia tuoteinnovaatioita, joita myydään kaupallisesti vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753397","Inspection circular saw","Tarkistuspyörösaha","Finland","16730","06/08/2018","31/12/2018","50","7600","EUR","3800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764487","61.0518211,25.468469519631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","—Intensification of production-Reduction of measurement errors-Enhancing quality","-Tuotannon tehostaminen-Mittavirheiden vähentäminen-Laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756293","Development project for the hall collection","Kehittämishanke hallimallistolle","Finland","83900","10/06/2021","30/04/2022","50","39380","EUR","19690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761655","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to design a new product/product family for the company.","Hankkeen päämääränä on suunnitella yritykselle uusi tuote/tuoteperhe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757416","Working parallel project","Työetsivä rinnakkaishanke","Finland","90100","15/02/2016","31/03/2019","38.2","575938","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) in the labour market development project (S20581).The development project tiivistelmästä:Työetsivä is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and recruitment. The second objective of the job is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project also organises workshops to improve job search capacities and peer groups related to job search, as well as visits to stakeholders and companies. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or be employed or trained especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work capacity assessments, pension settlements or voluntary work. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life will be strengthened.The development project will be carried out between 1 January 2016 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association. The parallel project will not end until 31 March 2019, but the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työetsivä-kehittämishankkeen (S20581) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen suunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa.Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja.Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttautuu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm. ammatillinen kuntoutus, kuntouttavatyötoiminta, työkokeilu, osa- tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö.Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2016-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry. Rinnakkaishanke päättyy vasta 31.3.2019, mutta toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754302","Enhancing Direct Air Capture","Direct Air Capture -laitteen tehostaminen","Finland","53850","06/06/2019","31/12/2021","50","150130","EUR","75065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s intention is, as a first step, to supply systems for the ventilation of buildings, which are used to produce hydrocarbons from the breathing air in the property (as well as the CO2 in the replacement air) by means of zero-emission electrical energy. As a result, buildings form carbon sinks and the indoor air quality of properties also improves as CO2 levels fall. Examples include airports, office buildings and schools that need to become carbon neutral, as well as large global companies with significant brand value for climate issues.In the project, the company builds and enhances the most important component of the equipment. DAC captures carbon dioxide.","Yhtiön tarkoituksena on ensi vaiheessa toimittaa kiinteistöjen ilmanvaihtoon liitettäviä järjestelmiä, joiden avulla kiinteistössä olevasta hengitysilmasta (sekä korvausilmassa olevasta hiilidioksidista) valmistetaan päästöttömän sähköenergian avulla hiilivetyjä. Näin kiinteistöistä muodostuu hiilinieluja ja kiinteistöjen sisäilman laatu myös paranee hiilidioksiditasojen laskiessa. Esimerkkejä kohteista ovat lentoasemat, toimistorakennukset ja koulut, joilla on tarvetta tulla hiilineutraaleiksi sekä suuret globaalit yhtiöt, joille ilmastoasioista saatava brändiarvo on huomattava.Hankkeessa yritys rakentaa laitteiston tärkeimmän komponentin ja tehostaa sitä. DAC-laite kaappaa hiilidioksidin talteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752878","Development of a new service concept for occupational health services","Työterveyshuollon uuden palvelukonseptin kehittäminen","Finland","44500","04/01/2019","30/06/2020","50","30310","EUR","15155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765790","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Occupational health care services are intended to be implemented in a preventive manner by means of new service processes.  At the same time, impact and monitoring measures are produced. The key tool will be to develop a secure remote care and remote access service for the client company.","Työterveyshuollon palvelut on tarkoitus toteuttaa ennaltaehkäiseväpalvelu perusteisesti uusien palveluprosessien avulla.  Samalla tuotteistetaan vaikuttavuus- ja seurantamittarit. Keskeisenä työvälineenä tulee olemaan kehitettävä tietoturvallinen etähoito- ja etäyhteyspalvelu asiakasyritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753520","Rehome — the global business potential of temporary housing and emergency accommodation furniture solutions","REHOME -  väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisujen globaali liiketoimintapotentiaali","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2021","35","394499","EUR","138074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rehome — temporary housing and emergency accommodation furniture and new business solutions project develops fast furniture and accommodation solutions for emergency and temporary accommodation needs through multidisciplinary business development cooperation. The aim is to design and promote the commercialisation of new types of products through a combination of design experts, retailers, humanitarian organisations and the domestic woodworking industry. This creates new employment and business opportunities for the domestic bio- and export industries, and above all. The project will build a Päijäthämä group of companies and a value chain to produce solutions for international humanitarian business (such as temporary housing and emergency accommodation solutions) for growing markets in Europe and the Middle East. In addition to the development of housing and furniture solutions, the aim is to develop a business model, utilising regional universities and regional business networks. The measures will be implemented in four work packages: TP1 Product Development and Concepting, TP2 Identifying Business Opportunities, Building TP3 Innovation and Value Networks and Business Concepts, and TP4 Marketing and Promotion. The result is an international business concept, a customizable and tested furniture collection for different customer segments, and the Päijäthämäläinen value chain to produce temporary housing and emergency accommodation solutions for growing markets in Europe and the Middle East. The results also result in background studies and studies related to humanitarian business. In addition, promotional meetings are organised for international partners and procurement organisations. New business is being created in the region. The project is implemented in cooperation between LAB-ammattikorkeakoulu Oy and LUT as partners in the Päijät-Häme region. The project starts on 1 September 2018 and ends on 30 April 2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with LAB University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","REHOME - väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisut ja uudet liiketoimintaratkaisut -hankkeessa kehitetään pikakaluste- ja majoitusratkaisuja hätä- ja tilapäismajoitustarpeisiin monialaisella liiketoiminnan kehitysyhteistyöllä. Tavoitteena on suunnitella ja edistää uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista muotoiluosaajien, jälleenmyyntiyritysten, humanitaaristen järjestöjen ja kotimaisen puunjalostusteollisuuden kokonaisuudella. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia kotimaisen ja ennen kaikkea päijäthämäläisen bio- ja vientiteollisuuden sektorille. Hankkeessa rakennetaan päijäthämäläinen yritysryhmä sekä arvoketju tuottamaan kansainväliseen humanitaariseen liiketoimintaan ratkaisuja (kuten väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja) kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tavoitteena on asumis- ja kalusteratkaisujen kehitystyön lisäksi kehittää liiketoimintamallia, hyödyntäen alueen korkeakouluja ja alueellisia yritysverkostoja. Toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa: TP1 Tuotekehitys ja konseptointi, TP2 Liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen, TP3 lnnovaatio- ja arvoverkkojen ja liiketoimintakonseptien rakentaminen ja TP4 Markkinointi ja promootio. Tuloksina syntyy kansainvälinen liiketoimintakonsepti, räätälöitävissä oleva ja testattu kalustemallisto eri asiakassegmenteille sekä päijäthämäläinen arvoketju tuottamaan väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tuloksina syntyy myös humanitaariseen liiketoimintaan liittyviä taustatutkimuksia ja selvityksiä. Lisäksi järjestetään promootiotapaamisia kansainvälisille yhteistyökumppaneille ja hankintaorganisaatioille. Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulu Oy:n ja LUT:n yhteistyönä yhteistyökumppaneinaan Päijät-Hämeen alueen yrityksiä. Hanke alkaa 1.9.2018 ja päättyy 30.4.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 LAB-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753200","CEinCities — Circular economy cooperation in cities","CEinCities - Kiertotalousyhteistyö kaupungeissa","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2019","40","72565","EUR","29026","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CEinCities project brings together proposals for measures implementing circular economy principles for urban development. Located in Tornio, near the state border and the centre of Tornio, the so-called ‘Europa 14’ area, located in the southern tip of Suensaare, is a central area for the development of the centre of Tornio. The city has visioned a concentration of circular economy activities in the region, e.g. products, services and infrastructure implemented in accordance with the principles of the circular economy. If realised, the region would demonstrate the potential of the circular economy in terms of housing, services, well-being and comfort. Achieving this objective is a long-term process that needs to take into account the needs and aspirations of the various stakeholders in relation to the region. When implemented, the region will serve as one concrete example of development work supporting low carbon and sustainable development, which promotes new business and service solutions and takes into account material and logistics efficiency already at the planning stage of the area. Successful implementation requires good groundwork and a strong cooperation network that is committed to achieving the objectives. In order to initiate the implementation phase, a strong development plan must be drawn up and the actors able to achieve the objective should be brought together. The development plan requires a mapping of the best examples of circular economy measures, which will provide concrete options for planning the activities and activities of the region. The project will bring together a network of enterprises and cooperation interested in measures to be implemented on the basis of circular economy principles. The network contributes to the aggregation of development measures assessed as potential in the development plan, setting out its own views. The project promotes increasing circular economy awareness among residents and entrepreneurs through communication. Good practices and action examples assembled in the development plan can be used to support the planning of other similar types of areas for other cities or municipalities. As a result of the project:- information on urban/regional development projects in line with circular economy principles has been compiled for the development plan for the 14 regions of Europe.- The project has carried out study visits to Finland and/or Europe, where urban development work has been carried out in accordance with the circular economy.- The project has created a network of enterprises and cooperation between actors interested in the implementation of circular economy measures.- The project will provide information on the project and its results in accordance with the communication plan.- The project has produced a circular economy development plan for the 14 regions, which is suitable for the region, and includes circular economy proposals, and a circular economy development plan.","CEinCities-hanke kokoaa yhteen kiertotalouden periaatteita toteuttavia toimenpide-ehdotuksia kaupunkialueiden kehittämistä ajatellen. Torniossa, valtion rajan ja Tornion keskustan tuntumassa, sijaitseva Suensaaren eteläkärkeen sijoittuva ns. Europan 14-alue on sekä sijainniltaan että Tornion keskustan kehittymisen kannalta keskeinen alue. Kaupunki on visioinut alueelle muodostuvan kiertotaloustoimintojen keskittymän esim. tuotteita, palveluita ja kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toteutettua infrastruktuuria. Toteutuessaan alue osoittaisi kiertotalouden mahdollisuudet asumisen, palveluiden, hyvinvoinnin ja viihtyvyyden suhteen. Tavoitteen saavuttaminen on pitkän aikavälin prosessi, jossa on huomioitava eri sidosryhmien tarpeet ja toiveet alueen suhteen. Toteutuessaan alue toimii yhtenä konkreettisena esimerkkinä vähähiilisyyteen ja kestävää kehitystä tukevasta kehitystyöstä, jossa edistetään uusia liiketoiminnan ja palveluiden ratkaisuja sekä huomioidaan materiaali- ja logistiikkatehokkuus jo alueen suunnitteluvaiheessa.Onnistunut toteutus vaatii hyvät pohjatyöt ja vahvan yhteistyöverkoston, joka on sitoutunut tavoitteiden toteuttamiseen. Toteutusvaiheen käynnistämiseksi kehitystyölle on laadittava vahva kehityssuunnitelma ja koottava yhteen toimijat, jotka mahdollistavat tavoitteen toteutumisen. Kehityssuunnitelma edellyttää parhaiden kiertotalouden toimenpide-esimerkkien kartoituksen, mikä antaa konkreettisia vaihtoehtoja alueen toiminnan ja toimintojen suunnittelulle. Hankkeessa kootaan kiertotalouden periaattein toteutettavista toimenpiteistä kiinnostunut yritys- ja yhteistyöverkosto. Verkosto edesauttaa omia näkemyksiään esittäen kehityssuunnitelmaan potentiaalisiksi arvioitujen kehitystoimenpiteiden koostamista. Hankkeessa edistetään kiertotaloustietoisuuden kasvattamista alueen asukkaiden ja yrittäjien keskuudessa viestinnän kautta. Kehityssuunnitelmaan kootut hyvät käytänteet ja toimintaesimerkit ovat hyödynnettävissä muiden vastaavan tyyppisten alueiden suunnittelun tukena muille kaupungeille tai kunnille.Hankkeen tuloksena:- Europan 14-alueen kehityssuunnitelman laadintaa varten on koottu tietoa kiertotalouden periaatteiden mukaisista kaupunki/aluekehityshankkeista.- Hankkeessa on toteutettu tutustumisvierailuja Suomeen ja/tai Eurooppaan, kohteeseen jossa on tehty kiertotalouden mukaista kaupunkikehitystyötä.- Hankkeessa on muodostettu kiertotaloutta edistävien toimenpiteiden toteutuksesta kiinnostuneiden toimijoiden yritys- ja yhteistyöverkosto.- Hankkeessa jaetaan tietoa hankkeesta ja sen tuloksista viestintäsuunnitelman mukaisesti.- Hankkeen tuloksena on tuotettu Europan 14-alueen kiertotaloutta edistävä kehityssuunnitelma, joka on julkisesti jaossa ja sisältää potentiaalisia, alueelle soveltuvia, kiertotaloutta edistäviä toimenpide-ehdotuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750892","Improving the efficiency of bakery operations, increasing capacity and increasing value added.","Leipomotoiminnan tehostaminen, kapasiteetin kasvattaminen ja jalostusarvon nostaminen.","Finland","87100","01/03/2017","30/09/2019","50","30730","EUR","15365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763416","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Grow cold baking, which leads to larger production batches. Increase bakery machine capacity. The aim is to improve profitability and increase turnover.","Kasvatetaan kylmäleivontaa, jolloin päästään suurempiin tuotantoeriin. Lisätään leipomokonekapasiteettia. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758297","Precision Coaching for Work — Adapter","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2022","43.24","748051","EUR","323481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, the Oulu region is facing a growing shortage of sufficiently skilled labour and thousands of people who have been unemployed for a long time. The Adapter project is a three-year development project managed by Youth Friends. The project responds to the regional mismatch by supporting employers and job-seekers through joint tailor-made specific coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, who are working in close cooperation. The specific training is about tailor-made combining short trainings and work coaching to improve the working life skills of the job seeker and to develop the skills that serve the employer. Previous projects have found that coaching work carried out jointly with employers has led to the best employment results. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project will make use of short apprenticeships and sub-degrees of vocational qualifications enabled by the reform of vocational education and training. The average duration of the training period is 6 months, after which the jobseeker will be able to receive a voluntary tutor. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person to discuss changes in working life and career path with whom to discuss changes in working life and career paths.With the coaching carried out in the project, the employment conditions of long-term unemployed people will be improved and they will be employed in the open labour market or find another path suitable for themselves. Employers have a trained and trained workforce for their own needs. The adapter model is part of the solution to the regional mismatch.","Oulun seudulla on samaan aikaan kasvava pula riittävän osaavasta työvoimasta ja tuhansia pitkään työttömänä olleita ihmisiä. Adapteri -hanke on kolmivuotinen kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden työskennellään tiiviissä yhteistyössä. Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Aiemmissa hankkeissa on havaittu, että yhdessä työnantajien kanssa tehty valmennustyö on johtanut parhaisiin työllistymistuloksiin. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa hyödynnetään ammatillisen koulutuksen uudistuksen mahdollistamia lyhyitä oppisopimuksia ja ammatillisten tutkintojen osatutkintoja. Työhönvalmennusjakson kesto on keskimäärin 6 kuukautta, jonka jälkeen työnhakijalla on mahdollisuus saada tuekseen vapaaehtoinen työtutor. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Hankkeessa toteutetun valmennuksen avulla pitkään työttömänä olleiden työllistymisedellytykset parantuvat ja he työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai löytävät muun itselle soveltuvan jatkopolun. Työnantajat saavat omiin tarpeisiin valmennettua ja koulutettua työvoimaa. Adapteri -malli on osa alueellisen kohtaanto-ongelman ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","87101","01/01/2015","31/12/2017","37.5","464000","EUR","174000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299129","Nordic Battery Belt Logistics","Pohjoismainen akkuvyö Logistiikka","Finland",null,"01/05/2021","30/10/2022","60","300000","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355616","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758677","Moti — Motivation and support for young people’s study and career planning","MOTI - Motivaatiota ja tukea nuorten opinto- ja urasuunnitteluun","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","50","337859","EUR","168929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769853",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Guarantee obliges society to provide and provide young people with a meaningful and smooth path from primary school to working life. No young person should fall out of the crowd or be excluded from education and employment services. Directing a young person as smoothly as possible from one stage of school, study or working life to another leaves fewer opportunities for exclusion or interruption of studies or working life. In order to achieve this objective, a large number of actors are working. The responsibility of the state and municipal authorities (labour administration, schools and educational establishments, municipal mental health services, etc.) is a priority, but a large number of private and third-sector service providers are usually involved. The importance of cooperation networks, information exchange and multi-professionalism is particularly important in the case of young people facing challenges in life management, learning skills, social skills or mental health. The project will help young people from one study to another or from study to work at the joint stages of transition to work. The working method is coaching and guiding. The implementation of the project is divided into four baskets, i.e. the personal guidance of young people2.Small group and group work3. e-learning and guidance4. development and utilisation of the cooperation network The direct effect of the project is to improve the working life, study and social skills of the participating young people, to strengthen the setting of goals for their own life and to strive towards them. Young people’s ability to move forward and do well in further studies or working life also develops. The experience of participation is strengthened. The project results in the operating model of teaching and guidance, as well as teaching and guidance materials, which are distributed to the network of operators.","Nuorisotakuu velvoittaa yhteiskuntaa tarjoamaan ja järjestämään nuorille mielekkään ja sujuvan polun peruskoulusta opiskelujen kautta työelämään. Yksikään nuori ei saisi pudota joukosta tai jäädä pois koulutus -ja työelämäpalveluiden piiristä. Nuoren ohjautuminen mahdollisimman sujuvasti koulu-, opiskelu- tai työelämän vaiheesta toiseen jättää vähemmän mahdollisuuksia syrjäytymiselle tai opintojen tai työelämän keskeytymiselle. Tämän tavoitteen toteutumiseksi laaja toimijajoukko tekee työtä. Valtion ja kunnan viranomaisten (työvoimahallinto, koulut ja oppilaitokset, kunnalliset mielenterveyspalvelut jne.) vastuu tulee ensisijaisena, mutta toimiin osallistuu yleensä myös lukuisa joukko yksityisen sektorin ja kolmannen sektorin palveluntuottajia. Yhteistyöverkostojen, tiedonvaihdon ja moniammatillisuuden merkitys on tärkeää erityisesti niiden nuorten tapauksissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa, oppimisen taidoissa, sosiaalisissa valmiuksissa tai mielenterveydessä.MOTI-hankkeessa kehitetään nuorten (15-29 v.) opiskelutaitoja, työelämätaitoja ja -valmiuksia sekä oman elämän suunnittelutaitoja. Hankkeessa autetaan nuoria opinnoista toiseen tai opinnoista työelämään siirtymisen nivelvaiheissa. Työskentelytapa on valmentava ja ohjaava. Nuoria tavataan paljon ja heidän kanssaan toimitaan heidän henkilökohtaisista valmiuksistaan käsin ratkaisukeskeisellä työskentelyotteella.Hankkeen toteutus jaetaan neljään koriin, joita ovat1. nuorten henkilökohtainen ohjaus2. pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. verkko-opetus ja -ohjaus4. yhteistyöverkoston kehittäminen ja hyödyntäminenHankkeen välittömänä vaikutuksena osallistuvien nuorten työelämä-, opiskelu- ja sosiaaliset taidot paranevat, oman elämän tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti pyrkiminen vahvistuu. Myös nuorten valmiudet hakeutua eteenpäin ja pärjätä jatko-opinnoissa tai työelämässä kehittyvät. Kokemus osallisuudesta vahvistuu.Hankkeen tuloksena syntyy opetuksen ja ohjauksen toimintamalli sekä opetus- ja ohjaustyön materiaalia, jotka jaetaan toimijaverkoston käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291893",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","112340",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752060","Virtual forest 2.0","Virtuaalimetsä 2.0","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","36.43","477133","EUR","173798","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ensuring the supply of raw materials for forest bioeconomy, more multi-purpose planning of forest resources and matching the interests of different parties requires new types of digital tools for resource planning and land use planning. It is necessary to develop digital products and services capable of activating forest owners and thereby promoting the operating conditions of the forest industry and the reconciliation of livelihoods in Lapland.Virtual Forest is a new kind of innovation platform that enables visualisation of forest resource information and combines forest information system and geographical information system. Virtual Forest currently serves as a learning environment for the forestry training programme of the Lapland University of Applied Sciences, but through the further development of the application, its use can be extended to inclusive land use planning and advice to forest owners. The aim of the project is to further develop Virtual Forest and to enable the Virtual Forest application to be used more widely by the forest industry to serve forest management planning and wood procurement at regional and national level. The targeted objective is •to promote the current automation of Virtual Forest, so that the transfer of forest resource data to visualisation can be automated and faster •Test and promote the use of remote sensing data in the visualisation of forest resource data •Enable the use of Virtual Forest in an increasing number of growing areas •Develop the level of visualisation, including the more precise positioning of trees in visualisation •Extend the use of Virtual Forests in the forest industry. Measures include 1) Further technical development of virtual forest, 2) Visualisation of forest resource information nationwide, 3) Expanding the use of natural resources data in visualisation, 4) applications for visualisation of forest resource data and 5) Management and communication.The project has resulted in the promotion of Virtual Forest Automatisation (data transfers from forest resources to visualisation, visualisation of different growing sites and forest areas) •implemented modelling of growing sites also from outside Lapland •promoted even more accurate positioning of trees in virtual forest environment •promoted remote sensing and remote sensing the use of other open data in the visualisation of forest resource information •The use of visualised forest data and its added value in the decision-making process of the forest industry •tested Virtual forest in forest service companies and in the public sector’s participatory land use planning •Discussed visualisation connection possibilities with the Metsään.fi service provider (Metsäkeskus) •tested Virtual forest related to the use of state forests, participatory planning and coordination of livelihoods (Metsähallitus).The project’s implementation involves high-level expertise in the forest sector and forest resource information, as the need for the visualisation of forest resource data has been widely recognised. In the long term, the project has an impact on ensuring the supply of raw material for the forestry industry in Lapland through advice and activation of forest owners. In addition, virtual forest will provide a completely new tool for participatory planning in the use of natural resources. By mapping the use of the app, new applications can be found for Virtual Forest in other industries (e.g. tourism), which are important for the province of Lapland. Added value can also be found in reconciling livelihoods in areas with multiple needs.","Metsäbiotalouden raaka-ainesaannin varmistaminen, entistä monitavoitteisempi metsävarojen suunnittelu ja eri osapuolten intressien yhteensovittaminen vaativat uudenlaisia digitaalisia työkaluja luonnonvarojen ja maankäytön suunnitteluun. Tarpeen on kehittää digitaalisia tuotteita ja palveluita, joilla pystytään aktivoimaan metsänomistajia ja sitä kautta edistämään metsäelinkeinon toimintaedellytyksiä ja elinkeinojen yhteensovittamista Lapissa.Virtuaalimetsä on uudenlainen innovaatioalusta, joka mahdollistaa metsävaratiedon visualisoinnin ja yhdistää metsätietojärjestelmän ja paikkatietojärjestelmän. Virtuaalimetsä toimii nykyisellään Lapin ammattikorkeakoulun metsätalouden koulutusohjelman oppimisympäristönä, mutta sovelluksen jatkokehittämisen kautta sen käyttöä voidaan laajentaa osallistavaan maankäytön suunnitteluun ja metsänomistajien neuvontaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää Virtuaalimetsää edelleen sekä mahdollistaa Virtuaalimetsä-sovelluksen ottaminen laajemmin metsäelinkeinon käyttöön palvelemaan metsätalouden suunnittelua ja puunhankintaa alueellisella ja kansallisella tasolla. Kohdennettuna tavoitteena on•edistää Virtuaalimetsän nykyistä automatisaatiota, jotta metsävaratiedon siirto visualisointiin tapahtuu entistä automaattisemmin ja nopeammin•testata ja edistää kaukokartoitusaineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•mahdollistaa Virtuaalimetsän käyttö entistä useammalla kasvupaikkavyöhykkeellä•kehittää visualisoinnin tasoa, muun muassa puiden tarkempaa sijoittelua visualisoinnissa•laajentaa Virtuaalimetsän käyttökohteita metsäelinkeinossa.Toimenpiteinä ovat 1) Virtuaalimetsän tekninen jatkokehitys, 2) Metsävaratiedon visualisointi valtakunnallisesti, 3) Luonnonvaratiedon käytön laajentaminen visualisoinnissa, 4)Metsävaratiedon visualisoinnin käyttökohteet ja 5) Hallinto ja viestintä.Hankkeen tuloksena on•edistetty Virtuaalimetsän automatisaatiota (tiedonsiirrot metsävaratiedosta visualisointiin, eri kasvupaikkojen ja metsäalueiden visualisoinnit)•toteutettu kasvupaikkojen mallinnukset myös Lapin ulkopuolelta •edistetty puuston entistä tarkempaa sijoittelua virtuaalisessa metsäympäristössä•edistetty kaukokartoitus- ja muiden avointen aineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•tarkasteltu laaja-alaisesti visualisoidun metsävaratiedon käyttökohteita ja sen tuomaa lisäarvoa metsäelinkeinon päätöksenteossa•testattu Virtuaalimetsää metsäpalveluyrityksissä ja julkisen sektorin tekemässä osallistavassa maankäytön suunnittelussa•keskusteltu visualisoinnin liitäntämahdollisuuksista Metsään.fi-palvelun ylläpitäjän (Metsäkeskus) kanssa•testattu Virtuaalimetsää valtion metsien käyttöön, osallistavaan suunnitteluun ja elinkeinojen yhteensovittamiseen liittyen (Metsähallitus).Hankkeen toteutuksessa on mukana korkeatasoista metsäalan ja metsävaratiedon osaamista, sillä tarve metsävaratiedon visualisoinnille on laajasti tunnistettu. Pitkällä aikavälillä hankkeella on vaikutusta Lapin metsätalouselinkeinon raaka-aineen saannin varmistamiseen metsänomistajien neuvonnan ja aktivoinnin kautta. Lisäksi Virtuaalimetsä tulee tarjoamaan täysin uudenlaisen työkalun osallistavaan suunnitteluun luonnonvarojen käytössä. Sovelluksen käyttömahdollisuuksien kartoittamisen kautta voidaan löytää Virtuaalimetsälle uusia käyttökohteita muistakin elinkeinoista (esim. matkailu), jotka ovat tärkeitä Lapin maakunnalle. Lisäarvoa on löydettävissä myös elinkeinojen yhteensovittamisessa alueilla, joille kohdistuu useita käyttötarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749784","Solar and wind power training and research hub","Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymä","Finland",null,"01/04/2016","30/09/2017","35","165382","EUR","57883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a research and training centre for solar and wind power in the Kymenlaakso region to promote research and training cooperation between companies and schools in the region, as well as to increase knowledge of renewable energy, especially solar and wind power and their shared use. The project deepens the expertise of the staff of the regional educational institutions in renewable energy production and related teaching, as well as research for Xamk. The implementation of the project, together with the company’s investment in solar power plants, makes it possible to create a concentration without one million investment by training organisations. Increasing knowledge and know-how, acquiring the necessary monitoring and research equipment and compiling measurement and monitoring data from the concentration will support the region’s development as a renewable energy expert. Continuous collection and long-term storage of measurement data (even after the project) produces material for both RDI and teaching purposes, allowing for example to calculate the plant’s production efficiency and to identify possible differences in theoretical and verified results. The target is also suitable as a test environment for potential solar component/system manufacturers, thus increasing business opportunities in the region. The collaborative model, teaching and learning materials and practical guidelines developed in the project support the continuity of operations: the tasks are integrated into the normal teaching activities of educational institutions. In the long term, the positive publicity of the solar and wind power training and research centre increases the attractiveness of the region among experts, companies and students in the field. The development of education on the basis of the results obtained around the topic will contribute to an increase in the level of competence and the quality of R & D activities. The development will be carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and the Vocational College of Southern Kymenlaakso (Ekami). The project will take place from 1 April 2016 to 30 September 2017.","Projektissa luodaan Kymenlaakson alueelle aurinko- ja tuulivoiman tutkimus- ja koulutuskeskittymä, jolla edistetään alueen yritysten ja koulujen välistä tutkimus- ja koulutusyhteistyötä sekä kasvatetaan osaamista uusiutuvasta energiasta, erityisesti aurinko- ja tuulivoimasta sekä niiden yhteiskäytöstä. Projekti syventää alueen oppilaitosten henkilöstön asiantuntemusta uusiutuvasta energiantuotannosta ja siihen liittyvästä opetuksesta sekä Xamkin osalta myös tutkimuksesta. Hankkeen toteutus yhdessä yrityksen tekemän aurinkovoimalainvestoinnin kanssa mahdollistaa keskittymän luomisen ilman koulutusorganisaatioiden miljoonainvestointia. Tiedon ja osaamisen lisääminen, tarvittavien seuranta- ja tutkimuslaitteiden hankinta ja keskittymästä saatavien mittaus- ja seurantatietojen kokoaminen tukevat alueen kehittymistä uusiutuvan energian osaajaksi. Jatkuvasti kerättävä ja pitkäaikaisesti säilytettävä mittaustieto (myös projektin jälkeen) tuottaa aineistoa niin tki-toiminnan kuin opetuksen lähtökohtiin, jolloin voidaan esim. laskea laitoksen tuotantotehoa ja selvittää mahdollisia eroavaisuuksia teoreettiselle ja todennetuille tuloksille. Kohde soveltuu myös testiympäristöksi mahdollisille aurinkoenergiaan liittyvien komponentti-/järjestelmävalmistajille, jolloin liiketoimintamahdollisuudet alueella kasvavat. Hankkeessa kehitettävät yhteistoimintamalli, opetus- ja oppimateriaalit ja käytännön ohjeistukset tukevat toiminnan jatkuvuutta: tehtävät integroituvat osaksi oppilaitosten normaalia opetustoimintaa.Pitkällä aikavälillä Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymän saama positiivinen julkisuus lisää alueen vetovoimaisuutta alan asiantuntijoiden, yritysten ja  opiskelijoiden keskuudessa. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä saatujen tulosten pohjalta edistää osaamisen tason sekä tki-toiminnan laadun nousua.Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Etelä-Kymenlaakson ammatiopiston (Ekami) kanssa. Hanke toteutetaan 1.4.2016 -30.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754995","IDclad","IDclad","Finland","67800","01/12/2020","31/12/2021","50","27700","EUR","13850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project invests in a modern, efficient laser coating tool. The tool can be used to cover a wider range of components in a cost-effective manner. The life cycle of retreadable components is increasing, thus reducing the use of virgin raw materials and CO2 emissions to air.","Hankkeessa investoidaan moderniin tehokkaaseen sisäpuoliseen laserpinnoitustyökaluun. Työkalulla voidaan pinnoittaa aiempaa laajempi kirjo komponentteja kustannustehokkaasti. Pinnoitettavien komponenttien elinkaari kasvaa ja siten neitseellisten raaka-aineiden käyttö ja hiilidioksidipäästöt ilmaan vähänevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758401","6TIMES: Virtual Writers’ Room","6AIKA: Virtual Writers´ Room","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35","172414","EUR","60345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Virtual Writers‘Room project is to train young scriptwriters in difficult employment to work in professional writers’ rooms, i.e. manuscript groups. This new type of training is based on the problem identified in the audiovisual sector that there are currently not enough serial and group writing specialists. The aim of the project is to bring the use of digital tools into the work of writers’ room on a large scale. The Virtual Writers’ Room method developed during the project enables the traditional writers’ room to be moved to a virtual space, enabling the script team to work at long distances. In the project, top professionals mentor groups of young scriptwriters who develop the concepts of TV series using the Virtual Writers’ Room method. The starting point for the development is the order received from Yle drama and during the project we will simulate the development process of Yle Drama. The Master Class events aimed at the entire field will highlight topical themes of serial and group writing. The events will bring together screenwriters, production companies, financiers and educational institutions in the field. Models, contracts and working methods of serial and group writing will be harmonised. In the long run, the level of Finnish TV series will rise closer to the international peak.","Virtual Writers´ Room -hankkeen tavoitteena on kouluttaa nuoria, vaikeassa työllistymistilanteessa olevia käsikirjoittajia työskentelemään ammattimaisissa writers´ roomeissa eli käsikirjoitusryhmissä. Tämä uudenlainen koulutus perustuu av-alalla tunnistettuun ongelmaan, että sarja- ja ryhmäkirjoittamisen osaajia ei ole tällä hetkellä riittävästi.Hankkeen tavoitteena on tuoda writers´ room työskentelyyn mukaan digitaalisten työvälineiden käyttö laajassa mittakaavassa. Hankkeen aikana kehitettävällä Virtual Writers´ Room -metodilla voidaan siirtää perinteinen writers´ room virtuaaliseen tilaan ja näin mahdollistetaan käsikirjoitusryhmän työskentely pitkienkin etäisyyksin päästä.Hankkeessa huippuammattilaiset mentoroivat nuorten käsikirjoittajien ryhmiä, jotka kehittelevät tv-sarjojen konsepteja hyödyntäen Virtual Writers´ Room -metodia. Kehittelyn lähtökohtana on Yle Draamalta saatu tilaus ja hankkeen aikana simuloidaan Yle Draaman kehittelyprosessia.Koko alalle suunnatuissa Master Class -tapahtumissa nostetaan esille sarja- ja ryhmäkirjoittamisen ajankohtaisia teemoja. Tapahtumissa kohtaavat käsikirjoittajat, tuotantoyhtiöt, rahoittajat ja alan oppilaitokset.Nuorten käsikirjoittajien työllistymismahdollisuudet paranevat hankkeen vaikutuksesta. Sarja- ja ryhmäkirjoittamisen mallit, sopimukset ja työtavat yhdenmukaistuvat. Pitkällä aikavälillä suomalaisten tv-sarjojen taso nousee lähemmäs kansainvälistä huippua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752743","Quality and operational development","Laadun- ja toiminnan kehittäminen","Finland","60100","14/06/2018","31/12/2020","50","20130","EUR","10065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765489","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations and quality in order to better meet the international competitive situation and customer needs of the industry.  The purpose of the development project is to draw up CE-marking reviews and to certify the environmental and quality management system and to simplify the various production processes, for example with the help of modern software. The project will be used to design and build quality and environmental management systems at Fenno Water Ltd Oy, to identify and solve the challenges/needs related to CE marking and welding, and to simplify and improve the various production processes.","Hankeen tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja laatua, jotta voidaan paremmin vastata alan kansainväliseen kilpailutilanteeseen ja asiakastarpeisiin.  Kehittämishankkeen tarkoituksena on vaadittavilta osin laatia CE-merkintätarkastelut sekä sertifioida ympäristö- ja laadunhallintajärjestelmä sekä yksinkertaistaa eri tuotantoprosesseja esimerkiksi nykyaikaisten ohjelmistojen avulla.Hankkeen avulla suunnitellaan ja rakennetaan Fenno Water Ltd Oy:lle laatu- ja ympäristöjärjestelmät, selvitetään ja ratkaistaan CE-merkintään ja hitsaukseen liittyvät haasteet/tarpeet sekä yksinkertaistetaan ja tehostetaan eri tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754018","System for automating scalable sports data and using artificial intelligence to remove the background of images.","Skaalautuvan urheiludatan automatisointi-järjestelmä ja tekoälyn hyödyntäminen kuvien taustan poistossa.","Finland","96300","04/02/2020","01/09/2020","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765248","66.488238353659,25.704540794041","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build a scalable sports data automation system for sports clubs and use artificial intelligence to remove the background of images. The end result will benefit sports clubs from saving time when they post content to their fans and followers. Artificial intelligence (background removal) together with automatisation helps sports clubs bring very high quality content to their fans and followers. The lower league team can also look like a professional team and it is more attractive to sponsors and partners.","Hankkeessa rakennetaan skaalautuva urheiludatan automatisointijärjestelmä urheiluseuroille sekä hyödynnetään tekoälyä kuvien taustan poistossa. Lopputulos tulee hyödyntämään urheiluseuroja ajan säästössä, kun he julkaisevat sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Tekoäly (taustan poisto) yhdessä automatization kanssa auttaa urheiluseuroja tuomaan erittäin korkealaatuista sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Alasarjajoukkuekin voi näyttää ulospäin ammattilaistason joukkueelta ja on sitä houkuttelevampi myös sponsoreille ja yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754872","Acquisition of capacity for the machining of large five-axis machining units","Kapasiteetin hankinta suurien viisiakselista työstöä vaativien kappaleiden koneistukseen","Finland","40520","10/05/2020","31/12/2021","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In order to meet customer demand, G-Tronic Oy acquires capacity from five axes for the manufacture of large units requiring machining.","Vastatakseen asiakaskysyntään, koneinvestoinnilla G-Tronic Oy hankkii kapasiteetin suurien viisiakselista koneistusta vaativien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754200","Development of packaging methods for bakery products","Leipomotuotteiden pakkausmenetelmien kehittäminen","Finland","90410","13/01/2020","31/03/2021","50","140250","EUR","70125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764561","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","New packaging methods for bakery production lines are intended to improve the product portfolio. The aim is to improve hygiene and product safety through new solutions. The aim is also to meet the requirements of quality and product safety certificates. With regard to therapeutic objectives, the project promotes the economic sustainability of bakery operations, especially through the longer marketability of bakery products, which is based on hygienic packaging.","Tarkoituksena on uusia leipomotuotantolinjojen pakkausmenetelmiä ja näin parantaa tuoteportfoliota. Hygieniaa ja tuoteturvallisuutta pyritään parantamaan uusilla ratkaisuilla.Tarkoituksena on vastata myös laatu- ja tuoteturvallisuussertifikaattien vaatimuksiin.Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää leipomotoiminnan taloudellista kestävyyttä erityisesti leipomotuotteiden pidemmän myyntikelpoisuuden avulla, joka pohjautuu hygieeniseen pakkaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750793","Production plant in Kajaani","Tuotantotehdas Kajaaniin","Finland","87700","23/01/2017","30/04/2018","50","116280","EUR","58140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Rollock Oy: N aims to establish a production plant in Kajaani. The project will set up a production plant, employ key personnel and employees.","Rollock Oy: n tavoitteena perustaa tuotantolaitos Kajaaniin. Hanke perustaa tuotantotehtaan, palkkaisi avainhenkilöt ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","61800","10/10/2017","31/08/2022","50","80710","EUR","40355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752372","China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar","Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2017","35","48560","EUR","16996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of international business in South Karelia. A key measure will be the China-Europe-Russia seminar in Lappeenranta in May 2017 and the related preparations. The seminar will take place in conjunction with the Technology and Industry Event (FTR-Forum) to be held on 16-17 May 2017. The aim of the seminar is to raise the awareness of South Karelia and Saimaa region in tourism, cleantech, green energy, energy efficiency, investment and business cooperation for Asian and Russian tourists and businesses, and to encourage international business. The direct result of the project is direct contact between the local business community and Chinese and Russian influencers. The indirect result is the improvement in the growth conditions for international tourism in South Karelia and support for the growth and internationalisation of the business of micro- and small and medium-sized enterprises in the region towards China and Russia. The seminar will start on 16 May, following the FTR programme, with a short evening event for all participants in the Forum to promote networking and the EU-China matching workshop. There will be a Greenreality tour on 17 May, a daytime seminar session with China-EU Russia, followed by a cleantech themed matching workshop. At least Yixing (Jiangsu), whose industrial park, Yixing Environmental Science and Technology Park, has opened an exhibition department of Lappeenranta Enterprises, University and City in October 2016, as well as other Chinese cities and regions where Lappeenranta has contacts, including Xuzhou (Jiangsu), Beijing, Zhengzhou (Henan), Guangyuan (Sichuan), will be invited to attend the seminar. Companies from Russia are invited especially in the field of cleantech and tourism, as well as organisations promoting international business. The China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar is carried out as a lump sum project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle Etelä-Karjalassa. Keskeisenä toimenpiteenä on Kiina-Eurooppa-Venäjä -seminaari Lappeenrannassa toukokuussa 2017 sekä siihen liittyvät valmistelut. Seminaari toteutetaan 16.-17.5.2017 järjestettävän Teknologia- ja teollisuustapahtuman (FTR-Forum) yhteydessä. Seminaarin tavoitteena on nostaa Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen tunnettuutta matkailu-, cleantech-, vihreä energia, energiatehokkuus, investointi- ja liiketoimintayhteistyökohteena aasialaisille ja venäläisille matkailijoille ja yrityksille sekä kannustaa kansainväliseen liiketoimintaan. Projektin suora tulos on alueen elinkeinoelämän suorat keskustelukontaktit kiinalaisten ja venäläisten vaikuttajien kanssa. Välillinen tulos on kansainvälisen matkailun kasvuedellytysten paraneminen Etelä-Karjalassa sekä alueen mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen Kiinan ja Venäjän suuntaan. Kiina-Eurooppa-Venäjä seminaari alkaa 16.5.FTR-foorumin ohjelman jälkeen järjestettävällä kaikkien foorumin osallistujien tutustumista ja verkostoitumista edistävällä lyhyellä iltatilaisuudella sekä EU-Kiina-Venäjä matching-työpajalla. Ohjelmassa on 17.5. aamupäivällä GreenReality kierros, päivällä Kiina-EU-Venäjä seminaarisessio, ja tämän jälkeen cleantech-teemainen matching työpaja. Kiina-EU-Venäjä seminaariin kutsutaan osallistujia ainakin Yixingistä (Jiangsu), jonka teollisuuspuistoon, Yixing Environmental Science and Technology Park, on avattu Lappeenrannan yritysten, yliopiston ja kaupungin näyttelyosasto lokakuussa 2016, sekä muista Kiinan kaupungeista ja alueilta, joissa Lappeenrannalla on kontakteja, mm. Xuzhousta (Jiangsu), Beijingistä, Zhengzhousta (Henan), Guangyuanista (Sichuan). Venäjältä kutsutaan yrityksiä erityisesti cleantechin ja matkailun alalta sekä kansainvälistä liiketoimintaa edistäviä organisaatioita.Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari toteutetaan kertakorvaushankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757819","Either — new directions of leadership","JOKO - johtajuuden uudet suunnat","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2019","40.31","257440","EUR","103779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the management of South Savo companies from the point of view of competitiveness, change and well-being at work. The aim is to get organisations to understand the national and international trends of change affecting their work and their impact on the overall competitiveness of the organisation. We need to think about what they will require organisations, both now and in the near future. People have a key role to play if they want to make changes in practice, and leadership is the driving force behind change. Society has long been on the road from the knowledge economy towards an innovation economy. People’s commitment, internal motivation and know-how are at the heart of implementing this change. People produce results and employee productivity is supported by good management. The project responds to the need of companies in South Savo to produce new types of management and managerial expertise adapted to change and accelerated development, in response to the need to develop the competitiveness of enterprises in the region. The aim is to encourage companies to new ideas and operating models, to shape existing business and to innovate, and thereby to strengthen people’s well-being at work. During the project, coaching of new leadership will be developed and produced in line with the needs of companies, taking into account the future challenges of management and the trends in working life more broadly. The first coaching will be launched in autumn 2017. The project measures consist of seven work packages.Work Package 1: Business visits, communication and marketing to the target group about the opportunities offered by the project throughout the project’s activities. Contacting companies by e-mail, agreeing meetings (the Chamber of Commerce of South Savo is mainly in charge). Business visits The Small Business Centre and the South Savo Chamber of Commerce are managing together. Both carry out project information, communication and sales and marketing work. Work Package 2:The full duration of the project (at the beginning, between the beginning and the end of the coaching) goes hand in hand with a study on the effectiveness of the project. In initial interviews and/or surveys, the participants themselves set their objectives and concrete indicators to measure the effectiveness of the project measures at the end of the project. Between initial and final measurements, the situation in companies is mapped. What impacts are already visible and whether new development needs have emerged that can be addressed by the project. The aim is to examine the impact of the project measures on the participating companies and on the management skills of the participants. The main responsibility at Small Business Centre is the Work Package 3:The training programme for new leadership and managerial work, which is responsible for the development needs that have emerged from the trends in working life and the challenges of the future. The first coaching starts in September-October 2017 and ends in spring 2018. The next coaching starts in August-September 2018 and ends in spring 2019. Project actors act as learning enablers, inspirers and coaches, encouraging learning together, sharing good practices and developing new ones. All the activities of the project emphasise practicality and usability of operations, the latest knowledge, as well as the accumulation of tools (the conceptual and concrete ones) for distribution and use in the workplace. The management training programme JOKO is a practical and state-of-the-art coaching for senior management and key personnel in companies, in which the participants receive support for decision-making and the ability to develop as a leader both today and in the future. The program includes 9 face-to-face learning days and 4-5 roundtable-type small group meetings between them on the themes highlighted in advance by the participants. The main responsibility in the work package is the Small Business Centre, but will be done together with the Chamber of Commerce. The South Savo Chamber of Commerce will organise at least one Round Table-type small group meeting. The coaching involves the best possible external, competitive experts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläsavolaisten yritysten johtamista kilpailukyvyn, muutoksen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tavoitteena on saada organisaatiot hahmottamaan työhön vaikuttavat kansalliset ja kansainväliset muutoksen trendit ja niiden vaikutukset organisaation kokonaisvaltaiseen kilpailukykyyn. On mietittävä, mitä ne vaativat organisaatioilta sekä nyt että lähitulevaisuudessa. Ihmiset ovat avainroolissa haluttaessa saada muutokset käytäntöön ja johtaminen on tässä muutosten tiennäyttäjänä. Yhteiskunta on ollut pitkään matkalla tietotaloudesta kohti innovaatiotaloutta. Ihmisten sitoutuminen, sisäinen motivaatio ja osaaminen ovat keskiössä tämän muutoksen toteuttamisessa. Ihmiset tuottavat tuloksen ja henkilöstötuottavuutta tukee hyvä johtaminen. Hankkeella vastataan eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen tuottaa uudenlaista, muutokseen ja kiihtyvään kehitystahtiin sopeutuvaa johtamis- ja esimiesosaamista alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämisen tarpeista nousten. Tavoitteena on kannustaa yrityksiä uusiin ajatus- ja toimintamalleihin, muokkaamaan olemassa olevaa liiketoimintaan ja innovoimaan uutta sekä tätä kautta vahvistamaan ihmisten hyvinvointia työssä.Hankkeen aikana kehitetään ja tuotetaan yritysten tarpeita vastaava uuden ajan johtajuuden valmennus, jossa otetaan huomioon laajemminkin johtamisen tulevaisuuden haasteet ja työelämän trendit. Ensimmäinen valmennus käynnistetään syksyllä 2017. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seitsemästä työpaketista.Työpaketti 1: Yrityskäynnit, viestintä ja markkinointi kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista läpi hankkeen toiminnan. Yhteydenotot sähköpostitse yrityksiin, tapaamisten sopiminen (Etelä-Savon kauppakamari hoitaa pääasiassa). Yrityskäynnit Pienyrityskeskus ja Etelä-Savon kauppakamari hoitavat yhdessä. Molemmat tekevät hankkeen tiedotusta, viestintää sekä myynti- ja markkinointityötä.  Työpaketti 2:Koko hankkeen ajan (valmennusten alussa, välissä ja lopussa) rinnalla kulkee tutkimus hankkeen vaikuttavuudesta. Alkuhaastatteluissa ja/tai -kyselyissä osallistujat itse asettavat tavoitteensa sekä konkreettiset mittarit, joilla mitataan hankkeen lopussa hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta. Alku- ja loppumittausten välissä kartoitetaan tilanne yrityksissä. Millaisia vaikutuksia on jo näkyvissä ja onko noussut esille uusia kehittämistarpeita, joihin hankkeessa voidaan vastata. Tarkoitus on selvittää hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista osallistujayritysten kannalta ja toisaalta osallistujien johtamisosaamisen kannalta. Päävastuu on PienyrityskeskuksellaTyöpaketti 3:Uuden johtajuuden ja esimiestyön valmennusohjelma, joka vastaa työelämän trendeistä ja tulevaisuuden haasteista esille nousseisiin kehittämistarpeisiin. Ensimmäinen valmennus alkaa syys-lokakuussa 2017 ja päättyy keväällä 2018. Seuraava valmennus alkaa elo-syyskuussa 2018 ja päättyy keväällä 2019. Hanketoimijat toimivat oppimisen mahdollistajina, inspiroijina ja valmentajina kannustaen yhdessä oppimiseen sekä hyvien käytäntöjen jakamiseen ja uusien kehittämiseen. Kaikissa hankkeen toimissa korostuu käytännönläheisyys ja toiminnan hyödynnettävyys, uusin tieto sekä työkalujen (niin käsitteellisten kuin konkreettisten) kartuttaminen työpaikoilla jaettaviksi ja käytettäviksi.Johtamiskoulutusohjelma JOKO on ylimmän johdon ja yritysten avainhenkilöiden käytännönläheinen ja uusinta tietoa antava valmennus, jossa osallistujat saavat tukea päätöksentekoon ja valmiuksia johtajana kehittymiseen niin tänä päivänä kuin tulevaisuudessakin. Ohjelma sisältää 9 lähiopetuspäivää sekä niiden välissä 4-5 roundtable –tyyppistä ohjattua pienryhmätapaamista osallistujien etukäteen esille nostamista teemoista. Työpaketissa päävastuu Pienyrityskeskuksella, mutta tehdään yhdessä Kauppakamarin kanssa. Etelä-Savon kauppakamari toteuttaa ainakin yhden Round Table -tyyppisen pienryhmätapaamisen. Valmennuksessa on mukana parhaat mahdolliset ulkopuoliset, kilpailutetut asiantuntijat. Alustavat teemat lähipäiviin ovat:LÄHIPÄIVÄ 1: Yrityksen kilpailuympäristö ja strategiaTeemat: toimintaympäristö ja kilpailuprofiili, ketterä liiketoiminnan kehittäminen, strategiatyökalut, Business Model Canvas: avainkumppanit, kriittiset resurssit ja tehtävät, arvolupaus, asiakassuhteet ja –segmentit, kulurakenne ja kassavirtaLÄHIPÄIVÄ 2: Strategialähtöinen toiminnan johtaminenTeemat: Johtoryhmätyöskentely, muutosstrategiat ja muutostilanteiden hallinta, sisäinen viestintä muutostilanteissa, osaamisen tunnistaminen ja työmotivaatioon ja työtulokseen vaikuttaminen.LÄHIPÄIVÄ 3: Ihmisten johtaminenTeemat: Henkilöstöjohtaminen, valmentava johtaminen, henkilöstön osallistaminen ja motivointi, erilaisuuden hyödyntäminen, työhyvinvointi, eri ikäiset ja eri sukupolvet työntekijöinä työelämässä, XYZ-sukupolvien johtaminen, etäjohtaminenLÄHIPÄIVÄ 4: Oman johtajuuden kehittäminen, itsensä johtaminenTeemat: Johtajuusarviointi, vahvuudet ja kehittämiskohteet, ajanhallinta, johtajan oma henkinen ja fyysinen jaksaminen ja työhyvinvoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757198","Good for work","Hyvin töihin","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","32.5","576815","EUR","187465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767900",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Good work — the project works in the Hyvinkää work area and helps the unemployed or those at risk of unemployment to find employment in the open labour market after a successful work trial or wage subsidy period. The project will help to create a cooperation network between employment services and employers operating in the Hyvinkää employment area. The main target group of the project is those under the age of 30 who have succeeded in working or wage subsidy periods in the City of Hyvinkää or in local associations, or those who are at risk of unemployment. The target group of the project also includes people over the age of 30 who are in a similar situation. The second target group is employers operating in the work area of Hyvinkää. The aim of the project is to bring both employers and jobseekers together. Co-Employers provide the opportunity to find suitable and tailor-made employment paths. During the pay-support and work trial period, job-search clubs are organised for customers to support them for self-help job search. The project’s job coaches are looking for work trial, wage subsidy and paid jobs in companies in the region. The work coaches are supported by both the employee and the employer in starting the job. In addition, employers are supported by red tape related to the employment of the unemployed and by organising job coaching training. The job coach instructs and guides the employee and makes it easier for them to join the work community. Work well — the aim of the project is to build a new operating model for Hyvinkää, which will create contacts with the business world and bring work-appropriate jobseekers to work. Every year, 120 customers are coached with job search clubs, who will find a follow-up job after a work trial or the city’s wage subsidy work, and at least 30 % of them are employed in the open labour market. The aim is to engage 60 companies in the network of co-operative companies that offer work trial, wage subsidy and paid jobs to the unemployed, and from whom representatives participate in job coaching training. A network of employers is formed in the region, which also regularly employs unemployed jobseekers. Through the city’s procurement contracts, 20 unemployed people are employed annually. The new model will be rooted in the use of the Hyvinkää Employment Network during the project activities. The project promotes gender equality, social and cultural sustainability and equality.  The project’s activities take into account the fact that the majority of the target groups are men. Customers are motivated and places are sought in sectors with labour needs. The socio-economic position of the client and the family in society improves as a result of employment. The City of Hyvinkää’s procurement services are involved in multidisciplinary cooperation with the Well Works project and strives to take environmental and energy criteria into account in all procurements where this is economically feasible.","Hyvin töihin - hanke toimii Hyvinkään työssäkäyntialueella ja auttaa hyvinkääläisiä työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia työllistymään onnistuneen työkokeilu- tai palkkatukijakson jälkeen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen avulla luodaan yhteistyöverkosto työllisyyspalveluiden ja Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivien työnantajien välille. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat Hyvinkään kaupungilla tai paikallisissa yhdistyksissä työkokeilu- tai palkkatukijaksoilla onnistuneet työttömät tai työttömyysuhan alla olevat työnhakijat. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat myös yli 30-vuotiaat vastaavassa tilanteessa olevat henkilöt. Toisena kohderyhmänä ovat Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivat työnantajat. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä saattamaan sekä työnantajat että työnhakijat yhteen. Yhteistyötyönantajat antavat mahdollisuuden sopivien ja räätälöityjen työllistymispolkujen löytymiseen.Palkkatuki- ja työkokeilujakson aikana asiakkaille järjestetään työnhakuklubeja, joissa heitä tuetaan omatoimiseen työnhakuun. Hankkeen työhönvalmentajat etsivät asiakkaille työkokeilu-, palkkatuki- ja palkkatyöpaikkoja alueen yrityksistä. Työhönvalmentajat ovat sekä työntekijän että työnantajan tukena työn aloituksessa. Lisäksi työnantajia tuetaan työttömän työllistämiseen liittyvässä byrokratiassa ja järjestämällä työpaikkavalmentajakoulutusta. Työpaikkavalmentaja perehdyttää ja ohjaa työhöntulijaa sekä helpottaa hänen liittymistään työyhteisöön. Hyvin töihin - hankkeen tavoitteena on rakentaa Hyvinkäälle uusi toimintamalli, jolla luodaan kontaktit yritysmaailmaan ja saadaan työkykyiset työnhakijat töihin. Työnhakuklubeilla valmennetaan vuosittain 120 asiakasta, joille löytyy jatkotyöpaikka työkokeilun tai kaupungin palkkatukityön  jälkeen, ja joista vähintään 30 % työllistyy avoimille työmarkkinoille. Tavoitteena on saada sitoutettua yhteistyöyritysten verkostoon  60 yritystä, jotka tarjoavat työkokeilu-, palkkatukityö- ja palkkatyöpaikkoja hyvinkääläisille työttömille, ja joista osallistuu edustajia työpaikkavalmentajakoulutukseen. Alueelle muodostuu työnantajaverkosto, joka työllistää säännöllisesti myös työttömiä työnhakijoita. Kaupungin hankintasopimusten kautta saadaan työllistettyä vuosittain 20 työtöntä. Uusi malli juurrutetaan Hyvinkään työllistymisverkoston käyttöön hanketoiminnan aikana.Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa sekä sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta.  Hankkeen toiminnassa huomioidaan, että kohderyhmään kuuluvista enemmistö on miehiä. Asiakkaita motivoidaan ja paikkoja etsitään aloilta, joilla on työvoimatarvetta. Asiakkaan ja perheen sosioekonominen asema yhteiskunnassa paranee työllistymisen johdosta. Hyvinkään kaupungin hankintapalvelut on mukana monialaisessa yhteistyössä Hyvin töihin- hankkeen kanssa, ja pyrkii ottamaan ympäristö- ja energiakriteerit huomioon kaikissa sellaisissa hankinnoissa, joissa se on kokonaistaloudellisesti mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756376","Integrations with international medical records systems","Integraatiot kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin","Finland","33520","16/05/2021","31/05/2022","50","90450","EUR","45225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769445","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop the integrations of Sensotrent’s services into the largest international medical record systems in order to make their deployment easier and faster for international customers.","Hankkeessa kehitetään Sensotrendin palveluiden integraatiot suurimpiin kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin, jotta palveluiden käyttöönotto helpottuu ja nopeutuu kansainvälisille asiakakille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297826","Boosting Forest Cluster SME Business in two Karelias","Metsäklusterin pk-yritystoiminnan edistäminen kahdessa Karjalassa","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/09/2022","52.09","650000","EUR","338598","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","60.9830253,25.6632465|62.6053694,29.7425417|62.6086,29.7463295|62.0896773,32.3744083|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Päijänne Tavastia|North Karelia","FI1C3|FI1D3","2014-2020","Increasing cross-border business activities and cooperation of SMEs in forest sector.","Lisätään metsäalan pk-yritysten rajatylittävää liiketoimintaa ja yhteistyötä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749352","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","82900","01/01/2015","31/12/2017","47.34","142575","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.730570003448,30.938943457303","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757910","Green KARELIA -Green Care quality system renews and competitive wellbeing companies","GREEN KARELIA -Green Care -laatujärjestelmällä uudistuvia ja kilpailukykyisiä hyvinvointipalvelualan yrityksiä","Finland","80101","01/02/2017","31/01/2019","40.4","319694","EUR","129172","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769239","62.6048371,29.744435261567","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The central objective of the Green Karelia project is the introduction of a national Green Care quality and management system in the North Karelia welfare industry participating in the project. As a result, Green Care quality system companies are entitled to use the national Green Care label to demonstrate the quality of services provided by welfare companies to customers. The introduction of a quality system will make Green Care-based business known to different public procurement entities, but also to private customers (preventive services). The project will also make the Green Care concept familiar to a wider audience. The project will increase the capacity for change, innovation, competitiveness and employment of the North Karelia welfare service companies. The core of the Green Karelia project’s network cooperation is Green Care Itä-Suomi Regional Association (established in 2015). Networking is carried out in productisation and implementation of services (e.g. common service packages), competence development and marketing. The services of Green Care companies can include, for example, social pedagogic animal activities, animal-assisted therapy, target-oriented nature exercise, nature-assisted experience pedagogy and ecopsychology, garden therapy, rehabilitative and inclusive work on the farm and in the forest. The project implements five work packages:1. Green Care — growth and productivity: participatory workshops 2. Development and internationality of Green Care service models3. Green Care quality and management system coaching workshops for companies4. Green Care — Network Collaboration5. The Green Care project’s network aims at 60 companies. The project will develop around 60 Green Care services, 10 new companies will be created and 30 companies will use the Green Care quality and management system. The project manager ProAgria Pohjois-Karjala ry works as a development project in cooperation with Karelia Ammattikorkeakoulu Oy.","Green Karelia-hankkeen keskeinen tavoite on valtakunnallisen Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmän käyttöönotto hankkeeseen osallistuvissa pohjoiskarjalaisissa hyvinvointipalvelualan yrityksissä. Hankkeen tuloksena Green Care-laatujärjestelmä-yritykset ovat oikeutettuja käyttämään valtakunnallista Green Care-laatumerkkiä, jolla osoitetaan hyvinvointipalveluyritysten tuottamien palveluiden laatu asiakkaille. Laatujärjestelmän käyttöönotolla tehdään Green Care-pohjaista liiketoimintaa tunnetuksi eri julkisille hankintayksiköille, mutta myös yksityisille asiakkaille (ennaltaehkäisevät palvelut). Hankkeessa tehdään Green Care –konseptia tutuksi myös laajemmalle yleisölle. Hankkeessa lisätään pohjoiskarjalaisten hyvinvointipalveluyritysten muutosvalmiutta, innovatiivisuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Green Karelia-hankkeen verkostoyhteistyön ytimenä toimii Green Care Itä-Suomi alueyhdistys (perustettu v. 2015). Verkostoitumista toteutetaan palvelujen tuotteistamisessa ja toteuttamisessa (esim. yhteiset palvelupaketit), osaamisen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Green Care-yritysten palveluita voivat olla esim. sosiaalipedagoginen eläintoiminta, eläinavusteinen terapia, tavoitteellinen luontoliikunta, luontoavusteinen elämyspedagogiikka ja ekopsykologia, puutarhaterapia, kuntouttava ja osallistava työ maatilalla ja metsässä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia:1. Green Care – kasvua ja tuottavuutta: osallistavat työpajat 2. Green Care –palvelumallien kehittäminen ja kansainvälisyys3. Green Care –laatu- ja johtamisjärjestelmän valmennustyöpajat yrityksille4. Green Care - verkostoyhteistyö5. Green Care –tietoisuuden lisääminenGreen Karelia-hankkeen verkosto tavoittelee toimintansa piiriin 60 yritystä. Hankkeessa kehitetään Green Care-palveluita noin 60 kpl, syntyy uusia yrityksiä 10 kpl ja Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmä on käytössä 30 yrityksellä. Hankkeen hallinnoija ProAgria Pohjois-Karjala ry toimii kehittämishankkeen toteuttajana yhteistyössä Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754070","Digital Attraction — Increasing and highlighting residential and living environments by using digital","Digivetovoima - Asuin- ja elinympäristöjen vetovoimatekijöiden lisääminen ja esiintuonti digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","143110","EUR","50089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The large-scale digital transformation in Finnish society shapes society at all levels. At the same time as the digital transformation, Finland is undergoing a social, demographic and also public administration change, as a result of which the population is increasingly concentrated around a few of the largest cities. As a result of this intensive population movement, cities and municipalities can be roughly divided into winners and losers in the future: a few larger cities will continue to grow (population) in the near future, with a large number of other municipalities and cities losing their inhabitants and services. Many municipalities and cities are thus confronted with a constant struggle to attract (and keep) residents. This can be seen, for example, in attracting residents and skilled labour, as well as businesses. Viewed in general terms, the attractiveness of cities is seen as factors related to urban structure and services, as well as factors related to economic policy and the urban community. On a number of occasions, emphasis is placed on the so-called ‘hard pull factors’, but it is actually difficult for cities and municipalities to increase their attractiveness and to separate themselves. Emphasising and highlighting hard pull factors alone is seldom sufficient to attract various human, information and resource flows. Digital transformation and digital applications contribute to increasing the attractiveness of municipalities and cities and, above all, bringing them to the fore. In a competition for attraction between municipalities and cities, instead of highlighting the strong attraction, they should try to invest in the competitive advantage in order to achieve the promotion of soft pull factors that are more difficult to display.  However, the way in which the attractiveness of living and living environments can be highlighted in digital environments is still partly obscure. Therefore, the aim of the project is to develop an operating model and to increase understanding of the factors that promote the attractiveness of living and living environments in digital environments. In addition to this, the aim of the project is to establish, through concrete examples and a pilot platform, how these attraction factors can be made visible to different target groups in an appropriate and attractive way. The project will result in a concrete digital platform that will enable the attractiveness of the city of Lahti, which is the subject of the project, to be brought to the attention of the various target groups in a way that suits them best. Different stakeholders and users are involved in the design and implementation of the digital platform, creating an increased understanding of what factors attract different people. From a technical point of view, the project will increase the understanding of what applications can be used to increase the attractiveness of residential areas by making use of digital, and how existing urban structures support the exploitation of these applications (e.g. what open data can be used to present traction factors, and how existing information systems can be used to highlight pull factors).  The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Suomalaisessa yhteiskunnassa laajassa mittakaavassa meneillään oleva digitaalinen transformaatio muokkaa yhteiskuntaa sen kaikilla tasoilla. Samanaikaisesti digitaalisen transformaation kanssa Suomessa on meneillään yhteiskunnallinen, väestödemograafinen ja toisaalta myös julkishallinnollinen muutos, jonka seurauksena väestö keskittyy entistä tiiviimmin, muutaman suurimman kaupungin ympärille. Tämän tiivistävän väestöliikehdinnän seurauksena kaupungit ja kunnat voidaan jakaa tulevaisuudessa karkeasti voittajiin ja häviäjiin: muutama suurempi kaupunki jatkaa lähitulevaisuudessa (väestö)kasvuaan, suuren osan muista kunnista ja kaupungeista menettäessä asukkaitaan ja sitä myöten palveluitaan. Monet kunnat ja kaupungit joutuvat siten käymään jatkuvaa kamppailua asukkaiden houkuttelemisesta (ja pitämisestä). Tämä näkyy esimerkiksi asukkaiden ja koulutetun työvoiman sekä yritysten houkutteluna. Yleisellä tasolla tarkasteltuna kaupunkien vetovoimatekijöinä nähdään kaupunkirakenteeseen ja palveluihin liittyviä tekijöitä sekä elinkeinopolitiikkaan ja kaupunkiyhteisöön liittyviä tekijöitä. Useasti näissä yhteyksissä painotetaan niin sanottuja kovia vetovoimatekijöitä, joita hyödyntämällä kaupunkien ja kuntien on kuitenkin todellisuudessa hankalaa lisätä vetovoimaansa ja erottua toisistaan. Kovien vetovoimatekijöiden painottaminen ja esille tuonti yksinään on harvoin riittävää erilaisten ihmis- tieto- ja resurssivirtojen vetämiseksi puoleensa. Digitaalinen transformaatio ja digitaaliset sovellukset avaavat osaltaan mahdollisuuksia kuntien ja kaupunkien vetovoimatekijöiden lisäämiseen ja ennen kaikkea niiden esille tuontiin. Kuntien ja kaupunkien välisessä vetovoimakilpailussa niiden tulisi kovien vetovoimatekijöiden korostamisen sijaan pyrkiä panostamaan kilpailuetua saavuttaakseen hankalammin esiintuotavien pehmeiden vetovoimatekijöiden esiin tuomiseen.  Se, miten asuin- ja elinympäristöjen vetovoima saadaan tuotuoa esiin digitaalisissa ympäristöissä, on kuitenkin vielä osittain hämärän peitossa. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on kehitää toimintamalli ja lisätä ymmärrystä niistä tekijöistä, joilla asuin- ja elinympäristöjen vetovoimaa saadaan tuotua esiin digitaalisissa ympäristöissä. Tämän lisäksi hankkeen tarkoituksena on konkreettisten esimerkkien ja pilottialustan avulla todentaa, miten näitä vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmille näkyväksi tarkoituksenmukaisella ja houkuttelevalla tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy konkreettinen digitaalinen alusta, jonka avulla hankkeessa case-kohteena olevan Lahden kaupungin vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmien tietoisuuteen niille parhaiten soveltuvalla tavalla. Digitaalisen alustan suunnitteluun ja toteuttamiseen osallistetaan eri sidosryhmiä ja käyttäjiä, jolloin muodostuu lisääntynyttä ymmärrystä siitä, millaisista tekijöistä vetovoima muodostuu eri ihmisille. Tekniseltä kannalta tarkasteltuna hanke lisää ymmärrystä siitä, millaisia sovelluksia voidaan hyödyntää asuinalueiden vetovoiman lisäämisessä digitaalisuutta hyödyntäen ja miten kaupunkien olemassa olevat rakenteet tukevat näiden sovellusten hyödyntämistä (esim. millaista avointa dataa voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esittämisessä ja miten olemassa olevia tietojärjestelmiä voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esiintuomisessa).  Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757537","Parallel project Salvos","Rinnakkaishanke Salvos","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","23.59","852000","EUR","201000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project finances wage subsidy employment for long-term unemployed people in the city of Mikkeli. The work sites have been selected in such a way that the work processes develop the working skills of the participants and that the added value of the work is of general interest.  The works are related to landscape management and traditional construction.","Hankkeella rahoitetaan Mikkelin kaupungissa pitkään työttömänä olleiden henkilöiden palkkatukityöllistämistä. Työkohteet on valittu niin, että työprosessit kehittävät osallistujien työtaitoja ja että työn lisäarvo on yleishyödyllistä.  Työkohteet liittyvät maisemanhoitoon ja perinnerakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754296","Business China","Business China","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","150844","EUR","60337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote China’s trade and business relations by developing joint ventures and visibility (digi & networks) and by supporting partners on issues related to the specificities of the market, such as networking, assessing partnerships and finding new partnerships.Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen Development of joint venturesMedia toursNetworking, business events in China and FinlandSales Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen to pass forward contact requests and surveys from China to the EU, as a result of which the provincial business opportunities in China are better known and market access will be facilitated both from Lapland to China (outbound) and from China to Lappi (inbound). In the long term, the competitiveness of the Lappish operators on the market will be improved.","Hankkeen tavoitteena on edistää Kiinan kauppaa ja liikesuhteita kehittämällä yhteismarkkinointia ja näkyvyyttä (digi & verkostot) sekä tukemalla kumppaneita markkinan erityispiirteisiin liittyvissä kysymyksissä, kuten verkostoitumisessa, kumppanuuksien arvioimisessa ja uusien partneruuksien löytämisessä.Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen yhteismarkkinoinnin kehittäminenMediamatkatVerkostoituminen, bisnestapahtumat Kiinassa ja SuomessaMyynnin tuki:Tuki kumppanuuksien arviointiinKiinasta tulevien kontaktipyyntöjen ja kyselyjen välittäminen eteenpäin alueellaTulokset:Hankkeen tuloksena maakunnan bisnesmahdollisuudet tunnetaan Kiinassa paremmin ja markkinoille pääsy helpottuu sekä Lapista Kiinaan (outbound) että Kiinasta Lappiin (inbound).Pitkällä aikavälillä lappilaisten toimijoiden kilpailukyky markkinalla paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751751","Story — Children’s Furniture Series Exports to the United States","Tarina -lastenkalustesarjan vienti Yhdysvaltoihin","Finland","91900","21/12/2017","31/12/2018","50","26300","EUR","13150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Market study mission to the United States with the help of external expertise.","Markkinaselvitysmatka Yhdysvaltoihin ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754564","investment in machinery","koneinvestointi","Finland","87100","04/07/2019","31/07/2021","50","28140","EUR","14070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767171","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Re-running of manual lathes and driers","Manuaalisorvin ja - jyrisinkoneen uusinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750855","Sutela invests, employs and exports","Sutela investoi, työllistää ja vie","Finland","91900","26/05/2016","28/02/2018","50","80460","EUR","40230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jussi Sutela Oy is at a good growth rate as a manufacturer of new main products, traditional wooden doors. The aim of the company is to grow to a new level, in terms of turnover, production efficiency and production technology as well as the number of employees. This is to be achieved by investing in CNC hardware and other tools related to its efficient use, such as 3D software. The measures also prepare the company’s internationalisation efforts.","Jussi Sutela Oy on hyvässä kasvuvauhdissa uusien päätuotteiden, perinteisten puuovien valmistajana. Yrityksen tavoitteena on kasvaa uudelle tasolle, niin liikevaihdon, tuotannon tehokkuuden ja tuotantototeknologian kuin henkilöstömääränkin suhteen. Tämä on tarkoitus saavuttaa investoimalla CNC-laitteistoon ja sen tehokkaaseen käyttöön liittyviin muihin työkaluihin, kuten 3D-ohjelmistoihin. Toimenpiteet valmistelevat myös yrityksen kansainvälistymispyrkimyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752415","Dextili Academy","Dextili Akatemia","Finland","40100","28/06/2017","31/03/2018","50","13225","EUR","6612.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764313","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops the company’s business processes by building the company’s internal competence development model, the so-called Dextili Academy. The aim is to address labour shortages in terms of the availability of skilled labour.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaprosesseja rakentamalla yrityksen sisäinen osaamisen kehittämisen toimintamalli, ns. Dextili Akatemia. Tavoitteena on ratkaista työvoimapula osaavan työvoiman saatavuuden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759084","Intuitive electronic service management system — ISP","Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISP","Finland",null,"01/06/2020","30/09/2021","40","71580","EUR","28632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North Savo region offers a wide range of services for companies and company founders. The diversity of services leads to their lack of findability and sometimes low awareness. The project seeks an electronic solution for service management. The aim is to create an electronic control system that enables businesses, entrepreneurs and job-seekers who intend to become entrepreneurs, innovators or business candidates to find an expert and services that meet their needs. The project is divided into two phases: requirements definition and implementation. First, a broad understanding of the needs of the various stakeholders is established, the current situation of service providers and its challenges and needs for the system are identified.  The result is the specification of the requirements of the future service management system. In the second phase of the project, a guidance system will be implemented in accordance with the requirements specification. The main target group of the project is entrepreneurs, startups, innovators, job seekers considering business and recruiters.The project produces an electronic control system that improves services and their availability and findability. The system directs a representative of the target group to the right counsellor based on information search. More effective guidance saves time investments for both the target group and the supplier, which also saves society’s money and increases the ability to repay.","Pohjois-Savon alueella on tarjolla monipuoliset palvelut yrityksille ja yrityksen perustajille. Palvelujen moninaisuus johtaa niiden heikkoon löydettävyyteen ja joskus heikkoon tunnettuuteenkin. Hankkeella haetaan sähköistä ratkaisua palveluohjaukseen. Tavoitteena on luoda sähköinen ohjausjärjestelmä, jonka avulla yritykset, yrittäjät ja yrittäjiksi aikovat, innovaattorit tai liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat löytävät omien tarpeidensa mukaisen asiantuntijan ja palvelut.Hanke jaetaan kahteen vaiheeseen: vaatimusmäärittelyyn ja toteutukseen. Ensin luodaan laaja ymmärrys eri sidosryhmien tarpeista, selvitetään palvelutarjoajien nykytila ja sen haasteet sekä tarpeet järjestelmälle.  Tuloksena syntyy tulevan palveluohjausjärjestelmän vaatimusmäärittely. Hankkeen toisessa vaiheessa toteutetaan vaatimusmäärittelyn mukainen ohjausjärjestelmä.Hankkeen varsinaisen kohderyhmän edustajia ovat yrittäjät, startupit, innovaattorit, liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat sekä rekrytoijat.Hanke tuottaa sähköisen ohjausjärjestelmän, joka parantaa palveluita ja niiden saatavuutta sekä löydettävyyttä. Järjestelmä ohjaa kohderyhmän edustajan tietohakupohjaisesti oikean neuvonantajan luo. Ohjausta tehostamalla säästetään sekä kohderyhmän että toimittajan ajallisia investointeja, jolloin myös yhteiskunnan varoja säästyy ja takasinmaksukyky kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756348","Integration of design and product development into the company’s own production chain and acquisition of new welding machines.","Suunnittelun ja tuotekehityksen liittäminen osaksi yrityksen omaa tuotantoketjua sekä uusien hitsauskoneiden hankinta.","Finland","16300","16/02/2021","01/03/2022","50","30600","EUR","15300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769411","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Integration of design and product development into the company’s own production chain and acquisition of new welding machines.","Suunnittelun ja tuotekehityksen liittäminen osaksi yrityksen omaa tuotantoketjua sekä uusien hitsauskoneiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","87100","01/04/2018","31/12/2019","35.33","229724","EUR","81160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752605","Development and internationalisation of mobile night irrigation alarm","Mobiiliyökasteluhälyttimen tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90230","11/10/2017","31/12/2020","50","63180","EUR","31590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764098","65.004724412944,25.537449968431","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pedihealth Oy’s goal is to launch a mobile night irrigation alarm. The aim of the project is to develop a mobile irrigation device and build a prototype and to test it at end-users.","Pedihealth Oy:n tavoitteena on tuoda markkinoille mobiili yökasteluhälytin. Hankkeen tarkoituksena on mobiiliyökastelulaitteen kehittäminen ja prototyypin rakentaminen sekä sen testaaminen loppukäyttäjillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756347","Sirico Growth and Internationalisation Project 2020-2021","Siricon kasvu ja kansainvälistymisprojekti 2020-2021","Finland","68600","23/09/2020","30/06/2022","50","169880","EUR","84940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761925","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","To support growth and internationalisation, Sirico Electronics invests in machinery and equipment, as well as in personnel development.","Kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseksi Sirico Electronics investoi koneisiin ja laitteisiin, sekä henkilöstön kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759421","Podi — Paths and services for digital guidance and learning","PODI - Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","809091","EUR","323636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Podi — Paths and services for digital guidance and learning (1.9.2021-31.8.2023) focuses on digitalisation of the steering process and methods, the development of digital competence and the promotion of continuous learning in Finnish education organisations. The main objective is to develop digitally accessible guidance and digital competences/skills of learners/students and education organisations. The sub-objective is to develop: 1) digital competence of students/learners and teaching and guidance staff 2) content, processes and services of career and study guidance, and 3) cooperation between regional guidance actors in Southwest Finland.   Through the sub-objectives, the development work packages have been derived:TP 1: Development of digital learning and guidance (targeted for students/learners) TP 2: Development of digital guidance skills of teaching and guidance staff (targeted personnel) TP 3: Development of control processes and servicesTP 4: As a result of the development work:- Digital skills of students/learners and teaching and guidance staff in education and training organisations and their ability to use them both in education (learning, teaching and guidance) and in working life have improved. — The paths and processes of training organisations have been developed and digitalised. Digitalised guidance services and processes enable better accessibility of services and digital guidance tools have been incorporated into the learner-driven steering process in a more diverse and efficient way. — Proven and evaluated digital guidance experiments will continue and will be implemented more widely in project partner organisations.- Knowledge and experience of good practice will be shared for the benefit of other organisations.The long-term impact of the development work:- With the advanced digital skills of students/learners, their position in the labour market has improved and these skills continue to contribute to continuous learning and career planning.- Online pedagogical competences and digital guidance skills of teaching and guidance staff have become part of the basic work of the individuals concerned and the acquired skills have been shared in working communities. — The services and processes developed and digitalised during the project period have provided permanent, novel and value-added solutions to existing guidance services for training organisations in the region. The new approaches brought about by the digital transformation of existing learning and guidance environments have been actively introduced into educational organisations. — The project’s coordinator is Turku University of Applied Sciences (University of Applied Sciences), the municipalities of education in the south-western Finland, the Raisio Region of Education and Training, the Salo Region of Education, the Turku Adult Education Centre, the City of Turku (Turu Vocational Institute), the University of Turku and Åbo Akademi.","PODI – Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen -hankkeessa (1.9.2021–31.8.2023) keskitytään ohjausprosessin  ja  -menetelmien digitalisointiin, digiosaamisen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen edistämiseen varsinaissuomalaisissa koulutusorganisaatioissa. Päätavoite on kehittää digitaalisesti saavutettavaa ohjausta sekä oppijoiden/opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden digiosaamista/-taitoja. Osatavoitteena on kehittää: 1) opiskelijoiden/oppijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamista 2) ura- ja opinto-ohjauksen sisältöjä, prosesseja ja palveluja sekä  3) alueellisten ohjaustoimijoiden yhteistyötä Varsinais-Suomessa.   Osatavoitteiden kautta on johdettu kehittämisen työpaketit:TP 1: Digitaalisen oppimisen ja ohjauksen kehittäminen (kohderyhmänä opiskelijat/oppijat) TP 2: Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiohjaustaitojen kehittäminen (kohderyhmänä henkilöstö) TP 3: Ohjausprosessien ja -palvelujen kehittäminenTP 4: Ohjausverkoston yhteistyön ja juurruttamisen kehittäminenKehittämistyön tuloksena:- Opiskelijoiden/oppijoiden ja koulutusorganisaatioiden opetus- ja ohjaushenkilöstön digitaaliset taidot ja valmiudet hyödyntää niitä sekä koulutuksessa (oppimisessa, opetuksessa ja ohjauksessa) että työelämässä ovat parantuneet. - On kehitetty ja digitalisoitu koulutusorganisaatioiden ohjauspolkuja ja -prosesseja. Digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit mahdollistavat palvelujen entistä paremman saavutettavuuden ja digitaaliset ohjauksen välineet on otettu monipuolisemmin ja tehokkaammin osaksi oppijalähtöistä ohjausprosessia. - Toimiviksi koetut ja arvioidut digitaaliset ohjauskokeilut jatkuvat ja ne otetaan laajempaan käyttöön hankkeen osatoteuttajaorganisaatioissa.- Tietoa ja kokemuksia hyvistä käytännöistä jaetaan muiden organisaatioiden hyödynnettäväksi.Kehittämistyön pitkän aikavälin vaikutukset:- Opiskelijoiden/oppijoiden kehittyneiden digitaitojen myötä heidän työmarkkina-asemansa on parantunut ja nämä taidot edistävät edelleen jatkuvan oppimisen ja urasuunnittelun valmiuksia.- Opetus- ja ohjaushenkilöstön verkkopedagogiset valmiudet ja digiohjaustaidot ovat siirtyneet osaksi ko. henkilöiden perustyötä ja kartutettua osaamista on jaettu työyhteisöissä. - Hankeaikana kehitetyt ja digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit ovat aikaan saaneet pysyviä, uudenlaisia ja lisäarvoa tuottavia ratkaisuja olemassa oleviin alueen koulutusorganisaatioiden ohjauspalveluihin. Olemassa oleviin oppimis- ja ohjausympäristöjen digitalisaatiokehityksen mukana tuomat uudenlaiset toimintatavat on otettu aktiivisesti hyötykäyttöön koulutusorganisaatioissa. - Alueen ohjaustoimijoiden yhteistyö on tiivistynyt Varsinais-Suomessa.Hankkeen koordinaattorina toimii Turun AMK, osatoteuttajina ovat Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kaupunki (Turun ammatti-instituutti), Turun yliopisto ja Åbo Akademi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758913","OOKSAUTUS — Attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","338315","EUR","118410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HOKSAUTUS — The aim of the project is to create conditions for employers in Central Finland by attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland. According to the experience of EURES advisors of the TE-services in Central Finland, Central Finland is significantly behind the rest of Finland in the use of international experts. Companies have not been interested on a large scale in solving their skills shortages, e.g. through EURES services. Through this project, activation and coaching will be carried out in a business-participating way, so that the measures are as appropriate as possible to the needs of the companies in the region.  The project is divided into three objectives, in line with the different recruitment approaches of employers’ international talents. The main target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) in Central Finland and other employers. In addition, the main target group of the project is the providers of services related to employment and business counselling in Central Finland (e.g. development companies). Since the development work in Central Finland starts from the pursuit station to the rest of Finland, activation of the low threshold, effective communication, highlighting good examples and new kinds of experiments are needed in the region. Objective 1: Lowering the threshold for employers in Central Finland to hire international experts Activation campaign Measure 1.2: View-Opening Coaching Measure 1.3: Mapping of operating models for the recruitment of international talents Action 1.4: In Central Finland, the measures corresponding to Objective 1 aim especially at employers who do not yet have experience in recruiting international talents, and they have not yet thought of it as an alternative to solving their skills shortages. Objective 2: Increase awareness of existing tools Making available tools and services to facilitate recruitments Development of international communications for the needs of labour migration The measures under Objective 2 target especially employers who see the recruitment of international talent as an alternative, but have not yet made progress, or do not have enough knowledge of the practices of recruiting international talent. Objective 3: Experiments to attract talent to Central FinlandMeasure 3.1: Experiments with companies to attract talent to Central Finland and dissemination of the results of the experimentsObjective 3 measures serve employers who have already planned or already carried out the recruitment of international experts and are ready to participate in new types of experiments. The HOKSAUTUS project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä in cooperation with the Central Finland Chamber of Commerce and the Employment and Economic Development Services of Central Finland. The duration of the project is from 1 April 2020 to 31 December 2022.","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa  -hankkeen tarkoituksena on luoda keskisuomalaisille työnantajille edellytyksiä työllistää kansainvälisiä osaajia. Keski-Suomen TE-palveluiden EURES-neuvojien kokemusten mukaan Keski-Suomi on kansainvälisten osaajien käytössä huomattavasti jäljessä muuta Suomea. Yritykset eivät ole olleet laajassa mittakaavassa kiinnostuneita ratkaisemaan osaajapulaansa käyttämällä hyödyksi esim. EURES-palveluita. Tämän hankkeen kautta toteutetaan aktivointia ja valmennusta yrityksiä osallistavalla tavalla, jotta toimenpiteet olisivat mahdollisimman osuvia alueen yritysten tarpeisiin.  Hanke on jaettu kolmeen tavoitteeseen, työnantajien erilaisten kansainvälisten osaajien rekrytointilähtökohtien mukaisesti. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset pk-yritykset sekä muut työnantajat. Lisäksi hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työllistämiseen ja yritysten neuvontaan liittyviä palveluja tarjoavat tahot Keski-Suomessa (esim. kehittämisyhtiöt). Koska Keski-Suomessa kehitystyöhön lähdetään  takaa-ajoasemasta muuhun Suomeen nähden, alueella tarvitaan matalan kynnyksen aktivointia, tehokasta viestintää, hyvien esimerkkien esiintuontia ja uudenlaisia kokeiluja. Tavoite 1: Madalletaan keskisuomalaisten työnantajien kynnystä palkata kansainvälisiä osaajia  Toimenpide 1.1: Aktivointikampanja Toimenpide 1.2: Näkökulmia avaava valmennusToimenpide 1.3: Toimintamallien kartoitus kansainvälisten osaajien rekrytointia varten  Toimenpide 1.4: Asettautumispalvelut Keski-Suomessa selvitys  Tavoitteeseen 1 vastaavilla toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti työnantajia, joilla ei ole vielä kokemusta kansainvälisten osaajien palkkaamisesta, eivätkä he ole vielä ajatelleen sitä vaihtoehdoksi osaajapulansa ratkaisemiseksi. Tavoite 2: Lisätään olemassa olevien työkalujen tunnettuutta  Toimenpide 2.1: Rekrytointeja helpottavien työkalujen ja palvelujen näkyväksi tekeminen  Toimenpide 2.2: Kansainvälisen viestinnän kehittäminen työperäisen maahanmuuton tarpeisiin  Tavoitteen 2 mukaisissa toimenpiteissä kohderyhmänä ovat erityisesti työnantajat, jotka näkevät kansainvälisten osaajien palkkaamisen vaihtoehtona, mutta eivät ole vielä edenneet asiassa, tai heillä ei ole tarpeeksi tietoa kansainvälisten osaajien palkkaamisen käytännöistä. Tavoite 3: Tehdään kokeiluja osaajien houkuttelemiseksi Keski-SuomeenToimenpide 3.1: Kokeilut yritysten kanssa osaajien houkuttelemiseksi Keski-Suomeen ja kokeilujen tulosten levittäminenTavoitteen 3 mukaisilla toimenpiteillä palvellaan työnantajia, jotka ovat jo suunnitelleet tai jo tehneet kansainvälisten osaajien rekrytointia ja ovat valmiita osallistumaan uudenlaisiin kokeiluihin. HOKSAUTUS-hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki yhteistyössä Keski-Suomen kauppakamarin sekä Keski-Suomen TE-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2020-31.12.2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751899","Oneway supply air valve and investments 2018-2020","ONEWAY tuloilmaventtiili ja investoinnit 2018-2020","Finland","69950","14/03/2018","01/04/2020","50","142750","EUR","71375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","To develop a supply air valve in line with market requirements. The ease of use in the end-user’s hand and modern aesthetic design should be taken into account in the development work. The development work also utilises the company’s experience in the development and production of similar products, the best solutions added with new features. In addition, development and increased production bring about the need to invest in machinery and equipment.","Tarkoitus kehittää markkinoiden vaatimuksien mukainen Tuloilmaventtiili. Kehittämistyössä pitää huomioida käytettävyydeltään helpoutta loppukäyttäjän kädessä ja nykymodernia esteetistä muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta, parhaat ratkaisut käyttöön lisättynä uusilla ominaisuuksilla. Lisäksi kehittäminen ja tuotannon lisääntyminen tuovat tarpeen investoida koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751761","Growth project 2017-2021","Kasvuprojekti 2017-2021","Finland","26510","16/06/2017","31/12/2019","50","156280","EUR","78140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763839","61.13889144,21.558862645519","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to apply for growth with new products and business areas as well as internationalisation. The project’s measures include product development for future products, development of ordering, supply chain processes, studies related to internationalisation and the definition of an international strategy.","Hankkeen tavoitteena on hakea kasvua uusilla tuotteilla ja liiketoiminta-alueilla sekä  kansainvälistymisellä. Hankkeen toimenpiteitä ovat tuotekehitys tulevaisuuden tuotteille, tilaus-, toimitusketjun prosessien kehittäminen sekä kansainvälistymiseen liittyvät selvitykset ja kv-strategian määrittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757955","10 BUSINESS PRODUCTS — increased productivity by developing key personnel of employees in Etelä-Savo’s SMEs","KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä","Finland",null,"01/12/2017","31/07/2019","50","139600","EUR","69800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to involve employees more strongly in the development of companies in South Savo SMEs. The main target group of the project is the key personnel at employee level, “Kympit”, whose professional development is supported by training and company-specific development. The aim of the project is to create a common will of management and employees as well as company-specific operating models aimed at developing the skills, efficiency, productivity and well-being of the participating companies over a long-term perspective. (Tenth is a key employee-level person authorised by an employer’s representative to handle certain matters agreed with the employer in the company. In the start-up phase of the project, company-specific analyses are carried out as a basis for the development of Kymppi. The objective of the analysis phase is to identify the real needs of the Kymppi activities and the starting points for the development of the participating companies. As a result of the analysis phase, company-specific development plans for the Kymppi activity have been created and the content areas of Kymppi training have been refined. The project implements the Kymppi training programme common to all participating companies. Participants will be given the opportunity to complete a ten-year degree based on proven and proven skills. The training will help to broaden the professional know-how of the tens and to equip them for company-specific key personnel. The training is accompanied by other learning and development activities shared by the participating companies. Joint development workshops share good practices between companies and create completely new models and tools for business development. During joint study trips, ideas and models are sought from companies that have carried out the Kymppi activity for longer. Peer development in the course of the project is also carried out by the Kymppi small group activities to support personal growth and development in a new work role. In addition to the measures common to companies, company-specific practices for launching and/or developing Kymppi activities will be built in the long term. Company-specific measures are based on a clear shared understanding between management and employees of the importance of Kymppi activities in supporting companies’ competitiveness. As a result, key employees at employee level have been trained to act as “ten” to support their own company.  And a completely new business culture has been created in the participating companies, in which the importance of employees for their competitiveness has changed from words to deeds. Thanks to the project, South Savo’s SMEs will be given a new, cyclical tool to develop their operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi.  Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","90570","01/01/2019","31/08/2021","37.68","212713","EUR","80147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754291","Mapping and development of new product and service business areas.","Uusien tuote- ja palveluliiketoiminta-alueiden kartoitus ja kehittäminen.","Finland","87100","01/08/2019","31/07/2021","50","59880","EUR","29940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765639","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to launch KajaPro Oy’s product business. The project will develop a completely new software product business for the company, thus gaining new customer relationships.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää KajaPro Oy:n tuoteliiketoiminta. Hankkeessa kehitetään yritykselle täysin uutta ohjelmistotuotetoimintaa ja saada näin uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749025","Omajuoma Oy’s development grant","Omajuoma Oy:n kehittämisavustus","Finland","50600","05/12/2014","31/12/2016","50","14550","EUR","7275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761094","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Launch a self-label drink-making company, which employs three people.","Käynnistää omaetiketti juomia valmistava yritys, joka työllistää kolme henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295264","Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA region","Energiansäästön majakka Kaupungit NPA alueella","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"15/04/2015","30/11/2015","65","44544.06","EUR","28953.64","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378625","54.593957,-5.928566|51.8947914,-8.4939637|63.8284639,20.2547441|64.9948741,25.4839344|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa|Belfast","SE331|IE053|FI1D9|UKN06","2014-2020","Pre-Lighthouse prepares the proper e-Lighthouse –project which will focus on encouraging and supporting cities and municipalities in NPA region to approach towards carbonless society. Showing the roadmap for it, the biggest Covenant of Mayors signature cities in each NPA country will create a concept and model how to develop and implement a Sustainable Energy Action Plan (SEAP), how to reach its targets, how to measure it and finally reach a general target to meet and exceed the European Union 20 % CO2 reduction by 2020. By the proven, replicable and documented models created in each NPA country by the main city, other cities, towns and municipalities will be encouraged and supported to follow the suit by signing CoM and implementing SEAPs. Key elements of reaching SEAP targets are systematic renovation of municipal buildings towards nZEB, planning and rationalizing traffic arrangements, informing and enlightening both individual dwelling builders and industrial plants about ways to save energy, increase energy efficiency and reduce carbon emissions.","Pre-Lighthouse valmistelee asianmukaista e-Lighthouse-hanketta, jossa keskitytään kannustamaan ja tukemaan NPA-alueen kaupunkeja ja kuntia lähestymään itsekästä yhteiskuntaa. Kunkin NPA-maan suurimmat kaupunginjohtajien energia- ja ilmastosopimuksen allekirjoittaneet kaupungit luovat suunnitelman ja mallin kestävän energian toimintasuunnitelman (SEAP) laatimisesta ja täytäntöönpanosta, sen tavoitteiden saavuttamisesta, sen mittaamisesta ja lopulta yleisestä tavoitteesta saavuttaa ja ylittää Euroopan unionin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen 20 prosentilla vuoteen 2020 mennessä. Todennetuilla, toistettavilla ja dokumentoiduilla malleilla, joita pääkaupunki, muut kaupungit, kaupungit ja kunnat ovat luoneet kussakin NPA-maassa, kannustetaan ja tuetaan seuraamaan esimerkkiä allekirjoittamalla yhteistyösopimus ja toteuttamalla SEAP-suunnitelmat. Keskeisiä osatekijöitä SEAP-tavoitteiden saavuttamisessa ovat kunnallisten rakennusten järjestelmällinen kunnostaminen kohti nZEB:tä, liikennejärjestelyjen suunnittelu ja järkeistäminen, sekä yksittäisten asuntojen rakentajille että teollisuuslaitoksille tiedottaminen ja valistaminen tavoista säästää energiaa, lisätä energiatehokkuutta ja vähentää hiilidioksidipäästöjä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756584","Ounasvaara Master Plan","Ounasvaara Master Plan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","37.2","58600","EUR","21800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In its strategy, the City of Rovaniemi has chosen Ounasvaara as one of the most important development areas. In accordance with the strategy, the region’s vitality will be strengthened and supported in order to create a strong concentration of physical activity, well-being and tourism in the region in line with the objective. The aim of the project is to create a Master Plan for the development of the Ounasvaara region, which aims to find bold and innovative business opportunities from development ideas, especially in order to promote sustainable tourism in the region. Ounasvaara Master Plan responds to the regional strategy of Lapland, in which one of the strategic priorities has been “the development of Arctic business as a basis for growth”.Ounasvaara has several user groups, user interests and development needs that need to be structured and prioritised. The project aims to find innovative ways to ensure the systematic development and growth of Ounasvaara into an international, year-round and multifunctional business environment. The Master Plan plan defines the strategic development choices and priorities for the future of Ounasvaara, as well as key projects that enable Ounasvaara to grow clearly, taking into account the trends and factors of change in the tourism operating environment. The conditions for the implementation of key traction investments will be assessed and clear and justified Invest In descriptions will be prepared for future financial and operator searches at concept level.","Rovaniemen kaupunki on valinnut strategiassaan Ounasvaaran yhdeksi keskeisimmäksi kehittämiskohteeksi. Strategian mukaisesti alueen elinvoimaisuutta vahvistetaan ja tuetaan, jotta alueelle muodostuisi tavoitteen mukaisesti vahva liikunnan, hyvinvoinnin ja matkailun keskittymä.Hankkeen tavoitteena on laatia Ounasvaaran alueen kehittämisen Master Plan, joka pyrkii löytämään kehittämisideoista rohkeita ja innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti alueen kestävän matkailun edistämiseksi. Ounasvaara Master Plan vastaa Lapin maakunnalliseen strategiaan, jossa yhdeksi strategiseksi prioriteetiksi on nostettu \"kehittyvä arktinen liiketoiminta kasvun perustana”.Ounasvaaralla on useita käyttäjäryhmiä, käyttöintressejä sekä kehittämistarpeita, joita on tarpeen jäsentää ja priorisoida. Hankkeessa pyritään löytämään innovatiivisia keinoja varmistaa Ounasvaaran suunnitelmallinen kehittyminen ja kasvu kansainväliseksi, ympärivuotiseksi ja monikäyttöiseksi liiketoimintaa tukevaksi ympäristöksi. Master Plan suunnitelmalla määritetään Ounasvaaran tulevaisuuden strategiset kehittämisen valinnat ja painopisteet sekä kärkihankkeet, joilla Ounasvaaran selkeä kasvu mahdollistetaan matkailun toimintaympäristön trendit ja muutostekijät huomioiden. Keskeisten vetovoimainvestointien toteuttamisedellytykset arvioidaan, sekä laaditaan selkeät ja perustellut Invest In-kuvaukset tulevia rahoitus- ja toimijahakuja varten konseptitasoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758768","Play the game!","Pelaa!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","44.32","199082","EUR","88226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the inclusion and social consolidation of young people studying in vocational education and training institutions at 2nd level through games. The aim is to increase the skills of VET staff and those active in the third sector in relation to game making and gamification. In addition, the goal is to co-operate with the third sector in the development of games. In the project, young people get to know the issues that concern them in an interesting way (finding hobby, increasing physical activity, working life and thinking in the future) by developing and playing games. The project utilises inspiring and phenomenon-based learning tools to identify one’s own competences, develop team work capacity, develop self-esteem and acquire skills needed in society. Objectives and toimenpiteet:Tavoite 1: Strengthening the working life capacity of young people at second level and their attachment to educational institutions by developing and playing educational games.- In the first phase, the Youth Academy will bring together a team of games for use by all implementing third sector organisations. A joint game development process is launched with the game team, where implementing organisations learn by doing together. — In the second phase, each implementing organisation initiates a service design process with young people in order to develop its own game with educational institutions. At this stage, implementing organisations exchange experiences in developing games with young people.- In the third phase, the game’s functionality will be tested by playing games with young people, for example by organising game days in their own educational establishment with the widest possible participation of young people, and based on the experiments, the game will be further developed. The tour is organised in cooperation with implementing organisations.Objective 2: Disseminating games for the use of VET staffEducation staff will participate in trainings for the distribution of games. The trainings are 2-3 hours long and aim to give the skills to use games in teaching or, for example, in the work of a dormitory instructor.Objective 3: Implementing third-sector operators learn how to make games related to their own activities.Third sector operators learn how to make games and how they are suitable for their own activities in four workshops organised during the project.Results and outputs:- The project makes three ready-made games with young people- 60 young people participate in game design — 400 young people participate in game play- 100 teachers and instructors participate in training sessions- 50 third sector employees participate in workshops- training for school staff to gamification and gaming of developed games — workshop model to identify the experiences of organisations’ actors- instructions on how to play games","Hankkeen päämääränä on tukea 2. asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuuden edistämistä ja sosiaalista vahvistamista pelien avulla. Päämääränä on ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan ja kolmannella sektorilla toimivien osaamisen lisääminen liittyen pelien tekemiseen ja pelillistämiseen. Lisäksi päämääränä on toteuttavien kolmannen sektorin yhteistyö pelien kehittämisessä.Hankkeessa nuoret tutustuvat itselleen kiinnostavalla tavalla heitä koskeviin asioihin (harrastuksen löytäminen, liikunnan lisääminen, työelämäosallisuus ja tulevaisuususko) kehittämällä ja pelaamalla pelejä. Hankkeessa hyödynnetään innostavia ja ilmiöpohjaiseen oppimiseen perustuvia keinoja oman osaamisen tunnistamiseen, ryhmätyövalmiuksien kehittämiseen, itsetunnon kehittymiseen ja yhteiskunnassa tarvittavien taitojen omaksumiseen. Tavoitteet ja toimenpiteet:Tavoite 1: Vahvistetaan toisella asteella opiskelevien nuorten työelämävalmiuksia ja kiinnittymistä oppilaitoksiin kehittämällä ja pelaamalla opetuspelejä.- Ensimmäisessä vaiheessa Nuorten Akatemia kokoaa pelitiimin kaikkien toteuttavien kolmannen sektorin organisaatioiden käyttöön. Pelitiimin kanssa käynnistetään yhteinen pelien kehittämisprosessi, jossa toteuttajaorganisaatiot oppivat yhdessä tekemällä. - Toisessa vaiheessa kukin toteuttajaorganisaatio käynnistää nuorten kanssa palvelumuotoiluprosessin oman pelin kehittämiseksi oppilaitosten kanssa. Tässä vaiheessa toteuttajaorganisaatiot vaihtavat kokemuksia pelien kehittämisestä nuorten kanssa.- Kolmannessa vaiheessa pelin toimivuutta kokeillaan pelaamalla peliä nuorten kanssa esim. järjestämällä omassa oppilaitoksessa pelipäiviä, joihin osallistuu nuoria mahdollisimman laajasti, ja kokeilujen perusteella peliä jatkokehitetään. Pelikiertue järjestetään yhteistyössä toteuttajaorganisaatioiden kesken.Tavoite 2: Levitetään pelit ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan käyttöönOppilaitosten henkilökunta osallistuu koulutuksiin pelien levittämiseksi. Koulutukset ovat 2 - 3 tunnin pituisia ja niiden tavoitteena on antaa valmiuksia pelien käyttämiseen opetuksessa tai esim. asuntola-ohjaajan työssä.Tavoite 3: Toteuttavat kolmannen sektorin toimijat oppivat tekemään omaan toimintaansa liittyviä pelejä.Kolmannella sektorilla toimivat oppivat pelien tekemisestä ja pelien sopivuudesta heidän omaan toimintaansa neljässä hankkeen aikana järjestettävässä työpajassa.Tulokset ja tuotokset:- Hankkeessa tehdään kolme valmista peliä nuorten kanssa- 60 nuorta osallistuu pelien suunnitteluun  - 400 nuorta osallistuu pelien pelaamiseen- 100 opettajaa ja ohjaajaa osallistuu koulutuksiin- 50 kolmannella sektorilla toimivaa osallistuu työpajoihin- koulutus oppilaitosten henkilökunnalle pelillistämiseen sekä kehitettyjen pelien pelaamiseen - työpajamalli järjestöjen toimijoiden kokemusten kartoittamiseen- ohjeet pelien pelaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291688",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23085",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750146","Robotic cell","Robottisolu","Finland","41210","19/11/2015","30/06/2016","50","24220","EUR","12110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761009",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CNC lathe upgrade to robotic cell. Purchase an industrial robot with accessories installed. The aim is to increase the degree of automation in the company.In addition, the level of automation of the second CNC lathe with rod feed macaine is increased.","CNC-sorvin päivitys robottisoluksi. Hankitaan teollisuusrobotti oheislaitteineen asennettuna. Tavoitteena nostaa automaatioastetta yrityksessä.Lisäksi lisätään toisen CNC-sorvin automaatiotasoa tangonsyöttömakasiinilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758953","Excerpt — Students to develop employment promotion policies alongside University of Applied Sciences staff","OTE - Opiskelijat työllistymistä edistävien toimintatapojen kehittäjiksi ammattikorkeakoulujen henkilöstön rinnalle","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","37.5","502499","EUR","188436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Students’ access to employment and the support they receive for employment vary widely. Nor does it reach all those students who need it. New approaches are needed to support students’ self-inclusion and to build pathways to working life already during their studies. This means close cooperation between universities of applied sciences and their student unions in order to develop support measures and the promotion of skills suitable for students. The aim of the OTE project, which is implemented as a joint project of six universities of applied sciences, is to support the employment of students as a cooperation between student unions and universities of applied sciences by strengthening the role of student unions in supporting the employment of students and by developing common criteria to demonstrate competence. The project will develop operational concepts based on students’ own needs, wishes and activities, such as job placement, job-search clinic and knowledge recognition of working life skills, as well as new ways of supporting entrepreneurship. Students themselves play a strong role in designing and implementing them, for example as instructors of a job-seeking clinic.  The development of means of employment for students takes the form of co-development, which takes place at many levels. The student unions will network with each other and reflect on their role and responsibility in promoting employment throughout the project. They will receive support from each other in the development work under the guidance of the project coordinator. Universities of Applied Sciences also network with each other for the purpose of promoting employment and plan their cooperation with the student unions in joint development days from this point of view. All universities of applied sciences and student unions also have co-development days.","Opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuudet ja heidän työllistymiseensä saama tuki vaihtelee paljon. Se ei myöskään tavoita kaikkia niitä opiskelijoita, jotka sitä tarvitsevat. Tarvitaan uusia lähestymistapoja opiskelijoiden oman osallisuuden tukemiseksi ja työelämään johtavien polkujen rakentamiseksi jo opiskeluaikana. Tämä tarkoittaa tiivistä yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja niiden opiskelijakuntien välillä opiskelijoille soveltuvien tukitoimien ja osaamisen esiintuomisen kehittämiseksi. Kuuden ammattikorkeakoulun yhteishankkeena toteutettavan OTE-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijoiden työllistymistä opiskelijakuntien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyönä vahvistamalla opiskelijakuntien roolia opiskelijoiden työllistymisen tukemisessa sekä kehittämällä yhteisiä kriteereitä osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa kehitetään opiskelijoiden omista tarpeista, toiveista ja toiminnasta lähteviä toimintakonsepteja kuten työnvälitystoiminta, työnhakuklinikka ja työelämätaitojen osaamismerkittäminen sekä tuodaan uusia toimintatapoja yrittäjyyden tukemiseen. Opiskelijat ovat itse vahvassa roolissa näiden suunnittelussa ja toteutuksessa mm. työnhakuklinikan ohjaajina.  Opiskelijoiden työllistymiseen liittyvien keinojen kehittäminen tapahtuu yhteiskehittämisenä, jota tapahtuu monella tasolla. Opiskelijakunnat verkostoituvat keskenään ja pohtivat rooliaan ja vastuutaan työllistymisen edistämisessä koko hankkeen ajan. Ne saavat tukea toisiltaan kehittämistyössä, jota ohjaa hankkeen koordinaattori. Myös ammattikorkeakoulut verkostoituvat keskenään työllisyyden edistämistarkoituksessa ja suunnittelevat yhteistyötään opiskelijakuntien kanssa tästä näkökulmasta yhteisissä kehittämispäivissä. Kaikilla ammattikorkeakouluilla ja opiskelijakunnilla on myös yhteiskehittämispäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756451","Intelligent maritime logistics in Satakunta","Älykäs merilogistiikka Satakunnassa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","162500","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the three needs identified in the Satakunta Sustainable Growth Programme “Marine Competence, Logistics and Security of Supply”:1. Satakunta’s business needs cost-effective, safe and functional logistic chains and transport connections. Maritime corridors and continental connections are key to ports. Maritime routes are an important route to Satakunta for the world.2. Improving the competitiveness of industry requires the use of digitalisation in the development of transport modes. A safe, competitive and environmentally friendly logistics chain will continue to be needed to support the export industry in the future.3. The tightening requirements of environmental legislation require a comprehensive understanding of the logistics chain, which is achieved by considering shipping as an integral part of a wider range of information flows and operations. According to the programme, the first steps in solving needs are the launch of the Marine Logistics Research Centre and the carrying out of extensive research. This project will carry out the extensive study proposed.The project aims in particular at the following concrete results:1. Understanding and defining the advanced marine logistics process for the benefit of Satakunta’s industry. In processes utilising digitalisation, technology shapes the role of human beings and the structure of the transport chain.2. A risk management model and structural framework for the logistics process developed for the Satakunta industry. The results of the project effectively reveal the development of logistics chains in the Baltic Sea region. 3. A widely applicable advanced maritime logistics transport chain enabling resource efficient and environmentally friendly freight transport. Technology-based data transfer and predictability of the transport process minimise environmental stress and optimise time usage.","Hanke hakee ratkaisuja Satakunnan kestävän kasvun ohjelman ”Meriosaaminen, logistiikka ja huoltovarmuus” -kokonaisuudessa esille nostettuihin kolmeen tarpeeseen:1. Satakunnan elinkeinoelämä tarvitsee kustannustehokkaita, turvallisia ja toimivia logistisia ketjuja ja liikenneyhteyksiä. Meriväylät ja mantereen jatkoyhteydet ovat satamien kannalta keskeisiä. Meriväylät ovat Satakunnalle merkittävä reitti maailmalle.2. Teollisuuden kilpailukyvyn parantaminen edellyttää digitalisaation hyödyntämistä kuljetusmuotojen kehittämisessä. Vientiteollisuuden tueksi tarvitaan tulevaisuudessakin turvallinen, kilpailukykyinen ja ympäristöystävällinen logistiikkaketju.3. Ympäristölainsäädännön kiristyvät vaatimukset edellyttävät logistiikkaketjun kokonaisvaltaista ymmärrystä, joka saavutetaan tarkastelemalla merenkulkua kiinteänä osana laajempaa tiedonkulun ja toimintojen kokonaisuutta.Ohjelman mukaan tarpeiden ratkaisemisen osalta ensimmäisiä askeleita ovat Merilogistiikan tutkimuskeskuksen käynnistäminen ja laajan selvitystyön tekeminen. Tämä hanke toteuttaa esitetyn laajan selvitystyön.Hanke tavoittelee erityisesti seuraavia konkreettisia tuloksia:1. Kehittyneen merilogistiikan prosessin ymmärtäminen ja määrittäminen Satakunnan teollisuuden hyödynnettäväksi. Digitalisaatiota hyödyntävissä prosesseissa teknologia muokkaa ihmisen roolia ja kuljetusketjun rakennetta.2. Satakunnan teollisuudelle kehitetty logistisen prosessin riskienhallintamalli ja rakenteellinen viitekehys. Hankkeen tulokset paljastavat tehokkaasti Itämeren alueen logistiikkaketjujen kehityskohteet. 3. Laajasti sovellettavissa oleva kehittynyt merilogistiikan kuljetusketju, joka mahdollistaa resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen tavaraliikenteen. Teknologiaa hyödyntävä tiedonsiirto ja kuljetusprosessin ennustettavuus minimoivat ympäristön kuormittumisen ja optimoivat ajankäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756930","Extract health care — New Techniques for Social and Health Care — investment project","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle - investointihanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","35","190144","EUR","66550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extract sote — New Techniques for the Social and Health Sector, Investment Project PRODUCTS IMPLEMENTATION TIME OF Seinäjoki Municipality for Education SeduHANKKE TIME1.10.2021-31.8.2023SARVECorona Pandemic has crossed the entire Finnish economy regardless of industry. The coronavirus has had a particularly heavy impact on social and health care, where resources have to be allocated to the management of the corona, and in particular to COVID-19. Corona has been particularly affected by care for the elderly, mental health and substance abuse work, as well as work for people with disabilities. It has increased loneliness, isolation and reduced quality of life.In social and health care, new technologies and digitalisation are developing at a immense pace. In particular, the COVID-19 period has increased the need for social, health and well-being actors to change their service structure, including the provision and utilisation of remote services. The level of digital development and competence of social and health care companies is very different, and it is also affected by the size of the company at least at some level. Smaller organisations often have less knowledge about digitalisation, let alone how it is used in practice. Sedun Kirkkokatu’s new campus will build a new learning environment in the social services sector in 2022-2024, which is part of Sedu’s digital eKampus. The aim of the project is to equip eCampus with the help of virtual reality, robotics, etc., to increase the experience and participation of learning by means of which the transfer effect on the daily life of working life is maximised. The starting point is also to increase the technological capacity of health and healthcare personnel to produce experiences, active and inclusive customer experiences through digital and technological solutions. A top campus will be created in the province to cater for social and health care operators, meet the expertise needs of the sector and promote the business opportunities of companies.SeAMK and Sedu have worked together to prepare a project family and a development package that supports social, health and wellbeing companies in southern Ostrobothnia and provides support for post-corona recovery. The technicalisation of the social and health sector has taken place rapidly and its support at this stage of development is important for companies and their staff to keep up with the change. The project package to be applied for in the REACT call consists of the following projects: Seinäjoki Association of Education Municipalities Sedu’s UUTE sote investment project and UUTE sote development project supporting it, SeAMK’s SOTE Living Lab project and the Digitalisation project of SeAMK and Sedu. The aim of the project package is to strengthen secondary and tertiary cooperation and to involve the social and social partners in the region. The aim of this investment project, in cooperation with the UUTE sote development project, is to accelerate the digitisation of enterprises, the public sector and the third sector active in the social and health sector in South Ostrobothnia, as well as recovering from the COVID-19 pandemic. The project will support the development of new products, innovations and services in the health and social services sector and will be supported by digital equipment and welfare technologies. The project will also strengthen international cooperation and peer learning in this field through the exchange of good practices. The project promotes green growth and activities related to sustainable technology and the circular economy. The aim of the project is to create a modern digital RDI and learning environment at Sedun Kirkkokatu’s new campus, which includes a digital learning environment for the social and health care sector (eKampus) and supported by technological procurement. Campus services and equipment are largely mobile; they can be transferred flexibly and customer-oriented to different operating environments, including workplaces and, where applicable, home care. In the future, the development will make it possible to participate in trainings remotely from the workplace by means of micro-learning. This creates new opportunities for staff training and for students to learn in working life. In addition, the aim is to increase the technological capacity of health care staff to produce experiences and inclusive customer experiences through virtual reality and other technological solutions. The aim of the project is to promote business activities related to the entire well-being cluster not only in the field of technology and safety, but also in the field of technology and safety, to create new multidisciplinary growth and to strengthen network cooperation. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or seeking to do so.","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle, investointihankeHANKKEEN TOTEUTTAJASeinäjoen koulutuskuntayhtymä SeduHANKKEEN TOTEUTUSAIKA1.10.2021 - 31.8.2023HANKKEEN TARVEKoronapandemia on läpileikannut koko Suomen elinkeinoelämää toimialasta riippumatta. Erityisen raskaasti korona on vaikuttanut sosiaali- ja terveydenhuoltoon, jossa resursseja on täytynyt kohdistaa koronan hoitamiseen ja varsinkin korona-turvallisuuteen.  Koronasta ovat kärsineet erityisesti vanhustenhoito, mielenterveys –ja päihdetyö sekä vammaistyö. Se on lisännyt yksinäisyyttä, eristäytymistä ja heikentänyt elämänlaatua.Sosiaali- ja terveydenhuollossa uusi teknologia ja digitalisaatio kehittyvät huimaa vauhtia. Varsinkin korona-aika on lisännyt sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijoiden tarvetta muuttaa palvelurakennettaan, mm. etäpalveluiden tarjonta ja hyödyntäminen on kasvanut. Sote-yritysten digitaalisen kehityksen ja digiosaamisen aste on hyvin eri tasoista ja siihen vaikuttaa ainakin jollain tasolla myös yrityksen koko. Pienemmissä organisaatioissa on usein vähemmän tietoa digitalisaatiosta saatikka sen hyödyntämisestä käytännössä. Sedun Kirkkokadun uudelle kampukselle rakentuu v. 2022-2024 uusi sote-alan oppimisympäristö, joka on osa Sedun digitaalista eKampusta. Hankkeen tarkoitus on varustaa eKampusta virtuaalitodellisuuden, robotiikan ym. teknologisten ratkaisujen avulla lisäämään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoin, joiden siirtovaikutus työelämän arkeen maksimoidaan. Lähtökohtana on myös lisätä sote-alan henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä, aktiivisia ja osallistavia asiakaskokemuksia digitalisten ja teknologisten ratkaisujen avulla. Maakuntaan luodaan huippukampus palvelemaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoita, vastaamaan alan osaamistarpeisiin ja edistämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.SeAMK ja Sedu ovat yhteistyössä valmistelleet hankeperheen ja kehittämiskokonaisuuden, joka tukee eteläpohjalaisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan yrityksiä sekä toimijoita ja tarjoaa tukea koronan jälkeiseen toipumiseen. Sosiaali- ja terveysalan teknistyminen on tapahtunut nopeasti ja sen tukeminen tässä kehitysvaiheessa on tärkeää, jotta yritykset ja niiden henkilöstö pysyvät muutoksessa mukana. REACT-haussa haettava hankekokonaisuus muodostuu seuraavista hankkeista: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun UUTE SoTe -investointi  -hanke ja sitä tukeva UUTE SoTe - kehittämishanke, SeAMKin SOTE Living Lab -hanke sekä  SeAMKin ja Sedun yhteinen Digivointihanke. Hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä ja osallistaa siihen alueen sote-alan toimijoita. UUTE SoTe-hankkeissa esiin nousevat sote-henkilöstön digiosaamistarpeet kanavoidaan Digivointi-hankkeeseen hanketoimijoiden yhteistyönä.HANKKEEN TAVOITTEETTämän investointihankkeen tarkoituksena on yhteistyössä UUTE SoTe - kehittämishankkeen kanssa vauhdittaa Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisoitumista ja koronapandemiasta toipumista. Hankkeessa tuetaan sote-alan uusien tuotteiden, innovaatioiden ja palvelujen kehittämistä ja hankitaan sen tueksi digitaalisia laitteita ja hyvinvointiteknologiaa. Hankkeessa vahvistetaan myös alan kansainvälistä yhteistyötä ja vertaisoppimista hyviä käytänteitä vaihtamalla. Hanke edistää vihreää kasvua sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda Sedun Kirkkokadun uudiskampukselle moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen sosiaali- ja terveydenhuoltoalaa palvelevan digitaalisen oppimisympäristön (eKampus) ja sitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampuksen palvelut ja varustelut ovat suurelta osin liikuteltavia; niitä voidaan siirtää joustavasti ja asiakaslähtöisesti eri toimintaympäristöihin, myös työpaikoille ja soveltuvin osin kotihoitoon. eKampuksella lisätään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoilla, joiden siirtovaikutus hoitoalan arkeen olisi mahdollisimman suuri. Kehittämistyöllä mahdollistetaan jatkossa koulutuksiin osallistuminen etänä työpaikoilta mikro-oppimisen keinoin. Tämä tuo uusia mahdollisuuksia henkilöstön täydennyskouluttautumiseen sekä opiskelijoiden työelämässä oppimiseen.  Lisäksi tavoitteena on lisätä hoitolaitosten henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä ja osallistavia asiakaskokemuksia virtuaalitodellisuuden ja muiden teknologisten ratkaisujen avulla.Hankkeen tavoitteena on edistää koko hyvinvointiklusteriin liittyvää yritystoimintaa soten lisäksi myös  teknologia- ja turva-alalla, luoda uutta monialaista kasvua ja vahvistaa verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kannustetaan alalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen. Teknologia-ala tarkoittaa tässä hankkeessa lähinnä sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvää toimialayhteistyötä kuten hyvinvointiteknologia, sähkö - automaatio ja ICT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","37.5","630815","EUR","236555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291842",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","159724",null,null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756432","Digitalisation of the Business of Highland Graniti","Ylämaan Graniitin liiketoiminnan digitalisointi","Finland","54410","30/06/2021","28/02/2022","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769586","60.79483534375,28.008400018205","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project designs a digital service environment for Ylämaa granite, which increases the understanding and knowledge of the company’s products and services. Digitalisation is also aimed at facilitating and speeding up the work of designers and helping to improve the quality of design.","Hankkeessa suunnitellaan Ylämaan Graniitille digitaalinen palveluympäristö, joka kasvattaa jälleenmyyjien ymmärrystä ja osaamista yrityksen tuotteista ja palveluista. Digitalisaation tavoitteena on myös helpottaa ja nopeuttaa suunnittelijoiden työtä sekä auttaa suunnittelun laadun parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295593","Arctic Collaboration to Support more Efficient Dissemination of Arctic Cooperation Project Results","Arctic Collaboration auttaa tehostamaan arktisen yhteistyön tulosten levittämistä","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Russia|Norway|Canada|Faroe Islands",null,"01/12/2017","31/05/2019","52.94","45000","EUR","23821.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","61.9949259,-6.7848592|44.6567363,-63.5963304|55.0045217,-7.3214339|53.1423672,-7.6920536|54.9513499,-7.7188444|53.9443321,-8.0985053|68.4392482,17.4278952|68.4358277,17.434711|62.6334069,17.9278507|63.8258471,20.2630354|65.584819,22.1567026|65.0592359,25.4663525|66.4810265,25.7228833|62.5887184,29.7789468|68.9406516,33.0626765",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Lapland|Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County|Midlands Region|Border Region|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","FI1D3|FI1D7|SE332|SE331|SE321|IE063|IE041|NO071|FI1D9|UKN0A","2014-2020","The aim of ARCTIC CLUSTER is to increase awareness and transfer good energy practices by optimising the use of resources across three complementary projects (SECURE, EEBAK and GrAB), funded by three different Arctic cooperation programmes (NPA, Interreg Nord and Kolartic CBC), that are all addressing similar themes and territorial challenges. The main objective is to use transnational cooperation to ensure better implementation and knowledge exchange of the energy solutions available across the Northern Periphery and Arctic Programmes. This will maximise more efficient added value of the funding received. The main result will be to establish a critical mass of energy efficient and renewable solutions across the Arctic Area. An integrated approach to the dissemination of project results will help achieve better communication between cooperation programmes and increased scalability of energy efficient resources in housing and public infrastructures across the Programme areas. The newly formed project cluster will disseminate solutions from 3 different Arctic Programmes to target groups across the whole Northern Periphery and Arctic Area. These projects have joined together because they complement each other in addressing low-carbon objectives in the context of energy efficiency and renewable energy solutions. The partners will optimise networking, co-ordination, monitoring, exchange of information, and the exploitation and dissemination of results. The partnership comprises 15 of the 16 original partners across the three projects in Finland, Sweden, Ireland, UK, Faroe, Norway, Russia and Canada. It includes all project lead partners, municipalities, technical universities, applied research centres with links to the business sectors. This approach will generate European added value, beyond the limited resources of an individual project, with the result being increased decarbonisation in the longer term. The project’s workplan places a strong emphasis on dissemination of best practice and services across projects and the NPA territory and its actions will utilise digital collaboration platforms, inter-project meetings and transnational stakeholder seminars. A special emphasis will be placed on collation and dissemination of best practice, services and results from all three projects across the NPA, including at the NPA 2018 Annual Conference.","ARCTIC CLUSTER -ohjelman tavoitteena on lisätä tietoisuutta ja siirtää hyviä energiakäytäntöjä optimoimalla resurssien käyttö kolmessa toisiaan täydentävässä hankkeessa (SECURE, EEBAK ja GrAB), joita rahoitetaan kolmesta arktisen alueen yhteistyöohjelmasta (NPA, Interreg Nord ja Kolartic CBC), joissa kaikissa käsitellään samankaltaisia aiheita ja alueellisia haasteita. Päätavoitteena on hyödyntää valtioiden välistä yhteistyötä pohjoisen periferian ja arktisen alueen ohjelmien energiaratkaisujen paremman täytäntöönpanon ja tietämyksen vaihdon varmistamiseksi. Näin voidaan maksimoida saadun rahoituksen tehokkaampi lisäarvo. Tärkein tulos on energiatehokkaiden ja uusiutuvien ratkaisujen kriittisen massan luominen koko arktiselle alueelle. Yhdennetty lähestymistapa hanketulosten levittämiseen auttaa parantamaan yhteistyöohjelmien välistä viestintää ja lisäämään energiatehokkaiden resurssien skaalautuvuutta asunnoissa ja julkisissa infrastruktuureissa ohjelman eri osa-alueilla. Vastikään muodostettu hankeklusteri levittää ratkaisuja kolmesta eri arktisesta ohjelmasta kohderyhmille koko pohjoisen periferian ja arktisen alueen alueella. Nämä hankkeet ovat liittyneet yhteen, koska ne täydentävät toisiaan pyrittäessä saavuttamaan vähähiilisiä tavoitteita energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian ratkaisujen yhteydessä. Kumppanit optimoivat verkostoitumisen, koordinoinnin, seurannan, tietojenvaihdon sekä tulosten hyödyntämisen ja levittämisen. Kumppanuuteen kuuluu 15 alkuperäisestä kumppanista Suomessa, Ruotsissa, Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Färsaarilla, Norjassa, Venäjällä ja Kanadassa. Se sisältää kaikki hankkeen vetäjät, kunnat, tekniset yliopistot, soveltavan tutkimuksen keskukset, joilla on yhteyksiä yrityssektoreihin. Tämä lähestymistapa tuottaa eurooppalaista lisäarvoa yksittäisen hankkeen rajallisten resurssien lisäksi, mikä lisää hiilestä irtautumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen työsuunnitelmassa painotetaan voimakkaasti parhaiden käytäntöjen ja palvelujen levittämistä eri hankkeissa ja NPA:n alueella, ja sen toimissa hyödynnetään digitaalisia yhteistyöalustoja, hankkeiden välisiä tapaamisia ja kansainvälisiä sidosryhmien seminaareja. Erityistä huomiota kiinnitetään parhaiden käytäntöjen, palvelujen ja tulosten keräämiseen ja levittämiseen kaikissa kolmessa hankkeessa eri puolilla kansallista kumppanuussopimusta, myös vuoden 2018 NPA-konferenssissa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755388","OHPA 2020","OHPA 2020","Finland","90800","14/05/2020","31/12/2021","50","75560","EUR","37780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766518","65.089467560577,25.413035425383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","OHPA invests in a engineering workshop supporting the installation of industrial pipes","OHPA investoi teollisuusputkien asennusta tukevaan konepajaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748968","Internationalisation report on design cooperation","Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","29.73","91925","EUR","27330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is difficult for Rovaniemi micro and small and medium-sized enterprises to access international markets. The same problem has been found throughout Finland. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need support for the development of network-based cooperation and new forms of collaboration. In particular, the Asian market will be the target of an increasing number of SMEs in the future. The city of Rovaniemi has been cooperating with actors in the city of Sapporo for several years. The cooperation has revealed the possibility of combining resources in design competence. As both cities have winter conditions for part of the year, the problems are partly the same. The aim of the project is to find out, through a pilot experiment, the readiness of different partners to build business-oriented cooperation in the future. The theme of the project has been chosen not only for companies in the field of design, but also for companies providing services in the care sector. Identified partners are the cities of Rovaniemi and Sapporo, the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences and Sapporo City University, as well as companies in both regions. The project maps the expectations and capabilities of the partners to cooperate, organises joint workshops and shows how design is used in both cities and companies operating in them, especially in winter conditions, as well as looking for new openings for the business of companies.  The result of the project is to create a plan, the content of which is to carry out various piloting and demonstration experiments and, through experiments, to deploy new services and products and to commercialise them.","Rovaniemeläisten mikro- ja pk-yritysten on vaikeaa päästä kansainvälisille markkinoille. Sama ongelma on todettu koko Suomessa. Mikro- sekä pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin. Erityisesti Aasian markkinat ovat tulevaisuudessa yhä useamman pk-yrityksen tavoitteena. Rovaniemen kaupunki on tehnyt yhteistyötä Sapporon kaupungin ja alueen toimijoiden kanssa useiden vuosien ajan. Yhteistyössä on tullut esiin mahdollisuus yhdistää voimavarat muotoiluosaamisessa. Koska kummassakin kaupungissa on osan vuotta talviset olosuhteet, ongelmatkin ovat osittain saman tyyppisiä.Hankkeen tavoitteena on selvittää pilottimaisen kokeilun avulla eri yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Hankkeen teemaksi on valittu muotoilualan yritysten lisäksi hoiva-alan palveluja tekevät yritykset. Tunnistettuja yhteistyötahoja ovat Rovaniemen ja Sapporon kaupungit, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu ja Sapporo City University sekä kummankin alueen yritykset.Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppaneiden odotukset ja valmiudet yhteistyöhön, järjestetään yhteiset työpajat sekä näytetään käytännön esimerkkien avulla miten muotoilua käytetään kummassakin kaupungissa ja niissä toimivissa yrityksissä erityisesti talvisissa olosuhteissa sekä etsitään uusia avauksia yritysten liiketoimintaan.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan suunnitelma, jonka sisältönä on toteuttaa erilaisia pilotointi- ja demonstraatiokokeiluja sekä  kokeilujen kautta ottaa käyttöön uusia palveluita ja tuotteita  sekä kaupallistaa niitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758445","Resilience and future faith (Retu)","Resilienssi ja tulevaisuususko (RETU)","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","37.5","674692","EUR","253008.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point for the project is to identify which factors hinder students’ ability to study and motivate them to plan their future and to help teachers and mentors to address issues affecting the progress of studies in a timely manner. Problems related to mental or social capacity or function are easily hidden unless the teacher or mentor has the means to identify them. The study of the totem project resulted in a Question Patteristo, i.e. a set of criteria for use by teachers and instructors. This Resilience and Future Thinking project will build a digital service needs assessment tool that teachers, instructors and study care staff can use in their work.The study carried out in the TOTEEMI project and the service needs assessment tool developed on the basis of it differs from the previous ones because it allows students to be examined in a comprehensive way. As a result, the digital service needs assessment tool provides information on whether the student’s situation is alarming in terms of ability to study, function or functional capacity or career planning and employment skills. Many of the evaluation tools developed in the past focus on specific areas: either knowledge or well-being or decision-making ability. The aim of this project is to identify factors (career planning and employment skills) influencing the progress of studies (study, competence and ability to function) and the transition to work (career planning and employment skills) which are closely linked.Kokonaistavoite:Hankkeen aims to develop the activities of vocational education and training institutions, as well as the capacities and competences of teaching, guidance and other staff, so that early identification and intervention ensure the progress of students‘studies; reduction in dropouts and transitions to further studies and working life as smoothly as possible.Participation objectives:1) Teachers, tutors and other staff working in vocational institutions identify at an early stage factors that hinder students’ studies and are able to correctly assess and target the need for support.2) In future, vocational and non-professional schools will have access to a service and support assessment tool, which can also be used as a tool for assessing the effectiveness of the activities.3) All students have equal opportunities to receive guidance and support as needed, that their transition to working life or further studies is as smooth as possible after their studies.4) Vocational institutions have operating models, methods and tools that have been disseminated into the operational culture and everyday life of the institution. Operating models have been developed as multi-professional cooperation and can therefore be linked to the regional Youth Welfare Programme.5) The competence of the staff of vocational education and training institutions has increased in such a way that they fully identify the factors affecting the student’s situation. Teachers and other staff are able to act in situations where the student has difficulties in studying and learning or in general functional capacity. They are aware of what is meant by “acting” and how its absence is reflected in the student’s life. They have the skills, skills and tools to plan and provide the support needed by the student both as individual services and in general in teaching and guidance (improvement of teaching and guidance methods).6) Flexible ways of completing the studies have been developed in vocational institutions, taking into account the student’s individual situation and special support needs, and ensuring accessibility during the learning process.7) Student competence development plans are drawn up together with the student and at the same time reflect on what objectives they want to set for their studies and careers. The development of career planning and employment skills has been included as a permeable theme in the learning process. The institution has developed operating models to ensure the training of the above-mentioned skills and the reflection on career planning during the studies. These operating models have been developed together with working life.The result of the project is a service needs assessment tool and a documentation tool for recording measures and assessing effectiveness. During the project, operating models will be developed that will help students to progress their studies and reduce the interruption of studies, as well as to facilitate the transition to further studies or working life.","Lähtökohtana hankkeessa on tunnistaa, mitkä tekijät haittaavat opiskelijoiden opiskelukykyä ja motivaatiota suunnitella tulevaisuuttaan sekä auttaa opettajia ja ohjaustyötä tekeviä puuttumaan ajoissa opintojen etenemiseen vaikuttaviin seikkoihin. Psyykkiseen tai sosiaaliseen toimintakykyyn tai toimijuuteen liittyvät ongelmat jäävät helposti piiloon, ellei opettajalla tai ohjaajalle ole keinoja tunnistaa niitä. TOTEEMI-hankkeen tutkimuksen tuloksena syntyi kysymyspatteristo eli kriteeristö, joka on tarkoitettu opettajien ja ohjaajien käyttöön. Tässä Resilienssi ja tulevaisuususko -hankkeessa kriteeristöstä rakennetaan digitaalinen palvelutarpeen arviointiväline, jota opettajat, ohjaajat ja opiskeluhuoltohenkilöstö voivat hyödyntää työssään.TOTEEMI-hankkeessa tehty tutkimus ja sen perusteella kehitettävä palvelutarpeen arviointiväline eroaa aiemmista siitä syystä, että sen avulla opiskelijoiden tilannetta voidaan tarkastella kokonaisvaltaisesti. Digitaalinen palvelutarpeen arviointiväline antaa tuloksena tiedon, onko opiskelijan tilanteessa jotain hälyttävää opiskelukyvyn, toimijuuden tai toimintakyvyn tai urasuunnittelu- ja työllistymistaitojen suhteen. Monet aiemmin kehitetyt arviointivälineet keskittyvät yksittäisiin osa-alueisiin: joko osaamiseen tai hyvinvointiin tai päätöksentekokykyyn. Tässä hankkeessa digitaalisen palvelutarpeen arviointivälineen avulla tunnistetaan opintojen etenemiseen (opiskelukyky, toimijuus ja toimintakyky) sekä jatko-opintoihin tai työelämään siirtymiseen vaikuttavia tekijöitä (urasuunnittelu- ja työllistymistaidot), jotka ovat vahvasti yhteydessä toisiinsa.Kokonaistavoite:Hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisten oppilaitosten toimintaa sekä opetus-, ohjaus- ja muun henkilöstön valmiuksia ja osaamista siten, että varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen keinoin varmistetaan opiskelijoiden opintojen eteneminen, keskeyttämisen väheneminen sekä siirtyminen jatko-opintoihin ja työelämään mahdollisimman jouhevasti.Osatavoitteet:1) Ammatillisissa oppilaitoksissa työskentelevät opettajat, ohjaajat ja muu henkilöstö tunnistavat varhaisessa vaiheessa opiskelijan opiskelua haittaavia tekijöitä sekä pystyvät arvioimaan ja kohdentamaan tuen tarpeen oikein.2) Ammatillisissa ja muiden kouluasteiden oppilaitoksissa on jatkossa käytössään palvelutarpeen ja tuen tarpeen arviointiväline, jota on mahdollista hyödyntää myös toiminnan vaikuttavuuden arviointivälineenä.3) Kaikilla opiskelijoilla on yhdenvertaiset mahdollisuudet saada ohjausta ja tukea tarpeensa mukaan siten, että heidän siirtymisensä työelämään tai jatko-opintoihin toteutuu opintojen jälkeen mahdollisimman sujuvasti.4) Ammatillisissa oppilaitoksissa on käytössä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja, jotka on levitetty osaksi oppilaitoksen toimintakulttuuria ja arkea. Toimintamallit on kehitetty moniammatillisena yhteistyönä ja ovat siten linkitettävissä osaksi alueellista nuorten hyvinvointiohjelmaa.5) Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaaminen on lisääntynyt siten, että he tunnistavat opiskelijan tilanteeseen vaikuttavia tekijöitä kokonaisvaltaisesti. Opettajat ja muu henkilöstö osaavat toimia tilanteissa, joissa opiskelijalla on opiskelukykyyn ja oppimiseen tai yleiseen toimintakykyyn liittyviä ongelmia. He ovat tietoisia, mitä toimijuudella tarkoitetaan ja miten sen puuttuminen näyttäytyy opiskelijan elämässä. Heillä on valmiudet, osaamista ja työkaluja suunnitella ja tarjota opiskelijan tarvitsemaa tukea sekä yksilöllisinä palveluina että yleisesti opetuksessa ja ohjauksessa (opetus- ja ohjausmenetelmien parantuminen).6) Ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty joustavia tapoja suoriutua opinnoista siten, että opiskelijan yksilöllinen tilanne ja erityisen tuen tarpeet on otettu huomioon ja esteettömyys oppimisprosessin aikana on varmistettu.7) Opiskelijoiden osaamisen kehittämissuunnitelmat laaditaan yhdessä opiskelijan kanssa ja pohditaan samalla, minkälaisia tavoitteita hän haluaa asettaa opinnoilleen ja työuralleen. Oppimisprosessiin on sisällytetty läpäisevänä teemana urasuunnittelu- ja työllistymistaitojen kehittyminen. Oppilaitoksessa on kehitetty toimintamallit, joiden avulla varmistetaan edellä mainittujen taitojen harjoittelu ja urasuunnittelun pohdinta opintojen aikana. Näitä toimintamalleja on kehitetty yhdessä työelämän kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy palvelutarpeen arviointiväline sekä dokumentaatioväline toimenpiteiden kirjaamista ja vaikuttavuuden arviointia varten. Hankkeen aikana kehitetään toimintamalleja, joiden avulla opiskelijoiden opiskelut etenevät ja opintojen keskeytyminen vähenee sekä siirtyminen jatko-opintoihin tai työelämään sujuvoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754711","Development of value added of biomass-based by-streams","Biomassapohjaisten sivuvirtojen jalostusarvon kehittäminen","Finland","71870","27/08/2020","31/08/2022","50","30710","EUR","15355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767356","63.0769944,27.61404085657","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will help to develop MolCycle Oy’s business concept to develop biomass-based side streams into valuable raw materials and further processed products.","Hankkeen avulla kehitetään MolCycle Oy:n liiketoimintakonseptia, jolla kehitetään biomassapohjaisia sivuvirtoja arvokkaammiksi raaka-aineiksi ja jatkojalosteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759039","Sticking to the world of work — a parallel project","Kiinni työelämään - rinnakkaishanke","Finland",null,"16/09/2019","31/12/2020","34.35","218360","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the training, labour market training and wage subsidy needed for the implementation of the development project.  The first objective is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment. The second objective is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. On the client’s project path, career coaching, labour market training and wage subsidy are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons.","Kiinni työelämään rinnakkaishankkeella rahoitetaan Kiinni työelämään kehittämishankkeen toteuttamisessa tarvittavat valmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki.  Ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen. Toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Uravalmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yritysten kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754758","Digital platform development project for vegan food brand","Digitaalisen alustan kehittämishanke vegaaniselle ruokabrändille","Finland","33100","17/09/2020","31/12/2021","50","68350","EUR","34175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767384","61.496030789696,23.772400373426","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project explores and pilots an online platform aimed at making tasty and easy climate-friendly vegan food available to a wide audience. During the project, user experiences will be collected and a business model will be created for an internationally scalable online platform.","Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan verkkoalustaa, jonka tarkoituksena on tuoda maistuva ja helppo ilmastoystävällinen vegaaninen ruoka laajan yleisön saataville. Hankkeen aikana kerätään käyttäjäkokemuksia ja luodaan liiketoimintamalli kansainvälisesti skaalautuvalle verkkoalustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750986","Development of KL-Lämpö Oy’s exports","KL-Lämpö Oy:n viennin kehittäminen","Finland","33960","22/02/2017","31/12/2018","50","105120","EUR","52560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763662","61.465727792429,23.654399691503","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Implementation of KL-Lämpö Oy’s export strategy by expanding the export sector both regionally and by product segment.Market mapping to create possible distribution channels. Increasing the share of export trade in turnover.","KL-Lämpö Oy:n vientistrategian toteuttaminen laajentamalla vientisektoria sekä alueellisesti että tuotesegmenteittäin.Markkinakartoitukset mahdollisten jakelukanavien luomiseksi.Vientikaupan osuuden kasvattaminen liikevaihdollisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751002","Puijo Areena Oy Preparatory Project","Puijo Areena Oy valmisteluhanke","Finland","70200","01/06/2017","29/12/2017","50","24740","EUR","12370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763680","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Puijo Areena will act as a hub for national and international events, congresses and sports tourism, as well as for the use of sports and sports clubs as a priority for international events.  The project examines the impact of Puijo’s sports valley on the Kuopio image and brand and international tourism income. Based on the information received, service concepts are produced for different customer segments, the business plan is finalised and the Master Plan is produced.  The Master Plan coordinates the functional, economic and land-use plans of the design site with its perceptive images in accordance with the requirements of the city’s architecture, customer target groups and service concepts. Master Plan serves as a basis and evidence for the further design of the Puijo Areena project","Puijo Areena tulee toimimaan kansallisten ja kansainvälisten tapahtumien, kongressien ja urheilumatkailun keskuksena sekä liikuntaväen ja urheiluseurojen käytössä prioriteettina kansainväliset tapahtumat.  Hankkeessa selvitetään Puijon urheilulaakson vaikutukset Kuopio-kuvaan ja -brändiin ja kansainvälisiin matkailutuloihin. Saatujen tietojen pohjalta tuotetaan palvelukonseptit eri asiakassegmenteille, viimeistellään liiketoimintasuunnitelma ja tuotetaan Master Plan.  Master Planissa sovitetaan yhteen suunnittelukohteen toiminnalliset, taloudelliset ja maankäytön suunnitelmat havainnekuvineen kaupungin arkkitehtuurin, asiakaskohderyhmien ja palvelukonseptien vaatimusten mukaisesti. Master Plan toimii pohjatietona ja selvitysaineistona Puijo Areena -hankkeen jatkosuunnittelulle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756145","ARISE — THE LAND OF WONDERS","ARISE  - IHMEIDEN MAA","Finland","33340","31/05/2021","31/08/2022","50","44300","EUR","22150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767460","61.516001336869,23.605903203712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Arise — The land project of miracles is based on the connection between thinking, body and mind. Sensory, multisensory methods can increase knowledge and experience on how to influence the learning environment, increasing growth and development, holistic learning. The basic task of the project is through an experiential, sensomotor process to strengthen the connection between emotions, embodiment and thinking. An environment in which we live can support our well-being, a sensomotor, a deep way of experiencing life. In the project we create new ways of well-being in our sensory world: their miracles! Experientiality, the different sensory elements of the environment and its nuances play an enormous role in our well-being, which is our bodily emotional experience, how we experience ourselves and our environment.","ARISE - Ihmeiden maa- hanke perustuu ajattelun, kehon ja mielen yhteyteen. Sensomotoristen, moniaististen menetelmien avulla voidaan lisätä tietoa ja kokemusta siitä, miten voi vaikuttaa oppimisympäristöön, lisäten kasvua ja kehitystä, kokonaisvaltaista oppimista. Hankkeen perustehtävänä on kokemuksellisen, sensomotorisen prosessin kautta vahvistaa yhteyttä tunteiden, kehollisuuden ja ajattelun välillä. Ympäristö, jossa elämme voi tukea hyvinvointiamme, sensomotorista, syvää tapaa kokea elämää. Hankkeessa luomme uusia tapoja hyvinvointiin aistimaailmassamme: niiden ihmeitä! Kokemuksellisuudella, ympäristön eri aistielementeillä sekä sen nyansseilla on valtava merkitys hyvinvointiimme, mikä on kehollinen tunnekokemuksemme, miten koemme itsemme ja ympäristömme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759681","Overcoming the dismissal — easing the welfare crisis of the closure of the Veitsiluoto plant","Irtisanomisesta selviytymiseen - Veitsiluodon tehtaan lopettamisen hyvinvointikriisin lieventäminen","Finland","94100","01/11/2021","30/06/2023","5.17","502419","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","On 20 April 2021, Stora Enso announced that it would close the Veitsiluoto plant in Kemi for almost a hundred years. The closure and speed of closure of the Veitsiluoto factory came as a complete surprise to the factory’s employees. Although there had been talk over the years about reducing activity, no one had thought that the factory was completely shut down in spring 2021. The closure of the factory and the dismissal of almost all personnel caused a sudden restructuring situation in the city of Kemi and a complete change in the company’s own way of life. The factory will leave 550 persons without work during autumn 2021 and spring 2022. The closure of the Veitsiluoto will also be reflected in the area in such a way that subcontractors will have to dismiss some of their employees. The situation will create a crisis situation for some of the redundant workers and their immediate circles, which can be difficult to cope with. This project aims to help and support individuals and the community as a whole through a crisis situation. The main objective of the project is to mitigate nausea, disadvantages and individual crises in the Meri-Lappi region due to the cessation of Veitsiluoto. The project is carried out by the City of Kemi in cooperation with the University of Lapland. In addition, the municipalities of Simon and Keminmaa are also involved, both of which are home to a significant number of Veitsiluoto employees. Cooperation is carried out with the regional organisations and the congregation. The target group in the project is workers made redundant from Veitsiluodo or subcontractors, as well as their immediate circles. In addition, the target groups are social and health professionals and organisations. The project is part of Kemi’s sudden restructuring action plan (case Veitsiluoto). The project targets one specific exceptional situation, so the objectives are also very specific. There is no clear way to act, and the amount of aid needs cannot be known in advance. However, it is important that the situation is prepared and that assistance is available where necessary. The purpose of the project is to respond proactively to situations. The project’s sub-objectives are as follows: 1) To bring low-threshold services close to those dismissed from Veitsiluoto or subcontractors through working couples, in cooperation with the occupational health care service at the Veitsiluoto factory and other actors providing mental and social support (2) To create a well-functioning support network and a clear model of guidance for the dismissed people in social and health services3) Organising peer support groups, events and events(4) Promoting the operational capacity and resilience of the redundant workers through means of strengthening and empowering well-being.5) Applying and modelling structural social work ways to identify and take advantage of the need for services in the mass redundancies situation of professionals.The project’s measures are based on five different work packages. Project management including normal project managementTP2 Low-threshold support, guidance and advisory activities and professional network work in the project aim to bring the services to customers at the lowest possible threshold. As far as possible, project workers go to the factory, schools, the EU, through youth work and events, where people’s everyday lives are and where they seek support and help. A clear description/action model of the services and how to access the services will be provided to the dismissed persons. In addition, the project workers work in the municipalities as partners of social and health care workers, are in cooperation with the TE services and municipal employment units and educational institutions, participate in mapping and modelling the need for change in services with the University, and network with organisations and the parish. The measures set out in the Work Package are: 1) active customer work (discussion, guidance, counselling), 2) cooperation with municipal health services, TE services, municipal employment units, educational institutions, parish and organisations, 3) adult social and family social work together with municipal employees, 4) drug abuse and mental health work in cooperation with the employees of the hospital district, 5) making (tumi) modelling of services and 6) low-threshold well-being/health counsellingTP3 Group activities and community measures The situation of dismissal of the penitentine facility affects the entire Kemi and the local area and residents. The social impact will not only affect the redundant workers, but on the whole region, in particular this can have negative consequences for children and young people, as well as for those living in the early stages of their working life and their future. In the event of a crisis in the situation of parents and more difficult livelihoods, support measures are also needed for the whole family.","Stora Enso ilmoitti 20.4.2021 lopettavansa lähes sata vuotta toimineen Veitsiluodon tehtaan toiminnan Kemissä. Veitsiluodon tehtaan lopettaminen ja lopettamisen nopeus tuli täydellisenä yllätyksenä tehtaan työntekijöille. Vaikka puheita oli vuosien varrella ollut toiminnan vähentämisestä, ei kuitenkaan tehtaan lopettaminen kokonaan ollut kenenkään ajatuksissa keväällä 2021. Tehtaan lopettaminen ja lähes koko henkilöstön irtisanominen aiheuttivat Kemin kaupunkiin äkillisen rakennemuutostilanteen ja tehtaan työntekijöille täydellisen muutoksen omaan elämänkulkuun. Tehtaalta jää 550 henkilöä syksyn 2021 ja kevään 2022 aikana ilman työtä. Veitsiluodon lopettaminen tulee heijastumaan alueelle myös siten, että alihankkijat joutuvat irtisanomaan osan työntekijöistään. Tilanne tulee aiheuttamaan osalle irtisanotuista työntekijöistä ja heidän lähipiirilleen kriisitilanteen, mistä selviäminen voi olla vaikeaa. Tällä hankkeella pyritään auttamaan ja tukemaan henkilöitä ja koko yhteisöä läpi kriisitilanteen. Hankkeen päätavoitteena on lieventää Veitsiluodon lopettamisesta johtuvaa pahoinvointia, huono-osaisuutta ja yksilökohtaisia kriisejä Meri-Lapin alueella. Hankkeen toteuttaa Kemin kaupunki yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa. Lisäksi mukana ovat myös Simon ja Keminmaan kunnat, joissa molemmissa asuu merkittävä määrä Veitsiluodon työntekijöitä. Yhteistyötä tehdään alueen järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Kohderyhmänä hankkeessa ovat Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotut työntekijät sekä heidän lähipiirinsä. Lisäksi kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä järjestötoimijat. Hanke on osana Kemin äkillisen rakennemuutoksen toimintasuunnitelmaa (case Veitsiluoto).Hanke kohdistuu yhteen erityiseen poikkeukselliseen tilanteeseen, joten myös tavoitteet ovat hyvin tilannekohtaiset. Selkeää tapaa toimia ei ole, eikä avuntarpeen määrää voida ennakolta tietää. Tärkeää kuitenkin on, että tilanteeseen ollaan varauduttu ja apua on tarvittaessa saatavissa. Hankkeella on ennaltaehkäisevä tarkoitus eli reagoida tilanteisiin ennakoivasti. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat:1) Tuodaan matalan kynnyksen palvelut lähelle Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotuille työparityöskentelyn avulla yhteistyössä Veitsiluodon tehtaan työterveyshuollon sekä muiden henkistä- ja sosiaalista tukea antavien toimijoiden kanssa2) Luodaan irtisanotuille toimiva tukiverkosto ja selkeä ohjausmalli sosiaali- ja terveyspalveluihin3) Järjestetään vertaistukeen liittyviä ryhmiä, tilaisuuksia ja tapahtumia4) Edistetään irtisanottujen toimintakykyä ja selviytymistä tilanteesta hyvinvointia vahvistavin ja voimaannuttavin keinoin.5) Sovelletaan ja mallinnetaan rakenteellisen sosiaalityön keinoja ammattilaisten joukkoirtisanomistilanteen palvelujen tarpeen kartoittamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeen toimenpiteet rakentuvat viiteen eri työpakettiin. Työpaketteina ovat:TP1 Hankkeen hallinnointi sisältäen normaalin hankehallinnoinninTP2 Matalan kynnyksen tuki-, ohjaus- ja neuvontatoiminta sekä ammatillinen verkostotyöHankkeessa pyritään tuomaan palvelut mahdollisimman matalalla kynnyksellä asiakkaiden saavutettaviksi. Hanketyöntekijät jalkautuvat mahdollisuuksien mukaan tehtaalle, kouluihin, POINTTI:iin, nuorisotyön mukaan ja tapahtumiin eli sinne, missä ihmisten arki on ja sinne, mistä haetaan tukea ja apua. Irtisanotuille tehdään selkeä kuvaus/toimintamalli palveluista sekä siitä, miten palvelujen piiriin pääsee. Lisäksi hanketyöntekijät työskentelevät kunnissa asiakastyössä sote-työntekijöiden kumppaneina, ovat yhteistyössä te-palvelujen ja kuntien työllisyysyksikköjen ja oppilaitosten kanssa, osallistuvat yliopiston kanssa palvelujen muutostarpeen kartoittamiseen ja mallintamiseen sekä verkostoituvat järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Työpaketin toimenpiteet ovat: 1) jalkautuva asiakastyöskentely (keskustelu, ohjaus, neuvonta), 2) yhteistyö kuntien sote-palvelujen, TE-palvelujen, kuntien työllisyysyksikköjen, oppilaitosten, seurakunnan sekä järjestötoimijoiden kanssa, 3) aikuissosiaali- ja perhesosiaalityö yhdessä kuntien työntekijöiden kanssa, 4) päihdetyö ja mielenterveystyö yhteistyössä sairaanhoitopiirin työntekijöiden kanssa, 5) palvelujen ohjau(tumi)smallinnuksen tekeminen ja 6) matalan kynnyksen hyvinvointi-/terveysneuvontaTP3 Ryhmätoiminta sekä yhteisölliset toimenpiteetVeitsiluodon irtisanomistilanne koskettaa koko Kemiä ja lähikuntien aluetta ja asukkaita. Sosiaaliset vaikutukset eivät kohdistu pelkästään irtisanottuihin työntekijöihin, vaan koko alueeseen, erityisesti tällä voi olla negatiivisia vaikutuksia lapsiin ja nuoriin sekä työelämäuransa alkuvaihetta eläviin ja heidän tulevaisuuteen. Vanhempien tilanteen kriisiytyessä ja toimeentulon vaikeutuessa tarvitaan tukitoimia myös koko perheelle. Työuran alkuvaiheetta eläville tilanne tuottaa täysin yllättävän tarpeen uudelleensuuntautua elämässä. Näihin yhteisöllisiin tarpeisiin hankkeella vastataan siten, että hankkeessa järjestetään ryhmätoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750671","New Recycled Materials Solutions for Infrastructure and Environmental Structures (GeoSolutions)","Uudet kierrätysmateriaaliratkaisut infra- ja ympäristörakenteisiin (GeoSolutions)","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","43.78","365105","EUR","159842","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the environmental and structural sustainability challenges that have emerged in the construction of mining and transport infrastructure, where new innovative materials and structural solutions are needed. Secondly, the project responds to the growing need for companies producing and processing industrial secondary streams to find more technically efficient solutions for the exploitation and upgrading of secondary streams, as well as to promote their deployment and commercialisation. Thirdly, the project responds to the need to develop energy-heavy processing methods for secondary raw materials in order to enhance their recycling and business potential. The aim of the project is to improve material efficiency and reduce waste by increasing the processing rate of mining waste and by productising side streams. The aim of the pilots is to promote the implementation of new structural solutions and the use of waste materials. The result of the project will be new sustainable and cost-effective construction solutions, as well as information on their functionality that has been studied under real stress conditions. In addition, the project results in a plan for the utilisation of developed solutions, a model for the processing of raw materials and a guide for the implementation of the construction site technology. The concrete measures taken by the project to achieve results include the development of the solidification of secondary raw materials and the testing of structural solutions in three pilot sites.  Pilots will be used to study the long-term functionality of practical structural solutions for climate and stress conditions in mining, road and pima structures. The project includes the optimisation of binders in the laboratory, as well as the development of site technology related to the processing of raw materials and the use of materials. The project examines the optimal methods of processing the raw materials to be studied and the equipment technology development needs related to the use of materials, and assesses the environmental impact and technical profitability of structural solutions.","Hanke vastaa kaivos- ja liikenneinfran rakentamisessa esiin tulleisiin sekä ympäristönsuojelullisiin että rakenteiden kestävyyden haasteisiin, joissa tarvitaan uusia innovatiivisia materiaaleja ja rakenneratkaisuja. Toiseksi hanke vastaa teollisia sivuvirtoja tuottavien ja niitä jalostavien yritysten kasvaneeseen tarpeeseen löytää teknistaloudellisesti tehokkaampia ratkaisuja sivuvirtojen hyödyntämiseen ja jalostusasteen parantamiseen sekä edistää niiden käyttöönottoa ja kaupallistamista. Kolmanneksi hanke vastaa tarpeeseen kehittää energiate-hokkaita sekundääristen raaka-aineiden prosessointimenetelmiä niiden kierrätyksen ja liike-toimintapotentiaalin tehostamiseksi.Hankkeen tavoitteena on materiaalitehokkuuden parantaminen ja jätteiden määrän vähentäminen nostamalla kaivosjätteiden jalostusastetta ja tuotteistamalla sivuvirtoja. Pilottien tavoitteena on edistää uusien rakenneratkaisujen käytäntöön viemistä ja jätemateriaalien käyttöä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia kestäviä ja kustannustehokkaita rakenne-ratkaisuja sekä todellisissa rasitusolosuhteissa tutkittua tietoa niiden toimivuudesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy kehitettyjen ratkaisujen hyödyntämissuunnitelma, malli raaka-aineiden prosessoinnille sekä ohje materiaalien työmaatekniikan toteutukselle. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tulosten saavuttamiseksi sisältävät sekundääristen raaka-aineiden kiinteyttämiseen liittyvän kehitystyön sekä rakenneratkaisujen testauksen kolmessa pilottikohteessa.  Pilottien avulla tutkitaan käytännön ilmasto- ja rasitusolosuhteis-sa rakenneratkaisujen toimivuutta pitkällä aikavälillä kaivos-, tie- ja pima-rakenteessa. Hanke sisältää sideaineiden optimoimisen laboratoriossa sekä näiden myötä raaka-aineiden prosessointiin ja materiaalien käyttöön liittyvän työmaatekniikan kehityksen. Hankkeessa selvite-tään optimaaliset tutkittavien raaka-aineiden prosessointimenetelmät ja materiaalien käyt-töön liittyvät laiteteknologiset kehitystarpeet sekä arvioidaan rakenneratkaisujen ympäristö-vaikutuksia ja teknistaloudellista kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754919","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2022","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop an operating model for the ecosystem providing power electronics, electronics and electric drive measurement services in South Karelia. The development project is carried out by the LUT University in cooperation with local companies. Each member of the target group has laboratories at international level where measurements of the operators’ core competence can be made. The aim of the project is to increase the utilisation rate of the main developer (LUT University) and the collaborative companies’ measurement laboratories in the region in order to provide measurement and analysis services to other companies in the sector. At the same time, the project promotes cooperation between LUT University and local companies. As an industry, electric uses and power electronics support the principles of sustainable development, contribute to clean energy, and contribute to a low-carbon economy. The project is in line with South Karelia’s strategy for smart services, measurement and analytics. The project’s field of activity consists of electrical applications and power electronics, where South Karelia has a strong base in both business and university education. The main objectives of the project are to increase cooperation between LUT University and businesses, and between local actors. The effectiveness of the project would not only cover the business of measurement services, it will only contribute to the maintenance of these large measurement laboratories. The aim is for the measurement and analysis ecosystem to start functioning at the end of the project. In the longer term, it can be expected that the visibility and services of the ecosystem being developed in the project will function in the creation of new businesses in the province. The aim of the University of Lut is to utilise the measurement ecosystem that is being developed in the project to increase the capacity of students during their studies. Participating in the activities of the measuring ecosystem and carrying out measurements for students contributes to employment in provincial enterprises. These objectives will cover the post-project period once the ecosystem has started to function.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Karjalaan toimintamalli tehoelektroniikan, elektroniikan ja sähkökäyttöjen mittauspalveluja tarjoavalle ekosysteemille. Kehityshankkeen suorittaa LUT-yliopisto yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Jokaisella kohderyhmän jäsenellä on kansainvälisen tason laboratoriot, joissa voidaan tehdä toimijoiden ydinosaamiseen liittyviä mittauksia. Hankkeen tavoitteena on päätoteuttajan (LUT-yliopiston) ja yhteistyöyrityksien mittauslaboratorioiden käyttöasteen nostaminen alueella mittaus- ja analyysipalvelujen tarjoamiseksi myös muille alan yrityksille. Samalla hankkeessa edistetään yhteistyötä LUT-yliopiston ja paikallisten yritysten välillä. Toimialana sähkökäytöt ja tehoelektroniikka tukevat kestävän kehityksen periaatteita, edesauttavat puhdasta energiaa, ja edistävät vähähiilistä taloutta. Hanke on linjassa Etelä-Karjalan maakunnan strategian kanssa älykkäiden palveluiden, mittauksen ja analytiikan osalta. Hankkeen toimiala muodostuu sähkökäytöistä ja tehoelektroniikasta, joissa Etelä-Karjalassa on vahva pohja niin yritystoiminnassa kuin yliopistokoulutuksessa. Hankkeen merkittävimpiä tavoitteita on lisätä yhteistyötä LUT-yliopiston ja yritysten välillä, ja paikallisten toimijoiden välillä. Hankkeen vaikuttavuus ei kattaisi vain mittauspalveluiden liiketoimintaa, vain se edesauttaa näiden isojen mittauslaboratorioiden ylläpitoa. Tavoitteena on, että mittaus- ja analyysiekosysteemin toiminta alkaa hankkeen päättyessä. Pidemmällä aikavälillä voidaan odottaa, että hankkeessa kehitettävän ekosysteemin tuoma näkyvyys ja palvelut toimivat uusien yritysten perustamisessa maakunnassa. LUT-yliopiston tavoitteena on hyödyntää hankkeessa kehitettävää mittausekosysteemiä opiskelijoiden valmiuksien nostamisessa opintojen aikana. Mittausekosysteemin toimiin osallistuminen ja mittauksien suorittaminen opiskelijoiden osalta edesauttaa työllistymistä maakunnan yrityksissä. Nämä tavoitteet kantavat hankeen jälkeiselle ajalle, kun ekosysteemin toiminta on käynnistynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300163","Development of Integrated Trossi Service in Baltic Sea Region","Integroidun Trossi-palvelun kehittäminen Itämeren alueella","Finland|Estonia",null,"01/04/2020","31/03/2022","80.97","518816.24","EUR","420082.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364450","59.4273191,24.6764785|60.1589878,24.9585509",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Põhja-Eesti","EE001","2014-2020","Increasing marine traffic and number of small crafts on the Baltic Sea, frequent technical problems with yachts and motorboats, and inadequate experience of boat owners generate the need for volunteer maritime rescue organizations of all Nordic countries to provide more technical assistance services at sea. The main objective of the project is to create the integrated Trossi Service – a common maritime assistance service for small crafts based on the experiences of all Nordic countries. This service will provide primary technical assistance to pleasure vessels – small repairs on location if possible, towing to the nearest harbour, and information about available facilities for larger repairs as required. Project partners are Estonian Voluntary Rescue Union and Finnish Lifeboat Society, both having long-time experience in maritime rescue activities and mutual cooperation. The partners will develop the common integrated Trossi Service model. The model will initially be implemented and regional coordination centres established in 10 Estonian and Finnish small ports, where local voluntary maritime rescue organizations will offer the technical assistance service in cooperation with the port operators. IT experts will develop the information system necessary for collecting and maintaining data needed for operating the service. The project will engage all interested parties – government agencies, local municipalities, ports, yacht clubs, boat owners, and public interested in maritime activities. Cooperation between local small ports and maritime rescue organizations will be significantly increased. At the end of the project an international conference of maritime rescue and technical assistance will be organized to further disseminate information about the new integrated service to all interested parties and assure the continuous expansion of the service across the Nordic and Baltic region.","Meriliikenteen ja pienten vesikulkuneuvojen määrän lisääntyminen Itämerellä, purjeveneisiin ja moottoriveneisiin liittyvät toistuvat tekniset ongelmat sekä veneen omistajien riittämätön kokemus synnyttävät tarvetta vapaaehtoisille meripelastusorganisaatioille kaikissa Pohjoismaissa tarjoamaan enemmän teknistä apua merellä. Hankkeen päätavoitteena on luoda kaikkien Pohjoismaiden kokemuksiin perustuva integroitu Trossi-palvelu, joka on pienille käsityöläisille yhteinen meriapupalvelu. Palvelu tarjoaa ensiluokkaista teknistä apua huvialuksille – mahdollisuuksien mukaan pieniä korjauksia paikan päällä, hinaamista lähimpään satamaan sekä tietoa käytettävissä olevista laitoksista suuremmille korjauksille tarpeen mukaan. Projektikumppaneita ovat Viron Vapaaehtoinen pelastusliitto ja Suomen pelastusveneseura, joilla molemmilla on pitkä kokemus meripelastustoiminnasta ja keskinäisestä yhteistyöstä. Yhteistyökumppanit kehittävät yhteistä integroitua Trossi Service -mallia. Mallia aletaan toteuttaa ja alueellisia koordinointikeskuksia perustetaan kymmeneen Viron ja Suomen piensatamaan, joissa paikalliset vapaaehtoiset meripelastusorganisaatiot tarjoavat teknistä apua yhteistyössä satamatoimijoiden kanssa. IT-asiantuntijat kehittävät palvelun käyttöön tarvittavien tietojen keräämiseen ja ylläpitämiseen tarvittavan tietojärjestelmän. Hankkeeseen osallistuvat kaikki asianomaiset tahot – valtion virastot, kunnat, satamat, huviveneseurat, veneenomistajat ja meritoiminnasta kiinnostuneet kansalaiset. Paikallisten pienten satamien ja meripelastusorganisaatioiden välistä yhteistyötä lisätään merkittävästi. Hankkeen päätteeksi järjestetään kansainvälinen meripelastus- ja teknisen avun konferenssi, jonka tarkoituksena on levittää tietoa uudesta integroidusta palvelusta kaikille asianosaisille ja varmistaa palvelun jatkuva laajeneminen Pohjoismaissa ja Baltiassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757088","Top of international health tourism from Kuopio region","Kuopion alueesta kansainvälisen terveysmatkailun kärki","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","41.18","348500","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sales of health services to foreign customers have been considered one of the solutions for financing problems in the healthcare sector for many years. Therefore, several studies have been carried out on the subject, which state that Finnish healthcare is of high quality and attractive internationally. The preparatory work for the project is based on a pilot project in Kuopio University Hospital (KYS). Cooperation with network partners has been launched in the pilot, but yet this cooperation does not constitute a sufficiently intact service chain. The main objective of the project is to create Finland’s leading health tourism area from Kuopio, where strong national and international cooperation with other medical service providers can be realised. The aim is to develop, based on the experience of the pilot project, the competence of international service production to serve high-quality clients in need of medical care. The project will acquire more understanding of the future needs of international customers, information acquisition channels for health services, content requirements and purchasing methods. The project will develop a common service package for the participating parties by combining the service elements of the different actors in an innovative way. At the same time, cooperation will be developed to enable the communication of common service packages in the right channels in an interesting way.Developing the personnel’s expertise to meet the needs of international customers. In particular, joint service processes are developed between the operators in the region, which provide the customer with a wider service experience than the treatment experience. In addition to the development of services, these actors learn about best practices in working with international customers. As a result of the project, the quality of the services provided by the network and the joint expertise of the operators develop to the international level. The main measure of the impact assessment is the response of the market, i.e. how well new service packages will find customers and how much they will generate new business. At the same time, the project supports the objectives of the social dimension by mobilising additional financial resources for the domestic health system and also for the wider tourism and service operators in the region.","Terveyspalveluiden myyntiä ulkomaisille asiakkaille on jo vuosien ajan pidetty yhtenä ratkaisuna terveydenhuollon sektorin rahoitusongelmissa. Siksi aiheesta on tehty useita selvityksiä, joissa suomalaisen terveydenhuollon todetaan olevan kansainvälisesti laadukasta ja houkuttelevaa. Haettavan hankkeen valmistelun taustalla on Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) käynnissä oleva pilottihanke. Verkostokumppaneiden kanssa yhteistyö on saatu pilotissa käyntiin, mutta vielä tämä yhteistyö ei muodosta riittävän ehjää palveluketjua.Hankkeen päätavoitteena on luoda Kuopiosta Suomen johtava terveysmatkailualue, josta käsin voidaan toteuttaa vahvaa kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä muiden lääketieteellisten palveluntuottajien kanssa. Tavoitteena on kehittää pilottihankkeen kokemusten pohjalta kansainvälisen tason palvelutuotannon osaamista lääketieteellistä hoitoa tarvitsevien asiakkaiden palvelemiseksi laadukkaasti. Projektissa hankitaan lisää ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden tulevaisuuden tarpeista, terveyspalveluiden tiedonhankinnan kanavista, sisällöllisistä vaatimuksista ja ostotavoista. Hankkeessa kehitetään osallistuville tahoille yhteistä palvelukokonaisuutta yhdistämällä eri toimijoiden palveluelementtejä innovatiivisesti. Samalla kehitetään yhteistyötä, jolla yhteiset palvelukokonaisuudet voidaan viestiä kiinnostavasti oikeissa kanavissa.Kehitetään henkilöstön osaamista vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita. Erityisesti kehitetään alueen toimijoiden yhteisiä palveluprosesseja, joiden kautta asiakkaalle saadaan hoitokokemusta laajempi palvelukokemus. Nämä toimijat oppivat hankkeessa palveluiden kehittämisen ohella parhaita käytänteitä kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimimisesta. Hankkeen tuloksena verkoston tuottamien palveluiden laatu ja toimijoiden yhteinen osaaminen kehittyvät kansainväliselle tasolle. Vaikutusten arvioinnin pääasiallisena mittarina toimii markkinoiden reaktio eli kuinka hyvin uudet palvelukokonaisuudet löytävät asiakkaita ja minkä verran ne tulevat synnyttämään uutta liiketoimintaa. Hanke tukee samalla sosiaalisen ulottuvuuden tavoitteita hankkimalla lisää taloudellisia resursseja kotimaiselle terveydenhuoltojärjestelmälle ja myös laajemmin alueen matkailu- ja palvelutoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750710","Development of marketing","Markkinoinnin kehittäminen","Finland","46800","27/01/2017","01/02/2018","50","10450","EUR","5225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762797","60.768948211822,26.787222802103","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Improving competitiveness by developing and modernising marketing processes.","Kilpailukyvyn parantaminen kehittämällä ja uudistamalla markkinoinnin prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757329","Career wellbeing management","Urahyvinvoinnin johtaminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","43.78","79750","EUR","34912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the long-term management of well-being at work and productivity during the transition phases of reforming organisations. The model to be developed in the project is called the Career Wellbeing Management model. The model is based on positive leadership and leadership identity activities applied to the management of strengths and resilience (flexible resistance to change). The project is managed by Aducate, the Education and Development Service of the University of Eastern Finland. The main objective of the project is to develop a management approach that strengthens long-term career well-being. Companies receive expert and peer-to-peer support for managing the well-being of the transition phase and tools for long-term management of working careers and well-being, especially in those areas that are proven to be effective/useful from the point of view of organizational productivity. The main objective is divided into the following sub-objectives: • to build tools for mapping and analysing the management of work and career wellbeing • to analyse the careers and well-being practices of the organisations involved in the project • to develop operating models and working methods, especially in the management of strengths and resilience • to test and apply the methods developed — to strengthen long-term well-being at work and to increase positive and flexible change management • to analyse the project’s experiences, lessons learned, and to share good practices not only with its own organisation, but also with other actorsThe project’s key innovation and added value in comparison with previous well-being development activities is to develop the management and productivity of the companies involved in the work and careers as well as to develop the long-term management approach and the focus of the company. The target is 6 companies, one of which is an urban-owned company. The target organisations of the project for the management of career wellbeing are (agreements of intent): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy and Ratesteel Oy. Negotiations with the other three companies are still ongoing and their participation is confirmed by 01/2016 at the latest. The project is aimed at company management, managers and other key personnel, e.g. staff representatives are involved in the project to strengthen engagement and rooting.The project’s activities will be organised into a training programme tailored to the needs of companies. The project develops companies’ career well-being management, creates a model of career wellbeing management and management methods that are adapted to the strategic needs and circumstances of organisations, which are strengthened through a pilot culture, and are applied in practical management and management work already during the project. These measures aim not only for well-being at work but also for higher productivity. Measures: 1. Selection of companies and start-up meeting between them to orient and network the implementation of the project, 1/2016a presentation of the companies, starting points, expectations and offers o The project will be presented on a follow-up, cooperation and information exchange2. Development of tools for mapping and analysis of career well-being, action plan 1-2/2016(a)tools of pre-study:a participatory observation and key person interview to build an electronic survey b)analysis tools:o compiling, organising and analysing survey results o job shadowing of management team/presidencies — semi-structured data collection method to ensure the relevance of the initial survey and interview. The project staff selects individuals on a job-by-job basis whose work will be overshadowed in relation to the development target. The purpose of shadowing is to increase awareness of the development target and to refine the objective.o Management, managers and other key personnel will be presented with the results of the initial survey and will select 1-3 of the most useful development areas and proposals for action, which will be developed as an Action Plan for Development 3. Coaching for corporate management and supervisors, 3-4/2016o Career well-being from a management perspective: work, career and age-positive managerial identity and resilience what benefits the organisation has from well-being work?o participants’ situation, expectations and results to be achieved by coaching management and supervisors; methods such as SFC (Solution Focused Coaching) and other coaching/guidance methods.4.Modeling management, method workshops and experiments, 3-9/2016o develop tools for career management based on resilience and strengths. The operating model of your organisation is produced in joint coaching meetings with the management and management of organisations, which consist of 2-3 pcs/organisation.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista uudistuvien organisaatioiden siirtymävaiheissa. Hankkeessa kehitettävää mallia kutsutaan Urahyvinvoinnin johtamisen malliksi. Malli perustuu myönteistä johtamistapaa ja johtajaidentiteettiä kehittävään toimintaan, joita sovelletaan vahvuuksien ja resilienssin (joustavan muutoskestävyyden) johtamiseen. Hanketta hallinnoi Aducate, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu.Hankkeen päätavoite on pitkäjänteistä urahyvinvointia vahvistavan johtamistavan kehittäminen. Yritykset saavat asiantuntija- ja vertaistukea muutosvaiheen hyvinvoinnin hallintaan ja välineitä työurien ja –hyvinvoinnin pitkäjänteiseen johtamiseen erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat tutkitusti tuloksellisia/hyödyllisiä organisaation tuottavuuden näkökulmasta. Päätavoite jakaantuu seuraaviksi osatavoitteiksi:• rakentaa välineitä työ- ja urahyvinvoinnin johtamisen kartoittamiseen ja analysointiin• analysoida hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden urien ja työhyvinvointiin liittyvien toimintatapoja• kehittää toimintamallia ja työtapoja erityisesti vahvuuksien ja resilienssin johtamiseen liittyen • kokeilla ja soveltaa kehitettyjä menetelmiä – tavoitteena vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvointia sekä lisätä myönteistä ja joustavaa muutoshallintaa• analysoida hankkeen kokemuksia, opittuja työtapoja sekä jakaa hyviä toimintatapoja oman organisaation ohella myös muille toimijoilleHankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämistoimintaan verrattuna on kehittää työhön ja uraan liittyvän hyvinvoinnin johtamista pitkäjänteisenä strategiaan ja työurien johtamiseen integroituvana toimintatapana, jota kokeillaan yrityksessä ja jalostetaan hankkeeseen osallistuvien yritysten välisessä yhteistyössä.Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoissavolaisia keskikokoisia ja pieniä yrityksiä, jotka uudistavat toimintaansa ja johtamistapaansa työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen. Mukaan tavoitellaan 6 yritystä, joista yksi on kaupunkiomisteinen yritys. Urahyvinvoinnin johtamisen hankkeen kohdeorganisaatioita ovat (aiesopimukset): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy ja Ratesteel Oy. Kolmen muun mukaan valittavan yrityksen kanssa neuvottelut ovat vielä käynnissä ja niiden osallistuminen varmistuu viimeistään 01/2016. Hanke on suunnattu yritysten johdolle, esimiehille sekä muille avainhenkilöille, esim. henkilöstön edustajia osallistuu hankkeeseen sitouttamisen ja juurruttamisen vahvistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet organisoidaan valmennusohjelmaksi, joka sovitetaan ja painotetaan yritysten tarpeisiin. Hanke kehittää yritysten urahyvinvointijohtamista, luo organisaatioiden strategisiin tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuvaa, kokeilukulttuurin kautta vahvistuvaa urahyvinvoinnin johtamisen mallia ja johtamismenetelmiä, joita sovelletaan käytännön johtamis- ja esimiestyössä jo hankkeen aikana. Näillä toimilla tavoitellaan työhyvinvoinnin ohella myös parempaa tuottavuutta. Toimenpiteet: 1. Yritysten valitseminen ja niiden välinen starttitapaaminen, jossa orientoidutaan ja verkostoidutaan hankkeen toteuttamiseen, 1/2016o yritysten esittely, lähtökohdat, odotukset ja tarjoumat o hankkeen esittelyo jatkoaskelista, keskinäisestä yhteistyöstä ja tiedonvaihdosta sopiminen2. Urahyvinvoinnin kartoittamis- ja analysointivälineiden kehittäminen, toimenpidesuunnitelma 1-2/2016a)esiselvityksen välineet:o osallistuva havainnointi ja avainhenkilöhaastatteluto alkukartoituksen rakentaminen sähköiseksi kyselyksib)analysointivälineet:o kyselytulosten kokoaminen, järjestäminen ja analysointi  o johtoryhmä-/esimiestyöskentelyn job shadowing – puolistrukturoitu tiedonkeruumenetelmä, jonka avulla varmistetaan alkukartoituksen ja haastattelun osuvuus. Hankehenkilöstö valitsee työpaikkakohtaisesti henkilöitä, joiden työskentelyä varjostetaan kehittämiskohteeseen liittyen. Varjostamisen tarkoituksena on lisätä tietoa kehittämiskohteesta ja tarkentaa tavoitetta.o johdolle, esimiehille ja muille avainhenkilöille esitellään alkukartoituksen tulokset ja he valitsevat 1-3 hyödyllisintä kehittämiskohdetta ja toimenpide-ehdotuksia, jotka työstetään kehittämisen toimintasuunnitelmaksi 3. Yritysjohdon ja esimiesten valmennus, 3-4/2016o urahyvinvointi johtamisen näkökulmasta: työ, ura ja ikäo myönteinen johtajaidentiteetti ja resilienssio mitä hyötyä organisaatiolle on hyvinvointityöstä?o osallistujien tilanne, odotukset ja tavoiteltavat tulokseto johdon ja esimiesten coaching; menetelminä hyödynnetään mm. SFC-menetelmiä (Solution Focused Coaching) ja muita valmentavia/ohjauksellisia työtapoja.4.Urahyvinvoinnin johtamisen toimintamalli, menetelmätyöpajat ja kokeilut, 3-9/2016o kehitetään välineitä resilienssiä ja vahvuuksia hyödyntävään urajohtamiseeno oman organisaation toimintamalli tuotetaan organisaatioiden johdon ja esimieskunnan kanssa yhteisissä valmennustapaamisissa, joita on 2-3 kpl/organisaatio. o mallia ja työmenetelmiä kokeillaan omassa organis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300006","INnovation and Technology ENhancing Customer OrIented Health SerVicEs","Innovaatiot ja teknologia Asiakaslähtöiset terveyspalvelut","Finland|France|Hungary|Malta|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","974390","EUR","828231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363302","48.117266,-1.6777926|43.4583172,-3.844559|36.0423728,14.2406388|47.6810134,17.7006626|62.7880867,22.8225732|62.7884592,22.8257314",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Cantabria|Southern Ostrobothnia|Győr-Moson-Sopron|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Ille-et-Vilaine","ES130|FI194|HU221|MT002|FRH03","2014-2020","CONTEXT: Address the societal challenge of ageing society combined with decreasing population in rural and other remote areas. There is a dire need for new, accessible and user friendly models, practices and tools for providing different types of high quality health services accessible to all citizens not depending on their age or place of living. Combining technology to the different phases of service processes with emphasis on the customer orientation means re-thinking and re-planning the health services. OBJECTIVE: To improve the implementation of policies and programmes in terms of health technology innovation-driven and customer-oriented health services in the partner regions and influence the ERDF regional OPs or Regional Strategies. PARTNERSHIP: 6 partners (2 public authorities, 1 association, 1 university, 2 research Innovation centres) from 5 countries (FI, HU, MT, FR, ES). When relevant, authorities in charge of targeted policies, as part of stakeholder groups, are fully committed to provide their support. APPROACH: Two-steps approach in Phase 1. Interregional exchange of experiences in that field and subsequent introduction into their policies of innovative technologies and services in e-health sector. Development of 5 action plans benefitting from peer-reviews and with intense dissemination activities in each region to increase the effectiveness of its implementation under Phase 2. MAIN ACTIVITIES and OUTPUTS: 5 policy instruments addressed (1 per region); 3 of them are related to SF programmes. Basis for exchange of experience: State of the art, evaluation against BIKVA model, 5 study visits & 4 thematic workshops. 6 E-newsletters, 5 regional and 1 final dissemination event for an effective dissemination across Europe. MAIN EXPECTED RESULTS: At least 20 good practices identified, 5 targeted policy instruments improved, 30 staff members will transfer new capacities in their intervention fields. Expected attendance of 270 people in dissemination events.","KONTEKSTI: Vastataan yhteiskunnan ikääntymisen aiheuttamaan yhteiskunnalliseen haasteeseen sekä maaseudun ja muiden syrjäisten alueiden väestön vähenemiseen. Tarvitaan kipeästi uusia, helposti saatavilla olevia ja käyttäjäystävällisiä malleja, käytäntöjä ja välineitä, joiden avulla voidaan tarjota erilaisia korkealaatuisia terveyspalveluja kaikille kansalaisille, jotka eivät ole riippuvaisia iästään tai asuinpaikastaan. Teknologian yhdistäminen palveluprosessien eri vaiheisiin painottaen asiakaslähtöisyyttä tarkoittaa terveyspalvelujen uudelleenajattelua ja uudelleensuunnittelua. TAVOITE: Parantaa toimintalinjojen ja ohjelmien täytäntöönpanoa terveysteknologian innovaatiovetoisten ja asiakaslähtöisten terveyspalvelujen osalta kumppanialueilla ja vaikuttaa EAKR:n alueellisiin toimenpideohjelmiin tai alueellisiin strategioihin. KUMPPANUUS: 6 kumppania (2 viranomaista, 1 yhdistys, 1 yliopisto, 2 tutkimus-innovointikeskusta) viidestä maasta (FI, HU, MT, FR, ES). Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset, jotka kuuluvat sidosryhmiin, ovat tarvittaessa täysin sitoutuneita antamaan tukeaan. LÄHESTYMISTAPA: Kaksivaiheinen lähestymistapa vaiheessa 1. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeinen käyttöönotto innovatiivisia teknologioita ja palveluja koskevissa politiikoissaan sähköisen terveydenhuollon alalla. Laaditaan viisi toimintasuunnitelmaa, joissa hyödynnetään vertaisarviointeja ja toteutetaan intensiivisiä tiedotustoimia kullakin alueella sen täytäntöönpanon tehostamiseksi vaiheen 2 mukaisesti. Tärkeimmät ASIAKIRJAT ja OUTPUTS: Viisi toimintapoliittista välinettä (1 kutakin aluetta kohti); Niistä kolme liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Uusin tekniikka, arviointi BIKVA-mallin perusteella, 5 opintokäyntiä ja 4 temaattista työpajaa. 6 E-uutiskirjettä, 5 alueellista ja 1 lopullista tiedotustapahtumaa tehokasta levittämistä varten kaikkialla Euroopassa. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Vähintään 20 hyvää käytäntöä, viisi kohdennettua politiikan välinettä parannettiin, 30 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. 270 henkilön odotetaan osallistuvan tiedotustilaisuuksiin.|KONTEKSTI: Vastataan yhteiskunnan ikääntymisen aiheuttamaan yhteiskunnalliseen haasteeseen sekä maaseudun ja muiden syrjäisten alueiden väestön vähenemiseen. Tarvitaan kipeästi uusia, helposti saatavilla olevia ja käyttäjäystävällisiä malleja, käytäntöjä ja välineitä, joiden avulla voidaan tarjota erilaisia korkealaatuisia terveyspalveluja kaikille kansalaisille, jotka eivät ole riippuvaisia iästään tai asuinpaikastaan. Teknologian yhdistäminen palveluprosessien eri vaiheisiin painottaen asiakaslähtöisyyttä tarkoittaa terveyspalvelujen uudelleenajattelua ja uudelleensuunnittelua. TAVOITE: Parantaa toimintalinjojen ja ohjelmien täytäntöönpanoa terveysteknologian innovaatiovetoisten ja asiakaslähtöisten terveyspalvelujen osalta kumppanialueilla ja vaikuttaa EAKR:n alueellisiin toimenpideohjelmiin tai alueellisiin strategioihin. KUMPPANUUS: 6 kumppania (2 viranomaista, 1 yhdistys, 1 yliopisto, 2 tutkimus-innovointikeskusta) viidestä maasta (FI, HU, MT, FR, ES). Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset, jotka ovat osa sidosryhmiä, ovat tarvittaessa täysin sitoutuneita antamaan tukeaan. LÄHESTYMISTAPA: Kaksivaiheinen lähestymistapa vaiheessa 1. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeinen käyttöönotto innovatiivisia teknologioita ja palveluja koskevissa politiikoissaan sähköisen terveydenhuollon alalla. Laaditaan viisi toimintasuunnitelmaa, joissa hyödynnetään vertaisarviointeja ja toteutetaan intensiivisiä tiedotustoimia kullakin alueella sen täytäntöönpanon tehostamiseksi vaiheen 2 mukaisesti. Tärkeimmät ASIAKIRJAT ja OUTPUTS: Viisi toimintapoliittista välinettä (1 kutakin aluetta kohti); Niistä kolme liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Uusin tekniikka, arviointi BIKVA-mallin perusteella, 5 opintokäyntiä ja 4 temaattista työpajaa. 6 E-uutiskirjettä, 5 alueellista ja 1 lopullista tiedotustapahtumaa tehokasta levittämistä varten kaikkialla Euroopassa. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Vähintään 20 hyvää käytäntöä, viisi kohdennettua politiikan välinettä parannettiin, 30 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. 270 henkilön odotetaan osallistuvan tiedotustilaisuuksiin.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759639","CARVE: improving labour productivity through the integration of work based on individual circadian rhythms and times of calm","CARVE: työn tuottavuuden parantaminen yksilölliseen vuorokausirytmiin ja rauhoittumishetkiin perustuvalla työn tuunaamisella","Finland",null,"01/06/2019","30/09/2021","35.93","285691","EUR","102652","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Workers face an increasingly complex and changing working environment as a result of globalisation and technological progress. Coping with a dynamic working environment increases the stress of workers and, if prolonged, can lead to outburst and mental health problems. Another challenge in working life is the change in age structure. As the baby-boomers retire, more workers leave the labour market than they enter. The shrinking working-age population requires higher productivity and longer working careers. For employees to be able to work longer, energetic and enthusiasm, it is important to support sustainable employability. This project is a continuation of the South East Finland University of Applied Sciences project “Knowledge”, where the recovery of many employees was found to be insufficient during the working day with the help of well-being technology. The stressful working day was also reflected in the difficulty of recovering during leisure time and prolonged resting time while sleeping. The project participants highlighted this as a key challenge for increasing labour productivity.The aim of this project is to promote occupational health in a holistic way, both at individual and organisational level, and thereby improve work productivity in a sustainable way, especially for workers performing shift and mentally burdensome work. At the individual level, we direct employees to new ways of working, which is based on optimising their personal circadian rhythm. A new circa rhythm model has been developed in the international project “carve — Circadian Activity Revitalising Vocational Energy”, launched by the Belgian University of KU Leuve. Your personal circadian rhythm is determined with the help of information provided by well-being technology. At the organisational level, the state of staff well-being (QWL survey) is measured and its link with productivity can be modelled. It is important to take breaks and rest periods in order to maintain energy levels. Breaks are an effective way to tuck the work and stop the decreases in energy levels. The fastest way to influence stress and the autonomic nervous system is calming and meditation. Already five minutes of calming/meditation stimulates energy levels, improves concentration, mental state and motivation, and reduces stress. This project will pay particular attention to the reversibility of breaks. For example, EEG-assisted brain wave meditation is an effective tool for mind control, allowing everyone to exercise their ability to calm down. The EEG measures electrical potentials in the brain, which describe different states of brain activity. With easy-to-understand nerve feedback, the brain is restored to a vibrant state of relaxation. As a measure of the project, employees will be provided with a measure of well-being data that collects information on the employee’s well-being, personal circadian rhythms and recovery. A workshop will then be organised for employees to provide tools to guide their own work according to their personal circadian rhythm and energy levels. In addition, employees will be advised on optimal recovery during breaks. Work and energy levels depend on what kind of break is best at any time. Employees are offered the opportunity for various technologically-assisted moments of calming. At the beginning of the project, the company will undergo an initial assessment of the state of employees’ well-being and on the basis of it, possible problem areas will also be assessed, where solutions will be sought in a preventive manner. Finally, after six months, the measurements of well-being at work are re-evaluated and an assessment of the effectiveness of the results obtained on productivity is carried out. The results of the project provide companies with illustrative information on the well-being of their employees and practices to improve well-being at work. Identifying problem areas will enable companies to develop a needs-based well-being strategy that takes into account the needs of individual workers. In addition, carve cooperation will produce: 1) a carve workshop, where employees are given tools to familiarise themselves with their work so that energy levels are maintained throughout the day and restored, 2) a carve manual that provides the company with instructions and recommendations for designing a well-being strategy to support the work, and 3) a carve website where everyone can determine their personal circadian rhythms and get ways to feel the job individually. The long-term outcome of the project will increase the understanding of provincial companies of the importance of well-being at work for productivity, and of the possibilities of technology-assisted recovery. Labour productivity increases and burnout is reduced in the province. The project is carried out in international cooperation with the University of KU Leuve (Belgium) and the Research Centre of Idein Ltd (Bulgaria).","Työntekijät kohtaavat yhä monitahoisemman ja muuttuvamman työympäristön globalisaation ja teknisen kehityksen seurauksena. Selviytyminen dynaamisessa työympäristössä lisää työntekijöiden stressiä ja pitkittyessään se voi johtaa työuupumukseen ja mielenterveysongelmiin. Toinen haaste työelämässä on ikärakenteen muutos. Suurten ikäluokkien eläköityessä työmarkkinoilta poistuu enemmän työntekijöitä kuin mitä sinne tulee. Työikäisen väestön supistuminen edellyttää, että tuottavuus kasvaa ja työurat pitenevät. Jotta työntekijät jaksavat työskennellä pidempään, energisenä ja innostuneesti, on tärkeää tukea kestävää työllistyvyyttä. Tämä hanke on jatkoa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ”Tiedosta\"-hankkeelle, jossa hyvinvointiteknologian avulla havaittiin monien työntekijöiden palautumisen olevan riittämätöntä työpäivän aikana. Kuormittava työpäivä heijastui myös vaikeutena palautua vapaa-ajalla ja pitkittyneenä palauttavan unen alkamisaikana nukkuessa. Hankkeen osallistujat nostivat tämän esiin keskeisenä haasteena työn tuottavuuden lisäämiselle.Tämän hankkeen tavoitteena on edistää työterveyttä kokonaisvaltaisesti sekä yksilö- että organisaatiotasolla ja sitä kautta parantaa työn tuottavuutta kestävästi erityisesti vuorotyötä ja henkisesti kuormittavaa työtä tekevillä työntekijöillä. Yksilötasolla ohjaamme työntekijöitä uudenlaiseen työn tuunamiseen, mikä perustuu omaan henkilökohtaisen vuorokausirytmin optimoimiseen. Uutta vuorokausirytmiin perustuvaa työn tuunausmallia on kehitetty kansainvälisessä belgialaisen KU Leuven yliopiston aloittamassa hankkeessa ”CARVE - Circadian Activity Revitalizing Vocational Energy”, jonka kanssa teemme yhteistyötä. Oma henkilökohtainen vuorokausirytmi määritetään hyvinvointiteknologian antaman tiedon avulla. Organisaatiotasolla mitataan henkilöstön hyvinvoinnin tilaa (QWL-kysely) ja voidaan mallintaa sen yhteyttä tuottavuuteen. Taukojen ja erilaisten lepohetkien pitäminen on tärkeää energiatasojen ylläpitämiseksi. Tauot ovat tehokas tapa tuunata työtä ja keskeyttää energiatason laskuja. Nopein tapa vaikuttaa stressiin ja autonomiseen hermostoon palauttavasti on rauhoittuminen ja meditaatio. Jo viiden minuutin rauhoittuminen/meditaatio stimuloi energiatasoa, parantaa keskittymiskykyä, mielentilaa ja motivaatiota sekä vähentää stressiä. Tässä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota taukojen palauttavuuteen. Esimerkiksi EEG-avusteinen aivoaaltomeditaatio on tehokas väline mielen hallintaan, jolla jokainen voi harjoittaa rauhoittumiskykyään. EEG mittaa aivojen sähköisiä potentiaaleja, jotka kuvaavat aivotoiminnan erilaisia tiloja. Helposti ymmärrettävän hermopalautteen avulla aivot saadaan palautumaan vireään rentouden tilaan. Hankkeen toimenpiteenä työntekijöille annetaan käyttöön hyvinvointidataa keräävä mittari, jonka avulla kerätään tietoa työntekijän hyvinvoinnista, henkilökohtaisesta vuorokausirytmistä ja palautumisesta. Sen jälkeen työntekijöille järjestetään työpaja, jossa annetaan työkaluja oman työn tuunaamiseen oman henkilökohtaisen vuorokausirytmin ja energiatasojen mukaisesti. Lisäksi työntekijöitä opastetaan optimaaliseen palautumiseen taukojen aikana. Työstä ja energiatasosta riippuu, minkälainen tauko milloinkin on paras. Työntekijöille tarjotaan mahdollisuus erilaisiin teknologia-avusteisiin rauhoittumishetkiin. Yritykselle tehdään projektin aluksi alkukartoitus työntekijöiden hyvinvoinnin tilasta ja sen perusteella arvioidaan myös mahdollisia ongelmakohtia, joihin lähdetään hakemaan ratkaisuja ennaltaehkäisevästi. Lopuksi kuuden kuukauden jälkeen työnhyvinvointimittaukset tehdään uudelleen ja tehdään arviointi saatujen tulosten vaikuttavuudesta tuottavuuteen. Hankkeen tuloksina yritykset saavat havainnollista tietoa työntekijöidensä hyvinvoinnista ja käytänteitä työhyvinvoinnin parantamiseksi. Ongelmakohtien tunnistaminen antaa yrityksille valmiudet kehittää tarvelähtöisen työhyvinvointistrategian, jossa otetaan huomioon yksittäisten työntekijöiden tarpeet. Lisäksi CARVE-yhteistyönä tuotetaan: 1) CARVE-työpaja, jossa työntekijöille annetaan työkaluja oman työn tuunamiseen niin, että energiatasot säilyvät hyvänä läpi vuorokauden ja palautuminen mahdollistuu, 2) CARVE-manuaali, joka tarjoaa yritykselle ohjeet ja suositukset työn tuunausta tukevaan työhyvinvointistrategian suunniteluun ja 3) CARVE-verkkosivusto, jossa kaikki voivat määrittää henkilökohtaisen vuorokausirytminsä ja saada keinoja työn tuunamiseen yksilöllisesti. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena maakunnan yritysten ymmärrys työhyvinvoinnin merkityksestä tuottavuudelle, ja ymmärrys teknologia-avusteisen palautumisen mahdollisuuksista, lisääntyy. Työn tuottavuus lisääntyy ja työuupumus vähenee maakunnassa.Hanke toteutetaan kansainvälisenä yhteistyönä KU Leuven yliopiston (Belgia) ja Idein Ltd. tutkimuskeskuksen kanssa (Bulgaria). Carve-hanke yhdistää kumppaneiden vahvuudet; KU Leuven yliopistonvuorokausirytmiin perustuvat työntuunausmenetelmät, Bulgarian työhyvinvointi-interventioiden toteutustaido","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297445","Barents Region Transport and Logistics","Barentsin alue Liikenne ja logistiikka","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/11/2018","31/10/2021","40.58","1492426","EUR","605643","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371050","67.2801647,14.3768575|67.2829185,14.4150774|69.6444825,18.9468423|63.823168,20.2765888|65.5815615,22.1346859|65.0082868,25.4686737|66.4979141,25.7208442|64.2234536,27.7366122|70.0745056,29.7481181|62.599998,29.7714461|59.9671604,30.2625144|61.7740356,34.3609041|64.56517,40.5780426",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","North Karelia|Lapland|Norrbotten County|Västerbotten County|Nordland|Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa|Troms og Finnmark","FI1D3|FI1D7|SE332|SE331|NO071|FI1D8|FI1D9|NO074","2014-2020","The process of carrying out a joint strategy-level document for the transport of the Barents Region in the state level (Joint Barents Transport Plan, JBTP) started during in 2012 and the document has been updated during the recent years. Now it is time to implement the strategy in the regional level. The project shall facilitate the platform where the authorities responsible for of co-ordinating of the regional development in the Barents Region can agree upon implementation of the Joint Barents Transport Plan. The target groups are the regional authorities of the Barents Region who are responsible for regional development and especially transport and logistics questions. The beneficiaries are people of the project area who are now suffering from timely non-accessible and other ways limited border crossings and transport networks and who will benefit of improved opportunities of fluent mobility of people, goods and knowledge. As well, the beneficiaries are the transport modes serving the Barents Region and business benefiting of the lower transport costs, which makes their products more competitive in the World market.","Barentsin alueen kuljetuksia valtion tasolla koskevan yhteisen strategia-asiakirjan (Barentsin yhteinen liikennesuunnitelma, JBTP) laatiminen aloitettiin vuonna 2012, ja asiakirjaa on päivitetty viime vuosina. Nyt on aika panna strategia täytäntöön aluetasolla. Hankkeella helpotetaan foorumia, jossa Barentsin alueen aluekehityksen koordinoinnista vastaavat viranomaiset voivat sopia Barentsin yhteisen liikennesuunnitelman täytäntöönpanosta. Kohderyhmiä ovat Barentsin alueen alueviranomaiset, jotka vastaavat aluekehityksestä ja erityisesti kuljetus- ja logistiikkakysymyksistä. Tuensaajat ovat hanke-alueen ihmisiä, jotka kärsivät nyt siitä, että rajanylitys- ja liikenneverkostot eivät ole ajoissa saatavilla ja jotka hyötyvät ihmisten, tavaroiden ja tietämyksen sujuvasta liikkuvuudesta. Tuensaajia ovat myös Barentsin aluetta palvelevat liikennemuodot ja yritykset, jotka hyötyvät alhaisemmasta kuljetuskustannuksista, mikä lisää niiden tuotteiden kilpailukykyä maailmanmarkkinoilla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754430","Ylläs year-round","Ylläs ympärivuotiseksi","Finland","95970","01/05/2019","31/12/2022","50","540368","EUR","270184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766958","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. From the point of view of the overall sustainability of Ylläs tourism, year-round cycling products are a good example of this development. The active development of winter cycling since 2015 has already brought new customer groups to the area. Ylläs tourism highlights the strong seasonal nature. The statistics on registered overnight stays in Ylläs in 2017 show that in the winter months (November-April) 79 % of overnight stays in the year were made up of only 21 % in the summer months. The aim of the project is to create new business, especially for a snow-free period. The aim is to increase the annual occupancy of existing accommodation and services, to strengthen the region’s vitality and to create new jobs. This will strengthen the economic sustainability of Ylläs tourism.  This project will contribute to the emergence of new business in a snow-free period, while supporting year-round tourism and creating new year-round jobs. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. Over the past few years, the mountain biking of Ylläs has grown strongly, especially due to the opening of the routes of the Pallas-Yllästunturi National Park to the use of mountain bikers. For this reason, mountain biking has been a top priority in the development of summer tourism. The project will create a high-quality Ylläs Bike Master Plan for the development of year-round mountain biking. The plan sets out measures to develop an attractive mountain biking destination in Ylläs. During the project, workshops will be organised for excursions to mountain biking destinations, as well as tour operators/press tours for active holiday operators. Businesses and local actors are engaged in year-round tourism development by ensuring the continuity of regional development, upskilling, information and operational workshops.The economic potential of the land cycling market is significant both nationally and internationally, and is projected to grow globally in the coming years by around 10 % per year. In Finland too, cycling is one of the fastest growing sports based on the number of hobbyists, and according to a market survey commissioned by Ylläs, for example, the potential of Lapland’s tourists is very significant. However, effective use of this potential requires knowledge of target groups and the systematic development of mountain biking services and sales channels. The promotion of year-round tourism in the destination will also attract more and more local young people to work in their home region, thus strengthening the social sustainability of Ylläs tourism. The strong seasonal nature has not attracted local young people to remain in their home country, but the labour force has mainly been used by temporary agency workers from other countries, which will be transferred to, for example, the archipelago or the metropolitan area to work in the summer. It is difficult for companies to find a qualified workforce during the high seasons. Due to seasonal work, part of the tax revenue is left unincome in the area. Year-round job creation has a positive impact on the vitality of the municipality of Kolar. In addition, a vibrant environment is a pull factor in recruiting new employees. In recent years, mountain biking has revitalised summer activities, bringing new Finnish tourists to the area. Ylläs Tourism Association has developed cycling tourism, for example by developing the route, organising workshops and seminars. As a result, many companies are motivated to be involved in the development of cycling tourism. The project has the potential to improve mountain biking services in the region, raise awareness of the region and meet the national and international demand for mountain biking. Long-term development enables companies to invest in a safe environment.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Ylläksen matkailun kokonaisvaltaisen kestävyyden kannalta ympärivuotiset pyöräilytuotteet ovat hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Vuodesta 2015 alkanut talvipyöräilyn aktiivinen kehittäminen on jo tuonut uusia asiakasryhmiä alueelle. Ylläksen matkailussa korostuu vahva sesonkiluonteisuus. Ylläksen vuoden 2017 rekisteröityjen yöpymisten tilasto kertoo, että talvikuukausina (marras-huhtikuussa) muodostui 79% vuoden yöpymisistä kesäkuukausien osuuden ollessa vain 21%. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa erityisesti lumettomalle ajalle. Tarkoitus on lisätä olemassa olevan majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta vuositasolla, sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja luoda uusia työpaikkoja. Näin vahvistetaan Ylläksen matkailun taloudellista kestävyyttä.  Tällä hankkeella edistetään uuden liiketoiminnan syntymistä lumettomalle ajalle ja samalla tuetaan matkailun ympärivuotisuutta ja luodaan uusia ympärivuotisia työpaikkoja. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteiset tavoitteet tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla. Viime vuosien aikana Ylläksen maastopyöräily on kasvanut voimakkaasti, mihin on vaikuttanut etenkin Pallas-Yllästunturin kansallispuiston reittien avautuminen maastopyöräilijöiden käyttöön. Tästä syystä kesämatkailun kehittämisen kärjeksi on otettu maastopyöräily. Hankkeessa Ylläkselle luodaan laadukas Ylläs Bike Master Plan -suunnitelma ympärivuotisen maastopyöräilyn kehittämiseksi. Suunnitelmassa esitetään toimenpiteet vetovoimaisen Ylläksen maastopyöräilymatkailukohteen kehittämiseksi. Hankkeen aikana toteutetaan työryhmien tutustumismatkoja maastopyöräilykohteisiin sekä matkanjärjestäjä/pressimatkoja aktiivilomatoimijoille. Yrityksiä ja paikallisia toimijoita sitoutetaan ympärivuotisen matkailun kehitystyöhön alueellisen kehittämisen jatkuvuuden takaamisella, osaamisen parantamisella, tiedottamisella ja toiminnallisilla työpajoilla.Maastopyöräilymarkkinan taloudellinen potentiaali on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä, ja sen ennustetaan kasvavan globaalisti lähivuosina noin 10% vuodessa. Myös Suomessa pyöräily on yksi nopeimmin kasvavista lajeista harrastajamäärien perusteella, ja esimerkiksi Ylläksen teettämän markkinatutkimuksen mukaan Lapin matkailijoiden keskuudessa potentiaali on erittäin merkittävä. Potentiaalin tehokas hyödyntäminen edellyttää kuitenkin kohderyhmien tuntemusta sekä maastopyöräilypalvelujen ja myyntikanavien suunnitelmallista kehittämistä. Matkailun ympärivuotisuuden edistäminen kohteessa houkuttelee entistä enemmän myös paikallisia nuoria työllistymään kotiseudulleen, mikä vahvistaa Ylläksen matkailun sosiaalista kestävyyttä. Vahva sesonkiluontoisuus ei ole houkuttanut paikallisia nuoria jäämään kotipaikkakunnalleen, vaan työvoimana on käytetty pääosin muualta tulevaa vuokratyövoimaa, joka siirtyy kesäksi muun muassa saaristoon tai pääkaupunkiseudulle työskentelemään. Yritysten on vaikea löytää pätevää työvoimaa sesonkien ajoiksi. Sesonkityöstä johtuen osa verotuloista jää tuloutumatta alueelle. Ympärivuotisten työpaikkojen muodostumisella on positiivinen vaikutus Kolarin kunnan elinvoimaisuuteen. Lisäksi elinvoimainen ympäristö on vetovoimatekijä uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Viime vuosina maastopyöräily on elvyttänyt kesän toimintoja tuoden uusia kotimaisia matkailijoita alueelle. Ylläksen matkailuyhdistys on kehittänyt pyörämatkailua mm. kehittämällä reitistöä sekä järjestämällä työpajoja ja seminaareja. Tästä johtuen monet yritykset ovat motivoituneet olemaan mukana pyörämatkailun kehitystyössä. Hankkeen avulla on mahdollisuus parantaa alueen maastopyöräilypalveluja, lisätä alueen tunnettuutta sekä vastata kansalliseen ja kansainväliseen maastopyöräilyn kysyntään. Pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa yrityksille turvallisen investointiympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759645","Road map for continuous learning for a social and healthcare professional","Sote-alan ammattilaisen jatkuvan oppimisen tiekartta","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","40","1838746","EUR","735497.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the changing need for expertise in the social and health care sector, which is due to a change in the operating environment of social and health care and the need for services for customers. Digitalisation, self-promotion of customers’ health and well-being, and the scarce financial resources available are the most obvious factors influencing the changing needs of professionals. The project is based on the results of the joint competence of the Ministry of Social Affairs and Health and the Ministry of Social Affairs and Health.  With competence, the interim report (Ministry of Education and Culture, 23 August 2018) examines the continuing training needs of professionals in the social services sector. The report states that achieving these objectives requires more efficient and better use of the skills of professionals from different sectors. Multidisciplinary and customer-oriented work and opportunities for digitalisation will also be taken into account in the report when developing the competence of all social services professional groups.  The report highlights the need to update the know-how of about 200,000 social services professionals and increase customer and service guidance skills to enable customer-oriented services.  In addition, the extended and renewed job descriptions will require special skills, which must be matched by the OpiSote project (OpiSote) (Kangasniemi et al. 2018) highlights, in addition to the material competence of health and social services professionals, common or generic skills; customer work competence, development competence in services and work, as well as change competence in work and collaboration. The generic competence of health and social services professionals should be renewed quickly and flexibly by means of available training, which can be integrated directly into the skills of his/her own and his/her work community. The project will develop an operating model supporting flexible continuous learning based on working life for social security professionals. The project consists of six work packages to produce a national, flexible and cost-effective continuous learning roadmap for professionals in the field of social and health care. The road map includes the joint assessment of skills in the social and social services sector and the online offer of studies, as well as a model for the development of continuous learning in the field of social and healthcare specialisation based on the need for skills in working life. The model includes the design, flexible implementation and evaluation of education and training in cooperation between the university and the world of work.  The e-learning offer is based on the higher education institutions’ study offerings, which include individual (1-5 credits) courses and larger study modules. Depending on the skills needs, they can be used to compile knowledge packages that respond to generic skills in the field of social security.  The project covers the whole of Finland. It is coordinated by Savonia University of Applied Sciences and the participants are 14 polytechnics from different parts of Finland and the University of Eastern Finland. The partners in the project are labour organisations, which represent a broad range of social and health care service providers. Working life, trade unions, customers and education are represented in the steering group.","Hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan muuttuvaan osaamistarpeeseen, jonka taustalla on sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaympäristön ja asiakkaiden palveluntarpeen muutos. Selkeimpinä ammattilaisten osaamisen tarpeen muutokseen vaikuttavina tekijöinä ovat digitalisaatio, asiakkaiden omaehtoinen terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen ja niukkenevat käytettävissä olevat taloudelliset resurssit. Hankkeen lähtökohtana ovat STM:n ja OKM:n yhteisen Osaamisella soteen – hankkeen tulokset, joissa linjataan sote alan ammattilaisten tulevaisuuden osaamistarpeita ja niihin vastaamista.  Osaamisella soteen väliraportti (opetus- ja kulttuuriministeriö 23.8.2018) tarkastelee sote alan ammattilaisten täydennyskoulutustarpeita. Raportissa todetaan, että tavoitteisiin pääseminen edellyttää eri alojen ammattilaisten osaamisen käytön tehostamista ja hyödyntämistä nykyistä laajemmin. Myös monialainen ja asiakaslähtöinen työskentely ja digitalisaation mahdollisuudet nostetaan raportissa huomioitaviksi kaikkien sote ammattiryhmien osaamista kehitettäessä.  Raportissa tulee esille noin 200 000 sote ammattilaisen osaamisen päivittämisen tarve sekä asiakas- ja palveluohjauksen osaamisen lisääminen asiakaslähtöisten palveluiden mahdollistamiseksi.  Lisäksi laajennetut ja uudistuvat tehtävänkuvat tulevat edellyttämään erikoisosaamista, johon korkeakoulujen työelämälähtöisillä erikoistumiskoulutuksilla tulee vastataOptimoitu sote-ammattilaisten koulutus- ja osaamisuudistus -hanke (OpiSote) (Kangasniemi ym. 2018) nostaa esille sote-alan ammattilaisten substanssiosaamisen lisäksi yhteisen eli geneerisen osaamisen; asiakastyöosaamisen, palveluiden ja työn kehittämisosaamisen sekä työntekijyys – ja yhteistoiminnan muutososaamisen. Sote- ammattilaisten geneeristä osaamista tulisi uudistaa nopeasti ja joustavasti saatavilla olevalla koulutuksella, jonka ammattilainen voi integroida suoraan omaan ja työyhteisönsä osaamiseen.Hankkeessa kehitetään sote ammattilaisille joustavaa työelämälähtöistä jatkuvaa oppimista tukeva toimintamalli. Hankkeessa on kuusi työpakettia, joiden kautta tuotetaan sote- alan ammattilaisille työelämälähtöinen kansallinen, joustava ja kustannustehokas jatkuvan oppimisen tiekartta. Tiekartta sisältää sote-alan yhteisen osaamisen arvioinnin ja opintojen verkko-opintotarjonnan sekä työelämän osaamistarpeeseen perustuvan sote-alan erikoistumiskoulutusten jatkuvan oppimisen kehittämisen malli. Malli sisältää koulutusten suunnittelun, joustavan toteutuksen ja arvioinnin korkeakoulun ja työelämän yhteistyönä.  Verkko-opintotarjonta rakentuu korkeakoulujen opintotarjontaan, joka sisältää yksittäisiä (1-5 op) opintojaksoja ja laajempia opintokokonaisuuksia. Niistä voidaan osaamistarpeen mukaan koota osaamiskokonaisuuksia, jotka vastaavat sote alan geneeriseen osaamiseen.  Hanke kattaa koko Suomen. Sitä koordinoi Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat 14 ammattikorkeakoulua eri puolita Suomea ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeessa yhteistyökumppaneina ovat työelämän organisaatiot, jotka edustavat laajasti sosiaali- ja terveysalan palveluntuottajia. Ohjausryhmässä ovat edustettuina työelämä, ammattijärjestöt, asiakkaat ja koulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751759","Developing international business and building additional layers.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja lisäkerroksien rakentaminen.","Finland","28840","10/10/2017","30/06/2019","50","617900","EUR","308950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763838","61.57467134,21.536361472071","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to increase services and raise the level of service to the international level. The objectives will be achieved by building new premises on top of the existing hotel building. The facilities cover a new restaurant, a cocktail bar and a café, a rentable sauna department and a suite. In addition, the aim is to develop the skills of the staff by hiring experience and consulting by purchasing.","Tavoitteena on lisätä palveluita ja nostaa palvelutasoa kansainväliselle tasolle. Tavoitteet toteutetaan rakenatamalla uusia tiloja nykyisen hotellirakennuksen päälle. Tilat kattavat uuden ravintolan, cocktail baarin sekä kahvilan, vuokrattavan saunaosaston sekä sviitin. Lisäksi tavoitteena on kehittää henkilöstön osaamista palkkaamalla kokemusta ja konsultaatiota ostamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750424","Jokiväri Oy for rapid growth","Jokiväri Oy nopeaan kasvuun","Finland","80100","19/12/2014","31/03/2019","50","130890","EUR","65445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762111","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Our goal is to quickly make a company a nationally significant player. The aim is to develop the company as an international benchmark of the construction industry’s services business by bringing the service, information technology and human resources together into a seamless whole.","Tavoitteenamme on nostaa yritys nopeasti kansallisesti merkittäväksi toimijaksi. Tavoitteena on kehittää yritys sen jälkeen rakennustoimialan palveluliiketoiminnan kansainväliseksi benchmarkiksi tuomalla palvelu, tietotekniikka ja henkilöstöosaaminen yhteen, saumattomaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","74170","27/01/2016","31/10/2018","50","31830","EUR","15915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758312","Looking for ecological, social and human approaches — project","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä - hanke","Finland","90530","01/01/2019","28/02/2022","44.44","133875","EUR","59500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Centre for Sustainable Development is a vibrant third-sector actor preventing exclusion and building a more ecologically sustainable world. The purpose of the Centre for Employment in Oulu is the sustainable development of a modern urban community in a way that promotes social equality and the well-being of the living environment. The Centre has demonstrated through its own activities that unemployment and the depletion of natural resources can be combined into a more humanly sustainable society as a whole. The Centre’s premises have been built self-contained using recycled material for about 40 %. The Centre has over 30 years of experience in working with the long-term unemployed. A project to develop the circular economy and new forms of action is currently underway in the EU. The current international project aims to disseminate the existing and previously developed forms of activities related to the circular economy and the employment of the long-term unemployed, as well as to expand and find new forms of employment in cooperation with international partners.  Coompanion Norrbotten from Sweden and the NGO Development of the social capital from Bulgaria. The project aims to establish long-term cooperation networks in Sweden and Bulgaria. The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position in the labour market by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. This comparison will help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the action. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to try together the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. Bulgaria also has good practice in dealing with various ethnic groups, and also in preparing for climate change, they are currently cultivating plants which we can already cultivate in part by heating benches. This will increase cohesion between the countries of the European Union. The partners’ long experience in working with people in disadvantaged labour markets provides a good basis for cooperation, learning together and spreading good practices.","Kestävän kehityksen keskus on syrjäytymistä ehkäisevä sekä ekologisesti kestävämpää maailmaa rakentava vireä kolmannen sektorin toimija. Oulun Välivainiolla sijaitsevan työllistävän keskuksen toiminta-ajatuksena on modernin kaupunkiyhteisön kestävä kehittäminen sosiaalista yhdenvertaisuutta sekä elinympäristön hyvinvointia edistävällä tavalla. Keskus on omalla toiminnallaan osoittanut, että työttömyys ja luonnonvarojen ehtyminen voidaan yhdistää inhimillisesti kestävämpää yhteiskuntaa rakentavaksi kokonaisuudeksi. Keskuksen toimitilat on rakennettu itse hyödyntäen kierrätysmateriaalia noin 40 prosenttisesti. Keskuksella on yli 30 vuoden kokemus pitkäaikaistyöttömien kanssa työskentelystä. Yritetään yhdessä ry:llä on tällä hetkellä käynnissä kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittämishanke. Nyt haettavalla kansainvälisellä hankkeella pyritään levittämään meneillään olevassa hankkeessa ja aikaisemmin kehitettyjä toimintamuotoja kiertotalouteen ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen liittyen sekä laajentamaan ja löytämään uusia työllistämisen muotoja yhteistyössä kansainvälisten kumppanien kanssa.  Kumppaniksi on valikoitunut Ruotsista Coompanion Norrbotten sekä Bulgariasta NGO Development of the social capital. Hankkeen aikana pyritään luomaan pitkäaikaisia yhteistyöverkostoja Ruotsiin ja Bulgariaan. Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettu toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Bulgariasta saadaan myös hyviä käytänteitä toimimisesta erilaisten etisten ryhmien kanssa ja myös varauduttaessa ilmastomuutokseen viljeleväthän he tällä hetkellä kasveja, joita me voimme viljellä jo osittain nyt lämpöpenkkien avulla.Tämä lisää koheesiota Euroopan unionin maiden välillä. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757253","Pre-study project through career planning for the open labour market","Urasuunnittelun kautta avoimille työmarkkinoille -esiselvityshanke","Finland",null,"01/04/2015","31/10/2015","40","58575","EUR","23427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are an increasing number of high-educated long-term and recurrent unemployed people in Lapland. According to the July 2014 report on employment in Lapland, produced by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment, unemployment and the increase in unemployment have been in both employee and expert occupations in Lapland, and this trend has continued for several years, with the exception of a number of deviations. Barriers to the employment of higher education people include poor working life skills, lack of unilateral job search methods, lack of career planning and target-oriented activities, and skills shortages. The identification of one’s own skills and related measures (such as further and continuous training, work experiments, career planning and guidance, and support for working life capacities) can make it possible for this group, which is in a weak position on the labour market, to become employed in the open labour market.The preliminary study project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. Its aim is to identify the tools and measures that can be taken to develop the skills of higher education long-term or recurrent unemployed in order to facilitate their access to the open labour market. The project will bring together the modularisation modules of the higher education institutions of Lapland and of vocational education and training institutions at secondary level, through which the skills of the long-term unemployed and the recurrent unemployed could be developed to better meet the needs of the working life. The project builds customers and authorities in planning, involving a plan for an effective career guidance and working life coaching model for higher education. It will later be piloted in a wider training and development project aimed at identifying and developing the skills of the long-term and recurrent unemployed and improving the working life capacity. As a result of the wider follow-up project, higher education workers will be better equipped to work, their career or training plans become clearer, their working life networks will develop, thus making it easier for them to enter the open labour market. In the construction of a career guidance model, special attention is paid to developing career guidance practices for people under the age of 30 and to facilitating employment. The results of the project will be compiled into an Exploratory Report. The project will focus on the promotion of gender equality, sustainable development and the realisation of social and cultural sustainability and equality. The project recognises that men have a higher risk of unemployment, including higher education, and that there are more men than women among unemployed job seekers. The gap is large, especially for the long-term unemployed, where there are also significant numbers of people with tertiary education. It is therefore justified to target men in particular. Social and cultural equality will be promoted by developing a service for higher education long-term and recurrent unemployed with effects that promote employment and prevent exclusion.","Lapissa on yhä enemmän korkeakoulutettuja pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömiä henkilöitä. Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen tuottaman Lapin työllisyyskatsaus heinäkuu 2014 -raportin mukaan työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa ja tämä kehitystrendi on jatkunut erinäisiä poikkeamia lukuun ottamatta jo usean vuoden ajan. Korkeakoulutettujen työllistymisen esteitä ovat mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelun ja tavoitteellisen toiminnan puute sekä osaamisvajeet. Oman osaamisen tunnistamisella ja siihen liittyvillä toimenpiteillä (kuten jatko- ja täydennyskoulutuksella, työkokeiluilla, urasuunnittelulla ja -ohjauksella sekä työelämävalmiuksien tukemisella) voidaan mahdollistaa tämän heikossa työmarkkina-asemassa olevan ryhmän työllistyminen avoimille työmarkkinoille.Esiselvityshanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välillä. Sen tavoitteena on selvittää, millaisin välinein ja toimenpitein voidaan lähteä kehittämään korkeakoulutettujen pitkäaikais- tai toistuvaistyöttömien osaamista niin, että heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Hankkeessa kerätään yhteen Lapin korkeakoulujen sekä toisen asteen ammatillisten oppilaitosten modulaarisoitavissa olevat opintokokonaisuudet, joiden kautta korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamista voitaisiin kehittää vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hankkeessa rakennetaan asiakkaat ja viranomaiset suunnitteluun osallistaen suunnitelma korkeakoulutettujen tehokkaasta uraohjaus- ja työelämävalmennusmallista. Se pilotoidaan myöhemmin laajemmassa, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen sekä työelämävalmiuksien parantamiseen tähtäävässä koulutus- ja kehittämishankkeessa. Laajemman jatkohankkeen tuloksena korkeakoulutettujen työelämävalmiudet paranevat, heidän ura- tai koulutussuunnitelmansa selkiytyvät, työelämäverkostonsa kehittyvät ja näin heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Uraohjausmallin rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota alle 30-vuotiaiden uraohjauskäytäntöjen kehittämiseen sekä työllistymisen helpottamiseen. Hankkeen tulokset kootaan esiselvitysraportiksi.Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen, kestävään kehitykseen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen. Hankkeessa tiedostetaan, että miehillä työttömyysriski on korkeampi myös korkeakoulutettujen joukossa ja että työttömissä työnhakijoissa miehiä on enemmän kuin naisia. Ero on suuri etenkin pitkäaikaistyöttömien kohdalla, joista löytyy myös merkittäviä määriä korkea-asteen koulutuksen omaavia henkilöitä. Näin ollen hankkeen toimenpiteitä on perusteltua kohdistaa etenkin miehiin. Sosiaalisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista edistetään kehittämällä tarpeisiin vastaavaa, korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille suunnattua palvelua, jolla on työllistymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä vaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","40630","11/12/2017","31/12/2020","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749799","iLUMNET development and productisation","iLumnet kehitys ja tuotteistaminen","Finland","90620","05/04/2016","31/03/2018","50","121040","EUR","60520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761963","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to expand Valopaa Oy’s business with smart lighting solutions. During 2016-2018, the smart lighting solutions market will grow significantly and market shares will be shared among new players. The aim is to complete iLUMNET products and develop them on the market.","Tavoitteena on saada Valopaa Oyn liiketoimintaa laajennettua älykkäillä valaistusratkaisuilla. Vuosien 2016-2018 aikana älykkäät valaistusratkaisumarkkinat kasvavat merkittävästi ja markkinaosuudet jaetaan uusien toimijoiden kesken. Tavoitteena on saada loppuunsaataa iLumnet tuotteet ja kehittää niitä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299140","Nordic Nature Health Hub","Pohjoismainen Luonto Terveyskeskus","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","60","1478838","EUR","887302","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355702","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749560","NdFeB magnet recycling","NdFeB magneettien kierrätys","Finland","28101","01/11/2014","30/09/2017","39.95","192720","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop methods for recycling NdFeB magnets and recovering the rare earths contained therein. In addition, the collection and treatment of electrical and electronic waste is mapped in Finland, Scandinavia and EuropeEarth-earth metals play a key role in many electrical and electronic equipment. Their main producer country is China, where their primary production causes serious environmental damage. Worldwide, an estimated 45000 tons of NdFeB magnets are scrapped annually, containing approximately 15,000 tons of rare earths Nd, Pr, Tb and Dy, worth between 1.6 and 2.0 billion USD. Almost all magnets end up in smelting with steel scrap and rare earths are lost in slag. It is estimated that the number of magnets to be scraped will double over the next ten years. The project will develop and small-scale testing methods for separating NdFeB from other scrap and bringing it into a usable form for recycling the metal alloy or rare earth metals contained in it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmät NdFeB magneettien kierrättämiseksi ja näiden sisältämien harvinaisten maametallien talteen ottamiseksi. Lisäksi kartoitetaan sähkö- ja elektroniikka romun keräys ja käsittely Suomessa, Skandinaviassa ja EuroopassaHarvinaiset maametallit ovat avainasemassa monissa sähkö- ja elektroniikkateollisuuden laitteissa. Niiden pääasiallinen tuottajamaa on Kiina, missä niiden primäärituotanto aiheuttaa vakavia ympäristöhaittoja. Maailmanlaajuisesti romutetaan vuosittain arviolta 45000 tonnia NdFeB magneetteja, jotka sisältävät noin 15000 tonnia harvinaisia maametalleja Nd, Pr, Tb ja Dy, arvoltaan 1.6-2.0 miljardia USD. Lähes kaikki magneetit päätyvät teräsromun mukana sulattoihin ja harvinaiset maametallit menetetään kuonaan. Romutettavien magneettien määrän voidaan arvioida kaksinkertaistuvan seuraavan kymmenen vuoden aikana.Hankkeessa kehitetään ja pienimuotoisesti testataan menetelmät NdFeB-magneettien erottelemiseksi muusta romusta ja saattamiseksi käyttökelpoiseen muotoon metalliseoksen tai sen sisältämien harvinaisten maametallien kierrättämiseksi..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755624","Silver Economy Kemi Preparation Project","Silver Economy Kemi -valmisteluhanke","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2021","40","73468","EUR","29387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of older people will increase. For example, the EU and the WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of ageing, well-being and ability to act (cf. active aging). According to the Silver Economy perspective, population ageing is seen as an opportunity for economic activity, opening up new opportunities for the development of products and services in different industries. In addition, the target groups over 54 are themselves active actors, not only as consumers of services/products, but also as producers and implementers. Existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Investing in Silver Economy’s target group requires companies’ business and product development expertise to formulate their services/products for that customer group. The silver economy development of the city of Kemi is based on the assumption that the growth of this economy opens up new opportunities for the development of services, products and the region in different industries. One of the priorities of the Urban Strategy (2030) is to promote vitality. The promotion of vitality is a wide-ranging task that is emphasised in all activities and activities of the municipality. Measures to support vitality are carried out through, for example, the attractiveness of the locality, the activities of companies and a skilled workforce. In 2018, 48.8 % of Kemi’s population was aged 25-64 and in 2030 it is projected to be 42.2 %. According to the population forecast, the share of older people in the population will rise. In 2018, 26.4 % of Kemi’s population was over 65 years old, compared to an average of 21.8 % in the whole country. In 2030, the share of people aged over 65 is projected to be 32.1 % of the population in Kem. In Kemi, there are fewer young age groups than the national average and the age structure focuses on older age groups than the average in the whole country. The aim of the preparatory project is to increase the knowledge of SMEs and other actors in the region (municipality, educational institutions, 3 rd sector) on the silver economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase their service design and business skills, and to test the initial business advantages/opportunities of silver economy development. Measures to improve skills are targeted at business representatives who need service design and business skills to target services to a new consumer group. The aim of the preparatory project is also to familiarise yourself with the silver economy services/products and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan. Mm. EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntymisestä, hyvinvoinnista ja toimintakyvystä (vrt. active aging). Silver economy -näkökulman mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toiminnan kannalta mahdollisuutena, jolloin avautuu uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Lisäksi kohderyhmänä olevat yli 54-vuotiaat ovat itse aktiivisia toimijoita, jolloin he eivät ole pelkästään palveluiden/tuotteiden kuluttajia, vaan myös tuottajia ja toteuttajia. Nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Silver economyn kohderyhmään panostaminen vaatii yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan/tuotteitaan ko. asiakasryhmälle. Kemin kaupungin silver economy –kehittämisen taustalla on oletus, että ko. talouden kasvu avaa uusia mahdollisuuksia palvelujen, tuotteiden ja alueen kehittämiselle eri toimialoilla. Yksi kaupunkistrategian (2030) painopisteistä on elinvoiman edistäminen. Elinvoiman edistäminen on laaja-alainen tehtävä, joka korostuu  kunnan kaikessa toiminnassa ja toiminnoissa. Elinvoimaisuutta tukevia toimia tehdään mm. paikkakunnan vetovoimaisuuden, yritysten toiminnan ja osaavan työvoiman kautta. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 48,8 % oli 25–64-vuotiaita ja vuonna 2030 osuuden ennustetaan olevan 42,2 %. Ikäihmisten osuus väestöstä tulee väestöennusteen mukaan  nousemaan. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 26,4 % oli yli 65-vuotiaita, kun vastaava luku oli koko maassa keskimäärin 21,8 %. Vuonna 2030 yli 65-vuotiaiden osuuden ennustetaan olevan Kemissä 32,1 % väestöstä. Kemissä nuoria ikäluokkia on valtakunnan keskitasoa vähemmän ja ikärakenne painottuu vanhempiin ikäluokkiin kuin koko maassa keskimäärin. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen pk-yritysten ja muiden toimijoiden (kunta, oppilaitokset, 3. sektori) tietoa silver economy -teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy -kehittämisen liiketoimintaeduista/ mahdollisuuksista. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten edustajille, jotka tarvitsevat palvelumuotoilu- ja liiketaloudellista osaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua silver economy -palveluihin/tuotteisiin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757343","Productivity and well-being from work — Etelä-Savo","Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia - Etelä-Savo","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","50","155250","EUR","77625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development projects related to the quality of working life focus on well-being at work in South Savo today. Understanding the quality of working life as a combination of productivity and well-being at work is one-sided to date. The Work Productivity and Well-being project focuses on the productivity of work and the simultaneous development of well-being at work. The aim of the project is to develop and coordinate the project’s quality of working life as a network work, to activate counsellors and companies in the business interface, and to guide companies to existing services that develop productivity and the well-being of the work community. The work productivity and well-being project is a regional co-ordination, activation and guidance project. The new value of the project is the development of a regional network, which, together with a development approach, directs the overall quality of working life. In addition, the project raises the understanding of business counselling and companies that work productivity is treated as a continuous and goal-oriented development in companies as part of the quality of working life and also well-being at work. The improvement of productivity and well-being will be made a key area of business development in the region through communication. The target group of the project is the provincial working life development network, which, together with a development approach, directs the whole of the quality of working life. The network includes, for example, organisations providing well-being at work, public work organisations, municipalities, TE Office, Enterprise Finland operators and research and training organisations. The target groups of the project’s communication and activation are companies with more than 10 employees, regardless of the industry.","Työelämän laatuun liittyvät kehittämishankkeet painottuvat Etelä-Savossa nykyisin työhyvinvointiin. Kun ymmärretään työelämän laatu yhdistelmäksi työn tuottavuudesta ja työhyvinvoinnista, ovat tähänastiset painotukset yksipuoliset. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke painottuu työn tuottavuuteen ja työhyvinvoinnin samanaikaiseen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on Etelä-Savon työelämän laatuun liittyvän kokonaisuuden kehittäminen ja koordinointi verkostotyönä, yritysrajapinnassa toimivien neuvojien sekä yritysten aktivointi teemaan sekä yritysten ohjaus olemassa oleviin tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvointia kehittäviin palveluihin. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke on maakunnallinen koordinaatio-, aktivointi- ja ohjaushanke.Hankkeen uutuusarvona on maakunnallinen verkoston kehittäminen, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Lisäksi hankkeen avulla nostetaan yritysneuvonnan ja yritysten ymmärrystä siitä, että työn tuottavuutta käsitellään yrityksissä jatkuvana ja tavoitteellisena kehittämisen kohteena osana työelämän laatua ja myös työhyvinvointia. Tuottavuuden ja hyvinvoinnin parantaminen nostetaan viestinnän avulla keskeiseksi yrityskehittämisen osa-alueeksi maakunnassa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnallinen työelämän kehittämisverkosto, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Verkostoon kuuluvat muun muassa työhyvinvointipalveluja tarjoavat tahot, julkiset työorganisaatiot, kunnat, TE-toimisto, Yritys-Suomi-toimijat sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen viestinnän ja aktivoinnin kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset yli 10 hengen yritykset toimialasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753400","Arctic Smart Growth (ASG)","Pohjoinen älykäs kasvu - Arctic Smart Growth (ASG)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","40.47","952005","EUR","385272","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Smartness Portfolio (ASP) and Arctic Smartness Excellence (ASE) projects have been developed on a long-term basis in accordance with the principles of smart specialisation, in cooperation with universities, research institutes and development organisations. These projects have created a cluster-based development structure and effective regional cooperation. The project preparation takes into account Lapland’s Lapland — Arctic and international successor and Arctic Smartness RDI Excellence (ASR) project, which form a complementary project package.The objective of the Nordic Smart Growth project is to strengthen Lapland’s vitality. The aim of the project is to increase the research, development and innovation activities of Lappish SMEs. The aim is also to improve opportunities for businesses and operators to make better use of international networks. The project is linked to the regional business services and enterprise Finland concept and to the business networks of development organisations. The international projects carried out in Lapland have been mainly university/research institution-driven or have involved large enterprises. The aim of this project is to shift the focus on SMEs and their internationalisation and growth needs. The project seeks the most appropriate networks and projects to support internationalisation and growth. In addition, there has been no use of international sources of investment financing in Lapland, which must also be made available to the region. In order to strengthen the business interface, regional business services, Enterprise Finland services, will also be connected to the clusters.  Cooperation builds service and financial chains that companies can use for the different stages of their development. Cooperation between the actors also ensures the provision/availability of appropriate service and funding. The project will result in an operating model in which a chain of cooperation between companies, universities, regional operators and international networks and funding sources has been established. The operating model has agreed on the roles, roles and responsibilities of the parties. As a result of the project:- the turnover and internationalisation of the companies will increase- the amount of RDI investments in Lapland will increase- the participation of SMEs in the project will increase- the amount of international funding in the region will increase- the utilisation of direct sources of funding in the EU will increase- S3 cooperation will be strengthened- visibility and awareness in the networks will be strengthened in the area and the project operators will continue to benefit from the project after the project. During the project, there will be close cooperation with the ASR Centre of Excellence project. Cooperation with Lapland — Arctic and international successes with the internationalisation project ensures that the measures of the project and the county are in line with each other.","Lappilaista innovaatioekosysteemiä on kehitetty pitkäjänteisesti älykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti Arctic Smartness Portfolio (ASP) ja Arctic Smartness Excellence (ASE) -hankkeissa yhteistyössä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja kehittämisorganisaatioiden kesken. Näillä hankkeilla on luotu klusteripohjainen kehittämisrakenne ja toimiva alueellinen yhteistyö. Hankevalmistelussa on huomioitu Lapin liiton Lappi – arktinen ja kansainvälinen menestyjä sekä Arctic Smartness RDI Excellence (ASR)-hanke, jotka muodostavat toisiaan täydentävän hankekokonaisuuden.Pohjoinen älykäs kasvu -hankkeen kehittämistavoitteena on Lapin elinvoimaisuuden vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten PK-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Tavoitteena on myös parantaa yritysten ja toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä verkostoja aiempaa tehokkaammin. Hanke kytkeytyy seudullisiin yrityspalveluihin ja yritys-Suomi konseptiin sekä kehittämisorganisaatioiden yritysverkostoihin. Lapissa toteutetut kv-hankkeet ovat olleet pääosin korkeakoulu-/tutkimuslaitoslähtöisiä tai niissä on ollut mukana suuria yrityksiä. Tämän hankkeen tarkoitus on kääntää painotus pk-yrityksiin sekä niiden kansainvälistymis- ja kasvutarpeisiin. Hankkeessa etsitään kansainvälistymistä ja kasvua tukemaan tarkoituksenmukaisimmat verkostot ja tavoitteita toteuttavat rahoituslähteet ja hankkeet. Lapissa ei ole myöskään hyödynnetty kansainvälisiä investointirahoituslähteitä, jotka myös on saatava alueen käyttöön. Yritysrajapinnan vahvistamiseksi klustereihin kytketään myös seudulliset yrityspalvelut, Yritys-Suomi -palvelut.  Yhteistyöllä rakennetaan palvelu- ja rahoitusketjuja, joita yritykset voivat hyödyntää kehittymisensä eri vaiheisiin. Toimijoiden välisellä yhteistyöllä myös varmistetaan tarkoituksenmukaisen palvelun ja rahoituksen tarjonta/saatavuus.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa yhteistyöketju yrityksistä, korkeakouluihin, alueen toimijoihin sekä kansainvälisiin verkostoihin ja rahoituslähteisiin on muodostettu. Toimintamallissa on sovittu osapuolten tehtävistä ja rooleista sekä vastuista. Yritykset löytävät haluamansa tukipalvelun mahdollisimman joustavasti ja saavat ratkaisut tarpeisiinsa olemassa olevasta keinovalikoimasta.Hankkeen tuloksena:- yritysten liikevaihto ja kansainvälistyminen kasvaa- Lapin TKI-investointien määrä kasvaa- pk-yritysten hankeosallistumiset lisääntyvät- kv-rahoituksen määrä alueella kasvaa- EU:n suorien rahoituslähteiden hyödyntäminen lisääntyy- S3-yhteistyö vahvistuu- näkyvyys ja tunnettuus verkostoissa vahvistuuHankkeessa hankittu hankkeistamis- ym. osaaminen jää alueelle ja hankkeen toimijoille myös hankkeen jälkeen hyödynnettäväksi. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä ASR-osaamiskeskittymähankkeen kanssa. Yhteistyö Lapin liiton Lappi – arktinen ja kansainvälinen menestyjä kansainvälistymishankkeen kanssa varmistaa sen, että hankkeen ja maakunnan toimenpiteet ovat linjassa keskenään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749767","Zip Adventure Park","Zip Adventure Park","Finland","65170","13/04/2016","28/02/2017","50","34260","EUR","17130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på Hög jojd (i träd) som möjliggör naturnärakaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att Rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är I give naturlig målgrupp.","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på hög höjd (i träd) som möjliggör naturnäraaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är en annan naturlig målgrupp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755277","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","76100","01/01/2021","31/10/2021","50","17650","EUR","8825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766509","62.307336937006,27.152846272787","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","DISCONNECTED","KATKE","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","29.63","266666","EUR","79000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751011","Modern log town — Lapland","Moderni Hirsikaupunki - Lappi","Finland",null,"20/04/2017","31/12/2019","37.43","129734","EUR","48557","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Modern Log Town project (A71547, 2016-2018) is to explore the new architecture of log construction suitable for urban environment, the use of mass customisation in the design of log buildings and the life cycle economy of log buildings. The review includes both small log buildings from holiday homes to detached houses as well as large log buildings from apartment buildings to public buildings. The project includes an exploratory phase, which specifies the challenges and opportunities for increasing the market share of log construction. The subjects of the preliminary study are consumers, subscribers, construction supervisory authorities and representatives of the construction industry. The exploratory phase is followed by a design research phase, where the architecture of log buildings suitable for urban environments, both large and small, is studied by drawing up and reflecting on concrete architectural plans. During the evaluation phase of the project, the architectural plans of the design research phase will be collected again from the target groups of the exploratory phase and the life-cycle economy of the planned buildings will be examined. The final result of the project is concrete architectural designs for log buildings and information on the challenges and opportunities for increasing the market share of log building. The project also involves seminars and demonstrations of existing pilot sites.This project forms a parallel project in the region of Lapland. The project will build on the results of the exploratory phase of the project already underway and will expand the design and evaluation phase by targeting a regional construction site located in the city of Rovaniemi. The project focuses on exploring the possibilities for the realisation of the area as log structures. This project also involves Lappish log houses industry companies.","Moderni Hirsikaupunki -hankkeen (A71547, 2016-2018) tavoitteena on tutkia kaupunkimaiseen ympäristöön sopivan hirsirakentamisen uutta arkkitehtuuria, massakustomoinnin hyödyntämistä hirsirakennusten suunnittelussa ja hirsirakennusten elinkaaritaloutta. Tarkastelussa ovat mukana niin pienet hirsirakennukset loma-asunnoista omakotitaloihin kuin suuret hirsirakennukset kerrostaloista julkisiin rakennuksiin. Hankkeeseen sisältyy esiselvitysvaihe, jossa täsmennetään hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia. Esiselvityksen kohderyhminä ovat kuluttajat, tilaajat, rakentamista valvovat viranomaiset ja rakennusteollisuuden edustajat. Esiselvitysvaihetta seuraa suunnittelututkimusvaihe, jossa tutkitaan kaupunkimaiseen ympäristöön sopivien hirsirakennusten arkkitehtuuria niin pienten kuin suurten kohteiden osalta laatimalla konkreettisia arkkitehtisuunnitelmia ja reflektoimalla niitä. Hankkeen arviointivaiheessa suunnittelututkimusvaiheen arkkitehtisuunnitelmista kerätään jälleen palautetta esiselvitysvaiheen kohderyhmiltä sekä tarkastellaan suunniteltujen rakennusten elinkaaritaloutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy konkreettisia hirsirakennusten arkkitehtisuunnitelmia sekä tietoa hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamisen haasteista ja mahdollisuuksista. Hankkeeseen liittyy myös seminaareja ja jo toteutuneiden pilottikohteiden esittelyä.Tämä hanke muodostaa rinnakkaishankkeen Lapin maakunnan alueelle. Hankkeessa hyödynnetään jo käynnissä olevan hankkeen esiselvitysvaiheen tuloksia ja laajennetaan suunnittelututkimusvaihetta ja arviointivaihetta ottamalla erityisen tutkimuksen kohteeksi Rovaniemen kaupungin alueella sijaitseva aluerakentamiskohde. Hanke keskittyy selvittämään alueen toteutumisen mahdollisuuksia hirsirakenteisena. Tässä hankkeessa on mukana myös lappilaisia hirsitaloteollisuuden yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758988","New pedagogical solutions for reindeer husbandry (POROPEDA)","Porotalouden uudet pedagogiset ratkaisut (POROPEDA)","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","37.5","449311","EUR","168491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Reindeer husbandry is an image industry in northern Finland that strengthens the growth of tourism and the uniqueness of Lapland. The profitability of the industry is based on meat production, where reindeer slaughterhouses are a key element. In slaughterhouses, quality production and continuity of operations are a prerequisite for the viability of the industry. The skills gap identified in the Porukkaoppi project and the need for new workers can be addressed by a new learning environment and its effective use in the teaching of professionals and potential new workers. The aim of the POROPEDA project is to address skills shortages and training needs for new professionals by developing a “digilogue”, i.e. by integrating distance learning into the lifelong learning of traders. The project will increase the training offer and develop the quality of training by creating new, digital ways to train existing and future workers in reindeer slaughterhouses independently or guided. The project will create a new learning environment, a virtual slaughterhouse, where all the essential material related to reindeer slaughterhouses is assembled under the same virtual roof. The animated 3D model includes games and interactive material that develops new pedagogical methods such as peer learning. Methods are developed by providing tailor-made trainings for groups and individual students. The result is a wide and high-quality training offer for those interested in reindeer meat production and professionals in the field. It increases skills and strengthens quality thinking in the livelihoods. Distance learning stimulates low-carbon thinking and encourages the use of digital in all activities.Skilled employees maintain profitable production that helps 4 500 reindeer herders and those seeking to enter the sector benefit from the project. Related industries such as tourism, rural industries and the food industry, which benefit from the profitable activities of reindeer husbandry, will also benefit from the project’s measures. The direct target group of the project is about 350 people working in reindeer slaughterhouses, students applying for degree training in reindeer husbandry, as well as teachers, advisers and experts whose skills are increasing. The project will also attract international interest in reindeer husbandry. The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/The field of expertise in the bioeconomy of the future. The other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Association of the Palaliskunta.","Porotalous on pohjoisen Suomen imagoelinkeino, joka vahvistaa matkailun kasvua ja Lapin omaleimaisuutta. Elinkeinon kannattavuus pohjaa lihantuotantoon, jossa poroteurastamot ovat keskeinen osa. Teurastamoilla laadun tuottaminen ja toiminnan jatkuvuus ovat edellytys elinkeinon kannattavuudelle.Laatuajattelussa kehityksen esteenä on edelleen tiedon puute. Porukkaoppi-hankkeessa havaittua osaamisvajetta ja uusien työntekijöiden tarvetta voidaan paikata uudella oppimisympäristöllä ja sen tehokkaalla hyödyntämisellä ammatissa toimivien ja potentiaalisten uusien työntekijöiden opetuksessa. POROPEDA-hankkeen tavoitteena on vastata osaamisvajeeseen ja uusien ammattilaisten koulutustarpeeseen kehittämällä opetusta tekemällä ”digiloikka” eli tuomalla etäopetus osaksi elinkeinonharjoittajien elinikäistä oppimista. Hankkeessa lisätään koulutustarjontaa ja kehitetään koulutuksen laatua luomalla uusia, digitaalisia tapoja poroteurastamoiden nykyisten ja tulevien työntekijöiden kouluttamiseen itsenäisesti tai ohjattuna. Hankkeessa luodaan uusi oppimisympäristö, virtuaaliteurastamo, jossa kaikki keskeinen poroteurastamoihin liittyvä materiaali on koottu saman virtuaalikaton alle. Animoitu 3D-malli sisältää pelejä ja interaktiivista materiaalia, jonka läpikäymiseen kehitetään uusia pedagogisia menetelmiä, kuten esimerkiksi vertaisoppimista. Menetelmiä kehitetään tarjoamalla räätälöityjä koulutuksia ryhmille ja yksittäisille opiskelijoille. Tuloksena on laaja ja laadukas koulutustarjonta poronlihan tuotannosta kiinnostuneille ja alan ammattilaisille. Se lisää osaamista ja vahvistaa laatuajattelua elinkeinossa. Etäopetus herättää ajattelemaan vähähiilisesti ja kannustaa hyödyntämään digitaalisuutta kaikessa toiminnassa.Osaavat työntekijät pitävät yllä kannattavaa tuotantoa, jonka avulla 4 500 poronhoitajaa ja alalle hakeutuvat hyötyvät hankkeesta. Hankkeen toimenpiteistä hyötyvät myös liitännäiselinkeinot, kuten matkailu, maaseutuelinkeinot ja elintarviketalous, joiden etuna on porotalouden kannattava toiminta. Hankkeen välitön kohderyhmä on noin 350 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, porotalouden tutkintokoulutukseen hakeutuvat opiskelijat, sekä opettajat, neuvojat ja asiantuntijat, joiden osaaminen lisääntyy. Hanke tulee herättämään kiinnostusta kansainvälisestikin porotalouden piirissä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Tulevaisuuden biotalouden osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754951","Development of surface temperatures of insulation modules systems","Eristemoduulijärjestelmien pintalämpötilojen kehittäminen","Finland","65380","02/11/2020","31/03/2022","50","113500","EUR","56750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767694","63.063525489474,21.726739289003","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to develop surface temperatures in the applications of the company’s products, insulation modules systems. The solution requires extensive development, testing and increased operating conditions in the company. The aim of the project is to achieve a significant increase in trade and to maintain existing market share. The impact of the project is significant both for the development of turnover and for increasing employment.","Tavoitteena on kehittää pintalämpötiloja yrityksen tuotteiden, eristemoduulijärjestelmien sovelluksissa. Ratkaisu vaatii laaja-alaista kehittämistä, testaamista sekä toimintaedellytysten lisäämistä yrityksessä. Hankkeella on tarkoitus aikaansaada merkittävästi lisää kauppaa sekä ylläpitää olemassa olevaa markkinaosuutta. Hankkeen vaikutukset ovat merkittävät niin liikevaihdon kehitykselle kuin työllisyyden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757222","TaKoKe (Development of training of inspectors for welding joints and materials)","TaKoKe (Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittäminen)","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2018","34.38","355795","EUR","122318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Educational Association of River Valleys develops the training of an international welding inspector through a project to develop the training of welding joints and materials inspectors (TaKoKe). In addition, training will be developed for separate welding joint inspection processes. The development of training requires defining the content of the inspector’s training, drawing up plans and training programmes and the tasks required to test the competence of the inspectors. The project is limited to visual, ultrasonic and surface crack inspection, as well as radiographic (X-ray) inspection, process-specific level 1 or 2. In addition, cooperation with an independent accredited body will be developed during the project, which will be able to issue a certificate after testing. The new standard requirements now and in the future require a lot of documented audit work. Those carrying out inspections are often required to have documented qualifications, subject to training and a certificate of completion. There is no training provider in Northern Finland, and there is only one comprehensive inspector training provider in Finland. The inspection requirements apply not only to major projects in Northern Finland, but the new steel structure regulations apply to all the manufactures of steel structures. The project will result in the area of welders’ know-how associated with the expertise of the welders, as well as separate inspection training for welding joints meeting the international standard requirements.","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä kehittää kansainvälisen hitsaustarkastajan koulutusta hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittämisprojektilla (TaKoKe). Lisäksi koulutusta kehitetään erillisille hitsausliitosten tarkastusprosesseille. Koulutusten kehittäminen edellyttää tarkastajakoulutuksen sisältöjen määrittelemistä, suunnitelmien ja koulutushjelmien laatimista sekä tarkastajien osaamisen testaamiseen vaadittavat tehtävät. Hanke rajoittuu silmämääräiseen, ultraääni- ja pintahalkeamatarkastukseen sekä radiograafiseen (röntgen) tarkastukseen, prosessikohtaisesti tasoille 1 tai 2. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään yhteistyötä riippumattoman akkreditoidun laitoksen kanssa, jolla on mahdollisuus myöntää sertifikaatti testatun osaamisen jälkeen. Uudet standardivaatimukset edellyttävät nyt ja tulevaisuudessa runsaasti dokumentoitavaa tarkastustoimintaa. Tarkastuksia suorittavilta edellytetään usein dokumentoitua pätevyyttä, jonka edellytyksenä on koulutus ja sen suorittamisesta saatava sertifikaatti. Pohjois-Suomen alueella ei ole yhtään tarkastajakoulutusta toteuttavaa koulutuksen järjestäjää, eikä koko Suomessa ole kuin yksi laaja-alaisen tarkastajakoulutuksen toteuttaja. Tarkastusvaatimukset eivät koske pelkästään Pohjois-Suomen suurhankkeita, vaan uudet teräsrakennemääräykset koskevat kaikkia pieniäkin teräsrakenteiden valmistuksia.Hankkeen tuloksena alueelle saadaan hitsaajien osaamiseen liitettyä tarkastajaosaamista, kuin myös kansainväliset standardivaatimukset täyttävää erillistä hitsausliitosten tarkastajakoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757083","Lapland Innovation Assistant","Lapin innovaatioassistentti","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","40","512708","EUR","205083","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In a tightening economic climate, it is a challenge for SMEs in particular, and often also for public organisations, to remain competitive. At the same time, jobseekers with higher education in the occupational groups of the unemployed have risen to one of the fastest growing numbers in Finland. Lapland’s challenge is the poor employment of higher education workers in the region and the resulting brain drain to the growth centres of Southern Finland, which puts Lappish enterprises and higher education professionals in an unequal position at national level. Lapland Innovation Assistant is a joint project between the University of Applied Sciences of Lapland and the University of Lapland, which develops and pilots the Lapland Innovation Assistant’s operating model. The aim of the project is to improve the employment of higher education students in Lapland and to promote the development of enterprises in different sectors during the economic endurance phase, so that companies become more competitive as the economic situation improves. The project is preceded by an exploratory project of the same name, which has identified the needs and interest of jobseekers and SMEs to participate in such activities. The project provides innovation assistant coaching, which includes training and working in Lappish companies. With the support of the TE services, higher-education jobseekers are coached for development tasks for small and medium-sized enterprises in Lapland and other possible employer organisations. The aim is to involve employers in a wide range of industries, thus spreading innovation skills beyond technology-driven companies. Innovation Assistants promote the development projects of companies and employers’ organisations as universities provide coaching and guidance to work. During and after the preparation, feedback is collected and the operating model and training content developed forward. In addition to coaching, the project produces publications on coaching as well as a study on the innovation climate and innovation competence of the Lapland industry as a modern working life competence.","Tiukkenevassa taloustilanteessa erityisesti pk-yritysten ja usein myös julkisorganisaatioiden haasteena on pysyä kilpailukykyisinä. Samaan aikaan työttömien ammattiryhmissä korkeakoulutetut työnhakijat ovat nousseet yhdeksi nopeimmin kasvavaksi joukoksi Suomessa. Lapin haasteena on korkeakoulutettujen heikko työllistyminen alueelle ja siitä johtuva aivovuoto Etelä-Suomen kasvukeskuksiin, mikä saattaa lappilaiset yritykset ja korkeakoulutetut osaajat eriarvoiseen asemaan valtakunnallisesti. Lapin innovaatioassistentti on Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteinen hanke, jossa kehitetään ja pilotoidaan Lapin innovaatioassistentti –toimintamallia. Hankkeen tavoitteena on parantaa korkeakoulutettujen työllistymistä Lapissa sekä edistää eri alojen yritysten kehittymistä talouden suvantovaiheen aikana, jotta yritykset ovat entistä kilpailukykyisempiä taloustilanteen parantuessa. Hanketta edeltää samanniminen esiselvityshanke, jossa on kartoitettu työnhakijoiden ja pk-yritysten tarpeita ja kiinnostusta osallistua tämänkaltaiseen toimintaan. Hankkeessa toteutetaan innovaatioassistentti-valmennuksia, jotka sisältävät koulutusta ja työskentelyä lappilaisissa yrityksissä. TE-palveluiden tukemana korkeakoulutettuja työnhakijoita valmennetaan kehittämistehtäviin Lapin pk-yrityksiin ja muihin mahdollisiin työnantajaorganisaatioihin. Yritysten ja työnantajaorganisaatioiden toimialoja ei ole rajattu, vaan tavoitteena on osallistaa työnantajia monipuolisesti eri toimialoilta ja siten levittää innovaatio-osaamista laaja-alaisesti teknologiavetoisten yritysten ulkopuolellekin. Innovaatioassistentit edistävät yritysten ja työnantajaorganisaatioiden omia kehityshankkeita korkeakoulujen tarjotessa valmennusta ja ohjausta työskentelyyn.Valmennusten aikana ja niiden jälkeen kerätään palautetta ja kehitetään toimintamallia sekä koulutussisältöjä eteenpäin. Valmennusten lisäksi hankkeessa tuotetaan julkaisuja valmennuksista sekä selvitys Lapin elinkeinoelämän innovaatioilmapiiristä ja innovaatio-osaamisesta nykypäivän työelämätaitona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751980","Autori Oy’s internationalisation: Market survey, preparation of sales and internationalisation and localisation of the Autori system.","Autori Oy:n kansainvälistyminen: Markkinaselvitys, myynnin valmistelu ja Autori-järjestelmän kansainvälistäminen ja lokalisointi.","Finland","90220","02/05/2018","02/05/2019","50","125130","EUR","62565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764069","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our aim is to expand to other Nordic countries, in the first stage to Sweden. The market survey includes the analysis of competitors, the mapping of potential customers and the identification of sector-specific requirements and operating models. Preparation of the sale includes the preparation of a business plan and a marketing plan. The changes to the Autori system cover internationalisation, localisation and the translation of general sections into Swedish. In addition to system changes, the operating model of product development and support services will be developed to meet the requirements of international growth.","Tavoitteenamme on laajentua muihin Pohjoismaihin, ensimmäisessä vaiheessa Ruotsiin. Markkinaselvitys pitää sisällään kilpailija-analyysin, potentiaalisten asiakkaiden kartoituksen ja toimialakohtaisten vaatimusten sekä toimintamallien selvittämisen. Myynnin valmistelu sisältää liiketoimintasuunnitelman ja markkinointisuunnitelman laatimisen. Autori-järjestelmään toteutettavat muutokset kattavat kansainvälistämisen, lokalisoinnin ja yleisten osioiden kääntämisen Ruotsin kielelle. Järjestelmämuutosten lisäksi tuotekehityksen ja tukipalveluiden toimintamallia kehitetään vastaamaan kansainvälisen kasvun vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755616","Tekno-Forest Oy’s packaging lines","Tekno-Forest Oy:n pakkauslinjastot","Finland","11710","07/04/2020","28/02/2021","50","32400","EUR","16200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767290","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Tekno-Forest Oy enhances production by investing in packaging lines. The project will be implemented using a local SME actor. The project will lead to a significant increase in production capacity.","Tekno-Forest Oy tehostaa tuotantoa investoimalla pakkauslinjastoihin. Hanke toteutetaan käyttäen paikallista pk-toimijaa. Hankkeen myötä tuotantokapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756397","Rapid growth in the provincial bioeconomy from digital — nomadi","Nopeaa kasvua maakunnan biotalouteen digitaalisuudesta – NOMADI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","487403","EUR","194960.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the needs to increase the forest services business and startups of the green bioeconomy, as well as to the need to respond to the challenges of climate change in Finland and the world. These needs are met by seeking growth from digitalisation based on own endemic creation of digital solutions. The project utilises the opportunities offered by the timber trade as well as the new acceptance of COVID-19 for remote services.  The aim is to increase employment and growth in companies in a climate-resistant manner.The current situation creates an opportunity to renew the marketing of forest management works: potential customers have taken over digital tools. Climate change can be used in marketing forest management works: individual needs have emerged to respond to climate change and forest management can respond to this need.  Corona has also created a way to promote the export of existing technology in a cost-effective way through a virtual tool. Rapid growth is sought on three levels:1) Developing new marketing concepts based on existing technology, applying them to the current situation. Support the emergence of new digital solutions to the “gaps” of the digitalisation of forestry. Highlight climate arguments that can justify forest management work.  New concepts will also be created to develop so-called remote forest management. 2) Support the scaling of innovations and the emergence of bioeconomy startups. The project will support companies’ attachment to an international business accelerator facilitated by Business Joensuu and may also set up a sparring group related to the accelerator for the target companies of the project. The project will also support the participation of interested companies in the Bioregions network facilitated by the EFI, which strengthens bioeconomy cooperation between European regions. In addition, international students will be better integrated into the activities of bioeconomy companies in the North Karelia region.  3) Promote the export of existing technology and know-how with a focus on climate solutions. Promote the Finnish model of climate-resilient forest management in the target market in accordance with the cooperation model of forest expertise and technology exports. Contribute to the construction of a digital showroom.","Hankkeella vastataan tarpeisiin lisätä metsäpalveluliiketoimintaa ja vihreän biotalouden startupeja sekä tarpeeseen vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin Suomessa ja maailmalla. Tarpeisiin vastataan hakemalla kasvua digitalisaatiosta, joka perustuu omaan endeemiseen digitaalisten ratkaisujen luomiseen. Hankkeessa hyödynnetään puukaupan tuomia mahdollisuuksia sekä koronan aikaansaamaa uutta hyväksyttävyyttä etäpalveluille.  Tavoitteena on lisätä työllisyyttä ja yritysten kasvua ilmastokestävästi.Koronatilanne luo mahdollisuuden uudistaa metsänhoitotöiden markkinointia: potentiaaliset asiakkaat ovat ottaneet digitaaliset välineet haltuun. Ilmastonmuutosta voidaan hyödyntää metsänhoitotöiden markkinoinnissa: on syntynyt yksilöllisiä tarpeita vastata ilmastonmuutokseen ja metsänhoitotöillä voidaan vastata tähän tarpeeseen.  Korona myös on luonut keinon edistää olemassa olevan teknologian vientiä kustannustehokkaasti virtuaalityökaluin. Nopeaa kasvua haetaankin kolmella tasolla:1) Kehitetään uusia markkinointi- toimintakonsepteja olemassa olevaan teknologiaan nojaten soveltamalla niitä nykyiseen tilanteeseen. Tuetaan uusien digitaalisten ratkaisujen syntymistä metsätalouden digitalisaation ”aukkokohtiin”. Nostetaan esille ilmastoargumentit, joilla metsähoitotöitä voidaan perustella.  Lisäksi luodaan uusia konsepteja ns. etämetsänhoidon kehittämiseksi. 2) Tuetaan innovaatioiden skaalausta ja biotalousstartupien syntyä. Hankkeessa tuetaan yritysten kiinnittymistä Business Joensuun fasilitoimaan kansainväliseen yrityskiihdyttämöön, ja siinä voidaan myös perustaa kiihdyttämöön liittyvä sparrausryhmä hankkeen kohdeyrityksille. Lisäksi hankkeessa tuetaan kiinnostuneiden yritysten liittymistä EFI:n fasilitoimaan Bioregions-verkostoon, jossa vahvistetaan eurooppalaisten alueiden välistä biotalousyhteistyötä. Lisäksi integroidaan kansainväliset opiskelijat nykyistä paremmin Pohjois-Karjalan alueen biotalouden yritysten toimintaan.  3) Edistetään olemassa olevan teknologian ja osaamisen vientiä keskittyen ilmastoratkaisuihin. Tehdään suomalaista ilmastokestävän metsänhoidon mallia tunnetuksi kohdemarkkinoilla metsäosaamisen ja -teknologian viennin yhteistyömallin mukaisesti. Osallistutaan digitaalisen showroomin rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752955","Development and internationalisation of plastic production","Muovituotannon kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","82110","12/10/2018","30/04/2020","50","118320","EUR","59160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765875","62.588861663636,30.133660984312","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen the competitiveness and service of the SSG Sahalan Joensuu unit by developing production methods and increasing capacity. The result will be to improve international competitiveness and reduce delivery times.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa SSG Sahalan Joensuun yksikön kilpailukykyä ja palvelua tuotantomenetelmiä kehittämällä sekä kapasiteettia lisäämällä.Tuloksena tulee olemaan kansainvälisen kilpailukyvyn paraneminen ja toimitusaikojen lyheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758796","Quality Destructive — Promoting knowledge and well-being at work for better results in care services","Laatuhoiva - Osaamisen ja työhyvinvoinnin edistämisellä parempaan tulokseen hoivapalveluissa","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","27.65","598401","EUR","165466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the latest labour sector barometer, nurses’ dissatisfaction with working conditions is growing. Activities supporting well-being at work are not sufficiently conceived, work guidance is not sufficiently available, decision-making is not transparent, problems are not adequately addressed, and work orientation is partly inadequate. In care companies, there may also be a conflict in terms of the number of staff and the occupational structure in relation to the demand for work. Working conditions are also weakened by the lack of skilled and appropriate staff. The quality of care suffers if staff work tired or sick. If more attention is not paid to the well-being of carers at work and to the working environment, then there will be insufficient skilled staff for the pool. In health care, greater emphasis should also be placed on management practices and employee engagement. A company and organisation that invests in pull factors attracts committed and skilled workers, whose contribution is reflected in better quality and performance of nursing. (Working conditions barometer for nurses 2018). The project is timely and important because it seeks to find solutions to the problems of coping with care work. The aim of the project is to support the working ability and resilience of workers in the social and health care sector, and thereby to develop the quality and effectiveness of work in nursing work for older people. The project will be implemented through work packages. The content of the work packages focuses on developing expertise, strengthening community and inclusiveness, promoting motivation and coping at work, and digital methods to promote well-being at work and the attractiveness of the sector. As a result of the project, the well-being at work, coping at work and commitment to work of social and health workers has improved. By means of co-creation methods, new types of solutions have been found to improve the quality of working life and the results of work for challenging situations.","Uusimman työalabarometrin mukaan sairaanhoitajien tyytymättömyys työoloihin kasvaa. Työhyvinvointia tukeva toiminta ei ole riittävän suuunnitelmallista, työnohjausta ei ole riitttävästi saatavilla, päätöksenteko ei ole läpinäkyvää, ongelmiin ei riittävästi puututa ja työhön perehdytys on osin puutteellista. Hoivayrityksissä voi myös  henkilöstön määrän ja ammattirakenteen osalta olla ristiriitaa suhteessa työn vaativuuteen. Työoloja heikentää myös pula ammattitaitoisesta ja tehtävään sopivasta, sitoutuneesta henkilökunnasta. Hoidon laatu kärsii, jos henkilöstö tekee työtään väsyneenä tai sairaana. Mikäli hoitajien työhyvinvointiin ja toimivaan työympäristöön  ei kiinnitetä enemmän huomiota, niin allalle ei saada riittävästi osaavaa henkilökuntaa. Terveydenhuollossa tulisi panostaa enemmän myös johtamiskäytäntöihin ja henkilöstön sitouttamiseen. Vetovoimatekijöihin panostava yritys ja organisaatio houkuttelee sitoutuneita ja osaavia työntekijöitä, joiden työpanos näkyy parempana hoitotyön laatuna ja tuloksellisuutena. (Sairaanhoitajien työolobarometri 2018). Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, koska se pyrkii omalta osaltaan etsimään ratkaisuja hoivatyössä jaksamisen epäkohtiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaali-ja terveysalan työntekijöiden työkyvyn ja työssa jaksamisen tukeminen, ja sitä kautta työn laadun ja tuloksellisuuden kehittäminen ikääntyvien hoitotyössä. Hanke toteutetaan työpakettien avulla. Työpakettien sisällöissä painottuvat asiantuntijuuden kehittäminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden vahvistaminen, motivaation ja työssä jaksamisen edistäminen sekä digitaaliset menetelmät työhyvinvoinnin ja alan vetovoiman edistämisessä. Hankkeen tuloksena sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden työhyvinvointi, työssä jaksaminen ja sitoutuminen työhön on parantunut. Yhteiskehittämisen keinojen avulla haasteellisiin tilanteisiin on löydetty uudenlaisia työelämän laatua ja työn tulosta parantavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750273","Business development project for international markets","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille","Finland","91100","09/05/2015","30/06/2017","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The business development project has three main objectives: growth and development of the company’s business (turnover target 2015-2016: over EUR 3.0 million), productisation of services and opening up of international markets. Recruitment of key personnel is a key element in business growth. The project employs a new key person in company 1; The process of productisation of services will focus on meeting the needs of international customers. In addition, the project aims to open up international markets and start up business, especially in Sweden.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2015-2016: yli 3,0 miljoonaa euroa), palvelujen tuotteistaminen ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen. Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita Lisäki hankkeen tarkoituksena on kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja liiketoiminnan käynnistäminen, erityisesti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758666","For the best of entrepreneurship in Kontiolahti","Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella","Finland",null,"15/04/2020","15/12/2020","50","89250","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s implementation period is 15.4-15.12.2020Building Entrepreneurship in Kontiolahti is the result of a sudden COVID-19 pandemic that has rapidly affected the business environment of our region. Depending on the sector, the business environment has deteriorated significantly during the spring of 2020. For this reason, this project has been launched to support the activities of companies operating in the municipality of Kontiolahti, to safeguard employment and to coordinate guidance and counselling services for entrepreneurs in the area. The project consists of three mutually reinforcing work packages: Work Package 1: Thematic trainings and coaching for companiesWork package 2: Marketing communications for companies in the region The design of the functional application and the operation of the implementation project are open to all about 600 companies in the Kontiolahti municipality area. The project and its measures have a significant impact on maintaining the operating conditions of companies in the Kontiolahti region during and immediately after the COVID-19 crisis. The project’s performance indicators are:-During the project, two concrete digital services will be developed to support the business advisory process. — The aim of the project is to involve 50 companies from the region. — Counselling and training measures during the project will benefit businesses and help companies to cope with the COVID-19 crisis. —The project’s information and communication measures gather more than 10,000 views on social media channels.","Hankkeen toteutusaika on 15.4 – 15.12.2020Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella -hankkeen taustalla on äkillisesti alkanut korona-pandemia, joka on nopealla tahdilla vaikuttanut myös alueemme yritysten toimintaympäristöön. Yritysten toimintaedellytykset ovat toimialasta riippuen huonontuneet merkittävästi kevään 2020 aikana. Tästä syystä Kontiolahden kunnan alueella toimivien yritysten toiminnan tukemiseksi, työllisyyden turvaamiseksi sekä yrittäjille alueella suunnattujen ohjaus- ja neuvontapalveluiden koordinoimiseksi on käynnistetty tämä hanke. Hanke koostuu kolmesta, toisiaan tukevasta työpaketista seuraavasti: Työpaketti 1: Teemakoulutukset ja valmennukset yrityksilleTyöpaketti 2: Markkinointiviestintä alueen yrityksilleTyöpaketti 3: Toiminnallisen sovelluksen suunnittelu ja toteutusHankkeen toiminta on avointa kaikille Kontiolahden kunnan alueen noin 600 yritykselle. Hanke ja sen toimenpiteet vaikuttavat merkittävällä tavalla Kontiolahden alueen yritysten toimintaedellytysten säilymiseen koronakriisin aikana ja välittömästi sen jälkeen. Hankkeen tulosmittareita ovat:-Hankkeen aikana kehitetään kaksi konkreettista digitaalista palvelua yritysten neuvontaprosessin tueksi. -Hankkeen tavoitteena on, että sen toimintaan osallistuu 50 yritystä alueelta. -Hankkeen aikana järjestettävät neuvonta- ja koulutustoimenpiteet hyödyttävät yrityksiä ja niiden avulla edesautetaan yritysten selviytymistä korona-kriisistä. -Hankkeen tiedottamiseen ja viestintään liittyvät toimenpiteet keräävät yli 10 000 näyttökertaa sosiaalisen median kanavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750488","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70700","01/01/2016","31/10/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.876266352756,27.632737670721","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754063","Lametal 10.0","Lametal 10.0","Finland","73100","07/07/2019","31/12/2021","50","141220","EUR","70610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763633","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to enable Lametal Oy’s turnover of 10 MEUR, by 2025","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lametal Oy:n liikevaihto 10M€, vuoteen 2025 mennessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755218","Equestrian digital media","Hevosalan digitaalinen media Ratsukko","Finland","50120","30/11/2020","31/12/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766448","61.692917008506,27.234239905701","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The Horse is a digital system designed for horse operators and developed into digital media in the field.","Ratsukko on hevosalan toimijoille suunniteltu digitaalinen järjestelmä, jota kehitetään alan digitaaliseksi mediaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755356","Vertical pilot- energy-efficient crop production with layer farming","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35.57","373390","EUR","132805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will test the suitability of the vertical production environment built in the Seppälä Vertical Garden project for different production crops and how the different growth factors in that environment can be managed more effectively in greenhouse cultivation. In addition, a solar power plant will be built to reduce energy costs and environmental impacts and improve production profitability. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. The measures and results of the project will be made into a wide range of communication materials in order to transfer new know-how to existing and new greenhouse entrepreneurs. The project promotes the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. The carbon footprint of production and life-cycle impacts on the environment are investigated and actively influenced by the development of production methods. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa testataan Seppälän vertikaalipuutarha -hankkeessa rakennetun vertikaalituotantoympäristön soveltuvuutta eri tuotantokasveille ja sitä, kuinka kyseisessä ympäristössä voidaan eri kasvutekijöitä hallita kasvihuoneviljelyä tehokkaammin. Lisäksi rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista tehdään monipuolisesti viestintämateriaalia, jotta uutta osaamista saadaan välitettyä nykyisille ja uusille kasvi- ja kasvuhuoneyrittäjille.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotannon hiilijalanjälki ja ympäristöön kohdistuvat elinkaariset vaikutukset selvitetään ja niihin pyritään aktiivisesti vaikuttamaan tuotantotapoja kehittämällä. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756715","Digitalisation of supply and management of refrigerated facilities","Jäähdytettävien tilojen toimitusten ja hallinnan digitalisointi","Finland","33300","31/05/2021","31/08/2022","50","103737","EUR","51868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768211","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Digitalisation of the supply and control of energy efficient and environmentally friendly cooling systems, i.e. digitalisation of project deliveries and the implementation of a proactive maintenance and maintenance system for refrigeration plants to be procured in the project.Integrating energy-efficient and knowledge-based management systems for the whole life cycle of cooling systems, from deliveries to maintenance and predictive maintenance. The aim of the project is to build together with different platform service providers a uniform reporting and management dashboard for real-time space and condition service and alarm management for cooling systems in different properties. Commercialisation of new products and services through a new system environment.","Energiatehokkaiden ja ympäristöystävällisten jäähdytysjärjestelmien toimitusten ja valvonnan digitalisointi eli projektitoimitusten digitalisointi sekä projektissa hankittavan kylmälaitosten ennakoivan huolto- ja ylläpitojärjestelmän implementointi.Taloteknisten ja tiedolla johtamisen järjestelmien integrointi jäähdytysjärjestelmien koko elinkaarelle toimituksista ylläpitoon ja ennakoivaan huoltoon. Projektin tavoitteena on rakentaa yhdessä eri alustapalveluntarjoajien kanssa yhtenäinen raportoinnin ja hallinnan kojetaulu eri kiinteistössä olevien jäähdytysjärjestelmien reaaliaikaiselle tila- ja olosuhdepalvelulle ja hälytystenhallinnalle. Uusien tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen uuden järjestelmäympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752037","Investment in a new reverse lathe","Uuden vastakarasorvin investointi","Finland","11710","25/05/2018","30/04/2019","11.79","280000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766272","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","To obtain a nc lathe better suited to the growing product and quality requirements of the industry.  The aim is to gain a bigger market share in our customers’ products and to acquire new customers to fill the capacity of the acquired machine in the future (2019-2020) in two shifts. Lathe will be purchased at the end of 2018. It will be in one shift in spring 2019 and the target will be two shifts towards the end of the year.","Alan kasvaviin tuote- ja laatuvaatimuksiin paremmin vastaavan nc-sorvin hankita.  Tavoitteena on saada isompi markkinaosuus asiakkaidemme tuotteista, sekä hankkia uusia asiakkaita täyttämään hankitun koneen kapasiteettiä tulevaisuudessa (2019-2020) kaksivuorotyössä. Sorvi hankitaan 2018 vuoden lopussa. Se on yhdessä vuorossa kevään 2019 ja loppuvuodesta tavoite on kaksi vuoroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748885","Mobile robotics as a service product","Mobiilirobotiikka palvelutuotteeksi","Finland","90420","22/04/2015","31/03/2016","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762421","64.946069274124,25.565922694785","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop and implement a reference site to test the mobile robot business developed by Probot Oy. The project will build a field robot based on a modular robotic concept developed by Probot Oy. The field testing will be carried out during the summer of 2015. The results and experiences of field testing will be compiled into marketing material to test the functionality of the business model at the IROS 2015 trade fairs.","Hankkeessa kehitetään loppuun ja toteutetaan referenssikohde Probot Oy:n kehittämän mobiilirobottiliiketoiminnan testaamiseksi. Hankkeessa rakennetaan Probot Oy:n kehittämään modulaariseen robottikonseptiin perustuva peltorobotti, jonka kenttätestaus suoritetaan kesän 2015 aikana. Kenttätestauksesta kerätyt tulokset ja kokemukset koostetaan markkinointimateriaaliksi, jonka avulla testataan liiketoimintamallin toimivuutta IROS 2015 -konferenssissa pidettävillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754888","Invest and Expand in North Savo","Invest and Expand in Pohjois-Savo","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","34","840508","EUR","285772","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Savo has several centres of international excellence and the region’s economic structure is diverse with growing companies in fields such as machinery and metals, energy technology and wood processing, food production and health. However, making use of the attractiveness of the region’s business ecosystems in attracting investments, especially from the point of view of diversified skills, requires various development measures to safeguard the region’s international competitiveness in both the long and short term. In recent years, a systematic model has been built in the Kuopio region to implement the invest in work. At the same time, it has been found that the effectiveness of the invest in work could be increased by systematically extending it to the whole region. Several municipalities in Northern Savo, in particular Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi and Leppävirta, have highlighted the need for diverse regional cooperation in the invest-in work. In Finland, especially large and medium-sized cities and regions invest heavily in attracting investment and increasing the specific knowledge of their region, businesses and the visibility offered by them at national and international level. Success in the competition and thus ensuring the vitality of the region requires systematic work and, on the other hand, the readiness to respond quickly to new opportunities. The main objective of the project is to promote the international recognition of the strong business ecosystems of Northern Savo and Joroinen through concrete investment in-work. In addition, the aim of the project is to enhance the soft landing service model, international visibility and networks, and to strengthen the effectiveness of investment in the municipalities of Northern Savo and to bring the region’s strong know-how to attract companies and investors to the region nationally and internationally. In order to maintain the growth and international competitiveness of Pohjois-Savo and Joroinen, the regional structures and know-how must be supplemented and the growth in the number of jobs guaranteed by, for example, new enterprises, new investments or, for example, increased exports of enterprises. The solution is the joint invest-in approach of the region (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen and Siilinjärvi) and the launch of its concrete activities. As part of the project and as a concrete case example, attracting data center investments to the Saimaa Data Park in the Varkaus and Joroinen region will be promoted and piloted. The project will result in strengthening the region’s know-how and international networks in the short term, bringing together the region’s leading expertise and strengthening its international reputation and developing a service map of existing soft landing services in the region. Regional ecosystems such as Kuopio Health and RDI home nests (in North Savo, health, water technology, primary production and food, mechanical and material technology, energy technology and the bioeconomy) are built as cornerstones of the Invest-in work. Emphasis will be placed on the principles of open innovation and co-development. The project is very international and international partnerships can be expected to increase and strengthen significantly through close cooperation and networking. The project works closely with the development projects of ecosystems operating in the area (e.g. verka, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) and complements their operations, especially from the point of view of attracting domestic and foreign investments. Investor cooperation in the Invest and Expand in North Savo project, increasing the domestic and international visibility of the region’s excellence and other concrete investment in support and strengthening the work on the development of ecosystems in the region.The main long-term results (after the project’s completion) are new private equity companies created in Northern Savo, new domestic and international companies located in the region, the growth of companies already operating in the region as a lever for new investments and increasing the attractiveness and visibility of the region’s key business ecosystems internationally. The project supports the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2020 Objective 1 (SME competitiveness), as well as specific objective 1.1. (Creating a new business). The objectives of the project support the emergence of new business and business operations or the location of companies’ offices in the North Savo region, as well as the growth and internationalisation of enterprises in the region. The project also provides excellent support to the North Savo Provincial Programme 2018-2021 and in particular to its Action Line 1 (Economic Reform).","Pohjois-Savossa toimii useita kansainvälisen huippuosaamisen keskittymiä ja alueen elinkeinorakenne on monipuolinen kasvavine yrityksineen mm. kone- ja metalliteollisuuden, energiateknologian ja puunjalostuksen, elintarviketuotannon ja terveyden aloilla. Alueen liiketoimintaekosysteemien vetovoimaisuuden hyödyntäminen investointien houkuttelussa, erityisesti monipuolisen osaamisen näkökulmasta, edellyttää kuitenkin erilaisia kehittämistoimia alueen kansainvälisen kilpailukyvyn turvaamiseksi sekä pitkällä että lyhyellä tähtäimellä.Kuopion alueella on rakennettu viime vuosina systemaattista mallia invest in -työn toteuttamiseksi. Samalla on havaittu, että invest in -työn vaikuttavuutta voitaisiin lisätä laajentamalla sitä systemaattisesti koko maakunnan alueelle. Useat Pohjois-Savon kunnat, erityisesti Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi ja Leppävirta ovat nostaneet esiin tarpeen tehdä invest in -työssä monipuolista alueellista yhteistyötä. Suomessa etenkin suuret ja keskisuuret kaupungit ja alueet panostavat voimakkaasti investointien houkutteluun ja alueensa erityisosaamisen, yritysten ja tarjoaman tunnettuuden lisäämiseen kansallisesti ja kansainvälisesti. Kilpailussa menestyminen ja siten alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista työtä ja toisaalta valmiutta vastata nopeasti uusiin tilaisuuksiin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on edistää Pohjois-Savon ja Joroisten vahvojen liiketoimintaekosysteemien kansainvälistä tunnettuutta konkreettisen invest in -työn kautta. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on tehostaa soft landing -palvelumallia, kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoja sekä vahvistaa invest in -toiminnan vaikuttavuutta laajasti Pohjois-Savon kunnissa ja tuoda alueen vahvat osaamiset vetovoimatekijöiksi yritysten ja sijoittajien houkutteluun alueelle kansallisesti ja kansainvälisesti. Pohjois-Savon ja Joroisten kasvun ja kansainvälisen kilpailukyvyn säilyttämiseksi alueen rakenteita ja osaamista on täydennettävä ja työpaikkojen määrän kasvu turvattava mm. uusien alueelle sijoittuvien yritysten, uusien sijoitusten tai esimerkiksi yritysten viennin lisääntymisen kautta. Ratkaisuna on alueen (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen ja Siilinjärvi) yhteinen invest in -toimintamalli ja sen konkreettisen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen osana ja konkreettisena case-esimerkkinä edistetään ja pilotoidaan datakeskusinvestointien houkuttelua Varkauden ja Joroisten alueelle Saimaa Data Park -kokonaisuuteen.Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä vahvistetaan alueen osaamista ja kansainvälisiä verkostoja, kootaan yhteen koko maakunnan kattava kärkiosaamisten tarjoama ja vahvistetaan sen kansainvälistä tunnettuutta sekä kehitetään palvelukartta alueella olemassa olevista soft landing -palveluista. Invest in -työn kulmakiviksi rakentuvat alueelliset ekosysteemit kuten Kuopio Health ja TKI-kotipesät (Pohjois-Savossa terveys, vesiteknologia, alkutuotanto ja elintarvikkeet, kone- ja materiaaliteknologia, energiateknologia ja biotalous). Toiminnassa korostetaan avoimen innovaation ja yhteiskehittämisen periaatteita. Hanke on hyvin kansainvälinen ja kansainvälisten kumppanuuksien voidaan odottaa lisääntyvän ja vahvistuvan merkittävästi tiiviin yhteistyön ja verkostoitumisen kautta. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueella toimivien ekosysteemien kehityshankkeiden kanssa (mm. VERKA, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) ja täydennetään niiden toimintaa erityisesti koti- ja ulkomaisten investointien houkuttelun näkökulmasta. Invest and Expand in Pohjois-Savo -hankkeessa tehtävä sijoittajayhteistyö, alueen huippuosaamisten kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden lisääminen ja muu konkreettinen invest in -työ tukevat ja vahvistavat alueen ekosysteemien kehityshankkeissa tehtävää työtä.Keskeiset pitkän aikavälin tulokset (hankkeen päättymisen jälkeen) ovat uudet Pohjois-Savoon syntyvät pääomasijoitetut yritykset, uudet alueelle sijoittuvat kotimaiset ja kansainväliset yritykset, alueella jo toimivien yritysten kasvu uusien sijoitusten siivittäminä ja alueen keskeisten liiketoimintaekosysteemien houkuttelevuuden ja tunnettuuden lisääntyminen kansainvälisesti.Hanke tukee Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2020 Toimintalinjan 1 tavoitetta (pk-yritystoiminnan kilpailukyky), sekä erityistavoitetta 1.1. (Uuden liiketoiminnan luominen). Hankkeen tavoitteet tukevat uuden yritys- ja liiketoiminnan syntymistä tai yritysten toimipisteiden sijoittumista Pohjois-Savon alueelle sekä alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke tukee erinomaisesti myös Pohjois-Savon maakuntaohjelmaa 2018-2021 ja erityisesti sen toimintalinjaa 1 (Talouden uudistuminen). Erityisesti hanke tukee maakuntaohjelman tavoitteissa mainittuja yritysten pääomarahoituksen ja ulkomaisten investointien kasvun tukemista, kansainvälisen ja digimarkkinoinnin kehittämistä sekä yleisesti kansainvälisyyden lisäämistä läpileikkaavana teemana. Hankkeessa tuetaan myös Pohjois-Savossa tunnistettujen kuuden kehittämisen kär","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757183","Management project for the Coordinating Labour Services","Koordi-työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland",null,"15/02/2015","31/12/2020","50","339000","EUR","169500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The project manages ESF funds used for employment services in the area of the Lapland ELY Centre.If a development project co-financed by the ESF requires employment services to be used, the project will establish a parallel project of a technical nature through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF activities include labour market training, coaching and wage support.The aim of parallel projects is to improve the employment capacity of young people participating in employment services and those in a weak labour market position and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of labour force.The aim of the project is also to support cooperation and synergies in the common large area of the Lapland ELY Centre, the Kainuu ELY Centre and the North Ostrobothnia ELY Centre. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the major region in the management of employment.In addition to the administrative tasks of the project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching,cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching),cooperation with the development project, trainers and TE Offices,delegation of wage support to the TE Office and cooperation with the ELY Centres and TE Offices in the major region.The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, reducing structural and long-term unemployment, labour availability, reduced segregation in the labour market and education and training markets, and promoting occupational and regional mobility.","Hankkeen toteuttaja on Lapin ELY- keskus. Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Lapin ELY-keskuksen alueella.Mikäli ESR:n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen,jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä  ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteistyötä ja synergiaa Lapin ELY-keskuksen, Kainuun ELY-keskuksen ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen yhteisellä suuralueella ja hahmottaa työvoimapalveluiden kokonaisuutta yhteistyössä suuralueen ELY-keskusten ja TE- toimistojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä suuralueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamisessa.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta,yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset)kanssa,yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE- toimistojen kanssa,palkkatuen delegointi TE-toimistolle sekä yhteistyö suuralueen ELY- keskusten ja TE-toimistojen kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749399","Inka — Digital Biobanks","INKA - Digitaaliset biopankit","Finland","90014","01/04/2015","31/05/2017","46.24","486625","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biobank material has been collected for decades, especially the extensive tissues of pathology. As a result of digitisation and refining, the material offers huge research and business opportunities for different actors in the whole range of new therapies, precision drugs and services. The storage, processing and extraction of large amounts of data make it possible to convert an increasing proportion of patients’ care from treatment to preventive treatment. Research related to biobank samples is interdisciplinary, which utilises both biomedical and IT researchers and opens new perspectives to research projects. The development of device-independent image analysis algorithms and large amounts of data storage and extraction tools is its own research area, which is not only available in pharmaceuticals and life sciences. However, pathology tissue materials provide one of the most challenging fields for character recognition and machine vision solutions. Character recognition could be used, for example, to find certain structures in the cancer tissue to find relevant material for medical research. It would also be interesting to find new structural or molecular pathological signs of unknown factors affecting patients’ prognosis. The University of Oulu’s ERDF project ‘Digital Biobanks’, with parallel projects related to the same topic, is part of the INKA (Innovative Cities) national programme ‘Health of the future’, which aims to create competitiveness, efficiency and new business in the healthcare sector. The project focuses on utilising the latest ICT technologies, including Big data, security, standardised and high-quality storage, character recognition and image analytics, digital automation, tools for identifying weak phenomena and data mining, which can create service capabilities and agile applications.","Biopankkimateriaalia, erityisesti patologian mittavia kudosarkistoja, on kerätty vuosikymmeniä. Digitalisoitumisen ja jalostamisen myötä aineisto tarjoaa huikeat tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuudet eri toimijoille kokonaan uusien hoitomuotojen, täsmälääkkeiden ja palvelujen alueella. Tallentamalla, jalostamalla ja louhimalla suurtietomääriä on mahdollista muuntaa yhä suurempi osa potilaiden hoitoa sairauden hoidosta ennakoivaan hoitoon. Biopankkinäytteisiin liittyvä tutkimus on poikkitieteellistä, mikä hyödyntää sekä biolääketieteen että IT-alan tutkijoita ja avaa uusia näkökulmia tutkimusprojekteihin. Laiteriippumattomien kuvien analysointialgoritmien ja suurtietomäärien säilytys- ja louhintatyökalujen kehittäminen on oma tutkimusalueensa, jonka käyttömahdollisuuksia on muuallakin kuin lääke- ja biotieteissä. Patologian kudosmateriaalit tarjoavat kuitenkin yhden haastavimmista kentistä hahmontunnistukselle ja konenäön ratkaisuille. Hahmontunnistuksella voitaisiin löytää esimerkiksi syöpäkudoksesta tiettyjä rakenteita, joiden avulla pystyttäisiin löytämään relevantti aineisto lääketieteelliseen tutkimukseen. Mielenkiintoinen olisi myös mahdollisuus löytää uusia rakenteellisia tai molekyylipatologisia merkkejä vielä tuntemattomista potilaiden ennusteeseen vaikuttavista seikoista. Oulun yliopiston EAKR-hanke ’Digitaaliset biopankit’ samaan aiheeseen liittyvine rinnakkaishankkeineen on osa kansallisen INKA (Innovatiiviset kaupungit) -ohjelman ‘tulevaisuuden terveys’ -teemaa, jonka tarkoituksena on synnyttää kilpailukykyä, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa terveydenhuollon sektorille. Hankkeessa keskeistä on uusimpien ICT teknologioiden hyödyntäminen mukaan lukien Big data, tietoturva, standardoitu ja laadukas tallennus, hahmontunnistus ja kuva-analyysit, digitaalinen automaatio, työkalut heikkojen ilmiöiden tunnistamiseen ja tiedonlouhintaan, minkä avulla pystytään muodostamaan palvelukyvykkyyksiä ja luomaan ketteriä sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757331","New talents in the circular economy for businesses","Kiertotalouden uudet osaajat yrityksille","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","169850","EUR","63693.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to respond to the requirements of the Waste Directive, which will enter into force in 2020, by creating skills that will enable businesses and those intending to become entrepreneurs to act in accordance with the Directive and, for example, to recycle 70 % of construction waste as a material.  This will be achieved through the development of secondary vocational construction and/or environmental and engineering training and their learning environments. This will make education and training both in construction and the environment more attractive and motivating to study, as increased cooperation between education and working life will also contribute to better employment and make the workforce more accessible at the various stages of the activities: design, construction, demolition, waste treatment and processing, etc. In the development of upper secondary education and the learning environment, consideration is also given to the possibility of continuing studies after a vocational qualification, e.g. in a university of applied sciences or through continuing education. The goal is achieved by developing a learning environment between a business school, where the content of the internship is planned and scheduled for studies from the beginning, as well as the content, guidance and evaluation of the traineeship is open and made use of by different parties. In the project, the creation of a learning environment involves, for example, the definition of enterprises’ educational content needs, the creation of new content and the engagement of enterprises in the cooperation network. The project will also create an interactive operating environment in which the content and temporal alignment of pupils’ working life placements and workplaces/development tasks offered by companies is flexible, predictable and serves both the pupils and the company better. Through the environment, enterprises and educational institutions form an educational business park; part of a new learning environment that provides internships for pupils for on-the-job learning/traineeships and skills recognition (evidence). The operation will also be tested by piloting in order to consolidate it as part of the existing training structure. The resulting interaction environment enables the creation of educational development solutions for changing working life needs through continuous cooperation with companies. New training content and solutions, such as company interviews and webcasts (online teaching sessions), will also enable the continuous development of the skills of the personnel of companies in addition to their work. Development work is carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and Kouvola Innovation Oy (Kinno) as well as environmental companies in the region. The project will take place from 1 February 2016 to 31 December 2017.","Tavoitteena on vastata 2020 voimaan astuvan jätedirektiivin vaatimuksiin luomalla osaamista, jonka avulla yritysten ja yrittäjiksi aikovien on mahdollista toimia direktiivin edellyttämällä tavalla ja mm. kierrättää 70% rakennusjätteestä materiaalina.  Tavoitteeseen päästään ammatillisen toisen asteen rakennusalan ja/tai ympäristöalan sekä insinöörikoulutuksen ja näiden oppimisympäristöjen kehittämisellä. Näin sekä rakennusalan että ympäristöalan koulutuksen suorittaminen on entistä houkuttelevampaa ja opintoihin motivoivampaa, sillä lisääntynyt koulutuksen ja työelämän yhteistyö myös edesauttaa parempaa työllistymistä sekä mahdollistaa työvoiman paremman käytettävyyden eri toimintojen vaiheissa: suunnittelu, rakentaminen, purkutyöt, jätteenkäsittely ja –jalostaminen jne. Toisen asteen koulutuksen ja oppimisympäristön kehittämisessä huomioidaan myös mahdollisuus opintojen jatkamiseen ammatillisen tutkinnon suorittamisen jälkeen esim. ammattikorkeakoulussa tai täydennyskoulutuksen avulla. Tavoite saavutetaan kehittämällä yritys-oppilaitos välistä oppimisympäristöä, jossa harjoittelu on alusta asti sisällöltään suunnitelmallista ja opintoihin ajoitettua sekä harjoittelun sisältö, ohjaus ja arviointi avointa ja eri osapuolia hyödyntävää. Hankkeessa oppimisympäristön luomiseen liittyy mm. yritysten koulutussisältötarpeiden määrittely, uuden sisällön luominen sekä yritysten sitouttamisen yhteistyöverkkoon. Hankkeessa luodaan myös vuorovaikutteinen toimintaympäristö, jossa oppilaiden työelämäjaksojen ja yritysten tarjoamien työssäoppimispaikkojen/kehittämistehtävien sisällöllinen ja ajallinen yhteensovittaminen on joustavaa, ennakoitavissa ja palvelee sekä oppilasta että yritystä entistä paremmin. Ympäristön kautta yritykset ja oppilaitokset muodostavat koulutus-yrityspuiston; uudenlaisen oppimisympäristön osan, joka tuottaa harjoittelupaikkoja oppilaille työssäoppimista/työharjoittelua sekä osaamisen tunnistamista (näytöt) varten. Toiminta myös testataan pilotoimalla, jotta se voidaan vakiinnuttaa osaksi olemassa olevaa koulutusrakennetta. Tuloksena saadun vuorovaikutusympäristön avulla voidaan yritysten kanssa jatkuvasti yhteistyössä toimien luoda koulutuksellisia kehittämisratkaisuja muuttuviin työelämän tarpeisiin. Uudet koulutussisällöt ja -ratkaisut, mm. yrityshaastattelut ja webcastit (verkon kautta tapahtuvat opetustuokiot) mahdollistavat myös yritysten henkilöstön jatkuvan osaamisen kehittämisen työn ohella. Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Kouvola Innovation Oy:n (Kinno) sekä alueen ympäristöalan yritysten kanssa. Hanke toteutetaan 1.2.2016 - 31.12.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749021","Development and internationalisation of summer tourism products","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","96100","22/08/2014","30/04/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761089","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of summer tourism products: The aim is to develop new summer tourism products and attract more tourists to Lapland.","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen: Tavoitteena kehittää uusia kesämatkailutuotteita ja saada Lappiin lisää matkailijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753972","Aalto Haitek Oy — Production facility","Aalto Haitek Oy - Tuotantolaitos","Finland","69300","09/11/2019","31/12/2021","50","606820","EUR","303410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop ecological and circular wood components, elements, bridge structures based on the solid wood element of the innovative internationally patented wave layered timber (WLT) and the circular economy. The technology is based on a single wave-like shape and dimensional profile, matching and fixing them without glue or any other additive. As a result of the project, a production plant will be created that responds to a large demand as a pioneer in ecological solutions for wood construction.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivisen kansainvälisesti patentoidun aaltopuuprofiilin (WLT - wave layered timber ja Aalto Wood) massiivipuuelementtiin perustuvia ekologisia ja kiertotalouteen vahvasti priorisoituja puuosia, elementtejä, siltarakenteita kansainvälisille markkinoille. Teknologia perustuu yksittäiseen aaltomaiseen muotoon ja mittatarkkaan profiiliin, niiden keskinäiseen sovitukseen ja kiinnittämiseen ilman liimaa tai muutakaan lisäainetta. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantolaitos, joka vastaa mittavaan kysyntään puurakentamisen ekologisten ratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753339","Scandinavian heavy steel group","Scandinavian heavy steel group","Finland","33720","04/05/2018","31/12/2019","50","48500","EUR","24250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762022","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Särkinen Industries is a unique networked unit that utilises each other to enable the network to handle bigger and more complex system solutions, as well as potential deliveries through networking. It enables internal units to develop and learn “best practices” from each other. It is important to act in accordance with Offshore processes, to show our customers that we conduct business in a professional way.","Särkinen Industries on ainutlaatuinen verkostoitunut yksikkö, joka toisiaan hyödyntäen mahdollistaa verkoston käsittelemään isompia ja monimutkaisempia järjestelmäratkaisuja,sekä potentiaalisia toimituksia verkostoitumista hyödyntäen. Sen avulla sisäiset yksiköt voivat kehittää ja oppia \"parhaita käytäntöjä\" toisiltaan. Tärkeää on toimia Offshore-prosesseja noudattaen, osoittaa asiakkaillemme, että hoidamme liiketoimintaa ammattimaisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749570","VENTURE NOW","VENTURE NOW","Finland","90015","01/10/2014","30/04/2018","30","495314","EUR","148594","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to secure the continued financing of SMEs operating in various sectors, which are highly growth-oriented and aimed at international markets.  The project involves sparring companies seeking funding, bechmarking active, international VC investors, networking with VC investors, making matchmaking activities between companies and investors, organising meetings with clients or together with other actors.Measures:1. Sparring client companies to further financing negotiations.2. Benchmarking both VC investors and new financial instruments and sources: First North stock exchange, stock exchange listing, multi-channel financing, industrial investors, applying for new financing and operating models with various financiers.  The project will identify active, relevant VC investors who are suitable for companies in different development phases and industries.   3. Matchmaking: networking companies seeking follow-on investments with VC investors at national and international level. 4. Organisation of and participation in investor events at national and international level.The estimated quantitative results of the project are:  • 30 companies participating in the measures of the project (having already received mainly the first funding) • 120 new jobs created during the project in the target companies • 15 new export companies • growth finance 50 mEUR","Hankkeen tavoitteena on voimakkaasti kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähtäävien eri toimialoilla toimivien pk-yritysten jatkorahoituksen turvaaminen.  Hankkeessa sparrataan rahoitusta hakevia yrityksiä, bechmarkataan aktiivisia, kansainvälisia VC- ym sijoittajia, verkostoidutaan VC-sijoittajien kanssa, tehdään matchmakingtoimintaa yritysten ja sijoittajien välillä, järjestetään itse tai yhdessä muitten toimijoitten kanssa asiakasyritysten ja sijoittajien tapaamisia.Toimenpiteet:1. Asiakasyritysten sparraus jatkorahoitusneuvotteluihin.2. Benchmarkataan sekä VC-sijoittajia että uusia rahoitusinstrumentteja ja -lähteitä: First North –pörssi, pörssilistautuminen, rahoituksen monikanavaisuus, teolliset sijoittajat, uusien rahoitus- ja toimintamallien hakeminen erilaisten rahoittajien kanssa.  Hankkeessa kartoitetaan aktiiviset, relevantit VC-sijoittajatahot jotka ovat sopivia eri kehitysvaiheessa ja eri toimialoilla oleville yrityksille.   3. Matchmaking: verkotetaan jatkosijoituksia hakevia yrityksiä VC-sijoittajiin kansallisesti ja kansainvälisesti. 4. Sijoittajatilaisuuksien järjestäminen ja niihin osallistuminen kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen arvioidut määrälliset tulokset ovat:  • hankkeen toimenpiteisiin osallistuvia yrityksiä (ovat jo pääosin saaneet ensimmäisiä rahoituksia) 30 kpl • hankkeen aikana kohdeyrityksiin syntyviä uusia työpaikkoja 120 kpl • uusia viennissä toimivia yrityksiä 15 kpl• kasvurahoitus 50 m€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299020","Water emissions and their reduction in village communities – villages in Baltic Sea Region as pilots","Vesipäästöt ja niiden vähentäminen kyläyhteisöissä – Itämeren alueen kylät lentäjinä","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","80.62","3007536.1","EUR","2424615.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385640","60.8038426,23.4857583",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Discharge from households not connected to urban waste water treatment plants, called scattered dwellings, is the third largest diffuse of nutrient loads to the Baltic Sea. The main challenge of this project is to find the most cost effective and environmentally friendly wastewater treatment solutions for the households in order to decrease wastewater emissions into the Baltic Sea. The main objective is to support the needs of households to avoid unnecessary investments and operating costs when shifting to improved waste water treatment and thus encourage them to implement new treatment systems. The project will be conducted in pilot villages where technological solutions will be assessed and built for the households. Wastewater treatment systems are assessed for technological, economic, environmental and social aspects in order to find out the potentially best fitting systems for the improved wastewater treatment in the households of scattered dwelling regions. Preparation of the information tool (SOME based IT service) is the most important result of the project. It is an easy to use information retrieval, exchange and processing system designed to help users to find appropriate, specific and helpful information on the small scale wastewater treatment solutions for their needs. It will provide the best fitting suggestions for wastewater treatment systems meeting the circumstances and the priority criteria set by any individual user primarily in the partner countries. A large part of the information included in the tool are relevant for all users interested in the topic all across the Baltic Sea Region, the EU and beyond. The tool considers the topic of waste water treatment from technological, environmental, economic and social points of view. It will also include discussion and communication forums through which it connects and brings the target groups together to discuss, exchange data and ideas, assess and commit planning, implementation and management of waste water treatment systems. The main target group of the project are the municipalities and the end uses are households and people of scattered dwelling communities. Other important target groups are the policymakers and authorities who are involved in the preparation of waste legislation, environmental NGOs, technology, development and advisory SMEs, research institutes. The services of the information tool are useful and practical for all who are making decisions related to the waste water treatment issue. They can provide information tailored for many special areas of expertise and interest, and thus benefits a broad set of users making decisions on the waste water treatment issue. Hence the tool will help to improve the state of the local waters and the Baltic Sea in such a way that total environmental impact would not increase.","Yhdyskuntajätevedenpuhdistamoihin liittymättömistä kotitalouksista peräisin olevat päästöt, joita kutsutaan haja-asunnoksiksi, ovat kolmanneksi suurin ravinnekuormituksen hajakuormitus Itämereen. Hankkeen suurimpana haasteena on löytää kotitalouksille kustannustehokkaimmat ja ympäristöystävällisimmät jätevedenkäsittelyratkaisut Itämereen joutuvien jätevesipäästöjen vähentämiseksi. Päätavoitteena on tukea kotitalouksien tarpeita, jotta vältetään tarpeettomat investoinnit ja toimintakustannukset, kun siirrytään parempaan jätevedenkäsittelyyn, ja näin kannustetaan niitä ottamaan käyttöön uusia käsittelyjärjestelmiä. Hanke toteutetaan pilottikylissä, joissa arvioidaan ja rakennetaan kotitalouksille teknisiä ratkaisuja. Jäteveden käsittelyjärjestelmiä arvioidaan teknologisten, taloudellisten, ympäristöön liittyvien ja sosiaalisten näkökohtien kannalta, jotta voidaan selvittää, mitkä ovat mahdollisesti parhaiten sopivat järjestelmät jätevedenkäsittelyn parantamiseksi hajallaan olevien asuinalueiden kotitalouksissa. Tietovälineen (SOME-pohjainen IT-palvelu) valmistelu on hankkeen tärkein tulos. Se on helppokäyttöinen tiedonhaku-, vaihto- ja käsittelyjärjestelmä, jonka avulla käyttäjät voivat löytää tarpeisiinsa sopivia, täsmällisiä ja hyödyllisiä tietoja pienimuotoisista jätevedenkäsittelyratkaisuista. Se tarjoaa sopivimmat ehdotukset jäteveden käsittelyjärjestelmille, jotka täyttävät kunkin yksittäisen käyttäjän ensisijaisesti kumppanimaissa asettamat olosuhteet ja ensisijaisuuskriteerit. Suuri osa välineeseen sisältyvistä tiedoista on merkityksellisiä kaikille käyttäjille, jotka ovat kiinnostuneita aiheesta koko Itämeren alueella, ja sen ulkopuolella. Työkalussa tarkastellaan jäteveden käsittelyä teknologisesta, ympäristöllisestä, taloudellisesta ja sosiaalisesta näkökulmasta. Siihen sisältyy myös keskustelu- ja viestintäfoorumeita, joiden kautta se yhdistää ja tuo kohderyhmät yhteen keskustelemaan, vaihtamaan tietoja ja ajatuksia, arvioimaan ja sitoutumaan jäteveden käsittelyjärjestelmien suunnitteluun, toteutukseen ja hallintaan. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat kunnat ja käyttötarkoitukset ovat kotitaloudet ja haja-asutusyhteisöjen asukkaat. Muita tärkeitä kohderyhmiä ovat jätelainsäädännön valmisteluun osallistuvat poliittiset päättäjät ja viranomaiset, ympäristöjärjestöt, teknologia, kehitys ja neuvonta pk-yritykset sekä tutkimuslaitokset. Tietovälineen palvelut ovat hyödyllisiä ja käytännöllisiä kaikille jätevedenkäsittelyyn liittyviä päätöksiä tekeville. Ne voivat tarjota tietoa, joka on räätälöity monille erityisosaamisen ja kiinnostuksen kohteille, ja siten hyödyttää laajaa joukkoa käyttäjiä, jotka tekevät päätöksiä jätevesien käsittelystä. Näin ollen väline auttaa parantamaan paikallisten vesien ja Itämeren tilaa siten, että kokonaisympäristövaikutukset eivät kasvaisi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753750","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","80710","13/09/2019","06/06/2021","50","398360","EUR","199180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at significantly increasing production capacity and improving productivity through the acquisition of state-of-the-art technologies. As a result of a project lasting about 2½ years, sheet metal processing capacity will double and productivity will increase by about 30 %. The company’s international competitiveness will be significantly improved.","Hankkeella tavoitellaan tuotantokapasiteetin merkittävää kohottamista ja tuottavuuden parantamista hankkimalla uusinta teknologiaa. Noin 2½ vuotta kestävän hankkeen tuloksena ohutlevyn jalostuskapasiteetti kaksinkertaistuu ja tuottavuus nousee noin 30%. Yrityksen kansainvälinen kilpailukyky kohenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298312","Museums in focus: development of cultural services for Chinese tourists","Museot keskittyvät: kulttuuripalvelujen kehittäminen kiinalaisille turisteille","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/12/2021","45.67","401194","EUR","183245","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378573","62.6008997,29.7582155|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the project is to make museum services and products for Chinese travellers available at the regional level.","Hankkeen tavoitteena on tarjota museopalveluja ja -tuotteita kiinalaisille matkailijoille aluetasolla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752396","Yeseco’s internationalisation","Yesecon kansainvälistyminen","Finland","38200","27/06/2017","31/12/2021","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project seeks international visibility and sales channels by participating in the Stockholm Furniture and Light 2018 fair in Sweden and removing identified barriers to exports. The aim is to exploit Yeseco’s export opportunities, to find export partners to benefit, and to identify and remove possible barriers to exports.","Hanke hakee kansainvälisiä näkyvyyttä ja myyntikanavia  osallistumalla Tukholman Furniture and Light 2018 messuille Ruotsissa  ja poistaa tunnistettuja viennin esteitä. Tavoite on hyödyntää Yesecon vientimahdollisuuksia,  löytää vientikumppaneitahyödyntämiseksi sekä tunnistaa ja poistaaa mahdollisia viennin esteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758692","Beyond and beyond the COVID-19 crisis","Koronakriisin yli ja eteenpäin","Finland","96300","01/05/2020","28/02/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769865","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Corona Crisis Over and Forward project aims to improve the adaptability of companies and their ability to react and develop their operations in the event of a sudden change in coronavirus shock. The aim is to help companies out of an acute crisis situation and to develop their practices by increasing their skills in the following nine themes: addressing the COVID-19 crisis from a business perspective: liquidity, digitalisation, business strategy, personnel know-how, financial management, customer management, managerial ability and employer image. The objective of skills development is that companies can in the future secure their operational capacity in the short and long term. A three-hour online lecture on each training theme will be organised, which will also provide guidance to entrepreneurs in the development of their own company related to the theme. In addition, each participant will receive a total of four hours (2+ 2 hours) of company-specific sparring for each theme, so that the themes will be real and tangible for a company wrestling in the midst of the COVID-19 crisis.  The aim is also to improve well-being at work in the companies participating in the project, in particular those responsible for the company. Abrupt change has an impact on the way workers and supervisors are at work, so the aim is to be better equipped to identify and respond to early signs of fatigue and overload. The aim of the project is to reach companies across the entire Lapland region to open distance trainings, which can also involve companies extensively and offer company-specific development measures to around 40 companies. Many Lappish companies will not return to their previous situation after the COVID-19 crisis, according to a recent business survey commissioned by Lapland entrepreneurs. Good half of the companies that responded to the survey estimate that their business will continue after the state of emergency. Such expectations exist, particularly in the area of trade. Less than 40 per cent of respondents believe that business will continue in due course as before the crisis. One in five of the companies that responded to the survey tells us that the entire business has ceased due to the interest rate situation. More than 60 % of the responding business has lost at least 10 %, one in three up to half. According to recent data, even more than 1,000 Lappish entrepreneurs have applied for fixed-term unemployment benefits for entrepreneurs, so concerns about losing business and jobs are real. A new perspective and new ideas are needed to save and develop the business that is now in crisis.  As a result of the project measures, the companies participating in the project will be better equipped to cope with an acute crisis situation, e.g. from a cash crisis. As a result of the project, entrepreneurs will find new opportunities for business, be able to adapt their business in the light of changed circumstances, and in the future will pay more attention to the long-term planning of their own business and will also take better account of global changes. The sustainability of the corporate corona crisis will be improved and, in the long term, productivity and performance have improved.","Koronakriisin yli ja eteenpäin -hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten sopeutumiskykyä sekä valmiuksia reagoida ja kehittää toimintaansa äkillisesti muuttuneessa koronan aiheuttamassa häiriötilanteessa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä ulos akuutista kriisitilanteesta ja kehittää yritysten toimintatapoja lisäämällä yritysten osaamista seuraavissa yhdeksässä teemassa: koronakriisin käsittely liiketoiminnan näkökulmasta: maksuvalmius, digitalisaatio, liiketoimintastrategia, henkilöstön osaaminen, talousjohtaminen, asiakkuuksien hallinta, esimiehenä jaksaminen sekä työnantajakuva. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on, että yritykset voivat jatkossa turvata toimintavalmiutensa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Jokaisesta koulutusteemasta järjestetään yhteinen kolmen tunnin verkkoluento, jossa myös ohjeistetaan yrittäjiä oman yrityksen kehittämistoimintaan teemaan liittyen. Lisäksi jokainen osallistuja saa jokaisesta teemasta yhteensä neljä tuntia (2 + 2 tuntia) yrityskohtaista sparrausta, jotta teemoista on todellista ja konkreettista apua koronakriisin keskellä painivalle yritykselle.  Tavoitteena on parantaa myös työhyvinvointia hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä ja etenkin yritysten vastuuhenkilöillä. Äkillinen muutos vaikuttaa niin työntekijöiden kuin esimiestenkin työssäjaksamiseen, joten tavoitteena on antaa paremmat valmiudet tunnistaa varhaisessa vaiheessa uupumuksen ja ylikuormittumisen merkkejä sekä reagoida niihin. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa yrityksiä laajalti koko Lapin alueelta avoimiin etäkoulutuksiin, joihin voi osallistua yrityksiä laajastikin ja tarjota yrityskohtaisesti kehittämistoimenpiteitä noin 40 yritykselle.Moni lappilainen yritys ei palaudu entiselleen koronakriisin jälkeen, käy ilmi tuoreesta Lapin yrittäjien teettämästä liiketoimintakyselystä. Runsas puolet kyselyyn vastanneista yrityksistä arvioi, että heidän liiketoimintansa jatkuu sopeutettuna poikkeustilan jälkeen. Tällaisia odotuksia on etenkin kaupan alalla. Vajaat 40 prosenttia vastanneista uskoo, että liiketoiminta jatkuu aikanaan kuten ennen kriisiä. Kyselyyn vastanneista yrityksistä joka viides kertoo, että liiketoiminta on loppunut kokonaan koronatilanteen takia. Yli 60 prosentilla vastanneista liiketoiminnasta on kadonnut vähintään kymmenen prosenttia, joka kolmannella jopa yli puolet. Viimeisten tietojen mukaan jopa yli 1000 lappilaista yrittäjää on hakenut määräaikaisesti säädettyä yrittäjän työttömyysturvaa, joten huoli yritystoiminnan ja työpaikkojen menettämisestä on todellinen. Tarvitaan uutta näkökulmaa ja uusia ajatuksia nyt kriisiytyneen yritystoiminnan pelastamiseksi ja kehittämiseksi.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on paremmat valmiudet selviytyä akuutista kriisitilanteesta mm. kassakriisistä. Hankkeen tuloksena yrittäjät löytävät uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle, osaavat sopeuttaa liiketoimintaa muuttuneet olosuhteet huomioiden ja kiinnittävät jatkossa entistä enemmän huomioita oman liiketoiminnan pitkäjänteiseen suunnitteluun ja huomioivat myös globaalit muutokset paremmin. Yritysten koronakriisin kestävyys paranee ja pitkällä aikavälillä tuottavuus ja toiminnan tuloksellisuus on parantunut.a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750268","Opening of foreign trade to France","Ulkomaankaupan avaaminen Ranskaan","Finland","90460","19/05/2015","30/04/2017","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762408","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to open the market to France through fairs. The aim is to sell products to private buyers and to find potential resellers/resellers.","Tavoitteena saada avattua markkinat Ranskaan messujen kautta. Mesuilla tarkoitus myydä tuotteita yksityisille ostajille sekä löytää mahdollinen jälleenmyyjä/jälleenmyyjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750548","SafePro — Security industry development project","SafePro - Turvallisuusalan kehittämishanke","Finland","74510","10/03/2015","30/12/2016","50","50470","EUR","25235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761396","63.52300625,27.24030835","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The goal of the SafePro project is to implement the investments required for the diverse business of the security and arms industry and to launch the business with the responsibility of a professional in the field. During the project, new sustainable business activities will be created at national level.","SafePro -hankkeen tavoitteena on toteuttaa turva- ja asealan monipuolisen liiketoiminnan edellyttämät investoinnit ja käynnistää liiketoiminta alan ammattilaisen vetovastuulla.Hankkeen aikana syntyy uutta kestävää liiketoimintaa kansalliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751246","Customer-oriented social and health care services supporting business life and the livelihood of the region (PoSoTe)","Asiakaslähtöiset, elinkeinoelämää ja maakunnan vireyttä tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut (PoSoTe)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","445000","EUR","178000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Northern Savo, preparatory work has been carried out for health and social services services to identify service needs and participated in national development projects. After studying the current situation, it is necessary to start building a provincial service model, which emphasises customer-driven freedom of choice and a service system based on the customer’s needs. The new service system supports the livelihood of the region’s business life, the growth of new know-how and innovation, as well as the utilisation and development of wellbeing technology based on strong research and development activities. The project supports the formation, economy, efficiency and, in particular, the effectiveness of services and the establishment of a close cooperation model for well-being and health promotion with the municipalities of the region. These factors will create future jobs and new business activities in the region. Joint development will ensure the development and availability of services throughout our province, not only in central regions.  Development activities also support the well-being of individuals/inhabitants and their participation in the promotion of health and well-being as a whole. The project will also support the strengthening of civil society and inclusion, the creation of new opportunities for influence and the evaluation of the service system. The aim of the project is to build production, guidance and cooperation structures throughout the region. Research, development and training activities as part of vitality services will have a key substructure of the project. The aim is to support new models of healthcare services, multi-productivity (companies, the public sector and the third sector), support for skills as a regional and faculty hub of expertise in social and health care. Technology is utilised in the development of social and social services concepts and in the work of promoting well-being and health.   The service concepts created with the help of development and innovation create new types of business, especially small businesses. At the same time, networking between different actors and inter alia the integration of the third sector as an integral part of the service system will be supported. The project will also support the capacity of the public sector to operate in a new network-like market environment. The services are built close to the residents, they must be available flexibly regardless of time and place. The project will strengthen the support and involvement of the citizen’s own resources as part of the service system and processes. The project will take into account the specific characteristics, strengths, demographic structure and factors of population well-being and health indicators and forecasts in the region.  The welfare and health benefits of the service system must be measurable. Indicators of productivity, effectiveness, efficiency, economy and well-being of the system will be created during the preparation in accordance with national policies. The project utilises existing useful information about the service system, research data, physical structures and the potential of multi-productivity. During the project, the aim is to launch pilots, utilise other projects starting within the service system, aligning their results and resourcing the region as a whole.","Pohjois-Savossa on tehty sote-palvelujen valmistelutyötä palvelutarpeen kartoittamiseksi ja osallistuttu valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Nykytilanteen selvityksen jälkeen on tarpeen käynnistää maakunnallisen palvelumallin rakentaminen, joka korostaa asiakaslähtöisiä, asiakkaan valinnanvapautta ja asiakkaan palvelutarpeesta lähtevää palvelujärjestelmää. Uusi palvelujärjestelmä tukee maakunnan elinkeinoelämän vireyttä, uuden osaamisen ja innovatiivisuuden kasvamista sekä vahvaan tutkimus- ja kehittämistoimintaan tukeutuvaa hyvinvointiteknologian hyödyntämistä ja kehittämistyötä. Hanke tukee modernin ja kehittyvän maakunnan muotoutumista, taloudellisuutta, tehokkuutta ja erityisesti palveluiden vaikuttavuutta sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tiiviin yhteistyömallin luomista maakunnan kuntien kanssa. Edellä mainitut tekijät luovat maakunnan alueelle tulevaisuuden työpaikkoja ja uutta yritystoimintaa. Yhteisellä kehitystyöllä turvataan palvelujen kehittyminen ja saatavuus koko maakuntamme alueella, ei pelkästään keskusalueilla.  Kehittämistoiminta tukee myös yksilön / asukkaan hyvinvointia sekä osallisuutta terveyden- ja hyvinvoinnin kokonaisuuden edistämisessä. Hanke tukee myös kansalaisyhteiskunnan ja osallisuuden vahvistamista, uudenlaisten vaikuttamismahdollisuuksien luomista sekä palvelujärjestelmän arviointia. Hankeen tavoitteena on rakentaa tuotanto-, ohjaus- ja yhteistyörakenteet koko maakunnan alueelle. Tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta osana elinvoimapalveluja klusterimallilla tulee olemaan hankkeen keskeinen osarakenne. Tavoitteena on tukea uusia sote-palvelujen malleja, monituottajuutta (yritykset, julkinen sektori ja kolmas sektori), osaamisen tukemista alueellisena ja valakunnallisesti sosiaali- ja terveydenhuollon osaamiskeskittymänä. Teknologiaa hyödynnetään sote-palvelukonseptien kehittämisessä sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työssä.   Kehittämis- ja innovaatiotoiminnan avulla luodut palvelukonseptit luovat uudenlaista yritystoimintaa, erityisesti pienyritystoimintaa. Samalla tuetaan eri toimijoiden verkottumista ja mm. kolmannen sektorin liittämistä kiinteästi osana palvelujärjestelmää. Hankkeella tuetaan myös julkisten sektorin valmiuksia toimia uudenlaisessa verkostomaisessa markkinaympäristössä. Palvelut rakentuvat lähelle asukkaita, ne tulee olla joustavasti saatavissa ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeella vahvistetaan kansalaisen omien voimavarojen tukemista ja osallisuutta osana palvelujärjestelmää ja prosesseja.Hankkeessa otetaan huomioon maakunnan alueen erityispiirteet, vahvuudet, väestörakenne ja väestön hyvinvoinnin ja terveyden indikaattoreiden ja ennusteiden mukaiset tekijät.  Palvelujärjestelmän tuottama hyvinvointi- ja terveyshyödyt tulee olla mitattavissa. Järjestelmän tuottavuutta, vaikuttavuutta, tehokkuutta ja taloudellisuutta sekä hyvinvointia kuvaavat mittarit luodaan valmistelun aikana noudattaen valtakunnallisia linjauksia. Hankkeessa hyödynnetään olemassa oleva hyödynnettävä tieto palvelujärjestelmästä, tutkimustieto, fyysiset rakenteet ja monituottajuuden mahdollisuudet. Hankkeen aikana pyritään käynnistämään pilotteja, hyödynnetään muita palvelujärjestelmän sisällä käynnistyviä hankkeita yhteen sovittaen niiden tulokset ja resursointi maakunnan kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751795","Mixed Reality Business Development and Quality Measurements","Mixed Reality liiketoiminnan kehittäminen ja laatumittaukset","Finland","87400","13/12/2017","31/12/2019","50","100230","EUR","50115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","056|064|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In addition to the current business, the project will start a Mixed Reality business that utilises the data generated in the current business and builds applications. The project also involves strengthening existing business by adding qualitative measurements to the measurement business.","Hankkeessa aloitetaan nykyisen liiketoiminnan rinnalle Mixed Reality liiketoiminta, jossa hyödynnetään nykyisessä liiketoiminnassa tuotettavan datan hyödyntämistä ja sovelluksien rakentamista. Hankkeeseen kuuluu myös nykyisen liiketoiminnan vahvistamista lisäämällä mittausliiketoimintaan laadullisia mittauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752473","Developing 5-axis machining","5-akselisen koneistuksen kehittäminen","Finland","80100","22/06/2017","28/02/2018","50","113400","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to improve competitiveness, capacity and productivity by adding new technologies to manufacturing. These are needed to increase the size and interest of our company, especially in the eyes of big, European customers. The project will improve the company’s growth conditions so that an annual growth rate of over 10 % is possible. Over the past few years, we have invested in other machines and, in addition, the operational/production control system currently in operation ensures that the rest of the process is ready for growth. This will also improve the competitiveness of the company in the global market. According to current estimates, productivity growth through new technologies is assumed to be at least 15 %.","Tavoitteena on parantaa kilpailukykyä, kapasiteettia ja tuottavuutta lisäämällä uutta teknologiaa valmistukseen. Näitä tarvitaan että saamme kasvatettua yrityksemme kokoa ja kiinnostusta erityisesti isojen, eurooppalaisten asiakkaiden silmissä.Hankkeen vaikutuksesta yrityksen kasvuedellytykset paranevat siten, että reilun kymmenen prosentin vuosittainen kasvu on mahdollinen. Viimeisten vuosien aikana olemme investoineet muihin koneisiin ja tämän lisäksi parhaillaan käyttöönotossa oleva toiminnan/tuotannonohjausjärjestelmä varmistaa sen että muu osa prosessia on valmis kasvuun. Tällöin yrityksen kilpailukyky myös globaaleilla markkinoilla paranee. Tämän hetkisen arvion mukaan tuottavuuden kasvu uuden teknologian avulla oletetaan olevan vähintään 15%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292023",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86415",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750723","Resource-wise infrastructure","Resurssiviisas infrastruktuuri","Finland","90015","01/10/2016","31/12/2017","35","253680","EUR","88788","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Resource-wise infrastructure — the project promotes material efficiency by creating a market and a testing platform for the creation of new materials and by combining operators and expertise in the Oulu region. National and EU legislation and directives provide guidance to countries for more efficient use of materials and sustainable development. Legislation on waste and surplus countries is changing waste policy towards a more recycling-oriented approach. Future changes will aim at reducing the consumption of virgin natural materials by improving the recycling of waste. Recycling measures include increases in waste levies and taxes, tax legislation for private landfills and banning of landfilling of certain waste. At the same time, these instruments create economic grounds for the development of new innovations and commercial products. In addition, EU Member States are committed to developing decarbonisation in line with the Climate Pact. In Finland, 70-80 million tonnes of natural stone are used annually for earth construction. These could be replaced by recycled materials such as surplus countries and industrial by-products. The City of Oulu invests approximately EUR 40 million annually in the construction of streets, roads, light traffic routes and parks. At these sites, more than 130,000 tonnes of recycled materials are currently used annually to replace natural materials. The potential for wider recovery of secondary materials is greater. More than 200,000 tonnes of pure demolition crushed concrete and bio-based fly ash are generated annually in the Oulu region. In addition, approximately 50 000 tonnes of sand sands are generated annually in Oulu, which is currently disposed of in landfills. The main objective of the development project to be launched is to reduce the consumption of natural materials by enhancing the recovery of secondary materials. The main problems in the recovery of secondary materials have been the lack of functioning products and awareness of the properties and usability of secondary materials. The aim of the project is therefore to raise awareness of secondary materials and to create a platform for the development of new construction materials. Alongside the project, but outside the scope of this project, pilot projects will be implemented to provide opportunities for companies to develop new building materials. In addition, the recovery of secondary materials will contribute to the reduction of CO2 emissions through transport and reduced natural material needs, thus also contributing to the EU’s low-carbon strategy under the EU Climate Pact. CO2 emission reductions are also achieved through the carbonisation reaction of concrete crushed concrete. The project guides the development of secondary materials in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation and improve business access to public projects and raise public awareness of the characteristics of secondary materials.","Resurssiviisas infra – hanke edistää materiaalitehokkuutta luomalla markkinat ja testausalustan uusien materiaalien synnylle sekä yhdistämällä Oulun alueen toimijat ja osaamisen. Kansallinen ja EU-tason lainsäädännöt ja direktiivit ohjeistavat valtioita yhä tehokkaampaan materiaalien käyttöön ja kestävään kehitykseen. Lainsäädännöt jätteistä ja ylijäämämaista ovat muuttamassa jätepolitiikkaa yhä enemmän kierrätyspainotteisempaan suuntaan. Tulevilla muutoksilla pyritään vähentämään neitseellisten luonnonmateriaalien kulutusta tehostamalla jätteen kierrätystä. Kierrätyksen ohjauskeinoina toimivat mm. jätemaksujen ja verojen korotukset, yksityisten kaatopaikkojen verolaistaminen sekä tiettyjen jätteiden kaatopaikkakieltäminen. Nämä ohjauskeinot samalla luovat taloudelliset perusteet uusien innovaatioiden ja kaupallisten tuotteiden kehittämiselle. EU:n jäsenvaltiot ovat lisäksi sitoutuneet kehittämään ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyyttä. Suomessa maarakentamiseen käytetään vuosittain luonnonkiviaineksia 70–80 miljoonaa tonnia. Näitä voitaisiin korvata uusiomateriaaleilla, joita ovat mm. ylijäämämaat ja teollisuuden sivutuotteet. Oulun kaupunki investoi vuosittain katujen, teiden, kevyen liikenteen väylien ja puistojen rakentamiseen noin 40 miljoonaa euroa. Näissä kohteissa luonnonmateriaaleja korvaavia uusiomateriaaleja käytetään nykyisin vuosittain yli 130 000 tonnia. Mahdollisuudet uusiomateriaalien laajemmalle hyötykäytölle ovat suuremmat. Pelkästään purkuperäistä betonimursketta ja biopohjaista lentotuhkaa syntyy Oulun alueella vuosittain yli 200 000 tonnia. Tämän lisäksi Oulussa syntyy vuosittain noin 50 000 tonnia hiekoitushiekkaa, joka tällä hetkellä loppusijoitetaan kaatopaikalle. Käynnistettävän kehityshankkeen päätavoite on vähentää luonnonmateriaalien kulutusta uusiomateriaalien hyötykäyttöä tehostamalla. Isoimpina ongelmina uusiomateriaalien hyötykäytössä on ollut toimivien tuotteiden puute sekä tietoisuus uusiomateriaalien ominaisuuksista ja käytettävyydestä. Hankkeen tavoitteena onkin parantaa tietoisuutta uusiomateriaaleista sekä luoda kehitysalusta uusille maarakennusmateriaaleille. Hankkeen rinnalla mutta tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä toteutetaan pilottikohteita, joiden avulla yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia kehittää uusia rakennusmateriaaleja. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä lisäksi saavutetaan hiilidioksidipäästöjen vähentymistä kuljetusten ja luonnonmateriaalitarpeen vähenemisen kautta, jolloin edistetään myös EU:n ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyys – strategiaa. Hiilidioksidipäästövähennyksiä saavutetaan myös betonimurskeen karbonisaatioreaktion avulla.Hankkeessa ohjataan uusiomateriaalien kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä lisätään yleistä tietoisuutta uusiomateriaalien ominaisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757813","Helm 2 — a new direction for health, work and performance","RUORI 2 - uutta suuntaa terveyteen, työ- ja toimintakykyyn","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","37.5","250296","EUR","93860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Ruori 2 project is to develop services to promote the working and functional capacity of unemployed job-seekers and inactive people of working age by activating and listening to the client, and to increase the possibility for the most vulnerable to participate in the promotion of well-being and health. The aim is that, when employment is possible, the ability to work is at a sufficient level to achieve employment. The unemployed have been found to have worse health habits than the rest of the population. For example, dietary habits may be rather one-sided. Unemployed people often experience sleep problems and sleep worse than those in work. Unemployment has also been shown to increase the use of drugs and the unemployed have been found to have higher alcohol consumption and higher smoking rates than those in work. Participation in various social events can also become more difficult with unemployment and lead to a weakening of social relations. Maintaining the working and functional capacity of people of working age during unemployment is central to both future employment and their own well-being. During the mapping phase of the RUORI 2 project during 2016, the wishes, expectations and obstacles of unemployed people aged 50 or over with a migrant background in Turku, Salo and Naantali to promote work and functional capacity have been investigated, and in these localities, the unemployed have participated in the planning of health-promoting activities. The aim of the Ruori 2 project is to implement the ideas generated during the mapping phase. The unemployed felt that there was a need for a motivator and motivator, with whom it is easier to become more active in promoting their own well-being. The project prepares the unemployed as peer coaches and carpool friends to promote the health and well-being of the unemployed. In addition, the goal is to improve the participation of the unemployed and improve life management through peer coaching and twin-track activities. The project involves unemployed people in evaluating, developing, communicating results and implementing the results of the project. The unemployed will be empowered by their involvement in raising awareness of the situation and opportunities of the unemployed and in developing and implementing proven activities. Participation in the project means participation, influence, care and access to shared well-being.In this Ruori 2 project, the target groups are unemployed job seekers and people of working age who are not in the labour market, especially those over the age of 30 and immigrants in Turku, Naantali, Raisio and Salo. As a result, the participation and well-being of the unemployed will be improved with peer coaching activities. Unemployed people’s ability to work and function improves as they can participate in activities of interest to themselves and receive information about their own condition and health promotion. The unemployed are supported through various forms of guidance and motivate those who have difficulties in participating in social situations. As a result of the project, an operating model for peer coaching and carpooling activities for unemployed people will be created, which includes a training programme, a description of peer coaching and group activities. The implementation of the operating model during the project and its implementation after the project has been agreed with the unemployed associations of Turku and Salo. The implementation of the project utilises service design methods and Living Lab activities, which are user-oriented, research, development and innovation activities. In Living Lab, the user becomes an active player in the development of services. In user-driven, participatory planning, users, in this case unemployed and service providers, are active actors in the design, implementation, evaluation and implementation of the project. This will enable the development of services suitable for different customer groups and increase the possibility for people in challenging situations to participate in the promotion of well-being and health.","RUORI 2 - hankkeen päämääränä on kehittää työttömien työnhakijoiden ja työmarkkinoiden ulkopuolelle olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita asiakasta aktivoiden ja kuunnellen sekä lisätä kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Tarkoituksena on, että työllistymisen mahdollistuessa, työkyky on riittävällä tasolla työllistymisen toteutumiseksi. Työttömillä on todettu olevan muuhun väestöön verrattuna huonommat terveystottumukset. Esimerkiksi ravitsemustottumukset saattavat olla melko yksipuolisia. Työttömillä esiintyy usein univaikeuksia ja he nukkuvat huonommin kuin työssä käyvät. Työttömyyden on osoitettu myös lisäävän päihteiden käyttöä ja työttömillä onkin havaittu olevan runsaampaa alkoholin kulutusta sekä korkeampia tupakointilukuja kuin työssäkäyvillä. Myös osallistuminen erilaisiin sosiaalisiin tapahtumiin voi vaikeutua työttömyyden myötä ja johtaa sosiaalisten suhteiden heikkenemiseen. Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen työttömyyden aikana on keskeistä sekä tulevan työllistymisen että oman hyvinvoinnin näkökulmasta.RUORI 2 -hankkeen kartoitusvaiheessa vuoden 2016 aikana on selvitetty nuorten, yli 50-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työttömien toiveita, odotuksia ja esteitä työ- ja toimintakykyä edistävään toimintaan Turussa, Salossa ja Naantalissa ja lisäksi näillä paikkakunnilla työttömät ovat osallistuneet terveyttä edistävän toiminnan suunnitteluun. RUORI 2-hankkeen tavoitteena on toteuttaa kartoitusvaiheessa syntyneitä ideoita. Työttömät kokivat, että tarvitaan kannustajaa ja motivoijaa, jonka kanssa on helpompi aktivoitua oman hyvinvointinsa edistämisessä. Hankkeessa valmennetaan työttömiä vertaisvalmentajiksi ja kimppakavereiksi työttömien terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Lisäksi tavoitteena on työttömien osallisuuden, sekä elämänhallinnan parantaminen vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoiminnalla. Hankkeessa osallistetaan työttömät hankkeen arviointiin, kehittämiseen, tuloksista tiedottamiseen ja hankkeen tulosten jalkauttamiseen. Työttömien vaikutusmahdollisuudet lisääntyvät, kun he osallistuvat työttömien tilanteesta ja mahdollisuuksista tiedottamiseen ja hyväksi havaittujen toimintojen kehittämiseen ja jalkauttamiseen. Osallisuus hankkeessa merkitsee mukanaoloa, vaikuttamista sekä huolenpitoa ja yhteisesti rakennetusta hyvinvoinnista osalliseksi pääsemistä.Tässä RUORI 2 –hankkeessa kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset henkilöt, erityisesti yli 30-vuotiaat ja maahanmuuttajat Turussa, Naantalissa, Raisiossa ja Salossa. Hankkeen tuloksena työttömien osallisuus ja hyvinvointi paranevat vertaisvalmentajatoiminnan myötä. Työttömien työ- ja toimintakyky paranee, kun he voivat osallistua itseä kiinnostavaan toimintaan ja saavat tietoa omasta kunnostaan sekä terveyden edistämisestä. Työttömiä tuetaan erilaisin ohjauksen keinoin ja motivoidaan heitä, joilla on vaikeuksia osallistua sosiaalisiin tilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy työttömien vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoimintaan toimintamalli, joka sisältää valmennusohjelman, vertaisvalmentaja- ja ryhmätoiminnan kuvauksen. Toimintamallin toteuttamisesta hankkeen aikana ja sen implementoinnista hankkeen jälkeen on sovittu Turun ja Salon työttömien yhdistysten kanssa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä ja Living Lab-toimintaa, joka on käyttäjälähtöistä, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. Living Lab-toiminnassa käyttäjä otetaan aktiiviseksi toimijaksi palvelujen kehittämisessä. Käyttäjälähtöisessä, osallistavassa suunnittelussa käyttäjät eli tässä tapauksessa työttömät ja eri palvelujen tuottajat ovat aktiivisia toimijoita sekä hankkeen suunnittelussa, toteutuksessa, arvioinnissa ja sen jalkauttamisessa. Näin saadaan kehitettyä erilaisille asiakasryhmille soveltuvia palveluja ja lisätään haastavassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754394","Forest Bioeconomy Display Window","Metsäbiotalouden näyteikkuna","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","35.94","249000","EUR","89500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to build a forest bioeconomy demonstration park in Punkaharju, Savonlinna, a concrete and virtual forest bioeconomy showcase that serves both as a transferor of research data and as a learning environment and a tourist destination. The showcase will help to increase understanding of the potential of forest bioeconomy and to ensure that forestry remains acceptable. The forest bioeconomy showcases a variety of aspects of forest bioeconomy and the possibilities of research in promoting the sustainable use of bioeconomy industries and forests. The show window will be built on the exhibitions and services of the Finnish Forest Museum Lusto and on the virtual www.openmetsa.fi portal, and will form a demonstration of a comprehensive forest bioeconomy.  The project brings together the region’s key bioeconomy specialists to implement the national bioeconomy programme. It promotes and strengthens the region’s knowledge structures, develops networks of experts in the region and links with universities. The project supports the implementation of the renewed strategies of its operators.  The target groups of the project can be divided into three categories: experts and training, decision-makers and media, tourism and local recreation. Measures The project is coordinated by Natural Resources Institute Finland and other project actors include the Finnish Forest Museum Lusto, Metsähallitus, Savonlinna Summer University and the University of Eastern Finland. The project is divided into five measures: 1. Bringing together and deploying a network of actors and experts II 2019 2. Selection of themes and objects in the showcase II 2019 3. Construction and recording of objects as observation models II 2019 — I 2020 4. Service design of forest bioeconomy observation models for different target groups I 2020 — II 2020 5. Technological development of the digital display window II 2019 — II 2020 Results Forest Bioeconomy Showcase opens the ecological, economic, cultural and social importance of forests as a source of well-being for Finland and Finns. It opens from three “boxes”: Punkaharju Research forests and nature reserve, Forest Museum Lusto exhibitions and Openmetsä portal.  The show window consists of one controlled entity, which positioned the Punkaharju and Savonlinna region nationally and internationally as a destination and expert in forest research, forest culture and nature conservation. The result of the project is not only knowledge and understanding, but it is transformed into experiences that affect emotions. Through emotion, knowledge can evolve into an attitude and further action. The acceptability of forest bioeconomy, also outside Finland’s borders, at least in the attitudes of decision-makers of the European Union is a long-term result of the project. The project also aims to influence children and young people in such a way that their relationship with forests deepens and they find the forest and the forest sector interesting and attractive.","Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on rakentaa Savonlinnan Punkaharjulle metsäbiotalouden esittelypuisto, konkreettinen ja virtuaalinen metsäbiotalouden näyteikkuna, joka toimii sekä tutkimustiedon siirtäjänä että oppimisympäristönä ja matkailukohteena. Näyteikkunan avulla lisätään ymmärrystä metsäbiotalouden mahdollisuuksista ja huolehditaan metsätalouden hyväksyttävyyden säilymisestä. Metsäbiotalouden näyteikkunassa esitellään monipuolisesti metsäbiotalouden eri näkökulmia ja tutkimuksen mahdollisuuksia biotalouden elinkeinojen ja metsien kestävän käytön edistämisessä. Näyteikkuna rakennetaan Punkaharjun tutkimuspuiston metsäkohteiden ja luonnonsuojelualueen käynti- ja nähtävyyskohteiden sekä Suomen Metsämuseo Luston näyttelyjen ja palvelujen, sekä virtuaalisen www.openmetsa.fi  –portaalin varaan, ja yhdessä siitä muodostuu kokonaisvaltaisen metsäbiotalouden esittely.  Hanke kokoaa yhteen alueen keskeiset biotalouden asiantuntijatahot toimeenpanemaan valtakunnallista biotalousohjelmaa. Se profiloi ja vahvistaa alueen osaamisrakenteita, kehittää alueen asiantuntijaverkostoja ja yliopistoyhteyksiä. Hanke tukee toimijoidensa uudistettujen strategioiden toimeenpanoa.  Hankkeen kohderyhmät voidaan jakaa kolmeen ryhmään: asiantuntijoita ja koulutusta, päättäjiä ja mediaa sekä matkailua ja paikallista virkistyskäyttöä edustaviin. Toimenpiteet Hanketta koordinoi Luonnonvarakeskus ja muina hanketoimijoina ovat Suomen Metsämuseo Lusto, Metsähallitus, Savonlinnan Kesäyliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hanke on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1. Toimija- ja asiantuntijaverkoston kokoaminen ja käyttöönotto   II 2019 2. Näyteikkunan teemojen ja kohteiden valinta   II 2019 3. Kohteiden rakentaminen ja taltioiminen havaintomalleiksi   II 2019 – I 2020 4. Metsäbiotalouden havaintomallien palvelumuotoilu eri kohderyhmille   I 2020 – II 2020 5. Digitaalisen näyteikkunan teknologinen kehittäminen   II 2019 – II 2020 Tulokset Metsäbiotalouden näyteikkunassa avautuu metsien ekologinen, taloudellinen, kulttuurinen ja sosiaalinen merkitys hyvinvoinnin lähteenä Suomelle ja suomalaisille. Se avautuu kolmesta ”ruudusta”: Punkaharjun tutkimusmetsistä ja luonnonsuojelualueelta, Metsämuseo Luston näyttelyistä ja Openmetsä -portaalista.  Näyteikkuna muodostaa yhden hallitun kokonaisuuden, joka asemoi Punkaharjun ja Savonlinnan alueen kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuksi metsäntutkimuksen, metsäkulttuurin ja luonnonsuojelun tutustumiskohteeksi ja osaajaksi. Hankkeen tuloksena ei ole pelkästään tieto ja ymmärrys, vaan sen jalostaminen tunteisiin vaikuttaviksi elämyksiksi. Tunteen kautta tieto voi jalostua asenteeksi ja edelleen toiminnaksi. Metsäbiotalouden hyväksyttävyys, myös Suomen rajojen ulkopuolella, ainakin Euroopan Unionin päättäjien asenteissa on hankkeen pitkän aikavälin tulos. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa lapsiin ja nuoriin niin, että heidän metsäsuhteensa syvenee ja he kokevat metsän ja metsäalan kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749276","A sustainable competitive advantage for leisure time","Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2017","30","447900","EUR","134369.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies and weak signals indicate changes in the leisure environment and the behaviour of cottages. Tourist values and consumption behaviour are also changing. The importance of tourism and leisure in the Mikkeli region is exceptionally high. The aim of the project is to safeguard and increase the income, jobs and the number of enterprises in a changing operating environment. The project also seeks a solution to the need to increase accommodation capacity especially during high seasons, sufficient volumes for international distribution channels and participation in international leisure networks. Beautiful, clean lake nature, position as a leisure residence centre, location in the vicinity of Helsinki and St. Petersburg, good accessibility and versatile and high-quality services create good conditions for development. The goal of the development project is to build a sustainable leisure model area in the Mikkeli region, where others can take inspiration and serve as a demo platform for the whole of Finland. The development programme creates conditions for the emergence of new products, services and business concepts, taking into account in particular the principles of sustainable growth and well-being. At the same time, new business activities around sustainable leisure time will be created and the regional economy of recreational activities will continue to be ensured. The development project also supports the updated tourism strategy of the Province of South Savo and Miset Oy’s strategy as well as the business strategy of the City of Mikkeli. The planning of the project has taken into account the studies carried out in the field of leisure housing (changeable cottage styles/Manu Rantanen, University of Helsinki and Etelä-Savo Tourism Income and Employment Survey/FCG). During the development project, a new business model will be created for renting leisure homes and providing ancillary services. The measures included in the development project include the study of the marketing and rental service of leisure dwellings (Denmark model — study), the selection of pilot areas, the creation of service networks, the development of services and the provision of information to leisure residents, and the development of interactive communication. The project also maps the willingness of private owners to start renting their own leisure homes using the service networks created and creates cooperation networks in international distribution channels. Achieving this goal requires strong and long-term communication in both traditional and electronic channels. The threshold for renting one’s own leisure home is high, so the project invests significantly in communicating the option. The aim is for the Mikkeli region and Etelä-Savo to be more involved in international Holidayhomes marketing, as a result of which new demand from new markets will arise. Greater visibility in international markets will also strengthen the region’s tourist attraction in general. As a result of the project, the Mikkeli leisure area is a sustainable leisure area in 2020, known for its diverse and professionally implemented services for leisure residents, new smart content and digital solutions, as well as a well-functioning “We rent your cottage” service concept, which creates new international demand and tourist income and strengthens our region’s reputation both domestically and internationally.","Tutkimukset ja heikot signaalit kertovat muutoksista vapaa-ajan toimintaympäristössä ja mökkeilijöiden käyttäytymisessä. Myös matkailijoiden arvot ja kulutuskäyttäytyminen ovat muuttumassa. Matkailun ja vapaa-ajan asutuksen merkitys Mikkelin seudulle on poikkeuksellisen suuri. Tämä Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -kehittämishankkeen tavoite on turvata ja kasvattaa vapaa-ajan tuomia tuloja, työpaikkoja ja lisätä yrityksien määrää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeella haetaan ratkaisua myös tarpeeseen kasvattaa majoituskapasiteettia erityisesti sesonkiaikoina, riittävää volyymiä kansainvälisiin jakelukanaviin sekä osallistumista kansainvälisiin vapaa-ajan verkostoihin. Upea, puhdas järviluonto, asema vapaa-ajan asumisen keskuksena, sijainti Helsingin ja Pietarin läheisyydessä, hyvä saavutettavuus sekä monipuoliset ja laadukkaat palvelut luovat hyvät edellytykset kehittämistyölle. Kehittämishankkeen tavoite on rakentaa Mikkelin seudusta kestävän vapaa-ajan mallialue, josta muut voivat ottaa mallia ja joka toimii koko Suomen demoalustana. Kehittämisohjelmassa luodaan edellytyksiä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintakonseptien syntymiselle huomioiden erityisesti kestävän kasvun ja hyvinvoinnin periaatteet. Samalla synnytetään uutta yritystoimintaa kestävän vapaa-ajan ympärille ja varmistetaan vapaa-ajan aluetaloudellinen merkittävyys jatkossakin. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan myös Etelä-Savon maakunnan päivitettyä matkailustrategiaa ja Miset Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin elinkeinostrategiaa. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu tehdyt vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset (Muuttuvat mökkeilytyylit/Manu Rantanen, Helsingin Yliopisto sekä Etelä-Savon matkailun tulo- ja työllisyysselvitys/FCG). Kehittämishankkeen aikana luodaan uusi liiketoimintamalli vapaa-ajan asuntojen vuokraamiseen ja oheispalvelujen tuottamiseen. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat mm. vapaa-ajan asuntojen markkinointi- ja vuokrauspalvelun selvitystyö (Tanskan malli – selvitys), pilottialueiden valinta, palveluverkostojen luominen, palvelujen kehittäminen ja niistä tiedottaminen vapaa-ajan asukkaille sekä vuorovaikutteisen viestinnän kehittäminen. Hankkeessa kartoitetaan myös yksityisten omistajien halukkuus oman vapaa-ajan asunnon vuokrauksen aloittamiseen luotuja palveluverkostoja hyödyntäen sekä luodaan yhteistyöverkostot kansainvälisiin jakelukanaviin. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää vahvaa ja pitkäjänteistä viestintää sekä perinteisissä että sähköisissä kanavissa. Kynnys oman vapaa-ajan asunnon vuokraamiselle on korkea, joten hankkeessa panostetaan merkittävästi vaihtoehdosta tiedottamiseen. Tavoitteena on, että Mikkelin seutu ja Etelä-Savo ovat nykyistä vahvemmin mukana kansainvälisessä Holidayhomes-markkinoinnissa, jonka seurauksen syntyy uutta kysyntää uusilta markkinoilta. Nykyistä suurempi näkyvyys kansainvälisillä markkinoilla vahvistaa myös maakunnan matkailullista vetovoimaa yleisesti.Hankkeen tuloksena vapaa-ajan Mikkelin seutu on vuonna 2020 kestävän vapaa-ajan mallialue, joka tunnetaan vapaa-ajan asukkaille suunnatuista monipuolisesta ja ammattimaisesti toteutetuista palveluista, uusista älykkäistä sisällöistä ja digitaalisista ratkaisuista sekä toimivasta ”Vuokraamme mökkisi” –palvelukonseptista, joka luo uutta kansainvälistä kysyntää ja matkailutuloa sekä vahvistaa alueemme tunnettuutta kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756623","SEPA 2025","Sepa 2025","Finland","72600","22/01/2021","31/08/2022","50","1162050","EUR","581025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In recent years, society and companies have invested more and more in wood construction and sustainable development, as well as in the construction of Infra. The above trends will offer new opportunities to Sepa Oy. In order to maintain a positive direction in our company, we are planning a new development programme that aims to increase net sales and profitability by investing even more in raw materials and environmentally friendly new products, technologies and solutions.","Viimevuosina yhteiskunta ja yritykset ovat panostaneet entistä enemmän puurakentamiseen ja kestävään kehitykseen, samoin kuin Infra-rakentamiseen. Oheiset trendit tulevat tarjoamaan Sepa Oy:llekin uusia mahdollisuuksia. Säilyttääksemme yrityksessämme positiivisen suunnan jatkossakin, suunnittelemme uutta kehitysohjelmaa, jonka tavoitteena on liikevaihdon ja kannattavuuden kasvu panostaen entistä enemmän raaka-aineita ja ympäristöä säästäviin uusiin tuotteisiin, teknologioihin ja ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294715","Environmental Impact of Low Emission Shipping: Measurements and Modelling Strategies","Vähäpäästöisen merenkulun ympäristövaikutukset: Mittaus- ja mallinnusstrategiat","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","68.98","3222539.25","EUR","2222777.43","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project addresses measurement and modelling strategies to assess present and future compliance costs, health effects, and environmental effects of ship emissions. Shipping regulations and environmental investments have been discussed widely in the media and by politicians and lobby organisations, but only limited information is available on the technical efficiency and socioeconomic impacts of the different clean shipping solutions and of their capacity for complying with the regulations. Cross-sectorial and cross border discussions are needed by authorities, policy makers, NGOs and the private sector for informed decision making. Policy makers and authorities specifically lack information for the development of future environmental regulations. Similarly, the shipping sector needs to make knowledge based investment decisions. As authorities and representatives of the private sector are part of our project team, their expertise and experience will be utilized in defining the specific research targets. The involvement of both the authorities and business representatives will also ensure the direct take-up of the project results. The tools and recommendations will be discussed widely within the project workshops, in social media, in the media, conferences, and targeted discussions. These dissemination activities will enhance capacity building of stakeholder organizations also outside the project consortium. The project will provide tested and analysed tools and recommendations benefiting both the environment and the health of people in the Baltic Sea Region. At the same time, the outcomes of the project will support the maritime businesses and economic growth. The project addresses measurement and modelling strategies to assess present and future compliance costs, health effects, and environmental effects of ship emissions in view of the International Maritime Organisation (IMO) emission regulations. Measures, fuels, and abatement techniques that are available and that can meet the emission reduction targets will be considered, and their performance and compliance will be assessed. The societal impact of emission reductions will be investigated both in the selected urban areas and the Baltic Sea regional scale utilizing the high technical and analytical skills of the multidisciplinary consortium. Clean shipping solutions provide business potential in the form of eco-innovation. The BSR is a forerunner in this respect, and acts as a living lab for clean shipping. The technological development in clean shipping solutions supports and enables spinoff companies and a technological lead position for European industry in the global markets, due to the developed solutions and technological advancements. In addition to promoting technological development and improving future regulation, the project will be active in integrating the results into the wider community and society. The project aims to enhance sustainable development in the form of cost effective means for clean shipping. Answering the globally increasing demand on air quality improvement will ultimately bring economic opportunities and wellbeing for BSR citizens.","Hankkeessa käsitellään mittaus- ja mallintamisstrategioita, joilla arvioidaan alusten päästöjen nykyisiä ja tulevia vaatimusten noudattamisesta aiheutuvia kustannuksia, terveysvaikutuksia ja ympäristövaikutuksia. Merenkulkualan sääntelystä ja ympäristöinvestoinneista on keskusteltu laajasti tiedotusvälineissä sekä poliitikoissa ja edunvalvontajärjestöissä, mutta käytettävissä on vain vähän tietoa eri puhtaiden merenkulkuratkaisujen teknisestä tehokkuudesta ja sosioekonomisista vaikutuksista sekä niiden valmiuksista noudattaa sääntöjä. Viranomaisten, poliittisten päättäjien, kansalaisjärjestöjen ja yksityisen sektorin on käytävä monialaisia ja rajatylittäviä keskusteluja tietoon perustuvaan päätöksentekoon. Poliittisilla päättäjillä ja viranomaisilla ei erityisesti ole tietoa tulevien ympäristösäännösten laatimisesta. Samoin merenkulkualan on tehtävä tietoon perustuvia investointipäätöksiä. Koska viranomaiset ja yksityisen sektorin edustajat ovat osa projektitiimiämme, heidän asiantuntemustaan ja kokemustaan hyödynnetään tutkimuskohteiden määrittelyssä. Sekä viranomaisten että yritysten edustajien osallistuminen varmistaa myös hankkeen tulosten välittömän hyödyntämisen. Välineistä ja suosituksista keskustellaan laajasti hanketyöpajoissa, sosiaalisessa mediassa, tiedotusvälineissä, konferensseissa ja kohdennetuissa keskusteluissa. Näillä tiedonlevitystoimilla parannetaan sidosryhmien organisaatioiden valmiuksien kehittämistä myös hankekonsortion ulkopuolella. Hanke tarjoaa testattuja ja analysoituja työkaluja ja suosituksia, jotka hyödyttävät sekä ympäristöä että ihmisten terveyttä Itämeren alueella. Samalla hankkeen tulokset tukevat merenkulkualan yrityksiä ja talouskasvua. Hankkeessa käsitellään mittaus- ja mallintamisstrategioita, joilla arvioidaan alusten päästöjen nykyisiä ja tulevia vaatimusten noudattamisesta aiheutuvia kustannuksia, terveysvaikutuksia ja ympäristövaikutuksia Kansainvälisen merenkulkujärjestön (IMO) päästömääräyksiä silmällä pitäen. Harkitaan toimenpiteitä, polttoaineita ja päästövähennystekniikoita, jotka ovat käytettävissä ja joilla voidaan saavuttaa päästövähennystavoitteet, ja arvioidaan niiden suorituskykyä ja noudattamista. Päästövähennysten yhteiskunnallista vaikutusta selvitetään niin valituilla kaupunkialueilla kuin Itämeren alueellisessa mittakaavassa hyödyntäen monialaisen konsortion korkeaa teknistä ja analyyttistä osaamista. Puhtaat merenkulkuratkaisut tarjoavat liiketoimintapotentiaalia ekoinnovoinnin muodossa. BSR on tässä suhteessa edelläkävijä ja toimii elävänä laboratoriona puhtaaseen merenkulkuun. Puhtaiden merenkulkuratkaisujen teknologinen kehitys tukee ja mahdollistaa spinoff-yrityksiä sekä Euroopan teollisuuden johtavaa asemaa globaaleilla markkinoilla kehittyneiden ratkaisujen ja teknologisen kehityksen ansiosta. Teknologisen kehityksen edistämisen ja tulevan sääntelyn parantamisen lisäksi hankkeella pyritään aktiivisesti integroimaan tulokset laajempaan yhteisöön ja yhteiskuntaan. Hankkeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä kustannustehokkaiden keinojen avulla puhtaaseen merenkulkuun. Maailmanlaajuisesti kasvavaan ilmanlaadun parantamiseen liittyvään kysyntään vastaaminen tuo viime kädessä BSR-kansalaisille taloudellisia mahdollisuuksia ja hyvinvointia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759412","Digital skills to promote well-being and employment","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","100981","EUR","40392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077",null,"106|109","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Skills to Promote well-being and employment project is a development project of the municipality of Rautavaara, which increases the digital skills of working-age residents, improves the accessibility of the services they use by designing services digital and strengthens the digital competence of service providers. Rautavaara’s working age residents’ opportunities for participation and well-being have decreased over the past year, especially due to corona. A large proportion of national services have been switched online and digital skills are needed to exploit them. Divergent technical skills between local residents form a digital divide, which contributes to unequal structures, marginalisation and nausea. Before the digital age, the skills required in the world of work are no longer relevant and employment can sometimes be caught by a lack of skills in the use of modern equipment. Exclusion and non-inclusion is caused not only by the lack of digital skills of local residents, but also by the poor digital skills of the service providers in the municipality of Rautavaara. The basics can be taken care of, but the opportunities created by the digital age are not sufficiently exploited in the customer relationship or in group activities. Training and guidance should be provided for the target group of the project, for those at risk of working age, so that their position in the labour market, skills, opportunities for participation in society and well-being are improved with stronger digital skills. Although municipal services already exist, their digitalisation requires the development and design of services. It is also necessary to strengthen the remote service competence of persons providing services, both from the point of view of service production, customer orientation and technology competence. As a result of the project, the digital know-how of working-age Iron Hazards and Rautavaara municipal staff has improved and the municipality’s services are available using remote technology. The improved digital skills of Rautavaara residents of working age improve their chances of entering the labour market, coping with their work and studies, preventing their marginalisation and strengthening their inclusion.","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi -hanke on Rautavaaran kunnan kehityshanke, jossa lisätään työikäisten kuntalaisten digiosaamista, parannetaan heidän käyttämien palveluiden saavutettavuutta muotoilemalla palvelut digitaalisiksi sekä vahvistetaan palveluntuottajien digiosaamista. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten osallistumismahdollisuudet ja hyvinvoinnin kokeminen ovat vähentyneet viimeisen vuoden aikana erityisesti koronasta johtuen. Iso osa valtakunnallisista palveluista on siirtynyt verkossa käytettäviksi ja niiden hyödyntämiseen tarvitaan digitaalisia taitoja. Toisistaan eroava tekninen osaaminen kuntalaisten välillä muodostaa digikuilun, joka osaltaan aiheuttaa epätasa-arvoisia rakenteita, aiheuttaa syrjäytymistä ja pahoinvointia. Ennen digiaikaa työelämässä vaaditut taidot eivät enää olekaan relevantteja ja työllistyminen voi toisinaan jäädä kiinni pelkästään nykyaikaisten laitteiden käytön osaamisen puutteesta. Syrjäytymistä ja osallisuuden puuttumista ei aiheuta pelkästään kuntalaisten vajavaiset digitaidot, vaan myös Rautavaaran kunnan palveluntuottajien heikot digitaidot. Perusasiat voivat hoitua, mutta asiakassuhteessa tai ryhmätoiminnassa ei hyödynnetä digiajan luomia mahdollisuuksia riittävästi.Hankkeen kohderyhmälle, työikäisille rautavaaralaisille on syytä järjestää koulutusta ja ohjausta, jotta heidän työmarkkina-asemansa, osaamisensa, yhteiskunnan osallistumismahdollisuudet ja hyvinvointinsa parantuisivat vahvempien digitaitojen myötä. Vaikka kuntien palvelut ovatkin jo olemassa, niiden digitaaliseen muotoon vienti vaatii palvelujen kehittämistä ja muotoilua. Myös palveluita tuottavien henkilöiden etäpalveluosaamista on tarpeen vahvistaa, niin palveluiden tuottamisen, asiakaslähtöisyyden kuin teknologiaosaamisenkin näkökulmasta. Hankkeen tuloksena sekä työikäisten rautavaaralaisten sekä Rautavaaran kunnan henkilöstön digiosaaminen on parantunut ja kunnan palveluita on saatavilla etäteknologiaa hyödyntämällä. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten parantuneet digitaidot parantavat heidän mahdollisuuksiaan päästä työmarkkinoille, pärjätä työssään ja opinnoissaan sekä ehkäisevät heidän syrjäytymistään ja vahvistavat osallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751045","Develop a new product family of Dominofix connectors using 3D printer.","Dominofix liitoskappaleiden uuden tuoteperheen kehittäminen 3D-tulostinta apuna käyttäen.","Finland","96320","02/05/2017","31/12/2018","28.98","17100","EUR","4955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763728","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We aim to develop a new product family on the basis of our Dominofix concept. The products are suitable for the wood sector and can be used worldwide. 3D printer is needed for local development and testing of products.","Pyrimme kehittämään uuden tuoteperheen kehittämämme Dominofix-konseptin pohjalle. Tuotteet soveltuvat puualalle ja niitä voidaan käyttää maailmanlaajuisesti. 3D-tulostin tarvitaan tuotteiden paikalliseen kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749473","Proxocon Oy Modernisation of the production machinery of the Kannonkoski plant and internationalisation of all operations","Proxocon Oy Kannonkosken tehtaan tuotantokoneiston modernisointi ja koko toiminnan kansainvälistäminen","Finland","43300","04/07/2014","30/11/2015","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760856","62.977240646429,25.265426467998","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project concerns the modernisation of the production machinery of the Proxocon Oy Kannonkoski plants in connection with the drill line. In addition, in the same project, other activities of the factory will be developed to increase productivity and volume. In addition to the factory’s operations, growth is sought from Sweden and Norway by increasing internationality and visibility, and this requires an increase in the company’s own know-how.","Hanke koskee Proxocon Oy Kannonkosken tehtaiden tuotantokoneiston modernisointia liittyen poralinjaan. Lisäksi samassa hankkeessa kehitetääntehtaan muuta toimintaa tuottavuuden ja volyymin kasvattamiseksi. Tehtaan toimintojen lisäksi myyntiin haetaan kasvua Ruotsista ja Norjasta kansainvälisyyttä ja näkyvyyttä lisäämällä ja tämä edellyttää yrityksen oman osaamisen lisäämistä.Liitteenä tarkempaa selvitystä hankkeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758066","Digital learning for professional circular economy and sustainable development skills","Digioppimisella ammatilliseen kiertotalous- ja kestävän kehityksen osaamiseen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","46.95","226493","EUR","106336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Circular economy, responsibility and sustainable development are trends that society and industry want to promote. Uusimaa aims to grow business based on circular economy and resource efficiency. In accordance with the Uusimaa Provincial Programme, efficient use of resource flows, product life-cycle thinking and service-based business use digitalisation and smart technology and promote private and public consumption in an environmentally sustainable way.The aim of the professional digital learning service is to support the skills and success of both individuals and companies in developing sustainable development and circular economy operations.  In order to translate learning into practical solutions, both a broad overall vision and a sectoral approach are needed. Using the self-learning material provided by the service, the learner can first familiarise themselves with the reasons why sustainable development and the circular economy are needed. Industry-specific material and tasks strengthen the learner’s know-how and vision of how the professional can make the right solutions and promote sustainable development and the circular economy. Through a strengthened vision and competence, learners’ professional pride and responsibility increase. Self-learning and up-to-date skills, which can be demonstrated through a competence test, also strengthen learners’ ability to find work and remain in work. In particular, small and medium-sized enterprises need support to develop the skills of their staff and to take sustainable development into account in their operations, in order to be able to succeed in the competition and to offer work in the future.The professional digital learning service is flexible, independent of time and place, an opportunity. The service is also a cost-effective way of producing up-to-date training. The reform of vocational education and training, the reduction in contact education and the increasing transfer of education to work-based learning contribute to increasing the need for such services. real estate management, catering, business and tourism; for whom the circular economy brings a lot of pressure for change and opportunities. Industries can be added to the service according to demand. The performance of the service is assessed and modified during the pilot phase in educational institutions, companies and through an evaluation survey. The aim is for the application to be operational at the end of 2019. The project will be communicated in professional publications and a scientific article will be published.","Kiertotalous, vastuullisuus ja kestävä kehitys ovat kehityssuuntia, joita yhteiskunnassa ja elinkeinoelämässä halutaan edistää. Uudellamaalla tavoitellaan kiertotalouteen ja resurssitehokkuuteen pohjautuvan liiketoiminnan kasvua. Uudenmaan maakuntaohjelman mukaisesti, resurssivirtojen tehokas käyttö, tuotteiden elinkaariajattelu ja palveluihin perustuva liiketoiminta hyödyntää digitalisaatiota ja älykästä teknologiaa sekä edistää yksityistä ja julkista kulutusta ympäristön kannalta kestävällä tavalla.Ammatillisen digioppimispalvelun tavoitteena on tukea sekä yksilöiden että yritysten osaamista ja menestymistä kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisen toiminnan kehittämisessä.  Jotta oppiminen konkretisoituisi käytännön ratkaisuiksi, tarvitaan sekä laajaa kokonaisnäkemystä että toimialakohtaista lähestymistapaa. Palvelun tarjoaman itseopiskelumateriaalin avulla oppija voi ensin perehtyä syihin, miksi kestävää kehitystä ja kiertotaloutta tarvitaan. Toimialakohtainen materiaali ja tehtävät vahvistavat oppijan osaamista ja näkemystä siitä, miten hän ammattilaisen voi tehdä oikeita ratkaisuja ja edistää kestävää kehitystä sekä kiertotaloutta. Vahvistuneen näkemyksen ja osaamisen kautta oppijoiden ammattiylpeys ja vastuullisuus kasvavat. Itseopiskelu ja ajantasainen osaaminen, jonka voi osaamistestin kautta osoittaa, vahvistavat myös oppijoiden edellytyksiä työllistyä ja pysyä työelämässä. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea henkilöstönsä osaamisen kehittämiseen ja kestävän kehityksen huomioimiseen toiminnassaan, voidakseen menestyä kilpailussa ja tarjota työtä myös tulevaisuudessa.Ammatillinen digioppimispalvelu on joustava, ajasta ja paikasta riippumaton, mahdollisuus. Palvelu on myös kustannustehokas tapa tuottaa ajantasaista koulutusta. Ammatillisen koulutuksen reformi, lähiopetuksen supistuminen ja koulutuksen siirtyminen entistä enemmän työssäoppimiseen lisäävät osaltaan tarvetta tällaisille palveluille.Palveluun on alkuvaiheessa valittu neljä toimialaa; kiinteistönhoito-, ruokapalvelu-, liiketalous ja matkailuala; joille kiertotalous tuo paljon muutospaineita ja mahdollisuuksia. Toimialoja voidaan lisätä palveluun kysynnän mukaan.Palvelun toimivuutta arvioidaan ja muokataan pilotointivaiheessa oppilaitoksissa, yrityksissä ja arviointikyselyn avulla. Tavoitteena on, että sovellus otetaan käyttöön vuoden 2019 lopussa. Hankkeesta viestitään ammatillisissa julkaisuissa ja kokonaisuudesta julkaistaan tieteellinen artikkeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755486","Roots of growth — change of ownership as a tool for developing vitality","Kasvun juuret - Omistajanvaihdos elinvoiman kehittämisen työkaluna","Finland","15140","21/02/2020","31/12/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to make the transfer of ownership part of the development toolkit.The measures consist of four sets of tools 1. Reconfiguration of provincial business transfer services 2.Mapping of ownership change needs and development of tools 3. Branding of Purchases and Changes of Ownership 4. Workshop package, which complements other work packages. Businesses and other operators in the region are better placed to create growth and more information on the possibilities of changing ownership. A more positive atmosphere around business transfers creates a basis for growth entrepreneurship and for the functioning of the business market.","Tavoitteena on saada omistajanvaihdokset osaksi kehittämisen keinovalikoimaa.Toimenpiteet koostuvat neljästä työkalupaketista 1. Maakunnallisten omistajanvaihdospalveluiden uudelleen konseptointi 2.Omistajanvaihdostarpeiden kartoitus ja työkalujen kehittäminen 3. Ostamisen ja omistajanvaihdosten brändäys 4. Workshop- kokonaisuus, joka täydentää muita työpaketteja. Alueen yrityksillä ja muilla toimijoilla on paremmat edellytykset kasvun luomiselle ja enemmän informaatiota omistajanvaihdosten mahdollisuuksista. Positiivisempi ilmapiiri omistajanvaihdosten ympärillä luo pohjaa kasvuyrittäjyydelle sekä yritysmarkkinoiden toimivuudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756924","Growth and Internationalisation through Augmented Reality and Virtual Reality (VR) solutions","Kasvu ja kansainvälistyminen lisätyn todellisuuden (¿AR) ja virtuaalitodellisuuden (VR) ratkaisuilla","Finland","55120","24/06/2021","31/08/2022","50","15810","EUR","7905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767038","61.191181359335,28.770574617078","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","AR-Go Lab Oy was founded on 31 October 2019 through the StartUp Visa program of Business Finland. The main areas of expertise are the development of own applications and services based on AR and VR technology and outsourcing services. The coronavirus outbreak has made virtual solutions more demanding. The owners of the company participate in the business, but they need support and development of skills in the selection of business strategy, sales, product marketing, partner network development, recruitment and product portfolio management. The company’s operations must be brought to a higher level of planning and sales management. The project supports Ar-Go Lab Oy’s comprehensive development in the Finnish and international markets.","Ar-Go Lab Oy -yhtiö on perustettu 31.10.2019 Business Finlandin StartUp Visa -ohjelman kautta. Pääosaamisalueita ovat omien AR- ja VR- teknologiaan perustuvien sovellusten ja palveluiden kehittäminen sekä ulkoistamispalvelut. Koronavirusepidemia on tehnyt virtuaaliratkaisuista entistä kysyttävimpiä. Yhtiön omistajat osallistuvat liiketoimintaan, mutta he tarvitsevat tukea ja osaamisten kehitystä liikestrategian valinnassa, myynnissä, tuotemarkkinoinnissa, kumppaniverkoston kehittämisessä, rekrytoinneissa ja tuoteportfolion hallinnassa. Yrityksen toiminta on saatava korkeammalle suunnittelun ja myynninhallinnan tasolle. Projekti tukee Ar-Go Lab Oy kokonaisvaltaista kehitystä Suomen ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755285","Purification of arctic nitrogen and heavy metal runoff with hybrid cleaning solutions (TypArkt)","Arktisten alueiden typpi -ja raskasmetallipitoisten valumavesien puhdistaminen hybridipuhdistusratkaisuilla (TypArkt)","Finland",null,"01/02/2021","30/06/2023","21.21","158500","EUR","33614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, and especially in the northern parts of Finland, there are many types of human activities causing nitrogen and/or heavy metal loads, such as mining and sewage treatment plants. Various active and appropriate water purification methods are used, in particular in operating mines and large sewage treatment plants. However, because of the costs, it is not reasonable to build an entirely active method everywhere, but different combinations of passive methods (e.g. bioreactors, moss ponds) and passive and active methods can be effective solutions, e.g. for the after-use of mines, for the treatment of waste water from a few houses in a village or a holiday village, or for the treatment of urban storm water. The need for and demand for passive cleaning solutions, combined with potentially active methods, are expected to continue to increase in the future due to the tightening of requirements for water purification and the need for year-round load management. The aim of the project is to obtain longer-term (more than 2 years) functionality data through follow-up monitoring on the performance of hybrid pilot solutions and their various unit components in the cleaning of nitrogen and/or heavy metals, built during the previous HybArkt project, so that the lifetime and efficiency of the construction units and units can be assessed more reliably. The data will also be updated to the sizing and design tool for hybrid pilot solutions in order to make them as useful as possible for different actors, such as consultants and others planning solutions.   The project will be implemented in three phases: continuation of monitoring of GMOs2.Updating the design and design tool for Hybrid pilot structures3.Project management and information The project will cooperate with both companies and municipal actors (guidance group, target/subject-specific discussions). The views of different types of actors can be taken into account. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa ja erityisesti myös Suomen pohjoisosissa kylmissä olosuhteissa on monenlaista typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta aiheuttavaa ihmistoimintaa, kuten kaivostoiminta ja jätevedenpuhdistamot. Erilaisia aktiivisia ja asianmukaisia vedenpuhdistusmenetelmiä on käytössä erityisesti toiminnassa olevilla kaivoksilla ja isoilla jätevedenpuhdistamoilla. Kustannusten vuoksi ei kaikkialle kuitenkaan ole järkevää rakentaa kokonaan aktiivista menetelmää vaan erilaiset passiivisten menetelmien (esim. bioreaktorit, sammalaltaat) sekä passiivisten ja aktiivisten menetelmien yhdistelmät voivat olla toimivia ratkaisuja esim. kaivosten jälkikäyttövaiheeseen, muutaman talon kyläyhteisön tai lomakylän jätevesienkäsittelyyn tai taajamien hulevesien käsittelyyn. Passiivisten puhdistusratkaisujen tarpeen ja kysynnän, yhdistettynä mahdollisesti aktiivisiin menetelmiin, odotetaan yhä kasvavan tulevaisuudessa, sillä vedenpuhdistukselle asetettavat vaatimukset tiukkenevat ja ympärivuotiselle kuormituksen hallinnalle on tarvetta. Hankkeen tavoitteena on jatkoseurannan kautta saada pidempiaikaista (yli 2 vuotta) toimivuustietoa edeltävän HybArkt- hankkeen aikana rakennettujen hybridipilottiratkaisukokonaisuuksien ja niiden eri yksikköosien toimivuudesta typen ja/tai raskasmetallien puhdistuksessa, jotta rakennekokonaisuuksien ja yksiköiden käyttöikää ja puhdistustehokkuudellista toimivuutta voidaan luotettavammin arvioida. Tiedot on tarkoitus myös päivittää hybridipilottiratkaisujen mitoitus- ja suunnittelutyökaluun, jotta ne saadaan palvelemaan mahdollisimman hyvin eri toimijatahoja, kuten konsultteja ja muita ratkaisuja suunnittelevia tahoja.   Hanke toteutetaan kolmena työpakettina:1.Hybridipilottien seurannan jatkaminen2.Hybridipilottirakenteiden mitoitus- ja suunnittelutyökalun päivittäminen3.Projektin hallinto ja tiedottaminenHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut). Tällöin voidaan huomioida eri tyylisten toimijoiden näkemykset. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753424","Productisation of roofing element","Kattoelementin tuotteistaminen","Finland","32810","09/07/2018","30/08/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of this development project is to bring a new product, the FinnEPS roof element, to the domestic and international markets. Since the roof element in question is a load-bearing component, placing on the market and approving building supervision requires, among other things, several tests carried out by an external testing organisation. Prior to the actual tests, the element shall also be subjected to all possible advance calculations in terms of strength, tightness, energy efficiency and moisture behaviour. The plant capable of carrying out the necessary tests in Finland is VTT. For the purposes of the calculations, another external expert body must be used.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -kattoelementin saaminen koti- ja ulkomaan markkinoille. Koska kyseinen kattoelementti on kantava ra-kenne, markkinoille saaminen  ja rakennusvalvonnan hyväksyminen edellyttävät mm. useampia ulkopuolisen testauslaitoksen tekemiä testauksia. Ennen varsinaisia testejä elementille on tehtävä myös kaikki mahdolliset etukäteislaskemat lujuuden, tiiveyden, energiatehokkuuden ja kosteuskäyttäytymisen osalta. Tarvittavien testauksien tekemi-seen kykenevä laitos Suomessa on VTT. Laskelmien osalta puolestaan on käytettävä jotakin muuta ulkopuolista asiantuntijatahoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752541","Internationalisation of the Northern Karelian soapstone business","Pohjoiskarjalaisen vuolukivipienesineliiketoiminnan kansainvälistäminen","Finland","82730","01/06/2017","28/02/2021","50","156820","EUR","78410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to secure the conditions for the internationalisation of the processing of the raw material, so that soapstone, soapstone, so as to create more jobs in the sector in the future, both in planning, manufacturing and marketing. The objective will be achieved by developing product design and other design, as well as product marketing, and by enhancing the digitalisation of the whole process. Performance target (2 years after the end of the project): net sales growth of 100 % from 2016 level and increase of the number of employees from eight to ten.","Tavoitteena on pohjoiskarjalaisen raaka-aineen, vuolukiven, jalostustoiminnan kansainvälistämisen edellytysten turvaaminen niin, että alalle saataisiin tulevaisuudessa lisää työpaikkoja niin suunnitteluun, valmistukseen kuin markkinointiinkin. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä tuotteiden muotoilua ja muuta suunnittelua sekä tuotteiden markkinointia ja tehostamalla koko prosessin digitalisointia. Tulostavoite (2 vuoden päästä hankkeen päättymisestä): liikevaihdon kasvu 100 % vuoden 2016 tasolta ja työntekijämäärän kasvattaminen kahdeksasta kymmeneen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753465","Liminganportti II traffic arrangements","Liminganportti II liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","764930","EUR","191232.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Liminka is a growing and dynamic municipality with approximately 10 000 inhabitants, the youngest in average in Finland and the second youngest in Europe. Business operations in Liminka are concentrated in seven areas by zoning. The focus of land-use planning has been on developing a municipal centre, designing new attractive residential areas and enabling competitive workplace areas for transport-friendly locations. The municipality’s acquisition of land and town and country planning should be directed especially at future areas of business. The expansion of business activities will focus on the central areas along highways 4 and 8 as Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, the eco-block and Haaransilta. The most important business development needs in Liminka are related to the accessibility of companies, increased business activity and increased workplace self-sufficiency. From the point of view of accessibility, Liminka is located in the immediate vicinity of Highway 4 and Highway 8. Traffic volumes between Liminganport and Haarans Bridge have been measured on the busiest days to be as high as 19 000 vehicles per day. About 2/3 of the traffic on the motorway comes from 8 and 1/3 via the 4-way. Although traffic volumes for Liminka are high on a daily basis, the current traffic arrangements on Highway 8 for Liminka are not unproblematic. The main challenges are related to joining the 8-way route and thus also to the accessibility of the region. Similarly, few of the traffic on Highway 8 use the services of Liminka Kirkonkylä. As a result, Keskusta’s business activity has slowed down significantly in recent years and is lagging behind in other developments. The existing structures between Liminganportti-Kyllönen also do not allow traffic, except agriculture-related traffic (Kedonperäntie). It can therefore be said that the development of transport arrangements in the areas of Liminganportti I and II is vital for the conditions of operation of the local authority and the undertakings operating in the municipality’s territory. The development is also substantially related to the general plan for the environment of the ongoing Highway 8, which, if implemented, will also have a positive impact on the development of the Liminganport and Liminka area. It is important, therefore, that Liminganportti’s traffic arrangements are also operational from the perspective of the wider development of the 8-way.The economic structure of the municipality is somewhat diverse and the economic structure is not clearly concentrated in certain sectors of activity (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). The largest industries in Liminka (as a share of private sector personnel in 2013) were trade, accommodation and food activities (25 %), construction (16.3 %), transport and storage (12.1 %) and agriculture (9.8 %). Since then, the shares of industries have changed somewhat as investments in the Tuupos anchor bay area have been received. On the other hand, business activities in the Liminka city centre area have experienced challenges over the past few years. Although Liminka’s business structure is more or less balanced, it is worth noting that the municipality’s low level of self-sufficiency in the workplace is good, as nearly 2/3 of the employed municipalities are employed in other municipalities (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). Improving workplace self-sufficiency is therefore one of the central strategic priorities of the municipality for the coming years. In view of these development challenges, the municipality has planned a new business area, Liminganportti II, which is located in the eastern part of Liminka’s central conurbation, about 1.5 km east of the city centre. Liminganportti II comprises nine plots of land, which can also be divided into smaller parts if necessary. One of these nine plots is for residential use. The area is surrounded by the Kyllönen industrial area and the Liminganportti trade services area. The project will implement transport arrangements in the Liminganportti II area to support the accessibility, operational capacity and capacity of SMEs. The aim of the project is to enable quick-term private investment in the region and start the construction of a business area. The Liminganportti II Transport Arrangement project supports the establishment of SMEs in the Liminka area, accelerates the start of construction and supports the development of the municipality’s workplace self-sufficiency, the positive image of the region, both for entrepreneurs and local residents (including future ones) and for existing business areas (e.g. Liminganportti I and Kyllönen).","Liminka on noin 10 000 asukkaan kasvava ja dynaaminen kunta, keski-iältään Suomen nuorin ja Euroopan toiseksi nuorin kunta. Yritystoiminta Limingassa on keskitetty kaavoituksella seitsemälle alueelle. Maankäytön suunnittelun painopisteeksi on nostettu kuntakeskuksen kehittäminen, uusien vetovoimaisten asuinalueiden suunnittelu ja kilpailukykyisten työpaikka-alueiden mahdollistaminen liikenteellisesti hyville paikoille. Kunnan maanhankintaa ja kaavoitusta suunnataane erityisesti yritystoiminnan tuleville alueille. Yritystoiminnan laajeneminen keskittyy valtateiden 4 ja 8 varsille keskeisinä alueina Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, Ekokortteli ja Haaransilta.Keskeisimmät yritystoiminnan kehittämistarpeet Limingassa liittyvät yritysten saavutettavuuteen, yritystoiminnan lisäämiseen ja työpaikkaomavaraisuuden lisäämiseen. Saavutettavuuden näkökulmasta Liminka sijaitsee hyvien kulkuyhteyksien varrella valtatie 4 ja valtatie 8 välittömässä läheisyydessä. Liikennemäärät Liminganportin ja Haaransillan välillä on vilkkaimpina päivinä mitattu olevan jopa 19 000 ajoneuvoa vuorokaudessa. Moottoritien liikenteestä noin 2/3 tulee 8-tien kautta ja 1/3 4-tien kautta. Vaikka liikennemäärät Limingan kohdalla ovat päivittäisellä tasolla korkeat, ei nykyiset valtatie 8:n liikennejärjestelyt Limingan kohdalla ole ongelmattomat. Keskeisimmät haasteet liittyvät 8-tiehen liittymiseen ja tätä kautta myös alueen saavutettavuuteen. Samoin valtatie 8 liikennemäärästä vain harva käyttää Limingan Kirkonkylän palveluita. Näin ollen Keskustan yritystoiminta on viime vuosien aikana hiipunut huomattavasti ja on muuta kehitystä jäljessä. Nykyiset rakenteet Liminganportti-Kyllönen välillä ei myöskään mahdollista liikennöintiä, pl. maatalouteen liittyvä liikennöinti (Kedonperäntie). Voidaan siis sanoa, että Liminganportti I ja II alueiden liikennejärjestelyiden kehittäminen on elintärkeää kunnan ja kunnan alueella toimivien yritysten toimintaedellytyksille laajemminkin. Kehittäminen liittyy oleellisesti myös vireillä olevan valtatie 8 ympäristön osayleiskaavaan, joka toteutuessaan vaikuttaa positiivisesti myös Liminganportin ja Limingan alueen kehitykseen. Tärkeää siis on, että Liminganportin liikennejärjestelyt saadaan myös toimiviksi myös 8-tien laajemman kehityskulun näkökulmasta.Kunnan elinkeinorakenne on jokseenkin monipuolinen, eikä elinkeinorakenne ole selvästi keskittynyt tietyille toimialoille (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Suurimmat toimialat Limingassa (osuus yksityisen sektorin henkilöstöstä v. 2013) olivat kauppa-, majoitus- ja ravitsemustoiminta (25 %), rakentaminen (16,3 %), kuljetus- ja varastointi (12,1 %) ja maatalous (9,8 %). Tämän jälkeen toimialojen osuudet ovat muuttuneet jonkin verran, kun investointeja Tupoksen Ankkurilahden alueelle on saatu. Sen sijaan esimerkiksi Limingan keskustan alueen yritystoiminta on kokenut haasteita viime vuosien aikana. Vaikka Limingan elinkeinorakenne on jotakuinkin tasapainoinen, on kuitenkin hyvä huomata kunnan matalahko työpaikkaomavaraisuus, sillä työllisistä kuntalaisista lähes 2/3 pendelöi muihin kuntiin töihin (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Työpaikkaomavaraisuuden parantaminen onkin yksi kunnan keskeistä strategisista painopisteistä tuleville vuosille. Tässä merkittävässä osassa on uuden yritystoiminnan saaminen kunnan alueelle.Näitä kehittämishaasteita ajatellen kunta on kaavoittanut uuden yritysalueen, Liminganportti II, joka sijaitsee Limingan keskustaajaman itäosassa, noin 1,5 kilometrin päässä taajaman keskustasta itään. Liminganportti II käsittää yhdeksän tonttia, joita voidaan tarvittaessa myös jakaa pienempiin osiin. Yksi näistä yhdeksästä tontista on asuinkäyttöön tarkoitettu. Alueen ympärillä on Kyllösen teollisuusaluetta ja Liminganportin kaupan palveluiden aluetta. Hankkeessa toteutetaan Liminganportti II -alueen liikennejärjestelyt tukemaan pk-yritysten saavutettavuutta, toimintaedellytyksiä ja valmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa nopean aikavälin yksityisten investointien saaminen alueelle ja käynnistää yritysalueen rakentaminen. Liminganportti II liikennejärjestelyt -hanke tukee pk-yritysten sijoittumista Limingan alueelle, vauhdittaa  rakentamisen käynnistymistä sekä tukee kunnan työpaikkaomavaraisuuden kehittymistä, alueen positiivista imagoa niin yrittäjien kuin kuntalaisten (myös tulevien) sekä olemassa olevien yritysalueiden toimintaedellytyksiä (esim. Liminganportti I ja Kyllönen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755566","Development of CO2-free energy technologies","Hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen","Finland","67100","21/02/2020","30/04/2021","50","135170","EUR","67585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767231","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop carbon-free energy technology, develop the business operations of a new company and create an international partnership network.","Hankkeen tavoitteena on hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen, uuden yrityksen liiketoimintojen kehittäminen ja kansainvälisen kumppanuusverkoston luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751082","DigiVaate. Digital modelling of textile and clothing product processes and supply chain management","DigiVaate. Tekstiili- ja Vaatetusalan tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan digitaalinen mallintaminen","Finland",null,"01/09/2017","31/01/2019","35","96821","EUR","33887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Production, procurement and trade in the textile and clothing sector operate in a global environment. The Trend-sensitive sector is characterised by unpredictable demand and rapid seasonal fluctuations. Managing processes and networks in this field is particularly challenging for SMEs who lack the data needed for timely decision-making. Although SMEs have a wide range of process management programmes at their disposal, none of them alone provides comprehensive and real-time information. These processes management applications include product and selection management, as well as order and supply chain management monitoring programs. According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs in 2016, there is a significant link between the success of small and medium-sized enterprises and the success of SMEs. In larger companies, digitalisation and the use of the industrial internet have been progressing decisively for years, but SMEs should also be involved, especially in terms of international competitiveness.The project will develop an information system integration (procurement, sales, ordering and supply chain) suitable for the clothing and textiles sector, which will be implemented by developing a prototype of product information management in the sector through user-centred piloting with companies. The aim is, on the one hand, to make the basic concepts of the industry and their connections visible and, on the other hand, to ensure that product information and process models work in the business world.Project results:1)The digital prototype of textile and clothing product processes and supply chain management, to be developed with SMEs. 2)Requirement specification for Product and Supply Chain Management Information System, which identifies, among other things, price, availability, adaptability and optimal operating environment. 3) information material on the process of specification and prototype construction, which will be used to disseminate knowledge and experience for the network of experts in the textiles and clothing sector as part of expert communication (article and audiovisual video).The development will be carried out in cooperation with SMEs in the textile and clothing sector in the new countries. Already participating in the project will take advantage of the companies involved by increasing their process and network awareness.","Tekstiili- ja vaatetusalan tuotanto, hankintatoimi ja kauppa toimivat globaalissa ympäristössä. Trendiherkälle alalle on ominaista vaikeasti ennustettava kysyntä ja nopeat sesonkivaihtelut. Alan prosessien ja toimintaverkostojen hallinta on erityisen haastavaa pk-yrityksille, joilta puuttuu oikea-aikaiseen päätöksentekoon tarvittava data. Vaikka pk-yrityksillä on käytössään monenlaisia prosessien hallintaan tarkoitettuja ohjelmia, mikään niistä ei tuota yksinään kokonaisvaltaista ja reaaliaikaista tietoa. Näitä prosessien hallinta sovelluksia ovat tuote- ja valikoimahallinnan sekä tilaus- ja toimitusketjun hallinnan seurantaan tarkoitetut ohjelmat. Moni pieni yritys toimii pelkän Excelin varassa.Digitaalisuuden hyödyntämisellä on Suomen Yrittäjien 2016 teettämän tutkimuksen mukaan merkittävä yhteys pk-yritysten menestykseen. Suuremmissa yrityksissä digitalisointi ja teollisen internetin hyödyntäminen ovat edenneet määrätietoisesti jo vuosia, mutta etenkin kansainvälisen kilpailukyvyn kannalta myös pk-yritykset tulisi saada mukaan.Hankkeessa kehitetään vaatetus- ja tekstiilialaan soveltuvaa tietojärjestelmäintegraatiota (hankinta, myynti, tilaus- ja toimitusketju), joka toteutetaan kehittämällä alan tuotetietohallinnan prototyyppiä käyttäjäkeskeisesti yhdessä yritysten kanssa pilotoimalla. Tarkoituksena on toisaalta tehdä näkyväksi alan peruskäsitteet ja niiden yhteydet ja toisaalta varmistaa tuotetieto- ja prosessimallien toimivuus yritysmaailmassa.Projektin lopputulokset:1)Pk-yritysten kanssa yhteiskehitettävä tekstiili- ja vaatetusalan digitaalinen tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan prototyyppi. 2)Vaatimusmäärittely tuote-  ja toimitusketjun hallinnan tietojärjestelmälle, jossa huomoidaan mm. hinta, saatavuus, muunneltavuus ja optimaalinen käyttöympäristö. 3)      Tiedotusmateriaali vaatimusmäärittelyn ja prototyypin rakentamisen prosesissista, jota hyödynnetään tekstiili- ja vaatetusalan asiantuntijaverkostolle tehtävässä tiedon ja kokemusten levittämisessä osana asiantuntijaviestintää (artikkeli ja av-video).Kehitystyötä tehdään yhteistyössä uusimaalaisten tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten kanssa. Jo hankkeeseen osallistuminen hyödyntää mukana olevia yrityksiä kasvattamalla heidän prosessi- ja verkostotietouttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758242","Corporate cooperation means effectiveness (I-Factor)","Yritysyhteistyöllä vaikuttavuutta (I-Factor)","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2020","39.36","303120","EUR","119295.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At international level, one of the main tasks of business education and research is to be a key player in the business sector. It means supporting positive change and business success, long-term and synergistic cooperation and ensuring the effectiveness of long-term business know-how among partners. The main objective of the I-Factor (ImpactFactor) project is to develop lasting and sustainable cooperation between the business sciences of the University of Eastern Finland and companies from North Karelia and North Savo, as well as its effectiveness for the benefit of the business community in Eastern Finland. The focus of the I-Factor project is the development of the region’s business life in such a way that the human capital of students and researchers is made available to the region’s business life. The project results in an impact operating model that deepens cooperation between the university and enterprises at different levels. The project will implement a benchmarking of international practices, which is the basis for the Impact Model. An Advisory Board will be set up with representatives of companies, business operators and the Department of Economics in the region, which is a concrete forum for dialogue between the actors. The concept of effectiveness includes systematic cooperation with companies at the level of courses, research cooperation between companies and business scientists, and a permanent recruitment model, which will be created together with companies. The recruitment model means integrating students into companies through studies from the early stages of their studies. This will ensure mutual knowledge between the parties prior to actual long-term recruitment, thus making it less risky for companies to familiarise themselves with new experts. In addition, annual meetings with international business pioneers and regional actors will be organised during the project. The project is of great importance to the business community, as the project will create a completely new operating model for bringing university expertise into use by local companies. The project guarantees a sustainable, current business know-how in the business world, which is why it helps individual companies and supports the growth and success of the region of Eastern Finland.The benefits of the companies are proven through three main elements: 1) implementing the latest research data for the needs of the business community, 2) colluding students and business actors that are suitable for the needs of enterprises (possibly recruited) from the early stages of their studies, (3) cooperation with students based on study periods or on traineeships during their studies, which guarantees the possibility of finding solutions to individual problems faced by companies.","Kansainvälisesti tarkastellen kauppatieteellisen koulutuksen ja tutkimuksen yhtenä päätehtävänä on olla elinkeinoelämän keskeinen toimija. Se tarkoittaa positiivisen muutoksen ja yritysten menestymisen tukemista, pitkäjännitteistä ja synergistä yhteistyötä ja pitkäaikaisen liiketoimintaosaamisen vaikuttavuuden takaamista kumppaneiden kesken. I-Factor (ImpactFactor) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden sekä pohjoiskarjalaisten ja pohjoissavolaisten yritysten välistä pysyvää ja kestävää yhteistyötä sekä sen vaikuttavuutta Itä-Suomen alueen elinkeinoelämän hyödyksi. I-Factor-hankeessa keskiössä on alueen elinkeinoelämän kehittäminen siten, että opiskelijoiden ja tutkijoiden inhimillinen pääoma saadaan alueen elinkeinoelämän käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy Vaikuttavuuden toimintamalli, joka avulla syvennetään yliopiston ja yritysten välistä yhteistyötä eri tasoilla. Hankkeessa toteutetaan kansainvälisten käytänteiden benchmarkkaus, joka on Vaikuttavuuden toimintamallin perusta. Alueen yritysten, elinkeinoelämän toimijoiden ja kauppatieteiden laitoksen edustajien kanssa perustetaan Advisory Board, joka on konkreettinen vuoropuhelufoorumi toimijoiden kesken. Vaikuttavuuden toimintamalliin sisältyy systemaattinen opintojaksotasoinen yhteistyö yritysten kanssa, yritysten ja kauppatieteellisten tutkijoiden välinen tutkimusyhteistyö sekä pysyvä rekrytointimalli, joka luodaan yhdessä yritysten kanssa. Rekrytointimalli tarkoittaa opiskelijoiden integroimista yrityksiin opintojen kautta jo opintojen alkuvaiheesta alkaen. Näin taataan osapuolten molemminpuolinen tunteminen ennen varsinaisen pitkäaikaisen rekrytoinnin tapahtumista, jolloin uusiin asiantuntijoihin tutustuminen on yrityksille riskittömämpää. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään vuosittaiset kohtaamiset liiketoiminnan kansainvälisten edelläkävijöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa. Hankkeen merkitys elinkeinoelämälle on suuri, koska hankkeessa luodaan kokonaan uusi toimintamalli yliopistollisen asiantuntijuuden jalkauttamiseksi paikallisten yritysten käyttöön. Hanke takaa kansainvälisesti kestävän, ajankohtaisen liiketoimintaosaamisen lisääntymisen elinkeinoelämässä, minkä vuoksi se auttaa yksittäisten yritysten toimintaa ja tukee Itä-Suomen alueen kasvua ja menestymistä.Yritysten saama hyöty todentuu kolmen pääkohdan kautta: 1) Viimeisimmän tutkimustiedon jalkauttaminen yrityselämän tarpeisiin, 2) yritysten tarpeisiin sopivien (mahdollisesti rekrytoitavien) opiskelijoiden ja yritysten toimijoiden törmäyttäminen toisiinsa jo opintojen alkuvaiheesta lähtien, 3) Opintojaksopohjainen tai harjoittelujaksoihin perustuva yhteistyö opiskelijoiden kanssa opintojen aikana, mikä takaa mahdollisuuden saada ratkaisuja yritysten yksittäisiin ongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750126","Conceptualisation and piloting of the material technology RDI centre in Northern Savo (matki concept)","Materiaaliteknologian TKI-keskuksen konseptointi ja toiminnan pilotointi Pohjois-Savossa (MaTKI-konsepti)","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","39.41","880506","EUR","347027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key objective of this project is to harness the expertise and equipment base of materials technology in the learning environments of the region to exploit the T&K activities of companies. According to a study conducted as a background to the project (Travel Survey, 2015), there are several SMEs in Northern Savo that have a need for, for example, testing services, but companies are not sufficiently aware of the services provided by local educational institutions, the TKO infrastructure and skills. In addition, the lack of technical university education at the University of Eastern Finland is one of the slowing factors for the development of enterprises in the region. The project develops a concept for the RDI Centre for Material Technology, which operates across the boundaries of educational institutions, and pilots the operation of its operating model in business locations. On the basis of the experience and results of the project, the organisation of a network of experts in three institutions as an RDI centre providing the research, development, training and innovation services needed by companies is critically assessed. The project is carried out in cooperation between different departments of the University of Eastern Finland (UEF) in materials research, Savonia amk’s technical experts and the Savon Federation of Education and Training (AO) fields of education. One of the key innovations of the project is specifically linked to the integration of competences at three different educational institutions to meet the needs of the region’s industry. The implementation of the project will be divided into four sectoral work packages, the detailed development of which has been designed with the companies committed to the project; Work packages include metals and corrosion prevention; Wood and construction materials, plastics and composites; New materials and bio-based materials; The development of the Centre’s activities; In the course of this project, services will be created in cooperation between educational institutions and an operational concept will be established for the RDI Centre for Material Technology, whose operating conditions will be assessed during the project. The Centre’s operations will be piloted using the material-related development needs identified by the companies. At the same time, productised analytical services will continue to be created to meet similar needs. In order to develop the professional skills of the personnel, trainings tailored to the needs of companies will be assembled and a network of experts of material technology experts will be coordinated, on which companies will be able to rely in future on their RDI activities. The package broadly supports the renewal, growth and internationalisation objectives of enterprises in the region. As part of the implementation of the project, the experts of educational institutions will enter the business field in order to develop and implement the identification of development targets, solution-oriented and resource-efficient cooperation.Material technology is widely applicable in mechanical, plastic and energy technology as an enabler for product development and new innovations. The direct effects of the project include the development of product development and testing services available in the area and increasing the competitiveness of enterprises, making better use of the equipment infrastructure and learning environments of educational institutions, and increasing the expertise and professional level of enterprises through tailor-made training. Indirectly, the project increases the attractiveness of fields such as science and engineering by increasing the integration of students into the activities of companies in the region through these thesis and development projects.","Tämän projektin keskeisenä tavoitteena on valjastaa alueen oppimisympäristöjen materiaaliteknologian asiantuntemus ja laitekanta hyödyntämään yritysten T&K-toimintaa. Projektin taustaksi tehdyn selvityksen mukaan (MaTKI-selvitys, 2015) Pohjois-Savossa on useita pk-yrityksiä, joilla on tarve esimerkiksi testauspalveluille, mutta paikallisten oppilaitosten tarjoamat palvelut, TKO-infrastruktuuri ja osaaminen eivät ole riittävästi yritysten tiedossa. Lisäksi alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta.Projektissa kehitetään konsepti oppilaitosrajojen yli toimivalle Materiaaliteknologian TKI-keskukselle ja pilotoidaan sen toimintamallin toimivuutta yrityskohteissa. Projektissa saatujen kokemusten ja tulosten perusteella arvioidaan kriittisesti kolmea oppilaitosta koskevan asiantuntijaverkoston järjestäytymistä TKI-keskukseksi, joka tuottaa yritysten tarvitsemia tutkimus- kehitys-, koulutus- ja innovointipalveluja. Projekti toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston (UEF) eri laitosten materiaalitutkimuksen, Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden ja Savon koulutuskuntayhtymän (AO) eri koulutusalojen kesken. Projektin yksi keskeinen innovatiivisuus liittyy nimenomaisesti kolmen eri oppilaitostason osaamisen yhdistämiseen alueen elinkeinoelämän tarpeisiin vastaten.Projektikokonaisuuden toteutus jaetaan neljään alakohtaiseen työpakettiin, joiden yksityiskohtaiset kehittämiskohteet on suunniteltu projektiin sitoutuneiden yritysten kanssa; Työpaketteja ovat mm. Metallit ja korroosion esto; Puu- ja rakennusmateriaalit sekä muovit ja komposiitit; Uudet materiaalit ja Biopohjaiset materiaalit; Keskuksen toimintojen kehittäminen; Tämän projektin aikana muodostetaan oppilaitosten yhteistyönä toteutettavia palveluja ja muodostetaan toimintakonsepti Materiaaliteknologian TKI-keskukselle, jonka toimintaedellytykset arvioidaan hankkeen aikana. Keskuksen toimintaa pilotoidaan hyödyntämällä yritysten identifioimia materiaaleihin liittyviä kehitystarpeita. Samalla luodaan tuotteistettuja analyysipalveluja vastaavien tarpeiden tyydyttämiseksi myös jatkossa. Henkilöstön ammattitaidon kehittämiseksi kootaan yritysten tarpeeseen räätälöityjä koulutuksia sekä koordinoidaan materiaaliteknologian osaajien asiantuntijaverkosto, johon yritykset voivat jatkossa tukeutua TKI-toimintojensa yhteydessä. Kokonaisuus tukee laajasti alueen yritysten uusiutumis-, kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Hankkeen toteuttamisen yhteydessä oppilaitosten asiantuntijat jalkautuvat yrityskentälle kehityskohteiden tunnistamisen, ratkaisulähtöisen ja resurssitehokkaan yhteistyön kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi.Materiaaliteknologia on laajasti sovellettavissa kone-, muovi- ja energiateknologian aloilla tuotekehityksen ja uusien innovaatioiden mahdollistajana. Projektin välittöminä vaikutuksina ovat mm. alueella saatavissa olevien ja yritysten kilpailukykyä lisäävien tuotekehitys- ja testauspalvelujen kehittäminen, oppilaitosten laiteinfrastruktuurin ja oppimisympäristöjen tehokkaampi hyödyntäminen, ja yritysten asiantuntemuksen ja ammattitason nousu räätälöityjen koulutusten myötä. Välillisesti projekti lisää esim. luonnontieteen ja tekniikan alojen vetovoimaisuutta lisäämällä opiskelijoiden integroitumista alueen yritysten toimintaan opinnäytetöiden ja kehitysprojektien myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753155","Development of Rakla Tampere Oy’s international operations","Rakla Tampere Oy:n kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","33730","02/04/2019","30/06/2022","50","81170","EUR","40585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765195","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Rakla Tampere Oy manufactures facade and special glasses, which show great international competitiveness and potential. The aim of this project is to launch the internationalisation and direct export of Rakla Tampere. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Rakla Tampere Oy has started its export business.","Rakla Tampere Oy valmistaa julkisivu- ja erikoislaseja, joille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Rakla Tampereen kansainvälistyminen ja suora vienti. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Rakla Tampere Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","95450","14/12/2020","31/08/2022","50","287750","EUR","143875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","83750","30/01/2019","31/12/2020","50","245270","EUR","122635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759264","DiversCity — versatile and digital service design","DiversCity – Monimuotoista ja digitaalista palvelumuotoilua","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","41.05","433032","EUR","177761","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DiversCity project is to develop, pilot and productise digital service design based on multimodal learning for immigrants with higher education as a whole and a guidance model that supports education and training, taking into account the specific aspects of the target group. The aim of the training is to improve immigrant women’s digital service design skills and employment opportunities and, in the long term, to increase the proportion of women in research and product development tasks by continuing training them with digital service designers. In connection with the objective, three types of training will be implemented (2 in Uusimaa and 1 in Kymenlaakso), with a total of 100 immigrant women starting the training. The project aims to increase the understanding and awareness of companies, public and third sector organisations about the possibilities of digital and user-driven service design by implementing about 25 business assignments as part of the training, where trainees can effectively apply the learning and networking with potential employers and subscribers. The collaborative assignments create new customer-oriented digital solutions or further develop existing services. With the help of narrativeisation, the contribution of people from immigrant backgrounds has contributed to the services developed to better meet the challenges of diversity. This contributes to a diverse and non-discriminatory working culture and improves the relevance of services.","DiversCity-hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida ja tuotteistaa korkeakoulutetuille maahanmuuttajille monimuoto-opiskeluun perustuva digitaalinen palvelumuotoilu täydennyskoulutus kokonaisuus ja kohderyhmän erityispiireet huomioivan koulutusta tukeva ohjausmallin. Koulutuksen tavoitteena on parantaa erityisesti maahanmuuttaja naisten digitaalisen palvelumuotoilu osaamista, ja työllistymismahdollisuuksia sekä pitkällä aikavälillä lisätä naisten osuutta tutkimus- ja tuotekehitystehtävissä täydennyskouluttamalla heistä digitaalisia palvelumuotoilijoita. Tavoitteeseen liittyen toteutetaan kolme monimuoto koulutuskokonaisuutta (2 kpl Uudellamaalla ja 1 kpl Kymenlaaksossa), joiden yhteydessä koulutuksen aloittaa yhteensä 100 maahanmuuttaja naista. Hanke pyrkii lisäämään yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden ymmärrystä ja tietoisuutta digitaalisen ja käyttäjälähtöisen palvelumuotoilun mahdollisuuksista toteuttamalla osana koulutusta noin 25 yritystoimeksiantoa joissa koulutettavat pääsevät käytännössä soveltamaan oppimiaan asioita sekä verkostoitumaan potentiaalisten työnantajien ja tilaajien kanssa.Yhteiskehitetyissä toimeksiannoissa synty uusia asiakaslähtöisiä digitaalisia ratkaisuja tai edelleen kehitettään olemassa olevia palveluita. Tarinallistamisen avulla tuodaan esille kuinka maahanmuuttajan taustaisten henkilöiden tuoma työpanos on edesauttanut kehitettyjä palveluita vastaamaan paremmin monimuotoisuuteen liittyviin haasteisiin. Tämä osaltaan edesauttaa monimuotoista ja syrjimätöntä toimintakulttuuria työelämässä ja parantavat palvelujen osuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","43.36","273404","EUR","118555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755465","Investment and development project of the workshop","Konepajan investointi- ja kehittämishanke","Finland","91900","09/11/2018","31/12/2021","50","39060","EUR","19530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements an investment and development programme for the workshop","Hankkeessa toteutetaan konepajan investointi- ja kehittämisohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757015","INNOSTAMO — Developing new learning environments, operating models and services for entrepreneurship to promote transitions","INNOSTAMO - Yrittäjyyden uusien oppimisympäristöjen, toimintamallien ja palveluiden kehittäminen siirtymävaiheita edistämään","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","39.61","407044","EUR","161218","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Entrepreneurship and entrepreneurship are the foundation of a vibrant Southwest Finland. The restructuring of the economy and the weakening of competitiveness have challenged the whole region to reform. Private sector jobs are needed to maintain the region’s vitality and entrepreneurial spirit. The future world of work requires an entrepreneurial approach to work, working in teams and networking. Changes in educational institutions, such as the curriculum reform in 2015 and high drop-out rates, are challenging educational institutions to reform learning environments and young people’s skills in a more entrepreneurial direction. The aim of the project is to build a provincial model of the Innostamo Network for Entrepreneurship Education that promotes the entrepreneurial culture of educational institutions at various levels to promote students’ transition phases and educational equality. The aim is to develop an “Innosta Momentor” approach to share and apply entrepreneurship expertise, to develop learning environments for entrepreneurial learning, focusing on innovation and team learning in cross-sectoral networks. The aim is to promote educational equality, allowing students from under-represented groups to develop their skills in work-intensive entrepreneurial learning environments. The aim is to develop the existing learning environments for entrepreneurship and entrepreneurship training services and educational paths in the context of network cooperation in educational institutions. In addition, knowledge of responsible entrepreneurship is promoted, one of which is the understanding of the importance of ecologically, economically and socially sustainable development as part of profitable business. The project develops the operating model of the Innostamo Network for Entrepreneurship Education across the regional educational institutions’ borders, method mentor services, including various entrepreneurial learning forums for sharing, applying and disseminating entrepreneurship expertise. Develop cross-sectoral learning environments for entrepreneurial learning to promote encounters and innovation through labour-intensive learning in business-education cooperation. In this case, genuine projects in working life are carried out for multidisciplinary student groups, piloting the Pop Up Innostamo activities, building regional Innostamo facilities and developing existing entrepreneurial learning environments. In addition, in network cooperation, entrepreneurship training services and training pathways for transition phases will be developed. The resulting Innostamo Entrepreneurship Education Network operating model, entrepreneurship education services and pathways, multidisciplinary entrepreneurship learning environments, teachers‘entrepreneurial education skills and the student’s entrepreneurial competence promote the transition phases of education and working life, the implementation of the Youth Guarantee, students’ graduation, educational equality, and the development and employment of skills required for working life.","Yrittäjämäinen toiminta ja yrittäjyys ovat elinvoimaisen Varsinais-Suomen perusta. Talouden rakennemuutos ja kilpailukyvyn heikentyminen ovat haastaneet koko maakunnan uudistumiseen. Yksityisen sektorin työpaikkoja tarvitaan, jotta alueen elinvoimaisuus ja yrittäjähenkisyys säilyy. Tulevaisuuden työelämässä tarvitaan yrittäjämäistä otetta työhön, tiimeissä työskentelyä ja verkostoitumista. Oppilaitoksissa tapahtuvat muutokset, kuten opetussuunnitelmauudistus vuonna 2015 ja suuret keskeyttämisprosentit haastavat oppilaitoksia uudistamaan oppimisympäristöjä sekä nuorten osaamista yrittäjämäisempään suuntaan. Hankkeen tavoitteena on rakentaa maakunnallista eri asteiden oppilaitosten yrittäjämäistä toimintakulttuuria edistävää yrittäjyyskasvatuksen Innostamo-verkoston toimintamallia opiskelijoiden siirtymävaiheita sekä koulutuksellista tasa-arvoa edistämään. Tavoitteena on kehittää \"Innostamomentori\"-toimintamallia yrittäjyyden asiantuntijuuden jakamiseksi ja soveltamiseksi, kehittää yrittäjämäisen oppimisen oppimisympäristöjä, jolloin niissä painottuu innovatiivisuus ja tiimioppiminen poikkialaisissa verkostoissa. Tavoitteena on edistää koulutuksellista tasa-arvoa, jolloin myös aliedustetuista ryhmistä tulevat opiskelijat voivat kehittää osaamistaan työvaltaisissa yrittäjyyden oppimisympäristöissä. Tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyössä oppilaitoksissa jo olemassa olevia yrittäjyyden oppimisympäristöjä sekä yrittäjyyden koulutuspalveluja sekä koulutuspolkuja. Lisäksi edistetään vastuullisen yrittäjyyden osaamista, johon keskeisesti kuuluu ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen merkityksen ymmärtäminen osana kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeessa kehitetään maakunnallinen oppilaitosrajat ylittävä yrittäjyyskasvatuksen Innostamo verkoston toimintamalli, menetelmämentori-palvelut sisältäen erilaisten yrittäjämäisen oppimisen foorumit yrittäjyyden asiantuntijuuden jakamiseksi, soveltamiseksi sekä levittämiseksi. Kehitetään yrittäjämäisen oppimisen poikkialaisia oppimisympäristöjä kohtaamisten ja innovoinnin edistämiseksi työvaltaista oppimista hyödyntäen yritys- ja oppilaitosyhteistyössä. Tällöin toteutetaan työelämän aitoja projekteja monialaisille opiskelijaryhmille, pilotoidaan Pop Up Innostamon toimintaa, rakennetaan alueellisia Innostamo tiloja sekä kehitetään olemassa olevia yrittäjyyden oppimisympäristöjä. Lisäksi kehitetään verkostoyhteistyössä yrittäjyyden koulutuspalveluja sekä koulutuspolkuja siirtymävaiheisiin. Hankkeen tuloksena syntyvien Innostamo yrittäjyyskasvatusverkoston toimintamallin, yrittäjyyden koulutuspalvelujen ja –polkujen, monialaisten yrittäjyyden oppimisympäristöjen, opettajien yrittäjyyskasvatusosaamisen ja opiskelijan yrittäjyysosaamisen kautta edistetään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita, nuorisotakuun toteutumista, opiskelijoiden tutkinnon suorittamista, koulutuksellista tasa-arvoa sekä työelämän vaatiman osaamisen kehittymistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland",null,"01/06/2020","31/07/2021","38.46","260000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756074","Final development of skick electric snowmobile and equipment for serial production, development of production practices and piloting","Skick -sähkökelkan ja varusteiden loppukehitys sarjatuotantoa varten, tuotantokäytäntöjen kehittäminen sekä pilotointi","Finland","90830","15/06/2021","31/03/2022","50","43190","EUR","21595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768826","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops the Skick electric sledge into serial production, creating a so-called “Snowmobile”. “release candidate” version based on previous prototypes. Release Candidate is transformed into a small demo series to create and test serial manufacturing readiness and these sleds are used for operating tests under different conditions and modes of use and for piloting. The project will also develop the required factory accessories. The project will also develop the production practices required for serial production of the equipment and present the finished product at the appropriate fairs or events of the selected export market.","Hankkeessa kehitetään Skick sähkökelkka sarjatuotantovalmiiksi, luomalla nk. \"release candidate\" -versio aiempien prototyyppien pohjalta. Release Candidate -versiosta tehdään pieni demosarja, jolla luodaan ja testataan sarjavalmistusvalmius ja näitä valmistettavia kelkkoja käytetään käyttötesteihin eri olosuhteissa ja käyttötavoilla sekä pilotointiin. Hankkeessa kehitetään myös vaadittavat tehdaslisävarusteet. Hankkeessa kehitetään myös laitteen sarjavalmistuksessa vaadittavat tuotantokäytännöt ja esitellään valmista tuotetta valitun vientimarkkinan soveltuvilla messuilla tai tapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748740","Development of burner automation","Poltinautomaation kehittäminen","Finland","83720","03/03/2015","31/12/2016","50","14070","EUR","7035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762265","62.7772879,29.550930051704","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Develop burner automation for industrial production","Kehitetään poltinautomaatio teollista tuotantoa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751073","Diversification of the business concept with bevel plasma cutting equipment and drilling unit, implementation of the operating system.","Liiketoimintakonseptin monipuolistaminen viisteplasmaleikkauslaitteistolla ja porausyksiköllä, toimintajärjestelmän käyttöönotto.","Finland","92100","15/05/2017","15/05/2018","50","155765","EUR","77882.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763033","64.684287293478,24.479053428327","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finn Special Steel is able to meet customers’ demands and growing competition by utilising new technology through investments in fissure plasma, laser detection and drilling equipment.","Viisteplasma-, lasermerkkaus- sekä porauslaite-investointien avulla Finn Special Steel pystyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin ja kasvavaan kilpailuun hyödyntämällä uutta teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298240","Muittut, muitalusat- the story of the Sámi by the Sámi","Muittut, muulusat- saamelaisten tarina saamelaisittain","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","65","1686193","EUR","1096026","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377780","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektet syftar till att bygga en modern representation av samisk kulturarv och därmed stärka samisk identitet baserad på samiska samhällsvärden och nuvarande livsförhållanden. De tre deltagande museerna - Saemien Sijte i Snåsa, Norge, Ájtte i Jokkmokk, Sverige och Siida i Inari, Finland - befinner sig i olika stadier för att förnya sina utställningar, och de gamla utställningarna är föråldrade både tekniskt och i sitt yttre perspektiv till kulturen. Samiska museer spelar en nyckelroll för att bevara och främja samisk kultur som härrör från det förflutna men lever i nutiden och ser framåt. Museer är alltså viktiga intressenter för att representera samerna i dagens värld. Detta ansvar kräver att utforska och hitta ett nytt sätt att presentera kulturen ur sitt eget perspektiv på museer och utställningar, ett nytt samiskt museumsspråk. Nytt utställningsspråk kommer att utvecklas genom tre piloter, The Drum, The Gákti och the Loss of Language. Dessa tre ämnen kommer att utvecklas både tekniskt och innehållsmässigt, i nära samarbete och i en serie workshops mellan deltagarna och även med samhällena. Teknikutvecklingen i piloterna kommer att fokusera på att möjliggöra mycket engagerande upplevelser genom multisensorisk interaktion med en ny kombination av virtuell verklighet (virtual reality) och förstärkt verklighet (augmented reality), berättelse, gamification och konkreta gränssnitt. Dessutom möjliggör denna teknik fjärråtkomst till museutställningarna och ger därmed verkliga gränsöverskridande museumupplevelser till större publik. De resulterande piloterna kommer att visas i de tre museernas utställningar. Även flerspråkiga upplevelser, särskilt de samiska språk som är specifika för varje museums område, är ett fokus för utvecklingen. Kombination av insynskunskapen i de tre samiska museerna och samiska samhällena och den tekniska insikten från de två deltagande universiteten - Lapplands Universitet i Rovaniemi, Finland och Luleå tekniska universitet i Luleå, Sverige - kommer att resultera i ett helt nytt och intressant sätt att berätta våra berättelser. De tre samiska museerna kommer att ha en gemensam idé om samiska utställningsspråk och en fast bas för framtida utveckling och gränsöverskridande samarbete. Den samiska kulturen och arvet har blivit viktigare och den samiska identiteten starkare och mer förståelig för andra besökare och invånare i området.","Projektet syftar till att bygga en modern representation av samisk kulturarv och därmed stärka samisk identitet baserad på samiska samhällsvärden och nuvarande livsförhållanden. Hotellit lähellä paikkaa Jokkmokk, Sverige och Siida i Inari, Finland – befinner sig i olika stadier för att Förnya sina utställningarar, och de gamla utställningarna är Föråldrade både tekniskt och i sitt yttre perspektiv till kulturen. Samiska museer spelar en nyckelroll för att bevara och främja samisk kultur som härrör från det förflutna miesten vivut i nutiden och ser framåt. Museer är alltså viktiga intressenter för att representera Samerna i dagens värld. Detta ansvar kräver att utforska och hitta ett nytt sätt att presentera kulturen ur sitt eget perspektiv på museer och utställningar, ett nytt samiskt museumsspråk. Nytt utställningsspråk kommer att utvecklas genom tre piloter, rumpu, Gákti och the Loss of Language. Dessa tre ämnen kommer att utvecklas både tekniskt och innehållsmässigt, i nära samarbete och i en serie workshop mellan Deltagarna och även med samhällena. Teknikutvecklingen i Piloterna kommer att fokusera på att möjliggöra mycket activerande upplevelser genom multisensorisk interaktion med en ny kombination av virtuell verklighet (virtuaalinen todellisuus) och förstärkt verklighet (augmented reality), berättelse, gamification och konkreta gränsnitt. Dessutom möjliggör denna teknik fjärråtkomst till museutställningarna och ger därmed verkliga gränsöverskridande museumupplevelser till större publik. Kehittäjä: Piloterna kommer att visas i de tre museernas utställningar. Även flerspråkiga upplevelser, ärskilt de samiska språk som är specifika för varje museums område, är ett fokus för utvecklingen. Hotellit lähellä paikkaa Museerna och samiska samhällena och den tekniska Insikten de två deltagande universiteten – Lapplands Universitet i Rovaniemi, Finland och Luleå tekniska universitet i Luleå, Sverige – kommer att resultera i ett helt nytt och intressant sätt berätta våra berättelser. Museerna kommer att ha en gemensam idé om samiska utställningsspråk och en fast bas för framtida utveckling och gränsöverskridande samarbete. Och arvet har blivit viktigare och den samiska identiteten starkare och mer förståelig för andra besökare och invånare i området.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750867","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Finland","20100","10/02/2017","28/02/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762655","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Disc Golf Course by Prodigy Disc Concept Producting and Exploring Internationalisation- Market research, networking, trade fairs, concept finishing, searching for land agents, cost-effective production of supplies.- Completed international concept","Disc Golf Course by Prodigy Disc ¿ konseptin tuotteistaminen ja kansainvälistymisen selvittäminen- Markkinatutkimus, verkostoituminen, messut, konseptin viimeistely, maa-agenttien haku, tarvikkeiden edullinen tuottaminen.- Tuloksena valmis kansainvälinen konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749183","Horse Ambulance","Hevosambulanssi","Finland","69600","14/01/2015","01/02/2016","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives: Increasing the level of diagnostics in veterinary services in ambulance practice. Raising the diagnostic level of equine spinal diseases, both in clinic conditions and in ambulance practice. Provision and acceleration of new laboratory services.Measures: purchase of direct digital X-ray equipment. Acquisition of penetrating ultrasonic equipment. Purchase of automated clinical chemistry analysis equipment.Results:  Photography equipment is portable and enables both photography and image development even in stable conditions. We can now offer significant expertise in our clinic with the help of a new ultrasound system for diagnosing horse spine diseases. Achieving accurate diagnosis more accurately and faster","Tavoitteet: Eläinlääkintäpalvelujen diagnostiikan tason nostaminen ambulatorisessa praktiikassa. Hevosten selkäsairauksien diagnostisen tason nostaminen sekä klinikkaolosuhteissa, että ambulatorisessa praktiikassa. Uusien laboratoriopalvelujen tarjoaminen ja nopeuttaminen.Toimenpiteet: suoradigitaalisen röntgenkuvauslaitteen hankinta. Penetroivan ultraäänilaitteiston hankinta. Automatisoidun kliinisen kemian analyysilaitteiston hankinta.Tulokset:  Kuvauslaitteisto kannettava ja mahdollistaa sekä kuvaamisen että kuvien kehittämisen jopa talliolosuhteissa.Merkittävää erikoisosaamista pystytään tarjoamaan nyt  klinikallamme uuden hevosten selkäsairauksien diagnostisoimiseen mahdollistavan ultraäänilaitteiston avulla. Täsmädiagnoosien saavuttaminen tarkemmin ja nopeammin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750369","Internationalisation mapping","Kansainvälistymisen kartoitus","Finland","90590","02/07/2015","31/12/2016","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761934","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Spektikor Oy explores the opportunities for internationalisation of its business. The project is divided into three sections, including product and support material development, identification and implementation of production development potential, and mapping of international customers and distribution channels. The aim of the project is to increase Spektikar’s exports, increase the number of personnel and, above all, examine the possibilities of keeping the company’s pharmaceutical equipment product development and production in the Oulu region.","Spektikor Oy selvittää hakkeessaan liiketoimintansa kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hanke on jaettu kolmeen osioon, sisältäen tuotteen ja tukimateriaalin kehittämisen, tuotannon kehittämismahdollisuuksien kartoituksen ja toteutuksen sekä kansainvälisten asiakkaiden ja jakelukanavien kartoituksen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Spektikorin vientiä, nostaa henkilöstö määrää sekä ennen kaikkea tutkia mahdollisuudet pitää yrityksen lääkelaitteiden tuotekehitys ja tuotanto Oulunseudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753900","Wish","Wish","Finland","33310","14/12/2019","20/09/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765548","61.505778952953,23.630566268569","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In particular, exoticism related to Finland has grown clearly in the 2010s. The product is the Wish TV concept, which is an internationally scalable media format. It combines Finnish exoticism, Santa’s wishes and surprises. These will be combined with well-known public figures in the performing country to help/surprise the ordinary citizen/communities according to their wishes.","Erityisesti  Suomeen liittyvä eksotiikka on kasvanut 2010 -luvulla selvästi. Tuotteena on Wish -tv konsepti, joka on kansainvälisesti skaalautuva mediaformaatti. Se yhdistää suomalaista eksotiikkaa, Joulupukin, toiveet ja yllätykset. Nämä yhdistetään esitysmaassa oleviin tunnettuihin julkisuuden henkilöihin, joiden avulla voidaan voidaan auttaa/yllättää tavallista kansalaista/yhteisöjä heidän toiveidensa mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31500","31/05/2021","31/05/2022","50","30688","EUR","15344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757569","Parallel project Home","Rinnakkaishanke Kotomaatti","Finland",null,"01/06/2015","28/02/2017","50","310000","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project will produce the labour market training required by the KOTOMAATTI development project, which includes a period (100 days) and vocational studies (100 days) for each participant. Vocational integration training The KOTOMAATTI development project seeks new operating models and solutions to support adult immigrants with vocational education and/or skills in their country of origin or with knowledge of their field of vocational education and training and who are not sufficiently qualified in vocational education and training.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke tuottaa Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeen tarvitseman työvoimakoulutuksen, johon sisältyy kullekin osallistujalle ohjaava jakso (100 pv) ja ammatilliset opinnot (100 pv).Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeella haetaan uusia toimintamalleja ja ratkaisuja, joilla tuetaan lähtömaastaan ammatillista koulutusta ja/tai osaamista omaavien tai ammatillisesta koulutusalastaan selvillä olevien ja ammatilliseen koulutukseen riittämättömillä valmiuksilla olevien aikuisten maahanmuuttajien hakeutumista ja valmiuksia ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750312","Tourism fishing in Digiaika","Matkailukalastus Digiaikaan","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2018","36.9","285050","EUR","105175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism fishing in the digital age, development and productisation of Kainuu- Fishery products in Kainuu — Development of tourism fishery products, productisation: the aim is to package services and fishing, their findability and accessibility and to put them on the market.- Development of mobile guidance: the goal of mobile guidance is to develop affordable and economically viable self-service guidance products.  — Development of fisheries sites and recovery of migratory fisheries: the objective of the project is to increase the attractiveness of the province as a fishing destination.- The objective of the project is to increase the number of more than 500 tourists per year and to increase revenue by 25 % over five years. and fish destinations in Kainuu and tourism entrepreneurs share products — the entrepreneurs have new self-service products for fishing guidance (mobile guidance)- Kainuu has more effective fishing events (2 events/year) — Kainuu’s competitive fish tourism products are easily found and can be purchased- Operators use social media in their marketing. The online and hobby magazines feature more of Kainuu’s fishing tourism material than before.- Tourists will enjoy the destinations and appreciate fishing arrangements, for example. The profitability of the sites and the benefits of the regional economy have improved.- More than 500 new customers visit fishing services, fishing sites and fishing events each year.- The biodiversity of the project sites has improved and the natural fish industry attracts more fishing tourists to the province- The sustainable fishing culture and sustainable fisheries management are more common in Kainuu than at present in Kainuu. The project is managed by Kainuu’s regional development company Kainuun Etu Oy, owned by all municipalities of Kainuu. The total budget of the project BUDJETTI is EUR 300.500- Main funding is sought through the Kainuu Association (ERDF). Other funding is provided by Kainuu-based companies, fishing municipalities, Metsähallitus, Kainuu municipalities/cities and Kainuun Etu Oy HANKKEEN KESTO- The operating period of the project is 1.10.2015-30.9.2018 (3 years)","MATKAILUKALASTUS DIGIAIKAAN, Kainuulaisten matkailun kalastustuotteiden kehittämis- ja tuotteistamishankeHANKKEEN TAVOITTEET- Matkailukalastustuotteiden kehittäminen, tuotteistaminen: tavoitteena on paketoida yhteen palveluja ja kalastusta, niiden löydettävyyttä ja saavutettavuutta sekä saattaa niitä markkinoille.- Mobiiliopastuksen kehittäminen: mobiiliopastuksen tavoitteena on kehittää edullisia ja taloudellisesti kannattavia itsepalveluopastustuotteita.  - Kalastuskohteiden kehittäminen ja vaelluskalaston elvytys: tavoitteena on lisätä maakunnan vetovoimaisuutta kalastusmatkailukohteena.- Hankkeen määrällisenä matkailukalastuksen tulostavoitteena on yli 500 vuosittaisen matkailijan määrän lisääntyminen ja viidessä vuodessa 25% tulon lisääntyminen.HANKKEEN TOIMET- Matkailutuotteiden sekä tapahtumien kehittäminen ja tuotteistaminen- Kainuulaisten kalastuskohteiden tuotteistaminen - Mobiiliopastuksen kehittäminen kalastus- ja luontoretkille- Tuotteiden koemarkkinointi sekä netti- ja some -markkinoinnin edistäminen HANKKEEN TULOKSENA- Yrittäjillä on markkinointia varten selkeitä matkailukalastustuotteita ja kainuulaisilla kalakohteilla sekä matkailuyrittäjillä on yhteisiä tuotteita- Yrittäjillä on käytössään uusia kalastusopastuksen itsepalvelutuotteita (mobiiliopastus)- Kainuussa on nykyistä enemmän toimivia kalastustapahtumia (2 tapahtumaa/vuosi) - Kainuulaiset kilpailukykyiset kalamatkailutuotteet ovat asiakkaille helposti löydettävissä ja ostettavissa- Toimijat käyttävät Somea markkinoinnissaan. Netissä ja harrastelehdissä on Kainuun kalastusmatkailuaineistoa esillä aiempaa enemmän.- Matkailijat viihtyvät kohteissa ja arvostavat mm. kalastusjärjestelyjä. Kohteiden kannattavuus ja aluetalouden hyöty on parantunut.- Kalastuspalveluissa, kalastuskohteissa ja kalastustapahtumissa vierailee vuosittain yli 500 uutta asiakasta.- Hankekohteiden luonnon monimuotoisuus on parantunut ja luonnonkalasto houkuttelee maakuntaan nykyistä enemmän kalastusmatkailijoita- Kestävän kehityksen mukainen kalastuskulttuuri ja kestävän kehityksen mukainen kalaston hoito ovat Kainuussa nykyistä yleisempiäHANKKEEN HAKIJA/HALLINNOIJA - Hankkeen hallinnoijana on Kainuun kaikkien kuntien omistama aluekehitysyhtiö Kainuun Etu Oy. HANKKEEN BUDJETTI- Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.500€- Päärahoitusta haetaan Kainuun liiton kautta (EAKR). Muusta rahoituksesta vastaavat kainuulaiset yritykset, kalastuskunnat, Metsähallitus, Kainuun kunnat/kaupungit sekä Kainuun Etu Oy      HANKKEEN KESTO- Hankkeen toiminta-aika on 1.10.2015 - 30.9.2018 (3 vuotta)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755978","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Finland",null,"01/07/2021","31/08/2023","10.02","433879","EUR","43487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The textile industry is one of the major emitters globally. The production of clothing has increased, but the useful life of clothing has decreased. Textile materials and products are partly manufactured outside the EU, mainly in Asia, and due to long transport distances, textiles need to be equipped with e.g. effective mould inhibitors and insect repellents. Chemical overload and resulting hypersensitivity and allergies have increased considerably, partly due to textile finishing chemicals. Most of these chemicals used in textiles are at least harmful and even toxic to the environment. In addition to finishing chemicals, textile materials are produced using synthetic fibres, which use non-renewable oil-based raw materials, which require a high level of energy and generate significant greenhouse gas emissions with long distances. Smart textiles are also available on the market, but in general they refer to textiles with plastic and metal compounds, and therefore, ecological and recyclability may not have been considered to the end.As part of the European Green Deal, the EU Commission has published in March 2021 a new Chemicals Strategy for Sustainability — Towards a toxic-free environment. Its core objective is to develop and deploy sustainable chemicals that enable the green and digital transitions, environmental protection and the protection of human health by innovating, inter alia, the chemical and textile industries. Previous EU chemicals policy needs to be developed and more effective in responding to the challenges posed by hazardous chemicals. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) project (2018-2021) looked at compounds from northern natural plants that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts as natural mould inhibitors, UV-protected or repellent by insects became significant in the project’s intelligent applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist, but they use permethrin that is extremely dangerous for the environment, fish and aquatic organisms. The F.BAD project created smart textile prototypes of natural materials, with the close involvement of Lappish textile and clothing companies. The aim was to make an organic and safe smart textile material with active plant extracts attached to textile fibres. This was the first step from an idea to a demo. The F.BAD II project is a continuation of the F.BAD project and now moves from the brainstorming and evaluation phase to the development and testing phase to lay the foundations for the productisation phase. The intelligent and material properties of the research prototypes produced in the previous phase of the F.BAD II project will be tested. The company network is still strongly involved in the project and in cooperation with them, product prototypes are manufactured from smart textiles using green chemistry methods. In the F.BAD II project, the manufacturing of products takes place in companies, but the development and piloting of smart textiles utilises business-oriented development environments at the Natural Resources Institute, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences. The aim is to achieve low carbon through efficient utilisation of raw materials and materials throughout the production and product chain, so the manufacturing process assesses the safety and environmental impact of smart textile materials on the first product prototypes. In addition, the conditions for the production process of smart textile products and the legislative path of prototypes are modelled.","Tekstiiliteollisuus on globaalisti yksi suurista päästöjen tuottajista. Vaatteiden tuotanto on lisääntynyt, mutta kuitenkin vaatteiden käyttöikä on lyhentynyt. Tekstiilimateriaalit ja -tuotteet valmistetaan osin EU:n ulkopuolella, pääosin Aasiassa, ja pitkien kuljetusmatkojen takia tekstiileihin on lisättävä mm. tehokkaita homeenestoaineita ja hyönteiskarkottajia. Kemikaaliylikuormitus ja siitä johtuvat yliherkkyydet ja allergiat ovat lisääntyneet huomattavasti, ja osasyynä ovat tekstiilien sisältämät viimeistelykemikaalit. Suurin osa näistä tekstiileissä käytetyistä kemikaaleista on vähintään haitallisia ja jopa myrkyllisiä ympäristölle. Viimeistelykemikaalien lisäksi tekstiilimateriaalien tuotannossa käytetään synteettisiä kuituja, joiden valmistukseen käytetään uusiutumattomia öljypohjaisia raaka-aineita, jotka vaativat paljon energiaa ja aiheuttavat pitkien kuljetusmatkojen kanssa huomattavat kasvihuonekaasupäästöt. Markkinoilla on myös älytekstiilejä, mutta yleensä niillä tarkoitetaan tekstiilejä, joihin on liitetty muovi- ja metalliyhdisteitä, ja näin ollen, ekologisuutta ja kierrätettävyyttä ei ole välttämättä mietitty loppuun asti.Osana Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa EU:n komissio on julkaissut maaliskuussa 2021 uuden kemikaalistrategian Kestävyyttä edistävä kemikaalistrategia - Kohti myrkytöntä ympäristöä. Sen ydintavoitteena on kehittää ja saada käyttöön kestäviä kemikaaleja, jotka mahdollistavat vihreän ja digitaalisen siirtymän, ympäristönsuojelun sekä ihmisten terveyden suojelun innovoimalla mm. kemikaali- ja tekstiiliteollisuutta. EU:n aiempaa kemikaalipolitiikkaa on kehitettävä ja on tehokkaammin vastattava vaarallisten kemikaalien aiheuttamiin haasteisiin. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa (2018 – 2021) tutkittiin pohjoisen luonnon kasveista yhdisteitä, jotka voisivat korvatanykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin älysovellutuksissa merkittäviksi nousivat kasviuutteiden mahdollisuudet luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyönteisten karkotteina. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja vesieliöille erittäin vaarallista permetriiniä. F.BAD - projektissa luotiin luonnonmateriaaleista älytekstiiliprototyyppejä, joiden tekstiilimateriaalien valmistamisessa olivat lappilaiset tekstiili- ja vaatetusalan yritykset tiiviisti mukana. Tavoitteena oli tehdä luonnonmukainen ja turvallinen älytekstiilimateriaali, jossa aktiiviset kasviuutteet on kiinnitetty tekstiilikuituihin. Tämä oli ensimmäinen askel ideasta demoksi. F.BAD II - projekti on jatkoa F.BAD – projektille ja nyt siirrytään ideointi- ja arviointivaiheesta kehittely- ja testausvaiheen kautta luomaan pohjaa tuotteistamisvaiheelle. F.BAD II - projektissa edellisessä vaiheessa valmistettujen tutkimusprototyyppien äly- ja materiaaliominaisuudet testataan. Yritysverkosto on edelleen vahvasti mukana projektissa ja heidän kanssaan yhteistyössä valmistetaan älytekstiilistä tuoteprototyypit vihreän kemian menetelmillä. F.BAD II - projektissa tuotteiden valmistaminen tapahtuu yrityksissä, mutta älytekstiilin kehittämisessä ja pilotoinnissa hyödynnetään elinkeinoelämälle suunnattuja kehittämisympäristöjä Luonnonvarakeskuksessa, Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Tavoitteena on vähähiilisyys raaka-aineiden ja materiaalien tehokkaan hyödyntämisen kautta koko tuotanto- ja tuoteketjussa, joten valmistusprosessissa arvioidaan älytekstiilimateriaalien turvallisuus ja ympäristövaikutukset jo ensimmäisille tuoteprototyypeille. Tämän lisäksi älytekstiilituotteiden tuotantoprosessin edellytykset sekä prototyyppien lainsäädännöllinen polku mallinnetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757756","LAMKgreen — circular economy expertise in Päijät-Häme","LAMKgreen - Kiertotalousosaamista Päijät-Hämeeseen","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2019","37.5","194240","EUR","72840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The circular economy has been identified as one of the most significant growth sectors with rapidly changing needs in working life. Traditional sectors are moving from a linear model towards a circular economy model. At present, however, no training has been developed at national level to meet the needs of the circular economy. The aim of the Lahti region is to build an internationally interesting and fast-responsive circular economy development area. The transition to a circular economy is at the heart of the new strategy adopted by the City of Lahti in April, the priorities for education and research in the region and the national and international cooperation between cities in Lahti. Objectives The aim of the LAMKgreen project is to improve the quality of adult education so that, at the end of the project, multidisciplinary circular economy study paths, open university of applied sciences and continuing education have been introduced to support the needs of the region and businesses. In addition, the goal is that the project has developed and piloted a team academy model and tested new ways of working as part of the training developed in the project. Measures The measures of the project are divided into three measures. Action 1 provides flexible learning pathways for the circular economy, which can be offered to other levels of education as well as to other levels and higher education institutions. In addition, circular economy training packages will be developed and piloted to meet the development needs of the business and public sector personnel in the region. Action 2 pilots the suitability of the team academy model for the trainings to be developed in the project. Tiimiakatemia is an innovative training model where learning takes place entrepreneurially in teams working life-oriented projects. Measure 3 will benchmark and test new innovative approaches such as Bootcamp, Hackhaton, Senior Boy, and new kinds of methods such as webinars, simulations, or the use of virtual environments. The results of the project will improve the environmental know-how of companies and businesses in the region, both in short and long term, in such a way that the perspective is broadened with new opportunities in the circular economy, which supports the transition of traditional linear industries towards a circular economy. Expertise deepens during the project with new circular economy study modules. In addition, the new methods and practices developed by the project will improve the quality of training.","Tausta Kiertotalous on tunnistettu yhdeksi merkittävimmäksi kasvualaksi, johon liittyy nopeasti muuttuvia työelämän tarpeita. Perinteiset alat siirtyvät lineaarisesta mallista kohti kiertotalousmallia. Tällä hetkellä kansallisella tasolla ei kuitenkaan ole kehitetty kiertotalouden tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lahden seudun tavoitteena on rakentaa kansainvälisesti kiinnostava ja nopeasti reagoiva kiertotalouden kehitysalue. Kiertotalouteen siirtyminen on keskeisessä osassa Lahden kaupungin huhtikuussa hyväksytyssä uudessa strategiassa, alueen opetuksen ja tutkimuksen painopisteissä sekä Lahden kansallisessa ja kansainvälisessä kaupunkien välisessä yhteistyössä. Tavoitteet LAMKgreen –hankkeessa tavoitteena on parantaa aikuiskoulutuksen laatua siten, että hankkeen päättyessä on otettu käyttöön monialaisia alueen tarpeita ja yrityksiä tukevia kiertotalouden opintopolkuja, avoimen ammattikorkeakoulun opintokokonaisuuksia ja täydennyskoulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu tiimiakatemiamalli sekä testattu uudenlaisia toimintatapoja osana hankkeessa kehitettyä koulutusta. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toimenpiteeseen. Toimenpiteenä 1 tehdään kiertotalouden joustavia opintopolkuja, joita voidaan tarjota muille koulutusasteille sekä muille opintoasteille ja korkeakouluille. Lisäksi kehitetään ja pilotoidaan kiertotalouden koulutuskokonaisuuksia alueen elinkeinoelämän ja julkisen sektorin henkilöstön kehittämistarpeisiin. Toimenpiteenä 2 pilotoidaan tiimiakatemiamallin soveltuvuutta hankeessa kehitettäviin koulutuksiin. Tiimiakatemia on innovatiivinen koulutusmalli, jossa oppiminen tapantuu yrittäjämäisesti tiimeissä työelämälähtöisissä projekteissa. Toimenpiteenä 3 benchmarkataan ja testataan uusia innovatiivisia toimintapoja, kuten Bootcamp, Hackhaton, senioripaja, ja uudenlaisia menetelmiä, kuten webinaarit, simulaatio tai virtuaalisten ympäristöjen käyttö. Kehitettyjä uusia menetelmiä ja toimintatapoja pilotoidaan hankkeessa kehitetyissä koulutuksissa.Tulokset Hankkeen tulokset parantavat alueen yritysten ja elinkeinoelämän ympäristöosaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavalillä siten, että näkökulmaa laajennetaan kiertotalouden uusilla mahdollisuuksilla, mikä tukee perinteisen lineaarisen teollisuuden siirtymistä kohti kiertotaloutta. Asiantuntijuus syvenee hankkeen aikana uusilla kiertotalouden opintokokonaisuuksilla. Lisäksi hankkeessa kehittettyjen uusien menetelmien ja toimintapojen ansiosta koulutuksen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755099","Extension of the production hall","Tuotantohallin laajennus","Finland","85100","14/01/2021","30/11/2021","50","119210","EUR","59605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Extension of the existing production hall in Kalajoki","Nykyisen tuotantohallin laajentaminen Kalajoella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297442","Smarter renewable energy and heating Management for Arctic and northern Rural Territories","Älykkäämpi uusiutuvan energian ja lämmityksen hallinta arktisilla ja pohjoisilla maaseutualueilla","Finland|Ireland|United Kingdom|Norway|Faroe Islands|Iceland",null,"01/10/2018","31/03/2022","45.52","1585097.6","EUR","721525.61","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368436","65.678233,-18.12383|65.6783021,-18.1437916|62.2300093,-6.5996192|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9511061,-7.7223318|68.4351842,17.6977448|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Nordland|Landsbyggð|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","IE041|NO071|IS002|FI1D9|UKN0A","2014-2020","The aim of SMARTrenew is to transfer renewable energy and smart storage solutions to dispersed regions of the NPA. Transnational knowledge transfer will be demand led, supported by the quadruple helix approach (academia, business, public authority, citizens), and impact will be maximised by focusing on implementation and smart energy awareness building in communities. Common territorial challenges to be addressed by SMARTrenew include the high cost of fossil fuel dominated energy and heat supplies, remoteness, low population density, cold climate and low uptake in smart renewable technology resulting in energy poverty and lack of energy security combined with poor grid infrastructure in remote areas. SMART serves 6 NPA regions – with varying levels of renewable maturity – including Arctic, Northern, Atlantic, and Islands. The partnership comprises 7 organisations including academic, research, local authority, SME, and national energy organisations, all with complementary skills and experience in delivering renewable solutions. To address the challenges the project will deliver transnational knowledge and expertise from the partner regions into each of these communities, to increase awareness, and implement solutions with an innovative renewable mix combined with smart energy storage. The main results will be: (i) greater awareness in communities and local authorities; (ii) renewable energy implementations that will show that local energy poverty can be decreased, and energy security increased. The project outputs will be: 6 “showcase” Smarter Energy Rural Communities”, 18 houses and public buildings retrofitted with smart renewable energy/storage solutions, 1 smart storage services and 1 renewable services. Key to the project sustainability and growth beyond the project duration will be promotion of stakeholder ownership in these innovations including enhancing local and national policy-makers capacity to effect change.","SMARTrenewin tavoitteena on siirtää uusiutuvaa energiaa ja älykkäitä varastointiratkaisuja NPA:n haja-alueille. Kansainvälinen tietämyksen siirto johtaa kysyntään, jota tuetaan nelinkertaisella helix-lähestymistavalla (korkeakoulut, yritykset, viranomaiset, kansalaiset), ja vaikutus maksimoidaan keskittymällä täytäntöönpanoon ja älykkääseen energiatietoisuuden lisäämiseen yhteisöissä. Yhteisiä alueellisia haasteita, joihin on vastattava SMARTrenew-ohjelmalla, ovat fossiilisten polttoaineiden hallitsevan energian ja lämmön korkeat kustannukset, syrjäinen sijainti, alhainen väestötiheys, kylmä ilmasto ja se, että älykkään uusiutuvan teknologian käyttö on vähäistä, mikä johtaa energiaköyhyyteen ja energiavarmuuden puutteeseen yhdistettynä huonoon verkkoinfrastruktuuriin syrjäisillä alueilla. Smart palvelee kuutta NPA-aluetta, joilla on vaihtelevasti uusiutuvaa kypsyyttä – mukaan lukien arktiset alueet, pohjoiset, Atlantin ja saaret. Kumppanuuteen kuuluu seitsemän organisaatiota, mukaan lukien akateemiset, tutkimus-, paikallisviranomaiset, pk-yritykset ja kansalliset energiaorganisaatiot, joilla kaikilla on täydentäviä taitoja ja kokemusta uusiutuvien ratkaisujen tarjoamisesta. Haasteisiin vastaamiseksi hanke tuo kumppanialueilta kansainvälistä tietämystä ja asiantuntemusta kuhunkin näistä yhteisöistä, lisätä tietoisuutta ja toteuttaa ratkaisuja, joissa on innovatiivinen uusiutuvien energialähteiden yhdistelmä yhdistettynä älykkääseen energian varastointiin. Tärkeimmät tulokset ovat seuraavat: I) tietoisuuden lisääminen yhteisöissä ja paikallisissa viranomaisissa; (II) uusiutuvan energian täytäntöönpano, joka osoittaa, että paikallista energiaköyhyyttä voidaan vähentää ja energiavarmuutta lisätä. Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: 6 älykästä energia-alan maaseutuyhteisöä, 18 taloa ja julkista rakennusta, jotka on jälkiasennettu älykkäillä uusiutuvilla energia- ja varastointiratkaisuilla, 1 älykkäällä varastointipalvelulla ja yhdellä uusiutuvaan energiaan perustuvalla palvelulla. Hankkeen kestävyyden ja kasvun kannalta keskeistä hankkeen keston jälkeen on sidosryhmien sitoutumisen edistäminen näissä innovaatioissa, mukaan lukien paikallisten ja kansallisten poliittisten päättäjien valmiuksien parantaminen muutosten toteuttamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","96930","04/01/2019","31/01/2021","50","104570","EUR","52285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756957","BlueCleanDigi — Boost Satakunta’s blue business cleantech and digital loop","BlueCleanDigi – Boostia Satakunnan sinisen liiketoiminnan cleantech- ja digiloikkaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BlueCleanDigi supports the dual transition of companies in the Satakunta blue economy to carbon-neutral and more digital businesses. It combines the expertise of the Maritime Training and Research Centre (MKK) of the University of Turku Brahea Centre and the Turku School of Economics’s Pori Unit (TUKKK). The main objective of the project is to accelerate the dual transition and recovery of the blue economy in Satakunta, in order to enable companies to increase their productivity and restructure their operations in the changed environment and market conditions following the COVID-19 pandemic. In addition, BlueCleanDigi is seeking synergies and new business models between companies in the blue economy. The project will inspire new companies to create business ideas to increase the diversity of the blue economy in Satakunta. The implementation of the project will be based on virtual or hybrid workshops providing state-of-the-art information and support for the development of companies’ business models. In addition, a digital resource bank will be created for the free use of businesses and synergies between businesses will be demonstrated. Our target group is the whole of Satakunta’s blue economy, from large companies to small and medium-sized enterprises and micro-enterprises. As a result of the actions of the project, the ability of participating companies to develop their business and adopt new innovative solutions, products or services will be strengthened. Companies’ competitiveness, vitality and resilience to change will be strengthened.","BlueCleanDigi tukee Satakunnan sinisen talouden yritysten kaksoissiirtymää hiilineutraaliin ja digitaalisempaan yritystoimintaan. Se yhdistää Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskuksen (MKK) ja Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön (TuKKK) osaamisen. Hankkeen päätavoitteena on nopeuttaa Satakunnan sinisen talouden kaksoissiirtymää ja elpymistä, jotta yritykset pystyisivät kasvattaman tuottavuuttaan ja uudistamaan toimintaansa koronapandemian jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä ja markkinatilanteessa. Lisäksi BlueCleanDigi pyrkii löytämään synergiaa ja uudenlaisia liiketoimintamalleja sinisen talouden yritysten välille. Hanke innostaa uusia yrityksiä mukaan luomaan liiketoimintaideoita sinisen talouden monimuotoisuuden lisäämiseksi Satakunnassa. Hankkeen toteutus perustuu virtuaali- tai hybridityöpajoihin, joissa tarjotaan uusinta tietoa ja tukea yritysten liiketoimintamallien kehittämiseen. Lisäksi tuotetaan digitaalinen resurssipankki yritysten vapaaseen käyttöön ja yritysten välisiä synergioita demonstroidaan. Kohderyhmämme on koko Satakunnan sinisen talouden yrityskenttä suuryrityksistä pk-sektoriin ja mikroyrityksiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena osallistuvien yritysten kyky kehittää liiketoimintaansa ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita tai palveluita vahvistuu. Yritysten kilpailukyky, elinvoimaisuus ja muutosresilienssi vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750198","AAPO Technologies Oy Development Project 2015-2016","Aapo Technologies Oy KEHITYSHANKE 2015-2016","Finland","90130","25/11/2015","31/08/2017","50","87600","EUR","43800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762345","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop AAPO product to the next level to become an even more competitive product for international level project communication, digital workspace and document management. Grows into an internationally important player using a borderless online environment in a comprehensive and cost-effective manner.","Kehittää AAPO-tuote seuraavalle tasolle entistä kilpailukykyisemmäksi kansainvälisen tason projektiviestinnän, digitaalisen työtilan ja dokumentinhallinnan tuotteeksi. Kasvaa kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi rajatonta verkkoympäristöä kattavasti ja kustannustehokkaasti hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758262","A platform for common good","Yhteisen hyvän alusta","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","46.85","426752","EUR","199918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769130",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and growth services market is undergoing a transformation and the operating environment of service providers is changing rapidly. The project will take place in the three provinces, South Savo, North Savo and North Karelia, during the period 1 October 2018-30.9.2020. The project seeks solutions to the identified needs and challenges of service providers with an organisational background. The project promotes the possibility for organisations to act alongside public and private service providers as a strong and more choice-boosting actor as part of the multi-producer model of social and growth service providers, which is also the declared aim of the legislator.  The Common Good Platform project develops a common approach for service providers with an organisational background, whose deployment and commitment is supported by a digital platform, support for change and training. At best, this entity creates a common platform and ecosystem for organisations that improve the capacity and adaptability of service providers in changing the operating environment and are reflected in the productivity, performance, effectiveness and quality of services. By strengthening the supply of services with an organisational background, regional and local economies will also be promoted.  The objective of the project is (1) to provide services with organisations in the regions of South Savo, Pohjois-Savo and North Karelia with change support and training that strengthens competitiveness and innovation know-how; (2) develop together with the organisations a platform service that enhances customer value and enhances the quality and productivity of services; and (3) build together with third sector operators an ecosystem supporting peer learning and joint business. The main activities of the project are co-development workshops organised for organisations and other health and growth service operators in Kuopio, Mikkeli and Joensuu. Co-development workshops involve sharing expertise and knowledge, mapping service providers, services and processes, developing a common platform and identifying the strengths of organisations and cooperation. In parallel to the co-development workshops, continuous change support will be provided to the organisations in order to strengthen their skills and readiness to change.  The target group of the project is East-Finnish, service providers with an organisational background, associations and social enterprises owned by organisations. These include Joroisten Service Housing Association, Support for Persons with Development Disabled and Old People, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry and the Services Foundation for Development Disabled Persons in North Karelia. The cooperation partners bringing together service providers are the North Karelia Social Security Association and the South Savo Social and Health Sector Support Association. The project also utilises the diverse expertise and extensive network of the main shareholders of Sociala Oy (SOSTE Finland’s Social and Health Association, the Finnish Federation of Older and Neighbouring Services, Valli ry, the Service Foundation for Development Disabled Persons, the Finnish MielenHealth Society, the Sovatek Foundation and Mielen ry). In addition, the project cooperates with the Regional Council of North Savo, the Social and Health Services of South Savo and the preparation team for North Karelia’s provincial and social services reform in support of the project’s objectives in terms of information, co-development and sharing of expertise. The main implementer of the project is Sociala Oy, a social enterprise platform service owned by organisations. It has overall responsibility for the progress of the project and the achievement of its objectives. The platform service Sociala Oy has special expertise in service business, organisations, strategic management and quality management, as well as systematic development of processes and services. Diakonia University of Applied Sciences Oy provides the project’s target group with expertise in innovation, impact assessment, customer paths and service integration.","Sote- ja kasvupalvelumarkkinat ovat murroksessa ja palveluntuottajien toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Yhteisen hyvän alusta -hanke toteutuu kolmen maakunnan alueella, Etelä-Savossa, Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, ajalla 1.10.2018-30.9.2020. Hankkeessa haetaan ratkaisuja tunnistettuihin järjestötaustaisten palveluntuottajien tarpeisiin ja haasteisiin. Hanke edistää järjestöjen mahdollisuuksia toimia julkisten ja yksityisten palveluntuottajien rinnalla vahvana ja valinnanmahdollisuuksia lisäävänä toimijana osana sote- ja kasvupalvelutuottajien monituottajamallia, mikä on myös lainsäätäjän julkilausuttu tavoite.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeessa kehitetään järjestötaustaisten palveluntuottajien yhteinen toimintamalli, jonka käyttöönottoa ja johon sitoutumista tuetaan digitaalisella alustalla, muutostuella ja koulutuksella. Parhaimmillaan tästä kokonaisuudesta syntyy järjestöjen yhteinen palvelualusta ja ekosysteemi, jotka parantavat palvelutuottajien valmiuksia ja sopeutumiskykyä toimintaympäristön muutoksessa ja näkyvät palvelujen tuottavuudessa, tuloksellisuudessa, vaikuttavuudessa ja laadussa. Vahvistamalla järjestötaustaista palvelutuotantoa, edistetään myös alue- ja paikallistaloutta.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeen tavoitteena on1) tarjota Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueella järjestötaustaisille palveluntuottajille kilpailukykyä ja innovaatio-osaamista vahvistavaa muutostukea ja koulutusta, 2) kehittää yhdessä järjestöjen kanssa asiakasarvoa lisäävä ja palvelujen laatua sekä tuottavuutta vahvistava alustapalvelu ja 3) rakentaa kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhdessä vertaisoppimista ja yhteistä liiketoimintaa tukeva ekosysteemi. Hankkeen keskeisinä toimintatapoina ovat järjestöille ja muille sote- ja kasvupalvelutoimijoille järjestetyt yhteiskehittelypajat Kuopiossa, Mikkelissä ja Joensuussa. Yhteiskehittelypajoissa nivoutuvat asiantuntijuuden ja tiedon jakaminen, palvelutuottajien, palvelujen ja prosessien kartoittaminen, yhteisen alustan kehittäminen ja organisaatioiden sekä yhteistyön vahvuuksien tunnistaminen. Yhteiskehittelypajojen rinnalla järjestötoimijoille tarjotaan jatkuvaa muutostukea osaamisen ja muutosvalmiuden vahvistamiseksi.  Hankkeen kohderyhmänä ovat itä-suomalaiset, järjestötaustaiset palveluntuottajat, yhdistykset ja järjestöjen omistamat yhteiskunnalliset yritykset. Näitä ovat mm. Joroisten Palveluasunnot ry, Kehitysvammaisten ja Vanhusten Tuki ry, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry sekä Kehitysvammaisten Palvelusäätiön toiminnot Pohjois-Karjalassa. Palveluntuottajia kokoavina yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry. Hankkeessa hyödynnetään myös Alustapalvelu Sociala Oy:n kantaosakkaiden (SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry, Vanhustyön keskusliitto ry, Vanhus- ja lähimmäispalvelujen liitto Valli ry, Kehitysvammaisten Palvelusäätiö, Suomen Mielenterveysseura ry, Sovatek-säätiö ja Mielen ry) monipuolista osaamista ja laajaa verkostoa. Lisäksi hanke tekee Pohjois-Savon liiton, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä Pohjois-Karjalan maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelutiimin kanssa hankkeen tavoitteita tukevaa yhteistyötä tiedotuksen, yhteiskehittelyn ja asiantuntijuuden jakamisen osalta. Hankkeen päätoteuttaja on järjestöjen omistama, yhteiskunnallinen yritys Alustapalvelu Sociala Oy. Sillä on kokonaisvastuu hankkeen etenemisestä ja tavoitteiden toteutumisesta. Alustapalvelu Sociala Oy:llä on erityistä osaamista palveluliiketoiminnasta, järjestöistä, strategisesta johtamisesta ja laadunhallinnasta sekä prosessien ja palvelujen systemaattisesta kehittämisestä. Hankkeen osatoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, joka tarjoaa hankkeen kohderyhmälle erityisesti innovaatiotoimintaan, vaikuttavuusarviointiin, asiakaspolkuihin ja palveluintegraatioon liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751138","Jávri Lodge","Jávri Lodge","Finland","99830","30/11/2014","30/09/2018","28.78","918730","EUR","264365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop an international, high-quality tourism service for Saariselä.","Kehitetään Saariselälle kansainvälinen, korkeatasoinen matkailupalvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","15300","22/04/2019","31/01/2020","50","48690","EUR","24345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759558","Missing piece — Supported gig work model","Puuttuva pala - Tuetun keikkatyön malli","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.89","455865","EUR","190940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and the Club of Southern Finland Eskot ry will co-develop a supported gig work model with target and stakeholders between existing supported forms of employment and open labour markets in order to promote employment paths for the inactive, the long-term unemployed and those in a disadvantaged position on the labour market. Subsidised gig work offers an opportunity to test working life skills and gain work experience in the open labour market on pay in accordance with collective agreements. For job providers, the model is an administratively light way of employing the target group and carrying social responsibility. For the individual, his loved ones and society, it is important to make everyone’s work available, even when the number of hours that can be worked is low. The aim is to develop a model of supported gig work using existing solutions. The aim is to increase the participation in the labour market and work experience of the 1st long-term unemployed, the inactive and other people in a disadvantaged position in the labour market (a) the ability to work and work experience (b) increase in employment and work experience2. the potential job providers involved in the project (companies, parishes, organisations and other organisations, as well as individuals) a) familiarise themselves with subsidised gig work and its employees b) learn to identify tasks suitable for subsidised gig work and provide gig workc) learn to make use of subsidised gig work as part of their activities and social responsibilityThe project will co-develop a subsidised gig job model for long-term unemployed; inactive people, organisations, companies and other potential gig job providers, educational institutions, cities, TE Offices and other stakeholders. The model includes the recruitment of gig workers and job providers, the assessment and design of the work tasks and the necessary support, the assessment and coaching of the work and functional capacity of the gig worker, the induction of the gig workers and the work communities, the organisation and support of the gig work, the construction of the network, and the continuous assessment and co-development of the model. The project results in a subsidised gig work model that strengthens the working and functional capacity of the inactive and the long-term unemployed, which increases well-being, equality and equality, as well as the provision of intangible services. The project involves 100 people who want to work on a gig, of whom 75 % improve their working and functional capacity and 25 % do gig work. At the end of the project, the model will be used in the Helsinki Metropolitan Area. In addition, the model and the tested methods of assessing work and functional ability and tasks have been disseminated in Southern Finland, nationally and internationally.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa tuetun keikkatyön mallin nykyisten tuettujen työllistämismuotojen ja avoimien työmarkkinoiden välille työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, pitkäaikaistyöttömien ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyspolkujen edistämiseksi. Tuettu keikkatyö tarjoaa mahdollisuuden kokeilla työelämävalmiuksia ja saada työkokemusta avoimilta työmarkkinoilta työehtosopimusten mukaisella palkalla. Keikkatyöntarjoajille malli on hallinnollisesti kevyt tapa kohderyhmän työllistämiseen ja yhteiskuntavastuun kantamiseen. Yksilön, hänen läheistensä ja yhteiskunnan kannalta on tärkeää saada kaikkien työpanos käyttöön, silloinkin, kun mahdollinen työtuntimäärä on pieni. Tavoitteena on kehittää tuetun keikkatyön malli hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Tavoitteena on, että 1. pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien a) työ- ja toimintakyky, työelämävalmiudet ja osallisuuden kokemukset vahvistuvatb) osallistuminen työelämään ja työkokemukset lisääntyvät2. hankkeeseen osallistuvat potentiaaliset keikkatyöntarjoajat (yritykset, seurakunnat, järjestöt ja muut organisaatiot sekä yksityishenkilöt) a) tutustuvat tuettuun keikkatyöhön ja sen työntekijöihin b) oppivat tunnistamaan tuettuun keikkatyöhön sopivia tehtäviä ja tarjoavat keikkatyötäc) oppivat hyödyntämään tuettua keikkatyötä osana toimintaansa ja yhteiskuntavastuutaanHankkeessa yhteiskehitetään tuetun keikkatyön malli pitkäaikaistyöttömien, työelämän ulkopuolella olevien, järjestöjen, yritysten ja muiden potentiaalisten keikkatyöntarjoajien, oppilaitosten, kaupunkien, TE-toimistojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Malli sisältää keikkatyöntekijöiden ja -työntarjoajien rekrytoinnin, työtehtävien ja tarvittavan tuen arvioinnin ja muotoilun, keikkatyöntekijän työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja valmennuksen, perehdytyksen keikkatyöntarjoajille ja työyhteisöille, keikkatyön järjestämisen ja tukemisen, verkoston rakentamisen sekä mallin jatkuvan arvioinnin ja yhteiskehittämisen. Hankkeen tuloksena syntyy työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakykyä vahvistava tuetun keikkatyön malli, joka lisää hyvinvointia, tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä aineettomien palvelujen tuottamista. Hankkeeseen osallistuu 100 keikkatyöhön haluavaa, joista 75 % työ- ja toimintakyky paranee ja 25 % tekee keikkatyötä. Hankkeen päättyessä malli on käytössä pääkaupunkiseudulla. Lisäksi mallia sekä testattuja työ- ja toimintakyvyn ja työtehtävien arviointimenetelmiä on levitetty Etelä-Suomessa, kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749141","Planray International Competitiveness Education (P3K) Project","Planrayn Kansainvälisen Kilpailukyvyn Kasvatus (P3K) projekti","Finland","87700","03/12/2014","01/11/2016","50","362380","EUR","181190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the P3K project is to hone Planray’s products and product approvals to a world-class impact condition. Exports have started well and now we know the level at which we can reach the top of the world. The measures include the development of new surveillance software, equipment upgrades and international product approvals for potentially explosive atmospheres. The results of the project will be brought to the market immediately through pilots and we expect a faster growth in exports.","P3K projektin tavoite on hioa Planrayn tuotteet ja tuotehyväksynnät maailmanluokan iskukuntoon. Vienti on käynnistynyt hyvin ja nyt on tiedossa taso, jolla päästään maailman kärkeen. Toimenpiteisiin kuuluu mm. uuden valvontaohjelmiston kehittäminen, laitepäivitykset ja kansainväliset tuotehyväksynnät räjähdysvaarallisiin tiloihin. Projektin tulokset saadaan pilottien kautta heti markkinoille ja odotettavissa on entistä nopeampaa viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","419624","EUR","167849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756644","Acquisition of bordering line and installation of automatic disk storage","Reunalistoituslinjan hankkiminen ja automaattisen levyvaraston asennus","Finland","85800","07/10/2021","31/05/2022","50","52150","EUR","26075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769498","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jr-Kaluste Oy invests in sustainable development and invests in a new Riding Machine Line and installs a second-hand automated warehouse. The aim is to grow business and increase production efficiency.","JR-Kaluste Oy panostaa kestävään kehitykseen ja investoi uuden Reunalistoituskonelinjan ja asentaa käytettynä hankitun automaattivaraston. Tarkoituksena on kasvattaa liiketoimintaa ja tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749350","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2017","38.89","332866","EUR","129448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755638","Private Security Compliance Development Project","Yksityisen turvallisuusalan vaatimustenmukaisuuden kehittämisprojekti","Finland","50100","01/05/2021","31/03/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768091","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will develop a digital compliance management system for the new private security standard, allowing industry to certify the standard. This gives the company the opportunity to grow international business, conduct market research and develop a plan for international growth.","Hankkeessa kehitetään yksityisen turvallisuusalan uuden standardin vaatimustenmukaisuuden digitaalinen hallintajärjestelmä, jonka myötä alan toimijat voivat sertifioida standardin. Yritykselle tämä tarjoaa mahdollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi, tekee markkinatutkimusta ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291608",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10335",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300858","Skills for social and working life for the middle-aged men with past addiction problems","Taidot sosiaali- ja työelämään keski-ikäisille miehille, joilla on aiempia riippuvuusongelmia","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2017","31/08/2019","76.67","271285.92","EUR","207984.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","60.6720599,17.1522926|60.4364227,22.2296625|60.4511414,22.2630184|60.4506961,22.2765595|56.9570431,24.1195325",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gävleborg County|Riga","FI1C1|SE313|LV006","2014-2020","The MUCH MORE project, realized by partners from Finland, Latvia and Sweden addresses the problem of poor health and social inclusion of middle-aged men with past addiction problem. While in general the health of men is worse than women, the middle-aged men after heavy alcohol use experience several vulnerabilities with their social and working life ties broken. The public services are insufficient in providing a complex life guidance for this difficult to reach target group. There is lack of low-threshold, attractive and empowering activities for men, which would focus on manual work or trips to nature and at the same time providing health and life advice. This influences not only the individuals in question but also their families, friends and wider society. To improve matters, the MUCH MORE project proposes developing and piloting an intervention model, which combines do-it-yourself and nature-based activities with social and working life counselling in peer-groups. The model will be developed with active participation of men by the partner organizations with an experience in reaching out to the target group. At the same time, training concept will be prepared to spread the project experience among health and social professionals. In a result, men should be better prepared to reunite with society and families. The overall objective of the project is to contribute to the better social inclusion and health of the middle-aged men with the past addiction problem. It will be done by developing the activities for the social inclusion and health promotion for middle-aged men with the past addiction problem, who want to stay away from alcohol, including the piloting workshops, meetings and interventions. The cross-border cooperation allows partners to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project results will be widely distributed in CB region and beyond via existing and emerging networks.","Suomalaisten, latvialaisten ja ruotsalaisten kumppanien toteuttama MUCH MORE -hanke käsittelee menneisyyden riippuvuutta sairastavien keski-ikäisten miesten huonoa terveyttä ja sosiaalista osallisuutta. Vaikka miesten terveys on yleensä huonompi kuin naiset, keski-ikäiset miehet raskaan alkoholin käytön jälkeen kokevat useita haavoittuvuuksia, kun heidän sosiaaliset ja työelämän siteet ovat rikki. Julkiset palvelut eivät riitä tarjoamaan monimutkaista elämänohjausta tämän vaikean kohderyhmän saavuttamiseksi. Miehille ei ole tarjolla matalan kynnyksen, houkuttelevia ja voimaannuttavia toimia, joissa keskityttäisiin manuaaliseen työhön tai luontomatkoihin ja tarjottaisiin samalla terveys- ja elämänneuvontaa. Tämä vaikuttaa paitsi kyseessä oleviin henkilöihin myös heidän perheisiinsä, ystäviinsä ja laajempaan yhteiskuntaan. Asioiden parantamiseksi MUCH MORE -hankkeessa ehdotetaan interventiomallin kehittämistä ja pilotointia, jossa yhdistyvät tee-se-itse ja luontoon perustuva toiminta sekä vertaisryhmien sosiaali- ja työelämän neuvonta. Mallia kehitetään siten, että kumppaniorganisaatiot, joilla on kokemusta kohderyhmän tavoittamisesta, kehittävät aktiivisesti miehiä. Samalla koulutuskonsepti on valmis levittämään projektikokemusta terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten keskuudessa. Tämän seurauksena miesten pitäisi olla paremmin valmiita yhdistymään yhteiskunnan ja perheiden kanssa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää niiden keski-ikäisten miesten sosiaalista osallisuutta ja terveyttä, joilla on aiempi riippuvuusongelma. Se toteutetaan kehittämällä toimia, joilla edistetään sosiaalista osallisuutta ja terveyden edistämistä keski-ikäisille miehille, joilla on aiempi riippuvuusongelma ja jotka haluavat pysyä erossa alkoholista, mukaan lukien pilottityöpajat, kokoukset ja interventiot. Rajatylittävä yhteistyö antaa kumppaneille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisosaamisellaan. Hankkeen tuloksia jaetaan laajalti todentamisviranomaisen alueella ja sen ulkopuolella olemassa olevien ja kehittymässä olevien verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","70420","19/08/2020","31/08/2022","50","736320","EUR","368160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","87400","04/05/2020","31/10/2021","50","31230","EUR","15615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757093","Citizen-driven development activities in Kuopio: Storm of well-being (HYMY) project, prosperous and attractive associations","Kansalaislähtöinen kehittämistoiminta Kuopiossa: Hyvinvointimyrsky (HYMY) -hanke, hyvinvoivat ja houkuttavat yhdistykset","Finland",null,"09/03/2015","31/12/2015","42.11","55651","EUR","23432","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The associations in Kuopio organise diverse, high-quality and wide-ranging activities for the people of Kuopio, thus promoting the well-being of the people of Kuopio throughout their lives. A vibrant association is an asset. In order for associations to be able to carry out this tremendously valuable work with their full heart in the future and to continuously develop their own skills, it is important to care for and promote the well-being of the employees and boards of directors of the associations as well as of the associations as a whole. The aim of the project is to promote the well-being and well-being of the employees of associations, associations and associations in Kuopio, as well as knowledge and productivity through new measures. When participating in the activities of the project, the associations will network and learn from each other and create new forms of cooperation.  The project will implement two sets of activities. One of these is a tailor-made training package for all boards/management boards and employees of the associations in Kuopio, which consists of six three-and-a-half hour training nights (6 x 3.5 hours). The themes of educational evenings are the development of association activities, interaction, quality and competence, promotion of the well-being of associations. The themes of the training evenings are: 1) good association administration, 2) management of association activities, 3) strategy in association activities, 4) taxation of association activities, 5) electronic communications of associations (home pages and social media use) and 6) workplace in the association (possibility of employment, division of tasks, stability of the workplace and productisation of activities). In addition, in the framework of the training package, a new form of operation/product for the association-specific development of the financial management of the associations will be built and piloted to a maximum of ten associations in Kuopio. The form of activity to be built includes a pre-submitted task describing the current state of financial management, the actual club-specific financial management workshop (3.5 h) and the after-care of the workshop. In the second, new measures will be built and a pilot will be carried out to promote and support the well-being, resilience and networking of employees and chairmen of associations. The project pilots three types of activities to promote well-being at work, which include expert platforms with different weightings, a physical programme and contributions to the sharing of good practices and the promotion of cooperation. The types of action to be piloted are: 1) Well-being night, “evening fire” (3.5 h), 2) Physical well-being afternoon (3.5 h) and 3) Wellbeing seminar (7 h). In addition, a maximum of forty employees and chairmen of associations have the opportunity to get a fitness survey, followed by individual sports and nutrition advice based on the results of the fitness survey (around 1.5 persons in total). In the fitness survey, those with a lower than average fitness index have the opportunity to re-evaluate. With the well-being and competence of associations and associations, the association activities become more attractive and the community is strengthened. Based on the measures implemented in the project, a permanent approach will be built to ensure the well-being of associations in the future. In addition, the project will create a new type of training and new products. With the project, the associations’ understanding of the importance of taking care of the well-being and well-being of the association and its core actors becomes tangible. The well-being of associations inspires and attracts new people into the activities, and in the well-being association, the “glue of communality” is strong.","Kuopiolaiset yhdistykset järjestävät monipuolista, laadukasta ja laaja-alaisesti vaikuttavaa toimintaa kuopiolaisille ja siten edistävät kuopiolaisten hyvinvointia koko elämänkaarella. Vireä yhdistystoiminta on voimavara. Jotta yhdistystoimijat jaksavat tehdä tätä suunnattoman arvokasta työtään täydellä sydämellään tulevaisuudessakin ja kehittää jatkuvasti omaa osaamistaan, on tärkeää huolehtia ja edistää yhdistysten työntekijöiden ja hallitusten/johtokuntien sekä kokonaisuudessaan yhdistysten hyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on edistää kuopiolaisten yhdistysten, yhdistystoimijoiden ja yhdistysten työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista sekä osaamista ja tuottavuutta uudenlaisin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuessaan yhdistystoimijat verkostoituvat ja oppivat toisiltaan ja syntyy uudenlaista yhteistyötä.  Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintakokonaisuutta. Toinen kokonaisuuksista on kaikille kuopiolaisten yhdistysten hallituksille/johtokunnille ja työntekijöille suunnattu räätälöity Hyvinvoiva ja houkuttava yhdistys -koulutuskokonaisuus, joka rakentuu kuudesta kolmen ja puolen tunnin koulutusillasta (6 x 3,5 h). Koulutusiltojen läpivirtausteemoina ovat yhdistystoiminnan kehittäminen, vuorovaikutuksellisuus, laatu ja osaaminen, yhdistysten hyvinvoinnin edistäminen. Koulutusiltojen teemoina ovat: 1) Hyvän yhdistyksen hallinto, 2) Yhdistystoiminnan johtaminen, 3) Strategia yhdistystoiminnassa, 4) Yhdistystoiminnan verotus, 5) Yhdistysten sähköinen viestintä (kotisivut ja sosiaalisen median hyödyntäminen)ja 6) Työpaikka yhdistyksessä (työllistämisen mahdollisuudet, tehtävänjako, työpaikan pysyvyys ja toiminnan tuotteistaminen). Lisäksi koulutuskokonaisuuden puitteissa rakennetaan kokeilun kautta ja pilotoidaan maksimissaan kymmeneen kuopiolaiseen yhdistykseen uusi toimintamuoto/tuote yhdistyskohtaiseen yhdistysten taloushallinnon johtamisen kehittämiseen. Rakennettavaan toimintamuotoon sisältyy ennakkoon toimitettava taloushallinnon nykytilaa kuvaava tehtävä, varsinainen seurakohtainen taloushallinnon työpaja (3,5 h) ja työpajan jälkihoito. Toisessa kokonaisuudessa rakennetaan uusia toimenpiteitä ja toteutetaan pilotti yhdistysten työntekijöiden ja puheenjohtajien työhyvinvoinnin, jaksamisen ja verkostoitumisen edistämiseen ja tukemiseen. Hankkeessa pilotoidaan kolme erilaista työhyvinvoinnin edistämisen toimintamuotoa, jotka sisältävät erilaisilla painotuksilla asiantuntija-alustuksia, liikunnallista ohjelmaa sekä hyvien käytäntöjen jakamisen ja yhteistyön edistämisen osuuksia. Pilotoitavina toimintamuotoina ovat: 1) Hyvinvointi-ilta, \"Iltanuotiolla\" (3,5 h), 2) Liikunnallinen hyvinvointi-iltapäivä (3,5 h) ja 3) Hyvinvointiseminaari (7 h). Lisäksi maksimissaan yhteensä neljälläkymmenellä yhdistysten työntekijällä ja puheenjohtajalla on mahdollisuus päästä kuntokartoitukseen ja sen perään kuntokartoituksen tuloksiin pohjautuvaan yksilölliseen liikunta- ja ravitsemusneuvontaan (yhteensä noin 1,5 h/hlö). Kuntokartoituksessa keskitasoa heikomman kuntoindeksin saaneilla on mahdollisuus uusintakartoitukseen.Yhdistystoimijoiden ja yhdistysten hyvinvoinnin ja osaamisen lisääntymisen myötä yhdistystoiminnasta tulee houkuttavampaa ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden pohjalta rakennetaan pysyvä toimintatapa yhdistystoimijoiden hyvinvoinnista huolehtimiseen jatkossa. Lisäksi hankkeessa syntyy uudenlainen koulutuskokonaisuus ja uusia tuotteita. Hankkeen myötä yhdistysten ymmärrys yhdistyksen ja sen ydintoimijoiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta huolehtimisen merkityksestä konkretisoituu. Hyvinvoiva yhdistystoiminta innostaa ja houkuttaa uusia mukaan toimintaan ja hyvinvoivassa yhdistyksessä \"yhteisöllisyyden liima\" on vahva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751272","Blueberry — Catalytic properties of nanomaterials","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi","Finland","90041","22/09/2016","30/11/2017","35","102300","EUR","35804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291852",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40769",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749014","Inari Lake Mobile Cottages","Inarijärven mobiilimökit","Finland","99870","28/05/2014","31/12/2016","50","40560","EUR","20280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761082","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the year-round tourism use of Lake Inari. During the project we will build and provide services on and around the cottages, which can be moved for winter use. A small boat program will be developed for the summer, with solar energy on Lake Inari.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Inarijärven ympärivuotista matkailukäyttöä. Hankkeen aikana rakennetaan talvikäyttöön siirrettäviä mukavia luonnontarkkailumökkejä sekä tuotetaan palveluja niillä ja niiden ympärille. Kesälle kehitetään pienveneohjelma, jossa liikutaan aurinkoenergialla Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749446","Development of crude stone mining","Raakakiven louhinnan kehittäminen","Finland","86300","14/10/2014","30/07/2016","50","345000","EUR","172500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760744","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop and apply the methods of rough stone mining by means of environmentally sound means.","Kehittää ja soveltaa raakakivilouhinnan menetelmiä ympäristöä säästävin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750516","Creating conditions for the marketability of recycled asphalt, asphalt containing roofing felt as a demo site","Kierrätys-asfaltin markkinakelpoisuuden edellytysten luominen, demo-kohteena kattohuopaa sisältävä asfaltti","Finland","76","01/10/2015","30/09/2017","49.98","218697","EUR","109300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to accelerate the orderly introduction and commercialisation of new recycling-based raw materials in recycling asphalt in Finland and internationally. This includes the development of state-of-the-art research methods to demonstrate the environmental integrity of recycled materials in asphalt. The project will produce an operating model to support the decision-making process of authorities, actors developing the sector and subscribers of coatings, including methodological guidelines to enable the introduction of new raw materials. These will support the commercialisation of new recycled materials as an additive or raw material for coatings. At the same time, there is a process recommendation for the introduction of asphalt containing roofing felt. The project is relevant to the design of waste treatment solutions in the cover product industry. At the same time, it is an important opening to the extension of the life cycle of construction products through the circular economy.","Hankeen keskeisenä tavoitteena on nopeuttaa uusien kierrätykseen pohjautuvien raaka-aineiden hallittua käyttöönottoa ja kaupallistamista kierrätysasfaltissa Suomessa ja kansainvälisesti. Tähän sisältyy tutkimusmenetelmien state-of-the-art kehittäminen kierrätysmateriaalien ympäristökelpoisuuden osoittamiseksi asfaltissa. Hankkeessa tuotetaan viranomaisten, alaa kehittävien toimijoiden ja päällystystöiden tilaajien päätöksenteon tueksi toimintatapamalli sisältäen menetelmäohjeistuksen uusien raaka-aineiden käyttöönoton mahdollistamiseksi. Näillä tuetaan uusien kierrätysmateriaalien kaupallistamista päällysteen lisä- tai raaka-aineena. Samalla syntyy prosessisuositus kattohuoparouhetta sisältävän asfaltin käyttöönottoon. Hankkeella on merkitystä katetuoteteollisuuden jätteenkäsittelyratkaisujen suunniteluun. Samalla se on merkittävä avaus rakennustuotteiden elinkaaren pidentämiseen kiertotalouden keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300955","Advanced manure standards for sustainable nutrient management and reduced emissions","Kestäväpohjaista ravinnehuoltoa ja päästöjen vähentämistä koskevat kehittyneet lannan standardit","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","73.03","2891021.99","EUR","2111261.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370399","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Agriculture releases large amounts of nutrients into the Baltic Sea, with a significant amount of emissions from animal manure. In this project, policy makers, authorities, advisors, farmers and researchers create, test and implement tools to determine manure standards for farming practices and policy instruments. The new manure standards are to improve nutrient recycling and reduce nutrient inflow in the Baltic Sea. A reliable basis for better use of manure: Efficient management of manure is an important way to reduce nutrient loading to the Baltic Sea. Valuable manure nutrients should be recycled more effectively. Reliable information on manure quantity and quality is a prerequisite for resource-efficient manure management, fertilization and processing into new products. Baltic-wide cooperation for advanced manure standards: All Baltic Sea countries have own systems for determining manure quantity and quality. This results in variable, incomparable manure data across the region. The project MANURE STANDARDS develops new Baltic guidelines for manure data provision. They are to improve the comparability of manure data, transparency of the national systems, allowing the countries to learn from each other, and guarantee a level playing field for practical manure use and manure policies. The project also assesses the impact of using this new manure data on the environment and farm economy. Benefit to farmers, advisors, policymakers, research and business: The improved quality and the comparability of manure data allows for more precise manure fertilization plans and farm-level nutrient book keeping. It also serves as a tool towards more effective policy instruments directing manure use. Furthermore, this supports planning towards nutrient recycling via manure processing. Implementation in national actions results in enhanced manure nutrient recycling and reduced emission also in transnational scale.","Maatalous vapauttaa Itämereen suuria määriä ravinteita, ja eläinten lannasta aiheutuu merkittäviä päästöjä. Tässä hankkeessa poliittiset päättäjät, viranomaiset, neuvonantajat, viljelijät ja tutkijat luovat, testaavat ja panevat täytäntöön välineitä, joiden avulla määritetään lannan standardit viljelykäytännöille ja poliittisille välineille. Lannan uusilla standardeilla pyritään parantamaan ravinteiden kierrätystä ja vähentämään ravinteiden virtaamista Itämereen. Luotettava perusta lannan paremmalle käytölle: Tehokas lannan hallinta on tärkeä keino vähentää Itämeren ravinnekuormitusta. Arvokkaita lannanravinteita tulisi kierrättää tehokkaammin. Luotettavat tiedot lannan määrästä ja laadusta ovat edellytys resurssitehokkaalle lannan käsittelylle, lannoitukselle ja jalostamiselle uusiksi tuotteiksi. Itämeren laajuinen yhteistyö kehittyneiden lannanormien osalta: Kaikilla Itämeren mailla on omat järjestelmät lannan määrän ja laadun määrittämiseksi. Tämä johtaa vaihteleviin, vertaansa vailla oleviin lantatietoihin koko alueella. MANURE STANDARDS -hankkeessa kehitetään uudet Itämeren lannan tietojen toimittamista koskevat ohjeet. Niiden tarkoituksena on parantaa lantaa koskevien tietojen vertailtavuutta, kansallisten järjestelmien avoimuutta, jotta maat voivat oppia toisiltaan, ja taata tasapuoliset toimintaedellytykset käytännön lannan käytölle ja lantapolitiikoille. Hankkeessa arvioidaan myös näiden uusien lantatietojen käytön vaikutusta ympäristöön ja maatalouteen. Hyödyt viljelijöille, neuvonantajille, päätöksentekijöille, tutkimukselle ja liiketoiminnalle: Lantatietojen laadun ja vertailukelpoisuuden parantuminen mahdollistaa tarkemmat lannan lannoitussuunnitelmat ja tilatason ravinnekirjanpidon. Se toimii myös keinona tehostaa lannan käyttöä ohjaavia poliittisia välineitä. Lisäksi tämä tukee lannankäsittelyn kautta tapahtuvaa ravinteiden kierrätystä koskevaa suunnittelua. Kansallisten toimien täytäntöönpano lisää lannan ravinteiden kierrätystä ja vähentää päästöjä myös kansainvälisesti.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753988","MAAKIERTO KP — Preparation of a slow soluble N/P rich soil improver utilising alkali-activated ash and industrial and bioeconomy by-products in the Central Ostrobothnia region.","MAAKIERTO KP - Hidasliukoisen N/P-rikkaan maanparannusaineen valmistaminen hyödyntäen maa-alkaliaktivoitua tuhkaa sekä teollisuuden ja biotalouden sivuvirtoja Keski-Pohjanmaan alueella.","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.62","446549","EUR","127794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the MAAKIERTO KP project is to increase material efficiency in the Central Ostrobothnia region by increasing the use of combustion plants and material streams generated by industrial side streams, while at the same time responding to nutrient emissions resulting from fertilisation and soil improvement. The project examines the usefulness of dolomite lime added to the fluidised bed of a bio-incineration plant for the combustion process and also utilises the calcium and magnesium-rich ash generated in the process as a fertiliser and as a fertiliser component. In addition to the use of ash, the project is currently investigating the potential of inorganic by-streams, which often end up being diluted in the form of industrial side streams, for soil improvement in marshland and forest lands and as a fertiliser component. In fertiliser component tests, calcium and magnesium-rich power plant ash or industrial inorganic effluent bind nutrients from nitrogen- and/or phosphorus-containing side/waste streams by blending them into a slow-soluble soil improver. As a result, nutrient leaching from agriculture and recycled nutrients from inorganic secondary streams can be reduced.The by-products of agriculture, the food industry and biopower plants generate a lot of nutrient and trace elements rich streams, which are currently used as fertiliser. The use of these effluents often poses a problem with the rapid dissolution of nutrients and thus their possible leaching into water bodies. When nutrients are more slowly soluble, the quantities of fertilisers can be reduced and, consequently, the load on water bodies can be reduced. The recycling-based fertilising product improves the circulation of materials, reduces the use of virgin raw materials, increases Finland’s material autonomy and reduces CO2 emissions from fertiliser production.Industrial secondary streams can be utilised, for example, in soil improvement and fertilisation of peatlands released from peat production. Promoting the growth of woody biomass in peatlands removed from peat extraction, or other so-called marginal lands, can increase carbon sequestration in growing biomass and soil, as well as reduce erosion and nutrient leaching. Afforestation of marginal lands can accelerate biomass production, increase carbon sequestration and at the same time contribute to the circular economy by using ash and other recyclable substrates and fertilisers in an economically viable way as fertiliser. Interest in the afforestation of marginal lands has increased since carbon sequestration has increased with IPCC reports. The result of the MAAKIERTO KP project is at least one rotary or waste-based soil improver whose suitability for fertilisers in peat and mineral soils has been established through cultivation trials. In addition, the project aims at opening up new business opportunities to new or existing companies and reducing nutrient emissions from fertilisation. The project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia.","MAAKIERTO KP -hankkeen tavoitteena on lisätä materiaalitehokkuutta Keski-Pohjanmaan alueella lisäämällä polttolaitosten sekä teollisuuden sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä ja samalla vastata lannoituksesta ja maanparannuksesta aiheutuviin ravinnepäästöihin.Hankkeessa tutkitaan biopolttolaitoksen leijupetiin lisättävän dolomiittikalkin hyödyllisyyttä polttoprosessille ja lisäksi hyödynnetään prosessissa syntynyttä kalsium- ja magnesiumrikasta tuhkaa lannoitteena sekä lannoitekomponenttina. Tuhkan hyötykäytön lisäksi hankkeessa tutkitaan nykyisin usein läjitykseen päätyvien teollisuuden sivuvirtoina syntyvien epäorgaanisten sivuvirtojen potentiaalia suo- ja metsämaiden maanparannuksessa sekä lannoitekomponenttina. Lannoitekomponenttikokeissa kalsium- ja magnesiumrikkaan voimalaitostuhkan tai teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran avulla sidotaan ravinteet typpi- ja/tai fosforipitoisista sivu/jätevirroista seostamalla ne hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. Tämän seurauksena pystytään vähentämään mm. maatalouden aiheuttamia ravinnehuuhtoumia sekä kierrätettyä epäorgaanisten sivuvirtojen sisältämät ravinteet.Maatalouden, elintarviketeollisuuden ja biovoimalaitosten sivutuotteina muodostuu paljon ravinne- ja hivenainerikkaita virtoja, joita käytetään nykyisin lannoitteena. Näiden sivuvirtojen käytössä on usein ongelmana ravinteiden nopea liukeneminen ja siten niiden mahdollinen huuhtoutuminen vesistöihin. Ravinteiden ollessa hitaammin liukenevassa muodossa voidaan lannoitemääriä vähentää ja siten myös pienentää vesistökuormitusta. Kierrätyspohjainen lannoitevalmiste tehostaa materiaalien kiertoa, vähentää neitseellisen raaka-aineiden käyttöä, lisää Suomen materiaaliomavaraisuutta ja vähentää lannoitteiden valmistuksesta syntyviä CO2-päästöjä.Teollisia sivuvirtoja voidaan hyödyntää esim. turvetuotannosta vapautuneiden turvemaiden maanparannuksessa ja lannoituksessa. Edistämällä puubiomassan kasvua turpeennostosta poistetuilla turvemailla, tai muilla ns. marginaalimailla, voidaan lisätä hiilen sitoutumista kasvavaan biomassaan ja maaperään sekä vähentää eroosiota ja ravinteiden huuhtoutumista. Metsittämällä marginaalimaita voidaan nopeuttaa biomassan tuotantoa, lisätä hiilen sidontaa ja samalla edistää kiertotaloutta, kun tuhkaa ja muita kierrätyspohjaisia kasvualustoja ja lannoitteita voidaan käyttää taloudellisesti kannattavalla tavalla lannoitteena. Kiinnostus marginaalimaiden metsittämiseen on lisääntynyt hiilen sidonnan noustua otsikoihin IPCC:n raporttien myötä.MAAKIERTO KP -hankkeen tuloksena syntyy ainakin yksi kierto- tai jätepohjainen maanparannusaine, jonka soveltuvuus turve- ja kivennäismaametsien lannoitteeksi on selvitetty viljelykokeiden avulla. Tämän lisäksi hankkeen tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien avautuminen uusille tai jo olemassa oleville yrityksille ja lannoituksen aiheuttamien ravinnepäästöjen väheneminen.Hanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758811","Web encounters in villages","Verkkokohtaamisia kylillä","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","25989","EUR","12994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768992",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create remote group activities for six villages in the Northern Savo region via the network.  The aim of the project is to create one group per village and to support the participants in maintaining social contacts and supporting community in their village during and after exceptional circumstances. The aim of the project is to strengthen and sustain the social capital of the participating villages and participants, as well as to increase positive mood through online encounters. The primary target group is people of working age and young people in need of social support from villages. Through the project, online activities are created remotely in villages, where discussions can take place, social contacts can be found, remote exercise experiments, experience sharing, co-working, or online access to culture or music performances. Through the network, we can create social interaction between village residents. We support people who have social support needs to attach to their own village community and thereby gain new opportunities, e.g. for hobby, volunteering, or for employment in the village through wage subsidies or work experiments. As a project, we carry out preventive work to reduce exclusion.","Verkkokohtaamisia kylillä -hankkeen tavoitteena on luoda kuudelle kylälle Pohjois-Savon alueella etäryhmätoimintaa verkon välityksellä.  Hankkeen tavoitteena on luoda yksi ryhmä per kylä ja tukea osallistujia sosiaalisten kontaktien ylläpitämisessä ja yhteisöllisyyden tukemisessa omalla kylällään poikkeusolojen aikana ja myös sen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja pitää yllä osallistuvien kylien ja osallistujien sosiaalista pääomaa sekä lisää myönteistä mielialaa verkkokohtaamisten kautta. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat sosiaalisen tuen tarpeessa olevat työikäiset ja nuoret kyliltä. Hankkeen kautta luodaan kylille etäyhteydellä verkkotoimintaa, joissa voidaan käydä keskusteluja, saada sosiaalikontakteja, kokeilla etäliikuntaa, jakaa kokemuksia, harrastaa yhdessä tai saada verkon kautta kotiin kulttuuria tai musiikkiesityksiä. Voimme verkon kautta saada aikaan sosiaalista vuorovaikutusta kylien asukkaiden välille. Tuemme henkilöitä, joilla on sosiaalisia tuen tarpeita kiinnittymään omaan kyläyhteisöön ja saamaan sitä kautta uusia mahdollisuuksia esim. harrastamiseen, vapaaehtoistyöhön tai vaikka kylälle työllistymiseen palkkatuen tai työkokeilun kautta. Hankkeena teemme ennaltaehkäisevää työtä syrjäytymisen vähentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749998","Internationalisation of Rodstein load punching and bending system","Rodstein latan lävistys- ja taivutusjärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","60320","23/04/2016","30/06/2017","50","31200","EUR","15600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761459","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to identify market potential and develop a strategy for internationalisation. The project includes participation in major international trade fairs, where a new system of piercing and bending will be launched.","Hankkeen tavoitteena on selvittää markkinapotentiaali ja laatia strategia kansainvälistymiselle. Hankeeseen sisältyy osallistuminen merkittäville kansainvälisille alan messuille, jossa lanseerataan uusi latan lävistys- ja taivutusjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755572","PPE manufacturing.","PPE valmistus.","Finland","85410","01/04/2020","31/08/2020","50","224880","EUR","112440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Manufacture of personal masks","Henkilökohtaisten hengityssuojaimien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750102","Workseed cloud service for digitalisation of user-oriented workflow","Workseed-pilvipalvelu käyttäjälähtöisen työnkulun digitalisointiin","Finland","53850","31/12/2015","31/10/2016","50","62900","EUR","31450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to productise Workseed SaaS to digitise the workflow of SMEs and work communities and to promote the digital renewal of organisations. With Worksseed, the company creates a more competitive organisation that can and communicate better. Workseed is an industry-independent service, but the primary target group is expert organisations that perform installation and assembly tasks, inspections, audits or training services.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa Workseed SaaS-palvelu PK-yritysten ja työyhteisöjen työnkulun digitalisointiin ja edesauttamaan organisaatioiden digitaalista uusiutumista. Workseedin avulla yritys luo kilpailukykyisemmän organisaation, jossa voidaan ja kommunikoidaan paremmin. Workseed  on toimialariippumaton palvelu, mutta ensisijaisessa kohderyhmässä ovat asiantuntijaorganisaatiot jotka suorittavat  asennus- ja kokoonpanotehtäviä, katselmuksia, auditointeja tai tarjoavat koulutuspalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294343","Public AuthoritieS Supporting low-cArbon Growth in European maritime border regions","Julkinen AuthoritieS tukee matalan crbonin kasvua Euroopan meriraja-alueilla","Finland|Denmark|Italy|Greece|France|United Kingdom|Estonia",null,"01/04/2016","30/09/2020","83.88","1927252","EUR","1616546.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381608","51.2788448,0.5211419|43.5519639,10.3076344|54.655754,11.346989|40.3552104,18.1728464|39.6336477,19.8853099|50.2918267,2.7643624|40.573429,22.994051|59.4273357,24.6763882|59.4303303,24.7436358|60.1972103,24.9282065|42.6954362,9.4495381",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Province of Lecce|Θεσσαλονίκη|Κέρκυρα|Vest- og Sydsjælland|Põhja-Eesti|Haute-Corse|Pas-de-Calais|Mid Kent|Province of Livorno","FI1B1|ITF45|EL522|EL622|DK022|EE001|FRM02|FRE12|UKJ45|ITI16","2014-2020","By their geography, straits of Europe are at the heart of maritime border regions. As important passage points, they concentrate flows and activities, resulting in an important carbon pressure. Not only straits’ hinterlands do not always benefit from the international maritime flows in terms of local economic development, but their populations directly suffer from carbon emissions of these flows and their related in-land activities and traffic, on which local authorities have very limited control. The maritime border is a direct obstacle to the development of efficient and integrated low-carbon strategies to prevent further pollution in straits. Cross-border cooperation maritime programmes (INTERREG A) are the main policy instruments encouraging the development of integrated approaches over maritime borders, but the cross-cutting low-carbon challenge is often underestimated. Therefore, the objective of this project is to increase the consideration for the cross-cutting low-carbon challenge within 5 maritime border areas (9 EU regions and 1 non-EU region) by impacting 5 cross-border cooperation maritime programmes and one regional policy. A particular attention will be given to identifying the way cross-border cooperation is managed, to integrating specific consideration for the low-carbon challenge within the different priorities of each programme. The project partners will work with the managing and governing authorities of the cross-border cooperation maritime programmes to ensure an actual policy change by 2019. Local stakeholders participating in cross-border initiatives will be involved in the activities of the project, to bring their territorial expertise and introduce a lasting territorial change through renewed approaches that will benefit to the partner regions' population.","Maantieteellisesti Euroopan salmat ovat meriraja-alueiden ytimessä. Tärkeinä läpikulkupisteinä ne keskittävät virtoja ja toimintoja, mikä johtaa merkittävään hiilipaineeseen. Salmien sisämaat eivät aina hyödy kansainvälisistä merivirroista paikallisen talouskehityksen kannalta, vaan niiden väestö kärsii suoraan näiden virtojen hiilipäästöistä ja niihin liittyvästä maalla tapahtuvasta toiminnasta ja liikenteestä, jota paikallisviranomaiset valvovat hyvin vähän. Meriraja muodostaa suoran esteen tehokkaiden ja yhdennettyjen vähähiilisten strategioiden kehittämiselle salmeissa tapahtuvan saastumisen estämiseksi. Rajatylittävän yhteistyön merialan ohjelmat (INTERREG A) ovat tärkeimpiä poliittisia välineitä, joilla edistetään yhdennettyjen lähestymistapojen kehittämistä merirajojen yli, mutta monialaisia vähähiilisiä haasteita aliarvioidaan usein. Tämän vuoksi tämän hankkeen tavoitteena on lisätä huomiota monialaiseen vähähiiliseen haasteeseen viidellä meriraja-alueella (9 EU:n aluetta ja yksi EU:n ulkopuolinen alue) vaikuttamalla viiteen rajatylittävään yhteistyöhön liittyvään merialan ohjelmaan ja yhteen aluepolitiikkaan. Erityistä huomiota kiinnitetään rajatylittävän yhteistyön hallinnointitavan määrittelyyn ja vähähiiliseen haasteeseen liittyvien erityisnäkökohtien sisällyttämiseen kunkin ohjelman eri painopisteisiin. Hankekumppanit tekevät yhteistyötä merialan rajatylittävän yhteistyön ohjelmien hallinto- ja hallintoviranomaisten kanssa varmistaakseen todellisen politiikan muutoksen vuoteen 2019 mennessä. Rajat ylittäviin aloitteisiin osallistuvat paikalliset sidosryhmät otetaan mukaan hankkeen toimintaan, jotta niiden alueellinen asiantuntemus voidaan tuoda esiin ja saada aikaan kestävä alueellinen muutos uusilla lähestymistavoilla, jotka hyödyttävät kumppanialueiden väestöä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756198","Kuopio DIGI Centre","Kuopion DIGIkeskusta","Finland","70100","17/05/2021","31/08/2022","50","130410","EUR","65205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767523","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to create a common operating model that develops the operating environment of companies and their chances of success in changing market conditions. The aim of the project is to develop the centre’s commercial attractiveness by supporting and building cooperation between shops operating in the centre. As a result of the project, the Centre appears to be a more cohesive and attractive service environment in which companies can tackle challenges together through enhanced collaboration. The project will build the first version of the digital collaborative platform and test both the browser and application-based user interface.","Tavoitteena on luoda yhteinen toimintamalli, joka kehittää yritysten toimintaympäristöä ja yritysten menestymismahdollisuuksia muuttuneessa markkinatilanteessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää keskustan kaupallista vetovoimaa tukemalla ja rakentamalla keskustassa toimivien liikkeiden yhteistyötä. Keskusta näyttäytyy hankkeen tuloksena yhtenäisemmältä ja houkuttelevammalta palveluympäristöltä, jossa yritykset pystyvät ratkomaan haasteita yhdessä tehostuneen yhteistoiminnan kautta. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen yhteistyöalustan ensimmäinen versio ja testataan sekä selain- että applikaatiopohjaista käyttöliittymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749658","Sahala 2016-Sahala Manufacturing System-Lean-based Heat Exchangers Ordering-Development and Deployment","Sahala 2016-Sahala valmistusjärjestelmä-Lean pohjainen lämmönvaihdinten tilaus-toimitusprosessin kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","78201","15/09/2015","30/06/2019","50","480170","EUR","240085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760653",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KTS. project plan attached","KTS. hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754263","Reducing European food waste through air purification technologies","Eurooppalaisen ruokahävikin pienentäminen ilmanpuhdistusteknologian avulla","Finland","40400","28/06/2019","31/12/2020","50","69100","EUR","34550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767871","62.245155712917,25.799085967216","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project explores opportunities to internationalise using technologies that reduce food waste. New technology and software solutions for air purification will also be developed.","Hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia kansainvälistyä elintarvikehävikkiä pienentäviä teknologioita hyödyntäen. Lisäksi kehitetään uusia ilmanpuhdistukseen liittyviä teknologia- ja ohjelmistoratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753723","The application relates to Noucon Oy’s Kontio prefabricated fencing and saunas project (Glass Cabin)","Hakemus liittyy Noucon Oy:n Kontio valmisaitat ja -saunat hankkeeseen (Glass Cabin)","Finland","57210","06/05/2019","31/12/2020","50","62990","EUR","31495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767763","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The application relates to Noucon Oy’s Kontio prefabricated fencing and saunas project (Glass Cabin)","Hakemus liittyy Noucon Oy:n Kontio valmisaitat ja -saunat hankkeeseen (Glass Cabin)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752027","Construction of additional layers and services phase II","Lisäkerroksien ja -palvelujen rakentaminen vaihe II","Finland","28840","11/05/2018","31/10/2019","50","320000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763838","61.57467134,21.536361472071","063|074","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","—The realisation of the Finedining restaurant on a larger scale with its manufacturing kitchens and ventilation. — Hotel room cooling system. —Procurement of a water filtration system in the spa department. —Implementation of the emergency exits and technology gap for the layers to be built 6 and 7.-The implementation of house automation and access control with control systems","-Finedining -ravintolan toteutus laajemmassa mittakaavassa valmistuskeittiöineen ja ilmanvaihtoineen. -Hotellihuoneiden viilennysjärjestelmä. -Kylpyläosaston vesisuodatusjärjestelmän hankinta. -Hätäpoistumisteiden ja tekniikkakuilun toteuttaminen rakennettaviin kerroksiin 6. ja 7.-Taloautomaation ja kulunvalvonnan toteuttaminen ohjausjärjestelmineen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753088","E2 electric motorcycle — development of export capacity and research of international consumer markets","E2 -sähkömoottoripyörä - vientivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälisten kuluttajamarkkinoiden tutkiminen","Finland","60100","06/05/2019","31/03/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765123","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the development project is to grow the company’s business through internationalisation. The project maps selected export markets, investigates consumer markets and their needs and develops the company’s own export capabilities.","Kehittämishankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kartoitetaan valittuja vientimarkkina-alueita, tutkitaan kuluttajamarkkinoita sekä niiden tarpeita ja kehitetään yrityksen omia vientivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754429","Hardening Mining Fillers (Kove-PRO)","Kovettuvat kaivostäytöt  (KOVE-PRO)","Finland",null,"01/06/2019","28/02/2022","40.32","649935","EUR","262071","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|069|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The requirements for mining, in particular its environmental management, have increased, while the demand for mining products is constantly increasing. The mining sector has long been striving towards discreet, low-carbon mining and minimising environmental damage. Mineral enrichment waste deposited on the ground is one of the major problems in managing the environmental impact of mines. Over tens or hundreds of hectares of tailings and several metres tall tailings are seen far in the landscape and increase the regional footprint of the mine. In addition, extractive waste can cause environmental damage in the form of dusting and water leaching from the area. Ground-mounted and finely ground aggregates begin to decay and if it contains sulphide minerals, erosion can lead to acidic, metal-rich mining run-off. There are also examples around the world of cases of devastating destructive effects of Rikashie dams. The placement of granulated sands in underground quarrying facilities helps to reduce the use of damed tailings ponds of the country’s uppers. Hardening mine filling can be designed to be so robust that it also has geo- and quarrying advantages. For example, the pillars needed to support quarry facilities can be reduced and ore extracted more accurately. Also, deflection problems can be avoided with hardening filling. Underground and using a binder, the oxidation of tailings can be better managed by the surface of the earth if the behaviour of the material is well known.The tough mining fillings project (Kove-PRO) is based on cooperation discussions between Savonia University of Applied Sciences (Savonia) and the Geology Research Centre (GTK), during which the topic has been raised. The project is prepared in cooperation with these organisations and combines Savonia’s expertise in concrete and water engineering with GTK’s enrichment technology,mineralogy and mining environments. The project develops solutions for environmentally friendly and discreet mining operations by creating domestic know-how in hardening mine fillings. With the help of hardening mine fillings, ground aggregates (enrichment sand) from the enrichment of the ore can be relocated to underground quarrying facilities. The project also aims to develop an operating model for permanent cooperation in this field. There is a clear demand for domestic know-how for hardening mine fillings, because technology is becoming more common in Finland and the human capital of existing filling projects in design/implementation has had to be collected from abroad.The general objective of the project is to develop the know-how of hardening mine fillings, in particular pasta filling (CPB) in northern Savo to that level. the detailed objectives of the project are: •Develop low-carbon pasta filling recipes with reduced cement content with waste materials (ash, slag) exploitation in the above-mentioned tests •Develops the use of automated mineralogic and geochemical research in CPB testing •Organises training for consultants and mining operators on how to use the test material developed in the project •Prepare training material for curing mine fillings for engineer training at Savonia-amkThe concrete measures of the project are divided into seven work packages covering the chain from the generation of tailings to the preparation of recipes and test pieces and their properties in the EU: Characteristics of tailings at mining filling TP2: Water management and development of drainage properties TP3: Low-carbon curing TP4: Technical testing of hardened mining fillingTP5: Long-term resistance and environmental characteristics of hardened mining filling TP6: Application of computed tomography in testingTP7: Knowledge sharing, business model planning and project managementConcrete results in the project are the results of mining filling material research and testing and pilots. The project also pilots a cooperation centre formed by Savonia and GTK, for which a business model is also planned in the project. In addition, the project will produce content for Savonia course packages and trainings.","Vaatimukset kaivostoimintaa ja erityisesti sen ympäristöasioiden hallintaa kohtaan ovat kasvaneet, samalla kun kaivosteollisuuden tuotteiden kysyntä koko ajan kasvaa. Kaivosalalla on jo pitkään ollut vallalla pyrkimys kohti huomaamatonta, vähähiilistä ja ympäristöhaitat minimoivaa kaivostoimintaa. Maan pinnalle läjitetyt mineraalien rikastuksen jätteet muodostavat yhden suurimmista ongelmista kaivosten ympäristövaikutusten hallinnassa. Kymmenien tai satojen hehtaarien laajuiset ja useiden metrien korkuiset rikastushiekka-alueet näkyvät maisemassa kauas ja lisäävät kaivoksen aluejalanjälkeä. Lisäksi kaivannaisjätteistä voi aiheutua ympäristöhaittoja pölyämisen ja alueelta suotautuvien vesien muodossa. Maan pinnalle nostettu ja hienoksi jauhettu kiviaines alkaa rapautua ja jos se sisältää sulfidimineraaleja, rapautuminen voi synnyttää hapanta, metallirikasta kaivosvalumaa. Maailmalla on myös esimerkkejä tapauksista, jossa rikastushiekkapadot ovat pettäneet tuhoisin seurauksin.Rikastushiekan sijoittaminen maanalaisiin louhostiloihin auttaa vähentämään maan päällisten padottujen rikastushiekka-altaiden käyttöä. Kovettuva kaivostäyttö voidaan suunnitella niin lujaksi, että sillä on myös geo- ja louhintateknisiä etuja. Esimerkiksi louhostilojen tukemiseksi tarvittavia pilareita voidaan pienentää ja malmi louhia tarkemmin. Myös painumisongelmat voidaan välttää kovettuvalla täytöllä. Maan alla ja sidosainetta käyttämällä voidaan rikastushiekan hapettuminen hallita maan päällisiä oloja paremmin, jos aineksen käyttäytyminen tunnetaan hyvin.Kovettuvat kaivostäytöt -projekti (KOVE-PRO)- hanke pohjautuu Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia)  ja Geologian Tutkimuskeskuksen (GTK) välisiin yhteistoimintakeskusteluihin, joiden yhteydessä aihe on noussut esiin. Hanketta on valmistelu yhteistyössä näiden organisaatioiden kanssa ja se yhdistää Savonian betoni- ja vesitekniikan osaamisen GTK:n rikastustekniikan,mineralogian ja kaivosympäristöjen osaamiseen. Hanke kehittää ratkaisuja ympäristömyönteiseen ja huomaamattomaan kaivostoimintaan synnyttämällä kotimaista osaamista kovettuvista kaivostäytöistä. Kovettuvien kaivostäyttöjen avulla malmin rikastuksesta jäänyttä jauhettua kiviainesta (rikastushiekkaa) voidaan sijoittaa takaisin maanalaisiin louhostiloihin. Hankkeen tarkoituksena on myös kehittää toimintamallia pysyvää alan yhteistyötoimintaa varten. Kovettuvien kaivostäyttöjen kotimaiselle osaamiselle on selvä tarvelähtöinen kysyntä, koska tekniikka on yleistymässä Suomessa ja nykyisten suunnittelussa/toteutuksessa olevien täyttöhankkeiden osaamispääoma on jouduttu pääosin hakemaan ulkomailta.Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää kovettuvien kaivostäyttöjen, erityisesti pastatäytön (CPB = Cemented Paste Backfill), osaaminen Pohjois-Savossa sille tasolle, että syntyy kotimainen osaaminen ja tarjonta pastatäyttöjen valmistamisesta, testaamisesta ja pitkäaikaiskäyttäytymisen monitoroinnista.Hankkeen yksityiskohtaisia tavoitteita ovat:•Kehittää vähähiilisiä pastatäyttöreseptejä, joissa sementin osuutta on vähennetty jätemateriaaleilla (tuhka, kuona)•Suunnitella ja ottaa käyttöön CPB koekappaleiden valmistus- ja tekniset testausmenetelmät•Suunnitella ja ottaa käyttöön CPB kappaleiden kemiallisen kestävyyden testausmenetelmät•Kehittää tietokonetomografian (µCT) hyödyntämistä em. testauksissa•Kehittää automatisoidun mineralogisen ja geokemiallisen tutkimuksen hyödyntämistä CPB –testauksessa•Järjestää koulutuksia konsultti- ja kaivosalan toimijoille hankkeessa kehitetyn testausaineiston hyödyntämisestä suunnittelussa •Valmistaa kovettuvien kaivostäyttöjen koulutusmateriaalia Savonia-amk:n insinöörikoulutukseenHankeen konkreettiset toimenpiteet on jaettu seitsemään työpakettiin, jotka kattavat ketjun rikastusjätteen synnystä reseptien ja koekappaleiden valmistukseen ja niiden ominaisuuksien testaukseen:TP1: Rikastusjätteen ominaisuudet kaivostäytössä TP2: Veden hallinta ja kuivatusominaisuuksien kehittäminen TP3: Kaivostäytön vähähiilinen kovettaminen TP4: Kovetetun kaivostäytön tekninen testausTP5: Kovetetun kaivostäytön pitkäaikaiskestävyys ja ympäristöominaisuudet TP6: Tietokonetomografian soveltaminen testauksessaTP7: Tiedon jakaminen, liiketoimintamallin suunnittelu ja hankehallintoKonkreettisina tuloksina hankkeessa ovat kaivostäyttömateriaalitutkimus- ja -testaustulokset sekä -pilotoinnit. Hankkeessa pilotoidaan myös Savonian ja GTK:n muodostamaa yhteistyökeskittymää, jolle hankkeessa suunnitellaan myös liiketoimintamalli. Lisäksi hanke tuottaa sisältöä Savonian kurssikokonaisuuksiin ja koulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756777","ONLY HOLIDAY AND SALMON: Internationalisation plan for sustainable tourism","VAIKON LOMA JA LOHI: Kestävän matkailun kansainvälistymissuunnitelma","Finland","73620","04/06/2021","31/08/2022","50","6700","EUR","3350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768279",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The internationalisation plan is made from Visit Finland’s internationalisation guide to adapt to the needs of a travel entrepreneur with the help of the 4P model. The model covers product (product), pricing (price), distribution channels (place) and marketing (promotion). The rapidly evolving digital transformation of distribution channels requires new skills from the entrepreneur. Marketing is an ongoing process and the digital world is developing rapidly, so it is important for a travel company to update its international marketing and sales plans. International tourism markets require the development of supply and making the right choices in productisation, distribution routes and consumer marketing.","Kansainvälistymisuunnitelma tehdään Visit Finlandin kansainvälistymisopasta modifioiden matkailuyrittäjän tarpeisiin 4P-mallin avulla. Malli kattaa tuotteen (product), hinnoittelun (price), jakelukanavat (place) sekä markkinointi- viestinnän (promotion). Nopeasti kehittyvä jakelukanavien digitalisaatio vaatii yrittäjältä uudenlaista osaamista. Markkinointi on jatkuva prosessi ja digitaalinen maailma kehittyy nopeasti, joten on matkailuyritykselle on tärkeää päivittää kansainvälinen markkinointi- ja myyntisuunnitelmansa. Kansainväliset matkailumarkkinat vaativat tarjonnan kehittämistä ja oikeiden valintojen tekemistä niin tuotteistuksessa, jakelutievalinnoissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757568","Entrepreneurship path to working life — EntreEtelä-Savo","Yrittäjyyspolku työelämään - EntreEtelä-Savo","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","35","306722","EUR","107352.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Trends in future working life are increasing entrepreneurship at work and entrepreneurship in its various forms has become an attractive option for many. However, this requires many people to adopt a new type of entrepreneurial attitude and approach, as well as new capabilities.  South Savo will also need a lot of different skills in the future as a result of the transformation through ageing, some of which already exist in the region. The problem is, on the one hand, that the number of unemployed people with academic and university graduates and those at risk of unemployment is increasing. On the other hand, we also have an untapped resource from immigrants, which could certainly be better exploited through the dissemination of new approaches. In the development measures of the South Savo provincial programme, closer cooperation between educational institutions and enterprises has been included, and in this context there is also talk of strengthening entrepreneurial skills. The region’s attractiveness is enhanced by the fact that there are employment opportunities in the region, both for domestic and foreign labour. This project aims to address the above-mentioned challenges, with the aim of increasing entrepreneurial skills through new types of training and, in the long term, influencing the attractiveness of the province. The aim of this project is to familiarise people living in South Savo, educated immigrants and South Savo with entrepreneurship and setting up their own business.  The aim is to promote and strengthen the opportunities for the above-mentioned target groups to find employment through the creation of their own business. These conditions will be developed through a coaching approach to the entrepreneurial coaching developed in Denmark, in the city of Odense. The aim is to provide participants with basic skills and information on how to become an entrepreneur and to create individual employment paths through the entrepreneurship coaching model. The project develops the skills level of the participants and targets professional skills towards entrepreneurship. In addition, the aim is to support the integration of immigrants and support their integration into the South Savo region, as well as their integration into Finnish culture, which will be increased through interactive coaching.  The project will contribute to networking and closer cooperation between the various actors.  The project also aims to strengthen cross-sectoral cooperation between higher education institutions in the region and other actors, especially those promoting entrepreneurship. The preparation during the project will provide participants with a comprehensive and pragmatic view of entrepreneurship, as well as the opportunity to learn basic knowledge and skills related to entrepreneurship. Participants are supported in understanding the overall process of the company’s operations, adopting an entrepreneurial approach and finding their own entrepreneurial path. The project implements two programmes, one in Mikkeli and the other in Savonlinna. Both have two groups: Educated immigrants and native, highly educated Finns living in Etelä-Savo. Coaching is carried out according to the specific needs of both groups. The coaching includes face-to-face teaching and guidance, in addition to which modern learning environments are used in training to better take into account participants in the sparsely populated areas of South Savo. The project’s measures focus on individualisation, networking and the construction of multidisciplinary cooperation between the trainees and training organisations. As a result, the opportunities for skilled immigrants living in South Savo and educated people from South Savo to become entrepreneurs will be improved. Their capacity to act as entrepreneurs has increased and they have up-to-date information on the business and development of the company. In addition, participants with a migrant background have been better integrated into South Savo. The participants in the coaching have networked with entrepreneurs and business support actors in the region, thereby strengthening their ability to act as an entrepreneur. In the long term, the results of the project will also have an impact on the region’s vitality, competitiveness and employment as a result of increased entrepreneurship. The training model piloted in the project can also be utilised elsewhere in Finland.","Tulevaisuuden työelämää kuvaavia trendejä on työn yrittäjämäisyyden lisääntyminen ja yrittäjyys eri muodoissaan on noussut monelle houkuttelevaksi vaihtoehdoksi. Tämä kuitenkin vaatii monelta uudentyyppisen, yrittäjämäisen asenteen ja toimintatavan omaksumista sekä uusia valmiuksia.  Myös Etelä-Savossa tarvitaan tulevaisuudessa mm. ikääntymisen kautta tapahtuvan murroksen seurauksena paljon erilaista osaamista, josta osa on jo maakunnassa olemassa. Yhtäältä ongelmana on se, että akateemisten ja korkeakoulututkinnon suorittaneiden työttömien ja työttömyysuhanalaisten määrä on kasvussa. Toisaalta, meillä on myös olemassa maahanmuuttajien myötä tullutta, käyttämätöntä resurssia, jota voitaisiin varmasti hyödyntää entistä paremmin uudenlaisten toimintamallien levittämisen kautta. Etelä-Savon maakuntaohjelman kehittämistoimenpiteissä on nostettu yhdeksi osaksi oppilaitosten ja yritysten yhteistyön tiivistäminen, ja tässä yhteydessä puhutaan myös yrittäjyysosaamisen vahvistamisesta. Maakunnan vetovoimaa lisää se, että alueella on työllistymismahdollisuuksia, niin kotimaisen kuin ulkomailtakin tulevan työvoiman osalta. Tässä hankkeessa pyritään vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin, ja tavoitteena on uudentyyppisen kouluttautumisen kautta yrittäjyysosaamisen lisääminen sekä pitkällä aikavälillä maakunnan vetovoimaisuuteen vaikuttaminen. Tämän hankkeen tavoitteena on perehdyttää Etelä-Savossa asuvia, koulutettuja maahanmuuttajia ja eteläsavolaisia yrittäjyyteen ja oman yrityksen perustamiseen.  Tavoitteena on edistää ja vahvistaa edellä mainittujen kohderyhmien mahdollisuuksia työllistyä oman yrityksen perustamisen kautta. Näitä edellytyksiä kehitetään valmennuksellisen toimintamallin kautta, joka on sovellettu Tanskassa, Odensen kaupungissa kehitetystä yrittäjyysvalmennuksesta. Tavoitteena on antaa osallistujille perusvalmiudet ja tiedot yrittäjäksi ryhtymisestä ja luoda yksilöllisiä työllistymisen polkuja yrittäjyyteen valmentavan mallin kautta. Hankkeessa kehitetään osallistujien osaamistasoa ja suunnataan ammattiosaamista kohti yrittäjyyttä. Lisäksi tavoitteena on maahanmuuttajien kotoutumisen tukeminen ja heidän Etelä-Savon alueelle sekä suomalaiseen kulttuuriin integroitumisensa tukeminen, jota pyritään lisäämään vuorovaikutteisella valmennuksella.  Hankkeella edistetään verkottumista ja eri toimijoiden välisen yhteistyön tiivistämistä.  Hankkeen tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön tiivistäminen alueen korkeakoulujen sekä muiden, etenkin yrittäjyyttä edistävien toimijoiden kesken.Hankkeen aikana toteutettavassa valmennuksessa annetaan osallistujille kattava ja käytännönläheinen kuva yrittäjyydestä sekä mahdollisuus oppia yrittämiseen liittyviä perustietoja ja -taitoja. Osallistujia tuetaan yrityksen toiminnan kokonaisprosessin hahmottamisessa, yrittäjämäisen toimintatavan omaksumisessa ja oman yrittäjäpolun löytämisessä. Hankkeessa toteutetaan kaksi ohjelmakokonaisuutta, yksi Mikkelissä ja toinen Savonlinnassa. Molemmissa on kaksi ryhmää: Etelä-Savossa asuvat, koulutetut maahanmuuttajat ja syntyperäiset, korkeasti koulutetut suomalaiset. Valmennus toteutetaan kummankin ryhmän erityistarpeet huomioiden. Valmennukseen kuuluu lähiopetusta ja ohjausta, joiden lisäksi koulutuksessa hyödynnetään moderneja oppimisympäristöjä, jotta voidaan paremmin huomioida myös Etelä-Savon haja-asutusalueilla olevat osallistujat. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat yksilöllisyys, verkottuminen ja monialaisen yhteistyön rakentaminen niin valmennettavien kuin koulutusorganisaatioidenkin kesken.Hankkeen tuloksena Etelä-Savossa asuvien, koulutettujen maahanmuuttajien ja eteläsavolaisten koulutettujen henkilöiden mahdollisuudet työllistyä yrittäjinä paranevat. Heidän valmiutensa toimia yrittäjinä ovat kasvaneet, ja heillä on ajantasaista tietoa yrityksen liiketoiminnasta ja sen kehittämisestä. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset osallistujat ovat kotoutuneet Etelä-Savoon entistä paremmin. Valmennuksen osallistujat ovat verkottuneet alueen yrittäjien ja yritystoimintaa tukevien toimijoiden kanssa sekä vahvistaneet näin kykyjään yrittäjänä toimimiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksilla on vaikutusta myös alueen elinvoimaisuuteen, kilpailukykyyn ja työllisyyteen yrittäjyyden lisääntymisen myötä. Hankkeessa pilotoitu valmennusmalli on hyödynnettävissä myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751358","Hotel Punkaharju Nature Services Development","Hotelli Punkaharjun luontopalveluiden kehittäminen","Finland","58450","06/10/2015","30/09/2018","50","62120","EUR","31060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763026","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The core of the concept of Hotel Punkaharju lies in nature tourism. Services and experiences will be significantly expanded alongside accommodation and restaurant services in water and nature tourism. When packaged with steam boats, customers can now admire the ridge scenery also by water. The services are provided to customers by a business network. The measures include the development of a food product, the construction and development of nature tourism studies, and the production of natural events together with the network to be established.","Hotelli Punkaharjun konseptin ydin on luontomatkailussa. Palvelu- ja elämysmahdollisuuksia laajentaa merkittävästi majoitus- ja ravintolapalveluiden rinnalle tuleva vesistö- ja luontomatkailu. Höyrylaivoilla monipuolisesti paketoituna asiakkaat pääsevät ihailemaan harjumaisemaa nyt myös vesiteitse. Palvelut tarjotaan asiakkaille yritysverkoston tuottamana.Toimenpiteet sisältävät luontoa hyväksikäyttäen ruokatuotteen kehittämisen, luontomatkailututteiden rakentamisen ja kehittämisen, sekä luontotapahtumien tuottamisen yhdessä perustettavan verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757040","K2K Friend for Friend — Voluntary pensioners as support staff for students and new teachers at risk of dropping out","K2K Kaveri kaverille - Vapaaehtoiset eläkeläiset tukihenkilöinä keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille ja uusille opettajille","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","246061","EUR","98424.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The three-year K2K Kaveri to Friend project of the Oulu Region Vocational College (OSAO) is experimenting with a new way of working in Finnish vocational education, in which those who have retired from the school community act as volunteer supporters, “friends”, and “mentors” for students at risk of dropping out. The long experience and silent knowledge of retired people can be obtained for students at risk of dropping out for two periods: students themselves by supporting and mentoring new teachers at the beginning of their careers. At the same time, supporting the completion of studies up to the end of a degree prevents exclusion from working life and society and supports the equality of students in obtaining a degree. The project responds to the needs of support in three transition phases and promotes lifelong learning opportunities for different age groups in non-formal and informal learning. Students at risk of dropping out need support to complete their studies and improve their employment opportunities. New teachers need guidance support at the beginning of their careers when the skills to recognise students’ support needs are still in the development phase. Retirement after a long career is often a steep change, which can result in feelings of insignificantness and lack of meaningful work. For a student, support is an unhurried interaction with a volunteer friend outside lessons in difficult matters for the student, for example, doing arrears, loneliness, low self-esteem, friendships, little support from home, difficulties in life management, etc. The activities of volunteers do not replace, but complement, the work of the school community or the student care professional. Meetings between the new teacher and the volunteer mentor strengthen the skills to identify and raise concerns about the need for early support.As female students more often seek help for their problems than men, female teachers are more often involved in guidance training and women are more involved in volunteering (excluding sports club activities) and the proportion of men in negative differences is higher, the aim is to provide K2K for both sexes. K2K activities are also targeted at students with a migrant background.  The results and long-term effects of the K2K Friend for Friend project are:1) 60 students participate in the project. 80 % of students, i.e. 48 students complete their degree. Young people’s vision for the future will be strengthened and the transition and integration into the labour market will be accelerated. At the same time, young people’s careers are getting longer from the beginning. 2) The project will involve 30 new teachers. The skills to identify the need for early support for new teachers will be strengthened and students will not be able to cumulate their problems. 3) A total of 60 volunteers will participate in the project: 40 voluntary retired friends and 20 volunteers retired mentors.  At the end of the support relationship, the volunteer can go as a friend to another student. The silent knowledge of retired workers is relevant to students and new teachers.4) The objectives of the Student and Student Care Act 1287/2013, which entered into force on 1 August 2014, are fulfilled: low-threshold support and voluntary reception. 5) The culture of the school community is enriched by the activities of volunteers who have retired. 6) The project will develop a new operating model in vocational education, K2K Kaveri for a friend who will be introduced at OSAO and disseminated to other education providers.7) The project will produce a publication on the stories of students and volunteer support staff to promote the K2K operating model.8) A long-term social impact can be considered that the costs of exclusion will not be born once the student has gained a grip on life and study. 9) The long-term positive effects also include strengthening the emotional, social and cultural capital of young people, new teachers and retired people in interactions between people of different ages.","Oulun seudun ammattiopiston (OSAO) kolmivuotisessa K2K Kaveri kaverille -hankkeessa kokeillaan suomalaisessa ammatillisessa koulutuksessa uudenlaista toimintatapaa, jossa kouluyhteisöstä eläkkeelle siirtyneet toimivat keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden vapaaehtoisina tukihenkilöinä, ”kavereina”, ja uusien opettajien vapaaehtoisina tukihenkilöinä, ”mentoreina”. Eläkkeelle siirtyneiden pitkä kokemus ja hiljainen tieto saadaan keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden hyväksi kahta kautta: itse opiskelijoita tukemalla ja mentoroimalla uusia opettajia uran alussa. Tukemalla opintojen loppuun saattamista tutkintoon asti ehkäistään samalla syrjäytymistä työelämästä ja yhteiskunnasta, ja tuetaan opiskelijoiden yhdenvertaisuutta tutkinnon suorittamisessa. Hankkeessa vastataan tuen tarpeisiin kolmessa eri siirtymävaiheessa ja edistetään eri ikäryhmien mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen epävirallisen sekä arkioppimisen puitteissa. Keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat tarvitsevat tukea opintojen loppuun saattamiseen ja työllistymismahdollisuuksiensa parantamiseen. Uudet opettajat tarvitsevat ohjauksellista tukea uran alussa, kun taito huomata tarpeeksi varhain opiskelijoiden tuen tarpeet on vielä kehittymisvaiheessa. Eläkkeelle siirtyminen pitkän uran jälkeen on usein jyrkkä muutos, jonka seurauksena voi olla merkityksettömyyden tunteita ja mielekkään tekemisen puutetta.Opiskelijalle tuki on kiireetöntä vuorovaikutusta vapaaehtoisen kaverin kanssa oppituntien ulkopuolella opiskelijalle hankalissa asioissa, esimerkiksi rästitehtävien tekeminen, yksinäisyys, alhainen itsetunto, kaverisuhteet, vähäinen tuki kotoa, elämänhallinnan vaikeudet jne. Vapaaehtoisten tukihenkilöiden toiminta ei korvaa kouluyhteisön ohjauksen eikä opiskeluhuollon ammattilaisen työtä, vaan täydentää sitä. Uuden opettajan ja vapaaehtoisen mentorin tapaamisissa vahvistetaan varhaisen tuen tarpeen tunnistamisen ja huolen puheeksi ottamisen taitoja.Koska naispuoliset opiskelijat hakevat useammin ongelmiinsa apua kuin miehet, naispuoliset opettajat osallistuvat useammin ohjausta käsitteleviin koulutuksiin ja naiset osallistuvat enemmän vapaaehtoistyöhön (urheiluseuratoimintaa lukuun ottamatta) ja miesten osuus on suurempi negatiivisissa eroissa, pyritään K2K-toimintaa tarjoamaan kummallekin sukupuolelle. K2K-toiminta suunnataan myös maahanmuuttajataustaisille opiskelijoille.  K2K Kaveri kaverille –hankkeen tulokset ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat:1) Hankkeeseen osallistuu 60 opiskelijaa. Opiskelijoista 80 % eli 48 opiskelijaa saa tutkinnon valmiiksi. Nuorten tulevaisuuskuva vahvistuu sekä siirtymävaihe ja kiinnittyminen työmarkkinoille nopeutuvat. Samalla nuorten työurat pitenevät alkupäästä. 2) Hankkeeseen osallistuu 30 uutta opettajaa. Uusien opettajien varhaisen tuen tarpeen tunnistamisen taidot vahvistuvat eivätkä opiskelijoiden ongelmat pääse kasautumaan. 3) Hankkeeseen osallistuu yhteensä 60 vapaaehtoista tukihenkilöä: 40 vapaaehtoista eläkkeelle jäänyttä kaveria ja 20 vapaaehtoisia eläkkeelle jäänyttä mentoria.  Tukisuhteen päätyttyä vapaaehtoinen voi siirtyä kaveriksi toiselle opiskelija. Eläkkeelle siirtyneiden työntekijöiden hiljainen tieto merkityksellistyy opiskelijoille ja uusille opettajille.4) 1.8.2014 voimaan astuneen oppilas- ja opiskelijahuoltolain 1287/2013 tavoitteet toteutuvat: matalan kynnyksen tuki ja tuen vastaanottamisen vapaaehtoisuus. 5) Kouluyhteisön toimintakulttuuri rikastuu vapaaehtoisten eläkkeelle siirtyneiden toiminnalla. 6) Hankkeessa kehitetään ammatillisessa koulutuksessa uusi toimintamalli, K2K Kaveri kaverille, joka otetaan OSAOssa käyttöön ja jota levitetään muille koulutuksenjärjestäjille.7) Hankkeessa laaditaan opiskelijoiden ja vapaaehtoisten eläkeläistukihenkilöiden tarinoista julkaisu, jonka avulla K2K-toimintamallia tehdään tunnetuksi.8) Pitkän aikavälin yhteiskunnalliseksi vaikutukseksi voidaan lukea, että syrjäytymisestä aiheutuvat kulut jäävät syntymättä, kun opiskelija on saanut otteen elämästä ja opiskelemisesta. 9) Pitkän aikavälin positiivisia vaikutuksia on myös toimintaan osallistuvien nuorten, uusien opettajien ja eläkkeelle siirtyneiden emotionaalisen, sosiaalisen ja kulttuurisen pääoman vahvistuminen eri-ikäisten keskinäisissä vuorovaikutussuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749209","Technical support for the administration of the implementation of the Finnish Structural Funds programme TEM","Suomen rakennerahasto -ohjelman toimeenpanon hallinnon tekninen tuki TEM","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2021","56.86","5395239","EUR","3067619.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to ensure the effective implementation of the Finnish Structural Funds programme ‘Sustainable growth and work 2014-2020’, the main uses of technical assistance in the MA’s measures are as follows: the implementation of programming and the coordination, monitoring and control of management, including administrative staff expenditure including travel; the costs of the monitoring committee; training and working meetings, and related purchase services; other appropriate costs to support the implementation of the programme.","Suomen rakennerahasto-ohjelman \"Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020\" tehokkaan toimeenpanon varmistamiseksi teknisen tuen keskeiset käyttökohteet hallintoviranomaisen toimenpiteissä ovat seuraavia: ohjelmatyön toimeenpano ja hallinnon koordinaatio, seuranta ja valvonta, sisältäen hallinnon henkilöstömenot matkoineen; seurantakomitean kustannukset; koulutukset ja työkokoukset, sekä näihin liittyvät ostopalvelut; muut tarkoituksenmukaiset kustannukset ohjelman toimeenpanon tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","85100","01/01/2015","31/03/2016","36.86","133118","EUR","49062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759254","Influential work for disabled people","Vallaton vammaistyö","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","40","279987","EUR","111994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The Unpowerful Disability Work project will be implemented in 2021-2023. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of workers in services with disabilities. Violence and its threat in the social and health sector have a negative impact on the well-being of workers. The project aims to develop a new approach to the prevention of threats and thus to avoid themDeveloping an assessment of the effectiveness of employees’ own activities in anticipating threats.Supporting working communities in the introduction of a new operating model and developing a new operating culture The project will use co-development to develop new tools and methods that help to identify and promote the well-being experienced. Identify factors affecting the safety of workers and the physical and psychological stress of the work. Piloting different operating methods and building a new approach to threat prevention. The work enables reflection of your own experiences and operating models. Help to identify the impact of own operations in challenging customer work by utilising simulation work, technology solutions and various functional methods as workshops. The measures take into account the method of dialogue and positive interaction in the work community. During the project, work will be piloted and developed to increase open debate, sharing of own experiences and co-creation. Support employees and supervisors to create a new solution-oriented operating culture in work communities. As a result, employees’ self-awareness of factors affecting well-being at work has increased. The target group has learned to identify and develop their own working methods to promote safety in the workplace. Understand violence as a phenomenon affecting well-being at work and prevent its effects in the Community. Co-creation results in the modelling of new types of tools for dealing with challenging situations with employees. In the long term, employees develop a culture of active participation in co-creation of well-being at work and learn to utilise the process in other areas affecting well-being at work.","Vallaton vammaistyö -hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeen päämääränä on vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen. Väkivalta ja sen uhka sosiaali- ja terveysalalla vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin heikentävästi. Hankkeessa etsitään ratkaisuja jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja näin edistetään koettua hyvinvointia.Hankkeen tavoitteena on:Kehittää vammaistyössä koetun väkivallan pohjalta uusi toimintamalli uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn ja sitä kautta niiden välttämiseksiKehittää työntekijöiden oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia uhkatilanteiden ennakoinnissaTukea työyhteisöjä uuden toimintamallin käyttöönotossa ja uudenlaisen toimintakulttuurin kehittämisessäHankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen avulla uusia työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat tunnistamaan ja edistämään koettua hyvinvointia. Selvitetään työntekijöiden kokemaan turvallisuuteen ja työn fyysiseen ja psyykkiseen kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoidaan erilaisia toimintatapoja ja rakennetaan uudenlainen toimintamalli uhkatilanteen ennaltaehkäisyyn. Työskentelyissä mahdollistetaan omien kokemusten ja toimintamallien reflektointi. Autetaan tunnistamaan oman toiminnan vaikutus haastavassa asiakastyössä hyödyntämällä simulaatiotyöskentelyä, teknologiaratkaisuja ja erilaisia toiminnallisia menetelmiä työpajatyöskentelyinä. Toimenpiteissä huomioidaan dialoginen työskentelytapa ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä. Hankkeen aikana kokeillaan ja kehitetään työskentelyjä, joiden avulla voidaan lisätä avointa keskustelua, omien kokemusten jakamista ja yhteiskehittämistä. Tuetaan työntekijöitä ja esihenkilöitä uudenlaisen ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin luomiseen työyhteisöissä.Hankkeen tuloksena työntekijöiden itsetuntemus työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden osalta on kasvanut. Kohderyhmä on oppinut tunnistamaan ja kehittämään omia työskentelytapojaan turvallisuuden edistämiseksi työpaikalla. Ymmärretään väkivalta työhyvinvointiin vaikuttavana ilmiönä ja osataan ennaltaehkäistä ilmiön vaikutuksia yhteisössä. Yhteiskehittämisen tuloksena mallinnetaan uudenlaisia työkaluja haastavien tilanteiden läpikäyntiin työntekijöiden kanssa.Pitkällä aikavälillä kehittyy toimintakulttuuri, jossa työntekijät osallistuvat aktiivisesti työhyvinvointiin liittyvän toiminnan yhteiskehittämiseen ja oppivat hyödyntämään prosessia muillakin työhyvinvointiin vaikuttavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753065","Increased productivity and efficiency of production and production technology.","Tuotannon ja tuotantoteknologian tehostamisella tuottavuutta ja tehokkuutta toimintaan.","Finland","92140","19/12/2018","30/06/2021","50","111840","EUR","55920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project, the company develops production technology and its production environment and improves the efficiency of operations by improving productivity.","Projektissa yritys kehittää tuotantoteknologiaan ja tuotantoympäristöään sekä tehostaa toimintaa tuottavuutta parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755694","Product development project","Tuotekehityksen hanke","Finland","15100","23/04/2021","31/08/2021","50","16900","EUR","8450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768129","60.978340825,25.664005352875","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In the development project, the company will continue the development of its new AI-based service and define the measures needed for further development. The project will be carried out using external expertise.","Kehittämishankkeessa yritys tulee jatkamaan uuden tekoälypohjaisen palvelunsa kehitystyötä sekä määrittelemään jatkokehitykseen tarvittavat toimenpiteet. Hanke tullaan toteuttamaan ulkopuolisia asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753708","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in healthcare","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta","Finland",null,"09/12/2019","30/06/2022","40.27","883838","EUR","355935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and selection of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Healthcare decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The concept and development platform and know-how created by the project will significantly strengthen the health ecosystem of the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in health data projects in the area, to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa, kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaan ole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaan terveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä, koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754205","Growth and internationalisation through service and innovation development: responsible renewable energy expert for the Nordic market","Kasvua ja kansainvälistymistä palvelu- ja innovaatiokehityksellä: vastuullinen uusiutuvan energian asiantuntija Pohjoismaiseen markkinaan","Finland","33960","17/02/2020","30/06/2022","50","139200","EUR","69600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767824","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to bring new products through service development and productisation to the new international market in order to achieve growth and competitive advantage. In particular, professional services related to renewable energy have significant service export potential, taking into account the Nordic countries’ targets for carbon neutrality. Due to the rapid growth of the renewable energy sector, the number of experts does not match the demand. The aim of the project is to develop services to meet market demand and support growth in the future. Competence is increased with the help of new key personnel and service concept. In the longer term, the goal is to scale skills according to demand by training new people in the field.","Hankkeen tavoitteena on tuoda palvelukehityksellä ja tuotteistamisella uusia tuotteita uudelle kansainväliselle markkinalle kasvun ja kilpailuedun saavuttamiseksi. Erityisesti uusiutuvaan energiaan liittyvät asiantuntijapalveluissa on merkittävää palveluvientipotentiaalia ottaen huomioon Pohjoismaiden tavoitteet hiilineutraaliuteen liittyen. Uusiutuvan energian sektorin nopean kasvun vuoksi asiantuntijoita ei ole kysyntää vastaavaa määrää. Hankkeen tavoitteena on kehittää palveluita vastaamaan markkinan kysyntää ja tukea kasvua tulevaisuudessa. Osaamista kasvatetaan uusien avainhenkilöiden ja palvelukonseptin avulla. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on skaalata osaamista kysynnän mukaan kouluttaen uusia henkilöitä alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753052","automation of the coating line","pinnoituslinjan automatisointi","Finland","15860","27/04/2019","31/01/2020","50","40290","EUR","20145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Hollolan Viilu and Laminaatti Oy invest in a cnc milling machine that will be installed as part of the automatic coating line. The project will lead to a substantial increase in automation and efficiency.","Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy investoi cnc-jyrsimeen joka asennetaan osaksi automaattista pinnoituslinjaa. Hankkeen myötä automaatioaste ja tehokkuus nousee oleellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755734","ELearning","Elearning","Finland","49220","22/04/2021","30/08/2022","50","34050","EUR","17025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769027","60.468402975,26.707615902545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Opastus.fi and Induxon.com elearning platforms development and sales promotion.","Opastus.fi ja Induxon.com elearning alustojen kehittäminen  ja myynnin edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753259","Development of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","71130","01/01/2019","30/09/2019","50","12280","EUR","6140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764665","62.89821159,27.808254089866","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","An ERP system will be built for the company, taking into account current operations and new services and customers.","Rakennetaan yritykselle toiminnanohjausjärjestelmä, joka huomioi nykyisen toiminnan sekä uudet palvelut ja asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752215","Ruka Light Traffic Village-2-Village Gondola","Rukan kevyen liikenteen Village-2-Village gondoli","Finland","93830","24/11/2017","31/12/2019","50","962200","EUR","481100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In autumn 2016, the City of Kuusamo and Rukakeskus Oy signed a letter of intent to start the implementation of Ruka Masterplan 3. The planned investments of approximately 110 Meuro will create about 1600 new beds and 100 new jobs in Ruka’s so-called Eastern Village. An environmentally friendly gondola connection for light traffic according to this project is a prerequisite for the realisation of Itäkylä. Together with other Rukakeskus Oy’s 16 meur slope investments, the aim of the project is to increase the share of international customers from around 18 % to 28 % by 2019. The project directly creates 6 new jobs and construction generates 10-12 man-years. The first phase of the East Village, opened in summer 2018, RukaValley, will create approximately 28 permanent jobs and about 35 man-years during the construction period.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy solmivat syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää Ruka Masterplan 3:n toteutus. Suunnitelman mukaiset n. 110 meuron investoinnit synnyttävät Rukan ns. Itäkylään n. 1600 uutta vuodepaikkaa ja 100 uutta työpaikkaa. Itäkylän toteutumisen edellytys on tämän hankkeen mukainen ympäristöystävällinen kevyen liikenteen gondoliyhteys. Yhdessä muiden Rukakeskus Oy:n 16 meur rinne-investointien kanssa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuus n. 18 %:sta 28 %:iin vuoteen 2019 mennessä. Hanke luo suoraan 6 uutta työpaikkaa ja rakentaminen synnyttää 10-12 henkilötyövuotta. Gondolin mahdollistaman Itäkylän 1. vaihe, kesällä 2018 aloitettava Hotelli RukaValley, luo n. 28 pysyvää työpaikkaa ja n. 35 henkilötyövuotta rakennusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","85500","24/02/2016","31/08/2017","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758554","International graduates for working life!","Kansainväliset korkeakoulutetut työelämään!","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","422874","EUR","158578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project promotes the employment of young people with international graduates, especially in the metropolitan area of Finland. Joint measures to promote employment include various events aimed at companies and students and promoting networking, as well as learning events that help students to better understand Finnish working culture and employers to better understand international jobseekers. In addition, the project will build other practices to promote employment, such as career guidance models and the use of alumni to promote employment. At the end of the project, 100 young people with an international degree have received a job. In addition, the result is a model for promoting the employment of young people with international graduates, which will be introduced in metropolitan universities of applied sciences. As part of the model of promoting employment, there is a partnership platform that gathers and disseminates information on best practices in employment. According to the Light project, the employment of international graduates is fairly steady, gender is not of great importance. Men with a university degree are working a little better and women from polytechnics.The project continues as a joint activity of the universities of applied sciences in the network, which defines responsibilities for the various elements of the common model for each partner. The elements or measures are the practical measures which, according to the project, are best suited to employ young people with international graduates.","Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymistä erityisesti metropolialueella Suomessa. Yhdessä toteutettavia työllistämistä edistäviä toimenpiteitä ovat erilaiset yrityksille ja opiskelijoille tarkoitetut ja verkostoitumista edistävät tapahtumat sekä oppimistapahtumat, jotka auttavat opiskelijoita ymmärtämään paremmin suomalaista työkulttuuria ja työnantajia ymmärtämään paremmin kansainvälisiä työnhakijoita. Lisäksi hankkeessa rakennetaan muita työllistymistä edistäviä käytänteitä, kuten uraohjausmalleja ja alumnien hyödyntämistä työllistymisen edistämisessä. Osa käytänteistä on myös sähköisiä.Hankkeen päättyessä 100 kansainvälistä tutkinnon suorittanutta nuorta on saanut työpaikan. Lisäksi tuloksena on kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymisen edistämisen malli, joka otetaan käyttöön metropolialueen ammattikorkeakouluissa. Työllistämisen edistämisen mallin osana on kumppanuusalusta, johon kootaan ja josta jaetaan tietoa työllistämisen parhaista käytänteistä.Valoa-projektin mukaan kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden työllistyminen on melko tasaista, sukupuolella ei ole suurta merkitystä asiaan. Yliopistotutkinnon suorittaneista miehet työlistyvät hieman paremmin ja ammattikorkeakouluista naiset.Hanke jatkuu verkostossa olevien ammattikorkeakoulujen yhteisenä toimintana, jossa kullekin partnerille määritellään vastuut yhteisen mallin eri elementtien osalta. Elementit tai toimenpiteet ovat niitä käytännön toimenpiteitä, joilla hankkeen mukaan pystytään parhaiten työllistämään kansainvälisiä tutkinnon suorittaneita nuoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754005","KymÄES 2.0 — Accelerating the innovation ecosystem of Kymenlaakso’s smart specialisation","KymÄES 2.0 - Kymenlaakson älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin kiihdyttäminen","Finland","48600","01/01/2020","31/12/2021","35","233400","EUR","81690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237","60.521093922561,26.927488834359","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to update the Kymenlaakso RIS3 strategy from 2016 and to strengthen the Kymenlaakso smart specialisation ecosystem to meet the challenges of regional development. The project will model and make visible the innovation ecosystems of the RIS3 tip of the province. The modelling describes the environment in which innovation ecosystems operate, actors, development, the knowledge base, cooperation networks, existing platforms and challenges and bottlenecks. The project shall create and implement a set of development measures for the innovation ecosystem aimed at addressing at least the following challenges: the role and engagement of actors, the development of platforms (physical environments and digital and social platforms), the development of international networks, the development of know-how and capabilities, the increase in RTD activities and funding, the measurement of the development and outputs of the innovation ecosystem, the communication of the ecosystem at provincial, national and international level. The project will result in the updated RIS3 strategy for Kymenlaakso, which will significantly develop the Kymenlaakso innovation ecosystem. The implementation of the project will strengthen cooperation between industry and research, education and development organisations in the leading themes of smart specialisation. In addition, there is a strong effort to integrate third sector and civil society actors into the ecosystem. In the development of the ecosystem, carbon-neutral Kymenlaakso 2040 is investing in the potential of the road map for sustainable development of land and sea areas, including blue growth. Natural resources and the ecological environment will be taken into account as the context of the innovation ecosystem. The project will enhance regional development work based on the needs of industry, the development of new innovative products and services and the creation of new jobs and skills. The project will increase Kymenlaakso’s visibility and networks at national and international level. In addition, Kymenlaakso’s R & D efforts and funding can be significantly increased.The project measures have an annual focus, but all measures will be implemented throughout the project. Annual priorities are; in 2020, the focus will be on updating the Kymenlaakso RIS3 strategy and describing the innovation ecosystem of the RIS3 tips and identifying common challenges. The focus is on improving the cooperation and role of Kymenlaakso operators. In 2021, there will be a strong focus on developing international networks and partnerships through agreed measures and priorities. In 2022, the main focus of the innovation ecosystem will be on developing identified platforms (physical environments, digital and social platforms) and developing new processes and services. The project promotes sustainable development in particular in terms of environmental sustainability, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. Gender equality will be taken into account in the project’s measures and in the composition of the project’s working groups.The project will support the EU Baltic Sea Strategy, in particular with regard to the overall objective of increasing prosperity and well-being, by strengthening the international networks and cooperation platforms already established in the RIS3 framework in the Baltic Sea region.","Hankkeen tavoitteena on päivittää Kymenlaakson RIS3-strategia vuodelta 2016 ja vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen ekosysteemiä vastaamaan maakunnan kehittämisen haasteisiin.Hankkeessa mallinnetaan ja tehdään näkyväksi maakunnan RIS3-kärkien innovaatioekosysteemit. Mallinnuksessa kuvataan innovaatioekosysteemien toimintaympäristö, toimijat, kehitys, osaamisperusta, yhteistyöverkostot, olemassa olevat alustat sekä haasteet ja pullonkaulat. Hankkeessa luodaan ja toteutetaan innovaatioekosysteemille kehittämistoimenpidekokonaisuus, jolla pyritään vastaamaan ainakin seuraaviin haasteisiin; toimijoiden roolitus ja sitouttaminen, alustojen kehittäminen (fyysiset toimintaympäristöt sekä digitaaliset ja sosiaaliset alustat), kansainvälisten verkostojen kehittäminen, osaamisen ja kyvykkyyksien kehittäminen, tki-toiminnan ja rahoituksen lisääminen, innovaatioekosysteemin kehittymisen ja tuotosten mittaaminen, ekosysteemin viestintä maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi pyritään varautumaan ja integroitumaan mahdollisimman proaktiivisesti tulevaan rakennerahastokauteen 2021-2027.Hankkeen tuloksena syntyy Kymenlaakson päivitetty RIS3-strategia, joka kehittää merkittävästi Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Hankkeen toteutus tiivistää älykkään erikoistumisen kärkiteemojen elinkeinojen sekä tutkimus-, koulutus ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Lisäksi ekosysteemiin pyritään integroimaan vahvasti kolmannen sektorin ja siviiliyhteiskunnan toimijoita. Ekosysteemin kehittämisessä panostetaan Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 tiekartan tuomiin mahdollisuuksiin maa- ja merialueiden kestävässä kehityksessä mukaan lukien sininen kasvu. Luonnonresurssit ja ekologinen ympäristö otetaan huomioon innovaatioekosysteemin kontekstina.Hanke tehostaa elinkeinoelämän tarpeista lähtevää aluekehitystyötä, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uusien työpaikkojen sekä osaamisen synnyttämistä. Hanke lisää Kymenlaakson tunnettavuutta sekä verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi Kymenlaakson tki-panostuksia ja rahoitusta saadaan lisättyä merkittävästi.Hankkeen toimenpiteillä on vuosittaiset painotukset, kuitenkin kaikkia toimenpiteitä toteutetaan koko hankkeen ajan. Vuosittaiset painotukset ovat;Vuonna 2020 toiminnan painopiste on Kymenlaakson RIS3-strategian päivittämisessä ja RIS3 -kärkien innovaatioekosysteemin kuvauksessa sekä yhteisten haasteiden tunnistamisessa. Toiminta painottuu Kymenlaakson toimijoiden keskinäisen yhteistyön ja roolituksen parantamiseen. Vuonna 2021 panostetaan voimakkaasti kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien kehittämiseen yhdessä sovituin toimenpitein ja painotuksin. Lisäksi panostetaan kv-osaamisen ja kyvykkyyksien kehittämiseen.Vuonna 2022 innovaatioekosysteemin pääpaino on tunnistettujen alustojen (fyysiset toimintaympäristöt, digitaaliset ja sosiaaliset alustat) kehittämisessä sekä ja uusien prosessien ja palveluiden kehittämisessä.Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti kestävää kehitystä ekologisen kestävyyden, taloudellisen kestävyyden, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden osalta. Sukupuolten tasa-arvo huomioidaan hankkeen toimenpiteissä ja hankkeen työryhmien kokoonpanossa.Hanke tukee Eu:n Itämeristrategiaa erityisesti vaurauden ja hyvinvoinnin lisäämisen yleistavoitteen osalta vahvistamalla jo aiemmin RIS3-viitekehyksessä luotuja kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyöalustoja Itämeren alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","330694","EUR","132277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757655","Productivity and well-being at work in South Karelia","Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa","Finland","53100","01/09/2017","31/05/2019","28.81","250000","EUR","72017","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604","61.056664311004,28.192533022706","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Under the social and regional health and social services reform, approximately 5100 employees will be employed by the South Karelia Regional Group at the beginning of 2019. Productivity and well-being at work in South Karelia supports the capacities, skills and well-being at work of the new South Karelia provincial group in a historical change situation, which involves challenges due to major policy reforms and the integration of different organisations and working communities, on the one hand, and the differentiation caused by the model of the organiser-producer, on the other hand. The project’s activities consist of the following entities: 1. A joint training programme for managers and staff of organisations moving to the province of South Karelia, which includes a) training for managers b) between training days, joint development of managers and staff. The coaching programme provides tools and capabilities for change management, communication and new skills requirements, such as multi-producer model, competitive market operation and customer orientation.2. The rotation model for employees of organisations moving to South Karelia provides them with the opportunity to familiarise themselves with their own sector-specific tasks in another transferring organisation or in a company/association in the same sector.3. Regional trade fairs, expert lectures and change support video for all employees provide information and familiarity with the tasks and employees of South Karelia Province, as well as tools for managing change. In the short term, staff moving to the province will receive information, support and better change management to address the reform. Adapting to change and adopting new policies will contribute to longer-term labour productivity growth. Increased well-being at work is reflected in the quality of services provided in the region and, therefore, indirectly in South Karelia residents, companies and other customer groups.","Sote- ja maakuntauudistuksessa Etelä-Karjalan maakuntakonsernin palvelukseen siirtyy vuoden 2019 alussa noin 5100 työntekijää. Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa -hankkeella tuetaan uuteen Etelä-Karjalan maakuntakonserniin siirtyvän henkilöstön valmiuksia, osaamista ja työhyvinvointia historiallisessa muutostilanteessa, johon liittyy haasteita merkittävien toimintatapauudistusten ja eri organisaatioiden ja työyhteisöjen yhdistämisen ja toisaalta järjestäjä-tuottaja mallin aiheuttaman eriyttämisen vuoksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: 1. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden esimiesten ja henkilöstön yhteinen valmennusohjelma, joka sisältää a) esimiehille suunnattavaa koulutusta b) koulutuspäivien välissä esimiesten ja henkilöstön yhteistä kehittämistyötä. Valmennusohjelma antaa työkaluja ja valmiuksia muutoksen hallintaan, viestintään ja uusiin osaamisvaatimuksiin, jotka liittyvät esimerkiksi monituottajamalliin, kilpailuilla markkinoilla toimimiseen ja asiakaslähtöisyyteen.2. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden työntekijöille suunnattava työkiertomalli tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden tutustua oman alaa koskeviin tehtäviin toisessa siirtyvässä organisaatiossa tai saman alan yrityksessä/yhdistyksessä.3. Kaikille työntekijöille suunnattavat maakuntamessut, asiantuntijaluennot ja muutostukivideo tarjoavat tietoa ja tutustumismahdollisuuksia Etelä-Karjalan maakunnan tehtäviin ja työntekijöihin sekä työkaluja muutoksen hallintaan.Lyhyellä aikavälillä maakuntaan siirtyvä henkilöstö saa tietoa, tukea ja parempaa muutosjohtamista uudistuksen käsittelemiseksi. Muutokseen sopeutuminen ja uusien toimintatapojen omaksuminen edistää työn tuottavuuden kasvua pidemmällä aikavälillä. Lisääntynyt työhyvinvointi heijastuu maakunnassa tuotettavien palveluiden laatuun ja sitä kautta välillisesti Etelä-Karjalan asukkaisiin, yrityksiin ja muihin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756234","Kultaranta Green Village — concept of ecological construction and year-round service business","Kultaranta Green Village – ekologisen rakentamisen ja ympärivuotisen palveluliiketoiminnan konsepti","Finland","21100","31/05/2021","31/12/2021","50","45700","EUR","22850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767559","60.469608433812,22.026586684172","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The development project implements the concept of Kultaranta Green Village — ecological construction. At the same time, the company’s services business is developed on the basis of year-round business. The result of the development is a unique and scalable concept in which regional ecological construction solutions can be utilised in the construction of new areas.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Kultaranta Green Village - ekologisen rakentamisen konseptin suunnittelu. Samalla yrityksen palveluliiketoimintaa kehitetään ympärivuotisen liiketoiminnan pohjalle. Kehittämisen tuloksena syntyy uniikki ja skaalattava konsepti, jossa alueellisia ekologisen rakentamisen ratkaisuja voidaan hyödyntää uusien alueiden rakentamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755736","Creating and piloting new digital business management and development models","Uusien digitaalisen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen mallien luominen ja pilotointi","Finland","170","01/08/2021","30/04/2022","50","38570","EUR","19285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769031","60.171998501493,24.955404160393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The creation and implementation of new data management and customer relationship management models will improve the efficiency of the company’s operations, deepen digital know-how and improve profitability. In addition, a model will be created for the company’s new service activities, which will enable parties and event companies to gain up-to-date information and understanding in operating in the digital business environment.","Uusien datalla johtamisen ja asiakkuudenhoitomallien luomisen ja käyttöönoton avulla tehostetaan yrityksen toimintaa, syvennetään digitaalista osaamista ja parannetaan kannattavuutta. Lisäksi luodaan malli yrityksen uudelle palvelutoiminnalle, jonka avulla juhla- ja tapahtuma-alan yritykset voivat saada ajan tasalla olevaa tietoa ja ymmärrystä digitaalisessa liiketoimintaympäristössä toimimisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755151","Developing user experience and deepening integrations","Käyttäjäkokemuksen kehittäminen ja integraatioiden syventäminen","Finland","87700","24/01/2021","31/12/2021","50","156610","EUR","78305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Rollock Oy aims to make the user experience of smart locking products more user-friendly and automated through this project. A key part of the project is to improve the software and user interface-based features of the current smart lock and controller family on the market. The work is done with the development of own product and software features and the integration of the solutions of the partners. The project aims for stronger growth.","Rollock Oy:n tavoitteena on kehittää tämän projektin kautta älylukitustuotteiden käyttäjäkokemusta entistä käyttäjäystävällisemmäksi sekä automaattisemmaksi. Keskeinen osa hanketta on parantaa nykyisen markkinoilla olevan älylukko- ja ohjainperheen ohjelmistollisia ja käyttöliittymäpohjaisia ominaisuuksia. Työ tapahtuu omien tuote- ja ohjelmisto-ominaisuuksien kehityksellä sekä yhteistyökumppanien ratkaisuiden integroinnilla. Hankkeen kautta tavoitellaan entistä voimakkaampaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751698","Strengthening the technology of a modular waste incineration plant and developing a subcontracting network for the delivery of the facility.","Modulaarisen jätteenpolttolaitoksen teknologian vahvistaminen ja laitoksen toimittamiseen liittyvän alihankintaverkoston kehittäminen.","Finland","65300","29/12/2017","31/12/2020","50","97620","EUR","48810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763786","63.10494799705,21.659493311051","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Woima Finland Oy develops and supplies a modular waste incineration plant to solve growing waste and energy problems in emerging markets (Africa, Asia, South America). During the project, the technology level of the plant will be strengthened, and a large part of the Finnish subcontracting network will be built in the Ostrobothnia and South Ostrobothnia regions.","WOIMA Finland Oy kehittää ja toimittaa kehittyvien markkinoiden (Afrikka, Aasia, Etelä-Amerikka) kasvavien jäte- ja energiaongelmien ratkaisuun modulaarista jätteenpolttolaitosta. Hankkeen aikana vahvistetaan laitoksen teknologian tasoa, sekä rakennetaan pitkälti kotimainen Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva alihankintaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751162","Blue Bioeconomy Ecosystem — SIBE","Sinisen Biotalouden Ekosysteemi - SIBE","Finland",null,"01/01/2017","30/09/2017","35.35","99000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By 2030, the world will need 50 % more food, 45 % more energy and 30 % more water. According to Finland’s bioeconomy strategy, 100 000 new bioeconomy jobs are to be created in Finland by 2030. In addition, in line with the Cleantech Strategy, 40 000 clean jobs are expected to be created by 2020. The government’s goal of increasing the profitability of food production and improving the trade balance by EUR 500 million is also the driving force behind this period.The biggest opportunities for improving the trade balance in food and at the same time creating new jobs in the bioeconomy and cleantech are found in vegetables grown in fish and greenhouses. The export balance of domestic fish production, which is EUR 400 million on the minus side, is at the core of the need. Only one third of the fish eaten in Finland is domestic. In addition to imports of fish, vegetables, fruits, berries and mushrooms are imported in significant quantities. For fruit, imports exceed EUR 300 million, while vegetables and vegetables account for almost EUR 200 million per year. There is a huge demand for near-produced domestic food, which is further reinforced by new food trends such as clean and unprocessed food, new high-processed food innovations, new protein sources and the growing popularity of vegetarian food. Traditional Finnish primary production suffers from profitability problems and is narrow. The Blue Bioeconomy Ecosystem, SIBE, provides a solution for more sustainable fish and vegetable production and new innovations as a resource-efficient platform. The idea was created by a fish businessman in the region, who is planning the largest fish production plant in Finland in the Oulu region. Instead of building a conventional breeding plant, a new ecosystem can be designed from the outset, the core of which is the huge need for more sustainable domestic food production. The way in which the competitiveness of domestic food production can be improved is to utilise circular economy solutions and clean technologies and to do things more efficiently in cooperation. In this project, a new blue bioeconomy business ecosystem is conceived, where several actors operate in symbiosis. The core of the ecosystem is symbiotic fish, energy and plant production in accordance with the closed-loop concept. In addition to closed loops, by-products from different operators can be exploited and processed by different operators on the same platform into new products. For example, logistics and packaging can be managed centrally. The idea put forward by the project requires radical change and coordination, which is why it is an exploratory project aimed at concentrating and validating the planned ecosystem. The aim of the project is to ensure resources for ecosystem building and to act as a first step in the realisation of the ecosystem. The aim is to build a blue bioeconomy business and research cluster that, as an ecosystem, promotes the competitiveness of SMEs, creates new business opportunities and promotes energy efficiency. The results of the project are intended to create opportunities for the emergence of new bioeconomy and cleantech innovations through a new ecosystem platform.","Vuonna 2030 maailmassa tarvitaan 50 % enemmän ruokaa, 45 % enemmän energiaa ja 30 % enemmän vettä. Suomen biotalousstrategian mukaan Suomeen tavoitellaan 100 000 uuden biotalouden työpaikan luomista vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi cleantech-strategian mukaisesti tavoitellaan 40 000 puhtaan työpaikan syntymistä vuoteen 2020 mennessä. Taustalla ajavana voimana on myös hallituskauden tavoite saada ruoantuotannon kannattavuus nousuun ja kauppatasetta parannettua 500 miljoonalla eurolla.Suurimmat mahdollisuudet ruoan kauppataseen parantamiselle ja samalla uusien biotalouden ja cleantechin työpaikkojen synnyttämiselle ovat kalassa ja kasvihuoneissa kasvatetuissa kasviksissa. Tarpeen ytimenä toimii kotimaisen kalatuotannon vientitase, joka on 400 miljoonaa euroa miinuksen puolella. Suomessa syödystä kalasta vain yksi kolmasosa on kotimaista. Kalan tuonnin lisäksi vihanneksia, kasviksia, hedelmiä, marjoja ja sieniä tuodaan maahan merkittäviä määriä. Hedelmissä tuonnin määrä on yli 300 miljoonaa euroa kun taas vihanneksissa ja kasviksissa lähes 200 miljoonaa euroa vuodessa. Lähellä tuotetulle kotimaiselle ruoalle on valtava kysyntä, jota vahvistavat vielä entisestään uudet ruokatrendit kuten puhdas ja prosessoimaton ruoka, uudet korkean jalostusasteen ruokainnovaatiot, uudet proteiininlähteet ja kasvisruoan nouseva suosio. Perinteinen suomalainen alkutuotanto kärsii kannattavuus-ongelmista ja on kapea-alaista.Sinisen Biotalouden Ekosysteemi, SIBE, tarjoaa ratkaisun kestävämpään kalan- ja kasvisten tuotantoon ja resurssitehokkaan alustan uusille innovaatioille. Idea on syntynyt alueen kalayrittäjältä, joka on suunnittelemassa Oulun alueelle Suomen suurinta kalantuotantolaitosta. Sen sijaan, että yritys rakennuttaa tavanomaisen kasvatuslaitoksen, voidaan suunnitella alusta alkaen uudenlainen ekosysteemi, jonka ytimenä toimii valtava tarve kotimaiselle kestävämmälle ruoantuotannolle.Tapa, jolla kotimaisen ruoantuotannon kilpailukykyä voidaan parantaa, on hyödyntää kiertotaloudellisia ratkaisuja ja puhtaita teknologioita sekä tehdä asioita tehokkaammin yhteistyössä. Tässä hankkeessa konseptoidaan uusi sinisen biotalouden liiketoimintaekosysteemi, jossa useat toimijat toimivat symbioosissa. Ekosysteemin ytimenä toimii symbioottinen kalan-, energian- ja kasvientuotanto suljetun kierron konseptin mukaisesti. Suljetun kierron lisäksi eri toimijoilta syntyvät sivutuotteet voidaan hyödyntää ja jalostaa eri toimijoiden toimesta samalla alustalla uusiksi tuotteiksi. Myös esimerkiksi logistiikka ja pakkaus pystytään hoitamaan keskitetysti.Hankkeen esittämä idea vaatii radikaalia toimintatapojen muutosta ja koordinointia, minkä takia kyseessä on esiselvityshanke, jonka tavoitteena on konseptoida ja validoida suunniteltua ekosysteemiä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa resursointi ekosysteemin rakentamiselle ja toimia ensimmäisenä askeleena ekosysteemin realisoimisessa. Tavoitteena on rakentaa sinisen biotalouden yritys- ja tutkimusklusteri, joka ekosysteeminä edistää pk-yritystoiminnan kilpailukykyä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksien on tarkoitus luoda mahdollisuuksia uusien biotalouden ja cleantechin innovaatioiden syntymiselle uudenlaisen ekosysteemialustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751838","Förädling till kumminolje Extrakt, Kumminsnaps","Förädling till kumminolje extrakt, Kumminsnaps","Finland","64230","23/01/2018","30/04/2020","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Vårt första Mål är att Kunna vidareförädla vårt whichever till kumminoljeextrakt. För att lyckas behövs kunskap om Extrakt oljor och om utvinningsprocesser. MED hjälp av att besöka ett flertal mussor och företag samt provkörning och laborering vid en pilot Anläggning med eget råmaterial anser vi oss Kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kanta. Vidare kommer vi att använda oss av Consulter inom extraktion som kommer att hjälpa oss att lösa olika frågor.Vårt andra Mål är att Kunna börja göra kumminsnaps av vårt whichever. För att lyckas behövs kunskap om tillverkningsprocessen och om marknaden. MED hjälp av att besöka ett flertal musssor och möjligtvis företag samt laborering anser vi oss Kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kanta. Vidare kommer vi att använda oss av Consulter inom ämnet.","Vårt första mål är att kunna vidareförädla vårt kummin till kumminoljeextrakt. För att lyckas behövs kunskap om extrakt oljor och om utvinningsprocesser. Med hjälp av att besöka ett flertal mässor och företag samt provkörning och laborering vid en pilot anläggning med eget råmaterial anser vi oss kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kan ta. Vidare kommer vi att använda oss av konsulter inom extraktion som kommer att hjälpa oss att lösa olika frågor.Vårt andra mål är att kunna börja göra kumminsnaps av vårt kummin. För att lyckas behövs kunskap om tillverkningsprocessen och om marknaden. Med hjälp av att besöka ett flertal mässor och möjligtvis företag samt laborering anser vi oss kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kan ta. Vidare kommer vi att använda oss av konsulter inom ämnet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755924","Increase of production capacity phase 1","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen vaihe 1","Finland","95530","26/04/2021","31/12/2021","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to respond to the demand created by the change in the market situation and to increase the production capacity of the houses from 90 to 135 houses at the Tornio Muuramet House plant. In addition to increasing production capacity, the project will speed up the lead times of previous work phases. Saved time in hull structures can be used to increase the state of readiness of house modules leaving the house factory, which increases cost-effectiveness.","Hankkeen tarkoituksena on vastata markkinatilanteen muutoksen luomaan kysyntään ja lisätä talojen valmistuskapasiteettia 90 talosta 135 taloon Tornion Muurametalojen tehtaalla. Tuotannon kapasiteetin noston lisäksi hankkeessa nopeutetaan aikaisempien työvaiheiden läpimenoaikoja. Säästetty aika runkorakenteissa voidaan hyödyntää talojen tehtaalta lähtevien talomoduulien valmiusasteen nostoon, mikä lisää kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749028","Company renewal, product development and internationalisation, own products","Yrityksen uudistaminen, tuotekehitys ja  kansainvälistyminen, omat tuotteet","Finland","15820","31/03/2015","31/12/2017","50","82210","EUR","41105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761099","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to renew the company, increase turnover and internationalise with the development of its own products.","Hankkeen tavoite on omien tuotteiden kehityksellä uudistaa yritystä, kasvattaa liikevaihtoa ja kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756555","Working and living in the corona — TAKO","Työ ja asuminen korona-arjessa - TAKO","Finland","60320","01/08/2021","30/06/2023","40","229855","EUR","91941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to design and develop space solutions that take into account the prevention of the spread of corona or other possible infectious diseases, smooth teleworking, social isolation, and well-being and health aspects. The production of home-imported services related to welfare services is also taken into account. However, it is not a sustainable solution to build housing to meet only some of the specific needs that are currently known. More generally, housing and residential areas are designed to be flexible so that they can meet a wide range of needs throughout their life cycle. In the project, Tau implements the work package ‘Flexible and Healthy Housing Construction’. The measure envisages new types of spatial solutions and supporting digital technology-based systems for teleworking in dwellings, home districts and residential areas, as well as for the organisation of quarantine conditions. The working method is the preparation of experimental and model plans that will be demoted in existing residential areas from the urban environment. The latest research results on flexible construction and the health effects of wood as building material will be used in design. SeAMK implements the work package ‘Sustainable well-being and care in housing’. There has been a rapid increase in different types of home delivery services recently, and COVID-19 has brought a great need for these services. Technology also makes it possible to access services in a completely different way than it was a few years ago. The work package draws up a process model for easily accessible services offered by companies and pilots easily accessible technology solutions for digital services. Low-carbon, circular economy and digitalisation are cross-cutting themes of the project, and their implementation is monitored and promoted at all stages of the work. The project will result in different models and design principles that allow both the private and public sectors to develop their building design and construction in a more flexible and well-being and health-conscious direction. Flexibility addresses today’s needs related to teleworking, quarantine, social distance and adaptation to the needs of various services. Flexible and adaptable apartments and residential areas make it possible to live in changing family situations as well as living at home for as long as possible. Design solutions will apply the data generated by new studies on the effects of different materials and surface treatments on the prevention of the spread of pathogens. The effect of long time is flexibility to reduce the need to move to another area, extend the life cycle of the building and reduce the need for demolition. This will support the EU’s circular economy and low-carbon targets.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja kehittää tilaratkaisuja, joissa huomioidaan koronan tai muun mahdollisen tartuntataudin leviämisen estäminen, sujuvat etätyömahdollisuudet, sosiaalinen eristäminen sekä hyvinvointi ja terveysnäkökulmat. Myös hyvinvointipalveluihin liittyvä kotiin tuotavien palvelujen tuottaminen huomioidaan. Ei ole kuitenkaan kestävä ratkaisu rakentaa asuntoja täyttämään vain joitakin, juuri nyt tiedossa olevia erityistarpeita. Hankkeessa suunnitellaan asuntoja ja asuinalueita yleisemmin joustaviksi siten, että ne pystyvät elinkaarensa aikana vastaamaan monenlaisiin tarpeisiin. TAU toteuttaa hankkeessa työpakettia 'Joustava ja terveellinen asuntorakentaminen'. Toimenpiteessä suunnitellaan uudentyyppisiä tilallisia ratkaisuja ja näitä tukevia digitaalitekniikkaan perustuvia järjestelmiä asunnoissa, kotipiirissä ja asuinalueilla tehtävään etätyöhön sekä karanteeniolosuhteiden järjestämiseen. Työmenetelmänä on koe- ja mallisuunnitelmien laadinta, joita demotaan olemassa olevilla asuinalueilla kaupunkimaisesta ympäristöstä. Uusimpia tutkimustuloksia joustavasta rakentamisesta sekä puun terveysvaikutuksista rakennusmateriaalina tullaan hyödyntämään suunnittelussa. SeAMK toteuttaa työpakettia 'Kestävä hyvinvointi ja hoiva asumisessa'. Erilaiset kotiin vietävät palvelut ovat lisääntyneet viime aikoina nopeasti, ja korona-aika on tuonut suuren tarpeen näille palveluille. Myös teknologia mahdollistaa palveluiden saatavuuden aivan eri tavalla kuin vielä joitakin vuosia sitten. Työpaketissa laaditaan yritysten tarjoamien helposti saavutettavien palveluiden prosessimalli sekä pilotoidaan helposti saavutettavissa olevia digitaalisten palveluiden teknologiaratkaisuja. Vähähiilisyys, kiertotalous ja digitalisaatio ovat hankkeen läpileikkaavia teemoja, ja niiden toteutumista seurataan ja edistetään kaikissa työvaiheissa. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia malleja ja suunnitteluperiaatteita, joiden avulla sekä yksityinen että julkinen sektori voivat kehittää rakennussuunnitteluaan ja rakentamistaan joustavampaan ja hyvinvointi- ja terveystietoisempaan suuntaan. Joustolla ratkaistaan tämän hetken tarpeita, jotka liittyvät etätyöhön, karenteeniin, sosiaaliseen etäisyyteen sekä sopeutumiseen erilaisten palveluiden tarpeille. Joustavat ja muunneltavat asunnot ja asuinalueet mahdollistavat asumisen niin muuttuvissa perhetilanteissa kuin myös kotona asumisen mahdollisimman pitkään. Suunnitteluratkaisuissa sovelletaan uusien tutkimusten tuottamaa tietoa eri materiaalien ja pintakäsittelyaineiden vaikutuksista taudinaiheuttajien leviämisen ehkäisyyn.Pitkän ajan vaikutuksena joustavuus vähentää tarvetta muuttaa toiselle alueelle, pidentää rakennuksen elinkaarta sekä vähentää purkutarvetta. Tämä tukee EU:n kiertotalous- ja vähähiilisyystavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759550","Site","TyöMAA","Finland",null,"01/04/2019","30/06/2022","37.5","315879","EUR","118455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Upper secondary school’s choice of subjects is strongly gendered, and these distributions are almost as such transferred to universities. The male dominance of long mathematics and physics improves men and weakens the position of women, especially in the major fields of technology, economics and science. Many students who end up in a field perceived as non-mathematical (e.g. social, health, psychology, educational sciences, etc.) are surprised in their further studies at the importance of the role played by basic mathematical skills in the field. The aim of the Jobs project is that more South Karelian upper secondary school students study long mathematics in high school. In addition to influencing the choices and motivation of upper secondary school students, the aim of the project is to increase the knowledge of study counsellors and math teachers about the kind of mathematics needed in working life and what kind of math competence is focused on further studies and student choices in different fields. By supporting mathematics studies, it can be better ensured that matriculation students have access to higher education studies directly after upper secondary school studies. Motivating girls to study long-term mathematics broadens the recruitment base for mathematics postgraduate studies and reduces segregation in male-dominated fields. In turn, highlighting the benefits of math skills in areas perceived as non-mathematical can increase men’s interest in these fields, thus reducing segregation even in female-dominated sectors. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Materials on mathematics in working life. The material presents real situations and examples of the use of mathematics in different professions and illustrates the importance of mathematics in further studies in different fields.Measure 2: Math ambassadors. Ambassadors visit schools to tell about the need for mathematics in their field and create faith in times of despair in a group to be set up in social media.Measure 3: Online course on mathematics in working life. On the basis of the experience and outputs of Actions 1 and 2, an online course will be developed to help students solve real mathematical problems in different fields while familiarising themselves with a wide range of fields. Evaluation, communication and management of effectiveness. The effectiveness of measures 1-3 will be systematically monitored and evaluated throughout the project. The project and its results will be actively communicated to all target groups.The measures will result in materials to be used in mathematics teaching (tp 1), guidance formats and peer-to-peer platforms supporting mathematics studies (tp 2) and permanent cooperation between higher education institutions and upper secondary schools (tp 3). Effectiveness assessment and good communication (tp 4) will ensure the dissemination and consolidation of results. The results support the study of mathematics for upper secondary school students in the whole region, guidance on further studies and students’ success in selection tests and postgraduate studies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Lukion oppiainevalinnat ovat vahvasti sukupuolittuneita, ja nämä jakaumat siirtyvät lähes sellaisenaan yliopistoihin. Pitkän matematiikan ja fysiikan miesvaltaisuus parantaa miesten ja heikentää naisten asemaa erityisesti suurilla tekniikan, kauppatieteiden ja luonnontieteiden aloilla. Myös moni ei-matemaattiseksi mielletylle alalle (esim. sosiaali- ja terveysala, psykologia, kasvatustieteet) päätyvä opiskelija yllättyy jatko-opinnoissaan siitä, kuinka merkittävää roolia matemaattiset perustaidot alalla näyttelevät.TyöMAA -hankkeen tavoitteena on, että entistä useampi Etelä-Karjalan lukiolainen opiskelee lukiossa pitkän matematiikan. Lukiolaisten valintoihin ja opiskelumotivaatioon vaikuttamisen ohella hankkeen tavoitteena on lisätä opinto-ohjaajien ja matematiikan opettajien tietämystä siitä, minkälaista matematiikkaa työelämässä tarvitaan ja minkälainen matematiikan osaaminen eri alojen jatko-opinnoissa ja opiskelijavalinnoissa painottuu.Tukemalla matematiikan opiskelua voidaan nykyistä paremmin turvata ylioppilaiden pääsy korkeakouluopintoihin suoraan lukio-opintojen jälkeen. Motivoimalla tyttöjä pitkän matematiikan opintoihin laajennetaan matemaattisten jatko-opintoalojen rekrytointipohjaa ja voidaan pienentää miesvaltaisten alojen segregaatiota. Matematiikan osaamisen hyötyjen esiin tuominen myös ei-matemaattisiksi mielletyillä aloilla voi puolestaan lisätä miesten mielenkiintoa kyseisiä aloja kohtaan ja vähentää näin segregaatiota myös naisvaltaisilla aloilla. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: Työelämän matematiikkaa –materiaali. Materiaalissa esitellään todellisia tilanteita ja esimerkkejä matematiikan käytöstä eri ammateissa ja havainnollistetaan matematiikan merkitystä eri alojen jatko-opinnoissa.Toimenpide 2: Matematiikkalähettiläät. Lähettiläät vierailevat kouluilla kertomassa oman alansa matematiikan tarpeesta sekä luovat uskoa epätoivon hetkillä sosiaalisen mediaan perustettavassa ryhmässä.Toimenpide 3: Työelämän matematiikkaa –verkkokurssi. Toimenpiteiden 1 ja 2 kokemusten ja tuotosten pohjalta laaditaan verkkokurssi, jolla opiskelijat ratkovat eri alojen todellisia matemaattisia ongelmia tutustuen samalla moniin aloihin.Toimenpide 4: Vaikuttavuuden arviointi, viestintä ja hallinnointi. Toimenpiteiden 1-3 vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan systemaattisesti koko hankkeen ajan. Hankkeesta ja sen tuloksista viestitään aktiivisesti kaikille kohderyhmille.Toimenpiteiden tuloksena syntyy matematiikan opetuksessa hyödynnettävää materiaalia (tp 1), matematiikan opinnoissa tukevia ohjausmuotoja ja vertaisfoorumi (tp 2) sekä korkeakoulujen ja lukioiden pysyvä yhteistyömuoto (tp 3). Vaikuttavuuden arvioinnilla ja hyvällä viestinnällä (tp 4) turvataan tulosten leviäminen ja vakiintuminen käyttöön. Tulokset tukevat koko maakunnan lukiolaisten matematiikan opiskelua, jatko-opiskeluvalintoihin liittyvää opintojen ohjausta sekä opiskelijoiden menestymistä valintakokeissa ja jatko-opinnoissa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752365","Evolution — Growth and Internationalisation","Edunation - kasvu ja kansainvälistäminen","Finland","33100","19/07/2017","31/05/2018","50","28600","EUR","14300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Edunation is a startup in the field of education, the aim of which is to promote the export of Finnish education and to bring 100 000 international degree students to Finland by 2020. We want to change the Finnish education market and make it internationally attractive by streamlining the application process and marketing Finland as a study destination. The increase in the number of international students will not only benefit Edunation, but can generate significant economic growth in Finland and improve the services of higher education institutions.","Edunation on koulutusalan startup, jonka tavoitteena on edistää suomalaisen koulutuksen vientiä, ja tuoda Suomeen 100 000 kansainvälistä tutkinto-opiskelijaa vuoteen 2020 mennessä. Haluamme muuttaa suomalaista koulutusmarkkinaa ja tehdä siitä kansainvälisesti houkuttelevan mm. virtaviivaistamalla hakuprosessia ja markkinoimalla Suomea opiskelukohteena.Kansainvälisten opiskelijoiden määrän lisääntyminen ei hyödytä ainoastaan Edunationia, vaan opiskelijoiden myötä voidaan luoda huomattavaa talouskasvua kotimaassa ja parantaa korkeakoulujen palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294295","Empowering Underground Laboratories Network Usage","Maanalaisten laboratorioiden verkoston käyttö","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","79.63","791157.4","EUR","630000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","63.928431,24.9642446",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Empowering Underground Laboratories Network Usage (EUL) is an extension stage project that has its roots in the regular project Baltic Sea Underground Innovation Network (BSUIN). In the Baltic Sea region, there are world leading science organizations and industrial companies specialized in geophysics, geology and underground construction, as well as, several highly interesting underground laboratories (ULs) that are not utilized to their full potential. In the BSUIN project service concepts for ULs have been developed to help to meet the needs of industry and research and to increase the utilization rate of laboratory space. To help potential customers to find ULs for business and research, also efficient methodologies have been used to standardize characterization data of the underground facilities and to find out operational, legal and safety requirements. Main outcomes are the Web-Based-Tool (WBT) and the network of ULs which will be in the form of an association. The association strengthens cooperation and visibility of the ULs. The WBT is an open-access platform to the characterization data of the ULs. It helps potential customers to efficiently and easily find information, benefits and the opportunities that the ULs offer. Main objectives of the extension stage project EUL is based on these. One of the main objectives of EUL is to test the developed business and service concepts for the established network of underground laboratories and for the individual laboratories. Testing ensures the functionality of laboratory service concepts and customer relationship management processes for commercial and non-commercial users. It provides feedback on how the laboratories should further develop their process from early contact to having the clients operating in their facilities. Another main objective is to test and develop the web-based tool (WBT). Users from partner and associative organizations and ULs will test it from their perspectives. The feedback helps to steer the tool into the more user-friendly and more purposeful direction for the potential customers and the underground laboratory managers to use. To reach new customers and understand different possible customer segments, a big data analysis of users of ULs world-wide will be conducted. Also marketing the network and underground laboratories will be tested and best marketing strategies identified. Main target groups are the ULs, their users and potential customers (companies and researchers). The ULs will become wider known and utilized. They will have a larger pool of potential new customers, better customer relationship management and customer processes. The potential new customers will have better opportunities to find information on the ULs. Another target group is regional development agencies that will be informed about the business possibilities in ULs so that they can provide information to potential customers looking for business opportunities.","Empowering Underground Laboratories Network Usage (EUL) on jatkovaihehanke, jonka juuret ovat Itämeren maanalaisen innovaatioverkoston (BSUIN) säännöllisessä hankkeessa. Itämeren alueella on maailman johtavia tiedeorganisaatioita ja teollisuusyrityksiä, jotka ovat erikoistuneet geofysiikkaan, geologiaan ja maanalaiseen rakentamiseen, sekä useita erittäin mielenkiintoisia maanalaisia laboratorioita, joita ei hyödynnetä täysimittaisesti. BSUIN-projektin palvelukonsepteja on kehitetty vastaamaan teollisuuden ja tutkimuksen tarpeisiin sekä lisäämään laboratoriotilojen käyttöastetta. Maanalaisten laitosten karakterisointitietojen standardoimiseen sekä operatiivisten, oikeudellisten ja turvallisuusvaatimusten selvittämiseen on käytetty myös tehokkaita menetelmiä, joiden avulla potentiaalisia asiakkaita autetaan löytämään yritys- ja tutkimuskäyttöön tarkoitettuja UL-yhdisteitä. Tärkeimmät tulokset ovat Web-Based-Tool (WBT) ja verkosto ULs, joka on muodoltaan yhdistys. Yhdistys vahvistaa UL:n yhteistyötä ja näkyvyyttä. WBT on avoin alusta UL:n karakterisointidatalle. Se auttaa potentiaalisia asiakkaita löytämään tehokkaasti ja helposti tietoa, etuja ja mahdollisuuksia, joita UL:t tarjoavat. Jatkovaiheen EUL-hankkeen päätavoitteet perustuvat näihin tavoitteisiin. Yksi EUL:n päätavoitteista on testata kehitettyjä liiketoiminta- ja palvelukonsepteja maanalaisten laboratorioiden verkostolle ja yksittäisille laboratorioille. Testaus varmistaa laboratoriopalvelukonseptien ja asiakassuhteiden hallintaprosessien toimivuuden kaupallisille ja ei-kaupallisille käyttäjille. Siinä annetaan palautetta siitä, miten laboratorioiden olisi kehitettävä prosessiaan varhaisesta yhteydenpidosta asiakkaiden tiloihin. Toinen päätavoite on web-pohjaisen työkalun (WBT) testaaminen ja kehittäminen. Kumppani- ja yhdistysorganisaatioiden ja UL: n käyttäjät testaavat sitä näkökulmistaan. Palaute auttaa ohjaamaan työkalua käyttäjäystävällisempään ja tarkoituksenmukaisempaan suuntaan potentiaalisten asiakkaiden ja maanalaisten laboratoriopäälliköiden käyttöön. Uusien asiakkaiden tavoittamiseksi ja erilaisten asiakassegmenttien ymmärtämiseksi tehdään suuri data-analyysi UL:n käyttäjistä maailmanlaajuisesti. Myös verkon ja maanalaisten laboratorioiden markkinointi testataan ja parhaat markkinointistrategiat tunnistetaan. Tärkeimmät kohderyhmät ovat UL:t, niiden käyttäjät ja potentiaaliset asiakkaat (yritykset ja tutkijat). UL:t tulevat tunnetuksi ja hyödynnettäviksi. Heillä on suurempi joukko potentiaalisia uusia asiakkaita, parempaa asiakassuhteiden hallintaa ja asiakasprosesseja. Potentiaalisilla uusilla asiakkailla on paremmat mahdollisuudet löytää tietoa UL-arvoista. Toinen kohderyhmä on aluekehitysvirastot, jotka saavat tietoa UL: n liiketoimintamahdollisuuksista, jotta ne voivat tarjota tietoa potentiaalisille asiakkaille, jotka etsivät liiketoimintamahdollisuuksia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755208","Development of the educational environment in Toivoniemi Teacherry","Koulutusympäristön kehittäminen Toivoniemen opetusteurastamossa","Finland","99910","01/04/2021","31/03/2022","35","144520","EUR","50582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437","69.19485744,27.010762748043","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Natural Economy Development Unit of the Sámi Education Centre (Sakk) in Toivoniemi includes, for example, an educational slaughterhouse, meat and fish processing facilities and a leather modifier. Trainings in reindeer husbandry and nature are concentrated at the site. Sakk offers a unique operating environment in Toivoniemi, which naturally combines reindeer education, industry and research. Sakk cooperates closely with both the Reindeer Research Centre of Natural Resources Institute Finland and the Finnish Association’s Experimental Reindeer Farm, after all the current Toivoniemi reindeer campus is located in the premises of the former LUKE Hopialampi Reindeer Research Unit. The Kutuharju Experimental Garden of the Paliskunta Association acts as one of the learning environments of SAKK. In addition, Sakk is located in the middle of significant Sámi villages, at the heart of Inari’s Signal District. International cooperation in education and development is also vigorous in the EU. The Sámi Education Centre also has a national role in the training of reindeer herders. Sakk is the only secondary vocational education institution in Finland that trains reindeer herders either in the field of nature and the environment in the field of reindeer husbandry or in a professional degree in reindeer husbandry. In addition, the school offers a variety of short trainings for the needs of reindeer husbandry. Combined with the solid expertise and experience of the reindeer campus staff, SAKK’s student numbers on reindeer herding have increased significantly in recent years.  The aim of the project is to develop and diversify the operational environment of reindeer husbandry training offered at the Toivoniemi meat processing plant to cover further and product development, experimental kitchen and by-product activities by acquiring appropriate machinery and equipment. At the same time, the renovation of premises by Senate Real Estate Ltd. also makes it possible to install the premises in a sensible and appropriate manner. With the responsibility for national reindeer husbandry training, the investments planned in this project will support the whole reindeer husbandry area and its future business operators, strengthening in particular the attractiveness factors of Lapland. The measures of the project are to systematically competitiveise and acquire potential machines and equipment suitable for teaching activities for further processing of reindeer meat, product development, experimental kitchen operations and the utilisation of by-products. As a result of the project, the planned acquisitions/investments improve the equivalence of the school’s reindeer husbandry training in the whole reindeer husbandry area (national reindeer husbandry training), diversify the activities of the meat processing plant and give better starting points for the training target group to develop their own business and improve profitability. The project also facilitates and improves the opportunities for women to operate in reindeer meat production through the automation of the machinery and equipment to be acquired. In addition, the project will contribute to close research cooperation, especially with LUKE’s reindeer aid company as the activities are diversified.","Saamelaisalueen koulutuskeskuksen (SAKK) Kaamasen Toivoniemessä sijaitsevassa luontaistalouden kehittämisyksikössä on mm. opetusteurastamo, lihan- ja kalankäsittelytilat sekä nahkamuokkaamo. Ko. toimipaikkaan on keskitetty porotalouden ja luontoalan koulutukset. SAKK tarjoaa Toivoniemessä ainutlaatuisen toimintaympäristön, jossa luontevasti yhdistyvät porokoulutus, -elinkeino ja -tutkimus. SAKK tekee tiivistä yhteistyötä niin Luonnonvarakeskuksen porotutkimuksen kuin Paliskuntain yhdistyksen koeporotarhan kanssa, sijaitseehan oppilaitoksen nykyinen Toivoniemen porokampus osittain entisen LUKE:n Hopialampi porotutkimusyksikön tiloissa. Paliskuntain yhdistyksen Kutuharjun koeporotarha toimii puolestaan SAKK:n yhtenä oppimisympäristönä. Lisäksi SAKK sijaitsee keskellä merkittäviä saamelaispaliskuntia, Inarin merkkipiirin ytimessä. Myös kansainvälinen koulutus- ja kehittämisyhteistyö on vilkasta SAKK:ssa. Saamelaisalueen koulutuskeskuksella on myös valtakunnallinen tehtävä poronhoitajien koulutuksessa. SAKK on ainoa toisen asteen ammatillinen oppilaitos Suomessa, joka kouluttaa poronhoitajia joko luonto- ja ympäristöalan perustutkinnon porotalouden osaamisalalla tai porotalouden ammattitutkinnossa. Lisäksi oppilaitos tarjoaa erilaisia lyhyt koulutuksia porotalouden tarpeisiin. Yhdistettynä porokampuksen henkilöstön vankkaan poroelinkeinon asiantuntemukseen ja kokemukseen, SAKK:n opiskelijamäärät porolinjoilla ovat viime vuosina merkittävästi kasvaneet.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa SAKK:ssa tarjottavan porotalouskoulutuksen toimintaympäristöä Toivoniemen lihankäsittelylaitoksessa kattamaan myös jatko- ja tuotekehitys-, koekeittiö- ja sivutuotetoimintoja hankkimalla niihin tarkoituksenmukaiset koneet ja laitteet. Saman aikaisesti tapahtuva tilojen remontointityöt Senaattikiinteistö oy:n toimesta, mahdollistaa myös järkevän ja tarkoituksenmukaisen ko. tilojen laitteistamisen. Valtakunnallisen poronhoitokoulutusvastuun myötä, tässä hankkeessa suunnitellut investoinnit tukevat koko poronhoitoaluetta ja sen tulevia elinkeinoharjoittajia vahvistaen erityisesti Lapin vetovoimatekijöitä. Hankkeen toimenpiteinä on osa-aikaisen hankepäällikön johdolla suunnitelmallisesti kilpailuttaa ja hankkia potentiaaliset opetustoimintaan soveltuvat koneet ja laitteet poronlihan jatkojalostukseen, tuotekehitykseen, koekeittiötoimintaan sekä sivutuotteiden hyödyntämiseen.Hankkeen tuloksena suunnitellut hankinnat/investoinnit parantavat oppilaitoksen poronhoitokoulutuksen vastaavuutta koko poronhoitoalueella (valtakunnallinen poronhoitokoulutus tehtävä), monipuolistavat lihankäsittelylaitoksen toimintoja ja antavat paremmat lähtökohdat koulutuksen kohderyhmälle oman elinkeinonsa kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Hanke myös edesauttaa ja parantaa hankittavan koneiden ja laitteiden tuoman automatiikan kautta naisten mahdollisuuksia toimia poronlihatuotannossa. Lisäksi hanke edesauttaa tiiviinpää tutkimuksellista yhteistyötä erityisesti LUKE:n  porotukimuksen kanssa toimintojen monipuolistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750862","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","61800","01/05/2017","31/12/2019",null,"497748","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750222","Improving the efficiency of the laundry and improving energy efficiency.","Pesulan toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.","Finland","99100","14/10/2014","31/12/2015","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762367","67.659615276572,24.894156027466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving efficiency and energy efficiency. Improving energy recovery. As a result, profitability and increased operations.","Toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.Energiatalteenoton parantaminen. Tuloksena kannattavuuden jatoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752495","Use of spectral sensor technology, digital spectral image databases and machine learning in dental applications DIGIDENT","Spektrisensoriteknologian, digitaalisten spektrikuvatietokantojen ja koneoppimisen hyödyntäminen hammaslääketieteellisissä sovelluksissa DIGIDENT","Finland","70211","01/09/2017","30/09/2019","33.33","360000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project is related to the use of modern spectral imaging technology, digital spectral image databases and spectral image analysis, as well as artificial intelligence and machine learning in dentistry applications. The project utilises the possibilities created by spectrum-optimised optical imaging and digital spectral image databases (Big Data) for more effective detection and visualisation of oral and dental diseases. Spectral imaging is carried out at the University of Eastern Finland’s Kuopio Campus Dentistry Unit. The described data is used to search for features related to oral and dental diseases with dentistry experts. With machine learning and data science methods, these features are automatically categorised and we can design optimised visualisations for data. Artificial intelligence-based methods create an opportunity for earlier detection of the disease using secure optical imaging. The aim is to make prototypes for optical imaging of the mouth and teeth, which could be integrated into dental chairs in the future. In addition to conventional spectral imaging, the project develops optical imaging methods for simultaneous spectral imaging of the entire inner surface of the mouth. A simultaneous spectral image stored throughout the inside of the mouth may provide clinically relevant information to monitor the patient’s state of health over time. The objectives of the project serve the needs of Finnish companies in developing new applications and solutions, as well as in increasing competitiveness in international markets. The project is related to the challenges set out in the University of Eastern Finland’s strategy in terms of health, well-being and digitalisation, as well as to the strong medical, ICT and photonics concentration in Eastern Finland in particular. The project brings together interdisciplinary actors in the fields of ICT, photonics and dentistry.","Projekti liittyy modernin spektrikuvantamisteknologian, digitaalisten spektrikuvatietokantojen ja spektrikuva-analyysin, sekä tekoälyn ja koneoppimisen hyödyntämiseen hammaslääketieteen sovelluksissa. Projektissa hyödynnetään spektrisesti optimoidun optisen kuvantamisen ja digitaalisten spektrikuvatietokantojen (Big Data) luomia mahdollisuuksia suu- ja hammassairauksien tehokkaampaan havaitsemiseen ja visualisointiin. Spektrikuvantamista tehdään Itä-Suomen yliopiston Kuopion kampuksen hammaslääketieteen yksikössä. Kuvatusta datasta etsitään piirteitä suun ja hampaiden sairauksiin liittyen hammaslääketieteen asiantuntijoiden kanssa. Koneoppimisen ja datatieteen menetelmillä näitä piirteitä luokitellaan automaattisesti ja voimme suunnitella optimoidut visualisoinnit datalle. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät luovat mahdollisuuden entistä varhaisempaan sairauden havainnointiin turvallista optista kuvantamista käyttäen. Tavoitteena on tehdä prototyyppejä suun ja hampaiden optiseen kuvantamiseen, jotka tulevaisuudessa voisivat olla integroituina hammashoitotuoleihin. Tavanomaisen spektrikuvantamisen lisäksi projektissa kehitetään optisia kuvantamismenetelmiä koko suun sisäpinnan yhdenaikaiseen spektrikuvantamiseen. Koko suun sisäpinnasta samanaikaisesti tallennettu spektrikuva voi antaa kliinisesti merkittävää tietoa potilaan terveydentilan seuraamiseen ajan kuluessa. Projektin tavoitteet palvelevat suomalaisten yritysten tarpeita uusien sovellusten ja ratkaisujen kehittämisessä, sekä kilpailukyvyn lisäämisessä kansainvälisillä markkinoilla. Projekti liittyy Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisiin haasteisiin terveyden, hyvinvoinnin ja digitalisaation osalta, sekä alueellisesti erityisesti Itä-Suomessa olevaan vahvaan lääketieteen, ICT:n ja fotoniikan keskittymään. Hanke yhdistää monitieteisesti toimijoita ICT:n, fotoniikan ja hammaslääketieteen aloilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748987","Steel sales 2015-2017","Teräsmyynti 2015 - 2017","Finland","75530","21/05/2015","31/12/2017","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761055","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project includes measures to increase the company’s service offering. The aim is to expand the service package and increase the company’s turnover and improve profitability.","Projekti sisältää toimenpiteet yrityksen palvelutarjonnan lisäämisestä. Tavoitteena palvelukokonaisuuden laajentaminen ja yrityksen liikevaihdon kasvattaminen sekä kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751847","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services (investment part)","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi (investointiosa)","Finland","90220","01/04/2018","30/09/2020","35.75","830000","EUR","296750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757926","Oulu region’s digital sales and marketing development and training project (Dimmy)","Oulun seudun digitaalisen myynnin ja markkinoinnin kehittämis- ja koulutushanke (DIMMY)","Finland","90130","01/03/2017","30/09/2020","40","454646","EUR","181858","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","One of the key areas for the development of small and medium-sized enterprises in the Oulu region is the practical expertise of sales and rapidly digitalising marketing in several studies. This need has been identified in the Oulu Innovation Alliance’s agile commercialisation and its solution is one of its key objectives. The aim of this project is to solve at least part of this problem by creating an open operating model for the development of digital marketing and sales competence, which can be widely applied to SMEs in the Oulu region. The purpose of the operating model is to develop the competence and operating methods of individuals and, therefore, of small and medium-sized enterprises in the Oulu region, especially in digital marketing. As a result, the approach will allow individuals to be better placed in the labour market as well as greater success of SMEs in the global marketplace. The operating model also creates systematic cooperation between the University of Applied Sciences and companies and thus enables better up-to-date information on the needs of companies and, on the other hand, on the development of digital business. The aim of the project is to create a supported study path for the development of digital sales and marketing at Oulu University of Applied Sciences, for which, according to studies, there is a significant demand in the Oulu region. The scope of the studies is 30 student credits and the duration of the studies is 5-6 months per implementation. The final form and duration of implementation will be determined in discussions with traineeship companies and the TE Office. Some of the studies can be online, which makes it possible to study independently of time and place. The key customer group for this course is the unemployed and those at risk of unemployment, whose employability and retention at work is confirmed by the latest digital business and sales skills. People who have received training will also bring new digital skills and efficient operating models to the organisations employing them, improving their competitiveness. The project will focus on improving the practical digital capacity of commercial or other appropriately trained people to sell and marketing, developing career planning, and actions to strengthen learning ability and motivation. In addition, cooperation with SMEs in different sectors aims to create an effective operating model in which people who develop their digital marketing and sales know-how and companies in need of such know-how meet and can test their cooperation as part of development projects in SMEs.  By collaborating with companies in the region, the University of Applied Sciences can better respond to the training and competence needs of enterprises and thus promote the employment of persons participating in the training. On the other hand, the University of Applied Sciences is also able to effectively interact with companies with the latest digital business know-how.The project’s functions are the development of a marketing and sales training model in the EU: development of training content and forms of cooperation with SMEs in the region;2.Integrating the practical development of digital marketing and sales into the processes of enterprises in the region (regardless of industry) to be suitable, for example, by means of small development projects,3. piloting and further developing methods and operating models iteratively together with regional SMEs, based on feedback4.monitoring new digital marketing knowledge, skills and tools, research and dissemination to enterprises in the region,5.The transfer of knowledge and know-how to higher education and business development, as well as the dissemination of new knowledge to operators (publications)5.The development of a marketing and sales model in the EU that effectively develops people’s know-how and which is widely known and used by local businesses,2.Make a person trained in the latest digital marketing and sales tools and methods in area 3.The development of regional digital marketing and sales expertise to ensure that companies in the region will be able to thrive in the international market in the future;4.Introduce the latest digital marketing and sales know-how into the region and disseminate to companies and other actors, including in the form of publications and reports.5.      developing flexible education systems and continuing digital sales and marketing training at the University of Applied Sciences at the end of the project.","Eräänä keskeisenä Oulun seudun pk-yritysten kehittämisen alueena on useassa selvityksessä todettu myynnin ja nopeasti digitalisoituvan markkinoinnin käytännön osaaminen. Tämä tarve on määritetty mm Oulun Innovaatio Allianssin ketterän kaupallistamisen toimintakokonaisuudessa ja sen ratkaisu on eräs sen keskeinen tavoite. Tämän projektin tavoite on ratkaista ainakin osa tästä ongelmasta luomalla avoin digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen kehittämisen toimintamalli, joka on laajasti jalkautettavissa Oulun seudun pk-yritysten käyttöön. Toimintamallin tarkoitus on kehittää yksilöiden ja sitä kautta erityisesti Oulun seudun pk-yritysten erityisesti digitaalisen markkinoinnin osaamista ja toimintatapoja. Näin ollen toimintamalli mahdollistaa yksilöiden paremman työmarkkinoille sijoittumisen sekä pk-yritysten paremman menestymisen globaaleilla markkinoilla. Toimintamalli myös luo systemaattista yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja yritysten välille ja näin ollen mahdollistaa paremman ajantasaisen informaation yritysten tarpeista ja toisaalta yrityksille digitaalisen liiketoiminnan kehityksestä. Hankeen tavoitteena on luoda Oulun ammattikorkeakouluun digitaalisen myynnin ja markkinoinnin ammattilaiseksi kehittymisen tuettu opintopolku, jolle Oulun alueella on selvitysten mukaan merkittävä kysyntä. Opintojen laajuus on 30 opiontopistettä ja kesto 5 - 6 kuukautta toteutusta kohden. Lopullinen toteutusmuoto ja kesto määritetään keskusteluissa harjoitteluyritysten ja TE-toimiston kanssa. Osa opinnoista voi olla verkkomuotoisia, mikä mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun. Keskeinen asiakasryhmä tälle opintokokonaisuudelle ovat työttömät ja työttömyysuhan alaiset henkilöt, joiden työllistymistä ja työssäpysymistä uusin digitaalisen liiketoiminnan ja myynnin osaaminen vahvistavat. Koulutuksen saaneet henkilöt tuovat myös uutta digitaalista osaamista ja tehokkaita toimintamalleja heitä työllistäviin organisaatioihin parantaen niiden kilpailukykyä.Projektissa koulutuksellisia kehitettäviä kohteita ovat kaupallisen tai muun soveltuvan koulutuksen saaneiden henkilöiden myyntiin ja markkinointiin liittyvien käytännön digitaalisten valmiuksien parantaminen, urasuunnittelun kehittäminen sekä opiskelukykyä ja -motivaatiota vahvistavat toimet. Lisäksi yhteistyössä eri alojen pk-yritysten kanssa pyritään luomaan tehokas toimintamalli, jossa digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamistaan kehittävät henkilöt ja tällaista osaamista tarvitsevat yritykset kohtaavat ja voivat kokeilla yhteistyötään pk-yrityksissä toteutettavien kehittämishankkeiden osana.  Yhteistyöllä seudun yritysten kanssa ammattikorkeakoulu voi koulutuksellaan vastata paremmin yritysten koulutus- ja osaamistarpeisiin ja näin edistää myös koulutukseen osallistuvien henkilöiden työllistymistä. Toisaalta ammattikorkeakoulu pystyy myös viemään yrityksille tehokkaasti vuorovaikutuksessa uusinta digitaalisen liiketoiminnan osaamistaan.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Digitaalisen markkinoinnin ja myynnin koulutusmallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja yhteistyömuotojen kehittäminen yhdessä seudun pk-yritysten kanssa,2.digitaalisen markkinoinnin ja myynnin käytännöllisen kehittämisen toimintamallin integroiminen seudun yritysten prosesseihin (toimialasta riippumatta) sopiviksi esimerkiksi pienten kehitysprojektien avulla,3.menetelmien ja toimintamallin pilotointi ja edelleen kehittäminen iteratiivisesti yhdessä seudun pk-yritysten kanssa palautteen perusteella4.uusien digitaaliseen markkinointiin tietojen, taitojen ja työkalujen seuraaminen, tutkiminen ja levittäminen seudun yrityksille,5.alati muuntuvan digitaalisen markkinoinnin kehityksen suuntaviivojen ymmärtämisen, tiedon ja osaamisen siirto korkea-asteen koulutukseen ja yrityskehitykseen, sekä uuden tiedon levittäminen toimijoille (julkaisut).Tavoiteltavat tulokset:1.digitaalisen markkinoinnin ja myynnin toimintamalli, joka kehittää tehokkaasti henkilöiden osaamista ja joka on laajasti seudun yritysten tiedossa ja käytössä,2.Sata uusimmalla digitaalisen markkinoinnin ja myynnin työkaluihin ja menetelmiin koulutettua henkilöä alueella  3.alueellisen digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen kehittyminen sellaiseksi, että seudun yritykset pystyvät tulevaisuudessa menestymään kansainvälisillä markkinoilla,4.uusimman digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaamisen tuominen alueelle ja levittäminen yrityksille ja muille toimijoille mm julkaisujen ja raporttien muodossa.5.      joustavien opetusjärjestelmien kehittäminen ja digitaalisen myynnin ja markkinoinnin koulutuksen jatkuminen ammattikorkeakoulussa hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759560","The steps of a good everyday life","Hyvän arjen askeleet","Finland","92130","01/04/2019","31/07/2021","37.5","230942","EUR","86604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the State Integration Programme 2016-2019 is to support the inclusion of immigrants, interaction between different population groups and good ethnic relations. The aim of this project is to involve and encourage immigrants to become active citizens, to improve their ability to build social networks and to motivate them to improve their own well-being. The project will use the forms of action developed for two-way integration and the matching of the native population and migrants. This project is also aimed at improving the overall capacity and activity of migrants and the acquisition of lifelong learning capacities. Objective 1, Improving the speaker’s ability to speak the Finnish language (reliance in everyday life, education and working life)The project can support the immigrant in improving the knowledge of Finnish through informal language training, where special attention is paid to speaking and understanding Finnish. Concrete examples of implementation include Finnish-language clubs, thematic discussion forums and various peer-to-peer groups studying Finnish language. The central part of improving Finnish language skills is also language training and support measures linked to the interpretation of decisions taken by the authorities and to the Finnish customs and operational culture or hobbies. In this case, language learning takes place in the context of ‘learning by doing’, which may be more appropriate for many target groups than theoretical thinking and writing. The activities to be carried out will improve the social skills of immigrants, for example in everyday life, education and working life. Objective 2, clarifying the role of the cooperation network This project aims to clarify the role of the actors in the cooperation network and to increase direct contact between immigrants and the network. The aim of the project is to be an effective link in the flow of information and customer guidance between the cooperation network and immigrants. The aim is also to lower the threshold for migrants to take advantage of the services in the area. In concrete terms, this is done through the following measures- Strengthening the role of active network operators and the design of existing services as suitable and easier to reach for the target group — Marketing and informing the target group of the services offered and, if necessary, low-threshold service guidance — Participating in expanding the services and services offered to immigrants on the basis of customer-oriented needsObjective 3, Activating the participation of immigrants and self-employed activitiesInstead of acting on behalf of the customer and travelling alongside the customer, this project emphasises the principle of independent action and initiative. At the same time, however, migrants in need of special support will be taken into account, who will continue to be offered the opportunity to benefit from subsidised services through the project. Various e-services and influence channels are an essential part of Finnish digital culture. Immigrants’ ability to seek information independently and to access services will be improved through trainings that guide the deployment of e-services. The project also organises different peer groups for immigrants and introduces experience exercise as a means of activating the low threshold, especially for those in the target group whose lives are not a natural part of physical activity. Upskilling the skills of lifelong learning will help the target group to participate actively, find and find information and actively improve their own lives. The desire to learn new things, seek information, be active and have the ability to influence their operating environment provide a good basis for meaningful life and integration into Finnish society. All of the above improve the social, professional and everyday survival skills of the target group. These skills have a significant impact on the quality of life of the individual and their subsequent socio-economic status.","Valtion kotouttamisohjelman 2016 - 2019 yleisenä tavoitteena on maahanmuuttajien osallisuuden, eri väestöryhmien välisen vuorovaikutuksen sekä hyvien etnisten suhteiden tukeminen. Tämän hankkeen tavoitteena on osallistaa ja kannustaa maahanmuuttajia aktiivisiksi kansalaisiksi, parantaa heidän edellytyksiään sosiaalisten verkostojen rakentamiseen ja motivoida heitä oman hyvinvointinsa parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään kaksisuuntaiseen kotouttamiseen sekä kantaväestön ja maahanmuuttajien yhteensaattamiseen kehitettyjä toimintamuotoja. Tällä hankkeella tavoitellaan myös maahanmuuttajien yleisen toimintakyvyn ja aktiviisuuden parantamista ja elinikäisen oppimisen valmiuksien omaksumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajanaiset.Tavoite 1, Maahanmuuttajien suomenkielen puhetaidon parantaminen (arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviäminen)Hankkeen avulla voidaan tukea maahanmuuttajaa suomenkielen osaamisen parantamisessa epävirallisten kielikoulutusten kautta, joissa erityistä huomiota kiinnitetään suomen kielen puhumiseen ja puhutunymmärtämiseen. Konkreettisia esimerkkejä toteutuksesta ovat mm. suomenkielen kerhot, teemakohtaiset keskustelupiirit ja erilaiset vertaisryhmät, joissa opiskellaan suomenkieltä.Keskeisenä osana suomenkielentaidon parantamista ovat myös viranomaispäätösten tulkitsemiseen sekä suomalaisen tapa- ja toimintakulttuuriin tai harrastuksiin kytketyt kielikoulutukset ja tukitoimenpiteet. Tällöin kieltenoppimista tapahtuu konkreettisen tekemisen yhteydessä (learning by doing), joka voi monille kohderyhmään kuuluville olla soveltuvampi tapa oppia kuin teoreettinen asioiden pohdinta ja kirjoittaminen. Toteutettavalla toiminnalla parannetaan maahanmuuttajien sosiaalisia taitoja mm. arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviytymiseen. Samalla luodaan edellytykset maahanmuuttajien sosioenokomisen aseman parantamiselle ja vähennetään maahanmuuttajien syrjäytymisriskiä.Tavoite 2, Yhteistyöverkoston roolien selkeyttäminenTämän hankkeen tavoitteena on selkiyttää yhteistyöverkoston toimijoiden roolia ja lisätä maahanmuuttajien ja verkoston toimijoiden suoraa keskinäistä kontaktia. Hankkeen tavoitteena on olla tehokas linkki yhteistyöverkoston ja maahanmuuttajien välisessä tiedonkulussa ja asiakasohjauksessa. Tavoitteena on myös madaltaa maahanmuuttajien kynnystä hyödyntää alueella olevia palveluita. Konkreettisesti tätä tehdään mm. seuraavin toimenpitein- Vahvistetaan aktiivisten verkostotoimijoiden roolia ja olemassa olevien palveluiden muotoilua kohderyhmälle soveltuvaksi ja helpommin tavoitettavaksi- Markkinoidaan ja tiedotetaan tarjolla olevista palveluista kohderyhmälle ja tarvittaessa tehdään matalan kynnyksen palveluohjausta - Osallistutaan maahanmuuttajille tarjottavien palveluiden ja palvelutarjonnan laajentamiseen asiakaslähtöisten tarpeiden perusteellaTavoite 3, Maahanmuuttajien osallisuuden ja omaehtoisen toiminnan aktivointiAsiakkaan puolesta tekemisen ja rinnalla kulkemisen sijasta tässä hankkeessa korostetaan itsenäisen toiminnan ja aloitteellisuuden periaatetta. Samalla kuitenkin huomioidaan erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille edelleen tarjotaan hankkeen kautta mahdollisuus tuettuun palveluiden hyödyntämiseen. Suomalaiseen digitaaliseen kulttuuriin kuuluvat keskeisenä osana erilaiset sähköiset palvelut ja vaikuttamiskanavat. Maahanmuuttajien valmiuksia itsenäiseen tiedonhakuun ja palveluasiointiin parannetaan mm. sähköisten palveluiden käyttöönottoon opastavilla koulutuksilla. Hankkeessa järjestetään myös erilaisia vertaisryhmiä maahanmuuttajille ja höydynnetään kokemusliikuntaa matalan kynnyksen aktivointikeinona erityisesti niiden kohderyhmään kuuluvien osalta, joiden elämään liikunta ei kuulu luonnollisena osana.Elinikäisen oppimisen taitojen parantamisella kohderyhmälle luodaan valmiudet aktiiviseen osallistumiseen, tiedon etsintään ja löytämiseen sekä oman elämänsä aktiiviseen parantamiseen. Halu oppia uutta, etsiä tietoa, olla aktiivinen ja kyky vaikuttaa toimintaympäristöönsä luovat hyvän pohjan mielekkäälle elämälle ja suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumiselle.Kaikella edellä kuvatulla parannetaan kohderyhmän sosiaalisia, ammatillisia ja arjessa selviämisen taitoja. Näillä taidoilla on merkittävää vaikutusta yksilön elämänlaatuun ja hänen myöhempään sosioekonomiseen asemaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755245","123 Design Oy’s strategic business areas — new products for new target groups with new technologies","123 Design Oy:n strategisten bisnesalueiden uudistaminen - uusilla teknologioilla uusia tuotteita uusiin kohderyhmiin","Finland","20900","13/01/2021","31/12/2021","50","25700","EUR","12850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766474","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Takeover of new product segments. They also provide new customer groups.   Preparing the production of tableware, flange foot, urethane and bend products.","Uusien tuotesegmenttien haltuunotto. Niiden kautta myös uusien asiakasryhmien saaminen.   Tableware-, laippajalka-, uretaani- ja taivutetuotteiden tuotannon valmisteleminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749635","Development and internationalisation of information systems","Tietojärjestelmien kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","87400","18/01/2016","30/06/2018","50","69900","EUR","34950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760615","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map Jannpuu’s need for a functional control system and to map new export countries, especially for Jannpuu furniture products. As a measure, hiring a key person to run an information system project and market surveys for exports. As a result, Jannpuu should benefit from growth, cost-effectiveness and sales operations supported by an information system. In addition, as a result, Jannpuu’s exports will increase from the current situation.","Tavoitteena on kartoittaa Jannpuun tarve toiminnaohjausjärjestelmälle sekä kartoittaa uusia vientimaita etenkin Jannpuun huonekalupuolen tuotteille.Toimenpiteinä avainhenkilön palkkaaminen vetämään tietojärjestelmäprojektia ja markkinaselvitykset viennin osalta.Hankkeen tuloksena Jannpuun käyttöön pitäisi saada kasvua, kustannustehokkuutta ja myyntitoimintaa tukea tietojärjestelmä. Lisäksi tuloksena Jannpuun vienti tulee kasvamaan nykytilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751244","Window and door blank line","Ikkuna-ja oviaihiolinja","Finland","44200","18/11/2016","31/03/2018","50","866000","EUR","433000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Production of new and innovative window and door blanks in cooperation with export customers. Table of appendix","Uusien ja innovatiivisten ikkuna- ja oviaihoiden tuottaminen yhteistyössä vientiasiakkaiden kanssa. Kuvaelma liitetiedostossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","90100","11/05/2015","02/02/2016","50","20550","EUR","10275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751660","Marine furniture.","Merihenkiset kalusteet.","Finland","67100","25/10/2017","31/12/2019","50","5810","EUR","2905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763370","63.836188832341,23.126237101411","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Marine furniture.machine and furniture investments","Merihenkiset kalusteet.kone ja kalusteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750296","Nordic Automatisation","Nordic automatisation","Finland","74140","21/04/2015","31/10/2017","50","50200","EUR","25100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","FinMeas Oy is rapidly growing. . The project focuses on planning and preparing international business:     — Market surveys — Fair and fair preparation — Adapting supply to international markets — operating model for international markets — preparation and development of the sales concept.- Paying a key person is an important part of the whole.","FinMeas Oy on nopeasti kasvava. . Hanke keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan suunnitteluun ja valmisteluun:     - Markkinakartoitukset     - Messut ja messuvalmistelu     - Tarjonnan sovittaminen kv-markkinoille     - Toimintamalli kv-markkinoille     - Myyntikonseptin valmistelu ja kehittäminen.- Avainhenkilön palkkaus on yksi tärkeä osa kokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757608","Parallel project HIIOP-student workshops","Rinnakkaishanke HIIOP- opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","34.89","533110","EUR","186000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the HIIOP-studyed workshops- project, which finances HIIOP-study workshops- training and wage subsidies for the clients participating in the project.HIIOP-student workshops- project is managed by the City of Kemijärvi, which creates a learning model for Kemijärvi. The model is made in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those who need skills and measures to strengthen labour market capacity. The learning environments consist of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees as labour market training.","Hanke on HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden työvoimakoulutukset ja palkkatuet.HIIOP- opinnollistetut työpajat- hanke on Kemijärven kaupungin hallinnoima hanke,jolla luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle. Malli tehdään moniammatilisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksien vahvistavia toimenpiteitä. Oppimisympäristöinä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat työvoimakoulutuksena ammatillisia osatutkintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752113","Development and innovation environment based on micromagnetic imaging for industrial applications of material research, development (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, kehitys (MikroMRI)","Finland",null,"01/08/2018","28/02/2021","36.4","237596","EUR","86483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past. In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752089","REUSE — circular economy models for re-use of construction new skills and competitiveness","REUSE – kiertotalousmalleilla rakentamisen uudelleenkäyttöön uutta osaamista ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/10/2018","30/11/2020","32.5","268948","EUR","87408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business operations of companies in the construction sector in Kymenlaakso and the region’s know-how in the circular construction economy. The project will develop the re-use of construction using concrete pilot sites and examples. The development is done systematically throughout the entire chain from the client to the implementation. For example, the needs identified in the Circular Economy for Enterprise project are utilised in the development of circular economy practices and methods of construction. The pilot models needed to develop identified needs are challenging for companies to implement. The project enables experimentation in concrete exemplary building projects and the development of circular economy and re-use operating models. The role of the project is to facilitate the cooperation required in the pilots and to provide expert assistance. There will be different types of pilot sites, and some of the sites (mainly related to the renovation/destruction of residential buildings) will be selected with site managers.The project will produce new business models related to the circular economy of construction and re-use for operators in the Kymenlaakso region, in particular construction and demolition companies, both with each other and with developers. In the project, the business company (Kinno) has a role to play in the business interface. The role of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK) is to act as an expert in building engineering and as a facilitator of cooperation in the educational sector. The project coordination is the responsibility of Kinno. The content of the project has been discussed with the regional companies involved in the project’s ideas and has received support for the project and its need. The project supports the themes of the Kymenlaakso Smart Specialisation Strategy (RIS3) Bioeconomy in the development of new business and knowledge hubs related to the circular economy and low carbon.","Hankkeen tavoite on kehittää Kymenlaakson rakennussektorin yritysten liiketoimintaa ja alueen osaamista rakentamisen kiertotaloudessa. Hankkeessa kehitetään rakentamisen uudelleenkäyttöä konkreettisten pilottikohteiden ja esimerkkien avulla.Kehittämistä tehdään systemaattisesti läpi koko ketjun tilaajasta toteutukseen. Asiassa hyödynnetään mm. Kiertotalouden osaajat yrityksille –hankkeessa tunnistettuja tarpeita rakentamisen kiertotalouden käytäntöjen ja menetelmien kehittämisessä.Tunnistettujen tarpeiden kehittämiseksi tarvittavat pilotointimallit ovat yrityksille haastavia toteuttaa. Hanke mahdollistaa konkreettisissa esimerkkirakennusprojekteissa tehtävän kokeilun ja kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyvien toimintamallien kehittämisen. Hankkeen rooli on fasilitoida piloteissa vaadittavaa yhteistyötä ja tuoda asiantuntija-apua. Pilottikohteita tulee olemaan erityyppisiä, ja osa kohteista (lähinnä asuinrakennusten korjaukseen / purkuun liittyviä)valitaan kohteiden hallinnoijien kanssa.Hanke tuottaa uusia rakentamisen kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyviä liiketoimintamalleja Kymenlaakson alueen toimijoille, erityisesti rakennus- ja purkualan yrityksille sekä niiden keskinäiselle että rakennuttajien kanssa toteutettavalle yhteistyölle. Hankkeessa  elinkeinoyhtiön (Kinno) rooli on toimia yritysrajapinnassa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) rooli on toimia hankkeessa sekä rakennustekniikan asiantuntijana että koulutussektorin yhteistyön edistäjänä. Hankekoordinaatio on Kinnon vastuulla.Hankkeen sisällöstä on keskusteltu hankkeen ideointiin liittyvien alueellisten yritysten kanssa ja sieltä on saatu tuki hankkeelle ja sen tarpeelle. Hanke tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) Biotalous –kärjen teemoja kiertotalouteen sekä vähähiilisyyteen liittyvien uusien liiketoimintojen ja osaamiskeskittymien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759193","O Jogo Bonito","O Jogo Bonito","Finland",null,"01/12/2020","30/11/2021","50","52416","EUR","26208","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","O Jogo Bonito means a beautiful game, which is the Brazilian name for the right kind of football. The fascinating game style developed by Brazilians brings to mind joy, communality, music, rhythm and art. The aim of the project, in accordance with the beautiful Brazilian game, in South Savo, is to promote cooperation between local actors and to provide services in a coordinated manner, in order to promote the social and physical aspects of the participants by strengthening community-based practices. The project will target young people and people of working age, in particular disadvantaged families and disadvantaged residents. The indirect target groups are children and the elderly. As a measure of the project, various sports activities organised around the futsal are regularly organised in different municipalities of Etelä-Savo, in cooperation with local clubs, in order to strengthen the region’s sense of community and promote the participants’ progress towards working life. The project will provide regional training and training for judges, so that there will continue to be regular activities in the localities. The project also promotes the well-being of homes and families as well as lifelong mobility. The project is open to everyone in their own way. In addition, the project will provide participants with new solutions through a mobile tool, which will provide participants with personalised design functions, share training programs, monitor load and body stress while avoiding overload conditions, and regularly collect feedback from participants.","O Jogo Bonito tarkoittaa kaunista peliä, joka on brasilialaisten nimitys oikeanlaiselle jalkapallolle. Brasilialaisten kehittämä kiehtova pelityyli tuo mieleen iloisuuden, yhteisöllisyyden, musiikin, rytmin ja taiteen. Hankkeen tavoitteena on brasilialaisen kauniin pelin mukaisesti Etelä-Savossa edistää eri paikkakuntien toimijoiden yhteistyötä ja tarjota palveluita koordinoidusti, jotta voidaan edistää osallistujien sosiaalista ja fyysistä puolta vahvistaen kansalaistoimijalähtöisiä yhteisöllisiä toimintatapoja. Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja työikäiset, erityisesti vähävaraiset perheet ja heikoimmassa olevat asukkaat. Välillisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikäihmiset. Hankkeen toimenpiteenä järjestetään Etelä-Savon eri kunnissa yhteistyössä paikallisten seurojen kanssa säännöllisesti futsalin ympärille tehtyä monipuolista liikuntatoimintaa, jolla voidaan vahvistaa alueen yhteisöllisyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää. Hankkeessa järjestetään alueellista valmennus- ja tuomarikoulutusta, jotta paikkakunnille jää säännöllistä toimintaa jatkossakin. Hanke edistää myös kotien ja perheiden hyvinvointia sekä elinikäistä liikkumista. Hankkeeseen voi osallistua jokainen omalla tavallaan. Lisäksi hankkeessa tarjotaan osallistujille uudenlaisia ratkaisuita mobiilityökalun avulla, jonka myötä osallistujille voidaan tarjota yksilölliset suunnittelutoiminnot, jakaa harjoitusohjelmia, seurata kuormitusta ja kehon rasitusta välttäen ylikuormitustiloja sekä kerätä säännöllisesti palautetta osallistujilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297664","Slow travel in northern rural landscapes ‐ routes for leisure biking","Hidas matka pohjoisissa maaseutumaisemissa – reitit vapaa-ajan pyöräilyyn","Finland",null,"01/11/2020","30/09/2022","65","386618","EUR","251303","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385446","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the post-COVID-19 situation, it is likely that we will see an increase in domestic tourism and cross-border tourism in the Nordic countries, since the tourists will be travelling increasingly to the nearby destinations instead of long distance travelling. Thus, the importance of Nordic proximity tourism - a form of tourism that emphasises local destinations, short distances and lower-carbon modes of transportation) - will be highlighted. In addition, tourism trends show that tourists request for activities while travelling is increasing. Ageing and urbanization of the population has its effects on nature-based tourism demand. It has also been expected that travel close to home is increasing as well as `accessible adventure\" meaning activity which includes physical activity, cultural exchange and engagement with nature. These trends together with the need to enhance summer tourism in the north, especially in Finland and Sweden, and to create more sustainable and carbon neutral tourism modes due to climate change, form the societal need for this project. Traditional wilderness hiking has its enthusiasts but the popularity of softer adventures is increasing and products for that are needed (Rantala et al, 2018). Northern Europe mainly lacks tourist routes and products that allow a traveller to experience nature and travel on their own with muscular effort (biking and hiking) and at the same time have a possibility for luggage transportation and staying overnight between sheets . The project is proposing a required knowledge base for cross border cooperation on biking routes for leisure cyclists in the north. Little has been done to facilitate this in general and specially in a cross border perspective. The project would benefit especially rural villages with some tourism supply ¿ be it more established accommodation or Airbnb supply. Also the routes could include possibilities to enjoy local life by offering programs related to food, culture or other local features. In this pilot project three to four routes will be selected not only looking at the existing suitable road connections but also by offerings that the areas have in regard to nature and culture. The project aims, firstly, at 1) mapping the suitable routes for cycling with the possibility to short hikes. At the first stage the focus will be on biking routes. Suitability of the route is related to the characteristics of roads (not too busy), to the supply of accommodation, shops and restaurants at appropriate intervals and the interests and enthusiasm of the entrepreneurs along the route. Thus, workshops and training of cyclists¿ needs will be provided to the entrepreneurs. Secondly, the task is 2) to create a network of businesses on the routes and, thirdly, to make 3) the ground work for connecting to already established and easily discoverable websites and to make plans for other marketing actions of the routes.","Covid-19-pandemian jälkeisessä tilanteessa on todennäköistä, että kotimatkailu ja rajat ylittävä matkailu lisääntyvät Pohjoismaissa, koska matkailijat matkustavat yhä enemmän läheisiin kohteisiin pitkän matkan sijaan. Näin ollen korostetaan pohjoismaisen lähimatkailun merkitystä, joka korostaa paikallisia kohteita, lyhyitä matkoja ja vähemmän hiilidioksidipäästöjä aiheuttavia liikennemuotoja. Lisäksi matkailun trendit osoittavat, että matkailijat pyytävät aktiviteetteja matkustettaessa. Väestön ikääntyminen ja kaupungistuminen vaikuttavat luontomatkailun kysyntään. On myös odotettu, että matkustaminen lähellä kotia lisääntyy ja ”saatavissa oleva seikkailu” tarkoittaa liikuntaa, kulttuurivaihtoa ja sitoutumista luontoon. Nämä suuntaukset sekä tarve lisätä kesämatkailua pohjoisessa, erityisesti Suomessa ja Ruotsissa sekä luoda kestävämpiä ja hiilineutraalimpia matkailumuotoja ilmastonmuutoksen vuoksi muodostavat tämän hankkeen yhteiskunnallisen tarpeen. Perinteisellä erämaavaelluksella on harrastajansa, mutta pehmeämpien seikkailujen suosio kasvaa ja tuotteita tarvitaan (Rantala et al., 2018). Pohjois-Euroopasta puuttuu pääasiassa matkailureittejä ja tuotteita, joiden avulla matkustaja voi kokea luontoa ja matkustaa yksin lihaksikkaalla vaivalla (pyöräily ja vaellus) ja samalla on mahdollisuus matkatavarakuljetukseen ja yöpymiseen lakanoiden välissä. Hankkeessa ehdotetaan tarvittavaa tietopohjaa rajat ylittävälle yhteistyölle vapaa-ajan pyöräilijöiden pyöräilyreiteillä pohjoisessa. Tämän helpottamiseksi on tehty vain vähän ja erityisesti rajat ylittävästä näkökulmasta. Hanke hyödyttäisi erityisesti maaseutukyliä, joilla on jonkin verran matkailutarjontaa, olipa kyseessä sitten vakiintunut majoitus tai Airbnb-tarjonta. Myös reitit voivat sisältää mahdollisuuksia nauttia paikallisesta elämästä tarjoamalla ohjelmia, jotka liittyvät ruokaan, kulttuuriin tai muihin paikallisiin ominaisuuksiin. Pilottihankkeessa valitaan kolmesta neljään reittiä sekä nykyisten soveltuvien tieyhteyksien että alueiden luontoon ja kulttuuriin liittyvien tarjousten avulla. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin 1) kartoittaa sopivia pyöräilyreittejä lyhyillä vaelluksilla. Ensimmäisessä vaiheessa keskitytään pyöräilyreitteihin. Reitin soveltuvuus liittyy teiden ominaisuuksiin (ei liian kiireisiin), majoituksen, kauppojen ja ravintoloiden tarjontaan sopivin väliajoin sekä reitin varrella olevien yrittäjien kiinnostukseen ja innostukseen. Yrittäjille tarjotaan siten pyöräilijöiden työpajoja ja koulutusta. Toiseksi tehtävänä on 2) luoda reiteillä toimivien yritysten verkosto ja kolmanneksi tehdä 3) pohjatyö jo vakiintuneiden ja helposti löydettävissä olevien verkkosivustojen yhdistämiseksi ja suunnitella reittien muita markkinointitoimia.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750361","Miilumachine 2017","Miilumachine 2017","Finland","92100","07/04/2015","30/09/2018","50","692500","EUR","346250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Miilumachine 2017 project improves the company’s competitiveness in the international machinery and equipment manufacturing value chain by developing more efficient and environmentally friendly production methods.","Miilumachine 2017 hankkeen avulla parannetaan yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kone- ja laitevalmistuksen arvoketjussa kehittämällä tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","Role-playing game","Roolipeli","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.95","261210","EUR","109576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.33","711355","EUR","286909","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291762",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","49575",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753390","Purchase of fibre laser","Kuitulaserin hankinta","Finland","26820","09/05/2018","30/11/2019","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764479","61.106716686842,21.486453775071","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Purchase of fiber laser. The purpose of the acquisition is to enable the larger number of units to be processed faster and more cost-effectively, thereby increasing the company’s business and maintaining its position in the market. The fiber laser is also more economical in terms of material and energy use than other laser cutters, which supports the company’s environmental policy.","Kuitulaserin hankinta. Hankinnan tarkoituksena on mahdollistaa suurempien kappalemäärien työstäminen nopeammin ja kustannustehokkaammin sekä sitä kautta yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja aseman säilyttäminen markkinoilla. Kuitulaser on myös materiaalin- ja energiankäytöltään säästeliäämpi kuin muut laserleikkurit, mikä tukee yrityksen ympäristöpolitiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757545","Up New learning — new environments","UP Uusi oppiminen - uudet ympäristöt","Finland",null,"01/08/2015","15/12/2017","35.95","258629","EUR","92982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Up New Learning — New Environments aims to develop the diversity of learning environments by integrating ICT into education and teaching, and to improve teachers’ pedagogical capacity to design, implement, use and develop learning environments. The project is carried out in cooperation between upper secondary education in Northern Central Finland (Pihtipudas and Viitasaari) and vocational education (Northern Central Finland Vocational College of Applied Sciences), polytechnic education (JAMK, Saarijärvi) and the University of Vocational Teachers (JAMK, Jyväskylä).  The measures of the project are 1) piloting pedagogical solutions, 2) producing pedagogical operating models, 3) implementing and sharing the results of the pilots, and 4) disseminating operating models and experiences. The analysis of learning environments, the definition of development needs and the assessment of pilotings take into account the gender perspective, educational equality and accessibility, social sustainability and environmental aspects. The project results in new and different forms of teaching and learning for participants, which enable students to develop flexible and individual learning experiences. New forms of teaching and learning can be related to enriching face-to-face teaching through ICT, enabling distance learning in different ways and developing hybrid teaching and learning. The project produces pedagogical approaches that can be disseminated and exploited to meet the needs of different actors. Pedagogical operating models describe the pedagogical idea and objectives of the activity, the technology used and how the activities are carried out. In the short term, the joint project and network-based development will accelerate the development of competences in pedagogical and learning environments resulting from the institution’s activities. In the long term, the project will contribute to improving the vitality of the region, increasing the opportunities for lifelong learning and developing the skills needed to implement them as a provincial resource.","UP  Uusi oppiminen – uudet ympäristöt -hankkeen tavoitteena on kehittää oppimisympäristöjen monimuotoisuutta sulauttamalla tieto- ja viestintätekniikkaa koulutukseen ja opetukseen sekä parantaa opettajien pedagogisia valmiuksia oppimisympäristöjen suunnitteluun, toteuttamiseen, käyttämiseen  ja kehittämiseen. Hanke toteutetaan Pohjoisen Keski-Suomen lukiokoulutuksen (Pihtipudas ja Viitasaari) ja ammatillisen koulutuksen (Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto), ammattikorkeakoulutuksen (JAMK, Saarijärvi) ja ammatillisen opettajakorkeakoulun (JAMK, Jyväskylä) yhteistyönä.  Hankkeen toimenpiteet ovat 1) pedagogisten ratkaisujen pilotointi, 2) pedagogisten toimintamallien tuottaminen, 3) pilotointien tulosten jalkauttaminen ja jakaminen, ja 4) toimintamallien ja kokemusten levittäminen. Oppimisympäristöjen analysoinnissa, kehittämistarpeiden määrittelyssä ja pilotointien arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma, koulutuksellinen tasa-arvo ja esteettömyys, sosiaalisen kestävyys sekä ympäristönäkökulma.Hankkeen tuloksena on osatoteuttajille uusia ja erilaisia opetus- ja oppimismuotoja, jotka mahdollistavat joustavien ja yksilöllisten oppimiskokemusten syntymisen opiskelijoille. Uudet opetus- ja oppimismuodot voivat liittyä lähiopetuksen rikastamiseen tieto- ja viestintätekniikan avulla, etäopiskelun mahdollistamiseen eri tavoin ja hybridiopetuksen ja -oppimisen kehittämiseen.Hanke tuottaa pedagogisia toimintamalleja, jotka ovat levitettävissä ja hyödynnettävissä eri toimijoiden tarpeisiin. Pedagogiset toimintamallit kuvaavat toiminnan pedagogisen idean ja tavoitteet, käytetyn teknologian ja miten toiminta toteutetaan. Lyhyellä aikavälillä yhteishankkeella ja verkostomaisella kehittämisellä vauhditetaan oppilaitoksen toiminnasta kumpuavaa pedagogista ja oppimisympäristöihin liittyvää osaamisen kehittämistä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa alueen elinvoimaisuuden parantamiseen, elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien lisäämiseen ja niiden toteuttamisen edellyttämän osaamisen kehittymiseen maakunnalliseksi voimavaraksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748671","Company Investment Growth and Business Capacity Building Project for Internationalisation","Yrityksen investointi- kasvu ¿ ja kansainvälistymisen liiketoiminnallisten valmiuksien kehittämishanke","Finland","85100","21/10/2014","31/12/2017","50","255000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop business processes, production, services, management and reorganisation. These measures enable the company to grow and internationalise.","Yrityksen tavoite on kehittää liiketoimintaprosesseja, tuotantoa, palveluita ja johtamista sekä uudelleenorganisointia   Näillä toimenpiteillä  mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757684","Northwest cultural workshop","Luode -kulttuuripaja","Finland","70110","01/09/2017","31/08/2018","42.11","52408","EUR","22066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768045","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The purpose of the Luode cultural workshop is to launch and develop a cultural workshop in Kuopio that meets the needs of the city of Kuopio and the target group of the activities as a citizen-oriented development project (KAKE). Cultural workshops are organised in Finland and Sweden as activities of the Social Educational Foundation in eight different locations. The activities are based on resource and strength-centredness and focus on opportunities for new learning. The cultural workshop model of the Social Pedagogical Foundation can be utilised and adapted to make it suitable for Kuopio. The purpose of the Luode culture shop project is to establish a cultural workshop in Kuopio as part of the safety link RY’s day activities and to offer creative activities in groups that are part of the Kupio residents. The target group is adult social work clients in Kuopio, mental health and/or substance abuse rehabilitation and people at risk of exclusion for other reasons. The action is aimed at specific groups such as mental health and substance abuse rehabilitants, inactive people or those at risk of exclusion for other reasons, but it is open to all. The aim is to encourage and train marginalised people or people at risk of social exclusion as peer-to-peer directors of various cultural activities that emerge from their interest and strengths. The goal is to improve the daily survival of peer counselors, including through daily rhythm, intoxication and self-esteem, and to improve the mood of peer counselors and persons involved in peer-controlled activities, broadening social relations and increasing participation through meaningful engagement. The indirect objective of the action can be to increase the participation of men, including through music-oriented activities. As an indirect objective, the participation of the target group in the region (Kuopio) will increase as peer-guided activities expand.Luode cultural workshop project aims at launching peer-oriented cultural activities also on the basis of mobile work outside the workshop. The activities would then take place, for example, in the city centre or in the premises or events of other partners. The aim of the Luode cultural workshop project is to increase cultural participation in Kuopio by offering free, low-threshold cultural activities and to anchor the cultural workshop as part of the safety link ry’s day activities open to all and free of charge. The City of Kuopio, adult social work, well-being service area/inhabitants, Kuopio Conservatory, Kuopio Centre of Psychiatry, Julkula Hospital and the Social Educational Foundation and the Cultural Workshop network act as partners and co-directors. In addition, cooperation is carried out with the MIDAS working group, which includes services in the city’s psychiatry as well as actors in the third sector. The project worker in the cultural activities is a person with higher education in the social field, who also has sufficient knowledge of the cultural sector and work experience in working with mental health and substance abuse rehabilitators. The responsible supervisor of the project will be the safety link in charge of the day activities of RY.","Luode -kulttuuripajahankkeen tarkoituksena on käynnistää ja kehittää kansalaistoimijalähtöisenä kehittämishankkeena (KAKE) Kuopion kaupungin ja toiminnan kohderyhmän tarpeita vastaava kulttuuripaja Kuopioon. Kulttuuripajatoimintaa järjestetään Suomessa ja Ruotsissa sosiaalipedagogisen säätiön toimintana kahdeksalla eri paikkakunnalla. Toiminta pohjautuu voimavara- ja vahvuuskeskeisyyteen ja sen keskiössä ovat uuden oppimisen mahdollisuudet. Sosiaalipedagogisen säätiön kulttuuripajamalli on hyödynnettävissä ja muokattavissa Kuopioon sopivaksi.Luode -kultturipajahankkeen tarkoituksena on perustaa kulttuuripaja Kuopioon osaksi TURVALINKKI RY:n päivätoimintoja ja tarjota kuopiolaisille osallistavaa, ryhmissä tapahtuvaa luovaa toimintaa. Kohderyhmänä ovat kuopiolaiset aikuissosiaalityön asiakkaat, mielenterveys- ja/tai päihdekuntoutujat ja muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Toiminta on suunnattu, erityisryhmille, kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, työelämän ulkopuolelle jääneille tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa oleville, mutta se on kuitenkin kaikille avointa. Tarkoituksena on kannustaa ja kouluttaa kuopiolaisia syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä erilaisten, heidän kiinnostuksestaan ja vahvuuksistaan nousevien kulttuurisisältöisten toimintojen vertaisohjaajiksi.Luode -kultuuripajahankkeen kulttuuripajatoiminnassa koulutetaan vertaisohjaajia, jotka ohjaavat erilaisia avoimia, luovia ryhmiä. Tavoitteena on vertaisohjaajien arjessa selviytymisen kohentuminen muun muassa päivärytmin, päihteettömyyden ja itsetunnon kohenemisen kautta, ja vertaisohjaajien sekä vertaisohjattuihin toimintoihin osallistuvien henkilöiden mielialan kohentuminen, sosiaalisten suhteiden laajentuminen ja osallisuuden lisääntyminen mielekkään tekemisen kautta. Toiminnan välillisenä tavoitteena voidaan pitää miesten osallisuuden lisäämistä muun muassa musiikkipainotteisten toimintojen kautta. Välillisenä tavoitteena myös kohderyhmän osallistumismahdollisuudet alueella (Kuopio) lisääntyvät vertaisohjattujen toimintojen laajentuessa.Luode -kulttuuripajahankkeen loppupuolella tavoitteena on käynnistää vertaisohjattuja kulttuuripainotteisia toimintoja myös pajan ulkopuolella liikkuvan työn periaatteella. Toiminta tapahtuisi tällöin esimerkiksi kaupungin asukastuvalla tai muiden yhteistyökumppaneiden tiloissa tai tapahtumissa. Luode -kulttuuripajahankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurista osallisuutta Kuopiossa tarjoamalla maksutonta, matalan kynnyksen kulttuuritoimintaa sekä juurruttaa kulttuuripajatoiminta osaksi Turvalinkki ry:n kaikille avoimia ja maksuttomia päivätoimintoja. Yhteistyökumppaneina ja asiakkaita osaltaan toimintaan ohjaavina tahoina toimivat Kuopion kaupunki, aikuissosiaalityö, hyvinvoinnin palvelualue/asukastuvat, Kuopion konservatorio, Kuopion psykiatrian keskus, Julkulan sairaala sekä sosiaalipedagoginen säätiö ja kulttuuripajaverkosto. Lisäksi yhteistyötä tehdään MIDAS -työryhmän kanssa, joka sisältää kaupungin psykiatrian palvelut sekä kolmannen sektorin toimijat.Kulttuuripajatoiminnan hanketyöntekijänä toimii sosiaalialan korkeakoulutuksen saanut henkilö, jolla on myös riittävä kulttuurialan tietämys sekä työkokemusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujien kanssa tehtävästä työstä. Hankkeen vastaavana ohjaajana toimii TURVALINKKI RY:n päivätoiminnan vastaava ohjaaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753261","Digital Secretary","Digisihteeri","Finland","83500","13/08/2018","30/11/2020","50","151970","EUR","75985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital secretary for the production of basic processes and support functions for companies. The service will utilise software robotics, artificial intelligence, automation and digital ERP. The target group of the project is service companies and service organisations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksien perusprosessien ja tukitoimintojen tuottamiseen digisihteeri. Palvelussa tullaan hyödyntämään ohjelmistorobotiikkaa, keinoälyä, automatisointia sekä digitaalista toiminnanohjausta.Hankkeen kohderyhmää ovat palveluyritykset sekä palveluorganisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750696","Increase in the capacity of source water production","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","69410","08/09/2016","30/06/2018","50","245750","EUR","122875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing the capacity of source water production for international markets. Partial modernisation of production equipment resulting in a 20 % increase in production capacity.","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen kansainvälisiä markkinoita varten. Osittainen tuotantolaitteiden modernisointi jolloin saadaan tuotantokapisiteettia  kasvatettua 20 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754500","Developing a new business concept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","90480","23/05/2019","31/07/2020","50","53860","EUR","26930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767109","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops and introduces a new service concept and related products to the conventional market.","Hankkeessa kehitetään ja tuodaan konventionaalisen toimialan markkinoille uusi palvelukonsepti ja siihen liittyvät tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758448","Wassup parallel project","Wassup rinnakkaishanke","Finland","86600","06/06/2016","30/09/2019","24.19","399050","EUR","96525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes the Wassup development project (S20643) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Haapaveden the city has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to the decline in industrial jobs, changes in the structure of the workplace and the ageing of the population. As a result, the City of Haapavesi is implementing a large-scale project to promote employment, developing the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The project aims to set up a meeting room called WASSUP! with two project workers and one part-time project secretary. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut off protracted unemployment and prevent exclusion more quickly.The development project will be carried out between 1 June 2016 and 31 May 2019. The parallel project is in operation between 6 June 2016 and 30 September 2019, but the pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest. The project is managed and implemented by the City of Haapavesi.","Tämä hanke sisältää Wassup-kehittämishankkeen (S20643) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki toteuttaa laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!, jossa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja yksi osa-aikainen projektisihteeri. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvätyöttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.6.2016 - 31.5.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 6.6.2016 - 30.9.2019, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 mennessä. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Haapaveden kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749846","La Kattohuolto Oy’s development project","LA Kattohuolto Oy:n kehittämishanke","Finland","71800","12/04/2016","30/04/2017","50","39320","EUR","19660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762011","63.073595386414,27.67549855476","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","La Roof Service will develop its operations during the project and start international service exports","LA Kattohuolto tulee hankkeen aikana kehittämään toimintaansa ja aloittaa kansainvälisen palveluviennin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751769","Market survey of traditional windows in St. Petersburg","Perinne-ikkunoiden markkinaselvitys Pietarissa","Finland","48400","24/01/2018","31/10/2018","50","8130","EUR","4065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of St. Petersburg’s traditional windows at the moment. Government requirements for windows in old buildings, types of windows to be used, factories and sales channels operating on the market. The groundwork is done by clarifying norms, regulations and requirements. In St. Petersburg, authorities and project parties are met. As a result, information about the official and similar requirements of St. Petersburg’s traditional windows, the size of the market and the possibilities of Lasivuorimaa to sell VARI traditional windows in St. Petersburg. A similar type of project/exploration on the Swedish traditional window market is about to be completed.","Markkinaselvityksen tavoitteena on selvittää Pietarin perinne-ikkunoiden tila tällä hetkellä. Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoille toimivat tehtaat ja myyntikanavat. Pohjatyö tehdään selvittämällä normit, määräykset ja vaatimusaineisto. Pietarissa tavataan viranomaisia ja hankkeiden osapuolia. Tuloksena tieto Pietarin perinneikkunoiden viranomais- sekä muista vastaavista vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Pietarissa. Samantyyppinen projekti/selvitystyö Ruotsin perinneikkunamarkkinoista on valmistumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754957","Service Center Moreeni — Hämeenlinna","Palvelukeskus Moreeni - Hämeenlinna","Finland","13430","09/12/2020","31/01/2022","50","67870","EUR","33935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767701","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","A service centre is planned for the industrial area of Hämeenlinna Moreen, which would be able to offer heavy equipment, trailers, as well as superstructure-related services to its customers.  This operating model would create added value for the clientele with a wide range of offers, and would create a completely new concept for the region, which is currently not available in Hämeenlinna. The project aims to set an example of how many companies could create a close cooperation concept with a partnership model and simplify their customer service processes so that customer experience and service flexibility are as high as possible. Possible new services would also be services related to e-commerce.","Hämeenlinnan Moreenin teollisuusalueelle on suunnitteilla toteuttaa palvelukeskus, joka pystyisi tarjomaan niin raskaan kaluston, perävaunujen, kuin myös päällirakenteisiin liittyviä palveluja asiakkailleen.  Tämä toimintamalli loisi lisäarvoa asiakaskunnalle monipuolisella tarjoomalla, sekä muodostaisi alueelle täysin uudenlaisen konseptin, jota Hämeenlinnassa ei tällä hetkellä vielä ole. Hankkeella halutaan näyttää esimerkkiä siitä, miten useat yritykset voisivat luoda kumppanuusmallilla tiiviin yhteistyökonseptin ja yksinkertaistaa asiakaspalveluprosessejaan siten, että asiakaskokemus ja palvelunjoustavuus saadaan mahdollisimman korkeaksi. Mahdollisia uusia palveluita olisivat myös verkkokauppaan liittyvät palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297132","Innovative Natural Solutions of Shungite & EM –technology for Water Purification","Shungite & EM – vedenpuhdistusteknologian innovatiiviset luonnolliset ratkaisut","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/12/2021","48","659764","EUR","316687","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384243","61.0645679,28.093246|61.059202,28.2083453|59.9253566,30.2382039|61.7973434,34.3565335",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","SHEM-WP project aims at innovative green rainwater treatment technology with improved purification by developing treatment of urban run-off rainwater and floodwater of snow to streamline environmental protection and climate change mitigation.","Shem-WP-hankkeen tavoitteena on innovatiivinen vihreän sadeveden käsittelytekniikka, joka parantaa puhdistusta kehittämällä kaupunkien valuvan sadeveden ja lumen tulvaveden käsittelyä ympäristönsuojelun ja ilmastonmuutoksen hillitsemisen tehostamiseksi.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751672","Launch of the AVR ecosystem in Northern Ostrobothnia","AVR-ekosysteemin käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","90250","24/01/2018","31/07/2019","40","100343","EUR","40135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","As a result of the restructuring of the IT sector in the Oulu region, companies have emerged in the area with AVR (i.e. virtual and augmented reality) technologies. The vast majority of companies are start-ups and SMEs at the beginning of their life cycle, which need external expertise to consolidate and grow their business. The aim of the project is to work with companies to explore measures to create an ecosystem and to combine the know-how and solutions of companies and researchers in the field. The result is to increase the turnover of AVR companies in the Oulu region. The project will identify operators and existing know-how in the ecosystem, define measures to support cooperation and community, and create a model for the establishment of the ecosystem.","Oulun seudun IT-alan rakennemuutoksen seurauksena alueelle on syntynyt yrityksiä, joiden toimialana on AVR (eli virtuaali- ja lisätyn todellisuuden) teknologiat. Valtaosa yrityksistä on elinkaarensa alkupäässä olevia start-upeja ja pk-yrityksiä, jotka tarvitsevat ulkopuolisia asiantuntijoita liiketoiminnan vakiinnuttamiseksi ja kasvattamiseksi. Hankkeen tavoitteena on yritysten kanssa selvittää toimenpiteet ekosysteemin luomiseksi ja alan yritysten ja tutkijoiden osaamisen ja ratkaisujen yhdistämiseksi. Tuloksena pystytään kasvattamaan Oulun alueen AVR-yritysten liikevaihtoa.Hankkeessa tunnistetaan toimijat ja olemassaoleva osaaminen ekosysteemiin, määritellään toimenpiteet yhteistyön ja yhteisöllisyyden tukemiseksi ja luodaan malli ekosysteemin vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754357","KAEV — Sustainable regional energy production and storage — Investment project","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi - Investointihanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","25000","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","33200","23/08/2019","28/02/2021","50","32450","EUR","16225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758655","Quick wash","Pikapestuu","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","40","93600","EUR","37440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support the graduation and employment of Riveria students in the challenging labour market situation created by the COVID-19 pandemic. At the same time, businesses in North Karelia, in particular micro, small and medium-sized enterprises, will be helped by providing graduate students with the skills to assist them. For example, producers of berries and vegetables who urgently need replacement labour. In addition, students will also be able to complete their studies in a field other than their own. This is possible, in particular, by means of a flexible apprenticeship, if it is possible to earn a job. The project will be implemented during 1.5. — 30 September 2020, 5 months. Four people will be recruited for the project, which together form the Pikapestuu service for entrepreneurs in the province, with the aim of finding suitable students for the needs of companies in a timely manner. The project will ensure the graduation of Riveria students and improve their chances of entry into employment or further studies within the planned schedule. Provincial entrepreneurs will receive additional labour to maintain or restart their activities.","Hankkeen tavoitteena on tukea Riverian opiskelijoiden valmistumista ja työllistymistä koronapandemian myötä syntyneessä haasteellisessa työmarkkinatilanteessa. Samalla autetaan Pohjois-Karjalan yrityksiä, erityisesti mikro- ja pk-yrityksiä, tarjoamalla valmistuvien opiskelijoiden osaaminen yritysten avuksi. Tällaisia ovat esimerkiksi marjojen ja vihannesten tuottajat, jotka tarvitsevat nopeasti korvaavaa työvoimaa. Lisäksi mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen suorittaminen työelämässä myös muilla kuin omalla koulutusalalla. Tämä on mahdollista etenkin joustavan oppisopimuksen avulla, jos työstä on mahdollista saada palkkaa. Hanke toteutetaan ajalla 1.5. - 30.9.2020, 5 kk:n aikana. Hankkeeseen rekrytoidaan 4 henkilöä, jotka muodostavat yhdessä maakunnan yrittäjien Pikapestuu-palvelun, ja joiden tavoitteena on löytää sopivat opiskelijat yritysten tarpeisiin nopealla aikataululla. Hankkeen avulla Riverian opiskelijoiden valmistuminen varmistetaan ja heidän mahdollisuutensa hakeutua työelämään tai jatko-opintoihin suunnitellussa aikataulussa paranevat. Maakunnan yrittäjät saavat lisätyövoimaa toiminnan ylläpitämiseen tai uudelleen käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","285874","EUR","100055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755417","ReWise — Demonstration platform for resource-wise systems","ReWise - Demonstraatioalusta resurssiviisaille järjestelmille","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40","356031","EUR","142412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a demonstration and research platform and demonstrations to illustrate resource-wise industrial solutions. Resource-wise solutions are related to energy efficiency and renewable energy use, material efficiency and wise use of natural resources, circular economy and waste minimisation. The development of the demonstration platform utilises the CoProtolab virtual environment, over which tools and functionalities are built to illustrate resource-wise ecosystems. Demonstrations will be developed iteratively in three phases focusing on different strategic aspects of resource wisdom. The demonstrations will be based on visions of resource-wise ecosystems of the future, in cooperation with companies, researchers and stakeholders. The demonstrations will be presented at corporate events. The demonstration platform and demonstrations support the building of a resource-wise society and the research and development of sustainable development product service systems in industrial SMEs and universities in Ostrobothnia. The project results in visions and demonstrations of resource wisdom, as well as a virtual environment for illustrating and researching resource-wise value chains, ecosystems and product service systems. The concrete results of the project include a demonstration, research, teaching, experimentation and innovation platform for resource-wise industry; 4 product-service visions on resource wisdom; 2 VR-based demonstrations of resource-wise solutions and 2 vision workshops and 4 demonstration events.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatio- ja tutkimusalusta sekä demonstraatioita resurssiviisaiden teollisuusratkaisujen havainnollistamiseen. Resurssiviisaat ratkaisut liittyvät energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön, materiaalitehokkuuteen ja luonnonvarojen viisaaseen käyttämiseen, kiertotalouteen sekä jätemäärän minimointiin. Demonstraatioalustan kehittämisessä hyödynnetään CoProtolab-virtuaaliympäristöä, jonka päälle rakennetaan työkalut ja toiminnallisuudet resurssiviisaiden ekosysteemien havainnollistamiseen. Demonstraatioita kehitetään iteratiivisesti kolmessa vaiheessa, joissa keskitytään resurssiviisauden eri strategisiin näkökulmiin. Demonstraatioiden pohjaksi luodaan visioita tulevaisuuden resurssiviisaista ekosysteemeistä yhteistyössä yrityksien, tutkijoiden ja sidosryhmien kanssa. Demonstraatiot esitellään yrityksille suunnatuissa tilaisuuksissa. Demonstraatioalusta ja demonstraatiot tukevat resurssiviisaan yhteiskunnan rakentamista sekä kestävän kehityksen tuote-palvelujärjestelmien tutkimusta ja kehittämistä Pohjanmaan teollisissa pk-yrityksissä ja korkeakouluissa. Projektin tuloksena syntyy resurssiviisauden visiot ja demonstraatiot sekä virtuaalinen ympäristö resurssiviisaiden arvoketjujen, ekosysteemien ja tuote-palvelujärjestelmien havainnollistamiseen ja tutkimiseen. Projektin konkreettisina tuloksia ovat resurssiviisaan teollisuuden demonstraatio-, tutkimus-, opetus-, kokeilu- ja innovaatioalusta; 4 tuote-palveluvisiota resurssiviisaudesta; 2 VR-pohjaista demonstraatiota resurssiviisaista ratkaisuista sekä 2 visiointityöpajaa ja 4 demonstraatiotapahtumaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755013","Device Development & Prototyping","Laitekehitys & prototyypin luominen","Finland","16300","30/11/2020","31/12/2021","50","11110","EUR","5555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765961","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Prototype for the manufacture of a new food product","Protolaite uuden elintarviketuotteen valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758071","Roihu — new entrepreneurship, generational renewal and international companies from Etelä-Savo","ROIHU – uutta yrittäjyyttä, sukupolvenvaihdoksia ja kansainvälisiä yrityksiä Etelä-Savosta","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","35","865270","EUR","302844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Supporting new entrepreneurship, testing new forms of entrepreneurship, business cooperation models and pedagogy in educational institutions (e.g. from student to entrepreneur/continuer), leaving/encouragement as an entrepreneur, developing small enterprises through the ‘valley of death’, successful support/transmission of generational renewals, productisation of ideas and the growth and internationalisation of start-ups require support from society. The desire to create a common ecosystem of entrepreneurship covering the whole of South Savo has also been expressed as a common will. The Roihu project is designed to support the needs of the entire region of South Savo.ROIHU aims to:(a) support the implementation of the entrepreneurial solution for people thinking about entrepreneurship as a career option, as well as for entrepreneurs starting with potential, through personal sparring, peer development and coaching in cooperation with the region’s educational institutions and key entrepreneurship support networks (business activities, start-up centres, business associations, etc.). TE Offices, Life Growth Services) — producing and product development of entrepreneurship coaching b) to support the development of entrepreneurship and business for people who have worked as entrepreneurs or think about generational change over a few years and to provide support for the productisation of ideas for changing markets — product development for entrepreneurial well-being and productivity-enhancing business coaching and support for the success of generational renewal through personal coaching(c) to support the international market orientation of provincial start-ups in the region — International Start-up Booster Coachingd) to support the implementation of the pathways of entrepreneurship and business cooperation between secondary and higher education institutions (also note the impact of secondary reform) (NY new models — closer cooperation with entrepreneurs, pop-up entrepreneurship) — development, linking and pedagogical development of entrepreneurship coaching skills as part of teaching, and e) putting the jointly developed entrepreneurial education strategy into practice — laying the foundations for an entrepreneurial ecosystem covering the whole province.The project measures have been divided into regional work packages following discussions in the preparation of the project. The project is divided into six work packages described in section 6.1 and also opened in a separate annex.wp 0: Bringing together the Roihu team and the Year Kellowp of the Entrepreneurship Ecosystem 1: Savonlinnawp 2: Pieksämäkiwp 3: Mikkeliwp 4: Smaller towns wp 5: Evaluation study, study wp 6: Project reporting, information, communication, entrenchment in the EU measures involve a large number of people (estimated 300 people) interested in entrepreneurship, business, improving company productivity and well-being, generational renewal and business development. As a result of the project’s measures, it is estimated that approximately 80 to 100 new companies will be set up over a two-year period, with approximately 100 persons. Through the generational renewal, there are some 30 successors for some 30 companies, the persons affected by the measure being around 60 persons. The competence of entrepreneurship and business cooperation will be developed for about 40 people. About 30 new product development products, innovations, commercial openings are processed, approximately 30 people participate in prototypes. Developing companies that have been operating for a few years, whose business, resilience and productivity are sparred. These measures involve around 40 companies from the whole province. About 60 persons of these companies are involved. NY/PopUp companies are being developed and around 150 people are involved in these measures. About 10 entrepreneurs head directly to the international market. At least 300 people participate in various short-term measures. The project results in the creation of an international operating model and community that produces content for the entrepreneurial ecosystem that truly covers the whole country, utilising digitalisation, prototyping, training, mentoring, monitoring development and testing the idea. The Roihu team will be convened in the beginning and a provincial Roihu team will be set up. In addition to the project promoters, representatives of the business, start-up centres, TEs, business associations and the ELY Centre will be invited to join the Roihu team. The Roihu team is centrally responsible for ensuring that the ecosystem of entrepreneurship becomes a truly functional and open platform for co-creation of entrepreneurship in South Savo.","Uuden yrittäjyyden tukemiseen, uudenlaisten yrittäjyyden, yritysyhteistyön mallien ja pedagogiikan testaamiseen oppilaitoksissa (esim. opiskelijasta yrittäjäksi/jatkajaksi), yrittäjäksi lähtemiseen / rohkaistumiseen, pienten yritysten kehittämiseen ns. \"kuolemanlaakso\" vaiheen yli, sukupolvenvaihdosten onnistuneeseen tukemiseen/läpivientiin, ideoiden tuotteistamiseen sekä alkavien yritysten kasvuun ja kansainvälistämiseen tarvitaan yhteiskunnan tukea. Yhteiseksi tahtotilaksi on ilmaistu myös halu luoda koko Etelä-Savon kattava yrittäjyyden yhteinen ekosysteemi. ROIHU hanke on suunniteltu tukemaan ko tarpeita koko Etelä-Savon maakunnan alueella.ROIHUssa tarkoituksena on:a) tukea yrittäjyyttä uravaihtoehtona miettivien henkilöiden sekä potentiaalien alkavien yrittäjien yrittäjyysratkaisun toteutumista henkilökohtaisen sparrauksen, vertaiskehittämisen ja valmennuksellisin keinoin yhteistyössä alueen oppilaitosten ja keskeisten yrittäjyyden tukiverkostojen (elinkeinotoimet, uusyrityskeskukset, yrittäjäjärjestöt, te-toimistot, elyn kasvupalvelut) kanssa - tuotetaan ja tuotekehitetään yrittäjyysvalmennustab) tukea muutaman vuoden yrittäjinä toimineiden tai sukupolvenvaihdosta miettivien henkilöiden yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittämistä sekä antaa tukea ideoiden tuotteistamiseen muuttuvia markkinoita varten - tuotekehitetään yrittäjän työhyvinvointia ja tuottavuutta lisäävää liiketoiminnallista valmennusta sekä tuetaan henkilökohtaisen valmennuksen keinoin sukupolvenvaihdosten onnistumistac) tukea maakunnallisten hyvin alkuvaiheen yritysten kv markkinoille suuntautumista - International Start-up Booster-valmennusd) tukea toisen ja korkea-asteen oppilaitosten yrittäjyyden ja yritysyhteistyön polkumallien (huomaa myös toisen asteen reformin vaikutus) toteutumista (NY uudet mallit – yhteistyön tiivistäminen yrittäjien kanssa, pop up-yrittäjyys) - yrittäjyysvalmennuksen osaamisen kehittämistä, linkittämistä ja pedagogista kehittämistä osaksi opetusta ja e) viedä yhdessä laadittua yrittäjyyskasvatuksen strategiaa käytäntöön - luodaan koko maakunnan kattavalle yrittäjyyden ekosysteemille perustaa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu alueellisiin työpaketteihin hankkeen valmistelun yhteydessä käytyjen keskustelujen myötä. Hanke on jaettu kuuteen työpakettiin, jotka on kuvattu kohdassa 6.1. ja lisäksi avattu erillisessä liitteessä.wp 0: ROIHU-tiimin kokoaminen ja yrittäjyyden ekosysteemin vuosikellowp 1: Savonlinnawp 2: Pieksämäkiwp 3: Mikkeliwp 4: Pienemmät paikkakunnat wp 5: Arviointitutkimus, selvitys wp 6: Hankkeen raportointi, tiedotus, viestintä, juurruttaminen Tulokset:Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu mittava joukko (arvio 300 henkilöä) yrittäjyydestä, liiketoiminnasta, yrityksen tuottavuuden ja henkilön hyvinvoinnin parantamisesta, sukupolvenvaihdoksista ja yritystoiminnan kehittämisestä kiinnostunutta henkilöä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena arvioidaan perustettavan kahden vuoden aikana noin 80-100 uutta yritystä, henkilöinä noin 100 henkilöä. Sukupolvenvaihdoksen kautta jatkajia löytyy noin 30.lle yrityksille, henkilöinä, joita toimenpide koskee on noin 60 henkilöä. Yrittäjyyden ja yritysyhteistyön osaamista kehitetään noin 40.n henkilön kohdalla. Uusia tuotekehitettyjä tuotteita, innovaatioita, kaupallisia avauksia jalostuu noin 30 kpl, protoiluihin osallistuu noin 30 henkilöä. Kehitetään muutaman vuoden toimineita yrityksiä, joiden liiketoimintaa, jaksamista ja tuottavuutta sparrataan. Näihin toimenpiteisiin osallistuu noin 40 yritystä koko maakunnan alueelta. Henkilöitä näistä yrityksistä on mukana noin 60 kpl. NY/PopUp-yrityksiä kehitetään ja näihin toimenpiteisiin osallistuu noin 150 henkilöä. Suoraan kansainvälisille markkinoille suuntaa noin 10 yrittäjää. Erilaisiin lyhytkestoisiin toimenpiteisiin osallistuu vähintään 300 henkilöä.Hankkeen tuloksena luodaan aidosti koko maankunnan kattava yrittäjyyden ekosysteemiin sisältöä tuottava, tukeva kansainvälinen toimintamalli ja yhteisö hyödyntäen digitalisaatiota, protoilupajoja niin koulutuksissa, mentoroinnissa, kehittymisen seurannassa kuin idean testaamisessakin. ROIHUn alussa kutsutaan koolle ja perustetaan maakunnallinen ROIHU-tiimi. ROIHU-tiimiin kutsutaan mukaan hankkeen toteuttajien lisäksi elinkeinotoimen, uusyrityskeskusten, TE-toimen, yrittäjäjärjestöjen ja ELY-keskuksen edustajat. ROIHU-tiimi on keskeisesti yhteisesti vastuussa siitä, että yrittäjyyden ekosysteemistä tulee oikeasti toimiva ja avoin yhteistyön foorumi yrittäjyyden yhteiskehittämiseen Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756324","Circular Information Technology Synergy Project","Tietotekniikan kiertotalouden synergiaprojekti","Finland","880","31/05/2021","14/06/2022","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769384","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to increase profitably the share of recyclable components in the total market by creating new value-added products and services both in Finland and internationally.","Tarkoituksena projektissa on kasvattaa kannattavasti tietotekniikan kierrätettävien komponenttien osuutta kokonaismarkkinassa luomalla uusia lisäarvotuotteita ja palveluita sekä suomeen että kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752003","International competitiveness and export growth","Kansainvälistä kilpailukykyä ja viennin kasvua","Finland","92400","21/03/2018","31/12/2019","50","511810","EUR","255905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761739","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase exports and improve the company’s competitiveness in international markets. The project develops the efficiency of the production of the Ruukki plant by investing in modern machining technology as well as in equipment that increases automation.","Tavoitteena on viennin kasvattaminen ja yhtiön kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään Ruukin tehtaan tuotannon tehokkuutta investoimalla moderniin koneistusteknologiaan sekä automaatiota lisääviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756121","Development of production technology, meeting international manufacturing and customer requirements","Tuotantoteknologian kehittäminen, kansainvälisiin valmistus- ja asiakasvaatimuksiin vastaaminen","Finland","24100","28/05/2021","30/07/2022","50","129000","EUR","64500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767431","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A) The investments will develop Protohouse’s technologies in machining center, tooling and automation in sectors that enable the delivery of more complex entities. The project introduces measurement technologies to ensure the mechanical functionality of the overall deliveries from the protophase onwards, thereby speeding up the development projects of our product development and design customers. B) International actors have proposed the introduction of the latest 3D printing technology and new innovative material as a local service to enhance their own operations. In addition to investment in machinery, the material used in the machine is the first of its kind in Finland in this technology accuracy and enables delivery to Europe","A) Investoinneilla kehitetään Protohousen teknologioita koneistuskeskus, työkalu- ja automatiikka sektoreilla joilla mahdollistetaan monimutkaisempien kokonaisuuksien toimittaminen. Hankkeessa käyttöönotetaan mittausteknologioita joilla varmistetaan kokonaistoimituksien mekaaninen toimivuus protovaiheesta alkaen ja näin nopeutetaan tuotekehitys- ja suunnitteluasiakkaidemme kehitysprojekteja. B) Kansainväliset toimijat ovat esittäneet 3D tulostuksen uusimman teknologian ja uuden innovatiivisen materiaalin käyttöönottoa paikallisena palveluna oman toimintansa tehostamiseksi. Koneinvestoinnin ohella koneessa käytettävä materiaali on ensimmäinen laatuaan Suomessa tässä teknologiatarkkuudessa ja mahdollistaa toimitukset Eurooppaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758656","Support each other Welho heart","Tuetaan toisiamme Welhosydän","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769831",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesObjectives are: 1) to prevent exclusion and promote general well-being for young people in the target group by supporting their continued involvement in the so-called “stand-by” activities (2) Developing club activities for activities other than those directly related to gaming, so-called ‘make visible’ and ‘providing’(3)Create new forms of gaming and tracking activities. mapping, designing and deploying operating models, platforms and devices.2) Planning “Make visible and offering” activities, mapping volunteer assignments, recruiting instructors and other actors, implementing and guiding training.3) Developing new practices, designing and piloting.Results1) A range of digital and remote tools and an agreed model for the use of digital and remote tools to communicate with the different actors in the whole community, which I will first test in the secondary school age classes and later put into use throughout the club.2) Volunteering descriptions have been mapped and documented, trained instructors, the models will continue this work description at the end of the project.3) New group activities have been created and tested.","TavoitteetTavoitteena on: 1) Ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja edistää yleistä hyvinvointia kohderyhmään kuuluvilla nuorilla tukemalla heidän jatkamistaan mukana seuratoiminnassa ns. pidä kiinni toiminta2) Kehittää seuratoimintaa muiden kuin suoraan pelaamiseen liittyvien tehtävien osalta ns. tee näkyväksi ja tarjoa3)Luoda uusia toimintamuotoja pelaamiseen ja seuratoimintaan liittyen ns. uudet liittymäpinnatToimenpiteet1) Yhteydenpitoa ja kriisiaikaa varten digitaalisten, ja etätyökalujen sisältöjen, toimintamallin, alustojen ja laitteiden kartoitus, suunnittelu ja käyttöönotto.2) \"Tee näkyväksi ja tarjoa\"-toiminnan suunnittelu, vapaaehtoistehtävien kartoittaminen, ohjaajien ja muiden toimijoiden rekrytointi,koulutuksen toteuttaminen ja ohjaus.3) Uusien toimintatapojen kehittäminen, muotoilu ja pilotointi.Tulokset1) Koko seurayhteisön eri toimijoiden yhteydenpitoa varten toimiva digi- ja etätyökalujen valikoima ja niiden käytön sovittu malli, jota testaan ensin yläkoulun ikäluokissa ja myöhemmin otetaan käyttöön koko seurassa.2) Vapaaehtoistyönkuvat kartoitettu ja dokumentoitu, koulutettuja toiminnanohjaajia, mallit jatkaa tätä työnkuvaa projektin päätyttyä.3) Uutta ryhmämuotoista toimintaa luotu ja testattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754123","Development of part-manufacturing of fixed furniture.","Kiintokalusteiden osavalmistuksen kehittäminen.","Finland","86600","17/12/2019","31/12/2021","50","54040","EUR","27020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765944","64.140248357797,25.367796422657","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims to develop parts of Omega-Kodit Oy’s (Omega kitchens) fixtures. Development will focus on the interface between sales and manufacturing processes. The project will create additional capacity for the production of individual fixtures by Omega-Homes Oy. Developing sub-manufacturing will also eliminate dependence on component suppliers and improve the risk management associated with sub-manufacturing.","Hankkeen avulla halutaan kehittää Omega-Kodit Oy:n  (Omega-keittiöt) kiintokalusteiden osavalmistusta. Kehittäminen kohdistuu myynti- ja valmistusprosessien rajapintaan. Hankkeen avulla luodaan lisää valmiuksia Omega-Kodit Oy:lle yksilöllisten kiintokalusteiden valmistusta varten. Osavalmistusta kehittämällä poistetaan myös riippuvuutta komponenttitoimittajista ja parannetaan osavalmistukseen liittyvää riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759625","Towards work and education","Kohti työtä ja koulutusta","Finland","81700","01/06/2019","30/06/2023","31.04","1831827","EUR","568690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","1.1 BackgroundNorth Karelia, the demographic dependency ratio is weaker than the rest of the country, the population is focused on the large age groups and the senior population. The demographic structure is reflected in the availability of skilled labour in the labour market. Challenges are exacerbated in the periphery of the province. The difficult and protracted unemployment situation and the lower income level of residents are also a challenge for inclusion. The unemployment rate is high and people are inactive in activation services. People have moved from the labour market due to early retirement and exclusion. Unemployment as a whole is a serious problem in North Karelia. (Northern Karelia Provincial Programme 2018-2021.) Customised approaches are needed. There is a need to find more permanent solutions to reduce long-term unemployment, especially for inactive men. The transitions in education and working life and services should be developed and provided in a flexible way. This will help to find individual educational pathways for the needs of working life. (Sustainable growth and employment in North Karelia). The employment rate should be raised and promoted in the open labour market for young people and other people in disadvantaged labour market positions (Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020, guidelines for the financing plan of North Karelia 2019-2020). North Karelia region cooperation group MYR 31.10.2018). The open labour market will need to recruit skilled labour in the coming years. It is estimated that 10 % of the staff of the city of Lieksa will be retired within four years, and that this is also the case for other municipalities and other employers. Lieksa and Juuka are part of the periphery of the province and are affected by these challenges. The project will help to develop the early stages of the employment path and prevent run-off to unemployment and prolongation of unemployment. Interventions are offered to the unemployed in real time as possible. Appropriate operating models are needed for the initial stage of the work and training paths. Models used elsewhere are also mirrored. The background is the previous development work of the TYP mapping period in the employment services project in 2017. The transitions in employment and training must be carried out in a coordinated manner. The project focuses on pathways to the labour market one step at a time. There is a need to carry out individual and networked customer work with a tailor-made goal-oriented approach and to develop skills and matching of labour and jobs. The need for development is at the very early stages of employment, which is the focus of the project. The activation rate has been good and the unemployment rate has decreased from the previous one. There are a large number of unemployed and, in particular, long-term unemployed, as well as young unemployed persons. The situation of the young unemployed requires new approaches, tools and measures in the area of intervention. For the unemployed, both young and adult, there is a need for a pathway and coordination of services, as well as a Vauhdittamo, a cockpit-type model that operates at a practical level in everyday life. According to statistical data, there are many unemployed people in the region. They are not redirected to the right services and customers’ processes can be interrupted and not sufficiently planned and long-term. Unemployed persons are not a single group. There is a need to provide appropriate service guidance and to direct health and pension care to relevant services. In particular, it has not been possible to examine the working and functional capacity of long-term unemployed persons and to carry out medical and other expert visits and opinions relating to disability pensions. Customer guidance should work smoothly between different organisations so that unemployed people can be reached and they can move forward on their issues and paths. This should be based on an adequate stocktaking exercise. Appropriate guidance and multi-professional cooperation between employment services, the TE Office, social services and other necessary bodies is needed. 1.2 Objectives and measures in Lieksa and Juua there is a need to develop the early stages of the employment path through the introduction and rooting of the Move Centre, i.e. the cockpit-type model, both for adults and young people. Operators need common tools for proper guidance and for transitions to be carried out with a “switching” approach on a shared platform between the different actors. Work is progressing towards a common goal: the customer gets the right services at the right time and moves on the path. The project will establish and implement Vauhdittamo, a multi-professional cockpit-type operating model, i.e.","1.1 TaustaPohjois-Karjalassa Väestöllinen huoltosuhde on muuta maata heikompi, väestö painottuu suuriin ikä-luokkiin ja senioriväestöön. Väestörakenne heijastuu työmarkkinoilla osaavan työvoiman saatavuuteen. Haasteet kärjistyvät maakunnan reuna-alueilla. Vaikea ja pitkittynyt työttömyystilanne ja asukkaiden keskimääräistä matalampi tulotaso ovat haasteellisia myös osallisuuden kannalta. Työttömyysaste on korkea ja ihmisiä on työvoiman ulkopuolella aktivointipalveluissa. Työmarkkinoilta on siirtynyt ihmisiä varhaisen eläköitymisen ja syrjäytymisen takia. Työttömyys on kokonaisuudessaan vakava ongelma Pohjois-Karjalassa. (Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2018–2021.) Tarvitaan räätälöityjä lähestymistapoja. Pitkäaikaistyöttömyyden vähentämisessä on löydettävä pysyvämpiä ratkaisuja erityisesti työelämän ulkopuolella oleville miehille. Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja palveluja tulee kehittää ja tarjota joustavasti koulutusta. Näin voidaan löytää yksilöllisiä koulutuspolkuja työelämän tarpeisiin. (Kestävää kasvua ja työtä Pohjois-Karjalaan.) Työllisyysastetta tulee nostaa ja edistää nuorten sekä muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -rakennerahasto-ohjelma Pohjois-Karjalan rahoitussuunnitelman linjaukset 2019–2020. Pohjois-Karjalan maakunnan yhteistyöryhmä MYR 31.10.2018). Avoimilla työmarkkinoilla on lähivuosina tarve rekrytoida osaavaa työvoimaa. On arvioitu, että Lieksan kaupungin henkilöstöstä 10 % eläköityy neljän vuoden kuluessa ja vastaavantyyppinen tilanne on myös muissa kunnissa ja muilla työnantajilla. Lieksa ja Juuka kuuluvat maakunnan reuna-alueisiin ja niitä koskettavat em. haasteet. Hankkeen avulla kehitetään työllisyyspolun alkuvaihetta ja estetään valumaa työttömyyteen ja työttömyyden pitkittymiseksi. Interventioita tarjotaan työttömille mahdollisimman reaaliaikaisesti. Työ- ja koulutuspolkujen alkuvaiheeseen tarvitaan osuvia toimintamalleja. Myös muualla käytössä olevia malleja peilataan. Taustalla on aiempi kehittämistyö TYP kartoitusjakso työllisyyspalveluissa –hankkeessa v. 2017. Työhön ja koulutukseen liittyvät siirtymät tulee tehdä palvelut yhteensovittavasti. Hankkeen suuntana ovat polut askel kerrallaan työmarkkinoille. On tarve tehdä yksilöllistä ja verkostoituvaa asiakastyötä räätälöidyllä tavoitteellisella otteella sekä kehittää osaamista ja työvoiman sekä työpaikkojen kohtaamista. Kehittämisen tarve on juuri työllistymisen alkuvaiheessa, mihin hanke painottuu. Aktivointiaste on ollut hyvä ja työttömyysprosentti on alentunut aiemmasta. Työttömiä ja nimenomaan pitkään työttömänä olleita henkilöitä on paljon samoin kuin nuoria työttömänä olevia henkilöitä. Nuorten työttömien tilanne vaatii toiminta-alueella uusia lähestymistapoja, välineitä ja toimenpiteitä. Sekä nuorten että aikuisten työttömien asioissa tarvitaan polutusta ja palvelujen yhteensovittamista sekä Vauhdittamoa eli ohjaamotyyppistä mallia, joka toimii käytännön tasolla arjessa. Alueella on tilastotietojen perusteella paljon työttömiä. He eivät ohjaudu oikeisiin palveluihin ja asiakkaiden prosessit voivat keskeytyä eivätkä ole riittävän suunnitelmallisia ja pitkäjänteisiä. Työttömät henkilöt eivät ole yksi yhtenäinen ryhmä. On tarve tehdä osuvaa palveluohjausta sekä ohjata terveys- ja eläkeselvittelyä tarvitsevat asiaankuuluviin palveluihin. Erityisesti pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakyvyn selvittäminen ja työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvät lääkäri- ym. asiantuntijakäynnit ja lausunnot eivät ole mahdollistuneet. Asiakasohjauksen tulisi toimia sujuvasti eri organisaatioden välillä niin, että työttömänä olevat tavoitetaan ja he pääsevät eteenpäin asioissaan ja polullaan. Perustana tulee olla riittävä tilannekartoitus. Tarvitaan osuvaa ohjausta ja moniammatillista yhteistyötä työllisyyspalvelujen, TE-toimiston, sotepalvelujen sekä muiden tarvittavien tahojen kesken. 1.2 Tavoitteet ja toimenpiteetLieksassa ja Juuassa on tarve kehittää työllisyyspolun alkuvaihetta sekä aikuisten että nuorten Vauhdittamon eli ohjaamo-tyyppisen mallin jalkauttamisen ja juurruttamisen avulla. Toimijat tarvitsevat yhteisiä työvälineitä osuvaan ohjaukseen ja siihen, että siirtymävaiheet tehdään ”saattaen vaihtaen”-otteella eri toimijoiden yhteisellä palvelualustalla. Työskentely etenee yhteiseen päämäärään: asiakas saa osuvat palvelut oikeaan aikaan ja etenee polullaan. Hankkeessa perustetaan ja jalkautetaan Vauhdittamo, moniammatillinen ohjaamo-tyyppinen toimintamalli eli eri toimijoiden yhteinen palvelualusta sekä aikuisten että nuorten palvelumallina, jotta ohjaus ja palveluketjut toimivat asiakaslähtöisesti. Hankkeessa koulutetaan ja jalkautetaan asiakastyön arviointia ja vaikuttavuutta edistävä tahojen yhteinen työväline (vaihtoehtoina useita asiakastyöhön liittyviä malleja) Koulutus työvälineeseen hankitaan ostopalveluna ja malli jalkautetaan Lieksassa ja Juuassa. Koulutusosiota tarjotaan Pohjois-Karjalassa muillekin työllisyystoimijoil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757412","Carry is","Carry on","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2018","39.58","512477","EUR","202830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the Carry on project project is to improve the completion of studies and reduce drop-outs in all project network institutions (Southern Kymenlaakso Vocational College, Kouvola Region Vocational College, Kouvola Adult Education Centre, Harju Learning Centre and Kymenlaakso University of Applied Sciences) in Kymenlaakso. The project group of representatives of all participants designs and coordinates measures related to the common objectives of the project, informs the project and ensures the dissemination of results and the preparation of a consolidation plan. Each institution has its own development team. All participants are involved in the development of all measures in general, and each participant has a specific area to develop.The objectives are:1. Improving anticipation and prevention of early school leaving. As measures to achieve this objective, better use of statistical data in anticipation will be developed, good practices will be shared within the network and nationally. Actions under this objective are planned in joint workshops of the project network. At the end of the project, common concepts and practices relating to early school leaving have been defined in Kymenlaakso educational institutions. Good practices have been put in place among project partners. Factors that indicate interruptions have been identified and measures have been developed to anticipate suspension. Drop-out in project network schools has decreased to the national target level. 2. Improving the pass-through of education and streamlining transitions between educational institutions. During the project, a guidance path from primary school to secondary vocational school and further to polytechnics and working life is described, with special attention being paid to gender equality and guidance of minority groups in order to reduce the risk of exclusion. In order to model the guidance path, joint workshops of project network operators will be organised, involving guidance and teaching staff, as well as students and workplace supervisors from companies according to the theme. The results are described as the steering path in Kymenlaakso’s vocational institutions and the University of Applied Sciences. The description includes a clear approach to the smooth transition between educational institutions in the region and to work. Kymenlaakso’s steering cooperation works. In the long term, students’ graduation speeds up and careers are getting longer at first:    * 500 students complete studies from another educational institution during their studies * through a postgraduate course, students of vocational secondary education will complete 2000 credits per year at the University of Applied Sciences.3. Improving guidance skills and strengthening the role of teachers from teacher/trainer to instructor. To achieve this goal, training will be organised for teaching staff on the theme from teacher to instructor and coach, as well as small group guidance training for guidance staff. The workshops will model the new role of the teacher/trainer. As a result, the new role of teacher/trainer as instructor/coach has been described in the operating systems of educational institutions and small group guidance has been introduced in network schools. The development of personnel competence has been verified by a feedback survey.4. Development of tools and tools to support guidance. As measures at the Harju Learning Centre, an early intervention model is designed and implemented to prevent interruptions. The Etelä-Kymenlaakso Vocational College enhances guidance along the study path by developing and implementing a multiprofessional guidance model, which clarifies the roles of the actors: group instructor, tutor and teacher in charge of special education. The Kouvola Vocational College visualises and pilots the director’s path using audiovisual elements. Kymenlaakso University of Applied Sciences develops and tests a gamified guidance tool. The Kouvola Adult Education Centre models and pilots a model of on-the-job learning guidance based on a steering partnership with working life. After the development of the tools, two joint workshops of the project network will be organised during the consolidation and dissemination phase to ensure the implementation and transfer of tools to the entire project network.All guidance tools developed in the project have been distributed to the project network and are used by all Kymenlaakso steering actors. In the short term, cooperation between the guidance staff of educational institutions has intensified and the guidance has become more effective. Guidance takes greater account of gender equality and guidance of minority groups. In the long term, the operation of educational institutions has become more efficient, as early leavers have fallen below the national target level. The successful completion of studies has improved and students’ transition to employment has accelerated.","Carry on-hankkeen yleistavoite on parantaa opintojen läpäisyä ja vähentää keskeyttämisiä kaikissa hankeverkosto-oppilaitoksissa (Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kouvolan Aikuiskoulutuskeskus, Harjun oppimiskeskus ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu) Kymenlaaksossa.Kaikkien osatoteuttajien edustajien projektiryhmä suunnittelee ja koordinoi hankkeen yhteisiin tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä,tiedottaa hankkeesta ja huolehtii tulosten levittämisestä ja vakiinnuttamissuunnitelman laadinnasta. Jokaisessa oppilaitoksessa toimii oma kehittämisryhmä. Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkien toimenpiteiden kehittämiseen yleisellä tasolla ja lisäksi jokaisella osatoteuttajalla on oma kehitettävä osa-alueensa.Tavoitteina on:1. Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen. Toimenpiteinä tähän tavoitteeseen pääsemiseksi kehitetään tilastotiedon parempaa hyödyntämistä ennakoinnissa, jaetaan hyviä käytäntöjä verkoston sisällä ja valtakunnallisesti. Tavoitteen toimenpiteitä suunnitellaan hankeverkoston yhteisissä työpajoissa. Hankkeen päättyessä yhteiset opintojen keskeyttämiseen liittyvät käsitteet ja käytänteet on määritelty Kymenlaakson oppilaitoksissa. Toisilta hankekumppaneita on otettu käyttöön hyviä käytäntöjä. Keskeyttämistä indikoivia tekijöitä on löydetty ja kehitetty keskeyttämistä ennakoivia mittareita. Keskeyttäminen on hankeverkosto-oppilaitoksissa vähentynyt valtakunnalliselle tavoitetasolle. 2. Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen.Hankkeen aikana kuvataan ohjauspolku peruskoulusta ammatilliselle toiselle asteelle ja edelleen ammattikorkeakouluun ja työelämään, polun varrella kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon ja vähemmistöryhmien ohjaukseen syrjäytymisvaaran vähentämiseksi. Ohjauspolun mallintamiseksi järjestetään hankeverkostotoimijoiden yhteisiä työpajoja, joihin osallistuu ohjaus- ja opetushenkilöstöä sekä aiheen mukaisesti opiskelijoita ja työpaikkaohjaajia yrityksistä. Tuloksina on kuvattu ohjauspolku Kymenlaakson ammatillisissa oppilaitoksissa ja ammattikorkeakoulussa. Kuvaus sisältää selkeän toimintatavan sujuvasta siirtymisestä alueen oppilaitoksesta toiseen ja edelleen työelämään. Kymenlaakson ohjausyhteistyö toimii. Pitkällä aikavälillä opiskelijoiden valmistuminen nopeutuu ja työura pitenee alkupäästään:    * 500 opiskelijaa suorittaa opintoja toisesta oppilaitoksesta opintojensa aikana    * jatko-opintopolun kautta ammatillisen toisen asteen opiskelijat suorittavat ammattikorkeakoulussa 2000 opintopistettä/vuosi.3. Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi. Tavoitteen saavuttamiseksi järjestetään opetushenkilöstölle koulutusta teemalla opettajasta ohjaajaksi ja valmentajaksi sekä ohjaushenkilöstölle pienryhmäohjauskoulutusta. Työpajoissa mallinnetaan opettajan/kouluttajan uutta roolia. Tuloksina opettajan/kouluttajan uusi rooli ohjaajana/valmentajana on kuvattu oppilaitosten toimintajärjestelmiin ja pienryhmäohjaus on otettu käyttöön verkosto-oppilaitoksissa. Henkilöstön osaamisen kehittyminen on todennettu palautekyselyn avulla.4. Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksi.Toimenpiteinä Harjun oppimiskeskuksessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön varhaisen puuttumisen malli keskeyttämisten ehkäisemiseksi. Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto tehostaa ohjausta opintopolun varrella kehittämällä ja ottamalla käyttöön moniammatillisen ohjauksen mallin, jossa selkiytetään toimijoiden roolit: ryhmänohjaaja, opinto-ohjaaja ja erityisopetuksesta vastaava opettaja. Kouvolan seudun ammattiopistossa visualisoidaan ja pilotoidaan ohjaajan polku, jossa hyödynnetään audiovisuaalisia elementtejä. Kymenlaakson ammattikorkeakoulussa kehitetään ja testataan pelillinen ohjaustyökalu. Kouvolan aikuiskoulutuskeskus mallintaa ja pilotoi työssäoppimisen ohjauksen mallin, joka perustuu ohjauskumppanuudelle työelämän kanssa. Työkalujen kehittämisen jälkeen järjestetään kaksi hankeverkoston yhteistä työpajaa tulosten vakiinnuttamis- ja levittämisvaiheessa työkalujen käyttöönoton varmistamiseksi ja siirtämiseksi koko hankeverkoston käyttöön.Kaikki hankkeessa kehitetyt ohjaustyökalut on levitetty hankeverkostoon ja ovat kaikkien Kymenlaakson ohjaustoimijoiden käytössä. Lyhyellä tähtäimellä oppilaitosten ohjaushenkilöstön yhteistyö on tiivistynyt ja ohjaus tehostunut. Ohjauksessa huomioidaan entistä paremmin sukupuolten välinen tasa-arvo ja vähemmistöryhmien ohjaus. Pitkällä aikavälillä oppilaitosten toiminta on tehostunut, koska opintojen keskeyttämiset ovat vähentyneet alle valtakunnallisen tavoitetason. Opintojen läpäisy on parantunut ja opiskelijoiden siirtyminen työelämään nopeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756421","Interpretation management and remote interpretation system","Tulkkaustoiminnan hallinta- ja etätulkkausjärjestelmä","Finland","160","01/06/2021","31/12/2021","50","13770","EUR","6885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769576","60.167134345,24.964933393399","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company develops a system that allows customers to subscribe to interpretation services in such a way that assignments are passed on directly to the right interpreters and interpreters can choose assignments of interest from the system. The system also serves as a remote interpreting platform for the assignments themselves. The system also serves as a calendar for customers and interpreters for future assignments, as well as as an invoicing and payroll platform.","Yritys kehittää järjestelmän, jolla asiakkaat voivat tilata tulkkauspalveluja siten, että toimeksiannot välittyvät suoraan oikeille tulkeille ja tulkit voivat valita itseään kiinnostavat toimeksiannot järjestelmästä. Järjestelmä toimii myös etätulkkausalustana itse toimeksiannoille. Järjestelmä toimii myös asiakkaiden ja tulkkien kalenterina tulevista toimeksiannoista sekä laskutus- ja palkanmaksualustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755483","Increasing the level of accommodation capacity in Inari Holiday Village","Majoituskapasiteetin tason nosto Lomakylä Inarissa","Finland","99870","24/03/2020","30/11/2021","50","167500","EUR","83750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ten high-quality accommodation cabins will be built and the kitchen will be expanded to meet the growing needs throughout the year.","Rakennetaan 10 kpl laadukkaita majoitusmökkejä ja keittiötä laajennetaan vastaamaan kasvaneeseen ympärivuotiseen tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757826","3D InDesigner","3D InDesigner","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","37.5","372261","EUR","139597.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the take-up of the results of 3D Boosti and 3D Invest projects ending in summer 2017. Previous projects did not implement 3D print design training and equipment-related operational training related to commissioning as essential. In the closing projects, demos have been implemented for companies using 3D printing. In this context, it has been found that companies lack design skills to support the full exploitation of 3D printing. It has been found that new skills need to be acquired quickly in order for companies to benefit from 3D printing in their own product development and product manufacturing and to find new business opportunities. The main objective of the project is to create a design ecosystem for companies’ use, which will increase the skills of companies and create new innovations and competitiveness for companies. The design ecosystem is a platform composed of different actors, where operators share knowledge and know-how related to 3D design. The actors in the design ecosystem are training organisations, companies and private individuals with expertise and special interest in 3D technology. The ecosystem offers its members a way to share information, sell and offer their know-how and network with other actors. In addition to project partners, the design ecosystem includes significant domestic actors. In addition, foreign planning expertise for ecosystem use is acquired. Of particular interest is cooperation with domestic and foreign equipment manufacturers, who provide information on the latest possibilities for 3D printing.The background to the design ecosystem is the rapidly growing need for 3D printing designers, whose lack of control will cause disruption to the labour market, for example in the form of pay peaks and rapid job exchanges. In the short term, the ecosystem project operators are expected to adequately train the masters of the design required for the full commercial exploitation of 3D printing. The first objective of the project is to create a network of 3D printing design stakeholders: The result is a 3D printing design ecosystem that brings together micro and small and medium-sized enterprises that need 3D printing design expertise in the area and develops and distributes print design expertise. The project’s second objective is to create a 3D printing design and development environment: The result is a 3D printing design and development environment, in which the 3D printing environment implemented in the context of an existing project has been extended to use in 3D printing design. The third objective of the project is to develop 3D printing design expertise and test suitable models: The result is a development and application model that enables company-specific 3D printing design and the piloting of the planned product. The fourth objective of the project is to develop 3D printing design training: As a result, a training package for 3D printing and quick modelling will be developed based on company needs.","Hanke tukee kesällä 2017 päättyvien 3D Boosti- ja 3D Invest -hankkeiden tuloksien käyttöönottoa yrityksissä. Aiemmissa hankkeissa ei ole toteutettu käyttöönottoon oleellisena liittyvää 3D-tulostuksella tehtävien kappaleiden suunnittelukoulutusta eikä laitteisiin liittyvää käyttökoulutusta. Päättyvissä hankkeissa on toteutettu yrityksille demoja 3D-tulostusta hyödyntäen. Tässä yhteydessä on havaittu, että yrityksiltä puuttuu 3D-tulostuksen täysipainoista hyödyntämistä tukevaa suunnitteluosaamista. On todettu, että uutta osaamista täytyy hankkia  nopeasti, jotta yritykset voisivat hyödyntää 3D-tulostusta omassa tuotekehityksessään ja tuotevalmistuksessaan sekä löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena muodostetaan yrityksien käyttöön suunnitteluekosysteemi, joka kasvattaa yritysten osaamista ja synnyttää yrityksille uusia innovaatioita ja kilpailukykyä. Suunnitteluekosysteemi on eri toimijoiden muodostama alusta, jossa toimijat jakavat tietoa ja osaamista 3D-suunnitteluun liittyen. Suunnitteluekosysteemin toimijat ovat koulutusorganisaatioita, yrityksiä sekä yksityisiä henkilöitä, joilla on osaamista ja erityistä kiinnostusta 3D-teknologiaa kohtaan. Ekosysteemi tarjoaa jäsenilleen väylän jakaa tietoa, myydä ja tarjota osaamistaan sekä verkostoitua muiden toimijoiden kanssa.Suunnitteluekosysteemiin kuuluu hankepartnereiden lisäksi merkittäviä kotimaisia toimijoita. Tämän lisäksi hankitaan ulkomaista suunnitteluosaamista ekosysteemin käyttöön. Erityisen kiinnostavaa on yhteistyö koti- ja ulkomaisten laitevalmistajien kanssa, joilta saadaan tietoa 3D–tulostuksen uusimmista mahdollisuuksista.Suunnitteluekosysteemin muodostamisen taustalla on nopeasti kasvava tarve 3D-tulostussuunnitteluun kykenevistä osaajista, joiden puute hallitsemattomana tulee aiheuttamaan häiriöitä työmarkkinoilla esimerkiksi palkkauspiikkeinä ja nopeina työpaikanvaihtoina. Tarkoituksena on, että ekosysteemin hanketoimijat kouluttavat lyhyellä aikavälillä riittävästi 3D-tulostuksen täysipainoisen liiketaloudellisen hyödyntämisen edellyttämän suunnittelun hallitsevia osaajia. Tämä toteutetaan hankkeessa neljän tavoitteen avulla.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena luodaan 3D-tulostussuunnittelu -osaajaverkosto: Tuloksena syntyy 3D-tulostussuunnitteluekosysteemi, joka kerää yhteen alueen 3D-tulostussuunnitteluosaamista tarvitsevat mikro- ja pk- yritykset sekä kehittää ja jakaa tulostussuunnitteluosaamista.Hankkeen toisena tavoitteena muodostetaan 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö: Tuloksena on 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö, jossa olemassa olevan aiemman hankkeen yhteydessä toteutetun 3D-tulostusympäristön toiminta on laajennettu käytettäväksi myös 3D-tulostussuunnitteluun.Hankkeen kolmantena tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitteluosaamista ja testataan siihen soveltuvia malleja: Tuloksena saadaan kehittämisen ja soveltamisen malli, jolla mahdollistetaan yrityskohtainen 3D-tulostussuunnittelu ja suunnitellun tuotteen pilotointi.Hankkeen neljäntenä tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitelukoulutusta: Tuloksena kehitetään koulutuskokonaisuus 3D-tulostukseen ja pikamallinnukseen yritystarpeiden pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758155","Oohhee 2.0","Pähee 2.0","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.5","429437","EUR","161039","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768336",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Päijät-Häme, the rate of structural unemployment, i.e. the proportion of hard-to-workers, is the second highest in the regions and the unemployment periods are longer than average. The services to promote the employment of people who can part-work are fragmented in the region and there is a lack of regional coordination and regional cooperation networks. The project promotes provincial cooperation across industry boundaries and increases the customer involvement of the operating culture through the co-development of services to improve their quality and effectiveness.   The target group of the project is people who are partially capable of working in the Päijät-Häme region, who are inactive.   The project will model a part-workable regional customer process to clarify the roles of different actors, but also to support the customer orientation of the processes and cooperation between the actors. In order to build cross-sectoral cooperation, a work capacity coordinator network will also be created in the province, which will bring together trained work capacity coordinators in the region to develop work, maintain skills and enable joint dialogue.   The third development target of the project is to strengthen the quality and competence of work and functional capacity assessment in cooperation with primary health care and other networks. Strengthening skills for job and functional capacity assessments, streamlining the progress of customer processes, which in turn prevents prolongation of periods of unemployment and its possible consequences, such as exclusion.   The project will pilot the evidence-based supported employment model (IPS) as well as the peer coach model already introduced in disability services, which will diversify the work of workshops and strengthen participation. In the project, the workshop activities for rehabilitative work activities will also be renewed through co-creation by diversifying the service offering in cooperation with customers.   As a result of the project, the Province has a model for the employment of people with partial work capacity, which includes evidence-based and customer engagement tools. The operating model is transferable to the new social and social services structure.    The project is managed by the Social Sector Competence Centre Verso and has been designed in cooperation with the TE Office in the region, KELA and the Päijät-Häme Association of Welfare and Welfare for people of working age and disabled people.","Rakennetyöttömyyden aste eli vaikeasti työllistyvien osuus on Päijät-Hämeessä maakunnista toiseksi korkein ja työttömyysjaksot venyvät keskimääräistä pidemmiksi. Osatyökykyisten työllistymistä edistävät palvelut ovat maakunnassa pirstaloituneita ja alueellinen koordinaatio sekä maakunnalliset yhteistyöverkostot puuttuvat. Hankkeella edistetään maakunnallista toimialarajat ylittävää yhteistyötä ja lisätään toimintakulttuurin asiakasosallisuutta palvelujen yhteiskehittämisen keinoin niiden laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi.   Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueen osatyökykyiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt.   Hankkeessa mallinnetaan osatyökykyisen alueellinen asiakasprosessi, jonka avulla kirkastetaan eri toimijoiden rooleja, mutta toisaalta myös tuetaan prosessien asiakaslähtöisyyttä ja toimijoiden välistä yhteistyötä. Toimialarajat ylittävän yhteistyön rakentamiseksi maakuntaan luodaan myös työkykykoordinaattori-verkosto, joka kokoaa alueelle koulutetut työkykykoordinaattorit yhteen työn kehittämiseksi, osaamisen ylläpitämiseksi ja yhteisen vuoropuhelun mahdollistamiseksi.   Kolmas hankkeen kehittämiskohde on työ- ja toimintakyvyn arvioinnin laadun ja osaamisen vahvistaminen yhteistyössä perusterveydenhuollon ja muun verkoston kanssa. Vahvistamalla osaamista työ- ja toimintakyvyn arviointeihin, sujuvoitetaan asiakasprosessien etenemistä, joka puolestaan ennaltaehkäisee työttömyysjaksojen pitkittymistä ja sen mahdollisia seurauksia, kuten syrjäytymistä.   Hankkeen myötä Työikäisten palveluissa (PHHYKY) osatyökykyisten asiakkaiden osallisuuden ja työllistymisen edistämiseksi pilotoidaan näyttöön perustuvan tuetun työllistymisen malli (IPS) sekä jo vammaispalveluissa käyttöönotettu vertaisvalmentaja-malli, jolla monipuolistetaan työpajojen toimintaa ja vahvistetaan osallisuutta. Hankkeessa myös kuntouttavan työtoiminnan työpajatoiminta uudistetaan yhteiskehittämisen avulla monipuolistamalla palvelutarjontaa yhteistyössä asiakkaiden kanssa.   Hankkeen tuloksena maakunnassa on käytössä osatyötyökykyisten työllistämisen toimintamalli, joka sisältää näyttöön perustuvia ja asiakkaiden osallisuutta lisääviä työkaluja. Toimintamalli on siirrettävissä uuteen sote-maakuntarakenteeseen.    Hanketta hallinnoi Sosiaalialan Osaamiskeskus Verso ja se on suunniteltu yhteistyössä alueen TE-toimiston, KELAn ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän työikäisten ja vammaispalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758586","Many opportunities for work","Työn monet mahdollisuudet","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2016","42.96","53999","EUR","23199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Multiple Opportunities for Work project meets the needs of upper secondary schools to develop working life contacts and implement a new curriculum (OPS 2016). The project supports the development of upper secondary school students’ working life knowledge and skills. It also supports the choice and decision-making of secondary schoolchildren and future working life, as well as the dispelling of stereotyped beliefs and attitudes related to working life. The project is a pilot project based on a culture of experimentation, which is carried out using participatory methods. In particular, the combination of working life cooperation and influence is a novelty. In the past, working life cooperation has been perceived only as a matter of professional choice. Working life cooperation is now combined with organizational activities and other activities. The working method is inclusive. Young people themselves have an influence on the way in which the experiment to familiarise themselves with the world of work is carried out.  The project will develop and test new ways of working with each participating educational institution, such as:- a working life laboratory, where links with the study and work opportunities in the area are opened-up, expert or entrepreneurial shadowing and — interviews, job visits and tasks- a work life game and simulation- joint projects with higher education students- a collaborative project with a non-governmental organisation The results of the project are 1) Networking of educational institutions, creating and increasing contacts with the region’s economy, utilising existing links in a new way. 2) New tools to be introduced: educational institutions are developing new tools to support young people positively in becoming responsible and making choices. 3) Ready-made tools and class models for instructors, teachers and other people working with young people4), enthusiasm: the experiment will inspire young people to be interested in influencing. The tools and operating models used in the project encourage young people to participate, find, enthusiasm and vision. It mobilises young people to proactively reflect on their own and common futures: what kind of places and ways of working and influencing the modern world and what kind of jobs, activities and services could be created or developed.  At the same time, the stereotypes and roles of professions and work will be dismantled, as well as the concept of building a sustainable future.  The most important resource for the future will be educated, skilled people who have the capacity to renew their working life. Research Centre for the Future, Youth Academy, Espoonlahti Upper Secondary School, Haukilahti Upper Secondary School, Helsinki Language High School, Tikkurila Upper Secondary School, Turku Finnish Joint School Upper Secondary School","Työn monet mahdollisuudet -hanke vastaa lukioiden tarpeisiin kehittää työelämäyhteyksiä sekä toteuttaa uutta opintosuunnitelmaa (OPS 2016). Hanke tukee lukio-opiskelijoiden työelämätuntemuksen ja -valmiuksien kehittämistä. Sillä tuetaan myös lukiolaisten jatkokoulutusta ja tulevaa työelämää koskevia valintoja ja päätöksentekoa sekä työelämään liittyvien stereotyyppisten uskomusten ja asenteiden hälventämistä. Hanke on kokeilukulttuuriin perustuva pilottihanke, joka toteutetaan osallistavin menetelmin. Uutuusarvoa on erityisesti työelämäyhteistyön ja vaikuttamisen yhdistäminen. Aikaisemmin työelämäyhteistyö on koettu vain ammatinvalintaan liittyväksi asiaksi. Nyt työelämäyhteistyö yhdistetään järjestötoimintaan ja muuhun aktiivisuuteen. Työskentelytapa on osallistava. Nuoret itse vaikuttavat siihen, millä tavalla työelämään tutustumiseen liittyvä kokeilu toteutetaan.  Projektissa kehitetään ja kokeillaan kunkin osallistuvan oppilaitoksen kanssa uudenlaisia toimintatapoja, kuten:- työelämälaboratorio, jossa avataan yhteydet alueen opiskelu- ja työmahdollisuuksiin- asiantuntija- tai yrittäjävarjostus ja –haastattelu- työpaikkavierailut ja –tehtävät- työelämäpeli ja -simulaatio- yhteisprojektit korkeakouluopiskelijoiden kanssa- yhteistyöprojekti kansalaisjärjestön  kanssaHankkeen tuloksia ovat1) Oppilaitosten verkottuminen, yhteyksien luominen ja lisääminen alueen elinkeinoelämään, olemassa olevien yhteyksien hyödyntäminen  uudella tavalla. 2) Käyttöön otettavat uudet työkalut: oppilaitokset kehittävät käyttöönsä uusia työkaluja, joiden avulla nuoria voidaan tukea positiivisesti vastuuseen kasvamiseen ja valintojen tekemiseen. 3) Valmiit työkalut ja tuntimallit ohjaajille, opettajille ja muille nuorten kanssa toimiville4) Vaikuttamisesta innostuminen: kokeilu innostaa nuoria kiinnostumaan vaikuttamisesta. Erityisesti kansalais- ja harrastejärjestössä tehty työelämään tutustuminen kannustaa vaikuttamaan.Hankkeessa kokeiltavat työkalut ja toimintamallit kannustavat nuoria osallistumiseen, löytämiseen, innostumiseen ja visiointiin. Se aktivoi nuoria pohtimaan proaktiivisesti omaa ja yhteistä tulevaisuutta: millaisia työn tekemisen ja vaikuttamisen paikkoja ja tapoja nykymaailma tarjoaa ja toisaalta millaisia töitä, tekemistä ja palveluita voisi luoda tai kehittää.  Samalla puretaan ammatteihin ja työhön liittyviä stereotypioita ja rooliajattelua sekä hahmotetaan kestävän tulevaisuuden rakentamista.  Tulevaisuuden tärkein voimavara on koulutetuissa, osaavissa ihmisissä, jotka omaavat valmiuksia työelämän uudistamiseen.Toteuttajat: Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Nuorten Akatemia, Espoonlahden lukio, Haukilahden lukio, Helsingin kielilukio, Tikkurilan lukio, Turun Suomalaisen Yhteiskoulun lukio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755075","Touchless Feedback Production Method and Internationalisation Preparation","Touchless Feedback tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","33100","17/12/2020","31/12/2021","50","77200","EUR","38600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766216","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will prepare the production method and internationalisation of the Roidu Touchless Feedback solution.","Hankkeessa tehdään Roidu Touchless Feedback ratkaisun tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753032","Embedded systems for business","Sulautetut järjestelmät liiketoiminnaksi","Finland","64320","10/04/2019","31/12/2020","50","16171","EUR","8085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764961","62.2311303,21.6618625","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","IoT is up to a lot of people now. In the future, Techat Oy will offer embedded organisation design services and will strive to become a partner of selected companies. Not forgetting the development of own products. This project will make it possible to hire a key person.","IoT on nyt monelle ajankohtaista. Techat Oy tarjoaa jatkossa sulautettujen järjestetelmien suunnittelupalvelua ja pyrkii nousemaan valittujen yritysten kumppaniksi. Omien tuotteiden kehitystä unohtamatta. Tällä hankkeella mahdollistetaan avainhenkilön palkkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750094","International cooperation in everyday safety","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","40","118786","EUR","47514","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “International cooperation in everyday safety” is based on the “Arjen Security in Municipalities” project, which has won the European Best Regional Practice Award EPSA2013. The project will develop an operating model by connecting companies that are active in the everyday safety sector and want to grow and internationalise. In addition, the project aims to create an international network of actors in everyday safety, to define forms of cooperation, to seek good practices for further development of the operating model, and to highlight Lapland’s expertise in European regions. By means of international network cooperation, we seek good practices and tools for business and the further development of everyday safety in Lapland. In addition, the aim is to raise the profile of the operating model and thus to establish international project consortia. The project includes the security of everyday life, coordinated by the Regional Council of Lapland, under the coordination umbrella, and the project aims to develop an international cooperation network on this topic and will be carried out in cooperation with the rural everyday service network project. The project implements the Lapland Smart Specialisation Programme and its safety cluster, where everyday safety is one of its themes.","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö -hanke pohjautuu kunnissa toteutettuun Arjen turvaa kunnissa –hankkeeseen, joka on voittanut Euroopan parhaan alueellisen toimintamallin palkinnon EPSA2013. Hankkeessa kehitetään toimintamallia liittämällä verkostoon sellaisia yrityksiä, jotka toimivat arjen turvallisuusalalla ja jotka haluavat kasvaa ja kansainvälistyä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda arjen turvan kansainvälinen toimijaverkosto, määritellä yhteistyön muodot, hakea hyviä käytäntöjä toimintamallin edelleen kehittämiseen ja nostaa esiin lappilainen osaaminen eurooppalaisilla alueilla. Kansainvälisen verkostoyhteistyön avulla haetaan hyviä käytäntöjä ja eväitä liiketoiminnalle ja arjen turvan toiminnan edelleen kehittämiseen Lapissa. Lisäksi tavoitellaan toimintamallin profiilin nostoa sekä sen myötä kansainvälisten hankekonsortioiden perustamista. Hanke sisältyy laajan maakunnallisen Lapin liiton koordinoiman arjen turvaa koordinaatio-sateenvarjon alle, ja hankkeessa pyritään kehittämään kansainvälinen yhteistyöverkosto tälle aiheelle ja se toteutetaan yhteistyössä Maaseudun arjen palveluverkosto-hankkeen kanssa. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja sen turvallisuusklusteria, jossa arjen turva on yksi sen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754004","Risico — new business from innovation ecosystems to Kymenlaakso RIS-planes","RISICO - Innovaatioekosysteemeistä uutta liiketoimintaa Kymenlaakson RIS-kärkialoille","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","342614","EUR","119915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Risico innovation ecosystem new business for Kymenlaakso RIS3 tip ships is to create new business in Kymenlaakso RIS3 companies together with universities and RDI institutions. Innovation ecosystems are an effective platform to tackle the increasingly complex challenges of the future, which require even more multidisciplinary and scientific knowledge. The innovation ecosystem connects companies, educational institutions and RDI activities in the region, providing a platform, tools and process to address challenges. The challenges can come from companies and are dealt with in multidisciplinary student and expert teams, or the challenge may be a general challenge for a particular industry, where solutions are sought in multidisciplinary teams. The innovation ecosystem supports the brainstorming phase, the construction phase of the solution, the piloting and testing of the solution, and the commercialisation of the solution after ownership. The piloting and commercialisation phase measures are also open to companies with their own innovation and product development projects.  Main objective: 1. Creating new business in Kymenlaakso RIS3 sectors and companies with universities and other RDI institutions. Sub-objectives: 1.1. The creation of new business, new markets and/or products for companies in the Kymenlaakso RIS3 sectors. 1.2. Creating spinoffs around existing companies in the Kymenlaakso RIS3 sectors. 1.3. The creation of startups in the innovation ecosystems of the Kymenlaakso RIS3 sectors. 1.4. Linking the region’s start-ups and spinoffs to Kymenlaakso’s RIS3 innovation platforms and relevant growth entrepreneurship pathways The project has four main actions:  1. Hackathons to map innovations and solutions four times a year from different RIS industries.  2. Innovative student product development projects and joint R & D processes for companies and students in RIS fields that originated through hacakthons or through direct assignments. Approximately 15 co-development projects per year.  3. Piloting companies’ new products and services in an accelerator programme that supports and guides the piloting of products and services and helps in obtaining funding for these measures. Through the innovation platform, 15-20 innovation development projects are launched annually, of which 50-70 % will continue in the piloting and financing phase.  4. Support process for business, student or personnel-driven commercialisation of innovations (=the pre-stage of spinoffs and startups) The resulting innovation platform will create new business for companies in the Kymenlaakso RIS3 sectors through an innovation platform and process, of which 4-5 products/services will progress into the commercialisation phase each year. The horizontal objectives of the project are particularly focused on the area of economic sustainability, such as the sustainable development of the local business structure, the development of intangible products and services, and the promotion of innovations linked to low-carbon and circular economy.","RISICO Innovaatioekosysteemeistä uutta liiketoimintaa Kymenlaakson RIS3-kärkialoille  -hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan synnyttäminen Kymenlaakson RIS3 alojen yrityksiin yhdessä korkeakoulujen ja TKI-instituutioiden kanssa. Innovaatioekosysteemit ovat tehokas alusta ratkoa tulevaisuuden yhä monimutkaisempia haasteita, jotka vaativat entistäkin monialaisempaa ja -tieteisempää osaamista. Innovaatioekosysteemi kytkee yhteen seudun yritykset, oppilaitokset ja TKI –toiminnan tarjoten alustan, työkalut ja prosessin haasteiden ratkaisemiseksi. Haasteet voivat tulla yrityksiltä ja niitä ratkotaan monialaisissa opiskelija- ja asiantuntijatiimeissä tai haaste voi olla jonkin toimialan yleinen haaste, johon lähdetään etsimään ratkaisuja monialaisissa tiimeissä. Innovaatioekosysteemi tukee ideointivaihetta, ratkaisun rakentamisvaihetta, pilotointia ja testausta ja omistajuuden selvittyä myös ratkaisun kaupallistamista. Pilotoinnin ja kaupallistamisvaiheen toimenpiteisiin voivat osallistua myös yritykset omien innovaatio- ja tuotekehitysprojektiensa kanssa.  Päätavoite: 1. Uuden liiketoiminnan synnyttäminen Kymenlaakson RIS3 aloille ja yrityksiin korkeakoulujen ja muiden TKI-instituutioiden kanssa. Alatavoitteet: 1.1. Uuden liiketoiminnan, uusien markkinoiden ja /tai tuotteiden, synnyttäminen Kymenlaakson RIS3 alojen yrityksiin. 1.2. Spinoffien synnyttäminen olemassa olevien Kymenlaakson RIS3 alojen yritysten ympärille. 1.3. Startupien synnyttäminen Kymenlaakson RIS3 alojen innovaatioekosysteemeissä. 1.4. Alueen startupyritysten ja spinoffien kytkeminen Kymenlaakson RIS3 innovaatioalustoihin- ja relevantteihin kasvuyrittäjyyspolkuihin Hankkeessa on neljä päätoimenpidettä:  1. Hackathonit innovaatioiden ja ratkaisuvaihtoehtojen kartoittamiseksi neljä kertaa vuodessa eri RIS toimialoilta.  2. Innovatiiviset opiskelijatuotekehitysprojektit ja yritysten sekä opiskelijoiden yhteiset tuotekehitysprosessit RIS aloilla, jotka saaneet alkunsa hacakthonien kautta tai suorista toimeksiannoista. Noin 15 yhteiskehittämisprojektia vuosittain.  3. Yritysten uusien tuotteiden ja palvelujen pilotointi  kiihdyttämöohjelmassa joka tukee ja ohjaa tuotteiden ja palveluiden pilotointia sekä auttaa rahoituksen hankkimisessa näihin toimenpiteisiin. Innovaatioalustan kautta käynnistyy vuosittain 15-20 innovaatioiden kehittämisprojektia joista 50-70% jatkaa pilotointi- ja rahoituksen hankintavaiheeseen.  4. Tukiprosessi yritys-, opiskelija- tai henkilöstölähtöiselle innovaatioiden kaupallistamiselle (=spinoffien ja startupien esivaihe) Hankkeen tuloksena syntyvän innovaatioalustan kautta syntyy uutta liiketoimintaa Kymenlaakson RIS3 alojen yrityksiin innovaatioalustan ja -prosessin avulla, joista kaupallistamisvaiheeseen etenee 4-5 tuotetta/palvelua vuosittain.Hankkeen horisontaaliset tavoitteet painottuvat erityisesti taloudellisen kestävyyden alueelle, mm. paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen, aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen sekä vähähiilisyyteen ja kiertotalouteen kytkeytyvien innovaatioiden edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","90014","01/04/2017","31/05/2020","40","392423","EUR","156967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758887","Just for a better job","Puhtaasti parempaan duuniin","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","30.67","365962","EUR","112246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to meet the challenge of matching the cleanliness and real estate services sector, as well as machinery and production technology in Northern Ostrobothnia. New solutions to the challenge are sought by closer cooperation between vocational education and training institutions and working life. The aim of the project is to increase the attractiveness of the sectors, to influence the image of the sectors and to make it easier for ninth grade and adult changers in basic education, especially immigrants and those who can work, to enter the professional studies of the employing sectors and thus into working life. The project will implement marketing measures designed jointly by the educational institution and the working life to increase the attractiveness of training and jobs in the fields. The project will map the skills needs of working life. On the basis of the skills surveys, jobs are identified in workplaces where skills in several fields are needed, on the one hand, and work tasks for which one or two parts of the qualification are sufficient, rather than a full degree, on the other hand, which can be suitable for workers with part-time work or for people with a migrant background whose Finnish language skills require further development. The project supports the learning of the Finnish language and digital skills of immigrants during the transition to vocational training and develops methods for the training of these skills in the workplace. The study and working methods of people with partial working skills are supported by developing study and working methods supporting work ability and well-being at work. They ensure that individual and flexible learning pathways are implemented, so that students in need of more support receive adequate support measures, especially during the transition to vocational education and training and working life.","Hankkeen tavoitteena on vastata puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan sekä kone- ja tuotantotekniikan kohtaanto -haasteeseen Pohjois-Pohjanmaalla. Haasteeseen etsitään uusia ratkaisumalleja tiivistämällä ammatillisen oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä alojen vetovoimaisuutta, vaikuttaa alojen imagoon ja sujuvoittaa perusopetuksen yhdeksäsluokkalaisten ja aikuisten alan vaihtajien sekä erityisesti maahanmuuttajien ja osatyökykyisten hakeutumista työllistävien alojen ammattiopintoihin ja tätä kautta työelämään. Hankkeessa toteutetaan oppilaitoksen ja työelämän yhdessä suunnittelemia markkinointitoimenpiteitä alojen koulutuksen ja työpaikkojen vetovoimaisuuden lisäämiseksi.Hankkeessa kartoitetaan työelämän osaamistarpeita. Osaamiskartoitusten perusteella tunnistetaan työpaikoilta työtehtäviä, joissa tarvitaan useamman eri alan osaamista ja toisaalta työtehtäviä, joihin riittää kokonaisen tutkinnon sijaan yhden tai kahden tutkinnon osan suorittaminen ja jotka voivat sopia esimerkiksi osatyökykyisille työntekijöille tai maahanmuuttajataustaisille henkilöille, joiden suomen kielen taito vaatii vielä kehittämistä.Hankkeessa tuetaan maahanmuuttajien suomen kielen ja digitaitojen oppimista siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja kehitetään menetelmiä näiden taitojen työpaikalla järjestettävään koulutukseen. Osatyökykyisten opiskelua ja työelämään siirtymistä tuetaan kehittämällä työkykyä- ja työhyvinvointia tukevien opiskelu- ja työskentelymenetelmiä. Toimintamallien avulla varmistetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen toteutuminen, jolloin enemmän tukea tarvitsevat opiskelijat saavat riittävät tukitoimet erityisesti siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292106",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50626",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759346","Tuus — confidence in the future and well-being for entrepreneurs","TUUS  - Tulevaisuususkoa ja hyvinvointia yrittäjille","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40","149212","EUR","59684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for companies to prepare for the future and to find ways to strengthen faith in the future has been highlighted during the COVID-19 crisis. The uncertain future undermines the well-being of entrepreneurs and employees. Everyone needs an inspiring and supportive vision to which efforts are worthwhile and which must also be renewed and reformed. The protracted COVID-19 crisis has increased uncertainty and weakened the well-being and resilience of staff and entrepreneurs. Concerns about the future of business operations are combined with concerns about their own wellbeing.  Businesses need easy-to-use and concrete tools to take over and manage future uncertainty, which will improve the well-being of entrepreneurs and companies’ employees and thus improve work efficiency. The aim is to work with companies to implement forward-looking and strategic tools that support companies through the COVID-19 crisis in the short term, while at the same time helping to develop their own operations further. The aim is not only to develop companies’ business operations, but also to support the survival and well-being of entrepreneurs and employees in a situation of uncertainty, while the same future acquisition tools can also be used for individual-driven work in co-creation processes. By building visions for the future, entrepreneurs are able to prepare for the “new normal” both in terms of operating methods and product and service offerings, but also in terms of measures to promote well-being at work. As part of the sparring of the project, entrepreneurs also recognise the different dimensions of their own skills and renew their own business. The target group of the project is the companies of the circular economy cluster, but also other companies and their staff. The target area is Western Uusimaa, but also more broadly Uusimaa. Municipalities will also be involved in the co-development of the project, as they have a role to play in the conduct of business policy and also in the provision of welfare services. Various organisations also from the mental health services side are an important part of the participants’ ecosystem. EHS emphasises the environment, health and safety dimensions and combines cleantech business and well-being development seamlessly with each other. In the short-term development, milestones are set together with entrepreneurs, which are monitored as part of business monitoring. With regard to well-being at work, staff’s confidence in the future and, at the same time, their skills are strengthened. The measures for the Tuus project are as follows: Mapping of ecosystem actors, including for enablers; Recruiting entrepreneurs to participate in the project; Use of future tools in co-creation workshops with entrepreneurs related to business development and individual well-being; Open networking seminars and future platforms for entrepreneurs; Reporting results in successful business stories; Project management, coordination and communication activities. The ways of working with entrepreneurs are sector-specific workshops for the future of co-creation, but also company-specific future workshops. They reflect on possible, probable and necessary actions through mega and mini-trends at different time horizons. The result is a solution-oriented, well-founded path to the future, confirmation of one’s own skills and faith in the future, through which the participants’ well-being at work and efficiency increase. The project will also create an ecosystem-level vision for the cleantech sector in Western Uusimaa, which will help to anchor a common vision and integrated approaches. The result is a proactive digital collection of success stories, which also highlights the importance of taking care of talent in the midst of crises. In particular, the focus of the project is on those companies that, through renewal, can better respond to the challenges of sustainable development.The implementation of the project will take into account horizontal objectives, taking into account gender equality and the different aspects of sustainable development (ecological, economic, social and cultural sustainability and equality).","Yritysten tarve varautua tulevaisuuteen ja löytää tapoja vahvistaa tulevaisuususkoa on korostunut koronakriisin aikana. Epävarma tulevaisuus nakertaa yrittäjien ja yritysten työntekijöiden hyvinvointia. Kaikki tarvitsevat innostavan ja kannustavan vision, jota kohti kannattaa ponnistella ja jonka vuoksi on myös uudistuttava ja uudistettava omia toimintatapoja. Pitkittynyt koronakriisi on lisännyt epävarmuutta ja heikentänyt henkilöstön ja yrittäjien hyvinvointia ja jaksamista. Huoli yritystoiminnan tulevaisuudesta yhdistyy huoleen omasta jaksamisesta.  Yritykset tarvitsevat helppokäyttöisiä ja konkreettisia työkaluja tulevaisuuden epävarmuuden haltuunottoon ja hallintaan, joilla saadaan parannettua yrittäjien ja yritysten työntekijöiden hyvinvointia ja sitä kautta työn tehokkuutta. Tavoitteena on soveltaa yhdessä yritysten kanssa tulevaisuus- ja strategiatyökaluja, jotka tukevat yrityksiä koronakriisin läpi lyhyellä tähtäimellä ja auttavat samalla kehittämään yritysten omaa toimintaa pidemmälle eteenpäin. Tavoitteena ei ole vain yritysten liiketoiminnan kehittäminen, vaan samoilla tulevaisuuden haltuunottotyökaluilla pystytään tukemaan myös yrittäjän ja henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia epävarmuuden vallitessa, kun yhteiskehittämisen prosesseissa voidaan tehdä myös yksilölähtöistä työskentelyä. Rakentamalla tulevaisuuskuvia yrittäjät pystyvät varautumaan \"uuteen normaaliin\" niin toimintatapojen kuin tuote- ja palvelutarjonnankin suhteen, mutta myös työhyvinvointia edistävien toimenpiteiden osalta. Osana hankkeen sparrausta yrittäjät tunnistavat myös oman osaamisensa eri ulottuvuuksia ja uudistavat omaa liiketoimintaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti kiertotalousklusterin yritykset, mutta myös muut yritykset sekä niiden henkilökunta. Kohdealueena on etenkin Länsi-Uusimaa, mutta myös laajemminkin Uusimaa. Mukaan hankkeessa tapahtuvaan yhteiskehittämiseen otetaan mukaan myös kunnat, koska niillä on oma roolinsa elinkeinopolitiikan harjoittamisen ja myös hyvinvointipalvelujen tarjoamisen suhteen. Erilaiset järjestöt myös mielenterveyspalveluiden puolelta ovat tärkeä osa osallistujien ekosysteemiä. EHS korostaa ympäristö, terveys- ja turvallisuusulottuvuuksia (environment, health, safety) ja yhdistää cleantech –liiketoiminnan ja hyvinvoinnin kehittämisen saumattomasti toisiinsa. Lyhyen tähtäimen kehittämisessä asetetaan yhdessä yrittäjien kanssa välitavoitteita, joita seurataan osana liiketoiminnan seurantaa. Työhyvinvoinnin osalta vahvistetaan henkilöstön tulevaisuususkoa ja samalla myös heidän osaamistaan. Toimenpiteet TUUS-hankkeessa jakaantuvat seuraavasti: Ekosysteemin toimijoiden kartoitus myös mahdollistajien osalta; Yrittäjien rekrytointi mukaan projektiin; Tulevaisuustyökalujen käyttö yhteiskehittämisen työpajoissa yrittäjien kanssa liittyen yrityksen kehittämiseen ja yksilön hyvinvointiin; Avoimet verkottumisseminaarit ja tulevaisuusfoorumit yrittäjille; Tulosten raportointi onnistuneina yritystarinoina; Hankkeen hallinto-, koordinaatio- ja viestintätoimet. Työskentelytapoina yrittäjien kanssa ovat yhteiskehittämisen alakohtaiset tulevaisuuspajat, mutta myös yrityskohtaiset tulevaisuusverstaat. Niissä pohditaan eri aikajänteillä mahdollisia, todennäköisiä ja välttämättömiä toimia mega- ja minitrendien avulla. Tuloksena osallistuville yrityksille saadaan ratkaisukeskeinen, perusteltu polku tulevaisuuteen, vahvistusta omaan osaamiseen ja uskoa tulevaisuuteen, jota kautta osallistujien työnhyvinvointi paranee ja tehokkuus kasvaa. Hankkeessa luodaan myös ekosysteemitason visio Länsi-Uudenmaan cleantech-sektorille, joka auttaa yhteisen vision ja yhtenäisten toimintatapojen juurruttamisessa. Tuloksena saadaan ennakoivan otteen sisältävä menestystarinoiden digikokoelma, joka myös korostaa osaajista huolehtimisesta kriisien keskellä. Hankkeen fokuksessa ovat erityisesti ne yritykset, jotka uudistumisen kautta voivat paremmin vastata kestävän kehityksen haasteisiin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet siten, että huomioiduksi tulevat sukupuolten välinen tasa-arvo ja kestävän kehityksen eri näkökulmat (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757170","CREATO — From creative know-how to growth and strength to business","CREATO – Luovasta osaamisesta kasvua ja voimaa liiketoimintaan","Finland","90250","01/01/2015","31/12/2016","33.99","319248","EUR","108505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The CREATO project promotes the development and growth of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia by training the personnel of the target groups in accordance with the thematic entities of the creative economy value creation model as set out in the Government’s decision of principle. At the heart of the creation of the creative economy are design, communication and media, software services and creative skills as a catalyst for economic growth. The aim is that skills that promote the development of the creative economy mitigate the effects of restructuring in the Oulu region. The skills and skills of workers in small and medium-sized enterprises in the region will be expanded in a spirit of lifelong learning to enable them to meet the challenges of today and the future. The trainings carried out by the project will focus on the benefits of creative design and how creativity can be used for the activities of different actors and companies. The aim of the project is to support the development and growth of companies’ business activities through trainings and workshops, for example in the field of electronic media and services. The themes of the trainings are divided into digital media and marketing, service design, eLearning, and the management and utilisation of creative expertise in product and service development, in accordance with the model of value creation of the creative economy. The project will focus on creative skills-based working methods and their uptake. The flexibility and quality of learning in education and training will be improved through smart e-learning and multimodal learning. Through cooperation, it is possible to find new forms of work and to promote the networking of talents, educational institutions and employers in line with hub thinking. Seminars, trainings and workshops will be organised on the above-mentioned thematic packages.","CREATO-hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kehitystä ja kasvua kouluttamalla kohderyhmien henkilöstöä valtioneuvoston periaatepäätöksessä esitetyn luovan talouden arvonmuodostusmallin temaattisten kokonaisuuksien mukaisesti. Luovan talouden arvonmuodostuksen keskiössä ovat muotoilun, viestinnän ja median, ohjelmistopalveluiden sekä luovan osaamisen hyödyntäminen talouden kasvun katalyyttinä. Tavoitteena on, että luovan talouden kehittymistä edistävä osaaminen lieventää Oulun seudun rakennemuutoksen vaikutuksia. Alueen pienten ja keskisuurten yritysten työntekijöiden osaamista ja ammattitaitoa laajennetaan elinikäisen oppimisen hengessä, jotta ne kykenevät vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen toteuttamissa koulutuksissa painotetaan luovan suunnitteluajattelun hyötynäkökohtia sekä sitä, kuinka luovuutta voidaan käyttää eri toimijoiden ja yritysten toiminnan hyväksi. Hankkeen tavoitteena on koulutusten ja työpajojen avulla tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua esimerkiksi sähköisen median sekä palvelujen alueella.Koulutusten teemat jakaantuvat luovan talouden arvonmuodostuksen mallin mukaisesti digitaaliseen mediaan ja markkinointiin, palvelumuotoiluun, eOppimiseen sekä luovan osaamisen johtamiseen ja hyödyntämiseen tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa keskitytään luovaa osaamista hyödyntäviin työmenetelmiin ja niiden käyttöönottoon. Koulutuksen joustavuutta ja oppimisen laatua parannetaan älykkään verkko-oppimisen ja monimuoto-opetuksen keinoin. Yhteistyön kautta on mahdollista löytää uusia työn muotoja, sekä edistää osaajien, oppilaitosten ja työnantajien verkostoitumista hub-ajattelun mukaisesti. Edellä mainituista temaattisista kokonaisuuksista järjestetään seminaareja, koulutuksia ja työpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301334","Culture for All Axes","Kulttuuria kaikille kirveille","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/07/2022","45.67","432815","EUR","197688","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377629","62.5956127,29.7582685|62.5994901,29.7637152|62.5888295,29.7790355|61.7883159,34.365175",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the project: to increase competitiveness of cultural services and products by upgrading service design practices ess of cultural services and products has been increased by upgrading service design practices.","Hankkeen tavoite: kulttuuripalvelujen ja -tuotteiden kilpailukyvyn parantamiseksi parantamalla palvelumuotoilukäytäntöjä kulttuuripalvelujen ja -tuotteiden osalta on parannettu palvelumuotoilukäytäntöjä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753076","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","67800","09/04/2019","31/03/2022","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Internationalisation","Kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751766","Designing and implementing a new quality control concept in line with the U.S. Pharmaceutical Authority (FDA) requirements.","Uuden laadunvalvontakonseptin suunnittelu ja toteuttaminen Yhdysvaltain lääkeviranomaisvaatimusten (FDA) mukaiseksi.","Finland","90620","21/12/2017","31/03/2019","21.61","197431","EUR","42655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760815","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to internationalise the business and achieve a solid foothold in the US market. This requires FDA compliance. The measures will be to plan and implement the extension and renewal of the analytical and quality control laboratory for both the equipment base and the software and information system. As a result of the reform, the company will be able to provide services to the US pharmaceutical market, taking into account cybersecurity.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on liiketoiminnan kansainvälistäminen ja vankan jalansijan saavuttaminen USA:n markkinoilla. Tämä edellyttää toiminnalta FDA-vaatimusten mukaisuutta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan analyysi- ja laadunvalvontalaboratorion laajennus ja uudistus koskien sekä laitekantaa että ohjelmistoja ja tietojärjestelmää. Uudistuksen tuloksena yritys pystyy tarjoamaan palveluita USA:n lääkemarkkinoille kyberturvallisuus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754483","Leadership in the Energy Community","Edelläkävijyys energiayhteisössä","Finland",null,"01/08/2019","30/11/2021","30","143624","EUR","43087.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767004",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Forerunner in the Energy Community project is to promote the use of distributed energy solutions, renewable energy and pioneering solutions as a local energy solution for the concentration of housing, comfort and services. The project will examine the conditions and framework conditions for the transfer of innovative solutions from the LEMENE project, which has been selected as the leading project of the energy technology of the TEM on the scale of the industrial area, to a different operating environment and scale, and to conceive an AI-enabled virtual power plant for optimising the energy production and consumption of linked energy communities. The aim is to find a solution using artificial intelligence, which reduces the use of fossil fuels by equalising power peaks, both for local production and for national electricity production, as well as the possibility of acting as a power reserve for electricity. The study project supports the emergence of new business and innovations in companies offering renewable energy solutions by producing the necessary definitions and conditions for the development of energy communities and virtual power plants. The study project is carried out in cooperation with industry and educational institutions. The measures of the project are to develop cooperation in the implementation of the Energy Community, to identify the technical, regulatory and other conditions necessary to achieve the stated objective, and to promote cooperation between operators and the emergence of new businesses.  The project will result in a study of the possibilities for applying innovative operating models and technical solutions created in the industrial area-scale LEMENE project in the implementation of energy communities created by the concentration of housing, comfort and services, as well as their potential for optimising energy production and consumption through a virtual power plant utilising artificial intelligence. The study will assess feasibility from a technical point of view and in terms of legal and regulatory constraints. The project will create a new concept that will help to reduce the use of fossil fuels by balancing peaks in both local production and national electricity production, as well as exploring the possibility of acting as a power reserve for electricity.  As renewable energy sources, the study examines, for example, solar energy, biogas, power-to-gas solutions. The project can contribute indirectly to the reduction of greenhouse gas and the introduction of innovative energy solutions. The project will identify the conditions under which consumer customers can join the energy community both as energy producers and consumers. The result of the project will be to identify the possibilities and conditions for connecting energy communities. The project will create a new virtual power plant concept using artificial intelligence in optimisation.","Edelläkävijyys energiayhteisössä -hankkeen tavoitteena on edistää hajautettujen energiaratkaisujen, uusiutuvan energian ja edelläkävijyysratkaisujen hyödyntämistä lähienergiaratkaisuna asumisen, viihtymisen ja palvelujen keskittymisessä. Hankkeessa selvitetään edellytykset ja reunaehdot teollisuusalueen mittakaavassa toteutetun TEM:n energiateknologian kärkihankkeeksi valitun LEMENE-hankkeen innovatiivisten ratkaisujen siirtämistä toisenlaiseen toimintaympäristöön ja mittakaavaan sekä konseptoidaan tekoälyä hyödyntävä virtuaalivoimalaitos toisiinsa linkitettyjen energiayhteisöjen energiatuotannon ja kulutuksen optimoinnissa. Tavoitteena on yhteistyön avulla selvittää tekoälyä hyödyntävä ratkaisu, jolla vähennetään fossiilisten polttoaineiden käyttöä tehohuippuja tasaamalla sekä paikallisen tuotannon että valtakunnallisen sähköntuotannon osalta sekä selvittää mahdollisuus toimia sähkön tehoreservinä. Selvityshanke tukee uuden liiketoiminnan ja innovaatioiden syntyä uusiutuvia energiaratkaisuja tarjoavissa yrityksissä tuottamalla energiayhteisöjen ja virtuaalivoimalaitosten niiden kehitystyölle tarpeellisia määrittelyjä ja toteuttamisedellytyksiä. Selvityshanke toteutetaan yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään energiayhteisön toteuttamiseen liittyvää yhteistyötä, selvitetään tekniset, lainsäädännölliset ja muut edellytykset asetetun tavoitteen saavuttamiseksi sekä edistetään toimijoiden välistä yhteistyötä ja uuden liiketoiminnan syntymistä yrityksiin.  Hankkeen tuloksena syntyy selvitystyö teollisuusaluemittakaavassa toteutettavassa LEMENE-hankkeessa luotujen innovatiivisten toimintamallien ja teknisten ratkaisujen soveltamismahdollisuuksista asumisen, viihtymisen ja palvelujen keskittymisiin syntyvien energiayhteisöjen toteuttamisessa sekä niiden energian tuotannon ja kulutuksen optimointimahdollisuuksista tekoälyä hyödyntävän virtuaalivoimalaitoksen avulla. Selvitystyössä arvioidaan toteuttamiskelpoisuus teknisestä näkökulmasta sekä lainsäädännön ja regulaation rajoitteiden osalta.Hankkeessa syntyy uusi konsepti, jonka avulla on mahdollista vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä tehohuippuja tasaamalla sekä paikallisen tuotannon että valtakunnallisen sähköntuotannon osalta sekä selvittää mahdollisuus toimia sähkön tehoreservinä.  Uusiutuvina energianlähteinä selvitystyössä tarkastellaan mm. aurinkoenergiaa, biokaasua, power-to-gas -ratkaisuja.Hankkeen avulla pystytään vaikuttamaan välillisesti kasvihuonekaasun vähenemiseen ja innovatiivisten energiaratkaisujen käyttöönottoon. Hankeen avulla selvitetään edellytykset, joilla kuluttaja-asiakkaatkin voivat liittyä energiayhteisöön sekä energian tuottajiksi että kuluttajiksi. Hankkeen tuloksena selviää mahdollisuudet ja edellytykset yhdistää energiayhteisöjä toisiinsa. Hankkeessa syntyy uusi tekoälyä optimoinnissa hyödyntävä virtuaalivoimalaitoskonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751447","Utveckling av kvalitetssystem för Internationalisering av företag samt utveckling av tjänster.","Utveckling av kvalitetssystem för internationalisering av företag samt utveckling av tjänster.","Finland","65100","24/08/2016","31/03/2018","50","12090","EUR","6045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Bredda verksamhetsområdet och tjänsterna för att nå en större kundgrupp. Ackreditera laboratoriet för att stärka vår konkurrenskraft i både Finland och Sverige.","Bredda verksamhetsområdet och tjänsterna för att nå en större kundgrupp. Ackreditera laboratoriet för att stärka vår konkurrenskraft i både Finland och Sverige.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291702",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759208","Business — redirecting business and developing digital management","LIIKE - liiketoiminnan uudelleen suuntaamista ja digijohtamisen kehittämistä","Finland",null,"01/12/2020","31/07/2022","40","171223","EUR","68489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the business project is to support companies to develop and cope with sudden changes caused by the global crisis. The project has two main themes, which together are prerequisites for successful business renewal. Theme 1. supports a company to develop its business to meet the changed market situation and theme 2. supports the development of company management and managerial work to reflect the changed working life situation. Development will be taken forward using digital environments. The purpose of the project is to support companies in redirecting their business (new business openings and management development) in the face of a protracted COVID-19 crisis. The aim is also to highlight survival stories (fine new business openings and new management practices) that help businesses and entrepreneurs to cope with a protracted crisis. Theme 1: Reorienting business, finding new openings and testing to respond to a new regionally and globally changed market situation through the reorientation of business in this project aims at valuable new competence areas and combinations of competence areas where companies strengthen or create new business. Such areas of expertise and combinations can be created by new partnerships in production and distribution, reorganisation of supply chains, adaptation of the service to changes in customer behaviour, digital solutions or new product or service innovations that the company can agilely tackle with existing resources. Coaching and guidance in the project will support companies in redirecting their business. Theme 2: Development of managerial work and management in a new normal situation — taking into account digitality and online environments This project supports not only the reorientation of the company’s business, but also the development of managers and managers to improve their ability to act as a manager and manager in a completely new situation. Events in spring 2020 have shown that working habits can change rapidly as teleworking became full-time in a number of sectors, as opposed to one or two days a week in the past. From the point of view of work management, the change from the previous — occasional and agreed teleworking days, which were derived from the traditional process management model — to the shape of spring 2020 is very radical. For this reason, the designation of both forms of work as teleworking gives the wrong impression of the needs for planning and developing the work. The main themes are remote management issues including digitalisation, change management, resources, teleworking and employment law, etc. Restructuring or new openings of a company’s production or operation poses challenges to management and managerial work. In the event of change, the ability to withstand uncertainty and, on the other hand, maintain the ability to implement in order to produce results. Changing accustomed practices when forced requires extreme flexibility, agility, but safety at work, smooth work and the legal aspects of management should be taken into account. People need to change successfully and ensure high-quality business processes through remote connections, both mentally, intellectually and knowledge-based and skilled support networks. According to a survey conducted by an economic survey, over one million Finns quickly moved to remote work due to the COVID-19 crisis, and more than half of them would like to continue working remotely even after the crisis (General 5.4.2020). Remote management and the management of the network of a decentralised organisation have come to stay. It has been said that “remote management is a new normal” (Fakta4/2020). Managing people online requires more diverse and, to some extent, more active leadership than face-to-face cooperation. The project will provide concrete training, coaching and support in business reorientation workshops and small group clinics. The operations are mainly carried out in the form of network implementations, using remote connections, while taking into account trade secrets. In addition, the project highlights survival and success stories, what kind of new business openings have been made in case of “compulsory” and how teleworking in a “new normal” situation has been solved.Results: Business reorientation has been supported in the face of rapid changes in the business environment. New business openings have become clearer for companies, new products and services have been developed and tested, and productivity has been developed and tested, and as a result, the well-being at work has improved. The development of leadership work in the management of hybrid and untied work has been supported and directed. The project has been tested, piloted and tested in practice for the preparation of the decentralised organisation, the “new normal situation” digital (remote) management, and the best practices from it will remain in use in companies after the project.","LIIKE-hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä äkillisten globaalista kriisistä johtuvien muutosten yli kehittymään ja jaksamaan.  Hankkeessa on kaksi pääteemaa, jotka yhdessä ovat onnistuneen liiketoiminnan uudistamisen edellytyksiä. Teema 1. tuetaan yritystä kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta ja teema 2. tuetaan yritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämistä vastaamaan muuttunutta työelämän tilannetta. Kehittämistä viedään eteenpäin digitaalisia ympäristöjä käyttäen. Hankkeen tarkoitus on tukea yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa (uudet liiketoiminta-avaukset ja johtamisen kehittäminen) koronakriisin pitkittyessä. Tarkoituksena on myös nostaa esille selviytymistarinoita (hienoja uusia liiketoiminnan avauksia ja johtamisen uusia käytänteitä), jotka auttavat yrityksiä ja yrittäjiä jaksamaan pitkittyvän kriisin keskellä. Teema 1: Liiketoiminnan uudelleen suuntaaminen, uusien avausten löytäminen ja testaaminen vastaamaan uuteen alueellisesti ja globaalisti muuttuneeseen markkinatilanteeseen Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisella tässä hankkeessa tavoitellaan arvokkaita uusia osaamisalueita ja osaamisalueiden yhdistelmiä, joilla yritykset vahvistavat tai luovat uutta liiketoimintaa. Tällaisia osaamisalueita ja yhdistelmiä voivat luoda uudet kumppanuudet tuotantoon ja jakeluun liittyen, hankintaketjujen uudelleenorganisointi, palvelun muokkaaminen asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, digitaaliset ratkaisut tai uudet tuote- tai palveluinnovaatiot, joihin yritys voi ketterästi tarttua olemassa olevien resurssien turvin. Hankkeessa tehtävällä valmennuksella ja ohjauksella tuetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Teema 2: Esimiestyön ja johtamisen kehittäminen uuden normaalin tilanteessa - digitaalisuus ja verkkoympäristöt huomioiden Tässä hankkeessa tuetaan yrityksen liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen lisäksi esimiesten ja johtajien kehittymistä, jotta heidän kykynsä toimia johtajan ja esimiehen tehtävässä aivan uudenlaisessa tilanteessa paranee. Kevään 2020 tapahtumat ovat osoittaneet, että työnteon tavat voivat muuttua nopeastikin, kun etätyö muuttui useilla aloilla kokopäiväiseksi, kun se aiemmin koski korkeintaan yhtä tai kahta päivää viikossa. Työn johtamisen näkökulmasta muutos aiemmasta – satunnaisista ja sovituista etätyöpäivistä, jotka johdettiin perinteisellä prosessijohtamismallilla – kevään 2020 muotoon on hyvin radikaali. Tästä syystä molempien työmuotojen nimittäminen etätyöksi antaa väärän kuvan työn suunnittelun ja kehittämisen tarpeista. Pääteemoja ovat etäjohtamisen kysymykset ml. digitalisaatio, muutosjohtaminen, voimavarat, etätyön ja työsuhdejuridiikka jne. Yrityksen tuotannon tai toiminnan uudelleenorganisointi tai uudet avaukset aiheuttavat haasteita johtamis- ja esimiestyölle. Muutostilanteessa korostuu kyky sietää epävarmuutta ja toisaalta ylläpitää toimeenpanokykyä, jotta tuloksia syntyy. Totuttujen toimintatapojen muuttaminen pakotettuna vaatii äärimmäistä joustavuutta, ketteryyttä, mutta työturvallisuus, työn sujuvuus, työjohdon juridiset seikat tulee huomioida. Ihmiset tarvitsevat muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja yritysten prosessien laadukkaaseen varmistamiseen etäyhteyksillä niin henkistä kuin tiedollista ja taidollista tukea ja tukiverkostoja.   Taloustutkimuksen tekemän kyselyn mukaan yli miljoona suomalaista siirtyi koronakriisin vuoksi nopeasti etätöihin ja yli puolet heistä haluaisi jatkaa etätöitä kriisin jälkeenkin (Yle 5.4.2020). Etäjohtaminen ja hajautuneen organisaation verkoston johtaminen on tullut jäädäkseen. On sanottu, että \"etäjohtaminen on uusi normaali\" (Fakta4/2020).  Ihmisten johtaminen verkossa vaatii monipuolisempaa ja joissain määrin myös aktiivisempaa johtajuutta kuin kasvokkain tapahtuva yhteistyö.  Hankkeessa tuotetaan konkreettista koulutusta, valmennusta ja annetaan tukea liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen työpajoissa ja pienryhmäklinikoissa. Toiminta tapahtuu pääasiallisesti verkkototeutuksina, etäyhteyksiä hyödyntäen, kuitenkin liikesalaisuudet huomioiden.  Lisäksi hankkeessa nostetaan esille selviytymis- ja onnistumistarinoita, siitä millaisia uusia liiketoiminnan avauksia on ”pakkotilanteessa” tehty ja miten etätyö ”uuden normaalin” tilanteessa on selätetty.Tulokset: On tuettu yritysten liiketoiminnan uudelleen suuntaamista nopeissa liiketoimintaympäristön muutoksissa. Yrityksille on kirkastunut uusia liiketoiminta-avauksia, on kehitetty ja testattu uusia tuotteita ja palveluja ja tuottavuus ja tämän kautta myös työssäjaksaminen, työhyvinvointi on saatu paranemaan. On tuettu ja ohjattu esimiestyön kehittämistä hybridi‐ ja paikkaan sitomattoman työn johtamisessa. Hankkeessa on testattu, pilotoitu ja käytännössä kokeiltu hajautetun organisaation, ”uuden normaalin tilanteen” digi(etä)johtamisen valmennusta ja siitä parhaita käytänteitä jää hankkeen jälkeen yrityksissä edelleen käyttöön. Yritysten digi (etä) johtamisosaaminen on merkittävästi kehittynyt ja tämä on edesauttanu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749078","Establishment of Telatek Service’s Kittilä Maintenance Centre","Telatek Servicen Kittilän huoltokeskuksen perustaminen","Finland","99100","23/10/2014","30/06/2016","50","27300","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760401","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to expand Telatek Service’s maintenance services to the mining industry in Northern Finland and Sweden and also to the energy industry. The target group will also be companies and communities in Northern Norway. The aim is also to reduce the share of the company’s seasonal business in turnover. Measures include the opening of a new office, the provision of the necessary personnel and machinery and equipment. The aim and measure will also be to recruit local labour and to use local companies as subcontractors. The result is expected to increase the net sales and profitability of Telatek Service’s maintenance, especially in the mining segment, but also in the energy sector.","Tavoitteena on laajentaa Telatek Servicen kunnossapitopalvelujen tarjontaa Pohjois-Suomen ja Ruotsin kaivosteollisuudelle ja myös energiateollisuudelle. Kohderyhmänä tulevat olemaan myös Pohjois-Norjan yritykset ja yhteisöt. Tavoitteena on myös vähentää yhtiön sesonkiluonteisen liiketoiminnan osuutta liikevaihdosta. Toimenpiteinä ovat uuden toimipisteen avaaminen, tarvittavan henkilökunnan ja koneiden sekä laitteiden hankkiminen. Tavoitteena ja  toimenpiteenä tulee olemaan myös paikallisen työvoiman rekrytoiminen ja paikallisten yritysten käyttäminen alihankkijoina. Tuloksena odotetaan Telatek Servicen kunnossapidon liikevaihdon ja kannattavuuden selvää kasvua erityisesti kaivossegmentissä mutta myös energiasektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755791","Mobile 5G Laboratory","Liikkuva 5G laboratorio","Finland","76101","30/04/2021","30/06/2022","50","247660","EUR","123830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765499",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a prototype of a mobile radio network and spatial data measurement vehicle for the railway environment;","Hankkeessa kehitetään prototyyppi liikkuvasta radioverkon ja paikkatiedon mitta-ajoneuvosta rautatieympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749641","Launch of 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab)","Finland","85500","01/01/2016","31/12/2019","37.61","691048","EUR","259891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the whole of Nivala’s ELME Studio and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the University of Oulu’s Southern Institute of Oulu (OEI) (now Kerttu Saalasti Institute (KSI)) to support the future production technologies (FMT) research team’s ability to serve the region’s industry in the application of new production technology and thus contribute to the growth of industrial competitiveness in the region. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (OEI) ((nyk.Kerttu Saalasti Instituutti(KSI)) Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295665","Environmentally Friendly Smart Organic Agriculture","Ympäristöystävällinen älykäs luonnonmukainen maatalous","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/08/2022","46.95","716821","EUR","336557","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","60.2289868,25.0182797|61.6796979,27.2572287|59.722172,30.43185|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","EFSOA project will conduct scientific research and create information and technical conditions for the development of competitive and environmentally safe organic production.","EFSOA-hankkeessa tehdään tieteellistä tutkimusta ja luodaan tietoa ja teknisiä edellytyksiä kilpailukykyisen ja ympäristön kannalta turvallisen luonnonmukaisen tuotannon kehittämiselle.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758971","Vamos Flow","Vamos Flow","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2022","47.06","313675","EUR","147605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. OBJECTIVES: 1) Build a functional service package that utilises service integration for the target group, based on young people’s experience of the functionality of the services; 2) Develop practices related to the encounter of young people through interdisciplinary cooperation, including through cultural interpretation; 3) Identify and prevent the risky behaviour of the target group (e.g. radicalisation, sexual offences). 1) A functional service package using service integration has been built in the area, in which the cooperation between the third and public sectors has deepened. It has led to a better targeting of support measures for the target group, prevention of risk behaviour, and a focus on further pathways through social rehabilitation; 2) New practices and operating models have been developed with the partner network to identify, meet and strengthen attachment to the target group’s service needs (questionnaires); 3) The customer understanding of the target group has increased and services have been developed to become more youth-oriented (questionnaires); 4) 100 young people in the target group have participated in the project, of which 52 % have progressed on employment and education paths (Vamos statistics); 5) Increased well-being and functional capacity of participants (measurements of well-being and change in functional capacity); 6) The integration and experience of participants have increased and risk behaviour has decreased (questionnaires); 7) The quality of service processes has improved and co-development has produced new operating models that prevent risk behaviour and increase inclusion and well-being. The models can be utilised in the development of services in the region and nationwide.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina. TAVOITTEET: 1) Rakentaa kohderyhmälle palveluintegraatiota hyödyntävä toiminnallinen palvelukokonaisuus pohjautuen nuorten kokemuksiin palveluiden toimivuudesta; 2) Kehittää monialaisessa yhteistyössä nuorten kohtaamiseen liittyviä käytäntöjä hyödyntäen mm. kulttuuritulkkausta; 3) Tunnistaa ja ennaltaehkäistä kohderyhmän riskikäyttäytymistä (esim. radikalisoituminen, seksuaalirikokset).TULOKSET: 1) Alueelle on rakennettu toiminnallinen palveluintegraatiota hyödyntävä palvelukokonaisuus, jossa kolmannen ja julkisen sektorin yhteistoiminta on syventynyt. Sen ansiosta kohderyhmälle suunnatut tukitoimet ovat kohdentuneet aikaisempaa paremmin, riskikäyttäytymistä on ennaltaehkäisty, ja kohderyhmä on kiinnittynyt jatkopoluille sosiaalisen kuntoutuksen avulla; 2) Kumppaniverkoston kanssa on kehitetty uusia käytäntöjä ja toimintamalleja kohderyhmän palvelutarpeen tunnistamiseksi, kohtaamiseksi  ja palveluihin kiinnittymisen vahvistamiseksi (kyselyaineistot); 3) Asiakasymmärrys kohderyhmästä on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi (kyselyaineistot); 4) 100 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen ja heistä 52 % on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille (Vamos-tilastot); 5) Osallistujien hyvinvointi ja toimintakyky on kohentunut (Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutoksen arviointimittarit); 6) Osallistujien kotoutuminen ja osallisuuden kokemus ovat lisääntyneet ja riskikäyttäytyminen vähentynyt (Kyselyaineistot); 7) Palveluprosessien laatu on kohentunut ja yhteiskehittäminen on tuottanut uusia riskikäyttäytymistä ennaltaehkäiseviä sekä osallisuutta ja hyvinvointia lisääviä toimintamalleja. Mallit ovat hyödynnettävissä palveluiden kehittämisessä maakunnan alueella ja valtakunnallisesti.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758295","MERKE- Relevant life","MERKE- Merkityksellistä elämää","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2022","44.44","536121","EUR","238276","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project addresses the need for social rehabilitation services for people of working age who are disadvantaged in society, the need to develop low-threshold operating models and the development of multifunctionality. The project aims to address the reduction and prevention of disadvantage, inequality and exclusion by creating new approaches and opportunities to support the inclusion and community of the target group, as well as to support and strengthen meaningful life.Participant municipalities have social rehabilitation service needs that cannot be addressed solely by services or measures aimed at promoting employment, and the target group needs to strengthen the conditions for social activity and social interaction, the ability to function in everyday life; increasing and strengthening life management and inclusion in order to be able to switch to employment-promoting services and, in the long term, to education and/or working life. The project’s main target group is people aged 18-65 with partial work ability, disadvantaged socially disadvantaged Oulu people with clear experience of inactivity, and lack of work and functional capacity, and are not placed in the open labour market even if they have a willingness to work.  The main target group is also disabled people of working age who are inactive and need services due to long-term unemployment, mental health, substance use, or other everyday management challenges.The primary target group may therefore include unemployed job seekers, persons on sick leave/fitness support, part-time pensioners, students, housewives and fathers, as well as recurrently unemployed persons under threat of unemployment. The project aims to reach and serve a total of 200 customers. The project aims at the meaningful life of the target group and its main objective is to strengthen the social rehabilitation, health and functional capacity of people who are excluded and at risk of exclusion, creating conditions for further pathways. By diversifying low-threshold services and enhancing cooperation (public sector), the aim is to reach the target group more flexibly and to provide them with meaningful activities and measures to strengthen their working and functional capacity. The long-term goal is to reduce the psychosocial problems faced by the target group and the risk of being permanently excluded from social activities, to develop low-threshold operating models and to create an opportunity for multi-productivity-based cooperation to alleviate and support the current service system.The measures focus on the means of well-being, in particular the promotion of mental health and social welfare, as well as inclusion and peer support, and active service guidance as strengthening work and functional capacity. The measures will create a peer-to-peer community for active inclusion, with the potential to strengthen self-esteem and social skills and to receive expert guidance according to personal needs.The project will build a package of measures:1. Low-threshold peer-to-peer functions and impressive customer-oriented living room type professionally guided activities. The activities include hobby groups, theme groups, twin-pool activities and recreation day activities.2. Personal support: Personalised receptions, customer/service guidance with and without appointment. Also includes the option of “Pipe up” as well as video chat control on your mobile device.                          3. Pilot of supported volunteering: Providing supported volunteering opportunities in cooperation with ODL volunteering and AgeVehous project. 4. Intrusive functions: The above mentioned measures will be taken in the periphery of the new Oulu region (Haukipudas, Kiiminki, Oulunsalo, Ylikiiminki and Yli-Ii). 5. Development of customer guidance and cooperation with wellbeing centres and employment services in the Oulu region. As a result, the experience and social skills of the participants in the activities are strengthened. They have received meaningful things to do, directions to their daily lives and meaning to life, which will contribute to their progress towards the labour market or to a more lasting solution. An approach has been developed to support the most vulnerable people to be redirected to low-threshold activities and to exploit mutual opportunities (public and private) and resources. As a result, new elements of social rehabilitation have emerged in the range of services for well-being and inclusion, which can be used in the upcoming provincial/survey reform and growth service reform.","Hankkeen avulla vastataan heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevien osatyökykyisten työikäisten sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeeseen, matalan kynnyksen toimintamallien kehittämistarpeeseen ja monitoimijuuden kehittämistarpeisiin. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentämiseen ja ennaltaehkäisyyn luomalla uusia toimintamalleja ja toimintamahdollisuuksia kohderyhmän osallisuuden ja yhteisöllisyyden sekä merkityksellisen elämän tukemiselle ja toimintakyvyn vahvistumiselle.Osatyökykyisillä kuntalaisilla on sosiaaliseen kuntoutukseen liittyviä palvelutarpeita, joihin ei voida vastata pelkästään työllistymistä edistävillä palveluilla tai toimenpiteillä ja kohderyhmä tarvitsee sosiaalisen toimintakyvyn ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytysten vahvistamista, arkipäivän toimintakyvyn, elämänhallinnan ja osallisuuden lisäämistä ja vahvistamista kyetäkseen siirtymään työllistymistä edistäviin palveluihin ja pitkällä tähtäimellä koulutus- ja/tai työelämään.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työlliseen työvoimaan kuuluvat 18-65 vuotiaat osatyökykyiset, heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevat oululaiset henkilöt, joilla on selkeää osattomuuden kokemusta, sekä työ- ja toimintakyvyn vajetta, eivätkä he sijoitu avoimille työmarkkinoille, vaikka heillä olisi työhaluja.  Varsinaisena kohderyhmänä ovat myös työelämän ulkopuolella olevat vajaakuntoiset työikäiset henkilöt, jotka tarvitsevat palveluja pitkäaikaistyöttömyyden, mielenterveyden, päihteiden käytön, tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi.Varsinaiseen kohderyhmään voivat siis kuulua työttömät työnhakijat, sairaslomalla / kuntoutustuella olevat, osa-aikaeläkkeellä olevat, opiskelijat, kotiäidit ja -isät sekä työttömyysuhan alaiset toistuvaistyöttömät henkilöt. Hanke pyrkii tavoittamaan ja palvelemaan yhteensä 200 asiakasta.Hankkeella tavoitellaan kohderyhmän merkityksellistä elämää ja sen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytyneiden ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten sosiaalista kuntoutumista, terveyttä ja toimintakykyä luoden edellytyksiä jatkopoluille. Tavoitteena on matalan kynnyksen palveluja monipuolistamalla ja yhteistyötä tehostamalla (julkinen sektori) tavoittaa kohderyhmä joustavammin ja tarjota heille työ- ja toimintakykyä vahvistavaa mielekästä toimintaa ja toimenpiteitä. Pitkän aikavälin tavoitteena on vähentää kohderyhmän psykososiaalisia ongelmia ja riskiä syrjäytyä pysyvästi yhteiskunnan toimintojen ulkopuolelle, kehittää matalan kynnyksen toimintamalleja sekä luoda mahdollisuus monituottajuuteen perustuvalle yhteistyölle, jolla kevennetään ja tuetaan nykyistä palvelujärjestelmää.Toimenpiteissä painottuvat hyvinvoinnin ja erityisesti mielenterveyden ja sosiaalisuuden edistämisen sekä osallisuuden ja vertaistuen keinot ja aktiivinen palveluohjaus työ- ja toimintakyvyn vahvistajina. Toimenpiteillä luodaan aktiivista osallisuutta lisäävä vertaisyhteisö, jossa on mahdollista vahvistaa itsetuntoa ja sosiaalisia taitoja sekä saada asiantuntevaa ohjausta henkilökohtaisten tarpeiden vaatimalla tavalla.Hankkeessa rakennetaan seuraavista toimenpiteistä koostuva kokonaisuus:1. Matalan kynnyksen vertaisryhmätoiminnot ja vaikuttava asiakaslähtöinen olohuonetyyppinen ammatillisesti ohjattu toiminta. Toiminta pitää sisällään harrasteryhmät, teemaryhmät, kimppakaveritoiminnan ja virkistyspäivätoiminnan.2. Henkilökohtainen tuki: Yksilölliset vastaanotot, asiakas-/palveluohjaus ajanvarauksella ja ilman ajanvarausta. Sisältää myös ”Piipahda porisemassa” mahdollisuuden sekä videochat ohjausmahdollisuuden mobiililaitteella.                          3. Tuetun vapaaehtoistoiminnan pilotti: Tuetun vapaaehtoistoimintamahdollisuuden tarjoaminen yhteistyössä ODL vapaaehtoistoiminnan ja IkäArvokas hankkeen kanssa. 4. Jalkautuvat toiminnot: Edellä mainitut toimenpiteet viedään jalkautuneena uuden Oulun reuna-alueille (Haukipudas, Kiiminki, Oulunsalo, Ylikiiminki ja Yli-Ii). 5. Asiakasohjauksen ja yhteistyön kehittäminen Oulun alueen hyvinvointikeskusten ja työllisyyspalveluiden kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden osallisuuden kokemus ja sosiaaliset taidot sekä toimintakyky vahvistuvat. He ovat saaneet mielekästä tekemistä, suunnan arkeensa ja merkitystä elämään, mikä edistää heidän etenemistä kohti työmarkkinoita tai muuta pysyvämpää ratkaisua. On kehitetty toimintamalli, jolla tuetaan heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä ohjautumaan matalan kynnyksen toimintaan sekä hyödyntämään molemminpuolisia mahdollisuuksia (julkinen ja yksityinen) ja resursseja. Tuloksena on syntynyt hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämisen palveluvalikoimaan uusia sosiaalisen kuntoutuksen elementtejä, joita voidaan hyödyntää tulevassa maakunta-/soteuudistuksessa ja kasvupalvelu-uudistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754280","Virtual reality platform products for international markets","Virtuaalitodellisuuden alustatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","20100","29/08/2019","31/01/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767892","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s international growth. During the project, a market study of potential markets will be carried out and the company’s virtual reality platform products will be developed to be better suited to the selected market.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa yrityksen kansainvälistä kasvua. Hankkeen aikana tehdään markkinatutkimus potentiaalisista markkinoista sekä kehitetään yrityksen virtuaalitodellisuuden alustatuotteita paremmin valituille markkinoille soveltuviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749385","Impact of the built environment on healthy food choices","Rakennetun ympäristön vaikutus terveellisiin ruokavalintoihin","Finland","60320","01/06/2015","31/07/2017","46.18","149406","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759144","There’s plenty of work!","Työtä riittää!","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35.81","397531","EUR","142361","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to employ part-workable final-stage students and already graduated. The project aims to respond to the problem of the availability and mismatch of the workforce of companies. The aim of the project is to create a coaching model for people who are able to work in order to improve their employability. The coaching model takes into account the needs of the customer and working life individually. Digital tools are also used to support employment. At the same time, work analysis is carried out with the help of the Ratko model and job descriptions for the coached companies are built. The aim of the project is to employ people who are partially capable of working for these tasks. Companies will be built a clear service map of the employment of people who can work part-time and support them in the recruitment process. As a concrete activity, companies will be trained in the use of the Ratko model and it will help them to find jobs that people with partial working skills can do. Information and workshops are organised for companies on the employment of people who are partially capable of working and on their subsidies. This will help companies to work in a comprehensive way.The project is looking for people who are able to work part-time, for whom there are challenges in their employment. A coaching model will be built for them, depending on their personal needs, to help them find employment in companies for jobs built through work analysis. In coaching, the skills needed for the client’s working life are increased in such a way that it makes it possible to find employment. In the employment process, the project actors are actively helping and supporting companies and customers. Various digital tools, such as video CV, electronic job search platforms, are being tested to help people in employment. The project has resulted in the creation of a model for the employment of people who are able to work part-time, which makes it easier to employ people who are able to work. The model can be used to build models of experimentation in municipalities for employment. As a result of the project, some of the coaching customers have become employed and the companies have received specific training from a person to their employee shortages. Companies have learned how to use the Ratko model and use subsidies for employment.","Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä viimeisen vaiheen opiskelijoita ja jo valmistuneita. Hankkeen toimilla pyritään vastaamaan yritysten työvoiman saatavuuteen ja kohtaanto-ongelmaan.Hankkeen tavoitteena on luoda osatyökykyisille valmennusmalli, jolla voidaan parantaa heidän työllistymistään. Valmennusmallissa huomioidaan yksilöllisesti asiakkaan ja työelämän tarpeet. Työllistymisen tukena käytetään myös digitaalisia välineitä. Samalla tehdään työanalyysia Ratko-mallia apuna käyttäen ja rakennetaan valmennettaville työnkuvia yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä näihin tehtäviin. Yrityksille rakennetaan selkeä palvelukartta osatyökykyisten työllistämisestä ja tuetaan heitä rekrytointiprosessissa.Konkreettisena toimintana yrityksille koulutetaan RATKO-mallin käyttöä ja sen avulla etsitään yrityksistä työtehtäviä, joita osatyökykyiset voivat tehdä. Yrityksille järjestetään infoja ja työpajoja osatyökykyisten työllistämisestä ja sen tuista. Näin saadaan tuettua yrityksiä työllistämisessä kokonaisvaltaisesti.Hankkeessa haetaan osatyökykyisiä, joiden työllistymisessä on haasteita. Heille rakennetaan henkilökohtaisen tarpeen mukaan valmennusmalli, jonka avulla he voivat työllistyä yrityksissä työanalyysin avulla rakennettuihin työtehtäviin. Valmennuksessa lisätään asiakkaiden työelämässä tarvittavaa osaamista siten, että se mahdollistaa työllistymisen. Työllistymisprosessissa hankkeen toimijat ovat aktiivisesti auttamassa ja tukemassa yrityksiä sekä asiakkaita. Työllistymisen apuna testataan erilaisia digitaalisia välineitä, kuten video CV, sähköiset työnhaun alustat.Hankkeen tuloksena on luotu osatyökykyisten työllistämisen malli, jota hyödyntämällä saadaan työllistettyä helpommin osatyökykyisiä. Mallia voidaan hyödyntää työllisyyden kuntakokeilun mallien rakentamisessa. Hankkeen tuloksena osa valmennuksen asiakkaista on työllistynyt ja yritykset ovat saaneet täsmäkoulutettua henkilöstä työntekijävajeeseensa. Yritykset ovat oppineet RATKO-mallin käyttöä ja työllistämisen tukien käyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752485","FÖRETAGSUTVECKLING med fokus på Internationalisering","Företagsutveckling med fokus på internationalisering","Finland","68600","30/08/2017","30/09/2018","50","17345","EUR","8672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764382","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på Internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att Bygga ett team som Kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. The teamet vill genero nu dokumentera hur man jobbar för att Kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre Kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att bygga ett team som kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. Det teamet vill Genero nu dokumentera hur man jobbar för att kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vill vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750808","Permi HP porosity analyser and Roq roller hardness analyser development projects","Permi HP-huokoisuusanalysaattorin ja RoQ rullankovuusanalysaattorin kehityshankkeet","Finland","83750","03/01/2017","30/06/2017","50","35380","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We develop the permi HP version so that it can measure the entire porosity range of motor oil filters with one device. The second part is to develop a service for the Roq roller hardness analyser for measurement results, in which measurement data can be further analysed and thus provide more usable data on existing measurement data and facilitate the use of measurements for direct process adjustments.","Kehitämme Permi HP versiota siten, että se pystyy mittaamaan moottoreiden öljyfilttereiden koko huokoisuusalueen yhdellä laitteella. Toinen osa on kehittää RoQ rullankovuusanalysaattorille mittaustuloksille palvelu, jossa mittausdata voidaan jatkoanalysoida ja siten tuottaa lisää käyttökelpoista tietoa jo olemassa olevasta mittausdatasta sekä helpottaa mittausten käyttöä prosessien suoriin säätöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749143","Expansion of Ykköskaide Oy’s operations and investments in machinery and equipment.","Ykköskaide Oy:n toiminnan laajentaminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit.","Finland","57220","04/12/2014","31/12/2018","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760480","61.866361,28.9416363","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Ykköskaide Oy expands its operations to rst and aluminium products.","Ykköskaide Oy laajentaa toimintaansa rst- ja alumiinituotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752276","Wallaton Oy’s business process development project","Wallaton Oy;n liiketoiminnan prosessien kehittämishanke","Finland","30100","31/10/2017","31/08/2018","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765111","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of legal and business processes. Development of integration of different functions.","Juridisten ja liiketoiminnalisten prosessien kehittäminen. Eri toimintojen integraation kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749074","Andrei Näppi Oy: investment and development project","Andrei Näppi Oy: investointi-ja kehittämishanke","Finland","94200","02/06/2014","30/09/2017","50","32700","EUR","16350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of wall elements to facilitate the specification of materials, which also act as a noise barrier, as well as investment in equipment and the development of environmental and quality management systems in order to improve material handling.","Materiaalien erittelyä helpottavien seinäelementtien rakentaminen, jotka toimivat myös meluesteenä sekä materiaalienkäsittelyn tehostamiseen kuuluvat kalustoinvestoinnit ja ympäristö- ja laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291967",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","74261",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751561","“Finbow Growth”","\"Finbow kasvu\"","Finland","33960","20/04/2016","30/09/2017","50","60400","EUR","30200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763627","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Logistic Oy is a heavy-duty machine shop operating in Pirkkala, which focuses on profitability and internationalisation. Our goal is to be the world’s leading manufacturer of spread rolls for the paper industry. In the project, we identify market potential and lay the foundation for future growth.","Logistic Oy on Pirkkalassa toimiva voimakkaasti kasvava ja kannattavaan sekä kansainvälistymiseen keskittyvä keskiraskas konepaja.Tavoitteenamme on olla maailman johtava paperiteollisuuden levitystelojen valmistaja.Hankkeessa selvitämme markkinapotentiaalin sekä luomme pohjan tulevaisuuden kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757231","Social inclusion and change in working and functional capacity (Solmu) — coordination project 2014-2022","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) - koordinaatiohanke 2014-2022","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2022","46.02","4806770","EUR","2212236","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Social Inclusion and Change in Work and Functional Capacity (Solmu) project has developed a method of self-assessment of work and functional ability Kykyviisari. The Kykyviisari is specifically intended for self-assessment of the working and functional capacity of inactive people of working age. Kykyviisari was originally developed for the use of the ESF priority for five projects, but it was soon discovered that there is a need for a more extensive method of self-assessment such as the Kykyviisari in the service system. The use of the wizard is therefore very widespread, and in 2020-2022 the focus will be on making Kykyviisari a part of the digital service system.  In addition to supporting rooting, a change indicator for five projects will be provided to the Funder (STM) for the ESF priority axis. The change indicator allows the financier to look at projects under the five priority axis that have used Kykyviisar, depending on the changes in the working and operational capacity of project participants. This indicator work is also an integral part of supporting projects for the use of the Kykyviisar. In 2020-2022, the user orientation and accessibility of the Kykyviisari will be further developed at the Solu. The aim is to make the Kykyviisari as easy to use as possible and to serve the target group as meaningfully as possible. In a broader context, the Solmu project aims to promote the path towards working life for people who are partially capable of working and who are in a challenging position on the labour market. The project also aims to raise public awareness of work and functional capacity, as well as to support individuals’ ability to act and participate in improving their working and functional capacity.","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) -hankkeessa on kehitetty työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä Kykyviisari. Kykyviisari on tarkoitettu erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työ- ja toimintakyvyn itsearviointia varten. Kykyviisari kehitettiin alunperin ESR toimintalinja viiden hankkeiden käyttöön, mutta pian huomattiin, että Kykyviisarin kaltaiselle itsearviointimenetelmälle on tarvetta laajemmin palvelujärjestelmässä. Kykyviisarin käyttö onkin levinnyt hyvin laajasti ja Solmussa tullaan vuosina 2020-2022 panostamaan siihen, että Kykyviisari juurtuu osaksi digitaalista palvelujärjestelmää.  Juurtumisen tukemisen lisäksi, Solmussa tullaan toimittamaan rahoittajalle (STM) ESR toimintalinja viiden hankkeita koskeva muutosindikaattori. Muutosindikaattorilla rahoittaja pystyy tarkastelemaan Kykyviisaria käyttäneitä toimintalinjan viiden hankkeita sen mukaan, minkälaisia muutoksia hankkeiden osallistujien työ- ja toimintakyvyssä on tapahtunut. Tähän indikaattorityöhön liittyy olennaisena osana myös hankkeiden tukeminen Kykyviisarin käyttöön.Vuosina 2020-2022 tullaan Solmussa kehittämään edelleen Kykyviisarin käyttäjälähtöisyyttä sekä saavutettavuutta. Tavoitteena on, että Kykyviisari olisi mahdollisimman helppokäyttöinen sekä palvelisi mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti kohderyhmää. Laajemmassa kontekstissa Solmu-hankkeessa pyritään edistämään osatyökykyisten sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden poluttamista kohti työelämää. Hankkeessa pyritään myös lisäämään yleistä tietoisuutta työ- ja toimintakykyyn liittyen sekä tukemaan yksilöiden toimijuutta sekä osallisuutta oman työ- ja toimintakykynsä parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","80110","22/10/2015","30/09/2016","50","8430","EUR","4215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753411","Project for internationalisation of eppos institution management","Eepos-oppilaitoshallinnan kansainvälistymishanke","Finland","13200","18/09/2018","30/04/2019","50","17060","EUR","8530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764503","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The objective of oxide is to grow from the international market. The aim of the project is to create the capacity to launch internationalisation in Asia. During the project, Eepos institution management is easily prepared for multiplication of business abroad by technical and operational means.","Oksidia tavoittelee kasvua kansainvälisestä markkinasta. Hankkeen tavoitteena on luoda valmiudet kansainvälistymisen käynnistämiselle Aasiassa. Hankkeen aikana Eepos-oppilaitoshallinta valmistellaan helposti monistettavaksi liiketoiminnaksi ulkomailla teknisin ja operatiivisin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755431","Cell free technology for cosmetics development","Cell free technology for cosmetics development","Finland","20740","11/05/2020","30/04/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766547","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","40","290597","EUR","116239","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752338","Modernisation of the company’s ICT infrastructure","Yrityksen ICT-infrastruktuurin nykyaikaistaminen","Finland","74100","31/05/2017","31/12/2019","50","66390","EUR","33195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764241","63.558498647917,27.190102275792","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Modernise the company’s ITC environment to meet future needs. Strengthens the company’s position as a major supplier of metalworking tools, software and technical expertise in Finland and increases the share of exports and services in the company’s turnover.","Nykyaikaistaa yrityksen ITC-ympäristö vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.Vahvistaa yrityksen asemaa merkittävänä metallintyöstötyökalujen, -ohjelmistojen ja teknisten asiantuntijapalvelujen toimittajana Suomessa sekä kasvattaa viennin ja palvelujen osuutta yrityksen liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759504","Prosperous health care","Hyvinvoiva terveydenhuolto","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","29.52","421647","EUR","124468.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to COVID-19, the need for psychiatric support for healthcare staff is and will be high. Finland’s population is one of the fastest ageing countries in the world, and the need for healthcare will increase further in the future. The health sector has long suffered from a shortage of professionals and, in a changing context, the attractiveness of the sector to existing operators and newcomers seems to be even worse. According to the report of the Finnish Association of Nurses, as many as one in three nurses have considered changing the field, even before the Covid-19 pandemic. The challenges described above create the necessary need to think about new forms of work and innovations, and how to ensure and support the resilience and attractiveness of healthcare staff in a protracted crisis and beyond. The project aims at 1) ensuring the well-being of healthcare personnel and wide access to psychological support, 2) co-developing and piloting the operating model and supporting an online service that can provide mental support quickly to large groups when the need so requires, 3) virtual co-development and piloting of new alternative approaches and innovations to support resilience and the attractiveness of work in the healthcare sector, in order to ensure the availability of the workforce in the future as well. The result of the project is the scalable version of Toivo.me service and the digital platform it needs. The service includes an appointment system and a video-based secure remote connection, which allows for the voluntary provision of personal psychological support to large groups of people. Service situations implemented through Toivo.me will collect data and create an up-to-date country-wide situational picture of the challenges posed by the COVID-19 crisis in the healthcare sector. Building on the challenges, co-develop solutions to improve well-being at work and make work more attractive, and develop an operating model for preparedness for future crises, which allows for the effective delivery and co-development of assistance using a variety of interactive virtual environments. TOIVO.ME service is intended to be used nationwide throughout Finland and can be used through it regardless of geographical location. The workshops of the project will be organised in a virtual way, allowing for a nationwide group of participants. Nationalism is also supported by the Association of Nurses, whose members can be reached through 16 regional associations. Physical, mental and social capacity form a whole that promotes good working capacity. The focus of the project is on the promotion of mental work capacity, as it provides support to those in need. Virtual co-creation workshops and other joint events promote social work ability. Good mental and social work capacity also contributes to the physical ability to work, which is an important condition for working in the health sector. The new models and innovations to be developed by the project aim to take all these aspects into account.","Covid-19 johdosta terveydenhuoltohenkilökunnan psyykkisen tuen tarve on ja tulee olemaan suuri. Suomen väestö on yksi maailman nopeimmin ikääntyvä maa, jolloin terveydenhuollon tarve tulee tulevaisuudessa kasvamaan entisestään. Terveydenhuoltoala on pitkään kärsinyt ammattilaisten vajeesta ja nyt muuttuneessa tilanteessa alan houkuttelevuus nykyisten toimijoiden ja uusien tulijoiden silmissä näyttää entistä huonommalta. Suomen sairaanhoitajaliiton selvityksen mukaan peräti joka kolmas sairaanhoitaja on harkinnut alanvaihtoa, jo ennen Covid-19 pandemiaa. Edellä kuvatut haasteet luovat välttämättömän tarpeen miettiä työn uusia muotoja ja innovaatioita, sekä kuinka huolehtia ja tukea terveydenhuollon henkilöstön jaksamista ja houkuttelevuudesta pitkittyneessä kriisitilanteessa ja sen jälkeen.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on 1) varmistaa terveydenhuoltohenkilökunnan hyvinvointi ja psyykkisen tuen laajamittainen saatavuus, 2) yhteiskehittää ja pilotoida toimintamalli sekä sitä tukeva verkkopalvelu, jonka kautta voidaan tarjota henkistä tukea nopeasti laajoille joukoille kun tarve sitä vaatii, 3) virtuaalisesti yhteiskehittää ja pilotoida uusia vaihtoehtoisia toimintamalleja ja innovaatioita terveydenhuoltoalalla jaksamisen ja työn houkuttelevuuden tueksi, jotta voidaan varmistua työvoiman saatavuudesta myös tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva Toivo.me –palvelun jatkokehitetty versio ja sen tarvitsema digitaalinen alusta. Palveluun sisältyy ajanvarausjärjestelmä ja alustaan yhdistetty videovälitteinen suojattu etäyhteys, joka mahdollistaa vapaaehtoisvoimin tarjottavan henkilökohtaisen psyykkisen tuen avun laajoille joukoille. Toivo.me-alustan kautta toteutetuista palvelutilanteista kerätään dataa ja luodaan ajantasainen maanlaajuinen tilannekuva koronakriisin aiheuttamista haasteista terveydenhuoltoalan työhön liittyen. Haasteiden pohjalta yhteiskehitettään ratkaisuja työhyvinvoinnin ja työn houkuttelevuuden parantamiseksi sekä kehitetään toimintamalli tuleviin kriiseihin varautumista varten, joka mahdollistaa avun tehokkaan antamisen ja yhteiskehittämisen hyödyntäen erilaisia vuorovaikutteisia virtuaaliympäristöjä. TOIVO.ME-palvelu on tarkoitettu käytettäväksi valtakunnallisesti koko Suomessa ja sen kautta voi saada apua maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Hankkeen työpajat järjestetään virtuaalisesti, joka mahdollistaa valtakunnallisen osallistujajoukon. Valtakunnallisuutta tukee myös Sairaanhoitajaliitto, jonka jäseniä voidaan tavoittaa 16 alueyhdistyksen kautta.Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky muodostavat kokonaisuuden, joka edistää hyvää työkykyä. Hankkeen painopiste on psyykkisen työkyvyn edistämisessä, koska hankkeessa tarjotaan siihen liittyvä tukea apua tarvitseville. Virtuaaliset yhteiskehittämisen työpajat ja muut yhteiset tilaisuudet edistävät sosiaalista työkykyä. Hyvä psyykkinen ja sosiaalinen työkyky edistävät osaltaan myös fyysistä työkykyä, joka on tärkeä edellytys terveydenhuoltoalan työelämässä. Hankkeessa kehitettävissä uusissa toimintamalleissa ja innovaatioissa pyritään ottamaan huomioon kaikki nämä näkökulmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757304","Still = Smart Technology Innovation Learning Lessons","STILL = Smart Technology Innovation Learning Lessons","Finland",null,"03/08/2015","30/06/2018","35.46","383760","EUR","136079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to introduce e-pedagogic models and mobile solutions at different stages of the learning process, as well as to develop the competence of teachers and instructors in the implementation of models and solutions. The project also aims to model and enable a student-oriented process of working life competence in education, using online pedagogical functions and tools. The documentation of competence, the construction and completion of the competence matrix with studies, as well as a multimedia publication, support the student’s employment path in addition to education. The aim is to pilot solutions and operating models developed in selected fields.The project will map existing good practices and the online pedagogical implementation enabled by new technologies in an interactive manner. The project seeks models for the efficient learning process, environments and technology in adult learning through bencmarking. The project will visit major events in the field, both at home and abroad, to explore new pedagogical solutions and operating models using educational technologies. Based on the solutions, we will carry out an assessment of policies and opportunities, the definition and prioritisation of policies. The project will develop e-learning levels and create interactive templates to ensure the quality of education. The project will model concrete user situations, test the use of services in situations, and pilot mobile solutions in guidance together with working life. Multiple activities also explore the use of mobile technologies in guiding the learning process and introduce appropriate solutions that support the individual learning process. The results will result in operating models that support lifelong learning.","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön verkkopedagogisia malleja ja mobiiliratkaisuja oppimisprosessin eri vaiheissa,sekä kehittää opettajien ja ohjaajien osaamista mallien ja ratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on myös mallintaa ja mahdollistaa opiskelijalähtöinen työelämäosaamisen prosessi koulutuksessa,verkkopedagogisten toimintojen ja työvälineiden avulla. Osaamisen dokumentointi, osaamismatriisin rakentaminen ja täydentäminen opinnoilla, sekä monimediainen julkaisu tukevat koulutuksen lisäksi opiskelijan työllistymispolkua. Tavoitteena on pilotoida valituilla aloilla kehitettyjä ratkaisuja ja toimintamalleja.Hankkeessa kartoitetaan olemassa olevat hyvät käytänteet ja uuden teknologian mahdollistama verkkopedagoginen toteutus interaktiivisesti. Hankkeessa haetaan malleja aikuiskoulutuksen tehokkaan oppimisprosessin, ympäristöjen ja tekniikan hyväksikäyttöön bencmarkingilla. Hankkeessa tullaan käymään alan kehityksen tärkeimmissä tapahtumissa, koti- ja ulkomailla tutustumassa uusiin opetusteknologiaa hyödyntäviin pedagogisiin ratkaisuihin ja toimintamalleihin. Ratkaisujen perusteella tulemme tekemään toimintatapojen ja mahdollisuuksien arviointia, toimintatapojen määrittelyä ja priorisointia. Hankkeessa laaditaan verkko-oppimisen tasomääritykset ja luodaan interaktiiviset mallipohjat, koulutuksen laadun varmistamiseksi. Hankkeessa mallinnetaan konkreettiset käyttötilanteet, testataan palvelujen käyttöä tilanteissa ja pilotoidaan mobiiliratkaisuja ohjauksessa yhdessä työelämän kanssa.Monipuolisessa toiminnassa perehdytään myös mobiiliteknologioiden hyväksikäyttöön oppimisprosessin ohjaamisessa ja otetaan käyttöön tarkoituksenmukaisia ratkaisuja, jotka tukevat henkilökohtaista oppimisprosessia. Tuloksina saadaan aikaan elinikäistä oppimista tukevat toimintamallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751798","Vegetation and coal in small and medium-sized food companies","Veget ja hiilet haltuun pk-ruokapalveluyrityksissä","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","142960","EUR","50036","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of customers wishing to eat vegetarian and vegan food, as well as the need to reduce food waste, which has been strongly highlighted in public opinion, has been noted in South Savo food service companies.  Companies in the region are keen to respond to both trends and strengthen their skills. The aim of the project is to provide ways to reduce food waste, diversify food products and services and highlight marketing opportunities related to responsible operations. “Vegets and coals in SMEs” project organises various types of training and information sessions on vegetarian and vegan diets, access to new protein sources and their profitable use on menus. The project produces information on food production processes where food waste is generated and supports experiments to reduce food waste. The project produces and brings together material related to these themes, organises a study trip and collaborators, for example, to find new ways or solutions for the Inno workshop. The project will result in new know-how that will contribute to low-carbon activities in the food sector and affect the ability of participating companies to respond to changing customer needs and current food trends. The project measures are open to all interested parties.The project improves sustainable low-carbon activities and supports the circular economy. Increased awareness improves the profitability of the business of South Savon herbs when the product and service offering meets the changing needs of customers. In addition, the project supports companies’ ability to use low-carbon practices in marketing communications.","Kasvis- ja vegaaniruokaa haluavien asiakkaiden määrän kasvu sekä julkisuudessakin vahvasti esille tuotu tarve vähentää ruokahävikkiä, on pantu merkille eteläsavolaisissa ruokapalveluyrityksissä.  Alueen yrityksillä on halu vastata molempiin trendeihin ja vahvistaa niihin liittyvää osaamista. Hankkeen tavoitteena on tuoda keinoja ruokahävikin vähentämiseen, ruokatuote-ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen ja nostaa esille vastuulliseen toimintaan liittyvää markkinointimahdollisuuksia. \"Veget ja hiilet haltuun pk-ruoka-alan yrityksissä\" –hanke järjestää erityyppisiä koulutus- ja tiedotustilaisuuksia, joissa käsitellään kasvis-ja vegaaniruokavalioita, uusien proteiinilähteiden käyttömahdollisuuksia ja niiden kannattavaa käyttöä ruokalistoilla. Hanke tuottaa tietoa ruokatuotantoprosesien kohdista, joissa ruokahävikkiä syntyy ja tukee kokeiluja ruokahävikin määrän vähentämiseksi. Hanke tuottaa ja kokoaa yhteen näihin teemoihin liittyvää aineistoa, järjestää opintomatkan ja yhteistyötahojen kanssa esimerkiksi Inno-pajan uusien keinojen tai ratkaisujen löytämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista, joka edesauttaa vähähiilistä toimintaa ruoka-alalla ja vaikuttaa osallistuvien yritysten kykyyn vastata muuttuviin asiakastarpeisiin ja ajankohtaisiin ruokatrendeihin. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia kaikille kiinnostuneille.Hanke parantaa kestävän kehityksen mukaista vähähiilistä toimintaa ja tukee kiertotaloutta. Tietoisuuden lisääntyminen parantaa eteläsavolaisten yrtysten liiketoiminnan kannattavuutta, kun tuote- ja palvelutarjonta kohtaa asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Lisäksi hanke tukee yritysten mahdollisuuksia hyödyntää vähähiilisiä toimintatapoja markkinointiviestinnässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751801","Digital bus — infrastructure","Digiväylä - infraosio","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","25","979999","EUR","244999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The tourist attraction — the Old Mine — is located in the immediate vicinity of the city center. With the digitalisation of Kummunkatu’s infrastructure and the business environment of the companies along it, Outokumpu’s business environment for tourism and service industries will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which will serve the operating conditions of the city’s SMEs and the economy as a whole: the renewed Digiväylä concept-based ecosystem “drains” tourists from the rest of Finland as customers of commercial and service companies to the city centre of Outokumpu as well as from it to the Old Mine and other productised services of tourism and service companies. At the same time, the ancillary services developed alongside the Digital Gateway offer added value to people who already use services in the Outokumpu area, i.e. residents of the city and its purchasing area (Tuusniemi, wine lake, Polvijärvi, Kaavi).The subject complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist destination and learning environment. It is important from the point of view of the Digiväylä project package that the use of natural stones in surface structures will complete the substrates sufficiently to combine the mobile platform and the AI world into a whole supporting the above-mentioned timeline. The renewal of Kummu’s infrastructure (infrastructure project), the geological timeline and the appropriate colour and lighting theme are a prerequisite for the realisation of Digiväylä.The digital bus project package essentially involves the modernisation of the above-ground and sub-terrestrial parts of the city’s central street.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Matkailun vetonaulakohde - Vanha Kaivos - sijaitsee kaupungin keskustan välittömässä tuntumassa. Kummunkadun infran ja sen varrella olevien yritysten liiketoimintaympäristön digitalisaation myötä Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee erityisesti kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja elinkeinoelämää kokonaisuudessaan: uusittu Digiväylä konseptin mukainen ekosysteemi \"valuttaa\" matkailijat muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi niin Outokummun kaupungin keskustaan, kuin siitä edelleen Vanhalle Kaivokselle ja muihin matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin. Samalla digiväylä konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille eli kaupungin ja sen hankinta-alueen (Tuusniemi, Viinijärvi, Polvijärvi, Kaavi) asukkaille.Kohde täydentää jo olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuisto ja Maan Aarteet kivinäyttely ja tekee koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailukohteen sekä oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että luonnonkivien käytöllä pintarakenteissa saadaan alustat riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta ja AI-maailma edellä mainittua aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi. Kummun Kadun infran uusiminen (infrahanke), geologinen aikajana ja sopiva väri- ja valaistusteema ovat edellytyksenä Digiväylän toteuttamiselle.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland",null,"15/04/2019","14/04/2021","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757536","Investments in Eastern Finland — coaching project","Investointeja Itä-Suomeen - Valmennushanke","Finland","100","01/09/2015","30/06/2018","32.92","664642","EUR","218777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","With the help of the Eastern Finland Training Programme, we support the creation of growth-oriented and internationally competitive SMEs and the creation of a competitive operating environment in Eastern Finland. We promote the diversification of the business structure and the business base by developing the conditions for the placement and investment of foreign companies. This requires a wide-ranging identification and development of the opportunities offered by the regions. Our goal is to increase the quality and quantity of professionally prepared investments, as well as the level of competence of the local development companies Invest in and Team Finland, as well as IV-KIBS (internationalisation consultants). The project aims to divert national Invest-in operations to Eastern Finland. During the pilot phase (2013-2014), it has become clear that the key role of the development company, the identification of potential investment targets and their development to be presented to investors is a challenge; knowledge & skills are inadequate and the work is not resourced. This requires investment and realises that it takes time to implement change. The project prepares SMEs to analyse their own situation, prepare and present a business plan and investor agency.  It increases the competence of the development company’s operators in understanding the investment process, supporting and guiding companies.The training programme was tested during the pilot and was found to be excellent.  This is not the case in Finland’s development companies & Invest in Finland. Due to good success, you want to copy the training program elsewhere. As a result of the coaching programme, high-quality, professionally prepared investor bases emerged and the level of knowledge and skills of SMEs on FDI developed. There is a constant need for this action.     Screening companies and destinations for coaching and selecting SMEs meeting Investor criteria for local investor visits is not part of the usual work of development companies, even if there is a need. The project is a joint project of three provinces, funded by the ELY Centres of South and North Savo and North Karelia. It is a joint venture between Invest in Finland, JOSEK & Joensuu Science Park, Miktech (Miksei), Navitas Development, Kuopio Innovation, Savonlinna Region and the City of Iisalmi. Josek also represents Pielinen Karelia and Central Karelia Development Company (KETI).   The project steering group consists of representatives of all ELY regions and self-financing development companies. The steering group is chaired by Kari Virranta (Northern Savon Ely). The other members of the steering group are Kirsi Kosunen (South Savon Ely), Tapio Kinnunen (Northern Karelian Ely) CEOs of all development companies, Invest in Finland’s Director, Project Manager and Project Coordinator.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt will screen the investment destinations and SMEs whose management is seeking a foreign investor and strategic partner.  Coaching sessions will be organised for them and development companies’ Invest-in actors, TF operators and international KIBS in a workshop format, where their knowledge and skill levels of FDIs increase. Investors in the regions and Team Finland as well as IV-KIBS will participate in all workshops, which will help to build up their expertise. Such coaching packages are organised each year of the project. A new group of SMEs will participate in each coaching round. The role of Invest in Finland is project management, competitive tendering of coaching companies in accordance with ESF rules, selection of a coaching company, the packaging of projects into meaningful sectoral entities. The task of the development company is to select investment targets and actively participate in the coaching. The role of SMEs is to produce investors, keep them up to date and present them locally to investors. Development companies are responsible for local arrangements when foreign investors visit the area. With the help of the project, we deepen the acquisition of investments started during the pilot in order to cooperate with several ELY Central Regions. Bioeconomy and health projects will be coordinated with the respective national INKA and Finpro growth programmes. By working together, we build entities that are of sufficient interest to investors.  Results The know-how of SMEs and public actors in the region develops: The Invest-In actors of development companies train themselves in their role in selecting and developing investment targets, SMEs learn to draw up a business plan, an investorimemo, and present it to investors. The capacity of SMEs to meet investors will increase, the chances of success and investment conditions will be improved.  The professionalism of operations increases, which increases the likelihood of investment repatriation.Invest in Fin","Investointeja Itä-Suomeen -Valmennusohjelman avulla tuemme kasvuhakuisten  ja kansainvälisesti  kilpailukykyisten pk-yritysten syntymistä  ja kilpailukykyisen toimintaympäristön luomista Itä-Suomeen. Edistämme elinkeinorakenteen ja yrityspohjan monipuolistamista ulkomaisten yritysten sijoittumis – ja investointiedellytyksiä kehittämällä. Tämä vaatii laaja-alaista alueiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Tavoitteemme on kasvattaa  ammattimaisesti valmisteltujen investointikohteiden laatua ja määrää sekä paikallisten kehittämisyhtiöitten Invest in- ja Team Finland toimijoiden sekä KV-KIBSien (kansainvälistymiskonsulttien) osaamistasoa. Hanke tähtää kansallisen Invest-in toiminnan maastouttamiseen Itä-Suomeen. Pilottivaiheen aikana (2013-2014) on käynyt selväksi, että kehitysyhtiön keskeinen rooli, potentiaalisten investointikohteiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen investoreille esiteltäväksi on haasteellista; tieto- & taitotaso on puutteellista eikä työtä ole resurssoitu. Tähän tarvitaan panostusta ja on ymmärrettävä, että muutosten jalkauttaminen vie aikaa. Hanke valmentaa pk-yrityksiä oman tilanteensa analysoimisessa, liiketoimintasuunnitelman ja  investorimemon tekemisessä ja niiden esittämisessä.  Se lisää kehittämisyhtiön toimijoiden osaamistasoa investointiprosessin ymmärtämisessä, yritysten tukemisessa ja ohjaamisessa.Valmennusohjelmaa testattiin pilotin aikana ja se todettiin erinomaiseksi.  Vastaavanlaista ei ole Suomessa kehitysyhtiöiden & Invest in Finlandin toiminnassa. Hyvästä menestyksestä johtuen valmennusohjelmaa halutaan kopioida muuallekin. Valmennusohjelman tuloksena syntyi laadukkaita, ammattimaisesti valmisteltuja investorimemoja ja pk-yrittäjien tieto- & taitotaso suorista ulkomaisista investoinneista kehittyi. Tälle toiminnalle on olemassa jatkuva tarve.     Yritysten ja kohteiden seulominen valmennukseen sekä investorin kriteerit täyttävien pk-yritysten valinta paikallisiin investorivierailuihin ei ole osana kehittämisyhtiöiden tavanomaista työtä, vaikka tarvetta olisi. Työ on jatkuvaa, ja sen resurssointi sekä budjetointi hankkeen avulla mahdollistaa tällaisen toiminnan.Hanke on kolmen maakunnan yhteishanke, jota rahoittavat Etelä- ja Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskukset. Se on yhteishanke Invest in Finlandin, Josekin & Joensuun Tiedepuiston, Miktechin (Miksein), Navitas Kehityksen, Kuopio Innovationin, Savonlinnan Seudun ja Iisalmen kaupungin välillä. Josek edustaa myös Pielisen Karjalaa ja Keski-Karjalan Kehitysyhtiötä (KETI:ä).   Hankkeen ohjausryhmässä on kaikkien elyalueiden  ja omarahoituksesta vastaavien kehittämisyhtiöiden edustus. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii Kari Virranta (Pohjois-Savon Ely). Muut ohjausryhmän jäsenet ovat Kirsi Kosunen (Etelä-Savon Ely), Tapio Kinnunen (Pohjois-Karjalan Ely) kaikkien kehittämisyhtiöitten toimitusjohtajat, Invest in Finlandin johtaja, projektipäällikkö ja projektikoordinaattori.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt seulovat alueeltaan ne investointikohteet ja pk-yritykset, joiden johto hakee ulkomaista sijoittajaa ja strategista partneria.  Heille ja kehittämisyhtiöiden Invest in -toimijoille, TF- toimijoille ja KV- KIBSeille järjestetään työpajamuodossa valmennustilaisuuksia, joissa heidän tieto & taito-tasonsa suorista ulkomaisista sijoituksista  kasvaa. Alueiden Invest in ja Team Finland toimijat sekä KV-KIBSit osallistuvat kaikkiin työpajoihin, jolloin heidän osaamisensa karttuu. Tällaisia valmennuskokonaisuuksia järjestetään hankkeen jokaisena vuonna. Kuhunkin valmennuskierrokseen osallistuu uusi ryhmä valmennettavia pk-yrityksiä. Invest in Finlandin roolina on projektin johtaminen, valmennusyritysten kilpailuttaminen ESR-sääntöjä noudattaen, valmennusyrityksen valinta, kohteiden paketointi mielekkäiksi toimialakohtaisiksi kokonaisuuksiksi. Kehittämisyhtiön tehtävänä on investointikohteiden valinta ja aktiivinen osallistuminen valmennuksiin. PK-yritysten tehtävänä on investorimemojen tuottaminen, niiden ajan tasalla pitäminen ja paikallinen  esittely sijoittajille. Kehittämisyhtiöt vastaavat paikallisista järjestelyistä, kun ulkomaiset investorit vierailevat alueelle.Hankkeen avulla syvennämme pilotin aikana aloitetun investointien hankinnan useamman ELY-keskusalueen yhteistyöksi. Biotalous ja terveysalan hankkeet koordinoidaan vastaavien kansallisten INKA ja Finpron kasvuohjelmien kanssa. Yhteistyöllä rakennamme kokonaisuuksia, jotka ovat riittävän kiinnostavia sijoittajille.  TuloksetAlueen pk-yrittäjien ja julkisten toimijoiden osaaminen kehittyy: Kehittämisyhtiöiden Invest in-toimijat harjaantuvat roolissaan investointikohteiden valinnassa ja niiden kehittämisessä, pk-yritykset oppivat laatimaan kohteestaan liiketoimintasuunnitelman, investorimemon ja esittämään sen sijoittajille. Pk-yritysten valmiudet sijoittajatapaamisiin kasvavat, onnistumisen mahdollisuudet ja sijoitusehdot paranevat.  Toiminnan ammattimaisuus kasvaa, mikä lisää investointien kotiuttamistodennäköisyyttä.Invest in Fin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754511","Henua internationalises","Henua kansainvälistyy","Finland","60200","18/06/2019","31/03/2020","50","14630","EUR","7315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767121","62.760437849768,22.844583805315","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","With the help of the grant, Henua Organics Oy is looking for new markets for the organic luxury skin care series it has developed and to explore its international capabilities. Henua wants to challenge selective synthetic cosmetics and offers a range of natural skin care for those who use selective luxury cosmetics. Ecological choices are reflected in all of the company’s activities (raw and material choices, local production, anhydrous).","Avustuksen turvin Henua Organics Oy etsii kehittämälleen luonnonmukaiselle luksusihonhoitosarjalle uusia markkinoita sekä selvittää kv-valmiuksiaan. Henua haluaa haastaa selektiivisen synteettisen kosmetiikan ja tarjoaa luonnonmukaisen ihonhoitosarjan selektiivistä luksuskosmetiikkaa käyttäville. Ekologiset valinnat näkyvät kaikessa yrityksen toiminnassa (raaka-aine- ja materiaalivalinnat, lähituotanto, vedettömyys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757272","Style — working life and work-based learning for university studies","Tyyli - Työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2018","36.57","2302193","EUR","841878","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Style — working life periods and on-the-job learning to university studies” aims to improve students’ working life skills and equal employment opportunities, as well as motivation for learning and to promote the progress of studies. These are all connected. The aim is to enable students on an equal footing to get a good start on the labour market even during their studies. Particular attention will be given to sectors that do not directly prepare a particular profession. The project involves six universities: Aalto University, University of Lapland, Lappeenranta University of Technology, University of Oulu, Tampere University of Technology and University of Turku. The joint development of these universities aims to create new models of internships and work placements in university education programmes. During studies such as summer-time work, the aim is to make the work experience gained from the perspective of work-based learning (studying). In this case, work experience can also be credited and thus contribute to the progress of studies through the reduction of the periods of completion of qualifications and the increased integration of the studies into working life. The aim is to improve the integration of training programmes into working life and to support education leadership in curriculum development. The training developed and implemented in the project increases teachers’ working life skills and improves their ability to plan and implement work-based study periods, to create working life contacts, and to support the student’s career planning and employment. Representatives of employers and enterprises will be involved more systematically and more widely in curriculum work and in the planning and implementation of studies. The results of the project’s development work will be made nationally disseminated. The practices and methods of working life cooperation and competence developed in the project can be extended to be implemented in various educational programmes and throughout Finland’s university field. The project supports the exchange of knowledge between universities and enables the creation of models of cooperation between universities at national level. The project creates new methods of communication and cooperation between representatives of university education and working life. The measures are in line with the strategies of the universities involved in the project, as well as with the government programme, the provincial programmes and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland strategies, as well as the EU’s ten-year growth strategy for Europe 2020, which aims, among other things, to strengthen the EU’s competitiveness and employment.","\"Tyyli - työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin\" –hanke haluaa parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja tasapuolisia työllistymismahdollisuuksia sekä opiskelumotivaatiota ja edistää opintojen etenemistä. Nämä kaikki ovat kytkeytyneitä toisiinsa. Tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille  tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Erityishuomio kohdistetaan aloille, jotka eivät suoraan valmista tiettyyn ammattiin. Hankkeessa on mukana kuusi yliopistoa: Aalto-yliopisto, Lapin ylipisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Oulun yliopisto, Tampereen teknillinen yliopisto ja Turun yliopisto. Näiden yliopistojen yhteisen kehittelyn avulla pyritään saamaan aikaan uusia harjoittelun ja työelämäjaksojen toimintamalleja yliopistojen koulutusohjelmiin. Opintojen aikainen kuten kesäaikainen työssäkäynti halutaan tehdä tavoitteelliseksi ja arvioida saatu työkokemus työssä tapahtuvan oppimisen näkökulmasta (opinnollistaminen). Tällöin työkokemus voidaan myös opintopisteyttää ja siten edistää opintojen etenemistä tutkintojen suoritusaikojen lyhentymisen ja opintojen työelämäkytkennän lisääntymisen kautta. Tavoitteena on parantaa koulutusohjelmien työelämäkytkentää ja tukea koulutuksen johtoa opetussuunnitelmien kehittämisessä. Hankkeessa kehitettävä ja toteutettava koulutus lisää opettajien työelämäosaamista ja parantaa heidän valmiuksiaan suunnitella ja toteuttaa työelämälähtöisiä opintojaksoja, luoda työelämäkontakteja sekä tukea opiskelijan urasuunnittelua ja työllistymistä. Työnantajien ja yritysten edustajia otetaan aiempaa systemaattisemmin ja laajemmin mukaan opetussuunnitelmatyöhön ja opintojen suunnitteluun ja toteutukseen.Hankkeen kehitystyön tulokset tehdään valtakunnallisesti levitettäviksi toimintamalleiksi. Hankkeessa kehitettyjä työelämäyhteistyöhön ja työelämäosaamiseen liittyviä käytäntöjä ja toimintatapoja voidaan laajentaa otettavaksi käyttöön useissa eri koulutusohjelmissa ja Suomen koko yliopistokentässä. Hanke tukee yliopistojen välistä osaamisen vaihtoa ja mahdollistaa valtakunnallisesti yliopistojen välisten yhteistyömallien syntymistä. Hanke luo uusia toimintatapoja yliopisto-opetuksen ja työelämän edustajien väliselle yhteydenpidolle ja yhteistyölle.Toimenpiteet ovat hankkeessa mukana olevien yliopistojen strategioiden sekä hallitusohjelman, maakuntaohjelmien ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen -strategioita sekä EU:n kymmenvuotista Eurooppa 2020 kasvustrategiaa, jonka avulla pyritään mm. vahvistamaan EU:n kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","78300","23/02/2015","31/01/2017","50","4875230","EUR","2437615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749034","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92180","27/01/2015","27/01/2017","50","434450","EUR","217225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761109",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company develops production capacity and aims at increasing the processing stage of timber products.","Yritys kehittää tuotantokapasiteettia ja tavoitteena on puutuotteiden jalostusasteen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751541","Real Estate Oy Kalajoki Hongisto","Kiinteistö Oy Kalajoen Hongisto","Finland","85100","18/04/2016","30/06/2018","50","237600","EUR","118800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763593","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target group is mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in the summer.","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750293","Investment in machinery for food production.","Elintarvikkeiden valmistuksessa tarvittavien koneiden investointi.","Finland","80110","27/05/2015","31/12/2018","50","17750","EUR","8875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761844","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company makes initial investments to start producing food.","Yritys tekee alkuinvestoinnit elintarvikkeiden valmistuksen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750592","Investments in gaming laboratories","Pelilaboratorioiden investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","36.84","114000","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to equip the gaming laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences with the modern tools and software required by the rapidly developing industry. Equipment and software are essential for the design, testing and production of high-quality and innovative games and critical for successful pre-incubator operations. In the GLTI project, universities will also strengthen their network-based cooperation in the area of development of skills and competitiveness in the field of procurement. The investment project supports the objectives of the project in Northern Ostrobothnia (POHKE) in Northern Ostrobothnia (POHKE). The project will acquire computers, mobile devices and equipment needed for the development of the game for the University of Applied Sciences’ gaming laboratory. In addition, software necessary for game development will be procured. These acquisitions guarantee the ability of gaming laboratories and their pre-incubator teams to keep up with the technologically fast-changing gaming industry. As a result of the project, the game laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences can use state-of-the-art equipment and software to develop new talents for the gaming industry and support the starting game teams in the production of their first games. This will contribute to the creation of new firms in the sector and to the development of a skilled workforce in the sector.","Hankkeen tavoitteena on varustaa Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot nopeasti kehittyvän toimialan edellyttämillä ajanmukaisilla välineillä ja ohjelmistoilla. Laitteet ja ohjelmistot ovat välttämättömiä laadukkaiden ja innovatiivisten pelien suunnittelussa, testauksessa ja tuotannossa ja kriittisiä tuloksekkaan esihautomotoiminnan kannalta. Korkeakoulut vahvistavat myös GLTI-hankkeessa myös hankintojen osalta verkostomaista yhteistyötään pelialan osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisen alueella. Investointi-hanke tukee Centria ammattikorkeakoulun ja OAMK:n yhteistä ESR-rahoitteista Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (POHKE) hankkeen tavoitteita.Hankkeessa hankitaan ammattikorkeakoulujen pelilaboratorioon pelikehittämisessä tarvittavia tietokoneita, mobiililaitteita sekä äänisuunnittelussa tarvittavia laitteita. Lisäksi hankitaan pelikehityksessä tarvittavia ohjelmistoja. Näillä hankinnoilla turvataan pelilaboratorioiden ja niissä toimivien esihautomovaiheessa olevien pelitiimien kyky pysyä myös teknisesti nopeasti muuttuvan pelialan kehityksessä mukana. Hankinnat toteutetaan korkeakoulujen yhteistyössä.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot voivat laadukkaasti ajanmukaisilla laitteilla ja ohjelmistoilla kehittää uusia osaajia pelialalle sekä tukea alkavia pelitiimejä niiden ensimmäisten pelien tuotannossa. Näin mahdollistetaan osaltaan uusien alan yritysten syntyminen ja osaavan työvoiman kehittyminen alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756418","Value-based well-being","Arvopohjainen hyvinvointi","Finland","33520","18/04/2021","29/04/2022","50","86650","EUR","43325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769572","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will create a new wellbeing service that utilises digital and interactive coaching, and will further develop the existing application interface for the coaching client and student. This project will create an application and web site presenting digital support material for recovery, stress management, weight management and mobility. The focus of the service is to guide users to the development of psychological flexibility. The project creates a well-being application that operates under the guidance of the user and enables the service to be used independently. Users of this service are consumers, company employees and school pupils.The project will further develop Sportyplanner software, which will serve as the backbone of the new service.","Hankkeessa luodaan uusi hyvinvointipalvelu, jossa hyödynnetään digitaalista ja vuorovaikutteista valmennusta, sekä jatkokehitetään olemassa olevaa valmennusasiakkaan ja oppilaan applikaatio käyttöliittymää. Tässä hankkeessa luodaan applikaatio ja web-sivusto, jossa esitetään digitaalista tukimateriaalia palautumiseen, stressinhallintaan, painonhallintaan ja liikkumiseen. Palvelun keskiössä on käyttäjien ohjaaminen psykologisen joustavuuden kehittämiseen.Hankkeessa luodaan hyvinvointiapplikaatio, joka toimii käyttäjää ohjaten ja mahdollistaa palvelun itsenäisen käytön. Tämän palvelun käyttäjiä ovat kuluttajat, yritysten työntekijät ja oppilaitosten oppilaat.Hankkeessa jatkokehitetään Sportyplanner -ohjelmistoa, joka toimii uuden palvelun taustajärjestelmänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752051","Development of plant milk products","Kasvimaitotuotteiden kehitys","Finland","68230","13/05/2018","31/12/2019","50","86350","EUR","43175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to develop new domestic plant milk products. The project measures develop the products themselves, their packaging and production processes. The preferences of consumers for the products in question will also be examined. The project will result in the launch of at least one new plant-based dairy product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kotimaisia kasvimaitotuotteita. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään itse tuotteita, niiden pakkauksia sekä tuotantoprosesseja. Lisäksi tutkitaan kuluttajien mieltymyksiä kyseisiä tuotteita kohtaan. Hankkeen tuloksena voidaan lanseerata vähintään yksi uusi kasvipohjainen maitotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758194","Virike Guests and Village Talkers Parallel Project","Virikevieraat ja kylätalkkarit rinnakkaishanke","Finland",null,"01/03/2019","13/10/2020","32.21","208000","EUR","67000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes a project for the development of Virike Guests and Village Talkkarit (S21580) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are intended to provide work to the target group, young people under the age of 30 inactive, as well as persons over 54 years of age, as well as other disadvantaged workers, such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. The aim of the project is to offer, in addition to work experience, the opportunity to complete parts of the degree in different fields of education. The workshop’s activities will be extended to work at home for older people and to enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the project is to inspire customers belonging to the target group to apply for training in the field or to set up their own company. As a result, the target group’s unemployment will decrease and training and work experience will increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.The development project will be carried out between 01.03.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31 August 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020). The development project is managed and implemented by the City of Haapavesi (the main developer) and the municipality of Siikalatva (part implementer).","Tämä hanke sisältää Virikevieraat ja kylätalkkarit -kehittämishankkeen (S21580) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoitus on tarjota työtä kohderyhmälle, työelämän ulkopuolella oleville nuorille alle 30-vuotiaille sekä yli 54-vuotiaille henkilöille sekä muille heikossa työmarkkina-asemassa oleville, kuten pitkäaikaistyöttömille. Lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on tarjota työkokemuksen lisäksi mahdollisuutta suorittaa tutkinnon osia eri koulutusaloilta.Työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.08.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020). Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttavat Haapaveden kaupunki (päätoteuttaja) ja Siikalatvan kunta (osatoteuttaja).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748753","New Fisherman’s Inn","Uusi Kalastajan Majatalo","Finland","99950","30/06/2014","31/12/2017","50","515580","EUR","257790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a new hotel building.","Uuden hotellirakennuksen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749222","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet, investments","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla, investoinnit","Finland","74100","02/02/2015","31/08/2017","32.5","371600","EUR","120770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750576","Expansion of the company’s service offering","Yrityksen palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","88610","15/12/2014","31/03/2016","50","11291","EUR","5645.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762669","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company’s goal is to increase service provision with a new product and to increase customer base. One additional employee will also be employed.  There is an employee who would bring at least one customer. The employee will be provided with a powerful workstation with comprehensive design software. The company’s turnover will increase by 30-40 %.","Yrityksen tavoitteena on lisätä palveluntarjontaa uudella tuotteella ja lisätä asiakaskuntaa. Tähän palkataan myös yksi työntekijä lisää.  Tiedossa on työntekijä, joka toisi tullessaan ainakin yhden asiakkaan. Työntekijälle hankitaan tehotyöasema kattavine suunnitteluohjelmistoineen. Yrityksen liikevaihto kasvaa 30 - 40 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757976","Drone to fly!","Drone lentoon!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2019","35","99000","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to increase knowledge of UAV (Unmanned Aerial Vehicle) equipment in Northern Savo and to explore more generally the potential uses and business potential of drones. The project aims to find new innovations in the restructuring of the natural resources and forestry sectors in particular. The project will also increase networking and cooperation between universities, research institutes, associations and businesses in the region. UAV equipment has already been used in the Northern Savo region as an aid to the maintenance of electricity grids. Therefore, the maintenance of electrical networks and the operations of the Kuopio rescue institute must be taken into account during the project as one of the key industries of UAV equipment. The project’s sub-objective is to promote low carbon. UAVs already make it possible to replace the need to operate helicopters and to transport small mail or supplies by air. For example, in Switzerland, UAV equipment has already been tested for the transport of medical samples from the sampling site to the analysis site. UAV devices allow for the transmission and storage of image information, but can also be combined with modern sensor technology or simple tools. The data collected from drones can be transferred to various cloud services and can be analysed in relation to the current and future state of the environment. With regard to UAV equipment, there is a clear need for training, including legislation, UAV technology, business potential, information system interfaces (control and data collection) and hardware testing in new applications. Drone is treated as a remotely piloted aeronautical vessel if it is used for purposes other than amateur or sporting purposes. In doing so, account shall be taken of the current legislation relating to aircraft. Savonia University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the project and Savonia partners provide current pilot projects for the use of the project. In addition to technology and legislation, the pilot projects look at business potential. One key future application of UAV equipment relates to forest management, for which it is necessary to acquire forest management IT expertise as a purchasing service. The project will develop an operating model that makes it possible to explore the possibility of using modern sensor technology on UAV hardware platforms and UAV applications. In terms of sensor technology, the project will select a single challenging sensor technology pilot site to test the integration between UAV equipment and sensors. The sensor technology to be piloted will be purchased as a purchasing service and the integration of sensor technology will be done in cooperation with Savonia Amk and the buyer. Significant development of sensor technology has been carried out in the region for a very long time and the project will help to identify new applications for sensor technology previously designed for completely different uses. Savonia University of Applied Sciences is responsible for storing information in its own cloud service (Sami). The main target groups of the project are those working in the natural resources sector and forestry, the maintenance of electricity grids, environmental engineering, bridge and road construction sites, as well as the rescue sector. In order to increase the knowledge of the partners and other interested parties, a seminar and smaller workshops will be organised to explore pilot projects for UAV equipment. Savonia University of Applied Sciences will increase training on UAV equipment also within its own fields of education, so that graduates from the university will be even more ready to meet UAV equipment in their working life. The main result of the project is that the knowledge of the participants in the project has increased in relation to the use of UAV equipment, new applications for UAV equipment have been found, the integration of UAV equipment from the point of view of forestry information systems has been studied and the integration of sensor technology into Drone pilots has been tested. In addition, the results take into account that the pilot projects carried out during the project focus on the natural resources and forestry sectors undergoing restructuring, where it is possible to find completely new innovations and commercially viable operating models related to the use of UAV equipment. In summary: the project is a regional pre-study related to the utilisation of UAV equipment.","Tämän hankkeen päätavoitteena on lisätä UAV-laitteisiin (Unmanned Aerial Vehicle) liittyvää osaamista Pohjois-Savossa ja kartoittaa yleisemmin myös Drone-nimityksellä tunnettujen lennokkien uusia mahdollisia käyttökohteita ja liiketaloudellista potentiaalia. Hankkeen avulla pyritään löytämään uusia innovaatioita erityisesti luonnonvara- ja metsätalousalojen rakennemuutokseen. Hankkeen avulla lisätään myös alueen verkostoitumista ja yhteistyötä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, yhdistysten ja yritysten välillä. UAV-laitteistoja on käytetty Pohjois-Savon alueella jo mm. sähköverkkojen kunnossapidon apuvälineenä. Tämän vuoksi sähköverkkojen huolto sekä Kuopiossa toimivan pelastusopiston toiminta on huomioitava hankkeen aikana yhtenä UAV-laitteiden keskeisenä toimialana. Hankkeen osatavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen. UAV-laitteiden avulla voidaan jo nyt korvata helikoptereiden käyttötarvetta ja kuljettaa pieniä postitoimituksia tai tarvikkeita ilmateitse. Esimerkiksi Sveitsissä UAV-laitteistoja on jo testattu lääketieteellisten näytteiden kuljettamiseen näytepaikalta analysointikohteeseen.Lähtökohtaisesti UAV-laitteet mahdollistavat kuvainformaation välittämisen ja tallentamisen mutta niihin voidaan liittää myös modernia anturiteknologiaa tai yksinkertaisia työkaluja. Lennokista kerättävä informaatio voidaan siirtää erilaisiin pilvipalveluihin ja tehdä analyysejä ympäristön nykyiseen ja tulevaan tilaan liittyen. UAV-laitteistoihin liittyen on nähtävissä selvä koulutustarve, joka pitää sisällään lainsäädännön, UAV-laitteiden teknologian, liiketaloudellisen potentiaalin, tietojärjestelmien rajapinnat (ohjaus ja datankeruu) sekä laitteistojen testaamisen uusissa sovelluksissa. Drone rinnastetaan kauko-ohjatuksi ilmailu-alukseksi, mikäli sitä käytetään muuhun kuin harraste tai urheilukäyttöön. Tällöin on huomioitava nykyinen ilma-aluksiin liittyvä lainsäädäntö. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen toteutuksesta ja Savonian yhteistyökumppaneilta saadaan ajankohtaisia pilotointikohteita hankkeen käyttöön. Pilotointikohteissa tarkastellaan teknologian ja lainsäädännön ohella liiketaloudellista potentiaalia. Yksi keskeinen UAV-laitteistojen tuleva sovelluskohde liittyy metsänhoitoon, jota varten on tarpeen hankkia metsänhoitoon liittyvää tietoteknistä osaamista ostopalveluna. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka avulla on mahdollista selvittää modernin anturitekniikan käyttömahdollisuus UAV-laitteistoalustoissa ja UAV-laitteistojen sovelluksissa. Hankkeessa valitaan anturitekniikan osalta yksittäinen haastava anturiteknologiaan liittyvä pilotointikohde, jonka avulla voidaan testata UAV-laitteistojen ja antureiden välistä integraatiota. Pilotoitava anturiteknologia hankitaan ostopalveluna ja anturiteknologian integraatio tehdään yhteistyössä Savonia-amk:n ja ostopalvelun toteuttajan kanssa. Alueella on tehty merkittävää anturiteknologian kehitystyötä erittäin pitkään ja hankkeen avulla voidaan löytää uusia sovelluskohteita aiemmin täysin muuhun käyttöön suunnitellulle anturiteknologialle. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa tiedon tallentamisesta omaan pilvipalveluunsa (SaMi). Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat luonnonvara-alan ja metsänhoidon, sähköverkkojen kunnossapidon, ympäristötekniikan, silta- ja maantietyömaiden sekä pelastusalan parissa työskentelevät tahot ja opiskelijat. Yhteistyökumppaneiden ja muiden asiasta kiinnostuneiden osaamisen lisäämiseksi järjestetään seminaari sekä pienempiä workshop-tapahtumia, joissa käydään läpi UAV-laitteistojen pilotointikohteita. Savonia-ammattikorkeakoulu lisää UAV-laitteistoihin liittyvää koulutusta myös omien koulutusalojensa sisälle, jolloin korkeakoulusta valmistuvat ovat tulevaisuudessa entistä valmiimpia kohtaamaan UAV-laitteistot työelämässään.Keskeisenä hankkeen tuloksena on, että hankkeeseen osallistuneiden osaaminen on lisääntynyt UAV-laitteistojen käyttöön liittyen, on löydetty uusia sovelluskohteita UAV-laitteistoille, selvitetty UAV-laitteistojen integraatiota metsätalouden alan tietojärjestelmien näkökulmasta ja testattu anturiteknologian integraatiota Drone-lennokkeihin. Tämän lisäksi huomioidaan tuloksissa, että hankkeen aikana toteutetut pilotointikohteet painottuvat rakennemuutoksen alla oleviin luonnonvara- ja metsätalousaloihin, joihin liittyen on mahdollista löytää täysin uusia innovaatioita ja liiketaloudellisesti kannattavia toimintamalleja UAV-laitteistojen käyttöön liittyen. Yhteenvetona: hanke on alueellinen esiselvitys liittyen UAV-laitteistojen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750918","Intelligent metal-free biodegradable and bioactive implant (MÄBI)","Älykäs metalliton biohajoava ja bioaktiivinen implantti (MÄBI)","Finland","20520","10/05/2017","31/05/2019","50","45950","EUR","22975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763452","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce and commercialise a new type of orthopaedic implant for veterinary surgical applications to the international market.- Get the capacity to independently produce optimised implants — Expand the patent base and product protection to new market areas- Building relationships with international veterinary opinion multipliers, product distributors and other key bodies- Market analysis- International marketing of the company’s products","Projektin tavoitteena on tuottaa ja kaupallistaa kansainvälisille markkinoille uudenlainen ortopedinen implantti eläinlääketieteellisiä kirurgisia sovellutuksia varten.- Saada valmiudet optimoitujen implanttien itsenäiseen tuottamiseen - Laajentaa patenttikantaa ja tuotesuojaa uusille markkina-alueille- Suhteiden rakentaminen kansainvälisiin eläinlääketieteellisiin mielipidevaikuttajiin, tuotejakelijoihin ja muihin keskeisiin tahoihin- Markkina-analyysi- Yhtiön tuotteiden markkinoiminen kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757733","I'm moving","Minua liikuttaa","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","46.57","160524","EUR","74762","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761169",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need to improve the working and functional capacity of non-workers, to prevent exclusion, to improve training and employment conditions and to find alternative pathways to training, employment and integration into the labour market are major societal challenges. However, work and intervention capacities (life management, health problems, job search capacities) and the conditions for employment and/or further training may often be weak. .Mobility can support people’s well-being and has researched positive health effects, both physically and mentally. Physical activity is also one of the growing sectors of employment. However, the employment and training potential of the sport sector should be further exploited. There is a need for more customer-oriented services and guidance that increase social inclusion and self-sufficiency and prevent exclusion, as well as new types of guiding, activating and well-being services. The design and implementation of these new services will also require closer cross-sectoral cooperation between training and work organisations. .Objectives The aim of the Move project is to promote, through a comprehensive service package, the operational and work ability of inactive people and progress on employment paths. The aim is to support life management, social inclusion, well-being, work capacity and job search conditions for the project participants, as well as to increase their experience in working life. At the same time, individual guidance and individualisation of implementations aim to take into account equal opportunities for the gender to take advantage of different career paths and options (gender mainstreaming). The aim of the project is to find work organisations employing the target group and to improve the employment capacity of the organisations, thereby actively promoting the target group’s equal progress towards working life (equality and sustainability). The project also aims to increase cross-sectoral cooperation between organisations supporting employment in a weak position on the labour market. The project will develop a new holistic approach (social innovation) and assess its suitability as a permanent activity. The aim of the operating model is to strengthen the participation of the target group and the improvement of functional and work ability..MeasuresA) Improving the operational and work capacity The operational and work ability is supported by a three-part new service package for which participants are recruited in cooperation with, for example, the employment services and local educational institutions. The service package consists of the following elements: (I) Activation and guidance (60 h), -II) Physical activity and well-being (123 h)-III) Working life cooperation (35 h-6 months)..B) Development of employment capacity of work organisations-Maintenance, engagement and start-up of work organisations-Adoption of work-in-the-job training, internships and experiments, organisation and organisation of job instructor training (two groups)-Building a register of organisations supporting employment and training.C) Development of a comprehensive approachPrepared, building on the measures under A and B, an approach to improve the operational and work capacity of inactive people and to advance on employment pathways will be compiled and organised. In addition, other good practices and models are identified nationwide. On the basis of these, an assessment will be made of the functionality and suitability of a possible new operating model as a permanent activity..Results The well-being, life management, and operational and work ability of the participants in the project’s operations will be improved. The project measures will strengthen personal resources, community and social inclusion and prevent exclusion. The progress of the target group on employment pathways is made possible and progressed. There is a wider range of career paths (work trials, traineeships, apprenticeships, etc.) to facilitate integration into the labour market. .The employment capacity, skills and knowledge of work organisations in the field of sports and wellbeing, especially in the third sector, will increase during the project (job instructor training). It may also be possible to find completely new organisations willing to help people in disadvantaged labour market positions to progress in different ways (training, work experiments, internships) on their employment path.  .The cooperation of organisations supporting the operational and work ability of the target group will increase during the project and organisations will have a new customer-oriented operating model to support functional capacity and well-being in the longer term. Create more efficient and high-quality service processes for the target group and new types of services to prevent exclusion.","TarveTyöelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen, syrjäytymisen ehkäisy, koulutus- ja työllistymisedellytysten parantaminen sekä vaihtoehtoisten kouluttautumis- ja työllisyyspolkujen löytäminen ja työelämään integrointi ovat suuria yhteiskunnallisia haasteita. Työ- ja toimintavalmiudet (elämänhallinta, terveysongelmat, työnhakuvalmiudet) sekä työllistymisen ja/tai jatkokouluttautumisen edellytykset saattavat kuitenkin usein olla heikkoja. .Liikunnalla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia ja sillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Liikunta on myös yksi kasvavista työllistävistä toimialoista. Liikunta-alan työllistämis- ja kouluttamispotentiaali pitäisi kuitenkin hyödyntää vielä nykyistäkin paremmin. Sosiaalista osallisuutta ja omaehtoisuutta lisääviä sekä syrjäytymistä ehkäiseviä asiakaslähtöisiä palveluita ja ohjausta sekä uudenlaisia ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palvelujen yhdistelmiä ja kokonaisuuksia tarvitaan lisää. Näiden uusien palvelukokonaisuuksien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää myös koulutus- ja työorganisaatioiden monialaisen yhteistyön tiivistämistä. .TavoitteetMinua liikuttaa -hankkeen tavoitteena on edistää kokonaisvaltaisella palvelukokonaisuudella työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkykyä sekä etenemistä työllisyyspoluilla. Tavoitteena on tukea hankkeeseen osallistuvien elämänhallintaa, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, työvalmiuksia ja työnhaun edellytyksiä sekä lisätä heidän kokemuksiaan työelämästä. Samalla yksilöllisellä ohjauksella sekä toteutusten henkilökohtaistamisella pyritään huomioimaan sukupuolten yhtäläiset mahdollisuudet hyödyntää erilaisia urapolkuja ja vaihtoehtoja (sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen)..Hankkeen tavoitteena on löytää kohderyhmää työllistäviä työorganisaatioita sekä parantaa organisaatioiden työllistämisvalmiuksia ja siten aktiivisesti edistää kohderyhmän tasa-arvoista etenemistä kohti työelämää (yhdenvertaisuus ja kestävyys)..Hankkeen tavoitteena on myös lisätä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä tukevien organisaatioiden monialaista yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään uudenlaista kokonaisvaltaista toimintamallia (sosiaalinen innovaatio) ja arvioidaan sen soveltuvuutta pysyväksi toiminnaksi. Toimintamallin toiminnan päämääränä on vahvistaa kohderyhmän osallisuutta sekä toiminta- ja työkyvyn paranemista..ToimenpiteetA) Toiminta- ja työkyvyn parantaminenToiminta- ja työkykyä tuetaan kolmiosaisella uudenlaisella palvelukokonaisuudella johon rekrytoidaan osallistujat yhteistyössä mm. työvoimahallinnon ja paikallisten oppilaitosten kanssa. Palvelukokonaisuus rakentuu seuraavista osista: -I) aktivointi ja ohjaus (60 h), -II) liikunta ja hyvinvointi (123 h)-III) työelämäyhteistyö (35 h-6 kk)..B) Työorganisaatioiden työllistämisvalmiuksien kehittäminen-Työorganisaatioiden kartoitus, sitouttaminen ja yhteistyön käynnistäminen-Mahdollisten työhön tutustumis-, työharjoittelu- ja -kokeilupaikkkojen sopiminen-Työpaikkaohjaaja-koulutuksen (kaksi ryhmää) järjestäminen ja organisoiminen-Rekisterin laatiminen työllistämistä ja koulutusta tukevista organisaatioista.C) Kokonaisvaltaisen toimintamallin kehittäminenValmistellaan, kootaan ja organisoidaan A ja B kohtien toimenpiteiden pohjalta toimintamalli työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkyvyn parantamiseksi sekä etenemiseksi työllisyyspoluilla. Lisäksi kartoitetaan valtakunnallisesti muita hyviä käytäntöjä ja malleja. Näiden pohjalta tehdään arvio mahdollisen uuden toimintamallin toimivuudesta ja soveltuvuudesta pysyväksi toiminnaksi..TuloksetHankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi, elämänhallinta sekä toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Kohderyhmän eteneminen työllisyyspoluilla mahdollistuu ja edistyy. Tarjolla on monipuolisemmin erilaisia urapolkuja (työkokeilut, harjoittelut, oppisopimuskoulutus jne.), joiden kautta integrointi työelämään helpottuu. .Liikunta- ja hyvinvointialan työorganisaatioiden, erityisesti kolmannen sektorin työllistämisvalmiudet, osaaminen ja tieto työllistymisen tukemisesta lisääntyvät hankkeen aikana (työpaikkaohjaajakoulutus). Löydetään mahdollisesti myös kokonaan uusia organisaatioita, jotka ovat halukkaita auttamaan heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä etenemään eri tavoin (koulutus, työkokeilu, työharjoittelu) työllistymispolullaan.  .Kohderyhmän toiminta- ja työkykyä tukevien organisaatioiden yhteistyö lisääntyy hankkeen aikana ja organisaatioilla on pidemmällä aikavälillä käytössään uusi asiakaslähtöinen toimintamalli toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseksi. Syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluprosesseja kohderyhmälle sekä uudenlaisia palvelukokonaisuuksia syrjäytymisen ehkäisyyn..Hankkeen valmistelussa on huomioitu sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen ja hankkeen toime","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759472","Comet — culturally inclusive mentoring for working life","Komeetta - kulttuurisesti osallistavaa mentorointia työelämään","Finland",null,"01/03/2021","31/07/2023","16.61","378785","EUR","62930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of people with a migrant background inactive, in particular men, by developing a peer-to-peer mentoring model and strengthening the involvement of target groups in the design and delivery of services to them through co-creation methods. In addition, the project will strengthen the culturally sensitive work of professionals working with target groups and increase understanding of the importance of cultural factors, such as the family community, in the employment of individuals. The project is implemented by developing peer-group activities, experimenting and evaluating different mentoring models to support the employment of immigrants, as well as training for professionals to strengthen cultural sensitivity.  All the measures to be implemented in the project are based on co-development, based on the participants’ interpretations, experiences and observations, as well as on experience related to their cultural background, which will be studied together, moving in parallel with different perspectives. The project will result in a mentoring model based on co-creation and peer-to-peerness. During the project, the sense of participation experienced by men in the target group as well as the assessment of their own employability skills will be strengthened.  Further pathways towards education and work will be clarified by 30-50 %. The working and functional capacity of the target group and its changes are monitored in research cooperation at all stages of the project. During the project, the professionals working with the target group will become more culturally sensitive.","Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden ulkopuolella olevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, erityisesti miesten  työllistymistä  kehittämällä vertaisuuteen perustuva mentorointimalli ja vahvistamalla kohderyhmien osallisuutta heille suunnattujen palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa yhteiskehittämisen menetelmin. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmien parissa toimivien ammattilaisten kulttuurisensitiivistä työotetta ja lisätään ymmärrystä kulttuuristen tekijöiden ja esimerkiksi perheyhteisön merkityksestä yksilön työllistymisessä. Hanketta toteutetaan kehittämällä vertaisryhmätoimintaa, kokeilemalla ja arvioimalla erilaisia mentorointimalleja maahanmuuttajien työllistymisen tukena sekä toteuttamalla ammattilaisille suunnattua koulutusta kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi.  Kaikki hankkeessa toteutettavat toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen, jossa lähtökohtana ovat osallistujien tulkinnat, kokemukset ja havainnot sekä kulttuuritaustaan liittyvä kokemustieto, joita tutkitaan yhdessä keskustellen, eri näkökulmia rinnakkain kuljettaen.Hankkeen tuloksena syntyy yhteiskehittämiseen ja vertaisuuteen perustuva mentorointimalli. Hankkeen aikana kohderyhmään kuuluvien miesten kokema osallisuuden tunne sekä arvio omista työllistymisvalmiuksistaan vahvistuu.  Jatkopolut kohti koulutusta ja työtä selkiytyvät 30-50%:lla. Kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja sen muutoksia seurataan tutkimusyhteistyössä hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen aikana kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten kulttuurisensitiivinen ymmärrys lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756407","Investment in the production and operation of Saga windows","Saaga-ikkunoiden tuotannon ja toiminnan investointi hanke","Finland","14690","10/03/2021","31/08/2022","50","117770","EUR","58885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will renew the entire company’s production technology to increase efficiency and volume","Hankkeessa uusitaan koko yhtiön tuotantoteknologia, tehokkuuden ja volyymin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754685","Exploring business to EU markets and focus on German-speaking countries","Expanding business to EU markets and focus on German-speaking countries","Finland","99130","06/11/2020","31/05/2021","50","10720","EUR","5360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766792","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752105","6Time: Climate-wise housing companies","6Aika: Ilmastoviisaat taloyhtiöt","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","33.81","987741","EUR","333989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In carbon-neutral cities, housing companies must become as energy efficient as possible and adopt solutions to reduce greenhouse gas emissions. Residents of a housing company are rarely active real estate developers, even though the property that is managed and the decisions taken are significant. According to the companies, the poor accessibility of housing company information and the flow of information between the various actors continue to be a bottleneck in improving energy efficiency.The companies and managers are unclear or motivated about general energy efficiency measures and which service or solution provider could provide them. From the point of view of companies providing services, housing companies are a challenging customer field and sales to this customer group are made by a limited number of companies. Information on housing companies is fragmented in multi-stakeholder systems, on which it is difficult to obtain information for a resident or share information with a company offering energy-efficient solutions. Information is not always available even in digital form. It is difficult for providers of new solutions to enter this market and develops solutions for office buildings where the management of the property is in the hands of professionals. Housing companies need information and demonstrations about solutions that allow for the availability of housing company information to both shareholders and other parties (own data management) taking into account privacy protection. The natural role of the smart city is to provide information infrastructure — data and platforms — for its residents (city-as-a-platform). The project accelerates the digital environment of housing companies (1) by defining the practices of ownership and licensing of data in housing companies, (2) collecting housing company information for data platforms and developing the sharing of own data in the urban data model, (3) by promoting new platforms, services and data-driven management to the housing company, and (4) by sparring companies providing digital and information services in the use of own data and open data and developing customer understanding. As a result of the digital transformation, housing companies will become an active part of the smart city. With the digital transformation, the project develops a service ecosystem for the maintenance and renovation of housing companies, so that knowledge and know-how about solutions that improve energy efficiency are included in the renovation planning. The project develops dialogue, expertise and cooperation models among the actors in the service ecosystem (enterprises and municipal organisations) in order to make the implementation of energy-efficient solutions as easy as possible in the service ecosystem. The project will develop opportunities for companies offering climate-smart solutions to help housing companies promote environmental sustainability. With the project, the management of the personal data of housing companies facilitates rational decision-making and interaction in housing companies. The project promotes long-term knowledge-based planning of housing companies. Services developed for the management of personal data of housing companies take into account different user groups on an equal footing, in which case, for example, gender or language skills do not become a challenge to take advantage of the services that are being developed.","Hiilineutraaleissa kaupungeissa asunto-osakeyhtiöiden tulee kehittyä mahdollisimman energiatehokkaiksi ja ottaa käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä ratkaisuja. Taloyhtiön asukkaat ovat harvoin aktiivisia kiinteistökehittäjiä, vaikka omaisuus, jota hallitaan ja päätökset joita tehdään ovat merkittäviä. Yritysten mukaan taloyhtiötiedon huono tavoitettavuus ja tiedonkulku eri toimijoiden välillä muodostavat edelleen pullonkaulan energiatehokkuuden parantamisessa.Taloyhtiöt ja isännöitsijät ovat epätietoisia tai -motivoituneita yleisistä energiatehokkuustoimenpiteistä sekä siitä, mikä palvelun- tai ratkaisujen tarjoaja näitä voisi tarjota. Palveluita tarjoavien yritysten näkökulmasta taloyhtiöt ovat haastava asiakaskenttä ja myyntiä tälle asiakasryhmälle tekee vain rajallinen määrä yrityksiä. Taloyhtiöitä koskeva tieto on pirstaloitunut usean eri toimijan järjestelmiin, joista tiedon saanti asukkaalle tai jakaminen energiatehokkaita ratkaisuja tarjoavalle yritykselle on hankalaa. Tietoa ei aina löydy edes digitaalisessa muodossa. Uusien ratkaisujen tarjoajien pääsy tälle markkinalle on vaikeaa ja ratkaisut kehitetään toimistorakennuksiin, joissa kiinteistön johtaminen on ammattilaisten käsissä. Taloyhtiöt tarvitsevat tietoa ja demonstraatioita ratkaisuista, jotka mahdollistavat taloyhtiötiedon saatavuuden niin osakkaille kuin muille osapuolille (omadatan hallinta) yksityisyyden suoja huomioiden. Älykaupungin luonteva rooli on tarjota tietoinfraa - dataa ja alustoja - asukkaidensa käyttöön (city-as-a-platform).Hankkeessa vauhditetaan taloyhtiöiden digiloikkaa (1) määrittelemällä datan omistamisen ja luvittamisen käytännöt asunto-osakeyhtiöissä, (2) keräämällä tietoalustoille taloyhtiötietoa ja kehittämällä omadatan jakamista kaupunkitietomallissa, (3) markkinoimalla uusia alustoja, palveluita ja datalähtöistä johtamista taloyhtiölle ja (4) sparraamalla digitaalisia- ja tietopalveluita tarjoavia yrityksiä omadatan ja avoimen datan käytössä sekä asiakasymmärryksen kehittämisessä. Digiloikan myötä asunto-osakeyhtiöt saadaan aktiiviseksi osaksi älykaupunkia. Digiloikan myötä hankkeessa kehitetään taloyhtiöiden ylläpidon- ja remontoinnin palveluekosysteemiä, jotta tieto ja osaaminen energiatehokkuutta parantavista ratkaisuvaihtoehdoista on mukana remontin suunnittelussa. Hanke kehittää palveluekosysteemissä olevien toimijoiden (yritysten ja kuntaorganisaatioiden) vuoropuhelua, osaamista ja yhteistyömalleja, jotta energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttaminen on palveluekosysteemissä mahdollisimman helppoa.Hanke kehittää ilmastoviisaita ratkaisuja tarjoavien yritysten mahdollisuuksia auttaa taloyhtiöitä edistämään ekologista kestävyyttä. Hankkeen myötä taloyhtiöiden omadatan hallinta helpottaa rationaalista päätöksentekoa ja vuorovaikutusta taloyhtiöissä. Hanke edistää taloyhtiöiden pitkäjänteistä tietoon perustuvaa suunnittelua. Taloyhtiöiden omadatan hallintaan kehitettävissä palveluissa huomioidaan tasa-arvoisesti eri käyttäjäryhmät, jolloin esimerkiksi sukupuoli tai kielitaito ei muodostu haasteeksi hyödyntää kehitettäviä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751331","Kuopion Neon2 Oy Business Development Project","Kuopion Neon2 Oy ¿ liiketoiminnan kehityshanke","Finland","70420","20/04/2016","31/12/2018","50","309420","EUR","154710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762994","62.941208721053,27.668104134073","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Neon2 Oy’s business development project will build a future company. The project is used to develop the company’s business in a comprehensive way.","Kuopion Neon2 Oy:n liiketoiminnan kehityshanke rakentaa tulevaisuuden yritystä. Hankkeen avulla kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756025","Automatic photography of Northern Lights and production of video material","Automaattinen revontulien kuva ja videomateriaalin tuottaminen","Finland","96900","23/06/2021","30/04/2022","50","4420","EUR","2210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a service that automatically produces high-quality photography and video material, especially for tourism entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelu joka tuottaa automaattisesti etenkin matkailualan yrittäjille laadukasta revontuli kuva ja videomateriaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750665","Growth project","Kasvu projekti","Finland","48220","07/02/2017","31/12/2017","50","89970","EUR","44985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762761","60.48415156,26.901687779813","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","*ship event is the driving force behind the development of the Kymenlaakso region’s startup ecosystem. The aim of the project is to consolidate and develop *ship operations and to create business models for the year-round operation. The final goal is to create international networks in the region, from which companies in the region receive support for growth and internationalisation.","*ship tapahtuma toimii Kymenlaakson seudun startup -ekosysteemin kehittämisen veturina. Hankkeen tarkoituksena on vakiinnuttaa ja kehittää *ship toimintaa sekä luoda liiketoimintamalleja, jotta toiminta saadaan ympärivuotiseksi. Lopullinen tavoite on luoda seudulle kansainväliset verkostot, joista seudun yritykset saavat tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758726","SeeMe — agile e-tools for club activities as a builder of inclusion and well-being","SeeMe - Seuratoiminnan ketterät e-työkalut osallisuuden ja hyvinvoinnin rakentajana","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","50","264149","EUR","132074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768964",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sports clubs carry out an important social role as movers of children and young people, as educators for an active lifestyle and as promoters of holistic well-being. The expectation of the quality of club work has increased, but at the same time the resources for development work have remained scarce and, for example, the use of technology and digital solutions have become obsolete.There is a global crisis that is affecting the economy of sports clubs and is threatened by the fading or, in the worst case, breakdown of safe communities. Participatory clubwork and nurturing communities require creativity in exceptional circumstances, but also the use of modern technology and digital skills. The key to the continuity of the club’s activities is to keep children and young people involved in club activities and communities, and to enable paid staff to remain with them, and to significantly increase new skills in the club’s staff. The project is implemented as a joint project of three sports clubs (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). It has three main objectives: increasing the inclusion of children and young people in clubs and their families, developing digital tools and competences for clubs and promoting cooperation and functionality through new partnerships. The immediate measures of the project include training club core players in the use of digital tools and identifying and acquiring digital tools, applications and systems to facilitate and enable contact with club members, and to find ways to involve children and young people in club activities during the exceptional period. Training club staff, junior coaches and team leaders to use selected tools, applications and systems will also be an immediate measure. In addition, streamed live trainings will be launched to maintain communality and support the well-being of families. The actions of the bridge phase are to create a virtual learning environment for clubs, to familiarise themselves with and learn to utilise new technologies in content production and social coaching, and to promote cooperation and functionality through new partnerships. The short-term result of the project is that e-tools have been created for the clubs to involve children, young people and parents in club activities and thus as many children and young people as possible will remain involved in the hobby. In addition, a digital game for sports clubs will be carried out: the clubs have created a clear line of clubs for using digital systems and applications and utilising technology, developing the digital skills of the clubs and creating new kinds of expertise. Club coaches have participated in the trainings and introduced e-coaching tools to improve the use of time, and a virtual learning/follow-up environment involving children and young people has been created alongside the traditional joint training, in which club activities are also concentrated. A low-threshold channel has also been created in the virtual learning/following environment to support children and young people in vulnerable situations. Clubs have a digital training bank on an easy-to-use platform that makes it easy to share and utilise exercises and clips. The project creates a network of experts around the clubs that provide significant added value. The project includes multi-professional skills and it is highly likely that the growth of digital skills and technological understanding in sports clubs will create a completely new type of sport club activity: more young people looking, more inclusive and richer in interaction — and more interesting and marketable, e.g. from the point of view of content output. The justified scenario is that the project will act as a catalyst for a wider update of sport clubs. The project will build up know-how and create content that also has value for productisation. As a result of the COVID-19 pandemic, sports clubs need to develop and develop new ways of earning their existence. An important result is also the deepening of cooperation between clubs and education organisations and actors providing support services for young people. The results and experience capital of the project are distributed to other sports clubs in the province through the Sports Academy, the North Karelia Sports Association and the coach and club networks of sports federations.","Urheiluseurat toteuttavat tärkeää yhteiskunnallista tehtävää lasten ja nuorten liikuttajina, liikunnalliseen elämäntapaan kasvattajina sekä kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäjinä. Odotusarvo seuratyön laatua kohtaan on kasvanut, mutta samaan aikaan kehittämistyölle on jäänyt niukasti resursseja ja esimerkiksi teknologian hyödyntämisen ja digitaalisten ratkaisujen osalta toiminta on jäänyt vanhakantaiseksi.Korona on globaali kriisi, joka koettelee urheiluseurojen taloutta ja uhkana on turvallisten yhteisöjen haaleneminen tai pahimmassa tapauksessa hajoaminen. Osallistava seuratyö ja yhteisöjen vaaliminen vaativat poikkeusoloissa luovuutta, mutta myös nykyteknologian hyödyntämistä ja digiosaamista. Seuratoiminnan jatkuvuuden kannalta keskeistä on saada pidettyä lapset ja nuoret mukana seuratoiminnassa sekä -yhteisöissä sekä mahdollistaa palkatun henkilöstön säilyminen seurassa, ja uuden osaamisen merkittävä lisääminen seuran henkilöstössä. Kehittämistoimille on suuri tarve ja tilaus.Hanke toteutetaan kolmen urheiluseuran yhteishankkeena (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). Siinä on kolme keskeistä tavoitetta: seuroissa liikkuvien lasten ja nuorten sekä heidän perheidensä osallisuuden lisääminen, seuratoiminnan digitaalisten työkalujen ja osaamisen kehittäminen sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla. Hankkeen välittömiä toimenpiteitä ovat seurojen ydintoimijoiden kouluttaminen digitaalisten välineiden käyttöön sekä kartoittaa ja hankkia digitaaliset välineet, sovellukset ja järjestelmät helpottamaan ja mahdollistamaan yhteydenpito seurojen jäseniin sekä löytää toteutustavat lasten ja nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan poikkeusaikana. Välittömänä toimenpiteenä on myös seurojen henkilöstön, juniorivalmentajien ja joukkueenjohtajien kouluttaminen valittujen välineiden, sovelluksien ja järjestelmien käyttöön. Lisäksi yhteisöllisyyden ylläpitämiseksi ja perheiden hyvinvoinnin tueksi käynnistetään striimatut live-treenit. Siltavaiheen toimenpiteinä on luoda seurojen käyttöön virtuaalinen oppimisympäristö sekä tutustua ja oppia hyödyntämään uutta teknologiaa sisällöntuotossa ja seuravalmennuksessa sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla.Hankkeen lyhyen aikavälin tulos on, että seuroihin on luotu e-työkalut lasten, nuorten ja vanhempien osallistamiseen seuratoimintaan ja tätä kautta mahdollisimman moni lapsi ja nuori pysyy mukana harrastuksessa. Lisäksi toteutetaan urheiluseurojen digiloikka: seuroihin on luotu selkeä läpi seuran kulkeva linja digitaalisten järjestelmien ja sovellusten käyttämiseen ja teknologian hyödyntämiseen, kehitetty seuratoimijoiden digiosaamista ja synnytetty uudenlaista osaamista. Seurojen valmentajat ovat osallistuneet koulutuksiin ja ottaneet ajan käyttöä tehostavat e-valmennuksen työkalut käyttöön ja perinteisen yhteisharjoittelun rinnalle on luotu lapsia ja nuoria osallistava ja puhutteleva virtuaalinen oppimis-/seuraympäristö, johon myös seuratoiminnot keskitetään. Virtuaaliseen oppimis-/seuraympäristöön on luotu myös matalan kynnyksen kanava haavoittuvaisessa tilanteessa olevien lasten ja nuorten tueksi. Seuroilla on digitaalinen harjoitepankki helppokäyttöisellä alustalla, josta harjoitteiden ja videoleikkeiden jakaminen ja hyödyntäminen on helppoa.Hankkeen myötä seurojen ympärille muodostuu merkittävää lisäarvoa antava asiantuntijaverkosto. Hanke sisältää moniammatillista osaamista, ja on erittäin todennäköistä, että digitaalisen osaamisen ja teknologisen ymmärryksen kasvu urheiluseuroissa tulee synnyttämään täysin uudenlaista urheiluseuratoimintaa: enemmän nuorten näköistä, osallistavampaa ja vuorovaikutukseltaan rikkaampaa – ja esim. sisällöntuoton näkökulmasta kiinnostavampaa ja markkinoivampaa. Perusteltu skenaario on, että hanke toimii alkusysäyksenä urheiluseuratoiminnan laajemmalle päivitykselle. Hanke tulee kerryttämään osaamista ja synnyttämään sisältöä, jolla on myös tuotteistamisarvoa. Koronapandemian myötä urheiluseurojen on kehityttävä ja kehitettävä myös uusia ansaintatapoja olemassaolonsa turvaamiseksi.Merkittävä tulos on myös seurojen ja koulutusorganisaatioiden sekä nuorten tukipalveluja tuottavien toimijoiden välisen yhteistoiminnan syventyminen. Hankkeen tulokset ja kokemuspääoma jaetaan maakunnan muille urheiluseuroille Urheiluakatemian, Pohjois-Karjalan Liikunta ry:n ja lajiliittojen valmentaja- ja seuraverkostojen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757669","I know — Development of knowledge-building and matching","Minä osaan -  Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2020","50","272756","EUR","136378","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","I can — The long-term goal of the project to strengthen skills and meet the needs is to contribute to the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over, and other people with a weak labour market status (e.g. migrants, long-term and recurrent unemployed) who have access to the open labour market through active labour market policies. In the design of the measures, particular attention will be paid to the different needs of different groups of the population: marginalised men, marginalised women, migrant men, migrant women, etc.); as well as companies in the North Ostrobothnia region (particularly sole entrepreneurs and SMEs) and other work organisations, as well as organisations working to promote employment. The ‘I Part’ project consists of three complementary functional sub-components, which are the main thread of knowledge-building: I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and on-line; both II Employers', business and network cooperation, which both strengthens jobseeker-employer matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work. In addition, the project implements active and interactive communication.","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. maahanmuuttajat, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät), joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin. Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin: syrjäytyneet miehet, syrjäytyneet naiset, maahanmuuttajamiehet, maahanmuuttajanaiset jne.); sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin yksinyrittäjät ja pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevät organisaatiot. Minä osaan -hanke koostuu kolmesta kahdesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen: I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossa; sekä II Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta. Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753650","Jukolux Oy — Certification of growth and processes","Jukolux Oy - Kasvun- ja prosessien varmentaminen","Finland","65380","09/10/2019","09/12/2020","50","53906","EUR","26953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Recruitment of Business Development Manager. The task is to develop the company’s strategy and lead the implementation of growth. Ensure the profitability of the growth of operations.","Liiketoiminnan kehitysjohtajan rekrytointi. Tehtävänä kehittää yhtiön strategiaa ja johtaa kasvun toteutusta. Varmistaa toiminnan kasvun kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758616","School integration","Koulu kotouttaa","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","37.5","269510","EUR","101066","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of immigrants is growing and growth is accompanied by the development of public education services. The planning of the project was started by asking about the strengths of the Kajaani City Education Enterprise: How can the competence of a regional network of actors engaged in multicultural work and at the heart of the work and business life be used in the development and modernisation of educational services for immigrants in the field of integration? The challenge cannot be solved by the decision to start operations alone, but requires joint, regional and in-house development, testing and evaluation in order to achieve the desired results. The school integration project has two areas of development: vocational integration training and LUVA training in preparation for upper secondary school education. The development aims at a change that seeks solutions for the location and integration of rapidly growing numbers of immigrants into society, studies and working life. The project develops and modernises the provision of education services for immigrants so that immigrants can reach education and working life aimed at qualifications more quickly than is currently the case. At the same time, society will gain more talent. The development measures focus on the challenges faced by the education provider, the integration of immigrants and the service network working with them, as well as the employment and business life in the face of accelerated integration. Development is based on inclusive and user-oriented work. The development requires the views and support of stakeholders. The stakeholders at the heart of the immigrant service network are: Kajaani City Immigrant Services, Kajaani City’s primary education immigrant work coordinator, TE Office and ELY Centre. In order to ensure user orientation, students with a migrant background need their own experiences and perceptions of studies and related challenges. Through joint planning and dialogue, the so-called “surface” approach can be taken to make education content, implementation, challenges and integration into the everyday life of an educational institution visible.The school-integration project produces user-oriented new training models that help to speed up access to training and employment for integration immigrants. At the same time, the multicultural competence of the persons involved in the development work is strengthened.","Maahanmuuttajien määrät kasvavat ja kasvuun liittyy julkisten koulutuspalvelujen kehit-tämistä. Hankkeen suunnittelu käynnistyi Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen omista vahvuuksista kysymällä: Miten monikulttuurisuustyötä pitkään tehneen, alueelli-sen maahanmuuttajatyötä tekevän toimijaverkoston tunteva ja työ- ja elinkeinoelämän keskiössä toimivan koulutusliikelaitoksen osaaminen voidaan hyödyntää kotoutuville maahanmuuttajille suunnattujen koulutuspalvelujen kehittämisessä ja uudistamisessa? Haaste ei ole ratkaistavissa pelkästään päätöksellä aloittaa toiminta, vaan se vaatii yhteistä, alueellista ja talon sisällä tapahtuvaa kehittämistä, testaamista ja arviointia, jotta tavoiteltavat tulokset on mahdollista saavuttaa. Koulu kotouttaa-hankkeessa on kaksi kehittämisen kohdetta: ammatillinen kotoutumis-koulutus ja lukiokoulutukseen valmistava LUVA-koulutus. Kehittäminen tähtää muutokseen, joka etsii ratkaisuja nopeassa tahdissa kasvavien maahanmuuttajamäärien sijoittumiseen ja integroitumiseen yhteiskuntaan, opintoihin ja työelämään. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan maahanmuuttajille suunnattua koulutuspalvelutarjontaa siten, että maahanmuuttajat pääsevät nykyistä nopeammin kiinni tutkintotavoitteiseen koulutukseen ja työelämään. Samanaikaisesti yhteiskunta saa lisää osaajia. Kehittämistoimenpiteet kohdistuvat koulutuksen järjestäjän, kotoutuvien maahanmuuttajien ja heidän parissa toimivan palveluverkoston sekä työ- ja elinkeinoelämän haasteisiin nopeutetun kotoutumisen äärellä. Kehittäminen perustuu osallistavaan ja käyttäjälähtöiseen työskentelyyn. Kehittämiseen tarvitaan sidosryhmien näkemykset ja tuki. Maahanmuuttajien palveluverkoston ytimessä olevia sidosryhmiä ovat: Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelut, Kajaanin kaupungin perusopetuksen maahanmuuttajatyön koordinaattori, TE-toimisto ja ELY-keskus. Käyttäjälähtöisyyden varmistamiseksi tarvitaan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden omia kokemuksia ja käsityksiä opinnoista ja niihin liittyvistä haasteista. Yhteisen suunnittelun ja vuoropuhelun avulla päästään ns. pintaa syvemmälle koulutuksen sisällön, toteutuksen, haasteiden ja oppilaitoksen arkeen integroitumisen näkyväksi tekemisessä.Koulu kotouttaa-hanke tuottaa käyttäjälähtöisesti toteutetut, uudet koulutusmallit, joiden avulla nopeutetaan kotoutuvien maahanmuuttajien tutkintotavoitteisiin koulutuksiin pääsyä ja työllistymistä. Samalla kehittämistyöhön osallistuvien henkilöiden monikulttuurisuusosaamisen ja yhteistoimintaan perustuva kehittämisosaaminen vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753174","Functionality study high class furniture","Feasibility study high class furniture","Finland","20520","09/04/2019","31/08/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Study project. According to preliminary expert opinions, the product could have a good chance of succeeding in international markets. The project aims to confirm clearly whether the business concept has the potential to succeed in high competition. The work will be carried out by specialists in the field, which will be assisted by the company’s staff.","Selvityshanke. Alustavien asiantuntijalausuntojen mukaan tuotteella saattaisi olla hyvät mahdollisuudet menestyä kansainvälisillä markkinoilla.Hankkeella tavoitellaan selvää vahvistusta siitä onko business konseptilla menestymisen mahdollisuuksia kovassa kilpailussa. Työ tullaan toteuttamaan alan asiantuntijoiden toimesta joita yrityksen henkilöstö tulee avustamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751014","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (Dki section)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (tki-osio)","Finland","68600","01/10/2017","31/07/2020","42.76","463474","EUR","198190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create new information security expertise in the area that serves the RDI task. The expertise created brings opportunities to study and test the level of security and compliance against future threats. The project will acquire the necessary skills by training and familiarising with the best practices of security expertise in selected locations. The acquired skills will be practiced in a laboratory environment and in pilot sites. The project will increase security awareness through workshops organised in the area on topical topics. The project will result in a laboratory environment for security testing and new knowledge and expertise in the future on the key use of information security on a practical level. The acquired know-how improves the competitiveness of enterprises in the region. A permanent research environment will enable the implementation of new research projects in national and European framework programmes in the area of digitalisation.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda alueelle uutta TKI-tehtävää palvelevaa tietoturvaosaamista. Luotu osaaminen tuo tullessaan mahdollisuudet tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan.Hankkeessa hankitaan tarvittava osaaminen kouluttautumalla ja tutustumalla tietoturvaosaamisen parhaisiin käytäntöihin valikoiduissa kohteissa. Hankittuja taitoja harjoitellaan laboratorioympäristössä ja pilottikohteissa. Hanke lisää tietoturvatietoisuutta alueella järjestettävillä Workshopeilla ajankohtaisista aiheista.Hankkeen tuloksena syntyy laboratorioympäristö tietoturvan testaukseen ja uutta tietoa ja osaamista tulevaisuudessa keskeisestä tietoturvan hyödyntämisestä käytännön tasolla. Hankittu osaaminen parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. Pysyvä tutkimusympäristö mahdollistaa uusien tutkimushankkeiden toteutuksen kansallisissa ja eurooppalaisissa puiteohjelmissa digitalisaation aihepiirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750321","Fibre-based, high-processed food products for international markets","Kuitupohjaiset, korkean jalostusasteen ruokatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","21200","20/10/2015","30/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761874","60.485982079832,22.166653254574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop product concepts based on plant fibre utilisation for industrial customers and consumers. The innovative production model, which avoids the use of additives, is applied to the development of the method of preparation of sauced foods and desserts and spreads. The result of the project will be industrially ready-made product concepts, the commercialisation of which will begin during the project with domestic partners and through the development of partner cooperation in the export market.","Hankkeen tavoitteena on kasvikuitujen hyödyntämiseen perustuvien tuotekonseptien kehittäminen teollisuusasiakkaille ja kuluttajille. Innovatiivista tuotantomallia, jolla lisäainekäyttö vältetään, sovelletaan kastikkeellisten ruokien ja jälkiruokien sekä levitteiden valmistusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy teollisesti valmistuskelpoiset tuotekonseptit, joiden kaupallistaminen aloitetaan hankkeen aikana kotimaisten yhteistyökumppanien kanssa sekä kehitettävän partneriyhteistyön kautta vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749678","W-Cutter2","W-Cutter2","Finland","29100","08/12/2015","31/12/2017","50","11970","EUR","5985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761540","61.366691052778,21.613670222389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The W-Cutter project aims to develop a mechanical weeding cutter to the technical level required for commercial production. The aim of the project is (a) to acquire the necessary technical drawings and documentation (b) to develop the subcontracting network and assembly logistics required for serial manufacturing (c) on the basis of the existing prototype version, to design, build and test the so-called zero-series weed cutter as a basis for serial manufacturing.","W-Cutter -hankkeen tavoitteena on kehittää mekaaniseen rikkatorjuntaan käytettävä leikkuri kaupallisen valmistamisen edellyttämälle tekniselle tasolle. Hankkeen puitteissa pyritään a) hankkimaan tarviset tekniset piirustukset ja dokumentoinnit b) kehittämään sarjavalmistuksen edellyttämää alihankintaverkostoa ja kokoonpanologistiikkaa c) olemassa olevan prototyyppiversion pohjalta suunnittelemaan, rakentamaan ja testaamaan ns. nollasarjan rikkaleikkuri sarjavalmistuksen pohjaksi. d) kartoittamaan kotimaan markkinoinnin ja myynnin ohella mahdollisia vientikohteita ja -kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752554","Business development","Yrityksen kehittäminen","Finland","65320","07/09/2017","31/12/2018","50","33140","EUR","16570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764778","63.091912357923,21.67899240104","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to develop the company’s machinery fleet in a more modern direction and more competitive. Also in terms of quality management ISO9001/ISO14001, which enables us to provide our customers with faster, more comprehensive and high-quality machining.","Tavoitteena kehittää yrityksen konekantaa nykyaikaisempaan suuntaan sekä kilpailukyisempään. Myös laadunhallinnan osalta ISO9001/ISO14001, Jolloin pystymme tarjoamaan asiakkaillemme nopeampaa sekä kokonaisevaltaisempaa sekä laadukkaampaa koneistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750275","International channels for ordered documents","Kansainväliset kanavat tilatuille dokumenteille","Finland","20100","01/10/2015","30/06/2016","50","4010","EUR","2005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761828","60.449953865954,22.255929450678","076|077|082","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Description of international sales channels for documents ordered or co-produced: distributors, profit-sharing models and marketplaces.","Selvitys tilattujen tai yhteistuotettujen dokumenttien kansainvälisistä myyntikanavamahdollisuuksista: jakelijat, voitonjakomallit ja markkinapaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749717","Five impressive technological steps in food SMEs","Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä","Finland",null,"01/09/2016","30/06/2019","35","320000","EUR","112000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the event of a change in the structure of the industry, the importance of improving the cost competitiveness of the food industry is emphasised, as the indirect employment impact of the food industry is significant: one job in the food industry creates, on average, four jobs in other sectors. The products of SMEs in the food industry diversify the supply of consumer and catering products, as well as the use of domestic raw materials in export products. For this reason, improving the cost competitiveness of Finnish food industry SMEs will increase the conditions for profitable business in the whole industry.SMEs in the food industry have clear needs to improve competitiveness in terms of improving the cost-effectiveness of production, optimising energy use and aligning investments with the size and payback targets of the company. In order to keep up with the development path of increasingly demanding production and digital solutions, SMEs need to know their development potential and be able to invest smartly.Five effective technological steps for SMEs in the food sector focus on identifying, evaluating and modelling policies that enable small and medium-sized agri-food businesses to increase their cost-effectiveness by increasing their competitiveness. The project’s development activities will focus in particular on sub-scaling the technologies used by large food industry companies, targeted automation of production, optimising energy production and use, and exploring the potential of waste energy recovery. The project aims at a five-step model for the development of technology to improve cost-effectiveness in food industry SMEs. Modelling takes place on the basis of studies, technology demonstrations and pilots carried out with companies in areas of development that can be identified. Each development project aims to identify the five most significant development steps. These steps will be taken by carrying out technology studies, demonstrations and pilots where necessary. On the basis of the measures taken, a generally usable five-step technology development guide for SMEs in the food industry will be modelled. The main results of the project will be models that are suitable for SMEs in the food industry, based on demonstration, piloting and technology studies for the implementation of investments, the downscale of technologies and the identification and exploitation of the most significant energy efficiency solutions.","Elinkeinorakenteen muutostilanteessa elintarviketeollisuuden kustannuskilpailukyvyn parantamisen merkitys korostuu, koska elintarviketeollisuuden välillinen työllisyysvaikutus on merkittävä: yksi elintarviketeollisuuden työpaikka luo keskimäärin neljä työpaikkaa muille toimialoille. Elintarviketeollisuuden pk-yritysten tuotteet monipuolistavat kuluttaja- ja suurkeittiötuotteiden tarjontaa, sekä monipuolistavat kotimaisten raaka-aineiden käyttöä vientituotteissa. Tästä syystä suomalaisten elintarviketeollisuuden pk-yritysten kustannuskilpailukyvyn paraneminen lisää koko toimialan kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä.Elintarviketeollisuuden pk-yrityksillä on selkeitä kilpailukyvyn parantamistarpeita liittyen tuotannon kustannustehokkuuden parantamiseen, energian käytön optimointiin sekä investointien suhteuttamiseen yrityksen kokoon ja takaisinmaksuaikatavoitteisiin. Pysyäkseen mukana yhä vaativamman tuotannon ja digitaalisten ratkaisujen kehityspolulla pk-yritysten tulee tuntea kehittämismahdollisuutensa ja osata investoida älykkäästi.Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä -hankkeessa keskitytään tunnistamaan, evaluoimaan ja mallintamaan toimintatapoja, joiden avulla pienet ja keskisuuret elintarviketeollisuuden yritykset pystyvät kustannustehokkuuttaan parantamalla lisäämään kilpailukykyään. Hankkeen kehittämistoimet kohdistetaan erityisesti isoissa elintarviketeollisuuden yrityksissä hyödynnettävien teknologioiden alasskaalaamiseen, tuotannon kohdennettuun automatisointiin, energian tuottamisen ja käyttämisen optimointiin sekä hukkaenergian hyötykäytön mahdollisuuksien selvittämiseen.Hankkeessa tavoitellaan viiden askeleen mallia elintarviketeollisuuden pk-yrityksissä tehtävään, kustannustehokkuutta parantavaan teknologiakehittämiseen. Mallintaminen tapahtuu yritysten kanssa tunnistettavissa kehittämiskohteissa tehtävien selvitysten, teknologiademonstraatioiden ja -pilottien perusteella. Jokaisessa kehittämiskohteessa tavoitellaan viiden merkittävimmän kehittämisaskeleen tunnistamista. Näillä askelilla edetään toteuttamalla tarpeen mukaan teknologiaselvityksiä, -demonstraatioita ja pilotteja. Tehtyjen toimenpiteiden perusteella mallinnetaan yleisellä tasolla hyödynnettävissä oleva viisiaskelisen teknologiakehittämisen opas elintarviketeollisuuden pk-yrityksille.Hankkeen päätuloksina saadaan elintarviketeollisuuden pk-yrityksille soveltuvia, demonstrointiin, pilotointiin ja teknologiaselvityksiin perustuvia malleja investointien toteuttamiseen osissa, teknologioiden alasskaalamiseen sekä merkittävimpien energiatehokkuutta lisäävien ratkaisujen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751380","Production machining/system development","Tuotantokoneistuksen/järjestelmän kehittäminen","Finland","42800","07/07/2016","31/12/2018","50","145700","EUR","72850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of production capacity and systems to meet the growing demand for the export project.","Tuotantokapasiteetin ja järjestelmien kehittäminen vastaamaan vientihankkeen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758470","KOTOCHAT","KOTOCHAT","Finland",null,"01/06/2016","31/03/2017","40","70802","EUR","28321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New methods are constantly being sought for the development of migrant integration education and vocational training. Language and language learning, as well as the recognition and visibility of previously acquired competences, are key issues to be developed for educational institutions providing immigrant education. Digitalisation brings new opportunities for development work and should be explored all the time as part of the development of integration training.A variety of translation services that operate via the internet through people’s translation work between several languages have already been developed. These services, which are already widely used by the gaming industry, can also be applied to services related to the integration of immigrants. In practice, the project can use agile experiments to test the suitability of services on a variety of issues (e.g. online chat advice or document translation).As regards the advantage, potential pilot sites have been evaluated and analysed in cooperation with integration training teachers and other international practitioners.   With regard to immigrant training, we are testing the suitability of a real-time translation service with the following pilot groups in this project: a) in recognition and recognition of competence b) piloting real-time chat translation, e.g. in support of work-based learning, etc. In other international activities, piloting can be done e.g.: C) for the translation of complete documents d) Induction of exchange students, recognition of competence can be: — social recognition, which at its best empowers the student -> is the subject of competence statements, starting with a portfolio of professional recognition — the recognition of careers carried out by an educational institution in cooperation with the world of work -> competence statements, a portfolio of recognition leading to a qualification, which is carried out by the educational institution together with the working life, where the criteria for the qualification are laid down and where the decision on recognition is taken by the examination committee, this portfolio too. This new tool will be tested at the beginning of all home-training or selections, as will the Home Office ESF project during the current year 2016. It is also suitable for personalisation of migrants in VET, guidance for work-based learning, etc. In addition, the service can be piloted in the translation work of the documents needed for educational exports, which are currently purchased from translation agencies and possibly in the induction of international exchange students.The timetable and practical implementation of the project are as follows:) Tendering and selection of translation service providers (June 2016)2) Preparation of technical implementation, e.g. construction of interfaces between different systems and preparation of the first user interface version for Esedu (July-September 2016) 3) Pilots with Esedu students from September to January 2017. We are now primarily piloting real-time chat service (knowledge mapping and work-based learning) and translating various documents. Testing user interfaces with end-users usually requires at least four test rounds, so a total of 4 months will be reserved for testing time. Reporting the results of the project in terms of user interfaces and usability of the service (February-March 2017)Today, recognition of the student’s competence is always influenced by the degree of knowledge of Finnish or English, and is able to describe their knowledge in these languages. It is very likely that many different skills will not be identified, partly because of this, or at least will be delayed in identifying the student’s competence.  The real-time translation service facilitates the process of identifying the immigrant’s competence and also enables new forms of guidance to support work-based learning. The results of the project are as follows:1) The language translation service will be provided with a user interface verified by print screen printers.2) a report on the user experiments including descriptions of the experiments, a summary of translation counterparts in the selected at least three test language pairs, and an assessment of the usability of the services.","Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kehittämiseen etsitään jatkuvasti uusia menetelmiä. Kieli ja kielen oppiminen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja näkyväksi tekeminen ovat keskeisiä kehitettäviä asioita maahanmuuttajakoulutuksia järjestäville oppilaitoksille. Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia kehittämistyölle ja niitä mahdollisuuksia tulisi tutkia koko ajan osana kotoutumiskoulutusten kehittämistä.Erilaisia käännöspalveluja, jotka toimivat internetin välityksellä ihmisten käännöstyön avulla useiden eri kielten välillä on jo kehitetty. Näitä laajasti jo mm. peliteollisuuden hyödyntämiä palveluja on mahdollista soveltaa myös maahanmuuttajien kotoutukseen liittyvissä palveluissa. Käytännössä hankkeessa ketterien kokeilujen avulla palvelujen soveltuvuutta voidaan testata eri asioihin (esim online-chat neuvontaa tai asiakirjojen kääntämiseen).Esedun osalta mahdollisia pilotointikohteita on arvioitu ja analysoitu yhteistyössä kotoutumiskoulutusten opettajien sekä muiden kv-työtä tekevien kanssa.   Maahanmuuttajakoulutusten osalta testaamme tässä hankkeessa reaaliaikaisen käännöspalvelun soveltuvuutta seuraavien pilottiryhmien kanssa: a) osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa  b) pilotoimalla reaaliaikaista chat-kääntämistä esim. työssäoppimisen tukena Muussa kv-toiminnassa pilotointia voidaan tehdä esim.: c) kokonaisten dokumenttien kääntämisessä  d) vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä Osaamisen tunnustaminen voi olla: - sosiaalista  tunnustamista, joka parhaimmillaan voimaannuttaa opiskelijaa -> tehdään mm. osaamislausuntoja, aletaan kokoamaan portfoliota - uraa edistävää tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa -> tehdään osaamislausuntoja, kootaan portfolioon - tutkintoon johtavaa tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa, jossa tutkinnon perusteet asettavat kriteerit ja jossa tunnustamispäätöksen tekee tutkintotoimikunta, tämäkin portfolioon. Kaikkien kotokoulutusten tai valikoiden joittenkin alussa kokeillaan tätä uutta välinettä, samoin Kotomaatti ESR-hankkeessa kuluvan vuoden 2016 aikana. Väline sopii myös ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien maahanmuuttajien henkilökohtaistamiseen, työssäoppimisen ohjaamiseen jne. Lisäksi palvelua voidaan pilotoida koulutusvientiin tarvittavien dokumenttien käännöstöissä, jotka tällä hetkellä hankitaan käännöstoimistoilta sekä mahdollisesti kv-vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä.Hankkeen aikataulu ja käytännön toteutus on seuraavanlainen:) Käännöspalveluntuottajien kilpailuttaminen ja valinta (kesäkuu 2016)2) Teknisen toteutuksen valmistelu, esim. rajapintojen rakentaminen eri järjestelmien välille ja ensimmäisen käyttöliittymäversion valmistelu Esedulle (heinä-syyskuu 2016) 3) Pilotoinnit Esedun opiskelijoiden kanssa syyskuusta tammikuuhun 2017 . Pilotoimme nyt ensisijaisesti reaaliaikaista chat-palvelua (osaamiskartoitukset sekä työssäoppiminen) ja erilaisten dokumenttien kääntämistä. Käyttöliittymien testaaminen loppukäyttäjien kanssa vaatii yleensä ainakin neljä testikierrosta, joten testausaikaa varataan yhteensä 4 kk4) Hankkeen tulosten raportointi käyttöliittymien ja palvelun käytettävyyden osalta (helmi- maaliskuu 2017)Nykyisin opiskelijan osaamisen tunnistamiseen vaikuttaa aina osaltaan se, minkä verran henkilö osaa suomea tai englantia, ja pystyy kuvaamaan näillä kielillä osaamistaan. On erittäin todennäköistä, että tunnistamatta jää paljon erilaista osaamista osittain tämän takia, tai opiskelijan osaamisen tunnistaminen ainakin viivästyy.  Reaaliaikainen käännöspalvelu helpottaa maahanmuuttajan osaamisen tunnistamisen prosessia ja mahdollistaa myös uudenlaisia ohjauksen keinoja työssäoppimisen tueksi.Hankkeen tuloksina ovat internetpohjaisen, reaaliaikaisen käännöspalvelun pilotoinnin osalta seuraavat:1) Kielen käännöspalvelulle tehdään käyttöliittymä, joka todennetaan print screen -tulosteilla.2) raportti käyttökokeiluista, joka sisältää kokeilujen kuvaukset, yhteenvedon kielenkääntämisen vastinajoista valituilla vähintään kolmella kokeilukieliparilla sekä arviot palvelujen käytettävyydestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751076","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","87400","07/06/2017","31/12/2017","50","34200","EUR","17100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Let’s get a new cut-off line, machines and equipment. The aim is to increase the efficiency of production and service levels. As a result, the company’s product offering expands and operations become more efficient.","Hankitaan uusi katkaisulinja, koneita ja laitteita. Tavoitteena on tehostaa tuotantoa ja palvelutasoa. Tuloksena yrityksen tuotetarjonta laajenee ja toiminta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755019","Development of sulphur management services to international markets","Rikinhallinnan palveluiden kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90450","09/12/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","64.915807027876,25.565354361267","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Salinity of water is one of the challenges facing the mining industry. Global sulphur emissions from the mining industry have increased. The EU has a patented sulphur recycling solution for the mining industry. This development project creates an opportunity for the company’s international growth and the opportunity to create new markets from the sulphur management side.","Veden suolaisuus on yksi kaivosteollisuuden haasteista. Kaivosteollisuuden globaalit rikkipäästöt ovat lisääntyneet. BioSO4:lla on patentoitu rikinkierrätysratkaisu kaivosteollisuuteen. Tässä kehityshankkeessa luodaan mahdollisuus yrityksen kansainväliselle kasvulle ja mahdollisuus luoda uusia markkinoita rikinhallinnan puolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758775","Work capacity support for longer working lives and productivity — operating models for multidisciplinary cooperation","Työkyvyn tuella pidempiä työuria ja tuottavuutta – toimintamallit monialaiseen yhteistyöhön","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","30.48","1574587","EUR","480006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Occupational health care is a resource for working life to increase well-being and productivity at work, as well as an important part of the health system, providing services to more than 1.8 million workers and more than 50 000 employers. To be effective, occupational health care needs to be developed in cooperation with workplaces and other social and health care actors. Detecting part-time work capacity in health care is important for everyone in need to benefit from support for work capacity. One of the starting points of the project is that the prevention of incapacity for work of working age belongs to all healthcare actors and that it is worth building tools for this objective. The aim of the project is to develop support for working capacity to improve longer working lives and productivity at work. The aim of the project is to work effectively to promote work, working conditions, health, and work and functional capacity. The project will develop support for work ability from the perspectives of both occupational health cooperation (cooperation between workplace and occupational health care) and the various health care actors (occupational health care, primary health care, specialised medical care). The perspectives are integrated into a generic cooperation model throughout the project through a working expert panel. The project consists of three parts, which are presented below.1. Develop cooperation between primary, specialised and occupational health care in support of working capacity.1.1. The identification of work-related and disability risks is promoted in primary health care. The aim of the project is to integrate the assessment of the need for support for work-relatedness and ability to work with medical visits to primary health care and to monitor the effectiveness and impact of the labelling practice in development interventions (in occupational health care and Middle-TOIKE services).1.2. After discovering the risk of work-related and incapacity for work, specialised medical care guides the patient’s easy referral practice to occupational health care. Monitoring the follow-up of work-related diseases and the threat of disability in occupational health care and co-operation at work.1.3. Occupational health care will take seamless follow-up measures to all users of occupational health care once the work-related illness and/or the need for support for work ability measures have been identified. The project optimises the monitoring of sick leave and work capacity support measures through the introduction of the case manager tool.2. Improving effective and productive cooperation at work2.1.Produce information on effective occupational health cooperation and ability management2.2. To build an operating model for cooperation at work that links the processes of workplace and occupational health care. The operating model for occupational health cooperation includes: a model for managing occupational health cooperation for workplacesb.c. customer-oriented tools for occupational health care. In this way, you will develop a guide for co-creation at work. Work ability support information management modelf. indicators for development and evaluation of effectiveness3. Create a generic cooperation model combining the previous sections and future scenarios for managing work ability risks. The approach will be combined with the information and results obtained from the previous points with the help of an expert panel. The operating model is disseminated nationally in regional workshops as well as in a wide range of messages and tools at national level.The first section develops, in cooperation between PTH and occupational health care, a method of identifying and marking work-related diseases and work capacity support needs in connection with PTH medical visits. The PTH cooperation will be implemented by four PTH units already selected (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula and Parkano act as the actual destination municipalities and Jämsä and Alavus as the reference municipality. The general practitioners and nurses of the primary health care units involved in the project will be trained by project experts to identify work-relatedness (Figure 1 of the separate project plan). In the case of unemployed persons, the corresponding findings refer to the Middle-TOIKE services, which the patient is provided with in the care pathways of support for work ability, e.g. the necessary rehabilitation measures in cooperation with the employment services and social insurance operators network. In primary health care, the ways to mark work-related issues are implemented by Mediconsult and Pihlajalinna IT. The necessary ICT changes have been agreed with Mediconsult and the IT unit of Pihlajalinna and their costs have been taken into account in the application by calculating their share in the budget.","Työterveyshuolto on työelämän voimavara työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi sekä merkittävä osa terveydenhuoltojärjestelmää, tuottaen palveluja yli 1,8 miljoonalle työntekijälle ja yli 50 000 työnantajalle. Jotta työterveyshuolto toimii vaikuttavasti, on sitä kehitettävä yhteistyössä työpaikkojen ja muiden sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Työikäisten osatyökykyisyyden havaitseminen terveydenhuollossa on tärkeää, jotta kaikki tarvitsevat olisivat työkyvyn tuen piirissä. Hankkeen yksi lähtökohta onkin, että työikäisten työkyvyttömyyden ehkäisy kuuluu kaikille terveydenhuollon toimijoille ja sille tavoitteelle on syytä rakentaa välineitä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää työkyvyn tukea pidempien työurien ja työelämän tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on vaikuttava toiminta työn, työolojen, terveyden sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi.Hankkeessa kehitetään työkyvyn tukea sekä työterveysyhteistyön (työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö) että terveydenhuollon eri toimijoiden (työterveyshuolto, perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito) näkökulmista. Näkökulmat yhdistetään geneeriseksi yhteistyön malliksi läpi hankkeen toimivan asiantuntijapaneelin kautta. Hanke muodostuu kolmesta osasta, jotka on esitelty alla.1. Kehitetään perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja työterveyshuollon yhteistyötä työkyvyn tuessa.1.1. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan tunnistamista edistetään perusterveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on integroida työhön liittyvyyden ja työkyvyn tuen tarpeen arviointi myös perusterveydenhuollon lääkärikäynteihin ja seurata kehittämisinterventiossa merkintäkäytännön toimivuutta ja vaikutuksia (työterveyshuollossa ja Lähi-TOIKE-palveluissa).1.2. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan havaittuaan erikoissairaanhoito ohjaa potilaan vaivattoman lähetekäytännön avulla erikoissairaanhoidosta työterveyshuoltoon. Seurataan työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyttömyyden uhan aiheuttamia jatkotoimenpiteitä työterveyshuollossa ja työterveysyhteistyössä.1.3. Työterveyshuollossa toteutetaan saumattomat jatkotoimenpiteet kaikille työterveyshuollon käyttäjille, kun työhön liittyvä sairaus ja/tai työkyvyn tukitoimien tarve on tunnistettu.  Hankkeessa optimoidaan sairauspoissaolojen ja työkyvyn tuen toimenpiteiden seurantaa case manager -työkalun käyttöön ottamisen myötä.2. Parannetaan vaikuttavaa ja tuottavaa työterveysyhteistyötä2.1.Tuotetaan tietoa vaikuttavasta työterveysyhteistyöstä ja työkykyjohtamisesta2.2. Rakennetaan työterveysyhteistyön toimintamalli, joka linkittää yhteen työpaikan ja työterveyshuollon prosessit. Työterveysyhteistyön toimintamalli pitää sisällään:a. työterveysyhteistyön johtamisen mallin työpaikoilleb. asiakaslähtöisiä työkaluja työterveyshuollollec. vaikuttavia toimintamalleja työterveysyhteistyöhönd. Näin kehität työterveysyhteistyötäsi -yhteiskehittämisen opase. työkyvyn tuen tiedonhallintamallinf. indikaattorit vaikuttavuuden kehittämiseen ja arviointiin3. Luodaan edelliset osiot yhdistävä geneerinen yhteistyön toimintamalli ja tulevaisuuden skenaariot työkykyriskien hallintaan. Toimintamalliin yhdistetään asiantuntijapaneelin avulla edeltävistä kohdista saatava tieto ja tulokset. Toimintamalli levitetään kansallisesti alueellisissa työpajoissa sekä valtakunnallisesti monipuolisesti viestien ja työkaluja rakentaen.Ensimmäisessä osiossa kehitetään PTH:n ja työterveyshuollon yhteistyönä toimintatapa työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyn tukitarpeen tunnistamisesta ja merkinnästä PTH-lääkärikäyntien yhteydessä. PTH-yhteistyö toteutetaan neljän jo valitun PTH-yksikön (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula ja Parkano toimivat varsinaisina kohdepaikkakuntina ja Jämsä ja Alavus vertailupaikkakuntina.Merkinnät PTH:ssa johtavat potilaan ohjaamiseen työterveyshuoltoon. Hankkeessa mukana olevien perusterveydenhuollon yksiköiden yleislääkärit ja hoitajat koulutetaan hankeasiantuntijoiden toimesta työhön liittyvyyden tunnistamiseen (erillisen hankesuunnitelman kuva 1).   Työttömien osalta vastaavat havainnot ohjaavat Lähi-TOIKE-palveluihin, josta potilas huolehditaan työkyvyn tuen hoitopolkuihin mm. tarvittaviin kuntouttaviin toimiin yhteistyössä työvoimapalvelujen ja sosiaalivakuutuksen toimijoiden verkoston kanssa. Perusterveydenhuollossa vertailtavat tavat merkitä työhön liittyvyyttä toteutetaan Mediconsultin ja Pihlajalinnan IT:n toimesta. Tarpeellisista ICT-muutoksista on sovittu Mediconsult-yrityksen kanssa sekä Pihlajalinnan IT-yksikön kanssa ja näiden kustannukset on huomioitu hakemuksessa laskemalla niille osuus budjettiin. Kahdelle asemalle toteutetaan hankkeessa mukana olevan tietojärjestelmätuottajan (Mediconsult) toimesta mahdollisuus työhön liittyvyyden arviointiin vastaanottokäynnin yhteydessä sekä näistä automaattisesti generoituva elektroninen listaus, jos työterveyshuollon palveluntuottajana on Pihlajalinna. Listaukset toimitetaan alueen työterveyshuollon yksikköön tietosuojanäkökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748916","VirtualÁilegas","VirtuaaliÁilegas","Finland","99980","10/08/2015","31/08/2017","37.5","54412","EUR","20404.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the skills and the equipment for the development of skills development. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. The parallel project will procure the equipment and software required for these topics. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hankkeen päätavoitteena on osaamista ja osaamisen kehittämisen laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Rinnakkaishankkeella hankitaan näihin aihealueisiin edellytettävät laitteet ja ohjelmistot. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan, Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752996","ThingLink Cloud School Platform","ThingLink Pilvikoulu-alusta","Finland","57100","21/11/2018","26/03/2020","50","139800","EUR","69900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764926","61.869961548413,28.878195174871","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to build an educational export product and business model based on technological innovation in e-learning.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa verkko-oppimisen teknologiseen innovaatioon perustuva koulutusviennin tuote ja liiketoiminnan malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751434","On the map of the world","Valle maailman kartalle","Finland","99980","19/07/2016","31/12/2017","50","36950","EUR","18475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763210","69.821369089486,27.018157924294","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves the company’s internationalisation and product development","Hankkeella parannetaan yrityksen kansainvälistymistä ja tuotteiden kehittymistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299257","Northern Runoffs into Profits","Pohjoinen nousu voittoihin","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"01/07/2015","30/11/2015","54.29","39538","EUR","21465.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","64.5904312,-21.8458065|54.5594913,-5.9460919|54.7091503,-6.5313542|65.6179964,22.1401794|62.8984786,27.6083047|62.8893968,27.628383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Landsbyggð|Belfast|Mid Ulster","FI1D2|SE332|IS002|UKN06|UKN0B","2014-2020","Water-Pro aims to develop and transfer eco-efficient tools and models for runoff management in the field of agriculture and mineral extraction in Northern and Arctic areas. Runoffs from both of these sectors have large volumes, but low concentrations of nutrients and other compounds – therefore some similar measures and practices could be utilised. Moreover, the climate change will bring further challenges in controlling runoffs and water safety in the near future. Water-Pro will collect and develop a pool of tools for runoffs estimation, controlling and monitoring and transfer the best models into practice – this transnational and multidisciplinary project offers a fruitful platform for longlasting results to be shifted also other NPA regions. Relevant measures and models will be piloted in practical cases in selected partner regions and main stakeholders (farmers, authorities, mining enterprises, RDI and NGOs) will be involved in practical cases.","Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin samankaltaisia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja valtiosta riippumattomilla järjestöillä) otetaan mukaan käytännön toimia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","20520","19/07/2018","31/10/2021","50","48988","EUR","24494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749032","SME BI","SME BI","Finland","90230","17/12/2014","30/06/2016","50","52570","EUR","26285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761106","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the SME BI project is to design and implement the product and service concept of reporting, planning and analytics offered to SMEs and organisations as a cloud service. The solution provides a pre-built reporting service with an internet browser that includes all the essential features of modern Business Intelligence.","SME BI -projektissa tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa PK-yrityksille ja organisaatioille tarjottava raportoinnin, suunnittelun ja analytiikan tuote- ja palvelukonsepti pilvipalveluna. Ratkaisu tarjoaa internet-selaimella käytettävän valmiiksi rakennetun raportointipalvelun, joka sisältää kaikki keskeiset nykyaikaisen Business Intelligence -sovelluksen perusominaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751236","Digital learning environment as HR CaaS cloud service.","Digi-oppimisympäristö HR CaaS-pilvipalveluna.","Finland","70780","01/11/2016","30/06/2017","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764880","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Tools needed to renew digital expertise for HR professionals as a CaaS cloud service. Tools for making a training plan, implementing the network and measuring competence digitally.","Digi-osaamisen uudistamiseen tarvittavat työkalut HR-ammattilaisten käyttöön CaaS-pilvipalveluna. Työkalut koulutussuunnitelman tekemiseen, toteutukseen verkon yli ja kompetenssin mittaamiseen digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756284","Towards a more effective and international synthetic fuels business","Kohti entistä vaikuttavampaa ja kansainvälisempää synteettisten polttoaineiden liiketoimintaa","Finland","21630","01/06/2021","31/12/2021","50","48360","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767617","60.296448777778,22.389291322222","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will implement a number of development measures, which will result in Q Power’s business readiness to a whole new level. Product development work packages respond effectively and quickly to emerging needs from the market. During the project, new fuel conversion pathways will be developed, possibilities for developing an ion exchanger based on biocoal will be explored, suitable means for the utilisation of nutrient-rich propellants will be developed, and automation and robotisation concepts related to reactor production will be tested and implemented.","Hankkeessa toteutetaan useita kehitystoimenpiteitä, joiden tuloksena Q Powerin liiketoiminnallinen valmius nousee aivan uudelle tasolle. Tuotekehityksellisillä työpaketeilla vastataan markkinasta nousseisiin tarpeisiin vaikuttavasti ja nopeasti. Hankkeen aikana kehitetään uusia polttoaineiden konversioreittejä, tutkitaan mahdollisuuksia biohiileen perustuvan ioninvaihtajan kehittämiseksi, kehitetään sopivat keinot ravinnepitoisen rejektiveden hyödyntämiseen sekä testataan ja viedään käytäntöön reaktorituotantoon liittyviä automatisointi- ja robotisointikonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757423","Digital Horizont","Digital Horisont","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2019","36.56","301117","EUR","110094","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768862",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects Digital Horsiont är and Samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projects vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projects kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer Vara ett central fokusområde.Projektets Mål är indelat i två Centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och college samverkanI Digital Horizont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de Interaktiva pedagogy metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas was a pedagogical lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi Studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av ryrskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horizont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom Seminarium involvesrar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar Initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projects concreteas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","Projektet Digital Horsiont är ett samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projektet vill vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projektet kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer vara ett central fokusområde.Projektets mål är indelat i två centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och kollegial samverkanI Digital Horisont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de interaktiva pedagogiska metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas olika pedagogiska lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av särskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horisont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom seminarium involverar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projektet betonas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299847","General Furnishing and Surface Infrastructure Development of the Kola - Verhnetulomsky - BCP Lotta Road","Kalustus- ja pintainfrastruktuurin kehittäminen Kola – Verhnetulomsky – BCP Lotta Road","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","2.23","4500000","EUR","100503","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361857","66.4966144,25.7278177|68.9712012,33.0766454|68.951208,33.1155",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will execute the repair works on the most worn-out sectors and its furnishing with safety elements on the car road “Kola –Verhnetulomskiy – BCP Lotta” to provide smooth mutually beneficial crossing of the border Russia-EU.","Hankkeessa toteutetaan korjaustöitä eniten kuluneilla sektoreilla ja sen kalusteita autotien ”Kola –Verhnetulomskiy – BCP Lotta” turvallisuuselementeillä, jotta Venäjän ja EU:n raja ylittyy sujuvasti molempia osapuolia hyödyttävällä tavalla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759281","TeknoHub — Collaborative solutions for modernising the digitalisation and technology capabilities of technology companies","TeknoHub - yhteistyöratkaisuilla teknologiayritysten digitalisaatio- ja teknologiakyvykkyyden uudistamista","Finland",null,"01/06/2021","31/07/2023","42.28","434142","EUR","183567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769350",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the TeknoHub project is to develop the rapid digital and technological capacity of supply companies and SMEs’ main contractors, thereby creating the conditions for a significant and rapid growth in the overall capacity of companies in changing customer demand situations and in the context of the coronavirus outbreak. The project will also develop a structural model for companies and educational institutions in the Ylä-Savo region, which will in future support all the technological and digital transformation needs of technology companies in the regionTeknoHub project aims to:1. Bring together key technology companies and research institutes from the Ylä-Savo region to participate in the joint COVID-19 resilience development project by increasing the ability of digitalisation and automation.2. Develop a close, permanent cooperation model between Savonia University of Applied Sciences and other research institutes and companies in the region, which will in future support the continuous technological and digital transformation capability of the companies in the region3. Develop a common regional approach with the companies involved and the research institutes involved to support companies’ future change and renewal needs4. Integrate the future coordination responsibility of the TeknoHub operating model as part of the machinery construction campus that is developing in the Ylä-Savo region5. Carry out a number of group-specific university and university-led development projects promoting digital and technological capacity for change6. Make a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the companies involved in the “regional roadmap for the development of continuous technological and digital transformation”7. To create the conditions for the launch of investment projects promoting the digitalisation of enterprises and technology capability as a continuation of the projectTeknoHub project measures and results will be phased in: Phase 1: definition of the current state and target state and needs, and development of a model for renovating talent capital- as a result of: 1) concrete, identified and limited enterprise and group-specific narrowness of technology and digitalisation capability 2) small business groups formed around the niche of capabilities 3) developed an operational and process model for the renewal of the next phase, human capital and capabilities2: rapid renewal of human capital and capabilities — the desired result: 1) a significant increase in enterprise-specific competence in identified key technologies 2) a significant regional broad increase in capability in identified key technologies 3) a number of R & D activities initiated between enterprises and research institutes3. establishment of a permanent approach- as a desired result: 1) new investment and development projects at company level and between enterprises 2) the developed “technohub” model developed, which will allow for close dialogue between businesses and educational institutions and the development of digital and technological skills in the future;","TeknoHub-hankkeen kokonaistavoitteena on kehittää yläsavolaisten toimittajayritysten ja pk -päähankkijatahojen nopeaa digitaalista ja teknologista muutoskyvykkyyttä sekä luoda siten edellytykset yritysten kokonaiskyvykkyyden merkittävä ja nopea kasvu muuttuviin asiakaskysyntätilanteisiin ja koronaepidemian muuttamaan toimintaympäristöön soveltuviksi. Hankkeen myötä Ylä-Savon alueelle kehitetään myös yrityksille ja oppilaitoksille yhteinen, rakenteellinen malli, joka tukee jatkossa kaikkia alueen teknologiayritysten teknologian ja digitalisaation kyvykkyyden uudistumis- ja muutostarpeitaTeknoHub-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon alueelta keskeisiä teknologia-alan yrityksiä sekä tutkimuslaitoksia mukaan yhteiseen korona-ajasta selviämisen muutoskyvykkyyden kehittämishankkeeseen lisäämällä digitalisoitumisen ja automatisoinnin kyvykkyyttä.2. Kehittää Savonia amk:n ja muiden tutkimuslaitosten sekä alueen yritysten kesken tiivis, pysyvä yhteistyömalli, joka tukee jatkossa alueen yritysten jatkuvaa teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä3. Kehittää mukana olevien yritysten ja mukana olevien tutkimuslaitosten kanssa yhteinen alueellinen toimintamalli tukemaan yritysten tulevaisuuden muutos- ja uudistumistarpeita4. Integroida TeknoHub-toimintamallin tulevaisuuden koordinointivastuu osaksi Ylä-Savon alueelle kehittymässä olevaa koneenrakennuskampuksen toimintaa5. Tehdä useita yritysryhmäkohtaisia teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä edistäviä yliopisto ja AMK -vetoisia kehittämishankkeita6. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukana oleville yrityksille ”alueellinen jatkuvan teknologisen ja digitaalisen muutoskyvykkyyden kehittämisen roadmap”7. Luoda edellytykset yritysten digitalisaation ja teknologian kyvykkyyttä edistävien investointihankkeiden käynnistämisen hankkeen jatkumonaTeknoHub-hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat vaiheittain:1. vaihe: nykytilan sekä tavoitetilan ja tarpeiden määrittely sekä kyvykkyyspääoman uudistamisen toimintamallin kehittäminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) konkretisoidut, yksilöidyt ja rajatut yritys- ja yritysryhmäkohtaiset teknologia- ja digitalisaatiokyvykkyyden kapeikot 2) kyvykkyyksien kapeikkojen ympärille muodostetut yrityspienryhmät 3) kehitetty toiminta- ja prosessimalli seuraavan vaiheen, osaamispääoman ja kyvykkyyden uudistamiseen2. vaihe: osaamispääoman ja kyvykkyyden nopea uudistaminen - tavoiteltuna tuloksena: 1) merkittävä yrityskohtainen kyvykkyyden kasvu tunnistetussa avainteknologiassa 2) merkittävä alueellinen laaja kyvykkyyden kasvu tunnistetuissa avainteknologioissa 3) useita käynnistyneitä tki-toimintoja yritysten ja tutkimuslaitosten kesken3. vaihe: pysyvän toimintamallin muodostaminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) yrityskohtaiset ja yritysten väliset uudet investointi- ja kehittämishankkeet 2) kehitetty yläsavolainen ”teknohub” –malli, joka mahdollistaa jatkossa yritysten ja oppilaitosten tiiviin vuoropuhelun sekä digi- ja teknologiakyvykkyyden kehittämisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299701","Water supply and water treatment facilities improvement in Sortavala","Vedenjakelun ja vedenpuhdistamoiden parantaminen Sortavalassa","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/05/2022","22.1","3956825","EUR","874458","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356689","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Drinking water and waste water treatment capabilities in Sortavala district have been improved.","Juomaveden ja jäteveden käsittelymahdollisuuksia Sortavalassa on parannettu.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753366","Education ecosystem and business for the 2020s: EduPark to fly","Koulutusekosysteemi ja liiketoiminta 2020-luvulle: EduPark lentoon","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","700894","EUR","245312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We want to see Finland as a leader in education, skills and modern learning in the long term. The Ministry of Education and Culture’s Road Map for Higher Education and Research 2025 has identified education exports as one of the key development areas whose potential is to be exploited as an enabler of the added value of national competence development and education. The net sales of educational exports in Finland in 2014 were EUR 260 million. The objective of the Government Programme has been to increase net sales to EUR 350 million by the end of 2018. The Director General of the Finnish National Board of Education has even more than tripled this goal in public statements. In Joensuu and North Karelia, a new type of active cluster model, Global Education Park Finland (or more briefly EduPark), has been created, involving all the key actors in the region, from early childhood education to university and companies in the region. The network of public and private operators has already been formed in an earlier project and is unique in international terms, as no similar consortia have been found. The opportunities offered jointly by EduPark’s actors in the construction of training packages have attracted international interest. In the future, cooperation between education and research institutes and enterprises will be used more to the mutual benefit of the region and all the actors involved, by developing an existing network into an innovation ecosystem that enables clear commercialisation of know-how and increased sales of training. The shared vision of education and learning environments will create new business, businesses and jobs. The measures of the project include:1. Building, developing and making visible the operating model of EduPark innovation economists2. Strengthening the competence and business know-how of the education business in the enterprises and training centres in the region, and3. Building and increasing international education business and salesStaying the full potential of international contacts, finding a market fit for the skills profiles of operators in the region and getting to a well-established business requires time and joint work, and that is exactly what the project is looking for. In addition, the region lacks information on the international funding channels for educational exports and sales and the associated opportunities that will be addressed during the project. In addition, the project responds to the need to connect to the Knowledge Finland network, which is emerging in Finland, and to the Educational Tourism section of the Visit Finland network. The project also responds to the need for national networking in situations where global tenders or training needs are so large that an individual company, educational institution or locality is unable to respond to it. Joensuu and North Karelia are not yet very visible in the national or international debate on education, skills or education business. Raising awareness is essential in order to increase the business opportunities of the various actors. The project also responds to this need.","Suomi halutaan nähdä pitkällä tähtäimellä koulutuksen, osaamisen ja modernin oppimisen kärkimaana. Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen tiekartassa 2025 koulutusvienti on nostettu yhdeksi keskeiseksi kehittämiskohteeksi, jonka potentiaali halutaan hyödyntää kansallisen osaamisen kehittämisen ja koulutuksen lisäarvon mahdollistajana. Koulutusviennin liikevaihto Suomessa vuonna 2014 oli 260 miljoonaa euroa. Hallitusohjelman tavoitteena on ollut nostaa liikevaihto 350 miljoonaan euroon vuoden 2018 loppuun mennessä. Opetushallituksen pääjohtaja on julkisuudessa antamissa lausunnoissaan jopa yli kolminkertaistanut tämän tavoitteen.Joensuussa ja Pohjois-Karjalassa on luotu uudentyyppinen ja aktiivinen klusterimalli, Global Education Park Finland (tai lyhemmin EduPark), jossa ovat mukana kaikki alueen keskeiset toimijat varhaiskasvatuksesta yliopistoon sekä alueen yrityksiä. Julkisen ja yksityisen toimijakentän muodostama verkosto on muodostettu jo aiemmassa hankkeessa ja on kansainvälisestikin tarkastellen ainutlaatuinen, sillä vastaavanlaisia yhteenliittymiä ei ole löytynyt. EduParkin toimijoiden yhdessä tarjoamat mahdollisuudet koulutuskokonaisuuksien rakentamisessa ovat herättäneet kiinnostusta kansainvälisesti.Koulutus- ja tutkimuslaitosten sekä yritysten välistä yhteistyötä hyödynnetään tulevaisuudessa nykyistä enemmän alueen ja kaikkien toimijoiden yhteiseksi eduksi kehittämällä olemassa olevaa verkostoa innovaatioekosysteemiksi, joka mahdollistaa selkeän osaamisen kaupallistamisen ja koulutuksen myynnin kasvattamisen. Yhteisessä visiossa koulutukseen ja oppimisympäristöihin liittyen syntyy uutta liiketoimintaa, yrityksiä ja työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat:1. EduPark -innovaatioekostysteemin toimintamallin rakentaminen, kehittäminen ja näkyväksi tekeminen2. Koulutusliiketoiminnan osaamisen ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen alueen yrityksissä ja koulutuskeskuksissa, sekä3. Kansainvälisen koulutukseen liittyvän liiketoiminnan ja myynnin rakentaminen ja kasvattaminenSyntyneiden kansainvälisten kontaktien täysimääräinen hyödyntäminen, alueen toimijoiden osaamisprofiileihin sopivien markkinoiden löytäminen ja  vakiintuneeseen toimintaan pääseminen vaativat aikaa ja yhteistä työtä, ja juuri tuohon tarpeeseen hanke hakee vastausta. Alueella ei myöskään ole tietoa kansainvälisistä koulutusviennin ja myynnin rahoituskanavista ja niihin liittyvistä mahdollisuuksista, joka puute on tarkoitus hankkeen aikana korjata. Lisäksi hanke vastaa tarpeeseen kytkeytyä Suomen maailmalle syntymässä olevaan Knowledge Finland -verkostoon ja Visit Finland -verkoston koulutusmatkailuosioon. Hanke vastaa myös kansallisen verkostoitumisen tarpeeseen sellaisissa tilanteissa, joissa maailmalta löytyvät tarjouspyynnöt tai koulutustarpeet ovat niin suuria ettei yksittäinen yritys, koulutuslaitos tai paikkakunta pysty siihen vastaamaan. Joensuu ja Pohjois-Karjala eivät vielä näy kovinkaan voimakkaasti kansallisessa tai kansainvälisessä keskustelussa koulutuksesta, osaamisesta tai koulutusliiketoiminnassa. Tunnettuuden lisääminen on välttämätöntä, jotta eri toimijoiden liiketoimintamahdollisuudet kasvavat. Hankkeessa vastataan myös tähän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757960","Virtual Reality in Education (VIRED)","Virtual Reality in Education (VIRED)","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","35","49900","EUR","17465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virtual learning environments are digital environments that do not require a student’s physical presence. They can be seen as learning spaces that simulate authentic situations digitally and where students can combine theoretical knowledge with practical work. The digitalisation of teaching and the development of new learning environments is a big challenge, but it brings a big opportunity to export education, for example. Virtual learning environments improve the skills and adaptability of people in working life to rapidly changing skills needs and aim to improve the quality and relevance of education and training. The use of these virtual learning environments in education and training is longer in Europe than in Northern Savo, and the project enables this knowledge to be transferred and used in the lifelong learning process, especially in the growth and restructuring sectors. The international project under preparation will strengthen systematic cooperation between European institutions, universities and the world of work. During the preparatory project, a project consortium will be built and an international project application will be prepared for a more effective use of virtual reality in education, especially in the social and health field.  The result of the project consists of an international project application and a (intentional) agreement for international cooperation.","Virtuaaliset oppimisympäristöt ovat digitaalisia ympäristöjä, jotka eivät vaadi opiskelijan fyysistä läsnäoloa. Ne voidaan nähdä oppimisen tiloina, jotka simuloivat autenttista tilannetta digitaalisesti ja joissa opiskelija voi yhdistää teoriatietoa käytännön tekemiseen. Opetuksen digitalisoituminen ja uusien oppimisympäristöjen kehittämien on iso haaste, mutta se tuo ison mahdollisuuden mm. koulutusvientiin. Virtuaalisilla oppimisympäristöillä parannetaan työelämässä olevien henkilöiden osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä pyritään parantamaan koulutuksen laatua ja osuvuutta. Näiden virtuaalisten oppimisympäristöjen hyödyntäminen koulutuksessa on Euroopassa pidemmällä kuin Pohjois-Savossa ja hanke mahdollistaa tämän osaamisen siirron ja hyödyntämisen elinikäisessä oppimisprosessissa erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Valmisteltava kv-hanke vahvistaa eurooppalaisten oppilaitosten, korkeakoulujen ja työelämän systemaattista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen aikana rakennetaan projektikonsortio sekä valmistellaan kv-hankehakemus virtuaalitodellisuuden tehokkaampaan hyödyntämiseen opetuksessa etenkin sosiaali- ja terveysalalla.  Projektin tuloksena muodostuu kv-hankehakemus ja (aie)sopimus kv-yhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752065","Development of new services and market expansion.","Uusien palveluiden kehittäminen ja markkinoiden laajentaminen.","Finland","67300","17/05/2018","31/12/2018","50","11900","EUR","5950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766294","63.865395857151,23.125341936873","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new services in order to reach new markets and increase the number of new customers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita, jotta päästään uusille markkinoille ja voidaan kasvattaa uusien asiakkuuksien määrää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752892","Solutions for managing ash behaviour and emissions from BIo and waste boilers (BI-TUM)","Ratkaisut BIo- ja jätekattiloiden TUhkan käyttäytyMisen ja päästöjen hallintaan (BI-TUM)","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","40.91","384997","EUR","157499","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the utilisation of renewable biomass and waste in boiler plants for energy production has grown significantly over the current decade and their use is still increasing. The transition to high biofuel shares and the use of lower-quality biomass and waste fuels poses challenges related to soiling in boilers, the functioning of the incineration process, disposal of ash and emissions. There are several operators in the region of Eastern Finland who need to have knowledge and know-how about the effects of these fuels on the operation of boilers. Information is needed on factors such as slag and agglomeration of fluidised bed silica, the need for flue gas cleaning, as well as the properties and recoverability of the ash. This project utilises Savonia University of Applied Sciences’ Varkaus Unit (Savonia) and the University of Eastern Finland’s versatile testing, measurement and analysis capabilities to understand the problems related to the ash and emissions of incinerators using bio- and waste fuels and to develop solutions. The project will carry out firing tests with various biomass and waste fuels in Savonia’s pilot-scale fluid bed reactor. Pilot tests examine fuel behaviour and measure flue gas emissions with different fuels. The results will be used to assess the need for cleaning solutions in relation to legislation. The composition of the boiler beds, bed ash and various ash fractions is examined with samples collected from both the pilot reactor and the power plants. Based on the results, the causes of slag and agglomeration of the pediacs, as well as the usefulness of different ash fractions, will be investigated. The project promotes low-carbon energy production by promoting the use of biomass and waste fractions in energy production. The project will provide more information on the use of these verses and provide solutions to related problems. In addition, the project strengthens cooperation between the development and research environments of Savonia and UEF.","Suomessa uusiutuvien biomassojen ja jätteiden hyödyntäminen energiantuotannon kattilalaitoksissa on kasvanut merkittävästi kuluvana vuosikymmenenä ja näiden käyttö on edelleen lisääntymässä. Siirtyminen korkeisiin biopolttoaineosuuksiin sekä heikompilaatuisten biomassojen sekä jätepolttoaineiden käyttö aiheuttaa kattiloissa likaantumiseen, polttoprosessin toimivuuteen, tuhkan loppusijoittamiseen ja päästöihin liittyviä haasteita. Itä-Suomen alueella on useita toimijoita, joilla on tarve saada tietoa ja osaamista liittyen näiden polttoaineiden vaikutuksista kattiloiden toimintaan. Tarvitaan tietoa mm. kuonaantumiseen ja leijukerroshiekan agglomeroitumiseen johtavista tekijöistä, savukaasunpuhdistustarpeesta sekä tuhkan ominaisuuksista ja hyödynnettävyydestä. Tässä hankkeessa hyödynnetään Savonia Ammattikorkeakoulun Varkauden yksikön (Savonia) ja Itä-Suomen yliopiston monipuolisia koe-, mittaus- ja analyysivalmiuksia bio- ja jätepolttoaineita hyödyntävien polttolaitosten tuhkaan ja päästöihin liittyvien ongelmien ymmärtämiseen sekä ratkaisumallien kehittämiseen. Hankkeessa tehdään erilaisilla biomassa- ja jätepolttoaineilla polttokokeita Savonian pilot-mittakaavan leijupetireaktorissa. Pilot-kokeissa selvitetään polttoaineiden käyttäytymistä ja mitataan savukaasupäästöjä eri polttoaineilla. Tulosten perusteella arvioidaan puhdistusratkaisujen tarvetta suhteessa lainsäädäntöön. Kattilakerrostumien, petituhkan ja eri tuhkajakeiden koostumusta selvitetään sekä pilot-reaktorista että voimalaitoksista kerätyillä näytteillä. Tulosten perusteella selvitetään kuonaantumiseen ja pedin agglomeroitumiseen johtavia syitä sekä eri tuhkajakeiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Hanke edistää vähähiilisyyttä energiantuotannossa edistämällä biomassojen ja jätejakeiden käyttöä energiantuotannossa. Hanke tuo lisätietoa näiden jakeiden käytöstä ja esittää ratkaisuja niihin liittyviin ongelmiin. Lisäksi hanke vahvistaa Savonian ja UEF:n kehitys- ja tutkimusympäristöjen välistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756016","Development of emission reduction and carbon handprint software service and planning of internationalisation","Päästövähennys- ja hiilikädenjälkiohjelmistopalvelun kehittäminen ja kansainvälistymisen suunnittelu","Finland","500","01/09/2021","31/08/2022","50","33550","EUR","16775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768753","60.188198805992,24.961203873773","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Positive Impact is a management consultant company that specialises in sustainability and responsibility. The company’s mission is to combine sustainability with real-life change. In this project, we develop a service for climate management abatement software and carbon handprint measurement and launch a targeted internationalisation process with market research.","Positive Impact on 2019 perustettu liikkeenjohdon konsultti yritys, joka on erikoistunut kestävään kehitykseen ja vastuullisuuteen. Yrityksen missiona on yhdistää kestävän kehityksen data tosielämän muutokseen. Tässä hankkeessa kehitämme ilmastojohtamisen päästövähennysohjelmistoa ja hiilikädenjäljen mittaamista varten palvelu sekä käynnistetään kohdennettu kansainvälistymisprosessi markkinatutkimuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751907","Asian pre-paid mobile operators’ market potential mapping and verification","Aasian pre-paid matkapuhelinoperaattoreiden markkinapotentiaalin kartoitus ja verifikointi","Finland","33100","06/02/2018","31/12/2018","50","38360","EUR","19180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763980","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","To carry out a broader market survey and suitability assessment in the pre-paid target areas in South-East Asia. The research is carried out by connecting and meeting potential operators and partners, both at various events and at the operators’ premises. The work is carried out by collecting and analysing the needs of operators in the area of business management. The result is to identify the potential of the potential customer base, as well as the product’s content equivalence, both technically and commercially.","Tarkoituksena tehdä laajempi markkinatutkimus ja soveltuvuusarvio kaakois-aasiassa pre-paid kohdealueilla. Tutkimus tehdään kontaktoimalla ja tapaamalla potentiaalisia operaattoreita ja partnereita sekä eri tilaisuuksissa, että operaattoreiden luona. Työ suoritetaan keräämällä ja analysoimalla operaattoreiden tarpeita liiketoiminnan hallinnan alueella. Tuloksena pyritään selvittämään mahdollisen asiakaskunnan potentiaali, sekä tuotteen sisältövastaavuus niin teknisesti kuin kaupallisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2018","35","56540","EUR","19789","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754169","MOBILE PROCESSING EQUIPMENT FOR METALLIC WASTE","MOBIILI KÄSITTELYLAITTEISTO METALLIPITOISELLE JÄTTEELLE","Finland","87500","20/12/2019","31/08/2022","50","29690","EUR","14845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765998","64.197804361111,27.808876916695","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build a system capable of handling various types of waste at waste treatment plants that must not be sent to an incinerator.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) is a company founded in 2018 in Kajaani, which aims to develop a mobile system to handle the metal bearing fraction from the magnetic separator for recycling. The purpose of the processing is to distinguish between REF and metals. Mobile = rolling stock Recovered Fuel (REF) from one processing point to another is a fuel made from waste, i.e. recycled fuel.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa järjestelmä, joka pystyy käsittelemään erilaisia jätteitä jätteenkäsittelylaitoksilla, jotka eivät saa joutua polttolaitokseen.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) on vuonna 2018 Kajaaniin perustettu yritys, jonka tavoitteena on kehittää mobiili  järjestelmä käsittelemään magneettierottimelta tuleva metallipitoinen jae kierrätykseen sopivaksi. Käsittelyn tarkoituksena on erottaa REF ja metallit. Mobiili = käsittelypaikasta toiseen liikkuva kalustoRecovered Fuel eli REF on jätteistä valmistettua polttoainetta eli ns. kierrätyspolttoainetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751249","Business management and development","Liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen","Finland","16300","03/10/2016","31/12/2017","50","32010","EUR","16005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to systematise and professionalise procurement and after sales and make it part of the company’s operating culture also in international markets.","Hankkeen tavoitteena on systematisoida ja ammattimaistaa hankintatoimi sekä after sales ja tehdä siitä osa yrityksen toimintakulttuuria myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749084","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","Finland","23800","06/03/2015","31/12/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","064|065|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753510","Alutec Oy’s growth development project.","Alutec Oy:n kasvun kehitysprojekti.","Finland","84100","29/12/2017","30/04/2020","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761741","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We have identified pain points that have limited the growth of net sales both at home and abroad. The goal of this project is to find and develop new operating methods, systems, and tools to facilitate the smooth flow of turnover in our organisation.","Olemme havainneet kipupisteitä, jotka ovat rajoittaneet liikevaihdon kasvua sekä koti-, että ulkomailla Tämän hankkeen tavoite löytää ja kehittää uusia toimintatapoja, järjestelmiä, sekä työkaluja, jotka helpottavat liikevaihdon sujuvaa läpimenoa organisaatiossamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300092","Deanuleagis sámástit","Deanuleagis sámástit","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","65","835382","EUR","542998","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.9090465,27.0285295",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets huvudsakliga målsättning är att skapa ett nätverk för Tanadalens språkcenter, Vilket ökarföringen av det Samiska språket på olika Gränsöverskridande språkarenor och samtidigt främjar överföringen av kunskap om kulturarvet mella generationerna. Projects kommer att starka det Samiska Språkets ställning i Tanadalen och bland den Samiska befolkningen. På grund av den glesa befolkningen och långa avstånd utvecklar projects lösningar som möjliggör Språkets och kulturens fortlevnad och utveckling trots de långa avstånden. I projects grundas bland let ett språkcenter i Utsjoki, som möjliggör Gränsöverskridande vitalisering av språket tillsammans med aktörerna i Norge.","Projektets huvudsakliga målsättning är att skapa ett nätverk för Tanadalens språkcenter, vilket ökar användningen av det samiska språket på olika gränsöverskridande språkarenor och samtidigt främjar överföringen av kunskap om kulturarvet mellan generationerna. Projektet kommer att stärka det samiska språkets ställning i Tanadalen och bland den samiska befolkningen. På grund av den glesa befolkningen och långa avstånd utvecklar projektet lösningar som möjliggör språkets och kulturens fortlevnad och utveckling trots de långa avstånden. I projektet grundas bland annat ett språkcenter i Utsjoki, som möjliggör gränsöverskridande vitalisering av språket tillsammans med aktörerna i Norge.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749849","Toranda Events Operation Center, Phase 3","Toranda Events toimintakeskus, vaihe 3","Finland","95450","21/12/2015","30/04/2017","50","47150","EUR","23575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A wide-ranging development project to help Toranda Events operate throughout the year. The project explains:1. Technical and financial conditions for the construction of diverse accommodation services, as well as photographs: Toranda Village & Toranda Town Hotel2. Planning additional services to support accommodation, updating the business plan3. Coordination of existing and planned services and operational processes 4.Determination and initial competitive tendering of equipment investments required for event technology5.Developing an operational system for Toranda Events","Laaja-alainen kehittämishankekokonaisuus jolla edesautetaan Toranda Eventsin toimintaa ympärivuotiseksi.Hankkeessa selvitetään:1. Monipuolisen majoituspalveluiden rakentamiseen liittyvät teknilliset ja taloudelliset edellytykset sekä luonnoskuvat: Toranda Village -mökkikylä & Toranda Town -hotelli2. Majoitusta tukevien lisäpalveluiden suunnittelu, liiketoimintasuunnitelman päivittäminen3. Nykyisten ja suunniteltavien palveluiden ja toimintaprosessien yhteensovittaminen 4.Tapahtumatekniikkaan vaadittavien laiteinvestointien määrittely ja alustava kilpailutus5.Toimintajärjestelmän kehittäminen Toranda Eventsille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758097","INNOHEIMO — for individual entrepreneurship pathways through communality breaking boundaries","INNOHEIMO - yksilöllisille yrittäjyyden poluille yhteisöllisyyden kautta rajat rikkoen","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","37.5","455416","EUR","170780.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2030, Finland’s economy will be different in many respects from today. It is a service economy living in the production of services, including industrial services. It is a network economy linked to transnational networks. It is an experimental economy that encourages different types of experimentation, including radical ones. It is also a learning economy that is constantly striving to create new skills. The development goal of the INNOHEIMO project is to develop and experiment with timely guidance models based on entrepreneurship and boundaries, based on community and customer experiments, with new entrepreneurial learning solutions, environments and INNOHEIMO communities in cooperation with working life and network partners. The aim is to develop services for students in transitions from education to education and/or working life through cooperation between working life and different levels of education. In addition, the aim is to support the implementation of the reform of vocational education and training through network cooperation. At the same time, it is possible to deliver better quality learning that better meets the needs of the world of work, to contribute to the achievement of the Education and Youth Guarantee, and to enhance the attainment of secondary and tertiary education qualifications and the integration into the labour market. The measures taken by the project to achieve its objectives are: • Develop guidance models for educational institutions that encourage entrepreneurship and entrepreneurship. • Strengthen entrepreneurship guidance skills of teaching and guidance staff, from pathways to education, training, employment or entrepreneurship. • Develop new opportunities for educational institutions to study through entrepreneurship and experiment with entrepreneurship: develop the activities of the INNOHEIMO community as joint learning teams in one field and/or several different fields of education through customer projects. • Try out and develop new broader pathways as an entrepreneur based on holiday, change of ownership and team entrepreneurship. • Develop a cross-sectoral model of team teaching to coach learning teams • Develop an entrepreneurial learning ecosystem where the boundaries of different organisations, learning environments and working life have been broken down. The aim is to develop and pilot new forms of innovation environments for students in organisations supporting the promotion of entrepreneurship in the middle of working life: developing a new cross-border approach to responding to and implementing assignments from the working world and creating a network of business alumni beyond the educational levels (university, second degree). • Developing peer learning and development within the network.The project’s target group is the second (vocational and upper secondary education) and tertiary students, as well as teaching and guidance staff.The project’s development targets have been identified through the completed INNOSTAMO project, which developed entrepreneurial learning environments, entrepreneurship pathways and teachers’ entrepreneurial skills through mentoring. The INNOHEIMO project develops a new environment for entrepreneurial learning: it will be used to test multidisciplinary and multi-educational implementation of customer tasks from working life, timely and individual guidance models for entrepreneurship during studies, wide-ranging entrepreneurial pathways by making use of holiday periods and business transfer situations to learn entrepreneurship, and the development of peer learning from entrepreneurs to grow into entrepreneurship. The project delivers the following concrete results: • The institutions have new operating models for student entrepreneurship guidance and/or post-graduate studies, entry into the world of work. • Teachers and project network operators have developed their entrepreneurship guidance skills. • The familiarity of entrepreneurship pathways has increased and stakeholder cooperation between the actors has been strengthened. • Educational institutions have developed the operating models of INNOHEIMO communities based on customer projects. • There are various experimental entrepreneurship models in the educational institutions. • More extensive pathways to entrepreneurship, such as holiday entrepreneurship and business transfer entrepreneurship, have been introduced in educational institutions. • A business model for entrepreneurship and innovation that breaks the boundaries of network cooperation has been established. • A model of team entrepreneurship has been created, in which activities are developed through lean start-up entrepreneurship. • Students’ transitions to further studies/jobs have become easier. • The operating model of the business alumni network has emerged and the competence for guidance in working life has evolved into cooperation between educational institutions.","Vuonna 2030 Suomen talous on monessa mielessä erilainen kuin tänä päivänä. Se on palvelujen, mukaan lukien teollisten palvelujen, tuotannosta elävä palvelutalous. Se on ylikansallisiin verkostoihin kytkeytynyt verkostotalous. Se on erilaisiin, myös radikaaleihin, kokeiluihin rohkaiseva kokeilutalous. Se on myös jatkuvasti uutta osaamista luomaan pyrkivä oppiva talous. Yrittäjämäiselle toiminnalle ja yrittäjyydelle on tarvetta, jotta tulevaisuuden visiot toteutuisivat.INNOHEIMO-hankkeen kehitystavoitteena on kehittää ja kokeilla oikea-aikaisia ohjausmalleja yrittäjyyteen sekä rajoja rikkovia, yhteisöllisyyteen ja asiakaskokeiluihin perustuvia uudenlaisia yrittäjyyden oppimisratkaisuja, -ympäristöjä sekä INNOHEIMO-yhteisöjä yhteistyössä työelämän ja verkostokumppaneiden kanssa. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden siirtymävaiheiden palveluja koulutuksesta koulutukseen ja/tai työelämään siirryttäessä työelämän ja eri koulutusasteiden välisenä yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on tukea ammatillisen koulutuksen reformin toimeenpanoa verkostoyhteistyöllä. Samalla pystytään tuottamaan laadukkaampaa ja aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa oppimista, edistämään koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostamaan toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiseksi ovat: • Kehitetään yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan kannustavia ohjauksen toimintamalleja oppilaitoksiin.• Vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyden ohjausosaamista polkuopinnoista oppilaitoksessa, toiseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen siirtymisen tukemiseksi.• Kehitetään oppilaitoksiin uudenlaisia mahdollisuuksia opiskella yrittäjyyden kautta ja kokeilla yrittäjyyttä: kehitetään oppilaitoksiin INNOHEIMO-yhteisön toimintaa yhden alan ja/tai usean eri koulutusalan yhteisinä oppimistiimeinä asiakasprojektien kautta.• Kokeillaan ja kehitetään uusia laajempia polkuopintoja yrittäjänä -toimintamalleja perustuen loma-ajan-, omistajanvaihdos- ja tiimiyrittäjyyteen.• Kehitetään poikkialaista tiimiopettajuuden mallia oppimistiimien valmentamiseen• Kehitetään yrittäjyyden oppimisen ekosysteemi, jossa eri organisaatioiden, oppimisympäristöjen ja työelämän rajat on purettu. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida työelämän keskelle sijoittuvia, uudenlaisia yrittäjyyden edistämistä tukevia organisaatioiden innovaatioympäristöjä opiskelijoille: kehitetään uutta rajat rikkovaa toimintamallia työelämältä tulevien toimeksiantojen vastaamiseen ja niiden toteuttamiseen ja luodaan koulutusasteet ylittävä (korkeakoulu, toinen aste) yritysalumniverkosto.• Kehitetään vertaisoppimista ja -kehittämistä verkostossa.Hankkeen kohderyhmän muodostavat toisen (ammatillinen ja lukiokoulutus) ja korkea-asteen opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen kehityskohteet on tunnistettu päättyneen INNOSTAMO-hankkeen kautta, jossa kehitettiin yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyyspolkuja ja opettajien yrittäjyysosaamista mentoroinnin avulla. INNOHEIMO-hanke kehittää yrittäjämäisen oppimisen toimintaympäristöön uutta: sen kautta kokeillaan monialaisia ja eri koulutusasteiden yhteisiä työelämältä tulevien asiakastöiden toteutusta, oikea-aikaisia ja yksilöllisiä ohjausmalleja yrittäjyyteen opintojen aikana, laaja-alaisia yrittäjyyspolkuja hyödyntämällä loma-aikoja ja omistajanvaihdostilanteita yrittäjyyden oppimiseksi sekä yrittäjiltä tulevan vertaisoppimisen kehittämistä yrittäjyyteen kasvettaessa. Hankkeessa saavutetaan seuraavat konkreettiset tulokset: • Oppilaitosten käytössä on uudenlaisia toimintamalleja opiskelijoiden yrittäjyysohjaukseen ja/tai jatko-opintoihin, työelämään hakeutumiseen.• Opettajien ja hankeverkoston toimijoiden yrittäjyyteen kannustava ohjausosaaminen on kehittynyt. • Yrittäjyyden polkuopintojen tunnettavuus on lisääntynyt ja toimijoiden välinen sidosryhmäyhteistyö vahvistunut.• Oppilaitoksiin on syntynyt asiakasprojekteihin perustuvia INNOHEIMO-yhteisöjen toimintamalleja.• Oppilaitoksissa on käytössä erilaisia kokeilevia yrittäjyysmalleja. • Oppilaitoksissa on käytössä laajemmat polkuopinnot yrittäjyyteen, kuten loma-ajanyrittäjyys ja omistajanvaihdosyrittäjyys.• On syntynyt toimintamalli verkostoyhteistyön rajat rikkovaan yrittäjyys- ja innovaatioympäristöön.• On syntynyt tiimiyrittäjyyden malli, jossa toimintaa kehitetään lean startup-yrittäjyyden kautta.• Opiskelijoiden siirtymävaiheet jatko-opintoihin/töihin on helpottunut. • On syntynyt yritysalumniverkoston toimintamalli ja työelämän ohjausosaaminen on kehittynyt oppilaitosyhteistyöhön.• Opiskelijoiden elinikäisen oppimisen taidot, hyvinvointi ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet ja tutkintojen läpäisy on parantunut. • Opiskelijan yrittäjämäinen osaaminen on kehittynyt (mahdollisuuksien näkeminen, vastuullisuus, innovatiivisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296608","Enhancing low-carbon solutions for Arctic mobilities in local and tourism contexts","Vähähiilisten ratkaisujen parantaminen arktisen alueen liikkumista varten paikallis- ja matkailukonteksteissa","Finland|Sweden|Denmark|Ireland|Greenland",null,"01/01/2022","30/06/2022","59.57","95818.98","EUR","57082.34","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","64.1910387,-51.6958845|53.276035,-9.0595869|55.6519975,12.1371442|58.3950282,15.5730058|66.5075699,25.7248035|66.5076117,25.7262502",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Östergötland County|West Region, Ireland|Østsjælland","FI1D7|SE123|IE042|DK021","2014-2020","Achieving the global aim of low-carbon mobility will require changing behavioural habits, reducing transport use, promoting energy efficiency and enhancing the use of renewable energy sources. While these aims can be partly addressed through administrative decisions and implementing regional and national strategies, changing people’s habits and routines is much more challenging and demands change in broader social practices. This project will examine social practices of mobility and socially sustainable mobility transformations in the Northern Peripheries. In these regions, with sparse populations, cold climates, and long distances, achieving low-carbon mobility is societally important, but especially challenging for the future development of remote, peripheral rural areas and their communities that depend on natural resources and their extraction. Instead of a sectoral approach to mobility, typical in climate change strategies, this project has a comprehensive approach to the social practices of mobility. Our main task will be one of enhancing the implementation of current regional and national strategies around climate-change mitigation and adaptation efforts that support innovative low-carbon social practices of mobility and immobility in Arctic and northern peripheral areas. In this preparatory project all relevant strategies will be evaluated and both public and private stakeholders contacted. The project will use a selection of case studies in different mobility contexts. The consortium has a wide array of expertise and also geographical outreach from Greenland to Ireland and Scandinavia. With the lead of Luke we will make a full proposal which addresses current practices and the societal preconditions of mobilities, the most important obstacles to change, and most significantly, important local solutions and best practices. Overall the project supports the implementation of UN SDGs 2030.","Vähähiilisen liikkuvuuden maailmanlaajuisen tavoitteen saavuttaminen edellyttää käyttäytymistapojen muuttamista, liikenteen käytön vähentämistä, energiatehokkuuden edistämistä ja uusiutuvien energialähteiden käytön lisäämistä. Vaikka näihin tavoitteisiin voidaan osittain puuttua hallinnollisilla päätöksillä ja alueellisten ja kansallisten strategioiden täytäntöönpanolla, ihmisten tapojen ja rutiinien muuttaminen on paljon haastavampaa ja vaatii muutoksia laajempiin sosiaalisiin käytäntöihin. Tässä hankkeessa tarkastellaan liikkumisen sosiaalisia käytäntöjä ja sosiaalisesti kestäviä liikkumismuutoksia pohjoisilla perifeereillä. Näillä alueilla, joilla on harvaan asukkaita, kylmiä ilmastoja ja pitkiä matkoja, vähähiilisen liikkuvuuden saavuttaminen on yhteiskunnallisesti tärkeää, mutta erityisen haastavaa kaukaisille, syrjäisille maaseutualueille ja niiden yhteisöille, jotka ovat riippuvaisia luonnonvaroista ja niiden louhinnasta. Ilmastonmuutoksen strategioille tyypillisen alakohtaisen lähestymistavan sijaan tässä hankkeessa on kokonaisvaltainen lähestymistapa liikkuvuuden sosiaalisiin käytäntöihin. Päätehtävämme on tehostaa sellaisten nykyisten alueellisten ja kansallisten strategioiden täytäntöönpanoa, jotka koskevat ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja siihen sopeutumista ja joilla tuetaan innovatiivisia vähähiilisiä sosiaalisia käytäntöjä, jotka liittyvät liikkuvuuteen ja liikkumattomuuteen arktisilla ja pohjoisilla syrjäisillä alueilla. Valmisteluhankkeessa arvioidaan kaikki asiaankuuluvat strategiat ja otetaan yhteyttä sekä julkisiin että yksityisiin sidosryhmiin. Hankkeessa käytetään erilaisia tapaustutkimuksia eri liikkuvuuskonteksteissa. Konsortiolla on laaja asiantuntemus ja maantieteellinen ulottuvuus Grönlannista Irlantiin ja Skandinaviaan. Luken johdolla teemme täydellisen ehdotuksen, jossa käsitellään nykyisiä käytäntöjä ja liikkuvuuden yhteiskunnallisia edellytyksiä, tärkeimpiä muutoksen esteitä ja merkittävintä tärkeitä paikallisia ratkaisuja ja parhaita käytäntöjä. Hanke tukee YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden 2030 täytäntöönpanoa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756211","Saimaa Taste of Place — Stop. Food as an emblem of the place and as a means of promoting tourism.","Saimaa Taste of Place - SToP. Ruoka paikan tunnun ilmentäjänä ja matkailun edistämiskeinona.","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","290454","EUR","116181.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060|075","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The upcoming Saimaa Tourism Strategy 2021-2025 states that we recognise and recognise the attractiveness of Saimaa as a starting point for development and marketing. The aim of this project is to find and identify factors in the Southern Savo region that emphasise the specificity of the entire Saimaa region. In this project, the sense of the place, the Sense of Place concept, is brought closer to speciality. The sense of a place encompasses the physical and social environment of the area and includes tangible and intangible elements. Speciality factors can be used in the region’s branding strategy and can be used to build and strengthen tourist experience. Saimaa Sense of Place can be derived from Saimaa Taste of Place; Special factors linked to food in the Saimaa region. This will enable regional cuisine to be defined as product themes and core messages and to give concrete expression. In addition, the tourism strategy under preparation states that the growing service offering will be based on the specificity, strengths and attraction of the region in a responsible and customer-oriented manner. This project will contribute to the construction of service provision specifically for the specificity of the region. The project will implement a multi-stage and multi-level data acquisition in Etelä-Savo. The sources will be printed and electronic sources, interviews with tourist entrepreneurs and operators, as well as material from ethnographic fieldwork to investigate the specificity of the Saimaa region. The project will also examine the product descriptions of the EU’s name-protected products and examine the specificity of the products in question. Workshops will be organised for companies to support the development of products and services based on specific local factors. In the workshops, companies are directed to identify, brainstorm and work on the use of Sense of Place factors with added value in business operations. In addition to businesses, local residents are made aware of the specificity of their territory through various information measures. The project will result in the ‘Sense of Place’ and the ‘Taste of Place’ derived from it, which can be used to promote tourism in the Saimaa region. A compilation of geographical indicators for agricultural and food products provides inputs for highlighting the specificity of the region in relation to food. Based on the findings of the project, companies’ knowledge of Sense of Place factors and their application will increase. Companies can deepen the experience of tourists and create new experiences and new services. By exploring Sense of Place factors, content is also generated for the marketing of the Saimaa region as a tourist destination.","Tekeillä olevassa Saimaan matkailustrategiassa 2021-2025 todetaan, että tunnistamme ja tunnustamme Saimaan vetovoimatekijät kehittämisen ja markkinoinnin lähtökohtana. Tässä hankkeessa tavoitteena on etsiä ja tunnistaa Etelä-Savon alueella tekijöitä, jotka korostavat koko Saimaan alueen erityisyyttä. Tässä hankkeessa erityisyyttälähestytään paikan tuntu eli Sense of Place -käsitteen avulla. Paikan tuntu käsittää alueen fyysisen ja sosiaalisen ympäristön sekä näihin sisältyvät konkreettiset ja aineettomat tekijät. Erityisyystekijöitä voidaan hyödyntää alueen brändäys-strategiassa sekä niiden avulla voidaan rakentaa sekä vahvistaa matkailijoiden paikkakokemuksia. Saimaa Sense of Place –tekijöistä voidaan johtaa Saimaa Taste of Place; Saimaan alueen ruokaan kytkeytyvät erityistekijät. Näin saadaan alueellinen ruokakulttuuri tuoteteemoina ja ydinviesteinä määriteltyä sekä konkretisoitua. Tekeillä olevassa matkailustrategiassa lisäksi todetaan, että lisääntyvä palvelutarjonta rakentuu vastuullisesti ja asiakaslähtöisesti alueen erityisyydelle, vahvuuksille ja vetovoimatekijöille. Tämä hanke edistää palvelutarjonnan rakentumista nimenomaan alueen erityisyydelle. Hankkeessa toteutetaan monivaiheinen ja monitasoinen tiedonhankinta Etelä-Savossa. Lähteinä käytetään painettuja ja sähköisiä lähteitä, matkailuyrittäjien ja -toimijoiden haastatteluja sekä etnografisesta kenttätyöstä saatavia aineistoja, joiden perusteella selvitetään Saimaan alueen erityisyyttä. Hankkeessa selvitetään myös EU:n nimisuojatuotteiden tuotekuvauksia ja tarkastellaan, millaisiin maan-tieteellisiin seikkoihin ko. tuotteiden erityisyys perustuu. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa yrityksiä tuetaan paikallisiin erityistekijöihin perustuvien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Työpajoissa yrityksiä ohjataan tunnistamaan, ideoimaan ja työstämään Sense of Place –tekijöiden hyödyntämistä lisäarvoa tuottavasti yritystoiminnassa. Yrityksien lisäksi paikalliset asukkaat saatetaan tietoisiksi alueensa erityisyydestä erilaisin tiedotustoimenpitein. Hankkeen tuloksena saadaan Saimaan alueelliseen erityisyyteen (Sense of Place) perustuvat tekijät, ja siitä johdetut ruokaan liittyvät tekijät (Taste of Place), joita voidaan hyödyntää Saimaan alueen matkailun edistämisessä. Kooste maataloustuotteiden ja elintarvikkeiden maantieteellisten indikaattoreista tuottaa aineksia alueen erityisyyden esiin tuomisessa ruokaan liittyen. Hankkeen löydöksien perusteella yritysten tietämys Sense of Place –tekijöistä ja niiden soveltamisesta lisääntyy. Yritykset voivat syventää matkailijoiden saamia paikkakokemuksia ja luoda uusia elämyksiä sekä uutta palvelutarjontaa. Sense of Place –tekijöitä selvittämällä synnytetään sisältöjä myös Saimaan alueen markkinointiin matkailukohteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751923","Development of an innovative service platform","Innovatiivisen palvelualustan kehittäminen","Finland","15110","04/04/2018","15/08/2018","50","12260","EUR","6130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764007","60.982279087079,25.653933749958","064|067|080","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will develop a comprehensive mobile application, integrations and back-end system. The aim is to significantly increase the availability of interpreters and to enable greater use of resources. The system is piloted with internal resources with customers.","Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltainen mobiilisovellus, integraatiot ja taustajärjestelmä. Tavoitteena on tehostaa tulkkien saatavuutta huomattavasti ja mahdollistaa resurssien laajempi hyödyntäminen. Järjestelmä pilotoidaan sisäisillä resursseilla asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758645","Productive North Karelia","Tuottava Pohjois-Karjala","Finland",null,"15/08/2016","31/08/2019","46.34","355000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to create an operating model for the productivity development of companies and work organisations, i.e. a development platform. It enables the renewal, competitiveness and growth of businesses and organisations through new approaches and technologies. The leverage effect of public economic services will be made more effective by creating a new approach. It coordinates the services and service processes of different actors to meet the customer’s needs. This makes it possible to maximise the effectiveness and productivity of public economic services, both from the point of view of the regional economy and from the point of view of organisations. The development of investments and innovations by companies and work organisations is halfway if the organisation itself does not develop at the same time. The need for the project in the province has emerged from the findings that companies and work organisations are not sufficiently able to make use of public economic services that support growth and change and that these are too dispersed.The project consists of two interactive sections: 1. Enhance the development of public business services and processes, e.g. in accordance with the customer-oriented Lean operating model.  Strengthen the network of business operators at regional, national and EU level in order to find good practices, policies and funding. Strengthen the marketing and communication methods of services to support renewal and bring about change.2. The operating model requires the strengthening of operators’ skills and self-renewability so that they can help companies and work organisations to exploit the potential of innovation and digitalisation to support growth and development. The capacity of the network of economic operators will be enhanced to activate the overall development of enterprises. This section will be implemented through experimentation and coaching. The results of the experiments can be used to design and implement the new regional governance reform. As a result, an active and strongly oriented network of developers is created in the region, which, with the help of increased development projects, supports companies in the region to develop and renew in a proactive and comprehensive manner.For the needs of anticipation and renewal of working life, a national strategy for the development of working life has been drawn up in 2013, the objectives of which relate to management, organisation of work, well-being at work, and anticipation and management of change challenges. A strong emphasis on the development of well-being at work has been observed in the implementation. The added value of this project is the strong development of regeneration capacity and proactive management as part of productivity growth, which will remain a permanent operating model for the business operators in the region.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda yritysten ja työorganisaatioiden tuottavuutta kehittävä toimintamalli eli kehittämisalusta. Se mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden uusiutumisen, kilpailukyvyn ja kasvun uusia toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Julkisten elinkeinopalvelujen vipuvaikutus saadaan tehokkaammaksi luomalla uudenlainen toimintatapa. Siinä sovitetaan yhteen eri toimijoiden palvelut ja palveluprosessit vastaamaan asiakkaan tarpeita. Tämä mahdollistaa julkisten elinkeinopalvelujen vaikuttavuuden ja tuottavuuden maksimoimisen sekä aluetalouden että organisaatioiden näkökulmasta. Yritysten ja työorganisaatioiden investointien ja innovaatioiden kehittäminen jää puolitiehen, jos itse organisaation toimintatapojen kehittymistä ei samanaikaisesti tapahdu. Hankkeen tarve maakunnassa on syntynyt havainnoista, että yritykset ja työorganisaatiot eivät osaa riittävästi hyödyntää kasvua ja muutostilanteita tukevia julkisia elinkeinopalveluja ja että nämä ovat liian hajallaan.Hankkeessa kehittämistoimet koostuvat kahdesta keskenään vuorovaikutuksessa olevasta osiosta: 1. Tehostetaan julkisten elinkeinoelämäpalvelujen ja -prosessien kehittämistä esimerkiksi asiakaslähtöisen Lean -toimintamallin mukaisesti.  Vahvistetaan elinkeinotoimijaverkostoa alueellisesti, kansallisesti ja EU:ssa hyvien käytäntöjen, toimintamallien ja rahoituksen löytämiseksi. Vahvistetaan palvelujen markkinointi- ja viestintämenetelmiä uudistumista tukevaksi ja muutoksen aikaansaamiseksi.2. Toimintamalli edellyttää toimijoiden osaamisen ja oman uusiutumiskyvyn vahvistumista, jotta ne voivat auttaa yrityksiä ja työorganisaatioita innovaatioiden ja digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämisessä kasvun ja kehittymisen tukena. Elinkeinotoimijaverkoston valmiuksia parannetaan yritysten kokonaisvaltaisen kehittämisen aktivoimiseksi. Tämä osio toteutetaan kokeilujen ja valmennusten kautta. Kokeilujen tuloksia voidaan hyödyntää uuden aluehallintouudistuksen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Tuloksena alueelle syntyy aktiivinen ja uudistumiseen vahvasti orientoitunut kehittäjäverkosto, joka lisääntyneiden kehittämishankkeiden avulla tukee alueen yrityksiä kehittymään ja uudistumaan muutostilanteissa ennakoivasti ja kokonaisvaltaisesti.Työelämän ennakoinnin ja uudistumisen tarpeisiin on vuonna 2013 laadittu kansallinen työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteet liittyvät johtamiseen, työn organisointiin, työhyvinvointiin sekä  muutoshaasteiden ennakointiin ja hallintaan. Toteuttamisessa on havaittu vahva painotus työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tämän hankkeen lisäarvona ovat uudistumiskyvyn ja ennakoivan johtamisen vahva kehittäminen osana tuottavuuden kasvua, joka toimintamalli jää pysyväksi alueen elinkeinotoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752945","Market survey of new Solar roofing, international markets","Uuden Solar-katteen markkinaselvitys, kansainväliset markkinat","Finland","26510","22/02/2019","31/12/2021","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765866","61.13889144,21.558862645519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Finnchain has developed a new Solar roof for water purification tanks, which also incorporates solar panels. The aim of the project is to examine the demand for the product in selected international target markets.","Finnchain on kehittänyt vesienpuhdistamoiden selkeytysaltaille uuden Solar-katteen, jossa on integroituna myös aurinkopaneelit. Hankkeen tavoitteena on tutkia valituilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla tuotteen kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291703",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","89405",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756958","Development of the circular economy in the food industry Satakunta-led in the Baltic Sea region","Elintarviketeollisuuden kiertotalouden kehittäminen Satakuntavetoisesti Itämeren alueella","Finland",null,"01/06/2021","30/04/2022","40","39730","EUR","15891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Satakunta, the food industry plays a very important role and national food production is very strong. The food industry is constantly developing and introducing new products to meet the needs and demands of consumers. The renewal of the food industry’s supply chain towards resource-wise processes is essential. From the point of view of the circular economy, the food industry is a whole that needs to be strengthened and is subject to a lot of expectations. It is possible to isolate a wide range of components from side streams that could be used, for example, as raw materials for the pharmaceutical industry. However, most of the implementations are currently directed towards the production of bioenergy, which is probably the easiest way to exploit the secondary flows generated in production. One of the key factors leading to this is quantity. Often, the capacities of Satakunta and Finnish food production do not necessarily produce large enough secondary streams to create and maintain a business that is based on them. The key would be to create cooperation between the countries of the Baltic Sea region in order to achieve sufficient capacity. The Baltic Sea Region is a justified operating environment because transport journeys to recyclable material from side streams remain reasonable. More generally, cooperation with actors in the Baltic Sea region is an excellent opportunity for the Satakunta food industry and its diverse construction.The project for strengthening knowledge and research, knowledge and innovation hubs will gather a Baltic Sea consortium with which funding will be prepared and applied for in the INTERREG Central Baltic application related to the growth of the bio- and circular economy. Satafood Development Association ry will act as a partner in the INTERREG Central Baltic application.The project (kv-lump sum) will strengthen the international networks of food production and circular economy in Satakunta and bring them into international research and development activities in the Baltic Sea region. The key objective is to create a network to strengthen the knowledge of the circular economy in the food industry in cooperation with the Baltic Sea region. The network can later be extended beyond the Baltic Sea region and serve as a basis for a wide range of development activities.The food industry is an important part of the bioeconomy, whose growth needs to be improved and, on the other hand, the existence and well-being of domestic food production is extremely important, and the importance is even more emphasised in exceptional situations such as the pandemic.","Satakunnassa elintarviketeollisuudella on hyvin merkittävä rooli ja kansallisesti satakuntalainen elintarviketuotanto näkyy hyvin vahvana. Elintarviketeollisuudessa kehitetään ja tuodaan markkinoille koko ajan uusia tuotteita vastaamaan kuluttajien tarpeisiin ja vaatimuksiin. Elintarviketeollisuuden tuotantoketjun uudistuminen kohti resurssiviisaita prosesseja on välttämätön. Kiertotalouden kannalta elintarviketeollisuus on kokonaisuus, jota pitää vahvistaa ja siihen kohdistuu paljon odotuksia. Sivuvirroista on mahdollista eristää monenlaisia komponentteja, joita voisi käyttää esim. lääketeollisuuden raaka-aineina. Kuitenkin useimmat toteutukset tällä hetkellä suuntautuvat bioenergian tuottamiseen, joka lienee helpoin tapa hyödyntää tuotannossa syntyviä sivuvirtoja. Yksi keskeinen tähän johtava tekijä on määrä. Usein satakuntalaisen ja suomalaisen elintarviketuotannon kapasiteetit eivät välttämättä tuota riittävän isoja sivuvirtoja niihin perustuvan kannat-tavan liiketoiminnan synnyttämiseksi ja ylläpitämiseksi. Keskeistä olisi synnyttää yhteistyö Itämeren alueen valtioiden välille, jotta riittävät kapasiteetit saavutettaisiin. Itämeren alue on perusteltu toimintaympäristö, koska kuljetusmatkat sivuvirtojen kierrätettävälle ainekselle pysyvät kohtuullisina. Yleisemminkin yhteistyö Itämeren alueen toimijoiden kanssa on erinomainen mahdollisuus Satakunnan elintarviketeollisuudelle ja sen monipuoliselle rakentamiselle.Osaamisen sekä tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien vahvistamista varten haettavassa hankkeessa kootaan Itämeren alueen konsortio, jonka kanssa valmistellaan ja haetaan rahoitusta Interreg Central Baltic -haussa liittyen bio- ja kiertotalouden kasvuun. Kumppanina Interreg Central Baltic -haussa tulee toimimaan Satafood Kehittämisyhdistys ry.Haettava hanke (kv-lump sum) vahvistaa Satakunnan elintarviketuotannon ja kiertotalouden kansainvälisiä verkostoja ja vie ne osaksi kansainvälistä Itämeren alueen tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on luoda verkosto elintarviketeollisuuden kiertotalouden osaamisen vahvistamiseksi Itämeren alueen yhteistyössä. Verkostoa voidaan myöhemmin laajentaa Itämeren alueen ulkopuolelle ja se toimii pohjana monenlaiselle kehitystoiminnalle.Elintarviketeollisuus on tärkeä osa biotaloutta, jonka kasvua pitää parantaa ja toisaalta kotimaisen oman elintarviketuotannon olemassaolo ja hyvinvointi ovat äärimmäisen tärkeitä, ja tärkeys korostuu enemmän vielä aina poikkeustilanteissa kuten esim. pandemia-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748781","LIoT — Regional IOT Living Lab","LIOT - Alueellinen IOT Living Lab -ympäristö","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40.05","316472","EUR","126755","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the spread of issues and IoT-related activities in the region as a new business and in improving the efficiency of existing activities. For the dissemination of information and the presentation and illustration of opportunities for the general public, the project will implement a Living Lab-style IoT demo environment, which builds on different levels of exemplary technologies and models of IoT concepts to illustrate the potential of companies’ information, programs, devices and people’s networking.  By increasing awareness of opportunities, new business ideas can be activated in companies to improve their own operations and also to start their own IoT business. Living Lab-style demo environment also enables companies to carry out concrete pilots and experiments in their own environment, based on ideas and needs arising from companies. The aim of the project is to provide companies in the region with information on the possibilities of the Internet of Things to improve their own operations and its potential as a new business, in cooperation with municipal business developers and business associations. As a platform for disseminating information, the aim is to implement the IoT demo environment, which conforms to the Living Lab model, to assemble and act as an environment for ready-made technologies and application examples that can be used to illustrate IoT’s applications through concrete models, and to serve as a starting point for the activation of companies’ own t&k. The aim of the environment is to enable companies in the region to have an easy and risk-free way of experimenting and testing solutions. Using the IoT demo environment, the aim is to pilot the company’s own Living Lab-style operating environment with creative means and solutions to boost productivity, creating new solutions to be explored and exploited by all and getting IoT-based business in the region. One of the work packages of the project is to implement the actual demo environment. It implements the demo environment and structures needed for the demo environment, which can be used as an environment for piloting the ideas and solutions of regional ICT and other companies starting their own IoT business. The work package also identifies the applications and solutions selected for the demo environment and implements their integration. The demo environment is partly built as the piloting needs of the participating companies become concrete and shape the demo environment accordingly. The second work package introduces and demonstrates the IoT demo technologies implemented in the project, as well as built and integrated easy solutions to the wider business audience. The demo environment and its models demonstrate the potential of new technologies effectively and effectively feed new potential innovations through examples and create new ideas and new IoT business. Preliminary mappings of application possibilities for companies are also carried out in the work package.  In the third measure, suitable pilots will be carried out together with interested companies as the ideas and needs that have emerged become concrete. By utilising the demo environment, new IoT solutions can be piloted in the company’s own operating environment. This will allow new ideas to evolve towards new enhanced services and processes and products. An important part of the project is communication of results and transfer of know-how. The aim is to organise events (1-2 per year) where companies participating in the demo environment and/or selected external experts will share their experiences in using IoT and introducing new technologies. IoT’s know-how and experiences from pilots are transferred to Master’s IT training, producing a pragmatic approach to teaching. The project will participate in national and international leading events, e.g. seminars, conferences, IoT Living Lab events, etc. This will help build important networks and provide the region with the latest information on the application of IoT technologies and solutions and new business opportunities. The project will result in the dissemination of information to companies in the Central Ostrobothnia region about the possibilities of the Internet of Things in the business of different industries and sizes. Companies are informed about IoT’s business opportunities as well as the different ways to use IoT’s technologies, equipment and solutions to enhance their own operations, produce and utilise new information and start their own IoT business. The project will also result in a permanent, concrete Living Lab-style demo environment that enables IoT’s technologies to be demonstrated and illustrated, as well as the development, experimentation and testing of new ideas emerging from companies as pilot implementations.","Projekti edistää asioiden ja esineiden internetiin liittyvän toiminnan leviämistä alueella uutena liiketoimintana sekä nykyisen toiminnan tehostamisessa. Tiedon levittämiseen ja mahdollisuuksien esittämiseen ja havainnollistamiseen suurelle yleisölle toteutetaan projektissa Living Lab-tyylinen IoT-demoympäristö, jonne rakentuu eritasoisia esimerkkiteknologioita ja malleja IoT-konsepteista havainnollistamaan yritysten tiedon, ohjelmien, laitteiden ja ihmisten verkottumisen mahdollisuuksia.  Lisäämällä tietoutta mahdollisuuksista saadaan yrityksissä aktivoitua uusia liiketoimintaideoita oman toiminnan tehostamiseen sekä myös oman IoT-liiketoiminnan aloittamiseen. Living Lab -tyylinen demoympäristö mahdollistaa yrityksille myös konkreettisten pilottien toteuttamisen ja kokeilut yritysten omassa ympäristössä, yrityksistä nousseiden ideoiden ja tarpeiden pohjalta. Projektissa on tavoitteena viedä alueen yrityksiin tietoutta asioiden internetin mahdollisuuksista oman toiminnan tehostamisessa sekä sen mahdollisuuksista uutena liiketoimintana, toimien yhteistyössä kuntien yrityskehittäjien sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa. Tiedon levittämisen alustaksi on tavoitteena toteuttaa Living Lab-mallia mukaileva IoT-demoympäristö kokoamaan ja toimimaan ympäristönä valmiille teknologioille ja sovellusesimerkeille, joiden avulla pystytään konkreettisten mallien kautta havainnollistamaan IoT:n sovellutuksia, sekä toimimaan lähtökohtana yritysten oman t&k:n aktivoimiseksi. Ympäristön tavoitteena on mahdollistaa alueen yrityksille helppo ja riskitön tapa ratkaisujen kokeilemiseen ja testaamiseen. IoT -demoympäristöä hyödyntämällä on tavoitteena pilotoida yrityksen omassa Living Lab-tyylisessä toimintaympäristössä uusien teknologioiden mahdollistamia luovia keinoja ja ratkaisuja tuottavuuden tehostamiseen, luoden uusia ratkaisumalleja kaikkien tarkasteltavaksi ja hyödynnettäväksi ja saaden alueelle IoT-pohjaista liiketoimintaa.Projektin yhtenä työpakettina on varsinaisen demoympäristön toteuttaminen. Siinä toteutetaan demoympäristö ja demoympäristöön tarvittavia rakenteita joita voidaan käyttää omaa IoT-liiketoimintaa aloittavien ja konseptoivien alueellisten ICT- ja muiden yritysten ideoiden ja ratkaisujen pilotoimisen ympäristönä. Työpaketissa määritetään myös demoympäristöön valittavat sovellukset ja ratkaisut sekä toteutetaan niiden integraatio. Demoympäristö rakentuu osittain projektiin osallistuvien yritysten pilotointitarpeiden konkretisoituessa ja muokatessa demoympäristöä niiden mukaisesti.Toisessa työpaketissa demoympäristön avulla esitellään ja demonstroidaan siinä toteutettuja IoT -demoteknologioita sekä ympäristöön rakennettuja ja integroituja helppoja ratkaisuja laajemmalle yritysyleisölle. Demoympäristö ja sen mallit havainnollistavat uuden teknologian mahdollisuuksia tehokkaasti ja ne ruokkivat esimerkkien avulla tehokkaasti uusia potentiaalisia innovaatioita ja synnyttävät uusia ideoita ja uutta IoT-liiketoimintaa. Työkokonaisuudessa toteutetaan myös alustavia kartoituksia sovellusmahdollisuuksista yrityksille.  Kolmannessa toimenpidekokonaisuudessa toteutetaan yhdessä halukkaiden yritysten kanssa soveltuvia pilotteja esiinnousseiden ideoiden ja tarpeiden konkretisoituessa. Hyödyntämällä demoympäristöä voidaan yrityksen omassa käyttöympäristössä pilotoida uusia IoT -ratkaisuja. Näin mahdollistetaan uusien ideoiden jalostumista kohti uusia tehostettuja palveluja ja prosesseja sekä tuotteita. Tärkeässä osassa projektia on tuloksista tiedottaminen ja osaamisen siirto. Tavoitteena on järjestää tilaisuuksia(1-2 kpl / vuosi), joissa demoympäristöön osallistuneet yritykset ja/tai valitut ulkopuoliset asiantuntijat kertovat kokemuksistaan IoT:n hyödyntämisessä ja uusien teknologioiden käyttöönotossa. IoT:n osaamista ja kokemuksia piloteista siirretään tietotekniikan maisterikoulutukseen tuottaen käytännönläheistä näkökulmaa opetukseen. Projektissa osallistutaan kansallisiin ja kansainvälisiin kärkitapahtumiin, esim. seminaareihin, konferensseihin, IoT-alan Living Lab-tapahtumiin ym. Tämä edesauttaa tärkeiden verkostojen rakentumista ja tuo alueelle uusinta tietoa IoT-alan teknologioiden ja ratkaisujen soveltamisesta ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista.Projektin tuloksena saadaan levitettyä Keski-pohjanmaan alueen yrityksiin tietoutta asioiden ja esineiden internetiin liittyvistä mahdollisuuksista eri toimialojen ja erikokoisten yritysten liiketoiminnassa. Yritykset saavat tietoutta IoT:n liiketoimintamahdollisuuksista sekä erilaisista tavoista käyttää IoT:n teknologioita, laitteita ja ratkaisuja oman toiminnan tehostamiseen, uuden tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen sekä oman IoT -liiketoiminnan käynnistämiseen. Projektin tuloksena saadaan myös pysyvä konkreettinen Living Lab -tyylinen demoympäristö, joka mahdollistaa IoT:n teknologioiden sekä eri toimialojen ratkaisujen demonstroinnin ja havainnollistamisen että yrityksistä nousevien uusien ideoiden kehittelyn, kokeilemisen sekä testaamisen pilottitoteutuksina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757855","Experience raises","Kokemus kohottaa","Finland",null,"19/12/2016","31/03/2019","41.96","143000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768683",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and expand the experience expertise of Balanssi ry and the related cooperation between the various actors. Balanssi ry is a social and health care organisation that aims to improve the participation and realisation of the rights of people who have experienced mental health problems and their loved ones, and to do preventive mental health work and aim to reduce prejudices towards mental health issues. There is a clear need and societal demand for the development of experience specialists, but the existing resources in Balanssi Oy do not enable the development and expansion of operations and new operating models. The development of experience specialists in the project involves the development of joint training of experience experts and health professionals and the introduction of experience expertise and experiential knowledge in the care and rehabilitation of a psychiatric patient. The project also aims to strengthen the position and inclusion of people who have experienced mental health problems and to carry out preventive mental health work. Preventive work will be carried out by shaping mental health attitudes in a more positive direction by disseminating knowledge of experience expertise and mental health in general at various events and training sessions open to all. In Lapland, the special challenges of experience specialist work are long distances and a small population base. Due to these challenges, among other things, we have developed video-based experience specialists in addition to existing experience specialists. With the project, this new model, even at national level, is to be introduced and consolidated as part of the support network for people with mental health problems in Lapland. The psychiatry area of the Lapland Hospital District has developed psychiatric care in cooperation with Balanssi ry and the Federation of Mental Health. The purpose of psychiatric care is, among other things, to strengthen the patient’s autonomy in situations where he or she is unable to make decisions about his or her treatment. Self-determination means a person’s right to make and implement choices and decisions regarding his or her own life and care. In social and healthcare services, self-determination also means respecting the wishes and opinions of a person. The desire for psychiatric care thus supports the self-determination of a person, since the health professionals must respect the will expressed by the person concerned in the care intention. The realisation of self-determination and the strengthening of the position of the client/patient are at the heart of our experience specialists. This is why, as part of a project to develop experience specialists, the aim is to inform the population of the Lapland region more widely about the will of psychiatric care and to arrange opportunities for drawing up psychiatric care intentions in connection with various events of the project. The project is carried out in cooperation between the Association (Balanssi ry) and a public body (medical district/municipality) and it also creates new operating methods throughout the Lapland region and nationwide.Organisation of support and guidance for existing experience experts2.Organisation of information to recruit new experts. Organisation of induction and training for new experience specialists.3.Use of experience data in the development of social and health services a. Opening the importance of experience expert activities to social and health professionals b. Developing different cooperation models of experienced experts and social and health professionals c. Strengthening the position of people with mental health problems and their loved ones 4.Developing mental health-related attitudes a. psychiatric care will be communicated in different contexts and events and encouraging people to do psychiatric care.        B. The aim is to reduce the stigma of people with mental health problems and their loved ones through event activities, information and education5.Enable peer support for people who experience mental health problems and their loved ones a. implementing peer-to-peer activities with both traditionally face-to-face and virtually secured photophone connections b. Implementation of personal peer support with virtually secured photophone connection","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja laajentaa Balanssi ry:n kokemusasiantuntijatoimintaa sekä siihen liittyvää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Balanssi ry on sosiaali- ja terveysalan järjestö, jonka tarkoituksena on parantaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä osallisuutta ja oikeuksien toteutumista sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä ja pyrkiä vähentämään ennakkoluuloja mielenterveysasioita kohtaan. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiselle on selkeä tarve ja yhteiskunnallinenkin tilaus, mutta olemassa olevat resurssit Balanssi ry:llä eivät mahdollista toiminnan ja uusien toimintamallien kehittämistä eikä laajentamista. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiseen hankkeessa sisältyy kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattihenkilöstön yhteisen koulutuksen kehittämistä ja kokemusasiantuntijuuden ja kokemuksellisen tiedon tuomista mukaan psykiatrisen potilaan hoitoon ja kuntoutukseen. Hankkeen aikana on myös tarkoitus vahvistaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden asemaa ja osallisuutta sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä. Ennaltaehkäisevää työtä on tarkoitus toteuttaa muokkaamalla mielenterveyteen liittyviä asenteita positiivisempaan suuntaan levittämällä tietoa kokemusasiantuntijuudesta ja yleisesti mielenterveydestä erilaisissa tapahtumissa ja kaikille avoimissa koulutustilaisuuksissa. Lapissa kokemusasiantuntijatoiminnan erityisinä haasteina ovat pitkät etäisyydet ja pieni väestöpohja. Muun muassa näiden haasteiden vuoksi Lapissa on kehitetty videovälitteistä kokemusasiantuntijatoimintaa jo olemassa olevien kokemusasiantuntijatoimintojen rinnalle. Hankkeen myötä tätä valtakunnallisestikin uutta mallia on tarkoitus ottaa käyttöön ja vakiinnuttaa osaksi Lapin mielenterveysongelmaisten tukiverkkoa. Lapin sairaanhoitopiirin psykiatrian tulosalue on kehittänyt psykiatrista hoitotahtoa yhteistyössä Balanssi ry:n ja Mielenterveyden keskusliiton kanssa. Psykiatrisen hoitotahdon tarkoituksena on mm. vahvistaa potilaan itsemääräämisoikeutta tilanteissa, joissa hän ei itse kykene tekemään hoitoaan koskevia päätöksiä. Itsemääräämisoikeus tarkoittaa henkilön oikeutta tehdä omaa elämäänsä ja hoitoansa koskevia valintoja ja päätöksiä sekä toteuttaa niitä. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa itsemääräämisoikeus tarkoittaa myös henkilön toivomusten ja mielipiteiden kunnioittamista. Psykiatrinen hoitotahto siis tukee henkilön itsemääräämisoikeutta, koska terveydenhuollon ammattihenkilöstön on kunnoitettava henkilön hoitotahdossa ilmaisemaa tahtoa. Kokemusasiantuntijatoiminnassa itsemääräämisoikeuden toteutuminen ja asiakkaan / potilaan aseman vahvistaminen on keskiössä. Tästä johtuen osana kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämishanketta psykiatrisesta hoitotahdosta on tarkoitus tiedottaa laajemmin Lapin alueen väestölle sekä järjestää mahdollisuuksia psykiatrisen hoitotahdon laatimiseen hankkeen eri tilaisuuksien yhteydessä. Hanke toteutetaan järjestön (Balanssi ry.) ja julkisen tahon (sairaanhoitopiiri/kunta) yhteistyönä ja se luo siltäkin osin uusia toimintatapoja koko Lapin alueelle ja valtakunnallisesti.Hankkeen tavoitteet:1.Koulutuksen, tuen ja ohjauksen järjestäminen jo toimiville kokemusasiantuntijoille2.Tiedotuksen järjestäminen uusien kokemusasiantuntijoiden rekrytoimiseksi. Perehdytyksen ja koulutuksen järjestäminen uusille kokemusasiantuntijoille.3.Kokemustiedon hyödyntäminen sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämisessä        a. Kokemusasiantuntijatoiminnan merkityksen avaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille        b. Kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten erilaisten yhteistyömallien kehittäminen        c. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä aseman vahvistaminen 4.Mielenterveyteen liittyvien asenteiden muokkaaminen        a. Psykiatrisesta hoitotahdosta tiedotetaan eri yhteyksissä ja tapahtumissa ja kannustetaan ihmisiä  prykiatrisen hoitotahdon tekemiseen.        b. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden ja heidän läheistensä stigmaa pyritään vähentämään tapahtumatoiminnan, tiedotuksen ja koulutuksen keinoin5.Vertaistuen mahdollistaminen mielenterveyden ongelmia kohdanneille ja heidän läheisilleen        a. Vertaisryhmätoiminnan toteuttaminen sekä perinteisesti kasvotusten että virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä        b. Henkilökohtaisen vertaistuen toteuttaminen virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758254","Changing work community cultures of professional organisations in Europe — New work, values, methods and management","Asiantuntijaorganisaatioiden muuttuvat työyhteisökulttuurit Euroopassa - Uusi työ, arvot, menetelmät ja johtaminen","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2022","39.89","454831","EUR","181436.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the international project at the University of Eastern Finland is the development of the working community cultures of ICT companies. Due to changes in the operating environment, companies need to develop ways to improve efficiency and be able to reform rapidly. The project “A changing work community culture” behind the project found that the challenge faced by many ICT companies is related to the growing, internationalisation and diversification of the community. What happens to culture, leadership and processes? How to maintain dialogue, favourable work community skills and innovative practices? Growing companies balance the freedom required for expert work with management structures. The aim of the project is to increase understanding of the impact of the work community culture on the company’s performance and productivity. The project promotes a work community culture that supports development goals and helps companies in the Eastern Finnish ICT industry as target organisations to develop anticipation capabilities for change and promote the commitment of members by strengthening their self-awareness and work community skills. The aim is also to develop interaction between company members and to provide information on the benefits that can be achieved in the organisation by bringing its members to an open dialogue. The development project will be carried out with partners in Belgium and Poland, giving an international perspective to the change in working community cultures and the expression of work community skills. Co-operation is used to observe and produce information on the emergence of trends in working life at European level, to share this information for companies and to enable international peer learning and networking among project partners.The project’s measures consist of data collection from companies, analysis of data and development days in enterprises. During the project, international seminars will be organised between project actors and companies, as well as an international conference organised by a partner in Poland, open to all. The project will produce practices related to leadership, community skills and interaction to help organisations develop their work community culture. Companies will be given an open dialogue model to improve interaction in the work community, which can be used later in the development of other communities. The project will provide information on leadership, expectations for leadership and future important work community skills. The aim is to transfer information and good practices to companies in the participating countries and to benefit the knowledge workers of the future. The work community culture affects the company’s ability to take equality, equality and sustainable development into account in its activities, so the project can consider the impact of these principles on innovation, well-being at work and culture of discussion. This is important from the point of view of the development of the male-dominated ICT sector, its skills and the attractiveness of businesses.","Itä-Suomen yliopistossa toteutettavan kansainvälisen hankkeen lähtökohtana on ICT-alan yritysten työyhteisökulttuurien kehittäminen. Toimintaympäristön muutosten vuoksi yritysten on kehitettävä keinoja tehokkuuden parantamiseksi ja kyettävä uudistumaan nopeasti. Hankkeen taustalla olevassa \"Muuttuva työyhteisökulttuuri\" – hankkeessa havaittiin monen ICT-alan yrityksen haasteen liittyvän yhteisön kasvamiseen, kansainvälistymiseen ja monimuotoistumiseen. Mitä silloin tapahtuu kulttuurille, johtajuudelle ja prosesseille? Miten ylläpitää dialogia, suotuisia työyhteisötaitoja ja innovatiivisuutta tukevia käytäntöjä? Kasvavat yritykset tasapainottelevat asiantuntijatyön vaatiman vapauden ja johtamisrakenteiden välillä.Hankkeen tavoitteena on lisätä ymmärrystä työyhteisökulttuurin vaikutuksesta yrityksen toimivuuteen ja tuottavuuteen. Hankkeessa edistetään kehittymisen tavoitteita tukevaa työyhteisökulttuuria sekä autetaan kohdeorganisaatioina olevia itäsuomalaisia ICT-alan yrityksiä kehittämään ennakointivalmiuksia muutoksiin ja edistämään jäsenten sitoutumista vahvistamalla yritysten itsetuntemusta ja työyhteisötaitoja. Tavoitteena on myös kehittää yritysten jäsenten keskinäistä vuorovaikutusta ja tuottaa tietoa hyödyistä, joita organisaatiossa voidaan saavuttaa saattamalla sen jäsenet avoimeen dialogiin.Kehittämishanke toteutetaan Belgiassa ja Puolassa toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin työyhteisökulttuurien muutokseen ja työyhteisötaitojen ilmenemiseen saadaan kansainvälinen näkökulma. Yhteistyön avulla havainnoidaan ja tuotetaan tietoa työelämätrendien ilmenemistä Euroopan tasolla, jaetaan tämä tieto yritysten käyttöön sekä mahdollistetaan hankeosapuolten kansainvälinen vertaisoppiminen ja verkostoituminen.Hankkeen toimenpiteet koostuvat tiedonkeruusta yrityksiltä, aineiston analyysistä sekä yrityksissä toteutettavista kehittämispäivistä. Hankkeen aikana järjestetään kansainvälisiä seminaareja hanketoimijoiden ja yritysten kesken sekä kaikille avoin Puolassa toimivan kumppanin organisoima kansainvälinen konferenssi.Hankkeessa tuotetaan johtajuuteen, työyhteisötaitoihin ja vuorovaikutukseen liittyviä käytäntöjä, joilla organisaatiot voivat kehittää työyhteisökulttuuriaan. Yrityksiin jalkautetaan avoimen dialogin malli, jonka avulla vuorovaikutus työyhteisössä paranee, ja jota voidaan hyödyntää myöhemmin muidenkin yhteisöjen kehittämisessä. Hanke tuottaa tietoa johtamisesta, odotuksista johtamista kohtaan ja tulevaisuuden tärkeistä työyhteisötaidoista. Tietoa ja hyviä käytänteitä pyritään siirtämään osallistuvien maiden yrityksiin sekä tulevaisuuden tietotyöläisten hyödynnettäväksi.Työyhteisökulttuuri vaikuttaa yrityksen kykyyn ottaa toiminnassaan huomioon tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys, joten hankkeessa voidaan pohtia näiden periaatteiden vaikutusta innovatiivisuuteen, työhyvinvointiin ja keskustelukulttuuriin. Tämä on tärkeää miesvaltaisen ICT-alan kehittymisen, osaamisen ja yritysten houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300427","Living with Cultural Heritage","Eläminen kulttuuriperinnön kanssa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","30/11/2018","78.87","593073","EUR","467778.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366837","57.6348,18.29484|61.1308854,21.5059264|56.9688139,21.9615079|56.9220677,24.078436",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Gotland County|Kurzeme|Riga","FI196|SE214|LV003|LV006","2014-2020","The overall goal of the project participants is to learn from each other how to live, maintain and cherish a historical town, while preserving its characteristic environment and livability. This goal enhances the partners´ attractiveness as a tourist destination as well, because the enchantment of these historical towns is based on their character as a lively cultural environment. The approach of this project is community-based and participative. The key methods for adapting the goal through activities are social media, crowd sourcing and benchmarking. The methods are not new as themselves, but the way they adapt the key themes and the partners of this project is new and partially experimental. This project develops thematically joint tourist attractions based on cultural and natural resources in Rauma, Visby, Kuldiga and Aizpute. It also develops thematically and periodically joint tourist products with joint activity plans. Joint platforms for communication in social media enhance simultaneous activities, shared experiences and crowd-sourced innovations. These actions improve as well the living as the visiting environment. The starting point for all actions and activities is natural and cultural heritage and sustainable tourism. The project also builds up the capacity for conserving the outstanding universal values recognized as World Heritage values in Old Rauma, Visby and Kuldiga with the support of all partners.Reviving the craftsmen skills related to conservation and sharing this knowledge between partners will enhance the possibilities of partner towns to sustain their cultural historic value and to turn it into a tourist attraction. In addition, such exchange will facilitate opportunities for cross-border pooling of traditional building skills and services within the Baltic Region. All partners are balancing between conservation and development in order to cherish both cultural and natural heritage and livability.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on oppia toisiltaan, miten asua, ylläpitää ja vaalia historiallista kaupunkia säilyttäen samalla sen luonteenomainen ympäristö ja asuvuus. Tämä tavoite lisää kumppaneiden houkuttelevuutta myös matkailukohteena, koska näiden historiallisten kaupunkien lumous perustuu niiden luonteeseen vilkkaana kulttuuriympäristönä. Hankkeen lähestymistapa on yhteisöllinen ja osallistava. Tärkeimmät menetelmät tavoitteen mukauttamiseksi toimintojen kautta ovat sosiaalinen media, joukkohankinnat ja esikuva-analyysit. Menetelmät eivät ole uusia sinänsä, mutta tapa, jolla ne mukauttavat keskeisiä teemoja ja yhteistyökumppanit ovat uusia ja osittain kokeellisia. Hankkeessa kehitetään teemallisesti yhteisiä matkailukohteita, jotka perustuvat kulttuuri- ja luonnonvaroihin Raumalla, Visbyssä, Kuldigassa ja Aizputessa. Se kehittää myös temaattisesti ja määräajoin yhteisiä matkailutuotteita yhteisten toimintasuunnitelmien avulla. Yhteiset viestintäalustat sosiaalisessa mediassa parantavat samanaikaista toimintaa, jaettuja kokemuksia ja joukkolähtöisiä innovaatioita. Nämä toimet parantavat sekä asumista että vierailuympäristöä. Kaikkien toimien ja toimintojen lähtökohtana on luonnon- ja kulttuuriperintö sekä kestävä matkailu. Hankkeessa kehitetään myös valmiuksia säilyttää vanhan Rauman, Visbyn ja Kuldigan maailmanperintöarvoiksi tunnustettuja yleismaailmallisia arvoja kaikkien kumppaneiden tuella. Lisäksi tällainen vaihto helpottaa mahdollisuuksia perinteisten rakennustaitojen ja -palvelujen rajatylittävään yhdistämiseen Itämeren alueella. Kaikki kumppanit ovat tasapainossa säilyttämisen ja kehityksen välillä vaaliakseen sekä kulttuuri- että luonnonperintöä ja elämänlaatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","261757","EUR","104703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291806",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31500",null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757344","Learning to be fluent — ethnic pupils during the transition of the school path","Opintie sujuvaksi - etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheessa","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2017","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Learning to be fluent — students belonging to ethnic groups in the transition phases of the school path” is a study project carried out by the Faculty of Educational Sciences at the University of Lapland. The project implements the specific objective of the Structural Funds programme TL 4: 9.1 Improving services in support of transitions and equality in education. The project will be implemented between 1 January 2016 and 28 February 2017. The aim of the study project is to support the transition of students from ethnic minority groups in the Lapland region from primary school to post-secondary education. In the project, the term ‘ethnic groups’ refers to pupils of 9 and 10 grades of immigrant and Sami resident in Lapland. During the project, the problem areas of the transition phase will be identified and solutions will be presented as a result of the project. Problem areas are identified by consulting students’ experiences and opinions. PROJECT APPLICATIONS1. During the study project, the researchers participating in the project collect material by interviewing students from ethnic minority groups. 2.The results obtained shall be published in the form of a wider report. 3.A practical manual will be produced on the basis of the survey. 4. A final seminar will be held at the end of the study project. Project RESULTSThe study project will result in new information on the factors that hamper the transition and propose solutions that support pupils’ transition to post-graduate studies. The report is a more detailed and scientific presentation of the project’s activities and results than the Handbook and is intended for training specialists. The practical handbook will more directly support practical professionals (such as teachers, counsellors, school psychologists) working in the transition phase, as well as pupils and parents. At the end of the project, a final seminar will be organised and a workshop will be held.","\"Opintie sujuvaksi – etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheissa\" on Lapin ylipiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama selvityshanke. Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 4, erityistavoitetta: 9.1 Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2016-28.2.2017. HANKKEEN TAVOITTEETSelvityshankeen tavoitteena on tukea Lapin alueella etnisiin vähemmistöryhmiin kuuluvien oppilaiden siirtymää peruskoulusta toisen asteen tutkintoon johtaviin jatko-opintoihin. Hankkeessa etniset ryhmät -termillä tarkoitetaan Lapissa asuvia 9 ja 10 luokkalaisia maahanmuuttaja- että saamelaistaustaisia oppilaita. Hankkeen aikana selvitetään siirtymävaiheeseen liittyviä ongelmakohtia, joihin esitetään hankkeen tuloksena ratkaisumalleja. Ongelmakohtia kartoitetaan kuulemalla oppilaiden kokemuksia ja mielipiteitä. HANKKEEN TOIMENPITEET1. Selvityshankkeen aikana hankkeeseen osallistuvat tutkijat keräävät aineistoa haastattelemalla etnisiin vähemmistöryhmiin kuluvia oppilaita. 2.Saadut tulokset julkaistaan laajempana raporttina. 3.Tehdyn selvityksen perusteella tuotetaan käytännönläheinen käsikirja. 4. Selvityshankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari. HANKKEEEN TULOKSETSelvityshankeen tuloksena syntyy uutta tietoa tekijöistä, jotka vaikeuttavat siirtymävaihetta sekä esitetään ratkaisumalleja, jotka tukevat oppilaiden siirtymää jatko-opintoihin. Raportti on käsikirjaa seikkaperäisempi ja tieteellisempi esitys hankeen toimenpiteistä ja tuloksista, ja se on tarkoitettu koulutuksen asiantuntijoille. Käytännönläheinen käsikirja tukee suoremmin siirtymävaiheessa työskenteleviä käytännön ammattilaisia (kuten opettajia, opinto-ohjaajia, koulupsykologeja) sekä oppilaita ja vanhempia. Hankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari, jonka yhteydessä pidetään työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750908","We heat up","Me lämmitämme","Finland","83900","30/08/2016","31/08/2019","50","630670","EUR","315335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","63.239882223529,29.238587516744","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Tulikivi has launched a development programme aimed at improving the company’s competitiveness in both domestic and export markets. The ELY project develops production technology and new technological innovations and introduces new advanced thinking and technology for sale.","Tulikivi on käynnistänyt kehitysohjelman, jonka tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä sekä kotimaan että viennin markkinoilla. Ely-hankkeessa kehitetään tuotantotekniikkaa ja uusia teknologisia innovaatiota sekä tuodaan myyntiin uutta edistyksellistä ajattelua ja teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758911","To be able in group PYRY","Pystyväksi ryhmässä PYRY","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2022","30.35","420197","EUR","127514","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of people with partial employment and those in need of special support from vocational education and training institutions. The project will develop a peer-responsive approach which, with its measures, will promote the integration of the project’s target group into the labour market. The project will support people who are partially capable of working and other unemployed people in need of special support, at the end of vocational studies and graduates, per job. This will be done by developing their career skills and supporting them in building links with the world of work. The key skills will be to strengthen the self-permanence experience of the participants and the identification and productisation of their own skills. Strengthening self-permanence, identifying one’s own know-how and productisation towards work is seen as a long-term process in the project. Participants will be supported, through their strengths, to find tasks which, despite their constraints, could be employed. The project does not eliminate the challenges, but through the identification of strengths they no longer constitute an obstacle to employment. Peer groups of people in need of special support for their employment are formed in participating organisations. Peer-to-peer training is attended by a peer-to-peer supervisor from the organisation and from the peer group participants. Peer-to-peer guidance towards work is carried out in different groups of organisations. The group strengthens self-permanence experience in peer-to-peer activities by sharing the strengths and competences of each participant and searching for employment opportunities based on them, as well as other earning opportunities. The project will cooperate with companies to develop employment prostheses for people who are partially capable of working in cooperation with the municipal experiment for employment in Pirkanmaa. Easy-to-use materials, (online) training and advice will be collected and produced for employers and representatives of social partners. These provide employers with realistic information in different ways about the skills of people with partial work skills, possible limitations and overruns and the forms of support available to them to support recruitment.TAMK’s socionomic students, students in the business economy, tutor training and vocational teacher training participate in the content and pedagogical development of the operating model. The result of the project is a work method based on peer-to-peer guidance, focusing on strengthening self-resilience, identifying and productising its own skills, in order to promote the employment of people in need of special support. The model and experience of the project are disseminated to educational institutions, TE administration, working life and the organisation field.","Hankkeen tavoite on, että osatyökyiset henkilöt ja ammatillista oppilaitoksista valmistuvat erityistä tukea tarvitsevat henkilöt työllistyvät nykyistä paremmin. Hankkeessa kehitetään vertaisohjaukseen perustuva toimintamalli, joka toimenpiteineen edistää hankkeen kohderyhmän pääsyä työmarkkinoille. Hankkeessa tuetaan osatyökykyisiä ja muita erityisen tuen tarpeessa olevia työttömiä, ammatillisten opintojen loppuvaiheessa olevia ja vasta ammattiin valmistuneita henkilöitä kohti työtä. Tähän pyritään kehittämällä heidän urataitojaan ja tukemalla heitä työelämäyhteyksien rakentamisessa. Keskeisimpinä taitoina vahvistetaan osallistujien minäpystyvyyden kokemusta ja oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista. Minäpystyvyyden vahvistuminen, oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen kohti työtä nähdään hankkeessa pitkäkestoisena prosessina. Osallistujia tuetaan löytämään heidän vahvuuksiensa kautta sellaisia tehtäviä, joihin kukin rajoitteistaan huolimatta voisi työllistyä. Hankkeen avulla haasteet eivät poistu, mutta vahvuuksien tunnistamisen kautta ne eivät enää muodosta estettä työllistymiselle.Työtapoina käytetään vertaisohjauksen ja -mentoroinnin menetelmiä. Erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevien henkilöiden vertaisryhmät muodostetaan osatoteuttajaorganisaatioissa. Vertaisryhmien koulutukseen osallistuu vertaisryhmän ohjaaja organisaatiosta sekä vertaisryhmän osallistujista valittu vertaisohjaaja. Vertaisohjaus kohti työtä toteutetaan organisaatioiden eri ryhmissä. Ryhmässä vahvistetaan minäpystyvyyden kokemusta vertaisryhmätoiminnassa jakamalla kunkin osallistujan vahvuuksia ja osaamista sekä etsimällä niihin pohjautuvia työllistymismahdollisuuksia sekä muita ansaintamahdollisuuksia. Hankkeessa tehdään yritysyhteistyötä osatyökykyisten työllistymisproessin kehittämiseksi yhteistyössä Pirkanmaan työllisyyden kuntakokeilun kanssa. Työnantajille ja työmarkkinajärjestöjen edustajille kootaan ja tuotetaan helppokäyttöisiä materiaaleja, (verkko)koulutusta ja neuvontaa. Nämä tarjoavat työnantajille realistista tietoa eri tavoilla osatyökykyisten osaamisesta, mahdollisista rajoitteista ja niiden ylittämisestä sekä tarjolla olevista tukimuodoista rekrytoinnin tueksi.TAMKin sosionomiopiskelijat, liiketalouden sekä opinto-ohjaajankoulutuksen ja ammatillisen erityisopettajankoulutuksen opiskelijat osallistuvat toimintamallin sisällölliseen ja pedagogiseen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy vertaisohjaukseen perustuva, minäpystyvyyden vahvistamiseen,oman osaamisen tunnistamiseen ja tuotteistamiseen keskittyvä työtapa erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymisen edistämiseksi. Mallia ja hankkeen kokemuksia levitetään oppilaitoksiin, TE-hallintoon, työelämään ja järjestökentälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756181","Head Up — Mobile App","Head Up - Mobiilisovellus","Finland","10300","27/05/2021","27/05/2022","50","10410","EUR","5205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767499","60.071609225,23.668709549417","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Guides people to use smart devices correctly.","Ohjaa ihmisiä käyttämään älylaitteita terveydellisesti oikein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749900","Moro — Modern robotics education cooperation project","MoRo – Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","37.68","150136","EUR","56572.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moro — Modern robotics education cooperation project is a joint project between Vaasa, Tampere and Turku University of Applied Sciences. Its objective is to raise the level of competence in modern robotics in educational institutions and companies and to lower the threshold for the introduction of new robotic technologies. The aim is also to increase cooperation between educational institutions and the sharing and development of know-how together with working life. The three main objectives of the project are listed below.Objective 1: Deepening cooperation between educational institutions in the field of robotics Action 1: The project will create a common virtual e-learning environment, which is at the same time a common material bank for educators for learning materials, as well as the learning materials themselves for the implementation of the training. The online platform will also provide useful material for link banks etc. Joint institutional visits with students and networking with both other students in the field and with the business community in joint events. Results 1: A new collaborative approach between educational institutions: cooperation between educational institutions in the field of robotics will increase and knowledge of the strengths of educational institutions will be shared among educational institutions, thereby diversifying the teaching of robotics in all educational institutions. The integration of virtual and physical learning environments between educational institutions is developing and the level of educational content is rising.Objective 2: Raising the level of competence in modern robotics in educational institutionsActivities 2: The project will create a simulation environment for modern robotics and acquire a corresponding collaborative robot. Create a rotation system for the transfer of a robot between collaborative institutions and make use of common learning materials. The simulation environment to be developed together is used as a learning platform where programming exercises are performed partly physically, partly virtually and also remotely over a computer network.Results 2: In educational institutions, the level of competence in modern robotics is rising and the teaching equipment remains up-to-date. Students will receive up-to-date teaching and will be more ready after graduation in an ever-changing world of work.Objective 3: Facilitating the take-up of modern robotic technologies and raising skills in enterprisesMeasures 3: Organise seminars on modern robotics in cooperation between localities and locally based industries, as well as promote and implement pilot projects and business cooperation projects as part of the teaching. Results 3: A new business-to-business approach: in the future, companies will be able to utilise the learning environment and the acquired skills as a testing environment for modern robotics and for staff training. The threshold for the introduction of modern robotic technology is lower. Students have the opportunity to network and familiarise themselves with business practices. The result of the project is two new online platforms, a learning environment for robotics with material and link banks and a simulation environment for robotics, and a new collaborative approach, in which the strengths of all parties are shared among others. This will make it easier for educational institutions to respond to the ever-diversified training needs of working life.","MoRo - Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke on Vaasan, Tampereen ja Turun ammattikorkeakoulujen yhteishanke. Sen tavoite on nostaa nykyaikaisen robotiikan osaamistasoa oppilaitoksissa ja yrityksissä sekä madaltaa kynnystä uuden robottiteknologian käyttöönottoon. Tavoitteena on myös lisätä oppilaitoksien välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kehittämistä yhdessä työelämän kanssa. Alla on lueteltuna hankkeen kolme päätavoitetta.Tavoite 1: Oppilaitosten välisen yhteistyön syventäminen robotiikan alalla Toimenpiteet 1: Hankkeessa luodaan yhteinen virtuaalinen verkko-oppimisympäristö, joka on samalla kouluttajien yhteinen materiaalipankki oppimateriaaleille, sekä itse oppimateriaalit koulutuksen toteuttamiseen. Verkkoalustaan tulee myös linkkipankki ym. hyödyllistä materiaalia. Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteisiä oppilaitosvierailuja ja verkostoidutaan sekä muiden alan opiskelijoiden että elinkeinoelämän kanssa yhteisissä tilaisuuksissa.Tulokset 1: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli oppilaitosten kesken: oppilaitosten välinen opetuksen yhteistyö robotiikan alalla lisääntyy ja oppilaitosten vahvuusalueiden osaamista jaetaan oppilaitosten kesken, jolloin robotiikan opetus kaikissa oppilaitoksissa monipuolistuu. Virtuaalisten ja fyysisten oppimisympäristöjen integrointi oppilaitosten välillä kehittyy ja koulutussisältöjen taso nousee.Tavoite 2: Nykyaikaisen robotiikan osaamistason nostaminen oppilaitoksissaToimenpiteet 2: Hankkeessa luodaan modernin robotiikan simulointiympäristö ja hankitaan vastaava kollaboratiivinen robotti. Luodaan vuorottelujärjestelmä robotin siirtämiseksi yhteistyöoppilaitosten välillä ja hyödynnetään yhteisiä oppimateriaaleja. Yhdessä kehitettävää simulointiympäristöä käytetään oppimisalustana, jossa tehdään ohjelmointiharjoituksia osittain fyysisesti, osittain virtuaalisesti sekä myös etänä tietoverkon yli.Tulokset 2: Oppilaitoksissa osaamistaso modernin robotiikan alueella nousee ja opetusvälineistö pysyy ajantasaisena. Opiskelijat saavat ajantasaista opetusta ja ovat valmistuttuaan valmiimpia alati muuttuvassa työelämässä.Tavoite 3: Modernin robottiteknologian käyttöönoton helpottaminen ja osaamistason nosto yrityksissäToimenpiteet 3: Järjestetään yhteistyössä paikkakunnittain alueen teollisuutta palvelevia seminaareja modernin robotiikan tiimoilta sekä markkinoidaan ja toteutetaan pilottihankkeita ja yritysyhteistyöprojekteja osana opetusta. Tulokset 3: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli yritysten kesken: yritykset voivat jatkossa hyödyntää oppimisympäristöä ja hankittua osaamista modernin robotiikan testausympäristönä ja henkilöstön koulutuksessa. Kynnys modernin robottiteknologian käyttöönottoon madaltuu. Opiskelijoilla on mahdollisuus verkottua ja tutustua elinkeinoelämän toimintatapoihin.Hankkeen tuloksena siis syntyy kaksi uutta verkkoalustaa, robotiikan oppimisympäristö materiaali- ja linkkipankkeineen sekä robotiikan simulointiympäristö, ja uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jossa kaikkien osapuolten vahvuudet jaetaan muidenkin käyttöön. Tämän seurauksena oppilaitosten on helpompi vastata työelämän koko ajan monipuolistuviin koulutustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754741","Corporate security development programme","Yritysturvallisuuden kehittämisohjelma","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","354659","EUR","124131","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Safety is the top priority for industry, because a safe operating environment is extremely important for staff and business continuity. While significant investments in safety have been made, especially in large industrial enterprises, continuous improvement and new perspectives are needed as technologies develop, production automation and staff expectations and working practices evolve. The corporate security package is also built through various stakeholders. Companies have a wide range of partnerships, subcontracting networks and authorities. An important preparation for threats is that cooperation practices across organisational boundaries are also workable and smooth. Company-specific resources for development are often limited and therefore the importance of expert networks is emphasised as development platforms. Opportunities must be created for the sharing of information and for joint development. The aim of the project is to develop business safety know-how, innovation and new operating practices in Satakunta. Through the operation of the networks to be activated by the project, business security will be improved and new ways of working will be created. The project will develop both business-to-business networks and cooperation with different experts and authorities. The aim of the project is to develop business security, new operational practices and culture in Satakunta, as well as to increase capabilities, e.g. against cyber threats, and to promote the use of digital as part of security management. The project will result in new operational practices, preparedness and recovery from various threats. The corporate safety development programme is implemented in cooperation between Prizztech Oy, the Pori unit of the University of Tampere and the Western Finland Rescue Exercise Foundation. The knowledge capital and networks of the three actors will not only be used to implement the project, but also a wide network of experts and public authorities on the different themes of security will be involved in the project’s activities. Companies are offered an extensive network of ideas, development and sharing of know-how to promote safety. The project’s concrete measures include workshops, networking events, simoling, exercises and mapping to increase safety management, security culture, practices of cooperation between authorities, digital solutions and cybersecurity. In addition, a major seminar-type event will be organised during the project, which will also attract national interest. The objective of the project is to develop industrial competitiveness, continuity and productivity through good safety awareness and culture. Safety awareness is growing and digital solutions become part of the maintenance of safety culture. The project will contribute to the creation of a centre of expertise on security in Satakunta.","Turvallisuus on teollisuuden ykkösprioriteetti, koska turvallinen toimintaympäristö on henkilöstön ja liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta äärimmäisen tärkeää. Turvallisuuteen on varsinkin isoissa teollisuusyrityksissä tehty merkittäviä satsauksia, mutta tästä huolimatta tarvitaan jatkuvaa parantamista ja uusia näkökulmia teknologioiden kehittyessä, tuotannon automatisoituessa ja henkilöstön odotusten ja työkäytäntöjen kehittyessä. Yritysturvallisuuden kokonaisuus rakentuu myös eri sidosryhmien kautta. Yrityksillä on paljon erilaisia yhteistyökumppanuuksia, alihankintaverkostoja ja viranomaisyhteistyötahoja. Tärkeää varautumista uhkatilanteisiin on se, että myös organisaatiorajat ylittävät yhteistyökäytännöt ovat toimivia ja sujuvia. Yrityskohtaiset resurssit kehittämiseen ovat usein rajallisia ja tästä syystä asiantuntevien verkostojen merkitys korostuu kehittämisalustoina. On luotava mahdollisuuksia tiedon jakamiselle ja yhteiselle kehittämiselle. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysturvallisuuden osaamista, innovaatiotoimintaa ja uusia toimintakäytäntöjä Satakunnassa. Hankkeessa aktivoitavien verkostojen toiminnan kautta parannetaan yritysturvallisuutta ja luodaan uusia toimintatapoja. Hankkeessa kehitetään sekä yritysten välisiä verkostoja että yhteistyötä eri asiantuntijoiden ja viranomaistahojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää satakuntalaista yritysturvallisuutta, uusia toimintakäytäntöjä ja kulttuuria sekä lisätä valmiuksia esimerkiksi kyberuhkien varalta ja edistää digitaalisuuden hyödyntämistä turvallisuusjohtamisen osana. Hankkeen tuloksena syntyy uusia toimintakäytäntöjä, valmiuksia varautua eri uhkiin ja toipua niistä. Yritysturvallisuuden kehittämisohjelma toteutetaan Prizztech Oy:n, Tampereen yliopiston Porin yksikön ja Länsi-Suomen pelastusharjoitusaluesäätiön yhteistyönä. Kolmen toimijan osaamispääoma ja verkostot hyödynnetään hankkeen toteuttamisessa ja tämän lisäksi verkotetaan laajasti turvallisuuden eri teemoista asiantuntijaresursseja ja viranomaistahoja mukaan hankkeen toimintaan. Yrityksille tarjoutuu laaja verkosto, jossa ideoida, kehittää ja jakaa osaamista turvallisuuden edistämiseksi. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat turvallisuusjohtamisen, turvallisuuskulttuurin, viranomaisyhteistyön toimintakäytäntöjen sekä digitaalisten ratkaisujen ja kyberturvallisuuden lisäämiseksi erilaiset työpajat, verkostoitumistilaisuudet, simoloinnit, harjoitukset ja kartoitukset. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään turvallisuuden kehittämiseen liittyvä merkittävä seminaarityyppinen tapahtuma, joka herättää myös kansallista kiinnostusta. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on teollisuuden kilpailukyvyn, jatkuvuuden ja tuottavuuden kehittäminen hyvän turvallisuustietoisuuden ja kulttuurin kautta. Turvallisuustietoisuus kasvaa ja digitaaliset ratkaisut tulevat osaksi turvallisuuskulttuurin ylläpitoa. Hankkeen myötä edistetään turvallisuuden osaamiskeskittymän syntymistä Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758902","Productivity and working capacity of microentrepreneur (Mytty)","Mikroyrittäjän tuottavuus ja työkyky (MYTTY)","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","425184","EUR","170073","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable. Up to 95 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In micro-enterprises, many production and business processes are less productive than large enterprises, due to, for example, limited resources. Entrepreneurs do not necessarily recognise their most productive businesses, but there is fragmentation in the work. This can lead to challenges such as time management and entrepreneur’s burden. Time management is at its best self-management, and shortcomings in it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The overall objective of the project is to improve the working capacity of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs as well as the company’s productivity. The company’s productivity is linked to its competitiveness and renewal. The aim of the project is to enable micro-entrepreneurs to improve self-management, maintain and improve their working capacity in various business change situations. Thanks to improved work ability, the entrepreneur may be able to work longer. It is in the interests of both the entrepreneur and society that entrepreneurs are better at work and that the company is more productive. The objectives of the project are divided into the following areas: 1) identifying entrepreneurs’ skills needs from the point of view of anticipating changes that are key to business operations, 2) identifying and focusing on the most productive core activities, and 3) supporting self-management skills of entrepreneurs to maintain and improve their working capacity.The project’s key operating principle and tool is peer-to-peer network activities supporting the networking of entrepreneurs, with which project actors have good experience. In previous projects, network meetings have highlighted time management, use of social media, marketing and sales, coping with the work of an entrepreneur, combining family and entrepreneur’s work and developing the business of an entrepreneur. Based on previous projects, the entrepreneur benefits from an external coach and also from support from other entrepreneurs.The project measures are divided into four work packages (TP). A key method for implementing the content of the work packages is the networking meetings of entrepreneurs. The timetables for these meetings will be agreed on a group-by-group basis and the more detailed content will also listen to the entrepreneurs participating in the project.TTP1 Entrepreneur’s Skills and Needs Assessment Work Package provides expert guidance with their own personal/company-specific skills needs map with the aim of identifying the strengths and key development needs of business and entrepreneurship competence. The entrepreneur recognises his core competence and core activities that are central to their own business, in which concentration contributes to the company’s productivity. The work package operates both on a company-by-company basis and on others in the Sparrate Groups. The methods used include peer-to-peer work, canvas/road-map tool, job guidance and work ability assessment, as well as anticipation methods.TP 2 Microenterprise 2030 competence group coaching includes regional themes groups of entrepreneurs for the preparation of future skills based on a skills and needs assessment carried out in the EU. Some of the group meetings take place face-to-face and some remotely. The work package includes the use of external expert coaching (e.g. webinars).TP 3 micro-entrepreneur 2.0 Supporting the entrepreneur’s resilience and self-management skills (responsible implementer TTL) in the work package assesses the entrepreneur’s recovery with Firstbeat measurement, provides personal support to the entrepreneur and organises group meetings face-to-face and remotely. In addition, the work package organises open webinars on the organisation of occupational health care for micro-entrepreneurs and support for the recovery and work ability of micro-entrepreneurs.TP 4 Project management and process evaluation work package includes project management, marketing and continuous evaluation. The project will assess the effectiveness of the measures taken throughout the project.The project will host at least 36 face-to-face events and 15 online events. As a result of the project, at least 45 companies and 45 people have participated in the events of the project. The entrepreneurs participating in the project have their own development plan and ways to continue the development work in an autonomous manner. The entrepreneur’s well-being at work and the company’s productivity have improved. Entrepreneurs are better prepared to focus on their own most productive core business. Entrepreneurs have received concrete means and know-how for self-management and support for their own work capacity. Entrepreneurs’ business anticipation skills have improved. In addition, the skills gap among entrepreneurs in managing change situations has decreased.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava. Jopa 95% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Mikroyrityksissä usein monet tuotannolliset ja liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista. Yrittäjät eivät välttämättä tunnista tuottavimpia liiketoimintojaan, vaan työssä on pirstaloitumista. Tämä voi aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita ja yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista ja puutteet siinä voivat johtaa alempaan työkykyyn sekä yrityksen heikompaan tuottavuuteen.Hankkeen yleisenä tavoitteena on mikro- ja yksinyrittäjien työkyvyn sekä yrityksen tuottavuuden parantuminen. Yrityksen tuottavuus on yhteydessä sen kilpailukykyyn ja uudistumiseen. Hankkeen avulla pyritään siihen, että mikroyrittäjät pystyvät erilaisissa liiketoiminnan muutostilanteissa parempaan itsensä johtamiseen, työkykynsä säilyttämiseen ja parantamiseen. Parantuneen työkyvyn kautta yrittäjä jaksaa mahdollisesti tehdä työtään pidempään. On sekä yrittäjän että yhteiskunnan etu, että yrittäjät jaksavat työssään paremmin ja yritys on tuottavampi. Hankkeen tavoitteet jakautuvat seuraaviin osa-alueisiin: 1) yrittäjien osaamistarpeiden kartoittaminen liiketoiminnan kannalta keskeisten muutosten ennakoinnin näkökulmasta, 2) tuottavimman ydintoiminnan tunnistaminen ja siihen keskittyminen, sekä 3) yrittäjien itsensä johtamisen taitojen tukeminen työkyvyn ylläpitämiseksi ja parantamiseksi.Hankkeen keskeinen toimintaperiaate ja työkalu on yrittäjien verkottumista tukeva vertaisverkostotoiminta, josta hanketoimijoilla on hyviä kokemuksia. Aiemmissa hankkeissa verkostotapaamisissa on noussut esiin ajanhallinta, sosiaalisen median käyttö, markkinointi ja myynti, yrittäjän työssä jaksaminen, perheen ja yrittäjän työn yhdistäminen sekä yrittäjän liiketoiminnan kehittyminen. Aiempien hankkeiden perusteella yrittäjä hyötyy ulkopuolisesta valmentajasta ja myös toisten yrittäjien tuesta.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin (TP). Työpakettien sisällön toteutuksessa keskeisenä menetelmänä on yrittäjien verkostotapaamiset. Näiden lähitapaamisten aikatauluista sovitaan ryhmäkohtaisesti ja myös yksityiskohtaisemmissa sisällöissä kuunnellaan hankkeeseen osallistuvia yrittäjiä.TP1 Yrittäjän osaamis- ja tarvekartoitus -työpaketissa yritykset laativat asiantuntijan ohjauksessa omat henkilö-/yrityskohtaiset osaamistarvekarttansa tavoitteena tunnistaa liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen vahvuudet ja keskeisimmät kehittämistarpeet. Yrittäjä tunnistaa oman liiketoiminnan kannalta keskeisen ydinosaamisensa ja ydintoiminnan, johon keskittyminen edistää yrityksen tuottavuutta. Työpaketissa toimitaan sekä yrityskohtaisesti että toisia sparraten yritysryhmissä. Menetelminä käytetään esimerkiksi vertaistyöskentelyä, canvas/road-map työkalua, työnohjausta ja työkyvyn arviointia sekä ennakointimenetelmiä.TP 2 Mikroyritys 2030 osaamisryhmävalmennus sisältää alueellisia yrittäjien teemaryhmiä tulevaisuuden osaamisen valmennukseen TP1:ssä tehdyn osaamis- ja tarvekartoituksen perusteella. Ryhmien tapaamisista osa toteutetaan kasvotusten ja osa etäyhteydellä. Työpakettiin sisältyy ulkopuolisen asiantuntijavalmennuksen käyttöä (mm. webinaarit).TP 3 Mikroyrittäjä 2.0 Yrittäjän jaksamisen tukeminen ja itsensäjohtamisen taidot (vastuullinen toteuttaja TTL) työpaketissa arvioidaan yrittäjän palautumista Firstbeat-mittauksella, tarjotaan henkilökohtaista tukea yrittäjälle ja järjestetään ryhmätapaamisia kasvokkain ja etäyhteydellä. Lisäksi työpaketissa järjestetään avoimia webinaareja mm. mikroyrittäjien työterveyshuollon järjestämisestä ja elintavoista palautumisen ja työkyvyn tukena.TP 4 Hankkeen hallinnointi ja prosessien arviointi työpaketti sisältää hankkeen hallinnoinnin, markkinoinnin ja jatkuvan arvioinnin. Hankkeessa arvioidaan tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta koko hankkeen aikana.Hankkeessa järjestetään vähintään 36 kasvokkain järjestettävää tilaisuutta ja 15 verkkovälitteistä tilaisuutta. Hankkeen tuloksena vähintään 45 yritystä ja 45 henkilöä on osallistunut hankkeen tilaisuuksiin.Hankkeen tuloksena osallistuneilla yrittäjillä on oma kehittymissuunnitelma ja keinoja jatkaa kehittämistyötä itseohjautuvasti. Yrittäjän työhyvinvointi ja yrityksen tuottavuus on parantunut. Yrittäjillä on paremmat valmiudet keskittyä omaan tuottavimpaan ydinliiketoimintaan. Yrittäjät ovat saaneet konkreettisia keinoja ja osaamista itsensä johtamiseen ja oman työkyvyn tukemiseen. Yrittäjien liiketoiminnan ennakointitaidot ovat parantuneet.  Lisäksi yrittäjien osaamisvaje muutostilanteiden hallintaan on pienentynyt. Yrittäjillä on syntynyt tai laajentunut vertaisverkosto, jota he voivat hyödyntää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen kautta alueilla toimiva ydinryhmätoiminta saa jatkoa uuden sisällön kautta. Ydinryhmätoimintaa vetävät yrityskehitysyhtiöiden aluevastaavat saavat lisää työkaluja alueen yritysten verkost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750152","AvaDive T&K","AvaDive T&K","Finland","11130","16/12/2015","31/12/2017","50","73370","EUR","36685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761014","60.733036280043,24.801910322388","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Research and development project for a new digital service.","Tutkimus- ja kehityshanke uudelle digitalliselle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749146","Liana Marketing and PR Cloud","Liana Marketing ja PR Cloud","Finland","90100","04/12/2014","30/06/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760485","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of export promotion of Liana Marketing and PR Cloud products and market analysis for the digital communications market.","Liana Marketing ja PR Cloud -tuotteiden vienninedistämisen kehittäminen ja markkinoiden selvitys digitaalisten viestintämarkkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751796","Removing obstacles to growth and improving delivery","Kasvun esteiden poistaminen ja läpimenon parantaminen","Finland","87500","15/11/2017","31/10/2019","50","37320","EUR","18660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project aims to remove obstacles that slow the way through. Introduction of new technologies and IT applications. The objective is to increase turnover through internal development and limited investments","Hankkeessa pyritään poistamaan esteet, jotka hidastavat läpimenoa. Otetaan käyttöön mys uutta tekniikkaa ja IT-sovelluksia. Tavoite on lisätä liikevaihtoa sisäisellä kehittämisellä ja rajatuilla investoinneilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750037","Crosslam Kuhmo CLT factory","CrossLam Kuhmo CLT tehdas","Finland","88900","01/12/2015","31/01/2017","50","166250","EUR","83125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the investments is to increase CrossLam Kuhmo’s production significantly to meet the growth seen in the market and to make us an important player in the export market as well. The capacity target for production is 15.000 m³ CLT. This requires reorganising production and removing the identified production constraints. This also requires the recruitment of one key person and the continuation of the training of production staff. We are also preparing for further investments to clarify their conditions and requirements.","Investointien tavoitteena on nostaa CrossLam Kuhmon tuotantoa merkittävästi vastaamaan markkinoilla nähtävään kasvuun ja jotta olisimme varteenotettava toimija myös vientimarkkinoilla. Kapasiteettitavoitteena tuotannolle on 15.000m3 CLT-levyä. Tämä edellyttää tuotannon uudelleen organisoimista ja todettujen tuotannon rajoitteiden poistamista. Tämä edellyttää myös yhden avainhenkilön palkkaamista ja tuotannon henkilöstön koulutuksen jatkamista. Valmistaudumme myös jatkoinvestointeihin niiden toteutusedellytysten ja vaatimusten selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754812","Company’s new equipment investment","Yrityksen uuslaiteinvestointi","Finland","50600","22/04/2020","31/12/2021","50","20470","EUR","10235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766822","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The company invests in new production equipment to increase production and turnover","Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin kasvattaakseen tuotantoa ja liikevaihtoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758152","Guidance for studies","Ohjauksella opintoihin","Finland",null,"01/03/2019","31/01/2022","40","313210","EUR","125284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The changing field of work and education has made the development of young people’s skills more flexible. At the same time, the changes have made it more difficult for young people to choose the field of education, as it is challenging to find a path that fits young people’s own situations and strengths towards the desired studies in the middle of a wide range of options and opportunities. A particularly challenging situation is for young people who are unskilled and without a place of study, as well as those who either need to complete their previous education or change their profession, but are not yet sufficiently self-directed. The project aims to respond to this situation by finding meaningful and effective guidance paths for the studies together with the young person, modeling them and combining the competences and services of the Ohjaamo network with a supportive group of study and career guidance. The project will model and pilot guidance paths for different target groups (15-29). These groups are: — Young people left without a place of study- Young people who have dropped out of education (including those leaving high school)- Young people who have completed upper secondary school studies but without a place of study- Vocational changer- Young people- Young people who need tailored training to promote employment and to complement skillsIn addition to young people, the actual target groups are also school and guidance staff, and the Ohjaamo network, whose study and career guidance skills are being developed in the project. The result of the project is to provide an operating model for clients seeking training from different starting situations. The project will model different pathways for admission to education. The development of pathways promotes access to education for customers and develops training guidance for customers and flexible training and training options for VET reform, as well as preventing exclusion. 2. The network’s common tools are in place to identify young people’s strengths, career choices and previous skills, as well as to document skills acquired in the context of workshops, in order to enhance the subsequent process of identification and recognition of the study phase.3. The support and services provided by the cockpit network are more closely linked to young people’s education and career planning and to the smooth start of their studies. For example, there is a clear model for integrating everyday management and neuropsychiatric support into study guidance, and for example, TE-services such as training experiments, work experiments, labour market training and career guidance psychologists are able to be included in the course of study guidance in a timely manner.   4. Co-operation, communication and mentoring workshops/left will develop the professional and multidisciplinary expertise of the entire network. In addition, knowledge of the services and cooperation opportunities of networks in the region will increase.5. Cooperation between vocational secondary and tertiary vocational guidance will be strengthened and cooperation between different levels of education and training will be strengthened.6. A platform on which career guidance tools have been collected, as well as a description of the path models of guidance that have been refined during the project, as well as the services and actors involved in the various stages of the pathway.","Muuttuva työ- ja koulutuskenttä ovat tehneet nuoren osaamisen kehittämisestä joustavampaa. Samalla muutokset ovat tehneet koulutusalan valinnasta nuorille aiempaa vaikeamman päätöksen, sillä lukuisten vaihtoehtojen ja mahdollisuuksien keskeltä on haastava löytää juuri nuorten omiin tilanteisiin ja vahvuuksiin sopiva polku kohti toivottuja opintoja. Erityisen haastava tilanne on niiden nuorten kohdalla, jotka ovat kouluttamattomia ja ilman opiskelupaikkaa,  sekä heillä, joilla on joko tarve täydentää aiempaa koulutustaan tai vaihtaa ammattiaan, mutta eivät ole vielä riittävän itseohjautuvia. Hankkeella pyritään vastaamaan tähän tilanteeseen löytämällä yhdessä nuoren kanssa mielekkäät ja toimivat ohjauspolut opintoihin, mallintamalla ne ja yhdistämällä Ohjaamo-verkoston osaaminen ja palvelut nuoren opinto- ja uraohjausta tukevaan kokonaisuuteen. Hankkeessa mallinnetaan ja pilotoidaan ohjauspolkuja erilaisissa opinto-ohjauksen kohderyhmille (15-29 -vuotiaat nuoret). Nämä ryhmät ovat: - Jatkuvassa haussa ilman opiskelupaikkaa jääneet nuoret- Koulutuksen keskeyttäneet ammattikouluttamattomat nuoret (ml. lukion keskeyttäneet)- Lukio-opinnot suorittaneet, mutta ilman koulutuspaikkaa olevat nuoret- Ammatinvaihtaja-nuoret- Räätälöityä, työllistymistä edistävää ja osaamista täydentävää koulutusta tarvitsevat nuoretNuorten lisäksi varsinaisia kohderyhmiä ovat myös oppilaitos- ja ohjaushenkilöstö, sekä Ohjaamo-verkosto, joiden opinto- ja uraohjausosaamista hankkeessa kehitetään.Hankkeen tuloksena 1. Hankkeen tuloksena saadaan toimintamalli erilaisista lähtötilanteista koulutukseen hakeutuville asiakkaille. Hankkeessa mallinnetaan erilaisia koulutukseen hakeutumisen polkuja. Polkumallien kehittämisen myötä edistetään asiakkaiden pääsemistä koulutukseen ja kehitetään asiakkaille tarjottavaa kouluttautumiseen liittyvää ohjausta ja ammatillisen koulutuksen reformin joustavia koulutus- ja kouluttamisvaihtoehtoja sekä ehkäistään syrjäytymistä. 2. Käytössä on verkoston yhteiset työvälineet nuoren vahvuuksien, ammatinvalinnan ja aiemman osaamisen tunnistamiseen sekä muun muassa pajatoiminnan yhteydessä hankitun osaamisen dokumentointiin myöhemmän, opiskeluvaiheen tunnistamis- ja tunnustamisprosessin tehostamiseksi.3. Ohjaamo-verkoston tarjoama tuki ja palvelut kiinnittyvät aiempaa tiiviimmin nuoren koulutus- ja urasuunnitteluun sekä opintojen sujuvaan käynnistymiseen. Esimerkiksi arjenhallinnan ja neuropsykiatrisen tuen tuomiselle osaksi opinto-ohjausta on olemassa selkeä malli ja esimerkiksi TE-palvelut, kuten koulutuskokeilu, työkokeilu, työvoimakoulutus ja ammatinvalintapsykologi osataan liittää oikea-aikaisesti osaksi opinto-ohjauksen polkua.   4. Hankkeessa tehtävän yhteistyön, viestinnän ja ohjaushenkilöstön työpajojen/vast. myötä koko verkoston ammatillinen sekä monialainen osaaminen kehittyvät. Lisäksi tietämys alueen verkostojen palveluista ja yhteistyömahdollisuuksista lisääntyy.5. Ammatillisen toisen asteen ja korkea-asteen opintoihin ohjaustyötä tekevien verkoston yhteistyö vahvistuu ja eri kouluasteiden ja koulutusta tarjoavien yksiköiden välinen yhteistyö vahvistuu.6. Alusta, johon on kerätty uraohjauksen työvälineitä, sekä kuvattu hankkeen aikana tarkentuneet koulutukseen ohjauksen polkumallit sekä polutuksen eri vaiheisiin liittyvät palvelut ja toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751615","MEGE — Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","MEGE – Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","38.81","738297","EUR","286506.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of growth companies set up by international experts by providing a service package for the validation of the business idea, the start-up of the business and the change of entrepreneurs. The service package is developed in cooperation with end-users and thus meets the needs of international experts. The service package includes coaching packages for start-up activities and a change of ownership situation, as well as mentoring. The operating model and services created by the project will create new companies by supporting international experts in the development and start-up of global business, networking international experts with native Finnish ecosystems, and promoting and supporting business transitions. With its measures, the project supports sustainable growth and work 2014-2020 — the horizontal objectives of the Finnish Structural Fund programme, especially economic, social and cultural sustainability and equality. Sustainability will be strengthened above all through the local business structure and the development of intangible products by creating new business and employing international talent regardless of their cultural background. Cooperation has the potential to make more efficient use of the resources of the various project actors. The new, uniting approach will improve the availability and diversity of services and increase agility. Unlike previous projects, the whole service package is formed in cooperation with end-users and with the cooperation network. The service process has been built in such a way that it integrates Finnish and international experts into each other, thus creating natural networks for international experts. The result of the project will be 1.New companies, business transfers and jobs (especially knowledge-intensive growth companies) where the expertise of international experts can be utilised in Finland;2.A new operating model for attaching international talent to innovation, start-up and business transfer systems in Finland;3.Services with comprehensive services for business development, start-ups and business transfer processes for international talent and SMEs;4.Publications on the results of the project.The project will be implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, Helsinki Business College, Aalto University and The Shortcut networks. The duration of the project is 2.5 years.","Hankkeen päätavoite on kansainvälisten osaajien perustamien kasvuyritysten määrän lisääminen tarjoamalla palvelukokonaisuus liiketoimintaidean validointiin, yritystoiminnan käynnistämiseen sekä yrittäjänvaihdostilanteisiin. Palvelukokonaisuus kehitetään yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa ja siten vastaa kansainvälisten osaajien tarpeisiin. Palvelukokonaisuus pitää sisällään valmennuskokonaisuudet startup-toimintaan ja omistajanvaihdostilanteeseen sekä mentoroinnin. Hankkeen luoma toimintamalli ja palvelut synnyttävät uusia yrityksiä tukemalla kansainvälisiä osaajia globaalin liiketoiminnan kehittämisessä ja käynnistämisessä, verkottaa kansainväliset osaajat kantasuomalaisten ekosysteemeihin sekä edistää ja tukee yrittäjänvaihdoksia. Hanke tukee toimenpiteillään Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 – Suomen Rakennerahasto-ohjelman horisontaaleja tavoitteita, erityisesti taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta. Kestävyyttä vahvistetaan ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden kehittämisen kautta uutta liiketoimintaa synnyttämällä sekä työllistämällä kansainvälisiä osaajia riippumatta heidän kulttuuritaustastaan. Yhteistyöllä on mahdollista saada eri hanketoimijoiden resurssit tehokkaampaan käyttöön. Uusi, toimijat yhdistävä toimintamalli parantaa palveluiden saatavuutta ja monipuolisuutta sekä lisää ketteryyttä. Aiemmista hankkeista poiketen tässä hankkeessa koko palvelukokonaisuus muodostetaan yhteistyössä loppukäyttäjien sekä yhteistyöverkoston kanssa. Palveluprosessi on rakennettu siten, että se integroi kantasuomalaiset ja kansainväliset osaajat toisiinsa, jolloin kansainvälisille osaajille syntyy luonnostaan verkostoja. Hankkeen tuloksena syntyy 1.Uusia yrityksiä, omistajanvaihdoksia ja työpaikkoja (erityisesti osaamisintensiivisiä kasvuyrityksiä), joissa kansainvälisten osaajien asiantuntemus saadaan hyödynnettyä Suomessa;2.Uusi toimintamalli kansainvälisten osaajien kiinnittämiseksi innovaatio-, startup- ja omistajanvaihdosekosysteemeihin Suomessa;3.Palvelukokonaisuus, jossa on kattavat palvelut liiketoiminnan kehittämiseen, käynnistämiseen ja omistajanvaihdosprosessiin kansainvälisille osaajille ja pk-yrityksille;4.Julkaisuja hankkeen tuloksista.Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Helsinki Business College, Aalto-yliopisto sekä The Shortcut verkostojensa kanssa. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754068","E-commerce","Verkkokauppa kiitoon","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2021","35","99949","EUR","34982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The global and local development of e-commerce is very fast both in consumer and business-to-business transactions. Finland and Päijät-Häme are lagging behind other Nordic countries and there is a risk of customer loss and business profitability melting away. These challenges have been overcome in numerous studies and locally also in the headger-based projects (e.g. the #DigiLAHTI project) and Ladec’s daily customer work.The development of the online store is not simple, because the company’s strategy and its implementation (products and services, customer management and acquisition, processes and other operating models, personnel and systems) must be matched with online sales. Solutions include suitable partners for this construction project, the necessary trade system with integration, payment methods, storage and other logistics (both domestic and abroad), integration of e-commerce into potential brick-and-mortar trade and marketing and communication in a multi-channel world. The wishes and behaviour of the target groups should also be investigated and observed. Automation and artificial intelligence should also be taken into account.  Many current and future merchants are also wondering if Amazon’s strongest player in the industry should be taken into account somehow in Päijät-Häme. The aim of this project is to contribute to the survival and growth of the business of SMEs and micro-enterprises in the head-up by strengthening their online business skills, networking and customer solutions in a concrete and long-term manner. This also requires building a base for local e-commerce expertise to support operations. As concrete measures, we first specify the regional need for the development of e-commerce (consumer vs. business-to-business, domestic vs. international activities, industries, development phase, capabilities, etc.) for our entire business field. The study serves as a basis for a development project for SMEs and micro-enterprises in Päijät-Häme, which promotes capacity and moves directly to concrete e-commerce implementations — both in groups and individually. We also network professionals and their customers, train within and around the subject, and enable us to build 12 new online stores and develop a number of existing online stores.  The project’s communication will have a wider impact on the enthusiasm of companies to develop online business. In addition, the foundation of the e-commerce centre of expertise is created during the project.The project implements provincial objectives by increasing the value added of companies, increasing the attractiveness of the region and improving the product development of companies in new technologies. It also helps companies in the region to survive in global markets and to open up new international opportunities through e-commerce.","Verkkokaupan globaali ja lokaali kehitys on todella nopeaa sekä kuluttajakaupassa että yritysten välisessä kaupankäynnissä. Suomi ja Päijät-Häme ovat jäljessä mm. muita pohjoismaita ja vaarana on asiakaskato ja liiketoiminnan kannattavuuden sulaminen pois. Nämä haasteet ovat selvinneet lukuisissa tutkimuksissa ja paikallisesti myös päijäthämäläisissä hankkeissa (mm. #DigiLAHTI-hankkeessa) ja Ladecin päivittäisessä asiakastyössä.Verkkokaupan kehittäminen ei ole yksinkertaista, koska yrityksen strategia ja sen jalkautus (tuotteet ja palvelut, asiakkuuksien hoito ja hankinta, prosessit ja muut toimintamallit, henkilöstö ja järjestelmät) pitää saada täsmäämään verkkomyyntiin. Ratkaistavana ovat muun muassa sopivat partnerit tähän rakennusprojektiin, tarpeellinen kaupan järjestelmä integraatioineen, maksutavat, varastointi ja muu logistiikka (sekä kotimaassa että ulkomailla), verkkokaupan integroiminen mahdolliseen kivijalkakauppaan ja kaupan markkinointi ja viestintä monikanavaisessa maailmassa. Myös kohderyhmien toiveita ja käyttäytymistä pitää selvittää ja tarkkailla. Automatiikka ja tekoäly pitää myös huomioida.  Moni nykyinen ja tuleva kauppias pohtii myös, pitääkö alan vahvin peluri Amazon huomioida jotenkin myös Päijät-Hämeessä. Tämän hankkeen tavoitteena on edistää päijäthämäläisten pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan selviytymistä ja kasvua vahvistamalla yrittäjien verkkoliiketoiminnan osaamista, verkostoitumista ja asiakasratkaisuita konkreettisesti ja pitkäkestoisesti. Tämä edellyttää myös lokaalin e-commerce-osaamiskeskittymän pohjan rakentamista toiminnan tueksi. Konkreettisina toimenpiteinä tarkennamme ensin verkkokaupan kehittämisen alueellisen tarpeen tarkemmin (kuluttaja vs. yrittäjien välinen kauppa, kotimaa vs. kv-toiminta, toimialat, kehitysvaihe, valmiudet yms.) koko yrittäjäkenttäämme koskien. Selvitys toimii pohjana Päijät-Hämeen pk- ja mikroyrityksille suunnatulle kehitysprojektille, millä edistetään valmiuksia ja edetään suoraan konkreettisiin verkkokauppatoteutuksiin – sekä ryhmissä että yksilöllisesti. Verkotamme myös alan ammattilaiset ja heidän asiakkaansa, koulutamme sopivasti asian sisällä ja ympärillä ja mahdollistamme 12 uuden päijäthämäläisen verkkokaupan rakentamisessa ja useiden jo toimivien verkkokaupan kehittämisessä.  Hankkeen viestinnällä vaikutetaan laajemmin yritysten innokkuuteen kehittää verkossa tapahtuvaa liiketoimintaa. Lisäksi e-commerce-osaamiskeskittymän pohja syntyy hankkeen aikana.Hanke toteuttaa maakunnallisia tavoitteitta nostamalla yritysten jalostusarvoa, lisäämällä alueen vetovoimaisuutta ja parantamalla yritysten tuotekehitystä uusissa teknologioissa. Lisäksi se auttaa alueen yrityksiä pärjäämään globaaleilla markkinoilla sekä avaamaan uusia kansainvälisiä mahdollisuuksia verkkokaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759075","Play — gamification in the development of working life capabilities","PLAY – pelillisyys työelämävalmiuksien kehittämisessä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","41.95","295951","EUR","124143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Students in vocational education and training have become less capable of long-term studying, tolerance of insecurity, teamwork and self-direction.  At the same time, the risk of dropping out of education has increased. The project seeks new gamified solutions on how to develop work-life skills in vocational education and training and at the same time reduce early school leaving. The project has been prepared in cooperation with professionals in vocational education and training and with the Association of Various Learners. The aim is to develop the meta-skills of vocational students and thereby reduce early school leaving, promote employment and stay in employment during their working lives. The aim of the project is to create gamified methods through which the meta-skills needed in working life will develop now and in the future.  The aim is to prepare professionals with continuous learning skills throughout their careers. 2.The goal is to create gamified methods that help students maintain motivation in their studies. The methods utilise the elements of the games, such as obtaining quick feedback, moving from one level to another and perceiving your own path. The aim is to reduce interruptions, to find their own strengths and to strengthen their presence. Game-like operating models are built through experimental development in the project network, in which the inclusion of the target group is central. Evaluations measure the impact of experiments on the development of working life skills. The result of the project is a tip bank for the gamified development of working life skills for VET teaching and guidance staff, which at the same time strengthens the student’s learning motivation and the transition to working life. Students participating in the experiments will develop their working life skills, increase motivation for learning and facilitate employment. Continuous learning capacity strengthens the ability to stay in a changing world of work.","Ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien valmiudet pitkäjänteiseen opintojen suorittamiseen, epävarmuuden sietämiseen, tiimimäiseen työskentelyyn sekä itseohjautuvuuteen ovat heikentyneet.  Samalla opintojen keskeyttämisriski on kasvanut. Hankkeella haetaan uusia pelillistettyjä ratkaisuja siihen, kuinka työelämävalmiuksia tulisi ammatillisessa koulutuksessa kehittää ja samalla vähentää opintojen keskeyttämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä ammatillisen koulutuksen opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten sekä Erilaisten oppijoiden liiton kanssa.Tavoitteena on ammatillisten opiskelijoiden metataitojen kehittäminen ja sitä kautta vähentää opintojen keskeyttämistä, edistää työllistymistä sekä työelämässä pysymistä työuran ajan. Osatavoitteina ovat:1.Metataitojen kehittämisen pelilliset ratkaisutHankkeen tavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, joiden kautta työelämässä nyt ja tulevaisuudessa tarvittavat metataidot kehittyvät.  Tavoitteena on valmistaa ammattilaisia, joilla on jatkuvan oppimisen valmiudet koko työuraa varten. 2.Opiskelumotivaation ylläpitäminenTavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, jotka auttavat opiskelijaa ylläpitämään motivaatiota opinnoissaan. Menetelmissä hyödynnetään pelien elementtejä, kuten nopeaa palautteen saamista, tasolta toiselle siirtymistä ja oman polun hahmottamista. Tavoitteena on keskeytysten vähentäminen, omien vahvuuksien löytyminen ja toimijuuden vahvistaminen. Pelillisiä toimintamalleja rakennetaan hankeverkostossa kokeilevan kehittämisen keinoin, jossa kohderyhmän osallistaminen on keskeistä. Arvioinneissa mitataan kokeilujen vaikutus työelämätaitojen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena on työelämävalmiuksien pelillisen kehittämisen vinkkipankki ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, jolla samalla vahvistetaan opiskelijan oppimismotivaatiota ja työelämään siirtymistä. Kokeiluihin osallistuvien opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät, opiskelumotivaatio lisääntyy ja työllistyminen helpottuu.Jatkuvan oppimisen valmiudet vahvistavat muuttuvassa työelämässä pysymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752678","Lakeland — Jyväskylä Region 2019-2021","Lakeland - Jyväskylä Region 2019-2021","Finland","40100","01/01/2019","30/06/2022","35","750000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The common strategic objective of tourism in Central Finland is to increase the number of nights spent by foreign tourists in the region. The Lakeland — Jyväskylä Region project aims at an annual growth rate of around 10 % in the selected target markets. The main target market for the project is Germany-speaking Europe and Japan. The internationalisation measures to be carried out in the project will potentially target other target countries, such as the United Kingdom, the Netherlands and France. The main objective of the project is to improve the competitiveness of small and medium-sized tourism and service companies in Central Finland by creating an operating model for international tourism in the region and by developing the know-how, visibility, findability and cooperation of international tourism in Central Finland across regional and land borders. The main objective will be achieved during the three-year project period by implementing the measures outlined below. The Measures Packages correspond to and implement the project’s sub-objectives. In order to achieve the objectives, the project will develop the following measures:1) Developing a new tourism marketing model — Building a new method of cooperation in Central Finland for the development and implementation of international tourism marketing. The development of a marketing model is closely linked to tourism strategy work in the region during the project period.2) Open coaching events in the region — Let’s give tourism companies in the region coaching on internationalisation, meeting new cultures and tools to develop new customer-oriented tourism services.3) branding and development of international activities — Strengthening the region’s brand as a central and unique part of Lakeland and developing the international marketing of Central Finland together with the region’s tourism operators, Lakeland region and Visit Finland.4) Developing digitality — looking for new and developing old digital sales and distribution networks for the region and ensuring that the Lakeland region — the Jyväskylä Region region is involved in the international tours and international tourism tours. As a result of the project, the Lakeland — Jyväskylä Region (Central Finland Region) is becoming more well-known and more high-quality tourist operators operating in international markets have emerged in the region. In addition, as a result of the project, new, interesting, attractive and year-round tourism services will be created in the tourist area. High-quality and sufficiently diverse tourism services also contribute to extending the stay of tourists in the region. The development of the international know-how of tourist operators has also made it possible to expand the customer base as well as year-round operations. Thanks to the project, the region’s attractiveness will increase and international tourists’ knowledge of the offer will increase. The area’s findability has grown through efficient and customer-oriented digital marketing and distribution channel choices. Registered overnight stays and the number of tourists arriving in the region have increased for the selected destination markets. The project has resulted in an operating model for international tourism, to which municipalities and tourism companies in the Central Finland region have committed themselves. The development of the operating model has also increased cooperation and networking at the provincial, national and international level of tourism. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Central Finland and vocational training in tourism. In the project application phase, 21 municipalities and Jyväskylä University of Applied Sciences have initially committed to the project from 23 municipalities in Central Finland.","Keski-Suomen matkailun yhteisenä strategisena tavoitteena on alueen ulkomaalaisten matkailijoiden yöpymisten määrän lisäys. Lakeland - Jyväskylä Region -hankkeen avulla tavoitellaan noin kymmenen prosentin vuosittaista kasvua valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen pääkohdemarkkinoiksi on valittu saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeessa tehtävillä kansainvälistymistoimenpiteillä tullaan tavoittelemaan mahdollisesti myös muita kohdemaita, kuten esimerkiksi Iso-Britanniaa, Alankomaita ja Ranskaa. Hankkeen päätavoitteena on parantaa Keski-Suomen pienten ja keskisuurten matkailu- ja palveluyritysten kilpailukykyä luomalla alueelle kansainvälisen matkailun toimintamalli ja kehittämällä Keski-Suomen alueen kansainvälisen matkailun osaamista, tunnettuutta, löydettävyyttä ja yhteistyötä yli maakunta- ja maarajojen. Päätavoitteeseen päästään kolmivuotisen hankekauden aikana toteuttamalla alla esiteltyjä toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpidekokonaisuudet vastaavat ja toteuttavat hankkeen alatavoitteita. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa tehdään seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:1) Uuden matkailumarkkinointimallin kehittäminen - Rakennetaan Keski-Suomeen kansainvälisenmatkailumarkkinoinnin kehittämiseen ja toteuttamiseen yhteinen, Keski-Suomen alueen kattava uusi yhteistyötapa. Markkinointimallin kehittäminen on vahvassa yhteydessä alueella hankekauden aikana tehtävään matkailun strategiatyöhön.2) Alueen avoimet valmennustilaisuudet - Annetaan alueen matkailuyrityksille valmennusta kansainvälistymisestä, uusien kulttuurien kohtaamisesta sekä työkaluista uusien asiakaslähtöisten matkailupalveluiden kehittämiseksi.3) Brändityö ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen - Vahvistetaan alueen brändiä keskeisenä ja uniikkina osana Lakelandia ja kehitetään Keski-Suomen kansainvälistä markkinointia yhdessä alueen matkailutoimijoiden, Lakeland -alueen ja Visit Finlandin kanssa.4) Digitaalisuuden kehittäminen - Etsitään uusia ja kehitetään vanhoja digitaalisia myynti- ja jakeluverkostoja alueelle ja varmistetaan Lakeland – Jyväskylä Region -alueen mukanaolo keskeisissä kansainvälisen matkailun digitaalisissa järjestelmissä.5) Kansainvälinen verkostoituminen - Edistetään alueen verkostoitumista sekä ulkomaisten että kansainvälisellä tasolla toimivien kotimaisten toimijoiden kesken järjestämällä alueelle ulkomaisten matkanjärjestäjien ja median tutustumismatkoja sekä osallistumalla matkailun ammattilaistilaisuuksiin kansainvälisesti.Hankkeeseen tullaan palkkaamaan kaksi päätoimista työntekijää, jotka toteuttavat edellä mainittuja toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpiteissä hyödynnetään sekä hankehenkilökunnan ammattitaitoa että ulkopuolelta hankittavaa osaamista ja palvelua.Hankkeen tuloksena Lakeland - Jyväskylä Regionin (Keski-Suomen alue) tunnettuus lisääntyy ja alueelle on syntynyt enemmän kansainvälisillä markkinoilla toimivia laadukkaita matkailutoimijoita. Lisäksi hankkeen tuloksena matkailualueelle syntyy uusia, kiinnostavia, vetovoimaisia ja ympärivuotisia matkailupalveluita. Laadukkaalla ja riittävän monipuolisella matkailupalvelutarjonnalla vaikutetaan myös matkailijoiden viipymän pidentämiseen alueella. Matkailutoimijoiden kansainvälisen osaamisen kehittyminen on mahdollistanut myös asiakaspohjan laajentumisen sekä ympärivuotisen toiminnan.Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy ja kansainvälisten matkailijoiden tietämys tarjonnasta kasvaa. Alueen löydettävyys on kasvanut tehokkaan ja asiakaslähtöisen digitaalisen markkinoinnin sekä jakelukanavavalintojen kautta. Rekisteröidyt yöpymiset sekä alueelle saapuneiden matkailijoiden määrä on kasvanut valittujen kohdemarkkinoiden osalta. Hankkeen tuloksena on syntynyt kansainvälisen matkailun toimintamalli, johon ovat sitoutuneet Keski-Suomen alueen kunnat ja matkailuyritykset. Toimintamallin kehittämisen myötä myös yhteistoiminta ja verkostoituminen matkailun maakunnallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla on lisääntynyt. Hanke toteutetaan yhteistyössä Keski-Suomen kuntien ja matkailun ammatillisen koulutuksen kanssa. Hankehakuvaiheessa Keski-Suomen 23 kunnasta hankkeeseen on alustavasti sitoutunut 21 kuntaa sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754259","Flexible district heating storage — demo project","Joustava aluelämpövarasto - demoprojekti","Finland","33400","03/07/2019","30/09/2020","50","55110","EUR","27555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767865","61.52738510506,23.671743607917","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will build Polar Night Energy Oy’s innovative solid heat storage technology demonstration facility in the Tyyppamo building in Hiedanranta, Tampere, in cooperation with the City of Tampere. Polar Night Energy Oy is testing seasonal heat storage in the plant and connected to the Hiedanranta regional heating network. Energy is partly produced by solar panels, but most of the electricity is taken from the grid. The warehouse will be dismantled according to the needs of the regional heating network, typically during 1-2 weeks’ cycles, simulating seasonal heat storage in an accelerated manner. Polar Night Energy Oy validates its calculation models and tests its equipment, while the City of Tampere is testing the smoothing of consumption peaks with the help of a heat storage in the regional heating network.","Hankkeessa rakennetaan Polar Night Energy Oy:n innovatiivisen kiinteän aineen lämmönvarastointiteknologian demonstraatiolaitos Tampereen Hiedanrannan Tyyppaamo -rakennukseen, yhteistyössä Tampereen Kaupungin kanssa. Polar Night Energy Oy testaa laitoksessa lämmön kausivarastointia liittyneenä Hiedanrannan aluelämpöverkkoon. Energia tuotetaan osittain aurinkopaneeleilla, mutta suurin osa otetaan sähköverkosta. Varastoa puretaan aluelämpöverkon tarpeen mukaan, tyypillisesti 1-2 viikon sykleissä, simuloiden kausilämpövarastoa nopeutetusti. Polar Night Energy Oy validoi laskentamallejaan sekä testaa laitteistojaan, kun taas Tampereen Kaupunki testaa kulutushuippujen tasoittamista lämpövaraston avulla aluelämpöverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754914","Motor Royale MVP & Crossplay Pilot","Motor Royale MVP & Crossplay-pilotti","Finland","87400","30/07/2020","29/07/2022","50","52800","EUR","26400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767658","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Motor Royale is part of the very popular Battle Royale game genre. The genre is characterised by the fact that a large number of players compete with each other in the same gaming area for which player or team will survive to win each game. The genre’s successful games include Fortnite, PlayerUnknown’s Battlegrounds and Apex Legends.Crossover is a company-designed technology and service package that enables the customer to develop platform-independent multiplayer and related functionalities in a simpler way, while saving production resources.","Motor Royale kuuluu erittäin suosittuun Battle Royale -peligenreen. Genrelle luonteenomaista on, että suuri määrä pelaajia kilpailee keskenään samalla pelialueella siitä, kuka pelaaja tai mikä tiimi selviytyy kunkin pelikerran voittajiksi. Genren menestyneitä pelejä ovat esimerkiksi Fortnite, PlayerUnknown's Battlegrounds ja Apex Legends.Crossover on yrityksen suunnittelema teknologia- ja palvelukokonaisuus, joka mahdollistaa asiakkaalle pelituotannon aikana alustariippumaton moninpelin ja siihen liittyvien toiminnallisuuksien kehittämisen yksinkertaisemmin ja tuotannon resursseja säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752807","Acquisition of the reporting system","Raportointijärjestelmän hankinta","Finland","61500","03/12/2018","31/12/2019","50","10920","EUR","5460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nortech is a growing and developing company whose quality and up-to-date management needs up-to-date information. At the moment, data is fragmented and reporting requires a lot ofmanual work, as they are compiled in Excel manually. Automation of reporting will provide both quality and cost-effectiveness.","Nortech on kasvava ja kehittyvä yritys, jonka laadukas ja ajanmukainen johtaminen tarvitseeajantasaista tietoa. Tällä hetkellä tieto on pirstaloitunutta ja raportointi vaatii hyvin paljonkäsityötä, sillä ne koostetaan Exceliin käsin. Raportoinnin automatisoinnilla siitä saadaan sekälaadukkaampaa että kustannustehokkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758220","Shipping company","Varustamo","Finland","67100","01/03/2019","31/12/2021","41.24","429927","EUR","177296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the shipowner project is to develop new and proactive approaches and solutions to support people in need, especially young people, in cooperation with different actors. Measures 1 to 4 of the project are these forward-looking approaches. The project is based on the findings of the practical work of different organisations on the gaps in the service system and the challenges faced by students in need of support and other young people in different joint stages. Project ideas have been developed as proposals for solutions for practical needs. The Central Ostrobothnia Vocational College applies to students who are unable to study in the fields to which they have been selected. For example, entrance examinations have been removed in areas requiring suitability and e.g. Valma training groups are large and do not allow sufficiently individual and supportive guide paths. There are a large number of students in need of special support and the need for personalised, tailored and supported solutions is evident during studies, when considering drop-outs or at the employment stage. The same applies to outreach youth work clients and unemployed persons who are outside the service system and who lack a partial or full qualification. Combining forces and acting in a cross-administrative manner can bring added value to existing policies and create new approaches. Working together with different organisations and working life in order to link the target group to work, the service offers parallel travel and individual guidance to the next step. The participants work closely together and everyone hits it is important for the whole. Kpedu, Luovi and KokkoWorks Foundation carry out activities recorded in the project, each of which supports other measures. The joint activities of Kpedu and Luovi and the young people in it can take advantage of the KokkoWorks Foundation Shipyard workshop, because young people who are unable to study can be directed there, and the Telakka workshop can also be directed to young people to study in Luovi or Kpedu. The training and working life coach works in the middle of these measures, guiding young people to Creative, Kpedu or Telakka workshop. The project utilises the opportunities offered by the organisations involved by piloting new flexible opportunities and solutions that combine interfaces. The project network consists of the Central Ostrobothnia Vocational College, the Vocational College of Vocational Education and Training, Luovi and the Kokkotyö Foundation. 1. Shipyard operating model by Luovi and KpeduHanke develops a Telakka operating model for students in need of demanding special support. The aim of the project is to pilot the possibility for Creative students to study sub-degrees or full degrees from the Central Ostrobothnia Vocational College. From the student, Luovi receives a state contribution and would reimburse the vocational college for the costs of student days. The project develops and pilots a pedagogical cooperation model with the Central Ostrobothnia Vocational College and Luovi, in which the acquisition of the competences of students in need of special support is planned and implemented using KPEDU’s degree offerings and learning environments. Pedagogical solutions related to the cooperation model, guidance practices and development of operating models and division of labour are planned. The aim is to develop a cooperation model that can be implemented with the basic funding of the training organisers after the project has been completed. The project provides resources for modelling, describing and developing the process for the development of creative developers and vocational school teachers. Young people in the shipbuilding industry can also be directed to the services of an interpreter of education and working life and to the shipyard workshop if the studies do not go well. Young people can also be redirected from the shipyard workshop to the Telakka operating model.2. Among the coaches of the KokkoWork Foundation are young people who need enhanced individual guidance, support and co-existence in order to open up different opportunities and options, so that they can find suitable educational and employment paths for them in the future. The KokkoWork Foundation’s individual coaching is limited to guidance discussions, and there is no long-term co-existence of activities, nor does the activities of any organisation include a large-scale presentation of training options in other areas of activity. The training interpreter’s work does not aim at the completion of part or full examinations or training for evidence. The task of interpreting is therefore to open up opportunities and support young people to find their own identity and strengths. This task is not one of the basic tasks of any organisation, but it is carried out in a way that goes beyond the organisational boundaries.","Varustamo-hankkeen  tavoitteena on kehittää yhteistyössä eri toimijoiden kanssa uudenlaisia ja ennakoivia lähestymistapoja ja ratkaisuja tukea tarvitsevien henkilöiden ja erityisesti nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteet 1-4 ovat näitä ennakoivia lähestymistapoja. Hankkeen taustalla on eri organisaatioiden käytännön työstä syntyneet havainnot palvelujärjestelmän aukoista ja niistä haasteista, joita tukea tarvitsevat opiskelijat, ja muut nuoret  kohtaavat  eri nivelvaiheissa. Hankeideat ovat syntyneet ratkaisuehdotuksina käytännön tarpeisiin. Keski-Pohjanmaan ammattiopistoon hakeutuu opiskelijoita, jotka eivät kykene opiskelemaan aloilla, joihin ovat tulleet valituksi.  Mm. Soveltuvuutta edellyttäviltä aloilta on poistettu pääsykokeita ja esim. Valma-koulutuksen ryhmät ovat isoja eivätkä mahdollista riittävän yksilöllisiä ja tukevia ohjauspolkuja. Erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita on paljon ja tarve yksilöllisiin, räätälöityihin ja tuettuihin ratkaisuihin on ilmeinen opintojen aikana, keskeyttämistä harkittaessa tai työllistymisvaiheessa. Sama tilanne koskee etsivän nuorisotyön asiakkaita ja työttömiä, jotka ovat palvelujärjestelmän ulkopuolella ja joilta puuttuu osa- tai koko tutkinto. Yhdistämällä voimia ja toimimalla poikkihallinnollisesti voidaan saada aikaan lisäarvoa olemassa oleviin toimintamalleihin sekä luoda uusia toimintatapoja. Tehdään yhteistyötä eri organisaatioiden ja työelämän kanssa, jotta kohderyhmä saadaan ketjutettua työelämään, palvelu tarjoaa rinnalla kulkemisen ja yksilöllisen ohjauksen seuraavalle askelmalle. Osatoteuttajat toimivat tiiviissä yhteistyössä ja kaikkien osuu on merkittävä kokonaisuuden kannalta. Kpedu, Luovi ja Kokkotyö-säätiö tekevät hankkeessa kirjattuja toimenpiteitä, joista jokainen toimenpide tukee toisia toimenpiteitä. Kpedun ja Luovin yhteinen toiminta ja siinä olevat nuoret voivat hyödyntää Kokkotyö-säätiön telakka-pajaa, koska sinne voidaan ohjata nuoria, jotka eivät kykene opiskelemaan, samoin Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria opiskelemaan Luoviin tai Kpeduun. Koulutus- ja työelämävalmentaja toimii yhteistyössä näiden toimenpiteiden välimaastossa ohjaten Luoviin, Kpeduun tai Telakka-pajalle nuoria.Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien organisaatioiden tarjoamia mahdollisuuksia pilotoimalla uusia joustavia, rajapintoja yhdistäviä mahdollisuuksia ja ratkaisuja. Hankeverkoston muodostavat Keski-Pohjanmaan ammattiopisto, Ammattiopisto Luovi sekä Kokkotyö-säätiö. 1. Telakka-toimintamalli Luovi ja KpeduHankkeen toimesta kehitetään Telakka-toimintamalli vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Hankkeessa on tarkoitus pilotoida Luovin opiskelijoiden mahdollisuutta opiskella Keski-Pohjanmaan ammattiopiston perustutkintojen osatutkintoja tai koko tutkintoja. Opiskelijasta Luovi saa valtionosuuden ja korvaisi ammattiopistolle opiskelijapäivistä koituvia kuluja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luovin kanssa pedagoginen yhteistyömalli, jossa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisen hankkiminen suunnitellaan ja toteutetaan KPEDUn tutkintotarjontaa ja oppimisympäristöjä hyödyntäen. Suunnitellaan yhteistyömalliin liittyvät pedagogiset ratkaisut, ohjauskäytänteet ja toimintamallien kehittäminen sekä työnjako. Tavoitteena on kehittää yhteistyömalli, jota voidaan toteuttaa koulutuksen järjestäjien perusrahoituksella hankkeen päättymisen jälkeen.Hankkeen toimesta resursoidaan Luovin kehittäjien  sekä ammattiopiston opettajien resurssia mallintamiseen ja prosessin kuvaamiseen sekä kehittämiseen. Telakka-toimintamalin piirissä olevia nuoria voidaan ohjata myös koulutus- ja työelämätulkin palveluihin sekä telakka-pajalle, mikäli opinnot eivät suju. Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria myös Telakka-toimintamalliin.2. Koulutustulkkaus  Kokkotyö-säätiön valmentautujien joukossa on nuoria, jotka tarvitsevat tehostettua yksilöllistä ohjausta, tukea ja rinnalla kulkemista eri mahdollisuuksien ja vaihtoehtojen avaamiseksi, jotta he voivat löytää itselleen soveltuvia koulutus- ja työllistymispolkuja jatkossa. Kokkotyö-säätiön yksilövalmennus rajoittuu vain ohjauskeskusteluihin, eikä toimintamuotona ole pitkäkestoinen rinnallakulkeminen, minkään organisaation toimintaa ei kuulu myöskään koulutusvaihtoehtojen laajamittainen esittely toisten toiminta-alueella. Koulutustulkin työssä ei tähdätä osa-tai kokotutkintojen suorittamiseen eikä näyttöihin valmentaviin koulutuksiin. Tulkkauksen tehtävä on siis avata mahdollisuuksia ja  tukea nuorta eteenpäin oman identiteetin ja vahvuuksien löytämiseksi. Tämä tehtävä ei kuulu kenenkään organisaation perustehtävään, vaan tehtävässä toimitaan organisaatiorajat ylittävällä toimintatavalla. Tulkkaajan työroolissa siis korostuu mahdollistaminen ja verkoston työtapojen miettiminen uudella tavalla, jolloin verkostotyötä on mahdollista tehdä yhä asiakaskeskeisemmin. Kokkotyö-säätiön asiakkaissa on runsaasti ns. NEET-nuoria, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, palkallinen työk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753598","Netbox Finland development project","Netbox Finland kehityshanke","Finland","33100","24/05/2018","31/05/2019","50","37000","EUR","18500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765345","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Netbox is an official e-invoicing and EDI operator approved by TIEKE. Netbox is able to electrify the entire order-delivery chains of its customers, from e-invoices to cash receipts, scanning services and business-to-business integrations using EDI methods. Netbox is now starting to prepare the next generation R & D project of the platform with the idea of making it scalable to international markets from the outset. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Netbox on tilaus-toimitusketjujen digitalisointiin erikoistunut yritys, joka on TIEKE:n hyväksymä virallinen verkkolasku- ja EDI-operaattori. Netbox pystyy sähköistämään asiakkaidensa koko tilaus-toimitusketjut verkkolaskuista käteiskuitteihin, skannauspalveluihin ja yritysten välisten liiketoimintaprosessien integraatioihin EDI-menetelmiä käyttäen. Netbox on nyt aloittamassa tuotealustan seuraavan sukupolven tuotekehitysprojektin valmistelua sillä ajatuksella, että siitä tehdään alusta asti kansainvälisille markkinoille skaalautuva. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759126","Knowledge in organisations — inclusion, skills, work and operational capacity to be visible in organisations","Osaamisella järjestöihin – osallisuutta, osaamista, työ- ja toimintakykyä näkyväksi järjestöissä","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","40.4","395743","EUR","159896","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to respond to the recommendations of the OTE project to promote the inclusion of people with partial work capacity. In the course of the project, new ways will be created to address the co-ordination challenges of the partially workable and functional functions identified in the report by Kerättäre. Raising skills, identifying strengths and flexibility at work, as well as entrepreneurship are examples of project development areas.The overall objective is divided into four sub-objectives: 1. Create activities to strengthen the capacity, inclusion and prevention of social exclusion of a participant who is partially capable of working.  2. Enable part-workable participants to become more active in clarifying their own situation and planning the future, strengthening inclusion, assessing work and functional capacity and identifying skills. 3. Identify tasks within organisations that could be carried out by part-time participants as far as possible.   4. Create an inclusive and supportive network of organisations. Participative participants will be supported and encouraged to become more active, identify their own strengths and plan their own future goals. Inclusion, work and performance will be strengthened and carried out through individual and group activities, visits and functionality. Existing know-how is identified and, as a result, suitable positions are sought from the voluntary and work tasks of the network of organisations. As a result of the development work, a network-based approach to organisations has been built, which strengthens the organisation, inclusion and prevention of social exclusion of partially capable participants. The participants have been activated, their own situation has become clearer and future plans have been drawn up and the rhythm for everyday life has been found. Activities and support for self-evaluation have been organised in order to find operational capacity.  Competence has been recognised and, as a result, encouraged to think about the future in working life, to clarify the possibilities for work experimentation and even to train in a new field. The tasks available in the organisations for part-workable people have been identified and made visible. Cooperation between the various organisations has been strengthened and expanded to promote the inclusion of people with disabilities. The organisations have become a network in which the participants can test the tasks and possibly find employment by various means (e.g. outpatient work, work experimentation, rehabilitative work activities, wage subsidy, wage ratio, etc.). For example, volunteering, one-off and longer-term tasks are available.","Hankkeen tavoitteena on vastata OTE-kärkihankkeen suosituksiin osatyökykyisten osallisuuden edistämisestä. Hankkeen aikana luodaan uusia keinoja Oivon ja Kerättären selvityksestä esille nousseiden osatyökykyisten työ- ja toimintakykyä ylläpitävien toimintojen koordinointihaasteiden ratkaisemiseksi. Osaamisen kasvattaminen, vahvuuksien tunnistaminen ja työn joustot sekä yrittäjyys ovat esimerkkejä hankkeen kehittämiskohteista.Kokonaistavoite on jaettu neljään alatavoitteeseen, joilla: 1. Luodaan toimintaa, joilla vahvistetaan osatyökykyisen osallistujan toimijuutta, osallisuutta sekä ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä.  2. Saadaan osatyökykyinen osallistuja aktivoitumaan oman tilanteensa selkiyttämiseen ja tulevaisuuden suunnitteluun, osallisuuden vahvistamiseksi, työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja osaamisen tunnistamisen avulla. 3. Tunnistetaan järjestöissä olevia työtehtäviä, joita osatyökykyiset osallistujat voisivat omien mahdollisuuksiensa mukaan tehdä.   4. Luodaan järjestöistä osallisuutta vahvistava ja tukeva verkosto.Osatyökykyisiä osallistujia tuetaan ja kannustetaan aktivoitumiseen, omien vahvuuksien tunnistamisessa ja omien tulevaisuuden tavoitteiden suunnittelussa. Osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä vahvistetaan sekä harjoitetaan yksilö- ja ryhmätoimintojen, tutustumiskäyntien ja toiminnallisuuden avulla. Olemassa olevaa osaamista tunnistetaan ja sen myötä sopivia tehtäviä etsitään järjestöverkoston vapaaehtois- ja työtehtävistä. Kehittämistyön tuloksena on rakentunut järjestöihin verkostomainen toimintatapa, joka vahvistaa osatyökykyisten osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä ehkäisee sosiaalista syrjäytymistä. Osallistujat ovat aktivoituneet, oma tilanne on selkiytynyt ja tulevaisuuden suunnitelmia on laadittu ja rytmi arkeen on löytynyt. Toimintakyvyn löytämiseksi on järjestetty toimintaa ja annettu tukea itsearviointiin.  Osaaminen on tunnistettu ja sen myötä kannustettu miettimään tulevaisuutta työelämässä, selkiyttämään mahdollisuuksia työkokeiluun ja jopa kouluttautumiseen uudelle alalle. Järjestöissä tarjolla olevia osatyökykyisille soveltuvia työtehtäviä on tunnistettu ja tehty näkyviksi. Yhteistyö eri järjestöjen välillä on vahvistunut ja laajentunut osatyökykyisten osallisuuden edistämiseksi. Järjestöistä on muodostunut verkosto, jossa osallistuvat voivat kokeilla työtehtäviä ja mahdollisesti työllistyä erilaisin keinoin (mm. avotyötoiminta, työkokeilu, kuntouttava työtoiminta, palkkatuki, palkkasuhde). Tarjolla on esim. vapaaehtoistehtäviä, kertaluonteisia ja pitempi aikaisia työtehtäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759214","Road map for everyday safety — Active inclusion in the prevention of exclusion","Arjen turvallisuuden tiekartta - aktivoiva osallisuus syrjäytymisen ehkäisyssä","Finland",null,"01/12/2020","30/09/2021","40","95335","EUR","38134","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to prevent exclusion through social inclusion, community, well-being and safety. The aim is to prepare the road map for everyday safety in multifunctional and inclusive cooperation. The road map is used to map the current situation, to jointly define a vision and target, to define the main areas for development with indicators, and to present concrete proposals for action to the development sites. The road map builds a path from plans to work, so the implementation of the road map is planned in cooperation with the provincial operators. This will also make it possible for the road map not to be isolated but to be linked to ongoing provincial entities such as the pulling and holding power of Lapland, the coronaEXIT, the preparation of the health care centre and restructuring and the preparation of the Lapland Agreement. The purpose of the roadmap is to identify and recognise the expertise of network operators, to avoid any duplication of work and to make efficient use of scarce resources.The project’s measures areMeasure 1. Mapping the current situation, creating a situational picture and describing the actors. Timetable December 2020 — January 2021. Measure 2. Drawing up a road map. Timetable January 2021 — June 2021 Measure 3. Drawing up an implementation and financial plan for the development of the road map. Timetable January 2021 — September 20211. A description of the strategies and programmes that guide the road map of everyday life and of the parties (situational picture) are reflected in particular with the objectives of the Lapland Agreement, the Lapland Organisation Strategy (2030) and the Lapland Welfare Programme (2025). The strategies provide a key situational picture of the main targets and of the measures taken to create an ecosystem of security and well-being in everyday life. 2. Vision and objectives of the roadmap Vision is created as a synthesis of different strategies, expert interviews and workshops in Lapland, and these methods also set goals.  3. Identified areas of developmentThe focus will be on the continuity of the network-based operating mode, the opportunities offered by digitalisation and the development of exclusion prevention and inclusion. 4. Implementation and financing plans for development projects","Hankkeen kehittämistavoitteena on syrjäytymisen ehkäisy sosiaalisen osallisuuden, yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisen keinoin.Tavoitteena on valmistella Arjen turvallisuuden tiekartta monitoimijaisessa ja osallistavassa yhteistyössä. Tiekartan avulla kartoitetaan nykytilanne, määritellään yhdessä visio ja tavoite, tärkeimmät kehittämiskohteet indikaattoreineen sekä esitetään kehittämiskohteille konkreettiset toimenpide-ehdotukset. Tiekartta rakentaa polun suunnitelmista toimintaan, joten tiekartan toteuttamista suunnitellaan yhteistyössä maakunnan toimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa myös sen, että tiekartta ei jää irralliseksi vaan se yhdistetään meneillään oleviin maakunnallisiin kokonaisuuksiin, kuten Lapin veto- ja pitovoima, koronaEXIT, sotekeskus- ja rakenneuudistuksen valmistelu ja Lappi-sopimuksen valmistelu. Tiekartan avulla pyritään tunnistamaan ja tunnustamaan verkostotoimijoiden osaaminen, välttämään mahdollista päällekkäistä työtä ja käyttämään niukkoja resursseja tehokkaasti.Hankkeen toimenpiteet ovatToimenpide 1. Nykytilanteen kartoittaminen, tilannekuvan muodostaminen ja toimijoiden kuvaaminen. Aikataulu joulukuu 2020 – tammikuu 2021. Toimenpide 2. Tiekartan laatiminen. Aikataulu tammikuu 2021 – kesäkuu 2021 Toimenpide 3. Tiekartan kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelman laatiminen. Aikataulu tammi 2021 – syyskuu 20211. Kuvaus arjen turvan tiekarttaa ohjaavista strategioista ja ohjelmista sekä osapuolista (tilannekuva)Toteutumana peilataan erityisesti Lappi-sopimuksen, Lapin järjestöstrategian (2030) sekä Lapin hyvinvointiohjelman (2025) tavoitteita. Strategiat tarjoavat keskeisen tilannekuvan tavoiteltavista päämäristä sekä toimenpiteistä, joilla luodaan arjen turvallisuuden ja hyvinvoinnin ekosysteemi. 2. Tiekartan visio ja tavoitteetVisio luodaan Lapin eri strategioiden, asiantuntijahaastatteluiden ja työpajojen synteesinä ja näillä menetelmillä asetetaan myös tavoitteet.  3. Tunnistetut kehittämiskohteetPainopisteinä tarkastellaan erityisesti verkostomaisen toimintavan jatkuvuutta, digitalisaation antamia mahdollisuuksia sekä syrjäytymisen ehkäisemisen ja osallisuuden kehittämistä. 4. Kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelmat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756847","Productive investments and automation of material handling","Tuotannolliset investoinnit ja materiaalin käsittelyn automatisointi","Finland","95450","01/07/2021","31/08/2022","50","184870","EUR","92435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automation of production processes and material processing seeks growth and new business operations. The project also seeks to minimise the climate-related adverse effects of material handling. The company seeks to create jobs in a gender neutral way, as the sector is currently male-dominated.","Tuotantoprosessien ja materiaalin käsittelyn automatisoinnilla haetaan kasvua ja uutta liiketoimintaa. Hankkeella haetaan myös materiaalin käsittelyn ilmastoon vaikuttavien haittatekijöiden minimoimista. Yritys pyrkii luomaan työpaikkoja sukupuolineutraalisti, koska ala on tällä hetkellä miesvaltainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748796","Traffic arrangements for roads 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) at Midsummer Kallio, Kuusamo","Maanteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla, Kuusamo","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","24.31","1337000","EUR","325000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the mobility of different modes of transport in the region of Ruka, which is important for tourism. Streamlining will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and capacity of SMEs in the region. The project also improves the area’s comfort, traffic environment and road safety as a result of the implementation of the project. The project consists of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the Finnish Transport Agency will improve the transport network in the area by building the intersections 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) to connect with a circular connection, a common subpassway under Rukajärventie and a snowmobile route under Rukatunturintie. In addition, new links for light traffic and two bus stops will be built along with the roundabout. Outdoor and snowmobile routes are linked to the rest of the route in the area. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes as well as streets. As a result, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments have been made in the region and the competitiveness and capacity of SMEs have improved.","Hankkeen tavoitteena on sujuvoittaa eri kulkumuotojen liikkumista matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Sujuvoittamisen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK-yritysten kilpailukykyyn ja toimintamahdollisuuksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Liikenneviraston toteuttamilla toimenpiteillä parannetaan alueen liikenneverkkoa rakentamalla yhdysteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymään kiertoliittymä, ulkoilureitin ja moottorikelkkareitin yhteinen alikulkukäytävä Rukajärventien ali sekä moottorikelkkareitin alikulkukäytävä Rukatunturintien ali. Lisäksi rakennetaan kiertoliittymän yhteyteen uusia kevyen liikenteen yhteyksiä sekä kaksi linja-autopysäkkiä. Ulkoilu- ja moottorikelkkareitit liittyvät alueen muuhun reitistöön. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- ja moottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle on tehty uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757265","Path project (Worklife-based service paths to support employment)","Polku-hanke (Työelämälähtöiset palvelupolut työllistymisen tukena)","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2018","50","445300","EUR","222650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The aim of the project is to promote the employment of people in a weak labour market position and to reduce the flow of long-term unemployment to the prolongation of unemployment and exclusion from the labour market.The development work is carried out in cooperation with the TE Office of Lapland and the Lapland ELY Centre.The project is part of the action programme to reduce structural unemployment in Lapland for 2015-2017.The project’s objectives are:1) Customer analysis of the long-term unemployed and mapping of service needs2) Building and developing a partnership in employment management in Lapland3) Development of cooperation between employers(4) development of work-based service paths and employment services through a parallel project, and (5) production of evaluation information on the effectiveness of the project results and measures. The project’s development work begins with the creation of an analysis of the current situation of the long-term unemployed, which will help to form an overall picture of the current target group of structural and long-term unemployed in Lapland. To support the assessment of service needs, a tool will be developed and the TE Office will be supported in customer contacts and service needs, as well as in customer segmentation into customer information systems. As a result of the development work, the target group and service needs of the long-term unemployed will be met. The development of services is more customer-oriented than the current one and the expertise of TE-technicians in assessing service needs is developing. Building a partnership will support a network-based approach to employment management. The network competence of the operators is developed through joint meetings and trainings. Through the development of a network-like operating model, customers’ service processes become more efficient and the quality of transition phases improves. Cooperation between employers is developed as part of the TE-services. The project supports the implementation of a planned and effective employer cooperation model at the TE Office in Lapland. Work-oriented labour market training is carried out in genuine working environments and workplaces. Employers and work communities will be supported to receive and guide e.g. on-the-job learners and work experiments. As a result, employers’ ability to meet and guide on-the-job learners will be improved. The project conducts skills needs surveys for a few selected sectors that provide information on the skills requirements of different professions. Working life-based service paths are developed by developing employment services and building entities consisting of different services. The focus of development is not so much on individual services but on whole service processes and paths for customers. The parallel project develops and manages employment services acquired as purchasing services (labour training, coaching, wage subsidy). The development of labour market training will focus on the development of work-oriented training models. Labour market training is developed on a job-oriented basis and can be acquired and implemented in the form of continuous training and specific training models. The aim is to train customers to meet the needs of their working life. Use wage support in service chains and support for transition phases, as well as as part of labour market training.The effectiveness of subsidised work will be increased by developing and supporting employers‘cooperation with companies, employers and third-sector actors in the guidance of customers’ learning and in the discharge of employer responsibilities. Product development work on services is carried out in close cooperation with the educational institutions in the region already in the planning phase of the training. In order to model different educational paths, a “Service Tray” will be built, describing different possibilities for progressing along the training and employment path. The continuous evaluation provides added value to the activities and the evaluation information can be used during the project and then when designing new services.","Hankkeen toteuttajana on Lapin ELY-keskus. Hankkeen tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisen edistäminen ja pitkäaikaistyöttömyyden virran vähentäminen työttömyyden pitkittymiseen ja työmarkkinoilta syrjäytymiseen.Kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Lapin TE-toimiston ja Lapin ELY-keskuksen kanssa ja hanke on osa Lapin rakennetyöttömyyden alentamisen toimenpideohjelmaa vuosille 2015-2017.Hankkeen tavoitteet ovat:1) Pitkäaikaistyöttömien asiakasanalyysi ja palvelutarpeiden kartoittaminen2) Kumppanuuden rakentaminen ja kehittäminen työllisyydenhoidossa Lapissa3) Työnantajayhteistyön kehittäminen4) Työelämälähtöisten palvelupolkujen ja työvoimapalvelujen kehittäminen rinnakkaishankkeen kautta sekä5) Arviointitiedon tuottaminen hankkeen tulosten ja toimenpiteiden vaikuttavuudestaVaikuttavan aktivointityön edellytys on asiakkaiden haltuunotto. Hankkeen kehittämistyö lähteekin liikkeelle pitkäaikaistyöttömien nykytila-analyysin luomisesta, jonka avulla saadaan muodostettua kokonaiskuva Lapin nykyisestä rakenne- ja pitkäaikaistyöttömien kohderyhmästä. Palvelutarpeen arvioimisen tueksi kehitetään työväline ja TE-toimistoa tuetaan asiakkaiden kontaktoinnissa ja palvelutarpeiden selvittämisessä sekä asiakkaiden segmentoinnissa asiakastietojärjestelmiin.Kehittämistyön tuloksena pitkäaikaistyöttömien kohderyhmä ja palvelutarpeet saadaan haltuun. Palvelujen kehittäminen tapahtuu nykyistä asiakaslähtöisemmin ja TE-asiantuntijoiden osaaminen palvelutarpeen arvioinnissa kehittyy. Kumppanuuden rakentamisessa tuetaan työllisyydenhoidon verkostomaista toimintamallia. Toimijoiden verkosto-osaamista kehitetään yhteisten tapaamisten ja koulutusten avulla. Verkostomaisen toimintamallin kehittymisen kautta asiakkaiden palveluprosessit tehostuvat ja siirtymävaiheiden laatu paranee. Työnantajayhteistyötä kehitetään osana TE-palveluita. Hanke tukee suunnitelmallisen ja vaikuttavan työnantajayhteistyömallin toteuttamista Lapin TE-toimistossa. Työpainotteiset työvoimakoulutukset toteutetaan aidoissa työympäristöissä ja työpaikoilla. Työnantajia ja työyhteisöjä tuetaan ottamaan vastaan ja ohjaamaan esimerkiksi työssäoppijoita ja työkokeiluun tulevia. Kehittämistyön tuloksena työnantajien valmiudet kohdata ja ohjata työssäoppijoita paranee. Hanke tekee osaamistarvekartoituksia muutamalle valikoidulle toimialalle, jonka avulla saadaan tietoa eri ammattien osaamisvaatimuksista. Työelämälähtöisiä palvelupolkuja kehitetään työvoimapalveluja kehittämällä ja eri palveluista muodostuvia kokonaisuuksia rakentamalla. Kehittämisen painopisteenä ei ole niinkään yksittäiset palvelut vaan niistä muodostuvat kokonaiset palveluprosessit ja -polut asiakkaille. Rinnakkaishankkeen kautta kehitetään ja hallinnoidaan ostopalveluina hankittavia työvoimapalveluja (työvoimakoulutus, valmennus, palkkatuki). Työvoimakoulutusten kehittämisen painopiste on työpainotteisten koulutusmallien kehittämisessä. Työvoimakoulutuksia kehitetään työtehtävälähtöisesti ja niitä voidaan hankkia ja toteuttaa täydennyskoulutus- ja täsmäkoulutustyyppisinä malleina. Tavoitteena on kouluttaa asiakkaista moniosaajia työelämän tarpeisiin vastaten. Hyödynnetään palkkatukea palvelujen ketjuissa ja siirtymävaiheiden tukena sekä osana työvoimakoulutuksia.Palkkatuetun työn vaikuttavuutta lisätään työnantajayhteistyötä kehittämällä ja tukemalla yrityksiä, työnantajia ja kolmannen sektorin toimijoita asiakkaiden oppimisen ohjauksessa ja työnantajavelvoitteiden hoitamisessa. Palvelujen tuotekehitystyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa jo koulutusten suunnitteluvaiheessa. Erilaisten koulutuspolkujen mallintamiseksi rakennetaan \"palvelutarjotin\", johon kuvataan erilaisia mahdollisuuksia edetä koulutus- ja työllistymispolulla. Jatkuvan arvioinnin kautta saadaan toiminnalle lisäarvoa ja arviointitietoa voidaan hyödyntää hankkeen aikana sekä sen jälkeen uusia palveluja suunniteltaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750857","Construction of timber sawing line and closely related activities.","Puutavaran sahauslinjan rakentaminen ja siihen läheisesti liittyvät toiminnot.","Finland","95330","01/11/2016","31/03/2020","50","632500","EUR","316250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the investment is to invest significantly in the development, renewal and growth of the company through internationalisation.","Investoinnilla on tarkoitus panostaa merkittävästi yrityksen kehittämiseen, uudistamiseen ja yrityksen kasvamiseen kansainvälistymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752928","Automation of Metalpa Oy’s production and development of operational quality","Metalpa Oy:n tuotannon automatisointi ja toiminnan laadun kehittäminen","Finland","72400","25/11/2018","31/08/2022","50","143360","EUR","71680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763468","63.233140903125,26.75794013243","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project enables profitable growth in turnover. Automation facilitates the recruitment challenge.","Hanke mahdollistaa liikevaihdon kannattavan kasvun. Automaatio helpottaa rekrytointihaastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751550","Increasing strong growth","Voimakkaan kasvun lisääminen","Finland","40950","28/06/2016","31/07/2017","50","202900","EUR","101450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improving production, reducing lead times, improving profitability.","Tuotannon parantamista, läpimenoaikojen lyhentämistä, kannattavuuden parantamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750071","Structural strength and passive energy blank","Rakennelujuus  ja passiivienerginen aihio","Finland","44200","16/12/2015","31/12/2017","50","380000","EUR","190000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","New product: A window that is embedded in the structures. The new window type was developed in collaboration with the VKR group (Danish). The windows are part of the load-bearing structure. Allows for a new layout of windows in structures. For example, windows covering the whole wall and the corner of the house, windows embedded in beam structures, burglar-proofed and armoured glass windows.Kurikka Timber’s contribution to the project is to ensure the structural strength of wood blocks and produce a new kind of process.Business potential + 10meurInvestment 3.4 yearsTotal about 5 meur half buildings and half machines. Some use old ones that are refurbished at the workshop. Jobs ~20pcs","Uusi tuote: Rakenteisiin upotettava ikkuna. Uusi ikkunatyyppi kehitetty yhteistyössä VKR group:in (tanska) kanssa. Ikkunat osaksi kantavaa rakennetta. Mahdollistaa ikkunoiden uudenlaisen sijoittelun rakenteisiin. Esim. Koko seinän ja talon nurkan kattavat ikkunat, palkkirakenteisiin upotettavat ikkunat, murtosuojatut sekä panssarilasiikkunat.Kurikka timberin osuus hankkeessa on puuaihioden rakenteellisen lujuuden varmistaminen sekä tuottaminen uudenlaisella prosessilla.Liikevaihtopotentiaali +10meurInvestointi 3.4 vuottaYhteensä n. 5 meur puolet rakennuksia ja puolet koneita. Osassa käytetään vanhoja jotka kunnostetaan konepajalla.Työpaikkoja ~20kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755882","Development of key wholesale store warehouse management","Avaintukkukaupan varastohallinan kehitys","Finland","880","01/06/2021","31/12/2021","50","21961","EUR","10980.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767319","60.201932236574,25.04556542123","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop stock management of car keys and key products wholesale using data. The special knowledge of Garage Corporation Oy’s car keys and the resulting competitive advantages are combined in the project with the development of inventory management using data. The final result of the project is to enable exports to new markets in Europe and to create the conditions for continued business growth.","Hankkeessa kehitetään autonavainten ja avaintuotteiden tukkumyynnin varastohallintaa datan avulla. Garage Corporation Oy:n autonavaimiin keskittynyt erityisosaaminen ja sitä kautta saavutetut kilpailuedut yhdistetään hankkeessa datan avulla tehtävään varastonhallinnan kehitykseen. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan viennin aloittaminen uusille markkinoille Euroopassa ja luodaan edellytykset liiketoiminnan kasvun jatkumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753706","KraftPal International Project","KraftPal KV hanke","Finland","33820","09/10/2019","30/12/2021","50","27000","EUR","13500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767750","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","KraftPal is a new, cost- and environmentally friendly pallet solution.This project explores business opportunities in the Nordic countries, especially in Sweden.","KraftPal on uusi, kustannuksia sekä ympäristöä säästävä kuormalavaratkaisu.Tässä hankkeessa kartoitetaan liiketoiminnalliset mahdollisuudet Pohjoismaissa, erityisesti Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755160","Moder development project, further development and automation of data traffic","Moder-kehityshanke, jatkokehitys ja dataliikenteen automatisointi","Finland","88490","29/01/2021","31/12/2021","50","36610","EUR","18305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768536","64.22378455,28.082048632277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Moder development project to implement technological solutions based on automation and integration of data traffic to increase the amount of big data.","Moder-kehityshanke, jossa toteutetaan dataliikenteen automatisaatioon ja integrointeihin perustuvat teknologiset ratkaisut big datan määrän lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758203","In a good hand","Hyvissä handuissa himassa","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","37.5","297103","EUR","111413","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the multi-professional and multi-professional working life skills and working networks of polytechnic students in the field of social and health care, as well as to facilitate the completion of studies and the transition to working life. The aim is to increase the attractiveness of home care work. In the longer term, the project will contribute to the growing need for domestic care for the workforce. The project will build a development partnership between working life and educational institutions to strengthen the work-life orientation of studies. The Development Partnership supports the development of the student’s multiprofessional skills and working life networks. The partnership is based on models of multidisciplinary team training and consulting work, a learning platform, a competence recognition tool built for home care and an innovation pathway. The innovation path links the development targets that have emerged from working life to the Metropolia Innovation Hubs and their Minno studies, RDI projects and the Arena of Solutions. Development has the potential to create new products and services and increase entrepreneurship. Development activities take into account the opportunities of digitalisation and technology. Development activities support the sustainable development of the local economic structure, the development of intangible products and services and the promotion of social well-being. As a result of the project, students in the field of social and social services will have a smoother study and transition to working life, especially home care. Students’ autonomy and ability to operate in multi-professional and multi-professional networks is increasing. Students learn to trust their own skills and to recognise their own skills. The development partnership between working life, secondary vocational education and training institutions, higher education institutions, home care stakeholders and customers is increasing. The competence, mutual appreciation and understanding of the possibilities of using different skills to support people living at home will be strengthened. Social and health care students are interested in home care as a workplace or in business activities related to home living support. In the project, the development of professional competence is based on home care, but the information obtained from the development work can also be applied to other professions and working environments. The development responds to a key government project aimed at developing home care for older people. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the City of Helsinki, the Vocational College of Stad and stakeholders supporting living at home, as well as with the national Harkat project.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa sote-alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden moniammatillista ja -alaista työelämäosaamista ja verkostoissa toimimista sekä sujuvoittaa opintojen suorittamista ja siirtymistä työelämään. Tavoitteena on lisätä kotihoidossa tehtävän työn kiinnostavuutta. Pidemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan kotihoidon kasvavaan työvoimatarpeeseen.Hankkeessa rakennetaan työelämän ja oppilaitosten välille kehittäjäkumppanuutta opintojen työelämälähtöisyyden vahvistamiseksi. Kehittäjäkumppanuus tukee opiskelijan moniammatillisen osaamisen kehittymistä ja työelämäverkostoissa toimimista. Kumppanuus rakentuu työelämä- ja asiakaslähtöisen monialaisen tiimiharjoittelun ja konsultatiivisen työskentelyn malleista, oppimisalustasta, kotihoitoon rakennetusta osaamisen tunnistamisen työkalusta ja innovaatiopolusta. Innovaatiopolku linkittää työelämästä nousseet kehittämiskohteet osaksi Metropolian innovaatiokeskittymiä ja niiden Minno-opintoja, TKI-hankkeita ja Ratkaisujen Areena -työskentelyä. Kehittämisellä on mahdollista luoda uusia tuotteita ja palveluita ja lisätä yrittäjyyttä. Kehittämistoiminnassa huomioidaan digitalisaation ja teknologian mahdollisuudet. Kehittämistoiminta tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä sosiaalisen hyvinvoinnin edistämistä.Hankkeen tuloksena sote-alan opiskelijoiden opintojen suorittaminen ja siirtyminen työelämään, erityisesti kotihoitoon, sujuvoituu. Opiskelijoiden itseohjautuvuus ja kyky toimia moniammatillisissa ja -alaisissa verkostoissa kasvaa. Opiskelija oppii luottamaan omiin taitoihin ja tunnistamaan omaa osaamistaan. Kehittäjäkumppanuus työelämän, toisen asteen ammatillisten oppilaitosten, korkeakoulujen, kotihoidon sidosryhmien ja asiakkaiden välillä lisääntyy. Opiskelijoiden ja moniammatillisessa työryhmässä toimivien ammattilaisten osaaminen, keskinäinen arvostus ja ymmärrys erilaisen osaamisen hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien tukemisessa vahvistuu. Sote-alan opiskelijat kiinnostuvat kotihoidosta työpaikkana tai yritystoiminnasta kotona asumisen tukeen liittyen. Hankkeessa ammatillisen osaamisen kehittämisen alustana toimii kotihoito, mutta kehittämistyöstä saatavaa tietoa voidaan soveltaa myös muihin ammatteihin ja työympäristöihin. Kehittämisellä vastataan hallituksen kärkihankkeeseen, jonka tavoitteena on kehittää ikäihmisten kotihoitoa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, Stadin ammattiopiston ja kotona asumista tukevien sidosryhmien sekä valtakunnallisen Harkat-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749044","Rewinding and cutting","Kelauksen ja leikkauksen uudistaminen","Finland","95700","21/11/2014","31/10/2017","50","102000","EUR","51000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761122","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Renews and expands cutting and rewinding possibilities. Improves meeting customer requirements and expands customer base.","Uudistaa ja laajentaa leikkaus- ja kelausmahdollisuuksia. Parantaa vastaamista asiakkaiden vaatimuksiin ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749410","CenXport","CenXport","Finland","40320","23/09/2014","18/03/2017","50","88300","EUR","44150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760700","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the project is to identify potential markets for Cenmia’s internationalisation and plan marketing activities in selected market areas. For successful internationalisation, it is essential to allocate the company’s resources as effectively as possible, and the aim of the project is to map the market so that marketing and, in particular, sales efforts can be carried out efficiently and effectively.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia markkina-alueita Cenmian kansainvälistymisen kannalta ja suunnitella markkinointi aktiviteetit valituilla markkina-alueilla. Onnistuneen kansainvälistymisen kannalta on keskeistä kohdentaa yrityksen voimavarat mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti ja hankkeen tavoitteena on kartoittaa markkinat siten, että markkinointi ja varsinkin myyntiponnistukset voidaan toteuttaa tehokkaasti ja tuloksekkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749020","Barents 2014","Barents 2014","Finland","96300","28/02/2014","30/11/2016","50","108450","EUR","54225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761088","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Internationalisation of the company in Northern Norway.","Yrityksen kansainvälistyminen Pohjois-Norjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751192","Energy hand","Energiaviisari","Finland",null,"03/04/2017","30/09/2021","35","233340","EUR","81669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"014|050","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO04|TO10","Low-carbon economy|Educational and vocational training","PO02|PO04","Greener, carbon-free Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Energy Wisari project is to explore the potential for energy savings and to increase know-how related to energy savings and efficiency by optimising the operation of existing small buildings heating and domestic water appliances. In addition, the project will develop and test heating solutions enabled by hybrid energy. A demo environment will be built for hybrid energy experiments, which will serve as an energy training environment. For the purposes of this project, hybrid equipment refers to the co-ordination of several forms of energy for the production of heat from the same property or building complex. The project provides new information on the benefits of optimising existing energy forms and solutions, as well as on the possibility of hybrid heating systems for ordinary private homes, building builders, as well as students and teachers in the field. The Energy Wisari project provides a clear picture of the potential energy saving potential of the existing building stock, through adjustment, optimisation, guidance and replacement of small actuators. Old properties have a lot of oversized energy production, equipment and pipelines. Cutting excess power and flow rates will lead to savings. In the case of hybrid heating appliances, a control system will be developed and tested with the industry to enable the economical, appropriate and user-friendly operation of the installation. The concrete result of the project will be a demo environment for hybrid heating systems, which will serve as an energy training environment. The students involved in the project will gain comprehensive knowledge of new energy-efficient heating systems. After the demo environment was built, WinNova’s energy engineering learning environment covers the entire building stock. Companies participate in the project in assessing the functioning of the demo environment from the point of view of working life.  The results will help to market energy savings opportunities for consumers and businesses and create new jobs in the energy sector. The project will reduce the use of fossil energy, develop low-carbon products, services and production methods, help companies commercialise new know-how and deploy energy efficient systems. The results of the project are practice-based innovations that improve the energy efficiency of housing.","Energiaviisari-hankkeen tavoitteena on olemassa olevien pienrakennustenlämmityslaitteiden ja käyttövesilaitteiden toiminnan optimoinnilla saatava potentiaalisen energiasäästön mahdollisuuksien selvittäminen ja energiasäästöön ja -tehokkuuteen liittyvä osaamisen lisääminen. Lisäksi hanke kehittää ja kokeilee hybridienergian mahdollistamia lämmitysratkaisuja. Hybridienergiakokeiluja varten rakennetaan demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hybridilaitteilla tarkoitetaan tässä hankkeessa useamman energiamuodon yhteensovittamista saman kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoon. Oleellista on, että laitteistot voivat olla hyvin monimuotoisia ja eri laitteiden energiavirrat on yhdistetty.Hanke tuottaa uutta tietoa jo käytössä olevien energiamuotojen ja -ratkaisujen optimoinnista koituvasta hyödystä sekä hybridilämmitysjärjestelmien mahdollisuudesta tavalliselle omakotiasujalle, talonrakentajalle sekä alan opiskelijoille ja opettajille. Energiaviisari-hankkeen aikana saadaan selkeä kuva olemassa olevan rakennuskannan potentiaalisesta energian säästömahdollisuudesta, säätämällä, optimoimalla, opastamalla ja pieniä toimilaitteita vaihtamalla. Vanhoissa kiinteistöissä on paljon ylimitoitettua energiantuotantoa, laitteita ja putkistoja. Ylisuurten tehojen ja virtaamien leikkaamisella saadaan säästöjä aikaan. Hybridilämmityslaitteiden osalta kehitetään ja kokeillaan alan toimijoiden kanssa ohjausjärjestelmää, joka mahdollistaa laitteiston taloudellisen, tarkoituksenmukaisen ja käyttäjäystävällisen käytön. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy hybridilämmitysjärjestelmien demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hankkeessa mukana olevat opiskelijat saavat kattavan osaamisen uusista energiatehokkaista lämmitysjärjestelmistä. Demoympäristön rakentamisen jälkeen WinNovan energiatekninen oppimisympäristö kattaa koko rakennuskannan. Yritykset osallistuvat hankkeeseen arvioidessaan työelämän näkökulmasta demoympäristön toimivuutta.  Tulosten perusteella voidaan markkinoida energiakulutuksen säästömahdollisuuksia kuluttajille ja yrityksilla ja saadaan aikaan uusia työpaikkoja energia-alalle. Hanke vähentää fossiilisen energian käyttöä, kehittää vähähiilisiä tuotteita, palveluita ja tuotantomenetelmiä, auttaa yrityksiä uuden osaamisen kaupallistamisessa ja energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönotossa. Hankkeen tulokset ovat asumisen energiatehokkuutta parantavia käytäntölähtöisiä innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752150","HEAVY TRANSPORT EQUIPMENT AND FOREST MACHINERY PRESSURE DISTRIBUTED ON THE ROAD SURFACE","RASKAAN KULJETUSKALUSTON JA METSÄKONEIDEN TIENPINTAAN JAKAUTUVAN PAINEEN TASAUSMENETELMÄ","Finland","82900","16/06/2017","31/08/2022","50","193240","EUR","96620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762912","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","At Wheels Oy builds the testing environments for the new patented product idea. The aim is to build such prototypes that can be used to model the functionality of the system in field trials and thus to obtain researched information on the functioning of the system.","AT Wheels Oy rakentaa tuoteidean testausympäristöt uudelle patentoimalleen tuoteidealle. Tavoitteena on rakentaa niin protot, joiden avulla voidaan mallintaa järjestelmän toimivuutta kenttäkokeissa ja saada näin ollen tutkittua tietoa järjestelmän toimivuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754420","Improving transport connections in the industrial area","Teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","72600","01/07/2019","31/12/2019","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766948","63.150026533333,26.356937948169","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of transport systems in the industrial area.The development of the project is an important pathway for the transport of wood-based products. The project aims to improve the smoothness and safety of the area’s passenger and heavy traffic. Furthermore, the renovation aims to create opportunities for future investments by the companies in the area. The street section concerned by the renovation will be repaired up to the construction of the road. No repairs have been made to the street area in the past 10 years and traffic on the target Ketotie has increased significantly over the past 10 years. In connection with road repair, the land masses of the street area are changed as necessary, the street area’s storm water systems will be renewed, the area will be equipped with pipes for optical fibre, traffic safety in light traffic will be improved, the geometric structure of the area will be renewed and street lighting will be increased. In addition, in the context of the repair, the ditch structures of the area will be examined to ensure functionality.","Teollisuusalueen liikennejärjestelmien kehittäminen.Hankkeen kehityskohteena on merkittävä väylä puujalostustuotteiden kuljetukseen.Hankkeella pyritään parantamaan alueen henkilö- ja raskaanliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta.Lisäksi peruskorjauksella pyritään luomaan mahdollisuuksia alueen yritysten tulevaisuuden investoinneille.Peruskorjauksessa kyseessä oleva katuosuus korjataan tien runkorakenteisiin saakka. Katualueelle ei ole tehty aiemmin korjauksia ja liikennemäärät kohteena olevalla Ketotiellä ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana. Tien korjauksen yhteydessä katualueen maamassat vaihdetaan tarvittavilta osin, katualueen hulevesijärjestelmät uusitaan, alue varustetaan putkituksilla valokuitua varten, kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parannetaan, alueen geometrinen jäsentely uusitaan ja katuvalaistus lisätään. Lisäksi korjauksen yhteydessä alueen ojarakenteet tarkastellaan toimivuuden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751213","MAPPING OF INTERNATIONAL MARKET OPPORTUNITIES FOR PYYNIK’S HANDICRAFT BREWERY","KANSAINVÄLISTEN MARKKINAMAHDOLLISUUKSIEN KARTOITUSPROJEKTI PYYNIKIN KÄSITYÖLÄISPANIMON TUOTTEILLE","Finland","33300","01/11/2016","31/12/2017","50","58100","EUR","29050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764847","61.498752465,23.623079710502","067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The brewery wants to explore the possibilities for international exports. The purpose of the survey is to determine whether there is a demand for the beer of the brewery in the international market and whether the export activity is profitable. The project has 2 new employees. And as a partner (USA) MHW who helps with the mapping. On a practical level, project employees meet potential customer contacts and see if they would be ready to take Pyynik’s handicraft brewery’s products for sale to themselves.","Panimo haluaa selvittää mahdollisuudet kansainväliseen vientiin. Kartoituksen on tarkoitus selvittää onko panimon oluille kysyntää KV-markkinoilla ja onko vientitoiminta kannattavaa. Projektissa on 2 uutta työntekijää. Sekä yhteistyökumppanina (USA) MHW joka auttaa kartoituksessa tapahtuvien asioiden kanssa. Käytännön tasolla projektin työntekijät tapaavat mahdollisia asiakaskontakteja ja selvittävät olisivatko he valmiita ottamaan Pyynikin käsityöläispanimon tuotteita itselleen eteenpäin myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751300","3D and X-ray measurement system based on neuronetworks","Neuroverkkoihin perustuva 3D- ja röntgen mittausjärjestelmä","Finland","50600","13/10/2016","01/06/2019","50","255940","EUR","127970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762970","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The 3D and X-ray measuring devices used in forest industry measurements are today based on so-called parameter-based software. This means that the user must adjust all functions related to the operation of the devices with certain numerical values. Limab Oy considers that software based on so-called neuronetworks can improve the reliability of devices and facilitate their deployment significantly.","Metsäteollisuuden mittauksissa käytettävät 3D ja röntgen mittalaitteet pohjautuvat tänä päivänä ns. parametripohjaisiin ohjelmistoihin. Tämä tarkoittaa että käyttäjän tulee säätää kaikki laitteiden toimintaan liittyvät toiminnat tietyillä numeroarvoilla. Limab Oy:n näkemyksen mukaan ns. Neuroverkkoihin  perustuvilla ohjelmistoilla voidaan laitteiden luotettavuutta parantaa ja niiden käyttöönottoa helpottaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751970","Fomatec Export Products Manufacturing SHARP and HYBRID","Fomatec vientituotteiden valmistus SHARP ja HYBRID","Finland","70780","18/12/2017","31/12/2020","31.16","265410","EUR","82705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","We develop machine tools and linework related to blade chain maintenance where machines can start to be manufactured, as well as hybrid roll assembly liner.","Kehitämme teräketjuhuoltoon liittyvät työkoneet ja linjaston jossa koneita voidaan alkaa valmistaa sekä hybridi telan kokoonpano linjaston.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750753","Investment project","Investointihanke","Finland","91100","31/01/2017","30/06/2019","50","269500","EUR","134750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company implements an investment project related to automation of production and development of competitiveness.","Yritys toteuttaa tuotannon automatisointiin ja kilpailukyvyn kehittämiseen liittyvän investointihankkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754531","DOX CMS system development for export markets","DoX CMS järjestelmän kehittäminen vientimarkkinoille","Finland","70100","16/05/2019","30/04/2020","50","41760","EUR","20880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Testing and developing the DoX CMS system owned by Fenten Oy for selected foreign export markets. The system will be tested with selected partners and potential customers. Based on the feedback received, the system will be developed to meet the requirements of the target market.","Fenten Oy:n omistaman DoX CMS järjestelmän testaaminen sekä kehittäminen valituille ulkomaan vientimarkkinoille. Järjestelmää testataan valittujen kumppanien sekä potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Saadun palautteen perusteella järjestelmää kehitetään vastaamaan kohdemarkkinoiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751165","Growth 2017","Kasvu2017","Finland","37830","23/11/2016","31/12/2017","50","50070","EUR","25035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development and productisation of own new products to domestic and foreign markets.","Omien uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen koti- ja ulkomaan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750166","Utveckling och Internationalisering av minilastarverksamhet","Utveckling och internationalisering av minilastarverksamhet","Finland","66900","21/12/2015","30/06/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761028","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","It’s a project plan","Se projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756524","Building a business ecosystem of food waste (PAJATSO)","Ruokahävikin liiketoimintaekosysteemiä rakentamassa (PAJATSO)","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","290245","EUR","116098","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall goal of the Pajatso project is to promote the reduction of waste through new technologies and socio-cultural change, in line with the National Food Waste Road Map. These measures will also support the achievement of the results of the reform of the sustainable food system, which have been presented. The EPKE Action Plan. The project is a follow-up to the systematic development process that started with the implementation of the Ecowaste4Food project in South Ostrobothnia in spring 2017. The aim of the PPAJATSO project is 1) to build a regional business ecosystem of food waste, which, by combining different resources, can contaminate new business opportunities related to reducing waste; 2) Develop, conceivably and demonstrate new digital solutions for reducing food waste3) Developing operating models and tools to systematically strengthen the effectiveness of food waste reduction development activities and know-how in food services. The development work carried out in the PAJATSO project is organised in accordance with the above-mentioned work spacing approach to three. The content of the workpackages is based on the experience gained through the Wasteless project and the resulting understanding of the multiple opportunities, as well as the challenges and pitfalls involved in reducing food waste. In addition, the objectives and measures of the PAJATSO project have been aligned with the discussions that the SCR and Luke’s food waste team have had during the preparation of the PAJATSO project for the period from 1 August 2021 to 31 December 2022, and its implementation is carried out by the SC-Research research unit of the University of Vaasa (the principal developer), the Natural Resources Institute Luke and the City of Lapua. The project consists of three work packages: TP1 Automation of food waste measurement, TP2 Food waste method bank and TP3: Distribution mechanisms for food waste solutions.The concrete outputs according to the target setting of the project are seuraavat:Työpaketti 1: Automation of Food Loss Measurement1) New prototype of prediction model that allows automatic measurement of food waste, with algorithms and manual downloadable under the MIT license in GitHub2) smart scale demonstrationsWork package 2: Method bank to reduce food waste1) The new model of food waste recording library and its technical implementation demo version2) Toolkit for systematic food waste management (3) A new model for persuading technology and planning and a demo version of its technological implementation, which can promote a voluntary change in attitudes and behaviour related to food waste (2) A demo version of a digital collaborative platform through which the tools and best practices of the waste map can be effectively disseminated and promoted in the food waste business ecosystem and the sustainable food system operator network3) Communication and training materials for catering servicesThe living and constantly updated national road map provides a solid foundation for the regional ecosystem developed by the PAJATSO project, which is responsible for ensuring that the business field in the South Ostrobothnia region becomes aware of the multiple business opportunities associated with reducing food waste.","PAJATSO-hankkeen yleisenä päämääränä on kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti edistää hävikin vähentymistä uuden teknologian sekä sosiokulttuurisen muutoksen avulla. Päämäärän mukaisilla toimenpiteillä tuetaan myös kestävän ruokajärjestelmän uudistamisen kautta tavoiteltavien tuloksien saavuttamista, jotka on esiteltymm. EPKE-toimintasuunnitelmassa. Projekti on jatkoa systemaattiselle kehitysprosessille, joka käynnistyi Etelä-Pohjanmaalla Ecowaste4Food-hankkeen toteutuksella keväällä 2017.PAJATSO-hankkeen tavoitteena on1) Rakentaa ruokahävikin alueellinen liiketoimintaekosysteemi, joka erilaisia resursseja yhdistelemällä pystyytarttumaan hävikin vähentämiseen liittyviin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin,2) Kehittää, konseptoida ja demonstroida ruokahävikin vähentämiseen liittyviä uusia digitaalisia ratkaisuja3) Kehittää toimintamalleja ja työkaluja, joiden avulla ruokahävikin vähentämiseen liittyvän kehitystoiminnantuloksellisuutta sekä osaamista voidaan ravitsemispalveluissa systemaattisesti vahvistaa.PAJATSO-hankkeessa tehtävä kehitystyö on organisoitu edellä kuvatun tavoiteasetannan mukaisesti kolmeen,toisiinsa tiiviisti limittyvään työpakettiin. Työpakettien sisältö pohjautuu Wasteless-hankkeen kautta kertyneeseenkokemukseen ja sen myötä kasvaneeseen ymmärrykseen niistä moninaisista mahdollisuuksista kuin myös haasteistaja sudenkuopista, joita ruokahävikin vähentämiseen liittyy. Edelleen PAJATSO-hankkeen tavoitteita ja sentoimenpiteitä ovat linjanneet keskustelut, joita SCR ja Luken ruokahävikkitiimi on käynyt sen valmistelun yhteydessäPAJATSO-hankkeen toteutusaika on 1.8.2021 - 31.12.2022 ja sen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopiston SC-Research-tutkimusyksikkö (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskus Luke ja Lapuan kaupunki. Hanke koostuu kolmesta työpaketista, jotka ovat: TP1 Ruokahävikkimittauksen automatisointi, TP2 Ruokahävikin menetelmäpankki ja TP3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:Työpaketti 1: Ruokahävikkimittauksen automatisointi1) Uusi, ruokahävikin automaattisen mittauksen mahdollistavan ennustemallin prototyyppi, jonka algoritmit ja manuaaliladattavissa MIT-lisenssin puitteissa GitHubissa2) Älyvaaka-demonstraatiotTyöpaketti 2: Ruokahävikin vähentämisen menetelmäpankki1) Uusi ruokahävikki-äänitekirjaston toimintamalli ja sen teknisen toteutuksen demoversio2) Ruokapalveluiden systemaattisen hävikinhallinnan työkalupakki3) Uusi suostuttelevan teknologian ja suunnittelun toimintamalli sekä sen teknologisen toteutuksen demoversio, jollavoidaan edistää ruokahävikkiin liittyvien asenteiden ja käyttäytymisen vapaaehtoista muutostaTyöpaketti 3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit1) Uusi toimintamalli uusien työkalujen ja työtapojen viemiseksi osaksi ravitsemispalveluiden toimintaa2) Demoversio digitaalisesta yhteistyöalustasta, jonka kautta hävikkitiekartan työkaluja ja parhaita käytäntöjä voidaantehokkaasti levittää sekä edistää niiden käyttöönottoa ruokahävikin liiketoimintaekosysteemissä ja kestävänruokajärjestelmän toimijaverkossa3) Viestintä- ja koulutusmateriaalit ravitsemispalveluilleElävä ja jatkuvasti päivitettävä kansallinen tiekartta toimii vankkana peruskivenä PAJATSO-hankkeessa kehitettävälle alueelliselle ekosysteemille, jonka tehtävänä on huolehtia siitä, että Etelä-Pohjanmaan maakunnan yrityskenttä herää huomaamaan ruokahävikin vähentämiseen liittyvät moninaiset liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750758","Increase of production capacity in international markets","Tuotantokapasiteetin lisäys kansainvälisille markkinoille","Finland","24280","22/12/2016","31/07/2018","50","700515","EUR","350257.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project aims for a significant increase in turnover of more than 25 %. This can only be achieved by increasing the machinery fleet and improving the efficiency of existing machines through automation. The biggest new investments will be in turning and induction hardening, but at the same time increasing automation will also be made to other stages of production. Smaller investments will also be made on the equipment needed for quality control and will continue the development of their own product.","Hankkeella tavoitellaan merkittävää, yli 25% liikevaihdon kasvua. Tämä on mahdollista ainoastaan konekantaa lisäämällä ja parantamalla nykyisten koneiden tehokkuutta automaation avulla. Suurimmat uusinvestoinnit tulevat sorvaukseen ja induktiokarkaisuun mutta samalla tehdään automaation lisäämistä myös muihin tuotannon vaiheisiin. Pienempiä panostuksia tehdään myös laadunvalvonnassa tarvittaviin laitteisiin sekä jatketaan oman tuotteen kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750672","Application for Horizon 2020 SME2","Horisontti 2020 SME2- ohjelmaan hakeminen","Finland","20100","01/02/2017","30/06/2017","50","7750","EUR","3875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762767","60.449953865954,22.255929450678","059|063|067","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The purpose of the project is to prepare Verso Globe Oy’s application for Horizon 2020. The aim is to apply for support under Horizon 2020 for the wide dissemination of Verso’s sustainability platform across Europe. In order to make an application, we need the help of experts in designing the project and concept as well as in implementing the application itself. The funding of Horizon 2020 will enable the shoot to develop the platform more quickly together with its customers, and to expand its customer base internationally on a broader international scale, as well as more responsible business operations throughout Europe in the future. As a result, there is a clear project plan and concept for the development grant applied for for the Horizon 2020 programme.","Hankkeen tarkoitus on valmistella Verso Globe Oy:n hakemus Horisontti 2020 -ohjelmaan. Tavoitteena on hakea Horisontti 2020 -ohjelmasta tukea Verson vastuullisuusalustan laaja-alaiseen levittämiseen Euroopan alueelle. Hakemuksen tekemiseen tarvitsemme asiantuntijoiden apua hankkeen ja konseptin suunnitteluun sekä itse hakemuksen toteutukseen. Horisontti 2020 -ohjelman rahoitus mahdollistaa Versolle alustan jatkokehittämistä yhdessä asiakkaiden kanssa nopeammin ja asiakaskunnan laajentamisen vastuullisuuspalvelun osalta kansainvälisesti laajemmin sekä vastuullisempaa yritystoimintaa koko Euroopan alueella jatkossa. Lopputuloksena haettavalle kehittämisavustukselle on selkeä hankesuunnitelma ja konsepti Horisontti 2020 ohjelman hakua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750003","Mobile app for ordering and tracking transports. Further development of the product from the perspective of internationalisation.","Kuljetusten tilaukseen ja seurantaan kehitetty mobiilisovellus. Tuotteen jatkokehitys kansainvälistymisen näkökulmasta.","Finland","90590","14/07/2015","30/09/2016","50","59490","EUR","29745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761464","65.059847,25.446406132118","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of the conditions for internationalisation of the transport order/monitoring system. Based on the experience and feedback received from the home country, and further development based on the presentations, the service features will be developed internationally.","Kuljetusten tilaus-/ seurantajärjestelmän kansainvälistymisedellytysten rakentaminen. Kotimaasta saadun kokemuksen ja palautteiden sekä jatkokehitys esitysten perusteella kehittää palveluominaisuudet kansainvälisesti toimiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752787","Production Development Project 2019 Finnradiator Oy","Tuotannon kehitysprojekti 2019 Finnradiator Oy","Finland","44200","19/11/2018","30/09/2019","50","69300","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765715","62.56430980122,25.854963855845","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of this development project is to improve the company’s competitiveness in tightening markets by renewing the company’s plate work center. The technology of plate-working centres has evolved considerably and the new servo-operated plate mill has achieved significant productivity gains in sheet metal production, and improves energy and material efficiency.","Tämän kehitysprojektin tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä kiristyvillä markkinoilla uusimalla yrityksen levytyökeskus. Levytyökeskusten teknologia on kehittynyt huomattavasti ja uusilla servokäyttöisellä levytyökeskuksella on saavutettavissa huomattavaa tuottavuuden parantumista ohutlevyvalmistuksessa, sekä parantaa energia- ja materiaalitehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751598","By digitisation, productivity and efficiency development","Digitaalisaatiolla tuottavuuden ja tehokkuuden kehittäminen","Finland","31600","06/10/2016","30/06/2017","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop and digitise ordering, tender, production and material processes.","Kehitetään ja  digitalisoidaan  tilaus-, tarjous-, tuotanto- ja materiaaliprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753615","Increasing the capacity of snack products and building a product warehouse.","Välipalatuotteiden kapasiteetin nosto ja tuotevaraston rakentaminen.","Finland","69820","04/07/2018","31/12/2020","50","614740","EUR","307370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765362","63.34490695,23.78977165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to increase the manufacturing capacity by 50 % by modifying production lines and improving utilisation. Optimise storage and transport.","Tavoitteena on valmistuskapasiteetin nosto 50% tuotantolinjoja muokkaamalla ja käyttöä tehostamalla. Varastoinnin ja kuljetuksen optimoiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750357","Sancen Oy’s internationalisation project","Sancen Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21280","29/07/2015","31/10/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761917","60.488344559735,22.207863051524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Sance Oy aims to expand its operations through internationalisation. In this context, we aim to explore new potential markets, customer perspectives, market competitors and partners. Through the project, the company is expected to become more internationalised and to strengthen market position in the marine and offshore industries.","Sance Oy pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälistymisen kautta. Tämän puitteissa pyrimme tarkastelemaan uusia potentiaalisia markkinoita, asiakasprospekteja, markkina-alueiden kilpailijoita sekä yhteistyökumppaneita. Hankkeen kautta yrityksen on tarkoitus kansainvälistyä aiempaa laajemmin ja vahvistaa markkina-asemaa meri- ja offshore-teollisuuden parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749973","JFT Parts & Rotors Investment Project","JFT Parts & Rotors investointihanke","Finland","46800","01/06/2016","31/12/2016","50","46400","EUR","23200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","In the project, JFT Parts& Rotors invests in production equipment to produce fully self-sufficient rotors and other spare parts for pumps. The investment enables the company to strengthen and increase its own production and to offer a wide range of pumps and spare parts produced as own production to its customers throughout Europe.  Own production improves the security of supply and speeds up delivery times, thus significantly improving the company’s competitiveness. The aim of the project is to expand the range of products, increase production volumes and thus increase turnover and profitability with the help of own production equipment. The results are measured by the development of net sales and profitability.","Hankkeessa JFT Parts& Rotors investoi tuotantolaitteisiin, joiden avulla voidaan valmistaa pumpuissa käytettävät roottorit ja muut varaosat täysin omavaraisesti. Investoinnin avulla yritys vahvistaa ja lisää omaa tuotantoaan, sekä pystyy tarjoamaan omana tuotantona valmistetun laajan valikoiman pumppuja ja varaosia asiakkaidensa käyttöön Euroopanlaajuisesti.  Oma tuotanto parantaa toimitusvarmuutta ja nopeuttaa toimitusaikoja parantaen siten merkittävästi yrityksen kilpailukykyä.Hankkeen tavoitteena on omien tuotantolaitteiden avulla tuotevalikoiman laajentaminen, tuotantomäärien nosto ja sitä kautta liikevaihdon ja kannattavuuden kasvu. Tulosten mittareina käytetään liikevaihdon ja kannattavuuden kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755876","Otter","Saukko","Finland","90590","31/03/2021","31/03/2022","50","133060","EUR","66530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766024","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops the SensorFleet Security Observation Platform SaaS extension, which enables the service-based implementation of SensorFleet’s features where applicable.","Hankkeessa kehitetään SensorFleet tietoturvahavainnointialustan SaaS -laajennus, joka mahdollistaa SensorFleet:in ominaisuuksien palvelupohjaisen käyttöönoton soveltuvin osin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298901","Vaalimaa border crossing point","Vaalimaan rajanylityspaikka","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/10/2022","22.3","5680000","EUR","1266867","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972|60.1838574,24.9618812|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","Vaalimaa large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Vaalimaa border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Vaalimaan laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Vaalimaan rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754139","KOSKES — Centre of Excellence for Circular Economy","KOSKES - Kiertotalouden osaamiskeskus","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","35.12","458349","EUR","160958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a circular economy competence centre KOSKES concept for the benefit stream business area, which brings together companies, business development organisations and educational institutions under one roof to develop a common future. The project will create a platform where companies’ business activities are supported and developed. The concrete objective of the project can be summarised as “KOSKEs’ activities are planned and agreed, KOSKES is ready for launch”. This objective will be achieved through four concrete results that will ensure the development platform and ecosystem of the project jatkumon:a.Yritystoiminnan b.New training activities closer to business and working life (learning environment) c.An effective international circular economy networkd.Innovative building process designed as a service provider and facilitator for new business: •The core of new business RDI activities and piloting area •As a lever for cooperation and internationalisation of regional actors •Business the need for business development (ELY, educational institutions, BF, Sitra, etc.) to facilitate the use of new materials, and the rebalancing platform for new business. The project is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The purpose of the project is to support sustainable development with the help of the Centre of Excellence for the Circular Economy planned in the project. The project combines different entities with cooperation and, for example, the third sector is taken into account in the operation of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda Hyötyvirta-yritysalueelle kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES-konsepti, joka yhdistää yritykset, liiketoimintaa kehittävät organisaatiot ja oppilaitokset saman katon alle kehittämään yhteistä tulevaisuutta. Hankkeessa luodaan alusta, jossa yritysten liiketoimintaa tuetaan ja kehitetään. Hankkeen konkreettinen tavoite voidaan tiivistää ”KOSKESin toiminta on suunniteltuna ja sovittuna, KOSKES on käynnistysvalmiudessa”. Tavoite saavutetaan neljän konkreettisen tuloksen myötä, jotka varmistavat hankkeen jatkumon:a.Yritystoiminnan kehittämisalusta ja -ekosysteemi valmiina b.Uudet koulutustoiminnat lähempänä yritysmaailmaa ja työelämää (oppimisympäristö) c.Toimiva kansainvälinen kiertotalouden verkostod.Innovatiivinen rakentamisprosessi suunniteltuna Kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES suunnitellaan palveluntarjoajaksi ja uuden liiketoiminnan fasilitaattoriksi:•Uuteen liiketoimintaan tähtäävän TKI-toiminnan keskiö ja pilotointialue•Alueen toimijoiden yhteistyön ja kansainvälistymisen fasilitoija •Yrittäjien ja palveluntarjoajien (ELY, oppilaitokset, BF, Sitra jne.) kohtaamispaikka – yritysneuvontaa yhden luukun periaatteella•Toimiva alusta Kymenlaakson osaajapulaa helpottavalle osaavan työvoiman kouluttamiselle •Liiketoimintakiihdyttämö•Alueen konkreettinen maamerkki ja toiminnan showroom•Alusta osallistavalle toiminnalle ja palvelukehitykselle.Hankkeen tulosten perusteella käynnistettävällä toiminnalla lisätään liiketoimintamahdollisuuksia, materiaalien uudelleenkäyttöä, vähennetään neitseellisten raaka-aineiden tarvetta uusien tuotteiden valmistuksessa ja sitä kautta edistetään erityisesti vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta. Hanke on Kymenlaakson RIS3 -strategian mukainen ja tukee strategian toteuttamista.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeen tarkoitus on kestävän kehityksen tukeminen hankkeessa suunniteltavan kiertotalouden osaamiskeskuksen avulla. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön ja mm. kolmas sektori huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759088","Digital & Circular Fashion House","Digital & Circular Fashion House","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","40.73","550571","EUR","224268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital & Circular Fashion House is a training project for the circular economy, continuous learning and digital skills in fashion and textiles. The project will learn how digital solutions and design methods can create and develop circular economy innovations. New learning creates new operating models, new professions and new business operations. The project promotes the learning and skills of the digital and circular economy in the fashion and textile sector, and improves the competitiveness of enterprises in the region.  Digital & Circular Fashion House brings together companies, educational and research institutions, organisations and other stakeholders involved in the project. The common objective is to develop and strengthen the business opportunities of the fashion industry, as well as to establish a network of expertise and cooperation through the training of the project, capable of effectively serving companies’ needs and networking internationally. The project promotes the new arrival of fashion and textile know-how in Northern Savo, brings visibility to the region internationally and creates an image of bold and modern Pohjois-Savo. The skills and competences needed in working life are undergoing change and change rapidly. The Digital & Circular Fashion House project aims to respond to the challenges of the future in the transformation of multidisciplinary environments, where the circular economy, digital and 3D play a major role. The training model created by the project responds to the needs of continuous learning in the field.  The Digital & Circular Fashion House project explores and learns in an agile way new sustainable practices in the operating layers of the garment industry. The new know-how enables, for example, 3D modelling to be utilised in design, product development and sales. Virtual matching of prototypes without concrete clothing models shortens and enhances product development time and saves nature and money. Consumption is also in transition. The project will learn more sustainable operating models on a small scale and scale them to a larger, international scale. Together, learning, openness and sharing knowledge creates a sustainable future for the Finnish garment industry. With the Digital & Circular training model, the project will learn about sustainable development and sustainable design of the fashion and textile sector, as well as the service economy. Future-conscious co-design, anticipation and ability to change are at the heart of intellectual learning and competence. Learning is based on agile experimentation and identification of change needs (Key learning, anticipation and development TP1), the establishment of a network of activities, cooperation and concrete experiments (Teaching and experimenting with technology TP2) and the use of the digital operating and learning environment in learning (Continuous learning in the digital operating and learning environment TP3). New learning and training enables companies, employees and talents to work locally worldwide, as well as attracting and enabling young people in the field undergoing restructuring to stay in Northern Savo.  The results of the training of the project are: 1) Digital & Circular Roadmap competence map. 2) The Digital & Circular training model brings new pedagogical insights, methods and experiences to continuous learning as part of Savonia’s educational organisation. The project will produce new knowledge, skills, competences and materials for the educational content of fashion and textiles and its implementation. 3) Enhancing the competitiveness of enterprises. 4) New digital service models and Digital & Circular services business in companies.  5) New Digital & Circular competence, identified strengths and opportunities learned in project training. 6) International visibility and marketing and communication of new skills as a driver of change.  7) Digital & Circular training model that enables collaboration, networked business growth and agile experimentation. 8) The changes learned in the project in the way companies operate and in their environment, which build a more holistically sustainable industry of the future, both in learning, in education competences and in sharing the learning and scaling it across organisational boundaries in accordance with the local-global principle. 9) Approximately 60 new experts in the circular economy and digital design in fashion and textile companies, and about 100 second and higher students participating in the project’s cooperation in working life.  10) a training concept that can be used after the project in continuous learning, in-service training services and in Savonia summer school activities. Savonia International Summer School.","Digital & Circular Fashion House on muoti- ja tekstiilialan kiertotalouden, jatkuvan oppimisen ja digitaalisen osaamisen koulutushanke. Hankkeessa opitaan miten digitaalisilla ratkaisuilla ja muotoilun menetelmillä voidaan luoda ja kehittää kiertotalousinnovaatioita. Uuden oppisen kautta syntyy uusia toimintamalleja, uusia ammatteja sekä uutta liiketoimintaa. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan digitaalisuuden ja kiertotalouden oppimista ja osaamista sekä parantaa alueen yritysten kilpailukykyä.  Digital & Circular Fashion House kokoaa yhteen hankkeeseen kytkeytyvät yritykset, opetus- ja tutkimuslaitokset, organisaatiot sekä muut alaan liittyvät sidosryhmät. Yhteisenä tavoitteena on kehittää ja vahvistaa muotiteollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia sekä koota hankkeen koulutuksen kautta osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka kykenee palvelemaan tehokkaasti yritysten tarpeita ja verkottumaan kansainvälisesti. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan osaamisen uutta tulemista Pohjois-Savoon, tuo seudulle näkyvyyttä kansainvälisesti ja luo kuvaa rohkeasta ja modernista Pohjois-Savosta. Työelämässä tarvittava osaaminen ja kompetenssit ovat murroksessa ja muuttuvat nopeasti. Digital & Circular Fashion House -hankkeen koulutustavoitteena on vastata tulevaisuuden haasteisiin monialaisten toimintaympäristöjen muutoksessa, jossa kiertotalous, digitaalisuus ja 3D ovat merkittävämmissä rooleissa. Hankkeessa luotava koulutusmalli vastaa alan jatkuvan oppimisen tarpeisiin.  Digital & Circular Fashion House -hankkeessa tutkitaan ja opitaan ketterästi uusia kestäviä toimintatapoja vaateteollisuuden toimintakerroksissa. Uusi opittu osaaminen mahdollistaa mm. 3D-mallintamisen hyödyntämistä niin suunnittelussa, tuotekehityksessä kuin myynnissäkin. Prototyyppien virtuaalisovittamisen ilman konkreettisia vaatemalleja lyhentäen ja tehostaen tuotekehitysaikaa ja säästää luontoa sekä rahaa. Myös kuluttaminen on murroksessa. Hankkeessa opitaan kestävämpiä toimintamalleja pienessä mittakaavassa ja skaalataan niitä suurempaan, kansainväliseen mittakaavaan. Yhdessä oppimisella, avoimuudella ja tiedon jakamisella syntyy kestävä suomalaisen vaateteollisuuden tulevaisuus. Digital & Circular –koulutusmallin avulla hankkeessa opitaan muoti- ja tekstiilialan kestävää kehitystä ja kestävää suunnittelua sekä palvelutaloutta. Tulevaisuustietoinen yhteissuunnittelu, ennakointi ja muutoskyvykkyys ovat immateriaalisen oppisen ja osaamisen keskiössä. Oppiminen rakentuu Digital & Circular –koulutusmallin mukaisesti ketteristä kokeiluista ja muutostarpeiden tunnistamisesta (Ketterä oppiminen, ennakointi ja kehitystyö TP1), toimintaverkoston, yhteistyön ja konkreettisten kokeilujen tekemisestä (Opi ja kokeile teknologiaa TP2) ja digitaalisen toiminta- ja oppimisympäristön hyödyntämisestä oppimisessa (Jatkuva oppiminen digitaalisessa toiminta- ja oppimisympäristössä TP3). Uusi oppiminen ja koulutus mahdollistaa yritysten, työntekijöiden ja osaajien paikallisen työskentelyn maailman laajuisesti sekä houkuttelee ja mahdollistaa rakennemuutoksessa olevan alan nuoria osaajia jäämään Pohjois-Savoon.  Hankkeen koulutuksen tulokset ovat: 1) Digital & Circular Roadmap –osaamiskartta. 2) Digital & Circular –koulutusmalli tuo jatkuvaan oppimiseen uusia pedagogisia näkemyksiä, metodeja ja kokemuksia osaksi Savonian koulutusorganisaatiota. Hanke tuottaa uutta tietoa, taitoja, kompetensseja ja materiaaleja muoti- ja tekstiilialan koulutussisältöön ja sen toteutuksiin. 3) Yritysten kilpailukyvyn parantuminen. 4) Uudet digitaaliset palvelumallit ja Digital & Circular –palveluliiketoiminta yrityksissä.  5) Hankkeen koulutuksessa opittu uusi Digital & Circular -osaaminen, tunnistetut vahvuudet ja mahdollisuudet. 6) Kansainvälinen näkyvyys ja uuden osaamisen markkinointi ja viestintä muutoksen ajurina.  7) Digital & Circular –koulutusmalli, joka mahdollistaa yhteistyön, verkottuneen liiketoiminnan kasvun ja ketterät kokeilut. 8) Hankkeessa opitut muutokset yritysten toimintatavoissa ja -ympäristössä, mitkä rakentavat tulevaisuuden holistisesti kestävämpää toimialaa niin oppimisessa, koulutuksen kompetensseissa kuin opitun jakamisessa sekä sen skaalaamisessa local-global –periaatteen mukaisesti yli organisaatiorajojen. 9) Noin 60 uutta kiertotalouden ja digitaalisen suunnittelun osaajaa muoti- ja tekstiilialan yrityksiin ja n.100 toisen ja korkea-asteen opiskelijan osallistuminen hankkeen yrityksissä työelämäyhteistyöhön.  10) Koulutuskonsepti, jota voidaan hyödyntää hankkeen jälkeen jatkuvassa oppimisessa, täydennyskoulutuspalveluina sekä Savonian kesäkoulu-toiminnassa ml. Savonia International Summer School.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751250","Internationalisation of Fysioline Production Oy in the UK and Japan markets.","Fysioline Production Oy:n kansainvälistyminen Iso-Britannian ja Japanin markkinoilla.","Finland","15170","28/10/2016","31/03/2017","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764894","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will be used to investigate the markets in Great Britain, Ireland and Japan and to build a cooperation network for Fysioline Production on these target markets to enable new partnerships and export channels. The new market will seek confirmation of the development of the company’s traditional products and identify the potential for internationalisation for the new product line to be launched in autumn 2016. The aim is to increase the share of exports in the company’s business and to enable new people to be hired.","Hankkeen avulla tutkitaan Iso-Britannian, Irlannin ja Japanin markkinoita ja rakennetaan Fysioline Productionille yhteistyöverkostoa kyseisillä kohdemarkkinoilla uusien yhteistyökumppanuuksien ja vientikanavien mahdollistamiseksi. Uusilta markkinoilta haetaan vahvistusta yrityksen perinteisten tuotteiden viennin kehittämiseen sekä kartoitetaan kansainvälistymispotentiaalia uudelle syksyllä 2016 lanseerattavalle tuotelinjalle. Tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta yrityksen liiketoiminnasta ja mahdollistaa uusien henkilöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750614","Curvy — Patented fishing innovation from Finland","Curvy - Patentoitu kalastus innovaatio Suomesta","Finland","33870","13/02/2017","31/08/2018","50","5550","EUR","2775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762711","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Curvy = Swimming improvement system for fishermen’s old and new scales around the world. The aim is to bring to the attention of as many fishermen as possible that a device has been developed to make them swim more fishing than before. All former systems have been based for about 150 years on the fixed bevel link. Curvy allows fishermen themselves to easily change their wand to swim also deep in the bridge, that the whey makes hooks from their direction of travel to both sides. This is made possible by a kit containing the necessary parts for installing a mobile traction point on the bath plate of the whey. This is a patent-protected system.","Curvy  = Uinnin parannus järjestelmä kalastajien vanhoihin ja uusiin vaappuihin ympäri maailman.Tavoitteena on tuoda mahdollisimman monen kalastajan tietoon, että nyt on kehitetty laite millä saadaan vaaput uimaan aikaisempaa kalastavammin. Kaikki entiset järjestelmät ovat perustuneet jo noin 150 vuotta  siiman kiinnittämiseen vaapun kiinteään nokkalenkkiin. Curvy mahdollistaa kalastajien helposti itse muuttaa vaappunsa uimaan myös syvällä sillain, että vaappu tekee koukkauksia kulkusuunnastaan molemmille puolille. Tämä mahdollistuu rakennussarjalla joka sisältää tarvittavat osat liikkuvan vetopisteen asentamiseen vaapun uintilevyyn. Tämä on patentilla suojattu järjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758923","Attractive home care — Let’s make a good everyday life together","Vetovoimainen kotihoito  -  Tehdään hyvä arki yhdessä","Finland",null,"01/01/2020","31/01/2022","40","1252179","EUR","500871","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Today’s and future changes in the region’s demographic structure and operating environment increase the need for social and healthcare services, especially in home care. The service structure has been restructured and changed from facility-oriented to open-ended as the ageing population continues to grow. When they become home care clients, they are increasingly multi-sick and often in many services at the same time. The content of home care work has therefore become more diverse, demanding wide-ranging expertise and emphasises multi-professional cooperation, as customers’ needs for services are even greater and more extensive in content. At the same time, home care staff are retiring, sick leave is high, labour availability has become more difficult and interest in the sector has decreased. Home care services are therefore facing a major reform challenge. In order to ensure the attractiveness of home care, home care quality, productivity, well-being at work, personnel structure, skills and training, as well as the use of resources, need to be examined and systematically developed together with employees and customers. For example, the project will utilise the results of the provincial development project “Veto Powered Home Care in South Savo”, which was carried out in spring 2019. In this project, the following issues emerged as key factors for well-being at work at home: employees are allowed to be human in the workplace and have the support of their own team and employer. The job must be perceived as meaningful, appreciated, and a sense of creative security was perceived as a secure workplace. The customer’s unhurried encounter and rehabilitative approach as well as job management in general were also considered important. Flexibility was needed to reconcile work and family life. The development of one’s own skills and the use of development were seen to improve the sense of participation and the feeling that work can be affected. The main objective of the project is to respond to the above-mentioned needs and challenges by contributing to improving the quality of working life, productivity at work, matching supply and demand and well-being at work, as well as increasing the attractiveness of the sector. In spring 2019, the project utilises the results and the operational concept developed in the provincial project “Tensionful home care in Etelä-Savo”. In order to strengthen the attractiveness of the sector, the project will introduce flexible, individualised solutions and new multifunctional models for professional growth, which will enable working lives to continue in demanding home care work and increase interest in the field. The sub-objectives supporting the main objective focus on 1) strengthening professionalism, 2) increasing well-being at work, and 3) developing service processes based on customers’ needs and 4) developing participatory knowledge-based management. The project’s cross-cutting themes are the development of communication and better use of technology. The aim of the development of communication is to improve the capacity of home care operators to operate in a new kind of network-based customer-oriented communication environment. The project’s activities focus on the above-mentioned themes. New types of professional skills, new operating models and new professional groups are needed to meet customers’ larger and wider service needs. To respond to this, the project will develop training in this field through cooperation between educational institutions and inclusive development workshops will be organised to implement the new operating model. From the point of view of well-being at work and the functioning of service processes, we seek to learn and get to know good practices also internationally. The project will carry out study visits to locations in Finland where good experiences have been gained from Buurtzorg’s model developed and used in Holland based on self-direction, which has been found to have an impact on productivity and well-being at work, as well as on work organisation. With regard to communication, the project defines and introduces a website focusing on the perspective of professionals and also customers. The website’s information content will be built using the communication material created in the spring 2019 project. As a result of the project:- professionalism has been strengthened and professionals working in home care have skills adapted to today’s and future competence requirements and customers’ service needs. The focus is on customer and employee expertise and better access to home care, including immigrants. Staff turnover has decreased and labour mobility eased throughout the South Savo region.","Tämän päivän ja tulevaisuuden muutokset maakunnan väestörakenteessa ja toimintaympäristössä lisäävät sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen tarvetta erityisesti kotihoidossa. Palvelurakennetta on muutettu ja muutetaan laitospainotteisesta avopainotteiseksi ikääntyvän väestömäärän edelleen kasvaessa. Tullessaan kotihoidon asiakkaiksi he ovat yhä monisairaampia ja usein samanaikaisesti monien palveluiden piirissä. Kotihoidon työn sisältö onkin muuttunut entistä moninaisemmaksi, laaja-alaista osaamista vaativaksi ja siinä korostuu moniammatillinen yhteistyö, sillä asiakkaiden palvelutarve on entistä suurempi ja sisällöltään laajempi. Samaan aikaan kotihoidon henkilöstö eläköityy, sairauslomia on runsaasti, työvoiman saatavuus on vaikeutunut ja kiinnostus alaa kohtaan vähentynyt. Kotihoitopalvelut ovatkin merkittävän uudistumishaasteen edessä. Kotihoidon vetovoimaisuuden varmistaminen edellyttää kotihoidon laadun, tuottavuuden, työhyvinvoinnin, henkilöstörakenteen, osaamisen ja koulutuksen sekä resurssien käytön tarkastelua ja systemaattista kehittämistä yhdessä työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa.  Haettavassa hankkeessa hyödynnetään mm. keväällä 2019 toteutetun maakunnallisen ”Vetovoimainen kotihoito Etelä-Savossa” kehittämisprojektin tuloksia. Kyseisessä projektissa työhyvinvoinnin kannalta keskeisiksi tekijöiksi kotihoidon työssä nousivat seuraavat asiat: työntekijät saavat olla työpaikalla inhimillisinä omina itsenään ja heillä on oman tiimin ja työnantajan tuki siihen. Työ täytyy kokea merkitykselliseksi, arvostetuksi ja varman työpaikan koettiin luovan turvallisuuden tunnetta. Tärkeäksi koettiin myös asiakkaan kiireetön kohtaaminen ja kuntouttava työote sekä työn hallinta ylipäätään. Työ- ja perhe-elämän yhteensovittamiseen kaivattiin joustavuutta. Oman osaamisen kehittäminen ja kehittymisen hyödyntämisen nähtiin parantavan osallisuuden tunnetta ja tunnetta siitä, että voi vaikuttaa työhön. Hankkeen päätavoitteena on vastata edellä mainittuihin tarpeisiin ja haasteisiin vaikuttamalla työelämän laadun parantamiseen, työn tuottavuuteen, tarjonnan ja kysynnän kohtaamiseen ja työhyvinvointiin sekä alan vetovoimaisuuden lisääntymiseen. Hankkeessa hyödynnetään keväällä 2019 maakunnallisessa ” Vetovoimainen kotihoito Etelä-Savossa” projektissa saatuja tuloksia ja kehitettyä toimintakonseptia. Alan vetovoimaisuuden vahvistamiseksi hankkeessa otetaan käyttöön joustavia, yksilöllisiä ratkaisuja ja uusia monimuotoisia ammatillista kasvua tukevia toimintamalleja, jotka mahdollistavat työurien jatkumisen vaativassa kotihoidon työssä sekä lisäävät kiinnostusta hakeutua alalle. Päätavoitetta tukevat osatavoitteet keskittyvät 1) ammatillisuuden vahvistamiseen, 2) työhyvinvoinnin lisäämiseen sekä 3) asiakkaiden tarpeista lähtevien palveluprosessien kehittämiseen ja 4) osallistavan tiedolla johtamisen kehittämiseen. Läpileikkaavina teemoina hankkeessa ovat viestinnän kehittäminen ja teknologian entistä parempi hyödyntäminen. Viestinnän kehittämisen tavoitteena on parantaa kotihoidon toimijoiden valmiuksia toimia uudenlaisessa verkostomaisessa asiakaslähtöisessä viestintäympäristössä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat edellä mainittuihin aihekokonaisuuksiin. Asiakkaiden entistä suurempaan ja laaja-alaisempaan palvelutarpeeseen vastaamiseksi tarvitaan uudenlaista ammatillista osaamista, uusia toimintamalleja ja uusia ammattiryhmiä. Tähän vastaamiseksi hankkeessa kehitetään alan koulutusta oppilaitosyhteistyönä ja uusien toimintamallin käyttöönottamiseksi järjestetään osallistavia kehittämistyöpajoja. Työnhyvinvoinnin ja palveluprosessien toimivuuden näkökulmasta haetaan oppia ja tutustutaan hyviin käytäntöihin myös kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään tutustumiskäyntejä kotimaan kohteisiin, joissa on saatu hyviä kokemuksia Hollannissa kehitetystä ja käytössä olevasta itseohjautuvuuteen perustuvasta Buurtzorgin toimintamallista, jolla on todettu olevan vaikutusta mm. tuottavuuteen ja työhyvinvointiin sekä työn organisointiin. Viestintään liittyen hankkeessa määritellään ja otetaan käyttöön ammattilaisten ja myös asiakkaiden näkökulmaan painottuva internet-sivusto. Sivuston tietosisällön rakentamisessa hyödynnetään kevään 2019 projektissa syntynyttä viestintämateriaalia. Hankkeen tuloksina:- Ammatillisuus on vahvistunut ja kotihoidossa työskentelee ammattilaisia, joilla on tämän päivän ja tulevaisuuden osaamisvaatimusten ja asiakkaiden palveluntarpeisiin soveltuva osaaminen. Toiminnassa korostuu asiakas- ja työntekijäasiantuntijuus ja kotihoitoon hakeutuu entistä paremmin työntekijöitä maahanmuuttajat mukaan lukien. Henkilöstön vaihtuvuus on vähentynyt ja työvoiman liikkuvuus helpottunut koko Etelä-Savon alueella. Kotihoidossa on vahvistunut moniammatillinen työskentelytapa ja siellä toimivien eri ammattiryhmien osaaminen on monipuolistunut.- Työhyvinvointia vahvistaa uusi ajattelumalli ja toimintatapa, jossa huomioidaan työn ja elämäntilanteenyhteensovittaminen entistä näkyvämmin ja näin tuetaan työntekijän yksilöllistä e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751597","Finnstar","Finnstar","Finland","45200","01/11/2016","31/12/2017","50","91790","EUR","45895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763293","60.874959556594,26.745449392136","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Top objective: Create a viable boat brand and collection that meets the needs of customers both at home and abroad now and in the futureImplementation: The concept of the boat collection will be developed for Finnstar. with the design main lines of the boat collection,Designs of the first Finnstar range of boats","Päällimmäinen tavoite:¿Luoda elinkelpoinen venebrändi ja -mallisto joka vastaa asiakkaiden tarpeisiin niin kotimaassa kuin ulkomaillakin nyt ja tulevaisuudessaToteutus:¿Finnstarille kehitetään konsepti venemallistosta.¿Veneille ja Finnstarille luodaan vahva visuaalinen ilme¿Markkinointistrategia¿Muotoillaan ensimmäinen vene valmistuskuntoon¿Valmistetaan ensimmäinen vene tutkimus käyttöönTulokset:¿Tietopankki venemarkkinoiden nykytilanteesta¿Raportti Finnstarin liiketoiminnan ja venemalliston kehittämiseksi¿Bränditarina¿Kuvamateriaalia jossa venemalliston muotoilulliset päälinjat¿Ensimmäisen Finnstar-malliston veneen suunnitelmat¿       Brändikirja¿       Yhteenveto tuotantomenetelmistä ja hankintasuunnitelma¿Protovene tutkimus käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757246","SataPolku","SataPolku","Finland","28100","01/06/2015","31/08/2018","48.03","609100","EUR","292550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of the umbrella project, coordinated by the Satakunta ELY Centre, is to bring together all the projects and actors promoting the employment of long-term unemployed people, those who are able to work and young people, in order to develop their skills, clarify the division of labour and promote cooperation. The development work involves the Satakunta TE Office, the municipalities of the Satakunta region, labour service centres, educational institutions, intermediate labour market service providers and other employers. The objective of the project is 1. Promoting guidance and employment for long-term unemployed people, young people, migrants and other people in disadvantaged labour market positions2. Clarification of the service-providing role of operators in the intermediate labour market and the development of professional skills3. Development of work-based training and employment services 4. Structuring the division of labour between public authorities, providers of services in the intermediate labour market and trainers/educational institutions in Satakunta in recent years has responded extensively to the structural unemployment development proposals of the TEM in March 2011, but in the face of a deterioration in the general economic situation, structural unemployment remains high. The SataPolku project aims to improve the effectiveness of the measures taken by the authorities and the intermediate labour market and seeks a solution to reduce structural unemployment in the Satakunta region by promoting the employment capacity of young people and those in a weak position on the labour market in a comprehensive manner. In this context, the roles of the different actors are changing. SataPolku supports various actors in the development of new roles.Project MeasuresSataPolku project aims to address the challenges by increasing professionalism in the third sector and supporting the actors in the intermediate labour market in developing their own operations. The project will add value to the good practices of the Välkky project (ESF, 2008-2014), which will be combined to meet new needs. At the same time, new solutions will be sought for existing policies. Cooperation structures in employment management will be reformed and strengthened, for example, when the new Labour Service Centres Act enters into force. In Satakunta, further efforts are also needed to promote the guidance and employment of young people. The project develops cooperation between educational institutions, TE administration and employers. In addition, the project foresees the possibility of providing employment services. The project’s main target group is service providers and authorities related to employment pathways for those in a weak labour market position, whose increased skills and closer cooperation promote the employment of students and job-seeker customers. The final beneficiaries of the project are those with a weak labour market position. Results and impactsThe project results in new operating models to guide the employment processes of students and job-seekers. The short-term effect of the project in the environment of employment is to increase skills, to increase professionalism, to expand cooperation, to better understand the division of labour, and to improve the quality of customer processes. As a result of the long-term impact of the project, the skills and cooperation of the Employment and Economic Development Administration, municipalities, educational institutions and other intermediate labour market participants will clarify the employment paths of students and improve employment opportunities for those in a weak labour market position with better quality service and guidance.","Satakunnan ELY-keskuksen koordinoiman sateenvarjohankkeen tehtävä on koota alleen kaikki pitkään työttömänä olleiden, osatyökykyisten ja nuorten työllistymistä edistävät hankkeet ja toimijat osaamisen kehittämiseksi, työnjaon selkiyttämiseksi ja yhteistyön edistämiseksi. Kehittämistyössä ovat mukana Satakunnan TE-toimisto, Satakunnan alueen kunnat, työvoiman palvelukeskukset, oppilaitokset, välityömarkkinoiden palveluntuottajat sekä muut työnantajat. Hankkeen tavoitteena on1. Pitkään työttömänä olleiden, nuorten, maahanmuuttajien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden ohjauksen ja työllistymisen edistäminen2. Välityömarkkinoiden toimijoiden palveluntuottajaroolin täsmentäminen ja ammatillisen osaamisen kehittäminen3. Työelämälähtöisten koulutusten ja työvoimapalvelujen kehittäminen 4. Viranomaisten, välityömarkkinoiden palveluntuottajien ja kouluttajien/oppilaitosten työnjaon jäsentäminenSatakunnassa on viime vuosina vastattu laajasti TEM:n maaliskuussa 2011 linjaamiin rakennetyöttömyyttä koskeviin kehittämisehdotuksiin mutta yleisen suhdannetilanteen heiketessä rakennetyöttömyys on edelleen korkea. SataPolku-hankkeella pyritään viranomaisten ja välityömarkkinoiden toimenpiteiden vaikuttavuuden parantamiseen ja haetaan ratkaisua rakennetyöttömyyden vähentämiseksi Satakunnan alueella edistämällä nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia kokonaisvaltaisesti. Tässä toimintaympäristössä eri toimijoiden roolit ovat muutoksessa. SataPolku tukee eri toimijoita uusien roolien mukaisen toiminnan kehittämisessä.Hankkeet toimenpiteetSataPolku-hanke pyrkii vastaamaan haasteisiin lisäämällä ammatillisuutta kolmannella sektorilla ja tukemalla välityömarkkinoiden toimijoita niiden oman toiminnan kehittämistyössä. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa Välkky-projektin (ESR, 2008-2014) hyviin käytäntöihin, joita yhdistetään uusia tarpeita vastaavaksi. Samalla etsitään nykyisiin toimintamalleihin uusia ratkaisuja. Työllisyydenhoidon yhteistyörakenteita uudistetaan ja tiivistetään mm. uuden työvoiman palvelukeskuksia koskevan lain tullessa voimaan. Satakunnassa tarvitaan lisäpanostuksia myös nuorten ohjauksen ja työllistämisen edistämiseksi. Hankkeessa kehitetään oppilaitosten, TE-hallinnon ja työnantajien yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa varataan mahdollisuus työvoimapalvelujen tarjoamiseen.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymispolkuihin liittyvät palveluntuottajat ja viranomaiset, joiden osaamisen kasvaminen ja yhteistyön tiivistyminen edistävät opiskelijoiden ja työnhakija-asiakkaiden työllistymistä. Hankkeen lopullisina hyödynsaajina ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Tulokset ja vaikutuksetHankkeen tuloksena syntyy uusia toimintamalleja opiskelijoiden ja työnhakija-asiakkaiden työllistymisprosessien ohjaamiseksi. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena työllistämisen toimintaympäristössä osaaminen kasvaa, ammatillisuus kasvaa, yhteistyö laajenee, työnjako hahmottuu paremmin ja asiakasprosessien laatu paranee. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena TE-hallinnon, kuntien, oppilaitosten ja muiden välityömarkkinatoimijoiden osaamisen ja yhteistyön tuloksena opiskelijoiden työllistymispolut selkenevät ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuudet paranevat laadukkaamman palvelun ja ohjauksen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750882","Co-operative Sulatto Joensuu, Planning workshop development project","Osuuskunta Sulatto Joensuu, Suunnittelupaja-toimintaympäristön kehittämishanke","Finland","80100","31/01/2017","31/12/2018","50","59490","EUR","29745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The development project creates a platform for working and innovative cooperation. Cooperative Sulatto is a community in which SMEs and professionals in different sectors develop their operations in cooperation with other actors. The cooperative offers product development and productisation services to all interested SMEs.","Kehittämishankkeessa luodaan alusta työskentelyyn ja innovatiiviseen yhteistyöhön. Osuuskunta Sulatto on yhteisö, jossa eri alojenpk-yritykset sekä ammattilaiset kehittävät toimintaansa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.Osuuskunta tarjoaa kaikille halukkaille pk-yrityksille tuotekehitys- ja tuotteistamispalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754626","LIGHTNING","TULSU","Finland","90590","04/10/2020","31/12/2021","50","155820","EUR","77910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766736","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a design solution that significantly increases productivity for transport companies. The design solution is treated as an overall service in the project, which includes an enhanced design process deployment service in addition to the software product. A productivity-enhancing design solution means automating design by utilising optimisation, artificial intelligence and visual and informative user interface. The introduction of an automated planning process, in turn, requires a productised consulting part in order to adapt the process to the company’s business model.","Projektin tavoitteena on kehittää tuottavuutta merkittävästi lisäävä suunnitteluratkaisu kuljetusyrityksille. Suunnitteluratkaisua käsitellään projektissa kokonaispalveluna, joka sisältää ohjelmistotuotteen lisäksi tehostetun suunnitteluprosessin käyttöönottopalvelun. Tuottavuutta lisäävä suunnitteluratkaisu tarkoittaa suunnittelun automatisointia hyödyntämällä optimointia, tekoälyä sekä visuaalista ja informatiivistä käyttöliittymää. Automatisoidun suunnitteluprosessin käyttöönotto puolestaan vaatii tuotteistetun konsultativiisen osuuden prosessin sovittamiseksi yrityksen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759269","Digital Power","Digistä voimaa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","399867","EUR","199933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will prevent the marginalisation of young people who are not in employment, education and training by improving their digital skills. Stronger digital skills support working as a comprehensive member of society, inclusion, coping with work and education, and the realisation of lifelong learning. This reduces the risk of marginalisation for the target group. The project develops a new kind of Digital Skills Coaching concept to suit the needs of customers outside work and education. The concept is modelled for professionals in youth work, social services and employment services. The project will develop and implement a new form of business volunteering to improve young people’s digital skills. CSR delivery methods are developed, tested and formulated to meet today’s needs. The concept of digital skills coaching and related practices are disseminated to young service professionals. Young people’s digital skills are trained in pilot activities in partner organisations. The company volunteers trained in the project organise digital training for young people in group activities of partner organisations as well as individual mentoring. The concept of digitaito coaching as well as the content and materials of the coaching will be implemented in the operation. The project trains employees of partner organisations to carry out digital training in order to provide services to the target group. The concept of digital education for young people using business volunteering is implemented and formulated. Training business volunteers in youth encounters, dialogues and coaching skills. Communication measures are carried out across a wide range of channels. The project will increase the pedagogical competence of professionals working with young people in the themes of digital skills teaching through a service purchase. 400 of the target group’s young people have been reached in pilots for digital education. More than 50 business volunteers have attended the training offered by the project and trained the target group in digitisation. 100 professionals working with young people have participated in the digital coaching of the project. Based on the training, they have become able to organise digital training in their own organisations. There are 1,500 young people indirectly affected by the project. The digital skills of the participating customers have been verified. The digital capacity to work, study and act as an independent actor in society has increased.  The capacity of coaches and other professionals involved in the activities and the training processes organised as part of the activities to provide digital education has improved. Digital competence coaching has become part of the basic work of partner organisations. The capacity of business volunteers to act as “Digi Skills Mentores” has increased and the activities have become a permanent part of CSR activities. In the long term, new concepts of digital coaching and business volunteering have spread nationwide, scaling benefits for a wider target group.","Hanke ehkäisee työn ja koulutuksen ulkopuolella olevin nuorten syrjäytymistä nuorten digitaitoja parantamalla. Vahvistuvat digitaidot tukevat yhteiskunnan kokonaisvaltaisena jäsenenä toimimista, osallisuutta, työssä ja koulutuksessa pärjäämistä sekä elinikäisen oppimisen toteutumista. Tätä kautta toiminta vähentää kohderyhmän riskiä syrjäytyä. Hankkeessa kehitetään uudenlainen Digitaitovalmennuksen konsepti työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien asiakkaiden tarpeisiin sopivaksi. Konsepti mallinnetaan nuorisotyön, sosiaalialan- ja työllisyyspalveluiden ammattilaisille. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan uudenlaista yritysvapaaehtoisuutta nuorten digitaitojen parantamiseksi. Yritysten yhteiskuntavastuun toteutustapoja kehitetään, testataan ja muotoillaan vastaamaan nykypäivän tarpeisiin. Digitaitovalmennuksen konseptia ja siihen liittyviä toimintatapoja levitetään nuorten palveluiden ammattilaisten käyttöön. Nuorten digitaitoja valmennetaan piloteissa kumppaniorganisaatioiden toiminnoissa. Hankkeessa koulutetut yritysvapaaehtoiset järjestävät digitaitovalmennuksia nuorille kumppaniorganisaatioiden ryhmätoiminnoissa sekä yksilömentorointina. Toiminnassa toteutetaan Digitaito-valmennuksen konsepti sekä valmennuksen sisällöt ja materiaalit. Hankkeessa koulutetaan kumppaniorganisaatioiden työntekijöitä toteuttamaan digitaitovalmennuksia tarjoamiseksi kohderyhmän palveluissa. Toiminnassa toteutetaan ja muotoillaan yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävä nuorten digitaitovalmennuksen konsepti. Koulutetaan yritysvapaaehtoiset nuorten kohtaamisessa, dialogissa sekä valmennuksellisissa taidoissa. Viestinnälliset toimenpiteet toteutetaan laajasti eri kanavissa. Hankkeessa lisätään nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten pedagogista osaamista digitaitojen opetuksen teemoissa palveluoston kautta.Kohderyhmän nuorista 400 on tavoitettu digitaitovalmennuksen piiriin piloteissa. Yli 50 yritysvapaaehtoisia on käynyt hankkeen tarjoaman koulutuksen ja valmentanut kohderyhmää digitaidoissa. 100 nuorten kanssa työskentelevää ammattilaista on osallistunut hankkeen digivalmentaja -koulutuksiin. Koulutuksen pohjalta heille on muodostunut valmius järjestää digitaitovalmennuksia omissa organisaatioissaan. Välillisesti hankkeen vaikutuspiirissä olevia nuoria on 1 500 henkilöä. Toimintaan osallistuneiden asiakkaiden digitaaliset taidot ovat todennetusti parantuneet. Digitaaliset valmiudet toimia työelämässä, opinnossa ja itsenäisenä toimijana yhteiskunnassa ovat lisääntyneet.  Toimintaan ja sen osana järjestettäviin koulutusprosesseihin osallistuneiden valmentajien ja muiden ammattilaisten valmiudet tarjota digitaitovalmennusta ovat parantuneet. Digitaitovalmennus on juurtunut osaksi kumppaniorganisaatioiden perustyötä. Yritysvapaaehtoisten valmiudet toimia “Digitaitomentoreina” ovat lisääntyneet ja toiminta on otettu pysyväksi osaksi yritysten yhteiskuntavastuuseen liittyvää toimintaa. Pitkällä aikavälillä uudet konseptoidut digitaitovalmennuksen ja yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävät toimintatavat ovat levinneet valtakunnallisesti, skaalaten hyötyjä yhä laajemmalle kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750922","Wilderness Hotel Inari Holiday Village Investment in Inari","Wilderness Hotel Inari    lomakylä investointi Inariin","Finland","99800","21/02/2017","31/10/2018","29.53","1905640","EUR","562820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763458","68.610605261407,27.543471226197","069|074|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Build a holiday village on the shore of Lake Inari for international customers.","Rakentaa lomakylä Inarijärven rannalle kansaivälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758250","Pelkosenniemi’s labour market and winds of change","Pelkosenniemen työmarkkinat ja muutoksen tuulet","Finland","98500","01/09/2018","30/09/2020","40","128311","EUR","51324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.103139436948,27.519453915707","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Despite the small number of unemployed, the high unemployment rate in Pelkosenniemi is difficult to overcome. This calls for new and reinforced measures in the region to meet the unemployed and employers.  New wind prevention measures are needed, as well as additional forces for field work and the creation of a new model. The project has been prepared in cooperation with the municipal authorities, the Administration Department, the Social Affairs Department and the Business Department. The needs assessment has been carried out in cooperation with the Youth Department and the Workshop Heart. The aim of the project is to find a new model by which to develop the service packages and, above all, the network that promote the EU.2.Identifying the employee and skills needs of the industry3.Enhanced communication and communication of new job opportunities and short-term jobs.4.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their competence to meet the needs of enterprises.5.The project’s target group will be built a training programme to support a personal employment plan. However, the customers of the project are always available to the labour market.","Pelkosenniemen korkea työttömyysaste on pienestä työttömien kokonaismäärästä huolimatta vaikea voitettava. Tämän takia tarvitaan alueella uudenlaisia tehostettuja toimenpiteitä työttömien ja työnantajien kohtaamiseen.  Tarvitaan uutta tuulta ehkäiseviin toimenpiteisiin sekä lisävoimia kenttätyöhön ja uuden mallin luomiseen.Hanke on valmisteltu yhteistyössä kunnan viranomaistahojen kanssa, hallinto-osasto, sosiaaliosasto ja elinkeino-osasto. Tarvekartoitusta on tehty nuorisotoimen sekä työpaja Sykkeen kanssa yhteistyössä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusi malli, millä saadaan:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja ennen kaikkea verkoston – kehittäminen.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen3.Uusien työmahdollisuuksien ja pätkätöiden tehostettu välittäminen ja niistä tiedottaminen.4.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi.5.Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Hankkeen asiakkaat ovat kokoajan kuitenkin työmarkkinoiden käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758948","Back up! Back up!","Back up!","Finland",null,"01/07/2019","30/06/2022","43.24","374194","EUR","161813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Back up! project will focus its efforts on non-workers/unemployed/exclusions whose life situation is such that it is not yet possible to enter the labour market. The new value of the project is the use of strong experience expertise and peer-to-peer competence, for which a new working model will be developed.The focus group is on persons with an infringing background (open or institutional sentences, supervised exams and community sanctions) and those with substance abuse backgrounds, marginalised persons and those at risk of exclusion, who are not in work, long-term unemployed persons, mainly customers living in the Oulu region. The aim of the project is to improve the working and functional capacity of inactive customers in order to enable them to enter working life in the future.  With the project, we want to increase customer involvement and attachment back into society, utilising experience expertise. When talking about our customer group, our goal is always to raise awareness both in agencies and in the eyes of society. By raising awareness, we hope to reduce the stigmatisation of these customers and thus facilitate their integration into society. The project’s concrete measuresPractical training of everyday skillsHealth issues (care counselling)Economic affairs Social support (Support person/experience expert, peer support groups, individual visits to the action centre, guided physical activity moments)Status support visitsMatala threshold service controlForms filling assistance (e-accessibility)Redirecting customers to the intermediate labour market/training/open labour marketMatala threshold assistance and supportThe project aims to achieve the following results: improving the customer’s life management skills, increasing the customer’s social relations --> preventing exclusion/reducing exclusion, breaking off the criminal and substance spiral --> increasing public safety, improving the client’s ability to work and functioning, increasing the experience of inclusion, impacting on the employment situation (Employment/start of training for the greatest number of clients)","Back up!-hanke suuntaa voimansa työelämänulkopuolella oleviin/työttömiin/syrjäytyneisiin henkilöihin, joiden elämäntilanne sellainen, että työelämään siirtyminen ei ole vielä mahdollista. Uutuusarvona hankkeella vahva kokemusasiantuntijuuden käyttö sekä vertaistuellisuus, jonka tiimoilta kehitetään uusi työskentelymalli.Kohderyhmänä lainrikkojataustaiset (avo- tai laitosrangaistusta suorittavat, valvotussa koevapaudessa olevat ja eri yhdyskuntaseuraamuksissa olevat) ja päihdetaustaiset, syrjäytyneet sekä syrjäytymisvaarassa olevat, työelämänulkopuolella olevat, pitkäaikaistyöttömät henkilöt, etupäässä Oulun seudulla asuvat asiakkaat.Hankkeen tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä, jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollista heille tulevaisuudessa.  Haluamme hankkeella lisätä asiakkaiden osallisuutta ja kiinnittymistä takaisin osaksi yhteiskuntaa, kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Kun puhutaan asiakasryhmästämme, on tavoitteenamme aina tietoisuuden lisääminen niin virastoissa kuin muunkin yhteiskunnan silmissä. Tietoisuuden lisäämisellä toivomme näiden asiakkaiden leimaamisen vähenevän ja sitä kautta asiakkaan yhteiskuntaan integroitumisen helpottuvan. Hankkeen konkreettiset toimenpiteetArjentaitojen harjoitteluTerveydelliset asiat (hoitoonohjaus)Talousasiat Sosiaalinentuki (Tukihenkilö/kokemusasiantuntija, vertaistukiryhmät,toimintakeskuksessa yksilökäynnit, ohjatut liikuntahetket)AsioinnintukikäynnitMatalan kynnyksen palveluohjausLomakkeiden täyttöapu (verkkoasiointi)Asiakkaiden ohjaaminen välityömarkkinoille/koulutuksiin/avoimille työmarkkinoilleMatalan kynnyksen apua ja tukeaHankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia; asiakkaan elämänhallinnallisten taitojen paraneminen, asiakkaan sosiaalisten suhteiden lisääntyminen --> syrjäytymisen ehkäiseminen/syrjäytymisen vähentyminen, rikos- ja päihdekierteen katkaiseminen --> yleisen turvallisuuden lisääntyminen, asiakkaan työ- ja toimintakyvyn paraneminen, osallisuuden kokeminen lisääntyy, vaikuttaminen työllisyystilanteeseen (Mahdollisimman monen asiakkaan työllistyminen/koulutuksen aloittaminen)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758286","Arctic Pedagogy II, Sámi Education Digital Network project","Arktista pedagogiikkaa II, saamelaisopetuksen digiverkosto -hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/10/2021","38.48","355610","EUR","136838","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sámi Education Centre has been developing the educational use of digital technology and, in particular, distance learning since 2004. Development work has been carried out for example in the EU programming period 2007-2013, Askel Arctic Pedagogy in the Sámi region — Exploratory project (2015-2016) and Arctic Pedagogy project (2016-2018).The Sami Education Centre has developed, among other things, a model for remote teaching of Sámi languages and culture at national level and how to provide support services for remote teaching. The projects have provided teachers in the Sámi region with skills in the tools supporting distance learning, the different learning environments and their pedagogy. In addition, read circles in the Sámi language as well as catalogues of Sámi literature and publications as well as online exhibitions serving learning have been obtained. With the reform of the legislation on vocational education and training (reform), the development of the training organisation and working life cooperation and related technical tools, the tools for identifying students’ lack of and existing skills to personalise their studies are new needs. In addition, the expertise needed to produce tourism that takes into account the starting points of the Sámi culture, as well as a culturally sensitive approach. Environments for students’ independent studying are also needed in different fields and to facilitate transitions between different forms of school. Sámi education requires a common learning and digital material development platform and a network of teaching staff and educational material workers supporting it. The aim of the network work is to support, for example, the implementation of the curriculum in basic education and through the co-operation that emerges, to contribute to the challenging educational material situation of Sámi education. During the Architectural Pedagogy project, gamification and added value have been explored in teaching. Acquired knowledge and understanding of gamification has given rise to the need and interest in developing the use of gamut in the Sámi region for local and distance learning. In addition, the Arctic Pedagogy II project explores what programming and robotics are and how they can be handled and used in education in primary education and vocational education. The aim of the project is to 1) promote the networking of target groups using remote connectivity and digitality, 2) increase the digital skills of the target groups and the smooth use of different digital platforms, such as production and distribution platforms, 3) support the project’s target groups to undertake teaching and training in line with curricula and VET implementation and evaluation plans, by increasing their expertise in the technologies and new operating culture of the target groups, 4) to create a model of how Sámi culture education can be implemented for different target groups using digitalisation. The project will deepen and expand the pedagogical use of digital technology, taking into account Sámi languages, culture, traditional livelihoods and nature circulation. The development activities are carried out together with the University, education networks and teachers in the Sámi region. Create training models that take into account the digitalisation of working life, in which students of different ages, educational backgrounds and objectives receive individual education regardless of their place of residence. As a result of the project, the Sámi region has introduced pedagogy using new digital technologies, where Sámi languages, cultures and learning are at the centre. Teachers‘and learners’ multi-literacy and digital competences have evolved and cooperation between universities has been strengthened. The project has created a pedagogical training model that allows cultural education to be carried out independently and flexibly, using a wide range of digital tools. Cooperation with working life has been established and methods are used in learning processes that promote employment and entrepreneurship. New operating models have also been found for the networking of communities and organisations working with Sámi culture and language in the region.","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt digitaalisen teknologian opetuskäyttöä ja etenkin etäopetusta vuodesta 2004 lähtien. Kehitystyötä on tehty muun muassa EU ohjelmakaudella 2007–2013, Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella – esiselvitys-hankkeessa (2015–2016) sekä Arktista pedagogiikkaa -hankkeessa (2016–2018).Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt muun muassa hankkeita toteuttaen mallin, miten saamen kielten ja kulttuurin etäopetusta toteutetaan valtakunnallisesti sekä, miten siihen järjestetään etäopetuksen tukipalvelut. Hankkeiden avulla saamelaisalueen opettajille on saatu osaamista etäopetusta tukeviin työvälineisiin, erilaisiin oppimisympäristöihin ja niiden pedagogiikkaan. Lisäksi on saatu saamenkielisten lukupiirejä sekä saamelaisaineistojen kirjallisuus- ja julkaisuluetteloita sekä verkkonäyttelyitä, jotka palvelevat oppimista. Nyt ammatillisen koulutuksen lainsäädäntöuudistuksen (reformi) myötä uusia tarpeita ovat koulutusorganisaation ja työelämäyhteistyön kehittäminen ja siihen liittyvät tekniset apuvälineet, opiskelijoiden puuttuvan ja olemassa olevan osaamisen tunnistamisen työkalut opintojen henkilökohtaistamiseksi. Lisäksi saamelaiskulttuurin lähtökohdat huomioivan matkailun tuotteistamisen edellyttämä osaaminen sekä kulttuurisensitiivinen ote. Myös opiskelijan itsenäisen opiskelun ympäristöjä tarvitaan eri aloille ja eri koulumuotojen välisiä siirtymiä helpottamaan. Saamelaisopetukseen tarvitaan yhteinen oppimis- ja digimateriaalin kehittämisalusta sekä sitä työtä tukeva opetushenkilöstön ja oppimateriaalityöntekijöiden verkosto. Verkostotyöskentelyn tavoitteena on tukea muun muassa perusopetuksen opetussuunnitelman toteuttamista ja syntyvän yhteistoiminnan kautta edesauttaa saamelaisopetuksen haasteellista oppimateriaalitilannetta.Arktista pedagogiikkaa -hankkeen aikana on tutustuttu pelillisyyteen ja sen tuomaan lisäarvoon opetuksessa. Hankittu tieto ja ymmärrys pelillisyydestä on synnyttänyt tarpeen ja mielenkiintoa pelillisyyden käytön kehittämiseen Saamelaisalueella lähi- ja etäopetukseen. Tämän lisäksi Arktista pedagogiikkaa II -hankkeessa tutustutaan siihen, mitä ohjelmointi ja robotiikka ovat sekä miten niitä voidaan käsitellä ja hyödyntää opetuksessa perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa. Hankkeen tavoitteena on 1) edistää kohderyhmien verkostoitumista etäyhteyksiä ja digitaalisuutta hyödyntäen, 2) lisätä hankkeen kohderyhmien digitaalista osaamista ja erilaisten digialustojen, esimerkiksi tuotanto- ja jakelualustojen sujuvaa käyttöä, 3) tukea hankkeen kohderyhmiä toteuttamaan opetussuunnitelmien ja ammatillisen koulutuksen toteutus- ja arviointisuunnitelmien mukaista opetusta ja koulutusta lisäämällä kohderyhmien teknologioihin ja uuteen toimintakulttuuriin liittyvää osaamista, 4) luoda malli, miten saamelaiskulttuurikoulutusta voidaan toteuttaa erilaisille kohderyhmille digitalisaatiota hyödyntäen.Hankkeessa syvennetään ja laajennetaan digiteknologiaa hyödyntävää pedagogiikkaa, jossa saamen kielet, kulttuuri, perinteiset elinkeinot ja luonnon kierto huomioidaan. Kehittämistoiminta tapahtuu yhdessä yliopiston, saamelaisalueella toimivien koulutusverkostojen ja opettajien kanssa. Luodaan työelämän digitalisaation huomioivia koulutusmalleja, joissa iältään, koulutustaustaltaan ja tavoitteiltaan erilaiset opiskelijat saavat yksilöllistä opetusta asuinpaikasta riippumatta. Hankkeen tuloksena saamelaisalueella on otettu käyttöön uudenlaista digitaalista teknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa saamen kielet ja kulttuurit sekä oppiminen ovat keskiössä. Opettajien ja oppijoiden monilukutaito ja digitaalinen osaaminen ovat kehittyneet ja on saatu vahvistettua yliopistoyhteistyötä. Hankkeessa on luotu pedagoginen koulutusmalli, jolla kulttuurikoulutukset ovat suoritettavissa itsenäisesti ja joustavasti, monipuolisia digitaalisia välineitä hyödyntäen. Yhteistyötä työelämän kanssa on vakiinnutettu ja oppimisprosesseissa on käytössä sellaisia menetelmiä, jotka edistävät työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Myös alueella toimivien saamelaiskulttuurin ja kielen parissa työskentelevien yhteisöjen ja organisaatioiden verkostoyhteistyöhön on löydetty uusia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756842","VENEPRINT Matter-increasing digital manufacturing in the boat industry-investment","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa-investointi","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754865","Design Alone Development and Investments","Design Alonen kehittäminen ja investoinnit","Finland","40320","22/03/2020","31/12/2021","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766886","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Design Alonen expands new production facilities and business development as well as new acquisitions.","Design Alonen laajentaa uudet tuotantotilat ja yritystoiminan kehittäminen sekä uudet hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751770","Low-carbon business processes in an energy efficient EU (ICT4LC)","Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä (ICT4LC)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","33.69","229560","EUR","77346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Low-carbon business processes in an energy efficient EU” (ICT4LC) aims to promote the digitalisation of the business of Satakunta SMEs, taking into account low-carbon and energy efficiency. The project develops and demonstrates methods by which Satakunta companies can self-assess the energy efficiency and emissions of ICT they use. In addition, the project aims to raise public awareness of the distribution of electric energy consumption in modern computing infrastructure, so that SMEs and municipal actors can make decisions about their ICT solutions more consciously. The project will identify, analyse and develop national and international low-carbon and energy efficiency practices and methodologies. Based on the study, tools and concrete proposals for energy savings measures to promote low-carbon and sustainable development will be developed for SMEs and also for municipal actors. Key results of the project are the energy efficiency assessment tools of organisations’ business operations and support processes, the methodology(s) for designing low-carbon — digital-enabled — business processes and promoting responsible and low-carbon ICT. The results of the project will be tested by piloting the tools and methods to be developed and their demonstrations in Satakunta SMEs and municipalities.","\"Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä\" (ICT4LC) hankkeen tavoitteena on edistää satakuntalaisten pk-yritysten liiketoiminnan digitalisoitumista vähähiilisyys- ja energiatehokkuus huomioiden. Hankkeessa kehitetäään ja demonstroidaan menetelmiä, joilla satakuntalaiset yritykset voivat itsearvioida käyttämänsä ICT:n energiatehokkuutta ja siitä aiheutuvia päästöjä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yleistä tietämystä sähköenergian kulutuksen jakaantumisesta nykyaikaisessa tietojenkäsittelyinfrastruktuurissa, jotta pk-yritykset ja kuntatoimijat voisivat aiempaa tietoisemmin tehdä päätöksiä koskien ICT-ratkaisujaan. Hankkeessa kartoitetaan, analysoidaan ja kehitetään vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen tähtääviä kansallisia sekä kansainvälisiä käytäntöjä ja menetelmiä. Selvitystyöhön pohjautuen laaditaan pk-yrityksille sekä myös kuntatoimijoille, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia vähähiilisyyttä edistäviksi ja kestävää kehitystä tukeviksi energiasäästötoimiksi. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat organisaatioiden liiketoimintojen ja tukiprosessien energiatehokkuuden arviointityökalut, vähähiilisten – digitalisaatiota hyödyntävien - liiketoimintaprosessien suunnittelumenetelmä(t) sekä vastuullisen ja vähähiilisen ICT:n edistäminen. Hankkeen tuloksia testataan kehitettävien työkalujen ja menetelmien pilotoinnilla sekä niiden demonstraatioilla satakuntalaisissa pk-yrityksissä ja kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755076","Fuel Global","Fuel Global","Finland","40100","29/12/2020","31/05/2022","50","99000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766218","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project has two objectives that enable growth and internationalisation. Objective 1: the project improves the company’s operating model and quality in demanding deliveries and servicesObjective 2: the project will develop Technosmart’s products to meet international requirements.","Hankkeella on kaksi tavoitetta, jotka mahdollistavat kasvun ja kansainvälistymisen. Tavoite 1: hanke parantaa yhtiön toimintamallia ja laatua vaativissa toimituksissa ja palveluissaTavoite 2: hankkeessa kehitetän Technosmartin tuotteet vastaamaan kansainvälisiä vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759466","Genuine project","AITO -hanke","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","29.84","471501","EUR","140677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Migrant families (mothers, fathers, young people) still need more specific and targeted information and support to be able to function in society as expected. Organisations and immigrant parents are not able to communicate fully with each other, as both parties lack tools and solutions for each other: customers need concrete information and instructions on how to operate, and organisations need expertise and solution models. Cooperation and a clearer picture can enhance and improve services, immigrant integration, operational capacity, well-being and inclusion. Immigrant fathers often take care of family affairs, which means that mothers do not learn to handle things outside the home and take responsibility in the same way as mothers of the native population. During the integration process, fathers experience changes in the internal role of the family, while in the new society the father is expected to do different activities than those in the home country. In this case, the father and man image will inevitably change. Immigrant youth spend a lot of time with representatives of their own culture and their integration into youth work in the region has been low. Immigrant young people are not attached to youth work or leisure services. It can be said that immigrant young people are outside services and activities for young people in our region. Issues related to the well-being of immigrant families rely heavily on cultural knowledge and beliefs, which often contradict Finland’s current recommendations. New opportunities are needed to guide families to think through individualism and to communicate the point of view of Finnish culture. Basic services alone are not able to provide such intensive services as parents and young people with a migrant background would need. Genuine — the project is used to test collaborative activities based on organisations, strengthening and complementing basic municipal services. The main target group of the project is immigrant mothers and fathers living in the Meri-Lappi region, as well as young people living in the family or affected by it. The second target group of the project will be the organisations and actors in the region that meet immigrants in their work (municipal and regional social and health services; family and social services, clinics, early childhood education and training, youth and leisure activities, including schools, vocational education and training institutions and third sector organisations, including sports clubs. The project covers the municipalities of Meri-Lappi (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio). The overall objective of the project is to promote the working and functional capacity of immigrant families (mothers, fathers, young people), especially those who are not in working life, to increase inclusion and well-being, and to develop the integration process and thus the integration of the target group, taking into account the customer’s life situation and the objectives of the integration of the whole family. The project will pilot and create new family-based operating models and integration plans to support individual integration. The project’s specificity and novelty is working with the whole immigrant family (mothers, fathers, young people) for the goal-oriented promotion of work and functional capacity at the unit level. The mothers, fathers and young people of the family are taken into account as individuals, but with the activities of the project, the capacity of the family, the family unit and the situation of the family members are assessed individually and collectively, but as an interdependent entity. The aim is to empower the whole family for the joint planning and implementation of integration and integration. The activities are part of the region’s service system and are carried out in cooperation with public and third sector actors. The output operating model increases the cultural awareness of the Meri-Lappi region, the culturally sensitive approach to work and the encounter of immigrants as a client and human being. Two-way integration is true and multiculturalism has increased. The region has an active multicultural approach, which is being implemented by the network. The project will bring together local, regional and local networks that are needed for the project, from existing regional and regional networks. The networks work to identify problem areas for immigrant customers’ ability to work and create solutions-oriented new, targeted and responsive approaches to work. At the heart of the network work are operating models that support the individual, but at the same time take full account of the situation of the customer’s family members. The network develops its operations to take account of the specific needs of immigrant customers and supports the target group’s ability to act in the customer relationship of the organisation in question.","Maahanmuuttajaperheet (äidit, isät, nuoret) tarvitsevat edelleen erityisempää ja heille kohdennetumpaa tietoa ja tukea kyetäkseen toimimaan yhteiskunnassa sen odottamalla tavalla. Organisaatiot ja maahanmuuttajavanhemmat eivät kykene kattavasti keskustelemaan keskenään, sillä molemmilta osapuolilta puuttuu työkaluja ja ratkaisumalleja keskinäiseen toimijuuteen: asiakkaat tarvitsevat konkreettisia tietoja sekä ohjeita toimimiseen ja organisaatiot asiantuntijaosaamista ja ratkaisumalleja. Yhteistyöllä ja kokonaiskuvan kirkastamisella voidaan tehostaa ja parantaa palveluja, maahanmuuttajien kotoutumista, toimintakykyä, hyvinvointia ja osallisuutta. Maahanmuuttajaisät huolehtivat usein perheiden asioita, joka aiheuttaa sen, että äidit eivät opi hoitamaan kodin ulkopuolisia asioita ja ottamaan vastuuta samalla tavalla kuin kantaväestön äidit. Isät kokevat kotoutumisprosessin aikana muutoksia perheen sisäisessä roolituksessa, kun uudessa yhteiskunnassa isältä odotetaan erilaista toimintaa kuin mitä kotimaassa. Tällöin isä- ja mieskuva väistämättä muuttuu. Maahanmuuttajanuoret viettävät paljon aikaa oman kulttuurin edustajien kanssa ja heidän integroituminen alueen nuorisotyön piiriin on ollut vähäistä. Maahanmuuttajanuoret eivät ole kiinnittyneet nuorisotyön toimintaan eikä vapaa-ajan palveluihin. Voidaan sanoa, että maahanmuuttajanuoret ovat alueellamme nuorille suunnattujen palvelujen ja toiminnan ulkopuolelle. Maahanmuuttajaperheiden hyvinvointiin liittyvät asiat ovat vahvasti kulttuuritiedon ja uskomusten varassa, jotka ovat usein ristiriidassa Suomen nykyisten suositusten kanssa. Tarvitaan uusia mahdollisuuksia ohjata perheitä ajattelemaan individualismin keinoin ja saattaa tiedoksi suomalaisen kulttuurin näkökulma. Pelkästään peruspalveluissa ei kyetä tarjoamaan niin intensiivistä palvelua, mitä maahanmuuttajataustaiset vanhemmat ja nuoret tarvitsisivat. Aito -  hankkeen avulla kokeillaan yhteistyöhön perustuvia järjestölähtöisiä, kuntien peruspalveluja vahvistavaa ja täydentävää toimintaa.  Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Meri-Lapin alueella asuvat maahanmuuttaja äidit ja isät sekä perheessä tai sen vaikutuspiirissä olevat nuoret. Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat alueen organisaatiot ja toimijat, jotka kohtaavat työssään maahanmuuttajia (kuntien ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelut; perhe- ja sosiaalipalvelut, neuvolat, varhaiskasvatus ja koulutoimi, nuoriso- ja vapaa-ajantoimi, mm. koulut, ammatilliset oppilaitokset sekä kolmannen sektorin järjestöt mukaan lukien urheiluseurat). Hankkeen toimialueena ovat Meri-Lapin kunnat (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio).Hankkeen ylätavoitteena on edistää maahanmuuttajaperheiden (äidit, isät, nuoret), erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä, lisätä osallisuutta ja hyvinvointia sekä kehittää kotoutumisprosessia ja siten kohderyhmän kotoutumista asiakkaan elämäntilanne ja koko perheen kotoutumisen tavoitteet huomioiden. Hankkeessa pilotoidaan, ja luodaan uusia perhelähtöisiä toimintamalleja ja kotoutumisen suunnitelmia yksilöllisen kotoutumisen tukemiseksi.Hankkeen erityisyytenä ja uutuusarvona on koko maahanmuuttajaperheen (äidit, isät, nuoret) kanssa työskentely tavoitteelliseen työ- ja toimintakyvyn edistämiseen yksiötasolla. Perheen äidit, isät ja nuoret huomioidaan yksilöinä mutta hankkeen toimintojen avulla perheen toimintavalmiudet, perhekokonaisuus ja perheenjäsenten tilanteita arvioidaan yksin ja yhdessä, mutta toisiinsa vaikuttavana kokonaisuutena. Tarkoituksena on voimaannuttaa koko perhettä yhteiseen kotoutumisen ja integroinnin suunnitteluun ja toteutukseen.Toimintaa on osa alueen palvelujärjestelmää ja sitä toteutetaan yhteistyössä julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tuotoksena olevan toimintamallin myötä Meri-Lapin alueen kulttuuritietoisuus, kulttuurisensitiivinen työote sekä maahanmuuttajien kohtaaminen asiakkaana ja ihmisenä lisääntyy. Kaksisuuntainen kotoutuminen on totta ja monikulttuurisuus on lisääntynyt. Alueella on aktiivinen monikulttuurinen työote, jota verkosto toteuttaa. Organisaatioiden toimintaedellytykset paranevat ja toimintoihin osallistumismäärät kasvavat.Hankkeessa kootaan jo olemassa olevista seudullisista ja alueellisista verkostoista hankkeelle tarpeenmukaisia kunta-, toimija- ja seutukuntakohtaisia verkostoja. Verkostoissa työskennellään maahanmuuttaja-asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn ongelmakohtien tunnistamiseksi ja luodaan ratkaisukeskeisesti uusia, oikein kohdentuvia ja tarpeita vastaavia toimintamalleja työskentelyyn. Verkostotyön keskiössä ovat toimintamallit, jotka tukevat yksilöä, mutta huomioivat samalla kokonaisvaltaisesti myös asiakkaan perheenjäsenten tilanteen.Verkosto kehittää toimintaansa maahanmuuttaja-asiakkaiden erityistarpeita huomioivaksi ja tukee työn avulla kohderyhmän toimijuutta kyseisen organisaation asiakkuudessa. Hankkeen yhteistyöllä kehitetään konkreettisia toimintoja ja toimintamalleja sekä kohderyhmälle että osallistuville organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752682","Internationalisation project of Revontuli Resort","Revontuli Resortin kansainvälistymishanke","Finland","41500","20/12/2018","07/01/2020","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764175","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Revontuli — the Northern Lights resort- wants to meet international demand by developing new attractive experience products in cooperation with other actors in the region. The Finnish sauna world, nature, national parks, darkness, northern light research and observatory, as well as cleanliness and silence, are strongly featured in product development and cooperation. An important part of the product development is the unique new iglums that you can admire from the starry sky and, at best, the northern lights directly from the bed. One of the most important products to be developed is the Northern Light product, into which we want to bring a meaningful learning perspective together with local entrepreneurs. We develop the products according to the principles of sustainable development, utilising as much as possible local actors in the cooperation network.","Revontuli - the Northern Lights resort- haluaa vastata kansainväliseen kysyntään kehittämällä uusia houkuttelevia elämystuotteita yhteistyössä alueen muiden toimijoiden kanssa. Tuotekehittelyssä ja yhteistyössä on vahvasti esillä suomalainen saunamaailma, luonto, kansallispuistot, pimeys, revontulitutkimus ja observatorio sekä puhtaus ja hiljaisuus. Tärkeänä osana tuotekehittelyä on ainutlaatuiset uudet iglumajoitukset, joista voi ihailla tähtitaivasta ja parhaimmillaan revontulia suoraan sängystä. Yksi tärkeimmistä kehitettävistä tuotteista on revontulituote, johon haluamme yhdessä paikallisten yrittäjien kanssa tuoda merkityksellisen oppimisnäkökulman.Kehitämme tuotteita kestävän kehityksen periaattein, hyödyntäen mahdollisimman paljon paikallisia toimijoita yhteistyöverkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751306","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Investment project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Investointihanke","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","34.49","86000","EUR","29661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This application for an equipment investment project complements the development project application 302575. Funding is sought for the acquisition of a portable portable X-ray difraction analyser (pXRD) suitable for terrain.The critical increase in the self-sufficiency of minerals and metals has been classified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Tämä laiteinvestointiprojektihakemus täydentää kehittämishankkeen hakemusta 302575. Tässä haetaan rahoitusta maastokelpoisen, kannettavan röntgendifraktioanalysaattorin (portable X-ray difraction analyser eli pXRD) hankintaan.Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749256","Investments — Biopool","Investoinnit - Biopooli","Finland",null,"01/02/2015","30/06/2018","25","301310","EUR","75327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments — Biopool This investment project is parallel to the “Efficiency and Quality for Biomass Business” development project. The successful implementation of the project requires the funding of both projects.The investment project will implement a pilot environment in Northern Central Finland where a new resource-wise Biopooli concept and business model can be demonstrated based on terminal operations. Project investments (machinery, equipment, installations and structures):1. Machine vision-based apparatus for separating a branch chip rich in extractive substances from the fuel flow. 2. Artificial drying equipment using renewable energy, which allows for increased payload in transport. 3. Structures and measuring equipment related to the development of chip storage. 4. Equipment to develop the productivity of biomass production chains at different stages of work.","Investoinnit - BiopooliTämä investointihanke on rinnakkainen \"Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaa\" -kehittämishankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Investointihankkeessa toteutetaan Pohjoisessa Keski-Suomessa koeympäristö, jossa voidaan demonstroida terminaalitoimintaan perustuva uusi resurssiviisas Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli. Hankkeen investoinnit (koneet, laitteet, laitteistot ja rakenteet):1. Konenäköön perustuva laitteisto, jolla erotellaan polttoainevirrasta runsaasti uuteaineita sisältävä oksahake. 2. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävä keinokuivauslaitteisto, joka mahdollistaa hyötykuorman kasvattamisen kuljetuksissa. 3. Hakkeen varastoinnin kehittämiseen liittyvät rakenteet ja mittauslaitteistot. 4. Laitteistot, joilla kehitetään eri työvaiheissa biomassatuotantoketjujen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754678","Green gold cultural road development project","Vihreän kullan kulttuuritien kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","42.47","265204","EUR","112627","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is a pilot project on cultural and natural heritage (heritage interpretation), in which new types of forest tourism services are created using digital technologies. The Green Gold Cultural Road is a tourist route at the heart of Finnish forest culture, which illustrates Finnish forest culture and the Finnish forest relationship in its various forms, including through digitalisation. The aim of the project is to create a digitally improved visitor experience for people travelling in Etelä-Savo as well as for remote travellers surfing elsewhere in the sofa. This contributes to increasing the digital accessibility and accessibility of the area. The sound story tells the content of the route related to the forest. The aim is to create a guided route experience, which is a cut to Finnish forest history and culture, its birth, its stages, the current state and the future. The content opens up the forest relationship in the area and the related perspectives and inspires the users of the route to reflect on their own forest relations. The route culminates in the national landscape of Punkaharju and leads to the Finnish Forest Museum Lusto, where the museum’s extensive and multifaceted exhibitions open the significance of forest culture and forest history to Finland in an interesting, experiential and aggregated way. It is also possible to mark other commercial services along the route, such as restaurants, accommodation and functional sites. The project can design a revenue logic to support the maintenance of the Green Gold Cultural Road, which makes use of these commercial service providers.The work supports the efforts of the Savonlinna Capital of Culture project Saimaa to make lyrics and visibility of South Savon culture in its various forms.Digital guidance and forest as such are responsible and low-carbon business, taking into account the tightening situation of tourism companies in the midst of the COVID-19 crisis. This vibrant and storytelling road, on the one hand, raises the pride and awareness of the residents of the region and also offers locals a new opportunity for recreation. The development of the region’s businesses offers new business opportunities alongside strengthening old operations.","Kyseessä on kulttuuri- ja luonnonperinnön opastuksen (heritage interpretation) pilottiprojekti, jossa digitaalisia tekniikoita hyväksikäyttäen luodaan uudenlaisia metsäsisältöisiä matkailupalveluja.Vihreän kullan kulttuuritie on suomalaisen metsäkulttuurin ytimessä kulkeva matkailureitti, joka havainnollistaa suomalaista metsäkulttuuria ja suomalaisten metsäsuhdetta eri muodoissaan mm. digitaalisuuden avulla. Hankkeen tarkoituksena on luoda digitaalisesti paranneltu kävijäkokemus niin Etelä-Savossa matkaileville henkilöille kuin myös muualla kotisohvaltaan surffaaville etämatkailijoille. Osaltaan tämä lisää alueen digitaalista saavutettavuutta ja saatavuutta.Äänitarina kertoo reitin metsään liittyvän sisällön. Tarkoituksena on synnyttää opastettu reittikokemus, joka on leikkaus suomalaiseen metsähistoriaan ja -kulttuuriin, sen syntyyn, vaiheisiin, nykytilaan ja tulevaisuuteen. Sisällöt avaavat alueen metsäsuhdetta ja siihen liittyviä näkökulmia ja innostavat reitin käyttäjiä pohtimaan omia metsäsuhteitaan. Reitti huipentuu Punkaharjun kansallismaisemaan ja johtaa Suomen Metsämuseo Lustoon, jossa museon laajat ja moni-ilmeiset näyttelyt avaavat metsäkulttuurin ja metsähistorian merkitystä Suomelle kiinnostavasti, elämyksellisesti ja kokoavasti. Reitin varrelle on mahdollista merkitä myös muu kaupallinen palvelutarjonta, kuten ravintolat, majoitus ja toiminnalliset kohteet. Hankkeessa voidaan suunnitella Vihreän kullan kulttuuritien ylläpitämistä tukeva ansaintalogiikka, joka hyödyntää näitä kaupallisia palveluntarjoajia.Työ tukee Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihankkeen Saimaa-ilmiön pyrkimyksiä sanoittaa ja tehdä näkyväksi eteläsavolaista kulttuuria eri muodoissaan.Digitaaliset opastukset ja metsä jo sinällään ovat vastuullista ja vähähiilistä liiketoimintaa, jossa on huomioitu matkailuyritysten kiristynyt tilanne koronakriisin keskellä. Tämä elävöitetty ja tarinallistettu tie nostaa toisaalta alueen asukkaiden kotipaikkaylpeyttä ja -tietoisuutta sekä tarjoaa myös paikallisille uuden virkistysmahdollisuuden. Alueen yrityksille kehittäminen tarjoaa uudenlaisia liiketoiminnan mahdollisuuksia vanhan toiminnan vahvistamisen ohessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753409","REPORT ON HAKEPUHALTIMEN’S LICENSING MANUFACTURING IN FINLAND","SELVITYS HAKEPUHALTIMEN LISENSSIVALMISTUKSESTA SUOMESSA","Finland","40250","29/08/2018","30/09/2019","50","33500","EUR","16750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project explores the launch of the production of a new fuel supply and storage logistics solution for small wood chips and pellet heating centres, the so-called “applicant fan”, as licensed manufacturing in Finland. The project is a continuation of your heat Oy’s development project, the objective of which is to develop a new business for the company through the import, marketing and sale of a chip fan as well as the sale of fan-based services. As part of the project, a fan prototype will be produced.","Hankkeessa selvitetään pienten hake- ja pellettilämpökeskusten uuden polttoaineen toimitus- ja varastointilogistiikkaratkaisun keskeisen komponentin, ns. hakepuhaltimen, valmistuksen käynnistämistä lisenssivalmistuksena Suomessa. Hanke on jatkoa Lämpösi Oy:n kehityshankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää yhtiölle uutta liiketoimintaa hakepuhaltimen tuonnilla, markkinoinnilla ja myynnillä sekä puhaltimeen perustuvien palvelujen myynnillä. Hankkeen osana valmistetaan puhaltimen prototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749214","CEMIS Development Programme 2015-2016 Cemis-Oulu — MiKeDeKa","Cemis -kehittämisohjelma 2015 -2016 Cemis-Oulu - MiKeDeKa","Finland","87400","01/01/2015","31/12/2016","35","2108597","EUR","738009","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research, development and training centre established in Kajaani in 2010. The activities involve about 100 experts from the University of Oulu and Jyväskylä, the Centre of Measuring Technology (MIKES/VTT) and Kajaani University of Applied Sciences. The role of CEMIS is to coordinate research in the region and to promote and assist in the commercialisation of research ideas. CEMIS’s objectives are mainly implemented through CEMIS programmes. CEMIS-Oulu is the measurement technology unit of the University of Oulu and the Kajaani University Centre, which employs nearly 50 professionals in measurement technology and analytics. The unit is the largest of CEMIS operators in the Kainuu region of the research sector. CEMIS-Oulu aims to develop research and technology in the field of measurement technology and to provide related services to companies, research institutions and other organisations through shared-cost projects and individual assignments. The unit also cooperates closely with the Vuokatti unit of the University of Jyväskylä in the development of sports coaching, testing and research services.Kajaani and Kainuu are a strong restructuring area. The bioeconomy, Cleantech and the mining industry are becoming drivers of industry. Kainuu needs new backbones for the economy, a diversified industry operating in the global market and more efficient use of resources.Cemis-Oulu co-ordinates through this project the contribution to the development, demonstration and commercialisation of measurement technologies in the CEMIS 2015-2016 programme. The aim of the project is to utilise previously developed technologies and build on them measurement systems, as well as to produce research results and services that can be used in the short term by existing and new companies in the region. The specific theme is environmental issues such as low carbon, production plant emissions and water monitoring. Real-time measurement technology based on e.g. electrochemistry and optics will be developed and applied. The work includes extensive testing of technologies and methods in customer applications. The resources of the project will also be allocated to the Tuju project coordinated by the University of Jyväskylä in developing measurement methods for health and well-being applications to serve in particular the development of the sports and tourism environment in Vuokatti. The new opening of CEMIS-Oulu and MIKES is the integration of process and phenomena simulation into measurements. The project also places a strong emphasis on the commercialisation of research results and on the marketing and communication of results related to competence development. The key objective is to create new businesses in the region, especially in the SME sector, and to commercialise the results of development activities. The project implements the region’s specific objectives and visions, e.g. in the bioeconomy and the extractive industry, as well as in the utilisation of environmental technology.  The aim of these is to support local business and Kainuu’s attractiveness in various fields and the sustainability of high-quality research and development activities in Kainuu. The project has a two-year duration and has a budget of 2.1 million. EUR. 20 experts, researchers and technical support staff will participate in the implementation (310 staff).","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on 2010 Kajaaniin perustettu sopimuspohjainen tutkimus-, kehitys- ja koulutuskeskus. Toiminnassa mukana on n. 100 asiantuntijaa Oulun ja Jyväskylän yliopistoista, Mittatekniikan Keskuksesta (MIKES/VTT) sekä Kajaanin ammattikorkeakoulusta. CEMISin tehtävänä on koordinoida alueella tehtävää tutkimusta sekä markkinoida ja auttaa tutkimusideoiden kaupallistamisessa. CEMISin tavoitteita toteutetaan pääosin CEMIS-ohjelmien kautta. CEMIS-Oulu on Oulun yliopiston ja Kajaanin yliopistokeskuksen mittaustekniikan yksikkö, jossa työskentelee lähes 50 mittaustekniikan ja analytiikan ammattilaista. Yksikkö on suurin CEMIS-toimijoista Kainuun alueella tutkimussektorilla. CEMIS-Oulun tavoitteena on mittaustekniikkaan liittyvän tutkimuksen ja teknologian kehittäminen, sekä näihin liittyvien palvelujen tarjoaminen yrityksille, tutkimuslaitoksille ja muille organisaatioille yhteisrahoitteisissa hankkeissa ja yksittäisinä toimeksiantoina. Yksikkö tekee myös läheistä yhteistyötä Jyväskylän yliopiston Vuokatin yksikön kanssa urheilun valmennus-, testaus- ja tutkimuspalvelujen kehittämisessä.Kajaani ja Kainuu ovat vahvaa rakennemuutosaluetta. Elinkeinoelämän vetureiksi on nousemassa biotalous, Cleantech ja kaivosteollisuus. Kainuu tarvitsee uusia tukijalkoja talouteen, globaaleilla markkinoilla toimivaa monipuolista teollisuutta ja resurssien tehokkaampaa käyttöä.Cemis-Oulu koordinoi tämän hankkeen kautta mittaustekniikan kehittämiseen, demonstroimiseen ja kaupallistamiseen tähtäävää osuutta CEMIS 2015-2016 –ohjelmassa. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää aikaisemmin kehitettyjä teknologioita ja rakentaa niiden pohjalta mittausjärjestelmiä sekä tuottaa tutkimustuloksia ja palveluja, jotka ovat hyödynnettävissä lyhyellä aikavälillä alueen nykyisissä ja uusissa yrityksissä. Erityisteemana ovat ympäristöasiat kuten vähähiilisyys, tuotantolaitosten emissiot sekä vesien monitorointi. Tähän kehitetään ja sovelletaan mm. sähkökemiaan ja optiikkaan perustuvaa reaaliaikaista mittaustekniikkaa. Työhön sisältyvät laajat teknologioiden ja menetelmien testaukset asiakkaiden applikaatioissa. Hankkeen resursseja kohdennetaan myös Jyväskylän yliopiston koordinoimaan TUJU-hankkeeseen kehitettäessä mittausmenetelmiä terveyden ja hyvinvoinnin sovellutuksiin palvelemaan erityisesti Vuokatin liikunta- ja matkailuympäristön kehittämistä. Cemis-Oulun ja MIKESin uutena avauksena on prosessien ja ilmiöiden simuloinnin integrointi mittauksiin. Hankkeessa painotetaan voimakkaasti myös tutkimustulosten kaupallistamista ja osaamisen kehittämiseen liittyvää tulosten markkinointia ja viestintää. Keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia yrityksiä alueelle erityisesti PK-sektorille ja uutta liiketoimintaa sekä kaupallistaa kehittämistoiminnan tuloksia.Hankkeella toteutetaan alueen erityisiä tavoitteita ja visioita esim. biotaloudessa ja kaivannaisteollisuudessa sekä ympäristöteknologian hyödyntämisessä.  Näiden päämääränä on tukea paikallista elinkeinoelämää ja Kainuun vetovoimaisuutta eri aloilla sekä korkeatasoisen tutkimus- ja kehitystoiminnan pysyvyyttä Kainuussa.Hanke on kaksivuotinen ja sen budjetti on 2.1 milj. €. Toteutukseen (310 HTKK) osallistuu 20 eri alojen asiantuntijaa, tutkijaa ja teknisen tuen henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754903","Energy technology","Energiatekno","Finland","91100","02/07/2020","31/08/2022","50","307500","EUR","153750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767647","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of new production methods that reduce the carbon footprint and allow the product range to be extended to even the most demanding applications.","Uusien tuotantomenetelmien käyttöönotto, joilla pienennetään hiilijalanjälkeä ja mahdollistetaan tuotevalikoiman laajentaminen vaativimpiinkin sovelluksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753945","Production line","Tuotantolinja","Finland","15520","02/01/2020","31/10/2020","50","36750","EUR","18375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762923","60.96944355,25.682564947365","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Metal forming production line","Metallin muokkaamiseen tarkoitettu tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750144","Innovation-enhancing work environments in start-ups (inspiring)","Innovointia tukevat työympäristöt startup yrityksissä (InnoStaVa)","Finland","90014","01/01/2016","31/12/2018","38.38","567327","EUR","217744.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore and analyse, in a user-oriented way, how architectural, spatial and technological factors such as lighting, space acoustics and the indoor environment as a whole support innovation and collaborative knowledge production in start-up business environments. In particular, the study will look at adaptable lighting solutions made possible by smart lighting technology and sensing user presence as part of the appropriate diversity of working spaces. By studying from a user-oriented perspective the architecture and operations of spaces supporting the community-based production of information and sharing information as a whole, it is possible to influence the innovativeness of start-up companies. The integration of the architectural content and solutions of the working environment into the latest learning research is completely new in this project. The study examines the challenges and opportunities posed by the premises from a user-oriented perspective and examines the development of premises and community-based production of information through concept design and start-up piloting. The project is mainly in the nature of applied and innovative design research (research-by-design).","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja analysoida käyttäjälähtöisesti miten arkkitehtoniset, tilanmuodostukselliset ja teknologiset tekijät, kuten valaistus, tilan akustointi ja sisäympäristö kokonaisuutena tukevat innovointia ja yhteisöllistä tiedon tuottamista start-up yritysten työympäristöissä. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti älykkäiden valaistustekniikan mahdollistamia mukautuvia ja käyttäjien läsnäoloa aistivia valaistusratkaisuja osana työskentelytilojen tarkoituksenmukaista monimuotoisuutta. Tutkimalla käyttäjälähtöisestä näkökulmasta tiedon yhteisöllistä tuottamista ja tiedon jakamista tukevien tilojen arkkitehtuuria ja toimintaa kokonaisuutena on mahdollista vaikuttaa start-up yritysten innovatiivisuuteen. Täysin uutta tässä hankkeessa on työympäristön arkkitehtonisten sisältöjen ja ratkaisujen integrointi uusimpaan oppimistutkimukseen. Tutkimuksessa selvitetään tilojen asettamia haasteita ja mahdollisuuksia käyttäjälähtöisestä näkökulmasta ja tutkitaan tilojen kehittämistä ja yhteisöllistä tiedon tuottamista konseptisuunnittelun ja startup yrityksissä tehtävän pilotoinnin avulla. Projekti on pääasiassa  luonteeltaan soveltavaa ja uutta luovaa suunnittelututkimusta (research-by-design).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751435","Exploring the market potential and business opportunities of the infrastructure and industrial construction of North Calotte","Pohjoiskalotin infra- ja teollisuusrakentamisen markkinapotentiaalin ja liiketoimintamahdollisuuksien edellytysten tutkiminen","Finland","86100","16/06/2016","31/07/2018","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763212","64.45530058125,24.305847641317","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to map the market in the North Caloto region in order to identify the market potential of infrastructure and industrial construction, business conditions and partner and customer base. The aim is to identify, through visits and consultation, the different business cultures, legal and regulatory requirements, contractual matters, conditions for access to public and private tenders in the countries of the region (Sweden, Norway, Russia), the requirements for establishing a subsidiary and any other information that needs to be known during the course of the project to enable profitable business. The result of the project will be knowledge and a potential network of customers and partners that will enable you to enter the market as smoothly as possible.","Tavoitteena on Pohjoiskalotin alueen markkinan kartoitus infra- ja teollisuusrakentamisen markkinapotentiaalin, liiketoimintaedellytysten sekä kumppani- ja asiakaskunnan selvittämiseksi. Tarkoituksena on selvittää vierailujen ja konsultoinnin avulla alueen maiden (Ruotsi, Norja, Venäjä) erilaiset liiketoimintakulttuurit, lainsäädännölliset ja määräykselliset vaatimukset, sopimustekniset asiat, julkisiin ja yksityisiin tarjouskilpailuihin mukaan pääsemisen edellytykset, tytäryhtiön perustamisen vaatimukset ja muut mahdolliset hankkeen kuluessa ilmenevät seikat, jotka tulee tietää kannattavan liiketoiminnan mahdollistamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy osaaminen ja potentiaalinen asiakas- ja kumppaniverkosto, jotka mahdollistavat markkinoille jalkautumisen mahdollisimman sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757090","Social inclusion service innovations in club work","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","44.44","510957","EUR","227092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768731",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project ‘Innovation of services to improve social inclusion in companionship’, three northerns follow a change in the implementation of local light service paths preparing/prepared for work and training paths in cooperation with municipalities. Light service paths mean proactive and preventive measures to avoid young people falling directly into statutory public sector services. There are a large number of young people in the existing services, and it is sufficient to provide much lighter self-activation services to help them move forward. The service is managed by the public sector, but it is implemented by third-sector actors. Hobby activities are seen as contributing to well-being and inclusion. Proactive welfare service paths are being built in cooperation between the public and the third sector. The project develops and tests the third sector’s service production and service competence in the cultural, sports and youth sectors in practice. New opportunities are also being sought for cooperation with traditional public sector welfare sectors (social and health) and a school that naturally invests in proactive work. Practical cooperation will create local development models through three regional pilots. The joint project enables small actors to develop through peer support and exchange of experience. At the same time, local activities are integrated into a broader development package. The role of the developer and the mobiliser in the project will be clubs rather than public sector actors. This allows for a different type of perspective and focus on the implementation of the project.The joint project has three regional pilots: Rovaniemi, Kemi and Oulu. Each pilot will be tailored to its own local networks and needs. Experiments in the project require cooperation with public service production to build “predictive wellbeing service paths”. All applicants are united by the need to look for new social work models (social responsibility dimension), service methods and co-operation with the public sector. The main objective of the project is to develop and test local proactive welfare services based on cooperation between clubs and municipalities in order to improve the inclusion and working and functioning capacity of inactive young people. The overall objective is divided into four sub-objectives and avenues of action:Building local “light service paths” based on pro-active activitiesTP 3 Developing forms of activities promoting the participation of low-threshold young people, as well as working and operational capacity, and experimentingTP 4 Modelling and disseminating local service innovations to improve social inclusion.TP 1 sub-objective relates to the need for clubs to expand their activities targeting young people beyond the actual practice of the sport. The federations of different species (including the Ice Hockey Federation) have made social influence and responsibility a part of the national strategy. The clubs are seen as regional participants and there are also a wide range of activities outside ice in which young people can participate.TP 2 aims at joint service planning and service guidance between pilot cities and clubs. The municipal authority directs young people to clubs who benefit most from proactive measures, practical participation and participation in the community. The service content is designed as a collaboration between the club, the municipality and the young person.TP 3 utilises tasks in hobby communities and clubs, in which participation increases the activity and self-esteem of young people. Young people’s identity will be strengthened by gaining experience of success with the achievement of objectives that are of interest to them and are well-calibrated. The idea behind the idea is to consider new opportunities for local and regional inclusion in the three pillars (municipality, society and youth). This also means exchanging experiences of three Northern pilots and familiarising themselves with similar international experiments. Service innovations are disseminated nationally through the training organisation of the Finnish Ice Hockey Federation. The systematic use of volunteering resources for sports clubs as part of official service production is still a big untapped potential. When building inclusion, hobbies and other opportunities offered by clubs are inherently close to young people. Light predictive approaches improve the working and operational capacity of those involved. Joint implementation with the public sector makes it possible to continue operations after the project. Three Nordic special clubs, together with municipalities, are looking for ways to implement light service paths preparing/prepared for local work and training paths.","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä -hankkeessa kolme pohjoista seuraa hakevat muutosta paikallisten työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamiseen yhteistyössä kuntien kanssa. Kevyet palvelupolut tarkoittavat ennakoivia ja ehkäiseviä toimenpiteitä, joilla vältetään nuorten ajautumista suoraan julkisen sektorin lakisääteisten palveluiden piiriin. Nykyisten palveluiden piirissä on paljon nuoria, joiden eteenpäin auttamiseksi riittää huomattavasti kevyemmät omaehtoista aktiviisuutta tukevat palvelut. Palveluun ohjaus tapahtuu julkisen sektorin toimesta, mutta toteuttajana ovat kolmannen sektorin toimijat. Harrastustoiminnalla nähdään olevan hyvinvointia ja osallisuutta lisäävä merkitys. Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyönä rakennetaan ennakoivia hyvinvointipalvelupolkuja.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan käytännössä kolmannen sektorin palvelutuotanto- ja palveluosaamista kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoaloilla. Lisäksi etsitään uusia yhteistyömahdollisuuksia perinteisten julkisen sektorin hyvinvointialojen (sosiaali ja terveys) sekä ennakoivaan työhön luontaisesti panostavan koulun kanssa. Käytännön yhteistyössä luodaan paikallisia kehittämisen toimintamalleja kolmella alueellisella pilotilla. Yhteinen hanke mahdollistaa pienen toimijoiden kehittämistoiminnan vertaistuen ja kokemusten vaihdon kautta. Samalla paikallinen toiminta kytkeytyy osaksi laajempaa kehittämiskokonaisuutta. Hankkeessa kehittäjän ja mobilisaattorin roolissa ovat seurat julkisen sektorin toimijoiden sijaan. Tämä mahdollistaa toisentyyppisen näkökulman ja painotuksen hankkeen toteutukseen.Yhteishankkeessa alueellisia pilotteja on kolme: Rovaniemi, Kemi ja Oulu. Jokainen pilotti muotoutuu omien paikallisten verkostojen ja tarpeidensa mukaiseksi. Hankkeessa tehtävät kokeilut edellyttävät yhteistyötä julkisen palvelutuotannon kanssa \"ennakoivien hyvinvointipalvelupolkujen\" rakentamiseksi. Kaikkia hakijoita yhdistää tarve etsiä uusia seuratyönmalleja (yhteiskuntavastuun ulottuvuus), palvelutapoja ja tehdä yhteistyötä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja kokeilla paikallisia seurojen ja kuntien yhteistyöhön perustuvia ennakoivia hyvinvointipalveluita työelämän ulkopuolella olevien nuorten osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Yleinen tavoite on jaettu neljään osatavoitteeseen ja toimintapakettiin :TP 1 Seurojen vapaaehtoistyön resurssien suuntaaminen kilpailu- ja harrasteurheilutoiminnasta laajempaan yhteiskunnalliseen toimintaanTP 2 Ennakoivaan toimintaan perustuvien paikallisten \"kevyiden palvelupolkujen\" rakentaminenTP 3 Matalankynnyksen nuorten osallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä edistävät seuratyön toimintamuotojen kehittäminen ja kokeiluTP 4 Sosiaalista osallisuutta parantavien paikallisten palveluinnovaatioiden mallintaminen ja levittäminen.TP 1 osatavoite liittyy seurojen tarpeeseen laajentaa nuorisoon kohdentuvaa toimintaansa varsinaista lajin harrastamista laajemmalle. Eri lajien lajiliitot (mm Jääkiekkoliitto) on nostanut yhteiskuntavaikuttamisen ja -vastuun osaksi valtakunnallista strategiaa. Seurat nähdään alueellisina osallistajina ja seuroissa on paljon erilaisia myös jään ulkopuolella tapahtuvia aktiviteetteja, joihin nuoret voivat osallistua.TP 2 tähtää pilottikaupunkien ja seurojen väliseen yhteiseen palvelusuunnitteluun ja palveluunohjaukseen. Kunnan viranomainen ohjaa seuroihin nuoria, jotka hyötyvät eniten ennakoivista toimenpiteistä, käytännössä harrastamisesta ja osallisuudesta seurayhteisöön. Palvelusisällöt suunnitellaan yhteistyönä seuran, kunnan ja nuoren välillä.TP 3 hyödynnetään harrastusyhteisöissä ja seuroissa olevia työtehtäviä, joihin osallistaminen lisää nuorten aktiivisuutta ja itsetuntoa. Nuorten identiteetti vahvistuu, kun he saavat onnistumisen kokemuksia heitä kiinnostavien ja heidän tilanteesta mukaan oikein mitoitettujen tavoitteiden toteutumisen myötä.TP 4 ajatuksena on kolmikannassa (kunta, seura ja nuori) pohtia uusia paikallisia ja alueellisia osallistamisen mahdollisuuksia. Tämä tarkoittaa myös kolmen pohjoisen pilotin kokemusten vaihtamista ja vastaaviin kansainvälisiin kokeiluihin tutustumista. Palveluinnovaatiot levitetään kansallisesti Suomen Jääkiekkoliiton koulutusorganisaation avulla.Urheiluseurojen vapaehtoistyön resurssien systemaattinen hyödyntäminen osana virallista palvelutuotantoa on vielä iso hyödyntämätön potentiaali. Osallisuutta rakennettaessa harrastukset ja seurojen tarjoamat muut mahdollisuudet ovat luontaisesti lähellä nuoria. Kevyillä ennakoivilla toimintatavoilla parannetaan osalistuvien työ- ja toimintakykyä. Yhteistoteutus julkisen sektorin kanssa mahdollistaa toiminnan jatkumisen hankkeen jälkeen. Kolme pohjoista erikoisseuraa hakevat yhdessä kuntien kanssa paikallisille työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamistapoja.Uuden ohjelmakauden kevennetty talousseurantamalli yhdistettynä maksatuskäytänteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752584","PriimaSupporter","PriimaAvustaja","Finland","20380","28/06/2017","30/09/2019","50","42620","EUR","21310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764802","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","PriimaSupporter brings together a number of different functions in one package, which are modified as easily as possible for seniors to use- for Senior so easy to use that it will also be used and for the service provider (e.g. municipality) this will allow significant cost savings.- Customer pilots- Completion of product features- Partner networks- refinement of strategy","PriimaAvustaja kokoaa yhteen pakettiin useita erilaisia toimintoja, jotka muokataan senioreille mahdollisimman helpoksi käyttää- Seniorille niin helppokäyttöinen, että sitä tulee myös käytettyä ja palveluntuottajalle (esim. kunta) tämä mahdollistaa huomattavia kustannussäästöjä.- Asiakaspilotit- Tuotteen ominaisuuksien valmistuminen- kumppaniverkostot- Strategian tarkentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754435","Development of small series production and development of product family","Piensarjatuotannon kehitys ja tuoteperheen kehitys","Finland","40950","14/05/2019","31/12/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the project is to raise Premeka’s manufacturing technology to the level required for efficient small series production and the development of the products needed to implement the strategy.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Premekan valmistusteknologia tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle ja strategian toteuttamisessa tarvittavien tuotteiden kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757674","Diligently together","Ahkerasti yhdessä","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","40.14","436767","EUR","175306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market, to promote the integration of immigrants and to prevent exclusion, especially in the periphery and suburbs of the city. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third sector and the public sector in the region. The project promotes the employment of unemployed people and their ability to work and function by enabling small job placements between the job seeker and associations in need of occasional and short-term services. The project also provides support to small associations operating in the intermediate labour market by providing support, training and training for organisations in the field of work and performance. This will improve the efficiency and effectiveness of the employment services they provide and increase the role of local organisations in promoting employment. In the periphery and suburbs of the city, the project aims to respond to the growing loneliness and lack of participation by organising community activities and supporting local associations in organising similar activities. The project also implements proven project-own and regional associations’ approaches to promote employment and to promote community in peripheral and suburban areas. This will help to reach the most vulnerable people who do not voluntarily seek joint action or services.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä, edistää maahanmuuttajien kotoutumista sekä ehkäistä syrjäytymistä erityisesti kaupungin reuna- ja lähiöalueilla. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen sektorin ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeella edistetään työttömien työllistymistä sekä työ- ja toimintakyvyä mahdollistamalla pienten työtehtävien välittämistä työnetsijän ja satunnaisia ja lyhytaikaisia palveluita tarvitsevien yhdistysten välillä. Hanke toimii myös tukena välityömarkkinoilla toimiville pienille yhdistyksille tarjoamalla tukea, koulutusta ja työ- ja toimintakykyyn liittyviä valmennuksia järjestöille. Näin voidaan parantaa niiden tarjoamien työllistämispalveluiden tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä kasvattaa paikallisten järjestöjen roolia työllisyyden edistäjänä. Kaupungin reuna- ja lähiöalueilla hanke pyrkii vastaamaan lisääntyvään yksinäisyyteen ja osattomuuteen järjestämällä yhteisöllistä toimintaa sekä tukemalla paikallisia yhdistyksiä vastaavan toiminnan järjestämisessä. Hanke myös jalkauttaa hyväksi havaittuja hankkeen omia sekä alueen yhdistysten toimintamalleja työllisyyden edistämiseksi ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi reuna- ja lähiöalueille. Näin voidaan tavoittaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevia henkilöitä, jotka eivät omaehtoisesti hakeudu yhteisen toiminnan tai palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754853","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER)","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER)","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","160643","EUR","64257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Based on the workshop analysis report on the development of the VEBIC Smartgrid Laboratory, over the next three years, the companies’ most likely RDI measures will be targeted: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RTD needs, the SGFER project project develops the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of R & D activities carried out in the region.","VEBICn SmartGrid-laboratorion kehittämisen työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin tki-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt tki-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun tki-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302515","Smart Logistics and Freight Villages Initiative","Älykkäät logistiikka- ja rahtikylät -aloite","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/09/2016","31/05/2020","77.57","2191918.28","EUR","1700303.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374961","59.2752626,15.2134105|56.93733,24.1579674|59.3240934,24.5554493|59.394226,24.6702599|57.7775728,26.0333902|60.8730763,26.6817183",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Örebro County|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Riga","FI1C4|SE124|EE008|EE001|LV006","2014-2020","The industries of manufacturing, supply chain, logistics, and transportation management are facing substantial change as new technologies come on board. For manufacturers, using IoT (Internet of Things) technologies is no longer an option, but a reality (Smart Factories). According to the study in the US, 76% of manufacturers expect to launch Industrial IoT applications and use of smart devices by the end of 2017 (MPI Group‘s Internet of Things Study). Development in EU is not different. Changes in manufacturing processes will dramatically affect how logistics providers of all sizes operate. Transportation cost and delivery time are critical aspects for most manufacturers, and using technology to make transportation more efficient, helps reduce overall costs and time of the delivery. Hence it is crucial for transportation management services, warehouse management systems, and other aspects of logistics to take the IoT systems on board to be able to satisfy the changing needs of the customers. The project develops an IoT-solution to logistics sector and tests it on the logistics companies across the two corridors (ScanMed and North Sea-Baltic). The new solution would optimise all aspects of their integrated services (transportation, warehousing, cross-docking, inventory management, packaging, and freight forwarding) by eliminating the need for routine human interaction with computer systems and giving access to vast amounts of anonymized data outside an organization. That results on decreased operational costs of the companies as well as reduced time of delivery of goods. There are six partners in the project, covering the regions along two transport corridors and representing logistics companies, regional/local governments and research organisations . All partners have good access to the main target group of the project - logistics and transport companies along the 2 corridors.","Teollisuuden, toimitusketjun, logistiikan ja kuljetusten hallinnan toimialoilla on edessään merkittäviä muutoksia, kun uusia teknologioita tulee mukaan. Valmistajille IoT (Internet of Things) -tekniikoiden käyttö ei ole enää vaihtoehto, vaan todellisuus (älykkäät tehtaat). Yhdysvalloissa tehdyn tutkimuksen mukaan 76 % valmistajista odottaa käynnistävänsä teollisia IoT-sovelluksia ja älylaitteiden käyttöä vuoden 2017 loppuun mennessä (MPI Groupin esineiden internet-tutkimus). Kehitys ei ole erilaista. Muutokset valmistusprosesseissa vaikuttavat dramaattisesti siihen, miten kaikenkokoiset logistiikan tarjoajat toimivat. Kuljetuskustannukset ja toimitusaika ovat useimmille valmistajille kriittisiä tekijöitä, ja teknologian käyttö kuljetusten tehostamiseksi auttaa vähentämään kokonaiskustannuksia ja toimitusaikaa. Siksi on ratkaisevan tärkeää, että kuljetusten hallintapalvelut, varastonhallintajärjestelmät ja muut logistiikan osa-alueet ottavat IoT-järjestelmät mukaan, jotta ne voivat vastata asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään IoT-ratkaisu logistiikka-alalle ja testataan sitä logistiikkayrityksille kahdella käytävällä (ScanMed ja Pohjanmeri-Baltic). Uudella ratkaisulla optimoitaisiin niiden integroitujen palvelujen kaikki osa-alueet (kuljetus, varastointi, ristiinkäsittely, varastonhallinta, pakkaaminen ja huolinta) poistamalla tarve ihmisten rutiininomaiseen vuorovaikutukseen tietokonejärjestelmien kanssa ja antamalla pääsy suuriin anonymisoituihin tietoihin organisaation ulkopuolella. Tämä johtaa yritysten toimintakustannusten alenemiseen ja tavaroiden toimitusajan lyhentämiseen. Hankkeessa on kuusi kumppania, jotka kattavat alueet kahden liikennekäytävän varrella ja edustavat logistiikkayrityksiä, alueellisia/paikallisia hallituksia ja tutkimusorganisaatioita. Kaikilla kumppaneilla on hyvät yhteydet hankkeen pääkohderyhmään – logistiikka- ja kuljetusyhtiöihin kahden käytävän varrella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759438","Health forest models to promote work and functional capacity","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","13.11","305143","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the use of nature-based methods and operating models in the work of social and health professionals in a challenging position, especially those who are not in employment. The main objective of the project is to increase skills and cooperation between actors to develop multi-professional services to improve the working and functional capacity of inactive people. The target group of the project is social, health and employment service professionals who meet challenging customers in their work. By supporting the well-being, capacity and activity of customers, their capacity for employment is promoted. This will be achieved by developing nature and animal-based interventions as a tool for social and health care workers. In addition, health forest approaches will be created and piloted in cooperation with social and health care actors, municipalities and other natural environment managers.Natural interventions will benefit particularly challenging customers, whose motivation and commitment to improving their own functional capacity can be strengthened. During the project, content will be created for health forest interventions suitable for different customer groups, which can be utilised by the project partners in their own work. The interventions developed in the project will be piloted as part of social and health services with a model where a healthcare professional directs the client to professionally guided nature activities with the help of a “nature recipe”. In health care, nature recipes can be targeted for long-term illnesses or social support services for young adults. The project will lead to a new form of cooperation between the natural resources, social and health sectors, employment actors and education and research organisations. The municipal actors involved in the project, as well as the social and health sector in the private and public sector, have a clear picture of how the impact of nature on well-being can be used to improve the well-being and functional capacity of different customer groups. The result of the project will be to use nature-based, well-being or rehabilitation models with municipalities and Kainuu’s clients for different needs. The key result is also information on the impact of nature interventions carried out during the project in social and health services with different customer groups. The project is financed by the European Social Fund and the participants. The project is implemented by Natural Resources Institute Finland and Kajaani University of Applied Sciences. In addition, the partners include Kainuu social services, Kainuu municipalities and employment actors, Metsähallitus Nature Services and Kainuu Vocational College. Rehabilitation or health-promoting activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants. Stakeholders in social and health care or municipal health promotion work together with natural environment experts develop co-operation models suitable for each locality to promote customer rehabilitation.","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä -hankkeessa edistetään luontoperustaisten menetelmien ja toimintamallien hyödyntämistä haastavassa asemassa, erityisesti työelämän ulkopuolella, olevien kanssa työskentelevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työssä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osaamista ja toimijoiden välistä yhteistyötä moniammatillisten palvelujen kehittämiseksi työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan sekä työllisyyspalveluiden ammattilaiset, jotka kohtaavat haastavassa asemassa olevia asiakkaita työssään. Asiakkaiden hyvinvointia, toimintakykyä ja aktiivisuutta tukemalla edistetään heidän valmiuksiaan työllistyä. Tähän pyritään kehittämällä luontoa ja eläimiä hyödyntäviä interventioita työkaluksi sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöille. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä kuntien ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa yhteistyössä toteutettavia terveysmetsä-toimintamalleja.Luontoperustaisista interventioista hyötyvät erityisesti haastavassa asemassa olevat asiakkaat, joiden motivoitumista ja sitouttamista oman toimintakyvyn kohentamiseen voidaan vahvistaa. Hankkeen aikana luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville terveysmetsäinterventioille, jotka ovat hankeosapuolten hyödynnettävissä omassa työssään. Hankkeessa laadittuja interventioita pilotoidaan osana sosiaali- ja terveyspalveluja mallilla, jossa terveydenhuollon ammattilainen ohjaa asiakkaan ammatillisesti ohjattuun luontotoimintaan “luontoreseptin” avulla. Luontoreseptit voidaan terveydenhuollossa suunnata esimerkiksi pitkäaikaissairaille tai nuorten aikuisten sosiaalisen tuen palveluihin. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaali- ja terveysalan, työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeeseen osallistuville kuntatoimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaali- ja terveysalan toimijoille muodostuu selkeä kuva siitä, miten luonnon hyvinvointivaikutuksia voidaan hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja Kainuun soten asiakkaiden kanssa käytettäväksi luontoperustaisia, hyvinvointia tukevia tai kuntouttavia toimintamalleja eri tarpeisiin. Keskeinen tulos on myös tieto hankkeen aikana toteutettujen luontointerventioiden vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluissa erilaisilla asiakasryhmillä. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Luonnonvarakeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat Kainuun sote, Kainuun kunnat ja työllisyystoimijat, Metsähallituksen Luontopalvelut ja Kainuun ammattiopisto. Metsäisissä ja muissa luontoympäristöissä tapahtuvaa kuntouttavaa tai terveyttä edistävää toimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa. Sosiaali- ja terveydenhuollon tai kuntien terveyden edistämistyön toimijat kehittävät yhdessä luontoympäristöasiantuntijoiden kanssa kullekin paikkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751926","Future Bio-Arctic Design — Natural Smart Textile (F.BAD)","Future Bio-Arctic Design - Luonnonmukainen älytekstiili (F.BAD)","Finland",null,"01/05/2018","30/09/2021","40","397619","EUR","159046.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The processing of textile fabrics involves thousands of chemicals, many of which are harmful to both humans and the environment. In addition, chemicals are exposed to the load of chemicals every day, e.g. through medicines, cosmetics, nutrition and the environment. There is not yet sufficient information on the long-term and synergistic effects of these compounds. Not all chemicals used in the manufacture of textiles are necessary and not all enter the body. However, if the manufacturer uses harmful chemicals in the manufacture of textiles, it is difficult for consumers to protect themselves from them. Chemicals increase the ease of use and durability of textiles with various finishing methods. In addition to various cleaning procedures, the fabric is subjected to mould-proof treatments, antistatic treatments, biological protection, adding ironing/cracking/softness, fire retardant, water repellent and wadding-free treatments. For example, during long journeys and storage, textiles are susceptible to microbes, mold, fungi and various insects. For example, organic chlorine, tin and chromium compounds, which are highly harmful to humans and the environment, are used for biological protection.The EU Chemicals Agency maintains a list of harmful chemicals used in textiles. The REACH Regulation entered into force on 1 June 2007 and concerns the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals. The regulation sets a strict target for the textile sector, as it requires ensuring the safety of all chemicals, greater transparency and finding more environmentally friendly innovations.The cleanliness, health and safety of Lapland’s nature are important values that are used in many sectors in marketing and branding. Arctic quality has also started scientifically to verify natural resources as well as services and tourism. Lapland needs new innovations and technology to develop. However, when it comes to technological innovation, few people think about textiles. For example, ICT or renewable energy solutions have overshadowed textiles.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) creates non-toxic and natural smart textile prototypes from natural materials, involving active Arctic plants and compounds. The aim of the project is to reduce the use of chemicals harmful to the environment, animals and humans in the textile industry and to reduce chemical loads. The project is looking for compounds and fibres from nature (plants, trees) that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts and fibres as organic mould inhibitors, UV-protectors or mosquito repellent becomes significant in project applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist but use permethrin which is extremely dangerous for the environment, fish and certain mammals. This project focuses on non-toxic methods and compounds. At the same time, new material and product blankets for the textile and clothing sector in the Arctic region will be created, as well as the development of Lapland’s research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths. The aim is to make Future Bio-Arctic Design co-operation an internationally interesting research sector. At the heart of the F.BAD project, i.e. combining natural active substances and their material applications with textile design, the properties of multilayered fabrics and related material research and product development are at the heart of the F.BAD project. Textiles are intelligent or interactive when they react in some way to their environment. The study on the properties of materials focuses on the ecological properties of materials and plants from northern nature and on the effects of plant extracts and fibres. Lappish textiles, crafts and art companies bring their own materials to the project for testing and weaving, making textile prototype samples. At the same time, companies are familiar with the industrial jacquard weaving technology at the University of Lapland and K&H Annala.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) is a new interdisciplinary cooperation in Lapland that creates new expertise and innovations in Lapland by combining knowledge of plant physiology, chemistry and biochemistry of the Natural Resources Institute of Natural Resources, management of extraction and separation techniques, expertise in natural resources and technology at the University of Lapland, and research in the Faculty of Arts, textiles and clothing design and industrial design of the University of Lapland into an internationally interesting and significant entity.","Tekstiilikankaiden käsittelyssä käytetään tuhansia kemikaaleja, joista suuri osa on haitallisia sekä ihmiselle että ympäristölle. Lisäksi kemikaalien kuormitukselle altistutaan joka päivä mm. lääkkeiden, kosmetiikan, ravinnon ja ympäristön kautta. Näiden yhdisteiden pitkäaikais- ja yhteisvaikutuksista ei ole vielä riittävästi tietoa. Kaikki tekstiilien valmistuksessa käytettävät kemikaalit eivät ole välttämättömiä eivätkä kaikki kulkeudu elimistöön. Kuitenkin, jos valmistaja käyttää tekstiilien valmistuksessa haitallisia kemikaaleja, kuluttajan on vaikea niiltä suojautua. Kemikaaleilla lisätään tekstiilin käyttömukavuutta ja kestävyyttä mm. erilaisilla viimeistelymenetelmillä. Kankaaseen tehdään erilaisten puhdistusmenettelyjen lisäksi esim. homeenestokäsittelyjä, antistaattisuuskäsittelyjä, biologista suojausta, siliävyyden/rypistyvyyden/pehmeyden lisäämistä, palosuoja-, veden hylkimis- ja vanumattomuuskäsittelyjä. Esimerkiksi pitkien kuljetusmatkojen ja varastointien aikana tekstiilit ovat alttiita mm. mikrobeille, homeille, sienille ja erilaisille hyönteisille. Tällöin biologinen suojaus tehdään esimerkiksi orgaanisilla kloori-, tina- ja kromiyhdisteillä, jotka ovat erittäin haitallisia ihmiselle ja ympäristölle.EU:n kemikaalivirasto ylläpitää listaa tekstiileissä käytetyistä terveydelle haitallisista kemikaaleista. REACH-asetus tuli voimaan 1.6.2007 ja se koskee kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia. Asetus asettaa tiukan tavoitteen tekstiilialalle, sillä se vaatii kaikkien kemikaalien turvallisuuden varmistamista, parempaa läpinäkyvyyttä ja ympäristöystävällisempien innovaatioiden löytämistä.Lapin luonnon puhtaus, terveellisyys ja turvallisuus ovat merkittäviä arvoja, joita hyödynnetään monella alalla markkinoinnissa ja brändäyksessä. Arktista laatua on myös aloitettu tieteellisesti todentamaan niin luonnonvaroista kuin palveluissa ja matkailussa. Lappi tarvitsee kehittyäkseen uusia innovaatioita ja teknologiaa. Puhuttaessa teknologisista innovaatioista harva kuitenkaan ajattelee enää tekstiilejä. Esimerkiksi tieto- ja viestintäteknologian tai uusiutuvien energiaratkaisujen saama huomio on jättänyt tekstiilit varjoonsa.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa luodaan luonnonmateriaaleista myrkyttömiä ja luonnonmukaisia älytekstiiliprototyyppejä, joissa aktiiviset arktiset kasvit ja yhdisteet ovat mukana. Projektin tavoitteena on vähentää ympäristölle, eläimille ja ihmisille haitallisten ja vaarallisten kemikaalien käyttöä tekstiiliteollisuudessa sekä vähentää kemikaalikuormitusta. Projektissa etsitään luonnosta (kasveista, puista) yhdisteitä ja kuituja, jotka voisivat korvata nykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin sovellutuksissa merkittäviksi nousevat kasviuutteiden ja -kuitujen mahdollisuudet esimerkiksi luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyttysten karkottimena. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja tietyille nisäkkäille erittäin vaarallista permetriiniä. Tässä projektissa keskitytään myrkyttömiin menetelmiin ja yhdisteisiin. Samalla luodaan arktisen alueen tekstiili- ja vaatetusalalle uusia materiaali- ja tuoteaihioita sekä kehitetään Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymiä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoituksena on nostaa Future Bio-Arctic Design-yhteistyö kansainvälisesti mielenkiintoiseksi tutkimussektoriksi.F.BAD-projektin keskiössä, eli luonnon tehoaineiden ja niiden materiaalisovellutusten yhdistämisessä tekstiilisuunnitteluun, ovat monikerroksellisten kankaiden ominaisuudet ja siihen liittyvä materiaalitutkimus ja tuotekehitys. Tekstiili on älykäs tai vuorovaikutteinen, kun se reagoi jollakin tavalla ympäristöönsä. Materiaalien ominaisuuksia käsittelevässä tutkimuksessa painotetaan pohjoisen luonnosta saatavien materiaalien ja kasvien ekologisia ominaisuuksia sekä kasviperäisten uutteiden ja kuitujen vaikutuksia. Lappilaiset tekstiilialan ja käsi- ja taideteollisuusalan yritykset tuovat projektiin testattavaksi ja kudottavaksi omia materiaalejaan, joista tehdään tekstiiliprototyyppien mallikappaleet. Samalla yritykset tutustuvat Lapin yliopistossa ja K&H Annalan tiloissa teolliseen jacquard-kudontatekniikkaan.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) - kokonaisuus, on uusi lappilainen poikkitieteellinen yhteistyö, jossa luodaan Lappiin uutta osaamista ja innovaatioita yhdistämällä Luonnonvarakeskuksen kasvifysiologian, kemian ja biokemian tuntemus sekä uutto- ja erotustekniikoiden hallinta, Lapin ammattikorkeakoulun luonnonvara-alan ja tekniikan osaaminen sekä Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan, tekstiili- ja vaatetussuunnittelun sekä teollisen muotoilun tutkimus kansainvälisesti mielenkiintoiseksi ja merkittäväksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63800",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756213","Innovation in energy efficiency: prototype development project","Innovaatiosta energiatehokkuutta: prototyypin kehittämishanke","Finland","86600","27/05/2021","31/08/2022","50","43925","EUR","21962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767541","64.140248357797,25.367796422657","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project will develop a modular and holistic building engineering innovation.","Tässä hankkeessa kehitetään modulaarinen ja kokonaisvaltainen talotekninen innovaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754131","Development of Salmen Metall","Salmen Metallin kehitystoimet","Finland","70460","04/11/2019","31/12/2021","50","120800","EUR","60400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765955","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With the help of the project, Salmen Metal can increase its production capacity and improve the flow efficiency of the production. The project will remove bottlenecks in the company’s growth by investing in modern premises and machinery and by developing production and management systems.","Salmen Metalli mahdollistaa hankkeen avulla tuotantokapasiteettinsa kasvattamisen ja tuotannon virtaustehokkuuden parantamisen. Hankkeessa poistetaan yrityksen kasvun pullonkaulat investoimalla moderneihin toimitiloihin ja koneisiin sekä kehittämällä tuotantoa ja johtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756412","Towards strong international growth","Kohti voimakasta kansainvälistä kasvua","Finland","180","01/04/2021","31/12/2021","50","38200","EUR","19100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769562","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Soil Scout Oy aims for strong and rapid growth in the global soil measurement market. A critical part of the company’s growth strategy is to penetrate the agricultural sector, in particular the CAP and the CAP. This development project focuses on the activation of the desired growth in these target markets. In 2020, Soil Scout implemented the first phase of a product development project aimed at developing the next generation Soil Scout solution. As a result of the project, the company’s solution is now significantly better suited to monitoring large areas and enables new measurement parameters with high added value. These are essential features in the agricultural sector.","Soil Scout Oy tavoittelee voimakasta ja nopeaa kasvua globaalilla maaperän mittausmarkkinalla. Kriittisenä osana yhtiön kasvustrategiaa on penetroitua maataloussektorille, erityisesti USA:ssa ja UK:ssa. Tämä kehityshanke keskittyy tavoitellun kasvun aktivointiin näillä kohdemarkkinoilla.Soil Scout toteutti vuonna 2020 ensimmäisen vaiheen tuotekehityshankkeesta, joka tähtää seuraavan sukupolven Soil Scout -ratkaisun kehittämiseen. Projektin tuloksena yhtiön ratkaisu soveltuu nyt merkittävästi paremmin laajojen alueiden monitorointiin sekä mahdollistaa uudet korkean lisäarvon tuottavat mittausparametrit. Nämä ovat välttämättömiä ominaisuuksia maataloussektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756367","“Tailwind” development project","\" Myötätuuli\" -kehityshanke","Finland","15170","09/02/2021","31/05/2022","50","42150","EUR","21075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769432","60.979872006667,25.713000814385","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will focus significantly on improving the company’s competitiveness and supply to support an increase in the share of exports. The targeted strong growth requires a broad range of project-based development of key functions and is based on the basic conditions already established and invested.","Hankkeessa keskitytään merkittävästi parantamaan yrityksen kilpalukykyä ja tarjontaa, joilla tuetaan viennin osuuden kasvattamista . Tavoiteltu vahva kasvu edellyttää laaja-alaista keskeisten toimintojen projektimaista kehittämistä ja perustuu jo valmiiksi luoduille ja investoiduille perusedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750779","The basis for Data Prisma’s growth and internationalisation","Pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle","Finland","70100","25/11/2016","31/10/2017","50","56930","EUR","28465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762537","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the development project is to lay the foundations for Data Prisma’s growth and internationalisation, especially by developing the company’s production processes, general operating conditions, operational management and management, and their strategy work. The aim of the project is to enhance service development and production by developing and introducing new technologies for the company, the use of which significantly improves the company’s competitiveness and strengthens our know-how.","Kehityshankkeen tavoitteena on luoda pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle kehittämällä erityisesti yrityksen tuotantoprosesseja, yleisiä toimintaedellytyksiä, operatiivista johtoa ja hallintoa sekä niiden strategiatyötä. Hankkeen tarkoitus on tehostaa palvelukehitystä ja -tuotantoa kehittämällä ja ottamalla käyttöön yritykselle uusia teknologioita, joiden käyttö parantaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyä ja vahvistaa osaamistamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753233","Efficient structures (TERA)","Tehokkaat rakenteet (TeRa)","Finland","85500","01/09/2018","28/02/2021","41","533600","EUR","218750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The TERA project aims to promote the low-carbon requirements of society through the material, energy and emission efficiency of the structures. The development of efficient structures design and manufacture leads to more cost-effective products, allowing competitive manufacturing costs with a low carbon footprint. The project develops the design and manufacturing methods of technically and economically efficient structures.Effective structures are based on the strategy of intelligent specialisation in Northern Ostrobothnia, and the backbone of the project is solid specialty steel expertise, as well as steel and design know-how in the utilisation of new materials and the reduction of structures.The objective of the project is to promote the transition to a less carbonised society, by developing the energy and material efficiency of structures. The aim is to increase the ability of companies in the region to design and manufacture more challenging, efficient and competitive structures, up to super-light ultra-strength steel structures that represent the cutting edge of technology. Increasing the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets. The aim is also to bring the design and manufacturing know-how of the area’s metal RDI to the next level. In practice, this means the ability to design and manufacture more challenging material-efficient and less carbon footprint structures. The technical point of the project is laser welding and the utilisation of steel properties so that the manufacturing technology is taken into account at the design stage of the structure, thus achieving a technically excellent and cost-effective outcome. The objective of the use of laser technology is to achieve a level of knowledge which enables it to be used more effectively to optimise and lighten structures so that their static and dynamic durability and their characteristic frequencies are significantly improved compared to the vibration characteristics. The aim of the project is to promote the introduction of special steels in steel structures, which enables cost-effective reduction of structures. The use of special steels in companies in the region is to be increased and the companies will be able to be pioneers in utilising special steels. The project also aims to develop new methods of laser welding and to study joints. Measures The project will explore how the development of structural design and manufacturing methods can be used to manufacture significantly more resource efficient structures. The material efficiency of structures is developed by studying the manufacturing methods of ultra-light ultra-strength steel structures and the use of special steels to lighten structures. The project explores how improved structural strength and vibration properties can improve the properties of structures and extend their life cycle. The cost-effectiveness of the production of various structures will be developed and the life cycle costs of structures will also be investigated. The structures developed are used to produce demonstrations and examples of structures. The results of the project will be presented at knowledge transfer events.The results of the project will be made more resource efficient, thanks to the design and manufacturing methods developed. The introduction of new more efficient structures will lead to a reduction in the carbon balance, due to the material, energy and emission efficiency of the structures. The production of various metal structures will be more cost-effective due to the new, more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. Metalworking companies, especially in neighbouring areas, are encouraged to use design knowledge and working methods to manufacture new structures or products. The project will increase the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets for companies. The result of the project will be new design information and structural manufacturing information for companies. New business activities may also be created in the region. The project will improve the capacity of Nivala’s R & D environment to serve companies in the region and increase the attractiveness of the region as a technology hub serving companies.","Tehokkaat rakenteet (TeRa) -hankkeessa pyritään edistämään yhteiskunnan vähähiilisyyden vaatimuksia rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden kautta. Tehokkaiden rakenteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen johtaa kustannustehokkaampiin tuotteisiin, mikä mahdollistaa kilpailukykyiset valmistuskustannukset vähäisellä hiilijalanjäljellä. Hankkeessa kehitetään teknisesti ja taloudellisesti tehokkaiden rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä.Tehokkaat rakenteet hankkeen lähtökohtana on Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoitumisen strategia ja hankkeen tukirankana on vankka erikoisteräs-osaaminen sekä teräs- ja suunnitteluosaaminen uusien materiaalien hyödyntämisessä ja rakenteiden keventämisessä.TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää muutosta vähähiilisempään yhteiskuntaan, rakenteiden energia- ja materiaalitehokkuutta kehittämällä. Tavoitteena on kasvattaa alueen yritysten kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia, tehokkaampia ja kilpailukykyisempiä rakenteita aina tekniikan huippua edustaviin superkeveisiin ultralujiin teräsrakenteisiin asti. Alihankintayritysten mahdollisuuksien lisääminen suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita. Tavoitteena on myös nostaa alueen metallin TKI keskittymän suunnittelu ja valmistusosaaminen seuraavalle tasolle. Käytännössä tämä tarkoittaa kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia materiaalitehokkaita ja vähäisemmän hiilijalanjäljen jättäviä rakenteita.Hankkeen teknisinä kärkinä ovat laserhitsaus ja terästen ominaisuuksien hyödyntäminen siten, että valmistustekniikka otetaan huomioon jo rakenteen suunnitteluvaiheessa, jolloin päästään teknisesti erinomaiseen ja kustannustehokkaaseen lopputulokseen. Lasertekniikan hyödyntämisessä tavoitteena on saavuttaa sellainen osaamisen taso, jolla tekniikkaa voidaan aikaisempaa tehokkaammin hyödyntää rakenteiden optimoinnissa ja keventämisessä siten, että näiden staattinen ja dynaaminen kestävyys sekä ominaistaajuudet ovat värähtelyominaisuuksiin nähden aikaisempaa huomattavasti parempia. Hankkeen tavoitteena on edistää erikoisterästen käyttöönottoa teräsrakenteissa, mikä mahdollistaa rakenteiden kustannustehokkaan keventämisen. Erikoisterästen käyttöä alueen yrityksissä on tarkoitus kasvattaa ja antaa yrityksille mahdollisuus olla edelläkävijöitä erikoisterästen hyödyntäjinä. Hankkeessa on myös tavoitteena uusien laserhitsaus liitostapojen kehittäminen ja liitosten tutkiminen.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan, miten rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä kehittämällä voidaan valmistaa entistä huomattavasti resurssitehokkaampia rakenteita. Rakenteiden materiaalitehokkuutta kehitetään tutkimalla ultrakeveiden ultralujien teräsrakenteiden valmistusmenetelmiä ja erikoisterästen hyödyntämistä rakenteiden keventämisessä. Hankkeessa tutkitaan, miten rakenteen lujuus- ja värähtely ominaisuuksia parantamalla voidaan parantaa rakenteiden ominaisuuksia sekä pidentää niiden elinkaarta. Erilaisten rakenteiden valmistuksen kustannustehokkuutta kehitetään ja myös rakenteiden elinkaarikustannukset selvitetään. Kehitetyistä rakenteista valmistetaan demonstraatioita ja rakenne-esimerkkejä. Hankkeessa saatuja tuloksia esitetään osaamisensiirtotilaisuuksissa.TuloksetRakenteiden valmistamisesta tulee resurssitehokkaampaa, kehitettyjen suunnittelu- ja valmistusmenetelmien ansiosta. Uusien tehokkaampien rakenteiden käyttöönotto tuo vähennystä hiilitaseeseen, rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden vuoksi. Erilaisten metallirakenteiden valmistamisesta tulee kustannustehokkaampaa johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista, tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Erityisesti lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä rohkaistaan käyttämään suunnittelutietoa ja työmenetelmiä uusien rakenteiden tai tuotteiden valmistamiseen. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita yrityksille. Hankkeen tuloksena saadaan uutta suunnittelutietoa ja rakenteiden valmistustietoa yrityksille. Alueelle syntyy mahdollisesti myös uutta yritystoimintaa. Hankkeen ansiosta Nivalan tutkimus- ja kehitysympäristön kyky palvella alueen yrityksiä paranee ja alueen houkuttelevuus voimistuu yrityksiä palvelevana teknologiakeskittymänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756132","Development and resourcing of new terminal facilities","Uusien terminaalitoimintojen kehittäminen ja resurssointi","Finland","44150","31/05/2021","30/06/2022","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767445","62.612826983333,25.703561148143","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Developing the material efficiency of new terminal operations, exploiting synergies between terminals and material handling and ensuring operational resourcing.","Uusien terminaalitoimintojen materiaalitehokkuuden kehittäminen, terminaalien ja materiaalikäsittelyn synergioiden hyödyntäminen ja toiminnan resurssoinnin varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758999","reform of regional training for e-mobile hybrid and electric vehicles","eMobiili -hybridi- ja sähköajoneuvojen alueellisen koulutuksen uudistaminen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","23.91","919135","EUR","219759","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The vehicle and machinery sector is currently undergoing very strong renewal. In the case of cars and non-road machinery, this means the emergence of new technologies and also stricter emission control (CO2 + other emissions), the widespread market uptake of hybrid and electric vehicles, biofuels, autonomous or partially autonomous machinery and equipment. Training in the field of vehicles and machinery must be able to meet this challenge. Due to technological change, there is a clear need for training for people working in the vehicle sector in the vehicle sector. Continuous learning and enabling it are important today. Teaching and research staff and educational content are also facing challenges. There is currently no study path to prepare people for the future of the sector. The aim of the project is to develop Oulu’s regional training and increase the competence of new technologies, especially from hybrid and electric vehicles to the field of automotive and non-road mobile technology. Electrical and hybrid uses and related technologies are the main elements of this project’s training. In addition, the project will exploit and develop the integration of new technologies into education and training. The results and ideas of the project can also be extended to other educational content in the field. The objectives of the project are to update the skills of enthusiastic people trained in the vehicle sector through pilot trainings organised in the project, to develop training content for new technologies in the field of vehicles and machinery, and to build a common regional training model in Oulu to improve the competence of the sector. In cooperation with Oamk, OSAO and the University of Oulu, the project will implement educational content in the field of vehicle and machinery for different levels of education, as well as a regional training portal. The project complements the Mobilab project to be built in Linnanmaa, Oulu by developing knowledge content, brings the experience and competence of virtual vehicle education environments of the Oulu Vocational College to the higher education levels and promotes the development of training content in machine technology.","Ajoneuvo- ja työkoneala uudistuu tällä hetkellä erittäin voimakkaasti. Autojen ja työkoneiden yhteydessä tämä tarkoittaa uusien teknologioiden tulemista ja myös aiempaa tiukempaa päästöjen hallintaa (hiilidioksidi + muut päästöt), hybridi- ja sähkökäyttöisten ajoneuvojen laajaa markkinoilletuloa, biopolttoaineita, autonomisia tai osittain autonomisesti toimivia koneita ja laitteita. Ajoneuvo- ja työkonealan koulutuksen tulee pystyä vastaamaan tähän haasteeseen. Ajoneuvojen ja työkoneiden alalla on teknologiamurroksen vuoksi selkeä tarve ajoneuvoalalla työskentelevien henkilöiden kouluttautumiseen. Jatkuva oppiminen ja sen mahdollistaminen ovat nykypäivänä tärkeitä asioita. Opetus- ja tutkimushenkilöstö ja opetussisällöt ovat myös haasteiden edessä. Tällä hetkellä ei ole olemassa opintopolkua, joka valmistaisi henkilöitä alan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen päämääränä on kehittää Oulun alueellista koulutusta ja lisätä uusien teknologioiden osaamista, erityisesti hybridi- ja sähköajoneuvoista ajoneuvo- ja työkoneteknologian alalle. Sähkö- ja hybridikäytöt ja niihin liittyvä tekniikka ovat tämän hankkeen koulutusten pääsisältöä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään uusien teknologioiden sisällyttämistä osaksi koulutusta. Hankkeen tulokset ja idea ovat myös laajennettavissa muihin alan koulutussisältöihin. Hankkeen tavoitteina on päivittää innokkaiden ajoneuvoalan koulutuksen saaneiden henkilöiden osaamista hankkeessa järjestettävien pilottikoulutusten avulla, kehittää koulutussisältöjä uusiin ajoneuvo- ja työkonealan teknologioihin ja rakentaa Ouluun yhteinen alueellisen koulutuksen malli alan osaamisen parantamiseksi. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä Oamk:n, OSAO:n ja Oulun yliopiston kanssa ajoneuvo- ja työkonealan koulutussisältöjä eri koulutusasteille sekä alueellinen koulutusportaali. Hanke täydentää Oulun Linnanmaalle rakennettavaa Mobilab hanketta osaamissisältöjä kehittämällä, tuo Oulun seudun ammattiopiston virtuaalisten ajoneuvo-opetuksen opetusympäristöjen kokemuksen ja osaamisen korkeakouluasteille sekä edistää työkoneteknologioiden koulutussisältöjen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757740","Early identification and treatment of drug use in adolescents/Recognition and Early Intervention for Alcohol and Substance Abuse in Adolescence (REAL)","Nuorten päihteiden käytön varhainen tunnistaminen ja hoito / Recognition and Early Intervention for Alcohol and Substance Abuse in Adolescence (REAL)","Finland","70620","02/01/2017","31/08/2019","35","149056","EUR","52170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","OBJECTIVES: We are looking for funding to improve the identification of young people’s substance use and to improve the treatment and rehabilitation of substance abuse problems. The aim of the project is to promote the well-being and inclusion of young people by preventing and treating the development of substance abuse problems. Tackling drug use at an early stage can prevent exclusion and the resulting social inequalities. Drug use, mental health problems and dropping out of work and studies are often collected by the same people, and this cycle should be cut off as early as possible. This project with young people and other partners (school, pupil health care, primary health care) (1) makes a digital version of the WHO ASSIST in-kind screening form, which allows immediate access to drugs and, where necessary, guidance for treatment regardless of the young person’s place of residence. We make the form workable and suitable for use by young people, first with healthy young people and then with young people coming to youth psychiatric care. We will start a project with 2) young people who will be directed to youth psychiatric research and 3) expand the project later into school and study health care and all youth services. 4) Finally, the form will also be taken to the national, existing mental health centre website for national use. It also reaches young people in remote areas and those who are unable or unwilling to access other services. Screening for substance abuse problems is not useful if there is also no help. 5) We develop a suitable drug treatment chain for young people. The treatment chain should be as clear as possible and it should be easy for young people to seek treatment. As far as possible, treatment should also be provided without delay when young people are motivated. The ultimate goal is that the online version enables young people to identify the degree of substance abuse problems, receive immediate feedback (mini-inteventio) and, if necessary, information on how to seek treatment. Thus, if realised, it could save the cost of reaching young people in a wider area with existing resources.","TAVOITTEET: Haemme rahoitusta kehittääksemme nuorten päihteiden käytön tunnistamista ja parantaaksemme päihdeongelmien hoitoa ja kuntoutusta. Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia ja osallisuutta ehkäisemällä ja hoitamalla päihdeongelmien kehittymistä. Puuttumalla päihteiden käyttöön jo varhaisvaiheessa voidaan ehkäistä syrjäytymistä ja sen mukanaan tuomaa yhteiskunnallista eriarvoisuutta. Päihteiden käyttö, mielenterveysongelmat ja työelämästä ja opinnoista putoaminen keräytyvät usein samoille ihmisille, ja tämä kierre tulisi katkaista mahdollisimman aikaisin.TOIMENPITEET: Tässä nuorten ja muiden yhteistyökumppaneiden (koulu, oppilasterveydenhuolto, perusterveydenhuolto) kanssa tehtävässä hankkeessa 1) tehdään yleisimmille päihteille soveltuvasta WHO:n laatimasta ASSIST-päihdeseulontalomakkeesta digitaalinen versio, joka mahdollistaa välittömän päihteitten käyttöön puuttumisen ja tarvittaessa hoitoon ohjauksen riippumatta nuoren asuinpaikasta. Muokkaamme lomaketta toimivaksi ja nuorten käyttöön sopivaksi ensin terveiden nuorten kanssa ja sitten nuorisopsykiatriseen hoitoon tulevien nuorten kanssa. Aloitamme hankkeen 2) niiden nuorten kanssa, jotka ohjataan nuorisopsykiatriseen selvittelyyn ja 3) laajennamme hankkeen myöhemmin osaksi koulu- ja opiskeluterveydenhoitoa ja kaikkia nuorten palveluja. 4) Lopuksi lomake viedään myös valtakunnallista käyttöä varten kansalliseen, olemassa olevaan mielenterveystalo nettisivustoon. Tällöin se saavuttaa myös syrjäseutujen nuoret ja ne, jotka eivät pysty tai halua lähteä muiden palveluiden piiriin. Päihdeongelmien seulonta ei ole hyödyllistä, jos tarjolla ei ole myös apua. Niinpä 5) kehitämme nuorille soveltuvaa päihdehäiriöiden hoitoketjua. Hoitoketjun tulisi olla mahdllisimman selkeä ja hoitoon hakeutumisen tulisi olla nuorille helppoa. Mahdollisuuksien mukaan hoitoon tulisi myös päästä viipymättä silloin kun nuoret ovat siihen motivoituneita.TULOKSET: Lopullisena tavoitteena on että nuoret voisivat itse nettiversion avulla tunnistaa päihdeongelmiensa asteen, saada siitä välitöntä palautetta (mini-inteventio) ja tarvittaessa informaatiota hoitoon hakeutumisesta. Niinpä se toteutuessaan voisi säästää kustannuksen kasvua tavoittaessaan nuoria aiempaa laajemmalla alueella nykyisillä resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751972","BIOCORE OY DEVELOPMENT OF BIOCARBON PRODUCTION PROCESS AND VALUE PRODUCTS MANUFACTURING FROM FOREST INDUSTRY SIDE STREAMS","BIOCORE OY BIOHIILI TUOTANTOPROSESSIN JA ARVOTUOTTEIDEN VALMISTUKSEN KEHITTÄMINEN METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRROISTA","Finland","50190","01/03/2017","31/12/2020","31.97","279902","EUR","89490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764060","61.688968121243,27.311510399269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Biocore Oy aims to produce high-value biochar, which is produced at different temperatures by pyrolysing different types of wood according to their intended use. The aim is to use Lambiot and screw technology, for which we develop the necessary methods for drying raw material, extracting distillates and modifying biocarbon. The aim is to produce concrete products and services for the purposes of filtration, growth and retention of nutrient, leachate, hule, mining and environmental water in the soil.","BioCore Oy:n tavoitteena on tuottaa korkean arvonsaannon biohiiltä, joka valmistetaan eri lämpötilassa pyrolysoimalla eri puulajeja käyttötarkoituksen mukaan. Tavoitteena on käyttää Lambiot- ja ruuvitekniikkaa, joihin kehitämme raaka-aineen kuivauksen, tisleiden talteenoton ja biohiilen modifiointiin tarvittavat menetelmät. Tavoitteena on tuotannossa valmistaan konkreettisia tuotteita ja palveluita, joiden käyttökohteet ovat ravinne-, suoto-, hule-, kaivos-, ja ympäristövesien suodattaminen, kasvun edistäminen ja ravinteiden pidättäminen maaperässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757267","Koordi Pohjois-Savo labour services management project","Koordi Pohjois-Savo -työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland","70101","01/06/2015","31/12/2020","50","160130","EUR","80065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project manages ESF funds used for public employment services in the Northern Savo region and the project is implemented by the Centre for Economic Development and Development in Northern Savo. If ESF: a regional development project co-financed by NA requires employment services to be used, the project will establish a parallel technical project through which the project manages ESF funds used for employment services. In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers, regional ELY Centres and TE Offices, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching).The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects.The result of the parallel projects is to contribute to the improvement of employment and exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to the reduction of structural and long-term unemployment, to the availability of labour force, to the reduction of segregation in the labour market and to the promotion of occupational and regional mobility. Indirectly, the objective of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region.","Hanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Pohjois- Savon alueella ja hankkeen toteuttaja on Pohjois- Savon ELY- keskus. Mikäli ESR: n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien sekä alueen ELY- keskusten ja TE- toimistojen kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta.Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta. Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","40","248866","EUR","99547.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749076","Take-up and commissioning of quick model service and 3D scan, CAD product information management system roll-up and ISO 9001 quality management system.","Pikamallipalvelun ja 3D -skannauksen ylösajo ja käyttöönotto, CAD- tuotetiedonhallintajärjestelmän ylösajo sekä ISO 9001 laatujärjestelmän teko.","Finland","90460","06/02/2015","30/04/2017","50","9400","EUR","4700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760398","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to launch a new service business: production of quick models and the implementation of a 3D incentive for the company. At the same time, a CAD product information management system and ISO 9001 quality management system will be established.","Tavoitteena on käynnistää uusia palveluliiketoiminta: pikamallien valmistus sekä 3D -skannuksen toteutus yritykselle. Samalla tämän ympärille luodaan CAD -tuotetiedonhallintajärjestelmä sekä ISO 9001 -mukainen laatujärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752442","Verksamhetsutveckling för framtiden","Verksamhetsutveckling för framtiden","Finland","68600","03/07/2017","31/12/2018","50","23050","EUR","11525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764338","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Project Mål är att kvalitetssakra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt Skapa en stabilise grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i Realtid (Digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera economiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med Varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samtliga processer och övervakning.","Projektets mål är att kvalitetssäkra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt skapa en stabil grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i realtid (digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera ekonomiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samt ekonomirapportering och -styrning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751375","Towards a sustainable economy — Implementation of the North Ostrobothnia bioeconomy development strategy","Kohti kestävää taloutta - Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategian toteuttaminen","Finland",null,"01/05/2016","30/09/2018","35","385080","EUR","134778","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Towards a sustainable economy — implementing the Bioeconomy Strategy for North Ostrobothnia” is a project that puts the provincial bioeconomy strategy into practice, which was completed at the end of 2014.  The main implementer of the project is the Northern Ostrobothnia Federation of Finland, the Natural Resources Institute, Oulu University of Applied Sciences, the Finnish Environment Institute and the CEE/University of Oulu. The aim is to make the Bioeconomy development strategy and its opportunities known to companies and other actors.  The project acts as an integrative factor between developer organisations and companies.  The tools include close cooperation between key players, bioeconomy discussion and the “helpdesk” service aimed at the needs of all SMEs in the sector.  In its entirety, the project promotes the formation of bioeconomy networks and the conditions for new business in the whole region. The ongoing bioeconomy project activities will be assessed from the perspective of the implementation of the strategy. Existing projects will be supported in terms of content where necessary, and new projects will be created on themes that are underdeveloped. The provincial bioeconomy network will be linked to international networks in this field.  Companies are assisted in international funding applications, for example through the Horizon 2020 programme.   The bioeconomy is a rapidly developing sector and the bioeconomy environment is changing strongly. Major bioeconomy projects and changes in the raw material base of biorefining are under way in the province and neighbouring regions. At the same time, increased research knowledge and new innovations open up new processing opportunities and conditions for new business activities.  — That is why the project also addresses the reorientation of the 2014 biostrategy.","”Kohti kestävää taloutta – Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian toteuttaminen” on hanke, jolla vuoden 2014 lopussa valmistunut maakunnallinen biotalousstrategia viedään käytäntöön.  Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Pohjanmaan liitto ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Oulun ammattikorkeakoulu, Suomen ympäristökeskus ja CEE/Oulun yliopisto.Tavoitteena on tehdä Biotalouden kehittämisstrategia ja siihen liittyvät mahdollisuudet tunnetuksi yrityksille ja muille toimijoille.  Hanke toimii integroivana tekijänä kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten välillä.  Työkaluina ovat mm. avaintoimijoiden tiivis yhteistyömuoto, biotalousriihi sekä kaikkien alan PK-yritysten tarpeisiin suunnattu ”helpdesk” –palvelu.  Kokonaisuudessaan hankkeessa edistetään biotalouden verkostojen muodostumista ja uuden liiketoiminnan edellytyksiä laajasti koko maakunnassa. Käynnissä olevaa biotalouden hanketoimintaa arvioidaan strategian toteutumisen näkökulmasta. Nykyisiä hankkeita tuetaan tarvittaessa sisällöllisesti, ja puutteellisesti kehittymässä oleviin teemoihin muodostetaan uusia hankkeita. Maakunnallinen biotalousverkosto pyritään linkittämään alan kansainvälisiin verkostoihin.  Yrityksiä avustetaan kv-rahoitushakuihin mm. Horisontti 2020 –ohjelmasta.   Biotalous on nopeasti kehittyvä ala ja biotalouden toimintaympäristö on muuttumassa voimakkaasti. Maakunnassa ja sen lähialueilla on vireillä suuria biotaloushankkeita sekä biojalostuksen raaka-ainepohjan muutoksia. Samalla tutkimustiedon lisääntyminen ja uudet innovaatiot avaavat uusia jalostusmahdollisuuksia ja edellytyksiä uudelle yritystoiminnalle.  – Tämän takia hankkeessa käsitellään myös biostrategian 2014 uudelleen suuntaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752583","Development and internationalisation project with DigiMarketMachine","Kehitys- ja kansainvälistymishanke DigiMarketMachine-palvelun avulla","Finland","33720","05/09/2017","31/08/2018","50","31170","EUR","15585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764801","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop a new kind of DigiMarketMachine and enable the company to scale its operations to international markets. As a result, the company’s internationalisation, a significant increase in the number of customers and, consequently, an increase in turnover and jobs.","Tavoitteena on uudenlaisen DigiMarketMachinen kehittäminen ja sen avulla yrityksen toiminnan skaalamisen mahdollistaminen kansainvälisille markkinoille. Tuloksena yrityksen kansainvälistyminen, asiakasmäärän merkittävä kasvu sekä sen myötä liikevaihdon ja työpaikkojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755152","International growth through digitalisation of dosing processes","Kansainvälistä kasvua annosteluprosessien digitalisaation kautta","Finland","48400","18/01/2021","30/04/2022","50","68800","EUR","34400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The applicant seeks growth through internationalisation and digitalisation. The project will develop a new digital product concept for a new customer group. The results will be launched at international trade fairs.","Hakija tavoittelee kansainvälistymisen ja digitalisaation kautta tulevaa kasvua. Hankkeessa kehitetään uusi digitaalinen tuotekonsepti uudelle asiakasryhmälle. Tulokset lanseerataan kansainvälisillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750289","TPA — Production Deviation Analysis","TPA - Tuotannon poikkeama analyysi","Finland","94600","01/10/2015","30/09/2018","38.93","326837","EUR","127229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A wide range of analyses are carried out in industry to identify disruptions and deviations in production processes. In many cases, the wide variety of these methods and their limited availability have hindered their flexible use. In cooperation with the University of Oulu, Lapland University of Applied Sciences has been developed as a sub-objective of the SULKA project (2012-2014), the TPA method or Production Deviation Analysis. The aim of the TPA is to combine the best and most descriptive elements of the best-known analytical methods into one easy-to-use package. The project is based on and aims to develop TPA into an analytical method suitable for all sectors of industry to identify the occurrence of critical deviations in their production processes, both from a safety, environmental and economic point of view. In addition, the suitability of TPA for other sectors, such as construction or infrastructure, will be examined. On the basis of the analysis, measures will be agreed to prevent or at least minimise damage. These measures may include pro-active measurements, checks, maintenance or even modifications to the relevant part of the process. The usability and usefulness of TPA will be developed in real process environments, in particular in the extractive and mineral processing industries and in the field of urban engineering. Development and research work is carried out agilely in large-scale case studies in the processes of the participants. The project results in a new method of analysis, TPA -Production Deviation Analysis, which can be used to increase the environmental performance of several industrial sectors, as well as to ensure safety, economy and risk-free operations. The project is seamlessly linked to the operations and strategy of Lapland University of Applied Sciences. The smart use of the natural resources mentioned in the strategy will contribute to the exploitation of the raw materials of the participating companies. All participating companies operate in the Arctic environment. The TPA method is an important factor in sustaining sustainable development.The development of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences (AMK) as a major factor in Lapland’s comprehensive and confidential interaction with the business community, while at the same time setting the need for the integration of education and RDI operations. The curriculum work at Lapland University of Applied Sciences has started during 2015 and the changes will take effect from the beginning of the 2017 academic year. When drawing up the curriculum, consideration is given to a possible TPA project, in which case practical student projects related to teaching can be integrated into them, thus integrating teaching and RDI activities. This will involve students on a practical level, thus improving their working life capacity. In this way, students, teachers, industry and RDI experts work together in a goal-oriented manner. In addition, the University of Applied Sciences will take measures to encourage students and staff to develop TPA-related business ideas forward in order to create start-ups.","Teollisuudessa tehdään runsaasti erilaisia analyysejä, joiden tarkoituksena on tunnistaa häiriö- ja poikkeamatilanteita tuotantoprosesseissa. Usein näiden menetelmien runsas kirjo sekä niiden heikohko käytettävyys ovat olleet esteenä niiden joustavalle käytölle. Lapin AMKissa on kehitetty Oulun Yliopiston kanssa yhteistyössä, SULKA-projektin (2012 – 2014) osatavoitteena, TPA-menetelmä eli Tuotannon Poikkeama Analyysi. TPA:ssa pyritään yhdistämään tunnetuimpien analyysimenetelmien parhaat ja kuvaavimmat osatekijät yhdeksi helppokäyttöiseksi kokonaisuudeksi.Hankkeen lähtökohtana ja tavoitteena on kehittää TPA kaikille teollisuuden aloille sopivaksi analyysimenetelmäksi, jolla voidaan tunnistaa sekä turvallisuuden, ympäristön että talouden kannalta kriittisten poikkeamien esiintyminen niiden tuotantoprosesseissa. Lisäksi selvitetään TPA:n soveltuvuutta muille toimialoille, kuten rakentaminen tai infra.Analyysin pohjalta sovitaan toimenpiteet kriittisiksi todettujen tapahtumien ehkäisemiseksi tai vähintäänkin vahinkojen minimoimiseksi. Näitä toimenpiteitä voivat olla ennakoivat mittaukset, tarkistukset, huollot tai jopa muutokset kyseiseen prosessinosaan. TPA:n käytettävyyttä ja käyttökelpoisuutta tullaan kehittämään todellisissa prosessiympäristöissä erityisesti kaivannaisteollisuudessa ja mineraalien jalostuksessa sekä yhdyskuntatekniikan alalla. Kehitys- ja tutkimustyö toteutetaan ketterästi laajoissa case-tutkimuksissa osallistujien prosesseissa.Hankkeen tuloksena saadaan uusi analyysimenetelmä, TPA -Tuotannon Poikkeama Analyysi, jota voidaan käyttää useiden eri teollisuuden alojen prosessien ympäristömyötäisyyden lisäämisessä sekä edellä mainitun lisäksi turvallisuuden ja talouden sekä riskittömän toiminnan varmistamisessa.Hanke kytkeytyy saumattomasti Lapin ammattikorkeakoulun toimintaan ja strategiaan. Strategiassa mainitun luonnonvarojen älykäs käyttö edistää osallistuvien yritysten raaka-aineiden hyödyntämistä. Kaikkien osallistuvien yritysten toiminta on arktisessa ympäristössä. TPA menetelmä on merkittävä tekijä kestävän kehityksen ylläpitäjänä.Lapin AMKin kehittyminen merkittäväksi tekijäksi Lapissa kuuluu laaja-alainen ja luottamuksellinen vuorovaikutus elinkeinoelämän kanssa asettaen samalla tarpeen opetuksen ja TKI toiminnan integraatiolle. Opetussuunnitelmatyö Lapin AMKissa on käynnistynyt 2015 aikana ja muutokset astuvat voimaan 2017 lukuvuoden alusta. Opetussuunnitelmaa tehtäessä huomioidaan mahdollinen TPA-hanke, jolloin opetukseen liittyviä käytännönläheisiä opiskelijaprojekteja voidaan liittää niihin, integroiden siten opetuksen ja TKI-toiminnan. Tällä tavoin osallistetaan opiskelijoita käytännön tasolla, jolloin heidän työelämävalmiudet paranevat. Toiminnan näin rakentuessa, opiskelija, opettaja, elinkeinoelämä ja TKI asiantuntijat toimivat yhdessä tavoitteellisesti. Lisäksi ammattikorkeakoulu aikoo tehdä toimenpiteitä, joilla kannustaa amk-opiskelijoita ja henkilökuntaa kehittämään TPA:in liittyviä liikeideoita eteenpäin start-upien syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749120","CEMIS 2015-2016 KAMK — Development and demonstration of technology transfer services","CEMIS 2015-2016 KAMK - Teknologiansiirtopalveluiden kehittäminen ja demonstrointi","Finland","87100","01/01/2015","31/12/2016","40","423998","EUR","169595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create new businesses and new business activities.  To this end, CEMIS will develop an operational concept and a service model for systematic analysis of business needs, enhance CEMIS’s technology transfer activities and expand the international cooperation network to emerging markets. The second objective of the project is to create a testing concept for an athlete combining simulators and virtual environments by utilising KAMK’s equipment development and simulator expertise. In addition, the service capabilities of equipment development will be developed through closer co-operation between CEMIS actors. The project will result in 6 new companies and the commercialisation of 9 developed technologies. KAMK takes into account the realisation of gender equality in all its activities.","Hankkeen tavoitteena synnyttää uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa.  Tätä tarvetta varten KAMK:iin kehitetään toimintakonsepti ja palvelumalli yritysten tarpeiden systemaattiseen analysointiin sekä tehostetaan CEMISin teknologian siirtotoimintaa ja laajennetaan kansainvälistä yhteistyöverkostoa kasvaville markkina-alueille. Hankkeen toisena tavoitteena on simulaattoreita ja virtuaaliympäristöjä yhdistelevän urheilijan testauskonseptin luominen hyödyntämällä KAMK:n laitekehitys- ja simulaattoriosaamista. Lisäksi laitekehityksen palveluvalmiuksia kehitetään tiivistämällä yhteistyötä CEMISin toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena syntyy 6 uutta yritystä sekä kaupallistuu 9 kehitettyä teknologiaa. KAMK huomioi sukupuolten tasa-arvon toteutumisen kaikessa toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753747","MAB Powertec Internationalisation","MAB Powertec kansainvälistyminen","Finland","33210","14/10/2019","31/12/2020","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Implement internationalisation in selected target countries.","Toteuttaa kansainvälistyminen valituissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","81700","23/11/2016","31/12/2021","50","7000000","EUR","3500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754707","Social media companies’ digests","Soteyritysten digistepit","Finland",null,"02/01/2021","31/12/2022","35","119800","EUR","41930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the expertise of micro and small enterprises to utilise the digital operating environment and develop business cooperation. Companies are at different levels in terms of digital skills, hardware and software use. Some companies face challenges in the management, management, planning and follow-up of the company. The project supports the development of companies through digital solutions.The operating environment and regulations of companies change. Cooperation with public sector actors and public authorities is based on digital communication, reporting and monitoring. Competence is a prerequisite for the continuation of operations. The work of all healthcare professionals is needed to secure services specifically aimed at the elderly.The networking of companies in the field of healthcare is limited. Co-operation will reduce the cost of acquiring the technology. The project explores the benefits of networking between companies, supports the formation of corporate communities and the implementation of joint procurements.The main objective of the project is to make good use of digital tools and operating environments in the company’s operations, cooperation between authorities and businesses and customer services. Entrepreneurs have channels for updating skills.Measures 1. Dig into the company’s operations: Development of enterprise management and co-operation2. Digital to customer interface: A secure customer-owner company — developing communications and utilising customer tracking data in the development of services3. Digital for Entrepreneurship Cooperation: Strengthening the use of digital tools and system know-how in service production and cooperation with authorities 4. Digital for the future: Healthcare companies make use of networks, business cooperation, digital tools and environments in an up-to-date manner.The project is implemented through a hybrid model in line with the COVID-19 situation and the needs of companies online or through joint events. Companies are coached/mentored in small groups. Co-creation is used in several phases. The project results Entrepreneurs’ expertise in using digital tools will increase, the management and monitoring of working time will be specified and the work will be more efficient. Digital tools are used for appointments, communications, marketing and information. Digital recruitment and marketing products are created for the company. The project will produce a model of group mentoring. 2-3 business networks are created in the area. The enterprise piloting produces communication channels that meet the data protection and security requirements of a customer-near company. Up-to-date information collected on the customer’s environment is utilised in the development of services. Entrepreneurs have access to up-to-date information, expertise and tools required for cooperation between authorities. Enhanced operations provide space for invoicing work. The project produces the company’s digital development and co-development operating model, as well as channels and other digital ways (e.g. videos, podcasts) for updating skills.","Soteyritysten digistepit –hanke kehittää mikro- ja pienyritysten osaamista digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämiseen ja yritysyhteistyön kehittämiseen. Yritykset ovat eri tasoilla digiosaamisen, laitteiden ja ohjelmistojen käytön suhteen. Osalla yrityksistä on haasteita yrityksen hallinnoinnissa, johtamisessa, suunnittelussa ja seurannassa. Hanke tukee yritysten kehittymistä digiratkaisujen keinoin.Yritysten toimintaympäristö ja määräykset muuttuvat. Yhteistyö julkisen sektorin toimijoiden sekä viranomaistahojen kanssa perustuu digitaaliseen viestintään, raportointiin ja valvontaan. Osaaminen on toiminnan jatkumisen edellytys. Kaikkien sotealan osaajien työpanosta tarvitaan erityisesti ikääntyneille suunnattujen palvelujen turvaamiseen.Sotealan yritysten verkostoituminen on vähäistä. Yhteistoiminta alentaa teknologian hankkimisesta aiheutuvia kustannuksia. Hanke selvittää yritysten verkostoitumisen hyötyjä, tukee yritysyhteisöjen muodostamista ja yhteishankintojen toteuttamista.Hankkeen päätavoiteSotealan pk-yritykset hyödyntävät osaavasti digitaalisia työkaluja ja toimintaympäristöjä yrityksen toiminnassa, viranomais- ja yritysyhteistyössä ja asiakaspalveluissa. Yrittäjillä on kanavat osaamisen päivittämiseen.Toimenpiteet 1. Digiä yrityksen toimintaan: Yrityksen toiminnanohjauksen ja yritysyhteistyön kehittäminen2. Digiä asiakasrajapintaan: Tietoturvallisen asiakas-omais-yritys - viestinnän kehittäminen ja asiakkaan seurantatiedon hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä3. Digiä yritys-viranomaisyhteistyöhön: Digitaalisten työkalujen käytön ja järjestelmäosaamisen vahvistaminen palvelutuotannossa ja viranomaisyhteistyössä 4. Digillä tulevaisuuteen: Sote-alan yritykset hyödyntävät verkostoja, yritysyhteistyötä, digitaalisia työkaluja ja ympäristöjä ajantasaisestiHankkeen toiminta toteutetaan hybridimallilla covid-19 -tilanteen ja yritysten tarpeiden mukaisesti verkossa tai yhteisissä tilaisuuksissa. Yrityksiä valmennetaan/ mentoroidaan pienryhmissä. Yhteiskehittämistä käytetään useissa eri vaiheissa. Eri alojen opiskelijat osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksetYrittäjien osaaminen digityökalujen hyödyntämisessä lisääntyy, työajan hallinta ja seuranta täsmentyvät ja työ tehostuu. Ajanvarauksessa, viestinnässä, markkinoinnissa ja tiedotuksessa käytetään digitaalisia työkaluja. Yritykselle syntyy digitaalisia rekrytointi- ja markkinointituotteita. Hanke tuottaa ryhmämentoroinnin mallin. Alueelle syntyy 2-3 yritysverkostoa.Yrityspilotointi tuottaa asiakas-läheinen-yritys viestintään tietosuoja ja -turvavaatimukset täyttävät viestintäkanavat. Asiakkaan ympäristöstä kerättävää ajantasaistietoa hyödynnetään palvelujen kehittämisessä. Yrittäjillä on käytössään viranomaisyhteistyön edellyttämä ajantasainen tieto, osaaminen ja työkalut. Tehostunut toiminta antaa tilaa laskutettavalle työlle.Hanke tuottaa yrityksen digikehityksen ja yhteiskehittämisen toimintamallin sekä kanavia ja muita digitaalisia tapoja (esim. videot, podcastit) osaamisen päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753018","Cardu Go-to-Market","Cardu Go-to-Market","Finland","90500","30/04/2019","20/12/2019","50","99250","EUR","49625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764950","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Cardu is now the largest open software platform and mobile community in Finland, involving hundreds of companies, hundreds of thousands of consumers, who already have more than one million Cardu mobile channels in use. This is a lot, but we don't think it’s enough. The next step is to enter international markets to accelerate growth, to increase the company’s net sales by 4-8 by 2021. The aim of the Cardu Go-to-Market project is to identify globally new, most potential customer segments and to develop a SaaS-online perspective Cardu software and a global community with several million users. In addition, the aim is to protect the main innovations of the IPR.","Cardu on nyt Suomen isoin avoin ohjelmistoalusta ja mobiiliasioinnin yhteisö, jossa on mukana satoja yrityksiä, satojatuhansia kuluttajia, joilla on jo yli miljoona Cardu-mobiilikanavaa käytössä. Tämä on paljon, mutta meidän mielestä se ei riitä. Seuraavana vaiheena on päästä kansainvälisille markkinoille kasvun nopeuttamiseksi, yhtiön liikevaihdon 4-8 kertaistamiseksi vuoteen 2021 mennessä. Cardu Go-to-Market hankkeen tavoitteena on tunnistaa globaalisti uudet, potentiaalisimmat asiakassegmentit ja kehittää SaaS-online näkökulmasta segmenttitarpeita vastaava Cardu-ohjelmisto ja globaali yhteisö, jossa on useita miljoonia käyttäjiä. Lisäksi tavoitteena on IPR suojata tärkeimmät innovaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752094","Kuortane Human Performance Hub — Knowledge and Innovation Hub for Physical Coaching","Kuortane Human Performance Hub - fyysisen valmennuksen osaamis- ja innovaatiokeskittymä","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","50","181771","EUR","90885.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762848",null,"061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Active citizens want more and more individual guidance as a basis for their own well-being and want to develop their own physical performance in a goal-oriented manner. At the same time, junior sports coaching has also become more professional and the need for expertise in, for example, developing the physical characteristics of ball sports has grown considerably. Injuries caused by falls of senior citizens can be very effectively prevented with the right strength training. Here are three examples of factors that have led to a strong increase in demand for various coaching services (personal trainer, coach, exercise instructor). Therefore, the concept of coaching should no longer be understood as narrowly related to top sport, but is currently affecting a significant number of citizens. The aim of this project is to develop an internationally unique centre of expertise for the development and expertise of physical coaching and expertise in South Ostrobothnia, under the auspices of the Printed Sports Institute, based on regional strengths. The project will lead to the creation of a national and international network of partners for the Regional Reference Network, bringing together the actors in the region with international excellence. In particular, the project measures aim at the following direct effects: The level of competence of the operators providing sports and coaching services in the region is growing, the international network of operators is growing, the participants have access to the latest knowledge in the field, and cooperation between the operators in the field is increasing in the region. The project also aims at the following indirect effects. As a result of increased competence, the competitiveness of operators will be strengthened and new jobs will be created, sports tourism in the province will increase and the internationalisation of South Ostrobothnia will increase. The new knowledge generated will also be shared among the partners through workshops and RDI measures, the content and activities of which are planned in conjunction with aluletic network partners. The increased expertise will benefit, above all, target-oriented trainees, athletes and coaches who need coaching and coaching services. The project also aims to increase digitalisation by exploring practical models based on data analytics for the development of physical coaching. The project will result in a competence integration for the development of physical coaching for South Ostrobothnia, which uniquely connects the area of the regional network with top national and international actors. At the same time, a new operational concept will be created to strengthen the competence base of the regional cooperation network and its utilisation among the members of the network. There is no corresponding innovation hub, concept or institution in Northern Europe. The development of the Centre of Excellence, which is the subject of the project, will continue under the leadership of the Kuortanen Coaching Centre as a permanent part of the activities of the regional cooperation network, making use of the national and international knowledge partnerships built during the project.","Aktiiviset kansalaiset haluavat yhä yksilöllisempää ohjausta oman hyvinvointinsa perustaksi ja he haluavat kehittää omaa fyysistä suorituskykyään tavoitteellisesti. Samaan aikaan myös junioriurheiluvalmennus on ammattimaistunut ja osaamisen tarve esimerkiksi palloilulajien fyysisten ominaisuuksien kehittämisessä on kasvanut huomattavasti. Seniorikansalaisten kaatumisista aiheutuvia vammoja voidaan erittäin tehokkaasti ehkäistä oikeanlaisella voimaharjoittelulla. Tässä kolme esimerkkiä niistä tekijöistä, jotka ovat lisänneet voimakkaasti erilaisten valmennuspalveluiden (personal trainer, valmentaja, liikunnanohjaaja) kysyntää. Valmennuksen käsitettä ei tulisikaan enää käsittää kapeasti pelkästään huippu-urheiluun liittyväksi, vaan se koskettaa nykyisin huomattavan laajoja kansalaisryhmiä. Käsillä olevan hankkeen tarkoituksena on kehittää Kuortaneen Urheiluopiston johdolla Etelä-Pohjanmaalle fyysisen valmennuksen kehittämisen ja asiantuntijuuden kansainvälisesti ainutlaatuinen osaamiskeskittymä, joka perustaa toimintansa alueellisiin vahvuuksiin. Hankkeen avulla alueelliselle osaamisverkostolle luodaan kansallinen ja kansainvälinen kumppaniverkosto, joka yhdistää alueen toimijat kansainväliseen huippu-osaamisen kanssa. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti seuraavia suoria vaikutuksia: Alueen liikunta- ja valmennuspalveluja tarjoavien toimijoiden substanssiosaaminen kasvaa, toimijoiden kansainvälinen verkosto kasvaa, osallistujilla on pääsy alan viimeisimpään tietoon ja alan toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy alueella. Hankkeella tavoitella myös seuraavia välillisiä vaikutuksia. Kasvaneen osaamisen seurauksena toimijoiden kilpailukyky vahvistuu ja näin syntyy uusia työpaikkoja, liikuntamatkailu maakuntaan kasvaa ja Etelä-Pohjanmaan kansainvälistyminen lisääntyy. Syntynyttä uutta tietoa jaetaan kumppaneiden kesken myös työpajojen sekä TKI -toimenpiteiden avulla, joiden sisältö ja toimenpiteet suunnitellaan yhdessä aluleellisten verkostokumppaneiden kanssa. Kasvanut osaaminen hyödyttää ennen kaikkea valmennusta ja valmentautumisen tukipalveluita tarvitsevia tavoitteellisesti harjoittelevia kuntoilijoita, urheilijoita sekä edellisten valmentajina toimivia. Hankkeessa on myös tavoitteena lisätä digitalisaatiota tutkimalla data-analytiikkaan perustuvia käytännön malleja fyysisen valmennuksen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy fyysisen valmennuksen kehittämisen osaamisintegraatti Etelä-Pohjanmaalle, joka yhdistää ainutkertaisella tavalla alueellisen verkoston toimialan kansallisten ja kansainvälisten huipputoimijoiden kanssa. Samalla syntyy uusi toimintakonsepti vahvistamaan alueellisen yhteistyöverkoston osaamisperustaa ja osaamisen hyödyntämistä verkoston jäsenten kesken. Vastaavaa innovaatiokeskittymää, toimintakonseptia tai instituutiota ei ole Pohjois-Euroopassa. Hankkeen kohteena oleva osaamiskeskittymän kehittäminen jatkuu Kuortaneen valmennuskeskuksen johdolla pysyvänä osana alueellisen yhteistyöverkoston toimintaa hyödyntäen hankkeen aikana rakentuneita kansallisia ja kansainvälisiä osaamiskumppanuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753219","ReStartUp — A new start for the company","ReStartUp -Uusi startti yritykselle","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","35","363360","EUR","127176","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is well known that it is difficult for companies to find a suitable successor for their activities. In addition, companies may not have a very good understanding of the whole process of transferring ownership and information on what kind of expert advice would be best available. Change of ownership is a demanding and time-consuming process at many levels, and the start of this process requires a wide range of maturation and reflection. The purpose of the ReStartUp project is to get entrepreneurs thinking about going out of business and potential new entrants to meet each other. The aim of the project is to launch an innovation environment that will provide companies in different sectors with know-how and business growth related to business transfers, as well as new RDI cooperation and entrepreneurship. The project transforms the innovation environment into a permanent operating model, which facilitates cooperation between enterprises, business enterprises and educational institutions and business service providers in connection with business transfers. Through the innovation environment, companies are offered opportunities to meet potential successors and find development ideas and new business opportunities. The implementation is divided into five work packages: 1) building the innovation environment, 2) Workshops and Matchmaking events 3) Piloting the service process of the change of ownership 4) designing the innovation environment and 5) Communication, dissemination of information and good practices. The result of these is to build a model based on the experience of the project focusing on business transfers and to create the related innovation environment between the municipal business enterprises in Lapland, business services companies, the Lapland Ely Centre and educational institutions. The project provides a comprehensive and multidisciplinary approach to business transfer situations. The long-term goal is to streamline the business transfer process and to enable new entrepreneurs to secure business continuity. In the short term, the ReStartUp project will increase the encounters of entrepreneurs and potential successors who wish to sell a business and know how to change ownership.","Yleisesti on tiedossa, että yritysten on vaikea löytää sopivaa jatkajaa toiminnalleen. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä kovin hyvää käsitystä omistajanvaihdosprosessin kokonaisuudesta ja tietoa millaista asiantuntija-apua olisi parhaiten saatavissa. Omistajanvaihdos on monella tasolla vaativa ja aikaa vievä prosessi, jonka käynnistyminen vaatii monenlaista kypsyttelyä ja pohdintaa. Hankkeessa kiinnitetään huomioita omistajanvaihdokseen kokonaisvaltaisena prosessina.ReStartUp -hankkeen tehtävänä on saada yritystoiminnasta luopumista pohtivat yrittäjät ja potentiaaliset uudet jatkajat kohtaamaan toisensa. Hankkeessa tavoitteena on käynnistää innovaatioympäristö, joka tuottaa eri alojen yrityksille omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kasvua sekä uutta TKI-yhteistyötä ja yrittäjyyttä. Innovaatioympäristö jalostuu hankkeen myötä pysyväksi toimintamalliksi, joka edesauttaa yritysten, Lapin elinkeinoyhtiöiden ja oppilaitosten sekä yrityspalveluiden tuottajien yhteistyötä yritysten omistajanvaihdosten yhteydessä. Innovaatioympäristön kautta yrityksille tarjotaan tilaisuuksia kohdata potentiaalisia jatkajia ja löytää kehittämisideoita ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin: 1) Innovaatioympäristön rakentaminen, 2) Workshopit ja Matchmaking -tilaisuudet 3) Omistajanvaihdoksen palveluprosessin pilotointi 4) Innovaatioympäristön muotoilu ja 5) Viestintä, tiedon ja hyvien käytänteiden levittäminen. Näiden lopputuloksena rakentuu hankkeen kokemuksiin perustuva omistajanvaihdoksiin keskittyvä toimintamalli sekä muodostuu siihen liittyvä innovaatioympäristö Lapin kunnallisten elinkeinoyhtiöiden, yrityspalveluyritysten, Lapin Ely -keskuksen ja oppilaitosten välille. Hanke tuottaa kokonaisvaltaisen ja monialaisen toimintamallin yritysten omistajanvaihdostilanteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena yritysten omistajanvaihdosprosessi sujuvoituu ja saadaan uusia yrittäjiä turvaamaan liiketoiminnan jatkuvuus. Lyhyellä aikavälillä ReStartUp-hanke lisää yrityksen myyntiä harkitsevien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien kohtaamisia ja omistajanvaihdokseen liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751916","Company development and internationalisation project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","84100","20/10/2017","31/12/2019","50","45820","EUR","22910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763995","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Project project develops own brand and market research, starts own production, builds working environment and product development facilities, purchase measuring equipment, building raw material warehouses.","Projektin hankkeena oman tuotemerkin kehittäminen ja markkinoiden tutkiminen, oman tuotannon aloittaminen, työympäristön ja tuotekehitystilojen rakentaminen, mittalaitteistojen hankinta, raaka-aine varaston rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754750","DigiRenewFMG — automated system solutions for business efficiency and digital renewal","DigiRenewFMG - automatisoiduilla järjestelmäratkaisuilla liiketoimintatehokkuutta ja digitaalista uudistumista","Finland","74510","03/04/2020","31/08/2022","50","166920","EUR","83460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The DigiRenewFMG development project aims to create the conditions for FMG Oy’s international growth and development and to develop the company’s competitiveness and agility with digital solutions that support strategic and operational renewal. The project also aims to create the conditions for the full utilisation of digitalisation in FMG’s product range and customer interface processes.","DigiRenewFMG -kehittämishankkeen tavoitteena on luoda edellytykset FMG Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kehittymiselle sekä kehittää yrityksen kilpailukykyä ja ketteryyttä digitaalisilla ratkaisuilla, jotka tukevat strategista ja operatiivista uudistumista. Hankkeen tavoitteena on myös luoda edellytykset digitalisaation täyteen hyödyntämiseen FMG:n tuotteistossa sekä asiakasrajapintaprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748631","PiiMega Oy’s internationalisation development project","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","90650","27/05/2014","30/06/2016","50","87800","EUR","43900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation development project aims to promote PiiMega’s international business, create new products in international markets and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, synnyttää uusia tuotteita kansainvälisillä markkinoilla ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292079",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","130505",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749465","Development and piloting of parkour Academy’s partnership concept","Parkour Akatemian kumppanuuskonseptin kehittäminen ja pilotointi","Finland","40320","19/06/2014","31/12/2015","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops and pilots Parkour Academy’s licensing business for different target groups. The activity consists of service packages that enable customers to organise parkour teaching activities.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Parkour Akatemian lisenssiliiketoimintaa eri kohderyhmille. Toiminta koostuu palvelukokonaisuuksista, joiden avulla parkouropetustoiminnan järjestäminen mahdollistuu asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758476","Moving forward — activation of employment parallel project","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi rinnakkaishanke","Finland",null,"27/06/2016","28/02/2019","30.5","426296","EUR","130000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the “External — Employment Activation” development project (S20680) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extract of the development project tiivistelmästä:Erityisesti in small municipalities does not have sufficient information on the service package of long-term unemployment and on the opportunities and good practices of the various services and service providers. The small pilot municipalities in the project need an understanding of the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment. Municipalities have been forced to coerce for fear of fines and develop measures in a very fragmented manner and per municipality. The project will help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities through the measures developed and implemented by the project. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very pragmatic way and tested during the project in the multi-professional working group to be set up in pilot municipalities and the project and between the various parties. The measures to be taken include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitative work activities and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project develops and implements group coaching to enable the long-term unemployed who are at risk of social exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire. Establish activation plans for the long-term unemployed, direct and advise the unemployed to apply for a place of study or the jobs identified in the project and, if necessary, guide and advise on pension issues. Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H Association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska. In the customer process of the long-term unemployed, employers’ coaching and guidance are given to employers who are committed to providing temporary work and other interested employers. The project activates the job-wage subsidy for which a separate wage subsidy is applied for. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska or those at risk of long-term unemployment to be taken into active measures and directed to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. Municipalities’ fines are reduced and expertise is gained for small municipalities on how to deal with the challenges and problems of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a disseminator of various ideas and tried-and-tested workshops. In small pilot municipalities Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it.The development project will be carried out between 1 March 2016 and 28 February 2019. The project is managed and implemented by the Ylivieska Regional Association, the Alavieska 4H Association and the Merijärvi 4H Association. The parallel project will also end on 28 February 2019, when the pay subsidy periods must also end at the latest.","Tämä hanke sisältää Eteenpäin - työllisyyden aktivointi -kehittämishankkeen (S20680) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Erityisesti pienissä kunnissa ei ole riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta sekä eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilottikunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa. Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja kehittävät toimenpiteitä hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti. Hankkeella autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä.Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilottikunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin”–toimintamallia, pilotoidaan hyvin käytännönläheisesti ja kokeillaan hankkeen aikana pilottikunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilottikunnissa, valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisuhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle. Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille, ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa tai hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan sekä neuvotaan eläkeasioissa. Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H-yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa. Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille ja muille kiinnostuneille työantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkojapalkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa.Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyden uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista siitä, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä. Pienissä pilottikunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019 välisenä aikana. Projektin hallinnoijana ja päätoteuttajana on Ylivieskan Seutukuntayhdistys, osatoteuttajina Alavieskan 4H- yhdistys sekä Merijärven 4H-yhdistys. Rinnakkaishanke päättyy myös 28.2.2019, jolloin myös palkkatukijaksojen on viimeistään päätyttävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759224","To — Investigating homelessness work","TYKÖ - Etsivä asunnottomuustyö","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","50","112320","EUR","56160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769329",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sanna Marin’s Government Programme aims to halve homelessness during the government term and eliminate it completely by 2027 (Inclusive and Competitive Finland 2019, 53). The project is linked to the objectives of halving homelessness through preventive detective work.  The operations are launched in Tampere, where there is a strong desire to halve homelessness and competent partners. During the project, a model will be created for the prevention of homelessness, which will be disseminated nationwide to homeless people. The aim is to face the threat of homelessness and hidden homeless drug users with a strong trauma-informed work attitude, to create trust and to bring the necessary services alongside. The modus operandi does not leave people to face a few encounters; they will be supported during the project as long as necessary. Due to the exceptional situation, the situation of many people who were already threatened with homelessness in the past has deteriorated further. Access to services has become more difficult and livelihoods have deteriorated. As a measure, the project will carry out outreach work among people using drugs in the Pirkanmaa region, establish contact with them and lead them to the necessary services. In addition to the detective work, a model of good practice is created and disseminated nationwide to homeless workers. The project has resulted in early intervention or prevention of homelessness of drug users, prevention of accumulation of problems, minimisation of costs for the municipality and improved capacity of the target group and trust in service providers. Service providers have understood the savings generated through preventive work both in time and in financial terms and are able to meet customers in their own work with trauma-informed work.","Sanna Marinin hallitusohjelmassa tavoitteena on puolittaa asunnottomuus hallituskauden aikana ja poistaa se kokonaan vuoteen 2027 mennessä (Osallistava ja osaava Suomi 2019, 53). Hanke linkittyy asunnottomuuden puolittamisen tavoitteisiin ennaltaehkäisevällä etsivällä työllä.  Toiminta käynnistetään Tampereella, jossa on vahva asunnottomuuden puolittamisen tahtotila ja osaavat yhteistyökumppanit. Asunnottomuutta ennaltaehkäisevälle etsivälle työlle luodaan hankkeen aikana malli, jota levitetään valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Tavoitteena on kohdata asunnottomuusuhan alla olevia sekä piiloasunnottomia huumeiden käyttäjiä vahvalla traumainformoidulla työotteella, luoda luottamus ja saattaa tarvittavien palveluiden pariin rinnalla kulkien. Toimintatapa ei jätä henkilöitä muutaman kohtaamisen varaan, vaan hankkeen aikana heitä tuetaan niin kauan kuin on tarvetta. Poikkeustilanteen takia monen jo aiemmin asunnottomuusuhan alla olevan henkilön tilanne on huonontunut entisestään. Palveluihin pääsy on vaikeutunut ja toimeentulo on heikentynyt. Toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan etsivää työtä Pirkanmaan alueen huumeita käyttävien ihmisten keskuudessa, luodaan heihin kontakti ja saattaen ohjataan heidät tarvittavien palveluiden pariin. Etsivän työn lisäksi luodaan hyvistä käytänteistä malli ja levitetään sitä valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Hankkeen tuloksena on varhaisessa vaiheessa puututtu tai ennaltaehkäisty huumeita käyttävien ihmisten asunnottomaksi joutumista, ehkäisty ongelmien kasautuminen, minimoitu kunnalle syntyvät kustannukset ja parannettu kohderyhmän toimintakykyä ja luottamusta palvelun tarjoajiin. Palveluiden tarjoajat ovat ymmärtäneet ennaltaehkäisevän työn kautta syntyvät säästöt sekä ajallisesti että taloudellisesti ja osaavat kohdata omassa työssään asiakkaita traumainformoidulla työotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755545","Risk investment project","Vaaran investointihanke","Finland","95300","09/12/2019","31/08/2022","50","3635990","EUR","1817995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in production facilities and machinery;","Hankkeessa investoidaan tuotantolaitokseen ja koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758641","Paths to the Community","Polkuja Yhteisöön","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2017","50","161493","EUR","80746.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Paths to the community is a development project that pilots an operating model to support the integration of immigrants, especially asylum seekers who have been granted a residence permit, and to speed up employment. After the residence permit decision, the transition from the reception centre to the new municipality of residence, working life and the beginning of a new life is a critical point where a person often needs special support. Asylum seekers who have obtained a residence permit may have to wait months to find an apartment and move to the municipality. Persons during this period live in a reception centre. Once the apartment is found, it may take months to start formal integration training. These so-called “transitional” phases and the absence of such periods can at worst lead to a spiral of exclusion and inequality even before moving out of the reception centre. The main objective of the project is to support asylum seekers who have been granted a residence permit during the transition phases of the integration process and to speed up the integration and employment of immigrants in the South Savo region. A person who has been granted a residence permit will be referred to the scope of the project as soon as the residence permit decision has been taken, and participation in the activities can start when the person still resides in the reception centre. The project is piloting the concept of 1. improving the quality of living for immigrants by strengthening the capacity of independent living and everyday life, as well as increasing interaction and community engagement in local communities, 2. increasing contacts with local employers, such as companies and organisations, and strengthening employers’ skills in matters related to the hiring of people with a foreign background, 3. strengthening cooperation between educational institutions (e.g. reception centres and educational institutions) and creating new types of training pathways for language learning and working life capacity, 4. improving the flow of information between various parties and actors. The duration of the application is 18 months and it is carried out in cooperation with the three local authorities. The main partners in the project are municipal authorities (e.g. housing and migrant services), TE services, the employer sector (companies, organisations) and educational institutions. The project’s activities have both short-term and long-term effects from the perspective of the target group itself, i.e. immigrants, in particular the holders of a residence permit, as well as the indirect target groups. The main short-term effects of the project are shorter waiting times between the stages of the integration process (from the reception centre to the municipality, home, study, work, hobbies), the improvement of immigrants’ living knowledge and everyday skills, and the improvement of interaction between the local community.The long-term effects can be seen, among other things, as a result of successful migration, the vitality and diverse demographic structure of the municipalities, the improvement of employment and the maintenance of the study offer in the region. With its activities Viittakivi Oy promotes multicultural and equal Finland and helps immigrants find the right direction for their lives in a new country.","Polkuja yhteisöön on kehittämishanke, jossa pilotoidaan toimintamalli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saaneiden turvapaikanhakijoiden kotoutumisen tukemiseksi ja työllistymisen nopeuttamiseksi. Oleskelulupapäätöksen jälkeen siirtymävaihe vastaanottokeskuksesta uuteen kotikuntaan, työelämään ja uuden elämän alkuun on kriittinen piste, jossa henkilö tarvitsee usein erityistä tukea. Oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat saattavat joutua odottamaan asunnon löytymistä ja kuntaan muuttoa kuukausia. Tämän ajan henkilöt asuvat vastaanottokeskuksessa. Asunnon löytymisen jälkeen voi kulua jälleen kuukausia ennen virallisen kotoutumiskoulutuksen aloittamista. Nämä ns. siirtymävaiheet ja niiden aikainen tekemättömyys voivat pahimmillaan johtaa syrjäyttävään ja eriarvoistavaan kierteeseen jo ennen vastaanottokeskuksesta pois muuttoa. Hankkeen päätavoite on tukea oleskeluluvan saaneita turvapaikanhakijoita kotoutumisprosessin siirtymävaiheissa sekä nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä Etelä-Savon alueella. Oleskeluluvan saanut henkilö ohjataan hankkeen toiminnan piiriin heti oleskelulupapäätöksen tultua ja toimintaan osallistuminen voi alkaa henkilön vielä asuessa vastaanottokeskuksessa.Hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa 1. parannetaan maahanmuuttajien asumisen laatua vahvistamalla itsenäisen asumisen ja arjen valmiuksia sekä lisäämällä vuorovaikutusta ja yhteisöllisyyttä paikallisyhteisöissä,2. lisätään kontakteja paikallisiin työnantajiin, kuten yrityksiin ja järjestöihin sekä vahvistetaan työnantajien osaamista ulkomaalaistaustaisten palkkaamiseen liittyvissä asioissa, 3. vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä (esim. vastaanottokeskukset ja oppilaitokset) ja luodaan uudenlaisia kielen oppimista ja työelämävalmiuksia lisääviä koulutuspolkuja, 4. parannetaan tiedonkulkua eri osapuolten ja toimijoiden välillä.Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan yhteistyössä Etelä-Savon alueella toimivien kolmen vastaanottokeskuksen (Savonlinna/Viittakivi Oy, Mikkeli ja Pieksämäki/Punainen Risti) kanssa. Tärkeimmät yhteistyötahot hankkeessa ovat kuntien viranomaiset (esim. asumispalvelut ja maahanmuuttajapalvelut), TE-palvelut, työnantajasektori (yritykset, järjestöt) sekä oppilaitokset. Hankkeen toiminnalla on sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksia sekä varsinaisen kohderyhmän eli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saajien että välillisten kohderyhmien näkökulmasta. Hankkeen keskeisimmät lyhyen aikavälin vaikutukset ovat lyhemmät odotusajat kotoutumisprosessin vaiheiden välillä (vastaanottokeskuksesta kuntaan, kotiin, opiskelemaan, työhön, harrastuksiin), maahanmuuttajien asumistietouden ja arjen taitojen paraneminen sekä paikallisyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen paraneminen.Pitkän aikavälin vaikutuksina voidaan nähdä mm. onnistuneen maahanmuuton seurauksena kuntien elinvoimaisuus ja monipuolinen väestörakenne, työllisyyden paraneminen sekä opiskelutarjonnan säilyminen maakunnan alueella.Polkuja Yhteisöön –hankkeen hallinnoija Viittakivi Oy on Suomen Setlementtiliiton omistama yhteiskunnallinen yritys. Toiminnallaan Viittakivi Oy edistää monikulttuurista ja yhdenvertaista Suomea ja auttaa maahanmuuttajaa löytämään oikean suunnan elämälleen uudessa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292033",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141691",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754894","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","31/08/2020","31/12/2021","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757057","Cooperation on security of change — a national co-ordination project","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","47.5","275000","EUR","130625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project forms its own national package of measures, the objective of which is to complement and develop the national activities related to structural changes and security situations and to coordinate the project activities around these activities as a whole. The development measures are based on a study commissioned by the Ministry of Employment and the Economy on “Protecting change through cooperation” (TEM Publications 34/2013) and feedback from the operator field. Key feedback has been provided by change security experts across the country. They also form the basis of the project’s main target group and network of experts.The high-level objectives of the project are:1. The project will contribute to securing the availability of skilled labour by contributing to the development of efficient labour and business services, as well as models and services to improve the matching between labour demand and supply, 2. The project will experiment and develop operational and service models to facilitate the rendezvous between dismissing and recruiting companies in order to speed up the transition from work to work, and 3. The project develops TE-services as part of proactive structural change management, expands the expertise related to change security, increases its awareness and deepens cooperation and networks.The measures supporting the objectives of the Measures package are roughly divided into three main themes: 1. Development of services — development and competence development, promotion of awareness of security of change, creation and testing of new models 2. Familiarising with acute change security situations and responding to emerging needs (cases and practical testing of operating models) 3. Creating a discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groupsThe achievement of the objectives requires effective TE Office services, especially in view of the objectives of the project and the target group. The project aims to develop security of change through three concrete development packages. They're 1. Content development of security of change, 2. Development of anticipation, and 3. Piloting.1. The development of change security means developing both the operating model and its contents to better meet the common needs of collaborative situations and change security experts, as well as the dissemination of this information in the network of authors. The aim is to provide services of uniform quality and with the same content as possible throughout the country. To this end, we will find good practices and develop the most effective model. The network of change security experts, the above-mentioned research and cooperation partners will examine the operational development aspects of the project at different stages, which may include materials, cooperation or statistics. Development activities take the form of thematic workshops and national working days.2. The development of foresight emphasises extensive network cooperation. The practical objective is to have earlier access to business negotiations and thus to improve the management of the entire business process, especially in view of minimising staff dismissals and moving from work to work. Earlier participation requires better information flows and the right attitude in companies, trade unions and employers’ organisations, as well as in key personnel groups such as shop stewards, hr-staff and management. The development of networks and local cooperation between different groups of actors is essential for achieving the objectives. Foresight work closely with relevant actors and projects.3. Piloting is the implementation of experimental activities that can be used to test, study or test-drive specific issues related to change security. Possible pilot blanks will be sought during the project. Pilots are analysed and reported, and then they are hoped to shape the way they do in these situations. All themes have in common the strengthening of networks and network cooperation at local, regional and national level. As a result, the competence for change security will expand both in the administration and in particular in the reference group and partners. Raising the level of skills and further cooperation is necessary, as the situations of dismissal and lay-offs are very different and can target either one region or even the whole country. Structural changes, especially in large enterprises and organisations, are increasingly affecting several ELY and TE Office areas at the same time and require extensive cooperation and the creation of coherent national approaches. In anticipating and rapid response to change situations, close cooperation between different actors is key. National co-ordination projects share common needs and interests, which is why network cooperation with these projects is necessary. Co-operation can take the form of joint events, thematic gatherings or communication.","Hanke muodostaa oman valtakunnallisen toimenpidekokonaisuuden, jonka tavoitteena on täydentää ja kehittää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa sekä koordinoida kokonaisuutena ko. toiminnan ympärillä olevaa hanketoimintaa. Kehittämistoimenpiteet pohjautuvat Työ- ja elinkeinoministeriön teettämään tutkimukseen \"Yhteistyöllä turvaa muutokseen\" (TEM julkaisuja 34/2013) sekä toimijakentältä saatuun palautteeseen. Keskeisinä palautteen antajina ovat olleet eri puolilla maata toimivat muutosturva-asiantuntijat. He myös muodostavat hankkeen keskeisen kohderyhmän ja asiantuntijaverkoston pohjan.Hankkeen ylätason tavoitteina ovat:1. Hanke edesauttaa osaltaan osaavan työvoiman saatavuuden turvaamista kehittämällä osaltaan tehokkaita työvoima- ja yrityspalveluita sekä malleja ja palveluita työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantamaan, 2. Hanke kokeilee ja kehittää toiminta- ja palvelumalleja irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi, jotta työstä työhön siirtyminen on entistä nopeampaa, sekä 3. Hanke kehittää TE-palveluja osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa, laajentaa muutosturvaan liittyvää osaamista, lisää sen tunnettuutta sekä syventää yhteistyötä ja verkostoja.Toimenpidekokonaisuuden tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan: 1. Palvelujen kehittäminen - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen 2. Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen ja näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä) 3. Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmastaTavoitteisiin pääsy edellyttää toimivia TE-toimiston palveluja, hankkeen tavoitteita ja kohderyhmää ajatellen erityisesti muutosturvapalveluita. Muutosturvan kehittämiseen tähdätään hankkeessa kolmen konkreettisen kehittämiskokonaisuuden kautta. Ne ovat 1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen, 2. Ennakoinnin kehittäminen, ja 3. Pilotointi.1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen tarkoittaa niin toimintamallin ja sen sisältöjen kehittämistä vastaamaan entistäkin paremmin yt-tilanteiden ja muutosturva-asiantuntijoiden yhteisiä tarpeita kuin tämän tiedon levittämistä tekijäverkostossa. Tavoitteena ovat tasalaatuiset ja mahdollisimman saman sisältöiset palvelut koko maassa. Tätä varten etsitään hyvät käytännöt ja kehitetään toimivin malli. Muutosturva-asiantuntijoiden verkostolta, em. tutkimuksesta ja yhteistyökumppaneilta selvitetään eri vaiheissa hanketta toiminnallisia kehittämiskohtia, jotka voivat olla mm. materiaaleihin, yhteistyöhön tai tilastointiin liittyviä. Kehittämistoimintaa tehdään mm. teemoittaisen työpajatoiminnan ja valtakunnallisten työpäivien muodossa.2. Ennakoinnin kehittämisessä korostuu laaja verkostoyhteistyö. Käytännön tavoitteena on varhaisemmassa vaiheessa tapahtuva pääsy yritysten yt-neuvotteluihin ja siten koko yt-prosessin parempi hoito erityisesti henkilöstön irtisanomisten minimoimista ja työstä työhän siirtymistä ajatellen. Varhaisempi mukaanpääsy edellyttää nykyistä parempaa tiedonkulkua ja oikeanlaista asennetta niin yrityksissä kuin työntekijä- ja työnantajajärjestöissä sekä avainhenkilöstöryhmissä, kuten luottamusmiehillä, hr-henkilöstöllä ja yritysjohdolla. Verkostojen kehittäminen ja paikallinen yhteistyö eri toimijaryhmien kesken on olennaista, jotta tavoitteisiin on mahdollista päästä. Ennakoinnissa tehdään tiivistä yhteistyötä relevanttien toimijoiden ja hankkeiden kanssa.3. Pilotointi on sellaisten kokeellisten toimien toteuttamista, joilla voidaan testata, selvittää tai koeajaa muutosturvatoimintaan liittyviä erityiskysymyksiä. Mahdollisia pilottiaihioita etsitään hankkeen aikana. Pilotit analysoidaan ja raportoidaan, minkä jälkeen niiden toivotaan muokkaavan tekemisen tapaa ko. tilanteissa.Kaikille teemoille yhteistä on verkostojen ja verkostoyhteistyön tiivistäminen niin paikallisesti, alueellisesti kuin valtakunnallisestikin. Tätä kautta muutosturvaosaaminen laajenee niin hallinnossa kuin erityisesti viiteryhmässä ja yhteistyökumppaneissa. Osaamisen tason nostaminen ja lisäyhteistyö on tarpeen, koska irtisanomis- ja lomautustilanteet ovat hyvin erilaisia ja voivat kohdistua joko yhdelle alueelle tai jopa koko maahan. Varsinkin suurten yritysten ja organisaatioiden rakennemuutokset koskettavat yhä enenevässä määrin useita ELY- ja TE-toimistoalueita samalla kertaa, ja edellyttävät laaja-alaisen yhteistyön tekemistä ja yhtenäisten valtakunnallisten toimintamallien luomista. Muutostilanteita ennakoivassa ja nopeassa reagoinnissa eri toimijoiden tiivis yhteistyö on avainasemassa.Valtakunnallisilla koordinaatiohankkeilla on yhteneviä tarpeita ja intressejä, mistä syystä verkostoyhteistyö ko. hankkeiden kanssa on tarpeen. Yhteistyö voi olla mm. yhteisiä tapahtumia, teemoittaisia kokoontumisia tai viestintää.Projektipäällikön käytännön työtä tukemaan kootaan työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756027","Digital app for social work.","Digi-sovellus sosiaaliaalityöhön.","Finland","14200","21/05/2021","31/08/2022","50","41855","EUR","20927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768765","60.919775409145,24.653797979277","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a digital application to support the work of social and civil society.","Kehitetään digitaalinen sovellus sosiaali- ja sivistystoimen työtä tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302244","Cross Border Business Opportunities Creation Empowered by Modern IT and IoT Technologies","Rajat ylittävät liiketoimintamahdollisuudet nykyaikaisten IT- ja IoT-tekniikoiden avulla","Finland|Russia",null,"18/10/2018","31/03/2021","52.09","453333","EUR","236150","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371880","65.0563701,25.4683075|65.0526548,25.4694575|61.7358218,34.3599844|61.7740356,34.3609041|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Creating cross-border business opportunities for Aqua-Culture (AC) SMEs through adaptation of innovative IoT and Modern Information Technologies (mIT).","Luodaan rajat ylittäviä liiketoimintamahdollisuuksia vesiviljelyalan pk-yrityksille mukauttamalla innovatiivisia esineiden internetiä ja nykyaikaista tietotekniikkaa (mIT).","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297735","Growth and sustainability from Northern Biopolymers","Kasvua ja kestävää kehitystä pohjoisilta biopolymeereiltä","Finland|United Kingdom",null,"01/06/2015","30/04/2016","65","44976.4","EUR","29234.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","58.5859944,-3.5356031|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Pohjois-Pohjanmaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D9|UKM61","2014-2020","The BioNorth project will create new ways of using biopolymers and thus support the utilisation of some bio-based industrial by-products which are considered partly waste materials at the moment. Therefore project can open new possibilities for commercial capitalisation of biopolymers and their raw materials in NPA area. In addition, the approach results in a new, simple and cost-effective method for purification of run-off waters from non-point and some point sources. Therefore, our approach would support the securing of the good ecological status and recreational and commercial usability of northern waters. The main beneficiaries of the project are the producers of biopolymers and their raw materials and primary and industrial production causing water pollution and moreover, all human activities benefitting from good status of waters.","BioNorth-hankkeessa luodaan uusia tapoja käyttää biopolymeerejä ja tuetaan siten joidenkin biopohjaisten teollisuuden sivutuotteiden hyödyntämistä, joita tällä hetkellä pidetään osittain jätemateriaaleina. Siksi hanke voi avata uusia mahdollisuuksia biopolymeerien ja niiden raaka-aineiden kaupalliseen hyödyntämiseen NPA-alueella. Lisäksi lähestymistapa johtaa uuteen, yksinkertaiseen ja kustannustehokkaaseen menetelmään valumavesien puhdistamiseksi muista kuin pistekuormituslähteistä ja eräistä pistekuormituslähteistä. Siksi lähestymistapamme tukisi pohjoisten vesien hyvän ekologisen tilan sekä virkistys- ja kaupallisen käytettävyyden turvaamista. Hankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat biopolymeerien ja niiden raaka-aineiden tuottajat sekä vesien pilaantumista aiheuttava alku- ja teollisuustuotanto ja lisäksi kaikki vesien hyvästä tilasta hyötyvä ihmisen toiminta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752078","V-S EKA2 — Academy of Southwest Finland","V-S EKA2 - Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2020","34.96","386130","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the era of digitalisation and the global economy, the rate of change and cyclical fluctuations in working life are fast and the existence of entire industries is shaken. In the future, as growth is decisively based on skills and specialisation, the skills requirements of the workforce will be further emphasised and the quality of skills will become an even more critical competitive factor. At provincial level, managing changes in working life and cyclical fluctuations requires a common vision and close dialogue between business and education organisations. The aim of the project is to build a foresight model that goes beyond the boundaries of different professions and sectors. The Academy of Foresight supports the objectives of the provincial programme by developing a systematic method of forecasting the skills needs of the workforce based on network collaboration. The project aims to: 1. to create a basis for the permanent activities of the Southwest Finland Academy of Enaquiries2. to develop cooperation networks of strategic clusters in the region across industry boundaries and to renew skills forecasting work by combining the resources used by educational institutions, companies, business associations, the ELY Centre and the Regional Council for Foresight 3. to raise the level of foresight skills of enterprises and educational institutions in Southwest Finland and to strengthen the effectiveness of foresight information 4. to build a section on foresight information in the Southwest Finland Partnership Forum, which promotes the availability and utilisation of foresight information and promotes innovative ways to present foresight information 5. develop foresight cooperation also at national level in the transition of anticipation responsibility to the county. As a result of the project in Southwest Finland:  1. The Forecasting Academy, a research centre for anticipating skills needs, has a research-based structure and operating model 2. Foresight capability has increased and the province has the capacity to respond to the changing labour needs of companies over the business cycle 3. The Foresight Platform serves as an open cooperation platform identified and used by various actors and as a database of foresight data collected and analysed from different sources 4. The collection and utilisation of foresight data is systematic and is based on a common road map 5 by employers and educational institutions in the region. The Academy of Foresight cooperates in the networks of provincial foresight groups at national level and participates in the international exchange of information and experience.","Digitalisaation ja globaalin talouden aikakaudella työelämän muutosvauhti ja suhdannevaihtelut ovat nopeita ja kokonaisten toimialojen olemassaoloa ravistelevia. Tulevaisuudessa kasvun perustuessa ratkaisevasti osaamiseen ja erikoistumiseen korostuvat työvoiman osaamisvaatimukset entisestään ja osaamisen laatu muodostuu entistä kriittisemmäksi kilpailutekijäksi. Maakunnan tasolla työelämän muutosten ja suhdannevaihtelujen hallinta edellyttää toimijoiden yhteistä näkemystä sekä tiivistä vuoropuhelua elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä. Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia -hankkeen tavoite on eri ammatti- ja toimialojen rajoja ylittävän ennakointimallin rakentaminen. Ennakointiakatemia tukee maakuntaohjelman tavoitteita kehittämällä työvoiman osaamistarpeen systemaattista, verkostoyhteistyöhön perustuvaa ennakointitapaa.Hankkeen tavoitteena on: 1. luoda pohja Varsinais-Suomen Ennakointiakatemian pysyvälle toiminnalle2. kehittää maakunnan strategisten klustereiden yhteistyöverkostoja toimialarajat ylittäen ja uudistaa osaamistarpeiden ennakointityötä yhdistämällä oppilaitosten, yritysten, yrittäjäjärjestöjen, ELY-keskuksen ja maakuntaliiton ennakointiin käyttämät voimavarat 3. nostaa Varsinais-Suomen yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen tasoa ja vahvistaa ennakointitiedon vaikuttavuutta  4. rakentaa Varsinais-Suomen kumppanuusfoorumin osaksi työelämän ennakointitietoa koskeva osio, joka edistää ennakointitiedon saatavuutta ja hyödyntämistä sekä tuo esiin innovatiivisia tapoja ennakointitiedon esittämiseen 5. kehittää ennakointiyhteistyötä myös valtakunnallisella tasolla ennakointivastuun siirtyessä maakunnille. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomessa:  1. toimii Ennakointiakatemia, osaamistarpeiden ennakoinnin tutkimuskeskittymä, jolla on selvityksiin pohjautuva rakenne ja toimintamalli 2. ennakointikyvykkyys on lisääntynyt ja maakunnassa on valmiudet vastata yritysten muuttuviin työvoimatarpeisiin suhdannevaihteluiden yli  3. ennakointialusta toimii eri toimijoiden tunnistamana ja käyttämänä avoimena yhteistyöalustana ja eri lähteistä kerätyn ja analysoidun ennakointitiedon tietovarantona  4. ennakointitiedon kokoaminen ja hyödyntäminen on systemaattista ja se pohjautuu alueen työnantajien ja oppilaitosten yhteiseen tiekarttaan 5. Ennakointiakatemia tekee yhteistyötä maakuntien ennakointiryhmien verkostoissa valtakunnan tasolla ja osallistuu kansainväliseen tiedon ja kokemusten vaihtoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751530","Significant increase in exports of antenna design services","Antennisuunnittelupalveluiden viennin merkittävä kasvattaminen","Finland","90590","26/08/2016","31/08/2017","50","37300","EUR","18650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to significantly increase the export of antenna simulation, design and testing services. The increase in exports is mainly achieved by sourcing customers both from new countries and from countries to which the company already has sales. This project focuses on measures supporting new customer acquisition and maintaining competitiveness.The main target area is Western industrialised countries and Asia.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa antennisimulointi-, suunnittelu- ja testauspalveluiden vientiä merkittävästi. Viennin kasvu tapahtuu lähinnä hankkimalla asiakkaita sekä uusista että sellaisista maista, joihin yrityksellä on jo myyntiä. Tässä hankkeessa keskitytään uusasiakashankintaa tukeviin toimenpiteisiin ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen.Pääasiallisena kohdealueena läntiset teollisuusmaat sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291815",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","51505",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753576","Narvi Oy — Internationalisation and product development project","Narvi Oy - Kansainvälistymis- ja tuotekehityshanke","Finland","27230","16/05/2018","30/06/2020","50","126470","EUR","63235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763939","61.100276419565,21.84240447815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project explores the market for sauna products in Central Europe, especially in Germany, and aims to create the conditions for the company’s internationalisation. New product technology will be developed as an important part of the project. The project plays an important role in achieving the company’s export growth targets. The project will increase the company’s employment needs in export and product development.","Hankkeessa selvitetään Keski-Euroopan, erityisesti Saksan, saunatuotemarkkinaa ja pyritään luomaan edellytyksiä yrityksen kansainvälistymiselle. Tärkeänä osana hanketta kehitetään uutta tuoteteknologiaa. Hankkeella on merkittävä rooli yrityksen viennin kasvutavoitteiden saavuttamisessa. Hanke lisää yrityksen työllistämistarvetta viennissä ja tuotekehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748620","Crystal Global Start","Kide Global Start","Finland","90100","02/02/2015","28/02/2017","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760799","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop internal operations to meet the requirements of internationalisation and to launch a new business area.","Hankkeen tavoitteena on kehittää sisäistä toimintaa vastaamaan kansainvälistymisen vaatimuksia ja käynnistää uusi liiketoiminta-alue.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748766","The Heavenvalke Experience and Activity Park","Taivaanvalkeiden elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","99140","01/01/2014","31/01/2018","20.86","987725","EUR","206075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762297","67.88430148,24.853325236673","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A new kind of activity and experience park will be built in the Heavenvalks, suitable for people of all ages.  Implementation requires investment and construction in a total of 12 hectares. The new park concept is a storytelling and the establishment of activities and experiences in myths and culture.  The construction of the environment is a prerequisite for the realisation of the park and ensuring the attractiveness of the park as planned.  The investment project includes land works, green construction, outdoor buildings and functional structures, settlings, routes and activity areas, as well as drama construction.","Taivaanvalkeisiin rakennetaan uudenlainen aktiviteetti- ja elämyspuisto, joka soveltuu kaikenikäisille.  Toteutus vaatii investointeja ja rakentamista kaikkiaan 12 ha alueelle.Uuden puistokonseptin vetovoima on tarinallisuus ja aktiviteettien ja elämysten perustaminen myytteihin ´ja kulttuuriin.  Puiston toteuttaminen ja vetovoiman varmistaminen suunnitellussa laajuudessa edellyttää ympäristön rakentamista.  Investointihankkeen maatöitä, viherrakentamista, ulkorakennuksia ja toiminnallisia rakennelmia, lavasteita, reittejä ja aktiviteettialueita sekä draamallisen konstruktion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759487","Park — The gaming industry leading the way towards a pandemic Resilient Education","PARK - Peliala suunnannäyttäjänä kohti pandemiaresilienttiä koulutusta","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2022","38.06","205253","EUR","78112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The gaming industry is the world’s strongest growing business area for creative industries. In this project, the growth potential of the gaming industry, as well as technological and service innovations, will be extended to enterprises in other sectors. Due to the strong digital and global nature of the gaming industry, solutions in the gaming industry work well even during the COVID-19 crisis. In the context of training in the gaming industry, multidisciplinary product development and innovation workshops will be organised for companies. The workshops develop product and service ideas to promote the business of creative industries. The focus is on creating business added value for the creative sectors, but of course other sectors will benefit from multidisciplinary solutions. For example, gambled and digital innovations in well-being technology or tourism benefit gaming and technology companies that produce solutions, as well as health and tourism companies using solutions. Among these entries are selected the best-rated blanks for the Structural Fund programming period 2021-2027.The participating universities of applied sciences choose their own product and service development themes according to their strengths and the needs of the industry in their region. Game training is included in all themes. In some of the workshops, the gaming industry acts as a facilitator, bringing together creative and non-creative actors.Themes of the project, which are reinforced by methods and technologies in the field of gaming, are: 1) event production and tourism, 2) circular economy and sustainable design, 3) digitalisation of user experience, and 4) XR technology in gamified utility applications.","Peliala on globaalisti vahvimmin kasvava luovien alojen liiketoiminnan alue. Tässä hankkeessa pelialan kasvupotentiaalia sekä teknisiä ja palveluihin liittyviä innovaatioita laajennetaan muiden alojen yritysten käyttöön. Koska peliala on vahvasti digitaalinen ja globaali, toimivat pelialan ratkaisut hyvin myös koronakriisin aikana.Hankkeessa pelialan koulutuksen yhteydessä järjestetään yrityksille monialaisia tuotekehityksen ja innovoinnin työpajamoduuleja. Työpajoissa kehitetään tuote- ja palveluaihioita luovien alojen liiketoiminnan edistämiseksi. Painopiste on liiketoiminnan lisäarvon tuottamisessa luoville aloille, mutta luonnollisesti monialaisesti kehitetyistä ratkaisuista hyötyvät myös muut alat. Esimerkiksi pelilliset ja digitaaliset innovaatiot hyvinvointiteknologiassa tai matkailussa hyödyttävät ratkaisuja tuottavia peli- ja teknologiayrityksiä sekä ratkaisuja hyödyntäviä terveys- ja matkailualan yrityksiä.Työpajojen tuloksena syntyy uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden aihioita. Näistä aihioista valitaan vaikutukseltaan parhaiksi arvioidut aihiot, joista tehdään hankkeita rakennerahaston ohjelmakaudelle 2021-2027.Osallistuvat ammattikorkeakoulut valitsevat omat tuote- ja palvelukehityksen teemansa omien vahvuusalojensa ja alueensa elinkeinoelämän tarpeiden mukaisesti. Pelikoulutus on mukana kaikissa teemoissa. Osassa työpajoista peliala toimii fasilitaattorina, saattaen yhteen luovien alojen ja muiden alojen toimijoita.Hankkeen sisällöllisinä teemoina, joita pelialan menetelmin ja teknologioin vahvistetaan, ovat: 1) tapahtumatuotanto ja matkailu, 2) kiertotalous ja kestävä muotoilu, 3) käyttäjäkokemuksen digitalisointi sekä 4) XR-teknologia pelillisissä hyötysovelluksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754973","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista","Finland","88900","28/09/2020","31/12/2021","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities.  The new optimised lines will make production lead times more efficient and competitive, as well as higher quality.","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista.  Uusilla optimoiduilla linjastoilla saadaan tuotannon läpimenoajat tehokkaimmiksi ja kilpailukykyisimmiksi sekä myöski korkeatasoisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758410","Encounter with coaching","Kohtaantoa valmennuksella","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","36.82","1441372","EUR","530708","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth and structural unemployment in the Oulu region has been at a high level for a long time. Although the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no solutions have been found for the hardest-to-workers and no rapid changes are expected. One of the most common challenges is the mismatch between labour and labour. A change in the occupational structure is a key trend in the labour market and routine tasks are rapidly disappearing as a result of automation, even in a number of traditional sectors. At the same time, however, new service and expert jobs will be created. Job vacancies and job-seekers do not match each other, which exacerbates unemployment. The project will develop new types of operating models and services to implement business-employee cooperation, as well as to meet the needs of the workforce and the available workforce. The government has agreed on significant investments in the management of employment in the budgetary debate. The aim is to increase the employment rate to 75 %. The role of cities in employment services will be strengthened, with the aim of speeding up employment and providing services that meet the individual needs of job seekers. In spring 2020, the government is launching experiments in which the TE Offices’ customer responsibilities are transferred to cities. The aim of the experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. In particular, these experiments aim to improve access to the labour market for those seeking longer employment and those in a disadvantaged position on the labour market.  If implemented, the experiment will help to develop employment support services and service models for job-seekers, which will help to better identify and solve job seekers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. Public services will be built to be user-driven, including through the modernisation of digital practices. The digitalisation of society creates both opportunities and challenges. The digital age increases exclusion from the labour market and services for people with skills shortages in e-service management, for example. On the other hand, new digital means can also make service guidance more efficient and services can be designed to meet the service needs, while taking into account the needs of job seekers’ support. Preparatory measures are taken to promote rendezvous for both job-seekers and employers. The aim of the project is to:1. Promoting labour-labour matching2. Development of municipal employment services to respond to changes in the operating environment 3. Meeting the challenges of digitalisation of working lifeIn order to achieve these goals, the project develops and procures various coaching for jobseekers and coordinates them in a customer-oriented way by creating as sustainable pathways as possible towards the labour market. The project’s measures also include the development and organisation of various employer-driven events and events that improve matching.  As a result of the project, new tools and operating models have been found to address the problem of the region’s mismatch. During the project, preparations have been made for changes in the operating environment and solutions for the transition to new types of service structures and service solutions have been developed. In addition, the solutions brought by digitalisation have evolved alongside other services to support the employment promotion services implemented by municipalities, enabling the provision of various services to customers in a more appropriate and targeted way. Skills related to digitalisation and its exploitation have evolved both among job seekers, employers and organisations providing employment services.","Nuoriso- ja rakennetyöttömyys ovat Oulun seudulla olleet jo pitkään korkealla tasolla. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, vaikeimmin työllistyvien tilanteeseen ei ole löytynyt ratkaisuja eikä tilanteeseen ole odotettavissa nopeita muutoksia. Yksi yleisimmistä haasteista on työn ja työvoiman kohtaanto. Ammattirakenteen muutos on keskeinen työmarkkinoiden kehitystrendi ja rutiininomaiset työtehtävät ovat katoamassa nopeasti automatisoinnin myötä useilla perinteisilläkin aloilla. Samaan aikaan kuitenkin syntyy uusia palvelu- ja asiantuntijatyöpaikkoja. Avoimet työpaikat ja työnhakijat eivät kohtaa toisiaan, mikä pahentaa työttömyyttä. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia toimintamalleja ja palveluja yritys- ja työnantajayhteistyön toteuttamiseksi sekä työvoimatarpeiden ja vapaana olevan työvoiman kohtauttamiseksi. Hallitus on sopinut budjettiriihessä merkittävistä panostuksista työllisyyden hoitoon. Tavoitteena on nostaa työllisyysaste 75 prosenttiin. Kaupunkien rooli työllisyyspalveluissa vahvistuu ja tavoitteena on nopeuttaa työllistymistä ja tarjota työnhakijoiden yksilöllisiin tarpeisiin vastaavia palveluita. Hallitus on käynnistämässä keväällä 2020 kokeilut, joissa TE-toimistojen asiakasvastuita siirretään kaupungeille. Kokeilujen tavoitteena on edistää nykyistä tehokkaammin työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista sekä tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on erityisesti parantaa pidempään työtä hakeneiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille.  Toteutuessaan kokeilun avulla kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan tunnistaa ja ratkaista nykyistä paremmin työnhakijoiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Julkisia palveluita rakennetaan käyttäjälähtöisiksi muun muassa digitaalisia toimintatapoja uudistamalla. Yhteiskunnan digitalisoituminen luo sekä mahdollisuuksia että haasteita. Digiaika lisää työmarkkinoilta ja palveluista syrjäytymistä henkilöille, joilla on osaamisvajeita esimerkiksi sähköisten asiointipalveluiden hallinnassa.Toisaalta uusilla digitaalisilla keinoilla palveluohjausta voidaan myös tehostaa ja palvelut voidaan muotoilla palvelutarvetta vastaaviksi, kun samalla huomioidaan työnhakijoiden tuen tarpeet.Kohtaantoa valmennuksella -hanke lähestyy meneillään olevia sekä tulevia yhteiskunnallisia sekä työelämää koskettavia muutoksia erilaisin valmennuksellisin keinoin. Valmennuksellisia toimenpiteitä toteutetaan kohtaannon edistämiseksi sekä työnhakijoille että työnantajille. Hankkeen tavoitteena on:1. Työn ja työvoiman kohtaannon edistäminen2. Kunnallisten työllisyyspalveluiden kehittäminen vastaamaan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia 3. Työelämän digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin vastaaminenTavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja hankitaan erilaisia valmennuksia työnhakijoille ja koordinoidaan niitä asiakaslähtöisesti luomalla valmennuksista mahdollisimman kestäviä polkuja kohti työmarkkinoita. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään myös erilaisten työnantajalähtöisten, kohtaantoa parantavien tilaisuuksien ja tapahtumien kehittämisen ja järjestämisen.  Hankkeen tuloksena alueen kohtaanto-ongelmaan on löydetty uusia työkaluja ja toimintamalleja. Hankkeen aikana on valmistauduttu toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja kehitetty ratkaisuja uudenlaisiin palvelurakenteisiin ja palveluratkaisuihin siirtymiseksi. Lisäksi digitalisaation mukana tuomat ratkaisut ovat kehittyneet muiden palveluiden rinnalla tukemaan kuntien toteuttamia työllisyyden edistämisen palveluja, mahdollistaen erilaisten palveluiden tarjoamisen asiakkaille entistä osuvammin ja kohdennetummin. Digitalisaatioon ja sen hyödyntämiseen liittyvä osaaminen on kehittynyt sekä työnhakijoiden, työnantajien että työllisyyspalveluita tuottavien organisaatioiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758675","Entergr8","Entergr8","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2022","31.77","472117","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Entergr8 project is to support the availability of skilled labour from the rest of Europe to Finland and the use of existing knowledge in the region. The project is part of the Talent Boost Operational Programme and the Strategic Programme for International Skills and Migration of the City of Tampere. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs through the development of local business services provided by public authorities and support for employment through the provision of well-trained workers for job vacancies. The project supports companies’ ability to recruit international know-how. The project will develop local government services to provide employers and private customers with a better, faster and more integrated service, facilitating the integration of workers into the country. The project supports the work-related, international recruitment of companies seeking growth and trains employers, including their staff, in the integration of the international workforce into the workplace and society. International HUB Tampere, based in Tampere, is planned to provide an official service point to streamline and speed up the initial processes of entry. The purpose of the project funding is to complement the International HUB Tampere service as a joint service point for authorities. In this way, a smooth and fast process of entry of international talent will help companies to get their workforce quickly and promote the attractiveness of the Tampere region in the eyes of international top experts and their families. The aim is to develop the services offered to local companies by increasing and facilitating the recruitment and establishment of international professionals in the labour market and in Pirkanmaa. The aim is to help employers find new ways of recruiting skilled workers.  The measures in the project are to meet foreign professionals and employers in Pirkanmaa, modelling and piloting professional skills mapping, piloting work community coaching to support recruitment, and developing and piloting language training and other training for recruiters. TAKK and Spring House work packages focus on these measures. Pirkanmaa has had a preparatory discussion with the authorities on increasing cooperation between authorities. All parties have had a positive view and a desire to develop services in order to provide customers with a more coherent and equitable service in the future. This development will benefit both customer parties and public authorities. The aim of the cooperation is to improve the authorities’ understanding of the activities of other authorities, which also improves the level of customer advice and improves efficiency. During the project, cooperation between authorities will be planned to cater for the future needs of all municipalities in Pirkanmaa regarding the recruitment of international experts. The piloting goes hand in hand with the City of Tampere’s existing service package, the International HUB Tampere (IHT) Centre physically and digitally. Due to the challenges posed by the COVID-19 virus (corona), attention will be paid at the beginning of the project to a particularly good concept design. The City of Tampere has already located the potential physical locator at the International HUB Tampere office. Consultation with the authorities on the planning of the physical space would take place from the beginning of the project. Depending on the situation, the planning work is carried out under the leadership of the project manager as remote or physical meetings between the authorities and International HUB Tampere. The authorities will form a working group to report on the negotiations to the project steering group and stakeholders.  During the piloting, the aim is to anchor and consolidate the service as part of IHT’s international corporate and personal services.","Entergr8 -hankkeen tavoitteena on tukea osaavan työvoiman saatavuutta muualta Euroopasta Suomeen ja alueella jo olevan osaamisen hyödyntämistä. Hanke toteuttaa osaltaan Talent Boost -toimenpideohjelmaa sekä Tampereen kaupungin kansainvälisen osaamisen ja maahanmuuton strategista ohjelmaa. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä kehittämällä paikallisia viranomaisten tarjoamia yrityspalveluja sekä tukemalla työllistämistä tarjoamalla avoimiin työpaikkoihin täsmäkoulutettuja työntekijöitä. Hankkeessa tuetaan yritysten edellytyksiä rekrytoida kansainvälistä osaamista. Hanke kehittää paikallisia viranomaispalveluja, jotta työnantajat ja henkilöasiakkaat saisivat parempaa, nopeampaa ja yhtenäisempää palvelua sujuvoittaen työntekijöiden integroitumista maahan. Hanke tukee kasvua hakevien yritysten työperäistä, kansainvälistä rekrytointia ja kouluttaa työnantajia ja myös heidän henkilökuntaansa kansainvälisen työvoiman sopeuttamisessa työpaikalle sekä yhteiskuntaan. Tampereella toimivan International HUB Tampereen yhteyteen suunnitellaan viranomaispalvelupistettä maahantulon alkuvaiheen prosessien sujuvoittamiseksi ja nopeuttamiseksi. Kokka kohti Suomea hankerahoituksella on tarkoitus täydentää International HUB Tampereen palvelukokonaisuutta viranomaisten yhteispalvelupisteenä. Tällöin sujuva ja nopea kansainvälisten osaajien maahantuloprosessi edistää yritysten työvoiman nopeaa saamista sekä edistää Tampereen seudun houkuttelevuutta kansainvälisten huippuosaajien ja heidän perheidensä silmissä. Tavoitteena on kehittää paikallisille yrityksille tarjottavia palveluja lisäämällä ja helpottamalla kansainvälisten ammattiosaajien rekrytoitumista ja asettumista työelämään ja Pirkanmaalle. Tavoitteena on auttaa työnantajia löytämään uusia tapoja osaavan työvoiman rekrytointiin.  Toimenpiteinä hankkeessa on ulkomaalaisten ammattiosaajien ja pirkanmaalaisten työnantajien kohtaannuttaminen, ammattiosaamisen kartoitusten mallinnus ja pilotointi, rekrytointia tukevien työyhteisövalmennusten pilotointi sekä rekrytoitaville tarjottavien kielikoulutusten ja muun koulutuksen kehittäminen ja pilotointi. TAKK:n ja Spring Housen työpaketeissa keskitytään näihin toimenpiteisiin. Pirkanmaalla on käyty viranomaisten kanssa valmistavaa keskustelua viranomaisyhteistyön lisäämisestä. Kaikilla osapuolilla on ollut positiivinen näkemys asiaan ja halu kehittää palveluja niin että asiakkaille voidaan antaa yhtenäisempää ja tasapuolisempaa palvelua tulevaisuudessa. Tästä kehityksestä on hyötyä sekä asiakasosapuolille että viranomaisille. Yhteistyön tavoitteena on, että viranomaisten ymmärrys toisten viranomaisten toimintaan paranee, jolloin myös asiakasneuvonnan taso paranee ja tehostuu. Hankkeen aikana suunnitellaan viranomaisyhteistyötä palvelemaan kaikkien Pirkanmaan kuntien tulevaisuuden tarpeita kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyen. Pilotointi nivoutuu Tampereen kaupungin olemassa olevaan palvelukokonaisuuteen eli International HUB Tampere (IHT) -keskukseen fyysisesti ja digitaalisesti. COVID-19 viruksen (korona) tuomien haasteiden vuoksi hankkeen alussa kiinnitetään huomiota erityisen hyvään konseptin suunnitteluun. Tampereen kaupunki on jo paikallistanut potentiaalisen fyysisen lokaation viranomaispalvelupisteelle International HUB Tampereen yhteyteen. Fyysisen tilan suunnitteluun liittyvät viranomaisneuvottelut käytäisiin jo hankkeen alkumetreistä alkaen. Suunnittelutyö tehdään tilanteesta riippuen projektipäällikön johdolla etäpalavereina tai fyysisinä palavereina viranomaisosapuolten ja International HUB Tampereen välillä. Viranomaiset muodostavat työryhmän, joka raportoi neuvotteluista hankkeen ohjausryhmälle sekä sidosryhmille.  Tarkoituksena on pilotoinnin aikana kiinnittää ja vakiinnuttaa palvelu osaksi IHT:n kansainvälisiä yritys- ja henkilöasiakaspalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291667",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94300",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750380","Sawmill Factory 2020 — Phase 1","Sahakonetehdas 2020 - vaihe 1","Finland","52700","12/03/2015","31/12/2017","50","808250","EUR","404125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve the production efficiency and production capacity of Veisto Oy’s Mäntyharju workshop.","Hankkeen tavoitteena on Veisto Oy:n Mäntyharjun konepajan tuotantotehokkuuden ja tuotantokapasiteetin parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749250","Investment in high-resolution imaging and material analysis (stemma) (investment component)","Investointi korkean resoluution kuvantamiseen ja materiaalianalyysiin (STEMMA) (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2015","30/09/2016","38.35","967548","EUR","371070","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new Transit Electron Microscope (TEM) at the Microscopy and Nanotechnology Centre of the University of Oulu (MNT Centre). During the project, methods and expertise related to material analysis will also be developed for the needs of the university and companies. The analytics service created around the equipment to be procured in the project will significantly support the t&k&i activities of companies, in particular material research. The overhead electron microscope is a highly versatile research device that can be widely used in research in various disciplines and technology. The TEM equipment makes it possible to scan samples with a precision of less than nanometres and to examine their structure and chemical composition. The application areas of cross-electronic microscopy include metallurgy, damage analysis, biocomposite materials, ceramic materials, thin films, nanoparticles and fibres, polymers, and analysis of nanoparticles harmful to humans and the environment.The performance of research equipment available in experimental science and engineering often becomes a limiting factor in research. High-quality research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. The availability of a high level of research infrastructure and skilled staff is also an essential element in the business activities of companies, but it is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with equipment resources as well as their expertise, allowing companies to focus their resources on personnel rather than on investment in equipment and on developing their own operations. This is particularly important for supporting SMEs and start-ups, as their financial resources are often very limited.The promotion of such activities will significantly increase the effectiveness of investment in research equipment and improve the local business environment. At the same time, the exchange of information between the university, research institutes and companies will be enhanced, which often leads to new collaborative and product development projects. This will also contribute to the efficient sharing of equipment resources and the involvement of businesses in the local environment.","Projektin tarkoitus on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi läpäisyelektronimikroskooppi (TEM). Hankkeen aikana on myös tarkoitus kehittää materiaalianalyysiin liittyviä menetelmiä ja osaamista yliopiston sekä yritysten tarpeisiin. Projektissa hankittavan laitteiston ympärille syntyvä analyysipalvelu tukee merkittävästi yritysten, erityisesti materiaalitutkimukseen liittyvää, t&k&i-toimintaa.Läpäisyelektronimikroskooppi on erittäin monipuolinen tutkimuslaite, jota voidaan hyödyntää laajasti eri tieteenalojen ja tekniikan tutkimuksessa. TEM-laitteiston avulla on mahdollista kuvantaa näytteitä alle nanometrin tarkkuudella sekä tutkia niiden rakennetta ja kemiallista koostumusta. Läpäisyelektronimikroskopian sovellusalueita ovat mm. metallurgia, vaurioanalyysi, biokomposiittimateriaalit, keraamimateriaalit, ohutkalvot, nanopartikkelit ja -kuidut, polymeerit, sekä ihmisille ja ympäristölle haitallisten nanohiukkasten analysointi.Kokeellisessa luonnontieteessä ja tekniikassa käytettävissä olevien tutkimuslaitteiden suorituskyky muodostuu usein tutkimusta rajoittavaksi tekijäksi. Korkeatasoinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Korkeatasoinen tutkimusinfrastruktuurin ja osaavan henkilöstön saatavuus on olennainen tekijä myös yritysten t&k&i-toiminnassa, mutta usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresursseja sekä asiantuntemustaan, jolloin yritykset voivat suunnata resurssinsa laiteinvestointien sijasta henkilöstöön sekä oman toimintansa kehittämiseen. Tämä on tärkeää erityisesti pk-yritysten ja toimintaansa vasta aloittelevien start-up-yritysten tukemisessa, koska niiden taloudelliset resurssit ovat usein hyvin rajalliset.Edistämällä edellä kuvatun kaltaista toimintaa saadaan merkittävästi lisättyä tutkimuslaitteisiin tehdyn investoinnin vaikuttavuutta ja parannettua paikalliseen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä tiedonvaihtoa, mikä usein johtaa uusiin yhteistyöhankkeisiin ja tuotekehitysprojekteihin. Näin saadaan myös edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä sekä yritysten sitouttamista paikalliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750514","Elmo — Digital movement document","Elmo - Digital movement document","Finland","48220","10/12/2015","31/12/2016","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761375","60.48415156,26.901687779813","064|071|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to conduct a comprehensive study of waste recycling processes. The project will take place in the field and deepen existing approaches, interview actors in the waste recycling chain and identify problems, challenges and shortcomings in the sector. The aim is to be able to respond to the tightening EU legislation on waste recycling, which already poses challenges for operators in the sector. On the basis of the study, a digital elmo system will be built and piloted, enabling the entire waste recycling chain to be processed in digital form so that it connects the actors in the chain, improves efficiency, streamlines practices and reduces duplication of work, increases the transparency of the sector and reduces the shadow economy.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä laaja-alainen selvitys jätteenkierrätysprosesseista. Hankkeen aikana jalkaudutaan kentälle ja syvennytään nykyisiin toimintamalleihin, haastatellaan jätteenkierrätysketjun toimijoita ja tunnistetaan alalla vallitsevat ongelmat, haasteet ja epäkohdat. Tavoitteena on pystyä vastaamaan tiukentuvaan EU-lainsäädäntöön jätteenkierrätyksen osalta, joka jo nykyisellään aiheuttavat haasteita alan toimijoille. Selvityksen pohjalta rakennetaan ja pilotoidaan digitaalinen elmo-järjestelmä, joka mahdollistaa koko jätteenkierrätysketjun tietojen käsittelyn digitaalisessa muodossa niin, että se yhdistää ketjun toimijat toisiinsa, tehostaa toimintaa, selkeyttää käytäntöjä ja vähentää päällekkäistä työtä, lisää alan läpinäkyvyyttä sekä vähentää harmaata taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750983","Sustainable livelihoods from the circular economy — exploiting removal textiles as an engine for a functional network","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorina","Finland","93100","01/06/2017","31/03/2018","35","43019","EUR","15056.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657","65.360199930761,26.991727840226","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sustainable livelihoods from the circular economy — the benefit of removal textiles as an engine of the functional network Sustainable livelihoods from the circular economy project explores the possibilities of using removal textiles in the circular economy in the city of Pudasjärvi and in the surrounding area. Based on the study, the project will create a network operating model for the circular economy of removal textiles as part of the Unelmatehas activities of the city of Pudasjärvi.Unelmatehas is a plan to support and develop entrepreneurship, employment and integration of immigrants in the city of Pudasjärvi. The facilities of the dream factory are located at the Rimminkangas school. The aim of the dream factory is to create new business and opportunities for work and livelihoods.The online operating model is built between the city of Pudasjärvi, villages, companies and associations, and serves as a platform for employment, learning and the emergence of new forms of business. In the future, the operating model will be implemented in the framework of the dream factory in Pudasjärvi. The dream factory creates an innovative operating environment around the processing of removal textiles, covering all stages of the process from collection, transport, processing to further processing and final product. The operating model supports the role of a dream factory as a business incubator and opens up opportunities for new types of business, especially for young people and immigrants.The model also creates opportunities for lifelong learning and multicultural activities, as it enables a wide range of collaborations in the process of using removal textiles.","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorinaKestävää toimeentuloa kiertotaloudesta -hankkeessa selvitetään poistotekstiilin hyödyntämisen mahdollisuudetkiertotaloudessa Pudasjärven kaupungissa ja lähialueella.Selvityksen perusteella hankkeessa luodaan poistotekstiilien kiertotalouden verkostomainen toimintamalli osaksiPudasjärven kaupungin Unelmatehas –toimintaa.Unelmatehas on Pudasjärven kaupungin yrittäjyyttä, työllisyyttä ja maahanmuuttajien kotouttamista tukeva ja kehittäväsuunnitelma. Unelmatehtaan tilat sijaitsevat Rimminkankaan koululla. Unelmatehtaan tavoitteena on luoda uuttaliiketoimintaa ja mahdollisuuksia työhön ja toimeentuloon.Verkostomainen toimintamalli rakennetaan Pudasjärven kaupungin, kylien, yritysten ja yhdistysten välille, ja se toimiialustana työllistäville toimenpiteille, opinnollistamiselle ja uudenlaisen yritystoiminnan syntymiselle. Toimintamallialähdetään jatkossa toteuttamaan Pudasjärven kaupungin Unelmatehtaan puitteissa. Unelmatehtaasta käsin syntyyinnovatiivinen toimintaympäristö poistotekstiilien käsittelyn ympärille käsittäen prosessin kaikki vaiheet keruusta,kuljetuksesta, käsittelystä jatkojalostukseen ja lopputuotteeksi. Toimintamallilla tuetaan Unelmatehtaan rooliayrityshautomona ja se avaa uudenlaisen yritystoiminnan mahdollisuuksia erityisesti nuorille ja maahanmuuttajille.Toimintamalli luo mahdollisuuksia myös elinikäiseen oppimiseen liittyvälle sekä monikulttuuriselle toiminnalle, sillä semahdollistaa hyvin monenlaisen yhteistoiminnan poistotekstiilien hyödyntämisprosessissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","40420","22/10/2018","31/05/2020","50","53460","EUR","26730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755273","Growth and business from circular economy in Northern Ostrobothnia (KASVU)","Kasvua ja liiketoimintaa kiertotaloudesta Pohjois-Pohjanmaalla (KASVU)","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","18.47","155674","EUR","28754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The measures to be implemented in the Growth project support and develop the capacity and competence of SMEs to participate in the new business opportunities created by circular economy investments under construction in North Ostrobothnia. Investments in waste sorting, energy production plants and their fuel mix, biowaste and sludge treatment, biogas processing and forest industry will create needs and opportunities for new products and services that improve resource efficiency and contribute to low carbon. In the project, companies and operators share well-tested b2b practices as well as challenges and successes in developing material efficiency through podcasts that are easily accessible to companies in the region. The podcasts support the networking of practitioners and the emergence of new partnerships. The project organises events to support the productisation, commercialisation and development of existing products and services that serve the circular economy to meet customer needs.KASVU project pilots new uses of waste streams selected on the basis of business needs and disseminates information about these to operators. The use of demolition wood, ash and green waste will be explored and experimented with new innovative uses. The carbon footprint of industrial companies’ energy production can be influenced by local renewable biomethane use. The project will draw up a study on the technical feasibility, economy and climate impact of biogas in industrial energy production in cooperation with the industry. In order to promote the use of biogas, municipal information and operator meetings will be organised to share information on the climate and environmental impacts of biogas and on the experiences of final customers.","KASVU-projektissa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan ja kehitetään erityisesti pk-yritysten valmiuksia ja osaamista päästä mukaan Pohjois-Pohjanmaalla rakenteilla oleviin kiertotalousinvestointien tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Jätteiden lajitteluun, energiantuotantolaitoksiin ja niiden polttoainevalikoimaan, biojätteiden ja -lietteiden käsittelyyn, biokaasun jalostukseen sekä metsäteollisuuteen rakenteilla olevat investoinnit luovat tarpeita ja mahdollisuuksia uusille resurssitehokkuutta parantaville sekä vähähiilisyyttä edistäville tuotteille ja palveluille. Hankkeessa yritykset ja toimijat jakavat hyviksi koettuja b2b-käytäntöjä sekä vastaan tulleita haasteita ja onnistumisia materiaalitehokkuuden kehittämisessä podcastien kautta, jotka ovat helposti yritysten saavutettavissa maakunnan alueella. Podcastien kautta tuetaan alan toimijoiden verkostoitumista ja uusien yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joilla tuetaan kiertotalouteen pohjautuvien uusien tuote- ja palveluideoiden tuotteistamista, kaupallistamista ja olemassa olevien kiertotaloutta palvelevien tuotteiden kehittämistä asiakastarpeita vastaavaksi.KASVU-projektissa pilotoidaan elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta valittujen jätevirtojen uusia käyttömahdollisuuksia ja jaetaan näistä tietoa toimijoille. Purkupuun, tuhkan ja viherjätteen käyttöä selvitetään ja tehdään kokeiluja niiden uusista innovatiivisista käyttömahdollisuuksista. Teollisuusyritysten energiantuotannon hiilijalanjälkeen on mahdollista vaikuttaa paikallisella uusiutuvalla biometaanin käytöllä. Hankkeessa laaditaan selvitys biokaasun teknisistä käyttömahdollisuuksista, taloudellisuudesta ja ilmastovaikutuksista teollisuuden energian tuotannossa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Biokaasun käytön edistämiseksi järjestetään kuntainfoja ja toimijatapaamisia, joissa jaetaan tietoa biokaasun ilmasto- ja ympäristövaikutuksista sekä loppuasiakkaiden kokemuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753641","Production efficiency","Tuotannon tehokkuus","Finland","51200","15/05/2019","31/12/2021","50","489960","EUR","244980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765399","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","A project to develop production efficiency and energy economy and to improve the use of recycled materials.","Tuotannon tehokkuuden ja energiatalouden kehittämisprojekti sekä kierrätysmateriaalien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753632","Exportable modular scrubber to Sweden","Vientikelpoinen moduulirakenteinen pesuhalli Ruotsiin","Finland","33950","15/10/2019","31/03/2021","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765388","61.473389497352,23.697026647633","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Product development project of a transferable, pre-manufactured car washer. The aim is to export an exportable sink to Sweden and other Nordic countries.","Siirtokelpoisen, esivalmistetun autonpesuhallin tuotekehitysprojekti. Tavoitteeena vientikelpoinen pesuhalli Ruotsiin ja muihin Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752152","Kuopion Structural Assemblies Ltd. Production and Business Development Project","Kuopion Rakenneasennus Oy ¿ Tuotannon ja liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","70900","24/10/2017","31/08/2020","50","231540","EUR","115770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Rakenneasennus Oy’s production and business development project improves the company’s production and operations, thereby achieving the ability to implement new, most demanding products for the domestic and export markets. The project invests in production capacity, machinery","Kuopion Rakenneasennus Oy:n tuotannon ja liiketoiminnan kehityshankkeessa parannetaan yrityksen tuotantoa ja toimintaa jonka myötä saavutetaan kyky toteuttaa uusia, vaativimpia tuotteitta koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeessa investoidaan tuotantokapasiteettiin, koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749136","Secure vehicle connectivity solutions","Ajoneuvojen tietoturvalliset yhteysratkaisut","Finland","40200","28/11/2014","30/06/2016","50","58950","EUR","29475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760472","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We explore solutions based on cybersecurity technology for device-to-machine communication mainly in the automotive industry and develop our own products for that market.","Selvitämme kyberturvallisuusteknologiaan pohjautuvia ratkaisuja laitteiden väliseen kommunikaatioon pääasiassa ajoneuvoteollisuudessa sekä kehitämme omia tuotteita kyseiseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758907","Learning living room","Oppimisen olohuone","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2021","42.53","214223","EUR","91111.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770174",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Learning Living Room model was developed in the ESF-funded Taitotuunaajat project (OKM’s Taito Programme) in 2016-18. The project will continue until the end of 2019. The project has developed and piloted a model of individual guidance for adults with poor basic skills and/or learning abilities as individual guidance and small groups. In the living rooms of learning, instructors have supported customers in developing their learning skills and exercising basic skills, as well as in identifying and demonstrating their own strengths and skills acquired previously. Instructors have also sought with them flexible opportunities to advance in their studies and to take courses that are perceived as difficult. The Learning Living Room -pilots have been implemented in Helsinki, Joensuu, Oulu and Lahti.The aim of the Learning Living Room model is that adults with poor basic skills (reading, numeracy, ICT) and/or learning skills learn to develop and compensate for them with their own strengths. In current and growing skills and efficiency requirements, they are at risk of exclusion from social participation and falling out of education and employment without adequate support. A significant proportion of adults with low learning capacity and basic skills have identified or unrecognised learning difficulties. They have not received support either at all or sufficiently and in a timely manner to cope with them. Learning difficulties — most commonly reading difficulty, concentration difficulty and different perception difficulties — are quite common: they are estimated to be around 10-20 % of the total population. The concept of learning difficulty is often associated with school and study time, although the inherent learning difficulty or diversity of learning is a feature that is lifelong and affects adults’ survival in working life and everyday life.The primary objective of the National Learning Living Room project is to increase the competence of teaching and guidance professionals in supporting and guiding adults with poor basic skills and/or learning skills. The training is based on the model of individual and small group guidance developed in the Taitotuunaajat project, in which adult competences and positive self-conception are strengthened in a holistic way, using various learning support tools.The second objective is to develop the criteria for the Open badge label, which defines what is included in the Learning Living Room training for professionals and how to support and guide adult learners in the living room of learning. The third objective is to root the living rooms of learning as a permanent activity in Helsinki, in Lahti, Jyväskylä, Joensuu, Vaasa and Oulu, the aim is to start in Kuopio and Tampere. The learning living room model also supports learning in educational institutions, working life and TE-services, as well as in rehabilitation organised by Kela and occupational pension companies, for adults at risk of exclusion, access to employment, survival at work and quality of life. Adults with difficulties in learning need pedagogical support and peer support to strengthen their basic skills and learning capacities. Learning living room guidance provides them with such support together with their cooperation network.","Oppimisen olohuone -malli on kehitetty ESR-rahoitteisessa Taitotuunaajat -hankkeessa (OKM:n Taito-ohjelma) vuosina 2016–18. Hanke jatkuu vuoden 2019 loppuun. Hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten yksilöllisen ohjauksen mallia yksilöohjauksena ja pienryhmissä. Oppimisen olohuoneissa ohjaajat ovat tukeneet asiakkaita oppimisvalmiuksien kehittämisessä ja perustaitojen harjoittamisessa sekä omien vahvuuksien ja aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamisessa ja osoittamisessa. Ohjaajat ovat myös etsineet heidän kanssaan joustavia mahdollisuuksia edetä opinnoissa ja suorittaa vaikeiksi koettuja kursseja. Oppimisen olohuone -pilotit on toteutettu Helsingissä, Joensuussa, Oulussa ja Lahdessa.Oppimisen olohuone -mallin tavoitteena on, että aikuiset, joiden perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot) ja/tai oppimisvalmiudet ovat heikot, oppivat kehittämään ja kompensoimaan niitä omien vahvuuksiensa avulla. Nykyisissä ja kasvavissa osaamis- ja tehokkuusvaatimuksissa he ovat ilman riittävää tukea vaarassa syrjäytyä yhteiskunnallisesta osallistumisesta ja pudota opintojen ja työelämän ulkopuolelle.Huomattavalla osalla heikot oppimisvalmiudet ja perustaidot omaavista aikuisista on todettuja tai toteamatta jääneitä oppimisvaikeuksia. He eivät ole saaneet niiden kanssa selviytyäkseen tukea joko lainkaan tai riittävästi ja oikea aikaisesti. Oppimisvaikeudet – yleisimpinä lukivaikeus, keskittymisvaikeus ja erilaiset hahmottamisen vaikeudet – ovat varsin yleisiä: niitä arvioidaan olevan koko väestöstä noin 10–20 %:lla. Käsite oppimisvaikeus liitetään usein koulu- ja opiskeluaikaan, vaikka synnynnäinen oppimisvaikeus tai oppimisen erilaisuus on ominaisuus, joka on elinikäinen ja vaikuttaa aikuisilla myös työelämässä ja arjessa selviämiseen.Valtakunnallisen Oppimisen olohuone -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten osaamista heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten tukemisessa ja ohjaamisessa. Koulutus perustuu Taitotuunaajat -hankkeessa kehitettyyn yksilö- ja pienryhmäohjauksen malliin, jossa aikuisten osaamista ja myönteistä minäkäsitystä vahvistetaan kokonaisvaltaisesti, hyödyntäen erilaisia oppimisen tuen välineitä.Toisena tavoitteena on kehittää Open badge -merkin kriteeristö, jonka avulla määritellään, mitä ammattilaisille suunnattu Oppimisen olohuone -koulutus sisältää ja miten Oppimisen olohuoneessa aikuisia oppijoita tuetaan ja ohjataan.Kolmantena tavoitteena on juurruttaa Oppimisen olohuoneet pysyväksi toiminnaksi Helsingissä, Lahdessa, Jyväskylässä, Joensuussa, Vaasassa ja Oulussa, sekä pyritään aloittamaan Kuopiossa ja Tampereella.Oppimisen olohuone -ohjausmalli tukee myös oppilaitoksissa, työelämässä ja TE-palveluissa sekä Kelan ja työeläkeyhtiöiden järjestämässä kuntoutuksessa tapahtuvaa syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten opiskelua, työhön pääsemistä, työssä selviytymistä ja elämän laatua. Aikuiset, joilla on oppimisessaan vaikeuksia, tarvitsevat pedagogista tukea ja vertaistukea perustaitojensa ja oppimisvalmiuksiensa vahvistamisessa. Oppimisen olohuone -ohjaus tarjoaa heille tällaista tukea yhdessä yhteistyöverkostonsa kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754269","Air filter development project","Ilmansuodattimien kehityshanke","Finland","86600","28/06/2019","01/07/2020","50","64120","EUR","32060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We invest in the development of customer-specific filter solutions. We believe that new innovations will be created thanks to knowledgeable staff. With the new minipleat system, we can develop different glass structures for filters. Our filter range expands to include hospitals and cleanrooms. The acquisition of new equipment will increase human capital and know-how in product development and production in line with our strategy.","Panostamme asiakaskohtaisten suodatinratkaisujen kehittämiseen. Uskomme, että uudet innovaatiot syntyvät asiantuntevan henkilöstön ansiosta. Uudella minipleat system -laitteella pystymme kehittämään suodattimiin erilasia rakenteita. Suodatinvalikoimamme laajentuu mm. sairaaloiden ja puhdastilojen käyttöön. Uuden laitteen hankinta lisää tietopääomaa sekä osaamista tuotekehityksen ja tuotannon osalta strategiamme mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755692","Development of foresight skills in SMEs — EKY","Ennakointiosaamisen kehittäminen pk-yrityksissä - EKY","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","208583","EUR","83433","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID-19 has proven the need to adapt and change the business logic of companies very quickly. The winners are either resilient and flexible companies or those who have also been prepared for major changes in the economic environment, such as Covid-19, not to mention other major changes (e.g. Brexit or global economic policy) that we will face with certainty in the near future. COVID-19 has created a digital divide that would otherwise have taken years. In a changing and increasingly competitive environment, companies need new perspectives in developing products and services also in international markets, taking into account, for example, the requirements of carbon neutrality and growing regulation. The aim of the project is to enable companies to integrate anticipation and design thinking into their product development activities. This is done in cooperation between companies and the University of Applied Sciences through six different approaches:-Editing and developing methods that are particularly suitable for SMEs to assist in anticipation work. —Together with companies to develop in-depth service and product development cases.-Building an information package on anticipation in product development.-Publishing the Foresight for Small Enterprises Handbook (workname) and combining Forecasting and Design Thinking in Product and Service Development (workname).As a long-term result-Enterprises will be able to integrate anticipation into strategic thinking and thus to achieve new markets and to fully create new markets. new products.-Enterprises are able to develop their product development and marketing, as well as their business strategy operating methods to become more agile in the internationalisation of companies and the introduction of digitalisation. This means that we can better prepare for the pitfalls of the future and, for example, the challenges of growing regulation.-Enterprises are able to develop and implement new business strategies and thus take advantage of the new business opportunities brought about by digitalisation and sustainability requirements.-The project enables changes in companies’ ability to change, processes and strategic thinking. The project takes into account the skills and development needs of women who are SMEs, as the proportion of female entrepreneurs is lower in Päijät-Häme. The project will develop and provide new ways for local businesses to develop sustainable business despite the coronavirus.","Covid-19 on todistanut tarpeen sopeutua ja muuttaa yritysten liiketoiminnan logiikkaa hyvinkin nopeasti. Voittajia ovat joko sopeutumiskykyiset ja joustavat yritykset tai ne, jotka ovat osanneet varautua myös Covid-19 kaltaisiin merkittäviin muutoksiin taloudellisessa toimintaympäristössä, puhumattakaan muista suurista muutoksista (esim. Brexit tai globaali talouspolitiikka), joita tulemme lähitulevaisuudessa varmuudella kohtaamaan. Covid-19 on aikaansaanut digiloikan, jonka toteutuminen olisi muuten kestänyt vuosia. Muuttuvassa ja kiristyvässä kilpailutilanteessa yritykset tarvitsevat uusia näkökulmia tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen myös kansainvälisille markkinoille ottaen huomioon esimerkiksi hiilineutraaliuden ja kasvavan regulaation vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille ennakoinnin ja muotoiluajattelun ottaminen osaksi yritysten tuotekehitystoimintaa. Tämä tapahtuu yritysten ja Ammattikorkeakoulun yhteistyössä kuudella erilaisella lähestymistavalla:-Muokataan ja kehitetään erityisesti PK-yrityksille soveltuvia metodeja ennakointityöskentelyn avuksi. -Lisätään yritysten konkreettista osaamista ennakointimenetelmistä:.-Lisätään yritysten konkreettista osaamista ideointimenetelmistä.-Tehdään yhdessä yritysten kanssa syvällisiä palvelu- ja tuotekehityscaseja.-Rakennetaan tietopaketti ennakoinnista tuotekehityksessä.-Julkaistaan Ennakointi pienyrityksille -käsikirja (työnimi) sekä  Ennakoinnin ja muotoiluajattelun yhdistäminen tuote- ja palvelukehityksessä -käsikirja (työnimi).Pitkän aikavälin tuloksena-Yritykset kykenevät ottamaan ennakoinnin osaksi strategista ajattelua ja näin saavuttamaan uusia markkinoita sekä luomaan täysin uusia tuotteita.-Yritykset kykenevät kehittämään tuotekehitystään ja markkinointiaan sekä bisnesstrategian toimintatapojaan ketterämmiksi yritysten kansainvälistymisessä ja digitalisaation käyttöönotossa.-Yritykset kykenevät entistä helpommin vastuullisuuden sekä kestävän kehityksen mukaisiin ratkaisuihin osana liiketoimintaa. Tämä tarkoittaa käytännössä, että kyetään paremmin varautumaan tulevaisuuden sudenkuoppiin ja esimerkiksi kasvavan regulaation mukanaan tuomiin haasteisiin.-Yritykset kykenevät kehittämään ja käyttöönottamaan uusia liiketoimintastrategioita ja näin hyväksi käyttämään esimerkiksi digitalisaation ja kestävän kehityksen vaatimusten mukanaan tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.-Hanke mahdollistaa muutoksia yritysten muutoskyvykkyyteen, prosesseihin ja strategiseen ajatteluun.Hankkeessa huomioidaan erityisesti pk- yrittäjinä toimivien naisten osaamis- ja kehittämistarpeet, sillä naisyrittäjien osuus on pienempi Päijät-Hämeessä. Hankkeessa kehitetään ja annetaan uusia keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle kehittää kestävää liiketoimintaa koronasta huolimatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301885","Simulation pedagogy in learning ethics in practice in health care","Simulaatiopedagogiikka oppimisen etiikan käytännön terveydenhuollossa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/10/2017","30/09/2019","77.6","257713","EUR","199991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.221678,17.9385321|60.4493118,22.2949364|56.9725958,24.2403874",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County|Riga","FI1C1|SE110|LV006","2014-2020","Ethical capability is an important part of a healthcare professional’s competence. The WHO Global Competency Model states several core qualities that are related to ethical competence, for example active listening and respecting others’ individuality according to the ethical and legal framework and personal values. Unfortunately, about 30 % of patients´ complaints concern unethical behavior of the health care staff: there are problems with ethical sensitivity and respectful communication. Today ethical competence has an important role, due to for example increased number of patients with different cultural backgrounds, like immigrants and refugees. Including these ethical aspects in nursing students´ education is a totally new perspective, but extremely important. The overall objective of the project is to create three common study courses (6 ETCS) in order to develop more aligned VET programmes and increase ethical competence of nursing students in the Central Baltic region. As a result, the courses are embedded in each partner organisations curricula: Turku University of Applied Sciences, Riga Medical College of the University of Latvia and The Swedish Red Cross University College. Common courses and teaching methods ensure the more harmonized education level in the region and also more harmonized competence level of nurses working in these countries. Development of the ethical competence of nursing students is done with help of multi-various methods, like simulation and practical training. Simulation environment is a safe and effective way for students to learn and practice complex ethical skills. The patients and health care providers in the Central Baltic region need more nurses who possess equal and ethically competitive nursing care. This can be achieved by building more aligned curricula in nursing education. Improved ethical skills serve the needs of healthcare providers, promote the mobility of workforce and increase the quality of patient care.","Eettinen osaaminen on tärkeä osa terveydenhuollon ammattilaisen osaamista. WHO:n globaalissa osaamismallissa esitetään useita eettiseen osaamiseen liittyviä keskeisiä ominaisuuksia, kuten aktiivinen kuunteleminen ja toisten yksilöllisyyden kunnioittaminen eettisten ja oikeudellisten puitteiden ja henkilökohtaisten arvojen mukaisesti. Valitettavasti noin 30 % potilaiden valituksista koskee terveydenhuollon henkilöstön epäeettistä käyttäytymistä: eettisessä herkkyydessä ja kunnioittavassa viestinnässä on ongelmia. Nykyään eettisellä osaamisella on tärkeä rooli, koska esimerkiksi eri kulttuuritaustaisia potilaita, kuten maahanmuuttajia ja pakolaisia, on yhä enemmän. Näiden eettisten näkökohtien sisällyttäminen hoitotyön opiskelijoiden koulutukseen on täysin uusi näkökulma, mutta erittäin tärkeä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on luoda kolme yhteistä opintojaksoa (6 ETCS), jotta voidaan kehittää yhdenmukaisempia ammatillisen koulutuksen ohjelmia ja lisätä hoitotyön opiskelijoiden eettistä osaamista Keski-Baltian alueella. Tämän seurauksena kurssit on sisällytetty kunkin kumppaniorganisaation opetussuunnitelmiin: Turun ammattikorkeakoulu, Latvian yliopiston Riian lääketieteellinen korkeakoulu ja Ruotsin Punaisen Ristin yliopisto. Yhteisillä kursseilla ja opetusmenetelmillä varmistetaan alueen yhdenmukaisempi koulutustaso sekä näissä maissa työskentelevien sairaanhoitajien yhdenmukaisempi pätevyystaso. Hoitotyön opiskelijoiden eettisen osaamisen kehittäminen tapahtuu monenlaisten menetelmien, kuten simuloinnin ja käytännön harjoittelun, avulla. Simulointiympäristö on turvallinen ja tehokas tapa oppia ja harjoitella monimutkaisia eettisiä taitoja. Keski-Balkanin alueen potilaat ja terveydenhuollon tarjoajat tarvitsevat enemmän sairaanhoitajia, joilla on yhtäläinen ja eettisesti kilpailukykyinen hoitotyö. Tämä voidaan saavuttaa rakentamalla hoitotyön opetussuunnitelmia yhdenmukaisemmiksi. Eettisten taitojen parantaminen palvelee terveydenhuollon tarjoajien tarpeita, edistää työvoiman liikkuvuutta ja parantaa potilaiden hoidon laatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755239","Product development of crowded express transport application and planning of the scaling of the company’s operations","Joukkoistetun pikakuljetusapplikaation tuotekehitys ja yrityksen toiminnan skaalautumisen suunnittelu","Finland","50100","03/11/2020","31/03/2022","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766467","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop the business know-how of our company so that it enables the domestic and international scaling up of an innovative express delivery service based on the sharing economy that we have developed. The project also develops user-needed internal and external processes and functions by means of service design.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksemme liiketoimintaosaamista siten, että se mahdollistaa kehittämämme jakamistalouteen perustuvan innovatiivisen pikakuljetuspalvelun kotimaisen ja kansainvälisen skaalautumisen. Hankkeessa kehitetään myös palvelumuotoilun keinoin käyttäjätarvepohjaisia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja ja toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750859","Growth path 2018","Kasvun tie 2018","Finland","19650","02/09/2016","30/06/2017","50","51800","EUR","25900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762645","61.74320771,26.11589187974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In addition to growth and opening up international markets, the aim of the heartwood Growth Road 2018 project is to develop, in line with the company’s strategy, the capacity to operate in export markets through business reform and development. The company’s goal is to increase its revenue to EUR 4 million by 2018. The company is actively and decisively working towards the target set. The objective set requires extensive operational renewal and development, as well as the opening-up of international markets.","Sydänpuun Kasvun tie 2018 -hankkeen avulla tavoitellaan kasvun ja kansainvälisten markkinoiden avautumisen lisäksi kehittää yhtiön strategian mukaisesti valmiuksia vientimarkkinoilla toimimiseen liiketoiminnan uudistamisen sekä kehittämisen keinoin. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa liikevaihto 4 miljoonaan euroon tilinpäätökseen 2018 mennessä. Yritys työskentelee aktiivisesti ja määrätietoisesti asetetun tavoitteen saavuttamiseksi. Asetettu tavoite edellyttää toiminnan laaja-alaista uudistamista ja kehitystyötä sekä edellyttää kansainvälisten markkinoiden avautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301715","Internet of Things as a policy instrument for the city change","Esineiden internet kaupunkimuutoksen poliittisena välineenä","Finland|Sweden|Greece|Portugal|France|Latvia|Slovakia|Bulgaria",null,"02/09/2019","13/05/2022","79.39","744166.92","EUR","590794.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q2990367","40.1378999,-7.5009406|62.5253438,15.6596907|49.1352946,20.4303774|39.5207061,20.8792159|63.098147,21.6010571|41.8850467,23.4665972|56.6231669,23.7763041|46.9875392,3.1181672",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Ostrobothnia|Västernorrland County|Beiras e Serra da Estrela|Ιωάννινα|Nièvre|Zemgale|Prešov Region|Blagoevgrad Province","FI195|SE321|PT16J|EL543|FRC12|LV009|SK041|BG413","2014-2020","IoTXchange encourages the creation of a network of European cities committed to the design of digitalization plans based on Internet of Things (IoT) solutions to increase the quality of life in small and medium sized EU cities. Urbact methodology based on transnational cooperation between cities and engagement of local groups offer to our network the conditions to develop an Integrated Action Plan that will guide us through a new age of digital transformation.","IoTXchange kannustaa luomaan Euroopan kaupunkien verkoston, joka on sitoutunut suunnittelemaan esineiden internetin (IoT) ratkaisuihin perustuvia digitalisaatiosuunnitelmia elämänlaadun parantamiseksi EU:n pienissä ja keskisuurissa kaupungeissa. Kaupunkien väliseen kansainväliseen yhteistyöhön ja paikallisten ryhmien osallistumiseen perustuva Urbact-menetelmä tarjoaa verkostollemme edellytykset kehittää yhdennetty toimintasuunnitelma, joka ohjaa meitä digitaalisen muutoksen uuden aikakauden aikana.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751036","KAIMIT — New measurements of water from mining and other industries to the environment","KAIMIT – Kaivos- ja muusta teollisuudesta ympäristöön johdettavien vesien uudet mittaukset","Finland","87400","01/05/2017","31/01/2020","35","399707","EUR","139897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Tightening environmental permits, the EU Water Framework Directive, etc. are triggering the need to develop real-time methods and equipment for emission control. The disadvantages caused by discharges from installations that load water can be economic, health, ecological and/or image, as the case may be. The current trend in environmental measurements is a shift towards real-time measurement, with a shorter delay allowing for more benefit from measurement results through faster response. There is a lot of mining industry in Kainuu and Northern Finland and many major projects in the regenerating forest industry are under planning — the need for the development of new real-time measurements is obvious. The aim of the project is to implement effective new measurement methods for monitoring sulphate and phosphate concentrations in waters discharged from industry into water bodies. Currently, the market does not provide cost-effective and reliable methods for monitoring low levels of sulphate and phosphate. The project will develop methods based on electrochemistry and optical methods, build demonstration equipment for field measurements and pilot them in industrial sites. The result is new technological solutions that can be commercialised after the project through the companies’ T&K projects. The project with a cost estimate of EUR 399 709 is carried out by MITY in Kajaani, the Measurement Technology Unit of the University of Oulu.","Tiukentuvat ympäristöluvat, EU:n vesipuitedirektiivi yms. aiheuttavat tarpeita kehittää reaaliaikaisia menetelmiä ja laitteistoja päästöjen valvontaan. Vesistöjä kuormittavien laitosten päästöistä aiheutuvat haitat voivat tapauksesta riippuen olla taloudellisia, terveydellisiä, ekologisia ja/tai imagollisia. Nykyinen suuntaus ympäristömittauksissa on siirtyminen kohti reaaliaikaista mittausta, jolloin lyhemmän viiveen ansiosta mittaustuloksista saadaan enemmän hyötyä nopeamman reagoinnin myötä. Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on paljon kaivosteollisuutta ja monia uusituvan metsäteollisuuden suurhankkeita on suunnittelun alla - tarve uusien reaaliaikaisten mittausten kehittämisestä on ilmeinen.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimivia uusia mittausmenetelmiä teollisuudesta vesistöihin laskettavien vesien sulfaatti- ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Tällä hetkellä markkinat eivät tarjoa kustannustehokkaita ja luotettavia menetelmiä pienten sulfaatti-ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Hankkeessa kehitetään sähkökemiaan ja optisiin menetelmiin perustuvia menetelmiä, rakennetaan demonstraatiolaitteet kenttämittauksiin ja pilotoidaan ne teollisuuden kohteissa. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 399 709 €, toteuttaa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756700","Fjord digital business development","Vuono digitaalinen liiketoiminnan kehitys","Finland","100","26/08/2021","28/02/2022","50","20350","EUR","10175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768193","60.169991057959,24.933802439014","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project creates digital business capabilities supporting internationalisation for Fjjord Group, as well as business concept- Digital business abilities: selection and implementation of tools and systems, including marketing automation, CRM, and business development processes- Concepting and international validation of business and offer","Hankkeessa luodaan Vuono Groupille kansainvälistymistä tukevat digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet, sekä liiketoimintakonsepti- Digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet: työkalujen ja järjestelmien valinta ja käyttöönotto käsittäen mm. markkinointiautomaation, CRM:n, sekä business development -prosessit- Liiketoiminnan ja tarjooman konseptointi ja kansainvälinen validointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751741","TeijoTalot grows and internationalises","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","25500","14/12/2017","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763825","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","TeijoTalot grows and internationalises; the measures taken in the project will enable the company to achieve its wider growth, profitability and internationalisation targets by 2025. The project renews the company’s business operations, modernises processes, improves the company’s competitiveness, and develops the production method and product towards a lower carbon level. In addition, the project will investigate the market potential of the ready-made construction concept in the Nordic countries during 2018-2019, make a decision to start exports and prepare an internationalisation plan for the years 2020-2025. The project will carry out a market survey, participate in events in the construction sector and map legislation on mobile ready-made buildings in the target countries.","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy; hankkeessa tehtävät toimenpiteet mahdollistavat yrityksen laajempien kasvu-, kannattavuus- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamisen vuoteen 2025 mennessä. Hankkeella uudistetaan yrityksen liiketoimintoja, modernisoidaan prosesseja, parannetaan yrityksen kilpailukykyä sekä kehitetään tuotantotapaa ja tuotetta vähähiilisempään suuntaan. Lisäksi hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2019 aikana valmisrakennuskonseptin markkinapotentiaali Pohjoismaissa, tehdään päätös viennin aloittamisesta ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma vuosille 2020-2025. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusta, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan siirrettäviin valmisrakennuksiin liittyvää lainsäädäntöä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757722","Skilled Opva","Taitava Opva","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2020","41.44","384379","EUR","159280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as part of the Taito programme, which develops and anchors work and skills-related approaches to improve the skills of adults with low basic skills. In particular, this project will develop approaches that contribute to the completion of a vocational qualification. The result of the project is a way of organising studies to improve study capacities in the spirit of the reform of vocational education and training. The project aims to support the adult population in improving their basic skills in literacy, numeracy and ICT. The aim is also to reach, support and guide educationally under-represented groups that need support in basic skills. Further, the aim is to develop ways to organise curricula tailored with different pedagogical and guidance solutions to enable those in need of support in basic skills to participate in trainings and to fully participate in working life and society. After the project, the most effective operating models of the project will be established as a model for national use to organise studies to improve learning capacities in a work-based, individual, financial and diverse pedagogical way. New education solutions promote adult inclusion, create conditions for health and well-being and strengthen educational and economic equality by enabling skills development and lowering the threshold for participation in education and training. In the target groups and in the design of the project, equality has been taken into account, it is well correlated with the results of the PIAAC study. The development of the structures of the training organisers supports the realisation of equality between these groups also with a long-term vision. The project is coordinated by the Education and Training Municipality Association Tavastia and its part-applicant is the Deaconiaopisto of Finland. The Association of Finnish Education Municipalities Tavastia is the organiser of education and training, which includes secondary vocational education, competence qualifications, supplementary and continuing education, basic adult education, upper secondary school education and free education. The Finnish Deacon Academy provides initial vocational education, competence examinations, further and continuing education, and also special education in vocational education. The project will show the synergy created by the strengths of different forms of education and training. As a practical activity, different methods of reaching out to the target group, guiding and educating them in basic skills are tested.","Hanke toteutetaan osana Taito-ohjelmaa, jossa kehitetään ja juurrutetaan työhön ja työtaitoihin kytkeytyviä toimintamalleja heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen parantamiseksi. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti sellaisia toimintamalleja, jotka edesauttavat ammatillisen tutkinnon suorittamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tapa järjestää opiskeluvalmiuksia parantavia opintoja ammatillisen koulutuksen reformin hengessä. Hankkeen tavoitteena on tukea aikuisväestöä parantamaan perustaitojaan luku- ja kirjoitustaidossa, numerotaidoissa sekä tieto- ja viestintätekniikassa. Tavoitteena on myös tavoittaa, tukea ja ohjata koulutuksiin niitä koulutuksellisesti aliedustettuja ryhmiä, jotka tarvitsevat tukea perustaidoissa. Edelleen tavoitteena on kehittää tapoja järjestää erilaisin pedagogisin ja ohjauksellisin ratkaisuin räätälöityjä opintokokonaisuuksia, jotka mahdollistavat perustaidoissa tukea tarvitsevien osallistumisen koulutuksiin ja täysipainoisen osallisuuden työelämässä ja yhteiskunnassa. Hankkeen vaikuttavimmat toimintamallit vakiinnutetaan hankkeen jälkeen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi malliksi järjestää oppimisvalmiuksia parantavia opintoja työelämälähtöisesti, yksilöllisesti, taloudellisesti ja monimuotoisin pedagogisin menetelmin.Horisontaalisissa periaatteissa korostuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys ja yhdenvertaisuus. Uudet koulutusratkaisut edistävät aikuisten osallisuutta, luovat edellytyksiä terveydelle ja hyvinvoinnille sekä vahvistavat koulutuksellista ja taloudellista tasa-arvoa mahdollistamalla osaamisen kehittämisen ja madaltamalla kynnystä osallistua koulutuksiin. Kohderyhmissä ja hankkeen suunnittelussa yhdenvertaisuus on otettu huomioon, se korreloi hyvin PIAAC-tutkimuksen tulosten kanssa. Koulutuksen järjestäjien rakenteiden kehittäminen tukee näiden ryhmien yhdenvertaisuuden toteutumista myös pitkällä aikatähtäimellä.Hanketta koordinoi Koulutuskuntayhtymä Tavastia ja sen osatoteuttaja on Suomen Diakoniaopisto. Koulutuskuntayhtymä Tavastia on koulutuksen järjestäjä, johon kuuluu toisen asteen ammatillinen peruskoulutus, näyttötutkinnot, lisä- ja täydennyskoulutus, aikuisten perusopetus, lukiokoulutus sekä vapaa sivistystyö. Suomen Diakoniaopisto toteuttaa ammatillista peruskoulutusta, näyttötutkintoja, lisä- ja täydennyskoulutusta, vapaata sivistystyötä ja lisäksi SDO:lla on ammatillisen koulutuksen erityisopetuksen erityistehtävä. Hankkeessa tulee näkyväksi eri oppilaitosmuotojen vahvuuksien luoma synergia. Käytännön toimintana kokeillaan erilaisia menetelmiä tavoittaa kohderyhmään kuuluvia sekä ohjata ja opettaa heitä perustaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758619","Even in the Margin Opportunity project for social inclusion of open-ended services","Marginaalissakin mahdollisuus -avopalveluiden sosiaalisen osallisuuden kehittämishanke","Finland","50100","01/11/2016","30/06/2018","50","92476","EUR","46238","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769808","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the Mikkeli region, the growth in drug use by young adults has for several years been reflected in increased contacts both in care services and, more generally, in the service system as a whole. For the service system, this has increased the need for a review of its own policies. The various somatic, psychological and social problems associated with drug problems require multi-professional cooperation between workers who often work in different organisations. Customers themselves do not have sufficient knowledge, ability and/or willingness to manage their affairs in a fragmented service system. Cancelled meeting attempts and failed plans increase the risk of customers being excluded from the services and becoming increasingly marginalised. Drug addicted customers are at risk of long-term exclusion from work and education, which further increases their social inactivity. Employee attitudes may also become a problem with the service. Drug and drug problems in particular are often perceived as too challenging. The stigmatisation of drug problems raises the threshold for accessing services even after rehabilitation has progressed. Identifying drug problems, addressing them constructively and finding a realistic way of working requires the service system to be familiar with addiction problems, which is often not sufficiently experienced by professionals working outside drug addiction services.The project seeks to promote the conditions for the rehabilitation of clients with drug problems, and social inclusion experiences, by developing the working methods of open-ended services in the Mikkeli region. The project aims to improve the ability of the service system to better meet the needs of these customers. The aim is a service concept that takes into account the individual needs of the customer, which combines the methods suitable for dealing with the addiction problem, peer support, service and support opportunities offered by different government networks, as well as support opportunities offered by organisations and existing communities. The goal is a service concept that strengthens the customer’s involvement, improves his/her working life capabilities and at the same time strengthens the service network’s ways of meeting and serving customers in their rehabilitation process. The project aims to strengthen the service system’s ability to help those suffering from drug addiction who are in a particularly difficult situation in life. In addition, those working in the service system and networks will benefit from more information and tools to assist drug addicted customers in the most realistic and timely manner possible. The benefit of the future can also be seen as those in the working life, who, as the rehabilitation of customers and the paths leading to working life progress, can have employees for themselves.    Objectives:1. Increased social inclusion and working life capacity of problematic drug users and opioid dependants in substitution care2. Developing an operating model for rehabilitation in out-patient services to increase social inclusion — in the operating model, a network of authorities composed of different parties is implementing, from its own expertise, the client’s open rehabilitation and forming a package of rehabilitation.    — in the operating model, the network of authorities and customers jointly plan, implement and evaluate the operating model — the operating model improves cooperation and communication between authorities and helps to design service concepts that serve customers — the operating model improves cooperation and communication between the customer and the authorities and helps design service concepts for customers — the operating model allows customers to peer support and support a community supporting rehabilitation3. Modelling and implementing a consultation system between those working in the service system4. Developing regional peer-to-peer work to support the local target group.     — make use of the operating models obtained through a national project.5. Embedding and disseminating the working methods developed as concrete actions of the project ovat:Toimenpide 1: Identify and invite members of local cooperation networks and experience experts/customers to plan an open rehabilitation model- the hired project worker will assemble and coordinate the planning process- in the initial situation, the models and experiences of open rehabilitation courses in the A-clinic network will be used — consideration of inclusive aspects as part of open rehabilitation; increasing employment conditions, increasing community engagement in open services and the presence of the network and timely intervention — agreeing on customer referral channels","Mikkelin alueella nuorten aikuisten huumeidenkäytön kasvu on jo useiden vuosien ajan näkynyt lisääntyneinä yhteydenottoina niin hoitopalveluissa kuin yleisemminkin koko palvelujärjestelmässä. Palvelujärjestelmälle tämä on lisännyt tarvetta omien toimintatapojen tarkasteluun. Huumeongelmiin liittyvät erilaiset somaattiset, psyykkiset ja sosiaaliset ongelmat edellyttävät moniammatillista ja usein eri organisaatioissa työskentelevien työntekijöiden yhteistyötä. Asiakkailla itsellään ei ole riittävästi tietoa, kykyä ja/tai halua hoitaa asioitaan hajanaisessa palvelujärjestelmässä. Peruuntuneet tapaamisyritykset ja epäonnistuneet suunnitelmat lisäävät asiakkaiden riskiä joutua palveluiden ulkopuolelle ja yhä pahenevaan syrjäytymiskierteeseen. Huumeriippuvuudesta kärsivillä asiakkailla on riski joutua pitkäaikaisesti työ- ja opiskeluelämän ulkopuolelle, mikä edelleen lisää heidän sosiaalista osattomuuttaan. Palvelun ongelmaksi voi muodostua myös työntekijöiden asenteet. Päihde- ja erityisesti huumeongelmat koetaan usein liian haastavina. Huumeongelmaiseksi leimautuminen nostaa kynnystä palveluiden saamiseen vielä usein senkin jälkeen, kun kuntoutuminen on edistynyt. Huumeongelmien tunnistaminen, niihin rakentavasti puuttuminen ja realistisen työtavan löytyminen vaatii palvelujärjestelmältä riippuvuusongelmien tuntemusta, mitä etenkään päihdepalveluiden ulkopuolella työskentelevillä, oman alansa ammattilaisilla, ei useinkaan riittävässä määrin ole.Haettavalla hankkeella halutaan edistää huumeongelmista kärsivien asiakkaiden kuntoutumisen edellytyksiä, ja sosiaalisen osallisuuden kokemuksia, kehittämällä Mikkelin alueen avopalveluiden toimintatapoja. Hankkeella halutaan parantaa palvelujärjestelmän kykyä vastata paremmin näiden asiakkaiden  tarpeisiin. Tavoitteena on asiakkaan yksilölliset tarpeet huomioiva palvelukonsepti, missä yhdistyvät niin riippuvuusongelman hoitamiseen soveltuvat menetelmät, vertaistuki, eri viranomaisverkostojen tarjoamat palvelu- ja tukimahdollisuudet sekä järjestöjen ja jo olemassaolevien yhteisöjen tarjoamat tukimahdollisuudet. Tavoitteena on palvelukonsepti, joka vahvistaa asiakkaan osallisuutta, kohentaa hänen työelämävalmiuksiaan ja samalla vahvistaa palveluverkoston tapoja kohdata ja palvella asiakkaita heidän kuntoutumisprosessissaan. Hankkeella halutaan vahvistaa palvelujärjestelmän kykyä auttaa niitä huumeriippuvuudesta kärsiviä, jotka ovat erityisen vaikeassa elämäntilanteessa.Hankkeen hyödyn saajana ovat opioidiriippuvaisten korvaushoidossa olevat asiakkaat sekä muut palveluiden piirissä olevat, ja niihin hakeutuvat, huumeiden ongelmakäyttäjät. Lisäksi hyödynsaajana ovat palvelujärjestelmässä työskentelevät tahot ja verkostot, jotka saavat lisää tietoa ja työvälineitä huumeriippuvuudesta kärsivien asiakkaiden mahdollisimman realistiseen ja oikea-aikaiseen auttamiseen. Tulevaisuuden hyödynsaajana voidaan nähdä myös työelämän tahot, jotka voivat saada asiakkaiden kuntoutumisen ja työelämään johtavien polkujen edetessä, itselleen työntekijöitä.    Tavoitteita:1. Huumeita ongelmallisesti käyttävien ja opioidiriippuvaisten korvaushoidossa olevien asiakkaiden sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisääntyminen2. Avopalveluissa tapahtuvan kuntoutuksen toimintamallin kehittäminen sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi    - toimintamallissa eri tahoista koostuva viranomaisverkosto on toteuttamassa, omasta asiantuntijuudestaan käsin, asiakkaan avokuntoutusta ja muodostamassa kuntoutumisen kokonaisuutta.    - toimintamallissa viranomaisverkosto ja asiakkaat suunnittelevat, toteuttavat ja arvioivat yhdessä toimintamallia    - toimintamalli parantaa viranomaisten keskinäistä yhteistyötä ja kommunikaatiota ja auttaa suunnittelemaan asiakkaita palvelevia palvelukonsepteja    - toimintamalli parantaa asiakkaan ja viranomaisten keskinäistä yhteistyötä ja kommunikaatiota ja auttaa suunnittelemaan asiakkaita palvelevia palvelukonsepteja    - toimintamalli antaa asiakkaille mahdollisuuden vertaistukeen ja kuntoutumista tukevaan yhteisöön3. Palvelujärjestelmässä työskentelevien välisen konsultointijärjestelmän mallintaminen ja käyttöönotto4. Alueellisen vertaistyön kehittäminen paikallisen kohderyhmän tueksi.     - hyödynnetään valtakunnallisen hankkeen kautta saatavia toimintamalleja.5. Kehitettyjen työmenetelmien juurruttaminen ja levittäminen Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä ovat:Toimenpide 1: Kartoitetaan ja kutsutaan kokoon paikallisten yhteistyöverkostojen jäseniä ja kokemusasiantuntijoita/ asiakkaita suunnittelemaan avokuntoutumisen mallia- palkattu hanketyöntekijä kokoaa ja koordinoi suunnitteluprosessia- alkutilanteessa hyödynnetään A-klinikalla verkoston kanssa toteutettuja malleja ja kokemuksia avokuntoutuskursseista- osallisuutta lisäävien näkökulmien tarkastelu osana avokuntoutumista; työllistymisedellytysten kasvattaminen, yhteisöllisyyden lisääminen avopalveluihin ja verkoston läsnäolo sekä oikea-aikainen interventiomahdollisuus- sovitaan asiakkaiden ohjautumiskanavista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749707","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","70400","15/03/2016","15/09/2017","50","46460","EUR","23230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761567","62.924459142857,27.684313252895","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop new competitive products and increase the company’s international trade by developing the basis for marketing and sales. The aim is to increase the share of turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja kasvattaa yrityksen kansainvälistä kaupankäyntiä kehittämällä markkinoinnin ja myynnin pohjaa. Tavoitteena on liikevaihdon- ja viennin osuuden kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748966","6TIMES: MEDAIA — Media Open Innovation Platforms","6AIKA: MEDAIA - Median avoimet innovaatioalustat","Finland",null,"01/10/2015","31/10/2017","33.5","327938","EUR","109859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the MEDAIA project is to develop and network open media innovation platforms that generate new business. The project will create new ways of co-creation of innovations in Tampere and Helsinki and pilot national co-development aimed at international markets in cooperation between companies and the public sector. At the same time, the project is a pilot for urban development, creating common models and methods for the use of the 6-time urban areas. The project partners are TAMK and Metropolia, and the business partner Yle. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.HANKKEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of models of open innovation in the media sector. Combining the strengths of Helsinki and Tampere, the goal is to create the capacity to co-develop new types of media products and services aimed at international markets through cooperation between companies and the public sector. The aim is to strengthen the cooperation network between media companies and universities and to develop nationally applicable operating models for innovation activities. OBJECTIVE 2: Increasing the level of readiness of Mediapolis’ innovation platform to increase internationalisation, new business and societal activities that create intangible value. The aim is to build a piloting, experimentation and demonstration environment based on co-creation, as described in Mediapolis’ service structure, i.e. new concepts, technologies and services through co-productions. The aim is also to create cross-sectoral innovation to promote sustainable urban development in cooperation with OmaTesoma 6Aika.Objective 3: The aim is to develop and intensify joint innovation activities in the Helsinki metropolitan area aimed at international markets and supporting sustainable urban development in the media sector. The aim of the project’s media pilots is to build bridges between identified innovation platforms and to share proven practices in a concrete way. The aim is also to create multidisciplinary innovation activities to promote sustainable urban development in cooperation with the actors in Helsinki. PROJECT TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Mapping the current state of the media field in the Helsinki metropolitan area from the point of view of innovation. Benchmarking of the functioning of innovation platforms in the Tampere region and cooperation with them. International benchmarking and building cooperation. Building operating models for open innovation in the media sector. Organisation of an international event for the publication of results.TREATMENT 2: Mediapolis implements the activation events of the actors and the construction of the concept of an innovation platform.  Identify the core producers, customers and needs of the innovation service. Launch of the Mediapolis Innovation Event.  Research and experimentation of innovation models and methods suitable for co-development of the Mediapolis service structure “new stories” theme. Piloting New Stories concepts created in co-development. Ideas and pilots for sustainable urban development concepts. Five media pilots aimed at international markets are being implemented in the Helsinki Metropolitan Area, the themes of which are selected in cooperation with representatives of non-media sectors. Public and third sector actors as well as urban residents are invited. PROJECT TULOKSET:TULOS 1: A network of media players aimed at international markets. Description of the state of play of open media innovation platforms. Results of the piloting and recommendations for follow-up.Operational models for open national innovation in the media sector. International event on innovation in the media sector. RESULT 2: The result of Mediapolis is an increase in co-development-based innovation activities and a model based on studies and experience for a network-based innovation platform of enterprises, research and training organisations. In the short term, OmaTesoma project co-operation aims for increased knowledge of each other among media and urban development actors, and through pilots the concepts leading to further development. Mediapolis models can be used by operators in the Helsinki metropolis area and, in the longer term, by operators in other 6Aika cities.TULOS 3: The result in the Helsinki metropolitan area is five media pilots based on open innovation in cooperation between companies, the public sector, universities and urban residents. The project will create skills in collaboration based on open innovation, which will raise awareness among the different actors and build co-development models and networks. The working method supports the identification of change in the field and the internalisation and learning of new knowledge. Multidisciplinary pilots support sustainable urban development. Follow-up funding applications for the best pilots. Created models and operating protocols","Medaia-hankkeen tarkoituksena on uudenlaista liiketoimintaa synnyttävien media-alan avointen innovaatioalustojen kehittäminen ja verkostoiminen toisiinsa. Hankkeessa luodaan innovaatioiden yhteiskehittämisen uusia toimintatapoja Tampereella ja Helsingissä sekä pilotoidaan kansallista, erityisesti kansainvälisille markkinoille tähtäävää yhteiskehittelyä yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Hanke on samalla kaupunkikehittämisen pilotti, jossa luodaan yhteisiä malleja ja menetelmiä 6aika-ohjelman kaupunkiseutujen käyttöön. Hankepartnerit ovat TAMK ja Metropolia, ja yrityskumppani Yle. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Media-alan avoimen innovaatiotoiminnan toimintamallien kehittäminen. Tavoitteena on Helsingin ja Tampereen vahvuuksia yhdistäen luoda valmiudet kansainvälisille markkinoille tähtäävien uudenlaisten media-alan tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittelyyn yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Tavoitteena on vahvistaa media-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöverkostoa ja kehittää valtakunnallisesti sovellettavissa olevia toimintamalleja innovaatiotoiminnalle. TAVOITE 2: Mediapoliksen innovaatioalustan valmiustason nostaminen kansainvälistymisen, uuden liiketoiminnan ja aineetonta arvoa luovan yhteiskunnallisen toiminnan lisäämiseksi. Tavoitteena on rakentaa yhteiskehittämiseen perustuva pilotointi-, kokeilu ja demonstraatioympäristö, jonka toiminnassa syntyy, kuten Mediapoliksen palvelurakenteessa kuvataan “uusia tarinoita” eli uusia konsepteja, tekniikoita ja palveluja yhteistuotannoilla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä OmaTesoma 6Aika-hankkeen kanssa.TAVOITE 3: Tavoitteena on kehittää ja tiivistää media-alan yhteistä, kansainvälisille markkinoille tähtäävää ja kestävää kaupunkikehitystä tukevaa innovaatiotoimintaa pääkaupunkiseudulla. Hankkeen mediapiloteissa tavoitteena on rakentaa siltoja tunnistettujen innovaatioalustojen välille ja jakaa hyväksi havaittuja käytäntöjä konkreettisella tavalla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä Helsingin kapungin toimijoiden kanssa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Nykytilan kartoitus pääkaupunkiseudun media-alan toimijakentästä innovaatiotoiminnan näkökulmasta. Tampereen seudun innovaatioalustojen toiminnan benchmarkkaus ja yhteistyö niiden kanssa. Kansainvälinen benchmarkkaus ja yhteistyön rakentaminen. Toimintamallien rakentaminen media-alan avoimelle innovaatiotoiminnalle. Kansainvälisen tapahtuman järjestäminen tulosten julkaisemiseksi.TOIMEPITEET 2: Mediapoliksessa toteutetaan toimijoiden aktivointitapahtumat ja innovaatioalustan konseptin rakentaminen.  Kartoitetaan innovaatiopalvelun ydintuottajat, asiakkaat ja tarpeet. Käynnistetään Mediapolis-innovaatiotapahtuma.  Tutkitaan ja kokeillaan innovaatiotoiminnan malleja ja menetelmiä, jotka soveltuvat Mediapoliksen palvelurakenteen “uudet tarinat” -teemaan kohdistuvaan yhteiskehittämiseen. Pilotoidaan yhteiskehittelyssä syntyneitä Uudet tarinat -konsepteja. Ideoidaan ja pilotoidaan kestävän kaupunkikehityksen konsepteja.TOIMENPITEET 3: Pääkaupunkiseudulla toteutetaan viisi kansainvälisille markkinoille tähtäävää mediapilottia, joiden teemat valitaan yhteistyössä muiden kuin media-alojen edustajien kanssa. Mukaan kutsutaan julkisen ja kolmannen sektorin toimijoita sekä kaupunkilaisia. HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Kansainvälisille markkinoille tähtäävä media-alan toimijaverkosto. Nykytilan kuvaus media-alan avoimista innovaatioalustoista. Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle.Toimintamallit media-alan avoimelle kansalliselle innovaatiotoiminnalle. Media-alan innovaatiotoiminnan kansainvälinen tapahtuma. TULOS 2: Mediapoliksessa tuloksena on yhteiskehittelyyn perustuvan innovaatiotoiminnan lisääntyminen ja selvitys- että kokemustietoon perustuva malli verkostomaisesti toimivalle yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatioalustalle. OmaTesoma-hankeyhteistyössä lyhyellä aikavälillä tavoitellaan erityisesti media-alan ja kaupunkikehityksen toimijoiden lisääntynyttä tietämystä toisistaan, ja pilottien kautta myös jatkokehitykseen päätyviä konsepteja. Mediapoliksen malleja voivat hyödyntää pääkaupunkiseudun toimijat, ja pitemmällä aikavälillä muiden 6Aika-kaupunkien toimijat.TULOS 3: Pääkaupunkiseudulla tuloksena on viisi avoimeen innovointiin perustuvaa mediapilottia yritysten, julkisen sektorin, korkeakoulujen ja kaupunkilaisten yhteistyössä. Hanke luo osaamista avoimeen innovointiin perustuvaan yhteistyöskentelyyn, joka lisää eri toimijoiden tietämystä toisistaan ja rakentaa yhteiskehittämisen malleja ja verkostoja. Työskentelytapa tukee alan murroksen tunnistamista ja uuden tiedon sisäistämistä ja oppimista. Monialaiset pilotit tukevat kestävää kaupunkikehittämistä. Jatkorahoitushakemukset parhaille piloteille. Syntyneitä malleja ja toimintatap","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2021","41.94","480716","EUR","201600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","85800","31/05/2021","31/08/2022","50","741210","EUR","370605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748831","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","90440","19/12/2014","31/12/2017","50","181400","EUR","90700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hosting the weight, exposure and bonding capacity of antennas and LED bottoms in Finland.  The investment will be carried out in two phases, the purchase of the printing machine and bond machine will be made as a matter of urgency immediately and the capacity of the exposure will be checked during Q1/2015. The result is a triple capsize for the manufacture of antennas during 2015.","Antennien ja LED-pohien  paino-, valotus- ja bondauskapasiteetin isäys Suomessa.  Investointi toteutetaan kahdessa vaiheessa, painokoneen ja bondauskoneen  hankinta tehdään kiireellisenä välittömästi  ja valotuksen kapasiteettitarve tarkistetaan Q1/2015 aikana. Tuloksena on kolminkertainen kapsiteetti antennien valmistukseen vuoden 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299783","Enhancing environmental safety of road Intertraffic in the border areas of Russia and Finland applying innovation solutions","Liikenteen ympäristöturvallisuuden parantaminen Venäjän ja Suomen raja-alueilla innovaatioratkaisuja soveltaen","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/03/2021","48","660297","EUR","316943","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361267","60.203844,24.9608408|61.0645679,28.093246|59.941695,30.305094|59.9717446,30.3454577|59.9463102,30.347424|53.4436772,39.174788",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Karelia","FI1B1|FI1C5","2014-2020","Green InterTraffic project aims at elaborating effective measures for developing environmental and transport safety of the Intertraffic in the border areas. It will also apply innovative solutions and consider the climate change factors.","Green InterTraffic -hankkeen tavoitteena on kehittää tehokkaita toimenpiteitä Intertrafficin ympäristö- ja liikenneturvallisuuden kehittämiseksi raja-alueilla. Se soveltaa myös innovatiivisia ratkaisuja ja ottaa huomioon ilmastonmuutoksen tekijät.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757775","Collaborative model of experimental development in the field of social and social services","Kokeilevan kehittämisen yhteistyömalli sote-alalla","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","35.53","466466","EUR","165713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social services reform and vocational training reform aim at cost-effective solutions to further develop the services to be provided.The end-users of services, customers and cooperation between those who develop their working life are increasingly important. Cooperation between education and training organisations and the world of work requires the development of new, shared learning and development approaches that will benefit all parties. Education must also be reformed in a work-based way. The skills acquired during the project can be further divided from work organisations into other operational units, covering the whole region. Streamlining work, development capabilities and applying development methods to everyday work and as part of vocational studies are key factors in improving productivity. The project prepares in-house experts for work organisations and utilises the development capabilities of students at secondary level, creating an agile experiment and working life cooperation model for the training programmes. At the operational level, the key is to provide the members of the work organisation, the students of the educational institution and teachers with a dialogic and researching, experimental learning environment for the implementation of functional learning and teaching in work organisations. In addition, services, working methods and practices are developed with the help of LEAN thinking, simulations and technology experience. Indirect added value comes to the customers of each organisation in the form of improved or developed service components in experiments.    The practices created in the project help to streamline the work organisation’s operations, systematically evaluate and measure critical parts of work processes, and provide services to customers in experimentation as a collaboration between experienced professionals coming to the field and working in the field. The skills of the participants will be productised and managerial work will also be supported in terms of competence management and coaching during the project.","Sote-uudistuksessa ja ammatillisen koulutuksen reformissa tähdätään kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, joilla edelleen kehitetään tuotettavia palveluja.Palveluiden loppukäyttäjillä, asiakkailla sekä työelämää kehittävillä tahojen yhteistyöllä on entistä suurempi merkitys. Koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyöhön on kehitettävä uusia, yhteisen oppimisen ja kehittämisen toimintamalleja, joista kaikki osapuolet hyötyvät. Myös opetusta on uudistettava työelämälähtöisesti. Hankkeen aikana saatua osaamista voidaan työorganisaatioista jakaa edelleen muihin toimintayksiköihin, kattaen laajasti koko maakunnan alueen. Työn sujuvoittaminen, kehittämisvalmiudet ja kehittämismenetelmien soveltaminen arjen työhön sekä osana ammatillisia opintoja ovat avaintekijöitä tuottavuuden parantamisessa. Hanke valmentaa sisäisiä osaajia työorganisaatioihin sekä hyödyntää amk:n sekä toisen asteen opiskelijoiden kehittämisvalmiuksia luoden koulutusohjelmiin ketterän kokeilun ja työelämäyhteistyön toimintamallin. Toiminnan tasolla keskeistä on tarjota työorganisaation jäsenille, oppilaitoksen opiskelijoille sekä opettajille toiminnallisen oppimisen ja opetuksen toteuttamisen dialoginen ja tutkiva, kokeileva oppimisympäristö työorganisaatioissa. Lisäksi mm. LEAN-ajattelun, simulaatioiden ja teknologian käyttökokemusten avulla kehitetään palveluja, työmenetelmiä ja käytänteitä. Välillinen lisäarvo tulee kunkin organisaation asiakkaille kokeiluissa parannettuina tai kehitettyinä palvelun osina.    Hankkeessa luotavien käytänteiden avulla sujuvoitetaan työorganisaation toimintaa, arvioidaan ja mitataan systemaattisesti työprosessien kriittisiä osia sekä tuotetaan kokeiluissa palveluita asiakkaille yhteistyössä alalle tulevien ja alalla toimivien kokeneiden osaajien yhteistyönä. Osallistujien osaamista tuotteistetaan ja myös esimiestyötä tuetaan osaamisen johtamisen ja valmentajuuden osalta hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758086","Kemi Tartaamo- Promoting youth employment and well-being","Kemin Kohtaamo- Nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/03/2018","31/03/2021","40","647996","EUR","259198","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Measured by many indicators describing the well-being and social exclusion of young people, Kemi ranks weakest in the comparison of municipalities in Lapland. In Kemi, the numbers of young unemployed job seekers under the age of 30, persons with sickness benefit or rehabilitation support are proportionally higher than the national average. The young customer’s service process is determined by the criteria of customer relationships and services, deadlines for the duration of unemployment, existing service provision, services provided by various projects, and the practices and interfaces of different organisations. Services that are part of the service process are available, but their timing and placement are not suitably suited to the customer’s service needs. Young people have a wide range of support, assistance and guidance needs, and the young person may not know who to turn to in a fragmented service system. The service system is shown to be confusing and complex for young people and even public authorities. The goal of the project is to create a Kemi Ohjaamo office in which the welfare, education and employment services of young people are concentrated. The aim is also to integrate young people’s services into the whole of employment management and to solve structural problems such as the fragmentation of services for young people. The third objective is to promote the target group’s employment and inclusion.Service instructors/project workers working in the pact and other actors in accordance with the concept are in accordance with the agreements to be concluded. The problem areas and fragmentation of the service system are affected by developing customer processes and operating procedures, clarifying and modernising the division of labour, modelling and rooting operational practices. The service guidance builds a meaningful and process-like entity of the services of the municipality, TE services, educational institutions and the third sector, which meets the customer’s service needs and supports him towards working life, strengthens his involvement and promotes his well-being. As a result of the project, the Kohtaamo service point will continue in Kemi, offering a multidisciplinary service with a low threshold as part of the employment management package. As a result of the project, the employment rate of young people has increased and inclusion has been strengthened.","Monilla nuorten hyvinvointia ja syrjäytymistä kuvaavilla indikaattoreilla mitattuna Kemi sijoittuu Lapin kuntien vertailussa heikoiten. Kemissä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömien työnhakijoiden, sairauspäivärahalla tai kuntoutustuella olevien lukumäärät ovat suhteutettuna asukaslukuun valtakunnallista keskiarvoa korkeammat.Nuoren asiakkaan palveluprosessia määrittävät asiakkuuksien ja palveluiden kriteerit, määräajat työttömyyden keston suhteen, olemassa oleva palvelutarjonta, erilaisten hankkeiden tuottamat palvelut sekä eri organisaatioiden käytännöt ja rajapinnat. Palveluprosessiin kuuluvia palveluja on tarjolla, mutta niiden ajoittuminen ja sijoittuminen ei onnistu tarkoituksenmukaisella tavalla asiakkaan palvelutarpeen mukaisesti.Nuorilla on monenlaisia tuen, avun ja ohjauksen tarpeita, eikä nuori välttämättä tiedä, kenen puoleen hajanaisessa palvelujärjestelmässä hänen tulisi kääntyä. Palvelujärjestelmä näyttäytyy nuorelle sekä jopa viranomaisille sekavana ja  monimutkaisena.Kohtaamo -hankkeen tavoite on luoda Kemiin Ohjaamo -brändin mukainen toimipiste, johon keskitetään nuorten hyvinvointi-, koulutus- ja työllisyyspalvelut. Tavoitteena on myös integroida nuorten palvelut osaksi työllisyydenhoidon kokonaisuutta ja ratkaista rakenteellisia ongelmia esim. nuorten palveluiden hajanaisuus. Kolmas tavoite on kohderyhmän työllisyyden ja osallisuuden edistäminen.Kohtaamossa työskentelevät palveluohjaajat/projektityöntekijät sekä muut konseptin mukaiset toimijat tehtävien sopimusten mukaisesti. Palvelujärjestelmän ongelmakohtiin ja hajanaisuuteen vaikutetaan kehittämällä asiakasprosesseja ja toimintatapoja, selkeyttämällä ja uudistamalla työnjakoa, mallintamalla ja sekä juurruttamalla toimivia käytäntöjä.Palveluohjauksella rakennetaan kunnan, TE-palveluiden, oppilaitosten ja kolmannen sektorin palveluista mielekäs ja prosessinomainen kokonaisuus, joka vastaa asiakkaan palveluntarvetta ja tukee häntä kohti työelämää, vahvistaa hänen osallisuuttaan ja edistävää hänen hyvinvointiaan. Hankkeen tuloksena Kemissä jatkaa Kohtaamo -palvelupiste, joka tarjoaa monialaista palvelua matalalla kynnyksellä osana työllisyydenhoidon kokonaisuutta. Hankkeen tuloksena nuorten työllisyysaste on noussut  ja osallisuus on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751543","Arctic natural resources — Quality of nature project","Arktiset luonnonvarat - Laatua luonnosta -toimintaympäristöhanke","Finland","99800","05/09/2016","31/08/2017","39.99","61898","EUR","24755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763597","68.610605261407,27.543471226197","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to commission a programme for the development of natural resources in the municipality of Inar for 2017-2021. Themes of the Action Programme: a) Food (local fish, meat, berries, vegetables and root vegetables and plants), b) public food service needs (approach of availability of local food), c) needs of the cosmetics industry (berries and plants), d) needs of Arctic design and crafts (hard and soft natural materials), e) extractive industries (minerals, excluding mining) and f) tourism needs (accommodation, food and programme services). The result of the project is the completion of the Natural Resources Programme and the printing of a report of around 40 pages. The work will be commissioned as a purchasing service by a consulting firm. Project period 1.9.2016-30.4.2017. The project budget is EUR 61898.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on teettää ¿Inarin kunnan luonnonvarojen kehittämisohjelma vuosille 2017¿2021¿. Toimintaohjelman teemat: a) Elintarvikkeet (paikallinen kala, liha, marjat, vihannekset ja juurekset sekä kasvit), b) julkiseen ruokapalveluun liittyvät tarpeet (lähiruoan saatavuuden näkökulma), c) kosmetiikkateollisuuden tarpeet (marjat ja kasvit), d) arktisen muotoilun ja käsityöalan tarpeet (kovat ja pehmeät luonnonmateriaalit), e) kaivannaisteollisuus (mineraalit, pl. kaivosteollisuus) ja f) matkailuelinkeinon tarpeet (majoitus-, ruokailu- ja ohjelmapalvelut). Hankkeen tuloksena on luonnonvaraohjelman valmistuminen ja noin 40-sivuisen raportin painattaminen. Työ teetetään ostopalveluna konsulttiyrityksellä. Hankeaika 1.9.2016-30.4.2017. Hankebudjetti on 61898 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757322","Startup Lapland","Startup Lapland","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","306186","EUR","107165","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As far as Lapland is concerned, the start-up culture is still somewhat unknown and untapped compared to the rest of Finland. The aim of the project is to increase the spread of start-up culture and a new entrepreneurial spirit in Lapland and thus affect the employment and skills of higher education students to employ themselves after graduation. The aim is also to increase the education of educational institutions of the Lapland University Group and the competence of RDI staff in the field of entrepreneurship and especially in relation to start-up entrepreneurship. From the point of view of Lapland, particular importance must be given to the areas of structural change, the development of which requires proactive skills and courageous factors, on the one hand, and growth sectors with a great deal of untapped potential, on the other. The project does not support individual areas of restructuring or growth, as in the future they will be increasingly interlinked.The project will pilot and develop a multidisciplinary Startup training programme that meets the needs of students from the Lapland University Group. The programme is implemented twice, allowing for the lean operating model to be exploited. In the first implementation, the programme will be developed through data retrieval, doing and testing, and a developed pilot will be implemented in the second round. The programme will be developed by doing, learning and renewing. Both the students themselves and the educational and RD staff of the educational institutions participate in the development of the training programme. The project’s activities will be rooted in the LKKK’s activities by means of, for example, teaching integrations and by exploring the extension of training opportunities to startups. Dissemination/dissemination of project results is a key element. The project has resulted in piloting different ways of implementing a programme for agile business, bold entrepreneurial skills and start-up processes in the Lapland University Group and a coaching programme for the university group. As a result, the awareness and competence of students and staff of educational institutions in relation to the entrepreneurship and start-up culture required today has increased.","Lapin osalta voidaan todeta startup -kulttuurin olevan muuhun Suomeen verrattuna vielä jokseenkin tuntematonta ja hyödyntämätöntä. Hankkeen tavoitteena on lisätä startup -kulttuurin leviämistä ja uudenlaista yrittäjyyshenkisyyttä Lapissa ja siten vaikuttaa erityisesti korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen ja taitoon työllistää itsensä valmistumisen jälkeen. Tavoitteena on myös lisätä Lapin korkeakoulukonsernin oppilaitosten opetus ja tki-henkilökunnan osaamista yrittäjyyden saralla ja erityisesti startup- yrittäjyyteen liittyen. Lapin kannalta on nähtävä tärkeinä erityisesti rakennemuutosalat, joiden kehittämiseen tarvitaan ennakoivaa osaamista ja rohkeita tekijöitä ja toisaalta kasvualat, joissa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Hankkeella ei tueta yksittäisiä rakennemuutos- tai kasvualoja, sillä tulevaisuudessa alat ovat yhä enemmän kytköksissä toisiinsa.Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Lapin korkeakoulukonsernin opiskelijoiden tarpeisiin vastaava monialainen, organisaatiorajat ylittävä Startup -valmennusohjelma. Ohjelma toteutetaan kaksi kertaa, jolloin mahdollistuu lean-toimintamallin hyödyntäminen. Ensimmäisessa toteutuksessa ohjelmaa kehitetään tiedonhaulla, tekemällä ja testaamalla ja toisella kierroksella toteutetaan kehitetty pilotti. Ohjelmaa kehitetään tekemällä, oppimalla ja uudistamalla. Valmennusohjelman kehittämiseen osallistuvat sekä opiskelijat itse että oppilaitosten opetus- ja tki-henkilöstö.Hankkeen toiminta juurrutetaan osaksi LKKK:n toimintaa muun muassa opetusintegraatioiden avulla sekä kartoittamalla harjoittelumahdollisuuksien laajentamista startupeihin. Hankkeen tulosten levittäminen/disseminointi on keskeisessä osassa. Hankkeen tuloksena on pilotoitu erilaisia tapoja toteuttaa ketterään yritystoimintaan, rohkeaan yrittäjyysosaamiseen ja startup -prosesseihin valmentavaa ohjelmaa Lapin korkeakoulukonsernissa ja luotu korkeakoulukonsernia palveleva valmennusohjelma. Tuloksena oppilaitosten opiskelijoiden ja henkilökunnan tietoisuus ja osaaminen nykypäivän vaatimaan yrittäjyys- ja startup -kulttuuriin liittyen on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752558","Promoting the international capacity of rural micro and small enterprises","Maaseudun mikro- ja pienyritysten kansainvälisten valmiuksien edistäminen","Finland",null,"01/11/2017","31/05/2019","28.95","113240","EUR","32780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During 2016, the City of Rovaniemi has carried out an internationalisation study project for design cooperation. The aim of the project was to find out the readiness of Japanese partners to build business-oriented cooperation in the future. One of the results of the study project is a plan, on the basis of which piloting experiments can be carried out and results in the deployment and commercialisation of services and products through experiments. Both Japanese and Finnish companies are very keen to continue working together to implement concrete measures. The aim is to establish effective business relations with Japan through pilot experiments and to achieve commercialisation of services and products in cooperation with Japanese operators. The strength of the project is that it combines innovative Japanese and Finnish expertise to achieve the project’s objectives. From the Japanese point of view, the most interesting products are utilities related to Finnish everyday life and culture, hobby equipment, interior and kitchen accessories. Of course, Japanese people have their own perceptions of Finnish everyday life and it is especially important to identify products that are suitable for that image. Cooperation between health, care and welfare companies with Japanese operators would also promote their export opportunities to Japan. In this context, cities and educational institutions play an important role as drivers of the background. The project strengthens and develops the joint Rovaniemi network of operators and their know-how in Japan. The project highlights what brings the most value to the product from the Japanese buyer’s point of view and what kind of measures can create more value.","Rovaniemen kaupunki on toteuttanut vuoden 2016 aikana Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys-hankkeen. Hankkeen tavoitteena oli selvittää japanilaisten yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Yksi selvityshankkeen tuloksista on suunnitelma, jonka pohjalta voidaan toteuttaa pilotointikokeiluja sekä päädytään kokeilujen kautta palveluiden ja tuotteiden käyttöönottoon ja kaupallistamiseen. Sekä japanilaiset että suomalaiset yritykset ovat hyvin innokkaita jatkamaan yhteistyötä konkreettisten toimenpiteiden toteutukseen.Tavoitteena on että toteutettavien pilottikokeilujen avulla saada aikaan toimivia liiketoimintasuhteita Japaniin ja saada aikaan yhteistyössä japanilaisten toimijoiden kanssa palveluiden ja tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen vahvuutena on, että siinä yhdistetään japanilainen ja suomalainen innovatiivinen osaaminen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Japanilaisesta näkökulmasta kiinnostavimpia tuotteita ovat suomalaiseen arkeen ja kulttuuriin liittyvät käyttöesineet, harrastusvälineet, sisustus- ja keittiötarvikkeet. Japanilaisilla on tietysti omat mielikuvansa suomalaisen arjesta ja siihen mielikuvaan sopivien tuotteiden tunnistaminen on erityisen tärkeää. Myös terveys-, hoiva-alan ja hyvinvointialan yritysten yhteistyö japanilaisten toimijoiden kanssa edistäisi näiden yritysten vientimahdollisuuksia Japaniin. Tällöin kaupunkien ja oppilaitosten rooli taustavaikuttajina on merkittävä. Hanke vahvistaa ja kehittää yhteistä Rovaniemi Japani toimijaverkostoa ja heidän osaamistaan. Hanke tuo esille sen mikä yrittäjän toiminnassa tuo eniten arvoa tuotteelle japanilaisen ostajan näkökulmasta ja minkälaisilla toimenpiteillä arvoa voidaan luoda entistä enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748790","Biogasification Plant Preparation Project","Biokaasutuslaitoksen esiselvityshanke","Finland","87100","19/06/2014","31/12/2015","50","43020","EUR","21510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.207543499003,27.727130895191","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is divided into three strands:1. Analysis of the optimal location and capacity of a possible biogasification plant in the Kajaani region. Identification of raw material sources, and analysis of the content and feasibility of feeds. Digestion tests and examinations of cleared feeds. The use of the plant’s digestion residue as fertiliser in fields will also be investigated. This information provides information on where the plant should be located, taking into account both financial and logistical aspects. The size of the installation is determined by the number of usable inputs in the area.2. Study of the cooperation network, energy study3. Preparation of a pre-plan, strategic business model","Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1. Mahdollisen biokaasutuslaitoksen optimaalisen sijainnin ja kapasiteetin selvittäminen Kajaanin alueella. Raaka-ainelähteiden kartoittaminen, sekä syötteiden sisällön ja hyödyntämiskelpoisuuden tutkiminen. Selvitettyjen syötteiden mädätystestit ja tutkimukset. Selvitetään myös tehtaan mädätysjäännöksen käyttö lannoitteena peltoihin. Näiden tietojen pohjalta saadaan tietoa siitä mihin laitos tulisi sijoittaa niin taloudelliset kuin logistiset näkökulmat huomioiden. Laitoksen koko määräytyy alueella olevien käyttökelpoisten syötteiden määrän perusteella.2. Yhteistyöverkoston selvitys, energiaselvitys3. Esisuunnitelman laatiminen, strateginen liiketoimintamalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748681","CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","35","419343","EUR","146769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model.","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille -hankkeessa kehitetään yritysten tarjoamia vapaa-aikasektorin elämyspalveluita (kulttuuri-, liikunta- ravitsemus-, wellness- ja matkailualat) fasilitoidunMINNO(R) innovaatioprosessin puitteissa. Projekti parantaa vapaa-aikasektorin pk-yritysten yhteistyötä sekä yritysten palveluita nykyisten ja potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa tehtävän innovaatiohakuisen palveluiden muotoiluprosessin avulla.Elämystavoitteisia palveluita pk-seudulla tarjoavat yritykset ovat jakaantuneet voimakkaasti suuriin, usein monikansallisin toimijoihin ja erittäin pieniin yrityksiin. Etenkin pienten yritysten haasteena on erilaisissa selvityksissä todettu verkostojen puuttuminen ja tuotteiden rakentaminen yrittäjien omien luovien ajatusten pohjalta. Etenkin naisyrittäjät työllistävät usein itsensä, mutta tarvitsevat tukea kasvu-uralle siirtyäkseen. Tässä hankkeessa tätä tukea tarjotaan vertaisverkkojen, fasilitoidun systematisoidun innovaatioprosessiin nojautuvan elämyspalvelumuotoilun ja asiantuntijavetoisen osaamisen kehittämisen avulla. Olemme avanneet keskustelut kirjastojen kokeilupisteiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, joissa voimme yhdessä kohdeyritysten kanssa kehittää vapaa-ajanpalveluita käyttäjälähtöisesti kirjastojen loppukäyttäjien kanssa yhdessä.Toimenpiteet on räätälöity eri toimijaryhmien lähtökohdat huomioivaksi. Ne jakaantuvat kolmeen keskeiseen foorumiin, joita ovat:1. Demola: fasilitoitu joukkoistettu innovaatioprosessi joka yltää palvelukokeiluihin ja hyödyntää MINNO(R) -mallia.2. Pitsaamo: opiskelijoiden ja yrittäjien kohtauspiste ja verkostoitumisfoorumi3. Verkostoseminaari: aktiviinen yhteistyöverkoston rakentaminen CoINNO-toiminnan kansainvälistämiseksiLisäksi hankkeessa levitetään aktiivisesti tietoa ja integroidaan saatuja tuloksia korkeakoulutoimintaan ja opettajien ammatilliseen koulutukseen. Toimintamallinan käytetään MINNO(R) -konseptia, jossa edetään puolen vuoden aikana yrityksen kehittämishaasteesta ratkaisuehdotuksien esittelyyn, kokeiluun, jatkokehittämiseen ja markkinoille viemiseen. Lisäksi palvelumuotoiluprosessin osana kuljetetaan koko muotoiluprosessin läpi teemana ekologisen lähituotannon haastetta kunkin elämyspalvelun toteuttamisessa tavoitteena mahdollisimman pieni hiilijalanjälki.MINNO(R) malli pohjautuu massainnovaatioon, jonka ytimessä on yrityksiltä tulleet aidot innovaatiohaasteet sekä strukturoitu kymmenien opiskelijoiden energian suuntaaminen haasteiden ratkaisemiseen. Opiskelijaoiden työtä ohjaavat lehtorit ja yrityshaasteen antajat ja se etenee massaideoinnista pitsauksen kautta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, pilotointiin, jatkokehittämiseen ja lopulta innovaation käyttöönottoon. Prosessi kestää kuukausia, ja on työvoimaintensiivinen, mutta samalla se tuottaa aidosti kokeillut uuden ratkaisun yrityksen antamaan innovaatiohaasteeseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy yhteiskehitettyjä elämyspalveluita, joissa on kiinnitetty erityistä huomioita vähähiilisyyteen. Palvelukehittämisen päämääränä on yritysten siirtyminen itsensä työllistämisestä kasvu-uralle liikevaihdon kasvun myötä. Lisäksi kertyy kokemuksia loppukäyttäjien osallistamisesta urbaanissa ympäristössä. Välillisenä lopputuloksena kehittyy loppukäyttäjien toiveita ja unelmia huomioivia vapaa-ajan palveluita, jotka lisäävät kaupungin viihtyisyyttä. CoINNOn fyysisen sijainnin vuoksi pilottitoiminta paikantuu rakenteilla olevan Pasilan alueelle sekä Arabianrantaan, jonka roolia halutaan vahvistaa luovan talouden keskittymänä. Molempien alueiden keskeinen kasvuperusta on kehittyvä elämyspalvelumuotoilusta. Pasila ja Arabianranta toimivat prototyyppeinä mistä tahansa kaupungeista ja syntyvät vapaa-ajan palvelut ovat helposti levitettävissä muihin kaupunkikulttuureihin, myös kansainvälisesti.Hankkeessa rakennetaan moniulotteinen toimijaliittouma, joka koostuu korkeakoulujen opettajista ja palvelumuotoilun asiantuntijoista, korkeakoulujen opiskelijoista, kirjastojen kokeilupalvelupisteistä, kasvuhaluisista yrittäjistä, asukkaista, kävijöistä sekä yrittäjyyden julkisten tukipalveluiden tarjoajista. Keskeiset toteuttajatahot ovat Metropolia (Suomen monialaisin kulttuurialan korkeakoulu ja monipuolinen hyvinvointialojen koulutuskeksittymä) sekä Haaga-Helia (Suomen suurin liiketalouden ammattikorkeakoulu, jossa myös liikunta- ravitsemus- wellness- ja matkailualat). Yhteistyötä tukee MINNO® prosessin ja Yritys Helsingin kautta tulevat yrityskumppanit sekä vapaa-aikasektorin palvelumuotoilun osallisena loppukäyttäjien edustajat. Lisäksi hankkeessa rakennetaan aktiviista verkostoa CoINNO-mallin kansainvälistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751010","UKP Production Development Programme","UKP:n tuotannon kehittämisohjelma","Finland","28400","12/06/2017","31/12/2019","50","96120","EUR","48060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development measures will reduce the company’s lead times and increase production capacity. The investments carried out in the framework of the development programme make it possible to meet the new requirements of customers’ product development through an efficient and high-quality manufacturing process. Cost-effectiveness is a sine qua non to maintain customer relationships in competition against low-cost work sites.","Kehittämistoimenpiteiden avulla yrityksen läpimenoajat lyhenevät ja tuotantokapasiteetti kasvaa. Kehittämisohjelman puitteissa toteutettavat investoinnit mahdollistavat asiakkaiden tuotekehityksen tuomien uusien vaatimusten täyttämisen tehokkaalla ja laadukkaalla valmistusprosessilla. Kustannustehokkuus on ehdoton edellytys säilyttää asiakassuhteet kilpailussa halpatyömaita vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750925","Improving the quality of export packaging","Vientipakkausten laadun parantaminen","Finland","15210","02/11/2016","31/12/2017","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Improving the quality of export packaging printing and die cutting","Vientipakkausten painatuksen, ja stanssauksen laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752543","Asta-S documentation system for documentation and control of woody plant seed production.","Asta-S dokumentointijärjestelmä puuvartisten kasvien siementuotannon dokumentointiin ja ohjaukseen.","Finland","29250","04/06/2017","31/12/2019","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Asta-S system can develop the quality and production capacity of seed production. Pure seed with growth potential can increase forest growth and seedling production by percentage points.","Asta-S järjestelmällä voidaan kehittää siementuotannon laatua ja tuotantokapasiteettia. Puhtaalla ja kasvupotentiaalia omaavalla siemenellä voidaan metsän kasvua ja taimituotantoa kasvattaa prosenttiyksiköitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750834","Paramet Konepaja Oy — internationalisation Nordic markets","Paramet Konepaja Oy - kansainvälistyminen  Pohjoismaiden markkinat","Finland","21601","22/03/2017","30/11/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762612",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1. Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert2.Mapping of the target market3.Mapping of the trade fair in the target market4.Contacting potential partners and customers5.Contact trips to the target market6.Reporting of results and planning of follow-up measures","1. Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa2.Kohdemarkkinoiden kartoitus3.Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla4.Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi5.Kontaktimatkat kohdemarkkinoille6.Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752643","Forest fire spread forecasting tool — Going","Metsäpalon leviämisen ennustamisväline  - Mellevä","Finland",null,"01/03/2019","29/02/2020","38.85","88201","EUR","34264.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The MELLEVÄ project is an agile experiment that illustrates the service provided to adapt to climate change. The project combines forest data processing, ecosystem services and business potential mapping together with SMEs. As a result of climate change, the risk of forest fires is estimated to increase. Forest resource information can provide many services to secure ecosystems and ecosystem services. These include the fight against forest fires and wildfires and water protection. Where services are based on commonly used technologies such as laser scanning, there is also the possibility of developing export products. The project extends the use of forest information to combat wildfires at the rescue department. The project improves cooperation in the performance of official tasks in different sectors. At the same time, it is possible to develop businesses’ business and products for export markets.   Other related projects include: Forest Information Business Models- Study project, ongoing Elinvoima from Digital Forest — DigiELMO project and FORBIO programme. The aim of the project is to prepare the Mellevä demo for predicting the spread of forest fires. With the help of a demo project, what kind of service would best be produced from the information sources of the Finnish Forest Centre and the Finnish Meteorological Institute would support the rescue department’s efforts to combat wildfires. In addition, the project will identify export-oriented SMEs in the field of fire protection. In the longer term, the goal is to create an innovation ecosystem of companies aimed at exporting the services business related to fire protection. The Finnish Meteorological Institute draws up a pattern for the spread of the fire.  Arbonaut is building a decision-support demo. The Finnish Forest Centre offers forest resource information and a platform for the demo. The Forest Centre coordinates the joint workshops, division of labour and interviews between the promoters. The North Karelia Rescue Department carries out expert work. The duration of the project is from 1 March 2019 to 28 February 2020.","MELLEVÄ -hanke on ketterä kokeilu, jossa havainnollistetaan ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi tuotettava palvelu. Hanke yhdistää metsätiedon jalostuksen, ekosysteemipalvelut ja liiketoimintapotentiaalien kartoittamisen yhdessä pk-yritysten kanssa. Ilmastonmuutoksen seurauksena arvioidaan metsäpaloriskin kasvavan. Metsävaratiedosta on mahdollista tuottaa monia palveluja turvaamaan ekosysteemejä ja ekosysteemipalveluja. Näitä ovat mm. metsä- ja maastopalojen torjunta ja vesiensuojelu. Kun palvelut perustuvat yleisesti käytettäviin teknologioihin, kuten laserkeilaukseen, on näissä myös vientituotteiden kehittämisen mahdollisuus. Hankkeessa laajennetaan metsätiedon hyödyntämistä pelastuslaitoksen maastopalojen torjuntaan. Hanke parantaa yhteistyötä eri sektorien viranomaistehtävien hoitamisessa. Samalla mahdollistetaan yritysten liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen vientimarkkinoille.   Muita aiheeseen liittyviä hankkeita ovat: Metsätiedon liiketoimintamallit- selvityshanke, parhaillaan käynnissä oleva Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO -hanke sekä FORBIO -ohjelma. Hankkeen tavoitteena on on laatia Mellevä-demo metsäpalojen leviämisen ennustamiseen. Hankkeessa selvitetään demon avulla millainen nykyisistä Metsäkeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen tietolähteistä tuotettava palvelu parhaiten tukisi pelastuslaitoksen toimintaa maastopalojen torjumiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan palontorjuntaan liittyviä vientiorientoituneita pk-yrityksiä. Pidemmän tähtäimen tavoite on, että syntyy palontorjuntaan liittyvä palveluliiketoiminnan vientiin tähtäävä yritysten innovaatioekosysteemi. Ilmatieteen laitos laatii palon leviämismallin.  Arbonaut rakentaa päätöstukidemon. Suomen metsäkeskus tarjoaa metsävaratiedon ja alustan demolle. Metsäkeskus koordinoi toteuttajien yhteiset työpajat ja työnjaon sekä haastattelut. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos tekee asiantuntijatyötä. Hankkeen kesto on 1.3.2019 - 28.2.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758962","Experts in water remediation","Osaajia vesistökunnostukseen","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","50","51609","EUR","25804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769303",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is a need to rehabilitate water bodies: In the river basin management area of Oulujoki — Iijoki, 10 per cent of lakes and 40 % of river-kilometres require remediation. In Finland, 400 000 hectares are needed in 800 lakes. This creates the need and demand base for water remediation operators. The state and municipalities have outsourced the remediation of water bodies, but the training of remediators is limited. The project will train 15 people (e.g. rural micro-entrepreneurs, fishermen, farms, machinery contractors or natural resources students) as skilled water reconditioners and entrepreneurs providing rehabilitation services. The training project includes theoretical and terrain training in water restoration as well as entrepreneurship training. The project will also allow for the reproducibility and continuity of education, including through cooperation with the Natural Resources Institute with the aim of permanently integrating education into the educational offer of the institution. The project’s implementation area (Kainuu, North East, and two municipalities from North Ostrobothnia) is an area of restructuring and support. As a result of the project, water remediation skills and professionals as well as business activities and earning opportunities in sparsely populated rural areas will be provided to the area. The effect of the project is to improve the status of water bodies and, as the status of water bodies improves, the opportunities for water-related experience and nature tourism will increase. The implementation period of the project is from 1 May 2019 to 31 December 2020 and its total cost estimate is EUR 64 511.","Vesistöjen kunnostamiselle on tarvetta: Oulujoen – Iijoen vesienhoitoalueella kunnostustarvetta on kymmenessä prosentissa järvistä ja 40 prosentissa jokikilometreistä. Koko Suomessa kunnostustarvetta on 400 000 hehtaaria 800:ssa järvessä. Tämä luo tarvetta ja kysyntäpohjaa vesistöjen kunnostajille. Valtio ja kunnat ovat ulkoistaneet vesistöjen kunnostuksen, mutta kunnostajien koulutusta on vähän. Hanke kouluttaa 15 henkilöä (esimerkiksi maaseudun mikroyrittäjiä, kalastajia, maatiloja, koneurakoijia tai luonnonvara-alan opiskelijoita) osaaviksi vesistöjen kunnostajiksi sekä kunnostuspalveluja tarjoaviksi yrittäjiksi. Koulutushanke sisältää vesistöjen kunnostuksen teoria- ja maastokoulutusta sekä yrittäjyyskoulutusta. Hankkeessa myös mahdollistetaan koulutuksen toistettavuus ja jatkuvuus, mm. tekemällä yhteistyötä luonnonvara-alan oppilaitoksen kanssa tavoitteena koulutuksen sisällyttäminen pysyvästi oppilaitoksen koulutustarjonnassa. Koulutus on myös monistettavissa muualle Suomeen.Hankkeen toteutusalue (Kainuu, Koillismaa, ja kaksi kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta) ovat rakennemuutos- ja tukialuetta. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan vesistökunnostuksen osaamista ja osaajia sekä yritystoimintaa ja ansaintamahdollisuuksia harvaan asutulle maaseudulle. Hankkeen vaikutuksesta vesistöjen tilaa parantamaan saadaan tekijöitä, ja vesistöjen tilan kohentuessa mahdollisuudet vesistöihin liittyvään elämys- ja luontomatkailuun lisääntyvät. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019 – 31.12.2020 ja sen kokonaiskustannusarvio on 64 511 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758159","SoteDialogs in Change — Management, Well-being at Work and Performance","SoteDialogit muutoksessa - johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus","Finland",null,"01/01/2019","31/01/2022","40","1707249","EUR","682901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SoteDialogs in Change — Management, Well-being at Work and Performance (SoteDialogs) The development of SoteDialogs will increase the dialogue and reflective encounters between different parties and actors required in a multiprofessional and networked work context. The development strengthens the skills required by the health and social services environment, as well as the management of competence and renewal. The aim is to secure the skills needed in the operating environment and at work, high quality of work, customer orientation and safety, workers’ well-being and ability to work, as well as the renewal of organisations and professionals. The project is national and is implemented in South Ostrobothnia, Kainuu, Kanta-Häme, Kymenlaakso, Lapland, Pirkanmaa, North Savo, North Karelia and Uusimaa. Each implementer has its own social and health care organisations as their responsibilities in the development work. The development method is research-assisted, cooperative and dialogue. Organisational learning and renewal will be promoted through the use of participatory and dialogue methods and tools that stimulate creativity and innovation. The stages, methods and methods of developing sub-projects vary from one project to another. The realisation of the project’s objectives makes it possible to achieve a wide range of performance, improved quality of working life and innovation (social, technical and process innovations). The project focuses on- developing the skills and management skills needed in the participating organisations, especially in terms of well-being at work and management of renewal- to identify the different development needs of the organisations involved in the project and- to find solutions for development needs through co-development. The target organisations of the project are elderly care services, child protection and preventive services for children, young people and families, including organisations producing special education and their staff in different occupational groups, management and managerial positions, and in areas of responsibility. Project: — develop skills, structures, work, services, the way services are provided and the service culture of workplace personnel in a dialogue and collaborative way-to-support, train and strengthen competent, dialog, effective and effective well-being management and management competence- Strengthen the over-professional skills and meta-knowledge of the professionals and supervisors involved, such as a dialogue approach, a reflective approach to work, and a capacity for change and renewal- supporting the dialogue and culture of professionals and working communities, and enabling a dialogue, appreciation and equal meeting of customers.- Prevent psychosocial risks by developing work and operating models. The project will respond to the following development questions:1. What are the needs for renewal experienced by the operators of the target organisations and their customers?2. What needs to be renewed and changed in the competence and management of matters/employees? What is worth keeping? What is worth giving up?3. What kind of management skills are needed?4. What kind of support is provided by the employer, management and managers to contribute to the well-being of the staff, to the building of know-how to ensure working capacity and well-being, as well as to productive and high-quality work? What kind of support do management and supervisors need? The project provides the participating workplaces with a development environment that allows participants to renew themselves, to increase and strengthen the skills needed in the various changes, to generate new ideas and new knowledge concerning the organisation of change processes, to develop new knowledge, to increase the self-awareness of participants, and to share knowledge and knowledge through diverse and inclusive methods. Increasing dialogue and collaboration between professionals, professions and organisations secure customer-oriented services, clarify the ways in which work is done and make work more meaningful. With the help of practices built in target organisations, the management of well-being and renewal at work, as well as continuous development activities, are built as a natural part of the structures of communities and everyday work processes in the event of change. The project supports the well-being of the staff of the participating organisations and the development of work community skills and, through them, improves the productivity of the work. The project produces information on the dialogue on occupational well-being and renewal management and the skills they require, with a positive impact on performance, capacity for renewal and change and innovation. Jobs will receive, among other things, the latest evidence-based research on reflective work, dialogue management and gerontology, as well as effective practices.","SoteDialogit muutoksessa - johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus (SoteDialogit) SoteDialogit hankkeen kehittämistyön avulla lisätään moniammatillisessa ja verkostoituneessa työkontekstissa tarvittavia dialogisia ja reflektiivisiä eri tahojen ja toimijoiden kohtaamisia. Kehittämisessä vahvistetaan sote-toimintaympäristön edellyttämää osaamista sekä osaamisen ja uudistumisen johtamista. Tavoitteena on turvata toimintaympäristössä ja työssä tarvittava osaaminen, korkea työn laatu, asiakaslähtöisyys ja -turvallisuus, työntekijöiden työhyvinvointi ja työkyky sekä organisaatioiden ja ammattilaisten uudistuminen. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan Etelä-Pohjanmaalla, Kainuussa, Kanta-Hämeessä, Kymenlaaksossa, Lapissa, Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa, Pohjois-Karjalassa ja Uudellamaalla. Kullakin toteuttajalla on omat sote-organisaatiot kehittämistyössä vastuukohteinaan. Kehittämistapa on tutkimusavusteinen, yhteistoiminnallinen ja dialoginen. Organisationaalista oppimista ja uudistumista edistetään käyttämällä luovuutta ja innovointia aktivoivia osallistavia ja dialogisia menetelmiä ja työkaluja. Osahankkeiden kehittämistyön vaiheet, toteutustavat ja menetelmät vaihtelevat toteuttajittain. Hankkeen tavoitteiden toteutumisen myötä on mahdollista saada aikaan laajaa tuloksellisuutta, parantunutta työelämän laatua ja innovaatioita (sosiaalisia-, teknisiä- ja prosessi-innovaatioita). Hankkeessa keskitytään- kehittämään osallistuvissa organisaatioissa tarvittavaa osaamista ja johtamisosaamista, erityisesti työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisen osalta- paikantamaan hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden erilaisia kehittämistarpeita ja- etsimään ratkaisuja kehittämistarpeisiin yhteiskehittämisen avulla. Hankkeen kohdeorganisaatioita ovat vanhuspalveluja, lastensuojelun ja ennalta ehkäiseviä lasten, nuorten ja perheiden palveluita ml. erityisopetus tuottavat organisaatiot ja niiden henkilöstö eri ammattiryhmissä, johtamis- ja esimiestehtävissä sekä vastuualueilla. Hankkeella: - kehitetään dialogisesti ja yhteistoiminnallisesti työpaikkojen henkilöstön osaamista, rakenteita, työtä, palveluita, palveluiden tuottamisen tapaa ja palvelukulttuuria- tuetaan, harjaannutetaan ja vahvistetaan osaavaa, dialogista, tuloksellista ja vaikuttavaa työhyvinvoinnin johtamista ja johtamisosaamista- vahvistetaan osallistuvien osaajien ja esimiesten yliammatillisia taitoja ja metaosaamista, joita ovat dialoginen toimintatapa, reflektiivinen työote ja muutos- ja uudistumiskyky- tuetaan ammattilaisten ja työyhteisöjen dialogista toimintatapaa ja toimintakulttuuria ja mahdollistetaan asiakkaiden dialoginen, arvostava ja tasavertainen kohtaaminen.- ennaltaehkäistään psykososiaalisia riskejä kehittämällä työ- ja toimintamalleja. Hankkeessa vastataan seuraavin kehittämiskysymyksiin:1. Mitä ovat kohdeorganisaatioiden toimijoiden ja niiden asiakkaiden kokemat uudistumisen tarpeet?2. Minkä asioiden/tekijöiden osaamisessa ja johtamisessa pitää uudistua ja muuttua? Mitä kannattaa säilyttää? Mistä kannattaa luopua?3. Millaista johtamisosaamista tarvitaan?4. Millainen työnantajan, johdon ja esimiesten tarjoama tuki edistää henkilöstön jaksamista, työkyvyn ja hyvinvoinnin turvaavan osaamisen rakentumista sekä tuottavaa ja laadukasta työtä? Millaista tukea johto ja esimiehet tarvitsevat? Hanke tarjoaa osallistuville työpaikoille kehittämisympäristön, jossa mahdollistuu osallistujien uudistuminen, erilaisissa muutoksissa tarvittavan osaamisen lisääminen ja vahvistaminen, muutosprosesseissa organisoitumista ja yliammatillista osaamista koskevien uusien ajatusten ja uuden tiedon tuottaminen, osallistujien itsetuntemuksen lisääntyminen sekä tietojen ja osaamisen jakaminen monimuotoisten ja osallistavien menetelmien keinoin. Ammattilaisten, ammattialojen ja organisaatioiden välillä lisääntyvä dialogi ja yhteistoiminta turvaavat asiakaslähtöiset palvelut, selkeyttävät työn tekemisen tapoja sekä lisäävät työn mielekkyyttä. Kohdeorganisaatioihin rakennettavien käytäntöjen avulla työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtaminen sekä jatkuva kehittämistoiminta rakentuvat luontevaksi osaksi yhteisöjen rakenteita ja arkisia työprosesseja muutostilanteessa. Hanke tukee osallistuvien organisaatioiden henkilöstön työhyvinvointia ja työyhteisötaitojen kehittymistä ja niiden välityksellä parantaa työn tuottavuutta. Hanke tuottaa tietoa dialogisesta työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisesta ja sekä niiden edellyttämästä osaamisesta, vaikuttaen myönteisesti tuloksellisuuteen, uudistumis- ja muutoskykyyn sekä innovointiin. Työpaikat saavat muun muassa uusinta näyttöön perustuvaa tutkimustietoa reflektiivisestä työotteesta, dialogisesta johtamisesta ja gerontologian alasta sekä niitä koskevia toimivia käytäntöjä. Kehittämisen tuloksia esitellään ja niistä keskustellaan työpaikkojen sisällä sekä hankkeessa olevien työpaikkojen kesken. Osallistujat ja työpaikat oppivat toinen toisiltaan. Hanke hyödyntää organisaatioissa olemassa olevaa osaamista ja voimavaroj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751139","New generation of imaging and digitalisation of services","Uuden sukupolven kuvantaminen ja asioinnin digitalisointi","Finland","87100","21/11/2016","30/06/2019","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763101","64.207543499003,27.727130895191","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Research and develop the new generation of imaging and large-scale imaging methods, applying them to the current operating environmentGet know-how and make systems meet the needs of even larger companies e-commerce development and adaptation to existing systems and data transfer requirementsSupporting customer companies to build a corporate image and serve their customersIn order to cooperate with international customers","Tutkia ja kehittää uuden sukupolven kuvantamisen ja suurkuvatuotannon menetelmät soveltaen niitä nykyiseen toimintaympäristöönHankkia tietotaito ja saada järjestelmät vastaamaan suurempienkin yritysten tarpeita Sähköisen asioinnin kehittäminen ja sovittaminen nykyisiin järjestelmiin ja tiedonsiirtovaatimuksiin soveltuviksiAuttaa asiakasyrityksiä rakentamaan yrityskuvaa ja palvelemaan heidän asiakkaitaanTavoitteena yhteistyö kansainvälisten asiakkaiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753813","Lighthouse — from digitalisation toolkit to low carbon industry","MAJAKKA - digitalisaation työkalupakista eväät vähähiiliseen teollisuuteen","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2022","41.18","535194","EUR","220374","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The lighthouse project of the University of Oulu and Centria enables the digitisation of industry in the region. The project explores the potential of digitalisation to improve the energy and material efficiency of processes. Digitalisation, which acts as light light in the lighthouse, aims to cut through the industrial processes of the region in order to showcase the benefits of low carbon. The project focuses on researching and applying digital data processing methods to industrial processes.  These methods make it possible to produce completely new computational quantities, i.e. processed measurement data, from existing information. With refined measurement data and understanding, processes can be steered towards optimal conditions and, above all, can be adjusted more accurately. The benefits will be realised in the longer life cycle of equipment, energy and resource efficiency, i.e. low carbon.  The project aims to combine the digital skills of developers for the benefit of research, education and, in particular, industry. Cooperation is conceived as a cross-regional centre of expertise in digitalisation, formed in Central and Northern Ostrobothnia. This will strongly support, and above all in a coordinated manner, existing research and industrial networks in the region, such as bio-economy and circular economy, and cleantech challenges. Measures The project will start with a “State of the Art” mapping of digital data processing methods capable of promoting material and energy efficiency in industrial processes. These methods are applied in the form of demonstrations to pilot size processes in developers’ research environments. Existing research environments will be adapted on the basis of an initial survey to fit the demonstrations. What is well illustrated by the low carbon angle is that editing environments mainly means updating and developing software. The Centrian Chemplant and Oulu mini-pilot pilot plants, which operate as research environments, contain a number of different processes, such as ore crushing and grinding, which are highly energy-intensive and thus even small improvements generate significant energy efficiency benefits. The selection of demonstrations will primarily take into account the processes typical of the industry in the region and the potential benefits of applying the chosen methods. The results will be widely presented to companies in the region, both on-site, through multi-channel information, and in seminars.The results of the project will result in 1) a digital toolkit for industry in the region, which includes the key digital data processing methods presented in the project. The key to the development and implementation of the toolkit is to increase and root human capital, which is translated into 2) a centre of expertise in digitalisation. The Centre of Excellence ensures the project’s impact in the long term, provides the basis for the integration of the results into industry and the quality of education. 3) the development of research environments creates the capacity to provide these services to companies in the region and, at the same time, a strong basis for future projects. 4) The knowledge hub’s environments increase national and international status, e.g. in the form of new international projects. From the perspective of companies in the Central and North Ostrobothnia region, the project, as its name suggests, offers a good opportunity to use these results to achieve low-carbon targets and to develop its own business.","TavoitteetOulun yliopiston ja Centrian ylimaakunnallinen Majakka-hanke mahdollistaa alueen teollisuuden digitalisoitumisen. Hanke selvittää digitalisaation potentiaalin prosessien energia- ja materiaalitehokkuuden parantamisessa. Majakan valona toimivalla digitalisaatiolla halutaan läpi leikata alueen teollisuuden prosesseja vähähiilisyyshyötyjen esittelemiseksi. Hanke keskittyy digitaalisten tiedonkäsittelymenetelmien tutkimiseen ja soveltamiseen teollisuuden prosesseihin.  Näiden menetelmien avulla olemassa olevasta informaatiosta kyetään tuottamaan täysin uusia laskennallisia suureita eli jalostettua mittaustietoa. Jalostetun mittaustiedon ja ymmärryksen myötä prosesseja kyetään ohjaamaan kohti optimaalisia olosuhteita ja ennen kaikkea säätämään prosesseja tarkemmin. Hyödyt realisoituvat laitteiden pidempänä elinkaarena, energia- ja resurssitehokkuutena eli vähähiilisyytenä.  Hankkeella halutaan yhdistää toteuttajien digitalisaatio-osaamiset alueen tutkimuksen, koulutuksen ja erityisesti teollisuuden hyödyksi. Yhteistyö konkretisoituu Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle muodostuvana ylimaakunnallisena digitalisaation osaamiskeskittymänä. Tällä tuetaan vahvasti ja ennen kaikkea koordinoidusti alueella olemassa olevia tutkimuksen ja teollisuuden verkostoja mm. bio- ja kiertotalouden, sekä cleantech-haasteiden ratkaisemisessa. ToimenpiteetHankkeen alussa toteutetaan ”State of the Art” -kartoitus digitalisiin tiedonkäsittelymenetelmiin, joilla kyetään edistämään materiaali- ja energiatehokkuutta teollisissa prosesseissa. Näitä menetelmiä sovelletaan demonstraatioiden muodossa pilottikoon prosesseihin toteuttajien tutkimusympäristöissä. Olemassa olevat tutkimusympäristöt muokataan alkukartoituksen pohjalta demonstraatioihin sopiviksi. Vähähiilisyyskulmasta hyvin kuvaavaa on, että ympäristöjen muokkaaminen tarkoittaa pääosin ohjelmistojen päivittämistä ja kehittämistä. Tutkimusympäristöinä toimivat Centrian Chemplant ja Oulun Minipilot koetehtaat sisältävät useita erilaisia prosesseja, esimerkiksi malmin murskauksen sekä jauhatuksen, jotka ovat erittäin energiaintensiivisiä ja täten pienilläkin parannuksilla tuotetaan merkittävää energiatehokkuuden hyötyä. Demonstraatioiden valinnassa huomioidaan ensisijaisesti alueen teollisuudelle tyypilliset prosessit sekä valittujen menetelmien soveltamisen hyötypotentiaali. Syntyviä tuloksia esitellään laajasti alueen yrityksille sekä paikan päällä, monikanavaisesti tiedottamalla, että seminaareissa.TuloksetHankkeen tuloksena alueen teollisuudelle syntyy 1) digitaalinen työkalupakki, joka sisältää hankkeessa esitellyt keskeisimmät digitaaliset tiedonkäsittelymenetelmät. Työkalupakin kehittämisen ja jalkauttamisen kannalta on keskeistä osaamispääoman kasvattaminen ja juurruttaminen, mikä konkretisoituu 2) digitalisaatio-osaamiskeskittymänä. Osaamiskeskittymä takaa hankkeen vaikuttavuuden pitkälle tulevaisuuteen, luo pohjan tulosten jalkautumiselle teollisuuteen sekä laadukkaalle koulutustarjonnalle. 3) Tutkimusympäristöjen kehittyminen luo valmiudet tarjota näitä palveluja alueen yrityksille ja samalla vahvan pohjan tuleville hankkeille. 4) Osaamiskeskittymän ympäristöt kasvattavat kansallista ja kansainvälistä statusta mm. uusien kansainvälisten hankkeiden muodossa. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten näkökulmasta hanke tarjoaa nimensä mukaan hyvät eväät hyödyntää näitä tuloksia vähähiilisyystavoitteiden saavuttamisessa ja oman liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749066","Utsjoki Model Pre-Study","Utsjoki malli -esiselvitys","Finland",null,"02/02/2015","31/12/2015","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The idea of the Utsjoki Model project is to strengthen Utsjoki as a strong border trade and local service centre in the border area, a gateway to the Barents region. The long-term vision is that the municipality of Utsjoki will be a strong and attractive local service and housing centre in 2020. Cross-border trade and exports, cross-border operations and expertise in Norway and Barents are key factors in development. Utsjoki villages are attractive, comfortable and safe places to live in Norway and their families, as well as an attractive business environment for businesses in the trade, services and small industries. The local service centre operating model can also be applied to other cross-border settlements.The aim of this project is to identify opportunities and the needs of specialist services related to border trade and Norwegian exports, especially in Utsjoki. The measure of the project is to carry out a study, which includes the views of SMEs to increase cross-border trade and Norwegian exports, as well as the views of Norwegian border shop customers on service gaps. As part of the study, there are also proposals for measures to develop public and private specialist services. The result of the project is a study of companies’ needs in relation to cross-border trade and Norway’s export and expertise needs. The output of the project consists of a final report that reviews the results of the project and discusses further work.","Utsjoki malli -hankkeen ideana on vahvistaa Utsjokea vahvana rajakaupan ja raja-alueen lähipalvelukeskuksena, porttina Barentsin alueelle. Pitkän aikavälin visiona on, että Utsjoen kunta on vuonna 2020 vahva ja vetovoimainen lähipalvelu- ja asumiskeskus. Rajakauppa ja vienti, rajan ylittävät toiminnot sekä Norja ja Barents osaaminen ovat kehittymisen avaintekijöitä. Utsjoen kylät ovat houkuttelevia, viihtyisiä ja turvallisia asuinpaikkoja Norjassa työskenteleville ja heidän perheilleen, sekä houkutteleva yritysympäristö kaupan, palveluiden ja pienteollisuuden alan yrityksille. Lähipalvelukeskustoimintamallia voidaan soveltaa myös muihin raja-alueen asutuskeskuksiin.Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa mahdollisuudet ja asiantuntijapalveluiden tarpeet rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyen, erityisesti Utsjoella. Hankkeen toimenpiteenä on selvityksen tekeminen, joka sisältää pk-yritysten näkemykset rajakaupan ja Norjan viennin lisäämiseksi sekä norjalaisten rajakaupan asiakkaiden näkemykset palveluaukoista. Selvityksen osana on myös toimenpide-ehdotuksia julkisten ja yksityisten asiantuntijapalveluiden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys yritysten tarpeista rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyvistä asiantuntija ja osaamistarpeista. Hankkeen tuotoksena muodostuu loppuraportti, jossa käydään läpi hankkeen tulokset ja pohditaan jatkotyöskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755728","Online shop focused on local production","Lähituotantoon keskitetty verkkokauppa","Finland","66400","31/05/2021","31/12/2021","50","28750","EUR","14375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769018","62.976687125,22.009546224906","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The key to the success of the local food sector is to raise the level of processing of products and to meet customers’ needs, diversifying the range of products and developing logistics. There must be a good sales channel for local food, where the customer can find the products in the way best suited to them. The project focuses on producing a centralised and scalable e-commerce platform for local producers.","Lähiruokasektorin menestyksen kannalta keskeisintä on tuotteiden jalostusasteen nostaminen ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen, tuotevalikoiman monipuolistaminen ja logistiikan kehittäminen. Lähiruoalle on oltava hyvä myyntikanava, joista asiakas löytää tuotteet itselleen parhaiten sopivalla tavalla. Hankkeessa keskitytään tuottamaan keskitetty ja kansainväliseen toimintaan skaalautuva verkkokauppa-alusta lähituottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757827","As an entrepreneur — support for young people to start entrepreneurship","Yrittäjäksi - nuorille tukea yrittämisen alkuun","Finland",null,"01/05/2017","31/08/2019","35","290176","EUR","101561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support the path of leaving a young or student as an entrepreneur, the initial efforts of entrepreneurship. The project will focus on supporting entrepreneurship during and after studies or at the end of the course, and thus support new career paths. Young people who are interested in entrepreneurship, other than those who are studying in higher education, are also invited to participate. The project will highlight workable models of entrepreneurship, entrepreneurship education and innovation at national and international level to develop South Savo’s entrepreneurship (light entrepreneurship). These models will be tested as concrete measures to support young entrepreneurs (entrepreneurship lessons, coaching, pit-winning events, real places for entrepreneurship). The aim is to present a well-functioning model for the development of entrepreneurship, entrepreneurship education and innovation in Etelä-Savo. The project consists of 6 work packages:WP 1: Entrepreneurship sessions and the development of the model as a summer entrepreneur, e.g. opportunities for introducing and implementing best entrepreneurship models in Etelä-SavoWP 2: Entrepreneurship Coaching Start up Accelerator Product Development and Testing (e.g. creating a path to AHJO Accelerator coaching) “Start up Accelerator” coaching is the starting point for entrepreneurship coachingWP 3: As a summer entrepreneur, testing a model suitable for the South Savo context (Start up summer school). The aim is to make summer time available for the benefit of starting an entrepreneur on the one hand and employment on the other hand, such as light entrepreneurship as an opportunity. The goal is to culminate in summer as an entrepreneur- event in Etelä-Savo pitching events or for your own SLUSH-spiritual event. Alternatively, you can also visit SLUSH HelsinkiWP 4: Use of the Christmas season to start an entrepreneur (light entrepreneurship)WP 5: All work packages are accompanied by an initial, intermediate and final report in order to make the effectiveness of the measures visible toWP 6: Project information, marketing, management, follow-up project results in a significant number of participants being able to process and set up their own business immediately during or after the project (e.g. NY, 4H or cooperative may be functional models). Some of the participants are employed in the service of another. Some go on to study further and have excellent working life and entrepreneurial skills for the future. The result of the project will be to support the pathway of measures in the South Savo Youth Entrepreneurship and Higher Entrepreneurship ecosystem — from primary to secondary to higher education and further ahead. All in all, young people’s entrepreneurial and employment capacities will be improved and the region will gain new vitality from young people and entrepreneurs. Each company established will support the region’s viability and potential employment already in the short, but especially in the long term.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on tukea nuoresta tai opiskelijasta yrittäjäksi lähtemisen polkua, yrittäjyyden alkuvaiheen ponnisteluja. Hankkeessa keskitytään opintojen aikaiseen ja jälkeiseen tai opintojen loppuvaiheen yrittäjyyden tukemiseen ja näin ollen myös uudenlaisten urapolkujen tukemiseen. Mukaan toivotaan myös muita yrittäjyydestä kiinnostuneita nuoria,  kuin vain korkea-asteen opintoja suorittamassa olevia. Hankkeessa tuodaan esille kansallisesti että kansainvälisesti yrittäjyyden, yrittäjyyskasvatuksen ja innovaatioiden toimivia malleja Etelä-Savon yrittäjyyden (kevytyrittäjyyden) kehittämiseksi. Näitä malleja testataan nuorten yrittäjäksi tukemisen konkreettisina toimenpiteinä (järjestetään yrittäjyystuokioita, valmennusta, pithaustilaisuuksia, todellisia yrittämisen paikkoja). Tavoitteena on esitestata Etelä-Savon yrittäjyyden, yrittäjyyskasvatuksen ja innovaatioiden kehittämiseen toimiva ja uusia yrityksiä tuottava malli.Hankkeessa on 6 työpakettia:WP 1: Yrittäjyystuokiot ja kesäyrittäjänä mallin tuotekehitys mm. Parhaiden yrittäjyysmallien käytänteiden tuomisen ja toteuttamisen mahdollisuudet Etelä-SavossaWP 2: Yrittäjyysvalmennuksen Start up Accelerator tuotekehittäminen ja testaaminen (yhtenä mahdollisuutena voi olla esim. polkun luominen AHJO Accelerator valmennukseen) \"Start up Accelerator\" valmennus on lähtölaukaus yrittäjyysvalmennukselleWP 3: Kesäyrittäjänä mallin testaaminen Etelä-Savo kontekstiin soveltuvana (Start up summer school). Tavoitteena on, että kesäaika otetaan hyötykäyttöön yrittäjäksi lähtemisen ja toisaalta työllistymisen tukemiseksi, mm. kevyt yrittäjyys on mahdollisuus. Tavoitteena on huipentaa kesä yrittäjänä- tapahtuma Etelä-Savossa pitching tapahtumiin tai oman SLUSH-henkiseen tapahtumaan. Vaihtoehtoisesti voidaan myös käydä SLUSH HelsingissäWP 4: Joulusesongin hyötykäyttö yrittäjäksi lähtemisessä (kevytyrittäjyys)WP 5: Kaikkiin työpaketteihin liittyy alku-, keskivaihe- ja loppuselvitys, jotta toimenpiteiden vaikuttavuus saadaan näkyväksiWP 6: Hankkeesta tiedottaminen, markkinointi, hallinnointi, seurantaHankkeen tuloksena osallistujista merkittävä joukko saa erinomaiset valmiudet jalostaa ja perustaa oman yrityksen heti hankkeen aikana tai jälkeen (yritysmuotoa ei rajata esim. NY, 4H tai osuuskunta voivat olla toimivia malleja). Osa osallistujista työllistyy toisen palvelukseen. Osa lähtee opiskelemaan edelleen ja saa erinomaiset työelämä- ja yrittäjyysvalmiudet tulevaa elämää silmällä pitäen. Hankkeen tuloksena tuetaan Etelä-Savon nuorten yrittäjyyden ja korkea-asteen yrittäjyyden ekosysteemin toimenpiteiden polkumallia - perusasteelta toisen asteen kautta korkea-asteelle ja edelleen eteenpäin. Ohessa voi jo kerran suunnittelemaansa yritystä kehittää eteenpäin.Kaiken kaikkiaan nuorten yrittäjyys- ja työllistymisvalmiudet paranevat ja alue saa uutta elinvoimaa nuorista ja yrittäjistä.Jokainen perustettu yritys tukee alueen elinkelpoisuutta ja potentiaalista työllisyyttä jo lyhyellä, mutta erityisesti pitkällä tähtäimellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754312","EnergyVaasa 3D-Center","EnergyVaasa 3D-Center","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","45.23","237020","EUR","107200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a continuation of the project “Preparing the Centre of Excellence in the Future Digital Production and 3D Manufacturing”, which ended in April, which, among other things, took stock of the development needs of companies in 3D metal printing and prepared an operating model and an action plan for the Centre of Excellence. The aim of the project is to increase cooperation and know-how in 3D metal printing by companies and universities in the region through work packages. The EnergyVaasa 3D Centre of Excellence will be launched with the aim of engaging at least 10-20 companies during the project and making them permanent. Merinova and Vaasa University of Applied Sciences are responsible for launching the Centre of Excellence and its activities are open to all interested parties interested in 3D metal printing. The Centre of Excellence’s activities are based on learning and doing together. The aim of the training is to take the information generated by the project’s work packages directly into the contents of the degree training of higher education institutions. The aim is also to develop and plan an annual 3D event in the Vaasa region, which will help to raise the region’s image and promote the business operations and networking of both companies and higher education institutions. The afternoon seminar organised in the previous project on 31 October 2018 serves as the basis for the development concept.The operations of the Competence Centre (measures) have been divided into four (4) work packages:1) workshops (=workshops, knowledge and knowledge)2) sprints (=development sessions, rapid product development > protolutions)3) printing (=metal printing) next4) steps (=permanent from Centre of Excellence activities and commitment of enterprises to its activities) Workshop-based work packages 1-3 will increase companies‘and universities’ 3D metal printing competence. The development needs of companies have been identified in the previous project and are: design, design, material knowledge, topology optimisation and simulation it itself 3D metal printing. Businesses and universities work together to create prototypes through rapid innovation, etc., and they are also printed together. Work Package 4 assesses the Centre of Excellence activities as the project progresses and especially at the end of the project and plans the continuity of operations and ways to engage companies in the Centre of Excellence activities in order to make its operations permanent in the Vaasa region. In addition, an event on 3D metal printing will be held in autumn 2020 and for which an easily reproducible concept is planned to organise the event annually.The project results:- joint workshops/development sessions have been held to increase the 3D metal printing know-how and cooperation between companies and universities, at least 4-8- the information from workshops/development sessions has been taken directly to university degree education content and companies (3D metal printing competence increase)- at least 10-20 companies have printed together- EnergyVaasa 3D-center on founded- at least 10-20 companies have been committed to the activities of the Centre of Excellence and its development- an event on 3D metal printing has been held in Vaasa and a concept has been created for the event","Hanke on jatkoa huhtikuussa päättyneelle ”Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu” -hankkeelle, jossa mm. kartoitettiin yritysten 3D-metallintulostamisen kehittämistarpeet ja valmisteltiin osaamiskeskittymälle toimintamalli sekä toimintasuunnitelma.Hankkeen tavoitteena on työpakettien avulla lisätä alueen yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamiseen liittyvää yhteistyötä ja osaamista. Käynnistetään EnergyVaasa 3D-center -osaamiskeskus, jonka toimintaan ja kehittämiseen on tavoitteena saada sitoutettua hankkeen aikana vähintään 10-20 yritystä ja saada toiminnasta pysyvää. Osaamiskeskustoiminnan käynnistämisestä vastaavat Merinova ja Vaasan ammattikorkeakoulu ja sen toiminta on avointa kaikille 3D-metallintulostamisesta kiinnostuneille tahoille. Osaamiskeskuksen toiminta perustuu yhdessä oppimiseen ja tekemiseen.Koulutukseen liittyvä tavoite on viedä hankkeen työpaketeista syntyvä ja saatava tieto suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin.Tavoitteena on myös kehittää ja suunnitella sellainen vuosittainen 3D-tapahtuma Vaasan seudulle, jonka avulla mm. nostetaan alueen imagoa ja edistetään sekä yritysten että korkeakoulujen liiketoimintoja ja verkostoitumista. Edellisessä hankkeessa järjestetty iltapäiväseminaari 31.10.2018 toimii kehittävän konseptin pohjana.Osaamiskeskuksen toiminta (toimenpiteet) on pilkottu neljään (4) hankkeessa toteutettavaan työpakettiin:1) workshops (=työpajat, osaamisen ja tiedon lisääminen)2) sprints (=kehityssessiot, nopea tuotekehitys > protoilut)3) printing (=metallintulostaminen)4) next steps (=mm. osaamiskeskustoiminnasta pysyvää ja yritysten sitouttaminen sen toimintaan)Workshopmaisesti toteutettavien työpakettien 1-3 avulla lisätään yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostusosaamista. Yritysten kehittämistarpeet on kartoitettu edellisessä hankkeessa ja ne ovat: suunnittelu, design, materiaalituntemus, topologian optimointi ja simulointi se itse 3D-metallintulostus. Yritykset ja korkeakoulut luovat yhdessä nopean innovoinnin kautta protoja tms. ja niitä myös tulostetaan yhdessä. Työpaketissa 4 arvioidaan osaamiskeskustoimintaa hankkeen edetessä ja etenkin lopussa ja suunnitellaan toiminnan jatkuvuutta sekä keinoja yritysten sitouttamiseksi osaamiskeskustoimintaan sen toiminnan saamiseksi pysyväksi Vaasan seudulle. Lisäksi pidetään syksyllä 2020 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma ja jolle suunnitellaan helposti toistettava konsepti tapahtuman järjestämiseksi vuosittain.Hankkeen tuloksia:- yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamisosaamista ja yhteistyötä lisääviä yhteisiä työpajoja/kehityssessioita on pidetty vähintään 4-8 kpl- työpajoista/kehityssessioista saatu tieto on viety suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin ja yrityksiin (3D-metallintulostusosaamisen lisääntyminen)- vähintään 10-20 yritystä on tulostanut yhdessä- EnergyVaasa 3D-center on perustettu- vähintään 10-20 yritystä on saatu sitoutettua osaamiskeskuksen toimintaan ja sen kehittämiseen- on pidetty 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma Vaasassa ja luotu tapahtumalle oma konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753207","Bread luxury","Leivästä luksusta","Finland","65380","11/04/2019","31/12/2020","50","19298","EUR","9649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764599","63.063525489474,21.726739289003","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Business modernisation and development for international growth. The project develops the Limppu brand and product range of Maalahti.","Liiketoiminnan uudistaminen ja kehittäminen kansainvälistä kasvua varten. Hankkeessa kehitetään Maalahden Limppu –brändiä ja tuotteistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754240","Conceptualisation of industrial tourism","Teollisuusmatkailun konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40.28","343669","EUR","138426.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is a global and therefore cyclical sector. Tourism is a growing leading sector highlighted in the regional and regional strategies, enabling economic growth in peripheral regions. Tourism in Lapland has grown dramatically over the past couple of years, and growth has been particularly strong in terms of international demand. Growth is expected to continue.  The services offered by Finland and Lapland/Mari-Lappi should be diversified throughout the year. Product development should invest ambitiously in finding new customer segments and in creating product, service and experience innovations. The inclusion of the perspective of industrial tourism in the tourism business will increase the overall economy of the Meri-Lappi region and, above all, bring new content to the year-round tourism brand and increase the number of companies’ networking across industries.  The project’s development objective is to promote the development of the business of Meri-Lappi SMEs and the creation of new, innovative tourism services in the Meri-Lappi region. In particular, the project will contribute to the emergence of high-quality industrial tourism services based on cultural heritage, particularly on the industrial characteristics of the region, internationally recognised areas of excellence and cultural heritage. The aim of the project is to combine cooperation between tourism and industry and the actors supporting them in order to develop new innovative tourism services for different seasons. This requires customer understanding and cooperation between tourism and industry companies, as well as a commitment to profiling “Green” Kemi. The aim is to promote the business opportunities and profitability of Meri-Lappi tourism companies as well as the year-round tourism industry by developing industrial tourism concepts, tools and materials to support the development of service products by tourism companies and stakeholders. The project strengthens and diversifys the touristic image of Meri-Lappi and diversifys tourism offerings throughout the year.  In the initial phase of the project, a multidisciplinary network (tourism companies, industry, associations and other stakeholders) will be established in the Meri-Lappi region with which the concept of industrial tourism will be developed together with higher education organisations. The network selects industrial themes and sites to be developed to highlight the region’s identity, history and the region’s industrial expertise. Security and sustainable development are taken into account in the development of the concept.  The starting point for development will be to identify the industrial environments of the region, to select potential themes and development sites and to engage the actors in the region in development measures. Co-operation will continue throughout the project to ensure the integration of the activities into the region. In the initial phase, the area’s tourist profiles for industrial tourism products, customer paths and visual material for the development of service concepts will also be defined. The aim of the study trips is to explore well-functioning industrial tourism destinations in order to develop the concepts of Meri-Lappi. The main result of the project is to produce industrial tourism concepts in the Meri-Lappi region together with tourism companies, industry and stakeholders in the region. The development work takes into account the specific features of the area, its history, special expertise and future development directions. As a result of the development, companies get tools to develop their own business.  Results of the project:  1. Defining the operating environment for industrial tourism in the Maritime Lapland region, including, for example, the current state, the identity of the region, the network operators and the definition of profit logic. 2. Tools for companies in the region to support product development of new industrial tourism services. Tools can be used to create and package new, year-round industrial tourism services and products across industries. 3. Audiovisual material, narratives and art related to industrial history, based on which four audiovisual concepts of industrial tourism material (e.g. graphics, webbido coils, sound reports/environments) will be implemented 4. Maritime Lapland industrial tourism concepts for jointly developed themes. 5. Networking and agreed responsibilities and practices of industrial tourism stakeholders 6. The region’s industrial tourist destinations and the region’s industrial know-how have been incorporated into tourism services.","Matkailu on globaali ja sen myötä suhdanneherkkä toimiala. Matkailuala on maakunnan ja alueiden strategioissa esiin nostettu kasvava kärkiala, joka mahdollistaa taloudellista kasvua perifeerisille alueille. Lapin matkailu on kasvanut rajusti parin viime vuoden aikana, ja erityisen kovaa kasvu on ollut kansainvälisen kysynnän osalta. Kasvun odotetaan edelleen jatkuvan.  Suomen ja Lapin/Meri-Lapin palvelutarjontaa tulee monipuolistaa ympärivuotisemmaksi. Tuotekehityksessä tulisi panostaa kunnianhimoisesti uusien asiakassegmenttien löytämiseen sekä tuote ‐, palvelu ‐ ja elämysinnovaatioiden synnyttämiseen. Teollisuusmatkailun näkökulman mukaan ottaminen matkailubisnekseen kasvattaa Meri-Lapin alueen kokonaistaloutta ja tuo ennen kaikkea uutta sisältöä ympärivuotiseen matkailubrändiin sekä lisää yritysten moninaista verkostoitumista yli toimialojen.  Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää Meri-Lapin pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä sekä uusien, innovatiivisten matkailupalveluiden syntymistä Meri-Lapin alueelle. Hankkeella edistetään etenkin uusien alueen teollisiin ominaispiirteisiin, kansainvälisesti tunnustettuihin kärkiosaamisalueisiin, ja kulttuuriperintöön pohjautuvien laadukkaiden teollisuusmatkailupalveluiden syntymistä eri vuoden ajoille. Hankkeen tavoitteena on yhdistää matkailun ja teollisuuden sekä niitä tukevien toimijoiden verkostoyhteistyötä uusien innovatiivisten matkailupalveluiden kehittämiseksi eri sesongeille. Tähän vaaditaan asiakasymmärrystä sekä matkailu- ja teollisuusyritysten yhteistyötä sekä sitoutumista ”Vihreän” Kemin profiloimiseksi. Tavoitteena on edistää Meri-Lapin matkailuyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta kehittämällä teollisuusmatkailukonsepteja, työkaluja ja aineistoa matkailuyritysten ja sidosryhmien palvelutuotekehityksen tueksi. Hankkeella vahvistetaan ja monipuolistetaan Meri-Lapin matkailullista imagoa ja monipuolistetaan matkailun tarjontaa eri vuoden ajoille.  Hankkeen alkuvaiheessa Meri-Lapin alueelle muodostetaan monialainen verkosto (matkailuyritykset, teollisuuden toimijat, yhdistykset ja muut sidosryhmät) joiden kanssa teollisuusmatkailun konseptia lähdetään kehittämään Meri-Lapin alueelle yhdessä korkeakouluorganisaatioiden kanssa. Verkostossa valitaan kehitettävät teollisuuden teemat ja kohteet, jotka tuovat alueen identiteettiä, historiaa ja alueen teollisuuden erikoisosaamista esille. Konseptin kehittämisessä huomioidaan turvallisuus ja kestävä kehitys.  Kehittämisen lähtökohdaksi kartoitetaan alueen teollisuuden toimintaympäristöt, valitaan potentiaaliset teemat sekä kehittämiskohteet ja sitoutetaan alueen toimijat kehittämistoimenpiteisiin. Yhteistyö jatkuu koko hankkeen ajan, jolla varmistetaan toiminnan integroituminen alueelle. Alkuvaiheessa määritellään myös mm. alueen matkailijaprofiilit teollisuusmatkailutuotteille, asiakaspolut sekä kerätään visuaalista aineistoa palvelukonseptien kehittämiseen. Opintomatkoilla pyritään perehtymään toimivien teollisuusmatkailukohteisiin Meri-Lapin konseptien kehittämiseksi. Hankkeen päätuloksena tuotetaan Meri-Lapin alueelle teollisuusmatkailun konsepteja yhdessä alueen matkailuyritysten, teollisuuden ja sidosryhmien kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan alueen erityispiirteet, historia, erityisosaaminen ja tulevaisuuden kehittämissuunnat. Kehittämistyön tuloksena yritykset saavat työkaluja oman liiketoimintansa kehittämiseen.  Hankkeen tulokset:  1. Meri-Lapin alueen teollisuusmatkailun toimintaympäristön määrittely, sisältäen mm. nykytilan, alueen identiteetin, verkoston toimijat ja ansaintalogiikan määrittelyt. 2. Työkaluja alueen yrityksille uusien teollisuusmatkailu palveluiden tuotekehityksen tueksi. Työkalujen avulla voidaan luoda ja paketoida uusia, ympärivuotisia teollisuusmatkailupalveluita ja -tuotteita yli toimialojen. 3. Teollisuushistoriaan liittyvää audiovisuaalista aineistoa, kertomuksia ja taidetta, jonka pohjalta toteutetaan neljä audiovisuaalista konseptia teollisuusmatkailuaineistosta (esimerkiksi grafiikkaa, webbidokumentteja ja äänikertomuksia/ympäristöjä) 4. Meri-Lapin teollisuusmatkailun konsepteja yhteisesti kehitettävistä teemoista. 5. Meri-Lapin teollisuusmatkailun sidosryhmien verkostoituminen ja sovitut vastuut ja toimintatavat 6. Alueen teollisuusmatkailukohteita ja alueen teollisuuden erityisosaaminen on tuotu osaksi matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759266","Promoting well-being at work in Kyte Kainuu companies","KYTE-kainuulaisten yritysten työhyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/10/2021","28/02/2023","19.54","84540","EUR","16521","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) “Promoting well-being at work in Kainuu” Kyte project aims to improve the overall well-being of companies and their employees. The project responds to the emerging needs of micro, small and medium-sized enterprises in overall well-being, business and management skills. Promoting the ability to change contributes to the mental, social, physical and professional well-being of entrepreneurs. The coaching provided by the project to develop business skills enables companies to improve their operating conditions and thus their profitability, which supports the well-being of the entrepreneur. For entrepreneurs with employees in their company, the project offers an opportunity to develop management skills in a changing business environment. The project will first carry out a mapping of well-being at work, focusing on health and functional ability, life balance and job delimitation, social networks, values and attitudes, and skills. After the survey, coaching groups for entrepreneurs will be carried out in the municipalities of Kuhmo, Paltamo and Ristijärvi.  Coaching is designed in such a way that participants can choose coaching flexibly according to their own skills needs and schedules. The themes of these trainings are professional, physical, mental and social well-being. As a result of the project, the participating companies have developed the capacity to promote well-being at work, with measures included in the well-being plan. The project strengthens the sustainable development of local economic activities, taking into account the needs of the business and customer groups of female and male-dominated sectors.","Kajaanin ammattikorkeakoulun ”Kainuulaisten yritysten työhyvinvoinnin edistäminen” KYTE - hankkeen tavoitteena on yritysten ja niiden työntekijöiden kokonaisvaltainen työhyvinvoinnin parantaminen. Hankkeella vastataan mikro- ja pk-yrityksistä nousevaan tarpeeseen kokonaisvaltaisessa hyvinvoinnissa sekä liiketoiminta- ja johtamistaidoissa. Muutoskyvykkyyden edistämisellä edesautetaan yrittäjien psyykkistä, sosiaalista, fyysistä ja ammatillista hyvinvointia. Hankkeen tarjoamat valmennukset liiketoimintaosaamisen kehittämiseen antavat tarjoavat yrityksille mahdollisuuden parantaa toimintaedellytyksiään ja sitä kautta kannattavuuttaan, mikä tukee yrittäjän hyvinvointia. Niille yrittäjille, joilla on yrityksessään työntekijöitä, hanke tarjoaa mahdollisuuden kehittää johtamisosaamista muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Hankkeessa toteutetaan ensin työhyvinvoinnin kartoitus keskittyen terveyteen ja toimintakykyyn, elämän tasapainoon ja työn rajaamiseen, sosiaalisiin verkostoihin, arvoihin ja asenteisiin sekä osaamiseen. Kartoituksen jälkeen toteutetaan yrittäjien valmennusryhmiä hankkeen kunnissa Kuhmossa, Paltamossa ja Ristijärvellä.  Valmennukset suunnitellaan siten, että niihin osallistuvien on mahdollista valita valmennuksia joustavasti oman osaamistarpeen ja aikataulujen mukaisesti. Näiden valmmennuksien teemoja ovat ammattillinen, fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi. Hankkeen tuloksena osallistuvilla yrityksillä on kehittyneet valmiudet työhyvinvoinnin edistämiseen, johon liittyvät toimenpieet on työhyvinvointisuunnitelmassa. Hanke vahvistaa paikallisen elinkeinotoiminnan kestävää kehittämistä huomioiden nais- ja miesvaltaisten alojen yritys- ja asiakasryhmäkohtaiset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757173","Developing entrepreneurship education in Northern Ostrobothnia","Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.07","759639","EUR","304373.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to form a common provincial vision of entrepreneurship education. Entrepreneurship education will be integrated as part of education from primary to tertiary level, with the aim of achieving a cumulative increase in the student’s knowledge of entrepreneurship and entrepreneurial activity. The model will be developed as a process involving persons in charge of education organisations, from primary education to higher education, representatives of business associations and business services, representatives of the municipal education/civil service and other supporters. The development of the model combines the competences of different entities and finds new ways of implementing entrepreneurship education. According to a number of studies, there are large differences in entrepreneurship education in the region by educational institution and municipality, which is also mentioned in the Provincial Plan for North Ostrobothnia. The student’s entrepreneurship education and know-how on entrepreneurship varies not only according to the region and locality, but also according to the educational path the student chooses. According to entrepreneurs’ views, self-confidence as an entrepreneur, competence and entrepreneurial knowledge are areas where educational institutions are hoped to support their development.North Ostrobothnia’s common vision of entrepreneurship education is necessary. In several provinces, a common strategy for entrepreneurship education already exists. This is a challenging issue, as some municipalities in Northern Ostrobothnia have been implementing planned entrepreneurship education for a long time, and some localities have not yet started planned activities at all. The provincial plan allows training of the same content in different regions. The development process will increase the network’s dialogue and cooperation, as well as the dissemination of good models and effective practices. The project targets education organisations and their staff in Northern Ostrobothnia, as well as children, young people and adults who study indirectly in them. The project also aims to reach out to supporters of entrepreneurship education (entrepreneurs, business associations, other supporters). In the longer term, the effects will extend to Northern Finland’s economy. During the project, regional and provincial workshops will be organised to agree on a vision, objectives and measures for entrepreneurship education. The result is the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy, which defines objectives for different levels of education. Participants in implementation will be familiarised with the integration of mutually agreed policies into curricula and practical implementation. The project will create an electronic databank to share working models, materials and good practices. The commonly agreed priorities for entrepreneurship education at different levels of education will be introduced during the project and included in the school curricula.The monitoring and evaluation of the implementation of the Entrepreneurship Education Strategy is carried out by the Regional Council of North Ostrobothnia (Cooperation Group on Education and Research). The entrepreneurial skills of teaching staff are growing and the common constantly evolving knowledge base for entrepreneurship education is freely available. The impact of the project on entrepreneurship education is even more structured.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa yhteinen maakunnallinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta. Yrittäjyyskasvatus integroidaan osaksi koulutusta perusasteelta korkea-asteelle tavoitteena kokonaisuus, jossa opiskelijan tieto yrittäjyydestä ja yrittäjämäisestä toiminnasta kasvaa kumulatiivisesti. Mallia kehitetään prosessina, johon osallistuu koulutusorganisaatioiden vastuuhenkilöitä perusopetuksesta korkea-asteelle saakka, yrittäjäjärjestöjen ja yrityspalvelujen edustajia, kuntien opetustoimen/sivistystoimen edustajia ja muita tukitoimijoita. Mallia kehitettäessä yhdistetään eri tahojen osaamista ja löydetään uusia tapoja toteuttaa yrittäjyyskasvatusta.Useiden selvitysten mukaan maakunnan alueella toteutettavassa yrittäjyyskasvatuksessa on suuria eroja oppilaitoksittain ja kunnittain, mikä mainitaan myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelmassa. Opiskelijan saama yrittäjyyskasvatus ja tietotaito yrittäjyydestä vaihtelee alueen ja paikkakunnan lisäksi myös sen mukaan minkä koulutuspolun opiskelija valitsee. Yrittäjien näkemysten mukaan itsevarmuus yrittäjänä, osaaminen ja yrittäjyystietämys ovat osa-alueita, joiden kehittymistä oppilaitosten toivotaan tukevan.Pohjois-Pohjanmaan yhteinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta on tarpeellinen. Useissa maakunnissa yrittäjyyskasvatusta ohjaava yhteinen strategia on jo olemassa. Asia on haasteellinen, sillä osa Pohjois-Pohjanmaan kunnista on toteuttanut suunnitelmallista yrittäjyyskasvatusta jo pitkään, joillakin paikkakunnilla ei suunnitelmallista toimintaa ole vielä lainkaan aloitettu. Maakunnallinen suunnitelma mahdollistaa samansisältöisen koulutuksen eri alueilla. Kehittämisprosessi lisää verkoston vuoropuhelua ja yhteistyötä sekä hyvien mallien ja toimivien käytänteiden leviämistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden henkilöstö, sekä välillisesti niissä opiskelevat lapset, nuoret ja aikuiset. Hankkeella pyritään tavoittamaan myös yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijoita (yrittäjät, yrittäjäjärjestöt, muut tukitoimijat). Pidemmällä aikavälillä vaikutukset ulottuvat Pohjois-Suomen elinkeinoelämään. Hankkeen aikana järjestetään seutukunnallisia ja maakunnallisia työpajoja, joissa sovitaan yrittäjyyskasvatuksen visio, tavoitteet ja toimenpiteet. Tuloksena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategia, jossa on määritelty tavoitteet eri kouluasteille. Toteutukseen osallistuvia perehdytetään yhdessä sovittujen linjausten sisällyttämiseksi opetussuunnitelmiin ja käytännön toteutukseen. Hankkeessa luodaan sähköinen tietopankki toimivien mallien, materiaalien ja hyvien käytäntöjen jakamiseksi. Yhteisesti sovitut yrittäjyyskasvatuksen painotukset eri koulutusasteilla otetaan käyttöön hankkeen aikana ja sisällytetään koulujen opetussuunnitelmiin.Yrittäjyyskasvatuksen strategian toteutumisen seurannasta ja arvioinnista vastaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaliitto (Koulutuksen ja tutkimuksen yhteistyöryhmä). Opetushenkilöstön yrittäjyysosaaminen kasvaa ja yrittäjyyskasvatuksen yhteinen jatkuvasti kehittyvä tietopankki on vapaasti käytettävissä. Hankkeen vaikutuksena yrittäjyyskasvatus on entistä suunnitelmallisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755370","Electricity 2.0 — Power from wind and sun","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","194867","EUR","68203.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755258","Remedy, safe to breathe. Development of the device into a commercial product.","Remedy, turvallinen hengittää. Laitteen kehittäminen kaupalliseksi tuotteeksi.","Finland","85800","17/07/2020","19/07/2021","50","78450","EUR","39225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766490","63.750300755109,25.321487017052","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the help of the project, the company builds a prototype of a device for biological air purification of closed spaces of different sizes. The prototype is used to test and optimise the device’s processes and to verify the intended functionality of the device in practice.After verifying the functionality of the device and the method, the commercialisation of the device and method, including market research, the scaling of the device and the method to be adapted to the market, is based on which the design of equipment suitable for different applications and the manufacture of zero versions are achieved.","Hankkeen avulla yritys rakentaa eri kokoisten suljettujen tilojen biologiseen ilmanpuhdistukseen tarkoitetun laitteen prototyypin. Prototyypillä testataan ja optimoidaan laitteen prosessit, sekä todennetaan laitteen suunniteltu toimivuus käytännössä.Laitteen sekä menetelmän toimivuuden toteamaisen jälkeen siirrytään niiden kaupallistamisvaiheeseen, johon sisältyy markkinatutkimusta, laitteen ja menetelmän skaalausta markkinoihin sopiviksi, ja niiden pohjalta erilaisiin käyttökohteisiin soveltuvien laitteiden suunnittelu ja nollaversioiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750936","Spinx Technology commercialisation project","SpinX Technologian kaupallistamishanke","Finland","70100","27/01/2017","30/06/2019","50","126970","EUR","63485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763478","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Organisation of sales of Spinx technology-based products and the basis for industrial projects","SpinX Technologiaan perustuvien tuotteiden myynnin organisointi sekä perusta teollisille hankkeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751608","Development of a winter tourism experience ecosystem — direct and indirect actors in leisure and tourism","Talvimatkailun elämysekosysteemin kehittäminen - vapaa-ajan ja matkailun välittömät ja välilliset toimijat","Finland","15110","01/11/2017","31/12/2019","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project focuses on the implementation of the provincial tourism strategy in order to increase the attractiveness and overall benefits of winter tourism as well as the year-round tourism. The project will strengthen entrepreneurship and employment through increased tourism income. The beneficiaries of the project are micro, small and medium-sized enterprises in the region. As the tourist attraction and awareness of the region grows, the number of tourists increases and the tourist income remaining in the region increases and the employment effect of companies is strengthened. There is an indirect and direct tourist income in the area. The winter season is a so-called low season, during which the industry has a need to significantly increase attraction. The tourism companies in the Lahti region are small or medium-sized, which need each other to build attractive experiences. The region lacks one single attractive tourist destination. Innovations and new blankets are thus created between different actors and businesses in the ecosystem. It is difficult, individually or individually, to achieve significant growth in tourism or to be sufficiently attractive. In order to increase winter tourism in the Lahti region, tourism and event operators as well as entrepreneurs must be brought together in a stronger territorial and temporal manner. In addition, the aim of the project is to obtain the outputs generated through cooperation in the form of packages to be purchased on the market. The aim of the project is to develop a winter tourism experience ecosystem, to design attractive service packages for families with children, to market and communicate new service packages, and to make the services purchased digitally available through sales systems. An experiential theme for families with children that will be visible through tourism outside the Lahti region through various digital channels can also be expected to increase the attractiveness of the region as a residential area. Active presence strengthens the image as a positive, event-rich tourist and residential area, where it is comfortable to travel and live. The aim is to increase the number of tourists by about 1 % (approximately 2000 days of accommodation) in the winter season in January-April 2019 and to strengthen the image and attractiveness of the region as a winter tourist destination by 2-3 percentage points. Following tracking by SPONSOR Insight, about 32 % of the main market area at the time of departure finds the region interesting as a winter tourist destination. The ecosystem of winter tourism is used to differentiate the Lahti region’s offer in Southern Finland, because the region has natural strengths to make itself a national family holiday destination in Southern Finland. The goal is to launch a model of ecosystems in winter tourism, but to utilise the experiences of the second low season autumn service design.","Hankkeessa keskitytään maakunnallisen matkailustrategian toteutukseen talvimatkailun sekä tätä kautta ympärivuotisen matkailun vetovoiman ja kokonaishyödyn kasvattamiseksi. Hanke vahvistaa matkailutulon kasvun kautta yrittäjyyttä ja työllisyyttä. Edun saajina projektissa ovat seudun mikro- ja pk-yritykset. Kun seudun matkailullinen vetovoima ja tunnettuus kasvaa, matkailijoiden määrä lisääntyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa ja yritysten työllistävä vaikutus vahvistuu. Alueelle jää välillistä ja välitöntä matkailutuloa. Talvisesonki on ns. matalasesonki, jonka aikana toimialalla on tarve lisätä merkittävästi vetovoimaa. Lahden seudun matkailuyritykset ovat pieniä tai keskisuuria, jotka tarvitsevat vetovoimaisten elämyskokonaisuuksien rakentamiseksi toinen toisiaan. Seudulta puuttuu yksi yksittäinen vetovoimainen matkailukohde. Innovaatiot ja uudet aihiot syntyvät näin ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten välillä. Yksin tai yksittäisenä toimijana tai yrityksenä on vaikea saada aikaiseksi matkailun merkittävää kasvua tai olla riittävän vetovoimainen. Lahden seudun talvimatkailun kasvattamiseksi on matkailu- ja tapahtumatoimijat sekä yrittäjät saatettava alueellisesti ja ajallisesti vahvemmaksi kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on saada yhteistyön kautta syntyneet tuotokset markkinoille ostettavina kokonaisuuksina. Projektin tavoitteena on kehittää talvimatkailun elämysekosysteemi, muotoilla ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten palvelutarjonnasta lapsiperheille vetovoimaisia palvelukokonaisuuksia, markkinoida ja viestiä uusista palvelukokonaisuuksista sekä saattaa palvelut ostettavaan muotoon eri digitalisesti myyntijärjestelmien kautta välitettäväksi. Matkailun kautta Lahden seudun ulkopuolella eri digitaalisten kanavien kautta näkyville tuleva talvinen lapsiperheille suunnattu elämyksellinen teemakokonaisuuden voidaan olettaa lisäävän  myös seudun vetovoimaa asuinalueena. Aktiivisella esillä ololla vahvistetaan mielikuvaa myönteisenä, tapahtumarikkaana matkailu- ja asuinalueena, jossa on mukava matkailla ja asua.Tavoitteena on kasvattaa vuoden 2019 osalta talvikauden tammi-huhtikuu matkailijavolyymeitä n. 1% (n. 2000 majoitusvuorokautta) sekä vahvistaa seudun mielikuvaa ja kiinnostavuutta talvimatkailukohteena 2-3 prosenttiyksiköllä. Sponsor Insightin toteuttaman trackingin mukaisesti, lähtöhetken taso n. 32 % päämarkkina-alueesta pitää seutua talvimatkailukohteena kiinnostavana. Talvimatkailun ekosysteemin avulla erilaistetaan Lahden seudun tarjontaa Etelä-Suomessa, koska seudulla on luontaisia vahvuuksia tehdä itsestään kansallisesti Etelä-Suomen talven ykkösperhelomamatkailukohde. Tavoitteena käynnistää ekosysteemien malli talvimatkailussa, mutta hyödyntää kokemuksia toisen matalasesongin syksyn palvelumuotoilussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750117","Unique Packaging Hietanen Oy","UniikkiPakkaus Hietanen Oy","Finland","57710","29/11/2015","30/11/2016","50","10320","EUR","5160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760985","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Making individual wooden packaging for export, for example. High-quality work, with a flexible and open grip.","Yksilöllisten puupakkausten teko mm. vientiin. Laadukasta työtä, joustavalla ja avoimella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752422","BioKas — Recycling-based growing media solutions","BioKas - Kierrätyspohjaiset kasvualustaratkaisut","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.51","365013","EUR","147866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the recycling of nutrients and materials by bioeconomy companies in Central Finland, which reduces the generation of waste and saves natural resources. The project will map and test recycling-based alternatives to the use of peat and plastic as a substrate material and transfer the data to the central Finnish bioeconomy companies. This will contribute to the development of a low-carbon economy. The project combines the bioeconomy and design in a new innovative way that will stimulate the emergence of new products, services and processes in the future. In addition, the project will deepen and deepen cooperation and know-how between companies, T&K actors and research institutes to promote low-carbon society practices and to mitigate climate change. The project will develop and test recycled substrates for urban and greenhouse cultivation. The properties of the mixtures will initially be tested at the JAMK Institute for Bioeconomy, after which the best mixtures will be selected for further testing in LUKE greenhouse cultivation with ornamental and vegetable plants. In addition, the project will develop and test biodegradable, recyclable and shaped substrate packaging or pots for urban farming in parallel with the growing medium. The properties and biodegradability of various material mixtures are tested at JAMK in laboratory scale tests. The most promising mixtures are selected for longer-term experiments in the laboratory, in the greenhouse and partly in practice. The development of recycling-based packaging takes advantage of design expertise and the perception of end-users of packaging. The project actively cooperates with companies, stakeholders and co-designers. The project will result in the identification of which of the recycled materials to be studied and of the industrial side streams are suitable for growing media and as an ingredient in pots/bags. In addition, information is provided on how and which recycled materials make a functional combination in the growing medium and/or as a pot/pack. The involvement of growth platform users and designers in the development of urban farming solutions ensures that the product solutions that are being developed meet the needs of the users. The new knowledge generated by the project, as well as the growth base and material know-how of the project operators (Luke and JAMK) will be transferred to the Central Finnish bioproduct companies.The development of recycling-based and biodegradable growth media and their packaging materials and the introduction of new technologies will in the long term create new business and jobs and promote the development of low-carbon products and services.","Hankkeen tavoitteena on lisätä keskisuomalaisten biotalousalan yritysten ravinteiden ja materiaalien kierrätystä, minkä avulla vähennetään jätteiden muodostumista sekä säästetään luonnonvaroja. Hankkeessa kartoitetaan ja testataan kierrätyspohjaisia vaihtoehtoja turpeen ja muovin käytölle kasvualustan materiaalina ja siirretään tieto keskisuomalaisille biotalousyrityksille. Näin edistetään vähähiilisen talouden kehittymistä. Hankkeessa yhdistetään biotalous ja muotoilu uudella innovatiivisella tavalla, joka edistää tulevaisuudessa uusien tuotteiden, palveluiden ja prosessien syntymistä. Lisäksi hankkeessa tiivistetään ja syvennetään yritysten, T&K-toimijoiden sekä tutkimuslaitosten välistä yhteistyötä ja osaamista vähähiilisen yhteiskunnan toimintatapojen edistämiseksi ja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.Hankkeessa kehitetään ja testataan kierrätyspohjaisia kasvualustaseoksia kaupunki- ja kasvihuoneviljelyyn. Koeseosten ominaisuudet testataan aluksi JAMKin biotalousinstituutissa, jonka jälkeen parhaat seokset valitaan LUKEn kasvihuoneviljelyssä suoritettaviin jatkotesteihin koriste- ja vihannekasveilla. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja testataan biohajoavaa, kierrätyspohjaista sekä muotoiltua kasvualustapakkausta tai ruukkua kaupunkiviljelyyn rinnakkain kasvualustan kanssa. Erilaisten materiaaliseosten ominaisuuksia ja biohajoavuutta testataan JAMKissa laboratoriomittakaavan testeissä. Lupaavimmat seokset valitaan pidempikestoisiin kokeisiin laboratoriossa, kasvihuoneessa sekä osin myös käytännössä. Kierrätyspohjaisen pakkauksen kehittämisessä hyödynnetään muotoiluosaamista ja pakkauksen loppukäyttäjien näkemystä. Hankkeessa tehdään aktiivista yhteistyötä yritysten, sidosryhmien sekä kasvualustojen käyttäjien (co-design) kanssa. Hankkeen tuloksena saadaan selville mitkä tutkittavista kierrätysmateriaaleista ja teollisuuden sivuvirroista soveltuvat kasvualustoiksi ja kasvatusruukkujen/-säkkien ainesosaksi. Lisäksi saadaan tietoa miten ja mitkä kierrätysmateriaalit muodostavat toimivan yhdistelmän kasvualustassa ja/tai ruukkuna/pakkauksena. Kasvualustakäyttäjien ja muotoilijoiden osallistaminen kaupunkiviljelyratkaisujen kehittämiseen takaa sen, että kehitettävät tuoteratkaisut vastaavat käyttäjien tarpeita. Hankkeen tuloksena syntyvä uusi tieto sekä hanketoimijoiden (Luke ja JAMK) kasvualusta- ja materiaaliosaaminen siirtyy keskisuomalaisten biotuoteyritysten käyttöön.Kierrätyspohjaisten ja biohajoavien kasvualustojen sekä niiden pakkausmateriaalien kehittäminen ja uusien teknologioiden käyttöönotto luo pitkällä aikavälillä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja sekä edistää vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754311","Smart100Business","Smart100Business","Finland",null,"01/04/2019","31/01/2022","35","496184","EUR","173664","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the region’s smart specialisation, in particular by improving skills related to Blue Growth. Blue growth here refers to the development of the maritime cluster and the marine industry at macro and micro levels. Macro-level refers to the development of analysis and monitoring of the growth conditions of the blue growth ecosystem and the development of networked business in the marine industry at micro level. The macro section of the project focuses on blue growth and the development of an analysis, monitoring and foresight system for smart specialisation of responsible regeneration industries. At the macro level, the project assesses:A. the potential of smart specialisation innovation partnership at national and international level, with a responsible emphasis on growth conditions from the perspective of the blue economy and renewable industries in Satakunta and B. the effectiveness of smart specialisation in the Satakunta priority areas. Business networks operating in the Satakunta maritime cluster and automation and robotics clusters (RMC, Robocoast) are subject to impact assessments. From a micro point of view, the key objective is to promote the competitiveness of Satakunta’s maritime networks in international markets. The aim is to safeguard and strengthen the position of Blue Growth in Satakunta, especially from the point of view of the marine industry and the associated SMEs. This refers in particular to the development of the capabilities of C. Satakunta’s SMEs, especially those involved in Blue Growth, to meet the skills challenges posed by international competitiveness.The aim is in particular to develop the capabilities of Satakunta’s business field in such a way that its capacity to operate in a project environment with new requirements is increased. The aim is therefore also to improve the competitiveness of individual companies. The second objective of the micro-section is OND. Develop new value-added solutions for businesses (such as network management methods and tools).The aim is to develop value-added (guidance) methods to improve the resource efficiency of businesses. Building value-based methods means process-based solutions that help in identifying value and modelling, through which the value of project-based delivery can be demonstrated more comprehensively than before. Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunta and Rauma Chambers of Commerce and Satakunta Entrepreneurs Association have signed forms of interest (as an attachment). Measures The measures of the project aim to strengthen the achievement of the objectives of the Satakunta Provincial Programme and Industrial Pilot (2016). The objectives are divided into work packages at macro and micro levels. The macro-smart specialisation measures are used to develop methods to identify and analyse in particular quantitatively the opportunities and challenges of smart specialisation for the regional economy of Satakunta, taking into account the regional development objectives of the national and European Union. SG 1. Strategic knowledge-based strengthening of the operating conditions for blue growth and the associated renewable, responsible industry The measures support the proactive identification of the prerequisites for the success of the regional economy in Satakunta and focus on the development of smart specialisation competence priorities identified in the Satakunta Provincial Programme. In practice, global growth conditions are proactively examined and tailored to the needs of Satakunta’s regional development. Further development of analysis, monitoring measures, indicators and foresight will focus on the identification of regional innovation networks and co-development opportunities, as well as on the strategic knowledge-based strengthening of blue growth and the capacity for a renewable, responsible industry. SG 2. Implementation of impact analyses The Work Package will carry out impact analyses of selected smart specialisation priorities that are important to Satakunta from the perspective of regional economic development. Monitoring of direct, indirect and multiple effects on income and employment, as well as assessment of local tax revenue impacts are key. The impact of smart specialisation focus areas on regional economic growth, economic resilience and smart specialisation will also be assessed. As practical examples, methods will be developed to assess the regional impact of the RMC and Robocoast’s network of operators and the regeneration industry. Practical measures include the further development of an electronic delivery platform (e.g. Satameter), seminars and wokshops and reports based on traditional research methods. Ways to utilise other methods (e.g. Big Data, aggregation of data sources) in a proactive sense are defined in the context of the project together with the partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan älykästä erikoistumista erityisesti Siniseen kasvuun liittyvää osaamista parantamalla. Sinisellä kasvulla tarkoitetaan tässä meriklusterin ja meriteollisuuden kehittämistä makro- ja mikrotasoilla. Makrotasolla tarkoitetaan sinisen kasvun ekosysteemin kasvuedellytysten analysoinnin ja vaikuttavuuden seurannan kehittämistä ja mikrotasolla meriteollisuuden verkostomaisen liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen makro-osiossa keskitytään siniseen kasvuun ja vastuullisen uudistuvan teollisuuden älykkään erikoistumisen analyysi-, monitorointi- ja ennakointijärjestelmän kehittämiseen. Makrotasolla hankkeessa arvioidaan:A. älykkään erikoistumisen innovaatio­kumppanuus­mahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti painottaen kasvuedellytyksiä vastuullisesti sinisen talouden ja uudistuvan teollisuuden näkökulmasta Satakunnassa ja  B. älykkään erikoistumisen vaikuttavuutta satakuntalaisilla painopistealueilla. Satakunnan meriklusterissa sekä automaatio –ja robotiikkaklusterissa toimivat yritysverkostot (RMC, Robocoast) ovat vaikuttavuustarkastelujen kohteena. Mikronäkökulmassa keskeisenä päämääränä on edesauttaa satakuntalaisen meriteollisuuden verkostojen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.  Tavoitteena on turvata ja vahvistaa Sinisen kasvun asemaa Satakunnassa erityisesti meriteollisuuden sekä siihen kytkeytyvien PK-yritysten näkökulmasta. Tällä tarkoitetaan erityisesti  C. Satakuntalaisen erityisesti Sinisen kasvun parissa toimivien PK-yritysten kyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan kansainvälisen kilpailukyvyn asettamiin osaamishaasteisiin.Tavoitteena on erityisesti Satakunnan yrityskentän kyvykkyyksien kehittäminen siten, että sen edellytykset toimia uusia vaatimuksia sisältävässä projektiympäristössä kasvaa. Päämääränä on siten myös yksittäisten yritysten kilpailukyvyn paraneminen. Mikro-osion toisena tavoitteena onD. Kehittää yrityksille uusia lisäarvoa tuovia ratkaisuja (kuten verkoston ohjausmenetelmät- ja työkalut).Tavoitteena on lisäarvoperusteisten (ohjaus)menetelmien kehittäminen, joiden kautta yritysten resurssitehokkuus paranee. Lisäarvoperusteisten menetelmien rakentaminen tarkoittaa prosessiperusteisia arvon tunnistamisessa ja mallintamisessa auttavia ratkaisuja, joiden kautta projektiperusteisen toimituksen arvo voidaan osoittaa aiempaa kattavammin.Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunnan ja Rauman kauppakamarit sekä Satakunnan yrittäjät ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisulomakkeet (liitteenä). TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan Satakunnan maakuntaohjelman ja Teollisuuspilotin (2016) tavoitteiden toteutumista. Tavoitteet on jaettu työpaketteihin makro- ja mikrotasoilla. Älykkään erikoistumisen makro-osion toimenpiteiden avulla kehitetään menetelmiä tunnistaa ja analysoida ennen muuta määrällisesti älykkään erikoistumisen mahdollisuuksia ja haasteita Satakunnan aluetaloudelle huomioiden kansalliset ja Euroopan unionin aluekehittämistavoitteet.  TP 1. Sinisen kasvun ja siihen liittyvän uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen Toimenpiteet tukevat laaja-alaisesti Satakunnan aluetalouden menestysedellytysten ennakoivaa tunnistamista ja fokusoidusti Satakunnan maakuntaohjelmassa tunnistettuja älykkään erikoistumisen osaamisen painopistealueiden kehittämistä. Käytännössä tarkastellaan globaaleja kasvuedellytyksiä ennakoivasti ja räätälöidään ne Satakunnan aluekehittämisen tarpeisiin. Analyysien, seurantamittareiden, indikaattoreiden ja ennakoinnin jatkokehittelyn kohteena ovat alueellisten innovaatioverkostojen ja yhteiskehittämismahdollisuuksien tunnistaminen, sekä sinisen kasvun ja uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen.  TP 2. Vaikuttavuusanalyysien toteuttaminen Työpaketissa toteutetaan Satakunnalle tärkeiden valittujen älykkään erikoistumisen painopistealueiden vaikuttavuusanalyyseja aluetalouden kehittämisen näkökulmasta. Keskeisinä ovat suorien, välillisten ja kerrannaisten tulo- ja työllisyysvaikutusten seuranta sekä paikallisverotulovaikutusten arviointi. Lisäksi arvioidaan älykkään erikoistumisen fokusalojen vaikutusta aluetalouden kasvuun, taloudelliseen resilienssiin ja älykkääseen erikoistumisen. Käytännön esimerkkeinä kehitetään menetelmiä arvioida RMC:n ja Robocoastin ympärille rakentuneen toimijaverkoston sekä uudistuvan teollisuuden aikaansaamia alueellisia vaikutuksia. Käytännön toimenpiteet ovat sähköisen jakelualustan edelleen kehittäminen (esim. Satamittari), seminaarit ja wokshopit ja raportit perustuen perinteisiin tutkimusmenetelmiin. Tavat hyödyntää muita menetelmiä (esim. Big Data, datalähteiden yhdistely) ennakoivassa mielessä määritellään projektin yhteydessä yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Vastaavasti hankkeen mikro-osiossa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:  TP 3.  Yritysten kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan projektil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750353","Development of products and production methods","Tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","39820","07/10/2015","07/10/2017","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761912","62.198189953773,23.223316210076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The development of production methods involves product design, 3d modelling, technical design, quick modelling, design and development of mask components, production equipment. The new model requires automation design for a new model and the entire production, including 3d modelling, automation design and simulation. The development project also includes the production of specimens and prototypes, as well as the approval and testing of a new model (USA, Canada, Europe) as well as domestic development trips.","Tuotantomenetelmien kehittämiseen kuuluu tuotteen suunnittelua, 3d-mallinnusta, teknistä muotoilua, pikamallinnusta, maskin osien suunnittelu- ja kehitystyötä, tuotantolaitteita. Uusi malli edellyttää uuden mallin ja koko tuotannon automaatiosuunnittelua sisältäen 3d-mallinnuksen, automaatiosuunnittelun ja simuloinnin. Kehittämishankkeeseen kuuluu myös malli- ja protokappaleiden valmistus sekä uuden mallin hyväksyntä ja testaus (USA, Kanada, Eurooppa) sekä kehittämistyöhön liittyvät kotimaan matkat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752106","Attraction to the Kotka-Hamina region","Elokuvamatkailulla vetovoimaa Kotkan-Haminan seudulle","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","35","270300","EUR","94605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is the fastest growing industry in the world. The economic structure of the Kotka-Hamina region is undergoing major change, and the region’s young but constantly evolving tourism industry needs new target groups and product areas. The film commissioning, which started successfully in 2015 in the region, has created a solid basis for new tourism experience services. Film tourism can also reach completely new target groups. Several audiovisual productions have been filmed in the Kotka-Hamina region in 2015-2017, based on which it is good to draw new content into tourism. The aim of the project is to exploit the visibility of productions carried out in the region and to co-operate in marketing with local tourism entrepreneurs, new ways of using productions in regional capacity, international piloting and productisation. The project will enable entrepreneurs and operators in the region to learn to utilise the audiovisual productions described in the region as part of their tourism business. The measures will bring new types of tourism products to the region’s tourism product portfolio, based either on the stories of the region or on audiovisual productions carried out here. This will attract new types of tourists to the region and increase their stay. The national and international visibility of the region is implemented in a new way, increasing the visibility of the region. The measures will lead to a positive media presence in the region and a greater sense of community. The project is divided into three main themes; 1) Development and productisation of film tourism, 2) piloting of productisation and 3) promoting the visibility of the region using audiovisual productions. In order to develop film tourism, trainings and workshops are organised for local actors on how productions are utilised in film tourism. This includes designing and productisation of service products, as a partner, where possible, by regional educational institutions e.g. XAMK. Create tools for developing film/role tourism for entrepreneurs in the region, so that they can make better use of the stories of the region as part of their own development of services and productisation. Actively participate in negotiations with production companies on the role of locally-based production tourism opportunities. The project will produce a product manual, e.g. how to build a case unknown road concept; a guide specifying the producers and products needed to carry out the various entities. The project pilots various types of film tourism products developed in the project, organises an idea workshop on, for example, Aaltonmurtaja production and implements product marketing for pilots. Digitally produced to map apps (e.g. Citynomadi, Google Maps) or similar existing channels with content from regional service offerings and film locations. Developing regional visibility using audiovisual productions to increase attractiveness through productions by organising media trips, thematic events, public relations cooperation with production and distribution companies, and regional events. As regards after-marketing, a new approach to regionalisation is being tested. Producing sales material for different channels, implementing influencer marketing (tubets, bloggers, etc.) as well as digital content implementation and marketing pilots with production companies. With the project, a new kind of business will be launched in the region using film tourism. In the long term, the attractiveness of the region will grow and new target groups will be reached for tourism.","Matkailu on globaalisti nopeimmin kasvava toimiala. Kotkan-Haminan seudun elinkeinorakenne on suuressa murroksessa, ja seudun nuori mutta jatkuvasti kehittyvä matkailuelinkeino tarvitsee uusia kohderyhmiä ja tuotealueita. Menestyksekkäästi seudulla v.2015 käynnistynyt elokuvakomissiotoiminta on luonut vakaan pohjan uusille matkailun elämyspalveluille. Elokuvamatkailun kautta voidaan myös tavoittaa täysin uusia kohderyhmiä. Kotkan-Haminan seudulla on kuvattu v. 2015-2017 aikana useita av-tuotantoja, joiden pohjalta on hyvä ammentaa matkailuun uusia sisältöjä. Hankkeen tavoitteena on seudulla toteutettujen tuotantojen näkyvyyksien hyödyntäminen ja markkinointiyhteistyö seudun matkailuyrittäjien kanssa, tuotantojen uudenlainen hyödyntäminen seutunäkyvyydessä, kv-pilotointi sekä tuotteistaminen.Hankkeen myötä seudun yrittäjät ja toimijat oppivat hyödyntämään seudulla kuvattuja av-tuotantoja osana matkailun liiketoimintaansa. Toimenpiteiden myötä saadaan seudun matkailutuoteportfolioon lisää uudenlaisia matkailutuotteita, jotka pohjautuvat joko seudun tarinoihin tai täällä toteutettuihin av-tuotantoihin. Tämä houkuttelee uudenlaisia matkailijoita seudulle ja kasvattaa heidän viipymää. Seudun kansallista ja kv-näkyvyyttä toteutetaan uudenlaisesti kasvattaen seudun tunnettuutta. Toimenpiteiden myötä seudulle syntyy positiivinen medianäkyvyys ja yhteisöllisyys kasvaa.Hanke jakautuu kolmeen pääteemaan; 1) Elokuvamatkailun kehittäminen ja tuotteistus, 2) Tuotteistuksen pilotoinnit sekä 3) Seudun näkyvyyden edistäminen av-tuotantoja hyödyntäen. Elokuvamatkailun kehittämiseksi järjestetään seudun toimijoille koulutuksia ja työpajoja siitä, miten tuotantoja hyödynnetään elokuvamatkailussa. Tähän sisältyy palvelutuotteiden muotoilua ja tuotteistamista, kumppanina  mahdollisuuksien mukaan seudun oppilaitokset esim. XAMK. Luodaan elokuva-/roolimatkailun kehittämiseen työkaluja seudun yrittäjille, jotta he voivat paremmin hyödyntää seudun tarinoita osana omaa palveluiden ja tuotteistuksen kehittämistä. Osallistutaan aktiivisesti neuvotteluihin tuotantoyhtiöiden kanssa seudulle sijoittuneiden tuotantojen roolimatkailun mahdollisuuksista. Hankkeessa tehdään tuotekäsikirja, miten rakennetaan esim. case Tuntematon tie -konsepti; opas, johon on määritelty eri kokonaisuuksien toteuttamiseen tarvittavat tuottajat ja tuotteet. Hankkeessa pilotoidaan erityyppisiä hankkeessa kehitettyjä elokuvamatkailun tuotteita, järjestetään ideapaja esim. Aallonmurtaja-tuotannosta sekä toteutetaan pilotoijille tuotteiden markkinointia. Tuotetaan digitaalisesti karttasovellukseen (esim. Citynomadi, Google Maps) tai vastaaviin olemassa oleviin kanaviin sisältöä seudullisesta palvelutarjonnasta ja elokuvien kuvauspaikoista. Seutunäkyvyyden kehittäminen av-tuotantoja hyödyntäen kasvattaen vetovoimaisuutta tuotantojen kautta järjestämällä mediamatkoja, teematapahtumia, PR-yhteistyötä mm. tuotanto- ja levitysyhtiöiden kanssa sekä järjestetään aluetilaisuuksia. Jälkimarkkinoinnin osalta kokeillaan uudenlaista hyödyntämistä seutunäkyvyydessä. Tuotetaan myyntimateriaalia eri kanaviin, toteutetaan vaikuttajamarkkinointia (tubettajat, bloggaajat yms.) sekä digitaalista sisällöntoteutusta ja markkinointipilotointeja tuotantoyhtiöiden kanssa. Hankkeen myötä seudulla käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa elokuvamatkailua hyödyntäen. Matkailu- ja palvelualojen liiketoiminnan tarjonta monipuolistuu ja tuotantojen mahdollistama seudullinen näkyvyys hyödynnetään aiempaa tehokkaammin.Pitkällä aikavälillä seudun vetovoimaisuus kasvaa ja tavoitetaan uudenlaisia kohderyhmiä matkailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759295","Jumping — Wellbeing and interactive accessible participation in distance learning","HYPPY - Hyvinvointia ja vuorovaikutteista saavutettavaa osallistumista etäopiskeluun","Finland",null,"01/09/2021","31/07/2023","11.15","224777","EUR","25061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, a gigantic digital shift has been taken on a global scale and vocational education and training is no exception. The impact of the pandemic in VET passes the entire education process and extends to all parties involved. Training providers have been in a different position in terms of how much digitality has been used in teaching in the past, which has affected the ability to address the challenges of distance learning. In the case of students, the main challenges for the transition to distance learning have been related to students’ self-direction, which is not universally present, and which has been challenging to support remotely. It has been particularly challenging to meet the support needs of students in need of specific support. There has been a need for support in using various digital tools and software, working independently, combating loneliness and maintaining well-being. A national study on the impact of the COVID-19 pandemic has shown an increase in early school leaving and students’ failure to reach. One of the factors reducing the drop-out was the perceived ease of communication with the teacher. Despite the challenges, for example, according to a student survey conducted in Luovi, 57 % of respondents in need of demanding special support wanted to keep guided distance learning as one way of completing their studies. It is therefore clear that the digital dimension of VET and VET, driven by the COVID-19 pandemic, needs to be pursued strongly in order to ensure equal opportunities for all, including in a new learning model where learning takes place in different combinations of close, remote and hybrid models. The project responds to the needs described above by developing accessible digital services to support individual study paths for students in need of special support. Digital services focus on interactive guidance, virtual learning environments and exploiting the potential of digitalisation to support well-being. Pilots include restaurant and catering, nature and environment, cleaning and real estate services and the automotive sector. In addition to digital services, the project develops and implements a coaching package to strengthen the competence of teaching and guidance staff and students for the diverse use of digital services. The project generates digital service descriptions of the digital services and coaching developed in the project. The project promotes equal training opportunities for students in need of demanding special support and participation in studies in a way that promotes well-being. Through multi-channel guidance and new types of learning environments, the acquisition of the student’s competence and the realisation of individual study paths have been supported, as well as promoting interaction and social inclusion. The development of digital skills also contributes to the employability of students. The competence of teaching and guidance staff and their ability to use digital services pedagogically in support of teaching and guidance have improved. The teaching and guidance staff have the capacity to guide the student in a new learning model, which is realised by combining close-to-facing, distance and hybrid learning.","Koronapandemian pakottamana on otettu maailmanlaajuisesti jättimäinen digiloikka, eikä ammatillinen koulutus ole siinä poikkeus. Pandemian vaikutukset läpäisevät ammatillisessa koulutuksessa koko koulutusprosessin ja ulottuvat kaikkiin sen osapuoliin. Koulutuksen järjestäjät ovat olleet keskenään eri asemassa sen suhteen, paljonko digitaalisuutta on hyödynnetty opetuksessa aikaisemmin, mikä on vaikuttanut edellytyksiin ratkaista etäopetukseen siirtymisen haasteita. Opiskelijoiden kohdalla etäopetukseen siirtymisen keskeiset haasteet ovat liittyneet opiskelijoiden itseohjautuvuuteen, jota ei kaikilla ole, ja jonka tukeminen etänä on ollut haastavaa. Erityisen haastavaa on ollut vastata vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden tuen tarpeisiin. Tuen tarvetta on ollut erilaisten digitaalisten välineiden ja ohjelmistojen käytössä, itsenäisessä työskentelyssä sekä yksinäisyyden torjumisessa ja hyvinvoinnin ylläpitämisessä. Koronapandemian vaikutuksia käsittelevässä valtakunnallisessa selvityksessä on todettu opintojen keskeyttämisten sekä opiskelijoiden tavoittamatta jäämisen lisääntyneen. Yhtenä keskeyttämistä vähentävänä tekijänä ilmeni koettu helppous yhteydenpitoon opettajan kanssa. Haasteista huolimatta esimerkiksi Ammattiopisto Luovissa toteutetun opiskelijakyselyn mukaan 57% vaativaa erityistä tukea tarvitsevista vastaajista halusi kuitenkin jatkossakin pitää ohjatun etäopiskelun yhtenä tapana suorittaa opintojaan. Onkin selvää, että koronapandemian vauhdittamaa ammatillisen koulutuksen ja ammatillisen erityisopetuksen digiloikkaa on vahvasti jatkettava, jotta pystytään varmistamaan tasa-arvoisen koulutuksen mahdollisuudet kaikille myös uudessa oppimismallissa, jossa opiskelu toteutuu erilaisissä lähi-, etä- ja hybridimallien yhdistelmissä. Hankkeessa vastataan edellä kuvattuihin tarpeisiin kehittämällä saavutettavia digitaalisia palveluja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden yksilöllisten opintopolkujen tueksi. Digitaaliset palvelut kohdentuvat vuorovaikutteiseen ohjaukseen, virtuaalisiin oppimisympäristöihin sekä digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseen hyvinvoinnin tukena. Pilottialoina ovat ravintola- ja catering-, luonto- ja ympäristö, puhdistus- ja kiinteistöpalvelu- sekä autoala. Digitaalisten palvelujen lisäksi hankkeessa kehitetään ja toteutetaan valmennuskokonaisuus, jolla vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden osaamista digitaalisten palveluiden monipuoliseen käyttöön. Hankkeen tuotoksina syntyy digitaalisia palvelukuvauksia hankkeessa kehitetyistä digitaalisista palveluista ja valmennuskokonaisuudesta.Hanke edistää vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia ja osallistumista opintoihin hyvinvointia edistävällä tavalla. Monikanavaisen ohjauksen ja uudenlaisten oppimisympäristöjen välityksellä on tuettu opiskelijan osaamisen hankkimista ja yksilöllisten opintopolkujen toteutumista sekä edistetty vuorovaikutteisuutta ja sosiaalista osallisuutta. Digitaalisen osaamisen kehittyminen edistää myös opiskelijoiden työllistymisvalmiuksia. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja valmiudet digitaalisten palvelujen pedagogiseen hyödyntämiseen opetuksen ja ohjauksen tukena ovat parantuneet. Opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on valmiudet opiskelijan ohjaukseen uudessa oppimismallissa, joka toteutuu lähi-, etä- ja hybridiopetusta yhdistellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753480","European business start-up preparation","Euroopan liiketoiminnan käynnistyksen valmistely","Finland","13300","12/07/2018","28/02/2019","50","19350","EUR","9675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project aims primarily at preparing Dollydust Oy’s European business start-up. The measures will be used to prepare in detail the launch of the market in the UK and to develop a marketing strategy for the European region. It is planned to sell Europe-wide after the launch of the UK market. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear action plan for commercial launch in Great Britain and a marketing strategy to launch sales in Europe. The product will be launched in the third quarter of 2018 in the UK and the application and market will be tested before expanding the marketing outside the UK.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n Euroopan alueen liiketoimintojen käynnistämisen valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan valmistelemaan yksityiskohtaisesti markkinalanseerausta Isossa-Britanniassa, sekä kehittämään markkinointistrategia Euroopan alueelle. Tarkoitus on myydä Euroopan laajuisesti Ison Britannian markkinalanseerauksen jälkeen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän toimenpidesuunnitelman Isossa-Britanniassa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten sekä markkinointistrategian Euroopan alueen myynnin käynnistämistä varten. Tuote pyritään lanseeraamaan vuoden 2018 kolmannella neljänneksellä Isossa-Britanniassa ja sovellusta ja markkinoita testataan ennen markkinoinnin laajentamista Ison-Britannian ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752498","Automation of production and development infrastructure with innovative IT systems","Tuotanto- ja tuotekehitysinfrakstruktuurin automatisointi innovatiivisten IT-järjestelmien avulla","Finland","15700","11/07/2017","29/02/2020","50","40770","EUR","20385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764714","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s internal processes through innovative methods. As measures, existing processes will be mapped, digitised and automated. As a result, the company’s competitiveness will increase significantly and the project will also allow the company to scale up to high demand.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen sisäisiä prosesseja innovatiivisten menetelmien avulla. Toimenpiteinä nykyiset prosessit kartoitetaan, digitalisoidaan ja automatisoidaan. Tuloksena yrityksen kilpailukyky kasvaa huomattavasti ja hanke mahdollistaa myös yrityksen skaalaamisen vastaamaan suurta kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749477","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","99130","10/06/2014","30/08/2015","20.97","60290","EUR","12645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760862","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757877","EKOODI Programming Training","EKOODI-ohjelmointikoulutus","Finland",null,"01/11/2016","31/01/2019","35.82","343150","EUR","122902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","EKOODI (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) project aims to develop a working-life-oriented and flexible model for producing software professionals into the labour market. The project will result in a longer-term solution for the growing needs of software developers in the region and the changing skills needs of the software industry. This aims to solve the future availability of software specialists in the South Karelia region and to create an opportunity for those who are unemployed on the labour market to change or update their own professional skills in the software industry. The new type of education model developed in the project, which is close to working life, works in continuous interaction between business life and teaching activities, and through business cooperation, technology and industry know-how as well as concrete working models based on working life are provided for teaching. The aim is to build a teaching entity that is able to adapt the software industry to constantly changing skills needs and to produce basic software professionals equipped with up-to-date knowledge and skills into the world of work. The project will develop and test business-education cooperation in such a way that the changing needs of the business world can be integrated into the annual process of educational content planning. The target group of the project is people who need to update their own skills to meet today’s labour market requirements, as well as inactive sector changers who already have Bachelor’s degree or equivalent basic ICT skills in the working life.","EKOODI-ohjelmointikoulutus (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) -hankkeen tavoitteena on kehittää työelämäläheinen ja joustava malli ohjelmisto-osaajien tuottamiseksi työmarkkinoille. Hankkeen seurauksena saadaan syntymään pidempikestoinen ratkaisu alueen ohjelmistokehittäjien kasvavalle tarpeelle ja ohjelmistoalan muuttuviin osaamistarpeisiin. Tällä pyritään ratkaisemaan Etelä-Karjalan alueen ohjelmisto-osaajien saatavuus tulevaisuudessa sekä luomaan mahdollisuus työmarkkinoilla työtä vailla oleville vaihtaa alaa tai päivittää oma ammatillinen osaaminen ohjelmistoalalle. Hankkeessa kehitettävä uudenlainen lähellä työelämää oleva koulutusmalli toimii jatkuvassa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja opetustoiminnan välillä ja yritysyhteistyön kautta saadaan opetukseen teknologia- ja toimialaosaamista sekä työelämälähtöisiä konkreettisia työskentelymalleja. Tavoitteena on rakentaa opetuskokonaisuus, joka pystyy joustamaan ohjelmistoalan jatkuvasti muuttuvien osaamistarpeiden mukana ja tuottaa työelämään ajantasaisilla tiedoilla ja taidoilla varustettuja ohjelmistoalan perusosaajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan yritys-oppilaitosyhteistyötä siten, että yritysmaailman muuttuvat tarpeet saadaan integroitua koulutussisältösuunnittelun vuosittaiseen prosessiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka tarvitsevat oman osaamisensa päivittämistä tämän päivän työmarkkinoiden vaatimuksia vastaavaksi sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alan vaihtajat, joilla on jo AMK-koulutus tai vastaava ICT-alan perusosaaminen työelämästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752849","Fibo 2019 — multi-gym trade fair","FIBO 2019 - kuntokeskusalan messut","Finland","53500","11/01/2019","30/04/2019","50","12370","EUR","6185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765772","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Participation in the world’s largest fitness fair in Cologne, Germany, in April 2019 with the GymPlus service targeted at fitness centres and aiming at space efficiency. About 150,000 people are attending the event each year. We have booked our own place in Innovations from Finland, operated by the German-Finnish Chamber of Commerce.","Osallistuminen kuntokeskuksille kohdistetun ja tilatehokkuuteen tähtäävän GymPlus-palvelun kanssa maailman suurimmille kuntokeskusalan messuille Saksan Kölniin huhtikuussa 2019. Tapahtumassa käy vuosittain noin 150.000 ihmistä. Olemme varanneet oman paikan Innovations from Finland -osastolta, jota operoi Saksalais-Suomalainen kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750008","Increasing machining capacity and automation","Koneistuskapasiteetin ja automaatioasteen nosto","Finland","87400","12/11/2015","31/12/2017","50","170450","EUR","85225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Investing in machinery, equipment and software to maintain and improve the company’s competitiveness in the face of growing competition.","Investoidaan koneisiin, laitteisiin ja ohjelmistoihin, jotta yrityksen kilpailukykyä pystytään ylläpitämään ja parantamaan kasvavassa kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291889",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","66145",null,null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748739","Expansion of production facilities and investment in machinery","Tuotantotilojen laajennus ja koneinvestointi","Finland","80100","05/03/2015","31/12/2016","50","338350","EUR","169175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762264","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Expand production facilities to achieve increased demand and production flexibility and invest in machinery","Laajennetaan kasvavan kysynnän ja tuotannon joustavuuden saavuttamiseksi tuotantotiloja ja investoidaan kone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756437","Development of ecological mobile water and energy self-sufficient small buildings","Ekologisten siirrettävien vesi- ja energiaomavaraisten pienrakennusten kehittäminen","Finland","4130","01/06/2021","30/05/2022","50","30970","EUR","15485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769591","60.37856742864,25.272057266323","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop mobile buildings on the trailer for office, home, cottage and accommodation purposes. The objects are ecologically constructed wood frames and modifiable. They are built on top of the trailer and can be moved to the places required for road traffic as needed. Buildings are self-sufficient in energy with a system based on solar panels and batteries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää trailerin päällä siirrettäviä rakennuksia toimisto-, koti-, mökki-, ja majoituskäyttöön. Kohteet ovat ekologisesti rakennettuja puurunkoisia ja muunneltavia. Ne rakennetaan trailerin päälle jolloin niitä voidaan siirtää tarpeen mukaan tieliikenteessä tarvittaviin paikkoihin. Rakennukset ovat energiaomavaraisia aurinkopaneeleihin ja akkuihin pohjautuvalla järjestelmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759259","GASTROPAJES","GASTROPAJAT","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","50","229948","EUR","114974","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769344",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Gastropajat is a two-year food tourism development project with operations in Southern Finland (5 provinces). The project will start operating in August 2021. The project is owned and implemented by Lomalaidun ry. The cooperation network includes Finnish tourism promoters. Rapid societal changes, in particular the COVID-19 pandemic, have changed the opportunities for business, especially in the tourism sector, across the country. Tourism companies outside growth centres need means of survival, operating methods and service products in a context of weakened and new market conditions. Food tourism offers make it possible to develop tourism throughout the year. Assistance is particularly needed for productisation, marketing and the development of a digital service path. The aim of the project is to contribute to the development of the skills of rural tourism entrepreneurs. The aim is to design and implement Gastropajat learning package and materials for tourism entrepreneurs to increase product and quality know-how in responsible food tourism, related marketing skills and ability to change and well-being. As a result, 200 entrepreneurs or employees from around 100 tourism companies, as well as 40 movers to the sector, have participated in a learning package of 15-20 workshops and made use of the e-learning environment associated with the workshops. The implementation takes into account the principles of sustainable development, e.g. remote contacts and e-learning materials, and responsibility is a cross-cutting theme in content. Equality and equality have been taken into account by offering different types of ways to familiarise themselves with learning materials (independent, visual, written, face-to-face, peer-to-peer, sparring conversations), organising workshops at times favourable to entrepreneurs and guaranteeing open participation. Gastropajat contributes to increasing the competence of entrepreneurs in responsible operations, such as the use of local food and the reduction of waste food. Tourism entrepreneurs’ ability to make decisions in difficult and rapidly changing societal situations increases as they have the capacity to direct their business to different target groups, implement different marketing and innovate new or modified food tourism services in changing markets. Equality between urban areas and rural businesses is increasing. The market for entrepreneurs in the target group is not as close or accessible as urban businesses, transport services are lacking and skilled labour is not available as much as in the city. Entrepreneurs learn different ways to find and target their service products to new and distant markets. In the longer term, the impact will be the continued operation of the enterprises, the increase in job opportunities, the strengthening of cooperation networks, the increase in customer numbers and purchases in the target group and other enterprises in the region.","Gastropajat on kaksivuotinen ruokamatkailun kehittämishanke, jonka toiminta-alue on Etelä-Suomi (5 maakuntaa). Hankkeen toiminta alkaa elokuussa 2021. Hankkeen omistaa ja toteuttaa Lomalaidun ry. Yhteistyöverkostossa on mukana suomalaisia matkailua edistäviä tahoja. Nopeat yhteiskunnalliset muutokset, etenkin juuri nyt koronapandemia, ovat muuttaneet erityisesti matkailualan liiketoiminnan mahdollisuuksia koko maassa. Kasvukeskusten ulkopuolella olevat matkailuyritykset tarvitsevat selviytymiskeinoja, toimintatapoja ja palvelutuotteita heikentyneessä ja uudenlaisessa markkinatilanteessa. Ruokamatkailutarjonnan avulla pystytään kehittämään matkailusta ympärivuotista. Apua tarvitaan etenkin tuotteistamiseen, markkinointiin ja digitaalisen palvelupolun kehittämiseen.Hankkeen päämääränä on vaikuttaa maaseudun matkailualan yrittäjien osaamisen lisääntymiseen. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa matkailuyrittäjille Gastropajat-oppimiskokonaisuus ja -materiaali vastuullisen ruokamatkailun tuote- ja laatuosaamisen, siihen liittyvän markkinointiosaamisen ja muutoskyvyn sekä hyvinvoinnin lisäämiseksi. Tuloksena noin 100  matkailuyrityksestä 200 yrittäjää tai yritysten työntekijää sekä 40 alalle siirtyvää on osallistunut 15–20 pajakokonaisuutta sisältävään oppimiskokonaisuuteen ja hyödyntänyt pajoihin liittyvää sähköistä oppimisympäristöä. Toteutuksessa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, mm. etäkontaktit ja sähköiset oppimismateriaalit, ja sisällöissä läpileikkaavana teemana on vastuullisuus. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu tarjoamalla erityyppisiä tapoja perehtyä oppimismateriaaleihin (itsenäisesti, visuaalisesti, kirjallisesti, lähiopetuksena, vertaiskohtaamisissa, sparrauskeskusteluissa), järjestämällä pajat yrittäjille suotuisiin aikoihin ja takaamalla avoin osallistumismahdollisuus. Gastropajat vaikuttaa yrittäjien vastuullisen toiminnan osaamisen lisääntymiseen, mm. lähiruuan käyttönä ja hävikkiruuan vähenemisenä. Matkailuyrittäjien kyky tehdä päätöksiä vaikeissa ja nopeasti muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa lisääntyy, kun heillä on valmiuksia mm. suunnata liiketoimintaansa erilaisille kohderyhmille, toteuttaa erilaista markkinointia ja innovoida uudenlaisia tai muokattuja ruokamatkailupalveluita muuttuville markkinoille. Yhdenvertaisuuden kaupunkialueiden ja maaseudun yritysten välillä lisääntyy. Kohderyhmän yrittäjien markkinat eivät ole yhtä lähellä tai helposti saavutettavissa kuin kaupungeissa toimivien yritysten, kuljetuspalvelut puuttuvat ja osaavaa työvoimaa ei ole niin paljon tarjolla kuin kaupungissa. Yrittäjät oppivat erilaisia tapoja etsiä ja kohdentaa palvelutuotteitaan uusille ja kaukana oleville markkinoille. Pidemmällä aikavälillä vaikutuksena on yritysten toiminnan jatkuminen, työtilaisuuksien lisääntyminen, yhteistyöverkostojen vahvistuminen, asiakasmäärien ja ostojen lisääntyminen kohderyhmän yrityksissä sekä muissa alueen yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291966",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34628.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300108","Footprints of Defence in the Archipelago","Puolustuksen jalanjäljet saaristossa","Finland|Sweden",null,"01/09/2016","31/05/2019","75","1534661.25","EUR","1150995.94","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.3293235,18.0685808|60.0968551,19.937409|60.1132431,21.6008132|60.4493118,22.2949364|60.3093028,24.8468851",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Stockholm County","FI1C1|FI1B1|SE110","2014-2020","The Baltic Sea archipelago of Stockholm, Åland and Turku is known as a nature tourism area. However, accessibility is still considered to be weak, cultural heritage, insular way of life and digital technology have not been utilized enough when creating valuable experiences for visitors during pre-, on-site and post-visit phases. Other challenges are low co-operation across borders and shortages in service chains. The overall objective is to develop existing, though almost untapped defence historical resources of Gålö seal farm, Bomarsund fortress, southern cape of Örö and Korpoström into appealing and sustainable destinations by increasing the awareness and experience value. There are three sub-objectives: 1. the experience value will be improved by creating story-rich and informative digital content to illustrate the destinations, 2. the development will be supported by resolving shortages in infrastructure, supply chain and overall attraction management, 3. the aspects of cultural, ecological, economic and social sustainability in insular tourism are analyzed, and embedded in the actions and outputs of the project in order to increase the understanding of sustainability among visitors, locals, companies, tourism developers and public actors. The project develops digital outputs for marketing and enrichment of visits, accessibility solutions, especially environmentally and culturally sustainable solutions, cross-border archipelago heritage tour suggestions, improved service chains, multidisciplinary development methods and e.g. joint virtual publication summarizing the best practices. In the end the four attractions will form a themed tourism attraction highlighting the history especially from the defence point of view. Improved accessibility and experience value have increased the number of visits, length of stay and tourism expenditure to revitalize business opportunities. Jointly developed solutions are also transferred to other insular destinations.","Tukholman, Ahvenanmaan ja Turun Itämeren saaristo tunnetaan luontomatkailualueena. Saavutettavuutta pidetään kuitenkin edelleen heikkona, mutta kulttuuriperintöä, saaristoelämää ja digitaalitekniikkaa ei ole hyödynnetty riittävästi, kun vierailijoille luodaan arvokkaita kokemuksia vierailua edeltävissä, paikan päällä ja sen jälkeisissä vaiheissa. Muita haasteita ovat vähäinen yhteistyö yli rajojen ja pula palveluketjuista. Yleisenä tavoitteena on kehittää Gålön hyljetilan, Bomarsundin linnoituksen, Örön ja Korpoströmin eteläisen niemen olemassa olevia, vaikkakin lähes hyödyntämättömiä puolustushistoriallisia resursseja houkutteleviksi ja kestäviksi kohteiksi lisäämällä tietoisuutta ja kokemusarvoa. On kolme alatavoitetta: 1. Kokemusarvoa parannetaan luomalla tarinoita sisältävää ja informatiivista digitaalista sisältöä kohteiden havainnollistamiseksi, 2. kehitystä tuetaan korjaamalla infrastruktuuripulaa, toimitusketjua ja yleistä vetovoiman hallintaa, 3. analysoidaan kulttuurisen, ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden näkökohtia saarimatkailussa, ja ne sisällytetään hankkeen toimiin ja tuotoksiin, jotta voidaan lisätä ymmärrystä kestävästä kehityksestä vierailijoiden, paikallisten, yritysten, matkailun kehittäjien ja julkisten toimijoiden keskuudessa. Hankkeessa kehitetään digitaalisia tuotoksia vierailujen markkinointiin ja rikastamiseen, saavutettavuusratkaisuja, erityisesti ympäristön ja kulttuurin kannalta kestäviä ratkaisuja, rajat ylittäviä saaristoperintöretkiehdotuksia, parempia palveluketjuja, monialaisia kehittämismenetelmiä ja esimerkiksi yhteistä virtuaalijulkaisua, jossa esitetään yhteenveto parhaista käytännöistä. Loppujen lopuksi neljä nähtävyyttä muodostavat teemamatkailun vetovoiman, joka korostaa historiaa erityisesti puolustusnäkökulmasta. Parempi saavutettavuus ja kokemusarvo ovat lisänneet käyntien määrää, oleskelun kestoa ja matkailumenoja liiketoimintamahdollisuuksien elvyttämiseksi. Yhdessä kehitettyjä ratkaisuja siirretään myös muihin saaristokohteisiin.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758562","Arctic pedagogy","Arktista pedagogiikkaa","Finland","99871","01/03/2016","30/06/2018","40.16","305000","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sámi Education Centre has developed the teaching use of information and communication technologies (ICT) and, in particular, distance teaching as project work already in the previous EU programming period (2007-2013) and in the pre-study project Askel for Arctic pedagogy in the Sámi region (1.1.2015-29.2.2016). The teaching skills of the educational institution’s virtual school are solid, but the competences and skills needs of the teaching staff vary throughout the Sámi region. As a result of this project, the virtual school of the Sámi Training Centre will be tasked with acting as an organisation and trainer for the educational use of ICT in the region. The project aims at new types of educational innovations that will be tested and developed in cooperation with the region’s upper secondary schools, SAKK and the University.  The aim of the project is to 1) increase the knowledge of ICT teaching staff in the target group of the project and support teaching staff in the adoption of new types of pedagogy, 2) increase the competence in the use of ICT in working life by training the region’s workforce, 3) design and implement educational technology-based experiments/pilots related to the Arctic nature and Sámi culture, 4) develop a variety of ICT-based guidance measures to increase access to education regardless of where they live, as well as improve study penetration, 5) to increase the diverse use of ICT by students, 6) to take into account arctic nature, Sámi industries and Sámi culture in the development of education, and 7) to acquire knowledge and understanding of gamut learning. The project explores what gamification offers for learning and how learning games could be produced together with students as part of their studies. The changing world and environments for traditional Sámi industries are both a challenge and an opportunity. The project seeks answers to, for example, how to combine informational and formal learning. And what opportunities digitalisation brings for traditional livelihoods to learn, teach and preserve tradition. The project will develop flexible training implementation models for the Sámi region, in order to keep traditional livelihoods competitive alongside other educational offerings. The project will create new, more equal opportunities and skills for students of different ages, educational backgrounds and objectives, regardless of their place of residence.  The project will result in a new kind of ICT pedagogy, where learning is at the heart of learning. This involves flexible training/learning arrangements, new ways of working for students and gamified learning environments. The project will also produce new research data on the teaching use of ICT in the Sámi region and strengthen university cooperation.”","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt tieto- ja viestintäteknologian opetuskäyttöä (TVT) ja etenkin etäopetusta hanketyönä jo edellisellä EU ohjelmakaudella (2007-2013) sekä esiselvityshankkeessa Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella (1.1.2015-29.2.2016). Oppilaitoksen virtuaalikoulun tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön osaaminen on vankalla pohjalla, mutta opetushenkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet ovat vaihtelevia koko saamelaisalueella. Tämän hankkeen myötä saamelaisalueen koulutuskeskuksen virtuaalikoulu ottaa tehtäväkseen toimia alueen TVT:n opetuskäytön tukipalveluorganisaationa ja kouluttajana. Hankkeessa pyritään uudenlaisiin koulutusinnovaatioihin, joita testataan ja kehitetään yhteistyössä alueen lukioiden, SAKK:n ja yliopiston kanssa.  Hankkeen tavoitteena on 1)lisätä hankkeen kohderyhmään kuuluvan opetushenkilöstön TVT:n opetuskäytön osaamista sekä tukea opetushenkilöstöä uudenlaisen pedagogiikan omaksumisessa, 2) lisätä työelämän TVT:n käytön osaamista kouluttamalla alueen työvoimaa, 3) suunnitella ja toteuttaa opetuksellisia teknologiapohjaisia kokeiluja/pilotteja arktiseen luontoon ja saamelaiskulttuuriin liittyen, 4) kehittää erilaisia TVT-pohjaisia ohjaustoimenpiteitä, joiden avulla lisätään koulutuksen saatavuutta asuinpaikasta riippumatta sekä tehostetaan opintojen läpäisyä, 5) lisätä opiskelijoiden TVT:n monimuotoista käyttöä, 6)arktisen luonnon,  saamelaiselinkeinojen ja saamelaiskulttuurin huomioiminen koulutuksen kehittämisessä sekä 7) hankkia tietoa ja ymmärrystä pelillisestä oppimisesta. Hankkeessa selvitetään sitä, mitä pelillisyys tarjoaa oppimiseen ja miten oppimispelejä voitaisiin tuottaa yhdessä opiskelijoiden kanssa osana opintoja. Perinteisille saamelaiselinkeinoille muuttuva maailma ja ympäristöt ovat sekä haaste että mahdollisuus. Hankkeessa etsitään vastauksia mm. siihen miten yhdistetään informaali ja formaali oppiminen. Ja millaisia mahdollisuuksia digitalisaatio tuo perinteisten elinkeinojen oppimiseen, opettamiseen ja perinteen säilyttämiseen. Hankkeessa kehitetään joustavia koulutuksen toteutusmalleja saamelaisalueelle, jotta perinteiset elinkeinot saadaan pidettyä kilpailukykyisinä muun koulutustarjonnan rinnalla. Hankkeessa luodaan iältään, koulutustaustaltaan ja -tavoitteiltaan erilaisille opiskelijoille uusia tasa-arvoisempia mahdollisuuksia ja taitoja hankkia koulutusta asuinpaikasta riippumatta.  Hankkeen tuloksena on uudenlainen tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa oppiminen on keskiössä. Tähän liittyy joustavat koulutus-/opetusjärjestelyt, opiskelijoiden uudenlaiset työskentelytavat ja pelilliset oppimisympäristöt. Hankkeessa tuotetaan lisäksi uutta tutkimustietoa TVT:n opetuskäytöstä saamelaisalueella sekä vahvistetaan yliopistoyhteistyötä.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749991","Development of Hossa Holiday Centre 2016-2018","Hossan Lomakeskuksen kehittäminen 2016-2018","Finland","89920","01/03/2016","30/04/2018","50","510290","EUR","255145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761451","65.42900197037,29.547476910258","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of tourism, business and sustainable development activities in Hossa. Development of facilities close to nature and quality accommodation and ancillary services close to Hossa National Park.","Turismin, liiketoiminnan ja kestävän kehityksen aktiviteettien kehittäminen Hossassa. Luonnonläheisen ja laadukkaan majoitusliiketoiminnan ja oheispalvelujen tilojen kehittäminen Hossan kansallispuiston läheisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756484","Expansion of electronics production and improvement of energy efficiency","Elektroniikkatuotannon laajennus ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","24280","19/04/2021","19/04/2022","50","37978","EUR","18989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769635","60.428609,23.21422108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Improving the automation and quality of electronic production processes and improving energy efficiency by managing waste heat.","Elektroniikkatuotannon prosessien automaation ja laadun parantaminen, sekä energiatehokkuuden parantaminen hukkalämpöä hallitsemalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756137","Uninorm People analytics","Uninorm People analytics","Finland","180","31/05/2021","30/04/2022","50","41250","EUR","20625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767450","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Uninorm team under Ace Consulting Oy helps organisations develop the well-being and employee experience of their personnel. The project develops Uninorm’s digital know-how and business: A service previously provided as coaching will be transformed into a digital service. The service can also be used to support coaching to make it more efficient. The service is especially suitable for recruitment and acquisitions. It can map well-being and employee experiences and identify change-managed needs in the transition to corporate culture and hybrid work. The project also develops commercialisation and internationalisation expertise: an English version of the service will be made and the prototype will be tested by an international company.","ACE Consultingin Oy:n alla toimiva Uninorm-tiimi auttaa organisaatioita kehittämään henkilöstönsä hyvinvointia ja työntekijäkokemusta. Hankkeessa kehitetään Uninormin digitaalista osaamista ja liiketoimintaa: Aiemmin coachauksena toteutetusta palvelusta luodaan digitaalinen palvelu. Palvelua voi käyttää myös coachauksen tukena sen tehostamiseen.Palvelu soveltuu erityisesti rekrytointiin ja yrityskaupoihin. Sillä voidaan kartoittaa hyvinvointia ja työntekijäkokemuksia sekä tunnistaa muutosjohdollisia tarpeita yrityskulttuuriin ja hybridityöhön siirryttäessä. Hankkeessa kehitetään myös kaupallistamis- ja kansainvälistymisosaamista: palvelusta tehdään englanninkielinen versio, jonka prototyyppi testataan kansainvälisessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754988","Nomet on the road to sustainable development","Nomet kestävän kehityksen tiellä","Finland","33580","11/12/2020","28/02/2022","50","145000","EUR","72500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to improve Nomet’s competitiveness internationally, because we compete globally for subcontracting by international companies operating in Finland. The project will make products more efficient, both qualitatively and technologically, using state-of-the-art technology. In making products, automation and digitality play a key role in the utilisation of the machine to invest.","Hankkeella on tarkoitus parantaa Nometin kilpailukykyä kansainväliseti, koska kilpailemme Suomessa toimivien kansainvälisten yritysten alihankintatöistä globaalisti. Hankkeen avulla saadaan tuotteiden tekemistä tehostettua sekä laadulliseti että teknologisesti uusinta teknologiaa hyödyntäen. Tuotteiden tekemisessä automaatio ja digitaalisuus on avainasemassa investoitavan koneen hyödyntämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756725","Hat","Haavi","Finland","510","29/07/2021","31/08/2022","50","94550","EUR","47275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768227","60.191758133085,24.950796326744","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Developing a company’s business and competitiveness requires new know-how in the area of analytics solutions. The current business area as a cloud service provider needs to be expanded so that business can remain profitable and growth is possible in changing markets. Cloudpoint has existing international networks through which emerging services can be marketed internationally. The market has evolved in a direction where well-informed guesses are no longer sufficient to justify decisions; we need accurate data based on data and analytics.","Yrityksen liiketoiminnan ja kilpailukyvyn kehittäminen edellyttävät uutta osaamista analytiikkaratkaisujen alueella. Nykyistä toimialuetta pilvipalveluiden toimittajana tulee laajentaa, jotta yritystoiminta voi pysyä kannattavana ja kasvu on mahdollista muuttuvilla markkinoilla. Cloudpointilla on olemassa olevat kansainväliset verkostot, joiden kautta kehittyviä palveluita voidaan markkinoida kansainvälisesti. Markkinat ovat kehittyneet sellaiseen suuntaan, missä valistuneet arvaukset eivät enää riitä päätösten perusteiksi, tarvitaan dataan ja analytiikkaan perustuvaa eksaktia tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755255","Snowkarting","Snowkarting","Finland","96200","09/12/2020","30/04/2022","50","60760","EUR","30380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766487","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of karting activity year-round","Karting aktiviteetin kehittäminen ympärivuotiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749803","Promotion of exports","Viennin edistäminen","Finland","27710","14/03/2016","30/06/2017","50","23700","EUR","11850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761969",null,"063|064|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to investigate and promote JPT Jaskari Oy’s export activities of Serco products on the Swedish, Danish, Norwegian and German markets. start of exports initially to Sweden and Denmark and later to Norway and Germany with a view to obtaining a permanent fixed part of the turnover on the relevant market.Task: market analysis of the market potential of Serco products in the Swedish and Danish markets and later in Norway and Germany. Let’s find out Step 1: plan making, customers, competitors, price levels, development prospects, competitive advantage, industry fairs and events, presentation and production of marketing material (English/Swedish/Danish), impact channels. Step 2: business contacts, customer meetings and fairs and summary and plans, Step 3: steps 1 and 2","Hankkeen tarkoituksena on selvittää ja edistää JPT Jaskari Oy:n Serco tuotteiden vientitoimintaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoilla.Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja Tanskaan ja myöhemmin Norjaan ja Saksaan, tavoitteena saada pysyvästi kiinteä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tehtävät toimet: markkina-analyysi Serco-tuotteiden markkinapotentiaalista Ruotsin ja Tanskan markkinoilla ja myöhemmin Norjassa ja Saksassa. Selvitetään Vaihe 1: mm. suunnitelman teko, asiakkaat, kilpailijat, hintataso, kehitysnäkymät, kilpailuetu, alan messut ja tapahtumat, esittely ja markkinointiaineiston tuottaminen (englanti/ruotsi/tanska), vaikutuskanavat. Vaihe 2: yrityskontaktit, asiakastapaamiset ja messut sekä yhteenveto ja suunnitelmat, Vaihe 3: vaiheet 1 ja 2","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749695","Green freight line","Vihreä rahtirata","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2017","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761557",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Green Freight Line project is based on the need to explore the potential of the Pori-Parkano-Haapamäki line through Finland as a transversal link to act as a pilot platform and display window for ecological, renewable (biogas) and energy-efficient (LNG) energy in Finland for freight transport by rail. The project explores possibilities to offer alternative, energy and cost-effective, secure, non-polluting and competitive transport modes and routes to Pori deep port and inland port to Russia. The rail connection is non-electronic, so the fuel alternatives for the re-introduction fuel for locomotive fleets are the current solution diesel oil or biogas and LNG to replace it. The project aims to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as a fuel, for example through the LNG terminal of Skangas Oy in Pori and the Metsä Group bioproduct factory in Äänekoski, which is under construction. The aim of the project is to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as fuel, set up as a pilot for Pori-Parkano-Haapamäki’s pilot project to operate a more environmentally friendly and energy efficient project. These include technical feasibility and the suitability and availability of fuel. In addition to the technical review, the operating model will be assessed from the point of view of economic profitability.2) the objective of the project is to find out the indicative cost level of freight transport operated by gas locomotives in relation to other rail freight and other freight transport modes.3) The aim of the project is to investigate the interest of companies, in particular industrial companies, to procure rail transport services that would be produced by gas locomotive fleets (biogas, LNG). The objective of the project is to establish the estimated cost of re-engineering of the Pori-Parkano-Haapamäki railway line based on the use of the railway line as a freight railway line operated by a gas locomotive. As a measure of the project, the applicant and manager of the project, Pohjois-Satakunta Development Centre Oy, will commission as a purchase service a feasibility study on the feasibility of launching freight rail transport using biogas and LNG as a purchasing service by an external rail expert organisation. The results of the study will, first of all, make it possible to assess the usability of a new model of freight rail transport operated by gas locomotives. If the results of the study prove to be positive, freight rail operators will be able to assess the business opportunities of the operating model and the interconnector concerned. In addition, through the survey’s customer needs assessment, the infrastructure owner receives additional information on the maintenance of the infrastructure and its investment planning. In the long term, the possibilities for the renewal of a large-scale infrastructure system can be identified in the long term, in accordance with the experimental culture contained in the Government Programme. In the case of positive results, our country’s rail network, especially for freight transport, could operate a new type of green transport model with biogas locomotives. By improving the competitiveness of biogas locomotive freight rail transport, the use of the existing low-traffic transversal network could prove profitable again, as could investments in it.","Vihreä rahtirata -hanke perustuu tarpeeseen selvittää Suomen läpi poikittaisyhteytenä kulkevan Pori-Parkano-Haapamäki -radan mahdollisuuksia toimia raideliikenteen rahtikuljetusten osalta ekologisten, uusiutuvien (biokaasu) ja energiatehokkaiden (LNG) energiamuotojen kokeilualustana ja näyteikkunana Suomessa. Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia tarjota Suomen elinkeinoelämälle vaihtoehtoinen, energia- ja kustannustehokas, toimitusvarma, saasteettomampi ja sitä kautta kilpailukykyinen kuljetusmuoto ja -reitti muun muassa Porin syväsatamaan ja satamasta sisämaahan aina Venäjälle saakka. Raideyhteysväli on sähköistämätön joten uudelleenkäyttöönoton polttooainevaihtoehdot veturikalustolle ovat nykyratkaisua edustava dieselöljy tai selvityksessä sen korvaajana esille otettavat biokaasu ja LNG, joiden käytölle on avautumassa erinomaiset edellytykset muun muassa Poriin sijoittuneen Skangas Oy:n LNG-terminaalin ja rakenteilla olevan Metsä Groupin Äänekosken biotuotetehtaan myötä.Hankkeen tavoitteena on selvittää (tuottaa tietoa) biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuudet ja  edellytykset, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.1) hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko uudenlaisen ympäristöystävällisemmän ja energiatehokkaamman, kaasuveturijunan käyttöön perustuvan liikennöintimallin käynnistäminen mahdollista. Tarkastelun kohteina ovat muun muassa tekninen toteutettavuus sekä polttoaineen sopivuus ja saatavuus. Teknisen tarkastelun ohella liikennöintimallia arvioidaan taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta.2) hankkeen tavoitteena on selvittää kaasuveturikäyttöisen rahtikuljetuksen suuntaa antava kustannustaso suhteessa muihin raideliikenteen rahtikuljetuksiin ja muihin rahtikuljetusmuotoihin.3)hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten, erityisesti teollisuusyritysten kiinnostusta hankkia raideliikenteen kuljetuspalveluita, jotka tuotettaisiin kaasuveturikalustolla (biokaasu, LNG). Kuljetustarvekyselyn lähtötiedoksi kaasuveturikuljetuksille pyritään asettamaan oletushinta suhteessa muihin kuljetuksiin.4) hankkeen tavoitteena on selvittää Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteyden uudelleenkäyttöönoton kunnostusinvestoinnin arvioituja kustannuksia perustuen radan käyttöön kaasuveturikäyttöisenä rahtiraideliikenneratana. Investointikustannuksen arvioinnin myötä arvioidaan sen kannattavuutta ja aluetaloudellisia vaikutuksia.Hankkeen toimenpiteenä hankkeen hakija ja hallinnoija Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy teettää ostopalveluna ulkopuolisella raideliikenteen asiantuntijaorganisaatiolla toteutettavuusselvityksen biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.Teetettävän selvityksen tuloksilla voidaan ensinnäkin arvioida uuden kaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen liikennöintimallin käyttökelpoisuutta. Selvityksen tulosten osoittautuessa myönteisiksi, rahtikuljetusten raideliikenneoperaattorit voivat arvioida kyseisen liikennöintimallin ja ratayhteysvälin liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi selvityksen asiakastarvekartoituksen kautta rataverkon omistaja saa lisätietoa rataverkon ylläpitoon ja sen investointisuunnitteluun.Pitkällä aikavälillä voidaan todeta ennakkoluulottomasti selvitetyn mittavan infrajärjestelmän uusiutumisen mahdollisuuksia, hallitusohjelmaan sisältyvän kokeilukulttuurin mukaisesti. Myönteisten tulosten tapauksessa maamme raideliikenneverkostolla, erityisesti rahtiliikennettä koskien voisi toimia uudenlainen biokaasuveturikäyttöinen vihreä liikennöintimalli. Biokaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen paremman kilpailukyvyn kautta nykyisen vähäliikenteisen, poikittaissuuntaisen rataverkon käyttö voisi osoittautua jälleen kannattavaksi, samoin investoinnit siihen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754347","Development of power dynamometer control software and electronics.","Tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen.","Finland","15700","10/07/2019","29/02/2020","50","14730","EUR","7365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765682","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of power dynamometer control software and electronics for vehicle power measurement and adjustment. Complementing a mechanically finished device with control software and electronics, creating a complete set of products to be manufactured for sale.","Ajoneuvon tehonmittaukseen ja säätöön tarkoitetun tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen. Mekaanisesti valmiin laitteen täydentäminen ohjausohjelmistolla ja elektroniikalla, luoden laitteesta täysin valmiin myytäväksi valmistettavan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751552","Analysis","Analysointi","Finland","90420","15/09/2016","31/07/2017","50","20120","EUR","10060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763610","64.946069274124,25.565922694785","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to expand the features of the Welfare application so that it can be sold to companies and communities, especially for monitoring and reporting of well-being at work. At the same time, some features will be developed to improve the use of the app for private and business use.","Tavoitteena on laajentaa WELLEVO:n Hyvinvointi-sovelluksen ominaisuuksia siten, että sitä voidaan myydä yrityksille ja yhteisöille erityisesti työhyvinvoinnin seuraamiseen ja raportointiin. Samalla kehitetään joitain ominaisuuksia, joilla parannetaan sovelluksen käyttöä yksityis- ja yrityskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751140","Reform of Pekka Tolvanen Oy’s business as part of generational change","Pekka Tolvanen Oy -liiketoiminnan uudistaminen osana sukupolvenvaihdosta","Finland","94700","19/10/2016","31/12/2018","50","22530","EUR","11265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763103","65.7278791,24.624052829223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A controlled change of ownership where Pekka Tolvanen transfers the responsibility of the business to his son Kimmo Tolvanen. As part of the generational change, the company’s business will be reformed by specialising more into a track-side maintenance company instead of more traditional civil engineering contracts. The commercialisation of track-side innovations supports the above-mentioned development goal of the company and also opens up a pathway to internationalisation. The creation of a brand image and the development of the operating system are also prerequisites for strengthening the market position in the selected industry and profiled as a specialist in railway maintenance.","Hallittu omistajanvaihdos jossa Pekka Tolvanen siirtää liiketoiminnan vetovastuun pojalleen Kimmo Tolvaselle. Osana sukupolvenvaihdosta uudistetaan yhtiön liiketoimintaa erikoistumalla entistä enemmän ratapuolen kunnossapitoyritykseksi perinteisemmän maanrakennusurakoinnin sijaan. Ratapuolen innovaatioiden kaupallistaminen tukee edellä mainittua yrityksen kehittämistavoitetta ja avaa myös väylän kansainvälistymiselle. Brändikuvan luominen ja toimintajärjestelmän kehittäminen ovat myös edellytyksiä joiden avulla vahvistetaan markkina-asemaa valitulla toimialalla ja profiloidutaan ratapuolen kunnossapidon erikoisosaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755048","Development of the design and manufacture of Salomamaa Konepaja’s own products","Salomaan Konepajan omien tuotteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","24910","17/12/2020","31/12/2021","50","132645","EUR","66322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Salomamaa Konepaja is a metal contract manufacturer established in Salo in 1930, which also has its own products. The aim of the project is to develop the company’s own products and to make investments related to the manufacture of such products.","Salomaan Konepaja on Salossa toimiva vuonna 1930 perustettu metallialan sopimusvalmistaja, jolla on myös omia tuotteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen omia tuotteita ja tehdä investointeja liittyen kyseisten tuotteiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756263","ORMS 3.0","TMS 3.0","Finland","2150","11/06/2021","31/12/2021","50","25140","EUR","12570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767594","60.183161681588,24.830112511035","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The objective of the project is to strengthen the competitiveness of the company.The concrete measures of the project are divided into two work packages:1. Evolution of the current and new functionalities of the Treasury system2. Mapping international partnerships and improving export opportunities","TMS 3.0 hankeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kilpailukykyä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on jaettu kahteen työpakettiin:1. Treasury-järjestelmän nykyisen ja uusien toiminnallisuuksien kehitys2. Kansainvälisten kumppanuksien kartoittaminen ja vientimahdollisuuksien parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758481","For health","Terveydeksi","Finland",null,"01/08/2016","31/01/2020","40.64","641274","EUR","260637","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769914",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint project of the Central Organisation of the Unemployed (formerly the National Collaborative Organisation of the Unemployed — TVY) and the Prevention of Drugs by EHYT for Health aims to improve the integration of the disadvantaged and those in a difficult position on the labour market into social and health services, especially health checks, to strengthen inclusion, life management, and work and functional capacity. Project:- Develop the ancillary activities of low-threshold centres, meeting places and EU food distributions of the unemployed and other associations to promote the health and life management of the disadvantaged and the long-term unemployed and to identify and guide the need for social and health services- Provide service guidance to social and health services, in particular health inspections- Develop cooperation between different associations, municipalities and te-services — The project directs the unemployed to public services, but does not replace statutory public services. The project involves hiring a project manager and two social and health professionals. The result of the project is the clearer and more diversified practices of the various associations, municipalities and te-services. The project provides for a better understanding of health care and social welfare care services, and where social welfare care is more effectively managed by social services and health care services. This model is described in the manual to be provided for the project.","Työttömien Keskusjärjestö ry:n (entisen Työttömien Valtakunnallisen Yhteistoimintajärjestö - TVY ry:n) ja Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n yhteisenTerveydeksi-hankkeen tavoitteena on parantaa huono-osaisten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien ohjautumista sosiaali- ja terveyspalvelujen piiriin, erityisesti terveystarkastuksiin, vahvistaa osallisuutta, elämänhallintaa sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeessa:- Kehitetään työttömien ja muiden yhdistysten matalan kynnyksen toimintakeskusten, kohtaamispaikkojen ja EU-ruokajakelujen liitännäistoimintoja huono-osaisten ja pitkäaikaistyöttömien terveyden ja elämänhallinnan edistämiseksi sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden tarpeen kartoittamiseksi ja niihin ohjaamiseksi- Annetaan palveluohjausta sosiaali- ja terveyspalveluihin, erityisesti terveystarkastuksiin- Kehitetään eri yhdistysten, kuntien ja te-palvelujen yhteistyötä - Hanke ohjaa työttömiä viranomaispalvelujen piiriin, mutta ei korvaa lakisääteisiä viranomaispalveluja.Hankkeeseen palkataan hankepäällikkö ja kaksi sosiaali- ja terveysalan ammattilaista.Hankkeen tuloksena ovat selkeämmät ja monipuolisemmat käytännöt työttömien ohjautumiseen sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä laajemmin työttömien parempi käsitys omakohtaisesta terveydentilasta ja terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia ylläpitävistä tavoista.Toteuttajaorganisaatioiden matalan kynnyksen toimipaikkojen osaaminen terveystarkastuksiin ja sosiaalipalveluihin ohjaamisessa paranee.Hanke aktivoi lakisääteisten terveystarkastusten järjestämisessä niitä kuntia, joissa tätä palvelua ei vielä ole.Hankkeessa luodaan malli, jossa paikallisia verkostoja hyödyntäen voidaan tunnistaa palvelutarpeet ja ohjata vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia aikaisempaa tehokkaammin terveystarkastuksiin ja muihin terveys- ja sosiaalipalveluihin sekä kannustaa elämäntapamuutoksiin. Tämä malli kuvataan hankkeessa toimitettavassa käsikirjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758060","Good Koutsi — well-being from field to office","Kunnon Koutsi - hyvinvointia kentältä konttoriin","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2018","42.18","35148","EUR","14824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769731",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the project is to develop and pilot an operating model in which the volunteer’s parents working with junior football deepen their skills into holistic well-being and take their skills forward to their own work communities. There are children, parents and members of club organisations. The coaching side has been handled largely through the voluntary role of parents. Football hobby also enables coaches to develop many pedagogical and team development skills. At the same time, the growing need to move staff is emerging in companies. The challenge is that different welfare campaigns tend to affect those who move in the first place; those who are most in need of physical activity do not light up very easily to different challenges.","Kunnon koutsi - hyvinvointia kentältä konttoriin - hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida toimintamallia, jossa juniorijalkapallon parissa toimivat vapaaehtoisen vanhemmat syventävät osaamistaan kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja vievät osaamistaan eteenpäin omiin työyhteisöihinsä.Juniorijalkapallossa pyörii isot massat. Mukana on niin lapsia, vanhempia kuin seuraorganisaatioiden jäseniäkin. Valmennuspuoli on hoidettu pitkälti vapaaehtoisesti roolissa toimivien vanhempien kautta. Jalkapalloharrastus mahdollistaa valmentajille myös monien pedagogisten ja tiimin kehittämiseen liittyvien taitojen kehittämisen.Samaan aikaan yrityksissä nousee kasvava tarve liikuttaa henkilökuntaa. Haaste on, että erilaiset hyvinvointikampanjat vaikuttavat yleensä pääasiassa niihin, jotka liikkuvat muutenkin; eniten liikunnan tarpeessa olevat eivät erilaisiin haasteisiin kovin helposti syty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755284","German Market Research Antenna Design Service","Saksan Markkinatutkimus antennisuuunnittelu palvelulle","Finland","33720","30/11/2020","31/12/2021","50","74520","EUR","37260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will examine and produce a service concept and products suitable for the German market.","Hankeessa tutkitaan ja tuotteistetaan Saksan markkinaan sopiva palvelukonsepti ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755177","Ranuan Travelinnox 2021","Ranuan Matkailuinnox 2021","Finland","97700","01/03/2021","31/08/2021","50","39744","EUR","19872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768551","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Ranuan Tourisminnox 2021 is a project of general interest focused on the development of know-how and tourism business activities for tourism entrepreneurs and future new entrepreneurs in the Ranua region. The aim of the project is to maintain diverse tourism service companies in Ranua and to create new tourism companies that attract new customers in the region. The utilisation rate of the Ranua tourist area is divided by customer segment, so that the snow-free season is, as a rule, the high season for domestic and international tourists. The project will create jointly attractive tourism packages and products to meet year-round demand. The project works in a community manner, building a network with the whole tourism sector. The project does not implement company-specific measures, but raises the common skills of entrepreneurs. After the project, snow-free time and winter season will offer more diverse and adaptable tourism products and services that will make the tourist area more attractive and competitive. The output of the project will be a handbook, which will serve as a guide for tourism. The handbook provides guidance and advice to all tourist operators in the region, especially those who plan their business in Ranua. The handbook also opens up the importance of digital to business, while the business cycle in the tourism sector shows that tourism entrepreneurs need to adapt and innovate, especially in the event of unforeseen events, in order to create attractive tourism products and services throughout the year for different customer segments. At the same time, the risk of doing business for tourist entrepreneurs is reduced as the supply can be changed according to demand and targeted to different customer segments. It is precisely in terms of adaptability, innovation, and productisation that we need a new kind of skills development that lowers the threshold for providing a new service. The Ranua tourist area has plenty of untapped year-round potential. The idea of the project is to increase digital skills and exploit its potential. Digitalism enables the network to bring out common content. During the project, joint tourism network workshops will be held to shape packages of services that are attractive to changed customers and to create the capacity to respond to changing situations. The workshops will cover common security and risk management, contractual issues and the exploitation of digital platforms, and strengthen the network’s cooperation. The operating models created during the workshops will be included in a handbook that can be used by the whole network and will allow new entrepreneurs to quickly become part of the network. The Ranua tourist area is a village milieu, rural nature with lake scenery and partly wilderness, so the area has a clear year-round growth potential for activity, craft tradition, accommodation and special services. The region’s tourism service companies build a cooperative business network, so the Ranua region will be seen as a communal, adaptable and year-round provider of tourism services and products. Networking aims at a more comprehensive offer of tourism products, where tourism products and services can be found and accessible digitally by the customer. Digitality ensures the visibility, accessibility and ease of business of the services. The year round, in turn, makes it possible to increase the number of visitors, accommodation days, turnover and year-round jobs in the region.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Ranuan Matkailuinnox 2021 -hanke on Ranuan alueen matkailuyrittäjille ja tuleville uusille yrittäjille suunnattu osaamisen ja matkailuyritystoiminnan kehittämiseen painottuva yleishyödyllinen hanke. Hankkeen tarkoituksena on säilyttää monipuoliset matkailupalveluyritykset Ranualla ja luoda uusia palveluja tarjoavia matkailuyrityksiä, jotka houkuttelevat alueelle uusia asiakkaita. Ranuan matkailualueen käyttöaste jakautuu asiakassegmenteittäin siten, että lumeton kausi on pääsääntöisesti kotimaisten ja talvikausi kansainvälisten matkailijoiden sesonkiaikaa. Hankkeen avulla luodaan yhteisesti houkuttelevat matkailupaketit ja -tuotteet ympärivuotiseen kysyntään. Hankkeessa toimitaan yhteisöllisesti, verkostoa rakentaen koko matkailusektorin kanssa. Hankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä, vaan nostetaan yrittäjien yhteistä osaamista. Hankkeen jälkeen lumeton aika ja talvikausi tarjoavat entistä monipuolisempia ja muuntautumiskykyisempiä matkailutuotteita ja -palveluja, jotka tekevät matkailualueesta entistä houkuttelevamman ja kilpailukykyisemmän. Hankkeen tuotoksena syntyy käsikirja, joka toimii jatkossa matkailualan käsikirjana. Käsikirja antaa ohjeita ja neuvoja alueen kaikille matkailutoimijoille, erityisesti niille matkailuyrittäjille, jotka suunnittelevat yritystoimintaansa Ranualla. Käsikirjassa avataan myös digitaalisuuden merkitystä yritystoiminnalle.Matkailualan suhdannevaihtelut puolestaan osoittavat, että matkailuyrittäjiltä tarvitaan muuntautumis- ja innovointikykyä erityisesti odottamattomien tilanteiden osalta, jotta eri asiakassegmenteille voidaan luoda houkuttelevia matkailutuotteita ja -palveluja ympärivuotisesti. Samalla matkailuyrittäjien liiketoiminnan riski pienenee, kun tarjontaa voidaan muuttaa kysynnän mukaisesti ja kohdistaa erilaisille asiakassegmenteille. Juuri muuntautumiskyvyn, innovaatioiden, sekä niiden tuotteistamisen osalta tarvitaan uudenlaista osaamisen kehittämistä, jolla kynnystä uuden palvelun tuottamiseen madalletaan. Ranuan matkailualueella on runsaasti hyödyntämätöntä ympärivuotista potentiaalia. Hankkeen ideana on lisätä digitaalisuuden osaamista ja sen mahdollisuuksien hyödyntämistä. Digitaalisuuden avulla verkosto saa yhteisen sisällön esille. Hankkeen aikana pidetään matkailuverkoston yhteisiä työpajoja, jolla muotoillaan muuttuneille asiakkuuksille houkuttelevia palvelupaketteja ja luodaan valmiutta reagoida niihin muuttuvissa tilanteissa. Työpajoissa käydään läpi yhteistä turvallisuus- ja riskien hallintaa, sopimusasioita ja digitaalisten alustojen hyödyntämistä sekä vahvistetaan verkoston yhteistyötä. Työpajoissa luodut toimintamallit tulevat käsikirjaan, jota koko verkosto voi hyödyntää ja jonka avulla uudet yrittäjät pääsevät nopeasti osaksi verkostoa. Ranuan matkailualue on kylämiljöötä, maaseutumaista luontoa järvimaisemineen ja osittain myös erämaata, joten alueella on selkeä ympärivuotinen kasvumahdollisuus aktiviteetti-, käsityöperinne-, majoitus- ja erityispalvelujen tuottamiselle. Alueen matkailupalveluyrityksistä rakentuu yhteistyökykyinen yritysverkosto, joten Ranuan seudun matkailualue näyttäytyy jatkossa yhteisöllisenä, muuntautumiskykyisenä ja ympärivuotisena matkailupalvelujen ja -tuotteiden tarjoajana. Verkostoitumisella pyritään kattavampaan matkailutuotetarjontaan, jossa matkailutuotteet ja -palvelut ovat digitaalisesti asiakkaan löydettävissä ja saavutettavissa. Digitaalisuudella varmistetaan palveluiden näkyvyys, saavutettavuus ja asioinnin helppous. Ympärivuotisuudella puolestaan mahdollistetaan alueen kävijämäärien, majoitusvuorokausien, liikevaihdon ja ympärivuotisten työpaikkojen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756680","Automation of real estate management","Kiinteistöohjauksen automatisointi","Finland","48200","29/10/2021","31/12/2022","50","81890","EUR","40945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762468","60.4703693975,26.926451420391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Automation of property control with two-way data flow and touch-free circuit breakers.","Kiinteistöohjauksen automatisointi kaksisuuntaisella tiedonkululla ja kosketusvapailla katkaisimilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292027",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36065.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755565","Customer and business-oriented product concept, BISTECH","Asiakas- ja liiketoimintalähtöinen tuotekonsepti, BisTech","Finland",null,"01/04/2020","30/04/2021","30","125146","EUR","37544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to be able to produce competitive products, the manufacturing industry needs to develop its capacity for research and innovation skills and technological change. This requires, among other things, a strong product strategy and product portfolio management. The most important decisions in product development are taken in the early stages of the process, which the industry needs new methods and tools to manage.BisTech project is a continuation of the previous CusTech project and aims to further develop the method needed for upstream management of the product development process and to manufacture a software that converts the voice of the customer (Voice Of The Customer (VOC) into product specifications, identifies the ones that are most relevant to the customer and optimised by simulating their values with regard to profitability and customer value, and determining the suitability of the new product concept for the product portfolio and product strategy. A case study carried out in the context of a previous project raised new critical research issues for which theoretical solutions are sought in the literary study as a first step of the project. Based on the new expertise from literature research, a theoretical operating model and a supporting software will be developed, which will be tested and further developed with 2-3 companies in a case study. The method developed will provide an application guide for businesses and students. The method developed makes it possible to define a new product concept in such a way that it meets the customer’s expectations, fits the company’s product strategy and leads to good profitability.","Kyetäkseen tuottamaan kilpailukykyisiä tuotteita valmistusteollisuuden tulee kehittää valmiuksiaan tutkimuksen ja innovoinnin osaamiseen ja teknologiseen muutokseen. Tämä edellyttää mm. vahvaa tuotestrategiaa ja tuoteportfolion hallintaa. Tärkeimmät päätökset tuotteiden kehittämisessä tehdään prosessin alkuvaiheessa, jonka hallintaan teollisuus tarvitsee uusia menetelmiä ja työkaluja.BisTech hanke on jatkoa aiemmalle CusTech-hankkeelle ja sen tavoitteena on kehittää edelleen tuotekehitysprosessin alkupään hallintaan tarvittavaa menetelmää ja valmistaa ohjelmisto, jolla asiakkaan ääni (Voice Of The Customer, VOC) muunnetaan tuotespesifikaatioiksi, tunnistetaan spesifikaatioista ne, joilla on eniten merkitystä asiakkaalle ja optimoidaan simuloimalla niiden arvot kannattavuus ja asiakasarvo huomioiden sekä määritetään uuden tuotekonseptin sopivuus tuoteportfolioon ja tuotestrategiaan. Aiemman hankkeen yhteydessä tehty tapaustutkimus nosti esiin uusia kriittisiä tutkimuskysymyksiä, joihin hankkeen ensimmäisenä toimenpiteenä tehtävässä kirjallisuustutkimuksessa etsitään teoreettisia ratkaisuja. Kirjallisuustutkimuksesta saatavan uuden osaamisen pohjalta kehitetään teoreettinen toimintamalli sekä sitä tukeva ohjelmisto, joka testataan ja jatkokehitetään tapaustutkimuksessa 2-3 yrityksen kanssa. Kehitetystä menetelmästä tuotetaan soveltamisohje yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Kehitetyllä menetelmällä on mahdollista määrittää uusi tuotekonsepti siten että se täyttää asiakkaan odotukset, sopii yrityksen tuotestrategiaan sekä johtaa hyvään kannattavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752913","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 — Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 - Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Finland","68750","01/02/2019","30/04/2019","50","16540","EUR","8270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765831","63.4180245,23.9178029","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas latt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding Koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att Kunna Skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i Praktiken, vem vår kund är Internt, hur kommunikationen Internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas sätt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att kunna skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i praktiken, vem vår kund är internt, hur kommunikationen internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","94600","10/12/2014","31/03/2016","50","6530","EUR","3265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758465","Peer-to-peer development in trade and service business reform","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan yritysten uudistamisessa","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2018","37.5","110885","EUR","41582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Benchmark development in the reform of small businesses in the trade and services sector — the project responds to the need to renew small businesses in the centre due to the restructuring of retail trade. Large off-centre trading hubs have reduced the attractiveness of core centres and, in particular, small businesses in the trade and services sectors. The project is aimed at improving the regeneration capacity of small businesses, employees and managers/entrepreneurs in the retail and service sector in Kouvola city centre. The project uses peer-to-peer development and learning as a means of renewal, where knowledge and insight do not come from somewhere ready, but it is built together between individuals, creating new understanding and competence. Companies’ internal know-how is strengthened and enables more open cooperation with other companies. The result of the project is the development of a small business cooperation model in workshops, which enables companies to renew their own skills and operate in networks such as marketing, labour sharing and the development of new common services.","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan pienyritysten uudistumisessa –hanke vastaa keskustan pienyritysten uudistumistarpeeseen, joka johtuu vähittäiskaupan rakennemuutoksesta. Suuret keskustojen ulkopuoliset kauppakeskittymät ovat vähentäneet  ydinkeskustojen vetovoimaisuutta ja erityisesti kaupan ja palvelualan pienyritysten liiketoimintaa. Hanke kohdistuu Kouvolan keskustan kaupan ja palvelualan pienyritysten, työntekijöiden ja johdon/yrittäjän uudistumiskyvyn parantamiseen. Hankkeessa käytetään uudistumisen keinona vertaiskehittämistä ja –oppimista, jossa tieto ja oivallus eivät tule jostakin valmiina, vaan se rakennetaan yhdessä henkilöiden kesken, jolloin syntyy uutta ymmärrystä ja osaamista. Yritysten sisäinen osaaminen vahvistuu ja mahdollistaa avoimemman yhteistyön muiden yritysten kanssa.Hankkeen tuloksena on työpajoissa kehitettävä pienyritysyhteistyömalli, jonka avulla yritykset pystyvät uudistamaan omaa osaamistaan ja toimimaan verkostoissa mm. markkinoinnissa, työvoiman yhteiskäytössä ja uusien yhteisten palveluiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752526","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Finland","68600","13/09/2017","31/12/2018","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764753","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt Bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är attlja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategy arbeta för att få nya kunder.Vi har köpa in tjänster från ett antal företag fört att snabbare och mera effektivt komma igång med att konta potentiella kunder. Inköpta tjänster Kunde reserve att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in Möten.","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är att sälja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategi arbeta för att få nya kunder.Vi har tänkt köpa in tjänster från ett antal företag för att snabbare och mera effektivt komma igång med att kontakta potentiella kunder. Inköpta tjänster kunde vara att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in möten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295260","Preparatory Micro Combined Heat and Power System for the Single Family House","Valmistava mikro-yhdistetty lämpö- ja sähköjärjestelmä yhdelle perhetalolle","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"15/06/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","58.2134853,-6.3966714|65.6145762,22.1345198|65.0592359,25.4663525|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|FI1D9","2014-2020","Through the preparatory project, the objective of the main project is to develop and build prototype of cost efficient micro combined heat and power system (CHP) for single family houses. The main project is expected to address the challenge of ensuring a reliable, sustainable and affordable energy solutions for the remote and sparsely populated communities in the NPA area having harsh climatic conditions. Project is expected to make possible the efficient use of renewable bioenergy, such as wood chips, wood pellets, straw chips, peat and others, in single family homes making a cost efficient micro combined heat and power system.","Valmisteluhankkeen kautta päähankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa kustannustehokkaan mikrolämpö- ja sähköjärjestelmän prototyyppi (CHP) omakotitaloille. Päähankkeen odotetaan vastaavan haasteeseen, joka liittyy luotettavien, kestävien ja kohtuuhintaisten energiaratkaisujen varmistamiseen NPA-alueen syrjäisille ja harvaan asutuille yhteisöille, joilla on ankarat ilmasto-olosuhteet. Hankkeen odotetaan mahdollistavan uusiutuvan bioenergian, kuten hakkeen, puupellettien, olkihakkeen, turpeen ja muiden, tehokkaan hyödyntämisen yksittäisissä perhekodeissa, jotka tekevät kustannustehokkaan mikrosähkön ja lämmön yhteistuotantojärjestelmän.|Valmisteluhankkeen kautta päähankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa kustannustehokkaan mikrolämpö- ja sähköjärjestelmän prototyyppi (CHP) omakotitaloille. Päähankkeen odotetaan vastaavan haasteeseen, joka liittyy luotettavien, kestävien ja kohtuuhintaisten energiaratkaisujen varmistamiseen NPA-alueen syrjäisille ja harvaan asutuille yhteisöille, joilla on ankarat ilmasto-olosuhteet. Hankkeen odotetaan mahdollistavan uusiutuvan bioenergian, kuten puuhakkeen, puupellettien, olkihakkeen, turpeen ja muiden, tehokkaan käytön yksittäisissä perhekodeissa, jotka tekevät kustannustehokkaan mikrosähkön ja lämmön yhteistuotantojärjestelmän.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298051","REmote SEnsing supporting surveillance and operation of Mines","Kauko- SEnsing, joka tukee kaivosten valvontaa ja toimintaa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2018","65","700000","EUR","455000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750825","Additional blocs","Lisäblokit","Finland","27230","10/04/2017","01/05/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762600","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project includes a lathe and reproduction robot for the production of new products.","Hanke pitää sisällään sorvin ja kappaleenkäsittelyyn soveltuvan robotin uusien tuotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752513","HAKKO HUB","HAKKO HUB","Finland","50170","30/09/2017","28/02/2019","50","32050","EUR","16025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will develop a corporate community model based on open organisational theory, with the aim of producing new service and product innovations for domestic and export markets. Small and medium-sized enterprises (SMEs) are seeking to export and exploit their growth potential.","Hankkeen myötä kehitetään avoimeen organisaatioteoriaan perustuva yritysyhteisömalli, jonka tavoitteena on tuottaa uusia palvelu- ja tuoteinnovaatioita kotimaahan ja vientimarkkinoille. PK-yritysten vienti ja kasvumahdollisuuksien hyödyntämistä tavoitellaan.Toiminnassa on vahva ote ICT -osaamisen implementointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753220","Arctic Radio Method Development Environment and Applications","Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset","Finland",null,"01/12/2018","31/10/2022","35","499065","EUR","174672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) is an international centre of expertise that works in cooperation with a number of national and international research organisations and companies.The Arctic Radio Methods Development Environment and Applications, (Arks) Development Project creates new methods for earth and near-space observation, explores the possibilities of using the results of development work for soil research, and links with industry and other actors. The project integrates SGO’s Radio Science Laboratory into the Arctic Development Environments cluster with the aim of enabling companies and other organisations to benefit from the development environment of radio methods and the results of the project in their own business. The project strengthens SGO’s role as a method developer and research partner for the international high-performance radar, EISCAT_3D. The project supports the role and competence of the SGO in the construction and future use of EISCAT_3D in northern and upper atmosphere research. A particularly important objective is the use of radar method know-how and continuous development in the future EU space programme, the proposal of which is currently under consultation in the Member States.The companies support the everyday project because of the commercial potential seen in the EU, and see that the methods developed for upper atmosphere observation are adapted to their own development work, such as earth radar. The project is divided into four work packages, in which two develop new radio measurement methods in the development environment of the Radio Science Laboratory. One work package includes the coordination and management of the project, as well as the integration of the Arctic development environments into the cluster. One work package disseminates the results of the project by participating in seminars and conferences and producing publications. After the project, the companies have been involved in the development environment of the Radio Science Laboratory and contribute to the results obtained. Companies have adopted methods in their own products or developed them into a commercial form through their own work. The results are used both in scientific sites in the EIRA or EISCAT_3D environment, as well as in commercial products of companies. As a result of applied research and development, the project has produced new methods for radar reception.Radio Science Laboratory has become part of cluster activities and complements the cluster’s extensive expertise and development environment with the expertise developed in the project. The special role of Lapland in Finland as an Arctic actor in the EU is emphasised by the expertise offered to the EU’s space programme.","Sodankylän geofysiikan observatorio (SGO) on kansainvälinen osaamiskeskittymä, joka toimii yhteistyössä useiden kansallisten ja kansainvälisten tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa.Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset, (ARKS) -kehittämishankkeessa luodaan uusia menetelmiä maan ja lähiavaruuden havainnointiin, tutkitaan mahdollisuuksia käyttää kehitystyön tuloksia maaperätutkimukseen, ja luodaan yhteyksiä alan yrityksiin ja muihin toimijoihin. Hankkeessa SGO:n Radiotieteen laboratorio liitetään osaksi Arktiset kehittämisympäristöt klusteria tavoitteena, että yritykset ja muut organisaatiot pääsevät hyödyntämään radiomenetelmien kehitysympäristöä ja hankkeen tuloksia omassa liiketoiminnassaan.Hanke vahvistaa SGO:n roolia kansainvälisen suurtehotutkan, EISCAT_3D, menetelmäkehittäjänä ja tutkimuskumppanina. Hanke tukee SGO:n roolia ja osaamista EISCAT_3D:n rakentamisessa ja tulevassa käytössä revontuli- ja yläilmakehätutkimuksessa. Erityisen merkittävä tavoite on tutkamenetelmäosaamisen ja jatkuvan kehitystyön hyödyntäminen EU:n tulevassa Avaruusohjelmassa, jonka ehdotus on tällä hetkellä jäsenmaissa lausuntokierroksella.Yritykset tukevat ARKS hanketta EISCAT_3D:ssä nähdyn kaupallisen potentiaalin takia ja näkevät yläilmakehän havainnointiin kehitettävien menetelmien sopivan muunneltuna omaan, esimerkiksi maatutkan kehitystyöhön.Hanke jakaantuu neljään työpakettiin, joissa kahdessa kehitetään uusia radiomittausmenetelmiä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristössä. Yksi työpaketti sisältää hankkeen koordinoinnin ja johtamisen, sekä liittämisen osaksi Arktiseen kehittämisympäristöt klusteriin. Yhdessä työpaketissa levitetään hankkeen tuloksia osallistumalla seminaareihin ja konferensseihin ja tuottamalla julkaisuja.Hankkeen jälkeen yritykset ovat olleet mukana käyttämässä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristöä ja vaikuttamassa sen avulla saatuihin tuloksiin. Yritykset ovat ottaneet menetelmiä käyttönsä omissa tuotteissaan tai kehittäneet niitä kaupalliseen muotoon omalla työllään. Tuloksia käytetään sekä tieteellisissä kohteissa EIRA tai EISCAT_3D ympäristössä, sekä yritysten kaupallisissa tuotteissa. Soveltavan tutkimuksen ja kehittämisen tuloksena hankkeessa on tuotettu uusia menetelmiä tutkavastaanottoon.Radiotieteen laboratorio on tullut osaksi klusteritoimintaa ja se täydentää klusterin laajaa asiantuntijuutta ja kehittämisympäristöä hankkeessa kehitetyllä osaamisellaan. Suomen Lapin eritysrooli EU:n Arktisena toimijana korostuu EU:n avaruusohjelmaan tarjottavan osaamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751214","Ensuring the functionality of the technical concept of the four-pack hoist.","Nelisankaisten säkkien nostimen teknisen konseptin toimivuuden varmistaminen.","Finland","60550","08/11/2016","31/12/2017","50","16680","EUR","8340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764848","62.830092095833,22.91185505163","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Build a prototype of a sack hoist to ensure the functionality of the technical concept.","Rakennetaan prototyyppi säkkinostimesta jolla varmistetaan teknisen konseptin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758722","Skills and support for effective remote counselling and therapy","Taitoa ja tukea vaikuttavaan etäohjaukseen ja -terapiaan","Finland","90014","01/05/2020","31/12/2020","40","86952","EUR","34781","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to organise 2 trainings in effective remote counselling, therapy and consultation (20 participants/group). After training, participants will be able to provide and implement their services remotely. The target group of the training is mental health substance abuse and micro-enterprises and small and medium-sized enterprises active in crisis work in the Northern Finland region. The trainings will be carried out entirely in the form of guided e-learning using different remote systems. The training includes guided live webinars, online video speeches, remote guidance training and small group meetings. Participants are trained to use electronic systems in remote control, therapy and consultation. The content of the training focuses not only on technical and knowledge skills but also on the pedagogies and models of remote guidance. At the same time, they will be familiarised with the programmes and systems best suited to patient safety for remote therapy and work counselling. As a result of the project, participants will also be able to carry out their activities remotely, especially in the event of an emergency and thereafter as part of their service provision. At the same time, access to services will be secured in the future also in sparsely populated areas using digital guidance services. The project will be carried out in cooperation with the Department of Nursing and Health Administration at the Faculty of Medicine of the University of Oulu. In addition, training services are purchased from entrepreneurs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on järjestää vaikuttavaan etäohjaukseen, -terapiaan ja -konsultointiin 2 koulutusta (20 osallistujaa/ryhmä). Osallistuvat pystyvät koulutuksen jälkeen tarjoamaan ja toteuttamaan palvelujaan etäyhteyksien avulla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat mielenterveys- päihde ja kriisityötä tekevät mikro- ja pk -yrittäjät Pohjois-Suomen alueella. Koulutukset toteutetaan kokonaan ohjattuina verkko-opintoina erilaisia etäjärjestelmiä hyödyntäen. Koulutuksessa on mm. ohjattuja livewebinaareja, verkkovideopuheenvuoroja, etäohjausharjoittelua ja -pienryhmäkokoontumisia.Koulutukseen osallistujat koulutetaan hyödyntämään etäohjauksissa, -terapiassa ja -konsultoinnissa sähköisiä järjestelmiä. Koulutuksen sisällöissä keskitytään teknisten ja tiedollisten valmiuksien ohella etäohjauksen pedagogiikkaan ja malleihin. Samalla heidät perehdytetään potilasturvallisuuden kannalta parhaiten etäterapia- ja työnohjauskäyttöön soveltuviin ohjelmiin ja järjestelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujat saavat valmiudet toteuttaa toimintaansa myös etänä erityisesti poikkeustilanteessa ja sen jälkeen osana palvelujen tarjontaansa. Samalla turvataan palvelujen saanti jatkossa myös haja-asutusalueille digitaalisia ohjauspalveluita hyödyntäen.Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyössä Oulun yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikön kanssa. Lisäksi koulutuspalveluja ostetaan alan yrittäjiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758783","From a three-way cooperation model to graduation","Kolmisuuntaisesta yhteistyömallista voimaa valmistumiseen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.48","248118","EUR","88038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the Ministry of Education and Culture’s vision for higher education and research 2030 is to raise the level of education. Given the importance of higher education qualifications and skills, the number of tertiary education students must also be increased. (Minedu 2019.) The aim of the project is to build a three-way cooperation model between the higher education institutions of Lapland, enterprises in the Lapland region, public operators and other organisations, as well as those working in the area and those who have left a university degree. By means of this model and by means of the integrated process of guidance and study of higher education institutions to be developed by the project, in-work graduates who are not graduated from higher education institutions complete their tertiary degree on a work-life-oriented basis. The project will begin by identifying the number of employee students in both universities and creating a plan to reach them in a multi-channel way. The project collects information on the content and structure of non-completed studies by employees and students, as well as on the narrow areas of competence. By means of individual curricula drawn up on the basis of this, employee students carry out studies through development tasks directed at their employer, strengthening their own knowledge of substance. The project develops a joint study module between higher education institutions, which allows Employees and Students to use flexibly to strengthen their skills. In order to meet the needs of working life, the perspective of various organisations in the region plays an important role. The integrated university guidance process created in the project strongly supports employee students in completing their studies. During the project, the cooperation model will be piloted twice in the trainings in the business economy and tourism of the University of Lapland and in various faculties of the University of Lapland. In the project, 50 students who have dropped out of a bachelor’s or master’s degree will complete the degree and 20 will continue their studies. As a result of the project, employee students’ competence and position in changes in working life will be strengthened by the acquired professional and formal qualifications. The project will provide companies, public operators and other organisations in the region with new and up-to-date know-how that they can use to develop their activities. In return, the project will enable students to be given stronger guidance in a situation where the employee-student’s degree is about to be completed.","Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen vision 2030 tavoitteena on koulutustason nostaminen. Korkeakoulututkinnon ja osaamisen merkityksen korostuessa, on myös korkeakoulutettujen määrää on nostettava. (Minedu 2019.) Lapin korkeakouluissa on havaittu työelämän vetävän opiskelijoita puoleensa opintojen loppuvaiheessa, ja näin ollen heillä saattaa jäädä korkeakoulututkinnon suorittaminen kesken.Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin korkeakoulujen, Lapin alueen yritysten, julkisten toimijoiden ja muiden organisaatioiden sekä alueella työskentelevien, korkeakoulututkinnon suorittamisen kesken jättäneiden välinen kolmisuuntainen yhteistyömalli. Kyseisen mallin sekä hankkeessa kehitettävän korkeakoulujen yhtenäisen ohjausprossessin ja opintokokonaisuuden avulla, työelämässä olevat korkeakouluista valmistumattomat ns. työntekijä-opiskelijat suorittavat korkeakoulututkinnon loppuun työelämälähtöisesti.Hankkeen aluksi kartoitetaan työntekijä-opiskelijoiden määrä molemmissa korkeakouluissa ja luodaan suunnitelma, jonka mukaan heitä pyritään tavoittamaan monikanavaisesti. Hankkeessa kerätään tietoa työntekijä-opiskelijoiden suorittamattomien opintojen sisällöstä ja rakenteesta sekä osaamisen kapeikoista. Tämän perusteella laadittavien henkilökohtaisten opintosuunnitelmien myötä, työntekijä-opiskelijat suorittavat opintoja työnantajalleen suunnattujen kehittämistehtävien avulla vahvistaen omaa substanssiosaamistaan. Hankkeessa laaditaan korkeakoulujen yhteinen opintokokonaisuus, jonka osioita työntekijä-opiskelijat voivat hyödyntää joustavasti osaamisensa vahvistamiseksi. Jotta kokonaisuus vastaa työelämän tarpeita, on alueen eri organisaatioiden tuoma näkökulma tärkeässä roolissa. Hankkeessa luotava korkeakoulujen yhtenäinen ohjausprosessi tukee vahvasti työntekijä-opiskelijoita opintojen suorittamisessa.Yhteistyömalli pilotoidaan hankkeen aikana kaksi kertaa Lapin AMKin liiketalouden ja matkailun sekä Lapin yliopiston eri tiedekuntien koulutuksissa. Hankkeessa 50 alemman tai ylemmän korkeakoulututkinnon keskeyttänyttä opiskelijaa suorittaa tutkinnon loppuun ja 20 jatkaa opintojaan. Hankkeen tuloksena työntekijä-opiskelijoiden osaaminen ja asema työelämän muutoksissa vahvistuu saavutetun ammatillisen ja muodollisen pätevyyden myötä. Hankkeen myötä alueen yritykset, julkiset toimijat ja muut organisaatiot saavat käyttöönsä uuden ja ajantasaisen osaamisen, jota he voivat hyödyntää toimintansa kehittämisessä. Vastavuoroisesti Lapin korkeakouluille, hanke mahdollistaa opiskelijoiden vahvemman ohjaamisen tilanteessa, jossa korkeakoulututkinnon suorittaminen työntekijä-opiskelijalla on jäämässä kesken kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754126","Internationalisation of insect products from Entis","Entiksen hyönteistuotteiden kansainvälistäminen","Finland","20500","28/01/2020","30/06/2021","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765947","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Entis insect products to fit international markets, taking into account the expected Europe-wide legalisation of insect products in 2020.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Entiksen hyönteistuotteet kansainvälisille markkinoille sopiviksi, ottaen huomioon odotettu hyönteistuotteiden Euroopan laajuinen laillistaminen vuonna 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758195","SKILLS IN WORKING LIFE","TAIDOLLA TYÖELÄMÄÄN","Finland","53600","01/03/2019","31/05/2021","50","113480","EUR","56740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363","61.049775201852,28.17532636669","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to have an impact on the integration and employment of immigrants, thereby increasing inclusion and preventing exclusion. In South Karelia, unemployed immigrants accounted for around 10 % of all unemployed jobseekers at the end of 2017 and still around 10 % at the end of June 2018. According to various studies and surveys, the main obstacle to the employment of immigrants is the lack of knowledge of Finnish. The main objective of the project is to strengthen immigrants’ working life skills, working life awareness, job search skills and working life skills through Finnish language training, individual and group coaching and work-based learning. The project helps to identify and recognise the immigrant’s skills and creates a follow-up plan for training or employment. The project’s operating model is used to increase employers‘knowledge of immigrants’ skills and to gain practical experience of multiculturalism in working communities. The project responds to the goal of the South Karelia Integration Programme to provide diverse and work-based language training to acquire sufficient Finnish language skills. The target group of the project is unemployed job seekers with a migrant background living in South Karelia and immigrants who have fallen outside the labour market, who can read and write in Finnish and survive in everyday life in Finnish. The project’s operating model will activate and support migrants at risk of exclusion who have gone through the initial stages of the integration process and need support to find suitable training or employment. The project combines training in language and working life knowledge and on-the-job learning. The red thread is learning the Finnish language. Participants will also undertake learning tasks throughout the implementation. Participants are offered individual and group coaching and guided work at Laptuote workshops. On-the-job learning continues with support during a work trial at the company/workplace. The project staff of Laptuote will support the employer and the participant. Participants act as peer supporters to each other. The employer assesses the skills, and at the end of the training period the learning and the success of the coaching are assessed. At the end of the coaching, a follow-up plan will be made. As a result of the project, the participant’s language skills and, in particular, the Finnish working life skills develop. The participant recognises their own skills and is able to market themselves. She will receive more information about Finnish working life, and her working life competence will be strengthened. Work experiments make it possible to create their own networks. The participant will receive a certificate from the work trial period and an assessment of his/her competence as well as more information on the competence development needs. A successful work experiment helps to find a job. The employer may choose to recruit an employee to a company or continue a work experiment. The working community acquires experience and knowledge about the immigrant as a co-worker. The results of the project can be used in designing and implementing employment services.","Hankkeessa luotavalla toimintamallilla halutaan vaikuttaa maahanmuuttajien kotoutumiseen ja työllistymiseen ja sitä kautta osallisuuden lisäämiseen sekä syrjäytymisen ehkäisyyn. Etelä-Karjalassa työttömien maahanmuuttajien osuus kaikista työttömistä työnhakijoista oli vuoden 2017 lopussa ja edelleen kesäkuun 2018 lopussa noin 10 %. Erilaisten tutkimusten ja selvitysten mukaan maahanmuuttajien työllistymisen suurin este on puutteellinen suomen kielen taito. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa suomen kielen koulutuksen, yksilö- ja ryhmävalmennuksen ja työssäoppimisen kautta maahanmuuttajien työelämäsuomen taitoa, työelämätietoutta, työnhakutaitoja ja työelämätaitoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja tunnustamaan maahanmuuttajan osaamista ja luo kouluttautumisen tai työllistymisen jatkosuunnitelman. Hankkeen toimintamallin avulla lisätään työnantajien tietoa maahanmuuttajien osaamisesta ja työyhteisöissä saadaan käytännön kokemusta monikulttuurisuudesta. Hanke vastaa Etelä-Karjalan kotouttamisohjelman tavoitteeseen tarjota monimuotoisia ja työelämälähtöisiä kielikoulutuksia riittävän suomen kielen taidon hankkimiseksi.Hankkeen kohderyhmä on Etelä-Karjalassa asuvat maahanmuuttajataustaiset työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolelle pudonneet maahanmuuttajat, jotka osaavat lukea ja kirjoittaa suomeksi ja selviytyvät arjessa suomeksi. Hankkeen toimintamallin avulla aktivoidaan ja tuetaan kotoutumisprosessin alkuvaiheen läpi käyneitä syrjäytymisvaarassa olevia maahanmuuttajia, jotka tarvitsevat tukea työllistyäkseen tai löytääkseen sopivan koulutuksen. Hankkeessa yhdistetään kieli- ja työelämätietouden koulutus ja työssäoppiminen. Punaisena lankana on suomen kielen oppiminen. Osallistujat myös tekevät oppimistehtäviä koko toteutuksen ajan. Osallistujille tarjotaan yksilö- ja ryhmävalmennusta ja ohjattua työskentelyä Laptuotteen pajoilla. Työssäoppiminen jatkuu tuetusti työkokeilussa yrityksessä/työpaikalla. Laptuotteen hankehenkilöstö toimii työnantajan ja osallistujan tukena. Osallistujat toimivat vertaistukena toisilleen. Työnantaja arvioi osaamista, ja valmennusjakson lopussa arvioidaan oppimista ja valmennuksen onnistumista. Valmennuksen päättyessä tehdään jatkosuunnitelma. Työnantajien kokemukset yhteistyöstä kartoitetaan.Hankkeen toimintamallin tuloksena osallistujan kielitaito ja erityisesti työelämäsuomen taito kehittyy. Osallistuja tunnistaa oman osaamisensa ja osaa markkinoida itseään. Hän saa lisää tietoa suomalaisesta työelämästä, ja työelämäosaaminen vahvistuu. Työkokeilu mahdollistaa omien verkostojen luomisen. Osallistuja saa työkokeilujaksosta todistuksen ja arvion osaamisestaan sekä lisää tietoa osaamisen kehittämistarpeista. Onnistunut työkokeilu auttaa työllistymisessä. Työnantaja voi halutessaan rekrytoida työntekijän yritykseen tai jatkaa työkokeilua. Työyhteisö saa kokemusta ja tietoa maahanmuuttajasta työtoverina. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää työllistämispalveluiden suunnittelussa ja toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755418","Increasing — mapping and experimentation of the applicability of new production methods (3D printing and ALD) to support the growth of medium-sized enterprises in Central Finland","Lisäävä - uusien tuotantomenetelmien (3D-tulostus ja ALD) sovellettavuuden kartoitus ja kokeilut keskisuomalaisten pk-yritysten kasvun tukijana","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","36.83","208948","EUR","76946.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises in Central Finland in an increasingly competitive international environment, by raising to a new level the use of new manufacturing methods in small and medium-sized enterprises in the province of Central Finland. The introduction of technologies related to digitalisation and the new “revolutionary” of industry — Additive Manufacturing = AM and thin film coating technology (ALD) — will enable the development of new material and energy efficiency solutions and products, thus contributing to the challenges of the EU’s Green Deal. The project will increase the T&k&i capacity of SMEs in the field of material technology and manufacturing. Public demonstrations and pilots carried out in the project will increase regional resource and material efficiency networks and forms of cooperation. The project operates at the interface between the stategical leaders of the province and the digital and bioeconomy; digital-increasing manufacturing can also make use of biobo-driven printing materials. With these measures, Central Finland has the opportunity to stand out both nationally and internationally. The project combines strong computational know-how (modeling, optimisation and simulation) recognised in the region with material technologies and concrete problem-oriented solutions with companies. Digitality also enables operations further away from growth centres and is therefore particularly suitable for the development strategy of Northern Central Finland. 3D printing is highly evolving and expanding methods, which have only been used in a fragmented way by companies to change the paradigm of a genuine manufacturing industry. Advanced digitalisation enables companies to make full use of these methods and by combining the possibilities offered by smart computing and artificial intelligence, the companies responsible for production in Central Finland can still gain a competitive position in the international field. The project will also pilot new applications for ALD thin film technology. The project will carry out technical studies in companies and atomic layer education experiments on materials of interest to companies. The aim is to increase awareness and understanding of the application possibilities of thin film technologies, in particular ALD, in SMEs, and to create a low-threshold opportunity to test and pilot thin film coating technology and to identify the application possibilities of SMEs that depend on surface know-how in Central Finland. New surface technology know-how and business opportunities map will enable SMEs to assess their potential to start or increase their export trade.","Lisäävä -hankkeen tarkoituksena on kehitää Keski-Suomalaisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä kiristyvässä kansainvälisessä kilpailuasetelmassa, nostamalla uudelle tasolle uusien valmistusmenetelmien hyödyntämistä Keski-Suomen maakunnan pk-yrityksissä. Nämä digitalisaatioon ja teollisuuden uuteen \"vallankumoukseen\" liittyvien teknologioiden - lisäävä valmistus (Additive Manufacturing = AM) ja ohutkalvopinnoitusteknologia (ALD = Atomic Layer Deposition) - käyttöönotto mahdollistaa uusien materiaali- ja energiatehokkuutta parantavien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisen, ja vastaa siten omalta osaltaan EUn asettamaan Vihreän kehityksen (Green Deal) haasteisiin. Hanke kasvattaa pk-yritysten t&k&i -valmiuksia materiaaliteknologian ja valmistuksen saralla. Hankkeessa tehtävät julkiset demonstraatiot ja pilotoinnit kasvattavat alueellisia resurssi- ja materiaalitehokkuuteen liittyviä verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke toimii maakunnan stategisten kärkien digi- jabiotalouden rajapinnalla; digitaalinen lisäävä valmistus voi hyödyntää valmistusmateriaalinaan myös biobohjaisia tulostusmateriaaleja. Näillä toimilla Keski-Suomella on mahdollisuus erottua niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Hankkeessa yhdistyy alueella tunnustettu vahva laskennallinen osaaminen (mallintaminen, optimointi ja simulointi) materiaaliteknologioihin sekä konkreettiseen yritysten kanssa tehtävään ongelmalähtöiseen ratkaisemiseen. Digitaalisuus mahdollistaa toiminnan myös kauempana kasvukeskuksista ja soveltuu siten erityisesti pohjoisen Keski-Suomen kehittämisstrategiaan. 3D- tulostus on voimakkaasti kehittyvä ja laajeneva menetelmiä, jonka tarjoamaa aitoa valmistavan teollisuuden paradigman muutosta on hyödynnetty yrityksissä vain hajanaisesti. Etenevä digitalisaatio mahdollistaa näiden menetelmien kokonaisvaltaisen hyödyntämisen yrityksissä ja yhdistämällä tähän älykkään laskennan ja tekoälyn suomat mahdollisuudet, Keski-Suomen tuotannosta vastaavat yritykset voivat vielä saavuttaa kilpailukykyisen aseman kansainvälisessä toimikentässä.Hankkeessa pilotoidaan myös uusia sovelluksia ALD-ohutkalvoteknologialle. Hankkeessa tehdään teknoselvityksiä yrityksissä ja atomikerroskasvatuskokeiluja yrityksiä kiinnostaville materiaaleille. Tavoitteena on kasvattaa tietoisuutta ja ymmärrystä ohutkalvotekniikoiden ja erityisesti ALD:n sovellusmahdollisuuksista pk-yrityksissä sekä luoda matalan kynnyksen mahdollisuus testata ja pilotoida ohutkalvopinnoitustekniikkaa sekä tunnistaa Keski-Suomen alueella pintaosaamisesta riippuvien pk-yritysten soveltamismahdollisuuksia. Uuden pintateknologiaosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien tiekartan avulla pk-yritykset voivat arvioida mahdollisuuksiaan aloittaa tai lisätä vientikauppaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751668","Manufacturing technology for small series production","Valmistusteknologia piensarjatuotantoon","Finland","40950","06/11/2017","31/12/2018","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Raising the level of manufacturing technology to the level required for efficient small-series production, as well as making it possible to produce diverse pieces at the minimum possible work stages.","Valmistusteknologiatason nosto tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle sekä mahdollistaa monimuotoisten kappaleiden valmistus mahdollisimman vähillä työvaiheilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758806","Romanigate","Romaniportti","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","47.06","313257","EUR","147416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the inclusion, education and employment of Roma immigrants in Pietarsaari. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute in cooperation with the City of Pietarsaari. The aim of the project is to: 1) to promote the inclusion of immigrant Roma by strengthening their economic, educational, social and cultural living conditions; 2) to strengthen the capacity of the City of Pietarsaari to promote inclusion, education and employment of the target group.The project measures include: 1) customer guidance, 2) study of the support needs of immigrant Roma people, 3) Introduction and final surveys of participants, 4) Group and individual work capacity promotion, 5) Dialogues on combining family and working life, 6) Dialogues on promoting education, 7) Enabling Roma women and girls in group form, 8) Utilising role models, 9) networking and 10) sharing success stories and challenges to the general public. At the end of the project, the activities will become part of the normal activities of the city of Pietarsaari. Results of the project: — 200 people in the target group have participated in the project- 100 target group members have participated in group activities to promote work-life skills- 20 families have participated in discussions on combining family and working life — 20 families have participated in discussion sessions on promoting education- 60 women and girls have participated in women’s groups- The needs of the target group have been identified and analysed and recommendations for action have been published on the basis of which recommendations for action have been published — services for Roma migrants have been developed in Pietarsaari, which promote their inclusion, educational attainment and employmentShort and long-term impacts: — The inclusion of immigrant Roma in society has strengthened- the opportunities for good health, basic security, education, livelihoods and employment of immigrant Roma have been strengthened- the local economic structure of Pietarsaari has been strengthened when the labour resources of the immigrant Roma have been fully utilised- The employment of the Romani migrant population has increased Pietarsaari’s tax revenues and reduced the use of social benefitsSexuality is mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means changing the gender roles, rights, responsibilities and empowerment of Roma communities in order to make female paid work possible and desirable. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for people with difficult labour market status to make progress towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä Pietarsaaressa. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos yhteistyötahonaan Pietarsaaren kaupunki. Hankkeen tavoitteena on: 1) edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta vahvistamalla heidän taloudellisia, koulutuksellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä elinoloja,2) vahvistaa Pietarsaaren kaupungin kapasiteettia edistää kohderyhmän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä.Hankkeen toimenpiteet ovat: 1) Asiakasohjaus, 2) Selvitys maahanmuuttajaromanien tukitarpeista, 3) Osallistujien alku- ja loppukartoitukset, 4) Ryhmä- ja yksilömuotoinen työelämävalmiuksien edistäminen, 5) Perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuudet, 6) Kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuudet, 7) Ryhmämuotoinen romaninaisten ja -tyttöjen voimavaraistaminen, 8) Roolimallien hyödyntäminen, 9) Verkostotyö ja 10) Onnistumistarinoiden ja haasteiden jakaminen suurelle yleisölle. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osaksi Pietarsaaren kaupungin tavanomaista toimintaa. Hankkeen tulokset: - 200 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut hankkeeseen- 100 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut työelämävalmiuksia edistäviin ryhmätoimintoihin- 20 perheestä on osallistunut perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuuksiin - 20 perheestä on osallistuttu kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuuksiin- 60 naista ja tyttöä on osallistunut naisten ryhmiin- Kohderyhmän tarpeet on tunnistettu ja analysoitu ja niiden pohjalta on julkistettu toimenpidesuosituksia- Pietarsaareen on kehitetty romanimaahanmuuttajille  soveltuvia palveluita, jotka edistävät heidän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttäLyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset: - Maahanmuuttajaromanien osallisuus yhteiskunnasta on vahvistunut- Maahanmuuttajaromanien mahdollisuudet hyvään terveyteen, perusturvaan, koulutukseen, toimeentuloon ja työllisyyteen ovat vahvistuneet- Pietarsaaren paikallinen elinkeinorakenne on vahvistunut, kun maahanmuuttajaromanien työvoimavarat on saatu täysimääräiseen käyttöön- Romanimaahanmuuttajaväestön työllistyminen on lisännyt Pietarsaaren verotuloja ja vähenyt sosiaalietuuksien käyttöäSukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaniyhteisöjen sukupuoliroolien, oikeuksien, vastuiden ja vaikuttamismahdollisuuksien muutosta, jotta naisten palkkatyöstä tulee mahdollista ja suotavaa. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahamuuttajaromaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757200","Know-how and well-being at work","Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","50","201323","EUR","100661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Since the 1990s, the importance of organisations as a provider of paid work has grown significantly. Although the organisations’ employer role has grown, the quality of their working life and well-being at work has not been given much attention in the research and in the design of their own activities. The financial situation of the organisations has also deteriorated in recent years and fewer organisations have the resources to seek external support for the development of staff skills and work community activities. Joint development is also hampered by geographical challenges, as many organisations operate in nationally decentralised work communities. This project supports organisations to implement skills development and well-being tools in their work communities, which have been tested to meet the current development needs of the organisation’s work. The sub-objectives of the project are:1. Assess the ESF-funded survey published in February 2015: Experts in organisation work, on the basis of professionalism, job management and future (Ristolainen 2015), the main areas of development (a) in general, and in the development and management of the skills of the employees of the organisations in particular, and (b) help organisations to select the individual, priority development areas for each organisation, taking into account the resources, needs and structure of the organisation. 2. Easily model the ways in which skills management and community development are implemented in organisations‘working communities and train their employees, human resources and management on how to use and deploy the tools of the organisations’ working communities.3. Set up a permanent national network of organizational workers and managers to jointly reflect on issues related to the development of their working communities. The network’s activities will make use of social media tools and the potential of new technologies to communicate, train and generate common knowledge.4. Bring together tools to support the development of organisations‘working communities in one place, as well as guidelines on how to implement them. The project will develop easily adapted approaches to the needs of the organisations’ working communities, which support the activities of the organisations so that the organisations themselves are able to promote the skills, motivation and enthusiasm of their staff and to prepare themselves for future challenges in changing circumstances. Important starting points for this work are making employees’ know-how visible, the practices of silent transfer of information, and the development of managerial skills in management and, more generally, in the management of human resources. In the project, it is important to identify the know-how in organisations, to build knowledge and knowledge sharing practices (e.g. using various tools offered by the network) and to evaluate and prepare for future changes, not only from the perspective of the individual, but also from the perspective of personnel planning. When designs are selected and further developed, account will be taken of the specific nature of the organisations’ working communities: co-existence/intensity of paid work and voluntary work and the role of trust management in human resource management and management. The models are selected in such a way that they support increased cooperation between trust management and staff. About 85 % of organizational employees are women (TEM 2013), but the number of managers employed in organisations is proportionally higher than men (Ristolainen 2015). The aim of the project’s activities is also to contribute to the encouragement of workers to advance on an equal footing regardless of gender. This aspect is particularly relevant at a time when many organisations are preparing for the retirement of long-term employees and managers.","1990-luvulta lähtien järjestöjen merkitys palkkatyön teettäjänä on kasvanut merkittävästi. Vaikka järjestöjen työnantajarooli on kasvanut, järjestöjen työelämän laatuun ja työhyvinvointiin ei ole juuri kiinnitetty huomiota tutkimuksessa eikä järjestöjen oman toiminnan suunnittelussa. Järjestöjen taloudellinen tilanne on myös heikentynyt viime vuosina, ja entistä harvemmassa järjestössä on resursseja hankkia ulkopuolista tukea henkilöstön osaamisen ja työyhteisön toiminnan kehittämiseen. Yhteistä kehittämistyötä vaikeuttavat myös maantieteelliset haasteet, sillä useat järjestöt toimivat valtakunnallisesti hajautetuissa työyhteisöissä. Tällä hankkeella tuetaan järjestöjä ottamaan käyttöön työyhteisöissään osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin työkaluja, jotka on testattu erityisesti järjestötyöhteisöjen ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin sopiviksi. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Arvioida helmikussa 2015 julkaistun ESR-rahoitteiseen selvityksen: Osaajat järjestötyössä, järjestötyöntekijöiden näkemyksiä ammattitaidosta, työnhallinnasta ja tulevaisuudesta (Ristolainen 2015) pohjalta keskeisimmät kehittämisen kohteet a) yleisesti järjestötyöyhteisöissä ja erityisesti järjestöjen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä ja johtamisessa sekä b) auttaa järjestöjä valitsemaan kunkin organisaation yksilölliset, ensisijaiset kehittämiskohteet resurssit, tarpeet ja järjestön rakenne huomioon ottaen. 2. Mallintaa helposti järjestöjen työyhteisöissä käyttöönotettavia osaamisen johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen toimintatapoja ja kouluttaa järjestöjen työntekijöitä, henkilöstöhallinnon henkilöstöä ja johtoa järjestöjen työyhteisöjen työkalujen hyödyntämisestä ja käyttöönotosta.3. Perustaa järjestötyöntekijöiden ja -johtajien pysyvä valtakunnallinen verkosto pohtimaan yhdessä järjestöjen työyhteisöjen kehittämiskysymyksiä. Verkoston toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen median välineitä sekä uuden teknologian mahdollisuuksia yhteydenpidossa, koulutuksessa ja yhteisen tiedon tuottamisessa.4. Koota verkkoon yhteen paikkaan järjestöjen työyhteisöjen kehittämistä tukevia työvälineitä sekä ohjeita välineiden käyttöönottoon.Hankkeessa kehitetään järjestöjen työyhteisöjen tarpeisiin helposti omaksuttavia toimintatapoja, jotka tukevat järjestöjen toimintaa niin, että järjestöissä pystytään itse edistämään henkilöstönsä osaamista, motivaatiota ja innostusta sekä varautumaan tulevaisuuden haasteisiin muuttuvissa olosuhteissa. Tärkeitä lähtökohtia tähän työhön ovat työntekijöiden osaamisen näkyväksi tekeminen, hiljaisen tiedon siirron käytännöt sekä esimiesten osaamisen kehittäminen johtamistyössä ja yleisemmin henkilöstövoimavarojen johtamisessa. Hankkeessa on tärkeää tunnistaa organisaatioissa olevaa osaamista, rakentaa tiedon- ja osaamisenjakamisen käytännöt (mm. erilaisia verkon tarjoamia välineitä hyödyntäen) sekä arvioida tulossa olevia muutoksia ja varautua näihin paitsi yksilön, myös henkilöstösuunnittelun näkökulmasta. Mallien valinnassa ja jatkokehittämisessä huomioidaan järjestöjen työyhteisöjen erityisyys: palkkatyön ja vapaaehtoistyön rinnakkaisuus/limittäisyys sekä luottamusjohdon asema henkilöstöjohtamisessa ja -hallinnoinnissa. Mallit valitaan niin, että ne tukevat luottamusjohdon ja henkilöstön yhteistyön lisääntymistä.Järjestötyöntekijöistä on naisia noin 85 % (TEM 2013), mutta esimiesasemassa järjestöissä työskentelee miehiä suhteellisesti naisia enemmän (Ristolainen 2015). Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on vaikuttaa myös siihen, että järjestötyöyhteisöt kannustaisivat työntekijöitä etenemään tasa-arvoisesti sukupuolesta riippumatta. Tämä näkökulma on erityisen ajankohtaista juuri nyt, kun monissa järjestöissä varaudutaan pitkäaikaisten työntekijöiden ja esimiesten eläköitymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757818","Life-style guidance service chain","Elintapaohjauksen palveluketju","Finland",null,"01/09/2017","31/07/2019","40.91","181178","EUR","74118","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1.The need and objective of the project (ISSHP)The long-term and youth unemployed share of the population in South Savo is higher than in the rest of the country, especially in the Eastern Savo hospital district, and the situation has changed in a worse direction (www.sotkanet.fi.). Those in poor labour market positions are at risk of being marginalised and falling outside welfare and health services. The situation of the unemployed and those in a bad position on the labour market is known to expose poor health habits (food, sleep) and jeopardise opportunities and resources to participate in sporting activities. Customers have been poorly redirected to health checks for the unemployed and the services of the unemployed have remained fragmented. The objective of the Lifestyle Guidance Service Chain project is to promote healthy lifestyles for the unemployed and those in a bad position on the labour market, to strengthen mental health, to combat loneliness and to reduce well-being and health inequalities. The second objective is to strengthen the SOTE staff’s expertise in lifestyle guidance and to develop the service by involving customers in the development of services and by integrating lifestyle guidance as an integral part of the service. 2.The target group of the project The target group of the project is the unemployed and SOTE staff who are in a bad labour market position and participate in health services for the unemployed. Essote has selected two target groups: mental health customers and unemployed people. 3.Measures of the project The provincial life-style guidance chain (physical, nutrition and sleep) service chain is built together with service users and various actors. SOSTERI:ssa project target group is the long-term unemployed and those at risk of unemployment, as well as social and health care personnel. The project will be hired by a project worker from SOSTERI, whose task is to coordinate the development work with the partners and to act as the coach and trainer of the target group. Another project worker is hired by Etelä-Savon Liikunta ry (Esli). His task is to reform the service structure of lifestyle guidance and to coordinate physical activity counselling for both SOSTERI and SOSTERI’s target groups. Sports counselling includes various start-up groups that activate low-threshold physical activity. 3.The impact of the project on the well-being of the population and health inequalities will be narrowed. The perceived health and well-being of the target group involved in the project will be improved. Health care personnel’s competence in lifestyle guidance (food, sleep, physical activity) develops to be evidence-based and meter-based.  The result of the project is to create a customer-inclusive approach to the continuous development of services, and to integrate the lifestyle management model into a part of the division of tasks and job descriptions of those who produce the service and service.    The activities will be integrated directly into the future regional and hospital district SOTE service structure. Essote is involved in the national VESOTE tip project. The partnership between ESSOTE and SOSTERI strengthens provincial cooperation.  The ESSOTE and Soster projects will be linked to the future provincial service structure. The Essote partnership strengthens provincial cooperation. From the outset, actors in the service chain and lifestyle guidance of the long-term unemployed are involved in the project. Among other things, the work of nutrition and physiotherapy, as well as clinical experts, will be directed towards the target group’s lifestyle guidance and operating model development.  The main objective of lifestyle counselling is to promote the physical activity of target groups and to integrate physical activity counselling into the treatment of diseases. The objective is to be achieved by modernising the structures of social and health services and sports services. The aim is to modernise the structures of social and health services and sports services by continuously developing activities by seeking evidence of effectiveness.   We want to make physical activity part of nursing and mental health promotion. We are building strong and effective cooperation between the city’s sports activities, social and health care services and other actors, in order to provide more and more people with help and support for health problems. The project will create a new model for the well-being and health promotion of the renewed municipal structure.","1.Hankkeen tarve ja tavoite (ISSHP)Pitkäaikais. ja nuorisotyöttömien osuus väestöstä on Etelä-Savossa ja erityisesti Itä-Savon sairaanhoitopiirin alueella muuta maata korkeampi ja tilanne on muuttunut huonoon suuntaan (www.sotkanet.fi.). Huonossa työmarkkina-asemassa olevat ovat vaarassa syrjäytyä ja pudota hyvinvointi - ja terveyspalveluiden ulkopuolelle. Työttömien ja huonossa työmarkkina-asemassa olevien elämäntilanteen tiedetään altistavan huonoihin terveystottumuksiin (ravinto, uni) ja vaarantavan mahdollisuuksia ja voimavaroja osallistua liikuntaharrastuksiin. Asiakkaat ovat ohjautuneet huonosti työttömille suunnattuihin terveystarkastuksiin ja työttömien palvelut ovat jääneet pirstaleiseksi. Elintapaohjauksen palveluketju -hankkeen tavoitteena on edistää työttömien ja huonossa työmarkkina-asemassa olevien terveitä elintapoja, vahvistaa mielenterveyttä, torjua yksinäisyyttä ja kaventaa hyvinvointi ja terveyseroja. Toisena tavoitteena on vahvistaa SOTE -henkilöstön elintapaohjauksen osaamista sekä kehittää palvelua ottamalla asiakkaat mukaan palveluiden kehittämiseen ja nivomalla elintapaohjaus kiinteäksi osaksi  palvelua. 2.Hankkeen kohderyhmäHankkeen kohderyhmänä Itä-Savon  sairaanhoitopiirissä ovat työttömät ja huonossa työmarkkina-asemassa olevat ja työttömien terveyspalveluihin osallistuva SOTE -henkilöstö. Essote on valinnut kaksi kohderyhmää: mielenterveysasiakkaat ja työttömät. 3.Hankkeen toimenpiteetHankkeessa rakennetaan maakunnallinen elintapaohjauksen(liikunta, ravinto ja uni)palveluketju yhdessä palvelun käyttäjien ja eri toimijatahojen kanssa. SOSTERI:ssa hankkeen kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät ja työttömyyden uhan alla olevat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstö.Hankkeelle palkataan SOSTERI:in hanketyöntekijä,jonka tehtävänä on koordinoida yhteistyötahojen kanssa tehtävää kehittämistyötä ja toimia kohdejoukon valmentajana ja kouluttajana. Toinen hanketyöntekijä palkataan Etelä-Savon Liikunta ry.-lle (ESLI). Hänen tehtävänä on uudistaa elintapaohjauksen palvelurakennetta ja koordinoida liikuntaneuvontaa sekä ESSOTE:sta ohjautuville että SOSTERI:n kohderyhmille. Liikuntaneuvonta sisältää mm. erilaisia matalan kynnyksen liikuntaan aktivoivia starttiryhmiä. 3.Hankkeen vaikutukset Väestön hyvinvointi ja terveyserot kaventuvat. Hankkeessa mukana olevan kohderyhmän koettu terveys ja hyvinvointi paranee. SOTE -henkilöstö elintapaohjauksen osaaminen (ravinto, uni, liikunta) kehittyy näyttöön ja mittaritietoon perustuvaksi.  Hankkeen tuloksena syntyy asiakkaat osallistava toimintatapa palvelujen jatkuvaan kehittämiseen, elintapaohjauksen toimintamalli nivotaan osaksi palvelua ja palvelua tuottavien työnjako ja tehtäväkuvat selkiytyvät.    Toiminta integroidaan suoraan osaksi tulevaa maakunnallista ja sairaanhoitopiirien SOTE-palvelurakennetta. ESSOTE on mukana valtakunnallisessa VESOTE-kärkihankkeessa. ESSOTE:n ja SOSTERI:n kumppanuus vahvistaa maakunnallista yhteistyötä.  ESSOTE:n ja SOSTERIN hankkeet linkitetään osaksi tulevaa maakunnallista palvelurakennetta. ESSOTE kumppanuus vahvistaa maakunnallista yhteistyötä. Hankkeessa ovat alusta lähtien mukana pitkäaikaistyöttömien palveluketjusta ja elintapaohjauksesta vastaavat toimijat. Muun muassa ravitsemus- ja fysioterapian sekä kliinisten asiantuntijoiden työpanosta suunnataan kohderyhmän elintapaohjaukseen ja toimintamallin rakentamiseen.  Elintapaohjauksen liikuntaneuvonnan keskeisenä tavoitteena on edistää kohderyhmien fyysistä aktiivisuutta ja saattaa liikuntaneuvonta osaksi sairauksien hoitoa. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä liikuntapalvelujen rakenteita.Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä liikuntapalvelujen rakenteita kehittämällä toimintaa koko ajan hakemalla näyttöä vaikuttavuudesta.   Haluamme saada liikunnan osaksi hoitotyötä ja mielenterveyden edistämistä. Rakennamme vahvaa ja vaikuttavaa yhteistyötä kaupungin liikuntatoimen, sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä muiden toimijoiden välillä, jotta liikunnasta saataisiin yhä useamman kohdalla apua ja tukea terveydellisiin ongelmiin. Hankkeella luodaan uudenlainen malli uudistuvan kuntarakenteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758915","Speed up your career — flexible pathways to skills needs in working life","Vauhtia uralle - joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","971544","EUR","388617","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Speed up the career — flexible pathways to the skills needs of working life — the project develops fast and agile solutions for companies to ensure a skilled workforce by making use of proactive analytics and the possibilities of different qualifications and parts of qualifications to offer new types of education services across levels of qualification and education. The project will model flexible study paths, both in work and for those not in education and training, through personalised training services. Individual, future-oriented competence packages will be built in cooperation between educational institutions by simulating the principle of a competence account based on the Brug-WW model developed in the Netherlands. The project consists of identifying the skills needs of 2 työpakettia:1.Yritysten in a future-oriented mannerArtificial Intelligence, especially machine learning, combines existing methods for anticipating training and labour needs. The information generated will be passed on to companies and other project partners through face-to-face encounters or digital working platforms.2. Building needs-based education services, skills account experiments The project will produce individual and flexible and future-oriented educational pathways that will be developed in dialogue between different levels of education and working life. The work packages result in • a description of the service process from the perspective of the company, • a description of the service process from the perspective of the learner/skiller, • a description of the service process from the point of view of the education providers (common service provider), • a training path to higher education or vocational secondary education model (future-oriented training pathways and verification of competence with digital tools, a competence account model), • Forecasting tool (data model).The project provides companies with skilled workforce and AI-based information on the future prospects of different industries. The participants in the training will increase their skills and employment opportunities in accordance with the conditions of the transformation of work and digitalisation.","Vauhtia uralle – joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin -hankkeessa kehitetään yrityksille nopeita ja ketteriä ratkaisuja osaavan työvoiman varmistamiseksi hyödyntämällä ennakoivaa analytiikkaa sekä eri tutkintojen ja tutkinnon osien mahdollisuuksia tarjota uudenlaisia koulutuspalveluja tutkinto- ja koulutusasteiden yli. Hankkeessa mallinnetaan sekä työelämässä että työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville joustavia opintopolkuja henkilökohtaisten koulutuspalvelujen avulla. Yksilöllisiä, tulevaisuusorientoituneita osaamiskokonaisuuksia rakennetaan oppilaitosten yhteistyönä simuloimalla osaamistilin periaatetta Hollannissa kehitetyn Brug-WW -mallin pohjalta.Hankkeessa on 2 työpakettia:1.Yritysten osaamistarpeiden selvittäminen tulevaisuusorientoituneestiTekoälyn, erityisesti koneoppimisen keinoin yhdistetään olemassa olevia koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointimenetelmiä. Tuotettua tietoa välitetään yrityksille ja muille hankkeen yhteistyökumppaneille kasvokkaisissa kohtaamisissa tai digitaalisilla työskentelyalustoilla.2. Tarvelähtöisten koulutuspalvelujen rakentaminen, osaamistilikokeiluHankkeessa tuotetaan yksilöllisiä ja joustavia sekä tulevaisuusorientoituneita koulutuspolkuja, joita kehitetään eri kouluasteiden ja työelämän välisessä vuoropuhelussa. Työpakettien tuloksena saadaan• kuvaus palveluprosessista yrityksen näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista oppijan/osaajan näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista koulutuksen tarjoajien näkökulmasta (yhteinen palvelutarjotin),• koulutuspolku korkeakouluun tai ammatillisen toisen asteen koulutukseen–malli (tulevaisuusorientoituneet koulutuspolut ja osaamisen todentaminen digitaalisilla työkaluilla, osaamistilimalli),• ennakointityökalu (datamalli).Hankkeen avulla saadaan yrityksille osaavaa työvoimaa ja tekoälyn avulla koottua tietoa eri toimialojen tulevaisuuden näkymistä. Koulutuksiin osallistuvat henkilöt lisäävät osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan työn murroksen ja digitalisaation edellytysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297293","Transboundary tools for biodiversity conservation through monitoring and prevention of forest fires along the Russian-Finnish border","Rajat ylittävät välineet luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseksi seuraamalla ja ehkäisemällä metsäpaloja Venäjän ja Suomen rajalla","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/10/2022","49","550473","EUR","269749","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","62.6140875,29.7401257|62.6054371,29.7423269|62.6059642,29.7665581|64.5893894,30.6019999|61.7835742,34.3038733|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Improving preservation of cross-border forest biodiversity","Metsien rajat ylittävän biologisen monimuotoisuuden säilyttämisen parantaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755522","Arrhythmia detection service","Rytmihäiriön tunnistuspalvelu","Finland","70211","31/10/2019","31/12/2021","50","129670","EUR","64835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Reliable identification of arrhythmias to the customer needs of consumer and health care. The basic idea behind the project is to use the subcontractor’s reliable measurement technology as a ‘frame’, around which products can be produced inexpensively and in a high-quality way to meet different customer needs.","Rytmihäiriön luotettava tunnistaminen  kuluttaja- ja terveydenhuollon asiakastarpeeseen. Hankkeen perusideana on käyttää alihankkijan luotettavaa mittausteknologiaa 'runkona', jonka ympärille saadaan edullisesti ja laadukkaasti tuotettua eri asiakastarpeisiin soveltuvia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756201","Color The Minds VR playground","Color The Minds VR playground","Finland","2820","24/06/2021","30/06/2022","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767528","60.265303801351,24.572909127741","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Color the Minds Oy develops educational VR games for children. The aim of this project is to develop the first Finnish VR game to apply Finnish early childhood education and care careers to the international market.","Color the Minds Oy kehittää opetuksellisia VR-pelejä lapsille. Tämän projektin tavoitteena on kehittää ensimmäinen suomalaista varhaiskasvatuspedagokiikkaa soveltava VR-peli kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758892","Support path","Tukipolku","Finland","67100","01/01/2020","31/12/2021","34.05","423886","EUR","144344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The comprehensive schools in Central Ostrobothnia and Pietarsaari have several pupils whose future plans are not clear, study success may not be good and there are no opportunities to enter the field of their choice. Young people may have anxiety and depressive symptoms, substance abuse experiments, and some also have a lot of absenteeism. Immigrant young people are also studying in comprehensive schools, who have a lack of language skills and need for various forms of support to become a full member of society. This project has been prepared by various working groups in Pietarsaari for Swedish-speaking young people, together with Optima actors, and the Finnish-speaking young people of Pietarsaari, together with the mayor, education and youth management and networks operating in the area. With regard to basic education in Kokkola, the matter has been prepared with teachers in graduate and Valma classes, as well as with a representative of the Foreigners’ Office. In the Central Ostrobothnia Education Group, the matter is prepared with management, study counsellors and special needs teachers and detective youth work. The results of projects previously funded in Kpedu have been used in the preparation of the project, and the final report of the Zoomi project (2019) compiled by Jukka Vehviläinen has also been studied in which the outputs and product cards of ESF projects and good practices have been presented. The aim of the project is to enable the entire age class to be trained and to secure successful transitions in the first joint phase and attachment to studies. The project’s novelty and added value are the new approaches described in the implementation section. The project seeks solutions to problems in the structures. The aim is to achieve this change in the joint phases and in the guidance and structures of the training providers. The range of services needs to be expanded and new models introduced. There is an increasing need for flanking, tranching and in-depth guidance. The aim of the project is to: •Improving anticipation and prevention of early school leaving •Improving the pass-through of education and streamlining transitions from one educational establishment to another •Improving the teaching skills and strengthening the role of the teacher from teacher/trainer to instructor •Developing tools and tools to support guidance for young people most in need, in line with the current model, do not receive the necessary support. The project is used to find a solution for immediate service needs assessment and precision guidance in the joint phase. During the project, the new openings of Optima and the Central Ostrobothnia Education Group will be modelled on the early stages of studies and prevention of drop-outs. The project explores good practices in the Nordic countries and learns new openings across language boundaries. The purpose of the experiments is to find new solutions for applying for studies, adhesion and drop-out processes and to get new solutions related to permanent structures. The target group is the ninth grade pupils who have reached the age of 15 in comprehensive school, whether in Central Ostrobothnia and in Pietarsaari. Immigrant pupils are also involved. The second target group is the students who are coming to apply for a continuous search and need support for the start of their studies.1. Students in need of support at the Basic School will also be able to get acquainted with the various fields supported in the spring of the ninth grade under the guidance of the Artificial Stage Instructor. One person acts as an instructor in Kokkola and one in Pietarsaari, attending secondary school and guiding to the second degree over the joint stage. For all the traditional control no dispute, there is a need for different forms of additional support. During the 9-class spring semester, the instructor attends upper secondary school with Jopo-class immigrant students in Kokkola and students in need of support in the 9th grade of basic education in Central Ostrobothnia, who have been directed by special needs teachers. Pietarsaari’s joint phase instructor gathers a group from the Pietarsaari Secondary School. There are about 10 pupils in each of the three groups, and they are met as a group and individually. The groups visit the Central Ostrobothnia Vocational College to get acquainted with different courses with support. The aim is to lower the threshold for the transition to second degree. They are also offered leisure group activities to increase self-awareness and find their own strengths. The aim of the peer group is to support secondary school pupils in their transition from comprehensive school. The peer group is intended for young people who need support for future choices, self-awareness, social relations or life management. The content of the action is planned together with young people and wives.","Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren peruskouluissa on useita oppilaita, joiden tulevaisuuden suunnitelmat eivät ole selvillä, opintomenestys ei ole välttämättä ole hyvä ja mahdollisuudet päästä haluamalleen alalle ei ole mahdollisia. Nuorilla voi olla ahdistuneisuutta ja masennusoireista, päihdekokeiluja ja osalla on myös paljon poissaoloja. Peruskouluissa opiskelee myös maahanmuuttajanuoria, joilla on puutteellinen kielitaito ja tarve monenlaiseen tukeen, jotta voisivat kiinnittyä yhteiskunnan täysvaltaiseksi jäsenneksi.Tätä hanketta on valmisteltu eri työryhmissä Pietarsaaressa ruotsinkielisten nuorten osalta yhdessä Optiman toimijoiden kanssa sekä Pietarsaaren suomenkielisten nuorten osalta yhdessä kaupunginjohtajan, sivistys- ja nuorisotoimen johdon sekä alueella toimivien verkostojen kanssa. Kokkolassa perusopetuksen osalta asiaa on valmisteltu jopo- ja Valma luokkien opettajien kanssa sekä ulkomaalaistoimiston edustajan kanssa.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä asiaa on valmistelu johdon, opinto-ohjaajien ja erityisopettajien ja  etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiemmin Kpedussa rahoitettujen hankkeiden tuloksia ja perehdytty myös Jukka Vehviläisen koostamaan Zoomi-hankkeen (2019) loppuraporttiin, jossa on esitelty Esr-hankkeiden tuotoksia ja tuotekortteja sekä hyviä käytänteitä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa koko ikäluokan kouluttaminen ja turvata ensimmäisen nivelvaiheen onnistuneet siirtymät sekä kiinnittyminen opintoihin.Hankkeen uutuus- ja lisäarvona ovat uudet toimintatavat, jotka kuvataan toteutusosiossa. Hankkeessa haetaan ratkaisua rakenteissa oleviin ongelmakohtiin. Muutos halutaan saada aikaan nivelvaiheisiin ja  koulutuksen järjestäjien ohjaustoimintaan sekä rakenteisiin. Palveluvalikoimaan täytyy laajentaa ja ottaa käyttöön uusia malleja. Tarvitaan entistä enemmän rinnallakulkemista, poluttamista ja syvällistä ohjausta.Hankkeen tavoitteena on: •Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen•Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen•Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi•Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksiEniten tuen tarpeessa olevat nuoret eivät saa nykyisen mallin mukaisesti riittävästi tarvitsemaansa tukea.  Hankkeen avulla etsitään ratkaisua nivelvaiheen välittömään palvelutarpeen arviointiin ja täsmä ohjaukseen. Hankkeen aikana mallinnetaan Pietarsaaren Optiman ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän uusia avauksia opintojen alkuvaiheeseen ja opintojen keskeyttämisen ehkäisyyn.  Hankkeessa perehdytään pohjoismaisiin hyviin käytänteisiin ja opitaan toisilta uusia kielirajat ylittäviä avauksia.Kokeilujen avulla pyritään löytämään uusia ratkaisuja opintoihin hakeutumiseen, kiinnittymiseen ja  keskeyttämisproblematiikkaan ja saamaan uusia pysyviä rakenteisiin liittyviä ratkaisuja. Kohderyhmänä on peruskoulun 15-vuotta täyttäneet yhdeksännen luokan oppilaat sekö Keski-Pohjanmaalla että Pietarsaaressa. Mukana on myös maahanmuuttaja oppilaita.Toinen kohderyhmä on jatkuvassa haussa tulevat opiskelijat, jotka tarvitsevat tukea opintojen alkuun.1. Hankkeeseen nimetään nivelvaiheohjaajaPeruskoulussa olevat tukea tarvitsevat oppilaat myös maahanmuuttajanuoret voivat tutustua eri aloihin tuettuna yhdeksännen luokan keväällä Nivelvaiheohjaajan johdolla. Yksi henkilö toimii ohjaajana  Kokkolassa ja yksi Pietarsaaressa käyden yläkoulussa ja ohjaten toiselle asteelle nivelvaiheen yli. Kaikille perinteinen ohjaus ei riita, tarvitaan erilaisia lisätuen muotoja. Nivelvaiheohjaaja käy yläkoulussa 9-luokan kevätlukukauden aikana tapaa Kokkolan Jopo-luokan maahanmuuttaja oppilaita sekä Keski-Pohjanmaan perusopetuksen 9 luokan tukea tarvitsevia oppilaita, joita erityisopettajat on ohjanneet tähän toimintaan.  Pietarsaaren nivelvaiheohjaaja kokoaa Pietarsaaren yläkoulusta ryhmän. Kussakin kolmessa ryhmässä on noin 10 oppilasta ja heitä tavataan ryhmänä ja yksilöllisesti.  Ryhmät käyvät Keski-Pohjanmaan ammattiopistossa tutustumassa eri linjoihin tuettuna. Tarkoituksena on madaltaa kynnystä toiselle asteelle siirtymisessä. Heille järjestetään myös vapaa-ajan ryhmätoimintaa itsetuntemuksen lisäämiseksi ja omien vahvuuksien löytämiseksi. Vertaisryhmän tavoitteena on tukea yläkoulun oppilaita  siirtymävaiheessaan peruskoulusta eteenpäin. Vertaisryhmä on tarkoitettu  nuorille, jotka tarvitsevat tukea tulevaisuuden valintojen tekemiseen, itsetuntemukseen, sosiaalisiin suhteisiin tai elämänhallintaan. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä nuorten ja vekoston kanssa. Oppilaat määrittelevät tavoitteet itselleen, joita he yhdessä ohjaajan kanssa tavoittelevat. Tavoitteet voivat liittyä alavalintaa, sosiaalisiin, liikunnallisiin, sosiaalisiin- ja tunnetaitoihin sekä arjen rutiineihin liittyviin taitoihin. Ryhmissä käytettäviä materiaaleja ja menetelmiä voivat olla mm. Suomen mielenterveysseuran Treenaa mieli vahvaksi-malli,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754908","Making an internationalisation plan for Second Thought Oy’s product UPIDS (Individual Product-ID)","Second Thought Oy:n tuotteen UPIDS (Yksilöllinen tuote-ID) kansainvälistymissuunnitelman teko","Finland","15110","10/09/2020","31/12/2020","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Second Thought Oy’s internationalisation plan. In the future, the internationalisation plan will also be used as a basis for the funding application of the EU H2020 EIC Accelerator programme to increase the internationalisation and financing of the company.","Second Thought Oy:n kansainvälistymissuunnitelman teko. Kansainvälistymissuunnitelmaa käytetään tulevaisuudessa myös EU:n H2020 EIC Accelerator -ohjelman rahoitushakemuksen pohjana yrityksen kansainvälistämisen ja rahoituksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755000","Investment in equipment for pet products","Lemmikkieläintuotteiden laiteinvestointi","Finland","43500","21/09/2020","31/12/2021","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company invests in machinery and equipment to produce different types of bedding and enrichment products for pets.","Yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joilla tuotetaan lemmikkieläimille erillaisia kuivikkeita ja viriketuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757686","Subsidised employment for immigrants","Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","42.86","365619","EUR","156693.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Supported employment for immigrants is a 28-month development project managed by Young Friends. The aim of the project is to support each customer individually as they progress on their own path to work.The project involves working with people with a foreign background who have long been unemployed due to interrupted integration training, health reasons or family leave, and whose basic employability is inadequate or outdated. They are a diverse group of people from different cultures whose educational background may vary from primary/vocational education to Master’s degree. Experience in Finnish working life is often limited. Knowledge of Finnish may also be inadequate. Due to the above, people in the target group need individual and sufficiently long-term job coaching, as well as cross-sectoral cooperation to build their own employment paths towards open labour markets.In addition to individual job coaching, cultural licensing becomes an important work product in the supported employment for immigrants project. The worksheet includes the identification and reflection of project workers’ own cultural values and norms. Cultural sensitivity in this project refers to genuine desire and ability and sensitivity to consider and understand people from different backgrounds and cultures.     Customer employment is supported in a number of ways using the ‘Supported Employment’ method. During the job-seeking phase, customers are encouraged and supported as widely as possible for independent job-seeking or for studying. Project employees support customers throughout the process in searching for follow-up paths, working on study or job search documents, and preparing for interviews. The first real step towards working life is usually a work experiment, which lowers employers’ threshold for hiring a new employee. During the transition phases, the project’s work coach will be alongside the traveller. Customers are directed and may be switched to other projects in the region and VET institutions where necessary, so that there is no long waiting time between the services.Employers play a key role in the goal of customer employment. The emphasis on social responsibility and the search for hidden jobs are an essential part of business cooperation. The project focuses particularly on working with small and medium-sized private enterprises by providing information on their own activities and the employment of immigrants. In corporate cooperation, customers are actively involved and involved throughout the process. The employees and customers of the project are working together to find jobs that meet the needs of the companies and the skills of the jobseekers. The job coach’s support is available to both the client and the employer even after employment. At the start of the work trial or paid work, active work coaching will be continued in a manner agreed with each client separately. The work coach will assist the customer in the workplace, especially during the induction phase and familiarise themselves with the work community. Long-term job preparation for subsidised employment is a good way to ensure continuity of work in the event of problems. Workplace analysis is carried out at the workplace to accurately define the tasks and skills needed at the workplace. At the same time, it is assessed whether the employee has understood the instructions and what kind of induction and support the employee needs.  The project will improve the working life capacity and employability of non-active job seekers with a foreign background. With individual support and guidance, people’s well-being and inclusion in Finnish society are strengthened.","Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille on 28 kuukautta kestävä kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti  heidän edetessä pienin askelin omalla polullaan kohti työelämää.Hankkeessa työskennellään ulkomaalaistaustaisten henkilöiden kanssa, jotka ovat olleet pitkään työttömänä keskeytyneen kotoutumiskoulutuksen, terveydellisten syiden tai perhevapaiden vuoksi ja joiden perustyöllistymisvalmiudet ovat puutteelliset tai vanhentuneet. He ovat monimuotoinen joukko eri kulttuureista tulevia ihmisiä, joiden koulutustausta voi vaihdella peruskoulun/ammatillisen koulutuksen puutteesta ylempään  korkeakoulututkintoon. Kokemus suomalaisesta työelämästä on usein vähäinen. Myös suomen kielen taito voi olla puutteellinen. Edellä mainituista seikoista johtuen kohderyhmän henkilöt tarvitsevat yksilöllistä ja tarpeeksi pitkäkestoista työhönvalmennusta sekä monialaista sektorirajat ylittävää yhteistyötä omien työllistymispolkujen rakentamiseen kohti avoimia työmarkkinoita.Kulttuurisensitiivisyys nousee yksilöllisen työhönvalmennuksen rinnalla tärkeäksi työotteeksi Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille -hankkeessa. Työotteeseen sisältyy hanketyöntekijöiden omien kulttuuristen arvojen ja normien tunnistaminen ja reflektoiminen. Kulttuurisensitiivisyydellä tarkoitetaan tässä hankkeessa aitoa halua ja kykyä sekä herkkyyttä huomioida ja ymmärtää eri taustoista ja kulttuureista tulevia ihmisiä.     Asiakkaiden työllistymistä tuetaan  monin eri tavoin tuetun työllistymisen (Supported Employment)-menetelmää soveltaen. Työnhakuvaiheessa asiakkaita kannustetaan ja tuetaan mahdollisimman monipuolisesti itsenäiseen työnhakuun tai opiskelupaikan hakemiseen. Hankkeen työntekijät tukevat asiakkaita koko prosessin ajan  mm. jatkopolkujen etsimisessä, opiskelu- tai työnhakuasiakirjojen työstämisessä sekä haastatteluihin valmistautumisessa. Ensimmäinen varsinainen askel työelämän suuntaan on yleensä työkokeilu, joka madaltaa työnantajien kynnystä uuden työntekijän palkkaamiseen. Siirtymävaiheissa hankkeen työhönvalmentaja on rinnalla kulkijana. Asiakkaat ohjataan ja saattaen vaihdetaan tarvittaessa muihin seudulla toimiviin hankkeisiin ja ammatillisten oppilaitosten palveluihin niin, ettei palvelujen väliin tule pitkiä odotusaikoja.Työnantajilla on keskeinen rooli, kun tavoitteena on asiakkaiden työllistyminen. Yhteiskuntavastuullisuuden korostaminen sekä piilotyöpaikkojen etsiminen ovat oleellinen osa yritysyhteistyötä. Hanke panostaa erityisesti pienten ja keskisuurten yksityisten yritysten kanssa tehtävään työhön tiedottamalla omasta toiminnasta ja maahanmuuttajien työllistämisestä. Yritysyhteistyössä asiakkaat ovat aktiivisesti mukana ja osallisena koko prosessin ajan. Hankkeen työntekijät ja asiakkaat jalkautuvat yhdessä Oulun seudun yrityksiin etsimään työpaikkoja, joissa yritysten tarpeet ja työnhakijoiden taidot kohtaavat. Työhönvalmentajan tuki on sekä asiakkaan että työnantajan käytettävissä myös työllistymisen jälkeen. Työkokeilun tai palkkatyön alkaessa aktiivista työhönvalmennusta jatketaan jokaisen asiakkaan kanssa erikseen sovittavalla tavalla. Työhönvalmentaja jalkautuu asiakkaan tueksi työpaikalle erityisesti perehdytysvaiheessa ja työyhteisöön tutustumisessa. Pitkäkestoinen työpaikalla toteutettava tuetun työllistymisen työhönvalmennus on hyvä keino varmistaa työn jatkuvuutta ongelmien ilmaantuessa. Työpaikalla tehdään työpaikka-analyysi, jonka avulla määritellään tarkasti työtehtävät ja työssä tarvittava osaaminen. Samaan aikaan arvioidaan, onko työntekijä ymmärtänyt työn ohjeistuksen sekä millaista perehdytystä ja tukea työntekijä tarvitsee.  Hankkeen avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten ulkomaalaistaustaisten työnhakijoiden työelämävalmiudet ja työllistyminen paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja osallisuus suomalaisessa yhteiskunnassa vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749387","Improving energy efficiency in lighting","Energiatehokkuuden parantaminen valaistuksessa","Finland","80130","01/04/2015","30/04/2017","44.35","374897","EUR","166249.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities, launched in 2014, responds to the need for more effective coordination of efforts to spread smart urban solutions and reach markets at European and international level. Smart cities and communities are energy efficient, exploit renewable energies in construction and transport, and support the integration and compatibility of cross-cutting key technologies.  The aim of the project is to develop a demonstration platform for industrial capacity and product development of energy efficient lighting solutions. The project combines the expertise of photonics and precision technologies developed in the Joensuu region. The final goal is to help develop energy efficient lighting solutions using new design, manufacturing and measurement technologies developed in the project. The results of the project will bring economic success to Finnish innovations and to the patents available from them or spin-off companies. The project utilises the Urtra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. In addition, the project uses UEF’s lithography environment. The expertise already gained in nanoworking and lithography environments and the demonstration platform further developed in the project support user-driven research and innovation processes, user orientation, piloting, demonstrations and testing of SMEs in genuine development and experimental environments. The Enete project will benefit from investments in the latest technology (strengthening the Timant2 relay environment and UEF’s web-fed investment).","Vuonna 2014 käynnistynyt älykkäitä kaupunkeja ja yhteisöjä koskeva eurooppalainen innovaatiokumppanuus vastaa tarpeeseen koordinoida tehokkaammin toimia älykkäiden kaupunkiratkaisujen leviämiseksi ja markkinoille päätymiseksi eurooppalaisella ja kansainvälisellä tasolla. Älykkäät kaupungit ja yhteisöt ovat energiatehokkaita ja hyödyntävät uusiutuvia energiamuotoja rakentamisessa ja liikenteessä sekä tukevat läpileikkaavien avainteknologioiden integrointia ja yhteensopivuutta.  Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatioalusta energiatehokkaiden valaistusratkaisujen teollisten valmiuksien ja tuotekehityksen tarpeisiin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä fotoniikan ja tarkkuusteknologioiden osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on edesauttaa kehittämään energiatehokkaita valaisinratkaisuja hyödyntäen hankkeessa kehitettäviä uusia suunnittelu-, valmistus- sekä mittaus¬teknologioita. Hankkeen tulokset tuottavat taloudellista menestystä suomalaisille innovaatioille ja niistä saataville patenteille tai syntyville spin-off -yrityksille.Enete-hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit), joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään UEF:n litografiaympäristöä. Nanotyöstö- ja litografiaympäristöissä jo kasvanut osaaminen sekä hankkeessa edelleen kehitettävä demonstraatioalusta tukee aidoissa kehitys- ja kokeiluympäristöissä pk-yrityksien käyttäjälähtöisiä tutkimus- ja innovaatioprosesseja, käyttäjälähtöisyyttä sekä pilotointeja, demonstraatioita ja testausta. Enete-hankkeen tutkimuksessa hyödynnetään investointeja viimeisimpään teknologiaan (Timantti2-nanotysötöympäristön vahvistaminen sekä UEF:n rullapainokoneinvestointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749324","Development and internationalisation of the company’s arts industry.","Yrityksen taideteollisuuden kehitys- ja kansainvälistymishanke.","Finland","85100","16/09/2014","01/07/2016","50","26600","EUR","13300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761311","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is a development and internationalisation project for the arts industry. The company aims at developing product series, designing and building a network internationally, so that they are suitable for design export products around the world.","Projekti on taideteollisuuden kehitys- ja kansainvälistymishanke. Yritys tavoittelee kehittämistyöllä tuotteiden sarjojen kehittämistä, suunnittelua ja verkoston rakentamista kansainvälisesti, niin että ne soveltuvat design vientituotteiksi ympäri maailman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752590","Investments in machinery and equipment","Kone-ja laiteinvestoinnit","Finland","90440","22/06/2017","31/08/2022","50","427000","EUR","213500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764084","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tekniseri Oy is a growth-oriented company, for example, this year’s net sales growth has been 28 % and the target is to grow at least at the same rate in the coming years. The company has hired dozens of employees in Kemplee and Pori in recent years. For 2022, the company’s net sales target is 16 million euros when it is expected to be at 7 MEUR in 2017. The company’s number of employees is estimated to increase by about 45 persons in terms of production employees and also design and sales personnel.","Tekniseri Oy on kasvuhakuinen yhtiö, mm. tänä vuonna liikevaihdon kasvu on ollut 28 % ja tavoite on kasvaa lähivuosina vähintään samalla vauhdilla. Yhtiö on palkannut viime vuosina useita kymmeniä työntekijöitä Kempeleen ja Porin toimipisteissä. Vuodelle 2022 yhtiön liikevaihtotavoite on 16 meur kun se vuonna 2017 tullee olemaan tasolla 7 mEur. Yhtiön henkilömäärän arvioidaan kasvavan n. 45 henkilöllä tuotantotyöntekijöiden ja myös suunnittelu- sekä myyntihenkilöstön osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","13100","02/08/2021","31/05/2022","50","19295","EUR","9647.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752344","Preparatory project for a new economy","Uuden talouden valmisteluhanke","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2018","40","102520","EUR","41008","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland’s economy has grown steadily over the years, despite the challenge at national level. Tourism and the raw material processing industry have been key pillars of Lapland’s economy for a long time. The existing industry also provides a solid basis for growth in new emerging sectors. In this New Economy Preparedness Project, we will explore the potential and opportunities of emerging sectors and the need to build different types of mergers to support new growth. Through three practical examples, the project seeks solutions for merger models in different circumstances, together with committed companies, strengthens their growth and export capacity through conceptual workshops and ensures the best use of existing business activities. Together we will build the best possible foundation for companies representing emerging sectors of the future to operate in Lapland.","Lapin talous on kasvanut vakaasti vuosien aikana huolimatta kansallisen tason haasteesta. Matkailu ja raaka-aineita jalostava teollisuus ovat olleet Lapin talouden peruspilareita jo pitkään. Olemassa oleva teollisuus tarjoaa myös vakaan perustan kokonaan uusille nousevilla aloille lähteä kasvuun. Tässä Uuden talouden valmiustekuhankkeessa selvitämme nousevien alojen potentiaalia ja mahdollisuuksia ja tarvetta erityyppisten yrityskeskittymien rakentamiselle tukemaan uutta kasvua. Hankkeessa haetaan kolmen käytännön esimerkin kautta ratkaisuja yrityskeskittyminen toimintamalleille erilaisissa olosuhteissa yhdessä sitoutuneiden yritysten kanssa, vahvistetaan yritysten kasvu ja vientivalmiuksia konseptointityöpajojen avulla ja varmistetaan olemassa olevien yritystoiminnan paras mahdollinen käyttö. Yhdessä rakennetaan parasta mahdollista perustaa tulevaisuuden nousevia aloja edustaville yrityksille toimia Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754841","Development of the manufacturing process and investments in machinery and equipment","Laatuserfitifiointiprosessin kehittäminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","95420","26/06/2020","31/12/2021","50","63450","EUR","31725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766862","65.840121963375,24.180714106009","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The focus of the company’s operations and the most important and acute development measure is the launch of the CE quality certification process for engineering and small-scale machinery and equipment procurement. Internationalisation in the Nordic countries","Yrityksen toiminnan painopiste ja tärkein sekä akuutti kehittämistoimenpide on konepaja-valmistuksen CE-laatusertifiointiprosessin käynnistäminen sekä pienimuotoiset kone- ja laitehankinnat. Kansainvälistyminen Pohjoismaihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753905","Start-up and development","Toiminnan aloittaminen ja kehittäminen","Finland","67800","15/11/2019","30/06/2022","50","81650","EUR","40825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765554","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Design, manufacture and marketing of metal products internationally.","Metallituotteiden suunnittelu, valmistus ja markkinointi kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757217","OpsoDile — Subarea of the South","OpsoDiili - Etelän suuralue","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40","627665","EUR","251068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OpsoDil, SECURITY PROJECTIONS Activities will develop the Information, Guidance and Consultation on Apprenticeships in order to increase the use of apprenticeships among young people. In addition, procedures should be developed to ensure that the JOINT COMMUNITY and the student interested in the apprenticeship are involved. Companies should SUPPORT the procedures for agreeing apprenticeships. The aim is to coordinate the provision of apprenticeships in the region and to organise information sessions; Training AND REQUIREMENTS for staff in primary schools, TE Offices, workshops and social services, as well as for students and employers. A common approach will be established in the major area network, covering directly or indirectly in the EU the following transitions from education to education or employment, or other transitions in transitions in working life, informing students in primary education and 2nd level and local employers about the possibilities of apprenticeships. 2.promote the skills of groups under-represented in education and thereby promote employment opportunities, in particular the career development of young people with different language and cultural backgrounds.3.Develop new solutions, promote a proactive approach or provide specific added value to existing measures, in particular through pre-learning periods and models combining work and training.4.Promote cooperation between actors to enable common practices and equitable approaches5.Support equality, equality and sustainable development, so that every young person has the opportunity to include apprenticeship studies as part of their own learning pathway. The anniversary of information and counselling events3. Process descriptions of articulated phase transitions","OpsoDiili, Etelän suuralue- HANKKEEN TAVOITTEETToimilla kehitetään nuorten oppisopimuskoulutuksen käytön lisäämiseksi oppisopimuskoulutusta koskevaa TIEDOTUSTA, OHJAUSTA JA NEUVONTAA. Lisäksi on syytä kehittää menettelyjä, joilla SAATETAAN YHTEEN YRITYS ja OPPISOPIMUKSESTA kiinnostunut opiskelija. Yrityksiä tulee TUKEA oppisopimusten sopimimisen KÄYTÄNNÖN menettelyissä. Tarkoituksena on sovittaa yhteen alueen oppisopimuskoulutuksen tarjontaa ja järjestää INFORMAATIOTILAISUUKSIA; KOULUTUSTA JA NEUVONTAA  peruskoulujen, TE-toimistojen, työpajojen ja sosiaalitoimen henkilöstölle sekä opiskelijoille ja työnantajille. Suuralueen verkostossa luodaan yhteinen toimintamalli, joka kattaa seuraavat TOIMENPITEET:1.edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä tai muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa, tiedotetaan perusopetuksen ja 2. asteen opiskelijoita ja seudun työnantajia oppisopimuksen mahdollisuuksista. 2.edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia, erityisesti eri kieli- ja kulttuuritaustaisten nuorten urakehitystä.3.kehitetään uudenlaisia ratkaisuja, edistetään ennakoivaa lähestymistapaa tai tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin erityisesti oppisopimuksen ennakkojakson ja työtä ja koulutusta yhdistelevien mallien kautta.4.edistää toimijoiden yhteistyötä, joka mahdollistaa yhteinäiset käytänteet ja tasapuoliset toimintamallit5.tukee tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä niin, että jokaisella nuorella on mahdollisuus sisällyttää oppisopimusmuotoinen opiskelu osaksi omaa opintopolkuaan.TULOKSET 1. malleja vaihtoehtoisista oppisopimuksen toteutusmahdollisuuksista2. Tiedotuksen ja neuvonnan tapahtumien vuosikello3. Nivelvaiheen siirtymien prosessikuvaukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759633","Robo learns","Robo oppii","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","486675","EUR","170336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. The usability, versatility and availability of robots has improved, while the cost level has decreased. The introduction of robotics has the potential to significantly develop the competitiveness, renewal, innovation and customer service of various industries. The challenge of using robotisation is knowledge in the introduction of robots and the potential of robotics in redesigning value chains and services and developing personnel’s job descriptions. For this reason, the development of robotics competence in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to facilitate the deployment of robots. The project designs and pilots a total of about 30 credits in the area of digitalisation, especially robotics, as joint implementation by operators. The study module consists of a general reference framework for digitalisation and robotics, as well as sector-specific application areas, where the project parties and the business community in the region have skills gaps or gaps. The main objective of study content is to promote and accelerate the uptake of new technologies in the region in a multidisciplinary manner. Learning content will also be used to facilitate the smooth transitions of educational institutions in the region and to speed up higher education, for example through recognition of the competences of completed robotics studies. The development of the study module requires cooperation between project partners and robotics specialists with universities and universities in order to develop the basic level of robotics competence of the project partners. Learning packages are made in line with the new objectives by bringing learning environments mainly into “living life” environments.  The potential of robotics has been widely approached (manufacturing industry, services, care sector). A broad approach can speed up the deployment of robotics in all priority areas of smart specialisation. This experience also paves the way for the modernisation of education and innovation.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Robottien käytettävyys, monipuolisuus ja saatavuus on parantunut, samalla kun kustannustaso on laskenut. Robotiikan käyttöönotolla pystytään merkittävästi kehittämään eri toimialojen kilpailukykyä, uudistumista, innovaatiotoimintaa sekä asiakaspalvelua.Robotisaation hyödyntämisen haaste on osaaminen robottien käyttöönotossa ja robotiikan antamien mahdollisuuksien hyödyntäminen arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa ja henkilöstön toimenkuvien kehittämisessä. Tästä syystä robotiikkaosaamisen kehittäminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon helpottamiseksi.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan toimijoiden yhteistoteutuksena n. 30 opintopisteen kokonaisuus digitaalisaation, erityisesti robotiikan alueelta. Opintokokonaisuus koostuu digitalisaation ja robotiikan yleisestä viitekehyksestä sekä alakohtaisista sovelluskohteista, joissa hankeosapuolilla ja alueen elinkeinoelämällä on osaamiskapeikkoja tai -vajeita. Opintosisältöjen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja nopeuttaa uusien tekniikoiden käyttöönottoa alueella monialaisesti. Opintosisältöjä hyödynnetään myös alueen oppilaitosten sujuvien siirtymien helpottamiseksi sekä ylempien opintojen nopeuttamiseksi esimerkiksi suoritettujen robotiikkaopintojen osaamisen tunnustamisen kautta. Opintokokonaisuuden kehittäminen vaatii yhteistyötä projektiosapuolten ja robotiikkaan erikoistuminen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa hankeosapuolien robotiikan perusosaamistason kehittämiseksi. Oppimiskokonaisuudet tehdään uusien tavoitteiden mukaiseksi tuomalla oppimisympäristöt pääosin ”elävän elämän” ympäristöihin.  Robotiikan mahdollisuuksia on lähestytty laajasti (valmistava teollisuus, palvelut, hoiva-ala). Laajalla lähestymisellä voidaan robotiikan hyödyntämisä nopeuttaa kaikilta älykkään erikoistumisen painopistealoilta. Tämä kokemus luo pohjaa myös koulutuksen ja innovaatiotoiminnan uudistamiselle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","69300","04/12/2020","30/04/2022","50","168350","EUR","84175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294475","Introduction of the ecological system of agriculture is the basis for sustainable development of border rural area","Maatalouden ekologinen järjestelmä on rajamaiseudun kestävän kehityksen perusta.","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/03/2022","30","3150000","EUR","945000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","60.226281,25.014425|61.0358746,30.1120127|59.9327554,30.3755833|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","EcoAgRAS large infrastructure project aims at improvement of the rural territories’ environment through design, technical, technological and managerial solutions and infrastructure development.","EcoAgRAS-suurella infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan maaseutualueiden ympäristöä suunnittelun, teknisten, teknologisten ja johtamisratkaisujen sekä infrastruktuurin kehittämisen avulla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291891",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","133204.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291814",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","47515",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758661","Sparring Fist for SMEs","PK-yritysten sparrausnyrkki","Finland",null,"20/04/2020","20/12/2020","50","74844","EUR","37422","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the operational capacity of small and medium-sized enterprises in the North Savo region with the help of a network of experts during the crisis. The project will quickly build a “sparraus fist”, a network of experts to advise companies on their business challenges in sparring meetings. Companies are actively contacted, needs surveys are commissioned, and they are provided with the support of a network of experts. A network of experts will be quickly trained and will be provided with common information material to support the meetings. For companies, the network service is free of charge. The target group of the project is companies operating in the North Savo region. In particular, the project services will be provided to CEOs and managers of small and medium-sized enterprises. The project expert group is looking for managers and experts of all sizes of companies with experience in different areas of business: management, finance, marketing, production, personnel, board work. Experience emphasises different experience in crisis situations. A person may also be a non-active government professional or mentor. The results of the project will have the following effects:- In the short term, companies’ ability to operate will be improved. The company will find solutions to support its business and are more likely to emerge from the crisis. — In the long term, the business environment will improve. The region’s business life remains vibrant and secures employment in the region. The main implementation of the project is the Kuopio Region Chamber of Commerce and Board Partners Itä-Suomi ry.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon alueen pk-yritysten toimintakykyä kriisiajan asiantuntijaverkoston avulla. Hankkeessa rakennetaan nopealla aikataululla ”sparrausnyrkki”, asiantuntijaverkosto, joka jalkautetaan neuvomaan yrityksiä heidän liiketoiminnallisissa haasteissaan sparraustapaamisissa. Yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti, teetetään heille tarvekartoituksia, ja tarjotaan heille asiantuntijaverkoston tukea. Asiantuntijaverkosto pikakoulutetaan ja heille tarjotaan yhteinen infomateriaali tapaamisten tueksi. Yrityksille verkoston palvelu on maksutonta.Hankkeen kohderyhmän muodostavat Pohjois-Savon alueella toimivat yritykset. Hankkeen palveluja tarjotaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille ja johtajille. Hankkeen asiantuntijaryhmään haetaan kaikenkokoisten yritysten johtajia ja asiantuntijoita, joilla on kokemusta liiketoiminnan eri osa-alueista: johtaminen, talous, markkinointi, tuotanto, henkilöstö, hallitustyö. Kokemuksessa painotetaan erilaista kriisitilanteiden kokemustaustaa. Henkilö voi olla myös työelämän ulkopuolella toimiva hallitusammattilainen tai mentori.Hankkeen tuloksilla on tavoitellaan seuraavia vaikutuksia:- Lyhyellä aikavälillä yritysten toimintakyky paranee. Yritys saa ratkaisuja liiketoimintansa tueksi ja selviää todennäköisemmin kriisistä. - Pitkällä aikavälillä yritysten toimintaedellytykset paranevat. Alueen elinkeinoelämä pysyy elinvoimaisena ja turvaa alueen työllisyyttä.Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuopion alueen kauppakamari ja osatoteuttajana Hallituspartnerit Itä-Suomi ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749733","Development of B1G Finland Oy’s office in Varkaus","B1G Finland Oy:n Varkauden toimipaikan kehittäminen","Finland","78200","14/04/2015","28/02/2018","50","190410","EUR","95205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761592","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","B1G started operating in Varkaus about 1.5 years ago, when a very large investment in equipment was made. The company has rented its premises at Mestarintie 1, a total of 2 500 m². The business itself has started well, but the site does not correspond to the elements of printing that is demanding in all its own shares. Even in an ever-changing market, we must be able to meet the needs of very demanding customers. As a result, the equipment stock also needs to be invested at all times. Unfortunately, however, the activity has not grown as expected (the situation in Finland) that huge renewals could only be made available through cash financing or other own funds of the company. However, procurement is a necessity.","B1G on aloittanut toimintansa Varkaudessa n 1,5 vuotta sitten, jolloin tehtiin erittäin mittava laiteinvestointi. Yritys on vuokrannut toimitilansa Keski-Savon Teollisuuskylä Oy:ltä osoitteesta Mestarintie 1, yhteensä n. 2500 m2. Toiminta on sinällään lähtenyt hyvin käyntiin, mutta toimipaikka ei vastaa kaikilta ominaosuuksiltaan vaativan tulostuksen elementtejä. Myöskin koko ajan muuttuvalla markkinalla pitää pystyä vastamaan erittäin vaativien asiakkaiden tarpeisiin. Tästä johtuen myös laitekantaan on panostettava koko ajan. Valitettavasti toiminta ei kuitenkaan ole kasvanut odotusten mukaisesti (Suomen tilanne), että valtaviin uusinvestonteihin pystyttäisiin pelkästään tulorahoituksen tai yhtiön muun oman rahoituksen kautta.Hankinnat ovat kuitenkin välttämättömyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757392","Work in Finland","Töihin Suomeen","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","50","369129","EUR","184564.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Works in Finland project forms a whole together with the project at work in Finland (S20586), the aim of which is to create a network-based package of services that will structure the initial services of immigrants and make their employment more efficient.To work in Finland, the TE-Government project develops and acquires the integration path to the early stages of a new kind of orientation period as part of the TE Administration’s integration training. The Orientation Period is part of the integrator’s service path, which starts with an initial survey carried out by the TE Office and the preparation of an integration plan. Some of the customers covered by integration are directed to a 4-5-week orientation period, which includes social awareness, learning Finnish basics, promoting self-integration, and guiding further paths and project partners’ services. The Orientation Period will identify the skills of immigrants, find the most suitable pathways for education and working life. The aim is to have all possible models to promote language studies and employment, using self-study, integration training, entrepreneurship training and various models to develop language skills through volunteers and organisations’ contributions. Some immigrants are directly employed in the labour market, so awareness of the possibilities of studying Finnish and Swedish, such as workplace-Finland training and other integration-enhancing services during employment, is central to their integration. Together with the project partners, a network-based way of organising early-stage integration services efficiently and reducing overlaps (municipality/TE Office) will be created, as well as the use of sector 3 services. The project investigates the TE Administration’s wider field of organisation and develops cooperation with it.   To work in Finland, the project will carry out an internal evaluation of the orientation period and of the project package at work in Finland. The aim is to support the development of services and to study the effects of the services. The evaluation utilises qualitative and quantitative methods and reports regularly on its findings.The Jobs in Finland project, in cooperation with stakeholders and immigrants, develops new kinds of services to support the integration of early-stage migrants in employment. The project will also model the customer focus of services as a tool for the use of the customer panel in integration trainings. The project promotes gender equality and equality. The main objective is to increase the participation of immigrants in both education and working life, and the gender perspective is on the agenda when designing various educational and employment opportunities.In work in Finland and at Works in Finland, the aim of the project is to take care of improving the position of immigrants in the labour market and to build demand-driven employment models. At Work in Finland, the project serves as a link to business cooperation by promoting the encounter between immigrants and employers and by creating contacts for immigrants and immigrant organisations in the world of work. In addition, the project will support the skills and tools of immigrant communities and their representative organisations to boost their employment, build working lives, promote entrepreneurship and disseminate information on working life. The aim of the project package is to bring together the services and models developed under the International House Helsinki concept. The project cooperates closely in the development of the project package with the background organisation’s substantive unit and the Uusimaa TE Office.","Töihin Suomeen -hanke muodostaa Töissä Suomessa (S20586)-hankkeen kanssa kokonaisuuden, jonka tavoitteena on luoda verkostomainen palveluiden kokonaisuus, joka jäsentää maahanmuuttajien alkuvaiheen palveluita ja tehostaa heidän työllistymistään.Töihin Suomeen on TE-hallinnon hanke, joka kehittää ja hankkii kotoutumispolun alkuvaiheeseen uudenlaisen orientaatiojakson osana TE-hallinnon hankkimaa kotoutumiskoulutusta. Orientaatiojakso on osa kotoutujan palvelupolkua, joka käynnistyy TE-toimiston tekemällä alkukartoituksella ja kotoutumissuunnitelman laatimisella. Osa kotoutumisen piiriin kuuluvista asiakkaista ohjataan 4-5 viikon mittaiselle orientaatiojaksolle, joka sisältää yhteiskuntatietoutta, suomen kielen alkeiden opettelua, omatoimisen kotoutumisen edistämistä sekä jatkopoluille ja hankekumppanien palveluihin ohjaamista. Orientaatiojaksolla kartoitetaan maahanmuuttajien osaaminen, etsitään heille parhaiten sopivia väyliä koulutukseen ja työelämään. Tavoitteena on saada käyttöön kaikki mahdolliset kieliopintoja ja työllistymistä edistävät mallit, joissa hyödynnetään omaehtoisia opintoja, kotoutumiskoulutusta, yrittäjyyskoulutusta sekä erilaisia malleja kehittää kielitaitoa vapaaehtoisten ja järjestöjen työpanoksen avulla. Osa maahanmuuttajista työllistyy suoraan työmarkkinoille, joten heidän kotoutumiselleen keskeistä on tietoisuus suomen ja ruotsin kielen opiskelumahdollisuuksista kuten Työpaikka-Suomikoulutuksesta sekä muista kotoutumista edistävistä palveluista työsuhteen aikana. Yhdessä hankekumppanien kanssa luodaan verkostomainen tapa järjestää alkuvaiheen kotoutumispalvelut tehokkaasti ja päällekkäisyyksiä karsimalla (kunta/TE-toimisto) sekä hyödynnetään 3. sektorin palveluntarjontaa. Hanke selvittää TE-hallinnolle järjestökenttää laajemmin ja kehittää sen kanssa yhteistyötä.   Töihin Suomeen – hankkeessa tehdään orientaatiojakson sekä Töissä Suomessa – hankekokonaisuuden sisäistä arviointia. Tavoitteena on tukea palveluiden kehittämistä ja selvittää palveluiden vaikutuksia. Arviointi hyödyntää laadullisia ja määrällisiä menetelmiä ja raportoi havainnoistaan säännöllisesti.Töihin Suomeen –hankkeessa muotoillaan yhteistyössä sidosryhmien ja maahanmuuttajien kanssa uudenlaisia palveluita työllistyneiden alkuvaiheen maahanmuuttajien kotoutumisen tueksi. Hanke myös mallintaa palveluiden asiakaskeskeisyyden kehittämisen työkaluksi asiakasraadin hyödynnettäväksi kotoutumiskoulutuksissa.Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Keskeisenä tavoitteena on lisätä maahanmuuttajien osallisuutta sekä koulutuksen että työelämän osalta ja sukupuolinäkökulma on esillä mm. erilaisia koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia suunniteltaessa.Töissä Suomessa ja Töihin Suomeen – hankekokonaisuuden tavoitteena on huolehtia maahanmuuttajien työmarkkina-aseman parantamisesta ja rakentaa kysyntälähtöisiä työllistymisen malleja. Töissä Suomessa -hanke toimii yritysyhteistyön linkkinä maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaamista edistäen sekä luoden maahanmuuttajille ja maahanmuuttajajärjestöille kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuetaan maahanmuuttajayhteisöjen ja niitä edustavien järjestöjen osaamista ja työkaluja maahanmuuttajien työllisyyden kohentamiseen, työurien rakentamiseen, yrittäjyyden edistämiseen sekä työelämää koskevan tiedon levittämiseen. Hankekokonaisuuden tavoitteena on koota siinä kehitettävät palvelut ja mallit International House Helsinki – konseptin alle. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä hankekokonaisuuden kehittämistyössä taustaorganisaation substanssiyksikön ja Uudenmaan TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","50130","01/06/2015","31/08/2017","34.08","275632","EUR","93928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753589","Glöet going international","Glöet going international","Finland","33100","05/03/2018","31/12/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765332","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","—Launching new markets (Selected Asian Markets, Austria, England, USA)-Enhancing the product family with Glöet White and Glöet Pink products-Developing a new brand for the Asian market- hiring a new key person as CEO of the company","-Uusien markkinoiden käynnistäminen (Valitut Aasian markkinat, Itävalta, Englanti, USA)-Tuoteperheen laajentaminen Glöet White ja Glöet Pink tuotteilla-Uuden brändin kehittäminen Aasian markkinoita varten-Uuden avainhenkilön palkkaaminen yrityksen toimitusjohtajaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756756","Every way","Jokatapa","Finland","950","06/06/2021","31/05/2022","50","50450","EUR","25225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768260","60.221633867518,25.109178264541","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Every Way is a professional subcontractor/construction company/digital tool based on a unique data-based network. Every way solves problems in an innovative way by taking all segments simultaneously into account to stabilise their communications and relationships and stabilise the business environment than any other way of doing so.. In addition, the solution approach also makes it possible to solve the problems of structural unemployment, which are a very common problem in the Nordic countries.","Jokatapa on ammattilaisten alihankkijoiden/rakennusyritysten/ digitaalinen työkalu , joka perustuu ainutlaatuiseen datapohjaiseen verkkoon. Jokatapa ratkaisee ongelmat innovatiivisesti ottamalla kaikki segmentit samanaikaisesti huomioon heidän viestinnänsä ja suhteidensa vakauttamiseksi ja liiketoimintaympäristön vakauttamiseksi kuin mikään muu toimintatapa aiemmin.. Lisäksi ratkaisun lähestymistavalla mahdollista ratkaista myös rakenteellisen työttömyyden ongelmia, jotka on Pohjoismaissa hyvin yleinen ongelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298169","Construction of a centralized water supply and sewerage system of the Petrovsky district in Vyborg, taking into account the construction of engineering networks of the state institution \"Park Monrepos\"","Petrovskin alueen keskitetyn vesi- ja viemäröintijärjestelmän rakentaminen Viipurin alueella, ottaen huomioon ”Park Monrepos” -laitoksen suunnitteluverkostojen rakentaminen","Finland|Russia",null,"01/06/2019","11/03/2022","30","3520300","EUR","1056090","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376894","61.059202,28.2083453|60.7095622,28.749044|59.950718,30.4221",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Monrepos large infrastructure project’s overall objective is to maintain and preserve the fresh water reservoirs and the sea clean and to attract tourists and new inhabitants with pure and clean environment.","Monrepos-suuren infrastruktuurihankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja säilyttää makean veden säiliöt ja meri puhtaana sekä houkutella matkailijoita ja uusia asukkaita puhtaalla ja puhtaalla ympäristöllä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292057",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","232486",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755508","Refurbishment of the Niirala industrial track","Niiralan teollisuusraiteiston kunnostaminen","Finland","82675","04/05/2020","31/12/2020","25","149500","EUR","37375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198","62.173055809014,30.610488118652","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Located in Niirala, Tohmajärvi, the industrial track was built in the 1970s and 2000s to enable the operations of the Niirala terminal area. In June 2019, the shares in Real Estate Oy Värtsilän Teollisuustie 5 were transferred from Nurminen Logistics to Cemagro Oy and Tohmajärvi Enterprise Services Oy. The real estate company owns terminal halls known as Nurminen halls and land in Niirala. The ownership of the industrial track lies in the municipality of Tohmajärvi, but Cemagro Oy, which is responsible for the operational operations of the terminal area, is the owner of the track. Cemagro Oy is making significant investments in the area for further processing of fertilisers. Fertilisation from Russia by rail to the terminal area is about 1 000 to 1 200 wagons per year. Mixed and sagged fertilisers continue to operate mainly as road transport and are estimated to leave about 2 000 trucks per year. Good logistical conditions and improved logistics for Cemagro Oy were key criteria when selecting a location. The municipality of Tohmajärvi carried out a fitness check on the industrial track in November 2019. The fitness inspection found that the industrial track owned by the municipality of Tohmajärvi is partly in poor condition, but that traffic can be started by setting speed limits on the unfit sections of the line. However, the inspection report concluded that as traffic increases on the sections of the line concerned, the condition of the tracks will deteriorate further as a result of the burden. The objective of this investment project is to carry out the renovation of the sections of the lines currently being operated in such a way as to support the development of the business in the terminal area of Niirala and to enable the company to carry out additional investments. The upgrading of the tracks guarantees the occupational safety of the railway/shunting operators operating in the area, as well as the security of supply of the products to the area for further processing. It is a measure to develop existing infrastructure to address transport and logistics problems and to allow SMEs to enter the market. The measures will also enhance the efficient integration of different modes of transport as well as logistics cooperation.","Tohmajärven Niiralassa sijaitseva teollisuusraiteisto on rakennettu 1970-2000-luvuilla mahdollistamaan Niiralan terminaalialueen toiminnot. Kesäkuussa 2019 Kiinteistö Oy Värtsilän Teollisuustie 5 -kiinteistöyhtiön osakekanta siirtyi Nurminen Logisticsilta Cemagro Oy:lle ja Tohmajärven Yrityspalvelut Oy:lle. Kiinteistöyhtiö omistaa Nurmisen halleina tunnetut terminaalihallit ja maa-alueen Niiralassa. Teollisuusraiteiston omistus on Tohmajärven kunnalla, mutta raiteiston haltijana toimii terminaalialueen operatiivisesta toiminnasta vastaava Cemagro Oy. Cemagro Oy toteuttaa alueella merkittävät investoinnit lannoitteiden jatkojalostamiseksi. Lannoitteita toimitetaan Venäjältä rautateitse terminaalialueelle noin 1 000-1 200 vaunullista vuodessa. Sekoitetut ja säkitetyt lannoitteet toimitaan edelleen pääasiassa maantiekuljetuksina ja sieltä arvioidaan lähtevän noin 2 000 rekkaa vuodessa. Cemagro Oy:n sijoittumispäätökselle hyvät logistiset olosuhteet ja oman toiminnan logistiikan tehostaminen olivat keskeisiä kriteerejä sijoittumispaikkaa valitessa. Tohmajärven kunta toteutti teollisuusraiteiston osalta kuntotarkastuksen marraskuussa 2019. Kuntotarkastuksessa todettiin, että Tohmajärven kunnan omistama teollisuusraiteisto on osittain heikossa kunnossa, mutta liikennöinti voidaan aloittaa asettamalla huonokuntoisille rataosuuksille nopeusrajoituksia. Tarkastusraportissa todettiin kuitenkin, että liikennemäärien kasvaessa ko. rataosuuksilla, tulee raiteiden kunto heikkenemään entisestään rasituksen myötä. Tämän investointihankkeen tavoitteena on toteuttaa nyt liikennöitävien rataosuuksien peruskorjaus siten, että se tukee liiketoiminnan kehittymistä Niiralan terminaalialueella ja mahdollistaa yrityksen toteuttamat lisäinvestoinnit. Raiteiden kunnostus takaa alueella toimivien rata/vaihtotyöoperaattoreiden työturvallisuuden sekä takaa tuotteiden toimitusvarmuuden alueelle jatkojalostusta varten. Kyseessä on olemassa olevan infrastruktuurin kehittämistoimenpide, jolla ratkaistaan liikenteeseen ja logistiikkaan liittyviä ongelmakohtia, ja mahdollistetaan pk-yritysten markkinoille pääsy. Toimenpiteiden kautta tehostetaan myös eri kuljetustapojen tehokasta yhdistelyä sekä logistiikkayhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755514","Go Iittala Village","Go Iittala Village","Finland","13100","01/06/2020","30/06/2022","35","89600","EUR","31360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Iittala Village has the potential to grow into an attractive concentration of design, art and crafts. The number of visitors has turned upwards, reaching 120,000 at the end of 2019. The project will ensure continued growth by addressing the content for co-development in accordance with the Road Map 2030: 1.Iittala Village’s centenary year 2021 maximising visibility 2. Studies and plans of the art infrastructure of the walker’s art route to enable concrete construction projects3. Regional design-oriented business platform/incubator model on a public-private basis","Iittala Villagella on mahdollisuudet kasvaa vetovoimaiseksi muotoilun, taiteen ja käsityöläisyyden keskittymäksi. Vierailijamäärä on kääntynyt kasvuun ollen 2019 lopussa jo 120.000. Hanke varmistaa kasvun jatkumisen pureutumalla tiekartta 2030 mukaisiin yhteiskehittämistä vaativiin sisältöihin: 1.Iittala Villagen juhlavuosi 2021 näkyvyyden maksimointi 2. Kävelijän taidereitin taideinfran t&k selvitykset ja suunnitelmat konkreettisten rakentamishankkeiden mahdollistamiseksi3. Alueellinen muotoilupainotteinen yritysalusta/hautomo -malli public-private -pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752896","Pattern Adventure — Development of digital tools for “do it yourself” sewing workers","Pattern Adventure – Digitaalisten työkalujen kehitys \"tee se itse\" -ompelijoille","Finland","90650","18/12/2018","31/12/2020","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765809","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements a digital tool for designing and implementing sewing projects.","Hankkeessa toteutetaan digitaalinen työkalu ompeluprojektien suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750428","Retu — Resource efficient renewable energy","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa","Finland",null,"01/01/2016","31/07/2017","34.82","56000","EUR","19500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"010|071","Renewable energy: solar|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Retu — Resource-efficient renewable energy is a project package managed by Ekoaput Oy for a year and a half. Its objective is to promote business related to the use of renewable energy, strengthen the use of renewable energy, low-carbon solutions and the development of the bioeconomy in Pirkanmaa. The project consists of two work packages. They use concrete examples to develop a low-carbon energy product and service and to enable a small-scale centralised community-based energy solution. The Retu project helps to speed up the regional climate and energy strategy and the significant structural changes needed to achieve the low-carbon targets of municipalities within the framework of the environmental framework. The first work package is SunRETU — Developing a responsible energy product and service. Its objective is to increase the use of renewable energy sources and related local business by providing a description of the design process for renewable energy products for energy operators. The solutions produced in the project promote the distinctiveness of solar energy, but also other low-carbon energy products and services from so-called bulk products in the energy sector, thereby promoting responsible business in Pirkanmaa. The work package consists of a summary describing, first and foremost, solar energy products and services based on other renewable energy sources, how they stand out from their non-carbon competitors, mapping consumers’ views, describing the productisation process of a new low-carbon energy service and designing the product launch. The second work package is NearbyRETU — Resource-efficient Renewable Local Energy. It aims to improve the feasibility of regional small-scale centralised heat and electricity solutions based on local renewable energy sources in new construction areas. Alongside technical and economic feasibility issues, the work package will focus on the practical framework conditions and solutions for the planning, organisation and involvement of operators in the implementation of the joint regional small-scale energy production of buildings. As a result of Work Package 2, the aim is to build on the experience of the selected target area for a multiplication model for the implementation and organisation of a regional small-scale centralised energy production solution. The substantive objective is to engage property owners and residents in a common energy production solution, which is responsible for the production of energy from renewable energy sources in the target area.","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa on puolitoista vuotta kestävä Ekokumppanit Oy:n hallinnoima hankekokonaisuus. Sen tavoitteena on edistää uusiutuvan energian käyttöön liittyvää liiketoimintaa, vahvistaa uusiutuvan energian käyttöä, vähähiilisiä ratkaisuja ja biotalouden kehitystä Pirkanmaalla. Hanke muodostuu kahdesta  työpaketista. Niissä hyödynnetään konkreettisia esimerkkikohteita vähähiilisen energiatuotteen ja -palvelun kehittämisessä sekä pienimuotoisen keskitetyn lähienergiaratkaisun mahdollistamisessa. RETU-hanke auttaa maakunnallisen ilmasto- ja energiastrategian sekä kuntien vähähiilisyystavoitteiden toteutumiseen tarvittavien merkittävien rakenteellisten muutosten vauhdittamista ympäristön asettamien reunaehtojen puitteissa. Ensimmäinen työpaketti on SunRETU - Vastuullisen energiatuotteen ja -palvelun kehittäminen. Sen tavoitteena on lisätä uusiutuvien energialähteiden käyttöä ja siihen liittyvää paikallista liiketoimintaa tarjoamalla energia-alan toimijoiden käyttöön uusiutuvaan energiaan perustuvien energiatuotteiden suunnitteluprosessin kuvaus. Hankkeessa tuotetut ratkaisut edistävät ennen kaikkea aurinkoenergian mutta myös muiden vähähiilisten energiatuotteiden ja –palveluiden erottuvuutta nk. energia-alan bulkkituotteista ja edistävät siten vastuullista liiketoimintaa Pirkanmaalla. Työpaketti muodostuu yhteenvedosta, jossa kuvataan ennen kaikkea aurinkoenergiaan mutta myös muihin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien energiatuotteiden ja –palveluiden osalta, millaisella viestinnällä ne erottuvat ei-vähähiilisistä kilpailijoistaan, kuluttajien näkemysten kartoittamisesta, uuden vähähiilisen energiapalvelun tuotteistamisprosessin kuvauksesta ja tuotelanseerauksen suunnittelusta.Toinen työpaketti on LähiRETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa lähienergiaa. Sen tavoitteena on parantaa paikallisiin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien alueellisten pienen mittakaavan keskitettyjen lämmön- ja sähköntuotantoratkaisujen toteuttamismahdollisuuksia uudisrakentamisalueilla. Työpaketti keskittyy teknis-taloudellisen toteutettavuuskysymysten rinnalla kiinteistöjen yhteisen alueellisen pienimuotoisen energiantuotannon toteutuksen kaavoitukseen, organisointiin ja toimijoiden osallistamiseen liittyviin käytännön reunaehtoihin ja ratkaisuihin. Työpaketin 2 tuloksena tavoitellaan valitun kohdealueen kokemusten pohjalta muokattua monistettavaa alueellisen pienimuotoisen keskitetyn energiantuotantoratkaisun toteutus- ja organisointimallia. Sisällöllisenä tavoitteena on, että kiinteistönomistajat ja asukkaat saadaan sitoutettua yhteiseen energiantuotantoratkaisuun, joka vastaa kohdealueen energiantuotannosta uusiutuvilla energialähteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749989","Santa’s Hotels, Arctic Glass Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Glass Igloos","Finland","96930","02/05/2016","31/08/2022","50","1492800","EUR","746400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761449","66.542509457143,25.838505362441","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at new international demand in new customer segments from both old and new markets.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa hyvätasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan uutta kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteillä sekä vanhoilta että uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750092","Kauppi Campus The Future Health Village","Kaupin kampuksesta Tulevaisuuden Terveyskylä","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","31.08","1125999","EUR","349999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760965",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a health village in the future on the Kauppi campus, where healthcare companies, hospitals and research institutes deepen and expand their successful collaboration. During the project, Kauppi campus will form an internationally competitive health and wellbeing environment, in line with the modern innovation model, to create significantly new international business, new services and improved operating processes and models. The project measures are divided into six sub-packages: Project communication, development of campus infrastructure, Health HUB, T&K&I co-operation and Education Welfare Centre. During the project, Kauppi campus will become Finland’s most important innovation centre in the field of health, the Future Health Village. The number of users in the area is increasing towards the vision of 40,000 daily users. More than 10 development projects and more than 5 start-ups will be created during the project. As the Health Village develops, 1500 new jobs will be created and the world’s best innovation methods will be used in the region by early 2020.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kaupin kampukselle Tulevaisuuden Terveyskylä, jossa terveysalan yritykset, sairaalat ja tutkimuslaitokset syventävät ja laajentavat menestyvää yhteistoimintaansa. Hankkeen aikana Kaupin kampukselle muodostuu modernin innovaatiomallin mukainen kansainvälisesti kilpailukykyinen terveys- ja hyvinvointialan toimintaympäristö synnyttämään alalle merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa, uusia palveluita sekä parempia toimintaprosesseja ja -malleja. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen osakokonaisuuteen: Tulevaisuuden Terveyskylän vision ja yhteistyön johtaminen, projektiviestintä, kampuksen infrastruktuurin kehittäminen, Health HUB, T&K&I yhteistyö ja Opetushyvinvointikeskus. Hankkeen aikana Kaupin kampuksesta muodostuu Suomen merkittävin terveysalan innovaatiokeskus, Tulevaisuuden Terveyskylä. Alueen käyttäjämäärä lisääntyy kohti vision mukaista 40 000 päivittäistä käyttäjää. Hankkeen aikana syntyy yli 10 kehityshanketta ja yli 5 startup-yritystä. Terveyskylän kehittyessä alueelle muodostuu 1500 uutta työpaikkaa ja siellä on käytössä maailman parhaat innovaatiomenetelmät vuoden 2020 alkupuolelle tultaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","135990",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291618",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","47687.5",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750145","Business development of brewery Honkavuori Oy","Panimo Honkavuori Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80130","16/09/2015","30/06/2017","50","171440","EUR","85720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761008","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Start-up, development and consolidation of brewing operations in North Karelia:-procurement of brewery equipment and bottling line-modification of production-development of beer recipes and scaling into production-exploring and testing the use of raw materials from Northern Karelia-development of the company’s business strategies and development and implementation of the brewery’s feed use resulting from the production of graphic appearance beer as a by-product, the public support sought for the project enables the development and start-up of operations within the planned schedule and scope. The full implementation of the project will support innovative re-use of raw materials and lead to energy and material efficiency.","Panimotoiminnan aloittaminen, kehittäminen ja vakiinnuttaminen Pohjois-Karjalassa:-panimolaitteiston ja pullotuslinjan hankinta-tuotantotilan muutostyöt-olutreseptien kehittäminen ja skaalaus tuotantoon-pohjoiskarjalaisten raaka-aineiden käytön selvittäminen ja testaus oluenvalmistuksessa-yrityksen liiketoimintastrategien kehittäminen ja graafinen ulkoasu-oluen valmistuksessa sivutuotteena syntyvän mäskin rehukäytön kehittäminen ja toteutusHankkeelle haettava julkinen tuki mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja käynnistämisen suunnitellussa aikataulussa ja laajuudessa. Hankkeen täysimittainen toteutus tukee raaka-aineiden innovatiivista uudelleenkäyttöä ja johtaa energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749712","Finotrol Oy’s growth and internationalisation plan.","Finotrol Oy:n kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelma.","Finland","50130","13/01/2016","30/06/2018","50","53210","EUR","26605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761573","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to start offering certification services for a Mikkeli company abroad in a local language, while the second aim is to create a service concept in Mikkeli that facilitates the export of timber products by companies to Asia, Australia and the EU in particular. The export growth target resulting from the development is + 50 %. Growth is estimated to come entirely from export revenues from services, directly or indirectly.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää  mikkeliläisen yrityksen sertifiointipalvelujen tarjonta ulkomailla paikallisella kielellä, toisena tavoitteena on luoda Mikkeliin palvelukonsepti, joka helpottaa yritysten puutuotteiden vientiä erityisesti Aasiaan, Australiaan ja USA:han. Kehittämistyön aikaansaama viennin kasvutavoite on +50 %. Kasvun arvioidaan tulevan kokonaan palveluiden vientituloista suoraan tai epäsuorasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292074",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","162461",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754600","Svetsrobot 2020","Svetsrobot 2020","Finland","64230","07/06/2019","30/06/2021","50","51875","EUR","25937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766704","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Hela projects syftar till att i en Högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","Hela projektet syftar till att i en högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","92388",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297801","Sustainable waste management in Karelia and Kainuu","Kestävää jätehuoltoa Karjalassa ja Kainuun alueella","Finland|Russia",null,"01/12/2019","30/11/2022","49.35","476364","EUR","235072","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2178079,27.6867791|64.247985,27.692094|64.2169958,27.7135032|64.5893894,30.6019999|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The specific objective of SUSWAM is the reduced waste-based harmful effects on environment in Kainuu and Karelia. The objective will be achieved by improving waste sorting and processing. More specifically, project goals are: - to benchmark current waste management practices in Karelia and Kainuu. - to create operating models for sorting of municipal solid waste and for collecting and treatment of valuable waste and hazardous waste in Kostomuksha. - to create infrastructure (asphalted sorting ground) that enables sorting and recycling of waste in Kostomuksha. - to develop hazardous waste treatment in Kajaani by analyzing fractions of incinerator ash to determine possibilities for its further use and disposal. - to increase project impact in the Karelia CBC Programme area by dissemination and communication with stakeholders.","Suswamin erityistavoitteena on vähentää jäteperäisiä haitallisia ympäristövaikutuksia Kainuun ja Karjalan alueella. Tavoite saavutetaan parantamalla jätteiden lajittelua ja käsittelyä. Tarkemmin sanottuna hankkeen tavoitteet ovat: — vertailemaan Karjalan ja Kainuun nykyisiä jätehuoltokäytäntöjä. — luoda toimintamalleja kiinteän yhdyskuntajätteen lajittelulle sekä arvokkaan jätteen ja vaarallisen jätteen keräämiselle ja käsittelylle Kostomukshassa. — luoda infrastruktuuri (asfaltoitu lajittelualusta), joka mahdollistaa jätteiden lajittelun ja kierrätyksen Kostomukshassa. — kehittää vaarallisten jätteiden käsittelyä Kajaanissa analysoimalla polttolaitoksen tuhkan jakeita sen jatkokäytön ja hävittämismahdollisuuksien määrittämiseksi. — lisätä hankkeiden vaikuttavuutta Karjalan CBC-ohjelman alueella levittämällä ja kommunikoimalla sidosryhmien kanssa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756910","Nexec Crafters","NeXec Crafters","Finland","2150","15/07/2021","31/12/2021","50","27450","EUR","13725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767023","60.183161681588,24.830112511035","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Using the platform business model, Nexec Crafters provides customer companies with the expertise needed for the digital transformation. The project assesses the attractiveness of the market through market research, creates a productable service concept, builds a network of experts supporting the service concept and pilots the service with customers.","NeXec Crafters tuo alustaliiketoimintamallia hyödyntäen asiakasyrityksille digitaaliseen murrokseen tarvittavan asiantuntijaosaamisen. Hankkeessa arvioidaan markkinan houkuttelevuutta markkinatutkimuksen avulla, luodaan tuotteistettava palvelukonsepti, rakennetaan palvelukonseptia tukeva osaajaverkosto ja pilotoidaan palvelua asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752456","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Finland","90590","03/08/2017","30/09/2018","50","70570","EUR","35285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","056|064|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal of this project is to develop GrainSense©s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. GrainSense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires GrainSense to:","The goal of this project is to develop Grainsense¿s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. Grainsense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires Grainsense to:¿Develop software tools, mechanical jigs and documentation for handling optical detector manufacturing and testing¿Develop software tools and documentation to simplify laboratory and calibration processes, and manage the processes","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750069","WellMonde — Innovative Customer Track","WellMonde - Innovative Customer track","Finland","15980","04/12/2015","31/12/2017","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761529","61.0126033,25.550468251213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","A well-functioning PILOT model will be created during the project. It can be tested in the right operating environment with selected pilot partners.","Hankkeen aikana luodaan toimiva PILOT-malli. Sitä voidaan testata oikeassa toimintaympäristössä valittujen pilotkumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750959","Development of digital 3D solutions and 3D technology for international markets.","Digitaalisten 3D-ratkaisujen ja 3D-teknologian kehittäminen kansainvälisille markkinoille.","Finland","24240","13/05/2017","31/07/2018","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763502","60.391336801242,23.12281415723","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s operations by continuing the development of its own technology, which is now in the pilot phase, and by investing in a 3D printer suitable for individualised mass production. The machine enables a production process that is about 10 times faster than the current ones, including both our own and our competitors’ production equipment. The material is about half cheaper than we currently use and the material loss is smaller, which allows even more competitive prices. The device enables, for example, the individual mass manufacture of spare parts, just as needed, personalised and even better than the original. Both parts of the project support each other and lead the company to strong growth and international markets.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen toimintaa jatkamalla nyt pilottivaiheessa olevan oman teknologian kehitystä sekä investoimalla ratkaisuliiketoiminnan osalta personoituun massatuotantoon soveltuvaan 3D-tulostimeen. Laite mahdollistaa tuotantoprosessin, joka on n. 10 kertaa nopeampi kuin nykyiset, mukaan lukien sekä omat että kilpailijoidemme tuotantolaitteet. Materiaali on n. puolet halvempaa kuin nykyisin käyttämämme ja materiaalihävikki pienempi, mikä mahdollistaa entistäkin kilpailukykyisemmät hinnat. Laite mahdollistaa esim. varaosien yksilöllisen massavalmistuksen, vain tarpeeseen, personoituna ja jopa parempana kuin alkuperäinen. Hankkeen molemmat osat tukevat toisiaan ja vievät yrityksen vahvaan kasvuun ja kv markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754589","Energy and Circular Economy Environments — EKI","Energia- ja kiertotalouden toimintaympäristöt - EKI","Finland","15210","01/09/2019","30/06/2022","32.85","625043","EUR","205340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The main objective of the project is to design the energy and circular economy environments that implement the region’s circular economy strategy for NiemiCampus, Lahti. The operating environments consist of piloting and demonstration environments that meet the development needs of companies. The modelling of the NiemiCampus energy system and the mapping of the piloting needs of the companies in the region will be carried out in order to build pilot environments, as well as the needs of companies for the demonstration of solutions.   NiemiCampus’ existing laboratory-scale pilots and demonstrations generated in the projects will be integrated into the operating environments and productised into service packages for companies. The built environments and NiemiCampus and their functions are merged into a single entity using the Green Campus concept.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella Lahden NiemiCampukselle, alueen kiertotalousstrategiaa toteuttava, energia- ja kiertotalouden toimintaympäristöjä. Toimintaympäristöt koostuvat yritysten kehitystarpeisiin vastaavista pilotointi- ja demonstraatioympäristöistä. Pilotointiympäristöjen rakentamiseksi toteutetaan NiemiCampuksen energiajärjestelmän mallinnus ja alueen yritysten pilotointitarpeiden kartoitus, sekä yritysten tarpeet ratkaisuiden demonstroinnille.   NiemiCampuksen olemassa olevat laboratoriomittakaavan pilotit ja hankkeissa syntyneet demonstraatiot integroidaan osaksi toimintaympäristöjä, ja ne tuotteistetetaan yritysten käyttöön palvelukokonaisuuksiksi. Rakennetut toimintaympäristöt ja NiemiCampus toimintoineen yhdistetään yhdeksi kokonaisuudeksi Green Campus-konseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757435","Theater of life and Sporttia — A capable young person, new measures through physical activity and culture","Elämän teatteria ja Sporttia - Työkykyinen nuori,uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avulla","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","36.37","95366","EUR","34683","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Theater of life and sport. Young person capable of working — new measures through physical activity and culture The aim of the project was to practice and support the skills of Esedu students in working life, such as interaction and performance skills, courage to act in groups, and support work ability and work-changing also from the point of view of adequate physical fitness. The aim has been to prevent and influence messages from workplaces, which are concerned about students’ poor health, lack of endurance and general uncontrollability of life. These same things are reflected in the day-to-day study of students, and these things also have a negative impact on passing and dropping out of education. Another aspect has been to strengthen the staff’s capacity and the range of tools for meeting and grouping young people through theatre and physical activity.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1.5-hour workshops for a total of 7 different pilot groups and teachers.1. Drivers (22 studies)2. Hotel, restaurant and catering students (Group 1) (15)3. Students in the field of construction (22)4. Surface handlers (15)5. Hotel, restaurant and catering students (Group 2) (15)6. Tourism service providers (15)7. A total of 115 students and 10 teachers took part in the project. Interaction, meeting and performance exercises were carried out, for example, in interaction, meeting and performance exercises, and in accordance with the wishes of young people, training sessions for sports such as martial arts, golf, horse riding and boxing were carried out. The goals of the workshops were designed together with teachers and students.Impactivity During the project, a lot of good feedback was collected and received mainly from both the students and teachers of the groups. The results of the project are assessed by the young people themselves as an increase in their own courage, improved performance skills and a better understanding of each other. Young people’s openness, courage, courage, readiness to throw themselves in the area also developed and they felt this strengthened self-esteem, e.g. in customer service situations. Other results-> training of staff continued after the project-> a new way of experimenting with HotRaCa training (cooperation between companies and students)-> young people were given new hobbies --> networking continued, e.g. Lihappro (exercise and hobby fair) together. The network-based way of working became establishedIn addition, young Power days were held in the autumn, where young people spend different school days (impro, musaimpro, stage fight, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities)- Young Power Days were organised in the autumn, where young people spend a different school day (impro, musaimpro, stage battle, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities).Likes’s assessment hankkeesta:Elämän Theater and sporttia project has aimed to support ESEDU’s vision and basic mission through physical activity and theatre. Both should be understood in a broad sense here: the theatre has meant all self-expression, interaction skills and the development of self-awareness, as well as all activities aimed at building an active, workable and self-conscious self. Issues related to self-knowledge, self-expression and life management and acceptance are the first things to solve in the lives of many students. These are followed by a requirement to bring physical ability to a level that allows for a long working life. The problem is the whole of society and the modern way of life, although the debate on the subject often focuses on the motivation of the individual. Solutions must also be at Community level. Especially when the work is not physically burdensome, but in order to be able to cope, the model of self-care must be built otherwise. However, everyday activity, physical lifestyle or even hobby are not possible if sleep and nutrition are not in possession. In practice, it is essential to tackle this issue by all means. The exercises and methods tested in the EU are individual tools that can be used as such in several groups to deepen pedagogy. It’s the teachers’ business. Ownership and the continuation of the initiative’s project and partnership should remain with the training provider itself, as the development of teaching is a core activity that cannot be outsourced. The question of the extent to which the education provider wants to support this from outside is the strategic choice of the management and the answer is subordinate to how to respond to the reform-imposed change. The training organiser aiming at the region and the success of their students should continue and deepen a culture in which the useful tools available from the environment, which were tested through the project, can be supported by the students’ working life. The methods must be such that they do not overburden the staff, but have to be given a posi.","Elämän teatteria ja sporttia. Työkykyinen nuori - uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avullaHankkeen tavoitteena oli harjoittaa ja tukea Esedun opiskelijoiden työelämän valmiuksia kuten vuorovaikutus- ja esiintymistaitoja, rohkeutta toimia ryhmissä sekä tukea työkykyä ja työssäjaksamista myös riittävän fyysinen kunnon näkökulmasta. Tavoitteena on ollut ehkäistä ja vaikuttaa työpaikoilta tulleisiin viesteihin, joissa ollaan oltu huolissaan opiskelijoiden heikosta terveydentilasta, jaksamattomuudesta ja yleisestä elämän hallitsemattomuudesta. Nämä samat asiat heijastuvat opiskelijoiden päivittäisessä opiskelussa, ja näillä asioilla on negatiivinen vaikutus myös koulutuksen läpäisyyn ja opintojen keskeyttämiseen. Toisena näkökulmana on ollut vahvistaa henkilöstön valmiuksia ja keinovalikoimaa nuorten kohtaamiseen ja ryhmäyttämiseen teatterin ja liikunnan keinoin.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1,5 tunnin mittaisia toimintapajoja yhteensä 7:lle eri pilottiryhmälle opettajineen.1. Autonkuljettajat (22 opisk.)2. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 1) (15)3. Rakennusalan opiskelijat (22)4. Pintakäsittelijät (15)5. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 2) (15)6. Matkailupalveluiden tuottajat (15)7. Lähihoitaja opiskelijat (26)Hankkeeseen osallistui yhteensä 115 opiskelijaa ja 10 opettajaaToimintapajojen sisältöinä toteutettiin mm. vuorovaikutus-,  kohtaamis- ja esiintymisharjoitteita ja nuorten toiveiden mukaisia tutustumisia liikuntamuotoihin esim. Kamppailu, golf, ratsastus ja nyrkkeily. Toimintapajojen tavoitteita ideoitiin yhdessä opettajien ja opiskelijoiden kanssa.VaikuttavuusHankkeen aikana kerättiin ja saatiin paljon pääosin hyvää palautetta sekä ryhmien opiskelijoilta että opettajilta. Hankkeen tuloksiksi nuoret itse arvioivat heidän oman rohkeuden lisääntymisen,  esiintymistaitojen parantumisen ja sen että he tutustuivat toisiinsa paremmin. Nuorten avoimuus, rohkeus, uskallus, valmius heittäytyä myös epämukavuus alueelle kehittyi ja he kokivat tämän vahvistavan itsetuntoa esim. asiakaspalvelutilanteissa.Muita tuloksia--> henkilöstön kouluttamista jatkettiin hankeajan jälkeen--> luotiin uudenlainen toimintatapa kokeiluun HotRaCa-koulutukseen (yritysten ja opiskelijoiden yhteistyö)--> nuorille saatiin uusia harrastuksia --> verkostoituminen jatkui edelleen esim. Lihappro (liikunta- ja harrastemessut) toteuttaminen yhdessä. Verkostomainen työskentelytapa vakiintuiLisäksi kokeiltiin mm.- personal trainer -ohjausta- järjestämällä koulutusta henkilöstölle (taukoliikunta, Aktiivisempi arki -työpajat)- järjestettiin syksyllä Young Power päivät, jossa nuoret viettävät erilaista koulupäivää (impro, musaimpro, , näyttämötaistelu, monikulttturinen tanssi, kädentaidot, kuvataide=graffiti ja eri liikuntaharrasteet)Likesin arvio hankkeesta:Elämän teatteria ja sporttia -hanke on tähdännyt ESEDUn vision ja perustehtävän tukemiseen liikunnan ja teatterin keinoin. Molemmat on tässä ymmärrettävä laajasti: teatteri on tarkoittanut kaikkea itseilmaisua, vuorovaikutustaitoja ja itsetuntemuksen kehittämistä ja liikunta kaikkea aktiivisuutta, jolla on pyritty rakentamaan aktiivista, työkykyistä ja itsestään huolehtivaa minuutta. Itsetuntemukseen, -ilmaisuun ja elämänhallintaan ja hyväksytyksi tulemiseen liittyvät seikat ovat monen opiskelijan elämässä ensimmäiseksi ratkaistavia. Näiden jälkeen tulee vaatimus fyysisen toimintakyvyn saattamisesta sille tasolle, että pitkä työura on mahdollinen. Ongelma on koko yhteiskunnan ja modernin elämäntavan laajuinen, vaikka keskustelu aiheesta keskittyy usein yksilön motivaatioon. Myös ratkaisujen täytyy olla yhteisötasoisia. Etenkin silloin, kun työ ei ole sinänsä fyysisesti kovin kuormittavaa mutta jaksaminen edellyttää toimintakykyä, on itsestä huolehtimisen malli rakennettava muuten. Arjen aktiivisuus, liikunnallinen elämäntapa tai jopa harrastaminen eivät kuitenkaan ole mahdollisia, jos nukkuminen ja ravinto eivät ole hallussa. Aihepiiriin on käytännössä välttämätöntä tarttua kaikin keinoin. Johtopäätökset:Piloteissa testatut harjoitteet ja menetelmät ovat yksittäisiä työkaluja, joita useissa ryhmissä voidaan käyttää sellaisinaan pedagogiikan syventämiseksi. Tämä on opettajien oma asia. Omistajuuden ja aloitteen hankkeen ja kumppanuuden jatkosta tulee olla koulutuksen järjestäjällä itsellään, koska opettamisen kehittäminen on ydintoiminto, joita ei voi ulkoistaa. Kysymys siitä, missä määrin koulutuksen järjestäjä haluaa tähän tukea ulkopuolelta, on johdon strateginen valinta ja vastaus on alisteinen sille, miten reformin asettamaan muutokseen vastataan.Alueen ja opiskelijoidensa menestykseen tähtäävän koulutuksenjärjestäjän kannattaa jatkaa ja syventää toimintakulttuuria, jossa ympäristöstä otetaan tarjolla olevat hyödylliset välineet, jotka hankkeen kautta testattiin ja joilla opiskelijoiden työelämävalmiuksia voi tukea. Menetelmien tulee olla sellaisia, että ne eivät kuormita henkilökuntaa nykyistä enempää vaan niistä täytyy saada positi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758662","Oota — Student support in everyday life","OOTA – Opiskelija opiskelijan tukena arjessa","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","28178","EUR","14089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769839",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project in the EU and support for community and the creation of a new form of community in online environments. Maintaining the ability to learn during an exceptional situation. Safeguarding mental health and social well-being during restrictions.Supporting students while continuing their close studies.The following measures are aimed at achieving these objectives: Wider deployment of the Poka Discord server by increasing marketing and increasing activity inside the server, organising study circles, organising new wellbeing activities and sharing well-being tips, investing in people-to-people encounters after restrictions by continuing and developing low-threshold club activities, taking into account the exceptional situation in the training of tutors and vip students (the atmosphere of disengagement) and directing the students to act as observers of return to school, organising the pilot of arrears and establishing virtual wellbeing groups and returning to studies and everyday life — wellbeing/exercise group. The project will provide the student community with new operating models and services to promote students’ communality, inclusion, ability to study and well-being. The results will be assessed in the final report and will feed into the results of the survey for students.","Hankkeen tavoitteet ovat:Osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukeminen ja uudenlaisen yhteisöllisyyden luominen verkkoympäristöissä.Opiskelukyvyn ylläpitäminen poikkeustilanteen aikana. Mielenterveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin turvaaminen rajoitusten aikana.Opiskelijoiden tukeminen lähiopintojen jatkuessa.Tavoitteisiin pyritään seuraavanlaisilla toimenpiteillä: POKAn Discord-palvelimen laajempi käyttöönotto lisäämällä markkinointia ja lisäämällä toimintaa palvelimen sisällä, opintopiirien järjestäminen, uuden hyvinvointia tukevan toiminnan järjestäminen ja hyvinvointivinkkien jakaminen, panostaminen ihmisten välisiin kohtaamisiin rajoitusten jälkeen jatkamalla ja kehittämällä matalan kynnyksen kerhotoimintaa, tuutoreiden ja vip-opiskelijoiden (Välittämisen IlmaPiiri) koulutuksissa poikkeustilanteen huomioiminen ja ohjaaminen ko opiskelijoita toimimaan kouluun paluun havainnoijina, rästitalkoiden pilotin järjestäminen ja virtuaalisten hyvinvointiryhmien perustaminen ja paluu opintoihin ja arkeen -hyvinvointi/liikuntaryhmän perustaminen.Hankkeen myötä opiskelijakunta POKAlle saadaan uusia toimintamalleja ja palveluja opiskelijoiden yhteisöllisyyden, osallisuuden, opiskelukyvyn ja -hyvinvoinnin edistämiseksi. Tuloksia arvioidaan loppuraportissa ja arvioinnissa käytetään hyväksi opiskelijoille tehtävän kyselyn tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291863",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","118345.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757440","CERTIFICATION OF COMPETITIVENESS FOR EXPORT","SERTIFIOINNIN AVULLA  KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2017","40","176572","EUR","70629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to respond to the challenges posed by the restructuring of the shipbuilding industry. The structure of the technical-nautical industry has changed dramatically over the last decades. The shipbuilding production structure has become increasingly fragmented and, as a result, design, production, component manufacturing and other subcontracting work have been decentralised to an increasing number of companies. In addition, geographically, activities are fragmented in an increasingly wide range of areas, covering different labour cultures and practices. In the shipbuilding sector, works are also increasingly linked to entities characterised by their specificity and specificity in a niche sector. Shipbuilding professionals are increasingly required to have skills that enable them to operate in a multicultural environment, to learn and internalise the requirements of new technologies in their own work, and how these affect the ability of a company to operate profitably in changing circumstances. In order to manage the working environment and maintain skills, education and training organisations must be able to develop their own operating methods in such a way that educational measures can promote the availability of labour force and help unemployed people to find work in a more flexible way. This requires close cooperation between schools and the world of work in order to develop the skills of the staff as presented by these companies. At the same time, this will increase the capacity of SMEs to compete in the global marketplace and to utilise the workforce from elsewhere in Finland. The purpose of the certification presented in the project application is to develop professional and professional training for adults in the shipbuilding sector in accordance with the following objectives:- New methods of assessment and methods will enable the identification of professional skills and related tasks in the shipbuilding sector in a new, customer-oriented way.- Such certification can support companies’ export efforts and their integration to export destinations in different parts of the world.","SERTIFIOINNIN AVULLA KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN -hankkeen tavoitteena on vastata laivanrakennusteollisuutta kohdanneen rakennemuutoksen asettamiin haasteisiin. Meriteknisen teollisuuden rakenne on muuttunut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana. Laivanrakennusalan tuotantorakenteesta on tullut yhä hajautuneempi ja tämän myötä suunnittelutyö, tuotanto, osien valmistus ja muut alihankintatyöt on hajautettu yhä useammalle yritykselle. Lisäksi maantieteellisesti toiminta on pirstaloitunut yhä laajemmalle alueelle ja koskemaan erilaisia työkulttuureja ja toimintatapoja. Laivanrakennusalalla työkohteet ovat myös yhä enemmän sidoksissa kokonaisuuksiin, joissa leimaa-antavina piirteinä ovat niiden erityislaatuisuus ja erityisyys jollain kapealla toimintasektorilla. Laivanrakennusalan osaajilta vaaditaan yhä enemmän taitoja, joissa tekijät kykenevät toimimaan monikulttuurisessa ympäristössä, oppimaan ja sisäistämään uusien teknologioiden vaatimukset omassa työssään sekä miten nämä vaikuttavat oman yrityksen mahdollisuuksiin toimia liiketaloudellisesti kannattavasti muuttuvissa olosuhteissa. Työympäristön hallitseminen ja ammattitaidon ylläpitäminen edellyttävät jatkuvaa oppimistaitojen ylläpitämistä sekä esimiestyössä ohjausosaamista, jonka avulla voidaan edistää työntekijöiden ammatillista kasvua tarkoituksenmukaisella tavalla.Laivanrakennusalan rakennemuutoksen sekä kilpailukyvyn tukemiseksi koulutusorganisaatioiden tulee kyetä kehittämään omia toimintatapojaan siten, että koulutuksellisin toimin voidaan edistää työvoiman saatavuutta sekä auttaa työttömäksi joutuneita työllistymään entistä joustavammalla tavalla. Tämä edellyttää tiivistä yhteistyötä koulujen ja työelämän välillä, jotta henkilöstön osaamista kyetään kehittämään näiden yritysten esittämällä tavalla. Näin voidaan samalla lisätä erityisesti pk-yritysten valmiuksia kilpailla globaaleilla markkinoilla ja kykyä hyödyntää myös muualta Suomeen tulevaa työvoimaa.Hankehakemuksessa esitetyn sertifioinnin tarkoituksena on kehittää aikuisten ammatillista ja työelämälähtöistä koulutusta laivanrakennusalalla seuraavien tavoitteiden mukaan:- Uudenlaisten arviointitapojen ja menetelmien avulla laivanrakennusalaan liittyvää ammatillista osaamista ja niihin liittyviä tehtäväkokonaisuuksia tunnistetaan uudella, asiakaslähtöisellä tavalla.- Tällaisen sertifioinnin avulla voidaan tukea yritysten vientiponnisteluja sekä niiden etabloitumista vientikohteisiin eri puolella maailmaa.- Kyetään luomaan sellaisia uusia toimintakäytäntöjä, joiden avulla muuttuvat työelämän tarpeet voidaan joustavalla tavalla siirtää eri koulutusorganisaatioiden koulutustarjontaan.Tavoitteena on näin luoda uudenlaisia toimintatapoja, joissa paikallisten oppilaitosten vahvuuksia voidaan entistä paremmin ja tehokkaammin hyödyntää organisoimalla koulutustarjontaa uudella tavalla sekä toteuttamalla koulutusta toimialan avainasiakkaiden toivomalla tavalla lähellä yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750203","Export — Development of Educational Exports","Export - koulutusviennin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","30","177298","EUR","53189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Education exports have been mixed in national headlines since 2010. However, the debate has so far focused on barriers to higher education exports. The export potential and possible operating models of Finnish upper secondary vocational education have only recently emerged from the public debate. The South Savo Vocational College ESEDU has launched training exports since 2011 and the actual sales operations started with the creation of the first stores in 2013. The development of Esedu’s cooperation with Russia began systematically in 2011, when the ERDF-funded Eastway development project was launched in Esedu. The aim of the project was to assemble a network of educational institutions and business partners in Russia, to create a documentary battery needed for student exchange and to launch an exchange of students to Russia itself. In the course of the project, it became clear that the Russians were interested in joint competitive activities as well as the acquisition of Finnish education skills. After the completion of the Eastway project, the student exchange was established as part of the normal operation of the institution and managed by the International Unit. The Eastway 2 project was launched in order to develop competitive activities and training exports and, after two years of operation, the organisation of the competition has moved to the fields of education. Since the beginning of 2015, ESEDU has established education exports as part of the educational institution’s work life services by permanentising a training export specialist to the staff of the educational institution. Russia was and is a strategically natural direction for the South Savo training operator, because the provincial authorities and education and development organisations have long been in good cooperation with the Russians and have had good partnerships on the Russian side. Finnish upper secondary education is also appreciated in Russia, especially because of its attractiveness, practicality, concrete learning environments and proximity to working life. The most advanced field of education exports by Esedu is the technical sectors, in particular the construction and transport logistics sectors attracting constant interest in Russia. There is also a lot of potential in the forestry sector. In particular, due to the sudden change in the direction of social development in Russia in spring 2014, other directions, such as Kazakhstan, Belarus, the Czech Republic, Slovakia, etc., are also being explored. In order to respond to the invitations to tender and customer needs from Russia, we need a network of trainers, made up of representatives of different educational institutions and companies, to support the export of education and training. Typical of the invitations to tender from Russia is large volumes and a very short response time. As a network, we will be able to provide more professional training services. In addition to educational institutions, Russia has a very strong sector administration and enterprises in the field of education, i.e. a kind of tributary, whose common operating culture and training needs help to open up educational export channels. E.g. in the logistics sector, agreements have been reached directly with the sector administration and training can be purchased by non-standard Finnish organisations, e.g. self-regulating organisations.Sales of education requires quality products and their marketing. Russia operates in Russian, so all training programmes, marketing and educational materials must be Russian-speaking. The Russians use the internet and social media very much, so it is necessary to introduce electronic marketing channels. Russian-language websites must be kept up-to-date in terms of content and have a selling appearance. Social media has also been identified as an effective, flexible and accessible channel. On the other hand, the Russians continue to appreciate personal contact, which means travelling on the sides and on the other side. The measures of the project will be divided into three development blocks:1) Building a network of training providers, starting in autumn 2015 — it will take the whole project to operate as a provider of education services in Russia and meet the needs of Russian buyers, with this project will create a common network of experts/teachers of training providers. In addition, networking will be established with companies in the region so that we can also use company experts as trainers. According to the preliminary plan, the Savonlinna Vocational College, the Savonlinna University of Applied Sciences, the Savonlinna University of Education, the Vocational College of Upper Savo, the North Karelian Association of Education and Training Municipalities, the Kouvola Region Vocational College, the Saimaa Vocational College, the Southern Kymenlaakso Vocational College and the Jyväskylä Education Municipality Association.2) Sector-specific operating environment.","Koulutusvienti on ollut vaihtelevasti kansallisen tason otsikoissa vuodesta 2010 alkaen. Keskustelu on kuitenkin toistaiseksi painottunut korkeakoulujen viennin esteisiin. Suomalaisen toisen asteen ammatillisen koulutuksen vientipotentiaali ja mahdolliset toimintamallit ovat vasta hiljattain nousseet julkiseen keskusteluun. Etelä-Savon ammattiopisto Esedu on käynnistänyt koulutusvientiä vuodesta 2011 alkaen ja varsinainen myyntitoiminta alkoi ensimmäisten kauppojen synnyttyä vuonna 2013. Esedun Venäjä-yhteistyön kehittäminen alkoi järjestelmällisesti vuonna 2011, kun Esedulla käynnistettiin EAKR-rahoitteinen Eastway-kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena oli oppilaitos- ja yrityskumppaniverkoston kokoaminen Venäjälle, opiskelijavaihdon edellyttämän dokumenttipatteriston luominen sekä itse Venäjälle suuntautuvan opiskelijavaihdon käynnistäminen. Hankkeen kuluessa oppilaitos- ja muiden yhteistyötahojen osalta kävi pian selväksi, että venäläisiä kiinnosti yhteinen kilpailutoiminta sekä suomalaisen koulutusosaaminen hankkiminen. Eastway-hankkeen päättymisen jälkeen opiskelijavaihto vakiinnutettiin osaksi oppilaitoksen normaalia toimintaa ja sitä hoidetaan kv-yksiköstä. Kilpailutoiminnan ja koulutusviennin kehittämiseksi käynnistetiin Eastway 2 -hanke, jonka kaksivuotisen toiminta-ajan jälkeen kilpailutoiminnan organisointi on siirtynyt koulutusaloille. Esedu on vuoden 2015 alusta vakiinnuttanut koulutusviennin osaksi oppilaitoksen työelämäpalvelujen toimintaa vakinaistamalla koulutusvientiasiantuntijan oppilaitoksen henkilöstöön.Esedun koulutusviennin ensisijainen kohdemaa on Venäjä. Venäjä oli ja on strategisesti luonnollinen suunta eteläsavolaiselle koulutustoimijalle, koska maakunnan viranomaiset sekä koulutus- ja kehittämisorganisaatiot ovat jo pitkään tehneet hyvää yhteistyötä venäläisten kanssa ja saaneet Venäjän puolelta hyviä kumppanuuksia. Suomalaista toisen asteen koulutusta myös arvostetaan Venäjällä erityisesti sen vetovoimaisuuden, käytännönläheisyyden, konkreettisten oppimisympäristöjen ja työelämäläheisyyden takia. Pisimmällä Esedun koulutusviennin saralla ovat tekniikan alat, joista erityisesti rakennusala ja kuljetuslogistiikka-ala herättävät jatkuvaa mielenkiintoa Venäjällä. Metsäalalla on myös paljon potentiaalia. Erityisesti keväällä 2014 tapahtuneen Venäjän yhteiskuntakehityksen äkillisen suunnanmuutoksen takia  kartoitetaan Venäjän lisäksi myös muita suuntia, kuten esim. Kazakstan, Valko-Venäjä, Tsekki, Slovakia. Jotta voisimme vastata meille Venäjältä tuleviin tarjouspyyntöihin ja asiakkaan tarpeisiin, tarvitsemme koulutusviennin tueksi omaa oppilaitosta laajemman eri oppilaitosten ja yritysten edustajista koostuvan kouluttajaverkoston. Tyypillistä Venäjältä tuleville tarjouspyynnöille on isot volyymit ja todella lyhyt reagointiaika. Verkostona toimien pystymme tarjoamaan paremmin ammattitaitoisia koulutuspalveluja. Venäjällä toimii koulutusalojen taustalla oppilaitosten ohella erittäin vahva sektorihallinto sekä ao. toimialan yritykset, eli eräänlainen kolmijalka, joiden yhteisen toimintakulttuurin ja koulutustarpeiden ymmärtäminen auttaa koulutusviennin kanavien avaamisessa. Esim. logistiikka-alalla on päästy sopimuksiin asti suoraan sektorihallinnon kanssa ja koulutuksen ostajina voivat toimia suomalaisittain epätyypilliset tahot, esim. nk. itsesäätelevät organisaatiot.Koulutuksen myynti vaatii laadukkaita tuotteita ja niiden markkinointia. Venäjällä toimitaan venäjän kielellä, joten kaikki koulutusohjelmat sekä markkinointi- ja koulutusmateriaalit on oltava venäjänkielisiä. Venäläiset käyttävät internettiä ja sosiaalista mediaa todella paljon, joten on syytä ottaa käyttöön sähköiset markkinointikanavat. Venäjänkieliset nettisivut on pidettävä sisällöltään ajan tasalla ja ulkoasultaan myyvinä. Myös sosiaalinen media on todettu tehokkaaksi, joustavaksi ja tavoittavaksi kanavaksi. Toisaalta venäläiset arvostavat edelleen myös henkilökohtaista kontaktia, mikä tarkoittaa matkustamista puolin ja toisin. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen kehittämiskokonaisuuteen:1)      Koulutuksen tuottajien verkostoyhteistyön rakentaminen, alkaen syksyllä 2015 - kestää koko hankkeen ajanJotta Esedu pystyy operoimaan koulutuspalvelujen tuottajana Venäjällä ja vastaamaan venäläisten ostajien tarpeisiin, luodaan tällä hankkeella koulutuksen järjestäjien yhteinen asiantuntija/opettajaverkosto. Lisäksi rakennetaan verkostoyhteistyötä alueen yritysten kanssa, jotta voisimme käyttää yritysten asiantuntijoita myös kouluttajina. Yritysten edustajille tarjotaan hankkeen toimesta tukea kouluttajana toimiseen.Muut kouluttajaverkostoon mukaan tulevat ammatillisen koulutuksen järjestäjät ovat alustavan suunnitelman mukaan esim. Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto, Savon koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon ammattiopisto, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Kouvolan seudun ammattiopisto, Saimaan ammattiopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto sekä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä.2)      Toimialakohtaisen toimintaympäristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757283","Project to identify the skills of young people with a migrant background","Maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","50","203371","EUR","101685.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767963",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project was people with a migrant background under the age of 30, eligible for TE-support, with low formal skills, under-represented in education and long-term employment. Customers were selected on these grounds. In the course of the project, it was noticed that selection was unnecessary and would take time to spend on the actual work. The project also benefited from outside the target group and at the same time the resources were used efficiently and marketing was facilitated. Individuals have different life situations, needs and backgrounds. However, there are certain common features that arise. Poor language skills are often correlated with the number of school years in your country. Fortunately, this is not always the case. The attitude towards the system bureaucracy of Finnish society varies according to the country of origin and personal experience. The idea of what is possible and how to act in relation to Finnish society is based on the experience of the first years of integration. What kind of culture does the immigrant get used to with a clinic, school, police, health care or TE Office? The aim of the project was to identify the non- and informative skills of young immigrants. Attention was paid to the individual’s own history and not to professional requirements. The starting point was Nanna Wilhelmsson’s first project manager Nanna Wilhelmsson’s “narrator reports” (Identification of Migrant competence, 37). In the project, the method was named the “own story” method. In addition, Vesa Silander’s “map interview” method was used in the project. By using these methods, the customer became aware of his/her own competence. The project to identify the skills of young people with an immigrant background to promote their own skills was used to create a video CV. These methods are described later in this book. The method also strengthened the perception of language skills and practiced customers for interview situations. The aim of the project was to study and recognise the recognised skills of young immigrants. This objective could not be met as indicated. The project cooperated with VALMA training and undergraduate training in domestic work and cleaning services. The project staff contacted those applicants who had not been able to reach VALMA due to the language requirements. Working with them using the methods of the project was successful. They were given the opportunity to test their own skills for the trainings in question. Their skills and motivation were identified and they managed to access training through the application procedure. In particular, undergraduate students in domestic work and cleaning services have a large number of former project clients. Language proficiency testing does not measure professional competence, diligence and motivation, which are, however, relevant to the success of studies. The clients of the project participated in “human development” near-nursing studies in order to make the skills recognised. A few customers managed to get performances. The aim of the project was to create an ePortfolio to support the validation of skills recognition. The method used for this is described in the methodological chapter. ePortfolios were made around 40 and some with a concrete portfolio folder. The method was disseminated on the ‘Archive of everyday life’ website, an evaluation session at the Stad Vocational College, workshops, visitors, inside the academy and a “memory” publication at the end of the project. At the beginning of the project, various ePortfolio systems were examined. It was decided to use an open cloud service rather than a separate system because it does not need to be maintained by the educational institution, the folder is linked to the customer’s own email account and therefore its use is simpler and easier to use. The folder remains, even if the institution no longer maintains it and can also be easily accessed on a mobile device. The method allows the files to be stored, the files can be easily sent, the know-how and the path are authenticated to the customer. Using the method, the project to identify the skills of young people with a migrant background will make it easier to identify skills and improve the technical skills of the client. The customer’s experience is also positive and personal. The aim of the project was to pave the way for young immigrants to education and training that match their level of competence and measures to promote learning and employment. Finding and motivating timely training was one of the key objectives of the project. About 43 % of the customers involved in the project are in education. It has been difficult for long-term low-language customers in Finland to find suitable training for them. The reasons for poor language skills are often the challenges of learning, cultural and family reasons.","Hankkeen kohderyhmänä oli alle 30-vuotiaat maahanmuuttajataustaiset, TE-tukikelpoiset henkilöt, joilla on alhainen muodollinen osaaminen, jotka ovat aliedustettuna koulutuksessa ja joiden työllistyminen on pitkittynyt. Asiakkaiksi valittiin näillä perusteilla. Hankkeen kuluessa huomattiin, että valikointi on turhaa ja siihen kuluu aikaa, jonka voi käyttää varsinaiseen työhön. Hankkeen toiminnasta hyötyivät myös kohderyhmän ulkopuoliset ja samalla hankkeessa resurssit käytettiin tehokkaasti ja markkinointi helpottui. Yksilöillä on erilaiset elämäntilanteet, tarpeet ja taustat. Tiettyjä yhteisiä piirteitä nousee kuitenkin. Heikko kielitaito korreloi usein kouluvuosien määrään omassa maassa. Näin ei onneksi aina ole. Suhtautuminen suomalaisen yhteiskunnan järjestelmäbyrokratiaan vaihtelee lähtömaan ja henkilökohtaisten kokemusten perusteella. Käsitys siitä, mikä on mahdollista ja miten toimia suhteessa suomalaiseen yhteiskuntaan, perustuu ensimmäisien kotoutumisvuosien kokemuksiin. Millaiseen toimintakulttuuriin maahanmuuttaja tottuu neuvolan, koulun, poliisin, terveydenhuollon tai TE-toimiston kanssa?  Hankkeen tavoitteena oli tunnistaa nuorten maahanmuuttajien non- ja informaalista osaamista. Huomio kiinnitettiin yksilön omaan historiaan eikä ammattitaitovaatimuksiin. Lähtökohtana oli hankkeen ensimmäisen projektipäällikön Nanna Wilhelmssonin ”narratiiviset kertomukset” menetelmä (Maahanmuuttajan osaamisen tunnistaminen, 37). Hankkeessa menetelmä nimettiin ”oma tarina”-menetelmäksi. Lisäksi hankkeessa käytettiin Vesa Silanderin ”karttahaastattelu”-menetelmää. Näiden menetelmien avulla asiakkaalle muodostui käsitys omasta osaamisesta. Oman osaamisen markkinointia maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke see me – taidot esille varten käytettiin video CV’n tekemistä. Nämä menetelmät on kuvattu myöhemmin tässä kirjassa. Menetelmä vahvisti myös käsitystä kielitaidosta ja harjoitutti asiakkaita haastattelutilanteisiin.   Hankkeen tavoitteena oli opinnollistaa ja tunnustaa nuorten maahanmuuttajien tunnistettua osaamista. Tähän tavoitteeseen ei pystytty vastaamaan esitetyllä tavalla. Hankkeessa tehtiin yhteistyötä VALMA- koulutuksen ja kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-koulutuksen kanssa. Hankkeen työntekijät ottivat yhteyttä niihin hakijoihin, jotka eivät olleet päässeet VALMAan kielitaitovaatimusten vuoksi. Heidän kanssaan työskentely hankkeen menetelmillä tuotti tulosta. Heille hankittiin mahdollisuus päästä testaamaan omaa osaamistaan ko. koulutuksiin. Heidän osaaminen ja motivaatio tunnistettiin ja he onnistuivat pääsemään hakumenettelyn kautta koulutukseen. Erityisesti kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-opiskelijoissa on runsaasti entisiä hankkeen asiakkaita. Kielitaitotestaus ei mittaa ammattiosaamista, ahkeruutta ja motivaatiota, jotka ovat kuitenkin merkityksellisiä opintojen onnistumisessa. Hankkeen asiakkaita osallistui ”Ihmisen kehitys”-lähihoitajaopintoihin, jotta osaaminen tulisi tunnustetuksi. Muutama asiakas onnistui saamaan suorituksia.   Hankkeen tavoitteena oli luoda osaamisen tunnistamisen validointia tukeva ePortfolio. Tähän käytetty menetelmä on kuvattu menetelmät-luvussa. ePortfolioita tehtiin noin 40 ja osan kanssa myös konkreettinen portfolio-kansio. Menetelmää levitettiin ”arjen arkki”-sivustolla, arviointitilaisuudessa Stadin ammattiopistossa, työpajoissa, vierailijoille, opiston sisällä ja ”muistikirja”-julkaisulla hankkeen päätteeksi. Hankkeen alussa selvitettiin erilaisia ePortfolio-järjestelmiä. Päädyttiin avoimen pilvipalvelun käyttöön eikä erilliseen järjestelmään, koska sitä ei tarvitse oppilaitoksen ylläpitää, kansio liittyy asiakkaan omaan sähköpostitiliin ja siten sen käyttö on yksinkertaisempaa ja vaivattomampaa. Kansio säilyy, vaikka oppilaitos ei enää sitä ylläpitäisi ja sitä voi käyttää helposti myös mobiililaitteella. Menetelmän avulla tiedostot säilyvät tallessa, tiedostot ovat helposti lähetettävissä, osaaminen ja polku todentuu asiakkaalle. Menetelmällä maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke  see me – taidot esille hakeminen helpottuu ja asiakkaan tekniset taidot kohentuvat. Asiakkaan kokemus on lisäksi positiivinen ja henkilökohtainen.   Hankkeen tavoitteena oli poluttaa nuoria maahanmuuttajia heidän osaamistasoaan vastaaviin koulutuksiin sekä oppimista ja työllistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Oikea-aikaisen koulutuksen löytäminen ja siihen motivointi oli yksi hankkeen keskeisimpiä tavoitteita. Hankkeessa mukana olleista asiakkaista noin 43 % on koulutuksessa. Pitkään Suomessa olleiden heikkokielitaitoisten asiakkaiden on ollut vaikea löytää heille sopivaa koulutusta. Syyt heikkoon kielitaitoon ovat usein oppimisen haasteet, kulttuuri- ja perhesyyt. Osalla hankkeessa mukana olleista oli terveydellisiä haasteita tai perhesyitä, joiden vuoksi he eivät voineet osallistua koulutuksiin. Osalla oli haasteita toimintamalleissa liittyen koulutukseen hakeutumiseen ja osallistumiseen, jotka olivat osin kulttuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752767","Additional Capacity Injections","Lisäkapasiteetin inevstoinnit","Finland","96900","17/10/2018","30/09/2019","50","9220","EUR","4610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765512","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Additional production capacity so that we can meet the growing demand and employ one person.","Lisäkapasiteettia tuotantoon, jotta voimme vastata kasvavaan kysyntään ja työllistää yhden henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754634","Bioeconomy and Cleantech mini-cluster: exports and internationalisation","Biotalous ja Cleantech miniklusteri: vienti ja kansainvälistyminen","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","21.55","447839","EUR","96487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mikkeli region and Etelä-Savo have expertise and business related to climate change mitigation bioeconomy and clean technologies (cleantech). Global demand for climate change mitigation technologies is growing and the export of technologies and know-how offers significant business growth opportunities for companies. One of the objectives of the provincial strategy is to increase the number of companies exporting and exporting in the province. The aim of the project is to strengthen the bioeconomy and cleantech industry in the province and the Mikkeli region by bringing together the players in the cluster value chains more widely by implementing concrete measures to promote exports and internationalisation from companies’ needs. The main objectives of the project are to find concrete customer relationships for companies, to help companies take advantage of the leads found, and to produce information on new market areas and market opportunities for companies. The project’s implementation is based on a practical approach serving the needs of enterprises and the use of networks. The project also aims to showcase the value chain provided by the cluster companies. Partly due to the situation caused by the COVID-19 pandemic, the project explores new digital solutions and operating models based on them, which can be tested in the operational implementation of the project and in the most efficient internationalisation of companies. In addition, the project will develop new operating models and practices between business, education and research, and will bring new expertise through international cooperation and technology transfer. The project promotes the internationalisation of companies, the achievement of new export markets and markets. The project strengthens the provincial role as an active user and development partner of Team Finland’s internationalisation services and operating models. The project actively participates in cross-provincial cooperation in Eastern and Northern Finland and utilises the opportunities opened through cooperation.","Mikkelin seudulla ja Etelä-Savossa on ilmastonmuutosta hillitseviin biotalouteen ja puhtaisiin teknologioihin (cleantech) liittyvää osaamista ja yritystoimintaa. Ilmastonmuutosta hillitsevien teknologioiden kysyntä on kasvussa maailmanlaajuisesti ja teknologioiden ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Maakunnan strategian yhtenä tavoitteena on kasvattaa maakunnan yritysten vientiä ja vientitoimintaa harjoittavien yritysten määrää. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan ja Mikkelin seudun biotalous ja cleantech toimialaa kokoamalla laajemmin klusterin arvoketjujen toimijoita yhteistyöhön toteuttamalla konkreettisia yritysten tarpeista lähteviä vientiä ja kansainvälistymistä edistäviä toimenpiteitä. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on löytää yrityksille konkreettisia asiakkuuksia, auttaa yrityksiä hyödyntämään löytyviä liidejä sekä tuottaa tietoa yritysten kannalta uusista markkina-alueista ja markkinamahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä maakunnan yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä projektirahoitusinstrumentteja.Hankkeen toteutus perustuu käytännönläheiseen ja yritysten tarpeita palvelevaan lähestymistapaan sekä verkostojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös klusterin yritysten tarjoamasta koostuvan arvoketjun esittely. Osin Koronapandemiasta aiheutuneesta tilanteesta johtuen, hankkeessa kartoitetaan uusia digitaalisia ratkaisuja sekä niihin perustuvia toimintamalleja, joita voidaan testata hankkeen operatiivisessa toteutuksessa sekä yritysten mahdollisimman tehokkaassa kansainvälistymisessä. Lisäksi hankkeessa muodostetaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä yritystoiminnan, koulutuksen ja tutkimuksen välille, sekä tuodaan uutta osaamista kansainvälisen yhteistyön ja teknologiasiirron avulla. Hankkeessa edistetään yritysten kansainvälistymistä, uusien vientimarkkinoiden ja markkina-alueiden saavuttamista. Hanke vahvistaa maakunnan roolia aktiivisena Team Finlandin kansainvälistymispalveluiden ja toimintamallien hyödyntäjänä ja kehittämiskumppanina. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti Itä- ja Pohjois-Suomen ylimaakunnalliseen yhteistyöhön ja hyödynnetään yhteistyön kautta avautuvia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750633","Development of service exports","Palveluviennin kehittäminen","Finland","15800","07/02/2017","29/06/2018","50","17180","EUR","8590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762731","60.9747855875,25.614401027368","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Exploring the market potential of environmental consultation in North Africa. Planning the provision of services and familiarising itself with the target market. Drawing plan for the relevant market.","Ympäristökonsultoinnin markkinapotentiaalin selvittäminen Pohjois-Afrikassa. Palvelutarjonnan suunnittelu ja tutustuminen kohdemarkkinoihin. Veintisuunnitelma ko. markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750529","Zinoti Oy’s internationalisation project","Zinoti Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21420","05/08/2015","28/02/2017","50","28819","EUR","14409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761384","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Studying, familiarising with foreign markets by visiting the target areas and, on that basis, finding new markets and target groups for the company’s existing collection.","Ulkomaisten markkinoiden tutkiminen, niihin perehtyminen vierailemalla kohdealueilla ja sen pohjalta uusien markkina-alueiden ja asiakaskohderyhmien löytäminen yrityksen olemassa olevalle mallistolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748897","EcoSairila 2015-2016 Development Programme","EcoSairila 2015-2016 Kehittämisohjelma","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","34.99","250991","EUR","87822","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a nationally unique environmental business centre and development environment (EcoSairila) in the Sairila region of Mikkeli. This objective will be achieved by concentrating on synergistic activities and research activities related to the environmental business of public and private operators in connection with the waste water treatment plant moving to the area.  The development of the region is a broad whole and this project focuses on current and key development and coordination tasks. This project has three key EU EcoSairila region’s profile as a new type of eco-efficiency industrial area. The objective of its own and distinctive profile is to make the region attractive and attractive for companies and other operators located there. 2.Find and attract a locomotive company to the EcoSairila region as well as other new operators. The aim of this measure is to ensure that a locomotive company suitable for the region and a few pioneer companies are brought to the region. 3.Develop RDI to support environmental research, education and innovation in the EcoSairila region — concept","Hankkeen päätavoitteena on luoda Mikkelin Sairilan alueelle kansallisesti ainutlaatuinen ympäristöliiketoiminnan keskus ja kehitysympäristö (EcoSairila). Tavoite saavutetaan keskittämällä jätekeskuksen ja alueelle siirtyvän jätevedenpuhdistamon yhteyteen synergisiä julkisten ja yksityisten toimijoiden ympäristöliiketoimintaan liittyviä toimintoja ja tutkimustoimintaa.  Alueen kehittäminen on laaja kokonaisuus, ja tämä hanke keskittyy kokonaisuuden kannalta ajankohtaisiin sekä keskeisiin kehitys- ja koordinointitehtäviin. Tällä hankkeella on kolme keskeistä tavoitetta:1.Luodaan EcoSairilan alueelle profiili uudenlaisena ekotehokkuutta korostavana teollisuusalueena. Oman ja erottuvan profiilin tavoitteena on tehdä alueesta houkutteleva ja kiinnostava sinne sijoittuville yrityksille ja muille toimijoille. 2.Löytää ja houkutella EcoSairilan alueelle veturiyritys sekä muita uusia toimijoita. Tällä toimenpiteellä pyritään varmistamaan alueelle sopivan veturiyrityksen ja muutaman edelläkävijä yrityksen saaminen alueelle. 3.Kehitetään EcoSairilan alueelle ympäristöalan tutkimusta, koulutusta ja yritysten innovaatiotoimintaa tukeva TKI – konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752059","Development and start-up of a new production unit","Uuden tuotantoyksikön kehittäminen ja käynnistäminen","Finland","81720","13/03/2018","31/08/2022","50","544650","EUR","272325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766288","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company expands its activities, develops and launches a new entity for this purpose;","Yritys laajentaa toimintaa, kehittää ja käynnistää sitä varten uuden yksikön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751799","Cellulose and cellulose derivatives in foodstuffs","Selluloosa ja selluloosajohdannaiset elintarvikkeissa","Finland","50100","01/09/2017","31/12/2018","35","82100","EUR","28735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will explore the possibilities for the use of microcrystalline cellulose (MCC) and cellulose derivatives in food, as well as the quality requirements for these products and their manufacturing process for use in food. The project responds to the needs to increase wood processing through the development of high value-added products for new uses. The growing demand for food that promotes health and well-being and consequently the need for the food industry to develop health-promoting and lower energy-density products create opportunities for this. The addition of the MCC and certain cellulose derivatives authorised by food law will provide the desired structure for the products. They increase the fibre content of the products while being able to substitute nutritionally undesirable components such as fat without weakening their organoleptic characteristics.The project provides an overview, in particular, of the characteristics, manufacturing methods and markets of the MCC and of cellulose derivatives generally authorised for food use, and in particular of MCC applications for different types of food. In addition, an assessment of the potential uses of the MCC and its processed products in food and recommendations for product development. From the point of view of the manufacture of cellulose products, the study results in the requirements for the manufacturing process and the final product of the MCC for food use. The results of the project will be disseminated through targeted publications. It is estimated that the results obtained will have a positive impact on the decisions of those involved in the development and manufacture of pulp products for the production of food-quality products and on the exploitation of the benefits of the pulp products of food manufacturers. The project promotes the creation of a special area of expertise combining the expertise of fibre and food technology at the University of Applied Sciences of South-East Finland.","Hankkeessa selvitetään mikrokiteisen selluloosan (MCC) ja selluloosajohdannaisten käyttömahdollisuuksia elintarvikkeissa sekä näiden tuotteiden ja niiden valmistusprosessin laatuvaatimuksia elintarvikkeissa käytettäväksi. Hankkeella vastataan tarpeisiin puun jalostusasteen nostamiseksi kehittämällä korkean lisäarvon tuotteita uusiin käyttötarkoituksiin. Tähän tuo mahdollisuuksia terveyttä ja hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden kasvava kysyntä ja sen myötä elintarviketeollisuuden tarve kehittää terveyttä edistäviä ja energiatiheydeltään nykyistä matalampia tuotteita. Elintarvikelainsäädännön sallimien MCC:n ja eräiden selluloosajohdannaisten lisäämisellä saadaan tuotteisiin toivottu rakenne. Ne lisäävät tuotteiden kuitupitoisuutta samalla, kun niillä voidaan korvata ravitsemuksellisesti ei-toivottuja aineosia kuten rasvaa aistinvaraisten ominaisuuksien kuitenkaan heikentymättä.Hankkeen tuloksena saadaan katsaus erityisesti MCC:n ja yleisesti elintarvikekäyttöön sallittujen selluloosajohdannaisten ominaisuuksiin, valmistusmenetelmiin ja markkinoihin sekä erityisesti MCC:n käyttösovelluksiin eri tyyppisissä elintarvikkeissa. Lisäksi saadaan arvio MCC:n ja siitä jalostettujen tuotteiden potentiaalisimmista käyttökohteista elintarvikkeissa ja suositukset tuotekehitystyölle. Selluloosatuotteiden valmistuksen näkökulmasta saadaan hankkeen selvitysten tuloksena vaatimukset elintarvikekäyttöön kelpaavan MCC:n valmistusprosessille ja lopputuotteelle. Hankkeen tulokset levitetään kohderyhmille suunnattujen julkaisujen kautta. Saatujen tulosten arvioidaan vaikuttavan positiivisesti sellutuotteita kehittävien ja valmistavien tahojen päätöksiin elintarvikelaatuisten tuotteiden valmistamiseksi sekä elintarvikkeiden valmistajien sellutuotteilla saavutettavien etujen hyödyntämiseen. Hankkeella edistetään uuden kuitu- ja elintarviketeknologian osaamisen yhdistävän erityisosaamisalueen syntymistä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakouluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749403","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","53851","01/03/2015","30/06/2017","44.27","316258","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Protect-DG — New technologies for the management of network failures and distributed generation is aimed at researching and developing new solutions for managing fault situations in the medium-voltage network and controlling small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, society’s demands for increasing the reliability of electricity have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods for trouble detection.The project will develop new fault detection and detection technologies and technical solutions for continuity signal blocking (Lom) protection, demonstrating the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control and developing its use in arc protection. The project will create means for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improve the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The aim of the project is to develop new technologies protected by patents. The research is carried out in cooperation between the University of Lappeenranta (LUT) and the University of Vaasa (VY). The project is funded by companies that provide technical support and expertise for the project. Implementing demonstrations are designed and implemented in cooperation with companies and the resources provided by the companies are used in research.","Protect-DG -Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena on tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimintavarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen.Projektissa kehitetään uusia vianilmaisun ja vianpaikannuksen tekniikoita ja teknisiä ratkaisuja jatkuvuussignaaliin perustuvalle saarekekäytön esto- eli Loss-of-Mains (LoM) -suojaukselle, sekä demonstroidaan IEC 61850 -standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa ja kehitetään standardin hyödyntämistä valokaarisuojauksessa. Projektissa luodaan keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Projektissa on tavoitteena kehittää patenteilla suojattavaa uutta teknologiaa. Tutkimus toteutetaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Vaasan yliopiston (VY) yhteistyönä. Projektiin osallistuu rahoittajina yrityksiä, jotka tarjoavat projektiin teknistä tukea ja osaamista. Toteuttavat demonstraatiot suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa ja yritysten tarjoamia resursseja hyödynnetään tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758413","Upper secondary school working partners","Lukion työelämäkumppanit","Finland",null,"01/10/2018","31/07/2021","37.5","628069","EUR","235524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation between upper secondary schools in working life in order to enable smooth transitions to further studies and working life of those who have completed their upper secondary school studies. The aim is to build permanent upper secondary schools’ working partnership networks and to develop and experiment with working partners with new kinds of learning environments and collaborative models. At the end of the project, the good practices developed during the project will be described as a nationally usable operational programme for working life and higher education cooperation in upper secondary school education. The aim of the project is to respond to the needs of Turku, Pori and Vaasa regions to produce skilled workforce for the needs of the region’s business community and the acute need for positive structural change, particularly in Southwest Finland, to strengthen the mathematical and scientific knowledge of those entering the labour market and to increase interest in studying technology fields. The need is met by developing and experimenting with universities and companies with new types of study modules and projects built around global challenges and phenomena, as well as smoother access to postgraduate studies from high school to higher education institutions. The working life knowledge of upper secondary school students and information on opportunities for further studies will be increased by developing new models of familiarisation with working life and university studies applicable to the operating culture and annual rhythms of the upper secondary school. The knowledge of upper secondary school teachers and management of the rapid changes in working life and their impact on the skills required of those who have completed the upper secondary school will be strengthened by developing new ways of familiarising themselves with working life as part of their own work. The project also aims to strengthen the participation of upper secondary school pupils by involving them in the development work at all stages of the project. The main measures of the project are:- Building upper secondary school partnerships and networks- New models of high school cooperation- Increasing upper secondary school students‘knowledge of further learning opportunities and working life and strengthening inclusion- Increased knowledge of the working life of upper secondary school teachers and management- Introducing, productisation and dissemination of project results The project results result in upper secondary schools’ working life partnership networks, work-life-based learning environments and course implementations, as well as university cooperation models based on the collaboration of students representing different levels of education. As a result, upper secondary school students’ knowledge of the opportunities for further studies and the skills needed in working life will increase, cooperation between upper secondary schools and working life as well as upper secondary school and other levels of education will increase, the passing of upper secondary education will become more effective, and the implementation of the Youth and Education Guarantee will be made more effective as from 1 October 2018 until 28 February 2021. The project will be implemented as a wide-ranging partnership network involving the actual implementing organisations of the City of Turku’s field of education/high school education, the City of Pori upper secondary school education, the City of Vaasa upper secondary education, the University of Turku and Turku University of Applied Sciences Ltd. The following universities, stakeholders and business federations with their local member companies have agreed to co-operate with the project:- Technology Industries RT ry- The Attraction of Construction and Real Estate Services Association- Chemicals Industry Association- Turku- Turku- Turku Chamber of Commerce- South-West Finland Luma-Keskus and Luma Centre Ostrobothnia- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Chamber of Commerce- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Technobothnia- YES Ostrobothnia- Vaasa Region Development Oy- Economic Office","Lukion työelämäkumppanit -hankkeen tavoitteena on edistää lukioiden työelämäyhteistyötä lukio-opintonsa päättäneiden jatko-opintoihin ja työelämään sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Tavoitteena on rakentaa pysyviä lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja sekä kehittää ja kokeilla työelämäkumppanien kanssa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja yhteistyömalleja. Hankkeen päätyttyä kuvataan sen aikana syntyneet hyvät käytännöt valtakunnallisesti hyödynnettävissä olevaksi lukiokoulutuksen työelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimenpideohjelmaksi.Hankkeen tavoitteena on vastata Turun, Porin ja Vaasan seutujen tarpeisiin tuottaa osaavaa työvoimaa alueen elinkeinoelämän tarpeisiin sekä erityisesti Varsinais-Suomessa käynnissä olevan positiivisen rakennemuutoksen akuuttiin tarpeeseen vahvistaa työmarkkinoille siirtyvien matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja lisätä kiinnostusta teknologia-alojen opiskeluun. Tarpeeseen vastataan kehittämällä ja kokeilemalla yhteistyössä korkeakoulujen ja yritysten kanssa uudenlaisia globaaleiden haasteiden ja ilmiöiden ympärille rakennettuja opintokokonaisuuksia ja projekteja sekä jatko-opintoihin siirtymistä sujuvoittavia väyläopintoja lukiosta korkeakouluihin. Lukiolaisten työelämätuntemusta ja tietoa jatko-opintomahdollisuuksista lisätään kehittämällä uusia lukion toimintakulttuuriin ja vuosirytmiin sovellettavissa olevia työelämään ja korkeakouluopiskeluun tutustumisen malleja. Lukion opettajien ja johdon tietämystä työelämän nopeista muutoksista ja niiden vaikutuksista lukion päättäneiltä vaadittavaan osaamiseen vahvistetaan kehittämällä uusia tapoja tutustua työelämään osana omaa työtään. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa lukiolaisten osallisuutta ottamalla heidät mukaan kehittämistyöhön kaikissa sen eri vaiheissa.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat seuraavat:- Lukion työelämäkumppanuuksien ja -verkostojen rakentaminen- Lukion korkeakouluyhteistyön uudet mallit- Lukiolaisten tietämyksen lisääminen jatko-opiskelumahdollisuuksista ja työelämästä sekä osallisuuden vahvistaminen- Lukio-opettajien ja johdon työelämätuntemuksen lisääminen- Hanketulosten juurruttaminen, tuotteistaminen ja levittäminenHankkeen tuloksena syntyy lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja, työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja kurssitoteutuksia sekä uudenlaisia eri kouluasteita edustavien opiskelijoiden yhteistoimintaan perustuvia korkeakouluyhteistyön toimintamalleja. Tuloksena lukiolaisten tietämys jatko-opintomahdollisuuksista sekä työelämässä tarvittavasta osaamisesta lisääntyy, sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muidenkoulutusasteiden yhteistyö kasvaa, lukiokoulutuksen läpäisy tehostuu ja nuoriso- ja koulutustakuun toteutuminen tehostuu.1.10.2018 alkava ja 28.2.2021 päättyvä hanke toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajaorganisaatioina Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus, Porin kaupungin lukiokoulutus, Vaasan kaupungin lukiokoulutus, Turun yliopisto ja Turun Ammattikorkeakoulu Oy. Yhteistyöhön hankkeen kanssa ovat lupautuneet seuraavat korkeakoulut, sidosryhmät ja elinkeinoelämän keskusjärjestöt paikallisine jäsenyrityksineen:- Teknologiateollisuus ry- Rakennusteollisuus RT ry- Rakennus-ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry- Kemianteollisuus ry- Koneteknologiakeskus Turku- Turun Kauppakamari- Lounais-Suomen Luma-Keskus ja Luma-keskus Pohjanmaa- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan kauppakamari- Vaasan yliopisto- Vaasan ammattikorkeakoulu- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Opetus- ja tutkimuslaboratorio Technobothnia- YES Pohjanmaa- Vaasan seudun kehitys Oy- Taloudellinen tiedotustoimisto TAT","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752138","Fire Protection New Business for Thermowood Cluster","Palosuojauksella uutta liiketoimintaa lämpöpuuklusterille","Finland","50100","01/08/2017","31/12/2019","33.43","209706","EUR","70112","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of this project is to develop fire protection for thermal wood. Thermowood has two big advantages over normal timber: due to its light weight, the density of the fire load of thermowood products, i.e. the fire load per unit area, is lower than for other wood products. Another advantage is that thermowood can be impregnated with fire retardants much more easily than normal wood products. Until now, the burning behaviour of the thermowood, as such or protected with fire retardants, has been studied very little. In Finland, the fire load of buildings, i.e. the total amount of heat released when the substance in the space burns, is restricted in almost all buildings, except for detached houses and other small buildings. The fire load is an important constraint on the use of wood in public buildings, both in workplace and industrial buildings, especially indoors. The project will explore technologies for the manufacture of fire retardant products; in other words, what kind of processes and equipment would be profitable to produce fire-retarded thermowood products. In addition, the fire properties of various thermowood products will be tested. The project also maps the requirements, approvals, regulations and customer needs related to fire-retardant wood products and systems. The project will help to clarify the fire properties of various thermowood products and new information on industrial manufacturing methods for fire-retardant products. The results can be used to assess whether it is possible to create a new, profitable business for the thermal wood industry and wood construction through fire protection of thermowood. Most of the thermowood produced in Finland is exported abroad, where it is used in the exterior and interior cladding of buildings. The project examines whether the lower fire load of thermowood has an advantage in construction not only in Finland but also in the main export markets. The research provides a basis for manufacturers of thermowood and fire retardant chemicals, who can utilise the results in their marketing and potentially bring new thermowood-based solutions to the market. If there are profitable applications for fire-retardant thermal wood products, the entire cluster of thermowood and wood construction will benefit from the research. Increasing the use of wood products also contributes to low carbon. The project creates conditions and opens up development paths for potential business activities.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää lämpöpuun palosuojausta. Lämpöpuulla on kaksi iso etua normaaliin puutavaraan verrattuna: keveytensä vuoksi lämpöpuutuotteiden palokuorman tiheys, eli palokuorma pinta-alayksikköä kohden, on pienempi kuin muilla puutuotteilla. Toinen etu on, että lämpöpuu on kyllästettävissä palosuoja-aineilla huomattavasti helpommin kuin normaalit puutuotteet. Tähän saakka lämpöpuun palokäyttäytymistä sellaisenaan tai palosuoja-aineilla suojattuna on tutkittu vain vähän.Tutkimuksen vähäisyys jarruttaa lämpöpuun käyttöä. Suomessa rakennusten palokuormaa eli tilassa olevan aineen palaessa vapautuvaa kokonaislämpömäärää on säännöksillä rajoitettu lähes kaikissa rakennuksissa lukuun ottamatta omakotitaloja ja muita pienrakennuksia. Palokuorma on merkittävä puun käyttöä rajoittava tekijä julkisissa rakennuksissa sekä työpaikka- että teollisuusrakennuksissa etenkin sisätiloissa. Hankkeessa tutkitaan palosuojattujen tuotteiden valmistusteknologioita; eli millaisilla prosesseilla ja laitteilla palosuojattuja lämpöpuutuotteita olisi kannattavaa valmistaa. Lisäksi testataan erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan myös vaatimukset, hyväksynnät, määräykset ja asiakastarpeet, jotka liittyvät palosuojattuihin puutuotteisiin ja järjestelmäkokonaisuuksiin.Hankkeen avulla saadaan selvitettyä erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuudet ja uutta tietoa palosuojattujen tuotteiden teollisista valmistusmenetelmistä. Tulosten avulla voidaan arvioida, onko mahdollista luoda lämpöpuun palosuojauksella uutta, kannattavaa liiketoimintaa lämpöpuuteollisuudelle ja puurakentamiseen. Suurin osa Suomessa tuotetusta lämpöpuusta viedään ulkomaille, jossa sitä käytetään rakennusten ulko- ja sisäverhouksissa. Hankkeessa selvitetään, onko lämpöpuun pienemmästä palokuormasta etua rakentamisessa Suomen lisäksi tärkeimmillä vientimarkkinoilla. Tutkimus luo pohjaa lämpöpuun- ja palosuojakemikaalien valmistajille, jotka voivat hyödyntää tuloksia markkinoinnissaan sekä tuoda mahdollisesti uusia lämpöpuupohjaisia ratkaisuja markkinoille. Mikäli palosuojatuille lämpöpuutuotteille löytyy kannattavia käyttökohteita, tutkimuksesta hyötyy koko lämpöpuu- ja puurakentamisklusteri. Puutuotteiden käytön lisääminen edistää myös vähähiilisyyttä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä ja avataan kehityspolkuja potentiaaliselle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749420","Design and manufacture of an assembled and movable folding booth","Koottavan ja liikuteltavan taittokopin suunnittelu ja valmistus","Finland","90900","30/09/2014","31/01/2017","50","37750","EUR","18875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760712","65.128308165458,25.784018612681","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Design and prototyping of a lightweight and fast-assembled booth.Production design and start of production.","Kevyen ja nopeasti kasattavan kopin suunnittelu ja prototyypin valmistus.Tuotannollisuus suunnittelu ja tuotannon aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291660",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757836","Game Time","Game Time","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","32.68","552200","EUR","180433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High youth unemployment is a problem both in Oulu and Tampere. The numerous redundancies in the ICT sector also lead to the need to raise the profile of the sector and increase employment opportunities. Among the Finnish export sectors, the gaming industry is growing strongly, which provides a good basis for further development of the ICT sector. The project targets unemployed 17-29-year-olds in a weaker position on the labour market, young people at risk of unemployment with diverse cultural backgrounds. The joint project between the City of Oulu and the City of Tampere creates low-threshold pathways for young people from skills in making games to working life networks. In addition, young people who are not trained will also be offered opportunities to demonstrate their self-acquired skills in networks of professionals in the field of gaming. Young people in the target group can participate in the training programmes developed by the project through work experiments or career coaching. Project objectives:1. Supporting the employment of the target group2. Diversification of the operating environment of gaming companies3. Exploitation of research in the gaming sector4. To raise awareness of training opportunities in the gaming sector and to lower the threshold for applying for related training in the field, the project has been divided into three different work packages in the regions of Oulu and Tampere.1. Creating an operating model to support the employment of young people- the conceptualisation of the coaching programme model, measures for the establishment of networks and the evaluation of effectiveness- communication of the results of the project2. Game making coaching program- branding for the coaching program- planning the contents and implementation of the coaching programme, assembling and committing a local implementer network- mapping of participants eligible for a work trial or career coaching- carrying out the preparation of the coaching sessions- evaluation and further development of training periods3. Research: Hidden skills, game cultures and employment The research section of the project is carried out by the Youth Research Network, which has extensive experience in researching young people, both through traditional research methods and by various means using the network.The results of the project:1. A multiplying approach to the game industry coaching programme to identify and strengthen young people’s skills, networks and links to the world of work2. Companies have easier and less risk-free models for product development and recruitment3. Increase awareness of the gaming industry as a diverse source of employment in creative industries","Korkea nuorisotyöttömyys on ongelma sekä Oulussa että Tampereella. Lukuisten ICT-alan irtisanomisten seurauksena tulee myös tarve nostaa alan profiilia ja lisätä työllistymismahdollisuuksia. Suomen vientialoista peliala on vahvasti nousussa, mikä luo hyvän pohjan ICT-alan edelleen kehittämiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat, erilaisia kulttuuritaustoja omaavat nuoret. Oulun kaupungin ja Tampereen kaupungin yhteishankkeessa luodaan nuorille matalan kynnyksen polkuja pelien tekemiseen liittyvästä osaamisesta työelämän verkostoihin. Lisäksi tarjotaan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan pelialan ammattilaisten verkostoissa. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa kehitettäviin valmennusohjelmiin työkokeilun tai uravalmennuksen kautta. Hankkeen tavoitteet:1. Kohderyhmän työllistymisen tukeminen2. Pelialan yritysten toimintaedellytysten monipuolistaminen3. Tutkimustiedon hyödyntäminen pelialalla4. Kasvattaa tietoisuutta pelialan koulutusmahdollisuuksista ja madaltaa kynnystä hakeutua alaan liittyvään koulutukseenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joita toteutetaan Oulun ja Tampereen alueilla.1. Toimintamallin luominen nuorten työllistämisen tukemiseen- valmennusohjelmamallin konseptointi- verkostojen rakennus- juurruttamistoimenpiteet ja vaikuttavuuden arviointi- hankkeen tuloksista viestiminen2. Pelintekemisen valmennusohjelma- brändinluonti valmennusohjelmalle- valmennusohjelman sisältöjen ja toteutuksen suunnittelu, paikallisen toteuttajaverkoston kokoaminen ja sitouttaminen- työkokeiluun tai uravalmennukseen oikeutettujen osallistujien kartoitus- valintamenettelyn valmistelu- valmennusjaksojen toteuttaminen- valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Tutkimustoiminta: Piilotettu osaaminen, pelikulttuurit ja työllistyminenHankkeen tutkimusosiosta vastaa Nuorisotutkimusverkosto, jolla on kattava kokemus nuorten tutkimisesta sekä perinteisin tutkimusmenetelmin että erilaisin verkkoa hyödyntävin keinoin.Hankkeen tulokset:1. Monistettava toimintamalli pelialan valmennusohjelmasta, jolla tunnistetaan ja vahvistetaan nuorten osaamista, verkostoja sekä yhteyksiä työelämään2. Yrityksillä helpommat ja riskittömämmät mallit tuotekehittelyyn ja rekrytointiin3. Lisätään peliteollisuuden tunnettavuutta monipuolisena luovien alojen työllistäjänä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302605","New Space Digital Economy Innovation Center","Uusi avaruusalan digitaalitalouden innovaatiokeskus","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","60","1860005","EUR","1116002","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368847","63.1094464,21.5941379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","11130","13/12/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754094","Added value from forests — white truffles for useful use","Lisäarvoa metsistä - valkotryffelit hyötykäyttöön","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","38.23","199959","EUR","76448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo Provincial Strategy highlights the role of forests as a producer of success and pleasure. The Finnish Wild Ruffle has the potential to become one of the successors of Southern Savo’s forests. White wild truffle is an ethically produced local food with the potential to reach the international food market. The Finnish white wild truffle is hindered by the lack of research and the challenges of identifying different truffle species.Finnish white wild truffle varieties are missing from the list of food mushrooms published by Evira.Juva Tryffeli Centre was cancelled in 2007. During its years of operation, the Centre has focused on promoting the breeding of two black truffle species. Black truffle has not been found in Finnish nature as natural, but natural discoveries have been of different truffle species, white truffles. The work done by Juva Tryffle Centre around the farmed truffle has created general interest also for white truffles that grow in nature. This project will raise awareness among citizens of the white truffles growing wild in forests, their identification and availability. White truffle can be used in cooking in a spice-like way. Until now, the identification of wild truffle varieties has been challenging due to the lack of equipment or standardised technology for systematic identification of individuals. This detection technology is the purpose of creating this project. In addition, the project examines the extent of wild truffles growing in Finland and creates a method by which white truffle can be enveloped into the roots of trees.The project consists of three separate entities: the development of identification technology, the discovery of a standard of classification and the creation of conditions for the commercialisation of white truffles. Once the characteristics of the different truffle species have been scientifically identified, they can be proposed for inclusion in the list of commercial mushrooms maintained by Evira, which contributes to increasing the value of forest areas and increasing the multifunctional use of forests.","Etelä-Savon maakuntastrategiassa nostetaan esille metsien rooli menestyksen ja mielihyvän tuottajana. Suomalaisellavillitryffelillä on mahdollisuudet nousta yhdeksi Etelä-Savon metsien menestyksen tekijäksi. Valkoinen villitryffeli oneettisesti tuotettua lähiruokaa, jolla on mahdollisuudet saavuttaa kansainvälisetkin ruokamarkkinat. Suomalaisenvalkoisen villitryffelin kaupallistamisen esteenä ovat tutkimuksen puute ja eri tryffelilajien tunnistamisen haasteet.Suomalaiset valkoiset villitryffelilajikkeet puuttuvat Eviran julkaisemasta ruokasienien luettelosta.Juvan Tryffelikeskus on perutettu vuonna 2007. Tutkimuskeskus on toimintavuosiensa aikana keskittynyt kahdenmustan tryffelilajin kasvatuksen edistämiseen. Mustaa tryffeliä ei ole löydetty Suomen luonnosta luonnovaraisena,vaan luonnon löydökset ovat olleet eri tryffelilajia, valkotryffeleitä.Juvan Tryffelikeskuksen tekemä työ tarhatun tryffelin ympärillä on luonut yleistä mielenkiintoa myös luonnossakasvavia valkotryffeleitä kohtaan. Tällä hankkeella lisätään kansalaisten tietoisuutta metsissä villinä kasvavistavalkotryffeleistä, niiden tunnistamisesta ja käytettävyydestä. Valkotryffeliä voidaan käyttää ruoanlaitossa mausteenkaltaisesti.Tähän asti villinä kasvavien tryffelilajikkeiden tunnistaminen on ollut haastavaa, koska järjestelmälliseen yksilöidentunnistamiseen tarkoitettua laitteistoa tai standardoitua tekniikkaa ei ole ollut käytettävissä. Tämä tunnistustekniikka ontarkoitus luoda tässä hankkeessa. Lisäksi hankkeessa selvitetään villitryffeleiden kasvualueen laajuutta Suomessasekä luodaan menetelmä, jolla valkotryffeliä voidaan ympätä puiden juuristoon.Hanke sisältää kolme erillistä kokonaisuutta: tunnistamisen tekniikan kehittämisen, luokittelun standardin löytämisen javalkoisten tryffeleiden kaupallistamisen edellytysten luomisen. Kun eri tryffelilajien ominaisuudet on tunnistettutieteellisesti, ne voidaan esittää sisällytettäväksi Eviran ylläpitämään kauppasieniluetteloon, joka osaltaa lisäämetsäalueiden arvoa ja lisää metsien moninaiskäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland",null,"01/07/2015","30/09/2016","33.1","99340","EUR","32879","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/12/2017","31/01/2020","40.1","822312","EUR","329742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","85500","29/05/2017","31/05/2019","50","69454","EUR","34727","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757806","Smooth sales processes in global markets","Myynnin jouhevat prosessit globaaleilla markkinoilla","Finland","70100","01/05/2017","30/04/2020","41.18","356729","EUR","146889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The globalised economy has a strong impact on the purchasing behaviour of consumers and businesses, regardless of where the company is based. According to the purchasing process, companies need to develop their own processes strongly and quickly to match the behaviour of their customers. Importantly, 4 out of 5 of the B2B decision-makers start their online purchasing process and 2/3 of the purchasing process is done without the involvement of the seller. Business models have general considerations such as social media, globalisation, common approaches, but also the influence of local cultures in actual trade. The companies involved in the project will undergo an analysis of the sales model to identify development and training needs. A profile analysis of the suitability for the culture of the new market and the commercialisation of the new market will be carried out for the sales personnel of the new market. The aim of the project is to develop and train companies to develop and train a business model suitable for the global market to achieve the company’s objectives. Enterprises are segmented, training and development measures target segmented enterprise groups. Those who set their targets on the export market have a separate set of activities. For local people, the applied entity will be implemented. As a result, the companies involved in the project will have a functional sales function developed to suit their target market and customers, taking into account the specific requirements of the global market in terms of internet and social media. The expertise of the staff is confirmed to be tasty in the new operating model.","Globaalistunut talous vaikuttaa voimakkaasti kuluttajien ja yrityksien ostokäyttäytymiseen riippumatta yrityksen kotipaikasta. Ostoprosessin mukaan on yrityksien kehitettävä voimakkaasti ja nopeasti omat prosessinsa asiakkaiden käyttäytymistä vastaamaan. Huomattavaa on B2B päätöksentekijöistä 4/5 aloittavan ostoprosessinsa internetissä ja 2/3 ostoprosessista tehdään ilman myyjän osallistumista. Yritysten toimintamalleissa on yleisesti huomioitavia asioita, kuten sosiaalinen media, globaalius, yhteiset toimintamallit, mutta toisaalta paikallisien kulttuurien vaikutus varsinaisessa kaupan teossa. Hankkeessa mukana oleville yrityksille tehdään Myynninmalli analyysi kehittämis- ja kouluttamistarpeiden selvittämistä varten. Uusille markkinoille suuntaavien yrityksien myyntihenkilöstölle tehdään profiilianalyysi soveltuvuudesta uuden markkinan kulttuuriin ja kaupan tekoon.Tavoitteena hankkeessa on kehittää ja kouluttaa yrityksille globaaleille markkinoille soveltuva yrityksen tavoitteiden saavuttamisen mahdollistava toimintamalli. Yrityksiä segmentoidaan, koulutus ja kehitys toimenpiteet kohdentuvat segmentoituihin yrityskokonaisuuksiin. Vientimarkkinoille tavoitteensa asettaneille on oma toimintakokonaisuus. Paikallisemmille toteutetaan sovellettu kokonaisuus. Palveluita hankitaan henkilöstön analyyseihin ja mahdollisesti koulutuksien workshoppeihin liittyvien erityisosaamisien hankkimiseksi.Tuloksena hankkeessa olevat yritykset saavat toimivan myyntifunktion omalle kohdemarkkinalle ja asiakkaille sopivaksi kehitettynä huomioiden globaalin markkinan erityisvaatimukset internetin ja sosiaalisen median osalta. Henkilöstön osaaminen varmistuu uuden toimintamallin maukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755092","Naava expands coronavirus to create a home office business in Europe by developing a range of products and services targeted at home offices, as well as new growth, internationalisation and go-to-market operating model","Naava laajentaa koronan luomaan kotitoimistobisnekseen Euroopassa kehittämällä kotitoimistoihin suunnatun tuote- ja palveluvalikoiman sekä uuden kasvun, kansainvälistymisen ja go-to-market toimintamallin","Finland","40320","16/12/2020","31/03/2022","50","106650","EUR","53325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768476","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Naava has focused on the B2B business for offices through its sales and maintenance operations. Kora changed the use of offices and some of the work moved to homes, creating a new home office market. They need solutions that promote people’s health and productivity, but the same office solutions are not suitable as such — things need to be reconsidered from the perspectives of accessibility, customer experience, pricing, intervention logic, etc. Naava develops completely new home office solutions, logistics model, product and technology management, app and a model of faster growth and internationalisation that works with a completely new logic. The aim is to take over the green design and indoor climate management of home offices in Europe.","Naava on keskittynyt toimistoihin suunnattuun B2B-liiketoimintaan myynti- ja huoltotoiminnallaan. Korona muutti toimistojen käytön ja osa työstä siirtyi koteihin luoden uuden kotitoimistomarkkinan. Ne tarvitsevat ihmisten terveyttä ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, mutta samat toimistoratkaisut eivät sellaisenaan sovellu – asiat tulee uudelleen miettiä mm. saatavuuden, asiakaskokemuksen, hinnoittelun, toimintalogiikan näkökulmista. Koronan luomaan iiketoimintamahdollisuuteen Naava kehittää täysin uusia kotitoimistoratkaisuja, logistiikkamallia, tuote- ja teknologiahallintaa, appia sekä täysin uudella logiikalla toimivaa, nopeamman kasvun ja kansainvälistymisen mallia. Tavoitteena on ottaa haltuun kotitoimistojen viher-design-sisustus ja sisäilmaston hallinta Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758253","Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia","Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","50","87972","EUR","43986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769128",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant has stated that the lack of board work in a small company is not so much due to the matching of supply and demand, but rather to a lack of willingness and perceived ability of small enterprises. Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia — the aim of the project is to strengthen the capacity of small entrepreneurs in Northern Karelia to start government work. The goal is to strengthen the ability of small entrepreneurs to work on the board of directors using various tools and the willingness to involve an external member in the board by means of development discussions conducted using the coaching method. The tasks carried out in the project create tools to facilitate board work and start it. In addition, a training programme will be created and piloted to develop the board work of small enterprises. The target group of this project is North Karelian small businesses that want to develop and have established business. The project aims to develop the business of small enterprises by improving board work.","Hakija on todennut, että pienten yrityksen hallitustyöskentelyn puute ei johdu niinkään kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta vaan kyse on pikemminkin pienyritysten halukkuuden ja koetun kyvykkyyden puutteesta. Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa – hankkeen tavoitteena on vahvistaa pohjoiskarjalaisten pienyrittäjien valmiuksia aloittaa hallitustyöskentely. Tavoitteeseen tähdätään vahvistamalla pienyrittäjien kyvykkyyttä hallitustyöskentelyyn erilaisten työkalujen avulla ja halukkuutta ottaa ulkopuolinen jäsen mukaan hallitukseen coaching-menetelmällä toteutettujen kehityskeskusteluiden avulla.Hankkeessa toteutettavien tehtävien avulla luodaan työkalut joilla helpotetaan hallitustyöskentelyä ja sen aloittamista. Lisäksi luodaan sekä pilotoidaan valmennusohjelma, jonka avulla pienyritysten hallitustyötä kehitetään. Tämän hankkeen kohderyhmää ovat pohjoiskarjalaiset, kehittymishaluiset pienyritykset joilla on vakiintunutta liiketoimintaa. Hankkeella halutaan kehittää pienten yritysten liiketoimintaa hallitustyöskentelyä parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754121","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","Finland","82500","18/12/2019","31/08/2022","50","277670","EUR","138835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752058","Cloudia ME","Cloudia ME","Finland","80110","25/04/2018","31/08/2019","50","249450","EUR","124725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Cloudia ME project aims to implement preparatory measures to expand Cloudia’s business in the Middle East (Dubai). The project measures focus on the preparation and partial implementation of various analyses, studies, interviews and plans.","Cloudia ME -hankkeen tavoitteena on toteuttaa valmistelevat toimenpiteet Cloudian liiketoiminnan laajentamiseksi Lähi-idässä (Dubai). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat eri analyysien, selvitysten, haastattelujen sekä suunnitelmien tekemiseen ja osittaiseen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750197","Pal-Metalli project","Pal-Metalli hanke","Finland","88470","29/10/2015","31/12/2019","50","141250","EUR","70625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The name of the project is Pal-Metalli. The project will implement the electrification of Pal-Metall’s business and the digitisation of the lines, the production control system will be digitalised and the line monitoring will be introduced. The production facility will be renovated and transferred to production control. The functional change of the premises will be carried out in order to implement the digitalised storage system. The amendment includes structural changes.","Hankkeen nimenä käytetään Pal-Metalli hanke. Hankkeessa toteutetaan Pal-Metallin liiketoiminnan sähköistäminen ja linjastojen digitalisointi, tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan digitaaliseksi ja otetaan käyttöön linjastojen seuranta. Tuotantolaitokseen tehdään varastonuudistaminen ja muutetaan tuotannonohjauksen piiriin. Tilojen toiminnallinen muutos tehdään, jotta digitalisoitu varastojärjestelmä voidaan toteuttaa. Muutokseen sisältyy rakenteellisia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754765","Investment in the machining centre","Työstökeskuksen investointi","Finland","29790","28/07/2020","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We invest in the latest machining center on the market, which improves the productivity of work during faster lead times, and we are able to deliver high-quality products to our customers with the current equipment we cannot do at the moment.","Investoimme uusimpaan markkinoilla olevaan työstökeskukseen mikä parataa työn tuottavuutta nopeampina läpimenoaikoina sekä pystymme toimittamaan asiakkaillemme laadukkaamipia tuotteita mitä nykyisellä kalustolla emme pysty tällähetkellä tekemään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755729","Enabling growth — processes and digital base","Kasvun mahdollistaminen - prosessit ja digiperusta kuntoon","Finland","63610","31/05/2021","31/08/2022","50","62860","EUR","31430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769020","62.603055699352,23.747346421347","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to enable Latenkone Oy to grow and internationalise by bringing the processes and digital base in place.","Hankkeen tavoitteena on Latenkone Oyn kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistaminen saattamalla prosessit ja digiperusta kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752326","Market survey of traditional windows in Sweden","Perinneikkunoiden markkinaselvitys Ruotsissa","Finland","48400","28/06/2017","31/03/2018","50","6440","EUR","3220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of Swedish traditional windows at the moment.The authorities’ requirements for windows in old buildings, the types of windows to be used and the factories operating on the market and their sales channels.The aim of the survey is to find the contact details of authorities, construction companies and wholesalers on the internet.Sweden meet authorities and potential resellers as well as end customers.The result is information about the requirements of the Swedish traditional window market, the size of the market and Lasivuorimaa’s possibilities to sell VARI traditional windows in Sweden.","Markkinaselvityksen tavoiteena on selvittää Ruotsin perinneikkunoiden tila tällä hetkellä.Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoilla toimivat tehtaat ja niiden myyntikanavat.Pohjatyö tehdään etsimällä netistä viranomaisten, rakennusliikeiden ja tukkuliikkeiden yhteystietoja.Ruotsissa tavataan viranomaisia ja potentiaalisia jälleenmyyjiä sekä loppuasiakkaita.Tuloksena tieto Ruotsin perinneikkunamarkkinoiden vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749405","Free-form optics from prototypes to production","Vapaamuotoinen optiikka prototyypeistä tuotantoon","Finland","80100","01/01/2015","31/12/2017","47.37","570000","EUR","270000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Free-form optics from prototypes to productionProject combines for the first time in the world two major photonic advances of this century: free-form optics (“optical design revolution this century”) and 3D printing (“3 rd Industrial Revolution”). The Planning Knowledge of the Photonics Institute (UEF) for several decades will be extended to cover the new manufacturing technology it has accessed as the first research institute in the world in the ongoing T&k project. Project partners develop the entire production chain from prototypes to small series production (3D printing) and mass production (injection compression). Applications with project partners focus on smarter and cheaper smart sensors, as well as more energy-efficient LED light sources and LED lighting.","Vapaamuotoinen optiikka prototyypeistä tuotantoonProjektissa yhdistetään ensimmäistä kertaa maailmassa kaksi tämän vuosisadan merkittävää fotoniikan edistysaskelta: vapaamuotoinen optiikka (”optisen suunnittelun vallankumous tällä vuosisadalla”) ja 3D-tulostus (”3. teollinen vallankumous”). Fotoniikan Instituutin (UEF) useamman vuosikymmenen suunnitteluosaamista laajennetaan kattamaan uuden valmistusteknologian, johon se on ensimmäisenä tutkimuslaitoksena maailmassa päässyt käsiksi meneillään olevassa t&k-hankkeessa. Projektipartnereiden avulla kehitetään koko tuotantoketju prototyypeistä piensarjatuotantoon (3D-tulostus) ja massatuotantoon (ruiskupuristus). Sovelluksina keskitytään projektipartnereiden kanssa aiempaa älykkäämpiin ja halvempiin älysensoreihin sekä entistä energiatehokkaampiin LED-valolähteisiin ja LED-valaistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749320","Biorefining Intelligent Demonstration Environment North Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","35","507538","EUR","177638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bio-Resource Intelligent Demonstration Environment North Savo is closely linked to the low carbon society theme of EU regional development programmes. The project strengthens and promotes the current low-carbon business, in which fossil raw materials and energy are replaced by bio-based renewable raw materials, and biomasses formed by different processes, which are classified as secondary streams, are used as feedstocks for new value chains.  The project is linked to the Bioeconomy BioINKA programme in Eastern Finland. The project is related to the wood and bio-refinery section of the North Savo Provincial Programme, where the demonstration environments and related development projects are at the interface of companies’ business and technological development. The project is also fully in line with the Northern Savo Natural Resources Management Programme 2015-2020. The demonstration environment and the related development project have the role of organising and implementing pilots, which is realised by networking with R & D organisations in the areas of expertise that best serve companies in the field and in close cooperation with the companies involved in the piloting. This project is a North Savo part of UEF’s extensive network development project focusing on biorefining.In the Bio Processing Resource Intelligent Demonstration Environment project, the interfaces and role of the University of Eastern Finland focus from a research perspective on bioeconomy development, demonstrations and working on the applied interfaces of the network. The Biorefining Intelligent Demonstration Environment project is geographically divided into two parallel sections, one in Northern Savo, the other in North Karelia. The Biodemoverstas section of Pohjois-Savo is mainly designed for process equipment as mobile and decentralised operations (mobile mobile process container solutions). Smaller pilot-class downstream processing solutions (e.g. distillation and extraction methods) are also involved in the development work. The activities will be based on a decentralised model of cooperation, drawing on existing and constantly evolving cooperation networks at national and international level. In Pohjois-Savo, in addition to UEF, other local educational institutions (Sakky and Savonia-amk) are involved in the project. The project will focus on supporting businesses and demonstrating new products, processes and services resulting from research, using existing knowledge and cooperation networks and facilities in biorefining. Research focused on the thermal processing of biomass will cooperate with regional developers and development companies. Pohjois-Savon biodemoverstas relies on the machinery and equipment base built in previous projects (e.g. industrial applications of slow-pyrolysis in biorefining, Tislelab, ISBTP (Netherlands biorefining research network and piloting platform), NORPYRO etc.), expertise, business and cooperation networks. The project makes effective use of existing laboratory and equipment infrastructure. The principle of North Savo’s biodemover is that research and development has entered into the province and operates in a decentralised manner with the help of a cooperation and partnership network. Biodemoverstas transfers research and development to the province in a decentralised manner through regional development organisations and other cooperation and partnership networks. An essential part of this network’s activities is piloting and demonstration with companies that promote new bio-refining-based businesses. The project seeks and implements, through research, the promotion of new businesses related to biorefining, as well as initial pilots and demonstrations. Some concrete pilot projects have already been agreed.","\"Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo” - hanke liittyy kiinteästi EU:n aluekehitysohjelmien vähähiilinen yhteiskunta -teemaan. Hanke vahvistaa ja edistää nykyistä vähähiilistä yritystoimintaa, jossa fossiilisia raaka-aineita ja energiaa korvataan biopohjaisilla uusiutuvilla raaka-aineilla ja hyödynnetään eri prosesseissa muodostuvia sivuvirroiksi luokiteltavia biomassoja uusien arvoketjujen raaka-aineina.  Hanke kytkeytyy biotalouden BioINKA-ohjelmaan Itä-Suomessa. Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman puu- ja biojalostus-osioon, jossa demonstraatioympäristöt ja niihin  liittyvät kehittämishankkeet toimivat yritysten liiketoiminnan ja teknologisen kehittämisen rajapinnassa. Hanke on täysin linjassa myös Pohjois-Savon luonnonvaratalouden ohjelman 2015- 2020 kanssa. Demonstraatioympäristöllä ja siihen liittyvällä kehittämishankkeella on pilotointien organisoijan ja toteuttajan rooli, joka konkretisoituu verkostoitumalla tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kanssa alan yrityksiä parhaimmin palvelevilla osaamisalueilla ja tiiviissä yhteistyössä pilotointiin osallistuvien yritysten kanssa. Tämä hanke on pohjoissavolainen osuus UEF:n laajasta biojalostukseen keskittyvästä eri toimijoiden muodostaman verkoston kehittämishankkeesta.Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö -hankkeessa Itä-Suomen yliopiston liityntäpinnat ja rooli painottuvat tutkimuksellisesta näkökulmasta biotalouden kehittämiseen, demonstrointien tekemiseen sekä verkoston soveltavilla rajapinnoilla työskentelemiseen. Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö-hanke jakautuu maantieteellisesti kahteen rinnakkaisosioon, jotka toteutetaan samanaikaisesti, toinen Pohjois-Savossa, toinen Pohjois-Karjalassa. Pohjois-Savon biodemoverstas-osio on suunniteltu prosessilaitteiden osalta pääosin liikkuvaksi ja hajautetuksi toiminnaksi (siirrettävät mobiilit prosessikonttiratkaisut). Kehitystyössä on mukana myös pienemmät pilot-luokan jatkojalostusta tukevat prosessointiratkaisut (esim. tislaus- ja uuttomenetelmät). Toiminta perustuu hajautettuun yhteistyömalliin, jossa hyödynnetään jo olemassa olevia ja jatkuvasti kehittyviä yhteistyöverkostoja kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Pohjois-Savossa hankkeessa ovat mukana UEF:n lisäksi muut paikalliset koulutuslaitokset (Sakky ja Savonia-amk). Hankkeessa  keskitytään jo olemassa olevien biojalostuksen osaamis- ja yhteistyöverkostojen ja laitteistojen avulla tukemaan yrityksiä sekä demonstroimaan tutkimuksen kautta syntyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja. Biomassan termiseen prosessointiin keskittyvässä tutkimuksessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittäjien ja kehittämisyhtiöiden kanssa. Pohjois-Savon biodemoverstas tukeutuu edellisissä hankkeissa (mm. Hidaspyrolyysin teolliset sovellukset biojalostuksessa, Tislelab, ISBTP (Itä-Suomen Biojalostuksen tutkimusverkosto ja pilotointialusta),Norpyro yms..) rakennettuun kone- ja  laitekantaan, asiantuntijuuteen  sekä yritys- ja yhteistyöverkostoihin. Hanke hyödyntää tehokkaasti jo olemassa olevaa laboratorio- ja laiteinfraa. Pohjois-Savon biodemoverstaan toimintaperiaatteena on, että tutkimus- ja kehitystyö on jalkautunut maakuntaan ja toimii yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla hajautetusti. Biodemoverstas siirtää tutkimus- ja kehitystyötä maakuntaan hajautetusti alueellisten kehitysorganisaatioiden ja muun yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla. Olennainen osa tämän verkoston toimintaa on yritysten kanssa toteutettavat pilotoinnit ja demonstraatiot, jotka edistävät uuteen biojalostukseen pohjautuvia liiketoimintoja. Hanke hakee ja toteuttaa tutkimuksen kautta yritysten kanssa uusien biojalostukseen kytkeytyvien liiketoimintojen edistämistä sekä ensivaiheen pilotointeja ja demonstrointeja. Osa konkreettisista pilotointikohteista on jo sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750229","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","90400","01/03/2015","18/09/2016","50","65550","EUR","32775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762372","64.984662641398,25.484235536617","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sourcing of used CNC boring machine and updating design programsObjectives:- increasing exports- developing competitiveness- enhancing production","Käytetyn CNC avarruskoneen hankinta ja suunnitteluohjelmien päivitysTavoitteet:- viennin lisääminen- kilpailukyvyn kehittäminen- tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753105","Efficiency in production","Tehokkuutta tuotantoon","Finland","69730","16/01/2019","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765143","63.5017909,23.75721523256","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Reorganising production.","Tuotannon uudelleen organisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758691","Eastern Lapland Micro Entrepreneurship and Covid-19","Itälappilainen mikroyrittäjyys ja Covid-19","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","100000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the municipalities of the Eastern Lapland joint municipal authority (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski and Salla), there are several hundred micro-enterprises in which, due to the crisis caused by the coronavirus, ad hoc support and coaching are needed to maintain their business. It is in the common interest of all if companies can continue to operate if they are viable and workers can retain their jobs. Continuing does not necessarily mean what it was before the outbreak of the coronavirus crisis — things need to be updated. The objectives of the project will be formed and modified together with the participants. Target-based purchasing services will be put out to tender in stages, taking into account current needs and changes in the needs of entrepreneurs. The actions of the project do not follow each other in chronological order. The phases overlap and can be carried out according to the needs of entrepreneurs in the order in which they become relevant to them. The project has been built to be implemented in two. Recovery and preparedness for the continuation of the crisis, as well as post-crisis development and reorientation measures The measures are (1) to collect continuous real-time information on the need for support for entrepreneurs to cope with, well-being at work, business know-how and the state of the company, as well as situations in the work community. Based on the data analysed, precision processes of different lengths are planned and implemented, which can be combined, for example, with a national telephone service for entrepreneurs, corona support and support for ELY Centres’ development services, as appropriate. The needs assessment will involve employees of companies.2) upgrading the necessary digital skills for participating companies (as a purchasing service). Lack of skills shall not hinder participation in discussions or the use of an online platform. Skills are strengthened as personal or small group coaching. 3) training courses for well-being at work and for strengthening business competence, which are built on the basis of the needs expressed by entrepreneurs, approaching the whole from the direction of well-being at work or business know-how, or simultaneously from both perspectives. The entrepreneur and his/her business can come along at the appropriate moment and opt out once the needs are met. You can also be involved throughout the project in all the trainings that seem necessary. The exact content of the coaching is built on real-time needs assessment and analysis.  4) Business plan is prepared/updated during the preparation of business competence also from the point of view of coping and well-being at work (as a purchasing service). 5) Connecting with the upcoming Entrepreneurs Eastern Lapland project. The results of the project are concrete. In Eastern Lapland, the future of micro-enterprises still seems possible, but it has been possible to increase the elements of preparedness for changing the prevailing conditions. The processes will continue in future projects and there will be better conditions for sub-regional work.","Itä-Lapin kuntayhtymän (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski ja Salla) kunnissa on useita satoja mikroyrityksiä, joissa koronaviruksen aiheuttaman kriisin vuoksi yritystoiminnan jatkumiseksi tarvitaan tapauskohtaista tukea ja valmennusta. Kaikkien yhteinen etu on, jos yritykset voivat elinkelpoisina jatkaa toimintaansa ja työntekijät voivat säilyttää työpaikkansa. Jatkaminen ei välttämättä tarkoita samaa, mitä se oli ennen koronaviruksen aiheuttaman kriisin puhkeamista - asioita joudutaan päivittämään. Hankkeen tavoiteet muodostetaan ja muokataan osallistujien kanssa yhdessä. Tavoitteisiin perustuvat ostopalvelut kilpailutetaan vaiheittain ja niissä otetaan huomioon ajankohtaiset yrittäjien tarpeet ja tarpeiden muutokset. Hankkeen toimenpiteet eivät seuraa toistaan kronologisessa järjestyksessä. Vaiheet ovat päällekkäisiä ja voidaan toteuttaa yrittäjien tarpeisiin perustuen siinä järjestyksessä, kun ne tulevat heille ajankohtaisiksi. Hanke on rakennettu toteutettavaksi kahdessa. Kriisin1.Välittömät toimet kriisissä2.Toipumistoimet ja varautuminen kriisitilanteen jatkumiseen sekä kriisin jälkeiset kehittämis- ja uudelleen suuntautumistoimet Toimenpiteinä ovat1) jatkuvan reaaliaikainen tiedon kerääminen yrittäjien tuen tarpeesta jaksamiseen, työhyvinvointiin, liiketoimintaosaamiseen ja yrityksen tilaan sekä työyhteisön tilanteisiin liittyen. Analysoidun tiedon perusteella suunnitellaan ja toteutetaan eripituisia täsmäprosesseja, joihin voidaan liittää tarpeen mukaan esimerkiksi valtakunnallinen yrittäjien puhelinpalvelu, koronatuki ja ELY-keskusten kehittämispalveluiden tuki. Tarvekartoitukseen otetaan mukaan yritysten työntekijöitä.2) tarpeenmukaisen digitaalisten taitojen parantamista osallistuville yrityksille (ostopalveluna). Taitojen puute ei saa olla keskusteluihin osallistumisen tai sähköisen toiminta-alustan käyttämisen esteenä. Osaamista vahvistetaan henkilökohtaisena tai pienryhmävalmennuksena. 3) työhyvinvointiin sekä liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtäävät eripituiset valmennukset, jotka rakennetaan yrittäjien ilmaisemien tarpeiden perusteella lähestyen kokonaisuutta työhyvinvoinnin tai liiketoimintaosaamisen suunnalta tai samanaikaisesti molemmista näkökulmista. Yrittäjä ja hänen yrityksensä voivat tulla mukaan heille sopivassa hetkessä ja jättäytyä pois, kun tarpeet on täytetty. Mukana voi olla myös koko hankkeen ajan kaikissa valmennuksissa, jotka tuntuvat tarpeellisilta. Valmennusten täsmäsisältö rakennetaan reaaliaikaiseen tarvekartoitukseen ja –analyysiin pohjautuen.  4) liiketoimintaosaamisen valmennuksissa tehdään/päivitetään liiketoimintasuunnitelmaa myös jaksamisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta (ostopalveluna). 5) yhteyksien luominen tulevaan Yrittäjien Itä-Lappi -hankkeeseen. Hankkeen tulokset ovat konkreettisia. Itä-Lapissa mikroyritysten tulevaisuus näyttää edelleenkin mahdolliselta, mutta varautumisen elementtejä vallitsevien olosuhteiden muuttumiseen on pystytty lisäämään. Prosessit jatkuvat tulevissa hankkeissa ja seutukunnalliselle työlle on aikasempaa paremmat edellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755504","Learning and testing environments for the future of physical activity and sport","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä","Finland","96400","01/04/2020","31/12/2022","35","1260600","EUR","441210","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","049|050","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Learning and Testing Environments in the Concentration of Sport in the Future is to invest in the area of physical testing and skills training to be built in the Lapland region, which will contribute to the development of the area’s physical and sporting environments. Testing, physical activity and well-being, as well as skill coaching, are emerging sectors and are also internationally attractive. This laboratory building and investment package runs in parallel with the ESF-funded project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently underway. The project will update existing sport and physical activity infrastructure to meet the needs of the 2020s and the future. The thematic selection for skills training and competence in the field is based on the national division of labour. The development also supports sports tourism in the region. The purpose of this “Construction and Investment of Laboratories” is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: InvestmentsWP 2: Direct investment with and with the help of a development project (skills4life) WP 3: Launching the learning environment WP 4: Communication and cooperation with national and international actors","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä -hankkeen tarkoituksena on tehdä investoinnit Lapin alueelle rakennettavaan fyysisen testauksen ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymään, joka mahdollistaa osaltaan alueen liikunnan ja urheilun toimintaympäristöjen kehittämistä. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekä taitovalmennus ovat nousevia aloja ja ne ovat myös kansainvälisesti vetovoimaisia. Käsillä oleva laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\" kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa päivitetään olemassaolevaa urheilun ja liikunnan infrastruktuuria vastaamaan 2020-luvun ja tulevaisuuden tarpeita. Temaattinen valinta taitovalmennukseen ja alan osaamiseen perustuu kansalliseen työnjakoon. Kehittäminen tukee myös alueen liikuntamatkailua. Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavat taitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: InvestoinnitWP 2: Investointien ohjaaminen kehityshankkeen (skills4life) kanssa ja avullaWP 3: Oppimisympäristön toiminnan käynnistäminen WP 4: Viestintä ja yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291969",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39750",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755070","Fennogate International","Fennogate International","Finland","70210","01/09/2021","31/08/2022","50","86770","EUR","43385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766208","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare the start of Fennogate Finland’s international business. The company has identified international potential and the aim of this project is to prepare for the actual start of internationalisation.","Tämän valmistelevan hankkeen tavoitteena on valmistella Fennogate Finlandin kansainvälisen liiketoiminnan aloittamista. Yrityksessä on tunnistettu kansainvälistä potentiaalia, ja tämän hankkeen tavoitteena on valmistella varsinaista kansainvälistymisen aloittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750616","Procurement of the edging unit","Särmäysyksikön hankinta","Finland","19410","31/08/2016","01/09/2017","50","162600","EUR","81300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving the speed and quality of steel plates by means of a new edging program, a edging machine and an edging tool changer.","Teräslevyjen särmäysnopeuden ja laadun parantaminen uuden särmäysohjelman, särmäyskoneen sekä särmäystyökaluvaihtajan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752557","Panorama cabins","Panoramamökit","Finland","99870","11/06/2017","31/12/2019","50","125750","EUR","62875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Visit Inari Oy’s Inari Holiday Village Inari services develop and raise the level of panorama cabins in both winter and summer.","Visit Inari Oy:n Inarin Lomakylä Inarin palvelujen kehittäminen ja tason nostaminen panoramamökein sekä talvella että kesällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752836","Sea Lapland Tourism as all year round Service","Sea Lapland Tourism as all year round Service - TaaS","Finland","94600","16/01/2019","30/04/2021","40","225310","EUR","90120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create a new tourism market from East Asia and the Middle East, especially in a snow-free period, and to attract international ocean cruises throughout the year. Maritime Lapland’s tourism companies will be included in the smart way of using mobile devices, which utilises the new virtual experiences offered by the devices. Let’s conduct market surveys for tour operators and shipping companies and develop Meri-Lappi tourism products to serve the desired market. Create a digital set of systems where tourists can experience a travel experience with 360 images or videos, augmented reality or exchange images. The result is to improve the visibility and accessibility of tourism products, increase business cooperation and turnover. Tourism in the region is developing.","Tavoitteena on uudet matkailumarkkinat Itä-Aasiasta ja Lähi-Idästä erityisesti lumettomaan aikaan ja kansainvälisten valtameriristeilijöiden houkuttelu ympärivuotisesti. Meri-Lapin matkailuyritykset nostetaan  mukaan mobiililaitteiden älymykselliseen käyttötapaan, jossa hyödynnetään laitteiden tarjoamia uusia virtuaalisia elämyksiä.Tehdään markkinaselvitykset matkanjärjestäjille ja varustamoille ja kehitetään Meri-Lapin matkailutuotteita palvelemaan tavoiteltuja markkinoita. Luodaan digitaalinen järjestelmien kokonaisuus, jossa matkailija voi kokea matkailuelämyksen 360 kuvien tai videoiden, lisätyn todellisuuden tai vaihtokuvien avulla.Tuloksena matkailutuotteiden näkyvyys ja saavutettavuus paranevat, yritysten yhteistyö ja liikevaihto kasvavat. Alueen matkailu kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758504","A parallel project for a good everyday life","Hyvä arki -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/09/2016","31/01/2019","50","131848","EUR","65924","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages Good everyday life — increasing skills and inclusion and transitioning to working life through educational pathways. The project promotes employment measures (wage subsidy and labour market training).A good everyday project develops a new model of educational activities in Kuhmo. The project requires a centrally identified learning environment with characteristics such that rehabilitative work activities — i.e. the development of an educational model as part of rehabilitative work activities — and wage support employment on the basis of advancement and skills development are possible. The project will strengthen the social inclusion of those in need of additional training and new skills, the low-workable long-term unemployed and the inactive. The project’s measures (labour training) will contribute to the progress of the participants towards working life. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage support and labour market training.","Tämä hanke hallinnoi Hyvä arki - osaamisen ja osallisuuden lisääminen ja opinnollistamispolkujen kautta työelämään siirtyminen hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus).Hyvä arki-hankkeessa kehitetään Kuhmoon uusi opinnollistamistoiminnan malli. Hankkeen toiminnassa tarvitaan keskeisesti tunnistettuja oppimisympäristöjä, jotka ovatominaisuuksiltaan sellaisia että kuntouttava työtoiminta - eli opinollistamismallin kehittäminen kuntouttavan työtoiminnan osana - ja opinnollistamispolulla etenemisen ja osaamisen kehittämisen perustein tapahtuva palkkatukityöllistäminen ovat niissä mahdollisia.Hankkeella vahvistetaan lisäkoulutusta ja uutta osaamista tarvitsevien, alentuneesti työ- ja toimintakykyisten pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien sosiaalista osallisuutta. Hankkeen toimenpiteillä (työvoimakoulutus) edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää. Opinnollistamisen avulla osallistujille tarjotaanräätälöityjä koulutus- ja työllistymispolkuja.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750661","Developing and expanding the company’s operations by attending ACHEMA 2018 fair in Frankfurt am Main","Yrityksen toiminnan kehittäminen ja laajentaminen osallistumalla omalla osastolla ACHEMA 2018 messuille Frankfurt am Mainissa","Finland","11120","22/02/2017","31/12/2018","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762758","60.748374887755,24.766230742244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","At ACHEMA 2018, the Raucell heat exchanger, protected by patents, will be presented. In addition to promoting product sales, the aim is to seek foreign license buyers for the production process of heat exchangers.","Messuilla ACHEMA 2018 esitellään patenteilla suojattu Raucell lämmönsiirrin.Tavoite on tuotemyynnin edistämisen lisäksi etsiä ulkomaisia lisenssinostajia lämmönsiirtimien valmistusprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753447","Vitality to fight smart (ELSA project)","Elinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA-hanke)","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","35","1007489","EUR","352621","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Eksote”, LAB University of Applied Sciences (“LAB”, Saimaa University of Applied Sciences “Saimia”) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (until 31 December 2018) “LUT” are implemented in cooperation with the South Karelia Social and Health Care District (Eksote), LAB University of Applied Sciences (LAB) until 31.12.2019. The implementation of the project and its long-term effects are supported by the implementation of the project and its sensitivity to the detection of new trends. The main objective is to build an innovation and testing environment for co-creation of social and health care in the province of South Karelia, a centre of expertise that enables piloting/experiences in social and health care on a regional scale. The focus is on services supporting living at home. This will be done by building an environment, operational structure and operating models for co-development of social and health care, especially in home-based solutions. The project aims at user-driven activation of development, research and innovation activities in the region with companies, universities, universities and educational institutions, as well as health and social services. Testing, evaluation, experimentation and piloting will be used. The development is carried out in cooperation with the soten Testbed Finland network coordinated by Business Finland, which includes all university hospitals in addition to Exote. Finland’s exports of health technology products amounted to over EUR 2 billion in 2016. Eksote’s Testbed project is part of the launch and development of the National Testbed Action, which aims to increase health technology skills and exports in a long-term manner, together with companies. All parties involved in the project are involved in co-development, preparation of a testing plan and evaluation of implementations. The project will be implemented through co-development, through iterobic work packages. Eksote’s main role is to create an innovation and testing environment in the province as part of the national soten Testbed network by building a testing platform for home living services. Luti’s main role is to bring analytics competence and coaching into an innovation, testing and learning environment. Saimia’s main role is to test processes and devices and simulation in the learning environment. In addition, the network operates as an open business ecosystem partner. Companies are involved in co-development. No funding is allocated to companies. Customers are actively involved in the design, testing and testing of their services. The functional focus of the innovation and development of the ecosystem created by the ELISA project will be home-housing service packages, which may be devices, solutions, information systems and other technological innovations or functional service production innovations. As a result of the Elsa project, South Karelia has created an innovation and testing environment for home support services and a framework for co-development, as well as knowledge materials (definitions, descriptions, assessments). The testing environment links regional businesses closely to public health and enables the creation of new services and jobs, e.g. through the platform economy. The results enable the integration of the area’s on-call hospital and home-export services, which increases customer value. Lahti University of Applied Sciences (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion will have no impact on the operational implementation of this project, but will remain in line with the project’s objectives, target group and results.","ELinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA) -hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (”Eksote”), LAB ammattikorkeakoulun (\"LAB\", 31.12.2019 asti Saimaan ammattikorkeakoulu ”Saimia”) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston (31.12.2018 asti Lappeenrannan teknillinen yliopisto) ”LUT” kanssa. Toteuttajien sote- ja innvointiosaaminen sekä herkkyys uusien trendien havaitsemiseen tukee hankkeen toteutusta ja pitkäkestoisia vaikutuksia.Päätavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen (co-creation) innovaatio- ja testausympäristö, osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon pilotointeja/kokeiluja maakunnan laajuisesti. Painopisteenä ovat kotona asumista tukevat palvelut. Tämä toteutetaan rakentamalla sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen ympäristö, toimintarakenne ja toimintamallit, etenkin kotona asumista tukeviin ratkaisuihin. Hankkeella tavoitellaan alueen kehittämis-, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan käyttäjälähtöistä aktivointia yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja oppilaitosten sekä sote-toimjoiden kanssa. Keinoina käytetään testausta, arviointia, kokeiluja ja pilotointia. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä Business Finlandin koordinoimassa soten Testbed Finland -verkostossa, johon kuuluvat Eksoten lisäksi kaikki yliopistosairaalat. Suomen terveysteknologian tuotteiden vienti oli vuonna 2016 yli kaksi miljardia euroa. Eksoten Testbed-hanke on osa kansallisen Testbed-toiminnan käynnistämistä ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on kasvattaa terveysteknologian osaamista ja vientiä pitkäjänteisesti yhdessä yritysten kanssa.Kaikki hankkeessa olevat tahot osallistuvat yhteiskehittämiseen, testaussuunnitelman laatimiseen ja toteutusten arviointiin. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisellä, iteroiden työpakettien kautta. Eksoten pääroolina on luoda innovaatio- ja testausympäristö maakuntaan osana valtakunnallista soten Testbed-verkostoa rakentamalla testausalusta kotona asumista tukeville palveluille. Lutin pääroolina on analytiikkaosaamisen ja valmentamisen tuominen innovaatio-, testaus- ja oppimisympäristöön. Saimian pääroolina on prosessien ja laitteiden testaaminen sekä simulointi oppimisympäristössä. Lisäksi verkostossa toimii avoin yritysten ekosysteemi yhteistyökumppanina. Yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. Yrityksille ei kohdenneta rahoitusta. Asiakkaat osallistuvat palvelujensa suunnitteluun, kokeiluihin ja testaukseen aktiivisesti. ELSA-hankkeessa syntyvän ekosysteemin innovoinnin ja kehittämisen toiminnallisena kohdealueena toimivat kotona asumista tukevat palvelukokonaisuudet, jotka voivat olla laitteita, ratkaisuja, tietojärjestelmiä ja muita teknisiä innovaatioita tai toiminnallisia palvelutuotannon innovaatioita. ELSA-hankkeen tuloksena Etelä-Karjalaan on syntynyt kotona asumista tukevien palvelujen innovaatio- ja testausympäristö sekä yhteiskehittämisen viitekehys sekä osaamisen aineistoja (määrittelyjä, kuvauksia, arviointeja). Testausympäristö kytkee alueellisen yritystoiminnan tiiviisti julkiseen sote-toimintaan ja mahdollistaa uusien palvelujen ja työpaikkojen syntymisen esim. alustatalouden kautta. Tulokset mahdollistavat alueen päivystävän sairaalan ja kotiin vietävien palvelujen integraation, mikä lisää asiakasarvoa. Lopputuloksena palvelutapahtuma sujuvoituu ja toiminnan tehokkuus kasvaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän hankkeen toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan hankkeen tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät hankesuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751724","Inosence Polyol Oy Salo Manufacturing Unit","Inosence Polyol Oy Salon valmistusyksikkö","Finland","24100","25/08/2017","31/12/2020","50","570000","EUR","285000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy is a Finnish star-up company that establishes its first manufacturing unit in Finland. The unit is located in Salo and manufactures polyol from recycled and renewable raw materials, which is the main raw material for the polyurethane industry. The unit will start manufacturing in spring 2018 and start deliveries to domestic and foreign partners.","Inosence Polyol Oy on Suomalainen star-up yritys joka perustaa Suomeen ensimmäisen valmistusyksikkönsä. Yksikkö sijoitetaan Saloon ja se valmistaa kierrätys- sekä uusiutuvista raaka-aineista polyoolia, joka on polyuretaaniteollisuuden pääraaka-aine. Yksikkö aloittaa valmistuksen keväällä 2018 ja aloittaa toimitukset koti- ja ulkomaisille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750982","PintaTULOT 2020 — Renewable quality, expertise and production of a technology company in the coating industry","PINTATULOT 2020 - Pinnoitustoimialan teknologiayrityksen uudistuva laatu, osaaminen ja tuotanto","Finland","70150","09/03/2017","31/12/2020","50","232780","EUR","116390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763655","62.883317685417,27.615467605712","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s skills and productivity and to complement the company’s range of services.","Hankkeen tarkoitus on parantaa yrityksen osaamistasoa ja tuottavuutta sekä täydentää yrityksen palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752846","Mesmec international trade fair","Mesmec kv-messut","Finland","67700","21/01/2019","31/12/2019","50","51300","EUR","25650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s exports by participating in the main trade fairs (IFFA2019) in Frankfurt in May 2019. The result is an increase in exports in the current exporting countries and the opening up of new export markets in the rest of Europe. The project will develop presentation technology based on Virtual Reality (VR) technology and a complete defrosting device in miniature to illustrate the company’s demanding system deliveries for the international market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen viennin kasvattaminen osallistumalla alan tärkeimmille messuille (IFFA2019) Frankfurtissa toukokuussa 2019. Tuloksena viennin kasvu nykyisissä vientimaissa sekä uusien vientimarkkinoiden avaaminen muualla Euroopassa. Hankkeessa kehitetään VR-teknologiaan (Virtual Reality) perustuvaa esitystekniikkaa sekä täydellinen levypakastimien purkulaite pienoiskoossa yrityksen vaativien järjestelmätoimitusten havainnollistamiseksi kansainvälisiä markkinoita ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753125","PalaMetalli Oy’s growth project","PalaMetalli Oy:n kasvuhanke","Finland","90400","11/02/2019","31/12/2020","50","29760","EUR","14880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765165","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops the company’s production processes and systems with the aim of improving profitability and productivity. Identify close export markets as well.","Hankkeella kehitetään  yrityksen tuotantoprosesseja ja järjestelmiä, tavoitteena parempi kannattavuus ja tuottavuus. Kartoitetaan myös läheiset vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750693","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia","Finland","67100","01/02/2017","30/06/2018","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy, investigation and development of exports and internationalisation","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia, viennin ja kansainvälistymisen selvittäminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757906","HopeForYou","HopeForYou","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","30.76","162525","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769236",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HopeForYou’s need for the project is to provide young people who are highly educated in Lappeenranta with study-time jobs, to enter the world of work with certainty of employment, to support the completion of the thesis and the thesis, and at the same time to create new well-being services for older people. The aim is to develop a model of attachment to the labour market for students from Saimaa Ammattikorkeakoulu Oy and Lappeenranta Technical University of Lappeenranta who are interested in entrepreneurship and therefore employment. HopeForYou promotes the transition of young people from education to work, especially as entrepreneurs or entrepreneurial workers oriented to the welfare sector. Entrepreneurship-oriented young people are encouraged to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold student-time internship. At the same time, new types of well-being services based on the needs of the elderly, created as teamwork, will be tested. Students are directed to well-being entrepreneurship by giving the thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The three-year project brings together 45 students from the Saimaa University of Applied Sciences from social, health and social sector students and young people studying information technology at the Lappeenranta University of Technology, who are interested in identifying older people’s needs and developing welfare services and technology for older people. Young people are supported by a panel of experts for older people and a development team for those interested in supporting young entrepreneurs throughout the project period. The low-threshold entrepreneurship approach created by the HopeForYou project prepares and directs young people to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold training company for students. The training created in the project will create new types of service and product idea business plans based on older people’s needs. The transition to the working life of students is promoted by giving the thesis and thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The result is a low-threshold entrepreneurship model that promotes young people’s transition to working life, especially as entrepreneurs oriented to the well-being sector. In Lappeenranta, 45 low-threshold welfare companies will be created in Lappeenranta over a period of three years. The operating model resulting from the cooperation of two youth and student associations aimed at entrepreneurship will continue as the associations’ own activities at the end of the project.","HopeForYou hankkeen tarve on saada Lappeenrannassa korkeasti kouluttautuville nuorille opiskeluaikaisia työpaikkoja, työelämään siirtymiseen vaiheeseen varmuutta työpaikasta, tukea opinnäyte- ja gradutöiden valmistumiseen ja samalla luoda uusia hyvinvointipalveluita ikäihmisille.Tavoitteena on kehittää nuorille yrittäjyydestä ja sitä kautta työllistymisestä kiinnostuneille Saimaan Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston opiskelijoille työmarkkinoille kiinnittymisen toimintamalli. HopeForYou edistää nuoria siirtymään koulutuksesta työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä tai yrittäjämäisesti toimivina työntekijöinä. Yrittäjyyteen suuntautuneita nuoria kannustetaan kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Samalla kokeillaan tiimityönä luotuja uudenlaisia vanhusten tarpeista lähteviä hyvinvointipalveluita. Opiskelijoita ohjataan hyvinvointiyrittäjyyteen antamalla opinnäyte- gradutöihin aiheita ja valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta. Muiden nuorisoon suuntautuneiden hankkeiden hyviä käytäntöjä ja verkostotyötä hyödynnetään koko hankekauden aikana.Kolmevuotisessa hankkeessa kootaan 45 opiskelijaa Saimaan ammattikorkeakoulussa opiskelevista sosiaali- ja terveysalan- ja sosionomiopiskelijoista sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston tietotekniikkaa opiskelevista nuorista, jotka ovat   kiinnostuneita ikäihmisten tarpeiden tunnistamisesta  sekä hyvinvointipalveluiden ja -teknologian kehittämisestä ikäihmisten tarpeisiin. Tukena nuorilla on ikäihmisistä koottu asiantuntijaraati sekä nuorten yrittäjien tukemisesta kiinnostuneiden kehittämistiimi koko hankekauden ajan.HopeForYou hankkeessa luotu matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli valmentaa ja ohjaa nuoria kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Hankkeessa luodulla valmennuksella syntyy uudenlaisia ikäihmisten tarpeista lähteviä palvelu ja -tuoteidealiiketoimintasuunnitelmia.Opiskelijoiden työelämään siirtymistä edistetään antamalla opinnäyte- ja gradutöihin aiheita sekä valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta.Tuloksena syntyy matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli, joka edistää nuoria siirtymään työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä. Lappeenrantaan syntyy kolmen vuoden aikana 45 matalan kynnyksen hyvinvointiyritystä.Kahden yrittäjyyteen tähtäävän nuoriso- ja opiskelijayhdistyksen yhteistyön tuloksena syntynyt toimintamalli jatkuu yhdistyksien omana toimintana hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291997",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57336",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750316","Juhta Oy’s investment and development project 2015-2017","Juhta Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2015 - 2017","Finland","80100","04/06/2015","31/12/2017","50","163920","EUR","81960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761867","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing the company’s products and production methods and studying internationalisation.","Yrityksen tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen sekä kansainvälistymisen selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759296","Changeable company","Muutoskyvykäs yritys","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.23","498858","EUR","200667","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking).","Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758145","Better and more effective procurement in Northern Savo","Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2020","39.58","283352","EUR","112149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On a national scale, approximately EUR 35 billion of public procurement is made annually, reflecting the population in Northern Savo with approximately EUR 1.8 billion. Smart and skilled procurement supports the regional economy and vitality throughout the province. The aim of the project is to increase the procurement competence of contracting entities (different public sector operators) and SMEs, and to encourage companies to participate in tenders. With the increased procurement competence of procuring entities, contracting entities perform better in accordance with the new Procurement Act, taking into account the division of procurement into lots, market dialogue and procurement planning. The project, together with contracting entities and companies, develops good and permanent operating models that can be shared between different actors throughout the province and also throughout the country. During the project, a procurement network will be set up, which, after the project has been completed, will act as a network of cooperation in the field of procurement matters in North Savo, responsible for sharing good practices, for example. During the project, the aim is to provide the municipalities in North Savo with the instructions for procurement in such a way that every official who makes purchases in the municipality understands and is aware of the instructions through practice. According to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs (Spring 2018), according to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs, the development of procurement expertise and other procurement-related matters is most needed in municipalities. In the light of this information too, the “Better and more effective procurement” project in Northern Savo will respond to the needs of both entrepreneurs and public sector operators and thus to the favourable development of the whole region.","Koko maamme mittakaavassa julkisia hankintoja tehdään vuosittain noin 35 miljardin euron edestä, näin ollen Pohjois-Savossakin väkimäärään peilaten noin 1,8 miljardilla eurolla. Viisaasti ja taidolla hoidetut hankinnat tukevat kauttaaltaan maakunnan aluetaloutta ja elinvoimaa. Jotta Pohjois-Savossa pystytään tekemään kaikin puolin hyviä tarjouspyyntöjä sekä tarjouksia, hankintaneuvontaa ja-opastusta sekä laadukasta koulutusta tarvitaan laajasti niin hankintayksiköille kuin myös yrittäjille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on hankintayksiköiden (julkisen sektorin eri toimijat) ja pk-yritysten hankintaosaamisen lisääminen sekä yritysten kannustaminen osallistumaan tarjouskilpailuihin. Hankintayksiköiden hankintaosaamisen lisääntymisen myötä hankintayksiköt toimivat paremmin uuden hankintalain edellyttämällä tavalla ottaen huomioon hankintojen osiin jakamisen, markkinavuoropuhelun sekä hankintojen suunnittelun. Hankkeessa kehitetään yhdessä hankintayksiköiden ja yritysten kanssa hyviä ja pysyviä toimintamalleja, jotka ovat jaettavissa eri toimijoiden kesken ympäri maakunnan ja myös koko maan. Hankkeen aikana perustetaan hankintaverkosto, joka hankkeen päättymisen jälkeen toimii pohjoissavolaisten hankinta-asioiden tiimoilta toimivana yhteistyöverkostona vastaten mm. hyvien käytänteiden jakamisesta.Hankkeen aikana on tarkoitus aikaansaada pohjoissavolaisille kunnille hankintoihin liittyvät ohjeistukset kuntoon siten, että jokainen kunnassa hankintoja tekevä viranhaltija ymmärtää ja tiedostaa ohjeistuksen käytännön kautta. Suomen Yrittäjien tekemän Elinkeinopoliittisen mittaristo kyselyn (kevät 2018) mukaan yrittäjien mielestä kunnissa eniten kehittämistä vaatii hankintaosaaminen ja muut hankintoihin liittyvät asiat. Tämänkin tiedon valossa Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon -hanke tulee vastaamaan niin yrittäjien kuin julkisen sektorin toimijoiden tarpeeseen ja siten koko maakunnan suotuiseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754937","Development of tourism value chains in Enontekio","Enontekiön matkailun arvoketjujen kehittäminen","Finland","99400","22/06/2020","31/08/2022","40","221600","EUR","88640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","067|075|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project focuses on developing the management of the tourism value chain, including food products, and increasing cooperation, value added.","Hanke kohdistuu matkailun arvoketjun ml. ruokatuotteet hallinnan kehittämiseen ja yhteistyön lisäämiseen, arvonlisäykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754031","Breakthrough of open forest and nature information — from data mass to products and tool for efficient operation (OpenForData)","Avoimen metsä- ja luontotiedon läpimurto - tietomassasta tuotteiksi ja tehokkaan toiminnan työvälineeksi (OpenForData)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","609239","EUR","243695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make a breakthrough in open forest and nature data (later: forest data)for further processing, commissioning and recovery. The data will be widely used in forest-based bioeconomy business, including in new areas such as natural products and nature tourism.The forest information ecosystem consists of open forest data, other open data production in public administration and customer-oriented application development of commercial operators. There are two ways of making a breakthrough. Firstly, to increase the use of existing open data (TP1 and TP2). In addition, the emergence of new information products (TP2,TP3 and TP4) will be promoted through service description concepts for information products and their piloting. Data products shall mean service products resulting from a standardised accounting chain, i.e. a production process, for the processing of open data, as defined herein, for the benefit of customers, industry and stakeholders. The project consists of four work packages(TP).TP1: LEAN Development Sessions promoting digitalisation with forest bioeconomy SMEsProject increases the productivity of forest services using digitalisation and LEAN thinking. Development sessions are held with SMEs that provide forest services. The sessions will map the service offering produced by companies and their cooperation networks, the service processes derived from them, as well as the areas that may impair their productivity from the point of view of cost structure, quality, reliability of supply chains, time use and flexibility. As a result, the service experience of the companies’ customers will be improved.TP2 Sparring promoting the shared use of the forest information ecosystem in enterprisespromotes the adoption of open forest information solutions in SMEs. The implementation utilises the sparring of SMEs, online and meeting coaching related to the topic. The project area helps the forest sector, the natural products sector, nature tourism and other businesses to seize the benefits of open forest and nature data. In the context of this guidance, service descriptions are collected according to the needs of companies, that much-needed information products and tools are generated by ICT-specific enterprises and developers and enterprises.TP3: Information products describing business, forest growth and carbon sequestration potential in the target regions. The project implements the conception of a regional information product describing the operating environment and business potential of the forest bioeconomy and piloting its production process for business planning and decision-making support. In addition, this service concept provides regional level information to decision-makers on climate and resource-wise forest exploitation and multi-use issues.TP4: Electronic products enabling carbon trading in private forestsProject is also developed for the concept of a data product that enables climate-wise forest management and carbon trading. The information product and its production process are defined, developed and piloted to launch large-scale production for businesses. The output of the process’s development work for service providers for the production of value-added services to forest owners demonstrates the carbon balance by chart levels, the classification of carbon sinks and warehouses of varying degrees, and proposals for measures for climate-wise forest management","Projektin päämääränä on läpimurto avoimen metsä- ja luontotiedon (myöhemmin: metsätiedon)jatkojalostuksessa,käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Tietoa tullaan hyödyntämään laajasti metsiin perustuvassabiotalouden liiketoiminnassa, myös uusilla osa-alueilla, kuten luonnontuotealalla ja luontomatkailussa.Metsätietoekosysteemi muodostuu avoimesta metsätiedosta, julkishallinnon muusta avoimesta tietotuotannosta sekäkaupallisten toimijoiden asiakaslähtöisestä sovelluskehityksestä. Läpimurto syntyy kahdella tavalla. Ensinnäkinlisätään olemassaolevan avoimen tiedon hyödyntämista (TP1 ja TP2). Lisäksi edistetään uusien tietotuotteiden syntyä(TP2,TP3 ja TP4) tietotuotteiden palvelukuvausten konseptien ja niiden pilotointien avulla. Tietotuotteilla tarkoitetaantässä määritellyn avointa dataa jalostavan vakioidun laskentaketjun, eli tuotantoprosessin, tuloksena syntyviäpalvelutuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita, elinkeinoelämää ja sidosryhmiä. Projekti koostuu neljästä työpaketista(TP).TP1: Digitalisaatiota edistävät LEAN kehittämisistunnot metsäbiotalouden pk-yritysten kanssaProjekti kohottaa metsäpalvelujen tuottavuutta digitalisaatiota ja LEAN-ajattelua hyödyntäen. Metsäpalveluja tarjoavienpk-yritysten kanssa toteutetaan kehittämisistuntoja. Istunnoissa kartoitetaan yritysten ja niiden yhteistyöverkostojentuottama palvelutarjooma, niistä johdetut palveluprosessit sekä niiden tuottavuutta mahdollisesti heikentävät osa-alueet kustannusrakenteen, laadun, toimitusketjujen luotettavuuden, ajankäytön sekä joustavuuden näkökulmasta.Tuloksena yritysten asiakkaiden palvelukokemus paranee.TP2 Metsätietoekosysteemin yhteiskäyttöä edistävä sparraus yrityksissäEdistetään avointa metsätietoa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa pk-yrityksissä. Toteutuksessa hyödynnetäänpk-yritysten sparrausta, verkossa ja tapaamisissa toteutettavaa valmennusta aiheeseen liittyen. Hankealueellaautetaan metsäalan, luonnontuotealan, luontomatkailun ja muita yrityksiä ottamaan haltuun hyöty, joka on saatavissaavoimesta metsä- ja luontotiedosta. Tämän opastuksen yhteydessä kerätään palvelukuvauksia yritysten tarpeistasiten, että kaivattuja tietotuotteita ja työkaluja syntyy tieto- ja viestintäteknologiaan erikoistuneiden (ICT) yritysten jakehittäjäyhteisöjen ja yritysten tuottamina.TP3: Liiketoiminta-, metsien kasvu- ja hiilensidontapotentiaalia kuvaavat tietotuotteet kohdemaakuntiin.Projektissa toteutetaan metsäbiotalouden toimintaympäristöstä ja liiketoimintapotentiaalista kertovan alueellisentietotuotteen konseptointi, ja sen tuotannon prosessin pilotointi yritysten liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteontueksi. Lisäksi tämä palvelukonsepti tarjoaa aluetason tietoa päätöksentekijöille ilmasto- ja resurssiviisaaseen metsienhyödyntämiseen ja monikäytön kysymyksiin liittyen.TP4: Hiilikaupan mahdollistavat sähköiset tuotteet yksityismetsissäProjektissa kehitetään myös ilmastoviisaan metsänkäsittelyn ja hiilikaupan mahdollistavan tietotuotteen konseptiyksityismetsiin. Tietotuote ja sen tuotantoprosessi määritellään, kehitetään ja pilotoidaan laajamittaisen yrityksiäpalvelevan tuotannon käynnistämiseksi. Prosessin Kehitystyön tuotoksena syntyvät palveluntarjoajillelisäarvopalvelujen tuotantoon metsänomistajille hiilitaseesta kertovat kuviotason karttatasot, luokitus eriasteisille hiilennieluille ja varastoille sekä ilmastoviisaan metsänhoidon toimenpide-ehdotukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757203","INTERNATIONALISATION OF NORTH SAVO COMPANIES GLOBAL ACCESS","HENKEÄ POHJOISSAVOLAISTEN YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISEEN GLOBAL ACCESS","Finland","70211","01/03/2015","30/04/2017","35","313130","EUR","109595.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The backbone of the economy of Finland and the EU as a whole is in successful and growing SMEs. Structures have been set up to support the growth and internationalisation of large and medium-sized enterprises in particular. Despite this, the growth prospects for these larger companies are unstable and micro (less than ten people) and small enterprises (less than 50 people) have a huge potential for business development. It is the role of small enterprises that is emphasised when looking at the regional perspective in Northern Savo. In an increasing number of cases, growth has to be sought in international markets, but young businesses rarely have the necessary skills and resources to do so. The Department of Economics of the University of Eastern Finland offers a solution to the above problem in the GlobalAccess hank, which focuses on the needs of companies’ international business operations, especially sales and its management. We offer companies a tripartite package that includes 1)need-driven expertise, 2)new knowledge, and 3) the use of the expertise sharing model developed through master’s programs as part of the business. The project is based on the needs of companies, which are met by building an entity that serves the needs of companies by offering internationally leading sales expertise together with international sales students’ internships. Participating companies have the opportunity to establish and maintain long-term cooperation with international business and sales management students: They can familiarise themselves with different students and have the opportunity to recruit students with a recruitment model developed during the project. The pilot phase of the project aims to create seamless cooperation between North Savo’s international business and sales management programme and small companies in northern Savo. Growth-oriented micro-enterprises and SMEs need diverse talent to enable international growth. Currently, one of the biggest challenges for business is the mismatch between skills, supply and demand, as well as fragmentation and inefficiency of recruitment channels. GlobalAccess solves these problems by offering business-friendly alternatives to companies with a new approach to opening and developing cooperation with students. In this way, the project raises students’ interest in local businesses and at the same time allows companies to get to know students in national business and sales management — at best at the beginning of their studies. On the one hand, the project will increase the attractiveness of SMEs from a student perspective and, on the other hand, they will become more aware of the region’s higher education skills. The recruitment model is developed by benchmarking domestic and international operating models, taking into account their good practices and the shortcomings identified. The Master’s Programme in International Business and Sales Management (IBS) will act as a pilot in the initial phase and the recruitment model will be extended to the Department of Economics and the whole University of Eastern Finland. The GlobalAccess project pays particular attention to the recruitment service for companies. The Department of Economics has diverse international cooperation networks, the latest research knowledge in this area and motivated master students. The concrete objective of business cooperation is to develop the initial internationalisation capabilities of business operations and to promote the employment of international experts in the North Savo region and to increase the regional and national visibility of the project partners. Visibility is secured through the communication channels of the University of Eastern Finland and Kuopio Chamber of Commerce. GlobalAccess develops the operations of companies with high potential from the point of view of internationalisation and international sales.","Suomen ja koko EU:n talouden selkäranka on menestyvissä ja kasvavissa PK-yrityksissä. Varsinkin suurten ja keskisuurten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi on luotu rakenteita, jotka tukevat yritysten kehittymistä. Tästä huolimatta näiden isompien yritysten kasvunäkymät ovat epävakaat ja mikro- (alle kymmenen henkilöä) sekä pienyrityksissä (alle 50 henkilöä) puolestaan vallitsee valtava potentiaali elinkeinoelämän kehittämiseen. Juuri pienyritysten rooli korostuu tarkasteltaessa alueellista näkökulmaa Pohjois-Savossa. Yhä useamassa tapauksessa kasvua on haettava kansainvälisiltä markkinoilta, mutta nuorilla yrityksillä on harvoin siihen tarvittavaa osaamista ja resursseja. Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitos tarjoaa ratkaisua yllä olevaan ongelmaan GlobalAccess hank-keessa, jossa keskitytään yritysten kansainvälisen liiketoiminnan ja erityisesti myynnin sekä sen johtamisen tarpeisiin. Tarjoamme yrityksille kolmikantaista pakettia, joka sisältää 1)tarvelähtöisten asiantuntijuuden, 2)uuden tiedon sekä 3)maisteriohjelmien osaamisen kautta kehitettävän asiantuntijuudenjakomallin hyödyntämisen osana liiketoimintaa. Hankkeen lähtökohtana ovat yritysten tarpeet, joihin vastataan rakentamalla kokonaisuus, joka palvelee yritysten tarpeita tarjoamalla kansainvälisesti johtavaa myynnin asiantuntemusta yhdessä kansainvälisen myynnin opiskelijoiden harjoittelujaksojen rinnalla. Hankkeeseen osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus luoda ja ylläpitää pitkäaikaista yhteistyötä kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoiden kanssa: He voivat tutustua erilaisiin opiskelijoihin ja heillä on mahdollisuus rekrytoida opiskelijoita palvelukseensa projektin aikana kehitettävällä rekrytointimallilla. Mallin jakaminen koko Pohjois-Savon elinkeinoelämän käyttöön varmistetaan mm. Kuopion alueen kauppakamarin verkoston avulla.Hankkeen pilotointivaiheen tavoitteena on luoda saumaton yhteistyö Pohjois-Savon kansainvälisen liike-toiminnan ja myynninjohtamisen ohjelman sekä pohjoissavolaisten pienyritysten välille. Kasvuhaluiset mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat monipuolisia osaajia kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi. Tällä hetkellä yksi suurimmista liike-elämän haasteista on osaamisen, kysynnän ja tarjonnan kohtaamattomuus sekä rekrytointikanavien pirstaloituminen ja tehottomuus. GlobalAccess ratkaisee näitä ongelmia tarjoamalla yrityksille yritysystävällisiä vaihtoehtoja, joissa on aikaisempaan nähden uusi toimintamalli yhteistyön avaamiseen ja kehittämiseen opiskelijoiden kanssa. Näin toimien hanke herättää opiskelijoiden o kiinnostuksen paikallisiin yrityksiin ja antaa samaan aikaan yrityksille mahdollisuuden tutustua kansainälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoihin – parhaimmillaan jo opintojen alkaessa. Yhtäältä hanke lisää pk-yritysten houkuttelevuutta opiskelijanäkökulmasta ja toisaalta yritysten tietoisuus alueen korkeakoulutetuista osaajista kasvaa. Rekrytointimalli kehitetään benchmarkkaamalla kotimaisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, niiden hyvät käytännöt ja havaitut epäkohdat huomioiden. Kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen maisteriohjelma (IBS) toimii aloitusvaiheessa pilottina ja myöhemmin rekrytointimallia laajennetaan kauppatieteiden laitokselle sekä koko Itä-Suomen yliopistoon. GlobalAccess hankkeen erityishuomio kiinnittyy yrityksille suunnattuun rekrytointipalveluun. Kauppatieteiden laitoksella on monipuoliset kansainväliset yhteistyöverkostot, uusin tutkimustieto tältä alueelta ja motivoituneita maisteriopiskelijoita. Yritysyhteistyön konkreettisena tavoitteena on kehittää yritystoiminnan alkuvaiheen kansainvälistymisvalmiuksia ja edesauttaa kv-osaajien työllistymistä Pohjois-Savon alueelle sekä kasvattaa hankkeen osapuolten alueellista ja kansallista näkyvyyttä. Näkyvyys turva-taan Itä-Suomen yliopiston ja Kuopion kauppakamarin viestintäkanavien avulla. GlobalAccess kehittää nimenomaan suuren potentiaalin omaavien yritysten alkutaipaleen toimintaa kansainvälistymisen ja kansainvälisen myynnin näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756612","Meri-CLEANTECH — Development of marine eco-innovations in Satakunta","MERI-CLEANTECH - Merenkulun ympäristöinnovaatioiden kehittäminen Satakunnassa","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","40","114952","EUR","45981","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New environmental regulations for shipping require the introduction of cleantech solutions for shipbuilding and marine services worldwide. Responding to the environmental regulation of shipping creates a lot of investment needs for shipping companies and companies involved in shipping. Many of the objectives set are those that require significant new innovations. There are great business opportunities for solution developers because of the global nature of regulation. Satakunta has a long history as a developer of marine innovations and a successful marine industry. The Finnish marine industry is also strongly involved in developing new (part) solutions, such as LNG technology and rotor sail. In the future, there will be plenty of opportunities for both new (synthetic) fuels and equipment to reduce emissions. In addition, control technologies such as sensors or satellite technology to control emissions are needed. This includes the development of battery technology, the development of bioenergy, the circular economy and hydrogen technology. The competitiveness of cleantech companies for environmental investments in shipbuilding and shipping is based on a clear understanding of both the details and implementation of the regulation and the different types of challenges facing the development and deployment of cleantech solutions. In particular, small and medium-sized enterprises do not always have sufficient knowledge of this information. The aim of the project is to develop a centre of expertise in Satakunta based on the applicant’s expertise and international networks. We have been working in this field for a long time in Satakunta, but there is now a huge increase in demand for these solutions. Meri-CLEANTECH strengthens the Satan maritime cluster and its position at the forefront of technological progress. The project provides regional added value for Satakunta companies by increasing their knowledge and links to develop their business. The project improves the operating conditions of Satakunta’s business sector and helps to create new growth in line with the objectives of the “Opportunity for Growth” report. The project also has a positive impact on the county’s own objectives in terms of climate change mitigation and safeguarding biodiversity. A similar service to support the regional cluster focusing on marine environmental regulation and cleantech solutions is not available in Finland. The project will produce an information package for all companies on the environmental regulation of shipping and cleantech solutions for shipping. In addition, the current situation, opportunities and needs of the Satakunta maritime cluster companies in the production of cleantech solutions in shipbuilding will be identified. Each potential company is contacted and inquired about the interest in developing its operations, asking for possible information needs and interest in participating in webinars.  International and national webinars and discussions on the production of cleantech solutions are organised for companies. The purpose of the co-development network is later to apply for development money through various funding, for example as a result of Horizon, CEF or EIB.MERI-cleanantech, as a result of which Satakunta’s companies become more aware of this specialty and the associated business potential, and as a result, the turnover of the Satakunta companies in this sector is increased.","Uudet merenkulun ympäristösäännökset edellyttävät cleantech-ratkaisujen käyttöönottoa sekä laivanrakennuksessa että laivaliikennettä tukevissa palveluissa kaikkialla maailmassa. Merenkulun ympäristösääntelyyn vastaaminen luo paljon investointitarpeita varustamoille ja laivaliikenteen parissa toimiville yrityksille. Monet asetetuista tavoitteista ovat sellaisia, joiden toteutuminen vaatii merkittäviä uusia innovaatioita. Tarjolla on ratkaisuiden kehittäjille suuria liiketoimintamahdollisuuksia, koska sääntely on globaalia. Satakunnassa on pitkä historia merenkulun innovaatioiden kehittäjänä sekä menestyvä meriteollisuus. Suomen meriteollisuus on vahvasti mukana myös uusien (osa)ratkaisuiden kehittäjänä, näistä esimerkkeinä LNG-teknologia ja roottoripurje. Tulevaisuudessa avautuu paljon mahdollisuuksia sekä uusille (synteettisille) polttoaineille että laitteille joilla vähennetään päästöjä. Lisäksi tarvitaan valvontateknologiaa kuten sensoreita tai satelliittiteknologiaa, jolla päästöjä valvotaan. Tähän liittyy myös akkuteknologian kehitys, bioenergian kehitys, kiertotalous ja vetyteknologia. Laivanrakennuksen ja -liikenteen ympäristöinvestointeihin cleantech-ratkaisuja tuottavien yritysten kilpailukyky perustuu siihen, että niillä on selkeä käsitys sekä sääntelyn yksityiskohdista ja toimeenpanosta että erityyppisistä haasteista, joita cleantech-ratkaisujen kehittämisessä ja käyttöönotossa kohdataan. Erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä ei aina ole tätä tietoa riittävässä määrin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Satakuntaan tämän erikoisalan osaamiskeskus tukeutuen hakijan osaamiseen ja kansainvälisiin verkostoihin. Olemme tehneet Satakunnassa jo pitkään töitä tällä alalla, mutta nyt on nähtävissä huima kasvu näiden ratkaisuiden kysynnässä. MERI-CLEANTECH vahvistaa satakuntalaista meriklusteria ja sen asemaa teknologisen kehityksen eturintamassa. Hanke tuottaa alueellista lisäarvoa satakuntalaisille yrityksille lisäämällä niiden tietämystä ja yhteyksiä liiketoimintansa kehittämiseksi. Hanke parantaa Satakunnan elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja auttaa luomaan uutta kasvua \"Kasvun mahdollisuus\" –raportin tavoitteiden mukaisesti. Hanke vaikuttaa positiivisesti myös maakunnan omiin tavoitteisiin ilmastonmuutoksen hillinnässä ja luonnon monimuotoisuuden turvaamisessa. Vastaavaa merenkulun ympäristösääntelyyn ja cleantech-ratkaisuihin keskittyvää alueellista klusteria tukevaa palvelua ei ole Suomessa saatavissa. Hankkeessa tuotetaan tietopaketti kaikille yrityksille merenkulun ympäristösääntelystä ja laivaliikenteen cleantech-ratkaisuista. Lisäksi kartoitetaan satakuntalaisten meriklusterin yritysten nykytilanne,  mahdollisuudet ja tarpeet laivanrakennuksen cleantech-ratkaisujen tuottamisessa. Jokaiseen potentiaaliseen yritykseen otetaan yhteyttä ja tiedustellaan kiinnostusta kehittää toimintaansa, kysytään mahdollisia tietotarpeita ja kiinnostusta osallistua webinaareihin.  Yrityksille järjestetään etäyhteyksin toteutettuja kansainvälisiä ja kansallisia webinaareja ja keskusteluja cleantech-ratkaisujen tuottamisesta. Yhteiskehittämisen verkoston tarkoituksena on myöhemmin eri rahoituksella hakea kehittämisrahaa esim. Horizon, CEF tai EIB.MERI-CLEANTECHin tuloksena Satakunnan yritysten tietoisuus tästä erikoisalasta ja siihen liittyvästä liiketoimintapotentiaalista lisääntyy ja tämän seurauksena satakuntalaisten yritysten liikevaihto tällä alalla lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759451","Oulu Talent Hub","Oulu Talent Hub","Finland","90100","01/02/2021","31/01/2023","21.29","422730","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","An increasing number of companies in the Oulu region are experiencing skills shortages as a barrier to growth. Large investments are expected in Northern Finland, for example in the energy, bio and mining sectors. These major projects also need a significant new workforce. One possible solution to the skills shortage can be found in the educational institutions in the region. In 2019, there were approximately 1100 international degree students in the Oulu region. At present, local companies and international experts may not find each other. According to a survey conducted by the Oulu Chamber of Commerce in 2020, only 12.6 % of the thesis workers in member companies were foreign nationals. According to Statistics Finland’s monitoring, less than half of those graduated in higher education in Oulu have been employed in Finland. The project aims at alleviating the region’s skills shortages and thereby supporting the opportunities for companies to grow and internationalise. The aim of the project is to clarify the employment paths of international talent already present in Finland and to promote their employment in companies in the region. In general, the measures strengthen the visibility and attractiveness of the Oulu region among international experts by highlighting, for example, the career opportunities offered by the region. The project will create operating methods that will enable companies to become even more involved in the studies of international experts from the beginning. Concrete measures to meet businesses and students include general information, thematic networking events and company visits. The events take place on an annual basis as a continuous and planned activity.  The project also pays attention to the internationalisation capabilities of companies, the added value of international experts to business and supports companies in identifying and exploiting these opportunities. In addition, efforts will be made to influence the general attitude of companies and to support employers’ ability to recruit international talent. In connection with the assessment of the company’s organisational culture and internationalisation capabilities, the project cooperates with the Helsinki Region Chamber of Commerce and Business Finland.  The project results in the creation of an ecosystem-like network and operating model that brings together and develops opportunities and services related to international recruitment in the region. As a result of the project, international talents and companies will find each other faster than before, and they will be positioned and employed in the region. With the measures of the project, Oulu is seen as an even more attractive alternative among international experts.","Yhä useampi Oulun seudun yrityksistä kokee osaajapulan kasvun esteenä. Pohjois-Suomeen on odotettavissa suuria investointeja esimerkiksi energia-, bio- ja kaivosaloille. Myös nämä suurhankkeet tarvitsevat merkittävästi uutta työvoimaa. Yksi mahdollinen ratkaisu osaajapulaan löytyy alueen oppilaitoksista. Oulun seudulla kansainvälisiä tutkinto-opiskelijoita oli vuonna 2019 n. 1100 henkilöä. Tällä hetkellä paikalliset yritykset ja kansainväliset osaajat eivät välttämättä löydä toisiaan. Oulun kauppakamarin vuonna 2020 tekemän selvityksen mukaan ainoastaan 12,6 % jäsenyritysten  opinnäytetyöntekijöistä oli ulkomaalaisia. Tilastokeskuksen tekemän seurannan mukaan Oulun korkeakouluissa tutkinnon suorittaneista alle puolet on työllistynyt Suomeen. Hankkeen avulla pyritään helpottamaan alueen osaajapulaa ja sitä kautta tukemaan yritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kansainvälistyä. Hankkeen tavoitteena on selkeyttää Suomessa jo olevien kansainvälisten osaajien työllistymispolkuja sekä edistää heidän työllistymistään alueen yrityksiin. Toimenpiteillä vahvistetaan yleisesti Oulun alueen tunnettavuutta sekä vetovoimaisuutta kansainvälisten osaajien keskuudessa tuomalla viestinnässä esille mm. alueen tarjoamia uramahdollisuuksia.Hankkeessa luodaan toimintatapoja joiden avulla yritykset saadaan entistä vahvemmin mukaan kansainvälisten osaajien opintoihin jo alkuvaiheesta lähtien. Konkreettisina toimenpiteinä yritysten ja opiskelijoiden kohtauttamiseksi toteutetaan mm. yleisinfoja, teemakohtaisia verkostoitumistapahtumia sekä yritysvierailuja. Tapahtumat toteutetaan vuosikellomaisesti jatkuvana ja suunnitelmallisena toimintana.  Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös yritysten kansainvälistymisvalmiuksiin, kansainvälisten osaajien tuomaan lisäarvoon liiketoiminnalle sekä tuetaan yrityksiä näiden mahdollisuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä. Lisäksi pyritään vaikuttamaan yritysten yleiseen asenneilmapiiriin sekä tuetaan työnantajien kyvykkyyttä rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Yrityksen organisaatiokulttuurin ja kansainvälistymisvalmiuksien arviointiin liittyen hankkeessa tehdään yhteistyötä Helsingin seudun kauppakamarin ja Business Finlandin kanssa.  Hankkeen tuloksena luodaan ekosysteemimäisesti toimiva verkosto sekä toimintamalli, joka kokoaa yhteen ja kehittää kansainväliseen rekrytointiin liittyviä mahdollisuuksia sekä palveluita alueella. Hankkeen myötä kansainväliset osaajat ja yritykset löytävät toisensa nopeammin kuin aikaisemmin ja osaajat sijoittuvat sekä työllistyvät alueelle. Hankkeen toimenpiteiden myötä Oulu nähdään entistä houkuttelevampana vaihtoehtona kansainvälisten osaajien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750467","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för shadow side","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för Varjopuoli","Finland","68600","12/10/2015","30/06/2020","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762176","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker below marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker alla marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755841","Developing Exports in Salli Systems","Viennin kehittäminen Salli Systemsissä","Finland","77700","31/12/2020","30/06/2022","50","163400","EUR","81700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop Salli Systems’ exports and become a bigger part of the international market. In the future, the goal is that most of the net sales come from exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Salli Systemsin vientiä ja päästä isommin osaksi kansainvälisiä markkinoita. Jatkossa tavoitteena on että suurin osa liikevaihdosta tulee viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749390","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33520","01/01/2015","31/12/2018","40.33","247959","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690","61.502811463478,23.817042428442","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service building through the design, construction and use of buildings, inter alia, investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisuja Energiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753136","Family Cook’s Digitalisation Project","Perhekokin digitalisaatiohanke","Finland","81720","25/10/2018","30/06/2021","50","55320","EUR","27660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765175","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project implements the necessary reforms in production and equipment to maintain the development of the familycocci’s business and the company’s competitiveness, as well as to achieve export targets. In addition, the project will ensure the reliability of the company’s production facilities.","Hankkeessa toteutetaan Perhekokin liiketoiminnan kehittymisen ja yrityksen kilpailukyvyn säilyttämiseksi sekä vientitavoitteiden toteuttamiseksi välttämättömät uudistukset tuotannossa ja laitteistossa. Lisäksi hankkeessa turvataan yrityksen tuotantovälineiden toimintavarmuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755306","Provet Cloud Preparation for U.S. Market","Provet Cloud valmistelua USA:n markkinoille","Finland","70600","09/11/2020","31/08/2022","50","273530","EUR","136765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768607","62.887650090028,27.651146827928","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Finnish Net Solutions is applying for a company development grant to prepare the US market for Provet Cloud business.","Finnish Net Solutions hakee yrityksen kehittämisavustusta Provet Cloud -liiketoiminnan USA:n markkinan valmisteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","95900","15/05/2017","01/05/2019","50","39200","EUR","19600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751585","Development of production quality and cost-effectiveness","Tuotannon laadun ja kustannustehokkuuden kehittäminen","Finland","83500","12/08/2016","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to develop the production level in terms of machining and surface treatment and welding quality. The company’s largest single cost item is production purchases such as machining and turning parts. The acquisition of automated machining and lathe centres will significantly reduce the cost of these purchases. It is estimated that savings of EUR 200,000 will be achieved in the first full year of operation. The current surface treatment line no longer meets the requirements in terms of quality and efficiency. Budgeted growth requires capacity to be increased and corrosion resistance improved. The new system also improves energy efficiency significantly. The welding system needs to be new to meet the quality requirements of the equipment.","Tavoitteena on kehittää tuotannon tasoa koneistuksen ja pintakäsittelyn osalta sekä hitsauksen laadun osalta.Yrityksen suurin yksittäinen kustannuserä ovat tuotannon ostot, kuten koneistus- ja sorvausosat. Hankkimalla automatisoidut koneistus- ja sorvikeskukset, voidaan näiden hankintojen kustannuksia oleellisesti alentaa. Arvion mukaan ensimmäisenä kokonaisen toimintavuoden aikana saavutetaan 200.000 euron säästöt. Nykyinen pintakäsitelylinja ei vastaa enää laadultaan ja tehokkuudeltaan vaatimuksia. Budjetoitu kasvu edellyttää, että kapasiteettia nostetaan sekä parannettaan korroosion kestoa. Uuden järjestelmän myöt myös energiatehokkuus paranee oleellisesti.Histausjärjestelmä pitää uusia vastaamaan laitteiden laatuvaatumuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757675","Inclusive Power Coaching: Migrants motivated in the care sector towards occupation and working life","Osallistava tehovalmennus: Hoiva-alalle motivoituneet maahanmuuttajat kohti ammattia ja työelämää","Finland",null,"04/09/2017","31/01/2018","37.5","42000","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the pilot project is highly motivated immigrants in the care sector, who have been stuck in years of work experimentation and internships, even though they know Finnish (level B1.1.-B1.2.). The project will implement and test a new set of measures to facilitate access to employment and study places, consisting of two parts:1: Planning and implementation of interaction and care activities for elderly care in small groups (coaching ~ 1-2 x/week) from one culture to another. 2: Development of student vocabulary and language skills in the care sector (teaching ~ 1-2 x/week).","Kokeiluhankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-alalle vahvasti motivoituneet maahanmuuttajat, jotka ovat juuttuneet vuosien työkokeilu- ja harjoittelukierteeseen, vaikka osaavat suomen kieltä (taso B1.1.-B1.2.). Hankkeessa toteutetaan ja testataan uutta työllistymistä ja opiskelupaikan saantia helpottavaa kokonaisuutta, joka muodostuu kahdesta osasta:1: Omasta kulttuurista lähtevä vanhustenhoidon vuorovaikutus-ja huolenpitotoiminnan suunnittelu ja toteuttaminen pienryhmissä (valmennus ~ 1 - 2 x /vko). 2: Opiskelijoiden hoiva-alan ammattisanaston ja kielitaidon kehittäminen (opetus ~ 1-2 x /vko).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759668","Pojo — Pojo — Positive management of productivity and well-being in Kainuus","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia Kainuuseen","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","8.52","253684","EUR","21608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Renewal, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) in developing the management and organisation of SMEs, micro-enterprises and public organisations. The aim of the project is to promote well-being at work and the suction of work through positive management methods, as well as through them performance, efficiency, productivity and quality. MeasuresThe project involves coaching managers and staff developers of micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the region, as well as employment and business service providers in the so-called PRIDE coaching (positive management expert training). The goal is that they take over the theory, practices and development skills of positive management and organisation so that they can act as experts, mentors and developers in positive management and organisations in the future. In this way, the promotion of productivity and well-being, which is confirmed by the project’s activities, will continue and develop upon completion of the project. Second, the project implements training, advisory and expert services on positive management tailored to micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the Kainuu region. The design of services takes into account organisational needs and they are implemented as both organisation-specific and open regional services. The project’s activities will also strengthen the utilisation, accessibility and territorial equality of digitalisation, which is why the services are mainly delivered via a network connection. The joint open services of the project will support regional networking, peer learning and peer mentoring with a view to a permanent activity at the end of the project. Regional activities will be linked to the existing national network of positive leadership and its platforms, through which new forms of action will also be developed on a needs-oriented basis (e.g. peer-to-peer mentoring).  The coaching, training, advisory and expert services to be carried out in the project are based on the elements of the PRIDE theory of a positive organisation: Positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. In addition, the project also develops and pilots positive management and organisation assessment tools, meter and digital learning and competence platform. The aim is to provide tools for assessing positive management in such a way that development measures can be designed as accurately as possible (initial measurements and baseline surveys) and, on the other hand, to make visible and evaluate the effectiveness of the development measures taken (final measurements and evaluations). In addition, digital solutions and systems that support positive leadership are needed due to digitalisation and the widespread use of teleworking and remote management. As a result of the project, the well-being at work and the suction of work, as well as the effectiveness and efficiency of the project will be improved in micro, small and medium-sized enterprises, public organisations and also educational institutions in the Kainuu region, which will increase the attractiveness and vitality of the region. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations. The project has resulted in the development of a positive management indicator and assessment tools, as well as a digital competence and learning platform, which will also allow project outputs to be assessed, anchored in permanent practices within the project organisation, and disseminated and further developed. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves. The project utilises the experience and best practices of the ongoing Pojo project in the North Ostrobothnia region, as well as the experience and expertise of the national network of positive management.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää positiivisen johtamisen keinoin työhyvinvointia ja työn imua sekä niiden kautta tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. ToimenpiteetHankkeessa valmennetaan alueen mikro- ja pk-yritysten sekä julkisorganisaatioiden johtoa ja henkilöstön kehittäjiä sekä työvoima- ja yrityspalveluiden tarjoajia ns. PRIDE-valmentajavalmennuksissa (positiivisen johtamisen asiantuntijakoulutus). Tavoitteena on, että he ottavat haltuun positiivisen johtamisen ja organisaation teoriaa, käytäntöjä sekä kehittämisosaamista siten, että voivat jatkossa toimia omassa organisaatiossaan tai palveluntarjoajana positiivisen johtamisen ja organisaatioiden asiantuntijoina, mentoreina ja kehittäjinä. Näin hankkeen toimilla vahvistettava tuottavuuden ja hyvinvoinnin edistäminen jalkautuvat, jatkuvat ja kehittyvät hankkeen päätyttyä. Toisekseen hankkeessa toteutetaan Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksille sekä julkisorganisaatioille räätälöityjä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita positiivisesta johtamisesta. Palveluiden suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet ja niitä toteutetaan sekä organisaatiokohtaisesti että avoimina alueellisina palveluina. Hankkeen toimilla vahvistetaan myös digitalisaation hyödyntämistä, saavutettavuutta ja alueellista tasa-arvoa, minkä vuoksi palvelut toteutetaan pääosin verkkoyhteydellä. Hankkeen yhteisillä avoimilla palveluilla tuetaan alueellista verkostoitumista, vertaisoppimista ja vertaismentorointia, joista tavoitellaan pysyvää toimintamuotoa hankkeen päätyttyä. Alueellinen toiminta kytketään olemassa olevaan valtakunnalliseen Positiivisen johtamisen verkostoon ja sen foorumeihin, joiden kautta kehitetään myös uusia toimintamuotoja tarvelähtöisesti (mm. vertaismentorointi verkossa).  Hankkeessa toteutettavat valmentajavalmennukset sekä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalvelut rakentuvat positiivisen organisaation PRIDE-teorian osa-alueiden varaan: Myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteiset tunteet ja ilmapiiri (E, emotional well-being). Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös positiivisen johtamisen ja organisaation arviointityökaluja, mittaria sekä digitaalista oppimis- ja osaamisalustaa. Tavoitteena on saada välineitä positiivisen johtamisen arviointiin siten, että kehittämistoimenpiteet voidaan suunnitella mahdollisimman osuviksi (alkumittaukset ja lähtötilanteen kartoitukset) sekä toisaalta tuoda näkyväksi ja arvioida tehtyjen kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta (loppumittaukset ja arvioinnit). Lisäksi digitalisaation sekä yleistyneen etätyöskentelyn ja etäjohtamisen vuoksi tarvitaan positiivista johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja järjestelmiä. Hankeen tuloksena työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksissä, julkisorganisaatioissa ja myös oppilaitoksissa, mikä lisää alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi. Hankkeen tuloksena on kehitetty positiivista johtamista tukeva mittari ja arviointityökaluja sekä digitaalinen osaamis- ja oppimisalusta, joiden avulla hankkeen tuotoksia voidaan myös arvioida, juurruttaa pysyviksi käytänteiksi hankeorganisaatiossa sekä levittää ja kehittää edelleen. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevan Pohjois-Pohjanmaan alueen PoJo-hankkeen kokemuksia ja parhaita käytänteitä sekä positiivisen johtamisen valtakunnallisen verkoston kokemuksia ja asiantuntijuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755158","Project for the development of piping brackets","Putkistokannakkeiden kehitysprojekti","Finland","26100","21/01/2021","31/12/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We develop production equipment and a modern and modern manufacturing line for the new piping brackets.","Kehitämme uudelle putkistokannakesarjalle tuotantovälineet sekä modernin ja nykyaikaisen valmistuslinjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758895","Young people’s work path","Nuorten työpolku","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","974878","EUR","389951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Work Path is a 3-year project that streamlines and simplifies customer guidance and service models. The project’s operating models are also intended to prevent young people from stagnating for a long time, e.g. in purchasing services. In addition, the project will provide much-needed additional resources for individual support and guidance for young people and strengthen the range of services in cabs.  The project will prevent unemployment among young people and break unemployment periods that have already arisen as soon as possible. The aim of the project is to 1) create a simple working life path service model as part of the cabs’ range of operations, 2) provide personalised self-coach support to a total of 650 young people to find their own work path, 3) seek a new system solution to facilitate cooperation between young people and HR companies. The idea of an application to be implemented in the project to improve cooperation between young people and HR companies has been developed in a joint product development project between Demola Oy, the University of Eastern Finland and Savonia, which sought solutions to tackle youth unemployment. The foundation idea is produced by students, but the City of Kuopio has access to it. Implementation of the project has also been planned in conjunction with the students participating in the project. The project’s target group is 18-29-year-olds — unemployed young people who have not been able to find an appropriate follow-up plan within one to three months of unemployment and — young people in vocational studies who need additional support to improve employment opportunities. The project reaches about 650 young people in its operating time. The indirect target group of the project is the background and cooperation organisations whose cooperation processes are streamlined in the project. The aim of the project is to contribute to youth unemployment so that the unemployment periods of those who have just become unemployed end as soon as possible and graduates do not fall uncontrolledly into unemployment. As a direct effect of the project, 60 % of the young people who complete the project have organised an appropriate training or job. In a long-term perspective, entrenching the project’s operating models will make it possible to systematically prevent unemployment among young people under the age of 30.","Nuorten Työpolku on 3-vuotinen hanke, jonka avulla sujuvoitetaan ja yksinkertaistetaan asiakasohjaus- ja palvelumalleja. Hankkeen toimintamallien on tarkoitus myös estää nuorten jämähtämisen pitkäksi aikaa paikalleen esim. ostopalveluihin. Lisäksi hanke tuo kipeästi kaivattuja lisäresursseja nuorten yksilölliseen tukeen ja ohjaukseen sekä vahvistaa ohjaamoiden palveluvalikoimaa.  Hankkeella ehkäistään nuorten työttömyyttä ja katkaistaan jo syntyneet työttömyysjaksot mahdollisimman nopeasti. Hankkeen tavoitteena on 1) luoda yksinkertainen työelämäpolutuksen palvelumalli osaksi ohjaamojen toimintavalikoimaa, 2) tarjota yksilöllistä henkilökohtaista omavalmentajan tukea yhteensä 650 nuorelle oman työelämäpolun löytämiseksi, 3) hakea uudenlainen järjestelmäratkaisu nuorten ja HR-yritysten yhteistyön helpottamiseksi. Pohjaidea hankkeessa toteutettavasta sovelluksesta nuorten ja HR-yritysten yhteistyön parantamiseksi on kehitetty Demola Oy:n, Itä-Suomen yliopiston ja Savonian yhteisessä tuotekehitysprojektissa, jossa haettiin ratkaisuja nuorisotyöttömyyden selättämiseksi. Pohjaidea on opiskelijoiden tuottama, mutta Kuopion kaupungilla on siihen käyttöoikeus. Hankkeen toteutusta on myös suunniteltu sen osalta yhdessä projektiin osallistuneiden opiskelijoiden kanssa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 18-29 –vuotiaat - työttömät nuoret, joille ei ole 1-3 kk:n kuluessa työttömyyden alkamisesta löytynyt tarkoituksenmukaista jatkosuunnitelmaa sekä - ammatillisten opintojen piirissä olevat nuoret, jotka tarvitsevat lisätukea työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hanke tavoittaa toiminta-ajallaan n. 650 nuorta. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat ne tausta- ja yhteistyöorganisaatiot, joiden yhteistyöprosesseja hankkeessa sujuvoitetaan. Hankkeen tarkoituksena on vaikuttaa nuorisotyöttömyyteen niin, että työttömäksi juuri jääneiden työttömyysjaksot päättyvät mahdollisimman pikaisesti ja niin, että valmistuvat nuoret eivät putoa hallitsemattomasti työttömyyteen. Hankkeen välittömänä vaikutuksena hankkeen päättävistä nuorista 60 %:lle on järjestynyt tarkoituksenmukainen koulutus- tai työpaikka. Pitkällä aikajänteellä hankkeen toimintamallien juurruttamisen myötä voidaan ehkäistä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyyttä systemaattisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755080","The sauna world of outdoors and hikers in Kiilopään","Suomen Latu Kiilopään ulkoilijan ja retkeilijän saunamaailma","Finland","99830","31/12/2019","30/06/2022","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766222","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We build and develop a collection of Finnish sauna culture for Latu Kiilopää, a “sanctuary of well-being”, which consists of different saunas, sauna-themed exhibition and a cold water swimming site. The sauna complex includes men’s and women’s sauna compartments with dressing rooms and smoke sauna services. The sauna world serves outdoors and hikers going to the UKK Park and elsewhere in Saariselkä as a service point and as a refreshment haven. At the same time, it serves the participants of events organised 4-6 times a year in Kiilopää and increases the attractiveness of the area. The saunas of the new sauna section can be admired by the fell landscapes and the light of the northern lights.","Rakennamme ja kehitämme Suomen Latu Kiilopäälle suomalaista saunakulttuuria esittelevän kokonaisuuden, “hyvinvoinnin pyhätön”, joka koostuu erilaisista saunoista, sauna-aiheisesta näyttelystä ja kylmävesiuintipaikasta. Saunakokonaisuus sisältää miesten ja naisten saunaosastot pukuhuoneineen sekä savusaunapalvelut.Vaeltajan ja retkeilijän saunamaailma palvelee UKK-puistoon ja muualle Saariselän alueelle lähteviä ulkoilijoita ja retkeilijöitä huoltopisteenä ja virkistäytymiskeitaana. Samalla se palvelee Kiilopäällä 4-6 kertaa vuodessa järjestettävien tapahtumien osallistujia ja lisää alueen houkuttelevuutta. Uuden saunaosaston saunoista voi ihailla tunturimaisemia ja revontulten loistetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751617","Pallas-Ylläs Tobe 1","Pallas-Ylläs TOBE 1","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","495000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pallas-Yllästunturi National Park is Finland’s most popular national park and nature tourism destination. 538 000 visits were made to the National Park in 2016 and more than 1 000 000 to nature tourism destinations in the vicinity of the park. Pallas-Yllästunturi National Park holds the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism — an international certificate for sustainable nature tourism. The development resources, development projects and measures invested in the National Park have improved the attractiveness of the park and, in particular, its attractiveness as a business environment for sustainable nature tourism. There are about 120 companies in the region that use the National Park for their tourism activities and there are 80 collaborators in the park. The impact of spending on the local economy by visitors to the National Park was EUR 60 000 000 in 2016. As a global trend, the attractiveness of national park tourism has increased every year. Pallas-Yllästunturi National Park has the potential to develop into a true international-class nature tourism destination. The World Travel & Tourism Council awards the Tourism for Tomorrow awards in five categories each year and Pallas-Yllästunturi ranked among the top 3 in the Destination Award, the World Travel & Tourism Council. The service level of the Pallas-Yllästunturi National Park and Environmental Tourism Centres is international in many respects. Foreign visitors to the Pallas-Yllästunturi National Park account for only 5 % of visits (Pallas-Yllästunturi National Park 2016). However, in terms of services, Pallas-Ylläsllä’s tourist centres and business products are best placed in Finland to become an internationally attractive national park tourist destination alongside the world’s most famous national park destinations. The region has over 80 % of the world’s accommodation capacity in the Arctic region, but the summer-time utilisation rate is relatively low. In order to promote year-round sustainable nature tourism, the “momentum” of national park tourism in the region and the whole of Lapland is now a competitive leap in the development of Finnish national park tourism and creates the conditions for a very significant increase in tourism activities in the service production of tourist centres, villages and national parks.The aim of this project is to bring Pallas-Yllästunturi national park tourism products (companies and company products and park products — break places, paths, nature and nature centres together) to an international top level, as well as to diversify, improve and clarify the national park’s tourism products and sustainability throughout the year. The development of products is a special goal for companies for the summer. When someone around the world “googlaa” the word pair of National Park, the aim of the project is that Pallas-Yllästunturi appears at the top of the discoveries. After discovering the Pallas-Yllästunturi National Park, the “googlisher” must find attractive products (business products and park services as a coherent whole) professionally presented. A potential customer must be able to easily find the links of the online shops of the products to make the purchase decisions needed to leave the area. When travelling in the region, the communication, content and quality of the products provide a unique customer experience. Usually, nature tourism and national park projects develop routes and services on which companies can rely, but the aim of this project is to highlight the already existing diverse products organised by companies and new business products that develop during the project in a new way, together with the products of the National Park — “Products, routes and places of the park TOP 10”. The objectives are that companies should be in a much closer cooperation with the National Park and that tourism company products based on the National Park will be made up of their own clear package (TOP 10 business products). The aim is to develop the product package into an easy-to-understand and discoverable service package, whereby the purchase of TOP 10 products is also linked to the TOP 10 menus of the national park’s products from Luontoon.fi and tour map.fi. The aim of the project is to develop a TOP 10 service package for national park products and a unique and unforgettable customer experience that uses its services. The products and their communication will be made attractive so that the “our services” shared by the National Park and the companies appear to be top-notch international — business products that attract customers on the basis of the principle: “Good enough is not enough or Customer Experience is NOT the same as Customer Service. Measures Measures The services offered by the National Park will be improved by developing the services of international customers TOP 10. TOP 10 products, routes and places will be developed for the National Park e.g.","TavoitteetPallas-Yllästunturin kansallispuisto on Suomen suosituin kansallispuisto ja luontomatkailukohde. Kansallispuistoon tehtiin 538 000 käyntiä vuonna 2016 ja puiston lähiympäristön luontomatkailukohteille yli 1 000 000. Pallas-Yllästunturin kansallispuistolla on EUROPARC Charter for Sustainable Tourism - kestävän luontomatkailun kansainvälinen sertifikaatti. Kansallispuistoon investoidut kehittämisresurssit, kehittämishankkeet ja toimenpiteet ovat parantaneet puiston houkuttelevuutta ja erityisesti kiinnostavuutta kestävän luontomatkailun yritystoimintojen toimintaympäristönä. Alueella on noin 120 yritystä jotka käyttävät kansallispuistoa matkailutoiminnassaan ja puiston yhteistyöyrittäjiä on 80. Kansallispuiston kävijöiden rahankäytön vaikutus paikallistalouteen oli 60 000 000 € vuonna 2016. Maailmanlaajuisena trendinä kansallispuistomatkailun kiinnostavuus on kohonnut vuosittain. Pallas-Yllästunturin kansallispuistosta on mahdollista kehittyä todellinen kansainvälisen luokan luontomatkailukohde. Maailmanlaajuinen matkailun asiantuntijajärjestö World Travel & Tourism Council jakaa vuosittain Tourism for Tomorrow -palkinnot viidessä kategoriassa ja Pallas-Yllästunturi oli 3 parhaan joukossa Destination Award -kisassa eli Matkakohde maailmassa 2017 kilpailussa.Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja ympäristön matkailukeskusten palvelutaso on monilta osin kansainvälistä tasoa. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ulkomaisten kävijöiden osuus on vain 5% käynneistä (kävijätutkimus 2016). Kuitenkin palveluiden puolesta Pallas-Ylläksellän matkailukeskuksineen ja yritystuotteineen on parhaat mahdollisuudet Suomessa nousta kansainvälisesti vetovoimaiseksi kansallispuistomatkailun kärkikohteeksi maailman tunnetuimpien kansallispuistokohteiden rinnalle. Alueella on yli 80 % koko maailman arktisen alueen majoituskapasiteetista, mutta kesäajan käyttöaste on varsin alhainen. Ympärivuotisen kestävän luontomatkailun edistämiseksi alueen ja koko Lapin kansallispuistomatkailun \"momentum\" on nyt ja tässä hankkeessa tavoitellaan kilpailukykyloikkaa Suomalaisen kansallispuistomatkailun kehittämiseen ja luodaan edellytykset erittäin merkittävälle matkailutoiminnan kasvulle matkailukeskusten, kylien ja kansallispuistojen palvelutuotannossa.Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa Pallas-Yllästunturin kansallispuistomatkailun tuotteet (yritykset ja yritysten tuotteet sekä puiston tuotteet - taukopaikat, polut, luonto, luontokeskukset yhdessä) kansainväliselle huipputasolle sekä monipuolistaa, parantaa ja selkeyttää kansallispuiston matkailutuotteita ja käytön kestävyyttä kaikkina vuodenaikoina. Tuotteiden kehittäminen on yritysten erityisenä tavoitteena kesälle. Kun joku maailmalla \"googlaa\" sanaparin National Park, hankkeen tavoitteena on että Pallas-Yllästunturi näkyy löytöjen kärjessä. Löydettyään Pallas-Yllästunturin kansallispuiston \"googlaaja\" pitää löytää helposti houkuttelevat tuotteet (yritystuotteet ja puiston palvelut yhtenäisenä kokonaisuutena) ammattimaisesti esitettynä. Potentiaalisella asiakkaalla täytyy olla mahdollisuus helposti löytää tuotteiden verkkokauppojen linkit alueelle lähtemiseen tarvittavien ostopäätösten tekemiseksi. Alueella matkaillessa tuotteiden viestintä, sisältö ja laatu tuottavat ainutlaatuisen asiakaskokemuksen.Yleensä luontomatkailu- ja kansallispuistohankkeissa kehitetään reittejä ja palveluita joihin yritykset voivat tukeutua, mutta tämän hankkeen tavoitteena on nostaa jo olemassa olevat monipuoliset yritysten järjestämät tuotteet ja hankkeen aikana kehittyvät uudet yritystuotteet uudella tavalla esille yhdessä kansallispuiston tuotteiden kanssa - \"puiston TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat\". Tavoitteina on että yritykset ovat nykyistä tilannetta selvästi tiiviimmässä yhteistyössä kansallispuiston kanssa ja kansallispuistoon tukeutuvat matkailuyritystuotteet muodostetaan omaksi selkeäksi paketiksi (TOP 10 yritystuotteet). Tavoitteena että tuotepaketti kehitetään helposti miellettäväksi ja löydettäväksi palvelukokonaisuudeksi, jolloin TOP 10 tuotteiden ostaminen linkitetään mahdolliseksi myös kansallispuiston tuotteiden TOP 10 valikoista Luontoon.fi sekä retkikartta.fi :stä. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansallispuiston tuotteiden TOP 10 palvelukokonaisuus ja sen palveluita käyttävälle erityislaatuisen ja unohtumattoman asiakaskokemuksen. Tuotteet ja niistä viestintä kehitetään vetovoimaisiksi niin, että kansallispuiston ja yritysten yhteiset \"meidän palvelut\" näyttäytyvät huipputasoiseksi kv – asiakkaitakin houkutteleviksi yritystuotteiksi periaatteella: \"Good enough is not enough tai Customer Experience is NOT the same as Customer Service. ToimenpiteetToimenpiteinä kansallispuiston palvelutarjontaa parannetaan kehittämällä kansainvälisten asiakkaiden palveluita TOP 10 palvelukokonaisuus. Kansallispuistoon kehitetään TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat mm. biokätköily konsepti, Tunturi-Lapin maastopyöräilyn TOP 10, sisällöt, kuvaukset ja markkinointimateriaaleja ja tehdään kansallispu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750282","Gedigo Oy piece of Finland","Gedigo Oy piece of Finland","Finland","67700","30/04/2015","30/07/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761834","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to find new dealers for Gedigo, to make Gedigo known on the international market. The company is expected to participate in international trade exhibitions that will connect with potential customers, partners and resellers.","Tavoitteena on löytää Gedigolle uusia jälleenmyyjiä, tehdä Gedigo tunnetuksi kv markkinoilla. Yrityksen on tarkoitus osallistua kv-alan näyttelyihin joiden kautta saadaan yhteyksiä potenttiaalisiin asiakkaisiin, yhteistyökumppaneihin ja jällennmyyjiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753995","Saariselkä as an international bicycle tourism destination","Saariselkä kansainväliseksi pyörämatkailukohteeksi","Finland","99830","01/01/2020","31/03/2022","47.06","152837","EUR","71923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert.","Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758755","Go, go, go! Art Inclusion","Lähde! Taiteesta osallisuutta","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","20.35","494947","EUR","100707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Go, go, go! The Arts Inclusion project (2020-2023) provides the most vulnerable people with opportunities for inclusion and cultural well-being in order to promote their ability to work, function and well-being. The project aims at the permanent establishment of art-based methods, especially as part of the social and social services paths of the most vulnerable customers, as well as a closer access to other welfare services in the municipality. The concrete objective is for project participants to find their own individual pathway to work and/or to improve their wide-ranging working and functional ability by means of art-based methods. The project consists of three thematic work packages based on art-based methods (1. My own paths, 2. Common Spaces and 3. Shared doctrine). The work packages are targeted at target groups whose inclusion and cultural well-being require new, accessible approaches or are key to entrenching new practices. The main target groups of the project are people of working age (16-64) mental health rehabilitation, substance abusers, working-age people in need of social rehabilitation, migrants and people with disabilities, as well as young people at risk of social exclusion (16-29 years). In addition, the target group includes professionals promoting inclusion and cultural well-being from social and health services, the municipal sector, the arts sector and the third sector.  Overall, the project is expected to deliver results in improving the working and functional capacity and well-being of the participating customers. Our own paths work package provides individual support for developing your own expressive power, for example, to promote self-esteem and recognition of skills. The common spaces in the work package develop methods of inclusion by bringing the participants to influence the municipality’s common, important objectives by means of art. The shared doctrine provides an opportunity to develop and test new, multidisciplinary and/or resource-wise working methods and networks to support the inclusion and cultural well-being of the target groups of the project. Oulunkaare’s joint municipal authority and its member municipalities (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala) form an environment in which it is possible to develop models that create participation and cultural well-being for special groups, which can also be replicated in other similar operating environments. The project also aims to establish common principles of cultural well-being as part of the welfare reports and plans of participating municipalities, for example through the so-called Cultural Wellbeing Card model. During the project, there will be an active networking with regional and national actors and other similar projects.The project will respond to the transformation of social and social services and the objectives set out in the Finnish Government Programme in the following areas: strengthening basic services, developing new forms of multi-professional work, modernising health and social services, and increasing equality and inclusion of local residents. The project broadly promotes the horizontal principles of sustainable development, equality and equality. The project also responds to the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme for Eastern and Northern Finland and North Ostrobothnia.","Lähde! Taiteesta osallisuutta -hanke (2020–2023) tarjoaa heikoimmassa asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja kulttuuriseen hyvinvointiin heidän työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa edistämiseksi. Hankkeella tavoitellaan taidelähtöisten menetelmien pysyvää juurtumista erityisesti osaksi heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden sote-palvelupolkuja sekä tiiviimpää väylää kunnan muihin hyvinvointipalveluihin. Konkreettisena tavoitteena on, että hankkeen osallistujat löytävät taidelähtöisin menetelmin oman yksilöllisen jatkopolkunsa kohti työelämää ja/tai parantuvaa laaja-alaista työ- ja toimintakykyä. Hanke sisältää kolme temaattista, taidelähtöisiin menetelmiin perustuvaa työpakettia (1. Omat polut, 2. Yhteiset tilat ja 3. Jaetut opit). Työpaketit suunnataan kohderyhmille, joiden osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin toteutumiseen kaivataan uusia, esteettömiä toimintatapoja tai jotka ovat keskeisiä uusien toimintatapojen juurruttamisessa. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat työikäiset (16–64-vuotiaat) mielenterveyskuntoutujat, päihdekuntoutujat, sosiaalisen kuntoutuksen tarpeessa olevat työikäiset, maahanmuuttajat ja vammaiset sekä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret (16–29-vuotiaat). Lisäksi kohderyhmään kuuluvat osallisuutta ja kulttuurista hyvinvointia edistävät ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta, taidealalta sekä kolmannelta sektorilta.  Kokonaisuutena hankkeelta odotetaan tuloksia osallistuvien asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä hyvinvoinnin paranemiseen. Omat polut työpaketti tarjoaa yksilöllistä tukea oman ilmaisuvoiman kehittämiseen muun muassa itsetunnon ja osaamisen tunnistamisen edistämiseksi. Yhteiset tilat työpaketissa kehitetään osallisuuden menetelmiä tuomalla osallistujat vaikuttamaan taiteen keinoin kunnan yhteisiin, tärkeisiin tavoitteisiin. Jaetut opit kokonaisuus tarjoaa mahdollisuuden kehittää ja testata uusia, monialaisia ja/tai resurssiviisaita työtapoja ja verkostoja hankkeen asiakaskohderyhmien osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin tukemiseksi. Toiminta-alueena Oulunkaaren kuntayhtymä ja jäsenkunnat (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala) muodostavat väestöpohjaltaan ja palvelutarjonnaltaan ympäristön, jossa on mahdollista kehittää erityisryhmien osallisuutta ja kulttuurihyvinvointia luovia toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa myös muille vastaaviin toimintaympäristöihin. Hanke pyrkii myös vakiinnuttamaan yhteiset kulttuurihyvinvointityön periaatteet osaksi osallistuvien kuntien hyvinvointikertomuksia ja -suunnitelmia esimerkiksi ns. kulttuurihyvinvointikortti-mallin avulla. Hankkeen aikana verkostoidutaan aktiivisesti alueellisten ja kansallisten toimijoiden sekä muiden vastaavantyyppisten hankkeiden kanssa.Hankkeen avulla vastataan sote-palvelujen murrokseen ja Suomen hallitusohjelmassa esitettyihin tavoitteisiin seuraavilta osin: vahvistetaan perustason palveluja, kehitetään uusia muotoja moniammatilliseen työhön, uudistetaan sote-palveluja sekä lisätään kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta. Hankkeen avulla edistetään laajasti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon horisontaalisia periaatteita. Hankkeella vastataan myös Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman erityistavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748675","3D Invest","3D Invest","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2017","25","1567800","EUR","391950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. The project will create up-to-date environments for applied research, training and knowledge transfer related to 3D technology in all three operational units by acquiring the necessary equipment. New knowledge can be quickly transferred to businesses and students. A wide range of different technologies allow them to be compared and the most suitable ones can be chosen for the specific target. The project’s equipment aims to make printing demos related to company development plans (to be made as part of the 3D Boosti project) with about 20-30 companies. In addition to this, a large number of companies will be given access to the characteristics of the equipment.3D Invest project will take the following measures (staff costs in 3D Boosti project):1. Detailed specification of the equipment2. Preparation of technical specs and determination of reception requirements3. Competitive tendering for procurement4. Execution of procurement, contracts, etc.5. Equipment induction and operational training for project operators are coming up with different equipment, which means that each device must receive an expert from each organisation. The EU is in the process of becoming equipment for two methods; direct-laying equipment and equipment for the manufacture of ceramics. In the EU, equipment for printing metals using powder bedding and plastic materials with material spraying is coming. Two different types of equipment are also emerging in the EU; equipment suitable for the extrusion technology of plastic materials and the type of equipment still open, the type of which is defined as part of the cooperation with companies. This will give businesses easy access to practical information and then invest in methods that suit them. New technology helps the manufacturing industry to restructure its growth path. Enterprises can develop their own business know-how with increased knowledge and adopt 3D technology to improve both product development and production processes. Companies’ competitiveness and profitability will improve as cost-effectiveness increases.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeessa tehdään kaikkiin kolmeen toimintayksikköön ajanmukaiset toimintaympäristöt 3D-teknologiaan liittyvään soveltavaan tutkimukseen, koulutukseen ja osaamisensiirtoon hankkimalla tarvittavat laitteistot. Niistä saatava uusi tietämys voidaan siirtää nopeasti yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Laaja kirjo eri tekniikoita mahdollistaa niiden vertailun ja niistä soveltuvin voidaan valita kulloiseenkin kohteeseen.Hankkeen laitteistoilla on tavoitteena tehdä yritysten kehittämissuunnitelmiin (tehdään osana 3D Boosti -hanketta) liittyvät tulostuksen demoamiset noin 20-30 yrityksen kanssa. Tämän lisäksi järjestetään vielä laajemalle määrälle yrityksiä mahdollisuus tutustua laitteistojen ominaisuuksiin.3D Invest -hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat (henkilöstökustannukset 3D Boosti -hankkeessa):1. Laitteistojen yksityiskohtainen määrittäminen2. Teknisten speksien laatiminen ja vastaanottovaatimusten määrittäminen3. Hankintojen kilpailutus4. Hankintojen toteutus, sopimukset jne.5. Laitteistojen perehdytys ja käyttökoulutusHanketoimijoille on tulossa erilaiset laitteet, jolloin jokaiselle laitteelle tulee saada asiantuntija kustakin organisaatiosta. TTY:lle on tulossa laitteistot kahteen menetelmään; suorakerrostuslaitteisto ja keraamikappaleiden valmistuslaitteisto. TAMK:lle on tulossa laitteistot metallien tulostukseen jauhepetimenetelmällä ja muovimateriaalien tulostukseen materiaaliruiskutuksella. Myös SASKY:lle on tulossa kahta eri tyyppiä olevia laitteistoja; muovimateriaalien pursotustekniikkaan soveltuva laitteisto sekä vielä avoinna oleva laitteistotyyppi, jonka tyyppi määritellään osana yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen laiteinvestoinneilla yritykset pääsevät tutustumaan erilaisiin menetelmiin. Yritykset saavat näin käytännön tietoa helposti ja voivat sitten investoida niille sopiviin menetelmiin. Uusi teknologia auttaa valmistavan teollisuuden rakennemuutosta kasvu-uralle.Yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan lisääntyneen tiedon myötä ja ottaa käyttöön 3D- teknologiaa niin tuotekehityksen kuin tuotantoprosessiensa tehostamiseen. Yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat kustannustehokkuuden kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752931","Hero Mechanics Oy’s development and export promotion project","Hero Mechanics Oy:n kehittämis- ja vienninedistämishanke","Finland","85500","11/12/2018","31/07/2022","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company was founded in June 2018. The company will acquire a new cnc turning centre in January 2019. The new machining centre will be purchased to meet current and increasing demand. The new machining centre improves the company’s profitability, improves operations and increases production security.  In the future, the company will significantly increase the share of exports through investment and will increase staff.","Yritys on perustettu kesäkuussa 2018. Yritys hankkii uuden cnc-sorvauskeskuksen tammikuussa 2019. Uusi koneistuskeskus hankitaan vastaamaan nykyistä ja lisäntyvää kysyntää. Uusi koneistuskeskus parantaa yrityksen kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja lisää tuotantovarmuutta.  Tulevaisuudessa yritys kasvattaa viennin osuutta merkittävästi investoinnin avulla sekä palkkaa lisää henkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292099",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34280",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749224","WINDTEK — Development of on-shore wind farms’ operation and maintenance business and erection logistics solutions","WINDTEK -Maatuulivoimapuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan sekä pystytyslogistiikkaratkaisuiden kehittäminen","Finland","28101","01/01/2015","30/09/2017","35","300202","EUR","105071","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","009","Renewable energy: wind","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of the Windtek project is to develop solutions for the operation and maintenance of on-shore wind farms under construction in cooperation with industry companies and educational institutions. Identify companies suitable for the construction of power plants and develop groups of companies to meet the needs of turbine manufacturers. Development of logistics solutions for wind power construction in cooperation with companies and the University of Applied Sciences. The development of the M20 region in cooperation with various actors better responds to future onshore wind energy challenges. The long-term goal is to promote the increased use of renewable energy and the use of low-carbon technologies. The project focuses on two sub-components identifying the service needs during the construction of wind power plants and developing groups of companies, as well as the development of operating and maintenance business. In the beginning, the potential companies involved in the construction of logistics will be identified. The logistics solution model will be built on the basis of the logistics report. SME Group service packages will be developed with turbine manufacturers. In addition to companies, the extensive cooperation network also includes educational institutions such as SAMK and Winnova. As a result of the project, Satakunta will create an erection cluster of ground-fired power plants, in which the M20 area will also play a key role in the operation and maintenance cluster. The M20 area refers to the three business areas in Meri-Por, which are divided into Mäntyluoto, Tahkoluoto and Peittoo. Thanks to cooperation between institutions, education and training activities in this field will develop. In the longer term, the use of renewable energy will increase and the project will support the goals of a low-carbon society.","Windtek -hankkeen tavoitteena on kehittää rakenteilla olevien maatuulipuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan ratkaisuja yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa. Tunnistetaan voimaloiden rakentamiseen sopivat yritykset ja kehittää yritysryhmiä vastaamaa turbiinivalmistajien tarpeita. Kehitetään myös tuulivoimarakentamisen logistiikkaratkaisuja yhteistyössä yritysten ja ammattikorkeakoulun kanssa. M20 alueen kehittäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa vastaamaan paremmin tulevat maatuulivoimarakentamisen haasteet. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää uusituvan energia käytön lisääntymistä ja vähähiilisten teknologioiden käyttöä.Hankkeessa keskitytään kahteen osakokonaisuuteen Tuulivoimaloiden rakentamisen aikaisen palvelutarpeen tunnistamiseen ja yritysryhmien kehittämiseen sekä käyttö- ja huoltoliiketoiminnan kehittämiseen. Alussa kartoitetaan tuulivoima rakentamiseen logistiikkaan liittyvien potentiaaliset yritykset. Logistiikka ratkaisujen malli rakennetaan logistiikkaraportti pohjalta. Pk-yritysryhmien palvelukokonaisuuksia kehitetään turbiinivalmistajien kanssa. Laajaan yhteistyöverkostoon yritysten lisäksi kuuluvat myös oppilaitokset mm. SAMK ja Winnova.Hankkeen tuloksena Satakuntaa syntyy maatulivoimaloiden pystytysklusteri jossa M20 alueella on keskeinen rooli myös käyttö- ja huoltoklusteri tulee olemaan vahva. M20 alueella tarkoitetaan Meri-Porissa sijaitsevaa kolmea yritysaluetta, jotka jakautuvat Mäntyluotoon, Tahkoluotoon ja Peittooseen.Yritysten kansainvälinen yhteistyö ja tuulivoimaosaaminen lisääntyy. Oppilaitosyhteistyön ansiosta alan koulutus ja kurssitoiminta kehittyy. Pidemmän aikavälin tuloksena uusiutuvan energian käyttö lisääntyy ja hanke tukee vähähiilisen yhteiskunnan päämääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756595","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","43.25","798973","EUR","345590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the iADDVA project is to launch the development of the ADDVA research, development and innovation environment, which will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metals industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. Creating the most effective added value for existing products, systems and services is essential in today’s industrial activity. The project will focus on concrete testing and measurement activities, which will transform the added value into a systematic process. As a result of the project, companies in the manufacturing industry in Central Finland will be better able to respond to environmental changes (new materials and manufacturing methods) by increasing the know-how to utilise new digital solutions. The project package includes both development and investment projects. The project is carried out in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä. This project will contribute to the development of the ADDVA RDI environment of the renewed industry, which is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM, as part of the innovation environment.","iADDVA-hankkeen tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus-, kehitys- ja  innovaatioympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuus) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Olennaista tämän päivän teollisessa toiminnassa on mahdollisimman tehokas lisäarvon luominen olemassa oleviin tuotteisiin, järjestelmiin ja palveluihin. Hankkeessa keskitytään konkreettiseen testaus- ja mittaustoimintaan, jonka avulla lisäarvon kasvattaminen muuttuu systemaattiseksi prosessiksi. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen valmistavan teollisuuden yritykset kykenevät paremmin vastaamaan ympäristöstä johtuviin muutoksiin (uudet materiaalit ja valmistusmenetelmät) lisäämällä osaamista uusien digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen.Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Hanke toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin kanssa. Tämä hanke tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimukseen liittyävän uudistuvan teollisuuden ADDVA TKI-ympäristön kehittymistä osaksi innovaatioympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291663",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40685",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751225","Rapid start-up of Trussmatic Oy’s business and development of internationalisation capabilities","Trussmatic Oy:n liiketoiminnan nopea käynnistäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","90440","17/10/2016","31/12/2017","50","119950","EUR","59975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764865","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the selected countries, the project explores the market potential of Trussmatic’s automatic roofing line and the interest of potential partners and customers through market research trips, participation in fairs and experts. The project will result in a clear and feasible plan for Trussmatic’s rapid access to international markets and exploiting the open market opportunity.","Hankkeessa selvitetään valituissa maissa Trussmaticin automaattisen kattotuolilinjaston markkinamahdollisuutta sekä potentiaalisten partnereiden ja asiakkaiden kiinnostusta markkinatutkimusmatkojen, messuosallistumisen sekä asiantuntijoiden avulla. Hankkeen tuloksena on selkeä ja toteuttamiskelpoinen suunnitelma, miten Trussmatic etenee nopeasti kansainvälisille markkinoille ja hyödyntää avoimen markkinamahdollisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754046","SOG Galactic Start","SOG Galactic Start","Finland","90100","31/01/2020","30/09/2021","50","55450","EUR","27725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765271","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","School of Gaming Training Services International","School of Gaming koulutuspalveluiden kansainvälistämnen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757066","Young top sellers","Nuoret huippumyyjät","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","43.85","100348","EUR","44005.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768722",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Young Top Sellers project is implemented by the Finnish School of Entrepreneurship (SYO) together with Häme University of Applied Sciences (HAMK). An expert partner in the project is Hämeen Yrittäjät ry.The Young Top Sellers project refines young diamond sellers, especially for small and medium-sized enterprises, with the exception of the retail sector. The target group is young (20-29 years) sales specialists who have completed or are in the final stages of commercial studies in a vocational college, polytechnic or university, or young people who are interested in sales and want to be employed in the field. The project is also suitable for young people with a migrant background. The project provides young people with opportunities to engage in sales or expert positions in SMEs, which require a wide range of sales skills. Young sales skills develop by sharing the participants’ human capital. At the same time, new operating models will be developed for the use of companies and, at the end of the project, modelled good practices that can benefit other companies in the future. The project will increase the attractiveness of sales tasks among young people and improve the public image of sales work among young people. According to studies by Jouni Koske and Elina Oksanen-Ylikoski, sales work is more perceived as a male occupation, and the project, among other things, wants to change this perception. The sales activities of SMEs pose a chronic shortage of resources, as the entrepreneur is often solely responsible for all aspects of his business and their development. There is a huge need for skilled and successful sellers. According to a survey conducted by Hämeen Yrittäjät, there are dozens of companies in Kanta-Häme that are interested in developing sales operations with the help of project experts. The selections aim at gender equality, so half women and half men are selected when the applicant situation allows. The top young sellers selected for the project will initially be divided into skill teams based on their skills base, motivation and the needs of the participating companies. The teams are directed by the project manager and sales experts. Knowledge teams provide their human capital to the needs of the selected case companies. The teams develop the sales of companies in cooperation with expert coaches and the company’s key personnel. In this way, young people get contacts with companies, develop the company’s business know-how and diversify their own sales skills. At the same time, recruitment opportunities for SMEs will be improved with new talents. The final seminar of the project will present new models for general use. Entrepreneurs and key personnel of companies will be invited to the seminar to seek new talents and operating models to accelerate their sales. The opportunity for young top sellers is an excellent opportunity to sell their own expertise and to create networks for key personnel in the business world.The project will be the subject of an analysis of the realisation of equality and a publication will be prepared. The project upholds the values of sustainable development through the use of public transport, electronic tools, virtual negotiation and electronic materials. Economic and sustainable development is also supported by the development of e-commerce, the streamlining of supply chains and their networking. Ideas are further processed and can be brought to business in the competence teams. Socially and culturally, the project promotes young people’s inclusion, community and skills in teams, employment opportunities, creativity and generally improves young people’s perception of sales tasks.","Nuoret huippumyyjät -hanketta toteuttaa Suomen Yrittäjäopisto (SYO) yhdessä Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) kanssa. Asiantuntijakumppanina hankkeessa on Hämeen Yrittäjät ry.Nuoret huippumyyjät –hanke hioo nuorista timanttisia myyjiä erityisesti pk-yritysten myyntitehtäviin, lukuun ottamatta vähittäiskaupan alaa. Kohderyhmänä ovat nuoret (20-29-v.) myynnin osaajat, jotka ovat suorittaneet kaupalliset opinnot ammattioppilaitoksessa, ammattikorkeakoulussa tai yliopistossa tai ovat niissä loppusuoralla, tai ne nuoret, jotka ovat kiinnostuneet myyntityöstä ja haluavat työllistyä alalle. Hanke sopii myös maahanmuuttajataustaisille nuorille. Hankkeen kautta nuorille tarjoutuu mahdollisuuksia työllistyä pk-yritysten myynti- tai asiantuntijatehtäviin, joissa tarvitaan monipuolista myyntiosaamista.Nuorten myyntiosaaminen kehittyy osallistujien osaamispääomaa jakamalla. Samalla kehitetään uusia toimintamalleja yritysten käyttöön sekä hankkeen päätyttyä mallinnetaan syntyneitä hyviä käytäntöjä, joista voivat hyötyä jatkossa muutkin yritykset. Hanke lisää myyntitehtävien kiinnostavuutta nuorten keskuudessa ja parantaa myyntityöstä nuorten keskuudessa vallitsevaa yleistä mielikuvaa. Jouni Kosken ja Elina Oksanen-Ylikosken tutkimusten mukaan myyntityö mielletään enemmän miesten ammatiksi, ja muun muassa tätä käsitystä hanke haluaa muuttaa.Pk-yritysten myyntitoiminta potee kroonista resurssipulaa, koska yrittäjä usein vastaa yksin yritystoimintansa kaikista osa-alueista ja niiden kehittämisestä. Osaaville ja tuloksia aikaansaaville myyjille on erittäin suuri tarve. Hämeen Yrittäjät ry:n tekemän selvityksen mukaan Kanta-Hämeessä on kymmeniä yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneet myyntitoiminnan kehittämisestä hankkeen osaajien avulla.Hankkeeseen valitaan ilmoittautuneista 25-30 myyntitehtäviin parhaiten sopivaa nuorta. Valinnoissa pyritään sukupuolten väliseen tasa-arvoon, joten ilmoittautuneista valitaan hakijatilanteen salliessa puolet naisia ja puolet miehiä. Hankkeeseen valitut, tulevat nuoret huippumyyjät jaetaan alussa osaamistiimeihin heidän osaamispohjansa, motivaationsa ja osallistuvien yritysten tarpeiden perusteella. Tiimejä ohjaavat projektipäällikkö ja myynnin asiantuntijat. Osaamistiimit tarjoavat osaamispääomaansa valittujen case-yritysten tarpeisiin. Tiimit kehittävät yritysten myyntiä yhteistyössä asiantuntijavalmentajien ja yrityksen avainhenkilöiden kanssa. Tällä tavoin nuoret saavat kontakteja yrityksiin, kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja monipuolistavat omaa myyntiosaamistaan. Samalla pk-yritysten rekrytointimahdollisuudet paranevat uusien osaajien myötä. Hankkeen päätösseminaarissa esitellään uudet, yleiseen käyttöön mallinnettavat toimintamallit. Seminaariin kutsutaan laajasti yrittäjiä ja yritysten avainhenkilöitä etsimään uusia kykyjä ja toimintamalleja myyntinsä vauhdittamiseksi. Nuorille huippumyyjille tilaisuus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden myydä omaa osaamistaan ja luoda verkostoja yritysmaailman avainhenkilöihin.Tasavertaisuuden toteutumisesta hankkeessa tehdään analyysi, josta laaditaan julkaisu. Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja käyttämällä julkisia kulkuneuvoja, hyödyntämällä sähköisiä välineitä, virtuaalisia neuvotteluja ja sähköisiä materiaaleja. Taloudellista ja kestävää kehitystä tuetaan myös verkkokauppatoimintaa, tilaustoimitusketjujen virtaviivaistamista ja niiden verkostomaisuutta kehittämällä. Ideoita jatkojalostetaan ja voidaan tuoda osaamistiimeissä yritysten käyttöön. Sosiaalisesti ja kulttuurisesti hanke edistää nuorten osallistamista, yhteisöllisyyttä ja taitoa toimia tiimeissä, työllistymismahdollisuuksia, luovuutta ja parantaa yleisesti nuorten mielikuvaa myyntitehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750715","Smart purchases Kymenlaakso (Kouvola)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kouvola)","Finland","45100","29/11/2016","30/04/2019","35","181013","EUR","63350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","One of the objectives of the new Procurement Act is to increase SMEs’ access to public procurement. The Smart Procurement project will build a systematic and continuous dialogue between public procurement entities and entrepreneurs in the region, prepare bid rounds together and train companies to use e-tender portals. The procurement skills of SMEs will be developed and entrepreneurs will be trained to participate in calls for tenders. With the support of the project, a procurement agent service will be launched and cooperation on procurement will be developed, e.g. by organising market information and business networking. In addition, entrepreneurs are involved in the renewal of the city’s procurement strategy and guidelines.","Uuden hankintalain yksi tavoite on lisätä pk-yritysten pääsyä mukaan julkisiin hankintoihin. Fiksut hankinnat-projektissa rakennetaan järjestelmällistä ja jatkuvaa vuoropuhelua julkisia hankintoja tekevien tahojen ja alueen yrittäjien välillä, tarjouskierroksia valmistellaan yhdessä ja yrityksiä koulutetaan sähköisten tarjousportaalien käyttöön. Pk-yritysten hankintaosaamista kehitetään ja yrittäjiä valmennetaan osallistumaan tarjouspyyntöihin. Hankkeen tuella käynnistetään hankinta-asiamiespalvelu ja kehitetään hankintoihin liittyvää yhteistyötä mm. järjestämällä markkinainfoja ja yritysten verkostoitumista. Lisäksi yrittäjät osallistuvat kaupungin hankintastrategian ja -ohjeistuksen uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758841","Remote condition","Etäkunto","Finland","70910","01/05/2020","31/10/2020","50","79334","EUR","39667","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313","62.982077172565,27.695473103905","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Remote Fitness project is to identify the services that best meet the needs of remote rehabilitation and guidance, to carry out a pilot experiment of approximately 5 months with 2-3 different programmes and to select the service or services most suitable for this purpose. The goal of the project is the construction of a remote rehabilitation model suitable for the use of a challenging customer group and its implementation for the use of a multi-professional rehabilitation team. The crisis situation caused by the coronavirus outbreak brought the need for a remote control method suitable for controlling the low threshold and this project responds to this need by building a remote rehabilitation model for different customer groups with different needs and capabilities. The Remote Fitness project consists of three sections: Mapping, piloting, reporting and summary section. During the mapping phase, we review the remote rehabilitation platform service providers that are suitable for the regulations and guidelines of KELA and Valvira and build the content of the pilot phase as well as the self-monitoring plan. 2-3 different service providers are selected for the pilot phase lasting about 5 months and using these selected remote rehabilitation platforms, a remote rehabilitation pilot will be carried out with three groups of customers with different rehabilitation and guidance requirements. Clients are planned to be recruited for the project from people with musculoskeletal or neurological diseases, from professional rehabilitation clients and from young people with gambling addicts. Under the guidance of their instructors, these groups undergo a remote rehabilitation period of approximately 5 months. Project workers assess clients’ ability to cope with the tasks and goals of the period. Customers give feedback on user experiences and ease of use, as well as possible problems encountered during the period. Together with the instructors, the participants valued their progress in their own personal goals.   The data collected during the piloting part of the Reporting and Summary section will be analysed and a model for the implementation of remote rehabilitation and remote counselling for the use of social and health organisations will be created alongside the project report. The built-in model makes it possible to carry out guidance activities that support rehabilitation and well-being remotely during the coronavirus outbreak without being present. The model also supports and complements traditional presence rehabilitation, as tasks and exercises aimed at lifestyle change can be carried out in the home environment.","Etäkunto-hankkeen tavoitteena on kartoittaa etäkuntoutuksen ja -ohjauksen tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavat palvelut, suorittaa n. 5 kuukauden mittainen pilottikokeilu 2-3 eri ohjelmalla ja valita näiden perusteella tähän tarkoitukseen parhaiten soveltuva palvelu tai palvelut. Hankkeen tavoitteena korostuu haastavankin asiakasryhmän käyttöön soveltuvan etäkuntoutusmallin rakentaminen ja sen implementointi moniammatillisen kuntoutustiimin käyttöön. Koronavirusepidemian aiheuttama kriisitilanne toi käsiin mataln kynnyksen ohjaukseen soveltuvan etäohjausmenetelmän tarpeen ja tällä hankkeella vastataan tähän tarpeeseen rakentamalla etäkuntoutusmalli tarpeiltaan ja valmiuksiltaan erilaisten asiakasryhmien käyttöön. Etäkunto-hanke koostuu kolmesta osiosta: Kartoitus-, pilotointi- sekä raportointi ja yhteenveto-osiosta. Kartoitusvaiheessa käydään läpi KELA:n ja Valviran säännöksiin ja ohjeistuksiin soveltuvat etäkuntoutusalustojen palveluntarjoajat ja rakennetaan pilotointivaiheen sisältöä sekä omavalvontasuunnitelmaa. Noin 5 kuukautta kestävän pilotointivaiheeseen valitaan 2-3 eri palveluntarjoajaa ja näitä valittuja etäkuntoutusalustoja käyttäen toteutetaan etäkuntoutuksen pilotti kolmella kuntoutus- ja ohjausvaatimuksiltaan erilaisella asiakasryhmällä. Asiakkaita on suunniteltu rekrytoitavaksi hankkeeseen tuki- ja liikuntaelinsairauksia tai neurologisia sairauksia sairastavien henkilöiden joukosta, ammatillisen kuntoutuksen asiakkaista sekä nuorista peliriippuvaisista henkilöistä. Nämä ryhmät käyvät läpi ohjaajiensa johdolla noin 5 kuukauden mittaisen etäkuntoutusjakson. Hanketyöntekijät arvioivat asiakkaiden selviytymistä jakson tehtävistä ja tavoitteista. Asiakkaat antavat palautetta käyttäjäkokemuksista ja helppokäyttöisyydestä sekä mahdollisesti jakson aikana ilmenneistä ongelmista. Yhdessä ohjaajien kanssa osallistujat arvoivat edistymistään omissa henkilökohtaisissa tavoitteissaan.   Raportointi- ja yhteenveto-osion aikana pilotoinnin aikana kerätty tieto analysoidaan ja hankeraportin ohessa luodaan malli etäkuntoutuksen ja etäohjauksen toteuttamisesta sosiaali- ja terveysalan järjestöjen käyttöön. Rakentuva malli mahdollistaa kuntoutus- ja hyvinvointia tukevan ohjaustoiminnan toteuttamisen etäohjauksena koronavorusepidemian aikana ilman läsnäoloa. Malli myös tukee ja täydentää perinteistä läsnäolokuntoutusta, koska mm. elämäntapamuutokseen tähtääviä tehtäviä ja harjoitteita voidaan toteuttaa kotiympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748997","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Finland",null,"01/10/2015","31/08/2018","41.19","411132","EUR","169346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For decades, Europe has benefited from increased prosperity and well-being based on intensive use of resources. At the moment, however, there is a major challenge: economic growth must be promoted in order to safeguard jobs and citizens’ well-being, while ensuring that this growth is of such quality as to lead to a sustainable future. The economy needs to change significantly to meet these challenges and turn them into opportunities. Changes are needed in the energy, industrial and agricultural sectors and in the behaviour of producers and consumers. Preparing for change in a timely, predictable and managed way will enable us to continue to build up our prosperity and improve our well-being, and to reduce the amount and impact of resource use.The Kokkola Industrial Symbiosis System (KISS) project aims to improve the profitability of existing business in our region and to generate new technology and services business, which will be achieved by:1) by introducing circular economy and resource efficiency practices to companies in the process industry in the region. 2) by helping businesses and other actors (research and service organisations, public authorities) to identify and enhance the exploitation of mutual resources and the closure of material cycles, and (3) by creating conditions for the exploitation of industrial symbiosis in the region for the recycling of materials, energy and resources across industry boundaries between companies.In addition to the development of business activities, the impact of resource-wise operations and closures of cycles saves virgin raw materials, reduces greenhouse gas emissions; reducing landfill waste, increasing the use of recyclable or reusable materials, reducing the generation of hazardous waste and improving the efficiency of water use. The project aims to contribute to the implementation of the Europe 2020 Strategy’s Resource Efficient Europe Flagship Initiative and the Roadmap for a Resource Efficient Europe for the transition to a resource efficient and low-carbon economy and to achieve sustainable growth. In line with the Roadmap, the objective is to support Member States’ efforts to help companies cooperate in the recovery of waste and by-products they produce, so that by 2020 waste is treated as a resource and more materials are recycled through high-quality recycling, with the aim of creating 15 jobs in quantitative terms. This includes the jobs that can be maintained as a result of the results/measures to be achieved by the project. The aim is to create one new company. Taking into account the work to be carried out in the project and taking into account the measures taken, the new company would act as a handler and editer of side streams, so that the previous side and waste streams become a valuable raw material through industrial symbiosis, either for the company producing the effluent or for any other outside company. The new company may also be entities which, in this context, use as raw material the secondary stream produced by another company and processed by a third party. The total number of enterprises involved in the project has been estimated at 10 and the other organisations have a numerical target of 20.The launch and promotion of circular economy and resource efficiency activities will be implemented through concrete examples. Examples of waste/side stream matrices to be recovered in these cases include salinous liquid effluents, saline sludges, effluents containing organic compounds, solvent side streams to be recycled by distillation, side streams containing metallic value components, industrial polymer wastes, and energy-containing side streams from agriculture. In addition to the examples, the project will also seek and implement other cases linking economic efficiency and minimising environmental impact. The project targets enterprises in the region. Through enterprises, the economic impact of the project is also indirectly targeted on the economy and residents of the region, thanks to the jobs to be maintained through the circular economy, the creation of new jobs and the creation of new business activities (e.g. new companies that handle, further process or exploit the emerging side streams). The impact of the improvement in the environmental condition as a result of the reduction in environmental pollution also extends to the inhabitants of the area. The project increases the region’s self-sufficiency by using the material, energy and human resources already available in the area and by reducing the environmental burden by reducing the emissions of products during the life cycle. The environmental benefits of the project are reduced waste, reduced carbon footprint, improved material efficiency, improved energy efficiency, reduced consumption of virgin raw materials","Eurooppa on vuosikymmeniä hyötynyt resurssien intensiiviseen käyttöön perustuvasta vaurauden ja hyvinvoinnin kasvusta. Tällä hetkellä käsillä on kuitenkin merkittävä haaste: talouskasvua on edistettävä työpaikkojen ja kansalaisten hyvinvoinnin turvaamiseksi, mutta samalla on varmistettava, että tämä kasvu on laadultaan sellaista, että se johtaa kestävään tulevaisuuteen. Talouden on muututtava merkittävästi, jotta näihin haasteisiin voidaan vastata ja muuttaa ne mahdollisuuksiksi. Muutoksia tarvitaan energia-, teollisuus- ja maataloussektoreilla sekä tuottajien ja kuluttajien käyttäytymisessä. Valmistautuminen muutokseen oikea-aikaisella, ennakoitavalla ja hallitulla tavalla mahdollistaa sen, että voimme edelleen kartuttaa vaurauttamme ja parantaa hyvinvointiamme sekä vähentää resurssienkäytön määrää ja vaikutusta.Kokkola Industrial Symbiosis System -hankkeen (KISS) tavoitteena on parantaa alueellamme jo olemassa olevan liiketoiminnan kannattavuutta sekä synnyttää uutta teknologia- ja palveluliiketoimintaa, mikä saavutetaan:1) jalkauttamalla alueen prosessiteollisuuden yrityksiin kiertotalouden ja resurssitehokkuuden toimintatavat,2) auttamalla yrityksiä ja muita toimijoita (tutkimus- ja palveluorganisaatiot, viranomaiset) tunnistamaan ja tehostamaan keskinäisten resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista, sekä3) luomalla edellytykset alueella teollisten symbioosien hyödyntämiselle materiaalien, energian ja resurssien kierrättämiseksi yli toimialarajojen yrityksestä toiseen.Liiketoiminnan kehittymisen ohella resurssiviisaan toiminnan ja kiertojen sulkemisen vaikutuksesta säästetään neitseellisiä raaka-aineita, vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä, vähennetään kaatopaikkajätteen määrää, lisätään kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähennetään vaarallisten jätteiden muodostumista ja tehostetaan veden käyttöä.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Eurooppa 2020 -strategian \"Resurssitehokas Eurooppa\" -lippulaivahankkeen ja ”Kohti resurssitehokasta Eurooppaa” -etenemissuunnitelman toteuttamista resurssitehokkaaseen ja vähähiiliseen talouteen siirtymiseksi ja kestävän kasvun mukaisen talouskasvun saavuttamiseksi. Tavoitteena on etenemissuunnitelman mukaisesti tukea jäsenvaltioiden pyrkimyksiä auttaa yrityksiä tekemään yhteistyötä tuottamiensa jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi siten, että vuoteen 2020 mennessä jätettä käsitellään resurssina ja enemmän materiaaleja päätyy kierrätykseen korkeatasoisen kierrätyksen kautta.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada aikaan 15 työpaikkaa. Tähän lasketaan kuulu-vaksi myös ne työpaikat, jotka saadaan säilytettyä hankkeen myötä saavutettavien tulosten / toteuttavien toimenpiteiden seurauksena. Tavoitteena on saada aikaan yksi uusi yritys. Hankkeessa toteutettava työ ja toimenpiteet huomioiden uusi yritys tulisi toimimaan sivuvirtojen käsittelijä ja muokkaajana, jolloin aiemmista sivu- ja hukkavirroista muodostuu teollisen symbioosin kautta arvokasta raaka-ainetta, joko sivuvirran tuottaneelle yritykselle tai muulle ulkopuoliselle yritykselle. Uusi yritys voi myös olla tahoja, joka tässä yhteydessä käyttää raaka-aineenaan toisen yrityksen tuottamaa ja kolmannen tahon muokkaa-maa / käsittelemää sivuvirtaa. Hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaismääräksi on arvioitu 10 ja muiden organisaatioiden lukumäärällisenä tavoitteena on 20.Kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta tukevan toiminnan käynnistäminen ja edistäminen toteutetaan hankkeessa konkreettisten esimerkkitapausten avulla. Näissä esimerkkicaseissa hyödynnettäviä jäte/sivuvirtamatriiseja ovat mm. suolapitoiset nestemäiset sivuvirrat, suolapitoiset suotolietteet, orgaanisia yhdisteitä sisältävät jätevedet, tislaamalla kierrätettävät liuotinsivuvirrat, metallisia arvokomponentteja sisältävät sivuvirrat, teollisuuden polymeerijätteet sekä maatalouden energiapitoiset sivuvirrat. Esimerkkitapausten ohella hankkeessa tullaan etsimään ja toteuttamaan myös muita taloudellisen tehokkuuden ja ympäristövaikutusten minimoimisen yhdistäviä caseja.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset. Yritysten kautta hankkeen kansantaloudelliset vaikutukset kohdentuvat välillisesti myös alueen elinkeinoelämään ja asukkaisiin kiertotalouden myötä säilytettävien työpaikkojen, syntyvien uusien työpaikkojen sekä syntyvän uuden liiketoiminnan (esim. uudet yritykset, jotka käsittelevät, jatkojalostavat tai hyödyntäviä syntyviä sivuvirtoja) myötä. Ympäristön kuormituksen vähenemisen seurauksena saavutettavan ympäristön tilan kohentumisen vaikutukset ulottuvat myös alueen asukkaisiin.Hanke lisää alueen omavaraisuutta hyödyntämällä alueella jo olevia materiaali-, energia- ja henkilöresursseja sekä pienentämällä ympäristön kuormitusta vähentämällä tuotteiden elinkaaren aikaisia päästöjä. Hankkeen myötä saavutettavia ekologisen kestävyyden hyötyjä ovat jätemäärän väheneminen, pienentynyt hiilijalanjälki, parantunut materiaalitehokkuus, parantunut energiatehokkuus, neitseellisen raaka-aineen kulutuksen vähenemine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751629","ICR_Proto","ICR_Proto","Finland","36600","23/02/2018","31/07/2019","50","30450","EUR","15225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763334","61.336787905263,24.27011355388","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Piloting of control systems on partner platforms, market surveys.","Ohjausjärjeselmien pilotoinnit yhteistyökumpanien laitealustoilla, markkinaselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758019","Digitisers","Digiaktorit","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","37.5","600759","EUR","225284.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and employment situation of young people aged 16 to 29 in Kymenlaakso is weak at national level. The examination by region in 2015 showed that the situation in Kymenlaakso is the weakest for both native and foreign-speaking young people. At the same time, the importance of practical digital skills in education and working life has grown significantly. With the reform of vocational education and training, the diversification and personalisation of study paths will require more self-direction and the use of e-services. However, educational institutions have noticed that young people tend to have difficulties in perceiving their own career path and different options for its implementation, and that mentoring speeds up the process.The project aims to:A) support and enhance the transition from education to education and working life for young people aged 15-29 through a new type of mentoring and digitisation; The development of digital methods to facilitate access to education and employment; C) increasing the professional and digital skills of under-represented groups, taking into account the needs of specific support;D) improve the skills of guidance teaching and guidance staff in electronic job search methods in secondary schools and workshops. The young people participating in the project are primarily those with a migrant background, who are in workshops; and other young people with low digital skills.The project will result in new approaches to be disseminated after the project; young people have access to education or employment at the end of the project; an assessment of the educational and employment pathways in the longer term after the project has been carried out; and the project has developed gamified, digital solutions.","Kymenlaakson 16–29-vuotiaiden nuorten koulutus- ja työllisyystilanne on kansallisella tasolla heikko. Maakunnittainen tarkastelu vuonna 2015 osoitti, että Kymenlaaksossa tilanne on sekä kotimaista kieltä puhuvien että vieraskielisten nuorten kohdalla heikoin. Samalla käytännön digiosaamisen merkitys koulutuksessa ja työelämässä on kasvanut merkittävästi. Ammatillisen koulutusreformin myötä opintopolkujen monimuotoistuminen ja henkilökohtaistaminen vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta ja sähköisten palvelujen hyödyntämistä. Kuitenkin oppilaitoksissa on huomattu, että nuorilla yleensä on vaikeuksia hahmottaa omaa urapolkua ja eri vaihtoehtoja sen toteutukseen, ja että mentorointi nopeuttaa prosessia.Hankkeen tavoitteet ovat:A) 15-29-vuotiaiden nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminen uudenlaisen mentoroinnin ja digitutoroinnin avulla; B) koulutukseen ja työelämään hakeutumista helpottavien digitaalisten menetelmien kehittäminen; C) aliedustettujen ryhmien ammatillisen ja digiosaamisen lisääminen huomioiden erityisen tuen tarpeet;D) parantaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön sähköisten työnhakutapojen osaamista toisen asteen oppilaitoksissa ja työpajoilla. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat ensisijaisesti maahanmuuttajataustaiset,  työpajatoiminnassa olevat nuoret; ja muut nuoret, joilla on heikot digitaidot.Hankkeen tuloksena saadaan uudenlaiset toimintamallit levitettäviksi hankkeen jälkeen; nuoria on päässyt koulutukseen tai työhön hankkeen päättyessä; koulutus- ja työllistymispoluista pitemmällä aikavälillä hankkeen jälkeen on tehty arvio; ja hankkeessa on kehitetty pelillistettyjä, digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755860","Bankify Sustainable Economy Project","Bankify kestävän talouden hanke","Finland","890","01/05/2021","30/04/2022","50","50330","EUR","25165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767293","60.251232557383,25.213023622304","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Bankify wants to offer the easiest way to build sustainable financial solutions for customers around the world. The platform, for example, enables banks and asset management companies to offer new relevant services, especially to their younger customer base. This platform, and in particular its new business concept “Sustainability Engine” to internationalise the Central European market, is now seeking a development grant. “Sustainability Engine” is a user-oriented testimonial engine for various products such as loans, investment in products and durable goods.","Bankify haluaa tarjota helpoimman tavan rakentaa kestäviä talousratkaisuita asiakkaille ympäri maailmaa. Alustan avulla esimerkiksi pankit ja varainhoitoyhtiöt voivat tarjota uusia relevantteja palveluita etenkin nuoremmalle asiakaskunnalleen. Tämän alustan, ja erityisesti sen uuden liiketoiminta konseptin ”Sustainability Engine” kansainvälistämiseen Keski-Euroopan markkinoille haetaan nyt kehittämisavustusta. ”Sustainability Engine” on käyttäjälähtöinen suosittelu moottori eri tuotteille kuten lainoille, investointi tuotteille ja kestohyödykkeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751277","Development aid for internationalisation","Kehittämisavustus kansainvälistymiseen","Finland","53100","08/12/2016","31/01/2018","50","13858","EUR","6929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762950","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Access to international markets","Tavoitteena päästä kansainväisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland",null,"02/05/2018","31/12/2021","40","475423","EUR","190170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753749","STYGA","STYGA","Finland","96100","13/08/2019","31/07/2021","50","77650","EUR","38825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767775","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","STYGA is a development project for ecological temporary housing.","STYGA on ekologisen väliaikaisasumisen kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748815","Art- and art-oriented teaching in technological learning environments","Taito- ja taidepainotteinen opetus teknologistuvissa oppimisympäristöissä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.26","563287","EUR","192986.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a nationally unique model of teacher training, learning and research based on skills and art subjects and the diverse use of information and communication technology (ICT) in cooperation with Savonlinna Opera Festival and other organisations active in the field of education and culture in South Savo. The project will test and develop on a practical level a pedagogical model that strengthens the working life skills of future teachers in the 21st century. The model is based, among other things, on the co-educational teaching of experts in different fields and the diverse use of ICT, and it is tested especially in connection with OpeArt productions that combine the content of different subjects. The project also increases the educational attractiveness of South Savo and promotes the social and economic development of Etelä-Savo by strengthening academic research in the field of teacher education and education in Savonlinna. At the same time, it will increase the competence of the participating cultural organisations by offering them new opportunities to participate in human science research and thus to better serve future generations of customers. In addition, it enriches the entire teaching activity of Etelä-Savo by transmitting modern, creative and diverse approaches to teaching. The main actors in the project are 1) professor — pedagogy of skills and arts, 2) professor — teaching and learning environments, 3) project researcher and 4) special researcher. The main task of the professors is to be responsible for the realisation of the project’s research and external funding objectives. The first professor is also responsible for developing a training model for business cooperation (Savonlinna Opera Festival) with the special researcher. The task of the project researcher is, among other things, to assist professors and coordinate the activities of the cooperation network and participating staff in the preparation of OpeArt productions. The main task of the Special Investigator is to plan and implement, together with professors, the collection of research data and to carry out their quantitative analysis. All key actors will be involved in communicating the results achieved during the project, writing scientific and non-technical reports and articles, as well as in the cooperation network.Key measures1.Developing a teaching and learning approach based on genuine and art-oriented and technologically supported learning environments and supporting research strategy 2.Developing research and further training activities in line with the research strategy3.Developing a training model to support cultural business acquaintances4.Procurement of external research funding and international networking5.Dissemination of the results of the development activity and of the good practices that have emerged during the course of the projectThe results of the development activities and the good practices that have emerged during the course of the project will be disseminated1.Developing new research knowledge in support of the teaching environment in the field of the arts and teaching environments. 2.OpeArt training on the Savonlinna campus develops into a nationally and internationally significant research and training unit in the field of education and training and its conditions for obtaining both the university’s internal strategic funding and external research funding will be improved. 3.The expertise in evaluating and developing one’s own activities and in social interaction will be increased in the educational and cultural organisations involved in the project.4.Preparation of teachers with authentic experience in the operation of cultural organisations and thus better conditions for building cooperation networks between the school and organisations active in the field of culture. They have the capacity to apply and develop new uses of ICT and to study the impact of the use of ICT in different learning environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taito- ja taideaineisiin sekä monipuoliseen tieto- ja viestintäteknologian (TVT) opetuskäyttöön perustuva, valtakunnallisesti ainutlaatuinen opettajankoulutuksen, oppimisen ja tutkimuksen toimintamalli yhteistyössä Savonlinnan Oopperajuhlien ja muiden Etelä-Savossa koulutus- ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään käytännön tasolla pedagogista mallia, joka vahvistaa tulevien opettajien ns. 21. vuosisadan työelämätaitoja. Malli perustuu mm. eri alojen asiantuntijoiden yhteisopettajuuteen ja TVT:n monipuoliseen käyttöön, ja sitä testataan erityisesti eri oppiaineiden sisältöjä yhdistävien OpeArt-produktioiden yhteydessä.Hankkeen avulla lisätään myös Etelä-Savon koulutuksellista vetovoimaa ja se edistää Etelä-Savon sosiaalista ja taloudellista kehitystä vahvistamalla opettajankoulutuksen ja kasvatusalan akateemiseta tutkimusta Savonlinnassa. Samalla se lisää hankkeeseen osallistuvien kulttuuriorganisaatioiden osaamista tarjoamalla näille uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua ihmistieteelliseen tutkimukseen ja sitä kautta tulevien asiakassukupolvien parempaan palvelemiseen. Lisäksi se rikastuttaa koko Etelä-Savon opetustointa välittämällä nykyaikaisia, luovia ja monipuolisesti opetusta edistäviä toimintamalleja. Hankkeen keskeiset toimijat ovat 1) professori – taito- ja taideaineiden pedagogiikka,  2) professori – opetus ja oppimisympäristöt, 3) projektitutkija ja 4) erityistutkija. Professorien tärkein tehtävä on vastata hankkeen tutkimuksellisten ja ulkopuolisen rahoituksen hankintaan liittyvien tavoitteiden toteutumisesta. Ensin mainittu professori vastaa erityistutkijan kanssa myös yritysyhteistyöhön (Savonlinnan Oopperajuhlat) liittyvän harjoittelumallin kehittämisestä. Projektitutkijan tehtävänä on mm. avustaa professoreja ja koordinoida yhteistyöverkoston ja osallistuvan henkilökunnan toimintaa OpeArt-produktioiden valmistamisessa. Erityistutkijan päätehtävänä on suunnitella ja toteuttaa yhdessä professoreiden kanssa tutkimusaineistojen kerääminen ja tehdä niiden kvantitatiivinen analyysi. Kaikki keskeiset toimijat osallistuvat hankkeen aikana saavutettavista tuloksista tiedottamiseen, tieteellisten että yleistajuisten raporttien ja artikkelien kirjoittamiseen sekä yhteistyöverkoston toimintaan.Keskeiset toimenpiteet1.Taito- ja taidepainotteisen ja teknologisesti tuettuihin oppimisympäristöihin perustuvan opettajankoulutuksen ja oppimisen toimintamallin ja sitä tukevan tutkimusstrategian laatiminen 2.Tutkimusstrategian mukaisen tutkimus- ja jatkokoulutustoiminnan kehittäminen3.Kulttuurialan yritystoimintaan perehtymistä tukevan harjoittelumallin kehittäminen4.Ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankkiminen ja kansainvälinen verkottuminen5.Kehittämistoiminnan tulosten ja sen aikana syntyneiden hyvien käytäntöjen levittäminenTulokset1.Saadaan uutta tutkimuksellista tietoa tulevaisuuden työelämätaitojen edistämisestä taito- ja taideainepainotteisessa opetuksessa teknologisesti tuetuissa oppimisympäristöissä. 2.Savonlinnan kampuksen OpeArt-koulutuksesta kehittyy kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä opetusalan tutkimus- ja koulutusyksikkö ja sen edellytykset niin yliopiston sisäisen strategisen rahoituksen kuin ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankinnassa paranevat. 3.Oman toiminnan arviointiin ja kehittämiseen sekä yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen liittyvä asiantuntijuus lisääntyy hankkeeseen osallistuvissa koulutus- ja kulttuuriorganisaatioissa.4.Valmistuu opettajia, joilla on autenttista kokemusta kulttuurialan organisaatioiden toiminnasta ja sitä kautta tavallista paremmat edellytykset rakentaa yhteistyöverkostoja koulun ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden välille. Heillä on valmiudet soveltaa ja kehittää tieto- ja viestintäteknologian uusia käyttötapoja sekä tutkia teknologian käytön vaikutusta erilaisissa oppimisympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749478","Internationalisation and development of the time-differentiated Rama spectrometer","Aikaerotteisen Raman spektrometrin kansainvälistäminen ja kehitys","Finland","90590","28/04/2014","31/01/2017","50","86300","EUR","43150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project seeks support for the initial investment needed to develop the company’s operations, plan international operations and clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The potential of foreign customers is to be explored both through fairs and direct customer visits.","Hankkeeessa haetaan tukea tarvittaville alkuinvestoinnille yrityksen toiminnan kehittämiseksi, kansainvälisen toiminnan suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja  vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden potentiaalia on tarkoitus selvittää sekä messukäynnein että suorilla asiakaskäynneillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758771","Promoting the well-being of heavy-duty drivers (VIREEKSI)","Raskaan autokaluston kuljettajan työssä jaksamisen edistäminen (VIREEKSI)","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","932317","EUR","372927","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and ability of drivers in the transport sector by using existing measurement and observation methods. The specific focus of the project is to utilise the knowledge of workload and recovery, work ergonomics, nutrition and physical activity by applying and applying them to drivers’ daily lives. As an indirect effect, increasing drivers’ well-being and ability to work contributes to work efficiency, meaningfulness of work, longer working lives, and improved productivity of transport companies. A well-being and motivated driver acts as a business card for the company and the whole transport industry.  The target group of the project is transport professionals from different occupational groups: passenger transport (local, scheduled and chartered), timber transport, general cargo hull transport, road maintenance transport, and delivery vehicle drivers. The aim is to reach around 200 drivers from different transport sectors to the project’s measures.The concrete measures of the project include: 1)Examining the company culture of transport companies from the perspectives of well-being at work and ability to work.2)A mapping of drivers’ work life and lifestyles, and drawing up a personal well-being plan to improve self-employed well-being and ability to work. 3)Develop a well-being training package for drivers operating in different performance fields, which will be piloted during the project.4)Developing the business management of transport companies through work ability management.The result of the project is to find and identify factors affecting the well-being and ability of drivers in different performance sectors. Drivers are able to identify work loads and ensure adequate recovery as part of their own work ability management. During the project, training packages have been developed and piloted as part of the driver’s continuing training. Companies and managers in the transport sector have identified the link between promoting well-being at work and profitable business, the employer image and the attractiveness of the sector, as well as to staying in the sector.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kuljetusalalla toimivien kuljettajien työhyvinvointia ja työkykyä hyödyntämällä jo olemassa olevia mittaus- ja havainnointimenetelmiä. Hankkeen erityisenä painopisteenä on hyödyntää työnkuormittavuuden- ja palautumisen, työergonomian, sekä ravitsemuksen ja liikunnan tutkittua tietoa soveltamalla ja jalkauttamalla nämä kuljettajien arkeen. Välillisenä vaikutuksena kuljettajien työhyvinvoinnin ja työkyvyn lisääntyminen edistää työn tehokkuutta, työn mielekkyyttä, pidentää työuria, sekä parantaa kuljetusalan yritysten tuottavuutta. Hyvinvoiva ja työstä motivoitunut kuljettaja toimii yrityksen ja koko kuljetusalan käyntikorttina.  Hankkeen kohderyhmänä ovat kuljetusalan ammattilaiset eri ammattiryhmistä: henkilöliikenne (paikallisliikenne, reittiliikenne ja tilausajo), puutavarakuljetus, kappaletavararunkokuljetukset, teiden kunnossapitokuljetus, sekä jakeluautonkuljettajat. Tavoitteena on saavuttaa eri kuljetusalan suoritealoilta noin 200 kuljettajaa hankkeen toimenpiteiden piiriin.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1)Kuljetusalan yritysten yrityskulttuurin selvittäminen työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista.2)Kuljettajien työarjen ja elämäntapojen kartoitus, sekä henkilökohtaisen hyvinvointisuunnitelman laatiminen omatoimisen työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseksi. 3)Kehitetään eri suoritealoilla toimivien kuljettajien täydennyskoulutuksiin työhyvinvoinnin koulutuskokonaisuus, jota pilotoidaan hankkeen aikana.4)Kuljetusalan yritysten liiketoiminnan johtamisen kehittäminen työkykyjohtamisen kautta.Hankkeen tuloksena löydetään ja tunnistetaan eri suoritealojen kuljettajien työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavia tekijöitä. Kuljettajat kykenevät tunnistamaan työstä aiheutuvan kuormituksen ja huolehtimaan riittävästä palautumisesta osana omaa työnkyvyn johtamista. Hankkeen aikana on kehitetty ja pilotoitu koulutuskokonaisuudet osaksi kuljettajien täydennyskoulutuksia. Kuljetusalan yritykset ja esimiehet ovat tunnistaneet työhyvinvoinnin edistämisen yhteyden kannattavaan liiketoimintaan, työnantajamielikuvaan sekä alan houkuttavuuteen, sekä alalla pysymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752079","Railgate Finland — China Express","Railgate Finland - China Express","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","32.5","335074","EUR","108899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The opening of the transport corridor between Kouvola and Xi’an in China creates a great deal of opportunities for a different new business. The project will examine all aspects that affect the location decisions of new companies and which must be packaged as a whole for sale when approaching the companies. These include premises, plots and existing service offerings. In addition, future trends need to be explored and foresight must be used to provide companies with an added-value location environment, taking into account opportunities such as smart logistics and safety. The starting point is a frontrunner and an overall supply that cannot be offered elsewhere. The project will create a sales package that describes and opens up the possibilities of the transport corridor in concrete terms to different sectors. In addition, new service platforms are produced where the service provider of the platform distributes and distributes the products of other companies to new markets. Service platforms can be launched with good experience in various industries, such as the food sector, the automotive industry and the assembly industry. Cooperation with logistics operators in Kymenlaakso and companies engaged in international trade will be intensified. With the new operating model, local companies will also benefit and grow their business, offering Kouvola as a location for their own customers and partners, acting as subcontractors and using new service platforms to enter the international market. The benefit will be mutual. Kouvola’s new transport corridor will be presented at domestic and international events and personal meetings and campaigns will be organised. The transport corridor will strengthen Kouvola’s connections with China and create new forms of cooperation. It is natural that this will also provide opportunities for other strategic key sectors such as the tourism industry to reach new target groups. Overall, Finland and Kouvola images can be strengthened. This will also add value to attracting investment. The project will result in new businesses, jobs and new forms of cooperation. Kouvola’s offering will expand and, as a result, Kouvola’s attractiveness will also increase.","Kouvolan ja Kiinan Xi'anin välillä avautunut kuljetuskäytävä luo paljon mahdollisuuksia erilaiselle uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa selvitetään kaikki näkökohdat, jotka vaikuttavat uusien yritysten sijoittumispäätöksiin, ja joiden on oltava paketoituna myytäväksi kokonaisuudeksi yrityksiä lähestyttäessä. Näitä ovat mm. toimitilat, tontit ja olemassa oleva palvelutarjonta. Lisäksi on selvitettävä tulevaisuuden trendit ja varauduttava ennakoinnin avulla tarjoamaan yrityksille lisäarvoa tuottava sijoittumisympäristö, jossa on huomioitu esimerkiksi älylogistiikkaan ja turvallisuuteen liittyvät mahdollisuudet. Lähtökohtana on edelläkävijyys ja kokonaistarjonta, mitä muualla ei pystytä tarjoamaan.Hankkeen avulla luodaan myyntipaketti, missä kuvataan ja avataan kuljetuskäytävän mahdollisuudet konkreettisesti eri toimialoille. Lisäksi tuotetaan uusia palvelualustoja, joissa alustan palveluntuottaja välittää muiden yritysten tuotteita uusille markkinoille ja jakelee niitä siellä. Palvelualustoja voidaan käynnistää aiempien hyvin kokemusten myötä eri toimialoille, kuten elintarvikesektorille, autoteollisuuteen ja kokoonpanoteollisuuteen.Yhteistyö Kymenlaakson logistiikkatoimijoiden ja kv-kauppaa tekevien yritysten kanssa tiivistyy. Uuden toimintamallin myötä myös paikalliset yritykset hyötyvät ja kasvattavat liiketoimintaansa, tarjoamalla Kouvolaa sijoittumispaikkana omille asiakkaille ja kumppaneille, toimimalla alihankkijoina sekä hyödyntämällä uusia palvelualustoja kv-markkinoille siirtymisessä. Hyöty tulee olemaan molemminpuolista. Kouvolan uutta kuljetuskäytävää tuodaan esille kotimaan sekä ulkomaan tilaisuuksissa ja tapahtumissa, ja järjestetään henkilökohtaisia tapaamisia ja erilaisia kampanjoita.Kuljetuskäytävän myötä Kouvolan Kiina-yhteydet vahvistuvat ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. On luonnollista, että tämä tarjoaa Kouvolan myös muille strategisille avaintoimialoille, kuten matkailuelinkeinolle mahdollisuuksia tavoittaa uusia kohderyhmiä. Kokonaisuutena voidaan vahvistaa Suomi- ja Kouvola-mielikuvia. Tämä luo lisäarvoa myös investointien houkuttelemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia yhteistyömuotoja. Kouvolan tarjonta laajenee ja sitä kautta myös Kouvolan vetovoimaisuus kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758885","Crafts to rehabilitate! — Service models and tools for rehabilitating craftsmanship","Käsityö kuntouttaa! - Palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen kuntouttavaan työtoimintaan","Finland",null,"01/02/2020","31/07/2022","44.9","47095","EUR","21145.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Crafts to rehabilitate! since 2015, Taito Lappi, the manager of the project, has produced low-threshold rehabilitative work activities in the field of handicrafts. The service, which the customers feel comfortable with, has gradually started with a pilot model and has since become a permanent activity. The ways in which rehabilitative work activities are produced are diverse and extensive, and there are no directly prepared models or instructions for their implementation. As a solution to this, Taito Lappi ry is launching a project to develop service models and tools for low-threshold rehabilitative work of hand skills and nature-based craftsmanship. Handwork rehabilitates! the main objective of the project is to promote the inclusion of disadvantaged people and to improve their working and functional capacity by developing more customer-oriented and high-quality service models and tools for carrying out rehabilitative work activities. The project highlights the importance and opportunities of craftsmanship in rehabilitative work activities and combines nature-based methods (Green Care) with craftsmanship without forgetting the concept of low-threshold service. In addition to a situational survey, the project measures include a literature review of the laws and regulations governing rehabilitative work activities, as well as bringing together the effects of craftsmanship and nature’s wellbeing. In addition, we will familiarise ourselves with other actors in rehabilitative work activities and conduct a customer survey. A summary of these will be compiled and used in the service design process with customers and a team of experts. During the project, a nature-based pilot group for rehabilitating craftsmanship will also be implemented. Crafts to rehabilitate! the development of the project will result in service models for rehabilitating craftsmanship, as well as handicraft and nature handicraft action cards, which will be implemented in two training courses: the first trains the members of the Taito Association and the second is organised for all interested actors. Electronic versions of service models and functional cards are published, which can be freely used by all those interested in rehabilitative work activities. The target group of the project is the clients of rehabilitative work activities, especially those in need of low-threshold services and those interested in craftsmanship and nature. Service models provide a basis for customer-oriented, professional and high-quality handicraft rehabilitative work activities based on promoting customer inclusion and strengthening everyday management and functional capacity by supporting well-being and creating meaningful activities. The second target group of the project is the service providers of rehabilitating craftsmanship, who will receive service models and tools from the project, as well as more information and know-how.","Käsityö kuntouttaa! -hankkeen hallinnoija Taito Lappi ry on tuottanut vuodesta 2015 alkaen matalan kynnyksen kuntouttavaa työtoimintaa kädentaitojen parissa. Asiakkaiden mieluisaksi kokema palvelu on aloitettu hiljalleen kokeilumallilla ja siitä on sittemmin tullut pysyvää toimintaa. Kuntouttavan työtoiminnan tuottamistavat ovat kirjavat ja laajat, eikä sen toteuttamiselle löydy suoraan valmiita malleja tai ohjeita. Ratkaisuna tähän Taito Lappi ry aloittaa hankkeen, jossa kehitetään palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen ja luontolähtöisten kädentaitojen matalan kynnyksen kuntouttavaan työtoimintaan.Käsityö kuntouttaa! -hankkeen päätavoitteena on edistää heikommassa asemassa olevien osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyään kehittämällä asiakaslähtöisempiä ja laadukkaampia palvelumalleja ja työkaluja kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa nostetaan esille kädentaitojen merkitystä ja mahdollisuuksia kuntouttavassa työtoiminnassa sekä yhdistetään luontolähtöisiä menetelmiä (Green Care) kädentaitoihin unohtamatta matalan kynnyksen palvelun käsitettä. Hankkeen toimenpiteinä tehdään tilannekartoituksen lisäksi kirjallisuuskatsaus kuntouttavaa työtoimintaa sääteleviin lakeihin ja määräyksiin sekä kootaan yhteen käsityön ja luonnon hyvinvointivaikutuksia. Lisäksi tutustutaan muihin kuntouttavan työtoiminnan toimijoihin ja tehdään asiakaskysely. Näistä koostetaan yhteenveto, jota hyödynnetään palvelumuotoiluprosessissa asiakkaiden ja asiantuntijaryhmän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan myös luontolähtöinen kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan pilot-ryhmä. Käsityö kuntouttaa! -hankkeen kehityksen tuloksena syntyy kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palvelumalleja sekä Käsityö- ja Luontokäsityö-toimintakortteja, jotka jalkautetaan käytäntöön kahdessa koulutuksessa: ensimmäisessä koulutetaan Taitojärjestön jäseniä ja toinen koulutus järjestetään kaikille aiheesta kiinnostuneille toimijoille. Palvelumalleista ja toimintakorteista julkaistaan sähköiset versiot, jotka ovat kaikkien kädentaitojen kuntouttavasta työtoiminnasta kiinnostuneiden vapaasti hyödynnettävissä.Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, erityisesti matalan kynnyksen palveluja tarvitsevat sekä kädentaidoista ja luonnosta kiinnostuneet. Palvelumallien avulla luodaan pohja asiakaslähtöiselle, ammattimaiselle ja laadukkaalle kädentaitojen kuntouttavalle työtoiminnalle, jonka perustana on asiakkaan osallisuuden edistäminen sekä arjenhallinnan ja toimintakyvyn vahvistaminen hyvinvointia tukemalla ja mielekästä tekemistä luomalla. Toisena hankkeen kohderyhmänä ovat kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palveluntuottajat, jotka saavat hankkeesta palvelumalleja ja työkaluja sekä lisää tietoa ja osaamista käyttöönsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752292","Machinery","Machinery","Finland","69600","27/10/2017","31/12/2020","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The new fleet of machines will diversify services.","Uudella konekannalla monipuolistetaan palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756360","Digital International Credit Wizard","Digiajan kansainvälinen luottohuolitsija","Finland","1740","01/06/2021","30/08/2022","50","81970","EUR","40985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769426","60.296572701766,24.892158908108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to increase the know-how and capabilities of our company through internationalisation. We take our expertise to open international offices. We are developing international exports in a more ecological and greener direction. We develop more environmentally friendly and energy-efficient export forms for our customers. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland’s international growth and competitiveness.","Tämä hankkeen tarkoituksena on yrityksemme osaamisen ja kyvykkyyksien kasvattamiseen kansainvälistymisen kautta. Viemme osaamistamme avattaville kv-konttoreille. Kehitämme Kansainvälistä vientiä ekologisempaan ja vihreämpään suuntaan. Kehitämme ympäristöä vähemmän kuormittavia ja energiatehokkaampia vientimuotoja asiakkaillemme. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753584","Generation technology for digital role-play game in fields and stories focused on teamwork","Tiimityötä painottavien kenttien ja tarinoiden generointiteknologia digitaaliseen roolipeliin","Finland","33100","21/05/2018","30/04/2019","50","20670","EUR","10335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763951","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project implements generation technology for digital PC role-playing games for the implementation of game fields, with emphasis on social interaction and story narrative, which reduces time and costs for content production. The technology resulting from the project can be used later in new gaming projects and in the company’s first release game. The company itself publishes a game that utilises the technology made in the project. It uses external help such as PR agencies or gaming marketing companies to sharpen marketing and communication. The development of player marketing skills will also strengthen the company’s business competence in the future.","Hankkeessa toteutetaan digitaaliselle PC-roolipelille generointiteknologia pelikenttien toteutukseen, joissa painotus on sosiaalisessa kanssakäymisessä sekä tarinoiden kerrontaan, jolla vähennetään sisällöntuotantoon käytettävää aikaa ja kustannuksia. Hankkeen tuloksena syntyvää teknologiaa voidaan hyödyntää myöhemmin uusissa peliprojekteissa sekä yrityksen ensimmäisessä julkaistavassa pelissä. Yritys julkaisee itse pelin, joka hyödyntää hankkeessa tehtyä teknologiaa. Julkaisuun se käyttää ulkopuolista apua, kuten PR-toimistoja tai pelimarkkinointiin keskittyneitä yrityksiä markkinoinnin ja viestinnän terävöittämisessä. Pelaajamarkkinoinnin osaamisen kehittäminen vahvistaa myös yrityksen liiketoimintaosaamista tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758893","Knowledge and Information Security","Osaaminen ja tietoturvallisuus","Finland",null,"01/12/2019","31/03/2021","50","73056","EUR","36528","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cybercrime is a growing crime sector that has created a permanent and growing business risk for SMEs. Traditionally, management of small and medium-sized enterprises differentiates ICT operations into their own entity. In the age of digitalisation, it is no longer possible to separate IT from business, because software and applications are used at all levels in material flows, production, services, financial management and corporate management. The systems are continuously connected to information networks and the internet. For SMEs, the realisation of security risks through different information systems can mean financial loss, loss of data, temporary loss of functionality and reputational damage. The “knowledge and information security” project seeks a solution to improve the security of SMEs in North Savo companies. The project will examine 1) what is the level of information security and know-how in North Savo SMEs. Checklists and guidelines 2) develop SME security know-how to identify, prevent and manage threats. The aim is to develop the level of information security of SMEs and to highlight 3) practical solutions to improve and maintain information security in companies. The project is based on information security needs independent of the size and industry of the companies. By utilising their solutions, companies will have the opportunity to develop their information security expertise and promote security operations after the project, in cooperation with different actors.1. A study will be carried out to map the level of information security in small and medium-sized enterprises in North Savo. The target group is all companies in North Savo.2. Free briefings for SMEs are organised in Iisalmi, Varkaus and Kuopio. The event will present a variety of security threats and ways to prepare for them. 3. Selection of companies participating in the project (approximately 12). 4. Company-specific security mappings for participating companies, during which key administrative, technical and physical security issues are discussed.5. Establishment of a company-specific security plan and launch of a development programme.6. Development of the information security expertise of the personnel of companies. 7. Clarification of the interdependencies between security, risk management and management systems for key personnel of selected companies (Work-shop).8. Understanding general information security guidelines for the needs of SMEs in a work-shop format.Results:1. The result of the project is a report on the level of knowledge of information security in North Savo SMEs. The report enables companies to assess their own company’s information security competence compared to other companies in North Savo, to identify their own company’s skills shortages and to develop their operations in the long term. 2. Companies in North Savo receive information about security threats to companies and their identification. This information enables companies to prepare and prevent their own company’s security risks.3. The staff of the SMEs involved in the project will have an increased level of information security. The company learns to discuss information security issues, share experiences and also recognise future security threats.4. Companies participating in the project will have access to an information security plan and guidance. With the help of guidelines and plans, the company will be able to improve its secure operating practices in line with the Plan-Do-Check-Act.","Tietoverkkorikollisuus on kasvava rikollisuuden ala, joka on aiheuttanut pysyvän ja kasvavan liiketoimintariskin pk-yrityksissä. Perinteisesti pk-yritysten johtaminen eriyttää ICT-toiminnot omaksi kokonaisuudekseen. Digitalisaation aikakaudella IT-asioiden eriyttäminen liiketoiminnasta ei ole enää mahdollista, koska ohjelmistot ja sovellukset ovat käytössä kaikilla tasoilla materiaalivirroissa, tuotannossa, palveluissa, taloushallinnossa ja yritysten johtamisessa. Järjestelmät ovat jatkuvasti yhteydessä tietoverkkoihin ja internetiin. Pk-yrityksille tietoturvariskien toteutuminen eri tietojärjestelmien kautta voi tarkoittaa taloudellisia menetyksiä, tietojen menettämistä, toimintakyvyn väliaikaista menettämistä ja mainehaittaa. ”Osaaminen ja tietoturvallisuus” hankkeella haetaan ratkaisua pk-yritysten tietoturvan parantamiseen pohjoissavolaisissa yrityksissä. Hankkeessa selvitetään 1) mikä on tietoturvan taso ja osaaminen pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Tarkistuslistojen ja ohjeistuksien avulla 2) kehitetään pk-yritysten tietoturvaosaamista uhkien tunnistamiseksi, ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi. Tavoitteena on kehittää pk-yritysten tietoturvan tasoa ja tuoda esiin 3) käytännön ratkaisuja tietoturvan parantamiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä.Hankkeen lähtökohtana on yritysten koosta ja toimialoista riippumattomat tietoturvatarpeet, joiden ratkaisuja hyödyntämällä yrityksillä on mahdollisuus kehittää tietoturvaosaamistaan ja edistää tietoturvatoimintaa hankkeen jälkeen eteenpäin, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa.1. Tehdään tutkimus, jonka avulla kartoitetaan tietoturvan tasoa pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat kaikki pohjoissavolaiset yritykset.2. Pk-yrityksille järjestetään maksuttomat tietoiskut Iisalmessa, Varkaudessa ja Kuopiossa. Tilaisuudessa esitellään erilaisia tietoturvauhkia ja keinoja niihin varautumiseen. 3. Hankkeeseen osallistuvien yritysten valinta (n. 12 kpl). 4. Yrityskohtaiset tietoturvakartoitukset osallistuville yrityksille, jonka aikana käydään läpi tärkeimpiä hallinnolliseen, tekniseen ja fyysiseen tietoturvaan liittyviä asioita.5. Yrityskohtainen tietoturvasuunnitelman laadinta ja kehittämisohjelman käynnistäminen.6. Yritysten henkilöstön tietoturvaosaamisen kehittäminen. 7. Tietoturvan, riskienhallinnan ja johtamisjärjestelmien välisten riippuvuuksien selventäminen valittujen yritysten avainhenkilöille (Work-shop).8. Yleisten tietoturvaohjeiden hahmottaminen pk-yritysten tarpeisiin siten, että ne ovat helposti omaksuttavassa muodossa (Work-shop).Tulokset:1. Hankkeen tuloksena on raportti tietoturvan osaamistasosta pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Raportin avulla yritykset osaavat arvioida oman yrityksen tietoturvaosaamista verrattuna muihin pohjoissavolaisiin yrityksiin, tunnistaa oman yrityksen osaamisvajetta ja kehittää toimintaansa pitkällä aikavälillä. 2. Maksuttomista tietoiskuista pohjoissavolaiset yritykset saavat tietoa yrityksiin kohdistuvista tietoturvauhkista ja niiden tunnistamisesta. Tiedon avulla yritykset voivat varautua ja ennaltaehkäistä oman yrityksen tietoturvariskejä.3. Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten henkilöstön tietoturvaosaaminen kasvaa. Yritys oppii keskustelemaan tietoturva-asioista, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan myös tulevaisuuden tietoturvauhkia.4. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä tietoturvasuunnitelman ja -ohjeistuksen. Ohjeiden ja suunnitelman avulla yritys pystyy parantamaan tietoturvallisia toimintatapoja jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti (Plan-Do-Check-Act).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","94450","04/03/2016","31/12/2017","50","52975","EUR","26487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757951","Kainuu Social Work Training and Development Project","Kainuun sosiaalityön koulutus ja kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2021","37.5","566712","EUR","212516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kainuu. According to the Kainuu region’s professional barometer (I/2017), there is a large shortage of social workers and psychologists and recruitment needs are growing.  No university education in social work has been carried out in the Kainuu region and distances from universities providing social work education are relatively long. The aim of the Kainuu Social Work Training and Development Project (KASKK) is to address the shortage of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KASKK project is to 1) train 20 Masters of Social Sciences in the Kainuu region to alleviate the shortages of social work in the region, 2) to build and activate in cooperation with the Kainuu Municipal Council of SOTE, the Kajaani University Centre/Adult and Continuity Training Services between AIKOPA and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA and 3) through training and development measures, improve the capacity of social workers to act as operational structures in the field. The target group of the project is social work and social sector employees who are not legally resident in the Kainuu area. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kainuu region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kainuu population. The project will be carried out in the period 1.1.2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, AIKOPA and the Kainuu SOTE Association. In the first phase, students and project staff will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired as a project coordinator at the University of Eastern Finland and AIKOPA, who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training-related innovation and development platform promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a Master’s degree and working life to develop operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kainuun osalta. Kainuun alueen ammattibarometrin (I/2017) mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kainuun alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kainuun sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KASKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KASKK-hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Kainuun alueelle 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittävät alueen sosiaalityön henkilövajeita, 2) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kainuun SOTE-kuntayhtymän, Kajaanin yliopistokeskus/Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPAn ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät ja Kainuun alueella asuvat henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kainuun alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kainuun väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, AIKOPAn ja Kainuun SOTE-kuntayhtymän kesken. Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan opiskelijat ja hankkeen työntekijät. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja AIKOPAan projektikoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan keväällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","27710","11/01/2021","30/06/2022","50","188400","EUR","94200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291909",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27584",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753785","Development of ERP to meet international GMP requirements","Toiminnanohjauksen kehittäminen kansainvälisten GMP-vaatimusten mukaiseksi","Finland","95410","10/09/2019","31/12/2020","50","71170","EUR","35585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762640","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company’s current ERP platform will be replaced by a commercial system capable of meeting international GMP requirements in a growing new market (USA, Middle East, Asia). The processes will be developed to meet the precise traceability and quality assurance steps defined by the GMP.","Yrityksen nykyinen toiminnanohjausalusta korvataan kaupallisella järjestelmällä, jonka avulla pystytään vastaamaan kansainvälisiin GMP-vaatimuksiin kasvavilla uusilla markkinoilla (USA, Lähi-Itä, Aasia). Prosesseja kehitetään täyttämään GMP:n määrittelemät tarkat jäljitettävyys ja laadunvarmistusvaiheet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750604","Method of repairing steel piping bridges","Teräksisten putkisiltojen korjausmenetelmä","Finland","33100","01/02/2017","31/08/2018","50","14200","EUR","7100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762698","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will design a pre-ideal method for extending the service life of steel pipe bridges by means of renovation. The method can be renovated at a reasonable cost from a pipe bridge or drum without having to replace/repair it in its entirety. The method and its details are designed in such a way that they are used efficiently and inexpensive in industrial production. The correction method will be tested under laboratory conditions and then a pilot site will be implemented together with the ELY Road Unit.","Hankkeessa suunnitellaan valmiiksi ideatason menetelmä teräksisten putkisiltojen käyttöiän pidentämiseksi peruskorjauksen avullla. Menetelmän avulla voidaan kohtuullisin kustannuksin peruskorjata putkisilta tai rumpu tarvitsematta vaihtaa/korjata sitä kokonaisuudessaan.Menetelmä ja sen yksityiskohdat suunnitellaan valmiiksi siten, että niiden käyttö on tehokasta ja teollinen valmistaminen edullista. Korjausmenetelmä koekuormitetaan laboratorio-olosuhteissa ja sen jälkeen toteutetaan pilottikohde yhdessä ELY-tieyksikön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754022","DEVELOPMENT OF SATAKUNTA’S PARTIES AND INNOVATION ECOSYSTEM","SATAKUNNAN OSAAMIS- JA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIN KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","258080","EUR","90328","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765251",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards the development of research, knowledge and innovation hubs, it is important to identify strategic partnerships at regional, national and international level. For the development of regional capabilities and smart specialisation, not only intra-regional cooperation, but also interregional networking should be strengthened. Strengthening these requires an approach that takes account not only of place-based development work, the specific resources, potential and strengths of the region, but also of the weaknesses and narrow areas of development that must be addressed by development policy measures. Innovation policy and, more broadly, knowledge-based and learning-based regional development is an activity that enables future resources and capabilities in cooperation between regions and the state. The importance of regional development is emphasised in development practices. In the learning regions, the region’s resources can be used to the maximum extent and are linked to identified strategic partnerships with added value. Regional development and innovation in the learning region is continuous development and renewal, social phenomena are monitored and reacted proactively and cross-administratively. The central objective of the project is to renew the region’s business life and support sustainable growth, diversify the business structure, improve productivity, increase exports, renew enterprises and strengthen operating conditions. The project will create a provincial approach to the innovation system based on partnership and foresight, linked to national competitive ecosystems.","Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämisen osalta on merkityksellistä, että tunnistetaan strategiset kumppanuudet alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Alueellisten kyvykkyyksien ja älykkään erikoistumisen kehittämisen kannalta paitsi alueen sisäistä yhteistyötä, myös alueiden välistä verkostoitumista tulee vahvistaa. Näiden vahvistaminen edellyttää toimintamallia, joka huomioi paikkaperustaisen kehittämistyön, alueen erityiset resurssit, potentiaalit ja vahvuudet, mutta myös ne heikkoudet ja kehittämisen kapeikot, joihin kehittämispoliittisin toimin tulee tarttua. Innovaatiopolitiikka ja laajemmin koko osaamis- ja oppimisperustainen aluekehittäminen on toimintaa, jolla mahdollistetaan tulevaisuuden resursseja ja kyvykkyyksiä alueiden ja valtion yhteistyönä. Alueellisen kehittämistyön merkitys korostuu kehittämisen käytännöissä. Oppivilla alueilla alueen resurssit pystytään hyödyntämään mahdollisimman hyvin ja ne kytkeytyvät tunnistettuihin, lisäarvoa tuottaviin strategisiin kumppanuuksiin. Oppivan maakunnan aluekehittäminen ja innovaatiotoiminta on jatkuvaa kehittämistä ja uudistamista, yhteiskunnallisia ilmiöitä seurataan ja niihin reagoidaan proaktiivisesti sekä poikkihallinnollisesti. Kokeilukulttuurin edistäminen on keskeistä.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maakunnan elinkeinoelämän uudistaminen ja kestävän kasvun tukeminen, elinkeinorakenteen monipuolistuminen, tuottavuuden paraneminen, viennin kasvu, yritysten uudistuminen ja toimintaedellytysten vahvistuminen. Hankkeessa luodaan maakuntalähtöinen kumppanuuteen ja ennakointiin perustuva innovaatiojärjestelmän toimintamalli, joka kytkeytyy kansallisiin kilpailukykyisiin ekosysteemeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756150","Future Intelligent Rehabilitation Services (AIRE)","Tulevaisuuden älykkäät kuntoutuspalvelut (AIRE)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","402099","EUR","160839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid development of technology also offers new opportunities for the rehabilitation industry to develop services and solutions that are able to meet the changing needs of rehabilitators and offer new types of services to support the inclusion and activeness of rehabilitation workers. Artificial intelligence is undoubtedly one of the hottest topics of today and is currently ranked first on the list of emerging technologies. In rehabilitation, AI-based solutions can be used to develop the rehabilitation process, but also to enhance data analytics. Artificial intelligence, which understands the natural language, or AI-chatbot, can help to improve guidance and counselling for rehabilitators. The purpose of the Aire project is to promote digital rehabilitation in the field of rehabilitation and to develop new types of digital rehabilitation services that support the active role of the rehabilitator. The main objective of the project is to develop and pilot a digital rehabilitation platform and operating model that is suitable for the field of rehabilitation, based on discussion artificial intelligence, which supports and strengthens the functional capacity and participation of the rehabilitator. The final result of the project is the Proof of Concept (PoC) open source artificial intelligence that is suitable for the rehabilitation sector. From the user’s point of view, this means a well-functioning smart botnet that has been trained to operate in different areas of rehabilitation, for example, assessing the performance of subsidies and directing services.The project’s measures are divided into four work packages, which are implemented in parallel, partly in parallel, using an iterative development process. The development process continuously collects feedback from rehabilitation companies and service providers, and based on the feedback received, the AI solution is developed throughout the project to better meet the diverse needs of the rehabilitation sector. The first work package will apply a descriptive literature review to build a comprehensive understanding of the benefits and challenges of AI in the field of rehabilitation. The second work package builds and trains the solution of discussing artificial intelligence for identified rehabilitation processes in cooperation with the rehabilitation service providers. The third work package implements the piloting of the bot network developed in the previous work package, on the basis of which the solution developed will be shaped further. The fourth work package goes through the entire development project, during which communication and dissemination of results will be carried out. The project has three concrete results: 1) the Botnet network, which forms a digital rehabilitation platform using discussion artificial intelligence, 2) a viable solution based on open source code (Proof of Concept), which allows rehabilitation service providers to deploy solutions for deliberative AI, (3) a digital publication that contains a clear description of the possibilities and development process of the discussion AI as part of the rehabilitation process.","Teknologian nopea kehitys tarjoaa myös kuntoutuksen toimialalle aivan uudenlaisia mahdollisuuksia kehittää palveluita ja ratkaisuita, joiden avulla pystytään vastaamaan kuntoutujien muuttuviin tarpeisiin ja tarjoamaan uudenlaisia palveluita tukien kuntoutujien osallisuutta ja aktiivisuutta. Tekoäly on kiistatta yksi tämän hetken kuumimmista puheenaiheista ja se onkin tällä hetkellä ensimmäisellä sijalla nousevien teknologioiden listalla. Kuntoutuksessa tekoälypohjaisia ratkaisuita voidaan hyödyntää kuntoutusprosessia kehitettäessä, mutta myös data-analytiikan tehostamisessa. Luonnollista kieltä ymmärtävän keskustelevan tekoälyn eli AI-chatbotin avulla voidaan puolestaan tehostaa kuntoutujien ohjausta ja neuvontaa. AIRE-hankkeen tarkoituksena on edistää kuntoutusalan digiloikkaa ja kehittää kuntoutujan omaa aktiivista roolia tukevia uudenlaisia digitaalisen kuntoutuksen palveluita. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida kuntoutuksen toimintakenttään soveltuva keskustelevaan tekoälyynpohjautuva digitalisen kuntoutuksen alusta ja toimintamalli, jolla tuetaan ja vahvistetaan kuntoutujan toimintakykyä jaosallisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy avoimeen lähdekoodiin pohjautuva Proof of Concept (PoC) kuntoutuksen toimialaan soveltuvasta keskustelevasta tekoälystä. Käyttäjän näkökulmasta tämä tarkoittaa toimivaa älykästä bottiverkostoa, joka on koulutettu toimimaan kuntoutuksen eri osa-alueilla esimerkiksi tukien toimintakyvyn arviointia ja palveluihin ohjautumista.Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin, jotka toteutetaan aikataulullisesti osittain rinnakkain iteratiivista kehittämisprosessia hyödyntämällä. Kehittämisprosessissa kerätään jatkuvasti palautetta kuntoutusalan yrityksiltä ja palveluntuottajilta,  ja saadun palautteen perusteella tekoälyratkaisua kehitetään koko hankkeen ajan vastaamaan paremmin kuntoutusalan moninaisia tarpeita.Ensimmäisessä työpaketissa sovelletaan kuvailevaa kirjallisuuskatsausta rakennettaessa kokonaisvaltaista ymmärrystä tekoälyn hyödyistä ja haasteista kuntoutuksen kentällä. Toisessa työpaketissa rakennetaan ja koulutetaan keskustelevan tekoälyn ratkaisu tunnistetuille kuntoutuksen prosesseille yhteistyössä kuntoutusalan palveluntuottajien kanssa. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan edellisessä työpaketissa kehitetyn bottiverkoston pilotointi, jonka pohjalta kehitettyä ratkaisua muokataan eteenpäin. Neljäs työpaketti kulkee läpi koko kehittämisprojektin ja sen aikana toteutetaan hankkeen viestintä ja tulosten jakaminen.Hankkeella on kolme konkreettista tulosta: 1) Bottiverkosto, joka muodostaa keskustelevaa tekoälyä hyödyntävän digitaalisen kuntoutuksen alustan, 2) Avoimeen lähdekoodiin pohjautuva toteuttamiskelpoinen ratkaisu (Proof of Concept), jonka avulla kuntoutusalan palveluntuottajat voivat ottaa käyttöön keskustelevan tekoälyn ratkaisuita, 3) Digitaalinen julkaisu, joka sisältää selkeän kuvauksen keskustelevan tekoälyn mahdollisuuksista ja kehittämisprosessista osana kuntoutusprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","99961","EUR","39984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755834","AILOG","AILOG","Finland","810","09/03/2021","31/10/2021","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767265","60.223160806699,25.034467819548","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Software platform for optimisation of road transport logistics","Ohjelmisto-alusta maantiekuljetusten logistiikan optimointiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756892","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","40","234000","EUR","93599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the package is to involve new companies in the activities of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of the waters of the region. The aim of the Devo project is to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the DEVE project is to establish a new demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste facility. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk) 3) Movable filter solutions & commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be established in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. The main sponsor of the project is the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced, which will improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert, and as a pioneer in new water treatment solutions. Devo is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusia yrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa. Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali. Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk) 3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet  (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan. Hankkeen päärahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana, sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä. Devo on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759005","Growth from health data","Kasvua terveysdatasta","Finland","70100","01/09/2019","31/05/2020","50","61956","EUR","30978","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The key objective of the “Growth from Health Data” project is to map the capacity of software companies in Kuopio to operate in the health and well-being sector and to support their competitiveness by raising awareness of industry-related regulatory changes, especially in the field of medical equipment legislation, as well as business opportunities in the industry. The health and well-being sector is legally strictly regulated and facing significant legislative change. One year later, on 25 May 2020, the transitional period for the entry into force of the new Medical Device Regulation (MDR) expires. While the outgoing medical devices (MDD) legislation has mainly imposed requirements on manufacturers and healthcare institutions, the new Regulation identifies more clear requirements for each actor involved in the supply chain of health technology devices and systems. The amendment concerns in particular software companies and software products classified as medical devices in the light of MDR. For software companies operating in the health technology sector which already have an existing product, this may mean that they will be subject to the requirements of the medical device manufacturer in the future, as the medical device regulations broaden the definition of a medical device. Knowledge of industry regulation also gives a competitive advantage to software companies that subcontract software components to medical device manufacturers. Software companies that would be able to scale their products to the health and wellbeing industry will in future be required to have sufficient knowledge of the regulation and link it to their own product and company-specific strategy work and business development. Knowledge of the legislation can therefore be regarded as a prerequisite for the company’s competitiveness and market survival, as well as for future market access. The practical and interpretation of the Regulation still raises a number of open questions which concern companies active in the sector.  The aim of the project is to seek answers to these still open questions and border cases, both in general terms and taking into account the case examples of the companies involved in the project. This part of the work to be carried out in the project (written study) will benefit both the software and health technology industries at both regional and national level.The product-specific documentation requirements for a medical device are based on the requirements of regulation and standards, while in other industries documentation typically meets the objectives set by the subscriber/customer (implementation typically much lighter). Another key element in the design and manufacture of medical devices is the risk-based approach. While, for example, the risk management of a software component created for the needs of the process industry is typically based on an economic and operational risk assessment, the core of risk management of the software component of a medical device is always in patient safety. If an existing software product is to be used as part of a medical device or if the company has a product idea with a purpose elsewhere, but it is expected that it may also be suitable for the health technology side, the requirements for risk management and documentation should be taken into account for the product. If the claims are not met, access to the market for medical devices will be prevented. Companies in the health technology and software sectors should identify the requirements of the regulatory field and establish a regulatory strategy supporting the business strategy to ensure that regulatory requirements are taken into account as early as possible in product development. In doing so, you can better manage business risks and improve product development. The aim of the project is to increase the understanding of the regulation of the health and well-being industry for software companies to have sufficient conditions and understanding of the industry’s requirements, as well as an understanding of the relevance of current legislative changes to the company’s competitiveness.The measures of the “Grow from Health Data” project include:-A study of the relationship of different types of software products to the Regulation on Medical Devices (written report)-Identifying software companies operating in the area’s health and well-being sector-Already in the field of health and wellbeing-Knowledge the software companies in the region, with the potential or intention to scale up to the health and well-being sector-Reflecting of the area’s industry-related software expertise in general-Reflecting in the software sector;","Kasvua terveysdatasta -hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa kuopiolaisten ohjelmistoalan yritysten valmiudet toimia terveys- ja hyvinvointi -toimialalla ja tukea yritysten kilpailukykyä lisäämällä tietoisuutta toimialaan liittyvistä regulaatiomuutoksista erityisesti lääkintälaitelainsäädäntöön liittyen, sekä toimialalla olevista liiketoimintamahdollisuuksista. Terveys- ja hyvinvointiala on lainsäädännöllisesti tiukasti säädeltyä ja merkittävän lainsäädännöllisen muutoksen edessä. Vuoden päästä, 25.5.2020, uuden lääkinnällisten laitteiden asetuksen (MDR, medical device regulation) voimaantulon siirtymäaika päättyy. Väistyvä terveydenhuollon laitteita koskeva lainsäädäntö (MDD) on asettanut vaatimuksia pääasiassa laitevalmistajille sekä terveydenhuollon yksiköille, mutta uusi asetus yksilöi enemmän selkeitä vaatimuksia jokaiselle terveysteknologian laitteiden- ja järjestelmien toimitusketjussa mukana olevalle toimijalle. Muutos koskettaa erityisesti ohjelmistoyrityksiä sekä lääkinnällisiksi laitteiksi MDR valossa luokiteltavia ohjelmistotuotteita. Terveysteknologian alalla toimiville ohjelmistoyrityksille, joilla on jo olemassa oleva tuote, tämä voi tarkoittaa sitä, että heitä koskevat jatkossa lääkinnällisen laitteen valmistajan vaateet, lääkinnällisten laitteiden asetusten laajentaessa lääkinnällisen laitteen määritelmää. Toimialan regulaatioiden tuntemus antaa kilpailuetua myös niille ohjelmistoyrityksille, jotka tuottavat ohjelmistokomponentteja alihankintana lääkinnällisten laitteiden valmistajille. Ohjelmistoyrityksiltä, joilla olisi mahdollisuus skaalata tuotteitaan terveys- ja hyvinvointitoimialalle, edellytetään jatkossa regulaation riittävää tuntemusta ja sen linkittämistä omaan tuote- ja yrityskohtaiseen strategiatyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lainsäädännön tuntemusta voidaan pitää siis yrityksen kilpailukyvyn ja markkinoilla pysymisen sekä jatkossa markkinoille pääsyn edellytyksenä.Asetuksen soveltamisessa käytäntöön ja tulkintaan liittyy vielä monia avoimia kysymyksiä, jotka askarruttavat alalla toimivia yrityksiä.  Hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään näihin vielä avoimiin kysymyksiin ja rajatapauksiin vastauksia, sekä yleisellä tasolla että hankkeessa mukana olevien yritysten case-esimerkit huomioiden. Tämä osa hankkeessa toteutettavasta työstä (kirjallinen selvitys) tulee hyödyntämään sekä ohjelmisto- että terveysteknologiatoimialoja niin alueellisesti kuin kansallisestikin.Lääkinnällisen laitteen tuotekohtaisen dokumentaation vaatimukset perustuvat asetuksen ja standardien vaatimuksiin, kun taas muilla toimialoilla dokumentoinnilla tyydytetään tyypillisesti tilaajan/asiakkaan asettamia tavoitteita (toteutus tyypillisesti huomattavasti kevyempi). Toinen keskeinen tekijä lääkinnällisten laitteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on riskilähtöisyys. Siinä missä esimerkiksi prosessiteollisuuden tarpeisiin luodun ohjelmistokomponentin riskien hallinta perustuu tyypillisesti taloudellisen ja toiminnallisten riskin arviointiin, on lääkinnällisen laitteen ohjelmistokomponentin riskienhallinnan ydin aina potilasturvallisuudessa. Mikäli jo olemassa olevaa ohjelmistotuotetta halutaan hyödyntää osana lääkinnällistä laitetta tai yrityksellä on tuoteidea, jonka käyttötarkoitus on muualla, mutta sen ennakoidaan soveltuvan mahdollisesti myös terveysteknologia-puolelle, tulisi tuotteen osalta huomioida sekä riskienhallintaan että dokumentointiin liittyvät vaatimukset. Mikäli vaateet eivät täyty tuotteen pääsy lääkinnällisten laitteiden markkinoille estyy. Terveysteknologia-alan ja ohjelmistoalan yrityksien tulisi tunnistaa regulaatiokentän vaatimukset ja muodostaa liiketoimintastrategiaa tukeva regulaatiostrategia, jolla varmistetaan se että regulaatioiden vaatimukset huomioidaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa tuotekehitystä. Näin toimittaessa pystytään hallitsemaan paremmin liiketoiminnan riskejä sekä tehostamaan tuotekehitystä. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointitoimialan regulaatioihin liittyvää ymmärrystä ohjelmistoyrityksille, jotta heillä olisi riittävät edellytykset ja käsitys toimialan vaatimuksista, sekä käsitys siitä mikä merkitys ajankohtaisilla lainsäädännön muutoksilla on yrityksen kilpailukyvylle jatkoa ajatellen.Kasvua terveysdatasta -hankkeen toimenpiteinä ovat:-Selvitys erityyppisten ohjelmistotuotteiden suhteesta asetukseen lääkinnällisistä laitteista (kirjallinen raportti)-Todennetaan jo alueen terveys- ja hyvinvointialalla toimivat ohjelmistoalan yritykset-Kartoitetaan alueen ohjelmistoyritykset, joilla olisi potentiaalia tai aie skaalautua myös terveys- ja hyvinvointialalle-      Kartoitetaan alueen toimialariippumaton ohjelmistopuolen osaaminen yleisellä tasolla-Kartoitetaan ohjelmistoyritysten nykytilanne ja valmius suhteessa ajankohtaisiin lainsäädännön muutoksiin (MDD->MDR) -Järjestetään workshopsarja ”Osaaminen palveluiksi”, ”Terveys- ja hyvinvointialan regulaatiomuutoksien heijastuminen ohjelmistoalalle” ja ”Jatkuvuus ja pysyvyys –","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753956","YRRE — Development of Entrepreneur Reserves","YRRE – Yrittäjäreservien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2021","38.62","152150","EUR","58765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future of South Karelia shows a clear downward trend in population trends and the decline of working-age young people in the region in particular is worrying (Source: Statistics Finland, Regional Council of South Karelia). One of the most important ways to reverse the projected trend is to ensure the continuation and growth of existing SMEs through business transfers and the creation of new growth companies in the region. Currently, potential entrepreneurs, business transfers and campus innovations do not match well enough. Entrepreneurs especially needed for the region are experienced business leaders or so-called serial entrepreneurs who have been active in business for a longer period, looking for new business ideas. There are also relatively few student-based startups. The key objective of the project is to speed up the identification and attracting of skilled entrepreneurs and key personnel to drive knowledge-based/research-based business ideas firmly forward and to increase opportunities for the continuity of companies in a change of ownership situation. The aim of the project is to increase and speed up ownership transfers, to increase new start-ups as a follow-up to TUTLI projects, and to accelerate the growth of start-ups in the region.The short-term effects include better meeting entrepreneurs and innovations, raising awareness of entrepreneurship as a career option, increasing networks and more systematic activities. In the long term, the aim is to increase entrepreneurial spirit in the region, increase the number and turnover of enterprises in the region, and increase employment effects (direct and indirect).Lahti University of Applied Sciences merged with the University of Applied Sciences Oy (263-175) Oy (26377) Oy (2067) on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalan tulevaisuus asukasluvun kehittymisen ennusteet näyttävät selkeästi laskevilta ja erityisesti työikäisten nuorten väheneminen alueella on huolestuttavaa (Lähde: Tilastokeskus, Etelä-Karjalan Liitto). Eräs tärkeimmistä keinoista kääntää ennustettu kehitys toiseen suuntaan on varmistaa olemassa olevien pk-yritysten jatko ja kasvu omistajanvaihdosten kautta ja uusien kasvuyritysten synnyttäminen alueelle.Tällä hetkellä potentiaaliset yrittäjät, omistajanvaihdokset ja kampuksen innovaatiot eivät kohtaa riittävän hyvin. Alueelle erityisesti tarvittavat yrittäjät ovat pidempään liike-elämässä toimineita kokeneita liiketoimintajohtajia tai ns. sarjayrittäjiä, jotka etsivät uusia yritysideoita. Myös opiskelijapohjaisia startupeja syntyy suhteellisesti melko vähän.Hankeen keskeisenä tavoitteena on vauhdittaa osaavien yrittäjien ja avainhenkilöiden löytämistä ja houkuttelemista viemään osaamis-/tutkimuspohjaisia liikeideoita jämerästi eteenpäin sekä lisäämään mahdollisuuksia omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten jatkuvuudelle. Verkoston kasvattamista ja tietoisuuden lisäämistä on tehtävä monella tasolla Etelä-Karjalan alueella ja myös valtakunnallisesti.Hankkeella tavoitellaan omistajavaihdosten lisäystä ja nopeutumista, uusien start-upien lisääntymistä mm. TUTLI-hankkeiden jatkoksi sekä start-up –yritysten nopeutettua kasvua.Lyhyen aikavälin vaikutuksina on yrittäjien ja innovaatioiden parempi kohtaaminen, tietoisuuden merkittävä lisääntyminen yrittäjyydestä uravaihtoehtona, verkostojen kasvattaminen ja systemaattisempi toiminta.Pitkällä aikavälillä tavoitellaan yrittäjähengen kasvattamista alueella, yritysten määrän ja liikevaihdon kasvua alueella sekä työllistämisvaikutusten (suorat ja välilliset) kasvua.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752671","Developing learning environments for efficient timber transporter training","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","30","2336723","EUR","701018","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in an unprecedented shortage of timber transporters. Investments have been made in Äänekoski and Varkaus in just full production. The planned Stora Enson Oulu and Metsä Group Kemi projects require about 80 additional timber combinations for production. It has been estimated (Skal) that 250 additional timber combinations will be needed at national level only if the above-mentioned projects are implemented, which, when conservatively estimated, means about 600 additional drivers. The age structure of the employees of timber transport companies, the average age approaching the 55-year-old will increase the need for new labour in the coming years, and approximately 200 drivers are needed each year due to retirement. It is estimated that 20-30 drivers will be retired each year in the North Savo region.In the development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power according to LUKE (Natural Resources Centre) surveys and interviews with entrepreneurs, so it is not possible to increase the transport performance with current resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. The reform of vocational education and training has transformed learning into working life. Since the ability of fleet-intensive transport companies to train and direct students is limited, the student is required to have good basic skills if at the time he/she enters the company for a work-based learning period. This requires both the organisation of teaching and the learning environment, i.e. teaching equipment, and is well in line with the equipment available to entrepreneurs. In addition to achieving better competences during a shorter period of education and training, learning environments must be attractive and motivated to learn. Pohjois-Savo vocational training institutes in the field of logistics aim to respond to the situation and requirements of the timber transport industry. The projects currently being applied for (ESF and ERDF) are essential to develop driver training and its work-life equivalence. The project will develop learning environments in the timber transport sector. The project is a logical continuum for the development of previously implemented forest and timber transport logistics, where modern learning environments were created for the procurement and transport logistics of wood raw material in the forest industry and upstream of the transport chain. The new learning environments developed in the project, rolling stock with loaders and accessories and features, allow for more efficient training, e.g. through remote monitoring equipment. New learning environments are also developing the development of multi-skills between transport and civil engineering. Simulation environments and simu pedagogy will be further developed. In the projects, the ESF and the ERDF together examine the modelling of the Pienen-Neulamäki internship area in a simulator environment, which would make it possible to practice in a simulator environment before moving to the training area. The usability and suitability of VR (Virtual reality) and AR (Augmented reality) will also be investigated for timber transporter training. The efficient use of simulators and other digital technologies increases the effectiveness of teaching, occupational safety and natural resources and improves the energy efficiency of education. The project will purchase equipment that is not yet commercially available. During the ESF project, work methods will be developed for the cutting-edge control of a new timber loader as well as the usability of remotely piloted trucks in the timber and earth transport sector. The equipment and equipment to be acquired in the project will support and enable the implementation of the “farm” training model developed in a parallel ESF project. After the project, vocational colleges will have more work-friendly learning environments than ever before students. The impact of the project is: — New learning environments improve the effectiveness of education — increasing the attractiveness of education — improving student satisfaction — Enhancing cooperation between different educational institutions — Enhancing awareness and image of the timber transport sector — improving students’ ability to work and reducing training periods — multi-skilled students in transport and civil engineering can increase the number of students","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien ennennäkemätön vaje. Äänekoskella ja Varkaudessa on saatu investoinnit juuri täyteen tuotantoon. Suunnitteilla olevat Stora Enson Oulun sekä Metsä Groupin Kemin hankkeet vaativat n. 80 puutavarayhdistelmää lisää tuotantoon. On arvioituitu (Skal), että pelkästään edellä mainittujen hankkeiden toteutuessa valtakunnan tasolla tarvitaan 250 puutavarayhdistelmää lisää, joka varovaisesti arvioituna tarkoittaa n. 600 kuljettajaa lisäystä. Puutavarakuljetusyritysten työntekijöiden ikärakenne, keski-ikä lähentelee 55-ikävuotta lisää lähivuosina uuden työvoiman tarvetta ja vuosittain eläköitymisen vuoksi tarvitaan n. 200 kuljettajaa. Pohjois-Savon alueella arvioidaan eläköityvän vuosittain 20 - 30 kuljettajaa.Toimialan kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat LUKE:n (Luonnonvarakeskus)selvitysten sekä yrittäjähaastattelujen mukaan täydellä teholla, joten nykyisillä resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä. Koska kalustointensiivisten kuljetusyritysten mahdollisuudet kouluttaa ja ohjata opiskelijoita ovat rajalliset vaaditaan opiskelijalta hyvää perusosaamista jos siinä vaiheessa kun hän menee yritykseen työssäoppimisjaksolle. Tämä edellyttää sekä opetuksen järjestelyiltä, että oppimisympäristöltä eli opetuksen kalustolta että se vastaa hyvin yrittäjillä käytössä olevaa kalustoa. Aiempaa lyhemmän oppilaitosjakson aikana on saavutettava paremmat valmiudet ja lisäksi oppimisympäristöjen on oltava alalle houkuttelevia ja oppimiseen motivoivia. Pohjois-Savon ammatilliset oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen ja vaatimuksiin. Nyt haussa olevat (ESR ja EAKR) hankkeet ovat välttämättömät kuljettajakoulutuksen ja sen työelämävastaavuuden kehittämiseksi.Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan oppimisympäristöjä. Hanke on looginen jatkumo  aiemmin toteutetun metsä- ja puunkuljetuslogistiikan kehittämiselle, missä luotiin modernit oppimisympäristöt metsäteollisuuden puuraaka-aineen hankinta- ja kuljetuslogistiikkaan hankinta ja kuljetusketjun alkupäässä.Hankkeessa kehitettävät uudet oppimisympäristöt, liikkuva kalusto kuormaimineen ja lisälaitteineen ja ominaisuuksineen, mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston välittämänä. Uudet oppimisympäristöt kehittävät myös kuljetus ja maanrakennusalan keskinäisen moniosaajuuden kehittymistä.Simulaattoriympäristöjä ja simu-pedagogiikkaa kehitetään edelleen. Hankkeissa ESR ja EAKR yhdessä selvitetään Pienen-Neulamäen harjoittelualueen mallintamista simulaattoriympäristöön, jolloin olisi mahdollista harjoitella simulaattoriympäristössä, ennen siirtymistä harjoittelualueelle. Myös VR (Virtual reality) ja AR:n (Augmented reality) käytettävyyttä ja soveltuvuutta puutavarakuljettajakoulutuksessa selvitetään. Simulaattorien ja muun digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan koulutuksen energiatehokkuutta. Hankkeessa hankitaan kalustoa, jota ei ole vielä tällä hetkellä saatavilla kaupallisesti. ESR-hankkeen aikana kehitetään uuden puutavarakuormaimen kärkiohjauksen työmenetelmiä sekä kauko-ohjattavien kuorma-autojen hyödynnettävyyttä puutavara- ja maansiirtokuljetusalalla.Hankkeessa hankittava kalusto ja välineistö tukee ja mahdollistaa rinakkaisessa ESR-hankkeessa kehitettävän \"farmi\"-koulutusmallin toteuttamista.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämän mukaisemmat ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentavammat oppimisympäristöt. Hankkeen vaikutuksia ovat: - Uudet oppimisympäristöt parantavat koulutuksen vaikuttavuutta  - koulutuksen vetovoima paranee   - Opiskelijatyytyväisyys paranee   - Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee   - Puutavarakuljetusalan tunnettuus- ja imago paranee - opiskelijoiden valmiudet työelämään paranevat ja koulutusajat lyhenevät - opiskelijoiden moniosaajuus kuljetus- ja maanrakennusalalla lisääntyy- opiskelijamäärää voidaan lisätä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758444","Hard — International Specialist Coaching for Work","KOVAT - Kansainvälisen osaajan valmennus työhön","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40.81","305593","EUR","124722.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find solutions to problems related to the employment of international talents and the availability of skilled labour in enterprises through pilots implemented in cooperation between companies and universities. The project implements two sets of measures to pilot and develop training and training for international experts. Measures are implemented within a network of developers, which at the same time develops common approaches to bring together international talent and jobs. The network of developers includes the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, the ELY Centre of North Karelia, the North Karelia Chamber of Commerce, Josek, Pikes, Keti and the companies employing international experts in the region.1.Kv-skillers for companies focus on developing training and training based on the needs of companies employing international experts and supporting the employment of international talents in companies. The experiments take place in the companies where the international experts are located. The content of the coaching is based on the skills needs defined by the company. Coaching and training can be used to develop skills recognition, language skills and professional skills (substantial competence, general working life skills).     2. The service paths of international experts, the development of employment and career guidance support the transition of international experts into working life. It mainly targets higher education unemployed immigrants and international students from higher education institutions. The action consists of experimenting with the methods of identifying the competence of international experts, the ways of supplementing one’s own competence and its marketing, as well as the methods of language learning. The package focuses in particular on the development of inclusive, group-based guidance and training services. For the first time, the University of Eastern Finland and the Karelia University of Applied Sciences are working together to develop training and services aimed at working life for international experts. New practices are being created in higher education institutions that take into account the needs of companies and international experts, as well as joint phase guidance and training services to support employment and transitions into working life and businesses in the region. New activities and closer cooperation will help to keep a committed and highly skilled workforce in the province. This will support the growth and internationalisation of enterprises in the region. The experiments will prepare for the production of new types of rapid conversion and labour market training for highly qualified target groups. The project is managed by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on yritysten ja korkeakoulujen yhteistyönä toteutettavien pilottien kautta etsiä ratkaisuja kv-osaajien työllistymisen ja yritysten osaavan työvoiman saatavuuden ongelmiin. Hanke toteuttaa kaksi toimenpidekokonaisuutta, joissa pilotoidaan ja kehitetään kv-osaajien työelämään suuntaavaa valmennusta ja koulutusta. Toimenpiteitä toteutetaan kehittäjäverkostossa, joka samalla kehittää yhteisiä toimintatapoja kv-osaajien ja työpaikkojen yhteen saattamiseksi. Kehittäjäverkostoon kuuluvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan ELY-keskus, Pohjois-Karjalan Kauppakamari, Josek, Pikes, Keti ja alueen kv-osaajia työllistävät yritykset.1.Kv-osaajat yrityksiin -taitovalmennus keskittyy kehittämään kv-osaajia työllistävien yritysten tarpeeseen perustuvaa valmennusta ja koulutusta sekä tukemaan kv-osaajien työllistymistä yrityksissä. Kokeilut tapahtuvat yrityksissä, joihin kv-osaajat sijoittuvat. Valmennuksen sisältö perustuu yrityksen määrittelemiin osaamistarpeisiin. Valmennuksella ja koulutuksella voidaan kehittää esimerkiksi osaamisen tunnistamista, kielitaitoa ja ammatillisia valmiuksia (substanssiosaaminen, yleiset työelämävalmiudet).     2. Kv-osaajien palvelupolut, työllistymisen ja uraohjauksen kehittäminen tukee kv-osaajien siirtymää työelämään. Se kohdistuu pääosin korkeakoulutettuihin työttömiin maahanmuuttajiin ja korkeakoulujen kv-opiskelijoihin. Toimintakokonaisuudessa kokeillaan kv-osaajien osaamisen tunnistamisen menetelmiä, oman osaamisen täydentämisen ja sen markkinoinnin tapoja sekä kielen oppimisen menetelmiä. Kokonaisuus keskittyy erityisesti osallistavien, ryhmämuotoisten ohjaus- ja koulutuspalvelujen kehittämiseen. Toiminnot kohdistuvat toimialoille ja tehtäviin, joilla maakunnan työvoiman tarve on suurin.Hankkeessa Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-ammattikorkeakoulu kehittävät ensimmäistä kertaa yhdessä kv-osaajien työelämään valmentavaa koulutusta ja työelämään suuntaavia palveluja. Korkeakouluihin syntyy uusia, yritysten ja kv-osaajien tarpeet huomioivia käytäntöjä sekä nivelvaiheiden ohjaus- ja koulutuspalveluja, joilla tuetaan työllistymistä ja siirtymiä työelämään ja alueen yrityksiin. Uudet toiminnot ja yhteistyön tiivistyminen edesauttavat sitoutuneen ja korkeasti koulutetun työvoiman jäämistä maakuntaan. Tämä tukee alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Kokeiluilla valmistaudutaan tuottamaan uudentyyppistä, nopeaa muuntokoulutusta ja työvoimakoulutuksia korkeasti koulutetuille kohderyhmille. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757336","Smart LADIES IN DIGITAL WORLD — Supporting Women’s Entrepreneurship and Leadership in the Digital World","SMART LADIES IN DIGITAL WORLD – Naisten yrittäjyyden ja johtajuuden tukeminen digitaalisessa maailmassa","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.5","138371","EUR","51889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on gender differences in entrepreneurship intentions and entrepreneurship, on the one hand, and the impact of digitalisation on female-dominated sectors, on the other. Women have lower entrepreneurial intentions than men, and women still start businesses less than men. The majority of growth companies are owned by men. However, women’s entrepreneurial intentions can be better influenced than men (Joensuu et al. 2014). There is a need for ways to prevent gender segregation in relation to entrepreneurship.Digitalisation is changing the labour market and also the service sector, where women often act as entrepreneurs. The impact of digitalisation on the services sector will be as strong as for industry; it increases productivity and changes competitive conditions with digital services. The change brought about by digitalisation means that education and training organisations should be at the forefront of providing new skills, especially for women whose service companies and jobs are at risk. In addition, the change is linked to the increasing demand for entrepreneurship — fewer and fewer will work in traditional employment, thus placing self-employment at the centre. The aim of the project is to 1) develop the University of Applied Sciences’ activities in such a way as to reduce gender segregation in entrepreneurship and 2) provide guidance and training to promote the strategic leadership of female entrepreneurs related to the impact of the changes brought about by the digital and working life challenges in female-dominated sectors. The project will create a network-based operating model between female entrepreneurs and the University of Applied Sciences. The operating model will be developed as part of the Enterprise Collection. For female entrepreneurs, the Finnish Women Entrepreneurs Association and its local departments in Southern Ostrobothnia are utilised. In co-operation with female entrepreneurs, the learning environment and operating culture of Enterprise Society activities are developed. In the new operating model, the knowledge, skills and attitudes of female entrepreneurs and female students will develop. In terms of content, development focuses on strategic management: foresight, especially the opportunities and threats posed by digitalisation, leadership of change and self-development as a change leader. At the same time, networking among existing female entrepreneurs and between the University of Applied Sciences will be supported. The project also utilises the life stories and role models of female entrepreneurs in mentoring and mentoring students.","Hankeen taustalla on yrittäjyysaikomuksissa ja yrittäjyydessä havaitut sukupuolierot ja toisaalta digitalisoitumisen vaikutus naisvaltaisiin aloihin. Naisilla yrittäjyysaikomukset ovat heikommat kuin miehillä ja edelleen naiset perustavat yrityksiä vähemmän kuin miehet. Kasvuyrityksistä suurin osa on miesten omistamia. Naisten yrittäjyysaikomuksiin voidaan kuitenkin vaikuttaa paremmin kuin miesten (Joensuu ym. 2014). Tarvitaan keinoja, jolla sukupuolten välistä eriytymistä voidaan estää suhteessa yrittäjyyteen.Digitalisaatio muuttaa työmarkkinoita ja myös palvelualaa, jossa naiset toimivat usein yrittäjinä. Digitalisaation vaikutukset palvelusektoriin tulevat olemaan yhtä voimakkaat kuin teollisuuteen; se lisää tuottavuutta ja muuttaa kilpailuoloja digitaalisten palvelujen myötä. Digitalisaation aikaansaama muutos johtaa siihen, että koulutusorganisaatioiden tulisi olla etulinjassa tarjoamassa uutta osaamista erityisesti naisille, joiden palveluyritykset ja työtehtävät ovat vaarassa. Lisäksi muutos liittyy lisääntyvään yrittäjyyden vaatimukseen – yhä harvempi tulee työskentelemään perinteisessä työsuhteessa, jolloin omaehtoinen työllistyminen nousee keskiöön. Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ammattikorkeakoulun toimintaa siten, että vähennetään sukupuolenmukaista eriytymistä liittyen yrittäjyyteen ja 2) tarjota ohjausta ja koulutusta edistämään naisyrittäjien strategista johtajuutta, joka liittyy digitaalisuuden ja työelämän haasteiden tuomien muutosten vaikutuksiin naisvaltaisilla aloilla. Hankkeessa luodaan verkostomainen toimintamalli naisyrittäjien ja ammattikorkeakoulun välille. Toimintamalli kehitetään osaksi Yritystalli-toimintaa. Naisyrittäjien osalta hyödynnetään Suomen Naisyrittäjät ry:tä ja sen paikallisosastoja Etelä-Pohjanmaalla. Yhteistyössä naisyrittäjien kanssa kehitetään Yritystalli-toiminnan oppimisympäristöä ja toimintakulttuuria. Uudessa toimintamallissa sekä naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden tiedolliset, taidolliset ja asenteelliset valmiudet yrittäjämäiseen toimintaan kehittyvät. Sisällöllisesti kehittäminen painottuu strategiseen johtamiseen: tulevaisuuden ennakointiin, erityisesti digitaalisuuden tuomiin mahdollisuuksiin ja uhkiin, muutoksen johtamiseen sekä itsensä kehittämiseen muutosjohtajana. Samalla tuetaan verkostoitumista tällä hetkellä toimivien naisyrittäjien kesken ja ammattikorkeakoulun välillä. Hankkeessa hyödynnetään myös naisyrittäjien elämäntarinoita ja roolimalleja opiskelijoiden mentoroinnissa ja ohjaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752214","Development project","Kehittämishanke","Finland","94600","29/11/2017","30/06/2019","50","49520","EUR","24760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Product and production development project.","Tuotteen ja tuotannon kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291770",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","968170",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751750","Development of new types of skiing equipment","Uuden tyyppisten hiihtovälineiden kehittäminen","Finland","93600","16/11/2017","31/08/2022","50","92450","EUR","46225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763836","65.974230607447,29.186399909357","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We are looking for investment and development support for the design of skiing equipment, design protection, design and manufacturing of production tools, and start of production.","Haemme investointi- ja kehittämistukea hiihtovälineen suunnitteluun, mallisuojaukseen, tuotannon työkalujen suunnitteluun ja valmistukseen, ja tuotannon aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751992","Future Savo — Future Savo as an interesting operating environment for companies -provincial attraction project","Future Savo - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -maakunnallinen vetovoimahanke","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","37.5","2089103","EUR","783414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The outlook for North Savo’s business sector is particularly positive at the moment — the turnover and profitability of enterprises in the region will continue to grow, and data on the companies’ willingness to invest and develop predict that growth will continue. It is worrying that, above all, the technology industry, but also many other sectors, have been communicating for some time the problem of labour availability. Efforts have already been made to address these problems by, for example, increasing recruitment training and launching various employment projects. Employment projects in the province (e.g. YOU! However, it has been noted that their measures will no longer attract motivated job-seekers with sufficient know-how from within the province, but that the region’s labour reserve is starting to be “exhausted”. When it is foreseeable that demand for labour will continue to be positive, this will lead to even more difficult recruitment problems. In this situation, there is now a need to invest in measures outside the province and even beyond Finland’s borders in order to meet the labour needs of employers in the region. In the preparation of the North Savo provincial programme for 2018-2021, the common concern of the various regions of the region about the deterioration of the region’s overall attractiveness was strongly highlighted. This is reflected in the migration loss of young people of study age in the region, the decline in the working age population, the difficulty in the availability of skilled labour and the recruitment of enterprises. Improving the attractiveness of the province is a key issue in the implementation of the entire provincial plan, so that the growing and developing employers will receive sufficient labour in the future. In order to improve the attractiveness of North Savo, there is a need not only for joint measures for the whole province, but also for regional and municipal measures to exploit the specific features of each region as an attractive factor for the whole region. Labour supply is most scarce in the industrial areas of the province in Upper Savo, in the Varkaus region and also in Indo-Savo, so there is a need to increase the attractiveness of these regions with various measures that strengthen these areas as an environment for a vibrant industry. The key objective of the project is to improve the availability of the labour force of the companies in North Savo and to ensure that competitiveness is maintained. The strong growth and investment plans of companies require visible measures at national and even international level, so that the potential of North Savo as a growing, developing region is brought to the attention of jobseekers and North Savo is known as an attractive business environment. The aim of the project is to build cooperation models between different actors to develop the attractiveness of the province, both at the provincial level and at regional level, and to test new ways in the work packages to improve the availability of labour by increasing both the attractiveness and grip power of the province. The attractiveness is promoted through practical measures to improve the availability of the region’s workforce, the smoothness of everyday life and the commitment of residents to the region. With the help of the project, North Savo will be made in line with the objective of the provincial programme “The Lowest Living Environment”. The marketing and communication campaigns already underway in the regions will be used efficiently and will also produce common communication material for the region’s roof marketing, which can be used by all regions as an addition to their own marketing and as a communicative expression of the measures taken in the project. The concrete goal is to turn long-term net migration into positive — every year we need 2 000 more people to live and work outside the province of Northern Savo. The attractiveness of Kuopio and regional centres must in future attract people from elsewhere in Finland and abroad. This will ensure that the region’s job development remains positive and that jobs are not shifted to other regions in search of labour. The aim must also be that it is always more profitable to work in Northern Savo than to be unemployed. The project is aimed at improving the competitiveness and internationalisation of the companies in Northern Savo by improving the availability of labour and the attractiveness of the region. In summary, the target groups of the project are:- companies in North Savo and other employers whose measures contribute to improving the availability of the workforce, in particular enterprises in the provincial sectors where labour shortages are most pronounced. The project’s measures target people with potential employment in these sectors, both within and outside the province.","Pohjois-Savon elinkeinoelämän näkymät ovat tällä hetkellä erityisen myönteiset – alueen yritysten liikevaihto ja kannattavuus jatkavat kasvuaan ja tiedot yritysten investointi- ja kehittämishalukkuudesta ennakoivat kasvun jatkumista. Huolestuttavaa on, että ennen kaikkea teknologiateollisuus mutta monet muutkin toimialat ovat jo jonkin aikaa viestittäneet työvoiman saatavuusongelmista. Näiden ongelmiin on pyritty jo vastaamaan mm. lisäämällä rekrytointikoulutuksia sekä käynnistämällä erilaisia työllisyyshankkeita. Maakunnassa menossa olevissa työllisyyshankkeissa (esim. YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeessa) on kuitenkin huomattu, että niiden toimenpiteisiin ei enää saada maakunnan sisältä haettua riittävän osaamistaustan omaavia, motivoituneita työnhakijoita, vaan alueen työvoimareservi alkaa olla ns. läpikäyty. Kun ennakoitavissa on, että työvoiman kysyntä jatkuu positiivisena, niin tämä johtaa entistäkin vaikeampiin rekrytointiongelmiin. Tässä tilanteessa joudutaan nyt panostamaan maakunnan ulkopuolelle ja jopa Suomen rajojen ulkopuolelle kohdistuviin toimenpiteisiin, jotta alueen työnantajien työvoimatarpeisiin voidaan vastata. Pohjois-Savon maakuntaohjelman valmistelussa vuosille 2018-2021 nousi vahvasti esille maakunnan eri seutukuntien yhteinen huoli alueen yleisen vetovoimaisuuden heikkenemisestä. Tämä näkyy alueen opiskeluikäisten nuorten muuttotappiona, työikäisen väestön vähenemisenä, osaavan työvoiman saatavuuden vaikeutumisena ja yritysten rekrytointiongelmina. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys koko maakuntasuunnitelman toteutumisessa, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Pohjois-Savon vetovoiman parantamiseen tarvitaan sekä koko maakunnan yhteisiä toimenpiteitä mutta myös seutukunta- ja kuntakohtaisia toimenpiteitä, joilla kunkin alueen erityispiirteitä voidaan hyödyntää koko maakunnan vetovoimatekijöinä. Työvoiman tarjonta niukkenee eniten maakunnan teollisilla alueilla Ylä-Savossa, Varkauden seudulla ja myös Sisä-Savossa, joten erityisesti näiden alueiden vetovoimaa on tarve lisätä erilaisilla toimenpiteillä, jotka vahvistavat näitä seutuja elinvoimaisen teollisuuden toimintaympäristönä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Pohjois-Savon yritysten työvoiman saatavuuden parantaminen ja kilpailukyvyn säilymisen varmistaminen.  Yritysten voimakas kasvu ja investointisuunnitelmat edellyttävät näkyviä toimenpiteitä valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta Pohjois-Savon potentiaali kasvavana, kehittyvänä maakuntana saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen ja Pohjois-Savo tunnetaan elinkeinoelämän kiinnostavana toimintaympäristönä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa eri toimijoiden väliset yhteistyömallit maakunnan vetovoimaisuuden kehittämiseen sekä maakunnallisella tasolla että seuduittain ja kokeilla työpaketeissa uusia tapoja työvoiman saatavuuden parantamiseksi lisäämällä maakunnan sekä vetovoimaa että pitovoimaa.Vetovoimahankkeessa alueelliset toimenpiteet kootaan yhteiseksi toimintasuunnitelmaksi, jota koordinoidaan maakunnallisesti. Vetovoimaa edistetään käytännön toimenpiteillä, jotka parantavat alueen työvoiman saatavuutta, arjen sujuvuutta ja asukkaiden sitoutumista alueeseen. Hankkeen avulla Pohjois-Savosta tehdään maakuntaohjelman tavoitteen mukaisesti ”Halutuin elämisen ympäristö”. Seuduilla jo käynnissä olevia markkinointi- ja viestintäkampanjoita hyödynnetään tehokkaasti ja niiden lisäksi tuotetaan yhteistä viestintäaineistoa maakunnan kattomarkkinointiin, jota kaikki seudut voivat hyödyntää oman markkinointinsa lisänä ja hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden viestinnällisenä ilmeenä. Konkreettisena tavoitteena on kääntää pitkän aikavälin nettomuutto positiiviseksi - vuosittain tarvitsemme 2 000 ihmistä enemmän asumaan ja tekemään työtä Pohjois-Savoon maakunnan ulkopuolelta. Kuopion ja seutukeskusten vetovoiman tulee jatkossa houkutella väkeä muualta Suomesta ja ulkomailta. Tällä varmistetaan se, että maakunnan työpaikkakehitys pysyy positiivisena eikä töitä siirry muille alueille työvoiman perässä. Tavoitteena tulee olla myös, että Pohjois-Savossa on aina kannattavampaa tehdä töitä kuin olla työttömänä.Hanke kohdistuu Pohjois-Savon yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen parantamiseen parantamalla työvoiman saatavuutta ja alueen houkuttelevuutta. Hankkeen kohderyhmät tiivistetysti ovat:- pohjoissavolaiset yritykset ja muut työnantajat, joiden työvoiman saatavuuden parantamista hankkeen toimenpiteillä edistetään- kohteena ovat erityisesti maakunnan niiden toimialojen yritykset, joilla työvoimapula näkyy voimakkaimmin. Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan näille aloille potentiaalisesti työllistyviin henkilöihin sekä maakunnassa että sen ulkopuolella. Lisäksi toimenpiteitä kohdistetaan nuoriin henkilöihin, työttömiin työnhakijoihin ja mahdollisiin ammatinvaihtajiin, jotta näille aloille johtaviin koulutuksiin saataisiin lisää osallistujia ja siten työvoiman saatavuuteen voitaisiin vaikutt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753306","Development of electronics connection and testing process and quality system.","Elektroniikan liitos- ja testausprosessin sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","98120","28/08/2018","30/09/2021","50","51300","EUR","25650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761313","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves the service level of our company with the aim of acquiring medical customers.","Hankkeella parannetaan yrityksemme palvelutasoa tavoitteena medical asiakkaiden hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","12.3","297540","EUR","36606","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758197","Reverb — Involved in Kouvola","KAIKU - Osallisena Kouvolassa","Finland",null,"01/03/2019","31/08/2021","39.72","141000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kaiku — Involved in Kouvola, the aim of the project is to improve the life management and inclusion of young people and immigrants in society and to prevent exclusion with the help of third-sector actors (associative actors). The actual target groups of the project are Kouvola’s associations as well as young people and immigrants. Indirect target groups are the long-term unemployed and residents of Kouvola who are at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, intermediate labour market operators, educational institutions and the city of Kouvola. The aim of the project is to increase the inclusion of young people, migrants and the long-term unemployed, to strengthen their working and functional capacity and to improve their working life capacity. In addition, the aim is to improve the opportunities for associations to offer traineeships, employment and/or jobs to young people and migrants. The project measures include:- the employment of young people and migrants for the content production of the joint Reverb Media of Kouvola associations and the House of Associations of Kouvola (Porukkatalo) in cooperation with the Kouvola Intermediate Market Operators and the Intermediate Labour Market Organisations in Kouvola (including Kouvola Korttelikodit ry and the Parik Foundation) and the Municipality of Kouvola’s Associations is enhanced.","KAIKU - Osallisena Kouvolassa -hankkeen tarkoituksena on parantaa nuorten ja maahanmuuttajien elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa sekä ehkäistä syrjäytymistä kolmannen sektorin toimijoiden (yhdistystoimijoiden) avulla. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kouvolan yhdistystoimijat sekä nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, välityömarkkinatoimijat, oppilaitokset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteena on nuorten, maahanmuuttajien ja pitkäaikaistyöttömien osallisuuden lisääntyminen, heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistuminen sekä työelämävalmiuksien paraneminen. Lisäksi tavoitteena on, että yhdistysten mahdollisuudet tarjota harjoittelu-, työllistymis- ja/tai työpaikkoja nuorille ja maahanmuuttajille paranevat.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- nuorten ja maahanmuuttajien työllistäminen Kouvolan yhdistysten yhteisen Kaikumedian sisällöntuotantoon ja Kouvolan yhdistysten talolle (Porukkatalolle) yhteistyössä Kouvolan välityömarkkinatoimijoiden (mm. Kouvolan Korttelikodit ry ja Parik-säätiö) ja Kouvolan kaupungin kanssa- erilaisten tilaisuuksien, tempausten ja tapahtumien järjestäminen, joissa yhdistystoimijat, nuoret ja maahanmuuttajat pääsevät kohtaamaan toisensa- kohderyhmien aktivointi järjestämällä yhteistyössä heidän kanssaan tilaisuuksia, tempauksia  ja tapahtumia ja pienimuotoista koulutusta- nuorten kesätyömahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä kaupungin, oppilaitosten, nuorten ja maahanmuuttajien kanssa- yhdistysmestari-kisälli-mallin jalkauttaminen osaksi yhdistysten toimintaa- sellaisten yhdistysten etsiminen, jotka voivat osallistaa nuoria ja maahanmuuttajia, esim. ottamalla heitä harjoittelijoiksi- Kymenlaakson seudun välityömarkkinatoimijoiden verkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistysten toiminta on nuorille tutumpaa ja helpommin lähestyttävää- nuorten ja maahanmuuttajien työelämävalmiudet ovat parantuneet- yhdistykset työllistävät harjoittelijoita ja työllistettäviä- yhdistysten rooli maahanmuuttajien kotouttajana on vahvistunut- yhteisöllisyys on lisääntynyt- yhdistysten yhteistyö keskenään ja kaupungin kanssa on lisääntynyt- hyvinvointi on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750061","Systematisation of the collection, storage and processing of data flows supporting the acquisition, management and valuation of forest assets","Metsäomaisuuden hankintaa, hallintaa ja arvonmääritystä tukevien tietovirtojen keruun, tietovarastoinnin ja jalostamisen systematisointi","Finland","80110","06/11/2015","30/04/2017","50","24360","EUR","12180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761519","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to automate the collection and storage of key source material for the acquisition, management and valuation of forest assets and to systematise forest asset management;","Tavoitteena on metsäomaisuuden hankinnan, hallinnan ja arvonmäärityksen kannalta keskeisen lähdeaineiston keruun ja varastoinnin automatisointi sekä metsäomaisuuden hallinnan systematisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752182","Digileap — Controlled digital tool","Digileap - Hallittu digiloikka","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2019","35.37","287000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has been identified as the main trend that is changing society and business now and in the near future. The key question is how companies prepare for change: how can companies make a digital transformation or digital transformation in practice and in a systematic way? Digitalisation affects processes, working practices and the business environment; it requires a new way of thinking and courage. The worst scenario is that a company ignores digitalisation as a phenomenon that leads to risks for its own business in an ever-changing and competitive market. Digitalisation enables new business potentials and models and changes the roles of actors in the value chain.This project focuses on digital transformation, i.e. the change that occurs when digital technologies and solutions are applied to the company, its network of operators, and/or the business environment. The aim of the project is to help companies to progress systematically in digitalisation. During the project, a significant number of companies from different sectors and sectors will be involved in the project. The result of the project is a public digitalisation support solution consisting of, among other things, an openly accessible DigiLeap model, a support application that enables the company to check its digital situation, an analysis of the digital situation in Northern Ostrobothnia and Finland, and a data bank with experiences and information about digital change, which also has educational, communication and attitude change objectives. The support solution enables the company to proceed systematically with its own digital transformation. The DigiLeap project is a joint project involving VTT and the University of Oulu. In addition, cooperation with regional development companies is carried out.","Digitalisaatio on tunnistettu päätrendiksi, joka muuttaa yhteiskuntaa ja liiketoimintaa nyt ja lähitulevaisuudessa. Keskeinen kysymys on, kuinka yritykset varautuvat muutokseen: miten yritykset voivat tehdä digimuutoksen tai digiloikan käytännössä ja systemaattisesti? Digitalisaatio vaikuttaa prosesseihin, työtapoihin ja liiketoimintaympäristöön; se vaatii uutta ajattelutapaa ja rohkeutta. Pahin skenaario on, että yritys jättää digitalisaation ilmiönä huomiotta, joka johtaa riskeihin oman liiketoiminnan osalta alati muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Digitalisaatio mahdollistaa uusia liiketoimintapotentiaaleja ja –malleja sekä muuttaa toimijoiden rooleja arvoketjussa.Tässä hankkeessa kohteena on digitaalinen transformaatio eli muutos joka aiheutuu kun digitaalisia teknologioita ja ratkaisuja sovelletaan yrityksessä, sen toimijaverkostossa, ja/tai liiketoimintaympäristössä. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä etenemään systemaattisesti digitalisaatiossa. Hankkeen aikana osallistetaan merkittävä määrä erilaisia ja eri toimialojen yrityksiä hankkeeseen. Hankkeen tuloksena syntyy julkinen digitalisaation tukiratkaisu, joka koostuu muun muassa avoimesti saatavilla olevasta DigiLeap -mallista, tukisovelluksesta, jonka avulla yritys voi tarkastaa digitilanteensa, Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen digitilanteen analyysistä sekä tietopankista, josta löytyy kokemuksia ja tietoa digimuutoksesta, jolla on myös koulutuksellista, viestinnällistä ja asennemuutoksellista tavoitetta. Tukiratkaisun avulla yrityksen on mahdollista edetä omassa digimuutoksessaan systemaattisesti. DigiLeap -projekti on yhteishanke, jossa ovat mukana VTT ja Oulun Yliopisto. Lisäksi yhteistyötä tehdään seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","40","55000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752785","Test bench upgrade II and Controls development","Test bench upgrade II and Controls development","Finland","65200","24/08/2018","31/03/2020","50","39565","EUR","19782.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","056|064|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc ) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292077",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44254.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754805","Fiber Laser Acquisition","Kuitulaser hankinta","Finland","50600","02/07/2020","31/12/2021","50","217000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The acquisition of the machine has become topical due to the fact that our new products (BOS product group) are aluminium-structured and their exports and manufacturing have started to grow.In future selection criteria, the machine must be equipped with our special needs.In order to ensure the required high-quality cutting quality and speed, the company must invest in modern technology.In machine selection, the cutting quality of the machine for aluminum is the most important criterion for us (very many machines are fast, but cutting at the expense of quality).","Koneen hankinta on tullut ajankohtaiseksi johtuen siitä, että uudet tuotteemme ( BOS-tuoteryhmä) ovat alumiinirakenteisia ja näiden vienti sekä valmistus on alkanut kasvaa.Tulevissa valintakriteereissä kone tulee olla varustettu huomioiden meidän erikoistarpeet.Varmistaaksemme vaadittavan korkeatasoisen leikkauslaadun sekä nopeuden tulee yrityksen investoida nykyaikaiseen teknologiaan.Konevalinnassa tulee koneen leikkuulaatu alumiinille olemaan meille tärkein kriteeri(hyvin monet koneet ovat kyllä nopeita, mutta leikkaus laadun kustannuksella).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758653","Entrepreneurs HelpDesk","Yrittäjien HelpDesk","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","114670","EUR","57335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Helpdesk project will be implemented in the period 1.5.-31.10.2020.The project aims to establish HelpDesk for Entrepreneurs as a permanent activity for Savon Entrepreneurs for the years 2020-2022: The Entrepreneurs HelpDesk project consists of three different sub-projects. 1. Immediate HelpDesk for entrepreneurs — mainly for the period May-August 2020 2. Helpdesk assistance continues and expands — during September-December 2020 3. Helpdesk — plans for 2021-2023 COVID-19 hit Finnish society harder than any other previous economic crisis. Combined with the health risk posed to citizens by the pandemic, the impact has already been massive in a short period of time. In Savon Entrepreneurs, we estimate that the effects of the COVID-19 pandemic will radiate acutely to our province, at least in the next two years. There is therefore a real need for exceptional assistance measures. During the Helpdesk project, companies are provided with company-specific, specific, targeted advice. This advice is provided by the experts by telephone and, if the COVID-19 situation permits, also in person. Free advice is provided in three different categories:1. Acute Advice2. Advice on the winding-up of the undertaking; identification of the different options3. Business Development The aim of the project is to: — The survival of provincial enterprises beyond the COVID-19 pandemic. The means are to help with acute financial advice and, for example, to inform public organisations about how to apply for grants. — Provision of up-to-date information and hand-hand guidance, both for business and for entrepreneurs. — Maintaining jobs in enterprises and creating new ones, thus keeping the employment rate in the province as high as possible. — With personal advice, we increase the well-being of entrepreneurs at work. They will also improve the adaptability of businesses and entrepreneurs to the rapid change situations brought about by COVID-19. — With the measures we can also promote the reconciliation of work and private life, because we cooperate strongly with, for example, the Kuopio Crisis Centre. The added value is direct support for all entrepreneurs in this difficult situation. This will help and maintain companies in the Northern Savo region.","HelpDesk-hanke toteutetaan ajalla 1.5.-31.10.2020.Hankkeella tavoittelemme Yrittäjien HelpDeskin vakiinnuttamista Savon Yrittäjien pysyväksi toiminnaksi vuosille 2020-2022: Yrittäjien HelpDesk-hanke koostuu kolmesta eri osakokonaisuudesta. 1. Yrittäjien välitön HelpDesk-apu – lähinnä ajanjaksolle toukokuu-elokuu 2020 2. HelpDesk-apu jatkuu ja laajenee – ajanjaksolla syyskuu-joulukuu 2020 3. HelpDesk – suunnitelmia vuosille 2021-2023 Koronapandemia iski suomalaiseen yhteiskuntaan kovemmin kuin mikään muu aiempi talouskriisi. Yhdistettynä pandemian kansalaisille aiheuttamaan terveysriskiin, vaikutukset ovat jo lyhyessä ajassa olleet massiivisia. Savon Yrittäjissä arvioimme, että koronapandemian vaikutukset säteilevät maakuntaamme akuutisti ainakin seuraavien kahden vuoden aikana. Tästä syystä on todellinen tarve poikkeuksellisiin auttamistoimiin. HelpDesk-hankkeen aikana yrityksille annetaan yrityskohtaista maksutonta täsmäneuvontaa. Tätä neuvontaa antavat asiantuntijat puhelimitse ja koronatilanteen salliessa myös henkilökohtaisesti. Maksutonta neuvontaa annetaan kolmessa eri kategoriassa:1. Akuuttineuvonta2. Yrityksen alasajoon liittyvä neuvonta; eri vaihtoehdojen tunnistaminen3. Liiketoiminnan kehittäminen Hankkeen tavoitteena on: - Maakunnan yritysten selviytyminen koronapandemian yli. Keinoina ovat akuutissa talousneuvonnassa auttaminen ja mm. julkisten organisaatioiden avustusten hausta tiedottaminen. - Ajantasaisen tiedon antaminen ja kädestä pitäen opastaminen sekä yritys- että yrittäjäkohtaisesti. - Yritysten työpaikkojen säilyttäminen sekä uusien luominen ja sitä kautta maakunnan työllisyysasteen pitäminen mahdollisimman korkeana. - Henkilökohtaisella neuvonnalla lisäämme yrittäjien työhyvinvointia. Toimenpiteillä myös parannetaan yritysten ja yrittäjien sopeutumiskykyä koronan eteen tuomiin nopeisiin muutostilanteisiin. - Toimenpiteillä voimme myös edistää työn ja yksityiselämän yhteensovittamista, koska teemme vahvaa yhteistyötä mm. Kuopion Kriisikeskuksen kanssa. Lisäarvona on kaikkinensa yrittäjien suora tukeminen tässä vaikeassa tilanteessa. Näin pystytään auttamaan ja säilyttämään yrityksiä Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752314","North Savo Water Sector Knowledge and Infrastructure Development Plan (Water Infra)","Pohjois-Savon vesistöalan osaamisen ja infrastruktuurin kehittämissuunnitelma (Vesi-Infra)","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2018","38.82","86662","EUR","33643.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The state of the surface waters of North and Upper Savo requires significant improvement measures in many places. Agriculture is one of the largest water loads in the region and, according to current estimates, it is possible to reduce the load. This project will draw up a development plan for the centre of excellence in water protection in the region, with a focus on agriculture. The plan promotes the development of the measures and infrastructure necessary for the protection of water in the province, which includes closer and more effective cooperation between experts in the protection of surface water and groundwater in the province, the renewal of infrastructure necessary for the development of methods of protection of water bodies, and increasing the visibility and visibility of the region’s strong water competence at national level. The project is carried out in cooperation between Luke, Savonia-amk and Savo-Karjala Water Protection Association. The identification of development measures and the design of technical infrastructure development activities use expert services to achieve the best result. The project strongly supports the principle of ecological and economic sustainability in the province, because the continuity of the region’s vibrant agricultural production requires minimising environmental damage and appropriate water protection measures for the region.","Pohjois- ja Ylä-Savon pintavesien tila vaatii monin paikoin merkittäviä parannustoimia. Maatalous on yksi suurimmista vesistökuormittajista alueella ja nykyisten arvioiden mukaan kuormitusta on mahdollista vähentää. Tässä hankkeessa laaditaan alueen vesiensuojelun osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka painopiste on maataloudessa. Suunnitelmalla edistetään maakunnan vesiensuojeluun tarvittavien toimenpiteiden ja infrastruktuurin kehittämistä, mikä pitää sisälläään maakunnan pinta- ja pohjavesien suojelun asiantuntijayhteistyön tiivistämisen ja tehostamisen, vesistöjen suojelumenetelmien kehittämisessä tarvittavaa infrastruktuurin uudistamisen sekä maakunnan vahvan vesistöosaamisen näkyvyyden ja kuuluvuuden lisäämisen valtakunnallisesti. Hanke toteutetaan Luken, Savonia-amk:n ja Savo-Karjalan Vesiensuojeluyhdistys ry:n yhteistyönä. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien suunnittelussa käytetään asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Hanke tukee vahvasti maakunnan ekologisen ja taloudellisen kestävän kehityksen periaatetta, koska alueen elinvoimaisen maataloustuotannon jatkuvuus vaatii ympäristöhaittojen minimoimista ja alueelle soveltuvia vesiensuojelutoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753709","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in health care, investment","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta, investointi","Finland",null,"09/12/2019","30/06/2022","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, the use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and the choice of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Health decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The resulting concept and development platform, as well as know-how, will significantly strengthen the health ecosystem in the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in the area’s health data projects in the area to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa,kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaanole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaanterveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä,koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302470","SmartCharge","SmartCharge","Finland",null,"01/02/2019","31/01/2022","65","278754","EUR","181190","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Olika eldrivna fordon är en del av det moderna smarta energisystemet. Genom dubbelriktad kommunikation och smarta elnätverk kopplas fordonen ihop som en del av det smarta energisystemet, där fordonen vid behov kan fungera t.ex. som energilager. I de nordliga regionerna är antalet eldrivna fordon begränsad men med den ökande efterfrågan på ansvarsfulla turismtjänster ökar också behovet av nya teknologier, där t.ex. de eldrivna skotrarna som används i safariverksamhet är ett bra exempel. Projektets främsta målsättning är att främja införandet av smarta och energieffektiva lösningar vid ansvarsfull tjänsteproduktion samt stödja uppkomsten av nya innovationer inom framåtsträvande sektorer, som bygg-, energi-, fordons- och turismbranscherna. Projektets huvudmålsättning är att producera ny kunskap om Vehicle-to-Grid (V2G)-lösningarnas kommersiella och tekniska möjligheter och utmaningar med hjälp av tre pilotprojekt. Pilotprojekten genomförs i Mehamn (Norge), Jukkasjärvi (Sverige) och Lehtojärvi (Finland). I dessa pilotprojekt skapas lokala system med vars hjälp eldrivna fordon (eldrivna skotrar, elbilar) används som energilager, och samtidigt undersöks genomförandet ur tekniskt och kommersiellt perspektiv. Genom forskning och utveckling vill vi snabba på företagens investeringar i energieffektiva lösningar med förnybar energi, vilket också skulle minska utsläppen av växthusgaser.","Olika eldrivna fordon är en del av det moderna smarta energisystemet Näytä tarkat tiedot Genom dubbelriktad och smarta elnätverk kopplas fordonen ihop som en del av det smarta energisystemet, där fordonen vid behov kan funger t.ex. som energilager. I de nordliga regionerna är antalet eldrivna fordon begränsad men med den ökande efterfrågan på ansvarsfulla turismtjänster ökar också behovet av nya teknologier, där t.ex. de eldrivna skotrarna som används i safariverksamhet är ett bra exempel. Projektets främsta målsättning är att främja införandet av smarta och Energieffektiva lösningar vid Ansvarsfull tjänsteproduktion samt stödja uppkomsten av nya innovationer inom framåtsträvande sektorer, som bygg-, energi-, fordons- och turismbranscherna. Projektets huvudmålsättning är att producera ny kunskap om Vehicle-to-Grid (V2G)-lösningarnas kommersiella och tekniska möjligheter och utmaningar med hjälp av tre pilotprojekt. Pilotprojekten genomförs i Mehamn (Norge), Jukkasjärvi (Sverige) ja Lehtojärvi (Suomi). I dessa pilotprojekt skapas lokala system med vars hjälp eldrivna fordon (eldrivna skotrar, Elbilar) används som energilager, och samtidigt undersöks genomförandet ur tekniskt och kommersiellt perspektiv. Genom forskning och utveckling vill vill vinabba på Företagens investmenteringar i Energieffektiva lösningar med förnybar energi, vilket också skulle minska utsläppen av växthusgaser.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749016","Ella — Live at LAmpivaara","ELLA - ELämyskohteena LAmpivaara","Finland","99555","06/03/2014","30/09/2017","50","91050","EUR","45525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ella’s goal is to improve the accessibility of Amethyst Mine and increase the range of services offered to customers. Transport equipment will be grown and a new experience service product will be developed for the top of the fell. The Pendoliino, which operates from the centre of Luosto, doubles the current transport capacity and makes it possible to visit during the dark.  In the evenings and at night, the experience service in Lampivaara utilises the available capacity at the mine and reaches new customer groups. The project takes into account the gender perspective.","ELLAn tavoitteena on parantaa Ametistikaivoksen saavutettavuutta ja lisätä asiakkaille tarjottavia monipuolisia palveluita. Kuljetuskalustoa kasvatetaan ja tunturin laelle kehitetään uusi elämyspalvelutuote. Luoston keskustasta liikennöivä Pendoliino kaksinkertaistaa nykyisen kuljetuskapasiteetin ja mahdollistaa pimeän ajan vierailut.  Iltaisin ja öisin Lampivaarassa toteutettava elämyspalvelu hyödyntää kaivoksella käytettävissä olevaa kapasiteettia ja tavoittaa uusia asiakasryhmiä.Hankkeessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754264","Added value and new markets for organic fertilising products","Lisäarvoa ja uusia markkinoita orgaanisilla lannoitevalmisteilla","Finland","27510","27/05/2019","31/08/2020","50","226400","EUR","113200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767873","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to launch new organic fertilising products that support the efficient circulation of nutrients to replace the use of imported mineral fertilisers in professional field farming. By increasing the capacity of fertiliser production, manure and digestate flows generated in Satakunta can be utilised as part of a genuine circular economy, creating added value for operators in the chain.","Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille uusia, ravinteiden tehokasta kiertoa tukevia orgaanisia lannoitevalmisteita, joilla voidaan korvata mineraalisten tuontilannoitteiden käyttöä ammattimaisessa peltoviljelyssä. Lannoitetuotannon kapasiteetin nostolla saadaan hyödynnettyä Satakunnassa syntyvät lanta- ja mädätevirrat osaksi aitoa kiertotaloutta synnyttäen ketjun toimijoille lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759072","Be seen — applied theater to support young people on educational and employment paths","Tule nähdyksi - soveltava teatteri nuorten tukemisessa koulutus- ja työllistymispoluilla","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","25.83","460227","EUR","118866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the one hand, there is a shortage of skilled labour force in Finland but, on the other hand, youth unemployment and exclusion from education for young people, the so-called ‘Not in Education, Employment or Traning’, are higher in Finland than in other Nordic countries, for example. There is a strong link between education and employment, as almost half of NEETs have only primary education.The main objective of the project is to support the inclusion of young people at risk of exclusion by means of applied theatre methods, so that young people not in education, employment or training enter education successfully, young people undergoing training successfully complete their studies and students in transitions move smoothly from one level of education to another or from education to work.The main objective of the project is achieved through the following sub-objectives:1. Youth involvement has increased through applied theatre methods.2. The professionals involved in the project working with young people, including teachers, counsellors, curators, have increased awareness of the potential of applied theatre to support young people.3. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people.4. The results of the project can be utilised nationwide.The measures of the project are composed of sub-objectives:1. Project management: operational and financial management, reporting, monitoring and evaluation of the project.2. The involvement of young people has increased through applied theatre methods: designing and implementing workshops in applied theatre for young people at risk of exclusion in Helsinki, Tampere and Pori.3. The professionals involved in the project working with young people have increased their knowledge of the potential of applied theatre to support young people: joint workshops of the project to share knowledge.4. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people: Training courses and workshops on the possibilities of applied theatre while working with young people will be organised for students of educational institutions.5. The results of the project can be utilised nationwide: The project will organise start-up and closing seminars for all interested parties to inform and inform about the activities and results of the project. The project’s main target groups are three:1. Young people at risk of exclusion who are not in employment, education or training or are at risk of dropping out of education or training. Particular attention will be paid to groups under-represented in training.2. Professionals of the future who are studying with young people.3. The results of the project:- Applied theatrical approaches (cooperation with educational institutions where young people study, cooperation with young people working with young people)- Workshops of applied theatre with students (teachers, organisations)- Modelling of the project’s working methods (cooperation between the theatre sector with educational institutions where young people study, cooperation with professionals working with young people)- A package of information for educational institutions on the possibilities of applied theater in support of young people on educational paths-Administrative training paths for students-Professional workshops organised for the wider learning professions (theatrical education and training establishments); Q-theater (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Lovers Theatre (Pori) and Helsinki Deacon Institute Foundation/Vamos services (Helsinki).","Suomessa on yhtäältä pulaa osaavasta työvoimasta mutta toisaalta nuorisotyöttömyys ja nuorten koulutuksen ulkopuolelle joutuminen, ns. NEET (Not in Education, Employment or Traning) -nuoret on Suomessa korkeampaa kuin esim. muissa Pohjoismaissa. Koulutuksella ja työllistymisellä on vahva yhteys, sillä lähes puolella NEET-nuorista on vain perusasteen koulutus.Hankkeen päätavoitteena on, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten osallisuutta on tuettu soveltavan teatterin menetelmin siten, että koulutuksen ja työelämän ulkopuolella nuoret hakeutuvat koulutukseen, koulutuksessa olevat nuoret saavat opintonsa menestyksekkäästi päätökseen ja siirtymävaiheissa olevat opiskelijat siirtyvät sujuvasti koulutusasteelta toiselle tai koulutuksesta työelämään.Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta:1. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta.2. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten ml. opettajat, opinto-ohjaajat, kuraattorit tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt.3. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa.4. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on muodostettu osatavoitteista:1. Hankehallinto: hankkeen toiminnan ja talouden hallinto, raportointi, seuranta ja arviointi.2. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta: soveltavan teatterin työpajojen suunnittelu ja toteutus syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Helsingissä, Tampereella ja Porissa.3. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt: hankkeen yhteiset työpajat osaamisen jakamiseksi.4. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa: Oppilaitosten opiskelijoille järjestetään koulutusta ja työpajoja soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten kanssa työskenneltäessä.5. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti: Hankkeessa järjestetään aloitus- ja päätösseminaarit kaikille teemasta kiinnostuneille, joissa kerrotaan ja tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä on kolme:1. Syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka ovat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella tai ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin.2. Nuorten kanssa työskenteleviksi opiskelevat tulevaisuuden ammattilaiset.3. Oppilaitokset ja niiden henkilöstö, joissa kohderyhmään kuuluvia nuoria opiskelee tai joihin kohderyhmään kuuluvia nuoria pyritään saamaan opiskelemaan.Hankkeen tulokset:- Soveltavan teatterin toimintamallit nuorten tukemisessa koulutukseen hakeutumisessa, koulutuksessa pysymisessä sekä siirtymissä koulutuksessa koulutukseen ja koulutuksesta työelämään- Nuorten kanssa toteutetut soveltavan teatterin työpajat- Ammattilaisten (opettajat, järjestöt) kanssa toteutetut työpajat- Hankkeen toimintatavoista tehdyt mallinnukset (teatterialan yhteistyö oppilaitosten kanssa, joissa nuoret opiskelevat, yhteistyö nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia kouluttaviin oppilaitoksiin)- Oppilaitoksille suunnattu infopaketti soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa koulutuspoluilla- Opiskelijoille järjestetyt työpajat/oppimistilaisuudet soveltavan teatterin mahdollisuuksista- Laajemmalle yleisölle tiedotettu hankkeen toiminnasta ja tuloksista- Monialaisen yhteistyön lisääntyminen (teatterit, järjestöt, oppilaitokset)ToteuttajatHankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu hallinnoijana ja osatoteuttajina ovat: Q-teatteri (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Rakastajat-teatteri (Pori) ja Helsingin Diakonissalaitoksen Säätiö/Vamos-palvelut (Helsinki).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753832","Kolo Design Oy’s product development project","Kolo Design Oy:n tuotekehityshanke","Finland","80130","27/09/2019","31/12/2021","50","78640","EUR","39320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to strengthen Kolo Design’s growth potential through investments and development measures.","Tavoitteena on vahvistaa Kolo Designin kasvumahdollisuuksia investointien ja kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35","227374","EUR","79580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752375","City centre for smart services","Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta","Finland",null,"01/06/2017","31/08/2019","30","262000","EUR","78600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The situation in Kouvola’s core centre has been challenging for a long time, mainly due to changes in the general economic situation, changes in the operating environment and changes in consumer behaviour. However, the negative trend has been reversed and an effective interaction between the actors in the centre is emerging. Concrete measures have started.The significant investments made by the Nuclear Centre in the development of the pedestrian street and in the travel and event centre based on the new service concept enable the application of the centre area as a diverse environment for user-oriented development, experimentation and digital pioneering solutions. The built environment enables the piloting of smart services that change current consumption and production structures and the behaviour of urban residents.When consumer behaviour is undergoing a major change, the use of technology that facilitates the purchasing situation, advises or enhances the experience in brick-and-mortar stores could attract online buyers back to stores and at the same time reduce the flow of domestic money to foreign online shops.The Urban Centre for Smart Services project explores and develops new types of consumer-oriented applications together with companies. The existing, fast and comprehensive WLAN network enables, among other things, the deployment of sensors and applications that make use of IoT solutions, as well as the development of completely new applications utilising IoT devices. Identifying the different options will help to find services that are suitable for consumers. This work is carried out together with the developers of other urban centres to find the best solutions. Smart applications will significantly increase the amount of data. Residents and consumers produce it themselves by carrying a smartphone and using apps. It enables residents to be involved in the development of the city more effectively. The project will also use new technologies by developing a data platform based on the innovative combination of data and new technologies. It also helps to maintain information on the free business premises in the centre. Business premises will be used to create digital demonstration and marketing materials using virtual technology. The business premises information platform will also be combined with an already developed footfall measurement application. In addition to marketing business premises, the results of the application will be used to monitor the impact of events in the centre and to improve image and vitality.","Kouvolan ydinkeskustan tilanne on ollut pitkään haastava lähinnä yleisen taloustilanteen, toimintaympäristön muutosten ja kuluttajakäyttäytymisen muutosten vuoksi. Negatiivinen kehityssuunta on kuitenkin kääntynyt ja keskustan toimijoiden välille on syntymässä toimiva vuorovaikutussuhde. Konkreettisia toimenpiteitä on lähtenyt liikkeelle.Ydinkeskustan merkittävät investoinnit kävelykadun kehittämiseen ja uuteen palvelukonseptiin perustuvaan matka- ja tapahtumakeskukseen mahdollistavat keskusta-alueen soveltamisen monipuolisena käyttäjälähtöisen kehittämisen, kokeilujen ja digitaalisten edelläkävijäratkaisujen kehitysympäristönä. Rakentuva ympäristö mahdollistaa nykyisiä kulutuksen ja tuotannon rakenteita sekä kaupunkilaisten käyttäytymistä muuttavien älykkäiden palveluiden pilotoinnin.Kun kuluttajakäyttäytyminen on kovassa murroksessa, ostotilannetta helpottavan, neuvovan tai elämyksellisyyttä lisäävän tekniikan hyödyntäminen kivijalkakaupoissa voisi houkutella verkko-ostajia takaisin myymälöihin ja samalla myös vähentää kotimaisen rahan virtaamista ulkomaisiin verkkokauppoihin.Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta -hankkeessa selvitetään ja kehitetään uudenlaisia kuluttajalähtöisiä sovelluksia yhdessä yritysten kanssa. Olemassa oleva, nopea ja kattava WLAN-verkko mahdollistaa mm. IoT-ratkaisujen edellyttämien antureiden sekä niitä hyödyntävien sovellusten käyttöönoton sekä täysin uusien IoT-laitteita hyödyntävien sovellusten kehittämisen. Eri vaihtoehtoja kartoittamalla voidaan löytää kuluttajille soveltuvia palveluja. Tätä työtä tehdään yhdessä muiden kaupunkikeskustojen kehittäjien kanssa, jotta löydetään parhaimmat ratkaisut.Älysovellukset lisäävät datan määrää merkittävästi. Asukkaat ja kuluttajat tuottavat sitä itse kantamalla mukanaan älypuhelinta ja käyttämällä sovelluksia. Se mahdollistaa asukkaiden osallistamisen kaupungin kehittämiseen entistä tehokkaammin. Hankkeessa hyödynnetäänkin myös uutta teknologiaa kehittämällä datan ja uuden teknologian innovatiiviseen yhdistämiseen perustuva tietoalusta. Sen avulla ylläpidetään myös keskustan vapaiden liiketilojen tietoja. Liiketiloista luodaan digitaaliset esittely- ja markkinointimateriaalit virtuaaliteknologiaa hyödyntämällä. Liiketilojen tietoalustaan yhdistetään myös jo kehitetty jalankulkumäärien mittaussovellus. Sovelluksen tuloksia hyödynnetään liiketilojen markkinoinnin lisäksi keskustan tapahtumien vaikuttavuuden seurannassa sekä imagon ja elinvoimaisuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756900","Production control system and configurator development project","Tuotannonohjausjärjestelmän ja konfiguraattorin kehityshanke","Finland","15240","21/05/2021","31/08/2022","50","98400","EUR","49200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767010","61.017204416667,25.667006817746","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of Aluroll Oy’s project is to raise the company’s capacity and service promise to a new level by developing a new innovative solution, an innovative production control system and a configurator that enhances the service business. The solution also makes it possible to export. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all terrace and balcony glazing solutions along value chains, as well as opportunities for longer product lifecycle and resource efficiency in line with the circular economy.","Aluroll Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia ja palvelulupausta uudelle tasolle kehittämällä uusi innovatiivinen ratkaisu, innovatiivinen tuotannonohjausjärjestelmä ja palveluliiketoimintaa tehostava konfiguraattori. Ratkaisu mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille terassi- ja parvekelasitustuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään tuotteiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750417","VASEK/Nordic Gateway 17-17-17","VASEK / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","65100","01/09/2015","30/06/2019","40","171378","EUR","68551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755028","Investment in multifunctional lathes","Monitoimisorvien investointi","Finland","60120","18/12/2020","31/12/2021","50","117400","EUR","58700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766163","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company invests 2 multifunctional lathes in Seinäjoki in 2021","Yritys investoi vuoden 2021 aikana 2 monitoimisorvia Seinäjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749603","Shock absorber dynamometer","Iskunvaimennin dynamometri","Finland","87970","30/12/2015","31/12/2016","50","8490","EUR","4245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760560","64.322452672727,27.976057154781","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Develop a dynamometer suitable for the testing of shock absorbers.","Kehitetään iskunvaimentimien testaukseen soveltuva dynamometri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755854","Internationalisation of Vivotech","Vivotechin kansainvälistyminen","Finland","2130","01/01/2021","31/08/2022","50","79550","EUR","39775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767286","60.187479826054,24.793252110751","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Company implements measures to support internationalisation","Yritys toteuttaa kansainvälistymistä tukevia toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759397","Inclusion and people-centredness by promoting local cooperation","Osallisuutta ja ihmislähtöisyyttä paikallista yhteistyötä edistämällä","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","9.46","471908","EUR","44620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the inclusion and well-being of the most disadvantaged people by developing skills and operational practices related to the involvement of partner municipalities and cooperation with organisations. In addition, the project will improve the operating conditions of organisations and associations promoting the inclusion and well-being of the most vulnerable people in municipalities. The project is implemented in the cities of Nivala, Raahe and Haapavesi, as well as in the municipalities of Utajärvi, Reisjärvi and Sievi. Municipalities select target groups whose inclusion and well-being are particularly sought in the project. In addition, municipalities define the working methods and operating models of cooperation between organisations, by which the promotion of the inclusion and well-being of selected target groups is developed. The methods of co-development and workshops are used in selecting the methods of target groups and cooperation with organisations. The performance of the selected policies and methods will be assessed throughout the project and further developed on the basis of feedback from the target groups. The project provides diverse mapping, guidance, development and training support to partner municipalities and associations active in the municipalities’ regions. As a result of the project, the expertise of organisations and municipalities is strengthened, the roles of the actors become clearer, and local cooperation is more ambitious. As a result of the project, the participation of the most vulnerable citizens will be strengthened and the quality of services improved.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia kehittämällä kumppanikuntien osallisuuteen ja järjestöyhteistyöhön liittyvää osaamista ja toimintakäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa parannetaan heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia toiminnallaan edistävien järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä kunnissa. Hanke toteutuu Nivalan, Raahen ja Haapaveden kaupungeissa sekä Utajärven, Reisjärven ja Sievin kunnissa. Kunnat valitsevat kohderyhmät, joiden osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti halutaan hankkeessa edistää. Lisäksi kunnat määrittävät järjestöyhteistyön toimintatavat ja toimintamallit, joiden avulla valittujen kohderyhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämistä kehitetään. Kohderyhmien sekä järjestöyhteistyön toimintatapojen valitsemisessa hyödynnetään yhteiskehittämisen ja työpajatyöskentelyn menetelmiä. Valittujen toimintatapojen ja menetelmien tuloksellisuutta arvioidaan koko hankkeen ajan, ja niitä edelleen kehitetään kohderyhmien palautteiden pohjalta. Hanke tarjoaa kumppanikunnille ja kuntien alueilla toimiville järjestöille monipuolista kartoitus-, ohjaus-, kehittämis- ja koulutustukea. Hankkeen tuloksena järjestöjen ja kuntien osaaminen vahvistuu, toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on tavoitteellisempaa. Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien kansalaisten osallisuus vahvistuu ja palvelujen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753781","Topbox International Enlargement","Topboxin kansainvälinen laajentuminen","Finland","15560","11/09/2019","31/12/2021","50","59690","EUR","29845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767799","60.950357518182,25.918491603283","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Topbox aims to become a major manufacturer of outdoor sales outlets in Europe. There is much greater international potential for Topbox products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to multiply the export revenue of Topbox Oy.","Topboxin tavoitteena on kasvaa merkittäväksi ulkomyyntipisteidenvalmistajaksi Euroopassa. Topboxin tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Topbox Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757451","The Competent Central Karelia Parallel Project","Osaava Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2018","50","330000","EUR","165000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training needed by the target group of the Osaava Keski-Karjala development project.Party Keski-Karjala project seeks new operational models to improve the skills levels of job seekers in the region to better match the skills requirements of the workforce of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions. The project will help to develop and pilot a training factory model, where the training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as supervisors of work tasks.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Osaava Keski-Karjala – hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas –mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien ohjaajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759563","The Inclusion Quarter — Work-intensive learning and new learning environments as drivers of the transition to the working life of future social and healthcare professionals","Osallisuuskortteli - Työvaltainen oppiminen ja uudet oppimisympäristöt tulevaisuuden sote-osaajien työelämään siirtymisen edistäjinä","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","40.81","265148","EUR","108204","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Inclusion Quarter project is to develop the working life skills of future social and healthcare professionals, thereby lowering and smoothing the transition of university students into working life. The project develops and pilots, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables learning close to working life. In the long term, the new operating model speeds up students’ graduation, enabling different ways to build up expertise. The development is based on a working life-based approach. The focus is on co-development with labour market actors.  The project also aims to develop the learning environments of higher education to support the learning of those who need special support and students who do not progress in their studies within the target schedule. In addition, the goal is to develop a long-term work-intensive learning process, in which a socionomial/sote student completes studies in the Participation Quarter as a working couple or team so that it strengthens students’ working life capabilities and development orientation. In a similar way, Harjula develops a work-intensive learning environment that strengthens students’ working life capabilities in services targeted to immigrants. The project’s concrete sub-objectives are:1) Developing the working life capabilities of future social and healthcare professionals, thereby reducing and smoothing the transition of university students into working life.2) Develop and pilot, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables work-based learning and supports smooth progress in learning for learners in need of special support.3) Rotating the operating model into a permanent practice. The target group of the project is those students in the social and health field who face challenges in the course of their studies due to stressful life situations or obstacles due to learning difficulties. Students are lagging behind or have already exceeded the target period. Employees who guide students’ learning in a learning environment or direct students to the learning environment are also the target group. The key actions of the project are the design and construction of the contents of the Inclusion Quarter’s work-intensive learning coaching and guidance model, and the launch of the Participation Quarter pilots, as well as the experimental development of the guidance and coaching model and the evaluation of the pilots and the description and visualisation of the tested operating model, and the dissemination for national use.","Osallisuuskortteli-hankkeen tarkoituksena on kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, jonka avulla mahdollistuu työelämäläheinen oppiminen. Pitkällä tähtäimellä uusi toimintamalli nopeuttaa opiskelijoiden valmistumista mahdollistaen erilaisia tapoja kerryttää osaamista. Kehittäminen pohjautuu työelämälähtöisyyteen. Keskiössä on yhteiskehittäminen työelämän toimijoiden kanssa.  Hankkeen tavoitteena on myös kehittää korkeakouluopiskelun oppimisympäristöjä enemmän erityistä tukea tarvitsevien ja sellaisten opiskelijoiden oppimista tukeviksi, jotka eivät etene opinnoissaan tavoiteaikataulussa. Lisäksi tavoitteena on pitkäkestoisen työvaltaisen oppimisprosessin kehittäminen, jossa sosionomi/sote-opiskelija suorittaa työparina tai tiiminä opintoja Osallisuuskorttelissa, siten että se vahvistaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kehittämisorientaatiota. Vastaavalla tavalla Harjula kehittää hankkeessa työvaltaista, opiskelijoiden työelämävalmiuksia vahvistavaa oppimisympäristöä maahanmuuttajille kohdennetuissa palveluissa. Hankkeen konkreettisina osatavoitteina ovat:1) Kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään.2) Kehittää ja pilotoida yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, joka mahdollistaa työparina tapahtuvan oppimisen ja tukee erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden sujuvaa opinnoissa etenemistä.3) Juurruttaa toimintamalli pysyväksi käytännöksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne sosiaali- ja terveysalan opiskelijat, joiden opintojen etenemisessä on kuormittavista elämäntilanteista johtuvia haasteita tai oppimisvaikeuksista johtuvia esteistä. Opiskelijat ovat jäljessä tavoitevalmistumisajasta tai ovat jo ylittäneet sen. Myös työntekijät, jotka ohjaavat opiskelijoiden oppimista oppimisympäristössä tai ohjaavat opiskelijoita oppimisympäristöön, ovat kohderyhmää.Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat Osallisuuskorttelin työvaltaisen oppimisen valmennus- ja ohjausmallin sisällön suunnittelu ja rakentaminen sekä Osallisuuskortteli-pilottien käynnistäminen sekä ohjaus- ja valmennusmallin kokeileva kehittäminen ja pilottien arviointi ja testatun toimintamallin kuvaaminen ja visualisointi sekä levittäminen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","90590","12/11/2014","30/06/2018","50","218125","EUR","109062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749185","RLA 3x10 growth programme","RLA 3x10 -kasvuohjelma","Finland","90820","19/01/2015","30/06/2017","50","172930","EUR","86465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761778","65.12103895,25.401628973809","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create the conditions for global and profitable growth through increased production efficiency and product portfolio renewal.","Hankkeen avulla  luodaan edellytykset globaalille ja kannattavalle kasvulle tuotannon tehostamisen ja tuoteportfolion uusimisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752232","Software robotics","Ohjelmistorobotiikka","Finland","90450","23/09/2017","01/06/2018","50","22120","EUR","11060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765064","64.915807027876,25.565354361267","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of guidance orobotics tools","Ohjemistorobotiikan työkalujen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752973","Promoting business investments to support growth and internationalisation in Etelä-Savo","Kasvua ja kansainvälistymistä tukevien yritysinvestointien edistäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","915249","EUR","320336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks investment, in particular in the priority areas of the regional strategies, in areas where skills are higher than average and opportunities for cooperation with companies located in the region, research and training organisations. An important role is played by existing companies, which are able to provide services and to cooperate with new start-ups. The aim is to strengthen existing clusters by new players. The operations support South Savo’s smart specialisation strategy. The aim of the project is to make existing clusters and new networks genuinely effective in the region’s ecosystem so that the sites are sufficiently attractive for investment decisions. The further processing and marketing of the sites will make use of the measures already taken. The aim of the project is to find new non-provincial companies and investors, especially foreign companies and investors, to start a business in Southern Savo, as well as to strengthen cooperation and capacity in the county’s urban areas to attract investment. The project’s investment promotion focuses on the priorities of regional development strategies such as Memory Campus/Datacenter for digital, EcoSairila for clean water technologies and new forest biomass products and production processes for forests. In addition, the project is working to promote business activities related to the tourism industry and Savonlinna Fiber Laboratory. The project will create a regional model of services offered by Business Finland and using networks, in line with the investment-in package between key stakeholders. The project also participates in investment-in cooperation and its development between the provinces of Eastern Finland (Northern Savo, North Karelia). The project strongly supports the objectives of Priority 1 of the Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020. The priority will be to improve the competitiveness of SMEs. The project focuses on knowledge-intensive provincial top areas and utilises the latest knowledge in operational invest-in activities.","Hankkeessa haetaan investointeja erityisesti maakunnan strategioiden painopistealoille niihin kohteisiin, joihin liittyy keskimääräistä tasoa korkeampi osaaminen sekä yhteistyömahdollisuudet alueella sijaitsevien yritysten sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Tärkeä rooli on jo olemassa olevilla yrityksillä, jotka pystyvät tarjoamaan palveluja sekä toimimaan yhteistyössä uusien sijoittuvien yritysten kanssa. Tavoitteena on jo olemassa olevien klustereiden vahvistuminen uusilla toimijoilla. Toiminta tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeessa on tavoitteena saada olemassa olevista klustereista ja uusista verkostoista aitoa vaikuttavuutta alueen ekosysteemiin siten, että kohteet ovat riittävän houkuttelevia investointipäätösten saamiseksi. Kohteiden jatkojalostuksessa ja markkinoinnissa hyödynnetään jo aiemmin toteutettuja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia maakunnan ulkopuolisia, etenkin ulkomaalaisia yrityksiä ja investoijia aloittamaan yritystoiminta Etelä-Savossa sekä tiivistää maakunnan kaupunkiseutujen yhteistyötä ja valmiuksia investointien saamiseksi. Hankkessa investointien edistämisessä keskitytään kohteisiin, jotka ovat seudullisten kehittämisstrategioiden painopisteissä, kuten digitaalisuuden osalta Memory Campus/Datacenter, puhtaan veden teknologioiden osalta EcoSairila ja metsän osalta metsäbiomassan uuden tuotteet ja tuotantoprosessit. Lisäksi hankkeessa työskennellään matkailutoimialaan ja Savonlinnan Kuitulaboratorioon liittyvän yritystoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa luodaan alueellinen keskeisten sidosryhmien välinen invest-in -kokonaisuuden mukainen Business Finlandin palvelutarjoama ja verkostoja hyödyntävä malli. Hankkeessa osallistutaan myös Itä-Suomen maakuntien (Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala) väliseen invest-in yhteistyöhön ja sen kehittämiseen. Hanke tukee vahvasti Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -rakennerahasto-ohjelman Toimintalinjan 1 tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan pk-yritystoiminnan kilpailukyvyn kehittämistä. Hankkeessa keskitytään osaamisintensiivisiin maakunnan kärkialoihin ja hyödynnetään uusinta tietoa operatiivisissa invest-in -toiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754814","Creoir Audio Laboratory Development Project","Creoir audiolaboratorio kehitysprojekti","Finland","90590","30/09/2020","31/10/2021","50","17410","EUR","8705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766826","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an audio laboratory for Creoir Oy, which can carry out comprehensive tests on speech recognition. The project will be accompanied by the necessary investment in equipment. In addition, the project will carry out a market survey on the subject.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Creoir Oy:lle audiolaboratorio, jossa voidaan tehdä puheentunnistukseen liittyviä testauksia kattavasti. Hankeeseen kuuvat tarvittavien laiteinvestointien toteutus. Lisäksi hankkeessa tehdään markkinatutkimus aiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748764","Experimental business acquisitions (KOLA_invest)","Koetoiminnalla liiketoimintaa hankinnat (KOLA_invest)","Finland","78210","01/03/2015","29/02/2016","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The theft has previously been built with an experimental environment focusing on combustion technology, as well as a common operating model for RDI operators and the activities of the LUT regional unit. Funding has been requested for a project that enables the systematic introduction of the environment. At the same time, it is already known that the environment demanded to meet its expectations, some additional equipment. This project seeks co-financing of additional equipment.","Varkauteen on aiemmin rakennettu polttotekniikkaan keskittyvä koeympäristö sekä käynnistetty tki-toimijoiden yhteinen toimintamalli ja LUT:n alueellisen yksikön toiminta. Rahoitusta on haettu hankkeelle, joka mahdollistaa ympäristön systemaattisen käyttöönoton. Samalla jo tiedetään että ympäristö vaati täyttääkseen siihen kohdistetut odotukset, joitakin täydentäviä laitteita. Tässä esitettävällä hankkeella haetaan täydentävien laitteiden osarahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751334","Coordination of groundwater protection and aggregate management in Lapland (POSKI) phase 2","Pohjavesien suojelun ja kiviaineshuollon yhteensovittaminen Lapissa (POSKI) vaihe 2","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2019","40.13","489418","EUR","196386","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key objective of the EU is to develop practices for the management of aggregates and groundwater protection in the project area in a more sustainable and efficient direction. In the area of aggregate management, the objective is to direct long-term activities to areas where the extraction of soil does not result in deterioration of natural or landscape values or damage to community-relevant groundwater areas. With regard to the protection of groundwater, the aim is to focus protection on areas where real conservation needs are met. In the project area, the activities of water supply and aggregates management are located in the same areas in many places. The long-term objective is to differentiate these activities into separate areas.In the preparatory phase of the project, the needs of stakeholders working on the theme have been identified: municipal building supervision, town planning and environmental authorities, water department officers and aggregate syndicates. Of course, the needs vary from one region to another. There are growing mining and tourism hubs for water supply development needs. In practice, the needs related to the maintenance and planning of stone materials exist throughout the project area. To implement the project’s objectives often require high-cost and expert resources in relation to the results and accuracy of the project. The development of methods that are more suitable in terms of cost level and accuracy for a sparsely populated area has also been chosen as a key theme (ground water quality/aggregation, Slug tests, UAV/thermal camera imaging, laser scanning, mobile data collection)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Mapping of needs from municipalities, waterworks and aggregates- Mapping of existing data- Preparation of research plans for groundwater and rock area studies- Background surveys- competitive tendering for purchasing servicesStep 2: terrain surveys in groundwater and rock areas, mobile data collection- Sampling in rock areas and testing of samples in the laboratory- Soil drilling and installation of groundwater pipelines in groundwater areas- Pumping of ground water pipes, field measurements and groundwater sampling- New methods (Slug tests, infrared imaging, local laser scanning)- Nature and landscape inventories in groundwater and rock areasPhase 3:- Analysis and coordination of results- making recommendations on the use of groundwater/land and rock areas- Reporting (summary report, soil and groundwater report, rock aggregates report and nature and landscape inventory report)- Connecting the results to public databases and presentation to the reference groupsThe results and the results are produced as the result of a master plan in which potential land and aggregate extraction areas are classified in accordance with the principles of national spatial use objectives as suitable, partially suitable or unsuitable for the extraction of soils. In addition to the suitability recommendations, classification and delimitation recommendations will be defined for the unexplored groundwater areas under review. The results of the project will be used at different levels of town and country planning, in guiding the location of soil extraction and in developing water management. The Master Plan will help to secure the supply of high-quality soil and aggregates to the business community in close proximity to projects, as well as to enhance planning and permit assessment activities. As transport journeys become shorter, harmful emissions from transport will be reduced. The results will benefit municipalities, companies, water supply plants, aggregate supply companies, consultants and supervisory authorities.","Tavoitteet:Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää hankealueen kiviaineshuollon ja pohjavesien suojelun käytäntöjä kestävämpään ja tehokkaampaan suuntaan. Kiviaineshuollon osalta tavoite on ohjata pitkän aikavälin toimintaa sellaisille alueille, joissa maa-ainesten otto ei aiheuta luonto- tai maisema-arvojen heikentymistä tai haittoja yhdyskunnan kannalta merkittäville pohjavesialueille. Pohjavesien suojelun osalta tavoitteena on keskittää suojelu sellaisille alueille, joilla todelliset suojelutarpeet täyttyvät. Hankealueella vesihuollon ja kiviaineshuollon toiminnot ovat monin paikoin sijoittuneet samoille alueille. Pitkän aikavälin tavoitteena on eriyttää kyseiset toiminnot erillisille alueille.Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tarpeet aihealueen parissa työskenteleviltä sidosryhmiltä: kuntien rakennusvalvonta-, kaavoitus- ja ympäristöviranomaisilta, vesilaitosten toimihenkilöiltä sekä kiviainesyrityksiltä.Tarpeet ovat luonnollisesti eri alueilla vaihtelevia. Vesihuoltoon liittyviä kehitystarpeita on kasvavissa kaivos- ja matkailukeskittymissä. Kiviaineshuoltoon ja kaavoitukseen liittyviä tarpeita on käytännössä koko hankealueella.Hankkeen tavoitteiden toteuttaminen vaatii usein tuloksiin ja niiden tarkkuuteen nähden kustannukseltaan korkeita ja asiantuntijaresursseja vaativia tehtäviä, minkä vuoksi keskeiseksi teemaksi on valittu myös kustannustasoltaan ja tarkkuudeltaan paremmin haja-asutusalueelle soveltuvien menetelmien kehittäminen (pohjaveden laatu/antoisuus, Slug-testit, UAV/lämpökamerakuvaus, laserkeilaus, mobiilitiedonkeruu)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Tarpeiden kartoittaminen kunnista, vesilaitoksilta ja kiviainesyrityksiltä- Olemassa olevan tiedon kartoittaminen- Tutkimussuunnitelmien laatiminen pohjavesialue- ja kallioaluetutkimuksiin- Taustaselvitykset- Ostopalveluiden kilpailuttaminenVaihe 2:- Maastotutkimukset pohjavesi- ja kallioalueilla, mobiilitiedonkeruu- Näytteenotto kallioalueilla ja näytteiden testaus laboratoriossa- Maaperäkairaukset ja pohjavesiputkien asentaminen pohjavesialueilla- Pohjavesiputkien ominaisantoisuuspumppaukset, kenttämittaukset ja pohjavesinäytteenotot- Uudet menetelmät (Slug-testit, infrapunakuvaukset, paikallinen laserkeilaus)- Luonto- ja maisemainventoinnit pohjavesi- ja kallioalueillaVaihe 3:- Tulosten analysointi ja yhteensovittaminen- Käyttösuositusten antaminen pohjavesi/maa-ainesalueille ja kallioalueille- Raportointi (yhteenvetoraportti, maa-aines- ja pohjavesiraportti, kalliokiviainesraportti sekä luonto- ja maisemainventointiraportti)- Tulosten liittäminen julkisiin tietokantoihin ja esittely viiteryhmilleTulokset ja vaikutukset:Hankkeen tuloksena laaditaan yleissuunnitelma, jossa potentiaaliset maa- ja kiviainesten ottoalueet luokitellaan valtakunnallisten alueidenkäyttötavoitteiden periaatteiden mukaisesti maa-ainesten ottoon soveltuviksi, osittain soveltuviksi tai soveltumattomaksi. Soveltuvuussuositusten lisäksi tarkastelun alla oleville tutkimattomille pohjavesialueille määritellään luokitus- ja rajaussuositukset. Hankkeen tuloksia tullaan käyttämään kaavoituksen eri tasoissa, maa-ainesten oton sijoittamisen ohjauksessa sekä vesihuollon kehittämisessä. Yleissuunnitelman avulla turvataan elinkeinoelämälle laadukkaan maa- ja kiviaineksen saanti läheltä toteutettavia hankkeita sekä tehostetaan kaavoitus- ja lupaharkintatoimia. Kuljetusmatkojen lyhentyessä kuljetuksista aiheutuvat haitalliset päästöt vähenevät. Tuloksista hyötyvät kunnat, yritykset, vesihuoltolaitokset, kiviaineshuoltoyritykset, konsultit ja valvovat viranomaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758182","Immigrant Cabinet","Maahanmuuttaja Ohjaamo","Finland","94100","15/01/2019","14/01/2022","46.98","796401","EUR","374118.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351","65.73534989125,24.565983517677","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","There are no one-stop-shops for the sustainable implementation of immigrants’ integration, education and employment pathways, in which the skills and professional aspirations of the immigrant are taken into account and implementation is monitored. Immigrant services should be provided in such a way as to give particular attention to the individual’s activity and inclusion and to the responsibility for self-integration. Systematic coaching is needed to increase activity and inclusion and existing services need to be developed so as not to produce the current number of unskilled migrants dependent on income support. Adequate and timely guidance is needed. There is a need for cross-sectoral cooperation and new operating models between organisations, public authorities, municipalities and labour and business actors to implement faster integration, education and employment pathways. The solution for this is a low-threshold information, guidance, counselling and integration training centre for immigrants, such as TEM — Youth Guarantee. Like the cockpits of the Youth Guarantee, there is a need for permanent and clear guidance services for migrants, which can be accessed on an equal footing, regardless of the reason for migration or residence. Immigrant Ohjaamo Kemi is a three-year development project for immigrant information, guidance, counselling and integration training and electronic guidance. Immigrant Ohjaamo brings together immigrants from the existing service system, especially in disadvantaged labour market positions, as well as non-educational and non-working migrants and existing and developed services. The project is carried out in cooperation between different administrative sectors, the employment and business community and the third sector and aims to coordinate and develop migration services using the Ohjaamo brand. The aim of the development project is to create a service point for immigrants of working age in Kemi, in accordance with the Ohjaamo brand, where the services of information, counselling, guidance and integration training for immigrants will be concentrated. The aim is both to develop and coordinate migration and integration services based on cross-sectoral cooperation. The aim is also to increase the target group’s inclusion, training and working life capacity. Cab operations will be launched at the premises of an existing meeting point in Mikser. Its services will be complemented and further developed in such a way as to enable third-sector operators and public authorities to act as a parallel and complementary one-door service.  The cockpit is an office where the services are provided in parallel, as mutually supportive, customer-oriented and resource-wise services. The output of the project is Immigration Vajaamo, which is an easily accessible and accessible multidisciplinary service point. The work is a network-based and information exchanger that increases resource wisdom in organising operations, reaching out to operators, raising awareness of the different options and providing relevance and timeliness to guidance. A novelty of the project is multidisciplinary and coordinated migration services at a low-threshold meeting point. The Guideamo brand of the Youth Guarantee will be further developed to meet the multidisciplinary needs of working-age immigrants. In immigrant Ohjaamo, the joint service of different authorities and operators is possible as a parallel and complementary service, implemented on the one-door principle. The project will increase support for the transition and joint phases of customers and the coordination of related trainings and other integration activities. After the development project, Kemi will have resource-wise and cost-effective, coordinated multi-channel information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants, where technology solutions complement face-to-face operations. The result is services that support the integration of immigrants, easy to reach and work, the implementation of which has been carried out with local solutions in cooperation with the operators. The output of the project increases the employment rate of immigrants, strengthens participation and improves integration in the residential area.","Maahanmuuttajien kotoutumis-, koulutus- ja työllistymispolun kestävään toteutukseen ei ole olemassa yhden luukun käytäntöjä, jossa maahanmuuttajan osaaminen ja ammatilliset toiveet otettaisiin huomioon ja toteutusta seurattaisiin. Maahanmuuttajapalveluja tulisi toteuttaa siten, että yksilön aktiivisuuteen ja osallisuuteen, sekä vastuuseen omasta kotoutumisesta kiinnitettäisiin erityinen huomio. Aktiivisuuden ja osallisuuden lisäämiseen tarvitaan systemaattista valmennusta ja olemassa olevia palveluja on kehitettävä siten, ettei tuoteta nykyistä määrää kouluttamattomia, toimeentulotuesta riippuvaisia maahanmuuttajia. Tarvitaan riittävää ja oikea-aikasta ohjausta. Tarvitaan monialaista yhteistyötä ja uusia toimintamalleja järjestöjen, viranomaisten, kuntien sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden välillä nopeampien kotoutumis-, koulutus- ja työllistymispolkujen toteutukseen. Ratkaisuna tähän nähdään Ohjaamojen (TEM - Nuorisotakuu) kaltainen, matalan kynnyksen tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen toimipiste maahanmuuttajille. Nuorisotakuun ohjaamojen tavoin myös maahanmuuttajille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluja, jotka ovat tasavertaisesti saavutettavissa maahanmuuton syystä tai oleskelusta riippumatta. Maahanmuuttaja Ohjaamo Kemi on maahanmuuttajien tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen sekä sähköisen ohjauksen kolmivuotinen kehittämishanke. Maahanmuuttaja Ohjaamo kokoaa jo olemassa olevasta palvelujärjestelmästä erityisesti heikommassa työmarkkina-asemassa sekä koulutus- ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevia maahanmuuttajia ja olemassa olevia ja kehitettäviä palveluja yhteen. Hanke toteutetaan eri hallinnonalojen, työ- ja elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin yhteistyönä ja sen tarkoituksena on maahanmuuttopalvelujen koordinointi ja kehittäminen Ohjaamo – brändiä soveltaen. Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda Kemiin työikäisille maahanmuuttajille suunnattu, Ohjaamo – brändin mukainen palvelupiste, jonne keskitetään maahanmuuttajien tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja kotoutumisvalmennuksen palvelut. Tavoitteena on sekä kehittää että koordinoida monialaiseen yhteistyöhön perustuvia maahanmuutto- ja kotoutumistyön palveluja. Tavoitteena on myös kohderyhmän osallisuuden, koulutus- ja työelämävalmiuksien lisääminen. Ohjaamotoiminta käynnistetään olemassa olevan, Kohtaamispaikka Mikserin tiloissa. Sen palveluja täydennetään ja kehitetään edelleen siten, että kolmannen sektorin toimijoiden ja viranomaisten toiminta mahdollistetaan rinnakkaisina ja toisiaan täydentävinä yhden oven periaatteella toteutettavana palveluna.  Ohjaamo on toimipiste, jossa palvelut toteutetaan rinnakkaisina, toinen toistaan tukevina, asiakaslähtöisinä ja resurssiviisaina palveluina. Hankkeen tuotoksena on Maahanmuuttaja Ohjaamo, joka on helposti saavutettavissa ja saatavilla oleva monialainen palvelupiste. Työote on verkostomainen ja tietoa vaihtava, joka lisää resurssiviisautta toimintojen järjestämiseen, toimijoiden tavoittamiseen, tietoisuutta eri vaihtoehdoista ja tuo osuvuutta sekä oikea-aikaisuutta ohjaukseen. Hankkeen uutuutena ovat monialaiset ja koordinoidut, matalan kynnyksen kohtaamispaikassa toteutettavat, jalkautuvat maahanmuuttopalvelut. Nuorisotakuun Ohjaamo- brandia kehitetään edelleen vastaamaan työikäisten maahanmuuttajien monialaisiin tarpeisiin. Maahanmuuttaja Ohjaamossa eri viranomaisten ja toimijoiden yhteispalvelu mahdollistetaan rinnakkaisina ja toisiaan täydentävinä, yhden oven periaatteella toteutettavana palveluna. Hankkeella lisätään asiakkaiden siirtymä- ja nivelvaiheiden tukea sekä niihin liittyvien koulutusten ja muiden kotoutumista edistävien toimintojen koordinointia. Kehittämishankkeen jälkeen Kemissä on resurssiviisaat ja kustannustehokkaat, koordinoidut maahanmuuttajien monikanavaiset tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelut, jossa teknologiaratkaisut täydentävät kasvokkaista asiointia. Tuloksena ovat maahanmuuttajien kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat palvelut, joiden toteutukseen on haettu paikalliset ratkaisut yhdessä toimijoiden kanssa. Hankkeen tuotoksena maahanmuuttajien työllisyysaste nousee, osallisuus vahvistuu ja integroituminen asuinalueelle paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756922","Development of software and service production methods","Ohjelmisto- ja palvelutuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","33210","31/05/2021","05/10/2021",null,"43150","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used by 80 % of Finnish universities. In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system or other products. In 2019-21, Eduix has started work on internationalisation. We have carried out exploratory visits to several countries. Eduix’s products have attracted interest and the need for our solutions, especially in emerging markets, is significant.  However, the pricing of solutions must be able to adapt to the level of the target market and this requires a comprehensive overhaul of our own production methods, even if we are already operating in a very cost-effective manner in Finland.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista. Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää tai muita tuotteitamme. Vuosina 2019-21 Eduix on käynnistänyt kansainvälistymiseen tähtäävää työskentelyä. Olemme tehneet tunnustelukäyntejä useisiin eri maihin. Eduixin tuotteet ovat herättäneet kiinnostusta ja ratkaisujemme tarve erityisesti kehittyvillä markkinoilla on merkittävä.  Ratkaisujen hinnoittelu on kuitenkin kyettävä sopeuttamaan kohdemarkkinan tasoon ja tämä edellyttää omien tuotantomenetelmiemme kokonaisvaltaista uudistamista, vaikka kotimaassa toimimmekin jo erittäin kustannustehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757726","From recruiting to action","Rekrystä toimeen","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.5","249213","EUR","93455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, gaps in job-search and working skills skills have been identified for young people with secondary graduates. Lack of job search skills may lead to unemployment, which at worst prolongs and leads to exclusion. Although unemployment in Finland and Europe is declining, long-term unemployment is not.Young people’s transition to work is also slowed down by the lack of work experience. Similarly, employers may have unrealistic perceptions of young people’s professional skills and skills. In order for SMEs and small entrepreneurs to succeed in doing business, they need a skilled workforce. In particular, entrepreneurs hiring first employees may not have the skills to recruit or know about the employer’s obligations. Creating conditions for young people between 17 and 29 to strengthen their working and job search skills can influence their future employability. At the same time, long-term unemployment is prevented. Meeting young people and employers will increase the debate and understanding between young people and employers. At the same time, it can also contribute to entrepreneurship among young people and to finding a successor to retired entrepreneurs, for example through apprenticeships. During the project, a manual for recruitment and an induction guide for young workers will be created specifically for SMEs and small entrepreneurs.","Erityisesti toiselta asteelta valmistuneiden nuorten työnhaku- ja työelämäntaidoissa on havaittu puutteita. Puutteelliset työnhakutaidot saattavat johtaa työttömyyteen, joka pahimmillaan pitkittyy ja johtaa syrjäytymiseen. Vaikka työttömyys Suomessa ja Euroopassa on laskussa, pitkäaikaistyöttömyys ei ole.Nuorten työelämään siirtymistä hidastaa myös työkokemuksen puute. Vastaavasti työnantajilla voi olla epärealistisia käsityksiä nuorten työelämäntaidoista ja osaamisesta. Jotta pk-yritykset ja pienyrittäjät voisivat menestyä liiketoiminnassa, he tarvitsevat osaavaa työvoimaa. Varsinkin ensimmäisiä työntekijää palkkaavilla yrittäjillä ei välttämättä ole osaamista rekrytoida tai tietoa työantajan velvoitteista. Luomalla 17-29-vuotiaille nuorille edellytyksiä vahvistaa työelämäntaitoja ja työnhakutaitoja voidaan vaikuttaa heidän työllistymiseensä tulevaisuudessa. Samalla ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä. Kohtauttamalla nuoria ja työnantajia lisätään keskustelua ja ymmärrystä nuorten ja työnantajien välillä. Samalla voidaan edesauttaa myös nuorten yrittäjyyttä ja eläköityvien yrittäjien jatkajan löytämistä esimerkiksi oppisopimuskoulutuksella. Hankkeen aikana luodaan erityisesti pk-yrityksille ja pienyrittäjille tarkoitettu rekrytoinnin manuaali ja nuorelle työntekijälle tarkoitettu perehdytysopas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759679","Kiri — Innovative digital solutions for circular economy","KIRI – Kiertotalouden innovatiiviset digiratkaisut","Finland","33100","01/12/2021","28/02/2023","4.54","131847","EUR","5984","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817","61.496030789696,23.772400373426","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote the capacity, skills and adaptability of micro-, small and medium-sized enterprises, managers, entrepreneurs and self-employed in the circular economy at the consumer interface in Pirkanmaa by providing guidance, advice and training to better exploit the potential of the circular economy in a rapidly changing operating environment. Skills, capabilities and ability to change are promoted by organising events to create and strengthen the cooperation and peer-to-peer network. The project will improve the knowledge of participants in networking and communication of responsible services as well as in digitisation. The project will develop digital platforms that bring together existing circular economy companies’ services and boost the circular economy consumer market in Pirkanmaa.","Hankkeen tavoitteena on pirkanmaalaisten kuluttajarajapinnassa kiertotalousliiketoimintaa harjoittajavien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön, johdon, yrittäjien ja itsensä työllistäjien valmiuksien, osaamisen ja muutoskyvykkyyden edistäminen tarjoamalla ohjausta, neuvontaa ja koulutusta kiertotalouden tarjoamien mahdollisuuksien parempaan hyödyntämiseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Osaamista, valmiuksia ja muutoskyvykkyyttä edistetään järjestämällä tilaisuuksia, joiden avulla voidaan synnyttää ja vahvistaa yhteistyö- ja vertaisverkostoa.Hankkeessa parannetaan osallistujien osaamista verkostomaisessa toiminnassa ja vastuullisten palveluiden viestinnässä sekä digitaidossa. Hankkeessa kehitetään nykyisiä kiertotalousyrityksien palveluja kokoavia digialustoja ja vauhditetaan pirkanmaalaisia kiertotalouden kuluttajamarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758813","Northern Leadership Forum — with innovative operating models for growth and development in Lapland","Pohjoinen johtamisen foorumi - uudistavilla toimintamalleilla kasvuun ja kehitykseen Lapissa","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","34.04","580828","EUR","197713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of Lappish companies and organisations is changing, especially as a result of digitalisation, age change, internationalisation and sustainability requirements. In Lapland, the drivers of break-through affect all industries and require companies and other organisations to have knowledge of them. Changes in the operating environment must be taken into account as part of the management of companies and other organisations.  Lappish companies and organisations currently have a lot of discussion about leadership and its development. In particular, the management of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) faces challenges to take advantage of changes in the operating environment, such as digitalisation, the international workforce, sustainability requirements, the development of staff’s well-being and skills, economic skills and the transition to new markets. These also pose challenges in the management of public sector organisations.  The aim of the project is to develop companies’ change, well-being and future management in such a way that strengthening skills will bring efficiency and enable companies to grow and improve well-being at work.    The aim of the project — to study the competence needs of companies in the region and other employers‘organisations in terms of management — is to develop measures and trainings to meet these skills needs — to develop the quality of operations of companies and other employer organisations — to increase the skills of change, well-being and future management in target organisations — to increase networking between companies and other employers’ organisations The project will bring together a management network involving representatives of Lappish companies and other organisations. Building on the skills needs of the companies and other organisations that form part of the network, measures and trainings for upskilling will be developed. The project develops the concept of the Northern Leadership Forum, which includes the Leadership Network, a supporting digital platform, trainings and the preparation of training and development plans to support peer learning.  As a result of the project, the management quality, well-being at work and productivity of companies and organisations will be improved. Companies and organisations in the region will learn how to manage and also use the factors of change that will become stronger in the future. The project strengthens cooperation on networking and management between Lappish companies and industries.  The project is carried out in cooperation between Redu, Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Lappilaisten yritysten ja organisaatioiden toimintaympäristö on muuttumassa erityisesti digitalisaation, ikärakenteen muutoksen, kansainvälistymisen ja kestävää kehitystä koskevien vaatimusten myötä. Murrostekijät vaikuttavat Lapissa kaikilla toimialoilla ja edellyttävät yrityksiltä ja muilta organisaatioilta niitä koskevaa osaamista. Toimintaympäristön muutos on huomioitava osana yritysten ja muiden organisaatioiden johtamista.  Lappilaisissa yrityksissä ja organisaatioissa keskustellaan tällä hetkellä paljon johtajuudesta ja sen kehittämisestä. Erityisesti mikro- ja pk-yritysten johtamisella on haasteita hyödyntää toimintaympäristön muutoksia, jotka liittyvät muun muassa digitalisaatioon, kansainväliseen työvoimaan, kestävän kehityksen vaatimuksiin, henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen, talousosaamiseen ja uusille markkinoille siirtymiseen. Näihin liittyy haasteita myös julkisen sektorin organisaatioiden johtamisessa.  Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamista siten, että osaamisen vahvistaminen tuo tuloksellisuutta ja mahdollistaa yritysten kasvua sekä parantaa työhyvinvointia.    Hankkeen tavoitteena  - on selvittää alueen yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden osaamistarpeita johtamiseen liittyen - on kehittää toimenpiteitä ja koulutuksia, joilla voidaan vastata näihin yritysten osaamistarpeisin  - on kehittää yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden toiminnan laatua - on lisätä muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamisen osaamista kohderyhmäorganisaatioissa  - on lisätä yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden verkostoitumista   Hankkeessa kootaan johtamisverkosto, johon tulevat mukaan lappilaisten yritysten  ja muiden organisaatioiden edustajat. Verkostoon kuuluvien yritysten ja muiden organisaatioiden osaamistarpeiden pohjalta kehitetään osaamisen lisäämisen toimenpiteet ja koulutukset. Hankkeessa muotoillaan Pohjoisen johtamisen foorumin konsepti, joka sisältää johtamisverkoston, sitä tukevan digitaalisen alustan, koulutukset sekä vertaisoppimista tukevien koulutus- ja kehittämissuunnitelmien laadinnan.  Hankkeen tuloksena yritysten ja organisaatioiden johtamisen laatu, työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Alueen yritykset ja organisaatiot oppivat hallitsemaan ja myös hyödyntämään tulevaisuudessa vahvistuvia muutostekijöitä. Hanke vahvistaa lappilaisten yritysten sekä toimialojen välistä verkostoitumista ja johtamista koskevaa yhteistyötä.  Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDUn, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755386","New products for reindeer farm tourism","Porotilamatkailun uudet tuotteet","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","46.32","85340","EUR","39528","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to strengthen the vitality of tourism in Lapland. The aim of the project is to help reindeer farm tourism companies cope with the unforeseen situation caused by the COVID19 virus. The aim of the project is to identify new potential target groups for reindeer farm tourism companies and to develop products to meet the expectations of new target groups. In addition, the aim is to find and strengthen marketing and sales channels and messages to reach new customer groups. The project’s objectives also promote summer tourism and highlight locality, culture (food, crafts) and nature as part of reindeer farm tourism. The project will also help develop environmentally and economically sustainable business operations in the future as product offerings and target groups expand.As a result of the project: •Four new products with process descriptions that can be replicated and applied by reindeer farm tourism companies in their own operations. •New customer groups, to which new marketing and sales channels have been defined.  •Ideas for snow-free time products, some of which can already be implemented during the project. •A Virtual Plan, which will provide the first steps to enable the digitalisation of reindeer farm tourism businesses.","Hankkeen kehittämistavoitteena on Lapin matkailun elinvoimaisuuden vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on edistää porotilamatkailuyritysten selviämistä COVID19-viruksen aiheuttamasta ennakoimattomasta tilanteesta. Hankkeen tavoitteena on määrittää porotilamatkailuyrityksille uudet potentiaaliset kohderyhmät ja kehittää tuotteita vastaamaan uusien kohderyhmien odotuksia. Lisäksi tavoitteena on löytää ja vahvistaa niitä markkinointi- ja myyntikanavia ja viestejä, joilla uudet asiakasryhmät tavoitetaan.Hankkeen tavoitteilla edistetään myös kesämatkailua sekä nostetaan esiin paikallisuutta, kulttuuria (ruoka, käsityöt) ja luontoa osana porotilamatkailua. Hanke auttaa kehittämään ekologisesti ja taloudellisesti kestävää liiketoimintaa myös tulevaisuudessa, kun tuotetarjonta ja kohderyhmä laajenevat.Hankkeen tuloksena:•Neljä uutta tuotetta prosessikuvauksineen, joita porotilamatkailuyritykset voivat monistaa ja soveltaa omassa toiminnassaan.•Uusia asiakasryhmiä, joiden tavoittamiseksi on määritelty uusia markkinointi- ja myyntikanavia.  •Ideoita lumettoman ajan tuotteiksi, joista osa voidaan toteuttaa jo hankkeen aikana. •Virtuaalisuunnitelma, joka antaa ensimmäiset askeleet porotilamatkailuyritysten digitalisaation mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757300","Zoom — national coordination of smooth transitions","ZOOMI - sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2019","38.24","867870","EUR","331916.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The zoomi project will act as a co-ordinating project in the Smooth Transitions section of the Ministry of Education and Culture in 2015-2019. The project supports, directs and network projects funded by both the national and regional sections. In addition, cooperation between project actors, the establishment of operating models in practice and the national effectiveness of the operations will be promoted. Effectiveness will be strengthened, among other things, by making use of practical operating models, development skills and research results of government transfers related to the same theme, such as a programme to improve the effectiveness of vocational education and training. This will enable the most effective implementation of the Youth Guarantee/Education Guarantee and prevent the marginalisation of young people from education and society through national cooperation.","ZOOMI-hanke toimii koordinoivana hankkeena opetus- ja kulttuuriministeriön Sujuvat siirtymät -osiossa vuosina 2015 - 2019. Hanke tukee, ohjaa ja verkottaa sekä valtakunnallisesta osiosta että alueosioista rahoitettavia hankkeita. Lisäksi edistetään hanketoimijoiden yhteistyötä, toimintamallien juurtumista käytäntöön ja toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta vahvistetaan muun muassa hyödyntämällä samaan teemaan liittyvien valtionavustushankkeiden - esimerkiksi Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman - käytännön toimintamalleja, kehittämisosaamista sekä tehostamisohjelman tutkimustuloksia. Näin mahdollistetaan valtakunnallisena yhteistyönä nuorisotakuun/koulutustakuun mahdollisimman tehokas toteutuminen ja ehkäistään nuorten syrjäytymistä koulutuksesta ja yhteiskunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748965","6Time: Climate Street","6Aika: Ilmastokatu","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2017","33.54","824619","EUR","276582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ilmastokatu — a pilot platform for climate-friendly solutions in the centre of Helsinki and Tikkurila in Vantaa will be set up in a street of climate-friendly solutions where companies and residents of the region will go with the city and climate partners to develop the centre of the future. The Climate Street aims at a low-carbon society and has adapted to the changing climate. Street serves as a testbed and reference area for companies’ new low-carbon products and services or operating models for both companies and the city. The project will allow companies to develop their services together with end-users. The aim of the project is to reduce greenhouse gas emissions in the region in a way that benefits both residents, businesses and other actors in the area. The project combines business development and environmental responsibility in a way that is also visible to customers. This will increase the attractiveness, liveliness and comfort of the area. During the project, the City of Helsinki will carry out the renovation of IsoRoba, which includes various climate-wise and comfort-enhancing solutions. A new promenade will be built in the centre of Tikkurila in Vantaa and the renovation of the old part of Tikkurirait is also coming. In these areas, experiments are carried out both on the city’s own needs and on the needs of residents and businesses. Experiments must directly support the business of companies.","Ilmastokatu – kokeilualusta ilmastoystävällisille ratkaisuilleHelsingin keskustaan ja Vantaan Tikkurilaan perustetaan ilmastoystävällisten ratkaisujen katu jossa alueen yritykset ja asukkaat lähtevät kaupungin ja ilmastokumppaneiden kanssa kehittämään tulevaisuuden keskustaa. Ilmastokatu tähtää vähähiiliseen yhteiskuntaan ja on sopeutunut muuttuvaan ilmastoon. Katu toimii yritysten uusien vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden tai toimintamallien testialustana ja referenssialueena sekä yrityksille että kaupungille. Hankkeessa yritykset voivat kehittää palveluitaan yhdessä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeen tavoitteena on vähentää alueen kasvihuonekaasupäästöjä tavalla, joka hyödyttää sekä alueen asukkaita, yrityksiä ja muita toimijoita. Hankkeessa yhdistetään yritysten liiketoiminnan kehittäminen ja ympäristövastuullisuus tavalla, joka näkyy myös asiakkaille. Tämä lisää alueen vetovoimaisuutta, elävyyttä ja viihtyvyyttä. Helsingin kaupunki tekee hankkeen aikana IsoRoban peruskorjauksen, johon sisällytetään erilaisia ilmastoviisaita ja viihtyvyyttä lisääviä ratkaisuja. Vantaalla Tikkurilan keskustaan rakennetaan uutta kävelykatua ja vanhan osan Tikkuriraitin peruskorjaus on myös tulossa. Näillä alueilla toteutetaan sekä kaupungin omista tarpeista, että asukkaiden ja yritysten tarpeista lähteviä kokeiluja. Kokeilujen tulee tukea välittömästi yritysten liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749936","Investerings Project 2016","Investeringsprojekt 2016","Finland","67700","15/12/2015","30/04/2018","50","126350","EUR","63175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Utveckla och effektivera den egna production samt utveckla underleverantörsverksamheten","Utveckla och effektivera den egna produktionen samt utveckla underleverantörsverksamheten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754608","Uuskoti.fi — time for new apartments for dreams","Uuskoti.fi – aika uusille asunto unelmille","Finland","33500","23/07/2019","01/03/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766715","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Increasingly, the Finns’ dream is a new destination near services, and Uuskoti.fi wants to inspire Finns to build their new dreams. The service wants to make it easier and quicker for the buyer to make decisions by putting together the offer in one place and telling you immediately by email or social media when a suitable item is available. High-quality visualisations and virtual models facilitate decision-making and serve the realisation of a housing dream until decorating. For construction companies, the service offers visualisation and storytelling tools for selling dwellings using social media.","Yhä useammin suomalaisten asuntounelma on uudiskohde palvelujen lähellä ja Uuskoti.fi haluaa innostaa suomalaisia rakentamaan uutta unelmaansa. Palvelu haluaa helpottaa ja nopeuttaa asunnon ostajan päätöksentekoa kokoamalla tarjonnan yhteen paikkaan ja kertoo heti sähköpostilla tai some kanavissa, kun sopiva kohde tulee tarjolle. Laadukkaan visualisoinnit ja virtuaalimallit helpottavat päätöksentekoa ja palvelee asuntounelman toteutusta sisustamiseen asti. Rakennusliikkeille palvelu tarjoaa visualisointien ja tarinankerronnan keinot asuntojen myyntiin sosiaalista mediaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755645","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","50600","07/04/2021","31/12/2021","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of equipment manufacturing by automating the welding process.","Hankkeen tarkoitus on tehostaa laitevalmistusta automatisoimalla hitsausprosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295475","Advancing Public Participation and stakeholdeR engagement fOr the improVement of renewable Energy policies","Julkisen osallistumisen ja sidosryhmien osallistumisen edistäminen tai uusiutuvaa energiaa koskevan politiikan parantaminen","Finland|Italy|Greece|France|Spain",null,"01/06/2018","30/11/2022","82.87","1175632","EUR","974287.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355432","49.1865405,-0.351997|42.6059475,-5.5832568|39.6650288,20.8537466|66.4979141,25.7208442|45.4719581,9.2267828",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Metropolitan City of Milan|León Province|Ιωάννινα|Calvados","FI1D7|ITC4C|ES413|EL543|FRD11","2014-2020","APPROVE tackles the following barriers to the development of Renewable Energy Sources (RES): low level of knowledge in the general public, lack of expertise of RES proponents and civil servants dealing with permitting procedures, issues of public opposition within approval procedures. In line with the revised Renewable Energy Directive, APPROVE will consider awareness raising, capacity building and stakeholder participation as ways to enable and promote RES. The project will lead to the improvement of 4 policy instruments (Structural Funds operational programmes) with the aim to promote RES development, considering investment priorities related to TO4 “Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors”, and addressing regional innovation strategies for smart specialisation. The partnership is composed by three 3 regional authorities, 1 regional energy entity, and a research centre (as advisory partner), covering 5 countries (EL, ES, FI, FR, IT). Through interregional cooperation, the territorial partners will identify, share and transfer good practices to improve the policy instruments. Such interregional learning process will interest the partners and groups of regional stakeholders that will be involved throughout the life of the project. The policy instruments will be improved mainly through funding of new projects and a better governance, considering the following areas of action: - awareness raising, providing general information on RES and creating a positive cultural environment; - capacity building, to improve skills and knowledge of all the actors that may influence RES development; - effective participation and involvement, engaging local population and relevant stakeholders from the very start of the planning process. In addition to the Policy Learning Platform, partners will seek a knowledge exchange at EU level, eg participating to S3 Energy Partnerships events.","Hyväksyy seuraavien uusiutuvien energialähteiden kehittämisen esteiden poistamisen: kansalaisten vähäinen tietämys, uusiutuvien energialähteiden kannattajien ja lupamenettelyihin osallistuvien virkamiesten asiantuntemuksen puute, hyväksymismenettelyihin liittyvät yleisön vastustuskysymykset. Tarkistetun uusiutuvia energialähteitä koskevan direktiivin mukaisesti APPROVE harkitsee tietoisuuden lisäämistä, valmiuksien kehittämistä ja sidosryhmien osallistumista keinona mahdollistaa ja edistää uusiutuvia energialähteitä. Hankkeen avulla parannetaan neljää politiikan välinettä (rakennerahastojen toimenpideohjelmat), joiden tavoitteena on edistää uusiutuvien energialähteiden kehittämistä, ottaen huomioon investointiprioriteetit, jotka liittyvät tavoitteeseen 4 ”Vähähiiliseen talouteen siirtymisen tukeminen kaikilla aloilla”, ja käsitellään älykkään erikoistumisen alueellisia innovointistrategioita. Kumppanuuteen kuuluu kolme kolmea alueviranomaista, yksi alueellinen energiayksikkö ja tutkimuskeskus (neuvontakumppanina), joka kattaa viisi maata (EL, ES, FI, FR, IT). Alueiden välisen yhteistyön avulla alueelliset kumppanit kartoittavat, jakavat ja siirtävät hyviä käytäntöjä politiikan välineiden parantamiseksi. Tällainen alueidenvälinen oppimisprosessi kiinnostaa kumppaneita ja alueellisten sidosryhmien ryhmiä, jotka ovat mukana hankkeen koko elinkaaren ajan. Politiikan välineitä parannetaan pääasiassa rahoittamalla uusia hankkeita ja parantamalla hallintoa ottaen huomioon seuraavat toiminta-alat: — tietoisuuden lisääminen, yleistä tietoa uusiutuvista energialähteistä ja myönteisen kulttuuriympäristön luominen; — valmiuksien kehittäminen kaikkien sellaisten toimijoiden taitojen ja tietämyksen parantamiseksi, jotka voivat vaikuttaa uusiutuvien energialähteiden kehittämiseen; — tehokas osallistuminen ja osallistuminen, paikallisen väestön ja asiaankuuluvien sidosryhmien osallistaminen suunnitteluprosessin alusta alkaen. Toimintapoliittisen oppimisfoorumin lisäksi kumppanit pyrkivät vaihtamaan tietoa EU:n tasolla, esimerkiksi osallistumalla S3 Energy Partnerships -tapahtumiin.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753629","Baron Foodtech Centre of Excellence","Baron Foodtech osaamiskeskus","Finland","15550","02/09/2019","01/06/2021","50","16680","EUR","8340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765383","60.93718537,25.958162050958","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Acquisition of the mop machine. The pilot boss acts as an innovation centre for the products to be developed for the projects to be implemented. Our business idea is to bring together top experts from all over the world and exchange baking know-how globally. Testing and development work will focus on the category of healthy and safe food. Our goal is products that support a healthy diet.","Koeleipomon koneiston hankinta. Koeleipomo toimii toteutettaville projekteille kehitettävien tuotteiden innovaatiokeskuksena. Liikeideanamme on saattaa alan huippuosaajia yhteen eri puolilta maailmaa ja vaihtaa leivontaan liittyvää tietotaitoa globaalisti.Testaus ja kehitystyö tulee keskittymään terveellisten ja turvallisten elintarvikkeiden kategoriaan. Päämääränämme ovat tuotteet, jotka tukevat terveellistä ruokavaliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756444","Timotee’s international development project","Timoteoksen kansainvälinen kehityshanke","Finland","28660","08/01/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project focuses on the international development of Timotek.","Hankkeessa keskitytään Timoteoksen kansainväliseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759061","Development of productivity and well-being at work in northeastern country","Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Koillismaalla","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","26.77","329900","EUR","88320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable, as up to 93 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In Koillismaa too, the number of micro-enterprises is large and the importance of various associations as an importer of vitality and well-being is emphasised. In small companies, business processes are less productive than large companies, due to limited resources, fragmentation of work and challenges in time management. In addition, good and motivating management, as well as an atmosphere in the work community, which are also promoted by both the manager and the employees.KSAK Oy and Ksakki ry have charted the development needs of companies and associations for productivity and well-being at work in January-February 2020. As a result of the survey, some 20 small organisations have already been initially committed to the project. The aim of the project is to create a model for the development of productivity and/or well-being at work for small organisations and to improve competence in 30 small companies, associations and Kuusamo City Customer Service step and their 100 employees. In creating a development model, a development plan for productivity and/or well-being at work is drawn up for small organisations, utilising Thomas, Firsbeat and business analysis. The development work of the organisations will then be launched by organising joint trainings, workshops, wellbeing groups and networking meetings.KSAK Oy acts as the project manager and Ksakki ry as a participant and in the operations I utilise the strengths of both actors. The implementation period of the project is 1.9.2020-31.12.2022 and the operating area Kuusamo City and Taivalkoski municipality. The project results in a development model for small organisations to develop productivity and well-being at work. In addition, skills have improved in productivity and well-being at work in 30 small organisations and their 100 employees. Cooperation and networking between companies and associations and other organisations has also improved through joint measures. A long-term result is also a way to find support for productivity development and improvement of well-being at work, as well as consolidation of cooperation across industry boundaries.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava, koska jopa 93% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Myös Koillismaalla mikroyritysten määrä on suuri sekä erilaisten yhdistysten merkitys elinvoiman ja hyvinvoinnin tuojana korostuu. Pienissä yrityksissä liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista, työn on pirstaloitumista ja ajanhallinnan haasteista. Lisäksi työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, joiden edistämiseen kuuluvat yhtä lailla sekä johtaja että työntekijät.KSAK Oy ja Ksakki ry ovat kartoittaneet yritysten ja yhdistysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita tammi-helmikuussa 2020. Kartoituksen tuloksena hankkeeseen on alustavasti sitoutunut jo noin 20 pientä organisaatiota.Hankkeen tavoitteena on luoda tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämismalli pienille organisaatioille ja parantaa osaamista 30 pienessä yrityksessä, yhdistyksessä ja Kuusamon kaupungin Asiakaspalvelu Askeleessa ja niiden 100 työntekijällä. Kehittämismallin luomisessa laaditaan ensin pienille organisaatioille tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma hyödyntäen Thomas, Firsbeat ja liiketoiminnan analyysejä. Tämän jälkeen käynnistetään organisaatioiden kehittämistyö järjestämällä yhteisiä koulutuksia, työpajoja, hyvinvointiryhmiä ja verkostotapaamisia.KSAK Oy toimii hankkeen hallinnoijana ja Ksakki ry osatoteuttajana ja toiminnassa hyödyntään molempien toimijoiden vahvuuksia. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2020-31.12.2022. ja toiminta-alue Kuusamon kaupunki ja Taivalkosken kunta.Hankkeen tuloksena syntyy pienten organisaatioiden kehittämismalli tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Lisäksi osaaminen on parantunut tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa 30 pienessä organisaatiossa ja niiden 100 työntekijällä. Myös yhteistyö ja verkostoituminen yritysten ja yhdistysten ja muiden organisaatioiden välillä on parantunut yhteisten toimenpiteiden kautta. Pitkän aikavälin tuloksena syntyy myös toimialarajat ylittävä tapa löytää tukea tuottavuuden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin parantamiseen sekä yhteistyön vakiintumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751055","Sofokus Boost","Sofokus Boost","Finland","20100","04/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763744","60.449953865954,22.255929450678","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project aims to prepare and develop Sophocus’ international business capacity.","Hanke tähtää Sofokuksen kansainvälisten liiketoimintavalmiuksen valmisteluun ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753548","Jatkäsaari Smart Mobility","Jätkäsaari Smart Mobility","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","655236","EUR","229332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Mobility, Smart Mobility, and related technologies and digital services, has huge market potential as an emerging industry. The growth of the industry is estimated at around 20 % per year and the size of the world market is estimated at thousands of billions (e.g. Tekes 2016, TEM: National Transport Growth Programme, Ernst&Young 2017, Sitra megatrend analysis).  The annual volume of Finnish mobility services is approximately 50 billion (VTT 2016), so this is a significant economic opportunity, especially for the small and medium-sized sector. Innovations in smart mobility are needed to support tackling transport, mobility and climate challenges. It is known that exploiting this market potential creates new entrepreneurship, employs new employees, generates new mobility services and also brings positive environmental impacts through its solutions, but there are also challenges. A clear shortcoming is the scarcity of SME support models specialising in the theme, the limited number of existing players and the lack of concrete testing platforms required for new services and products to be placed on the market. At the same time, e.g. the National Transport Growth Programme 2018-2022 encourages closer cooperation, the development of test platforms, user-driven piloting of new technological solutions, and support for start-ups and business growth.The main objective of this project is to strengthen the business of Uusimaa SMEs related to Smart Mobility and its underlying innovation and support the creation of new businesses.  During the project, the business potential of Smart Mobility will be made visible, including the scaling up of new services and products, and a dedicated support and testing service will be provided for the target group’s companies. Through the testing service, genuine urban environmental references are created for participating companies to help commercialise new services and products. In addition, through co-development models, companies in the target group will be offered confirmation of product and service innovation as well as the creation of new cooperation networks, strengthening financial expertise and contacts with venture capital investors related to the theme of enterprises, and involving both domestic and international experts and different public authorities in the dialogue. This will also support the emergence of new businesses. The project also actively publishes results and activities and produces, among other things, a handbook of experience for participating companies. The results of the project will result in new smart mobility business, new companies and operational cooperation networks. Companies develop smart mobility solutions for the benefit of new regions and their inhabitants and thus also contribute to the achievement of cities’ climate goals. The project strongly supports the “Intelligent Specialisation in Uusimaa” strategy by strengthening the use of new technologies, increasing public-private cooperation, and promoting the uptake of innovative products and services by companies.  The project also clearly supports the focus of the Uusimaa 2.0 programme’s successful and responsible business operations. The project is carried out in collaboration between Forum Virium Helsinki, Metropolia ​The University of Applied Sciences and Helsinki Business Hub, starting on 1 July 2020 as a collaboration between Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences. The project also supports the horizontal objectives of the Structural Funds programme well. For example, special attention has been paid to gender equality: In the planning of the project’s activities, the organisation of events and the acquisition of company participants, as well as in communication in general, special efforts are made to take the female perspective into account. The development of the local business structure and related development of intangible products and services are also an integral part of the project. The main objective of the project is precisely to support the start-up of new enterprises related to the theme and to support existing companies in the development of new products and services. This will strengthen and diversify the existing industrial structure and be directed towards a growing industry. The uptake of intangible products and services will be promoted through the development of new smart mobility services and, for example, the promotion of the deployment of related new technologies. Sustainable mobility and logistics will be promoted by increasing business and services under the theme of smart mobility. In the long term, this will aim at streamlining congested urban centre traffic, reducing the number of cars in urban areas, especially those driven by internal combustion engines, increasing low-carbon mobility, increasing the modularity of services and strengthening cooperation between actors involved in mobility.","Älykäs liikkuminen, Smart Mobility, ja siihen liittyvät teknologiat ja digitaaliset palvelut, omaa kehittyvänä toimialana valtavan markkinapotentiaalin. Toimialan kasvun on arvioitu olevan noin 20 % vuosittain ja sen maailmanmarkkinoiden koon tuhansia miljardeja (mm. Tekes 2016, TEM: Liikennealan kansallinen kasvuohjelma, Ernst&Young 2017, Sitra megatrendianalyysi).  Suomenkin liikkumispalveluiden vuosittainen volyymi on noin 50 miljardia (VTT 2016), joten kyseessä on merkittävä taloudellinen mahdollisuus erityisesti pk-sektorille. Älykkään liikkumisen innovaatioita tarvitaan niin liikenne-, liikkumis- kuin ilmastohaasteiden ratkaisemisen tueksi. Tiedetään, että tämän markkinapotentiaalin hyödyntäminen luo uutta yrittäjyyttä liiketoimintaa, työllistää uusia työntekijöitä, synnyttää uusia liikkumisen palveluja ja tuo myös ratkaisujensa kautta positiivisia ympäristövaikutuksia, mutta haasteitakin on. Selkeänä puutteena on teemaan erikoistuvien, pk-yritysten tukimallien vähyys, nykyisen toimijamäärän vähäisyys sekä uusien palvelujen ja tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä olevien konkreettisten testausalustojen puute. Samaan aikaan esim. Kansallinen Liikennealan kasvuohjelma 2018-2022 kannustaa tiiviimpään yhteistyöhön, testialustojen kehittämiseen, uusien teknologisten ratkaisujen käyttäjälähtöiseen pilotointiin, sekä start-uppien ja liiketoiminnan kasvun tukemiseen.Tämän hankkeen päätavoitteena on Smart Mobility -teemaan liittyvien Uudenmaan pk-yritysten liiketoiminnan ja sen taustalla olevan innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja uusien yritysten perustamisen tukeminen.  Hankkeen aikana tuodaan Smart Mobilityyn liittyvää liiketoimintapotentiaalia ja myös uusien palvelujen ja tuotteiden skaalautumismahdollisuuksia näkyviksi ja tuotetaan kohderyhmän yrityksille teemaan liittyvää, erikoistunutta tuki- ja testauspalvelua. Testauspalvelun kautta luodaan osallistuville yrityksille aitoja kaupunkiympäristöreferenssejä, jotka auttavat uusien palvelujen ja tuotteiden kaupallistamisessa. Lisäksi kohderyhmän yrityksille tarjotaan yhteiskehittämisen mallien kautta vahvistusta tuote- ja palveluinnovointiin sekä uusien yhteistyöverkostojen syntyyn, vahvistetaan yritysten teemaan liittyvää rahoitusosaamista ja kontakteja pääomasijoittajiin ja tuodaan vuoropuheluun mukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä asiantuntijoita sekä eri viranomaistahoja. Näin tuetaan myös uusien yritysten syntyä. Hanke toimii aktiivisesti myös tulosten ja toiminnan julkaisijana ja tuottaa muun muassa osallistuvien yritysten kokemuskäsikirjan.Hankkeen tuloksina saadaan uutta älykkään liikkumisen liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja toimivia uusia yhteistyöverkostoja. Yritykset kehittävät uusia, alueita ja niiden asukkaita hyödyttäviä, älykkään liikkumisen ratkaisuja ja näin vaikuttavat myös kaupunkien ilmastotavoitteiden toteutumiseen. Hanke tukee vahvasti mm Älykäs erikoistuminen Uudellamaalla -strategiaa vahvistamalla uusien teknologioiden hyödyntämistä, lisäämällä public-private yhteistyötä, ja edistämällä yritysten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa.  Hanke tukee selkeästi myös Uusimaa 2.0 ohjelman menestyvän ja vastuullisen yritystoiminnan painopistettä. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Metropolia ​Ammattikorkeakoulun​ ja Helsinki Business Hubin yhteistyönä, 1.7.2020 alkaen Forum Virium Helsingin ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteistyönä.Hanke tukee myös Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita hyvin. Esimerkiksi sukupuolten tasa-arvoon on kiinnitetty erityistä huomiota: Hankkeen toimintojen suunnittelussa, tilaisuuksien järjestämisessä ja yritysosallistujien hankkimisessa, samoin kuin viestinnässä yleisesti, pyritään erityisesti huomioimaan naisnäkökulma. Paikallisen elinkeinorakenteen kehittäminen ja siihen liittyen aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ovat myös olellisessa osassa hanketta. Hankkeen päätavoite on nimenomaan uusien, teemaan liittyvien yritysten käynnistämisen tukeminen sekä olemassa olevien yritysten tukeminen uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Näin vahvistetaan ja monipuolistetaan olemassa olevaa elinkeinorakennetta, ja sitä suunnataan kasvavalle toimialalle. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa edistetään uusien älykkään liikkumisen palveluiden kehittämisen ja esimerkiksi niihin liittyvien uusien teknologioiden käyttöönoton edistämisen kautta. Kestävää liikkumista ja logistiikkaa edistetään lisäämällä yritystoimintaa ja palveluja älykkään liikkumisen teeman alle. Tällä pyritään pitkällä tähtäimellä sujuvoittamaan ruuhkautuvaa kaupunkikeskustojen liikennettä, vähentämään autojen, erityisesti polttomoottorikäyttöisten, määrää kaupunkialueella, lisäämään vähähiilisiä liikkumismuotoja, lisäämään palvelujen modulaarisuutta ja vahvistamaan eri liikkumiseen liittyvien toimijoiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296046","Territorial impacts of natural disasters","Luonnonkatastrofien alueelliset vaikutukset","Finland|Netherlands|United Kingdom|Germany|Spain",null,"26/08/2019","19/05/2021","81.77","675000","EUR","551950.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q3220019","43.2867918,-1.9849215|52.2001385,0.134186|60.1802403,24.8311117|51.9183843,4.4716661|51.4843281,7.4138369",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Uusimaa|Cambridgeshire|Gipuzkoa|Dortmund|Groot-Rijnmond","FI1B1|UKH12|ES212|DEA52|NL33C","2014-2020","To provide territorial analysis on the economic impact of natural disasters and insights on the best practices at territorial level related to disaster risk management and climate change adaptation. The main outcome should be pan-European evidence at territorial level on the direct and indirect economic losses of natural disasters, and territorial level analysis of best practices related to disaster risk management and climate change adaptation. Policy recommendations shall be developed as well on how to integrate results of this research into integrated place-based spatial development planning.","Laaditaan alueellisia analyyseja luonnonkatastrofien taloudellisista vaikutuksista ja näkemyksiä parhaista alueellisen tason käytännöistä, jotka liittyvät katastrofiriskien hallintaan ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Pääasiallisena tuloksena olisi oltava yleiseurooppalainen näyttö luonnonkatastrofien suorista ja välillisistä taloudellisista menetyksistä alueellisella tasolla sekä katastrofiriskien hallintaan ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvien parhaiden käytäntöjen alueellinen analyysi. Lisäksi on laadittava toimintapoliittisia suosituksia siitä, miten tämän tutkimuksen tulokset voidaan integroida yhdennettyyn paikkakohtaiseen aluesuunnitteluun.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750121","Aurinkodemo","Aurinkodemo","Finland",null,"01/12/2015","31/08/2016","50","38160","EUR","19080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At present, Finland does not have a research and development platform (t&k) that could test and develop products related to photovoltaic systems on an industrial scale. Many of the EnergyVaasa cluster operators supply products, designs and components related to photovoltaic systems, so there is a clear need for a joint t&k&i platform. The aim of the Solar Demo project is to explore and prepare the construction of a 1, 3 or 5 MW photovoltaic system in the Vaasa region. From a technology and cost perspective, the project explores the criteria for building an industrial-scale photovoltaic system. The project will also explore how the photovoltaic system can be used as a joint research, development and innovation platform for industry. The project measures consist of three work packages: Work Package 1: Study of technology options and development possibilities The objective is to find out what kind of technological options are for the implementation of the photovoltaic system and what kind of requirements/specific conditions are imposed by Finland’s climate and solar volumes. Work Package 2: Cost factors and payback period The package explains the cost elements of the photovoltaic system, as well as the payback period and return period. Work Package 3: Using the system as a T&K platform The package implements a plan to implement a common t&k&i platform. The result of the project is a study report on the various technology options and development possibilities of a large-scale photovoltaic system in Finland, as well as the cost factors and payback period of the PV system from the investor’s point of view, as well as a plan to utilise the photovoltaic system as a t&k&i platform for the industry.","Suomessa ei ole tällä hetkellä tutkimus- ja kehittämisalustaa (t&k-alustaa), jossa voitaisiin teollisessa mittakaavassa testata ja kehittää aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita. EnergyVaasa -klusterin toimijoista useat toimittavat aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita, suunnittelua ja komponentteja, joten selkeä tarve yhteiselle t&k&i-alustalle on.Aurinkodemo -hankkeen tavoitteena on selvittää ja valmistella 1, 3 tai 5 MW aurinkosähköjärjestelmän rakentamista Vaasan seudulle. Hankkeessa selvitetään teknologia- ja kustannusnäkökulmasta perusteita teollisen mittakaavan aurinkosähköjärjestelmän rakentamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka aurinkosähköjärjestelmää voidaan hyödyntää alan teollisuuden yhteisenä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustana. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista: Työpaketti 1: Teknologiavaihtoehtojen ja kehitysmahdollisuuksien selvitys Tavoitteena on selvittää minkälaisia teknologisia vaihtoehtoja aurinkosähköjärjestelmän toteuttamiseksi on ja millaisia vaatimuksia/erityisehtoja Suomen ilmasto ja aurinkomäärät asettavat. Työpaketti 2: Kustannustekijät ja takaisinmaksuaika Työpaketissa selvitetään aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijät sekä takaisinmaksuaika ja tuotto. Työpaketti 3: Järjestelmän hyödyntäminen T&K-alustana Työpaketissa toteutetaan suunnitelma yhteisen t&k&i-alustan toteuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti, jossa käsitellään laajamittaisen aurinkosähköjärjestelmän eri teknologiavaihtoehtoja ja kehitysmahdollisuuksia Suomessa sekä aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijöitä ja takaisinmaksuaikaa investoijan näkökulmasta sekä selvitysraportin lisäksi suunnitelma aurinkosähköjärjestelmän hyödyntämisestä alan teollisuuden t&k&i-alustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759552","From high school to working life","Lukiosta työelämän tuuliin","Finland","83700","01/10/2019","31/03/2022","40.01","330015","EUR","132042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770024","62.860334,29.3601863","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops and implements a regional approach for small upper secondary schools to improve their working life connections. As a cooperation between municipalities, 1) seek new ways of integrating working life and career planning suitable for upper secondary school education, 2) establish functional links between local and regional business life and upper secondary schools; 3) bring the skills of upper secondary school students to the knowledge of employers and make the tertiary education jobs available in small localities visible to upper secondary school students; 4) create a regional TET market on an electronic platform, especially for upper secondary school pupils; 5) intensify university cooperation especially in the knowledge sectors that are important for small localities; 6) and develop measures to integrate upper secondary schools into the scope of the work-oriented guidance developed in the project. During the project, working life cooperation will be systematically and systematically integrated into the student’s guidance plan and the teaching of all subjects, for example by tailoring the content of applied and multidisciplinary courses to a work-based direction in cooperation with local business. Upper secondary school pupils’ ability to understand their own career path is growing, teaching staff’s knowledge of business life increases and business operators feel that secondary school cooperation is useful. In a longer time horizon, increasing knowledge of the labour market in their own area and ready-made networks will reduce the need for young people to move permanently to growth centres, while at the same time the business life of small municipalities will have the committed and knowledgeable, highly educated workforce they need. The project measures pay particular attention to the characteristics of the labour market, the industrial structure and the demographic profile of small localities, and it is suitable for small municipalities to be implemented in other areas.","Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan pienten lukioiden alueellinen toimintamalli lukioiden työelämäyhteyksien parantamiseksi. Kuntien yhteistyönä 1) etsitään uusia, lukio-opetukseen soveltuvia keinoja työelämän ja urasuunnittelun integroimiseksi, 2) luodaan toiminnallisia yhteyksiä paikkakunnan ja alueen elinkeinoelämän sekä lukioiden välille 3) tuodaan lukiolaisten osaaminen työnantajien tietoon sekä tehdään pieniltäkin paikkakunnilta löytyvät korkea-asteen koulutusta vaativat työpaikat näkyviksi lukiolaisille, 4) luodaan sähköisellä alustalla toimiva alueellinen TET-tori erityisesti lukiolaisille 5) tiivistetään korkeakouluyhteistyötä erityisesti pienille paikkakunnille tärkeillä osaamissektoreilla sekä 6) sekä kehitetään toimenpiteitä, joiden avulla lukiot voivat integroidaan vaille jatko-opiskelupaikkaa jääneet nuoret hankkeessa kehitettävän työelämäpainotteisen ohjauksen piiriin. Hankkeen aikana työelämäyhteistyö kytketään systemaattisesti ja suunnitelmallisesti osaksi opiskelijan ohjaussuunnitelmaa sekä kaikkien oppiaineiden opetusta mm. räätälöimällä soveltavien ja monialaisten kurssien sisältöä työelämälähtöiseen suuntaan yhteistyössä paikallisen elinkeinoelämän kanssa. Lukiolaisten valmiudet oman urapolun hahmottamiseksi kasvavat, opetushenkilökunnan tiedot elinkeinoelämästä lisääntyvät ja elinkeinoelämän toimijat kokevat lukioyhteistyön hyödylliseksi. Pidemmällä aikajänteellä oman alueen työmarkkinatuntemuksen kasvaminen ja valmiit verkostot vähentävät nuorten tarvetta muuttaa pysyvästi kasvukeskuksiin samalla kun pienten kuntakeskuksen elinkeinoelämä saa kaipaamaansa sitoutunutta ja osaavaa, korkeasti koulutettua työvoimaa. Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään erityistä huomioita erityisesti pienten paikkakuntien työmarkkinoiden, elinkeinorakenteen sekä väestöprofiilin piirteisiin, ja se soveltuu pienten kuntien toteutettavaksi myös muilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295019","Unlocking the Potential of Estonian Migrant Women","Virolaisten maahanmuuttajanaisten potentiaalin vapauttaminen","Finland|Estonia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.09","210144.8","EUR","166204.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375670","60.4502438,22.2753261|59.4301316,24.7544953|60.1861861,24.968892",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The project deals with the issues of Estonian women who have moved to Finland and is therefore in general aimed to strengthen the communities of women who have left their homeland and are living and working in another country in Baltic Sea area. Compared to local residents the migrants are socially and economically more vulnerable and face more challeges which they are often not able or prepared to foresee. So far the issue has not been much dealt with and there is lacking systematic approach to the topic. This project is approaching the topic via different type of activities, indicating first the main questions and problems the migrant women have and making steps in helping to solve those problems via community activities. Target groups (Estonian women already living and working in Finland and also women in Estonia who are yet planning to move) are involved in most of the project activities. The activities with the target group will be organised by selecting 3 groups on women (in Turku, Helsinki and Tallinn) as peer groups involved in project activities. Project uses Peer Counselling technique which enables to give both knowledge and emotional, practical and social support to participants. Turku and Helsinki regions are selected due to the density of Estonian population and operational partner organisations working with Estonians. The common discussions of issues and problems in the peer group sessions Finland and Estonia will strengthen the sense of community and relations among the women and help them to communicate and share their life with each other also in the future. Project activities include data collection, compiling 3 peer groups of Estonian female migrants Turku, Helsinki and Tallinn, organisation of peer group events thoroughout the whole project period, establishment of walk-in info points in Turku and Helsinki, communication activities, including facebook community and project web page.","Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti haavoittuvampia ja kohtaavat enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.|Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti muita heikommassa asemassa ja joutuvat kohtaamaan enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749487","Fantasia Structure Oy — internationalisation project","Fantasiarakenne Oy - kansainvälistymishanke","Finland","70620","28/10/2014","31/12/2016","35.19","118130","EUR","41565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760873","62.880113277586,27.663392912198","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to improve the conditions for the internationalisation and growth of Fantasia Structure Oy. The project enables the company to hire a key person who takes over the responsibility for the internationalisation of the company and the construction of a quality system that is vital to internationalisation. The project also provides the company with external expert sparring for internationalisation, quality management and growth challenges.","Tavoitteena on  parantaa Fantasiarakenne Oy:n kansainvälistymiseen ja kasvuun liittyviä edellytyksiä. Hankkeen avulla yritys voi palkata itselleen avainhenkilön, joka ottaa vastuulleen yrityksen kansainvälistymisen sekä kansainvälistymisen kannalta elintärkeän laatujärjestelmän rakentamisen. Hankkeen  avulla yritys saa myös ulkopuolista asiantuntijasparrausta kansainvälistymiseen, laadunhallintaan ja kasvuun liittyviin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295334","NGO House as the key and the platform for cooperation of the city non-governmental organisations and the municipality","Kansalaisjärjestöjen talo kaupungin kansalaisjärjestöjen ja kunnan yhteistyön avain- ja foorumina","Finland|Italy|United Kingdom|Latvia|Croatia|Spain",null,"04/04/2018","04/06/2021","78.11","541955.53","EUR","423325.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379277","50.8283598,-0.1703116|38.1899172,-0.5555191|37.0600288,15.2933853|42.6424451,18.1043085|56.9478293,24.106434|60.2054911,24.6559",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Syracuse|Dubrovačko-neretvanska županija|Brighton and Hove|Riga","FI1B1|ITG19|HR037|UKJ21|LV006","2014-2020","The Riga NGO House was opened in 2013, in line with the wishes of residents and civil society actors, to support NGOs and to increase citizen awareness of local affairs and participation in municipality-related activities. Set in a refurbished school building, the NGO House offers resources for NGO capacity building, exchange of information, experience and best practices, networking and leadership training. It promotes society integration, active social inclusion and citizen participation.","Riian kansalaisjärjestötalo avattiin vuonna 2013 asukkaiden ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden toiveiden mukaisesti, jotta voidaan tukea kansalaisjärjestöjä ja lisätä kansalaisten tietoisuutta paikallisista asioista ja osallistua kuntaan liittyvään toimintaan. Uudistetussa koulurakennuksessa sijaitseva kansalaisjärjestö House tarjoaa resursseja kansalaisjärjestöjen valmiuksien kehittämiseen, tietojen, kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vaihtoon, verkostoitumiseen ja johtajuuskoulutukseen. Se edistää yhteiskuntaan integroitumista, aktiivista sosiaalista osallisuutta ja kansalaisten osallistumista.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753246","Greenbox — Indoor Greenhousing Indoor Greenhousing Smart Solutions","Greenbox - Demomittakaavan sisätilakasvihuoneen (indoor greenhousing) älykkäät ratkaisut","Finland","87100","01/11/2018","31/12/2019","40","107244","EUR","42895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Greenbox is a preparatory project that creates prerequisites and basic know-how for indoor education in Kainuu conditions, utilising existing infrosts. During the project, the indoor-education cabinet in KAMK will be upgraded to better meet the needs of professional activities and LUKE cooperation and plan possible upgrade needs for the rest of Infra. During the project, a demo version of an easy-to-use and supportive mobile or browser tracking service will be implemented, which will allow for a more structured understanding of the needs of professional operators. Longer-term co-operation scenarios with LUKE, Kao and OY Mity and the alternatives to the Infra required by them will be examined.","Greenbox on valmisteluhanke, jossa luodaan edellytyksiä ja perusosaamista Kainuun olosuhteissa sisätilakasvatukselle jo olemassaolevia infroja hyödyntäen.Hankkeen aikana päivitetään KAMKissa oleva sisätila-kasvatuskaappi paremmin ammattimaisen toiminnan ja LUKE-yhteistyön tarpeita vastaavaksi ja suunnitellaan mahdolliset päivitystarpeet muulle infralle. Hankkeen aikana toteutetaan demoversio helppokäyttöisestä ja kasvatustoimintaa tukevasta mobiili- tai selainkäyttöisestä seurantapalvelusta, minkä myötä päästään jäsentyneemmin selvittämään ammattimaisten toimijoiden tarpeita. Pidemmän tähtäimen yhteistyöskenaariot LUKEn, KAOn ja OY Mityn kanssa ja vaihtoehdot niiden vaatimalle infralle selvitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751382","Datadriven B2B affärsutveckling bland Österbottniska företag","Datadriven B2B affärsutveckling bland Österbottniska företag","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2018","38.96","88390","EUR","34434.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vårt Mål är att utarbeta, testa samt critkt utvärdera användbara modeller och praxis, vilka kan Fungera som ett stöd för ett bättre beslutsfattande inom industrin. Målet är att förse industrin med verktyg som behövs fört att bättre utnyttja den stora mängd data som många företag redan idag samlat och fortsättningsvis samlar på sig. Projects är ett led i ett fortgående arbete att understöda regionens industri vid ingången till den digitala eran. Projektets första åtgärd omfattar en nulägesanalys som innefattar insamling, identifikation och cagorisering av företagsdata, främst economiska nyckeltal. Denna åtgärd följs av analys av data för att identifiera sambanden mellan företagsdata och lönsamhet hos en Affär. Dessa samband utgör grunden för modellbygge, test och utvärdering. Modellen testas Därefter på ett flertal, verkliga affärssituationer för utvärdering av utfall, d.v.s hur kan modellen stöda ett bättre beslutsfattande inom industrin. Modellen blir sedan det egentliga verktyget som skall användas vid marknadsanalys, siljarbete och Samverkan med kunder.Det concrete resultatet av projects består i en validerad matematisk Modell, vilken kan användas vid marknadsbedömning, offertgivning, prissatning och försäljning, samt i resultatuppföljningssyfte. För att införa detta nya quantitativa element i företagens beslutsfattande, kommer även framtagande av en “best practice” vid implementering av resultaten att resource en viktig del av projektets slutresultat.","Vårt mål är att utarbeta, testa samt kritiskt utvärdera användbara modeller och praxis, vilka kan fungera som ett stöd för ett bättre beslutsfattande inom industrin. Målet är att förse industrin med verktyg som behövs för att bättre utnyttja den stora mängd data som många företag redan idag samlat och fortsättningsvis samlar på sig. Projektet är ett led i ett fortgående arbete att understöda regionens industri vid ingången till den digitala eran. Projektets första åtgärd omfattar en nulägesanalys som innefattar insamling, identifikation och kategorisering av företagsdata, främst ekonomiska nyckeltal. Denna åtgärd följs av analys av data för att identifiera sambanden mellan företagsdata och lönsamhet hos en affär. Dessa samband utgör grunden för modellbygge, test och utvärdering. Modellen testas därefter på ett flertal, verkliga affärssituationer för utvärdering av utfall, d.v.s hur kan modellen stöda ett bättre beslutsfattande inom industrin. Modellen blir sedan det egentliga verktyget som skall användas vid marknadsanalys, säljledning, säljarbete och samverkan med kunder.Det konkreta resultatet av projektet består i en validerad matematisk modell, vilken kan användas vid marknadsbedömning, offertgivning, prissättning och försäljning, samt i resultatuppföljningssyfte. För att införa detta nya kvantitativa element i företagens beslutsfattande, kommer även framtagande av en ”best practice” vid implementering av resultaten att vara en viktig del av projektets slutresultat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752902","Design and production of modules for real estate and housing service platform","Kiinteistöjen ja asumisen palvelualustan moduulien suunnittelu ja tuotanto","Finland","65100","29/12/2018","30/06/2020","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765820","63.096590834897,21.618298680994","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","For an existing platform, the development of additional modules to enable new services and revenue models for our customers and partners.","Jo olemassa olevalle alustalle lisämoduulien kehitystyö mahdollistamaan uudet palvelut ja ansaintamallit asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland",null,"01/08/2021","30/04/2023","11.76","304613","EUR","35816.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753696","FRUSH — Green approach","FRUSH - Järkivihreä toimintamalli","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","36.45","179260","EUR","65345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kanta-Häme as a whole is committed to promoting sustainable development and the circular economy in its strategies. In the province, SMEs are strongly represented, although internationalisation is relatively modest. National strategies still see the potential of the circular economy as untapped. SMEs’ awareness of international opportunities is often limited, even if the product or service itself is suitable for international markets, either as such or with minor changes. Through various companycase examples, internationalisation challenges are presented and solutions can be found. If it is considered necessary to assemble their own sparring group or similar, it is possible to do so. In previous related projects, this development model has often been highlighted. It will also enable FRUSH to be carried out in the coming years and to meet its international target. The event aims for stronger international visibility and visibility of the region’s know-how. One concrete form of action is to create potential companies in the region to explore opportunities for cooperation with companies already operating in the region. This activity is also combined with the region’s educational offer and the added value of students. The Forssa Region’s Vibrancy Programme (FORZA) highlights the business accelerator concept that the project can contribute to. In a broad picture, the goal is to show the region and the region as a major player in the sector now and in the future.","Kanta-Häme kokonaisuudessaan on strategioissaan sitoutunut kestävän kehityksen ja kiertotalouden edistämiseen. Maakunnassa pk -yrittäjyys on vahvasti edustettuna, joskin kansainvälistyminen on verraten vaatimatonta. Kansallisissa strategioissa kiertotalouden mahdollisuudet nähdään vielä osin hyödyntämättöminä. PK -yritysten tietoisuus kansainvälisistä mahdollisuuksista on usein rajallinen, vaikka itse tuote tai palvelu mitä tuottavat, olisikin joko sellaisenaan tai pienin muutoksin soveltuva kv -markkinoille. Erilaisten yrityscase esimerkkien kautta tuodaan esiin kansainvälistymiseen liittyviä haasteita ja löydetään niihin ratkaisut. Mikäli nähdään tarpeelliseksi koota yrityksistä oma sparrausryhmä tai vastaava, on siihen mahdollisuus. Aiemmissa aihetta sivuavissa hankkeissa tämä kehittämismalli on tuotu usein esille.Hankkeen avulla myös mahdollistetaan FRUSH -tapahtuman toteuttaminen tulevina vuosina ja sille asetetun kv -tavoitteen täyttyminen. Tilaisuus tavoittelee vahvempaa kansainvälistä näkyvyyttä ja alueen osaamisen esiintuomista. Yhtenä konkreettisena toimintamuotona on tuottaa alueelle potentiaalisia yrityksiä tutustumaan yhteistyömahdollisuuksiin alueella jo toimivien yritysten kanssa. Tähänkin toimintoon yhdistetään alueen koulutustarjonta ja opiskelijoiden tuottama lisäarvo. Forssan seudun elinvoimaohjelmassa (FORZA) tuodaan esille yrityskiihdyttämökonsepti, jonka toteutumista hanke osaltaan voi edistää.Laajassa kuvassa tavoitteena näyttää seutu ja maakunta alan merkittävänä toimijana nyt ja tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752390","Construction of design roads in Tokola industrial area","Tokolan teollisuusalueen kaavateiden rakentaminen","Finland","92160","01/05/2017","31/12/2018","25","1415000","EUR","353750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416","64.65867715,24.471427375287","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tokola’s industrial area is located in an area bordered by public roads between the 8-way, Lapaluodontie and Satamajärventie. A town plan has been drawn up for the area and approved by the City Council on 29 August 2016. The construction of the Tokola area is topical in 2017-2018.The construction of the area will increase the supply of industrial plots. It enables companies already operating in the region to grow opportunities and to have an attractive location for new businesses in a good logistic location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Tokola region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new businesses and some 400 new jobs in the manufacturing sector. In order to implement the industrial area, it is necessary to build streets in accordance with the town plan. The total length of the streets is about 2.2 km. The following streets are built in the area:- Heinimäentie and light traffic fairway, length 650 meters.- Kinnapotintie, length 460 meters- Kinnapotinkuja, length 150 meters- Tokolantie, length 720 meters- Tokolankuja, length 65 meters- hoistings, length 55 meters- extension of Ehrolantie, length 40 meters- Light traffic bus J3, length 60 meters","Tokolan teollisuusalue sijoittuu 8-tien, Lapaluodontien ja Satamajärventien väliselle yleisten teiden rajaamalle alueelle. Alueelle on laadittu asemakaava, joka on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 29.8.2016. Tokolan alueen kunnallistekniikan rakentaminen on ajankohtaista vuosien 2017 - 2018 aikana.Alueen rakentaminen lisää teollisuustonttitarjontaa. Se mahdollistaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Tokolan alueelle, työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Teollisuusalueen käyttöön ottamiseksi alueelle on tarpeen rakentaa asemakaavan mukaiset kadut. Katujen yhteispituus on noin 2,2 kilometriä. Alueelle rakennetaan seuraavat kadut:- Heinimäentie ja kevyen liikenteen väylä, kadun pituus 650 metriä.- Kinnapotintie, pituus 460 metriä- Kinnapotinkuja, pituus 150 metriä- Tokolantie, pituus 720 metriä- Tokolankuja, pituus 65 metriä- Nostokuja, pituus 55 metriä- Ehrolantien jatke, pituus 40 metriä- Kevyen liikenteen väylä J3, pituus 60 metriä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758746","DIGIT — Digital skills and solutions for working life","DIGIT - Digitaidoilla ja -ratkaisuilla työelämään","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40.47","354339","EUR","143407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the DIGIT project is to improve the employability of participants by enhancing the induction of work and the working environment and the learning of work phases through digital methods and solutions. The objectives of the project are:1. Develop solutions in a business context that enable participants in a weak labour market position to take on more demanding jobs 2. The project is based on the need expressed by partner companies. In particular, there is a need in the social services sector, in the food sector and in logistics. People who are partially capable of working and are otherwise in a weak position on the labour market would also be suitable for the many jobs of these companies, but they would need guidance and guidance tools that are available and used independently. The main target groups of the project are the unemployed and those under the age of 30 and over 54 years of age under the threat of unemployment, as well as other people in a weak labour market position (immigrants, ethnic minorities, job seekers with clearly inadequate digital skills, partially capable of work).Measures1.Maintenance and agreement of business environments2.Mapping of digital solutions3.Developing and experimenting with solutions in the trio incubator of the intermediate labour market (intermediate labour market operator, training organisation, company, service providers of digital solutions)4.Application of solutions and employment and apprenticeships in partner companies or other open labour market jobs (=the application of the production model with peer developers (students)) in the sector/enterprise5.Production of solutions and dissemination of results The project will take into account the so-called horizontal principles of gender equality and sustainable development (ecological, economic, social and cultural), of which the project focuses on the social, cultural and economic dimensions of sustainable development.Results:1. Employed with or without pay subsidy, 15 persons 2. Student contracts, 5 pcs3. Digital solutions created are in use (1 per industry/company as a development platform, in total 2)","DIGIT-hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa osallistujien työllistymistä tehostamalla työhön ja työympäristöön perehdyttämistä ja työvaiheiden oppimista digitaalisin menetelmin ja ratkaisuin. Hankkeen tavoitteet ovat:1. Kehittää yrityskontekstissa ratkaisuja joilla heikossa työmarkkina-asemassa olevat osallistujat voivat omaksua vaativampia työtehtäviä 2. Työllistää heikossa työmarkkina-asemassa oleviaHanke perustuu osatoteuttajien yhteistyöyrityksien ilmaisemaan tarpeeseen. Tarvetta on erityisesti sote-alan yrityksissä, ravintoalalla ja logistiikassa. Näiden yrityksen moniin työtehtäviin sopisi myös osatyökykyiset ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, mutta he tarvitsisivat käytevästi saatavilla olevia ja itsenäisesti käytettäviä ohjauksen ja työhön opastuksen apuvälineitä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (maahanmuuttajat, etniset vähemmistöt, selvästi puutteellisilla digitaidoilla varustetut työnhakijat, osatyökykyiset).Toimenpiteet1.Yritysympäristöjen kartoitus ja sopiminen2.Digitaalisten ratkaisujen kartoitus3.Ratkaisujen kehittäminen ja kokeilu välityömarkkinoiden trio-hautomossa (välityömarkkinatoimija, koulutusorganisaatio, yritys, digitaalisten ratkaisujen palvelutuottajat)4.Ratkaisujen soveltaminen ja työllistyminen työsuhteeseen sekä oppisopimukset kumppaniyrityksiin tai muihin avointen työmarkkinoiden työpaikkoihin (=tuotantomallin soveltaminen vertaiskehittäjien (opiskelijoiden) kanssa) toimialalla/yrityksessä5.Ratkaisujen tuotteistaminen ja tulosten levittäminen Hankkeen kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon ns. horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen), joista hankkeessa painottuu kestävän kehityksen sosiaalinen ja kultuurinen sekä taloudellinen ulottuvuus.Tulokset:1. Työllistynyt työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, 15 hlöä 2. Oppisopimussopimuksia, 5 kpl3. Luodut digitaaliset ratkaisut ovat käytössä (1 kpl per kehittämisalustana ollut toimiala/yritys, yhteensä 2 kpl)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752293","Platform for shared peers","Alusta jaetuille vertaiselämyksille","Finland","20520","11/11/2017","28/02/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764191","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Internationalisation of the experience platform. Building and mapping the internationalisation strategy in the target market. As a result, new openings in new markets.","Elämysalustan kansainvälistyminen. Kansainvälistymisstrategian rakentaminen ja kartoittaminen kohdemarkkinoissa. Tuloksena uusia avauksia uusilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750341","High Effective Paper Industry LED Light Development","Suurtehollinen paperiteollisuuden LED-valon kehittäminen","Finland","54920","30/09/2015","31/12/2017","50","62000","EUR","31000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761903","61.184857278571,28.077064260811","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The objective is to develop a high-power LED light for the intermittent camera systems of the paper machine with at least 2x more light output than the current solutions on the market. The light must be directed, pulsed and withstand the conditions of the paper machine. The product is a spear tip solution for paper machines with existing intermittent camera systems and performance problems in terms of image quality — which are usually due to insufficient light output and cannot afford to invest in the new system. Updating the light will lead to a solution to achieve the same image quality as the new system with only about 30 % investment compared to the new system. The project plan is attached.","Tavoite on kehittää paperikoneen katkokamerajärjestelmille suurteho-LED -valo jossa on vähintään 2x enemmän valotehoa kuin nykyisissä markkinoilla olevissa ratkaisuissa. Valon pitää olla suunnattava, pulseerattava ja kestettävä paperikoneen olosuhteita. Tuote on keihäänkärkiratkaisu paperikoneille joilla on olemassa olevat katkokamerajärjestelmät ja suorituskykyongelmia kuvanlaadun suhteen - jotka yleensä johtuvat valotehon riittämättömyydestä ja joilla ei ole varaa investoida uuteen järjestelmään. Valon päivittämisellä päästään ratkaisuun jolla saadaan uutta järjestelmää vastaava kuvanlaatu vain n. 30% investoinnilla verrattuna uuteen järjestelmään. Projektisuunnitelma on liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750766","Extension of production facilities and acquisition of production machinery","Tuotantotilojen laajennus ja tuotantokoneiden hankinta","Finland","85800","13/01/2017","28/09/2018","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762838","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build new, modern production facilities for the company and to acquire new and modern production machines.","Hankkeen avulla on tarkoitus rakentaa yritykselle uudet, modernit tuotantotilat ja hankkia uusia ja nykyaikaisia tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754050","Turmoil water internationalisation","Kuohu vesi kansainvälistyminen","Finland","41930","24/01/2020","31/01/2021","50","44710","EUR","22355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765277","62.268273366667,25.430402513413","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Sparkling Artesian Waters will launch spring water bottling activities in 2021. The main objective of the project is to design high-quality premium water for restaurants and hotels and to design and test a supporting manufacturing and production process, as well as a marketing strategy, mainly for international markets. Production will be carried out with 100 % renewable energy (own solar power plant + purchased wind energy). The project consists of product development and research as well as market research using mainly external experts and laboratory services as well as own work.","Kuohu Artesian Waters käynnistää lähdeveden pullotustoiminnan vuonna 2021. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on suunnitella laadukkaita premium vesiä ravintoloille ja hotelleille sekä suunnitella ja testata sitä tukeva valmistus- ja tuotantoprosessi sekä markkinointistrategia pääasiassa kansainvälisille markkinoille. Tuotanto tullaan toteuttamaan 100% uusiutuvilla energiamuodoilla (oma aurinkovoimala + ostettu tuulienergia). Hanke koostuu tuotekehityksestä ja -tutkimuksesta sekä markkinatutkimuksesta hyödyntäen pääasiassa ulkopuolisia asiantuntijoita ja laboratoriopalveluja sekä omaa työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757380","Working in Finland","Töissä Suomessa","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","39.96","2317553","EUR","926064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “International House Helsinki” service concept is piloted in the Helsinki Metropolitan Area’s Tööin Finland project, which develops early integration services for all immigrants, improves the employment of immigrants in companies on a demand-driven basis, develops employment advice for immigrants and empowers immigrant organisations to promote the employment and career development of their members. In addition, the project will develop integration training in such a way that the starting point of the training is more clearly immigrant’s own skills and career plans, as well as the needs of employers. The project is implemented by the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, the Helsinki Region Chamber of Commerce, the Central Association of Finnish Trade Unions SAK, the Uusimaa ELY and the TE Office, and the Moniheli Association of Multicultural Organisations. In addition to the promoters, the project involves a large network of partners. The project promotes gender equality in a way that narrows gender gaps in employment between people with a migrant background. The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, for example by paying special attention to the information, services and employment of women in early integration.","Pääkaupunkiseudun Töissä Suomessa -hankkeessa pilotoidaan \"International House Helsinki\" palvelukonsepti, jonka  puitteissa kehitetään alkuvaiheen kotoutumispalveluja kaikille maahanmuuttajille, kohennetaan maahanmuuttajien työllistymistä yrityksiin kysyntälähtöisesti, kehitetään maahanmuuttajien työsuhdeneuvontaa sekä voimaannutetaan maahanmuuttajien järjestöjä edistämään jäsentensä työllisyyttä ja urakehitystä. Lisäksi hankkeessa kehitetään kotoutumiskoulutusta niin, että koulutuksen lähtökohtana on aiempaa selvemmin maahanmuuttajien oma osaaminen ja urasuunnitelmat sekä työnantajien tarpeet. Hankkeen toteuttajia ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungit, Helsingin seudun kauppakamari, Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK, Uudenmaan ELY ja TE-toimisto sekä monikulttuurijärjestöjen yhteistyöverkosto Moniheli ry. Toteuttajien lisäksi hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto. Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa niin, että maahanmuuttajataustaisten sukupuolten väliset erot työllistymisessä kaventuvat. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa mm. siten, että naisten alkuvaiheen kotoutumisen tiedonsaantiin, palveluihin ja työllistymiseen kiinnitetään erityistä huomiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751279","PIGEX","PIGEX","Finland","70100","22/09/2016","31/10/2017","50","116920","EUR","58460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762953","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project examines the US market and the suitability of the product portfolio on the US export market by means of a market investigation. In addition, U.S. operational export activities will be launched. Marketing communications suitable for the target market will also be prepared.","Hankeessa tutkitaan markkinatutkimuksella USAn markkina sekä tuoteportfolion soveltuvuus USAn vientimarkkinalla. Lisäksi käynnistetään USAn operatiivisen vientitoiminta. Lisäksi laaditaan kohdemarkkinalle soveltuva markkinointiviestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751767","ViiMet Oy’s investment and development programme 2018-2019.","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2018-2019.","Finland","80130","18/12/2017","31/12/2019","50","249130","EUR","124565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of manufacturing methods.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä valmistusmenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299670","Sohjoa - Baltic Sea Region transitioning into eco-friendly autonomous last mile public transportation","Sohjoa – Itämeren alue siirtyy ympäristöystävälliseen autonomiseen viime mailin joukkoliikenteeseen","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","68.55","3768388.64","EUR","2583346.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1698557,24.9383791",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Public transport is not as flexible and accessible as private cars are in the Baltic Sea region. The project works towards increasing the attractiveness of public transport by improving offered services and introducing automated driverless electric minibuses, especially for the first and last mile of the journey. It proposes recommendations for environmentally friendly and smart automated public transport and guidelines on the organisational set-up. Automated buses to add mobility to public transport: People commute to work and school, use services or recreational sites out of the reach of their homes. Depending on the available options and personal preferences and possibilities, some people walk or cycle, others take a bus, tram, train or a private car. Various mobility choices determine people’s daily routines and affect their well-being, traffic emissions as well as contribute to the climate change. Sohjoa Baltic helps people consider their daily choices by bringing more options to the public transport, offering a driverless bus as one of them. Six pilots: Sohjoa Baltic brings autonomous small buses to drive demo routes in six Baltic Sea region cities. While driving, an autonomous bus scans its surroundings in order to slow down or stop completely if there is an obstacle on its way. However, during the pilots there is always an operator onboard, just like there used to be one inside a lift when they were introduced. Partnership: Within Sohjoa Baltic, partners from eight Baltic Sea countries offer a transition into eco-friendly autonomous public transport and invite everybody to get familiar with the next century technology: Metropolia University of Applied Sciences, Forum Virium Helsinki, Finnish Transport Safety Agency Trafi, Helsinki Region Transport Authority HSL, FLOU Solutions Ltd (FI), Tallinn University of Technology, Tallinn Transport Department (EE), Chalmers University of Technology (SE), Zemgale Planning Region (LV), Institute for Climate Protection, Energy and Mobility (DE), The City of Gdansk (PL), The Municipality of Kongsberg (NO), The Municipality of Vejle (DK)","Julkinen liikenne ei ole yhtä joustavaa ja esteetöntä kuin henkilöautot Itämeren alueella. Hankkeessa pyritään lisäämään julkisen liikenteen houkuttelevuutta parantamalla tarjottuja palveluja ja ottamalla käyttöön automaattisia sähkökäyttöisiä minibusseja erityisesti matkan ensimmäisellä ja viimeisellä kilometrillä. Se ehdottaa suosituksia ympäristöystävälliseksi ja älykkääksi automatisoiduksi julkiseksi liikenteestä ja organisaatiorakennetta koskevista suuntaviivoista. Automatisoidut linja-autot liikkuvuuden lisäämiseksi julkiseen liikenteeseen: Ihmiset muuttavat töihin ja kouluun, käyttävät palveluja tai virkistyskohteita kodeistaan. Riippuen käytettävissä olevista vaihtoehdoista ja henkilökohtaisista mieltymyksistä ja mahdollisuuksista, jotkut ihmiset kävelevät tai pyöräilevät, toiset kulkevat bussilla, raitiovaunulla, junalla tai yksityisautolla. Erilaiset liikkumisvaihtoehdot määrittävät ihmisten päivittäiset rutiinit ja vaikuttavat heidän hyvinvointiinsa, liikennepäästöihinsä sekä ilmastonmuutokseen. Sohjoa Baltic auttaa ihmisiä pohtimaan päivittäisiä valintojaan tuomalla enemmän vaihtoehtoja joukkoliikenteeseen ja tarjoamalla kuljettajattoman linja-auton yhdeksi heistä. Kuusi lentäjää: Sohjoa Baltic tuo autonomiset pienet linja-autot ajamaan demoreittejä kuuteen Itämeren alueen kaupunkiin. Ajaessaan autonominen bussi skannaa ympäristönsä hidastaakseen tai pysähtyäkseen kokonaan, jos tiellä on este. Lentäjien aikana laivassa on kuitenkin aina käyttäjä, aivan kuten hississä oli ennen yksi, kun ne otettiin käyttöön. Kumppanuus: Sohjoa Balticissa kumppanit kahdeksasta Itämeren maasta tarjoavat siirtymän ympäristöystävälliseen autonomiseen julkiseen liikenteeseen ja kutsuvat kaikki tutustumaan seuraavan vuosisadan teknologiaan: Metropolia ammattikorkeakoulu, Forum Virium Helsinki, Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi, Helsingin seudun liikennevirasto HSL, FLOU Solutions Oy (FI), Tallinnan teknillinen yliopisto, Tallinnan liikenneosasto (EE), Chalmersin teknillinen yliopisto (SE), Zemgalen suunnittelualue (LV), Ilmastonsuojelu-, energia- ja liikkuvuuslaitos (DE), Gdanskin kaupunki (PL), Kongsbergin kunta (NO), Vejlen kunta (DK)","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","95450","17/12/2015","31/12/2017","50","110100","EUR","55050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757453","GAME BREWERY — JOENSUU. National project to develop skills, accelerator operations and marketing in the gaming industry.","GAME BREWERY – JOENSUU. Pelialan osaamisen, kiihdyttämötoiminnan ja markkinoinnin kehittämisen kansallinen hanke.","Finland","80100","01/09/2015","30/06/2018","35.41","687267","EUR","243343.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.611196801728,29.757637026119","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In Joensuu’s growth strategy, the gaming industry has been identified as one of the creative sectors where growth potential is seen and which will in the future employ young people in the region. Game BREWERY Joensuu project aims to develop skills in the gaming industry in North Karelia with measures to support educational models, incubator and accelerator operations, marketing and business operations. The project will be implemented through a national network of games in the form of large-scale cooperation between the various provinces. In North Karelia, the project will work closely with Joensuu Science Park’s Oasis Startup Center project, bringing in the incubator activities a network of experts in the game industry at national level and the development of gaming studios as part of the pre-incubator activities in cooperation with the regional educational institutions. It is a project to develop skills and training models in a fast-moving industry, which aims to provide the region with the kind of know-how that responds to the restructuring of the province and trains talents in the new entertainment industry. The project develops the skills required by the gaming industry and the quality of training through practical project work in the Oasis Gaming Studio maintained by the Joensuu Science Park. Each year, students are selected from the regional educational institutions to carry out game projects based on a commercial basis. Through gaming projects, practical production and marketing know-how in the gaming industry are produced in the province. The focus of the project is the multidisciplinary teams of experts involved in productions from the provincial educational institutions. The goal of the Game Brewery Joensuu project is:- Coaching teams of students, teachers, entrepreneurs and entrepreneurs in the province-Programme to train more game professionals in the province — Training national cooperation between enterprises and educational institutions in the province of the region’s top-level expertise and gaming expertise — Creating a working life-driven network of multidisciplinary skills in the field of gaming-Services- The development of local authority expertise, taking into account the needs of companies and teams in different stages of development, is suitable for the local community’s management and gaming industry. Cooperation at national level will reduce overlapping activities across provinces and generate significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thus further improving the effectiveness of the activities and improving the results at national level.The project’s measures are divided into work packages following the agreement with the developer organisations of the regional gaming industry in the järjestystä:Työpaketti 1: Development of communication and marketing skills. The work package is designed to develop a field of expertise in communication and marketing, which is central to successful gaming companies and gaming teams. In addition to theoretical knowledge, the work package includes trips to international game fairs and similar b2b events organised between 2015 and 2018 with the help of a national network. Participation in fairs will highlight the region’s gaming industry, opportunities for competence development and business activities in the province, and opportunities for cooperation with companies in the region. Trips to international b2b events and games fairs are organised under a common Finnish brand and, in the case of Game Brewery Joensuu, the trips serve as study trips to bring more marketing expertise to the region. Companies can participate in events within the joint presentation area. The presentation of the training organisations at the events will be carried out under the Finnish co-brand as part of a larger demonstration area. Joensuu Science Park as the main responsible implementation; participants from the University of Joensuu and the North Karelia Association for Education.Work Package 2: Game projects and gaming companies","Joensuun kasvustrategiassa peliala on nostettu yhdeksi niistä luovista aloista, joissa nähdään kasvupotentiaalia ja joka tulevaisuudessa tulee työllistämään alueen nuoria. GAME BREWERY Joensuu -hankkeen tavoitteena on Pohjois-Karjalan pelialan osaamisen kehittäminen koulutusmalleja, hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa, markkinointia sekä yritystoimintaa tukevin toimenpitein. Hanketta tullaan toteuttamaan kansallisen pelialan verkoston avulla eri maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä. Pohjois-Karjalassa hanke tulee tekemään läheistä yhteistyötä Joensuun Tiedepuiston Oasis Startup Center -hankkeen kanssa tuoden hautomotoimintaan mukaan pelialan kansallisen tason osaajaverkoston sekä pelistudiotoiminnan kehittämisen osaksi esihautomotoimintaa yhteistyössä maakuntamme oppilaitosten kanssa. Kyseessä on nopeasti kehittyvän toimialan osaamisen ja koulutusmallien kehittämishankkeesta, jolla pyritään tuottamaan maakuntaan senkaltaista osaamista, joka vastaa maakunnan rakennemuutoksiin ja kouluttaa osaajia uudelle viihdeteollisuuden alalle.Hankkeessa kehitetään pelialan vaatimaa osaamista ja koulutuksen laatua käytännön projektitöiden avulla Joensuun Tiedepuiston ylläpitämässä Oasis pelistudiossa. Studioon valitaan vuosittain opiskelijoita maakunnan oppilaitoksista toteuttamaan peliprojekteja, joiden lähtökohta on kaupallinen. Peliprojektien kautta maakuntaan tuotetaan pelialan käytännönläheistä tuotanto-osaamista ja markkinointiosaamista. Projektin keskiössä ovat maakunnan oppilaitoksista tuotantoihin osallistuvat monialaiset osaajatiimit.Game Brewery Joensuu hankkeen tavoitteena on:- Valmentaa maakunnan pelialan opiskelijoita, opettajia, yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia tiimejä- Kouluttaa projektilähtöisesti maakuntaan lisää pelialan osaajia - Kouluttaa kansallisella yhteistyöllä maakunnan yrityksiin ja oppilaitoksiin huippuosaajia - Luoda työelämälähtöisesti maakunnan oppilaitosten kanssa monialaista osaajaverkostoa pelialan vaatimiin tuotantotehtäviin- Kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- Kehittää Oasis pelistudiotoimintaa ja sen avulla projektipohjaisia oppimismalleja sekä yrittäjyyskasvatusta maakunnan oppilaitoksissa- Kehittää kansallisen yhteistyöverkoston tuella pelialalle soveltuvaa hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan mallia yhteistyössä Oasis Startup Centerin ja alueen oppilaitosten kanssa- Jakaa kansallisella tasolla hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- Kartoittaa ja jakaa tietoa pelialan yrityksille soveltuvista kansainvälisistä ja kotimaisista julkisista ja yksityisistä rahoitusinstrumenteista- Luoda kansainvälisesti toimiva viestinnällinen konsepti pohjoiskarjalaiselle pelialan yhteisölle, siihen kuuluville yrityksille ja tiimeille sekä muille sidosryhmille ja organisaatioille- Tuottaa kokeiluluontoisesti maakunnan peliyrityksille kiihdyttämöpalveluita kahden puolen vuoden mittaisen kiihdyttämökierroksen avulla.Maamme eri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämishankkeissa, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Kansallisen tason yhteistyön avulla päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja sillä saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä:Työpaketti 1: Viestintä- ja markkinointiosaamisen kehittäminen. Työpaketti on suunniteltu kehittämään viestintään ja markkinointiin liittyvää osaamisaluetta, joka on keskeistä osaamista menestyville peliyrityksille ja pelitiimeille. Teoriaosaamisen lisäksi työpakettiin kuuluu kansallisen verkoston avulla toteutettavat matkat kansainvälisille pelimessuille ja vastaaviin b2b-tapahtumiin, joita järjestetään vuosien 2015- 2018 välisenä aikana noin 4 kpl vuodessa. Messuille osallistumisella tuodaan esille maakunnan pelialaa, maakunnassa olevia mahdollisuuksia osaamisen kehittämiseen ja yritystoimintaan sekä yhteistyömahdollisuuksia alueen yritysten kanssa. Kansainvälisiin b2b-tapahtumiin ja pelimessuille suunnatut matkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla ja Game Brewery Joensuu -hankkeen osalta matkat toimivat opintomatkoina, joiden avulla maakuntaan tuodaan lisää pelialan markkinointiosaamista. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Kouluttajaorganisaatioiden esittely tapahtumissa toteutetaan suomalaisen yhteisbrändin alla osana isompaa esittelyaluetta. Päävastuullisena toteuttajana Joensuun Tiedepuisto; osatoteuttajina Joensuun yliopisto ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä.Työpaketti 2: Peliprojekteihin ja peliyrityksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758084","Family Exercise Saturdays Kuopio 2018-2019","Perheiden Liikuntalauantait Kuopio 2018-2019","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2019","42.11","93472","EUR","39356.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In an increasing number of families, the price of hobby limits or even prevents children/young people from doing so. Adults’ inactivity, poor sports experiences and challenging life situations are also reflected in many ways in the well-being of the whole family, the opportunities for children to participate, the emergence of a physical lifestyle, and the working age and working age’s ability to work and function. Every child should have the opportunity to try different species and find at least one favourite hobby for themselves, even in adulthood, experiments and hobbies should be possible. The project Family Sports Saturdays offer families with different backgrounds a new opportunity to participate in regular, guided and free-of-charge activities together with children of different ages. The families’ sports Saturdays are carried out in cooperation between the sports clubs of Northern Savo and the club/others of eight different species. Each club/body is responsible for producing the low threshold of four consecutive sports Saturdays. In the project, the Family event, which takes place before the start of the Family Sports Saturdays, will inspire families to participate in Sports Saturdays and offer tips on how to exercise as a family at home. In addition, the project pilots new kinds of Future Nights. The evenings will bring together associations/others from different sectors of activity, as well as representatives of the city, to inspire and design new, co-operative, low-threshold welfare services for certain targeted groups of working-age people (e.g. diabetics, people with health risk factors, unemployed, young people of working age, 50+ years).   As families get rooted in sports Saturdays, all families in Kuopio are offered a new family-wide hobby, almost all year round. In addition, both children, young people and adults can find a fun hobby/species or a club that is attached to their activities through the Exercise Saturdays experiments. The project effectively increases the movement both during participation and leisure time, promotes the emergence and establishment of a physical lifestyle in families, while not forgetting the positive changes in working-age people’s working and functional capacity. The role of the third sector in preventing exclusion and supporting social inclusion will be strengthened. Families’ sports Saturdays create a new way to steer and attach to club activities and new hobbyists, members and actors support the vitality of the third sector. The project promotes cooperation and co-operation at several levels.","Yhä useammissa perheissä harrastamisen hinta rajoittaa tai jopa estää lasten/nuorten harrastamista. Myös aikuisten liikkumattomuus, huonot liikuntakokemukset ja haasteelliset elämäntilanteet heijastuvat monin tavoin koko perheen hyvinvointiin, lasten osallistumisen mahdollisuuksiin, liikunnallisen elämäntavan syntyyn sekä työikäisten työ- ja toimintakykyyn. Jokaisella lapsella tulisi olla mahdollisuus kokeilla eri lajeja ja löytää sitä kautta itselle ainakin yksi mieluisa harrastus, kokeilujen ja harrastuksen löytymisen tulisi olla mahdollista vielä aikuisiälläkin. Hankkeen Perheiden Liikuntalauantait tarjoavat yhdenvertaisesti taustoiltaan erilaisille kuopiolaisille perheille uudenlaisen mahdollisuuden osallistua säännölliseen, ohjattuun ja osallistujille maksuttomaan toimintaan yhdessä koko perheenä, samanaikaisesti eri-ikäisten lasten kanssa. Perheiden Liikuntalauantait toteutetaan Pohjois-Savon Liikunnan ja kahdeksan eri lajin seuran/muun tahon yhteistyönä. Jokainen seura/taho vastaa neljän peräkkäisen Liikuntalauantain matalan kynnyksen toiminnan tuottamisesta. Hankkeessa yhteistyöllä ennen Perheiden Liikuntalauantaiden toimintakauden käynnistymistä toteutettava Perhetapahtuma innostaa perheitä osallistumaan Liikuntalauantaihin ja tarjoaa vinkkejä perheenä liikkumiseen kotona. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia Tulevaisuusiltoja. Iltoihin kootaan eri toimintasektoreilta tulevia yhdistyksiä/muita tahoja sekä kaupungin edustajia ideoimaan ja suunnittelemaan uusia, yhteistyössä toteutettavia, matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja tietyille kohdennetuille työikäisten ryhmille (esim. diabeetikot, terveydellisiä riskitekijöitä omaavat, työttömät, nuoret työikäiset, 50+-vuotiaat).   Perheiden Liikuntalauantaiden juurtuessa kaikille kuopiolaisille perheille on tarjolla uusi perheen yhteinen, lähes ympärivuotisen harrastus. Lisäksi niin lapset, nuoret kuin aikuisetkin voivat Liikuntalauantaiden kokeilujen kautta löytää itselle mieluisan harrastuksen/lajin tai seuran, jonka toimintaan kiinnittyä. Hanke lisää liikettä vaikuttavasti niin osallistumiskerroilla kuin vapaa-ajallakin, edistää liikunnallisen elämäntavan syntymistä ja juurtumista perheisiin, työikäisten työ- ja toimintakyvyn myönteisiä muutoksia unohtamatta. Kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ennaltaehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden tukemisessa vahvistuu. Perheiden Liikuntalauantait luovat uuden väylän ohjautua ja kiinnittyä seuratoimintaan ja uudet harrastajat, jäsenet ja toimijat tukevat kolmannen sektorin elinvoimaisuutta. Hanke edistää yhteistyötä ja yhdessä tekemistä monella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752983","Internationalisering i Central-Europa och USA","Internationalisering i Central--Europa och USA","Finland","64230","06/02/2019","28/02/2021","50","80125","EUR","40062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765906","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för mörssor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (Wistra GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanto sig med marknaden. Största delen av kostnader Härstammar från deltagande i internationella messor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av Wistra för planering, utvärdering och Undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mussor samt demonstrationsexemplar. Wistra GmbH har en amerikansk ägare, Heico companies LLC, som canal för våra produkter till den americanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för  mässor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (WISTRA GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanta sig med marknaden. Största delen av kostnader härstammar från deltagande i internationella mässor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av WISTRA för planering, utvärdering och undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mässor samt demonstrationsexemplar. WISTRA GmbH har en amerikansk ägare, Heico  companies LLC, som kan vara en kanal för våra produkter till den amerikanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758277","Customer understanding digivisio","Asiakasymmärryksellä digivisio","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","42.58","330730","EUR","140825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769134",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create new and enhance existing business in SMEs, based on the involvement of different parties in the production of customer understanding and the comprehensive utilisation and development of digitalisation. The target group is SMEs operating in the Uusimaa region. The result is the benefits achieved by SMEs in terms of improved customer understanding and increased digitalisation rates in business. They can also be used by micro-enterprises. The project results in renewed business operations. Businesses have improved their capacity and adaptability to face different changing situations. Companies’ ability to utilise the experimental development model and external facilitator has improved.  The customer service of companies has improved, new customer groups are reached, new business opportunities have been created, business processes have evolved, cooperation with stakeholders has intensified. The results are due to the fact that:- Enterprises have a digital vision based on customer understanding and business objectives, designed with the involvement of customers, users, personnel and management in the development work at each stage and to which everyone is committed.- The companies have a concrete action plan to implement the digital vision with their responsible persons and schedules. The implementation of Digivision has been launched- The company’s personnel, supervisors and management have been coached for an operating model where digitalisation is used as a tool and operating model and not as a technical solution- The companies have learned to collect and utilise customer understanding and to involve different parties in development work, and have started to change culture and operating methods- The understanding and know-how of individuals in companies grows. The project implements development measures in close partnership with two project partners Omnia and Amiedu, in cooperation with the network and partners that promote entrepreneurship, and by using purchasing services. Increasing the customer understanding of new and small and medium-sized enterprises and the take-up of digitalisation will be promoted by carrying out fast time (approximately 2-3 h workshops, 2-4 months) co-creation workshops involving the company’s management/entrepreneurs, staff and customers. The development of enterprises is based on their contacting, needs assessment, selection and development measures proposal, moving forward to development measures and impact assessment. The approach seeks a comprehensive partnership and network for the ecosystem of entrepreneurship","Hankkeen tavoitteena on luoda uutta ja tehostaa olemassa olevaa liiketoimintaa pk-yrityksissä, perustuen eri osapuolten osallistamiseen asiakasymmärryksen tuottamisessa ja digitalisaation kokonaisvaltaisessa hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Kohderyhmänä on Uudenmaan alueella toimivat pk -yritykset. Tuloksena on pk-yritysten saavuttamat hyödyt liiketoiminnassa parantuneena asiakasymmärryksenä ja digitalisaatioasteen kohoamisena. Toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös mikroyrityksissä. Hankkeen tuloksena on uusiutunutta liiketoimintaa. Yritysten toimintaedellytykset ja sopeutumiskyky kohtaamaan erilaisia muutostilanteita on parantunut. Yritysten kyky hyödyntää kokeilevan kehittämisen toimintamallia sekä ulkopuolisia fasilitoija on parantunut.  Yritysten asiakaspalvelu on parantunut, tavoitetaan uusia asiakasryhmiä, ollaan luotu uusia liiketoimintamahdollisuuksia, liiketoimintaprosessit ovat kehittyneet, yhteistyö on tiivistynyt sidosryhmien kanssa. Tulokset ovat seurausta siitä että:- Yrityksillä on asiakasymmärrykseen ja liiketoiminnan tavoitteisiin perustuva digivisio, joka on laadittu osallistaen asiakkaita, käyttäjiä, henkilöstöä ja johtoa kehittämistyöhön sen jokaisessa vaiheessa ja johon jokainen on sitoutunut.- Yrityksillä on konkreettinen toimenpidesuunnitelma digivision toteuttamiseksi vastuuhenkilöineen ja aikatauluineen. Digivision toteuttaminen on käynnistetty- Yritysten henkilöstä, esimiehiä ja johtoa on valmennettu toimintamalliin, jossa digitalisaatiota hyödynnetään työvälineenä ja toimintamallina eikä teknisenä ratkaisuna- Yritykset ovat oppineet itse keräämään ja hyödyntämään asiakasymmärrystä ja osallistamaan eri osapuolia kehittämistyöhön, on aloitettu kulttuurin ja toimintatavan muutos- Yritysten yksittäisten henkilöiden ymmärrys ja osaaminen kasvaa Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimenpiteitä tiiviissä kumppanuudessa kahden hankekumppanin Omnian ja Amiedun toimesta, yhteistyössä yrittäjyyttä edistävän verkoston ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä ostopalveluita hyödyntämällä. Uusien ja pk-yritysten asiakasymmärryksen lisäämistä ja digitalisaation haltuunottoa edistetään toteuttamalla ajallisesti nopeita (n. 2 - 3 h  työpajat, 2- 4 kk aikajaksossa) yhteiskehittämisen työpajoja, joihin osallistuvat yrityksen johto/yrittäjät, henkilöstö sekä asiakkaat. Yritysten kehittäminen lähtee niiden kontaktoinnista, tarvekartoituksesta, valinnasta ja kehittämistoimenpide-ehdotuksesta edeten kehittämistoimenpiteisiin ja vaikuttavuusarviointiin. Toimintamallissa haetaan kokonaisvaltaista kumppanuutta ja verkostoa yrittäjyyden ekosysteemiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751262","Circular economy in construction in municipalities (RANTA)","Rakentamisen kiertotalous kunnissa (RANTA)","Finland",null,"01/11/2016","31/01/2019","35.19","378000","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the shore project is to promote circular economy opportunities in municipalities related to built urban environment/buildings and land mass management. Construction and demolition waste and soils are a major challenge for municipalities and it is necessary to search for and create new uses for them and to develop better management of waste and soil masses. There is also a significant need for more information for the genuine understanding of material flows. In the coastal project, the development work is carried out on the basis of the municipalities’ real research areas, which help to develop and demonstrate the potential of the circular economy for the development of the area and the reduction of the carbon footprint. The project explores the potential of the circular economy in a diversified manner, for example by developing the circular economy procurement criteria for demolition works, by identifying existing bottlenecks and barriers to operations, by exploring the operator field and business opportunities for the recycling of demolition waste and directly recovered parts, and by promoting the management of soil masses related to soil cleaning and infrastructure construction in accordance with the circular economy principle. The purpose of the project is to promote the circular economy in the built environment, especially in the event of demolition of buildings.","RANTA-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennettuun kaupunkiympäristöön/rakennuksiin ja maamassojen hallintaan liittyviä kiertotalouden mahdollisuuksia kunnissa. Rakennus- ja purkujätteet sekä maa-ainekset ovat kunnille iso haaste ja niille on tarpeen etsiä ja luoda uusia käyttömuotoja sekä kehittää jätteiden ja maamassojen parempaa hallintaa. Myös materiaalivirtojen aitoon ymmärrykseen tarvitaan merkittävästi lisää tietoa. RANTA-hankkeessa kehitystyötä tehdään kuntien todellisten tarkastelukohteiden pohjalta, joiden avulla kehitetään ja demonstroidaan kiertotalouden tuomia mahdollisuuksia alueen kehittämiseksi ja hiilijalanjäljen pienentämiseksi. RANTA-hankkeessa paneudutaan kiertotalouden mahdollisuuksiin monipuolisesti esimerkiksi kehittämällä purku-urakoiden kiertotaloutta edistävää hankintakriteeristöä, kartoittamalla nykyisiä toiminnan pullonkauloja ja esteitä, tutkimalla purkujätteen ja suoraan hyödynnettävien osien kierrättämisen toimijakenttää ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä edistämällä maaperän puhdistamiseen ja infran rakentamiseen liittyvien maamassojen hallintaa kiertotalousperiaatteen mukaisesti.Hankkeen tarkoituksena on konkreettisten tarkastelukohteiden kautta edistää kiertotaloutta rakennetussa ympäristössä ja erityisesti rakennusten purkutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291683",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19780",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752895","Business-driven development of sport in EU cooperation: environments, technologies and services","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut","Finland","96200","01/01/2019","30/08/2020","37.5","100000","EUR","37500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.503123175,25.730198584322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Business-driven development of sport in EU cooperation: the “Environment, Technology and Services” (LiikEU) project supports the development of an EU-led initiative led by Lapland in cooperation with Kainuu and other cooperation areas under the theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). The aim of the project is to bring together Lapland’s leading theme in terms of business cooperation and international project partnership, and to ensure that regional and related R & D activities will continue to be strong in the future programming period (2021-2027). The main work packages of the project are:· WP 1: Building ClusSport’s Lapp business network, Rovaniemi OTC Concentration AND sub-regions based on their strengths· WP 2: ClusSport cooperation areas (EU and regional; Deepening and consolidating cooperation between Lapland, Kainuu, Flanders, South Holland, Northern Austria, Valencia, Catalonia, Rhone Region and Dalarna; And international cooperation in other contexts and partnerships (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)· WP 3: ClusSport’s regional, business-driven activities and the “Lappi Tournament” in the different sub-regions of the field of sport and sport, means practical cooperation with these regions, one of the objectives of improving knowledge of network and international opportunities for business operators· WP 4: Documentation and programming of ClusSport, communication; regional, national (Finnish Olympic Committee) and international communications· WP 5: Management","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut (LiikEU) -hankkeessa tuetaan Lapin johtaman EU-tason aloitteen kehittämistä yhteistyössä Kainuun ja muiden teeman yhteistyöalueiden kanssa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). Hanke tähtää siihen, että Lappi saa koottua teeman johtoasemaa silmälläpitäen yritysyhteistyön ja kansainvälisen hankekumppanuuden, ja että sen kautta alue- sekä siihen kytkeytyvä tki-toiminta on vahvaa myös tulevalla ohjelmakaudella (2021-2027). Projektin keskeiset työpaketit ovat:· WP 1: ClusSportin lappilaisen yritysverkoston rakentaminen, Rovaniemen OTC-keskittymä JA eri seutukunnat niiden vahvuuksiin perustuen · WP 2: ClusSportin yhteistyöalueiden (EU-ja aluetaso; Lappi, Kainuu, Flanders, Etelä-Hollanti, Pohjois-Itävalta, Valencia, Catalonia, Rhonen alue ja Dalarna) välisen yhteistyön syventäminen ja vakiinnuttaminen; JA lisäksi kv-yhteistyö muissa yhteyksissä ja kumppanuuksissa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)  · WP 3: ClusSportin alueellinen, yrityslähtöinen toiminta ja \"Lappi-turnee\" eri seutukuntiin liikunta-alasta ja urheilusta, tarkoittaa käytännöllistä yhteistyötä näiden alueiden kanssa, yhtenä tavoitteena parantaa yrityksissä toimivien tietoja verkosto- ja kv-toiminnan mahdollisuuksista· WP 4: ClusSportin dokumentointi ja ohjelmatyö, viestintä; alueellinen, kansallinen (Suomen Olympiakomitea) ja kv-viestintä · WP 5: Hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751480","Activities related to the internationalisation and product development process of an industrial service company","Teollisuuspalveluyrityksen kansainvälistymiseen ja tuotekehitysprosessiin liittyvät toimet","Finland","95450","30/06/2016","30/06/2018","50","106610","EUR","53305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763530","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to expand the international market by exploring new customer potential and to carry out the quality and process reforms needed for this customer acquisition in their operating environment. Includes development measures and equipment purchases.","Hankkeen tavoite on laajentaa kansainvälisiä markkinoita selvittämällä uutta asiakaspotentiaalia sekä suorittaa tätä asiakashankintaa varten tarvittavat laatu - ja prosessiuudistukset toimintaympäristössään. Sisältää kehittämistoimenpiteitä ja laitehankintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748711","Metvi — Energy-efficient pretreatment of waste water from the forest industry","METVI - Metsäteollisuuden jätevesien energiatehokas esikäsittely","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35.29","200541","EUR","70779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to improve the efficiency of the waste water treatment process of pulp and paper mills so that the organic load in the waste water can be reduced in a more cost-effective way, while significantly improving the energy efficiency of the process. The operation of the waste water process will be enhanced through the development of an anaerobic waste water treatment (UASB technology: Upflow anaerobic Sludge Blanket Reactor) to reduce organic load. At the same time, it is possible to produce additional methane (biogas) when organic compounds contained in the waste water are decomposed under anaerobic conditions. Cutting organic loads with UASB technology also reduces the generation of sludge from the waste water process, while also reducing the need for sludge after-treatment. In addition, pre-treatment significantly reduces the chemical and energy consumption of the processes of the wastewater treatment plant itself. These factors have the potential to achieve significant cost savings in the treatment of waste water and sludges and significantly improve the energy efficiency of the process.The development and piloting of UASB technology in the industrial environment enables the verification and optimisation of the process’s technical specifications and driving parameters in practical conditions, creating the conditions for the implementation of a concrete cost-benefit analysis to assess the suitability of the technology for large-scale use in the pulp and paper industry. Based on the practical test results, recommendations for the implementation of the technology in the pulp and paper industry will be drawn up, as well as technology opportunities for potential investors and technology suppliers in the Eastern Finland region. The possibilities for exploiting the results from the perspective of Northern Savo’s business activities will be assessed and promoted in cooperation with the TeknoStePS2018 project operators by organising, for example, joint workshops in connection with the publication and dissemination of the results.","Tämän projektin tavoitteena on tehostaa sellu- ja paperitehtaitten jätevesien käsittelyprosessia siten, että jäteveden sisältämää orgaanista kuormitusta saadaan vähennettyä entistä kustannustehokkaammin ja samalla parantaen prosessin energiahyötysuhdetta merkittävästi. Jätevesiprosessin toimintaa tehostetaan kehittämällä prosessiin tulevan veden esikäsittelyä soveltaen siihen anaerobista jätevesiprosessia (UASB-teknologia: Upflow Anaerobic Sludge Blanket Reactor) orgaanisen kuormituksen vähentämiseen. Samanaikaisesti laitteistolla saadaan tuotettua lisäksi metaania (biokaasu) jäteveden sisältämien orgaanisten yhdisteitten hajotessa anaerobisissa olosuhteissa mikrobiologisesti. Orgaanisen kuormituksen leikkaaminen UASB-teknologian avulla vähentää myös lähtökohtaisesti jätevesiprosessista muodostuvan lietteen syntymääriä vähentäen samalla myös lietteen jälkikäsittelyn tarvetta. Lisäksi esikäsittely vähentää merkittävästi varsinaisen jäteveden puhdistamon prosessien kemikaali- ja energiakulutusta. Näillä tekijöillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä jätevesien ja lietteiden käsittelyyn, sekä parantaa huomattavasti prosessin energiahyötysuhdetta.UASB-teknologian kehittäminen ja pilotointi teollisuusympäristössä mahdollistaa prosessin teknisten spesifikaatioiden sekä ajoparametrien todentamisen ja optimoinnin käytännön olosuhteissa luoden edellytykset konkreettisen kustannus-hyöty -analyysin toteutukselle teknologian soveltuvuuden arvioimiseksi laajamittaiseen käyttöön sellu- ja paperiteollisuuteen. Käytännön koetulosten pohjalta laaditaan suositukset teknologian jalkauttamiseksi sellu- ja paperiteollisuuteen sekä esitellään teknologian tuomia mahdollisuuksia potentiaalisille investoijille ja teknologiatoimittajille Itä-Suomen alueella. Tulosten hyödyntämismahdollisuuksia Pohjois-Savolaisen yritystoiminnan näkökulmasta arvioidaan ja edistetään yhteistyössä TeknoStePS2018-hankkeen toimijoiden kanssa järjestämällä mm. yhteisiä työpaja-tilaisuuksia tulosten julkistamisen ja levittämisen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755466","Vokkolanmäki — Kalmalahti region’s business group project","Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen yritysryhmähanke","Finland",null,"01/06/2020","31/08/2021","45","94282","EUR","42427","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766567",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This group project seeks solutions for tourism companies in Vokkolanmäki — Kalmalahti region to cope with the COVID-19 crisis. Companies providing support services to these operators are also invited to participate in the project. According to a recent tourist income survey, the Leppävirta region has a tourist income of approximately EUR 14 million. Most of this travel income is generated in the Vokkolanmäki — Kalmalahti region.The Korona pandemic collapsed the sales of tourism companies very quickly. These sales losses have been estimated on the basis of the cancellations of pre-sales during the summer season and on the basis of sales lost during the quarantine period. Every day, the losses grow bigger. The total amount of sales lost by tourist companies due to interest rates in Leppävirta is at least EUR 2 M. The loss of sales has been estimated in such a way that it would be possible to continue the operation at the beginning of July and the volume would return quite quickly to its previous level. Almost all of the companies in the Vokkolanmäki region and the Tourist Centre Unnuka have been closed for about a month now. The aim of the project is to revitalise the sales corrupted by the corona with the help of development measures. The main objective of the project is to develop sales in Finland. The main target groups are: 1.subsidised holidays 2.business sales and 3. family sales. For all these target groups, strong sales development and product adaptation/updating to the changed situation are needed.The main objective of this project is to secure existing jobs and the regional service structure in the tourism industry. The short-term objective is to make companies recover from the COVID-19 crisis as much as possible.","Tällä yritysryhmähankkeella haetaan ratkaisuja Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen matkailuyritysten selviytymiseksi koronakriisistä. Hankkeeseen pyydetään mukaan myös näille toimijoille tukipalveluja tuottavia yrityksiä. Tuoreen matkailutulotutkimuksen mukaan Leppävirran alueen matkailutulo on noin 14 M€. Suurin osa tästä matkailutulosta muodostuu Vokkolanmäen - Kalmalahden alueella.Korona -pandemia romahdutti matkailuyritysten myynnin todella nopeasti. Nämä myynnin menetykset on arvioitu kesäkauden ennakkomyynnin peruutusten pohjalta ja karanteeniaikana menetetyn myynnin perusteella. Tappiot kasvavat joka päivä suuremmiksi. Matkailuyritysten koronan vuoksi menetetyn myynnin yhteismäärä Leppävirralla on vähintään 2 M €. Myynnin menetykset on arvioitu siten, että toimintaa päästäisiin jatkamaan heinäkuun alusta ja volyymi palaisi melko nopeasti entiselle tasolleen. Lähes kaikki Vokkolanmäen alueen ja  Matkailukeskus Unnukan yrityksistä on ollut suljettuna nyt noin kuukauden ajan.Hankkeen tavoitteena on kehittämistoimien avulla elvyttää koronan turmelema myynti. Hankkeen tärkein tavoite on myynnin kehittäminen kotimaassa. Tärkeimpiä kohderyhmiä ovat: 1.tuetut lomat 2.yritysmyynti ja 3. perhemyynti. Kaikkien näiden kohderyhmien osalta tarvitaan vahvaa myynnin kehittämistä ja tuotteiden muokkausta / päivitystä muuttuneen tilanteen mukaiseksi.Tämän hankkeen tärkein tavoite on turvata olemassa olevat työpaikat ja alueen palvelurakenne matkailutoimialalla. Lyhyen aikavälin tavoitteena on saada yritykset toipumaan koronakriisistä mahdollisimman hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759174","Description of the incubator activities of a social enterprise — Sytyke","Selvitys yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnasta - SYTYKE","Finland",null,"01/11/2020","31/03/2022","40","99735","EUR","39894","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of social enterprises to support the employment of young people and those in a disadvantaged position on the labour market, and to explore the potential of social incubator activities. The aim of the project is to find committed networks and operators as well as suitable structures for the social enterprise’s Hautomo operations in Lapland. Studying the conditions, starting points and possible working methods for incubator activities with the representatives of stakeholders and target groups provides the best conditions for starting incubator activities and promoting social entrepreneurship in Lapland.Societal business activities have been identified in the Government Programme as one of the opportunities to build trust and equal labour markets and increase employment rates. Social enterprise is a means of employment, especially for people who are partially capable of working and other people in need of special support. The framework conditions for social enterprises will be improved by reforming financing and providing support to strengthen business skills. International examples support incubator activities aimed at social enterprises. The development of incubator activities aimed at social enterprises also supports the vitality of the province. The development of the activities will take into account existing advisory and incubator structures and examine whether it would be possible to integrate incubator activities aimed at social enterprises. The study will be carried out in the form of desk research and participatory workshops, resulting in an exploratory report presenting the results of the workshops, good practices in Finland and Europe, and outlines the business incubator’s action plan.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda edellytyksiä yhteiskunnallisten yritysten perustamiseen nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden tukemiseksi, sekä selvittää yhteiskunnallisen yrityshautomotoiminnan mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on löytää sitoutuneet verkostot ja toimijat sekä sopivat rakenteet yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnalle Lapissa. Hautomotoiminnan edellytysten, lähtökohtien ja mahdollisten toimintatapojen selvittäminen sidos- ja kohderyhmien edustajien kanssa antaa parhaat edellytykset hautomotoiminnan käynnistämiselle, ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden edistämiselle Lapissa.Yhteiskunnallinen yritystoiminta on hallitusohjelmassa tunnistettu yhtenä mahdollisuutena luottamuksen ja tasa-arvoisten työmarkkinoiden rakentamiseksi ja työllisyysasteen nostamiseksi. Yhteiskunnallinen yritystoiminta on keino etenkin osatyökykyisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien työllistymiseksi. Yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä kohennetaan uudistamalla rahoitusta ja tarjoamalla liiketoimintaosaamista vahvistavaa tukea. Kansainväliset esimerkit tukevat yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa.Yhteiskunnallisille yrityksille suunnattu hautomotoiminnan kehittyminen tukee lisäksi maakunnan elinvoimaisuutta. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon olemassa olevia neuvonta- ja hautomorakenteita ja selvitetään, olisiko yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa mahdollista integroida niihin. Selvitystyötä hankkeessa tehdään työpöytätutkimuksena sekä osallistavien työpajojen keinoin, ja tuloksena laaditaan esiselvitysraportti, jossa esitellään työpajojen tulokset, hyviä käytäntöjä Suomesta ja Euroopasta, sekä hahmotellaan yrityshautomon toimintasuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2020","40","61364","EUR","24545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757635","Gamechangers","Gamechangers","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","37.5","344820","EUR","129306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Gamechangers aims to attract young women to the ever-growing, international gaming industry, where new ideas and ways of thinking are needed to support success and development. In 2015, the value of gaming sales worldwide was estimated at around $92 billion and global gaming sales are estimated to exceed the 100 billion dollar limit in 2017. Last year, the games are a $95 billion market. The sector’s turnover in Finland last year was EUR 2.4 billion and grew by 33 per cent in total. Around 300 companies are active in the sector in Finland, employing around 3000 people. The main reason for this is that 95 % of turnover is exported. Finland is among the top three countries in Europe in terms of turnover. Moreover, despite the fact that during the current decade the economic downturn has shaken many other sectors of the economy and industry, growth in the gaming industry has been stable. It is difficult to see signs of stagnation for the growth of the gaming industry in Finland, and there are still opportunities for growth not only in games, but also in various support services related to the industry. Entrepreneurship in the sector is a good alternative to a growth career, as long as the idea and skills are in place.Still, it is imagined that gaming is an entertainment industry for boys and young men, but the latest studies show that women aged 30-40 are the largest user group in the industry. However, at a time when women have taken a stronger foothold as users of games, women account for only one-fifth of employees in the sector. When half of the players are already women, there is also a practical challenge of under-representation in the authors. Companies in the sector have been calling for women to be recruited for a long time, as there is a need for a workforce, new skills and, above all, fresh ideas arising from new perspectives. However, women’s access to education in the sector or to the use of skills already available in the sector is slow, as the gaming industry is considered to be masculine in culture and there are few women’s role models. In addition, there are phenomena of gender equality that have emerged in the public domain, such as sexual harassment, the oversexual imagery of games and the disrespect of women.The Gamechangers project helps women to become professionals and entrepreneurs in the gaming industry in three ways:1) Screenshot days: thematic events in secondary schools highlighting learning opportunities in the field of gaming, women active in the field and career options through operational means.2) Beta coaching: a coaching programme for women with training and experience in the field, which explores the diverse skills needs of the gaming industry, entrepreneurship and internationality, as well as sparring the creation of new ideas, teamwork and networking. The aim is to produce game ideas and demos to be processed, led by experts.3) Point-and-Click fair: Virtual game fair online, where participants in the coaching program present the created concepts in a virtual way to international game developer communities, while increasing their international competence and professional networks. The central insight is that not all the skills needed in the gaming industry need to be managed by themselves. It is important to understand what skills and knowledge are needed in the gaming industry and what kind of team of talents can be gathered around so that a good game idea ends up as a product and entrepreneurship in the industry. At the same time, a gender-sensitive perspective on game development will be diversified and introduced.  In addition to the measures, the project will maintain a social debate on the dismantling of segregation in the gaming industry, the joint entrepreneurship of women and men in the gaming sector, and other key themes for the realisation of equality.","Gamechangers tähtää nuorten naisten saamiseksi alati kasvavalle, kansainväliselle pelialalle, jossa uusia ideoita ja ajattelutapoja kaivataan menestymisen ja kehittymisen tueksi. Vuonna 2015 pelimyynnin arvoksi arvioitiin maailmanlaajuisesti noin 92 miljardia dollaria ja globaalin pelimyynnin on arvioitu ohittavan 100 miljardin dollarin rajapyykin vuonna 2017. Viime vuonna pelit ovat 95 miljardin dollarin markkina. Alan liikevaihto Suomessa viime vuonna oli 2,4 miljardia euroa ja kasvoi kaikkiaan 33 prosenttia. Alalla toimii Suomessa noin 300 yritystä, jotka työllistävät noin 3000 ihmistä. Merkitys syntyy ennen kaikkea sen kautta, että 95 prosenttia liikevaihdosta on vientiä. Suomi on Euroopan kolmen suurimman pelimaan joukossa liikevaihdolla mitattuna. Lisäksi, huolimatta siitä, että kuluvan vuosikymmenen aikana taloudellinen taantuma on ravistellut monia muita talouden sektoreita ja teollisuuden aloja, peliteollisuuden kasvu on ollut vakaata. Pelialan kasvulle Suomessa on vaikea nähdä vielä pysähtymisen merkkejä, ja kasvumahdollisuuksia on edelleen pelien tekemisen lisäksi erilaisissa toimialaan liittyvissä tukipalveluissa. Alan yrittäjyys on hyvä vaihtoehto edetä kasvu-uralle, kunhan idea ja osaaminen on kohdillaan.Edelleen kuvitellaan, että pelaaminen on poikien ja nuorten miesten viihdeteollisuutta, mutta viimeisimpien tutkimusten mukaan 30-40 vuotiaat naiset ovat alan suurin käyttäjäryhmä. Samaan aikaan, kun naiset ovat ottaneet yhä vahvemman jalansijan pelien käyttäjinä, naisten osuus alan työntekijöistä on kuitenkin vain viidennes. Kun pelaajista jo puolet on naisia, on aliedustus tekijöissä myös käytännön haaste. Alan yritykset ovat peräänkuuluttaneet naisten saamista alalle jo pitkään, sillä alalle kaivataan työvoimaa, uutta osaamista ja ennen kaikkea uusien näkökulmien myötä syntyviä raikkaita ideoita. Naisten hakeutumista alan koulutukseen tai alalla jo käyttökelpoisen osaamisen hyödyntäjiksi on kuitenkin hidasta, sillä kulttuurisesti pelialaa pidetään maskuliinisena, eikä naisesikuvia juurikaan ole. Lisäksi alalla on julkisuudessa esiin nousseita tasa-arvon kannalta ongelmallisia ilmiöitä, kuten seksuaalista häirintää, pelien yliseksuaalista kuvamaailmaa ja naisten väheksymistä.Gamechangers -hanke edesauttaa naisten hakeutumista pelialan osaajiksi ja yrittäjiksi kolmella tavalla:1) Screenshot-päivät: toisen asteen oppilaitoksissa järjestettävät teematapahtumat, joissa tuodaan esille pelialan opiskelumahdollisuuksia, alalla toimivia naisia ja uravaihtoehtoja toiminnallisin keinoin.2) Beta-valmennus: alalla hyödynnettävissä olevaa koulutusta ja kokemusta omaaville naisille tarkoitettu valmennusohjelma, jossa käydään läpi pelialan monipuolisia osaamistarpeita, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä sekä sparrataan uusien ideoiden syntymistä, tiimityötä ja verkostoitumista. Tarkoituksena on tuottaa peli-ideoita ja jalostettavia demoja, asiantuntijoiden johdolla.3) Point-and-Click -messut: Virtuaaliset pelimessut online, jossa valmennusohjelman osallistujat esittelevät syntyneitä konsepteja virtuaalisesti kansainvälisille pelinkehittäjäyhteisöille, samalla kasvattaen kansainvälistä kompetenssiaan ja ammatillisia verkostojaan.Keskeinen oivallus on se, ettei kaikkea pelialalla tarvittavaa osaamista täydy hallita itse. Tärkeää on ymmärtää, minkälaisia taitoja ja tietoja pelialalla tarvitaan ja minkälaisen osaajatiimin ympärilleen voi kerätä, jotta hyvä peli-idea päätyy tuotteeksi ja alan yrittäjyydeksi. Samalla monipuolistetaan ja tuodaan sukupuolisensitiivistä näkökulmaa pelinkehitykseen.  Toimenpiteiden lisäksi hanke ylläpitää yhteiskunnallista keskustelua pelialan segregaation purkamisesta, pelialan naisten ja miesten yhteisyrittäjyydestä sekä muista tasa-arvon toteutumisen kannalta keskeisistä teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758383","Venla — training online and wireless","VENLA - koulutusta verkossa ja langattomasti","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","37.5","340000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key obstacle to the growth of a small company is the adequacy of resources. The owner’s most important resource is his own time. Especially young female entrepreneurs face challenges in reconciling family, work and leisure. External support, encouragement and new skills would be needed to develop the company’s business. Support is available in many forms, but it is not always available at the right time and easily.VENLA aims to develop policies to support female entrepreneurs in their business growth and equal and equal inclusion. Growth is sought through training and coaching, taking into account future skills needs. Inclusion is increased through innovative and gender-equivalent operating models. The methods take account of the particular need for women entrepreneurs to reconcile study, work and family life.  Solutions are sought with pedagogical learning methods, technical solutions and coaching content that meets future competence needs. The project implements two pilots of the operating model:1) Agile training package (2) Digital Business Pocket School Entrepreneur’s digital learning environment The project results in operating models that support female entrepreneurs in growing their business. The result will also be coaching content that meets the skills needs of the future, which are easily accessible at the most convenient time for the entrepreneur.","Pienen yrityksen keskeinen kasvun este on resurssien riittävyys. Omistajayrittäjän tärkein resurssi on hänen oma aikansa. Erityisesti nuorilla naisyrittäjillä on haasteita sovittaa yhteen perhe, työ ja vapaa-aika. Yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi tarvittaisiin ulkopuolista tukea, rohkaisua ja uutta osaamista. Tukea on tarjolla monessa muodossa, mutta se ei aina ole oikeaan aikaan ja helposti saatavilla.VENLA-hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa sekä tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen osallisuuden lisäämisessä. Kasvua haetaan koulutuksen ja valmennuksen kautta tulevaisuuden osaamistarpeita huomioiden. Osallisuus lisääntyy uudistavien ja itsessään tasa-arvoistavien toimintamallien kautta. Menetelmissä huomioidaan naisyrittäjien erityisen suuri tarve opiskelun, työn ja perheen yhteensovittamiselle.  Ratkaisuja haetaan sekä pedagogisilla oppimismenetelmillä, teknisillä ratkaisuilla että tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavilla valmennussisällöillä.Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintamallin pilotointia:1) Ketterä koulutuskokonaisuus2) Digiliiketoiminnan taskukoulu -yrittäjän digitaalinen oppimisympäristöHankkeen tuloksena syntyy toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa. Tuloksena syntyy myös tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavia valmennussisältöjä, jotka ovat helposti saatavilla yrittäjälle itselleen sopivimpaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758879","Development of international RDI competence in Lapland — canopy","Kansainvälisen TKI-osaamisen kehittäminen Lapissa - KATOS","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","29.82","491350","EUR","146540","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the three main objectives of the Lapland Arctic Specialisation Programme is the cross-cutting development that enables Arctic growth. Globalisation and the Arctic conditions of Lapland and the related expertise create new opportunities for Lapland to develop and become more vibrant. The Lapland Agreement calls for development work in the region to make Lapland an internationally renowned area for its Arctic expertise. Emerging industries such as tourism and related industries, the bio- and circular economy, mining, metals, natural products and welfare sectors should be able to generate new product and service innovations and new international cooperation patterns. It is natural to apply for a kick in development work through international research funding. Companies’ participation in international projects has so far been low in Lapland, largely due to a lack of know-how and networks. The development of international RDI activities, the preparation of projects, the construction of consortia and knowledge of funding programmes require specific expertise and development. The development objective of the project is to support the growth of the competitiveness and vitality of Lapland and its enterprises and other operators, especially in the growth and restructuring sectors. The aim is to develop international RDI expertise, related mentoring activities and sparring expertise and networks in the region in cooperation with universities, research institutes, developer organisations and other actors in the region.  As a direct result of the project, the region’s international project competence and the number of talents will increase. As an indirect result and in the long term, the amount of international project funding channelled to the region will increase, creating development opportunities for companies in the region. A larger number of companies than today participate in international projects, and the support channelled to university regions and businesses is needs-driven, efficient and effective. This will increase the competitiveness and visibility of the region and its companies and other actors in international networks and project consortia. In the future, the activities will produce new knowledge and know-how, new innovations and new services that serve the region.  The project investigates and describes the international RDI competence of Lapp actors and the related skills needs. The results of the study will be compiled into a regional knowledge portfolio. Based on the study, international RDI expertise and sparring activities supporting it will be developed. The project builds and pilots a training package (5+ 10 credits), the first part of which is the basics of international activities and the second part is the content that deepens it. In parallel to the piloting of the training programme, a process of recognition and recognition of project expertise acquired in working life will be developed, which is described as a model for the working life-based HOT process. In addition, the project will build a network of mentors for international project activities from participants in the training programme and other experts in the region and model the activities of the network. The project will network developer organisations, educational institutions, municipalities and companies in the Lapland region, as well as sparring organisations to apply for international funding as networks.  In addition, the project organises study and benchmarking tours for participants in EU funding programmes. Project actors and representatives of the project’s target groups will participate in the missions. The sites are selected in cooperation with the project and target groups. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in close cooperation with other projects developing internationalisation and Arctic specialisation in the region (ASG, ASR and the Lapland International Project).","Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman yksi kolmesta päätavoitteesta on arktisen kasvun mahdollistava läpileikkaava kehittäminen. Globalisaatio ja Lapin arktiset olosuhteet sekä niihin liittyvä osaaminen luovat Lapille alueena uusia mahdollisuuksia kehittyä ja elinvoimaistua. Lappi-sopimus peräänkuuluttaa alueelle kehittämistyötä, jolla Lapista saadaan arktisen alueen osaamisestaan kansainvälisesti tunnettu alue. Kehittyville toimialoille, kuten matkailuun ja sen liitännäiselinkeinoihin, bio- ja kiertotalouteen, kaivosalalle, metallialalle, luonnontuotealalle sekä hyvinvointialalle, pitäisi pystyä synnyttämään uusia tuote- ja palveluinnovaatioita ja uusia kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Potkua kehittämistyöhön on luontevaa hakea kansainvälisen tki-rahoituksen kautta. Yritysten osallistuminen kv-hankkeisiin on Lapissa toistaiseksi ollut vähäistä, mikä johtuu paljolti mm. osaamisen ja verkostojen puutteesta. Kansainvälisen TKI-toiminnan kehittäminen, hankkeiden valmistelu, konsortioiden rakentaminen sekä rahoitusohjelmien tuntemus edellyttävät erityisosaamista ja sen kehittämistä. Hankkeen kehittämistavoitteena on tukea Lapin ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyvyn ja elinvoiman kasvua erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Tavoitteena on kehittää alueella kansainvälisen TKI-osaamista, siihen liittyvää mentoritoimintaa ja sparrausosaamista ja verkostoja yhteistyössä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, kehittäjäorganisaatioiden ja alueen muiden toimijoiden kesken.  Hankkeen välittömänä tuloksena alueen kv-hankeosaaminen ja osaajien määrä kasvaa. Välillisenä tuloksena ja pitkällä aikavälillä alueelle kanavoituva kansainvälisen hankerahoituksen määrä kasvaa, mikä luo kehittymismahdollisuuksia alueen yrityksille. Nykytasoa suurempi määrä yrityksiä osallistuu kansainvälisiin hankkeisiin, ja korkeakoulujen alueelle ja yrityksiin kanavoima tuki on tarvelähtöistä ja tehokasta sekä tuloksekasta. Tällä tavalla alueen ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyky ja tunnettuus kansainvälisissä verkostoissa ja hankekonsortioissa kasvaa. Toiminta tuottaa jatkossa aluetta palvelevaa uutta tietoa ja osaamista, uusia innovaatioita ja uusia palveluja.  Hankkeessa selvitetään ja kuvataan lappilaisten toimijoiden kansainvälinen TKI-osaaminen sekä siihen liittyvät osaamistarpeet. Selvityksen tulokset kootaan alueelliseksi osaamisportfolioksi. Selvityksen perusteella kehitetään kansainvälistä TKI-osaamista sekä sitä tukevaan sparraustoimintaa. Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus (5+10 opintopistettä), josta ensimmäinen osa on kv-toiminnan perusteita ja toinen osa sitä syventäviä sisältöjä. Koulutusohjelman pilotoinnin rinnalla kehitetään työelämässä hankitun hankeosaamisen tunnistamis- ja tunnustamisprosessia, joka kuvataan työelämälähtöisen HOT-prosessin mallina. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutusohjelmaan osallistuneista sekä alueen muista asiantuntijoista kv-hanketoiminnan mentoriverkosto ja mallinnetaan verkoston toiminta.Hanke verkostoi Lapin alueen kehittäjäorganisaatioita, oppilaitoksia, kuntia ja yrityksiä sekä sparrataan organisaatioita hakemaan kv-rahoituksia verkostoina.  Lisäksi hankkeessa järjestetään alueen toimijoille EU-rahoitusohjelmiin perehdyttäviä opinto- ja benchmarking-matkoja. Matkoille osallistuu hanketoimijoita ja hankkeen kohderyhmien edustajia. Kohteet valitaan yhteistyössä hankkeen ja kohderyhmien kanssa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen muiden kansainvälistymistä ja arktista erikoistumista kehittävien hankkeiden kanssa (ASG, ASR ja Lappi-kv-hanke).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759386","Improving companies’ ability to change","Yritysten muutoskyvykkyyden parantaminen","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","41.32","309697","EUR","127958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to help companies in the region cope with the economic and other difficulties caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to improve the capacity of the companies involved to change, making them more prepared to cope with current and possibly future crisis situations. The aim is also to increase the business skills of entrepreneurs and employees and to improve the distribution of work as a result of the project’s measures.The project measures are divided into four separate sections. All these sections have a cross-cutting theme for sustainable development and the green economy. The project measures will be carried out both as the own work of the company expert recruited for the project and as a competitive purchasing service. The measures of the project will vary according to the size of the company and the needs of the enterprises. Company-specific, tailor-made solutions are sought to ensure that individual companies perceive company-specific, significant services. Key measures for the development of digital skills in the EU2.Strengthening business know-how and product development3.Accommodating employees of enterprises and enterprises4.Recovery of local demand The ability of companies involved in rapid changes in the project to cope with the current COVID-19 crisis will be improved thanks to company-specific development measures. Such measures include the development of skills and investment in the company’s economy and product development through the measures of the project. As a long-term result, companies will be better prepared for crises, both financial and non-financial, and companies will be more prepared to face the challenges ahead.","Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on auttaa alueen yrityksiä selviytymään korona-pandemian aiheuttamista talous- ym. vaikeuksista. Hankkeessa tavoitellaan mukana olevien yritysten muutoskyvykkyyden paranemista, jolloin ne ovat valmiimpia selviämään tämänhetkisestä ja mahdollisesti yritystä jatkossa kohtaavista kriisitilanteista. Tavoitteena on myös yrittäjien ja yritysten työntekijöiden liiketoiminnan osaaminen kasvaminen ja työssäjaksamisen paraneminen hankkeen toimenpiteiden vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään erilliseen osioon. Kaikissa näissä osioissa on kestävä kehitys ja vihreä talous läpileikkaavana teemana. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan sekä hankkeeseen palkattavan yritysasiantuntijan omana työnä että kilpailutettuna ostopalveluna. Hankkeen toimenpiteet vaihtelevat yrityskoon ja yritysten tarpeiden mukaisesti. Toteutukseen haetaan yrityskohtaisia, räätälöityjä ratkaisuja, jotta yksittäiset yritykset kokevat saavansa yrityskohtaisia, merkittäviä palveluja. Tärkeimmät toimenpiteet ovat:1.Yritysten digi-osaamisen kehittäminen2.Yritysten liiketoimintaosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen3.Yrittäjien ja yritysten työntekijöiden työssäjaksaminen4.Paikallisen kysynnän elvyttäminenHankkeen nopeina muutoksina mukana olevien yritysten mahdollisuudet selvitä tämänhetkisestä korona-kriisistä paranevat yrityskohtaisesti tehtävien kehittämistoimenpiteiden ansiosta. Tälläisiä toimenpiteitä ovat mm. osaamisen kehittäminen ja yrityksen talouteen ja tuotekehitykseen satsaaminen hankkeen toimenpiteiden avulla. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten varautuminen niin taloudellisiin kuin muihinkin yritystä kohtaaviin kriiseihin paranee ja yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan vastaan tulevia haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756812","From Measurement to Enterprise Resource","Mittatiedosta toiminnanohjaukseen","Finland","74140","01/09/2021","31/08/2022","50","122510","EUR","61255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Develop new service products to promote risk management.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750954","Internationalisation project, Opening/Inputing Exports","Kansainvälistymishanke, Viennin avaaminen / panostaminen vientiin","Finland","67100","16/01/2017","28/03/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756021","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","94600","22/04/2021","22/04/2022","50","15270","EUR","7635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","More efficient handling of materials and diversification of production.","Materiaalien käsittelyn tehostaminen ja tuotannon monipuolistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753526","The transformation of new energy and digital technologies — UEDT","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros - UEDT","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2021","35","4114000","EUR","1440000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Transformation of New Energy and Digital Technology project builds a strong research and innovation environment that enables the development of the technological competitiveness of the Southwest Finland industry.  Surveys conducted in Southwest Finland recommend investing in research and development activities in the sectors living in the booming period in order to make full use of the positive change. In this case, the effects will be national and not just regional. The measures of the UEDT project are investment programmes under the three main themes. 1) Digital factory 4.0 supports digital manufacturing process infrastructure. Research and development know-how related to the utilisation of new manufacturing methods and data collected on production is directly targeted to the needs of the enterprises in the sector. Investments by Turku University of Applied Sciences support education, raise the level of competence and are used by companies in the region and their subcontracting networks in the form of new methods, products and manufacturing processes. 2) The New Energy Research Centre will focus on the challenges posed by the energy transformation. The energy transition is radically changing the operating environment of industry. The themes of transformation are called energy 3D: Decarbonisation, decentralisation and Digitalisation. To cover themes, development environments for sustainable electricity production, distributed energy systems, electric energy storage and electric transport will be implemented.3) AI/AR/VR Centre contains the core of artificial intelligence, augmented reality and virtual reality to enable the competitiveness of business and research, for example by speeding up product development cycles for complex products, by illustrating plans. The same technology can be used in both public and private service production.  New innovations, research areas and ways of applying are expected to be promoted by the experts of Turku University of Applied Sciences and the University of Turku. The result of the UEDT project is a vibrant, innovative, coherent and networked Southwest Finland, which, by maximising the benefits of positive structural change, has a positive impact on the well-being and competitiveness of Finland as a whole. The result will also be closer cooperation between higher education institutions in the south-western Finland region in research and development in technical fields, as well as a higher level of competence and opportunities for research and innovation among the companies in the region and their subcontracting networks. Indirect results include more motivated workers in growing technology companies, the overall attractiveness of the region and increased competitiveness of companies.","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros -hankkeessa rakennetaan vahva tutkimus- ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa Varsinais-Suomen teollisuuden teknisen kilpailukyvyn kehittämisen.  Varsinais-Suomessa tehdyt selvitykset suosittelevat panostamista nousukautta elävien alojen tutkimus- ja kehittämistoimiin, jotta positiivinen muutos saadaan täysimääräisenä hyödynnettyä. Tällöin vaikutukset ovat kansalliset eikä vain alueelliset. UEDT hankkeen toimenpiteinä ovat kolmen pääteeman mukaiset investointiohjelmat. 1) Digitaalinen tehdas 4.0 tukee digitaalisen valmistusprosessin infrastruktuuria. Uusien valmistusmenetelmien sekä tuotannosta kerättävän tiedon hyödyntämiseen liittyvä tutkimus- ja kehittämisosaaminen kohdennetaan suoraan alan yritysten tarpeisiin. Investoinnit Turun ammattikorkeakoulun toimesta tukevat koulutusta, nostavat osaamistasoa sekä ovat alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa käytössä uusien menetelmien, tuotteiden ja valmistusprosessien muodossa. 2) Uuden energian tutkimuskeskus keskittyy energiamurroksen asettamiin haasteisiin. Energiamurros muuttaa teollisuuden toimintaympäristöä radikaalisti. Murroksen läpileikkaavina teemoina ovat energian 3D:ksi kutsutut: Decarbonization, Decentralization ja Digitalization. Teemojen kattamiseksi toteutetaan kestävän sähköntuotannon, hajautettujen energiajärjestelmien, sähköenergian varastoinnin ja sähköisen liikenteen kehitysympäristöt.3) AI/AR/VR Keskus sisältää tekoälyn, lisätyn todellisuuden ja virtuaalisen todellisuuden ytimen, jonka avulla mahdollistetaan yritystoiminnan ja tutkimuksen kilpailukykyisyys, esimerkiksi nopeuttamalla monimutkaisten tuotteiden tuotekehityssyklejä, suunnitelmien havainnollistamisen avulla. Samaa teknologiaa voidaan hyödyntää sekä julkisessa että yksityisessä palvelutuotannossa.  Odotettavissa on uusia innovaatioita, tutkimuskohteita ja soveltamistapoja, joita Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston osaajat yhteistyössä edistävät. UEDT hankkeen tuloksena on elinvoimainen, innovatiivinen, yhtenäinen ja verkostoitunut Lounais-Suomi, joka positiivisen rakennemuutoksen hyötyjen maksimoinnin myötä vaikuttaa positiivisesti koko Suomen hyvinvointiin ja kilpailukykyyn. Tuloksena on myös entistä tiiviimpi yhteistyö Lounais-Suomen alueen korkeakoulujen kesken teknisten alojen tutkimus- ja kehitystyössä, kuten myös alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa parempi osaamistaso ja mahdollisuudet tutkimustyöhön ja innovaatioihin. Välillisinä tuloksina ovat motivoituneemmat työntekijät kasvavissa teknologiayrityksissä, alueen yleinen vetovoima ja yritysten kasvanut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749859","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","Finland","60800","03/03/2016","31/05/2018","50","27170","EUR","13585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755686","Digitalisation and internationalisation of the Saintex environment","Saintexin toimintaympäristön digitalisointi ja kansainvälistäminen","Finland","940","01/08/2021","31/08/2022","50","62670","EUR","31335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768126","60.238471089113,25.083279481538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","We digitalise Saintex’s business environment and develop more environmentally friendly packaging materials. We also map out the conditions for internationalisation.","Digitalisoimme Saintexin liiketoimintaympäristöä ja kehitämme ympäristöystävällisempiä pakkausmateriaaleja. Lisäksi kartoitamme kansainvälistymisedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292086",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39760.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","96300","01/03/2016","31/12/2017","35","227335","EUR","79568","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754648","Smart Manufacturing Hub: Together towards strong and responsible manufacturing in Pirkanmaa","Smart Manufacturing Hub: Yhdessä kohti vahvaa ja vastuullista valmistusta Pirkanmaalla","Finland",null,"01/10/2020","31/10/2022","18.98","926849","EUR","175931.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions and prepare operating models, test platforms and stories to make the Pirkanmaa region one of the EU’s leading research, development and innovation centres for smart and sustainable manufacturing (RDI), Smart Manufacturing Hub. Hub’s operations aim for a pioneering position in the digitalisation, low-carbon and responsibility of industry. The goal is that the operating models, operating environment and communication of co-operation with companies are made available to the needs of the entire region, and partly to the needs of the entire Finnish industrial ecosystem. The project involves four main operational organisations from Pirkanmaa, which are responsible for taking the whole project forward: Business Tampere, VTT, Tampere University of Applied Sciences (TAU) and Tampere University of Applied Sciences (TAMK). In addition, the project involves a wide range of companies and other actors in the sector in order to obtain concrete, broad support and effectiveness. The project has six sets of objectives and measures that link together and form a common new Smart Manufacturing Hub framework. The first objective of the project “Forulating Continuous Co-operation and Development” seeks effectiveness and the efficient use of existing and future resources in the region. The other objectives of the project and their results support and form part of the success of this package. The aim is, first of all, to make cooperation between educational and research institutions and public actors work smoothly and efficiently to support the growth of companies, and to reform the operating methods so that customer and business orientation is built into the planning of operations. As a result, the actors are committed to a common approach with roles, rules of the game and objectives. The second objective “Model foresight and co-operation of RDI activities” explains the regional RDI situational picture of the manufacturing industry and develops a model for anticipation and cooperation of Pirkanmaa RDI activities, through which the RDI volume of small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry in the region will increase significantly. The result is a comprehensive picture of the regional RDI strengths, needs and opportunities of the Pirkanmaa manufacturing industry; a continuous approach to forecasting and implementing the technological and RDI needs of manufacturing industries; and a strong RDI cooperation model between research organisations and companies in the region, including effective RDI cooperation to activate SMEs and the transfer of research results into further innovations and practical applications in the company. Under the third objective \"Smart Manufacturing Hub testbeds: TKIO-environments to support the acceleration of RDI activities of enterprises, educational institutions and research institutes will be explored in TKIO environments (product development, innovation and teaching) and will seek common approaches to open them up and be used with openly agreed operating models and sharing economy principles. As a result, business networks and individual SMEs will be better equipped with tools and platforms for experimental research, development and innovation. Common forms of action have been found for TKIO environments, which have been grouped together in a common “guide” or as model guidelines or contract templates. The result is also knowledge of what kind of infrost public actors are planning to set up and acquire. The fourth objective “EU Powerhouse from Pirkanmaa” to significantly increase the volume of EU funding channelled to the Pirkanmaa region and SMEs through European Horizon Europe partners and influencing EU research programmes; A back-office that activates and compiles searches in the Tampere region; and networking with key regions and actors in Europe. The result is a plan covering the period of the Framework Programme for the exploitation of HE-partners; a plan for the launch and financing of the back-office; an information plan making maximum use of digital channels; the concept of project and basket creation and made available to project preparers; an information package and a campaign with strong use of networks and partners; and the selected cooperation areas and actors. Under the fifth objective of the project, \"Tampere Manufacturing Hub Story, Brand and Visibility: The most attractive industrial growth platform\" is created for Tampere Manufacturing Hub with a common name, story, brand and activities that are recognised by industry professionals and decision-makers across Finland and Europe. The resulting brand, core messages and stories are described; and Tampere manufacuring Hub is an easy-to-relay package that attracts players from a global perspective.","Päätavoitteena hankkeessa on luoda edellytykset ja valmistella toimintamallit, testialustat ja tarinat, joilla Pirkanmaan seudusta tehdään yksi EU:n johtavista älykkään ja kestävän valmistavan teollisuuden tutkimus, kehitys ja innovaatiotoimintaa (TKI) tukevista keskuksista, Smart Manufacturing Hub. Hubin toiminta tavoittelee edelläkävijyysasemaa teollisuuden digitalisaation, vähähiilisyyden ja vastuullisuuden osalta. Tavoitteena on, että yritysten kanssa yhdessä tekemisen toimintamallit, toimintaympäristö ja viestintä saadaan palvelemaan koko seudun, ja osittain myös koko Suomen, teollisuusekosysteemin tarpeita. Hankkeessa on mukana neljä keskeistä toimijaorganisaatiota Pirkanmaalta, joiden vetovastuulla kokonaisuutta viedään eteenpäin: Business Tampere, VTT, Tampereen yliopisto (TAU) ja Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Lisäksi hankkeeseen osallistetaan laajasti toimialan yrityksiä ja muita toimijoita, jotta tekemiselle saadaan konkretia, laaja tuki ja vaikuttavuus.   Hankkeessa on kuusi tavoite- ja toimenpidekokonaisuutta, jotka linkittyvät yhteen ja muodostavat yhteisen uuden Smart Manufacturing Hub -toimintakehikon.  Hankkeen ensimmäisessä tavoitteessa ”Jatkuvan yhteistoiminnan ja -kehittämisen formulointi” haetaan vaikuttavuutta ja seudun nykyisten ja tulevien resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen muut tavoitteet ja niiden tulokset tukevat tämän paketin onnistumista ja ovat osa sitä. Tavoitteena on saada ensinnäkin oppi- ja tutkimuslaitosten ja julkisten toimijoiden yhteistyö toimimaan sujuvasti ja tehokkaasti yhteen yritysten kasvua tukemaan, ja uudistaa toimintatapoja niin, että asiakas- ja yrityslähtöisyys on sisään rakennettuna jo toiminnan suunnittelussa. Tuloksena toimijat ovat sitoutuneet yhteisen toimintamallin taakse, jolle on määritetty roolit, pelisäännöt ja tavoitteet.     Toisessa tavoitteessa ”TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli” selvitetään valmistavan teollisuuden alueellinen TKI-tilannekuva sekä kehitetään Pirkanmaan TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli, jonka kautta alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten TKI-volyymi kasvaa merkittävästi. Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen tilannekuva Pirkanmaan valmistavan teollisuuden alueellisista TKI-vahvuuksista, -tarpeista ja -mahdollisuuksista; jatkuva toimintatapa valmistavan teollisuuden teknologia- sekä TKI-tarpeiden ennakointiin ja toteuttamiseen; sekä vahva TKI-toiminnan yhteistyömalli alueen tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välille sisältäen tehokkaan pk-yrityksiä aktivoivan TKI -yhteistyön ja tutkimustulosten siirtämisen toimintatavan yrityksessä edelleen innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi.   Kolmannessa tavoitteessa “Smart Manufacturing Hub testialustat: TKIO-ympäristöt tukemaan yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä” selvitetään yritysten, oppilaitosten ja tutkimuslaitosten TKIO-ympäristöt (tuotekehitys, innovaatio ja opetus) sekä etsitään yhteisiä toimintatapoja niiden avaamiseksi ja käytettäväksi avoimesti sovituin toimintamallein ja jakamistalouden periaattein. Tuloksena yritysverkostoille ja yksittäisille pk-yrityksille on tarjolla kokeelliseen tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan paremmin työkaluja ja alustoja. TKIO-ympäristöille on löydetty yhteisiä toimintamuotoja, jotka on koottu yhteiseksi “oppaaksi” tai malliohjeiksi tai sopimuspohjiksi. Tuloksena myös tieto, millaisia infroja julkiset toimijat ovat aikeissa perustaa ja hankkia.   Neljännessä tavoitteessa ”Pirkanmaasta EU-powerhouse” toimitaan Pirkanmaan alueelle ja pk-yrityksiin kanavoituvan EU-rahoituksen määrän kasvamiseksi merkittävästi eurooppalaisten Horizon Europe-ohjelman partneriuksien ja EU:n tutkimusohjelmiin vaikuttamisen avulla; Tampereen alueen hakuja aktivoivan ja kokoavan back-office:n avulla; sekä verkostoitumalla Euroopan avainalueiden ja -toimijoiden kanssa. Tuloksena on puiteohjelmakauden kattava suunnitelma HE-partneriuksien hyödyntämiseen; suunnitelma back-officen käynnistämiseksi ja sen rahoituksen hankkimiseksi; tiedotussuunnitelma, jossa digitaalisia kanavia hyödynnetään maksimaalisesti; hankkeen ja hankekorin luomisen toimintamalli ja tarjoama hankevalmistelijoiden käyttöön; tietopaketti ja kampanja, jonka toteuttamisessa hyödynnetään vahvasti verkostoja ja yhteistyökumppaneita; sekä valitut yhteistyöalueet ja -toimijat.  Hankkeen viidennessä tavoitteessa ”Tampere Manufacturing Hub tarina, brändi ja näkyvyys: Vetovoimaisin teollinen kasvualusta” luodaan Tampere Manufacturing Hubille yhteinen nimi, tarina, brändi ja toimintamuotoja, jotka alan ammattilaiset ja päättäjät tunnistavat ympäri Suomen ja Euroopan. Tuloksena brändi, ydinviestit ja tarinat ovat kuvattuna; ja Tampere Manufacuring Hub on helposti eri toimijoiden viestittävissä oleva kokonaisuus, joka houkuttelee mukaan toimijoita myös globaalisti. On löydetty toimivimmat viestin levittämisen kanavat Tampere Smart Manufacturing Hubille; sekä Industry Showroom on konseptoitu ja pilotoitu sopivalla toimintamallilla sekä sitoutettu yritykset mukaan s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756312","Development of the Hyyra digital service platform to support real estate investment and management","Digitaalisen Hyyra-palvelualustan kehittäminen kiinteistösijoittamisen ja -hallinnoinnin tueksi","Finland","37560","01/09/2021","31/05/2022","50","30200","EUR","15100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769373","61.383823675,23.788772814855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will further develop the digital Hyyra service, which is a dedicated platform for residential investors, real estate agents and management service providers, providing an easy and easy way to manage different housing portfolios in a timely and place-neutral manner by the right people. The Hyyra platform helps housing investors store data related to housing investment in a centralised manner and streamline investment-related processes. The solution improves access to information, reduces the burden on people and the environment and strengthens economic viability. The horizontal principles of sustainable development and structural funds are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeessa jatkokehitetään digitaalista Hyyra-palvelua, joka on asuntosijoittajille, kiinteistövälittäjille ja hallinnointipalveluiden palveluntarjoajille kohdennettu alusta, joka tarjoaa helpon ja vaivattoman tavan hallita erilaisia asuntoportfolioita oikea-aikaisesti ja paikkariippumattomasti oikeiden ihmisten toimesta. Hyyra-alusta auttaa asuntosijoittajia tallentamaan asuntosijoittamiseen liittyvää dataa keskitetysti ja tehostamaan sijoittamiseen liittyviä prosesseja. Ratkaisu parantaa tiedon saatavuutta, vähentää ihmisten ja ympäristön kuormittumista ja vahvistaa taloudellista kannattavuutta. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan kestävän kehityksen ja Rakennerahastojen horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751195","64 North Portfolio","64 North Portfolio","Finland","87100","01/01/2017","28/02/2019","41.13","336809","EUR","138541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Capital flows in the tourism sector have been facing challenging times throughout Finland since 2008 (see Annex “Activities of investments in Finland 2006-2015”) and Kainuu has had FDI activity in other industries such as ICT and biofuel. There have been isolated investments in the tourism and real estate sector, but a clear and coordinated investor note on investment-ready and secure destinations is not available around regional tourism hubs. Today’s market conditions have mobilised investors, in particular low interest rates, currency fluctuations and geopolitical changes have contributed to activity. Previous FDI-related activities have shown that it is difficult for investors to make an investment decision or to enter into investment negotiations without the right material and background to confirm the reliability and readiness of the site, even if the target appears to be promising otherwise. Equally important is the use of reference cases in the Attractiveness process of investors. The aim of the project is to create a coherent model, a portfolio of investment destinations in Kainuu, which could be used to assemble different investment destinations in the Kainuu tourism industry. A single, reliable model would enable the investor to quickly obtain comparable information on different sites, on site-specific construction costs and on factors restricting or enabling construction as a basis for decision-making. The first phase of the project will focus on Vuokatti (where the more mature tourist investment destinations are) and will use the background data template developed in the second phase of the project as a tool for preparing investment sites offered by other municipalities in Kainuu. In order to achieve investor engagement in investment negotiations, the following marketing measures will be carried out during the project:- Collaboration with investor market consultants who are already involved in investors’ due diligence processes- Preparing the underlying assets to form a portfolio. This investor-oriented tool categorises items according to exit options (short, medium, long-term), risk assessment (considerable, balanced, risky) and size-dependent classification of the target.- Target presentations to investors, organisation and marketing of investor visits online and social media- Utilising Invest in Kainuu’s existing CRM system and contact network. Capitalise on identified and award-winning Invest in Kainuu processes and marketing strategy, which have produced results in other sectors since 2010- Provide information on regional investment targets to national investment attracting organisations on requestObjected results:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.   2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the sector and the positive impact on direct and indirect regional taxation3. Preparing a dynamic growth portfolio from the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group. The portfolio presents the most investment-ready tourist destinations in the Kainuu region (subsidies and increasing the overall attractiveness of Kainuu)4. Realisation of the objectives of at least two of the sites mentioned in the project, to be achieved in subsequent negotiations between stakeholders and investors;","Pääomavirrat matkailualalla ovat kohdanneet haastavia aikoja koko Suomen laajuisesti vuodesta 2008 eteenpäin (katso liite ”suomeen tehtyjen investointien aktiivisuus 2006-2015”) ja Kainuussa on ollut FDI-aktiivisuutta muilla toimialoilla, kuten ICT- ja biopolttoainealalla. Matkailu- ja kiinteistöalalla on ollut irrallisia investointeja, mutta selkeää ja koordinoitua sijoittajamuistiota investointivalmiista ja varmoista kohteista ei ole tarjolla alueellisten matkailukeskittymien ympärillä. Tämän päivän markkinaolosuhteet ovat aktivoineet sijoittajia, erityisesti alhaiset korot, valuuttavaihtelut ja geopoliittiset muutokset ovat vaikuttaneet aktiivisuuteen. Edelliset ulkomaisiin suoriin investointeihin liittyneet toiminnot ovat osoittaneet, että sijoittajien on vaikea tehdä investointipäätöstä tai lähteä mukaan investointineuvotteluihin ilman oikeanlaista materiaalia ja tausta-aineistoa, joka vahvistaa kohteen luotettavuuden ja investointivalmiuden, vaikka kohde vaikuttaisi muuten lupaavalta. Yhtä merkittävää on hyödyntää referenssitapauksia sijoittajien houkutteluprosessissa. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen malli, kainuulaisten investointikohteiden portfolio, jota hyödyntäen Kainuun matkailutoimialalla olevat eri investointikohteet voitaisiin koota. Yhtenäisen luotettavan mallin avulla investoija pystyisi nopeasti saamaan verrannollista tietoa eri kohteista, aluekohtaisista rakentamiskustannuksista ja rakentamista rajoittavista tai mahdollistavista seikoista päätöksen teon pohjaksi. Hankkeen ensimmäinen vaihe keskittyy Vuokattiin (missä valmiimmat matkailun investointikohteet ovat) ja hyödynnetään hankkeen toisessa vaiheessa ensimmäisessä vaiheessa kehitettyä tausta-aineiston mallipohjaa työkaluna Kainuun muiden kuntien tarjoamien investointikohteiden valmistelussa. Jotta saavutetaan sijoittajien ryhtyminen investointineuvotteluihin, seuraavia markkinointitoimenpiteitä toteutetaan hankkeen aikana:- Yhteistyö sijoittajamarkkinoilla vaikuttavien konsulttien kanssa, jotka ovat jo mukana sijoittajien due diligence –prosesseissa- Valmistellaan investointikohteista tausta-aineisto, josta muodostuu portfolio. Tässä sijoittajille suunnatussa työkalussa luokitellaan kohteet irtautumisvaihtoehtojen (lyhyt, keskipitkä, pitkä aikaväli) mukaan, kohteen riskiarvioinnin (harkitseva, tasapainoinen, riskialtis) mukaan ja kohteen koosta  riippuvaan luokitteluun.- Kohde-esittelyt sijoittajille, sijoittajavierailujen järjestäminen ja markkinointi verkossa ja sosiaalisessa mediassa- Hyödynnetään Invest in Kainuun olemassa olevaa CRM-järjestelmää ja yhteystietoverkostoa. Hyödynnetään tunnistettuja ja palkittuja Invest in Kainuun prosesseja ja markkinointistrategiaa, jotka ovat tuottaneet tuloksia muilla toimialoilla vuodesta 2010- Tarjotaan tietoa alueellisista investointikohteista valtakunnallisille investointien houkuttelutyöhön erikoistuneille tahoille pyydettäessäTavoitellut tulokset:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.   2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen alueelliseen verotukseen3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle. Portfolio esittelee investointivalmiimmat matkailukohteet Kainuun alueella (tukien ja lisäten Kainuun kokonaisvaltaista houkuttelevuutta)4. Vähintään kahden hankkeessa mainitun kohteen tavoitteiden realisoituminen, mikä saavutetaan myöhemmin käydyissä neuvotteluissa sidosryhmien ja sijoittajien välillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748953","Luosto, lightless lighting. See the starry sky and the Northern Lights","Luosto, valoton valaistus. Tähtitaivaan ja Revontulten Näkeminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","35","69900","EUR","24465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"068|075","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The only tourist centre in Finland has been taken into account to see Star Sky and Northern Lights in the implementation of lighting. There is no such model in the whole international tourism field. This would lead to significant energy savings through the introduction of lighting, control and control systems for new technologies. The region could become a real pilot destination, both nationally and internationally, which would further increase the number of national and international tourists in the region. The turnover of companies operating in the same area would increase and the model would enable the construction of new product packages and the creation of new companies.There is a power and implementation plan based on the lighting concept — Stars and Revontulten Luosto. On the basis of the plans, information material and guidance will be drawn up, which will make it possible to implement future investments on a broad basis. The nature surrounding the Luosto Tourism Centre and its light is inexhaustible and rich in its offering. Few tourist centres have the opportunity to see all the variations of the seasons offered by natural light; from the grey landscape of the rain, to the colorful sunsets, the colour spectrum of the brown and the northern lights. In such a landscape of lights and colors, one of the functions of tourist center lighting is to support the surrounding natural symphony and not to produce interference elements.","Luoston matkailukeskuksesta tavoitellaan Suomen ainoaa matkailukeskusta missä on huomioitu Tähtitaivaan ja Revontulten näkeminen valaistuksen toteuttamisessa. Koko KV-matkailukentässä ei ole olemassa vastaavaa mallia. Se saisi aikaan merkittävää energiasäästöä kun otetaan käyttöön uuden teknologian valaisimet, säätö- ja ohjausjärjestelmät. Alueesta voisi tulla todellinen pilottikohde niin kansallisesti kuin kansainvälisesti joka lisäisi entisestään kansallisten ja kansainvälisten matkailijoiden määrää alueelle. Samalla alueella toimivien yritysten liikevaihdot kasvaisivat ja malli mahdollistaisi uusien tuotepakettien rakentamisen ja uusien yritysten syntymistä.Syntyy valaistuskonseptiin perustuva sähkö- ja toteutussuunnitelma - Tähtien ja Revontulten Luosto. Suunnitelmien pohjalta laaditaan tiedotusmateriaali ja ohjeistus, joita hyödyntäen voidaan toteuttaa tulevat investoinnit laajapohjaisesti.Luoston matkailukeskusta ympäröivä luonto ja sen valo on ehtymätön ja rikas tarjonnassaan. Harvassa matkailukeskuksessa on mahdollisuus nähdä eri vuodenaikojen kaikki variaatiot joita luonnonvalo tarjoaa; sateen harmahtavasta maisemasta, aina värikkäisiin auringonlaskuihin, ruskan värikirjoon ja revontuliin. Tällaisessa valojen ja värien maisemassa matkailukeskuksen valaistuksen yksi tehtävä on tukea ympäröivää luonnon valosinfoniaa ja olla tuottamatta häiriöelementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756056","AI Building Drawings Reading","AI rakennuspiirustusten lukeminen","Finland","20520","31/05/2021","01/08/2022","50","49350","EUR","24675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768803","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Teach 0E software to read building drawings. The app creates a 3D model based on the images.","Opetetaan nollaE-ohjelmisto lukemaan rakennuspiirustuksia. Sovellus luo kuvien perusteella 3D-mallin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752768","Weaving technology to become international","Kudosteknologialla kansainväliseksi","Finland","33200","31/08/2018","31/12/2019","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765513","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","International launch of RegJoint Tissue Technological Small Joint Plants by participating in scientific meetings to raise awareness","RegJoint kudosteknologisen piennivelimplantin käyttötapojen kansainvälinen lanseeraaminen osallistumalla tieteellisiin kokouksiin tunnettuuden lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755909","Allu China Local Business Development","Allu Kiinan paikallisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16320","26/02/2021","31/08/2022","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766584","60.8924369,25.703793191019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business in China for local markets and to develop the service concept by providing product support, spare parts services and local production. One of the objectives is to design existing products to better match the demand of the target country.The main objective of internationalisation is to improve the long-term competitiveness and profitability of the company and to increase the company’s business operations; increased sales, market areas and staff.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen liiketoimintaa Kiinassa paikallisille markkinoille sekä kehittää palvelukonseptia tarjoamalla tuotetukea, varaosapalveluja ja aloittamalla paikallista tuotantoa. Yksi tavoitteista on suunnitella nykyiset tuotteet sopimaan paremmin kohdemaan kysyntään.Kansainvälistymisen pääasiallisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta pitkällä aikavälillä sekä kasvattaa yrityksen liiketoimintaa; myynnin, markkina-alueiden ja henkilöstön määrän lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755225","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Finland","90220","07/12/2020","30/06/2022","50","107390","EUR","53695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766454","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We studied how different types of cells react to physiological environments and mechanical stress. The aim is to develop tissue-specific cell culture media that can model the function of different tissues. Nowadays, one and the same substrate is used for the modelling of tissues.","Tutkimme miten eri solutyypit reagoivat fysiologisiin ympäristöihin ja mekaaniseen stressiin. Tarkoituksena on kehittää kudos-spesifejä soluviljelyalustoja, joilla voidaan mallintaa erilaisten kudosten toimintaa. Nykyisin kudosten mallintamiseen käytetään yhtä ja samaa alustaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299993","A digital platform to enhance the market reach of creative SMEs by collecting, mapping and bringing stories to life","Digitaalinen alusta, jolla parannetaan luovien pk-yritysten markkinaulottuvuutta keräämällä, kartoittamalla ja tuomalla tarinoita elämään","Finland|Sweden|United Kingdom|Russia",null,"01/05/2020","30/09/2022","65","999757.47","EUR","649842.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363185","58.9638286,-3.299353|57.4710139,-4.2306276|55.129763,-6.3270733|55.0058644,-7.3248042|63.8287499,20.263362|63.1172448,21.6192766|64.5319836,40.5093613",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Västerbotten County|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane|Causeway Coast and Glens|Orkney Islands","FI195|SE331|UKM62|UKN0A|UKN0C|UKM65","2014-2020","Story Tagging will increase the market reach of creative industry SME’s by developing a digital platform (accessed via Apps & a website) that will allow creatives to harness (as stories) much of what makes Northern localities distinctive to the people who live & work there: place, identity & community; folklore; cultural heritage; landscape & natural heritage, etc. The platform is the key output of the project & underpins all project objectives. Partners will work with local communities to gather stories that celebrate these local heritage assets, unique to the NPA area. Up to 30 stories will be collected in each partner country & mapped via the platform (enhanced from RGU’s existing story trails platform). Of these, 10-15 will be recorded by local storytellers in audio format & mapped. Project partners will work with creative SMEs to bring stories to life through new products or works. Partners will collaborate with 5 SMEs selected in a transparent process in each country (8 in Scotland). The project will promote the Story tagging platform internationally & digital marketing models will be applied to enhance the market reach of participating creatives. Visitors accessing stories will access information about participating SMEs & their products & works. Links will allow online visitors to purchase, access & participate remotely. The platform will push online traffic to established tourist & visitor information sites. The platform will collect data analytics, allowing creative to better understand their customers/ audience & to help design & refine future products & works. At project end, the platform will be available to communities & creatives across the NPA area & a not-for profit business model will be adopted to sustain the digital platform. The platform will also host a skills hub (with training materials on harnessing stories, digital marketing & data analytics) to enhance the capacity of communities & creative SMEs across the wider region.","Story Tagging lisää luovien toimialojen pk-yritysten markkinaulottuvuutta kehittämällä digitaalisen alustan (sovellusten ja verkkosivuston kautta), jonka avulla luojat voivat valjastaa (tarinoina) suuren osan siitä, mikä tekee pohjoisista paikkakunnista erottuvan ihmisille, jotka asuvat ja työskentelevät siellä: paikka, identiteetti ja yhteisö; folklore; kulttuuriperintö; maisema & luonnonperintö jne. Alusta on hankkeen keskeinen tuotos ja tukee kaikkia hankkeen tavoitteita. Yhteistyökumppanit tekevät yhteistyötä paikallisten yhteisöjen kanssa kerätäkseen tarinoita, jotka juhlistavat näitä NPA-alueen ainutlaatuisia paikallisia kulttuuriperintökohteita. Kussakin kumppanimaassa kerätään enintään 30 tarinaa ja kartoitetaan alustan kautta (lisätään RGU:n olemassaolevasta tarinapolkualustasta). Näistä 10–15 tallennetaan paikallisten tarinankertojien äänimuodossa ja kartoitettuna. Hankekumppanit tekevät yhteistyötä luovien pk-yritysten kanssa tuodakseen tarinoita elämään uusien tuotteiden tai teosten avulla. Kumppanit tekevät yhteistyötä viiden pk-yrityksen kanssa, jotka valitaan avoimessa prosessissa kussakin maassa (8 Skotlannissa). Hankkeella edistetään Story tagging -alustaa kansainvälisesti ja digitaalisia markkinointimalleja, joilla parannetaan osallistuvien luovien mahdollisuuksien tavoittavuutta. Tarinoihin tutustuvat vierailijat saavat tietoa osallistuvista pk-yrityksistä ja niiden tuotteista ja teoksista. Linkkien avulla online-käyttäjät voivat ostaa, käyttää ja osallistua etänä. Alusta ohjaa verkkoliikennettä vakiintuneille matkailu- ja vierailijatietosivustoille. Alusta kerää data-analytiikkaa, jonka avulla luova voi paremmin ymmärtää asiakkaitaan/yleisöään ja auttaa suunnittelemaan ja jalostamaan tulevia tuotteita ja teoksia. Hankkeen lopussa alusta on yhteisöjen ja luovan alan toimijoiden käytettävissä koko NPA-alueella, ja digitaalisen alustan ylläpitämiseksi otetaan käyttöön voittoa tavoittelematon liiketoimintamalli. Foorumilla on myös osaamiskeskus (joka sisältää tarinoiden valjastamista, digitaalista markkinointia ja data-analytiikkaa koskevaa koulutusmateriaalia) yhteisöjen ja luovien pk-yritysten valmiuksien parantamiseksi koko alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300651","Health-responsive planning and management of urban green infrastructure","Ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelu ja hallinta","Finland|Poland|Italy|Netherlands|Ireland|Estonia|Romania|Hungary|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","74.84","749974.43","EUR","561285","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371960","38.1965614,-0.5612438|52.6651573,-8.6248271|38.1863725,15.5609295|52.4059141,16.9350618|47.492497,19.0161978|60.2054911,24.6559|47.6400725,26.2477426|58.3800583,26.7219135|51.5719149,4.768323",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Messina|Mid-West Region|Alicante|Budapest|Lõuna-Eesti|West-Noord-Brabant|Miasto Poznań|Suceava","FI1B1|ITG13|IE051|ES521|HU110|EE008|NL411|PL415|RO215","2014-2020","As a response to the various health risks related to rapid urbanization and the densification of cities, the Health&Greenspace project promotes health-responsive planning and management of urban green infrastructure with an overall aim to bring health and well-being benefits for citizens across Europe. A holistic approach is applied by the network that addresses the main functions provided by urban green infrastructure that deliver health and social benefits.","Vastauksena erilaisiin terveysriskeihin, jotka liittyvät nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen, Health & Greenspace -hankkeella edistetään terveyteen reagoivaa kaupunkien vihreän infrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Verkosto soveltaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa käsitellään terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan kaupunkien vihreän infrastruktuurin tärkeimpiä toimintoja.|Vastauksena nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen liittyviin erilaisiin terveysriskeihin Health & Greenspace -hankkeessa edistetään ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Kokonaisvaltaista lähestymistapaa käytetään verkostossa, jossa viitataan terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan vihreän kaupunkiinfrastruktuurin päätoimintoihin.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291752",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","347375",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758683","Booth","Uukkari","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","46.66","492331","EUR","229719","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop an approach that firstly identifies students at risk of dropping out and, secondly, reduces the number of negative drop-outs and supports the completion of qualifications. Students at risk of dropping out will be directed to the project at the stage of identifying indicators referring to dropouts. The people who started the project will be interviewed and the underlying causes of the problems, i.e. the social, health, mental and economic situation, will be surveyed. The participant shall be supported to individually set their own objectives and shall be guided and supported to progress towards their objectives.  The service is implemented as a low-threshold service in such a way that it is easily accessible to participants. Participants will be met at TOIMI Work Coaching Foundation, Ylä-Savo Vocational College and, if necessary, in another place suitable for the participant. It is possible to organise group guidance in the project. Participants will be guided in study-related tasks and capacity building.  Students participating in the project have the opportunity to complete their studies in appropriate parts of the Foundation’s work and learning environments. An external evaluator will carry out an impact assessment of the operation of the project to determine which of the measures tested in the project are effective in reducing drop-outs. The tried and tested methods consist of an operating model between the educational institution and the Work Coaching Foundation, which will be implemented after the project.","Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa ensinnäkin tunnistetaan keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ja toiseksi pystytään vähentämään negatiivisten keskeyttämisten määrää ja tukemaan tutkintojen suorittamista loppuun. Keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ohjataan hankkeeseen siinä vaiheesssa, kun tunnistetaan keskeyttämiseen viittaavia indikaattoreita. Hankkeessa aloittaneet henkilöt haastatellaan ja ongelmien taustalla olevat syyt eli sosiaalinen, terveydellinen, psyykkinen ja taloudellinen tilanne kartoitetaan. Osallistujaa tuetaan asettamaan yksilöllisesti omat tavoitteensa ja heitä ohjataan ja tuetaan etenemään kohti tavoitettaan.  Palvelu toteutetaan matalan kynnyksen palveluna siten, että se on helposti osallistujien saavutettavissa. Osallistujia tavataan TOIMI-työvalmennussäätiöllä, Ylä-Savon ammattiopistolla ja tarvittaessa muussa osallistujalle sopivassa paikassa. Hankkeessa on mahdollista järjestää erilaisia ryhmissä tapahtuvaa ohjausta. Osallistujia ohjataan opintoihin liittyvissä tehtävien tekemisessä ja opiskeluvalmiuksien vahvistamisessa.  Hankkeeseen osallistuvilla opiskelijoilla on mahdollisuus suorittaa opintojaan soveltuvilta osilta työvalmennussäätiön työ- ja oppimisympäristöissä. Ulkopuolinen arvioija tekee hankkeen toiminnasta vaikuttavuusarvioinnin, jolloin saadaan selville, mitkä hankkeessa testatuista toimenpiteistä ovat vaikuttavia opintojen keskeyttämisten vähentämisessä. Hyväksi todetuista menetelmistä koostuu  oppilaitoksen ja työvalmennussäätiön välille toimintamalli, jota toteutetaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756783","Service business development, product development and operational development","Palveluliiketoiminnan kehittäminen, tuotekehitys ja toiminnan kehittaminen","Finland","51520","31/08/2021","31/08/2023","50","89310","EUR","44655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The COVID-19 period and trends in self-making have created ‘knitosis’, which means that the market has a strong interest in making itself, and especially ecological solutions, such as the raw materials produced from Finnish sheep wool. The ponds themselves are also interested in spinning their own sheep’s wool into their own products for sale or for their own use. Due to Jämsä’s production capacity, Pirtinkehräämö has been able to increase so-called mass production in Jämsä in such a way that in the future it would be possible to focus more on service production and product development in Hiiirola, which have remained at the feet of other development when struggling with mass product capacity challenges. The time has therefore come to invest in the development of the service business and product development.","Korona-aika ja itsetekemisen trendit ovat luoneet ’neuloosin’, eli markkinoilla on vahva kiinnostus itse tekemiseen ja erityisesti ekologiset ratkaisut, kuten suomalaisesta lampaanvillasta tuotetut raaka-aineet kiinnostavat. Myös lampurit itse ovat kiinnostuneita kehräyttämään omien lampaidensa villaan omiksi tuotteiksi myytäväksi tai omaan käyttöön. Pirtinkehräämö on Jämsän tuotantokapasiteetin myötä pystynyt lisäämään nk. massatuotantoa Jämsässä siten, että Hiirolassa pystyttäisiin jatkossa keskittymään paremmin palvelutuotantoon ja tuotekehitykseen, jotka ovat jääneet massatuotekapasiteettihaasteiden kanssa kamppaillessa muun kehittämisen jalkoihin. On tullut siis aika panostaa palveluliiketoiminnan kehittämiseen sekä tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291578",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27650",null,null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755304","Development of solid surface composite manufacturing processes","Solid surface-komposiittien valmistusprosessien kehittäminen","Finland","40950","30/11/2020","31/12/2021","50","6030","EUR","3015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768605","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In recent years, solid surface composites such as Corian have been constantly growing in project fixtures. The project aims to develop the expertise and processes of Muuratpuu Pohjonen Oy in this area through possible investments in machinery and equipment.","Solid surface -komposiittien, kuten Corianin, menekki on viime vuosina jatkuvasti kasvanut projektikiintokalusteissa. Hanke tähtää Muuratpuu Pohjonen Oy:n osaamisen ja prosessien kehittämiseen tällä alueella mahdollisten kone- ja laiteinvestointien kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757522","Forest development project","METSIIN - metsäalan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","242902","EUR","85016","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry, the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of the labour demand in Etelä-Savo has taken into account the growing demand for timber truck drivers.The measures of the development project are divided into five entities, some of which are supported by investments in machinery and equipment through a parallel ERDF investment project.1. The main objective of the project is to develop the quality of forest education at Etelä-Savo Vocational College and to enable simulator education in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. The aim of simulator education is to develop methodological training in work productivity and benchmark professional drivers (observing the quality of work, integrated plans, transported journeys in harvesting, etc.) as well as in-service training for teachers (machine engineering, work models and hydraulics, etc.) and, consequently, teaching in the field of logistics and electricity, as well as integrated teaching in mathematics, physics and chemistry. Simulator investments will be made in a parallel ERDF project.2. Planning and organising collaborative trainings with forest machine manufacturers, machinery entrepreneurs and forestry companies. Making teaching and observation materials, task packages in cooperation with John Deere. Design and implementation of observation tools classes, investments in the ERDF project.3.Developing top guidance for students e.g. digital and mobile technology, developing new workplaces or work-based learning opportunities and searching for young people who experience difficulties in completing their studies and for whom traditional work-based learning places are not suitable for example in the early stages of studies. Opportunities for on-the-job learning are also being sought more widely from, for example, forestry bioenergy companies.4.Developing training in the field of forest bioenergy as part of forestry machine driver training. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The project manager is responsible for initiating co-operation between the applicant heating plant and the educational institution, as well as for studying the various activities with the owners and operators of the heating plant. In our plans, the applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, the maintenance and transfer of the interim storage of the wood chips is carried out through the students’ NY companies. In support of learning and maintenance, a parallel ERDF project invests in a small-scale ERP system. In addition, in addition to studying the actual wood heating plant, expertise is also added to harvesting wood and collecting material to be burned. The project manager is responsible for and plans the study of the applicant heating plant. During the summer of 2015, in connection with the planning of the heating plant, MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational buildings have been co-operated with the design of the heating plant.5.The project’s measures enable the conditions for starting the training of a timber truck driver in Esedu. Options for organising training include labour market training, which would allow professionals in the field of logistics who are currently unemployed to apply for training, e.g. graduates in the field of logistics.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Kehittämishankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen kokonaisuuteen, joita osaa tuetaan rinnakkaisen EAKR-investointihankkeen kautta tehtävillä kone- ja laiteinvestoinneilla.1. Hankkeen päätavoitteena on metsäopetuksen laadun kehittäminen Etelä-Savon ammattiopistossa ja simulaattoriopetuksen laaja-alainen mahdollistaminen molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattoriopetuksen tavoitteena on työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.) sekä opettajien täydennyskoulutukset (koneiden tekniikka, työmallit ja hydrauliikka yms.) ja sitä kautta ylialojen opetus mm. logistiikan ja sähköalan kanssa sekä integroitua opetusta matematiikan, fysiikan ja kemian osalta. Simulaattori-investoinnit tehdään rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa.2.      Metsäkonevalmistajien, koneyrittäjien ja metsäyhtiöiden kanssa yhteistoiminnallisten koulutuksien suunnittelu ja järjestäminen. Opetus- ja havaintomateriaalien tekeminen, tehtäväpaketit yhteistyössä John Deeren kanssa. Havaintovälineluokkien suunnittelu ja toteutus, investoinnit EAKR-hankkeessa.3.Opiskelijoiden top-ohjauksen kehittäminen esim. digitaalisuus- ja mobiiliteknologia, uusien työssäoppimispaikkojen tai työssäoppimismahdollisuuksien kehittäminen ja haku niille nuorille, joilla opintojen läpäisyssä on vaikeuksia ja joille perinteiset alan työssäoppimispaikat eivät sovellu esim. opintojen alkuvaiheessa. Työssäoppimisen mahdollisuuksia haetaan myös laajemmin esim. metsäbioenergia-alan yrityksistä.4.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa hakelämpökeskuksen ja oppilaitoksen yhteistyön käynnistämisestä sekä eri toimintojen opinnollistamisesta lämpökeskuksen omistajien ja operaattorien kanssa. Suunnitelmissamme hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot pyritään tekemään opiskelijoiden NY-yritysten kautta. Opinnollistamisen ja ylläpitotoimintojen tueksi rinnakkaisella EAKR-hankkeella investoidaan pienimuotoinen toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi varsinaisen hakelämpökeskuksen opinnollistamisen ohessa lisätään osaamista myös puunkorjuuseen ja poltettavan materiaalin keruuseen.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa ja suunnittelee hakelämpökeskuksen opinnollistamisen. Suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa kesän 2015 aikana lämpölaitoksen suunnittelun yhteydessä.5.Hankkeen toimenpiteillä mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa. Koulutuksen järjestämisen vaihtoehtoja on mm. työvoimakoulutus, jolloin koulutukseen voisivat hakeutua esim. logistiikka-alan perustutkinnon suorittaneet alan ammattilaiset, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä työnhakijoita. Hankkeen aikana valmistellaan myös mahdollisuutta käynnistää puutavara-auton kuljettajakoulutus logistiikka-alan nuorten perustutkintona.Kokonaisuutena hankkeen tavoitteena on kehittää metsäkoneenkoulutusta entistä laaja-alaisemmaksi ja saada oppilaitoksen koulutustarjonnan piiriin kokonaisuus tehokkaasta ja ammattitaitoisesta puunkorjuusta aina puun kuljetukseen ja logistiikkaan saakka. Monipuoliset TOP-paikat sekä osaamisen kasv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759155","Ahman Steps- Kittilä workshop development project","Ahman Askeleet- Kittilän työpajatoiminnan kehittämishanke","Finland","99100","01/10/2020","28/02/2023","19.24","283455","EUR","54541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056","67.659615276572,24.894156027466","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Ahman Steps project (duration of 2.5 years) develops the operation of Kittilä workshops in a comprehensive way to better meet the needs of local residents, authorities and the local business community. During the project, the basic idea of the workshop will be clarified. The basic idea is the individual encounter of a municipal employee in a difficult position in the labour market, the mapping of the situation of life, the construction of a network of experts and services, as well as running alongside the whole workshop period. The workshop is seen as one of the milestones on the path to employment. The workshop will examine the challenges of the individual’s employment/training and aim to meet them in a solution-oriented way using networks. Network cooperation is an extremely important help for local residents in building their working life path. The aim of the project is to develop existing operating models and service structures into more customer-oriented and functional entities. New operating models will also be created during the project to facilitate customers’ access to the labour market or services. Sometimes labour market orientation needs a small additional push through an expert organisation, sometimes more personalised services are needed to promote employment. During the project, workshop activities will develop more structured, meeting and future-oriented activities, where the individual life situation and service needs of the municipality are at the heart of the project. The aim of the project is to support the integration into the labour market of local residents in challenging life situations, to promote the matching of jobs and workers, to prevent and remedy exclusion and to promote the inclusion of the individual. Kittilä’s workshop will be developed through four specifically defined work packages. These four work packages overlap with each other and focus on the development of the whole workshop. The workshops will be developed in a networking and participatory way, i.e. networks are an integral part of the development work throughout the project. The service structure built during the project would allow every local to find a place in society, to experience a meaningful part of the community and to gain a sense of involvement and the significance of one’s own self. This is a way of preventing exclusion. Service paths are built into a path-like entity that takes into account the joint stages of the services and the importance of the joint support of the network as a whole to improve the individual’s life situation. The development of network cooperation is an essential part of the development of workshops.The first work package will develop business cooperation in such a way as to promote the integration of workshopers who are ready to work in the open labour market. During the project, close cooperation with the region’s business community will be built in order to make the employment of the workshopers more straightforward in the open labour market. As a result of the project, the Kittilä workshop has an existing interactive, seamless and low-threshold cooperation with the region’s business community. Local residents can move from the workshop shop to the lowest thresholds using various forms of social support. The second work package develops the service process of employment management in the municipality of Kittilä. This work package focuses on the development of the employment promotion packages that are becoming the responsibility of municipalities following the social reforms outlined in the Finnish government’s spring 2021 framework discussion. The development processes are supported by trainings and consultation, which will deepen the coaching professorship, develop communication and learn, together with networks, diverse employment management. The third work package further develops individual coaching to meet the needs of local residents in a difficult labour market position. Individual coaching will be built into a structured package that will help to map the comprehensive life situation of the municipality, build a network cooperation and plan to achieve the municipal goals. As a result of the development process, individual coaching becomes an entity that is equal to all, but sufficiently adaptable to meet the individual’s needs for service. The fourth work package pilots a recycling workshop. A low-threshold workshop is organised in the recycling workshop to meet the needs of local residents in diverse life situations. The recycling workshop is one of the essential tools for comprehensive workshop development. As a result of the development process, workshops have been successfully piloted in Kittilä. During the piloting, the relevance, need and position of the operations in the service package have been identified, as a result of which the operation is expected to become permanent.","Ahman Askeleet- hanke (kesto 2,5 v) kehittää Kittilän työpajojen toimintaa kokonaisvaltaisesti vastaamaan paremmin kuntalaisten, viranomaisten ja alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeen aikana kirkastetaan työpajatoiminnan perusajatusta. Perusajatukseksi nähdään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kuntalaisen yksilöllinen kohtaaminen, elämäntilanteen kartoitus, asiantuntija- ja palveluverkoston rakentaminen sekä rinnalla kulku koko työpajajakson ajan. Työpajajakso nähdään yhtenä etappina työllistymisen tiellä. Työpajaetapissa selvitetään yksilön työllistymisen/ kouluttautumisen haasteet ja niitä pyritään kohtaamaan ratkaisukeskeisesti verkostoja hyödyntäen. Verkostoyhteistyö on äärimmäisen merkityksellinen apu kuntalaiselle hänen työelämäpolun rakentamisessa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää olemassa olevia toimintamalleja ja palvelurakennetta asiakaslähtöisemmiksi ja toimivammiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen aikana luodaan myös uusia toimintamalleja, joilla helpotetaan asiakkaiden mahdollisuuksia sijoittua työmarkkinoille tai palveluihin. Joskus työmarkkinoille suuntaaminen tarvitsee pienen lisätyöntämisen asiantuntijaorganisaation kautta, joskus tarvitaan yksilökohtaisemmin räätälöityjä palveluja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana työpajatoiminnasta kehittyy vahvemmin suunnitelmallista, kohtaavaa ja tulevaisuusorientoitunutta toimintaa, jossa kuntalaisen yksilöllinen elämäntilanne ja palveluntarve on keskiössä. Hankkeen tavoitteena on tukea haastavissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten sijoittumista työelämään, edistää työpaikkojen ja työntekijöiden kohtaantoa, ehkäistä ja korjata syrjäytymistä sekä edistää yksilön osallisuutta. Kittilän työpajaa kehitetään neljän erikseen määritellyn työpaketin avulla. Nämä neljä työpakettia limittyvät toisiinsa ja kohdistuvat koko työpajan kehittämiseen. Työpajoja kehitetään verkostomaisesti ja osallistavasti, eli verkostot ovat olennainen osa kehittämistyötä koko hankkeen ajan. Hankkeen aikana rakentuvan palvelurakenteen turvin jokainen kuntalainen voisi löytää paikkansa yhteiskunnassa, kokea olevan merkityksellinen osa yhteisöä sekä saavan tunteen osallisuudesta sekä oman itsen merkityksellisyydestä. Tämä on keino ehkäistä syrjäytymistä. Palvelupolut rakennetaan polkumaiseksi kokonaisuudeksi, joissa on huomioitu palvelujen nivelvaiheet sekä koko verkoston yhteisen tuen merkitys yksilön elämäntilanteen parantamiseksi. Verkostoyhteistyön kehittäminen on olennainen osa työpajojen kehittämistä.Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään yritysyhteistyötä siten, että työelämävalmiudessa olevien pajalaisten sijoittumista avoimille työmarkkinoille edistetään. Hankkeen aikana rakennetaan tiivis yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa, jotta pajalaisten työllistyminen avoimille työmarkkinoille olisi mutkattomampaa. Hankkeen tuloksena Kittilän työpajalla on olemassa oleva vuorovaikutuksellinen, saumaton ja matalan kynnyksen yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa. Kuntalainen voi siirtyä työpajaetapista matalin kynnyksin eteenpäin erilaisia yhteiskunnallisia tukimuotoja hyödyntäen.Toisessa työpaketissa kehitetään Kittilän kunnan työllisyydenhoidon palveluprosessia. Tässä työpaketissa keskitytään kehittämään niitä työllisyyden edistämisen kokonaisuuksia, jotka Suomen hallituksen kevään 2021 kehysriihessä linjattujen yhteiskunnallisten uudistusten jälkeen on jäämässä kuntien vastuulle. Kehittämisprosessien tueksi hankitaan  koulutuksia ja konsultaatiota, joiden myötävaikutuksella syvennetään valmennuksellista professiota, kehitetään viestintää sekä opitaan yhdessä verkostojen kanssa monipuolista työllisyydenhoitoa.Kolmannessa työpaketissa kehitetään yksilövalmennusta entisestään vastaamaan vaikeassa työnmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten tarpeita. Yksilövalmennuksesta rakennetaan suunnitelmallinen kokonaisuus, jonka avulla kartoitetaan kuntalaisen kokonaisvaltainen elämäntilanne, rakennetaan verkostoyhteistyö ja suunnitelma kuntalaisen tavoitteiden saavuttamiseksi. Kehittämisprosessin tuloksena yksilövalmennuksesta muodostuu kokonaisuus, joka on yhdenvertainen kaikille, mutta riittävän muuntautumiskykyinen vastaamaan yksilön palveluntarpeeseen. Neljännessä työpaketissa pilotoidaan kierrätyspaja. Kierrätyspajapilotoinnissa järjestetään matalan kynnyksen työpajatoimintaa vastaamaan moninaisissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten tarpeita. Kierrätyspaja on yksi olennainen työväline kokonaisvaltaisessa työpajatoiminnan kehittämisessä. Kehittämisprosessin seurauksena Kittilässä on pilotoitu onnistuneesti työpajatoiminta. Pilotoinnin aikana on havaittu toiminnan merkityksellisyys, tarve ja asema palvelukokonaisuudessa, jonka seurauksena toiminnasta halutaan tulevan pysyvää.Hankkeella on niin välittömiä että välillisiä vaikutuksia sekä yksilön, yhteisön ja lähipiirin hyvinvoinnille että myös julkisen sektorin kustannusrakenteelle. Hankkeessa kehitetään olemassa olevaa palvelua paremmin vastaamaan tämän hetken palveluntarvetta niin yksilön kuin organisaatioiden näk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2023","43.38","550653","EUR","238870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292047",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","198917",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756401","Low-carbon solutions for district heating production","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut","Finland",null,"01/06/2021","31/10/2022","41.12","232260","EUR","95504","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The low-carbon solutions for district heating production will contribute to the transition towards a low carbon world and to the energy transformation needed to mitigate climate change. The aim of the project is to accelerate the transition of the energy sector towards a low-carbon world, to increase the region’s know-how in this area and to create a basis for new business opportunities. The project will create road maps for CO2 neutral district heating production in both Kajaani and Suomussalmi. On the basis of the creation of road maps, the project will review the state of play and usability of existing technologies. In practice, we explore the various possibilities of using waste heat, the technological development of heat storage facilities and their potential uses, as well as geothermal and geothermal energy solutions suitable for district heating. The road map will first be created in Kajaani, and its purpose is to describe the CO2 neutrality of district heating production in the Kajaani city centre, taking into account possible sources of thermal energy and production methods as well as the usability of new technological solutions as part of the package. In addition to the objective of reducing emissions, the Roadmap takes into account the cost-effectiveness of the solutions and outlines the timetable for deployment. The road map takes into account the starting situation and current investments made or under preparation. After the Kajaani Road Map, the road map of the district heating entity in Finland will be carried out in cooperation with the municipal operators and utilising the Kajaani Road Map solutions and the results of the technology mapping in an appropriate way. In Suomussalmi, the idea has been raised to develop local further processing of wood biomass. This project will carry out a technology study on the different possibilities for further refining wood biomass and calculate the energy balance of a potential plant, then taking it into account as part of the CO2 neutral road map for district heating. The project also includes a carbon footprint calculation, which will be carried out for both Kajaani and Suomussalmi with estimates of the baseline situation and the road map outcome. The calculation of the carbon footprint is done according to the internationally used Greenhouse Gas (GHG) Protocol. In addition, the project explores the potential of artificial intelligence as part of the energy transition and the reduction of greenhouse gases in the thermal energy sector. The AI section will start with a situational and needs assessment in order to best assess the genuine and potential need for new digital solutions and the exploitation of artificial intelligence. On the basis of this, a simulation model will be developed to concretise the benefits of artificial intelligence as part of the heat infrastructure. Based on the simulation, an application development plan is then outlined, on the basis of which an AI application can be developed on the basis of a situational and needs assessment of the situation. One key part of the project is communication in order to increase awareness and understanding of the themes of the project and to make energy transformation solutions more widely used. Communication will be carried out e.g. on the internet, where appropriate through social media channels, press articles, videos, and three seminars/webinars on the themes of the project.","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut -hanke edistää osaltaan siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa sekä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tarpeellista energiamurrosta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa energiasektorin siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa, lisätä alueen osaamista aihepiiriin liittyen sekä luoda pohjaa myös uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Hankkeessa luodaan CO2-neutraalin kaukolämmöntuotannon tiekartat sekä Kajaaniin että Suomussalmelle. Tiekarttojen luomisen pohjalle hankkeessa käydään läpi olemassa olevien teknologioiden tilanne ja käytettävyys. Käytännössä tutustumme erilaisiin hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksiin, lämpöenergian varastoiden teknologiseen kehitykseen ja niiden mahdollisiin käyttökohteisiin sekä selvitämme kaukolämpömittakaavaan sopivia maalämpö- ja geotermisen energian ratkaisuita. Tiekartta luodaan ensin Kajaaniin, ja sen tarkoituksena on kuvata Kajaanin keskustaajaman kaukolämmöntuotannon CO2-neutraalia kokonaisuutta ottaen huomioon mahdolliset lämpöenergian lähteet ja tuotantotavat sekä uusien teknologisten ratkaisuiden käytettävyys osana kokonaisuutta. Sen lisäksi, että tiekartta tähtää päästöjen vähentämiseen, otetaan siinä huomioon ratkaisujen kustannustehokkuus sekä hahmotellaan käyttöönoton aikataulua. Tiekartassa otetaan huomioon lähtötilanne ja nykyiset tehdyt tai tekeillä olevat investoinnit.Suomussalmen kaukolämpökokonaisuuden tiekartta toteutetaan Kajaanin tiekartan jälkeen yhteistyössä kunnan toimijoiden kanssa ja Kajaanin tiekartan ratkaisuja sekä teknologiakartoituksen tuloksia tarkoituksenmukaisella tavalla hyödyntäen. Suomussalmella on herännyt ajatus kehittää paikallista puubiomassan jatkojalostamista. Tässä hankkeessa tehdään teknologiaselvitys erilaisista puubiomassan jatkojalostusmahdollisuuksista ja lasketaan mahdollisen laitoksen energiatase ottaen se sitten huomioon osana kaukolämmön CO2-neutraalia tiekarttaa. Hankkeeseen sisältyy myös hiilijalanjäljen laskenta, joka tehdään sekä Kajaaniin että Suomussalmelle lähtötilanne ja tiekartan toteuma arvioiden. Hiilijalanjäljen laskenta tehdään kansainvälisesti käytössä olevan Greenhouse Gas (GHG) Protocol -standardin mukaan. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan tekoälyn mahdollisuuksia osana energiamurrosta ja lämpöenergiasektorin kasvihuonekaasujen vähentämistä. Tekoälyosuus aloitetaan tilanne- ja tarvekartoituksella, jotta pystytään parhaiten arvioimaan aito ja mahdollinen tarve uusille digitaalisille ratkaisuille ja tekoälyn hyödyntämiselle. Tämän pohjalta ryhdytään tekemään simulointimallia, jonka avulla voidaan konkretisoida tekoälyn hyötyjä osana lämpöinfraa. Simulaation perusteella hahmotellaan sitten sovelluskehityssuunnitelma, jonka pohjalta voi kehittää tekoälysovelluksen tilanne- ja tarvekartoituksen perusteella identifioituun kohteeseen.Yksi keskeinen osa hanketta on viestintä, jotta tietoisuus ja ymmärrys hankkeen aihepiireihin liittyen lisääntyisi ja jotta energiamurroksen ratkaisuja otettaisiin laajemminkin käyttöön. Viestintää toteutetaan esimerkiksi internetissä, soveltuvasti sosiaalisen median kanavissa, lehtiartikkelein, videoiden muodossa sekä järjestämällä kolme seminaaria / webinaaria hankkeen aihepiireihin liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750337","Increasing production efficiency through investment in equipment","Tuotantotehokkuuden nosto laitteistoinvestointien avulla","Finland","72600","23/06/2015","31/12/2017","50","1495000","EUR","747500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Increasing production efficiency by increasing the value of raw material (raw material pre-treatment line) and exploiting the latest technical applications in sawing and roofing grid assemblies (semi-automatic production line). This will save material costs, reduce costs and environmental impacts of material transfers, and improve work ergonomics and occupational safety.","Tuotantotehokkuuden kasvattaminen raaka-aineen jalostusarvoa nostamalla (raaka-aineen esikäsittelylinja) sekä viimeisten teknisten sovellusten hyväksikäyttö sahaus- ja kattoristikon kasausyksiköissä (puoliautomaattinen tuotantolinja). Näin pystytään säästämään materiaalikuluissa, vähennetään materiaalisiirroista aiheutuvia kustannuksia ja ympäristövaikutuksia sekä parannetaan työergonomiaa ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751564","Arctic Intelligent Mining Cluster","Arktinen älykäs kaivosklusteri","Finland",null,"01/05/2016","30/11/2018","37.5","559711","EUR","209892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extractive activities play an important role in the economy of the regions of Lapland and North Karelia. The benefits of the extractive economy in regions can only be maximised if sustainable development and environmental and social framework conditions are taken into account. One of the priorities of the Arctic Specialisation Programme in Lapland is the processing of Arctic natural resources and the operational point of action is “New sustainable Arctic industry and mines”. In order to implement the Arctic Specialisation Programme, regional clusters were created in Lapland, bringing together multidisciplinary partners to promote the development of areas of interest to Lapland. As a region of Lapland, extractive activities as a global activity have integrated into the international environment and also into the EU’s industrial policy. The North Karelia provincial programme focuses on the development of rock and extractive clusters, which is supported by, for example, the development of the mining industry, which aims to support the growth of small and medium-sized enterprises in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of extractive industries. The Arctic Smart Mining Cluster AMIC (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) will be built to promote the networking and integration of RDI and business actors in the extractive industries of Lapland and North Karelia on the Intelligent Field with other extractive regions of the EU. The region’s RDI operators (GTK, lapinamk, Lay) and development companies (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) aim in the AMIC project to create transnational networks of extractive operators that can jointly develop the industry and participate in consortia at EU level. The project is divided into three work packages: (1) Development of excavation RDI activities; (2) Social acceptability of mining activities; and (3) development of regional cooperation at EU level. The aim of the project is to create a cooperation network and a cluster of extractive industries across regional borders in the regions of Lapland and North Karelia, networking more widely with extractive operators and project consortia in Europe, and increasing the social acceptance and visibility of the extractive industry.","Kaivannaistoiminnalla on merkittävä rooli Lapin ja Pohjois-Karjalan alueiden taloudelle. Alueiden kaivannaistalouden hyöty voidaan maksimoida vain, jos kestävä kehitys sekä ympäristölliset ja sosiaaliset reunaehdot otetaan huomioon. Lapin Arktisen erikoistumisen ohjelmassa on yhtenä painopisteenä Arktisten luonnonvarojen jalostaminen ja toimintakärkenä on ”Uusi kestävä arktinen teollisuus ja kaivokset”. Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttamiseksi Lapissa luotiin alueellisia klustereita, jotka kokoavat yhteen monialaiset yhteistyötahot edistämään Lapille tärkeiden alojen kehitystä. Kaivannaistoiminta globaalina toimintana on integroinut Lapin alueena osaksi kansainvälistä toimintaympäristöä ja myös osaksi EU:n teollisuuspolitiikkaa. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa painotetaan kivi- ja kaivannaisklusterin kehittymistä, jota tuetaan mm. Kaivannaisalan kehittämishankkeella, jonka tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Arktinen älykäs kaivosklusteri (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) rakennetaan edistämään Lapin ja Pohjois-Karjalan kaivannaisalan TKI- ja yritystoimijoiden verkostoitumista ja integroitumista KV-kentällä muihin EU:n kaivannaisalueisiin. Alueen TKI-toimijat (GTK, LapinAMK, LaY) ja kehittämisyhtiöt (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) pyrkivät AMIC-hankkeessa luomaan ylimaakunnallisia kaivannaistoimijoiden verkostoja, jotka voivat yhdessä kehittää alan toimintaa ja osallistua EU-tason konsortioihin. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, jotka ovat (1) Kaivannaisalan TKI-toiminnan kehittäminen, (2) Kaivannaistoiminnan yhteiskunnallinen hyväksyttävyys ja(3) EU-tason alueyhteistyön kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on yhteistyöverkoston ja kaivannaisalan klusterin luominen yli maakuntarajojen Lapin ja Pohjois-Karjalan alueille, verkostoituminen laajemmin kaivannaisalan toimijoihin ja projektikonsortioihin Euroopassa sekä kaivannaisalan yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden ja tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","96300","01/12/2020","31/12/2022","35","52180","EUR","18263","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","90014","01/06/2021","30/06/2023","32.06","189998","EUR","60908","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758222","Welcome to Pyhäjoki!","Tervetuloa Pyhäjoelle!","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","405138","EUR","162055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thousands of international workers from around 30 countries will work in Pyhäjoki in 2018-2030. Some of them move to the locality with their families, some of them remain permanent residents and employees. The municipality of Pyhäjoki with approximately 3200 inhabitants and its municipal organisation is small. The municipality will need a strong partnership with the third sector in the municipality to support and assist the successful integration. The challenge will be the problem of spouse unemployment affecting migrant families, as well as the integration of families into the local community, social inclusion. According to the Integration Act, municipalities, employment and economic development offices and other authorities are required to provide appropriate guidance and advice in relation to integration measures and services and working life. The Act defines the services that must be provided to persons moving to Finland on a permanent basis. However, these alone are not enough, but they need to be supported by social, political and social inclusion measures, such as those produced by NGOs and communities. These supporting actions will promote employability, increase the capacity of migrants to work and prevent social exclusion. At the same time, the communities of the municipality will gain cultural enrichment and diversification with new international localities. The project will create a local community partnership network and common approaches and practices to promote integration.  In addition to the need for integration, the native population also needs adaptation and knowledge as the environment becomes multicultural. Change is always two-way. The project measures promote inclusion and interaction between immigrants, the third sector and the native population. Mutual interaction increases trust, tolerance and participation. The aim of the project is to make the families and inactive spouses of workers moving to the municipality part of their social inclusion and to contribute to the development of their working and social life capabilities. The project cooperates extensively with communities and organisations operating in the municipality. A new partnership network for good integration and employability will be created with them, as well as the creation and launch of tandem, local piloting and friendship services.","Pyhäjoella tulee työskentelemään vuosina 2018 – 2030 tuhansia kansainvälisiä työntekijöitä noin 30 eri maasta. Osa heistä muuttaa paikkakunnalle perheineen, osa heistä jää pysyviksi asukkaiksi ja työtekijöiksi. Noin 3200 asukkaan Pyhäjoen kunta ja sen kuntaorganisaatio on pieni. Kunta tulee tarvitsemaan vahvaa kumppanuutta kunnassa toimivan kolmannen sektorin kanssa kotoutumisen onnistumisen tueksi ja avuksi. Haasteena tulee olemaan muuttaneita perheitä koskettava puolisotyöttömyys sekä perheiden integroituminen osaksi paikallista yhteisöä, sosiaalista osallisuutta. Kuntien, työ- ja elinkeinotoimistojen sekä muiden viranomaisten on kotoutumislain mukaan huolehdittava asianmukaisen ohjauksen ja neuvonnan antamisesta liittyen kototumista edistäviin toimenpiteisiin ja palveluihin sekä työelämään. Laki määrittelee ne palvelut, joita tulee tarjota Suomeen pysyväisluontoisesti muuttaville henkilöille. Nämä eivät yksistään kuitenkaan riitä, vaan niitä tukemaan tarvitaan yhteiskunnallista, poliittista ja sosiaalista osallisuutta tukevia toimia, joita muun muassa kansalaisjärjestöt ja yhteisöt tuottavat. Näillä tukevilla toimilla edistetään työllistettävyyttä, lisätään muuttavien työelämän valmiuksia ja ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä. Samalla kunnan yhteisöt saavat kulttuurillista rikastumista ja monipuolistumista uusien kansainvälisten kuntalaisten myötä. Hankkeella luodaan paikallinen yhteisöjen kumppanuusverkosto ja yhteiset toimintatavat ja käytännöt kotoutumisen edistämiseksi.  Sen lisäksi, että tulijat tarvitsevat kotoutumista, myös kantaväestö tarvitsee sopeutumista ja tietoa ympäristön muuttuessa monikulttuuriseksi. Muutos on aina kaksisuuntainen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallisuutta ja vuorovaikutusta maahanmuuttajien, kolmannen sektorin ja kantaväestön välillä. Keskinäinen vuorovaikutus lisää luottamusta, suvaitsevaisuutta ja osallistumista. Hankkeen tavoitteena on saada kuntaan muuttavien työntekijöiden perheet ja työelämän ulkopuolella olevat puolisot osaksi sosiaalista osallisuutta sekä edesauttaa hankkeen toimilla heidän työ- ja yhteiskuntasidonnaisen arkielämänvalmiuksien kehittymistä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä kunnassa toimivien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa. Heidän kanssaan luodaan uudenlainen, hyvään kotoutumiseen ja työllistettävyysvalmiuteen tähtäävä kumppanuusverkosto sekä luodaan ja käynnistetään tandem-opiskelun sekä paikallisluotsi- ja kaveritoiminnan palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753041","Development of a towed rinsing device and study of the international market","Hinattavan huuhtelulaitteen kehitteleminen ja kansainvälisten markkinoiden tutkiminen","Finland","64260","15/03/2019","31/12/2021","50","48723","EUR","24361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project will develop a more advanced model of the flushing device, the so-called wagon version, which includes a flushing water tank and a flushing device. The project also explores the possibilities of a drain rinsing device on the international market, with a focus on the Nordic market. The project explores potential partners, the competitive situation and price levels.","Hankkeessa kehitetään huuhtelulaitteen kehittyneempi malli, ns. vaunuversio, joka sisältää huuhteluvesisäiliön ja huuhtelulaitteen. Hankkeessa tutkitaan myös salaojien huuhtelulaitteen mahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla, alkuun keskitytään Pohjoismaiden markkinoille. Hankkeessa selvitetään potentiaalisia yhteistyökumppaneita, kilpailutilannetta ja hintatasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754236","Business development and new market opportunities","Yrityksen kehittäminen ja uudet markkinamahdollisuudet","Finland","90100","12/08/2019","30/09/2020","50","63440","EUR","31720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s operations and identify new market openings. The company’s internal processes are developed to achieve a smooth sales process. In addition, the conceptualisation process of the company will be developed. The project will identify new market openings.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa ja kartoitetaan uusi avauksia markkinoilla. Yrityksen sisäisiä prosesseja kehitetään sujuvan myyntiprosessin aikaansaamiseksi. Lisäksi kehitetään yrityksen konseptointiprosessia. Hankkeessa kartoitetaan uusia markkina-avauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","99830","04/04/2017","30/08/2018","50","285030","EUR","142515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755540","CWP Oy investments, product development and export promotion","CWP Oy investoinnit, tuotekehitys ja viennin edistäminen","Finland","55120","18/03/2020","31/08/2022","50","61557","EUR","30778.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","CWP Oy’s investments to ensure production capacity, product development of new products and further market investigation to support export growth.","CWP Oy investoinnit tuotannon kapasiteetin varmistamiseksi, uusien tuotteiden tuotekehitys sekä vienninkasvattamista tukevan markkinaselvityksen jatko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748869","Partnership for well-being","Hyvinvointikumppanuus","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","35.45","352376","EUR","124905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Wellbeing Partners project has been created to address challenges that hamper the growth of micro and small enterprises and the development of service potential, partly as a result of problems in the provision of health and wellbeing services in South Karelia, such as small sizes, low willingness to grow and low competitiveness, lack of a business-public partnership model, fragmentation of service provision and poor knowledge of procurement skills, which undermines competitiveness. The main target group is micro and small enterprises providing social and health services in the region. The main objective of the project is to strengthen the operating conditions, vitality and growth of the South Karelian welfare industry, as well as partnership with the public sector, so that customers can find the services they need to support their well-being easily and reliably. The sub-objective is to improve the competitiveness of enterprises through the development of procurement skills. The second sub-objective is to strengthen the business environment and network cooperation between welfare companies to support their growth and coordinate their activities. The measures will be implemented in such a way that, in addition to project actors, companies, customers and their relatives, as well as subscribers of the public sector, are involved in the development of the project. The process uses a cycle-by-cycle participatory data acquisition and experimental development (e.g. workshops, virtual value networks, customer panels and expert consultations) and intermediate expert work development periods (iteration).1.Developing a partnership model between public and private sector actors and defining the roles of operators in service provision2.A study on the interaction between demand and supply of welfare services3.Determination of quality criteria for services4.Developing the operation of the business network and developing a maintenance model5.Customer, development of the family, entrepreneur and customer feedback model The project results in a business-like partnership network that will be shaped as operating environments change, health and wellbeing growth companies committed to the development of the area, with a high level of procurement expertise. The process produces tailor-made services that support the customer’s life situation and performance, which customers purchase directly from the business network or, for example, with a service voucher. One Stop Shop is a virtual place where public-private co-production can be easily found and comparable for customers. Easy access to information is made possible by an electronic, up-to-date information, advice and guidance model, which is used in service management and can also be used by the customer outside the network.","Hyvinvointikumppanit –hanke on syntynyt vastaamaan mikro- ja pienyritysten kasvamista ja palvelupotentiaalin kehittämistä haittaaviin haasteisiin, jotka ovat osittain seurausta Etelä-Karjalassa havaituista terveys- ja hyvinvointipalvelujen tuottamiseen liittyvistä ongelmista, joita ovat yritysten pieni koko, vähäinen kasvuhalukkuus ja heikko kilpailukyky, yritysten ja julkisen sektorin kumppanuusmallin puuttuminen, palvelutarjonnan pirstaleisuus ja  hankintaosaamisen heikko tuntemus, joka heikentää kilpailukykyä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat mikro- ja pienyritykset. Hankkeen päätavoite on vahvistaa eteläkarjalaisten hyvinvointialan mikro- ja pienyritysten toimintaedellytyksiä, elinvoimaisuutta ja kasvua sekä kumppanuutta julkisen sektorin kanssa, jotta asiakkaat löytävät tarvitsemansa hyvinvointia tukevat palvelut helposti ja luotettavasti. Alatavoitteena on yritysten kilpailukyvyn parantaminen hankintaosaamisen kehittämisen kautta. Toisena alatavoitteena on vahvistaa yrittämisen toimintaympäristöä ja hyvinvointialan yritysten verkostoyhteistyötä yritysten kasvua tukevaksi ja toimintaa koordinoivaksi. Yritystoimintaa vahvistaa myös tavoitteena oleva yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuusmalli.Toimenpiteet toteutetaan niin, että hanketoimijoiden lisäksi yritykset, asiakkaat ja heidän omaisensa sekä tilaajina toimivat julkisen sektorin edustajat ovat mukana hankkeen kehittämistoimenpiteissä. Prosessissa käytetään sykleittäin toteutettavaa osallistavaa tiedonhankintaa ja kokeilevaa kehittämistä (esim. työpajat, virtuaaliarvoverkostot, asiakasraadit ja asiantuntijakonsultaatiot) sekä niiden välissä toteutettavia asiantuntijatyön kehittämisjaksoja (iteraatio).1.Julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden välisen kumppanuusmallin kehittäminen ja toimijoiden roolien määritteleminen palvelutarjonnassa2.Selvitys hyvinvointipalvelujen kysynnän ja tarjonnan vuorovaikutteisuudesta3.Palvelujen laatukriteerien määrittely4.Yritysverkoston toiminnan suunnittelu ja käynnistäminen sekä ylläpitomallin kehittäminen5.Asiakas-, omais-, yrittäjä- ja tilaajapalautemallin kehittäminenHankkeen tuloksena syntyy yritysmäinen kumppanuusverkosto, joka muovautuu toimintaympäristöjen muuttuessa, alueen kehittämiseen sitoutuneita terveys ja hyvinvointialan kasvuyrityksiä, joilla on korkeatasoinen hankintaosaaminen. Prosessi tuottaa räätälöityjä asiakkaan elämäntilannetta ja toimintakykyä tukevia palveluja, joita asiakkaat hankkivat suoraan yritysverkostolta tai esim. palvelusetelillä. One Stop Shop on virtuaalinen paikka, jossa julkisen ja yksityisen sektorin yhteistuotantoon asiakkaalle helposti löydettävissä ja vertailtavissa. Tiedon helpon saatavuuden mahdollistaa sähköinen, päivittyvä tiedotus-, neuvonta- ja ohjausmalli, jota hyödynnetään palveluohjauksessa ja jota asiakas voi hyödyntää myös muuten kuin verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759517","Continuous interaction and learning between design education and working life — JATKO","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen - JATKO","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","315143","EUR","118178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Continuous interaction and learning between design education and working life (JATKO) project develops an agile, easily adaptable and replicable training offering that enables the skills and skills of employees in companies and organisations to be updated to meet the challenges of tomorrow’s working life. In-service training also enables inactive job-seekers, as well as young people who are still considering career choices, to update their own skills. In-service training for companies enables a natural and easy way for continuous cooperation with the LAB University of Applied Sciences and the Institute of Design. During the project, flexible learning packages will be created through rapid experiments in different areas of design and, more precisely, product and service development. Learning and mastering design tools, as well as understanding the benefits they bring, create strong conditions and the ability to cope in a rapidly changing national and global operating environment. Design thinking helps workers working in various jobs in all sectors, from service industries to R & D companies. The main operating model of the project is an iterative approach, where first research, then ideas are carried out, then quick experiments are carried out and the results analysed. Then we go back to the beginning of the process to explore, ideas, etc. This prototyping approach will be used throughout the project. Learning and competence development will consist of short trainings to one year’s duration. Customer and user orientation, as well as pedagogical approaches to services and product development proven in design training, are applied. The short-term results of the project achieve a high quality of quality and the educational offer valued by companies, stakeholders and students. The change in skills and the development of skills are measured by qualitative or quantitative indicators appropriate to each subject to be taught. As long-term results, Päijät-Häme generates focused training that meets the needs of companies, the content of which adapts to changing business requirements.","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen (JATKO) -hankkeessa kehitetään ketterä, helposti muunneltava ja monistettavissa oleva koulutustarjonta, joka mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden työntekijöiden osaamisen ja ammattitaidon päivittämisen vastaamaan tulevaisuuden työelämän haasteita. Täydennyskoulutuksen avulla myös työelämän ulkopuolella olevat työnhakijat, sekä vielä uravalintaa pohtivat nuoret, voivat päivittää omaa osaamistaan. Yrityksille täydennyskoulutus mahdollistaa luontevan ja helpon väylän jatkuvaan yhteistyöhön LAB-ammattikorkeakoulun ja Muotoiluinstituutin kanssa. Hankkeen aikana luodaan nopeilla kokeiluilla joustavia oppimiskokonaisuuksia muotoilun ja tarkemmin tuote- ja palvelukehityksen eri osa-alueille. Muotoilun työkalujen oppiminen ja hallitseminen, sekä niiden avulla saavutettavien hyötyjen ymmärtäminen, luovat vahvat edellytykset ja kyvyn pärjätä nopeasti muuttuvassa kansallisessa ja globaalissa toimintaympäristössä. Muotoiluajattelu auttaa erilaisissa työtehtävissä toimivia työntekijöitä kaikilla toimialoilla, palvelualoista tuotekehitysyrityksiin.Hankkeessa ensisijaisena toimintamallina on iteratiivinen lähestymistapa, jossa ensin tutkitaan, sitten ideoidaan, sen jälkeen toteutetaan nopeita kokeiluja ja analysoidaan tulokset. Sitten palataan prosessin alkuun tutkimaan, ideoidaan jne. Tätä prototypoivaa lähestymistapaa käytetään koko projektin ajan. Oppiminen ja osaamisen kehittäminen tulee koostumaan lyhyistä koulutuksista aina vuoden mittaisiin kokonaisuuksiin. Koulutuksessa sovelletaan asiakas- ja käyttäjälähtöisyyttä sekä muotoilukoulutuksessa hyväksi todettuja palvelujen ja tuotekehityksen pedagogisia lähestymistapoja.Hankkeessa lyhyen aikavälin tuloksina saavutetaan laadullisesti korkeatasoinen, ja yritysten, sidosryhmien, sekä opiskelijoiden arvostama koulutustarjonta. Osaamisen muutosta ja ammattitaidon kehitystä mitataan kuhunkin opetettavaan aiheeseen soveltuvilla laadullisilla tai määrällisillä mittaristoilla. Pitkän aikavälin tuloksina Päijät-Hämeeseen syntyy fokusoitua yritysten tarpeisiin vastaavaa koulutusta, jonka sisältö sopeutuu muuttuviin liiketoiminnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756305","Accelerating internationalisation and identifying the potential of target markets","Kansainvälistymisen kiihdyttäminen ja kohdemarkkinoiden mahdollisuuksien identifiointi","Finland","88600","20/05/2021","31/07/2022","50","65220","EUR","32610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763398","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Walkia Group is a developer of wireless lighting control systems and a manufacturer of high-quality LED lights, founded in 2015. This project focuses on researching new markets, mapping partners from the target market and updating our internationalisation strategy.","Walkia Group on v. 2015 perustettu langattomien valaistuksen ohjausjärjestelmien kehittäjä ja laadukkaiden LED-valaisimien valmistaja. Tässä hankkeessa keskitymme uusien markkinoiden tutkimiseen, partnereiden kartoittamiseen kohdemarkkinoilta ja kansainvälistymistrategiamme päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752413","Breikkeri — A wide range of learning functionally","Breikkeri - Laaja-alaista oppimista toiminnallisesti","Finland","90570","20/06/2017","31/12/2017","50","27720","EUR","13860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764311","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Happia Oy’s leading product, Breikkeri, is an experiential, animated online tool designed for teachers’ use, based on the broad competence objectives of the new curriculum with the help of tasks that rhythm the lessons. 5-10 minute functional exercises support students’ interaction and problem solving skills, for example. Breikkeri graduates in autumn 2017 for primary schools. The aim is to expand the product family to secondary schools and early childhood education. The aim is to make use of local excellence in technical implementation and the acquisition of specialist teams from professionals in the field of education and sport. The result of the project is the Breikkeri product family, which, in addition to Finland, is to be sold to the international market and released for use by consumers.","Happia Oy:n kärkituote, Breikkeri, on opettajien käyttöön suunniteltu elämyksellinen, animoitu verkkotyökalu, joka pohjautuu uuden opetussuunnitelman laaja-alaisiin osaamistavoitteisiin oppitunteja rytmittävien tehtävien avulla. 5-10 minuutin toiminnalliset harjoitteet tukevat mm. oppilaiden vuorovaikutus- ja ongelmanratkaisutaitoja. Breikkeri valmistuu syksyksi 2017 alakouluille. Tavoitteena on laajentaa tuoteperhettä yläkouluille ja varhaiskasvatukseen. Tuotannossa pyritään hyödyntämään paikallista huippuosaamista teknisen toteutuksen osalta sekä hankkimalla asiantuntijatiimejä opetus- ja liikunta-alan ammattilaisista. Hankkeen tuloksena syntyy Breikkeri-tuoteperhe, jota on Suomen lisäksi tarkoitus myydä kansainvälisille markkinoille sekä versioida kuluttajien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750683","Project to develop product identification and commercialisation.","Tuotteiden yksilöinnin ja kaupallistamisen kehittämishanke.","Finland","97220","06/03/2017","31/12/2018","50","26250","EUR","13125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762775","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Acquire and develop machines and software for product identification. Develop methods for markings. The goal is to increase sales and increase the share of exports significantly.","Hankitaan ja kehitetään koneita ja ohjelmistoja tuotteiden yksilöintiin. Kehitetään menetelmiä merkkauksia varten. Tavoitteena kasvattaa myyntiä ja lisätä viennin osuutta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","33700","24/05/2017","31/12/2018","50","67500","EUR","33750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753243","Development of the International Patient Care Center, Helena Medical Group (digitalisation of operations)","Kansainvälisen potilashoitokeskuksen kehittäminen, Helena Medical Group (toiminnan digitalisointi)","Finland","57100","31/07/2018","31/12/2021","50","128990","EUR","64495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764646","61.869961548413,28.878195174871","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Helena Medical Group aims to create an international and national network to sell the best Finnish health services to foreign customers. Develop the network of health care units in Finland and Klinikka Helena in Savonlinna in such a way that the services are available globally for patients seeking treatment abroad.","Helena Medical Groupin tavoitteena on luoda kansainvälinen ja kansallinen verkosto, jonka avulla myydään parhaita suomalaisia terveyspalveluja ulkomaalaisille asiakkaille. Kehitetään Suomessa toimivaa terveydenhotoyksiköiden välistä verkostoa sekä Klinikka Helenaa Savonlinnassa siten. että palvelut ovat globaalisti saatavilla ulkomailta hoitoa hakeville asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754774","Project for the development of profiled and sharpened skate blades","Profiloitujen ja teroitettujen luistimen terien kehityshanke","Finland","40720","01/07/2020","31/12/2021","50","40940","EUR","20470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We want to grow our business to larger volumes and thereby offer ready-made (Profiling & Sharpening) skatementers directly on the shelf of the store. There is currently no comparable product on the market. This volume product requires development measures in relation to raw materials, manufacturing process and equipment, and products and services. The product should be launched globally and therefore a separate sales network should be developed.","Haluamme kasvattaa liiketoimintaamme suuremmille volyymeille ja sitä myötä tarjota valmiiksi tehtyjä(Profilointi & Teroitus) luistimenteriä suoraan kaupan hyllylle myytäväksi. Vastaavaa tuotetta ei ole tällähetkellä markkinoilla. Kyseinen volyymituote vaatii kehitystoimenpiteitä raaka-ainemateriaalien,valmistusprosessin ja -laitteiden, sekä tuotteiden ja palveluiden osalta. Tuote olisi tarkoitus lanseerataglobaalisti, joten sitä varten olisi kehitettävä erillinen myyntiverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754080","Dogomo Development Project","Dogomo-kehityshanke","Finland","61500","27/01/2020","30/04/2021","50","35675","EUR","17837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765316","62.987980544032,22.342129400415","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","E-Portal Development Project","Verkkoportaalin kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302342","Innovations for ice and snow management","Innovaatioita jään ja lumen hallintaan","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","65","1021505","EUR","663972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Syftet med projektet är att öka antalet aktörer som är involverade i innovationsverksamheten inom Interreg Nord Program-området genom att utveckla och validera lösningar för att minska skador orsakade av is och snöbelastning. Projektet kommer att resultera i ett antal kommersialiserbara innovationer som på ett tillförlitligt och kostnadseffektivt sätt kan hantera riskerna med snö och is för kritisk infrastruktur som elnät, förnybar elproduktion och storskaliga byggnader.","Interreg Nord Program-området genom att utveckla och Validera lösningar för att minska skador orsakade av on och snöbelastning. Projektet kommer att resultera i ett antal kommersialiserbara innovationer som på ett tillförlitligt och Kostnadseffektivt sätt kan hantera riskerna med snö och is för kritisk infrastruktur som elnät, förnybar elproduktion och storskaliga byggnader.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754889","Investment in machinery, Salkapuu","Koneinvestointi, Salkapuu","Finland","15860","30/07/2020","31/12/2020","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767636","60.983549703165,25.536303305508","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a CNC-controlled quantification machine for Salkapuu. With the help of the machine, the company can increase its competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on hankki Salkapuulle CNC ohjattu nestauskone. Koneen avulla yritys voi kasvattaa  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758812","Glow","Hehku","Finland","96300","09/04/2020","31/01/2023","38.72","309642","EUR","119879","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","It’s a digital tree. The past few years have taken place in digitalisation, but a large number of Finnish and Lappish companies are unable to make full use of the opportunities brought by digitalisation. According to the results of the Digistep project, digital technology must be developed extensively in three different areas: Consciousness, Knowledge and the Operating Environment. The Lapland Regional Report of the SME Barometer (autumn 2019) drills closely into the digital picture. The report shows that although the majority of companies own a website, only 14 % of all companies trade with e-commerce or similar. There are big gaps in digital sales, marketing, new types of business models (new companies) and skilled workforce and its availability. The Hehku project offers a solution to the digital holes in the Lapland region. The project is aimed at all the regions of Lapland and the project measures are implemented in different regions of the region, spreading knowledge, tips and lessons to develop the digital business skills of the Lappish workforce. The content of the project consists of four specific themes to widen the bottlenecks in digital skills. The themes are new types of digital companies and their creation, digital marketing and sales, global resource pools and digioentors, as well as data and customer relationships. However, the project will start with a “corona package”, where 6 webinar trainings will be organised for companies to teach online sales and business. These provide a specific medicine to help companies survive the coronavirus outbreak. The digital business know-how described above is being coached to develop the skills of the Lappish workforce in 8 different events. 4 events are held in the smaller sub-regions of Lapland (Northern Lapland, Eastern Lapland, Tunturi-Lappi and Torniojoki valley) and 4 so-called main events are held in Rovaniemi. In each smaller sub-regional event, remote consultants and project staff present at Lapland University of Applied Sciences are used. The events are in class+workshop style. Each of the main events in Rovaniemi has 4 keynote speakers who bring digital business leaders to the participants on the spot. In addition, 6 webinars for the promotion of online sales will be organised as well as one network workshop to promote online sales of SMEs during the COVID-19 period. The project will result in precision skills in digital business skills for the benefit of the Lappish workforce in order to create new companies, acquire digital talent from global resource pools, create more digital-based sales and create a sustainable competitive advantage through customer data management. The project pursues a magical 300 target of participation in its events. Without public support, it will be very difficult to fill the corresponding skills gaps for Lapland as a whole. The project boosts the growth of Lappish and Finnish competitive advantage and promotes sustainable growth and job creation.","Digiähkyä pukkaa. Viime vuodet on puhistu digitalisaation parissa, mutta iso osa suomalaisia ja lappilaisia yrityksiä ei osaa hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia kokonaisvaltaisesti. Digistep-hankkeen tulosten mukaan digikenttää täytyykin kehittää laajasti kolmella eri osa-alueella, joita ovat Tietoisuus, Osaaminen ja  Toimintaympäristö. PK-yritysbarometrin Lapin alueraportti (syksy 2019) porautuu tarkasti digitilannekuvaan. Raportti osoittaa, että vaikka suurin osa yrityksistä omistaa verkkosivuston, niin vain 14 % kaikista yrityksistä tekee kauppaa verkkokaupan tai vastaavan avulla. Digimyynnissä, -markkinoinnissa, uuden tyyppisissä liiketoimintamalleissa (uusissa firmoissa) ja osaavassa työvoimassa sekä sen saatavuudessa on isoja aukkoja. Jotain tarttis teherä!Hehku-hanke tarjoaa ratkaisun Lapin alueen digiaukkoihin. Hanke on suunnattu kaikille Lapin seutukunnille ja projektin toimenpiteet jalkautuvatkin maakunnan eri alueille levittäen osaamista, vinkkejä ja oppeja lappilaisen työvoiman digibusiness-taitojen kehittämiseksi. Hankkeen sisältö koostuu neljästä täsmäteemasta digiosaamisen pullonkaulojen leventämiseksi. Teemat ovat uudenlaiset digiyritykset ja niiden perustaminen, digimarkkinointi ja -myynti, globaalit resurssipoolit ja digiosaajat sekä data ja asiakkuudet. Hanke kuitenkin starttaa \"korona-paketilla\", jossa yrityksille järjestetään 6 verkkomyyntiä ja -liiketoimintaa opettavia webinaarikoulutuksia. Näillä tarjotaan täsmälääkettä yritysten selviämiseen koronaepidemian yli. Edellä kuvattua digibusinessosaamista valmennetaan lappilaisen työvoiman osaamisen kehittämiseksi 8 eri tapahtumassa. 4 tapahtumaa järjestetään Lapin pienemmillä seutukunnilla (Pohjois-Lapin seutukunta, Itä-Lapin seutukunta, Tunturi-Lapin seutukunta ja Torniojokilaakso) ja 4 niin kutsuttua main eventiä järjestetään Rovaniemellä. Jokaisessa pienemmän seutukunnan tapahtumassa hyödynnetään etäkonsultteja sekä Lapin AMKin läsnäolevaa projektihenkilöstöä. Tapahtumat ovat luento+workshop -tyylisiä. Rovaniemen main event -tapahtumissa on jokaisessa 4 keynote-puhujaa, jotka tuovat digibusinessoppeja osallistujien haltuun paikan päällä. Lisäksi järjestetään 6 verkkomyynnin edistämisen webinaaria sekä yksi verkostotyöpaja pk-yritysten verkkomyynnin edistämiseksi korona-aikana.Hankkeen tuloksena syntyy täsmäosaamista digibusinessosaamisessa lappilaisen työvoiman hyödyksi, jotta syntyisi uusia yrityksiä, alueelle osattaisiin hankkia digiosaajia globaaleista resurssipooleista, syntyisi lisää digipohjaista myyntiä sekä kestävää kilpailuetua asiakasdatan hallinnan avulla. Hanke tavoittelee maagista 300 osallistumisen tavoitetta sen tapahtumissa. Ilman julkista tukea vastaavia osaamiskuiluja on erittäin vaikea täyttää koko Lapin osalta. Hanke boostaa lappilaisen ja suomalaisen kilpailuedun kasvua ja edistää kestävää kasvua ja työpaikkojen syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749436","Improving recycling of concrete and brick waste in Northern Finland","Betoni- ja tiilijätteen kierrätyksen tehostaminen Pohjois-Suomen alueella","Finland","95420","18/03/2014","30/04/2015","50","46250","EUR","23125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760732","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the recycling and further use of concrete and brick waste in Northern Finland. The concrete objective is to improve the use of concrete and brick and mortar in civil engineering and to offer an alternative to rock crushing. The project consists of the purchase of land and the purchase of equipment suitable for crushing concrete waste. The cost of the project is specified on the following pages. The project is important for the company, as the development of the traditional civil engineering sector is worrying due to the lack of investment. New business ideas are needed for the sector in order to safeguard the work of existing employees in the future. This is a long-term project with effects over several years.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Pohjois-Suomen alueen betoni- ja tiilijätteen kierrätystä ja jatkokäyttöä. Konkreettinen tavoite on tehostaa betoni- ja tiilmurskeen käyttöä maanrakennuksessa ja tarjota vaihtoehto kalliomurskeiden käytölle.Hanke koostuu maa-alueen hankinnasta sekä betonijätteen murskaukseen soveltuvan kaluston hankinnasta.Hankkeen menot on eritelty seuraavilla sivuilla.Hanke on yrityksen kannalta merkittävä, sillä perinteisellä maanrakennusalalla kehitys on huolestuttavaa investointien vähyyden vuoksi. Alalle tarvitaan uusia liikeideoita, jotta nykyisten työntekijöiden työt turvataan tulevaisuudessa.Tämä on pitkän ajan hanke, jonka vaikutukset ulottuvat useiden vuosien päähän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753821","eLyly Ecological Snow scooter","eLyly ekologinen lumiskootteri","Finland","43300","15/08/2019","31/03/2021","50","118180","EUR","59090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766343","62.977240646429,25.265426467998","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of this project is to develop and design a modern, lightweight and reliable electric snow scooter for winter driving.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja suunnitella moderni, kevyt ja luotettava sähköinen talvella ajettava lumiskootteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752246","CRS Laboratories Oy’s international growth project","CRS Laboratories Oy:n Kansainvälisen kasvun hanke","Finland","90440","03/07/2017","31/08/2020","50","84600","EUR","42300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.918530161579,25.504491122724","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new customers from Sweden and Norway and invest in equipment and know-how that enables them to be served.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa uusia asiakkaita Ruotsista ja Norjasta ja investoida laitekantaan ja osaamiseen, joka mahdollistaa niiden palvelemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750891","From Bio-Valtimo — a multi-energy facility, heat and electricity to the municipality of Valtimo and to the artery","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto Valtimolle","Finland","75700","01/05/2017","31/12/2019","35","169760","EUR","59415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763414","63.674555651852,28.825602284029","010|011|012","Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","From Bio-Valtimo — a multi-energy plant, heat and electricity for the municipality of Valtimo and Ammattiopisto Valtimo are produced in the district heating plant of the conurbation of Valtimo, 9 900 MWh per year. The main boiler of the heating plant is 2.0 MW KPA boiler and 2.5 MW and 1.5 MW POK boilers in reserve. Of that quantity, 8 900 MWh is produced with forest chips per year and about 1 000 MWh in POK boilers. In summer, when the consumption of heating energy is low, the heat output of the plant is only 0.2-0.3 MW. The plant’s KPA boiler is too big in summer and the heating energy is produced by oil boilers. The current 2 MW KPA boiler of the regional heating plant will be at the end of its life cycle in the coming years. The renovation of the heating plant is scheduled for 2018. In practice, the district heating plant must be renovated in its entirety, as the building of the heating plant is also in poor condition. The planned project will serve in planning the investment in heating plants and building a network of operators. The municipality of Valtimo is the municipality of HINKU. Hinku municipalities are committed to achieving 80 % emission reduction by 2030 compared to the 2007 level. Municipalities aim to reduce their climate emissions by increasing the use of renewable energy and improving energy efficiency. The municipality of the artery wants to get rid of the use of summer-time oil from the regional heating plant. In addition, in connection with the Hinku theme, the municipality of Valtimo wants to include the utilisation of renewable energy sources and the possible implementation of a CHP plant in the planning of the investment in a heating plant. The main source of energy in the new heating plant should be chips.  Valtimo Vocational College is a significant thermal customer for the municipality of Valtimo. By moving the new heating plant to the other side of the highway, fuel handling could be combined with the teaching activities of the Vocational College. From the point of view of a possible CHP plant, a professional college as an operator and a significant electricity user would increase the profitability of the investment in the CHP plant.The current regional heating plant is centrally located very close to the municipal centre. In planning terms, it would be profitable to move the heating plant to the other side of the highway, so that the current plot of the heating plant would be released for commercial and residential use. In addition, the transportation and handling of the fuel could be transferred out of the core agglomeration. The project is managed by the municipality of Valtimo and by PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Natural Resources Institute Finland, Karelia-University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland have promised to be partners without separate responsibility for implementation. The municipality of Valtimo is one of the HINKU municipalities and has committed itself to reducing CO2 emissions in its operations. Through its activities, the municipality wants to profile itself as an energy efficient and self-sufficient municipality with heating energy. Close cooperation with Vocational Institute Valtimo, a member of the North Karelia Association of Education Municipalities, has brought the idea of the production of electrical energy alongside the production of thermal energy. The vocational college also wants to take advantage of the market advantage and image of green electricity in its own marketing of education. The current training offer of Vocational College Valtimo supports cooperation between heating plants, and in the future the aim is to start new training opportunities for the heating plant and related electricity production and to complete the previous qualifications.The main energy form of the heating plant is wood energy. In addition to this, the aim is to utilise other renewable energies in heat production by forming a multi-energy plant in the plant.  The artery wants to build its own miniature cluster around energy production, which enables not only education and energy production, but also research, product development and new business models to support local entrepreneurship.","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto ValtimolleValtimon taajaman aluelämpölaitoksessa tuotetaan vuodessa lämmitysenergiaa 9 900 MWh. Lämpölaitoksen pääkattilana on 2,0 MW KPA- kattila ja varalla 2,5 MW ja 1,5 MW POK- kattilat. Tuosta määrästä tuotetaan metsähakkeella vuodessa 8 900 MWh ja POK- kattiloilla n. 1 000 MWh. Kesällä lämmitysenergian kulutuksen ollessa vähäistä on laitoksen lämmöntuotantoteho vain 0,2 – 0,3 MW. Laitoksen KPA- kattila on kesällä liian iso ja lämmitysenergia tuotetaan tällöin öljykattiloilla. Aluelämpölaitoksen nykyinen 2 MW KPA- kattila tulee elinkaarensa päähän lähivuosina. Lämpölaitoksen peruskorjaus on Valtimon kunnan investointiohjelmassa ajoitettu vuodelle 2018. Käytännössä aluelämpölaitos on uusittava kokonaisuudessaan, sillä myös lämpölaitoksen rakennus on huonokuntoinen. Suunniteltu hanke palvelee lämpölaitosinvestoinnin suunnittelussa ja toimijaverkoston rakentamisessa.Valtimon kunta on HINKU–kunta. Hinku-kunnat ovat sitoutuneet tavoittelemaan 80 prosentin päästövähennystä vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 tasosta. Kunnat pyrkivät vähentämään ilmastopäästöjään lisäämällä uusiutuvan energian käyttöä ja parantamalla energiatehokkuutta. Valtimon kunta haluaakin päästä kokonaan aluelämpölaitoksen kesäajan öljyn käytöstä eroon. HINKU-teemaan liittyen Valtimon kunta haluaa lisäksi liittää lämpölaitosinvestoinnin suunnitteluun selvitettäväksi uusiutuvien energialähteiden hyödyntämisen ja mahdollisen CHP–laitoksen toteuttamisen. Pääenergianlähteenä uudessa lämpölaitoksessa tulisi olemaan hake.  Ammattiopisto Valtimo on Valtimon kunnalle merkittävä lämpöasiakas. Siirtämällä uusi lämpölaitos valtatien toiselle puolelle ammattiopiston tontille olisi polttoaineen käsittelyä mahdollisuuksia yhdistää Ammattiopiston opetustoimintaan. Mahdollisen CHP-laitoksen kannalta ammattiopisto toimijana ja merkittävänä sähkönkäyttäjänä lisäisi CHP-laitoksen investoinnin kannattavuutta.Nykyinen aluelämpölaitos sijaitsee keskeisellä paikalla hyvin lähellä kuntakeskusta. Kaavoituksellisesti lämpölaitos olisi kannattavaa siirtää valtatien toiselle puolelle, jolloin lämpölaitoksen nykyinen tontti vapautuisi liike- ja asuinkäyttöön. Lisäksi polttoaineen kuljetus ja käsittely saataisiin siirrettyä pois ydintaajamasta.Hankkeen hallinnoijana on Valtimon kunta ja osatoteuttajana PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Yhteistyökumppaneiksi ilman erillistä omaa toteutusvastuuta ovat lupautuneet Luonnonvarakeskus, Karelia-Ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.Valtimon kunta kuuluu HINKU-kuntien joukkoon ja on sitäkin kautta sitoutunut vähentämään toiminnassaan CO2-päästöjä. Toiminnallaan kunta haluaa profiloitua energiatehokkaaksi ja lämmitysenergialtaan omavaraiseksi kunnaksi. Tiivis yhteistyö Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvan Ammattiopisto Valtimon kanssa on tuonut ajatuksen sähköenergian tuotannosta lämpöenergian tuotannon ohessa. Myös ammattiopisto haluaa omassa koulutusten markkinoinnissa hyödyntää vihreän sähkön markkinaetua ja siitä saatavaa imagoa. Ammattiopisto Valtimon tämänhetkinen koulutustarjonta tukee lämpölaitosyhteistyötä ja tulevaisuudessa tavoitteena on lämpölaitoksen ja siihen liittyvän sähköntuotannon mahdollistavan uusien koulutusmahdollisuuksien aloittamisen ja entisten tutkintojen täydentämisen.Lämpölaitoksen pääenergiamuoto on puuenergia. Tämän lisäksi lämmöntuotannossa halutaan hyödyntää myös muita uusiutuvia energioita muodostamalla laitoksesta monienerginen laitos.  Valtimolle halutaan rakentaa energiatuotannon ympärille oma pienoisklusteri, joka mahdollistaa koulutuksen ja energiantuotannon lisäksi tutkimuksen, tuotekehittämisen ja uusien liiketoimintamallien rakentamisen paikallisen yrittäjyyden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","96100","13/11/2020","30/06/2022","50","85630","EUR","42815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757915","Asto — Safeguarding housing through everyday activities","ASTO - Asumisen turvaaminen arjen toiminnalla","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","40.65","425576","EUR","172978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768592",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government’s Operational Programmes PAAVO I and II (2008-2015) continue with the Government’s Operational Programme for the Prevention of Housing Issues (AUNE), which will start on 1 March 2016. The aim of the Paavo programmes was to reduce long-term homelessness and during the programming periods some 3000 subsidised dwellings were built and the long-term homelessness decreased by more than 1,000 persons. Aune, on the other hand, aims at preventing and renewing homelessness. There are problems with supporting housing or, for example, moving from an institution to another. For the majority, housing alone is not enough and there is still a need for comprehensive support. The fragmented provision of housing, social, health and labour services does not sufficiently support the early identification and prevention of homelessness. This leads to the regeneration of homelessness and slows down the transition to independent living.  The problem has also been identified by our partner AlfaRehabilitation Hervanta (through the Paavo programme, 30 supported apartments + 34 are being completed in Pispala) by people moving forward from supporting housing. Our ESF project aims to secure housing and prevent homelessness from reoccurring with everyday content and activities. The target group is those who are at risk of recurrence of homelessness from the support housing or institutional environment, such as mental health and substance abuse rehabilitants, released from prison and child protection clients. Emphasis on everyday content and activities means that we invest in work life and employment service activations, low-threshold workshop and group activities, and hobby activities combined with individual and group encounters and support. We work together with projects already underway and with the City of Tampere. The work is carried out on the basis of the needs arising from the participants’ objectives and housing security. The participant will be confronted in a comprehensive manner and work will be carried out with a firm grip, where support will be increased in case of difficulties. During the project, we will develop an operating model to prevent the recurrence of homelessness with participants and experience experts. We use a self-employed model, where meeting a participant can be both business assistance, group activities and home visits. A self-employed worker is in contact with the participant’s networks to secure housing across sectors. The project prevents evictions and reduces the recurrence of homelessness during the project. The participants’ capacity for self-sufficient housing will increase, and at the same time the need for recidivism as well as mental health and substance abuse treatments will be reduced. A model created with participants and experience experts can be used to secure housing even after the project has been completed. Our starting phase partners are Y-Säätiö (split apartments for the long-term homeless), the City of Tampere and AlfaRehabilitation Hervanta (subsidies for long-term homeless people).","Hallituksen toimenpideohjelmat PAAVO I ja II (2008-2015) jatkuvat hallituksen 1.3.2016 aloittavalla Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn toimenpideohjelmalla (AUNE). PAAVO-ohjelmien tavoitteena oli pitkäaikaisasunnottomuuden vähentäminen ja ohjelmakausilla rakennettiinkin ja hankittiinkin noin 3000 tukiasuntoa ja pitkäaikaisasunnottomuus vähentyi yli tuhannella henkilöllä. AUNE puolestaan tähtää asunnottomuuden ennaltaehkäisyyn ja uusiutumiseen.Tukiasumisesta tai esimerkiksi laitoksesta eteenpäin siirtymisessä on ongelmia. Suurimmalle osalle pelkkä asunto ei riitä ja tarvetta on vielä kokonaisvaltaiselle tuelle. Sirpaloitunut asunto-, sosiaali-, terveys- ja työvoimanpalveluiden järjestäminen ei tue riittävästi asunnottomuuteen johtavien asioiden varhaista tunnistamista ja asunnottomuuden ennaltaehkäisyä. Tämä johtaa asunnottomuuden uusiutumiseen ja hidastaa siirtymistä itsenäiseen asumiseen.  Ongelma on havaittu myös yhteistyökumppanimme AlfaKuntoutus Hervannan (Paavo -ohjelman kautta 30 tukiasuntoa + 34 valmistumassa Pispalaan) tukiasumisesta eteenpäin siirtyvillä henkilöillä.ESR-hankkeemme tavoitteena on asumisen turvaaminen ja asunnottomuuden uusiutumisen ennaltaehkäisy arjen sisällön ja aktiviteettien avulla. Kohderyhmänä ovat asunnottomuuden uusiutumisen uhassa olevat tukiasumis- tai laitosympäristöstä eteenpäin siirtyvät henkilöt kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujat, vankilasta vapautuvat ja lastensuojelun asiakkaat. Painotus arjen sisältöön ja aktiviteetteihin tarkoittaa, että panostamme työssä työelämä- ja työllisyyspalveluaktivointeihin, matalan kynnyksen paja- ja ryhmätoimintaan sekä harrastetoimintaan yhdistettynä sekä yksilölliseen että ryhmässä kohtaamiseen ja tukemiseen. Teemme yhteistyötä jo käynnissä olevien hankkeiden ja Tampereen kaupungin kanssa.Työ on jalkautuvaa ja sitä tehdään osallistujen arjen tasolla osallistujan tavoitteista ja asumisen turvaamisesta lähtevien tarpeiden pohjalta. Osallistuja kohdataan kokonaisvaltaisesti ja työtä tehdään kiinnipitävällä otteella, jossa vaikeuksia kohdatessa tukea lisätään. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallia asunnottomuuden uusiutumisen ehkäisemiseksi osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Käytämme omatyöntekijämallia, jossa osallistujan kohtaaminen voi olla sekä asiointiapua, ryhmätoimintaa kuin kotikäyntejäkin. Omatyöntekijä on yhteydessä osallistujan verkostoihin yli sektorirajojen asumisen turvaamiseksi.Hankkeella ennaltaehkäistään häätöjä ja vähennetään asunnottomuuden uusiutumiseta hankkeen toiminta-aikana. Osallistujien valmiudet omaehtoiseen turvattuun asumiseen kasvavat ja samalla myös rikoksien uusiminen sekä mielenterveys- ja päihdehoitojen tarve vähentyy. Osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa luotua mallia voidaan käyttää hankkeen päätyttyäkin asumisen turvaamiseen.Aloitusvaiheen yhteistyökumppaneinamme ovat Y-Säätiö (haja-asuntoja pitkäaikaisasunnottomille), Tampereen kaupunki ja AlfaKuntoutus Hervanta (tukiasuntoja pitkäaikaisasunnottomille).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756129","Sustainable service housing ecosystem — KEKO","Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.81","258349","EUR","105423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing includes the implementation of a demo service home according to co-design and concept plans, user testing of demo housing, space solutions, shared spaces and services, and customer feedback","Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelutaloon yhteissuunnittelun ja konseptisuunnitelmien mukaan,  demoasunnon, tilaratkaisujen, yhteistilojen ja palveluiden käyttäjätestaus sekä asukaspalautteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755973","ON CIRCULAR ECONOMY AND DIGITALISATION, GROWTH AND EXPORTS","KIERTOTALOUDESTA JA DIGITALISAATIOSTA KASVUA JA VIENTIÄ","Finland","86600","30/04/2021","30/04/2022","50","105150","EUR","52575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766660","64.140248357797,25.367796422657","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the digitalisation of agrarian systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää agraarijärjestelmien digitalisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757051","Functional capacity and inclusion through nature-based methods and services","Toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisillä menetelmillä ja palveluilla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","42.19","994453","EUR","419591","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the capacity and inclusion of those at risk of exclusion, in particular young people, the long-term unemployed and drug addicts, using nature-based methods. The aim is to create individual and group-based models of inclusion and functional rehabilitation. The aim is to produce development information on nature-based application of methods in strengthening inclusion and rehabilitation. The project will be implemented by the Lapland University of Applied Sciences, the eduro Foundation from Rovaniemi, the city of Kemijärvi and the youth work of the municipality of Salla. The project participants will familiarise themselves with Green Care activities and the model of individual-centred life planning. The participants test Green Care methods in different natural environments according to the needs of the participants. Based on the experiments, Green Care approaches will be created to strengthen operational capacity and inclusion. The participants are mainly women and men under the age of 29, who do not have access to a social inclusion service that is appropriate to their specific situation and/or available in the service system. The target groups are also men and women over the age of 29 who are at risk of social exclusion due to their mental health and substance abuse problems or long-term unemployment. The project will result in individual and group rehabilitation models using Green Care methods, the “wallless workshop in the nature environment” approach, the model for utilising nature expertise and development information on the application of Green Care methods in social rehabilitation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, etenkin nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Tavoitteena on luoda yksilö- ja ryhmämuotoisia osallisuuden vahvistamisen ja toiminnallisen kuntoutuksen malleja. Tavoitteena on tuottaa kehittämistietoa luontolähtöisistä menetelmien soveltamisesta osallisuuden vahvistamisessa ja kuntoutuksessa.Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Eduro-säätiö Rovaniemeltä, Kemijärven kaupunki ja Sallan kunnan nuorisotoimi. Hanketoimintaan osallistuvat perehtyvät Green Care -toimintaan ja yksilökeskeisen elämänsuunnittelun malliin. Osatoteuttajat kokeilevat Green Care -menetelmiä  erilaisissa luontoympäristöissä osallistujien tarpeiden mukaisesti. Kokeilujen perusteella luodaan Green Care -toimintamalleja toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseksi. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa alle 29-vuotiaita naisia ja miehiä, joille ei ole tarjolla tilanteeseensa sopivaa ja/tai palvelujärjestelmässä saatavilla olevaa sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua. Kohderyhminä ovat myös yli 29-vuotiaat miehet ja naiset, jotka ovat mielenterveys- ja päihdeongelmansa tai pitkäaikaistyöttömyyden vuoksi syrjäytymisvaarassa. Lisäksi kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella oleville nuorille palveluja tarjoavat toimintayksiköt sekä luontoyrittäjät, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja käyttöönsä.Hankkeen tuloksena saadaan Green Care -menetelmiä hyödyntävät yksilö- ja ryhmäkuntoutuksen toimintamallit, \"seinätön työpaja luontoympäristössä\" -toimintamalli, luonto-osaamisen hyödyntämisen toimintamalli ja kehittämistietoa Green Care -menetelmien soveltamisesta sosiaalisessa kuntoutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296454","Enhancing Rural and Urban Digital Innovation Territories","Maaseudun ja kaupunkien digitaalisen innovoinnin alueiden parantaminen","Finland|Sweden|Italy|Ireland|France|Slovenia|Hungary",null,"01/04/2016","31/03/2020","83.73","2075178","EUR","1737632.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364214","54.9513499,-7.7188444|45.4364893,12.3338403|46.0491938,14.5041552|46.0574941,14.5155506|47.6810134,17.7006626|62.6334069,17.9278507|59.4047721,17.9495247|62.4174673,22.1740099|62.7880867,22.8225732|46.9918096,3.1577737|47.3258187,5.041807",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Stockholm County|Västernorrland County|Province of Venice|Border Region|Osrednjeslovenska|Côte-d’Or|Nièvre|Győr-Moson-Sopron","FI194|SE110|SE321|ITH35|IE041|SI041|FRC11|FRC12|HU221","2014-2020","ERUDITE partners have successfully developed and extended High Speed Broadband infrastructure to enable a rising number of stakeholders and citizens to contribute to the digital economy and society. To fully exploit the economic and social potential of these networks new services need to be designed to meet public, private and community needs and justify public investments in infrastructure and uses. To achieve these aims the project will undertake the design of new services supported by open innovation processes involving and empowering businesses, citizens and public administrations; thereby stimulating demand and local innovation capacity potential, enabling stakeholders to be partners in the creation and operation of services that improve territorial potential. To increase understanding of the design, operation and impacts of services, the Open Innovation process will be supported by Social and Economic Return on Investment (SEROI) studies providing data to illustrate global social and economic impacts and support more targeted investments. Whereas digitalization and development of innovation capacity are essential elements of current policy instruments, the exploitation of new digital opportunities to support employment growth, quality of life and territorial attractiveness is insubstantial. ERUDITE partners have concluded that the development, design and implementation of effective digital services in Europe requires an innovative re-thinking of the process of: identifying appropriate services, designing demand stimulation and digital service delivery strategies and evaluating return on investment. Erudite will define sustainable business models for digital service development and deployment through the refinement of open innovation methodology integrating SEROI; by involving multiple stakeholders in design, delivery and ownership of services, reassuring investors by demonstrating wider and most importantly, measurable social and economic benefits.","Erudite-kumppanit ovat menestyksekkäästi kehittäneet ja laajentaneet nopeiden laajakaistayhteyksien infrastruktuuria, jotta yhä useammat sidosryhmät ja kansalaiset voivat edistää digitaalitaloutta ja -yhteiskuntaa. Jotta näiden verkkojen taloudellista ja sosiaalista potentiaalia voitaisiin hyödyntää täysimääräisesti, uusia palveluja on suunniteltava siten, että ne vastaavat julkisten, yksityisten ja yhteisön tarpeita ja oikeuttavat julkiset investoinnit infrastruktuuriin ja käyttötarkoituksiin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa suunnitellaan uusia palveluja, joita tuetaan avoimilla innovaatioprosesseilla, joihin osallistuu yrityksiä, kansalaisia ja julkishallinnon vaikutusmahdollisuuksia. näin edistetään kysyntää ja paikallisia innovointivalmiuksia ja annetaan sidosryhmille mahdollisuus toimia kumppaneina alueellista potentiaalia parantavien palvelujen luomisessa ja toiminnassa. Jotta voidaan lisätä ymmärrystä palvelujen suunnittelusta, toiminnasta ja vaikutuksista, avoimen innovoinnin prosessia tuetaan sosiaalista ja taloudellista tuottoa (SEROI) koskevilla selvityksillä, joista saadaan tietoa maailmanlaajuisten sosiaalisten ja taloudellisten vaikutusten havainnollistamiseksi ja kohdennettujen investointien tukemiseksi. Digitalisaatio ja innovointivalmiuksien kehittäminen ovat keskeisiä osatekijöitä nykyisissä poliittisissa välineissä, mutta uusien digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen työllisyyden kasvun, elämänlaadun ja alueellisen houkuttelevuuden tukemiseksi on merkityksetöntä. ERudite-kumppanit ovat todenneet, että tehokkaiden digitaalisten palvelujen kehittäminen, suunnittelu ja toteuttaminen Euroopassa edellyttää innovatiivista uudelleenarviointia prosessista, jossa asianmukaisten palvelujen tunnistaminen, kysynnän edistämis- ja digitaalisten palvelujen toimitusstrategioiden suunnittelu ja investointien tuoton arviointi. Erudite määrittelee kestävät liiketoimintamallit digitaalisten palvelujen kehittämistä ja käyttöönottoa varten kehittämällä avoimia innovointimenetelmiä, joissa otetaan huomioon SEROI. osallistamalla useita sidosryhmiä palvelujen suunnitteluun, tarjoamiseen ja omistajuuteen ja vakuuttamalla sijoittajia osoittamalla laajempia ja ennen kaikkea mitattavissa olevia sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753495","Creative Business Generator","Luova Yritysgeneraattori","Finland","45100","14/12/2017","31/08/2020","35","235206","EUR","82320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The focus of this project is dynamic and innovative entrepreneurship experimentation, in which Kymenlaakso’s business activities are directed towards innovative business know-how, new products, concepts and services through creative methods. The aim of the project is to introduce new ways to differentiate, increase customer and service understanding and attract consumers to the market for goods and services through creative methods. The time of industrial capitalism was marked by mass production of goods, but the subsequent pursuit of economic growth has turned the other way: services, content, experience and experientiality, as well as opportunities opened up by creative methods to generate new types of content and intangible value.","Tämän hankkeen toimintakärkenä on dynaaminen ja innovatiivinen yrittäjyyden kokeilutoiminta, jossa Kymenlaakson yritystoimintaa suunnataan luovilla menetelmillä kohti uudistuvaa liiketoimintaosaamista, uudenlaisia tuotteita, konsepteja ja palveluja. Hankkeen tavoitteena on luovien menetelmien avulla tuoda tavaroiden ja palveluiden markkinoille uusia keinoja, joilla erottautua, lisätä asiakas- ja palvelupolkuymmärrystä ja houkutella kuluttajia. Teollisen kapitalismin aikaa leimasi tavaroiden massatuotanto, mutta sen jälkeisessä talouskasvun tavoittelussa katse on kääntynyt toiseen suuntaan: palveluihin, sisältöihin, elämyksellisyyteen ja kokemuksellisuuteen sekä luovien menetelmien avaamiin mahdollisuuksiin tuottaa uudentyyppisiä sisältöjä ja aineetonta arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756083","Development of products and production methods & business know-how — Into Kustannus Oy","TUOTTEIDEN JA TUOTANTOMENETELMIEN & LIIKETOIMINTAOSAAMISEN KEHITTÄMINEN – Into Kustannus Oy","Finland","180","01/09/2021","30/04/2022","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768841","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will produce a plan for a completely new ICT system that improves the efficiency of Into Costs, automates operations, and strengthens data collection and its utilisation in the direction of operations, marketing and sales, as well as in financial management to improve profitability. At the same time, the company’s carbon emissions will be reduced by reducing too large editions of books. The service of key stakeholders, especially authors, in the new system portal will also strengthen the company’s profitability. In addition, the project develops audio conceptualisation and organises new kinds of production experiments.","Hankkeessa tuotetaan suunnitelma kokonaan uudeksi ICT–järjestelmäksi, jolla tehostetaan Into Kustannuksen toimintaa, automatisoidaan toimintoja ja vahvistetaan datan keruuta ja sen hyödyntämistä toiminnan ja markkinoinnin ja myynnin suuntaamisessa sekä taloushallinnossa kannattavuuden parantamisessa. Samalla vähennetään yrityksen hiilipäästöjä vähentämällä kirjojen liian suuria painoksia. Myös toiminnan kannalta keskeisten sidosryhmien, ennen kaikkea kirjailijoiden, palvelu uudessa järjestelmään liittyvässä portaalissa vahvistaa yrityksen kannattavuutta. Lisäksi hankkeessa kehitetään audiopuolen konseptointia ja järjestetään uudenlaisia tuotannon kokeiluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757422","Well-being at work through digitalism and experimental culture, DIKO","Työhyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","37.5","385025","EUR","144384.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strong change in working and operating culture in home care is not only a challenge for the employee, but especially for management. Managing a diverse field of activity poses even greater challenges to managers. Doing the work at the customer’s home, increasing the requirements for transparency, communication and information flow, as well as for the management and development of the decentralised operating system. Managing diversity challenges managers’ leadership skills and a sense of work management and thus their well-being. Home care will become more knowledge-intensive and skills requirements will increase. The need for innovation and reforms is increasing, and new technologies and digitalisation change the content and ways of doing work and require new skills. Management expertise will be developed in this project using digital tools. According to Central Finland’s provincial strategy, the digital skills of citizens of different ages will be the world’s top in Central Finland. Harnessing the potential of the digital economy requires rethinking in all sectors. The Sote 2020 project plan for Central Finland also identifies as a central theme the development of mobile and e-services, the competence of social and health professionals and the use of expertise. The need for technology expertise in care work will increase in the future. For example, the complete transfer of customer data is accentuated by the speed of withdrawals and the diversification of the operating field. Private home service providers should also have better access to the information relevant for the care and rehabilitation of the customer. Digitalisation is also linked to IoT (internet of Things) thinking, which can also offer new opportunities for home care.The project’s objectives and the resulting change project’s main objective is to develop the management skills of close managers of companies providing home care and service housing, as well as the working and operational culture of employees by utilising digital and experimental culture. In the project, digital experiments involve employees in developing their own work and supporting the management of the company in strengthening the skills needs and anticipating changes required by digitalisation, which in turn supports companies’ well-being at work and productivity.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena has to develop the management skills of local managers of companies providing home care and service housing by integrating employee-oriented development as part of the management of well-being at work and personnel competence. In addition, a more efficient use of existing digital customer record-keeping and ERP systems is intended to support nursing management, job monitoring and future planning. The project will implement the collection of well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.2. The sub-objective is also to develop the skills of the personnel of companies providing home care and service housing in Central Finns to meet current needs in terms of digitality, taking into account the needs of older workers in particular. During the project, digital solutions that support well-being at work, inclusion and productivity will be tested with support for company staff, e.g. mobile home care tools and virtual presence devices.3. The sub-objective is also to develop the physical and mental well-being of nursing staff, using light sensor applications to analyse the working practices of care personnel, and to collect well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.4. The sub-objective is also to respond to the challenges of digitalisation in the development of home care and service housing communications and to develop the marketing skills of home care and service housing companies to respond to the competition in the field of operation. Measure 1: Background StatementsMeasure 2: Personnel-oriented management of well-being at workMeasure 3: Promotion of digital communication skillsMeasure 4: Organisational development of working processesAction 5: Development of nursing staff’s work and working methods using business sensor technologyMeasure 6: Assessment of effectivenessMeasure 7: As a result of the project communication project: 1. The management skills of local care and service housing managers are personnel-oriented and support well-being at work. 2. The digital competence of home care and service housing staff has improved and the threshold for adopting digital solutions has decreased. 3. Staff have the means to develop well-being and work processes in their own work and work community.4. Understanding of commonly used patient information systems, their interfaces and possibilities for cooperation has become clearer.As a long-term result:- the productivity, quality and effectiveness of home care and service housing companies will increase.","Kotihoidossa meneillään oleva voimakas työ- ja toimintakulttuurin muutos ei ole haaste pelkästään työntekijälle vaan erityisesti myös johtamiselle. Moninaisen toimintakentän johtaminen asettaa entistä suurempia haasteita esimiehille. Työn tekeminen asiakkaan  kotona, lisää vaatimuksia avoimuudelle, tiedottamiselle ja tiedon kululle sekä hajautetun toimintajärjestelmän johtamiselle ja kehittämiselle. Moninaisuuden johtaminen haastaa esimiesten johtamistaitoja ja työn hallinnan tunnetta ja siten myös heidän hyvinvointiaan. Kotihoito muuttuu tietointensiivisemmäksi ja osaamisvaatimukset kasvavat. Innovaatioiden ja uudistusten tarve lisääntyy ja uudistuva teknologia ja digitalisoituminen muuttaa työn sisältöjä ja tekemisen tapoja sekä edellyttää uudenlaista osaamista. Johtamisosaamista kehitetään tässä hankkeessa hyödyntäen digitaalisia välineitä. Keski-Suomen maakuntastrategian mukaan eri-ikäisten kansalaisten digiosaaminen tulee olemaan Keski-Suomessa maailman huippua. Digitalouden mahdollisuuden hyödyntäminen edellyttää uudelleen ajattelua kaikilla toimialoilla. Myös Keski-Suomen Sote 2020-hankesuunnitelma linjaa keskeiseksi teemaksi liikkuvien ja sähköisten palveluiden lisääntymisen, sosiaali- ja terveysalan henkilöstön osaamisen kehittäminen ja asiantuntijuuden hyödyntäminen. Teknologia-osaamisen tarve hoivatyössä tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Mm. asiakastietojen aukoton siirtyminen korostuu kotiutusten nopeutuessa ja toimijakentän monimuotoistuessa. Asiakkaan hoidon ja kuntoutuksen kannalta oleellisiin tietoihin tulee olla nykyistä parempi pääsy myös yksityisillä kotipalvelun tuottajilla. Digitalisaatio kytkeytyy myös IoT (internet of Things) ajatteluun, joka voi tarjota uusia mahdollisuuksia myös kotihoidolle.Hankkeen tavoitteet ja syntyvä muutosHankkeen päätavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ja työntekijöiden työ- ja toimintakulttuuria hyödyntämällä digitaalisuutta ja kokeilukulttuuria. Hankkeessa digitaalisilla kokeiluilla osallistetaan työntekijät kehittämään omaa työtään ja tuetaan yrityksen johtoa digitalisaation edellyttämien osaamistarpeiden vahvistamisessa ja muutosten ennakoinnissa, mikä puolestaan tukee yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ottamalla työntekijälähtöinen kehittäminen osaksi työhyvinvoinnin ja henkilöstön osaamisen johtamista. Lisäksi tarkoitus on olemassa olevien digitaalisten asiakaskirjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien tehostetumpi käyttö hoitotyön johtamisen, työn seurannan ja tulevan suunnittelun tukena. Hankkeessa toteutetaan työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.2. Osatavoitteena on myös kehittää keskisuomalaisten kotihoitoa- ja palveluasumista tuottavien yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan digitaalisuuden osalta ajankohtaisia tarpeita huomioiden erityisesti ikääntyneiden työntekijöiden tarpeet. Hankkeen aikana kokeillaan tuetusti yritysten henkilöstön käyttöön soveltuvia työhyvinvointia, osallisuutta ja tuottavuutta tukevia digitaalisia ratkaisuja esim. kotihoidon mobiilityökaluja ja virtuaalisen läsnäolon mahdollistavia laitteita.3. Osatavoitteena on myös kehittää hoitohenkilöstön fyysistä ja psyykkistä työhyvinvointia  käyttäen hoitohenkilöstön työtapojen analysointiin kevytanturisovelluksia sekä  työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.4. Osatavoitteena on myös vastata digitalisoitumisen tuomiin haasteisiin kotihoidon ja palveluasumisen viestinnän kehittämisessä sekä kehittää kotihoidon ja palveluasumisen yritysten markkinointiosaamista vastaamaan toimintakentällä tapahtuvaan kilpailuun.Hankkeessa toteutettavat toimenpidekokonaisuudet: Toimenpide 1: TaustaselvityksetToimenpide 2: Työhyvinvoinnin henkilöstölähtöinen johtaminenToimenpide 3: Digitaalisen viestintäosaamisen edistäminenToimenpide 4: Työprosessien organisaatiokohtainen kehittäminenToimenpide 5: Hoitohenkilöstön työn ja työtapojen kehittäminen liikeanturiteknologiaa hyödyntäenToimenpide 6: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 7: Hankkeen viestintäHankkeen tuloksena: 1. Kotihoidon ja palveluasumisen lähiesimiesten johtamisosaaminen on henkilöstölähtöistä ja  työhyvinvointia tukevaa. 2. Kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja kynnys ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja madaltunut. 3. Henkilöstöllä on keinoja oman työn ja työyhteisön työhyvinvoinnin ja työprosessien kehittämiseen.4. Ymmärrys yleisesti käytössä olevista potilastietojärjestelmistä, niiden rajapinnoista ja yhteistyön mahdollisuuuksista on selkiytynyt.Pitkän aikavälin tuloksena:- kotihoitoa ja palveluasumista tuottavien yritysten  tuottavuus, laatu ja vaikuttavuus lisääntyvät.- kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön työtyytyv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758712","Remote service competence for micro and small and medium-sized enterprises in the social and social services sector in Lapland","Etäpalveluosaaminen Lapin sote-alan mikro- ja pk-yrityksille","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","82654","EUR","33061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, the rehabilitation, social, health and old-age micro-enterprises and SMEs operating in Lapland have also faced a situation where traditional work in the same physical space as the client is impossible. In the Lapland region, the transitions and distances in the work of the professionals concerned are, by definition, long. As a result, Lappish people are in a unequal position vis-à-vis residents of growth centres. Distances in relation to the requirements of sustainable development create a need to develop new approaches to rehabilitation, social, health and elderly work, in which IT solutions are optimally linked to the requirements of the sectors. In the development and implementation of remote services, the traditional ways of working, working spaces and the use of working time must be reshaped. The change situation and the organisation of work in new ways also change management practices. The development of new and effective practices in cooperation with professionals in the field will also support claims against the public sector for effective and cost-effective operation. The remote promotion of well-being, the implementation of different forms of therapy, customer consultations, home care services, etc. are possible with modern technology, but the pandemic has brought new challenges to the implementation of remote services. The rapid spread of the COVID-19 pandemic and the ensuing unexpected state of emergency have made it to a large extent difficult for operators in the sector to continue their activities. The project also anticipates future uncertainty, possible new exceptional situations, where citizens must be guaranteed access to social and health services despite the social situation. In addition, the project will increase the flexibility, agility and capacity of companies to respond to change situations. Even if some players in the sector have the technical means and the capacity to launch remote services, the problem has arisen for the majority of the industry’s data protection (GDPR), data security and applications, as well as technical solutions, a lack of know-how. Services have been launched with applications that do not guarantee the secure and reliable storage of the customer’s data, or encrypted and authenticated connections in terms of traffic, not to mention the technical skills of the service provider.  The project’s sub-objectives are (1) Increase the knowledge and know-how of micro, small and medium-sized enterprises participating in the project to take into account data protection and data security issues related to the deployment of remote/electronic services, combined with sector-specific legislation and operating principles 2) Increase knowledge of different technological solutions and applications and their use in relation to the needs of enterprises and customers; 3) Increase knowledge of remote control and remote customer collaboration and cooperation with the authorities, as well as ability to digitate clients 4) Increase knowledge of possibilities and means of redesigning work in relation to working hours, working methods and workplaces; 3) Increase skills in the design of services, organisation and management of services in a changing operating environment The key measures of the project:  1) Construction of training/coaching packages — Scheduling and planning of webinars — Acquisition of experts and agreement on the use of materials after the project — Marketing and communication to companies about the project/webinars/development measures/development themes — Registration and asking for separate wishes/mapping 2) Organising trainings/coaching for practitioners in Lapland — Open webinars for all companies in the region, 2x5 webinars on the following topics:     * Data protection and information security (legislation, insurance) * Different technological solutions and applications * Removal of work * Reshaping of work * Organisation and management of change situations inWebinars and then collected from participants to challenge webinars and follow-up questions for post webinars clinics.   — Clinics/guidance sessions held by experts after webinars * Two open clinics per theme * Clinics will respond to questions raised on the basis of webinars and address the challenges raised by the participants during the clinics in relation to the theme of the clinics * To agree on company-specific clinics — Company-specific counselling and consulting clinics * Provide the participating company with the opportunity to conduct company-specific guidance and consultation (2 hours/clinics, estimate 10 company clinics) — Foot in a roadhow collaboration with the Arki closer to the project * Let’s introduce Arki closer to the software and solutions tested in the technical project.     * Support companies in their own","COVID-19-pandemian vuoksi myös Lapissa toimivat kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyötä tekevät mikro- ja pk-yritykset ovat joutuneet tilanteeseen, jossa perinteinen asiakkaan kanssa samassa fyysisessä tilassa tehtävä työ on mahdotonta. Lapin alueella kyseisten ammattilaisten työssä siirtymät ja välimatkat ovat jo lähtökohtaisesti pitkiä. Tämän vuoksi lappilaiset ovat eriarvoisessa asemassa suhteessa kasvukeskusten asukkaisiin. Etäisyydet suhteutettuna kestävän kehityksen vaatimuksiin luovat tarpeen kehittää kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyöhön uudenlaisia toimintatapoja, joissa tietotekniset ratkaisut ovat parhaalla mahdollisella tavalla yhdistetty alojen vaatimuksiin. Etäpalveluiden kehittämisen ja toteuttamisen yhteydessä on muotoiltava uudelleen perinteisiä työn tekemisen tapoja, työtiloja ja työajan käyttöä. Muutostilanne ja työn organisointi uusilla tavoilla muuttavat myös johtamisen käytäntöjä. Uudenlaisten ja tehokkaiden toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä alojen ammattilaisten kanssa tukee myös julkiselle sektorille kohdistuvia vaateita vaikuttavasta ja kustannustehokkaasta toiminnasta. Etäyhteyksin tehtävä hyvinvoinnin edistäminen, erilaisten terapiamuotojen toteuttaminen, asiakasneuvottelut, kotihoidon palvelut, jne. ovat nykyteknologialla mahdollisia, mutta pandemia on tuonut etäpalveluiden toteuttamiselle uudenlaisia haasteita. COVID-19-pandemian nopea leviäminen sekä sen seurauksena tullut yllättävä poikkeustila ovat vaikeuttaneet suurelta osin alan toimijoiden mahdollisuuksia toiminnan jatkamiseen. Hankkeessa ennakoidaan myös tulevaisuuden epävarmuutta, mahdollisia uusia poikkeustilanteita, joissa kansalaisille tulee turvata sosiaali- ja terveyspalvelujen saaminen yhteiskunnallisesta tilanteesta huolimatta. Lisäksi hankkeella lisätään yritysten joustavuutta, ketteryyttä ja valmiuksia toimia muutostilanteissa. Vaikka joillakin alan toimijalla olisikin tekniset välineet ja valmiudet etäpalveluiden käynnistämiseen, ongelmaksi ovat nousset suurimmalle osalle alan toimijoita tietosuojaan (GDPR), tietoturvaan ja käytettäviin sovelluksiin sekä teknisiin ratkaisuihin liittyvä osaamisen puute. Palveluita on käynnistetty mm. sovelluksilla, jotka eivät takaa asiakkaan tietojen varmaa ja luotettavaa tallentamista eikä tietoliikenteen osalta salattuja ja varmennettuja yhteyksiä, puhumattakaan palvelun tarjoajan teknisistä taidoista.  Hankkeen osatavoitteina on1) Lisätä hankkeeseen osallistuvien mikro- ja pk-yritysten tietoutta ja osaamista huomioida tietosuoja ja tietoturva-asiat etä- / sähköisten palveluiden käyttöönottoon liittyen yhdistettynä alakohtaiseen lainsäädäntöön ja toimintaperiaatteisiin 2) Lisätä tietoa erilaisista teknologisista ratkaisuista ja sovelluksista ja niiden käyttömahdollisuuksista suhteessa yritysten tarpeisiin ja asiakkaiden tarpeisiin  3) Lisätä osaamista etäohjaamiseen ja etäyhteyksillä tapahtuvaan asiakastyöhön ja viranomaisyhteistyöhön liittyen sekä kykyä asiakkaiden digiohjaamiseen  4) Lisätä tietoa työn uudelleen muotoilun mahdollisuuksista ja keinoista työajan, työtapojen ja työtilojen suhteen   5) Lisätä osaamista palveluiden muotoiluun, toiminnan organisoimiseen ja johtamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä  Hankkeen keskeiset toimenpiteet:  1) Koulutus-/valmennuskokonaisuuksien rakentaminen     - Webinaarien aikataulutus ja suunnittelu     - Asiantuntijoiden hankkiminen ja aineistojen käytöstä sopiminen hankkeen jälkeen     - Markkinointi ja tiedottaminen yrityksille projektista /webinaareista /kehittämistoimenpiteistä /kehittämisteemoista     - Ilmoittautuminen ja erillisten toiveiden kysyminen / kartoitus  2) Koulutusten/valmennusten järjestäminen alan toimijoille Lapissa    - Avoimet webinaarit kaikille alueella toimiville yrityksille, 2x5 webinaaria seuraavista aiheista:     * Tietosuoja ja tietoturva (lainsäädäntö, vakuutusasiat)      * Erilaiset teknologiset ratkaisut ja sovellukset      * Etäohjaamiseen liittyvä osaaminen      * Työn uudelleen muotoilu      * Työn organisointi ja johtaminen muutostilanteissaWebinaareissa ja niiden jälkeen kerätään osallistujilta webinaarien sisältöihin liittyviä haasteita ja jatkokysymyksiä webinaarien jälkeen pidettäviä klinikoita varten.   - Asiantuntijoiden pitämät klinikat/ohjaustilaisuudet webinaarien jälkeen       * Kaksi avointa klinikkatilaisuutta em. teemaa kohden     * Klinikoilla vastataan webinaarien pohjalta nousseisiin kysymyksiin ja käsitellään klinikoiden aikana osallistujien nostamia klilnikan teemaan liittyviä haasteita     * Sovitaan yrityskohtaisista klinikoista    - Yrityskohtaiset ohjaus- ja konsultointiklinikat     * Tarjotaan osallistuville yritykselle mahdollisuus yrityskohtaiseen ohjaukseen ja konsultointintiin (2tunti/klinikka, arvio 10 yrityskohtaista klinikkaa)   - Jalkaudutaan roadshow -yhteistyössä Arki lähemmäs -hankkeen kanssa       * Esitellään Arki lähemmäs -hankkeessa kartoitettuja ja testattuja teknologisia ratkaisuja ja ohjelmistoja.     * Tuetaan yrityksiä omissa te","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752860","iProtoXi Internationalisation and Implementation of Quality Management System","iProtoXi kansainvälistyminen ja laadunhallintajärjestelmän toteuttaminen","Finland","90590","20/11/2018","31/03/2021","50","72770","EUR","36385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764353","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements iProtoXi Oy’s internationalisation and quality management system","Projektissa toteutetaan iProtoXi Oy:n toiminnan kansainvälistyminen ja laadunhallintajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750324","Oura Welfare Ring Investments and Development Measures for Volume Production and Entry to the Market","OURA hyvinvointisormuksen volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo","Finland","90590","03/07/2015","31/12/2016","50","255220","EUR","127610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761877","65.059847,25.446406132118","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sales and volume production of Oura welfare ring will start in November 2015. The aim of the project is to obtain partly covered investments in volume production, as well as measures to develop material and production efficiency once production starts. In addition, the project includes measures to develop market entry and internationalisation, such as participation in fairs and product localisation. The project has been launched to enable the company to get the product it has developed, which has already attracted a lot of interest, to the global market in a timely manner. The project’s support aims at rapid growth and up to 95 % of exports.","Oura hyvinvointisormuksen myynti ja volyymituotanto alkavat marraskuussa 2015. Hankkeen tavoitteena on saada osittain katettua volyymituotannon ylösajon investointeja sekä materiaali- ja tuotantotehokkuuden kehittämistoimenpiteitä tuotannon käynnistyttyä. Lisäksi hankkeeseen sisältyy markkinoilletulon ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteitä, kuten messuosallistumisia ja tuotteen lokalisointia. Hanke on laitettu vireille, jotta yritys saa kehittämänsä, jo paljon mielenkiintoa herättäneen tuotteen globaaleille markkinoille nopeassa aikataulussa. Hankkeen tuella tavoitellaan nopeaa kasvua ja jopa 95% vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753533","RusLa — Report on the consumption behaviour of Russian tourists entering Lapland and changes in travel motives after the financial sanctions in 2014","RusLa - Selvitys venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisestä ja matkustusmotiivien muutoksista 2014 talouspakotteiden jälkeen","Finland","96300","01/06/2018","31/10/2019","35","79000","EUR","27650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Russian tourists’ travel to Lapland is growing after. The RusLap project on changes in the consumption behaviour and travel motives of Russian tourists coming to Lapland after the 2014 economic sanctions (RusLap) provides an inventory of what the needs of Russian tourists are now and in the coming years and how they have changed in recent years. The comparison is based on pre-financial sanctions surveys. The aim of the project is to identify possible changes in travel motives and consumption behaviour. On the basis of the survey, tourism companies can develop their products and services and plan investments according to Russian needs. In addition, the study foresees growth prospects for Russian tourism. The destination areas are Kola, St. Petersburg and Moscow, where the majority of Russian tourists come to Lapland. The results of the project will be distributed to tourist areas and will also be presented at events in the tourist regions.","Venäläisten matkailijoiden matkustus Lappiin on jälkeen kasvussa. Venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisen ja matkustusmotiivien muutokset vuoden 2014 talouspakotteiden jälkeen -hankkeessa (RusLap) tehdään kartoitus siitä, mitkä ovat venäläisen matkailijan tarpeet nyt ja tulevina vuosina ja miten ne ovat muuttuneet viime vuosien aikana. Vertailutietona käytetään ennen talouspakotteita tehtyjä selvityksiä. Hankkeen tarkoitus on kartoittaa matkustusmotiivien ja kulutuskäyttäytymisen mahdolliset muutokset. Selvityksen pohjalta matkailuyritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä suunnitella investointeja venäläisten tarpeiden mukaisesti. Lisäksi selvityksessä ennakoidaan venäläisten matkailun kasvunäkymiä. Kohdealueina ovat Kuolan, Pietarin sekä Moskovan alueet, joista Lappiin tulee pääosa venäläisistä matkailijoista. Hankkeen tulokset jaetaan matkailualueille ja lisäksi tulokset esitellään matkailualueiden tilaisuuksissa alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","90440","29/12/2020","30/06/2022","50","47730","EUR","23865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751179","Design and productisation of a new packaging concept","Uuden pakkauskonseptin suunnittelu ja tuotteistaminen","Finland","15610","09/12/2016","30/05/2017","50","26750","EUR","13375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","60.962987887805,25.648526353188","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In emerging economies, large water containers are the only economic way to access drinking water. Unfortunately, large water containers are a huge environmental problem and difficult usability and transportability. We want to make packaging in shape and materials more environmentally friendly and user-friendly.Step 1. Patenting, market research, completion of product development, testing, protocol design step 2: Pre-contract with wine packer","Kehittyvissä talouksissa suuret vesipakkaukset ovat ainut taloudellinen tapa saada juomavettä. Suuret vesipakkaukset ovat valitettavasti valtava ympäristöongelma ja käytettävyydeltään ja kuljetettavuudeltaan vaikeita. Haluamme muuttaa pakkaukset muodoltaan ja materiaaleiltaan ympäristö- ja käyttäjäystävällisiksi.Vaihe 1. Patentointi, markkinatutkimus, tuotekehityksen valmistuminen, testaus, protokoneen suunnitteluVaihe 2: Esisopimus viinipakkaajan kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753006","Intelligent testing robotics and internationalisation","Älykäs testausrobotiikka ja kansainvälistyminen","Finland","60320","15/01/2019","31/08/2022","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764938","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops the company’s robotised testing laboratory solution for a more autonomous, intelligent testing laboratory.","Hankkeessa kehitetään yrityksen robotisoitua testauslaboratorio ratkaisua autonomisemmaksi älykkääksi testauslaboratorioksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757659","Small municipalities working party","Pienten kuntien työkkäri","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","37.5","244001","EUR","91500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The basic idea of the project is to develop and anchor a new model of operations and cooperation in employment management in the Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä regions. The idea is to test and develop new types of light ways to reduce unemployment and promote employment, especially among young people, older people and people who are in a weak position on the labour market. The aim is for the project actors to solve employment problems by experimenting, networking and cooperating with job seekers, companies, educational institutions and the third sector, as well as with different authorities. The project works between labour, labour, business and training organisations, linking unemployed people with a weak labour market position with potential enterprises.  This is done by implementing a “worker of small municipalities”, which provides both unemployed and employers with personalised services. The project consists of personal and interactive work with a work coach and a company expert to find new latent jobs in companies, cooperatives and associations, as well as other employers. Unemployed people are looking for low-threshold employment opportunities. Employment capacity is improved by means of work coaching, which means that every unemployed person’s life situation is taken into account and tailored to the individual’s limitations and opportunities, but with a solution-oriented approach. Similarly, local businesses are approached, prejudiced and supported to employ, trainees or apprentices in disadvantaged labour market positions. Job search helps to find jobs and needs that unemployed or local companies would not have been aware of without the project. The project targets all unemployed people at the start of the project in Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä, but especially young people under the age of 30, partially fit for work and long-term unemployed over 54. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, unemployment and long-term unemployment will be reduced, exclusion will be reduced, enterprises will be given a workforce and the vitality of the target area will be improved.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää ja juurruttaa  uudenlainen työllisyydenhoidon toiminta- ja yhteistyömalli Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän alueelle. Ideana on testata ja kehittää uudenlaisia keveitä keinoja, joilla vähennetään työttömyyttä ja edistetään työllisyyttä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuorten, ikääntyneiden ja osatyökykyisten keskuudessa. Tavoitteena on, että hankkeen toimijat ratkaisevat työllistymisen ongelmia kokeilemalla, verkostoitumalla ja toimimalla yhteistyössä työnhakijoiden, yritysten, oppilaitosten ja kolmannen sektorin sekä eri viranomaisten kanssa. Projekti toimii työvoima- leinkeino- ja yritys- ja koulutusorganisaatioiden välissä linkittäen heikossa työmarkkina-asemassa olevat työttömät yhteen potentiaalisten yritysten kanssa.  Tämä tehdään toteuttamalla ”pienten kuntien työkkäri”, mistä sekä työttömät että työnantajat saavat henkilökohtaista palvelua. Projektissa toimitaan henkilökohtaisella ja vuorovaikutteisella työotteella työvalmentajan ja yritysasiantuntijan voimin, jolloin löytävät yrityksistä, osuuskunnista ja yhdistyksistä sekä muilta työnantajilta uusia piileviä työpaikkoja. Työttömänä oleville etsitään matalan kynnyksen mahdollisuuksia työllistyä. Työllistymisvalmiuksia parannetaan työvalmennuksen keinoin, mikä tarkoittaa, että jokaisen työttömän elämäntilanne huomioidaan ja räätälöidään henkilökohtainen etenemispolku henkilön rajoitteet ja mahdollisuudet huomioiden, kuitenkin ratkaisuhakuisesti. Vastaavasti paikallisia yrityksiä lähestytään, poistetaan ennakkoluuloja ja tuetaan työllistämään tai ottamaan harjoittelijaksi tai oppisopimuskoulutukseen heikossa työmarkkina-asemassa olevia. Työnetsinnän avulla löydetään työpaikkoja ja tarpeita, joista työttömät tai paikalliset yritykset eivät ilman projektia olisi olleet tietoisia.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki hankkeen käynnistyshetkellä Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän työttömät, mutta erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset ja yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyys alenee, syrjäytyminen vähenee, yritykset saavat työvoimaa ja kohdealueen elinvoima paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753542","Growth from Export","Kasvua Viennistä","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","32.5","275504","EUR","89539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a concept supporting the growth and internationalisation of companies in the Kouvola region. The target group is the growth and internationalisation of SMEs in the Kouvola region, especially those in the logistics area, which will internationalise with the new transport corridor opened in China. The aim is to start work leading to an increase in the “centre of enterprises” in the Kouvola region. The region and the whole of Finland need more medium-sized and international companies. Medium-sized enterprises are growing slowly, through long-term work. Many of the larger companies have started from small, few are born big. Even in Kymenlaakso, only a few per cent of the total number of companies in Kymenlaakso are forks to growth companies. However, there are more companies that have the potential to grow. Finding these in a large number requires definitions, efforts and cooperation appropriate to local specificities. Helping an entrepreneur on the path to sustainable growth requires resources to focus long-term work on this particular company. Through increasing the international and growth capacity offered by the project, the company participating in the project will move more concretely towards internationalisation and growth with the help of experts and Kouvola Innovation Oy’s networks. For companies, growth opportunities are sought through partners, e.g. in the European and Asian markets, through new types of service concepts and using existing and developed transport corridors. The new transport corridor opened in China will provide businesses in the Kouvola region with business opportunities, both through exports and through serving a company located in China. The project cooperates with the Railgate Finland-China Express project. The project responds to the objectives of the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme and the objective of promoting the growth and internationalisation of enterprises, as well as to improving access to finance for growth-oriented companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukeva konsepti Kouvolan seudulla. Kohderyhmänä ovat Kouvolan seudun kasvu- ja kansainvälistymishaluiset sekä -kykyiset pk-yritykset ja erityisesti logistiikka-alueen yritykset, jotka kansainvälistyvät uuden, Kiinaan avatun kuljetuskäytävän myötä.Tavoitteena on aloittaa työ, joka johtaa \"yritysten keskiluokan\" kasvattamiseen Kouvolan seudulla. Seudulla ja koko Suomella on tarve saada lisää keskikokoisia ja kv-yrityksiä. Keskikokoisia yrityksistä kasvaa hiljalleen, pitkäjänteisen työn kautta. Monet isommistakin yrityksistä ovat alkaneet pienestä, harva syntyy isoksi. Erilaisilla määritelmillä haarukoituja kasvuyrityksiä koko yrityskannasta on Kymenlaaksossakin vain jokunen prosentti. Kuitenkin yrityksiä, joilla olisi potentiaalia kasvaa, on enemmän. Näiden löytäminen suuresta joukosta vaatii paikallisiin eritysipiirteisiin sopivia määritelmiä, ponnisteluja ja yhteistyötä. Yrittäjän auttaminen kestävän kasvun tielle vaatii resursseja kohdistaa pitkäjänteistä työtä juuri tähän yritykseen.Hankkeeseen osallistuva yritys etenee hankkeen tarjoaman kv-ja kasvuvalmiuksen nostamisen kautta konkreettisemmin kansainvälistymään ja kasvamaan asiantuntijoiden ja Kouvola Innovation Oy:n verkostojen avulla. Yrityksille etsitään kasvumahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kautta mm. Euroopan ja Aasian markkinoilta uudentyyppisten palvelukonseptien kautta ja hyödyntäen olemassa olevia sekä kehitettäviä kuljetuskäytäviä. Kiinaan avattu uusi kuljetuskäytävä tuo Kouvolan seudun yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia sekä viennin että myös sijoittuvan yrityksen palvelemisen kautta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Railgate Finland-China Express -hankkeen kanssa. Osallistuville yrityksille etsitään rahoitusta kasvun tueksi sekä julkisilta rahoittajilta että myös yksityisiltä pääomasijoittajilta.Hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –ohjelman tavoitteisiin ja Kymenlaakson maakuntaohjelmaluonnoksessakin mainittuun yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen tavoitteeseen sekä kasvuhakuisten yritysten rahoituksen saatavuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758631","Development of the circular economy and new forms of activity parallel project","Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"02/06/2016","31/12/2019","50","800000","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the development of the circular economy and the development of new forms of action (S20681) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions. The aim is to develop the circular economy and create new operating models.Until now, the benefits collected in our centre have been delivered as such. During the project, the situation will be rectified so that new products will be produced from the collected benefits. Examples:1. All the compost space produced will be used by itself. It is grown in its own greenhouses with cucumbers, tomatoes, peppers, chili, etc. In addition, seedlings are grown for sale.2. Most of the bicycles that came to our centre have gone directly into scrap metal. In the future, all wheels will be disassembled and working parts will be utilised.3. Metal scrap is no longer delivered as such, but metals are sorted and made into different products.Developing new forms of activitiesMediapajaThe aim of the workshop is to provide young people with the skills required for multimedia work. These include filming, processing of images, making videos, producing text, etc.Vasanaro farmTila is located in the city of Oulu district of Pikkarana along the Oulu River. The farm offers excellent opportunities for organic farming and experimentation. Oulujoki also offers an opportunity to study skills related to nature tourism. The aim is that people on the Oulu River can come there to prepare a gurmee meal. In the future, such small premises may even be a tourist asset in Oulu. Oulu is likely to have more beaches than any other city on Earth. Now, these beaches are shattered wastelands. The area needed for cultivation on the Vasanaro farm has already been cleared and stumps and twigs removed. In the long term (3-5 years) we may be able to offer up to 100 new jobs for the target group.The development project will be carried out between 01.06.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the Association of Enterprises. The parallel project ends on 31 December 2019. However, the pay subsidy periods must end at the end of the development project, i.e. by 31 August 2019.","Tämä hanke sisältää Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen -kehittämishankkeen (S20681) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja.Kiertotalouden kehittäminenTähän asti keskuksessamme kerätty hyötyjäte on pääosiltaan toimitettu eteenpäin sellaisenaan. Hankkeen aikana tilanne tullaan korjaamaan siten, että kerätyistä hyötyjätteistä tullaan valmistamaan uusia tuotteita. Esimerkkejä:1. Kaikki tuotettu kompostilanta tullaan käyttämään itse. Siitä kasvatetaan omissa kasvihuoneissa kurkkuja, tomaatteja, paprikoita, chiliä jne. Lisäksi kasvatetaan taimia myyntiä varten.2. Keskukseemme tulleista polkupyöristä suurin osa on mennyt suoraan metalliromuksi. Jatkossa kaikki pyörät puretaan osiin ja toimivat osat hyödynnetään.3. Metalliromua ei enää toimiteta sellaisenaan eteenpäin, vaan metallit lajitellaan ja niistä tehdään erilaisia tuotteita.Uusien toimintamuotojen kehittäminenMediapajaPajan tarkoituksena on antaa nuorille sellaisia taitoja, joita vaaditaan multimediatyöskentelyssä. Tällaisia ovat kuvaaminen, kuvien käsittely, videoiden teko, tekstin tuottaminen jne.Vasanaron tilaTila sijaitsee Oulun kaupunkiin kuuluvassa Pikkaralan kaupunginosassa Oulujoen varrella. Tila antaa erinomaiset mahdollisuudet luonnonmukaiseen viljelyyn ja erilaisten kokeilujen toteuttamiseen. Oulujoki antaa lisäksi mahdollisuuden opiskella luontomatkailuun liittyviä taitoja. Tavoitteena on se, että Oulujoella liikkujat voivat tulla sinne valmistamaan gurmeeaterian. Tulevaisuudessa tällaiset pienet tilat voivat olla jopa Oulun matkailuvaltti. Oululla on todennäköisesti enemmän rantoja kuin millään muulla kaupungilla maapallolla. Nyt nämä rannat ovat risukkoisina joutomaina. Vasanaron tilalla on jo viljelyyn tarvittava alue raivattu ja siitä on kannot ja risut poistettu. Tilalla hankitaan niitä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan tulevassa Hietasaari-hankkeessa.Pitkällä aikavälillä (3-5 vuotta) saatamme pystyä tarjoamaan jopa 100 uutta työpaikkaa kohderyhmälle.Kehittämishanke toteutetaan 01.06.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry. Rinnakkaishanke päättyy 31.12.2019. Palkkatukijaksojen on kuitenkin päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.08.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750274","With the help of new knowledge and know-how, the company’s business expansion and renewal will be carried out to meet the demands of demanding manufacturing companies (Hanhivi -project, Äänekoski bioproduct factory project, Neste oil Mainetance agreement, etc.).","Uuden tiedon ja osaamisen avulla toteutetaan yrityksen liiketoiminnan laajentaminen ja uudistaminen vaativan valmistuksen yritysten (Hanhivi -project, Äänekoski biotuotetehdas -projekti, Neste oil Mainetance agreement jne.) vaateiden mukaiseksi.","Finland","69600","24/04/2015","30/12/2017","50","53500","EUR","26750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the company is to develop expertise to modernise and expand our service operations to meet the needs of the large enterprise, commonly referred to as Vaativa manufacturing companies. One of the most concrete new credits to be sought in the first phase is the Hanhikivi project’s main clients Fennovoima, RAOS and Titan2, Äänekoski bioproduct factory and Neste Oil’s maintenance contracts. In the middle there are several million euro shops and two in each of the other EUR 10 million. In order to achieve these objectives, 14 M’s company will need to modernise and expand its skills and activities.","Päätavoite on aikaansaada yritykseen osaamista, jolla voidaan uudistaa ja laajentaa palvelutoimintamme Suurten yrityksen tarpeita vastaavaksi, joista käytetään yleisesti nimitystä Vaativan valmistuksen yritykset.Konkreettisimpia ensi vaiheen tavoiteltavia uusia ansiokkuuksia on Hanhikivi projektin päätilaajat Fennovoima, RAOS ja Titan2, Äänekosken biotuotetehdas ja Neste Oilin avautuvat kunnossapitosopimukset. keskimmäisessä on mahdollisuus usean miljoonan euron kauppoihin ja kahdessa muussa molemmissa 10 miljoonan euron kauppoihin. 14 M¿:n yrityksen on uudistettava ja laajennettava osaamista ja toimintaansa, jotta näihin tavoitteisiin päästään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland",null,"01/03/2015","29/02/2016","30","94815","EUR","28444.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","67100","30/10/2017","30/12/2020","50","12140","EUR","6070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754520","Extension of Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen  laajennus","Finland","93280","10/04/2019","31/12/2020","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","12 high-quality spacious rooms and 1 special Fenix suite will be built along with Hotel Iso-Syöte.","Hotelli Iso-Syötteen yhteyteen rakennetaan 12 kpl korkeatasoista tilavaa huonetta ja 1 erikoinen Fenix sviitti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753863","GoGrow! GoGrow!","GoGrow!","Finland","85900","15/09/2019","30/06/2022","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766395","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Expansion of business to certain countries. Further development of the brand in international markets.","Liiketoiminnan laajentaminen tiettyihin maihin. Tuotemerkin jatkokehittäminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291903",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119120",null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755234","Companies Green and Sustainable Kemi","Yritysten vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/03/2021","28/02/2023","14.84","282540","EUR","41936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland, as a state, is committed to the Paris Agreement on Climate Change, the UN Sustainable Development Goals and the EU’s Baltic Sea Strategy. The City of Kemi is also committed to the UN Sustainable Development Goals and is involved in the sustainable development of the Baltic Sea region. Kemi has included the Green Kemi operating model in its urban strategy and the city has been awarded ISO 14001 as a second municipality in Finland: 2015 environmental certificate. At the end of 2020, Kemi joined the network of carbon-neutral municipalities (Hinku) by a decision of the City Council, whose members aim to reduce emissions in their region by 80 % between 2007 and 2030 (excluding emissions trading). This project also supports the Hinku objective.Kemi’s Green and Sustainable Enterprises Project aims to raise awareness and also make micro- and SMEs in Kemi aware of sustainable and low-carbon policies. In addition, the aim is for companies to learn to communicate about their activities in sustainable development. To achieve these objectives, a network of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be created to identify the challenges, needs and expectations of companies’ sustainable development. The network’s environmental awareness will be enhanced through briefings and workshops on topics that businesses need to know about. The project will primarily create an environmental handbook for micro and small and medium-sized enterprises in the Kemi region. After graduation, it will be freely available. The general environmental manual template serves as a checklist and tool for companies. It allows you to find out what the company’s environmental impact is and what needs to be done in order to operate sustainably, thus improving its image and benefiting from procurement competitions, for example. The environmental manual filled in by the company serves as its environmental management system and as a basis for possible environmental certification. Environmental impact assessment helps companies to allocate their resources efficiently and develop their activities with the greatest impact. The synergies created by business cooperation will improve the business environment of companies. Companies will be more successful in procurement competitions when their activities are proven to be sustainable. New business models generate new business ideas, especially those related to the circular economy. In the longer term, the region will become more vibrant. Harmful emissions in urban areas will be reduced as an increasing number of actors in the region are decarbonising their behaviour. Kemi’s carbon neutrality targets (Hinku) are on track. The city and its surroundings will become more comfortable as the operating methods are adapted to sustainable development. Comfort, cleanliness and implementation of sustainable development, as well as communication about them, increase the city’s grip and attractiveness. Communication and cooperation play an important role in promoting sustainable development. The project implements communication in a number of ways not only with the target group, but also with other stakeholders, thereby increasing environmental awareness widely. The project is part of a positive green cycle: The more sustainable development measures are implemented, the more enthusiasm and change of their own activities. Implement the continuous improvement required by ISO standards, energy efficiency contracts and leaning. And to approach the ideal situation where sustainable development is a self-evident and default criterion in all human activities and decision-making. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) project will contribute in particular to the \"11: Sustainable cities and communities“and”12: Achieving responsible consumption, but also indirectly by many others.","Suomi on valtiona sitoutunut noudattamaan Pariisin ilmastosopimusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä EU:n Itämeren strategiaa. Myös Kemin kaupunki on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja on mukana Itämeren alueen kestävän kehityksen toiminnassa. Kemi on sisällyttänyt Vihreä Kemi -toimintamallin kaupunkistrategiaansa ja kaupungille on myönnetty toisena kuntana Suomessa ISO 14001: 2015 ympäristösertifikaatti. Vuoden 2020 lopulla Kemi liittyi kaupunginvaltuuston päätöksellä Hiilineutraalien kuntien verkostoon (Hinku), jonka jäsenten tavoitteena on alueensa päästöjen vähentäminen 80 %:lla vuodesta 2007 vuoteen 2030 (pl. päästökaupan alaiset päästöt). Tämä hanke tukee myös Hinku-tavoitetta.Yritysten vihreä ja kestävä Kemi -hankkeen tavoitteena on lisätä Kemissä toimivien mikro- ja pk-yritysten tietämystä kestävistä ja vähähiilisistä toimintatavoista sekä saada ne myös toimimaan niiden mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat viestimään kestävän kehityksen toiminnastaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat hankkeeseen sitoutuneet yritykset.Tavoitteiden saavuttamiseksi luodaan mikro- ja pk-yritysverkosto, jonka kanssa selvitetään yritysten kestävään kehitykseen liittyviä haasteita, tarpeita ja odotuksia. Verkoston ympäristötietoisuutta lisätään tietoiskuilla sekä työpajoilla aiheista, joista yritykset tietoa tarvitsevat. Hankkeessa luodaan ympäristökäsikirjapohja ensisijaisesti Kemin alueen mikro- ja pk-yrityksille. Valmistuttuaan se onvapaasti käytettävissä. Yleisluonteinen ympäristökäsikirjapohja toimii muistilistana ja työkaluna yrityksille. Sen avulla voi selvittää, mitkä ovat yrityksen ympäristövaikutukset ja mitä on tehtävä toimiakseen kestävästi, parantaen siten imagoaan ja saaden hyötyä mm. hankintakilpailutuksissa. Yrityksen täyttämä ympäristökäsikirja toimii sen ympäristöjärjestelmänä ja pohjana mahdolliselle ympäristösertifioinnille. Ympäristövaikutusten selvittäminen auttaa yrityksiä kohdentamaan resurssejaan tehokkaasti ja kehittämään niitä toimintojaan, joiden vaikutukset ovat suurimmat. Yritysyhteistyön tuoma synergia parantaa yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Yritykset menestyvät hankintakilpailutuksissa paremmin, kun toiminta on todennetusti kestävää. Uudet toimintamallit tuottavat uusia, erityisesti kiertotalouteen liittyviä liikeideoita. Pidemmällä aikavälillä alueen elinvoima lisääntyy. Kaupunkialueen haitalliset päästöt vähenevät, kun yhä useampi alueen toimija muuttaa toimintatapojaan vähähiilisemmiksi. Kemin hiilineutraaliustavoitteiden (Hinku) saavuttaminen etenee. Kaupunki ympäristöineen muuttuu viihtyisämmäksi, kuntoimintatapoja muutetaan kestävän kehityksen mukaisiksi. Viihtyisyys, puhtaus ja kestävän kehityksen toteuttaminen sekä niistä viestiminen lisäävät kaupungin pito- ja vetovoimaa. Viestintä ja yhteistyö ovat merkittävässä roolissa kestävän kehityksen edistämisessä. Hankkeessa viestintäätoteutetaan monin eri tavoin varsinaisen kohderyhmän lisäksi myös muille sidosryhmille, jolloin ympäristötietoisuus lisääntyy laajasti. Hanke on osa positiivista vihreää kierrettä: Mitä enemmän kestävän kehityksen toimenpiteitä toteutetaan, sitä useammat niistä innostuvat ja muuttavat omaakin toimintaansa. Toteutetaan ISO -standardien, Energiatehokkuussopimusten ja leanauksen edellyttämää jatkuvaa parantamista. Ja lähestytään ideaalitilannetta, jossa kestävä kehitys on ihmisten kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa itsestään selvä kriteeri ja oletusarvo. YK:n kestävän kehityksen tavoitteista hanke edistää etenkin tavoitteiden \"11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt\" sekä \"12: Vastuullista kuluttamista\" saavuttamista, mutta välillisesti myös monien muiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758007","Virtual learning environments in social and health care","Sosiaali- ja terveydenhuollon virtuaaliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","559615","EUR","195865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SoTeVi project develops and tests virtual learning environments to support the familiarisation, job guidance and learning of social and healthcare workers and students, and recruitment. This will improve students‘and employees’ know-how and provide information to support decision-making in recruitment processes. Several pilots and active testing during the development phase ensure that the virtual learning environments developed in the project can be effectively utilised at the end of the project. The project builds an approachable way to develop and offer new services. The virtual learning environments produced in the SoTeVi project are intended to enable familiarisation or guidance to work without committing to time and place. The virtual learning environment includes materials related to basic work as well as equipment management, such as descriptions of different stages of work, as well as repetitive material for professionals in the field. In addition to the same virtual learning environment, the different levels of learning support can be used in VET as part of learning. This would allow students to familiarise themselves with the real working environments already during their studies, with the possibility of shortening traineeships and focusing more on the actual work during the period. Students would also be able to get acquainted with a number of real environments and familiarisations with their working environment, even if they are not going to practice. This would give new professionals a broader vision of the world of work and its needs. This would also allow the transfer of so-called “silent knowledge” to new professionals. The virtual environments produced can be used as part of the recruitment process, allowing the employer to see how the job seeker works in different job-related situations. This information can be used by the employer to support decision-making.The project results in the use of various solutions for recruitment support, induction and training in the virtual environment, and an operating model for their commercialisation and updating, as well as increasing the business and competitiveness of companies operating in the region.","SoTeVi-projektissa kehitetään ja testataan virtuaalisia oppimisympäristöjä sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöiden ja opiskelijoiden perehtymisen, työhönopastuksen ja oppimisen sekä rekrytoinnin tukena. Tämän kautta parannetaan opiskelijoiden ja työntekijöiden tietotaitoa sekä tuotetaan tietoa rekrytointiprosessien päätöksenteon tueksi. Useiden pilotointien ja aktiivisen kehitysvaiheessa tapahtuvan testauksen avulla varmistetaan, että projektissa kehitettävät virtuaaliset oppimisympäristöt ovat tehokkaasti hyödynnettävissä projektin päätyttyä. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita.SoTeVi-projektissa tuotettavien virtuaalisten oppimisympäristöjen on tarkoitus mahdollistaa perehtyminen tai työhönopastus aikaan ja paikkaan sitoutumatta. Virtuaalinen oppimisympäristö sisältää niin perustyöhön niin kuin laiteperehtymiseen liittyvät materiaalit, kuten kuvauksia eri työvaiheista sekä kertaavaa materiaalia alan ammattilaisille. Samaa virtuaalista oppimisympäristöä täydennettynä eritasoisilla oppimista tukevilla osioilla voidaan käyttää ammatillisissa opinnoissa osana opiskelua. Tällä tavoin opiskelijat voisivat tutustua aitoihin työelämän ympäristöihin jo opintojen aikana, jolloin harjoittelujaksoja voisi mahdollisesti lyhentää ja jakson aikana voisi keskittyä enemmän varsinaiseen työhön. Opiskelijoilla olisi myös mahdollista tutustua virtuaalisesti useaan aitoon ympäristöön ja sen työympäristön perehdyttäviin asioihin, vaikka ei olisi menossakaan harjoitteluun. Näin uusilla ammattilaisilla olisi laajempi näkemys työelämästä ja sen tarpeista. Tämä mahdollistaisi myös ns. ”hiljaisen tiedon” siirtymisen uusille ammattilaisille. Tuotettavia virtuaalisia ympäristöjä voidaan hyödyntää osana rekrytointiprosessia, jolloin työnantaja pääsee näkemään, miten työnhakija toimii erilaisissa työtehtäviin liittyvissä tilanteissa. Tätä tietoa työnantaja voi hyödyntää päätöksenteon tukena.Projektin tuloksena on käytössä erilaisia virtuaaliympäristössä käytettäviä rekrytoinnin tuen, perehdytyksen ja koulutuksen ratkaisuja ja luotu toimintamalli niiden kaupallistamiselle ja päivittämiselle sekäkasvatetaan alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751169","Dismantle the internationalisation of the brand","PURA brändin kansainvälistyminen","Finland","33230","15/01/2017","30/10/2018","50","20750","EUR","10375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763132","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The starting point is Hohtoa Finland Oy’s need to expand its business to international markets.  The primary objective is to develop the internationalisation capabilities of the brand, initially especially in Sweden. During the project, the project will lay the foundation for Hohtoa Finland Oy’s international growth, design step signs to realise the growth and start to implement the plan. The result of the project is the growth of the company’s turnover and its effect on employment. With the increase in net sales, we employ the factor(s) of our own export sales.","Lähtökohtana on  Hohtoa  Finland  Oy:n  tarve  laajentaa  liiketoimintaansa  kansainvälisille markkinoille.  Ensisijainen  tavoite  on kehittää  brändin  kansainvälistymisvalmiuksia,  aluksi erityisesti Ruotsiin.Projektin aikana luodaan perusta Hohtoa Finland  Oy:n kansainväliselle  kasvulle, suunnitellaan  askelmerkit kasvun  toteuttamiseksi ja lähdetään toteuttamaan suunnitelmaa.Hankkeen tuloksena on yrityksen liikevaihdon kasvu ja sen kautta  työllistävä vaikutus. Liikevaihdon kasvun myötä työllistämme yritykselle oman vientimyynnin tekijä/tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759453","Sampo — a seamless study path for students","SamPo - opiskelijan saumaton opintopolku","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","41.06","540660","EUR","222000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to attach to the studies of a student in need of special support for vocational education and training, care and rehabilitation services, independent organisation, progress and employment by promoting student inclusion and seamless multidisciplinary guidance. The project focuses on the joint stages of the course: the initial stage of studies, the stage of learning in working life and the transition to employment or further studies. The aim is also to develop alternative methods and methods for students’ multidisciplinary guidance and activities in distance learning. The project creates a comprehensive, student-driven, planned and seamless approach to the student’s entire study path, Sampo student’s seamless study path. The operating model also takes into account the practices of cross-sectoral remote control as highlighted by Corona. The project is implemented on the basis of the principle of co-development and knowledge sharing and the results aim at the widest possible application in different regions. The participants are the Seinäjoki Association of Vocational Education and Training Institute Sedu, Jyväskylä Service College Jypao, Vocational College Spesia, Special Education Institute, Jyväskylä office and the Northern Central Finland Vocational College POKE, Saarijärvi and Viitasaari offices. Spesia works in support of other educational institutions in the guidance of students in need of special support and as an expert/peer developer in the themes of the project.  JAMK coordinates all development activities, participates in the implementation and development of institution-specific pilots, and is responsible for building the operating model. The target group of the project is students who need specific support in vocational education and training and use cross-sectoral care and rehabilitation services. The target group is also the teaching and guidance staff of the educational institution supporting and guiding the student, as well as the student’s workplace instructors. The project is carried out as institutional-specific pilots to develop the joint stages and operating model of the student’s study path. The project involves 74 students and 84 teaching, guidance and support staff guiding them. Sharing experiences and joint development between participants in the joint workshops of the project supports the implementation of institution-specific pilots and the development of a seamless learning pathway for Sampo students, which is widely applied. Systematic evaluation and monitoring is an essential part of the implementation of the pilots and the development of the operating model. As a short-term result of the project, the attachment, autonomy and employment or placement in postgraduate studies of the students participating in the pilots have been improved through inclusive and multidisciplinary guidance. The competence of the teaching and guidance staff guiding the student and the practices of the pilot institutions have developed to support the student’s autonomy and participation. Student guidance is multidisciplinary and supports the student’s autonomy and inclusion and works seamlessly throughout the course of the study. The project results in an assessment of learning, functioning and work ability and support services appropriate to the needs of the student and the educational institution. The student’s multidisciplinary guidance and support services are designed for the joint stages of studies-the practices of multidisciplinary guidance for the student’s participation in HOKS discussion — the coordination of the student’s various plans relating to the support and guidance of the students, and the need for multidisciplinary guidance, which is designed as a part of the study pathway-the process and practices of multidisciplinary guidance in learning-the student’s independent competence and multidisciplinary mentoring. It is an open and free online publication aimed at students in vocational education and training for independent use and support for guidance and teaching staff. The model model Sampo student’s seamless study path is embedded in the activities of the participating educational institutions and has been widely disseminated to VET students, guidance and teaching staff, education organisation, education organisers, care and rehabilitation organisations and other cooperation networks.","Hankkeen päätavoitteena on ammatillisen koulutuksen erityistä tukea ja hoito- ja kuntoutuspalveluja tarvitsevan opiskelijan opintoihin kiinnittyminen, itsenäinen toimijuus, opiskelun edistyminen ja työllistyminen opiskelijan osallisuutta ja saumatonta monialaista ohjausta edistämällä. Hanke kohdistuu opintopolun nivelvaiheisiin: opintojen alkuvaiheeseen, työelämässä oppimisen vaiheeseen ja siirtymiseen työllistymiseen tai jatko-opintoihin. Tavoitteena on myös kehittää vaihtoehtoisia toimintatapoja ja – menetelmiä opiskelijoiden monialaiseen ohjaukseen ja toimintaan etäopiskelussa. Hankkeessa luodaan opiskelijan koko opintopolun kattava, opiskelijalähtöinen, suunnitelmallinen ja saumattomasti etenevä toimintamalli, SamPo opiskelijan saumaton opintopolku. Toimintamallissa huomioidaan myös koronan esille nostamat monialaisen etäohjauksen toimintatavat. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen ja osaamisen jakamisen periaatteella ja tuloksissa pyritään mahdollisimman laajaan sovellettavuuteen eri alueilla. Osatoteuttajina ovat mukana Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillinen oppilaitos Sedu, Jyväskylän palvelualan opisto Jypao, Ammattiopisto Spesia, erityisoppilaitos, Jyväskylän toimipiste ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto POKE, Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteet. Spesia toimii toisten oppilaitosten tukena erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ja asiantuntija/vertaiskehittäjänä hankkeen teemoissa.  JAMK koordinoi kaikkea kehittämistoimintaa, osallistuu oppilaitoskohtaisten pilottien toteutukseen ja kehittämiseen sekä vastaa toimintamallin rakentamisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen koulutuksen erityistä tukea tarvitsevat ja monialaisia hoito- ja kuntoutuspalveluja käyttävät opiskelijat. Kohderyhmänä on myös opiskelijaa tukeva ja ohjaava oppilaitoksen opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opiskelijoiden työpaikkaohjaajat.Hanke toteutetaan osatoteuttajien oppilaitoskohtaisina pilotteina, joissa kehitetään opiskelijan opintopolun nivelvaiheita ja toimintamallia. Hankkeeseen osallistuu 74 opiskelijaa sekä heitä ohjaavia opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstöä 84. Osatoteuttajien välinen kokemusten jakaminen ja yhteinen kehittäminen hankkeen yhteisissä työpajoissa tukee oppilaitoskohtaisten pilottien toteuttamista ja laajasti sovellettavan Sampo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallin rakentamista. Oleellisena osana pilottien toteuttamista ja toimintamallin kehittämistä on systemaattinen arviointi ja seuranta. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena pilotteihin osallistuvien opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihin, itsenäinen toimijuus ja työllistyminen tai jatko-opintoihin sijoittuminen ovat parantuneet osallistavan ja monialaisen ohjauksen avulla. Opiskelijaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja pilottioppilaitosten käytännöt ovat kehittyneet tukemaan opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta. Opiskelijan ohjaus on monialaista ja opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta tukevaa ja toimii saumattomasti koko opintopolun ajan.Hankkeen tuloksena syntyy -opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva oppimis-, toiminta- ja työkyvyn ja tukipalvelujen arvioinnin kokonaisuus opintojen nivelvaiheisiin-opiskelijaa osallisuutta edistävän monialaisen ohjauksen käytäntöjä opintojen suunnitteluun Hoks-keskustelussa -opiskelijan tukeen ja ohjaukseen liittyvien eri suunnitelmien yhteensovittamista siten, että monialainen ohjaus suunnitellaan osaksi opintopolkua-monialaisen ohjauksen prosessi ja käytäntöjä työelämässä oppimisessa-opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja monialaista ohjausta hyödyntäviä yksilö-, pienryhmä- ja etäohjauksen menetelmiä valmentavaan sekä perustutkintokoulutukseen-opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva työllistymisen ja jatko-opintoihin siirtymisen prosessikuvaus, joka sisältää opiskelijan osallisuutta tukevan monialaisen ohjauksen, siihen liittyvät suunnitelmat, palvelut ja ohjauskeskustelun myös etänä toteutettavaksi-       kuvaus, miten ammatillinen erityisoppilaitos toimii yleisten oppilaitosten tukena erityistä tukea ja monialaisia palveluita tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ns. konsultaatiomalli, joka on osa SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallia  -SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamalli, joka on rakennettu pilottien tulosten pohjalta. Se on avoin ja maksuton verkkojulkaisu, joka on suunnattu ammatillisen koulutuksen opiskelijoille itsenäiseen käyttöön ja opiskelijan ohjauksen tueksi ohjaus-ja opetushenkilöstölleHankkeessa rakennettu toimintamalli SamPo opiskelijan saumaton opintopolku on juurrutettu osatoteuttajien oppilaitosten toimintaan ja sitä on levitetty laaja-alaisesti ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, ohjaus- ja opetushenkilöstölle, koulutusorganisaatiolle, koulutuksen järjestäjille, hoito- ja kuntoutusorganisaatioiden sekä muiden yhteistyöverkostojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757723","Ossi2 — experts at work","Ossi2 - osaajat töihin","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","344576","EUR","129216.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ossi2 — Skills at Work project promotes the employment of people with a migrant background in the Päijät-Häme region. The project will create a model to improve the recognition of previously acquired skills at an earlier stage and to develop both job and work coaching in a more language- and culturally conscious direction through multi-professional cooperation. The project will develop skills recognition practices and job preparation in educational institutions to facilitate access to employment and integration into work culture for people with a migrant background. In addition, policies will be developed to support the development of professional language skills already during integration or other initial language training. Companies will be supported, if necessary, in recruitments and with companies developing language- and culturally conscious work coaching in order to lower the threshold for recruiting people with an immigrant background. The project is carried out by Lahti University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus in cooperation with companies in the region. The main target group of the project is immigrants in a difficult labour market position, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The indirect target group of the project is companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge.","Ossi2 – Osaajat töihin -hanke edistää maahanmuuttajataustaisten työllistymistä Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa luodaan malli, jonka avulla aiemmin hankitun osaamisen tunnistamista tehostetaan jo varhaisemmassa vaiheessa ja sekä työhön- että työvalmennusta kehitetään kieli- ja kulttuuritietoisempaan suuntaan moniammatillisena yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamisen käytänteitä ja oppilaitoksissa tapahtuvaa työhönvalmennusta, jotta maahanmuuttajataustaisten työhön pääseminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi. Lisäksi kehitetään toimintatapoja, joiden avulla voidaan tukea ammatillisen kielitaidon kehittymistä jo kotoutumiskoulutuksen tai muun alkuvaiheen kielikoulutuksen aikana. Yrityksiä tuetaan tarvittaessa rekrytoinneissa ja yritysten kanssa kehitetään kieli- ja kulttuuritietoista työvalmennusta, jotta kynnys maahanmuuttajataustaisen rekrytoimiseksi madaltuisi.Hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet vajavaiset tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen välillinen kohderyhmä ovat yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756894","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Finland","50100","01/06/2021","31/08/2023","40","250400","EUR","100160.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","South Savo’s Smart Specialisation Strategy 2018-2021 has focused on the region’s natural strengths in the forest-food-water tip sectors (including the digitality of the leading sectors). The update of the smart specialisation strategy in 2021 will open up new opportunities in terms of the key areas to be promoted and the strengths chosen. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo aims to strengthen awareness of the South Savo region’s Smart Specialisation (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027. Improving the visibility and familiarity of the county’s S3 focal sectors will strengthen the transparency of the region’s know-how and opportunities, especially through electronic communications and cooperation networks. The project’s role in supporting South Savo’s livelihood-based ecosystems and cooperation is central, especially through clusters that are attached to the area. The Regional Council of Etelä-Savo is able to promote the formation of cluster activities in the region in concrete terms, as well as to support cluster operations and cooperation within the province, nationally and internationally. In particular, the cooperation networks utilise existing national and international networks, as well as the joint Smart Specialisation Strategy for Eastern and Northern Finland. One of the objectives of the project is also to ensure cooperation between different actors, networks and clusters in the South Savo region, as well as the accessibility of key players in the networks, for example in order to take advantage of the various funding opportunities of the European Union. As a result, the project will improve the visibility, know-how and marketing material related to the leading sectors of South Savo’s smart specialisation (e.g. aes-video material, strategy publication in Finnish and English). The project will strengthen cooperation networks in the region, especially between clusters and other ecosystem networks in the region, and improve the opportunities for operators in the region to use various financial instruments to promote their activities. At the heart of the clusters are enterprises that are among the top priorities of the region’s Smart Specialisation Strategy (2021-2027), which receive support from clusters to promote their business. During the project, the start of cluster activities in the region and the development of the region will be promoted in such a way that at the end of the project at least 3 new clusters will be attached to the South Savo region, which will make a strong contribution to the development of their respective themes. In addition, the project will create and produce result data for monitoring the effectiveness of South Savo’s Smart Specialisation Strategy, so that the effectiveness of operations can be monitored and evaluated.","Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategia 2018-2021 on keskittynyt maakunnan luontaisiin vahvuuksiin metsä-ruoka-vesi -kärkialoilla (mukaan lukien kärkialojen digitaalisuus). Älykkään erikoistumisen strategian päivitys vuonna 2021 tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia edistettävien kärkialojen ja valittujen vahvuuksien osalta. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo -hankkeessa tavoitellaan Etelä-Savon alueen Älykkään erikoistumisen strategian (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027 tunnettavuuden vahvistamista viestinnän keinoin. Maakunnan S3-kärkialojen näkyvyyden ja tunnettavuuden parantaminen vahvistaa laajasti maakunnan osaamisen ja mahdollisuuksien läpinäkyvyyttä erityisesti sähköisen viestinnän ja yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen rooli Etelä-Savon elinkeinolähtöisten ekosysteemien tukemisessa ja yhteistyössä on keskeinen erityisesti alueeseen kiinnittyvien klustereiden välityksellä. Etelä-Savon maakuntaliitto pystyy edistämään alueen klusteritoiminnan muodostamista konkreettisesti, sekä tukemaan klusterien toimintaa ja yhteistyötä maakunnan sisällä, kansallisesti sekä kansainvälisesti. Yhteistyöverkostoissa hyödynnetään erityisesti olemassa olevia kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja, sekä Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistä Älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen yksi tavoitteista on myös varmistaa eri toimijoiden, verkostojen sekä klusterien välinen yhteistyö Etelä-Savon alueella sekä keskeisten toimijoiden tavoitettavuus verkostoissa muun muassa erilaisten Euroopan Unionin rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Tuloksina hanke tulee parantamaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kärkialojen tunnettavuutta, osaamista sekä luomaan siihen liittyvää markkinointimateriaalia (mm. ÄES-videomateriaali, suomen- ja englanninkielinen strategiajulkaisu). Hanke tulee tiivistämään alueen yhteistyöverkostoja erityisesti klusterien ja alueen muiden ekosysteemiverkostojen välillä, sekä parantamaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää toimintansa edistämisessä erilaisia rahoitusinstrumentteja. Klusterien toiminnan ytimessä ovat erityisesti alueen Älykkään erikoistumisen strategian (2021-2027) kärkialoihin lukeutuvat yritykset, jotka saavat klustereista tukea yritystoimintansa edistämiseen. Hankkeen aikana edistetään alueen klusteritoiminnan aloittamista sekä kehittymistä siten, että hankkeen päättyessä Etelä-Savon alueeseen on kiinnittynyt vähintään 3 uutta klusteria, jotka edistävät omien teemojensa mukaisia toimialoja Etelä-Savossa voimakkaasti eteenpäin. Hankkeessa tullaan lisäksi luomaan ja tuottamaan tulostietoa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian vaikuttavuuden seurantaan, jolloin toiminnan vaikuttavuutta pystytään seuraamaan ja arvioimaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754512","Analysis of the conditions for the internationalisation of the company in the target market","Yrityksen kansainvälistymisen edellytysten selvitys kohdemarkkinoilla","Finland","33840","28/06/2019","31/12/2020","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767123","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the company’s internationalisation in a pre-selected target market.","Hankkeen tavoite on kartoittaa yrityksen kansainvälistymisen edellytykset etukäteen valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755201","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","Finland","98530","25/03/2021","30/08/2022","50","33810","EUR","16905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296959","Decarbonization of Baltic and North Sea shipping: abatement measures and socioeconomic impacts","Itämeren ja Pohjanmeren merenkulun hiilestä irtautuminen: vähentämistoimenpiteet ja sosioekonomiset vaikutukset","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","There are two interlinked developments that accelerate the transition to clean shipping in Northern Europe: the environmental and the economic development. The aim of this project is to contribute to thriving and sustainable shipping through the analysis of different options for decarbonisation and minimizing the harmful impacts to air quality and the marine environment. We will target all aspects of decarbonisation of the maritime cluster, especially the short sea shipping, including a roadmap for emerging technologies.","Pohjois-Euroopassa on kaksi toisiinsa liittyvää kehitystä, jotka nopeuttavat siirtymistä puhtaaseen merenkulkuun: ympäristö ja taloudellinen kehitys. Hankkeen tavoitteena on edistää menestyvää ja kestävää merenkulkua analysoimalla eri vaihtoehtoja hiilestä irtautumiseksi ja minimoimalla haitalliset vaikutukset ilmanlaatuun ja meriympäristöön. Keskitymme kaikkiin meriklusterin hiilestä irtautumisen osa-alueisiin, erityisesti lähimerenkulkuun, mukaan lukien uusia teknologioita koskeva etenemissuunnitelma.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755781","Construction of competitive production lines and facilities","Kilpailukykyisten tuotantolinjojen ja -tilojen rakentaminen","Finland","7945","01/05/2021","31/08/2022","50","236000","EUR","118000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769083",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Suitable lines for the production of internationally competitive health products will be built in Loviisa. The facilities make it possible to produce higher quality products. The target groups are logs in the health food sector and products not suitable for the production of pharmaceutical factories, mail order companies and exports. The aim is to create internationally competitive products mainly in probiotic products, but also in other product groups.","Kansainvälisesti kilpailukykyisten luontaistuotteiden valmistamiseen soveltuvat linjat rakennetaan Loviisaan. Tilat mahdollistavat entistä laadukkaampien tuotteiden valmistamisen. Kohderyhminä luontaistuotealan tukut ja lääketehtaiden tuotantoon soveltumattomat tuotteet, postimyyntiyritykset ja vienti.Tavoitteena luoda kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita pääosin probioottituotteissa, mutta jatkossa myös muissa tuoteryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757666","Capacity to boost employment","Valmiuksilla vauhtia työllistymiseen","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","37.5","434176","EUR","162817","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a combination of training counselling, career guidance, training and Finnish-language support measures, in which multi-professional network cooperation improves the access of long-term unemployed immigrants to employment, education or entrepreneurship. The project will provide training counselling, career guidance and operational pilot groups on a variety of topics (e.g. language groups, learning readiness groups), combining language-supported training experiments or work experiments for long-term unemployed migrants in education and employment. The project measures are needs-oriented and tailored to suit the clients of the project. As a result of the project, immigrants who are long-term unemployed develop their capacity to become more employable, to seek training or to set up a business. The result is fewer long-term unemployed immigrants in the Oulu region. From a gender perspective, the project will improve women’s chances of returning to work after family leave, e.g. by taking home mothers into account in educational arrangements. In particular, the project will provide specific measures for women and men when it better supports their employment or access to education and training. Furthermore, new forms of cooperation in the region will continue to improve the educational and employment pathways of migrants in the long term. Increased network cooperation and information sharing will lead to better results in integrating immigrants into the Oulu labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusneuvonnan, uraohjauksen, koulutuksen ja suomen kielen tukitoimien yhdistelmä, jossa moniammatillisen verkostoyhteistyön kautta parannetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien pääsyä joko suoraan työelämään, koulutukseen tai yrittäjyyteen. Hankkeessa toteutetaan koulutusneuvontaa, uraohjausta ja toiminnallisia pilottiryhmiä erilaisista aiheista (esimerkiksi kieliryhmät, oppimisvalmiusryhmät) ja yhdistetään näihin kielituettua koulutuskokeilua tai työkokeilua pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien saamiseksi koulutukseen ja työelämään. Hankkeen toimenpiteet ovat tarvelähtöisiä ja ne räätälöidään sopiviksi hankkeen asiakkaille.Hankkeen tuloksena  pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien valmiudet kehittyvät niin, että heidän mahdollisuutensa työllistyä, hakeutua koulutukseen tai perustaa yritys paranee. Tuloksena on vähemmän pitkäaikaistyöttömiä maahanmuuttajia Oulun alueella. Tasa-arvonäkökulmasta hanke parantaa naisten mahdollisuuksia päästä takaisin työelämään perhevapaiden jälkeen esimerkiksi ottamalla kotiäidit huomioon koulutusjärjestelyissä. Hankkeessa tarjotaan erityisesti naisten ja miesten tarpeisiin omia toimenpiteitä silloin kun se tukee paremmin heidän työllistymistään tai koulutukseen pääsemistään.Lisäksi tuloksena on uusia yhteistyön muotoja alueella, minkä ansiosta jatkossakin maahanmuuttajien koulutus-ja työllistymispolut tehostuvat pitkällä aikavälillä. Lisääntynyt verkostoyhteistyö ja tiedon jakaminen johtavat parempiin tuloksiin maahanmuuttajien integroimisessa oululaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752046","Rauma Interior Oy’s capacity and competitiveness increase programme, part 3","Rauma Interior Oy:n kapasiteetin ja kilpailukyvyn nosto-ohjelma, osa 3","Finland","26510","29/03/2018","28/02/2019","50","107290","EUR","53645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763515","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Rauma Interior Oy invests in the company’s production equipment representative of new technology, replacing purchases, employing new and continuous trainees, reducing the environmental burden and ensuring profitable growth with an international growth market of its choice.","Rauma Interior Oy investoi yhtiölle uutta teknologiaa edustavaan tuotantolaitteistoon korvaten hankintoja, työllistäen uutta ja täydennyskoulutettavia henkilöitä, vähentäen ympäristön kuormitusta sekä varmistaen kannattavan kasvun valitsemallaan kansainvälisellä kasvumarkkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756303","ROI platform for start-up investors","ROI-palvelualusta aloittaville sijoittajille","Finland","2150","31/05/2021","30/04/2022","50","53960","EUR","26980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769364","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","ROI is a new kind of service that allows anyone to easily start investing. On its platform, the company offers investment services offered by a Belgian bank at a relatively competitive price. The first ROI platform is to invest in ETFs selected according to their own values, i.e. exchange-traded funds. ROI is the first to bring fractional ETF fund shares to Finland and can offer premium ETFs to its users already with pocket money. The company’s goal in the project is to examine the effectiveness of a wider service package for the company’s business, cost structure, service platform and financial resources, including salaries.","ROI on uudenlainen palvelu, jolla kuka tahansa voi aloittaa helposti sijoittamisen. Yhtiö tarjoaa alustallaan belgialaisen pankin tarjoamia sijoittamisen palveluita varsin kilpailukykyiseen hintaan. Ensimmäisenä ROI-alustalla voi sijoittaa omien arvojen mukaan valittuihin ETF:iin eli pörssilistattuihin rahastoihin. ROI tuo ensimmäisenä Suomeen fraktionaaliset ETF rahasto-osuudet ja siten pystyy tarjoamaan käyttäjilleen myös premium ETF:iä jo taskurahalla. Yhtiön tavoite projektissa on selvittää laajemman palvelukokonaisuuden vaikuttavuutta yhtiön liiketoiminnalle, kulurakenteelle, palvelualustalle ja taloudellisille resursseille palkkauksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]